{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":12174,"n_cols":33,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Region","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","Image_URL","InfoRegio_ID","InfoRegio_URL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759007","S21795","Technological change in welding industries","Teknologiamuutos hitsaavassa teollisuudessa","Finland",null,"01/10/2019","31/03/2022","43.24","199287","EUR","86178","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish welding industry needs new solutions to keep up with the competition. Welding companies need new talents and new technologies to increase productivity. Finland is not one of the leading countries in the digitalisation of industry and expertise is increasingly escaping to China, for example. However, Finland’s strong know-how in technology development and the quality of production work is key and production can also be competitive in Finland. It requires knowledge, technology and development. Upgrading the level of automation, increasing skills and making production operations more efficient through new digital solutions is an important way of responding to the need for industrial workforce and strengthening competitiveness. However, these development activities and the introduction of new technologies will not succeed without preparing for change in operation. The aim of the project is to strengthen the competitiveness of welded enterprises by using new technologies and to manage technological change by increasing knowledge and creating new operating models. The project implements information workshops where current issues related to the themes of the project are heard and discussed. The research part of the project will be implemented in five different test environments, which will also serve as the theme drivers for workshops on the topics raised by the project. The project measures are grouped together in a package of measures:1. Initial mapping — Baseline assessment — Objectives and measures of test environment studies2. New Technologies — Welding Automation — Digital Production Solutions — Management of Production Control and Logistics3. Managing change — Enhancing knowledge — New operating models4. Project Management — Project Management — Communication and the results of the marketing project are:- New welding mechanisation and automation solutions- More efficient production control solutions- better interoperable product development and production processes- improved quality management and- Increased know-how in welded companies.","Suomen hitsaava teollisuus tarvitsee uusia ratkaisuja pysyäkseen kilpailussa mukana. Hitsaavat yritykset tarvitsevat uusia osaajia ja uutta teknologiaa tuottavuuden nostamiseksi. Suomi ei ole kärkimaita teollisuuden digitalisaatiossa ja osaaminen karkaa yhä enemmän mm. Kiinaan. Suomen vahva osaaminen teknologioiden kehityksessä ja tuotannon työn laadussa ovat kuitenkin avaintekijöitä ja myös tuotanto voi olla Suomessa kilpailukykyistä. Siihen tarvitaan osaamista, teknologiaa ja kehitystoimintaa.Automaatiotason nostaminen, osaamisen lisääminen ja tuotannon toimintojen tehostaminen uusilla digitaalisilla ratkaisuilla ovat tärkeä keino vastata teollisuuden työvoiman tarpeeseen ja kilpailukyvyn vahvistamiseen. Kuitenkin, nämä kehittämistoimet ja uusien teknologioiden käyttöönottaminen eivät onnistu ilman toiminnan muutokseen valmistautumista. Myöskään teknologian kaikkia hyötyjä ei saada kunnolla käyttöön, jos sitä ei huomioida koko yrityksen toiminnassa ja valmistusketjussa.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa hitsaavien yritysten kilpailukykyä hyödyntämällä uutta teknologiaa ja hallita teknologiamuutosta lisäämällä osaamista ja luomalla uusia toimintamalleja. Hankkeessa toteutetaan tietopajoja, missä kuullaan ja keskustellaan hankkeen teemoihin liittyvistä ajankohtaisista asioista. Hankkeen tutkimuksellinen osuus toteutetaan viidessä eri testiympäristössä, jotka toimivat myös aiheajureina työpajoihin, missä käsitellään hankkeessa esiin nousseita aiheita. Hankkeen toimenpiteet on koottu toimenpidepaketteihin:1. Alkukartoitus   - Lähtötilannetarkastelu   - Testiympäristötutkimusten tavoitteet ja toimenpiteet2. Uudet teknologiat   - Hitsausautomaatio   - Tuotannon digitaaliset ratkaisut   - Tuotannonohjauksen ja logistiikan hallinta3. Muutoksen hallinta   - Osaamisen lisääminen   - Uudet toimintamallit4. Hankkeen hallinnointi   - Hankkeen johtaminen   - Viestintä ja markkinointiHankkeen tuloksia ovat:- Uudet hitsauksen mekanisointi- ja automatisointiratkaisut- Tehokkaammat tuotannonohjauksen ratkaisut- Paremmin yhteen toimivat tuotekehityksen ja tuotannon prosessit- Laadunhallinnan parantuminen ja- Osaamisen lisääntyminen hitsaavissa yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755019","A76704","Development of sulphur management services to international markets","Rikinhallinnan palveluiden kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","90450","09/12/2020","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763987","64.915807027876,25.565354361267","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Salinity of water is one of the challenges facing the mining industry. Global sulphur emissions from the mining industry have increased. The EU has a patented sulphur recycling solution for the mining industry. This development project creates an opportunity for the company’s international growth and the opportunity to create new markets from the sulphur management side.","Veden suolaisuus on yksi kaivosteollisuuden haasteista. Kaivosteollisuuden globaalit rikkipäästöt ovat lisääntyneet. BioSO4:lla on patentoitu rikinkierrätysratkaisu kaivosteollisuuteen. Tässä kehityshankkeessa luodaan mahdollisuus yrityksen kansainväliselle kasvulle ja mahdollisuus luoda uusia markkinoita rikinhallinnan puolelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752107","A73992","Developing the current business concept through digitalisation.","Nykyisen liiketoimintakonseptin kehittäminen digitalisaation keinoin.","Finland","61800","10/10/2017","31/08/2022","50","80710","EUR","40355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762860","62.426220578571,22.179503214612","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The project develops a digital service platform for architects, retailers and consumers and develops the latest IT solutions using the order-delivery process. Investing in new resource-efficient cutting technology and developing the company’s environmental responsibility.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen palvelualusta arkkitehtien, jälleenmyyjien ja kuluttajien käyttöön sekä kehitetään tilaus-toimitusprosessia hyödyntäen uusimpia tietoteknisiä ratkaisuja. Investoidaan myös uuteen resurssitehokkaaseen leikkuriteknologiaan sekä kehitetään yrityksen ympäristövastuullisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751134","A72433","IoT development project","IOT kehityshanke","Finland","90240","26/08/2016","31/12/2017","50","140870","EUR","70435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763094","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The technology of the mobile alarm device will be upgraded to become a capable IOT coordinator. The aim is to gain a significant market share with an easy-to-use IOT device, first at home and in the destination exporting country.","Siirrettävän hälytinlaitteen teknologia päivitetään kykeneväksi IOT koordinaattoriksi.Tavoitteena on saada merkittävä markkinaosuus helppokäyttöisellä IOT laitteella, ensin kotimaassa ja kohdevientimaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751265","A72364","Scalable and market-adaptable overall concept for remote training of skill types: Case Trainer4Riding.","Skaalautuva ja markkina-adaptoituva kokonaiskonsepti taitolajien etävalmennukseen: Case Trainer4Riding.","Finland","82500","29/09/2016","31/12/2020","50","232130","EUR","116065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764907","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop competitive products and digital marketing and sales solutions for 365 Training Solutions Oy’s remote coaching application for international main market areas, as well as a partnership network for sales and local end customer service. As a result of the project, 365 Training Solutions Oy will export to at least three European countries and each country to riding destinations.  The investments and revenues of the project’s exports are in balance. In addition, there is at least one product concept with high market potential globally. In addition, digital marketing and sales are at a level that makes it possible to conquer new target markets largely through it.","Projektin tavoitteena on kehittää 365 Training Solutions Oy:n etävalmennussovelluksen KV- päämarkkina-alueille kilpailukykyiset tuotteet ja niille digimarkkinoinnin ja - myynnin ratkaisut sekä kumppanuus-verkosto myyntiin ja paikalliseen loppuasiakaspalveluun. Toimenpiteinä ovat hankkeen aikainen tuotesuunnittelu ja globaali asiantuntijakontaktointi.Projektin tuloksena 365 Training Solutions Oy:lla on vientiä vähintään kolmeen Euroopan maahan ja maittain ratsastuskohdemaihin.  Hankkeen viennin panostukset ja tuotot ovat tasapainossa. Lisäksi on vähintään yksi tuotekonsepti, jolla on suuri markkinapotentiaali globaalisti. Lisäksi digimarkkinointi ja -myynti on tasolla, joka mahdollistaa uusien kohdemarkkinoiden valloittamisen pitkälti sen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754494","A75079","Investments in the further processing of laminated panels","Kerroslevyjen jatkojalostuksen investoinnit","Finland","95700","03/05/2019","31/12/2020","50","68770","EUR","34385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761960","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Potma Oy’s project will diversify the company’s product range and increase production capacity","Potma Oy:n hankkeella monipuolistetaan yrityksen tuotevalikoimaa ja lisätään tuotannon kapasiteettia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754109","A75994","Kalevala — from mythology to business value","Kalevala - mytologiasta arvoa liiketoimintaan","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2022","40.26","473840","EUR","190752.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the strategy of the Finnish Ministry of the Environment, cultural environments are important building blocks of identity and have the potential to strengthen and develop the vitality and well-being of the regions. A skilledly branded cultural environment increases the attractiveness of the area from the point of view of residents, businesses and tourists. According to the answers to the first Finnish Cultural Heritage Survey, cultural heritage is also important for the reputation of different regions. In accordance with the Regional Programme for North Karelia, tourism in the region must be developed by strengthening the competitiveness of business activities, different skills, internationalisation and resource wisdom. Tourism in North Karelia must be able to stand out in national and international competition. Visibility requires highlighting the specific features of the region, packaged services and strong cooperation among the actors in the region, including in the common market and sales of tourism services.North Karelia’s position on the border between the eastern and western world circles has shaped its culture and the self-perception of its population throughout the centuries. The province has a multicultural history, it has been an area of cultural encounters. A skilledly branded cultural environment increases the attractiveness of the area from the point of view of residents, businesses and tourists. Kalevala, the exploitation of Kalevala is an essential part of the Northern Karelian cultural environment. In the international markets in particular, Kalevala is perceived as attractive, which is the advantage of North Karelia in competition for international customers and export earnings. Kalevala’s appeal is based on the fact that Kalevala, its themes and Kalevan characters are widely known around the world.North Karelia still lacks expertise in transforming stories into digital services or products. The productisation of stories of mythologies (Kalevala) and the experiments that go beyond the related industries have also been limited in the province. Productisation of stories could be solved through service design, digitalisation and networking. Kalevala — adding value to business — responds to these challenges. The project develops a new, modern and modern implementation of Kalevala, which also appeals to young people and acts as a tourist attraction for the whole family. The project will create a commercialisation path for intangible cultural content as a tool for the development of the business of existing companies in the tourism and service sectors. The project will integrate entrepreneurs and talents from different fields to shape a new, diverse Kalevala image. During the commercialisation path, a variety of flexible groups of companies and operators are formed, which together are able to utilise their own and each other’s expertise in the production of product modules and in the package of services. The commercialisation path is built on short or longer experiments and related workshops. The key theme of the project is the exploitation of digitality and storyboard. In addition to digitalism, the project’s cross-cutting theme is responsibility and sustainable development.The implementation of the project is divided into four work packages, which form the commercialisation path of the project.Work Package 1. The theme and exploitation of cultural content in the business of companies.The work package is carried out in the form of various workshops, which form business networks based on the cultural themes chosen by the companies. Commercialisation workshops for intangible culture Workshops develop commercialisation paths through pilots and demos related to Kalevala. The innovation workshop utilises the Kalevala information and product packages created in Work Package 1. The aim is to apply background material to companies’ operations and strengths. The Work Package will be implemented in parallel with Work Package 3, building on its results.Work Package 3. Building customer understanding of the international market, as well as testing the storyline products produced in selected target markets.Work Package 4: Kalevala Network Innovation Platform and Intangible Culture Commercialisation GuideThe result of the commercialisation path is the regional Kalevala Network innovation platform, which brings together pilots, demos, operational concepts created during the project to be utilised by companies. The work package is based on the earlier activities of the project, the creation of business networks, the creation of new regional service concepts, the branding around the theme, the common cultural themes. Companies will be able to use digital and responsibility-related elements in their operations and advertising in a wide range of ways.","Suomen ympäristöministeriön strategian mukaan kulttuuriympäristöt ovat merkittäviä identiteetin rakennusosia ja niihin liittyy potentiaalia alueiden elinvoiman ja hyvinvoinnin vahvistamisessa sekä kehittämisessä. Taitavasti brändätty kulttuuriympäristö lisää alueen houkuttelevuutta niin asukkaiden, yritysten kuin matkailijoidenkin näkökulmasta. Myös Suomen ensimmäisen kulttuuriperintöbarometrin vastausten perusteella kulttuuriperintö on tärkeä eri alueiden maineelle. Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman mukaisesti alueen matkailua tulee kehittää vahvistamalla yritystoiminnan kilpailukykyä, erilaista osaamista, kansainvälistymistä ja resurssiviisautta. Pohjois-Karjalan matkailun on pystyttävä erottautumaan kansallisessa ja kansainvälisessä kilpailussa. Näkyvyys edellyttää alueen erityispiirteiden esille nostamista, palveluiden paketointia sekä vahvaa yhteistyötä alueen toimijoiden kesken, muun muassa matkailupalvelujen yhteismarkkinoinnissa ja -myynnissä.Pohjois-Karjala sijainti itäisen ja läntisen maailmanpiirin rajalla on muokannut sen kulttuuria ja väestön itseymmärrystä kautta vuosisatain. Maakunnalla on monikulttuurinen historia, se on ollut kulttuuristen kohtaamisten alue. Taitavasti brändätty kulttuuriympäristö lisää alueen houkuttelevuutta niin asukkaiden, yritysten kuin matkailijoidenkin näkökulmasta. Kalevala, kalevalaisuuden hyödyntäminen on olennainen osa pohjoiskarjalaista kulttuuriympäristöä. Erityisesti kansainvälisillä markkinoilla koetaan kalevalaisuus vetovoimaiseksi, mikä on Pohjois-Karjalan etu kilpailussa kansainvälisistä asiakkaista ja vientituloista. Kalevalaisuuden vetovoimaisuus perustuu siihen, että Kalevala, sen teemat ja kalevalaiset henkilöhahmot tunnetaan maailmalla laajasti.Pohjois-Karjalasta puuttuu edelleen osaamista tarinoiden muuttamisesta digitaalisiksi palveluiksi tai tuotteiksi. Mytologioiden (Kalevala) tarinoiden tuotteistaminen, sekä siihen liittyvät toimialat ylittävät kokeilut ovat olleet maakunnassa myös vähäisiä. Tarinoiden tuotteistaminen olisi ratkaistavissa palvelumuotoilun, digitaalisuuden ja verkostojen rakentamisen kautta. Kalevala – lisää arvoa liiketoimintaan –hanke vastaa näihin haasteisiin. Hankkeessa jalostetaan kalevalaisuudesta uusi, moderni ja nykyaikainen toteutus, joka vetoaa myös nuoriin ja toimii koko perheen matkailullisena vetovoimatekijänä. Hankkeessa luodaan aineettomien kulttuurisisältöjen kaupallistamispolku työkaluksi olemassa olevien matkailu- ja palvelualojen yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeeseen integroidaan eri alojen yrittäjiä ja osaajia muokkaamaan uudenlaista, monipuolista kalevalakuvaa. Kaupallistamispolun aikana muodostuu erilaisia joustavia yritys- ja toimijajoukkoja, jotka yhdessä pystyvät hyödyntämään omaa ja toistensa osaamista tuotemoduulien tuottamisessa ja palveluiden paketoimisessa. Kaupallistamispolku rakentuu lyhyistä tai pidemmistä kokeiluista, ja niihin liittyvistä pajoista.Hankkeen toteutuksessa keskeisenä teemana on digitaalisuuden ja tarinallisuuden hyödyntäminen. Digitaalisuuden ohella hankkeen läpileikkaavana teemana kulkee vastuullisuus ja kestävä kehitys.Hankkeen toteutus on jaettu neljään työpakettiin, jotka muodostavat hankkeen kaupallistamispolun.Työpaketti 1. Kulttuurisisältöjen teemoitus ja hyödyntäminen yritysten liiketoiminnassa.Työpaketti toteutetaan erilaisina työpajoina, joista muodostuu yritysverkostoja yritysten valitsemien kulttuuriteemojen perusteella.Työpaketti 2: Aineettoman kulttuurin kaupallistamistyöpajat Työpajoissa kehitetään kaupallistamispolkuja pilottien ja demojen avulla Kalevalaan liittyen. Innovaatiotyöpajassa hyödynnetään työpaketissa 1. luotuja Kalevala tieto- ja tuotepaketteja. Tavoitteena on tausta-aineiston soveltaminen yritysten toimintaan ja vahvuuksiin. Työpaketti toteutetaan samanaikaisesti Työpaketti 3:n kanssa, sen tuloksia hyödyntäen.Työpaketti 3. Asiakasymmärryksen kartuttaminen kv-markkinoista, sekä tuotettujen tarinallisten tuotteiden testaaminen valituilla kohdemarkkinoilla.Työpaketti 4: Kalevalaverkosto-innovaatioalusta sekä aineettoman kulttuurin kaupallistamisopasKaupallistamispolun tuloksena syntyy alueellinen Kalevalaverkosto -innovaatioalusta, joka kokoaa hankkeen aikana luodut pilotit, demot, toimintakonseptit yritysten hyödynnettäviksi. Työpaketin taustalla ovat hankkeen aikaisemmat toimet, yritysverkostojen luominen, uusien alueellisten palvelukonseptien luominen, brändäys teeman ympärille, yhteiset kulttuuriteemat.Kaupallistamispolun tuloksena alueen yritysten kilpailukyky paranee suhteessa kilpailijoihin. Yrityksille luodaan mahdollisuus käyttää monipuolisesti digitaalisuuteen ja vastuullisuuteen liittyviä elementtejä toiminnassaan ja mainonnassaan. Samalla kasvaa yritysten asiakasymmärrys digitaalisista tuotteistamismahdollisuuksista, joka lisää mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvattamiseen kansainvälisten asiakkaiden houkuttelussa ja palvelemisessa. Hanke toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, kehittämisyhtiöiden (KETI Oy, PIKES Oy)ja maa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750737","A72536","Development of a driving management system","Ajohallintajärjestelmän kehittäminen","Finland","80100","09/12/2016","31/12/2017","50","15590","EUR","7795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762815","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Conversion of driving system practice into electronic format and in line with current requirements. The aim is to have a more up-to-date system and thus to safeguard the conditions for action.","Ajojärjestelmäkäytännön muuttaminen sähköiseen muotoon ja nykyisiä vaatimuksia vastaavaksi. Tavoitteena ajanmukaisempi järjestelmä ja siten toiminnan edellytysten turvaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752683","A74568","Development of manufacturing technology for swab casting products","Kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen","Finland","40700","29/10/2018","30/04/2020","50","97890","EUR","48945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764177","62.240577559294,25.717968860653","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim is to develop the manufacturing technology for piece casting products based on the principles of ecological and sustainable development and to make the carbon footprint even carbon neutral. We aim for international growth and markets. As measures, we work on the development of energy efficiency in manufacturing technology and explore the possibilities of using bio- and recycled materials. As a result, we get opportunities for international action, improve the business strategy of our company and improve the profitability of our company. On the basis of these, we will create new permanent jobs.","Tavoitteena on kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen ekologisen ja kestävän kehityksen periaatteilla sekä hiilijalanjäljen saaminen jopa hiilineutraaliksi. Tavoittelemme kansainvälistä kasvua ja markkinoita.Toimenpiteinä teemme kehitystyötä valmistustekniikan energiatehokkuudessa sekä tutkimme bio- ja kierrätysmateriaalien käyttömahdollisuuksia.Tuloksina saamme mahdollisuuksia kansainväliseen likketoim intaan, parannamme yrityksemme liiketoimintastrategiaa sekä yrityksemme kannattavuutta. Näiden perusteella luomme uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750890","A72789","KVICK-FINN cultorn i de Baltiska länderna och Scandinavia.","KVICK-FINN kultivatorn i de Baltiska länderna och Skandinavien.","Finland","65520","03/05/2017","31/12/2019","50","19730","EUR","9865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763412","63.02907125,21.804074768424","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","ATT öka de ecology Lantbrukarnas kunskap om KVICK-FINN cultorns stora effekt inom mekanisk ogräsbekämpning. ATT stöda befintliga och hitta nya importörer för K-F i Baltikum och Scandinavian. Detta uppnås genom deltagande på messor i dessa länder. ATT Höja den inhemska tillverkningen och mångdubbla exporten av K-F.","Att öka de ekologiska lantbrukarnas kunskap om KVICK-FINN kultivatorns stora effekt inom mekanisk ogräsbekämpning. Att stöda befintliga och hitta nya importörer för K-F i Baltikum och Skandinavien. Detta uppnås genom deltagande på mässor i dessa länder. Att höja den inhemska tillverkningen och mångdubbla exporten av K-F.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758045","S21251","The Arts for Jobs project","Taite työelämään -hanke","Finland",null,"01/04/2018","30/09/2021","37.5","545410","EUR","204528.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapid and continuous change in working life requires more and more jobseekers to be self-directed and different skills, for example in e-services. The continuous change in working life has an impact on the employment of recurrent and long-term unemployed into the open labour market, who lack a close link to work and vocational networks. The Arts for Jobs project focuses in particular on the longer-term employment of people working with a municipal wage subsidy, as well as the recurrent and long-term unemployed, by creating customer-driven experiments supporting various employment services in order to integrate into the open labour market. The aim of the project is to: • reduce the number of recurrent and long-term unemployed in the municipalities of Äänekoski and Lauka. • improve the professional networks, skills and ability to position in open markets for the recurrent and long-term unemployed. • expanding networks of employment actors and improving the flow of information. The project will strengthen participants’ skills, job-search skills, professional networks and professionalism and identity. The project is built on the basis of project work carried out previously in the area, utilising individual and group coaching, targeted training based on employer needs, as well as the transfer and employment of employees with a pay subsidy to the open labour market. In the last year of operation of the project, the good practices generated by the project will be rooted in the new governance structure created in the regional reform. The project will be implemented for three years and will be implemented between 1 April 2018 and 31 March 2021. The project will take place between 1 April 2018 and 30 September 2021.","Työelämän nopea ja jatkuva muuttuminen vaativat yhä useammalta työnhakijalta itseohjautuvuutta ja erilaista osaamista esimerkiksi sähköisen asioinnin suhteen. Työelämän jatkuva muuttuminen vaikuttaa toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien työllistymiseen avoimille työmarkkinoille, sillä heiltä puuttuu kiinteä yhteys työelämään ja ammatillisiin verkostoihin. Taite työelämään -hankkeessa keskitytään erityisesti kunnalla palkkatuella työskentelevien henkilöiden sekä toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien pidempiaikaiseen työllistymiseen, luomalla erilaisia työllisyyspalveluja tukevia asiakaslähtöisiä kokeiluja avoimille työmarkkinoille sijoittumiseksi. Hankkeen tavoitteena on:• vähentää toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien määrää Äänekosken ja Laukaan kuntien alueella. • parantaa toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien ammatillisia verkostoja, osaamista sekä kykyä sijoittua avoimille markkinoille. • työllisyystoimijoiden verkostojen laajentaminen ja tiedonkulun parantaminen.Hanke vahvistaa osallistujien osaamista, työnhakutaitoja, työelämän verkostoja sekä ammatillista toimijuutta ja identiteettiä. Hanke rakentuu aikaisemmin alueella tehdyn hanketyön pohjalle hyödyntäen yksilö- ja ryhmävalmennusta, työnantajatarpeisiin perustuvia täsmäkoulutuksia sekä palkkatuella työskentelevien siirtoa ja työllistymistä avoimille työmarkkinoille. Hankkeen viimeisenä toimintavuotena juurrutetaan hankkeessa syntyneet hyvät käytännöt osaksi maakuntauudistuksessa syntynyttä uutta hallintorakennetta.Hanke on kolmivuotinen ja  toteutetaan ajalla 1.4.2018-31.3.2021.Muutos 11.01.2021: Hanke toteutetaan ajalla 1.4.2018-30.9.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759421","S22509","Podi — Paths and services for digital guidance and learning","PODI - Polkuja ja palveluja digitaaliseen ohjaukseen ja oppimiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","809091","EUR","323636.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Podi — Paths and services for digital guidance and learning (1.9.2021-31.8.2023) focuses on digitalisation of the steering process and methods, the development of digital competence and the promotion of continuous learning in Finnish education organisations. The main objective is to develop digitally accessible guidance and digital competences/skills of learners/students and education organisations. The sub-objective is to develop: 1) digital competence of students/learners and teaching and guidance staff 2) content, processes and services of career and study guidance, and 3) cooperation between regional guidance actors in Southwest Finland.   Through the sub-objectives, the development work packages have been derived:TP 1: Development of digital learning and guidance (targeted for students/learners) TP 2: Development of digital guidance skills of teaching and guidance staff (targeted personnel) TP 3: Development of control processes and servicesTP 4: As a result of the development work:- Digital skills of students/learners and teaching and guidance staff in education and training organisations and their ability to use them both in education (learning, teaching and guidance) and in working life have improved. — The paths and processes of training organisations have been developed and digitalised. Digitalised guidance services and processes enable better accessibility of services and digital guidance tools have been incorporated into the learner-driven steering process in a more diverse and efficient way. — Proven and evaluated digital guidance experiments will continue and will be implemented more widely in project partner organisations.- Knowledge and experience of good practice will be shared for the benefit of other organisations.The long-term impact of the development work:- With the advanced digital skills of students/learners, their position in the labour market has improved and these skills continue to contribute to continuous learning and career planning.- Online pedagogical competences and digital guidance skills of teaching and guidance staff have become part of the basic work of the individuals concerned and the acquired skills have been shared in working communities. — The services and processes developed and digitalised during the project period have provided permanent, novel and value-added solutions to existing guidance services for training organisations in the region. The new approaches brought about by the digital transformation of existing learning and guidance environments have been actively introduced into educational organisations. — The project’s coordinator is Turku University of Applied Sciences (University of Applied Sciences), the municipalities of education in the south-western Finland, the Raisio Region of Education and Training, the Salo Region of Education, the Turku Adult Education Centre, the City of Turku (Turu Vocational Institute), the University of Turku and Åbo Akademi.","PODI – Polkuja ja palveluja digitaaliseen ohjaukseen ja oppimiseen -hankkeessa (1.9.2021–31.8.2023) keskitytään ohjausprosessin  ja  -menetelmien digitalisointiin, digiosaamisen kehittämiseen sekä jatkuvan oppimisen edistämiseen varsinaissuomalaisissa koulutusorganisaatioissa. Päätavoite on kehittää digitaalisesti saavutettavaa ohjausta sekä oppijoiden/opiskelijoiden ja koulutusorganisaatioiden digiosaamista/-taitoja. Osatavoitteena on kehittää: 1) opiskelijoiden/oppijoiden sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön digiosaamista 2) ura- ja opinto-ohjauksen sisältöjä, prosesseja ja palveluja sekä  3) alueellisten ohjaustoimijoiden yhteistyötä Varsinais-Suomessa.   Osatavoitteiden kautta on johdettu kehittämisen työpaketit:TP 1: Digitaalisen oppimisen ja ohjauksen kehittäminen (kohderyhmänä opiskelijat/oppijat) TP 2: Opetus- ja ohjaushenkilöstön digiohjaustaitojen kehittäminen (kohderyhmänä henkilöstö) TP 3: Ohjausprosessien ja -palvelujen kehittäminenTP 4: Ohjausverkoston yhteistyön ja juurruttamisen kehittäminenKehittämistyön tuloksena:- Opiskelijoiden/oppijoiden ja koulutusorganisaatioiden opetus- ja ohjaushenkilöstön digitaaliset taidot ja valmiudet hyödyntää niitä sekä koulutuksessa (oppimisessa, opetuksessa ja ohjauksessa) että työelämässä ovat parantuneet. - On kehitetty ja digitalisoitu koulutusorganisaatioiden ohjauspolkuja ja -prosesseja. Digitalisoidut ohjauspalvelut ja -prosessit mahdollistavat palvelujen entistä paremman saavutettavuuden ja digitaaliset ohjauksen välineet on otettu monipuolisemmin ja tehokkaammin osaksi oppijalähtöistä ohjausprosessia. - Toimiviksi koetut ja arvioidut digitaaliset ohjauskokeilut jatkuvat ja ne otetaan laajempaan käyttöön hankkeen osatoteuttajaorganisaatioissa.- Tietoa ja kokemuksia hyvistä käytännöistä jaetaan muiden organisaatioiden hyödynnettäväksi.Kehittämistyön pitkän aikavälin vaikutukset:- Opiskelijoiden/oppijoiden kehittyneiden digitaitojen myötä heidän työmarkkina-asemansa on parantunut ja nämä taidot edistävät edelleen jatkuvan oppimisen ja urasuunnittelun valmiuksia.- Opetus- ja ohjaushenkilöstön verkkopedagogiset valmiudet ja digiohjaustaidot ovat siirtyneet osaksi ko. henkilöiden perustyötä ja kartutettua osaamista on jaettu työyhteisöissä. - Hankeaikana kehitetyt ja digitalisoidut ohjauspalvelut ja -prosessit ovat aikaan saaneet pysyviä, uudenlaisia ja lisäarvoa tuottavia ratkaisuja olemassa oleviin alueen koulutusorganisaatioiden ohjauspalveluihin. Olemassa oleviin oppimis- ja ohjausympäristöjen digitalisaatiokehityksen mukana tuomat uudenlaiset toimintatavat on otettu aktiivisesti hyötykäyttöön koulutusorganisaatioissa. - Alueen ohjaustoimijoiden yhteistyö on tiivistynyt Varsinais-Suomessa.Hankkeen koordinaattorina toimii Turun AMK, osatoteuttajina ovat Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä, Raision seudun koulutuskuntayhtymä, Salon seudun koulutuskuntayhtymä, Turun Aikuiskoulutuskeskus, Turun kaupunki (Turun ammatti-instituutti), Turun yliopisto ja Åbo Akademi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752395","A73080","Development and implementation of an ecological production environment","Ekologisen tuotantoympäristön kehittäminen ja käyttöönotto","Finland","24280","23/05/2017","31/07/2018","50","359000","EUR","179500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764299","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop our operations in a more environmentally friendly direction and to create an operating model in which environmental issues will be taken into account in all our activities in the future even better than before. The project’s investments take strong account of ecological values and strive to find solutions from the perspectives of sustainable development, on which we build the growth of the entire company. Our goal is to be a pioneer in our field also in energy efficiency and environmental issues. With this project and the investment in it, we will be able to complete and complete the enormous transformation of recent years that has enabled our company to grow again. The project will have a significant impact on the growth of our company, which is also reflected in the increasing number of jobs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimintaamme ympäristöystävällisempään suuntaan ja luoda toimintamalli, jossa ympäristöasiat huomioidaan tulevaisuudessa kaikessa tekemisessämme vielä aikaisempaa paremmin. Hankkeen investoinneissa otetaan vahvasti huomioon ekologiset arvot ja pyrimme löytämään kestävän kehityksen näkökulmista ratkaisut, joiden pohjalle rakennamme koko yrityksen kasvun. Tavoitteenamme on olla alallamme edelläkävijä myös energiatehokkuudessa ja ympäristöasioissa. Tällä hankkeella ja siihen tehtävillä investoinneilla pystymme täydentämään ja viemään loppuun viime vuosien valtavan muutostyön, joka on mahdollistanut yrityksemme uuden kasvun ajan. Hankkeella tulee olemaan merkittävä vaikutus yrityksemme kasvuun mikä näkyy myös lisääntyvinä työpaikkoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750537","A71336","Särmä — Environment of microgeneration and smart grids/investments","SÄRMÄ - Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristö / investoinnit","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","25","152940","EUR","38235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland is on the eve of a large-scale expansion of microgeneration of electricity. This development has been slowed down by, for example, the perceived long payback period of equipment investments and the lack of experience in the technology in question. As the use of microgeneration technologies for electricity is not yet widespread in Finland, there is a hidden business potential in the sector. The development and expansion of domestic microgeneration and smart grid solutions also opens up new opportunities for the emergence of export products. The project will build an operating environment for microgeneration and smart electricity grids (RDI and training environment) according to the needs highlighted by the companies, including microgeneration equipment (solar, wind, biogas) connected to the grid or suitable for island use, as well as smart electricity grid equipment related to demand elasticity, load management and metering. The operating environment supports not only training and the implementation of knowledge, but also the testing and development of new service concepts and related technical solutions. An important priority is to obtain practical test driving and test results under conditions in Central Finland using technical solutions implemented with standard components. Demand response and other new approaches enabled by smart grids will open up new and interesting business models for electricity users and micro-producers, but practical solutions and operating models are missing. For example, on farms microgeneration and demand response increase energy independence and may open up opportunities for “energy entrepreneurship” or other new types of operating models with electricity companies in the future. 1.The operating environment of electricity microgeneration and smart grids, including equipment and expertise2.Training packages that utilise the operating environment of microgeneration and smart grids3.Information about the solutions for microgeneration, demand response, load management and energy storage and the effects on the electricity grid in different application locations, based on test runs4.The business and expert network The operating environment of electricity microgeneration and smart grids is utilised in addition to RDI activities in the continuous training of enterprises and in engineering training. The extensive implementation of the expertise generated by the project will generate long-term effects with the growth of general competence. The project promotes the creation of new business entries and start-ups.","Suomessa ollaan sähkön mikrotuotannon laajamittaisen yleistymisen kynnyksellä. Kehitystä ovat hidastaneet mm. laiteinvestointien pitkäksi koettu takaisinmaksuaika sekä kokemuksen puute ko. tekniikasta. Koska sähkön mikrotuotantoon liittyvän teknologian hyödyntäminen ei ole vielä laajamittaista Suomessa, on alalla piilossa olevaa liiketoimintapotentiaalia. Kotimaisten mikrotuotanto- ja älyverkkoratkaisujen kehittyminen ja yleistyminen avaa uusia mahdollisuuksia myös vientituotteiden syntymiselle. Projektissa rakennetaan sähkön mikrotuotannon ja älykkäiden sähköverkkojen toimintaympäristö (TKI- ja koulutusympäristö) yritysten esiintuomien tarpeiden mukaisesti, sisältäen mm. verkkoon liitettäviä tai saarekekäyttöön soveltuvia sähkön mikrotuotannon laitteistoja (aurinko, tuuli, biokaasu) sekä älykkäiden sähköverkkojen laitteistoja kysynnän joustoon, kuormanhallintaan ja mittauksiin liittyen. Toimintaympäristö tukee koulutuksen ja tiedon jalkauttamisen lisäksi myös uusien palvelukonseptien ja niihin liittyvien teknisten ratkaisujen testaamista sekä kehittämistä. Tärkeällä sijalla on saada käytännön koeajo- ja testituloksia Keski-Suomen olosuhteissa standardikomponenteilla toteutetuilla teknisillä ratkaisuilla. Älykkäiden sähköverkkojen mahdollistama kysyntäjousto ja muut uudet toimintatavat avaavat uusia ja mielenkiintoisia liiketoimintamalleja sähkönkäyttäjien ja mikrotuottajien keskuudessa, mutta käytännön ratkaisut ja toimintamallit puuttuvat. Esimerkiksi maatiloilla sähkön mikrotuotanto ja kysyntäjousto lisäävät energiaomavaraisuutta ja saattavat avata tulevaisuudessa mahdollisuuksia ”energiayrittäjyydelle” tai muille uudenlaisille sähköyhtiöiden kanssa toteutetuille toimintamalleille.Projektin tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on: 1.Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristö sisältäen laitteistoja ja osaamista2.Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristöä hyödyntäviä koulutuspaketteja3.Tietoa sähkön mikrotuotannon, kysyntäjouston, kuormanhallinnan ja energian varastoinnin ratkaisuista sekä vaikutuksista sähköverkkoon eri sovelluskohteissa perustuen koeajoihin4.Yritys-ja asiantuntijaverkostoSähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristöä hyödynnetään TKI-toiminnan ohella yritysten täydennyskoulutuksessa sekä insinöörikoulutuksessa. Projektissa syntyvän osaamisen laaja jalkauttaminen synnyttää pitkäkestoisia vaikutuksia yleisen osaamisen kasvun myötä. Hanke edistää uusien liiketoiminta-aihioiden ja start-up –yritysten syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757430","S20436","Lapland Youth MOP — coordination project for multidisciplinary guidance and service networks","Lapin nuorten MOP - monialaisten ohjaus- ja palveluverkostojen koordinaatiohanke","Finland",null,"01/09/2015","31/07/2018","36.12","634775","EUR","229285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for this coordination project for youth MOP — multidisciplinary guidance and service networks in Lapland has increased on the basis of previous development projects and other studies carried out in Lapland. The operations of the guidance and service networks are fragmented and fragmented, both regionally and locally. The commitment of the various actors to the networks is limited and there is a lack of common practices and operating models. The networks also lack clear policies, objectives and objectives — both the role of the network as a whole and the roles of the various actors involved are unclear. The introduction and implementation of direct and concrete measures related to the joint and transition phases of young people and the Youth Guarantee are also uncoordinated and fragmented. The aim of the project is to support, develop and coordinate the activities of youth multidisciplinary guidance and service networks at regional level. Networks will also be supported in the creation of common good practices and practices and in the establishment of permanent service structures. The project promotes the implementation of the Youth Guarantee by developing guidance, service and operational models to enhance the success of the joint and transition phases of young people. The project’s main target group is both young people’s cross-sectoral guidance and service networks, as well as young people in the articulated and transition phases and young people under the Youth Guarantee. The project is implemented both at provincial level and in pilot municipalities. Pilot municipalities are Savukoski, Muonio, Enontekio and Ylitornio. In pilot municipalities, the main focus is on designing and implementing concrete measures for young people, starting with the needs and operating environments of the pilot municipalities. As in pilot municipalities at provincial level, the activities of the networks will be supported in a targeted way. A particular focus will be on cooperation with the TE administration and social and health services. Pilot municipalities support dialogue and cooperation in preventive and corrective joint and transition work. Measures include open career planning days, institutional and workshop information and training experiments. In order to prevent early school leaving, attention will be paid to learning difficulties and their prevention, as well as to occupational health barriers already during primary school. Direct, concrete measures targeting young people are designed and implemented in pilot municipalities, starting with their own needs and operating environments. In addition, the project will develop and create regular and up-to-date communication channels and ways of communicating and communicating, both locally and provincially, for the networks. As a result of the project, the responsibilities and roles of the various actors in the networks become clearer, streamlined and coordinated in the context of the Youth Guarantee and the joint and transitional phases. At provincial and local level, the network will be made visible. Information and communication will develop and, where possible, become more integrated (up-to-date communication channels and communication tools). Guidance and service measures for young people under the age of 30 in articulated and transition phases and under the Youth Guarantee will be supported by experimentation and development in pilot municipalities. As a result of the project, good practices in operating and service models are shared. The sharing of practices will involve peer learning with the most experienced and emerging actors. Local youth guidance and service networks will be brought together at provincial network and training days. The impact of the project will be to launch and support dialogue and cooperation on preventive and corrective work on youth guarantee and joint and transition phases.","Tämän Lapin nuorten MOP – monialaisten ohjaus- ja palveluverkostojen koordinointihankkeen tarve on noussut Lapissa toteutettujen aikaisempien kehittämishankkeiden ja muiden selvitysten pohjalta. Ohjaus- ja palveluverkostojen toiminta on sekä maakunnallisesti että paikallisesti hajanaista ja pirstaloitunutta. Eri toimijatahojen sitoutuminen verkostojen toimintaan on vähäistä ja yhteiset käytännöt ja toimintamallit puuttuvat. Verkostoilta puuttuvat myös selkeät toimintalinjat, päämäärät ja tavoitteet - sekä koko verkoston rooli että eri toimijatahojen roolit ovat selkiytymättömiä. Myös suorien ja konkreettisten toimenpiteiden käynnistäminen ja toimeenpano nuorten nivel- ja siirtymävaiheisiin ja nuorisotakuuseen liittyen on koordinoimatonta ja hajanaista. Hankkeen tavoitteena on tukea, kehittää ja koordinoida maakunnan tasolla nuorten monialaisten ohjaus- ja palveluverkostojen toimintaa. Verkostoja tuetaan lisäksi yhteisten hyvien käytäntöjen ja toimintamallien luomisessa ja juurruttamisessa osaksi pysyviä palvelurakenteita. Hankkeessa edistetään Nuorisotakuun toteuttamista kehittämällä ohjaus-, palvelu- ja toimintamalleja, joilla tehostetaan nuorten nivel- ja siirtymävaiheiden onnistumista.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat sekä nuorten monialaiset ohjaus- ja palveluverkostot että nivel- ja siirtymävaiheissa olevat nuoret ja alle 30-vuotiaat nuorisotakuun piirissä olevat nuoret. Hanketta toteutetaan sekä maakunnan tasolla että pilottikunnissa. Pilottikuntia ovat Savukoski, Muonio, Enontekiö ja Ylitornio. Pilottikunnissa pääpaino on nuoriin kohdistettavien konkreettisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteuttamisessa pilottikuntien tarpeista ja toimintaympäristöistä lähtien. Kuten pilottikunnissa myös maakunnan tasolla verkostojen toimintaa tuetaan kohdennetusti. Erityisenä painopistealueena on TE-hallinnon ja sosiaali- ja terveystoimen kanssa tehtävä yhteistyö. Pilottikunnissa tuetaan ennaltaehkäisevän ja korjaavan nivel- ja siirtymävaihetyön vuoropuhelua ja yhteistyötä.Toimenpiteinä ovat esimerkiksi avoimet urasuunnittelupäivät, oppilaitos- ja työpajainfot ja koulutuskokeilut. Toisen asteen koulutuksen keskeyttämisen ehkäisemiseksi kiinnitetään huomiota oppimisvaikeuksiin ja niiden ehkäisyyn sekä terveydellisiin ammatillisiin esteisiin jo peruskoulun aikana. Nuoriin kohdistuvat suorat, konkreettiset toimenpiteet suunnitellaan ja toteutetaan pilottikunnissa niiden omista tarpeista ja toimintaympäristöistä lähtien. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja luodaan verkostoille yhteisiä säännöllisiä ja ajankohtaisia viestintäkanavia ja tapoja viestiä ja tiedottaa sekä paikallisesti että maakunnallisesti. Hankkeen tuloksena verkostojen eri toimijatahojen vastuut ja roolit kirkastuvat, jäntevöityvät ja koordinointi selkiytyy nuorisotakuu- ja nivel- ja siirtymävaihetyössä. Maakunta- ja paikallistasolla verkosto tehdään näkyväksi. Tiedottaminen ja viestintä kehittyvät ja mahdollisuuksien mukaan myös yhtenäistyvät (ajanmukaiset viestintäkanavat ja viestinnän työkalut). Alle 30-vuotiaiden nuorten nivel- ja siirtymävaiheisiin kuuluvien ja nuorisotakuun piiriin kuuluvien nuorten ohjaus- ja palvelutoimenpiteitä tuetaan kokeilemalla ja kehittämällä pilottikunnissa. Hankkeen tuloksena toiminta- ja palvelumallien hyvät käytännöt jaetaan. Käytäntöjä jaettaessa hyödynnetään vertaisoppimista kokeneimpien toimijoiden ja kehittymisvaiheessa olevien toimijoiden kanssa. Paikallisia nuorten ohjaus- ja palveluverkostoja saatetaan yhteen maakunnallisilla verkosto- ja koulutuspäivillä. Hankkeen vaikutuksesta ennaltaehkäisevän ja korjaavan nuorisotakuu- ja nivel- ja siirtymävaiheiden työn vuoropuhelu ja yhteistyö käynnistetään ja sitä tuetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756863","A78170","Digitisation sticks to ecological e-economy markets","Digitalisoinnilla kiinni ekologisiin sähköisen talouden markkinoihin","Finland","33710","31/05/2021","31/08/2022","50","118460","EUR","59230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769198","61.4669145848,23.875104406658","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Through the project, the EC Electro Center will significantly expand its activities in the area of ecological electronic systems.","Hankkeen kautta EC Electro Center laajentaa toimintaansa merkittävästi ekologisten sähköisten järjestelmien alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292018","S22729",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","106762.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753096","A74981","Development of research infrastructure related to material characterisation and instrumental analytics","Materiaalien karakterisointiin ja instrumenttianalytiikkaan liittyvän tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","25.81","620000","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The limited availability of resources will lead to changes in society’s activities, and efforts will also be made towards resource recovery in the future. This objective will be met by the development of diversified, cost-effective methods for collecting and converting waste water resources into usable products. Accurate and reproducible analysis of treated effluents is important, in particular for very low concentrations of contaminants. It is necessary to analyse waste water before and after treatment. It is also important to define the characteristics of sludge from waste water treatment in order to further dispose or use the sludge in various applications such as soil filling or the development of adsorbent materials, as well as to collect the resources present in the sludge in general. In order to provide accurate information on the properties of waste water and sludge, sensitive equipment such as field emission scanning electron microscope with energy dispersive X-ray spectroscopy (FESEM-EDS), liquid chromatography tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) and ultraviolet/visible light diffuse reflux spectrometer (UV-vis-DRS) is required. The objective of the proposed project is the acquisition of the above-mentioned advanced analytical equipment. These devices will be used to analyse waste water entering the membrane bioreactor (MBR) and treated in the MBR process, to study the properties and behaviour of membranes, and to characterise sludge and photocatalysts. The acquisition of proposed equipment will enable researchers to carry out new comprehensive and rapid analyses, providing new knowledge and understanding of the functioning of advanced waste water treatment processes, thus contributing to circular economy research. Clogging of membranes in the MBR treatment of waste water is one of the major challenges. The surface morphology of membranes can be analysed by FE-SEM to gain an understanding of the condition of the membrane. This provides essential information on, for example, the functioning of the MBR process at the Mikkeli sewage treatment plant, thus contributing to research into the properties and blockage of the membrane. Photocatalysts synthesised for MBR treatment can in turn be characterised by UV-vis-DRS and FESEM-EDS. Photocatalysts are used in the post-treatment of water purified by the MBR process, which plays a key role in the MBR work package of the parallel circular flows project. LC-MS/MS allows reliable analysis of the harmful substances contained in MBR treated waste water, such as pharmaceuticals, antibiotics, personal care products (PCPs) and hormone nuisances, regardless of their low concentrations, which is essential for the parallel circular flows project’s MBR work package. All the project equipment purchases described above support the objectives of the parallel circular flows project. The analytical equipment presented is necessary for the collection of accurate data. These analytical equipment is used regularly throughout the project in waste water treatment projects, so the existence of such equipment is necessary for the smooth execution of the projects within the timescales proposed.There is the acquisition of the emission scanning electron microscope with energy dispersive X-ray spectroscopy (FESEM-EDS) at a higher cost than anticipated, due to the analytical accuracy required for parallel projects (e.g. rotary currents), the acquisition of the ultraviolet/visible light in the original plan with diffuse reflectance spectrometer (UV-vis-DRS) to replace the basic equipment, for example, which makes it possible to analyse small changes in the basic equipment, which is not possible.  The final money will replace the planned liquid chromatography with tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) analyser for total carbon and nitrogen (TOC/TN), a basic tool in the project to investigate the functionality of various waste water treatment processes. The TOC/TN analyser detects a change in the carbon and nitrogen loads, so the result indicates whether the undesirable material has decomposed at all. This facility serves many other projects at the same time, e.g. circulation currents and Kalvobioreactor.","Resurssien rajallinen saatavuus tulee aiheuttamaan muutoksia yhteiskunnan toiminnoissa, ja myös jätevesien käsittelyssä pyritään tulevaisuudessa kohti resurssien talteenottoa. Tähän tavoitteeseen pyritään vastaamaan kehittämällä monipuolisia, kustannustehokkaita menetelmiä, joilla jätevesien sisältämät resurssit saadaan kerättyä ja muutettua käyttökelpoisiksi tuotteiksi. Käsiteltyjen jätevesien tarkka ja toistettava analysointi on tärkeää, erityisesti hyvin pieninä pitoisuuksina esiintyvien haitta-aineiden osalta. Jäteveden analysointi sekä ennen että jälkeen käsittelyn on tarpeellista. Myös jätevedenkäsittelystä syntyvän lietteen ominaisuuksien määrittely on tärkeää, jotta liete voidaan edelleen hävittää tai hyödyntää erilaisissa käyttökohteissa, kuten maantäytössä tai adsorbenttimateriaalien kehittämisessä, sekä ylipäätään kerätä talteen lietteessä esiintyviä resursseja. Jotta jäteveden ja lietteen ominaisuuksista voidaan tuottaa tarkkaa tietoa, vaaditaan herkkää laitteistoa, kuten kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskooppi energiadispersiivisella röntgenspektroskopialla (FESEM-EDS), nestekromatografi tandem-massaspektrometrillä (LC-MS/MS) ja ultravioletti/näkyvän valon diffuusireflektanssispektrometri (UV-vis-DRS). Esitetyn hankkeen tavoitteena on edellä mainittujen, kehittyneiden analyysilaitteiden hankinta. Näitä laitteita tullaan hyödyntämään membraanibioreaktorille (MBR) tulevan ja MBR-prosessissa käsitellyn jäteveden analysoinnissa, membraanikalvojen ominaisuuksien ja käyttäytymisen tutkimisessa sekä lietteen ja valokatalyyttien karakterisoinnissa. Esitettyjen laitteiden hankkiminen mahdollistaa tutkijoita toteuttamaan uusia kattavia ja nopeita analyysejä, mikä antaa uutta tietoa ja lisää ymmärrystä kehittyneiden jätevedenkäsittelyprosessien toiminnasta ja edistää siten kiertotalouteen liittyvää tutkimusta. Jäteveden MBR-käsittelyssä membraanien tukkeutuminen on yksi merkittävistä haasteista. Membraanien pinnan morfologiaa voidaan analysoida FE-SEM-laitteella, jolloin saadaan käsitys membraanin kunnosta. Tämä antaa olennaista tietoa esimerkiksi Mikkelin jätevedenpuhdistamon MBR-prosessin toiminnasta ja edistää siten membraanin ominaisuuksien ja tukkeutumisen tutkimusta. MBR-käsittelyyn syntetisoituja valokatalyyttejä voidaan vuorostaan karakterisoida UV-vis-DRS ja FESEM-EDS-laitteilla. Valokatalyyttejä hyödynnetään MBR-prosessilla puhdistetun veden jälkikäsittelyssä, mikä on keskeisessä roolissa rinnakkaisen Kiertovirrat-hankkeen MBR-tekniikkaan liittyvässä työpaketissa. LC-MS/MS mahdollistaa MBR-käsitellyn jäteveden sisältämien haitta-aineiden, kuten lääkeaineiden, antibioottien, henkilökohtaisten hygieniatuotteiden (PCPs) ja hormonihäiriköiden, luotettavan analysoinnin riippumatta niiden alhaisista pitoisuuksista, mikä on olennaista rinnakkaisen Kiertovirrat-hankkeen MBR-prosessiin liittyvän työpaketin kannalta. Kaikki yllä kuvatut hankkeen laitehankinnat tukevat rinnakkaiset Kiertovirrat-hankkeen tavoitteita. Esitetyt analyysilaitteistot ovat välttämättömiä tarkan aineiston keräämiseksi. Kyseisiä analyysilaitteita käytetään jätevedenkäsittelyhankkeissa säännöllisesti koko hankkeiden ajan, joten laitteistojen olemassaolo on välttämätöntä hankkeiden suorittamiselle sujuvasti esitetyissä aikatauluissa.Kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskooppi energiadispersiivisella röntgenspektroskopialla (FESEM-EDS) -laitteiston oltua ennakoitua kalliimpi, johtuen rinnakkaishankkeissa (mm. Kiertovirrat) vaaditusta analyysitarkkuudesta, hankitaan alkuperäisessä suunnitelmassa olleen ultravioletti/näkyvän valon diffuusireflektanssispektrometri (UV-vis-DRS) -peruslaitteiston tilalle huomattavasti monipuolisempi kokonaisuus, jolla voidaan esimerkiksi pienetkin muutokset valokatalyytteissä voidaan analysoida tarkemmin, mikä ei peruslaitteella ole mahdollista.  Loppurahalla hankitaan suunnitellun nestekromatografi tandem-massaspektrometrillä (LC-MS/MS) -analysaattorin tilalle kokonaishiilen ja -typen analysaattori (TOC/TN), joka on perustyökalu hankkeessa, jossa tutkitaan erilaisten jätevedenpuhdistusprosessien toimivuutta. TOC/TN -analysaattorilla saadaan selville hiili- ja typpikuorman muuttuminen, joten siitä saatu tulos indikoi, onko ei-toivotun materiaalin hajoamista ylipäätään tapahtunut. Tämä laitekokonaisuus palvelee monia muita samaan aikaan menillään olevia hankkeita esim. Kiertovirrat ja Kalvobioreaktori.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758138","S21544","Specific — information and support for employment","TIETTY - tietoa ja tukea työllistymiseen","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","44.28","502589","EUR","222536.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A specific project — information and support for employment — responds to the challenge posed by the reform of vocational education and training to increase training in the workplace also for students in need of special and demanding support. Riveria and Vocational College Luovi’s employment opportunities are developed by exchanging the expertise of the staff of educational institutions, increasing cooperation with companies in North Karelia, and testing the best practices and operating models of personnel and rehabilitation companies operating in the area. The aim of the project is to develop personal ways of organising training of students belonging to the target group in the workplace in cooperation with working life, to intensify and build long-term partnerships to support employment, to develop individual ways of acquiring skills leading to employment, to support smooth transitions in educational institutions and to work, and to prepare teaching and guidance staff and workplace counsellors as specialists in the special guidance of workplace training. The project consists of 4 work packages:1. Development of working life cooperation and on-the-job training2. Student career guidance3. Support for on-the-job training and4. The development, information and communication of the staff of educational institutions and workplaces through enhanced and more diverse guidance will prevent the drop-out of special students’ studies and increase their well-being during training. Cooperation enables options for building employment paths well before graduating to the student’s profession. The guidance skills of the staff of educational institutions and enterprises will increase and a skilled workforce will be provided to North Karelia.","TIETTY - tietoja ja tukea työllistymiseen-hanke vastaa ammatillisen koulutuksen reformin asettamaan haasteeseen työpaikalla järjestettävän koulutuksen lisäämisestä myös erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Riverian ja Ammattiopisto Luovin opiskelijoiden työllistymisen mahdollisuuksia kehitetään vaihtamalla oppilaitosten henkilöstön osaamista, lisäämällä yhteistyötä Pohjois-Karjalan yritysten kanssa sekä kokeilemalla alueella toimivien henkilöstö- ja kuntoutusyritysten parhaita käytäntöjä ja toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on kehittää henkilökohtaisia tapoja järjestää kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden koulutusta työpaikoilla yhteistyössä työelämän kanssa, tiivistää ja rakentaa pitkäkestoisia kumppanuuksia työllistymisen tueksi, kehittää yksilöllisiä, työllistymiseen johtavia osaamisen hankkimisen tapoja, tukea sujuvia siirtymiä oppilaitoksissa ja työhön sekä valmentaa opetus- ja ohjaushenkilöstöä ja työpaikkaohjaajia työpaikalla järjestettävän koulutuksen erityisohjauksen asiantuntijoiksi. Hankkeessa on 4 työpakettia:1. Työelämäyhteistyön ja työpaikalla järjestettävän koulutuksen kehittäminen2. Opiskelijoiden uraohjaus3. Työpaikalla järjestettävän koulutuksen tuki sekä4. Oppilaitosten ja työpaikkojen henkilöstön osaamisen kehittäminen, tiedotus ja viestintä Tehostetulla ja aiempaa monipuolisemmalla ohjauksella ehkäistään erityisopiskelijoiden opintojen keskeyttämistä ja lisätään heidän hyvinvointiaan koulutuksen aikana. Yhteistyöllä mahdollistetaan vaihtoehtoja työllistymispolkujen rakentamiseen hyvissä ajoin ennen opiskelijan ammattiin valmistumista. Oppilaitosten ja yritysten henkilöstön ohjausosaaminen lisääntyy ja Pohjois-Karjalaan saadaan osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749480","A70379","Turbo Boost","Turbo Boost","Finland","96900","25/04/2014","24/04/2016","50","12760","EUR","6380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760866","66.545103435,25.806470443823","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","KoTaMotor manufactures and produces turbo packages for snowmobile brands and models. Design, construction and testing of the Turbo package.","KoTaMotor valmistaa ja tuottaa moottorikelkkamerkkeihin ja -malleihin turbopaketteja. Turbopaketin suunnittelu, rakentaminen ja testaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751002","A72901","Puijo Areena Oy Preparatory Project","Puijo Areena Oy valmisteluhanke","Finland","70200","01/06/2017","29/12/2017","50","24740","EUR","12370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763680","62.903984883544,27.641594331997","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Puijo Areena will act as a hub for national and international events, congresses and sports tourism, as well as for the use of sports and sports clubs as a priority for international events.  The project examines the impact of Puijo’s sports valley on the Kuopio image and brand and international tourism income. Based on the information received, service concepts are produced for different customer segments, the business plan is finalised and the Master Plan is produced.  The Master Plan coordinates the functional, economic and land-use plans of the design site with its perceptive images in accordance with the requirements of the city’s architecture, customer target groups and service concepts. Master Plan serves as a basis and evidence for the further design of the Puijo Areena project","Puijo Areena tulee toimimaan kansallisten ja kansainvälisten tapahtumien, kongressien ja urheilumatkailun keskuksena sekä liikuntaväen ja urheiluseurojen käytössä prioriteettina kansainväliset tapahtumat.  Hankkeessa selvitetään Puijon urheilulaakson vaikutukset Kuopio-kuvaan ja -brändiin ja kansainvälisiin matkailutuloihin. Saatujen tietojen pohjalta tuotetaan palvelukonseptit eri asiakassegmenteille, viimeistellään liiketoimintasuunnitelma ja tuotetaan Master Plan.  Master Planissa sovitetaan yhteen suunnittelukohteen toiminnalliset, taloudelliset ja maankäytön suunnitelmat havainnekuvineen kaupungin arkkitehtuurin, asiakaskohderyhmien ja palvelukonseptien vaatimusten mukaisesti. Master Plan toimii pohjatietona ja selvitysaineistona Puijo Areena -hankkeen jatkosuunnittelulle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757266","S20272","Joensuu Rock Academy","Joensuu Rock Academy","Finland",null,"01/05/2015","30/06/2017","43.01","300567","EUR","129276","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767945",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Joensuu Rock AcademyJoensuu Rock Academy project aims to promote the inclusion, equality and everyday management of young people through music. The aim of the project is to prevent the social and mental exclusion of young people by involving the young people of the project target group in meaningful, regular and goal-oriented collaboration, which is offered through a band coaching programme developed by the project, music-oriented training and strengthening guidance. The project will help young people to clarify their professional goals through social consolidation and peer support. The project will improve young people’s study and working life skills. Joensuu Rock Academy’s youth guidance methods include band coaching and small group guidance that brings social reinforcement. The operating environment of the project is the music business. The project creates a steering model that aims to anchor the youth guidance in the province.Joensuu Rock Academy inspires, engages and motivates young people to engage in self-sustaining and goal-oriented music, taking into account the needs of young people who need social strengthening. Joensuu Rock Academy contributes to the strategic objectives of the Government’s Child and Youth Policy Development Programme 2012-2015, promoting youth inclusion, equality and everyday management. Joensuu Rock Academy will be implemented during 2015-2017. The project is carried out by the non-profit, non-profit and non-profit association Joensuun Popmussikot ry, known for its numerous development projects in the area. The Joensuu Rock Academy project implements various and different levels of measures to achieve the objectives of the development programme. The measures of the project include: 1.The implementation of the Joensuu Rock Academy band coaching programCreate a model for the Joensuu Rock Academy band coaching program. The model serves as a counterpart to a national Rock Academy coaching that takes into account young people in need of social consolidation. The band coaching programme is a two-year music industry coaching programme consisting of composing, adapting and producing the band’s music together with national professionals.2.Implementation of the music industry seminar, clinic and workshop programme The Joensuu Rock Academy project creates a series of music industry seminars, clinics and workshops that are open to all young people in the province. 3.Strengthening small group activities in the Joensuu Rock Academy project, together with partners, are looking for models for a small group activity to strengthen social empowerment, providing support to young people in need of social reinforcement to take part in the Rock Academy activities. 4.Developing work paths for companies in the music industry in the Joensuu Rock Academy project maps places for internship, working life coaching and work experiments among companies in the music industry in the province. The project will pave the way for young people in the music industry. The project is looking for models for different and different levels of rehabilitation groups to participate in music companies’ activities and events.5.Inspiring the music industry and inspiring young musicians Joensuu Rock Academy highlights the region’s music industry and its employment effects. The project will provide information on the music industry and business activities and will make it visible to young people in the field of education and employment in the music sector.","Joensuu Rock AcademyJoensuu Rock Academy -hankkeen tavoitteena on edistää musiikin avulla nuorten osallisuutta, yhdenvertaisuutta ja arjen hallintaa. Hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä nuorten sosiaalista ja henkistä syrjäytymistä osallistamalla hankkeen kohderyhmän nuoret mielekkääseen, säännönmukaiseen ja tavoitteellisen yhteistoimintaan, jota tarjotaan hankkeessa kehitetyn bändivalmennusohjelman, musiikkipainotteisen koulutuksen ja vahvistavan ohjauksen avulla. Hankkeessa avustetaan nuoria selkeyttämään omia ammatillisia tavoitteitaan sosiaalisen vahvistamisen ja vertaistuen avulla. Hankkeessa parannetaan nuorten opiskelu- ja työelämävalmiuksia. Joensuu Rock Academyn nuoriso-ohjauksen menetelmiä ovat bändivalmennus sekä sosiaalista vahvistusta tuova pienryhmäohjaus. Hankkeen toimintaympäristö on musiikkiliiketoiminta. Hankkeessa luodaan ohjausmalli, joka pyritään juurruttamaan osaksi maakunnan nuoriso-ohjausta.Joensuu Rock Academy innostaa, osallistaa ja motivoi nuoria omaehtoiseen ja tavoitteelliseen musiikin harrastamiseen ottaen huomioon sosiaalista vahvistamista kaipaavien nuorten tarpeet. Joensuu Rock Academy toteuttaa osaltaan hallituksen lapsi- ja nuorisopolitiikan kehittämisohjelman 2012-2015 strategisia tavoitteita edistäen nuorten osallisuutta, yhdenvertaisuutta ja arjen hallintaa. Joensuu Rock Academy toteutetaan vuosien 2015-2017 aikana. Hankkeen toteutuksesta vastaa voittoa tavoittelematon, yleishyödyllinen ja aatteellinen yhdistys Joensuun Popmuusikot ry, joka tunnetaan lukuisista alueella toteutetuista kehittämishankkeista. Joensuu Rock Academy -hankkeessa toteutetaan erilaisia ja eritasoisia toimenpiteitä kehittämisohjelman tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1.Joensuu Rock Academy -bändivalmennusohjelman toteutusLuodaan malli Joensuu Rock Academy -bändivalmennusohjelmalle. Malli toimii vastinparina valtakunnalliselle Rock Academy -valmennukselle, jossa huomioidaan sosiaalista vahvistamista tarvitsevat nuoret. Bändivalmennusohjelma on kaksivuotinen musiikkialan valmennusohjelma, joka koostuu yhtyeen musiikin säveltämisestä, sovittamisesta ja tuottamisesta yhdessä valtakunnallisten ammattilaisten kanssa.2.Musiikkialan seminaari-, klinikka-, ja workshop-ohjelman toteutusJoensuu Rock Academy -hankkeessa luodaan musiikkialan seminaarien, klinikoiden ja workshoppien sarja, jotka ovat avoimia kaikille maakunnan nuorille. 3.Vahvistava pienryhmätoimintaJoensuu Rock Academy -hankkeessa etsitään yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa malleja vahvistavalle pienryhmätoiminnalle, jossa sosiaalista vahvistusta tarvitseville nuorille tarjotaan tuettua mahdollisuutta osallistua Rock Academyn toimintaan. 4.Työpolkujen kehittäminen musiikkialan yrityksiinJoensuu Rock Academy-hankkeessa kartoitetaan maakunnan musiikkialan yrityksistä työharjoittelu-, työelämävalmennus-, ja työkokeilupaikkoja. Hankkeessa polutetaan nuoria musiikkialan yrityksiin. Hanke etsii malleja erilaisille ja eritasoisille kuntouttaville ryhmille osallistua musiikkialan yritysten toimintaan ja tapahtumiin.5.Musiikkialan arvostuksen nostaminen ja nuorten musiikintekijöiden innostaminenJoensuu Rock Academy tuo esille maakunnan musiikkialaa ja sen työllistäviä vaikutuksia. Hanke tekee tiedotustyötä musiikkialasta ja elinkeinotoiminnasta ja luo näkyväksi nuorille musiikkialan koulutus- ja työllisyysnäkymiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754191","A75876","Geopolymer Injection Molding","Geopolymeerien ruiskuvalu","Finland","80710","22/01/2020","31/12/2021","50","106500","EUR","53250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765450","62.664959128846,29.818444459918","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project explores the manufacture of geopolymer products by injection molding.","Hankkeessa tutkitaan geopolymeerituotteiden valmistusta ruiskuvalamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754809","A76494","Product development of the ad Green luminaire family","AD Green-valaisinperheen tuotekehitys","Finland","20780","07/09/2020","31/12/2021","50","48387","EUR","24193.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766816","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project will develop the characteristics, construction, manufacture of frame luminaires suitable for office and public use.","Hankkeessa kehitetään toimisto- ja julkistilakäyttöön soveltuvien runkovalaisinten, ominaisuudet, rakenne, valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756053","A77727","Development of a Zero Scalable Service Platform","Nollan skaalautuvan palvelualustan kehittäminen","Finland","1530","29/05/2021","31/01/2022","50","33417","EUR","16708.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768799","60.311038739692,24.966696176389","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Zero Company was founded in 2019. The company’s business idea is to rent the Nolla homes they have developed. The rental business was launched at the end of 2020 and the company already reached EUR 20,000 in turnover, although there are still a limited number of rentals available (9). This project will develop an internationally scalable service platform that enables the company to grow and internationalise. In addition, the technical characteristics of the wilderness huts will be developed and the construction process optimised and the internationalisation plan updated.","Nolla Company on perustettu 2019. Yrityksen liikeideana on vuokrata kehittämiensä Nolla -erämökkejä. Vuokraustoiminta käynnistettiin loppuvuodesta 2020 ja yritys saavutti jo 20 000 € liikevaihdon, vaikka vuokrattavia kohteita onkin vielä rajallisesti tarjolla (9 kpl). Tässä hankkeessa kehitetään kansainvälisesti skaalautuvaa palvelualustaa, joka mahdollistaa yrityksen voimakkaan kasvun ja kansainvälistymisen. Lisäksi kehitetään erämajojen teknisiä ominaisuuksia ja optimoidaan niiden rakennusprosessia sekä päivitetään kansainvälistymissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758435","S21423","MAGIC II","TAIKOJA II","Finland",null,"01/11/2018","31/07/2021","39.46","619148","EUR","244323","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Taikoja II is a co-ordination project whose objective is to act as a network of development projects under the AITO programme (ESF), as an enabler of research, evaluation and support services, and to highlight the models developed by the projects and the central theme of the AITO programme — adult skills — both in the field and in society at large. The two-year magic II is a continuation of the magics project 2015-2018 and the project under application will be continued by a consortium formed by the University of Tampere, Turku University of Applied Sciences and the Opintokeskus Sivis. Magic II — the project is planned to start on 1 November 2018 and end on 31 December 2020. The project’s activities towards the end of the 2014-2020 programming period focus in particular on the dissemination of the AITO programme message and the implementation of the outputs of the development projects involved as part of the permanent structures that help to improve the working and learning capacity of the adult population. The core elements of the dissemination and implementation work are based on three elements: 1) Translating project outputs, such as models and practices, into the form to be further processed, which also reflects the practical advantages compared to current activities. 2) raising awareness among practitioners, such as training organisations, of the development work carried out by projects and of project practices. 3) the co-ordination project will make the practices developed by the network available, in particular to those interested and in need of information on the development of adult working life skills and learning skills. As a concrete result, the project produces a thorough understanding of projects and development programmes to support decision-making.The coordination project actively seeks actors in the field, such as training organisations and organisations working with adults with lower basic skills (read, number, ICT problem solving). These actors are potential project applicants under the programme and benefit from the practices produced by the project network. The project’s communication aims in particular at operating environments for adults who are in a weak labour market or educational situation. These adults are at great risk of being excluded from existing qualifications systems that focus on rapid graduation. The coordination project will allow clear documentation of the models and practices developed by the projects through the productisation process. This will be followed by the active and embedding of well-founded good practices into the everyday activities of training organisations, workplaces and other stakeholders.The coordination project will target projects funded by the AITO development programme and their closest stakeholders, as well as the funding provider and managing authorities of the operational programme. The second target group is potential applicants for new projects. Indirect target groups include the target groups of the projects, working life, educational institutions, the third sector and decision-makers.The coordination project:-Take the programme message forward and activate the field.-Net up regional and national projects by utilising various digital methods and organising meetings, trainings and workshops.-Possible peer learning among development project actors.-Contact project actors and disseminate information to projects and project stakeholders. —Supports productisation processes for skills projects, for example through productisation and communication training.-Make quality communication with key actors in the programme.- Follow up the development of basic skills in Europe and disseminate information within the project network as well as to various stakeholders.-Create systematically information on content themes, good practices, identify different project development needs and model and further disseminate practices.-Directs impact assessment of project operation in cooperation with OKM and the financier.-Supports project self-evaluation processes-Producing reports to national and international forums — communicates project activities to national decision-makers and stakeholders in a multi-channel manner. —Organises the communication campaign towards decision-makers.-Making a wide range of training and influence events-contacts co-ordination projects and networks of parallel policies (SOKRA, knot, zoom, PAEK)-Utilising the Basic Competence Test Network in a diverse way in data collection.-Building a network of actors through which information is disseminated to education and to various actors and students.The aim of the project network is to: projects learn from each other, find solutions to common challenges and take into account innovations that have been conceived in other projects.The coordination consortium represents a wide range of areas of activity (university, polytechnic, study centre and organizational adult education).","TAIKOJA II on koordinaatiohanke, jonka tavoitteena on toimia TAITO-ohjelmassa (ESR)  toimivien kehittämishankkeiden verkostoijana, selvitys-, arviointi- ja tukipalveluiden mahdollistajana sekä nostaa hankkeiden kehittämiä malleja ja TAITO-ohjelman keskeistä teemaa - aikuisten perustaitoja - esiin sekä toimijakentällä että yhteiskunnassa laajemmin. Kaksivuotinen TAIKOJA II on jatkoa 2015-2018 toimineelle TAIKOJA-hankkeelle ja haettavana olevassa hankkeessa toimintaa jatkaa Tampereen yliopiston, Turun Ammattikorkeakoulun ja Opintokeskus Siviksen muodostama konsortio. TAIKOJA II - hanke on suunniteltu alkavaksi 1.11.2018 ja päättyväksi 31.12.2020.Hankkeen toiminta ohjelmakauden 2014-2020 loppupuolella painottuu erityisesti TAITO-ohjelmasanoman levittämiseen ja mukana olevien kehittämishankkeiden tuotosten jalkauttamiseen osaksi niitä pysyviä rakenteita, joiden avulla voidaan parantaa aikuisväestön työ- ja opiskeluvalmiuksia. Levittämis- ja jalkauttamistyön ydinkohdat perustuvat kolmeen seikkaan: 1) Hankkeiden tuotosten, kuten mallien ja käytäntöjen saattaminen jatkojalostettavaan muotoon, jossa tulevat myös esiin käytännön edut nykyiseen toimintaan verrattuna. 2) Toimijakentän, kuten koulutusorganisaatioiden tietoisuuden lisääminen hankkeiden tekemästä kehittämistyöstä sekä hankkeiden käytännöistä. 3) Koordinointihanke vie hankeverkoston kehittämiä käytäntöjä erityisesti niiden toimijoiden saataville, jotka ovat kiinnostuneita ja tarvitsevat tietoa aikuisten työelämävalmiuksien sekä opiskelutaitojen kehittämisestä. Yhtenä konkreettisena tuloksena hanke tuottaa perusteellista hankkeissa ja kehittämisohjelmassa syntynyttä ymmärrystä päätöksenteon tueksi.Koordinointihankkeessa etsitään aktiivisesti kentän toimijoita, kuten koulutusorganisaatioita ja järjestöjä, jotka toimivat perustaitotasoltaan (luku-, numero-, ICT-ongelmanratkaisutaito) heikompien aikuisten kanssa. Nämä toimijat ovat potentiaalisia ohjelman hankehakijoita ja hankeverkoston tuottamista käytännöistä hyötyviä. Hankkeen viestinnässä tavoitellaan erityisesti heikossa työmarkkina- tai koulutustilanteessa olevien aikuisten toimintaympäristöjä. Näillä aikuisilla on suuri vaara jäädä nykyisten, nopeaa valmistumista painottavien tutkintojärjestelmien ulkopuolelle. Koordinointihankkeessa mahdollistetaan hankkeiden kehittämien mallien ja käytäntöjen selkeä dokumentointi tuotteistamisprosessin avulla. Tämän jälkeen viedään perusteltuja hyviä käytäntöjä aktiivisesti ja juurruttamistarkoituksessa osaksi koulutusorganisaatioiden, työpaikkojen sekä muiden sidosryhmätahojen arkipäiväistä toimintaa.Koordinointihankkeen kohderyhmänä ovat TAITO-kehittämisohjelmasta rahoitusta saaneet hankkeet ja niiden läheisimmät sidosryhmät sekä toimenpideohjelman rahoittaja ja hallintoviranomaiset. Toisena kohderyhmänä ovat potentiaaliset uusien hankkeiden hakijatahot. Välillisiä kohderyhmiä ovat hankkeiden kohderyhmät, työelämä, oppilaitokset, kolmas sektori sekä päättäjät.Koordinaatiohanke:-Vie ohjelmasanomaa eteenpäin ja aktivoi toimijakenttää.-Verkostoi alueellisia ja valtakunnallisia hankkeita hyödyntämällä erilaisia digitaalisia menetelmiä ja järjestämällä tapaamisia, koulutuksia ja työpajoja.-Mahdollistaa kehittämishankkeiden toimijoiden vertaisoppimista.-Törmäyttää hanketoimijoita ja levittää tietoa hankkeille ja hankkeiden sidosryhmille. -Tukee TAITO-hankkeiden tuotteistamisprosesseja mm. tuotteistamis- ja viestintäkoulutuksella.-Toteuttaa laadukasta viestintää ohjelman kannalta keskeisille toimijoille.-Seuraa eurooppalaista perustaitojen kehittämistä ja levittää tietoa hankeverkostossa sekä eri sidosryhmälle.-Kerää systemaattisesti tietoa sisällöllisistä teemoista, hyvistä käytännöistä, tunnistaa hankkeiden eri kehittämistarpeita ja mallintaa käytäntöjä ja levittää niitä edelleen.-Tekee vaikuttavuusarviontia hankkeiden toiminnasta yhteistyössä OKM:n ja rahoittajan kanssa.-Tukee hankkeiden itsearviontiprosseja-Tuottaa selvityksiä kansallisille ja kv. foorumeille hankkeiden kanssa-Viestittää hankkeiden toiminnasta monikanavaisesti päättäjille, hankkeille ja sidosryhmille -Levittää hankkeiden tuloksia valtakunnallisen päätöksenteon tueksi. -Järjestää viestintäkampanjan päättäjien suuntaan.-Toteuttaa laaja-alaisesti koulutus- ja vaikuttajatilaisuuksia-Kontaktoi rinnakkaisten toimintalinjojen koordinointihankkeita ja verkostoja (SOKRA, SOLMU, ZOOMi, PAEK)-Hyödyntää Perustaitotesti-verkkotestiä monipuolisesti tiedonkeräämisessä.-Rakentaa toimijaverkoston, jonka kautta tieto leviää opetukseen ja eri toimijatahoille ja opiskelijoille.Hankeverkostotoiminnan tavoitteena on, että hankkeet oppivat toinen toisiltaan, löytävät ratkaisuja yhteisiin haasteisiin ja ottavat huomioon muissa hankkeissa ideoidut innovaatiot.Koordinaatiokonsortio edustaa monipuolisesti eri toimialueita (yliopisto, ammattikorkeakoulu, opintokeskus ja järjestöllinen aikuiskoulutus). Laajojen yhteyksiemme avulla käymme aktiivisesti keskustelua eri toimijoiden kanssa ja levitämme tietoa hankkeista ja samalla tu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755238","A76823","A comprehensive framework for the company’s activities;","Yrityksen toiminnan kokonaisvaltainen kehttäminen","Finland","47400","23/12/2020","30/06/2022","50","124013","EUR","62006.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766466","60.889582415362,26.34022676081","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Develop the company’s production monitoring, streamline manufacturing, hire a new key person to lead the company’s growth goals.","Kehitetään yrityksen tuotannon seurantaa, sujuvoitetaan valmistusta, palkataan uusi avainhenkilö johtamaan yrityksen kasvutavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755850","A77324","AR project","Ar-projekti","Finland","76100","15/04/2021","30/09/2021","50","26930","EUR","13465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767282","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to develop a prototype of new optical technologies","Tavoitteena on kehittää prototyyppi uudenlaisesta optisesta teknologiasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757755","S20961","Learning environment for vehicle test specialist and inspector(car school)","Ajoneuvon testausosaajan ja tarkastajan oppimisympäristö( AutoKoulu)","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","39.9","495425","EUR","197670","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Testing of vehicles in Arctic conditions and related services are among the rapidly developing sectors in Finland. In order to develop, the industry needs new trained professionals with sufficient capacity to interact with international customers. There is currently no training to meet the needs of the sector. Working with international customers requires combining linguistic and cultural capabilities with technical expertise. The primary objective of the project is to respond to the above-mentioned training needs. The training needs can be addressed by training vehicle testers and roadworthiness inspectors. There is currently no training for a vehicle tester in Finland and there is a substantial demand for it in the vehicle testing companies in Northern Finland. The training of a vehicle tester includes a broad sample of training content that helps to operate in the international context of vehicle testing. Vehicle testing training consists of studies in language and culture, safety competence, environmental competence, vehicle technology skills (standards, measuring technology, vehicle engineering competence) and understanding of the operating environment. Roadworthiness training is an integral part of vehicle testing training and many of the vehicle technical training elements are the same in both training courses. In Finland, education in the field of surveying is concentrated in Southern Finland, which makes it difficult for surveyors to get to Northern Finland. The roadworthiness testing industry is currently undergoing changes and, as a result of increased competition, the number of inspection sites has increased in recent years. The first objective of the project can be achieved in this project through a new kind of digital learning environment. In the learning environment, cross-regional cooperation between educational institutions is used. One of the objectives of the project is also to produce a learning path model that allows the trainee to progress at educational levels. This digital learning environment develops and develops during the project and enables the trainee to study courses from different educational institutions remotely and using different digital learning methods. The implementation of the project includes training planning, project pilot planning and information, as well as the involvement of trainees. The project will implement the piloting, evaluation and further development of the digital learning environment for post-project exploitation. The careful planning of trainings and the pilot project to implement training content (in this context using digital) aim at continuing training activities in the field of vehicle testing and roadworthiness testing activities after the project. At the same time, the new teaching methods required by digitalisation will be developed, which can be used in the future in a wider range of school fields.","Ajoneuvojen arktisissa olosuhteissa tapahtuva testaus ja siihen liittyvät palvelut ovat Suomessa toimialana nopeasti kehittyvien alojen joukossa. Toimiala tarvitsee kehittyäkseen uusia koulutettuja osaajia, joilla on riittävät valmiudet toimia kansainvälisten asiakkaiden rajapinnassa. Alan tarpeisiin vastaavaa koulutusta ei tällä hetkellä ole olemassa. Kansainvälisten asiakkaiden kanssa toimiminen vaatii kielellisten ja kulttuurillisten valmiuksien yhdistämistä tekniseen osaamiseen. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on vastata yllä mainittuun koulutustarpeeseen. Koulutustarpeeseen voidaan vastata kouluttamalla ajoneuvotestaajia ja ajoneuvokatsastajia. Ajoneuvotestaajan koulutusta ei ole Suomessa tällä hetkellä olemassa ja sille on olemassa oleellinen kysyntä Pohjois-Suomen ajoneuvotestausyrityksissä. Ajoneuvotestaajan koulutus sisältää laajan otannan koulutussisältöä, joka edesauttaa toimimista ajoneuvotestauksen kansainvälisessä toimintaympäristössä. Ajoneuvotestauskoulutus koostuu kielen ja kulttuurin,turvallisuusosaamise, olosuhdeosaamisen, ajoneuvotekniikan osaamisen ( standardit, mittaustekninen osaaminen, ajoneuvotekninen osaaminen) sekä toimintaympäristön ymmärtämisen opinnoista. Katsastuskoulutus nivoutuu oleellisena osana ajoneuvotestauskoulutukseen ja monet ajoneuvoteknisen koulutussisällöt ovat molemmissa koulutuslinjoissa samoja. Katsastustoimialan koulutus on suomessa keskittynyt Etelä-Suomeen mikä hankaloittaa katsastusmiesten saantia Pohjois-Suomeen. Katsastustoimiala on tällä hetkellä muutosten alla ja lisääntyneen kilpailun myötä katsastustoimipaikkojen määrä on lisääntynyt viime vuosina. Hankkeen ensijaiseen tavoitteeseen pääseminen on tässä hankkeessa mahdollista uudenlaisen digioppimista hyödyntävän oppimisympäristön avulla. Oppimisympäristössä hyödynnetään ylimaakunnallista koulutuslaitosten yhteistyötä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös tuottaa oppimispolun malli, jonka avulla koulutettava voi edetä koulutustasoilla. Tämä digitaalinen oppimisympäristö kehittyy ja jalostuu hankkeen aikana ja sen kautta koulutettavan on mahdollista opiskella kursseja eri oppilaitosten tarjonnasta etänä ja erilaisia digitaalisia oppimismenetelmiä hyödyntäen. Hankkeen toteutus sisältää koulutusten suunnittelun, hankkeen pilotoinnin suunnittelun ja tiedottamisen sekä koulutettavien osallistamisen. Hankkeessa toteutetaan digioppimisympäristön pilotointi, arviointi ja jatkokehittäminen hankkeen jälkeistä hyödyntämistä varten. Koulutusten huolellisen suunnittelun ja koulutussisällöt toteuttavan pilottihankkeen ( tässä hyödynnetään digitaalisuutta) kautta pyritään hankkeen jälkeen jatkuvaan koulutustoimintaan ajoneuvotestausalan ja katsastustoiminnan parissa. Samalla saadaan kehitettyä digitaalisaation vaatimia uusia opetusmenetelmiä, joita voidaan hyödyntää tulevaisuudessa laajemminkin eri koulusaloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758263","S21468","Come to work — a reinforced support model for unemployed jobseekers in a weak position on the labour market","Tule töihin - tehostetun tuen malli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","42.76","653953","EUR","279661.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives Job seekers in a weak labour market position need enhanced support for employment alongside the support provided by public employment and business services. The need is for closer contact with employers, support for job search and working life skills, and recognition of skills in relation to work tasks. In addition, the employer’s challenge is that the employer does not sufficiently recognise the skills of the most disadvantaged workforce and does not receive sufficient support from the TE Office in the recruitment process.The aim of this project is to build Come to Work — an enhanced support model for unemployed jobseekers in a weak position in the labour market, in cooperation with the personnel services sector. The model to be built in the project will take into account changes in future social and growth service structures. The objectives of the project are to increase the employment and employment opportunities of unemployed jobseekers through positive discrimination. The project improves the regional matching problem, enhances customer guidance and participation, increases the skills of professionals in the recruitment and identification of the target group, improves the identification of the unemployed job seeker’s own skills and working life skills in relation to the open job, and increases cooperation between future growth service operators. The model consists of a team of job coaches specialising in job-seekers for unemployed people who are in a weak labour market position. The team develops the job-seeker’s employment process, customer guidance, customer skills and work ability recognition practices. In addition, the project assesses the costs of implementing the operating model, the optimisation and efficiency of costs and the scalability of the new growth service structure. The project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare, which assesses the impact of the project and is responsible for disseminating the operating model. The partner is VMP Backup Service. In addition, the TE Office of Uusimaa participates in the project.TULOKSETHanke aims at 400 unemployed jobseekers in a weak labour market position who are between 30 and 54 years old. One third of them are expected to be employed during the project. During the project, the unemployed will receive a personal employment plan, guidance to other services, as well as up-to-date and advanced job search skills.The result of the project has been a well-functioning process for employing customers in the target group, as well as close cooperation between future service providers and personnel service operators. As a result of the project, the skills and working capacity of the TE Office and the future service provider’s weaker labour market position will be recognised more comprehensively and the customers will become more employable than before. At the same time, the employer receives the necessary support for recruitment and subsequent recruitment. The employment of a person in a weak position on the labour market will become more competitive with other labour force recruited on the free market and have been more effectively employed.Following the HORISONAL principles of gender equality in the PROJECT: The project takes into account the higher proportion of men as job seekers and the longer duration of unemployment in developing customer guidance. The project can also contribute to the disengagement of different professions and professions. The project does not direct customers to female and male-majority sectors by gender. The project will collect data on the employment of the target group by gender. In the TE Office, which selects customers, it is possible to assess whether gender is relevant to the project and seek to act accordingly. Equality: The model developed in the project will increase the equal position of the target group in the labour market and in the services of the future provinces. Develop the operating model to take into account the specific needs of the group and support these groups in their work-life participation and job search skills. Accessibility is taken into account in the communication of the project, e.g. images are recorded with text and subtitles are added to the videos. Accessibility will be taken into account in the events of the project. Sustainable development: The project’s procurements aim to take into account ethical and ecological aspects. The project gives priority to domestic procurement and favours, for example, environmentally friendly venues for meetings and events. The use of single-use materials is avoided. The project favours electronic materials whenever possible. The knowledge generated by the project and the operating model developed also form the basis for the long-term sustainable development of the local economic fabric.","TAVOITTEETHeikossa työmarkkina-asemassa olevat työnhakijat tarvitsevat julkisten työ- ja elinkeinopalveluiden tarjoaman tuen rinnalle tehostettua työllistymisen tukea. Tarve on tiiviimmälle kontaktipinnalle työnantajiin, työnhaun ja työelämätaitojen tuelle sekä osaamisen tunnistamiselle suhteessa työtehtäviin. Lisäksi työnantajapuolen haasteena on se, ettei työnantajataho ei tunnista riittävästi heikoimmin työllistyvän työvoiman osaamista eikä saa rekrytoinnissa riittävästi tukea TE-toimistolta.Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa Tule töihin - tehostetun tuen toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille yhteistyössä henkilöstöpalvelualan toimijan kanssa. Hankkeessa rakennettavassa mallissa huomioidaan tulevien sote-, ja kasvupalvelurakenteiden muutokset. Hankkeen tavoitteina on lisätä työttömien työnhakijoiden työllisyyttä ja työllistymismahdollisuuksia positiivisen diskriminaation keinoin. Hanke parantaa alueellista kohtaanto-ongelmaa, tehostaa asiakasohjausta ja -osallisuutta, lisää ammattilaisten osaamista kohderyhmän työllistämisessä ja osaamisen tunnistamisessa, parantaa työttömän työnhakijan oman osaamisen tunnistamista ja työelämätaitoja suhteessa avoimeen työtehtävään sekä lisää tulevien kasvupalvelutoimijoiden välistä yhteistyötä.TOIMENPITEETHankkeessa rakennetaan palvelujärjestäjätahon ja henkilöstöpalvelualan toimijan yhteinen toimintamalli. Malli koostuu heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoihin erikostuneesta työhönvalmentajatiimistä. Tiimi kehittää työnhakijoiden työllistämisprosessia, asiakasohjausta, asiakkaiden osaamisen ja työkyvyn tunnistamisen käytäntöjä. Lisäksi hankkeessa arvioidaan toimintamallin toteuttamisen kustannuksia, kulujen optimointia ja tehokkuutta sekä skaalautuvuutta uudessa kasvupalvelurakenteessa. Hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, joka arvioi hankkeen vaikutusta ja vastaa toimintamallin levittämisestä. Osatoteuttajana on VMP Varamiespalvelu. Lisäksi hankkeeseen osallistuu Uudenmaan TE-toimisto.TULOKSETHanke tavoittelee 400 heikossa työmarkkina-asemassa olevaa työtöntä työnhakijaa, jotka ovat iältään 30-54 -vuotiaita. Heistä kolmasosan oletetaan työllistyvän hankkeen aikana. Hankkeen aikana työllistymättömät saavat itselleen henkilökohtaisen työllistymissuunnitelman, ohjauksen muihin palveluihin, sekä ajantasaiset ja kehittyneet työnhakutaidot.Hankkeen tuloksena on rakennettu toimiva prosessi kohderyhmän asiakkaiden työllistämiseksi sekä tiivis yhteistyö tulevien palvelujärjestäjien sekä henkilöstöpalvelualan toimijoiden välillä. Hankkeen seurauksena TE-toimiston sekä tulevan palvelujärjestäjätahon heikossa työmarkkina-asemassa olevien asiakkaiden osaaminen ja työkyky tunnistetaan aiempaa kattavammin ja asiakkaat työllistyvät aiempaa paremmin. Samalla työnantaja saa tarvittavan tuen rekrytoinnissa ja sen jälkeen. Heikossa työmarkkina-asemassa olevan henkilön työllistäminen tulee kilpailukykyisemmäksi muiden vapailta markkinoilta hankitun työvoiman kanssa ja heitä on työllistetty aiempaa tehokkaammin.HORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSASukupuolten tasa-arvo: Hankkeessa huomioidaan miesten suurempi osuus työnhakijoina sekä työttömyyden pidempi kesto asiakasohjauksen kehittämisessä. Hankkeessa voidaan myös edistää eri ammattialojen ja ammattien sukupuolittuneisuuden purkamista. Hankkeessa ei ohjata asiakkaita nais- ja miesenemmistöisille aloille sukupuolen mukaan. Hankkeessa tullaan keräämään tietoa kohderyhmän työllistymisestä sukupuolittain. TE-toimistossa, joka poimii asiakkaita voidaan arvioida sitä, onko sukupuolella merkitystä siinä osallistuvatko henkilöt hankkeeseen ja pyrkiä toimimaan sen mukaan. Yhdenvertaisuus: Hankkeessa kehitettävä toimintamalli lisää kohderyhmän yhdenvertaista asemaa työmarkkinoilla ja tulevien maakuntien palveluissa. Kehitettävä toimintamalli huomioi ryhmän erityistarpeet ja tukee näitä ryhmiä työelämäosallisuudessa sekä työnhakutaidoissa. Hankkeen viestinnässä huomioidaan esteettömyys, esimerkiksi kuviin kirjataan sisältö tekstein ja videoihin lisätään tekstitys. Hankkeen tapahtumissa huomioidaan esteettömyys. Kestävä kehitys: Hankkeen hankinnoissa pyritään huomioimaan eettisyys ja ekologisuus. Hankkeessa pidetään kotimaisia hankintoja etusijalla ja suositaan esimerkiksi ympäristöystävällisiä kokous- ja tapahtumapaikkoja. Kokouksissa vältetään kertakäyttömateriaalien käyttämistä. Hankkeessa suositaan sähköisiä aineistoja aina kun mahdollista. Hankkeesta kertyvä tieto ja kehitettävä toimintamalli luovat myös pohjaa paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759112","S22200","Opsobank project","Opsopankki -hanke","Finland","44100","01/09/2020","31/08/2023","37.5","254000","EUR","95250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983","62.601235419153,25.72163440859","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop Äänekoski’s Apprenticeships Bank — operating model to promote the wider use of apprenticeships. The operating model is to build apprenticeship paths leading to full qualifications in the region, where the initial qualification involves working in the city’s units or employed by intermediate labour market participants and completing the degree on the open labour market. A project manager (3 years) and one project worker (1 year 9 months) will be hired for the project. The project will take place from 1 September 2020 to 31 August 2023. The project will bring together a network of actors that will bring together the actors involved in the apprenticeship path: city, intermediate labour market operators, training organisers and employers. The network supports the project staff in helping service design and the development of the Apprenticeship Bank. Study paths will be built, tested and developed during the project. Project customers receive individual coaching to support the formation of individual employment and training pathways. These individual pathways are used to identify and build educational paths in different fields.  As a result of the project, apprenticeship paths will be created for different sectors, where the degree is divided between public sector, intermediate labour market organisations and private employers. The project will increase and diversify the use of apprenticeships in the region and enable the use of the apprenticeship as a training model, even for those who alone would be too small or narrow to provide a learning environment for a full qualification.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Äänekoskelle oppisopimustyöpankki - toimintamalli edistämään oppisopimusten laajempaa hyödyntämistä. Toimintamalli rakentaa alueelle kokonaisiin tutkintoihin johtavia oppisopimuspolkuja, joissa tutkinnon alkuvaiheessa työskennellään kaupungin yksiköissä tai välityömarkkinatoimijoiden palveluksessa ja tutkinto viedään loppuun avoimilla työmarkkinoilla. Hankkeeseen palkataan projektipäällikkö (3v) ja yksi projektityöntekijä(1v 9 kk). Hanke toteutetaan 1.9.2020 - 31.8.2023. Hankkeessa kootaan toimijaverkosto, joka kokoaa yhteen oppisopimuspolun mahdollistavat toimijat: kaupungin, välityömarkkinatoimijat, koulutuksenjärjestäjät sekä työnantajat. Verkosto toimii hankkeen henkilökunnan tukena auttamassa palvelumuotoilussa ja oppisopimustyöpankin kehittämisessä. Oppisopimuspolkuja rakennetaan, kokeillaan ja kehitetään hankkeen aikana. Hankkeen asiakkaat saavat yksilövalmennusta tukemaan yksilöllisten työllistymis- ja kouluttautumispolkujen muodostumista. Näiden yksilöllisten polkujen avulla tunnistetaan ja rakennetaan eri alojen koulutuspolkuja.  Hankkeen tuloksena syntyy eri aloille oppisopimuspolkuja, joissa tutkinnon suorittaminen jakautuu julkisen sektorin, välityömarkkinajärjestöjen ja yksityisten työnantajien toimipaikkoihin. Hanke lisää ja monipuolistaa oppisopimusten käyttöä alueella sekä mahdollistaa oppisopimuksen hyödyntämisen koulutusmallina sellaisillekin toimijoille, jotka yksin olisivat liian pieniä tai kapea-alaisia tarjoamaan oppimisympäristöä kokonaiselle tutkinnolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299118","20678","NORDIC Icing Center of Expertise","Nordic Icing Center of Asiantuntijuus","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","40","1908354","EUR","763342","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355474","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757269","S20275","Preparatory project for the occupational safety training area in Eastern Finland","Itä-Suomen työturvallisuuden harjoitusalueen valmisteluhanke","Finland",null,"01/04/2015","31/05/2016","42","74997","EUR","31499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767949",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Accidents at work have large-scale individual, social and economic impacts. In 2013, a total of 124 947 accidents at work were compensated from statutory accident insurance and the average cost of an accident at work is approximately EUR 8500. In the occupational safety training area, occupational safety skills are practised in real-life environments in small group teaching, using a variety of cross-sections. This kind of internship promotes the learning and adoption of occupational safety practices for employees in companies, thus making it possible to better take into account occupational safety practices as part of daily work and to reduce the risks of accidents at work. Improved occupational safety increases well-being at work and also has a positive impact on well-being at work when the work is considered safer.The aim of the preparatory project for the occupational safety exercise area in Eastern Finland is to prepare the concept of the occupational safety exercise area and define the future organisation that will manage it. In addition, during the project, a large number of companies will be committed to the use and financing of the training area as well as to the construction of occupational safety ticks in the training area. As a result of the preparatory project, Kuopio has the country’s leading and most diverse occupational safety practice area, which is widely used by construction, industry and transport companies and organisations operating in the Eastern and Central Finland region, as well as public organisations that train their staff in occupational safety matters in the exercise area. In addition, vocational education and training institutions and polytechnics use the occupational safety training area for the teaching of students’ occupational safety skills. Practical training on safety at work promotes the learning and adoption of occupational safety practices for employees in companies, so that occupational safety is better taken into account in day-to-day work and is able to reduce the risks of accidents at work. Investing in safety at work indirectly improves the competitiveness and productivity of companies, as safe working eliminates interruptions and harm caused by accidents at work.","Työtapaturmilla on laajamittaisia yksilöllisiä, yhteiskunnallisia ja taloudellisia vaikutuksia. Vuonna 2013 korvattiin lakisääteisestä tapaturmavakuutuksesta yhteensä 124 947 palkansaajille sattunutta työtapaturmaa ja keskimääräinen työtapaturman kustannus on noin 8500 euroa. Työturvallisuuden harjoitusalueella harjoitellaan työturvallisuustaitoja todenkaltaisissa ympäristössä aktiivisessa pienryhmäopetuksessa erilaisia rastikokonaisuuksia hyödyntäen. Tällainen harjoittelu edistää yritysten työntekijöiden työturvallisuuskäytäntöjen oppimista ja omaksumista, jolloin työturvallisuuskäytänteet osataan paremmin huomioida osana päivittäistä työtä ja pystytään vähentämään työtapaturmia aiheuttavia riskejä. Parantunut työturvallisuus lisää työhyvinvointia ja vaikuttaa myönteisesti myös työssä jaksamiseen, kun työ koetaan turvallisemmaksi.Itä-Suomen työturvallisuuden harjoitusalueen valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella työturvallisuuden harjoitusalueen toimintakonsepti ja määritellä sitä hallinnoiva tuleva organisaatio. Lisäksi hankkeen aikana sitoutetaan laaja yritysjoukko harjoitusalueen käyttöön ja rahoittamiseen sekä työturvallisuuden rastikokonaisuuksien rakentamiseen harjoitusalueelle. Valmisteluhankkeen tuloksena Kuopiossa on maan johtava ja monipuolisin työturvallisuuden harjoitusalue, jota hyödyntävät laajasti Itä- ja Keski-Suomen alueella toimivat rakentamisen, teollisuuden ja liikenteen alan yritykset ja yhteisöt sekä julkiset organisaatiot, jotka kouluttavat henkilöstöään työturvallisuusasioissa harjoitusalueella. Lisäksi ammatilliset oppilaitokset ja ammattikorkeakoulut hyödyntävät työturvallisuuden harjoitusaluetta opiskelijoiden työturvallisuustaitojen opetuksessa. Työturvallisuuden käytännön harjoittelulla edistetään yritysten työntekijöiden työturvallisuuskäytäntöjen oppimista ja omaksumista, jolloin työturvallisuus osataan paremmin huomioida päivittäisessä työssä ja pystytään vähentämään työtapaturmia aiheuttavia riskejä. Työturvallisuuteen panostaminen parantaa välillisesti yritysten kilpailukykyä ja tuottavuutta, sillä turvallinen työskentely poistaa työtapaturmien aiheuttamia keskeytyksiä ja niistä aiheutuvia haittoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757087","S20126","Mentormyes sales professionals to international level","Mentormyy myynnin ammattilaisten ammattitaito kansainväliselle tasolle","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","31.53","315050","EUR","99321.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Growth opportunities for growth-oriented companies in Pohjois-Savo are limited by the current state of international sales know-how. The main objective of the project is to develop the sales skills of SMEs in the region at international level, to increase the willingness of sales-oriented people on the labour market, and to develop a new mentoring-based teaching method for Savonia-amk’s business cooperation. “Mentormyy” creates an individual study path for the employees of growth-oriented companies and Savonia a training service to support employment. At the same time, students are working on real business assignments, improving their working life capabilitiesThe new training model utilises mentoring between students in sales and coming to the field in joint workshops. The process takes two semesters. Mentors are teachers, RDI experts, and later the company’s own staff can act as a sales model trainer within the company. After selecting companies that are willing to grow and growing, the development needs of sales work are examined using the sales analysis tool previously developed in Savonia. The company will be analysed, the sales model will be developed and the model will be implemented. Sales processes and how to operate are derived from companies’ strategy. The acquisition of big data also guides sales work (one of the training modules).Mentormyy is a new model and tool for training the sales process for the needs of companies and also for working life-based teaching — by mentoring learning and teaching by adopting a more effective interaction between working life and basic education. In companies, the new professional sales model is an integral part of operational operations and sales development and is used to achieve the company’s growth targets.","Pohjois-Savon kasvuhakuisten yritysten kasvumahdollisuuksia rajoittaa kansainvälisen tason myyntiosaamisen nykytila. Hankkeen päätavoitteena on kehittää alueen PK-yritysten myyntityön osaamista kansainväliselle tasolle, lisätä myyntityöhön suuntautuneiden haluttavuutta työmarkkinoilla ja kehittää samalla uusi mentorointiin perustuva opetusmenetelmä Savonia-amk:n yritysyhteistyöhön. ”Mentormyy” luo yksilöllisen opintopolun kasvuhakuisten yritysten henkilöstölle ja Savonialle työllistymistä tukevan koulutuspalvelun. Samalla amk-opiskelijat tekevät kehitystyötä aitojen yritystoimeksiantojen parissa, työelämävalmiuksiaan parantaenUudessa koulutusmallissa hyödynnetään myyntityössä olevien ja alalle tulevien amk-opiskelijoiden välistä mentorointia yhteisissä työpajoissa. Prosessi kestää kaksi lukukautta. Mentorit ovat opettajia,TKI-asiantuntijoita ja myöhemmin myös yritysten oma henkilöstö voi toimia yrityksen sisällä myynnin mallin kouluttajana. Kasvuhalukkaiden ja kasvavien yritysten valinnan jälkeen myyntityön kehittämistarpeet selvitetään hyödyntämällä Savoniassa aiemmin kehitettyä myynnin analyysityökalua. Yritys analysoidaan, kehitetään myynnin toimintamalli ja malli otetaan käyttöön. Myyntityön prosessit ja tapa toimia johdetaan yritysten strategiasta. Myös ns. big datan haltuunotto ohjaa myyntityötä (yksi koulutusmoduuleista).Mentormyy  on uusi myyntiprosessin kouluttamisen toimintamalli ja työkalu yritysten ja myös työelämälähtöisen opetuksen tarpeisiin – mentoroimalla oppimisen ja opettamisen omaksumalla vuorovaikutus työelämän ja amk:n perusopetuksen välillä tehostuu. Yrityksissä uusi tavoitteiden mukainen ammattimainen myynnin malli on olennainen osa operatiivista toimintaa sekä myynnin kehittämistä ja sen avulla saavutetaan yrityksen kasvutavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299449","18823","Policies & Measures to Support Local & Regional Innovation Ecosystems","Politiikat ja toimenpiteet paikallisten ja alueellisten innovaatioekosysteemien tukemiseksi","Finland|Lithuania|Italy|Portugal|Ireland|France|Latvia|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2021","85","1724163","EUR","1465538.55","https://linkedopendata.eu/entity/Q4322256","48.1225174,-1.7116327|43.3114094,-1.9890573|41.4468953,-8.2941833|41.40837,-8.520539|51.8838109,-8.5340369|57.3119768,25.2635671|54.723352,25.3378853|64.2221775,27.7278497|45.0707049,7.663743",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Vilnius County|Province of Turin|South-West Region, Ireland|Gipuzkoa|Ave|Ille-et-Vilaine|Kainuu|Vidzeme","LT011|ITC11|IE053|ES212|PT119|FRH03|FI1D8|LV008","2014-2020","The transfer of innovation and knowledge produced by the RTOs (Research and Technological Organisations) and higher education to the local & regional businesses remains one of the most important gaps and difficulties in terms of Innovation & Growth. It is key to generate economic exploitation of the R&D results and particularly important in local & regional areas of Smart Specialisation (RIS3) and innovation opportunity. Also, there is a clear need to improve and connect regional Challenges and Opportunities of RIS3, to local innovation policies and stakeholders, highlighting the role of the “territory” as the place where interlinkages happen and knowledge flows. For such purpose, regional & local authorities should play a key role of intermediation and, in accordance to ecoRIS3 objectives, promote better policies and measures to generate solid interactions between key stakeholders, to orchestrate sustainable innovation ecosystems within RIS3 strategies responding to the existing challenges and gaps. Among the key activities and within a first phase of 3 years, further to a series of exchange of experience and learning though interregional events (4 thematic workshops, 3 horizontal Seminars and 9 Study Visits), the partners will produce: 1 Peer review document on \"The role private and public stakeholders play in the local ecosystem in order to absorb innovation\" ; 7 SWOT Analysis, 7 Action Plans and identify 64 Good Practices, that will benefit the key actors of the quadruple helix (Public sector, Civil Society, RTO & High Education, SMEs & Industry).","Tutkimus- ja teknologiaorganisaatioiden (tutkimus- ja teknologiajärjestöt) ja korkea-asteen koulutuksen tuottaman innovoinnin ja tietämyksen siirtäminen paikallisille ja alueellisille yrityksille on edelleen yksi tärkeimmistä innovaatio- ja kasvuvajeista ja -vaikeuksista. Se on ratkaisevan tärkeää T & K-tulosten taloudellisen hyödyntämisen kannalta ja erityisen tärkeää paikallisella ja alueellisella älykkään erikoistumisen (RIS3) ja innovointimahdollisuuksien alalla. Lisäksi on selvästi tarpeen parantaa ja yhdistää RIS3:n alueellisia haasteita ja mahdollisuuksia paikallisiin innovaatiopolitiikkoihin ja sidosryhmiin korostaen ”alueen” roolia paikkana, jossa vuorovaikutussuhteet ja tietovirrat tapahtuvat. Tätä varten alue- ja paikallisviranomaisilla olisi oltava keskeinen rooli välittäjänä ja ekoRIS3-tavoitteiden mukaisesti edistettävä parempia politiikkoja ja toimenpiteitä, joilla luodaan vankka vuorovaikutus keskeisten sidosryhmien välille ja organisoidaan kestäviä innovaatioekosysteemejä RIS3-strategioissa, joilla vastataan nykyisiin haasteisiin ja puutteisiin. Avaintoiminnoista ja kolmen vuoden ensimmäisessä vaiheessa, kokemusten vaihdosta ja oppimisesta alueidenvälisissä tapahtumissa (neljä aihekohtaista työpajaa, 3 horisontaalista seminaaria ja 9 opintovierailua), kumppanit tuottavat: 1 vertaisarviointiasiakirja ”Yksityisten ja julkisten sidosryhmien rooli paikallisessa ekosysteemissä innovaatioiden omaksumiseksi” 7 SWOT-analyysia, 7 toimintasuunnitelmaa ja 64 hyvää käytäntöä, joista hyötyvät nelinkertaisen helixin keskeiset toimijat (julkinen sektori, kansalaisyhteiskunta, tutkimus- ja korkeakoulutus, pk-yritykset ja teollisuus).","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754074","A75959","Vuorensaku Guitars export project 2020","Vuorensaku Guitars Vientihanke 2020","Finland","40720","04/12/2019","31/08/2022","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765307","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Vuorensaku Guitars is one of the most well-known manufacturers of custom guitars in Finland. With the grant requested, an export project aimed at increasing the brand in the hen market is planned. The aim is to design and produce a 4-6 instrument-wide presentation collection during 2020, and to tour 5-6 most significant international exhibitions and trade fairs, and to find a new customer base in Europe and the United States.","Vuorensaku Guitars on eräs Suomen tämän hetken tunnetuimmista custom-kitaroiden valmistajista.Haettavan avustuksen turvin on tarkoitus toteuttaa vientihanke, joka tähtää brändin kasvuun kanainvälisillä markkinoilla. Pyrkimyksenä on vuoden 2020 aikana suunnitella ja valmistaa 4-6 soittimen laajuinen esittelymallisto, sekä kiertää tämän kanssa 5-6 merkittävintä kansainvälistä näyttelyä ja alan messua sekä löytää uudenlaista asiakaskuntaa Euroopassa sekä Yhdysvalloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754949","A76634","Robotised Material Logistics Control with Artificial Intelligence","Robotisoidun materiaalilogistiikan ohjaus tekoälyllä","Finland","27710","13/10/2020","30/08/2022","50","125000","EUR","62500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767692",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project designs DIY to guide automated solutions for the palletisation of product packages.Automatic solutions are mainly robotics and servo technology-focused solutions for bulk transport and buffering.The main task of artificial intelligence is to calculate the optimisation of the load rate of packaging batches in the positioning of products. This is combined with the control system for equipment, to which the material flow of the ERP system is also connected.This achieves minimising the need for space and pallet use, as well as more rational delivery batch sizes.","Hankkeessa suunnitellaan tekö-äly, jolla ohjataan tuotekollien lavoittamisen automaattisia ratkaisuja.Automaattiset ratkaisut ovat lähinnä robotiikkaan ja servotekniikkaan keskittyviä kappaletavaran siirto- ja puskurointiratkaisuja.Tekö-älyn pää-asiallinen tehtävä on laskea pakkauserien täyttöasteen optimointia tuotteiden asemointia.Tämä yhdistetään laitteistojen ohjausjärjestelmään, joihin myös liitetään toiminnanohjausjärjestelmän materiaalivirta.Tällä saavutetaan tilan- ja lavankäytöntarpeen minimointia, sekä järkevämpiä toimituseräkokoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758979","S21767","Homeless football project","Asunnottomien jalkapallohanke","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2020","34.87","165199","EUR","57599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the social and working capacity of marginalised young people in Tampere. The target groups are primarily residents and long-term homeless people under the age of 29 in environmental municipalities, but also other young adults with similar problems, such as young clients of mental health and substance abuse services, young people out of prison, and long-term unemployed young people. They are directed to the project through the City of Tampere and cooperation organisations and companies. Targeted sport services will be provided to the target group, combined with group inclusion, personalised service guidance, and peer-to-peer and volunteering activities. The concrete measures of the project are 1) customer guidance, 2) initial survey of participants, 3) promotion of physical and mental well-being and healthy lifestyle and intoxication (“game fitness”), 4 Cable coaching, 5) Weekly group coaching, 6) peer training and voluntary training, 7) Service guidance, 8) Participants’ final survey, 9) Evaluation of the project and its results, documentation and publicity, and 10) Disseminating best practices in order to establish itself in Tampere as a way of working and spread nationwide.As a result of the project: — 350 young people from the target group have participated in the project- 170 have engaged in regular well-being activities- 80 have carried out participative community coaching (the so-called Cable Coaching)- 50 has engaged in volunteering in homeless football activities- six hobby teams regularly practised — two participants will be admitted to the Finnish team for homeless football World Championships. grow peers and start supporting other target groups and volunteers. The publicity brought about by the homeless football World Cup provides an opportunity to tell the silent stories of the target group. In the long term, young people in the target group have gained new hope in their lives. They have been able to change their lives in a positive direction, substantially reduced or stopped the use of drugs, their housing is successful and they have started studying or employed. With the Helsinki Deacon Institute Foundation and Nauha ry, the partners are the City of Tampere, the Rescue Army, the Tampere City Embassy Association, KRIS-Tampere ry, Abnoy Oy, the Helsinki Deacon Institute Hoiva Oy, the Olympic Committee, the Finnish Palloliitto Association and the Homeless Academy ry. The TE Office, Tampere Regional Vocational College, local sports organisations and other actors are invited to participate in the project. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of women, as women are a minority in the target group that is subordinate and has a strong stigma both within and outside the target group. The project promotes social equality by promoting the inclusion, physical and mental well-being of the long-term homeless, and the ability to work and function. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen tavoitteena on syrjäytyneiden tamperelaisnuorten sosiaalinen vahvistuminen sekä työ- ja toimintakyvyn parantuminen. Kohderyhmänä ovat ensisijaisesti tamperelaiset ja ympäristökuntien alle 29-vuotiaat pitkäaikaisasunnottomat, mutta myös muut vastaavista ongelmista kärsivät nuoret aikuiset, kuten mielenterveys- ja päihdepalveluiden nuoret asiakkaat, vankilasta vapautuneet nuoret, ja pitkäaikaistyöttömät nuoret. He ohjautuvat hankkeeseen Tampereen kaupungin ja yhteistyöjärjestöjen ja -yritysten kautta. Kohderyhmälle tarjotaan kohdennettuja liikuntapalveluja, joihin yhdistyy ryhmämuotoinen osallisuuden vahvistaminen, yksilöllinen palveluohjaus, ja vertais- ja vapaaehtoistoiminta. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat 1) Asiakasohjaus, 2) Osallistujien alkukartoitus, 3) Fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin ja terveen elämäntavan sekä päihteettömyyden (”pelikunnon”) edistäminen, 4 Kaapelivalmennus, 5) Viikoittainen ryhmävalmennus, 6) Vertais- ja vapaaehtoiskoulutus, 7) Palveluohjaus, 8) Osallistujien loppukartoitus, 9) Hankkeen ja sen tulosten arviointi, dokumentointi ja julkistaminen, ja 10) Parhaiden käytäntöjen levittäminen, jotta toiminta vakiintuisi tamperelaisten toimijoiden työtavaksi ja leviäisi valtakunnalliseksi.Hankkeen tuloksena:- 350 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen- 170 on kiinnittynyt säännölliseen hyvinvointitoimintaan- 80 on suorittanut osallistavan yhteisövalmennuksen (ns. Kaapelivalmennus)- 50 on kiinnittynyt toimimaan vapaaehtoisena asunnottomien jalkapallotoiminnassa- kuusi harrastusjoukkuetta harjoittelee säännöllisesti- kaksi osallistujaa pääsee Suomen joukkueeseen asunnottomien jalkapallon MM-kilpailuihin Hankkeen vaikutuksena kohderyhmään kuuluvat nuoret harrastavat liikuntaa säännöllisesti, kasvavat vertaisiksi ja alkavat tukea muita kohderyhmään kuuluvia ja toimivat vapaaehtoisina. Asunnottomien jalkapallon MM-kilpailujen mukanaan tuoma julkisuus antaa mahdollisuuden kertoa kohderyhmän vaiettuja tarinoita. Pitkän aikavälin vaikutuksena  kohderyhmään kuuluvat nuoret ovat saaneet uutta toivoa elämäänsä. He ovat pystyneet muuttamaan elämäänsä positiiviseen suuntaan, vähentäneet oleellisesti tai lopettaneet päihteiden käytön, heidän asumisensa onnistuu ja he ovat aloittaneet opiskelun tai työllistyneet.Helsingin Diakonissalaitoksen säätiön ja Nauha ry:n yhteishankkeella yhteistyötahoina ovat Tampereen kaupunki, Pelastusarmeija, Tampereen kaupunkilähetys ry, KRIS-Tampere ry, Abnoy Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy, Olympiakomitea, Suomen Palloliitto ry ja Homeless Academy ry. Hankkeeseen kutsutaan mukaan TE-toimisto, Tampereen seudun ammattiopisto ja paikallisia liikuntajärjestöjä ja muitakin toimijoita. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa naiserityisyyden huomioimista, sillä naiset ovat kohderyhmässä vähemmistö, joka on alisteisessa asemassa ja kantaa vahvaa stigmaa niin kohderyhmän sisällä kuin sen ulkopuolellakin. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä pitkäaikaisasunnottomien osallisuutta, fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia, ja työ- ja toimintakykyä. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753372","A74257","Low-carbon Lapland, VÄPPI","Vähähiilinen Lappi, VÄPPI","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2022","40","454669","EUR","181867.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"011|071|087","Renewable energy: biomass|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO03|TO05","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to reduce the use of fossil energy and greenhouse gas emissions in the municipalities of the target area. Communication and networking also influence local authorities’ solutions in the use of energy and other activities that emit greenhouse gases. This will lead to tangible economic savings. The project’s operating model and results can be utilised in all municipalities of Lapland. The number of pilot municipalities to participate in the project is seven. The measures to be implemented in the project per work package are:TP 1. Improving the energy efficiency of municipalities and low-carbon EU citizens in the EU work package will make a plan for municipalities based on renewable energy, decentralised energy production and energy efficiency, using and updating the (municipal) studies carried out in previous projects. The objective is to develop procedures to implement cleantech solutions for properties located in municipal areas. The work package also promotes low-carbon energy procurement by local residents, including through joint procurement. SG 2. Regional economic impacts of sustainable and decentralised energy productionThe work package identifies the types of renewable and decentralised energy resources that could be mobilised in the province of Lapland, the economic impact of these and the impact on emissions of the measures. Research results can be used to support decision-making at municipal level.TP 3. Networking, events and information The aim of the project is to build a network of low-carbon municipalities in Lapland and to support municipalities joining the HINKU network. The work package promotes peer-to-peer learning of municipalities from experienced Hinku municipalities in other regions. The exchange of information, learning from one another and the design and promotion of joint measures are an essential element in achieving the results of the project. This will be supported by organising workshops, webinars and networking events where municipalities can network with each other as well as with companies that produce cleantech solutions. The work package also organises Väppi Days, to which the municipalities of Lapland are invited. This makes it possible to implement the project’s operating model and results in all municipalities in the province.","Hankkeen toteutuksenaikainen tavoite on vähentää fossiilisen energian käyttöä ja kasvihuonekaasupäästöjä kohdealueen kunnissa. Viestinnän ja verkostoitumisen avulla vaikutetaan myös kuntalaisten ratkaisuihin energian käytössä ja muussa kasvihuonekaasupäästöjä tuottavassa toiminnassa. Näin saadaan aikaan konkreettista taloudellista säästöä. Hankkeen toimintamalli ja tulokset ovat hyödynnettävissä kaikissa Lapin kunnissa.Hankkeeseen mukaan lähtevien pilottikuntien määrä on seitsemän. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet työpaketeittain ovat:TP 1. Kuntien energiatehokkuuden parantaminen ja kuntalaisten vähähiiliset energiaratkaisut:Tässä työpaketissa tehdään kunnille uusiutuvaan energiaan, hajautettuun energiantuotantoon ja energiatehokkuuteen perustuva  suunnitelma, hyödyntäen ja päivittäen aiemmissa hankkeissa tehtyjä (kunta)selvityksiä. Tavoitteena on kehittää menettelyjä, joilla saadaan toteutettua cleantech -ratkaisuja kuntien alueilla sijaiseville kiinteistöille. Työpaketissa edistetään myös kuntalaisten vähähiilisiä energiahankintoja mm. yhteishankintojen kautta. TP 2. Kestävän ja hajautetun energiantuotannon aluetaloudelliset vaikutuksetTyöpaketissa määritellään, millaisia uusiutuvia ja hajautettuja energiavaroja voitaisiin Lapin maakunnassa ottaa käyttöön, millaisia taloudellisia vaikutuksia näistä aiheutuisi ja mitkä olisivat toimenpiteiden päästövaikutukset. Tutkimustuloksia voidaan hyödyntää maakunta-, seutukunta ja osin myös kuntatason päätöksenteon tukena.TP 3. Verkostoituminen, tapahtumat ja tiedottaminen Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lapin vähähiilisten kuntien verkosto ja  tukea kuntien liittymistä HINKU-verkostoon. Työpaketissa edistetään kuntien vertaisoppimista muiden alueiden kokeneilta hinkukunnilta. Tietojen vaihtaminen, toisilta oppiminen sekä yhteisten toimenpiteiden suunnittelu ja edistäminen ovat oleellinen osa hankkeen tulosten saavuttamisessa. Tätä tuetaan järjestämällä työpajoja, webinaareja sekä verkostoitumistapahtumia, joissa kunnat saavat mahdollisuuden verkostoitua keskenään sekä cleantech-ratkaisuja tuottavien yritysten kanssa. Työpaketissa järjestetään myös Väppi-päivät, johon kutsutaan mukaan Lapin kunnat. Tämän avulla hankkeen toimintamallia ja tuloksia on mahdollista jalkauttaa maakunnan kaikkiin kuntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752916","A74701","Research and testing of zero-fibre biogasification","Nollakuidun biokaasutuksen tutkimus ja testaus","Finland","65100","19/12/2018","31/08/2020","50","24470","EUR","12235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764610","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The project will test and study the biogasification of zero-fibre biogasification of a pulp mill lifted from the bottom of the lake","Hankkeessa testataan ja tutkitaan järven pohjasta nostetun sellutehtaan nollakuidun biokaasutusta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751526","A72225","Smart home appliance.","Älykäs kodinkonelaite.","Finland","90240","12/07/2016","30/06/2017","50","44700","EUR","22350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763573","64.990089284375,25.559868613248","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","IoT technology-based intelligent household appliance.","IOT tekniikkaan perustuva älykäs kodinkonelaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758352","S21357","Young people on the career path (Young)","Nuoret urapolulle (Nuora)","Finland",null,"01/08/2018","31/01/2022","40","482744","EUR","193097.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Youth Career (Nuora) project is to contribute to the implementation of the Youth Guarantee in north-eastern country. The aim is to develop new flexible solutions and operating models for youth employment services that take into account the individual needs of young people. Another key objective is to find solutions to the labour needs of companies in the region. The objective is to develop multidisciplinary cooperation between municipalities, regional educational institutions, private and third sectors in the provision and development of services and promoting employment.1) Objectives related to the employment of young people- full employment of young people under 29 years old unemployed in north-eastern country of origin- Possibility for a smooth transition to work- Training supporting employment flexibly alongside work- Opportunity to find employment and to train at home- Guidance on other services and training 2) Objectives related to the needs of enterprises‘labour force- The possibility of obtaining a local, regionally committed labour force- Support for the development of workers’ skills through training aimed at young people promoting employment- The reduction of the employment threshold in the EU as key measures is to plan a personal path for employment for each person. Key measures are also to help companies find suitable workforce and lower their thresholds for employment. The measures are divided into the following työpaketteihin:Työpaketti 1: Measures for the employment of young peopleWork Package 2: Measures for the supply of labour to enterprisesWork Package 3: In the EU, the project’s general support for young people’s employability and the availability of labour for businesses will be met by the Youth Guarantee, unemployed young people under the age of 29 will be employed for at least three months and will build up their skills. Young people’s service guidance and employment services will become more efficient, networked and diversified, and this will lead to new operating models to facilitate the transition of young people into working life. The project explores ways to anchor effective operating models as part of youth employment services in Koillismaa. Business cooperation will be more effective and companies can also be better provided with services and assistance related to employment and skills needs. North-Eastern companies gain committed labour. The improvement in the employment situation of young people and the cooperation of well-functioning enterprises and employment services will increase and improve the attractiveness and vitality of the region. As the majority of unemployed young people under the age of 29 in North-Eastern countries are male, the project will pay particular attention and design measures accordingly. The feedback collected on the project’s activities and at the end of the project will be collected in a gender-disaggregated manner, so that the views of the different genders on the project’s activities can also be taken into account when designing follow-up measures. The project promotes social equality, as employment and the improvement of employment conditions contribute to the inclusion and integration of young people into society and working life. Employment creates well-being for the individual and improves the conditions for well-being. The project’s measures will prevent young people experiencing short-term unemployment from falling into longer unemployment and potential social exclusion as a result of prolonged unemployment.","Nuoret urapolulle (Nuora) -hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista Koillismaalla. Tavoitteena on kehittää nuorten yksilölliset tarpeet huomioivia uusia joustavia ratkaisuja ja toimintamalleja nuorten työllisyyspalveluihin. Toisena keskeisenä tavoitteena on löytää ratkaisuja alueen yritysten työvoimatarpeeseen. Tavoitteena on kehittää monialaista yhteistyötä kuntien, alueen oppilaitosten, yksityisen ja kolmannen sektorin kesken palvelujen tuottamisessa ja kehittämisessä sekä työllistymisen edistämisessä.1) Nuorten työllistymiseen liittyvät tavoitteet- Koillismaalla työttömänä olevien alle 29-vuotiaiden nuorten täystyöllisyys- Mahdollisuus sujuvaan siirtymiseen työelämään- Työtä tukevaa koulutusta joustavasti työn ohella- Mahdollisuus työllistyä ja kouluttautua kotipaikkakunnalla- Ohjaus muihin palveluihin ja koulutukseen 2) Yritysten työvoiman tarpeisiin liittyvät tavoitteet- Mahdollisuus saada yritykselle paikallista, alueelle sitoutunutta työvoimaa- Tuki työntekijöiden osaamisen kehittymiselle nuorille suunnatun työllistymistä edistävän koulutuksen avulla- Työllistämiskynnyksen alentuminen Toimenpiteet:Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä on suunnitella yhdessä nuorten kanssa jokaiselle oma henkilökohtainen työllistymisen polku ja seurata työllistymisen toteutumista. Keskeisinä toimenpiteinä on myös auttaa yrityksiä löytämään sopivaa työvoimaa ja alentaa yritysten työllistämiskynnystä. Toimenpiteet on jaettu seuraaviin työpaketteihin:Työpaketti 1: Nuorten työllistymistä toteuttavat toimenpiteetTyöpaketti 2: Yritysten työvoiman saantia toteuttavat toimenpiteetTyöpaketti 3: Hankkeen yleiset, nuorten työllistymistä ja yritysten työvoiman saantia tukevat toimenpiteetTulokset:Koillismaan nuorisotakuu toteutuu, työttömät alle 29-vuotiaat nuoret työllistyvät vähintään kolme kuukautta kestäviin työsuhteisiin ja kartuttavat osaamistaan. Nuorten palveluohjaus ja työllistymispalvelut tehostuvat, verkostoituvat ja monipuolistuvat, ja näin saadaan aikaiseksi uusia toimintamalleja nuorten työelämään siirtymisen sujuvoittamiseksi. Hankkeessa selvitetään keinoja juurruttaa toimivat toimintamallit osaksi nuorten työllistämispalveluja Koillismaalla. Yritysyhteistyö tehostuu ja myös yrityksille voidaan tarjota paremmin työllistämiseen ja osaamistarpeisin liittyviä palveluja ja apua. Koillismaalaiset yritykset saavat sitoutunutta työvoimaa. Nuorten työllistymistilanteen parantumisen ja toimivan yritysten ja työllistämispalvelujen yhteistyön myötä alueen vetovoimaisuus ja elinvoimaisuus lisääntyvät ja parantuvat.Horisontaaliset periaatteet:Hankkeen avulla pyritään työllistämään kaikki alueen nuoret työttömät työnhakijat. Suurin osa Koillismaan alle 29-vuotiaista työttömistä nuorista on miehiä, joten hankkeessa kiinnitetään tähän erityistä huomiota ja suunnitellaan toimenpiteet sen mukaisesti. Hankkeen toimenpiteistä sekä hankkeen päättyessä kerättävät palautteet tullaan keräämään sukupuolijaoteltuna, jolloin eri sukupuolten näkemykset hankkeen toiminnasta pystytään huomioimaan myös jatkotoimenpiteitä suunniteltaessa.Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta, sillä työllistyminen ja työllisyysedellytysten parantuminen edesauttavat nuorten osallisuutta ja integroitumista yhteiskuntaan ja työelämään. Työllistyminen luo yksilölle hyvinvointia ja parantaa hyvinvoinnin edellytyksiä. Hankkeen toimenpiteillä ehkäistään lyhyellä työttömyydellä olevien nuorten joutumista pidemmän työttömyyden alaisiksi ja pitkittyneestä työttömyydestä johtuvaa mahdollista sosiaalista syrjäytymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752566","A73251","The largest fibre laser in the Nordic countries","Pohjoismaiden suurin kuitulaser","Finland","67800","14/08/2017","31/12/2018","50","477750","EUR","238875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to increase turnover by 25 %, of which exports account for half. Investing in new technologies promotes energy efficiency by choosing equipment that consumes less electricity, does not need cutting gases like old machines and requires less wearable parts and maintenance. The fiber laser can be used to cut more materials and the larger size of the device enables the processing of larger whole pieces, thus opening up opportunities for new customer relationships. As cost-effectiveness increases, 10 new jobs are expected to be created, of which 1 would be a female job.","Hankkeella pyritään kasvattamaan liikevaihtoa 25%, josta viennin osuus on puolet. Panostamalla uuteen teknologiaan edistetään energiatehokkuutta valitsemalla laitteita jotka kuluttavat vähemmän sähköä, eivät tarvitse leikkauskaasuja kuten vanhat koneet ja joissa tarvitaan vähemmän kuluvia osia sekä huoltoa. Kuitulaserilla voidaan leikata useampia materiaaleja ja laitteen isompi koko mahdollistaa suurempien kokonaisten kappaleiden työstön avaten näin mahdollisuuksia uusille asiakassuhteille. Kustannustehokkuuden kasvaessa uusia työpaikkoja arvioidaan syntyvän 10 kpl, joista 1 olisi naistyöpaikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300635","24979","Geo-Bio Hazards in the Arctic Region","Geo-Bio-vaarat arktisella alueella","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"14/01/2019","31/12/2021","45.75","1294750","EUR","592375","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376748","63.4548636,10.4452089|59.8478433,17.6301757|60.2290954,25.0178658|66.4973804,25.7514971|67.5671051,33.3910689",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Uusimaa|Lapland|Uppsala County","FI1B1|FI1D7|SE121","2014-2020","HazArctic –project approaches environmental problems and risks of geo-bio hazards in the Arctic Region. It will study areal extension, mechanism and risk for oxidation of environments which can produce hazardously acid substances, both in man-made mining areas and potentially hazardous sulfur bearing Litorina clay sediments. Also the role of microbes in the geo-bio interaction in possible hazardous environments will be studied. In addition, studies related to the mine environments, for example stability of closed and open mines and mine tailings reuse, will be carried out. Project will also focus on training and analyzing of best practices.","HazArctic – hanke lähestyy arktisen alueen ympäristöongelmia ja geo-biovaarojen riskejä. Se tutkii alueiden laajentamista, mekanismia ja riskiä sellaisten ympäristöjen hapettumiselle, jotka voivat tuottaa vaarallisia happoja sekä ihmisen tekemillä kaivosalueilla että mahdollisesti vaarallisilla rikkipitoisilla Litorina savi sedimenteillä. Lisäksi tutkitaan mikrobien roolia geo-bion vuorovaikutuksessa mahdollisissa vaarallisissa ympäristöissä. Lisäksi tehdään kaivoksen ympäristöihin liittyviä tutkimuksia, kuten suljettujen ja avointen kaivosten stabiilisuus sekä kaivosjätteiden uudelleenkäyttö. Hankkeessa keskitytään myös koulutukseen ja parhaiden käytäntöjen analysointiin.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759565","S21652","Substation and building technology TKIO (Sähkis)","Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)","Finland","70100","01/04/2019","31/12/2021","41.67","93403","EUR","38918","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Together with IT, technical systems for electricity distribution systems and buildings have evolved from analogue systems to more and more towards digital equipment and systems and data transmission between them. The systems are tailored to the customer’s needs. The development of systems and equipment also requires modern training and development environments.The main electricity distribution systems are substation, power grid switchgear, transformers and consumer connections. The most significant real estate systems are related to real estate automation, which includes systems and equipment supporting demand response. In addition, small-scale production (solar cells, wind generators) forms its own system. At present, the area lacks extensive learning and development environments. At present, small-scale laboratory equipment does not constitute such a broad whole as modern systems are, and what industry and the technological structures of society would require for learning and development environments. It is also necessary to build an electricity distribution system with the characteristics of a smart grid that can test and test the security of supply of electricity supply. The purpose of the TKIO (Sähkis) project is to design and pilot the services of the electrical engineering training and development environment for the needs of educational organisations and the business community. The project utilises the TKIO environment planned and implemented in the parallel investment project of Electrical Station and Building Technology (SähKisInv). In the coming years, the Savonia University of Applied Sciences and Savo University of Applied Sciences will focus on electrical engineering teaching in the Savilahti area of Kuopio. The project will also be able to investigate the need for similar systems at different levels of education and the possibilities of cooperation and to plan future cooperation.The main objectives of the project are the design of services in the new RDI, testing and education environment in the EU2.The implementation of services as pilots for companies and studentsThe main measures of the project are divided into three ovat:1.Sähkövoimatekniikan. Service Needs AssessmentTP2. Design of service modelsTP3. Piloting Environmental Services The project will provide RDI, testing and training environment services for electricity distribution and real estate automation for both education and enterprises. In addition, outputs include mapping the service needs for electricity distribution and building automation, as well as training and testing pilots for companies, engineering students and other customers.The project pilots a real-life grid testing environment, which involves multi-producer information systems as an integral part. The environment allows for the detection of failure situations and simulations, and thus also allows for testing and evaluation of security of supply.","Sähkönjakelujärjestelmien ja kiinteistöjen tekniset järjestelmät ovat kehittyneet yhdessä tietotekniikan kanssa analogisista järjestelmistä enemmän ja enemmän kohti digitaalisia laitteita ja järjestelmiä sekä niiden välistä tiedonsiirtoa. Järjestelmät räätälöidään sovelluskohtaisesti asiakkaiden tarpeiden mukaan. Järjestelmien ja laitteiden kehittäminen edellyttää myös nykyaikaisia koulutus- ja kehittämisympäristöjä.Sähkönjakelun tärkeimmät järjestelmät ovat sähköasema, sähköverkon kytkinlaitteet, muuntamot ja kuluttajaliittymät. Kiinteistöjen merkittävimmät järjestelmät liittyvät kiinteistöautomaatioon, joka sisältää kysyntäjoustoa tukevat järjestelmät ja laitteet. Tämän lisäksi pientuotanto (aurinkokennot, tuuligeneraattorit) muodostaa oman järjestelmänsä.Nykyisin alueelta puuttuu laajoja oppimis- ja kehitysympäristöjä. Pienimuotoiset laboratoriolaitteistot eivät nykyisin muodosta sellaista laajaa kokonaisuutta, jollaisia nykyjärjestelmät oikeasti ovat, ja mitä teollisuus ja yhteiskunnan tekniset rakenteet vaatisivat oppimis- ja kehittämisympäristöiltä. Yhtenä tarpeena on myös rakentaa sähkönjakelun järjestelmä, jossa on älykkään sähköverkon ominaisuuksia ja jolla voidaan testata ja koestaa sähkönjakelun huoltovarmuutta. Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)-hankkeen tarkoituksena on suunnitella ja pilotoida sähkötekniikan koulutus- ja kehitysympäristön palveluja koulutusorganisaatioiden sekä yrityselämän tarpeisiin. Hankkeessa hyödynnetään Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO-investoinnit (SähKisInv)-rinnakkaishankkeessa suunniteltua ja toteutettua TKIO-ympäristöä.Kuopion Savilahden alueelle keskittyy lähivuosina Savonia-ammattikorkeakoulun ja Savon ammattiopiston sähkötekniikan opetus. Hankkeessa pystytään selvittämään myös eri koulutusasteiden vastaavien järjestelmien tarve ja yhteistyön mahdollisuudet sekä suunnittelemaan tulevaa yhteistyötä.Hankkeen päätavoitteet ovat:1.Sähkövoimatekniikan uuden TKI-, testaus- ja koulutusympäristön palvelujen suunnittelu2.Palvelujen toteutus pilotteina yrityksille ja opiskelijoilleHankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin:TP1. PalvelutarvekartoitusTP2. Palvelumallien suunnitteluTP3. Ympäristön palvelujen pilotointi Hankkeen tuloksena saadaan sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation TKI-, testaus- ja koulutusympäristön palvelut sekä opetuksen että yritysten käyttöön. Lisäksi tuotoksia ovat sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation palvelutarpeen kartoitus sekä koulutus- ja testauspilotit yrityksille, insinööriopiskelijoille ja muille asiakkaille.Hankkeessa pilotoidaan todellisen kaltainen sähköverkkotestausympäristö, johon liittyy olennaisena osana usean valmistajan tietojärjestelmät. Ympäristö mahdollistaa vikaantumistilanteiden ilmaisut sekä simuloinnit ja näin se antaa myös mahdollisuuden huoltovarmuuden testaamiseen ja arviointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757061","S20100","Future Loop — South Savo Foresight Project 2015-2017","Tulevaisuusloikka - Etelä-Savon ennakointihanke 2015 - 2017","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","40","340000","EUR","136000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support regional development with the help of foresight information, focusing on strategic choices and priorities highlighted in the regional programme work, as well as growth and restructuring sectors. The information produced in the project will also facilitate the identification of future potential growth points and new openings. The objective is to develop real-time monitoring of the state of the province and trends in change. The project also aims to increase impact on development work and to integrate future information more closely into decision-making and strategy work. During the project, regular foresight work will be defined in Etelä-Savo, the parties responsible for it and the channels for disseminating foresight information. The aim is to establish a provincial foresight network, in which the basic processes of foresight are permanent in the work of the operators. The aim is also to strengthen cooperation between Eastern and Northern Finland in anticipation and to maintain links with national foresight. The project will acquire, produce and process statistical and foresight data (surveillances, surveys, analyses, statistics...). Information will be collected on the development trends already implemented and will anticipate future developments by project actors and partly as a purchasing service. The work utilises global and national trends and signals, and discusses their significance in Southern Savo Province.  The analyses and reviews carried out in the project will be communicated to the media in the region and will also be communicated outside the province.  The aim is to find a real-time pathway for the analysed and aggregated data that best serves the users of the information. The information is shared in an interactive manner with different actors during debates, presentations and seminars. In addition, the information will be made available to everyone on the website maintained by the project. The information produced serves a wide range of actors in the region. The project continuously cooperates from network countries with provincial foresight actors, foresight actors in Eastern and Northern Finland and national foresight. Meetings and events are organised for operators in the region, as well as participating in video meetings and training sessions for guidance bodies nationwide. The actual target groups of the project are the authorities, business, municipalities, development and training organisations, as well as other parties involved in foresight activities and interested in regional development. In addition, the regional councils of Eastern and Northern Finland and national foresight actors act as partners in the project. The indirect target groups of the project are other users of foresight information, such as the media and citizens. The project produces statistical and foresight material to support planning and decision-making, resulting in a positive development of South Savo’s business and regional economy. The knowledge generated by the project can create opportunities for new openings and innovations.  The project will also diversify the image conveyed from Etelä-Savo to the rest of Finland and internationally. The knowledge generated by the project can create opportunities for new openings and innovations. The project will strengthen the international dimension and comparability of regional development. During the project, an operating model will also be established for how the foresight work in South Savo will be organised at the end of the project.","Hankkeen tavoitteena on tukea ennakointitiedon avulla aluekehitystä keskittyen tiedontuotannossa erityisesti maakuntaohjelmatyössä esiin nostettuihin strategisiin valintoihin ja painopistealoihin, sekä kasvu- ja rakennemuutosaloihin. Hankkeessa tuotettu tieto helpottaa myös tulevaisuuden potentiaalisten kasvun kärkien ja uusien avausten tunnistamista. Tavoitteena on kehittää maakunnan tilan ja muutostrendien reaaliaikaista seurantaa. Hankkeella pyritään myös saamaan lisää vaikuttavuutta kehittämistyöhön sekä tuomaan tulevaisuustietoa entistä kiinteämmin osaksi päätöksentekoa ja strategiatyötä. Hankkeen aikana määritellään Etelä-Savossa säännöllisesti toistuva ennakointityö, siitä vastuussa olevat tahot sekä ennakointitiedon levityskanavat. Tavoitteena on muodostaa maakunnallinen ennakointiverkosto, jossa ennakoinnin perusprosessit vakinaistetaan pysyväksi osaksi toimijoiden työtä. Tavoitteena on myös tiivistää ennakoinnin Itä- ja Pohjois-Suomi yhteistyötä sekä ylläpitää yhteyksiä valtakunnalliseen ennakointiin.Hankkeessa hankitaan, tuotetaan ja jalostetaan tilasto- ja ennakointitietoa (selvityksiä, katsauksia, analyyseja, tilastoja…). Tietoa kootaan jo toteutuneista kehityssuunnista sekä ennakoidaan tulevaa kehitystä hanketoimijoiden toimesta sekä osin ostopalveluna. Työssä käytetään hyväksi globaaleja ja valtakunnallisia trendejä ja signaaleja, sekä pohditaan niiden merkitystä Etelä-Savon maakuntaan.  Hankkeessa tehdyistä analyyseista ja katsauksista tiedotetaan alueen tiedotusvälineissä ja viestitään myös maakunnan ulkopuolelle.  Analysoidulle ja kootulle tiedolle pyritään löytämään reaaliaikainen väylä, joka parhaiten palvelee tiedon käyttäjiä. Tietoa jaetaan vuorovaikutteisesti eri toimijoiden kanssa keskustelu- esittely- ja seminaaritilaisuuksissa. Lisäksi tieto asetetaan kaikkien saataville hankkeen ylläpitämille www-sivuille. Tuotettu tieto palvelee laajasti alueen toimijoita. Hankkeessa tehdään jatkuvasti verkostomaista yhteistyötä maakunnan ennakointiin osallistuvien tahojen, Itä- ja Pohjois-Suomen ennakointitoimijoiden sekä valtakunnan ennakoijien kanssa. Toimijoille järjestetään tapaamisia ja tilaisuuksia maakunnassa sekä osallistutaan videopalavereihin ja ohjaavien tahojen koulutustilaisuuksiin valtakunnallisesti.Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat alueen viranomaistoimijat, elinkeinoelämä, kunnat, kehittämis- ja koulutusorganisaatiot sekä muut ennakointitoimintaan osallistuvat ja aluekehittämisestä kiinnostuneet tahot. Lisäksi hankkeen yhteistyötahoina toimivat Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntaliitot sekä valtakunnalliset ennakointitoimijat. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat muut ennakointitiedon hyödyntäjät, kuten media ja kansalaiset.Hankkeen toimesta syntyy tilasto- ja ennakointimateriaalia suunnittelun ja päätöksenteon tueksi, minkä tuloksena Etelä-Savon elinkeinoelämä ja aluetalous kehittyvät myönteiseen suuntaan. Hankkeen tuottama tieto voi luoda mahdollisuuksia uusille avauksille ja innovaatioille.  Hanke myös monipuolistaa Etelä-Savosta välittyvää kuvaa muualle Suomeen ja kansainvälisesti. Hankkeen tuottama tieto voi luoda mahdollisuuksia uusille avauksille ja innovaatioille. Hankkeen ansiosta aluekehittämisen kansainvälinen ulottuvuus ja vertailtavuus vahvistuu. Hankkeen aikana luodaan myös toimintamalli sille, miten ennakointityö Etelä-Savossa organisoidaan sen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751169","A72468","Dismantle the internationalisation of the brand","PURA brändin kansainvälistyminen","Finland","33230","15/01/2017","30/10/2018","50","20750","EUR","10375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763132","61.497856027551,23.735199389052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The starting point is Hohtoa Finland Oy’s need to expand its business to international markets.  The primary objective is to develop the internationalisation capabilities of the brand, initially especially in Sweden. During the project, the project will lay the foundation for Hohtoa Finland Oy’s international growth, design step signs to realise the growth and start to implement the plan. The result of the project is the growth of the company’s turnover and its effect on employment. With the increase in net sales, we employ the factor(s) of our own export sales.","Lähtökohtana on  Hohtoa  Finland  Oy:n  tarve  laajentaa  liiketoimintaansa  kansainvälisille markkinoille.  Ensisijainen  tavoite  on kehittää  brändin  kansainvälistymisvalmiuksia,  aluksi erityisesti Ruotsiin.Projektin aikana luodaan perusta Hohtoa Finland  Oy:n kansainväliselle  kasvulle, suunnitellaan  askelmerkit kasvun  toteuttamiseksi ja lähdetään toteuttamaan suunnitelmaa.Hankkeen tuloksena on yrityksen liikevaihdon kasvu ja sen kautta  työllistävä vaikutus. Liikevaihdon kasvun myötä työllistämme yritykselle oman vientimyynnin tekijä/tekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753453","A74138","Investments at Herkku oy in Kouvola","Kouvolan Herkku oy:n tuotantolaitoksen investoinnit","Finland","45200","26/04/2018","31/12/2018","49.45","356578","EUR","176345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764547","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Create jobs in Kouvola and develop a competitive food industry in Kouvola.","Luoda Kouvolaan työpaikkoja sekä kehittää kilpailukykyistä elintarviketeollisuutta kouvolaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749452","A70351","Improved production control through IT and process development","Tuotannonohjauksen tehostaminen IT- ja prosessikehityksellä","Finland","40950","25/03/2014","31/12/2015","50","72050","EUR","36025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760752","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project develops the Group’s IT systems and processes to support the selected production control strategy","Hankkeessa kehitetään konsernin IT-järjestelmiä ja prosesseja tukemaan valittua tuotannonohjausstrategiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298389","23839","My Story - along the Nothern Lights Route","Oma tarina – Nothern Lights -reitin varrella","Finland",null,"01/02/2020","30/09/2022","65","527623","EUR","342956","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.481552,25.7219358",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektets mål är att stödja småskaliga turistföretag att skapa och digitalisera sina kärnhistorier kopplade till lokalt kulturarv och hållbarhet genom att använda detta som ett varumärkesverktyg och tillsammans skapa en gemensam historia och varumärke för Northern Lights Route (NLR). Projektet stöder utvecklingen av ny historia och platsbaserade digitala affärsidéer, kompetensutveckling och gränsöverskridande samarbete med nya, innovativa digitala verktyg och lösningar. Projektpartnerna representerar både privata och offentliga organisationer som verkar för och/eller i nära anslutning till regionala företagare. Det tidigare Our Stories-projektet (Interreg Nord) visade att den gränsöverskridande kulturen är gemensam. Finland, Norge och Sverige delar samma landskap, har en gemensam historia, en nordlig livsstil och en liknande identitet över den fysiska gränsen. Länderna har också samma utmaningar: klimateffekter som sker två gånger snabbare i den arktiska regionen än någon annanstans. Det betyder att vi måste utveckla en hållbar och ansvarsfull turist- och besöksnäring. Efterfrågan på hållbar natur- och ekoturism ökar internationellt och de små företagen verksamma inom näringen behöver utveckla nya sätt att marknadsföra sina verksamheter. Baserat på undersökningsresultaten från det senaste projektet är företagare och intressenter längs NLR intresserade av att utveckla sina kunskaper inom storytelling och digital produktion och paketering samt att bli bättre på att samarbeta över gränserna. Digital produktion och paketering baserad på företagens kärnhistorier (Storytelling) skapar nya möjligheter att uppleva och sprida hållbar natur- och ekoturism samt lokala kulturarv. Genom att låta företagen både enskilt samt i grupp paketera företagets erbjudanden skapas en helhetsbild med besökarnas perspektiv i fokus, vilket i sin tur skapar goda förutsättningar för gemensamma strategier över landsgränserna. My Story-projektet gör det möjligt för småskaliga företag och andra intressenter (dvs. kommuner och föreningar som arbetar med turism) längs NLR att förfina kärnhistorien för företaget, använda en mängd olika digitala verktyg för att kommunicera detta till kunderna och ansluta det till regionen längs den NLR. Varje företagshistoria kan kopplas till en geotagg på en digital karta som gör det möjligt för kunder att hitta företag längs den fysiska vägen. Det övergripande målet är att koppla företag och berättelser till den gemensamma berättelsen om NLR. Projektet är inriktat på att komplettera och fördjupa företagens befintliga affärsmodeller genom att tillhandahålla en process-sprint för varumärkesutveckling och Storytelling.för företag som arbetar med hållbar natur-, eko och kulturturism i och kring Tornedalen. Det innebär att MyStory-projektet kommer att organisera ett ¿Digital Story/ Branding-Program¿ genom att arrangera öppna och stängda aktiviteter. Programmet innehåller följande öppna aktiviteter; öppna och stängda seminarier samt webbinarier. Supportprogrammet för utvalda företag kommer att omfatta (tre/fyra) workshops och samråd. Dessutom kommer projektet att utforma och organisera tekniska piloter med den senaste och beprövade tekniken för kommuner och utvalda företag med syfte att testa och öka kunskapen om hur man kan producera visuellt attraktivt digitalt material genom att använda nya teknologilösningar. Baserat på erfarenheterna kommer projektet att erbjuda visualiserade pedagogiska riktlinjer. Riktlinjerna kommer att belysa lärande och färdighetsutveckling för att använda nya verktyg och ny teknik i en affärsmodellutveckling. Utveckling och spridning av en gemensam berättelse och varumärke för NLR hanteras med en mobil applikationslösning, som utvecklas tillsammans med associerande partners.","Projektets mål är att stödja småskaliga turistföretag att skapa och Digitalisera sina kärnhistorier kopplade till lokalt kulturarv och hållbarhet genom att använda detta som ett varumärkesverktyg och tillsammans skapa en gemensam historia och varumärke för Northern Lights Route (NLR). Projektet stöder utvecklingen av och platsbaserade digitala affärsidéer, kompetensutveckling och gränsöverskridande samarbete med nya, innovativa digitala verktyg och lösningar. Projektpartnerna representerar både privata och offentliga organisationer som verkar för och/eller i nära anslutning till regionala företagare. Meidän tarinamme-projektet (Interreg Nord) visade att den gränsöverskridande kulturen är gemensam. Suomi, Norge och Sverige delar samma landskap, har en gemensam historia, en Nordlig livsstil och en liknande identitet över den fysiska gränsen. Länderna har också samma utmaningar: Lue lisää tuotteesta ”Kolmateffekter som sker två gånger snabbare i den arktiska regionen än någon annanstans. Tällä hetkellä meillä ei ole arvostelua ohjelmalle Ansvarsfull turist- och besöksnäring. Ökar internationellt och små företagen verksamma inom näringen behöver utveckla nya sätt att marknadsföra sina verksamheter. NLR intresserade av att utveckla sina kunskaper inom storytelling och digital produktion och Paketering samt att samarbeta över gränserna. Digitaalinen tuotanto ja Paketering baserad på Företagens kärnhistorier (Storytelling) skapar nya möjligheter att uppleva och sprida hållbar natur- och ekoturism samt lokala kulturarv. Näytä lisää: Genm att låta företagen både enspektiv i grupp paketera företagets erbjudanden skapas en helhetsbild med Besökarnas perspektiv i fokus, vilket i sin tur skapar goda förutsättningar för gemensamma strategier över landsgränserna. My Story-projektet gör det möjligt för småskaliga företag och andra intressenter (dvs. kommuner och föreningar som arbetar med turism) längs NLR att FÖRFINA kärnhistorien för för företaget, använda en mängd olika digitala verktyg för att kommunicera detta till kunderna och ansluta det till regionen längs den NLR. Lue lisää tuotteesta ”Företagshistoria kan kopplas till en geotagg på en digital karta som gör det möjligt för kunder att hitta företag längs den fysiska vägen. Det övergripande målet är att koppla företag och berättelser till den gemensamma berättelsen om NLR. Projektet är inriktat på att komplettera och fördjupa Företagens befintliga affärsmodeller genom att tillhandahålla en process-sprint förumärkesutveckling och Storytelling.för företag som arbetar med hållbar natur-, eko och Kulturturism i och kring Tornedalen. Det innebär att MyStory-projektet kommer att järjestäjäa ett ¶Digital Story/Branding-Ohjelmagenom att arrangementra öppna och stängda aktiviteter. Programt innehåller följande öppna aktiviteter; Öppna och stängda seminaarin tekijä samt Webbinarier. Tukiohjelma för utvalda företag kommer att omfatta (tre/fyra) workshopit och samråd. Dessutom kommer projektet att utforma och organisera tekniska piloter med den senaste och beprövade tekniken för kommuner och utvalda företag med syfte att testa och öka kunskapen om hur man kan producera visuellt attraktivt digitalt material genom att använda nya Teknologilösningar. Erfarenheterna kommer projektet att erbjuda visualiserade pedagogiska riktlinjer. Riktlinjerna kommer att belysa lärande och färdighetsutveckling för att använda nya verktyg och teknik i en affärsmodellutveckling. En gemensam berättelse och varumärke för NLR hanteras med en mobil applikationslösning, som utvecklas tillsammans med associerande partners.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758995","S21783","A review of the employee experience in the tourism sector","Tarkastelussa matkailualan työntekijäkokemus","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2020","40","89252","EUR","35700.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify and define what concepts of employee understanding and positive employee experience mean from the point of view of the tourism industry in Lapland, and to produce information on the positive employee experience in the tourism industry.  The project examines factors affecting positive employee experience and the impact of employee experience on the employee’s motivation and commitment. This information can be used to develop and modernise internal practices and processes within companies. Knowledge enables the design of work even better, which improves well-being at work and thereby improves productivity. These measures, in turn, contribute to the attractiveness of both the employer and the industry as a whole.  The preliminary study is carried out in cooperation with tourism companies, interviewing permanent and seasonal workers working in the tourism industry. In addition, managers will collect information on existing good practices in the participatory workshops organised by the project, which will be held in two pilot areas. The pilot areas of the project are Rovaniemi and Ylläs. The data and results collected in the study anticipate the future and thus help tourism companies to strengthen practices and processes to promote positive employee experiences, to use the information as part of the development of human resources, such as recruitment and, above all, managerial work and employee engagement. The workshops enable an inclusive and interactive way of working by bringing managers together to systematically work on the theme and peer learning from others on management processes and practices. The result of the project is:1. an exploratory report based on the data collected and an article2. in the workshops “Keys for creating positive employee experiences” — guide/tipbook + information card as a tool for managers’ everyday lives3. based on the article and the material collected in the workshops, virtual learning material will be produced for the use and support of managers and work communities.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja määritellä mitä käsitteet työntekijäymmärrys ja positiivinen työntekijäkokemus tarkoittavat Lapin matkailuelinkeinon näkökulmasta ja tuottaa tietoa siitä, millaisia ovat positiiviset työntekijäkokemukset matkailualan töissä.  Hankkeessa selvitetään positiiviseen työntekijäkokemukseen vaikuttavia tekijöitä ja työntekijäkokemuksen vaikutusta työntekijän motivaatioon ja sitoutumiseen. Tämän tiedon avulla voidaan kehittää ja uudistaa yritysten sisäisiä käytänteitä ja prosesseja. Tieto mahdollistaa työn muotoilun entistä paremmin, jolloin työhyvinvointi paranee ja tämän myötä tuottavuus. Nämä toimet puolestaan edistävät sekä työnantajan että koko toimialan vetovoimaisuutta.  Esiselvitys tehdään yhteistyössä matkailualan yritysten kanssa, haastattelemalla matkailutoimialalla työskenteleviä vakituisia ja sesonkityöntekijöitä. Lisäksi esimiehiltä kerätään tietoa jo olemassa olevista hyvistä käytänteistä hankkeessa järjestettävissä osallistavissa työpajoissa, joita pidetään kaksi kummallakin pilottialueella. Hankkeen pilottialueina ovat Rovaniemi ja Ylläs. Selvityksessä kerättävä tieto ja tulokset ennakoivat tulevaa ja näin ollen auttavat matkailualan yrityksiä vahvistamaan positiivisia työntekijäkokemuksia edistäviä käytänteitä ja prosesseja, hyödyntämään tietoa osana henkilöstötoimintojen kehittämistä, esimerkiksi jo rekrytoinnissa ja ennen kaikkea esimiestyössä ja työntekijöiden sitouttamisessa. Työpajat mahdollistavat osallistavan ja vuorovaikutteisen työskentelytavan kokoamalla esimiehiä yhteen työstämään teemaa systemaattisesti ja vertaisoppimaan toisilta johtamisen prosesseihin ja käytäntöihin liittyen. Hankkeen tuloksena syntyy:1. kerättyyn tietoon pohjautuva esiselvitysraportti ja artikkeli2. työpajoissa ”Avaimet positiivisten työntekijäkokemusten tuottamiseen” –opas/vinkkikirja + tietokortti esimiehen arjen työkaluksi3. artikkelin ja työpajoissa kerätyn materiaalin pohjalta tuotetaan virtuaalinen oppimateriaali esimiesten ja työyhteisöjen hyödynnettäväksi ja tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756049","A77723","Safetypass.EU — Organisation exposure management in communicable disease epidemic","Safetypass.EU - Organisaation altistustenhallinta tartuntatautiepidemiassa","Finland","33100","12/03/2021","31/12/2021","50","86910","EUR","43455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768793","61.496030789696,23.772400373426","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create an integrated tool for combining the various forms of presence and exposure management in the organisation and to produce a harmonised method for the full collection of help-po, rapid and up-to-date exposure data, and breaking the risk-listing of personnel and the chain of infection. The project is a natural continuum to the foundation of the system in the management of competence.","Hankkeen tavoitteena on luoda integroitu työkalu organisaatiossa tapahtuvan läsnäolon eri muotojen ja altistusten hallinnan yhdistämiseen ja tuottaa harmonisoitu menetelmä kokonaisuudessaan help-poon, nopeaan ja ajantasaisen altistumistiedon keräämiseen sekä henkilöstön riskilistauksen aikaan-saamisen ja tartuntaketjujen katkaisemiseen.Hanke on luonteva jatkumo järjestelmän perustaan osaamisen hallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758311","S21516","JATKIS project","JATKIS-hanke","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","43.48","459999","EUR","199999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768710",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to increase know-how related to changes of ownership, but also to increase the number of changes of ownership in the region. The project is used to look for follow-ups to companies.Measures The objectives of the project are implemented in practice through three work packages:1)Continuing.Finding of followersb.Creating an electronic tool for meeting successors and sellers, i.e. a coded appic.Organising the so-called closed sensies2)Create.As part of the company’s sales council, the increase in the general awareness and know-how relating to the change of ownership.Business-related expertise development in the ownership exchange network is enhanced. In the context of ownership exchanges, the development of the ownership exchange network is enhanced.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on lisätä omistajanvaihdoksiin liittyvää osaamista, mutta myös omistajanvaihdoksien määrää maakunnassa. Hankkeen avulla etsitään jatkajia yrityksiin.ToimenpiteetHankkeen tavoitteita toteutetaan käytännössä kolmen työpaketin kautta:1)Jatkajata.Jatkajien löytäminenb.Luodaan sähköinen työkalu jatkajien ja myyjien kohtaamiseen eli ns. koodattu appic.Järjestetään ns. suljetut senssit2)Luopujata.Omistajanvaihdokseen liittyvän yleisen tietoisuuden ja osaamisen lisääminenb.Yrityksiä kontaktoiva ja yrityksessä kiertävä ”omistajanvaihdosasiamies”c.Erilaiset työpajat ja tilaisuudet teemastad.Yritys myyntikuntoon ja yrittäjä eläkekuntoon3)Omistajanvaihdoksiin liittyvän osaamisen kehittäminena.Asiantuntijaverkoston ja omistajanvaihdostilanteessa olevien yritysten osaamisen kehittäminenb.Yrityskummiverkoston hyödyntäminen omistajanvaihdoksissac.Yrityskummiverkoston laajentaminen, esim. luopuvien yrittäjien joukosta TuloksetHankkeen tuloksia ovat mm.:maakunnan yritysten tietoisuus omistajanvaihdokseen liittyvistä teemoista ja palveluista kasvaahanke on edesauttamassa 75 kpl omistajanvaihdostaomistajanvaihdoksiin liittyvä osaaminen kasvaa maakunnassayrityskummiverkostoa vahvistetaan nimenomaan omistajanvaihdokseen liittyvissä teemoissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757793","S20999","Coaching and strength for a female entrepreneur","Valmennusta ja voimaa naisyrittäjälle","Finland",null,"01/05/2017","28/02/2018","50","61434","EUR","30717","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Women are entrepreneurs in a minority and the majority of female entrepreneurs are micro-entrepreneurs, about half of women entrepreneurs are self-employed. In a number of studies and studies, women entrepreneurs have raised peer support and networks to a high level in entrepreneurship. Networking with other female entrepreneurs in a similar situation helps to cope and thereby increases the well-being of women entrepreneurs. Increased well-being, on the other hand, is directly correlated with the company’s success. The project develops the well-being, work and business know-how of women entrepreneurs through coaching and networking.  The project’s top-level objective is to promote female entrepreneurship and to bring women-owned companies into growth. In addition, the project aims to promote and enable networking between female entrepreneurs, to develop models of personal mentoring and to create approaches for peer support between female entrepreneurs. The concrete objective of the project is to test a method/model that combines business coaching with coaching for the personal development of entrepreneurs. In addition, the aim of the project is to develop a training concept for women entrepreneurs using the learning by doing method and to create an online platform that supports the training. Coaching is carried out as group meetings with learning by doing method, as small group meetings in different environments using peer support, as personal mentoring by face to face and online and as a “women’s living room”, where entrepreneurs meet in different themes in different themes. The project will result in a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Naiset ovat yrittäjinä vähemmistössä ja suurin osa naisyrittäjistä on mikroyrittäjiä, noin puolet naisyrittäjistä on yksinyrittäjiä. Useissa tutkimuksissa ja selvityksissä naisyrittäjät ovatkin nostaneet vertaistuen ja verkostojen merkityksen korkealle yrittäjyydessä jaksamisen kannalta. Verkostoituminen muiden vastaavassa tilanteessa olevien yrittäjänaisten kanssa auttaa jaksamisessa ja lisää sitä kautta naisyrittäjien hyvinvointia. Lisääntynyt hyvinvointi taas korreloi suoraan yrityksen menestymisen kanssa. Hankkeessa kehitetään yrittäjänaisten hyvinvointia, työssäjaksamista ja liiketoimintaosaamista valmennusten ja verkostoitumisen kautta.  Hankkeen ylätason tavoitteena on edistää naisyrittäjyyttä ja saada naisten omistamat yritykset kasvu-uralle. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää ja mahdollistaa naisyrittäjien välistä verkostoitumista, kehittää henkilökohtaisen mentoroinnin malleja sekä luoda toimintatapoja naisyrittäjien väliseen vertaistukeen. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on testata toimintatapaa / -mallia, jossa businessvalmennus yhdistetään yrittäjien henkilökohtaisen kehittymisen valmennukseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää naisyrittäjille oma valmennuskonsepti learning by doing -menetelmällä sekä luoda valmennusta tukeva verkkoalusta. Valmennukset toteutetaan ryhmätapaamisina learning by doing- menetelmällä,  pienryhmätapaamisina erilaisissa ympäristöissä vertaistukea hyödyntäen, henkilökohtaisena mentorointina face to face  ja verkkovälitteisesti ja “naisyrittäjän olohuoneena”, jonka erilaisissa teemailloissa yrittäjät tapaavat tosiaan eri aiheiden ympärillä. Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758991","S21779","Jobb Point","Jobb Point","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2022","37.5","343600","EUR","128849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects huvudsakliga Mål är att främja företags och organisationers produktivitet och konkurrenskraft i Österbotten genom att utgående från arbetslivets behov av Kunnig arbetskraft och från arbetslöshetsstatistiken kartlägga kompetensen som behövs i arbetslivet samt hitta och åtgärda eventuella Brister i communes hos arbetssökanden för att fylla kompetensbehovet. Project Mål är även att utbilda branschbytare så att de fyller arbetsmarknadens behov av kompetens. Övergripande Mål är att avhjälpa bristen på warmlig arbetskraft i Österbotten. På individnivå är målet att arbetssökanden skall återetableras på arbetsmarknaden via olika åtgärder. Projektets egentliga målgrupp är Arbetsgivare, ungdomar och personer med svag stallning på arbetsmarknaden. Projects är tvåspråkigt (svenska och finska).","Projektets huvudsakliga mål är att främja företags och organisationers produktivitet och konkurrenskraft i Österbotten genom att utgående från arbetslivets behov av kunnig arbetskraft och från arbetslöshetsstatistiken kartlägga kompetensen som behövs i arbetslivet samt hitta och åtgärda eventuella brister i kunnandet hos arbetssökanden för att fylla kompetensbehovet. Projektets mål är även att utbilda branschbytare så att de fyller arbetsmarknadens behov av kompetens. Övergripande mål är att avhjälpa bristen på lämplig arbetskraft i Österbotten. På individnivå är målet att arbetssökanden skall återetableras på arbetsmarknaden via olika åtgärder. Projektets egentliga målgrupp är arbetsgivare, ungdomar och personer med svag ställning på arbetsmarknaden. Projektet är tvåspråkigt (svenska och finska).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749883","A71882","Development of a smart mobility model for the Kuopio region","Kuopion seudun viisaan liikkumisen toimintamallin laatiminen","Finland",null,"03/10/2016","30/09/2019","35","453192","EUR","158617","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a model for promoting smart mobility (public transport, cycling, walking) for companies in the Kuopio region and for students and employees in the Savilahti campus area. The aim is also to improve the accessibility and visibility of the transport services provided by municipalities. The project is related to an investment project for smart mobility in the Kuopio region (a separate ERDF application).The project consists of:- an operating model developed for the needs of students and employees in the campus area of companies and Savilahti, which increases the use of wise mobility — developing the graphical look of wise mobility. The aim of this approach is to raise awareness among different mobility groups (business workers, students, schoolchildren) of smart mobility opportunities, thereby increasing the number of active cyclists, walkers and public transport users. Work and study trips are regular and repetitive, so their mobility choices have a wide impact. In addition, the project aims to raise awareness among employers and business managers of ways of influencing the mobility of their workers through incentives and development of conditions.","Hankkeen tavoitteena on kehittää viisaan liikkumisen (joukkoliikenne, pyöräily, kävely) edistämisen toimintamalli Kuopion seudun yrityksille ja Savilahden kampusalueen opiskelijoille ja työntekijöille. Tavoitteena on myös parantaa kuntien tarjoamien liikennepalveluiden käytettävyyttä ja tunnettavuutta. Hanke liittyy Kuopion seudun viisaan liikkumisen investointihankkeeseen (erillinen EAKR-hakemus).Hankkeen osakokonaisuudet ovat:- Yritysten ja Savilahden kampusalueen opiskelijoiden ja työntekijöiden tarpeisiin kehitettävä toimintamalli, joka lisää viisaan liikkumisen käyttöä - Viisaan liikkumisen graafisen ilmeen kehittäminen. Toimintamallin avulla halutaan lisätä eri liikkujaryhmien (yritysten työntekijät, opiskelijat, koululaiset) tietoisuutta viisaista liikkumismahdollisuuksista ja sitä kautta lisätä aktiivisten pyöräilijöiden, kävelijöiden ja julkisen liikenteen käyttäjien määrää. Työ- ja opiskelumatkat ovat säännöllisiä ja toistuvia, joten niiden liikkumisvalinnoilla on laajoja vaikutuksia. Lisäksi hankkeen avulla halutaan parantaa työnantajien ja yritysten johdon tietoisuutta keinoista vaikuttaa työntekijöidensä liikkumistapoihin kannustimien ja olosuhteiden kehittämisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756301","A77875","Development of Meri-Lapin Matkailu Oy’s internationalisation expertise","Meri-Lapin Matkailu Oy:n kansainvälistymisosaamisen kehittäminen","Finland","95400","28/05/2021","31/01/2022","50","13660","EUR","6830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761687","65.847275380263,24.146230187497","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase Meri-Lapin Matkailu Oy’s internationalisation expertise and to learn how to use the sales channel in the area and to utilise digital distribution channels operating online, as well as to develop expert services. In order to increase the skills of the company’s staff, consulting is used to help the company implement best practices. Development measures seek clarity on digital opportunities, increase the regional organisation’s understanding of international digital business management. Develop the company’s business and earning model as part of value networks and the business ecosystem. The aim is to increase the number of tourists and tourist income of Meri-Lappi tourism testing, which will also lead to an increase in the vitality of the region.","Hankkeen tarkoitus on Meri-Lapin Matkailu Oy:n kansainvälistymisosaamisen kasvattaminen ja alueella käytössä olevan myyntikanavan sekä netissä toimivien digitaalisten jakelukanavien hyödyntämisen oppiminen sekä asiantuntijapalveluiden kehittäminen. Yrityksen henkilökunnan osaamisen kasvattamiseksi käytetään konsultointia, jonka avulla yritys toteuttaa parhaat käytännöt. Kehittämistoimenpiteillä haetaan selkeyttä digitaalisiin mahdollisuuksiin, lisätään alueorganisaation ymmärrystä kansainvälisen digitaalisen liiketoiminnan johtamisesta. Kehitetään yrityksen liiketoiminta- ja ansaintamallia osana arvoverkostoja sekä yritysekosysteemiä. Tavoitteena on Meri-Lapin matkailudestinaation matkailijamäärien ja matkailutulon kasvattaminen, joka johtaa myös alueen elinvoimaisuuden kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757207","S20213","Agile human resource management for growth companies: business models for SMEs","Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen: toimintamalleja pk-yrityksille","Finland",null,"01/04/2015","28/02/2017","37.5","214728","EUR","80522.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the understanding of small and medium-sized growth companies and growth-oriented start-ups of the importance of human resource management as part of the company’s target-oriented operations. The project will increase the capacity of companies to develop their own human resource management methods, taking into account their operating environment. The rationale behind the development of the human resource management of small and medium-sized growth companies is that the growth phase often requires agility of companies’ human resources management, i.e. fast and changing, linked to the company’s objectives. Agile policies support collaboration, people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate. Information on the use of agile methods in small and medium-sized enterprises is limited, but the results are very promising. The needs for the project arise from the wishes and experiences of small and medium-sized growth companies themselves. The project consists of three parts:1. The project will compile information on the principles, solutions and practices of human resource management in growth companies: we collect interview data from already experienced companies in the growth phase and analyse ready-made data describing growth companies’ operations 2. Five companies in the growth phase (6-53 persons) will pilot the principles, solutions and practices of human resource management in the first phase, tailored to their needs. The development of human resources management is carried out with the involvement of personnel, taking into account the operating environment and as part of the planned development of the company. 3. Information about the agile human resource management principles, solutions and practices used by growth companies, which have been modified and applied through piloting, is passed on to small and medium-sized growth companies and growth-oriented start-ups around Finland in development workshops and networks. Support for the launch of the network will be offered through community-managerisation. The project will be actively communicated through the project. Communication uses a wide range of publishing methods and channels to reach different target groups. The project cooperates with regional development companies in the development of business know-how.  Regional development workshops are organised in cooperation with the ELY Centres. Information on the results is disseminated in cooperation with the ELY Centres, business associations and other key actors. The objectives of gender equality, equality and sustainable development will be implemented in the various phases of the project. The project supports the strengthening of the business structure nationwide. We pay attention to the development of well-being at work as part of the operations of growth companies. Well-being at work is an important value of working life, which can be used as a basis for sustainable business operations.","Hankkeen tavoitteena on lisätä pienten ja keskisuurten kasvuyritysten ja kasvuhakuisten startup-yritysten ymmärrystä henkilöstöjohtamisen merkityksestä osana yrityksen tavoitteellista toimintaa. Hankkeessa lisätään yritysten valmiuksia kehittää omia henkilöstöjohtamisen menetelmiään oma toimintaympäristö huomioiden. Pienten ja keskisuurten kasvuyritysten henkilöstöjohtamisen kehittämisen taustalla on ajatus siitä, että kasvuvaihe edellyttää yritysten henkilöstöjohtamiselta usein ketteryyttä eli nopeaa ja tilanteen mukaan muuttuvaa, yrityksen tavoitteisiin kytkettyä, reagointia. Ketterät toimintatavat tukevat yhdessä tekemistä, ihmisten oppimista, luovuutta sekä kykyä kehittää ja innovoida. Tietoa ketterien menetelmien käytöstä pienissä ja keskisuurissa kasvuyrityksissä on vähän, mutta tulokset niiden sopivuudesta ovat erittäin lupaavia. Tarpeet hankkeelle nousevat pienten ja keskisuurten kasvuyritysten omista toiveista ja kokemuksista. Hanke koostuu kolmesta osasta:1. Hankkeessa koostetaan tietoa kasvuyritysten henkilöstöjohtamisen periaatteista, ratkaisuista ja käytännöistä: kerätään haastatteluaineistoa jo kasvuvaiheen kokeneilta yrityksiltä sekä analysoidaan valmiita kasvuyritysten toimintaa kuvaavia aineistoja 2. Viidessä kasvuvaiheen yrityksessä (6-53 henkilöä) pilotoidaan ensimmäisessä vaiheessa koostettuja henkilöstöjohtamisen periaatteita, ratkaisuja ja käytäntöjä niiden tarpeisiin soveltuvasti muokaten. Henkilöstöjohtamisen kehittämistä toteutetaan henkilöstöä osallistaen, toimintaympäristö huomioiden ja yrityksen suunnitelmallisen kehittämisen osana. 3. Tietoa kasvuyritysten hyödyntämistä ketteristä henkilöstöjohtamisen periaatteista, ratkaisuista ja käytännöistä, joita on pilotoinnin avulla muokattu ja sovellettu, välitetään pienille ja keskisuurille kasvuyrityksille sekä kasvuhakuisille start-upeille ympäri Suomea kehittämistyöpajoissa ja niissä koottavissa verkostoissa. Verkoston toiminnan käynnistämiselle tarjotaan tukea yhteisömanageroinnin keinoin.Hankkeesta viestitään aktiivisesti läpi hankkeen. Viestinnässä hyödynnetään monipuolisia julkaisutapoja ja -kanavia erilaisten kohderyhmien tavoittamiseksi. Hankkeessa tehdään yhteistyötä alueellisten kehittämisyhtiöiden kanssa liiketoimintaosaamisen kehittämiseen liittyen.  Alueelliset kehittämistyöpajat järjestetään yhteistyössä ELY-keskusten kanssa. Tietoa tuloksista levitetään yhteistyössä ELY-keskusten, yrittäjäjärjestöjen ja muiden keskeisten toimijoiden kanssa. Hankkeen eri vaiheissa toteutuvat sukupuolten välisen tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen tavoitteet. Hanke tukee elinkeinorakenteen vahvistumista valtakunnallisesti. Kiinnitämme huomiota työhyvinvoinnin kehittämiseen osana kasvuyritysten toimintaa. Työhyvinvointi on tärkeä työelämän arvo, jonka avulla voidaan luoda pohjaa kestävälle yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753282","A74367","The internationalisation of 3DStep and new export channels","3DStepin kansainvälistyminen ja uudet vientikanavat","Finland","33470","01/10/2018","30/04/2020","50","11250","EUR","5625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764692","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s international business: 3D printing manufacturing and subcontracting, research collaboration, and training sales. The sector is developing rapidly and customer needs are in a strong development phase. The measures include:1. Visits to major trade fairs in Europe and North America, including Formnext (Germany), AMUG (USA) and Elmia (Sweden). 2. Exhibition at Formnext 20193. Visits to Europe and North America","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen kansainvälistä liiketoimintaa: 3D-tulostuksen valmistava toiminta ja alihankinta, tutkimusyhteistyö, sekä koulutusmyynti. Ala kehittyy nopeasti ja asiakastarpeet ovat voimakkaassa kehitysvaiheessa. Toimenpiteitä ovat:1. Vierailut alan tärkeimmillä messuilla Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa, mm. Formnext (Saksa), AMUG (USA) ja Elmia (Ruotsi). 2. Messuständi Formnext 2019 -messuilla3. Henkilö- ja yritysvierailut Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750926","A72825","Development of small-concrete products","Pienbetonituotteiden valmistuksen kehittäminen","Finland","43100","05/01/2017","31/10/2018","31.34","120600","EUR","37800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763465","62.708924925735,25.266175726557","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Start-up and development of production. Product development and production line development resulting in competitive and high-quality products.","Tuotannon käynnistäminen ja kehittäminen. Tuotekehitys ja tuotantolinjan kehitys josta syntyvät kilpailukykyiset ja laadukkaat tuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749599","A70098","Expert Economic Development Programme (ASKO)","Asiantuntijatalouden kehittämisohjelma (ASKO)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2018","30","831493","EUR","249448.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to:1. Support regional development of expert economies and organisations through the production of new research data and innovative solutions. 2. Produces high-quality, internationally networked research data for the needs of the Satakunta industry in research themes. 3. Actively participate in RDI activities in the region by supporting smart specialisation in the region and new integration of knowledge areas (ERDF TL 2, 4.1).  The project will produce internationally high-quality research data and new operating models adapted to the practical needs of organisations. The new knowledge and understanding generated by the project also form the basis for new expert services and the creation of new expert companies in Satakunta. In line with these objectives, the project actively participates in RDI activities in the region. The project supports the internationalisation of the unit and the region, including participation in international funding calls in cooperation with companies and other stakeholders in the region and the development of the unit’s knowledge. Thus, the project strengthens Satakunta’s attractiveness to attract new students, business and skilled workforce. The main implementation of the project is the Pori unit of the School of Economics of the University of Turku. The project will run for a three-year period from 1 January 2015 to 31 December 2017.The following measures will support the achievement of the objectives of the TOMENPITEETASKO project: a) collection of research data from expert organisations active in the region b) publication of studies on the themes of the project in regional, national and international fora (c) co-operation with different organisations through measures and opportunities (d) building regional, national and international cooperation and research partnerships e) capacity building to participate in EU-funded transnational cooperation projects f) development of new innovative approaches to co-development and implementation in cooperation with organisations and students by building capacity for the commercialisation of new solutions in business networks and the development of related skills in enterprises and universities (ERDF TL 2, 4.1). The project produces new, innovative, internationally significant research data, as well as new openings to meet the competence needs and development challenges of the expert economy and organisations. Research results support the development of expert economy and produce solutions to improve the efficiency of organisations’ operations. The project opens up opportunities for the emergence of new companies, services, service solutions and experimental environments. As a result of the project, organisations in the region are aware of the competitiveness of the expert economy. The project will increase internationally high-quality research of high quality relevant to the region and the exploitation of the research results achieved. Based on the results of the project and the experience gained, research articles, case descriptions and workbook-type publications will be written, which can be used by the various actors and partners in the region in their own activities. The project will provide permanent added value to the Satakunta region by profiling as a forerunner in the research and development of expert economy at both national and international level.","TAVOITTEETASKO-hankkeen tavoitteena on:1. Tukea alueellista asiantuntijatalouden ja asiantuntijaorganisaatioiden kehittämistä tuottamalla uutta tutkimustietoa ja innovatiivisia ratkaisuja. 2. Tuottaa tutkimusteemoissa kansainvälisesti korkeatasoista ja kansallisesti sekä kansainvälisesti verkottunutta satakuntalaisen elinkeinoelämän tarpeisiin sovellettavaa tutkimustietoa. 3. Osallistua aktiivisesti alueen TKI-toimintaan tukemalla alueen älykästä erikoistumista ja osaamisalueiden uudenlaista yhdistämistä (EAKR TL 2, 4.1).  Hankkeessa tuotetaan kansainvälisesti korkeatasoista ja samalla organisaatioiden käytännön tarpeisiin sovellettavaa tutkimustietoa ja uusia toimintamalleja. Hankkeessa syntyvät uusi tieto ja ymmärrys luovat pohjaa myös uusille asiantuntijapalveluille ja uusien asiantuntijayritysten synnylle Satakunnassa. Näiden tavoitteiden mukaisesti hankkeessa osallistutaan aktiivisesti alueen TKI-toimintaan. Hanke tukee yksikön ja alueen kansainvälistymistä, mm. kansainvälisiin rahoitushakuihin osallistumista yhteistyössä alueen yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa ja yksikön osaamisen tunnettuuden kehittämistä. Täten hanke vahvistaa Satakunnan vetovoimaa uusien opiskelijoiden, yritystoiminnan ja osaavan työvoiman houkuttelemiseksi. Hankkeen päätoteuttajana on Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikkö. Hanke on kolmivuotinen aikavälillä 1.1.2015–31.12.2017.TOIMENPITEETASKO-hankkeen tavoitteiden toteutumista tuetaan seuraavilla toimenpiteillä a) tutkimusaineistojen kerääminen alueella toimivista asiantuntijaorganisaatioista b) hankkeen teemoihin liittyvien tutkimusten julkaiseminen alueellisissa, kansallisissa ja kansainvälisissä foorumeissa c) yhteistyön tekeminen eri organisaatioiden kanssa toteuttamalla heidän tarpeistaan lähteviä toimenpiteitä ja tilaisuuksia d) alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten yhteistyö- ja tutkimuskumppanuuksien rakentaminen e) valmiuksien lisääminen EU:n rahoittamiin kansainvälisiin yhteistyöhankkeisiin osallistumiseksi f) uusien yhteiskehittämiseen pohjautuvien innovatiivisten toimintamallien kehittäminen ja toteuttaminen organisaatioiden ja opiskelijoiden kanssa yhteistyönä luomalla valmiuksia uusien ratkaisujen kaupallistamiseen yritysverkostoissa ja tähän liittyvän osaamisen kehittämiseksi yrityksissä ja korkeakouluissa (EAKR TL 2, 4.1). TULOKSETASKO-hankkeessa tuotetaan uutta, innovatiivista, kansainvälisesti merkittävää tutkimustietoa sekä tehdään uusia avauksia, jotka vastaavat asiantuntijatalouden ja organisaatioiden osaamistarpeisiin ja kehittämishaasteisiin. Tutkimustulosten avulla tuetaan asiantuntijatalouden kehittämistä ja tuotetaan organisaatioiden toiminnan tehostamisen ratkaisuja. Hanke avaa mahdollisuuksia uusien yritysten, palveluiden, palveluratkaisujen sekä kokeiluympäristöjen syntymiselle. Hankkeen tuloksena alueen organisaatiot tiedostavat asiantuntijatalouden kilpailukykytekijänä. Hanke kasvattaa kansainvälisesti korkeatasoista, alueen kannalta merkittävää huippututkimusta ja saavutettujen tutkimustulosten hyödyntämistä. Hankkeen tutkimustulosten ja kertyneiden kokemusten pohjalta kirjoitetaan tutkimusartikkeleita, case-kuvauksia sekä työkirjatyyppisiä julkaisuja, joita alueen eri toimijat ja yhteistyökumppanit voivat omassa toiminnassaan hyödyntää. Hankkeessa tuotetaan lisäarvoa pysyvästi Satakunnan alueelle profiloitumalla asiatuntijatalouden tutkimuksen ja kehittämistoiminnan edelläkävijäksi niin kansallisella kuin kansainväliselläkin tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755269","A76854","visitory.io","visitory.io","Finland","53100","22/12/2020","31/12/2021","50","58050","EUR","29025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766500","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","visitory.io is a SaaS service for tourism operators, which gathers and distributes tourist information. It is used in practice in Kail’s most significant tourist areas in Finland. The service combines research data with statistics compiled from different sources and adapts the data to an easily absorbable form. With the help of the project, the service will be exported to other Nordic countries.","visitory.io on matkailutoimijoille suunnattu erilasista matkailutietoa kokoava ja jakeleva SaaS-palvelu, joka on käytössä käytännössä kaililla merkittävimmillä matkailualueilla Suomessa. Palvelussa yhdistellään tutkimustietoa ja eri lähteistä koottua tilastotietoa ja muokataan tieto helposti omaksuttavaan muotoon. Hankkeen avulla palvelu tullaan viemään muihin pohjoismaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757118","S20024","Master’s Program in Applied Voice Expression","Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2018","38.43","398084","EUR","153000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Master’s Programme in Applied Voice Expression will increase competitiveness in Northern Finland’s economy by generating valuable new human capital in creative industries. It will have an impact on economic growth and will also create new jobs in the region. The Master’s programme responds to the objectives of smart specialisation in the region and to improving the quality and supply of education in the creative and cultural sectors. The project measures will increase the supply, quality and relevance of the training needed by local, regional or national growth and restructuring sectors. The project promotes employment by training new types of audio professionals for local/regional or national labour needs. The project supports the principles of sustainable development and their more precise impact can be found in the project plan. The project promotes equality and equality between men and women on an equal footing. The Master’s programme for the expression of voice is a three-year project implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland and the University of Applied Sciences of Lapland. Where applicable, training is also organised in cooperation with the vocational college Lappia and SoGSAKK, for example in larger productions.  The scope of the Master’s degree programme is 120 credits and the studies will be carried out from the beginning of the autumn semester 2015 until the end of the autumn semester 2017. The aim of the Master’s degree programme is to train experts who know the culture and operating environment in the north and are able to perceive and apply sound independently as described above as a multidisciplinary cultural, aesthetic and ethical phenomenon and as a means of expression. This can mean using sound in experience services, gaming industry, environmental works, radio content, events, exhibitions, user interface design, service production or research in northern culture. In addition to the cultural framework of sound and sound technologies, the content of the education consists of a combination of art and design, project design, research methods and production-oriented studies in the Arctic culture. Students acquire knowledge of arctic culture as a topic that penetrates different study modules throughout the studies and, in particular, through various project-based studies. The training is carried out through collaborative project studies and multimodal education, in close cooperation with Northern cultural institutions, tourism operators, experience service providers, art institutions and various media. The Master’s degree programme in applied voice expression is located in the national field of sound education in a new area forming at the intersection of applied art, culture and research. On the basis of the training carried out as a project, audio-related teaching and research will be developed in the institutions implementing the Master’s programme. Some of the content is also permanently left for basic education. The objective is to develop an international master’s programme in cooperation with or consulting international partners. Opportunities for employment and the creation of new job opportunities are opened up from education and training in two directions: 1) the design and implementation of new cultural content and concepts through sound, and 2) the exploitation of the extended knowledge of sound in the students’ previous professional fields.","Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma hanke lisää kilpailukykyä Pohjois-Suomen elinkeinoelämään tuottamalla arvokasta luovien alojen uutta osaamispääomaa. Sillä on vaikutuksia elinkeinoelämän kasvuun ja se luo myös uusia työpaikkoja alueelle. Maisteriohjelma hanke vastaa alueen älykkään erikoistumisen tavoitteisiin ja luovien ja kulttuurialojen koulutuksen laadun ja tarjonnan parantamiseen. Hankkeen toimenpiteillä lisätään paikallisten, alueellisten tai kansallisten kasvu- ja rakennemuutosalojen tarvitseman koulutuksen tarjontaa, laatua ja osuvuutta. Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma hanke edistää työllisyyttä kouluttaen uudenlaisia äänialan ammattilaisia paikallisiin/alueellisiin tai kansallisiin työvoiman tarpeisiin. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita  ja niiden tarkemmat vaikutuksetlöytyvät projektisuunnitelmasta. Hanke edistää miesten ja naisten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta tasapuolisesti.Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma on kolme vuotinen hanke, jonka toteutuksesta vastaavat Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta sekä Lapin ammattikorkeakoulu. Soveltuvilta osin koulutusta järjestetään myös yhteistyössä ammattiopisto Lappian sekä SoGSAKKin kanssa, esimerkiksi laajemmissa produktioissa.  Maisteriohjelman laajuus on 120 op ja opinnot toteutetaan syyslukukauden alusta 2015 syyslukukauden loppuun 2017.Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelman päämääränä on kouluttaa osaajia, jotka tuntevat pohjoisen kulttuurin ja toimintaympäristön sekä pystyvät näissä olosuhteissa hahmottamaan ja soveltamaan ääntä itsenäisesti edellä kuvattuna monialaisena kulttuurisena, esteettisenä sekä eettisenä ilmiönä ja ilmaisun välineenä. Tämä voi tarkoittaa äänen hyödyntämistä elämyspalveluissa, peliteollisuudessa, ympäristöteoksissa, radion sisällöissä, tapahtumissa, näyttelyissä, käyttöliittymäsuunnittelussa, palvelutuotannossa tai pohjoisen kulttuurin tutkimuksessa. Koulutuksen sisällöt koostuvat äänen kulttuurisen viitekehyksen sekä äänen teknologioiden lisäksi taiteen ja muotoilun, projektisuunnittelun, tutkimusmenetelmien sekä arktiseen kulttuuriin perehdyttävien produktiopainotteisten opintojen kokonaisuuksista.Arktisen kulttuurin tuntemus karttuu opiskelijoilla eri opintokokonaisuuksia lävistävänä aiheena koko opintojen ajan sekä erityisesti erilaisten projektilähtöisten opintojen kautta. Koulutus toteutetaan yhteistoiminnallisen projektiopiskelun sekä monimuoto-opetuksen keinoin, tiiviissä yhteistyössä pohjoisten kulttuurilaitosten, matkailun toimijoiden, elämyspalveluiden tuottajien, taiteen instituutioiden sekä eri medioiden kanssa. Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma sijoittuu äänen koulutuksen valtakunnallisessa kentässä uudelle, soveltavan taiteen, kulttuurin sekä tutkimuksen risteyskohdassa muotoutuvalle alueelle. Hankkeena toteutettavan koulutuksen pohjalta kehitetään ääneen liittyvää opetusta ja tutkimusta maisteriohjelman toteuttavissa oppilaitoksissa. Osa sisällöistä jää myös pysyvästi perusopetukseen. Tavoitteeksi asetetaan kansainvälisen maisteriohjelman kehittäminen yhteistyössä kansainvälisten partnereiden kanssa tai heitä konsultoiden. Työllistymisen ja uusien työtilaisuuksien luomisen mahdollisuudet avautuvat koulutuksesta kahteen suuntaan: 1) uusien äänen kautta toteutuvien kulttuuristen sisältöjen ja konseptien suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä 2) äänen laajennetun osaamisenhyödyntämiseen opiskelijoiden aiemmilla ammattialoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757307","S20313","Language skills to support employment","Kielen taidot työllistymisen tukena","Finland",null,"01/07/2015","31/08/2018","40","394563","EUR","157822.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Integration is a dynamic, two-way process shared by all immigrants and the native population. Employment is a key element in the integration process and is a key factor in the inclusion, social contribution and visibility of migrants. Promoting employment and inclusion requires basic knowledge of language, society and institutions. The ‘Language Skills for Employment Support’ project targets the post-integration phase. Immigrants are supported and encouraged through improved Finnish language skills for self-sponsored life management and community activities. The municipality has a general and coordinating responsibility for developing, planning and monitoring the integration of immigrants at local level. The City of Oulu’s employment programme (2013-2016) includes the City’s goals for the next few years to improve employment and thus improve well-being and social inclusion. The aim is to promote employment through various actors, to strengthen the labour marketability of jobseekers and to mobilise them in many ways to self-sufficient life management. Migrants are one of the groups facing a weak labour market position and a particular risk of exclusion. The main risk of social exclusion is the lack of language, illiteracy and unskilled young people, women and the elderly. The project measures help immigrants, after the actual integration measures, better find different services, participate in community activities on their own and develop their practical language skills. Language skills are a key factor in the success of integration measures and thus in achieving social integration and life management. Language teaching should take into account individual needs and provide for the possibility to differentiate teaching, including for those who do not have sufficient literacy. Language and culture teaching, integrated into diverse social and social activities, such as work-based learning or internships, also improves the multicultural and pluralistic nature of work communities. The whole process thus promotes two-way integration. One of the main challenges is to make language and culture education responsive to the needs of people from very different backgrounds. The teaching of a language usually takes the form of direct education, which also brings an important social and inclusive aspect of teaching. However, face-to-face education is not always able to adequately address individual needs, especially for students who find it difficult, for example for family reasons, to participate in face-to-face education. Virtual education enables independent studying regardless of schedule and place. The project will build a virtual learning environment for S2 teaching in Finnish and develop Finnish-language teaching to meet the individual needs of the clients, especially those related to studies and employment. Furthermore, the aim is to make better use of existing operating models and to develop cooperation between different actors. The project is implemented by the City of Oulu Multicultural Centre Villa Victor. The partners in the project are the Employment Services of the City of Oulu, the Education and Culture Services and the TE Office, the University of Oulu and local multicultural companies and organisations. The structures necessary for project activity are in place, but there is a lack of organisation and resources for co-operation. The main target group of the project will be migrants who, after the integration period, still have clear language skills gaps and need support to participate in employment, training or other inclusive activities. The target group will be offered a comprehensive, tailored, guided activity that combines on-the-job learning, social skills development and language learning skills.","Kotoutuminen on dynaaminen, kaikkien maahanmuuttajien ja kantaväestön yhteinen, kaksisuuntainen prosessi. Työllisyys on kotoutumisprosessissa avainasemassa, ja se on keskeinen tekijä maahanmuuttajien osallisuudessa, yhteiskunnallisessa panoksessa ja siinä, miten nämä tulevat näkyviin. Työllisyyden ja osallisuuden edistäminen edellyttää kielen, yhteiskunnan ja instituutioiden perustuntemusta. Kielen taidot työllistymisen tukena -hanke kohdistuu kotoutumistoimenpiteiden jälkeiseen vaiheeseen. Maahanmuuttajia tuetaan ja rohkaistaan parantuneiden suomen kielen taitojen kautta omaehtoiseen elämänhallintaan ja yhteisölliseen toimintaan. Kunnalla on yleis- ja yhteensovittamisvastuu maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämisestä sekä sen suunnittelusta ja seurannasta paikallistasolla. Oulun kaupungin työllisyysohjelmassa (2013-2016) on kirjattu kaupungin lähivuosien tavoitteet paremman työllisyyden ja sitä kautta hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden parantamiseksi. Tavoitteena on edistää eri toimijoiden keinoin työllistymistä, vahvistaa työnhakijoiden työmarkkinakelpoisuutta ja aktivoida heitä monin tavoin omaehtoiseen elämänhallintaan. Maahanmuuttajat ovat yksi heikossa työmarkkina-asemassa ja erityisen syrjäytymisuhan alla olevista ryhmistä. Suurimman sosiaalisen syrjäytymisen uhan alla ovat kielitaidottomat, luku- ja kirjoitustaidottomat sekä kouluttamattomat nuoret, naiset ja vanhukset. Hanketoimenpiteet auttavat omalta osaltaan maahanmuuttajia varsinaisten kotouttamistoimenpiteiden jälkeen löytämään paremmin eri palveluiden pariin, osallistumaan omaehtoisesti yhteisölliseen toimintaan ja kehittämään käytännön kielitaitoaan. Kielitaito on avaintekijä kotouttamisessa toteutettavien toimenpiteiden onnistumisessa ja sitä kautta yhteiskunnallisen integraation sekä elämänhallinnan saavuttamisessa. Kielen opetuksessa olisi huomioitava yksilölliset tarpeet ja siinä tulisi olla mahdollisuus opetuksen eriyttämiseen myös niille, joilla ei ole riittävää luku- ja kirjoitustaitoa. Kielen ja kulttuurin opetus integroituna monipuoliseen sosiaaliseen ja yhteiskunnalliseen toimintaan, kuten osaksi työssäoppimista tai työharjoittelua, parantaa myös työyhteisöjen monikulttuurisuutta ja moniarvoisuutta. Koko prosessi edistää siten kaksisuuntaista kotoutumista. Suurimpia haasteita on saada kielen ja kulttuurin opetus vastaamaan hyvin erilaisista lähtökohdista tulevien ihmisten tarpeita. Kielen opettaminen tapahtuu useimmiten lähiopetuksena, mikä tuo opetukseen myös tärkeän sosiaalisen ja osallistavan aspektin. Lähiopetuksessa ei kuitenkaan aina pystytä riittävästi vastaamaan yksilöllisiin tarpeisiin erityisesti sellaisille opiskelijoille, joiden on vaikea esim. perhesyistä osallistua lähiopetukseen. Virtuaaliopetus mahdollistaa itsenäisen opiskelun aikatauluista ja paikasta riippumatta. Sen avulla voidaan paremmin myös eriyttää opetusta sekä tuoda opetusmateriaali helpommin kaikkien saataville.Hankkeessa rakennetaan virtuaalinen suomen kielen S2-opetuksen oppimisympäristö ja kehitetään suomen kielen opetusta vastaamaan asiakkaiden yksilöllisiä, erityisesti opintoihin ja työllistymiseen liittyviä tarpeita.Lisäksi tarkoituksena on hyödyntää tehokkaammin jo olemmassa olevia toimintamalleja ja kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toteuttajana toimii Oulun kaupungin Monikulttuurikeskus Villa Victor. Yhteistyöosapuolia hankkeessa ovat Oulun kaupungin Työllisyyspalvelut, Sivistys- ja kulttuuripalvelut sekä TE-toimisto, Oulun yliopisto sekä paikalliset monikulttuuriset yritykset ja järjestöt. Hanketoiminnan kannalta välttämättömät rakenteet ovat olemassa, mutta yhteistoiminnan organisointi sekä resursointi puuttuvat. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat, joilla kotouttamisajan jälkeen on edelleen selkeitä puutteita kielitaidossa ja jotka tarvitsevat tukea työllistymiseen, kouluttautumiseen tai muuhun osallisuutta tukevaan toimintaan osallistumiseksi. Kohderyhmälle tarjotaan yksilölliset tarpeet huomioivaa, kokonaisvaltaista ohjattua toimintaa, jossa yhdistetään työssäoppimisen, sosiaalisten taitojen kehittämisen sekä kielen oppimisen taidot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757549","S20355","Festaripörssi — Volunteering for excluded young people","Festaripörssi –  Vapaaehtoistyötä syrjäytetyille nuorille","Finland",null,"01/09/2015","28/02/2018","37.5","264414","EUR","99156.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Volunteers are an important labour resource for most festival organisations. However, it is difficult and costly for many festival organisations to find volunteering power. At the same time, there are many young people in Finland who have not found a motivating job or place of study. The purpose of this project is both to provide volunteers to festivals and volunteers at risk of social exclusion. This project will create an online service through which young people register for volunteering at festivals.  The project offers young people a wide range of training in festival work. Young people in the target group are recruited in cooperation with different partners. The goal is to win-win situation: the festivals get trained volunteers and young people to work meaningfully. Humak has carried out a preliminary study that shows that there is a lot of demand for the service. All Finnish festivals can apply for the pilot phase 2015-2017. About 25 event organisers who are sure to use the service will be selected from these, will be ready for long-term cooperation even after the project and are otherwise suitable for the operation. Documented experiences will be carefully analysed. The project provides a well-established opportunity for marginalised young people to volunteer at festivals.","Vapaaehtoiset ovat tärkeä työvoimaresurssi useimmille festivaaliorganisaatioille. Monien festivaaliorganisaatioiden on kuitenkin vaikeaa ja kallista löytää vapaaehtoistyövoimaa. Samaan aikaan Suomessa on paljon nuoria, jotka eivät ole löytäneet motivoivaa työtä tai opiskelupaikkaa. Tämän hankkeen tarkoitus on sekä tarjota festivaaleille vapaaehtoisia ja syrjäytymisvaarassa oleville nuorille heitä kiinnostavaa vapaaehtoistyötä. Tässä hankkeessa luodaan verkkoon palvelu, jonka kautta nuoret ilmoittautuvat vapaaehtoistyöhön festivaaleille.  Hanke tarjoaa nuorille monipuolista koulutusta festivaalityöhön. Kohderyhmään kuuluvat nuoret rekrytoidaan yhteistyössä eri kumppaneiden kanssa. Tavoitteena on win-win tilanne: festivaalit saavat koulutettuja vapaaehtoisia ja nuoret mielekästä työtä. Humak on tehnyt esitutkimuksen, jonka mukaan palvelulle on paljon kysyntää. Pilottivaiheeseen 2015–2017 voivat hakeutua kaikki kotimaiset festivaalit. Näistä valitaan noin 25 sellaista tapahtumajärjestäjää, jotka varmasti käyttävät palvelua, ovat valmiita pitkäjänteiseen yhteistyöhön myös hankkeen jälkeen ja soveltuvat muuten toimintaan. Dokumentoidut kokemukset analysoidaan huolellisesti. Hanke tuottaa syrjäytyneille nuorille vakiintuneen mahdollisuuden päästä vapaaehtoistyöhön festivaaleille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756888","A78195","Manufacture of liposomal nutrients","Liposomaalisten ravintoaineiden valmistus","Finland","940","31/08/2021","31/08/2022","50","106550","EUR","53275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769223","60.238471089113,25.083279481538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The bioavailability of certain food supplements, i.e. effective absorption, is low. Where there is a legitimate reason to use a food supplement to make a key nutrient absorbed up to the cells, there is a well-known method of microencapsulation of the nutrient inside a phospholipid sphere called liposomal. No Finnish company currently uses this method, but there are examples internationally.Biomed will explore how to produce homogeneous and stable liposomal nutrients and place them in a suitable form.","Tiettyjen ravintolisien biosaatavuus eli efektiivinen imeytyminen on heikkoa. Silloin kun on perusteltu syy käyttää ravintolisää jonkun keskeisen ravintoaineen saamiseksi soluihin asti imeytyväksi, on tunnettu metodi mikrokapseloida ravintoaine fosfolipidipallon sisälle, jota kutsutaan liposomiksi. Mikään suomalainen yhtiö ei tätä menetelmää tällä hetkellä käytä, mutta kansainvälisesti löytyy esimerkkejä.Biomed aikoo selvittää miten voidaan valmistaa tasalaatuisia ja stabiileja liposomimuotoisia ravintoaineita ja saattaa ne markkinoille kelpaavaan muotoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291892","A78695",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34375",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754565","A75150","Carbon neutral laundry","Hiilineutraali pesula","Finland","15871","10/06/2019","30/12/2020","50","141250","EUR","70625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761576",null,"001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project explores practical possibilities for recycling enrg streams of laundry processes and the practical solutions that can be clarified. Efforts will be made to validate the solutions in practical circumstances.","Hankkeessa selvitetään pesuloiden prosessien enrgiavirtojen käytännön kierrätysmahdollisuuksia ja niihin selveltuvia käytännön ratkaisuja. Ratkaisut pyritään validoimaan käytännön olosuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758292","S21497","Knowledge leap in South Savo tourism","Eteläsavolaisen matkailun osaamisloikka","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","38.56","567946","EUR","218980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the capacities of tourism entrepreneurs, workers, trainers and, therefore, students, especially in the development skills of experience and programme services and in digital tourism. In addition, the project will increase the capacity and know-how of actors in the region to create internationally attractive tourism services and products. In addition, more flexible and agile forms and cooperation and knowledge networks will be developed for the development of the skills of tourism operators after the project. The project will provide companies with a range of skills development measures (e.g. business workshops, targeted trainings, face-to-face and online information sessions) to increase their know-how in productisation of experience and programme services, utilisation of digitality in tourism business and international tourism. In order to develop new innovative tourism service products, the project will organise an innovation competition for tourism services and will actively share different experiences with already existing experiential regional and international tourism service products. During the project, a provincial network of expertise will be organised and new ways of working will be piloted in order to respond more flexibly to the training needs of the tourism sector. In addition, modelling how existing information can be provided to entrepreneurs more effectively and accurately in order to make tourism business more efficient. As a result, the expertise of tourism operators will be increased, especially in relation to international tourism service production, the productisation and marketing of experience services and the exploitation of digitality in the tourism industry. The result is new experiential tourism and programme service products, which are well placed and attractive to market. As a result of the project’s measures, the identification and response to the needs of tourism skills has also made it easier and new models have been introduced. New forms of knowledge sharing have emerged. As a long-term effect, the level of tourism services in the province has become internationally attractive, thereby increasing the tourism business and its profitability and the vitality of the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää matkailualan yrittäjien, työntekijöiden, kouluttajien ja sitä kautta myös opiskelijoiden valmiuksia erityisesti sekä elämys- ja ohjelmapalveluiden kehittämisosaamisessa että digitaalisen matkailun osaamisessa. Lisäksi hankkeella lisätään alueen toimijoiden valmiuksia ja osaamista kansainvälisesti houkuttelevien matkailupalvelujen ja tuotteiden luomisessa. Lisäksi kehitetään entistä joustavampia ja ketterämpiä muotoja sekä yhteistyö- ja osaamisverkostoja matkailualan toimijoiden osaamisen kehittämiseen hankkeen jälkeen hyödynnettäväksi.Hankkeessa järjestetään yrityksille erilaisia yritysten ja alueen tarpeista lähteviä osaamisen kehittämisen toimenpiteitä (mm. yritystyöpajoja, täsmäiskukoulutuksia sekä kasvokkain tapahtuvia ja verkkovälitteisiä tietoiskuja), jotta yritysten osaaminen lisääntyy elämys- ja ohjelmapalveluiden tuotteistamisessa, digitaalisuuden hyödyntämisessä matkailualan liiketoiminnassa sekä kansainvälisessä matkailussa. Uusien innovatiivisten matkailupalvelutuotteiden kehittämiseksi hankkeessa organisoidaan matkailupalveluoivallus-innovaatiokilpailu ja jaetaan aktiivisesti erilaisia kokemuksia jo olemassa olevista elämyksellisistä maakunnallisista ja kansainvälisistä matkailupalvelutuotteista. Hankkeen aikana organisoidaan maakunnallinen osaamisverkosto ja pilotoidaan uudenlaisia toimintatapoja, jotta matkailualan koulutustarpeisiin pystytään vastaamaan entistä joustavammin. Lisäksi mallinnetaan, kuinka yrittäjille voidaan tarjota entistä tehokkaammin ja täsmällisemmin olemassa olevaa tietoa matkailualan liiketoiminnan tehostamiseksi.Hankkeen tuloksena matkailualan toimijoiden osaaminen lisääntyy erityisesti liittyen kansainväliseen matkailupalvelujen tuotantoon, elämyspalveluiden tuotteistamiseen ja markkinointiin sekä digitaalisuuden hyödyntämiseen matkailutoimialalla. Tuloksena on uusia elämyksellisiä matkailu- ja ohjelmapalvelutuotteita, joiden markkinointi on sujuvaa ja houkuttelevaa. Hankkeen toimenpiteiden seurauksena myös matkailuosaamisen tarpeiden tunnistaminen ja niihin vastaaminen on sujuvoitunut ja saanut uusia malleja. Osaamisen jakamiseen on muodostunut uudenlaisia muotoja. Pitkän aikavälin vaikutuksena maakunnan matkailupalvelujen taso on noussut kansainvälisesti houkuttelevaksi ja lisää siten matkailuliiketoimintaa ja sen kannattavuutta sekä alueen elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753211","A74896","Peltissmill'sliike Pääkkönen Oy 2019","Peltisepänliike Pääkkönen Oy 2019","Finland","15300","22/04/2019","31/01/2020","50","48690","EUR","24345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764605","60.991791369318,25.752513876374","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","More efficient production and conception of strategic objectives","Tuotannon tehostaminen ja strategisten tavoitteiden konseptointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302157","18871","Creating opportunities for regional growth through promoting Cultural HERitage of fISHing communities in Europe","Alueellisen kasvun mahdollisuuksien luominen edistämällä Euroopan kalastusyhteisöjen kulttuurista HERitagea","Finland|Italy|Greece|Portugal|Netherlands|Germany|Latvia|Cyprus|Spain",null,"01/06/2018","31/05/2023","83.14","1831192","EUR","1522403.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q3987922","41.6952545,-8.8361678|54.1719764,12.0772525|42.4617716,14.2148706|39.59082,2.6447724|56.9504751,24.1112494|40.9378669,24.4080025|51.4974049,3.6234811|62.6149421,30.1697747|34.756584,32.413043",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Province of Pescara|Alto Minho Subregion|Mallorca|Cyprus|Θάσος, Καβάλα|Overig Zeeland|Riga|Rostock","FI1DC|ITF13|PT111|ES532|CY000|EL515|NL342|LV006|DE803","2014-2020","The main objective of CHERISH is to improve regional development policies to protect and promote cultural heritage in fishing communities in order to boost attractiveness of these regions for businesses, citizens and tourists. Fishery communities in the EU share the same challenges with regard to climate change, tourism pressure and the transformation of the European fishing industry. The EU recognizes the valuable role of their cultural heritage for sustainable development and stimulates increased efforts to better position and profile the fishing communities, including it’s intangible heritage, like myths to daily practices, traditions, ecological knowledge and crafts. Through the development and implementation of new strategies utilising cultural assets of fishing communities new jobs and new products or services are created as well. Interregional cooperation and policy learning will allow exchange of experiences on the development of policy for the protection and promotion of cultural heritage in fishing communities via the integration of the lessons learnt into the regional policies. The exchange of experience among the CHERISH partners is an interregional learning process that follows three sequential steps: 1. Identification and analysis of potential good practices; 2. Interregional Learning & Exchange of Experience Events, including site visits & study tours; 3. Development of Action Plans. Project results are shared at regional, national and EU level, through Stakeholder Group meetings in each partner region, a photo competition which will be on show in each involved country, participation in the Policy Learning Platform of the Interreg Europe Programme and through Interreg Europe events and other relevant European networks, like the Coastal and Marine Union (EUCC). CHERISH will also be online with website, Youtube movies and social media.","CHERISHin päätavoitteena on parantaa aluekehityspolitiikkaa, jolla suojellaan ja edistetään kulttuuriperintöä kalastusyhteisöissä, jotta voidaan lisätä näiden alueiden houkuttelevuutta yritysten, kansalaisten ja matkailijoiden kannalta. EU:n kalastusyhteisöillä on samat haasteet, jotka liittyvät ilmastonmuutokseen, matkailupaineisiin ja Euroopan kalastusalan muutokseen. EU tunnustaa kulttuuriperinnön arvokkaan roolin kestävän kehityksen kannalta ja kannustaa lisäämään pyrkimyksiä parantaa kalastusyhteisöjen asemaa ja profiilia, mukaan lukien sen aineeton perintö, kuten myytit päivittäisille käytännöille, perinteille, ekologiselle tietämykselle ja käsityöläisille. Kehittämällä ja toteuttamalla uusia strategioita, joissa hyödynnetään kalastusyhteisöjen kulttuuriomaisuutta, luodaan uusia työpaikkoja ja uusia tuotteita tai palveluja. Alueiden välinen yhteistyö ja politiikan oppiminen mahdollistavat kokemusten vaihdon kulttuuriperinnön suojelua ja edistämistä koskevan politiikan kehittämisestä kalastusyhteisöissä sisällyttämällä saadut kokemukset aluepolitiikkaan. Kokemusten vaihto CHERISH-kumppaneiden kesken on alueiden välinen oppimisprosessi, jossa noudatetaan seuraavia kolmea vaihetta: 1. Mahdollisten hyvien käytäntöjen tunnistaminen ja analysointi 2. Alueiden väliset oppimis- ja kokemustenvaihtotapahtumat, mukaan lukien vierailut ja opintomatkat 3. Toimintasuunnitelmien laatiminen. Hankkeiden tulokset jaetaan alueellisella, kansallisella ja EU:n tasolla sidosryhmätapaamisten kautta kullakin kumppanialueella, valokuvakilpailussa, joka on esillä kussakin osallistuvassa maassa, osallistumalla Interreg Europe -ohjelman politiikkaoppimisfoorumiin sekä Interreg Europe -tapahtumiin ja muihin asiaankuuluviin eurooppalaisiin verkostoihin, kuten rannikko- ja meriunioniin (EUCC). Cheish on myös verkossa verkkosivuilla, Youtube-elokuvissa ja sosiaalisessa mediassa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749816","A71815","The Concrete Product Consortium project for the Norwegian market","Betonituoteyhteenliittymäselvityshankkeen avulla Norjan markkinoille","Finland","95600","01/05/2016","31/12/2019","50","55180","EUR","27590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761985","66.31716576898,23.679354647462","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to establish and launch a consortium of concrete operators to identify opportunities for marketing concrete products in Norway. According to Finpro’s data, Norway is building many times as many times as many times as much as in Finland and the future investments are significant. In addition, construction in Norway is year-round due to the mild climate also in winter, and thus the above would even out production. The project aims at internationalisation capabilities and integration into a new market area, implementation period 1.1.2016-31.12.2017. As a result of the development project, the consortium companies will be able to establish themselves in an orderly manner and risk-sharing on the Norwegian market. Business competitiveness has significantly improved as a result of the project","Hankkeen tavoitteena on perustaa ja käynnistää betonialan toimijoiden yhteenliittymä, jonka tavoitteena on kartoittaa betonituotteiden markkinointimahdollisuudet Norjassa. FinPro ry:n tietojen mukaan Norjassa rakennetaan nyt ja pitkälle tulvaisuudessa moninkertaisesti verrattuna kotimaahan ja tulevat investoinnit ovat merkittävät. Norjassa rakentaminen on lisäksi ympärivuotista johtuen leudosta ilmastosta myös talviaikaan ja siten edellä mainittu tasoittaisi tuotantoa. Hankkeella tavoitellaan kansainvälistymisvalmiuksia ja etabloitumista uudelle markkina-alueelle, toteutusaika 1.1.2016 -31.12.2017. Kehityshankkeen tuloksena yhteenliittymän yritykset pystyvät etabloitumaan hallitusti ja riskejä jakaen Norjan markkinoille. Yritysten kilpailukyky on parantunut merkittävästi hankkeen tuloksena","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756351","A77225","An internationally scalable automated purchasing pathway platform","Kansainvälisesti skaalautuva automatisoitu ostopolkualusta","Finland","33960","30/12/2020","30/06/2022","50","340240","EUR","170120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764870","61.465727792429,23.654399691503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Development of a scalable platform for the creation of market-specific automated purchasing paths for international growth and development of data business.","Skaalautuvan alustan kehittäminen kansainvälisen kasvun mahdollistavaan markkinakohtaisen automatisoidun ostopolkujen luomiseen sekä data liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752701","A74586","Gos Consutling Oy, Internationalisation in Central European Financial Markets.","GOS Consutling Oy, kansainvälistyminen Keski-Euroopan finanssimarkkinoille.","Finland","90100","04/01/2019","30/06/2021","50","41400","EUR","20700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Gos Consulting Oy is international to serve financial institutions and companies in Central Europe.","GOS Consulting Oy kansainvälistyy palvelemaan Keski-Euroopalaisia rahoitusinstituutioita ja yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758338","S21343","Life for life project","Elämää varten -hanke","Finland","88380","18/06/2018","15/03/2021","41.4","177260","EUR","73380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768301","64.398400842636,28.000868327545","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The Life for Life project will improve the employment, vocational training and completion of qualifications of Roma living in Kainuu, as well as increase Roma inclusion. The project aims to reach out to 25 young and adult Roma, as well as 200 authorities and employers in Kainuu. The aim is to reduce and address the prejudices that employers and working communities may have against Roma. In addition, a positive image of Roma in all possible areas will be supported. Open dialogue and awareness-raising will help prevent discrimination and build trust between Roma and Kainuu authorities. The aim of the project is to promote the overall well-being of the Roma population and to improve the use and targeting of preventive social and health services. Increased well-being supports employment opportunities and progress in working life. In particular, access to support and education for Roma with substance abuse and criminal backgrounds will be implemented through the implementation of the measures of the Romani Policy Programme for Municipalities (2). This will help to anchor Roma work more strongly and widely in Kainuu. The project provides “customised” training and guidance for Roma, which supports learning, job search and working life skills. A webpage for information will be built for the project. Project staff will take part in trainings contributing to the project. Carrying out outreach work for Roma in the Kainuu region, working closely with the Kainuu region and national Roma actors.  The employer is encouraged to open debate on issues related to the hiring of a Roma worker. The project specialist is at the disposal of the employee and the employer during the employment period. Project staff will also support participants in the training during the application and throughout the duration of the training. The project promotes the well-being of the Roma population and enhances the use of preventive social and health services. Targeted support is particularly important for the Roma in the context of the change brought to Kainuus by the social services reform. The prejudices of employers and learning environments towards Roma are addressed through open dialogue and by creating a positive image of Roma, especially in the labour market. The authorities in the region are informed about the Romanipolitical programme for municipalities(2).The project promotes and implements the measures of the above-mentioned programme. The project supports the Roma’s commitment to education and employment and increases Roma inclusion in a diverse way. Various measures in the project will increase the level of vocational training of the target group and promote employment. The planned project will promote and support and implement measures under the Romani Policy Agenda, such as strengthening Roma participation in education and training in all forms and at all levels, promoting the professional skills, employment, entrepreneurship and labour market integration of the Roma population, and promoting equal treatment and access to services for the Roma population. During the project, a parallel project will be carried out in connection with labour market training and wage support.  The result of the project is to increase the participation of the Roma in Kainuu in society, education and working life, and to improve employment opportunities and career progression.The Roma in Kainuu will become more aware of equality and equality, as well as knowledge of the structures and services of Finnish society. The ability of the authorities to meet Roma customers will be strengthened. Through project cooperation, employers and entrepreneurs see Roma as a labour force in the current situation where a shortage of skilled labour is a concern for Kainuu companies.","TAVOITTEETElämää varten -hanke parantaa Kainuussa asuvien romanien työllistymistä, ammatilliseen koulutukseen hakeutumista ja tutkintojen loppuun saattamista, sekä kasvattaa romaniväestön omaa osallisuutta. Hanke pyrkii tavoittamaan 25 nuorta ja aikuista romania sekä 200 kainuulaista viranomaista ja työnantajaa.Tavoitteena on vähentää ja puuttua ennakkoluuloihin, joita työnantajilla ja työyhteisöillä mahdollisesti on romaneita kohtaan. Lisäksi tuetaan myönteistä kuvaa romaneista kaikilla mahdollisilla osa-alueilla. Avoimen dialogin ja tiedon lisäämisen avulla ehkäistään syrjintää sekä kasvatetaan luottamusta romanien ja Kainuun alueen viranomaisten välille.Hankkeessa tavoitteena on edistää romaniväestön kokonaisvaltaista hyvinvointia ja tehostaa ennaltaehkäisevien sosiaali- ja terveyspalveluiden käyttöä ja kohdentumista. Lisääntynyt hyvinvointi tukee työllistymismahdollisuuksia ja työelämässä etenemistä. Erityisenä tavoitteena on päihde- ja rikostaustaisten romanien saaminen tuen ja koulutuksen piiriin.Hanke jalkauttaa kuntia koskevan Romanipoliittisen ohjelman toimenpiteitä (2). Tämän avulla juurrutetaan romanityö vahvemmin ja laajemmin Kainuuseen. TOIMENPITEETHanke tarjoaa \"räätälöityä\" koulutusta ja ohjausta romaneille, joka tukee opiskelu- ja työnhaku- sekä työelämätaitoja . Hankkeelle rakennetaan verkkosivu tiedotusta varten. Hankehenkilöstö osallistuu hanketta edistäviin koulutuksiin. Toteutetaan etsivää romanityötä Kainuun alueella, tehdään tiivistä yhteistyötä Kainuun alueen ja valtakunnallisten romanitoimijoiden kanssa.  Työnantajaa rohkaistaan avoimeen keskusteluun romanityöntekijän palkkaamiseen liittyvistä asioita. Hankeasiantuntija on työntekijän ja työnantajan käytettävissä työsuhteen aikana. Hankehenkilöstö tukee osallistujia myös koulutukseen hakutilanteissa ja koko koulutuksen keston ajan. Hanke edistää romaniväestön hyvinvointia ja tehostaa ennaltaehkäisevien sosiaali- ja terveyspalveluiden käyttöä. Kohdentunut tuki on romaneille erityisen tärkeää muutostilanteessa, jonka Sote-uudistus tuo Kainuuseen. Ennakkoluuloihin, joita työnantajilla ja oppimisympäristöillä on romaneita kohtaan, puututaan avoimella dialogilla sekä luomalla myönteistä kuvaa romaneista erityisesti työmarkkinoilla. Alueen viranomaisia tiedotetaan kuntia koskevasta Romanipoliittisesta ohjelmasta(2).Hanke edistää ja toteuttaa em. ohjelman toimenpiteitä. Hanke tukee romanien sitoutumista koulutukseen ja työhön sekä kasvattaa romaniväestön omaa osallisuutta monipuolisesti. Hankkeen erilaisilla toimenpiteillä nostetaan kohderyhmän ammatillista koulutustasoa ja edistetään työllistymistä. Suunnitteilla oleva hanke edistää ja tukee sekä toteuttaa Romanipoliittisen ohjelman toimenpiteitä, joita on mm. romanien koulutukseen osallistumisen vahvistaminen kaikissa koulutusmuodoissa ja kaikilla tasoilla, romaniväestön ammatillisen osaamisen, työllisyyden, yrittäjyyden ja työmarkkinoille integroitumisen edistäminen ja romaniväestön yhdenvertaisen kohtelun ja palveluihin pääsyn edistäminen.Hankeen aikana järjestetään eri toimijoille koulutusta romanikulttuuriin ja romanien kohtaamiseen ja yhteiskunnalliseen asemaan liittyen. Hankkeen aikana toteutetaan rinnakkaishanke liittyen työvoimakoulutuksen ja palkkatukeen.  TULOKSETHankkeen tuloksena Kainuun romanien osallisuus yhteiskunnassa, koulutuksessa ja työelämässä kasvaa sekä  työllistymismahdollisuudet ja työuralla eteneminen paranee.Kainuun romanit tulevat tietoisemmiksi tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta sekä suomalaisen yhteiskunnan rakenteiden ja palveluiden tuntemus lisääntyy. Viranomaisten taito kohdata romaniasiakkaita vahvistuu. Hankeyhteistyön avulla työnantajat ja yrittäjät näkevät romanit työvoimana nykytilanteessa, jossa pula osaavasta työvoimasta on kainuulaisten yritysten huolena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297958","23738","Contents for Cross-Cultural Events","Sisältö kulttuurien rajat ylittäviin tapahtumiin","Finland|Russia",null,"01/12/2018","30/11/2021","48","751500","EUR","360720","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356037","61.680323,27.2595478|59.9345729,30.3166181|59.9316078,30.3458821",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Savo","FI1DA","2014-2020","C3E project will increase and widen innovative ways to manage and market skilful, international and entrepreneurially- minded actors, who have notes on competitive factors like sustainability, creativity and ethics.","C3E-hanke lisää ja laajentaa innovatiivisia tapoja hallita ja markkinoida taitavia, kansainvälisiä ja yrittäjähenkisiä toimijoita, joilla on huomioita kilpailutekijöistä, kuten kestävyydestä, luovuudesta ja etiikkasta.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750873","A72772","New led agglomeration lamps for export","Uudet led-taajamavalaisimet vientiin","Finland","15150","21/03/2017","31/03/2018","50","19940","EUR","9970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763389","60.979938272273,25.687081098065","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The pursuit of enterprise growth through exports. Acquisition of market shares abroad. Upgrading the technical and safety performance of new products to EU classifications and to the markets of the target countries.","Yrityksen kasvun tavoittelu viennin kautta. Markkinaosuuksien hankkiminen ulkomailta. Uusien tuotteiden teknisen- ja turvallisuustason nostaminen EU-luokitusten mukaisiksi sekä kohdemaiden markkinoita vastaaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756442","A77116","Repair Debt Calculator","Korjausvelkalaskuri","Finland","100","31/12/2020","31/10/2021","50","58020","EUR","29010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769595","60.169991057959,24.933802439014","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Digital REQUIREMENTS based on the professionalism of renovation construction and real estate agents and the repair history of thousands of apartment buildings.","Korjausrakentamisen ja kiinteistönvälittäjien ammattitaitoon ja tuhansien kerrostalojen korjaushistoriaan perustuva digitaalinen KORJAUSVELKALASKURI.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754153","A75838","Development, growth and internationalisation of the company","Yrityksen kehitys-, kasvu- ja kansainvälistyminen","Finland","43800","05/06/2019","31/12/2021","50","72820","EUR","36410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","To enable growth, investments are made in machinery and furniture, as well as in the extension of premises.","Kasvun mahdollistamiseksi investoidaan koneisiin ja kalusteisiin sekä toimitilalaajennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753748","A75433","Map browser service platform","Karttaselain-palvelualusta","Finland","90100","08/10/2019","31/12/2022","50","54240","EUR","27120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767774","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project enables us to develop a completely new map service platform. We have the expertise and willingness to serve the business field in Finland and internationally by providing an easy-to-use, up-to-date map service platform tailored to different needs and industries. The project will allow us to combine our expertise in map technology and market knowledge into a service for which there is widespread demand both domestically and internationally.","Kehittämishanke mahdollistaa meille täysin uudenlaisen karttapalvelualustan kehittämisen. Meillä on osaaminen ja tahto palvella yrityskenttää kotimaassa ja kansainvälisesti tarjoamalla helppokäyttöinen, ajantasainen ja eri tarpeisiin ja toimialoille räätälöitävä karttapalvelualusta. Hankkeen myötä pääsemme yhdistämään karttateknologiaosaamisemme sekä markkinatuntemuksemme palveluksi, jolle on laajasti kysyntää kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751918","A73803","Green saw","Vihreä saha","Finland","67600","23/04/2018","31/08/2018","50","17150","EUR","8575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763998","63.823385745349,23.157032577952","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to improve production efficiency and reduce waste. As a measure, the acquisition of a disc burning machine. The result is greater equality in the workplace and a reduction in environmentally friendly waste.","Tavoitteena on tuotannon tehostaminen ja hävikin vähentäminen. Toimenpiteenä levynpaloitteluautomaatin hankkiminen. Tuloksena on tasa-arvon lisääntyminen työpaikalla sekä ympäristöä kuormittavan jätteen väheneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753338","A74223","What’s an easy house? Pre-clearance of availability and energy management","Millainen on helppo talo? Ennakkoselvitys käytettävyydestä ja energianhallinnasta","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2020","37.5","124280","EUR","46605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Saving the energy consumed by buildings is one of the future objectives set by the European Union and Finland. The energy saving target also creates the potential for new business. A number of new methods and products have been developed in particular to improve the insulation and energy management of buildings. However, the availability of equipment and solutions for the generation, distribution and recovery phases has not yet been further explored for detached houses (detached houses, terraced houses). Technical equipment always entails different operating and maintenance needs.  If equipment is misused, there is a risk that the planned amounts of energy savings will not be reached and that damage to buildings will also be possible. The end result can be a house that causes serious problems for people’s well-being and health. Climate change also affects the design and use of buildings. If information related to the use of buildings is available and implemented effectively for companies in the energy and construction sector in the North Savo region, companies will be given the opportunity to develop new service products and products based on the genuine views and needs of end users. Current operating processes can also be made more efficient. The project will commission a survey at Finnish level on the availability of energy management equipment for small buildings of different ages as a purchasing service. If necessary, the study will be distributed to different actors in terms of planning, implementation and analysis. The survey will also be carried out in a much narrower form in at least one other EU country. For example, South Sweden and Central Europe’s sites will provide important comparative information for the future if the climate changes in Finland in a warmer direction according to current data. At the same time, the region’s international network will be increased in the areas of energy and construction. With regard to Savonia University of Applied Sciences, the central task of the project is to implement the knowledge generated in companies in the North Savo region and other organisations with potential for exploitation. The implementation of the information will be carried out through direct company visits. Savonia-amk’s experts continued to analyse the results when approaching companies and organisations in different industries. Savonia University of Applied Sciences is responsible at the beginning of the project to ensure that an appropriate national and international network is used during the project to implement purchasing services and to pass on the results of the project. Previous sub-studies on the topic, for example by universities, will also be examined.The result of the project is a study on the usability of energy management systems for small buildings in Finland. Comparative information is also available in a limited way from at least one other EU country. The results of the survey are particularly beneficial for companies and organisations in North Savo. Key users are in particular energy and construction industry operators, such as energy management system developers, building construction companies and students in the field, i.e. young people responsible for the future development of the Northern Savo region. Digital products and services are one of the key examples of opportunities for operators. The project is a concrete measure for the regional development of the machinery and energy industry. The results of the project will allow operators to make their sales processes more efficient, for example. The building area already assesses the likely end-users of the building (buyers), but the information generated by this project also makes it possible for end-users to choose the most appropriate technical systems from the point of view of operation and maintenance.","Rakennusten kuluttaman energian säästäminen on yksi Euroopan unionin ja Suomen asettamista tulevaisuudentavoitteista. Energiansäästötavoite luo potentiaalin myös uudelle liiketoiminnalle. Lukuisia uusia menetelmiä ja tuotteita on kehitetty erityisesti rakennusten eristämisen ja energianhallinnan tehostamiseksi. Energiantuotanto, -jako -ja talteenottovaiheisiin liittyvien laitteistojen ja ratkaisujen käytettävyyttä ei kuitenkaan ole vielä tähän mennessä selvitetty tarkemmin pientalojen osalta (omakotitalot, rivitalot). Teknisiin laitteistoihin liittyy aina vaativuudeltaan vaihtelevia käyttö- ja huoltotarpeita.  Mikäli laitteistoja käytetään väärin, on vaarana, että suunniteltuihin energiansäästömääriin ei päästä ja myös rakennusten vaurioituminen on mahdollista. Lopputuloksena voi olla talo, joka aiheuttaa vakavia ongelmia ihmisten hyvinvoinnille ja terveydelle. Myös ilmastonmuutos vaikuttaa rakennusten suunnitteluun ja käyttöön. Mikäli rakennusten käytetävyyteen liittyvä informaatiota on saatavana ja se jalkautetaan tehokkaasti Pohjois-Savon alueen energia- ja rakennusalan yrityksille, yritykset saavat mahdollisuuden kehittää uusia palvelutuotteita ja tuotteita perustuen loppukäyttäjien aitoihin näkemyksiin ja tarpeisiin. Myös nykyisiä toimintaprosesseja voidaan tehostaa.Hankkeessa teetetään ostopalveluna selvitys Suomen tasolla eri ikäisten pienrakennusten energianhallintalaitteistojen käytettävyydestä. Selvitystyö jaetaan tarvittaessa eri toimijoille suunnittelun, toteutuksen ja analysoinnin osalta. Selvitys teetetään huomattavasti suppeammassa muodossa myös vähintään yhdessä muussa EU-maassa. Esimerkiksi Etelä-Ruotsin ja Keski-Euroopan kohteista saadaan tärkeää vertailutietoa tulevaisuutta varten, mikäli ilmasto muuttuu Suomessa nykytiedon mukaisesti lämpimämpään suuntaan. Samalla kasvatetaan alueen kansainvälistä verkostoa energia- ja rakennusalan toiminta-alueilla. Savonia-ammattikorkeakoulun osalta hankkeen keskeisenä tehtävänä on syntyvän tiedon jalkauttaminen Pohjois-Savon alueen yrityksiin ja muihin hyödyntämispotentiaalin omaaviin organisaatioihin. Tiedon jalkauttaminen toteutetaan suorilla yritysvierailuilla. Savonia-amk:n asiantuntijat jatkoanalysoivat tuloksia eri toimialuiden yrityksia ja organisaatioita lähestyttäessä. Savonia-ammattikorkeakoulu vastaa hankkeen alkuvaiheessa siitä, että hankkeen aikana käytetään asianmukaista kansallista ja kansainvälistä verkostoa ostopalveluiden toteuttamiseen ja hankkeen tulosten välittämiseen. Myös aiempia, esimerkiksi yliopistojen tekemiä, aihealuetta koskevia osaselvityksiä tarkastellaan.Hankkeen tuloksena on selvitys pienrakennusten energianhallintajärjestelmien käytettävyydestä Suomessa. Vertailuinformaatiota on käytettävissä suppeammin myös vähintään yhdestä toisesta EU-maasta. Selvitystyön tuloksista hyötyvät erityisesti pohjois-savolaiset yritykset ja organisaatiot. Keskeisiä hyödyntäjiä ovat erityisesti energia- ja rakennusalan toimijat, kuten energianhallintaan liittyvien järjestelmien kehittäjät, talonrakennusyrittäjät sekä alan opiskelijat, eli Pohjois-Savon alueen kehittämisestä tulevaisuudessa vastaavat nuoret. Digitaaliset tuotteet ja palvelut ovat yksi keskeinen esimerkki toimijoille muodostuvista mahdollisuuksista. Hanke on konkreettinen toimenpide kone- ja energiateollisuuden alueellisessa kehittämisessä. Hankkeen tulosten avulla toimijat voivat muuttaa esimerkiksi myyntiprosessejaan tehokkaammaksi. Rakennusalueen perusteella osataan arvioida jo nyt rakennuksen todennäköiset loppukäyttäjät (ostajat), mutta tässä hankkeessa syntyvän tiedon perusteella loppukäyttäjille osataan valita myös sopivimmat tekniset järjestelmät käytön- ja huollon näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753718","A75403","Development of ferrum Steel Oy’s component manufacturing","Ferrum Steel Oy:n komponenttivalmistuksen kehittäminen","Finland","60100","24/08/2019","30/08/2020","50","236000","EUR","118000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765162","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim of ferrum Steel Oy’s project is to develop the company’s production and get out of the role of a mere supplier of parts into a component manufacturer and a comprehensive supplier. With the investments, the company will be able to produce larger and further manufactured products. New machinery and equipment can be used to automate and increase the efficiency of production, for example by reducing energy consumption per unit produced.","Ferrum Steel Oy:n hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoa ja päästä pelkästä osien toimittajan roolista komponenttien valmistajaksi sekä kokonaisvaltaiseksi toimittajaksi. Investointien myötä yhtiö pystyy valmistamaan suurempia ja pidemmälle valmistettuja tuotteita. Uusien koneiden ja laitteiden avulla pystytään automatisoimaan ja tehostamaan tuotantoa, jolloin esimerkiksi energian kulutus tuotettua yksikköä kohden pienenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749406","A70305","Inka ERDF Hardware Rooted Security — TUT","INKA EAKR Hardware Rooted Security - TUT","Finland","33101","01/01/2015","30/06/2016","47.3","166500","EUR","78750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.495780642857,23.766784042204","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Cryptography is an indispensable part of security. It is associated with many applications that we use in everyday life: to the browser we use to shop online, to the phone we are talking about, to the debit card in our wallet, to the car keys in our pocket, to electronic votes, etc. The first step in designing and analysing security is to make a model of the system using pen and paper. This is an important step, but the protocols and equipment we use are not abstract, they are concrete implementations. SCA (Side-Channel Analysis) focuses on these implementations, which can bring surprising weaknesses. They may relate, for example, to power consumption, electromagnetic radiation and the timing of various operations or messages. SCA uses these signals to detect security-related algorithms or protocols that it would be essential to keep secret. The SCA relies heavily on practice and poses a serious security threat from both the industrial and the academic world’s perspective. Industry relies on hardware-based technologies to prevent SCA, as hardware offers more protection possibilities than software-based methods alone. Objectives in this project include (1) analysis of security features of commercial device solutions such as Trusted Platform Modules (TPM) and hardware and software-based hybrid solutions such as Trusted Execution Environments (TEE) using the best SCA technologies; (2) Improvement of existing SCA technologies and application of results to breach the security of systems and devices; (3) Development and testing of countermeasures in the EU. The results can be exploited by a wide range of ICT sectors, such as microcontroller manufacturers, mobile device manufacturers and OEMs, smart card manufacturers and mobile service providers.","Kryptografia on välttämätön osa tietoturvaa. Se liittyy moniin sovelluksiin, joita käytämme jokapäiväisessä elämässä: selaimeen, jolla teemme verkko-ostoksia, puhelimeen, jolla käymme keskusteluja, lompakossamme olevaan pankkikorttiin, taskussamme oleviin autonavaimiin, sähköisiin äänestyksiin, jne. Ensimmäinen askel tietoturvan suunnittelussa ja analysoinnissa on tehdä järjestelmästä malli käyttäen kynää ja paperia. Tämä on tärkeä vaihe, mutta käyttämämme protokollat ja laitteet eivät ole abstrakteja, vaan ne ovat konkreettisia toteutuksia. Sivukanava-analyysi (SCA, Side-Channel Analysis) kohdistuu näihin toteutuksiin, jotka voivat tuoda mukanaan yllättäviä heikkouksia. Ne voivat liittyä esimerkiksi tehonkulutukseen, sähkömagneettiseen säteilyyn ja erilaisten operaatioiden tai viestien ajoitukseen. SCA käyttää näitä signaaleja tietoturvaan liittyvän algoritmin tai protokollan sellaisten tilojen paljastamiseen, joiden olisi ehdottoman tärkeää pysyä salassa. SCA nojautuu vahvasti käytäntöön ja muodostaa vakavan tietoturvauhkan sekä teollisuuden että akateemisen maailman näkökulmasta. Teollisuus luottaa laitteistopohjaisiin tekniikoihin SCA:n estämisessä, sillä laitteisto tarjoaa enemmän suojautumismahdollisuuksia kuin pelkät ohjelmistopohjaiset menetelmät. Tavoitteita tässä projektista ovat muun muassa (1) kaupallisten laiteratkaisujen, kuten Trusted Platform Modules (TPM), ja laitteisto- ja ohjelmistopohjaisten hybridiratkaisujen, kuten Trusted Execution Environments (TEE), tietoturvaominaisuuksien analysointi parhaiden SCA-tekniikoiden avulla; (2) nykyisten SCA-tekniikoiden parantaminen ja tulosten soveltaminen järjestelmien ja laitteiden tietoturvan murtamiseen; (3) vastatoimien kehittäminen ja testaaminen SCA:lle. Tuloksia voivat hyödyntää monet eri tieto- ja viestintätekniikan alat kuten mikrokontrollerivalmistajat, mobiililaitteiden valmistajat ja OEM-valmistajat, älykorttien valmistajat sekä mobiilipalveluiden tuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753896","A75681","OAHOT Learning analytics to support self-directed learning at different stages of the educational path","OAHOT Oppimisanalytiikan hyödyntäminen itseohjautun oppimisen tukemisessa koulutuspolun eri vaiheissa","Finland","80100","01/12/2019","30/11/2022","45","1234545","EUR","555545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to study how and what kind of learning analytics promote self-directed learning and to explore, through learning analytics, key elements of learning processes that support the development of high-quality competence in different contexts. Learning skills in the 21st century has been set as a target for different levels of education. Skills of the 21st century include collaborative skills, ICT-use skills and learning skills. Learning these 21st century skills has been set as a goal of education at different levels of education and higher education; in working life, they are important for the continuous development of one’s own skills. In light of the requirements of life-wide and continuous learning, knowledge of self-regulation and self-direction in learning is a key success factor in developing the skills needed for working life. This research project explores the development of learners’ competences, the learning process and its key elements in multiple learning contexts, using the same learning analytics tools. The result of the project is to build an efficient learning process model based on learning analytics in flexible and optimised learning environments. At the same time, the research project provides answers to the following questions: How and what kind of learning analytics can be used to promote learning, what kind of learning environments are effective for learning? What kind of information is needed to support the learning process and skills development in different contexts? What kinds of elements are relevant to the selection, observation and production of effective self-directional learning material? What makes the learning platform effective from the point of view of autonomous learning? The project will provide information to the companies involved to develop theoretical and practical applications of learning analytics and autonomous learning and to strengthen the T&K&I ecosystem of North Karelia.","Hankkeen tavoitteena on tutkia miten, ja millaisella oppimisanalytiikalla edistetään itseohjattua oppimista sekä selvittää oppimisanalytiikan keinoin oppimisprosessien keskeisiä korkealaatuisen osaamisen kehittymistä tukevia elementtejä eri konteksteissa. 21-luvun taitojen oppiminen on asetettu tavoitteeksi eri kouluasteilla. 21-luvun taidot pitävät sisällään yhteistyötaitoja, tieto- ja viestintätekniikan käyttötaitoja sekä oppimaan oppimisen taitoa. Näiden 21-luvun taitojen oppiminen on asetettu koulutuksen tavoitteeksi eri kouluasteilla ja korkeakoulutuksessa, työelämässä ne ovat tärkeitä oman osaamisen jatkuvan kehittämisen näkökulmasta. Oppimisen itsesäätelyn ja itseohjautuvuuden osaaminen on elämänlaajuisen sekä jatkuvan oppimisen vaatimusten valossa keskeinen menestystekijä työelämän tarvitseman osaamisen kehittämisessä. Tässä tutkimushankkeessa tarkastellaan oppijoiden osaamisen kehittymistä, oppimisprosessia ja sen keskeisiä elementtejä useammassa oppimisen kontekstissa samoja oppimisanalytiikan välineitä hyödyntämällä. Hankkeen tuloksena on oppimisanalytiikkaa hyödyntävän tehokkaan oppimisprosessin systeemisen mallin rakentaminen joustavissa ja oppijan oppimisprosessiin optimoiduissa oppimisympäristöissä. Samalla tutkimushanke tarjoaa vastauksia seuraaviin kysymyksiin: Miten ja millaista oppimisanalytiikka voidaan hyödyntää oppimisen edistämisessä, minkälaiset oppimisympäristöt ovat tehokkaita oppimisen kannalta? Minkälaista informaatiota tarvitaan oppimisprosessin ja osaamisen kehittämisen tueksi eri konteksteissa? Minkälaiset elementit ovat merkittäviä tehokkaan itseohjautuvuutta tukevan oppimateriaalin valikoinnissa, havainnoinnissa ja tuottamisessa? Mikä tekee oppimisalustasta tehokkaan itseohjautuvan oppimisen näkökulmasta? Hanke tuottaa tietoa mukana oleville yrityksille oppimisanalytiikan ja itseohjautuvan oppimisen teoreettisten ja käytännöllisten sovellusten kehittämiseksi ja Pohjois-Karjalan T&K&I -ekosysteemin vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756950","A78057","Back to Business — Even Stronger!","Back to Business - Even Stronger!","Finland","15110","27/05/2021","31/08/2022","40","486360","EUR","194544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Tourism and event companies for new, sustainable growth as COVID-19 restrictions ease. Take into account the significant changes in demand brought about by the corona for the tourism industry. The tourism-related business field is actively involved in joint recovery and development efforts and ensures that entrepreneurs respond to new and changed demand in a timely manner. The project involves strengthening responsible practices and digitalism across all themes. Three strands of development to adapt the top elements of the tourism strategy to the changed demand in line with the guidelines of the Tourism Reconstruction Programme. The aim of the project is to become a permanent part of the region’s activities","Matkailu- ja tapahtuma-alan yritykset uudelle, kestävälle kasvulle koronarajoitusten helpottaessa. Huomioidaan koronan matkailutoimialalle mukanaan tuomat merkittävät muutokset kysynnässä. Matkailusidonnainen yrityskenttä otetaan aktiivisesti mukaan yhteisiin elvytys- ja kehitystoimiin ja varmistetaan ajoissa yrittäjien reagointi uuteen ja muuttuneeseen kysyntään. Hankkeessa on vastuullisten toimintatapojen sekä digitaalisuuden vahvistaminen kaikissa teemoissa. Kolme kehittämiskokonaisuutta, joilla matkailustrategian kärkien sisältöjä sopeutetaan muuttuneeseen kysyntään matkailun jälleenrakennusohjelman linjauksien mukaan. Hankkeesta on tavoitteena tulla pysyvä osa seudun toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753194","A74879","EcoSairila Environmental Data Platform — selection of an innovation partner","EcoSairilan ympäristötietoalusta – innovaatiokumppanin valinta","Finland",null,"15/02/2019","30/11/2019","35","103753","EUR","36313.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EcoSairila business park and recycling centre and green business centre are formed in the Metsä-Sairila region. Metsäsairila Oy’s waste centre, the Mikkeli region’s centralised recycling material reception centre and the new MBR-technology waste water treatment plant and Biosairila Oy’s biogas plant are under construction. Significant amounts of recycled materials will be processed in the area. EcoSairila is the hub for biological and technical material flows generated in the area and diverted from a distance. Material flows are often heterogeneous and contain impurities or even substances harmful to health and the environment. EcoSairila enables the re-use and processing of industrial symbiosis and materials to build value chains by attracting companies using material flows. In addition, the region brings together public and private companies, research and training organisations, third sector operators and other stakeholders, e.g. environmental experts from companies, permit and supervisory authorities. The area also employs transport, construction, measurement and design personnel. The Centre of Excellence for the Blue Bioeconomy (SBO/BEM, Blue Economy Mikkeli) is built around an experimental and pilot line to be built in a wastewater treatment plant and a green line that produces recycled water.The environmental information platform (YTA) is shared between operators and stakeholders in the region: The EcoSairila Business Park has created a regional environmental management model in an EU co-funded project “EcoSairila Environmental Management Model” (ESYJM project, project code A73688). The created model with its new digital services (environmental data platform YTA) will be introduced in the area. Users of the platform are centralised environmental services in the area, companies, stakeholders in the region or companies, as well as local residents and landowners. Separate user groups have identified software companies that develop Daddy’s services, as well as SBO/BEM and RDI activities in the area. YTA’s digital tools help to ensure the environmentally safe and compliant business operations of the business park, as well as cooperation and information flow between companies, authorities, citizens and landowners in the region. The YTA makes it possible to bring together all the observation and measurement data generated in the area. A comprehensive Observation Data Repository and Linked Data Resources enable a comprehensive analysis of the environmental impacts of the activities in the area as well as real-time environmental situational picture. The YTA provides a better, more accurate, real-time and controlled overall picture of the emissions of the region and companies. Yta makes it possible to manage the environmental issues of a region or individual company. Yta contains tools for the observation of a production deviation or accident using continuous measurements and sensors for joint monitoring of the area. A disruption or emergency management is quickly achieved. This assistance will enable the situational picture of an exceptional event to be established and lead in line with the action plans drawn up on the basis of precautions. Exceptional situations can be simulated and practiced with assistance. This makes it possible to train situational management, action plans and communication without organising a separate exercise. Training in exceptional situations develops new capabilities and corrects pre-preservation plans for the region and companies. The functionality of the Environmental Data Platform (YTA) also supports national environmental objectives, e.g. :A better, more accurate, real-time and controlled overall picture of the environmental impacts and emissions of the enterprise park and the region and its companies: —YTA enables the management of environmental information in an area or individual company. The environmental information needed to support decision-making can be reached from one place. —The environmental impacts of the area and harmful greenhouse gas emissions will be reduced in the longer term-In addition, the river basin of Saimaa south of Mikkeli, as well as its permanent and holiday-time residence hall, will be used by new digital tools and working methods for operators in the region and their stakeholders:-YTA’s new ICT solutions and their joint use will make the operations of the business park more efficient and less site-specific. Thanks to YTA, travel needs are reduced.YTA enables companies to manage environmental information:-YTA includes tools to assess companies’ production process options in terms of environmental impacts and emissions. E.g. digitalised effects on the environment — the clearance process (AYS process) can be used to contribute to the production of more accurate environmental impact assessments of business operations.-The results enable the company to develop and improve its own eco-competitiveness compared to its competitors.","Tausta:Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle muodostuu EcoSairilan yrityspuisto ja  kierrätyksen sekä vihreän liiketoiminnan keskus. Alueelle on sijoittunut tai sijoittumassa mm. Metsäsairila Oy:n jätekeskus, Mikkelin seudun keskitetty kierrätysmateriaalien vastaanottokeskus sekä rakenteilla olevat Mikkelin vesilaitoksen uusi MBR-teknologian jätenvedenpuhdistamo ja  Biosairila Oy:n biokaasulaitos. Alueella käsitellään jatkossa merkittäviä määriä uusiomateriaaleja. EcoSairilasta muodostuu alueella syntyvien ja kauempaa ohjautuvien biologisten ja teknisten materiaalivirtojen solmukohta. Materiaalivirrat ovat usein heterogeenisiä ja sisältävät epäpuhtauksia tai jopa terveydelle ja ympäristölle haitallisia aineita. EcoSairila mahdollistaa teollisten symbioosien sekä materiaalien uudelleenkäytön ja jalostamisen arvoketjujen rakentumisen houkutellen alueelle materiaalivirtoja hyödyntäviä yrityksiä. Lisäksi alue kokoaa yhteen julkisia ja yksityisiä yrityksiä, tutkimus- ja koulutusorganisaatioita, kolmannen sektorin toimijoita sekä muita sidosryhmiä esim. yritysten ympäristöasiantuntijat sekä lupa- ja valvontaviranomaiset. Alueella työskentelee lisäksi kuljetus-, rakennus-, mittaus- ja suunnittelualan henkilöstöä. Sinisen biotalouden osaamiskeskus (SBO/BEM, Blue Economy Mikkeli) rakentuu alueelle jätevedenpuhdistamoon rakennettavan koe- ja pilot-linjaston sekä kierrätysvettä tuottavan vihreän linjan ympärille.Alueen toimijoiden ja sidosryhmien yhteinen ympäristötietoalusta (YTA):EcoSairilan yrityspuistolle on luotu alueellisen ympäristöjohtamisen malli EU-osarahoitteisessa hankkeessa ”EcoSairilan ympäristöjohtamisen malli” (ESYJM-hanke, hanketunnus A73688). Luotu malli uusine digitaalisine palveluineen (ympäristötietoalusta YTA) otetaan alueella käyttöön. Alustan käyttäjiä ovat alueen keskitetyt ympäristöpalvelut, yritykset, alueen tai yritysten sidosryhmät sekä lähialueen asukkaat ja maanomistajat. Erillisinä käyttäjäryhminä on tunnistettu isia palveluja kehittävät ohjelmistoyritykset sekä alueen SBO/BEM ja TKI-toiminta. YTAn digitaaliset työkalut osaltaan varmistavat yrityspuiston ympäristöturvallisen ja vaatimukset täyttävän yritystoiminnan sekä yhteistyön ja tiedonkulun yritysten,viranomaisten, kansalaisten ja alueen maanomistajien kesken.  YTAn avulla on mahdollista koota kaikki alueella syntyvä havainto- ja mittaustieto yhteen. Kattava havaintotietovaranto ja linkitetyt tietovarannot mahdollistavat alueen toimintojen ympäristövaikutusten kokonaisvaltaisen analysoinnin sekä reaaliaikainen ympäristön tilannekuvan muodostamisen. Alueen ja yritysten päästöistä saadaan YTAn avulla parempi, tarkempi, reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva. YTA mahdollistaa alueen tai yksittäisen yrityksen ympäristöasioiden tiedolla johtamisen. YTA sisältää työkaluja tuotannon poikkeaman tai onnettomuuden aikaiseen havainnointiin alueen yhteistarkkailun jatkuvatoimisen mittauksen ja sensoreiden avulla. Häiriö tai poikkeustilanteessa tarvittava tilannejohtaminen saadaan nopeasti käytiin. YTA avulla voidaan muodostaa poikkeuksellisen tapahtuman tilannekuva sekä aloittaa tilannejohtaminen ennakkovarautumisen perusteella laadittujen toimintasuunnitelmien mukaisina. Poikkeustilanteita voidaan simuloida ja harjoitella YTA avusteisesti. Näin mahdollistuu tilannejohtamisen, toimintasuunnitelmien ja viestinnän harjoittelu  ilman erillisen harjoituksen järjestämistä. Poikkeustilanteiden harjoittelulla kehitetään uusia valmiuksia ja korjataan alueen ja yritysten ennakkovarautumisen suunnitelmia.Ympäristötietoalusta (YTA) toiminnallisuus tukee myös kansallisia ympäristötavoitteita esim.:Yrityspuiston ja alueen sekä sen yritysten  ympäristövaikutuksista ja päästöistä saadaan  parempi, tarkempi, reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva: -YTA mahdollistaa alueen tai yksittäisen yrityksen ympäristöasioiden ympäristötiedolla johtamisen. Päätöksenteon tueksi tarvittava ympäristötieto on saavutettavissa yhdestä paikasta. -Alueen ympäristövaikutukset ja haitalliset kasvihuonepäästöt vähenevät pitemmän aikavälin tarkastelussa-Välillisiä hyötyjiä ovat myös Mikkelin eteläpuolisen Saimaan vesistöalue sekä sen pysyvä ja loma-ajan asujaimistoKäyttöön otetaan uusia digitaalisia työkaluja ja työmenetelmiä alueen toimijoiden ja näiden sidosryhmien käyttöön:-YTAn mahdollistamat uudet tieto- ja viestintäteknologiset ratkaisut ja näiden yhteinen hyödyntäminen tehostaa yrityspuiston toimintoja ja vähentää toimintojen paikkasidonnaisuutta. YTAn ansiosta matkustustarve vähenee.YTA mahdollistaa yritysten ympäristötiedolla johtamisen:-YTA sisältää työkaluja yritysten tuotantoprosessivaihtoehtojen arviointiin ympäristövaikutusten ja päästöjen osalta. Mm. digitalisoitu alueen vaikutukset ympäristöön - selvitysprosessi (AYS-prosessi) on käyttettävissä edesauttamaan  tarkempien yritystoiminnan ympäristövaikutusarvioiden tuottamista.-Tulosten avulla yritys voi kehittää ja parantaa omaa ekokilpailukykyään verrattuna kilpailijoihin. Suuntaamalla toimintansa vastuullisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752428","A73113","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub — investering","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub – investering","Finland",null,"01/09/2017","31/10/2020","35","13054","EUR","4568.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Moving till projectsInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter ellermännniskor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till I give lagringsenhet som processar datat för sedan Kunna styra eller övervaka den miljödär sensorn finns. De Närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad Techik att öka Markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att Kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst Viktigt att vi etablerar ett countyde och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att Kunna utveckla sina egna IoT-Idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga Mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och jogskolor i Österbotten. Utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasa University of Applied Sciences och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projects bygger upp en tiro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika Tekiker är det naturligt att Bygga upp en IoT-testmiljo bull. Testmiljön understöds av det befintliga communes som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan under involveras och bidra till projectets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-Studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT technology och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-appliation behöver alltid anknytas till en IoT-Plattform som upprätthåller data communication. Representanter från projected kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i Världen och avgöra vilka som Kunde Fungera bäst för våra behov. Både Kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och öppna workshops byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit insresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjects har initialt valt ut Fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och ooggs byggs upp. De Valda casen är:1) Ecohouse IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projects kommer att uppstå nya case som vi inte hand till i dagsläget.- Informationssspridning — mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy — en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och jogskolor som kanvanda million förat att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT-Förhöjd IoT-kompetens bland företag och jogskolor","Motivering till projektetInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter eller människor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till annan lagringsenhet som processar datat för sedan kunna styra eller övervaka den miljö där sensorn finns. De närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad teknik att öka markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst viktigt att vi etablerar ett kunnande och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att kunna utveckla sina egna IoT-idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och högskolor i Österbotten. Projektet utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasan ammattikorkeakoulus och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projektet bygger upp en läro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika tekniker är det naturligt att bygga upp en IoT-testmiljö här. Testmiljön understöds av det befintliga kunnandet som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan alla involveras och bidra till projektets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT-teknologi och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-applikation behöver alltid anknytas till en IoT-plattform som upprätthåller data kommunikationen. Representanter från projektteamet kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i världen och avgöra vilka som kunde fungera bäst för våra behov. Både kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och läromiljön byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit intresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjektteamet har initialt valt ut fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och läromiljön byggs upp. De valda casen är:1) EKOtalo IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projekttiden kommer att uppstå nya case som vi inte känner till i dagsläget.- Informationsspridning - mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy - en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och högskolor som kan använda miljön för att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT- Förhöjd IoT-kompetens bland företag och högskolor","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749867","A71866","INFRASCAN","InfraScan","Finland","97610","07/05/2016","31/07/2018","50","63560","EUR","31780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762030",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Visualisation, environmental and virtual model development project.Develops a new presentation model for digital materials, virtual model and visualisation from the point of view of tourism, town and country planning and the gaming industry.","Visualisointiin, ympäristö- ja virtuaalimallin kehittämishanke.Kehittää yritykselle uudenlaista digitaalisten aineistojen, virtuaalimallin ja visualisoinnin esitysmallia matkailun, kaavoituksen ja peliteollisuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752755","A74440","Portal Machining Center","Portaali koneistuskeskus","Finland","41310","16/11/2018","31/12/2019","50","83500","EUR","41750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765504","62.324374430706,25.842361989897","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The goal is to hack the portal machining center. The measure will ensure the company’s growth and competitiveness through a tightening market in the technology industry.","Tavoitteen on hakkkia portaali koneistuskeskus. Toimenpiteellä varmistetaan yrityksen kasvu ja kilpailukyky kiristyvillä teknologiateollisuuden markkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749820","A71819","Development of information, tools and digitalisation of the brand and advertising agency","Brändi- ja mainostoimiston tiedonkulun, työkalujen ja digitalisoitumisen kehityshanke","Finland","48100","19/05/2016","31/12/2017","50","79553","EUR","39776.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761989","60.455514870213,26.92906694141","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The development project is divided into three tehtäväkokonaisuuteen:1.Tiedonkulku and accessibility and expansion study (Information flow project):- we will improve the use of the current Severa crm/we will introduce new digital tools for work guidance and data flow efficiency/we will develop operating models for data transfer needs/we will explore new locations for productisation of brand strategic tools (Tools project):-analyse the current state and define further development/products of the service in the new digital version 3.Digital marketing processes in the sub-project (digi processes): we analyse our digital marketing expert processes/develop our current digital marketing processes/introduce new/pay new digital marketers","Kehityshanke jaetaan kolmeen tehtäväkokonaisuuteen:1.Tiedonkulku ja saavutettavuus sekä laajentumisselvitys (Tiedonkulku-projekti):- tehostamme nykyisen Severa crm:n käyttöä / otamme käyttöön uusia työnohjaukseen ja tiedonkulun tehostamisessa tarvittavia digityökaluja / kehitämme toimintamalleja tiedonsiirron tarpeisiin / selvitämme uusien toimipisteitä 2.Brändistrategisten työkalujen tuotteistus (Työkalut-projekti):-analysoimme nykytilan ja määrittelemme jatkokehityksen / tuotteistamme palvelusta uuden digitaalisen version 3.Digitaalisten markkinointiprosessien kehitys ¿ osaprojektissa (digiprosessit):-analysoimme digimarkkinoinnin asiantuntijaprosessejamme / kehitämme nykyisiä digimarkkinoinnin prosessejamme / otamme käyttöön uusia / palkkaamme uusia digimarkkinoijia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754899","A76384","New laser marking device: GCC Spirit GLS 60 W CO2 Marking Laser","Uusi lasermerkkauslaite: GCC Spirit GLS 60 W CO2 merkkauslaser","Finland","11710","17/07/2020","31/10/2020","50","5350","EUR","2675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767644","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Manufacture of new applications, mainly laser cutting products.","Uusien sovellusten, lähinnä laserleikkausta vaativien tuotteiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291741","A78544",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","102995",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750304","A71103","6TIMES: Real-time traffic interfaces","6AIKA: Liikenteen reaaliaikaiset rajapinnat","Finland",null,"01/08/2015","30/09/2017","33.5","712680","EUR","238749","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The real-time transport interfaces project implements the objectives of the 6Aika strategy and its open data theme. In the project, Tampere, Helsinki, Oulu and Turku will open up real-time traffic interfaces in accordance with open data principles, using common and jointly agreed and developed operating models, publishing platforms, licensing models and standards. The real-time traffic interfaces to be opened by this project relate to the following transport areas: road and street network maintenance, traffic management, public transport and parking. According to the principles of open data, real-time interfaces opened to transport systems contribute to the development of intelligent transport services. Smart transport solutions can improve people’s smooth, safe and environmentally friendly mobility.  Finland and internationally invest heavily in intelligent transport to address the growing traffic volumes and the challenges of urbanisation. The real-time transport interfaces that are now being opened create new opportunities for companies to develop applications and services that serve better and new user groups. New innovations that the project pilots existing and new companies can also generate internationally exportable businesses. Internationally, intelligent transport is one of the most interesting growth sectors that is expected to have a very significant business potential in the future. The project will activate companies to develop new business by mapping the needs of companies, communicating the opportunities of the data to be opened, for example through the open data roadmap, and organising workshops and application competitions for developers and companies. Activation measures are carried out at project level, targeting all participating cities on the one hand and locally on the city level on the other.  Real-time and accurate information about the movement of goods and people is also important research material for universities and other research organisations.","Liikenteen reaaliaikaiset rajapinnat -hanke toteuttaa 6Aika-strategian ja sen avoin data -teeman tavoitteita. Hankkeessa Tampere, Helsinki, Oulu ja Turku avaavat liikenteen reaaliaikaisia rajapintoja avoimen datan periaatteiden mukaisesti hyödyntäen yhteisiä ja yhdessä sovittuja ja kehitettyjä toimintamalleja, julkaisualustoja, lisenssimalleja ja standardeja. Tässä hankkeessa avattavat liikenteen reaaliaikaiset rajapinnat liittyvät seuraaviin liikenteen osa-alueisiin: tie- ja katuverkon kunnossapito, liikenteen ohjaus, julkinen liikenne ja pysäköinti. Avoimen datan periaatteiden mukaan avatut reaaliaikaiset rajapinnat liikenteen järjestelmiin edesauttavat älyliikenteen palvelujen kehittämistä. Älyliikenteen ratkaisuilla voidaan parantaa ihmisten sujuvaa, turvallista ja ympäristöystävällistä liikkumista.  Suomessa ja kansainvälisesti panostetaan voimakkaasti älyliikenteeseen kasvavien liikennemäärien ja kaupungistumisen aiheuttamien haasteiden ratkaisemiseksi. Nyt avattavat liikenteen reaaliaikaiset rajapinnat luovat yrityksille uusia mahdollisuuksia kehittää entistä parempia ja uusia käyttäjäryhmiä palvelevia sovelluksia ja palveluita. Uusien innovaatioiden kautta, joita hankkeessa pilotoidaan nykyiset ja uudet yritykset voivat synnyttää kansainvälisestikin vientikelpoista liiketoimintaa. Kansainvälisesti katsoen älyliikenne on yksi kiinnostavimmista kasvualoista, jolla odotetaan tulevaisuudessa olevan hyvin merkittävä liiketoimintapotentiaali. Hankkeeessa aktivoidaan yrityksiä kehittämään uutta liiketoimintaa kartoittamalla yritysten tarpeita, viestimällä avattavan datan mahdollisuuksista mm. avattavan datan roadmapin avulla ja järjestämällä kehittäjille ja yrityksile suunnattuja työpajoja ja sovelluskilpailuja. Aktivointitoimenpiteitä tehdään niin hanketasolla kohdistuen kaikkiin osallistuviin kaupunkeihin ja toisaalta kaupunki tasolla paikallisesti.  Reaaliaikainen ja tarkka tieto tavaroiden ja ihmisten liikkumisesta on tärkeää tutkimusaineistoa myös yliopistoille ja muille tutkimusorganisaatioille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750814","A72713","Water engineering","Vesitekniikka","Finland","15560","06/03/2017","31/12/2018","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762589","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Annex 1","Liite 1","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291709","A78512",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","200925",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759420","S22508","Coach — Coaching and support for business renewal","VALKKU - Valmennusta ja tukea yritystoiminnan uudistamiseen","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","50","151432","EUR","75716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the Valkku project is to improve the competence of Green care, nature and experience tourism entrepreneurs in Uusimaa and Häme, as well as entrepreneurs in the well-being sector that use nature in their activities.  The aim is to increase the capacity to reform and develop businesses to cope with the COVID-19 period and the next new operating environment.  The project promotes the identification of natural values and services provided by nature and strengthens them through cooperation between operators. In addition, the project will strengthen the target group’s awareness of sustainable and responsible services.  Project measures such as business coaching, peer-to-peer meetings and strong visions provide training, counselling, guidance and peer learning. These measures contribute to the capacity, skills and resilience of businesses and their staff. The crisis caused by the global pandemic has hit tourism and services in particular. Local tourism demand is met by providing up-to-date and competitive nature and tourism services. In the longer term, however, it is expected that international tourism will also recover. The impact of the crisis is likely to change customer needs. The development and implementation of new service concepts will be important success factors for the company as operations grow again.  It is important to continue product development, to make new concepts and marketing more attractive. The Valkku project promotes green care, nature and experience tourism entrepreneurs in Uusimaa and Häme, as well as wellbeing entrepreneurs using nature in their activities in order to strengthen their professional identity and competence. The project makes growth opportunities visible and provides tools to support business growth by strengthening the resilience of entrepreneurs. The project improves the adaptability of enterprises, entrepreneurs and employees to different changing situations. The importance of cooperation is particularly emphasised by a single entrepreneur and micro-enterprises. In the cooperation network, an entrepreneur can learn from other entrepreneurs and the networks enable the provision of services in a holistic way, combining different skills. The aim of the project is to promote networking and cooperation among entrepreneurs, as well as through peer support. In the project, the idea of new service paths, exchange of experiences, networking and peer support will open up new horizons for companies and believe in their own survival opportunities. Through networking, new partnerships will be created and the business will expand. The VALKKU project makes ecologically sustainable development of well-being at work and productivity a natural part. Responsible operating methods and sustainable operations will be an increasingly important way for service companies to operate. The project will increase the awareness and know-how of entrepreneurs about ecologically, socially and economically sustainable business activities. They take into account the carbon footprint of services and the sustainable use of natural resources and resources in their business. Companies‘ability to take advantage of the opportunities brought by digitalisation to develop their operations will increase and digital services will strengthen companies’ resilience for possible COVID-like pandemics or other future crises. Project measures, such as business coaching, support the survival of businesses and jobs and business recovery after the coronavirus emergency. The project implementation provides concrete support to companies to reshape their business and maintain the working capacity of their staff even after the crisis. The key post-crisis focus on new ideas and future measures in the development of activities. An online training package will be compiled from business coaching and sparring day expert platforms, which will later be used for various entrepreneurship trainings.","VALKKU-hankkeen tavoitteena on parantaa Uudenmaan ja Hämeen green care-, luonto- ja elämysmatkailuyrittäjien sekä luontoa toiminnassaan hyödyntävien hyvinvointialan yrittäjien osaamista.  Tavoitteena on lisätä valmiuksia uudistaa ja kehittää yritystoimintaa selviytymään korona-ajan yli ja sitä seuraavassa uudessa toimintaympäristössä.  Hanke edistää luonnon arvojen ja luonnon tarjoamien palvelujen tunnistamista ja vahvistaa niitä toimijoiden yhteistyöllä. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan kohderyhmän tietoisuutta kestävistä ja vastuullisista palveluista.  Hankkeen toimenpiteet, kuten yritysvalmennukset, vertaistapaamiset ja voimavisiitit tarjoavat koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista. Toimenpiteet edistävät yritysten ja niiden henkilöstön valmiuksia, osaamista ja muutoskyvykkyyttä.Maailmanlaajuisen pandemian aiheuttama kriisi on koskettanut erityisesti matkailu- ja palvelualan yrityksiä. Lähimatkailun kysyntään vastataan tarjoamalla ajankohtaisia ja kilpailukykyisiä luonto- ja matkailupalveluja. Pidemmällä aikajänteellä on kuitenkin odotettavaa, että myös kansainvälinen matkailu elpyy. On todennäköistä, että kriisin vaikutusten myötä asiakastarpeet muuttuvat. Uusien palvelukonseptien kehittäminen ja toteutus tulevat olemaan tärkeitä yrityksen menestystekijöitä toiminnan jälleen vilkastuessa.  On tärkeää jatkaa tuotekehitystä, tehdä uutta konseptointia ja markkinointia vetovoimaa lisäten. VALKKU-hanke edesauttaa Uudenmaan ja Hämeen green care-, luonto- ja elämysmatkailuyrittäjiä sekä luontoa toiminnassaan hyödyntäviä hyvinvointialan yrittäjiä oman ammatti-identiteetin ja osaamisen vahvistamisessa. Hanke tekee näkyväksi kasvun mahdollisuudet ja tarjoaa työkaluja yrityksen kasvun tueksi vahvistamalla yrittäjien resilienssiä. Hanke parantaa yritysten, yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin.Yhteistyön merkitys korostuu erityisesti yksinyrittäjällä ja mikroyrityksissä. Yhteistyöverkostossa yrittäjä voi oppia toisilta yrittäjiltä ja verkostot mahdollistavat palvelujen tuottamisen kokonaisvaltaisesti eri osaamisia yhdistellen. Hankkeen tavoitteena on edistää yrittäjien verkostoitumista ja yhteistyötä sekä vertaistuen avulla eteenpäin selviämistä. Hankkeessa toteutettava uusien palvelupolkujen ideointi, kokemusten vaihto, verkostoituminen ja vertaistuen saaminen avaavat yrityksille uusia näköaloja ja uskoa omiin selviytymismahdollisuuksiin. Verkostoitumisen kautta syntyy uusia kumppanuuksia ja liiketoiminta laajenee.VALKKU-hanke nostaa ekologisesti kestävän kehityksen työhyvinvoinnin ja tuottavuuden luonnolliseksi osaksi. Vastuullinen toimintatapa ja kestävän kehityksen mukainen toiminta on jatkossa palveluyritykselle yhä tärkeämpi tapa toimia. Hankkeen myötä yrittäjien tietoisuus ja osaaminen   ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävästä yritystoiminnasta lisääntyy. He huomioivat palveluiden hiilijalanjäljen ja luonnonvarojen sekä resurssien kestävää käyttöä liiketoiminnassaan. Yritysten valmiudet hyödyntää digitalisaation tuomia mahdollisuuksia toimintansa kehittämisessä lisääntyvät ja digitaalisten palveluiden avulla yritysten resilienssi vahvistuu mahdollisia koronan kaltaisia pandemioita tai muita tulevaisuuden kriisejä varten. Hanketoimenpiteillä, kuten yritysvalmennuksilla tuetaan yritysten ja työpaikkojen säilymistä ja yritystoiminnan elpymistä koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilan jälkeen. Hanketoteutuksessa tarjotaan yrityksille konkreettista tukea yritystoiminnan uudelleenmuotoiluun ja henkilöstön työkyvyn säilyttämiseen myös kriisin jälkeen. Keskeistä kriisin jälkeen on keskittyä toiminnan kehittämisessä uuden ideointiin ja tulevaisuuden toimenpiteisiin. Yritysvalmennuksista ja sparrauspäivien asiantuntija-alustuksista kootaan verkkokoulutuspaketti, jota hyödynnetään  myöhemmin  esimerkiksi erilaisissa yrittäjäkoulutuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755166","A76952","Growth project 2021","Kasvuhanke 2021","Finland","80100","23/12/2020","30/06/2022","50","26700","EUR","13350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768539","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to prepare the company’s growth strategy","Hankkeen tavoitteena on valmistella yrityksen kasvustrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751191","A72490","Friba — the business potential of Friba in Central Finland","Friba - frisbeegolfin liiketoimintapotentiaali Keski-Suomessa","Finland",null,"01/01/2017","31/10/2017","35","61350","EUR","21472","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify the business potential of Frisbeegolf in Central Finland. The survey focuses on the service needs of Frisbeegolf enthusiasts, mapping the current state of the fields (49), challenges faced by companies providing tourism services, and the added value of the technology to the Frisbeegolf. The result is a joint report by the parties, which includes a development plan to promote business.","Hankkeen tavoitteena on selvittää frisbeegolfin liiketoimintapotentiaali Keski-Suomessa. Selvityksen kohteena ovat frisbeegolfin harrastajien palvelutarpeet, kenttien (49) nykytilan kartoitus, matkailupalveluita tarjoavien yritysten haastettalut sekä teknologian mahdollistama lisäarvo frisbeegolfiin. Tuloksena on osapuolten yhteinen raportti joka sisältää kehittämissuunnitelman liiketoiminnan edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757131","S20137","Wellbeing Clinic — Inclusive Pedagogy in Welfare Sectors and New Needs of Working Life","Hyvinvointiklinikka - hyvinvointialojen osallistava pedagogiikka ja työelämän uudet tarpeet","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","37.5","200975","EUR","75365.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes attachment to the studies of young people studying in the well-being sectors, the attainment of the skills needed in working life and employment in the elderly care sector. The project explores how education in the well-being sector is carried out in an inclusive manner and what the content of education should be in the future when the share of welfare services for the elderly increases as a result of the ageing population. Project objectives:1) Promoting a learning environment that motivates attachment to the studies of students in the well-being sector, the Wellbeing Clinic and inclusive pedagogy (2) To promote the attainment and employment of skills needed in working life by identifying regional labour needs in well-being, especially in the elderly care sector3) Promoting the encounter between future workers and employers in the field of elderly services4) to address specific issues related to gender equality and equality in well-being education and training5) how Hyria can participate in supporting valuable ageing together with municipal, private and third sector actors and how Hyria can participate in supporting living at home and supporting the health and well-being of older people6) Increase teachers’ competence in inclusive pedagogy and in education content that meets the needs of working life3. achieving and meeting young people and employers by developing rehabilitative and well-being-promoting nursing work together with working life and third sector partners.4) Enhancing skills and measures related to gender equality and equality, e.g. model of the Path of a Special Student at the Wellness Clinic, current state assessment of minorities in the welfare sector. Based on the findings, we design the necessary measures.The EU is typically a female-dominated sector in the area of gender and equality. The report of the follow-up study on the Programme for Enhancing the Effectiveness of Vocational Education and Training (OPH, Reports and Surveys 2014:7) highlighted gender differences in the level of education and training and by sector. According to national statistics, in their field of education, the pass rate of the minority sex is lower than that of the majority. The majority of women in the social and health sector are better (70 %) than men (55 %). The project will take into account specific issues related to gender equality and equality in well-being education by developing and promoting the basic skills and participation of different learners, taking into account, for example, the specific needs of special students, immigrant youth and both genders.","Hanke edistää hyvinvointialoilla ammattiin opiskelevien nuorten opintoihin kiinnittymistä, työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista sekä työllistymistä vanhuspalvelualalle. Hankkeessa selvitetään, miten hyvinvointialan opetus toteutetaan osallistavasti ja mikä opetuksen sisältö pitää jatkossa olla, kun vanhuspalvelujen osuus hyvinvointipalveluista kasvaa väestön ikääntymisen seurauksena. Hankkeen tavoitteet:1) Edistetään hyvinvointialan opiskelijoiden opintoihin kiinnittymistä motivoivan oppimisympäristön, Hyvinvointiklinikan, ja osallistavan pedagogiikan avulla2) Edistetään työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista ja työllistymistä tunnistamalla alueelliset työelämän tarpeet hyvinvointi-, erityisesti vanhuspalvelualalla3) Edistetään tulevien työntekijöiden ja vanhuspalvelualan työnantajien kohtaamista4) Huomioidaan sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset hyvinvointialan koulutuksessa5) Selvitetään, millä tavoin Hyrian hyvinvointiala voi osallistua arvokkaan ikääntymisen tukemiseen yhdessä kunnallisten, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa sekä miten Hyria voi osallistua kotona selviytymisen ja ikäihmisten kokonaisvaltaisen terveyden ja hyvinvoinnin tukemiseen6) Tuetaan myös jo työssä olevien osaamisen ja ammattitaidon parantamistaToimenpiteet:1) Kehitetään tehdyn esiselvityksen pohjalta opintoihin kiinnittymistä edistävää työelämälähtöistä hyvinvointialan oppimisympäristöä, Hyvinvointiklinikkaa2) Lisätään opettajien osaamista osallistavassa pedagogiikassa sekä työelämätarpeiden mukaisissa opetuksen sisällöissä3) Edistetään työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista sekä nuorten ja työnantajien kohtaamista kehittämällä kuntouttavaa ja hyvinvointia edistävää hoitotyötä yhdessä työelämän ja kolmannen sektorin kumppaneiden kanssa.4) Lisätään sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvää osaamista ja toimenpiteitä, esim. malli erityisopiskelijan polusta Hyvinvointiklinikalla, nykytila-arvio hyvinvointialan vähemmistöistä. Suunnitellaan havaintojen pohjalta tarvittavat toimenpiteet.Sukupuoleen ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset:Hyvinvointiala on tyypillisesti naisvaltainen ala. Ammatillisen koulutuksen läpäisyn tehostamisohjelman seurantatutkimuksen raportissa (OPH, Raportit ja selvitykset 2014:7) nostettiin esiin sukupuolten eroja koulutuksen läpäisyssä sekä aloittain. Valtakunnallisten tilastojen mukaan omalla koulutusalallaan vähemmistönä olevaa sukupuolta edustavien läpäisyprosentti on heikompi kuin enemmistön. Sosiaali- ja terveysalalla enemmistönä olevien naisten läpäisy on parempaa (70 %) kuin miesten (55 %). Hankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset hyvinvointialan koulutuksessa siten, että kehitetään ja edistetään erilaisten oppijoiden perustaitoja ja koulutukseen osallistumista huomioiden esimerkiksi erityisopiskelijoiden, maahanmuuttajanuorten sekä kummankin sukupuolen erityiset tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291737","A78540",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","36040",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753519","A74004","Utställning på Europeiska Mässor 2018","Utställning på Europeiska mässor 2018","Finland","68600","17/02/2018","30/09/2019","50","70500","EUR","35250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761596","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Fortsatt tillväxt för nuvarande produkter i pickup segmentet samt för lansering av ny produkter för ny internationella marknaden för Vägunderhåll.","Deltagande i Europeiska mässor för att säkerställa fortsatt tillväxt för nuvarande produkter i pickup segmentet samt för lansering av ny produkter för nya segment på den internationella marknaden för vägunderhåll.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755131","A76917","3D by Dream Circus","3D by Dream Circus","Finland","78200","11/12/2020","31/12/2021","50","57700","EUR","28850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768511","62.316090775,27.866976656479","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Dream Circus is developing new virtual services for its customers in Finland and around the world.","Dream Circus kehittää hankkeessa uusia virtuaalisia palvelumuotoja asiakkailleen Suomessa ja maailmalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757329","S20535","Career wellbeing management","Urahyvinvoinnin johtaminen","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","43.78","79750","EUR","34912.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the long-term management of well-being at work and productivity during the transition phases of reforming organisations. The model to be developed in the project is called the Career Wellbeing Management model. The model is based on positive leadership and leadership identity activities applied to the management of strengths and resilience (flexible resistance to change). The project is managed by Aducate, the Education and Development Service of the University of Eastern Finland. The main objective of the project is to develop a management approach that strengthens long-term career well-being. Companies receive expert and peer-to-peer support for managing the well-being of the transition phase and tools for long-term management of working careers and well-being, especially in those areas that are proven to be effective/useful from the point of view of organizational productivity. The main objective is divided into the following sub-objectives: • to build tools for mapping and analysing the management of work and career wellbeing • to analyse the careers and well-being practices of the organisations involved in the project • to develop operating models and working methods, especially in the management of strengths and resilience • to test and apply the methods developed — to strengthen long-term well-being at work and to increase positive and flexible change management • to analyse the project’s experiences, lessons learned, and to share good practices not only with its own organisation, but also with other actorsThe project’s key innovation and added value in comparison with previous well-being development activities is to develop the management and productivity of the companies involved in the work and careers as well as to develop the long-term management approach and the focus of the company. The target is 6 companies, one of which is an urban-owned company. The target organisations of the project for the management of career wellbeing are (agreements of intent): Niiralan Kulma Oy, Savon Taimen Oy and Ratesteel Oy. Negotiations with the other three companies are still ongoing and their participation is confirmed by 01/2016 at the latest. The project is aimed at company management, managers and other key personnel, e.g. staff representatives are involved in the project to strengthen engagement and rooting.The project’s activities will be organised into a training programme tailored to the needs of companies. The project develops companies’ career well-being management, creates a model of career wellbeing management and management methods that are adapted to the strategic needs and circumstances of organisations, which are strengthened through a pilot culture, and are applied in practical management and management work already during the project. These measures aim not only for well-being at work but also for higher productivity. Measures: 1. Selection of companies and start-up meeting between them to orient and network the implementation of the project, 1/2016a presentation of the companies, starting points, expectations and offers o The project will be presented on a follow-up, cooperation and information exchange2. Development of tools for mapping and analysis of career well-being, action plan 1-2/2016(a)tools of pre-study:a participatory observation and key person interview to build an electronic survey b)analysis tools:o compiling, organising and analysing survey results o job shadowing of management team/presidencies — semi-structured data collection method to ensure the relevance of the initial survey and interview. The project staff selects individuals on a job-by-job basis whose work will be overshadowed in relation to the development target. The purpose of shadowing is to increase awareness of the development target and to refine the objective.o Management, managers and other key personnel will be presented with the results of the initial survey and will select 1-3 of the most useful development areas and proposals for action, which will be developed as an Action Plan for Development 3. Coaching for corporate management and supervisors, 3-4/2016o Career well-being from a management perspective: work, career and age-positive managerial identity and resilience what benefits the organisation has from well-being work?o participants’ situation, expectations and results to be achieved by coaching management and supervisors; methods such as SFC (Solution Focused Coaching) and other coaching/guidance methods.4.Modeling management, method workshops and experiments, 3-9/2016o develop tools for career management based on resilience and strengths. The operating model of your organisation is produced in joint coaching meetings with the management and management of organisations, which consist of 2-3 pcs/organisation.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa pitkäjänteistä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden johtamista uudistuvien organisaatioiden siirtymävaiheissa. Hankkeessa kehitettävää mallia kutsutaan Urahyvinvoinnin johtamisen malliksi. Malli perustuu myönteistä johtamistapaa ja johtajaidentiteettiä kehittävään toimintaan, joita sovelletaan vahvuuksien ja resilienssin (joustavan muutoskestävyyden) johtamiseen. Hanketta hallinnoi Aducate, Itä-Suomen yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelu.Hankkeen päätavoite on pitkäjänteistä urahyvinvointia vahvistavan johtamistavan kehittäminen. Yritykset saavat asiantuntija- ja vertaistukea muutosvaiheen hyvinvoinnin hallintaan ja välineitä työurien ja –hyvinvoinnin pitkäjänteiseen johtamiseen erityisesti niillä osa-alueilla, jotka ovat tutkitusti tuloksellisia/hyödyllisiä organisaation tuottavuuden näkökulmasta. Päätavoite jakaantuu seuraaviksi osatavoitteiksi:• rakentaa välineitä työ- ja urahyvinvoinnin johtamisen kartoittamiseen ja analysointiin• analysoida hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden urien ja työhyvinvointiin liittyvien toimintatapoja• kehittää toimintamallia ja työtapoja erityisesti vahvuuksien ja resilienssin johtamiseen liittyen • kokeilla ja soveltaa kehitettyjä menetelmiä – tavoitteena vahvistaa pitkäjänteistä työhyvinvointia sekä lisätä myönteistä ja joustavaa muutoshallintaa• analysoida hankkeen kokemuksia, opittuja työtapoja sekä jakaa hyviä toimintatapoja oman organisaation ohella myös muille toimijoilleHankkeen keskeisenä innovaationa ja lisäarvona aiempaan työhyvinvoinnin kehittämistoimintaan verrattuna on kehittää työhön ja uraan liittyvän hyvinvoinnin johtamista pitkäjänteisenä strategiaan ja työurien johtamiseen integroituvana toimintatapana, jota kokeillaan yrityksessä ja jalostetaan hankkeeseen osallistuvien yritysten välisessä yhteistyössä.Hankkeen kohdeorganisaatiot ovat pohjoissavolaisia keskikokoisia ja pieniä yrityksiä, jotka uudistavat toimintaansa ja johtamistapaansa työhyvinvointia ja tuottavuutta vahvistaen. Mukaan tavoitellaan 6 yritystä, joista yksi on kaupunkiomisteinen yritys. Urahyvinvoinnin johtamisen hankkeen kohdeorganisaatioita ovat (aiesopimukset): Niiralan Kulma Oy, Savon Taimen Oy ja Ratesteel Oy. Kolmen muun mukaan valittavan yrityksen kanssa neuvottelut ovat vielä käynnissä ja niiden osallistuminen varmistuu viimeistään 01/2016. Hanke on suunnattu yritysten johdolle, esimiehille sekä muille avainhenkilöille, esim. henkilöstön edustajia osallistuu hankkeeseen sitouttamisen ja juurruttamisen vahvistamiseksi.Hankkeen toimenpiteet organisoidaan valmennusohjelmaksi, joka sovitetaan ja painotetaan yritysten tarpeisiin. Hanke kehittää yritysten urahyvinvointijohtamista, luo organisaatioiden strategisiin tarpeisiin ja olosuhteisiin soveltuvaa, kokeilukulttuurin kautta vahvistuvaa urahyvinvoinnin johtamisen mallia ja johtamismenetelmiä, joita sovelletaan käytännön johtamis- ja esimiestyössä jo hankkeen aikana. Näillä toimilla tavoitellaan työhyvinvoinnin ohella myös parempaa tuottavuutta. Toimenpiteet: 1. Yritysten valitseminen ja niiden välinen starttitapaaminen, jossa orientoidutaan ja verkostoidutaan hankkeen toteuttamiseen, 1/2016o yritysten esittely, lähtökohdat, odotukset ja tarjoumat o hankkeen esittelyo jatkoaskelista, keskinäisestä yhteistyöstä ja tiedonvaihdosta sopiminen2. Urahyvinvoinnin kartoittamis- ja analysointivälineiden kehittäminen, toimenpidesuunnitelma 1-2/2016a)esiselvityksen välineet:o osallistuva havainnointi ja avainhenkilöhaastatteluto alkukartoituksen rakentaminen sähköiseksi kyselyksib)analysointivälineet:o kyselytulosten kokoaminen, järjestäminen ja analysointi  o johtoryhmä-/esimiestyöskentelyn job shadowing – puolistrukturoitu tiedonkeruumenetelmä, jonka avulla varmistetaan alkukartoituksen ja haastattelun osuvuus. Hankehenkilöstö valitsee työpaikkakohtaisesti henkilöitä, joiden työskentelyä varjostetaan kehittämiskohteeseen liittyen. Varjostamisen tarkoituksena on lisätä tietoa kehittämiskohteesta ja tarkentaa tavoitetta.o johdolle, esimiehille ja muille avainhenkilöille esitellään alkukartoituksen tulokset ja he valitsevat 1-3 hyödyllisintä kehittämiskohdetta ja toimenpide-ehdotuksia, jotka työstetään kehittämisen toimintasuunnitelmaksi 3. Yritysjohdon ja esimiesten valmennus, 3-4/2016o urahyvinvointi johtamisen näkökulmasta: työ, ura ja ikäo myönteinen johtajaidentiteetti ja resilienssio mitä hyötyä organisaatiolle on hyvinvointityöstä?o osallistujien tilanne, odotukset ja tavoiteltavat tulokseto johdon ja esimiesten coaching; menetelminä hyödynnetään mm. SFC-menetelmiä (Solution Focused Coaching) ja muita valmentavia/ohjauksellisia työtapoja.4.Urahyvinvoinnin johtamisen toimintamalli, menetelmätyöpajat ja kokeilut, 3-9/2016o kehitetään välineitä resilienssiä ja vahvuuksia hyödyntävään urajohtamiseeno oman organisaation toimintamalli tuotetaan organisaatioiden johdon ja esimieskunnan kanssa yhteisissä valmennustapaamisissa, joita on 2-3 kpl/organisaatio. o mallia ja työmenetelmiä kokeillaan omassa organis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758139","S21545","Mesh — Networks and mentoring to support the employment of immigrants","MESH - Verkostot ja mentorointi maahanmuuttajien työllistymisen tukena","Finland",null,"14/01/2019","31/12/2021","37.5","747247","EUR","280217","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to various surveys, immigrants are poorly employed in the Finnish labour market.  Lack of Finnish language skills and the fact that skills acquired abroad are not always recognised in the labour market are obstacles to employment. Immigrants often lack contacts with Finnish working life and work experience acquired in Finland, which reduces employment opportunities. Strengthening migrant networks and using mentoring can significantly improve their chances of employment in professions comparable to education and training. At the moment, international experts and the work on offer do not meet. International experts bring with them international contacts and networks that support the growth of the region’s economy. Internationality in development work is important because in different countries networking is developed in different ways. For example, the implementation of mentoring programmes promoting networking and employment varies widely from country to country, e.g. in terms of the type of actors implementing the programmes and the extent to which they operate. The aim of the project is to support the integration of people with an immigrant background, i.e. international talents, into the Finnish labour market. The aim of the project is to develop, test and disseminate mentoring models and practices, as well as to systematise mentoring and the use of networks. The use of migrant professional networks will be developed by increasing their competence to find, find and develop their own working life links and professional networks to support the path to employment. At the international level, the project will identify critical factors in migrant mentoring practices, create minimum criteria for high-quality mentoring using experiments from different countries and clarify the related concepts. In addition, an approach to the operation of networks will be developed with international partners to help employers and employees meet more effectively.  The project consists of five work packages: 1) Project management and communication (TUAMK)2) Networks in support of mentoring activities (TAMK)3) Development of training methods (LAMK)4) Building a Mentoring Structure (TUAMK)5) Employing Immigrants via networks and mentoring (international cooperation, LAMK & other national partners)As a result of the project, mentoring practices become systematic, as a result of which the benefits, practices and objectives of mentoring in the employment process are identified, the use of mentoring in employment and cooperation with employers is facilitated. The professional networks of immigrants in working life develop and support employment in the region’s economy. Mentoring methods can be refined and mentoring criteria can be set and evaluated. The aim is to make it easier for companies and other employers in the region to employ or train an immigrant with mentor support. The availability of tools for the exploitation of professional networks will make it easier to find these employers. The project is implemented in Finland by Turku University of Applied Sciences, Lahti University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences, as well as international partners KU Leuven (Belgium), Economic House of Osteend (Belgium) and Beyond the Horizon (Belgium). Duration of the project: 1.1.2019-31.12.2021","Maahanmuuttajat työllistyvät eri selvitysten mukaan huonosti suomalaisille työmarkkinoille.  Työllistymisen esteitä ovat puutteellinen suomen kielen taito sekä se, että ulkomailla hankittua osaamista ei aina tunnisteta työmarkkinoilla. Maahanmuuttajilta puuttuu usein kontakteja suomalaiseen työelämään ja Suomessa hankittua työkokemusta, mikä alentaa työllistymismahdollisuuksia. Vahvistamalla maahanmuuttajien verkostoja ja hyödyntämällä mentorointia voidaan merkittävästi parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä koulutusta vastaaviin ammatteihin.Maahanmuuttajien saaminen työmarkkinoille on ensisijaisen tärkeää. Tällä hetkellä kansainväliset osaajat ja tarjolla olevat työt eivät kohtaa. Kansainväliset osaajat tuovat mukanaan kansainvälisiä yhteyksiä ja verkostoja, jotka tukevat alueen elinkeinoelämän kasvua. Kansainvälisyys kehittämistyössä on tärkeää, koska eri maissa verkostoitumista kehitetään eri tavoin. Esimerkiksi verkostoitumista ja työllistymistä edistävien mentorointiohjelmien toteuttaminen vaihtelee maakohtaisesti suuresti esimerkiksi sen suhteen, millaiset toimijat ohjelmia toteuttavat ja millä laajuudella ne toimivat. Hankkeen päämääränä on tukea maahanmuuttajataustaisten ihmisten eli kansainvälisten osaajien sijoittumista suomalaisille työmarkkinoille. Hankkeen tavoitteena on kehittää, kokeilla ja levittää mentoroinnin malleja ja käytäntöjä sekä systematisoida mentorointia ja verkostojen hyödyntämistä. Maahan muuttaneiden ammatillisten verkostojen hyödyntämistä kehitetään kasvattamalla heidän kompetenssiaan etsiä, löytää ja kehittää omia työelämäyhteyksiään sekä ammatillisia verkostojaan tukemaan polkua työllistymiseen. Hankkeen kansainvälisellä tasolla tunnistetaan kriittisiä tekijöitä maahanmuuttajien mentorointikäytännöissä, luodaan laadukkaalle mentoroinnille minimikriteerit hyödyntäen eri maiden kokeiluja ja selkeytetään aiheeseen liittyvää käsitteistöä. Lisäksi kansainvälisten kumppaneiden kanssa kehitetään verkostojen toiminnalle toimintatapaa, joka auttaa työnantajien ja työntekijöiden kohtaamista tehokkaammin.  Hanke muodostuu viidestä työpaketista: 1) Hankehallinto ja viestintä (TUAMK)2) Verkostot mentoritoiminnan tukena (TAMK)3) Mentorointimenetelmien kehittäminen (LAMK)4) Mentoroinnin struktuurin rakentaminen (TUAMK)5) Employing Immigrants via networks and mentoring (kansainvälinen yhteistyö, LAMK & muut kansalliset kumppanit)Hankkeen tuloksena mentoroinnin käytännöt systematisoituvat, jonka seurauksena mentoroinnin hyödyt, toimintatavat ja tavoitteet työllistymisprosessissa tunnistetaan, mentoroinnin hyödyntäminen työllistymisessä ja yhteistyö työnantajien kanssa helpottuu. Maahanmuuttajien ammatilliset verkostot työelämään kehittyvät ja tukevat työllistymistä alueen elinkeinoelämään. Mentorointimenetelmät hioutuvat ja mentoroinnille voidaan asettaa kriteerit ja sitä voidaan arvioida. Tavoitteena on, että alueen yritykset ja muut työnantajat kokevat helpommaksi työllistää tai ottaa harjoitteluun maahanmuuttajan, jolla on mentorin tuki. Näiden työnantajien löytyminen helpottuu, kun ammatillisien verkostojen hyödyntämiselle on olemassa työkaluja. Hanketta toteuttavat Suomessa Turun ammattikorkeakoulu, Lahden ammattikorkeakoulu ja Tampereen ammattikorkeakoulu sekä kansainväliset kumppanit KU Leuven (Belgia), Economic House of Osteend (Belgia) ja Beyond the Horizon (Belgia). Hankkeen kesto: 1.1.2019-31.12.2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291968","S22680",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","145524",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753782","A75467","Posovuopaja Horse Hotel","Posovuopajan hevoshotelli","Finland","99800","17/06/2019","31/10/2020","50","96970","EUR","48485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767801","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The construction of a horse stable with services to support and provide tourist services in the region to directly and indirectly employ local labour and businesses.","Rakennetaan alueen matkailupalveluja tukeva ja tarjoava hevostalli palveluineen työllistämään suoraan ja välillisesti paikallista työvoimaa ja yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755960","A77634","Field tomography — new monitoring method for agricultural greenhouse gas balances research, part 1: investment project (PeltoTomo1)","Tomografiaa pellolla – uusi monitorointimenetelmä maatalouden kasvihuonekaasutaseiden tutkimukseen, osa 1: investointihanke (PeltoTomo1)","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","35","260000","EUR","91000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s goal of being carbon neutral by 2035 requires rapid decisions to be taken. Agriculture accounts for 13 % of Finland’s greenhouse gas (KHK) emissions without the effects of land use, which almost doubles the agricultural KHK load. Cultivation techniques — crop variety, fertilisation, use of rotary fertilisers, drainage — can reduce emissions from production and reduce the carbon footprint of products. In order to select the most cost-effective means of reducing the climate burden of production, methods are needed to quantify the impact of different measures on emissions and costs. The current methods for determining the KHK balance under field conditions are dotted chamber measurements and Eddy covariance measurements. Both of these contain significant constraints: Chamber measurements affect the object to be measured, the chambers cannot be used continuously and the measurement is very laborious. The Eddy covariance method, which is continuous and easy to use, does not take into account variations within arable land, e.g. in cropland structure and fertiliser quantities — and thus in the KHK balance sheet. In addition, it suffers from non-homogenesis related to the area around the farmland.This project is developing a completely new type of measurement method for determining the KHK balance of cropland. The new method utilises a so-called laser dispersion and absorption measuring device, which allows plots of arable land up to a square kilometre to be plotted at a time. The new device is also suitable for long-term monitoring in field conditions. The analysis is based on advanced mathematical modelling, computational physics and inversion calculation; these are used to construct tomographic (map) images on the basis of measurements showing the distribution of the KHK emission source in the field at different times. Unlike the Eddy covariance method, the tomographic mapping is not sensitive to factors related to the area around the field. It also allows the determination of the gas balance of non-homogeneous arable land. The project package consists of two parts: The investment project (PeltoTomo1) will purchase a laser dispersion and absorption measuring device. In the development project (PeltoTomo2), this device will be used and tested; the methods for analysing the data it produces are being developed and applied to agricultural KHK balance measurements at the Natural Resources Institute Finland (Luke) Maaninga experimental farm. The project is implemented by the Department of Applied Physics of the University of Eastern Finland (UEF) and Luke.The project will create a new centre of expertise in the region: As a result of the collaboration, the two top research fields in Northern Savo (computational inversion problems and agricultural research) meet. If successful, the project will bring significant practical benefits: The new monitoring method fills the gaps in chamber and Eddy covariance measurements in the determination of the KHK balance sheet. Improving the reliability and diversification of monitoring methods may lead to significant changes in agricultural practices in the future, especially so that the KHK balance sheet can be taken into account in future, e.g. in the management of crops and in the selection of fertilisers. The project has two business partners: Yara and Valio. However, the project also indirectly affects a large number of local small businesses. In 2020, there were 3,3181 agricultural and horticultural companies in Northern Savo. The aim of the project is that the large companies involved export the solutions developed and verified by the project to their own contractual facilities and partners. Methods also have potential in a number of other applications: According to Sanna Marin’s government programme, biogas production and manure utilisation must be increased in Finland. For several years, investments in farm or central-scale biogas plants have been made in Northern Savo. So far, Luke Maaninga’s biogas plant is the only one, but the time may now be more mature for new openings. Projects for the development of organic recycled fertilising products are under way (Biosphere (Savonia, UEF, Luke), orphan (Luke, Savonia)), but there is little research on the impact of the use of these fertilisers on agricultural KHK emissions. The use of new monitoring methods may therefore be an important part of the product development of biogas and organic fertilisers in the future.","Suomen tavoite olla hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä vaatii toteutuakseen nopeita päätöksiä. Suomen kasvihuonekaasu (KHK) -päästöistä maatalouden osuus on 13 % ilman maankäytön vaikutuksia, jotka lähes kaksinkertaistavat maatalouden KHK–kuorman. Viljelytekniikalla – kasvilajivalikoimalla, lannoituksella, kiertolannoitteiden käytöllä, ojituksella – voidaan alentaa tuotannosta syntyviä päästöjä ja vähentää tuotteiden hiilijalanjälkeä. Jotta voitaisiin valita kustannustehokkaimmat keinot vähentää tuotannon ilmastokuormitusta, tarvitaan menetelmiä, joiden avulla voidaan kvantifioida erilaisten toimenpiteiden vaikutus päästöihin ja toimenpiteiden kustannuksiin. Nykyisin käytössä olevat menetelmät KHK-taseen määrittämiseksi kenttäolosuhteissa ovat pistemäiset kammiomittaukset ja ns. Eddy covariance -mittaukset. Näistä molemmat sisältävät merkittäviä rajoitteita: Kammiomittaukset vaikuttavat mitattavaan kohteeseen, kammioita ei voida käyttää jatkuvasti ja mittaaminen on erittäin työlästä. Eddy covariance -menetelmä, joka on jatkuvatoiminen ja helppokäyttöinen, ei huomioi peltoalan sisäisiä vaihteluita esim. viljelymaan rakenteessa ja lannoitemäärissä – ja siten KHK-taseessa. Lisäksi se kärsii viljelymaata ympäröivään alueeseen liittyvistä epähomogeenisuuksista.Tässä hankkeessa kehitetään täysin uudentyyppinen mittausmenetelmä viljelymaan KHK-taseen määrittämiseen. Uusi menetelmä hyödyntää ns. laser dispersioon ja absorptioon perustuvaa mittalaitetta, jonka avulla voidaan kartoittaa jopa neliökilometrin kokoista peltoalaa kerrallaan. Myös uusi laite soveltuu pitkäaikaiseen seurantaan kenttäolosuhteissa. Analyysi perustuu edistyneeseen matemaattiseen mallinnukseen, laskennalliseen fysiikkaan sekä inversiolaskentaan; näiden avulla mittausten perusteella muodostetaan tomografisia (kartta)kuvia, jotka esittävät KHK:n päästölähteen jakaumaa pellolla eri ajanhetkinä. Toisin kuin Eddy covariance -menetelmä, tomografinen kartoitus ei ole herkkä peltoa ympäröivään alueeseen liittyville tekijöille. Lisäksi se mahdollistaa myös epähomogeenisten peltoalojen kaasutaseen määrittämisen. Hankekokonaisuus koostuu kahdesta osasta: Investointihankkeessa (PeltoTomo1) ostetaan laser dispersioon ja absorptioon perustuva mittalaite. Kehityshankkeessa (PeltoTomo2) tätä laitetta hyödynnetään ja testataan; sen tuottaman datan analysointimenetelmiä kehitetään ja sitä sovelletaan maatalouden KHK-tasemittauksiin Luonnonvarakeskuksen (Luke) Maaningan koetilalla. Hankkeen toteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopiston (UEF) Sovelletun fysiikan laitos sekä Luke.Hankkeen myötä alueelle syntyy uusi osaamiskeskittymä: Yhteistyön tuloksena Pohjois-Savon kaksi huippututkimusalaa (laskennallisten inversio-ongelmien ja maatalouden tutkimus) kohtaavat. Onnistuessaan hanke tuottaa merkittävän käytännön hyödyn: Uusi monitorointimenetelmä paikkaa kammio- ja Eddy covariance-mittausten puutteita KHK-taseen määrityksessä. Monitorointimenetelmien luotettavuuden parantuminen ja monipuolistuminen voi tulevaisuudessa johtaa merkittäviin muutoksiin maatalouden toimintatavoissa, erityisesti siten, että jatkossa KHK-tase voidaan huomioida mm. viljelysten hoidossa ja lannoitteiden valinnassa. Yritysyhteistyökumppaneita hankkeessa on kaksi: Yara ja Valio. Hanke vaikuttaa kuitenkin välillisesti myös suureen määrään paikallisia pienyrityksiä. Vuonna 2020 Pohjois-Savossa oli yhteensä 3181 maatalous- ja puutarhayritystä. Hankkeen tavoitteena on, että siihen osallistuvat suuret yritykset vievät hankkeessa kehitetyt ja todennetut ratkaisut omille sopimustiloilleen ja -kumppaneilleen. Menetelmillä on potentiaalia myös useissa muissa sovelluksissa: Sanna Marinin hallitusohjelman mukaan Suomessa on lisättävä biokaasuntuotantoa sekä tehostettava lannan hyödyntämistä. Pohjois-Savossa on useita vuosia yritetty saada aikaan investointeja maatilojen tai keskitetyn mittakaavan biokaasulaitoksiin. Toistaiseksi Luke Maaningan maatilan biokaasulaitos on ainoa, mutta aika voi olla nyt kypsempi uusille avauksille. Hankkeita orgaanisten kierrätyslannoitevalmisteiden kehittämiseksi on menossa (Biosfääri (Savonia, UEF, Luke), OrVo (Luke, Savonia)), mutta näiden lannoitteiden käytön vaikutuksesta maatalouden KHK-päästöihin ei juuri ole tutkittua tietoa. Uusien monitorointimenetelmien käyttö voikin tulevaisuudessa olla tärkeä osa biokaasun ja orgaanisten lannoitteiden tuotekehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300300","21662","Heat and Anaerobic Digestion For District Heating","Lämpöä ja anaerobista ruoansulatusta kaukolämmitykseen","Finland|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"01/10/2018","31/12/2021","57.82","2021553.65","EUR","1168927.52","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365700","60.7689469,-0.8340683|65.2702367,-14.3946986|54.5929345,-5.928059|54.469092,-7.6361345|53.72197,-8.99143|62.6049809,29.7434127|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|West Region, Ireland|Landsbyggð|Belfast|Fermanagh and Omagh|Shetland Islands","FI1DC|IE042|IS002|UKN06|UKN0G|UKM66","2014-2020","HANDIHEAT will focus on energy performance in rural housing and public infrastructure challenges in peripheral and arctic regions. It will support the development of jobs and renewable energy business opportunities provided by extreme conditions in rural communities. The overall objective will be to develop a set of resources; implementation toolkits, decision making guides and a roadmap for the rural community housing sector. Pilots will provide visible proof and an enduring guide to what can be achieved. Challenges including a lack of critical mass, widely dispersed settlements, poor accessibility and vulnerability to climate change effects are all well recognised. HANDIHEAT will equip stakeholders in the communities with the skills and confidence to overcome these challenges. Identification of energy resources and knowledge of innovative solutions in other regions will stimulate renewable energy and attract investment. We will review both policy and non-policy drivers in each NPA jurisdiction. Policy drivers many contain gaps which may be addressed by non-policy driven practices from across the NPA region. The viability of these will be assessed. Any gaps or barriers will be addressed through a robust community engagement and communications plan including lobbying activities. The project focuses on energy networks for rural communities such as housing, both social and private, which are subject to fuel inequity/poverty and reliant on imported fossil fuels for energy. The development of community energy systems will increase the vitality of rural businesses and lead to a reduction in fuel inequity for those identified as vulnerable. It is aimed at identified opportunities for example to identify anaerobic digestion feedstocks and other underutilised local energy resources. Sustainable solutions will protect rural communities from energy price fluctuations and improve the social wellbeing and quality of living throughout NPA regions.","HANDIHEAT keskittyy maaseudun asuntojen energiatehokkuuteen ja julkisen infrastruktuurin haasteisiin syrjäisillä ja arktisilla alueilla. Se tukee maaseutuyhteisöjen äärimmäisten olosuhteiden tarjoamien työpaikkojen ja uusiutuvan energian liiketoimintamahdollisuuksien kehittämistä. Yleisenä tavoitteena on kehittää joukko resursseja. täytäntöönpanon työkalupakit, päätöksenteko-oppaat ja etenemissuunnitelma maaseutuyhteisöjen asuntosektorille. Lentäjät antavat näkyvän todisteen ja kestävän oppaan siitä, mitä voidaan saavuttaa. Haasteet, kuten kriittisen massan puute, laajasti hajallaan olevat asutusalueet, heikko saavutettavuus ja haavoittuvuus ilmastonmuutoksen vaikutuksille, tunnustetaan kaikki hyvin. HANDIHEAT antaa yhteisöjen sidosryhmille taitoja ja luottamusta näiden haasteiden voittamiseksi. Energiavarojen ja innovatiivisten ratkaisujen tuntemus muilla alueilla edistää uusiutuvaa energiaa ja houkuttelee investointeja. Tarkastelemme sekä politiikka- että ei-poliittisia tekijöitä kullakin NPA:n lainkäyttöalueella. Monissa poliittisissa tekijöissä on puutteita, joihin voidaan puuttua muilla kuin politiikkalähtöisillä käytännöillä eri puolilta NPA-aluetta. Niiden elinkelpoisuutta arvioidaan. Mahdolliset puutteet tai esteet korjataan vahvalla yhteisön osallistumis- ja viestintäsuunnitelmalla, lobbaustoiminta mukaan lukien. Hankkeessa keskitytään maaseutuyhteisöjen energiaverkkoihin, kuten sosiaaliseen ja yksityiseen asumiseen, jotka ovat polttoaineen epätasa-arvon/köyhyyden alaisia ja jotka ovat riippuvaisia fossiilisista maahantuoduista energiapolttoaineista. Yhteisön energiajärjestelmien kehittäminen lisää maaseudun yritysten elinvoimaa ja vähentää heikossa asemassa oleviksi todettujen polttoaineiden epätasa-arvoa. Sen tavoitteena on tunnistaa esimerkiksi anaerobiset mädätysraaka-aineet ja muut alikäytetyt paikalliset energiavarat. Kestävät ratkaisut suojaavat maaseutuyhteisöjä energian hinnanvaihteluilta ja parantavat sosiaalista hyvinvointia ja elämänlaatua kaikilla NPA-alueilla.|HANDIHEAT keskittyy maaseudun asuntojen energiatehokkuuteen ja julkisen infrastruktuurin haasteisiin syrjäisillä ja arktisilla alueilla. Se tukee maaseutuyhteisöjen äärimmäisten olosuhteiden tarjoamien työpaikkojen ja uusiutuvan energian liiketoimintamahdollisuuksien kehittämistä. Yleisenä tavoitteena on kehittää joukko resursseja. täytäntöönpanon työkalupakit, päätöksenteko-oppaat ja etenemissuunnitelma maaseutuyhteisöjen asuntosektorille. Lentäjät antavat näkyvän todisteen ja kestävän oppaan siitä, mitä voidaan saavuttaa. Haasteet, kuten kriittisen massan puute, laajasti hajallaan olevat asutusalueet, heikko saavutettavuus ja haavoittuvuus ilmastonmuutoksen vaikutuksille, tunnustetaan kaikki hyvin. HANDIHEAT antaa yhteisöjen sidosryhmille taitoja ja luottamusta näiden haasteiden voittamiseksi. Energiavarojen ja innovatiivisten ratkaisujen tuntemus muilla alueilla edistää uusiutuvaa energiaa ja houkuttelee investointeja. Tarkastelemme sekä politiikka- että ei-poliittisia tekijöitä kullakin NPA:n lainkäyttöalueella. Monissa poliittisissa tekijöissä on puutteita, joihin voidaan puuttua muilla kuin politiikkalähtöisillä käytännöillä eri puolilta NPA-aluetta. Niiden elinkelpoisuutta arvioidaan. Mahdolliset puutteet tai esteet korjataan vahvalla yhteisön osallistumis- ja viestintäsuunnitelmalla, lobbaustoiminta mukaan lukien. Hankkeessa keskitytään maaseutuyhteisöjen energiaverkkoihin, kuten sosiaaliseen ja yksityiseen asumiseen, jotka ovat polttoaineen epätasa-arvon/köyhyyden alaisia ja jotka ovat riippuvaisia fossiilisista maahantuoduista energiapolttoaineista. Yhteisön energiajärjestelmien kehittäminen lisää maaseudun yritysten elinvoimaa ja vähentää heikossa asemassa oleviksi todettujen polttoaineiden epätasa-arvoa. Sen tavoitteena on tunnistaa esimerkiksi anaerobisia mädätysraaka-aineita ja muita alikäytettyjä paikallisia energiavaroja. Kestävät ratkaisut suojaavat maaseutuyhteisöjä energian hinnanvaihteluilta ja parantavat sosiaalista hyvinvointia ja elämänlaatua kaikilla NPA-alueilla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757614","S20420","CareDigi","HoivaDigi","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","36.13","307750","EUR","111198.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to network companies to enable the digitisation of services and to take possession of related information. The project’s development activities target micro, small and medium-sized enterprises in the care sector in Uusimaa, with the aim of increasing the skills and optimal operational capacity of their personnel. The concrete objectives are: 1. increasing network competence, 2. management skills, including own work management, and 3. increasing competence related to information economy and technology and promoting coping at work. Care companies of different sizes are recruited for the project, with varying needs for digitalisation and management skills. The project uses an operational research approach, which allows companies to agree on development targets based on the initial measurement and to identify the development process individually. Attention will be paid to the development of service processes and the measurability of results. 8-12 cases and 2-3 mentoring companies, i.e. companies that have already invested in digitalisation in a wide range of ways, are sought for the project. Working in case companies is carried out together with the personnel by developing service processes, so that employees have a direct impact on their own work and thus improve their own work management and well-being at work. Different methods are used in the development work and special attention is paid to the well-being of people over 54 years of age. At the same time as the case development process, a larger HoivaDig network will be built, inviting not only care companies but also companies focusing on digital services and products, as well as third and public sector operators. The network’s activities are based on network seminars and bi-monthly thematic networking meetings. In the network, small companies can jointly carry out digitisation processes and, for example, joint procurement. Mentoring companies that form part of the network serve as examples and benchmarks for others. Companies providing digital services receive contact surfaces with customer companies and feedback and wishes related to their products. The results to be achieved by the project can be divided into four categories: 1) The development of digitalisation according to the objectives and starting level of each company, 2) Support for networks and growth of network competence in enterprises, 3) entrepreneurship has been strengthened through management skills, networking and positive development, 4) The management and well-being of employees in the companies involved (especially those over 54 years of age and with a migrant background) have increased.","Tämän hankkeen tavoitteena  on yritysten verkostoituminen palvelujen digitalisoinnin mahdollistamiseksi ja siihen liittyvän tiedon haltuun ottamiseksi. Hankkeen kehittämistoiminnan kohderyhmänä ovat Uudenmaan hoiva-alan mikro, pienet ja keskisuuret yritykset ja tavoitteena niiden henkilöstön osaamisen ja optimaalisten toimintavalmiuksien lisääminen. Konkreettisina  tavoitteina on: 1. verkosto-osaamisen, 2. johtamisosaamisen, ml. oman työn johtamisen ja 3. informaatiotalouteen sekä teknologiaan liittyvän osaamisen lisääminen ja työssä jaksamisen edistäminen.Hankkeeseen rekrytoidaan erikokoisia hoivayrityksiä, joiden digitalisoinnin ja johtamisosaamisen tarve vaihtelee. Hankkeessa käytetään toimintatutkimuksellista otetta, jolloin alkumittauksen perusteella sovitaan yrityksissä kehittämiskohteet ja hahmotetaan kehittämisprosessi yksilöllisesti. Huomiota kiinnitetään palveluprosessien kehittämiseen ja tulosten mitattavuuteen. Hankkeeseen haetaan 8-12 case -yritystä ja 2-3 mentoriyritystä eli sellaisia yrityksiä, jotka ovat jo panostaneet digitalisointiin monipuolisesti. Työskentely case -yrityksissä toteutetaan henkilöstön kanssa yhdessä palveluprosesseja kehittäen, jolloin työntekijät vaikuttavat suoraan omaan työhönsä ja sitä kautta oma työn johtaminen ja työhyvinvointi paranevat. Kehittämistyössä käytetään erilaisia menetelmiä ja erityisesti kiinnitetään huomiota yli 54-vuotiaiden jaksamiseen. Yhtä aikaa case -yritysten kehittämisprosessin kanssa rakennetaan laajempaa HoivaDigin verkostoa, johon kutsutaan hoivayritysten lisäksi digipalveluihin ja -tuotteisiin keskittyneitä yrityksiä sekä kolmannen ja julkisen sektorin toimijoita. Verkoston toiminta rakentuu verkostoseminaarien ja kahden kuukauden välein toteutettavien teemoitettujen verkostotapaamisten avulla. Verkostossa pienet yritykset voivat halutessaan toteuttaa yhdessä digitalisointiprosesseja ja esimerkiksi tehdä yhteishankintoja. Verkostoon kuuluvat mentoriyritykset toimivat esimerkkeinä ja benchmarking-kohteina muille. Digipalveluja tuottavat yritykset saavat kontaktipintaa asiakasyrityksiin ja palautetta sekä toiveita tuotteisiinsa liittyen. Hankkeen tavoiteltavat tulokset voidaan jakaa neljään luokkaan: 1) Digitalisoinnin kehittyminen kunkin yrityksen tavoitteiden ja lähtötason mukaisesti, 2) Verkostojen tuki ja verkosto-osaamisen kasvu yrityksissä, 3) Naisyrittäjyys on vahvistunut johtamisosaamisen, verkostoitumisen ja positiivisen kehittämisen myötä, 4) Mukana olevien yritysten työntekijöiden (erityisesti yli 54-vuotiaat ja maahanmuuttajataustaiset) oman työn johtamisosaaminen ja työhyvinvointi on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754092","A75977","5G Licensing Investment to Enable 5G Network Indoor Measurement Software Development","5G-lisenssi-investointi mahdollistamaan 5G-verkkojen sisätilamittausohjelmistojen kehitys","Finland","90100","14/02/2020","30/06/2020","50","472500","EUR","236250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765918","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In 2020, 5G will become the predominant mobile network technology, which will also require new technology-based network measurement equipment and software. The project will invest in the 5G license of the microchip manufacturer to enable the development of 5G network indoor measurement software.","5G:stä on vuonna 2020 tulossa vallitseva mobiiliverkkoteknologia, mikä edellyttää myös uuden teknologian mukaisia verkkojen mittauslaitteita ja -ohjelmistoja. Hankkeessa investoidaan mikrosiruvalmistajan 5G-lisenssiin mahdollistamaan 5G-verkkojen sisätilamittausohjelmistojen kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291853","A78656",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","119095",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753485","A74170","Robocoast R & D Center — Robocoast R&D Center Investment","Robocoast tutkimus- ja tuotekehityskeskus - Robocoast R&D Center -investointi","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2021","25","250000","EUR","62500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the bridge agreement, the growth prospects of the technology industry and companies in Satakunta and Southwest Finland require massive investments in infrastructure, significant additional employment and additional investment in excellence. Building local critical human capital is vital for the technology industry to prepare for the next wave of global competition. In order to realise the growth potential of the technology industry in the region, more resources are needed in education and research. The environment in which tech companies operate must be capable of being created in such a way as to enable them to grow and develop. As different forms of open innovation are strengthened, the sharing of research infrastructures and the need for shared use will increase. In order to exploit Finland’s high-quality skills potential, it is necessary to form larger internationally competitive platforms that also attract international customers. In accordance with the Bridge Agreement, these needs can be addressed by establishing a global Robocoast research and product development unit in automation, robotics and artificial intelligence in Satakunta, which international companies want to utilise and invest in their own R & D units. Satakunta is the only region in Finland where this is possible. Satakunta has a unique Robocoast cluster of automation, robotics, sensor technology and artificial intelligence, where companies have a homogeneous knowledge base that enables common goals. The merger seeks a common competitive advantage through synergies. There is no such concentration elsewhere in Finland. A significant part of these companies’ R & D personnel are SAMK’s Alumni, which makes cooperation open, natural and based on mutual trust. SAMK’s research and training choices and implementation models (Industrial University, research groups, academies, business accelerators, etc.) are uniquely supporting the development of the merger. In the centre of excellence, the companies will be able to pilot, prototype and test new robotics business openings and ways to operate more efficiently and with higher quality. As a result of this project, the Centre has permanent and rooted structures, operating models, premises and shared-use laboratories. The Centre has become a widely recognised and recognised peak in robotics, artificial intelligence and data analytics. The centre has product development teams of top experts. Supporting the creation of automation, robotics and artificial intelligence start-ups is part of the Centre’s activities","Siltasopimuksen mukaan Satakunnan ja Varsinais-Suomen teknologiateollisuuden ja yritysten kasvunäkymä edellyttää mittavia investointeja infrastruktuuriin, merkittävää lisätyövoiman palkkaamista sekä lisäpanostuksia huippuosaamiseen. Paikallisen kriittisen osaamispääoman rakentaminen on elintärkeää teknologiateollisuuden valmistautuessa globaalin kilpailun seuraavaan aaltoon. Alueen teknologiateollisuuden kasvupotentiaalin realisoiminen edellyttää koulutuksen ja tutkimuksen resurssien lisäystä. Teknologiayritysten toimintaympäristö on kyettävä luomaan sellaiseksi, että ne voivat kasvaa ja kehittyä. Avoimen innovaatiotoiminnan eri muotojen vahvistuessa tutkimusinfrastruktuurien yhteiskäyttö ja tarve yhteiskäytölle kasvaa. Suomen korkealaatuisen osaamispotentiaalinhyödyntämiseksi on välttämätöntä muodostaa isompia kansainvälisesti kilpailukykyisiä alustoja, jotka houkuttelevat myös kansainvälisiä asiakkaita. Näitä tarpeita voidaan Siltasopimuksen mukaisesti ratkaista perustamalla Satakuntaan automaation, robotiikan jatekoälyn globaali Robocoast tutkimus- ja tuotekehitysyksikkö, jota kansainväliset yritykset haluavat hyödyntää ja jonne ne haluavat sijoittaa omia tuotekehitysyksiköitään. Satakunta on ainoa alue Suomessa, jossa tämä on mahdollista toteuttaa. Satakunnassa on ainutlaatuinen automaation, robotiikan, sensoriteknologian ja tekoälyn Robocoastyrityskeskittymä, missä yrityksillä on homogeenista osaamispohjaa, joka mahdollistaa yhteiset tavoitteet. Yrityskeskittymä hakee synergiasta yhteistä kilpailuetua. Muualla Suomessa ei ole vastaavaa yrityskeskittymää. Merkittävä osa näiden yritysten tuotekehityshenkilöstöstä on SAMKin alumneita, mikä tekee yhteistyöstä avointa, luontevaa ja keskinäiseen luottamukseen perustuvaa. SAMKin tämän alan tutkimuksen ja koulutuksen valinnat jatoteuttamismallit (teollisuuskorkeakoulu, tutkimusryhmät, akatemiat, yrityskiihdyttämö jne.) tukevat ainutlaatuisesti yrityskeskittymän kehittymistä. Yritykset pääsevät huippuyksikössä käytännönläheisesti pilotoimaan, protoamaan jatestaamaan uusia robotiikan liiketoiminta-avauksia ja tapoja toimia tehokkaammin ja laadukkaammin.Tämän hankkeen tuloksena keskuksella on pysyvät ja juurrutetut rakenteet, toimintamalli, toimitilat ja yhteiskäyttölaboratoriot. Keskuksesta on tullut robotiikan, tekoälyn ja data-analytiikan laajasti tunnistettu ja tunnustettuhuippukeskittymä. Keskuksessa on toiminnassa huippuosaajien tuotekehitystiimit. Automaation, robotiikan ja tekoälyn startup-yritysten perustamisen tukeminen on osa keskuksen toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755377","A76262","Oh, my God! — New business models in the food chain","Evästä! - Ruokaketjun uudet toimintamallit","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2021","35","53248","EUR","18636.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen Central Savo’s food security and regional economy with a view to the future and possible future exceptional situations by building new business and contract production models and service concepts. The project involves extensive networking of actors in the food supply chain in the Central Savo region. The project will help companies to recover from the COVID-19 derogation situation and strengthen the operational capacity and vitality of the area also in possible future exceptional situations. The project develops the customer-enterprise interface with new operating models. Model delivery contracts are created in dialogue with the consumer and the entrepreneur. By working at the municipal-business interface, the regional food chain contributes to the acquisition of large kitchens, thereby increasing regional food security and the qualitative transparency of the food chain. In addition, new operating models will be developed between producer and distribution companies. The project will result in the development of new, short-term food chain operating models that strengthen the food security and regional economy in the Central Savo region, and which will also respond to the challenges of future exceptional situations.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Keski-Savon ruokaturvaa ja aluetaloutta tulevaisuutta ja mahdollisia tulevia poikkeustilanteita silmällä pitäen rakentamalla uusia liiketoiminta- ja sopimustuotantomalleja sekä palvelukonsepteja . Hankkeessa verkotetaan laaja-alaisesti elintarvikeketjun toimijoita Keski-Savon seudun alueella. Hanke osaltaan auttaa yrityksiä korona-poikkeustilanteesta toipumiseen sekä vahvistaa alueen toimintakyvyn ja elinvoimaisuuden säilymistä myös mahdollisissa tulevissa poikkeustilanteissa. Hankkeessa kehitetään asiakas-yritys-rajapintaa uusilla toimintamalleilla. Toimitussopimusmallit luodaan vuoropuhelussa kuluttajan ja yrittäjän kanssa. Kunnan ja yritysten rajapinnassa toimimalla vahvistetaan alueellisen ruokaketjun osuutta suurkeittiöiden hankinnoissa, tällä lisätään alueellista ruokaturvaa ja ruokaketjun laadullista läpinäkyvyyttä. Lisäksi kehitetään uusia toimintamalleja tuottaja- ja jakeluyritysten välille.Hankkeen tuloksena saadaan kehitettyä uusia, lyhyen ruokaketjun toimintamalleja, jotka vahvistavat Keski-Savon alueen ruokaturvaa ja aluetaloutta, ja jotka vastaavat myös tulevaisuuden poikkeustilanteiden tuomiin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759575","S21662","TRIPLAMO — Your Many Opportunities","TRIPLAAMO - monista mahdollisuutesi","Finland",null,"01/03/2019","31/01/2021","50","145529","EUR","72764.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770036",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop services for the Forssa region that strengthen the operational and work capacity of the long-term unemployed through personalised work coaching services and concrete work assignments. At the centre of the project is Triplaamo, where work coaching services are provided to those who are motivated and committed to goal-oriented work coaching. The added value is the possibility to participate in activities that are appropriate and objective, taking into account the person’s working and operational capacity. The target group is also coached for the use of e-services. The main target groups in the project are the long-term unemployed living in the area of operation of LounaPlussa ry. The second target group is those who have a willingness to move towards some degree of entrepreneurship. Separate service processes are tailored to target groups, which are produced by a work coach and, if necessary, by a business advisor. Service processes are interlinked in a common office space.The services of the project are produced using a new work activity model. The activities are organised in the Centre and concrete tasks and responsibilities are defined for all participants. Concrete tasks include tasks related to recycling, tasks in the media sector and the management of small-scale shop and café operations. The work coach will prepare an initial survey and an individual work coaching plan with each participant. The scope of the participation period varies on a case-by-case basis. Individual coaching focuses on strengthening skills, developing new working life skills, increasing employment capacity and removing barriers to employment. The commitment takes place through responsibility, everyone involved participates in the running and development of the activities and undertakes to carry out the agreed tasks. Those involved in the Entrepreneurship process will be able to test entrepreneurship at the idea level in TriPlaamo.  The project will provide an operating model that provides services to the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. The well-being and life management of the participants in the project’s activities will be improved and the operational and work ability will be improved. Men are over-represented in the target group and the project aims to address gender imbalance. The entrepreneurship service process explores the possibility of a person to start a business. As an added value, the activity enables networking and increased community. The operating models and services implemented during the project will be formulated in such a way that the operations can be continued after the project has been completed as a service provider. The operating model can also be divided as good practice elsewhere.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Forssan seutukunnalle palveluja, joissa vahvistetaan pitkäaikaistyöttömien toiminta- ja työkykyä henkilökohtaisesti räätälöityjen työvalmennuspalveluiden ja konkreettisten työtehtävien avulla. Toiminnan keskiössä on hankkeen toimintakeskus Triplaamo, jossa tarjotaan työvalmennuspalveluja niille henkilöille, jotka ovat motivoituneita ja sitoutuvat tavoitteelliseen työhönvalmennukseen. Lisäarvona tuotetaan mahdollisuus osallistua toimintaan, joka on henkilön työ- ja toimintakyky huomioon ottaen tarkoituksenmukaista ja tavoitteellista. Kohderyhmää valmennetaan myös sähköisten palveluiden käyttöön. Hankkeessa pääkohderyhminä ovat LounaPlussa ry:n toiminta-alueella asuvat pitkäaikaistyöttömät. Toisena kohderyhmänä ovat sellaiset henkilöt, joilla on tahtotilaa kohti jonkinasteista yrittäjyyttä. Kohderyhmille räätälöidään erilliset palveluprosessit, joita tuottavat työvalmentaja ja tarvittaessa yritysneuvoja. Palveluprosessit nivoutuvat yhteisessä toimitilassa toisiinsa.Hankkeen palveluja tuotetaan uudella työtoimintamallilla. Toimintaa järjestetään toimintakeskuksessa  ja kaikille osallistuville määritellään konkreettiset työtehtävät ja vastuualueet. Konkreettisia työtehtäviä ovat mm. kierrätykseen liittyvät tehtävät, media-alan tehtävät ja pienimuotoisen myymälä-sekä kahvilatoiminnan hoitaminen. Työvalmentaja tekee jokaisen osallistujan kanssa alkukartoituksen ja yksilöllisen työvalmennussuunnitelman. Osallistumisjakson laajuus vaihtelee tapauskohtaisesti. Yksilövalmennuksessa keskitytään osaamisen vahvistamiseen, uusien työelämätaitojen kehittymiseen, työllistymisvalmiuksien nostamiseen ja työllistymisesteiden poistamiseen. Sitouttaminen tapahtuu vastuunottamisen kautta, jokainen mukana oleva osallistuu toiminnan pyörittämiseen ja kehittämiseen sekä sitoutuu hoitamaan sovitut tehtävät. Yrittäjyysprosessissa mukana olevat pääsevät TriPlaamossa testaamaan yrittäjyyttä ideatasolla.  Hankkeella saadaan aikaan toimintamalli, joka tuottaa palveluja pitkäaikaistyöttömille ja syrjäytymisuhan alla oleville henkilöille. Hankkeen toimintaan osallistuneiden hyvinvointi ja elämänhallinta saa ryhtiä sekä toiminta- ja työkyky parantuu. Miehet ovat yliedustettuna kohderyhmässä ja hankkeen avulla pyritään tasaamaan sukupuolten epäsuhtaa. Yrittäjyyteen tähtäävien palveluprosessissa selvitetään henkilön mahdollisuus yritystoiminnan aloittamiseen.Lisäarvona toiminta mahdollistaa verkostoitumisen ja yhteisöllisyyden lisääntymisen. Hankkeen aikana toteutettavat toimintamallit ja palvelut muotoillaan siten, että toimintaa voidaan jatkaa  hankkeen päättymisen jälkeen palvelutuottajana.Toimintamallia voidaan jakaa hyvänä käytäntönä myös muualle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755667","A77541","Internationalisation of Qridi Sport software service","Qridi Sport -ohjelmistopalvelun kansainvälistäminen","Finland","90130","17/05/2021","31/08/2022","50","97060","EUR","48530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764824","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project creates the conditions for the internationalisation of Qridi Sport software service. During the project, international pilots will be carried out and the product will be developed to match international use and deployment.","Hankkeessa luodaan edellytykset Qridi Sport -ohjelmistopalvelun kansainvälistymiselle. Hankkeen aikana tehdään kansainvälisiä pilotointeja ja kehitetään tuotetta vastaamaan kansainvälistä käyttöä ja käyttöönottoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755018","A76703","My Tagomo CMS 2.0","My Tagomo CMS 2.0","Finland","20320","02/11/2020","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766153","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project is a further development of Tagomo CMS development, which the company has been developing since 2019. The project will make the production environment more efficient. With the project, the company is ready for international business. In addition, the project will enable the company’s customers to use new innovative solutions for maintaining and developing their own marketing.","Hanke on jatkokehitystä Tagomo CMS kehitykseen, jota yritys on kehittänyt jo vuodesta 2019 alkaen. Hankkeen avulla tuotantoympäristöstä saadaan tehokkaampi kokonaisuus. Hankkeen avulla yritys on valmis kansainväliseen liiketoimintaan. Lisäksi hankkeen avulla yrityksen asiakkaat saavat käyttöön uusia innovatiivisiä ratkaisuja oman markkinoinniin ylläpitoo ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752297","A73382","Productisation of software solutions to international markets","Ohjelmistoratkaisujen tuotteistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","20100","04/09/2017","31/05/2018","50","44320","EUR","22160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764197","60.449953865954,22.255929450678","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to productise software solutions based on blockchain technology to enable access to international markets. During the project, the aim is to find and test a product suitable for the international market to increase the company’s exports. The result of the project is a version of the product suitable for testing.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa lohkoketjuteknologiaan perustuvia ohjelmistoratkaisuja kansainvälisille markkinoille pääsyn mahdollistamiseksi. Hankkeen aikana pyritään löytämään ja testaamaan kansainvälisille markkinoille sopiva tuote, jonka avulla saadaan kasvatettua yrityksen vientiä. Hankkeen tuloksena syntyy testikäyttöön soveltuva versio tuotteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749505","A70004","Expansion of research, innovation and development activities in South Ostrobothnia (ladder)","Tutkimus-, innovaatio- ja kehittämistoiminnan laajentaminen Etelä-Pohjanmaalla (TIKKA)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","36.84","190000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU has long-term research capacity building in cooperation with companies in the region and other key stakeholders. This cooperation has created excellent conditions for operational cooperation between the university community and the business community, as well as among other actors.The main objective of PÄÄTAVOITE:Hankkeen is to expand and diversify research, innovation and development activities by making use of the research capacity of the South Ostrobothnia university community and its specificities. To this end, a conceptual approach will be developed that can be easily and flexibly applied to different sectors and cases. The objective of using the concepted operating model is to apply research data more quickly and to streamline the related processes on the interface between applied research and development.  About ten different development interventions are carried out in the EU, where members of the university community participate in solving the various problems that have arisen in practical development work, or in exploiting the potential of their own, academically implemented development interventions. Based on the development interventions carried out by the university community, conceptual interaction models are created in cooperation between the university community and practical development. The expected practical development interventions carried out in the framework of the TSIs will deliver results that will improve the exploitation and usability of research data. The long-term effect of the project will result in a conceptual dart operating model based on the experience of development interventions, for cooperation between the University community of South Ostrobothnia and practical development work.","LÄHTÖKOHTA:Etelä-Pohjanmaalla on rakennettu pitkäjänteisesti tutkimuskapasiteettia yhteistyössä alueen yritysten ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa. Tämä yhteistyö on luonut erinomaiset edellytykset yliopistoyhteisön ja elinkeinoelämän sekä muiden toimijoiden keskinäiseen toiminnalliseen yhteistyöhön.PÄÄTAVOITE:Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja monipuolistaa tutkimus-, innovaatio- ja kehittämistoimintaa hyödyntämällä Etelä-Pohjanmaan yliopistoyhteisön tutkimuskapasiteettia ja sen erityispiirteitä. Tätä varten luodaan konseptoitu toimintamalli, jota voi helposti ja joustavasti soveltaa eri aloille ja erilaisiin tapauksiin. Konseptoidun toimintamallin hyödyntämisen tavoitteena on tutkimustiedon nopeampi soveltaminen ja siihen liittyvien prosessien sujuvoittaminen soveltavan tutkimuksen ja kehittämistyön rajapinnalla.  TOIMENPITEET:Hankkeessa toteutetaan noin kymmenen eri kehittämisinterventiota, joissa yliopistoyhteisön jäsenet osallistuvat erilaisten käytännön kehittämistyössä esiin tulleiden ongelmien ratkaisuun tai mahdollisuuksien hyödyntämiseen heille luonteenomaisilla, akateemisilla tavoillaToteutettujen kehittämisinterventioiden pohjalta luodaan konseptoituja vuorovaikutusmalleja yliopistoyhteisön ja käytännön kehittämistyön väliseen yhteistyöhön. ODOTETUT TULOKSET:Hankkeen puitteissa toteutetut käytännön kehittämisinterventiot tuottavat tuloksia, jotka parantavat tutkimustiedon hyödyntämistä ja hyödynnettävyyttä. Hankkeen pysyvänä, pitkävaikutuksena tuloksena syntyy kehittämisinterventioiden kokemusten pohjalta luotu, konseptoitu TIKKA-toimintamalli Etelä-Pohjanmaan yliopistoyhteisön ja käytännön kehittämistyön väliseen yhteistyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757930","S21136","What’s up with you? — Siikajoki, community of communication and interaction","Mitä sinulle kuuluu? -  Siikajoki, välittämisen ja vuorovaikutuksen yhteisö","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","36.09","594202","EUR","214418","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769253",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","What’s up with you? the project will be implemented as a network-based project in the municipality of Siikajoki. The main objective of the project is to improve the quality of life and management of different target groups, i.e. to prevent exclusion and improve employment and study conditions. The second key objective is to create at least one transferable approach, with inclusion, community and network orientation among the main characteristics of the activity. From the beginning of 2013, the Siikasalo parish, which joined the Raahe parish, implemented a network-based branch for the upper branch with young unemployed job-seekers (18-24) in 2004-2006. The parish carried out the project together with the Labour Administration, the municipal social services and 4H. The project clearly demonstrated the effectiveness of the network approach. Shortly after the project was completed, the services of the then Ruuk Employment Office and the municipal social services were transferred to Raahe. Such a functioning and effective network was dissolved. The distancing of services over the past decade and the upcoming SOTE reform are challenging different actors to find ways of working together that clearly work against exclusion and its social inheritance. In the municipality of Siikajoki, the unemployed account for 10.5 % of the labour force, 121 men and 112 women as job seekers. Unemployment is an individual, but also close-to-family, a factor that burdens the family in many ways. Not only as a national, but also for the municipality of Siikajoki, the challenge is to reach out to young people and young adults aged 18-28 who are outside employment and education. Reaching out to them and supporting them in the world of work and education is one of the key objectives of this project through a variety of individual and group processes. According to current estimates, this target group in the municipality of Siikajoki includes 60 to 100 local residents. The aim of the project is to reach at least half of this group of active project activities. Similarly, the numerical data provided elsewhere in this project application show the growing need for family support in the municipality of Siikajoki. The objective of this project is to develop at least one operational and participatory approach so that the corrective part of the work is reduced during and after the project. The network of implementing and co-operation projects for family and youth work is formed locally by various actors in the municipal education and leisure activities, the Raahe Welfare Municipality and the third sector. The project involves the national competence of the Diakonia University of Applied Sciences and the humanities and education sector of the Centria University of Applied Sciences.   The operational starting point is to reach members of different target groups directly, but also to reach out to guardians through young people and reach out to the target group’s young people. In addition to the actual target groups, the intermediate beneficiaries will also be those under the age of 15 who are at risk of social exclusion or are otherwise “dripping” in the area. For the implementation of the project, the Raahe parish has created a conditional fixed-term project worker (youth supervisor) in the municipality of Siikajoki in connection with project funding. The project is carried out by target groups as groups and workshops based on interaction and inclusion. Depending on the needs, the project will also provide individual guidance related to life management. More detailed descriptions of measures can be found in section 6.1 of the application. (concrete measures of the project). Under Axis 5, project funding can be awarded to projects with beneficiaries aged 15 and over. In addition to rectifying and strengthening individual life management objectives, this project will pay attention to preventive measures. In this way, this project will also include measures for those leaving their primary school.","Mitä sinulle kuuluu? –hanke toteutetaan verkostopohjaisena hankkeena Siikajoen kunnan alueella. Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on eri väestökohderyhmissä tapahtuvan elämänlaadun ja -hallinnan paraneminen eli syrjäytymisen ennaltaehkäiseminen sekä työllistymis- ja opiskeluedellytysten paraneminen. Toisena keskeisenä tavoitteena on luoda vähintään yksi siirrettävä toimintamalli, jossa toiminnan keskeisimpiä tunnusmerkkejä ovat osallisuus, yhteisöllisyys ja verkostolähtöisyys. Vuoden 2013 alusta Raahen seurakuntaan liitetty Siikasalon seurakunta toteutti vuosina 2004 - 2006 Nuorten työttömien työnhakijanuorten (18 - 24 vuotiaat) parissa toteutetun verkostopohjaisen Oksalle ylemmälle-hankkeen. Seurakunta toteutti hankkeen yhdessä työvoimahallinnon, kunnan sosiaalitoimen sekä 4H:n kanssa. Ko. hanke osoitti selkeästi verkostomaisen toimintamallin tehokkuuden. Kohta hankkeen päättymisen jälkeen siirtyivät silloisen Ruukin työvoimatoimiston ja kunnan sosiaalitoimen palvelut Raaheen. Näin toimiva ja tuloksellisesti toiminut verkosto hajosi. Viimeisen vuosikymmenen aikana tapahtunut palvelujen etääntyminen sekä edessä oleva SOTE-uudistus haastavat eri toimijoita löytämään sellaiset yhteistoimintatavat, jotka toimivat selkeästi ennaltaehkäisten syrjäytymistä ja sen sosiaalista periytymistä.Siikajoen kunnan alueella työttömien osuus työvoimasta on 10,5%, työnhakijoina 121 miestä ja 112 naista. Työttömyys on yksilöä mutta myös lähipiiriä, monella tavalla perhettä kuormittava tekijä. Ei vain valtakunnallisena, vaan myös Siikajoen kunnan aluetta koskettava haaste on tavoittaa ne 18 - 28 vuotiaat nuoret ja nuoret aikuiset, jotka ovat työ- ja koulutuselämän ulkopuolella. Heidän tavoittamisensa ja tukemisensa työ- ja koulutusmaailmaan on yksi tämän hankkeen keskeisimpiä tavoitteita erilaisten yksilö- ja ryhmäprosessien avulla. Tämän hetkisten arvioiden mukaan tähän kohderyhmään Siikajoen kunnan alueella kuuluu 60-100 kuntalaista. Hankkeen tavoitteena on saada vähintäänkin puolet tähän ryhmään kuuluvista aktiivisten hanketoimintojen piiriin. Niinikään muualla tässä hankehakemuksessa esitetyt numeeriset tiedot kertovat perheiden kasvavasta tuen tarpeesta Siikajoen kunnan alueella. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää vähintään yksi toiminnallinen ja osallistuttava toimintamalli niin, että korjaavan työn osuus pienenee hankkeen aikana ja se jälkeen. Tavoittavan perhe- ja nuorisotyön hankkeen toteuttaja- ja yhteistyöverkosto muodostuu paikallisesti kunnan sivistys- ja vapaa-ajantoimen, Raahen hyvinvointikuntayhtymän ja kolmannen sektorin eri toimijoista. Hankkeessa ovat osatoteuttajina mukana Diakonia-ammattikorkeakoulun valtakunnallinen osaaminen sekä Centria-ammattikorkeakoulun  humanistinen- ja  kasvatusala.   Toiminnallisena lähtökohtana on tavoittaa eri kohderyhmiin kuuluvia suoraan, mutta myös niin, että nuorten kautta tavoitetaan huoltajat ja huoltajien kautta tavoitetaan kohderyhmän nuoret. Varsinaisten kohderyhmien rinnalla väliisiä edunsaajina tulee olemaan myös alle 15-vuotiaita syrjäytymisuhan alla olevia tai muuten huono-osaisuuteen \"tipahtamassa\" olevia alueen asukkaita.Hankkeen toteuttamista varten Raahen seurakunta on perustanut hankerahoitukseen liittyen ehdollisen määräaikaisen (3 vuotta) hanketyöntekijän (nuorisotyönohjaajan) viran Siikajoen kunnan alueelle.Hanke toteutetaan kohderyhmittäin vuorovaikutteisuuteen ja osallisuuteen pohjautuvina ryhmä- ja työpajaprosesseina. Tarvekohtaisesti hanke tuottaa myös elämänhallintaan liittyvää yksilöohjausta. Tarkemmat toimenpidekuvaukset löytyvät hakemuksen kohdasta 6.1. (hankkeen konkreettiset toimenpiteet). Toimintalinja 5:ssä hankerahoitusta voidaan myöntää hankkeisiin, joiden edunsaajat ovat 15-vuotiaita ja sitä vanhempia. Korjaavien ja yksilön elämänhallintaa vahvistavien tavoitteiden lisäksi tässä hankkeessa kiinnitetään huomiota ennaltaehkäiseviin toimenpiteisiin. Näin tämä hanke sisältää myös peruskouluaan päättävien parissa toteutettavia toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291739","A78542",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","6690",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755366","A76251","Exercise and sports during and after the Coronavirus","Liikunta ja urheilu Koronaviruksen aikana ja sen jälkeen","Finland","96300","01/06/2020","31/12/2020","40","78860","EUR","31544","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Due to the COVID-19 situation, the EU economy, the Finnish economy and the regional economy of Lapland are facing major difficulties. This affects all activities, one of which is sports and exercise. Sports facilities are closed, sporting events are cancelled, sports clubs have ceased their activities and group activities are prohibited. The gyms are closed and the need for home and/or solo exercise has risen.  Due to COVID, sport companies have lost large amounts of turnover and customer base and sports clubs face severe financial difficulties. Physical activity and sport during and after the coronavirus (Koli) project aims to provide practical solutions to this issue, in particular how to deal with the new environments (digital environments, teleworking, teleworking, remote exercise and services) and in this new difficult situation. The background to the project is that the Arctic sport network has signalled in the COVID-19 situation that such assistance is needed in companies and clubs. This interaction provides the institution with new information on, for example, the labour market and the needs of companies.  The Koli project is based on a Lapland-based Arctic sport network and aims to provide tools for everyday activities in sports and sports. The measures will be 1. Workshops and 2. Exchange of good practice at regional and other EU regions. The workshops will give an expert lecture and then innovate new solutions. The aim is to provide information on what will happen during and after Korona in the sports sector and sport. Good practices will be exchanged on this subject, for example, how to create turnover in digital environments and how others have survived. A report will be drawn up on the outputs, from which information will be disseminated, especially through new media channels such as social media. This ensures the best accessibility for anticipation information. The Koli project also links European ClusSport actors to the regional economy, which have also responded to the new circumstances caused by the virus, including the creation of joint project initiatives and exchanges of experience in the acute phase.","Covid-19-tilanteen vuoksi EU:n talous, Suomen talous ja Lapin aluetalous ovat suurissa vaikeuksissa. Tämä vaikuttaa kaikkiin toimintoihin, joista yksi on urheilu ja liikunta. Urheilutilat ovat suljettuina, urheilutapahtumat peruttu, urheiluseurat ovat keskeyttäneet toimintansa ja ryhmätoiminta on kielletty. Kuntosalit on suljettu ja on noussut tarvetta kotona ja/tai yksin tehtävään liikuntaan.  Covidin vuoksi liikunta-alan yritykset ovat menettäneet liikevaihtoa ja asiakaskuntaansa laajasti ja urheiluseurat ovat syvissä taloudellisissa vaikeuksissa. Liikunta- ja urheilu koronaviruksen aikana ja sen jälkeen (KoLi) -hankkeessa pyritään antamaan käytännön ratkaisuja tähän aiheiseen, erityisesti siihen, kuinka uusissa toimintaympäristöissä (digitaaliset ympäristöt, etätyö, etäliikunta ja -palvelut) ja tässä uudessa vaikeassa tilanteessa toimitaan. Taustalla hankkeessa on se, että Arctic sport-verkostolta on tullut Koronatilanteessa viestiä, että tällaista apua tarvitaan yrityksissä ja seuroissa. Oppilaitos saa tästä vuorovaikutuksesta uutta tietoa esimerkiksi työmarkkinasta ja yritysten tarpeista.  KoLi-hanke perustuu lappilaiseen Arctic sport verkostoon ja tarkoitus on antaa työkaluja arkiseen toimintaan liikunnassa ja urheilussa. Toimenpiteinä ovat 1. Työpajat ja 2. Hyvien käytänteiden vaihto alueellisesti ja muilta EUn alueilta. Työpajoissa pidetään asiantuntijaluento ja sen jälkeen innovoidaan uusia ratkaisuja. Tarkoitus on tuottaa tietoa siitä, mitä Koronan aikana ja jälkeen tulee liikuntasektorilla ja urheilussa tapahtumaan. Hyviä käytänteitä vaihdetaan aiheeseen liittyen, esimerkiksi kuinka digitaalisissa ympäristöissä luodaan liikevaihtoa ja kuinka muut ovat tilanteesta selvinneet. Tuotoksista laaditaan raportti, josta levitetään tietoa ennenkaikkea uusia mediakanavia kuten SoMea hyödyntäen. Tämä takaa parhaan saavutettavuuden ennakointitiedolle. KoLi-hanke kytkee aluetalouteen myös eurooppalaiset ClusSport-toimijat, joiden kohdalla on myös reagoitu viruksen aiheuttamiin uusiin olosuhteisiin, muun muassa on luotu yhteisiä hankealoitteita ja vaihdettu kokemuksia akuuttivaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756199","A77973","coADDVA — adding value by Computing in Manufacturing","coADDVA - ADDing VAlue by Computing in Manufacturing","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","29.92","845502","EUR","252957.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The CoADDVA — adding value by Computing in Manufacturing project develops manufacturing and maintenance capabilities for fast computing and utilises it from the point of view of industrial applications. Digitalisation is to a large extent about the need to process the data collected, i.e. to calculate in the most efficient ways possible, and the results must serve in real time in the decision-making of the devices. This premise requires the development of new innovative ways and algorithms, as well as knowledge of how to integrate fast computing and efficient environmental observation to function correctly, safely and efficiently in industrial operating environments. In the project, we will show how the calculation can be used to improve the efficiency of operations in the cases we have defined with SMEs in the region. During the project, we will develop method expertise in Edge-AI and Hybrid Twin technologies, as well as introduce modern machine vision and environmental observation techniques.  New resource-efficient, smart technologies and operating models also contribute to the goals of carbon neutrality and sustainable development in Finland and Europe.  The project is linked to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and the TEM, which aims to build the ADDVA RDI environment in the area for the needs of renewable industries. The project promotes the level of digital skills and applicability of the environment. The project supports the implementation of the region’s survival strategy and the provincial programme by, among other things, preventing the region’s skills shortages and improving the transformation and competitiveness of enterprises.","CoADDVA - ADDing VAlue by Computing in Manufacturing -hankkeessa kehitetään valmistavaan tuotantoon ja kunnossapitoon liittyvää kyvykkyyttä nopeaan laskentaa sekä hyödynnetään sitä teollisuuden sovellusten näkökulmasta. Digitalisaatiossa on suurelta osalta kyse siitä, että kerättävää tietoa pitää pystyä käsittelemään eli laskemaan mahdollisimman tehokkailla tavoilla, ja tulosten pitää palvella reaaliaikaisesti laitteiden päätöksenteossa. Tämä lähtökohta vaatii uusien innovatiivisien tapojen ja algoritmien kehittämisen sekä tietoa siitä, kuinka integroida nopeaa laskentaa ja tehokasta ympäristön havainnointia toimimaan oikein, turvallisesti ja tehokkaasti teollisissa toimiympäristöissä. Hankkeessa osoitamme, kuinka laskentaa hyödyntämällä pystytään tehostamaan toimintaa alueen pk-yritysten kanssa määrittelemissämme esimerkkitapauksissa. Hankkeen aikana kehitämme metodista osaamista Edge-AI ja Hybrid Twin -teknologioista, sekä otamme käyttöön moderneja konenäköön ja ympäristön havainnointiin liittyviä tekniikoita.  Uudet resurssitehokkaat, älykkäät teknologiat ja toimintamallit edistävät osaltaan myös Suomen ja Euroopan hiilineutraaliuden sekä kestävän kehityksen tavoitteita.  Hanke liittyy Jyväskylän kaupungin ja TEM:in väliseen ekosysteemisopimukseen, jossa tavoitteena on rakentaa alueelle ADDVA TKI -ympäristöä uudistuvan teollisuuden tarpeisiin. Hanke edistää ympäristön digitaalisen osaamisen tasoa sekä sovellettavuutta. Hanke tukee alueen selviytymisstrategian sekä maakunta-ohjelman toteuttamista mm. ehkäisemällä alueen osaamisvajetta sekä parantamalla yritysten muutos- ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757608","S20414","Parallel project HIIOP-student workshops","Rinnakkaishanke HIIOP- opinnollistetut työpajat","Finland",null,"01/04/2015","31/05/2018","34.89","533110","EUR","186000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of the HIIOP-studyed workshops- project, which finances HIIOP-study workshops- training and wage subsidies for the clients participating in the project.HIIOP-student workshops- project is managed by the City of Kemijärvi, which creates a learning model for Kemijärvi. The model is made in multi-professional cooperation. The target groups are mainly young people who lack vocational training, the unemployed, the inactive and those who need skills and measures to strengthen labour market capacity. The learning environments consist of workshops and work-based learning places where customers complete vocational sub-degrees as labour market training.","Hanke on HIIOP- opinnollistetut työpajat- hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan HIIOP- opinnollistetut työpajat- hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden työvoimakoulutukset ja palkkatuet.HIIOP- opinnollistetut työpajat- hanke on Kemijärven kaupungin hallinnoima hanke,jolla luodaan opinnollistamisen malli Kemijärvelle. Malli tehdään moniammatilisessa yhteistyössä. Kohderyhmänä ovat pääasiassa nuoret, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, työttömät koulutetut, työvoiman ulkopuolella olevat ja ne, joiden työllistymiseksi tarvitaan pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksien vahvistavia toimenpiteitä. Oppimisympäristöinä toimii työpajat ja työssäoppimispaikat, joissa asiakkaat suorittavat työvoimakoulutuksena ammatillisia osatutkintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751231","A72330","Needle","Neulanen","Finland","69600","26/09/2016","01/10/2018","50","8225","EUR","4112.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761775","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Diagnostic observation of the joint by means of needle arthrosis technology is a new diagnostic technique in Finland’s veterinary medicine. The aim is to introduce this technology among the first to Nikula Horse Clinic in Kaustinen.Measures: The equipment will be purchased from an American supplier and installed immediately after the acquisition and will be used for both equine and small animal diagnostics.The diagnostic artroscopy carried out on the Neula offers both horse and small animal owners a less risk-free and cheaper alternative to the arthrogen cough and increases the quality of intra-joint diagnostics in northern Finland, especially for horses who lack the possibility of CT imaging.","Neula-artroskopiatekniikalla suoritettu nivelen diagnostinen tähystäminen on Suomen eläinlääkäinnässä uusi diagnostinen tekniikka. Tavoitteena on saada tämä tekniikka käyttöön ensimmäisten joukossa Nikulan hevosklinikalle Kaustiselle.Toimenpiteet: Välineistö hankitaan amerikkalaiselta toimittajalta ja asennetaan käyttökuntoon välittömästi hankinnan jälkeen ja sitä tullaan käyttämään sekä hevos- että pieneläindiagnostiikassa.Neulalla suoritettu diagnostinen artroskopia tarjoaa sekä hevosten että pieneläinten omistajille riskittömämmän jahalvemman vaihtoehdon niveltähystykselle ja lisää pohjoisen Suomen aluuella nivelen sisäisen diagnsotiikan laatua varsinkin hevosilla, joilta puuttuu CT-kuvauksen mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758891","S21879","VamosSampo","VamosSampo","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","41.98","573243","EUR","240656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Joint project carried out by the Department of Deaconess and the Congregation of Turku and Kaarina, targeting young people from Turku who are excluded from society between 16 and 29 years old and lack appropriate support and services — Young men experiencing loneliness with both suicidal thoughts and/or behaviour — Young peers, i.e. young people who have previously been at risk of being excluded/displaced. Develop and find ways to reach and attract young people to services and communities 2. Reach out to those young people who the current means are challenging to reach out to and work with them, developing a new way of working, where young people are genuinely an expert in their own lives and new perspectives and solutions can be found in the coaching process in a way that takes the young person’s life forward3. Identify and identify young people on the path of potential risk behaviour (e.g. radicalisation) and find preventive ways to work with them to reduce risk behaviour4. Create, use service formats and pilot a peer-to-peer mentoring model for young people5. Promote the position of young people at risk of exclusion. PROJECT APPLICATION1. The project will seek, innovate, collect and analyse information on how to reach the most difficult young people 2. Implement new ways of reaching out to and working with marginalised young people in ways that promote inclusion and attachment to services 3. Implementation of new peer-to-peer activities for inclusion, especially targeted at young men4. Organisation of development workshops to address the main topics of the project5. A peer-to-peer mentoring model will be developed, piloted and service formats6. A campaign aimed at all urban residents, involving everyone to take care of young people and their well-being 7. A communication plan will be drawn up for the project, defining the main messages and communication channels of the project and agreeing on the internal communication of the project8. Sharing information and working with organisations working with young people9. Measurement of project effectiveness and customer satisfaction. RESULT OF PROJECT1. 150 young people in remote areas have been reached during the project, of which 20 % are young people who are very difficult to reach2. At the end of the training, 85 % of the young people taking part in the coaching have experienced an improvement in their ability to function and well-being during the training 3. 52 % of young people taking part in the coaching have progressed to rehabilitation services or educational and work paths4. During the project, work has been carried out with the young people reached in a way that promotes inclusion experience and attachment to services 5. For young people who are hard to reach, information has been compiled and analysed on the most effective means of reaching them and on the factors that motivate young people to engage in appropriate services and activities. On the basis of this information, an operating model or models have been developed that can be used to reach and work with marginalised young people. 6. An inclusive and peer-to-peer approach developed on the basis of the needs of young people (men), such as a group, has been implemented and has involved 20 young people 7. A peer mentoring model for young people has been developed and 8 young people have participated in the pilot phase of mentoring coaching. The model has been designed and established as part of Turku’s service structure, either in the public sector or in the third sector. 8. The position of young people at risk of exclusion has been raised in public debates in the media and in various forums.In the short term, the number of young people who are not in employment will be reduced in the project’s operational environment. In the long term, new approaches will spread while promoting service integration while reaching more efficient services for the target group. Attachment to services has a significant impact on the length of the future working life and, consequently, on national income and tax revenue. In addition, it is possible to break the trend of exclusion and to prevent the inheritation of transgenerational disadvantages.The project takes into account the specificity of men and women and the gender perspective is mainstreamed. In practice, this means striving to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Diakonissalaitoksen sekä Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymän toteuttama yhteishanke, jonka kohderyhmänä ovat - 16-29 v. yhteiskunnasta syrjään jääneet turkulaiset nuoret, joilta puuttuu tarkoituksenmukainen tuki ja palvelut - Yksinäisyyttä kokevat nuoret miehet, joilla on sekä itsetuhoisia ajatuksia ja/tai käyttäytymistä - Vertaismentorinuoret eli nuoret, jotka aiemmin ovat itse olleet vaarassa syrjäytyä / olleet syrjään jätettyjä.HANKKEEN TAVOITTEENA1. Kehittää ja löytää keinoja tavoittaa sekä kiinnittää palveluihin ja yhteisöihin kohderyhmän nuoria 2. Tavoittaa niitä nuoria, joita tämänhetkisillä keinoilla on haastavaa tavoittaa ja työskennellä heidän kanssaan kehittäen uudenlaista työskentelyn tapaa, jossa nuori on aidosti oman elämänsä asiantuntija ja valmennuksessa saadaan uusia näkökulmia sekä löydetään ratkaisuja nuoren elämää eteenpäin vievällä tavalla3. Tunnistaa ja löytää mahdolliseen riskikäyttäytymisen (esim. radikalisoituminen) polulla olevia nuoria sekä löytää ennaltaehkäiseviä tapoja työskennellä heidän kanssaan riskikäyttäytymisen vähentymiseksi4. Luoda, palvelumuotoilla ja pilotoida vertaismentorointimalli nuorille5. Edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten asemaa. HANKKEEN TOIMENPITEINÄ1. Hankkeessa etsitään, innovoidaan, kerätään ja analysoidaan tietoa siitä, miten tavoitetaan kaikkein vaikeimmin tavoitettavat nuoret 2. Toteutetaan kehitettyjä uusia tapoja tavoittaa syrjään jääneitä nuoria ja työskennellään heidän kanssaan tavoilla, jotka edistävät osallisuutta ja kiinnittymistä palveluihin 3. Toteutetaan uutta kehitettyä, etenkin nuorille miehille kohdennettua osallisuutta lisäävää vertaistoimintaa4. Järjestetään kehittämistyöpajoja, joissa pureudutaan hankkeen pääaiheisiin5. Kehitetään, pilotoidaan ja palvelumuotoillaan vertaismentorointimalli6. Toteutetaan kaikille kaupunkilaisille suunnattu kampanja, jossa osallistetaan kaikkia huolehtimaan nuorista ja heidän hyvinvoinnistaan  7. Hankkeelle laaditaan viestintäsuunnitelma, jossa määritellään hankkeen pääviestit ja viestintäkanavat sekä sovitaan hankkeen sisäisestä viestinnästä8. Jaetaan tietoa ja työskennellään yhdessä nuorten kanssa työskentelevien organisaatioiden kanssa9. Hankkeen vaikuttavuuden ja asiakastyytyväisyyden mittaaminen.HANKKEEN TULOKSENA1. Hankkeen aikana on tavoitettu 150 syrjässä olevaa nuorta, näistä 20 % on nuoria, jotka ovat erittäin vaikeasti tavoitettavia2. Valmennuksen päättyessä 85 % valmennukseen osallistuneista nuorista on kokenut toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen valmennuksen aikana 3. 52 % valmennukseen osallistuneista nuorista on edennyt kuntouttaviin palveluihin tai koulutus- ja työpoluille4. Hankkeen aikana on työskennelty tavoitettujen nuorten kanssa osallisuuden kokemusta ja palveluihin kiinnittymistä edistävällä tavalla 5. On koottu ja analysoitu tietoa vaikeasti tavoitettavien nuorten osalta siitä, mitkä keinot ovat tehokkaimpia tavoittaa heitä sekä mitkä tekijät motivoivat nuoria sitoutumaan tarkoituksenmukaisiin palveluihin sekä aktiviteetteihin. Tämän tiedon pohjalta on luotu toimintamalli tai -malleja, joita voi hyödyntää syrjään jääneiden nuorten tavoittamiseen ja heidän kanssaan työskentelyyn. 6. Osallisuutta lisäävä ja vertaisuuden kokemuksia tarjoava, nuorten (miesten) tarpeiden pohjalta kehitetty toimintamalli, esimerkiksi ryhmä, on toteutunut ja siihen on osallistunut 20 nuorta 7. Nuorten vertaismentorointimalli on kehitetty ja mentorointivalmennuksen pilottivaiheeseen on osallistunut 8 nuorta. Malli on palvelumuotoiltu ja juurrutettu osaksi Turun palvelurakennetta joko julkisen tai kolmannen sektorin toimintaan. 8. Syrjäytymisvaaarassa olevien nuorten asemaa on nostettu esille julkiseen keskusteluun medioissa sekä erilaisissa foorumeissa.HANKKEEN VAIKUTUKSENALyhyellä aikavälillä työelämän ulkopuolella olevien nuorten määrä vähenee hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat leviävät edistäen samalla palveluintegraatiota saavuttaen tehokkaampia palveluita kohderyhmälle. Kiinnittymisellä palveluihin on merkittävä vaikutus tulevan työuran pituuteen ja sitä kautta kansantuloon sekä verokertymiin. Lisäksi pystytään katkaisemaan syrjäytymiskehitystä sekä ennaltaehkäisemään ylisukupolvisen huono-osaisuuden periytymistä.Hankkeessa huomioidaan mies- ja naiserityisyys ja sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan. Käytännössä tämä tarkoittaa pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758959","S21747","Generation Work","Generation Work","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","39.85","278031","EUR","110786.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, the unemployment rate for immigrants is about 2.5 times that of the native population, and it is estimated that the situation will not improve in the coming years. If there is a long-term impact on the effective employment of this hard-to-work group, more efforts should be made to prevent unemployment. Startup Refugees’ employment activities have shown that students with a migrant background have significantly less chances of accessing part-time or summer jobs in Finnish companies even when the young Finnish language is fluent. The Generation Work project develops effective support measures for the employment of immigrant young people for tasks in addition to studies, as well as for summer, gig and seasonal jobs. Companies are supported to recruit migrants and opportunities for equal recruitment practices are negotiated with employers. Finnish working life selects its employees on the basis of CVs and informal applications, favouring well-written documents, although in reality few jobs require documenting skills in practical work. Young people who have moved to Finland from other countries usually have more work experience in different fields than young people from Finland, so their potential should be realised on a practical level. In addition, the project will support educational institutions providing basic adult education to develop their experimentation practices so that in the future the tet-periods could more effectively support the employment of young people. According to a message from companies, they usually hire their seasonal employees on the basis of the tet-periods. The project has the following social impacts, from which the City of Oulu and the localities will benefit:-The unemployment rates will decrease in the future for immigrants and the most challenging group will in future get easier opportunities in working life-Enterprises start recruiting immigrants also for customer-related work, which raises Oulu’s profile as an international and language-competent city with easy access to services in their own language-The feelings of the locals’ safety will increase as they are more involved in everyday life with people from outside the European and Eta regions. Currently, Iraqis and Afghans face suspicions and fears.","Suomessa maahanmuuttajien työttömyys on n 2,5 kertainen kantaväestöön verrattuna, eikä tilanne arvioiden mukaan ole paranemassa lähivuosina. Mikäli tämän vaikeasti työllistettävän ryhmän tehokkaampaan työllistämiseen halutaan vaikuttaa pitkällä tähtäimellä, tulisi työttömyyden ennaltaehkäisyyn satsata entistä vahvemmin. Startup Refugeesin työllistämistoimissa on havaittu, että maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla on huomattavasti heikommat mahdollisuudet päästä osa-aika- tai kesätöihin suomalaisiin yrityksiin silloinkin kun nuoren suomen kielen taito on sujuvaa. Generation Work -hankkeessa kehitetään tehokkaat tukitoimet maahanmuuttajanuorten työllistämiseksi opintojen ohella tehtäviin työtehtäviin sekä kesä- , keikka ja sesonkitöihin. Yrityksiä tuetaan maahanmuuttajien rekrytointiin ja työnantajien kanssa neuvotellaan mahdollisuuksista yhdenvertaistaa rekrytointikäytänteitä. Suomalainen työelämä valikoi työntekijänsä ansioluetteloiden ja vapaamuotoisten hakemusten perusteella, suosien hyvin laadittuja dokumentteja, vaikka todellisuudessa harvassa työpaikassa tarvitaan asiakirjoittamisen taitoa käytännön työtehtävissä. Suomeen muualta muuttaneilla nuorilla on tavallisesti enemmän työkokemusta eri aloilta kuin kantasuomalaisella nuorella, joten heidän potentiaalinsa tulisi päästä esiin käytännön tasolla. Lisäksi hankkeessa tuetaan aikuisten perusopetusta järjestäviä oppilaitoksia kehittämään tet-kokeilukäytänteitään siten, että tet-jaksot voisivat tulevaisuudessa tehokkaammin tukea nuorten työllistymistä. Yrityksiltä saadun viestin mukaan he yleensä palkkaavat sesonkityöntekijänsä nimenomaan tet-jaksojen perusteella.Hankkeella on seuraavanlaisia yhteiskunnallisia vaikutuksia, joista Oulun kaupunki ja kuntalaiset tulevat hyötymään:-Työttömyysluvut tulevaisuudessa pienevät maahanmuuttajien osalta ja haastavimmin työllistettävä ryhmä tulee jatkossa saamaan helpommin mahdollisuuksia työelämässä-Yritykset alkavat rekrytoimaan maahanmuuttajia myös asiakalvelutyöhön, mikä nostaa Oulun profiilia kansainvälisenä ja kielitaitoisena kaupunkina, missä saa omankielistä palvelua vaivattomasti-Kuntalaisten turvallisuuden tunteet kasvavat, kun he ovat enemmän arjessa tekemisissä Eu- ja Eta-alueiden ulkopuolelta tulevien henkilöiden kanssa. Tällä hetkellä mm irakilaisiin ja afganistanilaisiin kohdistuu epäluuloja ja pelkoja.-Syrjäytyvien määrä vähenee, kun maahanmuuttajat pääsevät osaksi suomalaisia työyhteisöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751397","A72096","6TIMES: Insights and business from data","6AIKA: Datasta oivalluksia ja bisnestä","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","34.57","548474","EUR","189625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Data insights and business is a joint project that aims to strengthen companies’ innovation by using data and service design. The project conceptualises an innovation platform that will be tested during the project. The project has three themes: services for tourists, services for older people and updating the competitive advantage of IT companies. The project’s work package will use analytics and service design to develop new business and services, exchange experiences on the piloted innovation platform and disseminate best practices. The innovation platform piloted in the project will be produced and the toolkit ‘Data insights and business’ will be made public. It includes the basics of analytics and service design and thinking, open source software for analytics and visualisation of data, and best practices and experiences to be freely exploited by everyone. Aviapolis, services for travellers in the project combine company data and open data. By analysing data, we find insights into new services to Helsinki Airport and passengers. A good long life in the work package will be found through research and analytics to develop new services and operating models for older people in collisions. The project will create MyData applications and build a healthy Karjasilla residential area in Oulu, with older people at the centre.Data’s insights and business coaching work package updates the competitive advantage of IT companies during the data economy. Companies are trained in data analytics and service design and skills are trained in the case-by-case phase. During the Case phase, companies bring their customers and data, which are enriched with open data as a result of insights and ideas, new business and added value together with the customer and partners.Video project: bit.ly/datastabisnestä","Datasta oivalluksia ja bisnestä on yhteishanke, jonka tavoitteena on vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa dataa ja palvelumuotoilua hyödyntämällä. Hankkeessa konseptoidaan innovaatioalusta, jota testataan hankkeena aikana. Hankkeessa on kolme teemaa: palvelut matkailijoille, palvelut ikäihmisille sekä tietotekniikkayritysten kilpailuedun päivittäminen. Hankkeen työpaketissa hyödynnetään analytiikkaa ja palvelumuotoilua uuden liiketoiminnan ja uusien palvelujen kehittämiseksi, vaihdetaan pilotoidusta innovaatioalustasta kokemuksia ja levitetään parhaita käytäntöjä. Hankkeessa pilotoitu innovaatioalusta tuotteistetaan ja työkalupakki 'Datasta oivalluksia ja bisnestä' julkistetaan. Se sisältää analytiikan ja palvelumuotoilun ja ajattelun perusteet, analytiikkaan ja datan visualisointiin tarvittavat avoimen lähdekoodin ohjelmistot sekä parhaita käytäntöjä ja kokemuksia jokaisen vapaasti hyödynnettäväksi.Hankkeessa on kolme työpakettia: Aviapolis, palveluja matkaajille projektissa yhdistetään yritysten dataa ja avointa dataa. Dataa analysoimalla löydetään oivalluksia uusisiksi palveluiksi Helsinki-Vantaan lentokentälle ja matkustajille.Hyvä pitkä elämä työpaketissa löydetään tutkimuksen ja analytiikan keinoin oivalluksia, joiden avulla kehitetään törmäytyksissä uusia palveluja ja toimintamalleja ikäihmisille. Projektissa syntyy Mydata-sovelluksia ja rakennetaan Ouluun terveellistä Karjasillan asuinaluetta, ikäihmiset keskiössä.Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennus -työpaketissa päivitetään tietotekniikkayritysten kilpailuetu datatalouden aikaan. Yrityksille koulutetaan data-analytiikka ja palvelumuotoilu ja taitoja harjoitellaan yrityskohtaisesti case-vaiheessa. Case-vaiheessa yritykset tuovat mukaan asiakkaansa ja datansa, jota rikastetaan avoimella datalla tuloksena oivalluksia ja ideoita, uutta liiketoimintaa ja lisäarvoa yhdessä asiakkaan ja yhteistyökumppanien kanssa.Video hankkeesta: bit.ly/datastabisnestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292067","S22777",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54086",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754575","A75160","Oil recovery research and testing environment, investments","Öljyntorjunnan tutkimus- ja testausympäristö, investoinnit","Finland","48900","01/10/2019","30/09/2021","35","135650","EUR","47477.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.501406,26.9538463","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The project is a parallel project for the oil recovery research and testing environment (application No 306677). This project will carry out the works, as well as the purchase of machinery and equipment, necessary for the safe execution of the test pool commissioning and pool tests. The project involves competitive tendering of suppliers and selection of services and equipment that are most economically efficient and best suited to the purpose. As a result of the investments, the old sewage pool will be used for research purposes. Protection measures have been taken to ensure that the use of the correct oil in the test pond does not harm the environment or the users of the pool. The investments enable the emergence of a completely new kind of research infrastructure, which produces new product development and service ideas and enables research activities to grow also internationally. The investments required by the basin are limited, as the area and its ready-made structures can be utilised. The acquisitions required for research concern measuring equipment, tanks for oil handling and storage, pumps and filters, and additional sources of power. The largest single investment is directed to the coating of the pool with a geomembrane film. This ensures tightness and easy cleaning of the pool. The coating also prevents oil from being absorbed into the concrete walls of the pool, which will be significant in the future when the pool may be dismantled or dismantled. The activities made possible by the investments will have a significant impact on minimising the impact of environmental damage to maritime transport through product development and research in oil recovery. The test basin increases knowledge and environmental knowledge, which contributes to the rapid management of environmental damage, thereby minimising the time of action of the oil discharge, the dissolution of oil in the aqueous phase, absorption into the soil and the evaporation of harmful compounds. The project also explores the recovery of collected oil waste and low-carbon disposal methods. The re-use of existing infrastructure is resource-wise, both economically and ecologically. Through these measures, the project supports the horizontal principles and sustainable development outlined by the European Regional Development Fund. The pool will increase the potential for new products and services, increase collaboration with higher education institutions, companies, public administration, universities and other research institutes, producing high-quality applied research and basic research. The objectives of the project are in line with the objectives of the Kymenlaakso Provincial Programme, Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 and the Baltic Sea Strategy. After piloting the test environment, the operation of the test pool will continue as part of the RDI activities of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences as one of its research environments in the Logistics and Maritime RDI printing sector, of which oil prevention was one of the strategic priorities of 2017. In addition to Xamk’s own RDI work, the test environment is offered as a research and testing service to oil recovery operators, companies, public authorities and other research institutes. Future applications from the testing centre will focus on testing new petroleum products and new equipment and methods to enter the market. In the future, the activities may be extended to chemical damage. In addition, the Kymenlaakso Rescue Department uses the area for its own internal training and training. Product development opportunities increase the attractiveness of the Kymenlaakso region in the eyes of oil recovery equipment and process developers. The implementation of the project also takes into account the horizontal principles of gender equality and equality. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme. The design of the structures of the pool and the test environment allows the physical characteristics of the person not to become a constraint on the execution of the work.","Hanke on rinnakkaishanke Öljyntorjunnan tutkimus- ja testausympäristö -hankkeelle (hakemusnro 306677). Tässä hankkeessa toteutetaan testialtaan käyttöönotton ja siinä tehtävien allaskokeiden turvallisen toteuttamisen edellyttämät rakennusurakat sekä kone- ja laitehankinnat. Hankkeessa kilpailutetaan toimittajat sekä valitaan kokonaistaloudellisin sekä tarkoitusta parhaiten vastaavat palvelut ja laitteet. Investointien tuloksena vanha jätevesiallas saadaan tutkimuskäyttöön. Suojaustoimenpiteillä on varmistettu, ettei oikean öljyn käyttämisestä testialtaassa aiheudu haittaa ympäristölle eikä allasta käyttäville. Investoinnit mahdollistavat täysin uudenlaisten tutkimusinfrasturtuurin synnyn, joka tuottaa uusia tuotekehitys- ja palveluideoita sekä mahdollistaa tutkimustoiminnan kasvattamisen myös kansainvälisesti merkittäväksi. Altaan vaatimat investoinnit ovat vähäisiä, sillä aluetta ja sen valmiita rakenteita voidaan hyödyntää. Tutkimustoiminnan edellyttämät hankinnat kohdistuvat mittalaitteisiin, öljyn käsittelyyn ja varastointiin tarvittaviin säiliöihin, pumppuihin ja suodattimiin sekä lisävoimanlähteisiin. Suurin yksittäinen investointi suunnataan altaan pinnoittamiseen geomembraanikalvolla. Tämä takaa altaan tiiviyden ja helpon puhdistettavuuden. Pinnoite myös estää öljyä imeytymästä altaan betoniseinämiin, mikä on merkittävää tulevaisuudessa altaan mahdollisen käytöstä poiston tai purkamisen tullessa ajankohtaiseksi. Investointien mahdollistamalla toiminnalla on öljyntorjunnan tuotekehityksen ja tutkimuksen myötä merkittävä vaikutus meriliikenteen ympäristövahinkojen vaikutusten minimointiin. Testiallas lisää tietoa ja ympäristöosaamista, jonka edesauttaa ympäristövahinkojen nopeaa hallintaa, jolloin öljypäästön vaikutusaika, öljyn liukeneminen vesifaasiin, imeytyminen maaperään ja haitallisten yhdisteiden haihtuminen minimoidaan. Lisäksi hankkeessa tutkitaan kerätyn öljyjätteen hyötykäyttöä ja vähähiilisiä loppukäsittelymenetelmiä. Olemassa olevan infran uudelleen hyödyntäminen on resurssiviisasta sekä taloudellisesti että ekologisesti. Näillä toimenpiteillään hanke tukee Euroopan aluekehitysrahaston linjaamia horisontaalisia periaatteita ja kestävää kehitystä. Testiallas lisää uusien tuotteiden ja palvelujen syntymahdollisuuksia, lisää yhteistoimintaa korkeakoulun, yritysten, julkishallinnon, yliopistojen sekä muiden tutkimuslaitosten kanssa tuottaen laadukasta soveltavaa tutkimusta sekä perustutkimusta. Hankkeen tavoitteet ovat yhteneviä Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa.Testiympäristön pilotoinnin jälkeen testialtaan toimintaa jatketaan osana Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun TKI-toimintaa yhtenä sen tutkimusympäristöistä Logistiikan ja merenkulun TKI-painoalalla, jonka yhdeksi strategiseksi kärjeksi öljyntorjunta nostettiin 2017. Xamkin oman TKI-työn lisäksi testiympäristöä tarjotaan tutkimus- ja testauspalveluna öljyntorjuntatoimijoille, yrityksille, viranomaisille ja muille tutkimuslaitoksille. Testialtaan tulevat käyttökohteet painottuvat jatkossa uusien markkinoille tulevien öljytuotteiden sekä uusien laitteiden ja menetelmien testaamiseen. Tulevaisuudessa toimintaa voidaan laajentaa koskemaan kemikaalivahinkoja. Lisäksi Kymenlaakson pelastuslaitos käyttää aluetta omaan sisäiseen koulutukseen ja harjoitteluun. Tuotekehitysmahdollisuudet lisäävät Kymenlaakson alueen kiinnostavuutta öljyntorjunnan laite- ja menetelmäkehittäjien silmissä.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan myös horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisestä tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa. Altaan ja testiympäristön rakenteiden suunnittelu mahdollistaa, ettei henkilön fyysisistä ominaisuuksista muodostu rajoitetta työn toteuttamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752903","A74688","Manufacture of cold and frozen rooms","Kylmä- ja pakastehuoneiden valmistus","Finland","17800","19/12/2018","28/02/2020","50","41865","EUR","20932.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765160","61.573157852222,25.178129831988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Jäämet Oy starts manufacturing cold and frozen rooms and expands its marketing to the Nordic countries and the Baltics. An expert will be hired to start the project. At present, the invitations to tender have included refrigerated and frozen rooms, but they have not been able to be offered and, as a result, it has been difficult to participate in the tenders.","Jäämet Oy käynnistää kylmä- ja pakastehuoneiden valmistuksen ja laajentaa markkinoinnin Pohjoismaihin ja Baltiaan. Hankkeelle palkataan asiantuntija käynnistämään projektin. Tällä hetkellä tarjouspyynnöissä on ollut kylmä- ja pakastehuoneet, mutta niitä ei ole pystytty tarjoamaan ja näin ollen tarjouskilpailuihin on ollut vaikea päästä mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756504","A77178","Developing Fizza’s innovative fast food business","Fizzan innovatiivisen pikaruokaliiketoiminnan kehittäminen","Finland","2200","10/03/2021","31/05/2022","50","58570","EUR","29285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768374","60.172209877679,24.763309867753","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a business model that promotes scalability and a remote device management system and communication solution that utilises digitalisation. In addition, the project explores and promotes opportunities for a company to expand its operations internationally.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää skaalautuvuutta edistävä liiketoimintamalli ja digitalisuutta hyödyntävät laitteiden etähallintajärjestelmä ja viestintäratkaisu. Lisäksi hankkeessa tarkastellaan ja edistetään yrityksen mahdollisuuksia laajentaa sen toimintaa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752882","A74667","Steepest bakery development project 2018-2021","Jyrkin leipomon kehittämishanke 2018-2021","Finland","57100","15/11/2018","31/12/2021","50","94740","EUR","47370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765796","61.869961548413,28.878195174871","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will develop new products under the Jyrkin brand and invest in production.","Hankkeessa kehitetään uusia tuotteita Jyrkin -tuotemerkin alle sekä investoidaan tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756191","A77965","Development of production processes and internationalisation capabilities","Tuotantoprosessien ja kansainvälistymiskyvykkyyksien kehittäminen","Finland","33960","31/05/2021","31/08/2022","50","67950","EUR","33975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767511","61.465727792429,23.654399691503","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","In the project, the company develops its production processes and the capabilities required for international competitiveness.","Yritys kehittää hankkeessa tuotantoprosessejaan ja kansainvälisen kilpailukyvyn edellyttämiä kyvykkyyksiään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755209","A76995","Arctic Centre Laboratory","Arktisen keskuksen laboratorio","Finland",null,"01/06/2021","31/12/2022","35","135360","EUR","47376","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Arctic Centre of the University of Lapland is a scientifically high-quality and internationally respected research institute whose interdisciplinary research on global change is one of its key profiles. The Arctic Centre has operated under a joint agreement in research projects involving laboratory analyses in the Natural Resources Institute Finland (Luke). Luke’s decision to discontinue its Rovaniemi Laboratory to stop research requiring chemical analytics also in the Arctic Centre, which narrows the scope for national and international research funding in several of the key themes of global change research where the Arctic Centre has been successful. The investment project seeks funding for the establishment of laboratory facilities for chemical analytics, adapted to the needs of the Arctic Centre, within the framework of the Bio- and Pre-treatment Laboratory to be established in Lapland. The project budget includes funding for basic chemistry equipment and laboratory equipment, as well as labour costs related to the fitting-in of premises and equipment. The new university group’s joint laboratory enables the continuation of research projects requiring laboratory analytics and secures the Arctic Centre’s competitiveness in financing projects related to global change and environmental sustainability.","Lapin yliopiston Arktinen keskus on tieteellisesti korkeatasoinen ja kansainvälisesti arvostettu tutkimuslaitos, jonka globaalimuutosta koskeva poikkitieteellinen tutkimus on yksi sen keskeisistä profiilialueista. Arktinen keskus on toiminut laboratorioanalyyseja sisältävissä tutkimusprojekteissaan yhteissopimuksen turvin Luonnonvarakeskuksen (Luke) laboratoriossa. Luken päätös lakkauttaa Rovaniemen laboratorionsa lopettaa kemiallista analytiikkaa edellyttävän tutkimuksen myös Arktisessa keskuksessa, mikä kaventaa kansallisen ja kansainvälisen tutkimusrahoituksen hakumahdollisuuksia useilla globaalimuutoksen tutkimuksen keskeisillä aihealueilla, joilla Arktinen keskus on toiminut menestyksekkäästi. Investointihankkeessa haetaan rahoitusta Arktisen keskuksen tarpeisiin soveltuvien, kemian analytiikan mahdollistavien laboratoriotilojen perustamiseksi Lapin AMK:hon perustettavan bio- ja esikäsittelylaboratorion yhteyteen. Hankkeen budjettiin sisältyy rahoitus perustason kemian laitteistoihin ja laboratoriotarvikkeisiin sekä tilojen varustamiseen ja laitteiden sisäänajoon liittyviin työvoimakuluihin. Uusi, korkeakoulukonsernin yhteinen laboratorio mahdollistaa laboratorioanalytiikkaa vaativien tutkimusprojektien jatkumisen ja turvaa Arktisen keskuksen kilpailukyvyn globaalimuutokseen ja ekologiseen kestävyyteen liittyvien hankkeiden rahoituksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291764","A78567",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","350000",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750893","A72792","Double-sided listing machine","Kaksipuoleinen listoituskone","Finland","92140","28/03/2017","28/04/2018","50","221370","EUR","110685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Acquisition of two-sided listing machine in line. Aim to improve the operation of the line so as not to have to drive products twice through the line and shorten the lead time with new machine machining units","Kaksipuoleisen listoituskoneen hankinta linjaan. Tarkoitus tehostaa linjan toimintaa ettei joutuisi ajamaan tuotteita kahta kertaa linjan läpi ja lyhentää läpimeno aikaa koneen uusilla työstö yksiköillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757196","S20202","Effective information work","Tuloksellista tietotyötä","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2016","39.77","88000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the prolongation of Finnish working lives by increasing experience in mental work. According to a survey by the State Treasury (2011), it is the relevant work content that prolongs working lives. At the same time, the aim is to support the productivity of work communities and the workers’ intake of work. During the project, several new ways of working are to be tried quickly and agilely using the experimental culture. When working methods are developed quickly for a clear need to prepare working communities, permanent operating models remain. During the project, the aim is to create a culture of experimentation in the workplace, which will challenge raising the quality of ideas and thinking a little bit more. In addition, the controlled change will also make it easier for companies to withstand change, internal and external change in the future. It is difficult to develop these new operating models by design alone, they need to be tested. The key role of a knowledge worker is to think. The performance of a data worker is based on how well he/she is able and able to utilise his or her thinking. However, thought work is hampered by stressful interruptions, information overload, stress, multiple simultaneous tasks, work not done, time pressure and lack of sleep and rest. The efficiency of thinking is also influenced by working methods and, in particular, by the ways of thinking. It can therefore be generalised that the efficiency of a knowledge worker is affected by both the way of thinking and the way in which it works to enable a high-quality thinking process. The content of the work has changed and our work requires better mental ability than 20 years ago. Computer work is the processing of information, it happens more and more in interaction with other people. We need better leadership and, above all, better mental capacity.In this project, we focus on developing the working methods of the knowledge worker, so that you can cope with the work with a higher quality and efficiency while making the work more relevant. The project targets information workers in the public and private sectors. Participants in the activities of the project will learn new ways of working and thus feel more meaningful to do the work. The aim is for participants to experience less disruptive interruptions, to be able to focus even better, to use different methods and techniques to schedule, plan and implement their work. Measures: 1) Choosing customers for the measures of the project 2) Initial analysis of the working methods of the persons involved in the project (3) Experiments and coaching programmes presenting different methods of improving the quality of work and improving the quality of the work, and in which the participants practice these methods4) Analysis and dissemination of results","Hankkeen tarkoituksena on tukea suomalaisten työurien pidentymistä lisäämällä kokemusta mie-lekkäästä työstä. Valtionkonttorin (2011) tutkimuksen mukaan juuri merkityksellinen työnsisältö pidentää työuria. Samalla tavoitteena on tukea työyhteisöjen tuottavuutta ja työntekijöiden ko-kemaa työn imua. Hankkeen aikana on tarkoitus kokeilla useita uusia työtapoja nopeasti ja kette-rästi kokeilukulttuuria hyödyntäen. Kun työtapoja kehitetään nopeasti selkeään tarpeeseen samal-la työyhteisöjä valmentaen jää pysyviä toimintamalleja. Hankkeen aikana on tarkoitus luoda työyh-teisöihin kokeilukulttuuri, joka haastaa nostamaan ideoiden laatua ja ajattelemaan hiukan suu-remmin. Lisäksi ohjattu muutos helpottaa yrityksiä myös kestämään jatkossa helpommin muutos-ta, sisäistä ja ulkoista. Näitä uusia toimintamalleja on vaikea kehittää pelkällä suunnittelulla, niitä pitää kokeilla. Tietotyöläisen keskeinen tehtävä on ajatella. Tietotyöläisen tuloksellisuus perustuu siihen, kuinka hyvin hän pystyy ja kykenee hyödyntämään ajatteluaan. Ajatustyötä hankaloittavat kuitenkin mm. rasittavat keskeytykset, informaatiotulva, stressi, useat samanaikaiset työtehtävät, tekemättömät työt, aikapaine sekä unen ja levon puute. Ajattelun tehokkuuteen vaikuttaa myös työtavat ja eri-tyisesti ajattelun tavat. Näin ollen voidaan yleistäen tiivistää, että tietotyöläisen tehokkuuteen vai-kuttavat sekä ajattelutapa että toiminta- ja elintavat laadukkaan ajatteluprosessin mahdollista-miseksi.Työn sisältö on muuttunut ja työmme vaatii parempaa psyykkistä toimintakykyä kuin 20 vuotta sitten. Tietotyö on informaation käsittelyä, se tapahtuu entistä enemmän vuorovaikutuksessa tois-ten ihmisten kanssa. Tarvitsemme parempaa johtamista ja ennen kaikkea parempaa henkistä toi-mintakykyä.Tässä hankkeessa keskitymme tietotyöläisen toimintatapojen kehittämiseen, jotta työstä selviytyisi laadukkaammin ja tehokkaammin samalla tehden työtä merkityksellisemmäksi. Hanke kohdistuu tietotyöläisiin julkisella ja yksityisellä sektorilla. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvat oppivat uusia työskentelytapoja ja siten kokevat työn teke-misen mielekkäämmäksi. Tarkoituksena on, että osallistujat kokevat vähemmän häiritseviä keskey-tyksiä, osaavat keskittyä vielä paremmin, osaavat käyttää erilaisia menetelmiä ja tekniikoita työnsä aikatauluttamiseksi, suunnittelemiseksi ja toteuttamiseksi. Toimenpiteet: 1) Asiakkaiden valitseminen hankkeen toimenpiteisiin2) Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden työtapojen alkuanalyysi 3) Kokeilut ja valmennusohjelma, jossa esitellään eri menetelmiä työn tekemisen laadun ja te-hokkuuden parantamiseksi ja jossa osallistujat harjoittelevat näitä menetelmiä4) Tuloksien analysointi ja levittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757554","S20360","New Start","Uusi Startti","Finland",null,"01/08/2015","31/01/2018","37.67","363310","EUR","136875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770110",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new Startti is a project managed by Startti Center, which promotes the employment conditions, skills and service structures of the unemployed in the Orimattila region. It targets unemployed people under the age of 30 and over 54, as well as those who are hard to work and are in a weak labour market position. The aim of the project is to lower, together with employers and a network of stakeholders, the threshold for unemployed jobseekers to enter the open labour market, entrepreneurship or to seek training, and to increase the employment and activation rate through networking between the city, the SME sector and the third sector. The project will contribute to matching the labour demand and supply of Orimattila’s micro and small and medium-sized enterprises. The new Startti project will create and pilot a low-threshold employment model for the target group, together with SMEs and micro-enterprises in the region. The model facilitates the interaction between employers and job seekers through the Rendezvous and Entrepreneurship Workshops and guides participants’ employment and training paths to companies and educational institutions. The project will identify the labour needs of companies in the region, find jobs and help participants in searching for a job in the open labour market. The project will create a common electronic information platform for businesses, employers and jobseekers. The project provides training aimed at increasing the skills and know-how of the participants. As a result of the action, target groups can 1. achieve labour market eligibility 2. get a job in the open labour market3. get a training job4. update and complement their skills 5. to obtain information on entrepreneurship and the possibility of employing themselves as entrepreneurs6. to be redirected to other services suitable to themThe economic and social impact of the project 7. Enterprises in the region will gain new workforce and know-how8. Employment will increase and the public costs of unemployment will be reduced. The operating model will be built together with companies in the Orimattila region, public service providers and other partners. The project is linked to the City of Orimattila’s employment services package and to the employment objectives of the Päijät-Häme Provincial Programme 2014-2017.","Uusi Startti on Startti- Center ry.n hallinnoima, Orimattilan alueen työttömien työllistymisedellytyksiä, osaamista ja palvelurakenteiden kehittämistä edistävä hanke. Sen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat ja yli 54-vuotiaat työttömät sekä vaikeasti työllistyvät ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Hankkeen tavoitteena on madaltaa yhdessä työnantajien ja sidosryhmäverkoston kanssa työttömien työnhakijoiden kynnystä työllistyä avoimille työmarkkinoille, yrittäjyyteen tai hakeutua koulutukseen ja nostaa työllisyys- ja aktivointiastetta kaupungin, pk-sektorin ja kolmannen sektorin verkostoyhteistyöllä. Hankkeella edistetään Orimattilan mikro- ja pk-yritysten työvoimakysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Uusi Startti – hankkeessa luodaan ja pilotoidaan yhdessä alueen pk - ja mikroyritysten ja muiden verkostotoimijoiden kanssa kohderyhmälle matalan kynnyksen työllistämismalli. Mallin avulla helpotetaan työnantajien ja työnhakijoiden keskinäistä kohtaamista Kohtaamispaja- ja Yrittäjyysworkshop - toiminnan kautta sekä ohjataan osallistujien työllisyys- ja koulutuspolkuja yrityksiin ja oppilaitoksiin. Hankkeessa kartoitetaan alueen yritysten työvoiman tarpeita sekä etsitään työpaikkoja ja autetaan osallistujia työn haussa avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa luodaan yrityksiä, työnantajia sekä työnhakijoita palveleva yhteinen sähköinen informatiivinen alusta. Hankkeessa järjestetään koulutusta jonka tavoitteena on kasvattaa osallistujien osaamista ja tietotaitoa. Toiminnan tuloksena kohderyhmät voivat 1. saavuttaa työmarkkinakelpoisuuden 2. saada työpaikan avoimilta työmarkkinoilta3. saada koulutuspaikan4. päivittää ja täydentää osaamistaan 5. saada tietoa yrittäjyydestä sekä mahdollisuuden työllistää itsensä yrittäjänä6. ohjautua heille soveltuvien muiden palvelujen piiriinHankkeen taloudelliset ja yhteiskunnalliset vaikutukset 7. Alueen yritykset saavat uutta työvoimaa ja osaamista8. Työllisyys lisääntyy ja työttömyydestä johtuvat julkiset kustannukset vähenevätToimintamallia rakennetaan yhdessä Orimattilan alueen yritysten, julkisten palveluiden tuottajien sekä muiden yhteistyökumppaneiden kanssa. Hanke kytkeytyy Orimattilan kaupungin työllisyyspalvelukokonaisuuteen ja Päijät-Hämeen maakuntaohjelman 2014- 2017 työllisyystavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756780","A78287","NOETON Emission Piper","NOETON päästösieppari","Finland","70150","26/08/2021","31/12/2022","50","45600","EUR","22800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768283","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The company’s product development project related to particulate matter emissions.","Yrityksen tuotekehityshanke koskien hiukkaspäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755376","A76261","Nordic Special Welding Development","Nordic Special Welding kehittäminen","Finland","67700","09/02/2020","31/10/2021","50","35530","EUR","17765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768654","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Nordic Special Welding Development","Nordic Special Welding kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753433","A74118","Development of production and production management","Tuotannon ja tuotannon johdon kehittäminen","Finland","68300","22/05/2018","31/12/2019","50","41870","EUR","20935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760728","63.86105465,23.411586392515","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of production and production management","Tuotannon ja tuotannon johdon kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758030","S21236","Generalist part (GO) project","Generalistit osaa (GO) -hanke","Finland","20014","01/02/2018","31/12/2020","35.91","462280","EUR","166020","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project Generalists knows (GO) project is to support the career skills and qualitative employment of university students graduating in generalist fields in particular, as well as to increase knowledge of employment opportunities in Southwest Finland.The positive structural change in Southwest Finland increases the pressure to look at the competences produced by higher education in a comprehensive manner and to find a skilled workforce for new jobs to be created. A large proportion of the graduates from the University of Turku study in generalist fields such as humanities, natural sciences, social sciences, educational sciences or business studies, which do not prepare for direct occupation. Students in these fields have the most employment challenges, but also a wide range of skills that have not been fully identified. The project approaches the theme through students: when students and graduates identify the region’s employment opportunities and know how to write lyrics and apply their skills in a way that is approaching the employer, the region’s talent potential will be made more effective. Students should be offered new forms of support for the development of work-life orientation already during their studies. In addition, the project needs support for newly graduated generalists to whom the project provides career coaching through TE services for the application and utilisation of their own skills. The project (1) produces peer-to-peer digital content to support the development of the career and job search skills of generalist students.2) career coaching based on digital content and multiprofessional skills (e.g. graduates’ placement knowledge, career guidance, group guidance and labour market competence) will be provided. Career coaching for generalist students and recent graduates and recent graduates will be provided.3) The Job Shadowing concept in South-Finland will be created, which enables students and other employers to meet individual measures and new skills in a model approach, and creates new skills. Digital content is based on various methods of career guidance and career tracking studies related to employment, converting and visualising existing data into digital exercises, for example.Created materials and operating models are disseminated to higher education institutions in the region, including through the Student City Turku network. The clients of TE-services, which will be upgraded in 2020, will also benefit from the content that takes into account the specific issues of academic job search and competence. The project is part of the European Social Fund priority 4, ‘Education, skills and lifelong learning’. The project meets the development needs of the Higher Education to Jobs strand to increase the capacity of higher education institutions to promote the employment of their students and to provide equal starting points for the labour market. The project is implemented by the University of Turku. The project is carried out in cooperation with the Employment and Economic Development Services of Southwest Finland and the University of Turku.","Generalistit osaa (GO) -hankeGeneralistit osaa -hankkeen tavoitteena on tukea erityisesti generalistialoilta valmistuvien korkeakouluopiskelijoiden urataitoja ja laadullista työllistymistä sekä lisätä tietoa Varsinais-Suomen työllisyysmahdollisuuksista.Varsinais-Suomen positiivinen rakennemuutos kasvattaa painetta tarkastella korkeakoulutuksen tuottamaa osaamista laaja-alaisesti ja löytää osaavaa työvoimaa syntyviin uusiin työpaikkoihin. Suuri osa Turun korkeakouluista valmistuvista osaajista opiskelee generalistialoilla, kuten humanistisessa, luonnontieteellisessä, yhteiskuntatieteellisessä, kasvatustieteellisessä tai kauppatieteellisessä koulutuksessa, joka ei valmista suoraan ammattiin. Näiden alojen opiskelijoilla on eniten työllistymishaasteita, mutta myös laaja-alaista osaamista, jota ei ole puolin ja toisin täysin tunnistettu. Hanke lähestyy teemaa opiskelijoiden kautta: kun opiskelijat ja vastavalmistuneet tunnistavat alueen työllistymismahdollisuudet sekä osaavat sanoittaa ja soveltaa osaamistaan työnantajaa puhuttelevalla tavalla, alueen osaamispotentiaali saadaan vahvemmin käyttöön. Opiskelijoille tulee tarjota uudenlaista tukea työelämäorientaation kehittymiseen jo opintojen aikana. Lisäksi tukea tarvitsevat vastavalmistuneet generalistit, joille hanke tarjoaa TE-palveluiden kautta uravalmennuksen oman osaamisen soveltamiseen ja hyödyntämiseen.Hankkeessa1) tuotetaan vertaisoppimista hyödyntäviä digitaalisia sisältöjä tukemaan generalistialojen opiskelijoiden ura- ja työnhakutaitojen kehittymistä.2) toteutetaan digitaalisiin sisältöihin ja moniammatilliseen osaamiseen (mm. valmistuneiden sijoittumistietoon, uraohjaukseen, ryhmäohjaukseen ja työmarkkinaosaamiseen) pohjautuvia uravalmennuksia generalistialojen opiskelijoille ja vastavalmistuneille.3) luodaan Varsinais-Suomeen Job Shadowing -konsepti, joka mahdollistaa opiskelijoiden ja alueen yritysten ja muiden työnantajien kohtaamisen sekä luo uudenlaista ymmärrystä rekrytointi- ja työllistymisvaihtoehdoista sekä osaamisen hyödyntämisestä.Hankkeen luomassa uudenlaisessa mallissa hyödynnetään yksittäisten toimenpiteiden tai lyhyiden koulutusten sijaan monipuolisesti elinkeinoelämäyhteistyötä, vertaisoppimista sekä digitaalista alustaa ja materiaaleja urataitojen kehittämisessä. Digitaalisten sisältöjen pohjana hyödynnetään erilaisia uraohjauksen metodeja ja työllistymiseen liittyviä uraseurantatutkimuksia, muuntaen ja visualisoiden olemassa olevaa dataa esimerkiksi digitaalisiksi harjoituksiksi.Luodut materiaalit ja toimintamallit levitetään alueen korkeakouluihin, muun muassa Opiskelijakaupunki Turku - verkostoa hyödyntäen. Akateemisten työnhaun ja osaamisen erityiskysymykset huomioivista sisällöistä hyötyvät myös vuonna 2020 uudistuvien TE-palveluiden asiakkaat, joille uravalmennus pilotoidaan osana hanketta.Hanke sijoittuu Euroopan sosiaalirahaston toimintalinjaan 4, 'Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen'. Hanke vastaa toimintalinjan Korkeakoulusta työelämään -osan kehittämistarpeisiin lisätä korkeakoulujen valmiuksia edistää opiskelijoidensa työllistymistä ja tarjota yhdenvertaiset lähtökohdat työmarkkinoille.Hankeen toteuttaja on Turun yliopisto. Hanke toteutetaan yhteistyössä Varsinais-Suomen TE-palveluiden ja Turun korkeakoulujen ja kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754815","A76500","Utveckling av Horizontal sågmaskin för Skiffer sten","Utveckling av horisontal sågmaskin för skiffer sten","Finland","68620","25/08/2020","31/12/2021","50","44500","EUR","22250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766828","63.67409259,22.672634893621","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Företaget vill Starta utveckling av Horizontal sågmaskin för Skiffer. Detta project medför stor tillväxt för Peska Solution genom försäljning av bearbetnings verktyg till sågmaskinerna samt maskiner. Denna maskin ger samtidigt en ökad produktion av skifferindustrins mest efterfrågade produkter på tuning Skiffer stenar.Skiffer industrin can flerdubbla produktionen av de efterfrågade tune tachplattor samt Vägg och golvbeläggning.Skiffer industrin can på ett mera economiskt ät förädla förädla Skiffer eftersom Maskinen sköter en större del av bearbetningen.","Företaget vill starta utveckling av horisontal sågmaskin för skiffer. Detta projekt medför stor tillväxt för Peska Solution genom försäljning av bearbetnings verktyg till sågmaskinerna samt maskiner. Denna maskin ger samtidigt en ökad produktion av skifferindustrins mest efterfrågade produkter på tunna skiffer stenar.Skiffer industrin kan flerdubbla produktionen av de efterfrågade tunna takplattor samt vägg och golvbeläggning.Skiffer industrin kan på ett mera ekonomiskt sätt förädla fram produkterna/tunna skifferplattor.Skiffer industrin kan också på ett mera ergonomiskt sätt förädla skiffer eftersom maskinen sköter en större del av bearbetningen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757346","S20552","Promoting social inclusion and employment","Sosiaalisen osallisuuden ja työllisyyden kehittäminen","Finland",null,"01/03/2016","31/08/2018","35","454002","EUR","158901","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761583",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the customer’s participation in the surrounding society by means of art and nature. Long-term and multidisciplinary support aims to strengthen the courage and belief of people in their own life management. One of the objectives of the project is to conduct a survey of the client’s ability to work and state of health. The aim is not to prepare people for permanent unemployment, but to give a hand to manage their own life. During the project, new therapeutic approaches will be introduced for people suffering from fear of social situations, excessive use of drugs or psychological problems. In addition to various art activities, natural resources are sought for everyday life. During the project, the aim is to develop a permanent operating model that meets the needs in order to develop long-term, effective and effective action to eliminate exclusion and employment barriers. The project is divided into six sections: 1. mobility in nature and artistic methods2. greenhouse and plot cultivation3. fishing, mushroom picking, berry harvesting4. use of materials collected from nature5. work ability assessment6. courses and lectures During the project, the social skills of the participant will be strengthened and supported. The project will enable the participant to take responsibility for his/her own life and to return to work or to seek training. Through the project, the municipality develops and implements a working and functional model specialising in art and nature, in which the goal is not only employment, but also a meaningful everyday life. The target group of the project is the long-term unemployed, the disabled, the hard-to-workers, those at risk of social exclusion, those of working age who are in a vulnerable economic situation and who are not in the labour market, as well as immigrants and possibly quota refugees who have received a residence permit in the municipality. Participation in the project is subject to the condition that the person is of working age. The aim is to establish the operating model as a permanent practice in workshops, so that the workspaces and the therapy facilities of the project are placed under the same roof. Participants in the project will be able to participate in existing workshops according to their interests and abilities. Joint events and seminars will be organised in the framework of the project, with the participation of workshop staff and project participants.","Hankkeen tavoitteena on taiteen ja luonnon keinoin vahvistaa asiakkaan osallisuutta ympäröivässä yhteiskunnassa. Pitkäkestoisella ja monialaisella tuella pyritään vahvistamaan ihmisen rohkeutta ja uskoa omaan elämänhallintaan. Hankkeen yhtenä tavoitteena on selvityksen tekeminen asiakkaan työkyvystä ja terveydentilasta. Tavoitteena ei ole valmistaa ihmisiä pysyvään työttömyyteen, vaan antaa eväitä oman elämän hallintaan.Hankkeen aikana otetaan käyttöön uusia terapeuttisia toimintamalleja ihmisille, jotka kärsivät sosiaalisten tilanteiden pelosta, päihteiden liiallisesta käytöstä tai psyykkisistä ongelmista. Erilaisten taidetoimintojen lisäksi haetaan luonnosta voimavaroja arkeen. Hankkeen aikana pyritään kehittämään tarpeisiin vastaava pysyvä toimintamalli, jotta jatkossa pystytään kehittämään pitkäjänteistä, vaikuttavaa ja tuloksellista toimintaa syrjäytymisen ja työllisyysesteiden poistamiseksi.Hanke jakautuu kuuteen osioon:1. luonnossa liikkuminen ja taiteelliset menetelmät2. kasvihuone- ja palstaviljely3. kalastus, sienestys, marjastus4. luonnosta kerättyjen materiaalien käyttö5. työkyvynarviointi6. kurssit ja luennotHankkeen aikana vahvistetaan ja tuetaan osallistujan sosiaalisia taitoja. Hankkeen myötä osallistuja on valmis ottamaan vastuun omasta elämästään ja voi palata työhön tai hakeutua koulutukseen. Tällä on positiivinen vaikutus myös osallistujan läheisiin ja perheeseen.Hankkeen kautta kunta kehittää ja ottaa käyttöön taiteeseen ja luontoon erikoistuneen työ- ja toimintakykyä ylläpitävän toimintamallin, jossa tavoitteena ei ole ainoastaan työllistyminen vaan myös mielekäs arki. Hankkeen kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät, vajaakuntoiset, vaikeasti työllistyvät, syrjäytymisvaarassa olevat, heikossa taloudellisessa tilanteessa elävät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat työikäiset sekä maahanmuuttajat ja mahdollisesti kuntaan tulevat oleskeluluvan saaneet kiintiöpakolaiset. Hankkeeseen osallistumisen ehtona on, että henkilö on työikäinen. Toimintamalli pyritään juurruttamaan pysyväksi toimintatavaksi työpajoihin siten, että työtilat ja hankkeen terapiatilat sijoitetaan saman katon alle. Hankkeeseen osallistujan on mahdollista osallistua olemassa olevaan työpajatoimintaan oman mielenkiintonsa ja kykyjensä mukaan. Hankkeen puitteissa järjestetään yhteisiä tilaisuuksia ja seminaareja, joihin osallistuu työpajojen henkilöstö ja hankkeeseen osallistujat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296893","18663","Science Tourism: services and products for Dancing with the Lights","Tiedematkailu: palvelut ja tuotteet tanssimiseen valojen kanssa","Finland|Norway|Iceland",null,"15/04/2016","30/11/2016","24.27","44883.82","EUR","10891.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368222","65.6819186,-18.0894119|69.0189909,23.0584027|66.5076117,25.7262502",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Landsbyggð|Troms og Finnmark","FI1D7|IS002|NO074","2014-2020","The project undertakes the challenge to design new science exhibition related services and products for tourism sectors and customers in order to enhance attractiveness of related places, to secure new opportunities for local companies and to improve the understanding of local environmental and social dynamics. The goals will be achieved through partnerships and transfers of expertise between science exhibition producers and tourist companies as well as through the adjustment and the redesign of the educational activities of science exhibition centres into educating products responding better to the need of companies and their customers. By conceptualizing and developing science tourism into services and products offered to tourist, marketing agencies and tour operators, the project will contribute to promoting entrepreneurship to realize the potential of ‘place-based’ development opportunities for tourism and experience industries based on the area unique natural environmental, indigenous lifestyles, and creative industries. Both the science of aurora borealis and the story-telling traditions of indigenous peoples appear as relevant topic to develop exhibition infrastructures and educating services and products. By producing science based activities and training sessions for guides the project contributes to skill enhancement of SMEs. By implementing pilot phases in Iceland, Finland and Norway, the project will contribute to development of new job opportunities in the field of science exhibition and tourist business.","Hankkeen haasteena on suunnitella uusia tiedenäyttelyihin liittyviä palveluja ja tuotteita matkailualalle ja -asiakkaille, jotta voidaan lisätä niihin liittyvien paikkojen houkuttelevuutta, turvata uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille ja parantaa ymmärrystä paikallisesta ympäristö- ja sosiaalisesta dynamiikasta. Tavoitteet saavutetaan kumppanuuksilla ja asiantuntemuksen siirroilla tiedenäyttelyjen tuottajien ja matkailuyritysten välillä sekä mukauttamalla ja uudistamalla tiedenäyttelykeskusten koulutustoimintaa siten, että se kouluttaa tuotteita, jotka vastaavat paremmin yritysten ja niiden asiakkaiden tarpeita. Käsitteellistämällä ja kehittämällä tiedematkailua matkailuun, markkinointitoimistoihin ja matkanjärjestäjiin tarjottaviksi palveluiksi ja tuotteiksi hankkeella edistetään yrittäjyyttä, jotta voidaan hyödyntää ”paikkalähtöisiä” kehitysmahdollisuuksia matkailu- ja kokemusteollisuudelle, jotka perustuvat ainutlaatuiseen luonnonympäristöön, alkuperäiskansojen elämäntapoihin ja luovaan teollisuuteen. Sekä aurora borealis -tiede että alkuperäiskansojen tarinankerrontaperinteet näkyvät merkityksellisenä aiheena näyttelyinfrastruktuurien kehittämisessä ja palvelujen ja tuotteiden kouluttamisessa. Hanke tuottaa tieteeseen perustuvia toimia ja koulutustilaisuuksia oppaita varten, mikä edistää pk-yritysten taitojen parantamista. Toteuttamalla pilottivaiheita Islannissa, Suomessa ja Norjassa hanke edistää uusien työmahdollisuuksien kehittämistä tiedenäyttelyn ja matkailualan alalla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751309","A72008","Introduction, testing, maintenance and switching services of low-voltage circuit breakers","Pienjännitekatkaisijoiden käyttöönotto, koestus, huolto ja vaihtopalvelut","Finland","90400","01/06/2016","30/06/2017","50","10675","EUR","5337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762977","64.984662641398,25.484235536617","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Provide appropriate testing, commissioning and maintenance services for low-voltage circuit breakers to existing customers.","Tarjotaan olemassa oleville asiakkaille pienjännitekatkaisijoiden asianmukaisia koestus-, käyttöönotto- ja huoltopalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753027","A74912","investment in machinery","koneinvestointi","Finland","15860","05/04/2019","31/12/2019","50","20520","EUR","10260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764958","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","investment in quality improvement and diversity","laadunparannukseen, ja monipuolisuuteen tähtäävä investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758048","S21254","Culturally sensitive learning path in Lapland","Kulttuurisensitiivinen opinpolku Lapissa","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","38.87","152367","EUR","59220.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Culture-Creative Learning Path in Lapland” is a project carried out by the Faculty of Educational Sciences of the University of Lapland, which implements the Structural Fund TL4, specific objective 9.1, improving services supporting transitions and educational equality. The project will be carried out in the period 1 February 2018-31.1.2020 in cooperation with the Lapland Vocational College, the Lapland Tourism Institute, the Lapland Sports Institute, the Sámi High School and the Rovaniemi School Department. The project will collaborate closely with the training providers (Lappi Vocational College, Lapland Tourism Institute, Lapland Sports Institute, Sámi High School and Rovaniemi School of Education) by designing the content and methods of implementation of the project’s activities together. The project responds to the needs raised by the target group in support of transitions. The aim of the project is to develop and implement measures to facilitate the transition of immigrant and Sámi pupils and to help them to choose their own learning paths through, for example, study and student guidance. The activities will be carried out in practical cooperation with professionals working in the transition phase, migrant and Sámi pupils and teachers.  PROJECT APPLICATIONS1. Organisation of various workshops to support the transition phase in the context of cultural sensitivity for staff of sending and hosting institutions, students in classrooms and people in transition2. The development of peer support activities into a permanent form of support to facilitate school selection and subsequent adaptation to a new place of study and community3. Preparing a video tutorial on the different career paths of people with different cultural backgrounds and the factors that influenced them4. Collecting feedback and directing activities on this basis in cooperation with the target group 5. During the project, methods and operating models will be developed to enable young people in transition to make independent choices when designing the Learning Paths6. Horizontal impact assessment. The results of the evaluation will feed into further work on methods and operating models. 7. Drawing up a guide booklet on the basis of information collected during the project. The guide presents various proposals for measures to support the transition and serves as a tool for staff8. Project RESULTS Workshops held during the project will help people working in the transition phase to see the transition as a meaningful and individual event where the cultural background of the pupils is at the heart of the project. Young people participating in the workshops will be mobilised to consider concrete measures and solutions that will enable them to move to an educational institution of their choice. During their studies, those studying as class teachers acquire important knowledge and skills from culturally sensitive perspectives to their future work. The methods developed during the project will remain practice in schools and municipalities after the project has been completed, thus making use of people in transition. The project’s operating models support and motivate immigrant and Sámi pupils in their school transition and provide practical tools to staff. The good practices of the project, which enable young people in transition to make a decision on their own pathways after primary school. After the project, the developed operating models will also be available on their own or adapted to the context. They prevent problems in school transitions and increase dialogue.","\"Kulttuurisensitiivinen opinpolku Lapissa\" on Lapin yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan toteuttama hanke, mikä toteuttaa rakennerahaston TL4, erityistavoitetta 9.1, Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke toteutetaan ajalla 1.2.2018-31.1.2020 yhteistyössä Lapin ammattiopiston, Lapin matkailuopiston, Lapin urheiluopiston, Saamelaislukion ja Rovaniemen koulutoimen kanssa.HANKKEEN TAVOITTEETAiemmassa Opintie sujuvaksi -hankkeessa kävi ilmi, että tukea siirtymävaiheeseen peruskoulusta toiselle asteelle tarvitaan. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä koulutusta järjestävien tahojen (Lapin ammattiopiston, Lapin matkailuopiston, Lapin urheiluopiston, Saamelaislukion ja Rovaniemen koulutoimen) kanssa, suunnittelemalla hankkeen toimintojen sisällöt ja toteutustavat yhdessä. Hankkeessa vastataan kohderyhmän esille nostamiin tarpeisiin siirtymien tukemiseen liittyen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa maahanmuuttaja- ja saamelaisoppilaiden siirtymävaihetta sujuvoittavia toimia ja auttaa heitä valitsemaan omia opinpolkujaan muun muassa opinto- ja oppilaanohjauksen avulla. Toiminta toteutetaan käytännön yhteistyönä siirtymävaiheessa työskentelevien ammattilaisten, maahanmuuttaja- ja saamelaisoppilaiden sekä opettajaksi opiskelevien kanssa.  HANKKEEN TOIMENPITEET1. Erilaisten siirtymävaihetta tukevia työpajojen järjestäminen kulttuurisensitiivisyys –teemaan liittyen yhteistyössä lähettävien ja vastaanottavien oppilaitosten henkilöstölle, luokanopettajiksi opiskeleville sekä siirtymävaiheessa oleville henkilöille2. Vertaistukitoiminnan kehittäminen pysyväksi tukimuodoksi helpottamaan kouluvalinnan tekemistä ja valinnan jälkeistä sopeutumista uuteen opiskelupaikkaan ja –yhteisöön3. Opetusvideon valmistaminen erilaisen kulttuuritaustan omaavien henkilöiden erilaisista urapoluista ja niihin vaikuttaneista tekijöistä4. Palautteen kerääminen ja toiminnan suuntaaminen sen pohjalta yhteistyössä kohderyhmän kanssa 5. Hankkeen aikana kehitetään menetelmiä ja toimintamalleja, joiden avulla siirtymävaiheessa olevat nuoret kykenevät tekemään itsenäisiä valintoja opinpolkuja suunnitellessaan6. Horisontaalisten vaikutusten arviointi. Arvioinnin tuloksia hyödynnetään menetelmien ja toimintamallien jatkotyöstämisessä. 7. Opaskirjasen tekeminen hankkeen aikana kerätyn tiedon pohjalta. Opaskirjanen esittelee erilaisia toimenpide-ehdotuksia siirtymävaiheen tukemiseen ja toimii työvälineenä henkilöstölle8. Hankkeen toiminnoista, kerätystä tiedosta, menetelmistä ja tuloksista tiedottaminenHANKKEEN TULOKSETHankkeen aikana pidetyt työpajat auttavat siirtymävaiheessa työskenteleviä henkilöitä näkemään siirtymävaiheen merkityksellisenä ja yksilöllisenä tapahtumana, jossa oppilaiden kulttuurillinen tausta on keskiössä. Työpajoihin osallistuvat nuoret aktivoituvat miettimään konkreettisia toimenpiteitä ja ratkaisuja, jotka mahdollistavat siirtymisen haluamaansa oppilaitokseen. Luokanopettajiksi opiskelevat saavat jo opintojensa aikana tärkeää tietoa ja valmiuksia tulevaan työhönsä kulttuurisensitiivisistä näkökulmista. Hankkeen aikana kehitetyt menetelmät jäävät käytännöiksi oppilaitoksiin ja kuntiin myös hankkeen päättymisen jälkeen, näin ne hyödyntävät myös myöhemmin siirtymävaiheessa olevia henkilöitä. Hankkeen toimintamallien avulla tuetaan tuetaan ja motivoidaan maahanmuuttaja- ja saamelaisoppilaita heidän koulusiirtymissään sekä annetaan käytännönläheisiä työkaluja henkilöstölle. Hankkeen hyvät käytännöt, joita hyödyntäen siirtymävaiheessa olevat nuoret pystyvät tekemään päätöksen omasta opinpolusta peruskoulun jälkeen. Kehitellyt toimintamallit ovat hankkeen jälkeen käytettävissä sellaisenaan tai muunneltuna kontekstiin sopivaksi myös laajemmin. Ne ennaltaehkäisevät ongelmia koulusiirtymissä ja lisäävät dialogia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754564","A75149","investment in machinery","koneinvestointi","Finland","87100","04/07/2019","31/07/2021","50","28140","EUR","14070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767171","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Re-running of manual lathes and driers","Manuaalisorvin ja - jyrisinkoneen uusinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759347","S22435","Nature as a Strengthening Resilience — Individualised Approach to Nature’s Comprehensive Welfare Effects","Luonto resilienssin vahvistajana - yksilökeskeinen lähestyminen luonnon kokonaisvaltaisiin hyvinvointivaikutuksiin","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","16.45","356752","EUR","58671","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There were 27 % more job-seekers of unemployed persons in Lapland in October than one year earlier. The number of unemployed has grown most in the age group 25-29 years. The weakened capacity of young adults to work and function, as well as employment, is also affected by varying resources for mental health and survival.  In part, unemployment is caused by redundancies and layoffs caused by the global COVID-19 virus. COVID-19 has hampered the employment of young people who are already at risk of social exclusion and also increased the psychological burden.  According to the National Mental Health Strategy, young people’s survival resources vary and it is important to identify different support needs in order to provide them with a service that meets their needs. New tools are also needed to identify support needs. In recent years, a great deal of research on resilience has been carried out and it has been found to be an important factor in the mental function of an individual. The COVID-19 pandemic has created exceptional situations for young people in the articulation phases of the education system, for example, the second-degree examination of evidence has had to be cancelled and graduation may have been delayed. Transitions are socially relevant to young people and uncertainty in the transition to working life affects young people’s well-being and resilience. The impact of the pandemic on young people can be very far-reaching and therefore specific support measures are needed alongside basic services for those in need.  The main objective of the LURE project is to strengthen the mental health and mental capacity of young people with fewer opportunities by developing individual resilience. Strengthening individual resilience helps to cope and recover better from stress situations, increases self-awareness and mental resources. The measures of the project include 1) mapping the needs of customers to strengthen individual resilience and assessing the impact of the measures with the help of an interviewbot developed in the project 2) nature-based individual coaching methods to strengthen individual resilience 3) Modelling of nature-based coaching based on individual resilience together with the customers involved in the coaching, and 4) Communication and management.     As a result of the project, a new model of nature-based coaching based on individual resilience will be created.  The model includes the design, implementation and evaluation of individual nature coaching. The identification of needs, the setting of objectives and the assessment of needs will be based on the development of an interview robot based on the theory of individual resilience. As a result of the project, the resilience skills of the target group will be developed and, as a result, the ability to work and function will be strengthened.  In addition, the coaching gives them new kinds of tools, which they can also use in their daily lives independently. People working with the target group receive new methods of support and guidance for their own work.  The model of nature coaching will be disseminated nationwide, e.g. to those working with the customers of the target group concerned.","Työttömien työnhakijoita oli Lapissa lokakuussa 27 % enemmän kuin vuotta aiemmin. Työttömien määrä on kasvanut eniten ikäryhmässä 25-29 -vuotta. Nuorten aikuisten heikentyneeseen työ- ja toimintakykyyn sekä työllistymiseen vaikuttavat myös mielenterveyden ja pärjäämisen vaihtelevat resurssit.  Osittain työttömyyden taustalla on globaalin covid-19 viruksen aiheuttamat irtisanomiset ja lomautukset. Covid –19 on vaikeuttanut jo ennestään syrjäytymisuhan alla olevien nuorten työllistymistä ja lisännyt myös psyykkistä kuormittavuutta.  Kansallisen mielenterveysstrategian mukaan nuorten pärjäämisen resurssit vaihtelevat ja erilaiset tuen tarpeet on tärkeätä tunnistaa, jotta heille voidaan tarjota tarpeisiin vastaavaa palvelua. Tuen tarpeiden tunnistamiseen tarvitaan myös uudenlaisia välineitä. Viime vuosina on kohdistunut paljon tutkimusta resilienssiin ja sen on todettu olevan  merkittävä osatekijä yksilön psyykkisessä toimintakyvyssä. Koronapandemia on aiheuttanut poikkeuksellisia tilanteita koulutusjärjestelmän nivelvaiheissa oleville nuorille, esimerkiksi toisella asteella näyttökokeita on jouduttu perumaan ja valmistuminen on voinut viivästyä. Siirtymävaiheet ovat sosiaalisesti hyvin merkityksellisiä nuorelle ja epävarmuus työelämään siirtymisessä vaikuttaa nuoren hyvinvointiin ja jaksamiseen. Pandemian vaikutukset nuorten kohdalla voivat olla hyvin kauskantoiset ja näin ollen erityisiä tukitoimia tarvitaan peruspalveluiden rinnalle niitä tarvitseville.  Päätavoitteena LURE-hankkeessa on heikommassa asemassa olevien nuorten psyykkisen terveyden ja henkisen kapasiteetin vahvistaminen yksilöresilienssiä kehittämällä. Yksilöresilienssin vahvistuminen auttaa selviytymään ja palautumaan paremmin stressitilanteista, lisää itsetuntemusta ja henkisiä voimavaroja. Hankkeen toimenpiteitä ovat 1) Asiakkaiden yksilöresilienssiä vahvistavien tarpeiden kartoittaminen ja toimenpiteiden vaikutusten arvioiminen hankkeessa kehitettävän haastattelubotin avulla 2) Luontolähtöiset yksilövalmennus menetelmät yksilöresilienssin vahvistamiseksi 3)  Yksilöresilienssiin pohjautuvan luontoperustaisen valmennuksen mallintaminen yhdessä valmennukseen osallistuvien asiakkaiden kanssa sekä 4) Viestintä ja hallinnointi.     Hankkeen tuloksena luodaan malli uudenlaisesta yksilöresilienssiin pohjautuvasta luontoperustaisesta valmennuksesta.  Malli sisältää yksilöllisen luontovalmennuksen suunnittelun, toteutuksen ja arvioinnin. Tarpeiden kartoituksessa, tavoitteiden asettamisessa ja arvioinnissa hyödynnetään hankkeessa kehitettävää yksilöresilienssin teoriaan pohjautuvaa haastattelubottia. Hankkeen tuloksena kohderyhmään kuuluvien resilienssitaidot kehittyvät ja siten myös työ- ja toimintakyky vahvistuvat.  Lisäksi he saavat valmennuksen myötä itselleen uudenlaisia työkaluja, joita he voivat käyttää arjessa myös itsenäisesti. Kohderyhmän kanssa työskentelevät henkilöt saavat omaan työhönsä uudenlaisia menetelmiä tukea ja ohjata asiakkaitaan.  Luontovalmennuksen mallia tullaan levittämään valtakunnallisesti mm. kyseisen kohderyhmän asiakkaiden kanssa työskenteleville","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752562","A73247","Business Development Project of Digital Rock Climbing Guide Service","Digitaalisen kalliokiipeilyopaspalvelun liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","40600","21/07/2017","31/07/2018","50","39630","EUR","19815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764785","62.233749472381,25.733575318533","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to train personnel and develop the company’s capacity for international markets. During the project, one person will be hired to identify new markets and partners to enable the service to grow. The aim is to achieve significant growth and enlargement in a number of new countries.","Hankkeen tavoitteena on kouluttaa henkilöstöä ja kehittää yrityksen valmiuksia kansainvälisille markkinoille. Hankkeen aikana palkataan yksi henkilö kartoittamaan uusia markkinoita ja kumppaneita palvelun kasvun mahdollistajaksi. Tavoitteena on merkittävä kasvu ja laajentuminen useissa uusissa maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750539","A71338","Quick Welding Oy Business Development Project","Pikahitsaus Oy liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","67800","28/05/2014","31/12/2017","50","112270","EUR","56135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761391","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of aluminium products and related contract manufacturing services","Alumiinituotteiden ja niihin liittyvien sopimusvalmistuspalvelujen kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756050","A77724","CYF Digital technical platform development project and internationalisation study","CYF Digitalin teknisen alustan kehitysprojekti ja kansainvälistymisen selvitys","Finland","20520","22/05/2021","28/02/2022","50","46200","EUR","23100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768795","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to build a single technical platform for CYF Digital’s digital services that enables fast, cost-effective and competitive scaling of services in Finland and in international markets.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa CYF Digitalin digitaalisille palveluille yhtenäinen tekninen alusta, joka mahdollistaa nopean, kustannustehokkaan ja kilpailukykyisen palveluiden skaalaamisen Suomessa ja kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754920","A76605","Project for refurbishment and development of disinfection equipment","Desinfiointilaitteiden uudistamis- ja kehittämishanke","Finland","57100","17/03/2020","30/06/2021","50","26100","EUR","13050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767667","61.869961548413,28.878195174871","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Mac — Development of a large-population glove disinfectant manufactured and marketed under the name of Sanitaze, preparation and testing of new prototypes, design and start of new production","Mac - Sanitaze nimellä valmistetun ja markkinoidun suuria väkimääriä palvelevan käsine desinfiointilaitteen kehittäminen, uusien prototyyppien valmistaminen ja testaus, uustuotannon suunnittelu ja aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759346","S22434","Tuus — confidence in the future and well-being for entrepreneurs","TUUS  - Tulevaisuususkoa ja hyvinvointia yrittäjille","Finland",null,"01/05/2021","31/03/2023","40","149212","EUR","59684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for companies to prepare for the future and to find ways to strengthen faith in the future has been highlighted during the COVID-19 crisis. The uncertain future undermines the well-being of entrepreneurs and employees. Everyone needs an inspiring and supportive vision to which efforts are worthwhile and which must also be renewed and reformed. The protracted COVID-19 crisis has increased uncertainty and weakened the well-being and resilience of staff and entrepreneurs. Concerns about the future of business operations are combined with concerns about their own wellbeing.  Businesses need easy-to-use and concrete tools to take over and manage future uncertainty, which will improve the well-being of entrepreneurs and companies’ employees and thus improve work efficiency. The aim is to work with companies to implement forward-looking and strategic tools that support companies through the COVID-19 crisis in the short term, while at the same time helping to develop their own operations further. The aim is not only to develop companies’ business operations, but also to support the survival and well-being of entrepreneurs and employees in a situation of uncertainty, while the same future acquisition tools can also be used for individual-driven work in co-creation processes. By building visions for the future, entrepreneurs are able to prepare for the “new normal” both in terms of operating methods and product and service offerings, but also in terms of measures to promote well-being at work. As part of the sparring of the project, entrepreneurs also recognise the different dimensions of their own skills and renew their own business. The target group of the project is the companies of the circular economy cluster, but also other companies and their staff. The target area is Western Uusimaa, but also more broadly Uusimaa. Municipalities will also be involved in the co-development of the project, as they have a role to play in the conduct of business policy and also in the provision of welfare services. Various organisations also from the mental health services side are an important part of the participants’ ecosystem. EHS emphasises the environment, health and safety dimensions and combines cleantech business and well-being development seamlessly with each other. In the short-term development, milestones are set together with entrepreneurs, which are monitored as part of business monitoring. With regard to well-being at work, staff’s confidence in the future and, at the same time, their skills are strengthened. The measures for the Tuus project are as follows: Mapping of ecosystem actors, including for enablers; Recruiting entrepreneurs to participate in the project; Use of future tools in co-creation workshops with entrepreneurs related to business development and individual well-being; Open networking seminars and future platforms for entrepreneurs; Reporting results in successful business stories; Project management, coordination and communication activities. The ways of working with entrepreneurs are sector-specific workshops for the future of co-creation, but also company-specific future workshops. They reflect on possible, probable and necessary actions through mega and mini-trends at different time horizons. The result is a solution-oriented, well-founded path to the future, confirmation of one’s own skills and faith in the future, through which the participants’ well-being at work and efficiency increase. The project will also create an ecosystem-level vision for the cleantech sector in Western Uusimaa, which will help to anchor a common vision and integrated approaches. The result is a proactive digital collection of success stories, which also highlights the importance of taking care of talent in the midst of crises. In particular, the focus of the project is on those companies that, through renewal, can better respond to the challenges of sustainable development.The implementation of the project will take into account horizontal objectives, taking into account gender equality and the different aspects of sustainable development (ecological, economic, social and cultural sustainability and equality).","Yritysten tarve varautua tulevaisuuteen ja löytää tapoja vahvistaa tulevaisuususkoa on korostunut koronakriisin aikana. Epävarma tulevaisuus nakertaa yrittäjien ja yritysten työntekijöiden hyvinvointia. Kaikki tarvitsevat innostavan ja kannustavan vision, jota kohti kannattaa ponnistella ja jonka vuoksi on myös uudistuttava ja uudistettava omia toimintatapoja. Pitkittynyt koronakriisi on lisännyt epävarmuutta ja heikentänyt henkilöstön ja yrittäjien hyvinvointia ja jaksamista. Huoli yritystoiminnan tulevaisuudesta yhdistyy huoleen omasta jaksamisesta.  Yritykset tarvitsevat helppokäyttöisiä ja konkreettisia työkaluja tulevaisuuden epävarmuuden haltuunottoon ja hallintaan, joilla saadaan parannettua yrittäjien ja yritysten työntekijöiden hyvinvointia ja sitä kautta työn tehokkuutta. Tavoitteena on soveltaa yhdessä yritysten kanssa tulevaisuus- ja strategiatyökaluja, jotka tukevat yrityksiä koronakriisin läpi lyhyellä tähtäimellä ja auttavat samalla kehittämään yritysten omaa toimintaa pidemmälle eteenpäin. Tavoitteena ei ole vain yritysten liiketoiminnan kehittäminen, vaan samoilla tulevaisuuden haltuunottotyökaluilla pystytään tukemaan myös yrittäjän ja henkilöstön jaksamista ja hyvinvointia epävarmuuden vallitessa, kun yhteiskehittämisen prosesseissa voidaan tehdä myös yksilölähtöistä työskentelyä. Rakentamalla tulevaisuuskuvia yrittäjät pystyvät varautumaan \"uuteen normaaliin\" niin toimintatapojen kuin tuote- ja palvelutarjonnankin suhteen, mutta myös työhyvinvointia edistävien toimenpiteiden osalta. Osana hankkeen sparrausta yrittäjät tunnistavat myös oman osaamisensa eri ulottuvuuksia ja uudistavat omaa liiketoimintaa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti kiertotalousklusterin yritykset, mutta myös muut yritykset sekä niiden henkilökunta. Kohdealueena on etenkin Länsi-Uusimaa, mutta myös laajemminkin Uusimaa. Mukaan hankkeessa tapahtuvaan yhteiskehittämiseen otetaan mukaan myös kunnat, koska niillä on oma roolinsa elinkeinopolitiikan harjoittamisen ja myös hyvinvointipalvelujen tarjoamisen suhteen. Erilaiset järjestöt myös mielenterveyspalveluiden puolelta ovat tärkeä osa osallistujien ekosysteemiä. EHS korostaa ympäristö, terveys- ja turvallisuusulottuvuuksia (environment, health, safety) ja yhdistää cleantech –liiketoiminnan ja hyvinvoinnin kehittämisen saumattomasti toisiinsa. Lyhyen tähtäimen kehittämisessä asetetaan yhdessä yrittäjien kanssa välitavoitteita, joita seurataan osana liiketoiminnan seurantaa. Työhyvinvoinnin osalta vahvistetaan henkilöstön tulevaisuususkoa ja samalla myös heidän osaamistaan. Toimenpiteet TUUS-hankkeessa jakaantuvat seuraavasti: Ekosysteemin toimijoiden kartoitus myös mahdollistajien osalta; Yrittäjien rekrytointi mukaan projektiin; Tulevaisuustyökalujen käyttö yhteiskehittämisen työpajoissa yrittäjien kanssa liittyen yrityksen kehittämiseen ja yksilön hyvinvointiin; Avoimet verkottumisseminaarit ja tulevaisuusfoorumit yrittäjille; Tulosten raportointi onnistuneina yritystarinoina; Hankkeen hallinto-, koordinaatio- ja viestintätoimet. Työskentelytapoina yrittäjien kanssa ovat yhteiskehittämisen alakohtaiset tulevaisuuspajat, mutta myös yrityskohtaiset tulevaisuusverstaat. Niissä pohditaan eri aikajänteillä mahdollisia, todennäköisiä ja välttämättömiä toimia mega- ja minitrendien avulla. Tuloksena osallistuville yrityksille saadaan ratkaisukeskeinen, perusteltu polku tulevaisuuteen, vahvistusta omaan osaamiseen ja uskoa tulevaisuuteen, jota kautta osallistujien työnhyvinvointi paranee ja tehokkuus kasvaa. Hankkeessa luodaan myös ekosysteemitason visio Länsi-Uudenmaan cleantech-sektorille, joka auttaa yhteisen vision ja yhtenäisten toimintatapojen juurruttamisessa. Tuloksena saadaan ennakoivan otteen sisältävä menestystarinoiden digikokoelma, joka myös korostaa osaajista huolehtimisesta kriisien keskellä. Hankkeen fokuksessa ovat erityisesti ne yritykset, jotka uudistumisen kautta voivat paremmin vastata kestävän kehityksen haasteisiin.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan horisontaaliset tavoitteet siten, että huomioiduksi tulevat sukupuolten välinen tasa-arvo ja kestävän kehityksen eri näkökulmat (ekologinen, taloudellinen, sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753213","A74898","3D Formtech Internationalisation Survey","3D Formtech kansainvälistymiskartoitus","Finland","40320","18/03/2019","31/05/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","This project aims to explore the potential of 3D Formtech to expand into international markets. Explore networks in target countries and find out what the company should develop and invest in order to gain access to international markets.","Tällä hankkeella on tarkoitus selvittää 3D Formtechin mahdollisuuksia laajentua kansainvälisille markkinoille. Tutkitaan kohdemaiden verkostoja ja selvitetään mitä yrityksen olisi kehitettävä sekä investoitava jotta yritys pääsisi kansainvälisiin markkinoihin käsiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297321","20088","Bioprocess value chain","Bioprosessien arvoketju","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom",null,"01/10/2018","30/11/2018","65","43775.98","EUR","28454.39","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356636","54.5600882,-5.9452876|53.9443321,-8.0985053|54.2769292,-8.4651088|63.27169,18.7011203|62.6046914,29.7409607",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Västernorrland County|Border Region|Belfast","FI1DC|SE321|IE041|UKN06","2014-2020","The BIOVAC project aims at combining renewable energy production with different biomass conversion pathways, such as efficient direct combustion,, micro CHP, syngas and hydrothermal carbonisation while utilizing by-products and wastes from agriculture, waste water treatment plant and forest industry. Waste water, sludges and sidestreams from agriculture and industry will be utilized for biomass production via short rotation coppicing to provide raw bioresources for conversion to innovative value-added products such as fuels, sugars, carbon and chemicals. The introduction of short rotation coppicing can help reduce nutrient leakage from animal and crop husbandry, from entering and accumulating in waterways while producing local biomass resources for different conversion pathways. Through this chain both economic, ecological and social benefits can be accumulated for local societies dependent on the prevalent agriculture and industries processing local wood resources. New business opportunities generate employment and help create a critical mass by joining biomass producers with industries dependent on biomass resources and consumers. These linkages will decrease GHG emissions, improve energy efficiency and increase energy self-sufficiency through creating a new local energy resource. As a result, the BIOVAC project will produce a calculation tool for evaluating the economics and use an existing tool for ecological footprints of the whole conversion chain from biomass production to final energy products adapted for the project area but transferable to other areas taking into account local conditions.","BIOVAC-hankkeen tavoitteena on yhdistää uusiutuvan energian tuotanto eri biomassan muuntopolkuihin, kuten tehokkaaseen suorapolttoon, mikroyhteistuotantoon, synteesikaasuun ja hydrotermiseen hiileen hyödyntäen samalla maatalouden, jätevedenpuhdistamon ja metsäteollisuuden sivutuotteita ja jätteitä. Maataloudesta ja teollisuudesta peräisin olevia jätevesiä, lietteitä ja sivuvirtoja hyödynnetään biomassan tuotantoon lyhytkiertoisella energialla, jotta saadaan raaka-aineita, jotka voidaan muuntaa innovatiivisiksi lisäarvoa tuottaviksi tuotteiksi, kuten polttoaineiksi, sokereiksi, hiileksi ja kemikaaleiksi. Lyhytkiertoisen energiatehostuksen käyttöönotto voi auttaa vähentämään ravinteiden vuotamista eläin- ja kasvinhoidosta sekä vesiväylien sisäänpääsystä ja kertymisestä samalla kun tuotetaan paikallisia biomassavaroja eri muuntopolkuja varten. Tämän ketjun kautta voidaan kerätä sekä taloudellisia, ekologisia että sosiaalisia hyötyjä paikallisyhteiskunnille, jotka ovat riippuvaisia vallitsevasta maataloudesta ja paikallisten puuvarojen jalostamisesta. Uudet liiketoimintamahdollisuudet luovat työpaikkoja ja auttavat luomaan kriittisen massan yhdistämällä biomassan tuottajat biomassan raaka-aineista ja kuluttajista riippuvaisiin teollisuudenaloihin. Nämä yhteydet vähentävät kasvihuonekaasupäästöjä, parantavat energiatehokkuutta ja lisäävät energiaomavaraisuutta luomalla uuden paikallisen energiavaran. Tämän seurauksena BIOVAC-hankkeessa tuotetaan laskentatyökalu, jolla arvioidaan taloutta ja käytetään olemassa olevaa työkalua koko muuntoketjun ekologiseen jalanjälkeen biomassan tuotannosta loppuenergiatuotteisiin, jotka on mukautettu hankealueelle mutta joita voidaan siirtää muille alueille paikalliset olosuhteet huomioon ottaen.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748951","A70951","Arctic Maritime Activity Centre of Excellence Report","Arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymä -selvitys","Finland","94600","28/01/2015","31/05/2016","35","57902","EUR","20265.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the Arctic Maritime Competence Hub is to provide additional information/opinion to establish a centre of excellence in Kemi. The study aims to reflect the activities that the centre of excellence could include, which actors could be involved in the implementation of the concentration and how the operations of the concentration will be launched. The purpose of the Centre of Excellence would be to provide research, development and innovation services related to Arctic maritime activities, as well as testing, training and internship services for national and international needs. The aim of the study is also to assess the extent to which services can be provided in the context of the natural conditions of the Bothnian Bay of Bothnia and to what extent a research and testing pool environment is needed. The study project is directly related to the national/international ArcMaTe (Arctic Marine Training and Testing Center) project, which is in the business plan phase. A core consortium consisting of the Ministry of Transport and Communications and the cities of Kemi, Oulu and Pori has been formed for the management of ArcMaTen.The project’s measures are based on active networking; building a network of partners, negotiating with stakeholders, potential investors and service operators. Data are collected from different sources, but in particular through the ArcMaTe Consortium and based on previous national studies. At the same time, the study project provides information to the ArcMaTe Consortium.The result of the study project is a final report assessing what activities the cluster could include, which actors could operate within the cluster and how it can be launched. The study will contribute to the establishment of a centre of excellence in Arctic maritime activities in Kemi and will provide additional information to the ArcMaTe consortium.","Arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymä -selvityshankkeen tavoitteena on tuottaa lisätietoa / näkemystä osaamiskeskittymän perustamiseksi Kemiin. Selvitys pyrkii vastaamaan millaisia toimintoja osaamiskeskittymä voisi sisältää, mitkä toimijat voisivat osallistua keskittymän toteuttamiseen sekä miten keskittymän toiminnot käynnistetään. Osaamiskeskittymän tarkoitus olisi tuottaa arktisiin merellisiin toimintoihin liittyviä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalveluita sekä testaus-, koulutus- ja harjoittelupalveluita kansallisiin ja kansainvälisiin tarpeisiin. Selvityksen tavoitteena on myös arvioida miltä osin palveluita voidaan tarjota Perämeren talven luonnonolosuhteiden puitteissa ja miltä osin tarvitaan ns. tutkimus- ja testausallasympäristö. Selvityshanke liittyy suoraan kansalliseen / kansainväliseen ArcMaTe -hankkeeseen (Arctic Marine Training and Testing Center), joka on liiketoimintasuunnitelmavaiheessa. ArcMaTen vetämiseen on muodostettu ydinkonsortio, joka muodostuu liikenne- ja viestintäministeriöstä sekä Kemin, Oulun ja Porin kaupungeista.Hankkeen toimenpiteet perustavat aktiiviseen verkostoitumisen; yhteistyökumppaniverkoston rakentamiseen, neuvotteluihin sidosryhmien, mahdollisten investoreiden ja palveluoperaattoreiden kanssa. Tietoa kerätään eri lähteistä, mutta erityisesti ArcMaTe-konsortion kautta ja perustuen aiempiin kansallisiin selvityksiin. Samalla selvityshanke tuottaa tietoa ArcMaTe-konsortiolle.Selvityshankkeen tuloksena syntyy loppuraportti, jossa arvioidaan millaisia toimintoja osaamiskeskittymä voisi sisältää, mitkä toimijat voisivat operoida osaamiskeskittymässä ja miten se voidaan käynnistää. Selvitys edistää arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymän perustamista Kemiin ja se tuottaa lisätietoa ArcMaTe-konsortiolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758568","S20656","Working life-based training models for specialists in the maritime cluster","Meriklusterin erikoisosaajien työelämälähtöiset koulutusmallit","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","36.41","651783","EUR","237337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The maritime cluster covering the marine industry, shipping and port operations is an important source of employment both in Finland and internationally. The sector’s key challenge is rapid changes in the global operating environment and the demands for skills renewal in the marine sector’s transformation and competitive environment. Another key challenge is the ageing of skilled staff and the transition from work. As a rule, those working in the professions of a maritime cluster have a commercial or technical qualification. From the point of view of maintaining and developing skills, short-term further and continuing training after a commercial and technical university degree is insufficiently available. Objectives The aim of the project is to create a model of specialisation training with a stronger working life link than usual. The model is based on digital pedagogy and utilises digital learning solutions that have been proven to work. The guiding principle in the preparation of the model is to strengthen the co-development and experimentation of higher education institutions and labour market actors. The aim is to create a specialisation training model for business life, which includes multidisciplinary and multidisciplinary modules to meet the needs of the world of work. The aim of the project is to ensure, through cooperation between the education network and working life, the training of a sufficiently skilled talent potential in the maritime cluster’s business environment. The project will design a 30-60 ECTS-wide training model based on the latest knowledge and know-how in marine industry, maritime economy and logistics with companies active in the field. The training consists of compulsory and/or optional study modules. Digital solutions and distance learning form the basis of the model. In order to ensure the continuous development and up-to-dateness of specialised training, a flexible cooperation mechanism will be established to enable companies, experts and students involved in the field to participate in the design and content of specialised training.Results1. Business and higher education network and operating model for the implementation of specialisation training in the maritime cluster,2. Analysis of existing education and training material in the maritime sector, which is expected to greatly enhance the sharing of data and reduce duplication of work in enterprises, polytechnics and universities.3. Testing the network’s cooperation in at least one concrete digital training module directly adapted to the needs of enterprises (extension 2-5 op.) suitable for both remote and face-to-face teaching.4. A flexible cooperation mechanism enabling companies, experts and students in the field to continue to participate in the planning and content of specialisation training and in personal studies.5. Courses offered in a single compilation (online) and published on the website of the members of the university network.6. As an example of the implementation of the course, a course package designed for one student, which can be implemented after the end of the project. 7. Examine the administrative solutions required for the implementation of specialisation training.8. Seminar days on digital pedagogy for teachers, pupil counsellors and career advisors of the maritime cluster. The project will result in the training of experts from maritime cluster companies with different skill profiles.","TarveMeriteollisuuden, merenkulun ja satamatoiminnot käsittävä meriklusteri on merkittävä työllistäjä niin Suomessa kuin kansainvälisestikin. Alan keskeisenä haasteena ovat nopeat muutokset globaalissa toimintaympäristössä ja osaamisen uudistumisen vaatimukset merialan muutoksessa ja kilpailuympäristössä. Toisena keskeisenä haasteena on ammattitaitoisen henkilöstön ikääntyminen ja siirtyminen pois työelämästä. Meriklusterin ammateissa toimivilla on pääsääntöisesti kaupallinen tai tekninen perustutkinto. Osaamisen ylläpidon ja osaamisen kehittämisen näkökulmasta kaupallisen ja teknisen korkeakoulututkinnon jälkeen tarjottavaa lyhytkestoista jatko- ja täydennyskoulutusta ei ole riittävästi tarjolla. TavoitteetHankkeen tavoitteena on aikaansaada totuttua vahvemman työelämäkytkennän omaavan erikoistumiskoulutuksen malli. Malli on digipedagogiikkaan perustuva ja hyödyntää digitaalisen oppimisen ratkaisuja, jotka on todettu toimiviksi. Mallia valmisteltaessa kantavana periaatteena on korkeakoulujen ja työelämän toimijoiden yhteiskehittelyn vahvistaminen ja yhdessä kokeileminen. Tarkoituksena on luoda yrityselämää palveleva erikoistumiskoulutusmalli, joka sisältää monialaisia ja monitieteisiä moduuleja täsmällisesti työelämän tarpeita varten. Projektissa halutaan omalta osaltaan varmistaa koulutusverkoston ja työelämän yhteistyöllä riittävän ammattitaitoisen osaamispotentiaalin kouluttaminen meriklusterin liiketoimintaympäristöön. Hankkeessa suunnitellaan 30- 60 op. laajuinen, uusimpaan tietoon ja osaamiseen perustuva koulutusmalli meriteollisuudesta, merenkulkutaloudesta ja logistiikasta alalla toimivien yritysten kanssa. Koulutus muodostuu pakollisista ja/tai valinnaisista opintokokonaisuuksista. Digitaaliset ratkaisut ja etäoppiminen ovat mallin perustana. Tarkoituksena on, että koulutus on mahdollista suorittaa n. 1-1,5 vuoden aikana työn ohessa.Erikoistumiskoulutuksen jatkuvan kehittämisen ja ajantasaisuuden varmistamiseksi luodaan joustava yhteistyömekanismi, jonka avulla alalla toimivat yritykset, asiantuntijat ja opiskelijat pystyvät osallistumaan erikoistumiskoulutuksen suunnitteluun ja sisältöihin.Tulokset1. Yritys- ja korkeakouluverkosto sekä toimintamalli meriklusterin erikoistumiskoulutuksen toteuttamiseksi,2. Merialan olemassa olevan koulutuksen ja koulutusmateriaalin analyysi, minkä odotetaan tehostavan voimakkaasti aineistojen yhteiskäyttöä ja vähentävän päällekkäistä työtä yrityksissä, ammattikorkeakouluissa ja yliopistoissa.3. Testataan verkoston yhteistyötä vähintään yhdessä, konkreettisessa, suoraan yritysten tarpeisiin vastaavassa digitaalisessa koulutusmoduulissa (laajuus 2-5 op.), joka sopii sekä etä- että lähiopetuskäyttöön.4. Joustava yhteistyömekanismi, jonka avulla alalla toimivat yritykset, asiantuntijat ja opiskelijat pystyvät tulevaisuudessakin osallistumaan erikoistumiskoulutuksen suunnitteluun ja sisältöihin sekä henkilökohtaisiin opintoihin.5. Kurssitarjonta koottuna yhteen koosteeseen (sähköinen) ja julkaistuna korkeakouluverkoston jäsenten nettisivuilla.6. Esimerkkinä kurssin toteutuksesta yhdelle opiskelijalle suunniteltu kurssikokonaisuus, mikä voidaan toteuttaa projektin päättymisen jälkeen. 7. Selvitetään erikoistumiskoulutuksen toteuttamisen vaatimia hallinnollisia ratkaisuja.8. Meriklusterin opettajien, oppilaanohjaajien ja uraneuvojien digitaalisen pedagogiikan seminaaripäivät.Projektin tuloksena suunnitellun erikoistumiskoulutuksen avulla saadaan koulutettua eri osaamisprofiileilla varustettuja meriklusteriyritysten asiantuntijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751813","A73702","Preliminary study on how to implement the new fund model to increase the financing of seed and growth-stage enterprises","Esiselvitys uuden rahastomallin toteutustavasta siemen- ja kasvuvaiheen yritysten rahoituksen lisäämiseksi","Finland","50130","01/03/2018","31/10/2018","34.99","21720","EUR","7600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project examines the implementation of the new fund model to increase the financing of seed and growth-stage enterprises in the South Savo region. The preliminary study gives concrete expression to how the new fund could be implemented in the South Savo region. On the basis of the results of the pre-study, decisions will be made on how to proceed with the Fund or whether to proceed at all.","Hankkeessa selvitetään uuden rahastomallin toteutustavasta siemen- ja kasvuvaiheen yritysten rahoituksen lisäämiseksi Etelä-Savon alueelle. Esiselvitys konkretisoi miten uusi rahasto voitaisi Etelä-Savon alueella toteuttaa. Esiselvityksen tulosten perusteella tehdään päätökset, miten rahastoasiaa viedään eteenpäin vai viedäänkö ollenkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755534","A76019","CKK","LKK","Finland","24100","02/03/2020","30/06/2022","50","33392","EUR","16696","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767208","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Developing the reliability and productisation of consumer trading","Kuluttajakaupankäynnin luotettavuuden kehittäminen ja tuotteistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753568","A74053","New Laser Marking Machine Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng Laser","Uusi lasermerkkauslaite Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng laser","Finland","11710","25/06/2018","01/08/2018","50","6820","EUR","3410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763929","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Enabling quality, productivity and new applications for laser marking","Laadun, tuottavuuden sekä uusien sovellusten mahdollistaminen lasermerkinnän osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297449","19213","Exports of clusters of CB economic strengths shipbuilding, maritime, renewable energy, automation and ICT to Namibia as a stable point of entry to the Southern African markets","CB-taloudellisten vahvuuksien klustereiden vienti: laivanrakennus, merenkulku, uusiutuva energia, automaatio ja tieto- ja viestintätekniikka Namibiaan vakaana saapumispaikkana Etelä-Afrikan markkinoille","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/03/2018","31/08/2022","78.42","1731850.13","EUR","1358177.94","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355630","61.4763696,21.7920677|61.4942005,21.8002832|56.9581947,24.1164596|56.9934464,24.1881874|59.394226,24.6702599",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Põhja-Eesti|Riga","FI196|EE001|LV006","2014-2020","CB region companies in Finland incl. Åland, Estonia, Latvia, Sweden have strong competences for maritime cluster (shipbuilding, maritime& logistics, renewable energy, automation, ICT). However, many CB companies are too small alone and expertize is very limited/scattered for export activities on fast growing Southern African market (62% of global population in Africa by 2050). The customers expect concept solutions for products and services. There are vast export possibilities for an adaptable, scalable product and services concept for CB region companies as clusters to these markets. Main objective is to achieve sales to CB’s SME’s with joint concept using Namibia as a safe entry point to coastal Southern African (SA) countries (e.g. South Africa, Angola, Mozambique). All SME Aisle partners are already operating actively within safe, smart and environmentally friendly maritime cluster to promote export from Finland, Latvia, Estonia and Sweden. The lead partner has deep expertise and consistent connections in Namibia’s business environment since 2012. The project activities are detailed market analysis and feasibility study, development and adaptation of concept products and services with capacity building of 20 selected pilot companies from CB. The customers in SA are public operators, PPPs and private companies. Result indicator as the number of cluster co-operations exporting to new markets from Finland, Estonia, Latvia and Sweden is five: 1) metacluster between the countries and clusters with compatible products and services: “CB maritime cluster”; 2) infrastructure (machinery, renewable energy, automation, ICT solutions) in ports and hinterlands; 3) ship building, retrofitting; 4) certified training (maritime, crewing, renewable energy, automation, ICT); 5) expert services on safety, surveillance, environment and custom clearance procedures etc.. Min. 15 companies have achieved sales in Southern African countries by the end of the project.","CB-alueen yrityksillä Suomessa mm. Ahvenanmaalla, Virossa, Latviassa ja Ruotsissa on vahva osaaminen meriklusterissa (laivanrakennus, merenkulku ja logistiikka, uusiutuva energia, automaatio, ICT). Monet CB-yritykset ovat kuitenkin yksin liian pieniä ja asiantuntemus on hyvin vähäistä/hajonnutta vientitoimintaa Etelä-Afrikan nopeasti kasvavilla markkinoilla (62 prosenttia maailman väestöstä Afrikassa vuoteen 2050 mennessä). Asiakkaat odottavat tuotteiden ja palveluiden konseptiratkaisuja. CB-alueen yrityksille on tarjolla laajat vientimahdollisuudet mukautuvalle, skaalautuvalle tuote- ja palvelukonseptille klustereiksi näille markkinoille. Päätavoitteena on saada myynti CB:n pk-yrityksille yhteisellä konseptilla käyttäen Namibiaa turvallisena tulopisteenä eteläisen Afrikan rannikkomaille (esim. Etelä-Afrikka, Angola, Mosambik). Kaikki pk-yritysten Aislen kumppanit toimivat jo aktiivisesti turvallisessa, älykkäässä ja ympäristöystävällisessä meriklusterissa edistääkseen vientiä Suomesta, Latviasta, Virosta ja Ruotsista. Johtavalla kumppanilla on ollut syvää asiantuntemusta ja johdonmukaisia yhteyksiä Namibian liiketoimintaympäristössä vuodesta 2012. Hanketoiminta on yksityiskohtainen markkina-analyysi ja toteutettavuustutkimus, konseptituotteiden ja -palvelujen kehittäminen ja sopeuttaminen sekä 20 valitun CB-pilottiyrityksen valmiuksien kehittäminen. SA:n asiakkaita ovat julkiset toimijat, julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuudet ja yksityiset yritykset. Tulosindikaattorina Suomessa, Virossa, Latviassa ja Ruotsissa uusille markkinoille vievien klusteriyhteistyön määrä on viisi: 1) maiden välinen metaklusteri ja yhteensopivien tuotteiden ja palvelujen klusterit: ”CB:n meriklusteri”; 2) infrastruktuuri (koneisto, uusiutuva energia, automaatio, tieto- ja viestintätekniikan ratkaisut) satamissa ja sisämaa-alueilla; 3) laivanrakennus, jälkiasennus; 4) sertifioitu koulutus (meriliikenne, miehistö, uusiutuva energia, automaatio, tieto- ja viestintätekniikka); 5) turvallisuus-, valvonta-, ympäristö- ja tulliselvitysmenettelyjä koskevat asiantuntijapalvelut jne. Vähintään 15 yritystä on saanut myyntiä Etelä-Afrikan maissa hankkeen loppuun mennessä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754434","A75019","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","67900","06/05/2019","31/12/2021","50","25960","EUR","12980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Electrification of financial management and preparation of the ERP. The investment needed for growth.","Taloushallinnon sähköistäminen ja ERP:n valmistelu. Kasvun vaatimat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301968","24392","Green Belt Connecting People","Vihreä vyö yhdistää ihmisiä","Finland|Russia",null,"01/05/2019","31/10/2021","48","699753","EUR","335882","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384958","60.2933524,25.0377686|60.5644611,27.1632886|60.583761,27.7094317|60.5406808,28.6751261|59.9383162,30.3259113",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C7","2014-2020","GB project aims at improving capacity and skills of businesses and third sector actors in connection to nature and tourism sectors.","GB-hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden valmiuksia ja taitoja luonnon ja matkailun aloilla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750942","A72841","Intelligent Cell Education Platforms","Älykkäät solunkasvatusalustat","Finland","80200","01/08/2017","31/12/2018","35","251575","EUR","88051","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project aims to explore the commercial potential of smart cell breeding platforms for the design, production and functionality of smart cell breeding platforms, as well as the commercial potential of the value network of characterisation. The project focuses in particular on verifying the functionality of the real-time cell growth measurement method (invention) and on exploring the commercialisation potential of the measurement method. If the customer needs are simple, cell breeding platforms should operate in use and there will be an increasing need for culture media in the future. Without an appropriate measurement method, verification of structural flooding in casting and cell growth verification is too slow with existing measurement methods (microscopy, SEM description). Micro-optics-based optical measurement integrated directly into the culture medium is a quick and simple way to measure a product in the casting and growth process (machine vision systems). Stem cells used for rearing are expensive, i.e. a failed breeding experiment due to poor breeding medium represents a significant loss for the entire value network (material suppliers, producers of breeding media, breeders and final exploiters).The target customer group of the commercialisation project is: in vitro diagnostic manufacturers, manufacturers of medicated injection molding products, pharmaceutical industry drug development environments, pharmaceutical companies, environmental health product manufacturers and testing facilities (home and microbiological disadvantages), developers of personalised drug therapies (sound cell therapies and human spare parts).","Älykkäät solunkasvatusalustat tutkimuksesta liiketoimintaan projekti tähtää älykkäiden solunkasvatusalustojen suunnittelun, tuotannon ja toiminnallisuuden sekä karakterisoinnin arvoverkoston kaupallisen potentiaalin selvittämiseen. Hankkeessa keskitytään erityisesti solukon reaaliaikaisen kasvun mittaamisen menetelmän (keksintö) toimivuuden todentamiseen ja mittausmenetelmän kaupallistamispotentiaaliin selvittämiseen.Kiteytettynä asiakastarve on yksinkertainen, solunkasvatusalustojen tulee toimia käytössä ja kasvatusalustoja tarvitaan jatkossa yhä enemmän. Ilman asianmukaista mittausmenetelmää rakenteiden täyttymisen valussa ja solukon kasvun todentaminen on liian hidasta nykyisillä mittausmenetelmillä (mikroskopia, SEM kuvaus). Suoraan kasvatusalustaan integroitu mikro-optiikkaan perustuva optinen mittaaminen on nopea ja yksinkertainen tapa mitata tuotetta valuprosessissa ja kasvuprosessissa (konenäköjärjestelmät). Kasvatuksessa käytettävät kantasolut ovat kalliita eli epäonnistunut kasvatuskoe huonon kasvatusalustan takia merkitsee merkittävää tappiota koko arvoverkostossa (materiaalitoimittajat, kasvatusalustojen valmistajat, kasvattajat ja lopulliset hyödyntäjät).Kaupallistamishankkeen tavoiteltuna asiakasryhmänä ovat: in vitro diagnostiikan valmistajat, medikaalisten ruiskuvalutuotteiden valmistajat, lääketeollisuuden lääkekehitysympäristöt, lääketeollisuusyritykset ympäristöterveystuotteiden valmistajat sekä testauslaitokset (home- ja mikrobiologiset haittatekijät), personoitujen lääkehoitomuotojen kehittäjät (kantasoluhoidot ja ihmisten varaosat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749583","A70082","Agile Industry","Ketterä teollisuus","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2018","39.07","254400","EUR","99400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the Agile Industry project is based on the global digitalisation of the areas of life and the opportunities of the industrial internet. From this development, the SME manufacturing industry in Southern Ostrobothnia is lagging behind. Competitiveness must be improved by creating the conditions for business growth and development by promoting the use of the industrial internet and new business models.Digitalisation also affects daily life in industry. Industrial change is so great that in Germany development is called the 4th Industrial Revolution. When customers require individual products at faster delivery times, companies are required to change speed. Business models change significantly. The goal of digitalisation is agility.Tekes is launching an industrial internet programme aimed at securing the development of the SME industry in digitalisation. In the Digibarometer 2014 published by the Finnish Federation of Technology Industries (www.digibarometri.fi), Finnish companies are in the best position in the world to implement digitalisation, but we were ranked 17th in the utilisation of the benefits. A similar result was found in a study carried out by Market-Vision in spring 2014 on Industrial Internet in Finland.Seinäjoki University of Applied Sciences (Seinäjoki University of Applied Sciences Technology) is carrying out a project to develop the competitiveness of the machine industry in cooperation with the University of Technology (TTY). Company interviews have identified areas for improvement in, for example, the utilisation of data and production control. They have not been developed even though the business situation, batch sizes and delivery times have changed. Real-time data on production have not been sufficiently processed. Agility to react quickly to change is lacking.The objectives of the project are •to raise awareness of the prerequisites for agile operation •Increase awareness of the need for digitalisation and the industrial internet •to prepare projects to improve the competitiveness of the SME industry based on digitalisation and the industrial internet •Preparing projects to find new business opportunities •Increase awareness of future development trends.The measures will launch the development towards a more agile and competitive future. Calls for clarification of the concepts of the industrial internet and the creation of the necessary networks of experts and businesses for development.The measures are divided into the EU: Industrial co-operationTP2: Expert and business networksTP3: Guide “For an industrial internet in the SME industry”TP4: Management, reporting, communication project results, 50 companies have participated in seminars and workshops •Industrial Internet follow-up projects 5 companies have been interested in •Network for agility between companies and research organisations •The project has resulted in a guide “Towards an industrial internet in the SME industry” •Project works and thesis have been launched in cooperation with TTY. The forms of cooperation with companies are interviews, expert and company networks, seminars, workshops, company visits, and project and thesis.","Ketterä teollisuus –hankkeen tarve perustuu globaaliin elämänalojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksestä Etelä-Pohjanmaan valmistava pk-teollisuus on jäämässä jälkeen kehityksessä. Kilpailukykyä on parannettava luomalla yritysten kasvun ja kehityksen edellytyksiä edistämällä teollisen internetin ja uusien liiketoimintamallien hyödyntämistä.Digitalisaatio vaikuttaa päivittäiseen elämään myös teollisuudessa. Teollisuudessa muutos on niin suuri, että Saksassa kehitystä kutsutaan 4. teolliseksi vallankumoukseksi. Asiakkaiden vaatiessa yksilöllisiä tuotteita nopeammalla toimitusajalla yrityksiltä vaaditaan muutosnopeutta. Liiketoimintamallit muuttuvat merkittävästi. Digitalisaation tavoitetila on ketteryys.Tekes on käynnistämässä teollisen internetin ohjelmaa, jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa. Teknologiateollisuus ry:n julkaisemassa Digibarometri 2014:ssä (www.digibarometri.fi) suomalaisilla yrityksillä on maailman parhaat edellytykset toteuttaa digitalisaatiota, mutta olimme häntäpäässä sijalla 17 edun hyödyntämisessä. Samanlainen tulos oli Market-Vision keväällä 2014 tekemässä tutkimuksessa Teollinen internet Suomessa.Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksikkö (SeAMK Tekniikka) toteuttaa Koneteollisuuden kilpailukyvyn kehittäminen –hanketta yhteistyössä Tampereen teknillisen yliopiston (TTY) kanssa. Yrityshaastatteluissa on todettu parannettavaa mm. tiedon hyödyntämisessä ja tuotannonohjauksessa. Niitä ei ole kehitetty, vaikka liiketoimintatilanne, eräkoot ja toimitusajat ovat muuttuneet. Reaaliaikaista tietoa tuotannosta ei ole jalostettu riittävästi. Ketteryys reagoida nopeasti muutoksiin puuttuu.Hankkeen tavoitteet ovat•lisätä tietoisuutta ketterän toiminnan edellytyksistä•lisätä tietoisuutta digitalisoitumisen ja teollisen internetin välttämättömyydestä •valmistella pk-teollisuuden kilpailukykyä parantavia hankkeita digitalisoitumiseen ja teolliseen internetiin perustuen•valmistella hankkeita uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämiseksi•lisätä tietoisuutta tulevaisuuden kehitystrendeistäToimenpiteillä käynnistetään kehitys kohti ketterämpää ja kilpailukykyisempää tulevaisuutta. Vaaditaan teollisen internetin käsitteiden selventämistä ja välttämättömien asiantuntija- ja yritysverkostojen luomista kehitystyöhön.Toimenpiteet on jaettu työpaketteihin:TP1: TeollisuusyhteistyöTP2: Asiantuntija- ja yritysverkostotTP3: Opas ”Kohti teollista internettiä pk-teollisuudessa”TP4: Hallinto, raportointi, viestintäHankkeen aikaisina tuloksina tavoitellaan•Seminaareihin ja työpajoihin on osallistunut 50 yritystä •Teollisen internetin jatkohankkeista on kiinnostunut 5 yritystä•Yritysten ja tutkimusorganisaatioiden välille on luotu ketteryyttä edistäviä verkostoja•Hankkeen tuloksena on syntynyt opas ”Kohti teollista internettiä pk-teollisuudessa”•Projektitöitä ja opinnäytetöitä on käynnistetty useitaHanke toteutetaan yhteistyössä TTY:n kanssa. Yhteistyömuodot yritysten kanssa ovat haastattelut, asiantuntija- ja yritysverkostot, seminaarit, työpajat, yritysvierailut sekä projekti- ja opinnäytetyöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751725","A73514","Clean traffic in snow","Puhdasta liikennettä lumessa","Finland","40320","01/12/2017","31/12/2018","50","23075","EUR","11537.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763815","62.267184496324,25.784074434968","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to research and develop a light-motor sled as an alternative to an environmentally friendly electric drive. The project will test new battery technologies and find the best solutions to implement a low-carbon vehicle for snow.","Hankkeen tavoitteena tutkia ja kehittää kevytmoottorikelkan polttomoottorin vaihtoehdoksi ympäristöystävällinen sähkökäyttö. Hankkeessa testataan uusia akkuteknologioita ja etsitään parhaat ratkaisut toteuttaa vähähiilinen kulkuneuvo lumeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755425","A76110","Food Living labs connecting people","Food Living labs connecting people","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","35","250496","EUR","87673","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Ostrobothnia’s food hub is unique and significant at national level. There are a considerable number of parts of the food cluster in the area, but the activities are not in the best form of networking. Effective participation in the Agri-Food platform under the EU’s Smart Specialisation (S3 Smart Specialisation) platform requires a strong regional organised cluster.Food Living labs connecting people aims at creating a regional permanent innovation hub with strong business cooperation as key elements, user-driven pan-European services for SMEs in the food cluster and a roadmap to increase the level of development. The aim of permanent action is four steps: (1) building a trust zone between industries through living lab environments, (2) verifying the practical functioning of digital technologies in productive environments, (3) a step-by-step approach to the digitalisation of the industry (IoT and big data), starting with investment in digital solutions and data analysis, and (4) adapting measures to reform training to create programmes that include both food sciences and information technology.The project’s implementation consists of influencing and communicating, building a living lab network, identifying technologies and regionally renovating the operating environment. Strong collaboration with Smart Sensors 4 Agri-Food and Consumer Involvement in Agri-Food thematic partnership networks will be established.","Etelä-Pohjanmaan elintarvikekeskittymä on valtakunnallisesti ainutlaatuinen ja merkittävä. Alueelta löytyy elintarvikeklusterin osia huomattavan paljon, mutta toiminta ei ole parhaimmalla tavalla verkottunut. Tuloksellinen osallistuminen EU:n älykkään erikoistumisen (S3 Smart Specialization) mukaisten Agri-Food –platformien toimintaan edellyttää vahvaa alueellista organisoitua klusteria.Food Living labs connecting people –hankkeen toiminnan tavoitteena on luoda klusterista alueellinen pysyvä innovaatiokeskittymä, jonka keskeisinä elementteinä ovat vahva yritysyhteistyö, käyttäjälähtöiset elintarvikeklusterin pk-yrityksille suunnatut yhtenäisen living lab –konseptin mukaiset Euroopan laajuiset palvelut ja toiminnan kehittämistason nostamiseksi määriteltävä tiekartta. Pysyvään toimintaan tähdätään neljän askeleen avulla: (1) luottamusvyöhykkeen rakentaminen toimialojen välille living lab –ympäristöjen kautta, (2) digitaalisten tekniikoiden käytännön toimivuuden todentaminen tuotannollisissa ympäristöissä, (3) asteittainen lähestymistapa toimialan digitalisaatioon (IoT ja big data), alkaen investoinneista digitaalisiin ratkaisuihin ja datan analysointiin ja (4) toimenpiteiden sovittaminen koulutuksen uudistamiseen siten, että syntyy ohjelmia, jotka pitävät sisällään sekä elintarviketieteitä että tietotekniikkaa.Hankkeen toteutus koostuu vaikuttamisesta ja viestinnästä, living lab –verkoston rakentamisesta, teknologioiden tunnistamisesta ja toimintaympäristön alueellisesta uudistamisesta. Toiminnan kehittämisessä tehdään vahvaa yhteistyötä Smart Sensors 4 Agri-Food ja Consumer Involvement in Agri-Food –temaattisten kumppanuusverkostojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752759","A74444","Taomtips Oy development programme","Taomtips Oy kehittämisohjelma","Finland","40420","22/10/2018","31/05/2020","50","53460","EUR","26730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765506","62.241370984254,25.830681281829","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Strong product development to match the scalability of exports.","Voimakas tuotteiden kehittäminen vastaamaan viennin skaalautuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753369","A74254","VITAP POINT2 CNC drilling machine AND milling machine, sourcing","VITAP POINT2 CNC-PORAKONE JA JYRSIN, hankinta","Finland","90620","06/09/2018","31/12/2018","50","16930","EUR","8465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766109","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","For quicker and more accurate manufacture of furniture components, we procure a cnc machine","Kalustekomponenttien nopeamman ja tarkemman valmistuksen vuoksi hankimme cnc-koneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750787","A72586","LEK — Advanced competitiveness in the EU","LEK - LEAN:stä edistyksellistä kilpailukykyä","Finland","13100","30/11/2016","31/12/2019","35","100047","EUR","35016","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project will make modern Lean philosophy tools and methods available to SMEs in the metal sector in the Häme region. The aim is to develop the operating environment of manufacturing engineering companies in the Häme region, to create new business opportunities for companies and to improve the competitiveness and profitability of enterprises.The SMEs participating in the project will be coached and mentored to adopt Lean tools and methods by implementing company-specific development projects.  The project will build a Lean platform open to all. The project’s business development projects will result in a regional Lean Competitiveness service model, which will help to implement similar Lean measures for SMEs in the future.","Hankkeella tuodaan Hämeen alueen metallialan pk-yritysten käyttöön moderneja Lean-filosofian työkaluja ja menetelmiä. Tavoitteena on kehittää Hämeen alueen valmistavan teollisuuden tekniikan alan yritysten toimintaympäristöä, luoda yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä parantaa yritysten kilpailukykyä ja kannattavuutta.Hankkeeseen osallistuvia pk-yrityksiä valmennetaan ja mentoroidaan omaksumaan Lean-työkaluja ja -menetelmiä toteuttamalla yrityskohtaisia kehitysprojekteja.  Hankkeessa rakennetaan kaikille avoin Lean-alusta. Hankkeessa toteutettujen yritysten kehitysprojektien avulla tulokseksi saadaan alueellinen Leanistä kilpalukykyä-palvelumalli, jonka avulla jatkossa toteuttaa vastaavia Lean-toimenpiteitä pk-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757399","S20605","TOHOPI — Postgraduate studies in Kainuu 2016-2018","TOHOPI - Jatko-opintoja Kainuuseen 2016 - 2018","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2019","37.78","214792","EUR","81159","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is carried out as a project of the University Centre of Kajaani, which allows for close cooperation with the contracting universities. These include the University of Jyväskylä, Eastern Finland and Lapland. A wide-ranging implementation base achieves diverse know-how and commitment to the results of the project. The project is managed by the University Centre of Kajaani and the practical implementation of the project Adult and Continuing Education Services AIKOPA. During the project, the need for further studies will be examined by industry and by company. In addition, the aim of the project is to ensure that those interested in further studies in Kainuu have the opportunity to do so. Kainuu students who have completed post-graduate studies ensure that there are enough talents in the area for those tasks requiring special competence where the doctoral degree is useful. The highest scientific knowledge ensures that the region remains competitive and that organisations, through these individuals, receive the latest international scientific knowledge about their activities already during the course of their studies. During the project, the students participating in the project will undertake studies at the Kajaani University Centre’s cooperation universities and possibly other higher education institutions in Finland. The network created by the project supports the integrated development of higher education activities across sectoral boundaries and is responsible for developing new types of training needs in a coherent manner. The target groups of the project will be Master’s graduates who are interested in completing postgraduate studies. Individuals may have a pre-existing study entitlement to complete further studies at a university. As a result of the project, it will be easier for people interested in further studies in Kainuu to complete their studies. The results of the project will benefit the region by raising the educational level of the population and supporting the development of the highest possible knowledge in the region. The results of the studies are transferred with individuals to companies and organisations in the region. In the course of the project, practices will be developed that will allow studies to be brought to the region in the future.","Hanke toteutetaan Kajaanin yliopistokeskuksen hankkeena, mikä mahdollistaa kiinteän yhteistyön sopimusyliopistojen kanssa. Näitä ovat Jyväskylän, Itä-Suomen ja Lapin yliopisto. Laaja-alaisella toteuttajapohjalla saavutetaan monipuolinen osaaminen ja hankkeen tuloksiin sitoutuminen. Hankkeen hallinnoinnista vastaa Kajaanin yliopistokeskus ja hankkeen käytännön toteutuksesta Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPA. Hankkeen aikana selvitetään jatko-opintojen tarve toimialoittain ja yrityksittäin. Lisäksi hankkeen tavoitteena on huolehtia siitä, että kainuulaisilla jatko-opinnoista kiinnostuneilla on mahdollisuudet niiden suorittamiseen. Jatko-opintojen suorittaneet kainuulaiset varmistavat sen, että alueella on riittävästi osaajia niihin erityistä osaamista vaativiin tehtäviin, joissa tohtorin tutkinnosta on hyötyä. Korkein tieteellinen osaaminen varmistaa sen, että alueen kilpailukyky säilyy ja organisaatiot saavat näiden henkilöiden kautta tuoreinta kansainvälistä tieteellistä tietoa toimintaansa jo opintojen suorittamisen aikana. Hankkeeseen osallistuvat opiskelijat suorittavat hankkeen aikana opintoja Kajaanin yliopistokeskuksen yhteistyöyliopistoihin sekä mahdollisesti muihin korkeakouluihin Suomessa. Hankkeessa luotava verkosto tukee korkea-asteiden yhtenäistä toiminnan kehittämistä yli toimialarajojen, ja vastaa uudenlaisten koulutustarpeiden kehittämisestä yhtenäisesti. Hankkeen kohderyhminä ovat ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneet henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet jatko-opintojen suorittamisessa. Henkilöillä voi olla jo olemassa oleva opinto-oikeus jatko-opintojen suorittamisesta johonkin korkeakouluun. Hankkeen tuloksena helpotetaan kainuulaisten jatko-opinnoista kiinnostuneiden henkilöiden opintojen suorittamista. Hankkeen tuomiin opintoihin osallistuu 40 henkilöä, sama henkilö osallistuu useammalle kurssille.Hankkeen tulokset hyödyttävät aluetta nostamalla väestön koulutustasoa ja tukemalla korkeimman mahdollisen osaamisen syntymistä alueelle. Tulokset opinnoista siirtyvät henkilöiden mukana alueen yrityksiin ja organisaatioihin. Hankkeen aikana luodaan käytäntöjä, jotka mahdollistavat opintojen tuomisen alueelle myös jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751508","A72207","Nolwenture’s full lifecycle service development project","Nolwenturen ohjelmistokehityksen kokoelinkaari palveluiden kehittämishanke","Finland","80110","30/08/2016","30/06/2018","50","92310","EUR","46155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763557","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The entire lifecycle of Nolwenture’s software development service development project extends the company’s offering from software development services to a whole lifecycle service package covering innovation, design, development and publishing services.","Nolwenturen ohjelmistokehityksen kokoelinkaari palveluiden kehittämishanke laajentaa yrityksen tarjonnan ohjelmistokehityksen palveluista ohjelmistojen koko elinkaaren kattavaksi palvelukokonaisuudeksi, joka kattaa innovaatio-, suunnittelu-, kehitys- ja julkaisupalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754272","A75357","Create Net GOES International","LUO Net GOES International","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","528265","EUR","184893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementation period 1.8.2019-31.12.2021The main implementer of the project is Häme University of Applied Sciences HAMK. The participants are the Natural Resources Institute Luke, the Biological Status of the University of Helsinki and the Finnish Environmental Institute Sykli. The main objective of the project is to strengthen the region’s bioeconomy environment and the sustainable use of natural resources in an international context. The project focuses on strengthening the functioning of the bio- and circular economy at regional level — carbon-neutral activities are at the centre of both economic forms. The project is implemented through four work packages. Work Package 1 plans and implements an international Open Bioeconomy Week, which will be established as an event of global interest and interest to all stakeholders in the bioeconomy and digital tools and methods. Work Package 2 draws up the Kanta-Häme circular economy road map to identify new business opportunities. The road map describes the timeline and the measures and objectives that will enable the Kanta-Häme region to move towards a low-carbon, waste-free and circular economy with sustainable use of natural resources. The materials are also produced in English. Work Package 3 builds a data transfer/commercialisation path that aims to reach inventions and innovations as quickly as possible for the benefit of society and business, as well as providing information to entrepreneurs on intellectual property rights, patents, inventions and their protection related to research. Work Package 4 builds multilateral international cooperation with the Waikato region of New Zealand and China’s Inner Mongolia. International cooperation will build a pilot project on the basis of environmental monitoring and management of river basins.","Toteutusaika 1.8.2019-31.12.2021Hankkeen päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK. Osatoteuttajia ovat Luonnonvarakeskus Luke, Helsingin yliopiston Lammin biologinen asema ja Suomen ympäristöopisto Sykli. Hankkeen päätavoite on vahvistaa alueen biotalouden toimintaympäristöä ja luonnonvarojen kestävää käyttöä kansainvälisessä kontekstissa. Hanke keskittyy bio- ja kiertotalouden toiminnan vahvistamiseen alueellisesti - molempien talousmuotojen keskiössä on hiilineutraali toiminta.Hanke toteutetaan neljän työpaketin kautta. Työpaketissa 1 suunnitellaan ja toteutetaan kansainvälinen Open Bioeconomy Week -tapahtuma, joka vakiintuu biotalouden ja digitaalisten työkalujen ja menetelmien maailmanlaajuiseksi ja kaikkia alalla toimivia kiinnostavaksi tapahtumaksi. Työpaketissa 2 laaditaan Kanta-Hämeen kiertotaloustiekartta, jonka avulla tunnistetaan uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia. Tiekartassa kuvataan aikajana sekä toimenpiteet ja tavoitteet, joiden saavuttaminen mahdollistaa Kanta-Hämeen alueen siirtymisen kohti vähähiilistä, jätteetöntä sekä luonnonvarojen kestävää käyttöä toteuttavaa kiertotaloutta. Materiaalit tuotetaan myös englannin kielellä.Työpaketissa 3 rakennetaan tiedonsiirto/kaupallistamispolku, jossa tavoitellaan keksintöjen ja innovaatioiden päätymistä mahdollisimman nopeasti yhteiskunnan ja elinkeinotoiminnan hyödyksi, lisäksi tuotetaan tietoa yrittäjille myös tutkimustyöhön liittyvistä immateriaalioikeuksista, patenteista, keksinnöistä ja niiden suojaamisesta. Työpaketissa 4 moninkeskistä kansainvälistä yhteistyötä rakennetaan Uusi-Seelannin Waikaton alueen ja Kiinan Sisä-Mongolian kanssa. Kansainvälisessä yhteistyössä rakennetaan pilottihanke ympäristömonitoroinnin ja siihen perustuvan vesistöalueen hallinnan (management) perustalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758864","S21852","Work on the idea","Työtä ideasta","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2023","40","244560","EUR","97824","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kaavi100 project, which focused partly on the commercialisation of inventions and thus on improving employment, was carried out as a pilot only in the municipality of Kaavi. During the pilot, there were a significant number of inventions (more than 1000), but Kaavi did not find enough companies from different sectors to commercialise the ideas presented. The Kaavi100 project has reached the objectives set, but ideas were not used much. Now, in the Work from Ideal project presented for funding:- In addition to Kaavi, Tuusniemi and, through Savonia, the area of operations, as well as Tuusniemi and Savonia, with this employee acting as a mediator/recipient of various development ideas towards the Business Center.- Utilising commercial efforts in an idealess way.- A mapping of hidden jobs with entrepreneurs so that hidden jobs detected during discussions on the commercialisation of inventions are communicated to those employment projects that may be affected.  — To work fully with a more structured approach, in which, in the guidance of the project person, the key role can also be given to those in charge of industry advisory tasks at the expense of municipalities.- The responsible persons act in their municipality by presenting the ideas received to the companies they consider to be the best.- We try to commercialise/process the ideas of unemployed people into jobs as long as ideas from different employment projects are presented to the project person.- The project can, if necessary, study the effectiveness of the ideas through the product prototypes to be constructed so that the invention can be better presented in companies, the funding of prototypes is aimed at organising other projects for new inventors, and to find new potential entrepreneurs. For example, the Finnish Confederation of Inventors (KEKE) informs its members about the project and the ways to channel ideas directly to the project person further to expand the product families of companies.- Otherwise, employment is supported — work is rooted in localities, for example through company presentations through educational institutions.- The project person is networked in a complex and level manner with inventors, companies, business advisors and various employment projects from the point of view of the efficient commercialisation of ideas.","Osaksi keksintöjen kaupallistamiseen ja sitä kautta työllisyyden parantamiseen keskittynyt Kaavi100-hanke toteutettiin pilottina vain Kaavin kunnan alueella. Pilotin aikana keksintöjä tuli huomattava määrä (yli 1000), mutta Kaavilta ei löytynyt likimainkaan riittävästi eri alojen yrityksiä kaupallistamaan esitettyjä ideoita. Kaavi100-hanke on päässyt asetettuihin tavoitteisiin, mutta idea-aihioita jäi paljon hyödyntämättä.Nyt rahoitettavaksi esitettävässä Työtä ideasta –hankkeessa :- Laajennetaan toiminta-aluetta käsittämään Kaavin lisäksi Tuusniemi sekä Savonian kautta tämän toimialue palkattavan henkilön toimiessa tiedonvälittäjänä/eri kehittämisideoiden saajana Business Centerin suuntaan.- Hyödynnetään kaupallisia pyrkimyksiä vaille jäänyt ideamassa.- Piilotyöpaikkojen kartoitus siten, että yrittäjien kanssa keksintöjen kaupallistamiseen liittyvien keskustelujen yhteydessä havaituista piilotyöpaikoista välitetään tieto niille työllisyyshankkeille, joita asia voi koskea.  - Toimitaan kokonaisuudessaan entistä jäsentyneemmällä toimintamallilla, jossa projektihenkilön ohjauksessa avainroolin saa myös kussakin kunnassa ao. kuntien kustannuksella jo elinkeinojen neuvontatehtävissä toimivat vastuuhenkilöt.- Vastuuhenkilöt toimivat kunnassaan esitellen saatuja ideoita parhaaksi katsomilleen yrityksille.- Pyritään kaupallistamaan / jalostamaan työpaikoiksi työttömien henkilöiden ideat sikäli kun ideoita eri työllisyyshankkeiden toimesta projektihenkilölle esitetään.- Hanke voi tarvittaessa paremmin tutkia ideoiden toimivuutta rakennettavien tuoteprototyyppien kautta niin, että keksinnön voi paremmin esitellä yrityksissä, prototyyppien valmistamisen rahoitus pyritään järjestämään muuta kautta- Hyödynnetään valtakunnallista keksijäverkostoa sopivien uusien idea-aihioiden löytämiseksi yrityksille ja potentiaalisille uusille yrittäjille. Mm. Keksijäin Keskusliitto (KEKE ) ilmoittaa jäsenilleen hankkeesta ja tavoista kanavoida ideoita suoraan hankehenkilölle edelleen yritysten tuoteperheiden laajentamiseksi.- Tuetaan muutoin työllistymistä - työtä juurrutetaan paikkakunnille esim. oppilaitosten kautta tapahtuvien yritysesittelyiden muodossa.- Hankehenkilö verkostoituu monitahoisesti ja -tasoisesti keksijöiden, yritysten, elinkeinoneuvojien ja eri työllisyyshankkeiden kanssa ideoiden tehokkaan kaupallistamisen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297033","24409","Business in Biotechnology and Circular Economy","Bioteknologian ja kiertotalouden liiketoiminta","Finland|Russia",null,"01/09/2019","30/06/2022","48","924261","EUR","443644","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381706","61.6818784,27.2548673|61.680323,27.2595478|59.9560483,30.3093374|59.9463102,30.347424",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Savo","FI1DA","2014-2020","BBC1 project’s objective is to improve sustainable economic growth via entrepreneurship and business cooperation in biotechnology and circular economy.","BBC1-hankkeen tavoitteena on edistää kestävää talouskasvua yrittäjyydellä ja bioteknologian ja kiertotalouden yritysyhteistyöllä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759394","S22482","Digitalisation in the aftermarket for vehicles","Digitalisaatio ajoneuvojen jälkimarkkinoiden toimissa","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","210439","EUR","84176","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Aftermarket activities for vehicles play an important role in terms of their sustainable use and the circular economy. After-sales activities include a wide range of vehicle maintenance activities, such as maintenance, upgrades and equipment. After-market measures will significantly prolong the life cycle of vehicles and thus after-marketing is a model example of a well-functioning circular vehicle economy. Even in South Ostrobothnia, a large number of actors in the micro and small and medium-sized sectors are concentrated in this aftermarket. However, the increasing digitalisation of vehicles will give a great competitive advantage to large brand-affiliated companies and small companies will experience the challenge of transforming vehicle technologies.The main objective of the project is to offset this competitive advantage by raising the skills of the SME sector in the aftermath of the vehicle market. The project will build a model of continuous learning and a platform through which small maintenance workshops can maintain and update the know-how of their personnel and thereby strengthen the prerequisites for their operations in, for example, the revitalised vehicle technology. The target group of the project is maintenance workshops for both road vehicles and non-road mobile machinery. The aim of the project is also to maintain a diverse and wide range of maintenance workshops throughout the region of South Ostrobothnia. In addition, the project aims to transform digitalisation from the threat of digitalisation into an opportunity in the everyday life of small maintenance workshops. The project has been implemented in five work packages, namely TP1. Exploring options for solutions from the perspective of companies active in the secondary market for road vehiclesTP2. From the perspective of companies active in the secondary market for non-road machinery, as identified by the solutions optionsTP3. Development and piloting of continuous learningTP4. Development of an operational and training model for after-marketing of vehiclesTP5. The main result of the project management and communication project is the growth of skills in the aftermarket of vehicles in the region in SMEs. In addition, the project will result in, among other things, a continuous learning model as well as various training packages that will be piloted together with the region’s micro and small and medium-sized enterprises sector. In addition, the project will provide an operating and training model for after-marketing of vehicles.","Ajoneuvojen jälkimarkkinoiden toimet ovat tärkeässä roolissa niiden kestävän käytön ja kiertotalouden näkökulmasta. Jälkimarkkinoinnin toimet sisältävät ajoneuvojen moninaiset ylläpitotoimet kuten huollot, päivitykset ja varustelun. Jälkimarkkinoiden toimilla ajoneuvojen elinkaarta saadaan pidennettyä merkittävästi ja siten jälkimarkkinointi on malliesimerkki toimivasta ajoneuvojen kiertotaloudesta. Tähän jälkimarkkinointiin keskittyy Etelä-Pohjanmaallakin mittava määrä mikro- ja pk-sektorin toimijoita. Kuitenkin ajoneuvojen lisääntyvä digitalisaatio antaa suuren kilpailuedun suurille merkkisitoutuneille yrityksille ja pienet yritykset kokevat murroksessa olevan ajoneuvoteknologian haasteellisena.Hankkeen päätavoitteena on tasoittaa tätä kilpailuetua nostamalla pk-yrityssektorin osaamista ajoneuvojen jälkimarkkinoiden murroksessa. Hankkeessa rakennetaan jatkuvan oppimisen malli ja alusta, jonka kautta pienet huoltokorjaamot voivat ylläpitää sekä päivittää henkilöstönsä osaamista ja siten vahvistaa toimintansa edellytyksiä muun muassa uudistuvassa ajoneuvoteknologiassa. Hankkeen kohderyhmänä ovat sekä maantieliikenteen ajoneuvojen että tieliikenteen ulkopuolella toimivien työkoneiden huoltokorjaamot. Tavoitteena on myös ylläpitää hankkeen myötä monipuolinen ja laaja-alainen huoltokorjaamotoiminta koko Etelä-Pohjanmaan maakunnan alueella. Lisäksi hankkeen tavoitteena on muuttaa digitalisaatio uhasta mahdollisuudeksi pienten huoltokorjaamojen arjessa.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen työpakettiin, joita ovatTP1. Ratkaisuvaihtoehtojen kartoittaminen yhteistyössä maantieliikenteen ajoneuvojen jälkimarkkinoilla toimivien yritysten näkökulmastaTP2. Ratkaisuvaihtoehtojen kartoittamien työkoneiden jälkimarkkinoilla toimivien yritysten näkökulmastaTP3. Jatkuvan oppimisen kokonaisuuden kehittäminen ja pilotointiTP4. Toiminta- ja koulutusmallin kehittäminen ajoneuvojen jälkimarkkinointi toiminnoilleTP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen päätulos on osaamisen kasvu alueen ajoneuvojen jälkimarkkina pk-yrityksissä. Tämän lisäksi hankkeen tuloksena syntyy muun muassa jatkuvan oppimisen malli sekä erilaisia koulutuskokonaisuuksia, joita pilotoidaan yhdessä alueen mikro- ja pk-yrityssektorin kanssa. Tämän lisäksi hanke tuottaa toiminta- ja koulutusmallin ajoneuvojen jälkimarkkinointi toiminnoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749295","A70194","EcoCool","EcoCool","Finland",null,"01/10/2014","29/02/2016","38.5","100000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","EcoCool TABLE The EuP Directive (2005/32/EC) on energy-using products was replaced by a broader EcoDesign Directive (2009/125/EC). It is a framework directive aimed at reducing the environmental impact of energy-consuming products, improving their energy efficiency, promoting sustainable development, environmental protection and, at the same time, improving energy security. The provisions that will enter into force from the beginning of 2015 require that the manufacturer has a sufficiently comprehensive picture of the product’s characteristics produced through testing in accordance with the Directive. Ecodesign of products will set stricter energy consumption limits for a wide range of products. The measures implementing the EuP Directive are already targeted at local experts in furniture designed for the storage, handling and sale of food products. Objective AND COMMUNITY The aim of the project is to study the impact of the Ecodesign Requirements Directive on energy-using products (EuP/Eco design) on manufacturers/suppliers of energy-using products for professional use (e.g. Ho-Re-Ca chain suppliers) and designers. The first target group of the project is the development of the city of Kemijärvi (development company and business services), as a partner with the staff of the University of Applied Sciences and related companies. In the design of the products to be used, the Directive defines the ecological requirements for product development (environmental aspects and life-cycle thinking). In addition to the technical standards laid down in the legislation, companies are required to implement more extensive environmental management systems (EMAS or ISO 14001) for compliant operations. Based on the studies, the aim is to find solutions in line with Ecodesign requirements at the forefront of developing competitive business based on renewable energy solutions. Consideration will also be given to the assessment of the life cycle environmental impact assessment of a product to be included in environmental requirements (IPP, DFE, EuP) (ecological profile). Using cooperation networks, we develop operating models to support energy efficiency with solutions. TREATMENT Definition of conformity — examines directives, implementing measures, environmental programmes, foresight II Definition of the current state — testing, operating models and products, by carrying out research institute-driven testing/simulation, demonstration processes as part of the definition. III Network co-operationMake BAT solutions, best practices and methods that technology development offers to improve products, taking into account the whole life cycle of the product.IV Analysis of results and conclusions e.g. on the basis of these actions will be carried out an analysis of the results and draw conclusions on the impact of the Directive on the operating conditions of companies in the future. Results The result is a report on the impact, requirements and measures of the Ecodesing Directive for manufacturers/suppliers/designers of professional energy consuming products.","EcoCool TAUSTAA Energiaa käyttävien tuotteiden EuP-direktiivi (2005/32/EY) korvattiin soveltamisalaltaan laajemmalla EcoDesign-direktiivillä (2009/125/EY). Se on ns. puitedirektiivi, jonka tavoitteena on vähentää energiaa kuluttavien tuotteiden ympäristövaikutuksia, parantaa niiden energiatehokkuutta, edistää kestävää kehitystä, ympäristönsuojelua ja samalla parantaa myös energiahuoltovarmuutta. Vuoden 2015 alusta voimaan tulevat määräykset edellyttävät, että valmistajalla on direktiivin mukaisen testauksen avulla tuotettu riittävän kattava kuva tuotteen ominaisuuksista. Tuotteiden ekosuunnittelu asettaa tiukkenevat energiankulutukseen liittyvät raja-arvot laajalle joukolle tuotteita. EuP- direktiivin täytäntöönpanotoimenpiteet kohdentuvat jo nyt merkittävään elintarvikkeiden säilytykseen, käsittelyyn ja myyntiin suunniteltujen kalusteiden paikallisiin osaajiin. TAVOITE JA KOHDERYHMÄHankkeen tavoitteena on selvittää energiaa käyttävien tuotteiden ekologiselle suunnittelulle asetettavista vaatimuksista annetun direktiivin (EuP-/Eco design) toimintaan liittyvistä vaikutuksista ammattimaiseen käyttöön tarkoitettujen energiaa käyttävien tuotteiden valmistajille/toimittajille (esim. Ho-Re-Ca – ketjujen toimittajille) sekä suunnittelijoille. Hankkeen kohderymänä on ensisiäisesti kemijärven kaupungin kehittämisestä vastaavat tahot (kehitysyhtiö ja Elinkeinopalvelut), yhteistyökumppanina ammattukorkeakoulun hekilöstö sekä alaan liittyvät yritykset. Direktiivi määrittelee käytettävien tuotteiden suunnittelussa tuotekehityksen ekologiset vaatimukset (ympäristönäkökohdat ja elinkaariajattelu). Lainsäädännössä annettujen teknisten standardien lisäksi vaatimuksenmukaiselle toiminnalle edellytetään yrityksissä laajempaa ympäristöhallintajärjestelmien käyttöönottoa (EMAS- tai ISO 14001 –järjestelmä). Selvityksiin pohjautuen pyritään etsimään Ecodesign vaatimusten mukaisia ratkaisuja eturintamassa uusiutuviin energiaratkaisuihin perustuvan kilpailukyisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Lisäksi perehdytään ympäristövaatimuksiin (IPP, DFE, EuP) sisällytettävän tuotteen elinkaaren aikaisten ympäristövaikutusten arviointiin (ekologinen profiili). Yhteistyöverkostoja hyödyntäen kehitetään energiatehokkuutta tukevia toimintamalleja ratkaisuineen.TOIMENPITEETI Vaatimuksenmukaisuuden määrittely – selvitetään direktiivit,  täytäntöönpanotoimenpiteet, ympäristöohjelmat, ennakointiII Nykytilan määrittely – testaukset, toimintamallit ja tuotteet, suorittamalla tutkimuslaitoslähtöisiä testaus-/simulointi-,demosraatio-prosesseja osana määrittelyä. III VerkostoyhteistyöKartoitetaan  BAT-ratkaisut, parhaat käytännöt ja menetelmät joitateknologiakehitys tarjoaa tuotteiden parantamiseksi tuotteen koko elinkaari huomioiden.IV Tulosten analysointi ja johtopäätöksetEm. toimien pohjalta suoritetaan tulosten analysointi ja tehdään johtopäätökset direktiivin vaikutuksista yritysten toimintaedellytyksiin tulevaisuudessa. TULOKSET Tuloksena syntyy selvitysraportti Ecodesing – direktiivin vaikutuksista, vaatimuksista ja sen edellyttämistä toimenpiteistä energiaa kuluttavien ammattikäyttöön tarkoitettujen tuotteiden valmistajille/toimittajille/suunnittelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751688","A73677","Investment and development","Investoinnit ja kehittäminen","Finland","80100","15/12/2017","30/06/2021","50","111470","EUR","55735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763770","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project will contribute to the development of the company’s productivity","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen tuottavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755014","A76699","Climate-resilient programme for the food chain in Satakunta","Satakuntalaisen ruokaketjun ilmastokestävyysohjelma","Finland",null,"01/01/2021","31/05/2022","50","52781","EUR","26390.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766147",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to guide and support the transition of the Satakunta food production chain to more climate-friendly production by supporting the implementation of the measures set out in the Satakunta Biocircular Economy Growth Programme. In order to enable all businesses and actors in the food chain to react to rapid change, the Satakunta Bio- and Circular Economy Growth Programme must be supported by a target programme and measures that commit actors in the 100 municipalities food chain to develop their value chains. The aim is to ensure that all resources in the food chain (e.g. soil, water, air, people, know-how) are exploited in an ecological, ethical and socially sustainable way. The resource-efficient use of existing biocapital in a climate-friendly way is the biggest challenge of our time, both economically and ecologically. However, the development of resource and energy efficiency has a huge potential not only as a producer of climate benefits, but also as a provider of ever-increasing economic savings and image benefits for businesses operating in the food chain — it would therefore be useful to work together with industry experts to achieve it with the support of the new programme.","Hankkeen päätavoitteena on ohjata ja tukea satakuntalaisen ruoantuotantoketjun siirtyä ilmastoystävällisempään tuotantoon tukemalla Satakunnan biokiertotalouden kasvuohjelmassa määritettyjen toimenpiteiden toteutumista. Jotta kaikki ruokaketjussa toimivat yritykset ja toimijat pystyisivät reagoimaan ripeään muutokseen, Satakunnan bio- ja kiertotalouden kasvuohjelman tueksi on luotava tavoiteohjelma ja toimenpiteet, jotka sitovat satakuntalaisen ruokaketjun toimijat kehittämään arvoketjujaan. Tavoitteena on, että kaikkia ruoantuotantoketjun resursseja (mm. maaperä, vesi, ilma, ihmiset, osaaminen) hyödynnetään ekologisesti, eettisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla. Käytössä olevan biopääoman resurssitehokas hyödyntäminen ilmastoystävällisesti on aikamme suurin haaste, sekä taloudellisesti että ekologisesti. Resurssi- ja energiatehokkuuden kehittämisellä on kuitenkin paitsi valtava potentiaali ilmastohyötyjen tuottajana, myös yhä kasvavan taloudellisen säästöpotentiaalin sekä imagohyötyjen tarjoajana ruokaketjussa toimiville yrityksille – siksi sen saavuttamiseen olisikin hyvä ponnistella alan osaajien kanssa yhteistyössä uuden ohjelman tarjoamalla tuella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297347","18740","Plastic waste pathways into the Baltic Sea","Muovijäteväylät Itämereen","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/01/2016","31/12/2018","77.17","1016555.49","EUR","784522.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370186","59.3160903,18.0682244|59.3460573,18.0731492|60.4526839,22.2621169|60.4516257,22.2632441|56.9448214,24.1088632|59.4345504,24.7437857|59.4399089,24.745851|60.1787223,24.9163803",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Uusimaa|Stockholm County|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|FI1B1|SE110|EE001|LV006","2014-2020","Marine litter (ML) knows no boundaries and can end up far from its original source. The impacts of ML are environmental, economic and social. In the Central Baltic (CB) ML constitutes of plastic (60%) and packaging material is the dominating fraction (MARLIN 2013). Land-based sources count for 80% of the ML and urban areas are important sources and rivers major pathways feeding the sea with litter. Marine plastic litter may absorb environmental toxins that further accumulate in food webs, and can also leach commercially used harmful additives to the environment. The objective of Blastic is to demonstrate how plastic waste in urban areas finds its ways to the Baltic Sea and becomes marine litter. Blastic will contribute to CB objectives and the result indicator to reduce plastic waste and thereby hazardous substances inflow into the BS from land-based sources. The main outputs of the project will be 1) A new methodology/approach for mapping ML sources and pathways in combination with new field monitoring methods that has potential for being used in other regions and countries. 2) A list of identified and prioritized measures to reduce litter streams from land to sea. 3) Knowledge bank and increased awareness on the environmental (plastic, micro plastics and hazardous substances) and socioeconomic impacts of ML. Local authorities are main stakeholders and citizens and visitors of the CB area the main beneficiaries. The new approach is to take regional and national strategies (Marine Strategy Framework Directive; HELCOM Marine Litter Action Plan) into practice on a local level. Coastal cities have common challenges to reduce litter and the most effective actions will be to target sources on land on a local level. Real data on sources and pathways from 3-4 urban areas across the sea will together present a comprehensive and concrete action list for the whole CB area. Thus Blastic will contribute to a sustainable use of our common resource – the Baltic Sea.","Merten roskaantuminen (ML) ei tunne rajoja ja voi päätyä kauas alkuperäisestä lähteestään. ML:n vaikutukset ovat ympäristöön liittyviä, taloudellisia ja sosiaalisia. Keski-Baltiassa (CB) ML muodostaa muovia (60 %) ja pakkausmateriaali on hallitseva jake (MARLIN 2013). Maalla sijaitsevat lähteet muodostavat 80 prosenttia merialueista, ja kaupunkialueet ovat tärkeitä lähteitä ja jokien tärkeimpiä reittejä, jotka ruokkivat merta roskien kanssa. Merien muoviroska voi imeä ympäristömyrkkyjä, joita kertyy edelleen ravintoverkkoihin, ja se voi myös liuottaa kaupallisesti käytettyjä haitallisia lisäaineita ympäristöön. Blasticin tavoitteena on osoittaa, miten kaupunkialueiden muovijäte löytää tiensä Itämerelle ja siitä tulee merten roskaamista. Blastic edistää todentamista koskevien tavoitteiden saavuttamista ja tulosindikaattoria, jolla vähennetään muovijätteen ja siten vaarallisten aineiden kulkeutumista BS:ään maalla sijaitsevista lähteistä. Hankkeen päätuotokset ovat 1) Uusi menetelmä/lähestymistapa ML-lähteiden ja -polkujen kartoittamiseksi yhdessä uusien kenttäseurantamenetelmien kanssa, joita voidaan käyttää muilla alueilla ja maissa. 2) luettelo tunnistetuista ja ensisijaisista toimenpiteistä, joilla vähennetään roskaantumisvirtoja maalta mereen. 3) Tietopankki ja tietoisuuden lisääminen ML:n ympäristövaikutuksista (muovit, mikromuovit ja vaaralliset aineet) ja sosioekonomisista vaikutuksista. Paikallisviranomaiset ovat tärkeimpiä sidosryhmiä, kansalaisia ja vierailijoita todentamisviranomaisen alueella, jotka ovat tärkeimpiä edunsaajia. Uusi lähestymistapa on alueellisten ja kansallisten strategioiden omaksuminen (meristrategiapuitedirektiivi; HELCOM Marine Litter -toimintasuunnitelma) käytännössä paikallistasolla. Rannikkokaupungeilla on yhteisiä haasteita roskaantumisen vähentämiseksi, ja tehokkaimpia toimia on kohdentaa lähteet maalle paikallisella tasolla. Todelliset tiedot 3–4 kaupunkialueen lähteistä ja väylistä eri puolilla merta esittävät yhdessä kattavan ja konkreettisen toimintaluettelon koko todentamisalueen osalta. Näin Blastic edistää yhteisen resurssimme – Itämeren – kestävää käyttöä.","Regional Council of Southwest Finland","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4656.jpg","4656","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/blastic-tackling-plastic-litter-in-the-baltic-sea_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749464","A70363","Development of operations","Toiminnankehittäminen","Finland","89600","20/08/2014","30/09/2015","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760765","64.883645852344,28.905262924508","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to ensure the smooth functioning of the procurement, order and production and supply chain of existing and new products. Ensure high-quality product image and customer satisfaction with product quality and security of delivery.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa nykyisten ja uusien tuotteiden hankinta-, tilaus- ja tuotanto- ja toimitusketjun sujuvuus. Varmistaa tuotteiden laadukas imago ja asiakastyytyväisyys tuotteiden laadusta ja toimitusvarmuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755210","A76996","Cooperation from the Arctic Centre Laboratory","Yhteistyötä Arktisen keskuksen laboratoriosta","Finland",null,"01/06/2021","31/12/2022","40","52824","EUR","21129.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The University of Lapland Group will establish a joint laboratory of the Lapland University of Applied Sciences and the Arctic Centre of the University of Lapland in Rovaniemi in 2021. Upon completion, the laboratory will start its operations in a new operating environment on the Lapland University of Applied Sciences campus with the aim of making full use of the laboratory in research and development projects promoting the regional economy and sustainable development. The development project “Collaborating from the Arctic Centre Laboratory” in the context of the parallel investment project “Arctic Centre Laboratory” will proceed from the construction of the framework of the laboratory to increase and promote the regional effectiveness of the laboratory. The project will identify the laboratory’s co-operation possibilities and needs in both research and teaching, and implement and consolidate safe and high-quality practices in practice for all users of the laboratory. The project promotes cooperation within the higher education group between the Arctic Centre and the Lapland University of Applied Sciences and enables cooperation related to new types of teaching and research projects that benefit Lapland.","Lapin korkeakoulukonserni perustaa Lapin AMK:n ja Lapin yliopiston Arktisen keskuksen yhteisen laboratorion Rovaniemelle vuoden 2021 aikana. Valmistuessaan laboratorio aloittaa toimintansa uudessa toimintaympäristössä Lapin AMK:n kampuksella tavoitteenaan laboratorion täysimittainen hyödyntäminen maakunnan elinkeinoelämää ja kestävää kehitystä edistävissä tutkimus- ja kehityshankkeissa. Kehityshankkeessa ”Yhteistyötä Arktisen keskuksen laboratoriosta”, joka liittyy samanaikaiseen investointihankkeeseen ”Arktisen keskuksen laboratorio”, edetään laboratorion toimintapuitteiden rakentamisesta laboratorion alueellisen vaikuttavuuden lisäämiseen ja edistämiseen. Hankkeessa kartoitetaan laboratorion yhteistyömahdollisuudet ja käyttötarpeet niin tutkimuksen kuin opetuksen saralla sekä jalkautetaan ja vakiinnutetaan turvalliset ja tutkimustuotosten korkean laadun varmistavat toimintatavat käytäntöön laboratorion kaikille käyttäjille. Hankkeessa edistetään korkeakoulukonsernin sisäistä yhteistyötä Arktisen keskuksen ja Lapin AMK:n välillä ja mahdollistetaan uudenlaisen opetukseen ja Lappia hyödyttäviin tutkimushankkeisiin liittyvää yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754360","A75245","Päijät-Häme design roadmap","Päijät-Hämeen muotoilun tiekartta","Finland",null,"01/09/2019","28/02/2021","35","193200","EUR","67620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Design is at the forefront of smart specialisation in Päijät-Häme and in key strategies put the region’s competitiveness factor (provincial strategy, Lahti urban competitiveness strategy, strategy of the City of Lahti). In order to achieve the objectives set, a road map with key players in the region must be built to guide concrete measures in the short and long term.  The roadmap for designing Päijät-Häme defines the objectives and measures to achieve its use, visibility and strategic position in the Päijät-Häme region and defines objectives for national and international measures. The project will create a common vision, objectives, key themes and plan for actions at regional, national and international level in the region and define the responsibilities of the actors.The project measures will be implemented as a multi-stage participatory strategy working process involving different stakeholders as appropriate.  The Päijät-Häme Federation, the City of Lahti, LUT, Ladec, the Finnish Foundation for Design, the manufacturing industry of the Päijät-Häme region, SMEs, design professionals and university students in the field of design are involved in the work.   Work Package 1 implements a vision work process, in which three workshops define the region’s leading themes, profiling design skills and regional, national and international objectives and measures, and agreeing on the roles and responsibilities of the actors. Workpackage 2 will build a road map website and launch it in February 2021. Establishment of an action plan and a communication plan. Work Package 3 will start piloting measures and launching planned projects. National and international promotion events will be organised on the road map.  The results of the project will result in a road map to increase the use of design and achieve visibility and strategic position in the Päijät-Häme region.  In the short term, the roles of the key actors have become clearer and an approach has been established for the coherent implementation of objectives and measures.  In the long term, awareness of the smart specialisation of the Päijät-Häme region to design has increased at regional, national and international level. The regional centre of design expertise in the region has been strengthened, i.e. leadership in national design higher education and the acquisition of design and design companies in Päijät-Häme. Päijät’s expertise in design has also been disseminated at national and international level. The design roadmap provides guidelines for the long-term sustainable development of the business and competitiveness of companies in the region. With regard to gender equality, the project’s work aims to ensure that both genders are represented on an equal footing. Attention will be paid to this, e.g. in the formation of the design team of Päijät-Häme, i.e. in the composition of the project steering group.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Muotoilu on Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärki sekä keskeisimmissä strategioissa nostettu alueen kilpailukykytekijäksi (Maakuntastrategia, Lahden kaupunkiseudun kilpailukykystrategia, Lahden kaupungin strategia). Jotta asetettuihin tavoitteisiin päästään, on rakennettava alueen avaintoimijoiden kanssa tiekartta, joka ohjaa konkreettisia toimenpiteitä lyhyellä sekä pitkällä aikavälillä.  Päijät-Hämeen muotoilun tiekartta määrittelee tavoitteet ja toimenpiteet muotoilun käytön, näkyvyyden ja strategisen aseman saavuttamiseksi Päijät-Hämeen alueella sekä määrittelee tavoitteet kansallisille ja kansainvälisille toimenpiteille. Hankkeessa luodaan alueelle yhteinen muotoilun visio, tavoitteet, keskeiset teemat ja suunnitelma alueellisen, kansallisen ja kansainvälisen tason toimenpiteille ja määritellään toimijoiden vastuut.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan monivaiheisena osallistavana strategiatyöskentelyprosessina, johon osallistuvat eri sidosryhmät tarpeen mukaan.  Työskentelyssä ovat mukana mm. Päijät-Hämeen liitto, Lahden kaupunki, LUT, Ladec, Suomen Muotoilusäätiö, Päijät-Hämeen alueen valmistava teollisuus, pk-yritykset, muotoilualan ammattilaiset ja muotoilualan korkeakouluopiskelijat.   Työpaketissa 1 toteutetaan visiotyöskentelyprosessi, jossa kolmessa työpajassa määritellään alueen kärkiteemat, muotoiluosaamisen profilointi ja alueelliset, kansalliset ja kansainväliset tavoitteet ja toimenpiteet sekä sovitaan toimijoiden roolit ja vastuut. Työpaketissa 2 rakennetaan tiekarttasivusto ja lanseeraataan se helmikuussa 2021. Tehdään toimintasuunnitelma ja viestintäsuunnitelma. Työpaketissa 3 aloitetaan toimenpiteiden pilotointi ja suunniteltujen hankkeiden käynnistäminen. Tiekartasta järjestetään kansallisia ja kansainvälisiä promootiotapahtumia.  Hankkeen tuloksina syntyy tiekartta muotoilun käytön lisäämiseksi ja näkyvyyden ja strategisen aseman saavuttamiseksi Päijät-Hämeen alueella.  Lyhyellä aikavälillä avaintoimijoiden roolit ovat selkiytyneet ja on luotu toimintamalli tavoitteiden ja toimenpiteiden johdonmukaiseksi toteuttamiseksi.  Pitkällä aikavälillä tietoisuus Päijät-Hämeen alueen älykkäästä erikoistumisesta muotoiluun on lisääntynyt alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Alueen muotoiluosaamisen alueellinen keskittymä on vahvistunut eli on saavutettu johtoasema kansallisessa muotoilukorkeakoulutuksessa sekä saatu muotoilu- ja suunnittelualojen yrityksiä Päijät-Hämeeseen. Myös päijät-hämäläistä muotoiluosaamista on saatu levitettyä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Muotoilun tiekartta antaa suuntaviivat pitkäjänteiselle alueen yritysten liiketoiminnan ja kilpailukyvyn kestävälle kehittymiselle. Sukupuolten tasa-arvon huomioimiseen liittyen hankkeen työskentelyssä pyritään siihen, että molemmat sukupuolet ovat tasa-arvoisesti edustettuna. Tähän kiinnitetään huomio esim. Päijät-Hämeen muotoiluryhmän muodostamisessa eli hankkeen ohjausryhmän kokoonpanossa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299993","24661","A digital platform to enhance the market reach of creative SMEs by collecting, mapping and bringing stories to life","Digitaalinen alusta, jolla parannetaan luovien pk-yritysten markkinaulottuvuutta keräämällä, kartoittamalla ja tuomalla tarinoita elämään","Finland|Sweden|United Kingdom|Russia",null,"01/05/2020","30/09/2022","65","999757.47","EUR","649842.36","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363185","58.9638286,-3.299353|57.4710139,-4.2306276|55.129763,-6.3270733|55.0058644,-7.3248042|63.8287499,20.263362|63.1172448,21.6192766|64.5319836,40.5093613",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Ostrobothnia|Västerbotten County|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Derry City and Strabane|Causeway Coast and Glens|Orkney Islands","FI19A|SE331|UKM62|UKN0A|UKN0C|UKM65","2014-2020","Story Tagging will increase the market reach of creative industry SME’s by developing a digital platform (accessed via Apps & a website) that will allow creatives to harness (as stories) much of what makes Northern localities distinctive to the people who live & work there: place, identity & community; folklore; cultural heritage; landscape & natural heritage, etc. The platform is the key output of the project & underpins all project objectives. Partners will work with local communities to gather stories that celebrate these local heritage assets, unique to the NPA area. Up to 30 stories will be collected in each partner country & mapped via the platform (enhanced from RGU’s existing story trails platform). Of these, 10-15 will be recorded by local storytellers in audio format & mapped. Project partners will work with creative SMEs to bring stories to life through new products or works. Partners will collaborate with 5 SMEs selected in a transparent process in each country (8 in Scotland). The project will promote the Story tagging platform internationally & digital marketing models will be applied to enhance the market reach of participating creatives. Visitors accessing stories will access information about participating SMEs & their products & works. Links will allow online visitors to purchase, access & participate remotely. The platform will push online traffic to established tourist & visitor information sites. The platform will collect data analytics, allowing creative to better understand their customers/ audience & to help design & refine future products & works. At project end, the platform will be available to communities & creatives across the NPA area & a not-for profit business model will be adopted to sustain the digital platform. The platform will also host a skills hub (with training materials on harnessing stories, digital marketing & data analytics) to enhance the capacity of communities & creative SMEs across the wider region.","Story Tagging lisää luovien toimialojen pk-yritysten markkinaulottuvuutta kehittämällä digitaalisen alustan (sovellusten ja verkkosivuston kautta), jonka avulla luojat voivat valjastaa (tarinoina) suuren osan siitä, mikä tekee pohjoisista paikkakunnista erottuvan ihmisille, jotka asuvat ja työskentelevät siellä: paikka, identiteetti ja yhteisö; folklore; kulttuuriperintö; maisema & luonnonperintö jne. Alusta on hankkeen keskeinen tuotos ja tukee kaikkia hankkeen tavoitteita. Yhteistyökumppanit tekevät yhteistyötä paikallisten yhteisöjen kanssa kerätäkseen tarinoita, jotka juhlistavat näitä NPA-alueen ainutlaatuisia paikallisia kulttuuriperintökohteita. Kussakin kumppanimaassa kerätään enintään 30 tarinaa ja kartoitetaan alustan kautta (lisätään RGU:n olemassaolevasta tarinapolkualustasta). Näistä 10–15 tallennetaan paikallisten tarinankertojien äänimuodossa ja kartoitettuna. Hankekumppanit tekevät yhteistyötä luovien pk-yritysten kanssa tuodakseen tarinoita elämään uusien tuotteiden tai teosten avulla. Kumppanit tekevät yhteistyötä viiden pk-yrityksen kanssa, jotka valitaan avoimessa prosessissa kussakin maassa (8 Skotlannissa). Hankkeella edistetään Story tagging -alustaa kansainvälisesti ja digitaalisia markkinointimalleja, joilla parannetaan osallistuvien luovien mahdollisuuksien tavoittavuutta. Tarinoihin tutustuvat vierailijat saavat tietoa osallistuvista pk-yrityksistä ja niiden tuotteista ja teoksista. Linkkien avulla online-käyttäjät voivat ostaa, käyttää ja osallistua etänä. Alusta ohjaa verkkoliikennettä vakiintuneille matkailu- ja vierailijatietosivustoille. Alusta kerää data-analytiikkaa, jonka avulla luova voi paremmin ymmärtää asiakkaitaan/yleisöään ja auttaa suunnittelemaan ja jalostamaan tulevia tuotteita ja teoksia. Hankkeen lopussa alusta on yhteisöjen ja luovan alan toimijoiden käytettävissä koko NPA-alueella, ja digitaalisen alustan ylläpitämiseksi otetaan käyttöön voittoa tavoittelematon liiketoimintamalli. Foorumilla on myös osaamiskeskus (joka sisältää tarinoiden valjastamista, digitaalista markkinointia ja data-analytiikkaa koskevaa koulutusmateriaalia) yhteisöjen ja luovien pk-yritysten valmiuksien parantamiseksi koko alueella.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752599","A73284","Societal Security Solutions — Going Global","Societal Security Solutions - going global","Finland","50130","14/05/2017","31/03/2022","50","29640","EUR","14820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764093","61.678157254949,27.242274256822","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the export of high-quality Finnish expertise in overall safety. During the project, we will map and analyse the procurement of international key players in the field of overall safety, benchmark the activities of key international competitors and operators in the field, and participate in selected conferences, fairs and exhibitions.","Hankkeen tavoitteena on suomalaisen kokonaisturvallisuuden korkeatasoisen osaamisen viennin vauhdittaminen. Hankkeen aikana kartoitamme ja selvitämme kokonaisturvallisuuden alan kansainvälisten avaintoimijoiden hankintatoimen, benchmarkaamme alan keskeisten kansainvälisten kilpailijoiden ja toimijoiden toiminnan ja osallistumme valikoituihin konferensseihin, messuihin ja näyttelyihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756625","A77099","Business automation","Liiketoiminnan automatisointi","Finland","4300","22/04/2021","15/03/2022","50","86000","EUR","43000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769480","60.396303263472,25.028377834801","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project automates the processing of a copy in production. The project will increase turnover and profitability","Hankkeessa automatisoidaan kappaleen käsittely tuotannossa. Hanke kasvattaa liikevaihtoa ja kannattavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753566","A74051","Var-Met Oy — Growth and productivity","Var-Met Oy - Kasvua ja tuottavuutta","Finland","70150","30/05/2018","30/09/2020","50","184530","EUR","92265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763925","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Var-Met Oy Growth and productivity project aims to implement the investments and development measures needed to improve production efficiency and increase capacity. This will ensure the diversity of the company’s services, cost-effectiveness and better meet customers’ current and future needs.","Var-Met Oy  Kasvua ja tuottavuutta hankkeen tavoitteena on toteuttaa yrityksen liiketoiminnan kasvu pohjalle tuotannon tehostamiseen ja kapasiteetin nostamiseen tarvittavat investoinnit ja kehittämistoimenpiteet. Näin varmistetaan yrityksen palveluiden monipuolisuus, kustannustehokkuus ja voidaan vastata yhä paremmin asiakkaiden nykyisiin ja tuleviin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757569","S20375","Parallel project Home","Rinnakkaishanke Kotomaatti","Finland",null,"01/06/2015","28/02/2017","50","310000","EUR","155000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project will produce the labour market training required by the KOTOMAATTI development project, which includes a period (100 days) and vocational studies (100 days) for each participant. Vocational integration training The KOTOMAATTI development project seeks new operating models and solutions to support adult immigrants with vocational education and/or skills in their country of origin or with knowledge of their field of vocational education and training and who are not sufficiently qualified in vocational education and training.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke tuottaa Ammatillinen kotoutumiskoulutus KOTOMAATTI-kehittämishankkeen tarvitseman työvoimakoulutuksen, johon sisältyy kullekin osallistujalle ohjaava jakso (100 pv) ja ammatilliset opinnot (100 pv).Ammatillinen kotoutumiskoulutus KOTOMAATTI-kehittämishankkeella haetaan uusia toimintamalleja ja ratkaisuja, joilla tuetaan lähtömaastaan ammatillista koulutusta ja/tai osaamista omaavien tai ammatillisesta koulutusalastaan selvillä olevien ja ammatilliseen koulutukseen riittämättömillä valmiuksilla olevien aikuisten maahanmuuttajien hakeutumista ja valmiuksia ammatilliseen koulutukseen ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749135","A70435","Visy Americas","Visy Americas","Finland","33100","01/02/2015","28/02/2016","50","69000","EUR","34500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760470","61.496030789696,23.772400373426","071|082","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Studying the market area, identifying product modulation needs and co-operation network. The aim is to have a permanent presence in the target area and long-term decades-long business.","Markkina-alueen tutkiminen, tuotemodifiointitarpeiden ja yhteistyöverkoston kartoittaminen. Tavoitteena on pysyvä läsnäolo kohdealueella ja pitkäjänteinen vuosikymmenien päähän ulottuva liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756372","A77246","International growth with digital coaching concept","Kansainvälistä kasvua digitaalisella valmennuskonseptilla","Finland","33210","11/02/2021","28/02/2022","50","74830","EUR","37415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769438","61.500147547899,23.753912685124","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project develops the company’s coaching platform to meet the requirements of global distribution. At the same time, partners are identified and possibilities for protecting the coaching concept are explored in order to promote internationalisation. One part of the project is also security checks through consultation to meet international standards as well.","Hankkeessa kehitetään yrityksen valmennusalustaa vastaamaan globaalin jakelun vaatimuksia. Samalla kartoitetaan yhteistyökumppaneita sekä selvitetään valmennuskonseptin suojaamismahdollisuuksia kansainvälistymisen edistämiseksi. Yksi osa hanketta on myös tietoturvan tarkistukset konsultaation kautta vastaamaan myös kansainvälisiä standardeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754322","A75207","Zero Co2","Zero Co2","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","299208","EUR","104723","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With Finns’ consumption patterns, we need 3.6 planets to meet our annual consumption needs of natural resources. Last year 2018, our ecological footprint was full on 11 April, so we will use the Earth’s biocapacity reserve in four months, i.e. the ability to produce renewable natural resources and the ability to handle greenhouse gas emissions from fossil fuels. (WWF) The average carbon footprint of Finns per year is approximately 10 000 kg Co2/year. Carbon footprint refers to the climate load of a service, product or activity and, when talking about the climate load, refers to greenhouse emissions during the life cycle of a product or activity. The impact of different actions and consumption choices on global warming can be assessed using carbon footprint or climate load meters. The aim of this project is to build an innovative digital learning environment, a mobile game. Through the game, the player will be shown how daily consumption choices — services, products, operations — as well as the logistical solutions included in them affect our environment and our carbon footprint. The game visualises and concretely displays how different consumption choices, policies and options affect the planet. What choice increases the carbon footprint or what logistical solution is the least carbon footprint-producing activity and what choices can reduce the already generated carbon footprint, for example, how to protect insects or plant trees to create carbon sinks.The development of an intelligent learning platform is based on the basics of information design and the use of dual coding theory to support learning, and the learning process has changed with brain scientist Minna Huotilainen (2019). We‘re not learning things anymore. We’re learning a way to find out. Digital learning differs from traditional outdoor learning, as it allows endless repetitions and instant feedback rewards and motivates you to try again. The Zero Co2 project idea has emerged from a concrete need for data visualisation related to sustainable development. The project is within the framework of Kymenlaakso’s smart specialisation strategy 2016-2010 — logistics, digitalisation, bioeconomy. Climate change mitigation requires immediate action also in Kymenlaakso. The project will take into account a road map to achieve carbon neutrality in 2019. The road map will take into account, for example, regional specificities and global, national and provincial climate change mitigation targets. (Kymenlaakson Union)The project’s work packages consist of content-based design, game mechanics and game graphics creation. The project includes sections of scientific research aimed at highlighting the potential and impact of gaming learning through research. The study will be carried out through case-control research, which will result in an innovative, intelligent learning environment that can be used by different target groups, both pupils and businesses. The indirect results of the project can be the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) so that players can see the impact of their consumption choices in global environments.","Suomalaisten kulutustavoilla tarvitsemme 3,6 maapalloa täyttämään vuosittaisen luonnonvarojen kulutustarpeemme. Viime vuonna 2018 ekologinen jalanjälkemme tuli täyteen 11. huhtikuuta, eli käytämme neljässä kuukaudessa maapallon biokapasiteettivarannon, eli kyvyn tuottaa uusiutuvia luonnonvaroja ja kyvyn käsitellä fossiilisten polttoaineiden aiheuttamia kasvihuonepäästöjä. (WWF) Suomalaisten keskimääräinen hiilijalanjälki on vuodessa noin 10 000 kg Co2/vuosi. Hiilijalanjäljellä tarkoittaa jonkin palvelun, tuotteen tai toiminnan aiheuttamaa ilmastokuormaa ja kun ilmastokuormasta puhutaan, tarkoitetaan sillä tuotteen tai toiminnan elinkaaren aikana syntyneitä kasvihuonepäästöjä. Erilaisten tekojen ja kulutusvalintojen vaikutusta ilmaston lämpenemiseen voidaan arvioida hiilijalanjälki- tai ilmasto-kuormamittareiden avulla. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa innovatiivinen digitaalisuuteen perustuva oppimisympäristö, mobiilipeli. Pelin kautta pelaajalle tulee esille miten päivittäisiin kulutusvalintoihin – palvelut, tuotteet, toiminta – sekä niihin sisältyvät logistiset ratkaisut vaikuttavat ympäristöön ja hiilijalanjälkeemme. Peli visualisoi ja tuo konkreettisesti näkyville miten erilaiset kulutusvalinnat, toimintatavat ja vaihtoehdot vaikuttavat maapallolla. Mikä valinta lisää hiilijalanjälkeä tai mikä logistinen ratkaisu on vähiten hiilijalanjälkeä tuottava toiminta sekä millaisilla valinnoilla voi pienentää jo syntynyttä hiilijalanjälkeä esimerkiksi, miten voidaan suojella hyönteisiä tai istuttaa puita luomaan hiilinieluja.Älykkään oppimisalustan kehittäminen pohjautuu informaatiomuotoilun perusteisiin ja kaksoiskoodausteorian hyödyntämiseen oppimisen tukena ja aivotutkija Minna Huotilaisen (2019) mukaan oppiminen on muuttunut. Emme opettele enää asioita vaan reittiä tiedon äärelle. Digioppiminen eroaa perinteisestä ulkoaoppimisesta, sillä se mahdollistaa rajattomat toistot ja heti tuleva palaute palkitsee ja motivoi yrittämään uudestaan. Zero Co2 –hankeidea on syntynyt konkreettisesta kestävän kehitykseen liittyvästä datan visualisoinnin tarpeesta. Hanke on Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian 2016-2010– logistiikka, digitalisaatio, biotalous – viitekehyksen sisällä. Ilmastonmuutoksen hillitseminen vaatii välittömiä toimia myös Kymenlaaksossa. Hankkeessa tullaan huomioimaan hiilineutraaliuden saavuttamiseksi vuonna 2019 laadittava tiekartta. Tiekartassa tullaan huomioimaan mm. maakunnalliset erityispiirteet sekä globaalit, kansalliset ja maakunnalliset tavoitteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. (Kymenlaakson Liitto)Hankkeen työpaketit koostuvat sisällöllisestä suunnittelusta, pelimekaniikan rakentamisesta ja peligrafiikan luomisesta. Hankkeeseen sisältyy tieteellisen tutkimuksen osioita, joiden tavoitteena on tutkimuksen avulla tuoda esille pelioppimisen mahdollisuuksia ja vaikutuksia. Tutkimus toteutetaan tapaus-verrokkitutkimuksen kautta.Hankkeen tuloksena syntyy innovatiivinen älykäs oppimisympäristö, jota voivat hyödyntää eri kohderyhmät niin oppilaat kuin yrityksetkin. Hankkeen välillisinä tuloksina voidaan pitää kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamista siten, että pelaajat huomaavat kulutusvalintojensa vaikutukset globaaleissa ympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757701","S21107","Specialisation training on the exploitation of modern technology in home care for older people (Kotek-Erko)","Erikoistumiskoulutus nykyteknologian hyväksikäytöstä ikäihmisten kotihoidossa (KOTEK-ERKO)","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","40","378770","EUR","151508","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The central objective of the Kotek-Erko project is to design specialisation education at the level of polytechnics, which can be used to produce information and know-how in the field of home care at national level. The project will also produce new information on various health technologies and digital solutions in the home care environment in cooperation with working life actors. The project is based on the requirements of the new social and health care solution for a higher quality, wider and more efficient home care. The project’s main target groups are: — Home care staff at national level: nurses, public health nurses and other high-educated home care specialists — Social and health education staff- Organisations developing technology and service concepts- Research and development organisationsThe project is implemented in the following työpaketeissa:TP1: Technology mappingsTP2: Training comparisonsTP3: Design and construction of learning environments TP4: Specialisation Training Planning TP5: Administration and information The result of the project is a national specialisation training for universities of applied sciences, which can be used to produce knowledge and know-how on the use of modern technology in the home care of older people. By developing specialisation training based on working life, the project will also produce new information on various health technology and digital solutions in the home care environment. The project is implemented by Häme University of Applied Sciences (Coordinator), Oulu University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences. The project duration is 28 months and its total budget is approximately EUR 380,000.","Erikoistumiskoulutus nykyteknologian hyväksikäytöstä ikäihmisten kotihoidossa (KOTEK-ERKO) -hankkeen keskeisenä tavoitteena on suunnitella ammattikorkeakoulutasoinen erikoistumiskoulutus, jonka avulla voidaan tuottaa valtakunnallisesti tietoa ja osaamista kotihoidon toimintakenttään. Hankkeen avulla tuotetaan myös uutta tietoa erilaisista terveysteknologisista ja digitaalisista ratkaisuista kotihoidon toimintaympäristössä yhteistyössä työelämätoimijoiden kanssa. Hankkeen taustalla on uuden sote-ratkaisun vaatimukset laadukkaammasta ja laajemmasta ja tehokkaammasta kotihoidosta.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat: - Kotihoidon henkilöstö valtakunnallisesti: sairaanhoitajat, terveydenhoitajat ja muut korkeakoulutuksen saaneet kotihoidon asiantuntijat - Sosiaali- ja terveysalan opetushenkilöstö- Teknologia- ja palvelukonsepteja kehittävät organisaatiot- Tutkimus- ja kehittämisorganisaatiotHanke toteutetaan seuraavissa työpaketeissa:TP1: TeknologiakartoituksetTP2: KoulutusvertailutTP3: Oppimisympäristöjen suunnittelu ja rakentaminen TP4: Erikoistumiskoulutuksen suunnittelu TP5: Hallinto ja tiedottaminenHankkeen tuloksena syntyy ammattikorkeakouluihin valtakunnallinen erikoistumiskoulutus, jonka avulla voidaan tuottaa tietoa ja osaamista nykyteknologian hyväksikäytöstä ikäihmisten kotihoidossa. Kehittämällä työelämälähtöistä erikoistumiskoulutusta, hankkeen avulla tuotetaan myös uutta tietoa erilaisista terveysteknologisista ja digitaalisista ratkaisuista kotihoidon toimintaympäristössä. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat Hämeen ammattikorkeakoulu (koordinaattori), Oulun ammattikorkeakoulu, Turun ammattikorkeakoulu ja Savonia ammattikorkeakoulu.Hankkeen kesto on 28 kk ja sen budjetti yhteensä on noin 380.000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748634","A70635","Renewing Pharmatory Oy’s customer service channels and developing customer care models","Pharmatory Oy:n asiakaspalvelukanavien uudistaminen ja asiakkuushoitomallien kehittäminen","Finland","90620","25/03/2015","31/12/2017","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760815","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create new long-term customer service channels in Europe, the EU and South Korea and to develop new customer care models. New customer service channels can be either intermediaries, distributors, customer service centres or non-competitive, complementary service companies or other companies that already have a strong presence in the local market. From the customer’s point of view, the goal is to create more value for the customer in relation to competitors or the value of alternative solutions.","Hankkeen tavoitteena on uusien, pitkäjänteisten asiakaspalvelukanavien luominen Euroopassa, USA:ssa ja Etelä-Koreassa ja uusien asiakkuushoitomallien kehittäminen. Uudet asiakaspalvelukanavat voivat olla joko välittäjiä, jakelijoita, asiakaspalvelukeskuksia tai ei-kilpailevia, toisiaan täydentäviä palveluyrityksiä tai muita yrityksiä, joilla on jo vahva jalansija paikallisilla markkinoilla. Asiakkaan näkökulmasta tavoitteena on luoda asiakkaalle enemmän arvoa suhteessa kilpailijoihin tai vaihtoehtoisten ratkaisujen antamaan arvoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758118","S21324","Kicks — Playing a kick to make a team","POTKUA - Pelistä potkua porukalla tekemiseen","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2021","40","392681","EUR","157072.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the productivity and performance of SMEs as well as the quality of working life. This is done by involving the employees of the companies in developing their operations to be customer-centred with a continuous improvement operating model. This helps to identify the waste in operation — i.e. unnecessary work or use of materials that the customer is not willing to pay for. Involving the company’s employees in development work improves the staff’s work satisfaction and commitment to the company. The framework for development is the LEAN philosophy of action, which consists of commonly agreed “good practices”, day-to-day practices and tools.  The project will build transferable ‘true’ controlled gaming environments where, at the beginning of the development period, the company’s staff work and learn the principles of the LEAN philosophy together. The lessons of the game will be transferred to the company’s normal activity during the company-specific deployment and follow-up periods included in the project.  As part of the project, training will be provided in the quality management area for the Six Sigma method, in which approximately 30-60 people will participate in the training. Oamk’s project staff also trains the employees of the companies to work in accordance with the LEAN philosophy.  At the same time, methods of university-business cooperation will be promoted through concrete pilots. During the project, experience will be gained from different companies and organisations, as well as the continuous development of activities with ever-new companies and organisations.","POTKUA hankkeen tavoitteena on PK-yritysten tuottavuuden ja tuloksellisuuden sekä työelämän laadun parantaminen. Tämä toteutetaan osallistamalla yritysten henkilökunta kehittämään toimintaa asiakaskeskeiseksi jatkuvan parantamisen toimintamallilla. Tämä auttaa tunnistamaan yrityksen toiminnassa olevaa hukkaa - siis turhaa työtä tai materiaalien käyttöä josta asiakas ei ole valmis maksamaan. Yrityksen henkilöstön mukaan kutsuminen kehitystyöhön parantaa henkilöstön työviihtyvyyttä sekä sitoutumista yritykseen. Kehittämisen viitekehyksenä toimii LEAN-toimintafilosofia, joka koostuu yhdessä sovituista \"hyvistä tavoista\", päivittäisistä käytännöistä ja työkaluista.  Hankkeessa rakennetaan siirrettäviä ’todenmukaisia’ hallittuja peliympäristöjä, joissa kehittämisjakson alussa yrityksen henkilöstö työskentelee ja opettelee LEAN-toimintafilosofian periaatteita yhdessä. Pelin opit siirretään yrityksen normaaliin toimintaan hankkeeseen sisältyvien yrityskohtaisten käyttöönotto- ja seurantajaksojen aikana.  Osana hanketta hankitaan koulutusta laadunhallinnan alueelle Six Sigma menetelmälle, johon koulutukseen osallistuu alustavasti n. 30 - 60 henkilöä mukaan tulevista yrityksistä. Myös Oamk:n hankehenkilöstö kouluttaa yritysten henkilöitä LEAN-filosofian mukaiseen toimintaan.  Samalla edistetään korkeakoulun ja yritysten välisen yhteistyön menetelmiä konkreettisten pilottien avulla. Hankkeen aikana saadaan kokemuksia erilaisista yrityksistä ja organisaatioista sekä kehitetään toimintaa jatkuvasti mahdolliseksi toteuttaa yhä uusien yritysten ja organisaatioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756276","A77850","Salla Reindeer Park’s Revontulim Cottages","Sallan Poropuiston Revontulimökit","Finland","98900","08/04/2021","31/08/2022","50","403110","EUR","201555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767607","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","11 cottages will be built on the side of the new National Park and Reindeer Park. The location next to the services offered by the Reindeer Park is also a significant competitive advantage of the project. The cottages are new aurora cabins in the area, which means they offer a strong experience for the tourist. The project strengthens Salla’s tourism offering by making it more diverse. Salla has managed to preserve Lapland’s romance and peace in tourism, which is why this project is also moderate in size.","Rakennetaan 11 mökkiä uuden Kansallispuiston ja Poropuiston kylkeen, sijainti Poropuiston palvelutarjonnan vieressä on myös hankkeen merkittävä kilpailuetu. Mökit ovat alueelle uusia nk Revontulimökkejä, eli ne tarjoavat vahvan kokemuksen matkailijalle. Hanke vahvistaa Sallan matkailutarjontaa tekemällä siitä monipuolisempaa. Salla on onnistunut säilyttämään matkailussaan Lapin romantiikan ja rauhan, siksi kyseinen hanke on myös maltillinen kooltaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755319","A76204","Greener — Closed greenhouse test environment","GreeNer - Suljetun kasvihuoneen testausympäristö","Finland","87100","01/10/2020","28/02/2022","35","122080","EUR","42725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will create a test environment for a decommissioned, isolated container that explores the possibilities of indoor education with different variables. Such variables include, for example, light wavelength, temperature, various breeding modules and new ecological substrates. The system is monitored and controlled with a mobile application that can adjust the wavelengths of light, for example, to provide data on its effects on growth (mass) or, for example, on the vitamin content of the plant. The project also explores the possibilities of utilising waste heat from building technology and data center exhaust air, as well as optimising the indoor climate of a closed greenhouse, such as humidity control and temperature.","Hankkeessa luodaan käytöstä poistettuun, eristettyyn konttiin testiympäristö, jossa tutkitaan sisätilakasvatuksen mahdollisuuksia eri muuttujilla. Tällaisia muuttujia ovat esimerkiksi valon aallonpituus, lämpötila, erilaiset kasvatusmoduulit ja uudet, ekologiset kasvualustat. Järjestelmää valvotaan ja ohjataan mobiilisovelluksella, jolla voidaan säätää mm. valon aallonpituuksia, jolloin saadaan dataa sen vaikutuksista kasvuun (massa) tai esimerkiksi kasvin vitamiinipitoisuuksiin. Hankkeessa tutkitaan lisäksi talotekniikan ja konesalien poistoilman hukkalämmön hyödyntämisen mahdollisuuksia, sekä suljetun kasvihuoneen sisäilmaston optimointia muun muassa kosteudenhallinnan ja lämpötilan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753994","A75779","Responsible tourism in Utsjoki","Vastuullinen matkailu Utsjoella","Finland",null,"01/03/2020","31/07/2022","40","292966","EUR","117186.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is that Utsjoki is an exemplary area of responsible tourism, where the competitiveness of SMEs is strengthened through low-carbon and responsible solutions, know-how and image. As a tourist area, Utsjoki aims to operate as low carbon as possible and to operate responsibly, not only ecologically but also economically and socio-culturally. The tourist area is able to systematically and sustainably contribute to sustainable tourism, encourage the development of sustainable tourism by tourism companies in its territory and further promote the region’s reputation as a sustainable tourist destination. The project is divided into five parts: 1) The current state of responsible tourism in Utsjoki, 2) Towards a carbon-neutral Utsjoki, 3) New responsible tourism products, 4) Responsible tourism from a reindeer husbandry perspective, and 5) Responsible local routes and destinations.The measures of the project are to create a low carbon programme for tourism in Utsjoki, to increase the know-how of low carbon and environmental certification of SMEs through knowledge production and workshops, strengthening cultural sensitivity in the interaction between tourism and reindeer husbandry and strengthening the responsible and environmentally friendly image to increase competitiveness.The project will be implemented from 1 January 2020 to 31 December 2021 (24 months). The total budget of the project is EUR 292 966.","Hankkeen päätavoitteena on, että Utsjoki on esimerkillinen vastuullisen matkailun alue, jossa pk-yritysten kilpailukyky vahvistuu vähähiilisten ja vastuullisten ratkaisujen, osaamisen ja imagon kautta. Matkailualueena Utsjoki tähtää mahdollisimman vähähiiliseen toimintaan sekä vastuulliseen toimintatapaan ekologisuuden lisäksi myös taloudellisesti ja sosiokulttuurisesti. Matkailualue pystyy systemaattisesti ja pitkäjänteisesti toimimaan kestävän matkailun edistämisessä, kannustamaan alueensa matkailuyritysten kestävän matkailun kehityspolulle lähtemistä ja edelleen lisäämään alueen tunnettuutta kestävänä matkailukohteena. Hanke on jaettu viiteen osaan: 1) Utsjoen vastuullisen matkailun nykytila, 2) Kohti hiilineutraalia Utsjokea, 3) Uudet vastuulliset matkailutuotteet, 4) Vastuullinen matkailu poronhoidollisesta näkökulmasta sekä 5) Vastuulliset lähireitit ja -kohteet.Hankkeen toimenpiteinä on Utsjoen matkailun vähähiilisyysohjelman tekeminen, pk-yritysten vähähiilisyyteen ja ympäristösertifikaatteihin liittyvän osaamisen lisääminen tiedon tuottamisen ja työpajojen kautta, kulttuurisensitiivisen toimintatavan vahvistaminen matkailun ja poronhoidon välisessä vuorovaikutuksessa sekä vastuullisen ja ympäristömyönteisen imagon vahvistaminen kilpailukyvyn lisäämiseksi.Hanke toteutetaan 1.1.2020-31.12.2021 (24 kk). Hankkeen kokonaisbudjetti on 292 966 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757291","S20297","Young people’s own Kuopio!","Nuorten oma Kuopio!","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2016","44.56","55152","EUR","24576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767969",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to help the inhabitants of Kuopio, especially young people at risk of social exclusion, to pay attention and develop their own living environment, to learn new hand skills and new ways of expressing themselves in design and craft workshops. Together with designers and craftsmen, young people and instructors of tenants and youth houses work together in these workshops using urban design and handicraft methods. Another important objective of the project is to create, together with the instructors of the instructors of the city of Kuopio, new, permanent working models for working with residents‘and youth homes’ customers. The process is documented carefully with words and pictures. The project involves 4 inhabitants or youth centres (e.g. Neulamäki, Petonen and young farmhouses downtown, Männistö), as well as designers and craftsmen selected by the Arts Promotion Centre Finland and Kuopio Design Academy. The seminar will present the possibilities of urban design and craftsmanship, as well as plan future concrete workshops together.In the second phase of the project, the co-worker of the project will organise a workshop for young people 8 times using methods of urban design and craftsmanship. The contents of the workshops include \"Single Photo\" as a textile board,\"Isu to the marketplace: knitgraph\", \"Moss sammalgraffiti\", \"architectural studies\"The project ends with an exhibition/taphtuma of works made by young people being the stars of the event. The results of the project’s documentation and follow-up will be presented at the same event. The results of the project are increasing the skills and self-esteem of young people working in workshops. An increase in everyday aesthetics in young people’s living environment, as well as the creation of a new workshop model for instructors of residential houses and youth houses working with young people. The project is coordinated by the Kuopio Academy of Design/Kuopion Mrsvasväenliitto and the Arts Promotion Centre Finland’s office in Eastern Finland.","Hankkeen tavoite on auttaa Kuopion kaupungin asukkaita, erityisesti  syrjäytymisuhan alla olevia nuoria, kiinnittämään huomiota ja kehittämään omaa elinympäristöään, oppimaan uusia käden taitoja ja uusia tapoja ilmaista itseään muotoilun ja käsityön työpajoissa. Nuoret ja asukastupien ja nuorisotalojen ohjaajat työskentelevät yhdessä muotoilijoiden ja käsityöläisten kanssa työparina näissä työpajoissa hyödyntäen kaupunkimuotoilun ja käsityön menetelmiä. Hankkeen toinen tärkeä tavoite on luoda yhdessä Kuopion kaupungin asukastupien ohjaajien kanssa uusia, pysyviä työskentelymalleja asukastupien ja nuorisotalojen asiakkaiden kanssa työskentelyyn.Hankeprosessi dokumentoidaan huolellisesti sanoin ja kuvin.Hankeessa on mukana 4 asukastupaa tai nuorisotaloa (esimerkiksi asukastuvat Neulamäki, Petonen ja nuoristalot keskusta, Männistö) sekä Taiteen edistämiskeskuksen ja Kuopion Muotoiluakatemian valitsemat muotoilijat ja käsityöläiset.Hankeen aluksi järjestetään seminaari ja aloitustyöpaja asukastupien ja nuorisotalojen työntekijöille sekä hankkeeseen valituille muotoilijoille ja käsityöläisille. Seminaarissa esitellään kaupunkimuotoilun ja käsityön mahdollisuuksia sekä suunnitellaan tulevia konkreettisia työpajoja yhdessä.Hankkeen toisessa vaiheessa muotoilija/käsityöläinen-asukastuvan/nuorisotalon ohjaaja työpari toteuttaa nuorille 8 kerran työpajan käyttäen kaupunkimuotoilun ja käsityön menetelmiä. Työpajojen sisältöinä mm. “Omakuva” tekstiilitauluna,“Isku torille: neulegrafitti”, “Moss sammalgraffiti”, “Arkkitehtuuritutkimuksia”Hankkeen lopuksi järjestetään näyttely/taphtuma nuorten tekemistä teoksista nuorten ollessa tapahtuman tähtiä. Samassa tilaisuudessa esitellään hankkeen dokumentoinnin ja seurannan tulokset.Hankeen tulokset ovat työpajoissa työskentelevien nuorten osaamisen lisääntyminen ja itsetunnon kohentuminen. Arjen estetiikan lisääntyminen nuorten asuinympäristössä, sekä uuden työpajamallin syntyminen nuorten kanssa työskenteleville asukastupien ja nuorisotalojen ohjaajille. Kuopion Muotoiluakatemia/Kuopion Rouvasväenyhdistys ry ja Taiteen edistämiskeskuksen Itä-Suomen toimipiste koordinoivat hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756898","A78005","Foam inhibitor for pulp mill","Vaahdonestoaine sellutehtaalle","Finland","65100","03/09/2021","31/05/2022","50","29470","EUR","14735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767007","63.096590834897,21.618298680994","001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Developing and optimising the antifoaming agent and its manufacture for the use of pulp mills.","Vaahdonestoaineen sekä sen valmistuksen kehittäminen ja optimointi sellutehtaiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299022","18756","Business and Wellness from Green Economy Growth","Liiketoiminta ja hyvinvointi vihreän talouden kasvusta","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/03/2018","31/10/2020","77.83","399933.15","EUR","311250.67","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355630","59.2193721,17.9434175|61.4763696,21.7920677|57.5350631,25.4239846|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Stockholm County|Lõuna-Eesti|Vidzeme","FI196|SE110|EE008|LV008","2014-2020","The green movement and circular economy are encouraging growing amount of entrepreneurs because consumers demand for natural, healthy and ecological products is increasing fast. This green and blue growth offers new business opportunities, jobs and an approach for enhancing micro entrepreneurship. Yet, there is a true mismatch between demand and supply. We have an abundance of natural resources in the CB area, but we do not know how to make green business of them. The aim of the project is to support growth and competitiveness of green entrepreneurship and business as emerging sectors by aligning and improving relevant skills. As a result, an aligned, cross-sectoral and professional training programme of green entrepreneurship and business development with its curriculum is designed and piloted. The emphasis of the programme is in developing the local natural resources into sustainable business activities. First, needed skills are identified and aligned through research activities. They are translated into a new training programme with its curriculum, courses, and study material that are all included in an open access online platform. The programme is piloted also online combined with different experience exchanging events. Various communication activities (webinars, information and coaching days, publications) support the project implementation. The project is targeted mainly to micro entrepreneurs that exploit local natural resources in their business activities when producing sustainable, small-scale products and services that contribute to human wellbeing. By improving skills where the special characteristics of the niche market, industry and entrepreneurs are taken into consideration, the entrepreneurs get competence, confidence and tools to develop and grow by their environmental values. The project provides means to modernise professional training and redirect skills helping to adapt to changing business environment.","Vihreä liike ja kiertotalous kannustavat yhä enemmän yrittäjiä, koska kuluttajien kysyntä luonnollisille, terveellisille ja ekologisille tuotteille kasvaa nopeasti. Tämä vihreä ja sininen kasvu tarjoaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia, työpaikkoja ja lähestymistapaa mikroyrittäjyyden lisäämiseen. Kysynnän ja tarjonnan välillä on kuitenkin todellinen epäsuhta. Meillä on runsaasti luonnonvaroja CB-alueella, mutta emme tiedä, miten tehdä niistä vihreää liiketoimintaa. Hankkeen tavoitteena on tukea vihreän yrittäjyyden ja liiketoiminnan kasvua ja kilpailukykyä kehittyvinä sektoreina yhdenmukaistamalla ja parantamalla asiaankuuluvia taitoja. Tämän seurauksena yhdenmukaistettu, monialainen ja ammatillinen koulutusohjelma vihreää yrittäjyyttä ja liiketoiminnan kehittämistä sen opetussuunnitelma on suunniteltu ja pilotoitu. Ohjelman painopiste on paikallisten luonnonvarojen kehittämisessä kestäväksi liiketoiminnaksi. Ensinnäkin tarvittavat taidot yksilöidään ja sovitetaan yhteen tutkimustoimien avulla. Ne muunnetaan uuteen koulutusohjelmaan, jossa on opetussuunnitelma, kursseja ja oppimateriaalia, jotka kaikki sisältyvät avoimeen verkkoalustaan. Ohjelmaa pilotoidaan myös verkossa yhdistettynä erilaisiin kokemustenvaihtotapahtumiin. Hankkeen toteuttamista tukevat erilaiset viestintätoimet (webinaarit, tiedotus- ja valmennuspäivät, julkaisut). Hanke on suunnattu pääasiassa mikroyrittäjille, jotka hyödyntävät paikallisia luonnonvaroja liiketoiminnassaan tuottamalla kestäviä, pienimuotoisia tuotteita ja palveluja, jotka edistävät ihmisten hyvinvointia. Parantamalla taitoja, joissa otetaan huomioon kapean markkina-alueen, teollisuuden ja yrittäjien erityispiirteet, yrittäjät saavat osaamista, luottamusta ja työkaluja ympäristöarvojensa kehittämiseen ja kasvattamiseen. Hanke tarjoaa keinoja nykyaikaistaa ammatillista koulutusta ja ohjata taitoja, jotka auttavat mukautumaan muuttuvaan liiketoimintaympäristöön.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749650","A71649","Boost for Export 2016","Boost for Export 2016","Finland","16300","31/01/2016","31/12/2017","50","138530","EUR","69265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760637","60.803211550911,25.711761890141","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Examine the markets for selected robotic system products and services for the selected customer base and market area, developing an IOT concept suitable for export. At the same time, the needs and possibilities of the subsidiary’s establishment as well as the location suitable for the company will be explored.","Tutkitaan valikoitujen robottijärjestelmätuotteiden- ja palvelujen markkinoita valitulle asiakaskunnalle ja -markkina-alueelle kehittäen vientiin sopiva IOT-konsepti.Samalla selvitetään tytäryhtiön perustamistarpeita-. ja mahdollisuuksia sekä yhtiölle sopivaa sijaintia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749609","A71608","FlexiPack v.2.0","Flexipack v.2.0","Finland","65370","22/02/2016","31/12/2017","50","34210","EUR","17105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760570","63.091317783333,21.720899658322","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Anställning av nyckelperson (Teknisk Direktör) för utveckling av production och förberedning av nyinvestering i mask park (kapacitetsökning)","Anställning av nyckelperson (Teknisk Direktör) för utveckling av produktion och förberedning av nyinvestering i maskin park (kapacitetsökning)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291710","A78513",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","107910",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757228","S20234","SoteYboost — sote entrepreneur booster","SoteYboost - sote yrittäjän boosteri","Finland",null,"01/04/2015","31/05/2018","40","567251","EUR","226900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish welfare system is undergoing a major transformation. The industry is affected by several simultaneous changes. Ensuring the adequacy of welfare services requires, among other things, higher and more efficient productivity. New ways of organising and producing wellbeing services are needed to make operations and profitability more efficient. The well-being industry offers wide opportunities for the commercialisation of products and services as well as for business development. The aim of the project is to promote the development of the social and health services market, the diversification of service provision, and the strengthening of business in Northern Ostrobothnia. The project’s measures take account of well-being at work as an overarching theme. Well-being at work examines the impact both at individual level and at company level.  Promoting well-being at work and maintaining work ability is a win-win activity: both the employee and the employer are winners. The prerequisite is that well-being at work is created and done together. The project’s operations are directed especially at the sub-regions of Ylivieska, Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva. The project provides social and health service entrepreneurs with information, tools and support for controlled growth, the versatile use of electronic systems and the creation of service innovations. The project will contribute to the creation of new jobs in the social and social services sector. The project is divided into three main objectives and measures in line with the objectives. Key objectives, measures and results of the project: opening up the specific features of growth in the EU and establishing a coaching programme: The target group of 60 social care enterprises will be assembled in the area of activity. The peculiarities, growth challenges and well-being at work of these social and healthcare enterprises and business environments in Northern Ostrobothnia are analysed. On the basis of the analysis, a growth framework will be developed in cooperation, taking into account the typical growth stages and specificities of social and social services enterprises. Based on the growth framework, a coaching programme for the management and personnel of social and health care companies is implemented. As a result of this sub-target, a growth framework that takes into account the specificities of social and social enterprises and business environments in the region will form the basis. 2. User-oriented development of services of social and social services, taking into account well-being at work: The project prepares and implements service design-based coaching and workshops in groups of companies that (1) acquire customer understanding and user information, (2) design new and develop existing services in a customer-oriented way, (3) design, experiment and evaluate new services, and (4) support companies’ well-being at work. The activities contribute to the development and commercialisation of new service innovations, which is reflected in new types of products and services. In addition, companies’ competence, network-based operations and capacity to develop services in a user-oriented manner and taking into account well-being at work will be strengthened.3. Coaching the digital media of social and health care companies and increasing the use of electronic systems: Digital media coaching is being prepared and implemented for social and social care enterprises, which takes into account growth stages. The areas of which are (1) knowledge skills and well-being at work, (2) online marketing and social media (3) communication and content production, and (4) content services and applications aimed at customers. Digital media workshops will focus on practices related to the deployment, use and support of digital tools and devices. As a result, companies adopt digital media and e-business solutions to develop products and services and promote well-being at work. During the project, the actors involved in the network will be familiarised with new working models and methods. The practices and experiences generated by the project will be disseminated to the various actors and target groups through workshops, seminars and publications.","Suomalainen hyvinvointijärjestelmä on voimakkaassa murroksessa. Toimialaa koskettavat useat samanaikaiset muutokset. Hyvinvointipalvelujen riittävyyden varmistaminen edellyttää muun muassa tuottavuuden lisäämistä ja tehostamista. Toiminnan ja kannattavuuden tehostamiseksi tarvitaan uusia tapoja järjestää ja tuottaa hyvinvointipalveluja. Hyvinvointiala tarjoaakin laajat mahdollisuudet tuotteiden ja palveluiden kaupallistamiselle sekä liiketoiminnan kehittämiselle. Hankkeen tarkoituksena on edistää sosiaali- ja terveysalan (sote) palvelumarkkinoiden kehittymistä, palvelutarjonnan monipuolistumista, ja liiketoiminnan vahvistumista Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan läpivievänä teemana työhyvinvointi. Työhyvinvoinnissa tarkastellaan niin yksilötason kuin yritystason vaikutuksia.  Työhyvinvoinnin edistäminen ja työkyvyn ylläpitäminen on win-win toimintaa: sekä työntekijä että työnantaja ovat voittajia. Edellytyksenä on, että työhyvinvointi luodaan ja tehdään yhdessä.Hankkeen toiminnot kohdistuvat erityisesti Ylivieskan, Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukuntiin. Hankkeessa tarjotaan sosiaali- ja terveysalan palveluyrittäjille tietoa, työkaluja ja tukea hallittuun kasvuun, sähköisten järjestelmien monipuoliseen käyttöön ja palveluinnovaatioiden luomiseen. Hanke edistää uusien työpaikkojen luomista sote-alan yrityksissä. Hanke jakaantuu kolmeen päätavoitteeseen ja tavoitteiden mukaisiin toimenpiteisiin. Hankkeen keskeiset tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset ovat:1.Sote-yritysten kasvun erityispiirteiden avaaminen ja valmennusohjelman laatiminen: Toiminta-alueelta kootaan 60 sote-yrityksen kohderyhmä. Näiden Pohjois-Pohjanmaan sote-yritysten ja –liiketoimintaympäristöjen erityispiirteet, kasvuhaasteet ja työhyvinvointi -analysoidaan. Analyysin pohjalta laaditaan yhteistyössä sote-yrityksille tyypilliset kasvuvaiheet ja erityispiirteet huomioiva kasvukehys. Kasvukehyksen pohjalta toteutetaan valmennusohjelma sote-yritysten johdolle ja henkilöstölle. Osatavoitteen tuloksena muodostuu perusta alueen sote-yritysten ja liiketoimintaympäristöjen erityispiirteet huomioivalle kasvukehykselle. 2. Sote-yritysten palvelujen käyttäjälähtöinen kehittäminen työhyvinvointi huomioiden: Hankkeessa valmistellaan ja toteutetaan palvelumuotoilun mukainen valmennus ja työpajat yritysryhmissä, joissa (1) hankitaan asiakasymmärrystä ja käyttäjätietoa, (2) ideoidaan uusia ja kehitetään olemassa olevia palveluja asiakaslähtöisesti, (3) suunnitellaan, kokeillaan ja arvioidaan uusia palveluja sekä (4) tuetaan yritysten työhyvinvointia. Toiminnot edistävät uusien palveluinnovaatioiden kehittämistä ja kaupallistamista, mikä näkyy uudenlaisina tuotteina ja palveluina. Lisäksi yritysten osaaminen, verkostomainen toiminta sekä valmiudet kehittää palveluja käyttäjälähtöisesti ja työhyvinvointi huomioiden vahvistuvat.3. Sote-yritysten digitaalisen median valmennukset ja sähköisten järjestelmien käytön lisääminen: Sote-yrityksille valmistellaan ja toteutetaan kasvuvaiheet huomioiva digitaalinen mediavalmennus, jonka osa-alueita ovat (1) tietotyötaidot ja työhyvinvointi, (2) verkkomarkkinointi ja sosiaalinen media (3) viestintä ja sisällön tuottaminen sekä (4) asiakkaille suunnatut sisältöpalvelut ja -sovellukset. Digitaalisen median työpajoissa käsitellään toimintatapoja, jotka liittyvät digitaalisten työkalujen ja laitteiden käyttöönottoon, käyttöön sekä käytön tukeen. Valmennusten tuloksena yritykset ottavat digitaalisen median ja sähköisen liiketoiminnan ratkaisut käyttöön tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä sekä työhyvinvoinnin edistämisessä. Hankkeen aikana verkostossa mukana olevat toimijat perehdytetään uusiin työskentelymalleihin ja menetelmiin. Hankkeen tuottamat toimintatavat ja kokemukset levitetään eri toimijoiden ja kohderyhmien hyödynnettäväksi työpajojen, seminaarien ja julkaisujen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757134","S20140","Lean 2 — Quality for Education","LEAN 2 - Laatua koulutukseen","Finland",null,"01/01/2015","15/12/2017","39.21","661730","EUR","259435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the relevance and quality of the training by increasing the LEAN competence of the staff, improving the efficiency of operating models using LEAN methods and introducing the LEAN Centre of Excellence. The project is implemented in a cooperation network comprising the City of Vaasa (i.e. the Vaasa Adult Education Centre and Vaasa Vocational College). Yrkesakademin i Österbotten will act as a participator.The operating environment of vocational education and training will be changing strongly in the coming years. The quality system to be introduced in 2015 in line with OPH’s quality standards and the funding model that will enter into force in 2017 will require more effective action. This project seeks to improve performance and quality by developing the enrolment phase and the participation of students in the continuous improvement of the quality, study and learning environment required by the quality system. In addition, the project will introduce LEAN into undergraduate education in construction and media in various learning environments and extend LEAN activities in the tourism and nutrition sector. The project will increase the LEAN competence of the staff of educational institutions in order to support the continuous improvement of enterprises and work communities.The Vaasa Adult Education Centre and Vaasa Vocational College are implementing the LEAN project (POHELY/943/04.00.05.00/201, s12306). One of the objectives is to prepare an initial action plan for the LEAN Centre of Excellence (LEAN — Learning Environment). The current project’s network of actors (representatives of industry, secondary and higher education institutions and stakeholders) has identified the need for the LEAN Centre of Excellence and its potential for exploitation from the point of view of businesses and students. The design and implementation of this Centre of Excellence is a key activity of the Adult Education Centre in this project. The project has been prepared in cooperation with the aforementioned network of operators. The network of operators will be expanded during this project, including Yrkesakademin becoming an active player.","Hankkeen tavoitteena on koulutuksen osuvuuden ja laadun parantaminen henkilöstön LEAN-osaamisen lisäämisellä, toimintamallien tehostamisella LEAN–menetelmien avulla ja LEAN-osaamiskeskuksen käyttöönotolla.Hanke toteutetaan yhteistyöverkostossa, johon kuuluvat Vaasan kaupunki (eli Vaasan aikuiskoulutuskeskus ja Vaasan ammattiopisto). Yrkesakademin i Österbotten toimii osatoteuttajana.Ammatillisen koulutuksen toimintaympäristö on voimakkaassa muutoksessa lähivuosina. Vuonna 2015 käyttöön otettava OPH:n laatustandardien mukainen laatujärjestelmä ja vuonna 2017 voimaantuleva rahoitusmalli edellyttävät tehokkaampaa toimintaa. Tässä haettavassa hankkeessa tuloksellisuutta ja laatua parannetaan kehittämällä opintoihin hakeutumisvaihetta ja laatujärjestelmän edellyttämää opiskelijoiden osallistumista koulutuksen laadun, opiskelun ja oppimisympäristön jatkuvaan parantamiseen. Lisäksi hankkeessa otetaan LEAN käyttöön rakennusalan ja media-alan perustutkinto-opetuksessa erilaisissa oppimisympäristöissä, sekä laajennetaan matkailu- ja ravitsemusalan LEAN-toimintaa. Hankkeessa lisätään oppilaitosten henkilöstön LEAN-osaamista jotta voidaan tukea yritysten ja työyhteisöjen jatkuvaa parantamista.Vaasan aikuiskoulutuskeskus ja Vaasan ammattiopisto toteuttavat LEAN-hanketta (POHELY/943/04.00.05.00/201, s12306). Yhtenä tavoitteena on alustavan toimintasuunnitelman tekeminen LEAN-osaamiskeskukselle (LEAN - oppimisympäristö). Nykyisen hankkeen toimijaverkostossa (elinkeinoelämän, toisen- ja korkea-asteen oppilaitosten sekä sidosryhmien edustajat) on todettu LEAN-osaamiskeskuksen tarve ja sen hyödyntämismahdollisuudet yritysten ja opiskelijoiden näkökulmasta. Tämän osaamiskeskuksen suunnittelu ja toteutus on aikuiskoulutuskeskuksen keskeinen toiminto tässä haettavassa hankkeessa. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä em. toimijaverkoston kanssa. Toimijaverkostoa laajennetaan tämän hankkeen aikana, mm. Yrkesakademin tulee aktiiviseksi toimijaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758640","S20728","Lappish Education Partnership project","Lappilainen koulutuskumppanuus -hanke","Finland",null,"01/05/2016","01/01/2019","33.36","368828","EUR","123031.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the “Development of the Lappish Education Partnership” project is based not only on social challenges, particularly those relating to Lapland, but also on regional challenges, which make the further development of adult education, both in terms of activity and content, of paramount importance. Educational inequality and the various transitions between levels of education, the articulated phase of education and working life and adult education create requirements for wider development work. The main objective of the project is to expand and develop the Lappish Education Partnership in the field of adult education. Alongside and supporting the development and evaluation of the partnership, the project will produce a new type of multidisciplinary training pilot, in line with the principles of experimental culture, in cooperation between higher education institutions and level 2. The training pilot supports the smooth running of educational transitions in adult education. At the same time, the practices of training services and practices supporting educational equality will be developed. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working lives. In the Lapland region, this project will help those with a 2nd degree or higher education degree to acquire new skills and to manage their own careers, for example. This will also support the principles of lifelong learning.The skills and training needs of those graduating from secondary and higher education and those already working in the world of work have been identified in the Education Needs Surveys carried out in different ways by educational institutions. Training needs have been examined using the C&Q method, mapping methods for the regional skills strategies study project, and ESF-funded preliminary studies relating to, for example, work-life capabilities. The needs surveys have revealed skills needs that require new types of adult learning content and their production. The training needs are seen as multidisciplinary entities, which can only be addressed through multidisciplinary cooperation between educational institutions, going beyond the education level. Implementation and results of the project:1) draw up a partnership agreement with the educational institutions in the region. The agreement guides the area’s adult education activities, taking into account the ongoing industrial structure and the change in job content and skills needs. 2) to design and implement a training pilot based on the training needs of the region, involving 15 participants.3) drawing on the experience and evaluation of the implementation of the training pilot, a manual/guidelines to guide the activities of adult education organisations will be developed.4) promoting educational equality in the implementation of adult learning by enabling training services to support participants’ working life skills “within levels of education and organisational boundaries”.5) two cooperation platforms will be implemented to promote cooperation between working life and adult education organisations. A process assessment to support the implementation of the project and the achievement of the objectives will be carried out in order to support the implementation of the project and the achievement of the objectives. At the same time, information is produced that can be used more widely in the development of multidisciplinary network cooperation and in project activities.The EU of the Horizontal Principles has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective by familiarising itself with related publications and statistics. Through the training partnership and the training pilot to be implemented, the project aims to promote equality in education, including from a gender perspective, and to increase the participation of under-represented gender representatives in the training offered. The projects promote the use of natural resources in an environmentally, economically and socially sustainable way (see ymparisto.fi). The project’s activities aim to minimise, for example, paper consumption (see Nature Union.fi) and to use electronic storage and information channels. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working careers. In the Lapland region, this project helps workers to acquire new skills and manage their own careers. The project measures will contribute to the overall well-being of adult learners; improving access to education and overcoming disparities in levels of education. The project has an impact on social and cultural equality by, among other things, increasing inclusion and promoting the working and functioning capacities of those at risk of exclusion through more fluent adult education services.","Lappilaisen koulutuskumppanuuden kehittäminen -hankkeen tarve pohjautuu paitsi yhteiskunnallisiin, erityisesti Lappia koskeviin alueellisiin haasteisiin, joiden vuoksi aikuiskoulutuksen edelleen kehittäminen niin toiminnan kuin sisältöjen kannalta on ensiarvoisen tärkeää. Koulutuksellinen eriarvoistuminen ja erilaiset siirtymät niin koulutusasteiden välillä, koulutuksen sekä työelämän nivelvaiheessa kuin aikuiskoulutuksessakin asettavat vaatimuksia laajemmalle kehittämistyölle. Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja kehittää lappilaista koulutuskumppanuutta aikuiskoulutuksen saralla. Kumppanuuden kehittämisen ja arvioinnin rinnalla ja tueksi hankkeessa tuotetaan korkeakoulujen ja 2.asteen yhteistyönä uudentyyppinen, monialainen koulutuspilotti, kokeilukulttuurin periaatteita mukaillen. Koulutuspilotti tukee koulutuksellisten siirtymävaiheiden sujuvuutta aikuiskoulutuksessa. Samalla kehitetään koulutuksellista tasa-arvoa tukevien koulutuspalveluiden ja toimintatapojen käytänteitä. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan myös elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan 2. asteen- tai korkeakoulututkinnon suorittaneita hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan mm. omaa työuraansa. Näin tuetaan myös elinikäisen oppimisen periaatteita.Alueen 2. asteen ja korkeakouluista valmistuvien sekä työelämässä jo toimivien osaamis- ja koulutustarpeita on kartoitettu oppilaitosten eri tavoin toteuttamissa koulutustarveselvityksissä. Koulutustarpeita on selvitetty mm. C&Q -menetelmällä, Seutukunnalliset osaamisstrategiat -selvityshankkeen kartoitusmenetelmillä sekä esimerkiksi työelämävalmiuksiin liittyvillä ESR-rahoitteisilla esiselvityksillä. Tarvekartoitusten kautta on ilmennyt osaamistarpeita, joihin vastaaminen edellyttää uudenlaisia aikuiskoulutussisältöjä ja niiden tuottamista. Koulutustarpeet näyttäytyvät monialaisina kokonaisuuksina, joihin voidaan vastata vain monialaisen oppilaitosyhteistyön kautta, koulutusasterajat ylittäen.Hankkeen toteutus ja tulokset:1) laaditaan kumppanuussopimus alueen oppilaitosten toimesta. Sopimus ohjaa alueen aikuiskoulutustoimintaa huomioiden käynnissä olevan elinkeinorakenteen sekä työtehtäväsisältöjen muutoksen ja osaamistarpeiden monialaistumisen. 2) suunnitellaan ja toteutetaan alueen koulutustarpeisiin pohjautuen koulutuspilotti, johon osallistuu 15 osallistujaa.3) laaditaan aikuiskoulutusorganisaatioiden toimintaa ohjaava toimintakäsikirja/-ohjeistus koulutuspilotin toteutuksesta saatujen kokemusten ja arvioinnin pohjalta.4) edistetään koulutuksellista tasa-arvoa aikuiskoulutuksen toteutuksessa mahdollistamalla osallistujien työelämäosaamista tukevat koulutuspalvelut \"koulutustasot ja organisaatiorajat ylittäen\".5) toteutetaan kaksi yhteistyöfoorumia, jotka edistävät työelämän ja aikuiskoulutusorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Osallistujamäärä noin 125 - 150 henkilöä.6) toteutetaan hankkeen toteutusta ja tavoitteiden saavuttamista tukeva prosessiarviointi. Samalla tuotetaan tietoa, jota voidaan hyödyntää laajemmin monialaisen verkostoyhteistyön kehittämisessä ja hanketoiminnassa.Horisontaalisten periaatteiden huomioiminen:Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta perehtymällä aiheeseen liittyviin julkaisuihin ja tilastoihin.  Hankkeessa syntyvän koulutuskumppanuuden ja toteutettavan koulutuspilotin myötä pyritään edistämään koulutuksellista tasa-arvoa myös sukupuolinäkökulmasta ja lisäämään aliedustettujen sukupuolten edustajien osallistumista tarjottuihin koulutuksiin. Hankkeen toimissa suositaan luonnonvarojen käyttöä ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla (ks. ymparisto.fi). Hankkeen toimissa pyritään minimoimaan esimerkiksi paperin kulutus (ks. luontoliitto.fi) ja käyttämään sähköisiä tallennus- ja tiedotuskanavia. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan työntekijöitä hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan omaa työuraansa. Hankkeen toimenpiteiden myötä edistetään aikuisopiskelijoiden kokonaisvaltaista hyvinvointia; koulutuksen saatavuutta parannetaan ja koulutusasteelliset erot pyritään ylittämään. Yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen hanke vaikuttaa mm. lisäämällä osallisuutta ja edistämällä syrjäytymisvaarassa olevien työ- ja toimintakykyjä sujuvampien aikuiskoulutuspalveluiden myötä. Alueellisten kulttuuriympäristön erityispiirteiden voidaan nähdä pitkällä aikavälillä säilyvän paremmin, kun alueella toimiville elinkeinoelämän edustajille tarjotaan mahdollisuuksia lisätä tietoisuuttaan ja vahvistaa osaamistaan esimerkiksi paikallisen yrittäjyyden saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750086","A71585","New business from unique and carbon neutral wood fibre products","Uutta liiketoimintaa ainutlaatuisista ja hiilineutraaleista puukuitutuotteista","Finland","40100","02/11/2015","30/04/2018","50","77750","EUR","38875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760958","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The creation of a new business model using agile experimental learning and enabling the rapid market and internationalisation of carbon-neutral wood fibre-based products and services.","Uuden liiketoimintamallin luominen, jossa hyödynnetään ketterää kokeilupohjaista oppimista, ja jolla mahdollistetaan hiilineutraalien puukuitupohjaisten tuotteiden ja ¿ palvelujen nopea markkinoille saattaminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752611","A73296","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","61800","30/06/2017","31/05/2018","50","59000","EUR","29500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764102","62.426220578571,22.179503214612","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","With the project, the company is seeking to improve the quality of the subcontracting service in accordance with the strategy. Acquiring production aids that can better and more diversely serve the customer. As a result, the customer can concentrate subcontracting more on the company.","Hankkeella yritys hakee strategian mukaista alihankintapalvelun laadun parantamista.Hankitaan tuotannon apuvälineitä joilla voidaan paremmin ja monipuolisemmin palvella asiakaskuntaa.Tuloksena asiakas voi enemmän keskittää alihankintaa yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749125","A70425","Tritanium internationalisation project","Tritanium kansainvälistymishanke","Finland","80100","17/11/2014","30/06/2017","26.9","75750","EUR","20375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760456","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Tritanium Finland launches a development project aimed at business development and internationalisation, which aims to accelerate market share growth in the longer term, improve the product design process and develop the capacity to reach the international product market.","Tritanium Finland käynnistää liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistämiseen tähtäävän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on nopeuttaa markkinaosuuden kasvattamista pidemmällä aikavälillä, tehostaa tuotesuunnitteluprosessia ja kehittää valmiuksia kansainväliselle tuotemarkkinalle pääsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759137","S22225","Learning Village","Oppimiskylä","Finland","33400","01/09/2020","31/12/2022","40","760025","EUR","304010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901","61.52738510506,23.671743607917","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Hiedanranta’s Learning Village project is a vocational education development project that aims to develop an innovative, reformed learning environment to better serve young people, adults, immigrants and the labour force needs of companies in the region. The learning environment we have in mind is called Learning Village. The Learning Village concept will serve a group of customers who do not benefit from existing labour-intensive ways of learning. The objectives of the reform to enable workplace learning are strongly taken into account in the creation of the concept and support will be added to the operating model in several forms. The source of ideas is the Business Village’s teaching concept, which enables comprehensive school students to familiarise themselves with the functions of society and entrepreneurship. The idea of the Learning Village is carried out in cooperation with the actors of the local authority experiment in Pirkanmaa and the companies in the region. Ideas and implementation take into account the needs of the target groups of the municipal experiment and of the guiding parties. The project involves a lot of co-development with companies in the region. With the help of the concept, the aim of the design of the Learning Village activities is to increase community learning as well as the benefits of peer-to-peer support in increasing motivation and attachment. Tampere Region Vocational College has tried teaching on a small scale in the region. Tredu has worked in the area with a degree in cleanliness and real estate services. On the basis of this experiment, Tredu has been asked to further develop and expand its operations in this environment, where there are a lot of functional elements for the possibilities of a highly supported learning environment simulating labour-intensive learning by the customer group reform. Existing activities are developed, expanded, organised more efficiently, modelled into complete training paths and creating multi-professional coaching and guidance cooperation to support the customer’s overall path. The starting points for the development of the operations are the reform of vocational education, labour-intensive learning, the needs of the target group for support, the development of immigrant education in a heterogeneous environment, and strong business cooperation and network cooperation. The project’s work is taken forward with the help of service design processes by co-development. The project is implemented by Tampere University of Applied Sciences and partners include Hiedanrannnan Kehitys Oy, Agreementvuori ry and Tampere International Centre of Excellence for Immigrants.The aim is to create a learning village in an area called Hiedanranta. Hiedanranta is a key project for the strategic development of the City of Tampere. The region is developing a living environment that represents sustainable development and community. A new design and a tram connection are coming to the area. Hiedanranta is built with the ideology of sustainable development, and there are many projects related to the topic, as well as many small businesses and associations in the region. Contractvuori produces rehabilitative work activities for the City of Tampere’s employment services. The City of Tampere is currently increasing the effectiveness of rehabilitative work activities by studying periods of work as far as possible. Tredu is in cooperation with Agreementvuori in the study of rehabilitative work activities and in the path of customers to vocational training. The project can be used to create comprehensive pathways serving the customer, combining the resources of the network operators. As measures, the project will help to develop, organise and coordinate a learning environment similar to the Business Village concept, enable the region to co-develop the area within the framework of secondary education, create a functional pedagogical model for the area, pilot and test the operating models to be developed, and root the developed activities. The project’s output is a ready-made operating environment, a community learning village with educational paths from pre-vocational activities (e.g. rehabilitative work activities, integration training, Valma) through vocational education and training to work, as well as a pedagogical framework that fits into the operational environment and the reform of vocational education. In addition, suitable coaching and control models have been modelled and cooperation with other actors in the city has been agreed for them. The project is used to create business cooperation in the learning environment. In addition to Tredu’s own activities, the ideas for developing the environment take into account the wishes of the network, the wishes of the authorities, the wishes of Hiedanrannnan Development Oy and the ideas created by the Business Village teaching concept.","Hiedanrannan Oppimiskylä -  hanke on ammatillisen opetuksen kehittämishanke, jonka tavoitteena on kehittää innovatiivinen, reformin mukainen, oppimisympäristö palvelemaan paremmin haastavassa koulutus- ja/tai työllistymistilanteessa olevia nuoria, aikuisia sekä maahanmuuttajia ja alueen yritysten työvoiman tarpeita. Ideoimaamme oppimisympäristöä kutsumme Oppimiskyläksi. Oppimiskylä-konsepti tulee palvelemaan asiakasryhmää, jotka eivät hyödy jo olemassa olevista työvaltaisista tavoista oppia. Konseptin luomisessa otetaan vahvasti huomioon reformin tavoitteet työpaikalla tapahtuvan oppimisen mahdollistamisesta ja toimintamalliin lisätään tuki monessa muodossa. Ideoinnin alkulähteenä on toiminut Yrityskylä opetuskonsepti, jonka avulla peruskoulun opiskelijat tutustuvat yhteiskunnan toimintoihin ja yrittäjyyteen. Oppimiskylän ideoiminen toteutetaan yhdessä Pirkanmaan kuntakokeilun toimijoiden sekä alueen yritysten kanssa. Ideoinnissa ja toteutuksessa otetaan huomioon kuntakokeilun asiakaskohderyhmien sekä ohjaavien tahojen tarpeet. Hankkeeseen sisältyy paljon yhteiskehittämistä alueen yritysten kanssa. Oppimiskylä-toiminnan suunnittelussa pyritään lisäämään konseptin avulla yhteisöllistä oppimista sekä vertaisryhmän tuesta saatavaa hyötyä motivaation sekä kiinnittäytymisen lisäämisessä. Tampereen seudun ammattiopisto on kokeillut opettamista pienimuotoisesti alueella. Tredulla on toiminut alueella puhtaus- ja kiinteistöpalveluiden tutkinnon osa.  Tämän kokeilun perusteella on Tredua pyydetty jatkokehittämään ja laajentamaan toimintaansa tässä ympäristössä, missä on paljon toimivia elementtejä ko asiakasryhmän reformin työvaltaista oppimista simuloivan ja vahvasti tuetun oppimisympäristön mahdollisuuksiin. Olemassa olevaa toimintaa kehitetään, laajennetaan, organisoidaan tehokkaammin, mallinnetaan kokonaisiksi koulutuspoluiksi ja luodaan moniammatillista valmennus- sekä ohjausyhteistyötä tukemaan asiakkaan kokonaispolkua. Toiminnan kehittämisen lähtökohtina ovat ammatillisen koulutuksen reformi, työvaltainen oppiminen, asiakaskohderyhmän tuen tarpeet, maahanmuuttajakoulutuksen kehittäminen heterogeenisessä ympäristössä sekä vahva yritysyhteistyö ja verkostoyhteistyö. Hankkeen työskentelyä viedään eteenpäin palvelumuotoilun prosessien avulla yhteiskehittäen.  Hankkeessa osatoteuttajina toimii Tampereen ammattikorkeakoulu ja kumppanina ovat mukana mm. Hiedanrannan Kehitys Oy, Sopimusvuori ry sekä Tampereen kansainvälinen maahanmuuttajien osaamiskeskus.Oppimiskylä on tarkoitus luoda alueelle, jonka nimi on Hiedanranta. Hiedanranta on Tampereen kaupungin strategisen kehittämisen kärkihanke. Alueelle kehitetään asuinympäristöä, joka edustaa kestävää kehitystä ja yhteisöllisyyttä. Alueelle on tulossa uusi kaava sekä raitiovaunuyhteys. Hiedanrantaa rakennetaan kestävän kehityksen ideologialla ja siellä on toiminnassa monta aiheeseen liittyvää hanketta sekä alueella on paljon pienyritys- ja yhdistystoimintaa. https://www.tampere.fi/tampereen-kaupunki/ajankohtaista/artikkelit/2018/10/01102018_1.htmlHiedanrannassa on yhtenä toimijana Sopimusvuori ry. Sopimusvuori tuottaa kuntouttavaa työtoimintaa Tampereen kaupungin työllisyyspalveluille. Tampereen kaupunki lisää kuntouttavan työtoiminnan vaikuttavuutta tällä hetkellä opinnollistamalla työtoiminnan jaksoja mahdollisuuksien mukaan. Tredu on Sopimusvuoren kanssa yhteistyössä kuntouttavan työtoiminnan opinnollistamisessa sekä asiakkaiden polutuksessa ammatilliseen koulutukseen. Hankkeen avulla voidaan luoda osista asiakasta palvelevia kokonaispolkuja, joissa yhdistyy verkostotoimijoiden resurssit. Toimenpiteinä hankkeen avulla kehitetään, organisoidaan ja koordinoidaan Yrityskylä-konseptin tyyppinen oppimisympäristö, mahdollistetaan alueen yhteiskehittäminen toisen asteen koulutuksen viitekehyksessä, luodaan alueelle toimiva pedagoginen toimintamalli, pilotoidaan ja testataan kehitettäviä toimintamalleja sekä juurrutetaan kehitetty toiminta.Hankkeen tuotos on valmis toimintaympäristö, yhteisöllinen oppimiskylä, jossa on koulutuspolut ammatillista koulutusta edeltävistä toiminnoista (esim. kuntouttava työtoiminta, kotouttava koulutus, Valma) ammatillisen koulutuksen kautta työhön sekä pedagoginen viitekehys, joka sopii toimintaympäristöön ja ammatillisen koulutuksen reformiin. Lisäksi on mallinnettu toimintaan sopivat valmennus- sekä ohjausmallit sekä sovittu niiden kannalta toimivasta yhteistyöstä kaupungin muiden toimijoiden kanssa. Oppimisympäristöön luodaan hankkeen avulla yritysyhteistyö.Toimintaympäristön kehittämisen ideoinnissa on otettu huomioon Tredun oman toiminnan lisäksi verkoston toiveet, viranomaisten toiveet, Hiedanrannan kehitys Oy:n toiveet sekä Yrityskylä -opetuskonseptin tuomat ideat. Oppimisympäristön kehittämistä innovatiiviseksi tuetaan palvelumuotoilun avulla hankkeen ajan. Yhteiskehittämisessä ovat mukana hankekumppanit sekä alueen yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758471","S20759","Baana — a network recruitment model for immigrants’ employment","BAANA – verkostomainen rekrytointimalli maahanmuuttajien työllistymiseen","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","41.87","486446","EUR","203670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Both in Finland and Southwest Finland, the number of asylum seekers has grown strongly in 2015-2016. In order to prevent radicalisation and exclusion and to speed up integration, public debate has called for jobs, particularly for migrants, to be a medicine. The workplace would provide a good opportunity to integrate into Finnish society, learn Finnish and become an active citizen. At the same time, there are plenty of jobs open in Southwest Finland that would be suitable for those who speak even less, but the threshold to hire an immigrant with a job or residence permit or to have an asylum seeker for the TET period is too big for many companies. The threshold for immigrants to become an entrepreneur would also often be lower than for native Finns, but according to studies, immigrants are not aware of the business services offered in Finland. The BAANA project responds to these needs by establishing an educational institution-enterprise cooperation in Turku city centre in autumn 2016 with services aimed at immigrants. At the Recruitment Point, immigrants are offered training, counselling and encouragement for both job-seeking and entrepreneurship. The Recruitment Point assists in preparing papers related to job-seeking and thus speeds up immigrants’ dealings with, for example, the TE Office, the police station and Kela. Where appropriate, counselling and training will be carried out in separate groups of men and women in order to include migrant women as well. In addition, job-seekers are interviewed and targeted training directly for vacancies. At the same time, BAANA is looking for jobs for immigrants, including those who speak even less from Finland, using the Ten model which it launched a few years ago and which, unlike the traditional way of working, employs more immigrants at once, so that one of them is already an integrated Finnish-speaking immigrant and the rest of the group speaks the other languages of this ten. Baana employs mainly through companies in the human resources sector, which means that the threshold for recruiting an immigrant to work in the company is further lowered. Baana also trains companies and personnel services companies to receive immigrant jobseekers and makes easily accessible videos and other material to support induction. The result of Baana is a low-threshold recruitment point in the centre of Turku and dozens of work and TET positions for target groups in Southwest Finland. In addition, the result will be hundreds of advice for target groups related to job-seeking and setting up a business at the recruitment point and a total of about a dozen training courses in entrepreneurship and working life. In addition, for another target group, companies, the project will result in dozens of induction training directly for jobs in Varsinais-Suomi, about three more general trainings on recruiting an immigrant jobseeker and an induction package for companies to employ immigrants.BANA does not work alone, but starts to build a network as soon as it starts, to which all those involved in the employment of immigrants from the Turku region are invited to participate. The aim is to make use of everyone’s skills and resources so that it is easy for the immigrant to find the right support for employment by means of joint communication, and no more overlapping training and so on. Baana also does not end after the project period. In the course of the project Baana will be created, piloted and through direct customer feedback, a businessly sustainable network-based recruitment model will be developed, which will be implemented directly as well as at the part-operator’s offices in Turku, Jyväskylä, Helsinki and Joensuu/Kuopio, and will be trained for other actors involved in the employment of immigrants in the same localities.","Niin Suomessa kuin Varsinais-Suomessakin turvapaikanhakijoiden määrät ovat kasvaneet vuosina 2015-2016 voimakkaasti. Radikalisoitumisen ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja kotoutumisen nopeuttamiseksi on julkisessa keskustelussa toivottu lääkkeeksi erityisesti työpaikkoja maahanmuuttajille. Työpaikka antaisi hyvän mahdollisuuden integroitua suomalaiseen yhteiskuntaan, oppia suomea ja tulla aktiiviseksi kansalaiseksi. Samaan aikaan Varsinais-Suomessa on avoinna paljon työpaikkoja, jotka sopisivat suomea vielä heikomminkin puhuville, mutta kynnys palkata työ- tai oleskeluluvan saanut maahanmuuttaja tai ottaa turvapaikanhakija TET-jaksolle on monelle yritykselle liian suuri. Maahanmuuttajille kynnys lähteä yrittäjäksi olisi myös usein matalampi kuin kantasuomalaisilla, mutta maahanmuuttajat eivät tutkimusten mukaan ole tietoisia Suomessa tarjottavista yrityspalveluista.BAANA-hanke vastaa näihin tarpeisiin perustamalla oppilaitos-yritys -yhteistyöllä Turun keskustaan syksyllä 2016 rekrytointipisteen, jonka palvelut ovat suunnattu maahanmuuttajille. Rekrytointipisteessä maahanmuuttajille tarjotaan koulutuksia, neuvontaa ja kannustusta sekä työnhakuun että yrittäjyyteen. Rekrytointipiste auttaa työnhakuun liittyvien paperien valmistelussa ja siten jouduttaa maahanmuuttajien asioimista esimerkiksi TE-toimistossa, poliisiasemalla ja Kelassa. Neuvonta ja koulutus toteutetaan tarvittaessa erillisissä miesten ja naisten ryhmissä, jotta mukaan saadaan myös maahanmuuttajanaisia. Lisäksi pisteessä haastatellaan työnhakijoita ja täsmäkoulutetaan heitä suoraan avoimiin työpaikkoihin. Samaan aikaan BAANA etsii maahanmuuttajille, myös vielä suomea heikommin puhuville, työpaikkoja muutama vuosi sitten lanseeraamansa ja hyväksi havaitun kymppimallin avulla, jossa yritykseen työllistetään perinteisestä toimintatavasta poiketen kerralla useampi maahanmuuttaja niin, että yksi heistä on jo integroitunut suomea puhuva maahanmuuttaja ja loput ryhmästä puhuvat tämän kympin muita kieliä. BAANA työllistää ennen kaikkea henkilöstöpalvelualan yritysten kautta, jolloin kynnys ottaa maahanmuuttaja yritykseen töihin madaltuu edelleen. BAANA myös kouluttaa yrityksiä ja henkilöstöpalvelualan yrityksiä ottamaan vastaan maahanmuuttajatyönhakijoita ja tekee helposti saavutettavia videoita ja muuta materiaalia työhön perehdyttämisen tueksi. BAANAn tuloksena syntyy matalan kynnyksen rekrytointipiste Turun keskustaan sekä kohderyhmille kymmeniä työ- ja TET-paikkoja Varsinais-Suomessa. Lisäksi tuloksena on kohderyhmille satoja työnhakuun ja yrityksen perustamiseen liittyviä neuvontoja rekrytointipisteessä sekä yhteensä noin kymmenkunta yrittäjyys- ja työelämään valmentautumiskoulutusta. Lisäksi toiselle kohderyhmäjoukolle, yrityksille, hankkeen tuloksena syntyy kymmeniä perehdytyskoulutuksia suoraan työpaikkoihin Varsinais-Suomessa, noin kolme yleisempää koulutusta maahanmuuttajatyönhakijan palkkaamiseen sekä perehdyttämispaketti yrityksille maahanmuuttajien työllistämiseen.BAANA ei toimi yksin, vaan alkaa heti käynnistyttyään rakentaa verkostoa, johon kutsutaan mukaan kaikki maahanmuuttajien työllistymisen kanssa tekemisissä olevat tahot Turun seudulta. Tarkoituksena on hyödyntää kaikkien osaamista ja resursseja niin, että yhteisen viestinnän avulla maahanmuuttajan on helppo löytää juuri hänelle oikea tuki työllistymiseen, eikä koulutuksia yms. enää tarjota päällekkäin. BAANA ei myöskään pääty hankekauden jälkeen, vaan hankkeen aikana luodaan, pilotoidaan ja suoran asiakaspalautteen avulla kehitetään liiketaloudellisesti kestävä verkostomainen rekrytointimalli, joka jalkautetaan suoraan sekä osatoteuttajan toimipisteisiin Turussa, Jyväskylässä, pääkaupunkiseudulla ja Joensuussa/Kuopiossa että koulutetaan muille maahanmuuttajien työllistymisen kanssa tekemisissä oleville toimijoille samoilla paikkakunnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750471","A71270","eTruck — Innovation Platform for Electronic Transport Capacity and Intelligent Transport","eTruck - sähköisen kuljetuskapasiteetin ja älyliikenteen innovaatioalusta","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","30","208668","EUR","62600.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the eTruck project will create a new innovation platform to determine the economy and usability of fully electric transport equipment under Finnish conditions. In addition, the innovation platform will, as its name suggests, be the catalyst for new innovations in smart e-mobility and smart city logistics. The actual measurement environment of the chassis will be the first heavy all-electric distribution vehicle in the Nordic countries in the early stages (total weight 16 t, load capacity approx. 9 t). The objective is to obtain concrete and authentic information on overall economy, energy efficiency and the best uses, and to define specific requirements for electronic transport equipment for urban infrastructure. The innovation platform will also include a digital tech-economic simulation and calculation model, which will also be implemented online. The project also defines the testing environment within the innovation platform, which enables companies and communities in the region to have documented information on the testing equipment and possibilities of electric vehicles, as well as on the principles of the equipment and also on the data collected. Further, the aim is to make comparative data exchange with the Finnish Growth Corridor network and its project to develop agile and sustainable mobility along the growth corridor, as well as with urban electric bus projects. The City of Tampere’s upcoming electric buses will be connected to the innovation platform at the end of 2016. Connecting electric buses to the innovation platform allows the innovation platform to continue to operate even after the project has been completed.Electronic transport equipment will be equipped with real-time two-way data transfer, allowing real-time vehicle and driving data to be collected from the innovation platform. At the same time, data collection will be combined with open data and urban smart infrastructure. In this way, Pirkanmaa transport companies, research institutes, ICT companies, companies importing and manufacturing electric vehicles, and smart city and transport application developers can benefit from the innovation platform. As its name suggests, the innovation platform is the source of new innovations. New innovations will be directed to suitable development environments (Tredea, etc.). At the same time, the innovation platform serves as a learning environment for the education leading to the qualification of the Pirkanmaa educational institutions. The innovation platform is used to investigate the usability and overall economy of electric transport equipment, including taking into account energy efficiency and investments, and to further develop the package to suit Finland’s circumstances. At the same time, the impact of meteorological conditions and driving behaviour on energy efficiency and, in particular, on energy regeneration will be examined. Monitoring data from the innovation platform of an electric distribution vehicle will be used to develop a similar simulation and calculation model. It is intended that modelling will help to determine the usability (technical and economic) of the corresponding equipment in other applications, operational situations and driving performance requirements.  The economic survey uses a traditional diesel-powered delivery vehicle and a fully electric car used in southern Europe as a benchmark. The operating area of the delivery vehicle, which is the pilot destination, is practically the whole of Finland’s growth corridor, from Tampere to Vantaa.eTruck project organises an annual Low Carbon Transport Seminar in cooperation with the Finnish Growth Corridor agile mobility project (301213) and cities. The seminars will discuss the measures taken by the projects and coordinate the results of low-carbon transport development projects. The project provides information to companies and communities about electric transport equipment and its usability and economy under Finnish conditions. At the same time, information will be provided on the requirements and needs of electric heavy-duty vehicles for urban and the entire growth corridor infrastructure such as charging systems. The project organises demonstration events for companies and communities. During these events, participants will be able to familiarise themselves with the results of the project, to test the electric distribution car and to assess the suitability of the electric transport fleet for their own needs, using these experiences and the simulation model to be implemented in the project. These demonstration events are also intended for end-users of logistics services.The project will involve new kinds of services and models related to intelligent transport and open data. Ideas will be directed to suitable developers for follow-up. Good practices and results will be presented in seminars and events organised by the e-transport industry group. Company/community factsheets will also be organised in the field; and","eTruck-hankkeessa luodaan uusi innovaatioalusta kokonaan sähkökäyttöisen kuljetuskaluston taloudellisuuden ja käytettävyyden selvittämiseksi Suomen olosuhteissa. Lisäksi innovaatioalusta toimii nimensä mukaisesti uusien älykkääseen sähköiseen liikenteeseen ja älykkäiden kaupunkien logistiikkaan liittyvien innovaatioiden synnyttäjänä. Alustan varsinaisena mittausympäristönä toimii alkuvaiheessa Pohjoismaiden ensimmäinen raskas kokonaan sähkökäyttöinen jakeluauto (kokonaispaino 16t, kantavuus n. 9t). Tavoitteena on saada konkreettista ja autenttisissa olosuhteissa mitattua tietoa kokonaistaloudellisuudesta, energiatehokkuudesta ja parhaista käyttökohteista sekä määrittää sähköisen kuljetuskaluston erityisvaatimuksia kaupunkialueiden infrastruktuurille. Innovaatioalusta tulee sisältämään myös digitaalisen teknistaloudellisen simulointi- ja laskentamallin, joka toteutetaan myös verkkoversiona. Simuloinnin avulla kaikki sähkökäyttöisestä kuljetuskalustosta kiinnostuneet pääsevät kokeilemaan sähköautojen käyttökelpoisuutta omista lähtökohdistaan.Hankkeessa määritellään myös innovaatioalustaan kuuluva testausympäristö, jonka avulla alueen yritykset ja yhteisöt saavat dokumentoitua tietoa sähköautojen testauslaitteista ja -mahdollisuuksista sekä laitteiden periaatteista ja myös kerättävästä datasta.Edelleen tavoitteena on tehdä vertailevaa tiedonvaihtoa Suomen kasvukäytävä –verkoston ja sen ketterää ja kestävää liikkumista kasvukäytävällä kehittävän hankkeen kanssa, sekä kaupunkien sähköbussihankkeiden kanssa. Tampereen kaupungin tulevat sähköbussit liitetään innovaatioalustaan loppuvuonna 2016. Sähköbussien liittäminen innovaatioalustaan mahdollistaa innovaatioalustan toiminnan jatkamisen myös hankkeen päättymisen jälkeen.Sähkökäyttöinen kuljetuskalusto varustetaan reaaliaikaisella kahdensuuntaisella tiedonsiirrolla, jolloin innovaatioalustasta voidaan kerätä reaaliaikaista ajoneuvoon ja ajamiseen liittyvää dataa. Samanaikaisesti tiedonkeruu yhdistetään avoimeen dataan ja kaupunkialueen älykkääseen infrastruktuuriin. Näin innovaatioalustaa voivat hyödyntää Pirkanmaan kuljetusalan yritykset, tutkimuslaitokset, ICT-alan yritykset, sähköajoneuvoja maahantuovat ja valmistavat yritykset sekä älykkäiden kaupunkien ja liikenteen sovelluskehittäjät. Innovaatioalusta toimii nimensä mukaisesti uusien innovaatioiden synnyttäjänä. Uudet innovaatiot ohjataan sopivien kehitysympäristöjen piiriin (Tredea jne). Samalla innovaatioalusta toimii Pirkanmaan oppilaitosten tutkintoon johtavan koulutuksen oppimisympäristönä.Innovaatioalustan avulla selvitetään sähkökäyttöisen kuljetuskaluston käytettävyyttä ja kokonaistaloudellisuutta sisältäen  energiatehokkuuden ja investointien huomioimisen sekä kehitetään kokonaisuutta edelleen Suomen olosuhteisiin sopiviksi. Samalla selvitetään sääolosuhteiden ja kuljettajan ajotavan vaikutusta energiatehokkuuteen ja erityisesti energian regenerointiin. Sähkökäyttöisen jakeluauton innovaatioalustasta saatavia seurantatietoja käytetään vastaavan simulaatio- ja laskentamallin kehittämiseen. Tarkoituksena on, että mallintamisen avulla voidaan selvittää vastaavan laitteiston käytettävyyttä (teknistä ja taloudellista) muissa käyttökohteissa, toimintatilanteissa ja ajosuoritevaatimuksissa.  Taloudellisuustutkimuksessa vertailupohjana käytetään perinteistä diesel-käyttöistä jakeluautoa sekä Etelä-Euroopassa käytössä olevaa kokonaan sähkökäyttöistä autoa. Pilottikohteena toimivan jakeluauton toiminta-alue on käytännössä koko Suomen kasvukäytävä, Tampereelta Vantaalle asti.eTruck hanke järjestää vuosittaisen Vähähiilinen liikenne -seminaarin yhteistyössä Suomen kasvukäytävän ketterän liikkumisen hankkeen (301213) ja kaupunkien kanssa. Seminaareissa käsitellään hankkeissa tehtyjä toimenpiteitä ja sovitetaan yhteen vähähiilisen liikenteen kehittämishankkeissa saavutettuja tuloksia. Hanke tuottaa tietoa yrityksille ja yhteisöille sähkökäyttöisestä kuljetuskalustosta ja sen käyttökelpoisuudesta sekä taloudellisuudesta Suomen olosuhteissa. Samalla saadaan tietoa sähkökäyttöisen raskaan kaluston vaatimuksista ja tarpeista kaupunkien ja koko kasvukäytävän infrastruktuurin, kuten latausjärjestelmien suhteen.Hanke järjestää demonstraatiotilaisuuksia yrityksille ja yhteisöille. Näissä tilaisuuksissa osallistujien on mahdollista tutustua hankkeen tuloksiin, koeajaa sähkökäyttöistä jakeluautoa sekä arvioida sähkökäyttöisen kuljetuskaluston sopivuutta omiin tarpeisiinsa näiden kokemusten sekä hankkeessa toteutettavan simulointimallin avulla. Nämä demostraatiotilaisuudet on tarkoitettu myös logistiikkapalvelujen loppukäyttäjille.Hankkeen yhteydessä ideoidaan älyliikenteeseen ja avoimeen dataan liittyviä uudenlaisia palveluja ja -malleja. Ideat ohjataan soveltuville kehittäjätahoille jatkotoimenpiteitä varten.Hyviä käytäntöjä ja saavutettuja tuloksia esitellään järjestettävissä seminaareissa sekä Sähköinen liikenne -toimialaryhmän järjestämissä tapahtumissa. Myös yritys/yhteisökohtaisia tietoiskuja järjestetään alasta ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755435","A76120","Shaman Spirits R & D Project 2020-2021","Shaman Spiritsin tuotekehityshanke 2020-2021","Finland","91800","08/12/2019","31/01/2022","50","66900","EUR","33450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766173","64.825033728053,25.670388579335","059|069","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the recipe recipe for Laplandia flavours to comply with the legislation of potential exporting countries, to change the ingredients of the products into natural flavourings and to study the preservation of the nutrients contained in the berry vodka. As a result of product development, international exports can be increased and product characteristics developed to increase sales and support marketing.","Hankkeen tavoitteena on Laplandia makuvodkien reseptiikan kehittäminen vastaamaan potentiaalisten vientimaiden lainsäädäntöä, tuotteiden ainesosien muuttaminen luontaisiin makuaineisiin sekä marjavodkien sisältämien ravintoaineiden säilyvyyden tutkiminen. Tuotekehitystyön tuloksena kansainvälistä vientiä voidaan kasvattaa sekä tuotteiden ominaisuuksia kehittää myynnin kasvattamiseksi ja markkinoinnin tukemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757879","S20885","Together for more migrants as part of the community","Yhdessä enemmän -maahanmuuttajat osana yhteisöä","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.5","375000","EUR","140625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Over 7 400 foreign languages live in the province of Central Finland and more than 100 different languages are spoken in the region. The main reasons for immigration have been work, study and family ties. However, after the summer of 2015, the situation changed significantly. Significantly more asylum seekers started to arrive in Finland than before. By the end of 2015, more than 32 000 asylum seekers had arrived in Finland. Before 2000, only 1,500-6 000 asylum seekers arrived in Finland on average per year. In 2014, the number of asylum seekers was 3,651. Approximately 2 000 asylum seekers have been located in reception centres in the province of Central Finland. There were no reception centres in Central Finland before 2015, when the situation in 2016 is that thirteen reception centres have been set up in the region. This rapid increase in the number of asylum seekers has highlighted new needs. Among them, those who have been granted a positive asylum decision will move to the municipalities to live and thus increase the number of immigrants who move to live on their own, for example on the basis of work, family ties or studies. The Government’s Immigration Policy Action Programme (8.12.16) calls for a range of activities to strengthen dialogue and intercultural dialogue and action in civil society in order to combat racism. The aim of the project is to provide counselling services for immigrants to speed up the integration process and increase inclusion. The project is looking for ways to promote interaction between immigrants and the native population, for example by activating resident associations and organisations in various activities. This will also increase dialogue between immigrants and the native population. The project provides group and individual mentoring for day care, schools and youth work professionals, which contributes to the growth of their multicultural skills and enables skilled support when working with immigrants settled in the municipality. In addition, the project is looking for good practices abroad, which enables the use of new and innovative operating models in Central Finland.The four main actions of the project are: 1) providing counselling services to immigrants while developing digital services, and also providing up-to-date information to Finnish citizens on immigrants and immigration, e.g. via an advising telephone line 2) through suburban experiments, promoting interaction between immigrants and native Finns and preventing exclusion (e.g. involving residents’ associations and organisations in joint activities, such as joint events, courtyard parties, club activities, residents events, etc.) 3) group and individual mentoring (e.g. discussion on education, etc. ); family cafes, peer group activities) 4) the project is looking for international co-operation bodies and seeks good practices outside Finland, which enable the use of new and innovative operating models in Central Finland.Our counselling services increase the sense of participation of immigrants and prevent exclusion by providing guidance and advice on the matter or problem that the customer needs. The project will gain experience in the interaction between immigrants and the native population and in how it promotes the inclusion of immigrants as part of the community. These encounters create social networks for immigrants, which can be important channels for finding jobs and increase the sense of social inclusion in Finnish society. Strengthening the interaction between immigrants and the native population will create a sense of community, creating a sense of security and a sense of belonging on both sides. International cooperation opens up new perspectives on integration measures and makes it possible to find new, even innovative, operating models to support integration work. As a result of the project, a model of a rotating immigration counselling service will be created in the Province of Central Finland using digital counselling services. In addition, the project will result in an increased sense of security for the native population in relation to migration issues by providing them with an information telephone service. As a result of the project work, immigrants are also given the resources to act autonomously as they become more aware of social issues. The result will also create a sense of security in the municipalities of the project in different residential areas and increase interaction between the native population and immigrants. In addition, the result will create social networks for immigrants and make Finnish residents and organisations acquainted with Finnish residents and organisations. The result is also an increase in the professional competence of immigrants working with immigrants and the fact that municipalities receive skilled immigration staff and support multicultural competence in project municipalities.","Keski-Suomen maakunnassa asuu yli 7 400 vieraskielistä ja alueella puhutaan yli sataa eri kieltä. Pääasialliset maahanmuuton syyt ovat olleet työ, opiskelu ja perheside. Vuoden 2015 kesän jälkeen tilanne kuitenkin muuttui merkittävästi. Suomeen alkoi saapua huomattavasti aikaisempaa enemmän turvapaikanhakijoita. Vuoden 2015 loppuun mennessä Suomeen oli saapunut yli 32 000 turvapaikanhakijaa. Ennen vuotta 2000 Suomeen saapui keskimäärin vain 1 500 - 6 000 turvapaikanhakijaa vuodessa. Vuonna 2014 turvapaikanhakijita oli 3 651. Keski-Suomen maakunnassa sijaitseviin vastaanottokeskuksiin on sijoittunut noin 2 000 turvapaikanhakijaa. Keski-Suomessa ei ennen vuotta 2015 ollut vastaanottokeskuksia, kun tilanne vuonna 2016 on, että alueelle on perustettu kolmetoista vastaanottokeskusta. Tällainen turvapaikanhakijoiden määrän nopea kasvu on nostanut esiin uusia tarpeita. Heistä myönteisen turvapaikkapäätöksen saaneet tulevat siirtymään kuntiin asumaan ja lisäävät siten maahanmuuttajien määrää, joita kuntiin omaehtoisesti muuttaa asumaan esimerkiksi työn, perhesiteen tai opiskelun perusteella. Nettomaahanmuuton määrää vuonna 2014 oli 435 henkilöä.Hallituksen maahanmuuttopoliittinen toimenpideohjelma (8.12.16) kehottaa vahvistamaan erilaisilla aktiviteeteilla eri väestöryhmien ja kulttuurien välistä vuoropuhelua ja toimintaa kansalaisyhteiskunnassa muun muassa rasismin torjumiseksi.Hankkeen tavoitteena on tarjota maahanmuuttajille neuvontapalveluja kotoutumisprosessin nopeuttamiseksi ja osallisuuden lisäämiseksi. Hankkeessa etsitään tapoja edistää maahanmuuttajien ja kantaväestön välistä vuorovaikutusta esimerkiksi aktivoimalla asukasyhdistyksiä ja järjestöjä erilaisiin toimintoihin. Näin lisätään myös maahanmuuttajien ja kantaväestön vuoropuhelua. Hanke tarjoaa ryhmä- ja yksilömentorointia päivähoidon, koulujen ja nuorisotyön ammattilaisille, mikä edesauttaa heidän monikulttuurisen osaamisen kasvua ja mahdollistaa osaavan tuen kuntaan asettuneiden maahanmuuttajien kanssa työskenneltäessä. Lisäksi hankkeessa etsitään hyviä käytänteitä ulkomailta, mikä mahdollistaa uusien ja innovatiivisten toimintamallien hyödyntämisen Keski-Suomessa.Hankkeen neljä keskeisintä toimenpidettä ovat: 1) neuvontapalveluiden tarjoaminen maahanmuuttajille samalla digitaalisia palveluja kehittäen ja tarjoten myös kantasuomalaisille ajankohtaista tietoa muun muassa maahanmuuttajista ja maahanmuutosta esimerkiksi neuvovan puhelinlinjan välityksellä 2) lähiökokeilujen kautta maahanmuuttajien ja kantasuomalaisten välisen vuorovaikutuksen edistäminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen (esim. asukasyhdistysten ja järjestöjen aktivoiminen yhteiseen toimintaan, kuten yhteiset tapahtumat, pihajuhlat, kerhotoiminta, asukastapahtumat, jne.) 3) ryhmä- ja yksilömentorointia (esim. keskustelua kasvatuksesta, perhekahvilatoiminta, vertaisryhmätoiminta) 4 ) hanke etsii kansainvälisiä yhteistyötahoja ja hakee hyviä käytänteitä Suomen ulkopuolelta, jotka mahdollistavat uusien ja innovatiivistenkin toimintamallien hyödyntämien Keski-Suomessa.Hankkeen toimenpiteistä neuvontapalveluilla lisätään maahanmuuttajien osallisuuden tunnetta sekä ehkäistään syrjäytymistä tarjoamalla ohjeita ja neuvoja asiakkaan tarvitsemaan asiaan tai ongelmaan. Hankkeessa saadaan kokemusta maahanmuuttajien ja kantaväestön välisestä vuorovaikutuksesta ja siitä, miten se edistää maahanmuuttajien osallisuutta osana yhteisöä. Näistä kohtaamisista syntyy maaahanmuuttajille muun muassa sosiaalisia verkostoja, jotka voivat olla merkittäviä kanavia työpaikkojen löytymisessä sekä lisäävät tunnetta sosiaalisesta osallisuudesta suomalaisessa yhteiskunnassa. Vahvistamalla maahanmuuttajien ja kantaväestön välistä vuorovaikutusta luodaan yhteisöllisyyttä, minkä avulla luodaan molemmin puolista turvallisuuden tunnetta ja kuuluvuutta. Kansainvälinen yhteistyö avaa uusia näkökulmia kotouttamistoimenpiteisiin ja mahdollistaa uusien innovatiivistenkin toimintamallien löytymisen kotouttamistyön tueksi.Hankkeen tuloksena Keski-Suomen maakuntaan syntyy malli kiertävästä maahanmuuttoneuvontavasta jossa hyödynnetään digitaalisia neuvontapalveluja. Tämän lisäksi hankkeen tuloksena lisätään kantaväestön turvallisuuden tunnetta maahanmuuuttokysymyksiin liittyen tarjoamalla heille tietopuhelinpalvelu. Hanketyön tuloksena myös maahanmuuttajille annetaan voimavaroja toimia itsenäisesti, kun yhteiskunnallisista asioista tieto lisääntyy. Tuloksena synnytetään myös turvallisuuden tunnetta hankkeen kunnissa eri asuinalueilla ja lisätään vuorovaikutusta kantaväestön ja maahanmuuttajien kesken. Lisäksi tuloksena luodaan sosiaalisia verkostoja maahanmuuttajille ja tehdään suomalaista asukas- ja järjestötyötä tutuksi. Tuloksena näkyy myös maahanmuuttajien kanssa työtä tekevien ammatillisen osaamisen kasvu ja se, että kuntiin saadaan osaavaa maahanmuuttotyötä tekevää henkilökuntaa sekä tuetaan monikulttuurisuusosaamista hankekunnissa. Lisäksi hanketuloksena saadaan uusia, erilaisia näkökulmia kotouttamistyöhön ja malleja joita vo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754253","A75338","Launch of the services of a data platform integrated in real estate automation — investment part","Kiinteistöautomaatioon integroidun data-alustan palveluiden käynnistäminen - investointiosa","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","35","43000","EUR","15050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to launch the development platform for building automation and intelligent energy system. Based on the extensive building automation system of the City of Lappeenranta using the BACnet standard, the data platform built with the AIKO project serves as the basis for the development platform. The start-up of development platform operations, the launch of cooperation between the actors involved, the practical implementation of energy efficiency measures and experiments, the integration of various datasets (such as real estate data, energy data, weather data), all require investment and a start-up project to consolidate the development platform’s operations. In addition to the project package, integration will be carried out in which the City of Lappeenranta’s building automation and the development platform operations of the smart energy system are part of the electricity market and the national power system. In addition to the energy-efficient and cost-effective use of properties, integration will enable the provision of demand response services to flexible marketplaces. The Heiila data platform, funded by Business Finland, plays a key role in the success of integration.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kiinteistöautomaation ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta. Lappeenrannan kaupungin laajan BACnet standardia hyödyntävän kiinteistöautomaatiojärjestelmän varaan mm. AIKO hankkeen avulla rakennettu data-alusta toimii kehitysalustan pohjana. Kehitysalustatoiminnan käynnistys, siihen liittyvien toimijoiden yhteistyön käynnistäminen, energiatehokkuustoimien ja -kokeilujen käytännön toteutus, erilaisten data-aineistojen (kuten kiinteistödata, energiadata, säädata) yhdistäminen, kaikki edellyttävät panostusta ja käynnistyshanketta, jolla kehitysalustan toiminta saadaan vakiinnutettua. Hankekokonaisuuden ohessa toteutetaan integraatio, jossa Lappeenrannan kaupungin kiinteistöautomaatio ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta osaksi sähkömarkkinoita ja kansallista voimajärjestelmää. Integraatio tulee mahdollistamaan kiinteistöjen energiatehokkaan ja kustannustehokkaan käytön ohella kysyntäjoustopalveluiden tarjoamisen joustomarkkinapaikoille. Business Finlandin rahoittaman HEILA-data-alusta on keskeisessä asemassa integraation onnistumisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749129","A70429","Acquisition of compressed air plasma cutting machine for Airmist Oy’s production plant.","Paineilmaplasmaleikkauskoneen hankinta Airmist Oy:n tuotantolaitokseen.","Finland","70900","23/11/2014","30/06/2015","50","19750","EUR","9875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760461","62.983342383333,27.736365655141","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The plasma cutter will significantly improve the competitiveness and productivity of the company (hundreds of ‘unusual’ hours are left out of production per year). The plasma cutter improves the company’s ability to hire more labour. Additional labour is already being investigated/remunerated. Hiring a new workforce is essential for my parents to retire in the next few years, so that the number of employees in the company is at least the same. One employee with a plasma cutter can employ about 5-8 employees in the assembly line. The plasma cutting machine also allows access to new markets, as the cutter enables 15 mm cutting of steel, stainless, acid-resistant steel and aluminium, and creates the possibility of so-called plasma cutting service. As a result, Airmist Oy is a more profitable and employing company.","Plasmaleikkuri tulee parantamaan yrityksen kilpailukykyä ja tuottavuutta huomattavasti (vuodessa jää satoja \"turhia\" työtunteja pois tuotannosta). Plasmaleikkuri parantaa yrityksen mahdollisuutta palkata lisää työvoimaa. Lisätyövoimaa ollaan jo selvittämässä/palkkaamassa. Uuden työvoiman palkkaus välttämätöntä vanhempieni jäädessä eläkkeelle lähivuosina, jotta yrityksen henkilömäärä pysyisi edes entisellään. Yksi työntekijä plasmaleikkurilla voi työllistää noin 5-8 työntekijää kokoonpanolinjastolla. Plasmaleikkuri mahdollistaa myös pääsyn uusille markkinoille, koska leikkuri mahdollistaa  teräksen, ruostumattoman-, haponkestävän teräksen ja alumiinin 15mm leikkauksen ja luo mahdollisuuden ns. plasmaleikkauspalveluun. Tuloksena Airmist Oy on paremmin kannattava ja työllistävä yritys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757452","S20458","Reverb — Parallel Project","Kaiku - rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2015","31/08/2019","48.71","928000","EUR","452000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires the wage subsidy and labour market training needed by the target group of the Kaiku development project. The Kaiku project improves the working and functional capacity of the target group of the project and supports their participation through, for example, rehabilitation and employment services in organisations and by developing them. The aim of the project is to improve the working and functional capacity and employability of the participants in the project’s activities by means of work coaching. In addition, the project, in cooperation with the City of Joensuu and non-governmental organisations, will develop an operating model for the construction of tailor-made rehabilitation, training and employment pathways for those in a weak position on the labour market. For example, periods of rehabilitative work and paid-backed work can be combined with individualised sub-qualifications as labour market training or self-training. Assignments can also be studied. Immigrants’ professional skills will be made visible and their knowledge of Finnish working life and culture and knowledge of Finnish language skills will be increased through language training. For example, those who have a residence permit try to work in the open labour market and receive information about working as an entrepreneur on the labour market. In addition to employment actors, the project targets long-term unemployed persons aged 30-54 who need support to advance on the employment path, as well as asylum seekers available to the labour market and migrants admitted to the residence.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kaiku – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen ja työvoimakoulutuksen. Kaiku -hankkeessa parannetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien työ- ja toimintakykyä sekä tuetaan heidän osallisuuttaan mm. järjestöissä toteutettavien kuntoutus- ja työllisyyspalvelujen keinoin ja niitä kehittämällä. Hankkeen tavoitteena on mm. työhönvalmennuksen keinoin parantaa hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien työ- ja toimintakykyä sekä työllistettävyyttä. Lisäksi hanke kehittää yhteistyössä Joensuun kaupungin ja kansalaisjärjestöjen kanssa toimintamalli räätälöityjen kuntoutus-, koulutus- ja työllisyyspolkujen rakentamiseksi heikossa työmarkkina-asemassa oleville. Esimerkiksi kuntouttavan työtoiminnan jaksoihin ja palkkatuettuun työhön voidaan yksilöllisesti räätälöiden yhdistää ammatillisten osatutkintojen suorittamista työvoimakoulutuksena tai omaehtoisena koulutuksena. Työtehtäviä voidaan myös opinnollistaa. Maahanmuuttajien ammatillista osaamista tehdään näkyväksi ja heidän tietämystä suomalaisesta työelämästä ja -kulttuurista sekä suomen kielen taitoa lisätään kielivalmennuksella. Oleskeluluvan saaneet mm. kokeilevat työskentelyä avoimien työmarkkinoiden työyhteisöissä ja saavat tietoa yrittäjänä toimimisesta työmarkkinoilla. Hankkeen kohderyhmänä ovat työllisyystoimijoiden lisäksi 30–54-vuotiaat pitkään työttömänä olleet henkilöt, jotka tarvitsevat tukea edetäkseen työllisyyspolulla sekä työmarkkinoiden käytettävissä olevat turvapaikanhakijat ja oleskeluvan saaneet maahanmuuttajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759422","S22510","Strengthening corporate responsibility of micro-entrepreneurs through a peer-to-peer network — hybrid","Mikroyrittäjien yritysvastuullisuuden vahvistaminen vertaisverkoston kautta - HYBRIDI","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","409673","EUR","163869.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives Corporate responsibility is a rising megatrend. Large companies carry out structured corporate responsibility work, but micro and small and medium-sized enterprises do not develop responsibility in a structured way and do not sufficiently reflect this in strengthening the company’s brand, even though responsibility is increasingly a competitive factor due to changing expectations and requirements of customers (Elonen 2016, 3). According to a survey of Satakunta entrepreneurs’ corporate responsibility perceptions, many entrepreneurs had not heard of corporate responsibility issues at all. Many were also unable to think of responsibility as a factor in all business activities. In addition, Satakunta-based entrepreneurs were not able to properly advertise their responsibility. Awareness of the benefits of responsible business behaviour was also weak. (Elonen 2016, 3840). There is a need for light and quick ways to identify and assess the current state and maturity of micro-enterprises’ responsibility and to make it part of planned business development and marketing. The COVID-19 pandemic has also raised issues of corporate responsibility in a new way. For example, companies have been called on to take greater responsibility for the behaviour of their customers. Although corporate responsibility is perceived as an important issue by micro and sole entrepreneurs, many companies have not been able to invest adequately in sustainability skills due to lack of resources, among other things (Elonen 2016, 27). In Finland, approximately two-thirds of entrepreneurs are self-employed. The importance of single entrepreneurs and small enterprises is illustrated by the fact that in the 21st century (2001-2018) new jobs have been created, especially in SMEs, and almost 60 % of them in enterprises with fewer than 50 people (www.yrittajat.fi). The aim of our project is to test and test new ways to increase the responsibility skills of single entrepreneurs and micro-enterprises. Satakunta’s report on “Growth Opportunities” calls for investments in continuous learning and work capacity, green growth, digitalism and social sustainability (Growth Opportunity 2020, 5). The project is linked to all these entities, as responsibility competence is a name-specific issue of supporting companies better to address environmental, economic sustainability and social responsibility issues. Investment in digital services reduces environmental burdens and strengthens productivity (Elonen 2016, passim). By providing companies with information on how to develop their own corporate responsibility, the project will strengthen the learning and use of skills of entrepreneurs and business staff. The project supports corporate social responsibility by, among other things, providing them with concrete tools to develop workers’ well-being at work and at work. The project will also support companies to inform their potential customers about the company’s responsibilities, which in turn increases the demand for their services. The “Opportunity for Growth” also emphasises innovation in the organisation and implementation of business services, as well as customer orientation towards business services (Growth Opportunity 2020, 22-23). By piloting the development of companies’ responsibility competence through business-based peer learning and co-creation, the project creates a new service concept (the focus group concept of corporate responsibility), which starts with the name’s own needs of entrepreneurs and gives companies concrete tools to develop their operations. The increase in single entrepreneurship has been the most significant and undeniable trend in working life in recent years (Ahonen 2020). When developing services and supporting sole entrepreneurs and entrepreneurial micro-enterprises, account must be taken of the whole, both business and private life and (work) well-being, as these form an interconnected entity. If, for example, sole entrepreneurs and micro-enterprises are to significantly increase their sense of responsibility, support for entrepreneurs must be comprehensive. The objectives of the project are: Develop the corporate responsibility competence of single and micro-entrepreneurs and thereby improve their ability to respond to changes in the operating environment. The development of skills provides the basis for improving the well-being of entrepreneurs at work and further improving the performance of enterprises, thereby creating opportunities for growth. Develop a model of joint service design for the development of corporate responsibility issues — “CSR Focus Group concept”. This concept enables entrepreneurs to quickly and efficiently increase their sense of responsibility. Pilot peer-group and focus group activities offered to single and micro-entrepreneurs. In addition, the aim is to identify the need for company-specific coaching and themes that could be addressed in particular.","Tavoitteet Yritysten vastuullisuus on nouseva megatrendi. Isot yritykset tekevät suunnitelmallista vastuullisuustyötä, mutta mikro ja pk-yrityksillä vastuullisuutta ei kehitetä suunnitelmallisesti eikä sitä osata riittävästi tuoda esiin yrityksen brändin vahvistamisessa, vaikka vastuullisuus on asiakkaiden muuttuvien odotusten ja vaatimusten myötä kasvavissa määrin kilpailutekijä (Elonen 2016, 3). Satakuntalaisten yrittäjien yritysvastuunäkemyksiä kartoittaneen tutkimuksen mukaan monet yrittäjät eivät olleet kuulleet laisinkaan yritysvastuutematiikasta. Monet eivät niin ikään osanneet ajatella vastuullisuutta kaikkeen yritystoimintaan liittyväksi tekijäksi. Satakuntalaiset yrittäjät eivät myöskään osanneet kunnolla mainostaa vastuullisuuttaan. Tietous vastuullisen yritystoiminnan hyödyistä oli niin ikään heikkoa. (Elonen 2016, 3840). Tarvitaan keveitä ja nopeita keinoja tunnistaa ja arvioida mikroyritysten vastuullisuuden nykytilaa ja kypsyyttä sekä tuoda se osaksi suunnitelmallista yrityksen kehittämistä ja markkinointia. Myös COVID-19-pandemia on nostanut yritysten vastuullisuuteen liittyvät kysymykset uudella tavalla esille. Yrityksiä on esimerkiksi julkisuudessa vaadittu ottamaan voimakkaampaa vastuuta asiakkaidensa käyttäytymisestä. Vaikka yritysvastuu koetaan mikro ja yksinyrittäjien taholta tärkeäksi kysymykseksi, monet yritykset eivät ole pystyneet muun muassa puutteellisten resurssien takia investoimaan riittävissä määrin vastuullisuusosaamiseen (Elonen 2016, 27). Suomessa noin kaksi kolmasosaa yrittäjistä on yksinyrittäjiä. Yksinyrittäjien ja pienten yritysten merkityksestä kertoo se, että 2000-luvulla (2001–2018) uusia työpaikkoja on syntynyt erityisesti pk-yrityksiin, ja näistäkin miltei 60 % alle 50 hengen yrityksiin (www.yrittajat.fi). Hankkeemme tavoitteena on kokeilla ja testata uusia tapoja lisätä yksinyrittäjien ja mikroyritysten vastuullisuusosaamista. Satakunnan “Kasvun mahdollisuus” -raportissa vaaditaan panostuksia jatkuvaan oppimiseen ja työkyvyn edistämiseen, vihreään kasvuun, digitaalisuuteen ja sosiaaliseen kestävyyteen (Kasvun mahdollisuus 2020, 5). Hanke linkittyy kaikkiin näihin kokonaisuuksiin, koska vastuullisuusosaamisessa on nimen omaa kyse siitä, että yrityksiä tuetaan paremmin huomioimaan ympäristöön, taloudelliseen kestävyyteen ja sosiaaliseen vastuuseen liittyviä kysymyksiä. Investoinnit digitaalisiin palveluihin vähentävät ympäristön kuormitusta ja vahvistavat tuottavuutta (Elonen 2016, passim). Tarjoamalla yrityksille tietoa siitä, miten ne voivat kehittää omaa yritysvastuutaan, hanke vahvistaa yrittäjien ja yritysten henkilökunnan oppimista ja osaamisen hyödyntämistä. Hankkeessa tuetaan yritysten sosiaalista vastuunkantoa muun muassa tarjoamalla niille konkreettisia välineitä kehittää työntekijöiden työhyvinvointia ja työssäjaksamista. Yrityksiä tuetaan hankkeessa myös tiedottamaan potentiaalisille asiakkailleen yrityksen vastuuosaamisesta, mikä puolestaan lisää yritysten palvelujen kysyntää. Kasvun mahdollisuus -asiakirjassa painotetaan myös innovatiivisuutta yrityspalveluiden organisointiin ja toteutukseen, sekä asiakaslähtöisyyttä yrityspalveluihin (Kasvun mahdollisuus 2020, 22-23). Pilotoimalla yritysten vastuuosaamisen kasvattamista yrityslähtöisen vertaisoppimisen ja yhteiskehittämisen avulla, hankkeessa luodaan uusi palvelukonsepti (yritysvastuullisuuden fokusryhmäkonsepti), joka lähtee nimen omaa yrittäjien tarpeesta ja antaa yrityksille konkreettisia välineitä kehittää toimintaansa.    Yksinyrittäjyyden yleistyminen on ollut viime vuosien merkittävin ja kiistattomin työelämän trendi (Ahonen 2020). Kehitettäessä palveluita ja tuettaessa yksinyrittäjiä sekä yrittäjävetoisia mikroyrityksiä on huomioitava kokonaisuus, sekä liiketoiminta että yksityiselämä ja (työ)hyvinvointi, sillä nämä muodostavat toisiinsa kietoutuneen kokonaisuuden. Jos esimerkiksi yksinyrittäjien ja mikroyritysten vastuullisuusosaamista halutaan merkittävästi lisätä, yrittäjille suunnatun tuen on oltava kokonaisvaltaista. Hankkeen toiminnan tavoitteina on: Kehittää yksin- ja mikroyrittäjien yritysvastuullisuusosaamista ja sitä kautta parantaa heidän kykyään vastata toimintaympäristön muutoksiin. Osaamisen kehittyminen luo pohjan yrittäjien työhyvinvoinnin ja edelleen yritysten tuloksellisuuden parantamiselle synnyttäen täten mahdollisuuksia kasvuun. Kehittää yritysvastuukysymysten kehittämisen yhteispalvelumuotoilun malli - “yritysvastuullisuudenfokusryhmäkonsepti”. Tämän konseptin avulla yrittäjät pystyvät nopeasti ja tehokkaasti lisäämään vastuullisuusosaamistaan.  Pilotoida yksin- ja mikroyrittäjille tarjottavaa vertaisryhmätoimintaa ja fokusryhmätoimintaa. Lisäksi tavoitteena on kartoittaa yrityskohtaisen valmennuksen tarvetta sekä teemoja, joihin erityisesti sillä voitaisiin vastata. Yrityskohtainen valmennus tuodaan esiin osana hankkeessa koostettavaa palvelumallia, mutta sitä ei pilotoida hankkeessa ja siitä ei siten aiheudu hankkeelle kustannuksia.  Saatujen kokemusten ja kerätyn tied","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754254","A75339","Building parts and materials for circulation — experimenting with new business (jumping)","Rakennusosat ja materiaalit kiertoon - kokeiluilla uutta liiketoimintaa (HYPPY)","Finland",null,"01/09/2019","31/01/2022","35.88","367369","EUR","131797","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Municipalities have their own low-carbon and resource-wise objectives, which it is important to integrate more closely into urban processes. For example, cities have great potential to implement circular economy procurement, but their implementation is neither systematic nor exploited to the full. New ways and operating models should therefore be found to improve the recycling of demolition materials related to municipal buildings and to create new business. The aim of the HYPPY project is to develop, through concrete experiments, operating models aimed at improving the circulation of demolition waste construction components and materials that enable new business operations. These experiments will provide inspiring and tested examples of new concepts aimed at a higher recycling rate. In addition, information is available on the suitability of international circular economy business models already operating in Finland. The HYPPY project promotes the development of a business in which building elements and materials would be suitable for direct recovery as such (e.g. movables). In the current situation, in municipal demolition sites, these materials tend to end up being recovered as waste. In addition, the development of a business where materials are unsuitable for recovery as such and require further processing or other specific measures will be promoted. The project will identify fractions that are suitable for re-use and identify the processes used to re-use the product used. The project thus promotes the use of secondary materials and the re-use of building elements, thus reducing the use of virgin raw materials and making the use of materials more sustainable. The operating models developed in the project will be disseminated among the actors in the field, e.g. by means of an idea workshop and training experiments, so that the solutions can be effectively implemented among operators in the field (e.g. demolition contractors, municipalities and construction waste handlers). Through the reviews and experiments carried out in the project, new business opportunities will be opened up for social enterprises, for example, and the project will also contribute to the creation of new companies in the project’s implementation areas.","Kunnilla on omia vähähiilisyyteen ja resurssiviisauteen liittyviä tavoitteita, joita on tärkeä kytkeä entistä vahvemmin osaksi kaupunkien prosesseja. Esimerkiksi kiertotaloutta edistävien hankintojen toteuttamiseen on kaupungeissa runsaasti mahdollisuuksia, mutta niiden toteuttaminen ei ole systemaattista eikä mahdollisuuksia hyödynnetä vielä täysimääräisesti. Kuntien rakennuksiin liittyvien purkumateriaalien kierrätyksen tehostamiseen ja uuden liiketoiminnan synnyttämiseen tulisikin löytää uusia keinoja ja toimintamalleja.HYPPY-hankkeen tavoitteena on kehittää kunnille konkreettisten kokeilujen kautta purkujätteiden rakennusosien ja -materiaalien parempaan kiertoon tähtääviä toimintamalleja, jotka mahdollistavat uutta liiketoimintaa. Kokeiluilla saadaan aikaan innostavia ja testattuja esimerkkejä uusista korkeampaan kierrätysasteeseen tähtäävistä konsepteista. Lisäksi saadaan tietoa kansainvälisten jo toimivien kiertotalouden liiketoimintamallien soveltuvuudesta Suomeen. HYPPY-hankkeessa kokeilut on valittu perustuen kuntien esittämiin kehitystarpeisiin.HYPPY-hankkeessa edistetään sellaisen liiketoiminnan kehittymistä, jossa rakennusosat ja materiaalit kelpaisivat sellaisenaan suoraan hyödynnettäväksi (esim. irtaimisto). Nykytilanteessa kuntien purkukohteissa nämä materiaalit yleensä päätyvät jätteenä hyödynnettäväksi. Lisäksi edistetään sellaisen liiketoiminnan kehittymistä, jossa materiaalit eivät sellaisenaan kelpaa hyödynnettäväksi ja vaativat jatkojalostusta tai muita erityisiä toimenpiteitä. Hankkeessa tunnistetaan sellaiset jakeet, jotka soveltuvat uudelleenkäyttöön ja selvitetään millaisilla prosesseilla käytetystä tuotteesta saataisiin uudelleen käyttökelpoinen. Hanke edistää näin uusiomateriaalien käyttöä sekä rakennusosien uudelleenkäyttöä, jolloin neitseellisten raaka-aineiden käyttö vähenee ja materiaalien käyttö muuttuu kestävämmäksi. Hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja levitetään alan toimijoiden keskuuteen mm. ideatyöpajan ja koulutuskokeilujen avulla, jotta ratkaisut saadaan tehokkaasti jalkautettua alan toimijoiden (mm. purku-urakoitsijat, kunnat ja rakennusjätteen käsittelijät) keskuuteen. Hankkeessa toteutettavien tarkastelujen ja kokeilujen kautta avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia mm. yhteiskunnallisille yrityksille ja hanke edesauttaa myös uusien yritysten syntyä hankkeen toteutusalueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751864","A73753","Urban streams of Hupisaari as a meeting point for innovation","Hupisaarten urbaanit purot innovaatioiden kohtauspaikkana","Finland",null,"02/05/2018","31/12/2021","40","475423","EUR","190170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The primary objective of this project is to create a vibrant place for different uses from the Hupisaari brook and park area in the centre of Oulu, where the added value of water is used more effectively. The project aims to develop operating models based on nature experiences and citizen perception, targeting both residents and tourists. The aim of the project is to develop a park area closely linked to its city centre and its activities in accordance with sustainable values 1) as an environment for nature education 2) as an environment for tourism and recreation, and 3) as an environment for information media. At the heart of everything is solutions that combine science and digital innovations with experience-oriented near-nature experiences. The project will develop a unique learning environment and learning products in the environment that involve ICT in experiential and investigative learning. The project strengthens cooperation between the research institute, ICT companies and operators in the tourism sector, for example through innovation workshops, and supports the development of new service concepts by identifying the current state and challenges of the operating environment and exploring related solutions. The project is demoting technical solutions to enable open and as real-time information on research for different users and aims to introduce solutions that make it easy for urban residents to participate in the observation of creeks and fish (e.g. mobile applications, descriptive fish operating model). Multidisciplinary activities are also made visible through events, active communication and marketing. The project produces a new kind of learning environment and learning game and namefish action model for the use of environmental education and, for example, education and camp school tourism, preliminary studies and solutions that promote the business of the tourism industry, as well as solutions promoting real-time data transfer and citizen perception. The project utilises the strengths of Oulu and North Ostrobothnia as well as the best local know-how and know-how related to vibrant migratory fish stocks and current waters, environmental education, tourism and ict applications. The project will increase the visibility of the region as a hub of research, knowledge and innovation in these areas and a field of cross-sectoral cooperation. The approach to be developed can be applied more widely in research and development projects in the urban bioeconomy.","Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on saada Oulun keskustassa sijaitsevasta Hupisaarten puro- ja puistoalueesta eri käyttötarkoituksiin vireä paikka, jossa hyödynnetään veden tuomaa lisäarvoa nykyistä tehokkaammin. Hankkeessa pyritään kehittämään luontoelämyksiin ja kansalaishavainnointiin perustuvia toimintamalleja, joiden kohderyhmänä ovat sekä kaupunkilaiset että matkailijat. Hankkeen tavoitteena on kehittää kaupunkikeskustaan tiiviisti liittyvää puistoaluetta ja sen toimintaa kestävien arvojen mukaisesti 1) Luontokasvatuksen ympäristönä 2) Matkailu- ja virkistysympäristönä sekä 3) Tiedonvälityksen ympäristönä. Kaiken keskiössä ovat ratkaisut, joissa tiede ja digitaaliset innovaatiot yhdistetään elämyksellisiin lähiluontokokemuksiin. Hankkeessa kehitetään ainutlaatuinen lähiluonnon oppimisympäristö ja oppimistuotteita, jotka ottavat mukaan tieto- ja viestintäteknologian elämykselliseen ja tutkivaan oppimiseen. Hankkeessa vahvistetaan tutkimuslaitoksen, ICT-yritysten ja matkailusektorin toimijoiden yhteistyötä mm. innovaatiotyöpajojen avulla ja tuetaan uusien palvelukonseptien kehittämistä kartoittamalla toimintaympäristön nykytila ja haasteet sekä selvittämällä niihin liittyviä ratkaisumahdollisuuksia. Hankkeessa demotaan, millaisilla teknisillä ratkaisuilla mahdollistetaan avoin ja mahdollisimman reaaliaikainen tutkimustiedonvälitys eri käyttäjille sekä pyritään ottamaan käyttöön ratkaisuja, joiden avulla kaupunkilaisten on helppo osallistua puroluonnon ja kalojen havainnointiin (esim. mobiilisovellukset, nimikkokalat-toimintamalli). Monialainen toiminta tehdään näkyväksi myös tapahtumien, aktiivisen viestinnän ja markkinoinnin avulla.Hanke tuottaa ympäristökasvatuksen sekä esimerkiksi koulutus- ja leirikoulumatkailun käyttöön uudenlaisen oppimisympäristön ja oppimispelin ja nimikkokalat-toimintamallin, matkailualan liiketoimintaa edistävät esiselvitykset ja ratkaisuesitykset sekä reaaliaikaista tiedonsiirtoa ja kansalaishavainnointia edistävät ratkaisut. Hanke hyödyntää kehittämistyössä Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan vahvuuksia sekä parasta paikallista osaamista ja tietotaitoa, jotka liittyvät elinvoimaisiin vaelluskalakantoihin ja virtavesiin, ympäristökasvatukseen, matkailuun ja ict-sovelluksiin. Hankkeessa lisätään alueen näkyvyyttä näiden alojen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymänä ja monialaisen yhteistyön toimintakenttänä. Kehitettävää toimintamallia voidaan soveltaa laajemminkin urbaanin biotalouden tutkimus- ja kehittämishankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759586","S21673","Learner age all","OPPIJA ikä kaikki","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","42.72","557068","EUR","238007","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the PIAAC study, Finnish adults’ problem-solving skills using reading, numbering and science technology are top-notch in the world. At the same time, however, in Finland, the differences between adults are the largest among the OECD countries. Thus, there are many adults with top skills in Finland, but also many people with low or very low skills.  The “learner age all” project develops pedagogical models and methods for developing and supporting the development of adults with low basic skills (a) in line with the requirements of working life, (b) supporting adults in their studies and (c) supporting their opportunities for further studies.  The target group is both adults with initial vocational education incl.  vocational training for demanding special support and adults who are not in education or employment, who aim to access vocational training, but who are not in education or employment, or retraining is necessary in order to remain in employment. The objective of the project is (1) to introduce and further develop practices and tools to identify and identify adult students with low literacy, number and ICT basic skills and who are at increased risk of interruption or employment as a result. The aim will also be (2) to develop and experiment with a broad range of new approaches and models to support the acquisition of basic skills in reading, writing, numbering and information and communication technology (ICT) by: (a) improving the conditions for access to vocational training; (b) improving the capacity to cope with secondary education; (c) improving the conditions for access to further education and the transition from education to education; and (d) better matching the needs of the world of work and supporting employment after training.   In addition, the aim is (3) to develop the pedagogical use of badges as part of the learning of basic skills and the verification of competence, and 4) to prepare teaching and guidance staff in the diverse support of basic skills The key actions of the project are:  1 Identification of existing models, practices and tools to support basic skills, training actors to use them 2 Developing new models and practices in cooperation with students and working life. The project will develop a wide range of models and approaches to strengthen the basic skills of adults. These models will be developed, for example, for learning basic skills during workplace training, strengthening the basic skills of new students at the beginning of their studies, supporting independent e-learning and, for example, training the numeracy skills of healthcare students in need of special support. The project will also test the impact of physical and motor exercises on basic skills learning and develop models for smooth transitions, e.g. from workshops to vocational education and training or from vocational education to university of applied sciences, can be supported by strengthening basic skills. The models and tools developed will be piloted and described in such a way that they can also be deployed in another organisation. The development work will utilise peer development within the network. After developing the models and tools, the participants pilot the models and tools developed by each other in their own operations and give feedback on them. This will ensure the transferability of models and tools from one environment to another 3 Training and guidance staff coaching process. Coaching targets both the use of tools and models that strengthen basic skills and the use of ICT and the functioning of digital learning and operating environments. In addition, teaching and guidance staff are coached for peer-to-peer development and pedagogical use of badges.  The development results in a variety of models, practices and tools for developing adults’ basic skills better to meet the needs of today’s and the future’s study and working life. Among other things, the project will create the following operating models:  A Working life-driven development and development of students’ basic skills and support for the development of students B With basic skills to the University of Applied Sciences -model C Basic skills for vocational education -model D Basic skills for new students -model E Independently in online studies and F for the teaching of adults in need of special support in the social and health care sector in the teaching and guidance of numeracy skills.","PIAAC-tutkimuksen mukaan suomalaisten aikuisten luku-, numero- ja tietetekniikkaa hyödyntävät ongelmaratkaisutaidot ovat maailman huippuluokkaa. Samalla Suomessa aikuisten väliset erot ovat kuitenkin OECD-maiden suurimmat. Suomessa on siis paljon huipputaidot omaavia aikuisia, mutta vastaavasti myös paljon niitä, joiden taidot ovat heikot tai erittäin heikot.  OPPIJA ikää kaikki -hankkeessa kehitetään monipuolisesti pedagogisia malleja ja menetelmiä heikot perustaidot omaavien aikuisten taitojen kehittämiseen ja kehittymisen tukemiseen a) työelämän vaatimusten mukaisiksi,  b) tukemaan aikuisia opinnoissaan ja c) tukemaan heidän mahdollisuuksiaan jatko-opintoihin.  Kohderyhmänä ovat  sekä ammatillisen peruskoulutuksen parissa olevat aikuiset ml.  vaativan erityisen tuen ammatillinen koulutus että  koulutuksen ja työn ulkopuolella olevat aikuiset, joiden tavoitteena on hakeutua ammatilliseen koulutukseen, mutta koulutuksen ja työn ulkopuolella olo on pitkittynyt tai työelämässä pysyminen edellyttää uudelleen kouluttautumista. Hankkeen tavoitteena on 1) ottaa käyttöön ja  edelleen kehittää käytänteitä ja työkaluja, joiden avulla voidaan löytää ja tunnistaa ne aikuiset opiskelijat, joiden luku- , numero ja tieto- ja viestintätekniset perustaidot ovat heikot ja joiden riski opintojen keskeytymiseen tai työllistymisen vaikeutumiseen tästä syystä ovat suurentuneet. Tavoitteena on myös 2) laaja-alaisesti kehittää ja kokeilla uusia toimintatapoja ja malleja, joiden avulla voidaan tukea aikuisten luku-, kirjoitus-, numero- sekä tieto- ja viestintäteknisten perustaitojen harjaantumista siten, että heidän a) edellytykset hakeutua ammatilliseen koulutukseen paranevat, b) edellytykset selviytyä toisen asteen opinnoissa paranevat, c) edellytykset jatko-opintoihin hakeutumiseen ja koulutuksesta koulutukseen siirtymiseen paranevat sekä d) taidot paremmin vastaavat työelämän tarpeita ja tukevat työllistymistä koulutuksen jälkeen.   Tavoitteena on lisäksi 3) kehittää osaamismerkkien pedagogista hyödyntämistä osana perustaitojen oppimista ja osaamisen todentamista ja 4) valmentaa opetus- ja ohjaushenkilöstöä perustaitojen monipuolisessa tukemisessa  Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:  1 Olemassa olevien perustaitoja tukevien mallien, käytänteiden ja työkalujen kartoittaminen, toimijoiden kouluttaminen niiden hyödyntämiseen 2 Uusien mallien ja käytänteiden kehittäminen yhteistyössä opiskelijoiden ja työelämän kanssa. Hankkeessa kehitetään useita erilaisia malleja ja toimintatapoja, joilla aikuisten perustaitoja voidaan vahvistaa. Malleja kehitetään mm. perustaitojen oppimiseen työpaikalla järjestettävän koulutuksen aikana, uusien opiskelijoiden perustaitojen vahvistamiseen heti opintojen alussa, itsenäisen verkko-opiskelun tukemiseen ja esim. erityistä tukea tarvitsevien sotealan opiskelijoiden numerotaitojen harjaannuttamiseen. Hankkeessa kokeillaan myös liikunnallisten ja motoristen harjoitteiden vaikutusta perustaitojen oppimiseen sekä kehitetään malleja siihen miten sujuvia siirtymiä esim. työpajatoiminnasta ammatilliseen koulutukseen tai ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluun, voidaan tukea perustaitoja vahvistamalla. Kehitetyt mallit ja työkalut pilotoidaan ja kuvataan niin, että ne on mahdollista ottaa käyttöön myös toisessa organisaatiossa. Kehittämistyössä hyödynnetään verkoston sisäistä vertaiskehittämistä. Mallien ja työkalujen kehittämisen jälkeen osatoteuttajat pilotoivat toistensa kehittämiä malleja ja työkaluja omissa toimintaympäritöissään ja antavat niistä palautetta. Näin voidaan varmistaa mallien ja työkalujen siirrettävyys toimintaympäristöstä toiseen 3 Opetus- ja ohjaushenkilöstön valmennusprosessi. Valmennus kohdistuu sekä perustaitoja vahvistavien työkalujen ja mallien käyttöön että tieto- ja viestintätekniikan hyödyntämiseen ja digitaalisissa oppimis- ja toimintaympäristöissä toimimiseen. Lisäksi opetus- ja ohjaushenkilöstöä valmennetaan vertaiskehittämiseen ja osaamismerkkien pedagogiseen hyödyntämiseen.  Kehittämistyön tuloksena syntyy monipuolisesti erilaisia malleja, käytänteitä ja työkaluja aikuisten perustaitojen kehittämiseen paremmin nykypäivän ja tulevaisuuden opiskelu- ja työelämän tarpeita vastaaviksi. Hankkeessa syntyy mm. seuraavat toimintamallit:  A Työelämälähtöinen  Opiskelijoiden perustaitojen kehittäminen ja kehittymisen tukeminen -ohjaus- ja tukimalli B Perustaidoilla ammattikorkeakouluun -toimintamalli C Perustaidoilla ammatilliseen koulutukseen -toimintamalli D Perustaidot haltuun uusille opiskelijoille -toimintamalli E Itsenäisesti verkko-opinnoissa -malli sekä  F Numerotaitojen opettamisen ja ohjaamisen toimintamallin sosiaali- ja terveysalan erityistä tukea tarvitsevien aikuisten opetukseen    Lisäksi hankkeessa syntyy testejä ja taitotasokuvauksia, perustaitojen harjaannuttamista tukevaa materiaalia sekö monipuolista osaamisen lisääntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758022","S21228","Supported for the future","Tuetusti tulevaisuuteen","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2021","50","369588","EUR","184794","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768162",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the doctoral dissertation at the University of Helsinki (1/2017), short-term prisoners are in a particularly bad position in society, whose problems often do not have time to make a thorough assessment or a further plan. Their likelihood of receiving support measures was significantly lower than that of those who had been sentenced to a longer duration. On average, 60 % of short-term prisoners repeat the crime one year after release. Supported for the future, the target group of the project is the release of prisoners who have suffered short sentences in Satakunta. Persons released in Satakunta do not receive services aggregated from anything, but services are fragmented and largely dependent on their own activity and information. With support for the future, the project aims at reducing recidivism, improving the integration and attachment of prisoners to society and their access to services. The project will create an operating model of various network actors to support persons released from prison in Satakunta. A well-functioning service chain will be created in co-operation with the actors already involved, in which the service events related to the social and health care, employment care, housing and other social security issues of the released prisoner are combined into an individual, customer-oriented and flexible entity. At the same time, the aim is to prevent exclusion, strengthen life control skills and reduce substance use. Work is carried out with the help of thematic and regional groups already during the prison period.Vangs often want guidance on how to organise everyday life in their accession matters, such as referral to different authorities, processing of different applications and financial matters, etc. The organisation implementing the project is well placed to recruit and train volunteer support staff, and to set up peer support/experience experts for persons with a criminal background who, at the end of the project, can continue the work started in the project. The project will train volunteer-based support staff. The aim is also to create experience specialists for people with a criminal background. One of the major objectives of the project is to make the activities take root in such a way that the project is not needed in the future to operate the activities. The project aims in the long term to reduce crime and increase the well-being of prisoners. In addition, the security of the inhabitants of the region will be improved as crime decreases. The project has been prepared by Satakunta Prisons (Köyliö and Huittinen Prisons), the Criminal Sanctions Agency, adult social work, labour service centre, detective youth work and A-clinic and experience specialists.  All parties have identified a service gap and are committed to working together to create a better service model for prisoners in Satakunta.","Helsingin yliopistossa tehdyn väitöskirjan (1/2017) mukaan erityisen huonossa yhteiskunnallisessa asemassa ovat lyhytaikaisvangit, joiden ongelmista ei useinkaan ehditä tehdä perusteellista arviota eikä jatkosuunnitelmaa. Heidän todennäköisyytensä saada tukitoimenpiteitä oli huomattavasti alhaisempi kuin pidempää tuomiota suorittaneiden. Keskimäärin 60% lyhytaikaisista vangeista uusii rikoksen vuoden kuluttua vapautumisesta. Tuetusti tulevaisuuteen hankkeen kohderyhmänä on Satakunnassa vapautuvat lyhyttä tuomiota kärsineet vangit. Satakunnassa vapautuvat henkilöt eivät saa palveluita kootusti mistään, vaan palvelut ovat pirstaleisia ja pitkälti oman aktiivisuuden ja tiedon varassa. Tuetusti tulevaisuuteen hankkeen tavoitteena on uusintarikollisuuden vähentäminen, vankien parempi sopeutuminen ja kiinnittyminen yhteiskuntaan sekä heidän pääsemisensä palveluiden piiriin. Hankkeessa luodaan eri verkostotoimijoista koostuva toimintamalli vankilasta vapautuvien henkilöiden tukemiseen Satakunnassa. Yhteistyössä jo toimivien tahojen kanssa luodaan toimiva palveluketju, jossa vapautuvan vangin sosiaali- ja terveydenhuollon, työllisyydenhoidon, asumisen ja muun sosiaaliturvan asiakokonaisuuteen liittyvät palvelutapahtumat yhdistyvät yksilöllisiksi, asiakaslähtöiseksi ja joustavaksi kokonaisuudeksi. Samalla tavoitteena on ehkäistä syrjäytymistä, vahvistaa elämänhallintaitoja sekä vähentää päihteidenkäyttöä. Työtä tehdään mm. teemallisten ja alueellisten ryhmien avulla jo vankilassaoloaikana.Vangit toivovat usein kädestä pitäen opastusta erilaisissa arjen järjestämiseen liittymissä asioissa, kuten ohjaamisessa eri viranomaistahojen pariin, erilaisten hakemusten ja talousasioiden selvittelyssä jne. Hanketta toteuttavalla yhdistyksellä on hyvä mahdollisuudet rekrytoida ja kouluttaa vapaaehtoisia tukihenkilöitä, sekä käynnistää vertaistuki/kokemusasiantuntijatoimintaa rikostaustaisille henkilöille jotka hankkeen päätyttyä voivat jatkaa hankkeessa käynnistettyä työtä. Hankkeessa koulutetaan vapaaehtoispohjaisia tukihenkilöitä. Tavoitteena on saada aikaan myös kokemusasiantuntijatoimintaa rikostaustaisille henkilöille. Hankkeen yhtenä suurena tavoitteena on saada toiminta juurtumaan siten, että hanketta ei tarvita jatkossa toiminnan operoimiseksi. Hankkeen avulla pyritään pitkällä tähtäimellä vähentämään rikollisuutta ja lisäämään vankien hyvinvointia. Lisäksi alueen asukkaiden turvallisuus paranee rikosten vähentyessä. Hanketta on ollut valmistelemassa Satakunnan vankila (Köyliön ja Huittisten vankilat), Rikosseuraamuslaitos, aikuissosiaalityö, työvoiman palvelukeskus, etsivä nuorisotyö ja A-klinikka sekä kokemusasiantuntijat.  Kaikki osapuolet ovat tunnistaneet palveluaukon ja ovat sitoutuneet toimimaan yhteistyössä vankien paremman palvelumallin luomiseksi Satakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758135","S21541","Digital well-being at work","Digiajan työhyvinvointi","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2021","40","291800","EUR","116720","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the most important trends in personnel management in Finland is the impact of personnel well-being on productivity. However, it is not yet ready to respond to the rapid change in working life and the challenges of human resource development that it brings. The workforce is diversified thanks to artificial intelligence, robotics and international mobility, and the ageing of the workforce and longer working lives are transforming the world of work. The digital age also increases the load on the brain, as data masses have multiplied. It requires a new kind of ability to cope with information, where young and older workers are in very different starting points.Digitality opens up a lot of opportunities for developing well-being at work, as the management of well-being at work and ability to work is moving towards more pro-active and proactive work. The content of the work becomes more meaningful as an increasing number of routines can be left to the machines. On the other hand, the evolution of digitalisation is accompanied by the development of different monitoring tools, enabling both physical and mental loads to be monitored. New types of solutions produce real-time information on the state of coping and are able to evaluate it in advance. In addition to changing the way work and how it is done, the importance and requirements of well-being at work change. Knowledge and digital age pose different challenges to coping with and maintaining work ability. The aim of the Digital Age well-being at work project is to:1) Produce knowledge and expertise on well-being at work in the digital era, operating models and tools for participating organisations and the wider region of Lapland. 2) Develop organisational and work community-specific work wellbeing operating models that coordinate work well-being practices and new tools for well-being in the digital age. 3) As a result of the development work, provide the organisations with the resources and means to support well-being at work now and in the future. The project consists of three broad sets of measures. The first is to carry out a study on the well-being of the digital age, which will serve as the basis for the development work to be carried out in the project. The study maps the challenges and needs of well-being at work in the digital age and brings together new tools for well-being at work to support the development work and to be tested during the project. Based on the survey, a survey of organisations’ digital well-being at work will be carried out for organisations and working communities in Lapland. The second package is the organisation-specific development work in peer development workshops and working communities. The package will be launched by mapping the state of well-being at work of the organisations participating in the workshops, taking into account the needs of the digital age. Five thematic expert well-being development workshops will be implemented in addition to which the organisation-specific work on well-being in the digital era will be directed as well as testing various digital well-being tools. At the end of the package, a digital well-being profile is drawn up for each organisation. The third package will bring together and model the development work carried out during the project and share effective practices. Digital well-being models and good practices as well as tools for managing well-being at work in the digital era will be grouped together in an electronic workbook and a final seminar will be organised on the results of the project. As a result of the Digital era well-being at work project, new and old models of well-being at work are being developed, which support the development of a new working life through digitalisation. The project develops new, open-minded occupational well-being solutions for the management and processes of organisations together with participating organisations. Every organisation involved in the organisation-specific development work carried out during the project develops a digital well-being model for its own needs and work community. The project also raises awareness of the changes brought about by the digital age and their impact on well-being at work. Coordination of different well-being practices is also aimed at alleviating concerns about digitalisation, for example among workers of different age groups. The project utilises the results of an earlier well-being survey and creates a new agile survey to make concrete and easy measurements of the state of well-being in the digital age of organisations. During the project, digital well-being profiles will also be developed for the organisation. An electronic methodological workbook on the results of the project will be compiled for distribution to the wider public after the project.","Yksi tämän hetken tärkeimmistä henkilöstöjohtamisen trendeistä Suomessa on henkilöstön hyvinvoinnin vaikutus tuottavuuteen. Vielä ei kuitenkaan olla valmiita vastaamaan nopeaan työelämän muutokseen ja sen tuomiin henkilöstökehittämisen haasteisiin. Työvoima monipuolistuu tekoälyn, robotiikan ja kansainvälisen liikkuvuuden ansiosta, jonka lisäksi työvoiman ikääntyminen ja työurien pidentyminen muuttavat työelämää. Digiaika lisää myös aivojen kuormitusta, koska tietomassat ovat moninkertaistuneet. Se vaatii uudenlaista kykyä pärjätä informaation kanssa, missä nuoret ja vanhemmat työntekijät ovat hyvin eri lähtökohdissa.Digitaalisuus avaa paljon mahdollisuuksia työhyvinvoinnin kehittämiseen, kun työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisessa siirrytään yhä enemmän edistävään ja ennakoivaan työhön. Töiden sisältö muuttuu mielekkäämmäksi, kun kasvava osa rutiineista voidaan jättää koneiden hoidettavaksi. Toisaalta digitalisaation kehitykseen liittyy myös erilaisten seurantavälineiden kehittyminen, jolloin sekä fyysisen että psyykkisen kuormituksen seuranta mahdollistuu. Uudenlaiset ratkaisut tuottavat muun muassa reaaliaikaista tietoa jaksamisen tilasta ja osaavat arvioida sitä myös ennakolta. Työn ja sen tekemisen tapojen muutoksen lisäksi muuttuvat myös työhyvinvoinnin merkitys ja vaatimukset sen johtamiselle. Tietotyö ja digiaika asettavat erilaisia haasteita jaksamiselle ja työkyvyn ylläpitämiselle. Digiajan työhyvinvointi -hankkeen tavoitteena on:1) Tuottaa mukana oleviin organisaatioihin, ja laajemmin Lapin alueelle, tietoa ja asiantuntijuutta digiajan työhyvinvoinnista, toimintamalleista ja työkaluista. 2) Kehittää organisaatio- ja työyhteisökohtaisia työhyvinvoinnin toimintamalleja, jotka yhteen sovittavat työhyvinvoinnin toimivia käytäntöjä ja uusia digiajan työhyvinvoinnin välineitä. 3) Tarjota kehittämistyön tuloksena organisaatioille voimavaroja ja keinoja työhyvinvoinnin tukemiseen nyt ja tulevaisuudessa.Hanke koostuu kolmesta laajasta toimenpidekokonaisuudesta. Ensimmäisenä toteutetaan selvitys digiajan työhyvinvoinnista, joka toimii hankkeessa tehtävän kehittämistyön pohjana. Selvityksessä kartoitetaan työhyvinvoinnin haasteita ja tarpeita digiajassa ja kootaan yhteen uusia työhyvinvoinnin työkaluja kehittämistyön tueksi ja hankkeen aikana testattaviksi. Selvityksen pohjalta toteutetaan organisaatioiden digiajan työhyvinvoinnin kartoittamiskysely organisaatioille ja työyhteisöille Lapissa. Toisena kokonaisuutena on organisaatiokohtainen kehittämistyö vertaiskehittämisen työpajoissa ja työyhteisöissä. Kokonaisuus käynnistetään työpajoihin osallistuvien organisaatioiden työhyvinvoinnin tilan kartoituksilla, digiajan tarpeet huomioiden. Kokonaisuudessa toteutetaan viisi teemoitettua asiantuntijavetoista työhyvinvoinnin kehittämistyöpajaa joiden lisäksi ohjataan organisaatiokohtaisia digiajan työhyvinvoinnin kehittämistöitä sekä testataan erilaisia digiajan työhyvinvoinnin työkaluja. Kokonaisuuden lopuksi laaditaan kullekin organisaatiolle oma digiajan työhyvinvointiprofiili. Kolmannessa kokonaisuudessa kootaan ja mallinnetaan hankkeen aikana tehty kehittämistyö yhteen sekä jaetaan toimivia käytänteitä. Digiajan työhyvinvoinnin mallit ja hyvät käytänteet sekä työkalut työhyvinvoinnin johtamiseen digiajassa kootaan yhteen sähköiseksi työkirjaksi ja järjestetään loppuseminaari hankkeen tuloksista. Digiajan työhyvinvointi -hankkeen tuloksena kehitetään uusia ja uudistetaan vanhoja työhyvinvoinnin malleja, jotka tukevat digitalisaation kautta uudistuvan työelämän kehittämistä. Hankkeessa kehitetään organisaatioiden johtamiseen ja prosesseihin uusia ennakkoluulottomia työhyvinvoinnin ratkaisuja yhdessä osallistuvien organisaatioiden kanssa. Jokainen hankkeen aikana toteutettavaan organisaatiokohtaiseen kehittämistyöhön osallistuva organisaatio kehittää juuri omiin tarpeisiinsa ja omaan työyhteisöönsä kohdentuvan digiajan työhyvinvointimallin.Hankkeella lisätään myös tietoisuutta digiajan tuomista muutoksista ja niiden vaikutuksesta työhyvinvointiin. Erilaisten työhyvinvoinnin käytänteiden yhteensovittamisella pyritään myös lieventämään digitalisaatioon liittyviä huolia esimerkiksi eri ikäryhmiin kuuluvien työntekijöiden keskuudessa. Hankkeessa hyödynnetään aikaisemman työhyvinvointitutkimuksen tuloksia ja luodaan uusi, ketterä kyselymittaristo, joilla voidaan tehdä konkreettisia ja helppoja mittauksia organisaatioiden digiajan työhyvinvoinnin tilasta. Hankkeen aikana organisaatiolle laaditaan myös digiajan työhyvinvointiprofiilit. Hankkeen tuloksista kootaan sähköinen menetelmällinen työkirja jaettavaksi hankkeen jälkeen laajemmalle yleisölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756778","A78285","Developing a hybrid model for the contracting business","Hybridimallin kehittäminen urakointiliiketoimintaan","Finland","1750","31/08/2021","31/08/2022","50","288550","EUR","144275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768280","60.340748435786,24.794849034952","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The strategic goal of the company is to develop its own business model so that it supports the realisation of sustainable infrastructure where Jiitee can contribute to ecologically sustainable construction. With the project, Jiitee will increase ecological sustainability with its resource-wise operations and a vision of the future based on life-cycle thinking.","Yhtiön strategisena tavoitteena on kehittää omaa liiketoimintamallia siten, että se tukee kestävän infran toteutumista niiltä osin kuin Jiitee voi omalta osaltaan ekologisesti kestävään rakentamiseen vaikuttaa. Ekologista kestävyyttä Jiitee tulee hankkeen myötä kasvattamaan resurssiviisaalla toiminnallaan ja elinkaariajatteluun perustuvalla tulevaisuuden visiolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755320","A76205","Design Venture program — design as a driver of business in South Karelia","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajana Etelä-Karjalassa","Finland","53850","01/01/2021","30/06/2022","35","209346","EUR","73271","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","062|077","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Design Venture — a business sparring programme for companies is implemented in South Karelia. It brings together measures in which SMEs and micro-enterprises’ business and product development needs meet the skills of the design sectors and those who finance them. The programme includes group sparring for companies, information sessions and promotion events that showcase how design can be utilised in business development in different industries, what help companies can get to implement design and product development measures, and meet design experts and companies. The project will pilot the first Lappeenranta Design Venture Day in 2021, which will take place as an annual event after the project.","Design Venture - yritysten liiketoiminnan sparrausohjelma toteutetaan Etelä-Karjalassa. Se kokoaa yhteen toimenpiteet, joissa pk- ja mikroyritysten liiketoiminnan ja tuotekehityksen tarpeet kohtaavat suunnittelualojen osaamisen ja rahoittajatahot. Ohjelma sisältää yrityksille suunnattua ryhmäsparrausta, infotilaisuuksia sekä promootiotapahtumia, joissa esitellään miten muotoilua voi hyödyntäää liiketoiminnan kehittämisessä eri toimialoilla, mitä apua yritykset voivat saada muotoilu- ja tuotekehitystoimenpiteiden toteuttamiseksi sekä kohtautetaan muotoiluosaajia ja yrityksiä. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäinen Lappeenrannan Design Venture Day vuonna 2021, joka järjestetään vuosittaisena tapahtumana hankkeen jälkeen.Tuloksina on pilotoitu muotoilun sparrausohjelma ja toimintamalli Et","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753481","A74166","Sami&Sam;Tackling the problem of microbial resistance in the hospital environment with organic wood-based substances and replacing hospital plastic material with bio-based materials","Sami&Samu Sairaalaympäristön mikrobiresistenssiongelman torjuminen luonnonmukaisilla puupohjaisilla aineilla  ja  sairaalan muovimateriaalin korvaaminen biopohjaisilla materiaaleilla","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","41.88","549628","EUR","230169.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Central Finland is a centre of international expertise in wood and fibre, which consists of companies operating in the area, education provided by the University of Applied Sciences and a research unit of VTT. A new NOVA hospital will be completed in central Finland in 2020. In accordance with the strengths of the area, the hospital’s design has taken into account the contribution to the well-being and health of nature, e.g. in the interior and in the materials used, in accordance with the regulations of hospital construction and the limits imposed by the overall budget. Reducing the amount of hospital waste and increasing recycling will be at the heart of the action once NOVA hospital is completed. The project is divided into two pääosaan:1.sairaalaympäristön to combat the problem of microbial resistance with wood-based antimicrobial agents and to replace plastic, coating and textile materials with new wood-based products.The aim of the project is to combat the spread of microbes and prevent their growth with various materials, to develop new wood-based antimicrobial materials in the hospital environment and to detect contaminated sites in the hospital environment. The evaluation of the results of the project will be supported by exploring the regulation of new solutions and the challenges of bringing them to the market. The project will apply extensively the results of research in various fields, as well as the outputs and applications generated and produced in previous studies (e.g. Industrially Functional Surfaces, Technology Platform for Fibre Products, Biopooli, Pihi) and through which solutions will be developed for the hospital environment. The project focuses heavily on implementing various preliminary demonstrations and testing the best suitable and selected methods in the ecosystem development environment of Living Lab welfare services in Central Finland. The project accelerates the development and commercialisation of solutions for wood-based antimicrobial and low-carbon plastic substitute coating and textile materials in Central Finland. Research into new bio-based products and the development of the necessary technologies support the Bioeconomy Strategy of Central Finland, the Bioeconomy and Resource Efficiency Strategy of Finland and the EU, waste reduction and recycling strategies and low carbon. The project unit strengthens Central Finland’s bioeconomy ecosystem and increases the region’s vitality and competitiveness, creating opportunities for the emergence of new business. The project is implemented by VTT’s Jyväskylä, Espoo and Tampere units, Jyväskylä University of Applied Sciences and Central Finland Hospital District, where the research laboratory environments used for the project are located. The project strongly supports the strategic priorities of its promoters. The project involves eight Finnish companies, some of which have production operations in Central Finland. The project is coordinated by VTT.","Keski-Suomi on kansainvälisen puu- ja kuituosaamisen keskus, joka koostuu alueella toimivista alan yrityksistä, yliopiston ja ammattikorkeakoulun antamasta koulutuksesta sekä VTT:n tutkimusyksiköstä. Keski-Suomeen valmistuu vuonna 2020 uusi NOVA sairaala. Sairaalan suunnittelussa on alueen vahvuuksien mukaisesti huomioitu luonnon hyvinvointia ja terveyttä edistävä vaikutus mm. sisustuksessa ja käytettävissä materiaaleissa sairaalarakentamisen säännösten ja kokonaisbudjetin asettamien rajoituksien mukaisesti. Sairaalajätteiden määrän vähentäminen ja kierrätyksen lisääminen ovat toiminnan keskiössä NOVA sairaalan valmistuttua.Hanke jakautuu sisällöllisesti kahteen pääosaan:1.sairaalaympäristön mikrobiresistenssiongelman torjumiseen puuperäisillä antimikrobisilla aineilla sekä2.muovi-, pinnoite- ja tekstiilimateriaalien korvaamiseen uusilla puupohjaisilla tuotteilla.Hankkeen tavoitteena on torjua mikrobien leviämistä ja estää niiden kasvua erilaisilla materiaaleilla, kehittää uusia puupohjaisia antimikrobisia materiaaleja sairaalaympäristöön ja havaita saastuneet kohdat sairaalaympäristöstä. Hankkeen tulosten arviointia tuetaan selvittämällä uusiin ratkaisuihin liittyvää regulaatiota ja ratkaisujen markkinoille tuomisen haasteita. Hankkeessa sovelletaan laaja-alaisesti eri alojen tutkimustuloksia sekä aikaisemmissa tutkimuksissa (mm. Teollisesti Funktionaaliset Pinnat, Technology Platform for Fibre Products, Biopooli, Pihi) syntyneitä ja syntyviä tuotoksia sekä sovelluksia ja näiden kautta kehitetään ratkaisuja sairaalaympäristöön. Hankkeessa toimenpiteet painottuvat vahvasti erilaisten alustavien demonstraatioiden toteuttamiseen sekä parhaiten soveltuvien ja valittujen menetelmien testaamiseen Keski-Suomen sairaanhoitopiirin Living Lab -hyvinvointipalveluiden ekosysteemipalveluiden kehittämisympäristössäHanke vauhdittaa puupohjaisten antimikrobisten, ja vähähiilisten muovia korvaavien pinnoite- ja tekstiilimateriaalien ratkaisujen kehittämistä ja ratkaisujen kaupallistamista Keski-Suomessa. Uusien biopohjaisten tuotteiden tutkimus ja siinä tarvittavien teknologioiden kehittäminen tukee Keski-Suomen maakuntasuunnitelman 2040:n mukaista biotalousstrategiaa, Suomen ja EU:n biotalous- ja resurssitehokkuusstrategiaa, jätteen vähentämis- ja kierrätysstrategioita sekä vähähiilisyyttä. Hankkeen kokonaisuus vahvistaa Keski-Suomen biotalousekosysteemiä ja lisää alueen elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä tuoden mahdollisuuksia uuden liiketoiminnan syntymiselle. Hankkeen toteuttamisesta vastaavat VTT:n Jyväskylän, Espoon ja Tampereen yksiköt, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu sekä Keski-Suomen sairaanhoitopiiri, joissa sijaitsevat hankkeessa käytettävät tutkimuslaboratorioympäristöt. Hanke tukee vahvasti toteuttajiensa strategisia painopistealueita. Hankkeessa on mukana kahdeksan suomalaista yritystä, joista osalla on tuotantotoimintoja Keski-Suomessa. Hanketta koordinoi VTT.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750145","A71444","Business development of brewery Honkavuori Oy","Panimo Honkavuori Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80130","16/09/2015","30/06/2017","50","171440","EUR","85720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761008","62.614131537173,29.745399039006","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Start-up, development and consolidation of brewing operations in North Karelia:-procurement of brewery equipment and bottling line-modification of production-development of beer recipes and scaling into production-exploring and testing the use of raw materials from Northern Karelia-development of the company’s business strategies and development and implementation of the brewery’s feed use resulting from the production of graphic appearance beer as a by-product, the public support sought for the project enables the development and start-up of operations within the planned schedule and scope. The full implementation of the project will support innovative re-use of raw materials and lead to energy and material efficiency.","Panimotoiminnan aloittaminen, kehittäminen ja vakiinnuttaminen Pohjois-Karjalassa:-panimolaitteiston ja pullotuslinjan hankinta-tuotantotilan muutostyöt-olutreseptien kehittäminen ja skaalaus tuotantoon-pohjoiskarjalaisten raaka-aineiden käytön selvittäminen ja testaus oluenvalmistuksessa-yrityksen liiketoimintastrategien kehittäminen ja graafinen ulkoasu-oluen valmistuksessa sivutuotteena syntyvän mäskin rehukäytön kehittäminen ja toteutusHankkeelle haettava julkinen tuki mahdollistaa toiminnan kehittämisen ja käynnistämisen suunnitellussa aikataulussa ja laajuudessa. Hankkeen täysimittainen toteutus tukee raaka-aineiden innovatiivista uudelleenkäyttöä ja johtaa energia- ja materiaalitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752198","A73483","Business Development Project 2017-2019","Liiketoiminnan kehityshanke 2017-2019","Finland","84100","11/08/2017","30/06/2020","50","88720","EUR","44360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765033","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project improves the conditions for business growth.","Hankkeessa parannetaan liiketoiminnan kasvun edellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755221","A76806","Weeefiner Oy’s business development","Weeefiner Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","40500","17/12/2020","31/08/2022","50","107760","EUR","53880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766449","62.217174421698,25.710372103479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project aims to develop and grow Weeefiner Oy’s business. The main objectives relate to product development in the customer environment, the construction of business and service concepts and a decentralised production model. In addition, mapping markets and customers and increasing attractiveness are essential objectives of the project.","Hanke tähtää Weeefiner Oy:n liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvattamiseen. Tärkeimmät tavoitteet liittyvät asiakasympäristössä tapahtuvaan tuotekehitykseen, liiketoiminta- ja palvelukonseptien sekä hajautetun tuotantomallin rakentamiseen. Lisäksi markkinoiden ja asiakkaiden kartoittaminen sekä houkuttelevuuden kasvattaminen ovat hankkeen oleellisia tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298405","22243","Mycelium: New Models of Market Reach for Dance Across Remote Regions","Mycelium: Uusia malleja markkinoiden tavoittamisesta tanssia kaukaisilla alueilla","Finland|United Kingdom|Norway",null,"01/05/2019","30/09/2019","54.04","26952.9","EUR","14565.14","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379445","57.6532005,-3.5934092|62.9338241,21.5886681|70.6641449,23.6897066",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Ostrobothnia|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Troms og Finnmark","FI19A|UKM62|NO074","2014-2020","Mycelium will develop and promote sustainable business models for SMEs, start-ups and micro-businesses which are working in the dance sector and are situated in remote, sparsely populated areas. These models are aimed at gaining access to new markets and exporting niche-market products through the development of new outputs, strategically attracting new customers, utilising technology for greater market reach, and knowledge transfer within different sectors. Creative organisations situated in remote, sparsely populated areas are often isolated and economically fragile, yet it is well known that they can boost local economies and improve quality of life through their cultural offer, and through realising the potential of place-based cultural product development. We will identify ways in which contemporary dance can be used as an intervention for common social, economic and environmental challenges, and how such interventions can be translated into alternative income streams for SMEs to reduce their reliance upon grant aid. The project will pilot a new way of working across a consortium and with stakeholders: a non-hierarchical model of knowledge transfer inspired by the natural phenomenon of Mycelium and based on Rhizome Theory. This has the potential to identify nodes within existing networks and to create transnational support and clustering of organisations to open new market opportunities for contemporary dance. Taking a results-driven approach, the project will be delivered in 4 stages: identifying common challenges and understanding current market reach; developing products with a clear value proposition for new target markets; strategic marketing and promotion of products; and developing best practice guidance for the sector. We will use the preparatory project to continue our dialogue within the partnership (through a partner meeting), to attract new partners, and to develop the main project application.","Mycelium kehittää ja edistää kestäviä liiketoimintamalleja tanssialalla työskenteleville pk-yrityksille, startup-yrityksille ja mikroyrityksille, jotka sijaitsevat syrjäisillä ja harvaan asutuilla alueilla. Näiden mallien tavoitteena on päästä uusille markkinoille ja viedä erikoismarkkinatuotteita kehittämällä uusia tuotoksia, houkuttelemalla strategisesti uusia asiakkaita, hyödyntämällä teknologiaa markkinoiden laajenemiseen ja tietämyksen siirtoon eri aloilla. Syrjäisillä ja harvaan asutuilla alueilla sijaitsevat luovat organisaatiot ovat usein eristyneitä ja taloudellisesti hauraita, mutta tiedetään kuitenkin hyvin, että ne voivat edistää paikallista taloutta ja parantaa elämänlaatua kulttuuritarjonnan avulla ja hyödyntämällä paikkalähtöisen kulttuurin tuotekehityksen potentiaalia. Etsimme tapoja, joilla nykytanssia voidaan käyttää yhteisten sosiaalisten, taloudellisten ja ympäristöön liittyvien haasteiden välineenä, ja miten tällaiset toimet voidaan muuntaa pk-yritysten vaihtoehtoisiksi tulovirroiksi vähentääkseen niiden riippuvuutta avustustuesta. Hankkeella pilotoidaan uutta tapaa työskennellä konsortiossa ja sidosryhmien kanssa: ei-hierarkkinen tiedonsiirron malli, joka on saanut innoituksensa Myceliumin luonnonilmiöstä ja perustuu Rhizome-teoriaan. Näin voidaan tunnistaa olemassa olevien verkostojen solmukohdat ja luoda ylikansallista tukea ja organisaatioiden ryhmittelyä uusien markkinamahdollisuuksien avaamiseksi nykytanssille. Hanke toteutetaan tuloslähtöisesti neljässä vaiheessa: yhteisten haasteiden tunnistaminen ja markkinoiden nykyisen ulottuvuuden ymmärtäminen; sellaisten tuotteiden kehittäminen, joilla on selkeä arvoehdotus uusille kohdemarkkinoille; tuotteiden strateginen markkinointi ja myynninedistäminen; ja alan parhaita käytäntöjä koskevan ohjeistuksen kehittäminen. Käytämme valmisteluhanketta jatkaaksemme vuoropuheluamme kumppanuudessa (kumppanikokouksen kautta), houkutellaksemme uusia kumppaneita ja kehittääksemme pääprojektisovellusta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748883","A70883","Analysis and development plan of the construction product industry in the south of North Ostrobothnia and Central Ostrobothnia","Rakennustuoteteollisuuden nykytila-analyysi ja kehittämissuunnitelma Pohjois-Pohjanmaan eteläosassa ja Keski-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/03/2015","31/03/2016","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to determine the current state of the construction product industry in the Southern, Central Ostrobothnia and Raahe region of Oulu and to define the key measures to strengthen the construction product industry in the region. In particular, the study will seek measures to strengthen cooperation between industry and public actors in education and applied research.The aim is to develop a roadmap for the development of the construction product industry by 2025, which includes the main development activities from the following perspectives: business development, R & D and education. The long-term objective of the project is to create the conditions for the launch of an innovation hub in the construction product industry, which supports the development of a significant construction product industry in the south of Northern Ostrobothnia and Central Ostrobothnia. One of the aims is to direct the development of RDI environments in the construction product industry to the needs of enterprises in the region and to increase cooperation between regional operators in order to promote the construction product industry. The aim is to contribute to encouraging companies to increase their investment in R & D.","Hankkeen tavoitteena on määrittää rakennustuoteteollisuuden nykytila Oulun Eteläisen, Keski-Pohjanmaan ja Raahen seutukunnan alueella sekä määritellä keskeisimmät toimenpiteet, joilla alueen rakennustuoteteollisuutta kyetään vahvistamaan. Erityisenä painopisteenä selvityksessä etsitään toimenpiteitä, joilla elinkeinoelämä ja julkiset toimijat voivat tiivistää yhteistyötä koulutuksessa ja soveltavassa tutkimustoiminnassa.Tavoitteena on laatia rakennustuoteteollisuuden kehittämisen tiekartta vuoteen 2025, joka sisältää keskeisimmät kehittämistoimet seuraavista näkökulmista: yrityskehitys, tutkimus- ja kehitystoiminta sekä koulutus. Nykytila- ja kehittämistarveanalyysissä pyritään huomioimaan rakennustuoteteollisuuden läheiset liitännäistoimialat (mm. rakentaminen, kiinteistönhoito), jotta alan tulevaisuuden mahdollisuudet tulevat laajasti huomioiduksi.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on luoda edellytykset rakennustuoteteollisuuden innovaatiokeskittymän käynnistymiselle, joka tukee Pohjois-Pohjanmaan eteläosan ja Keski-Pohjanmaan merkittävän rakennustuoteteollisuustoimialan kehittymistä. Yhtenä pyrkimyksenä on suunnata rakennustuoteteollisuuden TKI-ympäristöjen kehittymistä palvelemaan alueen yritysten tarpeita sekä lisätä alueellisten toimijoiden rakennustuoteteollisuuden edistämiseen tähtäävää yhteistyötä. Tavoitteena on osaltaan kannustaa yrityksiä lisäämään panostuksiaan tutkimus- ja kehitystoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757351","S20557","ITU — Inclusive approach new","ITU - inklusiivisella toimintatavalla uutta","Finland",null,"01/02/2016","28/02/2017","50","98462","EUR","49231","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Inclusivity aims to make society open to all, no matter what they are. Thus, inclusion is more like integration, which includes the idea of conditionality. Inklusio is about involving everyone.\" (Saloviita Timo 2012) The ITU Preliminary Project is being carried out in the district of Rajakylä, Oulu, where changes will soon take place in the service network. The cessation of the health centre and the previously implemented centralisation of social work services away from the district are major changes in the area’s service provision. There are also more people of working age living in the region than average, but no development measures have been targeted in the past. From a socio-economic point of view, Rajakylä embodies the suburbs of the 1960-70 chapters, which show unemployment, low educational attainment, rented housing and single parenthood. The number of one-person household-dwelling units and the inactive population is above average, which is also explained by the ageing population.  However, within the district of Rajakylä, there is a variation in socio-economic factors, with the result that the stigmatisation of the area in relation to the above factors is not relevant. But they provide clear signals and development targets for the provision of services. The project will develop a new service model combining skills and resources, combining the forces of citizens and civil society to address the social and health problems of the affected region (focus on working age). The project, together with the residents of the region, is looking for inhabitant-oriented solutions to increase inclusion and well-being. In addition, a new form of local economy is planned, for example by developing new service production with companies and organisations (sports clubs, disability organisations, etc.).The aim of the preliminary study project is to provide an adequate knowledge base and a network to increase the citizen-centredness of the service community in the residential area. The aim is to produce a requirement specification based on a multifunctional service model for an area where there are changes in service provision. 1. The project will identify residents- and operators-oriented needs and opportunities to develop a new service package that combines skills and resources. 2. Together with the residents of the region, the project will model inhabitant-oriented solutions to increase inclusion and well-being. 3. The project will identify tried and tested models at national and international level and prepare the piloting of models in a follow-up project.4. The project will investigate service gaps in the area from the point of view of residents and service networks. The project will produce an Exploratory Report containing a specification of requirements and a model for a new type of customer- and operator-driven inclusive service model. Project actors will utilise the results and experiences of the preliminary study in their own development work. Based on the results of the project, the feasibility of a possible intervention project will be assessed.The subject of the preliminary study is the core competence of the Oulu Deacon Institute Foundation (ODL) and the Diakonia University of Applied Sciences (DIAK). Through the joint project, the competence potential of both implementers can best be utilised in the development of an inclusive operating model in close cooperation with the City of Oulu.","”Inkluusiossa pyritään siihen, että yhteiskunta olisi avoin kaikille riippumatta siitä millaisia he ovat. Inkluusio on siis enemmän kun integraatiota, johon sisältyy ajatus ehdollisuudesta. Inkluusiossa on kyse kaikkien osallistamisesta.” (Saloviita Timo 2012) ITU -esiselvityshanke toteutetaan Oulun Rajakylän kaupunginosassa, jonka palveluverkossa tapahtuu lähiaikoina muutoksia. Terveyskeskuksen lakkaaminen ja jo aiemmin toteutettu sosiaalityön palvelujen keskittäminen pois kaupunginosasta ovat isoja muutoksia alueen palvelutarjonnassa. Alueella asuu myös keskimääräistä enemmän työikäisiä, joille ei aiemmin ole kohdennettu juurikaan kehittämistoimia. Sosioekonomisesti Rajakylä ilmentää 1960-70 lukujen lähiöitä, joissa näkyy työttömyys, alhainen koulutustaso, vuokra-asunnot ja yksinhuoltajuus. Yhden hengen asuntokuntia ja työvoiman ulkopuolella olevia on keskimääräistä enemmän, mitä selittää myös väestön ikääntyminen.  Rajakylän kaupunginosa sisällä on kuitenkin vaihtelua sosioekonomisissa tekijöissä, jolloin alueen leimaaminen edellä olevien tekijöiden osalta ei ole relevanttia. Mutta palvelujen tarjonnalle ne antavat selkeitä signaaleja ja kehittämiskohteita.Hankkeessa kehitetään osaamista ja voimavaroja yhdistävää uudenlaista palvelumallia, jossa kansalaisten ja kansalaisyhteiskunnan voimat yhdistämällä ratkaistaan kohteena olevan alueen sosiaalisia ja terveydellisiä ongelmia (painopiste työikäisissä). Hankkeessa etsitään yhdessä alueen asukkaiden kanssa asukaslähtöisiä ratkaisuja osallisuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksi. Lisäksi suunnitellaan uusimuotoista paikallistaloutta esimerkiksi kehittämällä yritysten ja järjestöjen (urheiluseurat, vammaisjärjestöt jne.) kanssa uudenlaista palveluntuotantoa.Esiselvityshankkeen tavoitteena on tuottaa riittävä tietopohja ja verkosto asuinalueen palvelukokonaisuuden kansalaislähtöisyyden lisäämiseksi. Tavoitteena on tuottaa monitoimijaiseen palvelumalliin perustuva vaatimusmäärittely alueelle, jonka palvelutarjonnassa tapahtuu muutoksia. 1. Hankkeessa kartoitetaan asukas- ja toimijalähtöisiä tarpeita ja mahdollisuuksia  osaamista ja voimavaroja yhdistävän uudenlaisen palvelukokonaisuuden kehittämiseksi. 2. Hankkeessa mallinnetaan  yhdessä alueen asukkaiden kanssa asukaslähtöisiä ratkaisuja osallisuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksi. 3. Hankkeessa kartoitetaan  kansallisesti ja kansainvälisesti hyväksi koettuja malleja ja valmistellaan mallien pilotointia jatkohankkeessa.4. Hankkeessa selvitetään palveluvajeita alueella asukkaiden ja palveluverkkojen näkökulmasta.Hankkeessa syntyy esiselvitysraportti, jonka sisältää vaatimusmäärittelyn ja mallin uudentyyppiselle asiakas- ja toimijalähtöiselle inklusiiviselle palvelumallille. Hankkeen toimijat hyödyntävät esiselvityksen tuloksia ja kokemuksia omassa kehitystyössään. Hankkeen tulosten pohjalta arvioidaan mahdollisen varsinaisen interventiohankkeen toteuttamismahdollisuudet.Esiselvityksen aihealue on Oulun Diakonissalaitoksen Säätiön(ODL) ja Diakonia-ammattikorkeakoulun(DIAK) ydinosaamista. Yhteishankkeen kautta molempien toteuttajien osaamispotentiaali voidaan parhaiten hyödyntää inklusiivisen toimintamallin kehittämisessä tiiviissä yhteistyössä Oulun kaupungin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753289","A74374","Expansion of the production of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n tuotannon laajentaminen","Finland","15150","03/11/2018","31/12/2019","50","419970","EUR","209985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Increasing production capacity through the acquisition of new equipment and new production facilities.","Tuotantokapasiteetin nostaminen uuden laitteiston sekä uuden tuotantotilan hankinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749394","A70293","Improving energy efficiency in lighting — Enete","Energiatehokkuuden parantaminen valaistuksessa - Enete","Finland","80200","01/04/2015","30/04/2017","44.68","411974","EUR","184073.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The European Innovation Partnership on Smart Cities and Communities, launched in 2014, responds to the need for more effective coordination of efforts to spread smart urban solutions and reach markets at European and international level. Smart cities and communities are energy efficient, exploit renewable energies in construction and transport, and support the integration and compatibility of cross-cutting key technologies.  The aim of the project is to develop a demonstration platform for industrial capacity and product development of energy efficient lighting solutions. The project combines the expertise of photonics and precision technologies developed in the Joensuu region. The final goal is to contribute to the development of energy-efficient lighting solutions using the new design, manufacturing and measurement technologies to be developed in the project. The results of the project will bring economic success to Finnish innovations and to the patents available from them or spin-off companies. The project utilises the Urtra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. In addition, the project uses UEF’s lithography environment. The expertise already gained in nanoworking and lithography environments and the demonstration platform further developed in the project support user-driven research and innovation processes, user orientation, piloting, demonstrations and testing of SMEs in genuine development and experimental environments. The Enete project will benefit from investments in the latest technology (strengthening the Timant2 relay environment and UEF’s web-fed investment).","Vuonna 2014 käynnistynyt älykkäitä kaupunkeja ja yhteisöjä koskeva eurooppalainen innovaatiokumppanuus vastaa tarpeeseen koordinoida tehokkaammin toimia älykkäiden kaupunkiratkaisujen leviämiseksi ja markkinoille päätymiseksi eurooppalaisella ja kansainvälisellä tasolla. Älykkäät kaupungit ja yhteisöt ovat energiatehokkaita ja hyödyntävät uusiutuvia energiamuotoja rakentamisessa ja liikenteessä sekä tukevat läpileikkaavien avainteknologioiden integrointia ja yhteensopivuutta.  Hankkeen tavoitteena on kehittää demonstraatioalusta energiatehokkaiden valaistusratkaisujen teollisten valmiuksien ja tuotekehityksen tarpeisiin. Hankkeessa yhdistetään Joensuun seudulla kehitettyä fotoniikan ja tarkkuusteknologioiden osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on edesauttaa kehittämään energiatehokkaita valaisinratkaisuja hyödyntäen hankkeessa kehitettäviä uusia suunnittelu-, valmistus- sekä mittausteknologioita. Hankkeen tulokset tuottavat taloudellista menestystä suomalaisille innovaatioille ja niistä saataville patenteille tai syntyville spin-off -yrityksille.Enete-hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit), joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään UEF:n litografiaympäristöä. Nanotyöstö- ja litografiaympäristöissä jo kasvanut osaaminen sekä hankkeessa edelleen kehitettävä demonstraatioalusta tukee aidoissa kehitys- ja kokeiluympäristöissä pk-yrityksien käyttäjälähtöisiä tutkimus- ja innovaatioprosesseja, käyttäjälähtöisyyttä sekä pilotointeja, demonstraatioita ja testausta. Enete-hankkeen tutkimuksessa hyödynnetään investointeja viimeisimpään teknologiaan (Timantti2-nanotysötöympäristön vahvistaminen sekä UEF:n rullapainokoneinvestointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751125","A72424","Development of the production chain for laser cuttings","Särmättävien laserleikkeiden tuotantoketjun kehittäminen","Finland","65320","14/10/2016","31/12/2019","50","35250","EUR","17625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763081","63.091912357923,21.67899240104","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Veslatec Oy has strongly developed laser technology, but it is not enough on its own. The aim of the project is therefore to continue to develop production to meet the demanding quality, delivery and product requirements of export customers. The development project improves Veslatec’s competitiveness and production flexibility. The concrete objective of the project is to reduce manufacturing costs by 20 % and to reduce delivery time to 3...5 days to improve the synchronisation of separate production stages.","Veslatec Oy on voimakkaasti kehittänyt lasertekniikka, mutta se ei yksistään riitä. Hankkeen tavoite onkin jatkaa tuotannon kehittämistä vastaamaan vientiasiakkaiden kiristyvia laatu-, toimitus- ja tuotevaatimuksia. Kehittämishanke parantaa Veslatecin kilpailukykyä ja tuotannon joustavuutta. Hankeen konkreettinne tavoite on pienentää valmistuskustannuksia 20% ja lyhentää toimitus aika 3...5 päivään parantamaal erillisten tuotantovaiheiden tahdistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751993","A73878","Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)","Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)","Finland","65200","01/08/2018","30/06/2021","40","399409","EUR","159763","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Vaasa Energy Business Innovation Centre (VEBIC) is a new research and innovation platform hosted by the University of Vaasa. It brings together research and business know-how and aims to meet global needs for efficient energy production, energy business and sustainable social development.‘Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)’, as its name suggests, focuses on creating a new, open innovation platform for VEBIC. The innovation platform is designed to be built on four pillars (Cornerstones). These are: (1) national and international research cooperation (knowledge dimension of innovation platform), (2) strategic cooperation with SME networks (commercial dimension of innovation platform), (3) broad-based social dimension of innovation platform and 4) policy dimension of innovation platform.VIP project is implemented between 1 August 2018 and 31 July 2020 and consists of a total of five work packages. The four pillars of VEBIC’s innovation platform each form one of the project’s work packages. In addition, the project includes a work package for the development of the “impact assessment toolbox” to assess the results and effectiveness of the VEBIC innovation platform.The actual target groups of the VIP project include: 1) universities and universities of applied sciences in the region, 2) regional growth-oriented SMEs, 3) policy makers and officials of cities, municipalities and other public organisations and as an indirect target group 4) Students, associations, groups of citizens and individual citizens interested in making their own voluntary contribution to VEBIC’s innovation platform and its development.The concrete measures of the project are planned to be implemented primarily in the form of road map work. The development of road maps is well suited to the development of VEBIC’s new and open innovation platform. It offers representatives of various stakeholders, including those who have no previous experience in such projects, the opportunity to actively participate and influence.The project’s main results:1)Preparation of the four roadmaps to guide the development of the VEBIC Open Innovation Platform2)Developing and linking the knowledge point related to battery technology modelling into the ‘Batteries from Finland’ activation package of Business Finland (BF)3)New research openings and projects, of which the first H2020 programme ‘CE-NMBP-25-2019 — Photocatalytic Synthesis’4Developing and piloting a series of ‘Working together toward clean energy’ for SMEs, researchers and other stakeholders5)Preparation of new business-driven BF projects6)The ‘VEBIC Energy Research Day’ event for the ‘general public’ in the province7)Energy event series for young people (16-19)8)New ‘Energy and sustainable development’ courses for upper secondary schools9. energy transformation information and service packages for policy makers10)impact assessment toolbox to assess the performance and effectiveness ofVEBIC’s operations","Vaasa Energy Business Innovation Centre eli VEBIC on Vaasan yliopiston isännöimä uusi tutkimus- ja innovaatioalusta. Se tuo yhteen tutkimus- ja yritysmaailman osaamisen ja pyrkii vastaamaan tehokkaan energiantuotannon, energialiiketoiminnan ja kestävän yhteiskunnallisen kehityksen globaaleihin tarpeisiin.’Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)’-hanke keskittyy nimensä mukaisesti VEBICin uuden, avoimen innovaatioalustan perustan luomiseen. Innovaatioalusta on suunniteltu rakentuvaksi neljän peruspilarin (cornerstones) varaan. Näitä tukijalkoja ovat 1) kansallinen ja kansainvälinen tutkimusyhteistyö (knowledge dimension of innovation platform), 2) strateginen yhteistyö pk-yritysverkostojen kanssa (commercial dimension of innovation platform), 3) laaja- alainen sidosryhmäyhteistyö (social dimension of innovation platform) ja 4) politiikkatason sidosryhmäyhteistyö (political dimension of innovation platform).VIP-hankkeen toteutusaika on 1.8.2018 – 31.7.2020 ja sen koostuu yhteensä viidestä työpaketista. VEBICin innovaatioalustan neljä Peruspilaria muodostavat kukin yhden hankkeen työpaketeista. Lisäksi hankkeessa on työpaketti VEBICin innovaatioalustan tulosten ja vaikuttavuuden arviointiin liittyvän ”impact assessment toolboxin” kehitystyöhön.VIP-hankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat: 1) Alueen yliopistot ja ammattikorkeakoulut, 2) Alueenkasvuhakuiset pk-yritykset, 3) Kaupunkien, kuntien ja muiden julkisten organisaatioiden päätöksentekijät ja virkamiehet sekä välillisenä kohderyhmänä 4) Opiskelijat, järjestöt, kansalaisryhmät ja yksittäiset kansalaiset, jotka ovat kiinnostuneita antamaan oman vapaaehtoisen panoksensa VEBICin innovaatioalustan toimintaan ja sen kehittämiseen.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet on suunniteltu toteuttavaksi ensisijaisesti tiekartta-työskentelyn muodossa. Tiekarttojen laatiminen soveltuu hyvin VEBICin uuden ja avoimen innovaatioalustan kehitystyohön. Se tarjoaa eri sidosryhmien edustajille – myös niille, joilla ei ole aikaisempaa kokemusta tämän tapaisista projekteista – mahdollisuuden aktiiviseen osallistumiseen ja vaikuttamiseen.Hankkeen keskeisimmät tulokset:1)Neljän VEBICin avoimen innovaatioalustan toiminnan kehitystyötä ohjaavan tiekartan valmistelu2)Akkuteknologian mallinnukseen liittyvän osaamiskärjen kehittäminen ja linkittäminen osaksi Business Finlandin (BF) ’Batteries from Finland’-aktivointikokonaisuutta3)Uudet tutkimusavaukset ja - hankkeet, joista ensimmäinen H2020-ohjelman ’CE-NMBP-25-2019 - Photocatalytic Synthesis’-hakuun4)Pk-yrityksille, tutkijoille ja muille sidosryhmille suunnattu ’Working together toward clean energy’-työpajasarjan kehittäminen ja pilotointi5)Uusien yritysvetoisten BF-hankkeiden valmistelu6)Maakunnan ’suurelle yleisölle’ suunnattu ’VEBIC Energy Research Day’-tapahtuma7)Nuorille (16-19) suunnattu energia-alan tapahtumasarja8)Uudet lukioille suunnatut ’Energia ja kestävä kehitys’-kurssikokonaisuudet9)Kunnallisille päätöksentekijöille suunnatut energiamurrokseen liittyvät tieto- ja palvelupaketit10)VEBICin toiminnan tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta arvioiva ’impact assessment toolbox’","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751473","A72172","Productisation of plant extracts as raw materials for medical products, cosmetics and supplements and start of export","Kasviuuteiden tuotteistaminen lääkinnällisten tuotteiden, kosmetiikan ja lisäravinteiden raaka-aineiksi ja viennin aloittaminen","Finland","96320","01/06/2016","31/08/2017","50","67300","EUR","33650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763522","66.49144505,25.679411723782","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to produce chemical-free extracts from Lapland plants for use in medical products, cosmetics and supplements. The aim is to find 10-15 large end product manufacturers in Europe and Japan, with whom the products will be developed together and to start exporting the products to their partners. The goal is 20 finished analysed extract products, including product information sheets and user instructions, as well as the start of exports.","Tavoitteena on tuotteistaa kemikaalittomasti Lapin kasveista tuotettuja uutteita käytettäviksi lääkinnällisissä tuotteissa, kosmetiikassa ja lisäravinteissa. Tarkoitksena on löytää 10-15 suurta lopputuotteiden valmistajaa Euroopasta ja Japanista, joiden kanssa tuotteet kehitetään yhdessä ja aloittaa tuotteiden vienti yhteustyökumppaneille.Tavoitteena on 20 valmista analysoitua uutetuotetta tuoteselosteineen ja käyttöohjeineen sekä viennin aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756921","A78028","BCAR.APP ALPHA VERSION","BCAR.APP ALPHA VERSION","Finland","20700","01/09/2021","30/04/2022","50","14586","EUR","7293","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767035","60.445855604987,22.276121226074","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Projects syftar till att ta FASTA på både utvecklingspotentialen och utmaningarna som finns mednuvarande Bcars affärsidé samt försöker kartlägga de behoven som finns på marknaden, både lokalt och globalt. Under project ends kommer affärsidén samt affärsmodellen att granskas i åtta olika länder,både inom EU och utanför EU.  Bakomtanken med detta project är att få så mycket data som möjligt om möjligheterna samtutmaningarna av BCAR nuvarande affärsmodell med hjälp av en Alpha version av applikationen, somkommer att utvecklas för att Kunna utföra projects i praktiken.Alpha versionen av Appen och dess internationella insamlad data kommer att Fungera som grund tillutvecklingen av Beta version av Appen. Detsamma gäller under leasing och försäljningen av laddarna.","Projektet syftar till att ta fasta på både utvecklingspotentialen och utmaningarna som finns mednuvarande Bcars affärsidé samt försöker kartlägga de behoven som finns på marknaden, både lokalt och globalt. Under projektloppet kommer affärsidén samt affärsmodellen att granskas i praktiken i åtta olika länder,både inom EU och utanför EU.  Bakomtanken med detta projekt är att få så mycket data som möjligt om möjligheterna samtutmaningarna av BCAR nuvarande affärsmodell med hjälp av en Alpha version av applikationen, somkommer att utvecklas för att kunna utföra projektet i praktiken.Alpha versionen av appen och dess internationella insamlad data kommer att fungera som grund tillutvecklingen av Beta versionen av appen. Detsamma gäller alla leasing och försäljningen av laddarna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756501","A77175","Responsible free-landing and hiking programme services","Vastuulliset vapaalasku- ja retkeilyohjelmapalvelut","Finland","96460","15/03/2021","31/08/2022","50","29130","EUR","14565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768369","66.4747049,25.7556399","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic Lines Oy expands its operations to tourism programme services, where knowledge of sport culture is combined with natural and hiking trends and responsible activities.","Arctic Lines Oy laajentaa toimintaansa matkailun ohjelmapalveluihin, joissa lajikulttuurin tuntemus yhdistyyluonto- ja retkeilytrendeihin ja vastuulliseen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756197","A77971","Lappeenranta Work Machine Service business concept reform","Lappeenrannan Työkonehuollon liiketoimintakonseptin uudistus","Finland","45130","08/06/2021","31/01/2022","50","27230","EUR","13615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767521","60.859584725669,26.67933952552","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Lappeenranta Work Machine Service Oy’s business development and business expansion to a new location in Kouvola.","Lappeenrannan Työkonehuolto Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja uudistaminen sekä liiketoiminnanlaajennus uudelle paikkakunnalle Kouvolaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748820","A70820","New filter material solutions for water purification","Uudet suodatinmateriaaliratkaisut vedenpuhdistukseen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","40.46","128173","EUR","51859.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the fastest growing sectors of the global economy is the production of clean water. For example, the world market for bottled water grows by 5-7 % annually. This is one of the reasons why Finland should invest in new technologies to produce drinking water. The objective of the proposed project is to develop new adsorption/filter materials for water purification. Materials should be especially lightweight and efficient to bind harmful substances from water. In this project, material solutions will be sought from forest biomass, minerals and carbon-based materials. Low carbon is promoted both in the use of renewable resources and through manufacturing processes that consume low energy, reagents and raw materials. The development work is carried out at the Lappeenranta University of Technology’s Green Chemistry Laboratory on a laboratory scale and the best materials are also tested by pilot tests. The result of the project is a simple and efficient material solution for the production of drinking water and profitability estimates for the production and use of larger-scale materials. The results of the project serve both filter materials and water treatment systems. In addition, water utilities and industrial sectors producing waste water streams will benefit from the results of the project. In particular, the target group of the project is also residential areas for which access to clean drinking water is a basic requirement.","Yksi nopeimmin kasvavia globaalin talouden sektoreita on puhtaan veden tuottaminen. Esimerkiksi pullotetun veden markkinat kasvavat maailmassa 5-7 % vuosittain. Tämä on yksi niistä syistä, miksi Suomen kannattaisi panostaa uusiin teknologioihin talousveden tuottamiseksi. Esitetyn hankkeen tavoitteena on kehittää uusia adsorptio/suodatinmateriaaleja vedenpuhdistukseen. Materiaalien tulisi olla etenkin kevytrakenteisia ja tehokkaita sitomaan haitta-aineita vesistä. Tässä hankkeessa materiaaliratkaisuja lähdetään hakemaan metsäbiomassasta, mineraaleista ja hiilipohjaisista materiaaleista. Vähähiilisyyttä edistetään sekä uusiutuvien luonnonvarojen käytössä että valmistusprosesseilla, jotka kuluttavat vähän energiaa, reagensseja sekä raaka-aineita. Kehitystyötä tehdään Lappeenrannan teknillisen yliopiston vihreän kemian laboratoriossa laboratoriomittakaavassa ja parhaat materiaalit testataan myös pilot-kokein. Tuloksena hankkeessa saadaan yksinkertainen ja tehokas materiaaliratkaisu talousveden tuottamiseen sekä kannattavuusarviot materiaalien suuremman mittakaavan valmistamisesta ja käytöstä. Hankkeen tulokset palvelevat sekä suodatinmateriaaleja että vedenkäsittelyjärjestelmiä tuottavia yrityksiä. Lisäksi vesilaitokset sekä jätevesivirtoja tuottavat teollisuuden alat hyötyvät hankkeen tuloksista. Ennen kaikkea hankkeen kohderyhmänä ovat myös asuinalueet, joille puhtaan talousveden saatavuus on perusedellytys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750334","A71133","International gaming and film sound production in North Karelia","Kansainvälistä peli- ja elokuvaäänituotantoa Pohjois-Karjalaan","Finland","80710","01/04/2015","31/12/2018","50","58300","EUR","29150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761891","62.664959128846,29.818444459918","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","SF Sound launches a business development and internationalisation development project aimed at speeding up market share in the longer term, bringing the company’s gaming and film sound production technology and know-how to international excellence, and actively seeking to enter the international market.","SF Sound käynnistää liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistämiseen tähtäävän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on nopeuttaa markkinaosuuden kasvattamista pidemmällä aikavälillä, nostaa yrityksen peli- ja elokuvaäänituotantoteknologia ja osaaminen kansainväliselle huipputasolle, sekä hakeutua aktiivisesti kansainväliselle markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752420","A73105","Open DaaS — Open Data as a Service","Open DaaS - Open Data as a Service","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","35","557430","EUR","195100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Open data, platform economy and digital renewal are already here, but the use of open data in companies’ business operations is still in its early stages, although there is a considerable amount of untapped business potential in the utilisation of open data.  In addition to sharing internationally, value chains need to be found where not only producers, but also enablers create their business through data processing (e.g. data mining/data mining) and companies that use processed data in their business in different industries. Previous projects have found that growth and potential will not be realised into new products, services and business without active building of ecosystems and markets, joint product development across sectors and co-creation, experimentation and testing. Rigid structures need to become network-based and flexible approaches and all bold pragmatic experiments are necessary in order to provide a wide range of information about the phenomenon. The Open DaaS-Open Data as a Service project is addressing this need.SMEs are supported by new innovative experiments where, in line with the value chain approach, companies (producers, enablers, exploiters) and universities jointly develop new ways of opening, producing, processing and using open data in business development. The theme of the project is Smart city (smart sustainable city) and in particular the circular economy, smart transport and digital renewal, taking advantage of, among other things, gamification. Fast experimentation, data mining and visualisation create products and services for existing companies and create new opportunities for open data startups.  Through the objectives of the project, we create new business, employment and well-being. In addition, a wide range of new solutions will also deliver well-being for citizens and society through a variety of user-friendly solutions for open data.  The main objective of the project is to create a thematic model for co-development for micro-enterprises and SMEs, using open data and digitalisation. This goal will be met by:-Bringing new business opportunities to lead open data themes: circular economy, smart transport and digital renewal -Building a collaborative development model based on value chain thinking, creating a synergistic benefit for businesses and universities. —Promoting the T&k capabilities and new business openings of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) through rapid experimentation, data mining and impressive user experience-based visualisation.  — By supporting the emergence of an open data start-up scene.  —Promoting the main areas of regional strategies, taking into account the principles of sustainable development. The thematic pilots will be implemented in three themes, partly overlapping, in particular from the perspective of open data and business model renewal:  1.Circular economy: the experiments focus on getting material that was previously wasted into commercially viable products and services. Experiments in the sharing economy are also part of the circular economy theme.  2.Intelligent transport: the experiments will focus on the use and availability of autonomous vehicles for local and commuting transport, as well as on the use of related data.  3.Digital renewal: the experiments focus on how we can get an extended field of operation. ICT companies are quite familiar with this theme, but how to enhance the ability to renew in other sectors where digitality and open data would be a new opportunity.  The quantifiable result of the project is 28 thematic pilots based on a pilot culture, involving a total of 84-280 companies according to the value-flow approach. A total of eight of the pilots will proceed to the processing and analysis phase, and four of these are further developed and productised into an internationally interesting entity with the highest market potential.","Avoin data, alustatalous ja digitaalinen uudistuminen ovat jo täällä, mutta avoimen datan hyödyntäminen yritysten liiketoiminnassa on vielä alkutekijöissään vaikka avoimen datan hyötykäytössä piilee huomattava määrä hyödyntämätöntä liiketoimintapotentiaalia.  Kansainvälisesti jakamisen lisäksi tulee löytää arvoketjuja, joissa tuottajien lisäksi mahdollistajat luovat liiketoimintansa datan prosessoinnilla (esim. data mining/tiedonlouhinta) sekä yrityksiä, jotka hyödyntävät prosessoitua dataa liiketoiminnassaan eri toimialoilla. Aiemmissa hankkeissa on todettu, että kasvu ja potentiaali eivät realisoidu uusiksi tuotteiksi, palveluiksi ja liiketoiminnaksi ilman ekosysteemien ja markkinoiden aktiivista rakentamista, eri sektoreiden yhteistä tuotekehitystä ja co-creationia, kokeiluja ja testaamista. Jäykistä rakenteista on päästävä verkostomaisiin ja joustaviin toimintamalleihin ja kaikki rohkeat käytännönläheiset kokeilut ovat tarpeen, jotta ilmiöstä saadaan monipuolista tietoa. Tähän tarpeeseen Open DaaS- Open Data as a Service  -hanke pureutuu.Pk-yritysten toimintaa tuetaan uusien innovatiivisten kokeilujen avulla, jossa arvoketjuajattelun mukaisesti yritykset (tuottajat, mahdollistajat, hyödyntäjät) ja korkeakoulut yhteistoiminnallisesti kehittävät uusia tapoja avata, tuottaa, jalostaa ja käyttää avointa dataa liiketoiminnan kehittämisessä. Hankkeen kattoteema on Smart city (älykäs kestävä kaupunki) ja erityisesti kiertotalous, älykäs liikenne ja digitaalinen uudistuminen käyttäen hyväksi mm. pelillisyyttä. Nopeiden kokeilujen, datan louhimisen ja visualisoinnin avulla luodaan tuotteita ja palveluita olemassa oleviin yrityksiin ja luodaan uusia mahdollisuuksia avoimen datan startupeille.  Hankkeen tavoitteiden kautta aikaansaamme uutta liiketoimintaa, työllisyyttä ja hyvinvointia. Lisäksi erilaisten uusien ratkaisujen kautta aikaansaadaan myös laajemmin hyvinvointia kansalaisille ja yhteiskuntaan erilaisten avoimen datan käyttäjäystävällisten ratkaisujen kautta.  Hankkeen päätavoite on luoda mikro- ja pk-yrityksiä palveleva yhteiskehittämisen temaattinen toimintamalli avointa dataa ja digitalisaatiota hyödyntämällä. Tähän tavoitteeseen vastataan:-Synnyttämällä uusia liiketoimintamahdollisuuksia johtaviin avoimen datan kärkiteemoihin: kiertotalous, älykäs liikenne ja digitaalinen uudistuminen -Rakentamalla yritysten ja korkeakoulujen synergista etua luovan yhteistoiminnallisen kehittämisen mallin, joka perustuu arvoketju-ajatteluun. -Edistämällä mikro- ja pk-yritysten t&k-valmiuksia ja uusia liiketoiminnan avauksia nopeiden kokeilujen, datan louhimisen ja näyttävän käyttökokemuksiin perustuvan visualisoinnin avulla.  -Tukemalla avoimen datan start-up-skenen syntyä.  -Edistämällä maakuntien strategioiden kärkialoja kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Temaattiset pilotit toteutetaan kolmessa teemassa, jotka ovat osin limittäin erityisesti avoimen datan ja liiketoimintamallien uudistamisen näkökulmasta:  1.Kiertotalous: kokeilut keskittyvät aiemmin jätteenä olleen materiaalin saamiseen liiketaloudellisesti kannattaviksi tuotteiksi ja palveluiksi. Myös jakamistalouden kokeilut ovat osa kiertotalousteemaa.  2.Älykäs liikenne: kokeilut keskittyvät autonomisten ajoneuvojen käyttöön ja käytettävyyteen paikallis- ja työmatkaliikenteessä, sekä näihin liittyvän datan hyödyntämiseen.  3.Digitaalinen uudistuminen: kokeilut keskittyvät siihen miten saamme laajennettua toimintakenttää. ICT-yrityksille tämä teema on melko tuttu, mutta miten tehostaa uudistumiskykyä muilla toimialoilla, joille digitaalisuus ja avoin data olisi uusi mahdollisuus.  Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 28 kokeilukulttuuriin perustuvaa temaattista pilottia, joihin osallistuu arvovirta-ajattelun mukaisesti yhteensä 84-280 yritystä. Piloteista yhteensä kahdeksan etenee jalostus- ja analyysivaiheeseen ja näistä edelleen neljä suurimman markkinapotentiaalin omaavaa yrityskonsortion tuote- tai palveluinnovaatiota kehitetään ja tuotteistetaan kansainvälisestikin kiinnostavaksi kokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756975","A78082","Change of business model of the coaching platform application","Valmennusalustasovelluksen liiketoimintamallin muutos","Finland","15210","31/05/2021","31/08/2022","50","67730","EUR","33865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767078","61.00045889,25.683331381148","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The development project focuses on researching, analysing and implementing the first phase of the SaaS business model transforming the SaaS business model into a globally scalable automatically-on-demand service.","Kehityshanke keskittyy tutkimaan, esiselvittämään ja toteuttamaan ensimmäisen vaiheen SaaS-liiketoimintamallin muuttaminen maailmanlaajuisesti skaalautuvaksi automaattisesti tilattavaksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759271","S22559","Power of transformation for businesses and entrepreneurs","Muutoskyvystä voimaa yrityksille ja yrittäjille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","219646","EUR","109823","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the skills of sole entrepreneurs and micro-enterprises to respond to the changed market situation caused by the COVID-19 pandemic and to promote their well-being at work in new and precarious situations. As a result of the COVID-19 pandemic, the situation of single entrepreneurs and micro-enterprises in particular has become challenging. Every third entrepreneur’s ability to work is at a worrying level and the majority of entrepreneurs are very stressed. The COVID-19 pandemic has further accelerated the change in the business environment. Digitalisation and the use of new technologies have increased business requirements and digital marketing — and sales channels are becoming a necessity for the company’s business. At the same time, the development of new intangible products and services has accelerated. Digitalisation has increased competition and it is difficult for micro-enterprises to keep up with this because of their small resources.Tavoitteet:Hankkeen aims to promote the ability of sole entrepreneurs and micro-enterprises to respond to the rapid changes in the operating environment and to promote the well-being of entrepreneurs at work as an important factor in the company’s success. 1.Promote the ability of single entrepreneurs and micro-enterprises to respond to rapid changes such as the COVID-19 pandemic and the rapidly changing environment by providing them with training and counselling on leadership, business and new business opportunities.2.Enhancing entrepreneurs‘ability to respond to crisis situations and engaging in responsible management by providing them with training and advice.3.Promote entrepreneurs’ well-being at work by providing them with peer support and learning, as well as through the project events, and through the peer support network.4.Develop a unique platform for entrepreneurs that allows peer support and advice during and after the project and increases the well-being of entrepreneurs. 5.Special attention will be paid to the participation of migrant entrepreneurs by directly promoting the events to them and organising them in English.6.Special attention will be given to involving women in the project by marketing events directly to them.Kohderyhmä:1.Yksityis — and micro-entrepreneurs in Uusimaa, who have faced both business and well-being challenges due to the COVID-19 pandemic and have had difficulties reacting rapidly to the changed situation.2.The project will pay particular attention to the involvement of migrant and female entrepreneurs.Measures: The project’s measures are divided into four work packages to promote the ability of entrepreneurs and micro-enterprises to respond to rapid changes and to take care of their own well-being at work. Work Package 1:  The aim of the package is to improve companies’ ability to respond to rapid changes, for example in crisis situations or otherwise in a fast-changing environment, by providing information, training and workshops to companies. The events are open to all and most of them are organised in English, allowing for the participation of migrant entrepreneurs in the project. The aim of the package is to promote the well-being of entrepreneurs and micro-enterprises at work. Events open to everyone, such as lectures, webinars, workshops and training sessions, are organised with changing themes. Work Package 3:  The aim of the work package is to increase the well-being of entrepreneurs at work and to develop their networks for other entrepreneurs. The events organised in the project create a place to meet entrepreneurs, but to create a long-term and low-threshold network, this work package builds a platform (workname: peer support for entrepreneurs). The platform is a social platform where entrepreneurs meet, can support each other and share advice. The platform allows single entrepreneurs to find support from peers and receive peer support and advice on the change caused by the coronavirus. The aim of the workpackage is to manage the project smoothly, to communicate effectively the progress and results of the project and to coordinate business cooperationShort term, the project responds to the challenges posed by the COVID-19 pandemic. Entrepreneurs are given the tools to cope with the situation and manage their business. The well-being of entrepreneurs is increasing and this is reflected both in the company’s results and in the well-being of employees. In the long term, companies will be able to respond to future changes in the business environment caused by, for example, digitalisation. Increased well-being is reflected in the company’s continuity and extended working life. The project’s design has taken into account horizontal principles. Giving special attention to the inclusion of migrants and women promotes equality and equality, as these groups are often under-represented both in entrepreneurship and in support services for entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yksinyrittäjien ja mikroyritysten osaamista vastata koronapandemian aiheuttamaan muuttuneeseen markkinatilanteeseen sekä edistää heidän työhyvinvointia uudenlaisissa ja epävarmoissa tilanteissa. Koronapandemian johdosta erityisesti yksinyrittäjien ja mikroyritysten tilanne on muuttunut haastavaksi. Joka kolmannen yrittäjän työkyky on huolestuttavalla tasolla ja valtaosa yrittäjistä on erittäin stressaantuneita. Koronapandemia on kiihdyttänyt yritysten toimintaympäristön muutosta entisestään. Digitalisaatio ja uusien teknologioiden käyttö on lisännyt vaatimuksia liiketoiminnalle ja digitaaliset markkinointi - ja myyntikanavat alkavat olemaan välttämättömyys yrityksen liiketoiminnalle. Samalla uusien aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen on kiihtynyt. Digiloikka on lisännyt kilpailua ja mikroyritysten on vaikea pysyä tässä mukana pienten resurssiensa takia.Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on edistää yksinyrittäjien ja mikroyritysten kyvykkyyksiä vastata toimintaympäristön nopeisiinkin muutoksiin sekä edistää yrittäjien työhyvinvointia yhtenä yrityksen menestymisen tärkeänä osatekijänä.  1.Edistetään yksinyrittäjien ja mikroyritysten kykyä valmiuksia ja osaamista vastata nopeisiin muutoksiin kuten koronapandemiaan ja nopeasti muuttuvaan toimintaympäristöön tarjoamalla heille koulutusta ja neuvontaa johtajuuteen, liiketoimintaan sekä uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin liittyen.2.Parannetaan yrittäjien kykyä vastata kriisitilanteisiin ja harjoittaa vastuullista johtamista tarjoamalla heille koulutusta ja neuvoja.3.Edistetään yrittäjien työhyvinvointia tarjoamalla heille vertaistukea ja - oppimista sekä hankkeessa järjestettävien tapahtumien, että vertaistukiverkoston kautta.4.Kehitetään yrittäjille suunnattu ainutlaatuinen alusta joka mahdollistaa vertaistuen ja neuvojen jakamisen hankkeen aikana ja hankkeen päätyttyä ja lisää yrittäjien työhyvinvointia. 5.Kiinnitetään erityistä huomiota maahanmuuttajayrittäjien osallistumiseen markkinoimalla tapahtumia suoraan heille ja järjestämällä niitä englanninkielellä.6.Kiinnitetään erityistä huomioita naisten mukaan saamiseen hankkeeseen markkinoimalla tapahtumia suoraan heille.Kohderyhmä:1.Yksityis - ja mikroyrittäjät Uudellamaalla, jotka ovat koronapandemian vuoksi kohdanneet sekä liiketoimintaan, että työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja joilla on ollut vaikeuksia reagoida nopeasti muuttuneeseen tilanteeseen.2.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota maahanmuuttajataustaisten sekä naisyrittäjien mukaan saamiseen.Toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet jaetaan neljään työpakettiin joiden avulla edistetään yrittäjien ja mikroyritysten henkilöstön kykyä vastata nopeisiin muutoksiin sekä huolehtimaan omasta työhyvinvoinnista. Työpaketti 1:  Työpaketin tavoitteena on parantaa yritysten kykyä vastata nopeisiin muutoksiin esimerkiksi kriisitilanteissa tai muuten nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä tarjoamalla yrityksille tietoa, koulutuksia ja työpajoja. Tapahtumat ovat avoinna kaikille ja suurin osa niistä on englanninkielellä järjestettäviä jolloin mahdollistetaan myös maahanmuuttajayrittäjien osallistuminen hankkeeseen.Työpaketti 2: Työpaketin tavoitteena on edistää yrittäjien ja mikroyritysten työhyvinvointia. Kaikille avoimia tapahtumia kuten luentoja, webinaareja, työpajoja ja koulutuksia järjestetään vaihtuvin teemoin. Työpaketti 3:  Työpaketin tavoitteena on lisätä yrittäjien työhyvinvointia sekä kehittää heidän verkostoja muihin yrittäjiin. Hankkeessa järjestettävät tapahtumat luovat paikan yrittäjien kohtaamiselle, mutta pitkäjänteisen ja matalankynnyksen verkoston luomiseksi tässä työpaketissa rakennetaan alusta (työnimi: yrittäjienvertaistuki). Alusta on sosiaalinen alusta jossa yrittäjät kohtaavat, voivat tukea toisiaan ja jakaa neuvoja. Alustan avulla yksinyrittäjät löytävät tukea vertaisistaan ja saavat vertaistukea ja neuvoja koronan aiheuttamaan muutostilanteeseen.Työpaketti 4:  Työpaketin tavoitteena on hankkeen sujuva johtaminen, tehokas viestintä hankkeen etenemisestä ja tuloksista sekä yritysyhteistyön koordinointiLyhyellä aikavälillä hanke vastaa koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin. Yrittäjille annetaan välineet tilanteesta selviämiseen ja liiketoiminnan jaksamiseen. Yrittäjien hyvinvointi lisääntyy ja tämä näkyy sekä yrityksen tuloksessa, että työntekijöiden hyvinvoinnissa. Pitkällä aikavälillä yritykset pystyvät vastata tuleviin liiketoimintaympäristön muutoksiin joita esimerkiksi digitalisaatio aiheuttaa. Lisääntynyt hyvinvointi näkyy yrityksen jatkuvuudessa sekä pidentyneinä työurina.Hankkeen suunnittelussa on otettu huomioon horisontaaliset periaatteet. Kiinnittämällä erityistä huomiota maahanmuuttajien ja naisten mukaan saamiseen edistetään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta sillä nämä ryhmät ovat usein aliedustettuina sekä yrittäjyydessä, että yrittäjän tukipalveluissa. Hankkeen toimenpiteiden keskiössä ovat sekä hyvinvoinnin lisääminen, että taloudellinen kestävyys ja elinkeinorakenteen ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752823","A74608","Regional SOTE AI hub","Alueellinen SOTE AI hub","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","37.5","1605065","EUR","601899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Northern Savo AI-Hub concept is to create an efficient operating model in Northern Savo to promote the adoption of new (disruptive) technologies. The emphasis will be on expanding the volume of data and its intelligent use. The project will particularly benefit companies and other actors in need of health data and data research tools. The objective is 1) to provide new information on how different SOTE actors can make AI-supported solutions at provincial, municipal, individual and company level. It will also examine how AI-based technologies can enhance the analysis of SOTE actors’ datas and biobank data and 2) bring together information from several sources, including national registers and open data (such as transport and environmental exposure data). The project will also examine 3) the integration of open data related to health and well-being with other data in the repository. An example of open data may be the available environmental data. It will also examine how personal health data can be collected and analysed. The project also aims to mobilise companies in the region to use artificial intelligence in their own SOTE business processes and products. The University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences (part implementer) are involved in the parallel project AI-HUB Central Finland University of Jyväskylä. From the point of view of research and education, the aim is also to create the required skills and capabilities as well as the necessary partnership networks. The starting point for planning is the needs of the business field and business. From the beginning of the project, the readiness of companies in the region to use AI technology will be strengthened by inviting them to monthly events where AI’s new possibilities are presented and new applications explored. The aim of the two parallel regional AI-Hub concepts is to create an effective operating model for the Kuopio-Jyväskylä axis to promote the adoption of new (disruptive) technologies and operating platforms.","Pohjois-Savon AI -Hub -konseptin tavoitteena on luoda Pohjois-Savoon tehokas toimintatapamalli edistämään uusien (disruptiivisten) teknologioiden käyttöönottoa. Painotuksena on datan määrän laajentaminen ja sen älykäs käyttö. Hanke hyödyttää etenkin terveysdataa ja datan tutkimustyökaluja tarvitsevia yrityksiä ja muita toimijoita. Tavoitteena on 1) tuottaa uutta tietoa siitä, kuinka eri SOTE-toimijat voivat tehdä tekoälytuettuja ratkaisuja maakunta-, kunta- ja yksilö- sekä yritystasolla. Lisäksi selvitetään kuinka tekoälypohjaisilla tekniikoilla voidaan tehostaa SOTE-alan toimijoiden datojen sekä biopankkidatan analysointia ja 2) tuoda yhteen informaatiota useammasta lähteestä ml. valtakunnalliset rekisterit ja avoimet datat (kuten liikenne- ja ympäristöaltistetiedot). Hankkeessa selvitetään lisäksi 3) terveyteen ja hyvinvointiin liittyvän avoimen datan liittämistä muuhun tietoaltaassa olevaan dataan. Esimerkkinä avoimesta datasta voi olla saatavilla oleva ympäristödata. Lisäksi selvitetään miten henkilökohtaista terveysdataa voidaan kerätä ja analysoida. Hankkeessa on tavoitteena myös aktivoida alueen yrityksiä mukaan hyödyntämään tekoälyä omissa SOTE-alan liiketoimintaprosesseissa ja -tuotteissa.Mukana ovat Itä-Suomen yliopisto ja Savonia-ammattikorkeakoulu (osatoteuttaja) sekä rinnakkaishankkeen AI-HUB keski-Suomi -kautta Jyväskylän yliopisto.Tutkimuksen ja koulutuksen näkökulmasta tavoitteena on myös vaadittavien osaamisten ja kyvykkyyksien sekä tarvittavien kumppanuusverkostojen synnyttäminen. Suunnittelun lähtökohtana on yrityskentän ja liiketoiminnan tarpeet. Hankkeen alusta lähtien alueen yritysten valmiutta hyödyntää AI-teknologiaa vahvistetaan kutsumalla yritykset kuukausittain tilaisuuksiin, joissa AI:n uusia mahdollisuuksia esitellään sekä käydään läpi uusia käyttökohteita. Toiminta tulee olemaan valitun profiilin/teeman kansallisen hyödyntämisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn lähtökohdista suunniteltua.Kahden rinnakkaisen alueellisen AI-Hub -konseptin tavoitteena on luoda Kuopio-Jyväskylä -akselille tehokas toimintatapamalli edistämään uusien (disruptiivisten) teknologioiden ja toiminta-alustojen käyttöönottoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759629","S21716","Multicampus","Monikampus","Finland",null,"01/06/2019","30/04/2022","40","361398","EUR","144557.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769778",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Ostrobothnia is an area of positive structural change where many sectors suffer from a lack of skilled labour. There is also a need for a new type of business that diversifys the economic structure of the region. Regional decision-makers, educational actors and business and business representatives have been aware that education is an anchor that binds companies and talents to the region, a dynamo that develops existing and generates new business and a magnet that attracts companies and talents to the region. The aim of the project is therefore to build a training platform to meet the needs of tomorrow’s working life through cross-sectoral and cross-border cooperation at a cross-cutting and traditional level. In the North Ostrobothnia region, it is estimated that demand for different professions will continue to strengthen in the coming years. According to the North Ostrobothnia Vocational Barometer, there are more and more occupations for which there may be challenges in finding an employee. In the southern sub-regions of the North Ostrobothnia region, skills shortages are manifested in tasks such as construction and metalworking, as well as certain professions in the social and health sector. Common to the regions is the rapid expansion of the skills shortage of certain professions throughout the Northern Ostrobothnia region. Although North Ostrobothnia has a wide range of skills supply to meet different labour needs, labour supply and demand do not match. The project will build a completely new, network-based and platform-based regional partnership campus that enables a rapid, needs-oriented and proactive response to the skills and labour needs of the labour, business and industry sectors. It produces trainings in the region that diversify the industry, serving the region’s leading sectors, and increases the region’s innovation potential by offering higher education and RDI activities tailored to the needs of business and business, in cooperation with educational partners. The multicampus model develops the quality and effectiveness of education in the sub-region. •The project develops and offers training that better meets the needs of the growing sectors of the region. •With a broad network of future labour force and skills needs, the aim is to develop the training and service provision needed by local and regional growth and restructuring sectors. •Create new innovative ways of achieving higher education at provincial level (cf. regions outside the city, where higher education institutions have finished their own offices) •Create cooperation and operating models to respond quickly to the needs of a skilled workforce in growth sectors. •Support the upgrading of the skills and skills of the employed or unemployed to meet the changed needs of the working life.TP 1 Multicampus — the creation of a network structure and platform for the core industries and their skills and labour needs, as well as for future work needs. Build new and deepen existing partnerships and exploit synergies between regional secondary education actors, polytechnics, universities, employment services and business operators, as well as businesses. The result is a common operating model for cooperation/foresight between secondary, polytechnic, university and research, business and employment services and enterprises.TP 2 Foresight and future thinking The region will form a network of education organisations and business and business operators, which enables a rapid response to the needs of the workforce and skills shortages in the growth industries. The interaction between companies, business and education organisers in the region is functional and natural, and the partnership model produces training tailored to the needs of the region in advance and in a timely manner. The aim is to develop tools for anticipating the skills and training needs of the region and for future thinking. The new industrial structure and up-to-date and proactive training policy provide protection against sudden structural changes. Continuous development of education and business policy, understanding of the perspective of enterprises and a proactive approach to understanding the change in society will speed up coping with the restructuring situation. Resilience means active renewal of the region, based on learning and functioning networks. The changing operating environment (working life, development organisations, regional reform) sets requirements for new foresight work. The new role of municipal development organisations in implementing the vitality strategy and anticipation is a key part of the new planning work. The provincial reform creates a need for foresight work and cooperation beyond sub-regions. Similarly, the accelerated pace of change in working life sets the needs for continuous foresight and planning work.","Pohjois-Pohjanmaa on positiivisen rakennemuutoksen alue, missä useat eri alat kärsivät osaavan työvoiman puutteesta. Alueelle kaivataan myös uudenlaista, elinkeinorakennetta monipuolistavaa yritystoimintaa. Seutukunnan päättäjät, koulutustoimijat sekä elinkeino- ja yrityselämän edustajat ovat tiedostaneet, että koulutus on ankkuri, joka sitoo yrityksiä ja osaajia alueelle, dynamo, joka kehittää olemassa olevaa ja synnyttää uutta yritystoimintaa ja magneetti, joka houkuttelee yrityksiä ja osaajia alueelle. Hankkeen tavoitteena onkin rakentaa koulutusalusta vastaamaan tulevaisuuden työelämän tarpeisiin monialaisella ja -asteisella ja perinteiset rajat ylittävällä yhteistyöllä.Pohjois-Pohjanmaan alueella arvioidaan eri ammattien kysynnän vahvistuvan edelleen tulevien vuosien aikana. Pohjois-Pohjanmaan ammattibarometrin mukaan on entistä enemmän ammatteja, joihin työntekijän löytämisessä voi olla haasteita. Pohjois-Pohjanmaan alueen eteläisissä seutukunnissa osaajapula ilmenee mm. rakentamisen ja metallialan tehtävissä sekä tietyissä sosiaali- ja terveysalan ammateissa. Yhteistä alueille on eräiden ammattien osaajapulan nopea laajeneminen koko Pohjois-Pohjanmaan alueella. Vaikka Pohjois-Pohjanmaalla osaajatarjontaa on laajasti erilaisiin työvoimatarpeisiin, eivät työvoiman tarjonta ja kysyntä kohtaa. Ilmiön osaselittäjiä ovat ikääntyminen ja alueen muuttotappio isoille työmarkkina-alueille.Hankkeessa rakennetaan täysin uudenlainen verkostomaisesti ja alustapohjaisesti toimiva, alueellinen kumppanuuskampus, joka mahdollistaa nopean, tarpeiden mukaisen ja ennakoivan reagoimisen työ-, yritys- ja elinkeinoelämän osaamis- ja työvoimantarpeisiin. Se tuottaa seutukunnan kärkitoimialoja palvelevia, elinkeinoelämää monipuolistavia koulutuksia alueelle ja kasvattaa alueen innovaatiopotentiaalia tarjoamalla yritys- ja elinkeinoelämälle tarpeisiin räätälöityä korkeakoulutusta ja TKI-toimintaa yhteistyössä koulutuskumppaneiden kanssa. Monikampusmalli kehittää seutukunnan koulutuksen laatua ja vaikuttavuutta.•Hankkeessa kehitetään ja tarjotaan alueen kasvualojen tarpeisiin paremmin vastaavaa koulutusta. •Ennakoidaan laajalla verkostolla tulevaisuuden työvoima ja osaamistarpeita tavoitteena paikallisten ja alueellisten kasvu- ja rakennemuutosalojen tarvitseman koulutuksen ja palvelutarjonnan kehittäminen. •Luodaan uudet innovatiiviset tavat korkeakouluopintojen maakuntatasoiseen saavutettavuuteen (vrt. keskuskaupungin ulkopuoliset alueet, mistä korkeakoulut ovat lopettaneet omat toimipisteensä)•Luodaan yhteistyö- ja toimintamalleja, joilla voidaan vastata nopeasti kasvualojen osaavan työvoiman tarpeisiin.•Tuetaan työssä olevien tai työttömien osaamisen ja ammattitaidon parantamista työelämän muuttuneisiin tarpeisiin.TP 1 Monikampus – verkostomallin rakenteen ja alustan luominenKärkitoimialoihin ja niiden osaamis- ja työvoimantarpeisiin sekä tulevaisuuden työelämätarpeisiin vastaavan verkoston kokoaminen. Muodostetaan uusia ja syvennetään olemassa olevia alueellisten toisen asteen toimijoiden, ammattikorkeakoulujen, yliopistojen, työvoimaviranomaisten ja elinkeinotoimijoiden sekä yritysten välisiä kumppanuuksia ja hyödynnetään niiden tarjoamia synergiaetuja. Tuloksena yhteinen toimintamalli toisen asteen, ammattikorkeakoulun, yliopiston ja tutkimuksen sekä yritys- ja työvoimapalveluiden sekä yritysten yhteistyöhön/ennakointiin.TP 2 Ennakointi ja tulevaisuusajatteluAlueelle muodostetaan koulutusorganisaatioiden ja yritys- ja elinkeinoelämän toimijoiden verkosto, joka mahdollistaa nopean reagoinnin työvoiman tarpeisiin ja kasvutoimialojen osaamisvajeisiin. Seudun yritysten, elinkeinoelämän ja koulutuksen järjestäjien vuorovaikutus on toimivaa ja luontevaa ja kumppanuusmalli tuottaa alueen tarpeisiin räätälöityä koulutusta ennakoiden ja oikea-aikaisesti. Tavoitteena on alueen osaamis- ja koulutustarpeiden ennakoinnin ja tulevaisuusajattelun työvälineiden kehittäminen.Uudistuva elinkeinorakenne sekä ajantasainen ja ennakoiva koulutuspolitiikka antaa suojaa äkillisiä rakennemuutoksia vastaan. Jatkuva koulutus- ja elinkeinopolitiikan kehittäminen, yritysten näkökulman ymmärtäminen sekä ennakoiva ote yhteiskunnan muutoksen ymmärtämiseen nopeuttavat rakennemuutostilanteesta selviämistä. Muutosjoustavuus tarkoittaa alueen aktiivista uudistamista, joka perustuu oppimiseen ja toimiviin verkostoihin. Muuttuva toimintaympäristö (työelämä, kehittämisorganisaatiot, maakuntauudistus) asettaa vaatimukset uudenlaiselle ennakointityölle. Kuntien kehittämisorganisaatioiden uusi rooli elinvoimastrategian toteuttamisessa ja ennakointi on keskeinen osa uutta suunnittelutyötä. Maakuntauudistus luo tarpeen seutukuntia laajemmalle ennakointityölle ja yhteistyölle. Samoin työelämän kiihtynyt muutosvauhti asettaa tarpeet jatkuvalle ennakointi- ja suunnittelutyölle. Ammatillisen koulutuksen reformi sekä muut koulutuksen kärkihankkeet antavat alueelliselle työelämän tarpeita palvelevalle ennakointityölle työvälineitä uudenlaiseen toimintamalliin. Työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750040","A71539","3D business for companies in Lapland","3D-liiketoimintaa Lapin yrityksille","Finland","99600","04/04/2016","30/06/2018","35","132364","EUR","46327.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The general objective of the 3D Business for Enterprises in Lapland project is to increase the knowledge, know-how and, above all, the business of small and medium-sized enterprises in the field of 3D printing in Lapland. The aim of the project is to create own 3D printing activities for the participating companies to support current business, as well as a completely new, 3D-based business. The main focus of the project is 3D — on the realisation and application of business opportunities and the promotion of competitiveness. The Finnish Meteorological Institute of Lapland (FMI) coordinates the project and creates and disseminates capabilities, know-how and information on 3D printing. FMI also aims to build cooperation between different organisations, such as municipalities and companies, and encourages cooperation between operators.  The aim of the project is to find out whether it is profitable for the companies involved to acquire 3D — printer/printing activities to develop their own business, and to encourage and help companies to move forward in this effort. The purpose of the project is to familiarise the business partners with 3D printing methods and opportunities, and then to implement 3D — printing and design system for all companies with a 3D-printing system that is best suited to the needs of companies. Example printing is carried out according to the wishes and needs of each company, but the printout only serves to identify the business potential of the 3D system. This example cannot therefore be completed, a component used for business purposes, a spare part, etc. The purpose of this process is to provide companies with 3D printing technology that enables them to develop their own 3D printing business. FMI advises on the basis of its own experience and supports practical arrangements and procedures. The project will be carried out at FMI’s premises in Tähtelä, Sodankylä, as FMI’s own work and workshops for business partners, as well as as bilateral business meetings at FMI’s premises. Some meetings between the group as a whole may also take place on the premises of a company, as long as the nature of these events remains general guidance and as an example for the start-up and development of their own 3D business for all involved companies, not specifically limited to the needs of a single company. The project is carried out in cooperation with the Lapland Vocational College (LAO), so that FMI’s business partners can also obtain information and assistance in developing their own business on the basis of the LAO’s 3D systems (contact person Tarmo Aittaniemi) and LAO’s partners in LAO. As a result of the project, 3D — printing awareness increases and leads to the exploitation and deployment of 3D technology in companies to support current business. Companies that add value from 3D printouts, invest in their own equipment and continue to use 3D technology in their own business, or alternatively start using 3D printing services from another company for their own business. The long-term goal of the project is to launch and develop the 3D business of the companies involved in the project in such a way that it contributes to the creation of new business and work in the field of cutting-edge technologies in Lapland. FMI will continue to support this development after the project.","3D – liiketoimintaa Lapin yrityksille -hankkeen yleisenä tavoitteena on kasvattaa PK-yritysten tietämystä, osaamista ja ennen kaikkea liiketoimintaa 3D – tulostuksen saralla Lapissa. Hankkeen tavoitteena on synnyttää mukanaoleviin yrityksiin omaa 3D – tulostustoimintaa nykyisen liiketoiminnan tueksi, sekä kokonaan uutta, suoraan 3D – tulostuksiin perustuvaa liiketoimintaa. Hankkeen pääpaino on 3D – liiketoimintamahdollisuuksien oivaltamisessa ja soveltamisessa sekä kilpailukyvyn edistämisessä. Ilmatieteen laitoksen Lapin ilmatieteellinen tutkimuskeskus (FMI) koordinoi hanketta ja luo ja levittää valmiuksia, osaamista ja tietoa 3D – tulostuksesta. FMI pyrkii rakentamaan myös eri organisaatioiden, kuten kuntien ja yritysten, välistä yhteistoimintaa ja kannustaa toimijoita yhteistyöhön.  Tavoitteena hankkeen aikana on selvittää onko mukana olevien yritysten kannattavaa hankkia 3D – tulostin/tulostustoimintaa oman liiketoimintansa kehittämiseen, sekä kannustaa ja auttaa yrityksiä eteenpäin tässä pyrkimyksessä.Hankkeen tarkoituksena on perehdyttää yritysosapuolet 3D – tulostuksen toimintatapoihin ja mahdollisuuksiin, ja sitten toteuttaa FMI:lle hankittavalla, yritysten tarpeita mahdollisimman hyvin vastaavalla 3D – tulostus ja -suunnittelujärjestelmällä kaikille yrityksille esimerkkitulostus. Esimerkkitulostus toteutetaan kunkin yrityksen toiveita ja tarpeita noudattaen, mutta kuitenkin niin että kyseinen tuloste toimii vain 3D-järjestelmän tarjoaman liiketoimintapotentiaalin hahmottamisessa. Kyseinen esimerkkituloste ei voi siten olla valmis, liiketoiminnassa hyödynnettävä komponentti, varaosa tms. Tämän prosessin tarkoituksena on konkretisoida yrityksille 3D – tulostusteknologian mahdollisuuksia, jonka pohjalta yritykset ryhtyvät kehittämään omaa 3D – tulostustoimintaa. FMI toimii neuvonantajana oman kokemuksensa pohjalta sekä tukena käytännön järjestelyissä ja toimenpiteissä. Hanke toteutetaan FMI:n tiloissa Sodankylän Tähtelässä, FMI:n omana työnä ja yritysosapuolille järjestettävinä workshoppeina sekä kahdenkeskisinä yritystapaamisina FMI:n tiloissa. Joitakin tapaamisia koko ryhmän kesken voidaan myös järjestää jonkin yrityksen omissa tiloissa, kunhan näiden tilaisuuksien luonne säilyy yleisenä ohjeistuksena ja esimerkkinä oman 3D – liiketoiminnan käynnistämisessä ja kehittämisessä kaikille mukana oleville yrityksille, ei mitenkään erityisesti rajattuna yhden yrityksen tarpeisiin. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin Ammattiopiston (LAO) kanssa, siten että FMI:n yrityskumppanit voivat saada tietoa ja apua oman liiketoimintansa kehittämiseen myös LAO:lta (yhteyshenkilö Tarmo Aittaniemi) ja LAO:n 3D-järjestelmien pohjalta, samoin kuin LAO:n kumppanit FMI:ltä. Hankkeen tuloksena 3D – tulostus tietoisuus kasvaa ja johtaa 3D – teknologian hyödyntämiseen ja käyttöönottoon yrityksissä nykyisen liiketoiminnan tueksi. Yritykset, jotka saavat lisäarvoa 3D – tulosteista, investoivat omiin laitteisiin ja jatkavat 3D – teknologian hyödyntämistä omassa liiketoiminnassaan tai vaihtoehtoisesti alkavat käyttää 3D – tulostuspalveluja toiselta yritykseltä oman liiketoimintansa hyväksi. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on hankkeessa mukana olevien yritysten 3D – liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen siten, että se osaltaan synnyttää Lappiin uutta liiketoimintaa ja työtä huipputeknologioiden saralla. FMI on osaltaan tukemassa tätä kehitystyötä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748603","A70604","You and my Savonlinna will be created together with an experiential shopping centre","Siun ja miun Savonlinna - tehdään yhdessä elämyksellinen kauppakeskittymä","Finland","57100","02/03/2015","30/06/2017","32.29","348833","EUR","112650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777","61.869961548413,28.878195174871","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The city of Savonlinna is internationally known for the Savonlinna Opera Juh, the medieval Olavinlinna Castle and the Lake Saimaa region, the fourth largest lake in Europe. Savonlinna is an important tourist hub and a growing centre of Lake Saimaa. The aim of the project is to develop the activities of trade and other service companies towards the needs of international tourists and customers, and to improve the operating environment of SMEs. Savonlinna’s competitiveness at national and regional level will be improved through trade and services.  The measures of the project will increase the competitiveness, attractiveness and network-based cooperation of the city centre and trade. The project produces new tools and operating models, entrenches new ways of working and expands networks. The result is the increased turnover of the companies as a result of improved network cooperation. The 3d model of the city centre of the future and the Plan for the Use of Beaches and Waters illustrate and produce the potential of the city centre as an investment environment. The design of the plans aims at a more vibrant and competitive environment that attracts residents and customers, businesses and investors.   Savonlinna Enterprise Services Oy and the Savonlinna City Centre Development Association Sakke ry implement the project in cooperation. Sakke ry is a platform for cooperation between companies and communities in trade, other service sectors. It is a platform that entrenches new ways of working and promotes cooperation between different parties. The operations and partnerships of Sakke ry will develop and the operating model will be established during the project.","Savonlinnan kaupunki on kansainvälisesti tunnettu Savonlinnan oopperajuhlista, keskiaikaisesta Olavinlinnasta ja Saimaan järvialueesta, joka on Euroopan neljänneksi suurin järvi. Savonlinna on merkittävä matkailukeskittymä ja Saimaan järvialueen kasvava keskus. Hankkeen tavoite on kehittää kaupan ja muiden palveluyritysten toimintaa kohti kansainvälisten matkailijoiden ja asiakkaiden tarpeita, sekä parantaa pk-yritysten toimintaympäristöä. Savonlinnan kilpailukykyä kansallisella ja alueellisella tasolla parannetaan kaupan ja palvelujen keinoin.  Hankkeen toimenpiteet lisäävät kaupunkikeskustan ja kaupan kilpailukykyä, vetovoimaa ja verkostomaista yhteistyötä. Hankkeessa tuotetaan uusia työkaluja ja toimintamalleja, juurrutetaan uusia toimintatapoja ja laajennetaan verkostoja. Tuloksena on yritysten kasvanut liikevaihto parantuneen verkostoyhteistyön tuloksena. Tulevaisuuden kaupunkikeskusta 3d-mallilla ja Rantojen ja vesien käytön suunnitelmalla havainnollistetaan ja tuotteistetaan kaupunkikeskustan potentiaalia investointiympäristönä. Suunnitelmien laatimisella tähdätään elinvoimaisempaan ja kilpailukykyisempään toimintaympäristöön, joka houkuttaa asukkaita ja asiakkaita, yrityksiä ja investoreita.   Savonlinnan Yrityspalvelut Oy ja Savonlinnan kaupunkikeskustan kehittämisyhdistys SAKKE ry toteuttavat hankkeen yhteistyössä. SAKKE ry on kaupan, muiden palvelualojen yritysten ja yhteisöjen yhteistyöfoorumi, joka juurruttaa uusia toimintatapoja ja edistää eri tahojen yhteistyötä. SAKKE ry:n toiminta ja kumppanuudet kehittyvät ja toimintamalli vakiintuu hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757485","S20491","Parallel project Preparedness","Rinnakkaishanke Valmiudet Kuntoon","Finland",null,"03/08/2015","30/09/2017","50","313400","EUR","156700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of the Capacities Rehabilitation project, which finances the labour market training, coaching and pay subsidy periods of immigrants participating in the Capacities Rehabilitation project. The Capacities project is a project of the City of Kemi, which aims to strengthen the professional skills of immigrants and create better conditions for their attachment to Finnish working life.","Hanke on Valmiudet kuntoon- hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan Valmiudet kuntoon- hankkeeseen osallistuvien maahanmuuttajien työvoimakoulutukset, valmennukset ja palkkatukijaksot.Valmiudet kuntoon- hanke on Kemin kaupungin hanke,jolla halutaan vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja luoda paremmat edellytykset heidän kiinnittymiselleen suomalaiseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754292","A75377","Year-round development and expansion of service provision","Ympärivuotisen toiminnan kehittäminen ja palvelutarjonnan laajentaminen","Finland","97220","25/06/2019","31/01/2022","50","68870","EUR","34435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765640","66.632715283333,25.406031564986","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Year-round development and expansion of service provision","Ympärivuotisen toiminnan kehittäminen ja palvelutarjonnan laajentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291578","A78381",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","27650",null,null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754909","A76394","Everyday innovation in maintaining and improving the well-being of the brain.","Aivojen hyvinvoinnin ylläpitämiseen ja parantamiseen liittyvä arjen innovaatio.","Finland","41160","24/03/2020","31/12/2021","50","10620","EUR","5310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767653","62.390645311111,25.660992287721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Everyday innovation in maintaining and improving brain well-being, where the use of various basic exercises and tools is supported through various exercises, learning programmes, training and education, in an easily absorbable and growing way.","Aivojen hyvinvoinnin ylläpitämiseen ja parantamiseen liittyvä arjen innovaatio, jossa erilaisten perusharjoitteiden ja -välineiden käyttöä tuetaan erilaisten harjoitteiden, oppimisohjelmien, koulutuksen ja valistuksen avulla, helposti omaksuttavalla ja kasvavia haasteita tarjoavalla tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749864","A71863","Silver Seat — Schaupro Oy","Silver Seat - Schaupro Oy","Finland","40100","17/03/2016","30/06/2018","50","63837","EUR","31918.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762026","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","A new toilet seat ring that is always clean and bacteria-free. Design, manufacture and sale. As a market area, the EU and non-EU regions.","Uudenpyyppinen wc-istuimen istuinrengas joka on aina puhdas ja bakteeriton.Suunnittelu, valmistus ja myynti. Markkina-alueena EU sekä EU:n ulkopuoliset alueet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748866","A70866","Development of products to be better suited to new markets","Tuotteiden kehittäminen paremmin soveltuviksi uusille markkina-aloille","Finland","83750","29/01/2015","31/12/2016","50","172645","EUR","86322.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to increase turnover, by developing existing products more suitable for new markets, to double within three years.","Tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa, kehittämällä olemassa olevia tuotteita paremmin soveltuviksi uusille markkina-aloille, kaksinkertaiseksi kolmen vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756669","A78343","Lean maintenance","Vannehuolto","Finland","750","01/10/2021","30/06/2022","50","52540","EUR","26270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769528","60.280120677326,25.029781758794","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to provide customers with high-quality and unique rim repair services.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa asiakkaille laadukasta ja ainutlaatuista vanteiden korjauspalvelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757146","S20152","Kuopio campus’s corporate environment (KUKASO)","Kuopion kampuksen yrityssome-ympäristö (KUKASO)","Finland",null,"01/01/2015","29/02/2016","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767949",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The encouragement of students on the Kuopio campus to entrepreneurship must be strengthened. The threshold for becoming an entrepreneur should be as low as possible and supported. By creating a virtual environment for the target group, it will be possible to activate and exploit encouraging peer-to-peer networks of entrepreneurship. In a virtual environment, entrepreneurship issues, business ideas and peer-to-peer experiences can be shared, and partnerships are sought and found. The project identifies and creates a virtual environment that supports entrepreneurship, bringing together those interested in entrepreneurship, start-ups, companies in the region, business support actors and investors. The virtual environment is linked to social media (Facebook, Twitter, LinkedIn, Slideshare).","Kuopion kampuksen opiskelijoiden kannustamista yrittäjyyteen tulee vahvistaa. Yrittäjäksi ryhtymisen kynnys tulisi olla mahdollisimman alhainen ja tuettu. Luomalla kohderyhmälle virtuaalinen ympäristö saadaan aktivoitua ja hyödynnettyä kannustavia yrittäjyyden vertaisverkostoja. Virtuaalisessa ympäristössä voidaan jakaa yrittäjyyteen liittyviä kysymyksiä, yritysaihioita ja vertaiskokemuksia sekä hakea ja löytää kumppanuuksia.Hankkeessa määritetään ja luodaan yrittäjyyttä tukeva virtuaalinen ympäristö, joka tuo yhteen yrittämisestä kiinnostuneet, aloittelevat yritykset, alueella toimivat yritykset, yritystoimintaa tukevat toimijat ja sijoittajat. Virtuaalinen ympäristö linkitetään sosiaaliseen mediaan (Facebook, Twitter, LinkedIn, Slideshare).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758126","S21332","Preppamo 2","Preppaamo 2","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2021","44.12","381666","EUR","168374","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768316",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Preppamo 2 is a development project of Seinäjoki Live Music Association Selmu, the aim of which is to promote opportunities for young people and long-term unemployed people at risk of social exclusion to find employment and to target the event and cultural sector. The aim is to provide individual pathways to a sector where employment has traditionally been more dependent on contacts and use of evidence than on paper. The aim of the project is to establish Selmu’s position as an actor and service provider to promote the employment of young people. Customers with an unemployed jobseeker’s status in the project are seeking a work trial offered by Selmu ry, which is tailored to the needs and objectives of the client. The work experiment consists of real customer projects offered by both Selmu and other actors in the field, complementing the applicant’s skills, multi-level group and community activities, and trainings that promote employment and job search. In addition, applicants have the opportunity to carry out projects based on their own passions in a guided manner, either alone or with others in a work trial. As a result of the project, unemployed job-seekers interested in the event and culture sector receive practical work experience, contacts and training that promotes employment through a work experiment. The job-seeker’s future image will become clearer, as the job experiment helps to understand the nature of the sector and the adequacy of one’s level of competence from the perspective of employment. Working in a group develops the social abilities of a job seeker and the necessary teamwork skills in working life. These findings direct the jobseeker to e.g. training, work, volunteering or self-employment in an entrepreneur way. In addition, the project will result in a permanent and replicable operating model that promotes employment in the event and culture sector and offers work experiment opportunities. The project is a continuation of the Preppamo project carried out in 2015-2018. Through the Preppamo project, Selmu ry offered 63 unemployed jobseekers a work trial opportunity. By 5 March 2018, 54 clients had gone through Preppamo, of which 55.6 % were placed either in full-time or part-time work, training in the field, internships or a new work experiment after the project. During the project, a practice was created to carry out a work experiment in the field of culture and events at Selmu Oy. The Preppamo 2 project aims to further develop the implementation model of the work experiment by introducing new orientation options, studying the work packages of the work experiment and involving customers more widely among both advanced applicants and those in need of special support. The experience of Preppamo activities, the assessment of the impact of the work experiment, cooperation between educational institutions and projects, and the entrenchment and promotion of activities make it possible to establish themselves as a permanent activity after the end of the project.","Preppaamo 2 on Seinäjoen elävän musiikin yhdistys Selmu ry:n kehittämishanke, jonka tavoitteena on edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja pitkäaikaistyöttömien mahdollisuuksia työllistyä ja suuntautua tapahtuma- ja kulttuurialalle. Tavoitteena on tarjota yksilöllisiä polkuja alalle, jolle työllistyminen on perinteisesti ollut enemmän kiinni kontakteista ja näyttöpaikkojen hyödyntämisestä kuin paperilla osoitettavasta pätevyydestä. Hankkeen tavoitteena on vakiinnuttaa Selmu ry:n asema nuorten työllistymistä edistävänä toimijana ja palveluntarjoajana.Hankkeessa työttömän työnhakijan statuksella olevat asiakkaat hakeutuvat Selmu ry:n tarjoamaan työkokeiluun, joka räätälöidään yksilöllisesti asiakkaan tarpeiden ja tavoitteiden mukaan. Työkokeilu koostuu oikeista asiakasprojekteista niin Selmun kuin myös muiden alan toimijoiden tarjoamana, hakijan osaamista täydentävistä koulutuksista, monitasoisesta ryhmä- ja yhteisötoiminnasta sekä työllistymistä ja työnhakua edistävistä koulutuksista. Lisäksi hakijoilla on mahdollisuus toteuttaa ohjatusti omien intohimojensa mukaisia projekteja joko yksin tai muiden työkokeilussa olevien kanssa. Hankkeen tuloksena tapahtuma- ja kulttuurialasta kiinnostuneet työttömät työnhakijat saavat työkokeilun muodossa työllistymistä edistävää käytännön työkokemusta, kontakteja sekä työllistymistä edistävää koulutusta. Työnhakijan tulevaisuuskuva selkenee, sillä työkokeilu auttaa ymmärtämään alan luonteenpiirteitä ja oman osaamistason riittävyyttä työllistymisen näkökulmasta. Ryhmässä toimiminen kehittää työnhakijan sosiaalista kyvykkyyttä ja työelämässä tarpeellisia tiimityötaitoja. Nämä havainnot ohjaavat työnhakijaa esim. alan koulutukseen, työhön, vapaaehtoistyöhön tai itsensä työllistämiseen yrittäjämäisesti. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy tapahtuma- ja kulttuurialan työllistymistä edistävä ja työkokeilumahdollisuuksia tarjoava pysyvä ja kopioitavissa oleva toimintamalli.Hanke on jatkoa vuosina 2015-2018 toteutetulle Preppaamo-hankkeelle. Preppaamo-hankkeen kautta Selmu ry tarjosi työkokeilumahdollisuuden 63:lle työttömälle työnhakijalle. 5.3.2018 mennessä 54 asiakasta oli läpikäynyt Preppaamon joista 55,6 % sijoittui hankkeen jälkeen joko koko- tai osa-aikatyöhön, alan koulutukseen, harjoitteluun tai uuteen työkokeiluun. Hankkeen aikana syntyi käytäntö kulttuuri- ja tapahtuma-alan työkokeilun toteuttamiseen Selmu ry:ssä. Preppaamo 2 -hankkeessa työkokeilun toteutusmallia on tarkoitus edelleenkehittää tuomalla mukaan uusia suuntautumisvaihtoehtoja, opinnollistamalla työkokeilun työkokonaisuuksia sekä ottamalla mukaan asiakkaita entistä laajemmin niin pitkälle edistyneiden kuin erityistä tukea tarvitsevien hakijoidenkin joukosta. Preppaamotoiminnan kokemukset, työkokeilun vaikutusten arviointi, oppilaitos- ja hankeyhteistyö sekä toiminnan juurruttaminen ja tunnetuksi tekeminen mahdollistavat toiminnan vakiintumisen pysyväksi toiminnaksi hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757766","S20972","LicenseUp — Business from Intangible Rights","LicenseUp - Liiketoimintaa aineettomista oikeuksista","Finland",null,"01/04/2017","30/04/2019","37.5","244403","EUR","91651","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Intangible rights will play an increasingly important role in the value creation of companies in the future, especially if it is done in a structured manner. The international licensing business in 2014 amounted to USD 241 billion. In Finland, the value of copyright-based business in 2008 was EUR 25 billion and value added amounted to 7 % of the national product (sources: Licensing Industry merchandisers’ Association; StatFin). These are therefore important activities both nationally and internationally. Properly exploited intangibles can increase the company’s turnover significantly, especially in the creative sectors, as shown by Rovio and Angry Birds, for example. In the entertainment industry, characters and licences are not seen as separate individual objects, but as part of a comprehensive, multi-channel approach to marketing. The use of multiple channels and platforms simultaneously utilises multiple parties and creates synergies when, for example, a game or animation character gets more visibility in several media and products. From an economic point of view, this approach maximises the benefits to be achieved and reduces the risk of an individual operator. This multi-channel approach of 360° is becoming more and more common. However, at present, the potential of intangible rights is not always exploited, as creators and SMEs in the creative sector lack the know-how, resources and the right tools, and business developers do not have the practical know-how or experience to provide this. The aim of the LicenseUp project is to improve the operating conditions and turnover of the creative industries, in particular the audiovisual and gaming industries, by developing their skills to capitalise on their intangible capital. For example, brand building and management, licensing principles and business model will be dismantled in order to lower the threshold for such a trade and to be able to think more fully as part of the business of licensing and exploitation of intellectual property rights. In order to avoid leaving the expertise to a limited number of experts, it is also intended to familiarise representatives of regional developer organisations with the theme and thus reach out to businesses across the country. In addition to raising skills, the project will provide companies in the creative and other industries with concrete opportunities to meet and plan cooperation.LicenseUp will target two key target groups: 1) SMEs in the AV and gaming sectors (and, in the alternative, other industries) — the aim is to make companies in the audiovisual and gaming sectors in particular identify the intangible assets generated by their work — be it technical or artistic — and recognise their economic potential. Thanks to the project, creative companies will know how to exploit their intangible capital, who are potential business partners within creative industries and other industries, and know how and where to meet these partners. Successful cooperation is of significant economic and marketing importance to all parties involved in the cooperation. As a concrete measure, the project organises a roadhow for coaching and matchmaking events, which circulates in different locations. The coaching section informs companies about the possibilities of intellectual property rights and provides guidance on how to exercise their intellectual property rights firsthand. In the matchmaking section, license owners and seekers can meet each other to find new partners and business opportunities. The last matchmaking event will be made international.2) Business Development Organisations — In order to avoid regionalisation of the information and events produced and conveyed by the project or to forget about the project, the aim is also to familiarise representatives of regional business development organisations with the theme. By participating in project events and other activities, the representatives learn more about the exploitation of intangible capital, especially in the creative sectors, and better recognise the potential of local companies to exploit intellectual property rights. This expertise can be shared regionally, e.g. in the sparring of start-ups and those seeking advice. If they so wish, developer organisations can also independently continue the series of events piloted during the project in their area based on the materials provided by the project. As a concrete measure, LicenseUp creates a concept that can be used throughout Finland to activate the exploitation of intellectual property rights. The project will activate cooperation between business development organisations around intellectual property rights. A more effective measurement of the effectiveness of intellectual property rights will also be explored.","Aineettomilla oikeuksilla on tulevaisuudessa entistä suurempi merkitys yritysten arvonluonnissa, eritoten jos se tehdään suunnitelmallisesti. Kansainvälisesti lisensiointiliiketoiminta oli vuonna 2014 241 miljardia dollaria. Suomessa tekijänoikeuksiin perustuvan liiketoiminnan arvo oli vuonna 2008 25 miljardia euroa ja arvonlisä 7% kansantuotteesta (lähteet: Licensing Industry Merchandisers’ Association; StatFin). Kyse on siis merkittävästä toiminnasta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin.Oikein hyödynnetyt aineettomat oikeudet voivat kasvattaa yrityksen liikevaihtoa merkittävästi erityisesti luovilla aloilla kuten vaikkapa Rovio ja Angry Birds on osoittanut. Viihdeteollisuudessa hahmoja ja lisenssejä ei nähdä erillisinä yksittäisinä kohteina, vaan osana kokonaisvaltaista, monikanavaista lähestymistä markkinointiin. Usean eri kanavan ja alustan käyttö samanaikaisesti hyödyntää useaa eri osapuolta ja luo synergioita, kun esim. peli- tai animaatiohahmo saa enemmän näkyvyyttä useassa eri mediassa ja tuotteessa. Taloudellisesta näkökulmasta tämä lähestymistapa maksimoi saavutettavia hyötyjä sekä vähentää yksittäisen toimijan riskiä. Tämän kaltainen monikanavainen ns. 360°-lähestymistapa yleistyy koko ajan.Tällä hetkellä aineettomissa oikeuksissa piilevää potentiaalia ei kuitenkaan aina osata hyödyntää, sillä luovien alojen tekijöiltä ja pk-yrityksiltä puuttuu tietotaitoa, resursseja sekä oikeat työvälineet, eikä yrityskehittäjillä ole tarpeeksi käytännön tietotaitoa tai kokemusta tarjotakseen tähän apua. LicenseUp-hankkeen tavoitteena on parantaa luovien alojen – erityisesti av-ja pelialan – yritysten toimintaedellytyksiä ja liikevaihtoa kehittämällä niiden taitoja hyödyntää aineetonta pääomaansa. Esimerkiksi brändin rakentaminen ja hallinta, lisensoinnin periaatteet ja liiketoimintamalli puretaan auki, jotta kynnys tällaiseen kauppaan madaltuisi ja jotta lisensiointia ja aineettomien oikeuksien hyödyntämistä osattaisiin ajatella kokonaisvaltaisemmin osana liiketoimintaa. Jotta asiantuntemus aiheesta ei jäisi muutamien osaajien varaan, on tarkoituksena perehdyttää myös alueellisia kehittäjäorganisaatioiden edustajia teemaan ja myös siten tavoittaa yrityksiä kautta maan. Osaamisen kasvattamisen lisäksi hanke järjestää luovan alan ja muiden toimialojen yrityksille konkreettisia mahdollisuuksia tavata ja suunnitella yhteistyötä.LicenseUp kohdistaa toimenpiteensä kahteen avainkohderyhmään:1) AV- ja pelialan pk-yritykset (ja toissijaisesti muut toimialat)  – Tavoitteena on saada erityisesti av- ja pelialan yritykset tunnistamaan aineeton omaisuus, joka niille syntyy työnsä myötä – oli se sitten teknistä tai taiteellista – ja huomaamaan niiden tuoma taloudellinen potentiaali. Hankkeen ansiosta luovan alan yritykset tietävät millä keinoin ne voivat aineetonta pääomaansa hyödyntää, ketkä ovat potentiaalisia yritysyhteistyökumppaneita luovien alojen sisällä sekä muilla toimialoilla ja tuntevat miten ja missä näitä kumppaneita tapaa. Onnistuneella yhteistyöllä on merkittävä taloudellinen ja markkinoinnillinen merkitys yhteistyön kaikille osapuolille.Konkreettisena toimenpiteenä hanke järjestää valmennus- ja matchmaking-tapahtumien roadshow:n, joka kiertää eri paikkakunnilla. Valmennusosuudessa yrityksille kerrotaan immateriaalioikeuksien mahdollisuuksista ja annetaan opastusta miten ne voivat omakohtaisesti hyödyntää aineettomia oikeuksiaan. Matchmaking-osuudessa lisenssien omistajat ja etsijät pääsevät tapaamaan toisiaan löytääkseen uusia yhteistyökumppaneita ja liiketoimintamahdollisuuksia. Viimeisestä matchmaking-tilaisuudesta tehdään kansainvälinen.2) Yrityskehitysorganisaatiot – Jotta hankkeen tuottama ja välittämä tieto ja tapahtumat eivät jäisi alueellisiksi tai unohtuisi hankkeen loputtua, on tavoitteena perehdyttää myös alueellisien yrityskehitysorganisaatioiden edustajia teemaan. Hankkeen tapahtumiin ja muihin toimenpiteisiin osallistumalla edustajat oppivat lisää aineettoman pääoman hyödyntämisestä etenkin luovilla aloilla ja tunnistavat paremmin paikallisien yrityksien immateriaalioikeuksien hyödyntämispotentiaalin. Tätä asiantuntemusta voidaan jakaa alueellisesti esim. alkavien ja neuvontaan hakeutuvien yritysten sparraamisessa. Halutessaan kehittäjäorganisaatiot voivat myös itsenäisesti jatkaa hankkeen aikana pilotoitujen tapahtumien sarjaa alueellaan projektin tarjoamien materiaalien pohjalta.Konkreettisena toimenpiteenä LicenseUp luo konseptin, jota voidaan käyttää kaikkialla Suomessa aineettomien oikeuksien hyödyntämisen aktivoimiseksi. Hanke aktivoi yrityskehitysorganisaatioiden välistä yhteistyötä aineettomien oikeuksien ympärillä. Lisäksi selvitetään aineettomien oikeuksien vaikuttavuuden tehokkaampaa mittaamista.Hankkeen tuloksena yhä useampi suomalaisista pk-kokoisista av- ja pelialan yrityksistä ymmärtää millaista aineetonta pääomaa ja oikeuksia niillä on hallussaan, kuinka sitä voi suojata ja hyödyntää ja siten kehittää liiketoimintaansa. Yritykset löytävät yhteistyökumppaneita ja yhteistyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752738","A74423","Availability assessment and testing of biomass flavourings and useful chemicals — Development project (BioMahti — K)","Biomassaperäisten aromiaineiden ja hyötykemikaalien käytettävyysarviointi ja testaus – Kehityshanke (BioMahti - K)","Finland",null,"01/09/2018","30/09/2021","39.09","543338","EUR","212377","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Need: Biorefining produces different types of liquids in complex mixtures with significant amounts of different value components. There are numerous companies in the North Savo region that need to investigate the value chemicals of their own liquid secondary streams and their processing potential. Such liquids include pyrolysis oils from coal production and liquids produced by thermal conversion techniques from biomass side streams from agriculture, fisheries and food production. These mixtures may be divided into components either by chromatography, extraction, distillation or crystallisation. Chromatographic methods are the most effective method of insulating compounds, but the method is rarely suitable for extracting large amounts of substances (> 1 g). Extraction is the second most effective way to divide mixtures into their components. The method is also suitable for handling large quantities of substances (up to 40 kg) if suitable equipment is in use. Distillation is only suitable for volatile compounds and does not necessarily require a separate apparatus for crystallisation. If liquids from biorefining are to be used as efficiently as possible, it must be possible to divide them effectively either into individual value components or into suitable groups of compounds, which can still be used in new commercial innovations such as new bio-derived additives and/or flavourings in the food industry. At present, there is no equipment in place in Eastern Finland to demonstrate liquid segregation on a scale that would provide information on the commercial profitability and functionality of the separation process for different types of biorefining sining fluids. Objective: Purchase extraction technology-based separation equipment capable of splitting 1-10 g of mixtures into components. Initial testing of approximately 10 different effluent converted to liquid form (e.g. pyrolysis) on a laboratory scale, with a rudder from Northern Savo wood processing, berry growing, horticulture and fish processing companies. In the next step, the 4-6 most promising follow-up studies will be selected for testing in a larger scale (approximately 10 g) and a few of them will be selected for further studies. The aim of the further study is to identify the commercial potential of these substances, including an estimate of scalability for 10x larger amounts (>100 g) and to assess potential commercialisation challenges, such as and possible rectification licensing processes. Results: Find out the value chemicals and potential processing potential of bioeconomy by-flows in the North Savo region converted to liquid form.Effects: The project enables local companies to develop new products from raw materials of lower value in the past, strengthening the market position of local companies to the international level.","Tarve: Biojalostuksessa syntyy eri tyyppisiä nesteitä monimutkaisina seoksina sisältäen merkittäviä määriä erilaisia arvokomponentteja. Pohjois-Savon alueella on lukuisia yrityksiä, joilla on tarve selvittää omien nestemäisten sivuvirtojen arvokemikaalit ja niiden jalostuspotentiaalia. Tällaisia nesteitä ovat mm. hiilen valmistuksessa syntyvät pyrolyysiöljyt ja maatalouden, kalatalouden ja elintarviketuotannon biomassaperäisistä sivuvirroista termisillä konversiotekniikoilla tuotetut nesteet. Nämä seokset voidaan jakaa komponenteikseen joko kromatografisesti, uuttamalla, tislaamalla tai kiteyttämällä. Kromatografiset menetelmät ovat tehokkain tapa eristää yhdisteitä, mutta menetelmä soveltuu harvoin isojen ainemäärien (>1 g) erottamiseen. Uuttaminen on toiseksi tehokkain tapa jakaa seokset komponenteikseen. Menetelmä soveltuu myös isojen ainemäärien (jopa 40 kg ainemäärille) käsittelyyn mikäli sopiva laitteisto on käytössä. Tislaaminen soveltuu vain haihtuville yhdisteille ja kiteyttämiseen ei välttämättä tarvita erillistä laitteistoa. Mikäli biojalostuksessa syntyviä nesteitä halutaan hyödyntää mahdollisimman tehokkaasti, on ne voitava jakaa tehokkaasti joko yksittäisiksi arvokomponenteiksi tai sopiviksi yhdisteryhmiksi, mitä voidaan edelleen käyttää hyväksi uusissa kaupallisissa innovaatioissa kuten uusina bioperäisinä lisä- ja/tai aromiaineina elintarviketeollisuudessa. Tällä hetkellä Itä-Suomen alueella ei ole käytössä laitteistoa, jonka avulla nesteiden erottelua voitaisiin demonstroida mittakaavassa, joka antaisi tietoa erotteluprosessin kaupallisesta kannattavuudesta ja toimivuudesta eri tyyppisille biojalostuksessa syntiville nesteille. Tavoite: Hankitaan uuttotekniikkaan perustuva erottelulaitteisto, joka pystyy jakamaan 1-10 g seoksia komponenteikseen. Testataan aluksi laboratoriomittakaavassa n. kymmentä erilaista nestemäiseen muotoon (esim. pyrolyysillä) muutettua sivuvirtaa, jotka ovat peräsin Pohjois-Savon puunjalostus- marjanviljely-, puutarha- ja kalanjalostusalanyrityksistä. Seuraavassa vaiheessa valitaan 4-6 lupaavinta jatkotutkimuksiin testattavaksi isommassa (n. 10 g) skaalassa ja edelleen näistä valitaan muutama jatkotutkimuksiin. Jatkotutkimuksen tavoitteena on selvittää näiden aineiden kaupallista potentiaalia sisältäen arvion mm. skaalattuudesta 10x isommille (>100 g) ainemäärille ja arvioidaan mahdollisia kaupallistamisen haasteita, kuten ja mahdollisia rekinteröinti lupaprosesseja.Tulokset: Saadaan selville nestemäiseen muotoon muutettujen Pohjois-Savon alueella syntyvien biotalouden sivuvirtojen arvokemikaalit ja mahdollinen jalostuspotentiaali.Vaikutukset: Hanke mahdollistaa uusien tuotteiden kehittämisen paikallisille yrityksille aikaisemmin vähempiarvoisista raaka-aineista vahvistaen paikallisten yritysten markkina-asemaa aina kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749105","A70405","Wirell Oy’s investment and development project","Wirell Oy:n investointi ja kehittämishanke","Finland","82200","05/11/2014","31/05/2017","50","313000","EUR","156500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760431","62.4320415,29.962137017997","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Wirel Oy invests in production machinery and liner, develops production and internationalisation capabilities","Wirel Oy investoi tuotantokoneet ja linjaston, kehittää tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754449","A75034","E-sports with a smaller carbon footprint","E -urheilua pienemmällä hiilijalanjäljellä","Finland","96400","01/08/2019","30/11/2020","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project enables the creation of low-carbon e-sports coaching at the Lapland Sports Institute, Rovaniemi. The main objectives of our operations are to create a responsible and new coaching product, to take into account energy consumption and to leave as little carbon footprint as possible. The project is used to study the carbon footprint of e-sports coaching and to develop as carbon-neutral coaching products as possible. With E-sport coaching, we influence the behaviour of players and make them think about sustainable development. Coaching does not only aim to influence what players do with us, but to create longer-term activities in their daily lives. The project explores how low-carbon e-sport coaching can be done and assess the differences in the carbon footprints of nearby and remote coaching. In addition, the project makes it possible to clarify whether there are any effective differences between local and remote coaching. All these results allow for further development of the coaching product.","Hanke mahdollistaa vähähiilisen e-urheiluvalmennuksen luomisen Lapin Urheiluopistolle, Rovaniemelle. Toiminnassamme tärkeimpinä tavoitteina ovat vastuullisen ja uuden valmennustuotteen luominen, energiankulutuksen huomioiminen sekä mahdollisimman pienen hiilijalanjäljen jättäminen. Hankkeen avulla tutkitaan e-urheiluvalmennuksen tuottamaa hiilijalanjälkeä ja sen avulla kehitetään mahdollisimman hiilineutraaleja valmennustuotteita.E-urheiluvalmennuksen avulla vaikutamme pelaajien käyttäytymiseen sekä saadaan heidät ajattelemaan kestävän kehityksen puolesta. Valmennuksella emme pyri vaikuttamaan pelkästään toimintaan, mitä pelaajat tekevät meidän kanssamme, vaan luomaan pidempi kestoisemman toiminnan heidän omassa arjessaan.Hankkeessa selvitetään, kuinka vähähiilisesti e-urheiluvalmennusta voidaan tehdä, sekä arvioidaan lähi- ja etävalmennuksen hiilijalanjälkien eroja. Lisäksi hanke mahdollistaa selvityksen siitä, että onko lähivalmennuksella ja etävalmennuksella tuloksellisia eroja. Kaikki nämä tulokset mahdollistavat valmennustuotteen jatkokehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752372","A73057","China-Europe-Russia Business Cooperation Seminar","Kiina-Eurooppa-Venäjä yritysyhteistyöseminaari","Finland",null,"01/03/2017","31/07/2017","35","48560","EUR","16996","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the growth of international business in South Karelia. A key measure will be the China-Europe-Russia seminar in Lappeenranta in May 2017 and the related preparations. The seminar will take place in conjunction with the Technology and Industry Event (FTR-Forum) to be held on 16-17 May 2017. The aim of the seminar is to raise the awareness of South Karelia and Saimaa region in tourism, cleantech, green energy, energy efficiency, investment and business cooperation for Asian and Russian tourists and businesses, and to encourage international business. The direct result of the project is direct contact between the local business community and Chinese and Russian influencers. The indirect result is the improvement in the growth conditions for international tourism in South Karelia and support for the growth and internationalisation of the business of micro- and small and medium-sized enterprises in the region towards China and Russia. The seminar will start on 16 May, following the FTR programme, with a short evening event for all participants in the Forum to promote networking and the EU-China matching workshop. There will be a Greenreality tour on 17 May, a daytime seminar session with China-EU Russia, followed by a cleantech themed matching workshop. At least Yixing (Jiangsu), whose industrial park, Yixing Environmental Science and Technology Park, has opened an exhibition department of Lappeenranta Enterprises, University and City in October 2016, as well as other Chinese cities and regions where Lappeenranta has contacts, including Xuzhou (Jiangsu), Beijing, Zhengzhou (Henan), Guangyuan (Sichuan), will be invited to attend the seminar. Companies from Russia are invited especially in the field of cleantech and tourism, as well as organisations promoting international business. The China-Europe-Russia Business Cooperation Seminar is carried out as a lump sum project.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle Etelä-Karjalassa. Keskeisenä toimenpiteenä on Kiina-Eurooppa-Venäjä -seminaari Lappeenrannassa toukokuussa 2017 sekä siihen liittyvät valmistelut. Seminaari toteutetaan 16.-17.5.2017 järjestettävän Teknologia- ja teollisuustapahtuman (FTR-Forum) yhteydessä. Seminaarin tavoitteena on nostaa Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen tunnettuutta matkailu-, cleantech-, vihreä energia, energiatehokkuus, investointi- ja liiketoimintayhteistyökohteena aasialaisille ja venäläisille matkailijoille ja yrityksille sekä kannustaa kansainväliseen liiketoimintaan. Projektin suora tulos on alueen elinkeinoelämän suorat keskustelukontaktit kiinalaisten ja venäläisten vaikuttajien kanssa. Välillinen tulos on kansainvälisen matkailun kasvuedellytysten paraneminen Etelä-Karjalassa sekä alueen mikro- ja pk-yritysten liiketoiminnan kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen Kiinan ja Venäjän suuntaan. Kiina-Eurooppa-Venäjä seminaari alkaa 16.5.FTR-foorumin ohjelman jälkeen järjestettävällä kaikkien foorumin osallistujien tutustumista ja verkostoitumista edistävällä lyhyellä iltatilaisuudella sekä EU-Kiina-Venäjä matching-työpajalla. Ohjelmassa on 17.5. aamupäivällä GreenReality kierros, päivällä Kiina-EU-Venäjä seminaarisessio, ja tämän jälkeen cleantech-teemainen matching työpaja. Kiina-EU-Venäjä seminaariin kutsutaan osallistujia ainakin Yixingistä (Jiangsu), jonka teollisuuspuistoon, Yixing Environmental Science and Technology Park, on avattu Lappeenrannan yritysten, yliopiston ja kaupungin näyttelyosasto lokakuussa 2016, sekä muista Kiinan kaupungeista ja alueilta, joissa Lappeenrannalla on kontakteja, mm. Xuzhousta (Jiangsu), Beijingistä, Zhengzhousta (Henan), Guangyuanista (Sichuan). Venäjältä kutsutaan yrityksiä erityisesti cleantechin ja matkailun alalta sekä kansainvälistä liiketoimintaa edistäviä organisaatioita.Kiina-Eurooppa-Venäjä yritysyhteistyöseminaari toteutetaan kertakorvaushankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291600","A78403",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","643600",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301941","18795","Technologies and open innovation for low-carbon regions","Teknologiat ja avoin innovointi vähähiilisillä alueilla","Finland|Sweden|Italy|Greece|Ireland|France|Slovenia|Romania|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2021","83.1","1598948","EUR","1328700.9","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384722","49.0552544,-1.4323205|43.3114094,-1.9890573|54.9513499,-7.7188444|40.8412767,14.2485649|46.2263179,15.2665607|62.633407,17.9278504|35.3376613,25.1364795|47.16154,27.5837695|62.6000954,29.7712754",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Västernorrland County|Province of Naples|Border Region|Gipuzkoa|Savinjska|Ηράκλειο|Manche|Iaşi","FI1DC|SE321|ITF33|IE041|ES212|SI034|EL431|FRD12|RO213","2014-2020","The common challenge addressed by the CLEAN project is how best to meet EU energy efficiency targets for buildings in Europe’s regions. Buildings are responsible for 40% of energy consumption in the EU and the older ones consume between 8 and 12 times as much heating oil as new ones. Nine regions have joined together to address this challenge. The regions are evenly spread across Europe and contains a mix of different climates, city/urban areas and levels of development – less, transitional and more developed. The regions are represented by a mix of regional partners including managing authorities, region/city authorities and energy centres from: Region of Crete (GR), Region of Savinjska (SI), Region of North Karelia (FI), City of Iasi (RO), City of Naples (IT), City of San Sebastian (ES), Region Basse-Normandie (FR), County of Donegal (IE), County of Vasternorrland (SE). The budget for the project is €1.6 million. The objective is for the regions to work together between 2017–2022 to improve the capacity of their policy instruments to increase energy efficiency in housing and public infrastructure by 4%. The expected changes will be better performance in 9 Investment for Growth & Jobs policy measures that address energy efficiency. This will result from greater focus in policy instruments on stimulating effective engagement between public authorities and citizens who own properties, and research centres and companies who can introduce new innovative energy efficiency solutions. The main outputs will be Action Plans, revised governance arrangements for policy instruments, new types of projects supported as a result of interregional learning, and transfer of innovative policy and solutions. This will benefit all stakeholders in each region’s energy environment, i.e. consumers of energy services, suppliers of energy products and services, centres of energy expertise (including innovation) and public authorities (promoters of energy efficiency).","CLEAN-hankkeen yhteinen haaste on, miten EU:n rakennusten energiatehokkuustavoitteet voidaan parhaiten saavuttaa Euroopan alueilla. Rakennusten osuus energiankulutuksesta on 40 prosenttia, ja vanhemmat kuluttavat 8–12 kertaa enemmän lämmitysöljyä kuin uudet. Yhdeksän aluetta on liittynyt yhteen vastatakseen tähän haasteeseen. Alueet ovat jakautuneet tasaisesti eri puolille Eurooppaa ja sisältävät erilaisia ilmasto-, kaupunki- ja kaupunkialueita sekä kehitystasoja – vähemmän, siirtymävaiheen ja kehittyneempiä. Alueita edustaa erilaisia alueellisia kumppaneita, kuten hallintoviranomaisia, alue- ja kaupunkiviranomaisia ja energiakeskuksia seuraavista maista: Kreetan alue (GR), Savinjskan alue (SI), Pohjois-Karjalan alue (FI), Iasin kaupunki (RO), Napolin kaupunki (IT), San Sebastianin kaupunki (ES), Basse-Normandien alue (FR), Donegalin lääni (IE), Vasternorrlandin maakunta (SE). Hankkeen budjetti on 1,6 miljoonaa euroa. Tavoitteena on, että alueet tekevät yhteistyötä vuosina 2017–2022 parantaakseen toimintapoliittisten välineidensä valmiuksia parantaa asuntojen ja julkisen infrastruktuurin energiatehokkuutta neljällä prosentilla. Odotettavissa olevat muutokset paranevat yhdeksässä Investoinnit kasvuun ja työpaikkoihin -poliittisessa toimenpiteessä, joilla puututaan energiatehokkuuteen. Tämä johtuu siitä, että politiikan välineissä painotetaan entistä enemmän viranomaisten ja kiinteistöjä omistavien kansalaisten sekä tutkimuskeskusten ja yritysten, jotka voivat ottaa käyttöön uusia innovatiivisia energiatehokkuusratkaisuja, tehokasta osallistumista. Tärkeimmät tuotokset ovat toimintasuunnitelmat, politiikan välineiden tarkistetut hallintojärjestelyt, alueiden välisen oppimisen tuloksena tuetut uudentyyppiset hankkeet sekä innovatiivisten toimintalinjojen ja ratkaisujen siirto. Tämä hyödyttää kaikkia kunkin alueen energiaympäristön sidosryhmiä eli energiapalvelujen kuluttajia, energiatuotteiden ja -palvelujen toimittajia, energia-alan osaamiskeskuksia (mukaan lukien innovointi) ja viranomaisia (energiatehokkuuden edistäjät).","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754441","A75026","Improving internal efficiency","Sisäisen tehokkuuden kehittäminen","Finland","90620","05/06/2019","31/12/2020","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","During the project, the internal efficiency of the company will be developed in order to safeguard the company’s operations and jobs.","Hankkeen aikana kehitetään yrityksen sisäistä tehokuutta, jotta pystytään turvaamaan yrityksen toiminta ja työpaikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758496","S20784","Work capacity coordinator pilots to promote the employment of people with partial work capacity","Työkykykoordinaattoripilotoinnit osatyökykyisten työllistymisen edistämiseksi","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","50","1727188","EUR","863594","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements pilots of work ability coordinator activities in accordance with 9-11 TE Office-specific development plans. Intensification of cooperation between different actors aims to improve the availability of services from the point of view of part-workable customers and employers. The TE Office’s work capacity coordinator is responsible for modelling the service network and processes to promote the employment of men and women with long-term illnesses and disabilities. The objectives of the pilots areObjective 1: Building and piloting alternative service and operating models for customer service, network cooperation and cooperation between employers and enterprises to enhance the service provision, service guidance, flow, competence development and employment results of people with partial working skills as part of TE-services.Objective 2. National development cooperation, sharing and mainstreaming.As a starting point, the work ability coordinator’s job description consists of employer and business cooperation, personal customer service, and the management of the internal and external cooperation network and the strengthening of know-how. The focus of the task varies from one region to another. During the project, the job description of the capacity coordinator will be modelled and evaluated in relation to the future regional governance structure. Work capacity coordinator pilots will build their own workspace in Taimi. The government’s leading project provides in-service training to work ability coordinators for 10 days. In autumn 2016, the Rehabilitation Foundation will publish the Osku information portal for part-timers, employers and professionals, which also has an Intranet for networking among work ability coordinators. The portal is linked to the Yritys-Suomi website and the Taimi workspace.The Job Competence Coordinator acts as an agent for change and mainstreaming in the TE Office and together with colleagues at national level.Piles promote the following operating principles Solution focus: In the provision of services, the aim is to always seek first opportunities for people with partial work ability to minimise the harm caused by disability or illness.Principle of normalisation: As far as possible, according to the general, equal and open to all or possible service lines, according to the partially workable service needs.TE-services for all: The services will be extended on a concrete basis with the partner’s services. When a private customer is directed to seek services from other actors, he or she can continue as a jobseeker at the TE Office.All channels: Both customer and network work modernises communication methods such as Skype, chat, videoconferencing, webinars, remote service. The project results in strengthening the expertise of TE Office experts, consolidating and mainstreaming operations and service models to promote the employment of people who are able to work. In preparing the evaluation of the project, cooperation is carried out with the government’s main project (education to change sub-project).The main actions of the pilots of the TE Offices are:1. Development of Employer and Business Cooperation The template of the Enterprise Service is modelled in cooperation with SMEs, business advisors and intermediaries, as well as personnel hiring. The Employer and Business Service will be enhanced through business visits, identification of hidden jobs, recruitment and networking events, together with disability organisations and intermediate labour market operators. Effectiveness is sought by mainstreaming the inclusion of part-time employees as part of company visits and by increasing the efficiency of job placements for people with partial work capacity. The offer of services will be expanded by means of work coaching, which is productised to meet the needs of people with partial work capacity and employers (customer panels) as a purchasing service. Design and procure an expert evaluation service to support the progress of the service process (modulated work ability, competence assessment and working conditions planning service). Promotion of organisational support for working conditions.2. Development of employment servicesThe service competence of those capable of working will be developed and strengthened on different service lines. The work ability coordinator recognises the needs of staff competence development, instructs, consults, trains and organises competence development packages. The TE Office’s service models and tools are developed especially in identifying service needs and compiling a service palette (service network and operator maps). Process descriptions and guidelines will be compiled as an evaluation tool to support continuous improvement.3. &Amp; 4. Development of the Kela cooperation and rehabilitation service networkPersonal customer case-managering is enhanced as a cooperation between officials applying the Kela-TE Guide.","Hankkeessa toteutetaan työkykykoordinaattoritoiminnan pilotointeja 9 - 11 TE-toimistokohtaisen kehittämissuunnitelman mukaan.Eri toimijatahojen yhteistyön tiivistämisellä tavoitellaan palvelujen saatavuuden parantumista osatyökykyisten asiakkaiden ja työnantajien näkökulmasta. TE-toimiston työkykykoordinaattorina toimivalle asiantuntijalle vastuutetaan palveluverkoston ja prosessien mallintaminen pitkäaikaissairaiden ja vammaisten miesten ja naisten työllistymisen edistämisessä. Pilottien tavoitteet ovatTavoite 1: Rakennetaan ja pilotoidaan vaihtoehtoisia palvelu- ja toimintamalleja asiakaspalveluun, verkostoyhteistyöhön sekä työnantaja- ja yritysyhteistyöhön, joilla tehostetaan osatyökykyisten palvelutarjontaa, palveluohjausta, läpivirtausta, osaamisen kehittämistä ja työllistymistuloksia osana TE-palveluja.Tavoite 2. Valtakunnallinen kehittämisyhteistyö, jakaminen ja valtavirtaistaminen.Lähtötilanteessa työkykykoordinaattorin tehtävänkuva muodostuu työnantaja- ja yritysyhteistyöstä, henkilöasiakaspalvelusta sekä sisäisen ja ulkoisen yhteistyöverkoston hallinnasta ja osaamisen vahvistamisesta. Tehtävän painotus vaihtelee eri alueilla. Hankkeen aikana työkykykoordinaattorin tehtävänkuvaa mallinnetaan ja arvioidaan tehtävän asemointia suhteessa tulevaan aluehallintorakenteeseen. Työkykykoordinaattoripilotoinneille rakennetaan oma työtila Taimiin. Hallituksen kärkihanke tarjoaa työkykykoordinaattoreille täydennyskoulutuksen 10 pv. Kuntoutussäätiö julkaisee syksyllä 2016 Osku-tietoportaalin osatyökykyisille, työnantajille ja ammattilaisille, jossa on myös Intranet työkykykoordinaattorien keskinäiseen verkostoitumiseen. Portaali linkitetään Yritys-Suomi-sivustolle ja Taimi-työtilaan.Työkykykoordinaattori toimii muutosagenttina ja valtavirtaistajana TE-toimistossa ja yhdessä kolleegojen kanssa valtakunnallisesti.Pilotit edistävät seuraavia toimintaperiaatteitaRatkaisukeskeisyys: Palveluja tarjottaessa tavoitteena on, että osatyökykyisille henkilöille etsitään aina ensin mahdollisuuksia, joissa vammasta tai sairaudesta on mahdollisimman vähän haittaa.Normalisaatioperiaate: Niin pitkälle kuin mahdollista yleisen, yhtäläisen ja kaikille avoimen tai mahdollisen mukaan, kaikilla palvelulinjoilla osatyökykyisen palvelutarpeen mukaan.TE-palveluja kaikille: Palveluja ulotetaan konkreettisesti päällekkäin kumppanin palvelujen kanssa. Kun henkilöasiakas ohjataan hakemaan myös muiden toimijoiden palveluja, hän voi jatkaa  edelleen työnhakijana TE-toimistossa.Kaikkikanavaisuus: Sekä asiakas- että verkostotyössä modernisoidaan yhteydenpitotapoja mm. Skype, chat, videoneuvottelut, webinaarit, etäpalvelu.Hankkeen tuloksena vahvistetaan TE-toimistojen asiantuntijoiden osaamista, vakiinnutetaan ja valtavirtaistetaan toiminta- ja palvelumalleja osatyökykyisten työllistymisen edistämiseksi. Hankkeen arvioinnin valmistelussa tehdään yhteistyötä hallituksen kärkihankkeen kanssa (Koulutuksella muutokseen -osaprojekti).TE-toimistojen pilottien keskeisiä toimenpiteitä ovat:1. Työnantaja- ja yritysyhteistyön kehittäminen Yrityspalvelun sapluunaa mallinnetaan yhteistyössä pk-yritysten, yritysneuvojien ja työnvälittäjien sekä henkilöstövuokrauksen kanssa. Työnantaja- ja yrityspalvelua tehostetaan yrityskäynneillä, piilotyöpaikkojen tunnistamisella, rekrytointitilaisuuksin sekä verkostotilaisuuksin yhdessä vammaisjärjestöjen ja välityömarkkinatoimijoiden kanssa. Vaikuttavuutta haetaan valtavirtaistamalla osatyökyisten palkkaamisen puheeksiotto osaksi yrityskäyntejä ja tehostamalla työnvälitystä osatyökykyisille. Palvelutarjontaa laajennetaan työhönvalmennuksella, jota tuotteistetaan osatyökykyisten ja työnantajien (asiakasraati) tarpeisiin ostopalveluna. Suunnitellaan ja hankitaan asiantuntija-arviopalvelua tukemaan palveluprosessin etenemistä (työkyvyn, osaamisen arvioinnin ja työolojen suunnittelu -palvelu moduloituna). Markkinoidaan työolojen järjestelytukea.2. Työvoimapalvelujen kehittäminenOsatyökykyisten palvelutarpeen mukaista palveluosaamista kehitetään ja vahvistetaan eri palvelulinjoilla. Työkykykoordinaattori tunnistaa henkilöstön osaamisen kehittämisen tarpeita, perehdyttää, konsultoi, kouluttaa ja organisoi osaamisen kehittämisen kokonaisuuksia. TE-toimiston palvelumalleja ja työkaluja kehitetään erityisesti palvelutarpeen tunnistamisessa sekä palvelupaletin kokoamisessa (palveluverkosto- ja toimijakartat). Prosessikuvauksista ja ohjeista kootaan arviointityökalu jatkuvan parantamisen tueksi.3. & 4. KELA-yhteistyön ja työhön kuntoutumisen palveluverkoston kehittäminenHenkilöasiakkaan case-managerointia tehostetaan virkailijayhteistyönä Kela-TE-ohjetta soveltaen. Sovitaan yhteistyömuodoista Kelan ja työhön kuntoutuksen palveluverkoston kanssa ja vastinpareista Kela-TE-toimisto-vakuutuskuntoutus. Valtavirtaistetaan kaikkikanavainen työote asiakaspalvelussa ja verkostoyhteistyössä ulottaen palvelut konkreettisesti päällekkäin kumppaneiden palvelujen kanssa esim. sähköisin keinoin Skype, Chat, webinaarit. Palveluohjausosaamista pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750491","A71290","I choose and the environment supports","Minä valitsen ja ympäristö tukee","Finland","70211","01/01/2016","31/10/2017","50","162000","EUR","81000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749635","A71634","Development and internationalisation of information systems","Tietojärjestelmien kehitys ja kansainvälistyminen","Finland","87400","18/01/2016","30/06/2018","50","69900","EUR","34950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760615","64.2201013,27.7811051","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to map Jannpuu’s need for a functional control system and to map new export countries, especially for Jannpuu furniture products. As a measure, hiring a key person to run an information system project and market surveys for exports. As a result, Jannpuu should benefit from growth, cost-effectiveness and sales operations supported by an information system. In addition, as a result, Jannpuu’s exports will increase from the current situation.","Tavoitteena on kartoittaa Jannpuun tarve toiminnaohjausjärjestelmälle sekä kartoittaa uusia vientimaita etenkin Jannpuun huonekalupuolen tuotteille.Toimenpiteinä avainhenkilön palkkaaminen vetämään tietojärjestelmäprojektia ja markkinaselvitykset viennin osalta.Hankkeen tuloksena Jannpuun käyttöön pitäisi saada kasvua, kustannustehokkuutta ja myyntitoimintaa tukea tietojärjestelmä. Lisäksi tuloksena Jannpuun vienti tulee kasvamaan nykytilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758908","S21896","Feeling Work 2.0","Tunne Työ 2.0","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","38.66","646525","EUR","249965.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop operating models and structures for upper secondary school education in such a way that they support the implementation of the Secondary School Act and the new curriculum (LOPS2021) and the achievement of the objectives in a work-based way. The reform requires new ways of working, pedagogy and change in the operating culture of education organisers, upper secondary schools and teaching and guidance staff. According to the revised Upper Secondary School Act, the task of upper secondary education is to develop the student’s postgraduate, working life, entrepreneurship, social and international skills. The project will support the development of the above-mentioned capacities, the implementation of a new curriculum and the building of a working life culture. The competence of management and teaching and guidance staff to implement cooperation in working life will be strengthened through seminars, training and coaching. The aim of the project is to support management in the development of a high school that meets the requirements of society through various measures. Principals and teaching and guidance staff are supported through joint coaching for active participation in the long-term cooperation of upper secondary schools in working life as part of the upper secondary school curriculum. By entering the world of work, teaching and guidance staff develop compulsory upper secondary school courses and modules based on working life in accordance with the new curriculum in cooperation with students, working life, the third sector, other educational institutions and higher education institutions. The main activities of the project are: 1. Support management and teaching and guidance staff in implementing the Upper Secondary School Act and the new curriculum (LOPS2021) and in building a working life-oriented operating culture. Joint work life coaching supports the activities of upper secondary schools‘working life teams and the implementation and implementation of upper secondary schools’ working life strategies as part of the curriculum reform. In coaching, upper secondary schools mentor each other and network. Working life coaching supports the working life agent activities of upper secondary school staff. Working life agent activity means the active involvement of upper secondary school staff in building win-win partnerships for compulsory upper secondary school courses or courses. Staff enter the world of work. The aim of the coaching is to support the construction and maintenance of upper secondary schools’ working life networks and models and to promote the working life cooperation of all staff in the field of material education and as part of the upper secondary school operating culture.2. Development of upper secondary school courses, courses and modules based on working life (LOPS2021), especially in the compulsory subjects of upper secondary school. The core of the development of working life-based learning is student-centredness, support for broad-based competences of upper secondary school students and the intertwining of working life, higher education and international cooperation. Students’ knowledge of working life is growing and wide-ranging competence develops. The transition of upper secondary school students to higher education and working life will be facilitated. 3. Productisation, scaling, rooting and dissemination of results. As a result of the project, upper secondary school management and teaching and guidance staff have strengthened their knowledge of working life. Working life orientation is part of upper secondary schools’ operating culture and curriculum, and it is not a separate and overworking part of the structures of upper secondary school education. Upper secondary school staff and students are active actors in the implementation of working life cooperation. Working life-based models for upper secondary school education have been developed as part of the curriculum for compulsory secondary school courses. The models have been intertwined with working life orientation, entrepreneurship, university cooperation and internationality. In upper secondary school education, there are active practices for the recognition and recognition of skills acquired in the working life, hobbies or volunteering of students. The project gathers good practices from national ESF upper secondary school projects in Tralla.fi. As a result of the project, students acquire more and more experience in working life, entrepreneurship, internationality and higher education during high school as part of their compulsory studies. Upper secondary school students’ knowledge of working life and the skills of broad-based competence have evolved. Young people are more confident in their future choices and planning. The transition to higher education and employment is smoother.","Hankkeen tavoitteena on kehittää lukiokoulutukseen toimintamalleja ja rakenteita niin, että ne tukevat lukiolain ja uuden opetussuunnitelman (LOPS2021) toteuttamista ja tavoitteisiin pääsemistä työelämälähtöisesti. Uudistus vaatii koulutuksen järjestäjiltä, lukioiden johdolta ja opetus-ja ohjaushenkilöstöltä uusia toimintatapoja, pedagogiikkaa ja toimintakulttuurin muutosta. Uudistetun lukiolain mukaan lukiokoulutuksen tehtävänä on kehittää opiskelijan jatko-opinto-, työelämä-, yrittäjyys-, yhteiskunta- ja kansainvälisyysvalmiuksia. Hanke tukee edellä mainittujen valmiuksien kehittymistä, uuden opetussuunnitelman toteuttamista ja työelämälähtöisen toimintakulttuurin rakentamista.  Johdon sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista työelämäyhteistyön toteuttamiseen vahvistetaan seminaarien, koulutuksen ja valmennuksen keinoin. Hankkeen tarkoituksena on tukea eri toimenpitein johtoa onnistumaan yhteiskunnan vaatimuksia vastaavan lukion kehittämisessä. Rehtoreita sekä opetus- ja ohjaushenkilöstöä tuetaan yhteisen valmennuksen avulla aktiiviseen toimijuuteen lukioiden pitkäjänteisen työelämäyhteistyön toteuttamisessa osana lukion opetussuunnitelmaa. Jalkautumalla työelämään opetus- ja ohjaushenkilöstö kehittää uuden opetussuunnitelman mukaisia työelämälähtöisiä pakollisia lukiokursseja ja moduuleja yhteistyössä opiskelijoiden, työelämän, kolmannen sektorin, muiden oppilaitosten ja korkeakoulujen kanssa. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Johdon sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön tukeminen lukiolain ja uuden opetussuunnitelman (LOPS2021) toteuttamisessa ja työelämälähtöisen toimintakulttuurin rakentamisessa. Yhteisen työelämävalmennuksen avulla tuetaan lukioiden työelämätiimien toimintaa ja lukioiden työelämästrategioiden toteuttamista ja jalkauttamista lukioiden arkeen osana opetussuunnitelmauudistusta. Valmennuksessa lukiot mentoroivat toisiaan ja verkostoituvat. Työelämävalmennuksella tuetaan lukioiden henkilöstön työelämäagenttitoimintaa. Työelämäagenttitoiminta tarkoittaa lukioiden henkilöstön aktiivista toimijuutta win-win kumppanuuksien rakentajina pakollisille lukiokursseilla tai -opintojaksoilla. Henkilöstö jalkautuu työelämään. Valmennuksen päämääränä on tukea lukioiden työelämäverkostojen ja -mallien rakentamista ja ylläpitoa sekä edistää koko henkilöstön työelämäyhteistyötä aineenopetuksessa ja osana lukion toimintakulttuuria.2. Työelämälähtöisten (LOPS2021) lukiokurssien, opintojaksojen ja -moduulien kehittäminen erityisesti lukion pakollisissa oppiaineissa. Työelämälähtöisen oppimisen kehittämisen ydin on opiskelijakeskeisyys, lukiolaisten laaja-alaisen osaamisen tukeminen sekä työelämä-, korkeakoulu- ja kansainvälisen yhteistyön kietominen toisiinsa. Opiskelijoiden työelämätietous kasvaa ja laaja-alainen osaaminen kehittyy. Lukiolaisten siirtymistä korkea-asteelle ja työelämään sujuvoitetaan.  3. Tulosten tuotteistaminen, skaalaaminen, juurruttaminen sekä levittäminen.  Hankkeen tuloksena lukion johdon ja opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja työelämätietous on vahvistunut. Työelämälähtöisyys on osa lukioiden toimintakulttuuria ja opetussuunnitelmaa, eikä se ole irrallinen ja ylityöllistävä erillinen osa lukiokoulutuksen rakenteita. Lukion henkilöstö ja opiskelijat ovat aktiivisia toimijoita työelämäyhteistyön toteuttamisessa. Lukiokoulutukseen on kehitetty työelämälähtöisiä malleja osana opetussuunnitelmaa lukion pakollisille kursseille. Malleihin on kiedottu osaksi työelämälähtöisyys, yrittäjyys, korkeakouluyhteistyö ja kansainvälisyys. Lukiokoulutuksessa on aktiiviset käytännöt opiskelijoiden työelämässä, harrastuksissa tai vapaaehtoistyössä hankitun osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen.Hankkeessa kootaan valtakunnallisten ESR-lukiohankkeiden hyviä käytäntöjä Tralla.fi-palveluun. Hankkeen tuloksena opiskelijat saavat lukioaikana yhä entistä enemmän kokemuksia työelämästä, yrittäjyydestä, kansainvälisyydestä ja korkeakouluopinnoista osana lukion pakollisia opintoja. Lukiolaisten työelämätietous ja laaja-alaisen osaamisen taidot ovat kehittyneet. Nuoret ovat varmempia tulevaisuuden valinnoissaan ja sen suunnittelussa. Siirtyminen korkea-asteen opintoihin ja työelämään on sujuvampaa. Työelämän kanssa on aitoja win-win-periaattein toimivia yhteistyömalleja ja verkostoja, jotka tukevat elinkeinoelämän elinvoimaisuutta. Korkeakoulut ja työelämä saavat motivoituneita ja osaavia opiskelijoita korkeakouluihin sekä työntekijöitä työ- ja elinkeinoelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752612","A73297","Robot plasma cutting station","Robotti-plasmaleikkausasema","Finland","15520","26/10/2017","30/04/2018","50","10880","EUR","5440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764103","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The robot plasma cutting station speeds up the prefabrication of pieces and enables production capacity to meet demand.","Robotti-plasmaleikkausasema nopeuttaa kappaleiden esivalmistusta ja mahdollistaa tuotantokapasiteetin kasvun kysyntää vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757512","S20518","All According, buddy project","Kaikki Mukaan, KaMu-hanke","Finland",null,"04/01/2016","31/12/2016","42.11","35250","EUR","14842.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770092",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to reach out to people at risk of social exclusion, families and people with disabilities. Through the operations of the kamu project, we can involve them in the activities of the club. The kamu project is a low-threshold operation. Through social inclusion, we improve their active participation in activities outside the home, support a sense of belonging, inclusion, and belonging. The participatory activities are carried out in different residential areas as a so-called near-field activity, where it is a short distance to come. There are no travel costs for families, and the threshold for leaving is lower.  Family futis clubs from 1 April 2016 once a week 1 hour/sce 1-5 at nearby airports 20 times. Marketing is carried out in the spring by travelling to kindergartens and primary schools. Announcements to resident houses in nearby fields, clinics, church notice boards. Communication is also carried out through the city’s media. Year-round operations, making the winter season are planned together according to the group’s wishes. In September, a day of active family activities will be organised, which will bring together families participating in family football in different fields.Building a product family football. Disabled/special group futis Communication and marketing will be carried out through various disability organisations/operators in Kuopio, where the target group will be well reached. The disability/special group futis from 1 April 2016 will start once a week 1.5 hours/single 1-2 close-to-track experiments. The goal of the year-round operationMake a fully documented operating model that can be utilised in the future.","Hankkeen tavoitteena on tavoittaa sosiaalisen  syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä, perheitä sekä erilailla vammaisia henkilöitä. KaMu-hankkeen toiminnan kautta voimme osallistaa heidät mukaan seuran toimintaan. KaMu-hanke on matalan kynnyksen toimintaa. Sosiaalisen osallistamisen kautta parannamme heidän aktiviisuuttaan osallistua kodinulkopuoliseen toimintaan, tuemme yhteenkuuluvuuden tunnetta, osallistamista, kuulumista joukkoon. Osallistava toiminta toteutetaan eri asuinalueille ns lähikenttä toimintana, jonne on lyhyt matka tulla. Perheille ei tule matkakustannuksia, ja lähtemisen kynnys madaltuu.  Perhefutiskerhot 1.4.2016 alkaen kerran viikossa 1 h/kerta 1-5 lähikentillä toiminnan kokeilu 20 kertaa. Markkinointi toteutetaan keväällä kiertämällä päiväkoteja ja alakouluja. Ilmoitukset lähikenttien asukastupiin, neuvoloihin, seurakunnan ilmoitustauluille. Viestintää suoritetaan myös kaupungin viestimien kautta. Ympärivuotinen toiminta, talvikauden tekeminen suunnitellaan yhdessä ryhmän toiveiden mukaisesti. Syyskuussa järjestetään liikunnallinen perhetoiminta päivä, joka kokoaa eri kenttien perhefutikseen osallistuvat perheet yhteen.Rakennetaan tuote perhefutis.Vammais/erityisryhmäfutis Viestintä ja markkinointi toteutetaan Kuopiossa toimivien eri vammaisjärjestöjen/ toimijoiden kautta, joloin kohderyhmä tulee hyvin tavoitettua.Vammais/erityisryhmäfutis 1.42016 alkaen kerran viikossa 1,5 h/ kerta 1-2 lähikertällä toiminan kokeilu. Tavoitteena ympärivuotinen toimintaTehdään valmis dokumentoitu toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749060","A70560","Protein Competence Centre solutions for Häme protein self-sufficiency","Valkuaisosaamiskeskuksesta ratkaisuja Hämeen valkuaisomavaraisuuteen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","305284","EUR","106848.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project will build a Centre of Protein Competence based on Häme’s strong natural resources expertise. It brings together education, research, counselling, and the best know-how of entrepreneurs and other businesses in the region, enables communication in all directions, links to international networks in Häme province and makes the added value of cooperation visible. Häme University of Applied Sciences (HAMK), Natural Resources Institute Finland (Luke) and other actors form a network of cooperation and expertise which, using the unique frameworks of the Mustiala Open Educational and Research Farm, offers concrete and virtual means to promote protein self-sufficiency. Mustiala Farm serves as a showcase for the implementation of imaginative solutions on a farm scale, the solutions of which can be explored independently, for example, with the help of a mobile application to be implemented in the project and in connection with events organised by the project. The Centre of Protein Competence will strengthen its position during the project and, at the end of the project, will continue to operate as a permanent national intersection of protein self-sufficiency and as a promoter of protein self-sufficiency. The Centre of Protein Competence covers the entire food chain from primary production to the processing industry and trade. In addition to known but underexploited crops (grass legumes, escape cereals, rapeseed), we are looking at new protein options such as grass biotechnological fractionation, single-cell protein (algae, microbes) and insect use. For the whole food chain, we will look at how protein management can be carried out in the most sustainable way possible from an economic and environmental point of view. The project consists of 8 measures, of which the Centre of Protein Competence will be built. The project will create a portal that will make the Centre of Excellence visible to a wide audience and share the information produced by the project. Expert dating is an online open interactive meeting place. Field rotations are carried out in the field rounds of the project Pellonpienndays, allowing you to see the production of protein crops and observe the situation during the growing season. In the innovation workshops, the network of experts is working on new innovations in the national food chain. HAMK Mustiala’s well-functioning farm environment and Luke’s research expertise are utilised by carrying out targeted, applied studies related to the production and use of protein crops.","Tässä hankkeessa rakennetaan Hämeen vahvaan luonnonvaraosaamiseen perustuva Valkuaisosaamiskeskus. Se kokoaa opetuksen, tutkimuksen, neuvonnan sekä alueen yrittäjien ja muun elinkeinoelämän parhaan osaamisen, mahdollistaa tiedonvälityksen kaikkiin suuntiin, linkittää Hämeen maakunnan kansainvälisiin verkostoihin ja tekee näkyväksi yhteistyön lisäarvon. Hämeen Ammattikorkeakoulu (HAMK), Luonnonvarakeskus (Luke) ja muut toimijat muodostavat yhteistyö- ja osaamisverkoston, joka Mustialan avoimen opetus- ja tutkimusmaatilan ainutlaatuisia puitteita hyödyntäen tarjoaa konkreettisia ja virtuaalisia keinoja valkuaisomavaraisuuden edistämiseksi. Mustialan tila toimii oivaltavien ratkaisujen maatilamittakaavan toteutuksen näyteikkunana, jonka ratkaisuihin voi itsenäisesti tutustua mm. hankkeessa toteutettavan opastavan mobiilisovelluksen avulla ja hankkeen järjestämien tilaisuuksien yhteydessä. Valkuaisosaamiskeskus vankistaa asemaansa hankkeen aikana ja jatkaa hankkeen päätyttyä toimintaansa pysyvänä valtakunnallisena valkuaisomavaraisuuteen liittyvien asioiden risteyskohtana ja valkuaisomavaraisuuden edistäjänä. Valkuaisosaamiskeskus kattaa koko ruokaketjun lähtien alkutuotannosta jalostavaan teollisuuteen ja kauppaan. Tunnettujen mutta alihyödynnettyjen viljelykasvien (nurmipalkokasvit, pakoviljat, rypsi) lisäksi tarkastelemme uusia valkuaisvaihtoehtoja kuten nurmen bioteknistä fraktiointia, yksisoluvalkuaisen (levät, mikrobit) ja hyönteisten käytön mahdollisuuksia. Koko ruokaketjun osalta tarkastellaan, miten valkuaishuolto pystytään toteuttamaan taloudellisesti ja ympäristön kannalta mahdollisimman kestävästi.Hankkeessa on 8 toimenpidettä, joista Valkuaisosaamiskeskus rakentuu. Hankkeessa tehdään portaali, joka tuo Valkuaisosaamiskeskuksen näkyväksi laajalle yleisölle ja jakaa hankkeessa tuotettua tietoa. Asiantuntijatreffit on verkossa toimiva avoin vuorovaikutteinen kohtaamispaikka. Hankkeen Pellonpiennarpäivissä tehdään peltokierroksia, jolloin päästään konkreettisesti näkemään valkuaiskasvien tuotantoa ja havainnoimaan kasvukauden tilannetta. Innovaatiotyöpajoissa osaajaverkosto työstää uusia innovaatioita kansalliseen ruokaketjuun. HAMK Mustialan toimiva maatilaympäristö ja Luken tutkimusosaaminen hyödynnetään tekemällä kohdennettuja soveltavia tutkimuksia valkuaiskasvien tuotantoon ja käyttöön liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751083","A72982","Internationalisation of small Finnish online stores and development of eCommerce expertise — eComLab","Pienten suomalaisten verkkokauppojen kansainvälistyminen ja eCommerce-osaamisen kehittäminen  - eComLab","Finland",null,"01/09/2017","31/05/2019","35","202256","EUR","70789","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the aim of the eComLab project is to help Finnish small online stores to internationalise. At the same time, an operating model is created for the construction of an international eCommerce centre of expertise in the Helsinki metropolitan area. The project will improve the competitiveness of businesses through the use of a variety of digital solutions. The project will be implemented in the following phases:1. International benchmarking of similar eComLab implementations2. companies’ baseline analysis 3. Choosing solutions for the internationalisation of company-specific e-commerce and in-depth analysis of know-how4. the results, conclusions and modelling of the pilots 5. Concepting and agreeing on the further development of the eComLab operating modelShortly, internationalisation paths will be created for Finnish online stores. In addition, networking, knowledge sharing and learning from others are important. In the long term, the project will build up experience, skills and know-how for companies and students. This creates an opportunity for universities of applied sciences to grow international e-commerce professionals and raise the international expertise of Finnish e-commerce. The project promotes the development of the eComLab Centre of Excellence in the Helsinki Metropolitan Area. The eComLab operating model will be conceived during the project and the project will end by agreeing on the launch and future of the Centre of Excellence. The project raises a gender perspective with companies and takes into account the functionality of e-commerce solutions from the perspective of both genders. The project promotes the internationalisation and growth of Finnish trade and services as well as responsible business operations. The project aims to find and utilise existing and optimal solutions for each company, such as logistics and packaging. This will reduce the burden on the environment.","eComLab-hankkeen tavoitteena on auttaa suomalaisia pieniä verkkokauppoja kansainvälistymään. Samalla luodaan toimintamallia kansainvälisen tason eCommerce-osaamiskeskittymän rakentumiselle pääkaupunkiseudulle. Hankkeen avulla parannetaan yritysten kilpailukykyä erilaisia digitaalisia ratkaisuja hyödyntämällä. Pilottien kautta mahdollistetaan pienten yritysten nopea pääsy suurille kansainvälisille markkinoille.Projekti toteutetaan seuraavissa vaiheissa:1. kansainvälinen benchmarking  vastaavista eComLab-toteutuksista2. yritysten lähtötilanneanalyysi 3. yrityskohtaisten verkkokaupan kansainvälistymisen ratkaisujen valinta ja osaamisen syväanalyysi4. pilottien tulokset, johtopäätökset ja mallinnus 5. eComLab-toimintamallin konseptointi ja jatkokehittämisestä sopiminenLyhyellä tähtäimellä tuloksena syntyy kansainvälistymispolkuja suomalaisille verkkokaupoille. Lisäksi tärkeässä roolissa on verkostoituminen, osaamisen jakaminen ja toisilta oppiminen. Pitkällä tähtäimellä hanke kartuttaa kokemusta, osaamista ja tietotaitoa yrityksille ja opiskelijoille. Tämä luo ammattikorkeakouluille mahdollisuuden kasvattaa kansainvälisen verkkokaupan ammattilaisia ja nostaa suomalaisen verkkokaupan kansainvälistä osaamista. Hanke edistää eComLab-osaamiskeskuksen kehittymistä pääkaupunkiseudulle. eComLab-toimintamalli konseptoidaan hankkeen aikana ja hankkeen lopuksi sovitaan osaamiskeskuksen käynnistämisestä ja tulevaisuudesta. Hankkeessa otetaan esiin sukupuolinäkökulma yritysten kanssa ja huomioidaan verkkokaupparatkaisujen toimivuus molempien sukupuolien näkökulmasta. Hankkeessa edistetään suomalaisen kaupan ja palveluiden kansainvälistymistä ja kasvua sekä vastuullista liiketoimintaa. Hankkeessa pyritään löytämään ja hyödyntämään olemassa olevia ja jokaiselle yritykselle optimaalisia ratkaisuja mm. logistiikkaan ja pakkaamiseen. Näin vähennetään ympäristöön kohdistuvaa rasitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292001","S22712",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","152283.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749343","A70242","Extension and automation of the paint shop","Maalaamon laajennus ja automatisointi","Finland","85140","01/09/2014","31/12/2016","50","137500","EUR","68750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761345","64.1993659,24.0579082","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Objectives of the project (see: Project plan 21.8.2014)The aim of the project is to modernise the existing production equipment in order to improve the internal logistics and ergonomics of the production process of products complying with current enegian-saving regulations. The second objective is to improve the fire safety of the production plant. Current equipment solutions do not bring production capacity into line with demand and other capacity of the production plant. The aim is to employ 2-3 new employees once the project is completed.    Project measuresProduction facilities will be built around 300 m². The main purpose of the new premises is to act as a location for the robot-painting line. Painting line improves production lead-through and increases the factory’s total capacitor","Hankkeen tavoitteet (kts. Hankesuunnitelma 21.8.2014)Hankkeen tavoitteena on modernisoida nykyisen käytössä olevaa tuotantokalustoa mahdollistamaan nykyisten enegiansäästömääräysten mukaisten tuotteiden valmistusprosessin tuotannon sisäisen logistiikan ja työergonomian parantamisen. Toisena tavoitteena on parantaa tuotantolaitoksen palo-turvallisuutta.Nykyisillä kalustoratkaisuilla ei saada tuotantokapasiteettia vastaamaan kysyntää ja tuotantolaitok-sen muuta kapasiteettia.Tavoitteena on työllistää 2-3 uutta työntekijää hankkeen valmistuttua.    Hankkeen toimenpiteetTuotantotiloja rakennetaan noin 300 m2. Uuden toimitilan pääasiallinen käyttötarkoitus on robotti-maalauslinjan sijoituspaikkana toimiminen. Maalauslinja parantaa tuotannon läpimenoa ja lisää tehtaan kokonaiskapasite","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753925","A75710","Preliminary study project for Soukkavaara Business Park","Soukkavaaran yrityspuiston esiselvityshanke","Finland","97900","29/11/2019","28/02/2021","40","107461","EUR","42980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765577","66.099426595927,28.187949004667","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Soukkavaara’s (multifunctional) business park exploratory project aims to identify the most concrete options that should be developed in the Soukkavaara region so that the measure promotes and supports the operating conditions of SMEs already established, established and coming from elsewhere in Posio, and thus the employment, vitality and attractiveness of the municipality of Posio.The measures include the production and implementation of various studies, plans and communication materials, especially in the mechanical wood processing industry and the extractive industry and their subcontracting needs.The result will be concrete planning options on how to develop and develop multifunctional activities in the Soukkavaara area.","Soukkavaaran (monitoimialaisen) yrityspuiston esiselvityshankeen tavoitteena on selvittää konkreettisimmat vaihtoehdot mitä Soukkavaaran alueella kannattaisi lähteä monitoimialaisesti kehittämään niin, että toimenpiteen edistäisivät ja tukisivat paikkakunnalla jo toimivien, perustettavien ja muualta Posiolle tulevien pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja tätä kautta Posion kunnan työllisyyttä, elinvoimaisuutta ja veto- ja pitovoimaisuutta.Toimenpiteinä ovat erilaisten selvitysten, suunnitelmien ja viestintämateriaalin tuottaminen ja toteuttaminen liittyen erityisesti mekaaniseen puunjalostusteollisuuteen ja kaivannaisteollisuuteen sekä niiden alihankintatarpeisiin.Tuloksena tehdään konkreettiset suunnitelmavaihtoehdot miten Soukkavaaran alueesta voisi kehittää ja kehittyä monitoimia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757337","S20543","Workshop","Työapaja","Finland","57230","01/01/2016","31/12/2017","35","280928","EUR","98325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713","61.848623902581,28.957108151241","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to support and improve the working and functional capacity of the inactive by strengthening the self-esteem and self-confidence of individuals, as well as social inclusion and the ability to work. The aim is to find a job tailored to the labour market, where the individual can contribute his/her own work, with his or her own skills. The aim is therefore to support the return to work or access to employment for project customers. The aim is to develop new forms of environments and services to support the employment of inactive people, thereby promoting inclusion and preventing exclusion. The aim is to develop new forms of action to enable non-workers to participate in work more flexibly with their own work. The project has five objectives:1. Strengthening the client’s working and functional capacity. Development of a control model that strengthens self-esteem and self-confidence, as well as the client’s ability to work and function, for workshops,2. Health and well-being (intoxication) is part of the customer’s everyday life3. Group activities, intoxication, strengthening self-esteem and self-confidence4. Business cooperation: company visits, finding apprenticeships, building employment pathways. Influencing changes in the working culture, companies to receive people with partial work skills, with their own work input. Work coaching and personal guidance and working next to the company. Aiming at social criteria in public procurement — training of the workforce for experimentation.5. Development of new forms of work coaching. The goal is that the clients and employees of the project work together and that the employees teach the work to the clients. Work is also done in a group between different customer groups, based on the principle that everyone knows something and does what part of the project. The target group of the project is people with mental disabilities, mental health rehabilitation, disabled persons or persons who are out of work due to some other reason and whose ability to function and work life has been impaired due to mental health and/or substance abuse problems or other reasons.","Hankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa työelämän ulkopuolella olevien työ-ja toimintakykyä vahvistamalla henkilöiden itsetuntoa ja itseluottamusta sekä sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia.Tavoitteena löytää työmarkkinoilta räätälöity työ, jossa henkilö voi antaa oman työpanoksensa, omalla osaamisellaan. Tavoitteena on siten tukea hankkeen asiakkaiden työhön paluuta tai työhön pääsemistä.Tavoitteena on kehittää työelämän ulkopuolella olevien työllisyyttä tukevia uudenlaisia toimintaympäristöjä ja palveluja ja sitä kautta edistää osallisuutta sekä ehkäistä syrjäytymistä. Tavoitteena on uusien toimintamuotojen kehittäminen, joilla työelämän ulkopuoliset pääsevät osalliseksi työhön omalla työpanoksellaan entistä joustavammin.Hankkeella on viisi tavoitetta:1. Asiakkaan työ-ja toimintakyvyn vahvistaminen. Itsetuntoa ja itseluottamusta sekä asiakkaan työ- ja toimintakykyä vahvistavan ohjausmallin kehittäminen työpajatoimintaan,2. Terveys ja hyvinvointi (päihteettömyys) osaksi asiakkaan arkea3. Ryhmätoiminnat, päihteettömyys, itsetunnon ja itseluottamuksen vahvistaminen4. Yritysyhteistyö: yritysvierailut, oppisopimuspaikkojen etsiminen, työllisyyspolkujen rakentaminen. Työkulttuurin muutokseen vaikuttaminen, yritykset vastaanottamaan osatyökykyisiä henkilöitä töihin, heidän omalla työpanoksellaan. Työvalmennus ja henkilökohtainen ohjaus ja vieressä työskentely yrityksessä. Tavoitteena sosiaaliset kriteerit julkisissa hankinnoissa - kokeiluun työvoiman valmennus.5. Uusien toimintamuotojen kehittäminen työvalmennukseen. Tavoitteena että hankkeen asiakkaat ja työntekijät työskentelevät yhdessä ja työntekijät opettavat työn asiakkaille. Työtä tehdään myös ryhmässä eri asiakasryhmien kesken, periaatteella jokainen osaa jotakin ja tekee sen minkä osaa.Hankkeen kohderyhmä on Savonlinnan kaupungin työelämän ulkopuolella olevat osatyökykyiset olevat kehitysvammaiset, mielenterveyskuntoutujat, vammautuneet henkilöt tai henkilöt jotka ovat jonkin muun syyn takia työelämän ulkopuolella sekä työkokeilijat, joiden toimintakyky ja työelämä valmiudet ovat heikentyneet mielenterveys- ja /tai päihdeongelman tai muun syyn johdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750140","A71439","Growth and competitiveness for the leading sectors — KASKI","Kasvua ja kilpailukykyä kärkialoille - KASKI","Finland","62900","01/01/2016","31/12/2018","36.84","171760","EUR","63280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761003","63.00111025,23.842575430524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim of the project is to increase the production volume of small enterprises in the leading industries of Järviseutu by improving their competitiveness. The key prerequisites for improving the competitiveness of companies are customer-oriented, efficient productisation and commercialisation of products and services. Maintaining and increasing volumes therefore requires the systematic development of customer service processes and commercialisation, as well as the acquisition of new markets. The means used are the development of new innovative and demand-driven product-service concepts, the renewal of commercialisation and customer service processes, and the activation of small enterprises in the region to apply to new market areas. The project’s measures include various events, workshops and study visits, as well as a survey and mapping work related to the renewal of service and commercialisation processes and the expansion of market areas. At the end of the project, a few pilots will be carried out on the model approach highlighted in the mapping work. The project will contribute to the renewal of the region’s business life and respond to the expertise and internationalisation needs of the construction product cluster. As a result of the measures taken in the project, more export companies will be created for the top sectors of the region and new business solutions and service models will be created, taking into account customer and demand-oriented approach. The effect of the measures is to improve the competitiveness of companies, increase market areas, increase the number of exporting companies and increase the volume of exports.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Järviseudun kärkiteollisuuden alojen pienten yritysten tuotantovolyymiä niiden kilpailukykyä parantamalla. Keskeisiä yritysten kilpailukyvyn parantamisen edellytyksiä ovat tuotteiden ja palveluiden asiakaslähtöinen, tehokas tuotteistaminen ja kaupallistaminen. Volyymien säilyttäminen ja kasvu edellyttävätkin järjestelmällistä asiakaspalveluprosessien ja kaupallistamisen kehittämistä sekä uusien markkina-alueiden hankkimista. Käytettäviä keinoja ovat uusien innovatiivisten ja kysyntälähtöisten tuote-palvelukonseptien kehittäminen, kaupallistamis- ja asiakaspalveluprosessien uudistaminen sekä alueen pienten yritysten hakeutumisen aktivointi uusille markkina-alueille.Hankkeen toimenpiteinä järjestetään erilaisia tilaisuuksia, työpajoja ja opintomatkoja sekä tehdään selvitys ja kartoitustöitä palvelu- ja kaupallistamisprosessien  uudistamiseen ja markkina-alueiden laajentamiseen liittyen. Hankkeen loppupuolella toteutetaan muutama kartoitustöissä esiin tulleen toimintamallin pilotointi. Hanke vaikuttaa alueen elinkeinoelämän uudistumiseen ja vastaa rakennustuotealan osaamiskeskittymän osaamis- ja kansainvälistymistarpeisiin. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden tuloksena alueen kärkialoille saadaan lisää vientiyrityksiä ja syntyy uusia liiketaloudellisia ratkaisuja ja palvelumalleja asiakas- ja kysyntälähtöisyys huomioiden. Toimenpiteiden vaikutuksesta yritysten kilpailukyky paranee, markkina-alueet lisääntyvät, vientiä harjoittavien yritysten määrä ja viennin volyymi kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753832","A75617","Kolo Design Oy’s product development project","Kolo Design Oy:n tuotekehityshanke","Finland","80130","27/09/2019","31/12/2021","50","78640","EUR","39320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762004","62.614131537173,29.745399039006","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to strengthen Kolo Design’s growth potential through investments and development measures.","Tavoitteena on vahvistaa Kolo Designin kasvumahdollisuuksia investointien ja kehittämistoimenpiteiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749293","A70192","SGO Radio Science Laboratory Investment Project","SGO:n radiotieteen laboratorion investointihanke","Finland","99600","01/06/2014","31/03/2018","35","125550","EUR","43942.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The investment project of the Sodankylä Geophysics Observatory, SGO Radio Science Laboratory (Rlab investment) will be carried out in parallel with the SGO Radio Science Lab model as part of the innovation platform (Rlab model). Together, these projects will develop and expand the next generation of ionosphere research equipment to strengthen the observation and research activities of our geospace environment. The RAB investment project will invest in ionosphere measuring equipment as defined in the RLab model project.The objective is to develop, renew and expand ionosphere measuring devices capable of continuous observation, i.e. riometer and tomography chains. The Rlab investment project is divided into three entities, the concrete development inputs and organisation of which will be carried out in the Radio Science Lab model as part of the innovation platform. The RLab investment project finances the acquisition of components, parts, equipment, software, IPR, machinery and shields of three entities. The P1 Renovation of the Riometer Equipment P2 Expansion of the Tomographic Measuring SystemP3 KAIRA Station Complementary Riometer and Tomography Measuring Equipment will be part of the SGO’s continuous observation network, thus producing measurement data from near-ground space for several years after the end of the project.","Sodankylän geofysiikan observatorion, SGO:n Radiotieteen laboratorion investointihanke (Rlab-investointi) toteutetaan samanaikaisesti SGO:n Radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana (Rlab-malli) -hankkeen kanssa. Yhdessä näillä hankkeilla kehitetään ja laajennetaan seuraavan sukupolven ionosfääritutkimuslaitteistoja geoavaruusympäristömme havainnointi- ja tutkimustoiminnan vahvistamiseksi.RLab-investointihankkeessa tehdään investoinnit ionosfäärimittalaitteistoihin kuten RLab-mallihankkeessa määritellään.Tavoitteena on jatkuva-aikaiseen havainnointiin kykenevien ionosfäärimittalaitteiden eli riometri- ja tomografiketjujen kehittäminen, uudistaminen ja laajentaminen.Rlab-investointihanke jaetaan kolmeen kokonaisuuteen, joiden konkreettiset kehittämispanokset ja organisointi toteutetaan Radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana -hankkeessa. RLab-investointihakkeessa rahoitetaan kolmen kokonaisuuden komponenttien, osien, laitteiden, ohjelmistojen, IPR:n, koneiden ja suojien hankinnat. Kokonaisuudet ovatP1 Riometrilaitteiston uudistaminenP2 Tomografimittalaiteketjun laajentaminenP3 KAIRA aseman täydennysRiometri- ja tomografiamittalaitteistot otetaan osaksi SGO:n jatkuva-aikaista havainnointiverkkoa, jolloin se tuottaa mittausaineistoa maan lähiavaruudesta useiden vuosien ajan hankkeen päättymisen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750568","A71367","Quality — VAMM","Laatu - VAMM","Finland","65300","06/03/2015","31/12/2017","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761420","63.10494799705,21.659493311051","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Tailoring an efficient management and quality system to VAMM Steel Oy. Needs analysis, analysis of the old quality system, design and establishment of a new quality system. Analysis and evaluation.","Tehokkaan johtamis- ja laatujärjestelmän räätälöinti VAMM Steel  Oy:lle. Tarveanalyysi, vanhan laatujärjestelmän analysointi, uuden laatujärjestelmän suunnittelu ja perustaminen. Analysointi ja arviointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751581","A72280","Maximum utilisation of pine value by photo-interpreting and NDT measurement of the hull base","Männyn arvon maksimaalinen hyödyntäminen rungon tyven kuvatulkinnan ja NDT-mittauksen avulla","Finland","790","01/11/2016","31/03/2019","38.87","179968","EUR","69950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","60.227577791406,25.018098088388","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The current timber species-based logging method, where trees are cut to log lengths already in the forest, is not optimal in terms of harvesting the quality of sawmills. Log breaks are controlled by the logging machine’s cutting control system. It provides a reasonable opportunity to direct the cutting of wood to the desired combinations of length and diameter, but the system is unable to take into account the internal quality of the pine. For high-quality hulls, it is worth making base supports as long as possible and for low-quality hulls as short as possible. By controlling log cutting based on the quality of the hull, the volume of A-grade sawmills can be increased significantly. The project examines the integration of the basal camera and image processing algorithms attached to the harvesting machine into the harvesting machine’s break control system. Based on studies, the early growth rate of wood is strongly correlated with the internal quality of the wood, which is why the project develops a method for analysing the image taken from the base of the tree. With the help of an analysis algorithm developed, the growth rate of the felled tree at a young age can be estimated and thus a prediction of the internal oxicity of the hull can be generated from the hull. This information can still be linked to the cutter matrices of the harvesting machine. Quality information can be better connected to sawing design processes by classifying basal, intermediate and skid logs into different grades. The project also examines how the quality of the log can be assessed with NDT measurement at the cutting stage. In this case, a continuous spectral curve at different points of the cross-section can be measured during sawing. The spectrum is linked to the electrical properties of wood, which can be used to determine the quality and defects of wood. According to studies, wood’s resin, decay resistance, decay, moisture and density (strength) can be determined from both fresh and dried/dried wood.","Nykyinen puutavaralajipohjainen hakkuumenetelmä, jossa puut katkotaan tukkipituuksiin jo metsässä, ei ole optimaalinen sahavaran laadun talteenoton suhteen. Tukkien katkontaa ohjataan hakkuukoneiden katkonnanohjausjärjestelmän avulla. Se antaa kohtuullisen hyvän mahdollisuuden ohjata puun katkontaa haluttuihin pituus- ja läpimittayhdistelmiin, mutta järjestelmä ei pysty ottamaan huomioon männyn sisäistä laatua. Hyvälaatuisten runkojen kohdalla kannattaa tyvitukista tehdä mahdollisimman pitkä tukki ja huonolaatuisten runkojen kohdalla tyvitukista mahdollisimman lyhyt tukki. Ohjaamalla tukin katkontaa rungon laadun perusteella, voidaan A-laatuisten saheiden tilavuusosuutta nostaa merkittävästi.Projektissa tutkitaan hakkuukoneeseen liitettävän tyvikameran ja kuvankäsittelyalgoritmien integrointia hakkuukoneen katkonnanohjausjärjestelmään. Tutkimusten perusteella puun varhainen kasvunopeus korreloi voimakkaasti puun sisälaadun kanssa, jonka vuoksi projektissa kehitetään menetelmä puun tyvestä otetun kuvan analysointiin. Kehitettävän analysointialgoritmin avulla voidaan estimoida kaadettavan puun kasvunopeus nuorella iällä ja täten rungosta voidaan luoda ennuste rungon sisäisestä oksikkuudesta. Tämä tieto voidaan edelleen linkittää hakkuukoneen katkontamatriiseihin. Laatutieto voidaan kytkeä paremmin sahauksen suunnitteluprosesseihin luokittelemalla tyvi-, väli- ja latvatukit eri laatuluokkiin.Projektissa tutkitaan myös kuinka tukin laatua voidaan arvioida katkontavaiheessa tehtävällä NDT-mittauksella. Tällöin sahauksen yhteydessä voidaan mitata jatkuva spektrikuvaaja eri kohdista poikkileikkausta. Spektri on yhteydessä puun sähköisiin ominaisuuksiin, joita voidaan käyttää puun laadun ja vikojen määrityksessä. Tutkimusten mukaan mm. puun pihkaisuutta, lahonkestävyyttä, lahoastetta, kosteutta ja tiheyttä (lujuutta) voidaan määrittää sekä tuoreesta että kuivuneesta/kuivatusta puusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749624","A71623","Development of Äänekoski biogas plant","Äänekosken biokaasulaitoksen kehittäminen","Finland","44100","16/09/2015","31/10/2018","50","92500","EUR","46250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760598","62.601235419153,25.72163440859","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will develop the operating systems of the biogas plant located in Äänekoski and produce the final products of the plant.","Hankkeessa kehitetään Äänekoskelle sijoittuvan biokaasulaitoksen toimintajärjestelmiä sekä tuotteistetaan laitoksen lopputuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752447","A73132","Extension of Aurora Village","Aurora Villagen laajennus","Finland","99800","16/06/2017","15/08/2018","50","260180","EUR","130090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764347","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","15 more accommodation buildings (revocated cabins) will be built. The aim is to develop comprehensive restaurant operations and programme services, and to increase turnover and personnel significantly.","Rakennetaan 15 majoitusrakennusta (revontulimökkiä) lisää. Tavoitteena kehittää kokonaisvaltaista ravintolatoimintaa ja ohjelmapalveluita sekä lisätä liikevaihtoa ja henkilöstöä merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751522","A72221","Improving the productivity and competitiveness of the company","Yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen","Finland","70210","17/06/2016","31/05/2017","50","44190","EUR","22095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763567","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve productivity through automation of laboratory analysis where possible and to improve the competitiveness of the company by expanding the range of analytical services. Purchase of equipment and fitting out of suitable laboratory facilities. Hiring a person. Introduction of equipment and methods and training of personnel. As a result, the company’s productivity will be improved as the work input is freed from routine work and the extension of the analysis range can serve customers more comprehensively.","Hankkeen tavoitteena on tuottavuuden parantaminen laboratorioanalyysien automatisoinnilla siltä osin kun se on mahdollista ja yrityksen kilpailukyvyn parantaminen analyysipalveluvalikoimaa laajentamalla.Toimenpiteet: Laitteistojen hankinta ja soveltuvien laboratoriotilojen varustaminen. Henkilön palkkaaminen. Laitteiden ja menetelmien käyttöönotto ja henkilöstön koulutus.Tuloksena yrityksen tuottavuus paranee, koska työpanosta vapautuu rutiintyöstä ja analyysivalikoiman laajennuksella voidaan palvella asiakkaita kokonaisvaltaisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752926","A74711","Villa Hill Jerisjärvi","Villa Hill Jerisjärvi","Finland","99135","11/01/2019","31/12/2019","50","122500","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765846",null,"001|069|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to build an energy-saving accommodation property from recyclable building materials based on the principle of sustainable development. The building will be built on the basis of the local workforce. The property as well as the separate sauna and warehouse building will be the same as Villa Tuulia in 2012. The building is equipped with geothermal;  the energy class of the building will be A. Buildings will be insulated with wood fiber insulation. As a building material, domestic wood, floors are concreted.","Tarkoitus rakentaa kestävän kehityksen periaatteella kierrätettävistä rakennusmateriaaleista energiaa säästävä majoituskiinteistö. Rakennus tullaan toteuttamaan paikalliseen työvoimaan nojautuen. Majoituskiinteistö sekä erillinen sauna- ja varastorakennus tulevat olemaan samoja vuonna 2012 toteutetun Villa Tuulian kanssa. Rakennus varustetaan maalämmöllä;  rakennuksen energialuokka tulee olemaan A. Rakennukset eristetään puukuitueristeellä. Rakennusmateriaalina kotimainen puu, lattiat betonoidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755325","A76210","Automated climate impact calculation for land use planning","Maankäytön suunnittelun automatisoitu ilmastovaikutuslaskenta","Finland","33210","01/05/2020","31/10/2021","50","58920","EUR","29460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768612","61.500147547899,23.753912685124","062|067|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Climate change is a major challenge of our time, with major international, national and local mitigation targets. Much of the long-term emission impacts are directly or indirectly caused by land-use planning — where, what kind of environment and what materials are created, how do people and goods move? Regulations on land-use planning and construction will be tightened in different countries, subject to more detailed estimates of the impact of emissions. At present, these are mainly assessed on the basis of one-off studies, which are often slow and have overall results. The project will develop a service that can automatically, accurately and intuitively assess the emission impact of different options in land-use planning.","Ilmastonmuutos on aikamme merkittäviä haasteita, jonka hillinnälle on asetettu suuria kansainvälisiä, kansallisia ja paikallisia tavoitteita. Suuri osa pitkän aikavälin päästövaikutuksista aiheutuu suoraan tai välillisesti maankäytön suunnittelusta - minne, millaista ja mistä materiaaleista rakennettua ympäristöä syntyy, miten ihmiset ja tavarat liikkuvat? Maankäytön suunnittelun ja rakentamisen säännökset tiukentuvat eri maissa, edellyttäen tarkempia arvioita päästövaikutuksista. Nykyisin nämä arvioidaan pääosin kertaluonteisin selvityksin, jotka ovat usein hitaita ja tuloksiltaan yleispiirteisiä. Hankkeessa laaditaan palvelu, jolla voi automaattisesti, tarkasti ja intuitiivisesti arvioida maankäytön suunnittelussa eri vaihtoehtojen päästövaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295334","22231","NGO House as the key and the platform for cooperation of the city non-governmental organisations and the municipality","Kansalaisjärjestöjen talo kaupungin kansalaisjärjestöjen ja kunnan yhteistyön avain- ja foorumina","Finland|Italy|United Kingdom|Latvia|Croatia|Spain",null,"04/04/2018","04/06/2021","78.11","541955.53","EUR","423325.72","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379277","50.8283598,-0.1703116|38.1899172,-0.5555191|37.0600288,15.2933853|42.6424451,18.1043085|56.9478293,24.106434|60.2054911,24.6559",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Uusimaa|Province of Syracuse|Dubrovačko-neretvanska županija|Brighton and Hove|Riga","FI1B1|ITG19|HR037|UKJ21|LV006","2014-2020","The Riga NGO House was opened in 2013, in line with the wishes of residents and civil society actors, to support NGOs and to increase citizen awareness of local affairs and participation in municipality-related activities. Set in a refurbished school building, the NGO House offers resources for NGO capacity building, exchange of information, experience and best practices, networking and leadership training. It promotes society integration, active social inclusion and citizen participation.","Riian kansalaisjärjestötalo avattiin vuonna 2013 asukkaiden ja kansalaisyhteiskunnan toimijoiden toiveiden mukaisesti, jotta voidaan tukea kansalaisjärjestöjä ja lisätä kansalaisten tietoisuutta paikallisista asioista ja osallistua kuntaan liittyvään toimintaan. Uudistetussa koulurakennuksessa sijaitseva kansalaisjärjestö House tarjoaa resursseja kansalaisjärjestöjen valmiuksien kehittämiseen, tietojen, kokemusten ja parhaiden käytäntöjen vaihtoon, verkostoitumiseen ja johtajuuskoulutukseen. Se edistää yhteiskuntaan integroitumista, aktiivista sosiaalista osallisuutta ja kansalaisten osallistumista.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751062","A72961","NetHUB","NetHUB","Finland",null,"01/03/2017","30/06/2019","50","199528","EUR","99764","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763754",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The logistics sector needs a step in the digital direction.  Logistics is a comprehensive management of information, cash flow, responsibilities, regulatory information and notifications in addition to transport performance. The small and medium-sized export and import industries face the problem of slim logistic flows, high prices and the fact that buying logistics requires familiarisation and expertise that may not exist in the company. The aim of the project is to create a service model bringing together buyers and producers of logistics services. The content and needs of the service model will be mapped through workshops and company interviews. The brainstorming and development of the workshops will increase cooperation between businesses and engage with the project. The service model will be transformed into a NetHUB web application that will transfer the comparison, purchase and use of the logistics service to a new digital era. The Business Database will be complemented with the available open data. The application will increase the growth of exports/importers (especially SMEs), productivity and create more jobs in manufacturing and logistics.","Logistiikka-ala tarvitsee kehitysaskelta digitaalisuuden suuntaan.  Logistiikka on kuljetussuoritteen lisäksi tiedon, rahavirran, vastuun, viranomaistiedon ja ilmoitusten kokonaisvaltaista hallintaa. Pienen ja keskisuuren vienti- ja tuontiteollisuuden ongelmana ovat ohuet logistiikkavirrat, korkeat hinnat ja se, että logistiikan ostaminen vaatii perehtymistä ja asiantuntemusta, jota ei välttämättä yrityksessä ole. Hankkeen tavoitteena on luoda palvelumalli, jossa kootaan logistiikkapalvelujen ostajat ja niiden tuottajat yhteen. Palvelumallin sisältö ja tarpeet kartoitetaan työpajojen ja yrityshaastattelujen avulla. Työpajoissa tapahtuva ideointi ja kehitys lisää yritysten välistä yhteistyötä ja sitouttaa hankkeeseen. Palvelumallista kehitetään NetHUB nettisovellus, joka siirtää logistiikkapalvelun vertailun, ostamisen ja käytön uudelle digitaaliselle aikakaudelle. Yritystietokantaa täydennetään saatavilla olevan avoimen datan avulla. Sovellus  lisää vienti/tuontiyritysten kasvua (erityisesti pk-yritykset), tuottavuutta ja tuo lisää työpaikkoja valmistavaan teollisuuteen ja logistiikka-alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752067","A73952","Callio Pyhäjärvi Bioenergy Terminal Feasibility Study","Callio Pyhäjärvi Bioenergiaterminaalin toteutettavuusselvitys","Finland","86801","01/08/2018","31/12/2019","38.93","80100","EUR","31185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766297",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to find out how the drying and further processing of forest raw materials in the bioenergy terminal of Pyhäsalmi mine could be carried out in an economically profitable way, using e.g. geothermal heat and other sources of waste heat. The measures are mainly implemented through the purchase of expert services. The main measures are 1) mapping the current situation 2) Modelling the target space and 3) creating a operating model and concept. The result is a cost-effective concept according to which Pyhäsalmi bioterminal is able to produce economically high-quality bioproducts and fuels by making efficient use of the re-use of a suitable mining site and combining other exploitable sources of waste heat streams, e.g. Data Center.","Tavoitteena on selvittää, miten Pyhäsalmen kaivoksen bioenergiaterminaalissa tapahtuva metsäraaka-aineiden kuivaus ja jatkojalostaminen voitaisiin tehdä taloudellisesti kannattavasti esim. geotermistä lämpöä ja muita hukkalämmön lähteitä hyödyntäen.Toimenpiteet toteutetaan pääosin ostettavien asiantuntijapalveluiden kautta. Keskeiset toimenpiteet ovat 1) Nykytilan kartoitus 2) Tavoitetilan mallintaminen ja 3) Toimintamallin ja konseptin luominen. Tuloksena syntyy kustannustehokas konsepti, jonka mukaan Pyhäsalmen bioterminaali pystyy tuottamaan taloudellisesti kannattavasti korkealaatuisia biotuotteita ja -polttoaineita hyödyntämällä tehokkaasti infraltaan sopivan kaivosalueen uusiokäyttöä sekä  yhdistämällä muita hyödynnettävissä olevia hukkalämpövirtojen lähteitä mm. Data Center.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759382","S22470","Shop-Warkaus: Brick-and-mortar stores, service companies and events at the heart of a living city","Myymälä-Warkaus: Kivijalkakaupat, palveluyritykset ja tapahtumat elävän kaupungin ytimenä","Finland",null,"01/08/2021","31/10/2022","50","106200","EUR","53100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768947",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the pandemic and changes in previous consumption habits, the profitability of brick-and-mortar trade and other service enterprises has deteriorated and entrepreneurs’ confidence in the continuation of operations has decreased.  In addition to the need to develop the transformative capacity of existing entrepreneurs and to support their resilience, change trends affecting urban centres and brick-and-mortar stores require a broader rethink of operations. The Warkaus City Centre Association (WKK), registered in Varkaus in 2020, aims to promote the cooperation of its members and improve the overall and common commercial operating conditions in the centres. With this project, the Association aims to accelerate the development of Varkaus’s commercial centres and improve the operating conditions of SMEs. The project will help companies repair the economic losses caused by the COVID-19 pandemic. The aim of the project, as demonstrated by measurement, is to increase vitality in central areas. The project aims to rethink the activities of the central areas of Varkaus so that entrepreneurs, businesses, urban organisations and residents form a common view of the attractive central areas of the future.The project also promotes the concrete digital capabilities of enterprises and entrepreneurs, as well as digital accessibility and visibility.The project includes:- urban centres’ vitality calculation — conception of the future operations of urban centres — launching customer panel activities for entrepreneurs’ wishes and needs for entrepreneurs’ wishes and needs — strengthening of business interactions and elevation opportunities for companies to reach out to events- the launch of promotional events and promotion of promotional events.  Customers are activated to use local services. Interaction between customers and companies has increased.The interaction between companies and urban organisations has increased, deepened and systematised. Short or long-term operators have been able to liven up city centres. As a result of the project, there are networked, more skilled entrepreneurs and business staff in the area of the city centres of Varkaus. Companies’ digital accessibility has improved.","Pandemian ja aiempienkin kulutustottumusten muutosten seurauksena kivijalkakaupan ja muiden palveluyritysten kannattavuus on heikentynyt ja yrittäjien usko toiminnan jatkomahdollisuuksiin on alentunut .  Sen lisäksi, että tarvitaan nykyisten yrittäjien muutosvalmiuksien kehittämistä ja jaksamisen tukemista, edellyttävät kaupunkikeskustoja ja kivijalkakauppoja koskettavat muutostrendit laajempaa toimintojen uudelleenajattelua. Varkaudessa on vuonna 2020 rekisteröity yhdistys Warkauden kaupunkikeskusta ry (WKK), jonka tarkoituksena edistääjäsentensä yhteistoimintaa ja parantaa kaupallisia yleisiä ja yhteisiä toimintaedellytyksiä keskustoissa. Tällä hankkeella yhdistys pyrkii vauhdittamaan Varkauden kaupallisten keskustojen kehittymistä ja parantamaan pk-yritystentoimintaedellytyksiä. Hankkeella autetaan yrityksiä korjaamaan korona-pandemian aiheuttamia taloudellisia menetyksiä. Hankkeen tavoitteena on mittauksella osoitettuna elinvoiman lisääntyminen keskusta-alueilla. Mittaukset aloitetaanhankeaikana, ja seuranta mittaukset toteutaan vuosittain hankkeen päätyttyä.Hanke luo uudenlaista vuorovaikutusta yritysten ja asiakkaiden välille.Hankkeessa pyritään ajattelemaan uudelleen Varkauden keskusta-alueiden toimintoja niin, että yrittäjät, yritykset,kaupunkiorganisaatio ja asukkaat muodostavat yhteisen näkemyksen tulevaisuuden houkuttelevista keskusalueista.Hankkeessa edistetään myös yritysten ja yrittäjien konkreettisia digitaalisia valmiuksia sekä digitaalistasaavutettavuutta ja näkyvyyttä.Hankkeen toimenpiteitä ovat muun muassa:- kaupunkikeskustojen elinvoimalaskelma - kaupunkikeskustojen tulevaisuuden toimintojen konseptointi - asiakasraatitoiminnan käynnistäminen yrittäjien toiveita ja tarpeita kuunnellen- rohkeiden kokeilujen käynnistäminen- yritysten visuaalisen ilmeeseen liittyvä valmennus- tapahtuma- ja kampanjapilotit - yritysten ja nykyisten tapahtumien välisen vuorovaikuksen vahvistaminen - digitaalisen saavutettavuuden valmennukset ja konsultointi, käytännön apu- yritysten ja kaupunkisuunnittelun välisen vuorovaikutuksen vahvistaminen - vertaisvirkistys- ja hyvinvointitoiminnan mallien luominen ja käynnistäminen Hankkeen tuloksena Varkauden kaupunkikeskustojen vetovoima paranee ja sen myötä yritysten taloudellinen asemaja jatkomahdollisuudet paranevat.  Asiakkaat ovat aktivoituneet käyttämään paikallisia palveluja. Asiakkaiden, ja yritysten välinen vuorovaikutus on lisääntynyt.Yritysten ja kaupunkiorganisaation välinen vuorovaikutus on lisääntynut, syventynyt ja systematisoitunut.Tyhjiin toimitiloihin on saatu lyhyt- tai pitkäaikaisia toimijoita elävöittämään kaupunkikeskustoja.Hankkeen tuloksena Varkauden kaupunkikeskustojen alueella toimii verkostoituneita, osaavampia yrittäjiä ja yritystenhenkilökuntaa. Yritysten digitaalinen saavutettavuus on parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750082","A71581","Investment in weight loss machine","Painosorvikoneen investointi","Finland","43100","22/01/2016","31/12/2017","50","138000","EUR","69000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760956","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim is to maintain flexible, high-quality and knowledgeable operations as a manufacturer of tank heads in the future. Current equipment is difficult to maintain the current level of production, thus guaranteeing stable business, as well as maintaining jobs.The main objectives for the company in relation to the future are to improve quality and thus to acquire new customers.","Tavoitteena on säilyttää säiliönpäätyjen valmistajana joustava, laadukas ja osaava -toiminta myös tulevaisuudessa.Nykyisillä laitteilla on vaikea säilyttää nykyinen tuotantotaso ja siten taata vakaa liiketoiminta, sekä säilyttää työpaikat.Yrityksen kannalta tärkeimpiä tavoitteita tulevaisuutta nähden on laadunparantaminen ja sitä kautta uusien asiakkuuksien saaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757833","S20839","Hype — Cross-Border Craft Game Training","HYPE - rajat ylittävä hyötypelikoulutus","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create new methods and models for creating and tailoring training courses across educational levels, industry boundaries and organisational boundaries to the needs of the business community, making use of the time and place independence that digitalisation allows. In the development of education and training, particular attention will be paid to enabling lifelong learning and the accumulation of personal human capital. The ultimate goal is to utilise gaming technology and, more generally, gamification to create and implement new needs-based innovations, (2) to improve the employment situation of creative professionals, (3) to create new business and (4) to improve the quality of life and well-being. Although the potential of utility games has been identified, the related training offer is still incomplete. The project will create ways to combine, complement and rationalise nationally fragmented training in games of chance. In order to avoid duplication of training and overtraining such as “IT buum”, the focus will be on making use of and complementing the already existing online training and training network at national level, as well as on creating operating models for joint implementation of training through a pilot across levels of education, sector boundaries and organisational boundaries to be implemented in Satakunta.","Hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja ja -malleja koulutusasteet, toimialarajat ja organisaatiorajat ylittävän hyötypelikoulutustarjonnan luomiseksi ja räätälöimiseksi elinkeinoelämän tarpeisiin digitalisaation mahdollistamaa ajasta ja paikasta riippumattomuutta hyödyntäen. Koulutuksen kehittämisessä huomioidaan erityisesti elinikäisen oppimisen ja henkilökohtaisen osaamispääoman kerryttämisen mahdollistaminen. Perimmäisenä tavoitteena on peliteknologian ja yleisemminkin pelillisyyden hyödyntäminen 1) uusien tarveperusteisten innovaatioiden synnyttämiseksi ja jalkauttamiseksi, 2) luovien alojen osaajien työllistymistilanteen parantamiseksi, 3) uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi sekä 4) elämänlaadun ja hyvinvoinnin parantamiseksi. Vaikka hyötypelien potentiaali on tunnistettu, aiheeseen liittyvä koulutustarjonta on vielä puutteellinen. Hankkeessa luodaan keinoja yhdistää, täydentää ja järkeistää valtakunnallisesti pirstaloitunutta hyötypelikoulutusta. Päällekkäisen koulutustarjonnan järjestämisen ja \"IT buumin\" kaltaisen ylikouluttamisen välttämiseksi keskitytään hyödyntämään ja täydentämään valtakunnallisesti jo olemassa olevaa verkkokoulutusta ja koulutusverkostoa, sekä luomaan Satakunnassa toteutettavan koulutusasteet, sektorirajat ja organisaatiorajat ylittävän pilotin avulla toimintamalleja koulutuksen yhteistoteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757615","S20421","Power, power and networks for female entrepreneurship","Virtaa, voimaa ja verkostoja naisyrittäjyyteen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","37.86","411200","EUR","155700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote women’s employment and business activities by supporting the capacity of women entrepreneurs in the Päijät and Kanta-Häme region to develop and grow their business. The aim of the project is to promote the growth of female entrepreneurship and to support the process of female entrepreneurship and to develop women’s business activities. Business growth will contribute to the elimination of differences in entrepreneurship between female and male entrepreneurs and to gender segregation in entrepreneurship. The goal is a more equal business life. The project will thus contribute to reducing the gender gap in entrepreneurship and to promoting gender equality in the world of work.  The project pilots operating models based on social networks and network work, which support the development of the growth appetite of women-driven micro and small and medium-sized enterprises in Kanta and Päijät-Häme. The models to be piloted in the project are:1) The catalyst, i.e. advisory and guidance service to support business development for women owned and run by women 2) a technology-oriented development/coaching process for women entrepreneurs willing to growPilotti’s implementation utilises the activities and expertise of business development experts, equal working life and female entrepreneurship experts and regional networks. The project, which is carried out by the University of Applied Sciences and Lahti University of Applied Sciences in trans-regional cooperation, also provides entrepreneurs with a pathway to cooperate with students and thus gain more social capital, ideas and resources to develop and expand their business. As a result of the project, women entrepreneurs in Kanta- and Päijät-Häme region are able to make better use of business development expert networks and the services they provide in developing, managing and renewing their own business operations. The models piloted in the project will be integrated into the business cooperation services of universities of applied sciences. During the project, the networking of experts participating in the pilots has also strengthened and knowledge of the future development needs of female-driven companies has increased","Hankkeen tavoitteena on edistää naisten työllistymistä ja yritystoimintaa tukemalla Päijät- ja Kanta-Hämeen alueen naisyrittäjien valmiuksia kehittää ja kasvattaa liiketoimintaansa. Hankkeen tavoitteena on edistää naisyrittäjyyden kasvua ja tukea naisten yrittäjyyden prosessia sekä kehittää naisten yritystoimintaa. Yritysten kasvun myötä puretaan nais- ja miesyrittäjien yrittäjyyden välisiä eroja ja yrittäjyydessä esiintyvää sukupuolten segregaatiota. Tavoitteena on tasa-arvoisempi yrityselämä. Hanke pyrkii siten osaltaan kaventamaan yrittäjyydessä vallitsevaa sukupuolten välistä kuilua ja edistämään työelämän sukupuolista tasa-arvoa.  Hankkeessa pilotoidaan sosiaalisiin verkostoihin ja verkostotyöskentelyyn perustuvia toimintamalleja, jotka tukevat Kanta- ja Päijät-Hämeen naisvetoisten mikro- ja pk-yritysten kasvuhalukkuuden kehittymistä. Hankkeessa pilotoitavat toimintamallit ovat:1) Katalyytti eli naisten omistamille ja johtamille yrityksille suunnattu liiketoiminnan kehittämistä tukeva neuvonta- ja ohjauspalvelu 2) Teknologiapainotteinen kehittämis/valmennusprosessi kasvuhaluisille naisyrittäjillePilottien toteutuksessa hyödynnetään liiketoiminnan kehittämisen, tasa-arvoisen työelämän ja naisyrittäjyyden asiantuntijoiden ja alueellisten verkostojen toimintaa ja osaamista.Hämeen ammattikorkeakoulun ja Lahden ammattikorkeakoulun ylimaakunnallisena yhteistyönä toteutettava hanke tarjoaa yrittäjille myös väylän päästä yhteistyöhön opiskelijoiden kanssa ja saada näin lisää sosiaalista pääomaa, ideoita ja resursseja liiketoimintansa kehittämiseen ja laajentamiseen. Hankkeen tuloksena Kanta- ja Päijät-Hämeen alueen naisyrittäjät osaavat entistä paremmin hyödyntää liiketoiminnan kehittämisen asiantuntijaverkostoja ja niiden tuottamia palveluja oman yritystoimintansa kehittämisessä, johtamisessa ja uudistamisessa. Hankkeessa pilotoidut toimintamallit integroidaan osaksi ammattikorkeakoulujen yritysyhteistyöpalveluja. Hankkeen aikana myös pilotteihin osallistuvien asiantuntijoiden verkostoyhteistyö on vahvistunut ja tietämys naisvetoisten yritysten tulevaisuuden kehitystarpeista ovat kasvaneet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753219","A74304","ReStartUp — A new start for the company","ReStartUp -Uusi startti yritykselle","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","35","363360","EUR","127176","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is well known that it is difficult for companies to find a suitable successor for their activities. In addition, companies may not have a very good understanding of the whole process of transferring ownership and information on what kind of expert advice would be best available. Change of ownership is a demanding and time-consuming process at many levels, and the start of this process requires a wide range of maturation and reflection. The purpose of the ReStartUp project is to get entrepreneurs thinking about going out of business and potential new entrants to meet each other. The aim of the project is to launch an innovation environment that will provide companies in different sectors with know-how and business growth related to business transfers, as well as new RDI cooperation and entrepreneurship. The project transforms the innovation environment into a permanent operating model, which facilitates cooperation between enterprises, business enterprises and educational institutions and business service providers in connection with business transfers. Through the innovation environment, companies are offered opportunities to meet potential successors and find development ideas and new business opportunities. The implementation is divided into five work packages: 1) building the innovation environment, 2) Workshops and Matchmaking events 3) Piloting the service process of the change of ownership 4) designing the innovation environment and 5) Communication, dissemination of information and good practices. The result of these is to build a model based on the experience of the project focusing on business transfers and to create the related innovation environment between the municipal business enterprises in Lapland, business services companies, the Lapland Ely Centre and educational institutions. The project provides a comprehensive and multidisciplinary approach to business transfer situations. The long-term goal is to streamline the business transfer process and to enable new entrepreneurs to secure business continuity. In the short term, the ReStartUp project will increase the encounters of entrepreneurs and potential successors who wish to sell a business and know how to change ownership.","Yleisesti on tiedossa, että yritysten on vaikea löytää sopivaa jatkajaa toiminnalleen. Yrityksillä ei myöskään ole välttämättä kovin hyvää käsitystä omistajanvaihdosprosessin kokonaisuudesta ja tietoa millaista asiantuntija-apua olisi parhaiten saatavissa. Omistajanvaihdos on monella tasolla vaativa ja aikaa vievä prosessi, jonka käynnistyminen vaatii monenlaista kypsyttelyä ja pohdintaa. Hankkeessa kiinnitetään huomioita omistajanvaihdokseen kokonaisvaltaisena prosessina.ReStartUp -hankkeen tehtävänä on saada yritystoiminnasta luopumista pohtivat yrittäjät ja potentiaaliset uudet jatkajat kohtaamaan toisensa. Hankkeessa tavoitteena on käynnistää innovaatioympäristö, joka tuottaa eri alojen yrityksille omistajanvaihdoksiin liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kasvua sekä uutta TKI-yhteistyötä ja yrittäjyyttä. Innovaatioympäristö jalostuu hankkeen myötä pysyväksi toimintamalliksi, joka edesauttaa yritysten, Lapin elinkeinoyhtiöiden ja oppilaitosten sekä yrityspalveluiden tuottajien yhteistyötä yritysten omistajanvaihdosten yhteydessä. Innovaatioympäristön kautta yrityksille tarjotaan tilaisuuksia kohdata potentiaalisia jatkajia ja löytää kehittämisideoita ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin: 1) Innovaatioympäristön rakentaminen, 2) Workshopit ja Matchmaking -tilaisuudet 3) Omistajanvaihdoksen palveluprosessin pilotointi 4) Innovaatioympäristön muotoilu ja 5) Viestintä, tiedon ja hyvien käytänteiden levittäminen. Näiden lopputuloksena rakentuu hankkeen kokemuksiin perustuva omistajanvaihdoksiin keskittyvä toimintamalli sekä muodostuu siihen liittyvä innovaatioympäristö Lapin kunnallisten elinkeinoyhtiöiden, yrityspalveluyritysten, Lapin Ely -keskuksen ja oppilaitosten välille. Hanke tuottaa kokonaisvaltaisen ja monialaisen toimintamallin yritysten omistajanvaihdostilanteisiin. Pitkän aikavälin tavoitteena yritysten omistajanvaihdosprosessi sujuvoituu ja saadaan uusia yrittäjiä turvaamaan liiketoiminnan jatkuvuus. Lyhyellä aikavälillä ReStartUp-hanke lisää yrityksen myyntiä harkitsevien yrittäjien ja potentiaalisten jatkajien kohtaamisia ja omistajanvaihdokseen liittyvää osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301187","20667","Qvarken Game Industry","Qvarken peliteollisuus","Finland",null,"01/08/2017","31/01/2020","60","534766","EUR","320860","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376089","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758875","S21863","OH, MY GOD! —Joint Working Results Project","YTYÄ! -YhteisTYÖLLÄ tuloksiin -hanke","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2023","29.82","2416808","EUR","720628","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766181",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Together with the municipalities, the Association of Municipalities has prepared a municipal-based model for the implementation of public employment and business services. The municipality-based solution proposes that the TE-services of employers and jobseekers should be the responsibility of the municipalities in the future. The services would be organised on an equal basis with customers and needs and promoting the free movement of labour in municipalities of different sizes throughout Finland. In the municipal solution, TE services receive and bring significant added value from the municipal ecosystem. In their various activities, municipalities can contribute to the creation of new jobs, the demand for and supply of labour, and the prevention of unemployment more widely. Public funds can be used more productively when municipalities, in addition to state resources, can allocate their own resources to the organisation of services. Attracting labour and skills and promoting commuting mobility support the vitality of municipalities and encourage municipalities to act in a way that promotes labour mobility. Starting at the beginning of 2021, the model of the municipal experiment on employment in the Joensuu region has been designed to work with the support of services provided by ESF projects, such as individual work coaching. In addition to the uniform operating model of the municipal experiment, the employment situation as a result of the corona epidemic, as well as the government’s development trends in employment management, also support the municipality’s strong role in promoting employment in the future. The Yty! project develops individualised services and multiprofessional operating models also in the post-project period, which promotes the potentially growing role of municipalities.YYY! project provides intensive, individual training for all jobseekers in the Liper, Kontiolahti, Outokumpu and Polvijärvi regions and those under threat of unemployment (e.g. students, laid-offs, people with periodic employment relationships). The aim of the project is to provide customer-oriented service to all jobseekers who need guidance, counselling or personal services in order to achieve their professional or educational objectives. The work coaching of the project increasingly emphasises the importance of personal support and the timely identification of service needs in order to make the customer’s path towards work or training fit for purpose. The project utilises the good experience of cooperation between different actors and the provision of services supporting employment and their provision in a customer-oriented and tailor-made manner.YES!- project customers will be provided with services that prevent unemployment, maintain employment and work capacity, and promote employment and training. These services can take the form of new types of purchasing services or individual/group activities, events or coaching undertaken in cooperation with other actors (e.g. services related to well-being, lifestyle, health and work ability, coaching and procurement). These measures aim at lowering and improving employment and training opportunities for people in different life situations, influencing their well-being and, consequently, their ability to work, and promoting social inclusion. The project will pilot and seek new solutions to remove mobility (e.g. bus card or other suitable purchases) or other barriers to employment (e.g. missing workwear or equipment, various card and precision trainings, etc.) and to build new models of work if employment barriers pose a challenge to employment.  The project explores the establishment of the Rekryhautomo service and its functionality. The Rekry Incubator service model aims to influence the problem of encounters. Focus on employers with difficulties in finding skilled workers and jobseekers in need of training to address skills shortages or upskilling. In order to develop the Rekryhautomo service model, the project will introduce an electronic customer information system, which is widely used in the region’s employment projects and municipalities for employment. The advantage of the common customer information system is to collect information on skills and skills shortages of job seekers at regional level. On the basis of the information provided by the system, the aim is to strengthen the skills of jobseekers and target the skills needed for the job by acquiring training that increases the skills needed for the job. In order to respond to the problem of mismatches with employers, the project is experimenting with new, individualised solutions/methods/coaching based on needs arising from everyday life (e.g. young people’s working life skills).","Kuntaliitto on yhdessä kuntien kanssa valmistellut kuntapohjaista mallia julkisten työvoima- ja yrityspalveluiden toteuttamiseen. Kuntapohjaisessa ratkaisumallissa ehdotetaan, että työnantajien ja työnhakijoiden TE-palvelut olisivat jatkossa kuntien järjestämisvastuulla. Palvelut järjestettäisiin asiakas- ja tarvelähtöisesti yhdenvertaisina ja työvoiman vapaata liikkuvuutta edistäen eri kokoisissa kunnissa koko Suomessa. Kuntaratkaisussa TE-palvelut saavat ja tuovat merkittävää lisäarvoa kuntaekosysteemistä. Kunnat voivat eri toiminnoissaan edistää uusien työpaikkojen luomista, työn kysyntää ja tarjontaa sekä ehkäistä työttömyyttä nykyistä laajemmin. Julkiset varat voidaan käyttää tuottavammin, kun kunnat voivat valtion resurssien ohella kohdentaa omat resurssinsa palveluiden järjestämiseen. Työvoiman ja osaamisen houkuttelu ja työmatkapendelöinnin edistäminen tukevat kuntien elinvoimaa ja kannustavat kuntia toimimaan työvoiman liikkuvuutta edistävällä tavalla. Vuoden 2021 alussa alkava Joensuun seudun työllisyyden kuntakokeilun toimintamalli on suunniteltu toimivaksi ESR-hankkeiden tuottamien palvelujen, kuten yksilöllisen työhönvalmennuksen tuella. Kuntakokeilun yhtenevän toimintamallin lisäksi myös koronaepidemian myötä heikentynyt työllisyystilanne sekä hallituksen työllisyyden hoidon kehittämissuuntaukset tukevat kunnan vahvaa roolia työllisyyden edistämisessä jatkossa. YTYÄ!-hankkeessa kehitetään yksilöllisiä palveluita sekä moniammatillisia toimintamalleja myös hankkeen jälkeiseen aikaan, mikä edistää kuntien mahdollisesti kasvavan roolin haltuunottoa.YTYÄ!- hankkeessa tarjotaan tiivistä, yksilöllistä työhönvalmennusta Liperin, Kontiolahden, Outokummun ja Polvijärven alueen kaikille työnhakijoille ja työttömyysuhan alla oleville (esim. opiskelijat, lomautetut, määräikaisissa työsuhteissa olevat). Hankkeen tarkoituksena on palvella asiakaslähtöisesti kaikkia työnhakijoita, jotka tarvitsevat ohjausta, neuvontaa tai henkilökohtaisia palveluita saavuttaakseen työelämään tai koulutukseen liittyviä tavoitteitaan. Hankkeen työhönvalmennuksessa korostuu entistä enemmän henkilökohtaisen tuen merkitys ja palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen, jotta asiakkaan polku kohti työtä tai koulutusta olisi tarkoituksenmukainen. Hankkeessa hyödynnetään jo saatuja hyviä kokemuksia eri toimijoiden välisestä yhteistyöstä sekä työllisyyttä tukevista palveluista ja niiden tarjoamisesta asiakaslähtöisesti ja räätälöidysti.YTYÄ!- hankkeen asiakkaille hankitaan heidän tarpeistaan nousevia työttömyyttä ehkäiseviä, työllisyyttä ja työkykyä ylläpitäviä sekä työllisyyttä ja kouluttautumista edistäviä palveluja. Nämä palvelut voivat olla uudentyyppisiä ostopalveluhankintoja tai yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa toteutettuja yksilö/ryhmätoimintoja-, tapahtumia- tai valmennuksia (esim. hyvinvointiin, elintapoihin, terveyteen ja työkykyyn liittyvät palvelut, valmennukset ja hankinnat). Näiden toimenpiteiden avulla pyritään madaltamaan ja parantamaan erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden työllistymis- ja kouluttautumismahdollisuuksia, vaikuttamaan heidän hyvinvointiinsa ja sitä kautta työkykyyn sekä edistämään yhteiskunnallista osallisuutta. YTYÄ!- hankkeessa pilotoidaan ja pyritään löytämään uudenlaisia ratkaisuja liikkuvuuden (esim. linja-autokortin hankinta tai muut soveltuvat hankinnat) tai muiden työllistymisen esteiden poistamiseksi (esim. puuttuvat työvaatteet tai -välineet, erilaiset kortti- ja täsmäkoulutukset ym.) sekä pyritään rakentamaan uudenlaisia työn tekemisen malleja, jos työllistymisen esteiden vuoksi työllistyminen on haasteellista.  YTYÄ!- hankkeessa selvitetään Rekryhautomo-palvelun perustamista ja sen toimivuutta. Rekryhautomo-palvelumallin avulla pyritään vaikuttamaan kohtaanto-ongelmaan. Keskitytään työnantajiin, joilla on vaikeus löytää osaavia työntekijöitä sekä työnhakijoihin, jotka tarvitsevat koulutusta osaamisvajeen poistamiseen tai osaamisen päivitykseen. Rekryhautomo-palvelumallin kehittämiseksi hankkeessa otetaan käyttöön sähköinen asiakastietojärjestelmä, joka on alueellisesti laaja-alaisesti käytössä maakunnan työllisyyshankkeissa ja työllisyyden kuntakokeilukunnissa. Yhteisen asiakastietojärjestelmän etuna on, että sitä kautta saadaan kerättyä tietoa työnhakijoiden osaamisesta- ja osaamisvajeista alueellisesti. Järjestelmän tuottaman tiedon perusteella työnhakijoiden osaamista pyritään vahvistamaan sekä kohdentamaan työpaikkakohtaisesti hankkimalla työtehtävässä tarvittavaa osaamista lisäävää koulutusta. YTYÄ!-hankkeessa kokeillaan kohtaanto-ongelmaan vastaamiseksi työnantajien kanssa uudenlaisia, yksilöllisiä ratkaisuja/menetelmiä/valmennuksia, joiden taustalla ovat arjesta nousevat tarpeet (esim. nuorten työelämätaidot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754518","A75103","Identification of market potential.","Markkinapotentiaalin selvittäminen.","Finland","95330","11/03/2019","31/10/2021","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767126","66.1186002,24.775991436085","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Explore the business opportunities of a new market.","Selvitetään uuden markkina-alueen liiketoimintamahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754921","A76606","Kensa Oy’s production efficiency project","Kensa Oy:n tuotannon tehostamishanke","Finland","68100","25/09/2020","31/12/2021","50","188770","EUR","94385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767669","64.06263575,23.654439597031","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enhance the first part of Kensa Oy’s production by investing in a modern and diverse new equipment base. The aim of the project is to improve the company’s competitiveness and support growth and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on Kensa Oy:n tuotannon alkuosan tehostaminen investoimalla moderniin ja monipuoliseen uuteen laitekantaan. Hankkeen tavoitteena on yrityksen kilpailukyvyn parantaminen sekä kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748857","A70857","ERDF technical assistance","EAKR tekninen tuki","Finland",null,"01/06/2015","31/08/2023","41.62","588019","EUR","244759.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761248",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","XXX","xxx","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757416","S20622","Working parallel project","Työetsivä rinnakkaishanke","Finland","90100","15/02/2016","31/03/2019","38.2","575938","EUR","220000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes labour policy measures (budgets for wage subsidies) in the labour market development project (S20581).The development project tiivistelmästä:Työetsivä is a three-year development project, which is responsible for increasing the overall participation in working life of people with disabilities and partially capable of working in the Oulu region. The aim of the project is to support each customer individually and in small steps, moving on their own path towards a meaningful follow-up path. The concrete objective of the initial phase of the project is to improve customer life management and participation. The starting phase focuses on customer-oriented individual and group meetings, where life management and inclusion-enhancing issues in customers’ daily lives are worked out. Customer involvement is also realised in other implementation of the project. Customers are equal actors alongside employees in project planning, peer-to-peer guidance and recruitment. The second objective of the job is to improve the client’s working life and study capabilities. This objective is met by organising various trainings and group meetings that genuinely respond to the needs of customers. Short-term training focuses in particular on interaction skills, vocational skills, learning skills, personal strengths and constraints. The project also organises workshops to improve job search capacities and peer groups related to job search, as well as visits to stakeholders and companies. The third objective of the project is that as many customers as possible find a meaningful follow-up path for themselves or be employed or trained especially in sectors suffering from labour shortages. The individual follow-up path is always tailored together with the customer, taking into account his or her life situation. Further pathways include vocational rehabilitation, rehabilitative work activities, work experimentation, part-time or full-time work, vocational or general studies, work capacity assessments, pension settlements or voluntary work. With individual support and guidance, people’s well-being and participation in working life will be strengthened.The development project will be carried out between 1 January 2016 and 31 December 2018. The project is managed and implemented by the Youth Friends Association. The parallel project will not end until 31 March 2019, but the measures must be completed by 31 December 2018 at the latest.","Tämä hanke sisältää Työetsivä-kehittämishankkeen (S20581) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työetsivä on kolmivuotinen kehittämishanke, joka vastaa osaltaan vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten kokonaisvaltaisesta työelämäosallisuuden lisäämisestä Oulun seudulla. Hankkeen päämääränä on tukea jokaista asiakasta yksilöllisesti ja pienin askelin edeten omalla polullaan kohti mielekästä jatkopolkua. Hankkeen alkuvaiheen konkreettisena tavoitteena on asiakkaiden elämänhallinnan ja osallisuuden paraneminen. Aloitusvaiheessa keskitytään asiakaslähtöisiin yksilö- ja ryhmätapaamisiin, joissa työstetään elämänhallintaa sekä osallisuutta lisääviä asioita asiakkaiden arjessa. Asiakasosallisuus toteutuu myös hankkeen muussa toteutuksessa. Asiakkaat ovat tasavertaisia toimijoita työntekijöiden rinnalla hankkeen suunnittelussa, vertaisryhmien ohjaamisessa sekä työntekijöiden rekrytoinnissa.Työetsivän toisena tavoitteena on asiakkaan työelämä- ja opiskeluvalmiuksien parantaminen. Tähän tavoitteeseen vastataan järjestämällä erilaisia koulutuksia ja ryhmätapaamisia, jotka vastaavat aidosti asiakkaiden tarpeisiin. Lyhytkoulutuksissa keskitytään erityisesti vuorovaikutustaitoihin, ammatilliseen osaamiseen, oppimistaitoihin, henkilökohtaisiin vahvuuksiin sekä rajoitteisiin. Hanke järjestää myös työnhakuvalmiuksia parantavia työpajoja ja työnhakuun liittyviä vertaisryhmiä sekä sidosryhmä- ja yritysvierailuja.Hankkeen kolmantena tavoitteena on, että mahdollisimman moni asiakkaista löytää itselleen mielekkään jatkopolun tai työllistyy tai kouluttautuu erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille. Yksilöllinen jatkopolku räätälöidään aina yhdessä asiakkaan kanssa hänen elämäntilanne huomioon ottaen. Jatkopolkuja ovat mm. ammatillinen kuntoutus, kuntouttavatyötoiminta, työkokeilu, osa- tai kokoaikainen työ, ammatilliset tai yleissivistävät opinnot, työkykyarviot, eläkeselvittelyt tai vapaaehtoistyö.Työetsivän avulla työelämän ulkopuolella olevien oululaisten vammaisten ja osatyökykyisten työ- ja toimintakyky paranee. Yksilöllisellä tuella ja ohjauksella ihmisten hyvinvointi ja työelämäosallisuus vahvistuvat.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2016-31.12.2018 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Nuorten Ystävät ry. Rinnakkaishanke päättyy vasta 31.3.2019, mutta toimenpiteiden on päätyttävä viimeistään 31.12.2018 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758132","S21538","Future solutions for Lapland","Tulevaisuuden ratkaisuja Lapille","Finland",null,"01/02/2019","30/06/2020","40","34000","EUR","13600","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sitra calls for informed decision-making rather than informed decision-making. Developing the interaction between knowledge and decision-making is a key strategic management challenge that requires dialogue in addition to the digital dimension: profound change in operational culture, understanding that the meaning of knowledge is created through interaction. People interact, not information and decision-making.The Lapland is looking for new ways of interacting with information and decision-making to support regional reform. In the new provinces there are great needs and expectations for information and management, and the regional reform also brings new roles in decision-making. It enables the introduction of new operating models at the interface between information and decision-making. However, the production of information alone is not a response to the challenges of knowledge management. Efforts are also needed to develop and ensure the ability to interact between knowledge and decision-making. The Hack for Society (H4S) concept piloted in Helsinki in autumn 2017 is a new opportunity to build dialogue and a new participatory development culture aimed at concrete solutions also at the provincial level. The H4S model seeks concrete solutions to the challenges of the province and to develop service systems based on scientific data and meeting different expertise. The results of the Helsinki experiment were very good and the project’s background parties (Sitra, Kuntaliitto, VNK, OKM) have started to take forward the piloting of the operating model also at the provincial level. The aim is to pilot the previously tried H4S concept in Lapland, applying it to the provincial level and taking into account the needs of Lapland’s regional reform. The pilot’s preparation process has taken into account the material collected during the NEW LAPPI municipal tour of Lapland’s regional reform, from discussions and surveys with various parties throughout the whole region. Based on these, three wider themes have been identified, for which different solutions are sought by piloting the H4S model. Based on discussions with customers and residents, solutions are sought for the challenges identified using the H4S concept. The themes selected for piloting the concept in Lapland are preliminary: •Participation and interaction •Preventional services •Digitalisation and subsidiarity in service provisionAll initial themes are targeted under ESF Action Line 5 Social inclusion and combating poverty, e.g. young people, the elderly, those at risk of exclusion.  Participants will be invited to the pilot groups in Lapland (in the group researcher, decision-maker, student) from the provincial reform preparations and the temporary preparatory body (decision-makers), researchers and students from the University of Lapland. In addition, customers and residents will be involved in the process in search of solutions and their views will be heard.  The themes of the Hack 4 Society piloted in Lapland aim to find ideas and solutions for comprehensive practices and customer- and residents-oriented services that strengthen inclusion. In addition, the content to be discussed focuses on preventive services and practices. The piloting will be carried out as an exploratory project, in which case it will produce proposals for solutions to the identified themes and, consequently, possibly a follow-up project or projects that will be taken forward. In addition, the pilot can generate ideas and solutions that will be used in future, for example, in regional preparation or in the activities of municipalities and future provinces. If the piloted H4S concept proves to be an effective way of collaborating, it will also be continued after the piloting.Project Measures ovat:Toimenpide 1:Hack for Society piloting process Preparation for Action 2: Implementation of workshops (5 workshops) — Implementation of five workshops in accordance with the H4S model and applying to the Lappish operating environment- Back-up support between workshops for groups participating in the workshops Sharing and further exploitation of results — Implementation of the final from the results of the workshops- Directing forward the best feasible development proposals generated in the workshops- Modelling the implementation of H4S Lappish into a continuous approach — Disseminating the experiences and results of the Lapland pilot in the province and other provinces Cooperation with the Prime Minister’s Office and Sitra, as well as with other background groups, as well as other pilot regions, during the process, the result of the project is a final report describing:1. the solution models (development measures) related to the selected themes and the development of the service system, 2. the decision-making process and the assessment of its functionality from the perspective of different actors (the “Lappish H4S model”),3. concerning the introduction of the “Lappian H4S” model.","Sitra peräänkuuluttaa tietoon perustuvan päätöksenteon sijaan ja sen lisäksi tietoon perehtyvää päätöksentekoa. Tiedon ja päätöksenteon välisen vuorovaikutuksen kehittäminen on keskeinen strateginen johtamishaaste, johon vastaaminen edellyttää digiloikan lisäksi dialogiloikkaa: syvällistä toimintakulttuurin muutosta, ymmärrystä siitä, että tiedon merkitys luodaan vuorovaikutuksessa. Vuorovaikutuksessa ovat ihmiset, ei tieto ja päätöksenteko.Lapissa etsitään uusia tapoja tiedon ja päätöksenteon väliseen vuorovaikutukseen maakuntauudistuksen tueksi. Uusissa maakunnissa kohdistuu suuria tarpeita ja odotuksia tietoon ja tiedolla johtamiseen ja maakuntauudistus tuo myös mukanaan uudenlaisia päätöksenteon rooleja. Se mahdollistaa uusien toimintamallien käyttöönoton tiedon ja päätöksenteon rajapinnassa. Pelkän tiedon tuottaminen ei kuitenkaan ole vastaus tiedolla johtamisen haasteisiin. Tarvitaan myös toimia tiedon ja päätöksenteon vuorovaikutukseen liittyvän kyvykkyyden kehittämiseen ja varmistamiseen. Helsingissä syksyllä 2017 pilotoitu Hack for Society (H4S) -konsepti on uudenlainen mahdollisuus rakentaa dialogia ja uudenlaista konkreettisiin ratkaisuihin tähtäävää osallistavaa kehittämiskulttuuria myös maakuntatasolla. H4S-mallissa haetaan tieteellistä tietoa hyödyntäviä ja erilaisten asiantuntijuuksien kohtaamiseen pohjautuvia konkreettisia ratkaisuehdotuksia maakunnan haasteisiin ja palvelujärjestelmien kehittämiseksi. Helsingin kokeilun tulokset olivat erittäin hyvät ja hankkeen taustatahot (Sitra, Kuntaliitto, VNK, OKM) ovat lähteneet viemään eteenpäin toimintamallin pilotointia myös maakuntatasolla. Lapissa on tarkoitus pilotoida aiemmin kuntatasolla kokeiltua H4S -konseptia, soveltaen sitä maakuntatasolle ja huomioiden Lapin maakuntauudistuksen tarpeet. Pilotin valmisteluprosessissa on huomioitu Lapin maakuntauudistuksen UUSI LAPPI -kuntakiertueella kerätty materiaali keskusteluista ja kyselyistä eri tahojen kanssa koko maakunnan kattavasti. Näiden pohjalta on määritelty laajemmat kolme teemaa, joihin haetaan erilaisia ratkaisuja pilotoimalla H4S-mallia. Asiakkaiden ja asukkaiden kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta tunnistettuihin haasteisiin etsitään ratkaisuja hyödyntäen H4S-konseptia. Konseptin pilotointiin valitut teemat Lapissa ovat alustavasti: •Osallisuus ja vuorovaikutus•Ennaltaehkäisevät palvelut•Digitalisaatio ja läheisyysperiaate palvelujen tuottamisessaKaikkien alustavien teemojen kohderyhmänä ovat ESR-toimintalinjan 5 Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta mukaisesti mm.  nuoret, ikääntyneet, syrjäytymisvaarassa olevat.  Lapin pilottiryhmiin (ryhmässä tutkija, päättäjä, opiskelija) kutsutaan osallistujia maakuntauudistusvalmistelijoista ja väliaikaisesta valmistelutoimielimestä (päätöksentekijätaho), Lapin yliopiston tutkijoista ja opiskelijoista. Lisäksi prosessiin tullaan osallistamaan asiakkaita ja asukkaita ratkaisuvaihtoja etsiessä ja kuullaan heidän näkemyksiään.  Lapissa pilotoitavassa Hack 4 Society -kokeilussa käsiteltävissä teemoissa on tavoitteena etsiä ideoita ja ratkaisuja osallisuutta vahvistaviin kokonaisvaltaisiin toimintatapoihin ja asiakas- sekä asukaslähtöisiin palveluihin. Lisäksi käsiteltävissä sisällöissä painotetaan ennaltaehkäiseviä palveluita ja toimintatapoja. Pilotointi toteutetaan esiselvityshankkeen omaisena, jolloin se tuottaa ratkaisuehdotuksia määriteltyihin teemoihin ja sitä kautta myös mahdollisesti jatkohankkeen tai -hankkeita, joita lähdetään viemään eteenpäin. Lisäksi pilotti voi synnyttää ideoita ja ratkaisumalleja, joita hyödynnetään jatkossa esimerkiksi maakuntavalmistelussa tai kuntien ja tulevan maakunnan toiminnassa. Jos pilotoitu H4S-konsepti osoittautuu toimivaksi yhteistyöntavaksi, sitä on tarkoitus jatkaa myös pilotoinnin jälkeen.Hankkeen toimenpiteet ovat:Toimenpide 1:Hack for Society pilotointiprosessin valmistelu Toimenpide 2: Työpajojen (5 kpl) toteutus - Viiden työpajan toteuttaminen H4S-mallin mukaisesti ja soveltaen lappilaiseen toimintaympäristöön- Työpajoihin osallistuvien ryhmien taustatuki työpajojen välilläToimenpide 3: Tulosten jakaminen ja jatkohyödyntäminen - Finaalin toteuttaminen työpajojen tuloksista- Työpajoissa syntyneiden parhaiden toteuttamiskelpoisten kehittämisehdotusten ohjaaminen eteenpäin- H4S lappilaisen toteutustavan mallintaminen jatkuvaksi toimintamalliksi - Lapin pilotin kokemusten ja tulosten levittäminen maakunnassa ja muihin maakuntiin Toimenpide 4: Yhteistyö Valtioneuvoston kanslian ja Sitran sekä muun taustaryhmän sekä toisten pilottimaakuntien kanssa prosessin aikanaHankkeen tuloksena syntyy loppuraportti, jossa on kuvattu:1. valittuihin teemoihin ja palvelujärjestelmän kehittämiseen kytkeytyvät ratkaisumallit (kehittämistoimenpiteet), 2. päätöksentekoprosessi ja sen toimivuuden arviointi eri toimijoiden näkökulmasta (\"lappilainen H4S -malli\"),3. toimenpide-esityksen \"lappilainen H4S -mallin\" käyttöönoton osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749126","A70426","New gastric product concept","Uusi mahlatuotekonsepti","Finland","82600","21/11/2014","30/04/2017","50","304780","EUR","152390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project consists of developing a sap-based product concept and acquiring the necessary production process and liner as well as developing the marketing of a new product concept. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of implementation in terms of gender equality. The impact of investment and development measures on equality is neutral.","Hanke käsittää mahlapohjaisen tuotekonseptin kehittämistyön ja tarvittavan tuotantoprosessin ja -linjaston hankkimisen sekä uuden tuotekonseptin markkinoinnin kehittämisen. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Investointi- ja kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749879","A71878","Acquisition of new 3D printing equipment","Uuden 3D tulostuslaitteiston hankinta","Finland","40100","02/05/2016","30/10/2016","24.17","67760","EUR","16380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Purchase of new output equipment, which will double the manufacturing capacity. The number of future jobs will also increase by one. Order a new software license for the processing of Netfabb files.","Uuden tuloslaitteiston hankinta jonka ansiosta valmistuskapasiteetti tuplaantuu. Myös tulevien työpaikkojen määrä kasvaa yhdellä. Tilataan uusi ohjelmistolisenssi Netfabb tiedostojen käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750813","A72712","Towards a Central European Market Fair","Kohti Keski-Euroopan markkinoita -messut","Finland","15700","31/03/2017","31/12/2017","50","25740","EUR","12870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762587","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","This project explores the Central European market through active participation in trade fairs in Belgium 10/2017","Tässä hankkeessa tutustutaan Keski-Euroopan markkinoihin aktiivisen messuosallistumisen kautta Belgiassa 10/2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754966","A76651","Recycling fuel and transfer loading terminal","Kierrätyspolttoaine- ja siirtokuormausterminaali","Finland","15160","04/11/2020","31/05/2021","50","26400","EUR","13200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767713","60.975685567,25.744854302464","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Our project is to establish a Recycled Fuel and Transfer Loading Terminal in Lahti, as there is a high demand for recycled fuel and transfer loading areas in the region. We will improve the collection and sorting of recycled fuels. Our aim is to combine wood-based fractions and make them so that all fuels produced in our terminal can be used in the Lahti region. As a result, transport costs are minimised and the carbon footprint of transport is substantially reduced. There have now been pallets suitable for circulation among the firing fractions. Our aim is also to sort the usable pallets away from the crushable ones, so that the pallets can be returned to use.","Hankkeenamme on perustaa kierrätyspolttoaine- ja siirtokuormausterminaali Lahteen, sillä alueella on suuri kysyntä kierrätyspolttoaine- ja siirtokuormausalueista. Tulemme tehostamaan kierrätyspolttoaineiden keräystä ja lajittelua. Tarkoituksenamme on yhdistellä puupohjaisia jakeita ja saada ne siihen muotoon, että kaikki terminaalissamme syntyvät polttoaineet voidaan käyttää Lahden seudulla. Tämän ansiosta kuljetuskustannukset saadaan minimiin ja kuljetuksesta syntyvä hiilijalanjälki pienee oleellisesti. Polttokelpoisten jakeiden joukossa on nyt ollut kiertoon kelpaavia kuormalavoja. Tarkoituksenamme on myös lajitella käyttökelpoiset kuormalavat pois murskattavien joukosta, jolloin kuormalavat saadaan takaisin käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291846","A78649",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26730",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748700","A70701","Development of a multifunctional platform.","Monitoimilautan kehittäminen.","Finland","19700","05/05/2015","31/12/2017","50","21660","EUR","10830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762213","61.5079363,25.688282190652","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Multipurpose raft for the installation of platforms and beaches, which is particularly suitable for the restoration of shallow sites and difficult terrain conditions.","Laitureiden asennukseen ja rantojen kunnostukseen tarkoitettu monitoimilautta, joka soveltuu erityisen hyvin matalien kohteiden kunnostukseen ja vaikeisiin maasto-olosuhteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748798","A70798","Wood Innovation Network — Renewal of East-Finnish timber companies and innovation network","Wood Innovation Network - Itäsuomalaisten puualan yritysten ja innovaatioverkoston uudistaminen","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2018","37.49","1447392","EUR","542605.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Wood Innovation Network (WIN) project 2015-2017 is a renewal, growth and internationalisation project in the wood products industry in Eastern Finland. The project supports the preparation, planning and implementation of new renewal, growth, new exports and other internationalisation in new efficient ways and with the expert services of an exceptionally wide and multidisciplinary innovation network in the field. The project’s RDI Clinic prepares, initiates and implements the high-quality research, development and protopian activities needed for the renewal and growth of the wood sector and industrial wood construction in the area and the companies’ desire. The operations of the RDI clinic are based on the strategies of the companies, and the clinic’s activities provide the specialist services needed by the wood industry, which other operators in the region cannot provide. The services of the RDI clinic can be used by all three provincial companies and the majority of the clinic’s services are produced in the three universities of applied sciences in the project area.The services of the project also support the development of wood construction and the preparation, design and start-up of industrial wooden construction pilot sites, as well as the creation of processing subcontracting activities, e.g. for the processing of CLT, LVL boards or other wood-based semi-finished products and product components needed for construction.The project’s sub-objectives/results are:1. Companies are developing new and low-carbon business in cooperation with the services of the RDI clinic in the region2. Wood product companies are launching significant product development projects aimed at growth and internationalisation and increasing employment and vitality in the regions3. Companies have promoted the environmental friendliness of products, life-cycle thinking, energy efficiency and low carbon efficiency in production4. The cooperation of the Innovation Network will increase the availability, effectiveness and utilisation of research and development services for universities of applied sciences, universities and research institutes in the region5. New trans-regional cooperation between companies will increase, create efficiency in market orientation, improve growth and internationalisation capabilities, innovations and piloting will bring new national customer interfaces and make wood products and wood construction well known also in Finland. The results achieved through the project will significantly increase the energy efficiency of the companies involved, low-carbon product solutions and production, as well as employment in the sector.The project is implemented in cooperation with the companies Savonia-amk, Karelia-amk, Regional Development Foundation (2015-2016), Sonkajärvi Municipality (year 2017), Mikkeli’s development company Miksei Oy, Navitas Kehitys Oy, Development Company Savogrow Oy and Savonlinna Enterprise Services Oy/Savonlinnan Project Development Oy and other business organisations operating in the area. The operating area is Etelä-Savo, Pohjois-Savo and North Karelia.","Wood Innovation Network (WIN) -hanke 2015-2017 on puutuoteteollisuuden itäsuomalainen uusiutumis-, kasvu- jakansainvälistymishanke.Hankkeen toiminta tukee yritysten haluamaa uusiutumisen, kasvun sekä uuden viennin ja muun kansainvälistymisenvalmistelua, suunnittelua ja toteuttamista uusilla tehokkailla tavoilla ja alalle poikkeuksellisen laajan ja monialaisenuuden innovaatioverkoston asiantuntijapalveluilla.Hankkeen TKI-klinikan toiminnalla valmistellaan, käynnistetään ja toteutetaan alueen puualan ja teollisenpuurakentamisen uusiutumisessa ja kasvussa tarvittavaa ja yritysten haluamaa korkeatasoista tutkimus-, kehitys- japrotopajatoimintaa. TKI-klinikan toiminta perustuu yritysten strategioihin ja klinikan toiminta tuottaa niitä puutoimialantarvitsemia asiantuntijapalveluja, joita muut alueen toimijat eivät pysty tuottamaan. TKI-klinikan palveluja voivatkäyttää kaikki kolmen maakunnan yritykset ja suurin osa klinikan palveluista tuotetaan hankkeen toiminta-alueenkolmessa ammattikorkeakoulussa.Hankkeen palveluilla tuetaan myös puurakentamisen kehittämistä sekä erityisesti teollisen puurakentamisenpilottikohteiden valmistelua, suunnittelua ja käynnistämistä sekä jalostavan alihankintatoiminnan syntymistä esim.CLT-, LVL-levyjen tai muiden rakentamisessa tarvittavien puupohjaisten puolivalmisteiden ja tuoteosienjalostamiseksi.Hankkeen osatavoitteet/tulokset ovat:1. Yrityksissä kehitetään uutta ja vähähiilistä liiketoimintaa yhteistyössä alueen TKI-klinikan palvelujen kanssa2. Puutuoteyritykset käynnistävät merkittäviä tuotekehityshankkeita tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen ja niidenmyötä lisääntyy seutujen työllisyys ja elinvoimaisuus3. Yrityksissä on edistetty tuotteiden ympäristöystävällisyyttä, elinkaariajattelua sekä tuotannon energiatehokkuutta javähähiilisyyttä4. Innovaatioverkoston yhteistyö lisää alueen ammattikorkeakoulujen, yliopistojen ja tutkimuslaitosten tutkimus- jakehittämispalvelujen saatavuutta, vaikuttavuutta ja käyttöastetta5. Yritysten uusi ylimaakunnallinen yhteistyö lisääntyy, luo tehokkuutta markkinahakuisuuteen, parantaa kasvu jakansainvälistymisvalmiuksia, innovaatiot ja pilotoinnit tuovat uutta kansallista asiakasrajapintaa ja tekevät puutuotteetja puurakentamisen hyvin tunnetuiksi myös kotimaassa.Hankkeen myötävaikutuksella saavutettavat tulokset lisäävät tuntuvasti toiminnassa mukana olevien yritystenenergiatehokkuutta, vähähiilisiä tuoteratkaisuja ja tuotantoa sekä alan työllisyyttä.Hanketta toteuttavat yritysten kanssa yhteistyössä Savonia-amk, Karelia-amk, Aluekehityssäätiö (v. 2015-2016), Sonkajärven kunta (v. 2017), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Navitas Kehitys Oy, Kehitysyhtiö SavoGrow Oy ja Savonlinnan Yrityspalvelut Oy/Savonlinnan Hankekehitys Oy sekä alueella toimivat muut elinkeino-organisaatiot.Toiminta-alue on Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Pohjois-Karjala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753414","A74299","EkoPlan — Environmental Competence for Competitiveness","EkoPlan - ympäristöosaaminen kilpailukyvyksi","Finland","96300","01/09/2018","31/08/2021","37.5","269320","EUR","100995","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to deepen companies’ environmental awareness (eco-design and environmental requirements, low carbon/carbon footprint, circular economy, energy and material efficiency, side streams, etc.) and to support the internalisation and transfer of ecological thinking into operations in productisation throughout the entire value network. Ecology is made visible in companies and therefore part of the business. In the implementation, research and education in ecodesign, energy efficiency and circular economy will be integrated into, for example, the Arctic circular economy and side streams of the Lapland University of Applied Sciences — a training package whose content includes, for example, Arctic condition competence. The information produced in the project’s pilots will be structured in a thematic and network-oriented way and will be placed on the web as a free-to-access tool for operators and as an open information bank with workbooks. Based on foreground, e.g. the process of preparing a company’s environmental programme can be managed. The programme’s measures aim at reducing emissions and reducing the carbon footprint. The awareness and visibility of eco-practices will increase the competitiveness of companies, for example by strengthening eco-friendly product/business brands and opening up new opportunities for internationalisation and operation in larger networks and ecosystems. Lapland’s image as a clean and environmentally friendly area is strengthened by the environmental activities of Lappish companies.  Concrete objectives: —Open “Environmental Ecology e-Ekoplan”-To get companies to implement and develop ecodesign and compliant measures-Making companies to use eco-thinking in their own business (products and services to meet requirements) — mandatory and voluntary product labelling -Environmental programmes and possible eco-labels for companies — Exploring the different possibilities of digitalisation in implementing ecodesign and environmental requirements-Getting company/product brands towards a better Lapland image — New innovations and market openings Key measures:TP 1. Administration and InformationTP 2. The network of operators consists of pilot networks TP 3. Aggregation of customer/enterprise-driven ecodesign information and “processing” in pilot networks/Ekodesign requirements for e-EkoPlan server environmentTP 4. Compiling environmental awareness-related customer/enterprise-driven information and “processing” in pilot networks/Environmental requirements for e-EkoPlan server environmentTP 5. Opportunities for digitalisation according to customer needs, processing and testing in pilot networks and attaching to e-EkoPla’s server environmentTP 6. International perspectiveProject results: As a result of the activities, the ecodesign and environmental requirements awareness and know-how of Lappish companies and operators will increase, and the circular economy will be linked to the environmental aspect of ecodesign. —> results of 2-3 ISO 14001 environmental programmes in pilots. The results of e-EkoPlan can be used openly even after the end of the project-“e-EkoPlan” materials are freely available online, the materials can be used openly for everyone and in developing the Arctic circular economy and side streams of the Lapland University of Applied Sciences — training package and RDI services.-Applying ecodesign and carbon footprint calculation models in pilots to determine e.g. energy efficiency (2-3)-Digitalisation possibilities explored and demos implemented in e.g. raksa and product model pilots (1-2).  In the long term, new more eco-efficient products and low-carbon solutions.-A study on the consideration of ecodesign requirements and environmental values in companies’ business operations in a market-driven manner. Low carbon solutions — eco-competitiveness and Arctic ecology — Determining the ecological profile of a product-forecasting information from ecodesign to long-term planning — Opportunities for new market openings (incl. international)","Hankkeen tavoitteena on syventää yritysten ympäristötietoisuutta (ekosuunnittelu ja ympäristövaatimukset, vähähiilisyys/hiilijalanjälki, kiertotalous, energia- ja materiaalitehokkuus, sivuvirrat jne.) ja tukea ekologisen ajattelun sisäistämistä ja siirtämistä toiminnoiksi tuotteistamisessa läpi koko arvoverkoston. Ekologisuus tehdään yrityksissä näkyväksi ja sitä kautta osaksi liiketoimintaa. Toteutuksessa ekosuunnittelun, energiatehokkuuden ja kiertotalouden tutkimus ja koulutus integroituvat mm. Lapin ammattikorkeakoulun Arktinen kiertotalous ja sivuvirrat – koulutuskokonaisuuteen, jonka sisällöissä erityisenä näkökulmana on mm. arktinen olosuhdeosaaminen. Hankkeen piloteissa tuotettu tieto jäsennellään teema- ja verkostolähtöisesti ja sijoitetaan ”Ympäristö-ekologia e-Ekoplan” -kokonaisuus verkkoon vapaasti saataville  toimijoiden työkaluksi sekä avoimeksi infopankiksi työkirjoineen. Tulosaineiston pohjalta voidaan hallita esim. yrityksen ympäristöohjelman laatimisen prosessi. Ohjelman toimenpiteillä pyritään vähentämään päästöjä ja pienentämään hiilijalanjälkeä. Ekokäytäntöjen tietoisuus ja näkyvyys lisää yritysten kilpailukykyä mm. vahvistamalla ekoystävällisiä tuote-/yritysbrandejä sekä avaa uusia mahdollisuuksia kansainvälistymiseen ja toimimiseen laajemmissa verkostoissa ja ekosysteemeissä. Lapin imago puhtaana ja ympäristöystävällisenä alueena vahvistuu lappilaisten yritysten ympäristötoimien myötä.  Konkreettiset tavoitteet: -Avoin ”Ympäristö-ekologia e-Ekoplan”-Saada yritykset ekosuunnittelun ja ympäristövaatimustenmukaisten toimenpiteiden toteuttajiksi ja kehittäjiksi-Saada yritykset hyödyntämään ekoajattelua omassa liiketoiminnassaan (tuotteet ja palvelut vaatimusten mukaisiksi) – pakolliset ja vapaaehtoiset tuotemerkinnät -Yritysten ympäristöohjelmat ja mahdolliset ympäristömerkit -Selvitetään digitalisaation eri mahdollisuuksia ekodesign ja ympäristövaatimusten toteuttamisessa-Saada yritys-/tuotebrandit kohti parempaa Lappi-imagoa -Uudet innovaatiot ja markkina-avauksetTärkeimmät toimenpiteet:TP 1. Hallinto ja tiedottaminenTP 2. Toimijaverkoston muodostavat pilottiverkostot TP 3. Ekosuunnitteluun liittyvän asiakas-/yritystarvelähtöisen tiedon koostaminen sekä ”prosessointi” pilottiverkostoissa / Ekodesign-vaatimukset e-EkoPlan -palvelinympäristöönTP 4. Ympäristötietoisuuteen liittyvän asiakas-/yritystarvelähtöisen tiedon koostaminen sekä ”prosessointi” pilottiverkostoissa / Ympäristövaatimukset e-EkoPlan -palvelinympäristöönTP 5. Digitalisaation mahdollisuudet asiakastarpeen mukaan, prosessointi ja testaus pilottiverkostoissa sekä kiinnittäminen e-EkoPlan palvelinympäristöönTP 6. Kansainvälinen näkökulmaHankkeen tulokset: -Toiminnan tuloksena lappilaisten yritysten ja toimijoiden ekosuunnittelu ja ympäristövaatimusten tietoisuus sekä osaaminen lisääntyvät, kiertotalous kytketty ekosuunnittelun  ympäristönäkökohdaksi. -> tuloksina piloteissa 2 – 3 ISO 14001 mukaista ympäristöohjelmaa. Tekemisen kautta syntyvät myös esimerkit e-EkoPlan – nettikäsikirjaan – tulokset hyödynnettävissä avoimesti myös hankkeen päättymisen jälkeen-\"e-EkoPlan\" materiaalit verkkoon vapaasti saataville, materiaaleja voidaan hyödyntää kaikille avoimesti ja kehitettäessä Lapin AMK:n Arktinen kiertotalous ja sivuvirrat – koulutuskokonaisuutta sekä TKI-palveluja.-Ekosuunnittelun ja hiilijalanjäljen laskentamallien soveltaminen piloteissa mm. energiatehokkuuden määrittämiseksi (2-3 kpl)-Digitalisaation mahdollisuuksia selvitetty ja demoja toteutettu mm. raksa- ja tuotemallipiloteissa (1-2 kpl).  Pitkällä aikavälillä uudet ekotehokkaammat tuotteet ja vähähiilisemmät ratkaisut.-Selvitys ekosuunnitteluvaatimuksien ja ympäristöarvojen huomioimisesta yritysten liiketoiminnassa markkinalähtöisesti. -Vähähiiliset ratkaisut – ekokilpailukyky ja arktinen ekologia - tuotteen ekologisen profiilin määräytyminen-Ennakointitietoa ekosuunnittelusta pitkän tähtäimen suunnittelun perustaksi -Mahdollisuuksia uusille markkina-avauksille (ml. kv)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750929","A72828","Equipment investment and extension of the recording studio to meet the requirements of digital work","Äänitysstudion kalustoinvestointi ja laajennus digitaalisen työskentelyn vaatimusten mukaiseksi","Finland","90410","14/03/2017","30/06/2018","50","14140","EUR","7070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763470","64.972320863511,25.49064118928","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to acquire recording equipment at international level to meet growing demand.  The premises have already been designed according to international standards in due course, but some acoustic structures need to be rebuilt.  The goal is also to equip the second-level plant for mastering purposes.  There is no mastering center in Northern Finland and we believe that the demand for post-processing will increase as the number of home recordings increases. The new table is fully digitally controlled (Total Recall), which means a new, efficient way of working when the previous work can be restored at the touch of a button.","Tavoitteena on hankkia kansainvälisen tason äänityskalusto tyydyttämään kasvavaa kysyntää.  Tilat on jo aikanaan suunniteltu kansainvälisten standardien mukaan mutta joitakin akustisia rakenteita on uusittava.  Tavoite on myös kalustaa kakkostarkkaamo masterointitarkoituksiin.  Pohjois-Suomessa ei ole masterointiin erikoistunutta tarkkaamoa ja uskomme kysynnän jälkikäsittelyyn kasvavan kun kotiäänitysten määrä lisääntyy. Uusi pöytä on täysin digitaalisesti ohjattu (Total Recall)  mikä merkitsee uudenlaista tehokasta työtapaa kun aiempi työ voidaan palauttaa napin painalluksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756005","A77679","Development of a comprehensive solution to maintain memory and exercise","Muistia ja liikunnallisuutta ylläpitävän kokonaisratkaisun kehittäminen","Finland","13210","19/05/2021","30/08/2022","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768744","61.008047240769,24.483963212243","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop a comprehensive solution for elderly and disabled people based on the latest technology to maintain memory and exercise. The project will carry out product development and improve the company’s capacity for scaling and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää asiakastarvelähtöisesti uusimpaan teknologiaan perustuva muistia ja liikunnallisuutta ylläpitävä kokonaisratkaisu iäkkäille ja liikuntarajoitteisille. Hankkeessa tehdään tuotekehitystä sekä parantaa yrityksen valmiuksia skaalautumiseen ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758855","S21843","Duunitie","Duunitie","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","28.19","343481","EUR","96827","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768856",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Duunitie project promotes the employment of long-term unemployed jobseekers in need of special support and multidisciplinary services, as well as young people at risk of social exclusion, in cooperation with the local TE-administration, educational institutions and other actors affecting the employment of the client. The project, in cooperation with the authorities, companies and vocational training institutions, will create an individual working life path for the customer, which allows for work experimentation, further training and further training or paid employment. The project area pilots a supported apprenticeship model, in which the project’s work coach works in cooperation with the educational staff of the region’s educational institutions and the workplace counsellors of the companies, providing additional direct support for the student’s working life cooperation. The Duontie project responds to the problem of working life matching by looking for employees and employees to continue training in the skills required of the person recruiting the employer. There is a mismatch between job-seekers’ skills shortages, but also between the quality of the employment relationship and the applicant’s wishes. A lot of part-time jobs are open in our region, which are well suited to the target group of the project. Skills shortages are characterised not only by gaps in specific vocational skills, but also by shortcomings in digital skills and other basic skills in working life. The project highlights the labour potential and skills of people with part-time skills so that the recruitment threshold for employers is lower and the job supply for partially-qualified jobseekers increases. The target group of the Duunitie project includes young people at risk of social exclusion who are in need of special support for their employment, people who are partially able to work due to illness or disability, people with intellectual disabilities, immigrants, and unemployed jobseekers who are rehabilitated due to mental health problems or addiction to substance abuse. The target group is characterised by the fact that they need a multidisciplinary, individualised and customer-friendly service to achieve employment. The focus of customer groups is on young people under the age of 30 and on long-term unemployed or persons at risk of unemployment over the age of 50. The project will also promote the employment of other people of working age if they have a special need for support and guidance in employment-related processes. The project strengthens the activity and confidence of unemployed jobseekers in their own skills, reduces inequality among the target group and increases social inclusion and active activity.The project operates from 1 January 2020 to 31.12.2022 in the southern region of Oulu.Duunitie project employs two main employees and its cost estimate is 363 102EURThe project is managed by Raudaskylän Kristillinen Opisto ry","Duunitie-hanke edistää erityistä tukea ja monialaista palvelua tarvitsevien pitkäaikaistyöttömien työnhakijoiden sekä syrjäytymisuhan alla olevien nuorten työllistymistä yhteistyössä paikallisen TE-hallinnon, oppilaitosten ja muiden asiakkaan työllistymiseen vaikuttavien toimijoiden kanssa. Hanke luo yhteistyössä viranomaisten, yritysten ja ammatillisten oppilaitosten kanssa asiakkalle yksilöllisen työelämäpolun, joka mahdollistaa työkokeilun, jatko- ja täydennyskoulutusmahdollisuudet tai palkkatyön. Hankealueella pilotoidaan tuetun oppisopimuksen mallia, jossa hankkeen työvalmentaja toimii yhteistyössä alueen oppilaitosten opetushenkilöstön ja yritysten työpaikkaohjaajien kanssa antaen ohjauksellista lisätukea opiskelijan työelämäyhteistyöhön.Duunitie-hanke vastaa työelämän kohtaanto-ongelmaan etsimällä hankealueella avoimina oleviin tehtäviin työntekijöitä ja työntekijöille täydennyskoulutusmahdollisuuksia siihen osaamiseen, mitä työnantaja rekrytoitavalta henkilöltä edellyttää. Kohtaanto-ongelmaa on paitsi työnhakijoiden osaamisvajeissa myös työsuhteen laadun ja hakijan toiveiden välillä. Alueellamme on avoinna paljon osa-aikaisia työtehtäviä, jotka soveltuvat hyvin hankkeen kohderyhmälle. Osaamisvajeista tyypillisiä ovat paitsi puutteet ammatillisessa erityisosaamisessa myös puutteet digitaidoissa ja muissa työelämän perustaidoissa.Hanke tuo tiedostustoiminnalla esille osatyökykyisten työvoimapotentiaalia ja osaamista niin, että työnantajien rekrytointikynnys madaltuu ja työn tarjonta  osatyökykyisille työnhakijoille lisääntyy. Duunitie hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityistä tukea työllistymiseensä tarvitsevat syrjäytymisuhan alla olevat nuoret, sairauden tai vamman vuoksi osatyökykyiset, työkykyiset kehitysvammaiset, maahanmuuttajat sekä mielenterveysongelmien tai päihderiippuvuuden takia kuntoutuvat työttömät työnhakijat. Kohderyhmälle on tyypillistä se, että he tarvitsevat monialaista yksilöllistä ja asiakkaan luokse jalkautuvaa palvelua työllistymisen toteutumiseksi. Asiakasryhmissä keskitytään alle 30-vuotiaisiin nuoriin sekä yli 50-vuotiaisiin pitkäaikaistyöttömiin tai työttömyysuhan alla oleviin henkilöihin. Hanke edistää myös muiden työikäisten henkilöiden työllistymistä mikäli heillä on erityisen tuen ja ohjauksen tarve työllistymiseen liittyvissä prosesseissa. Hanke vahvistaa työttömän työnhakijan aktiivisuutta ja luottamusta omaan osaamiseen, vähentää kohderyhmän eriarvoisuutta sekä lisää yhteiskuntaosallisuutta ja aktiivista toimijuutta.Hanke toimii 1.1 2020 - 31.12.2022 Oulun eteläisen alueella.Duunitie-hanke työllistää kaksi päätoimista työntekijää ja sen kustannusarvio on 363 102€Hanketta hallinnoi Raudaskylän Kristillinen Opisto ry","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757835","S20841","Step-parallel project","Askelma-rinnakkaishanke","Finland",null,"01/11/2016","31/03/2019","38.46","130000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project will implement a wage subsidy for the Askelma development project managed by the municipality of Mäntyharju. Those who are employed are long-term unemployed. Nevertheless, the primary objective is to employ customers in companies. Computedly, the wage subsidy is sufficient for about 100 months of wage subsidy. Decisions on wage subsidies for the project may continue until 31 December 2018.","Rinnakkaishankkeessa toteutetaan palkkatuki Mäntyharjun kunnan hallinnoimalle Askelma-kehittämishankkeelle. Työllistettävät ovat pitkään työttömänä olleita. Tästä huolimatta ensisijainen tavoite on työllistää asiakkaita yrityksiin. Laskennallisesti palkkatuki riittää noin 100 palkkatukikuukauteen. Hankkeen palkkatukipäätökset voivat jatkua 31.12.2018 asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752530","A73215","Design, acquisition and testing of the new pulper test rotor","Uuden pulpperin koeroottorin suunnittelu, hankinta ja tutkimuskoeajot","Finland","86110","30/06/2017","31/12/2017","50","24650","EUR","12325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764758",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to ensure the operation of the new pulpter test rotor by means of test runs as a basis for sizing and selling pulper equipment.Project contents in chronological order:1. Purchase of manufacturing drawings and sub-lists of the product (rotor) from an engineering office.2. Purchase and manufacture of rotor from a subcontractor in Finland.3. Performance of rotor runs, analysis of results and quality assuranceThe result is the design parameters that affect rotor operation to ensure the need for rotor power.","Tavoitteena on varmistaa uuden pulpperin koeroottorin toiminta koeajojen avulla pulpperilaitteiden mitoituksen ja myynnin pohjaksi.Projektin sisältö kronologisessa järjestyksessä:1. Tuotteen (roottorin) valmistuspiirustusten ja osaluettelojen hankinta insinööritoimistolta.2. Roottorin hankinta ja valmistus alihankkijalta Suomesta.3. Roottorin koeajojen suoritus, tulosten analysointi ja laadun varmistusTuloksena saadaan roottorin toimintaan vaikuttavat mitoitusparametrit roottorin tehon tarpeen varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753740","A75425","Creative Campus 2020 — Investment Project","Luova kampus 2020 - investointihanke","Finland",null,"01/09/2019","31/10/2021","35","2196650","EUR","768827.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The CreativeKampus development package will be implemented as two separate projects: Creative Kampus 2020 development project and CreativeKampus 2020 investment project. The aim of the projects is to strengthen the conditions for education, entrepreneurship and research and development in the natural resources sector in the region by developing learning environments and promoting the use of new technologies. Primary production industries, in particular milk production, play an important role in the regional economy of Central Ostrobothnia, and education and training must meet the skills needs of working life. The aim is that the learning environment in livestock production in Kanus serves as a model for sustainable practices in areas such as animal welfare, feed production, the circular economy, biosafety and carbon-neutral operating models, and thereby promote the competitiveness of livestock farms in the region. The Creative Kampus 2020 investment project implements the learning environment for livestock production at the Kannu site and makes investments in equipment in the veterinary clinic. A riding simulator and a race simulator will be purchased for the use of horse farming teaching. A forest machine simulator and multifunction simulator will be purchased for the use of forest machine and agricultural education. The projects will result in two new innovation platforms in Central Ostrobothnia. Kpedun Kannu will have a modern learning environment in animal husbandry that serves education and R & D activities. Within the learning environment, there is another innovation platform, a digital bridge, which enables data to be transmitted between the learning environment and the collaborative network. The result is also a RDI platform service developed on innovation platforms and a digital service for educational purposes. Cooperation with universities, research institutes and businesses is increasing and deepening. The procurement of simulators and equipment diversifys the offer of training, creates new training services and promotes learning. The projects support environmental sustainability and promote equality. The use of simulators reduces the use of non-renewable resources and environmental risks. In the learning environment of livestock production, renewable energy solutions and the effects of operations on the environment are taken into account. New solutions to lighten technological work will promote equality and equality by changing the working image of physical work towards monitoring and monitoring. In an up-to-date learning environment, it is possible to acquire skills guided by gender and resources. The management of modern technologies equals the employment of different genders.","LuovaKampus-kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Luova Kampus 2020 -kehittämishanke ja LuovaKampus 2020 –investointihanke. Hankkeiden tavoitteena on vahvistaa alueen luonnonvara-alan koulutuksen, alan yrittäjyyden sekä tutkimus- ja kehittämistoiminnan edellytyksiä kehittämällä oppimisympäristöjä sekä edistämällä uuden teknologian käyttöä. Alkutuotannon elinkeinoilla, etenkin maidontuotannolla on Keski-Pohjanmaan aluetaloudelle huomattava merkitys, ja koulutuksen tulee vastata työelämän osaamistarpeisiin. Tavoitteena on, että kotieläintuotannon oppimisympäristö Kannuksessa toimii mallina kestäville toimintatavoille liittyen mm. eläinten hyvinvointiin, rehuntuotantoon, kiertotalouteen, bioturvallisuuteen sekä hiilineutraaleihin toimintamalleihin ja edistää näin samalla alueen kotieläintilojen kilpailukykyä. Luova Kampus 2020 -investointihankkeessa toteutetaan Kannuksen toimipaikan kotieläintuotannon oppimisympäristö ja tehdään eläinklinikan laiteinvestoinnit. Hevostalouden opetuksen käyttöön hankitaan ratsastussimulaattori ja ravisimulaattori. Metsäkone- ja maatalousopetuksen käyttöön hankitaan metsäkonesimulaattori ja monitoimisimulaattori. Hankkeiden tuloksena Keski-Pohjanmaalle saadaan kaksi uutta innovaatioalustaa. Kpedun Kannuksen toimipaikkaan tulee moderni kotieläintuotannon oppimisympäristö, joka palvelee koulutusta ja tki-toimintaa. Oppimisympäristön sisälle rakentuu toinen innovaatioalusta, digisilta, eli digitaalinen ratkaisu, joka mahdollistaa datan välittämisen oppimisympäristön ja yhteistyöverkoston välillä. Tuloksena on myös innovaatioalustoissa kehitetty tki-alustapalvelu sekä opetuskäyttöön sovellettava digitaalinen palvelu. Yhteistyö korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa lisääntyy ja syvenee. Simulaattori- ja laitehankinnat monipuolistavat koulutustarjontaa, synnyttävät uusia koulutuspalveluja sekä edistävät oppimista. Hankkeet tukevat ekologista kestävyyttä ja edistävät yhdenvertaisuutta. Simulaattorien käyttö vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristöriskejä. Kotieläintuotannon oppimisympäristössä huomioidaan uusiutuvan energian ratkaisut ja toiminnan vaikutukset ympäristöön. Uudet teknologiset työtä keventävät ratkaisut edistävät tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta muuttamalla työkuvaa fyysisestä työstä seurannan ja tarkkailun suuntaan. Ajanmukaisessa oppimisympäristössä on mahdollista hankkia osaamista ohjattuna sukupuolesta ja voimavaroista riippumatta. Modernin teknologian hallinta tasa-arvoistaa eri sukupuolten työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755535","A76020","Finn-Savotta Oy’s technology investment to develop international competitiveness","Finn-Savotta Oy:n teknologiainvestointi kansainvälisen kilpailukyvyn kehittämiseksi","Finland","43500","27/02/2020","31/12/2021","50","234000","EUR","117000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762948","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Raising production efficiency is the only way to keep up with tough global competition. In order to maintain Finnish manufacturing, Finn-Savotta Oy’s production automation needs to be increased significantly. As the sewing industry remains in Finland, security of operation and supply can be guaranteed even in times of crisis. Finn-Savotta Oy’s investment in production technology is the only solution to the current challenges.","Tuotantotehokkuuden nosto ainoa tapa pysyä mukana kovassa globaalissa kilpailussa. Jotta voimme pitää kotimaista valmistusta yllä, on Finn-Savotta Oy:n tuotannon automaatioastetta nostettava merkittävästi. Ompelevan teollisuuden säilyessä Suomessa, voidaan toiminta- ja huoltovarmuus taata myös kriisiaikoina. Finn-Savotta Oy:n investointi tuotantoteknologiaan on ainoa ratkaisu tämän hetken haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750524","A71323","Takman Oy’s refurbishment of premises is suitable for lift and crane manufacturing.","Takman Oy toimitilojen saneeraus nostin ja nosturivalmistukseen sopivaksi.","Finland","74300","05/02/2015","30/12/2016","50","160300","EUR","80150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761381","63.678443772727,27.595434203137","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Start manufacturing a hoist suitable for smaller sizes in Finland and the related maintenance and repair.","Aloittaa pienempiin kokoluokkiin sopivan nostimen valmistus Suomessa ja siihen liittyvän huollon ja korjauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751912","A73797","BioSO4 Oy’s business development","BioSO4 Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","70211","02/03/2018","30/09/2019","50","110310","EUR","55155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763987","62.8937143,27.6392701","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","BioSO4 Oy offers optimisation solutions for the recovery and recycling of sulphur compounds as part of the customer’s current industrial processes. The main application area is the patented sulphate removal process using a recyclable natural polymer. The aim of the project is to strengthen the team of experts, to increase the business network and to create the conditions for the first customer pilots and to develop turnover through new service models. The measures relate to the testing of the business potential of the product family, services and industrial chemicals quality management as part of BioSO4's growing business.","BioSO4 Oy tarjoaa rikkiyhdisteiden talteenoton ja kierrätyksen optimointiratkaisuja osana asiakkaan nykyisiä teollisia prosesseja. Pääsovellusalueena on patentoitu sulfaatinpoistomenetelmä kierrätettävän luonnonpolymeerin avulla. Hankkeen tavoitteena on osaajatiimin vahvistaminen, liiketoimintaverkoston kasvattaminen ja edellytyksien luominen ensimmäisille asiakaspiloteille ja liikevaihdon kehittäminen uusien palvelumallien kautta. Toimenpiteet liittyvät tuoteperheen, palveluiden ja teollisuuskemikaalien laadunhallinnan liiketoimintapotentiaalin testaukseen osana BioSO4:n kasvavaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752125","A73410","Expansion of production facilities, business expansion and diversification","Tuotantotilojen laajennus, liiketoiminnan kasvattaminen ja monipuolistaminen","Finland","40530","08/09/2017","31/03/2019","50","414730","EUR","207365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762679","62.187376451992,25.714853099561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The investment needs are the expansion of production facilities, the expansion of the machinery base and the paint shop. The diversity of production is very important to us. The fast-developed order backlog and the outlook for the future from the customer are significant. The current premises are becoming cramped. Our own paint shop promotes the implementation of the LEAN concept, as well as reduces the damage to transport and spotting. At present, the painting of the main products is done in Tampere because of a lack of capacity in Jyväskylä painters. New machines cannot be accommodated in existing premises. Mirka Oy has raised worries about whether we can reach a faster level in production if sales of subsidiaries develop rapidly. We have the will to develop with them and ensure that Mirka Oy does not map an alternative supplier from elsewhere in Finland.","Investointitarve on tuotantotilojen laajentaminen, konekannan lisääminen ja maalaamo. Tuotannon monipuolisuus on meille erittäin tärkeää. Nopeasti kehittynyt tilauskanta ja  asiakkaalta tulleet tulevaisuuden näkymät ovat merkittäviä. Nykyiset tilat käyvät ahtaaksi. Oma maalaamo edistää LEAN-ajatusmallin toteutusta, sekä kuljetus- ja tiputteluvauriot vähenevät. Nykyisellään päätuotteiden maalaus tehdään Tampereella, koska Jyväskylän maalaamoissa on  kapasiteetipula. Uusia koneita ei saa mahdutettua nykyisiin tiloihin. Mirka Oy on esittänyt huolestuneita kysymyksiä, pääsemmekö tuotannossa nopeampaan tasoon, jos tytäryhtiöiden myynti kehittyy nopeasti. Meillä on tahtotila kehittyä heidän mukanaan ja varmistaa, että Mirka Oy ei kartoita vaihtoehtoista toimittajaa muualta Suomesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753037","A74922","4-axis machining and 3D measurement technology investment project","Neljäakselisen koneistus- ja 3Dmittausteknologian investointihanke","Finland","79130","10/05/2019","30/09/2019","50","77000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764965","62.4516189,27.6531815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Investment in 4-axis cutting and measurement technology by a total solution supplier of production tools, and develops and improves quality and machine interaction with software.","Tuotantotyövälineiden kokonaisratkaisutoimittajan kone- ja laiteinvestointi 4-akseliseen lastuavaan työstöön sekä mittausteknologiaan sekä kehittää ja parantaa laatua  ja koneiden vuorovaikutusta ohjelmistojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751238","A72337","Finger extension production line automation and storage facilities for finished extended goods.","Sormijatkos tuotantolinjan automatisointi ja valmiiden jatkettujen tavaroiden varastointitilat.","Finland","19430","06/04/2016","31/12/2018","50","145890","EUR","72945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764882",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project for which we are looking for is a project related to the automation and electrification of the Fingerjatkos line, automation and electrification will play a very important part in the efficiency and productivity of the new production line. In addition to this, we also apply for a grant for the storage of finished finger-jointed products for the construction of premises necessary for the proper storage of the above-mentioned processed products, as required by the certificate.","Hanke johonka avustusta haemme on sormijatkoslinjan automatisointiin ja sähköistykseen liittyvä hanke, automatisointi ja sähköistys tulee näyttelemään erittäin tärkeää osaa uuden tuotantolinjan tehokkuudessa ja tuottavuudessa. Tämän lisäksi samalla haemme avustusta valmiiden sormijatkettujen tuotteiden varastointi tilojen rakentamiseen, joita tarvitaan edellämainitun jatkojalosteen asianmukaiseen varastointiin jota sertifikaatti vaatii.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754568","A75153","BioKe — Research of challenging materials and promotion of recycling in BioSam","BIOKE - Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","36.13","310001","EUR","112000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BioKe-Having materials research and promotion of recycling in BioSammossa project aims to promote the utilisation of the materials of challenging industrial side streams and recycling companies by refining. Mincing is done by micronising various materials using BioSammo’s micronisation equipment at the Bio- and Circular Economy Research Centre. The project will take place between 1 January 2020 and 31 August 2022. At the same time, the BioKe, Investment Parallel Project (306420) will be launched, which will procure equipment to promote and assist micronisation research, such as a particle size analyser. Both projects are implemented by Xamk, the Southeast Finland University of Applied Sciences, which has expertise in micronisation and material handling and properties. The BioKe project maps industrial side streams and materials from recycling companies that are challenging and/or desirable to promote. The project will refine the materials assessed as the most potential on the basis of the mapping exercise. By fineening and micronising materials, the surface area, reactivity and homogeneity of the materials are increased, making it easier to use the materials. For micronisation, BioSammo has pilot equipment of different sizes, which will be further developed as the project progresses to fit new materials mapped in the project. For fine-tuned materials, applications and applications are mapped through literature surveys and company contacts, as well as small-scale practical experiments. The aim of the BioKe project is to promote material circulation and reduce the need for virgin raw materials, thus also reducing CO2 emissions. The project has resulted in an inventory of the Kymenlaakso industry side streams and materials from recycling companies, estimated the most potential materials for refining, and refinement testing for at least two materials. Based on the results obtained and on the basis of small-scale practical tests, suitable applications for chopped materials have been assessed. The micronisation process has been better developed to suit different materials. The results have also been disseminated to the target groups of the project, and the project has organised one seminar on the bio- and circular economy. The results of the project can be utilised, for example, in the teaching of the South East Finland University of Applied Sciences and on the RDI side, enabling the regional dissemination of the latest information. The BioKe project is based on the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 strategy, one of the leading elements of which is the bioeconomy. In addition, the development of BioSammo’s research environment is included in the implementation plan of the Kymenlaakso Regional Programme for 2019-2020. In recent years, Xamk has invested and continues to invest in the development of BioSammo by increasing the research centre’s equipment and operations. The BioKe project together with the parallel project BioKe, the investments contribute to Kymenlaakso’s bio- and circular economy know-how and the development of BioSammo by increasing the know-how in the refinement and utilisation of materials and by increasing the equipment stock to BioSampo. The BioKe project has the potential to promote employment and business in the Kymenlaakso region. The horizontal principles outlined by the European Regional Development Fund, gender equality and equality will be taken into account throughout the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the values defined in the Structural Funds programme. The main theme of the project is sustainable development and the promotion of the circular economy, all aspects of which are taken into account in the project’s operations. The BioKe project supports sustainable development goals by increasing research into material recovery. This makes it possible to influence, for example, the amount of material to be disposed of.","BIOKE-Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa-hankkeen tavoitteena on edistää haastavien teollisuuden sivuvirtojen ja kierrätysyritysten materiaalien hyödyntämistä hienontamalla. Hienontaminen tapahtuu mm. mikronisoimalla eri materiaaleja bio- ja kiertotalouden tutkimuskeskus BioSammon mikronisointilaitteistoilla. Hanke toteutetaan 1.1.2020-31.8.2022 välisenä aikana. Samaan aikaan alkaa BIOKE, investoinnit -rinnakkaishanke (306420), jossa hankitaan mikronisointitutkimusta edistäviä ja avustavia laitteita, kuten partikkelikokoanalysaattori. Molempien hankkeiden toteutuksesta vastaa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Xamk, jolla on osaamista mikronisoinnista sekä materiaalien käsittelystä ja ominaisuuksista. BIOKE-hankkeessa kartoitetaan teollisuuden sivuvirtoja ja kierrätysyritysten materiaaleja, joiden hyötykäyttö on haastavaa ja/tai joiden hyötykäytön edistäminen on toivottavaa. Hankkeessa hienonnetaan kartoituksen pohjalta potentiaalisimmiksi arvioituja materiaaleja. Hienontamalla ja mikronisoimalla materiaalien pinta-ala ja reaktiivisuus sekä tasalaatuisuus lisääntyvät, jolloin materiaalien hyötykäyttö helpottuu. Mikronisointia varten BioSammossa on eri kokoluokan pilot-laitteistoja, joita jatkokehitetään hankkeen edetessä soveltumaan uusille hankkeessa kartoitetuille materiaaleille. Hienonnetuille materiaaleille kartoitetaan käyttösovelluksia ja hyödyntämiskohteita kirjallisuusselvitysten ja yrityskontaktien sekä pienimuotoisten käytännönkokeiden avulla. BIOKE-hankkeen tarkoituksena on edistää materiaalikiertoa ja vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta, jolloin on mahdollista vähentää myös hiilidioksidipäästöjä.Hankkeen tuloksena on tehty kartoitus Kymenlaakson teollisuuden sivuvirroista ja kierrätysyritysten materiaaleista, arvioitu potentiaalisimmat materiaalit hienontamiskäsittelyyn, ja tehty hienontamiskokeita vähintään kahdelle materiaalille. Saatujen tulosten ja pienimuotoisten käytännönkokeiden pohjalta on arvioitu soveltuvia käyttökohteita hienonnetuille materiaaleille. Mikronisointiprosessia on kehitetty paremmin soveltumaan erilaisille materiaaleille. Tuloksista on myös tiedotettu hankkeen kohderyhmiä, ja hanke on järjestänyt yhden bio- ja kiertotalousteemaisen seminaarin. Hankkeen tulokset ovat mm. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun opetuksen ja TKI-puolen hyödynnettävissä mahdollistaen uusimman tiedon alueellisen välittämisen. BIOKE-hankkeen pohjana on Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategia, jonka yhtenä kärkenä on biotalous. Lisäksi BioSammon tutkimusympäristön kehittäminen on kirjattu Kymenlaakson maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmaan vuosille 2019 - 2020. Xamk on viime vuosina panostanut ja panostaa edelleen BioSammon kehittämiseen lisäämällä tutkimuskeskuksen laitekantaa ja toimintaa. BIOKE-hanke yhdessä rinnakkaishanke BIOKE, investoinnit kanssa edistävät Kymenlaakson bio- ja kiertotalousosaamista ja BioSammon kehittämistä lisäämällä tietotaitoa materiaalien hienontamisesta ja hyötykäytöstä sekä lisäämällä laitekantaa BioSampoon. BIOKE-hankkeella on potentiaalia edistää työllisyyttä ja elinkeinoelämää Kymenlaakson alueella. Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon koko hankkeen ajan. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelmassa määriteltyjen arvojen kanssa. Hankkeen pääteemana ovat kestävä kehitys ja kiertotalouden edistäminen, joiden kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa. BIOKE-hanke tukee kestävän kehityksen tavoitteita lisäämällä materiaalien hyödyntämisen tutkimusta. Näin on mahdollista vaikuttaa esimerkiksi loppusijoitettavan materiaalin määrään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750041","A71540","Investment in machinery and equipment and start-up of international business.","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.","Finland","57210","29/12/2015","30/09/2020","50","173450","EUR","86725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761496","61.874167654545,28.952017784428","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Investment in machinery and equipment and the start of international business. The project will be implemented in 2016-2017","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.Hanke toteutetaan vuosina 2016-2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757804","S21010","Cortery — softens and experiments with brick-and-mortar culture","Kortteeri - notkistaa ja kokeellistaa kivijalkakulttuuria","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","35.5","246408","EUR","87471.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesKortteer’s goal is to create new forms of employment opportunities for creative industries in the development of brick-and-mortar trade and place-based business activities. The Cortery creates new experiences and meanings related to places by combining brick-and-mortar stores, art, design, museums and galleries. The aim is to highlight the potential of digitalisation in the development of brick-and-mortar trade and central services. The Corteer brings together six regions and national actors. The aim of the Corteer is to share existing good practices. Sharing and refining good practices will create new cooperation networks around the cortier, which will in future serve as a development environment for operators in the regions. One of the most important indirect influences of Corteer is social and cultural sustainability and equality when considering the cultural environment. The recognition of the regions’ distinctive cultural heritage and its application to people’s daily lives and the creation of new meanings, especially through place-specific community art and design, have been identified as one of the most important elements of the Corteer. The indirect influence of the Cortteer is also aimed at highlighting the untapped potential and expertise of female entrepreneurship in cooperation with creative professionals.The Kortteeri enables the utilisation of multidisciplinary expertise, the integration of experimental creative expertise into other sectors, and the improvement of the agility of creative education.ImplementationCortteeri implements test environments related to the history and meanings of places in Huittinen, Kankaanpää, Seinäjoki and Varkaus. In the localities, pilot projects are carried out to test the use of multidisciplinary community art and design in the development of companies and regions. The Corteer implements eight pilots that act as a learning environment for entrepreneurs, creative professionals, students and intermediaries. The Cortery builds a multidisciplinary network that combines art, culture and creative industries. The network enables a new form of cooperation between creative industries and growth and restructuring sectors by promoting a culture of experimentation.The experience of local pilot projects will bring together a training package which will be distributed in several locations in a series of seminars. The training will also be an online package available both in art schools and by other actors interested in developing their own activities together with creative operators.  The training combines the expertise of community art and service design, involving new openings of audience work and the ability to conceive collaboration into successful projects. The results of the training have been 8 regional pilot experiments, which have led to the concept of a cooperation model for brick-and-mortar trade and small entrepreneurship, art, design and cultural heritage, which has led to the discovery of new ways of differentiating place-based services. As a result of the training package, the participants’ competence as part of a multi-professional working group has evolved. The Corteer has created a training package that can be offered to those interested in the development of both business and creative industries. As a result of the networking, Cortteeri has made it possible to launch new multidisciplinary development projects at local, national and international level.","TavoitteetKortteerin tavoitteena on luoda uudenlaisia työllistymismahdollisuuksia luoville aloille kivijalkakaupan ja paikkaan sidotun yritystoiminnan kehittämisessä. Kortteeri luo paikkoihin liittyviä uusia elämyksiä ja merkityksiä yhdistämällä kivijalkakaupat, taiteen, muotoilun, museot ja galleriat. Tavoitteena on erityisesti digitalisoitumisen tuomien mahdollisuuksien esiin nostaminen kivijalkakaupan ja keskustojen palvelujen kehittämisessä.Kortteeri kokoaa kuusi aluetta ja valtakunnalliset toimijat yhteen. Kortteerin tavoitteena on jakaa jo olemassa olevat hyvät käytänteet. Hyvien käytänteiden jakamisella ja jalostamisella luodaan Kortteerin ympärille uusia yhteistyöverkostoja, jotka jatkossa toimivat alueiden toimijoiden kehittämisympäristöinä.Kortteerin yksi tärkeimmistä välillisen vaikuttamisen kohteista on sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus kulttuuriympäristöä tarkasteltaessa. Kortteerin yhdeksi tarpeeksi on tunnistettu alueiden omaleimaisen kulttuuriperinnön tunnistaminen ja sen soveltaminen ihmisten arkipäivään ja uusien merkitysten luominen erityisesti paikkasidonnaisen yhteisötaiteen ja muotoilun kautta. Kortteerin välillisen vaikuttamisen kohteena on myös nostaa esiin naisyrittäjyyden hyödyntämätöntä potentiaalia ja osaamista yhteistyössä luovien alojen osaajien kanssa.Kortteeri mahdollistaa monialaisen osaamisen hyödyntämisen, kokeellisen luovan alan osaamisen integroimisen muille aloille sekä luovan alan koulutuksen ketteryyden parantamisen.ToteutusKortteeri toteuttaa paikkojen historiaan ja merkityksiin liittyviä testiympäristöjä Huittisissa, Kankaanpäässä, Seinäjoella ja Varkaudessa. Paikkakunnilla toteutetaan pilottiprojekteja, joissa testataan monialaisen yhteisötaiteen ja muotoilun hyödyntämistä yritysten ja alueiden kehittämisessä. Kortteeri toteuttaa kahdeksan pilottia, jotka toimivat yrittäjien, luovan alan ammattilaisten, opiskelijoiden ja välittäjätahojen oppimisen ympäristöinä. Kortteeri rakentaa monialaisen verkoston, missä yhdistyy taide, kulttuuri ja luovat alat. Verkosto mahdollistaa uudenlaisen luovien alojen ja kasvu- ja rakennemuutosalojen yhteistyön edistämällä kokeilukulttuuria.Paikallisten pilottiprojektien kokemuksista kootaan koulutuskokonaisuus, jota jaetaan seminaarisarjassa useilla paikkakunnilla. Koulutuksesta tehdään myös verkossa jaettava kokonaisuus, mikä on käytettävissä niin taiteen oppilaitoksissa kuin muilla toimijoilla, jotka ovat kiinnostuneita oman toiminnan kehittämisestä yhdessä luovan alan toimijoiden kanssa.  Koulutus yhdistää yhteisötaiteen ja palvelumuotoilun osaamisen, missä on mukana yleisötyön uusia avauksia ja osaamista konseptoida yhteistyö menestyviksi projekteiksi.TuloksetKortteerin tuloksena on toteutettu 8 alueellista pilottikokeilua, joiden avulla on konseptoitu kivijalkakaupan ja pienyrittäjyyden, taiteen, muotoilun ja kulttuuriperinnön yhteistyömalli, minkä avulla on löydetty uusia paikkaan sidottujen palvelujen erilaistamisen keinoja.Koulutuskokonaisuuden tuloksena osallistujien osaaminen osana moniammatillista työryhmää on kehittynyt. Kortteerissa on luotu koulutuskokonaisuus, mitä voidaan tarjota niin elinkeinotoiminnan kuin luovien alojen kehittämisestä kiinnostuneille. Koulutuskokonaisuus on myös hyödynnettävissä eri alojen koulutuksessa.Verkostoitumisen tuloksena Kortteeri on mahdollistanut uusien paikallisten, valtakunnallisten ja kansainvälisten monialaisten kehittämishankkeiden käynnistämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753993","A75778","Smart Cabinet System for Warehouse Management","Älykaappijärjestelmä varastonhallintaan","Finland","87250","06/01/2020","31/07/2021","50","90120","EUR","45060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765230","64.24179231358,27.748606814987","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create a new business for the company through a warehouse management system for basket repair shops. With the help of a key person, the goal is to explore export and internationalisation opportunities for a new product. The aim is also to examine whether the cabinet system can be used in other business areas.","Hankkeen tavoitteena on luoda yritykselle uutta liiketoimintaa korikorjaamoille suunnatun varastonhallintajärjestelmän avulla. Avainhenkilön avulla on tavoite selvittää vienti- ja kansainvälistymismahdollisuudet uudelle tuotteelle. Tavoitteena on myös selvittää, voidaanko kaappijärjestelmää hyödyntää liiketoiminnassa muilla aloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758508","S20796","Location network","PAIKKO-verkko","Finland","40100","01/09/2016","31/12/2018","45.36","255837","EUR","116047","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165","62.242805390013,25.749811614537","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The main objective of the project is to build a network of peer consultants. In addition, the project has the following sub-objectives: 1. increase cooperation between work coaching and educational institutions in terms of skills recognition and qualification completion2. increase the effectiveness of work coaching services and employment and improve the labour market position of those in work coaching on a permanent basis by developing the credentials and expanding its application3. develop new approaches to the use of credentials in immigrant work, job coaching projects that do not have their own work units for their coaches (e.g. wallless workshops).The activity consists of improving the usability of job tools, training staff, creating a collaborative network of working methods and building cooperation between different actors. New indicators and a documentation model will also be developed to assess the impact of credentials. Part of the project’s activities focus on shaping skills recognition tools for immigrant work. The project also operates within a national network, promoting the generalisation of credentials. We work in a wide-ranging cooperation network with educational institutions, associations, workshops and other actors providing work coaching and employment services in the region. As a result of the project, a fixed network will be created, which will be able to take responsibility for the development of common tools and to recognise the learning opportunities of operating environments reliably. Network consultants operating within the network are able to train and consult other coaches in problem situations and to provide support to new users and to identify learning environments with the help of an operating model developed during the project. A prerequisite for a successful extension of the user network is that assistance in case of problems is possible. The application of the ‘Paikko’ tools to the needs of the integration process is a demanding task. It poses challenges both to the process of identifying learning environments and to the practical ways of using a place-of-knowledge certificate. At the end of the project, the tools have been adapted for this purpose. The development of vocational education and training in an increasingly knowledge-based direction creates great opportunities for building personal learning pathways. This change will be supported by the credentials practice and the recognised professional skills accumulation potential.","Hankkeen päätavoite on PAIKKO -vertaiskonsulttiverkoston rakentaminen. Sen lisäksi hankkeella on seuraavat osatavoitteet: 1. lisätä työvalmennuksen ja oppilaitosten välistä yhteistyötä osaamisen tunnistamisen ja tutkintojen suorittamisen osalta2. lisätä työvalmennuspalvelujen ja työllistämisen tuloksellisuutta ja parantaa työvalmennuksessa olevien työmarkkina-asemaa pysyvästi kehittämällä osaamistodistuskäytäntöä ja sen laajentamalla sen sovellusaluetta3. kehittää uusia toimintatapoja osaamistodistuksen käyttämiseen maahanmuuttajatyössä, työhönvalmennusta tarjoavissa hankkeissa, joilla ei ole omia työyksiköitä valmentautujiaan varten (esim. seinätön työpajatoiminta)Toiminta koostuu PAIKKO-työkalujen käytettävyyden parantamisesta, henkilöstön kouluttamisesta, yhteistyöverkoston toimintatapojen luomisesta ja yhteistyön rakentamisesta eri toimijoiden välille. Lisäksi kehitetään uusia mittareita ja dokumentointimallia, jonka avulla osaamistodistuskäytännön vaikutuksia päästään arvioimaan. Osa hankkeen toiminnasta kohdistuu osaamisen tunnistamisen työkalujen muokkaamisesta maahanmuuttajatyötä varten. Hanke toimii myös valtakunnallisessa verkostossa edistäen osaamistodistuskäytännön yleistymistä. Toimimme tavoitteiden edistämiseksi laajassa yhteistyöverkostossa alueen oppilaitosten, yhdistysten, työpajojen ja muiden työvalmennusta ja työllistämispalveluja tuottavien toimijoiden kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy kiinteä PAIKKOverkko, joka pystyy ottamaan kehittämisvastuun yhteisistä työkaluista ja tunnistamaan toimintaympäristöjen oppimismahdollisuudet luotettavasti. Verkoston sisällä toimivat verkostokonsultit pystyvät kouluttamaan ja konsultoimaan toisia valmentajia ongelmatilanteissa ja tarjoamaan tukea uusille käyttäjille sekä tunnistamaan oppimisympäristöjä hankkeen aikana kehitetyn toimintamallin avulla. Käyttäjäverkoston laajentamisen onnistumisen edellytys on se, että avun saanti ongelmatilanteissa on mahdollista. PAIKKO -työkalujen soveltaminen kotouttamisprosessin tarpeisiin on vaativa tehtävä. Se asettaa haasteita niin oppimisympäristöjen tunnistamisprosessille kuin käytännön tavoille käyttää PAIKKO-osaamistodistusta. Hankkeen loppuessa työkalut on muokattu tätä tarkoitusta varten. Ammatillisen koulutuksen kehittyminen yhä enemmän osaamisperusteiseen suuntaan luo suuret mahdollisuudet henkilökohtaisten opinpolkujen rakentamiseen. Tätä muutosta osaamistodistuskäytäntö ja tunnistetut ammatillisen osaamisen kerrytämismahdollisuudet tukevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759318","S22606","Expert level digital skills in plain language — selkoDIGI","Asiantuntijatason digitaidot selkokielellä - selkoDIGI","Finland","90220","01/09/2021","31/07/2023","11.93","203033","EUR","24223","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.004997552,25.524434545946","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Finland is at the forefront of digitalisation, which is reflected in everyday life. If language skills are not complete or if there is a lack of digital skills, the migrant or otherwise disadvantaged person is easily excluded from digital services. In addition to everyday life, digital skills management is a sine qua non in higher education or in expert-level jobs. The SelkoDIGI project addresses the need for migrants and other vulnerable persons to manage higher-level digital systems and programmes. This will improve their integration into society, their opportunities for further and further education and employment.The SelkoDIGI project will achieve this through two work packages. The project maps and designs the criteria for digital competence at expert level, on the basis of which a digiopisku entity of approximately 10 credits will be developed. The starting point is to design a clear-language digital learning environment that utilises learning analytics. The curriculum takes into account the basics that have been learned in the past and, on the basis of them, moves towards the management of higher-level systems, programs and digital services. The implementation of the study module plays an important role in different pedagogical solutions, which are designed with the target group in mind for hybrid and remote education. In addition, the project will take into account Finnish language guidance and teaching, which focus on improving digital skills and IT skills. The project will result in a clear-language digiospy learning package, where hybrid and distance learning is applied. In addition, the educational offer for immigrants is expanding. The resulting training package serves a wide geographical area throughout Northern Finland.","Suomi on digitalisaation edelläkävijä, mikä näkyy jokapäiväisessä elämässä. Jos kielitaito ei ole täydellinen tai digitaidoissa on puutteita, jää maahanmuuttaja tai muuten heikossa asemassa oleva henkilö helposti digitaalisten palveluiden ulkopuolelle. Arkielämän lisäksi digitaitojen hallinta on ehdoton edellytys korkeakoulutuksessa taiasiantuntijatasoisissa työtehtävissä. SelkoDIGI-hankkeella vastataan maahanmuuttajien ja muiden heikossa asemassa olevien henkilöiden tarpeeseen hallita korkeamman tason digitaaliset järjestelmät ja ohjelmat. Näin parannetaan heidän integroitumistaan yhteiskuntaan, täydennys- ja jatko-opiskelumahdollisuuksiaan sekä työllistymistään.SelkoDIGI-hanke saavuttaa tavoitteen kahden työpaketin avulla. Hankkeessa kartoitetaan ja suunnitellaan asiantuntijatasoisen digiosaamisen kriteerit, joiden pohjalta kehitetään noin 10 opintopisteen laajuinen digiopiskelun kokonaisuus. Lähtökohtana on suunnitella selkokielinen digitaalinen oppimisympäristö, jossa hyödynnetään oppimisanalytiikkaa. Opintokokonaisuudessa huomioidaan aikaisemmin opitut perusasiat ja niiden pohjalta edetään kohti korkeamman tasoisten järjestelmien, ohjelmien ja digitaalisten palveluiden hallintaa. Opintokokonaisuuden toteutuksessa on tärkeässä roolissa eri pedagogiset ratkaisut, jotka suunnitellaan kohderyhmä huomioiden hybridi- jaetäopetukseen. Lisäksi hankeessa huomioidaan suomen kielen ohjaus ja opetus, jotka painottuvat digitaalisten valmiuksien ja tietoteknisen osaamisen paranemiseen.Hankkeen tuloksena syntyy selkokielinen digiopiskelun oppimiskokonaisuus, jossa sovelletaan hybridi- ja etäopetusta. Lisäksi maahanmuuttajille syntyvä koulutustarjonta laajenee. Syntyvä koulutuskokonaisuus palvelee laajalla maantieteellisellä alueella koko Pohjois-Suomen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754465","A75050","Investment and Development Project 2020","Investointi- ja kehityshanke 2020","Finland","83500","17/10/2018","30/06/2022","50","507260","EUR","253630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766986","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s operations, export capacities and start export operations.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen toimintaa, vientivalmiuksia ja käynnistää vientitoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750644","A72643","Snow system","Lumetusjärjestelmä","Finland","96900","24/01/2017","01/10/2018","50","68440","EUR","34220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762744","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop a snow system for snow structures in order to make it as efficient as possible. The aim is to speed up production and make it systematic, regardless of weather conditions. The measures emphasise the definition, design and testing of the production method. The result is a method that is able to efficiently and systematically implement snow and ice structures in outdoors and indoors.","Hankkeessa kehitetään lumirakenteiden lumetusjärjestelmää, jotta se olisi mahdollisimman tehokasta. Tavoitteena on nopeuttaa tuotantoa ja tehdä siitä suunnitelmallista sääoloista riippumatta. Toimenpiteissä korostuu tuotantometelmän määrittely, suunnittelu ja testaus. Tuloksena syntyy menetelmä, jolla pystytään toteuttamaan tehokkaasti ja suunnitelmallisesti lumi- ja jäärakenteita ulko- ja sisätiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749055","A70555","Low-carbon new innovative business and competitive advantage for companies and municipalities (Välke)","Vähähiilisyydestä uutta innovatiivista liiketoimintaa ja kilpailuetua yrityksille ja kunnille (Välke)","Finland",null,"01/03/2015","31/07/2017","33.25","501257","EUR","166669.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Every year, EUR 8 billion more of fossil energy is imported to Finland than exported. The trade deficit of EUR 2 billion could be filled by energy savings, energy efficiency and renewable energy alone. Cleantech is currently the fastest growing industry in Finland and globally. However, Finnish companies do not get the best possible help from their home country when there is not enough domestic market for clenatech products and services. The aim of the project is to create a continuous process that will lead Finland towards a low-carbon society. The aim is to create a new way of working towards low-carbon solutions for SMEs and municipalities themselves. After the end of the project, the results of the project will be implemented and used in the HINKU project, coordinated by SYKE towards a carbon neutral municipality.  Hinku’s target of reducing greenhouse gas emissions by 80 % has been set for 2030, so the continued exploitation of the results of this project is ensured. The results and methods of this project are intended to be utilised throughout Finland, which is why demonstrations and communication play an important role in the project.The HINKU project, coordinated by the Finnish Environment Agency, has found that even good ways to reduce greenhouse gas emissions while improving economic conditions are often not introduced. This applies to businesses and municipalities alike. The potential for low-carbon and economic solutions is often known. Financial instruments are also available to implement investments. What are the factors that constitute a bottleneck for untapped potential. This project is seeking a solution to this problem. The knowledge and networks created by the Hinku project create good conditions for the development of new types of operating models. The project develops and tests new procedures and operating models that are more effective in getting companies and municipalities to adopt cleantech solutions, energy sources and methods that reduce greenhouse gas emissions. The aim is also to generate demand for new and innovative cleantech products, solutions and methods that contribute to low-carbon efficiency in company procurement and municipal public procurement. The project will produce a methodological description of the process by which cleantech solutions that promote low carbon in companies and municipalities should be supported (with public funds) in order to achieve the best cost-benefit ratio. The aim is also to study and analyse about 120 SMEs and 150 real estate in target municipalities. Cooperation with companies and property owners aims to increase the uptake of low-carbon solutions in target companies and real estate. The aim is already during the project to significantly reduce fossil energy use and greenhouse gas emissions in target companies and properties. The co-ordinator of the project is SYKE. The project is implemented in two regions and in SYKE. The regions and their municipalities and the development companies involved are Southwestern Päijänne (Asikkala, Padasjoki and Kuhmoinen) and Länsi-Uusimaa (Lohja, Raasepori, Hanko, Siuntio and Novago Enterprise Development Oy). The project will be implemented in three parallel work packages. The work packages are 1) Low-carbon business models for companies, 2) improving the energy efficiency of municipalities and cleantech solutions for real estate, 3) Low-carbon cleantech joint procurement procedures for SMEs and municipalities.","Suomeen tuodaan vuosittain fossiilisia energialähteitä kahdeksalla miljardilla eurolla enemmän kuin viedään. Kauppataseen kahden miljardin vaje olisi kurottavissa pelkällä energian säästöllä, energiatehokkuudella ja uusiutuvalla energialla. Cleantech-ala on tällä hetkellä nopeinten kasvavia aloja niin Suomessa, kuin globaalisti. Suomalaisyritykset eivät kuitenkaan saa parasta mahdollista apua kotimaastaan, kun clenatech-tuotteille ja palveluille ei ole riittävää kotimarkkinoita.Hankkeen tavoitteena on luoda jatkuva prosessi, joka vie Suomea kohti vähähiilistä yhteiskuntaa. Tarkoituksena on synnyttää uudenlainen tapa toimia, kun halutaan pk-yritysten ja kuntien omassa toiminnassaan siirtyvän vähähiilisiin ratkaisuihin. Hankkeen tuloksia ja hankkeessa syntynyttä toimintatapaa tullaan toteuttamaan ja hyödyntämään hankkeen päättymisen jälkeen SYKEn koordinoimassa Kohti hiilineutraalia kuntaa HINKU – projektissa.  HINKUn tavoite, vähentää 80 % kasvihuonekaasupäästöjä, on asetettu vuoteen 2030, joten tässä hankkeessa saatujen tulosten hyödyntämisen jatkuvuus on turvattu. Tämän hankkeen tulokset ja menetelmät ovat tarkoitettu hyödynnettäväksi kaikkialla Suomessa, siksi demonstraatioilla ja viestinnällä on hankkeessa tärkeä rooli.Suomen ympäristökeskuksen koordinoimassa kohti hiilineutraalia kuntaa HINKU –hankkeessa on havaittu, että hyviäkään keinoja vähentää kasvihuonekaasupäästöjä ja samalla parantaa taloudellisia toimintaedellytyksiä ei useinkaan oteta käyttöön. Tämä koskee niin yrityksiä kuin kuntiakin. Mahdollisuudet vähähiilisiin ja taloudellisiin ratkaisuihin ovat usein tiedossa. Investointien toteuttamiseen on tarjolla myös rahoitusinstrumentteja. Mitkä ovat tekijät, jotka muodostavat pullonkaulan käyttämättömän potentiaalin hyödyntämiselle. Tähän ongelmaan tässä hankkeessa haetaan ratkaisua. HINKU-hankkeessa syntynyt tieto ja verkostot luovat hyvät edellytykset uudentyyppisten toimintamallien kehittämiselle.Hankkeessa kehitetään ja testataan uusia menettelytapoja ja toimintamalleja, joilla pystytään nykyistä tehokkaammin saamaan yritykset ja kunnat ottamaan käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä cleantech-ratkaisuja, energialähteitä ja menetelmiä. Tavoitteena on myös synnyttää kysyntää vähähiilisyyttä edesauttaville uusille ja innovatiivisille cleantech –tuotteille,  -ratkaisuille ja –menetelmille yritysten hankinnoissa ja kuntien julkisissa hankinnoissa. Hankkeessa tuotetaan menetelmäkuvaus prosessista, jolla vähähiilisyyttä edistäviä cleantech-ratkaisuja yrityksissä ja kunnissa tulisi (julkisilla varoilla) tukea parhaan kustannushyötysuhteen saavuttamiseksi. Tavoitteena on myös tutkia ja analysoida noin 120 pk-yritystä ja 150 kiinteistöä kohdekunnissa. Yritysten ja kiinteistöjen omistajien kanssa tehtävän yhteistyön tavoitteena on lisätä vähähiilisyyttä parantavien ratkaisujen käyttöönottoa kohteena olevissa yrityksissä ja kiinteistöissä. Tavoitteena on jo hankkeen aikana vähentää merkittävässä määrin fossiilisen energiankäyttöä ja kasvihuonekaasupäästöjä kohdeyrityksissä ja -kiinteistöissä. Hankkeen koordinaattorina toimii SYKE. Hankkeen toteutus tapahtuu kahdella alueella ja SYKEssä. Alueet ja niihin kuuluvat kunnat ja mukana olevat kehitysyhtiöt ovat Lounais-Päijänne (Asikkala, Padasjoki ja Kuhmoinen) sekä Länsi-Uusimaa (Lohja, Raasepori, Hanko, Siuntio ja Novago Yrityskehitys Oy). Hanke toteutetaan kolmessa rinnakkaisessa työpaketissa. Työpaketit ovat 1) Vähähiiliset liiketoimintamallit yrityksille, 2) Kuntien energiatehokkuuden parantaminen ja kiinteistöjen cleantech-ratkaisut, 3) Vähähiiliset pk-yritysten ja kuntien cleantech-yhteishankintamenettelyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754655","A76540","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — investment project","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - investointihanke","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2022","35","360000","EUR","126000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — investment project IMPLEMENTATION TIME: From 1.11.2020 to 31.12.2022, the main target group of the project is automotive companies (car manufacturers, maintenance, car dealers) and organisations such as the Federation of Automobile Industries and the Finnish Automobile Technology Federation (SATL).The indirect target group is to address the technological and digital challenges of the automotive sector in Southern Ostrobothnia, as well as long-term changes in the automotive sector. The project will develop a demonstration platform for the automotive sector, including a modern technological learning environment with an integrated digital ecosystem and network cooperation. The project will create new types of multi-channel learning environments and teleworking models that are independent of time and place, which also enable operations in exceptional circumstances (e.g. corona).Entrepreneurship perspective is significant in Southern Ostrobothnia; the project supports the growth and maintenance of the automotive business and aims to attract new automotive companies in the region. The project also aims to modernise the learning environments of the automotive sector in secondary vocational education, increase the attractiveness of education and make it more compatible with working life. The project will encourage continuous learning and up-skilling of people working in or applying to the automotive sector. The project will intensify new forms of network cooperation in the automotive sector. The partners include automotive entrepreneurs, organisations and associations such as the Finnish Automobile Industry Federation (AKL), the Finnish Tool, the Finnish Autotechnic Federation (SATL), business associations and educational institutions.TOIMENPITEET The multi-channel demonstration environment developed during the project will acquire modern machinery and equipment and technical equipment. They can provide up-to-date training, increase smart environments and products of augmented reality. The aim of the development project is to develop pedagogical models and innovative cooperation networks to support the demonstration and deployment of technologies and systems. Simulation environments (e.g. Lucas nuelle, Infineon, Electude)2. Test technology for vehicles (Euro 6 level)3. Presentation technology Remote presence for webinars PRODUCTSThe result of the project is to create a demonstration platform for automotive companies, built on a digital ecosystem based on the sector’s digital, ecological and networking needs with its machine and equipment bases. The ecosystem also includes new and innovative collaborative platforms for companies, organisations and different levels of education in the automotive sector. The project also safeguards the growth and preservation of automotive business and provincial entrepreneurship. In the long term, efforts are being made to attract more companies in the automotive sector. As a result of the project, the learning environments in the automotive sector in secondary VET will be renewed, the quality of education will increase and better respond to the skills and employment needs of the world of work.The project will promote multi-channel, environmentally friendly and safe approaches and teleworking models that also take into account exceptional circumstances (e.g. corona). All results can also be exploited and disseminated at national level.","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - investointihankeTOTEUTUSAIKA: 1.11.2020 - 31.12.2022KOHDERYHMÄHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat autoalan yritykset (autonvalmistajat, huoltopuoli, autoliikkeet) ja järjestöt mm. Autoalan keskusliitto ja Suomen autoteknillinen liitto (SATL).Välillisenä kohderyhmänä ovat toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan opiskelijat ja opettajat.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on vastata yhdessä DiivA - digitalisaatiota ja verkostoja autolalle kehittämishankkeen kanssa Etelä-Pohjanmaalla autoalan teknologisiin ja digitaalisiin haasteisiin sekä pitkän aikavälin muutoksiin. Hankkeessa kehitetään autoalalle demonstraatioalusta, joka sisältää modernin teknologisen oppimisympäristön ja siihen integroidun digitaalisen ekosysteemin sekä verkostoyhteistyön. Hankkeessa luodaan uudenlaisia ajasta ja paikasta riippumattomia monikanavaisia oppimisympäristöjä ja etätyön malleja, jotka mahdollistavat toiminnan myös poikkeusolosuhteissa (esim. korona).Yrittäjyyden näkökulma on merkittävä Etelä-Pohjanmaalla; hanke tukee autoalan liiketoiminnan kasvua ja sen säilyttämistä sekä pyrkii saamaan uusia autoalan yrityksiä alueelle.Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöjä, lisätä koulutuksen vetovoimaa ja vastaavuutta työelämään. Hankkeessa kannustetaan autoalalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöitä jatkuvaan oppimiseen ja osaamisen päivittämiseen.Hankkeessa tiivistetään autoalan uudenlaista verkostoyhteistyötä. Yhteistyötahoja ovat autoalan yrittäjät, järjestöt ja yhdistykset mm. Autoalan keskusliitto (AKL), Suomen työkalu, Suomen autoteknillinen liitto (SATL), yrittäjäjärjestöt ja oppilaitokset.TOIMENPITEETHankkeen aikana autoalalle kehitettävään monikanavaiseen demonstraatioympäristöön hankitaan nykyaikaisia koneita ja laitteita sekä teknisiä varustuksia. Niiden avulla pystytään tarjoamaan ajanmukaista koulutusta, lisäämään älykkäitä toimintaympäristöjä ja lisätyn todellisuuden tuotteita. Kehittämishankkeen tavoitteena on laatia teknologian ja järjestelmien demonstrointia ja käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja innovatiivisia yhteistyöverkostoja.Alla hankintojen pääryhmät:1. Simulaatioympäristöt (esim. Lucas Nuelle, Infineon, Electude)2. Ajoneuvojen (euro 6-taso) testaustekniikka3. Esitystekniikka etäläsnäolo webinaarien esittämiseenTULOKSETHankkeen tuloksena syntyy autoalan yrityksille demonstraatioalusta, johon on rakennettu alan digitaalisiin, ekologisiin ja verkostoitumistarpeisiin pohjautuva digitaalinen ekosysteemi kone- ja laitekantoineen. Ekosysteemiin sisältyvät myös autoalan yritysten, järjestöjen ja eri kouluasteiden uudenlaiset ja innovatiiviset yhteistyöalustat.Hanke turvaa myös autoalan liiketoiminnan kasvua ja säilyttämistä sekä maakunnan yrittäjyyttä. Pitkällä aikavälillä pyritäänsaamaan alueelle lisää autoalan yrityksiä. Hankkeen tuloksena myös toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöt uudistuvat, koulutuksen laatu kohoaa ja vastaa paremmin työelämän osaamis- ja työllisyystarpeisiin.Hanke edistää monikanavaisia, ympäristöystävällisiä ja turvallisia toimintatapoja ja etätyön malleja, joissa otetaan huomioon myöspoikkeusolosuhteet (esim. korona). Kaikki tulokset ovat myös kansallisesti hyödynnettävissä ja levitettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756018","A77692","Maskininvesteringar och digitalisering utav verksamheten","Maskininvesteringar och digitalisering utav verksamheten","Finland","68600","27/05/2021","31/05/2022","50","199500","EUR","99750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768755","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Tanken är att genom investeringar i nya maskiner, och digitalisering utav verksamheten municipality bemöta export möjligheter till nya kunder i Sverige och deras behov när det kommer till tillverkning och projectlösningar inom metalndustrin.","Tanken är att genom investeringar i nya maskiner, och digitalisering utav verksamheten kunna bemöta export möjligheter till nya kunder i Sverige och deras behov när det kommer till tillverkning och projektlösningar inom metallindustrin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758669","S22057","Skills to Work 2020-2022","Taidolla töihin 2020-2022","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","42.76","244866","EUR","104702","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768949",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In regions suffering from structural unemployment, the problem of mismatch has become a continuum. When structural unemployment is added to the current skills gap due to age structure, there is no quick and easy solution to the problem.The November 2019 Employment Survey prepared by the Employment Office shows that at that time there were 494 unemployed jobseekers and 27 vacancies in the Nurmes and Valtimo regions. 125 long-term unemployed persons and 262 persons aged over 50 were among unemployed job seekers. 67 of the applicants were long-term ill. Over the past year, the number of unemployed jobseekers in the region has decreased by 19 people and the number of job vacancies in 20 jobs respectively. In particular, regions affected by structural unemployment have suffered from a mismatch between jobseekers and job vacancies. The problem of mismatch also has a decisive impact on the choice of establishment of companies; there is no desire to invest in areas where there are known problems with access to skilled labour.The labour needs of companies are increasingly focused on individual job opportunities. As a result, there is also a need for more tailor-made job-seeking. The aim of the project is to improve skills by developing the employment of the unemployed labour force and the retention of personnel in companies. The means to achieve this aim are to provide training/coaching for the target group according to its needs. In addition, a solution to the recruitment problem of companies is sought by organising different types of recruitment campaigns, such as visibility in e-channels and recruitment events in the wider area. The project will be used to organise experiments to test, for example, the effectiveness of tailor-made coaching/training and personal meetings of job seekers. It will also enable companies to design their own tailor-made training programmes. In this way, companies themselves have the opportunity to continuously search for and train new employees according to their needs. The project acts as a pair of projects with the project “Bust Growth — Skills for Enterprises”. There is a clear division of tasks between projects and there will be no overlapping activities.A part of the project’s activities will be explored for the recruitment of foreign workers and, depending on the needs, the companies will be directed to the use of EURES services, for example. Companies’ needs for international recruitment will be clear as a result of the foresight interview to be carried out in early 2020.","Rakenteellista työttömyydestä kärsivillä alueilla kohtaanto-ongelmasta on tullut jatkumo. Kun rakenteelliseen työttömyyteen lisätään vielä ikärakenteesta johtuva nykyhetken osaamisvaatimusten vaje, niin ongelmaan ei ole olemassa nopeaa ja helppoa ratkaisua.TE-toimiston laatimasta työllisyyskatsauksesta marraskuulta 2019 käy ilmi, että Nurmeksen ja Valtimon alueilla oli tuolloin 494 työtöntä työnhakijaa ja 27 avointa työpaikkaa. Työttömistä työnhakijoista pitkäaikaistyöttömiä oli 125 henkilöä ja yli 50-vuotiaita 262 henkilöä. Pitkäaikaissairaita hakijoista oli 67 henkilöä. Viimeisen vuoden aikana alueen työttömien työnhakijoiden määrä on vähentynyt 19 henkilöllä ja avointen työpaikkojen määrä vastaavasti 20 työpaikalla. Erityisesti rakenteellisesta työttömyydestä kärsivillä alueilla on kärsitty työnhakijoiden ja avointen työpaikkojen välisestä kohtaanto-ongelmasta. Kohtaanto-ongelma vaikuttaa ratkaisevasti myös yritysten sijoittumisvalintoihin; ei haluta sijoittaa yritystoimintaa alueille, joilla tiedetään olevan ongelmia osaavan työvoiman saamisessa.Yritysten työvoimatarpeet painottuvat entistä enemmän yksittäisiin työtilaisuuksiin. Tästä seuraa se, että myös työvoiman hakemisen on oltava entistä räätälöidympää. Hankkeen tavoitteena on parantaa osaamista kehittämällä työttömän työvoiman työllistymistä ja yritysten henkilöstön työssä pysymistä. Keinoina tavoitteen saavuttamiseksi ovat koulutusten/valmennusten järjestäminen kohderyhmälle sen tarpeiden mukaisesti. Lisäksi yritysten rekrytointiongelmaan haetaan ratkaisua järjestämällä eri tyyppisiä rekrytointikampanjoita, kuten näkyvyyttä esimerkiksi sähköisissä kanavissa ja rekry-tilaisuuksissa laajemmallakin alueella.Hankkeen turvin järjestetään kokeiluja, joilla testataan mm. työnhakijoiden räätälöityjen valmennusten/koulutusten ja henkilökohtaisten tapaamisten vaikuttavuutta. Lisäksi mahdollistetaan yrityksille omien räätälöityjen koulutusohjelmien suunnittelu. Näin yrityksillä itsellään on mahdollisuus jatkuvaan uusien työntekijöiden hakuun ja kouluttamiseen yritysten tarpeiden mukaisesti.Hanke toimii hankeparina Buustia kasvuun – osaamista yrityksiin –hankkeen kanssa. Hankkeiden keskinäinen työnjako on selvä, eikä päällekkäisiä toimintoja tule.Osana hankkeen toimintaa selvitetään ulkomaalaisten työntekijöiden rekrytointia ja tarpeiden mukaan yritysket ohjataan mm. EURES-palvelujen käyttöön. Yritysten tarpeet kv-rekrytointeihin selviävät alkuvuoden 2020 aikana tehtävän ennakointihaastattelun tuloksena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753800","A75485","Knot Measurement Service","Solmu Measurement Service","Finland","90620","17/10/2019","31/05/2021","50","95710","EUR","47855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766325","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Knot Technologies is developing a state-of-the-art wireless signal collection module and service around it. The module allows laboratory accelerator precision measurements wirelessly from several dozen measurement points in a fully synchronous manner. Traditionally, similar measurements have been made using wired measuring devices, which has made the measurements very time-consuming.","Solmu Technologies kehittää huippuluokan langatonta signaalinkeruumoduulia ja palvelua sen ympärille. Moduuli mahdollistaa laboratoriatarkkuuden kiihtyvyysmittaukset langattomasti useista kymmenistä mittauspisteistä täysin synkronisesti. Perinteisesti vastaavat mittaukset on tehty käyttäen langallisia mittalaitteita, mikä on tehnyt mittauksista erittäin aikaavieviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758485","S20773","Means — Agile enthusiasm and lift","KEINO - Ketterää intoa ja nostetta","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","36.49","582588","EUR","212578","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The artificial project is needed to overcome the challenges faced by entrepreneurs and to help companies to renew and survive. Finnish micro and small and medium-sized enterprises are too often left behind by their foreign competitors in their own customer, product development and renewal work. In the artificial development process, (1) outreach and selection of enterprises, (2) initial screening as process walks, (3) selection of development targets and focus on them, 4) support for development, and 5) evaluation and continuous improvement will be carried out. The aim of the project is to help micro, small and medium-sized enterprises create their own operating models and practices to support and improve leadership and managerial work, employee inclusion, well-being at work, taking over and exploiting digitalism and digital skills, as well as the development of companies in change-driven customer-oriented. The measures take into account, in particular, the perspectives of prolonging the working lives of workers aged 54 or over and over and above. The aim is therefore to improve productivity and well-being at work in MPCs. The target group is micro, small and medium-sized enterprises, including entrepreneurs and their staff. The aim of the project is to achieve: •Digitality as a part of the business of micro, small and medium-sized enterprises and everyday work • Increasing customer value by involving customers in the development of the products and services of companies •companies are aware of the link between well-being at work and productivity, ways of increasing them and increasing their know-how by involving customers and their own employees •In order to take advantage of these three company management, the project will carry out development work in 48 companies. It improves productivity and well-being at work. The focus of the measures will be on topics related to keeping the target companies’ product and service palette up-to-date and keeping up to the competition. The selection of experiments to promote productivity and well-being at work according to the needs of each company is planned by means of an initial screening exercise. During the project, we work in companies with the involvement of their staff (process walking, facilitation and service design methods). The aim is to assist companies in starting their own development activities with information and method solutions and to advance development activities. The result of the project is to improve productivity and well-being at work in MPCs. The introduction of new working methods and operating models in order to achieve the objectives. The principle is to achieve the most beneficial methods and tools with the lowest possible investment. The use of the digital potential of MPK companies in business has improved substantially (working methods, customer management, purchasing and sales activities, methods of promoting well-being at work, etc.) thanks to Ketterie’s experiments, experience in exploiting the experimental culture and network know-how has improved in mpk companies. During the artificial project, the aim is to influence attitudes in such a way that the possibilities for product concept are also seen beyond their own product concept, regardless of job descriptions and gender. Aim to ensure that potential product development is geared towards productivity and employment, work development and gender mainstreaming. The applicants’ organisation develops content in such a way that sustainable development is included as a permeable theme in productivity and well-being at work measures.","KEINO-hanketta tarvitaan yrittäjien kohtaamien haasteiden voittamiseen sekä yritysten uusiutumisessa ja hengissä pysymisessä auttamiseen. Suomalaiset mikro- ja pk-yritykset jäävät liian usein ulkomaisten kilpailijoidensa jalkoihin omassa asiakas-, tuotekehitys- ja uudistumistyössään. Keino-kehittämisprosessissa toteutetaan 1) yritysten tavoittaminen ja valinta, 2) alkukartoitus prosessikävelynä, 3) kehittämiskohteiden valinta ja niihin keskittyminen, 4) kehittämisessä tukeminen sekä 5) arviointi ja jatkuva parantaminen. Hankkeen tarkoituksena on auttaa mikro- ja pk-yrityksiä luomaan omia toimintamalleja ja käytäntöjä, joilla tuetaan ja parannetaan johtajuutta ja esimiestyötä, henkilöstön osallisuutta, työhyvinvointia, digitaalisuuden haltuunottoa ja hyödyntämistä sekä digiosaamista kuin myös yritysten kehittymistä muutoksessa asiakaslähtöisesti. Toimenpiteissä huomioidaan erityisesti 54 vuotta täyttäneiden ja näitä vanhempien työntekijöiden  työurien pidentämisen ja työssäjaksamisen näkökulmat. Tavoitteena on siten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantuminen mpk-yrityksissä. Kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset, ml. yrittäjät ja näiden henkilöstö. Hankkeen tavoitteena on kiteytetysti aikaansaada:•digitaalisuus osaksi mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaa ja arjen työtä•asiakasarvon kasvattaminen ottamalla asiakkaat mukaan yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen•yritykset tietoisiksi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä, niiden lisäämisen keinoista ja osaamisen lisäämisestä asiakkaita ja omia työntekijöitä osallistamalla•hyödyntämään näitä kolmea yrityksen johtamisessaHankkeessa tehdään kehittämistyötä 48 yrityksessä. Sillä parannetaan tuottavuutta ja työhyvinvointia. Toimenpiteiden kohteina ovat aihealueet, jotka liittyvät kohdeyritysten tuote- ja palvelupaletin ajan tasalla pitämiseen ja  kilpailussa mukana pysymiseen. Kunkin yrityksen tarpeen mukainen kokeiluvalikoima tuottavuuden ja työhyvinvoinnin edistämiseksi suunnitellaan prosessikävelynä tehtävän alkukartoituksen avulla. Hankkeen aikana työskentelemme yrityksissä heidän henkilöstöään osallistaen (prosessikävelyn, fasilitoinnin ja palvelumuotoilun menetelmin). Tavoitteena on yritysten oman kehittämistoiminnan aloituksessa avustaminen tieto- ja menetelmäratkaisuilla sekä kehittämistoiminnan eteenpäin saattaminen. Tuloksena hankkeessa on mpk-yrityksissä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin paraneminen. Uusien työtapojen ja toimintamallien käyttöön ottaminen tavoitteiden saavuttamiseksi. Periaatteena on aikaansaada pienimmällä mahdollisella panostuksella suurimmat hyödyt tuottavat menetelmät ja työkalut. Mpk-yritysten digitaalisuuden hyödyntäminen liiketoiminnassa on parantunut olennaisesti (työmenetelmät, asiakkuuksien hallinta, osto- ja myyntitoiminta, työhyvinvoinnin edistämisen menetelmät  jne.) Ketterien kokeilujen myötä kokemus kokeilukulttuurin hyödyntämisestä ja verkosto-osaaminen on parantunut mpk-yrityksissä. KEINO-hankkeen aikana pyritään vaikuttamaan asenteisiin siten, että nähtäisiin mahdollisuuksia tuotekonseptointiin myös omaa entistä tuotekonseptia laajemmin ja työnkuvista sekä sukupuolesta riippumatta. Pyritään vaikuttamaan siihen, että mahdollinen tuotekehitys suuntautuisi tuottavuuteen ja työllistävyyteen, työn kehittämiseen ja tasa-arvon valtavirtaistamiseen. Hakijoiden organisaatiossa kehitetään sisältöjä siten, että kestävä kehitys sisältyy läpäisevänä aihekokonaisuutena tuottavuuden ja työhyvinvoinnin toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751057","A72956","SERVICE PRODUCT INTERNATIONALISATION PROJECT: Contract manufacturing of authorised biopharmaceuticals","PALVELUTUOTTEEN KANSAINVÄLISTYMISHANKE: Myyntiluvallisten biofarmaseuttisten lääkkeiden sopimusvalmistus","Finland","20520","01/06/2017","31/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763748","60.448922410836,22.295999805234","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project explores the sales and market potential of contract manufacturing of licensed biopharmaceutical products and creates a concept of internationalisation for the sale of a service product. Collecting information on the market, creating a marketing strategy, aims to create new contacts from which sales can be channelled.","Hankkeessa selvitetään myyntiluvallisten biofarmaseuttisen tuotteiden sopimusvalmistuksen myynti- ja markkinapotentiaali ja luodaan kansainväistymiskonsepti palvelutuotteen myynnille. Kerätään tietoa markkinoista, saadaan markkinointistrategia luotua pyritään luomaan uusia kontakteja joista voi kanavoitua myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755107","A76792","Conversion factory for electric cars in Finland","Sähköautojen konversiotehdas Suomeen","Finland","42700","29/12/2020","31/10/2021","50","62440","EUR","31220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768491","62.264970185417,24.707818155429","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The establishment of a conversion plant for electric trucks and commercial vehicles in Finland and to increase the growth of the company both in Finland and in terms of exports. The aim is to establish a conversion factory in the already existing premises in Keuruu and to use an additional office space at the Tampere office. The conversion uses old vehicle superstructures (hull structures, booths, cranes, pallets, etc.) so that we can transform the customer’s/entrepreneur’s own vehicle from internal combustion to electric. Some of the company’s personnel already have permissions to make electrical conversions.","Sähkökuorma-autojen ja hyötyajoneuvojen konversiotehtaan perustaminen Suomeen ja lisätä yrityksen kasvua sekä Suomessa että myös viennin osalta. Tavoitteena on konversiotehtaan perustaminen Keuruulla jo olemassa oleviin tiloihin ja lisätoimitilan käyttö Tampereen toimipisteessä. Konversioissa käytetään ajoneuvojen vanhat päällirakenteet (runkorakenteet, kopit, nosturit, lavat jne.) hyväksi jolloin pystymme asiakkaan / yrittäjän oman ajoneuvon muuttamaan polttomoottorikäyttöisestä  sähkökäyttöiseksi. Osalla yrityksen henkilöstöstä on jo luvat sähkökonversioiden tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749207","A70107","Satakunta’s network of security research and expertise — sattuko","Satakunnan turvallisuusalan tutkimuksen ja osaamisen verkosto - SATTUKO","Finland",null,"01/10/2014","30/09/2018","35","367250","EUR","128537.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project The project develops solutions to improve the safety of everyday life in Satakunta, especially in connection with increasing the sense of safety and services related to everyday safety. Increasing the security of everyday life requires addressing a wide range of development needs, in particular the development of cooperation between authorities, the development of planning and training in the field of security, the development and concentration of coordination of security research. In addition, these include highlighting security research needs and highlighting the results to be taken to the practical level.  At the same time, it responds to the need to increase Satakunta’s competitiveness by providing research data and networking opportunities to local companies, thus enabling the development of new services related to everyday safety. The main objectives of the project are the development of cooperation between security authorities and operators and the development of a cooperation model in Satakunta, the development of security sector planning and training, especially in Satakunta, the coordination of security sector research, increasing the sense of safety in Satakunta, and increasing the opportunities for companies to create new everyday safety services. Project measuresThe actions of the project are divided into three different work packages, each of which contains a number of measures. The work packages are the creation of the security network of A. Satakunta, B. Promotion of planning and training in the security sector in Satakunta and partly nationally, and C. Development of coordination of security research. At the beginning of the project, information will be gathered from Satan security actors on the needs of cooperation, possible existing means and future challenges. On the basis of these, common operating models and tools will be developed during the project, and their functioning will be tested in the operational phase, and the resulting regional security network will be supported. An important part of the project’s work is to highlight research and training in Satakunta at national level. The Measures Package consists of a package of safety training to be implemented in Satakunta on the axis of the University Centre — SAMK — WinNova. The use of the rescue drill area in research activities will be investigated and launched during the project. The project will play an important role in strengthening security research and innovation. Results of the projectThe main results of the project are:- the cooperation model between the Satakunta security sector authorities and operators, i.e. Satakunta’s safety network- models for planning and training in the security sector, advancing the implementation of academic training — an increase in the sense of cooperation model and safety developed for the coordination of security research in Satakunta- the improved readiness of companies to develop everyday security servicesThe effects of the project The short-term effects of the project include, for example, the effectiveness of Satakunta’s safety cooperation and new possibilities for different forms of cooperation through new forms of cooperation. The short-term effects also include closer cooperation in the safety sector of Satakunta and the use of the rescue drill area in Western Finland for research purposes. Short-term effects can also be observed with the development of the coordination of research activities in the field of security, e.g. new multidisciplinary research meetings and thus formed research teams. As a result of the project, long-term effects include, for example, the development of the quality of cooperation in the safety sector in the Satakunta area, new operating models of operators and an increased sense of safety for Satakunta residents. Long-term effects also include the development of the security sector through the development of education and training and the increase in Satakunta’s attractiveness as a result of the increased competence in the security sector. The long-term impact will also be the development of the entire security sector through enhanced coordination of research activities.","Hankkeen tavoitteetHankkeessa kehitetään ratkaisuja arjen turvallisuuden parantamiseksi Satakunnassa liittyen erityisesti turvallisuuden tunteen kasvattamiseen ja arjen turvallisuuteen liittyviin palveluihin. Arjen turvallisuuden kasvattaminen edellyttää paneutumista moniin laajoihin kehittämistarpeisiin, joita ovat erityisesti viranomaisyhteistyön kehittäminen, turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen kehittäminen, turvallisuusalan tutkimuksen koordinoinnin kehittäminen ja keskittäminen. Lisäksi näihin liittyy turvallisuuden tutkimustarpeiden esiintuominen ja tulosten esiintuonti käytännön tasolle vietäväksi.  Samalla vastataan tarpeeseen lisätä Satakunnan kilpailukykyä antaen tutkimustietoa ja verkostoitumismahdollisuuksia paikallisille yrityksille mahdollistaen näin arjen turvallisuuteen liittyvien uusien palveluiden kehittämisen. Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat turvallisuusalan viranomaisten ja toimijoiden yhteistyön kehittäminen ja yhteistyömallin laatiminen Satakunnassa, turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen kehittäminen erityisesti Satakunnassa, turvallisuusalan tutkimuksen koordinointi, turvallisuuden tunteen lisääminen Satakunnassa ja yritysten mahdollisuuksien lisääminen uusien arjen turvallisuuden palveluiden luomiseksi. Hankkeen toimenpiteetHankkeen toimepiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista jokainen sisältää useita toimenpiteitä. Työpaketit ovat A. Satakunnan turvallisuusverkoston luominen, B. Turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen edistäminen Satakunnassa ja osin valtakunnallisesti sekä C. Turvallisuusalan tutkimuksen koordinoinnin kehittäminen. Hankkeen alussa kootaan satakuntalaisilta turvallisuusalan toimijoilta tietoa yhteistyön tarpeista, mahdollisista olemassa olevista keinoista ja tulevaisuuden haasteista. Näiden perusteella kehitetään hankkeen aikana yhteiset toimintamallit ja työkalut sekä testataan niiden toimivuutta käyntännössä ja tuetaan näin syntyvää turvallisuusalan maakunnallista verkostoa. Tärkeä osa hankkeen työtä on Satakunnassa tehtävän tutkimuksen ja koulutuksen esiintuonti valtakunnallisesti. Toimenpidekokonaisuudessa muodostetaan Satakunnassa toteuttavan turvallisuuskoulutuksen kokonaisuus yliopistokeskus – Samk – Winnova – akselilla. Pelastusharjoitusalueen käyttöä tutkimustoiminnassa selvitetään ja käynnistetään hankkeen aikana. Hankkeen toiminnassa on merkittävää turvallisuusalan tutkimuksen ja innovoinnin vahvistaminen. Hankkeen tuloksetHankkeen keskeisimmät tulokset ovat:- satakuntalaisten turvallisuusalan viranomaisten ja toimijoiden yhteistyömalli eli Satakunnan turvallisuusverkosto- turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen mallit, akateemisen koulutuksen toteutusten eteenpäin vieminen - turvallisuusalan tutkimuksen koordinointiin kehitetty yhteistyömalli- turvallisuuden tunteen lisääntyminen Satakunnassa- yritysten parantunut valmius kehittää arjen turvallisuuspalveluitaHankkeen vaikutuksetHankkeen toiminnan tuloksena lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen turvallisuusyhteistyön tehostuminen ja uudenlaisten yhteistyömallien kautta uudet mahdollisuudet erilaisiin yhteistyömuotoihin. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat myös satakuntalaisen turvallisuusalan koulutuksen yhteistyön tiivistäminen ja Länsi-Suomen pelastusharjoitusalueen hyödyntäminen tutkimuskäytössä. Lyhyen aikavälin vaikutuksia voidaan havaita myös turvallisuusaalan tutkimustoiminnan koordinoimisen kehittymisen myötä, esim. uudet monitieteiset tutkijatapaamiset ja sitä kautta muodostuneet tutkijaryhmät.Hankkeen toiminnan tuloksena pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen turvallisuusalan yhteistyön laadun kehittyminen, toimijoiden uudenlaiset toimintamallit ja satakuntalaisten turvallisuuden tunteen kasvaminen näiden myötä. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös mm. turvallisuusalan kehittyminen koulutuksen kehittymisen kautta ja Satakunnan vetovoiman lisääntyminen turvallisuusalan osaamisen lisääntymisen myötä. Pitkän aikavälin vaikutus on myös koko turvallisuusalan kehittyminen tutkimustoiminnan koordinoimisen tehostumisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753669","A75554","Utilising self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — Haiku","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa - HAIKU","Finland","80100","01/01/2020","31/03/2022","45","229879","EUR","103445.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Using the self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — as the use of HAIKUPu increases, the transportation and storage of different chopped fractions is increased at the same time. Quality reduction and biodegradation during storage are undesirable phenomena causing economic losses and carbon emissions. Better management of phenomena occurring inside heaps offers opportunities to turn processes that are inevitable into use. The Haiku project monitors and models the wood chip warming process and explores its utilisation in pile drying.","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa – HAIKUPuun käytön lisääntyessä erilaisten hienonnettujen jakeiden kuljetus ja varastointi lisääntyvät samalla. Varastoinnin yhteydessä tapahtuva laadun aleneminen ja biologinen hajoaminen ovat ei-toivottuja ilmiöitä, joista aiheutuu taloudellisia menetyksiä ja hiilipäästöjä. Kasojen sisällä tapahtuvien ilmiöiden parempi hallinta tarjoaa mahdollisuuksia kääntää vääjäämättä tapahtuvat prosessit hyödyksi. HAIKU-projektissa monitoroidaan ja mallinnetaan hakekasan lämpenemisprosessi ja tutkitaan sen hyödyntämistä kasan kuivauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295871","21570","Improving Structural Funds for better delivery of R&D&i policies","Rakennerahastojen parantaminen T & K- ja i-politiikan täytäntöönpanon parantamiseksi","Finland|Italy|Portugal|France|Estonia|Romania|Bulgaria|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1498206","EUR","1273475.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359224","38.886389,-7.003891|40.2101439,-8.4090987|47.8446467,1.9404407|41.1162527,16.8682204|46.8165559,23.4522875|42.8713215,25.315884|66.4979141,25.7208442|58.3563425,26.6790182",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Lapland|Province of Bari|Province of Badajoz|Coimbra Region|Lõuna-Eesti|Loiret|Cluj|Gabrovo Province","FI1D7|ITF47|ES431|PT192|EE008|FRB06|RO113|BG322","2014-2020","The IMPROVE project brings together partners from 8 regions with different background in terms of geographic area, economic development, innovation performance, more or less centralised administration system and responsibility for the management of the addressed policies, with the aim of improving the effectiveness of Structural Funds Programmes dedicated to build up R&D&I policies and support the implementation of Smart Specialisation Strategies. The policy instruments addressed by the project are mainly Structural Funds Programmes, except for 2 Municipal Development Plans, which have the common goal of enhancing a knowledge-based regional/municipal economic growth. Thus, IMPROVE will positively contribute to regional smart, sustainable and inclusive development by strengthening the effectiveness of policies/programmes to support Research, Technological Development and Innovation in the participating regions. IMPROVE is designed to foster the exchange of practices, experiences and knowledge and increase the capacities of partners and stakeholders involved, taking into consideration their profiles and regional interests. To this end it will address common challenges with regards to: 1) framework, policy mix and instruments for the delivery of R&D&I policies and the implementation of smart specialisation strategies 2) coordination with other Funds managed at regional/national/European level 3) transnational coordination 4) governance and 5) monitoring and evaluation. The project will improve 8 policy instruments and ensure its long-term impact involving the managing authorities in the interregional learning process, both as partners and stakeholders. The project´s main activities are: 1) analysis of the regional state of the art regarding Structural Funds management and implementation 2) exchange of experiences by means of Peer Reviews, identification of Good Practices and Interregional Thematic Workshops and 3) transfer of knowledge and experiences to the regions.","IMPROVE-hanke kokoaa yhteen kumppaneita kahdeksalta alueelta, joilla on erilainen tausta maantieteellisen alueen, taloudellisen kehityksen, innovaatiosuorituskyvyn, enemmän tai vähemmän keskitetyn hallintojärjestelmän ja vastuun kohteena olevien politiikkojen hallinnoinnista. Tavoitteena on tehostaa rakennerahastojen ohjelmia, joiden tarkoituksena on kehittää T & K- ja innovointipolitiikkoja ja tukea älykkään erikoistumisen strategioiden täytäntöönpanoa. Hankkeessa käsitellään pääasiassa rakennerahasto-ohjelmia, lukuun ottamatta kahta kunnallista kehittämissuunnitelmaa, joiden yhteisenä tavoitteena on edistää tietoon perustuvaa alueellista tai kunnallista talouskasvua. Näin ollen IMPROVE-ohjelma edistää myönteisesti alueellista älykästä, kestävää ja osallistavaa kehitystä tehostamalla tutkimukseen, teknologiseen kehittämiseen ja innovointiin osallistuvien alueiden tutkimusta, teknologista kehittämistä ja innovointia tukevien politiikkojen/ohjelmien vaikuttavuutta. Parannuksen tarkoituksena on edistää käytäntöjen, kokemusten ja tietämyksen vaihtoa ja lisätä kumppaneiden ja sidosryhmien valmiuksia ottaen huomioon niiden profiilit ja alueelliset edut. Tätä varten siinä käsitellään yhteisiä haasteita, jotka liittyvät seuraaviin seikkoihin: 1) T & K- ja innovointipolitiikan puitteet, politiikkayhdistelmät ja välineet sekä älykkään erikoistumisen strategioiden täytäntöönpano 2) koordinointi muiden alueellisella/kansallisella/eurooppalaisella tasolla hallinnoitujen rahastojen kanssa 3) valtioiden välinen koordinointi 4) hallinto ja 5) seuranta ja arviointi. Hankkeella parannetaan kahdeksaa politiikan välinettä ja varmistetaan sen pitkän aikavälin vaikutus, jossa hallintoviranomaiset osallistuvat alueiden väliseen oppimisprosessiin sekä kumppaneina että sidosryhminä. Hankkeen pääasialliset toiminnot ovat seuraavat: 1) rakennerahastojen hallinnoinnin ja täytäntöönpanon alueellisen nykytilanteen analysointi 2) kokemusten vaihto vertaisarviointien avulla, hyvien käytänteiden kartoittaminen ja alueiden väliset teemakohtaiset työpajat sekä 3) tietämyksen ja kokemusten siirtäminen alueille.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756443","A77117","Company internationalisation project","Yrityksen kansainvälistymishanke","Finland","560","19/03/2021","30/06/2022","50","115950","EUR","57975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769596","60.20785624691,24.973343330408","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","During the project, BrainLit Finland Oy will invest in the measures required to commercialise and internationalise its innovation. The company will also recruit a new candidate during the project. The aim of the project is to commercialise the company’s innovation.","Hankkeen aikana BrainLit Finland Oy tulee panostamaan innovaationsa kaupallistamisen ja kansainvälistämisen vaatimiin toimenpiteisiin. Yritys tulee myös rekrytoimaan uuden osaajan hankkeen aikana. Hankkeen tavoitteena on saada yrityksen innovaatio kaupallistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749384","A70283","Recycling of materials and energy in a cement kiln for end-of-life reinforced plastic products","Käytöstä poistettujen lujitemuovituotteiden materiaalin ja energian kierrätys sementtiuunissa","Finland","50100","01/01/2015","30/06/2016","50","134856","EUR","67428","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","European Union Waste Directive 2008/98/EC prohibits landfilling of reinforced plastic waste and products made from reinforced plastics from the beginning of 2006. A previous project, recycling materials and energy in a cement kiln, demonstrated that clean reinforced plastic waste can be processed in such a way that it is suitable for cement kiln raw material and recycled fuel. The process consists of crushing and mixing plastic waste in such a way as to achieve sufficient fuel energy content while maintaining high cement quality standards. In the cement furnace, the plastic matrix of reinforced plastic and the added plastic burn and contribute to the heating of the cement kiln input. On the other hand, the glass contained in the reinforced plastic melts and dissolves in the solid phase of the cement clinker as part of the high-quality Portland cement. The aim of this project is to build a recycling system for end-of-life reinforced plastic products. The project will investigate the waste streams of reinforced plastic products and the quality of the waste. The treatment processes required for waste will be clarified. The recycling system, its logistics and the operator network are designed to be cost-effective. The project will carry out pilot waste collection and processing tests. The recycling system and its procedures are described as a recycling manual.","Euroopan Unionin jätedirektiivi 2008/98/EC kieltää lujitemuovijätteen ja lujitemuovista valmistettujen tuotteiden sijoittamisen kaatopaikalle vuoden 2006 alusta. Aikaisemmin toteutetussa hankkeessa,  Lujitemuovijätteen materiaalin ja energian kierrätys sementtiuunissa, osoitettiin, että puhdas lujitemuovijäte on mahdollista prosessoida siten, että se soveltuu sementtiuunin raaka-aineeksi ja kierrätyspolttoaineeksi. Menetelmässä lujitemuovijäte murskataan ja siihen sekoitetaan muovijätettä siten, että saavutetaan riittävä polttoaineen energiasisältö ja toisaalta säilytetään sementin korkeat laatuvaatimukset. Sementtiuunissa lujitemuovin muovimatriisi ja lisätty muovi palavat ja osallistuvat sementtiuunin panoksen kuumennukseen. Lujitemuovin sisältämä lasi taas sulaa ja liukenee sementtiklinkkerin kiinteään faasiin osaksi korkealaatuista Portland- sementtiä. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa kierrätysjärjestelmä käytöstä poistuville lujitemuovituotteille. Hankkeessa selvitetään lujitemuovituotteiden muodostamat jätevirrat sekä jätteen laatu. Jätteen vaatimat käsittelyprosessit selvitetään. Kierrätysjärjestelmä, sen logistiikka ja toimijaverkosto suunnitellaan kustannustehokkaiksi. Hankkeessa tehdään jätteen koekeräys sekä prosessointikokeita. Kierrätysjärjestelmä sekä sen menettelyt kuvataan kierrätyskäsikirjana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752943","A74728","Fluid Intelligence Internationalisation Project","Fluid Intelligence kansainvälistymishanke","Finland","40800","11/01/2019","31/12/2021","50","72400","EUR","36200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765862","62.253460415652,25.875579128623","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Internationalisation project of Fluid Intelligence Oy. The aim of the project is to ensure the company’s internationalisation to the most important markets in Europe during 2019.","Fluid Intelligence Oy:n kansainvälistämisprojekti. Projektin tavoitteena varmistaa yrityksen kansainvälistyminen tärkeimmille markkinoille Euroopassa vuoden 2019 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750453","A71252","Soludus — Gambling towards renewable energy","Soludus - Pelillistäen kohti uusiutuvaa energiaa","Finland",null,"01/01/2016","31/03/2018","35","285000","EUR","99750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s political and energy industry will have a carbon-neutral future in 2050, which includes a significant increase in the use of renewable energy. Finland has also seen potential to increase the efficiency of energy use by about 19 % of total final energy use by 2050 and 5 % by 2020. There is potential for efficiency gains, especially in built environment and transport. On the other hand, Finland is moving towards nearly zero-energy construction by 2020. Achieving a near-zero level will require decentralised renewable energy production alongside low-emission cogeneration. Normal consumers, decision-makers and experts have extensive information on both the energy efficiency of the built environment and the use of renewable energy, but the information is very dispersed and often difficult to reach and can be combined in order to understand the whole. Raising awareness among the general public and decision-makers and the role of positive communication are at the heart of building a carbon-neutral future. Environmental awareness increases investments in building quality and healthy living, as well as biodiversity conservation, energy and raw materials shortages, life cycle management and eco-efficiency. The aim of the project is to find out how visually gamification of the built environment can promote energy saving and the introduction of renewable energies. At the same time, we create value-generating collaborative learning and co-working and develop new sustainable solutions, innovations and capabilities. The aim is in a pleasant and inspiring way to raise people’s awareness and to encourage players to actually explore their own potential for increasing energy efficiency and renewable energy in their work, home and residential areas.The project consists of the following work packages: The result of the project is a gaming platform that enables inspiring and educational game concepts that create new tools to increase positive awareness of energy savings and renewable energies. The result is an example of games and/or game concepts for a couple of different purposes, e.g. early childhood education, basic education, consumers and decision making. The project creates new opportunities to grow cleantech business through awareness raising. The games are made on an open source basis and will be publicly available on the internet by partners upon completion.","Suomen poliittinen ja energiateollisuuden tahtotila on hiilineutraali tulevaisuus vuonna 2050, johon sisältyy merkittävä uusiutuvan energiankäytön lisääminen. Suomessa on katsottu olevan myös energiankäytön tehostamispotentiaalia noin 19 % kaikesta energian loppukäytöstä vuoteen 2050 ja 5 % vuoteen 2020 mennessä. Tehostamispotentiaalia on erityisesti rakennetussa ympäristössä ja liikenteessä. Toisaalta Suomi on siirtymässä lähes nollaenergiarakentamiseen vuoteen 2020 mennessä. Lähes nollatason saavuttaminen tulee edellyttämään vähäpäästöisen yhteistuotannon rinnalle myös hajautettua uusiutuvan energiantuotantoa.Tavallisilla kuluttajilla, päättäjillä ja asiantuntijoilla on laajasti tietoa saatavissa niin rakennetun ympäristön energiatehokkuudesta kuin uusiutuvan energian hyödyntämisestä, mutta tieto on hyvin hajallaan ja usein vaikeasti tavoitettavissa ja yhdistettävissä kokonaisuuden ymmärtämiseksi. Suuren yleisön ja päättäjien tietoisuuden lisääminen ja positiivisen viestinnän rooli on keskiössä hiilineutraalia tulevaisuutta rakennettaessa. Ympäristötietoisuus lisää panostuksia rakentamisen laatuun ja terveelliseen asumiseen sekä luonnon monimuotoisuuden säilyttämiseen, energia- ja raaka-ainepulaan, elinkaarenhallintaan ja ekotehokkuuteen.Hankkeen tavoitteena on selvittää, kuinka rakennettua ympäristöä visuaalisesti pelillistämällä voidaan edistää energiansäästöä ja uusiutuvien energioiden käyttöönottoa. Samalla luodaan arvoa tuottavaa yhdessä oppimista ja yhdessä tekemistä ja kehiteään uusia kestäviä ratkaisuja, innovaatioita ja kyvykkyyksiä. Tavoitteena on miellyttävällä ja innostavalla tavalla lisätä ihmisten tietoisuutta ja rohkaista pelaajia myös selvittämään todellisuudessa omia mahdollisuuksia energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian lisäämisessä sekä työssään, kotonaan että asuinalueellaan.Hanke koostuu seuraavista työpaketeista:●Arviointi- ja potentiaalikartoitus ●Energiaviisaiden ratkaisujen vaikutus ja simulointi yhteiskuntaan●Pelien suunnittelu ja kehitys ●Vaikuttavuus ja ohjaus Hankkeessa valjastetaan pelialustaksi rakennetun ympäristön todellisia malleja (esim. karttapohjat, kaupunki-, ympäristö- ja sisätilamallit sekä valokuvallisia näkymiä), sekä paikkatietoinfomaatiota sekä energiakäytön ja tuotannon simulointia. Hankkeen tuloksena on pelialusta, joka mahdollistaa innostavia ja opettavia pelikonsepteja, jotka luovat uusia työkaluja positiivisen tietoisuuden lisäämiseksi energiasäästöön ja uusiutuviin energiamuotoihin liittyen. Lopputuloksena on esimerkki pelejä ja/tai pelikonsepteja pariin eri käyttötarkoitukseen esim. varhaiskasvatukseen, perusopetukseen, kuluttajille ja päätöksen tekoon.Hanke luo uusia mahdollisuuksia cleantech liiketoiminnan kasvattamiseen tietoisuuden lisäämisen kautta. Pelit tehdään open source periaatteella ja ne ovat valmistuessaan julkisesti saatavissa internetissä yhteistyökumppanien toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748797","A70797","South Karelia location project","Etelä-Karjalan sijoittumishanke","Finland",null,"03/08/2015","30/06/2018","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the South Karelia placement project is to strengthen the capacity of business companies in the sub-regions of Lappeenranta and Imatra to carry out placement marketing with the aim of attracting new business to South Karelia. The existing placement marketing tools are outdated and do not meet today’s requirements in terms of usability. The dataset used in the placement services is also fragmented and not fully up-to-date. During the project, the materials required for the placement services will be assembled in an easily manageable form so that the material can be automatically updated as far as possible. Placement sites will also be built during the project, which will be available smoothly on all terminals. The sites have information search tools that serve the needs of companies planning placements and placement services, which are easy to use, and which give a positive picture of South Karelia and the regions of Lappeenranta and Imatra. The project sharpens the marketing communication points of the sub-regions to better reflect the real strengths of the region. The project will carry out studies on potential companies located and target marketing measures using new tools to those that have emerged in the studies.","Etelä-Karjalan sijoittumishankkeen tarkoituksena on vahvistaa Lappeenrannan ja Imatran seutukuntien elinkeinoyhtiöiden valmiuksia toteuttaa sijoittumismarkkinointia, jolla pyritään houkuttelemaan Etelä-Karjalaan uutta liiketoimintaa. Käytössä olevat sijoittumismarkkinoinnin työkalut ovat vanhentuneita, eivätkä vastaa käytettävyydeltään nykypäivän vaatimuksia. Myös sijoittumispalveluissa käytössä oleva tietoaineisto on hajanaista, eikä kaikilta osilta ajantasaista. Hankeen aikana sijoittumispalveluissa tarvittava materiaalit kootaan helposti hallittavaan muotoon siten, että aineisto olisi mahdollisuuksien mukaan automaattisesti päivittyvää. Hankkeen aikana rakennetaan myös sijoittumissivustot, jotka ovat käytettävissä sujuvasti kaikilla päätelaitteilla. Sivustoilla on sijoittumista suunnittelevien yritysten ja sijoittumispalveluiden tarpeita palvelevia tiedonhakutyökaluja, jotka ovat käytettävyydeltään helppoja, ja jotka antavat Etelä-Karjalasta sekä Lappeenrannan ja Imatran seutukunnista positiivisen kuvan. Hankkeessa terävöitetään seutukuntien markkinointiviestinnällisiä kärkiä vastaamaan paremmin alueen todellisia vahvuuksia. Hankkeessa tehdään selvityksiä potentiaalisista sijoittuvista yrityksistä ja suunnataan uusia työkaluja hyödyntäviä markkinointitoimenpiteitä selvityksissä esiin nousseille yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757492","S20498","Artist’s earning models, roles and livelihoods (ArtART)","Taiteilijan ansaintamallit, roolit ja toimeentulo (TaideART)","Finland",null,"01/11/2015","31/12/2017","37.5","600000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growing importance of the creative economy is linked to the transformation of economic production as a whole. The use of creative know-how, products and services in other sectors has become an important competitive factor.Production, promotion of own art and the application of effective operating models require skills that are not directly related to the making and creation of art. They support the artist’s success and are therefore necessary, but can only be developed as non-artistic skills after basic artistic competence. Artist’s earning models, roles and livelihoods (TaideART) is a joint project of six universities of applied sciences, during which methods and product models of productisation are developed and piloted for artists in cooperation with working life (including companies, municipalities and associations) and several different fields of art.  The ArtART will be carried out from 1 November 2015 to 31 October 2017 and will build on earlier projects to promote the employment of the artist and respond to the problems of art field and education highlighted in Cupore’s study “Should expand its field of work”. The project’s key objectives are the key objectives of the project: Cupore’s skills needs assessment for the development of education and the skills of artists2. Create a well-functioning corporate cooperation network between art-training universities and companies and communities3. Create tools that enable the artist to determine himself/herself in relation to working life The development work, training and piloting carried out in the project is still divided into six work packages. Cooperation between universities of applied sciences providing training in the field of art, artists in different fields and working life will modernise existing education, increase the networking of students into working life already during their studies and include the basic, continuing and YAMK education of artists as part of their business competence. Horizontal principles have been taken into account in the design of the project: The growing position of artists as part of industry and communities enriches the economic structure, creates the most sustainable economic models and improves the employment of artists. Artists’ products and services are created through intangible (creative) capital. The results of the project will have a positive impact on the target artists, as improved professionalism contributes to well-being. The project has a clear impact on the development of social equality among artists. The main implementation of the project is the Turku University of Applied Sciences and the University of Lapland, Saimaa, Satakunta and Tampere University of Applied Sciences, as well as the Novia of Yrkeshögskolan.","Luovan talouden merkityksen korostuminen liittyy koko taloudellisen tuotannon mur¬rokseen. Luovien alojen osaamisen, tuotteiden ja palvelujen hyödyntämisestä muilla aloilla on tullut merkittävä kilpailutekijä.Tuotteistaminen, oman taiteen esilletuominen ja toimivien toimintamallien soveltaminen vaativat taitoja, jotka eivät suoranaisesti liity taiteen tekemiseen ja luomisprosessiin. Ne tukevat taiteilijan menestystä ja ovat siksi välttämättömiä, mutta ovat taiteen ulkopuolisina taitoina kehitettävissä vasta taiteellisen perusosaamisen jälkeen. Taiteilijan ansaintamallit, roolit ja toimeentulo (TaideART) on kuuden ammattikorkeakoulun yhteinen hanke, jonka aikana kehitetään ja pilotoidaan taiteilijoille tuotteistamisen keinoja ja tuotemalleja yhteistyössä työelämän (mukana yrityksiä, kuntia ja yhdistyksiä) ja useiden eri taidealojen kanssa.  TaideART toteutetaan 1.11.2015–31.10.2017, ja se pohjaa aiemmin toteutettuihin taiteilijan työllistymistä edistäviin hankkeisiin ja vastaa osaltaan Cuporen tutkimuksessa ”Pitäisi laajentaa työalaansa” esille nostettuihin taiteen kentän ja koulutuksen ongelmakohtiin.Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:1.Soveltaa Cuporen tekemää osaamistarvekartoitusta koulutuksen ja taiteilijoiden ammattitaidon kehittämiseen2.Luoda toimiva yritysyhteistyöverkosto taidealaa kouluttavien ammattikorkeakoulujen sekä yritysten ja yhteisöjen välille3.Luoda työkaluja, joilla taiteilija voi määrittää itsensä suhteessa työelämäänHankkeessa toteutettava kehitystyö, koulutus ja pilotointi on jaettu kuuteen työpakettiin, joista kustakin vastaa yksi hankkeen osatoteuttajista:1.Taiteesta liiketoimintaa2.Taiteilijan kommunikaation välineet ja väylät3.Liiketoimintaosaaminen eli näin pystyn elämään toteutuksillani4.Digitaalinen ratkaisuosaaminen5.Taiteilijan uudet roolit6.Asiakaslähtöinen taiteellinen työ.TaideART-hankkeen tulosten ansiosta yhä useampi taiteilija kykenee jatkossa ansaitsemaan elantonsa omalla taiteellaan. Taidealan koulutusta antavien ammattikorkeakoulujen, eri alojen taiteilijoiden sekä työelämän yhteistyö modernisoi nykyistä koulutusta, lisää opiskelijoiden verkostoitumista työelämään jo opintojen aikana ja sisällyttää liiketaloudellisen osaamisen osaksi taiteilijoiden perus-, täydennys- ja YAMK-koulutusta. Horisontaaliset periaatteet on huomioitu hankkeen suunnittelussa: Taiteilijoiden vahvistuva asema osana elinkeinoelämää ja yhteisöjä rikastuttaa elinkeinorakennetta, luo kestävimpiä taloudellisia malleja ja parantaa taiteilijoiden työllisyyttä. Taiteilijoiden tuotteet ja palvelut ovat aineettoman (luovan) pääoman kautta synnytettyjä. Hankkeen tuloksilla on positiivinen vaikutus kohderyhmänä oleviin taiteilijoihin, koska parantunut ammatinharjoittamiskyky edistää hyvinvointia. Hankkeella on selkeä vaikutus taiteilijoiden yhteiskunnallisen yhdenvertaisuuden kehittymiseen. Projektin päätoteuttajana toimii Turun AMK ja osatoteuttajina Lapin, Saimaan, Satakunnan ja Tampereen AMK:t sekä Yrkeshögskolan Novia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300423","18607","Developing Entrepreneurial Higher Education Institutions to Support, Harness Innovation and Build Entrepreneurship Capacity in SMEs in the NPA Area","Yrittäjyyden korkeakoulujen kehittäminen tukemaan, ohjaamaan innovointia ja rakentamaan yrittäjyysvalmiuksia pk-yrityksissä NPA-alueella","Finland|Sweden|Ireland",null,"01/09/2015","29/02/2016","65","40788.38","EUR","26512.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q2531758","54.2769292,-8.4651088|53.9016968,-8.5792106|63.1775014,14.6493414|62.2426034,25.7472567",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Central Finland|Jämtland County|West Region, Ireland|Border Region","FI198|SE322|IE042|IE041","2014-2020","The HEISME project will: (i) better utilise existing innovation and entrepreneurial capability by enhancing the business support services (BSSs) offered by multi-campus higher education institutions (HEIs) to meet common challenges facing NPA SMEs, (ii) for the first time, map and define the role of HEIs in support provision, identifying deficits, and (iii) test new BSSs tools, in collaboration with SMEs and enterprise support agencies. HEISME will improve entrepreneurial and innovative business by providing better supports to start-ups and existing SMEs/representative bodies (e.g., Chambers of Commerce), enhancing their competitiveness, sustainability and export potential.","HEISME-hankkeessa I) hyödynnetään paremmin olemassa olevia innovointi- ja yrittäjyysvalmiuksia parantamalla monikampuksella toimivien korkea-asteen oppilaitosten tarjoamia yritysten tukipalveluja, jotta voidaan vastata NPA:n pk-yritysten yhteisiin haasteisiin, ii) kartoittaa ja määritellä ensimmäistä kertaa korkeakoulujen rooli tuen tarjoamisessa, vajeiden tunnistamisessa ja iii) testata uusia perusrakenteeseen perustuvia välineitä yhteistyössä pk-yritysten ja yritysten tukivirastojen kanssa. HEISME parantaa yrittäjyyttä ja innovatiivista liiketoimintaa tarjoamalla parempaa tukea startup-yrityksille ja nykyisille pk-yrityksille/edustaville elimille (esim. kauppakamarit) ja parantamalla niiden kilpailukykyä, kestävyyttä ja vientipotentiaalia.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758749","S21937","JEESI","JEESI","Finland",null,"01/08/2020","31/10/2022","37.5","272883","EUR","102331","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s business base is dominated by micro and small enterprises. However, single and small entrepreneurs often struggle at the limits of their own survival. According to the Single Entrepreneur Survey (2019), 23 % regularly work more than 50 hours a week and as many as 54 % of entrepreneurs have experienced challenges of coping at some point in their careers. If the survival challenges turn into exhaustion, the business of single and small entrepreneurs can end up being burnt out, even if the business itself is profitable. In addition to the entrepreneur’s material competence, entrepreneurial skills need to be strengthened, such as financial competence, sales and marketing, planned business development, management of your own working hours, and overall goal-oriented and planned guidance.This project addresses identified challenges of well-being and resilience of single and small entrepreneurs and solves them by creating new, concrete counselling tools for developing the entrepreneurial skills and competences of the target group in Central Uusimaa. The core of the competence development of entrepreneurs and small entrepreneurs is built around the concept of personal trainer of entrepreneurial skills. Keuke’s experts act as coaches for the entrepreneurs selected for the project and make a personal plan and development programme for each entrepreneur, the implementation of which will be monitored during regular telephone and face-to-face meetings. The PT process is supported by a few power trainings for 3-5 entrepreneurs at a time on carefully selected themes of entrepreneurial skills. In addition, there will be joint trainings for all entrepreneurs involved in the project, which will deepen themes to be agreed and two mass scenes open to all entrepreneurs to inspire and inspire entrepreneurs through speeches and networking related to well-being at work. During the project, vlogs are produced, through which entrepreneurial stories can be shared as examples elsewhere in Finland. The project takes into account gender equality. The project will equally support the participation of all genders in its activities and the gender balance will be taken into account for the entrepreneurs involved. The project takes into account ecological, economic and social sustainability. The project is ecologically neutral, with positive economic and social impact. In particular, the project promotes the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services and is carried out in an environmentally sustainable manner. The project supports equality in working life.","Suomen yrityskanta on mikro- ja pienyritysvaltaista. Yksin- ja pienyrittäjät kamppailevat kuitenkin usein oman jaksamisensa äärirajoilla. Yksinyrittäjätutkimuksen (2019) mukaan 23 % tekee säännöllisesti töitä yli 50 tuntia viikossa ja peräti 54 % yrittäjistä on kokenut jaksamisen haasteita jossain vaiheessa uraansa. Jos jaksamishaasteet kääntyvät uupumukseksi, yksin- ja pienyrittäjien liiketoiminta voi päättyä loppuun palamiseen, vaikka liiketoiminta sinänsä olisikin kannattavaa. Yrittäjän substanssiosaamisen rinnalla vahvistamista kaipaavat yrittäjätaidot kuten esimerkiksi talousosaaminen, myynti ja markkinointi, liiketoiminnan suunnitelmallinen kehittäminen, oman työajan hallinta sekä ylipäätään toiminnan tavoitteellinen ja suunnitelmallinen ohjaaminen.Tämä hanke tarttuu tunnistettuihin yksin- ja pienyrittäjien työhyvinvointi- ja jaksamishaasteisiin ja ratkaisee ne luomalla uusia konkreettisia neuvontatyökaluja kohderyhmän yrittäjätaitojen ja osaamisen kehittämiseen Keski-Uudellamaalla.Yksin- ja pienyrittäjien osaamisen kehittämisen ydin rakentuu yrittäjätaitojen personal trainer -konseptin ympärille. Keuken asiantuntijat toimivat hankkeeseen valittavien yrittäjien valmentajina ja tekevät kullekin yrittäjälle henkilökohtaisen suunnitelman ja kehittämisohjelman, jonka toteuttamista seurataan säännöllisten puhelin- ja kasvotusten tapaamisten yhteydessä. PT-prosessin tukena järjestetään muutamia voimatreenejä 3–5 yrittäjälle kerrallaan tarkasti valituista yrittäjätaitojen teemoista. Lisäksi järjestetään kaikkien hankkeeseen osallistuvien yrittäjien yhteistreenejä, joissa syvennytään ennalta sovittaviin teemoihin sekä kaksi kaikille yrittäjille avointa joukkokohtausta, joissa yrittäjiä innostetaan ja inspiroidaan työhyvinvointiin liittyvien puheenvuorojen ja verkostoitumisen kautta. Hankkeen aikana tuotetaan vlogeja, joiden kautta voidaan jakaa yrittäjätarinoita esimerkkeinä muualle Suomeen.Hankkeessa on huomioitu sukupuolten välinen tasa-arvo. Hanke tukee yhtäläisesti kaikkien sukupuolten osallistumismahdollisuuksia sen toimintaan ja osallistuvien yrittäjien kohdalla huomioidaan sukupuolten välinen tasainen jakauma. Hankkeessa huomioidaan ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävä kehitys. Hanke on ekologisilta vaikutuksiltaan neutraali, taloudellisilta ja sosiaalisilta vaikutuksiltaan positiivinen. Hanke edistää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä ja se toteutetaan ekologisesti kestävällä tavalla. Hanke tukee yhdenvertaisuutta työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300955","20115","Advanced manure standards for sustainable nutrient management and reduced emissions","Kestäväpohjaista ravinnehuoltoa ja päästöjen vähentämistä koskevat kehittyneet lannan standardit","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2019","73.03","2891021.99","EUR","2111261.41","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370399","60.2290954,25.0178658",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Agriculture releases large amounts of nutrients into the Baltic Sea, with a significant amount of emissions from animal manure. In this project, policy makers, authorities, advisors, farmers and researchers create, test and implement tools to determine manure standards for farming practices and policy instruments. The new manure standards are to improve nutrient recycling and reduce nutrient inflow in the Baltic Sea. A reliable basis for better use of manure: Efficient management of manure is an important way to reduce nutrient loading to the Baltic Sea. Valuable manure nutrients should be recycled more effectively. Reliable information on manure quantity and quality is a prerequisite for resource-efficient manure management, fertilization and processing into new products. Baltic-wide cooperation for advanced manure standards: All Baltic Sea countries have own systems for determining manure quantity and quality. This results in variable, incomparable manure data across the region. The project MANURE STANDARDS develops new Baltic guidelines for manure data provision. They are to improve the comparability of manure data, transparency of the national systems, allowing the countries to learn from each other, and guarantee a level playing field for practical manure use and manure policies. The project also assesses the impact of using this new manure data on the environment and farm economy. Benefit to farmers, advisors, policymakers, research and business: The improved quality and the comparability of manure data allows for more precise manure fertilization plans and farm-level nutrient book keeping. It also serves as a tool towards more effective policy instruments directing manure use. Furthermore, this supports planning towards nutrient recycling via manure processing. Implementation in national actions results in enhanced manure nutrient recycling and reduced emission also in transnational scale.","Maatalous vapauttaa Itämereen suuria määriä ravinteita, ja eläinten lannasta aiheutuu merkittäviä päästöjä. Tässä hankkeessa poliittiset päättäjät, viranomaiset, neuvonantajat, viljelijät ja tutkijat luovat, testaavat ja panevat täytäntöön välineitä, joiden avulla määritetään lannan standardit viljelykäytännöille ja poliittisille välineille. Lannan uusilla standardeilla pyritään parantamaan ravinteiden kierrätystä ja vähentämään ravinteiden virtaamista Itämereen. Luotettava perusta lannan paremmalle käytölle: Tehokas lannan hallinta on tärkeä keino vähentää Itämeren ravinnekuormitusta. Arvokkaita lannanravinteita tulisi kierrättää tehokkaammin. Luotettavat tiedot lannan määrästä ja laadusta ovat edellytys resurssitehokkaalle lannan käsittelylle, lannoitukselle ja jalostamiselle uusiksi tuotteiksi. Itämeren laajuinen yhteistyö kehittyneiden lannanormien osalta: Kaikilla Itämeren mailla on omat järjestelmät lannan määrän ja laadun määrittämiseksi. Tämä johtaa vaihteleviin, vertaansa vailla oleviin lantatietoihin koko alueella. MANURE STANDARDS -hankkeessa kehitetään uudet Itämeren lannan tietojen toimittamista koskevat ohjeet. Niiden tarkoituksena on parantaa lantaa koskevien tietojen vertailtavuutta, kansallisten järjestelmien avoimuutta, jotta maat voivat oppia toisiltaan, ja taata tasapuoliset toimintaedellytykset käytännön lannan käytölle ja lantapolitiikoille. Hankkeessa arvioidaan myös näiden uusien lantatietojen käytön vaikutusta ympäristöön ja maatalouteen. Hyödyt viljelijöille, neuvonantajille, päätöksentekijöille, tutkimukselle ja liiketoiminnalle: Lantatietojen laadun ja vertailukelpoisuuden parantuminen mahdollistaa tarkemmat lannan lannoitussuunnitelmat ja tilatason ravinnekirjanpidon. Se toimii myös keinona tehostaa lannan käyttöä ohjaavia poliittisia välineitä. Lisäksi tämä tukee lannankäsittelyn kautta tapahtuvaa ravinteiden kierrätystä koskevaa suunnittelua. Kansallisten toimien täytäntöönpano lisää lannan ravinteiden kierrätystä ja vähentää päästöjä myös kansainvälisesti.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758090","S21296","Cab Lohja","Ohjaamo Lohja","Finland","8100","01/04/2018","31/12/2020","37.5","470224","EUR","176335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769740","60.25266739271,24.074172438533","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to provide young people not in employment, education or training with information, counselling, guidance and support in a cross-sectoral and low-threshold manner. The cab Lohja is located in a multidisciplinary youth service centre, which provides a wide range of services that promote the well-being of young people. The work is done in a solution-oriented way and with the involvement of young people. The services are tailored together with young people and taking the needs of young people into account.Ojaamo Lohja aims to build a joint service development platform between the City of Lohja and the TE Office to improve the employment situation of young people. The cockpit will bring together a business and training network to expand the employment and educational pathways of young people. The working life skills of young people are improved by means of individual and group guidance methods. The cab provides low-threshold health services to young people, with the focus on promoting their overall well-being and health. Health services carry out assessments of young people’s working and functional capacity and health meetings. The expected results are the improvement in the employment situation of young people and the reduction of the unemployment period. The development of educational development makes the skills of young people visible. The overall mental and physical well-being of young people and the management of life will be improved. Multidisciplinary networking will expand and diversify, allowing young people to receive services in a timely, high-quality and flexible manner.","Ohjaamo Lohja - hankkeen tavoitteena on tarjota työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille tietoa, neuvontaa, ohjausta ja tukea monialaisesti ja matalalla kynnyksellä. Ohjaamo Lohja sijoittuu monialaiseen nuorten palvelukeskukseen, jossa tarjotaan laaja-alaisia nuorten hyvinvointia edistäviä palveluja. Työtä tehdään ratkaisukeskeisesti ja nuoria osallistaen. Palvelut räätälöidään yhdessä nuorten kanssa ja nuorten tarpeet huomioiden.Ohjaamo Lohjan tavoitteena on rakentaa Lohjan kaupungin ja TE-toimiston yhteinen palvelujen kehittämisalusta nuorten työllisyystilanteen parantamiseksi. Ohjaamossa kootaan yritys- ja koulutusverkosto, jonka avulla laajennetaan nuorten työllisyys- ja opinnollistamispolkuja. Nuorten työelämävalmiuksia parannetaan yksilö-ja ryhmäohjauksen menetelmillä. Ohjaamossa tarjotaan nuorille matalan kynnyksen terveyspalveluja, jossa keskiössä ovat nuorten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen. Terveyspalveluissa toteutetaan nuorten työ- ja toimintakyvyn arviointeja ja terveystapaamisia. Odotettuja tuloksia ovat nuorten työllisyystilanteen parantuminen ja työttömyysajan lyhentyminen. Opinnollistamisen kehittämisellä tehdään näkyväksi nuorten osaaminen. Nuorten kokonaisvaltainen psyykkinen ja fyysinen hyvinvointi ja elämänhallinta paranevat. Monialainen verkostotyö laajenee ja monipuolistuu, jonka myötä nuoret saavat palvelut oikea-aikaisesti, laadukkaasti ja joustavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755566","A76051","Development of CO2-free energy technologies","Hiilidioksidivapaan energiateknologian kehittäminen","Finland","67100","21/02/2020","30/04/2021","50","135170","EUR","67585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767231","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop carbon-free energy technology, develop the business operations of a new company and create an international partnership network.","Hankkeen tavoitteena on hiilidioksidivapaan energiateknologian kehittäminen, uuden yrityksen liiketoimintojen kehittäminen ja kansainvälisen kumppanuusverkoston luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756261","A77835","Cost-effective and compact measurement solution for arsenic measurement from a water sample- Armine","Kustannustehokas ja pienikokoinen mittausratkaisu arseenin mittaamiseksi vesinäytteestä- ARMINE","Finland","87400","01/07/2021","30/06/2023","16.05","171290","EUR","27500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Securing access to safe drinking water is the biggest challenge for water authorities in many countries. Arsenic is a toxic element that causes serious health problems and high levels of arsenic in drinking water are observed in Asia such as India and Thailand, as well as in South and Central America such as Chile, Argentina and Mexico. However, increased contamination is also reported in the United States and Central European countries. A growing problem, especially in Southern Finland, is the water quality of boreholes, the concentrations of which are derived from natural arsenic. Mining can increase the risk of water pollution from artificial sources. Since arsenic is often found in rocks and soils as a metal that is not further processed, during mining, it is not isolated but stored with the soil. This can lead to an increase in the concentration of arsenic locally and contribute to its entry into groundwater. Mining companies must therefore analyse the concentration of arsenic in waste water and discharges.The project will develop a measurement method for arsenic concentrations and develop simple, affordable and user-friendly digital technologies that would be available both for companies to monitor industrial discharge waters and for private consumers to monitor, for example, the concentration of arsenic in beverage/mining water. The resulting new technology for water quality monitoring can be commercialised after the project through company projects. With the help of the expertise accumulated in the project, the results can also be utilised in fields other than environmental measurements (e.g. remote health care). The project, with a cost estimate of EUR 171 290, is carried out by MITY in Kajaani, Department of Measurement Technology of the University of Oulu.","Puhtaan juomaveden saannin turvaaminen on vesiviranomaisten suurin haaste monissa maissa. Arseeni on myrkyllinen alkuaine, joka aiheuttaa vakavia terveysongelmia ja juomaveden korkeita arseenipitoisuuksia havaitaan Aasiassa, kuten Intiassa ja Thaimaassa, sekä Etelä- ja Keski-Amerikassa, kuten Chilessä, Argentiinassa ja Meksikossa. Kontaminaation lisääntymistä raportoidaan kuitenkin myös Yhdysvalloissa ja Keski-Euroopan maissa. Kasvava ongelma etenkin Etelä-Suomessa on porakaivojen vedenlaatu, joiden pitoisuudet ovat peräisin luonnollisesta arseenista. Kaivostoiminta voi lisätä keinotekoisten lähteiden aiheuttamaa veden saastumisen riskiä. Koska arseeni on usein kivissä ja maaperässä metallina, jota ei jatkojalosteta edelleen, kaivostoiminnan aikana sitä ei eristetä vaan varastoidaan jätemaaperän kanssa. Tämä voi aiheuttaa arseenin pitoisuuden kasvua paikallisesti ja edesauttaa sen pääsyä pohjaveteen. Kaivosyritysten on siis analysoitava arseenin pitoisuutta jätevesissä ja päästöissä.Hankkeessa kehitetään mittausmenetelmä arseenipitoisuuksien mittaamiseksi sekä kehitetään yksinkertaista, edullista ja käyttäjäystävällistä digitaalista tekniikkaa, joka olisi saatavilla sekä yrityksille teollisuuden purkuvesien monitorointiin että yksityisille kuluttajille mm. juoma/kaivoveden arseenipitoisuuden seurantaan. Tuloksena saatava uusi teknologia vedenlaadun seurantaan voidaan kaupallistaa hankkeen jälkeen yritysten hankkeiden kautta. Hankkeessa kertyneen osaamisen avulla tuloksia voidaan hyödyntää myös muilla aloilla kuin ympäristömittauksissa (mm. etäterveydenhuolto).Hankkeen, jonka kustannusarvio on 171 290 €, toteuttaa Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751096","A72995","Interdisciplinary innovations in Tapio technology","TAPIO-Tarkkustekniikan poikkitieteelliset innovaatiot","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","35","99160","EUR","34706","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the search for new growth, new investments must be made in Finnish society in the development of interdisciplinary products, product applications, production processes and services. Particularly good internationally leading new areas of expertise have been achieved in Finland in bio-based products, medical diagnostics, biomaterials and environmental biotechnology applications. The development of new fields of application will focus on the ability of enterprises, training organisations and research institutes to carry out cross-disciplinary experimentation and new openings that break scientific and technological boundaries. The importance of innovation and new synergistic models as a driver of economic restructuring and as a driver of economic activity and jobs has been widely recognised recently. The application of precision technologies has made significant progress in product and manufacturing processes in automotive, space, microelectronics, telecommunications, medical imaging and diagnostics. The European Commission has identified a number of key technologies that will contribute to the development of the European industrial fabric by 2020. These key technologies include nanotechnology, micro- and nanoelectronics, semiconductor technologies, advanced materials and manufacturing technologies, biotechnology and photonics. Potential developments in precision technology and bioeconomy in different industries include water use and purification, soil purification and restoration, waste and by-products treatment, new biomass sources, new applications of biomass in biorefineries, bioenergy production and healthy nutrition. Significant growth potential is particularly present in the food industry, in measuring and monitoring environmental cleanliness and in energy-efficient solutions. Research, investment and cross-disciplinary industrial application of key technologies must be continually invested in the search for new growth.In firms and research units in the field of precision engineering products, it has been identified that it is problematic to implement and test completely new ideas for innovation in new industries. There is a particular need for such bold new experiments, for example in bioeconomy processes and food production. In Karelia and SMEs involved in precision manufacturing, it has been found that an individual operator (enterprise or RTD operator) is unable to perceive the development of new products or production processes in new industries. New areas of application of precision technologies often remain merely developmental, as the critical technical and economic conditions for new applications cannot be identified by individual actors. When developing a new interdisciplinary application, there must be a sufficiently multi-skilled team capable of identifying together the necessary development path to map and perceive the customer needs and the technology needed to implement it.The cross-disciplinary innovation project in precision technology (TAPIO project) together with Karelia and precision manufacturing companies will find out what kind of know-how is needed in the creation and production of interdisciplinary innovations using precision technology, for example in the following areas of expertise:- in measuring the purity of combustion processes (particle concentrations, miniaturisation of measuring devices, tightened particle concentrations measurement)- in the measurement of food production processes (contaminations, measurement of concentrations, alloy ratios with liquids)- in greenhouse cultivation (intensification of growth with light, efficient use of light, effect of light on quality and shelf life)- Waste water processing (measurement of purity with light, particle concentrations)- Production of energy from biomass (measurements for demanding conditions, efficiency of gas output through functional structures)The project is carried out in conjunction with companies and Karelia in the form of work packages. The aim of the work packages is to deepen cooperation between companies and Karelia and to create new operating methods for operators. The work packages will develop applied research, studies and demonstrations in support of industry.Work Package 1. Market Vision and Customer Needs The Work Package is looking for new common industries that could gain market advantage from the use of precision technology products or a completely new spin-off business. These industries can be found, for example, in bioeconomy, greenhouse farming, wastewater treatment and food production.Products:-Study report on the sectors where new openings on the use of precision technology in products can be made.-Road map for new openings in precision technology by industry-Technology investment study (whether new high-tech investments are needed, foresight investment in the future)","Uutta kasvua etsittäessä on suomalaisessa yhteiskunnassa tehtävä uusia panostuksia poikkitieteellisten tuotteiden, tuotesovellusten, tuotantoprosessien ja palveluiden kehittämisessä. Erityisen hyviä kansainvälisesti johtavia uusia osaamisaloja on Suomessa saatu aikaan biopohjaisissa tuotteissa, lääketieteellisessä diagnostiikassa, biomateriaaleissa ja ympäristöbioteknologian sovelluksissa. Uusien soveltamisalojen kehittämisen keskiössä on yritysten, koulutusorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten kyvykkyys tehdä tieteellisiä ja teknologisia rajoja rikkovia poikkitieteellisiä kokeiluja ja uusia avauksia. Innovaatioiden ja uusien synergisten toimintamallien merkitys talouden rakennemuutoksen moottorina sekä elinkeinotoiminnan ja työpaikkojen synnyttäjänä on yleisesti tiedostettu viime aikoina. Tarkkuusteknologioiden soveltaminen on vienyt merkittävästi eteenpäin tuote- ja valmistusprosesseja ajoneuvoteollisuudessa, avaruusteollisuudessa, mikroelektroniikassa, telekommunikaatiossa, lääketieteellistä kuvantamisessa ja diagnostiikassa. Euroopan komissio on määrittänyt joukon avainteknologioita, jotka tulevat vaikuttamaan Euroopan teollisuuden rakenteen kehittymiseen vuoteen 2020 mennessä. Näitä avainteknologioita ovat nanoteknologia, mikro- ja nanoelektroniikka, puolijohdeteknologiat, kehittyneet materiaali- ja valmistusteknologiat, bioteknologia ja fotoniikka. Tarkkuustekniikan ja biotalouden potentiaalisia kehityskohteita eri toimialoilla ovat vesien käyttö ja puhdistaminen, maaperän puhdistus ja ennallistaminen, jätteiden ja sivutuotteiden käsittely, uudet biomassan lähteet, biomassojen uudet käyttösovellukset biojalostamoissa, bioenergian tuotanto ja terveellinen ravitsemus. Merkittävää kasvupotentiaalia on erityisesti elintarviketeollisuudessa, ympäristön puhtauden mittaamisessa ja monitoroinnissa sekä energiatehokkaissa ratkaisuissa. Uutta kasvua etsittäessä on jatkuvasti panostettava avainteknologioiden tutkimukseen, investointeihin ja poikkitieteelliseen teolliseen soveltamiseen.Tarkkuusteknisiä tuotteita valmistavissa alan yrityksissä ja tutkimusyksiköissä on havaittu ongelmalliseksi toteuttaa ja testata täysin uusia innovaatioaihioita uusille toimialoille. Tällaisille rohkeille uusille kokeiluille on erityisesti tarvetta esimerkiksi biotalouden prosesseissa sekä elintarvikkeiden tuotannossa. Kareliassa ja tarkkuusvalmistusta harjoittavissa pk-yrityksissä on havaittu, että yksittäinen toimija (yritys tai tki-toimija) ei kykene hahmottamaan uusien tuotteiden tai tuotantoprosessien kehittämiskokonaisuutta uusilla toimialoilla. Tarkkuusteknologioiden uudet soveltamisalueet jäävät usein vain pelkiksi kehittämisaihioiksi, koska uusien soveltamiskohteiden kriittisten teknillisten ja taloudellisten reuna-ehtojen hahmottaminen ei onnistu yksittäisiltä toimijoilta. Uutta poikkitieteellistä sovellusta kehitettäessä tulee olla kasassa riittävän monitaitoinen tiimi, joka kykenee yhdessä hahmottamaan tarvittavan kehittämispolun kartoittamaan ja hahmottamaan asiakastarpeen sekä sen toteuttamiseen tarvittavan teknologian.Tarkkuustekniikan poikkitieteelliset innovaatiot-projekti (TAPIO-projekti) selvittää yhdessä Karelian ja tarkkuusvalmistusta harjoittavien yritysten kanssa millaista osaamista tarvitaan poikkitieteellisesti tarkkuustekniikkaa hyödyntävien innovaatioiden synnyttämisessä ja tuotannollistamisessa esimerkiksi seuraavilla osaamisalueilla:- Polttoprosessien puhtauden mittaamisessa (partikkelipitoisuudet, mittalaitteiden miniatyrisointi, tiukentuneet partikkelipitoisuuksien mittausrajat)- Elintarviketuotannon prosessien mittaamisessa (kontaminaatiot, pitoisuuksien mittaaminen, seossuhteet nesteillä)- Kasvihuonekasvatuksessa (kasvun tehostaminen valolla, tehokas valon käyttö, valon vaikutus laatuun ja säilyvyyteen)- Jäteveden prosessoinnissa (puhtauden mittaaminen valolla, partikkelipitoisuudet)- Energian tuottaminen biomassasta (mittalaitteet vaativiin olosuhteisiin, kaasuntuoton tehostaminen funktionaalisilla rakenteilla)Hanke toteutetaan yhdessä yritysten ja Karelian kanssa työpakettien muodossa. Työpaketeille tavoitellaan yritysten ja Karelian yhteistyön syventämistä ja toimijoiden uusien toimintatapojen muodostumista. Työpaketeissa kehitetään elinkeinoelämää tukevaa soveltavaa tutkimusta, selvityksiä ja demonstraatioita.Työpaketti 1. Markkinanäkemyksen ja asiakastarpeen hahmottaminenTyöpaketissa etsitään uusia yhteisiä toimialoja, jotka voisivat saada tarkkuustekniikkaa sisältävien tuotteiden hyödyntämisestä markkinaetua tai kokonaan uutta spin off yritystoimintaa. Näitä toimialoja löytyy esimerkiksi biotaloudessa, kasvihuoneviljelyssä, jätevesien käsittelyssä sekä elintarvikkeiden tuotannossa.Tuotokset:-Selvitysraportti toimialoista joihin uusia avauksia tarkkuustekniikan hyödyntämisestä tuotteissa voidaan tehdä.-Road map tarkkuustekniikan uusien avauksien hyödyntämiseen toimialoittain-Teknologiainvestointiselvitys (tarvitaanko uusia korkean teknologian investointeja, tulevaisuuden ennakointi investoin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750171","A71470","Chameleon Quality Management System","Chameleon Laadunhallintajärjestelmä","Finland","70840","31/12/2015","31/03/2017","50","25920","EUR","12960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761034","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Develop a pilot software for real-time monitoring of the company’s quality management processes and test the software for pilot customers.","Laaditaan yrityksen laadunhallintaprosessien reaaliaikaiseen seurantaan liittyvä pilottiohjelmisto ja koekäytetään ohjelmisto pilottiasiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754914","A76399","Motor Royale MVP & Crossplay Pilot","Motor Royale MVP & Crossplay-pilotti","Finland","87400","30/07/2020","29/07/2022","50","52800","EUR","26400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767658","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Motor Royale is part of the very popular Battle Royale game genre. The genre is characterised by the fact that a large number of players compete with each other in the same gaming area for which player or team will survive to win each game. The genre’s successful games include Fortnite, PlayerUnknown’s Battlegrounds and Apex Legends.Crossover is a company-designed technology and service package that enables the customer to develop platform-independent multiplayer and related functionalities in a simpler way, while saving production resources.","Motor Royale kuuluu erittäin suosittuun Battle Royale -peligenreen. Genrelle luonteenomaista on, että suuri määrä pelaajia kilpailee keskenään samalla pelialueella siitä, kuka pelaaja tai mikä tiimi selviytyy kunkin pelikerran voittajiksi. Genren menestyneitä pelejä ovat esimerkiksi Fortnite, PlayerUnknown's Battlegrounds ja Apex Legends.Crossover on yrityksen suunnittelema teknologia- ja palvelukokonaisuus, joka mahdollistaa asiakkaalle pelituotannon aikana alustariippumaton moninpelin ja siihen liittyvien toiminnallisuuksien kehittämisen yksinkertaisemmin ja tuotannon resursseja säästäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748770","A70770","Sightseeing tours in the Rovaniemi area","Rovaniemen alueen vetouistelumatkat","Finland","96440","08/06/2015","30/04/2016","50","16490","EUR","8245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762304",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Rovaniemi fishing trips is to develop fishing trip services in the Rovaniemi region.","Rovaniemen alueen vetouistelumatkojen tavoite on kehittää Rovaniemen alueen kalastusmatkapalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755971","A77645","Safe logistics future TLT","Turvallinen logistiikan tulevaisuus TLT","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","35","567111","EUR","198489","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The functionality of port logistics is vital from the point of view of Finland’s exports and imports. Nearly 90 % of Finland’s exports and imports are made by sea. The COVID-19 pandemic that started in 2020 weakened the outlook for Finland’s economy and had a major impact. According to a study carried out by the OECD and Statistics Finland, up to 500 000 jobs are dependent on exports. Ports are critical nodes in the transport system, the safe operation of which is part of the overall national security. The frequency of accidents at work in the transport and logistics sector is higher than average compared to the total frequency of accidents at work when looking at all sectors. According to reports prepared by the Occupational Safety Centre, 77 fatal accidents at work occurred in the transport and logistics sector between 2005 and 2014.  Large quantities of chemicals dangerous to humans and the environment are also being transferred in ports, the risk management of which is also part of the safety strategy.The Safe Future of Logistics (TLT) project is concretely implementing knowledge-based collaborative safety planning in the context of port logistics, which is central to national security of supply. The project brings together the port-related operators in the Kymenlaakso region and in particular the companies that together examine the safety and risk management of port logistics from their own starting points and from the perspectives of systemic security. The project will develop a common understanding of the current state of safety in port logistics, and will identify challenges and threats related to different kinds of future disruptions, such as pandemics such as COVID-19 and extreme weather events. The joint innovation and piloting of project actors and target groups will seek comprehensive solutions for risk assessment and management and cost-effective monitoring of the safety level using modern technology and digitalisation. The key objective of the TLT project is to adapt normal procedures and systems to flexible and as smoothly as possible to adapt and adapt to sudden disruptions. This will improve the level of preparedness and resilience of businesses and society. The main result of the project is to develop and increase the systemic safety of port-related logistics companies, taking into account that accidents are typically materialised in interactions between humans, machinery and environmental conditions. By developing a safety culture in this way, port-linked companies will be better able to secure their operations in normal and exceptional circumstances. By developing systemic safety and thus a safety culture, it is possible in the long term to reduce the number of cargo and work accidents and their negative consequences for staff, the environment and the business economy. The results of the project will therefore have a positive impact on the economy and functionality of the entire logistics chain through individual port-related logistics companies. As a result of risk-based training planning, it is possible to create operating models that will benefit port-related logistics companies, public authorities and society in the future. The aim is to build the operation of the security co-operation network that the project will build in such a way that it can continue even after the completion of the TLT project. In this way, cooperation between the different actors will be intensified and new joint projects can emerge as contact increases and the threshold for communication between the actors decreases.The project supports the EU Baltic Sea Strategy to connect regions with smart, sustainable and inclusive digital logistics solutions, as well as the European Green Framework programme. In addition, the project supports Kymenlaakso’s Smart Specialisation Strategy and other regional strategies.","Satamalogistiikan toimivuus on Suomen viennin ja tuonnin näkökulmasta elintärkeää. Lähes 90% Suomen viennistä ja tuonnista tapahtuu meriteitse. Vuonna 2020 alkanut koronapandemia heikensi Suomen talouden näkymiä ja vaikutukset olivat mittavia. OECD:n ja Tilastokeskuksen tekemän tutkimuksen mukaan jopa 500 000 työpaikkaa on riippuvaisia viennistä. Satamat ovat kriittisiä liikennejärjestelmän solmukohtia, joiden toiminnan häiriötön turvaaminen on osa kansallista kokonaisturvallisuutta. Kuljetus- ja logistiikka-alan työtapaturmien taajuus on keskimääräistä korkeampi verrattuna työtapaturmien kokonaistaajuuteen tarkasteltaessa kaikkia aloja. Työturvallisuuskeskuksen laatimien raporttien mukaan vuosina 2005 - 2014 kuljetus- ja logistiikka-alalla tapahtui 77 kuolemaan johtanutta työtapaturmaa.  Satamissa myös siirrellään suuria määriä ihmisille ja ympäristölle vaarallisia kemikaaleja, joihin liittyvien riskien hallinta on niin ikään osa turvallisuusstrategiaa.Turvallinen logistiikan tulevaisuus (TLT) -hankkeessa toteutetaan konkreettisesti tietoon pohjaavaa yhteistoiminnallista turvallisuussuunnittelua kansallisen huoltovarmuuden kannalta keskeisessä satamalogistiikan kontekstissa. Hanke tuo yhteen Kymenlaakson alueen satamasidonnaiset toimijat ja erityisesti yritykset, jotka yhdessä tarkastelevat satamalogistiikan turvallisuutta ja riskien hallintaa omien lähtökohtiensa sekä  systeemisen turvallisuuden näkökulmista. Hankkeessa kehitetään toimijoiden yhteistä ymmärrystä satamalogistiikan turvallisuuden nykytilasta, sekä tunnistetaan tulevaisuuden erilaisiin, mahdollisesti myös lisääntyviin häiriötilanteisiin, kuten koronan kaltaisiin pandemioihin sekä sään ääri-ilmiöihin, liittyviä haasteita ja uhkakuvia. Hankkeen toimijoiden ja kohderyhmien yhteisellä innovoinnilla ja pilotoinnilla etsitään kokonaisvaltaisia ratkaisuja riskien arviointiin ja hallintaan sekä turvallisuustason kustannustehokkaaseen seurantaan hyödyntäen nykyaikaista teknologiaa ja digitalisaatiota. TLT-hankkeen keskeinen tavoite on normaaliolojen menetelmien ja järjestelmien sovittaminen joustaviksi ja mahdollisimman sulavasti äkillisiinkin häiriötilanteisiin soveltuviksi ja muokattaviksi. Tällä parannetaan yritysten ja yhteiskunnan varautumistasoa ja resilienssiä. Hankkeen keskeisimpänä tuloksena saadaan kehitettyä ja lisättyä satamasidonnaisten logistiikkayritysten systeemistä turvallisuutta huomioiden, että onnettomuudet materialisoituvat tyypillisesti ihmisten, koneiden ja ympäristöolojen vuorovaikutuksessa. Tällä tavoin tapahtuvan turvallisuuskulttuurin kehittämisellä satamasidonnaiset yritykset pystyvät turvaamaan toimintojaan normaali- ja poikkeusoloissa aiempaa paremmin. Kehittämällä systeemistä turvallisuutta ja täten myös turvallisuuskulttuuria, on pitkällä aikavälillä mahdollista vähentää rahti- ja työtapaturmien määrää sekä niiden negatiivisia seurauksia henkilöstölle, ympäristölle ja yritysten taloudelle. Hankkeen tuloksilla on täten positiivinen vaikutus yksittäisten satamasidonnaisten logistiikkayritysten kautta koko logistiikkaketjun talouteen ja toimivuuteen. Riskien arviointiin perustuvan koulutussuunnittelun tuloksena on mahdollista luoda toimintamalleja, jotka hyödyttävät tulevaisuudessa satamasidonnaisia logistiikkayrityksiä, viranomaisia sekä yhteiskuntaa myös laajemmin. Hankkeessa muodostettavan turvallisuuden yhteistoimintaverkoston toiminta pyritään rakentamaan siten, että se voi jatkua myös TLT-hankkeen päättymisen jälkeen. Tällä tavoin yhteistyö eri toimijoiden välillä tiivistyy ja voi syntyä uusia yhteishankkeita, kun kontaktointi lisääntyy ja kommunikaation kynnys toimijoiden välillä madaltuu.Hanke tukee EU:n Itämeristrategiaa alueiden yhdistämiseen älykkäillä, kestävillä ja osallistavilla logistiikan digitaalisilla ratkaisuilla sekä Euroopan vihreän kehyksen ohjelmaa. Lisäksi hanke tukee Kymenlaakson Älykkään erikoistumisen strategiaa sekä muita alueellisia strategioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750399","A71198","Utvecklande av baracktillverkning","Utvecklande av baracktillverkning","Finland","68600","10/11/2015","31/05/2016","50","6250","EUR","3125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762074","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Utveckla baracker som lämpar sig bra för skolundervisning samt kontorsarbete.Målsättningen är att Ab V-Lift Oy:s baracker skall res av Högre klass än konkurrenternas. VI vill undersöka material, ljud, ljus, vattentäthet m.m. Resultat är att p.g.a. att V-Lifts baracker skall ha Högre klass än konkurrenternas skall uthyrningsgraden res Högre än konkurrenternas.","Utveckla baracker som lämpar sig bra för skolundervisning samt kontorsarbete.Målsättningen är att Ab V-Lift Oy:s baracker skall vara av högre klass än konkurrenternas. Vi vill undersöka olika material, ljud, ljus, vattentäthet m.m. Resultat är att p.g.a. att V-Lifts baracker skall ha högre klass än konkurrenternas skall uthyrningsgraden vara högre än konkurrenternas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754857","A76342","QuietOn Sleep Personal Alarm Nano","QuietOn Sleep Personal Alarm Nano","Finland","90440","21/02/2020","31/12/2020","50","95821","EUR","47910.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","QuietOn wants to develop a complete sleeping product with the most effective anti-noise technology on the market, which eliminates the sounds of snoring, traffic, lifts, stairwells and other disturbing sleep. In the area of this technology, QuietOn has already demonstrated its ability to make completely exceptional solutions. The aim of the project is to develop and implement new noise technology based on innovation combining feed-forward anti-noise technology,feedback anti-noise technology and passive attenuation in a completely new way that delivers the best attenuation power in a wide spectrum, but still on an extremely small scale and with minimal current consumption.","QuietOn haluaa kehittää täydellisen nukkumistuotteen, jossa on markkinoiden tehokkain vastameluteknologia, joka poistaakuorsaamisen, liikenteen, hissien, porraskäytävässä liikkuvien ja muut nukkumista häiritsevät äänet. Tämänteknologian alueella QuietOn on jo osoittanut pystyvänsä tekemään täysin poikkeuksellisia ratkaisuja. Projektin tavoitteena on uuden vastameluteknologian kehittäminen ja toteuttaminen perustuen innovaatioon yhdistää feed-forward vastameluteknologia,feedback vastameluteknologia sekä passiivinen vaimennus täysin uudella tavalla, joka tuottaa parhaanvaimennustehon laajalla taajuuspektrillä, mutta silti äärimmäisen pienessä mittakaavassa ja minimaallisellavirrankulutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752899","A74684","L2600SY multi-axis lathe and C9000 system introduction","L2600SY moniakseli sorvi sekä C9000 järjestelmän käyttöönotto","Finland","66510","04/10/2018","30/09/2019","50","30480","EUR","15240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762055","63.06891595,21.949946747512","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The company invests in the expansion and development of its production by acquiring lathes, which enables the processing of larger pieces (81 mm bar capacity, currently the largest size of 51 mm). The machine also has a larger rotation diameter of 780 mm, which allows us to offer new products. The C9000 system is necessary for the company to expand its range of services and products to the rotor side. I believe that the machine’s capacity will be sold quickly to full capacity, which means more turnover, especially the expansion of operations on the rotor side. The project will improve profitability.","Yritys investoi tuotantonsa kasvattamiseen  ja kehittämiseen hankkimalla sorvilla, joka mahdollistaa isompien kappaleiden (tankokapasiteetti 81mm, tällä hetkellä suurin koko 51mm) käsittelyn. Koneessa on myös suurempi pyörintahalkaisija 780mm, eli mahdollistaa meille uusien tuotteiden tarjoamisen. C9000 järjestelmä on välttämätön, jotta yritys voi laajentaa palvelu- ja tuotevalikoimaansa roottoripuolelle. Uskon että koneen kapasiteetti tullaan myymään nopeasti täyteen, joka tarkoitaa lisää liikevaihtoa, erityisesti sitä kasvattaa toiminnan laajentuminen roottoripuolelle. Hanke parantaa kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292084","S22794",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","69376",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752493","A73178","Mazhr — job search, recruitment and career planning","Mazhr - työnhaku, rekrytointi- ja urasuunnittelupavelu","Finland","40100","19/06/2017","30/05/2018","50","73630","EUR","36815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764707","62.242805390013,25.749811614537","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project promotes the problem of job supply and matching and contributes to individual career planning based on identifying the individual’s potential in addition to CV data. The service is developed using artificial intelligence and data analytics. With its Mazhr service, M2Talent targets international markets.","Hankkeen avulla edistetään työn tarjonnan ja kohtaannon ongelmaa ja edesautetaan yksilön urasuunnittelua perustuen yksilön potentiaalin tunnistamiseen CV-tiedon lisäksi. Palvelua kehitetään hyödyntäen keinoälyä ja data-analytiikkaa. M2Talent tähtää Mazhr -palvelullaan kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757929","S21135","Human Security Europe Preparatory Project","Human Security Europe valmisteluhanke","Finland",null,"01/11/2017","31/05/2018","35","59000","EUR","20650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There is a high international demand for crisis business, but it is not systematically organised or conceived. There is a lack of clear crisis business concepts and operating model at European level. The aim of the preparatory project is to develop an action plan to support the European crisis business, Human Security Europe (following HSE).  Together with companies, universities and research institutes, Savonia creates sustainable development solutions for environmental, health and food safety, which are key areas of crisis business. The preparatory project is related to strengthening Finnish crisis business as part of a comprehensive crisis management reform. Crisis business refers to the private sector’s response to natural disasters and conflicts. It supports rescue, humanitarian aid and civilian crisis management. Crisis business requires close cooperation between public authorities and companies as part of comprehensive crisis management.The systematic development of the crisis business is pioneered by the Human Security Finland network, which started in 2011. Kuopio Innovation Oy and the Crisis Management Centre CMC. The network created a crisis business development line with the Ministry of Employment and the Economy, the Ministry of the Interior and the Ministry for Foreign Affairs, as well as with companies in Team Finland. The network has involved about 80 companies and public organisations such as Tekes, Finpro, VTT, GTK, the National Emergency Supply Agency, the National Defence Academy and Sitra. In the development of the crisis business, the focus has been on sparring companies to understand comprehensive crisis management, to produce common solutions to crisis business, to participate in industry events around the world, and to learn how to work with global organisations such as the UN. In 2016, the EU awarded the European Entrepreneurship Award for the work of the HSF. Kuopio Innovation Oy’s operations ceased at the end of 2016 and the network’s operations were coordinated by Savonia University of Applied Sciences in Kuopio. Finland’s role in international cooperation could be strengthened especially with PPP (public-private-partnership) helpers. Priority areas could be cold skills and digital services. The core content is based on environmental, health and food safety. Solutions supporting sustainable development could create new competitiveness for Finnish companies in crisis business. In particular, the reconstruction phase of crisis areas requires skills in sustainable development. Sustainable development could be the thread of Finnish comprehensive crisis management. The central theme of HSE operations is the construction of resilience (Finnish elasticity). An example of the volume of crisis business is the acquisition of international development finance actors, approximately USD 100 billion annually. Finland spent nearly 100 million in humanitarian aid. USD 2015 (UM 2017). The HSE concept will aim to increase the visibility of the crisis business in various events- the wider use of the Finnish authorities’ exercise areas and RDI increased participation in international exercises, good experience already e.g. from Barents Rescue 2015 Exercise — from companies sparring to working in crisis areas — creating common offerings for e.g. HSE and HSE crisis management operations. During the preparatory phase, the CMC’s role is to strengthen European cooperation, for example by IHP (International Humanitarian Partnership Network, which plays a central role in crisis management operations).The starting point of the crisis business in Northern Savonia is Savonia’s printing industries, which are applied welfare technology, renewable machinery and energy industries, responsible food production and water safety. Digital solutions are a cross-cutting theme. The emerging focus is the added value of new bioeconomy products. Savilahti’s Entrepreneurship and Innovations (Y & I) ecosystem is an evolving Savilahti Innovation Hub, where there are sector research institutes, the city, KYS, companies and three levels of education (UEF, Sakky, Savonia). Savonia’s focus areas in Y & I are the promotion and development of entrepreneurship, creative experimentation and design, innovation and product development and productisation, as well as licensing and commercialisation services. The Innovation Forum refers to proactive co-development at Savilahti Innovation Hub. In the proactive co-development of the Human Security Europe crisis business, the services of the Innovation Forum are implemented by Savonia. HSE organises access to exercises where different concepts can be presented, tested and applied for business partnerships.","Kriisiliiketoiminnalle on suuri kansainvälinen kysyntä, mutta toimintaa ei ole systemaattisesti organisoitu eikä konseptoitu. Euroopan tasolta puuttuvat selkeät kriisiliiketoimintakonseptit ja toimintamalli. Valmisteluhankkeen tavoitteena on laatia toimintasuunnitelma eurooppalaisen kriisiliiketoiminnan tukemiseksi, Human Security Europe (jatkossa HSE).  Savonia luo yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa kestävää kehitystä edistäviä ratkaisuja ympäristö-, terveys- ja ruokaturvallisuuteen, jotka ovat keskeisiä kriisiliiketoiminnan alueita.Valmisteluhanke liittyy suomalaisen kriisiliiketoiminnan vahvistamiseen osana kokonaisvaltaista kriisinhallinnan uudistusta. Kriisiliiketoiminnalla tarkoitetaan yksityisen sektorin toimintaa luonnonkatastrofeissa ja konflikteissa. Sillä tuetaan pelastustoimintaa, humanitaarista apua ja siviilikriisinhallintaa. Kriisiliiketoiminta edellyttää viranomaisten ja yritysten välistä kiinteää yhteistyötä osana kokonaisvaltaista kriisinhallintaa.Kriisiliiketoiminnan systemaattisen kehittämisen edelläkävijä on kuopiolainen Human Security Finland verkosto, joka aloitti v. 2011. Kuopion alueen kehittämisyhtiö Kuopio Innovation Oy:n ja Kriisinhallintakeskus CMC:n yhteistyönä.Verkosto loi työ- ja elinkeinoministeriön, sisäministeriön ja ulkoministeriön sekä yritysten kanssa Team Finland - toimintaan kriisiliiketoiminnan kehittämislinjan. Verkostotyössä on ollut mukana n. 80 yritystä sekä julkisia organisaatioita kuten Tekes, Finpro, VTT, Geologian tutkimuskeskus GTK, Huoltovarmuuskeskus, Maanpuolustuskorkeakoulu ja Sitra. Kriisiliiketoiminnan kehittämistyössä painopiste on ollut yritysten sparraamisessa kokonaisvaltaisen kriisinhallinnan ymmärtämiseen, yhteisten ratkaisujen tuottamiseen kriisiliiketoimintaan, osallistumiseen alan tapahtumiin maailmalla sekä oppimiseen siihen, miten toimitaan globaaliorganisaatioiden kuten YK:n kanssa. EU palkitsi HSF työn vuonna 2016 eurooppalaisen yrittäjyyden edistämispalkinnolla. Kuopio Innovation Oy:n toiminta lakkasi vuoden 2016 lopussa ja verkoston toiminta siirtyi Kuopiossa Savonia-ammattikorkeakoulun koordinoimaksi.Suomen roolia kansainvälisessä yhteistyössä voisi vahvistaa erityisesti PPP-osaamisella (public-private-partnership) auttajien auttamisessa. Painopistealueita voisivat olla kylmäosaaminen ja digitaaliset palvelut. Keskeinen sisältö rakentuu ympäristö-, terveys- ja ruokaturvallisuudesta. Kestävää kehitystä tukevista ratkaisuista voisi luoda suomalaisille yrityksille kriisiliiketoimintaan uutta kilpailukykyä. Erityisesti kriisialueiden jälleenrakennusvaihe edellyttää kestävän kehityksen osaamista. Kestävä kehitys voisi olla suomalaisen kokonaisvaltaisen kriisinhallinnan punainen lanka. Keskeinen teema HSE toiminnassa on resilienssin (suom. kimmoisuus) rakentaminen. Esimerkkinä kriisiliiketoiminnan volyymistä on kansainvälisten kehitysrahoitustoimijoiden ostot, vuositasolla n. 100 mrd USD. Suomi käytti humanitaariseen apuun lähes 100 milj. USD v. 2015 (UM 2017). HSE konseptilla tullaan tavoittelemaan mm.:- kriisiliiketoiminnan näkyvyyden lisäämistä eri tapahtumissa- suomalaisten viranomaisten harjoitusalueiden entistä laajempiaa yhteiskäyttöä ja TKI toiminnan lisäämistä- osallistumista kansainvälisiin harjoituksiin, hyvä kokemus jo esim. Barents Rescue 2015 Exercise -harjoituksesta- yritysten sparraamsta kriisialueilla työskentelyyn - yhteisten tarjoomien luomista esim. YK:lle ja EU:lle kriisinhallintaoperaatioihin. Valmisteluvaiheessa CMC:n rooli on eurooppalaisen yhteistyön vahvistaminen mm. IHP:n (International Humanitarian Partnership verkosto, verkosto joka on keskeisessä roolissa kriisinhallintaoperaatioissa).Kriisiliiketoiminnan lähtökohtana Pohjois-Savossa ovat Savonian painoalat, jotka ovat soveltava hyvinvointiteknologia, uudistuva kone- ja energiateollisuus, vastuullinen ruokatuotanto ja vesiturvallisuus. Digitaaliset ratkaisut ovat painoaloja yhdistävä teema. Nousevana painoalana on lisäarvoa uusista biotaloustuotteista. Savilahden Yrittäjyys ja Innovaatiot  (Y & I)  ekosysteemi on kehittyvä Savilahden Innovation Hub, jossa toimivat sektoritutkimuslaitokset, kaupunki, KYS, yritykset ja kolme koulutusastetta (UEF, Sakky, Savonia). Savonian painoalat Y & I:ssä ovat yrittäjyyden edistäminen ja kehittäminen,  luovat kokeilut ja muotoilu,  innovaatio- ja tuotekehitys sekä tuotteistaminen, sekä  lisensiointi- ja kaupallistamispalvelut. Innovaatiofoorumilla tarkoitetaan proaktiivista yhteiskehittämistä Savilahden Innovation Hubissa. Human Security Europe –kriisiliiketoimintaan liittyvä proaktiivinen yhteiskehittämisessä innovaatiofoorumin palvelut toteuttaa Savonia. HSE järjestää pääsyjä harjoituksiin, joissa erilaisia konsepteja voi esitellä, testata, sekä hakea liikekumppanuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751272","A72371","Blueberry — Catalytic properties of nanomaterials","Blueberry - Nanomateriaalien katalyyttisten ominaisuuksien karakterisointi","Finland","90041","22/09/2016","30/11/2017","35","102300","EUR","35804.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to open a research area focusing on the development and functionalisation of nanomaterials at the University of Oulu. The project utilises the strong basic research expertise and innovation ability of physics and focuses on material analysis and functionalisation, as well as the advancement of commercial research-based openings. As a research measure, the project will focus on the verification, characterisation and suitability assessment of new photocatalytic nanomaterials. The project consists of both the resources of the research staff and the necessary equipment for photocatalysis characterisation, which can therefore be used to investigate the operation of catalytic substances in the light influence, e.g. in water purification or gas production. The suitability assessment with the help of the equipment will also help to understand potential material recovery pathways and timelines for business needs. The project will be able to open up a completely new research direction in the context of existing Oulu nanomaterial research, the objective of which, in addition to its novelty value, is to reduce the gap between nanomaterial research and application in Oulu and in practice accelerate the transition period from basic research to the exploitation of results in practical applications. Primarily, the project will focus on materials aimed at better utilisation of resources, sustainable development, the promotion and development of processes that promote the circular economy and carbon-neutral energy production. In principle, the potential of new materials is global and local business can take advantage of the potential of material research using equipment among the first in the world.","Hankkeen tavoitteena on avata Oulun Yliopistoon nanomateriaalien kehittämiseen ja funktionalisointiin keskittyvä tutkimusalue. Hanke hyödyntää fysiikan vahvaa perustutkimusosaamista sekä innovaatiokykyä ja keskittyy materiaalianalyysiin ja funktionalisointiin sekä kaupallisten tutkimuspohjaisten avauksien eteenpäinvientiin. Tutkimuksellisena toimenpiteenä hankkeessa keskitytään uusien fotokatalyyttisten nanomateriaalien verifiointiin, karakterisointiin ja soveltuvuusarviointiin. Hanke koostuu sekä tutkimushenkilöstöresursseista sekä tutkimukselle välttämättömästä fotokatalyysin karakterisointiin soveltuvasta laitekokonaisuudesta, jolla voidaan siis tutkia valon vaikutuksessa toimivien katalyyttisten aineiden toimintaa esimerkiksi veden puhdistuksessa tai esimerkiksi kaasun tuotannossa. Laitteiston avulla toteutettava soveltuvuusarviointi auttaa myös ymmärtämään materiaalien potentiaalisia hyödyntämispolkuja ja aikatauluja elinkeinoelämän tarpeita silmällä pitäen. Hankkeella pystytään avaamaan nykyisen oululaisen nanomateriaalitutkimuksen yhteyteen täysin uusi tutkimussuunta, jonka tavoite tutkimuksellisen uutuusarvon lisäksi on jatkossa kaventaa Oulussa tehtävän nanomateriaalitutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja käytännössä nopeuttaa siirtymäaikaa perustutkimuksesta tulosten hyödyntämiseen käytännön sovelluksissa.Ensisijaisesti hankkeessa tullaan keskittymään materiaaleihin, jotka tähtäävät resurssien parempaan hyödyntämiseen, kestävän kehitykseen, kiertotaloutta ja hiilineutraalia energiantuotantoa edistävien prosessien edesauttamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtaisesti uusien materiaalien hyödyntämispotentiaali on globaali ja paikallinen elinkeinoelämä voi hyödyntää laitteistolla tehtävän materiaalitutkimuksen kautta syntyviä hyödyntämismahdollisuuksia maailmassa ensimmäisten joukossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757858","S20864","One’s LIVE — Improving the capacity of women with disabilities in the world of work","OMAN ELÄMÄN NAINEN - Vammaisten naisten työelämänvalmiuksien parantaminen","Finland",null,"02/01/2017","31/12/2019","38.62","324995","EUR","125503.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768686",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","NAINEN — Improving the working life capacity of women with disabilities is a project designed by the KTO, the main objective of which is to develop a workshop model to promote the working life capacity of women with disabilities. The aim is to combat the exclusion of women with disabilities and to promote their inclusion in society. The project is scheduled for 2017-2019. The target group of the project is women with disabilities who have problems of learning, understanding, communication and mental health, which are reflected in, among other things, behavioural challenges. Persons belonging to the target group are referred to below as women with disabilities. The second target group of the project is professionals in the social, health, education and employment sectors, who will benefit from the workshop model with a new form of service to increase the skills needed to strengthen and support the working life capacity of women with disabilities. KTO has prepared the project together with various organisations. Cities, associations of municipalities, private service providers, University of Applied Sciences and association representatives are involved. The development of a workshop model that promotes the working life capacity of women with disabilities is carried out in such a way that the project partners organise a workshop group in their own region (Warsinais-Suomi and Uusimaa) led by project planners and partner-appointed partners. In workshops groups, women with disabilities, i.e. experience specialists, are key actors. Experience experts develop a workshop model together with professionals. Peer support activities develop self-esteem and work-life skills of women with disabilities. Working life skills include social skills, use of social media, planning and organisational skills. At the end of the project, a handbook on the implementation of the workshop model will be developed and will serve as a guide to the launch of the workshop. The project will result in an improvement in work and functional capacity at the individual level and, more generally, a more equal status for girls and women with disabilities and an approach to promoting working life capacity. The workshop model can also be replicated to strengthen the capacities of other people in need of special support. In addition to developing the workshop model, information on the effectiveness of the workshop model will be produced during the project.","OMAN ELÄMÄN NAINEN – Vammaisten naisten työelämävalmiuksien parantaminen on KTO:n suunnittelema hanke, jonka tärkeimpänä tavoitteena on kehittää työpajamalli vammaisten naisten työelämävalmiuksien edistämistä varten. Tarkoituksena on torjua vammaisten naisten syrjäytymistä ja edistää heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa. Hanke on aikataulutettu vuosiksi 2017–2019.Hankkeen kohderyhmänä ovat vammaiset naiset, joilla on oppimisen, ymmärtämisen, kommunikoinnin ja mielenterveyden pulmia, jotka ilmenevät muun muassa käyttäytymisen haasteina. Kohderyhmään kuuluviin henkilöihin viitataan jäljempänä termillä vammaiset naiset. Hankkeen toisena kohderyhmänä on sosiaali- ja terveysalan, opetusalan ja TE-palveluiden ammattihenkilöstö, joka saa työpajamallista käyttöönsä uuden palvelumuodon, jonka avulla voidaan lisätä vammaisten naisten työelämävalmiuksien vahvistamisessa ja tukemisessa tarvittavaa osaamista. KTO on valmistellut hanketta yhdessä eri organisaatioiden kanssa. Mukana on kaupunkeja, kuntayhtymiä, yksityisiä palveluntuottajia, ammattikorkeakoulu ja järjestöedustajia. Vammaisten naisten työelämävalmiuksia edistävän työpajamallin kehittäminen toteutetaan siten, että hankekumppanit järjestävät kukin omalla alueellaan (Varsinais-Suomi ja Uusimaa) työpajaryhmän, joiden vetäjinä ovat projektin suunnittelijat ja hankekumppanin osoittama työpari. Työpajaryhmissä vammaiset naiset eli kokemusasiantuntijat ovat keskeisimpiä toimijoita. Kokemusasiantuntijat kehittävät työpajamallin yhdessä ammattilaisten kanssa. Vertaistukitoiminnan avulla kehitetään vammaisten naisten itsearvostusta ja työelämävalmiuksia. Työelämävalmiuksiin kuuluvat mm. sosiaaliset taidot, sosiaalisen median käyttö sekä suunnittelu- ja organisointitaidot. Hankkeen lopussa työpajamallin toteuttamisesta laaditaan käsikirja, joka toimii oppaana työpajatoiminnan käynnistämisessä.Hankkeen tuloksena on yksilötasolla työ- ja toimintakyvyn parantuminen ja yleisellä tasolla vammaisten tyttöjen ja naisten entistä tasa-arvoisempi asema sekä työelämävalmiuksien edistämiseen kehitetty toimintamalli. Työpajamalli on monistettavissa muidenkin erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden voimavarojen vahvistamiseen. Työpajamallin kehittämisen lisäksi hankkeen aikana tuotetaan tietoa työpajamallin vaikuttavuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752863","A74648","Accurate analysis of phase changes","Faasimuutosten tarkka analysointi","Finland","90014","02/01/2019","30/06/2020","36.51","255600","EUR","93310","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to strengthen the research infrastructure of the Steel Research Centre, as well as to accelerate the development and manufacture of new high-strength steels, as well as cost-effective steel grades with higher corrosion resistance. This can be achieved through the introduction of the state-of-the-art dilatometer equipment for rapid sample heating/cooling speeds. This allows for the observation of phase transformations of the test material from 1 500 °C to room temperature. This possibility is currently not available for material researchers in Finland and the equipment serves the needs of both CASR and industry.In the development of materials and especially steels, it is not enough to increase strength alone. For example, toughness, formability, hardness and fatigue duration are characteristics that are difficult to achieve together with high strength. This requires an accurate analysis of the development of microstructure and of the variables that achieve the optimal microstructure and the desired mechanical properties. This dilatometer equipment is an essential factor in the study of microstructure changes. The project includes in practice the investment and commissioning of the equipment. As a result of the project, the University has the capacity and resources to quickly and efficiently determine phase changes in various materials in its own basic research and industrial product development projects. Practical research will be integrated into existing research projects, but the equipment will also open the door to new types of research projects. The dilatometer equipment that allows rapid heating and cooling is unique in Finland, which is why the project will also increase the attractiveness of the University of Oulu and CASR. The aim is therefore also to increase funding through public projects and service research.","Tämän projektin tavoitteena on vahvistaa Terästutkimuskeskuksen tutkimusinfrastruktuuria sekä nopeuttaa uusien erikoislujien terästen, että kustannustehokkaiden mutta korroosionkestävyydeltään parempien teräslajien kehittämistä ja valmistettavuutta. Tämä voidaan saavuttaa ottamalla käyttöön uusinta teknologiaa oleva nopea näytteiden kuumennus- jäähdytysnopeudet mahdollistava dilatometrilaitteisto. Tämä antaa mahdollisuuden havainnoida tutkittavan materiaalin faasimuuotoksia aina 1500 °C lämpötiloista huoneenlämpötilaan. Kyseistä mahdollisuutta ei ole tällä hetkellä tarjolla materiaalitutkijoille Suomessa ja tällöin laitteisto palvelee sekä CASR:in, että teollisuuden tarpeita.Materiaalien ja varsinkin terästen kehityksessä pelkkä lujuuden kasvattaminen ei yksinään riitä. Esimerkiksi sitkeys, muovattavuus, kovuus ja väsymisen kesto ovat ominaisuuksia, joita on vaikea saavuttaa yhdessä korkean lujuuden kanssa. Tämä vaatii tarkkaa selvitystä mikrorakenteen kehityksestä ja niistä muuttujista, joilla saavutetaan optimaalinen mikrorakenne ja halutut mekaaniset ominaisuudet. Kyseinen dilatometrilaitteisto on oleellinen tekijä mikrorakenteen muutosten tutkimisessa.Hanke sisältää käytännössä laitteiston investoinnin sekä käyttöönoton. Hankkeen seurauksena yliopistolla on valmius sekä resurssit määrittää eri materiaalien faasimuutokset nopeasti ja tehokkaasti omassa perustutkimuksessa sekä teollisuuden tuotekehityshankkeissa. Käytännön tutkimus sisällytetään olemassa oleviin tutkimushankkeisiin, mutta laitteisto avaa mahdollisuuden myös uudenlaisten tutkimushankkeiden toteuttamiselle. Nopean kuumennuksen ja jäähdytyksen mahdollistava dilatometrilaitteisto on ainutlaatuinen Suomessa, minkä vuoksi hanke lisää myös Oulun yliopiston ja CASR:in houkuttelevuutta. Tavoitteena on siis myös kasvattaa rahoitusta julkisten hankkeiden ja palvelututkimuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758681","S22069","Savonlinna Live! Rising from Corona","Savonlinna Live! Noustaan koronasta","Finland","57130","01/05/2020","31/12/2020","50","192058","EUR","96029","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.867760059091,28.891219914076","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The exceptional circumstances caused by the coronavirus are jeopardising the tourism industry of the entire Savonlinna economic area. The aim of the project is to provide a rapid response to changes in demand in the tourism sector: The peak season of tourism in Savonlinna may be lost due to cancellations of events and changes in consumer uncertainty and consumer behaviour. Operators in the industry must quickly renew their services and tourism products and ensure that the companies’ new products are in the right sales channels (especially electronic channels). If summer events are cancelled and Savonlinna does not offer new services and experiences, the tourist revenue estimated at EUR 100 million may be lost. Tourism companies and the city of Savonlinna will not endure such a collapse. For the summer season, it is necessary to renew the experience and product offering to meet the demand in COVID-19, to define new tourist profiles, to communicate new products and to comprehensively renew communication regarding the Savonlinna summer season, and to target communication to selected consumer profiles in terms of content and channels. In addition to adapting operations, companies’ resources are not sufficient for full product development work. Coaches are needed to activate, advise and coach companies and to assist in the integration of products into Savonlinna’s summer tourism offerings on a fast schedule. The project will address the problem of the hand-handling of companies, through advice and training, and will support the emergence of innovations to open up new business opportunities to the tourism season and innovative event concepts. In addition, the project will resource critical counselling for companies in difficulty- an orderly wind-down of the business, tolerance of the precarious situation- the mental well-being of the entrepreneur and the construction of a new start for the maintenance of the corona will lead to the congestion of existing advisory services organised by municipalities — business counselling creates the ability to leave an uncertain situation to build a new start for the company. With the financing of the project, counselling is resourced with the help of hired project workers.","Koronaviruksen aihettamat poikkeusolot ovat vaarantamassa koko Savonlinnan talousalueen matkailuelinkeinon. Hankkeen tavoitteena on aikaansaada nopea reagoiminen kysynnän muutoksiin matkailusektorilla: Matkailun huippusesonki Savonlinnassa saatetaan menettää tapahtumien peruutusten ja kuluttajien epävarmuuden ja kuluttajakäyttäymisen muutosten takia. Toimialan toimijoiden pitää nopeasti uudistaa palveluitaan ja matkailutuotteitaan ja varmistaa että yritysten uudet tuotteet ovat oikeissa myyntikanavissa (erityisesti sähköiset kanavat) Mikäli kesätapahtumat perutaan eikä Savonlinnalla ole tarjota tilalle uusia palveluja ja elämyksiä, voidaan menettää arviolta 100 miljoonan euron matkailutulo. Tällaista romahdusta matkailuyritykset ja Savonlinnan kaupunki eivät kestä. Kesäsesonkia varten on välttämätöntä uudistaa elämys ja tuotetarjontaa vastaamaan koronaoloissa syntyvää kysyntää, määritellä uudet matkailijaprofiilit, viestiä uusista tuotteista ja kokonaisvaltaisesti uudistaa viestintä koskien Savonlinnan kesäsesonkia sekä kohdentaa viestintää sisältöjen ja kanavien osalta valituille kuluttajaprofiileille. Yritysten voimavarat eivät riitä toiminnan sopeuttamisen ohella täysipainoiseen tuotekehitystyöhön. Tarvitaan valmentajia, jotka aktivoivat, neuvovat ja valmentavat yrityksiä sekä avustavat tuotteiden saamisessa osaksi Savonlinnan kesän matkailutarjontaa nopealla aikataululla. Hanke tarttuu käsilä olevaan ongelmaan yritysten tilanteen selvittämisellä ja neuvonnalla, koulutuksella, ja tukee innovaatioiden syntymistä uusien liiketoimintamahdollisuuksien avaamiseksi matkailusesonkiin ja innovatiivisia tapahtumakonsepteja. Lisäksi hankkeella resursoidaan kriineuvontaa vaikeuksiin joutuneille yrityksille- liiketoiminnan hallittu alas-ajo, epävarman tilanteen sietäminen- yrittäjän henkinen hyvinvointi ja toimintakyvyn ylläpito- uuden alun rakentaminen koronan jäkeiseen tilanteeseen tulee ruuhkauttamaan olemassa olevat kuntien järjestämät neuvontapalvelut - yritysneuvonnalla luodaan kyvykkyyttä lähteä epävarmasta tilanteesta rakentamaan yritykselle uutta alkua.Hankkeen rahoituksella resursoidaan neuvontaa palkattujen projektityöntekijöiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302362","25504","Improving professional education based on the needs of the labor market in Finland and Russia by using innovative methods and new technology","Parannetaan Suomen ja Venäjän työmarkkinoiden tarpeisiin perustuvaa ammatillista koulutusta innovatiivisilla menetelmillä ja uudella teknologialla","Finland|Russia",null,"01/05/2020","31/10/2022","48","589473","EUR","282947","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373464","60.8701757,26.7017325|60.4584857,26.9325087|59.9253566,30.2382039|59.898713,30.2867829|59.9126905,30.2945612",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","ImProfEdu project’s objective is to improve professional education by using digital technologies and focused on the needs of the labour market in Russia and Finland. The overall result of the project for working life and economy in both countries will increase international skills and competence to act in a multicultural environment.","ImProfEdu-hankkeen tavoitteena on parantaa ammatillista koulutusta digitaaliteknologioiden avulla ja keskittyä työmarkkinoiden tarpeisiin Venäjällä ja Suomessa. Työelämää ja taloutta koskevan hankkeen kokonaistulos molemmissa maissa lisää kansainvälisiä taitoja ja osaamista toimia monikulttuurisessa ympäristössä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758921","S21909","Import-New talents in industry","TUO-Teollisuuden uudet osaajat","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","44.44","1203382","EUR","534836.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the same time, project promoters are carrying out several ERDF-funded investment projects to promote the deployment of machinery and equipment and distance learning environments under this project. ERDF projects acquire partly transferable learning environments. The current development project (ESF) develops the skills of the staff of companies and educational institutions so that they can take advantage of the equipment acquired through investment projects. At the same time, competence services are provided to the main sectors of the province, which enable us to implement training more flexibly according to the evolving needs of the business community. The aim of the project is to produce new educational products and services to support people’s stay in working life and the transition to working life. Other objectives are to raise awareness of well-functioning innovation environments and their services for those intending to become entrepreneurs, to develop work in such a way that working careers can be extended and to promote access to education, especially outside the regional growth centres.The employee will in future be more important than ever to take care of updating his skills in order to be able to develop according to the industry’s requirements. Continuous learning has been highlighted as one of the most important issues to be developed. It requires education and training institutions to anticipate, identify, productise and, above all, build flexible and individual learning pathways.In the development of knowledge, particular emphasis will be placed on the needs of internationalisation and improved productivity.The project will be implemented in three EU countries: Increasing digital skills in the networkTP2: Promoting competitiveness through the application of new technologies to TP3: Securing the availability of a skilled workforce and the provision of trainingThe result of the project is to make the labour-business matching more efficient. The professional skills of people in employment are deepening and multi-skilling develops more flexibly. The response to cyclical changes in sectors will accelerate in response to the need for labour, thereby reducing the periods of unemployment of individuals. Modern education services are better available throughout the province through the use of digitalisation. The results of the project will be available to educational institutions, industry and students after the project and can be further developed.","Hankkeen toteuttajat toteuttavat samanaikaisesti useita EAKR-rahoitteisia investointihankkeita, joiden koneiden ja laitteiden sekä etäoppimisympäristöjen käyttöönottoa edistetään tällä hankkeella. EAKR-hankkeilla hankitaan osin siirrettäviä oppimisympäristöjä. Nyt haettavalla kehittämishankkeella (ESR) kehitetään yritysten ja oppilaitosten henkilöstön osaamista, jotta he voivat toiminnassaan hyödyntää investointihankkeilla hankittuja laitteita. Samalla tuotetaan maakunnan keskeisille toimialoille osaamispalveluja, joiden avulla voimme toteuttaa koulutusta entistä joustavammin elinkeinoelämän kehittyvien tarpeiden mukaan.Hankkeen tavoitteena on tuottaa uusia koulutustuotteita ja -palveluita henkilöiden työelämässä pysymisen ja työelämään siirtymisen tukemiseksi. Muita tavoitteita ovat toimivien innovaatioympäristöjen ja niiden palvelujen tietoon saattaminen yrittäjiksi aikoville, työn tekemisen kehittäminen niin, että työurat voivat pidentyä sekä koulutuksen saatavuuden edistäminen varsinkin maakunnan kasvukeskusten ulkopuolella,Työntekijän on jatkossa entistä tärkeämpää huolehtia osaamisensa päivittämisestä kyetäkseen kehittymään toimialan vaatimusten mukaan. Jatkuva oppiminen on nostettu tärkeimpien kehitettävien asioiden joukkoon. Se edellyttää oppilaitoksilta osaamisen ennakointia, tunnistamista, tuotteistamista ja ennen kaikkea joustavien ja yksilöllisten opintopolkujen rakentamista.Osaamisen kehittämisessä painotetaan erityisesti kansainvälistymiseen ja tuottavuuden parantamiseen liittyviä tarpeita.Hanke jakautuu toteutukseltaan kolmeen työpakettiin:TP1: Digitaalisen osaamisen lisääminen verkostossaTP2: Kilpailukyvyn edistäminen uusien teknologioiden soveltamisella toimintaan TP3: Osaavan työvoiman ja koulutustarjonnan saatavuuden turvaaminenHankkeen tuloksena työvoiman ja yritysten kohtaaminen tehostuu. Työssä olevien henkilöiden ammatillisen osaamisen syventyy ja moniosaaminen kehittyy aiempaa joustavammin. Toimialojen suhdannemuutoksiin työvoimantarpeessa reagointi nopeutuu ja sitä kautta yksittäisten ihmisten työttömyysjaksot lyhenevät. Nykyaikaiset koulutuspalvelut ovat digitalisaation hyödyntämisen kautta paremmin saatavilla koko maakunnan alueella. Hankkeen tulokset jäävät oppilaitosten, elinkeinoelämän ja opiskelijoiden saataville hankkeen jälkeen sekä niitä voidaan kehittää edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754170","A75855","Productisation of giant logs and wires as eligible products","Jättihirren ja –lankun tuotteistaminen vientikelpoisiksi tuotteiksi","Finland","88900","31/12/2019","31/12/2021","50","47850","EUR","23925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765999","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will be used to map the supply of log products in Sweden and Norway and to identify what orders and needs for logs, planks and interior decoration products made of excessive wood. Products will also be developed to be suitable for public construction. The project will create product concepts from giant logs and wires to prepare products. Central Europe will acquire information on new machinery and equipment for woodworking, with the aim of finding new solutions for the development and improvement of the production line.","Hankkeen avulla kartoitetaan hirsituotteiden tarjonta Ruotsissa ja Norjassa ja selvitetään millaisille ylijäreästä puusta valmistetuille hirsille, lankuille ja sisustustuotteille on tilausta ja tarvetta. Tuotteita kehitetään myös julkiseen rakentamiseen soveltuviksi. Hankkeessa luodaan tuotekonseptit jättihirrestä ja -lankuista valmisteluille tuotteille. Keski-Euroopasta hankitaan tietoa puuntyöstön uusista koneista ja laitteista, tavoitteena löytää uusia ratkaisuja tuotantolinjan kehittämiseksi ja parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751923","A73808","Development of an innovative service platform","Innovatiivisen palvelualustan kehittäminen","Finland","15110","04/04/2018","15/08/2018","50","12260","EUR","6130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764007","60.982279087079,25.653933749958","064|067|080","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will develop a comprehensive mobile application, integrations and back-end system. The aim is to significantly increase the availability of interpreters and to enable greater use of resources. The system is piloted with internal resources with customers.","Hankkeessa kehitetään kokonaisvaltainen mobiilisovellus, integraatiot ja taustajärjestelmä. Tavoitteena on tehostaa tulkkien saatavuutta huomattavasti ja mahdollistaa resurssien laajempi hyödyntäminen. Järjestelmä pilotoidaan sisäisillä resursseilla asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757877","S20883","EKOODI Programming Training","EKOODI-ohjelmointikoulutus","Finland",null,"01/11/2016","31/01/2019","35.82","343150","EUR","122902.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761266",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","EKOODI (Education and Knowledge for Object Orientation and Digital Innovation) project aims to develop a working-life-oriented and flexible model for producing software professionals into the labour market. The project will result in a longer-term solution for the growing needs of software developers in the region and the changing skills needs of the software industry. This aims to solve the future availability of software specialists in the South Karelia region and to create an opportunity for those who are unemployed on the labour market to change or update their own professional skills in the software industry. The new type of education model developed in the project, which is close to working life, works in continuous interaction between business life and teaching activities, and through business cooperation, technology and industry know-how as well as concrete working models based on working life are provided for teaching. The aim is to build a teaching entity that is able to adapt the software industry to constantly changing skills needs and to produce basic software professionals equipped with up-to-date knowledge and skills into the world of work. The project will develop and test business-education cooperation in such a way that the changing needs of the business world can be integrated into the annual process of educational content planning. The target group of the project is people who need to update their own skills to meet today’s labour market requirements, as well as inactive sector changers who already have Bachelor’s degree or equivalent basic ICT skills in the working life.","EKOODI-ohjelmointikoulutus (Education and Knowledge for Object Orientation and Digital Innovation) -hankkeen tavoitteena on kehittää työelämäläheinen ja joustava malli ohjelmisto-osaajien tuottamiseksi työmarkkinoille. Hankkeen seurauksena saadaan syntymään pidempikestoinen ratkaisu alueen ohjelmistokehittäjien kasvavalle tarpeelle ja ohjelmistoalan muuttuviin osaamistarpeisiin. Tällä pyritään ratkaisemaan Etelä-Karjalan alueen ohjelmisto-osaajien saatavuus tulevaisuudessa sekä luomaan mahdollisuus työmarkkinoilla työtä vailla oleville vaihtaa alaa tai päivittää oma ammatillinen osaaminen ohjelmistoalalle. Hankkeessa kehitettävä uudenlainen lähellä työelämää oleva koulutusmalli toimii jatkuvassa vuorovaikutuksessa yrityselämän ja opetustoiminnan välillä ja yritysyhteistyön kautta saadaan opetukseen teknologia- ja toimialaosaamista sekä työelämälähtöisiä konkreettisia työskentelymalleja. Tavoitteena on rakentaa opetuskokonaisuus, joka pystyy joustamaan ohjelmistoalan jatkuvasti muuttuvien osaamistarpeiden mukana ja tuottaa työelämään ajantasaisilla tiedoilla ja taidoilla varustettuja ohjelmistoalan perusosaajia. Hankkeessa kehitetään ja testataan yritys-oppilaitosyhteistyötä siten, että yritysmaailman muuttuvat tarpeet saadaan integroitua koulutussisältösuunnittelun vuosittaiseen prosessiin. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka tarvitsevat oman osaamisensa päivittämistä tämän päivän työmarkkinoiden vaatimuksia vastaavaksi sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alan vaihtajat, joilla on jo AMK-koulutus tai vastaava ICT-alan perusosaaminen työelämästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749854","A71853","Improving energy efficiency in housing through indoor air management — InFlow","Asumisen energiatehokkuuden parantaminen sisäilman hallinnan avulla - InFlow","Finland","50101","01/05/2016","28/02/2017","36.06","65920","EUR","23772","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Improving the energy efficiency of housing through indoor air management (InFlow) project aims to improve indoor air management in buildings and thus enable more energy-efficient housing. The results of the project will help to reduce the energy consumed by buildings and increase the comfort of living.   In Finland, the energy efficiency of buildings is controlled more and more strictly by legislation. The European Union directive on the energy performance of buildings will set new provisions for nearly zero-energy buildings as of 2018 for 2020, when all new buildings will have to be nearly zero-energy buildings. In addition, existing building regulations (Code of Buildings, parts D3 and D5) which are in the process of being renovated require buildings to be energy efficient. Due to the energy performance requirements of buildings, the tightness requirements of the building envelope have increased. Envelope means parts of a building that separate thermally insulated spaces from open air, soil or unheated space. The requirements put pressure on the development of building technology and building design in order to maintain comfort and not increase overall energy consumption. Although the electricity consumption of electronics and household appliances has decreased, the electricity consumption of permanent dwellings has increased by almost 2 TWh between 2006 and 2011. The increase in consumption is made up of electricity consumption related to heating. Deficient or poorly designed building technology can lead to problems, especially in buildings that rely entirely on mechanical ventilation. In this case, electric energy consumption can increase significantly and indoor air quality deteriorates. In addition, in the longer term, mould problems may occur in structures. The Inflow project uses the latest flow calculation methods to describe the airflows in the building, focusing on the kitchen ventilation of residential buildings. Ventilation, heating and movement of people in the kitchen cause changes in the technical functioning of the space and design can significantly affect the well-being of the building. The management of airflows is an important part of the technical architecture of a nearly zero-energy house, because partial optimisation of the systems is no longer sufficient, but the building needs to be considered more and more as a whole. The flow calculation allows the building’s ventilation, heating system and movement of people to be combined in a more quantitative way, thus providing a good starting point for the success of the entire building project. The InFlow project results in a simulation model and tools for the design of functioning ventilation as a demonstration platform. In addition, the result will be more information on air movements to coordinate NZEB systems. These will create new energy-efficient solutions, reduce electricity consumption in buildings’ ventilation and improve living comfort. The report published on the results provides more information on the behaviour of air and gas flows within the building, and can be used in particular as a tool for building engineering for kitchens and as educational material for schools in the field.","Asumisen energiatehokkuuden parantaminen sisäilman hallinnan avulla (InFlow) -hankkeen tavoitteena on parantaa rakennusten sisäilman hallintaa ja mahdollistaa näin energiatehokkaampi asuminen. Hankkeen tulosten avulla rakennusten kuluttamaa energiaa voidaan pienentää ja asumismukavuutta lisätä.   Suomessa rakennusten energiatehokkuutta ohjataan lainsäädännöllä yhä tiukemmin. Euroopan unionin direktiivi rakennusten energiatehokkuudesta asettaa uusia, lähes nollaenergiarakennuksia vuodesta 2018 alkaen koskevia määräyksiä tiukentuvasti vuodelle 2020, jolloin kaikki uudet rakennukset tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tämän lisäksi nykyiset ja uudistamisvaiheessa olevat rakennusmääräykset (rakentamismääräyskokoelma, osat D3 ja D5) edellyttävät rakennuksilta energiatehokkuutta. Rakennusten energiatehokkuusvaatimuksista johtuen rakennuksen vaipan tiiviysvaatimukset ovat kasvaneet. Vaipalla tarkoitetaan rakennuksen osia, jotka erottavat lämmöneristetyt tilat ulkoilmasta, maaperästä tai lämmittämättömästä tilasta. Vaatimukset asettavat paineita talotekniikan ja rakennusten suunnittelun kehittämiselle, jotta asumismukavuus voidaan säilyttää ja kokonaisenergiankulutus ei lisäänny. Vaikka elektroniikan ja kodinkoneiden sähkönkulutus on pienentynyt, vakituisesti asuttujen asuntojen sähkönkäyttö on vuosina 2006–2011 kasvanut lähes 2 TWh. Kulutuksen kasvu muodostuu nimenomaan lämmitykseen liittyvästä sähkönkulutuksesta. Vajaatoimisesta tai huonosti suunnitellusta talotekniikasta voi seurata ongelmia etenkin rakennuksissa, jotka ovat täysin koneellisen ilmanvaihdon varassa. Sähköenergian kulutus voi tällöin kasvaa merkittävästi ja sisäilman laatu heiketä, lisäksi pidemmällä aikavälillä rakenteissa voi esiintyä esimerkiksi homeongelmia. InFlow-hankkeessa käytetään uusimpia virtauslaskennan menetelmiä kuvaamaan rakennuksessa tapahtuvia ilmavirtauksia, keskittyen asuinrakennusten keittiöilmanvaihtoon. Keittiössä tapahtuva ilmanvaihto, lämmitys ja ihmisten liikkuminen aiheuttavat muutoksia tilan tekniseen toimintaan ja suunnittelulla voidaan merkittävästi vaikuttaa rakennuksen hyvinvointiin. Ilmavirtausten hallinta on tärkeä osa lähes nollaenergiatalon taloteknistä kokonaisuutta, sillä siinä systeemien osaoptimointi ei enää riitä vaan rakennusta on tarkasteltava yhä enemmän kokonaisuutena. Virtauslaskennan avulla rakennuksen ilmanvaihto, lämmitysjärjestelmä ja ihmisten liikkuminen voidaan yhdistää kokonaisuudeksi entistä kvantitatiivisemmin, jolloin koko rakennusprojektin onnistumiselle on hyvät lähtökohdat.InFlow-hankkeen tuloksena saadaan demonstraatioalustana toimiva simulointimalli ja työkaluja toimivan ilmanvaihdon suunnitteluun. Lisäksi tuloksena saadaan lisätietoa ilman liikkeistä lähes nollaenergiarakennusten järjestelmäkokonaisuuksien yhteensovittamiseen. Näiden avulla muodostetaan uusia energiatehokkaita ratkaisuja, rakennusten ilmanvaihdon sähkökulutusta saadaan pienennettyä ja asumismukavuutta parannettua. Tuloksista julkaistava raportti antaa lisätietoa ilma- ja kaasuvirtausten käyttäytymisestä rakennuksen sisällä, ja sitä voidaan hyödyntää erityisesti keittiötilojen taloteknisen suunnittelun apuvälineenä sekä oppimateriaalina alan oppilaitoksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751244","A72343","Window and door blank line","Ikkuna-ja oviaihiolinja","Finland","44200","18/11/2016","31/03/2018","50","866000","EUR","433000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761531","62.56430980122,25.854963855845","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Production of new and innovative window and door blanks in cooperation with export customers. Table of appendix","Uusien ja innovatiivisten ikkuna- ja oviaihoiden tuottaminen yhteistyössä vientiasiakkaiden kanssa. Kuvaelma liitetiedostossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753509","A74194","Cleantech/SOTE, Production Development Project","Cleantech / SOTE, Tuotannon kehittämishanke","Finland","96190","06/07/2016","30/06/2022","50","133800","EUR","66900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763870","66.5189387,25.689083710482","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will increase production capacity and develop plastic recycling.","Hankkeella lisätään tuotannon kapasiteettia ja kehitetään muovin kierrätystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758926","S21914","Kpedu Rekry","Kpedu Rekry","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","32.12","550928","EUR","176982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the Kpedu Rekry project has emerged since employers in the Central Ostrobothnia region have been communicating their recruitment problems for a long time. From the point of view of Central Ostrobothnia, there are fundamental questions about how we can attach as much of our students as possible to the jobs in the region, and at least keep the employment rate at the current level. The project has been prepared by the Ostrobothnia TE Office, the Ostrobothnia Chamber of Commerce and the City of Kokkola. The main project is implemented and managed by the Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu). The Ostrobothnia TE Office is a partner in the project and is involved in the development and implementation of career services offered during studies as well as employment measures for students at graduation stage. The aim of the Kpedu Rekry project is to promote and accelerate the transition to working life for students of the Central Ostrobothnia Education Group. Objectives:1. Improve students’ job-search and employment capacities2. Enhances the career guidance services offered by Kpedu to its students3. To increase the interest of the region’s working life towards Kpedu students and to highlight students as potential employees/future professionalsActivities:1. Implementation of an information, counselling and guidance service and an e-learning environment to promote students’ career guidance and employment2. Creating an operating model for student job search sparring groups together with partners3. Raising awareness of the region’s jobs and employment opportunities4. Increasing the competence and ambition of teaching and guidance staff in student career guidance5. Create a low-threshold service to respond to companies‘fast and latent recruitment needs together with the Labour Administration. Results/vaikutukset:Hankkeen will have the effect of improving the quality and number of career guidance services supporting students’ employment and further studies during the project. In the long term, Kpedu students will be better placed in the region’s working life during and after their studies and will facilitate the recruitment of employers. The project promotes sustainable development by improving the availability of the workforce of the region’s employers through the services and cooperation models to be developed in the project. The project is gender neutral and offers all Kpedu students equal access to career and employment services during their studies and at the graduation stage. A particular focus is on students with a migrant background.","Kpedu Rekry -hankkeen tarve on noussut esiin Keski-Pohjanmaan alueen työnantajien viestitettyä jo pitkään rekrytointiongelmistaan. Keski-Pohjanmaan maakunnan kannalta on aivan ydinkysymyksiä kuinka saamme mahdollisimman suuren osan opiskelijoistamme kiinnitettyä alueen työpaikkoihin, ja vähintäänkin pidettyä työllisyysasteen nykyisellä tasolla. Hankkeen valmistelussa on ollut mukana Pohjanmaan TE-toimisto, Pohjanmaan kauppakamari ja Kokkolan kaupunki. Hankkeen päätoteuttaja ja hallinnoija  on Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä (Kpedu). Pohjanmaan TE-toimisto on hankkeessa kumppanina ja on mukana kehittämässä ja toteuttamassa opintojen aikana tarjottavia urapalveluita sekä valmistumisvaiheessa olevien opiskelijoiden työllistymistoimenpiteitä.Kpedu Rekry -hankkeen päämääränä on edistää ja nopeuttaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän opiskelijoiden siirtymistä työelämään. Tavoitteet:1. Parantaa opiskelijoiden työnhaku- ja työllistymisvalmiuksia2. Tehostaa Kpedun opiskelijoilleen tarjoamia työllistymistä edistävän uraohjauksen palveluita3. Lisätä alueen työelämän kiinnostusta Kpedun opiskelijoita kohtaan ja tuoda esiin opiskelijat potentiaalisina työntekijöinä/tulevina osaajinaToimenpiteet:1. Opiskelijoiden uraohjausta ja työllistymistä edistävän tiedotus-, neuvonta- ja ohjauspalvelun sekä verkko-oppimisympäristön toteuttaminen2. Opiskelijoiden työnhaun sparrausryhmien toimintamallin luominen yhdessä kumppaneiden kanssa3. Tietoisuuden lisääminen alueen työpaikoista ja työllistymismahdollisuuksista4. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamisen ja tavoitteellisuuden lisääminen opiskelijoiden uraohjauksessa5. Luodaan matalan kynnyksen palvelu yritysten nopeisiin ja piileviin rekrytointitarpeisiin vastaamisessa yhdessä työhallinnon kanssa Tulokset/vaikutukset:Hankkeen vaikutuksena opiskelijoiden työllistymistä ja jatko- opiskelua tukevan uraohjauspalvelujen laatu paranee ja määrä lisääntyy hankkeen aikana. Pitkällä tähtäimellä Kpedun opiskelijoiden sijoittuminen alueen työelämään opintojen aikana ja jälkeen paranee sekä työnantajien rekrytointi helpottuu.Hankkeessa edistetään kestävää kehitystä parantamalla alueen työnantajien työvoiman saatavuutta hankkeessa kehitettävien palveluiden ja yhteistyömallien avulla.Hanke on sukupuolineutraali ja tarjoaa Kpedun kaikille opiskelijoille yhdenvertaiset mahdollisuudet saada opintojen aikana ja valmistumisvaiheessa ura- ja työllistymispalveluita. Erityinen painopiste on maahanmuuttajataustaiset opiskelijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755405","A76290","LTKT2.0 — Lapland’s circular industrial economy 2.0 — Strengthening the circular economy in Lapland","LTKT2.0 - Lapin teollinen kiertotalous 2.0  – Lapin kiertotaloustoiminnan vahvistaminen","Finland",null,"01/06/2020","31/03/2023","21.35","1864282","EUR","398034.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of Lapland’s circular industrial economy 2.0 project is to strengthen the regional competitiveness of the industrial circular economy in Lapland. The project is based on systematic development work carried out in Lapland in the 2010s, with which the circular industrial economy has become a leading area of expertise in Lapland and an important part of Lapland’s smart specialisation strategy. Founded in 2017 in Kemi, the Circular Economy Centre has attracted broad national and international interest. The project’s measures create the conditions for new circular economy investments and business models using the circular economy. The project strengthens Lapland’s research, knowledge and innovation infrastructure, cooperation between industrial circular economy operators and networks. The main implementations of the project are Kemin Digipolis Oy, Lapland University of Applied Sciences and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education and Training Municipalities in Lapland. The measures focus particularly on energy and material efficiency, the utilisation of the latest knowledge and know-how in the circular economy, and the development of new business. In the implementation of the project, the expertise, contacts and networks of the Circular Economy Centre will be utilised. The key result objective of the project is to help ensure and support the development of the expertise and competitiveness of the industrial circular economy in Lapland also in the 2020s. The project also provides a complementary pathway for strengthening cooperation in the circular economy in Lapland. As a result of the project, conditions and new business models will be created to bring the circular economy firmly into the operations of Lapland’s companies.","Lapin teollinen kiertotalous 2.0 –hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin teollisen kiertotalouden alueellista kilpailukykyä. Hankkeen pohjana on Lapissa 2010-luvulla tehty systemaattinen kehitystyö, jolla teollinen kiertotalous on noussut Lapin kärkiosaamisalueeksi ja tärkeäksi osaksi Lapin älykkään erikoistumisen strategiaa. Kemiin vuonna 2017 perustettu Kiertotalouskeskus on herättänyt laajaa kansallista ja kansainvälistä kiinnostusta. Hankkeen toimenpiteillä luodaan edellytyksiä uusille kiertotalousinvestoinneille ja kiertotaloutta hyödyntäville liiketoimintamalleille. Hanke vahvistaa Lapin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria, teollisten kiertotalouden toimijoiden yhteistyötä ja verkostoja. Hankkeen päätoteuttajina ovat Kemin Digipolis Oy, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia. Toimenpiteissä korostuu etenkin energia- ja materiaalitehokkuus, kiertotalouden uusimman tiedon ja osaamisen hyödyntäminen sekä uuden liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeen toteuttamisessa hyödynnetään Kiertotalouskeskuksen osaamista, kontakteja ja verkostoja.Hankkeen keskeisenä tulostavoitteena on osaltaan varmistaa ja tukea Lapin teollisen kiertotalouden osaamisen ja kilpailukyvyn kehittyminen myös 2020-luvulla. Hanke tarjoaa täydentävän väylän myös Lapin kiertotalouden EU-yhteistyön vahvistamiseen. Hankkeen tuloksena luodaan edellytyksiä ja uusia liiketoimintamalleja  kiertotalouden tuomiseksi vahvasti mukaan Lapin yritysten toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754736","A76421","Boat and engine repair shop","Vene ja moottorikorjaamo","Finland","28600","24/08/2020","30/06/2021","50","29700","EUR","14850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767367","61.477424325,21.721656952869","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Repair, maintenance and installation of boats and engines. Construction of a workshop and improvement of tools, machinery and supplies.","Veneiden ja moottorien kunnostus, huolto ja asennus. Korjaamon rakentaminen ja työvälineiden, koneiden ja tarvikkeiden parannus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751882","A73767","Octola exclusive five-star tourist centre investment","Octola eksklusiivinen viiden tähden matkailukeskusinvestointi","Finland","96910","16/10/2016","01/10/2019","50","450000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The investment plan includes the most exclusive package of luxury tourism in the northern hemisphere to be built year-round in accordance with the principle of sustainable development.","Investointisuunnitelma käsittää kestävän kehityksen periaatteen mukaisesti rakennettavan, ympärivuotisesti toimivan pohjoisen pallonpuoliskon exclusiivisimmän luxusmatkailukokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757350","S20556","LOG INNO","LOG INNO","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","35.68","463249","EUR","165307","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies and other organisations operating in all sectors of the forestry and transport sector are undergoing a radical restructuring process. This will radically change the operating models and the work and job descriptions of all actors. New thinking in management, new skills and understanding of the whole is needed. The aim of the project is to develop the well-being of micro and small and medium-sized enterprises’ employees in such a way that it improves the productivity of the company.The development of well-being at work improves the functionality of the work community, the transparency of interaction, management and innovation. The aim is also to increase cooperation between companies and customer organisations.In the development process, the active participation of the whole company in the development of its own work and well-being at work is essential.The measures taken in the project are measures aimed at different target areas. The starting point of the well-being at work training programme is to develop well-being at work in a measurable way and to create work well-being practices for participating organisations to measure and further develop the state of well-being at work. As a result of the development process, a development programme will be made to the company, with the implementation of which improves the well-being of the company’s employees and, as a result, improves the company’s productivity. The competitiveness of the company is improved by developing work and operating processes. The result is a more cost-effective way of operating, which generates more value for both the customer and stakeholders.The project prepares companies to utilise new digital applications to frame business productivity and also coaches the basic skills related to utilisation, related to risk management and financial planning and monitoring.The goal of the Management Coaching Programme is to develop organisational management, management and interaction skills.The aim of the project’s innovation coaching is to develop the innovation system of the company or organisation as well as the innovative capacity of the personnel. As a result of the coaching programme, an organisational innovation system is created, to which staff can systematically bring their development ideas to be further developed. The development of well-being at work in the work community takes a gender perspective into account by mainstreaming it into all measures. Well-being at work can be promoted by examining the differences between women and men in terms of well-being at work and its components (physical, mental and social well-being). Examples include the development of managerial work, teamwork, business processes and job descriptions. The reconciliation of work and family life and the reduction of gender roles in work are also relevant. The active participation of all employees in the development of well-being at work as an expert in their work, regardless of gender, is essential for the project from start to finish. The development process is led by both men and women from project implementing organisations.","Metsä- ja kuljetusalan kaikilla osa-alueilla toimivissa yrityksissä ja muissa organisaatioissa on käynnissä raju rakennemuutos.Tämä muuttaa voimakkaasti kaikkien toimijoiden toimintamalleja ja henkilöstön työtä ja toimenkuvia. Tarvitaan uuttaajattelua johtamiseen, uutta osaamista ja ymmärrystä kokonaisuudesta.Hankkeen tavoitteena on kehittää mikro- ja PK-yritysten henkilöstön työhyvinvointia siten, että se parantaa yrityksen tuottavuutta.Työhyvinvoinnin kehittämisessä parannetaan työyhteisön toimivuutta, vuorovaikutuksen avoimuutta, johtamista sekä innovatiivisuutta. Tavoitteena on myös lisätä yritysten ja asiakasorganisaatioiden välistä yhteistyötä.Kehittämisprosessissa koko yrityksen aktiivinen osallistuminen oman työnsä ja työhyvinvointinsa kehittämiseen on oleellista.Hankkeen toimenpiteinä ovat eri tavoitealueille suunnatut toimenpidekokonaisuudet. Työhyvinvoinnin valmennusohjelman lähtökohtana on kehittää työhyvinvointia mitattavasti ja luoda osallistuville organisaatioilletyöhyvinvoinnin käytännöt, joilla työhyvinvoinnin tilaa voidaan mitata ja kehittää edelleen.Kehittämisprosessin tuloksena yritykselle tehdään kehittämisohjelma, minkä toteutuksella yrityksen työntekijöiden työhyvinvointi paranee ja sen seurauksena myös yrityksen tuottavuus paranee.Yrityksen kilpailukykyä parannetaan kehittämällä työ- ja toimintaprosesseja. Tuloksena on kustannustehokkaampi tapa toimia, mikä tuottaa lisää arvoa sekä asiakkaalle että sidosryhmille.Hanke valmentaa yrityksiä hyödyntämään uusia digitaalisia sovelluksia yritystoiminnan tuottavuuden kehttämisessä ja valmentaa myös hyödyntämiseen liittyviä perustaitojaliittyen riskienhallintaan ja talouden suunnitteluun ja seurantaan liittyen.Johtamisen valmennusohjelman tavoitteena on kehittää organisaation johtamista sekä henkilöstön esimies- ja vuorovaikutustaitoja.Hankkeen innovatiivisuusvalmennuksen tavoitteena on kehittää yrityksen tai organisaation innovaatiojärjestelmää sekä henkilöstön innovatiivisuuskyvykkyyttä. Valmennusohjelman tuloksena syntyy organisaationinnovaatiojärjestelmä, mihin henkilöstö voi tuoda kehittämisideoitaan systemaattisesti edelleen kehitettäväksi. Työhyvinvoinnin kehittämisessä työyhteisössä otetaan sukupuolinäkökulma huomioon valtavirtaistamalla se kaikkiin toimenpiteisiin. Työhyvinvointia voidaan edesauttaa tarkastelemalla millaisia eroja naisilla ja miehillä on työhyvinvoinnin ja sen osa-alueiden (fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen hyvinvointi) osalta. Esimerkkeinä voi mainita esimiestyön, tiimityön, toimintaprosessien ja toimenkuvien kehittäminen. Myös työn ja perhe-elämän yhteensovittaminen sekä työtehtäviin liittyvien sukupuoliroolien lieventäminen liittyvät tähän. Hankkeen toimenpiteissä alusta loppuun on oleellista kaikkien työntekijöiden aktiivinen osallistuminen työhyvinvoinnin kehittämiseen oman työnsä asiantuntijana sukupuolesta riippumatta. Kehittämisprosessin vetäjinä toimii hankkeen toteuttajaorganisaatioista sekä miehiä että naisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755095","A76780","Development projects and modernisation of production","Kehityshankkeet ja tuotannon modernisointi","Finland","83500","30/06/2020","30/08/2022","50","927210","EUR","463605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","David Health Solutions Oy’s software and technology development projects for medical rehabilitation equipment, modernisation and efficiency of production","David Health Solutions Oy:n lääketieteellisten kuntoutuslaitteisiin liittyvien ohjelmistojen ja teknologian kehityshankkeet sekä  tuotannon modernisointi ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757386","S20592","Employment-rich rural areas","Työllistävä maaseutu","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","42.11","251205","EUR","105770.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rural employment project focuses on unemployment in rural areas, prevention of long-term unemployment, the viability of villages and support for employing businesses. The project aims to open up new job opportunities for unemployed and young people in rural businesses. Workers and the jobs available in small fragments will be allocated in such a way as to create full-time jobs. On the other hand, the project aims to improve the quality of the working life of entrepreneurs. When a familiar employee who knows the work of the company is available at the time of peak work, the entrepreneur’s workload does not become excessive. A reasonable number of working days will help you to survive. Too much workload and too little rest constitute a serious risk to health and safety. The project also develops the human resources management of rural enterprises. Companies are trained to manage, taking into account laws and regulations, promoting workers’ well-being and health at work. The project will also promote the networking of actors and/or increase different forms of cooperation to bring together labour and employers. The project will target employment in rural and farm businesses, where workers are needed, especially because of the high workload. These include expanding, newly invested and young entrepreneurs who, after a generational change, take employees to reduce the workload. Even if companies do not hire a full-time employee, it is possible to find within the companies the job parts for which a joint employee is employed. Such a partial employment model therefore involves one worker and several employers. More companies are looking for jobs that are combined to provide a full-time and full-time job to which the employee is able to commit. On the employee side, the target groups are especially young and the long-term unemployed. The target group includes all jobseekers, those interested in changing the field and those interested in training. The target groups are also unemployed farm entrepreneurs who want to live in the country and have ceased farming, who have the skills to employ themselves in other rural enterprises. During the project, close cooperation will be maintained with the Employment and Economic Development Office and the municipalities’ employment units, as well as with operators in the third sector. New employment models will be developed with these. For example, sub-investment activities will be tested, thus reducing the cost of unemployment in municipalities. In the case of further investment, the employee is on the payroll of someone, such as a municipality, which continues to invest in rural businesses that are found through the project. The project has the effect of improving employment in the sparsely populated regions of South Savo and increasing regional and gender equality. The project will help to increase the skills of job-seekers. As employment improves, the cost of long-term unemployment is better controlled. Entrepreneurs may have considered their company’s profitability to be low, but the project will allow companies to start seeing an employee as a profitable investment. Cities and villages are considered to be vibrant by investment and employability. The skills of employers’ management and processes develop. This will lead to an improvement in the productivity of companies. As managerial skills develop, employees’ commitment to work improves and staff turnover decreases. Entrepreneurs are able to focus on the management and development of the company, as the work done in excess and unnecessary work is reduced.Data 2018 (Updated 24.10.2017): During the extension of the project, more and more time is spent on meeting an employee and employer during the project’s extension, mainly by using two ProAgria resources (jobs) and with TE-service experts (employees). This means more targeted roles to achieve more successes, hits and actions aimed at concluding an employment contract. To date, some jobs were not filled because a skilled person has not been found in a job vacancy. Long distances/journeys and part-time work do not attract factors. The measures are now being developed and strengthened by increasing cooperation, for example with educational institutions and other actors and bodies working on labour policy projects and employment. The aim is to create an operating model and to enter into a cooperation agreement with educational institutions, such as internships, pupil institutions and to ensure jobs for students after graduation. Job vacancies will be marketed more prominently in order to reach more applicants. These measures aim at finding skilled workers for job vacancies. During the project (2016-2017), a lot of measures have been taken so far, in accordance with the project plan, in the preparation, training, consultation and development of management and human resources management.","Työllistävä maaseutu -hanke paneutuu maaseudun työttömyyteen, pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisyyn, kylien elinkelpoisuuteen ja työllistävien yritysten tukemiseen. Hankkeen tarkoituksena on avata uusia työmahdollisuuksia työttömille ja nuorille maaseutuyrityksiin. Työntekijöitä ja pieninä palasina tarjolla olevia työtehtäviä kohdennetaan niin, että muodostuu kokoaikaisia työpaikkoja. Toisaalta hankkeen tavoitteena on parantaa yrittäjien työelämän laatua. Kun työhuippujen aikaan on saatavana tuttu, yrityksen työt osaava työntekijä, niin yrittäjän työmäärä ei kasva kohtuuttomaksi. Kohtuullisen mittaiset työpäivät auttavat jaksamaan. Liian suuri työmäärä ja liian vähäinen lepo ovat vakava terveys- ja turvallisuusriski. Hankkeessa myös kehitetään maaseutuyritysten henkilöstöjohtamista. Yrityksiä koulutetaan johtamaan lait ja säädökset huomioiden, työntekijöiden hyvinvointia ja työterveyttä edistäen. Hankkeen avulla myös edistetään toimijoiden verkottumista ja/tai lisätään erilaisia yhteistyön muotoja työvoiman ja työnantajien saattamiseksi yhteen.Hankkeen kohderyhmänä ovat työllistävät maaseutu- ja maatilayritykset, joissa työntekijöitä tarvitaan etenkin suuren työmäärän vuoksi. Tällaisia yrityksiä ovat muun muassa laajentavat, äskettäin investoineet ja nuoret yrittäjät, jotka sukupolvenvaihdoksen jälkeen ottavat työntekijän pienentämään työnkuormitusta. Vaikka yritykset eivät palkkaisikaan kokopäiväistä työntekijää, voidaan yrityksien sisältä etsiä työosat, joihin palkataan yhteinen työntekijä. Tällaisessa osatyöllistämismallissa on siis yksi työntekijä ja useampi työnantaja. Useammalta yritykseltä etsitään työt, joita yhdistämällä saadaan työtekijälle kokopäiväinen ja -aikainen työ, johon työtekijä pystyy sitoutumaan.Työntekijäpuolella kohderyhmänä ovat erityisesti nuoret ja pitkäaikaistyöttömät. Kohderyhmään kuuluvat kaikki työnhakijat, alan vaihdosta kiinnostuneet sekä koulutuksesta kiinnostuneet. Kohderyhminä ovat myös maalle asumaan haluavat ja maatalouden lopettaneet työttömät maatilayrittäjät, joilla on ammattitaitoa työllistää itsensä muiden maaseutuyritysten palveluksessa. Hankkeen aikana pidetään tiivistä yhteistyötä TE-toimiston ja kuntien työllistämisyksiköiden sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Näiden kanssa kehitetään uusia työllistämismalleja. Esimerkiksi edelleensijoittamistoimintaa kokeillaan, jolloin vähennetään kuntien työttömyyden kustannuksia. Edelleensijoittamisessa työntekijä on jonkin tahon palkkalistoilla, esimerkiksi kunnan, joka sijoittaa tekijän edelleen maaseutuyrityksiin, jotka löydetään hankkeen avulla. Hankkeen vaikutuksesta Etelä-Savon haja-asutusalueiden työllisyys paranee ja alueellinen sekä sukupuolinen tasa-arvo lisääntyy. Hankkeen avulla lisätään työnhakija-asiakkaiden ammattitaitoa. Kun työllisyys paranee, pitkäaikaistyöttömyyden aiheuttamat kustannukset ovat paremmin hallinnassa. Yrittäjät ovat saattaneet pitää yrityksensä kannattavuutta heikkona, mutta hankkeen avulla yritykset voivat alkaa nähdä työntekijän kannattavana investointina. Investoinneilla ja työllistyvyydellä pidetään kuntia ja kyliä elinvoimaisena. Työnantajien johtamisen ja prosessien osaaminen kehittyy. Tällöin yrityksien tuottavuus paranee. Kun esimiestaidot kehittyvät, työntekijöiden sitoutuminen työhön paranee ja henkilöstövaihtuvuus pienenee. Yrittäjät pystyvät keskittymään yrityksen johtamiseen ja kehittämiseen, kun ylimääräisen ja turhan työn tekeminen vähentyy.JATKOSUUNNITELMA 2018 (PÄIVITETTY 24.10.2017):Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen käytetään hankkeen jatkoajalla entistä enemmän aikaa pääosin kahden ProAgrian resurssin voimin (työpaikat) sekä TE-palveluiden asiantuntijoiden (työntekijät) kanssa yhteistyössä. Tällä keinoin tarkemmin kohdennetulla roolituksella tavoitellaan enemmän onnistumisia, osumia ja työsopimuksen solmimiseen tähtääviä toimia. Tähän mennessä osa työpaikoista jäänyt täyttämättä, koska osaavaa henkilöä ei ole avoimeen työpaikkaan löytynyt. Pitkät välimatkat / työmatkat ja osa-aikainen työ eivät houkuttele tekijöitä. Nyt toimenpiteitä kehitetään ja vahvistetaan yhteistyötä lisäämällä esimerkiksi oppilaitosten sekä muiden työvoimapoliittisten hankkeiden ja työllistämisen äärellä työskentelevien toimijoiden ja tahojen kanssa. Tavoitteena on luoda toimintamalli ja solmia yhteistyösopimus oppilaitosten kanssa esimerkiksi työharjoitteluihin, oppilastöihin sekä työpaikkojen varmistamiseksi opiskelijoille valmistumisen jälkeiseen aikaan. Avoimia työpaikkoja markkinoidaan entistä näkyvämmin, jotta hakijoita tavoitettaisiin enemmän. Näillä toimenpiteillä pyritään löytämään osaavia työntekijöitä avoimiin työpaikkoihin.  Hankkeen aikana (2016 - 2017) on tehty tähän mennessä paljon toimenpiteitä hankesuunnitelman mukaisesti johtamisen ja henkilöstöjohtamisen valmennuksissa, koulutuksissa, konsultoinneissa ja kehitystyössä. Nämä toimintamallit ovat nyt testattu ja tuotteistettu miltei valmiiksi hankesuunnitelman mukaisesti ja täten työaikaa voidaan käyttää nyt kohdennetummin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753648","A75533","International Growth Development Project — Producing the Smart Cabin Environment to Shipowners and Shipyards globally","Kansainvälisen kasvun kehittämishanke - Älykkään hyttiympäristön tuotteistaminen varustamoille ja telakoille globaalisti","Finland","20360","16/09/2019","30/04/2020","50","49201","EUR","24600.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765408","60.487772997454,22.267245088893","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","During the international growth development project, the opportunities and benefits of the intelligent cabin environment enabled by Loisto Pro integration technology will be produced from the perspective of different operators and decision-makers in the shipping company and shipyard. During the project, the company will develop a technology roadmap for cabin control technologies in the coming years to demonstrate the company’s in-depth expertise in different technologies.  During the project, the company’s understanding of the financial resources committed by the co-operation will be deepened, as well as the options and impacts of raising additional funding.","Kansainvälisen kasvun kehittämishankkeen aikana Loisto Pron integraatioteknologian mahdollistaman älykkään hyttiympäristön mahdollisuudet ja hyödyt tuotteistetaan varustamon ja telakan eri toimijoiden ja päätöksentekijöiden näkökulmasta. Hankkeen aikana yritys laatii hyttien ohjaukseen liittyvien teknologioiden tulevien vuosien teknologiaroadmapin, jonka avulla voidaan osoittaa yrityksen syvällinen asiantuntemus eri teknologioista.  Hankkeen aikana syvennetään yrityksen ymmärrystä yhteistyön sitomista taloudellisista resursseista sekä selvitetään lisärahoituksen hankkimisen vaihtoehdot ja vaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748693","A70694","Acquisition of a Communication Solution License","Viestintäratkaisun lisenssin hankinta","Finland","90230","13/04/2015","31/12/2015","50","350000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762202","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Licensing the source codes of the communication solution as well as the application data.","Lisensoidaan viestintäratkaisun lähdekoodit sekä sovellusdata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758608","S20696","Labour needs and training scenarios in Northern Savo","Työvoimatarpeen ja koulutuksen skenaariot Pohjois-Savossa","Finland",null,"01/04/2016","31/08/2018","40","244788","EUR","97915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764890",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Public summary of the project (objectives, measures, results)The project defines the structural pressures and needs for changes in the labour market and training needs in Northern Savo, as well as an assessment of qualitative change needs in education. The population of Pohjois-Savo is ageing and the number of working-age people is decreasing, while major industrial investments and changes in technology and practices in industry and services are being prepared. The starting point is interviews with employers, industry, technology and market experts, industry developers, trainers, employees and trainees. Assess changes caused by major investments, other rapid changes and growth sectors. Other company interviews are also used as sources of information, such as the company learns and succeeds in the project. On this basis, together with the provincial development strategy, growth and development scenarios are developed with a different focus. These scenarios will be modelled into statistics on industry, occupations and education, thus providing quantitative resource needs and weightings for the different trajectories. The analysis is combined with an insight into the qualitative needs for change in education and competence. In order to share information, an online service for North Savo’s foresight and the operations of the cooperation network will be developed and maintained. Building methods and fora for the future to share and assess the views and needs of the wider range of actors. Two consultancy studies on the development needs of key sectors will be commissioned separately.","Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Hankkeessa määritellään Pohjois-Savon työmarkkinoiden ja koulutustarpeiden rakenteelliset muutospaineet ja –tarpeet sekä arvioidaan myös laadullisia muutostarpeita koulutuksessa. Pohjois-Savon väestö vanhenee ja työikäisten määrä vähenee, samaan aikaan on valmisteilla suuria teollisia investointeja ja teknologian ja toimintatapojen muutoksia teollisuudessa ja palveluissa. Lähtökohtana on työnantajien, toimiala-, teknologia- ja markkina-asiantuntijoijoiden,elinkeinojen kehittäjien, kouluttajien, työntekijöiden ja koulutettavien haastattelut. Arvioidaan suurimpien investointien, muiden nopeiden muutosten ja kasvualojen aiheuttamia muutoksia. Tietolähteinä hyödynnetään myös muita yrityshaastatteluja kuten Yritys oppii ja menestyy hanketta. Tältä pohjalta yhdistettynä maakunnan kehittämisstrategiaan laaditaan eri tavoin painottuneita kasvu- ja kehitysskenaarioita. Nämä skenaariot mallinnetaan toimiala-, ammattiala- ja koulutusalatilastoiksi ja näin saadaan eri kehityspolkujen määrälliset koulutuksen resurssitarpeet ja painotukset. Analyysiin yhdistetään saatu näkemys koulutuksen ja osaamisen laadullisista muutostarpeista. Tiedon jakamista varten kehitetään ja ylläpidetään Pohjois-Savon ennakoinnin nettipalvelua ja yhteistyöverkoston toimintaa. Rakennetaan menetelmiä ja tulevaisuusfoorumeita, millä jaetaan ja arvioidaa ennakoinnin avulla saatuja näkemyksiä ja tarpeita nykyistä laajemmalle toimijajoukolle. Tilataan erikseen kaksi konsulttiselvitystä avainalojen kehittämistarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751634","A73633","Pihi — Low-carbon film solutions in Pirkanmaa","PIHI - Pirkanmaan vähähiiliset kalvoratkaisut","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2021","38.72","335461","EUR","129888","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Pihi — Pirkanmaa Low Carbon Film Solutions project project develops low-carbon material and process solutions for the film, packaging and hygiene paper sectors through Pirkanmaa cooperation, know-how and T&K environments. The aim of the project is to strengthen the growth and competitiveness of companies in Pirkanmaa and create new business potential through low-carbon film and coating solutions. The project supports Finland’s bioeconomy strategy and Pirkanmaa regional strategy by creating new economic growth and new jobs through the growth of the bioeconomy business. The project also aims to create a fast, versatile, low-threshold R & D environment for companies to process membrane-like products and determine their compostability or biodegradability. In addition, the project aims to create and strengthen cooperation between operators in Pirkanmaa, to establish closer networks between different industrial sectors and to develop a low-carbon business. The project promotes low carbon through a number of themes, in particular by creating alternatives to the use of fossil materials in single-use plastic film applications.The project will map and demonstrate the suitability of commercial and emerging bio- and recycled plastic fractions for single- and multi-layer film structures and create compostable or more easily recyclable material solutions. The project will also promote more energy-efficient processing methods for diaphragm products and facilitate the uptake of materials. The project will create a new type of centre of expertise in Pirkanmaa, where companies can take advantage of the unique collaborative platform created by research organisations and eco-partners. The project will extensively network knowledge and businesses in Pirkanmaa and generate new know-how on low-carbon materials and processes to a large extent. In the long term, the project will have significant positive effects on the competitiveness and growth of companies, especially in Pirkanmaa, which will have an advantage on international markets with low-carbon products. The project will also strengthen the Pirkanmaa region as a hub of expertise for low-carbon diaphragm solutions. The main implementation of the project is VTT Oy, whose research environment in Tampere and its solid expertise in the development and processing of bio-based materials are able to help companies to bring low-carbon products to the market. The participants in the project are Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and Ekoaput Oy. TAMK’s versatile and modern laboratories enable and combine the expertise of paper and packaging technology, environmental engineering, laboratory equipment and process technology with the research, development and innovation needs of our partners.   In Pirkanmaa, eco-partners play a strong role in the development of cooperation between various actors, companies, the public sector, the third sector and residents, as well as in the communication and development of responsible operations. The project steering group consists of 9 companies in Pirkanmaa, 6 of which are small and medium-sized enterprises. Companies are committed to the project, mentally and financially, with a real need for messages and a desire to develop their skills and products towards a low-carbon world.","PIHI - Pirkanmaan vähähiiliset kalvoratkaisut –hankekokonaisuudessa kehitetään pirkanmaalaisen yhteistyön, osaamisen ja T&K-ympäristöjen kautta vähähiilisempiä materiaali- ja prosessiratkaisuja kalvo-, pakkaus- ja hygieniapaperialan sektoreille. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa pirkanmaalaisten yritysten kasvua ja kilpailukykyä ja luoda uutta liiketoimintapotentiaalia vähähiilisillä kalvo- ja pinnoitusratkaisuilla. Hanke tukee Suomen biotalousstrategiaa ja Pirkanmaan maakuntastrategiaa luomalla uutta talouskasvua ja uusia työpaikkoja biotalouden liiketoiminnan kasvulla. Hankkeen tavoitteena on myös luoda yrityksille nopea, monipuolinen, matalan kynnyksen tutkimus- ja tuotekehitysympäristö kalvomaisten tuotteiden prosessoimiseen sekä niiden kompostoitavuuden tai biohajoavuuden määrittämiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda ja vahvistaa yhteistyötä pirkanmaalaisten toimijoiden välillä, muodostaa tiiviimpiä verkostoja eri teollisuussektorien välille ja kehittää yritysten toimintaa vähähiilisemmäksi. Hanke edistää vähähiilisyyttä useiden teemojen kautta, etenkin luomalla vaihtoehtoja fossiilisten materiaalien käytölle kertakäyttöisissä muovikalvosovelluksissa.Hankkeessa kartoitetaan ja demonstroidaan kaupallisten ja kehitteillä olevien bio- ja kierrätysmuovijakeiden soveltuvuutta yksi- ja monikerroskalvorakenteisiin ja luodaan kompostoituvia tai helpommin kierrätettäviä materiaaliratkaisuja. Projektissa edistetään myös nykyistä energiatehokkaampia prosessointimenetelmiä kalvomaisille tuotteille ja helpotetaan materiaalien käyttöönottoa. Hankkeessa luodaan Pirkanmaalle uudentyyppinen osaamiskeskittymä, jossa yritykset pystyvät hyödyntämään tutkimusorganisaatioiden ja Ekokumppanien luomaa ainutlaatuista yhteistyöalustaa. Hanke verkottaa laajasti pirkanmaalaista osaamista ja yrityksiä, sekä generoi suurissa määrin uutta tietotaitoa vähähiilisistä materiaaleista ja prosesseista. Pitkällä aikavälillä hankkeella on merkittäviä positiivisia vaikutuksia etenkin pirkanmaalaisten yritysten kilpailukyvylle ja kasvulle, sillä hankkeen avulla yritykset ovat etulyöntiasemassa kansainvälisillä markkinoilla vähähiilisillä tuotteilla. Hanke vahvistaa myös Pirkanmaan aluetta vähähiilisten kalvomaisten ratkaisujen osaamiskeskittymänä. Hankkeen päätoteuttajana on Teknologian tutkimuslaitos VTT Oy, jonka Tampereen tutkimusympäristö ja vankka osaaminen biopohjaisten materiaalien kehityksestä ja prosessoinnista kykenee auttamaan yrityksiä tuomaan markkinoille vähähiilisempiä tuotteita. Osatoteuttajina hankkeessa on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Ekokumppanit Oy. TAMK:n monipuoliset ja modernit laboratoriot mahdollistavat ja yhdistävät paperi- ja pakkaustekniikan, ympäristötekniikan, laboratoriolaitetekniikan ja prosessitekniikan osaamista yhteistyökumppaneiden tutkimus-, kehitys- ja innovointitarpeisiin.   Ekokumppaneilla on vahva rooli Pirkanmaalla eri toimijoiden, yritysten, julkisen sektorin, kolmannen sektorin ja asukkaiden yhteistyön kehittämisessä sekä vastuullisen toiminnan viestimisessä ja kehittämisessä. Hankkeen ohjausryhmän muodostaa 9 pirkanmaalaista yritystä, joista 6 on pieniä tai keskisuuria yrityksiä. Yritykset ovat sitoutuneet hankkeeseen henkisesti ja taloudellisesti viestien todellista tarvetta ja halua kehittää osaamistaan ja tuotteitaan kohti vähähiilisempää maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749878","A71877","EXPORT OF INNOVATIVE PARTIES ECONLOGY TO CHINA","INNOVATIIVISEN PINNOITUSTEKNOLOGIAN VIENTI KIINAAN","Finland","33720","06/05/2016","31/10/2017","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761640","61.445839029775,23.850930937098","061|062","Research and innovation activities in private research centres including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Millidyne Oy will launch a study project in which the possibilities of licensing the coating business and coating technology would be rapidly explored for various stakeholders (customers, local Chinese authorities, potential financiers, potential JV partners, production sites, geographical location). The study results in the use of the business model as a guideline for the approach.","Millidyne Oy käynnistää selvitysprojektin, jossa pinnoitusliiketoiminnan ja pinnoitusteknologian lisensointi mahdollisuudet selvitettäisiin nopeasti eri sidosryhmien suhteen (asiakkaat, paikalliset Kiinan viranomaiset, mahdolliset rahoittajatahot, mahdolliset JV:n partnerit, tuotantotahot, maantieteellinen sijoittuminen). Selvitystyön tuloksena saadaan hyödynnettävä liiketoimintamalli toimintatavan suuntaviivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757331","S20537","New talents in the circular economy for businesses","Kiertotalouden uudet osaajat yrityksille","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","37.5","169850","EUR","63693.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to respond to the requirements of the Waste Directive, which will enter into force in 2020, by creating skills that will enable businesses and those intending to become entrepreneurs to act in accordance with the Directive and, for example, to recycle 70 % of construction waste as a material.  This will be achieved through the development of secondary vocational construction and/or environmental and engineering training and their learning environments. This will make education and training both in construction and the environment more attractive and motivating to study, as increased cooperation between education and working life will also contribute to better employment and make the workforce more accessible at the various stages of the activities: design, construction, demolition, waste treatment and processing, etc. In the development of upper secondary education and the learning environment, consideration is also given to the possibility of continuing studies after a vocational qualification, e.g. in a university of applied sciences or through continuing education. The goal is achieved by developing a learning environment between a business school, where the content of the internship is planned and scheduled for studies from the beginning, as well as the content, guidance and evaluation of the traineeship is open and made use of by different parties. In the project, the creation of a learning environment involves, for example, the definition of enterprises’ educational content needs, the creation of new content and the engagement of enterprises in the cooperation network. The project will also create an interactive operating environment in which the content and temporal alignment of pupils’ working life placements and workplaces/development tasks offered by companies is flexible, predictable and serves both the pupils and the company better. Through the environment, enterprises and educational institutions form an educational business park; part of a new learning environment that provides internships for pupils for on-the-job learning/traineeships and skills recognition (evidence). The operation will also be tested by piloting in order to consolidate it as part of the existing training structure. The resulting interaction environment enables the creation of educational development solutions for changing working life needs through continuous cooperation with companies. New training content and solutions, such as company interviews and webcasts (online teaching sessions), will also enable the continuous development of the skills of the personnel of companies in addition to their work. Development work is carried out together with the South East Finland University of Applied Sciences (Xamk), the Kouvola Region Vocational College (KSAO) and Kouvola Innovation Oy (Kinno) as well as environmental companies in the region. The project will take place from 1 February 2016 to 31 December 2017.","Tavoitteena on vastata 2020 voimaan astuvan jätedirektiivin vaatimuksiin luomalla osaamista, jonka avulla yritysten ja yrittäjiksi aikovien on mahdollista toimia direktiivin edellyttämällä tavalla ja mm. kierrättää 70% rakennusjätteestä materiaalina.  Tavoitteeseen päästään ammatillisen toisen asteen rakennusalan ja/tai ympäristöalan sekä insinöörikoulutuksen ja näiden oppimisympäristöjen kehittämisellä. Näin sekä rakennusalan että ympäristöalan koulutuksen suorittaminen on entistä houkuttelevampaa ja opintoihin motivoivampaa, sillä lisääntynyt koulutuksen ja työelämän yhteistyö myös edesauttaa parempaa työllistymistä sekä mahdollistaa työvoiman paremman käytettävyyden eri toimintojen vaiheissa: suunnittelu, rakentaminen, purkutyöt, jätteenkäsittely ja –jalostaminen jne. Toisen asteen koulutuksen ja oppimisympäristön kehittämisessä huomioidaan myös mahdollisuus opintojen jatkamiseen ammatillisen tutkinnon suorittamisen jälkeen esim. ammattikorkeakoulussa tai täydennyskoulutuksen avulla. Tavoite saavutetaan kehittämällä yritys-oppilaitos välistä oppimisympäristöä, jossa harjoittelu on alusta asti sisällöltään suunnitelmallista ja opintoihin ajoitettua sekä harjoittelun sisältö, ohjaus ja arviointi avointa ja eri osapuolia hyödyntävää. Hankkeessa oppimisympäristön luomiseen liittyy mm. yritysten koulutussisältötarpeiden määrittely, uuden sisällön luominen sekä yritysten sitouttamisen yhteistyöverkkoon. Hankkeessa luodaan myös vuorovaikutteinen toimintaympäristö, jossa oppilaiden työelämäjaksojen ja yritysten tarjoamien työssäoppimispaikkojen/kehittämistehtävien sisällöllinen ja ajallinen yhteensovittaminen on joustavaa, ennakoitavissa ja palvelee sekä oppilasta että yritystä entistä paremmin. Ympäristön kautta yritykset ja oppilaitokset muodostavat koulutus-yrityspuiston; uudenlaisen oppimisympäristön osan, joka tuottaa harjoittelupaikkoja oppilaille työssäoppimista/työharjoittelua sekä osaamisen tunnistamista (näytöt) varten. Toiminta myös testataan pilotoimalla, jotta se voidaan vakiinnuttaa osaksi olemassa olevaa koulutusrakennetta. Tuloksena saadun vuorovaikutusympäristön avulla voidaan yritysten kanssa jatkuvasti yhteistyössä toimien luoda koulutuksellisia kehittämisratkaisuja muuttuviin työelämän tarpeisiin. Uudet koulutussisällöt ja -ratkaisut, mm. yrityshaastattelut ja webcastit (verkon kautta tapahtuvat opetustuokiot) mahdollistavat myös yritysten henkilöstön jatkuvan osaamisen kehittämisen työn ohella. Kehitystyötä tehdään yhdessä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk), Kouvolan seudun ammattiopiston (KSAO) ja Kouvola Innovation Oy:n (Kinno) sekä alueen ympäristöalan yritysten kanssa. Hanke toteutetaan 1.2.2016 - 31.12.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754183","A75868","Service business needs assessment and preparation","Palveluliiketoiminnan tarvekartoitus ja valmistelu","Finland","33900","28/01/2020","31/12/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766012","61.472060228883,23.74714322442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The purpose of the project is to map the market conditions of the solution services business, in particular the integration of comprehensive design services into the company’s portfolio. The project will identify potential customers and other stakeholders and their importance as part of the value chain and prepare a business model for the transition to service and total solution sales.","Hankkeen tarkoituksena on kartoittaa ratkaisupalveluliiketoiminnan markkinaedellytyksiä, erityisesti kokonaisvaltaisten suunnittelupalveluiden kytkemistä osaksi yhtiön valikoimaa. Hankkeessa kartoitetaan potentiaaliset asiakkaat ja muut sidosryhmät sekä niiden merkitys osana arvoketjua ja valmistellaan liiketoimintamallia palvelu- ja kokonaisratkaisumyyntiin siirtymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755871","A77345","A system for registering printable intelligence.","Painettavan älykkyyden rekisteröintijärjestelmä.","Finland","90500","08/03/2021","31/08/2022","50","99720","EUR","49860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767306","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Between 2008 and 2020, Offcode has been actively involved in research into printable intelligence, in several projects. In this context, Offcode has developed a system that provides a printing machine for layer alignment in the category of micrometers. Over the years, the system has been sold to several research institutes across the globe. This project will make the system suitable for commercial operators and seek partnerships to bring the product into a global commercial market in the emerging pressing intelligence industry.","Vuosina 2008 -- 2020 Offcode on aktiivisesti osallistunut painettavan älykkyyden tutkimukseen, useissa hankkeissa. Niihin liittyen Offcode on kehittänyt järjestestelmän, jolla painokoneella kerrosten kohdistustarkkuus saadaan mikrometrien luokkaan. Vuosien kuluessa järjestelmää on myyty useisiin tutkimuslaitoksiin eri puolille maapalloa. Tässä hankkeessa järjestelmä tuotteistetaan sopivaksi kaupallisille toimijoille ja etsitään kumppanuuksia, joilla tuotteelle saadaan globaali kaupallinen markkina kehittyvälle painettavan älykkyyden teollisuuden alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756012","A77686","Commercialisation and conception of property law services for the Nordic market","Kiinteistölakipalveluiden kaupallistaminen ja konseptointi Pohjoismaiden markkinoille","Finland","130","27/05/2021","30/06/2022","50","40165","EUR","20082.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768749","60.16507272623,24.947676981005","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will implement the technical definition of the real estate law service platform, the market survey of the service concept and the mapping of partners in the Swedish market and the piloting of the service concept in the Swedish market.","Hankkeessa toteutetaan kiinteistölakiasioiden palvelualustan tekninen määrittely, palvelukonseptin markkinatutkimus ja yhteistyökumppaneiden kartoitus Ruotsin markkinoilla ja palvelukonseptin pilotointi Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750382","A71181","DRIVE! DRIVE! —drive simulation environment development project","DRIVE! -ajosimulaatioympäristön kehityshanke","Finland","87800","15/10/2015","31/12/2016","50","151390","EUR","75695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047",null,"067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a driving simulation programme suitable for driving training, which can be used in various driving simulators and used for different training needs. The project will also develop prototypes of light driving simulators suitable for driving training.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ajokoulutuskäyttöön soveltuva ajosimulaatio-ohjelma, jota voidaan käyttää erilaisissa ajosimulaattoreissa ja hyödyntää erilaisiin koulutustarpeisiin. Hankkeessa kehitetään myös prototyyppejä kevyistä ajokoulutuskäyttöön soveltuvista ajosimulaattoreista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757622","S20428","3TILAA — Towards an inspiring job","3TILAA - Kohti innostavaa työpaikkaa","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2017","37.5","265983","EUR","99741.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the 3TILAA project is to improve the productivity and effectiveness of jobs by promoting well-being and opportunities for workers of different ages. The project will help SMEs to develop into competitive and inspiring jobs by triggering the transformation of three spaces (mental, physical and digital). The simultaneous development of three spaces is a new form of change management, which promotes the meaningful allocation of resources and the ability to cope at work, thereby prolonging working lives. The project is implemented as a comprehensive training programme for change agents. The specific objective of the project is (1) to change mental status, (2) to change digital status and (3) to change physical status. Haaga-Helia (leader) and the University of Helsinki (part implementer) are implementing the 3TILAA project in cooperation with SMEs. The main target group of the project is the staff of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), the management and the counterparts of public work organisations participating in the coaching programme. The indirect target groups of the project include employees and managers who benefit from the work of the change agents. In addition, other indirect target groups are the staff of higher education institutions and students whose understanding and awareness develops as a result of the change in three spaces. The project utilises existing services aimed at SMEs, such as Finnish applications promoting well-being at work and meaningful work, and thus the indirect target group is also Finnish companies providing these services. The training programme for other agents is carried out twice during a 2-year project (2015-2017) and 5 companies are included in both coaching activities, each with 1-3 company representatives. The objectives of the project will be achieved through concrete measures. 1. The change in mental state is achieved by creating the conditions for internal change during coaching by addressing the challenges of change, resistance to change and tolerance of unfinishedness, as well as the ability of individuals to take responsibility for doing and developing their own work.2. The transformation of the digital space will be achieved by raising awareness of digital working practices during coaching and by creating, together with the work community, a digital agenda addressing the opportunities (applications) and challenges of the work community (digi-dependence). In addition, new digital applications related to well-being at work and collaborative data building will be utilised.3. The change in physical condition is achieved by creating a plan, together with the work community, that takes physical space into account as part of intelligent activity. The farm plan is based on an initial survey that explains the company’s key needs as well as the various needs related to the farm. The space should enable different tasks to be carried out in a meaningful way, such as collaborative work and independent quiet work. As a result of the project, the project results in:* Change Agents Coaching Programme* 40 Change Agents* conscious and prosperous employees who take responsibility for their own work* 10 smart spatial plans (i per company) including a digital development plan* as a story book* The holistic development model of the 3 spaces is taken into account in the operation of the project as a whole. — At the beginning of the development process, the initial assessment of the needs of each participating company in terms of gender perspective and the promotion of gender equality will be assessed, so that they can be taken into account in the development process. Measures to promote well-being at work actively promote gender equality and prevent discrimination when the participants in the project receive new tools to understand themselves and their own activities. The promotion of equality and the reduction of gender discrimination will be included in the project’s measures by ensuring that both genders, in particular the minority, have the opportunity to participate and influence the development of the work community.- The project has a significant impact on the well-being, inclusion and creativity of the participants through change coaching in their own work. Change coaching contributes to the empowerment of participants in their own work through the development of a conscious presence skills and new working models. The ability of participants to be aware and to allocate their own resources in a meaningful way will increase. Increased well-being will in the long term contribute to the health of participants. The project has an indirect positive impact on employment through increased long-term performance and competitiveness of enterprises.","3TILAA-hankkeen päätavoitteena on parantaa työpaikkojen tuottavuutta ja tuloksellisuutta edistämällä eri-ikäisten työntekijöiden hyvinvointia ja toimintamahdollisuuksia. Projekti auttaa pk-yrityksiä kehittymään kilpailukykyisiksi ja innostaviksi työpaikoiksi käynnistämällä kolmen tilan (mentaalisen, fyysisen ja digitaalisen) muutoksen. Kolmen tilan yhtäaikainen kehittäminen on uudenlaista muuutosjohtamista, joka edistää voimavarojen mielekästä kohdentamista sekä työssä jaksamista, ja pidentää siten työuria. Projekti toteutetaan kokonaisvaltaisena muutosagenttien valmennusohjelmana. Hankkeen erityistavoitteena on (1) Mentaalisen tilan muutos, (2) Digitaalisen tilan muutos ja (3) Fyysisen tilan muutos. Haaga-Helia (päätoteuttaja) ja Helsingin yliopisto (osatoteuttaja) toteuttavat 3TILAA-hankkeen yhteistyössä pk-yritysten kanssa. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat valmennusohjelmaan osallistuvat mikro- ja pk-yritysten henkilöstö, johto ja julkisten työorganisaatioiden vastaavat tahot. Hankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat muutosagenttien työstä hyötyvät työntekijät ja esimiehet. Lisäksi muuta välillistä kohderyhmää on korkeakoulujen muu henkilöstö ja opiskelijat, joiden ymmärrys ja tietoisuus kehittyy kolmen tilan muutoksesta. Hankkeessa hyödynnetään pk-yrityksille kohdistettuja olemassa olevia palveluja, kuten esim. suomalaisia työhyvinvointia ja mielekkään työntekemistä edistäviä sovelluksia ja siten välillisenä kohderyhmänä ovat myös näitä palveluja tarjoavat suomalaiset yritykset.Muutosagenttien valmennusohjelma toteutetaan kaksi kertaa 2-vuotisen hankkeen aikana (2015-2017) ja kumpaankin valmennukseen otetaan mukaan 5 yritystä, joista kustakin 1-3 yritysedustajaa. Hankkeen tavoitteet saavutetaan konkreettisilla toimenpiteillä. 1. Mentaalisen tilan muutos saavutetaan luomalla valmennuksen aikana edellytykset työntekijän sisäiselle muutokselle pureutumalla muutoksen haasteisiin, muutosvastarintaan ja keskeneräisyyden sietämiseen sekä yksilön mahdollisuuksiin ottaa vastuuta oman työn tekemisestä ja kehittämisestä.2. Digitaalisen tilan muutos saavutetaan lisäämällä valmennuksen aikana tietoisuutta digitaalisuuteen liittyvistä työkäytännöistä, sekä luomalla yhdessä työyhteisön kanssa digitaalinen suunnitelma, jossa pureudutaan työyhteisön mahdollisuuksiin (sovellukset) ja haasteisiin (digiriippuvuus). Lisäksi hyödynnetään uusia työhyvinvointiin ja yhteisölliseen tiedonrakenteluun liittyviä digisovelluksia.3. Fyysisen tilan muutos saavutetaan luomalla yhdessä työyhteisön kanssa suunnitelma, jossa huomioidaan fyysinen tila osana älykästä toimintaa. Tilasuunnitelman pohjana on alkukartoitus, jossa selvitetään yrityksen keskeiset tarpeet sekä erilaiset tilaan kohdistuvat tarpeet. Tilan tulee mahdollistaa erilaisten työtehtävien toteuttaminen mielekkäällä tavalla, esimerkkeinä yhteistoiminnallinen työskentely ja itsenäinen hiljainen työ. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy:* muutosagenttien valmennusohjelma* 40 muutosagenttia* tiedostavia ja hyvinvoivia työntekijöitä, jotka ottavat vastuun omasta työnteostaan* 10 älykästä tilasuunnitelmaa (i per yritys), johon kuuluu myös digitaalinen kehittämissuunnitelma* julkaisuna story book (tarinoita kehityksestä)* 3 tilan kokonaisvaltainen kehittämismalliHorisontaaliset periaatteet otetaan huomioon koko hankkeen toiminnassa. - Kunkin osallistuvan yrityksen kanssa arvioidaan kehittämisprosessin alussa alkukartoituksen yhteydessä, minkälaisia sukupuolinäkökulmaan ja tasa-arvon edistämiseen liittyviä tarpeita yrityksellä on, jolloin ne voidaan huomioida kehittämisprosessissa. Hankkeen työhyvinvointia edistävät toimenpiteet edistävät aktiivisesti sukupuolten välistä tasa-arvoa ja estävät syrjintää hankkeeseen osallistuvien toimijoiden saadessa uusia työkaluja itsensä ja oman toimintansa ymmärtämiseen.  Tasa-arvon edistäminen ja sukupuoleen kohdistuvan syrjinnän vähentäminen sisällytetään hankkeen toimenpiteisiin varmistamalla, että molemmilla sukupuolilla ja eritoten vähemmistöä edustavalla on mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa työyhteisössä tapahtuvaan kehittämiseen.- Hanke vaikuttaa merkittävästi osallistujien hyvinvointiin, osallisuuteen ja luovuuden toteuttamiseen omassa työssä toteutettavien muutosvalmennusten kautta. Muutosvalmennuksilla vaikutetaan osallistujien omaan työhön liittyvien vaikutusmahdollisuuksien lisääntymiseen tiedostavan läsnäolon taitojen ja uudenlaisten työskentelymallien kehittämisen kautta. Osallistujien kyky tiedostaa ja toisaalta kohdentaa omia voimavaroja mielekkäällä tavalla kasvaa. Hyvinvoinnin lisääntyminen edistää pitkällä aikavälillä osallistujien terveyttä. Hankkeella on välillisesti positiivinen vaikutus työllisyyteen yritysten pitkän aikavälin tuloksellisuuden kasvun ja kilpailukyvyn säilymisen kautta. Valmennusten alussa kohderyhmässä toteutetaan hyvinvointimittaukset ja hyvinvoinnissa tapahtunutta muutosta arvioidaan vastaavasti valmennusjaksojen lopussa.- Hanke on kestävän kehityksen ytimessä, koska siinä haetaan yksilöstä läh","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750538","A71337","Pilot Archipelago Services","Luotsi Saaristopalvelut","Finland","65170","23/11/2015","31/12/2016","50","60750","EUR","30375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761389","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Luotsi Archipelago Services, the project will significantly support the services offered by Vaasa Region tourism with new, high-quality maritime activities. The main target group is the large international companies in the region and their customers. The company’s business improves the tourism industry based on Vaasa’s international business and the utilisation of the World Heritage Area. Several packages are offered and implemented, boat and other equipment is utilised year-round. As a result, productised packages serving tourism and businesses can also be used by the inhabitants of the region.","Luotsi Saaristopalvelut,hanke tukee merkittävästi Vaasanseudun matkailun palvelutarjoamaa uusilla,laadukkailla merellisillä aktiviteeteilla. Pääkohderyhmänä alueen suuret kv- yritykset sekä heidän asiakkaansa. Yhtiön liiketoiminta parantaa Vaasan kv- liiketoimintaan ja Maailmanperintöalueen hyödyntämiseen perustuvaa matkailuelinkeinoa. Tarjotaan ja toteutetaan useita paketteja, vene- ja muu kalusto hyödynnetään ympärivuotisesti. Tuloksena uusia matkailua ja yrityksiä palvelevia tuotteistettuja paketteja, joita myös alueen asukkaat voivat hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759449","S22337","Tyrsky sister project","Tyrskyn sisarhanke","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","40","503673","EUR","201469","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Pirkanmaa, a large-scale joint venture between vocational education and training and business associations has been launched at the heart of the development of education — Tyrsky, to which this project complements. The core of Tyrsky’s sister project is the co-operation between the above mentioned projects, the coordination of measures to achieve common objectives. With the help of ecosystem thinking, we aim for harmonised services and processes related to cooperation in working life for the Pirkanmaa secondary vocational education and training institutions. We involve the various parties involved in the development activities in such a way that all involved parties both generate added value and gain added value by participating in the project’s activities. The aim is for working life to experience VET as an added value partner and to know what services can be provided by VET institutions in the workplace. Workplaces are aware of their important role in educating future professionals and, together with VET actors, provide learners with diverse learning environments and quality guidance. The project is built in accordance with Tredu’s strategy with the aim of establishing an ever closer link with working life, strengthening cross-sectorality and developing better quality learning environments in working life. The project also promotes the themes of the VET quality strategy, the reform of continuous learning and the entrenchment of the reform of vocational education and training.","Pirkanmaalla on käynnistynyt laaja ammatillisen koulutuksen sekä yrittäjäjärjestöjen yhteishanke Työelämän rajapinta koulutuksen kehittämisen ytimessä - TYRSKY, jota tämä hanke täydentää. Tässä TYRSKYn sisarhankkeessa keskeistä on edellä mainittujen hankkeiden välinen yhteistyö, toimenpiteiden yhteensovitus yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.Ekosysteemiajattelun avulla tavoittelemme työelämäyhteistyöhön liittyviä yhdenmukaisia palveluita ja prosesseja Pirkanmaan toisen asteen ammatillisille oppilaitoksille. Osallistamme kehittämistoimintaan työelämäyhteistyön eri osapuolia siten, että kaikki osallistuvat osapuolet sekä tuottavat lisäarvoa, että saavat lisäarvoa osallistumalla hankkeen toimiin. Tavoitteena, että työelämä kokee ammatillisen koulutuksen lisäarvoa tuovana kumppanina ja työpaikoilla tiedetään mitä palveluja ammatilliset oppilaitokset voivat tarjota. Työpaikat tiedostavat tärkeän roolinsa tulevaisuuden ammattilaisten kasvattajina ja yhdessä ammatillisen koulutuksen toimijoiden kanssa tarjoavat oppijoille monipuolisia oppimisympäristöjä ja laadukasta ohjausta.Hanke rakentuu Tredun strategian mukaisesti tavoitteenaan yhä kiinteämpi yhteys työelämään, monialaisuuden vahvistaminen sekä laadukkaampien työelämän oppimisympäristöjen kehittäminen. Hankkeen avulla edistetään myös ammatillisen koulutuksen laatustrategian teemoja, jatkuvan oppimisen uudistusta sekä ammatillisen koulutuksen reformin juurruttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759285","S22573","Knowledge of leadership competence competitiveness in the tourism industry","Tiedolla johtamisen osaamisesta kilpailukykyä matkailualalle","Finland",null,"01/09/2021","30/08/2023","40","241684","EUR","96673.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism is one of Finland’s largest industries. According to the TEM, Finland’s tourism income in 2018 amounted to approximately EUR 16 billion and the employment effect was 140,000 people. Tourism is now in crisis. In 2020, recorded overnight stays in tourism decreased by 60 per cent in Uusimaa and by 32 per cent in Varsinais-Suomi. Cities in particular have been hit particularly hard by the crisis. A large part of the labour force is now laid off or unemployed. The cashiers of the companies are empty and there must be support for future, very intense competition.   Objectives of the project The project has two core objectives. A key objective is to support the development of knowledge-based management skills of workers in tourism, restaurants and events affected by the COVID-19 pandemic. The development of the competitiveness of personnel, and thus of companies in the sector, will support the creation of new tourism products that are of interest to international target groups and support their export to the market, using digital tools, while at the same time developing the sustainability of companies and reducing their carbon footprint and creating a competitive advantage. The project is part of a larger project family where other sister projects come from Western and Northern Finland.  The project consists of four work packages which are mutually reinforcing.  The project is based on national and regional cooperation and it is important to activate the cooperation network together with sister projects and business networks in Southern Finland already during the start-up phase. The acquisition of knowledge is an urgent measure and the construction and communication of the development-based management coaching modules and packages will start immediately after the project has started. The implementation of coaching and learning packages will begin in autumn 2021 and will continue throughout the project.  During the project, the implementation of certificates based on know-how and coaching will also be built. The project supports the recovery of the female-dominated tourism industry and promotes gender equality. The project FOR THE REGIONAL AND NATIONAL Strategies directly responds to the need to increase the know-how of the Ministry of Finance “Finland’s Sustainable Growth Programme — Preliminary Recovery and Resilience Plan”. In addition, the project responds well to the regional survival plans of Uusimaa and Southwest Finland, for example by supporting the sustainable renewal of companies and the search for new markets through smart digital solutions. The project is also in line with regional smart specialisation strategies and the Baltic Sea Strategy. The project will also support the urban strategies of the cities involved, in particular in promoting digitalisation and sustainability. In addition, the project is in line with the TEM Tourism Road Map and the strategy of Visit Finland and the Helsinki Metropolitan Area under it.","Matkailu on yksi Suomen suurimmista teollisuuden aloista. TEM:in mukaan Suomen matkailutulo oli vuonna 2018 noin 16 miljardia euroa ja työllistävä vaikutus 140 000 ihmistä. Matkailu on nyt kriisissä. Vuonna 2020 matkailun rekisteröidyt yöpymiset laskivat Uudellamaalla 60 ja Varsinais-Suomessa 32 prosenttia. Erityisesti kaupungit ovat kärsineet kriisistä poikkeuksellisen paljon. Suuri osa työvoimasta on nyt lomautettuna tai työttömänä. Yritysten kassat ovat tyhjiä ja tulevaan, erittäin kovaan kilpailuun, täytyy löytyä tukea.   HANKKEEN TAVOITTEETHankkeella on kaksi ydintavoitetta. Keskeisenä tavoitteena on tukea koronapandemiasta kärsivien matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen työntekijöiden osaamisen lisäämistä tiedolla johtamisessa. Henkilökunnan ja sitä kautta alan yritysten kilpailukykyä kehittämällä tuetaan yritysten mahdollisuuksia luoda uusia, kansainvälisiä kohderyhmiä kiinnostavia matkailutuotteita ja tuetaan niiden vientiä markkinoille hyödyntäen digitaalisia työkaluja ja samalla kehitetään yritysten kestävyyttä ja hiilijalanjäljen pienentämistä ja luodaan niistä kilpailuetua. Hanke on osa laajempaa hankeperhettä jossa muut sisarhankkeet tulevat Länsi- sekä Pohjois-Suomesta.  HANKKEEN TOIMENPITEETHanke muodostuu neljästä työpaketista, jotka tukevat toisiaan.  Hanke perustuu kansalliseen ja alueelliseen yhteistyöhön ja jo käynnistysvaiheessa on tärkeää aktivoida yhteistyöverkosto yhdessä sisarhankkeiden ja Etelä-Suomen yritysverkostojen kanssa. Osaaminen lisääminen on kiireellinen toimenpide ja kehittävien tiedolla johtamisen valmennusmoduulien ja -kokonaisuuksien rakentaminen ja niistä viestiminen käynnistyvät heti hankkeen käynnistymisen jälkeen. Valmennusten ja oppimiskokonaisuuksien toteutus alkaa syksyllä 2021 ja jatkuu koko hankkeen ajan.  Hankkeen aikana rakennetaan myös osaamisen ja valmennusten perusteella myönnettävien sertifikaattien toteuttaminen. Hanke tukee naisvaltaisen matkailutoimialan toipumista ja edistää sukupuolten tasa-arvoa. HANKE ALUEELLISTEN JA KANSALLISTEN STRATEGIOIDEN MUKAINENHanke vastaa suoraan Valtiovarainministeriön “Suomen kestävän kasvun ohjelma – alustava elpymis ja palautumissuunnitelma”:n tiedolla johtamisen osaamisen lisäämisen tarpeeseen. Lisäksi hanke vastaa hyvin Uudenmaan ja Varsinais-Suomen alueellisiin selviytymissuunnitelmien tavoitteisiin mm. tukemalla yritysten kestävää uudistumista sekä uusien markkinoiden etsimistä älykkäiden digiratkaisujen avulla. Hanke on myös linjassa alueiden älykkään erikoistumisen strategioiden sekä Itämeri-strategian kanssa. Hanke tukee myös mukana olevien kaupunkien kaupunkistrategioita erityisesti digitaalisuuden ja kestävyyden edistämisessä. Lisäksi hanke on TEM:in matkailun tiekartan sekä Visit Finlandin ja sen alaisen Helsingin suuralueen strategian mukainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755094","A76779","Utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering","Utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering","Finland","68620","28/01/2021","30/06/2022","50","20100","EUR","10050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768479","63.67409259,22.672634893621","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Anställa en programmerare Internt för utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering (www.dealfinder.fi).","Anställa en programmerare internt för utveckling av hemsida samt sökmotoroptimering (www.dealfinder.fi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750963","A72862","Development of scalable software services for export promotion and construction of sales channels","Vientiä edistävien skaalautuvien ohjelmistopalveluiden kehittäminen ja myyntikanavien rakentaminen","Finland","90130","13/03/2017","31/01/2019","50","84380","EUR","42190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763507","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to promote our company’s business abroad. For foreign trade, we need to develop our business in which our services are sold product-oriented.Measures:-Determination of scalable service products and packaging- Establishing a business unit- Selection of business partners-Strengthening external trade/tukeminenTulokset:Tavoittelemme foreign trade of our services. This can be measured directly from foreign trade turnover.","Tavoitteet:Hankkeen tavoite on edistää yrityksemme liiketoimintaa ulkomailla. Ulkomaankauppaa varten joudumme kehittämään liiketoimintamme suuntaan jossa palveluitamme myydään tuotemaisesti.Toimenpiteet:-Skaalautuvien palvelutuotteiden määrittäminen ja paketointi-Liiketoimintayksikön perustaminen-Liiketoimintakumppaneiden valinta-Ulkomaankaupan vahvistaminen/tukeminenTulokset:Tavoittelemme palveluidemme ulkomaankauppaa. Tämä on mitattavissa suoraan ulkomaankaupasta tulevasta liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751208","A72307","Plugger","Plugger","Finland","90440","27/10/2016","01/12/2017","50","71240","EUR","35620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Plugger project purpose is to explore market, customer and brand space to plan a strategy for QuietOn active noise cancelling Earplug market opportunities and distribution chinless. This will be done via various number os usability studies, participating consumer product events and by exploring potential distributor/partners opportunities together with Team Finland network and selected partners.","Plugger project purpose is to explore market, customer and brand space to plan a strategy for QuietOn active noise cancelling earplug market opportunities and distribution chinless. This will be done via various number os usability studies, participating consumer product events and by exploring potential distributor/partners opportunities together with Team Finland network and selected partners.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758440","S21428","Skillfully for the future’s working life","Taitavasti Tulevaisuuden Työelämään","Finland",null,"01/11/2018","30/06/2021","40","380471","EUR","152187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new OPS (2016) at upper secondary school makes it necessary to develop working life-oriented teaching and guidance for upper secondary school students. The aim of the project is to respond to demand in a future-oriented way, as it will take several years for upper secondary school students to become professionals in working life, depending on their further studies.  The aim of the project is to further develop and pilot new working life cooperation practices and models suitable for upper secondary school among project partners. The project is unique in developing students‘and teachers’ working life skills and entrepreneurial attitudes from a future perspective. The practices and models developed are shared and made visible and exploited digitally. The project’s priorities and thus measures include — development of working life cooperation — Entrepreneurship skills — Development of students’ future working life skills- Development of educational staff’s educational skills in the working life The project utilises the already existing practices in partner institutions, further developing them and innovating new ones through piloting. The practices and models developed are shared, visible and further exploited.  The aim is to make working life-oriented teaching more systematic and high-quality, so that every student has more versatile resources to make their own career plans. Upper secondary school teachers and guidance staff contribute to the project’s target group so that functional models can be consolidated and disseminated into permanent operating models, e.g. digitally and thus nationwide, to reach all upper secondary schools. As a result of the project, upper secondary school students’ working life skills, entrepreneurial skills and future orientation will increase. Similarly, pedagogical skills related to the working life and future guidance of educational staff develop. Upper secondary schools are an increasingly open part of regions and society and have effective relations with the region’s working life, other educational institutions, the third sector and other stakeholders, e.g. parents.","Lukion uusi OPS (2016) tekee lukio-opiskelijoiden työelämäsuuntautuneen opetuksen ja ohjauksen kehittämisestä välttämätöntä. Taitavasti Tulevaisuuden Työelämään hankkeen tavoitteena on vastata kysyntään tulevaisuusorientoituneesti, sillä lukiolaisten siirtyminen työelämän ammattilaisiksi kestää jatko-opinnoista riippuen useampia vuosia.  Hankkeen tavoitteena on kehittää edelleen ja pilotoida lukioon soveltuvia uusia työelämäyhteistyön käytänteitä ja malleja hankekumppaneiden kesken. Hankkeessa on ainutlaatuista opiskelijoiden ja opettajien työelämätaitojen ja yrittäjämäisen asenteen kehittäminen tulevaisuusperspektiivistä käsin. Kehitettyjä toimintatapoja ja malleja jaetaan ja tehdään näkyväksi sekä hyödynnettäväksi digitaalisesti. Hankkeen painopisteitä ja siten toimenpiteitä ovat - Työelämäyhteistyön kehittäminen - Yrittäjyystaidot - Opiskelijoiden tulevaisuuden työelämätaitojen kehittäminen- Opetushenkilöstön työelämäpedagogisten taitojen kehittäminen Hankkeessa hyödynnetään partnerioppilaitoksissa jo olemassa olevia toimintatapoja, kehittämällä niitä edelleen ja innovoimalla uutta pilotoinnin kautta. Kehitettyjä toimintatapoja ja malleja jaetaan, niitä tehdään näkyväksi sekä edelleen hyödynnettäväksi.  Tavoitteena on, että työelämäorientoituneesta opetuksesta tulee entistä tavoitteellisempaa systemaattisempaa ja laadukkaampaa siten, että jokaisella opiskelijalla on entistä monipuolisemmat eväät omien urasuunnitelmiensa tekemiseen. Lukioiden opettajat ja ohjaushenkilöstö ovat osaltaan hankkeen kohderyhmää, jotta toimivia malleja voidaan vakiinnuttaa ja levittää pysyviksi toimintamalleiksi mm. digitaalisesti ja sitä kautta valtakunnallisesti, kaikkien lukioiden saavutettaviksi. Hankkeen tuloksena lukio-opiskelijoiden työelämäosaaminen, yrittäjyystaidot sekä tulevaisuusorientaatio kasvaa. Samoin opetushenkilöstön työelämään ja tulevaisuusohjaukseen liittyvä pedagoginen osaaminen kehittyy. Lukiot ovat entistä avoimempi osa alueita ja yhteiskuntaa ja niillä on toimivia suhteita alueen työelämään, muihin oppilaitoksiin, kolmanteen sektoriin ja muihin sidosryhmiin esim. vanhempiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750664","A72663","Circular economy start-up accelerator to Kanta-Häme","Kiertotalouden start-up kiihdyttämö Kanta-Hämeeseen","Finland","11100","30/11/2016","31/05/2018","35","74480","EUR","26065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.736913335547,24.770718762511","060|067|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project will carry out studies serving two objectives: 1. Operating conditions and 2 of the start-up & #8211; start-up economic village designed for the Ekokemi/Fortum area of Riihimäki. The operating conditions of HAMK and its partners (including the aforementioned Circular Economy Village) for start-up and growth-oriented companies in the circular economy. The measures include the following sub-surveys: a) identifying the demand for both initiatives aimed at improving the operating environment of the new companies, b) mapping other services providing similar services, c) the preliminary plan for the operation of the Circular Economy Village with profitability calculations, d) the preliminary action plan of the Circular Economy Mill, and e) the cooperation report of the Circular Economy Village and &#8211;mill.","Hankkeessa tehdään kahta tavoitetta palvelevia selvityksiä: 1. Riihimäen Ekokemin / Fortumin alueelle suunnitellun start-up &#8211;yrityksiä palvelevan Kiertotalouskylän toimintaedellytykset ja 2. HAMK:n ja sen yhteistyökumppanien (mukaan lukien em. Kiertotalouskylä) kiertotalouden start-up-  ja kasvuhakuisille yrityksille suunnatun Kiertotalousmyllyn toimintaedellytykset. Toimenpiteitä ovat seuraavat osaselvitykset: a) kummankin uuden yritysten toimintaympäristön kohentamista tavoittelevan aloitteen kysynnän selvittäminen, b) muiden vastaavia palveluja tarjoavien palvelujen kartoitus, c) Kiertotalouskylän toiminnan alustava suunnitelma kannattavuuslaskelmineen, d) Kiertotalousmyllyn alustava toimintasuunnitelma ja e) Kiertotalouskylän ja &#8211;myllyn yhteistoimintaselvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292030","S22741",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65388",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754528","A75113","Education of skills 2020 — digital education technologies for operator professions","Taitojen opetus 2020 – digitaalinen opetusteknologia operaattoriammateissa","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","35","1400000","EUR","490000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to develop and build digital education technology for Riveria operator training in forestry, civil engineering and mining. 1. The simulator field of Riverian Valtimo’s office will be transformed into a cross-country roadway for skills measurement and for the development of the working methods of the forestry operator. In addition, 1 new electric forest machine field simulator and 1 loader will be purchased. 2. A mobile training environment will be built at the Jukolankadu office of the Riverian Joensuu unit, which includes a tractor and a simulator/trailer. The educational trailer consists of a specially manufactured sea container and a container transport platform and a dormitory. The training trailer is designed for year-round use and equipped with a simulator and training facilities and accessories, such as agregat, suitable for terrain destinations. In addition, an excavator and wheel loader will be purchased. Additional simulators will be purchased with funding from the Otsakorpi Foundation.3. New and existing machinery and equipment will be equipped with sensors and data collection and analysis software for measuring the performance of the driver in the forestry, civil engineering and mining sectors. The changes and additions concern the sensoring of real machines, changes in software, as well as the hardware and software of field and virtual simulators. The data collection capabilities will be harmonised across sectors. Investments make ordinary machines suitable for teaching purposes in such a way that they provide information relevant to the assessment of competence and learning. The learning environments developed in the project will be piloted and tested in addition to the construction and forestry sector, as well as in Riveria mining training and further training of operators already operating in the profession. Results of the project:- the attractiveness of the trainings will be increased through investment in equipment and software, as individual learning with virtual and field simulators is made possible for everyone,- the quality of the training will be improved and graduate students have better working life skills,- training can be carried out on an equal and high-quality basis,- trainings can be carried out in both Riveria and partner (companies) environments, — new business opportunities are created around driver performance measurement skills. The project contributes to the improvement of the quality of Riveria’s operator professions. The resulting know-how creates new opportunities for the development and digitisation of teaching technologies. The availability and utilisation of soils and wood as well as the ability to supply raw materials to industry will be improved. Construction, logging and long-distance transport and quarrying are carried out in a more economic and energy-efficient manner. The ESF project develops methods for measuring driver work on the basis of which the ERDF project develops digital education technologies. Data measured from the driver’s work can be analysed in the ESF project to support the development of operator training pedagogy, and on this basis the ERDF project acquires driver performance analysis software. This project project extends the expertise previously accumulated in the development projects of Riveria Valtimo to the construction and mining sectors and in particular deepens the use of digital technology previously unused in education in vocational education.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja rakentaa digitaalista opetusteknologiaa Riverian operaattorikoulutuksiin metsä-, maarakennus- ja kaivosalalla. 1. Riverian Valtimon toimipisteen simulaattorikenttä muokataan maastoajoradaksi taitojen osaamisen mittaamista varten sekä metsäkoneenkuljettajan työtapojen kehittämiseen. Lisäksi hankitaan 1 uusi sähkökäyttöinen metsäkonekenttäsimulaattori ja 1 kuormatraktori. 2. Riverian Joensuun yksikön Jukolankadun toimipisteelle rakennetaan siirrettävä koulutusympäristö, joka sisältää vetoauton ja simulaattori-/opetusperävaunun. Opetusperävaunu muodostuu erikoisvalmisteisesta merikontista sekä kontinkuljetuslavetista ja apuvaunusta. Opetusperävaunu toteutetaan ympärivuotiseen käyttöön soveltuvaksi ja varustellaan simulaattorilla ja maastokohteisiin soveltuvilla opetustiloilla ja lisävarusteilla, mm. agregaatilla. Lisäksi hankitaan kaivinkone ja pyöräkuormaaja. Lisäsimulaattoreita hankitaan Otsakorpi-säätiön rahoituksella.3. Uudet ja olemassa olevat koneet ja laitteet varustetaan kuljettajan työsuorituksen mittaamisen mahdollistavalla anturoinnilla ja tiedonkeruu- ja analysointiohjelmistoilla metsä-, maarakennus- ja kaivosaloilla. Muutokset ja lisäykset koskevat niin oikeiden työkoneiden anturointia, ohjelmistojen muutoksia kuin myös kenttä- ja virtuaalisimulaattoreiden laitteistoja ja ohjelmistoja. Datankeruuominaisuudet yhtenäistetään alojen välillä.Investoinnit muuttavat tavalliset työkoneet opetuskäyttöön soveltuviksi siten, että niistä saadaan osaamisen ja oppimisen arvioinnin kannalta merkityksellistä tietoa.Hankkeessa kehitettyjä oppimisympäristöjä pilotoidaan ja testataan maarakennus- ja metsäalan lisäksi Riverian kaivosalan koulutuksessa sekä ammatissa jo toimivien operaattoreiden jatkokoulutuksessa. Hankkeen tulokset:- koulutusten houkuttelevuus lisääntyy laite- ja ohjelmistoinvestointien avulla, kun yksilöllinen opiskelu virtuaali- ja kenttäsimulaattoreilla mahdollistetaan kaikille,- koulutusten laatu paranee ja valmistuvilla opiskelijoilla on aiempaa paremmat työelämävalmiudet,- koulutuksia voidaan toteuttaa yhdenvertaisesti ja laadukkaasti,- koulutuksia voidaan toteuttaa sekä Riverian että yhteistyökumppaneiden (yritykset) omissa ympäristöissä, - kuljettajien toiminnan mittausosaamisen ympärille syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Hanke edesauttaa Riverian operaattoriammattien laadun paranemista. Muodostuvan tietotaidon myötä syntyy uusia mahdollisuuksia kehittää ja digitalisoida opetusteknologiaa. Maa-ainesten ja puun saatavuus ja hyötykäyttö sekä raaka-aineen toimituskyky teollisuudelle paranevat. Maarakennus, puunkorjuu ja kaukokuljetus sekä louhinta tapahtuvat taloudellisemmin ja energiatehokkaammin.Hankkeeseen liittyy olennaisesti yhtä aikaa valmisteltu ESR–rahoitteinen kehittämishanke. ESR-hankkeessa kehitetään menetelmiä kuljettajan työn mittaamisesta, jonka perusteella EAKR-hankkeessa kehitetään digitaalista opetusteknologiaa. Kuljettajan työstä mitattua dataa voidaan ESR-hankkeessa analysoida operaattorikoulutusten pedagogiikan kehittämisen tueksi ja tämän perusteella EAKR-hankkeessa hankitaan kuljettajan työsuorituksen analysointiohjelmisto. Tällä hankekokonaisuudella laajennetaan aiemmin Riverian Valtimon yksikön kehittämishankkeissa karttunut osaaminen maarakennus- ja kaivosaloille sekä erityisesti syvennetään aiemmin opetuksessa hyödyntämättömän digitaalisen teknologian käyttöä ammatillisessa koulutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754533","A75118","Biovalley Finland","Biovalley Finland","Finland",null,"01/06/2019","30/04/2023","26.78","566050","EUR","151610","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Central Ostrobothnia is known for Biovalley. The combination of chemistry, mineral economy and rural industries as a profile of smart specialisation is unique and distinguishes the region from other regions in Finland and Europe. Biovalley Finland is a support and promotion project aimed at the internationalisation of Biovalley. The aim is for Biovalley to become an internationally attractive circular economy ecosystem, creating new businesses, jobs and new investments. The result is a strong circular economy area in which three industries (chemical, primary and extractive industries) operate synergistically. The project promotes the development and implementation of smart specialisation in Central Ostrobothnia, as well as the funding and influence of provincial actors. The project supports the activities and role of the province in the EU Smart Specialisation Forums where Central Ostrobothnia is involved as a region. As a result, new contacts and new know-how will be channelled to the region. The project will jointly support the area’s content research and development as well as the product development of companies. During the project, modelling of the commercialisation process of selected new innovations in the circular economy will be created. The project makes influencer communication and produces the necessary material for joint use. Biovalley events, such as Kokkola Material Week, are a key part of promoting visibility. As a result of the project, Biolaakso’s visibility will increase nationally and internationally. There are 23 partners in the Biolaakso Framework Agreement. The consortium is coordinated by Chydenius, Kokkola University Centre. Biolaakso’s cooperation agreement will be renewed and the Consortium’s operations will be established as a permanent operating model. Biolaakso’s Advisory Council is internationalising. The project has positive effects on the region’s attractiveness, employment, internationality and new circular economy value chains.","Keski-Pohjanmaa tunnetaan Biolaaksosta. Kemian, mineraalitalouden ja maaseutuelinkeinojen yhdistelmä älykkään erikoistumisen profiilina on uniikki, ja erottaa alueen muista Suomen ja Euroopan alueista. Biovalley Finland on tuki- ja promootiohanke, joka päämääränä on Biolaakson kansainvälistäminen. Päämääränä on, että Biolaaksosta muodostuu kansainvälisesti houkutteleva kiertotalouden ekosysteemi, jossa syntyy uusia yrityksiä, työpaikkoja ja uusia investointeja. Tuloksena on vahva kiertotalousalue, jolla kolme toimialaa (kemianteollisuus, alkutuotanto ja kaivannaisteollisuus) toimivat synergisesti. Hankkeen avulla edistetään Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kehittämistä ja toimeenpanoa sekäsekä maakunnan toimijoiden rahoitus- ja vaikuttamismahdollisuuksia. Hanke tukee maakunnan toimintaa ja roolia niillä EU:n älykkään erikoistumisen foorumeilla, joissa Keski-Pohjanmaa on alueena mukana. Tuloksena alueelle kanavoituu uusia kontakteja ja uutta osaamista.Hanke tukee yhteisesti alueella tehtävää sisällöllistä tutkimusta ja kehittämistyötä sekä yritysten tuotekehitystä. Hankkeen aikana syntyy kiertotalouden valittujen uusien innovaatioiden kaupallistamisprosessin mallinnus. Hanke tekee vaikuttajaviestintää ja tuottaa tarvittavaa materiaalia yhteisesti hyödynnettäväksi. Biolaakson tapahtumat, kuten Kokkola Material Week, ovat keskeinen osa näkyvyyden edistämistä. Hankkeen tuloksena Biolaakson näkyvyys kasvaa kansallisesti ja kansainvälisesti.Biolaakson puitesopimuksessa on 23 kumppania. Konsortiota koordinoi Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Biolaakson yhteistyösopimus uusitaan ja konsortion toiminta vakiinnutetaan pysyväksi toimintamalliksi. Biolaakson neuvottelukunta kansainvälistyy.Hankkeella on positiivisia vaikutuksia alueen vetovoimaan, työllisyyteen, kansainvälisyyteen ja uusiin kiertotalouden arvoketjuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748878","A70878","ENERGY EFFICIENCY FOR RENOVATION","ENERGIATEHOKKUUTTA KORJAUSRAKENTAMISEEN","Finland","18100","15/06/2015","30/10/2017","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","013|014","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Together with the companies in the Heinola region and Päijät-Häme, the Energy Efficiency for Renovation project is developing the overall concepts of energy-efficient renovation construction, as well as new growth opportunities and solutions in green, energy efficient and renewable energy construction and renovation construction. The public buildings of Heinola, the city’s rental houses, as well as industrial real estate and privately owned buildings will be used as demonstration sites and as development platforms. More business opportunities are sought in the rapidly growing international market. At the same time, customer/subscribers processes, know-how and ways to acquire and implement low-carbon renovation solutions based on Cleantech, renewable energy and wood will generate added value and improve the productivity of procurement/investments","Energiatehokkuutta korjausrakentamiseen -hankkeessa kehitetään yhdessä Heinolan seudun ja Päijät-Hämeen yritysten kanssa energiatehokkaan korjausrakentamisen kokonaiskonsepteja sekä uusia kasvun mahdollisuuksia ja ratkaisuja vihreässä, energiatehokkaassa ja uusiutuvaa energiaa hyödyntävässä rakentamisessa ja korjausrakentamisessa. Demonstraatiokohteiksi avataan ja kehittämisalustoina hyödynnetään Heinolan julkisia rakennuksia, kaupungin vuokrataloja sekä teollisia kiinteistöjä ja yksityisten omistamia rakennuksia. Lisää liiketoimintamahdollisuuksia haetaan voimakkaasti kasvavilta kansainvälisiltä markkinoilta.Samalla kehitetään asiakkaiden/tilaajien prosesseja, osaamista ja keinoja hankkia ja toteuttaa Cleantechiin, uusiutuvaan energiaan ja puuhun perustuvia, vähähiilisyyttä edistäviä korjausrakentamisratkaisuja ja näin synnyttää lisäarvoa ja parantaa hankintojen/ investointien tuottavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749180","A70480","Development of brake testing systems","Jarrutestausjärjestelmien kehittäminen","Finland","85500","31/12/2014","31/12/2016","50","19500","EUR","9750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761769","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of the Cymatic brake testing system and Dymac brake dynamometer with software, aiming at new cheaper products and thus increasing sales and increasing foreign trade.","Kehitetään Cymatic-jarrutestausjärjestelmä ja Dymac- raskaankaluston jarrudynamometri ohjelmistoineen.Tavoitteena uudet edullisemmat tuotteet ja tätä kautta myynnin lisääminen ja ulkomaankaupan kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755976","A77650","Loop25 Responsible Dressing Statement","Loop25 vastuullisen pukeutumisen selvitys","Finland","50600","11/06/2021","31/12/2021","50","9150","EUR","4575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766664","61.674121097016,27.182803317729","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The Loop25 report on responsible dressing examines and tests the market’s readiness to rent clothes and accessories on a larger scale as an online service. The project also explores a functional logistic process, the investment needs of the service concept, and establishes the basis for the cooperation network.","Loop25 vastuullisen pukeutumisen selvityksessä tutkitaan ja testataan konkreettisesti markkinan valmiutta vuokrata isommassa mittakaavassa online-palveluna vaatteita ja asusteita. Hankkeessa selvitetään myös toimiva logistinen prosessi, palvelukonseptin investointitarpeet ja selvitetään sekä  luodaan pohja yhteistyöverkostolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291893","A78696",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","112340",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757480","S20486","Liaani — smooth surfing in the jungle of youth","Liaani - sujuvaa surffailua nuoruuden viidakossa","Finland",null,"01/10/2015","31/10/2017","38.88","405633","EUR","157695.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Liaani project develops tools that support inclusion and recognition of skills, with these tools for employment and placement in further studies. The development work will focus on vocational students in the articulation phases of Stage 2 into hobby and learning environments. The project takes into account the importance of young people’s gender, cultural background and learning capacity for participation.The core of the activity is the utilisation of the expertise of third-sector organisations and cross-sectoral cooperation, as well as the identification, development, evaluation and transfer of functional service products to new environments through service design. The service product may include methods (e.g. physical instructor training, digital storytelling, photographic methods, functional board games, drama methods) or practices (e.g. gender-sensitive encounters) that are to be implemented in new environments (e.g. hobby organisations and educational institutions). Service products are developed in workshops with hobby organisations, educational institutions and young people, which also promote young people’s awareness of their own life management and of the skills accumulating in their leisure time.The project produces an evaluation framework that is used to increase the performance of existing service products and to transfer operating models from one environment to another. The dimensions to be assessed may include, for example, the involvement of young people in the planning and implementation of the activities, taking into account different family backgrounds and increasing working life capacity. The material is also developed for the recognition and lyrics of young people’s accumulating skills in their leisure time. On the results of the project, training will be organised and new educational solutions and support material will be developed for guidance professionals working with young people. The results of the action will be rooted in the practical activities of the organisations of the project consortium, as well as by training youth guidance professionals and organising regional and national dissemination and networking workshops across Finland, creating an online portal for the project and making use of social media.The project is primarily active in three regions with regional coordinators: Metropolia University of Applied Sciences, Brahea Centre of Turku University of Applied Sciences in Southwest Finland and Häme University of Applied Sciences (HAMK) Professional Teacher Education. The project consists of four other participants: Move Association, Kiipula Vocational College, Kalliola Youth Association/Poikien House and Vantaa Nicehearts ry.  Other partners in disseminating the results include the Finnish Culture of Vocational Education and Sports Federation SAKU, the Finnish Setlement Federation, the Association of Finnish Children, the Varia Vocational College of Vantaa, the Vantaa Adult Institute and the Aurala Young People’s House. The project is coordinated by Metropol.","Liaani-hankkeessa kehitetään välineitä, jotka tukevat osallisuutta ja osaamisen tunnistamista, ja näiden myötä työllistymistä ja jatko-opintoihin sijoittumista. Kehittämistyö kohdennetaan 2.asteen nivelvaiheissa olevien ammatillisten opiskelijoihin harrastus- ja oppimisympäristöihin. Hankkeessa huomioidaan nuoren sukupuolen,kulttuuritaustan ja erilaisten oppimisvalmiuksen merkitys osallistumiseen.Toiminnan ytimessä on kolmannen sektorin järjestötoimijoiden osaamisen hyödyntäminen ja monialainen yhteistyö, sekä toimivien palvelutuotteiden tunnistaminen, kehittäminen, arviointi ja siirtäminen uusiin ympäristöihin palvelumuotoilun avulla. Palvelutuote voi sisältää menetelmiä (esim. liikunnan ohjaajakoulutus,digitaalinen tarinankerronta, valokuvalliset menetelmät, toiminnalliset lautapelit, draamamenetelmät) tai toimintatapoja (esim. sukupuolisensitiivinen kohtaaminen), joita halutaan toteuttaa uusissa ympäristöissä (esim. harrastejärjestöt ja oppilaitokset). Palvelutuotteita kehitetään harrastejärjestöjen, oppilaitosten ja nuorten kanssa toteutetuissa työpajoissa, joissa edistetään myös nuorten tietoisuutta omasta elämänhallinnastaan sekä vapaaaikana kertyvästä osaamisesta.Hankkeessa tuotetaan arviointikehikko, jota käytetään olemassa olevien palvelutuotteiden tuloksellisuudenlisäämiseen ja toimintamallien siirtämiseen toimintaympäristöstä toiseen. Arvioitavia ulottuvuuksia voivat ollaesimerkiksi nuoren osallisuus toiminnan suunnitteluun ja toteuttamiseen, erilaisten perhetaustojen huomioonottaminen ja työelämävalmiuksien lisääminen. Aineistoa kehitetään myös nuoren vapaa-aikana kertyvän osaamisen tunnistamiseen ja sanoittamiseen. Hankkeen tuloksista järjestetään koulutusta sekä kehitetään uusia opetuksellisia ratkaisuja ja tukiaineistoa nuorten parissa työskenteleville ohjauksen ammattilaisille. Toiminnan tuloksia juurrutetaan hankekonsortion organisaatioiden käytännön toimintaan, sekä kouluttamalla nuorten ohjauksen ammattilaisia, ja järjestämällä alueellisia ja valtakunnallisia levittämis- ja verkottamisverstaita eri puolilla Suomea, luomalla hankkeelle nettiportaali ja hyödyntämällä sosiaalista mediaa.Hanke toimii ensisijaisesti kolmella alueella, joilla on alueelliset koordinaatorit: pääkaupunkiseudulla MetropoliaAmmattikorkeakoulu, Varsinais-Suomessa Turun Yliopiston Brahea-keskus ja Hämeessä HämeenAmmattikorkeakoulun (HAMK) Ammatillinen opettajakoulutus. Hankkeessa on neljä muuta osatoteuttajaa, LiikU ry, Kiipulan ammattiopisto, Kalliolan nuoret ry /Poikien talo ja Vantaan Nicehearts ry.  Muita yhteistyökumppaneita mm. tulosten levittämisessä ovat Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri ja urheiluliitto SAKU ry, Suomen Setlementtiliitto, Aseman lapset ry, Vantaan ammattiopisto Varia sekä Vantaan aikuiopisto sekä Auralan nuoret / Turun tyttöjen talo. Hanketta koordinoi Metropolia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748727","A70727","LONGPLAY MUSIC OY BUSINESS DEVELOPMENT","LONGPLAY MUSIC OY LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN","Finland","80110","19/02/2015","31/12/2016","50","61000","EUR","30500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762245","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to enable new business in the midst of a transformational phase. The objectives of the project are divided into the following areas: the development of the company’s financial management, the expansion of the company’s market area, the development of new services and the updating of the company’s communication strategy, and the creation of a plan to utilise social media for business growth.","Projektin tavoitteena on mahdollistaa uutta liiketoimintaa murrosvaiheen keskellä. Projektin tavoitteet on jaettu seuraaviin kokonaisuuksiin: yrityksen taloushallinnon kehittäminen, yrityksen markkina-alueen laajentaminen, uusien palveluiden kehittäminen ja yrityksen viestintästartegian päivittäminen sekä suunnitelman luominen sosiaalisen median hyödyntämiseksi liiketoiminnan kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752402","A73087","SeBNet — Investment project","SeBNet - Investointihanke","Finland",null,"01/07/2017","31/12/2019","25","62000","EUR","15500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010","Renewable energy: solar","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop solutions for the integration of electronic public transport and renewable electricity production, as well as for the implementation of the smart electric transport hub. Digital simulation tools, laboratory simulations and pilot implementations will be used to achieve these goals. Pilot implementations will enable the development of new LOT solutions and software together with IoT companies. The results of the project are available to the SME sector as well as to municipal public transport and energy authorities in the design of scalable electric bus systems. The multidisciplinary workshop work carried out in the project aims at the overall optimisation of the system, which will bring a permanent competitive advantage to the participating consortium in international markets.Electronic transport is one of the key ways of improving urban air quality and reducing the use of fossil fuels. However, electronic public transport and charging points for electric buses pose new challenges to the electricity grid. The instantaneous power required by the recharging points is high, which puts strain on the electricity grid. As the network of electric bus lines expands, charging stations will also have to be located in areas where the load capacity of the network may be inadequate. At the same time, these batteries offer a significant potential for using photovoltaic electricity as an energy source for recharging points. The production of a solar power plant installed near the charging station can be used for charging batteries in DC-microgride (local DC voltage network). With LOT solutions, energy use can be further optimised both locally and at network level. The battery-equipped charging station can also be connected to other electric traffic loads, such as shared electric cars and electric bicycles. In this way, charging stations would become electric mobility hubs, where the system would bring the best economic benefits. Another potential application is the use of charging station batteries to compensate for peak costs in the electricity market price. This Smart Grid functionality is in the interest of both the network operator and the operator of the charging station. The project will build innovation hubs of companies, research institutes and municipal operators around piloted technologies and new operating models, which can together form new service offerings and strengthen Finland’s position as a pioneer in electronic public transport solutions.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ratkaisuja sähköisen joukkoliikenteen ja uusiutuvan sähköenergian tuotannon integraatioon sekä älykkään sähköisen liikenteen hubin toteuttamiseen. Tavoitteiden toteuttamiseksi hyödynnetään digitaalisia simulointityökaluja, laboratoriosimulointia ja pilottitoteutuksia. Pilottitoteutukset mahdollistavat uusien loT-ratkaisujen ja -ohjelmistojen kehittämisen yhdessä IoT-alan yritysten kanssa. Hankkeen tulokset ovat niin PK-yrityssektorin käytettävissä kuin myös kunnallisten joukkoliikenne- ja energiaviranomaisten hyödynnettävissä skaalautuvien sähköbussijärjestelmien suunnittelussa. Hankkeessa toteutettavalla monialaisella workshop-työskentelyllä tähdätään järjestelmän kokonaisoptimointiin, mikä tuo jatkossa osallistuvalle yrityskonsortiolle pysyvää kilpailuetua kansainvälisillä markkinoilla.Sähköinen liikenne on yksi keskeinen keino parantaa kaupunki-ilman laatua ja vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Sähköinen joukkoliikenne ja sähköbussien latauspisteet asettavat kuitenkin uusia haasteita sähköverkolle. Latauspisteiden vaatimat hetkelliset tehot ovat suuria, mikä kuormittaa sähköverkkoa. Kun sähköbussilinjojen verkosto laajenee, joudutaan latausasemia sijoittamaan myös sellaisille alueille, jossa verkon kuormituskyky voi olla puutteellinen.Huippukuormien tasaamiseen voidaan käyttää latausasemien yhteyteen rakennettuja akustoja tai muita ratkaisuja. Nämä akustot tarjoavat samalla merkittävän potentiaalin aurinkosähkön hyödyntämiseen latauspisteiden energialähteenä. Latausaseman läheisyyteen asennetun aurinkovoimalan tuotanto voidaan käyttää akkujen lataukseen DC-microgridissä (paikallisessa tasajänniteverkossa). loT -ratkaisuilla energiankäyttöä voidaan edelleen optimoida sekä paikallisesti että verkon tasolla.Akustolla varustettuun latausasemaan voidaan liittää myös muita sähköisen liikenteen kuormia, kuten yhteiskäyttösähköautoja ja sähköpolkupyöriä. Näin latausasemista muodostuisi sähköisen liikkumisen hubeja, joissa järjestelmästä saadaan paras taloudellinen hyöty. Toinen potentiaalinen sovellus on latausasemien akustojen käyttäminen sähkön markkinahinnan kustannushuippujen tasaamiseen. Tällainen Smart Grid -toiminnallisuus on sekä verkon ylläpitäjän että latausaseman ylläpitäjän intressissä.Hankkeessa pilotoitujen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten toimijoiden innovaatiokeskittymiä, jotka yhdessä voivat muodostaa uusia palvelutarjoamia sekä vahvistaa Suomen asemaa sähköisten joukkoliikenneratkaisujen edelläkävijänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748840","A70840","New direction of service area — Creating and developing the operating conditions of the logistics and business area of Keminmaa","Palvelualueen uusi suunta - Keminmaan logistiikka- ja liiketoiminta-alueen toimintaedellytysten luominen ja kehittäminen","Finland",null,"16/03/2015","15/06/2016","30","68600","EUR","20580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222",null,"067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The plot offering in the Keminmaa service area will start to be limited without new areas. The aim is to increase the competitiveness of enterprises in the region and to strengthen the environment. This is a way of drawing up a vision for a possible expansion of the Keminmaa business area. The project targets an area delimited by the Kemi-Tornio railway, the Arctic Sea Road and the E-4.The project is implementing the diversification of the business structure in accordance with the Europe 2020 National Operational Programme. The region is also mentioned in the Regional Plan for Western Lapland as an area for urban development (months). The area is prepared for the growth of industrial and commercial services, for improving the conditions for entrepreneurship for a rare young and educated population in the Province of Lapland and for the defragmentation of residential areas, as well as for the related workplace areas. The purpose of the planning is to create an efficient and tight operating environment. Prior consideration of transport connections and light traffic routes improves the conditions for public transport, walking and cycling for customers and businesses, taking into account fluidity, safety and the quality of the traffic environment. Overall, the objective is a commercial environment that enhances the competitiveness of enterprises.The project will be implemented within 12 months of receiving the financing decision.","Keminmaan palvelualueen tonttitarjonta alkaa olla rajoitettua ilman uusia alueita. Tavoitteena on lisätä alueen yritysten kilpailukykyä ja vahvistaa toimintaympäristöä. Tässä keinona on laatia visio Keminmaan yritysalueen mahdollisesta laajentumisalueesta. Hankkeen kohteena on alue, jonka rajaavat Kemi- Tornio-välinen rautatie, Jäämerentie sekä E-4.Hanke toteuttaa Eurooppa 2020 strategian kansallisen toimenpideohjelman mukaisesti yritysrakenteen monipuolistamista.Alue on myös mainittu Länsi-Lapin maakuntakaavassa kaupunkikehittämisen kohdealueena (kk). Alueella varaudutaan teollisuuden ja kaupallisten palveluiden kasvuun, Lapin läänissä harvinaisen nuoren ja koulutetun väestön yrittämisen edellytysten parantamiseen ja väestönkasvun mahdollistamaan asuinalueiden eheyttämiseen sekä näihin liittyviin työpaikka-alueisiin.Suunnittelulla pyritään tehokkaan ja tiiviin toimintaympäristön luomiseen. Liikenneyhteyksien ja kevyen liikenteen väylien etukäteisharkinnalla parannetaan asiakkaiden ja yritysten joukkoliikenteen, kävelyn ja pyöräilyn edellytyksiä sekä otetaan huomioon sujuvuus, turvallisuus ja liikenneympäristön laatu. Tavoitteena on kokonaisuutena yritysten kilpailukykyä tehostava kaupallinen toimintaympäristö.Hankkeen toteutusaika on 12 kk rahoituspäätöksen saamisesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756821","A78128","Business Concept Renewal — Circular Economy","Liiketoimintakonseptin uudistaminen - kiertotalous","Finland","60800","27/08/2021","31/08/2022","50","110340","EUR","55170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769161","62.730186620732,22.582941208959","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Hellsten Flooring Ltd. Oy manufactures woven floor covering for use mainly in public spaces. The aim of the project is to strengthen the company’s international growth by reducing the carbon footprint of products and operations.","Hellsten Flooring Ltd. Oy valmistaa kudottua lattiapäällystettä käytettäväksi pääosin julkisiin tiloihin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yrityksen kansainvälistä kasvua vähentämällä tuotteiden ja toiminnan hiilijalanjälkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753479","A74164","Xenia Tours India","Xenia Tours Intia","Finland","59130","25/06/2018","31/12/2019","50","53700","EUR","26850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764572","61.47958685,29.471493371345","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Xenia Tours wants to expand its presence on the Indian market. In the framework of this project, more detailed market studies will be carried out in the form of trade fairs and target market trips, and a new key player in the Indian market will be hired. The project will result in a completely new business area and faster international growth.","Xenia Tours haluaa laajentaa toimintaansa Intian markkinoilla. Tämän hankkeen puitteissa suoritetaan tarkempia markkinatutkimuksia messujen ja kohdemarkkinamatkojen muodossa, sekä palkataan Intian markkinoista vastaava uusi avainhenkilö. Hankkeen tuloksena on täysin uusi liiketoiminta-alue ja nopeampi kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750114","A71413","Modular injection mold in the manufacture of frisbee egulating wafers","Modulaarinen ruiskuvalumuotti frisbeegolfkiekkojen valmistamisessa","Finland","80110","22/10/2015","30/09/2016","50","8430","EUR","4215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760981","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Manufacture of different types of frisbee ego hockey with a modular injection mold structure. The development of export trade and the company’s brand related to the expansion of the collection.","Erilaisten frisbeegolfkiekkomallien valmistaminen modulaarisella ruiskuvalumuottirakenteella. Malliston laajentamiseen liittyvä vientikaupan ja yrityksen brändin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753079","A74964","Gosol Market and Pilot Project","GoSolin markkina- ja pilottiprojekti","Finland","33200","09/04/2019","30/06/2019","50","12568","EUR","6284","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765004","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The purpose of this project is to find and evaluate new markets for our products and services in the EU and Switzerland and to collect data through our pilot project in the Philippines.","Tämän projektin tarkoitus on löytää ja arvioida uusia markkinoita tuotteillemme ja palveluillemme USA:ssa ja Sveitsissä sekä kerätä dataa Filippiinien pilottiprojektimme kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757354","S20560","Productivity and well-being at work in Lapland","Tuottavuus ja työhyvinvointi Lapissa -hanke","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2019","50","501033","EUR","250516.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Productivity and well-being at work in Lapland include 45 managers and their working community, i.e. a total of about 600 people from Lappish companies of different sizes and sectors, and possibly from a few public administration organisations. One company or work organisation may become one or more supervisors and their work community. The project is implemented throughout the Lapland region, with the focus areas on Meri-Lappi and the Rovaniemi region. In the enterprise and organisation field, the development of well-being at work and productivity is needed on the ground. During the project, the development will be carried out through the organisation — for the entire staff — with a close touch of practice. The aim of the project is to root, taking into account the needs of the company and organisation, the management of well-being at work, tools and the productivity perspective as part of every day’s activities.  The main activities of the project are management trainings for participating organisations, peer-reflection teams of managers, training of all personnel per organisation, and concrete development of well-being at work and productivity. In addition, the project will draw up a report on well-being at work for the staff of the companies involved who work on a part-time or seasonal basis and for the management of companies. The study’s perspective is the reconciliation of work and family life/other life within the framework of equality and equality. It is essential for the project to tailor the development process to the needs of each participating organisation in order to ensure the internal and intended development of the work community. The assessment models developed for organisations, the measurement methods, as well as the report of people working on part-time or seasonal contracts, are productised as work wellbeing concepts suitable for the work organisation and implemented with scarce resources. Information for a wide audience is carried out through the project’s own website. The Ko. page is produced on the website of EducationAvain Oy. In addition, information is shared through the Education Key Facebook pages. In addition, cooperation will be carried out with local media as well as with the relevant press. In addition, information on the project will be shared at events and seminars on well-being at work. The final seminar and the series of articles produced also serve as tools for informing and disseminating results. The experience gained in the project, the know-how produced and the developing models can be used more widely in the target area and in Finnish society.","Tuottavuus ja työhyvinvointi Lapissa hankkeeseen otetaan 45 esimiestä ja heidän työyhteisönsä eli yhteensä noin 600 henkilöä erikokoisista ja eri toimialoja edustavista lappilaisia yrityksistä sekä mahdollisesti muutamasta julkishallinnon organisaatioista. Yhdestä yrityksestä tai työorganisaatiosta voi mukaan tulla yksi tai useampia esimies ja heidän työyhteisönsä. Hanke toteutetaan koko Lapin aluella, painopistealueina on Meri-Lappi ja Rovaniemen seutu.Yritys- ja organisaatiokentässä kaivataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämistä ruohonjuuritasolla. Hankkeen aikana kehittämistä viedään läpi organisaation -koko henkilökunnalle- käytännön läheisellä otteella. Hankkeen tarkoituksena on juurruttaa, yrityksen ja organisaation tarpeet huomioon ottaen, työhyvinvoinnin johtamista, työkaluja sekä tuottavuusnäkökulmaa osaksi joka päiväistä tekemistä.  Hankkeen päätoimenpiteet ovat osallistujaorganisaatioille toteutettavat esimieskoulutukset, esimiesten vertaisreflektioryhmät, organisaatiokohtaisesti koko henkilöstön koulutukset, sekä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden konkreettinen kehittäminen. Lisäksi hankkeessa laaditaan työhyvinvointiin liittyvä selvitys mukana olevien yritysten henkilöstölle, jotka työskentelevät osa-aikaisessa tai sesonkiluonteisessa työsuhteessa ja yritysten johdolle. Selvityksen näkökulmana on työ- ja perhe-elämä/muun elämän yhteensovittaminen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden viitekehyksessä. Hankkeessa oleellista on räätälöidä kehittämisprosessi vastaamaan kunkin osallistujaorganisaation tarpeita, jotta voidaan varmistaa työyhteisön sisäinen ja tarkoituksen mukainen kehittyminen. Organisaatioille kehitettävät arviointimallit, mittausmenetelmät, sekä osa-aikaisessa tai sesonkiluontoisessa työsuhteessa työskentelevien selvitys tuotteistuvat työorganisaatiolle sopiviksi ja niukoillakin resursseilla toteuttaviksi työhyvinvoinnin toimintakonsepteiksi. Laajalle yleisölle toteutettavaa tiedottaminen toteutetaan hankkeelle tuotettavan oman nettisivun kautta. Ko. sivu tuotetaan KoulutusAvain Oy:n nettisivustolle. Lisäksi tietoa jaetaan KoulutusAvaimen Facebook-sivujen kautta. Näiden lisäksi tehdään yhteistyötä sekä paikallisten medioiden että alan lehdistöjen kanssa. Lisäksi hankkeesta jaetaan tietoa työhyvinvointia koskevissa tilaisuuksissa ja seminaareissa. Myös loppuseminaari ja tuotettava artikkelisarja toimivat tiedottamisen ja tulosten levittämisen välineinä.Hankkeessa saadut kokemukset, tuotettu tietotaito ja kehittävät mallit ovat hyödynnettävissä laajemmin kohdealueella ja suomalaisessa yhteiskunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755677","A77551","Future Touchless Shop","Future Touchless Shop","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","40","382140","EUR","152856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The trade sector is undergoing a strong transformation, exacerbated by the current pandemic. There has been an accelerating shift in demand to online shops and digital platforms, for example leading to the depopulation of centres. According to a recent study, 60 % of European consumers have changed their purchasing behaviour due to Covid-19. The challenge of brick-and-mortar trade is the reduced number of customers and the resulting profitability challenge. The store has a need to develop new and experiential operating models, so that more people go to the brick-and-mortar store for shopping. These new solutions require the development of a health-safe (Touchless) service model and experience at different stages of the customer path. The Future Touchless Shop project is an excellent response to the objectives of the ERDF Action Line by supporting SMEs to overcome and renew the crisis, with a special emphasis on digitalism, and based on research and innovation. The project aims to develop new health-safe and experiential concepts for brick-and-mortar trade that will improve the attractiveness and competitiveness of the brick-and-mortar trade. The measures include the collection and modelling of information on these themes, the development of new ideas (Hackathon, target group Z), analysis of the attractiveness and customer path of participating companies, applications of new technologies (e.g. VR-shopping) and the construction of prototypes. It creates employment opportunities both for men and especially for women who have lost their jobs in the sales and service sectors affected by the COVID-19 outbreak. The project aims to promote resource-wise exploitation of natural resources through digitalisation and strengthening local services. The project strongly contributes to the sustainable development of the local economic fabric by supporting the overall development of the companies involved in the project in an economically and operationally responsible and sustainable way. Health-safe solutions developed during the project contribute to the well-being of both operators in the field and business and consumer customers. The project will improve access to services, which will promote social and economic equality for consumers. The project produces new operating models, technologies and expertise to support the development of brick and mortar stores located in Uusimaa. The result of the project is 3-5 piloted experiential concepts to develop the business of brick-and-mortar stores, Touchless shop solutions and a training package that can be widely utilised: Future Touchelss Shop — solutions.","Kaupan ala on vahvassa murroksessa, jota nykyinen pandemia tilanne on kiihdyttänyt. Kysyntä on siirtynyt kiihtyvällä tahdilla verkkokauppoihin ja digitaalisille alustoille, mikä on aiheuttanut esimerkiksi keskustojen autioitumista. Tuoreen tutkimuksen mukaan 60 % eurooppalaisista kuluttajista on muuttanut Covid-19 vuoksi ostokäyttäytymistään. Kivijalkakaupan haaste on vähentynyt asiakasmäärä ja tästä johtuva kannattavuushaaste. Kaupalla on tarve kehittää uusia ja elämyksellisiä toimintamalleja, jotta entistä useampi suuntaisi ostoksille kivijalkakauppaan. Nämä uudet ratkaisut edellyttävät terveysturvallisen (touchless) asiointimallin ja elämyksellisyyden kehittämistä asiakaspolun eri vaiheissa. Future Touchless Shop -hanke vastaa erinomaisesti EAKR-toimintalinjan tavoitteisiin tukemalla pk-yritysten kriisistä selviytymistä ja uusiutumista erityisesti digitaalisuutta korostaen, sekä tutkimukseen ja innovointiin nojaten.Hankkeen tavoitteena on kehittää kivijalkakaupalle uusia terveysturvallisia ja elämyksellisiä konsepteja, joilla parannetaan kivijalkakaupan houkuttelevuutta ja kilpailukykyä. Toimenpiteinä ovat mainittujen teemojen tiedon kerääminen ja mallinnus, uusien ideoiden kehittäminen (Hackathon, kohderyhmänä Z-sukupolvi), osallistuvien yritysten vetovoiman ja asiakaspolun analyysit, uusien teknologioiden sovellukset (esim. VR-shopping) ja prototyyppien rakentaminen.Hankeen toimenpiteet edistävät kaupan alan yritysten mahdollisuuksia palkata uutta osa-aikaista ja vakituista työvoimaa. Se luo työllistymismahdollisuuksia sekä miehille että erityisesti COVID-19 epidemiasta kärsineelle myynti- ja palvelualoilta työttömäksi jääneille naisille. Hankkeessa pyritään edistämään luonnonvarojen resurssiviisasta hyödyntämistä digitalisaation ja lähipalvelujen vahvistamisen kautta. Hanke edistää voimakkaasti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä tukemalla hankkeeseen osallistuvien yritysten kokonaisvaltaista kehittymistä taloudellisesti ja toiminnallisesti vastuullisella ja kestävällä tavalla. Hankkeen aikana kehitettävät terveysturvalliset ratkaisut edistävät sekä alan toimijoiden että yritys- ja kuluttaja-asiakkaiden hyvinvointia. Hankkeen kautta palvelujen saatavuus paranee, joka edistää kuluttajien sosiaalista ja taloudellista tasa-arvoa. Hanke tuottaa uusia toimintamalleja, teknologioita ja osaamista erityisesti Uudellamaalla sijaitsevien kivijalkakauppojen kehityksen tueksi. Hankkeessa syntyy tuloksena 3-5 pilotoitua elämyksellistä konseptia kivijalkakauppojen liiketoiminnan kehittämiseksi, touchless shop ratkaisuja sekä yleisesti hyödynnettävissä oleva koulutuspaketti: Future Touchelss Shop – ratkaisuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755069","A76754","Extension of product offer","Tuotetarjonnan laajennus","Finland","24280","21/12/2020","30/08/2022","50","659918","EUR","329959","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762833","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The cornerstone of Jame-Shaft’s strategy is the specialisation of heat-treated products. The product area is technically demanding and, on the other hand, the number of customers is very limited. In order to maintain the desired increase in turnover, it is necessary to expand the offer. After the development project to be implemented, we will be able to offer more demanding products to a completely new customer segment. In addition, our heat treatment offering is expanding to a new area.","Jame-Shaftin strategian peruskivenä on erikoistuminen lämpökäsiteltyihin tuotteisiin. Tuotealue on teknisesti vaativa ja toisaalta asiakasmäärältään hyvin rajattu. Jotta tavoitteena oleva liikevaihdon kasvu jatkuisi tarjontaa on laajennettava. Toteutettavan kehityshankkeen jälkeen pystymme tarjoamaan nykyistä vaativampia tuotteita kokonaan uuteen asiakassegmenttiin. Lisäksi lämpökäsittelytarjontamme laajenee uudelle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752842","A74627","Development and automation of oil analysis activities","Öljyanalyysitoiminnan kehittäminen ja automatisointi","Finland","40270","14/12/2018","30/03/2020","50","60790","EUR","30395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765764","62.29765048289,25.721206579816","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will invest in oil expertise and will implement automation of analysis with cloud-based online solutions.","Hankkeessa investoidaan öljyasiantuntemukseen ja sen myötä toteutetaan analyysitoiminnan automatisointia pilvipohjaislla online-ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752265","A73350","Development of transport arrangements and environment in the centre of Tahko Tourism Centre","Tahkon matkailukeskuksen keskustan liikennejärjestelyjen ja -ympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","36.25","391780","EUR","142023","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tahko is one of the leading leisure tourism centres in Finland. The main companies in the region have taken the initiative for the city to develop the centre of Tahko.  The centre is currently an inefficiently built area with fragmented functionality, which also lacks a uniform look. The main objective of the project is to promote the competitiveness of SMEs and improve their operating conditions by improving the accessibility, urban image and comfort of the target area. As the services focus on the centre of the tourist area, the needs for transport also increase. The project will also improve the road safety of the main streets of the Tahko tourist area as traffic volumes will increase in the coming years. The project is needed as a catalyst for the development of services in the central centre of the tourist centre and to bring a solution to a poorly perceived traffic environment in the area affected by the Sääskiniementi, where companies in the region perceive their attractiveness as a degrading factor. The project will contribute to the realisation of low carbon and accessibility by supporting the maintenance of services in the core area of the tourist centre, enabling them to be reached by walking and cycling. The project measures include the development of parking in the centre of Tahko, key transport connections, light traffic routes, the area’s comfort, parking systems and lighting, and accessibility. The concrete objective of the project is to establish a general plan for the area to support the competitiveness of SMEs in the region and improve their operating conditions by improving the accessibility, urban image and comfort of the target area. The aim of the project is to find a model for the implementation of the environment, traffic, parking and construction in the centre of Tahko tourist area, which is optimally suited to the challenges of the area. The aim of the project is to find options for a logistically efficient transport system and a realistic parking solution. The project will further plan the construction of the centre of Tahko’s tourist area and its general appearance, a transport network covering different means of transport, parking and public transport to a level corresponding to the current requirements of the tourist area. The project’s measures are intended to provide a general plan on the basis of which an urban development plan can be drawn up for the construction of the site. The project has made it possible to make the area of Tahko more attractive: accessibility has significantly improved, urban image improved and comfort improved. Traffic in the region is smoother, low-carbon and accessible mobility has been made possible, services remain vibrant and accessible by walking or cycling. As a result of the project, the competitiveness and framework conditions of SMEs have improved and the region’s access to new investment has improved. The accessibility of the central centre of Tahko’s tourist area has been substantially improved, the urban image improved and the comfort of both low carbon and unobstructed mobility has been made possible, and the services remain in the centre and can be reached by walking or cycling. The result of the preliminary study project is a master plan for building a logistically efficient, traffic-safe, comfortable, cost-effective and low-carbon Tahko city centre.","Tahko on yksi johtavista vapaa-ajan matkailun keskuksista Suomessa. Alueen keskeisimmät yritykset ovat tehneet kaupungille aloitteen Tahkon keskustan kehittämiseksi.  Keskusta on tällä hetkellä tehottomasti rakennettu, toiminnoiltaan hajanainen alue, jolta puuttuu myös yhtenäinen ilme. Projektin tärkeimpänä tavoitteena on PK-yritysten kilpailukyvyn edistäminen ja niiden toimintaedellytysten parantaminen kohdealueen saavutettavuutta, taajamakuvaa sekä viihtyvyyttä parantamalla. Palveluiden keskittyessä matkailualueen keskustaan myös liikennöintitarpeet kasvavat. Hanke parantaa myös Tahkon matkailualueen keskeisimpien katujen liikenneturvallisuutta, kun liikennemäärät tulevina vuosina kasvavat. Projektia tarvitaan matkailukeskuksen ydinkeskustan palveluiden kehittämissykäyksen käynnistäjäksi ja tuomaan ratkaisu huonoksi koettuun liikenneympäristöön Sääskiniementien vaikutusalueella, jonka alueen yritykset kokevat vetovoimaa heikentävänä tekijänä. Hanke edistää vähähiilisyyden ja esteettömyyden toteutumista hankkeen mahdollistamien toimenpiteiden tukiessa palveluiden säilymistä matkailukeskustan ydinalueella, jolloin ne ovat kävellen ja pyöräillen saavutettavissa. Projektin toimenpiteitä ovat Tahkon keskustan alueen pysäköinnin, keskeisten ajoyhteyksien, kevyen liikenteen väylien, alueen viihtyvyyden, pysäköintijärjestellyiden ja valaistuksen sekä esteettömyyden kehittäminen.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on saada laadittua alueen yleissuunnitelma, jolla tuetaan alueen pk-yritysten kilpailukykyä ja parannetaan niiden toimintaedellytyksiä kohdealueen saavutettavuutta, taajamakuvaa sekä viihtyvyyttä parantamalla. Hankkeen tavoitteena on löytää Tahkon matkailualueen keskustaan ympäristön, liikenteen, pysäköinnin ja rakentamisen toteuttamiseen malli, joka vastaa optimaalisella tavalla alueen haasteisiin. Hankkeen tavoitteena on löytää vaihtoehdot logistisesti tehokkaan liikennejärjestelmän toteuttamiseksi ja realistisen pysäköintiratkaisun löytämiseksi. Hankkeessa suunnitellaan Tahkon matkailualueen keskustan rakentamisen määrä ja yleisilme tarkemmin, eri liikkumisvälineet kattava liikenneverkko, pysäköinti sekä joukkoliikenne matkailualueen nykyisiin vaatimuksiin vastaavaan tasoon. Hankkeen toimenpiteillä on tarkoitus saada aikaan yleissuunnitelma, jonka pohjalta voidaan laatia asemakaava alueen rakentamisen toteuttamista varten. Hankkeen tuloksena Tahkon keskustan alueen muuttuminen nykyistä houkuttelevammaksi on mahdollistettu: saavutettavuus on oleellisesti parantunut, taajamakuva kohentunut ja viihtyvyys parantunut. Alueen liikenne on sujuvampaa, vähähiilinen ja esteetön liikkuminen on mahdollistettu, palvelut pysyvät elinvoimaisina ja ovat saavutettavissa kävellen tai pyöräillen. Hankkeen tuloksena pk-yritysten kilpailukyky ja toimintaedellytykset ovat kohentuneet ja alueen mahdollisuudet saada uusia investointeja ovat parantuneet.Projektin tuloksena pk-yritysten kilpailukyky ja toimintaedellytykset ovat kohentuneet ja alueen edellytykset saada uusia investointeja ovat parantuneet. Tahkon matkailualueen ydinkeskustan saavutettavuus on oleellisesti parantunut, taajamakuva kohentunut ja viihtyisyys parantunut sekä vähähiilinen että esteetön liikkuminen on mahdollistettu ja palvelut pysyvät keskustassa ja ovat saavutettavissa kävellen tai pyöräillen.Esiselvitysmuotoisen hankkeen lopputuloksena syntyy yleissuunnitelma logistisesti tehokkaan, liikenneturvallisen, viihtyisän, kustannustehokkaan ja vähähiilisen Tahkon keskustan rakentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757908","S20914","Leverage for the farmer","Vipuvoimaa viljelijälle","Finland","80100","01/02/2017","31/03/2020","42.86","417174","EUR","178807","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769238","62.611196801728,29.757637026119","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The profitability of agriculture has fallen below the break-even point and many farms have now been or will be forced to cease their business. Continued farms have also made it possible to reduce costs. Entrepreneurs work at the limits of their ability to cope, and the means are lacking to improve their own well-being, even healthy people are at risk of getting sick. Fatigue and depression do not look at age and can also come into contact with young people, especially when the entrepreneur’s desire to work uninterruptedly as an entrepreneur develops and expands in order to be able to compete in the economy. The situation could be relieved by cooperation between farms and thus by improving production. Farm businesses are now in a situation where decisive business decisions need to be taken, but many entrepreneurs feel powerless and frustrated and feel that they can no longer influence their business and their own lives.  The sooner we get to grips with the problems and bring new ways to business, the least damage to the farm will remain and productivity will not be reduced.The project’s objectives: 1)To help you get a business fit (2)See ways to increase business productivity 3)Increase the knowledge of agricultural and rural entrepreneurs about the means of economy, productivity and job-sharing 1)Enterprise in the EU 1. Support per farm company and entrepreneur includes mapping of the situation, background studies and business visits. The first-stage visit will take stock of the state of play and an action plan to resolve the situation and agree on further support. To be carried out for 50 farms per year, for a total of 100 enterprises by an expert project worker.Measure 2. Precision assistance to 50 enterprises by economic experts.Measure 3. Legal and other expert assistance as a follow-up to 10 companies.Measure 4. Mental rehabilitation assistance as a follow-up to 50 entrepreneurs.2)Producability to business — Boostia for business- measuresEntrepreneurs who want to develop the profitability and productivity of their business will receive information and sparring to advance their own development goal from their experts and colleagues. Implementation through group work and visits to companies and research institutes. Business activities are examined from the direction of the economy and management with the aim of reducing input-bound money and promoting productivity and the well-being of the entrepreneur. Online/facebook discussion groups are also supportive.Productivity to business-Boostia for business measures for 30 companies.3)Information measures to increase the economy, productivity and well-beingInformation measures to increase the economy, productivity and well-beingThe activities will learn how to recognise and build one’s own well-being and how to work on stress through lectures, discussion groups and peer groups.Measure 1 Information on the importance of the economy, well-being at work and well-being in business activities takes place at the events of the project and also of the stakeholders, where the information reaches the target group in a cost-effective manner and reduces the amount of assistance received.Measure 2.Safety and discussion sessions and accommodations The events that include the latest business management and well-being management information will increase information on the importance of companies’ success and the well-being of the entrepreneur and their connection with each other.In small groups I use specialists in the field.In small groups, service providers and students in the field, as well as volunteer experience specialists, provide personal support. Personal assistance is also available from the coached support staff of the National Rural Support Team, who are in close cooperation with the project. Entrepreneurs’ awareness of the nurturing and importance of coping with endurance is growing and they have access to information and new tools for difficulties in business operations and for monitoring their own survival. Entrepreneurs are increasingly daring to seek the help of experts, volunteers and colleagues, including for business difficulties. Stakeholders are aware and more ready to intervene before the company’s operations are compromised. Entrepreneurs know how to use expert services in cost control and financial planning to improve productivity and profitability.","Maatalouden kannattavuus on laskenut kannattavuusrajan alapuolelle ja nyt moni maatila on joutunut tai joutuu lopettamaan yritystoiminnan. Myös jatkavilla maatiloilla on tehty voitava kustannusten pienentämiseksi. Yrittäjät työskentelevät jaksamisensa äärirajoilla, ja keinot ovat vähissä oman jaksamisen parantamiseksi, tervekin on vaarassa sairastua. Uupumus ja masennus eivät katso ikää ja voi kohdata myös nuoria, ja etenkin silloin kun työinto laittaa tekemään työtä tauotta yrittäjän kehittäessä ja laajentaessa toimintaansa, jotta pärjäisi talouden kilpajuoksussa. Tilanteeseen helpotusta saattaisi tuoda tilojen välinen yhteistyö ja sitä kautta tuotannon tehostaminen.Maatilayrityksiä on nyt tilanteessa, jossa on tehtävä ratkaisevia yritystoimintaan kohdistuvia päätöksiä, mutta moni yrittäjä tuntee voimattomuutta ja turhautumista sekä kokee, ettei voi enää vaikuttaa yrittämiseensä ja omaan elämäänsä.  Mitä aiemmin ongelmiin päästään tarttumaan ja tuomaan uusia keinoja yritystoimintaan, sitä vähäisimmin vaurioin tilan toiminta pysyy koossa ja tuottavuus ei ehdi laskea.Hankkeen tavoitteet: 1)Auttaa yrityksen kuntoon saamisessa2)Etsiä keinoja lisätä yritystoiminnan tuottavuutta 3)Lisätä maatalous- ja maaseutuyrittäjien tietoa talouden, tuottavuuden ja työssäjaksamisen keinoista Hankkeen toimenpidekokonaisuudet: 1)Yritys kuntoon -toimenpiteet:Toimenpide 1. Maatilayritys- ja yrittäjäkohtainen tuki käsittää tilanteen kartoituksen, taustaselvitykset ja yrityskäynnit. Ensivaiheen yrityskäynnillä tehdään tilannekatsaus ja toimintasuunnitelma tilanteen purkamiseksi sekä sovitaan jatkotuesta. Tehdään 50 maatilayritykselle vuodessa, yhteensä 100 yritykselle asiantuntija- hanketyöntekijän tekemänä.Toimenpide 2. Talousasiantuntijoiden täsmäapu 50 yritykselle.Toimenpide 3. Lainopillinen ja muu asiantuntija-apu jatkotoimena 10 yritykselle.Toimenpide 4. Henkinen kantti kuntoon-apu jatkotoimena 50 yrittäjälle.2)Tuottavuutta yritystoimintaan - Boostia bisnekseen- toimenpiteetYrittäjät, jotka haluavat kehittää yritystoimintansa kannattavuutta ja tuottavuutta saavat tietoa ja sparrausta oman kehittämiskohteensa eteenpäin viemiseksi asiantuntijoilta ja kollegoiltaan. Toteutus ryhmätyöskentelynä sekä vierailuilla yrityksissä ja tutkimuslaitoksissa. Yritystoimintaa tarkastellaan talouden ja johtamisen suunnasta tavoitteena vähentää tuotantopanoksiin sitoutuvaa rahaa, ja edistää tuottavuutta sekä yrittäjän hyvinvointia. Verkko-/ facebookin keskusteluryhmät ovat tukena myös.Tuottavuutta yritystoimintaan-Boostia bisnekseen toimenpiteisiin 30 yritykselle.3)Tiedotustoimenpiteet talouden, tuottavuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksiToimenpiteissä opetellaan oman hyvinvoinnin tunnistamista ja kartuttamista sekä stressin työstämistä luentojen, keskustelu- ja vertaisryhmien avullaToimenpide 1. Tiedottamista talouden, työhyvinvoinnin ja jaksamisen merkityksestä yritystoiminnassa tehdään hankkeen ja myös sidosryhmien tilaisuuksissa, jolloin tieto tavoittaa kohderyhmän kustannustehokkaasti sekä madaltaa avun vastaanottamista.Toimenpide 2.Luento- ja keskustelutilaisuuksia sekä tupailtoja Uusinta yritysjohtamis- ja hyvinvointijohtamistietoa sisällään pitävät tilaisuudet lisäävät tietoa yritysen menestymisen ja yrittäjän hyvinvoinnin tärkeydestä sekä yhteydestä toisiinsa.Luennoilla käyttään alan asiantuntijoita.Pienryhmissä ohjaajina on palvelujen tuottajia ja alan opiskelijoita sekä henkilökohtaisena tukena vapaaehtoiset kokemusasiantuntijat. Myös henkilökohtaista apua on tarjolla valtakunnallisen Maaseudun tukihenkilöverkoston valmentamilta tukihenkilöiltä, jotka ovat tiivissä yhteistyössä hankkeen kanssa.Hankkeen tulokset: Yrittäjien tietoisuus jaksamisen vaalimisesta ja merkityksestä kasvaa ja he saavat käyttöönsä tietoja ja uusia työkaluja yritystoiminnan vaikeuksiin ja oman jaksamisen seurantaan. Yrittäjät uskaltavat entistä paremmin hakea asiantuntijoiden,vapaaehtoisten ja kollegojen apua myös yritystoiminnan vaikeuksiin. Sidosryhmät ovat tietoisia ja valmiimpia puuttumaan ennen kuin yrityksen toiminta vaarantuu. Yrittäjät osaavat käyttää asiantuntijapalveluita kustannusten hallinnassa sekä talouden suunnittelussa tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754082","A75967","Developing a mobile app","Mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","33540","10/03/2020","31/12/2020","50","15750","EUR","7875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765320","61.496179853121,23.805423107718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Develop a full version of the mobile app ready for app stores.","Kehittää täysi versio mobiilisovelluksesta valmiiksi sovelluskauppoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754676","A76561","Product Information Management System Development Project","Tuotetiedonhallintajärjestelmän kehitysprojekti","Finland","63700","10/06/2020","01/06/2022","50","64880","EUR","32440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762598","62.635781486,24.21003683843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The project will acquire a business-important product information management system system that supports the company’s operations and enhances digitalisation and at the same time enables and enhances teleworking.","Projektissa hankitaan liiketoiminnan kannalta tärkeä tuotetiedonhallintajärjestelmän järjestelmäkokonaisuus, joka tukee yrityksen toimintaa ja tehostaa digitalisaatiota sekä samalla mahdollistaa ja tehostaa etätyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751538","A72237","Enhancing the exploitation potential of inventions in order to improve the competitiveness of businesses and create start-ups.","Keksintöjen hyödyntämismahdollisuuksien tehostaminen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi ja uusyritysten synnyttämiseksi.","Finland","90100","11/08/2016","30/09/2017","50","83090","EUR","41545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763383","65.012512241503,25.472461546456","059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enhance the possibilities of using inventions in companies through new services related to the development of IPR strategy, patenting and concept verification. These will also benefit the individual inventors and the start-ups they are working on. The measures include hiring project staff and IPR advisors to support invention activities and create support services. The result is to maximise the commercial benefits of inventions, create new business with invention-driven innovations and create start-ups.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa keksintöjen hyödyntämismahdollisuuksia yrityksissä uusien IPR-strategian tekoon, patentointiin ja konseptien verifiointiin liittyvien palveluiden avulla. Näistä hyötyvät myös yksittäiset keksijät ja heidän perusteilla olevat uusyritykset. Toimenpiteinä palkataan projektihenkilöitä ja IPR-neuvoja keksintötoiminnan tukemiseksi ja tukipalveluiden luomiseksi.Tuloksena maksimoidaan keksinnöistä saatava kaupallinen hyöty, luodaan uutta liiketoimintaa keksintölähtöisillä innovaatioilla ja synnytetään uusyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750791","A72590","DROMINÄ — Dronet for Measurement and Sampling","DROMINÄ - Dronet mittauksessa ja näytteenotossa","Finland",null,"01/02/2017","31/12/2018","41.3","262496","EUR","108398","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growing industries in Northern Finland include mining and different forms of bioeconomy. These will further increase the need for environmental measurement, as public authorities and citizens want to know the environmental impact of these activities on water bodies and other nature. Thus, achieving a social concession requires more accurate measurement and new measurement strategies that are qualified by stakeholders. On the other hand, fewer resources will be available for environmental monitoring in the future, so traditional measurement and sampling should be made more cost-effective and faster. The project aims to explore the possibilities of drones for water quality measurement and sampling. The project explores new types of measurement and sampling strategies suitable for drones and demonstrates their function in water quality measurement and sampling in water bodies and process basins. The project will produce new methods for measuring and sampling water quality, allowing for more accurate and wider measurements in a more cost-effective manner. The larger data generated by the project will allow better modelling of the state of the water body or the behaviour of the process basins. The project also improves safety at work by reducing the need for human labour in difficult or dangerous conditions.","Pohjois-Suomen alueella kasvavina teollisuuden aloina ovat kaivostoiminta ja biotalouden eri muodot. Nämä tulevat lisäämään ympäristömittaustarvetta entisestään, sillä viranomaiset ja kansalaiset haluavat tietää näiden toimien ympäristövaikutukset vesistöihin ja muuhun luontoon. Täten sosiaalisen toimiluvan saavuttaminen vaatii entistä tarkempaa mittaamista sekä uusia, sidosryhmien kelpuuttamia mittausstrategioita. Toisaalta ympäristövalvontaan on tulevaisuudessa käytettävissä entistä vähemmän resursseja, joten perinteistä mittaamista ja näytteenottoa pitää saada kustannustehokkaammaksi ja nopeammaksi.Hankkeen tavoitteena on tutkia miehittämättömien ilma-alusten (drone) käyttömahdollisuuksia vedenlaadun mittauksessa ja näytteenotossa. Hankkeessa tutkitaan droneille soveltuvia uudentyyppisiä mittaus- ja näytteenottostrategioita sekä demonstroidaan näiden toimintaa vesistöjen ja prosessialtaiden vedenlaadun mittauksessa ja näytteenotossa. Hanke tuottaa uudenlaisia menetelmiä vedenlaadun mittaamiseen ja näytteenottoon, joiden avulla mahdollistetaan tarkemmat ja laajemmat mittaukset kustannustehokkaammin. Hankkeen tuloksena syntyvien nykyistä laajempien aineistojen avulla voidaan vesistön tilaa tai prosessialtaiden käyttäytymistä mallintaa paremmin. Hanke myös parantaa työturvallisuutta vähentämällä ihmistyövoiman tarvetta vaikeissa tai vaarallisissa olosuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755522","A76007","Arrhythmia detection service","Rytmihäiriön tunnistuspalvelu","Finland","70211","31/10/2019","31/12/2021","50","129670","EUR","64835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766209","62.8937143,27.6392701","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Reliable identification of arrhythmias to the customer needs of consumer and health care. The basic idea behind the project is to use the subcontractor’s reliable measurement technology as a ‘frame’, around which products can be produced inexpensively and in a high-quality way to meet different customer needs.","Rytmihäiriön luotettava tunnistaminen  kuluttaja- ja terveydenhuollon asiakastarpeeseen. Hankkeen perusideana on käyttää alihankkijan luotettavaa mittausteknologiaa 'runkona', jonka ympärille saadaan edullisesti ja laadukkaasti tuotettua eri asiakastarpeisiin soveltuvia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758317","S21522","The Secondary School Act and the application for higher education are renewed: impact of reforms in Kainuu upper secondary schools","Lukiolaki ja korkeakouluun haku uudistuvat: uudistusten vaikutukset Kainuun lukioissa","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","50","89410","EUR","44705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768958",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new Upper Secondary School Act enters into force on 1 August 2019. The reform aims at an even more efficient transition from second to higher education, as well as better alignment of upper secondary education with the requirements of further studies, working life and internationality. According to the new law, part of the upper secondary school studies must be carried out together with at least one higher education institution offering higher education. The law requires upper secondary schools to have so-called peeking studies, through which the student can familiarise himself with the student’s offer of higher education and the study skills required in higher education, as well as deepen the upper secondary school level through higher education. In the future, as in universities, credits will be used instead of courses in upper secondary schools. With regard to Kainuu, the situation is challenging because the region’s own provision of higher education is narrow, mainly limited to Kajaani University of Applied Sciences. This is why some of the peeking studies will be carried out online in cooperation with the national network of higher education institutions. In online studies, the student’s self-direction, motivation and digital skills are essential. The skills should be supported by adequate and knowledgeable study guidance. The wide range of peeking opportunities for high school studies and studies preparing for academic university studies are the first of the main objectives of the project. The funding models for peeking studies must also be clarified, because the peeking studies that are part of upper secondary education must also be free of charge for the student. The New Upper Secondary School Act also obliges upper secondary schools to offer more personal guidance and study paths. Curriculum guidance expands to cover the so-called postdoctoral tutoring obligation for students who, after upper secondary school studies, do not receive a postgraduate study. As a result of the law, the role of those working in the field of study guidance will be expanded. The change requires the identification of the competence needs of the staff in charge of study guidance and the planning of the necessary additional training, which is the second main objective of the project. The transition from second to higher education must also be made more efficient by reforming the selection of higher education students. In the future, a higher education institution will be applied more and more prominently on the basis of a matriculation examination in so-called ‘certificate’. Certificate selection means successful completion of upper secondary school studies and matriculation writings, as well as real upper secondary school subject choices. The project focuses on the application procedures of the various higher education institutions and on the subjects and grades of the procedures. The content of the application procedures should be clearly opened to the target groups, as preparation for further studies will begin in the future from the first grade of upper secondary school. The importance of study counselling in relation to further studies is also significant. The Act obliges upper secondary schools to take care of post-graduate counselling of students who have made false choice of subjects for post-graduate studies or have passed a matriculation examination that has a decisive impact on the choice. The new Upper Secondary School Act requires that studies be linked to the region’s employment and business life even better. The project, in cooperation with the Employment and Economic Development Centre, will identify future working needs. In this way, we need to be able to respond successfully and proactively in all Kainuu upper secondary schools in order to ensure equal opportunities for secondary school pupils and postgraduate studies.","Uusi lukiolaki astuu voimaan 1.8.2019. Uudistuksella tavoitellaan entistä tehokkaampaa siirtymistä toiselta asteelta korkea-asteelle sekä lukio-opintojen entistä parempaa vastaavuutta jatko-opintojen, työelämän sekä kansainvälisyyden vaatimuksiin. Uuden lain mukaan osa lukio-opinnoista tulee toteuttaa yhdessä vähintään yhden korkeakouluopintoja tarjoavan oppilaitoksen kanssa. Laki edellyttää lukioilta niin sanottuja kurkistusopintoja, joiden kautta opiskelijan on mahdollista jo lukioaikana tutustua korkea-asteen opintotarjontaan ja korkea-asteella vaadittaviin opiskelutaitoihin sekä syventää lukion oppimääriä korkea-asteen opinnoilla. Opintomäärien mitoituksen perusteena käytetään jatkossa lukioissakin yliopistojen tapaan kurssien sijaan opintopisteitä. Kainuun osalta tilanne on haastava, koska alueen oma korkeakouluopetuksen tarjonta on kapea rajoittuen lähinnä Kajaanin ammattikorkeakouluun. Tämän vuoksi osa kurkistusopinnoista tullaan toteuttamaan verkkovälitteisesti yhteistyössä valtakunnallisen korkea-asteen oppilaitosverkoston kanssa. Verkkovälitteisessä opiskelussa opiskelijan itseohjautuvuus, motivaatio ja digitaidot ovat oleellisia. Taitoja tulee tukea riittävällä ja asiantuntevalla opinto-ohjauksella.Korkeakouluopintojen monipuoliset kurkistusmahdollisuudet sekä akateemiseen korkeakouluopiskeluun valmistavat opinnot ovat hankkeen päätavoitteista ensimmäinen. Myös kurkistusopintojen rahoitusmallit on selvitettävä, koska lukiokoulutukseen kuuluvien kurkistusopintojenkin tulee olla opiskelijalle maksuttomia.Uusi lukiolaki velvoittaa lisäksi lukiot tarjoamaan entistä henkilökohtaisempaa opinto-ohjausta ja opintopolkuja. Opinto-ohjaus laajenee kattamaan niin sanotun jälkiohjausvelvoitteen kohdistuen niihin opiskelijoihin, jotka eivät lukio-opintojen jälkeen saa jatko-opiskelupaikkaa. Lain myötä opinto-ohjaustyötä tekevien toimenkuva laajenee. Muutos edellyttää opinto-ohjauksesta vastaavan henkilökunnan osaamistarpeiden kartoittamista ja tarvittavan lisäkoulutuksen suunnittelua, mikä on hankkeen toinen päätavoite.Siirtymistä toiselta asteelta korkea-asteelle tulee tehostaa myös uudistamalla korkea-asteen opiskelijavalintaa. Jatkossa korkeakouluun haetaan yhä näkyvämmin ylioppilastutkinnon perusteella niin kutsutussa todistusvalinnassa. Todistusvalinta tarkoittaa lukio-opiskelun ja ylioppilaskirjoitusten menestyksellistä suorittamista sekä oikeita lukioaikaisia oppiainevalintoja. Hankkeessa perehdytään eri korkeakoulujen hakumenettelyihin ja menettelyissä painotettaviin oppiaineisiin ja arvosanoihin. Hakumenettelyjen sisällöt tulee avata selkeästi kohderyhmien keskuuteen, sillä jatko-opintoihin valmistautuminen alkaa tulevaisuudessa jo lukion ensimmäiseltä luokalta. Opinto-ohjauksen merkitys myös jatko-opintojen suhteen on merkittävä. Laki velvoittaa lukioita huolehtimaan myös niiden opiskelijoiden jatko-opinto-ohjauksesta, jotka ovat tehneet jatko-opintojen kannalta vääriä oppiainevalintoja tai ovat suorittaneet heikosti valinnan kannalta ratkaisevasti vaikuttavan ylioppilaskokeen. Uusi lukiolaki edellyttää opintojen linkittymistä alueen työ- ja elinkeinoelämään entistä paremmin. Hankkeessa kartoitetaan yhteistyössä TE-keskuksen kanssa tulevaisuuden työelämäntarpeita. Näin tulevaisuudessa työllistäviin aloihin osaltaan suuntautua jo lukioaikaisissa opinnoissa ainakin kurkistusopintojen kautta.Uudistuksiin on kyettävä vastaamaan onnistuneesti ja ennakoivasti kaikissa Kainuun lukioissa, jotta kainuulaisten lukiolaisten tasa-arvoiset opiskelumahdollisuudet ja jatko-opintokelpoisuudet turvataan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302335","17790","Interactive water management","Interaktiivinen vesihuolto","Finland|Sweden|Poland|Lithuania|Germany|Estonia|Latvia",null,"01/03/2016","30/04/2019","79.77","4622034.7","EUR","3687054.11","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373083","53.3767652,12.6066011|52.5123476,13.3270148|53.455862,14.5703246|56.8546664,14.8241952|54.348564,18.6057789|60.4506961,22.2765596|56.9685571,23.8246749|54.8985252,23.9251483|54.9026246,23.9268446|59.4195985,24.7720374|58.8148516,25.4060546|60.9826749,25.6612096|55.8648556,26.5399172|58.3810911,26.7198662|58.3408339,26.7343839|50.7748,7.2773501|52.39839,9.76054",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Southwest Finland|Päijät-Häme|Kronoberg county|Mecklenburgische Seenplatte District|Hanover region|Rhein-Sieg District|Latgale|Lõuna-Eesti|Kesk-Eesti|Põhja-Eesti|Pierīga|Kauno apskritis|Miasto Szczecin|Trójmiejski","FI1C1|FI1C6|SE212|DE80J|DE929|DEA2C|LV005|EE008|EE009|EE001|LV007|LT022|PL424|PL633","2014-2020","The project aims to improve the resource efficiency in wastewater management in the Baltic Sea Region by capacity development of the wastewater treatment operators and implementation of pilot investments, which will result in reduced nutrient inflows to the Baltic Sea. Municipal wastewater treatment plants (WWTPs) play an important role in water protection. Efficient and environmentally smart WWTP operations can influence the state of the sea and the climate. While purifying domestic and industrial wastewaters, WWTPs remove nutrients (phosphorous P and nitrogen N) from the water. When returning to the water bodies, nutrients cause eutrophication, which is one of the biggest problems of the Baltic Sea. The HELCOM recommendations for concentrations for outflowing nutrients are stricter than the requirements of the EU Urban WWT Directive. As a result different WWTPs are applying different requirements in different parts of the BSR. To be able to reach the HELCOM recommendations, most of the WWTPs still need to improve their nutrient removal methodology. Complying with the HELCOM recommendations means also additional operational costs for the WWTPs. However, it is possible, at the same time as applying the HELCOM recommendations, to save costs by smart process optimisation and investments. This opens doors for new business opportunities and innovative, cost and energy efficient technology development. The project actions will focus on three main areas of the municipal WWT sector: capacity development (CD), energy management (EM) and sludge management (SM). The capacity development activities will facilitate uptake of the most recent knowledge on smart sludge and energy management in the region as well as use the lessons learned from the pilot investments. Project partners will participate in on-site workshops, on-line webinars and form national knowledge based communities of lifelong learning in each partner country. The communities will be represented on the international arena through the Baltic Smart Water Hub, which will utilize training materials and other tools developed during the course of the project, and provide an opportunity to adapt new information and continuous knowledge exchange with other water stakeholders in the BSR. The smart energy and sludge management concepts will be developed and tested to improve the efficiency of WWT. The concepts will include the first of its kind common evaluation system for efficient energy performance and sludge treatment based on the wide range of data collected in the BSR. The pilot investments will be implemented for improved energy efficiency and enhanced nitrogen control as well as to increase the quality of sludge management and enhance the nutrient removal through sludge water treatment and new solutions for sludge hygienisation, stabilisation and drying.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Itämeren alueen jätevesihuollon resurssitehokkuutta kehittämällä jätevedenpuhdistamoiden kapasiteettia ja toteuttamalla pilottiinvestointeja, jotka vähentävät Itämeren ravinnevirtoja. Kunnallisilla jätevedenpuhdistamoilla on tärkeä rooli vesiensuojelussa. Tehokkaat ja ympäristön kannalta älykkäät WWTP-toiminnot voivat vaikuttaa meren tilaan ja ilmastoon. Puhdistaessaan kotitalouksien ja teollisuuden jätevesiä jätevedenpuhdistamot poistavat vedestä ravinteita (fosforinen P ja typpi N). Vesistöihin palatessaan ravinteet aiheuttavat rehevöitymistä, joka on yksi Itämeren suurimmista ongelmista. Ulosvirtaavien ravinteiden pitoisuuksia koskevat HELCOMin suositukset ovat tiukempia kuin EU:n kaupunkialueiden WWT-direktiivin vaatimukset. Tämän seurauksena erilaiset jätevedenpuhdistamot soveltavat erilaisia vaatimuksia BSR:n eri osissa. Jotta HELCOMin suositukset voidaan saavuttaa, useimpien jätevedenpuhdistamoiden on edelleen parannettava ravinteidenpoistomenetelmiään. HELCOMin suositusten noudattaminen merkitsee myös jätevedenpuhdistamoille aiheutuvia ylimääräisiä toimintakustannuksia. Samalla kun HELCOMin suosituksia sovelletaan, on kuitenkin mahdollista säästää kustannuksia älykkäällä prosessien optimoinnilla ja investoinneilla. Tämä avaa ovia uusille liiketoimintamahdollisuuksille sekä innovatiiviselle, kustannustehokkaalle ja energiatehokkaalle teknologiakehitykselle. Hanketoimissa keskitytään kolmeen kunnan WWT-sektorin pääalueeseen: valmiuksien kehittäminen (CD), energianhallinta (EM) ja lietteen hallinta (SM). Valmiuksien kehittämistoimilla helpotetaan uusimman tietämyksen hyödyntämistä alueen älykkäästä lietteestä ja energianhoidosta sekä hyödynnetään pilottiinvestoinneista saatuja kokemuksia. Hankekumppanit osallistuvat paikan päällä järjestettäviin työpajoihin, verkkoseminaareihin ja muodostavat kussakin kumppanimaassa kansallisia tietoon perustuvia elinikäisen oppimisen yhteisöjä. Yhteisöt ovat edustettuina kansainvälisellä areenalla Baltic Smart Water Hubin kautta, joka hyödyntää projektin aikana kehitettyjä koulutusmateriaaleja ja muita työkaluja ja tarjoaa mahdollisuuden mukauttaa uutta tietoa ja jatkuvaa tiedonvaihtoa muiden BSR:n vesialan sidosryhmien kanssa. Älykkäät energian- ja lietteenkäsittelykonseptit kehitetään ja testataan WWT:n tehokkuuden parantamiseksi. Käsitteisiin sisältyy ensimmäinen laatuaan yhteinen arviointijärjestelmä tehokkaalle energiatehokkuudelle ja lietteen käsittelylle, joka perustuu laajaan valikoimaan BSR:ään kerättyjä tietoja. Pilottiinvestoinnit toteutetaan energiatehokkuuden parantamiseksi ja typen vähentämiseksi sekä lietteen hallinnan laadun parantamiseksi ja ravinteiden poistamisen tehostamiseksi lietteenkäsittelyn ja uusien lietteen hygienisointi-, stabilointi- ja kuivausratkaisujen avulla.|Hankkeen tavoitteena on parantaa Itämeren alueen jätevesihuollon resurssitehokkuutta kehittämällä jätevedenpuhdistamon toiminnanharjoittajien kapasiteettia ja toteuttamalla pilottiinvestointeja, joilla vähennetään ravinnevirtoja Itämereen. Yhdyskuntajätevedenpuhdistamoilla on tärkeä rooli vesiensuojelussa. Jätevedenpuhdistamon ympäristötehokkaalla ja ympäristöystävällisellä toiminnalla voi olla vaikutusta meren tilaan ja ilmastoon. Puhdistamalla kotitalouksien ja teollisuuden jätevesiä vedenpuhdistajat poistavat vedestä ravinteita (P-fosfaattia ja N-typpeä). Veteen palattuaan ravinteet aiheuttavat rehevöitymistä, joka on yksi Itämeren suurimmista ongelmista. HELCOMin suositukset ulosvirtausravinteiden pitoisuuksista ovat tiukempia kuin EU:n vesiliikenteen kaupunkidirektiivissä asetetut vaatimukset. Tämän seurauksena erilaiset jätevedenpuhdistamot soveltavat erilaisia vaatimuksia BSR:n eri osissa. HELCOMin suositusten saavuttamiseksi useimpien jätevedenpuhdistamoiden on edelleen parannettava ravinteidenpoistomenetelmiään. HELCOMin suositusten mukaisesti jätevedenpuhdistamoille aiheutuu myös ylimääräisiä toimintakustannuksia. HELCOMin suosituksia soveltaen on kuitenkin mahdollista säästää kustannuksia älykkään prosessin optimoinnin ja investointien avulla. Tämä avaa oven uusille liiketoimintamahdollisuuksille ja innovatiiviselle, kustannustehokkaalle ja energiatehokkaalle teknologian kehittämiselle. Hankkeessa keskitytään kolmeen kunnan vesiliikenteen pääalueeseen: valmiuksien kehittäminen, energianhallinta (EM) ja lietteen hallinta (SM). Valmiuksien kehittämistoimilla helpotetaan alueen älykästä lietettä ja energian hallintaa koskevan huipputason tietämyksen sekä pilottiinvestoinneista saatujen kokemusten hyödyntämistä. Hankekumppanit osallistuvat paikan päällä järjestettäviin työpajoihin ja verkkoseminaareihin ja luovat kuhunkin kumppanimaahan kansallisia elinikäistä oppimista käsitteleviä osaamisyhteisöjä. Yhteisöt ovat edustettuina kansainvälisesti Baltic Smart Water Hubin kautta, joka käyttää projektin aikana kehitettyjä koulutusmateriaaleja ja muita työkaluja sekä tarjoaa mahdollisuuden mukauttaa uutta tietoa ja vaihtaa jatkuvasti tietoa muiden vesialan sidosryhmien kanssa BSR:n alalla. Älykkäitä energian- ja lietteenkäsittelykonsepteja kehitetään ja testataan WWT:n suorituskyvyn parantamiseksi. Näihin käsitteisiin kuuluu ensimmäinen yhteinen järjestelmä energiatehokkuuden ja lietteenkäsittelyn arvioimiseksi perustuen laajaan valikoimaan BSR:ään kerättyjä tietoja. Pilottiinvestointeja toteutetaan energiatehokkuuden ja typen vähentämisen parantamiseksi sekä lietteen hallinnan ja ravinteiden hävittämisen laadun parantamiseksi sedimentinkäsittelyn ja uusien lietteen hygienisointi-, stabilointi- ja kuivausratkaisujen avulla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751936","A73821","Maj works Inno","Maj works Inno","Finland","33300","12/02/2018","31/08/2018","50","45400","EUR","22700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764021","61.498752465,23.623079710502","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create a completely new operating model for service production, which can be scalable and feasible in different operating environments.","Hankkeen tavoitteena on luoda täysin uudenlainen palveluntuottamisen toimintamalli, joka on skaalattavissa ja toteutettavissa erilaisissa toimintaympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754059","A75944","Development of rolled products","Valssattujen tuotteiden valmistuksen kehittäminen","Finland","15540","18/03/2020","31/08/2020","50","43090","EUR","21545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764935","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to increase the manufacturing capacity and quality of the rolled products. As a result of the above, we are able to increase our international operations and maintain jobs in Finland.","Hankkeen tarkoitus on nostaa valssattujen tuotteiden valmistuskapasiteettia ja laatua. Edellämainittujen asioiden johdosta pystymme kasvattamaan kansainvälistä toimintaamme ja pitämään työpaikat Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757645","S21051","OSKE — competence development workshops","OSKE - osaamisen kehittämisen pajat","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2019","40.86","520515","EUR","212663.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Mikkeli region, both youth workshops providing mainly social rehabilitation, managed by the City of Mikkeli, and Mikkeli Action Centre’s workshops are active, whose clients are mostly long-term unemployed and adults engaged in rehabilitative work. The Etelä-Savo Vocational College has collaborated with workshop operators in the TOPIKS ESF project to develop the TOPPIS model, which allows a person in paid support work to start completing vocational education and training at a time. The youth workshops run by the City of Mikkeli currently offer support to young students who are at risk of dropping out, but there are not enough places for those in need. The youth workshop focuses on supporting young people’s life management and the role of an adult in co-operation with Ohjaamo Olkkari. Young people’s workshops are less connected to working life and the main future development goal is to enable a training career for a young person. However, the Mikkeli region lacks a form of workshop activities, the services of which could directly include young people who have graduated from vocational education and training who are facing employment-related challenges. In this project, a wallless workshop will be established in cooperation between Esedu, the City of Mikkeli and Mikkkeli’s Action Center. Seinätö Paja offers employment support services for 120 young people or adults a year, and there are 400 people in the whole project over two years of operation. The target group of the wallless workshop is not only graduates but also young people who are already clients of the Employment and Economic Development Administration, who need training to complement their professional skills. In addition to the wallless workshop, the project will create an operating model for the OSKE workshop, which will start on 1 January 2019 and will integrate the workshop activities of young people more closely into the activities of the educational institution and develop Senioripajat, which will build a pathway to vocational training for the older long-term unemployed. The project is divided into the following development themes:1) Unwallless Workshop is a workshop activity where a young or adult with a basic vocational qualification is supported in employment in a situation where special support for employment is estimated. The operators of the wallless workshop are ESEDU, Mikkeli Action Center and the Employment Services of the City of Mikkeli. The customer of the wallless workshop is supported by project experts and work coaches working in cooperation with a different organisation, with whom a further path towards employment is planned. A wallless workshop is directed or applied to after graduation, and the institution also actively directs you to apply to the workshop services already at the end of the studies. From among graduates, the institution identifies persons whose independent job search or working life skills do not meet the requirements of the labour market. These factors that weaken employment include, for example, fear of social situations, difficulties in managing life, insecurity of one’s own AMMATIS identity or simply unrealistic expectations of working life and self-skills. The Employment and Economic Development Office can also direct the workshop to a young person with a basic vocational qualification in need of support for their employment. Approximately 600 students graduate from Etelä-Savo Vocational College each year, of whom an estimated 150 need support for employment. Every year, Seinätön Paja offers the following services to these graduating young people through the following three channels:1) Experimental recruitment periods or jobs in the companies and work communities in the region Recruitment experiments on the open labour market are sought for those young people who have no restriction on employment other than the lack of a suitable job or the need for support in connection with a job search and, possibly, uncertainty about their own skills. Recruitment experiments and jobs on the open labour market are provided by an expert in employment services in Mikkeli, who works at the Etelä-Savo Vocational College. This section also examines, if necessary, the possibility of pay subsidy for young people.2) Services Complementing professional skills or working life skillsThese services are produced in network cooperation with project actors and the TE-administration in accordance with the person’s job-search plan. Esedu’s project specialist is located in the premises of employment services, and alternative training paths are built in cooperation between the operators for those customers who are unrealistic to find employment in their own field due to challenges in life situations or skills.","Mikkelin seudulla toimii aktiivisesti sekä Mikkelin kaupungin hallinnoimat pääosin sosiaalista kuntoutusta tarjoavat nuorten työpajat että Mikkelin Toimintakeskus ry:n pajat, joiden asiakkaina on valtaosin pitkäaikaistyöttömiä ja kuntouttavan työtoiminnan piirissä olevia aikuisia. Etelä-Savon ammattiopisto on tehnyt pajatoimijoiden kanssa yhteistyötä TOPIKS ESR -hankkeessa opinnollistamisessa ja yhteistyössä on kehitetty TOPPIS-malli, jonka avulla palkkatukityössä oleva henkilö voi aloittaa ammatillisen koulutuksen suorittamisen tutkinnonosa kerrallaan. Mikkelin kaupungin ylläpitämät nuorten työpajat tarjoavat nykyisellään tukea keskeyttämisuhanlaisille nuorille opiskelijoille, mutta pajoilla ei ole riittävästi paikkoja tukea tarvitseville. Nuorten työpaja keskittyy nuorten elämänhallinnan tukemiseen ja aikuisen rooliin kasvattamiseen yhteistyössä Ohjaamo Olkkarin kanssa. Nuorten työpajoilla yhteys työelämään on vähäisempi ja keskeisin tulevaisuuden kehittämistavoite on mahdollistaa koulutusura pajanuorelle.Mikkelin seudulta puuttuu kuitenkin pajatoimintojen muoto, jonka palvelujen piiriin voisivat sijoittua suoraan ne ammatillisesta koulutuksesta vastavalmistuneet nuoret, joilla on työllistymiseen liittyviä haasteita. Tässä hankkeessa perustetaan Esedun, Mikkelin kaupungin ja Mikkkelin Toimintakeskus ry:n yhteistyönä seinätön työpaja. Seinätön paja tarjoaa vuodessa työllistymiseen tähtääviä tukipalveluja 120 nuorelle tai aikuiselle ja koko hankkeessa asiakkaita on kahden toimintavuoden aikana yht. 400 henkilöä.  Seinättömän pajan kohderyhmänä ovat vastavalmistuneiden lisäksi myös TE-hallinnon asiakkaina jo olevat nuoret, joille tarvitaan ammattitaitoa täydentävää koulutusta. Seinättömän pajan lisäksi hankkeessa luodaan toimintamalli OSKE - pajakokonaisuudelle, joka käynnistyy 1.1.2019 ja jossa integroidaan nuorten työpajatoiminnot entistä kiinteämmäksi osaksi oppilaitoksen toimintoja ja kehitetään Senioripajat, joissa rakennetaan ammatillisen koulutuksen väylä ikääntyville pitkäaikaistyöttömille.Hanke jakautuu seuraaviin kehittämisteemoihin:1) SEINÄTÖN TYÖPAJASeinätön paja on pajatoimintamuoto, jossa ammatillisen perustutkinnon suorittanutta nuorta tai aikuista tuetaan työllistymisessä tilanteessa, jossa arvioidaan työllistymiseen tarvittavan erityistä tukea. Seinättömän pajan toimijoina ovat Esedu, Mikkelin Toimintakeskus ry ja Mikkelin kaupungin työllisyyspalvelut. Seinättömän pajan asiakkaan tukena ovat eri organisaatiossa yhteistyössä toimivat projektiasiantuntijat ja työvalmentajat, jonka kanssa suunnitellaan työllistymiseen tähtäävä jatkopolku. Seinättömälle pajalle ohjataan tai hakeudutaan oppilaitoksesta valmistumisen jälkeen ja oppilaitos ohjaa myös aktiivisesti hakeutumaan pajapalveluiden piiriin jo opintojen loppuvaiheessa. Oppilaitos tunnistaa valmistuvien opiskelijoiden joukosta ne henkilöt, joiden itsenäiset työnhakuvalmiudet tai työelämätaidot eivät vastaa työmarkkinoiden asettamia vaatimuksia. Näitä työllistymistä heikentäviä tekijöitä ovat esim. sosiaalisten tilanteiden pelko, elämänhallinnan vaikeudet, oman ammattisen identiteetin epävarmuus tai yksinkertaisesti epärealistiset odotukset työelämästä ja omasta ammattitaidosta. Myös TE-toimisto voi ohjata pajalle työllistymiseensä tukea tarvitsevan ammatillisen perustutkinnon suorittaneen nuoren. Etelä-Savon ammattiopistosta valmistuu vuosittain n. 600 opiskelijaa, joista arviolta 150 tarvitsee tukea työllistymisessä. Seinätön paja tarjoaa vuosittain näille valmistuville nuorille seuraavia palveluja seuraavan kolmen väylän kautta:1) Rekrytointikokeilujaksot tai työpaikat alueen yrityksissä ja työyhteisöissäRekrytointikokeilupaikkoja avoimilta työmarkkinoilta haetaan niille nuorille, joilla työllistymiseen ei liity muuta rajoitetta kuin sopivan työpaikan puute tai tuentarve työhakuun liittyen ja mahdollisesti epävarmuus omasta ammattitaidosta. Rekrytointikokeilupaikkoja sekä työpaikkoja avoimilta työmarkkinoilta välittää Mikkelin työllisyyspalvelujen asiantuntija, joka työskentelee Etelä-Savon ammattiopiston tiloissa. Tässä kohdassa selvitetään tarvittaessa myös mahdollisuus nuorten osalta palkkatukeen.2) Ammattitaitoa tai työelämävalmiuksia täydentävät palvelutNämä palvelut tuotettaan verkostoyhteistyössä projektitoimijoiden ja TE-hallinnon kanssa henkilön työnhakusuunnitelman mukaisesti. Esedun projektiasiantuntija sijoittuu työllisyyspalvelujen tiloihin ja toimijoiden yhteistyönä rakennetaan vaihtoehtoisia koulutuspolkuja niille asiakkaille, joilla työllistyminen omalle alalle on epärealistista esim. elämäntilanteen haasteiden tai ammattitaidon takia. 3) Työkokeilut jo aiemmin Esedusta valmistuneille, edelleen työttömänä oleville opiskelijoilleArviolta 60-80 nuorta vuosittain ohjataan Toimintakeskuksen työpajoille 1-6 kk:n työkokeiluun omaa ammattialaa vastaaviin työtehtäviin. Työkokeilujakson aikana selvitetään sekä ammatilliset valmiudet, että työkykyyn vaikuttavat seikat. Työkokeilusta siirrytään yksilöllisesti, mutta mahdollisimman pia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751461","A72160","SKIIOT Ski Meter Finishing","SKIIOT-hiihtomittarin viimeistely","Finland","90440","07/06/2016","31/03/2017","50","50760","EUR","25380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762433","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to finalise the SKIIOT ski meter based on experience, feedback and requirements. The project will finalise electronics, mechanics and SW functionalities. Following these measures, SKIIOT’s production can be started and the product exported to the market.","Hankkeen tavoite on viimeistellä SKIIOT-hiihtomittari saatujen kokemusten, palautteiden ja vaatimusten pohjalta. Hankkeessa viimeistellään elektroniikka, mekaniikka ja SW toiminnallisuudet. Näiden toimenpiteiden jälkeen SKIIOT:n tuotanto voidaan aloitttaa ja tuote vietyä markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754762","A76447","Husky Travels Investment Project","Husky Travels investointihanke","Finland","97130","09/07/2020","31/12/2021","50","51100","EUR","25550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767388","66.432866923918,25.488117578121","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will implement investments in tourism programme services.","Hankkeessa toteutetaan matkailun ohjelmapalveluihin suunnattuja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750856","A72755","Development of manufacturing capacity","Valmistuskapasiteetin kehittäminen","Finland","95410","25/09/2015","31/10/2018","50","323750","EUR","161875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762640","65.860867809917,24.173632088385","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project is the first step to develop and expand the company’s manufacturing capacity. This project will further improve the plant’s process facilities and processes to a higher standard, thus improving productivity and competitiveness. The investment also makes use of the circular economy of raw materials.","Hanke on ensimmäinen vaihe yrityksen valmistuskapasiteetin kehittämiseksi ja laajentamiseksi. Tämä hanke parantaa edelleen tehtaan prosessitiloja ja prosesseja korkeammalle vaatimustasolle, mikä parantaa tuottavuutta ja kilpailukykyä. Investoinnin avulla myös hyödynnetään raaka-aineiden kiertotaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758920","S21908","Stepmarks — Human-sized step-by-step signs in the management of SMEs in the social and social services sector","Askelmerkit - Ihmisen kokoiset askelmerkit sote-alan pk-yritysten esimiestyössä","Finland",null,"01/02/2020","30/07/2022","44.56","249109","EUR","111012.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops innovative and ethical knowledge-based management and is looking for practical solutions for management challenges that are suitable for small and medium-sized enterprises in the social services sector and contribute to their productivity and well-being at work. The project produces practical tools for managing work performance based on researched management data and information on the operational activities of companies. The development is based on a collaboratively-produced understanding of how the everyday understanding of SMEs challenges the researched management knowledge, what is considered to be by definition qualified management information in SMEs, what types of management challenges companies are prepared to address, what to develop and what kind of development to commit to. The aim of the project is to commit SMEs in the social and social services sector to develop management, to identify the current state of management and skills shortages in their management, and to challenge companies to develop management with the researched data. Development is done by identifying potential development pathways and by finding practical management solutions based on the knowledge researched through rapid experiments, the implementation of which promotes the well-being of the personnel at work and thereby improves the productivity of operations. The measures include self-assessment of management, peer-to-peer network development, identification of management development paths and identification of development paths that meet the company’s needs, companies carry out change experiments in management and orientation of the development path using monitoring data. As a result, the companies commit themselves to developing innovative and ethical knowledge management and better understand the importance of researched information in the management of socially and economically sustainable business operations. Companies invest in the development of management, searching for trends in management on their own and in network cooperation that help them to succeed and respond to societal challenges such as population ageing, labour availability, staff exhaustion and sick leave, as well as ethical care and care. Management is carried out with the involvement of personnel, which inspires innovative development of the work, utilising and supporting the skills and creativity of the staff. Companies make informed changes in management and monitor their effects on well-being at work. The final result of the project is an analysed understanding of the prevailing management practices of SMEs in the social and social services sector and key management shortcomings in order to better target business coaching, guidance and counselling. It will also identify and identify ways of developing management based on researched management knowledge that are suitable for SMEs in the social and healthcare sector and describe trajectories that meet the various management challenges faced by SMEs for the benefit of SMEs and their coaching bodies. The results of the project support the equality of small and medium-sized enterprises and those working in them, as well as economic and social sustainability, which has an impact on employment and the continuation of working careers in the social and social services sector, which suffers from labour shortages and staff coping problems.","Hanke kehittää innovatiivista ja eettistä tiedolla johtamista ja etsii johtamishaasteisiin käytännönläheisiä ratkaisuja,jotka soveltuvat sote-alan pieniin ja keskisuuriin yrityksiin ja edistävät niiden tuottavuutta ja työhyvinvointia. Hanke tuottaa käytännöllisiä välineitä työsuoritusten johtamiseen lähtökohtina tutkittu johtamistieto ja tieto yritysten operatiivisesta toiminnasta. Kehittäminen perustuu yhteistoiminnallisesti tuotettuun käsitykseen siitä, miten pk-yrityksissä vallitseva arkiymmärrys haastaa tutkitun johtamistiedon, mitä pk-yrityksissä pidetään lähtökohtaisesti pätevänä johtamistietona, minkälaisiin johtamishaasteisiin yritykset ovat valmiita tarttumaan, mitä kehittämään ja minkälaiseen kehittämiseen sitoutumaan.Hankkeen tavoitteena on sitouttaa sote-alan pk-yrityksiä johtamisen kehittämiseen, tunnistaa niiden johtamisen nykytila ja osaamisvajeet sekä haastaa tutkitulla tiedolla yrityksiä kehittämään johtamista. Kehittäminen tapahtuu määrittämällä potentiaalisia kehityspolkuja ja etsimällä nopeiden kokeilujen avulla tutkittuun tietoon perustuvia käytännön johtamisratkaisuja, joiden toteuttaminen edistää henkilöstön työhyvinvointia parantaen sen kautta toiminnan tuottavuutta. Toimenpiteinä on yrityksiä ja niiden henkilöstöä sitouttava johtamisen itsearviointi, vertaisverkostokehittäminen, johtamisen kehityspolkujen tunnistaminen ja yrityksen tarpeisiin vastaavan kehityspolun määrittäminen, yrityksissä toteuttavat johtamisen muutoskokeilut sekä kehityspolun suuntaaminen seurantatiedon avulla.Hankkeen tuloksena yritykset sitoutuvat innovatiivisen ja eettisen tiedolla johtamisen kehittämiseen ja ymmärtävät entistä paremmin tutkitun tiedon merkityksen sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävän liiketoiminnan johtamisessa. Yritykset panostavat johtamisen kehittämiseen etsien omaehtoisesti ja verkostoyhteistyössä johtamisen kehityssuuntia, jotka auttavat niitä menestymään ja vastaamaan yhteiskunnallisiin haasteisiin, kuten väestön ikääntymiseen, työvoiman saatavuuteen, henkilöstön uupumiseeen ja sairauspoissaoloihin sekä eettiseen hoitoon ja hoivaan. Johtaminen tapahtuu henkilöstöä osallistaen, mikä innostaa kehittämään työtä innovatiivisesti henkilöstön osaamista ja luovuutta hyödyntäen ja tukien. Yritykset tekevät tietoon perustuvia johtamisen muutoksia ja seuraavat niiden vaikutuksia työhyvinvointiin.Hankkeen lopputuloksena syntyy analysoitu käsitys sote-alan pk-yritysten vallitsevista johtamiskäytännöistä ja johtamisen keskeisistä puutteista yritysvalmennuksen, -ohjauksen ja -neuvonnan entistä paremmaksi kohdentamiseksi. Lisäksi tunnistetaan ja määritetään tutkittuun johtamistietoon perustuvia johtamisen kehittämisen tapoja, jotka soveltuvat pk-yrityksiin sote-alalla sekä kuvataan erilaisiin pk-yrityksissä ilmeneviin johtamishaasteisiin vastaavia kehityspolkuja pk-yritysten ja niitä valmentavien tahojen hyödynnettäväksi. Hankkeen tulokset tukevat pienten ja keskisuurten yritysten ja niissä työskentelevien yhdenvertaisuutta sekä taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävää kehitystä, jolla on vaikutusta työllistymiseen ja työurien jatkumiseen työvoimapulasta ja henkilöstön jaksamisongelmista kärsivällä sote-alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757884","S20890","Grab it! Get it! parallel project","Tartu! -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","38.46","780000","EUR","300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Please note! The salary subsidy periods may last until 31 October 2018 and the administrative end date of the project is 28 February 2019. Grab it! Get it! the parallel project finances wage subsidy Tartu! to meet the needs of the development project. The clients of the project are mainly customers of the 1 and 2 service lines (directly to the labour market or through the development of skills into the labour market), whose unemployment has prolonged or threatens to prolong almost uninterruptedly for more than a year. The aim of the wage subsidy is to employ between 120 and 150 people depending on the individual needs. Duration max 6 months at a time. The main objective is to employ companies.","Huom! Palkkatukijaksot saavat kestää 31.10.2018 saakka ja hankkeen hallinnollinen päättymispäivä 28.2.2019. Tartu! -rinnakkaishankkeessa rahoitetaan palkkatuki Tartu! -kehittämishankkeen tarpeisiin. Hankkeen asiakkaat ovat pääosin 1- ja 2-palvelulinjan asiakkaita (suoraan työmarkkinoille tai osaamisen kehittämisen kautta työmarkkinoille), joiden työttömyys on pitkittynyt tai uhkaa pitkittyä lähes katkoitta yli vuoden. Palkkatuella on tavoitteena työllistää 120 - 150 henkilöä riippuen yksilöllisestä tarpeesta. Kesto max 6 kk kerrallaan. Ensi sijassa tavoitteena on työllistää yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755994","A77668","New generation of Child Welfare Unit’s comprehensive service concept","Uuden sukupolven lastensuojelun asumisyksikön kokonaispalvelukonsepti","Finland","78500","23/04/2021","31/08/2022","50","41100","EUR","20550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766684","62.301059925,27.944112512454","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The development of the service business of Adalmiina Oy enables growth based on genuine demand and quality operations, as well as the development of a new kind of child protection service to support the well-being of customers and their families.","Lastensuojeluyksikkö Adalmiina Oy:n palveluliiketoiminnan kehittäminen mahdollistaa aitoon kysyntään ja laadukkaaseen toimintaan perustuvan kasvun sekä uudenlaisen lastensuojelun asiakkaiden sekä heidän perheidensä hyvinvointia tukevan palvelun kehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759059","S22147","Common reindeer husbandry area: Development in networks, cooperatives and reindeer husbandry companies","Yhteinen poronhoitoalue: Kehittämistä verkostoissa, paliskunnissa ja porotalousyrityksissä","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2023","19.72","317321","EUR","62573","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the well-being and productivity of reindeer herders by developing reindeer husbandry activities in their organisations, i.e. in return municipalities, reindeer husbandry companies and networks. The project promotes the adaptability of reindeer herders and reindeer husbandry companies to change working life and professional life and enables the quality and productivity of reindeer husbandry work to develop. Reindeer husbandry is under pressure of change, where it needs to adapt to both local and global competition; the reindeer husbandry area is increasingly other livelihoods that are interested in taking advantage of the area. A global interest in the Arctic and their natural resources creates new skills needs for reindeer herders: they must adapt to the increasing use of the regions and be able to maintain their position in competition for their use. The restructuring of the industry is reflected in the concentration of production in larger units due to the lack of economic factors and the lack of employees. The age development of reindeer husbandry operators and the structural development of the production of livelihoods force employees to develop their skills and to look for new operating models to ensure the smooth running of work and copier at work. Measures in the project are to enhance and increase the networking skills of reindeer husbandry communities to promote resource efficiency and work organisation in reindeer husbandry. In return municipalities and reindeer husbandry companies, skills are increased by training in management, negotiation and working life. The development of one’s own work is guided by increasing the planning and management skills of one’s own work, by re-planning the work and by experimenting with the development of the work of reindeer herders and reindeer herders. Through training, networking and peer learning, new operating models for reindeer husbandry can be found that increase well-being at work and thereby increase the productivity of work. Testing and deploying developing work will increase the ability to cope at work despite various constraints (e.g. ageing) and increase efficiency in self-management. This will provide efficiency in po-ron care work in both reindeer husbandry and reindeer husbandry companies. As a result of the project, new models of cooperation and operations have been built between the reindeer husbandry municipalities, reindeer husbandry entrepreneurs and other actors in the reindeer husbandry area. They have internalised the importance of networks and have gained expertise in networking as a tool for organising work. As a result of the project, the roles of the employee and the work organisation have become clearer and the management and working community skills of the employees’ employees improved. These have made it possible to improve well-being at work throughout the work community. As a result of the independent development of the members of the work community, the work has been smoother when working models have been found to improve the sense of work and the ways of working.","Hankkeen tavoitteena on parantaa poronhoitajien työhyvinvointia ja työn tuottavuutta kehittämällä poron-hoitajien toimintaa organisaatioissaan eli paliskunnissa, porotalousyrityksissä sekä verkostoissa toimittaessa. Hankkeella edistetään poronhoitajien ja porotalousyritysten sopeutusmiskykyä työelämän ja elinkeinoelä-män muutokseen ja mahdollistetaan poronhoitotyön laadun ja tuottavuuden kehittyminen. Poronhoitotyö on muutospaineessa, jossa sen tulee sopeutua sekä paikalliseen että globaaliin kilpailuun; poronhoitoalueel-la on enenevässä määrin muita elinkeinoja, jotka ovat kiinnostuneita hyödyntämään aluetta. Globaali kiin-nostus arktisia alueita ja niiden luonnonvaroja kohtaan luo poronhoitajille uudenlaisen osaamisen tarpeita: heidän on sopeuduttava lisääntyvään alueiden käyttöön sekä pystyttävä säilyttämään asemansa kilpailussa alueiden käytöstä. Elinkeinon rakennemuutos näkyy tuotannon keskittymisenä entistä isompiin yksiköihin taloudellisten tekijöiden sekä työn jatkajien puutteesta johtuen. Porotalouden harjoittajien ikärakennekehi-tys ja elinkeinon tuotannon rakennekehitys pakottavat paliskuntia kehittämään osaamista sekä etsimään uusia toimintamalleja työn sujuvuuden ja työssä jaksamisen turvaamiseksi. Toimenpiteinä hankkeessa ovat paliskuntien verkostoitumisosaamisen tehostaminen ja lisääminen edistä-mään poronhoitotyön resurssitehokkuutta ja työn organisointia. Paliskunnissa ja porotalousyrityksissä osaamista lisätään johtamis-, neuvottelu- ja työelämätaitokoulutuksilla. Oman työn kehittämistä ohjataan lisäämällä oman työn suunnittelu- ja johtamisosaamista, työn uudelleen suunnittelulla ja paliskuntien sekä poronhoitajien työn kehittämiskokeiluilla. Koulutusten, verkostoitumisen ja vertaisoppimisen kautta on löy-dettävissä poronhoitotyöhön uusia toimintamalleja, jotka lisäävät työhyvinvointia ja sitä kautta työn tuotta-vuutta. Kehittävän työnotteen testaus ja käyttöönotto lisäävät työssä jaksamista erilaisista rajoitteista (esim. ikääntyminen) huolimatta ja tuovat tehokkuutta itsensä johtamiseen. Tätä kautta saadaan tehokkuutta po-ronhoitotyöhön sekä paliskunnissa että porotalousyrityksissä. Hankkeen tuloksena on rakennettu uusia yhteistyön ja toiminnan malleja paliskuntien, porotalousyrittäjien ja muiden poronhoitoalueen toimijoiden välille. Paliskunnat ovat sisäistäneet verkostojen tärkeyden ja saa-neet osaamista verkostoitumiseen työn organisoinnin välineenä. Työntekijän ja työorganisaation roolit ovat hankkeen tuloksena selkeytyneet ja paliskunnan henkilöstön johtamis- ja työyhteisötaidot kohentuneet. Näiden kautta on mahdollistettu työhyvinvoinnin parantuminen koko työyhteisössä. Työyhteisön jäsenten itsenäisen kehittämistyön tuloksena on työn tekeminen sujuvoitunut, kun työhön on löydetty työn mielek-kyyttä lisääviä, työn teon tapoja uudistavia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757897","S20903","Get to work with Digi! — Digital applications in youth employment services","Digillä duuniin! - Digitaaliset sovellukset nuorten työllisyyspalveluissa","Finland",null,"01/06/2017","31/05/2020","35","682058","EUR","238720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the training and employment of young people under the age of 30 (mainly between 15 and 29) who are not in education and employment. The project will support young people’s access to employment support services that contribute to the development of working life capacity and the transition to working life. The project aims to strengthen young people’s path from the intermediate labour market to education and employment. Youth unemployment in Southern Savo is high. In rural areas, employment is scarce, but young people are not ready to move from their home municipality to urban centres or outside their own province. Young people living in remote areas who are not in employment, education or training are at high risk of being excluded from work and society. Young people in remote areas need special support to develop skills and competences for working life and entrepreneurship, as well as access to education and employment in their own environment.The project will develop access to and accessibility of services to support youth employment, especially for young people living in remote areas. The project aims to bring employment-friendly services to young people living in remote areas through digital and gamification methods. Social strengthening group activities provide young people with an opportunity for guided life skills development and familiarise themselves with opportunities that young people can make a future for themselves. Young people are encouraged to recognise their own strengths and to take a strong role in building their own lives. This strengthens access to services for young people in remote areas. Measures for young people are divided into measures to strengthen employment and the methodological development of services that directly support employment. Social consolidation measures are based on positive identification theory, which highlights three dimensions of working with young people: familiarisation, recognition and support. The development of youth employment services relies on increasing digitality, gamification and experimental culture in services. The measures also promote the learning of young people’s skills, associations and civic participation.The measures aimed at young people are:1. ITU core group activities2. Find Your Story Group Activities3. Peer mentor training for young people4. Piloting an online youth workshop5. Development and testing of online and mobile games that support youth employment6. Model of individual and group training to support youth employment7. Peer-guided and professionally supported entrepreneurship coaching The project provides training to professionals working with young people, so that they have the skills and skills to provide and develop services. The training focuses on the theory and methods of positive identification, online youth work and online guidance and various digital tools and methods. Support will be provided to professionals in the provision of digital and remote services for young people. Belgian Media Coach is piloted in combination with support for youth employment online, digitally and gamification. The project will improve the availability and accessibility of employment, education and other services for young people living in remote areas. The service system for young people is comprehensive and equal in geographical terms. Young people can benefit from employment support services, regardless of time and place. The project will increase the quality of peer-to-peer activities of young people in remote areas. The integration of NEETs into society will be facilitated. The inclusion, study paths and employment opportunities of young people living in remote areas will be improved and young people’s internal entrepreneurship will increase. As the project’s objectives are met, the provision of public youth and employment services in remote areas will be diversified and supported by strong civic engagement. The services develop a culture of experimentation and different ways of providing services, such as online and gaming methods, as well as digital control and coaching. The skills and skills of young professionals operating in the service system are developing. A model of multidisciplinary media coaching has been introduced that fits the framework of Etelä-Savo. The project is implemented by the University of Applied Sciences of South-East Finland and the Otava College of Applied Sciences. The project manager and RDI experts located at the Juvenia Centre for Youth Research and Development, as well as the RDI specialist located in the Small Business Centre, together with a project expert specialising in game pedagogy at Otava Otavan, form a multidisciplinary project team. A team composed of representatives from different fields examines the project package in a comprehensive manner from a number of perspectives.","Hankkeen tavoitteena on koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien alle 30-vuotiaiden (pääasiassa 15–29-vuotiaiden) nuorten kouluttautumisen ja työllistymisen edistäminen. Hanke tukee nuorten pääsyä työllisyyttä tukeviin palveluihin, jotka edistävät työelämävalmiuksien kehittymistä ja siirtymistä työelämään. Hanke pyrkii vahvistamaan nuorten polkua välityömarkkinoilta koulutukseen ja työelämään.Nuorten työttömyys Etelä-Savossa on korkeaa. Maaseutumaisilla alueilla työtä on tarjolla vähän, mutta nuoret eivät ole valmiita muuttamaan kotipaikkakunnalta kaupunkikeskuksiin tai oman maakunnan ulkopuolelle. Syrjäseuduilla asuvilla, työn ja koulutuksen ulkopuolella olevilla nuorilla on suuri riski syrjäytyä työelämästä ja yhteiskunnasta. Syrjäseutujen nuoret tarvitsevat erityistä tukea työelämä- ja yrittäjyystaitojen ja -valmiuksien kehittämiseen sekä koulutuksen ja työpaikan saamiseen omassa elinympäristössään.Hankkeessa kehitetään nuorten työllisyyttä tukevien palvelujen saatavuutta ja saavutettavuutta erityisesti syrjäseuduilla asuvien nuorten näkökulmasta. Hankkeessa pyritään tuomaan työllisyyttä edistäviä palveluita syrjäseudulla asuvan nuoren luo digitaalisin ja pelillisyyden menetelmin. Sosiaalisen vahvistamisen ryhmätoiminnoissa nuorille tarjotaan mahdollisuus ohjattuun elämäntaitojen kehittämiseen, sekä tehdään tutuksi mahdollisuuksia joilla nuoret voivat tehdä itselle tulevaisuutta. Nuoria tuetaan tunnistamaan omat vahvuutensa ja kannustetaan ottamaan vahva rooli oman elämänsä rakentajana. Tämä vahvistaa syrjäseutujen nuorten mahdollisuuksia osallistua palveluihin.Nuorille suunnatut toimenpiteet jakautuvat työllisyyttä edistävän sosiaalisen vahvistamisen toimenpiteisiin ja työllisyyttä suoraan tukevien palveluiden menetelmälliseen kehittämiseen. Sosiaalisen vahvistamisen toimenpiteet nojaavat myönteisen tunnistamisen teoriaan, jossa korostuu kolme nuorten kanssa työskentelemisen ulottuvuutta: tutustuminen, tunnustaminen ja tukeminen. Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämisessä nojataan digitaalisuuden, pelillisyyden ja kokeilukulttuurin lisäämiseen palveluissa. Toimenpiteissä edistetään myös nuorten osaamisen opinnollistamista, yhdistystoimintaa ja kansalaisvaikuttamista.Nuorille suunnatut toimenpiteet ovat:1. ITU-perusryhmätoiminta2. Löydä oma tarinasi -ryhmätoiminta3. Nuorten vertaisohjaajakoulutus4. Verkossa toimivan nuorten työpajan pilotointi5. Nuorten työllisyyttä tukevien verkko- ja mobiilipelien kehitys ja testaus6. Nuorten työllisyyttä tukevan yksilö- ja ryhmävalmennuksen malli7. Vertaisohjattu ja ammattilaisten tukema yrittäjyysvalmennusHanke tarjoaa koulutusta nuorten kanssa toimiville ammattilaisille, jotta näillä on riittävät valmiudet ja osaaminen tarjota ja kehittää palveluita. Koulutukset keskittyvät myönteisen tunnistamisen teoriaan ja menetelmiin, verkkonuorisotyöhön ja verkko-ohjaukseen ja erilaisiin digitaalisiin työkaluihin ja menetelmin. Ammattilaisille tarjotaan tukea digitaalisten ja syrjäseutujen nuorille suunnattujen palvelujen tuottamisessa. Belgialaista Media coach -toimintaa pilotoidaan yhdistettynä nuorten työllisyyden tukemiseen verkossa, digitaalisesti ja pelillistämisen kautta. Hankkeen myötä syrjäseuduilla asuvien nuorten työllisyys-, koulutus- ja muiden palveluiden saatavuus ja saavutettavuus paranevat. Nuorten palvelujärjestelmä on maantieteellisesti kattava ja yhdenvertainen. Nuoret voivat hyödyntää työllisyyttä tukevia palveluita ajasta ja paikasta riippumatta. Hanke lisää nuorten laadukasta vertaisryhmätoimintaa syrjäseuduilla. NEET-nuorten kiinnittyminen yhteiskuntaan helpottuu. Syrjäseuduilla asuvien nuorten osallisuus, opintopolut ja työllisyysmahdollisuudet paranevat ja nuorten sisäinen yrittäjyys kasvaa.Hankkeen tavoitteiden täyttyessä julkisten nuoriso- ja työllisyyspalveluiden tarjonta syrjäseuduilla monipuolistuu ja sitä tuetaan vahvalla kansalaistoiminnalla. Palveluissa kehittyy kokeilukulttuuri ja erilaiset tavat tarjota palveluita, kuten verkko- ja pelimenetelmät sekä digitaalinen ohjaus ja valmennus. Nuorten palvelujärjestelmässä toimivien ammattilaisten osaaminen ja ammattitaito kehittyvät. Monialaisesta media coach -mediavalmennuksesta on otettu käyttöön Etelä-Savon viitekehykseen sopiva malli.Hankkeen päätoteuttaja on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttaja Otavan opisto. Nuorisoalan tutkimus ja kehittämiskeskus Juveniaan sijoittuva projektipäällikkö ja TKI-asiantuntijat sekä Pienyrityskeskukseen sijoittuva TKI-asiantuntija muodostavat yhdessä Otavan Opiston pelipedagogiikkaan erikoistuneen projektiasiantuntijan kanssa monialaisen projektitiimin. Eri alojen edustajista koostuva tiimi tarkastelee hankekokonaisuutta kokonaisvaltaisesti useasta eri näkökulmasta. Projektitiimin työskentelyä täydentää hankkeen yhteistyökumppanien, Mikkelin kaupungin työllisyyspalveluiden, Mikkelin Olkkarin ja Mikkelin Mielenterveysseuran, toimijoiden asiantuntemus. Tämä vahvistaa hankkeen toimintaa mahdollistaen monipuolisten toimenpiteiden asiantuntevan toteutuk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755424","A76109","Octola honeymoon","Octola honeymoon","Finland","96930","23/03/2020","31/12/2021","50","122620","EUR","61310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Five-star high-end and sustainable development investment. Luxury Action Oy plans to implement this investment in the land owned by its new international customers in Rovaniemi in Varjakkavaara Lahti. The project will be implemented at a low carbon level, aiming at a minimal carbon footprint. Buildings are built from wood and exploited renewable energy.","Viiden tähden high-end ja kestävän kehityksen investointi. Luxury Action Oy aikoo toteuttaa tämän investoinnin yrityksensä uusille kansainvälisille asiakkaille Rovaniemelle Varjakkavaaran laelle omistamalleen maa- alueelle. Hanke toteutetaan vähähiilisenä ja pyritään minimaaliseen hiilijalanjälkeen. Rakennukset rakennetaan puusta ja hyödynnetään uusiutuvaa energiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757853","S20859","International Savonlinna, Free University of Savonlinna","Kansainvälinen Savonlinna, Free University of Savonlinna","Finland","57130","01/01/2017","30/06/2017","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713","61.867760059091,28.891219914076","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Savonlinna International Education Center (SIEC Ltd.; “International Savonlinna, Free University of Savonlinna”), whose operational programme will be specified in the future business plan, which is one of the important outputs of the pilot phase. The final output of six months will be a report on how the practical activities and the outputs resulting from the pilot project will be carried out: 1) design the operating model of the Continuing Training Centre, which will provide the framework for the Centre’s practical operation. The model outlines how education is organised for Haidian’s administrative authorities, principals, teachers and students; the plan covers the scheduled further progress of the entire educational package; (2) the pilot phase will result in a business plan for the further planning of the project and the subsequent establishment of a training export company; the plan creates the conditions for a follow-up project aimed at setting up a training export company (SIEC Ltd.). 3) Assembling the Finnish partner network is the result of bringing together and engaging the cooperation teams, 4) The aim of the future company is to create permanent jobs for educational professionals in South Savo in different organisations. Based on previous experience with Russia/Stetard, it is estimated that the entire work will take about three years in the future, when a comprehensive marketing plan has also been drawn up. The process-like work proceeds, of course, in a flexible manner, taking into account the wishes and schedules of customers.Haidian’s Mayor and Deputy Mayor of Education have taken the initiative in wishing to establish a continuing training centre in Savonlinna. At the same time, they have been fond of South Savo partner relations with St. Petersburg schools. Although the organisation of education in Finland, China and Russia differs, there is a strong common will for cooperation: China has embarked on a comprehensive reform of national education, based on its guidelines for the success of the Finnish school, e.g. in Pisa studies. Partner school cooperation on the island of St. Petersburg in St. Petersburg gives credibility to international cooperation. The well-planned cooperation will strengthen the results of the training and create the conditions for the construction of an economically healthy and sustainable educational export product in Savonlinna and the whole of South Savo. In the future, the aim is to attract customers from other industries (e.g. medical care, welfare services, bio-engineering, nature tourism, camp school activities, etc.); the main focus of this project is China’s market demand, but also the countries of Russia and the world’s Western Economic Area. The City of Savonlinna and the Beijing/Haidia Region, as well as Mind Ecucation Ltd, the listed education company, have concluded cooperation agreements between them. The focus is on practical training based on research data, where Finnish curriculum competence and its practical application are practiced in a Finnish school environment. The aim is to focus on democratic teaching and learning of pupils, as well as understanding learning, rather than outside learning. The themes of sustainable development are at the heart of the learning packages. The start of the teaching is to be carried out from the integrative upper secondary school studies (English as a working language) at Savonlinna Art School. Designing new learning packages and systematic organisation requires careful research-based preparation, which will be planned during this pilot project. Our partner at St. Petersburg State University’s Department of Economics (Unecon) strengthens international and interdisciplinary university knowledge sharing. The basis is the so-called 21st century skill requirements based on scientific research.  During the process, future course trays will be developed jointly, listening to customers. Key concepts: establishment of a continuing training centre, research-based needs identification, international cooperation in the Axis Finland-China-Russia","Kansainvälinen Savonlinna, Free University of SavonlinnaTiivistelmä:Tavoitteena on perustaa kansainvälinen täydennyskoulutusorganisaatio (Savonlinna International Education Center, SIEC Ltd.; “Kansainvälinen Savonlinna, Free University of Savonlinna”), jonka toimenpideohjelmaa tarkennetaan tulevassa liiketoimintasuunnitelmassa, mikä on yksi pilottivaiheen tärkeitä tuotoksia. Kuuden kuukauden lopputuotoksena syntyy raportti siitä, miten käytännön toiminta ja pilottihankkeen avulla saatavat tuotokset tullaan toteuttamaan: 1) suunnitellaan täydennyskoulutus-keskuksen toimintamalli, jossa luodaan puitteet keskuksen käytännön toiminnalle. Mallissa esitetään, miten Haidianin hallintoviranomaisille, rehtoreille, opettajille ja opiskelijoille opetus järjestetään; suunnitelma kattaa koko opetuspaketin aikataulutetun etenemisen jatkossa, 2) pilottijakson tuloksena laaditaan liiketoimintasuunnitelma hankkeen jatkosuunnittelua ja myöhemmin perustettavaa koulutusvientiyhtiötä varten; suunnitelma luo edellytykset jatkohankkeelle, jonka tavoite on koulutusvientiyhtiön perustaminen (SIEC Ltd.). 3) suomalaisen partneriverkoston kokoamisen on tulos, jolla kootaan yhteen ja sitoutetaan yhteistyötiimit, 4) Tulevan yhtiön tarkoituksena on luoda pysyviä työpaikkoja eteläsavolaisille kasvatuksen ammattilaisille eri organisaatioissa. Aiempien Venäjän/Pietarin kanssa tehtyjen kokemusten perusteella arvioidaan, että koko työhön menee jatkossa aikaa n. kolme vuotta, jolloin myös kattava markkinointisuunnitelma on tehty. Prosessimainen työ etenee luonnollisesti joustavasti ottaen huomioon asiakkaiden toiveet ja aikataulutoiveet.Haidianin kaupunginjohtaja ja kasvatuksesta vastaava apulaiskaupunginjohtaja ovat olleet aloitteellisia toivoessaan täydennyskoulutuskeskuksen perustamiseksi Savonlinnaan. Samalla he ovat olleet ihastuneita eteläsavolaisista partnerisuhteista Pietarin koulujen kanssa. Vaikkakin koulutuksen järjestäminen Suomessa, Kiinassa ja Venäjällä poikkeaa toisistaan, on yhteistyölle kuitenkin vankka yhteinen tahtotila: Kiina on aloittanut laajan kansallisen koulutuksen uudistamisen perustaen linjaustaan suomalaisen koulun menestykselle esim. Pisa-tutkimuksissa. Eteläsavolaisten Pietarin Vasilin saarella toimiva partnerikouluyhteistyö antaa uskottavuutta kv. yhteistyölle. Hyvin suunniteltu yhteistyön rakentaminen vahvistaa osapuolten tuloksia koulutuksessa ja luo edellytyksiä taloudellisesti terveen ja kestävän koulutusvientituotteen rakentamiseksi Savonlinnassa ja koko Etelä-Savossa. Tavoitteena on jatkossa houkutella täydennyskoulutukseen asiakkaita myös muilta toimialoilta (esim. sairaanhoito, hyvinvointipalvelut, bio-insinööritaito, luontomatkailu, leirikoulutoiminta; tässä hankkeessa pääkohteena on Kiinan markkinakysyntä, mutta myös Venäjän ja maailman läntisen talousalueen maat). Savonlinnan kaupunki ja Peking/Haidian alue sekä koulutuksen pörssiyhtiö Mind Ecucation Ltd ovat tehneet keskinäiset yhteistyösopimukset. Keskiössä on tutkimustietoon perustuva käytännön koulutus, jossa suomalaista opetussuunnitelmaosaamista ja sen soveltamista käytäntöön harjoitellaan suomalaisessa kouluympäristössä. Tavoitteena on oppilaiden demokraattisen opetuksen ja oppimisen sekä ymmärtävän oppimisen painottaminen ulkoa oppimisen sijasta. Oppimiskokonaisuuksien keskiössä ovat kestävän kehityksen teemat. Opetuksen aloitus on tarkoitus toteuttaa integroivista lukio-opinnoista alkaen (englannin kieli työkielenä) Savonlinnan Taidelukiolla. Uusien oppimispakettien ja järjestelmällisen organisaation suunnittelu vaatii huolellista tutkimustietoon pohjautuvaa valmistelua, jota suunnitellaan tämän pilottihankkeen aikana. Mukana on myös yhteistyökumppanimme Pietarin Valtionyliopiston ekonomian laitos (UNECON), jolla vahvistetaan kansainvälistä ja poikkitieteellistä yliopistollista osaamisen jakamista. Pohjana on ns. 21. vuosisadan taitovaatimukset, jotka perustuvat tieteellisiin tutkimuksiin.  Prosessin kuluessa kehitetään yhteistuumin tulevia kurssitarjottimia asiakkaita kuunnellen. Avainkäsitteitä: täydennyskoulutuskeskuksen perustaminen, tutkimuspohjainen tarpeiden kartoitus, kv. yhteistyö akselilla Suomi-Kiina-Venäjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748687","A70688","Internationalisation of Tulvari products and extension of product range to professional construction","Tulvari-tuotteiden kansainvälistäminen ja tuotevalikoiman laajentaminen ammattirakentamiseen","Finland","90420","26/03/2015","30/10/2016","50","8362","EUR","4181","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762193","64.946069274124,25.565922694785","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to accept Tulvari products for the Swedish market, to find customer relationships with Sweden and to expand the production of new products to professional construction, such as blocks of flats and terraced houses. This is achieved by approving the products to the Swedish HVAC supervisor, opening relations with Swedish HVAC operators through the partner, creating and starting to manufacture products used in professional construction, such as cabinets and installation centers. As a result, Swedish exports will be launched, the product range will be expanded, the company’s turnover will grow profitably and this will increase jobs in Northern Finland.","Hankkeen tavoitteena ovat Tulvari-tuotteiden hyväksyttäminen Ruotsin markkinoille, asiakassuhteiden löytäminen Ruotsiin sekä  uusien tuotteiden valmistaminen laajentaminen ammattirakentamiseen, kuten kerros- ja rivitaloihin. Tämä saavutetaan hyväksyttämällä tuotteet Ruotsin LVI-tuotteiden valvojalle, avaamalla yhteistyökumppanin kautta suhteet Ruotsalaisiin LVI-toimijoihin, kehtittämällä ja aloittamalla valmistamaan ammattirakentamisessa käytettäviä tuotteita, kuten jakotukkikaappeja sekä asennuskeskuksia. Tuloksena tästä Ruotsin vienti käynnistetään, tuotevalikoimaa laajennetaan, yrityksen liikevaihto saadaan kasvamaan kannattavasti ja tällä lisätään työpaikkoja Pohjois-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757914","S20920","Motive — New methods for young people working for the future","Motiivi - Nuorten tulevaisuustyöskentelyn uudet menetelmät","Finland",null,"01/03/2017","31/10/2019","37.31","586406","EUR","218789.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Young people not in the labour market, education and training do not recognise the obstacles and promoters of their professional growth and are unable to direct their activities towards realistic, professional objectives. Unemployment causes incompetence. Foreign-language speakers are more often inactive. In 2015, one in ten of young people speaking Finnish and Swedish were unemployed or inactive, one in three of foreign-speaking young people. In the same year, 20 % of young people aged 20-29 in Helsinki, 21 000 young people had not completed a post-basic degree. 40 % of these young people are foreign-language speakers.The aim of this project is (1) to support young people with fewer opportunities on the labour market to see their lives as a whole, to identify the drivers and obstacles to their professional growth and to work towards realistic professional goals. Particular attention will be paid to supporting young people with a migrant background. The aim is to support young people in finding answers to questions: who I am, what I know and what I can do.2) develop comprehensive future working models for youth workshops, immigrant organisations and Ohjaamos together with young people and professionals to better respond to the objectives of point 1. The operating models strengthen the opportunities for professionals to support youth inclusion, community spirit, health and working life. The project will gather existing methods of young people’s future work and develop and evaluate new ways of working together with young people and immigrant organisations, youth workshops and Ohjaamo professionals using cross-pollination. The operating models utilise digital tools aimed at young people, in particular the Finnish Setlement Association’s showroom service. The project also develops operating models for remote guidance and experiments with gender-sensitive group guidance models in an immigrant organisation. In the development, special attention will be paid to supporting young people with a migrant background, achieving equality and taking into account health issues. Individual support for vulnerable young people also strengthens gender equality, social sustainability and equality. The operating models will be produced, assembled in an electronic manual and distributed during the project in Southern Finland. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences, the South East Finland University of Applied Sciences and the R3 Immigration Youth Support Association in collaboration with the youth workshops of the Stadi Vocational College, Ohjaamo Kouvola and Ohjaamo Central Uusimaa. In addition, the project’s communication uses the support of Finnish Refugee Aid, the National Workshop Association and the Finnish Romaniforum.","Työmarkkinoiden ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoret eivät tunnista ammatillisen kasvunsa esteitä ja edistäjiä, eivätkä pysty suuntaamaan toimintaansa kohti realistisia, ammatillisia tavoitteita. Työttömyys aiheuttaa osattomuutta. Vieraskieliset ovat muita useammin työelämän ulkopuolella. Helsingissä suomea ja ruotsia puhuvista nuorista oli vuonna 2015 työttömänä tai työelämän ulkopuolella joka kymmenes, vieraskielisistä joka kolmas. Samana vuonna 20-29-vuotiaista helsinkiläisnuorista 20 %, 21 000 nuorta ei ole suorittanut perusasteen jälkeistä tutkintoa. Näistä nuorista 40 % on vieraskielisiä.Tämän hankkeen tavoitteena on1) tukea heikommassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria näkemään elämänsä kokonaisuutena, tunnistamaan ammatillisen kasvunsa edistäjiä ja esteitä sekä toimimaan kohti realistisia ammatillisia tavoitteita. Erityistä huomiota kiinnitetään maahanmuuttajataustaisten nuorten tukemiseen. Tavoitteena on tukea nuoria löytämään vastaukset kysymyksiin: kuka olen, mitä osaan ja mihin pystyn.2) kehittää nuorten työpajojen, maahanmuuttajajärjestöjen ja Ohjaamojen kokonaisvaltaisia tulevaisuustyöskentelyyn liittyviä toimintamalleja yhdessä nuorten ja ammattilaisten kanssa vastaamaan entistä paremmin kohdan 1 tavoitteisiin. Toimintamallit vahvistavat ammattilaisten mahdollisuuksia tukea nuorten osallisuutta, yhteisöllisyyttä, terveyttä ja työelämävalmiuksia.Hankkeessa kootaan olemassa olevia nuorten tulevaisuustyöskentelyn menetelmiä sekä kehitetään ja arvioidaan uusia toimintatapoja ja Motiivi-ryhmätoimintamalleja yhdessä nuorten sekä maahanmuuttajajärjestöjen, nuorten työpajojen ja Ohjaamojen ammattilaisten kanssa ristipölytystä hyödyntäen. Toimintamallit hyödyntävät nuorille suunnattuja digitaalisia työkaluja, erityisesti Suomen Setlementtiliiton NäytönPaikka-palvelua. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja myös etäohjaukseen ja kokeillaan sukupuolisensitiivisiä ryhmänohjausmalleja maahanmuuttajajärjestössä. Kehittämisessä erityistä huomiota kiinnitetään maahanmuuttajataustaisten nuorten tukemiseen, tasa-arvon toteutumiseen ja terveyskysymysten huomiointiin. Haavoittuvassa asemassa olevien nuorten yksilöllinen tukeminen vahvistaa myös sukupuolten välistä tasa-arvoa, sosiaalista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta. Toimintamallit tuotteistetaan, kootaan sähköiseen käsikirjaan ja niitä levitetään hankkeen aikana Etelä-Suomessa. Tuotteistamisessa ja levittämisessä huolehditaan siitä, että sukupuolisensitiivisyys välittyy toimintamallien kuvauksista.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja R3 Maahanmuuttajanuorten tuki ry yhteistyössä Stadin Ammattiopiston nuorten työpajojen, Ohjaamo Kouvolan ja Ohjaamo Keski-Uudenmaan kanssa. Lisäksi hankkeen viestinnässä hyödynnetään Suomen Pakolaisavun, Valtakunnallisen Työpajayhdistyksen ja Suomen Romaniforumin tukea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753821","A75606","eLyly Ecological Snow scooter","eLyly ekologinen lumiskootteri","Finland","43300","15/08/2019","31/03/2021","50","118180","EUR","59090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766343","62.977240646429,25.265426467998","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The purpose of this project is to develop and design a modern, lightweight and reliable electric snow scooter for winter driving.","Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää ja suunnitella moderni, kevyt ja luotettava sähköinen talvella ajettava lumiskootteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756244","A77818","Investments in production facilities and equipment enabling the company to grow and internationalise","Yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistavat tuotantotila- ja laiteinvestoinnit","Finland","85100","12/04/2021","31/08/2022","50","253314","EUR","126657","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767571","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements investments in production facilities and equipment that enable the company to grow and internationalise","Hankkeessa toteutetaan yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistavat tuotantotila- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752174","A73459","Woodpolis 2020","Woodpolis2020","Finland","88900","01/01/2018","31/12/2020","37.9","706667","EUR","267808.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937","64.125565893116,29.530280392086","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The wood product industry is developing strongly in Kuhmo. New technologies, and especially digitalisation, enable the traditional industry to develop completely new operating models and new services and products.The strong support of the operating environment and joint development and development support small enterprises to exploit these new opportunities in their operations.Woodpolis2020 project focuses particularly on themes that have emerged as key leaders of development at regional level, but which require joint efforts to advance. Key development areas:- Kantola Woodpolis regional development (Woodpolis operating environment, closer business cooperation, new business openings)- by-streams of the wood product industry (use the sustainable development of the Kantola area and secondary stream studies carried out by Bridges projects, and aim at launching new secondary streams to the area)- digitalisation (in particular the use of customer interfaces, new sales/marketing tools, new solutions enabling the benefits of the common industrial area)- exports (targeted export markets per product)- product development (regional construction, public wood construction, new product opportunities — especially CLT-based solutions and the utilisation of side streams)The aim is to find new business openings, especially for the local utilisation of side streams and the further processing of CLT. The aim is to create new companies in the wood product industry, improve the operating conditions of the sector, create more jobs, and increase the turnover of companies and start company-specific development projects. The wood products sector is suitable for all genders, especially new, advanced technologies also lower the threshold for non-men to enter the sector.","Puutuotetoimiala kehittyy voimakkaasti Kuhmossa. Uudet teknologiat ja erityisesti digitalisaatio mahdollistavat perinteiselle toimialalle täysin uusia toimintamalleja sekä uusia palveluja ja tuotteita.Toimintaympäristön vahva tuki ja yhteinen kehittäminen ja kehittyminen tukee pienenten yritysten mahdollisuuksia hyödyntää näitä uusia mahdollisuuksia toiminnassaan.Woodpolis2020-hanke paneutuu erityisesti teemoihin, jotka ovat nousseet keskeisiksi kehityksen kärjiksi alueellisesti, mutta joiden eteenpäin viemiseksi tarvitaan yhteistä panosta.Keskeiset kehityskohteet:- Kantola Woodpolis puutuoteteollisuusalueen aluekehitys (Woodpoliksen toimintaympäristö, yritysyhteistyön tiivistäminen, uudet liiketoiminta-avaukset)- puutuoteteollisuuden sivuvirrat (hyödynnetään Kantolan alueen kestävä kehittäminen sekä Bridges hankkeiden tekemiä sivuvirtaselvityksiä, ja pyritään käynnistämään uutta sivuvirtojen jatkojalostusta alueelle)- digitalisaatio (erityisesti asiakasrajapinnan hyödyntäminen, uudet myynti/markkinointityökalut, yhteisen teollisuusalueen hyödyn mahdollistavat uudet ratkaisut)- vienti (kohdennetut vientimarkkinat tuotekohtaisesti)- tuotekehitys (aluerakentaminen, julkinen puurakentaminen, uudet tuotemahdollisuudet - erityisesti CLT-pohjaiset ratkaisut sekä sivuvirtojen hyödyntäminen)Uusia liiketoiminta-avauksia pyritään löytämään erityisesti sivuvirtojen paikalliseen hyödyntämiseen sekä CLT:n jatkojalostamiseen.Tavoitteena on, että puutuotetoimialalle syntyy uusia yrityksiä, alan toimintaedellytykset paranevat, työpaikkoja syntyy lisää ja yritysten liikevaihto kasvaa sekä yrityskohtaisia kehityshankkeita käynnistyy. Puutuoteala soveltuu kaikkien sukupuolten työpaikaksi, erityisesti uudet kehittyneet teknologiat alentavat myös muiden kuin miesten kynnystä hakeutua alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752403","A73088","Apukka Resort — Aurora Centre, innovative tourism, accommodation and experience services","Apukka Resort - Aurora Centre, innovatiiviset matkailu-, majoitus ja elämyspalvelut","Finland","96900","12/07/2017","31/05/2022","50","113120","EUR","56560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764052","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","With the help of the project, Apukka Resort Oy contributes to the development objectives of the Northern Finland region by increasing employment in the Rovaniemi region, diversifying and developing the tourism and tourism offerings in the Rovaniemi region, and increasing close cooperation with companies across industry boundaries. The project supports and accelerates the expansion, development and internationalisation of the company. The project includes investments in the development and development of the company’s internationalisation and digitalisation, as well as investments in the development and productisation of a completely new type of ice log technology. The aim of the project is to increase Rovaniemi’s international visibility and to diversify and develop the region’s winter and summer tourism with entirely new services and products.","Hankkeen avulla Apukka Resort Oy edistää Pohjois-Suomen alueen kehittämistavoitteita lisäämällä työpaikkoja Rovaniemen seudulle, monipuolistamalla ja kehittämällä Rovaniemen seudun matkailua ja matkailutarjontaa sekä lisäämällä tiivistä yhteistyötä yritysten kanssa yli toimialarajojen. Hanke tukee ja nopeuttaa yrityksen laajentumista, kehittymistä ja kansainvälistymistä. Hanke sisältää yrityksen kansainvälistymisen ja digitalisoitumisen tehostamisen ja kehittämisen sekä täysin uudenlaisen jäähirsiteknologian kehittämisen ja tuotteistamisen investoinnit. Hankkeen tavoitteena on lisätä Rovaniemen kansainvälistä tunnettavuutta sekä monipuolistaa ja kehittää alueen talvi- ja kesämatkailua kokonaan uusilla palvelukokonaisuuksilla ja tuotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758492","S20780","NICE10 — Women’s Businesses for Success","NICE10 – Naisten yritykset menestykseen","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","37.5","353796","EUR","132673.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769922",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Although the number of enterprises run by women has increased in the 21st century, women entrepreneurs still account for only around one third of all entrepreneurs. Women’s enterprises are typically active in the trade and services sectors, which are low-growth sectors. Women need more encouragement and encouragement to develop and grow their business. The services currently available favour men’s businesses (e.g. subsidies for product development and innovation) and offer women little opportunities for long-term, personal sparring and guidance. The primary objective of the NICE10 project is to encourage and support women in corporate leadership to grow their business. At the same time, the aim is to strengthen the professional capacity and skills of female drivers of micro-enterprises and SMEs to develop profitable growth and business. The NICE10 development project addresses the specific challenges faced by women entrepreneurs by creating a new concept and new concrete counselling tools to encourage women’s growth, to develop growth plans and to develop a profitable and long-term business. In the course of the project, a new concept will be created and tested in the region among women with responsibilities in micro-enterprises and SMEs. The project will create and test a new way of working in the sparring of a female entrepreneur, which will contribute to the change of structures, operating cultures and practices that maintain segregation. Some of the project’s activities will take the form of personal sparring and coaching, some as a forum for the co-development and peer-to-peer development of the women involved in the project and as guided development sessions. These are supported by the communication section of the project, which highlights encouraging examples of women’s businesses. The project aims to mitigate segregation and create equal opportunities for women to realise themselves as entrepreneurs and ensure equal opportunities to achieve and implement these objectives. The direct result of the project is to improve the skills and professional capacity of women involved in the measures as a means of enabling their businesses to grow. At the same time, women’s understanding of profitable business growth is strengthened and the ability to manage their own work and to do managerial work improves. As an indirect result of the project, the well-being of micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) led by women involved will also be improved.","Naisten vetämien yritysten määrä on kasvanut 2000-luvulla, mutta siitä huolimatta naisyrittäjien osuus kaikista yrittäjistä on edelleen vain noin kolmannes. Naisten yritykset toimivat tyypillisesti kaupan ja palveluiden aloilla, jotka ovat alhaisen kasvuasteen aloja. Naiset kaipaavat miehiä enemmän rohkaisua ja kannustusta liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvattamiseen. Tällä hetkellä tarjolla olevat palvelut suosivat miesten yrityksiä (esimerkiksi tuotekehityksen ja innovaatiotoiminnan tuet) ja tarjoavat naisille vain niukasti mahdollisuuksia pitkäkestoiseen, henkilökohtaiseen sparraukseen ja ohjaukseen. NICE10 -hankkeen ensisijaisena tavoitteena on rohkaista ja tukea yritysten vetovastuussa toimivia naisia yritysten liiketoiminnan kasvattamiseen. Samalla halutaan vahvistaa mikro- tai pk-yritysten naisvetäjien ammatillisia valmiuksia ja osaamista kannattavan kasvun ja liiketoiminnan kehittämiseen.NICE10-kehittämishanke tarttuu yrittäjänaisten kohtaamiin erityishaasteisiin luomalla uuden konseptin ja uusia konkreettisia neuvontatyökaluja naisvetäjien kasvuun rohkaisemiseksi, kasvusuunnitelmien laatimiseksi sekä liiketoiminnan kannattavaksi ja pitkäjänteiseksi kehittämiseksi. Hankkeen aikana uutta konseptia luodaan ja testataan alueella mikro- ja pk-yrityksissä vetovastuussa toimivien naisten keskuudessa. Hankkeessa luodaan ja testataan naisyrittäjän sparrauksessa uutta toimintatapaa, jolla vaikutetaan eriytymistä ylläpitävien rakenteiden, toimintakulttuurien ja käytäntöjen muuttamiseen. Osa hankkeen toimenpiteistä toteutetaan henkilökohtaisena sparrauksena ja valmennuksena, osa hankkeeseen osallistuvien naisten yhteis- ja vertaiskehittämisen foorumina ja ohjattuina kehittämissessioina. Näitä tukee hankkeen viestinnällinen osio, jossa nostetaan esiin rohkaisevia esimerkkejä naisten yrityksistä. Hankkeen toimenpiteillä halutaan lieventää segregaatiota ja luoda naisille yhtäläiset mahdollisuudet toteuttaa itseään yrittäjänä ja varmistaa yhtäläiset mahdollisuudet saavuttaa ja toteuttaa näitä tavoitteita.Hankkeen välittömänä tuloksena parannetaan toimenpiteisiin osallistuneiden naisten osaamista ja ammatillisia valmiuksia yritystensä kasvun mahdollistajina. Samalla naisten ymmärrys liiketoiminnan kannattavasta kasvattamisesta vahvistuu ja oman työn johtamisen ja esimiestyön tekemisen valmiudet paranevat. Hankkeen välillisenä tuloksena myös toimintaan osallistuneiden naisten vetämien mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointi paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749959","A71958","Intelligent Arctic Trucks","Älykkäät Arktiset Rekat","Finland",null,"01/09/2016","31/05/2019","35","174938","EUR","61228","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop accurate local road weather information and forecast in real time for the selected road section between Kevitsa and Kemi (E75 road). The information is produced using a system of friction measurement and telematics integrated into trucks operating in mining, which produces information on weather conditions during driving. This data is collected in real time, combined with data from road weather stations in the area and road weather products of the Finnish Meteorological Institute. The specific vehicle terminal transmits real-time accurate local weather information directly to vehicles, and road safety, especially in winter conditions, can be significantly improved. The Moving Arctic Laboratory, which acts as a testbed, acts as a central element in the development of intelligent transport and road weather services at the Meteorological Institute also in other research activities.","Hankkeessa kehitetään reaaliajassa toimiva tarkka paikallinen tiesääinformaatio ja –ennuste valitulle tieosuudelle Kevitsan ja Kemin välille (E75 tie). Informaatio tuotetaan hyödyntäen kaivosliikenteessä toimiviin rekkoihin integroitua kitkamittaus- ja telematiikkajärjestelmää, joka tuottaa ajon aikaista tietoa keliolosuhteista. Tämä data kerätään reaaliajassa, yhdistetään alueen tiesääasemien dataan sekä Ilmatieteen laitoksen tiesäätuotteisiin. Erityinen ajoneuvopääte välittää reaaliaikaisen tarkan paikallissääinformaation suoraan ajoneuvoihin, ja liikenneturvallisuutta etenkin talviolosuhteissa pystytään merkittävästi parantamaan. Testialustana toimiva Liikkuva Arktinen laboratorio toimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussa tutkimustoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757639","S21045","SUSE-focused gender-sensitive work in suburbs","SUSE -jalkautuvaa sukupuolisensitiivistä työtä lähiöissä","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","42.11","47500","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768007",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project’s gender-sensitive work is to reach young women who are excluded from society or are otherwise marginalised where they live. A particular target group is women with low socio-economic status and with a migrant background. The aim is to promote active inclusion by creating a peer-to-peer community for women, where it is possible to strengthen women’s own subjectivity in an environment of diverse femininity. The implementation of the gender-sensitive work, knowledge and skills of the Girls House in the suburbs enriches regional services and promotes regional and gender equality. The project will apply and test the gender-sensitive operating model used at the House of Girls in the new operating environment. The work carried out in the suburbs includes a variety of guided activities, such as community and small group activities, internships and experiments, as well as various events designed and organised by the customers themselves. The different types of action respond to the different needs of support and prevent the social exclusion of those experiencing poverty and inequality. The effectiveness of the measures will be assessed throughout the operation of the project. The final output is to create a gender-sensitive working model that best serves regional needs. The operating model will be established as part of regional services after the end of the project. On the basis of the results of the project, a training package will be created to train collaborators in the introduction of a gender sensitive work bag.","Hankkeessa tehtävän jalkautuvan sukupuolisensitiivisen työn tavoitteena on tavoittaa yhteiskunnasta syrjäytyneet tai muutoin marginaaliin jäävät nuoret naiset siellä, missä he elävät. Erityisenä kohderyhmänä ovat matalan sosioekonomisen statuksen omaavat ja maahanmuuttajataustaiset naiset. Tavoitteena on edistää aktiivista osallisuutta luomalla naisille vertaisyhteisö, johon kiinnittyä ja jossa on mahdollista vahvistaa naisten omaa subjektiviteettia moninaista naiseutta painottavassa toimintaympäristössä. Tyttöjen Talon sukupuolisensitiivisen työn, tiedon ja osaamisen jalkauttaminen lähiöön rikastuttaa alueellisia palveluita ja edistää alueellista ja sukupuolten välistä tasa-arvoa. Hankkeessa sovelletaan ja testataan Tyttöjen Talolla käytettyä sukupuolisensitiivistä toimintamallia uudessa toimintaympäristössä. Lähiöissä tehtävä työ pitää sisällään erilaisia ohjattuja toimintamuotoja, joita ovat yhteisö- ja pienryhmätoiminta, työharjoittelut ja- kokeilut sekä erilaiset asiakkaiden itsensä suunnittelemat ja järjestämät tapahtumat. Eri toimintamuodot vastaavat erilaisiin tuen tarpeisiin ja ehkäisevät köyhyyttä ja eriarvoisuutta kokevien syrjäytymistä yhteiskunnasta. Toimenpiteiden toimivuutta arvioidaan läpi hankkeen toiminnan. Lopputuotoksena luodaan sukupuolisensitiivisen työn toimintamalli, joka palvelee parhaiten alueellisia tarpeita. Toimintamalli vakiinnutetaan osaksi alueellisia palveluita hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksien pohjalta luodaan koulutuskokonaisuus, jonka avulla yhteistyötahoja koulutetaan sukupuolisensitiivisen työotteen käyttöönotossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749336","A70235","Development of business management","Liiketoimintajohtamisen kehittäminen","Finland","99300","08/09/2014","31/10/2015","50","48500","EUR","24250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761331","67.937925263301,23.757843983685","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Develop business management by targeting management resources, prioritising intervention areas with the aim of clarifying the allocation of responsibilities as part of the completion of generational renewal. The measures will make business more efficient throughout the organisation.","Kehitetään liiketoimintajohtamista johtamisresurssointia kohdentamalla, toimenpidealueita priorisoimalla tavoitteena vastuunjaon selkeyttäminen osana sukupolvenvaihdoksen loppuunvientiä. Toimenpiteillä tehostetaan liiketoimintaa koko organisaation tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754237","A75322","ML Sound Lab Plugin Programs","ML Sound Lab Plugin -ohjelmat","Finland","90500","16/08/2019","28/02/2021","50","46060","EUR","23030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767262","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Ml Sound Lab Oy expands its business by launching a new innovative software product range for guitarists and music producers.","ML Sound Lab Oy laajentaa liiketoimintaansa käynnistämällä uuden innovatiivisen ohjelmistotuotevalikoiman kitaristeille ja musiikintuottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753640","A75525","Production investments and development of internationalisation capabilities","Tuotannon investoinnit ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","80710","04/09/2019","31/12/2021","50","377530","EUR","188765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761490","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s production through investments and to strengthen the company’s international market potential through development measures.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen tuotantoa investointien avulla ja vahvistaa yrityksen kansainvälistä markkinapotentiaalia kehittämistoimenpiteiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756730","A78237","Development of a digital platform to facilitate the encounter between small producers and consumers","Pientuottajien ja kuluttajien kohtaamista helpottavan digitaalisen alustan kehittäminen","Finland","440","23/06/2021","31/05/2022","50","9260","EUR","4630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768232","60.231382487778,24.879205090054","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to streamline, enhance and develop the interaction and trade between small producers and consumers by providing a suitable digital platform.","Hankkeen tarkoituksena on sujuvoittaa, tehostaa ja kehittää pientuottajien ja kuluttajien välistä kohtaamista ja kaupankäyntiä tarjoamalla tähän soveltuvan digitaalisen alustan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757880","S20886","Summer job path 2030 — lowering the threshold for young people and working life","Kesäduunipolku 2030 - nuorten ja työelämän kynnyksen alentaminen","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","34.99","193840","EUR","67819","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Summer work is a key way for many young people to open doors for later employment. For example, upper secondary school students and other secondary school students receive not only work experience but also certainty in looking for a job through summer jobs. Self-confidence increases as young people receive concrete peer support for job search from older students and manage to get a summer job on their own. When a young person has gained summer work experience, it will later be much easier to find a job and get a job. Studies show that having a summer job has a significant deterrent effect on long-term unemployment.The Summer Job Path 2030 project strengthens the working life capacity of young people (including immigrant young people). The aim is to promote the creation of a concrete labour link from the end of primary school and thus effectively prevent exclusion. The project’s key measures are targeted at young people aged 15-29, but as an additional target group, measures will also be piloted among young people aged 15-18 at different educational levels and educational institutions. The project not only strengthens the future position of these target groups on the labour market, but also promotes the ability of entrepreneurs to hire young people for different periods of work, such as summer jobs. Different measures are tailored to the needs of the target groups. The project promotes social, cultural and environmental sustainability and equality, as well as economic sustainability. The short-term effects of the project are already reflected in positive changes in young people’s attitudes, knowledge and skills during the implementation of the project. Increasing skills in job search increases young people’s labour market capacity and helps to reduce exclusion and youth unemployment by increasing interpersonal skills, communication and interaction skills, self-confidence and job-seeking initiative. The project has a positive economic impact on the provincial education system. In economic terms, the Learning by Teaching concept is a very valuable tool for implementing and diversifying activities. This project modelises the concept for job search, but if successful, it will also serve as an example for all other potential themes. The positive ecological effects of the project are generated by building cooperation through sustainable business principles. In this way, young people and businesses will benefit from the fact that they are familiar with the skills they need today and especially in the future. Positive effects also extend to companies with positive visibility, so that they can show responsibility and attract enthusiastic young people for short-term and temporary jobs for which it may be difficult to find suitable factors. In the medium term, the improved competence in working life of professionals who are entering the labour market will have a positive impact on the operations of enterprises operating in the region, thereby generating economic growth for society as a whole.The project is implemented by Turku University of Applied Sciences and the City of Turku. Turku University of Applied Sciences is active in the whole of Southwest Finland and has good links with companies and business associations in the region. The involvement of the City of Turku as a part-leader is essential for the success of the project and to ensure the sustainability of the operating model to be developed. Other municipalities in the region will be included in the cooperation network in the project and activities will be developed from the strengths of each one, sharing good practices.","Kesätyö on monelle nuorelle keskeinen tapa avata ovia myöhempään työllistymiseen. Muun muassa lukiolaiset ja muut toisen asteen opiskelijat saavat kesätöiden kautta paitsi työkokemusta myös varmuutta työnhakuun. Itseluottamus kasvaa, kun nuori saa konkreettista vertaistukea työnhakuun vanhemmilta opiskelijoilta ja onnistuu hankkimaan itselleen kesätyöpaikan omin avuin. Kun nuorena on saanut kesätyökokemusta, on myöhemmin työn hakeminen ja työpaikan saaminen merkittävästi helpompaa. Kesätyön saamisella on tutkimusten mukaan merkittävä ehkäisevä vaikutus pitkäaikaistyöttömyyteen.Kesäduunipolku 2030 -hanke vahvistaa nuorten (ml. maahanmuuttajanuoret) työelämävalmiuksia. Tavoitteena on edistää konkreettisen työlämäyhteyden syntymistä jo peruskoulun lopusta lähtien ja ehkäistä näin tehokkaasti syrjäytymistä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet kohdistetaan 15-29-vuotiaisiin nuoriin, mutta oheiskohderyhmänä pilotoidaan toimenpiteitä myös 15-18–vuotiaiden nuorten keskuudessa eri koulutustasoilla ja oppilaitoksissa. Hanke paitsi vahvistaa näiden kohderyhmien tulevaa asemaa työmarkkinoilla, myös edistää yrittäjien valmiuksia palkata nuoria eripituisiin työelämäjaksoihin, kuten esimerkiksi kesätöihin. Eri toimenpiteet räätälöidään kohderyhmien tarpeiden mukaan.Hanke edistää sosiaalista, kulttuurista ja ekologista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta sekä taloudellista kestävyyttä. Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset näkyvät jo projektin toteutusaikaisina positiivisina muutoksina nuorten asenteissa, tietämyksessä ja osaamisessa. Työnhaun osaamisen kasvattaminen kasvattaa nuorten työmarkkinakelpoisuutta ja auttaa vähentämään syrjäytymistä ja nuorisotyöttömyyttä lisäämällä mm. ihmissuhdetaitoja, viestintä– ja vuorovaikutustaitoja, itseluottamusta ja työnhakuun liittyvää aloitekykyä.Hankkeen positiiviset taloudelliset vaikutukset kohdistuvat maakunnalliseen koulutusjärjestelmään. Opi opettamalla -konsepti on taloudellisessa mielessä erittäin arvokas työkalu toimintojen jalkauttamiseen ja monipuolistamiseen. Tässä hankkeessa mallinnetaan konseptia koskemaan työnhakua, mutta onnistuessaan se toimii myös esimerkkinä kaikille muille potentiaalisille teemoille.Hankkeen positiiviset ekologiset vaikutukset syntyvät sitä kautta, että hankkeessa rakennetaan yhteistyötä kestävän yritystoiminnan periaatteiden kautta. Näin nuoret ja yritykset kaikki hyötyvät siitä, että heille nykyään ja erityisesti tulevaisuudessa tarvittava työelämäosaaminen tulee tutuksi.Positiiviset vaikutukset ulottuvat myös yrityksiin, jotka saavat positiivista näkyvyyttä, voivat näin osoittaa vastuullisuuttaan ja saavat palkattua innostuneita nuoria lyhytkestoisiin ja tilapäisluontoisiin työtehtäviin, joihin voi olla vaikea löytää sopivia tekijöitä. Pysyvästi työelämään siirtyvien osaajien kohentunut työelämäosaaminen vaikuttaa jo keskipitkällä aikavälillä positiivisesti maakunnassa toimivien yritysten toimintaan ja tätä kautta aikaansaa koko yhteiskuntaa koskevaa taloudellista kasvua.Kesäduunipolku 2030 -hankkeen toteuttajat ovat Turun ammattikorkeakoulu ja Turun kaupunki. Turun AMK toiminta-alue on koko Varsinais-Suomi ja sillä on hyvät yhteydet alueen yrityksiin ja yrittäjäjärjestöihin. Turun kaupungin Ohjaamo-toiminnan mukanaolo osatoteuttajana on keskeinen hankkeen onnistumisen kannalta ja kehitettävän toimintamallin pysyvyyden turvaamiseksi. Muut maakunnan kunnat otetaan hankkeessa yhteistyöverkostoon mukaan ja toimintoja kehitetään kunkin vahvuuksista käsin jakaen hyviä käytäntöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751307","A72006","Rematerialisation pilot environment","Uudelleenmaterialisoinnin pilot-ympäristö","Finland","54190","23/06/2016","31/12/2017","29.83","297500","EUR","88750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762973","61.030645725,28.540433910473","056|065|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to build a pilot plant for material recycling and reuse in Lappeenranta, South Karelia Wastehuolto Oy. Through the pilot environment, EKJH provides an opportunity for SMEs to integrate into the infrastructure in the waste centre of Kukkuroimä, thus creating an innovation and pilot platform for companies to make their own investments and locations in the region. As a result, the amount of material that ends up in final disposal will be further reduced.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lappeenrantaan Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy:n alueelle materiaalikierrätyksen ja uudelleenkäytön pilot-laitos. EKJH tarjoaa pilot-ympäristön kautta mahdollisuuden pk-yrityksille integroitua Kukkuroimäen jätekeskuksessa olevaan infraan ja luoda näin innovaatio- ja kokeilualusta yrityksille tehdä omia investointejaan ja sijoittumisiaan ko. alueelle. Tuloksena loppusijoitukseen päätyvän materiaalin määrä vähenee entisestään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752892","A74677","Solutions for managing ash behaviour and emissions from BIo and waste boilers (BI-TUM)","Ratkaisut BIo- ja jätekattiloiden TUhkan käyttäytyMisen ja päästöjen hallintaan (BI-TUM)","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2021","40.91","384997","EUR","157499","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, the utilisation of renewable biomass and waste in boiler plants for energy production has grown significantly over the current decade and their use is still increasing. The transition to high biofuel shares and the use of lower-quality biomass and waste fuels poses challenges related to soiling in boilers, the functioning of the incineration process, disposal of ash and emissions. There are several operators in the region of Eastern Finland who need to have knowledge and know-how about the effects of these fuels on the operation of boilers. Information is needed on factors such as slag and agglomeration of fluidised bed silica, the need for flue gas cleaning, as well as the properties and recoverability of the ash. This project utilises Savonia University of Applied Sciences’ Varkaus Unit (Savonia) and the University of Eastern Finland’s versatile testing, measurement and analysis capabilities to understand the problems related to the ash and emissions of incinerators using bio- and waste fuels and to develop solutions. The project will carry out firing tests with various biomass and waste fuels in Savonia’s pilot-scale fluid bed reactor. Pilot tests examine fuel behaviour and measure flue gas emissions with different fuels. The results will be used to assess the need for cleaning solutions in relation to legislation. The composition of the boiler beds, bed ash and various ash fractions is examined with samples collected from both the pilot reactor and the power plants. Based on the results, the causes of slag and agglomeration of the pediacs, as well as the usefulness of different ash fractions, will be investigated. The project promotes low-carbon energy production by promoting the use of biomass and waste fractions in energy production. The project will provide more information on the use of these verses and provide solutions to related problems. In addition, the project strengthens cooperation between the development and research environments of Savonia and UEF.","Suomessa uusiutuvien biomassojen ja jätteiden hyödyntäminen energiantuotannon kattilalaitoksissa on kasvanut merkittävästi kuluvana vuosikymmenenä ja näiden käyttö on edelleen lisääntymässä. Siirtyminen korkeisiin biopolttoaineosuuksiin sekä heikompilaatuisten biomassojen sekä jätepolttoaineiden käyttö aiheuttaa kattiloissa likaantumiseen, polttoprosessin toimivuuteen, tuhkan loppusijoittamiseen ja päästöihin liittyviä haasteita. Itä-Suomen alueella on useita toimijoita, joilla on tarve saada tietoa ja osaamista liittyen näiden polttoaineiden vaikutuksista kattiloiden toimintaan. Tarvitaan tietoa mm. kuonaantumiseen ja leijukerroshiekan agglomeroitumiseen johtavista tekijöistä, savukaasunpuhdistustarpeesta sekä tuhkan ominaisuuksista ja hyödynnettävyydestä. Tässä hankkeessa hyödynnetään Savonia Ammattikorkeakoulun Varkauden yksikön (Savonia) ja Itä-Suomen yliopiston monipuolisia koe-, mittaus- ja analyysivalmiuksia bio- ja jätepolttoaineita hyödyntävien polttolaitosten tuhkaan ja päästöihin liittyvien ongelmien ymmärtämiseen sekä ratkaisumallien kehittämiseen. Hankkeessa tehdään erilaisilla biomassa- ja jätepolttoaineilla polttokokeita Savonian pilot-mittakaavan leijupetireaktorissa. Pilot-kokeissa selvitetään polttoaineiden käyttäytymistä ja mitataan savukaasupäästöjä eri polttoaineilla. Tulosten perusteella arvioidaan puhdistusratkaisujen tarvetta suhteessa lainsäädäntöön. Kattilakerrostumien, petituhkan ja eri tuhkajakeiden koostumusta selvitetään sekä pilot-reaktorista että voimalaitoksista kerätyillä näytteillä. Tulosten perusteella selvitetään kuonaantumiseen ja pedin agglomeroitumiseen johtavia syitä sekä eri tuhkajakeiden hyötykäyttömahdollisuuksia. Hanke edistää vähähiilisyyttä energiantuotannossa edistämällä biomassojen ja jätejakeiden käyttöä energiantuotannossa. Hanke tuo lisätietoa näiden jakeiden käytöstä ja esittää ratkaisuja niihin liittyviin ongelmiin. Lisäksi hanke vahvistaa Savonian ja UEF:n kehitys- ja tutkimusympäristöjen välistä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757170","S20176","CREATO — From creative know-how to growth and strength to business","CREATO – Luovasta osaamisesta kasvua ja voimaa liiketoimintaan","Finland","90250","01/01/2015","31/12/2016","33.99","319248","EUR","108505.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The CREATO project promotes the development and growth of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia by training the personnel of the target groups in accordance with the thematic entities of the creative economy value creation model as set out in the Government’s decision of principle. At the heart of the creation of the creative economy are design, communication and media, software services and creative skills as a catalyst for economic growth. The aim is that skills that promote the development of the creative economy mitigate the effects of restructuring in the Oulu region. The skills and skills of workers in small and medium-sized enterprises in the region will be expanded in a spirit of lifelong learning to enable them to meet the challenges of today and the future. The trainings carried out by the project will focus on the benefits of creative design and how creativity can be used for the activities of different actors and companies. The aim of the project is to support the development and growth of companies’ business activities through trainings and workshops, for example in the field of electronic media and services. The themes of the trainings are divided into digital media and marketing, service design, eLearning, and the management and utilisation of creative expertise in product and service development, in accordance with the model of value creation of the creative economy. The project will focus on creative skills-based working methods and their uptake. The flexibility and quality of learning in education and training will be improved through smart e-learning and multimodal learning. Through cooperation, it is possible to find new forms of work and to promote the networking of talents, educational institutions and employers in line with hub thinking. Seminars, trainings and workshops will be organised on the above-mentioned thematic packages.","CREATO-hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kehitystä ja kasvua kouluttamalla kohderyhmien henkilöstöä valtioneuvoston periaatepäätöksessä esitetyn luovan talouden arvonmuodostusmallin temaattisten kokonaisuuksien mukaisesti. Luovan talouden arvonmuodostuksen keskiössä ovat muotoilun, viestinnän ja median, ohjelmistopalveluiden sekä luovan osaamisen hyödyntäminen talouden kasvun katalyyttinä. Tavoitteena on, että luovan talouden kehittymistä edistävä osaaminen lieventää Oulun seudun rakennemuutoksen vaikutuksia. Alueen pienten ja keskisuurten yritysten työntekijöiden osaamista ja ammattitaitoa laajennetaan elinikäisen oppimisen hengessä, jotta ne kykenevät vastaamaan tämän päivän ja tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen toteuttamissa koulutuksissa painotetaan luovan suunnitteluajattelun hyötynäkökohtia sekä sitä, kuinka luovuutta voidaan käyttää eri toimijoiden ja yritysten toiminnan hyväksi. Hankkeen tavoitteena on koulutusten ja työpajojen avulla tukea yritysten liiketoiminnan kehittymistä ja kasvua esimerkiksi sähköisen median sekä palvelujen alueella.Koulutusten teemat jakaantuvat luovan talouden arvonmuodostuksen mallin mukaisesti digitaaliseen mediaan ja markkinointiin, palvelumuotoiluun, eOppimiseen sekä luovan osaamisen johtamiseen ja hyödyntämiseen tuote- ja palvelukehityksessä. Hankkeessa keskitytään luovaa osaamista hyödyntäviin työmenetelmiin ja niiden käyttöönottoon. Koulutuksen joustavuutta ja oppimisen laatua parannetaan älykkään verkko-oppimisen ja monimuoto-opetuksen keinoin. Yhteistyön kautta on mahdollista löytää uusia työn muotoja, sekä edistää osaajien, oppilaitosten ja työnantajien verkostoitumista hub-ajattelun mukaisesti. Edellä mainituista temaattisista kokonaisuuksista järjestetään seminaareja, koulutuksia ja työpajoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755339","A76224","93210 Activities of amusement parks and theme parks","93210 Huvi- ja teemapuistojen toiminta","Finland","98530","31/03/2020","31/08/2022","50","96850","EUR","48425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768627","67.03003753006,27.236197042191","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Adventure 2020 — Step into an amazing adventure Summer 2020 will be the launch of a new adventure park. Pyhä Kuru Oy will build Finland’s first Via Ferrata-style adventure park on the rock walls of Pyhätunturi Tajukangas and Saunakuruu in summer 2020. Via Ferrata is a line to be built on the walls and crossings of the rock, which adapts the shapes of nature as discreetly as possible. Pyhä Kuru Oy offers adventure experiences and experiences for the whole family. Long skies, beautiful views and an incredible atmosphere of Lapland. Welcome to enjoy great views and beautiful Finnish nature.","Seikkailu 2020 – Astu hämmästyttävään seikkailuunKesä 2020 tulee olemaan uuden seikkailupuiston lanseeraus. Pyhä Kuru Oy rakentaa Suomen ensimmäisen Via Ferrata-tyylisen seikkailupuiston Pyhätunturin Tajukankaan kallioseinämille ja Saunakuruun kesällä 2020. Via Ferrata on kallion seinämiin ja ylityksiin rakennettava rata, joka mukailee luonnon muotoja mahdollisimman huomaamattomasti. Pyhä Kuru Oy tarjoaa seikkailuelämyksiä sekä kokemuksia koko perheelle. Pitkät liut, kauniit näkymät ja uskomaton Lapin tunnelma. Tervetuloa nauttimaan mahtavista näkymistä ja Suomen kauniista luonnosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751536","A72235","F.K.Trube Oy:  Improving productivity and competitiveness","F.K.Trube Oy:  Tuottavuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","70500","22/08/2016","25/08/2018","50","273130","EUR","136565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763586","62.898929797998,27.703860576766","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase Trube’s production capacity and to reduce unit labour costs. The implementation will improve the company’s competitiveness in the national coffee bread and pastry market. The measures taken to achieve this aim are: 1) Moving to production facilities that are more suitable for operation and enable growth. 2)Investment in equipment and transport, automation and transformation of work into process form.","Hankkeen tavoitteena on Truben tuotantokapasiteetin nostaminen sekä  yksikkötyökustannuksen laskeminen. Toteutuksella parannetaan yrityksen kilpailukykyä valtakunnallisella kahvileipä- ja konditoriatuote markkinalla. Toimenpiteet tavoitteen saavuttamiseksi ovat: 1) Muutto toiminnalle  paremmin soveltuviin sekä kasvun mahdollistaviin tuotantotiloihin. 2)Laite- ja kuljetinvestoinnit, automatisointi sekä työn muuttaminen prosessimuotoiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759192","S22280","Virtual guidance and induction in the service sector","Virtuaalinen työnopastus ja perehdyttäminen palvelualalla","Finland",null,"01/10/2020","31/12/2022","40.66","304370","EUR","123748.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the service sector, seasonal and part-time employment are common. There is a high turnover of employees and a shortage of workers. Instructing a new employee to replace the outgoing worker will take time for supervisors and other employees, as well as busy work, will be challenging and costly. There are many so-called digital young people in the sector, for whom digital channels and tools are an integral part of everyday life. Young employees challenge the current management culture and familiarisation practices of managers. The overall objective of the project is to improve productivity and well-being at work in companies and organisations in the services sector in the South Savo region, especially in the tourism and food sector. The concrete objectives of the project are:  a) develop companies’ know-how to utilise digital tools and practices for induction and job guidance, b) increase the relevance of work experienced by employees and managers, streamline the processes of induction and guidance, c) strengthen equal access to induction and job guidance for employees in different areas, d) improve access to guidance, accessibility, timeliness and content of guidance, even after initial induction, the project will make workplaces aware of the opportunities for digital guidance and job guidance, bring new digital tools to tourism and catering companies, and pilot tools and practices in practice.  The main activities of the project consist of directing and coaching companies and organisations, as well as training and demo events and seminars open to all interested parties, as well as the production of related materials. The measures are divided into four thematic work packages: 1. Description of the needs and prejudices of digital orientation and guidance 2. Digital opportunities and how we can proceed 3. Digital Induction Pilots 4. As a long-term result of the project, the use of digital tools to assist induction and job guidance improves the productivity and well-being at work of tourism and catering companies and public organisations in the South Savo region, as well as managerial skills.   A short-term impact can be seen on the development and updating of management skills of company managers (and especially induction and job guidance) in the digital age, as well as on the increase in the skills of companies and the updating of operating models and tools into the digital age.  The project will improve the accessibility and accessibility of induction and guidance, including self-help, and reduce the time spent on induction and guidance.","Palvelualalla sesonki ja osa-aikaiset työsuhteet ovat yleisiä. Työntekijöiden vaihtuvuus on suurta ja työntekijöistä on pulaa. Uuden työntekijän perehdyttäminen pois lähtevän työntekijän tilalle vie esimiesten ja muiden työntekijöiden aikaa, on kiireisen työn ohella haasteellista toteuttaa ja aiheuttaa paljon kustannuksia. Alan työntekijöissä on paljon ns. diginatiiveja nuoria, joille digitaaliset kanavat ja välineet ovat erottamaton osa arkea ja tekemistä. Nuoret työntekijät haastavat esimiesten johtamiskulttuurin ja perehdyttämisen nykykäytännöt. Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on parantaa tuottavuutta ja työhyvinvointia Etelä-Savon alueen palvelualan, erityisesti matkailu- ja ravitsemisalan, yrityksissä ja organisaatioissa.Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:  a) kehittää yritysten osaamista hyödyntää digitaalisia välineitä ja toimintatapoja perehdyttämisessä ja työnopastuksessa, b) lisätä työntekijöiden ja esimiesten kokemaa työn mielekkyyttä, sujuvoittaa perehdyttämisen ja työnopastuksen prosesseja  c) vahvistaa eri alueilla toimivien työpaikkojen henkilöstön tasa-arvoisia mahdollisuuksia saada perehdytystä ja työn opastusta  d) parantaa ohjauksen saatavuutta, saavutettavuutta sekä ohjauksen oikea-aikaisuutta ja sisältöä myös alkuperehdyttämisen jälkeen Hankkeessa tehdään työpaikat tietoisiksi digiohjauksen mahdollisuuksista perehdyttämisessä ja työnopastuksessa, tuodaan matkailu- ja ravitsemisalan yrityksiin uusia digitaalisia välineitä hyödyntäviä toimintatapoja ja pilotoidaan välineitä ja toimintatapoja käytännössä.  Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet koostuvat mukaan lähtevien yritysten ja organisaatioiden ohjauksesta ja valmennusta sekä kaikille kiinnostuneille avoimista koulutus- ja demotilaisuuksista ja seminaareista sekä niihin liittyvien materiaalien tuottamisesta. Toimenpiteet on jaettu neljään teemalliseen työpakettiin, jotka ovat: 1. Selvitys digiperehdyttämisen ja –ohjauksen tarpeista ja ennakkoluuloista 2. Digimahdollisuudet ja miten voimme edetä 3. Digiperehdyttämisen pilotoinnit 4. Vertaisoppiminen ja toimintatapojen ja –mallien levittäminen ja jatkokehittämistarpeet Hankkeen pitkällä aikavälin tuloksena digitaalisten välineiden käyttö perehdyttämisen ja työnopastuksen apuna parantaa Etelä-Savon alueen matkailu- ja ravitsemisalan yritysten ja julkisten organisaatioiden tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä esimiesten johtamisosaamista.   Lyhyen aikavälin vaikutuksena voidaan nähdä yritysten esimiesten johtamisosaamisen (ja erityisesti perehdyttämisen ja työn ohjauksen) kehittymiseen ja päivittymiseen digiaikaan sekä yritysten osaamisen lisääntyminen ja toimintamallien ja työvälineiden päivittyminen digiaikaan.  Hanke parantaa perehdyttämisen ja työhön ohjauksen, myös omaehtoisen, saavutettavuutta ja saatavuutta, vähentää perehdyttämiseen ja työhön opastukseen käytettävä aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755309","A76895","Design by KIETO R & D project 2021-2022","Design by KIETO tuotekehityshanke 2021-2022","Finland","80200","12/12/2020","31/08/2022","50","24930","EUR","12465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768609","62.592704231484,29.788913644603","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Design and develop a new product family for the company in international markets.","Suunnitellaan ja kehitetään yritykselle uusi tuoteperhe kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757573","S20379","Continuing education programme in environmental and social responsibility 30","Ympäristö- ja yhteiskuntavastuun täydennyskoulutusohjelma 30op","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2017","38.93","256481","EUR","99840","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase and strengthen the social, legal and strategic environmental know-how of municipalities, public authorities, companies, education, decision-makers and other actors working on environmental issues in the Lapland and Kainuu region. At the same time, the project will strengthen the overall environmental know-how of their background organisations, leading to better managed land-use planning and the reconciliation of different interests in land use and environmental projects, as well as in the orientation/development of their business activities, taking into account other business activities and residents. The project will pilot a two-year in-service training programme covering 30 credits in Environmental and Social Responsibility. The aim is that a total of 25-35 people from the Lapland and Kainuu region complete a training programme and apply the training they have learned in their background organisation and in their own area of operations.The pilot programme will respond to the skills needs of working life in planning, managing and managing land use and environmental processes. It also provides companies with a new vision of taking other industries into account in their business operations. The training programme provides the capacity to assess the impact of environmental activities, to reconcile different interests and to understand the activities of other sectors, and to use and develop the common environment in a sustainable way. In land use and environmental activities, finding sustainable solutions requires understanding and combining different perspectives, as well as multidisciplinary expertise. The training programme thus forms a whole that combines environmental law, environmental sociological and environmental management skills. From a sociological and legal point of view, the programme examines, among other things, planning processes related to the use of the environment, such as environmental and social impact assessment and town and country planning, the reconciliation of different forms of natural use and the whole of environmental and nature protection laws and international agreements, as well as the importance of correct information, values and social concessions in environmental-related projects. In addition, strategic environmental management and environmental management tools will be explored from the perspective of different actors. The project will increase dialogue and understanding of the different actors and regions’ activities in land use and environmental processes, and will enable the knowledge and knowledge of the different actors to be shared. The project also develops cooperation across provincial borders in the implementation of joint continuing training. The project will also implement a research section on environmental law and sociology to produce up-to-date information that is immediately used in the teaching of the training programme, which can also be used in political decision-making, environmental management, land-use planning and environmental education. The training programme will develop a package that meets the needs of working life, which can be updated in accordance with changes in the operating environment and will continue to be provided, as the need for environmental expertise and a broad understanding of the environmental perspective, regardless of the sector and task, will grow in the future.","Hankkeen tavoitteena on lisätä ja vahvistaa Lapin ja Kainuun alueen kuntien, viranomaistoimijoiden, yritysten, opetustoimen, päätöksentekijöiden ja muiden ympäristöasioiden parissa työskentelevien toimijoiden yhteiskunnallista, oikeudellista ja strategista ympäristöosaamista. Hankkeella vahvistetaan samalla heidän taustaorganisaatioidensa kokonaisvaltaista ympäristöosaamista, mikä johtaa paremmin hallittuun maankäytön suunnitteluun ja eri intressien yhteensovittamiseen maankäytössä ja ympäristöön liittyvissä hankkeissa sekä yritystoiminnan suuntaamiseen/kehittämiseen niin, että huomioidaan muu yritystoiminta ja asukkaat. Hankkeessa pilotoidaan Ympäristö- ja yhteiskuntavastuun 30 opintopisteen laajuinen kaksivuotinen täydennyskoulutusohjelma. Tavoitteena on, että Lapin ja Kainuun alueelta yhteensä 25-35 henkilöä suorittaa koulutusohjelman ja soveltaa oppimaansa taustaorganisaatiossaan ja omalla toiminta-alueellaan.Pilotoitavalla koulutusohjelmalla vastataan työelämän osaamistarpeisiin maankäyttöön ja ympäristöön liittyvien prosessien suunnittelussa, hallinnassa ja johtamisessa. Se tuo myös yrityksiin uutta näkemystä muiden toimialojen huomioimisesta liiketoiminnassa. Koulutusohjelma antaa valmiuksia ympäristöön kohdistuvan toiminnan vaikutusten arviointiin, eri intressien yhteensovittamiseen ja toisten toimialojen toiminnan ymmärtämiseen sekä yhteisen ympäristön kestävään käyttöön ja kehittämiseen. Maankäytössä ja ympäristöön kohdistuvassa toiminnassa kokonaisvaltaisesti kestävien ratkaisujen löytäminen edellyttää laajojen kokonaisuuksien ymmärtämistä ja eri näkökulmien yhdistämistä sekä monialaista osaamista. Koulutusohjelma muodostaakin kokonaisuuden, jossa yhdistyy ympäristöoikeudellinen, ympäristösosiologinen ja ympäristöjohtamisen osaaminen. Koulutusohjelmassa tarkastellaan sosiologisesta ja oikeustieteellisestä näkökulmasta muun muassa ympäristön käyttöön liittyviä suunnitteluprosesseja kuten ympäristö- ja sosiaalisten vaikutusten arviointia ja kaavoitusta, erilaisten luonnonkäyttömuotojen yhteensovittamista ja ympäristön ja luonnonsuojeluun liittyvien lakien kokonaisuutta ja kansainvälisiä sopimuksia sekä oikean tiedon ja arvojen sekä sosiaalisen toimiluvan merkitystä ympäristöön liittyvissä hankkeissa. Lisäksi perehdytään strategiseen ympäristöjohtamiseen ja ympäristöjohtamisen työkaluihin eri toimijoiden näkökulmasta. Hankkeella lisätään eri toimijoiden ja alueiden vuoropuhelua ja ymmärrystä eri osapuolten toiminnasta maankäyttöön ja ympäristöön liittyvissä prosesseissa sekä mahdollistetaan eri toimijoiden osaamisen ja tiedon jakaminen. Hankkeessa kehitetään myös maakuntarajat ylittävää yhteistyötä yhteisen täydennyskoulutuksen toteuttamisessa.Hankkeessa toteutetaan lisäksi ympäristöoikeudellinen ja ympäristösosiologinen tutkimusosuus, jolla tuotetaan koulutusohjelman opetuksessa heti hyödynnettävää ajankohtaista tietoa, jota voidaan käyttää myös esimerkiksi poliittisessa päätöksenteossa, ympäristöhallinnossa, maankäytön suunnittelussa ja ympäristökasvatuksessa.Koulutusohjelmasta kehitetään työelämän tarpeita vastaava kokonaisuus, jota voidaan päivittää toimintaympäristön muutosten mukaisesti ja tarjota myös jatkossa, sillä ympäristöosaamisen tarve ja laaja-alainen ympäristönäkökulman ymmärtäminen alasta ja tehtävästä riippumatta tulee kasvamaan tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756221","A77995","Digitalisation and internationalisation of the Finnish manufacturing company’s business","Kotimaisen valmistavan teollisuusyrityksen liiketoiminnan digitalisaatio ja kansainvälistyminen","Finland","4440","30/06/2021","30/08/2022","50","45750","EUR","22875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767547","60.494492828571,25.069078671133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Research, development and implementation of new digital solutions and internationalisation of a Finnish manufacturing company","Kotimaisen valmistavan teollisuuden yrityksen uusien digitaalisten ratkaisujen ja kansainvälistymisen tutkimus, kehitys ja toteutus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752531","A73216","Acquisition of Lipidomics Instument","Lipidomiikka-instumentin hankinta","Finland","70211","01/10/2017","31/03/2019","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project package consists of an investment project that procures a liquid chromatography-mass spectrometry equipment with very precise resolution and sensitivity and a development project that optimises the instrument in question for analytics of fat-soluble compounds with the aim of establishing a lipidomic analysis platform at the University of Eastern Finland. The aim of the project package is to select the most suitable instrumentation, and to initiate and optimise analytics for lipidomics analysis services. The optimisation of analytics focuses particularly on the needs of the food industry, and the application includes six operators in the sector, DuPont, Fazer, Valio, Milkland, Biosafe, and Innolact. Companies utilise the results of analytics, for example, in product development, quality control and further productisation of services to international markets.    Each company participates in the project by providing a series of pilot samples (10-20 samples) selected by them on the basis of customer needs and commercial interest. These series of pilot samples will be tested and analysed during the project and will serve as a basis for future research projects with the companies concerned. This project package strengthens the conditions for the utilisation and commercialisation of new, modern analytics in the food sector in Northern Savo, as well as nationwide, even worldwide. In the next phase, after the end of the project, lipidomics analytics can be extended to the strengthening health technology sector in Northern Savo.","Hankekokonaisuus muodostuu investointihankkeesta, jossa hankitaan erittäin tarkan erottelukyvyn ja herkkyyden omaava nestekromatografia-massaspektrometri-laitteisto ja kehittämishankkeesta, jossa kyseinen instrumentaatio optimoidaan rasvaliukoisten yhdisteiden analytiikkaan tavoitteena lipidomiikka-analyysialustan perustaminen itä-Suomen Yliopistoon. Hankekokonaisuuden tavoitteena on valita sopivin mahdollinen instrumentaatio, sekä käynnistää ja optimoida analytiikka lipidomiikka-analyysipalveluita varten. Analytiikan optimoinnissa keskitytään erityisesti elintarviketeollisuuden tarpeisiin, ja hakemuksessa on mukana kuusi alan toimijaa, DuPont, Fazer, Valio, Maitomaa, Biosafe, ja Innolact. Yritykset hyödyntävät analytiikan tuomia tuloksia esim. tuotekehityksessä, laadunvalvonnassa, sekä edelleen tuotteistamalla palveluita kansainvälisille markkinoille.    Kukin yritys osallistuu projektiin toimittamalla pilottinäytesarjan (10-20 näytettä), jonka he ovat valinneet asiakastarpeen ja kaupallisen kiinnostuksen perusteella. Nämä pilottinäytesarjat testataan ja analysoidaan projektin aikana, ja ne toimivat pohjana tuleville tutkimusprojekteille ko. yritysten kanssa. Tämä hankekokonaisuus vahvistaa uuden, modernin analytiikan hyödyntämis- ja kaupallistamisedellytyksiä elintarvikesektorilla Pohjois-Savossa, sekä valtakunnallisesti, jopa maailmanlaajuisesti. Seuraavassa vaiheessa, hankkeen päättymisen jälkeen, lipidomiikka-analytiikkaa voidaan laajentaa Pohjois-Savossa vahvistuvalle terveysteknologiasektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750254","A71053","Glazing of the terrace","Terassin lasittaminen","Finland","85100","05/05/2015","15/06/2016","50","15295","EUR","7647.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762393","64.256573532278,23.922465427011","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Glazing the summer terrace and laying the fireplace on the terrace. The goal is to get more seats for the restaurant and thus prolong the lack of space during the high season, regardless of the weather. The last winter storm took away the former covered terrace, so it is necessary to build a new glazing.","Kesäterassin lasittaminen ja takan muuraaminen terassille.Tavoitteena saada ravintolalle lisää asiakaspaikkoja ja pidentää näin sesonkiajan tilanpuutetta säästä riippumatta.Viime talven myrsky vei entisen katetun terassin mennessään, joten uuden lasituksen rakentaminen on välttämätön.Lasituksella pystytään lisäämään asiakaspaikkoja jo aikaisen keväällä aina myöhään syksyyn saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754426","A75011","Development of production processes.","Tuotantoprosessien kehittämishanke.","Finland","17200","31/05/2019","30/06/2020","50","43920","EUR","21960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766954","61.177845270513,25.586960910394","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Productisation of new products and acquisition of technology and equipment for the manufacture of new products.","Uusien tuotteiden tuotteistaminen ja valmistamiseen tarvittavan teknologian ja kaluston hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753551","A74036","Developing and piloting the Empires Game Framework business model: Case Tropic Empire","Empires Game Framework -liiketoimintamallin kehittäminen ja pilotointi: Case Tropic Empire","Finland","70110","01/07/2018","31/12/2019","50","149930","EUR","74965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763904","62.892976789908,27.673712316407","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Building a scalable and amplified business framework for the development of mobile games.","Skaalautuvan ja monistettavan liiketoimintakehyksen rakentaminen mobiilipelien kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752761","A74446","Development and production of wooden space solutions.","Puurakenteisten tilaratkaisujen kehittäminen ja tuotanto.","Finland","92120","29/01/2018","28/02/2022","50","362200","EUR","181100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765508","64.681395666667,24.50670733765","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop industrial wood-based space solutions, as well as their manufacture and production.","Hankkeessa kehitetään teollisia puupohjaisia tilaratkaisuja sekä niiden valmistusta ja tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759630","S21717","Folding together","Yhdessä taitaen","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2021","50","480753","EUR","240376.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The joint project will develop approaches for the development of skills (literacy, numeracy and ICT skills) needed for lifelong learning of the target group. The project focuses on developing working methods and methods, modelling and verifying effectiveness and increasing sustainable work and training paths for the target group. Proactively and correctively reduce the proportion of the population that lacks basic learning skills and who are outside or at risk of working, education or training.  2. Raise awareness among guidance and teaching staff and working life to meet and take into account the target group as part of the activities of learning and work communities 3. Enable sustainable engagement towards education and work by providing comprehensive support to the target group to promote inclusion, social strengthening, well-being and ability to act. 4. Promote the position of the target group and support the change in operational culture by communicating the successes of the project and the effectiveness of the experiments. Project promoters will jointly conduct a state of play analysis of their activities, which will be the basis for a detailed action plan for the development measures. 2. A separate agreement defining the content of the cooperation will be concluded with the main partners. 3. The project will open its own open workspace to promote and monitor the progress of the project.3. A communication plan will be drawn up for the project.4. Workshops and trainings are organised for guidance and teaching staff as well as for working life. 5. Models (3-5 pcs) experiments in practice. By experimenting, the development makes it possible to take ideas from the design table to implementation in an agile way. 6. Building project effectiveness and customer satisfaction. Customer satisfaction and the change brought about by the project’s target group will be monitored7. The target group is involved in the development of customer-oriented models throughout the project. 8. The best practices developed in the project will be modelled through service design in order to lower the threshold for the spread and wider deployment of models. 9. The evaluation of the implementation of the project will be carried out in accordance with the recommendations of the II coordination project. Project RESULT 1) Customer-oriented methods and tools have emerged to support target groups; 2) 200 people have participated in the project, of which 52 % have progressed on employment and training paths. The basic skills of the target group, as well as perceived well-being, operational capacity and sense of inclusion, have improved; 3) Innovative development work will bring new forms of cooperation between those involved in the target groups; 4) The impact of the developed business models has been demonstrated by the indicators used by the project; 5) Partially, co-operation models aimed at social services reform have also been piloted agilely, taking into account the operating environment and the target group, taking into account the public and third sectors. The impact of the project will increase on the educational and working life paths of the target group. In the long term, new approaches to improving basic learning skills will be disseminated, with a broad promotion of more effective forms of support for the target group. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Yhteishankkeen luodaan kohderyhmän elinikäisen oppimisen edellyttämien taitojen (luku-, numero- ja tvt-taidot) kehittämiseen tähtääviä toimintamalleja. Hankkeessa keskitytään työtapojen ja menetelmien kehittämiseen, mallintamiseen ja vaikuttavuuden todentamiseen sekä kohderyhmän kestävien työ- ja koulutuspolkujen lisäämiseen.HANKKEEN TAVOITTEENA 1. Vähentää ennakoivasti ja korjaavasti sen väestöryhmän osuutta, joilla on puutteita oppimisen perustaidoissa ja jotka ovat työ- tai koulutuselämän ulkopuolella tai vaarassa joutua sinne.  2. Lisätä ohjaus- ja opetushenkilöstön sekä työelämän tietoisuutta kohderyhmän kohtaamiseen ja huomioimiseen osana oppimis- ja työyhteisöjen toimintaa 3. Mahdollistaa kestävä kiinnittyminen kohti koulutusta ja työtä tarjoamalla kohderyhmälle kokonaisvaltaista tukea osallisuuden, sosiaalisen vahvistumisen, hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistämiseksi. 4. Edistää kohderyhmän asemaa ja tukea toimintakulttuurin muutosta viestimällä hankkeen onnistumisista ja kokeilujen vaikuttavuudesta.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ 1. Hanketoteuttajat tekevät yhdessä nykytila-analyysin toiminnoistaan, jonka pohjalta laaditaan yksityiskohtainen toimenpidesuunnitelma kehittämistoimenpiteistä. 2. Keskeisten yhteistyötahojen kanssa solmitaan yhteistyön sisällön määrittelevä erillinen sopimus. 3. Hankkeelle avataan oma avoin työtila, jonka kautta on mahdollista edistää ja seurata hankkeen etenemistä.3. Hankkeelle laaditaan viestintäsuunnitelma.4. Ohjaus- ja opetushenkilöstölle sekä työelämälle järjestetään työpajaprosesseja ja koulutuksia. 5. Mallien (3-5 kpl) kokeiluja käytännössä. Kokeilemalla kehittäminen mahdollistaa tavan viedä ideat suunnittelupöydältä toteutukseen ketterästi. 6. Hankkeen vaikuttavuuden ja asiakastyytyväisyyden rakentaminen. Hankkeen kokeiluihin osallistuvan kohderyhmän asiakastyytyväisyyttä ja aikaansaatua muutosta seurataan7. Kohderyhmä osallistetaan kehittämiseen asiakaslähtöisten mallien rakentamiseksi koko hankkeen ajan. 8. Hankkeessa kehitetyt parhaat käytänteet mallinnetaan palvelumuotoilun keinoin, jotta kynnys mallien leviämiseen ja laajempaan käyttöönottoon madaltuu. 9. Hankkeen toteutuksen arviointi tehdään TAIKOJA II-koordinaationhankkeen suositusten mukaisesti. HANKKEEN TULOKSENA 1) Kohderyhmien tukemiseksi on syntynyt asiakaslähtöisiä menetelmiä ja työkaluja; 2) 200 henkilöä on osallistunut hankkeeseen, joista 52% on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille. Kohderyhmän perustaidot, sekä koettu hyvinvointi, toimintakyky ja osallisuuden tunne ovat kohentuneet; 3) Innovatiivinen kehittämistyö saattaa kohderyhmien parissa toimivat tahot uudenlaiseen yhteistyöhön; 4) Kehitettyjen toimintamallien vaikutukset on pystytty osoittamaan hankkeessa käytössä olevilla mittareilla; 5) Osittain myös sote-uudistukseen tähtääviä yhteistoimintamalleja on pilotoitu ketterästi toimintaympäristö ja kohderyhmä huomioiden julkisen ja kolmannen sektorin välillä.HANKKEEN VAIKUTUKSENA kohderyhmän kiinnittymien koulutus- ja työelämäpoluille lisääntyy hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat oppimisen perustaitojen kohentamiseksi leviävät edistäen laajasti tehokkaampia tukimuotoja kohderyhmälle. SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751757","A73546","Construction of a service road to the industrial area of Ratapello","Huoltotien rakentaminen Ratapellon teollisuusalueelle","Finland","74100","01/01/2018","31/10/2018","25","110760","EUR","27690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942","63.558498647917,27.190102275792","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to use a new service road to deploy an industrial property reserve between Ratapellonkatu and Parkatintie. New plots will improve the supply of land in the urban area, suitable for industrial use, and either new business activities may be located in the area or the expansion potential of existing enterprises will be improved. The introduction of the area as a whole will clarify the land use of the Parkat area and create better conditions for the development of the economy.","Hankkeen tavoitteena on uuden huoltotien avulla ottaa teollisuustoiminnan käyttöön Ratapellonkadun ja Parkatintien välillä oleva tonttivaranto. Uusien tonttien myötä kaupunkialueella oleva, teollisuuden käyttöön sopiva tonttitarjonta paranee, ja alueelle voi sijoittua joko uutta yritystoimintaa tai olemassa olevien yritysten laajenemismahdollisuudet paranevat. Ottamalla ko. alue kokonaan teollisuustoiminnan käyttöön selkeytetään Parkatin alueen maankäyttöä ja luodaan elinkeinoelämälle paremmat kehittymisedellytykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757602","S20408","SFX Svenska","SFX Svenska","Finland",null,"01/09/2015","31/10/2017","40.79","253305","EUR","103321","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BakgrundSvenska är ett av Finlands officiella språk. Lagen om främjande av integration ger invandrare ratten att loose mellan svenska och finska som integrationsspråk. Men i Praktiken var det inte möjligt att loose svenska i huvudstadsregionen förrän år 2012 då den första integrationsutbildningen på svenska startade i regionen. Utvecklingen av den svenska integrationsvägen på svenska är en av Helsingfors stads strategiska tyngdpunkter för 2013-2016. Trots de förbättrade möjligheterna från tidigare att Kunna loose svenska behöver man ännu utveckla den Svenskspråkiga integrationsvägen Vidare så att den mer yrkesinriktad och Leder tydligare in i Studier och sysselsätning. Antalet personer som Väjer svenska är ännu idag relativt litet och därför behövs kostnadseffektiva och flexibla lösningar för att trygga dessa personers integration i samhället.Att loose ett minoritetsspråk som första integrationsspråk i en region där majoriteten talar finska staller stora krav på utbildningsanordnarna att Kunna synliggöra och erbjuda en kontaktyta till de finlandssvenska nätverken i samhället. Dessa nätverk är ofta aunt och Väfungerande. Nätverken underlättar i arbetssökning och i att få sysselsättning.Genom dessa nätverk får mankännedom om arbetsmöjligheter och dessa kan också Fungera som rekommendationer för den arbetssökande. Inom dagvården (SFX svenska fokuserar på de två examensdelar som berör dagvården)ses bland you give kunskap om den finlandssvenska Kulturen som en merit, vilket gör attkännedom om samhället och den finländska Kulturen och Därmed även den finlandsvenska Kulturen är en kompetenshöjande faktor i abetsökning. SFX SvenskaProjektet utvecklar en yrkesinriktad språkutbildning (passar också som en yrkesinriktad integrationsutbildning) på svenska för invandrare i huvudstadsregionen.  I projects utvecklas en utbildning där man kombinerar Helsingfors stads svenska arbetarinstituts (Helsingfors arbis) språkkurser i svenska med närvårdarstudier i yrkesinstitutet Prakticum (Prakticum) och Föreningen Luckans (Luckan) mentorverksamhet som språk- och studiestöd. Projects kombinerar dessa tre levnde svenska rum, Helsingfors arbis, yrkesinstitutet Prakticum och Luckan. Dessa besöks och används av Svenskspråkiga huvudstadsregionsbor och erbjuder en naturlig kontaktyta till samhället. Utbildningen kräver A2, enligt den europeiska för språk, kunskaper i svenska. Eleverna har möjlighet att börja Arbis integrationsutbildning redan Kersten 2015 för att klara av språkkravet. Målet är att eleverna har c-nivå i svenska efter utbildningens slut. Därefter kan 11, ifall den så vill, fortsätta med Studier i finska för att utöver de svenska abetsmöjligheterna utöka dessa till tvåspråkiga arbetsplatser samt den finska abetsmarknaden. Helsingfors arbis Leder projects och bidrar med språkundervisning. Yrkesinstitutet bidrar med närvårdarstudier (har examensrättigheter) och KONTAKTEN till arbetsgivarna. Luckan utvecklar sin mentorverksamhet för att Fungera som stöd för eleverna i Studierna. Mentorn stöder Elevens språkinlärning och minskar således risken för avhopp på grund av bristande språkkunskaper. Via mentorn underlättas integrationsprocessen för den studerande genom att starka KONTAKTEN till närsamhället och etablera nätverk i regionen.Inom SFX Svenska avlägger eleverna två examensdelar av fem TOTALT. Dessa två berör dagvården. Inom den svenska dagvården Värdesätter arbetsgivaren hos arbetstagaren i synnerhet tre kvaliteter: 1) en god svenska, 2) behörighet och 3) kunskap om den finlandssvenska Kulturen. Genom att Kombinera de tre olika organisationernas sakkunskap strävar projects att utveckla en utbildning som motsvarar arbetsgivarnas förväntningar och ger eleverna kunskap och verktyg för att arbeta inom den svenska dagvården, social- och Hälsovården. Om den bull modellen fungerar är målet att Skapa olika yrkesinriktningar i kombination med språkstudier i framtiden. Eleverna vajs ut eisten 2015 i samarbete med de Arbetsgivare som vill medverka i Urvalet. Arbis och Prakticum sköter om antagningsprocessen tillsammans. Arbetsgivaren erbjuder 11 en praktikplats för läsåret 2016-2017. Eleven gör alltid praktik på samma arbetsplats Förutom våren 2016 då eleverna gör studiebesök till alla Medverkande Arbetsgivare. Projects vill Skapa en god kontakt mellan 11 och arbetsgivaren genom att stöda både 11 och arbetsgivaren i att Kunna erbjuda en lyckad praktik. Projects vill att under Medverkande upplever utbildningen som positiv och fungerande. Integration är en ömsesidig process och projects vill jorsamma båda parter i projects för att genom praktiska lösningar och fortbildningar ge verktyg åt både 11 och arbetsgivaren att hantera kommunikationssvårigheter som uppstår på grund av språk eller kultur. Var och en elev får en individuell studieplan och tidigare färdigheter (utbildning, arbetserfarenhet) kartläggs. Utbildningen börjar med en intensiv yrkesinriktad kurs i svenska våren 2016. Unde","BakgrundSvenska är ett av Finlands officiella språk. Lagen om främjande av integration ger invandrare rätten att välja mellan svenska och finska som integrationsspråk. Men i praktiken var det inte  möjligt att välja svenska i huvudstadsregionen förrän år 2012 då den första integrationsutbildningen på svenska startade i regionen. Utvecklingen av den svenska integrationsvägen på svenska är en av Helsingfors stads strategiska tyngdpunkter för 2013-2016. Trots de förbättrade möjligheterna från tidigare att kunna välja svenska behöver man ännu utveckla den svenskspråkiga integrationsvägen vidare så att den är mer yrkesinriktad och leder tydligare in i studier och sysselsättning. Antalet personer som väljer svenska är ännu idag relativt litet och därför behövs kostnadseffektiva och flexibla lösningar för att trygga dessa personers integration i samhället.Att välja ett minoritetsspråk som första integrationsspråk i en region där majoriteten talar finska ställer stora krav på utbildningsanordnarna att kunna synliggöra och erbjuda en kontaktyta till de finlandssvenska nätverken i samhället. Dessa nätverk är ofta täta och välfungerande. Nätverken underlättar i arbetssökning och i att få sysselsättning.Genom dessa nätverk får man kännedom om arbetsmöjligheter och dessa kan också fungera som rekommendationer för den arbetssökande. Inom dagvården (SFX svenska fokuserar på de två examensdelar som berör dagvården)ses bland annat kunskap om den finlandssvenska kulturen som en merit, vilket gör att kännedom om samhället och den finländska kulturen och därmed även den finlandssvenska kulturen är en kompetenshöjande faktor i abetssökning. SFX SvenskaProjektet utvecklar en yrkesinriktad språkutbildning (passar också som en yrkesinriktad integrationsutbildning) på svenska för invandrare i huvudstadsregionen.  I projektet utvecklas en utbildning där man kombinerar Helsingfors stads svenska arbetarinstituts (Helsingfors arbis) språkkurser i svenska med närvårdarstudier i Yrkesinstitutet Prakticum (Prakticum) och Föreningen Luckans (Luckan) mentorverksamhet som språk- och studiestöd. Projektet kombinerar dessa tre levnde svenska rum, Helsingfors arbis, Yrkesinstitutet Prakticum och Luckan. Dessa besöks och används av svenskspråkiga huvudstadsregionsbor och erbjuder en naturlig kontaktyta till samhället. Utbildningen kräver A2, enligt den europeiska färdighetsskalan för språk, kunskaper i svenska. Eleverna har möjlighet att börja Arbis integrationsutbildning redan hösten 2015 för att klara av språkkravet. Målet är att eleverna har c-nivå i svenska efter utbildningens slut. Därefter kan eleven, ifall den så vill, fortsätta med studier i finska för att utöver de svenska abetsmöjligheterna utöka dessa till tvåspråkiga arbetsplatser samt den finska abetsmarknaden. Helsingfors arbis leder projektet och bidrar med språkundervisning. Yrkesinstitutet bidrar med närvårdarstudier (har examensrättigheter) och kontakten till arbetsgivarna. Luckan utvecklar sin mentorverksamhet för att fungera som stöd för eleverna i studierna. Mentorn stöder elevens språkinlärning och minskar således risken för avhopp på grund av bristande språkkunskaper. Via mentorn underlättas integrationsprocessen för den studerande genom att stärka kontakten till närsamhället och etablera nätverk i regionen.Inom SFX Svenska avlägger eleverna två examensdelar av fem totalt. Dessa två berör dagvården. Inom den svenska dagvården värdesätter arbetsgivaren hos arbetstagaren i synnerhet tre kvaliteter: 1) en god svenska, 2) behörighet och 3) kunskap om den finlandssvenska kulturen. Genom att kombinera de tre olika organisationernas sakkunskap strävar projektet att utveckla en utbildning som motsvarar arbetsgivarnas förväntningar och ger eleverna kunskap och verktyg för att arbeta inom den svenska dagvården, social- och hälsovården. Om den här modellen fungerar är målet att skapa olika yrkesinriktningar i kombination med språkstudier i framtiden. Eleverna väljs ut hösten 2015 i samarbete med de arbetsgivare som vill medverka i urvalet. Arbis och Prakticum sköter om antagningsprocessen tillsammans. Arbetsgivaren erbjuder eleven en praktikplats för läsåret 2016-2017. Eleven gör alltid praktik på samma arbetsplats förutom våren 2016 då eleverna gör studiebesök till alla medverkande arbetsgivare. Projektet vill skapa en god kontakt mellan eleven och arbetsgivaren genom att stöda både eleven och arbetsgivaren i att kunna erbjuda en lyckad praktik. Projektet vill att alla medverkande upplever utbildningen som positiv och fungerande. Integration är en ömsesidig process och projektet vill hörsamma båda parter i projektet för att genom praktiska lösningar och fortbildningar ge verktyg åt både eleven och arbetsgivaren att hantera kommunikationssvårigheter som uppstår på grund av språk eller kultur. Var och en elev får en individuell studieplan och tidigare färdigheter (utbildning, arbetserfarenhet) kartläggs. Utbildningen börjar med en intensiv yrkesinriktad kurs i svenska våren 2016. Unde","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752700","A74585","In spring 2019, an extension of the old hall will be carried out and a new wrapping line will be acquired, which will be connected to the painting line in the hall. With the help of the new packaging line, we can meet the challenges of the future and make more painted products.","Keväällä 2019 suoritetaan vanhan hallin laajennus ja hankitaan uusi paketointilinjasto, mikä liitetään hallissa olevaan maalauslinjastoon. Uuden paketointilinjaston avulla pystymme vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin jasaamme tehtyä entistä pitemmälle maalattuja tuotteita.","Finland","88900","01/01/2019","30/06/2020","50","140160","EUR","70080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762349","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","New modern packaging line with the extension of the industrial hall. The goal is to increase net sales by 5-10 % annually and to improve the company’s profitability.","Uusi nykyaikainen paketointilinjasto teollisuushallin laajennuksen kera. Tavoitteena liikevaihdon kasvatus 5-10 % vuosittain ja yhtiön kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755278","A76863","Ergorest goes Esports","Ergorest goes Esports","Finland","71800","28/10/2020","31/05/2022","50","113090","EUR","56545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761053","63.073595386414,27.67549855476","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to commercialise Ergorest Oy’s ergonomics products in the international gaming market. The company has been a producer of office ergonomics products for more than 30 years and gained international recognition, for example in laboratory and office use. Ergorest is looking for business growth in one of the world’s fastest developing industries, e-sports. E-sports is organised and competitive in video games and reaches up to 500 million young adults globally. Due to the COVID-19 pandemic, ergonomic solutions such as teleworking and video gaming have become important. (Full text attached)","Hankkeen tavoitteena on kotimaisen Ergorest Oy:n ergonomiatuotteiden kaupallistaminen kansainvälisillä pelimarkkinoilla. Yritys on toiminut yli 30 vuotta toimistoergonomiatuotteiden tuottajana ja saavuttanut kansainvälistä tunnettuutta esimerkiksi laboratorio- ja toimistokäytössä. Ergorest hakee liiketoiminnan kasvua yhdeltä maailman nopeimmin kehittyvistä toimialoista, e-urheilusta. E-urheilu on organisoitua ja kilpailtua videopelien pelaamista ja tavoittaa globaalisti jopa 500 miljoonaa nuorta aikuista. Korona pandemian vuoksi esimerkiksi etätyöskentelyyn ja videopelaamiseen liittyvät ergonomiaratkaisut ovat nousseet tärkeään asemaan. (Liitteessä koko teksti)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752215","A73500","Ruka Light Traffic Village-2-Village Gondola","Rukan kevyen liikenteen Village-2-Village gondoli","Finland","93830","24/11/2017","31/12/2019","50","962200","EUR","481100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763443","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In autumn 2016, the City of Kuusamo and Rukakeskus Oy signed a letter of intent to start the implementation of Ruka Masterplan 3. The planned investments of approximately 110 Meuro will create about 1600 new beds and 100 new jobs in Ruka’s so-called Eastern Village. An environmentally friendly gondola connection for light traffic according to this project is a prerequisite for the realisation of Itäkylä. Together with other Rukakeskus Oy’s 16 meur slope investments, the aim of the project is to increase the share of international customers from around 18 % to 28 % by 2019. The project directly creates 6 new jobs and construction generates 10-12 man-years. The first phase of the East Village, opened in summer 2018, RukaValley, will create approximately 28 permanent jobs and about 35 man-years during the construction period.","Kuusamon kaupunki ja Rukakeskus Oy solmivat syksyllä 2016 aiesopimuksen, jonka tavoitteena on käynnistää Ruka Masterplan 3:n toteutus. Suunnitelman mukaiset n. 110 meuron investoinnit synnyttävät Rukan ns. Itäkylään n. 1600 uutta vuodepaikkaa ja 100 uutta työpaikkaa. Itäkylän toteutumisen edellytys on tämän hankkeen mukainen ympäristöystävällinen kevyen liikenteen gondoliyhteys. Yhdessä muiden Rukakeskus Oy:n 16 meur rinne-investointien kanssa hankkeen tavoite on nostaa kansainvälisten asiakkaiden osuus n. 18 %:sta 28 %:iin vuoteen 2019 mennessä. Hanke luo suoraan 6 uutta työpaikkaa ja rakentaminen synnyttää 10-12 henkilötyövuotta. Gondolin mahdollistaman Itäkylän 1. vaihe, kesällä 2018 aloitettava Hotelli RukaValley, luo n. 28 pysyvää työpaikkaa ja n. 35 henkilötyövuotta rakennusaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758190","S21596","Oulu construction model","Oulun rakentamisen malli","Finland",null,"01/04/2019","30/04/2022","41.91","524100","EUR","219640.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, the construction sector has been one of the strongly growing sectors in the region, where the need for labour is constantly increasing. In order to improve the sector’s development and competitiveness, it is important to increase cooperation between stakeholders in the sector (different levels of education, research and working life). The project will build a joint construction approach between the VET Institute (OSAO) and higher education institutions (Oamk and OY), which will be built on the basis of skills development and skills needs in the world of work through emerging themes. The project’s measures will increase the attractiveness of construction education and support students’ transitions from one educational establishment to another and from studies to work. The project aims to improve the achievement of qualifications by bringing more concrete and diverse working life situations and environments to the various stages of study and supporting transitions. The project will contribute to women’s access to the sector. The result is a new model of Oulu construction, which will be developed in the following toimenpiteillä:Työpaketti 1. Working life-based co-operation models construction consists of a study phase and participatory theme and workshops.a. Responsible builders from students in the study phase will be compiled with information from various sources (data sources, databases, interviews, observations) on the current challenges and skills needs of the construction industry to support the development of the teaching of educational institutions. On the basis of these, thematic workshops involving staff, students and businesses of the institution will be carried out.   b.Digital solutions in the study phase identify the needs and challenges of working life in relation to digital solutions and data modelling. On the basis of the study, the following digital solutions and related approaches will be developed: use of data modelling in production, structural analysis and occupational safety development. These measures will, for example, improve students’ working life capabilities. Work Package 2. The aim is to modernise the teaching of the construction sector by training, improving and enhancing the use of learning environments and developing study periods. a.Developing the competence of the teaching staff will determine the development needs of the staff of educational institutions. Training and other ways to develop skills and cooperation (e.g. study visits and study visits).   B.Joint learning environments and development of courses Planned how the learning environments of each organisation, such as construction sites, workshops, laboratories and the Safety Park, can be utilised in a more diverse and cost-effective manner. Various joint projects are implemented, e.g. multiprofessional teaching situations and a common part of the course, as well as practices that enable individual study paths. As a result, multifunctional learning environments. Work Package 3. The project designs and implements the “Liveraksa” website shared by the network of educational institutions. The website makes you familiar with the industry and liaises with other actors in the field. For example, different social media channels are connected to the site, where students from OSAO, Oamk and the University can produce content, or students can display their own project work on the platform. Organise study/theme days for 9th grade comprehensive school pupils, upper secondary school pupils, upper secondary school teaching and guidance staff and representatives of working life. The practices developed in the project and the common operating model of the three educational institutions are also disseminated elsewhere in Finland.","Rakennusala on viime vuosina ollut yksi alueen vahvasti kasvaneista aloista, jossa työvoiman tarve kasvaa jatkuvasti. Alan kehittämisen ja kilpailukyvyn nostamisen kannalta on tärkeää lisätä alan toimijoiden välistä yhteistyötä (eri koulutusasteet, alan tutkimus ja työelämä). Hankkeessa rakennetaan ammatillisen oppilaitoksen (OSAO) ja korkeakoulujen (Oamk ja OY) yhteinen rakennusalan toimintamalli, jota rakennetaan osaamisen kehittämisen ja työelämän osaamistarpeiden pohjalta nousevien teemojen avulla. Hankkeen toimenpiteillä lisätään rakennusalan koulutusten vetovoimaa ja tuetaan opiskelijoiden siirtymiä oppilaitoksesta toiseen sekä opinnoista työelämään. Hankkeella halutaan tehostaa tutkintojen suorittamista tuomalla lisää konkreettisia ja monipuolisia työelämätilanteita- ja ympäristöjä opiskelun eri vaiheisiin ja siirtymiä tukemaan. Hankkeessa myötävaikutetaan naisten hakeutumiseen alalle. Tuloksena on uudenlainen Oulun rakentamisen malli, jota kehitetään seuraavilla toimenpiteillä:Työpaketti 1. Työelämälähtöiset yhteistyömallit  Yhteistyömallien rakentaminen koostuu selvitysvaiheesta ja osallistavista teema- ja työpajoista.a.Opiskelijoista vastuullisia rakentajia Selvitysvaiheessa kootaan eri lähteistä (tietolähteet, -kannat, haastattelut, havainnoinnit) kertyvää tietoa rakennusalan nykyhaasteista ja osaamistarpeista oppilaitosten opetuksen kehittämisen tueksi. Toteutetaan näiden perusteella teemapajoja, joihin osallistuu sekä oppilaitoksen henkilökuntaa, opiskelijoita että yrityksiä.   b.Digitaaliset ratkaisut Selvitysvaiheessa kartoitetaan työelämän tarpeita ja haasteita digitaalisiin ratkaisuihin ja tietomallinnukseen liittyen. Selvityksen pohjalta kehitetään esimerkiksi seuraavia digitaalisia ratkaisuja ja niihin liittyviä toimintamalleja: tietomallinnuksen hyödyntäminen tuotannossa, rakenneanalyysissä ja työturvallisuuden kehittämisessä. Näillä toimenpiteillä parannetaan mm. opiskelijoiden työelämävalmiuksia. Työpaketti 2. Uudistuva opetus  Tavoitteena on uudistaa rakennusalan opetusta henkilöstön osaamista koulutuksilla, parantamalla ja tehostamalla oppimisympäristöjen käyttöä sekä kehittämällä opintojaksoja. a.Opetushenkilöstön osaamisen kehittäminen Selvitetään oppilaitosten henkilöstön kehittämistarpeet. Toteutetaan koulutusta ja muita tapoja kehittää osaamista ja yhteistyötä (kuten tutustumiskäynnit ja opintomatkat).   b.Yhteiskäyttöiset oppimisympäristöt ja opintojaksojen kehittäminen Suunnitellaan miten kunkin organisaation oppimisympäristöjä, kuten työmaita ja -saleja, laboratorioita sekä Turvapuistoa, voidaan hyödyntää monipuolisemmin ja kustannustehokkaammin. Toteutetaan erilaisia yhteisiä projekteja esim. moniammatillisia opetustilanteita ja yhteinen opintojakson osa sekä selvitetään yksilöllisiä opintopolkuja mahdollistavia käytänteitä. Tuloksena monikäyttöiset oppimisympäristöt. Työpaketti 3. Vetovoimainen rakennusala Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan oppilaitosverkoston yhteinen ”Liveraksa” -sivusto. Sivuston kautta tehdään alaa tutuksi ja pidetään yhteyttä alan muihin toimijoihin. Sivustoon liitetään esimerkiksi sosiaalisen median eri kanavia, joihin OSAOn, Oamkin ja yliopiston opiskelijat tuottavat sisältöä tai opiskelijat voivat tuoda alustalle omia projektitöitään näkyville. Järjestetään tutustumis-/teemapäiviä peruskoulujen 9. luokan oppilaille, lukiolaisille, lukioiden opetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä työelämän edustajille. Hankkeessa kehitettyjä toimintatapoja ja kolmen oppilaitoksen yhteistä toimintamallia levitetään myös muualle Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754547","A75132","Analytics Product Option Development Project","Analytiikka-tuoteoption kehityshanke","Finland","53850","10/05/2019","30/11/2020","50","74800","EUR","37400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The strategic objective of the project is to develop the Workseed Learning Management System from software for data collection into a smart service capable of providing information to school managers, education leaders and quality managers to support decision-making. Knowledge enables the institution to optimise the use of resources and improve learning outcomes, especially in workplace learning. The technical objective of the product development project is to apply artificial intelligence and blockchain technologies in the Workseed platform. The analytics option increases Worksseed’s added value in international markets, especially in safety-critical training sectors, such as health and social services.","Hankkeen strategisena tavoitteena on kehittää Workseed -oppimisenhallintajärjestelmää tiedon keruun mahdollistavasta ohjelmistosta älykkääksi palveluksi, joka pystyy tuottamaan oppilaitoksen johdolle, koulutusalojen johtajille ja opetuksen laatuvastaaville tietoa päätöksenteon tueksi. Tiedon avulla oppilaitos voi optimoida resurssien käyttöä ja parantaa oppimistuloksia erityisesti työpaikoilla tapahtuvassa oppimisessa. Tuotekehityshankkeen teknisenä tavoitteena on tekoäly- ja lohkoketjuteknologioiden soveltaminen Workseed-alustassa. Analytiikka-optiolla kasvatetaan Workseedin lisäarvoa kansainvälisillä markkinoilla erityisesti turvallisuuskriittisillä koulutusaloilla, kuten sote-aloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759032","S21820","Working life","Kiinni työelämään","Finland",null,"16/09/2019","31/12/2022","50","594300","EUR","297150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of unemployed jobseekers is at the peak of the 21st century, when labour supply problems were chronic across sectors. In many municipalities, the available free labour force is already very low and the age structure of unemployed jobseekers poses challenges. Enterprises in the province have raised the availability of labour, recruitment challenges and the specific problems of companies in the periphery of South Ostrobothnia to acquire skilled labour as key problems. Of the region’s long-term unemployed, around 400 people would be able to find employment in companies in our region with tailor-made TE-services and the right pathway.  In addition to the long-term unemployed, the most challenging groups in the TE Office are the structural unemployed and those young people with lack of education and limited work experience. About 1000 of the customers of the TE Office are engaged in rehabilitative work activities. In the last five years, the number has doubled, i.e. the number of customers covered by the operations has grown dramatically. Some of these people are those who would have the resources to enter the open labour market, but current practices do not sufficiently support the targeted progress towards the open labour market for job seekers in rehabilitative work.   The first objective of the project is to support customers’ employment in the open labour market and to develop a network and business cooperation to support the target group’s employment. The client in the project is actively supported along the project path towards a paid employment relationship. The project works in close cooperation with the municipalities’ employment services, other employment management networks and companies in the region. The aim is to develop a work approach in the project, where something happens with the customer all the time. The project utilises services in a sensible and long-term manner, leading to a customer’s employment.  The second objective of the project is to find suitable workers to meet the needs of companies with access to labour and recruitment problems. According to the latest PK barometer, one in ten companies in South Ostrobothnia perceive recruitment problems as a major obstacle to the company’s growth. This problem needs to be addressed quickly. The project focuses mainly on the employment of young people and the long-term unemployed. On the client’s project path, career coaching, labour market training, work experimentation and wage support are the means by which the client’s skills can be improved to meet the needs of employers and lower the threshold for employing young or long-term unemployed persons. The project will also test a top-type practice by combining labour market training and wage support to strengthen the client’s professional skills to meet the company’s skills needs. The project also develops stakeholder cooperation in both customer and business cooperation. The comprehensive operation of the project, including the development days, will support closer cooperation and joint development.  The project will create a new concrete work approach and operating model for those jobseekers who need guidance and intensive support from unemployment and services towards an open labour market. At present, from a job-seeker’s perspective, the service system may appear fragmented and the transitions from services to services may be inconsistent — not to mention the high threshold for labour market entry. Tailor-made solutions and faith in the jobseeker’s potential will lead to successes, i.e. employment opportunities for paid jobs.  The project will deepen cooperation with employment management networks, especially for the long-term unemployed, young people and clients in rehabilitative activities. Some of the people in rehabilitative work are those who would have the resources to enter the open labour market, but current practices do not sufficiently support the targeted progress towards the open labour market for job seekers in rehabilitative work. The project will develop new forms of cooperation to improve customers’ path to paid employment. The new approach developed by the project responds to the need for skilled labour of employers in the region. This will enable companies to recruit despite labour shortages and the conditions for their growth.  Employers are not sufficiently familiar with the various possibilities of TE-services, such as wage subsidies. The changes made to the Employment Contracts Act to facilitate the recruitment of the long-term unemployed are also not widely known (Report of the Ministry of Employment and the Economy 2019:12 in the long-term unemployed has labour potential). The project uses a number of TE services to support the recruitment of companies. The project also pays attention to informing companies about services and extends the use of wage subsidies to personnel service companies.","Työttömien työnhakijoiden määrä on 2000-luvun huippuvuosien tasolla, jolloin työvoiman saatavuusongelmat olivat kroonisia eri aloilla. Työmarkkinoiden käytettävissä olevan vapaan työvoiman määrä on monessa kunnassa jo hyvin alhainen ja työttömien työnhakijoiden ikärakenne aiheuttaa haasteita. Maakunnan yritykset ovat nostaneet keskeisiksi ongelmiksi työvoiman saatavuuden, rekrytointihaasteet sekä Etelä-Pohjanmaan reuna-alueiden yritysten erityiset ongelmat saada osaavaa työvoimaa. Alueen pitkäaikaistyöttömistä noin 400 henkilöä olisi sellaisia, jotka räätälöidyillä TE-palveluilla ja oikeanlaisella polutuksella voisivat työllistyä alueemme yrityksiin.  Pitkäaikaistyöttömien lisäksi TE-toimistossa haastavia ryhmiä työllistää ovat rakennetyöttömät ja ne nuoret, joilla on puutteellinen koulutus ja joilla on vähän työkokemusta. TE-toimiston asiakkaista noin 1000 henkilöä on kuntouttavan työtoiminnan piirissä. Viimeisimmän viiden vuoden aikana lukumäärä on kaksinkertaistunut, eli toiminnan piirissä oleva asiakaskunta on kasvanut roimasti. Näistä henkilöistä osa on sellaisia, joilla olisi resursseja työllistyä avoimille työmarkkinoille, mutta nykykäytännöt eivät tue riittävästi kuntouttavassa työtoiminnassa olevien työnhakijoiden tavoitteellista etenemistä avoimien työmarkkinoiden suuntaan.   Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on tukea asiakkaiden työllistymistä avoimille työmarkkinoille ja kehittää kohderyhmän työllistymistä tukevaa verkosto ja yritysyhteistyötä. Hankkeessa oleva asiakas kulkee aktiivisesti tuettuna hankepolkua pitkin kohti palkkatyösuhdetta. Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä kuntien työllisyyspalvelujen kanssa, muun työllisyydenhoidon verkoston sekä alueen yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää hankkeessa työote, jossa asiakkaan kanssa tapahtuu koko ajan jotakin. Hankkeessa hyödynnetään palveluja järkevästi ja pitkäkestoisesti, joka johtaa asiakkaan työllistymiseen.  Hankkeen toisena tavoitteena on etsiä työvoiman saamisesta ja rekrytointiongelmista kärsivien yritysten tarpeisiin sopivia työntekijöitä. Viimeisimmän PK barometrin mukaan joka kymmenes eteläpohjalainen yritys pitää rekrytointiongelmia merkittävänä yrityksen kasvun esteenä. Tähän ongelmaan tulee vastata nopeasti. Hankkeessa keskitytään pääsääntöisesti nuorten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämiseen. Uravalmennus, työvoimakoulutus, työkokeilu ja palkkatuki ovat asiakkaan hankepolulla ne keinot, joilla asiakkaan osaamista voidaan parantaa työnantajien tarpeita vastaavaksi sekä madaltaa yrityksen kynnystä työllistää nuori tai pitkäaikaistyötön henkilö. Hankkeessa kokeillaan myös Toppis-mallin tyyppistä käytäntöä yhdistämällä työvoimakoulutusta ja palkkatukea vahvistamaan asiakkaan ammatillista osaamista vastamaan yrityksen osaamistarpeita. Hankkeessa kehitetään myös sidosryhmäyhteistyötä sekä asiakastyöhön että yritysyhteistyöhön liittyen. Hankkeen kokonaisvaltainen toiminta ja myös kehittämispäivät tukevat yhteistyön tiivistämistä ja yhdessä kehittämistä.  Hankkeessa luodaan uusi konkreettinen työote ja toimintamalli niille työnhakijoille, jotka tarvitsevat ohjausta ja intensiivistä tukea työttömyydestä ja palveluista kohti avoimia työmarkkinoita. Nykyisellään työnhakijan näkökulmasta palvelujärjestelmä saattaa vaikuttaa pirstaleiselta ja palveluista palveluihin siirtymät epäjohdonmukaisilta - työmarkkinoille siirtymisen korkeasta kynnyksestä puhumattakaan. Räätälöidyillä ratkaisuilla ja työnhakijan potentiaaliin uskoen saadaan aikaan onnistumisia eli työllistymisiä palkkatöihin.  Hankkeessa syvennetään yhteistyötä työllisyydenhoidon verkostojen kanssa etenkin pitkäaikaistyöttömien, nuorten ja kuntouttavassa työtoiminnassa olevien asiakkaiden osalta. Osa kuntouttavassa työtoiminnassa olevista henkilöistä ovat sellaisia, joilla olisi resursseja työllistyä avoimille työmarkkinoille, mutta nykykäytännöt eivät tue riittävästi kuntouttavassa työtoiminnassa olevien työnhakijoiden tavoitteellista etenemistä avoimien työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia yhteistyön muotoja, joilla asiakkaiden polutus palkkatyösuhteeseen paranee. Hankkeessa kehitettävällä uudenlaisella toimintatavalla vastataan alueen työnantajien osaavan työvoiman tarpeeseen. Näin mahdollistetaan yritysten rekrytoinnit työvoimapulasta huolimatta sekä yritysten kasvuedellytykset.  Työnantajat eivät tunne riittävästi TE-palvelujen eri mahdollisuuksia, esimerkiksi palkkatukea. Työsopimuslakiin tehtyjä pitkäaikaistyöttömien rekrytointia helpottavia muutoksia ei myöskään tunneta laajasti (Työ- ja elinkeinoministeriön raportti 2019:12 Pitkäaikaistyöttömissä on työvoimapotentiaalia). Hankkeessa käytetään useita TE-palveluja yritysten rekrytoinnin tukemiseksi. Hankkeessa kiinnitetään huomiota myös palveluista tiedottamiseen yrityksille sekä laajennetaan palkkatuen käyttöä henkilöstöpalveluyrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754468","A75053","Nanoprinting machine pilot","Nanopainokonepilotti","Finland","80110","03/04/2019","30/09/2020","50","265150","EUR","132575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766989","62.60401638363,29.729787586877","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project will invest in the development of pilot nanoprinter equipment and equipment roll-up measures. The pilot equipment will support the manufacturing development related to Dispelix Oy’s new products, as well as manufacture high-quality products for small volumes of customer deliveries.","Hankkeessa investoidaan pilottimittakaavan nanopainokonelaitteistoon ja laitteiston ylösajoon liittyviin kehitystoimenpiteisiin. Pilottilaitteiston avulla tullaan tukemaan Dispelix Oy:n uusiin tuotteisiin liittyvää valmistuksen kehitystä, sekä valmistamaan korkeakatteisia tuotteita pienen volyymiin asiakastoimituksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750415","A71214","Top team to top vibrant!—","Huippujoukkue huippuvireeseen!¿Triotec Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien, johtamisen, asiakasosaamisen sekä tuotannon kehittäminen","Finland","31500","12/11/2015","31/10/2017","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762099","60.65950254,23.1071052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop Triotec Oy’s a) internationalisation capabilities, as well as the customer and management expertise of key personnel, and b) the internationalisation capabilities of production to meet the company’s internationalisation objectives. Development consulting is in the style of coaching, where the theme-by-theme practice is one piece at a time. Working contributes to the transformation of business culture and attitudes towards change by supporting continuous improvement of operations. All personnel are involved in the development of the company in different configurations and stages throughout the development process. With the project, the company secures profitable growth, improves the productivity of work and operations, its own performance and competitiveness, and ensures that its growth target is met.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Triotec Oy:n a) kansainvälistymisvalmiuksia sekä avainhenkilöiden asiakas- ja johtamisosaamista jab) tuotannon kansainvälistymisvalmiuksia  vastaamaan yrityksen kansainvälistymistavoitteitta. Kehittämiskonsultointi on coaching¿tyylistä, jossa asioita viedään teemakohtaisesti käytäntöön pala kerrallaan. Työskentely vaikuttaa yrityskulttuurin ja asenteiden muuttumiseen muutosmyönteiseksi tukemalla toiminnan jatkuvaa parantamista. Yrityksen kehittämiseen osallistuu koko henkilökunta eri kokoonpanossa ja eri vaiheessa pitkin kehittämisprosessia.Hankkeen avulla yritys turvaa kannattavan kasvun, parantaa työn tekemisen ja toiminna.n tuottavuutta, omaa tuloksenteko- ja kilpailukykyään sekä varmistaa kasvutavoitteensa toteutumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749559","A70058","Industrial renewal and competitiveness — New business models in networks (EUVO)","Teollisuuden uudistumis- ja kilpailukyky - Uudet liiketoimintamallit verkostoissa (TEUVO)","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2018","32.5","963818","EUR","313241","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesThe aim of the ESO project is to summarise: 1. Development of business models for business networks2. Development of Satakunta’s smart specialisation statistical information system3. Strengthening cooperation between the Pori unit of the University of Turku School of Economics and the Pori Department of the University of Tampere, companies and other regional RDI operators Satakunta’s business environment is industrial-intensive and export-oriented, where global value chains and local business networks of multinational companies play a growing role. The aim of the Teuvo project is to improve companies’ business know-how (development of business models for business networks) and to measure and monitor its impact on companies and the region (smart specialisation). The project will create additional conditions for the renewal and competitiveness of the value chains of Satakunta industrial enterprises. On the other hand, the project will develop the Satakunta region’s smart specialisation indicators at regional and enterprise levels and, in this context, improve the information system for regional development and forecasting in Satakunta. The project is implemented as a joint project between the University of Turku School of Economics, Pori Unit and Tampere University of Technology, the Department of Pori. The aim of the joint project is to combine the previous knowledge and research knowledge of both units in the field of research into the business environment and networks and in the planning and implementation of the training for the business community to be carried out later in the framework of the project. Rauma Marine Constructions (RMC), Rauma Chamber of Commerce, Satakunta Chamber of Commerce and Satakunta Entrepreneurs have considered the project, its objectives and measures to be important for their own activities (signed expressions of interest attached).Measures The project strengthens cooperation between companies, universities and developer organisations in the region (including municipalities). Business network-driven business development work is carried out through the following measures: a) to identify the current state of the business network(s) under development, the development priorities and future objectives, (b) to organise workshops, seminars and various trainings for companies on the basis of the state-of-the-art surveys carried out, (c) to create a reference framework for companies operating in the network of enterprises to enable the development of the business model and to develop model-supporting business management methods; (d) to pilot enterprise-based measures to demonstrate the change in value chain and network effects of companies operating in business networks; and (e) to cooperate closely with the regional business community by, for example, identifying Satakunta-based companies wishing to grow and internationalise. At the level of regional development, the following measures will be taken to strengthen the cooperation between Enterprise and Regional Actors-University: a) to compile smart specialisation approaches, regional smart specialisation strategies and developed indicator lists for an electronic platform (e.g. www.satamittari.fi), (b) to specify the regional development needs of basic and additional meters in Satakunta, while at the same time identifying the availability of data, (c) developing the Satakunta region’s smart specialisation indicators and ensuring its open access and timeliness through a continuously updated electronic distribution platform, and (d) improving communication of the indicators; its interpretations and uses through seminars, training for regional developers and businesses and other expert services (e.g. expert visits and mobile information services).The results of the project will result in a vision of how and what kind of knowledge-intensive and innovative business models can help companies operating in business networks to achieve competitiveness. The aim is to identify the factors on which a focus on industrial enterprises’ capacity for renewal and growth can be improved. The benefits of operating in a business network will be highlighted by developing control methods that can be used to measure the benefits (e.g. control methods may relate to different functions such as product design lead time, cost savings, quality development or delivery time). The project will produce an interactive basic smart specialisation information system based on research and tailored to the needs of regional development. It can be used by companies and regional developers in the region to carry out foresight, strategy, development and monitoring work based on smart specialisation in Satakunta. Project promoters are also actively involved in this interactive process.","TavoitteetTEUVO-hankkeen tavoitteena on tiivistetysti: 1. Yritysverkostojen liiketoimintamallien kehittäminen2. Satakunnan älykkään erikoistumisen tilastollisen tietojärjestelmän kehittäminen3. Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikön ja Tampereen teknillisen yliopiston Porin laitoksen, yritysten ja muiden alueellisten TKI-toimijoiden välisen yhteistyön vahvistaminen Satakunnan liiketoimintaympäristö on teollisuusvaltainen ja vientisuuntautunut, jossa monikansallisten yritysten globaaleilla arvoketjuilla ja paikallisilla yritysverkostoilla on kasvava rooli. TEUVO-hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten liiketaloudellista osaamista (liiketoimintamallien kehittäminen yritysverkostoihin) sekä mitata ja seurata sen vaikutuksia yrityksiin ja alueelle (älykäs erikoistuminen). Hankkeella luodaan lisäedellytyksiä satakuntalaisten teollisuusyritysten arvoketjujen uudistumiselle ja kilpailukyvylle.  Toisaalta hankkeessa kehitetään Satakunnan alueen älykkään erikoistumisen indikaattoristoa alue- ja yritystasoilla sekä parannetaan tähän liittyen Satakunnan aluekehittämisen ja -ennakoinnin tietojärjestelmää.  Hanke toteutetaan Turun yliopiston kauppakorkeakoulun, Porin yksikön ja Tampereen teknillisen yliopiston, Porin laitoksen yhteishankkeena. Yhteishankkeen avulla pyritään yhdistämään kummankin yksikön aikaisempi osaaminen ja tutkimustieto liiketoimintaympäristön ja -verkostojen tutkimuksen alueelta sekä myöhemmin hankkeen puitteissa toteutettavan elinkeinoelämää palvelevan koulutuksen suunnittelussa ja toteuttamisessa. Rauma Marine Constructions (RMC), Rauman kauppakamari, Satakunnan kauppakamari sekä Satakunnan Yrittäjät ovat pitäneet hanketta, sen tavoitteita ja toimenpiteitä tärkeinä oman toimintansa kannalta (allekirjoitetut kiinnostuksenilmaisut liitteenä).Toimenpiteet Hankkeessa vahvistetaan alueen yritysten, korkeakoulujen ja kehittäjäorganisaatioiden (ml. kunnat) välistä yhteistyötä. Yritysverkostolähtöistä liiketoiminnan kehittämistyötä tehdään seuraavin toimenpitein: a) kartoitetaan kehittämisen kohteena olevan yritysverkoston/yritysverkostojen nykytila, kehittämisen painopistealueet sekä tulevaisuuden tavoitteet, b) suoritettujen nykytilakartoitusten pohjalta järjestetään yrityksille työpajoja, seminaareja ja erilaisia koulutuksia, c) luodaan yritysverkostossa toimiville yrityksille viitekehys, jonka avulla mahdollistetaan liiketoimintamallin kehittäminen sekä mallia tukevien liiketoiminnan ohjausmenetelmien kehittäminen, d) pilotoidaan yritysperusteisia mittareita, joilla voidaan osoittaa yritysverkostoissa toimivien yritysten arvoketjun muutosta ja verkostovaikutuksia ja e) tehdään tiivistä yhteistyötä maakunnan elinkeinoelämän kanssa mm. identifioimalla satakuntalaisia kasvu- ja kansainvälistymishalukkaita yrityksiä. Aluekehittämisen tasolla yritys-aluetoimijat-yliopisto -yhteistyön vahvistamiseksi tehdään seuraavia toimenpiteitä: a) kootaan älykkääseen erikoistumiseen liittyviä lähestymistapoja, alueellisia älykkään erikoistumisen strategioita ja kehitettyjä indikaattoristoja sähköiselle alustalle (esim. www.satamittari.fi), (b) spesifioidaan perus- ja lisämittareiden aluekehittämistarpeet Satakunnassa ja samalla kartoitetaan aineistojen saatavuus, (c) kehitetään Satakunnan alueen älykkään erikoistumisen indikaattoristo ja varmistetaan sen avoin saatavuus ja ajantasaisuus jatkuvasti päivitettävän sähköisen jakelualustan kautta ja (d) parannetaan tiedottamista indikaattoristosta, sen tulkinnasta ja käyttökohteista seminaarein, aluekehittäjille ja yrityksille suunnatun koulutuksen ja muiden asiantuntijapalveluiden avulla (mm. asiantuntijavierailut ja mobiilitietopalvelut).TuloksetHankkeen tuloksena muodostuu näkemys siitä, miten ja minkälaisilla osaamisintensiivisillä ja innovatiivisilla liiketoimintamalleilla yritysverkostoissa toimivia yrityksiä voidaan edesauttaa saavuttamaan kilpailukykyä. Tavoitteena on määrittää tekijät, joihin keskittymällä teollisuusyritysten uudistumiskykyä ja kasvua voidaan parantaa. Yritysverkostossa toimimisen hyödyt tuodaan esille kehittämällä ohjausmenetelmiä, joiden avulla hyötyjä voidaan mitata (esim. ohjausmenetelmät voivat liittyä eri toimintoihin kuten tuotesuunnittelun läpimenoaikaan, kustannussäästöihin, laadun kehittämiseen tai toimitusaikaan). Hankkeessa tuotetaan vuorovaikutteinen tutkimukseen perustuva ja aluekehittämisen tarpeisiin räätälöity älykkään erikoistumisen tilastoperusteinen perustietojärjestelmä. Sitä voivat hyödyntää alueen yritykset ja aluekehittäjät tehdessään älykkääseen erikoistumisen perustuvaa ennakointi-, strategia-, kehittämis- ja seurantatyötä Satakunnassa. Hankkeen toteuttajat osallistuvat myös itse aktiivisesti tähän vuorovaikutteiseen prosessiin. Konkreettisesti se edelleen vahvistaa sitä tietoperustaa, joka luo edellytyksiä teollisten arvoketjujen uudistumiselle, alueen määrätietoiselle älykkäälle erikoistumiselle ja aluelähtöiselle talouskasvulle. Tämä on välttämätöntä alueille syntyvien uusien, kestävälle pohjalle rakentuv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751775","A73564","TalentHub Joensuu","TalentHub Joensuu","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","35","388900","EUR","136115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies in the strong leading industries in the Joensuu region (e.g. forest bioeconomy, ICT, photonics, metal and plastic products industry) are increasingly aiming for growth and internationalisation. Despite the growth path, the region of Eastern Finland has fewer international growth companies than the national average. SMEs do not always have sufficient know-how and resources for the tasks required by internationalisation. There has been a clear need to coordinate and promote the integration of companies in the region with international talent. Especially in SMEs, it is difficult to find the right know-how for internationalisation.TalentHub Joensuu will seek solutions to the identified challenge. The aim of the project is to build a systematic and active provincial cooperation structure between international experts, companies and other support and service organisations. The project’s enterprise-driven measures promote the growth, development and internationalisation of SMEs, as well as the rapid attachment of international expertise to international SMEs. The entrepreneurship path of international talents will be identified and piloted in the project. The co-development of companies and international talents will be promoted by carrying out new types of experiments to carry out a joint work/trainee/development period in the company. As a result, companies in the region will make more effective use of the expertise of international experts in their own activities related to internationalisation. After the project, the region has a well-established cooperation structure in which SMEs make effective use of international experts to support internationalisation. During the project, 30 companies will work with an international partner, have tools for internationalisation and want to utilise international experts to support internationalisation, and with the help of measures, 20 international experts will be employed in SMEs. 10 new companies will be created by international experts. TalentHub Joensuu is building procedures for cooperation between provincial operators to support the internationalisation of companies in the region. The main actors are the City of Joensuu, Business Joensuu Oy, Karelia University of Applied Sciences Ltd, Riveria, the Natural Resources Institute, the European Forest Institute, the University of Eastern Finland, other regional development companies, the North Karelia Chamber of Commerce, business associations, municipal vitality units and the locomotive companies in the region (e.g. Abloy, Deere, Kesla, Piippo, Mantsinen, etc.). The internationalisation of enterprises contributes to the sustainable development of the local economic fabric. International experts are better integrated into the structure of the region, diversifying the business culture and understanding of foreign cultures.","Joensuun seudun vahvojen kärkitoimialojen yritykset (mm. metsäbiotalous, ICT, fotoniikka, metalli- ja muovituoteteollisuus) tavoittelevat entistä voimakkaammin kasvua ja kansainvälistymistä. Kasvu-urasta huolimatta Itä-Suomen alueella on valtakunnan keskiarvoa vähemmän kansainvälisiä kasvuyrityksiä. Pk-yrityksissä ei aina ole riittävää osaamista ja resursseja kansainvälistymisen vaatimiin tehtäviin. On tullut esille selkeä tarve koordinoida ja edistää alueen yritysten ja kansainvälisten osaajien yhteen saattamista. Varsinkin pk-yrityksissä on vaikeuksia löytää oikeanlaista osaamista kansainvälistymistehtäviin.TalentHub Joensuu lähtee hakemaan ratkaisuja tunnistettuun haasteeseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa systemaattinen ja aktiivisesti toimiva maakunnallinen kansainvälisten osaajien, yritysten ja muiden tuki- ja palveluorganisaatioiden yhteistyörakenne. Hankkeen yrityslähtöisillä toimenpiteillä edistetään pk- yritysten kasvua, kehittymistä ja kansainvälistymistä sekä kansainvälisten osaajien osaamisen nopeaa kiinnittymistä kansainvälistyviin pk-yrityksiin. Kansainvälisten osaajien yrittäjyyspolku tunnistetaan ja pilotoidaan hankkeessa. Yritysten ja kansainvälisten osaajien yhteiskehittämistä edistetään toteuttamalla uudenlaisia kokeiluja, joissa toteutetaan yhteinen työ-/harjoittelu-/kehittämisjakso yrityksessä.Hankkeen tuloksena alueen yritykset hyödyntävät entistä tehokkaammin kansainvälisten osaajien osaamista omissa kansainvälistymiseen liittyvissä toiminnoissaan. Hankkeen jälkeen alueella on vakiintunut yhteistyörakenne, jossa pk-yritykset hyödyntävät tehokkaasti kv-osaajia kansainvälistymisen tueksi. Hankkeen aikana 30 yritystä tekee yhteistyöjakson kv-osaajan kanssa, yrityksillä on käytettävissä työkalut kansainvälistymiseen ja halua hyödyntää kv-osaajia kansainvälistymisen tueksi sekä toimenpiteiden avulla 20 kv-osaajaa työllistyy pk-yrityksiin. Uusia kv-osaajien perustamia yrityksiä syntyy 10. TalentHub Joensuu  rakentaa  alueen yritysten kansainvälistymisen tueksi menettelytavat maakunnan toimijoiden yhteistyölle. Keskeisiä toimijoita ovat Joensuun kaupunki, Business Joensuu Oy, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Riveria, Luonnonvarakeskus, Euroopan metsäinstituutti,  Itä-Suomen Yliopisto,  muut seudulliset kehittämisyhtiöt, Pohjois-Karjalan Kauppakamari, yritttäjäjärjestöt, kuntien elinvoimayksiköt sekä alueen veturiyritykset (mm. Abloy, Deere, Kesla, Piippo, Mantsinen, jne.).Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää lähinnä sekä taloudellista että sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja myös yhdenvertaisuutta. Yritysten kansainvälistyminen edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Kv-osaajat integroituvat paremmin osaksi alueen rakennetta ja monipuolistavat yrityskulttuuria ja yritysten tietämystä vieraista kulttuureista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297575","18715","Baltic Urban Lab - Integrated Planning and Partnership Model for Brownfield Regeneration","Baltic Urban Lab – integroitu suunnittelu- ja kumppanuusmalli Brownfieldin elvyttämiseen","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/10/2015","31/12/2018","77.13","2200242.22","EUR","1697127.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384687","58.5920301,16.189551|59.3293235,18.0685808|60.4534046,22.2619587|60.4506961,22.2765595|60.4547727,22.2845804|56.9497087,24.1075336|59.4324724,24.7436725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Stockholm County|Östergötland County|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|SE110|SE123|EE001|LV006","2014-2020","By 2020, approximately 80% of Europeans live in urban areas. Building attractive, high-quality and sustainable urban areas and increasing competitiveness is a common challenge for Central Baltic cities. Cities seek constantly new integrated approaches to fully exploit the knowledge, innovation capacity and resources of different actors in the society. The demand for land in and around cities is acute, and changes in the land use are rapid and often conflicting. The need for cooperation especially between public and private sector to promote smart, urban development has increased. The Baltic Urban Lab project improves urban planning by developing and testing new integrated planning and Public-Private-People partnership models for the regeneration of brownfield areas, which are often considered an opportunity but also a challenge by cities. The project consortium consists of 7 partners covering the 4 Central Baltic countries. The project cities Norrköping (SE), Riga (LV), Tallinn (EE) and Turku (FI) will apply new cooperation models together with the private sector for the development of brownfield sites in their urban areas, in so called City Pilots. As part of the pilots, advanced participatory methods utilising innovative digital technologies will be developed and tested to better involve the different interest groups, including inhabitants, in the planning process. Based on the work done in the pilots, identification and analysis of existing solutions and good practices and joint learning and exchange of experiences between the cities and experts in the region will be realized. The project will develop an Integrated Planning and Partnership Model for Brownfield regeneration for cities, as one of the main outputs. During the project, the cities produce concrete integrated plans and development strategies for selected brownfield sites that will contribute in capitalization of the embedded potential of urban Brownfield sites in Central Baltic region.","Vuoteen 2020 mennessä noin 80 prosenttia eurooppalaisista asuu kaupunkialueilla. Houkuttelevien, laadukkaiden ja kestävien kaupunkialueiden rakentaminen ja kilpailukyvyn lisääminen ovat Keski-Balkanin kaupunkien yhteinen haaste. Kaupungit etsivät jatkuvasti uusia yhdennettyjä lähestymistapoja yhteiskunnan eri toimijoiden tietämyksen, innovointikyvyn ja resurssien hyödyntämiseksi täysimääräisesti. Maan kysyntä kaupungeissa ja niiden ympäristössä on akuutti, ja maankäytön muutokset ovat nopeita ja usein ristiriitaisia. Erityisesti julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyön tarve älykkään kaupunkikehityksen edistämiseksi on kasvanut. Baltic Urban Lab -hanke parantaa kaupunkisuunnittelua kehittämällä ja testaamalla uusia integroituja suunnittelumalleja sekä julkisen, yksityisen ja ihmisen välisiä kumppanuusmalleja ympäristövaurioalueiden elvyttämiseksi, joita usein pidetään mahdollisuutena mutta myös kaupunkien haasteena. Hankekonsortio koostuu seitsemästä kumppanista, jotka kattavat neljä Keski-Baltiaa. Hankekaupungit Norrköping (SE), Riika (LV), Tallinna (EE) ja Turku (FI) soveltavat yhdessä yksityisen sektorin kanssa uusia yhteistyömalleja kaupunkialueidensa ympäristövaurioalueiden kehittämiseen. Pilottien yhteydessä kehitetään ja testataan innovatiivisia digitaaliteknologioita hyödyntäviä edistyneitä osallistavia menetelmiä, jotta eri sidosryhmät, myös asukkaat, saataisiin paremmin mukaan suunnitteluprosessiin. Kokeiluissa tehdyn työn pohjalta toteutetaan olemassa olevien ratkaisujen ja hyvien käytäntöjen tunnistaminen ja analysointi sekä yhteinen oppiminen ja kokemusten vaihto alueen kaupunkien ja asiantuntijoiden välillä. Hankkeessa kehitetään kaupunkien Brownfieldin elvyttämistä varten yhdennetty suunnittelu- ja kumppanuusmalli, joka on yksi tärkeimmistä tuloksista. Hankkeen aikana kaupungit laativat konkreettisia integroituja suunnitelmia ja kehittämisstrategioita valituille ympäristövaurioalueille, jotka edistävät keskisen Itämeren alueen kaupunkien Brownfield-kohteiden sulautettujen mahdollisuuksien hyödyntämistä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758777","S21965","Sustainable gig work","Kestävä keikkatyö","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","38","1499051","EUR","569598.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For the purposes of this application, gig work refers to short-term temporary agency work and work in various contractual and non-standard forms of employment such as light entrepreneurs, freelancers and zero-hour workers. Sustainable gig work includes compliance with occupational safety and health regulations and solutions supporting well-being and productivity at work.  In SMEs, occupational safety risks are higher than in large enterprises and SMEs do not have sufficient skills and resources to promote safety, health and well-being at work, taking into account gig workers. Existing models of occupational safety, health and well-being at work do not take sufficient account of the needs of SMEs that make use of gig work and intermediate companies. The aim is to improve the occupational safety, health and well-being at work (TTT) of SMEs and gig workers, thereby improving productivity and competitiveness. The project strengthens employee involvement, OSH management and know-how in SMEs and cooperation between the different parties involved in gig work. The project will produce a sustainable gig work model and a digital service for use by SMEs and intermediate companies using gig work for temporary agency work and other gig work. The model will be co-developed with the company’s own employees, gig workers and management, as well as occupational health care, utilising existing solutions. The model consists of (1) co-operation models for the company, occupational health care and gig workers using and caring for gig work2, OSH materials and practices, such as occupational safety and induction checklists and digital service3) OSH development processes in enterprisesThe project involves 63 SMEs, whose safety, health and well-being at work and OSH know-how are improved. As a result of the project, companies have at their disposal a national operating model adapted to the needs of gigs and SMEs, with tools for securing and developing OSH-factors. The Occupational Safety Centre takes care of the maintenance and development of the model after the end of the project. The project promotes the sustainable development, well-being and equality of the local business structure by producing solutions for sustainable gig work. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences, University of Oulu, Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project is carried out in cooperation with the Occupational Safety Centre, the Federation of Personnel Services Enterprises, business associations, trade unions and companies using and caring for gig work.","Keikkatyöllä tarkoitetaan tässä hakemuksessa lyhytkestoista vuokratyötä ja työskentelyä erilaisissa sopimussuhteissa ja epätyypillisissä työsuhteissa kuten kevytyrittäjät, freelancerit ja nollatuntisopimuksella työskentelevät. Kestävä keikkatyö sisältää  työturvallisuus- ja työterveyssäädösten noudattamisen sekä työhyvinvointia ja tuottavuutta tukevat ratkaisut.  Pk-yrityksissä työturvallisuusriskit ovat korkeammat kuin suuryrityksissä eikä pk-yrityksillä ole riittävästi osaamista ja resursseja työturvallisuuden, -terveyden ja -hyvinvoinnin edistämiseen keikkatyöntekijät huomioiden. Olemassa olevat työturvallisuus-, työterveys-  ja työhyvinvointimallit eivät huomioi riittävästi keikkatyötä hyödyntävien ja välittävien pk-yritysten tarpeita.Tavoitteena on, että keikkatyötä käyttävien pk-yritysten ja keikkatyötä välittävien yritysten sekä keikkatyöntekijöiden työturvallisuus, työterveys  ja työhyvinvointi (TTT) sekä sitä kautta tuottavuus ja kilpailukyky paranevat. Hankkeessa vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta, TTT-johtamista ja -osaamista pk-yrityksissä sekä yhteistyötä keikkatyön eri osapuolien välillä.Hankkeessa tuotetaan Kestävä keikkatyö -malli ja digitaalinen palvelu keikkatyötä hyödyntävien pk-yritysten ja välittävien yritysten käyttöön vuokratyöhön ja muuhun keikkatyöhön. Malli yhteiskehitetään yritysten omien työntekijöiden, keikkatyöntekijöiden ja johdon sekä työterveyshuollon kanssa hyödyntäen olemassa olevia ratkaisuja. Malli koostuu1) keikkatyötä käyttävän ja välittävän yrityksen, työterveyshuollon ja keikkatyöntekijöiden yhteistyömalleista2) TTT-materiaaleista ja -käytännöistä kuten työturvallisuuden ja perehdyttämisen tarkistuslistoista ja digitaalisesta palvelusta3) TTT-kehittämisprosesseista yrityksissäHankkeeseen osallistuu 63 pk-yritystä, joiden työturvallisuus, -terveys ja -hyvinvointi sekä TTT-osaaminen parantuvat. Hankkeen tuloksena yrityksillä on käytössään valtakunnallinen, keikkatyön ja pk-yritysten tarpeisiin vastaava toimintamalli työkaluineen TTT-tekijöiden varmistamiseen ja kehittämiseen. Työturvallisuuskeskus huolehtii mallin ylläpidosta ja kehittämisestä hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä, hyvinvointia ja tasa-arvoa tuottamalla ratkaisuja kestävän keikkatyön toteuttamiseen.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto, Satakunnan ammattikorkeakoulu ja Tampereen yliopisto. Hanke tehdään yhteistyössä Työturvallisuuskeskuksen, Henkilöstöpalveluyritysten liiton, yrittäjäjärjestöjen, ammattiliittojen sekä keikkatyötä käyttävien ja välittävien yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299701","23224","Water supply and water treatment facilities improvement in Sortavala","Vedenjakelun ja vedenpuhdistamoiden parantaminen Sortavalassa","Finland|Russia",null,"01/12/2018","31/05/2022","22.1","3956825","EUR","874458","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356689","62.6046914,29.7409607|61.7110495,30.6895023",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Drinking water and waste water treatment capabilities in Sortavala district have been improved.","Juomaveden ja jäteveden käsittelymahdollisuuksia Sortavalassa on parannettu.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291632","A78435",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","118963",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756586","A77060","Lapland Food Education Survey","Lapin elintarvikealan koulutuskartoitus","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2022","40","80350","EUR","32140","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Lapland Food Education Mapping project explores the 2nd degree and higher education available in Lapland for the food sector and the future plans of educational institutions for expanding/reducing education. As a rule, companies’ views on training needs are collected from cooperation projects, but this information is supplemented by interviews as needed. The results obtained are reflected in the objectives of the regional strategies and programmes (e.g. Lapland Food Programme, Lapland Arctic Bioeconomy Development Programme, Lapland Rural Programme). Based on the collected material and provincial objectives, a vision for the development of food education will be developed. The vision also takes into account the possibilities of co-operation with parties outside the province, especially in the case of trainings where the regional business and population base does not allow the economic implementation of the trainings in Lapland alone.There is a one-off compensation project, the output of which is a final report (description of the situation, visible changes in trainings, vision for the future and development needs) and 2 articles (electronic/printed media), one of which will be published on the professional forum and the other in the non-technical media.","Lapin elintarvikealan koulutuskartoitus -hankkeessa selvitetään Lapissa elintarvikealalle tarjolla oleva 2. asteen ja korkeakoulutason koulutus ja koulutusta antavien oppilaitosten tulevaisuuden suunnitelmat koulutuksen laajentamisen/supistamisen suhteen. Yritysten näkemyksiä koulutustarpeesta kerätään pääsääntöisesti yhteistyöhankkeista, mutta tätä tietoa täydennetään haastattelujen avulla tarpeen mukaan. Saatuja tuloksia peilataan maakunnallisissa strategioiden ja ohjelmien (mm. Lapin elintarvikeohjelma, Lapin arktisen biotalouden kehittämisohjelma, Lapin maaseutuohjelma) tavoitteisiin. Kerätyn materiaalin ja maakunnallisten tavoitteiden pohjalta laaditaan visio elintarvikealan koulutuksen kehittämiselle. Visiossa huomioidaan myös yhteistyömahdollisuudet maakunnan ulkopuolisten tahojen kanssa erityisesti niiden koulutusten osalta, joissa maakunnan yritys- ja väestöpohja ei anna mahdollisuutta koulutusten taloudelliseen toteutukseen pelkästään Lapissa.Kyseessä on kertakorvaushanke, jonka tuotoksena syntyy loppuraportti (tilanteen kuvaus, näkyvissä olevat muutokset koulutuksissa, visio tulevasta ja kehittämistarpeet) ja 2 artikkelia (sähköinen/printtimedia), joista toinen julkaistaan ammattifoorumilla ja toinen yleistajuisessa mediassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291607","A78410",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54175",null,null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753417","A74102","Development of Ferrotech Oy’s production resources and processes.","Ferrotech Oy:n tuotantoresurssien ja prosessien kehittäminen.","Finland","70800","21/03/2018","31/12/2021","50","90050","EUR","45025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764509","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop Ferrotech Oy’s order-supply chain to meet current requirements at international level. The project involves the acquisition of appropriate production resources and their equipping with modern software, as well as the digitisation of the overall process beyond interfaces. The project will result in an internationally competitive contract manufacturing business and a network of experts supporting it.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Ferrotech Oy:n tilaus-toimitusketju vastaamaan nykyisiä kansainvälisen tason vaatimuksia. Hankkeeseen kuuluu asianmukaisten tuotantoresurssien hankkiminen ja niiden varustaminen moderneilla ohjelmistoilla sekä rajapintojen ylittävä kokonaisprosessin digitalisointi. Hankkeen tuloksena saavutetaan kansainvälisesti kilpailukykyinen sopimusvalmistuksen liiketoiminta ja sitä tukeva asiantuntijaverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753939","A75724","Uhana Clothing Loan Service","Uhana vaatelainaamo-palvelu","Finland","33200","21/01/2020","31/05/2021","50","43660","EUR","21830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765589","61.495419052448,23.754017457327","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Uhana Design Oy expands its business from retail and wholesale clothing to services by launching a clothing shop service. The service offers customers clothes and accessories from the Uhana collection for rent at a single or member price. The service covers full maintenance for clothing. The products to be rented are available both in Uhana’s brick and mortar stores and on the website.","Uhana Design Oy laajentaa liiketoimintaansa vaatteiden vähittäis- ja tukkumyynnistä palveluihin lanseeraamalla vaatelainaamo-palvelun. Palvelu tarjoaa asiakkaille Uhana-malliston vaatteita ja asusteita vuokralle kerta- tai jäsenhintaan. Palvelu kattaa täyden huollon vaatteille. Vuokrattavat tuotteet ovat saatavilla sekä Uhanan kivijalkamyymälöissä että verkkosivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752383","A73068","USE OF FATECIN TECOLOGIA IN THE PROCESSING OF BIO-BASED FLY ASH AND EXTEND THE USE OF ECOFAX","FATECIN TEKOLOGIAN HYÖDYNTÄMINEN BIOPOHJAISTEN LENTOTUHKIEN JALOSTAMISESSA JA ECOFAX-TUOTTEEN KÄYTÖN LAAJENTAMINEN","Finland","71800","31/01/2017","30/06/2018","50","21100","EUR","10550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764290","63.073595386414,27.67549855476","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to investigate the technical and financial conditions for using the MOBI container process in the processing of bio-based fly ash and to increase the company’s business opportunities and expand the market area to new industries. The processed fly ash replaces cement used for mining filling and mass stabilisation, and provides financial savings to the end user and reduces the amount of fly ash to be exported to the disposal areas. In addition, the aim is to determine whether the Ecofax product produced with a MOBI container meets the K-value of 1.0 used for the calculation of the cement quantity, which is also strongly linked to bio-based fly ash and their exploitation potential. The increase in the K-value enables the smooth use of the Ecofax product also in mass stabilisation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää tekniset ja taloudelliset edellytykset MOBI-kontti prosessin käytöstä biopohjaisten lentotuhkien prosessoinnissa ja kasvattaa yhtiön liiketoimintamahdollisuuksia ja laajentaa markkina-aluetta uusille toimialoille. Prosessoidulla lentotuhkalla korvataan sementtiä, jota käytetään kaivostäytöissä ja massastabiloinnissa ja se tuo loppukäyttäjälle rahallista säästöä ja vähentää läjitysalueille vietävän lentotuhkan määrää. Lisäksi tavoitteena on selvittää täyttääkö MOBI-kontilla valmistettu Ecofax-tuote sementtimäärän laskennassa käytetylle  K-arvolle 1,0 asetetut vaatimukset, joka linkittyy vahvasti myös biopohjaisiin lentotuhkiin ja niiden hyödyntämismahdollisuuksiin. K-arvon nouseminen mahdollistaa Ecofax-tuotteen sujuvan käytön myös massastabiloinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754264","A75349","Added value and new markets for organic fertilising products","Lisäarvoa ja uusia markkinoita orgaanisilla lannoitevalmisteilla","Finland","27510","27/05/2019","31/08/2020","50","226400","EUR","113200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767873","61.127627444549,22.146583381041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to launch new organic fertilising products that support the efficient circulation of nutrients to replace the use of imported mineral fertilisers in professional field farming. By increasing the capacity of fertiliser production, manure and digestate flows generated in Satakunta can be utilised as part of a genuine circular economy, creating added value for operators in the chain.","Hankkeen tavoitteena on tuoda markkinoille uusia, ravinteiden tehokasta kiertoa tukevia orgaanisia lannoitevalmisteita, joilla voidaan korvata mineraalisten tuontilannoitteiden käyttöä ammattimaisessa peltoviljelyssä. Lannoitetuotannon kapasiteetin nostolla saadaan hyödynnettyä Satakunnassa syntyvät lanta- ja mädätevirrat osaksi aitoa kiertotaloutta synnyttäen ketjun toimijoille lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752112","A73997","Hoof Publishing","KAVIO Publishing","Finland","87100","01/04/2018","31/12/2019","35.33","229724","EUR","81160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","060|062|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The Kavio Publishing project develops and tests a solution that allows games developed in Kainuu to have a real and better chance of success in saturated markets. This is why, above all, the region’s expertise in digital marketing is increased — also with a 0-budget. The regional challenge in Kainuu and Northern Finland is the availability of capital, investment money and risk money suitable for financing activities. To solve this problem, we are experimenting with a new cooperation model in Kainuu and Oulu, which together are able to offer a sufficiently interesting dealflow. The aim is to create at least 80 new jobs, 5 new companies and a side effect to double the revenue of the Kainuu gaming industry to EUR 20 m in 2019.KAVIO Publishing will be explored.","KAVIO Publishing hankkeessa kehitetään ja testataan ratkaisua, jolla Kainuussa kehitetyillä peleillä olisi todellinen ja parempi mahdollisuus menestyä saturoituvilla markkinoilla. Tästä syystä nostetaan ennen kaikkea alueen osaamista digitaalisessa markkinoinnissa - myös 0-budjetilla. Alueellisena haasteena Kainuussa ja Pohjois-Suomessa on pääoman, sijoitusrahan ja toiminnan rahoittamiseen soveltuvan riskirahan saatavuus. Tämän ongelman ratkaisemiseksi kokeillaan uudenlaista yhteistyömallia Kainuun ja Oulun seudulla, jotka yhdessä kykenevät tarjoamaan riittävän kiinnostavan dealflown.Tavoitteena on synnyttää vähintään 80 uutta työpaikkaa, 5 uutta yritystä ja sivuvaikutuksena tuplata Kainuun pelialan liikevaihto 20 m euroon vuonna 2019.Selvitetään KAVIO Publishing yrityksen perustamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758958","S21746","Creating smart retail networks and mapping skills needs","Älykkään vähittäiskaupan verkostojen luominen ja osaamistarpeiden kartoitus","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2019","39","32900","EUR","12831","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project “Creating smart retail networks and mapping skills needs” is to build a network of professionals in the retail sector, including industry and university-level training providers as well as other traders. The second objective is to carry out an analysis of the current and future skills needs in the retail sector.The project’s identified objectives are:1) To systematically develop cooperation between educational institutions, retail companies and other traders and to create a network of professionals and developers in the field. The network will act as a community behind the planned retail training in the future, so that the content of the training will come from the needs of the network and the network will also serve as a learning environment for training.2) Make a survey of the needs of the retail sector, which will result in the publication of a report.3) Engage cooperation with other higher education institutions that can act as partners in the implementation of the training. These higher education institutions can be both domestic and foreign.4) profile KAMK in the higher education field and Kainuu nationally at the top of retail business know-how. The project maps and connects potential business partners and other traders for network cooperation. The second target for mapping and contacting is domestic and foreign higher education in the retail sector. The possibilities for cooperation in the provision of training in future in cooperation with KAMK will also be explored. A workshop day will be organised for the above-mentioned network partners in order to enhance networking and initiate cooperation. The project will result in a national and partly international network focusing on the development of retail know-how. The project will produce a report on the conditions for the implementation of a network-based retail BBA training. The project will support and develop local retail companies in particular and increase the attractiveness of Kainuu and Kajaani in the business field.The project will carry out a nationwide survey of skills needs in the retail sector, which will result in a public report. During the project, the project will actively communicate and communicate the measures and results of the project. The purpose of communication is to support KAMK’s profile as a specialist in the retail sector.","Älykkään vähittäiskaupan verkostojen luominen ja osaamistarpeen kartoitus -hankkeessa on tavoitteena rakentaa vähittäiskaupan osaajaverkosto, johon kuuluu niin alan yrityksiä kuin korkeakoulutasoisen koulutuksen tarjoajia sekä muita kaupan alan toimijoita. Toinen tavoite on tehdä vähittäiskaupan alalla selvitys sen tämän hetken ja tulevaisuuden osaamistarpeista.Hankkeen yksilöidyt tavoitteet ovat:1) Kehittää järjestelmällisesti oppilaitoksen, vähittäiskaupan alan yritysten ja muiden kaupan alan toimijoiden yhteistyötä sekä luoda alan osaaja- ja kehittäjäverkosto. Verkosto tulee toimimaan jatkossa suunniteltavan vähittäiskauppakoulutuksen taustayhteisönä niin, että koulutuksen sisällöt tulevat nousemaan verkoston esittämistä tarpeista ja verkosto toimii myös koulutuksen oppimisympäristönä.2) Tehdä vähittäiskaupan alan osaamistarveselvitys, jonka tuloksena julkaistaan raportti.3) Luoda yhteistyösuhteet muihin korkeakouluihin, jotka voivat toimia yhteistyökumppaneina koulutuksen toteuttamisessa. Nämä korkeakoulut voivat olla koti- ja ulkomaisia.4) Profiloida KAMKia korkeakoulukentässä ja Kainuuta valtakunnallisesti vähittäiskaupan osaamisen kärkeen.Hankkeessa kartoitetaan ja kontaktoidaan potentiaalisia yritysyhteistyökumppaneita ja kaupan alan muita toimijoita verkostoyhteistyötä varten. Toinen kartoituksen ja kontaktoinnin kohde ovat vähittäiskaupan alan korkeakoulutusta tarjoavat koti- ja ulkomaiset korkeakoulut. Niiden osalta selvitetään myös yhteistyömahdollisuudet koulutuksen tarjoamisessa jatkossa yhteistyössä KAMKin kanssa. Edellä mainituille verkostokumppaneille järjestetään työpajapäivä verkostoitumisen tehostamiseksi ja yhteistyön käynnistämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy vähittäiskaupan osaamisen kehittämiseen keskittyvä valtakunnallinen ja osin myös kansanvälinen verkosto. Hankkeessa syntyy selvitys verkostomaisesti toteutettavan vähittäiskauppaan erikoistuneen tradenomikoulutuksen toteuttamisedellytyksistä. Hankkeen avulla tuetaan ja kehitetään erityisesti paikallisia vähittäiskaupan alan yrityksiä ja lisätään Kainuun ja Kajaanin houkuttelevuutta ko. yrityskentällä.Hankkeessa toteutetaan valtakunnallinen vähittäiskaupan alan osaamistarveselvitys, jonka tuloksena oleva raportti tulee olemaan julkinen.Hankkeen aikana viestitään ja tiedotetaan aktiivisesti hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Viestinnän avulla pyritään tukemaan KAMKin profiloitumista vähittäiskaupan alan osaajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756849","A78156","Digital-physical board game for global markets","Digitaalis-fyysinen lautapeli globaaleille markkinoille","Finland","180","15/07/2021","31/05/2022","50","31750","EUR","15875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769181","60.163605307214,24.917707366503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Toad Kings Oy’s product idea is Agemonia, which combines digital entertainment and traditional board game content in a new way. The growth potential of the idea can be found in an increasing number of entertainers and board players who are actively seeking new and immersive gaming content. The expansion of the product family into a digital platform creates a growth base for the company’s internationalisation. The company’s previous games have been based on traditional board game design, which is now looking for a new style and user base. With the new user base, the company’s growth potential will increase and internationalisation will take place at a faster pace.","Toad Kings Oy:n tuoteidea on Agemonia-peli, joka yhdistää uudella tavalla digitaalista viihdepelaamista ja perinteistä lautapelisisältöä. Idean kasvupotentiaali löytyy kasvavasta määrästä viihdepelaajia ja lautapelaajia, jotka hakevat aktiivisesti uutta ja mukaansatempaavaa pelisisältöä. Tuoteperheen laajentaminen digitaaliseen alustaan luo kasvupohjaa yrityksen kansainvälistymiselle. Yrityksen aikaisemmat pelitoteutukset ovat nojanneet perinteiseen lautapelimuotoiluun, johon nyt haetaan uutta tyyliä ja käyttäjäkuntaa. Uuden käyttäjäkunnan myötä yrityksen kasvupotentiaali kasvaa ja kansainvälistyminen tapahtuu nopeammalla tahdilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295687","24956","Renewal of sludge management concepts in regional towns","Lietteenhoitokonseptien uudistaminen alueellisissa kaupungeissa","Finland|Russia",null,"01/10/2020","30/09/2022","39.54","2782543","EUR","1100219","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357511","65.0593921,25.4493111|64.8680518,27.6751515|64.2169958,27.7135032|64.5893894,30.6019999|64.5950323,30.6115492|62.2062078,34.2675716|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D8|FI1D9","2014-2020","Creating new concepts for waste water sludge management in regional towns.","Uusien konseptien luominen jätevesilietteen käsittelylle alueellisissa kaupungeissa.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758930","S21918","Employment tracks parishes to support employment","Työraiteet -seurakunnat työllistymisen tukena","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","37.5","326139","EUR","122301.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769288",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The immediate objective of the project is to improve the employment conditions of unemployed people in Helsinki who are in a weak position on the labour market and to find a job or study place through a work experiment and a planned further path in the parishes of Helsinki. The indirect objective of the project is to strengthen the participants’ life management skills and experience through personal support and community coaching based on the Cable method. The project will also support the skills and well-being of the employees who work as workplace counsellors in the parishes, as well as digitise the placement of church gigs through the churches’ online service “Kirkko Worktinder”. The main target group of the project is unemployed young people aged 18-29 who are directing the project through the Youth Workshop at the Stadi Vocational College. The target group also includes the long-term unemployed and/or partially capable persons aged 30-44 and the long-term unemployed over 54 years of age who may find it difficult to find employment in the free labour market. They are directed to the project through the cross-sectoral Joint Service for Employment (TYP). The project operates in five parishes across Helsinki. The media editorial of Kirkko and City magazine, the office and communications services of the parish congregation and the Waste & Feast waste food restaurants in Eastern Helsinki, Alppila and Malmi are also included. As a result of the project:1.) 25-30 % of participants find a place to work or study. The achievement of the result is supported through the wage subsidy grant, business cooperation and the employment opportunities of the extensive food aid network in Helsinki. As a result, participants are also more aware of their own abilities and their self-esteem as employees has increased.2.) The motivation of the participants to improve their own life situation increases through community coaching. Coaching strengthens the sense of participation and facilitates grouping with other work experimenters and professionals, such as workplace counsellors. An important result in support of employment is also the job path plan that everyone has created for themselves and the acquisition of new tools to address the challenges of long-term unemployment and the feeling of incompetence.3.) The cooperative approach is established between the Helsinki Parish Association, the Stad Vocational College and TYP. Concrete help for the unemployed will become part of the culture of the parishes in accordance with the operating model and methods of the project.4.) Digitalising the placement of gig jobs will open up the tasks of the parishes outwards. As a result, the thousands of gig hours in parishes can be managed faster and more easily through the online jobseeker pool.","Hankkeen välittömänä tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien helsinkiläisten työllistymisedellytysten parantuminen ja työ- tai opiskelupaikan löytyminen Helsingin seurakunnissa tapahtuvan työkokeilun ja suunnitelmallisen jatkopolutuksen kautta. Välillisenä tavoitteena hankkeella on vahvistaa osallistujien elämänhallinnan taitoja ja osallisuuden kokemusta henkilökohtaisesti annettavan tuen sekä Cable-menetelmään pohjautuvan yhteisövalmennuksen avulla. Hankkeella tuetaan lisäksi seurakuntien työpaikkaohjaajina toimivien työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia sekä digitalisoidaan kirkon keikkatöiden välitys seurakuntien oman nettipalvelun \"Kirkon työtinderin\" kautta.Hankkeen pääkohderyhmän muodostavat 18-29 -vuotiaat työttömät nuoret, jotka ohjautuvat hankkeeseen Stadin ammattiopiston Nuorten työpajatoiminnan kautta. Kohderyhmään kuuluvat myös 30-44 -vuotiaat pitkäaikaistyöttömät ja/tai osatyökykyiset sekä yli 54-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät, joilla voi ikänsä puolesta olla vaikeuksia työllistyä vapaille työmarkkinoille. He ohjautuvat hankkeeseen Työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) kautta. Hanke toimii viidessä seurakunnassa eri puolilla Helsinkiä. Mukana ovat myös Kirkko ja kaupunki -lehden mediatoimitus, seurakuntayhtymän toimisto- ja viestintäpalvelut sekä Waste & Feast -hävikkiruokaravintolat Itä-Helsingissä, Alppilassa ja Malmilla. Hankkeen tuloksena:1.) 25-30% osallistujista löytää työ- tai opiskelupaikan. Tuloksen saavuttamista tuetaan palkkatukirahan, yritysyhteistyön ja Helsingin laajan ruoka-apuverkoston työmahdollisuuksien kautta. Tuloksena osallistujat ovat myös tietoisempia omista kyvyistään ja heidän itsetuntonsa työntekijöinä on kohonnut.2.) Yhteisövalmennuksen kautta osallistujien motivaatio oman elämäntilanteen parantamiseksi kasvaa. Valmennus vahvistaa osallisuuden tunnetta ja edesauttaa ryhmäytymistä muiden työkokeilijoiden ja ammattilaisten, kuten työpaikkaohjaajien kanssa. Tärkeä työllistymistä tukeva tulos on myös jokaisen itselleen luoma työpolkusuunnitelma sekä uusien välineiden saaminen pitkäaikaistyöttömyyden ja osattomuuden tunteen aiheuttamien haasteiden ratkaisemiseen.3.) Yhteistoimijuuteen pohjautuva toimintamalli vakiintuu Helsingin seurakuntayhtymän, Stadin ammattiopiston ja TYP:n välille. Työttömien konkreettisesta auttamisesta tulee osa seurakuntien toimintakulttuuria hankkeessa syntyneen toimintamallin ja -tapojen mukaisesti.4.) Keikkatyön välityksen digitalisoiminen avaa seurakuntien työtehtäviä ulospäin. Tuloksena seurakuntien tuhannet keikkatyötunnit saadaan hoidettua aikaisempaa nopeammin ja helpommin nettipalvelun työnhakijapoolin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757473","S20479","The best for families — the pleasure of working for employees","Perheille parasta - työniloa työntekijöille","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2018","35.12","414583","EUR","145596.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Best for families — the aim of the project is to create a multi-sector working model that supports the productivity of the organisation and the well-being of the employees in the changing situations of the municipal organisation, especially in services aimed at families. A key part of the development of service production models is to examine the factors affecting the well-being of personnel at work and to promote well-being at work, as well as to ensure the productivity of services in case of change. The aim of the project is to develop, through experiments, a service system model that can be used more widely in the municipal sector.  The aim is to implement the operating model during the project and this will be supported through the project coordinator and developer staff to be hired in Tornio, who are putting new activities into practice directly. The project organises development workshops and staff trainings for all personnel levels that meet the needs. During the project, the development work also utilises cooperation in Lappeenranta and Imatra, where the process of developing services for families is already longer than in Tornio.  The result of the project is a new model of service production that supports productivity and the well-being of employees in changes in municipalities.","Perheille parasta - työniloa työntekijöille hankkeen tavoitteena on luoda organisaation tuottavuutta ja henkilöstön työhyvinvointia tukeva monisektorinen työskentelymalli kuntaorganisaation muutostilanteisiin, erityisesti perheille suunnatuissa palveluissa. Keskeisenä osana palvelutuotannon mallien kehittämisessä on tarkastella henkilöstön työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä ja edistää työhyvinvointia sekä lisäksi varmistaa palveluiden tuottavuus muutostilanteissa. Tavoitteena hankkeessa on kehittää kokeilujen kautta palvelujärjestelmän malli, jota voidaan hyödyntää laajemminkin kunta-alalla.  Tavoitteena on toimintamallin käyttöönotto hankkeen aikana ja tätä tuetaan Tornioon palkattavan projektikoordinaattorin ja kehittäjätyöntekijöiden kautta, jotka ovat viemässä uusia toimintoja suoraan käytäntöön. Hankkeessa järjestetään kehittämistyöpajoja sekä tarpeisiin vastaavia henkilöstökoulutuksia kaikille henkilöstötasoille. Hankkeen aikana kehittämistyöskentelyssä hyödynnetään myös yhteistyötä Lappeenrantaan ja Imatraan, joissa perheille suunnattujen palveluiden kehittämisprosessi on jo pidemmällä kuin Torniossa.  Hankkeen tuloksena on uusi palvelutuotannon malli, jolla tuetaan tuottavuutta ja henkilöstön työhyvinvointia kuntien muutostilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757684","S21090","Northwest cultural workshop","Luode -kulttuuripaja","Finland","70110","01/09/2017","31/08/2018","42.11","52408","EUR","22066.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768045","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The purpose of the Luode cultural workshop is to launch and develop a cultural workshop in Kuopio that meets the needs of the city of Kuopio and the target group of the activities as a citizen-oriented development project (KAKE). Cultural workshops are organised in Finland and Sweden as activities of the Social Educational Foundation in eight different locations. The activities are based on resource and strength-centredness and focus on opportunities for new learning. The cultural workshop model of the Social Pedagogical Foundation can be utilised and adapted to make it suitable for Kuopio. The purpose of the Luode culture shop project is to establish a cultural workshop in Kuopio as part of the safety link RY’s day activities and to offer creative activities in groups that are part of the Kupio residents. The target group is adult social work clients in Kuopio, mental health and/or substance abuse rehabilitation and people at risk of exclusion for other reasons. The action is aimed at specific groups such as mental health and substance abuse rehabilitants, inactive people or those at risk of exclusion for other reasons, but it is open to all. The aim is to encourage and train marginalised people or people at risk of social exclusion as peer-to-peer directors of various cultural activities that emerge from their interest and strengths. The goal is to improve the daily survival of peer counselors, including through daily rhythm, intoxication and self-esteem, and to improve the mood of peer counselors and persons involved in peer-controlled activities, broadening social relations and increasing participation through meaningful engagement. The indirect objective of the action can be to increase the participation of men, including through music-oriented activities. As an indirect objective, the participation of the target group in the region (Kuopio) will increase as peer-guided activities expand.Luode cultural workshop project aims at launching peer-oriented cultural activities also on the basis of mobile work outside the workshop. The activities would then take place, for example, in the city centre or in the premises or events of other partners. The aim of the Luode cultural workshop project is to increase cultural participation in Kuopio by offering free, low-threshold cultural activities and to anchor the cultural workshop as part of the safety link ry’s day activities open to all and free of charge. The City of Kuopio, adult social work, well-being service area/inhabitants, Kuopio Conservatory, Kuopio Centre of Psychiatry, Julkula Hospital and the Social Educational Foundation and the Cultural Workshop network act as partners and co-directors. In addition, cooperation is carried out with the MIDAS working group, which includes services in the city’s psychiatry as well as actors in the third sector. The project worker in the cultural activities is a person with higher education in the social field, who also has sufficient knowledge of the cultural sector and work experience in working with mental health and substance abuse rehabilitators. The responsible supervisor of the project will be the safety link in charge of the day activities of RY.","Luode -kulttuuripajahankkeen tarkoituksena on käynnistää ja kehittää kansalaistoimijalähtöisenä kehittämishankkeena (KAKE) Kuopion kaupungin ja toiminnan kohderyhmän tarpeita vastaava kulttuuripaja Kuopioon. Kulttuuripajatoimintaa järjestetään Suomessa ja Ruotsissa sosiaalipedagogisen säätiön toimintana kahdeksalla eri paikkakunnalla. Toiminta pohjautuu voimavara- ja vahvuuskeskeisyyteen ja sen keskiössä ovat uuden oppimisen mahdollisuudet. Sosiaalipedagogisen säätiön kulttuuripajamalli on hyödynnettävissä ja muokattavissa Kuopioon sopivaksi.Luode -kultturipajahankkeen tarkoituksena on perustaa kulttuuripaja Kuopioon osaksi TURVALINKKI RY:n päivätoimintoja ja tarjota kuopiolaisille osallistavaa, ryhmissä tapahtuvaa luovaa toimintaa. Kohderyhmänä ovat kuopiolaiset aikuissosiaalityön asiakkaat, mielenterveys- ja/tai päihdekuntoutujat ja muusta syystä syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Toiminta on suunnattu, erityisryhmille, kuten mielenterveys- ja päihdekuntoutujille, työelämän ulkopuolelle jääneille tai muusta syystä syrjäytymisvaarassa oleville, mutta se on kuitenkin kaikille avointa. Tarkoituksena on kannustaa ja kouluttaa kuopiolaisia syrjäytyneitä tai syrjäytymisvaarassa olevia henkilöitä erilaisten, heidän kiinnostuksestaan ja vahvuuksistaan nousevien kulttuurisisältöisten toimintojen vertaisohjaajiksi.Luode -kultuuripajahankkeen kulttuuripajatoiminnassa koulutetaan vertaisohjaajia, jotka ohjaavat erilaisia avoimia, luovia ryhmiä. Tavoitteena on vertaisohjaajien arjessa selviytymisen kohentuminen muun muassa päivärytmin, päihteettömyyden ja itsetunnon kohenemisen kautta, ja vertaisohjaajien sekä vertaisohjattuihin toimintoihin osallistuvien henkilöiden mielialan kohentuminen, sosiaalisten suhteiden laajentuminen ja osallisuuden lisääntyminen mielekkään tekemisen kautta. Toiminnan välillisenä tavoitteena voidaan pitää miesten osallisuuden lisäämistä muun muassa musiikkipainotteisten toimintojen kautta. Välillisenä tavoitteena myös kohderyhmän osallistumismahdollisuudet alueella (Kuopio) lisääntyvät vertaisohjattujen toimintojen laajentuessa.Luode -kulttuuripajahankkeen loppupuolella tavoitteena on käynnistää vertaisohjattuja kulttuuripainotteisia toimintoja myös pajan ulkopuolella liikkuvan työn periaatteella. Toiminta tapahtuisi tällöin esimerkiksi kaupungin asukastuvalla tai muiden yhteistyökumppaneiden tiloissa tai tapahtumissa. Luode -kulttuuripajahankkeen tavoitteena on lisätä kulttuurista osallisuutta Kuopiossa tarjoamalla maksutonta, matalan kynnyksen kulttuuritoimintaa sekä juurruttaa kulttuuripajatoiminta osaksi Turvalinkki ry:n kaikille avoimia ja maksuttomia päivätoimintoja. Yhteistyökumppaneina ja asiakkaita osaltaan toimintaan ohjaavina tahoina toimivat Kuopion kaupunki, aikuissosiaalityö, hyvinvoinnin palvelualue/asukastuvat, Kuopion konservatorio, Kuopion psykiatrian keskus, Julkulan sairaala sekä sosiaalipedagoginen säätiö ja kulttuuripajaverkosto. Lisäksi yhteistyötä tehdään MIDAS -työryhmän kanssa, joka sisältää kaupungin psykiatrian palvelut sekä kolmannen sektorin toimijat.Kulttuuripajatoiminnan hanketyöntekijänä toimii sosiaalialan korkeakoulutuksen saanut henkilö, jolla on myös riittävä kulttuurialan tietämys sekä työkokemusta mielenterveys- ja päihdekuntoutujien kanssa tehtävästä työstä. Hankkeen vastaavana ohjaajana toimii TURVALINKKI RY:n päivätoiminnan vastaava ohjaaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755459","A76144","New business in forest bioeconomy and circular economy","Metsäbio- ja kiertotalouden uusi liiketoiminta","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2022","37.5","350000","EUR","131250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The economic future of North Karelia depends on the regeneration capacity of our export industry: how companies create new value-added products, grow their businesses and thus create new jobs and preserve existing jobs — and how we manage to create and attract new businesses and investments in the region. The fight against climate change promises a long and stronger demand for forest and wood-based products in the global market, by replacing the use of non-renewable resources with renewable materials and energy. At the same time, the circular economy as a megatrend drives and puts pressure on businesses and all sectors to look for new ways of making profits and doing business. On the other hand, it also opens up significant new business opportunities. The business environment is in a situation where changes in raw material production and supply chains, production processes and product demand and markets are very rapid. Companies and regions are therefore required to have a better capacity to renew and adapt to changes in the operating environment.The main objective of the project is to develop new and growing businesses based on the forest bio-economy and circular economy, which are primarily aimed at international markets and new businesses, investments and jobs created and migrated to the region. The project develops and provides companies with a Fast track service in the forest bio and circular economy, which accelerates the initial development of new products, reduces the risk of development and thereby lowers the company’s threshold for renewal. The key instrument in the service is fast experimentation, prototypes, pilots and demonstrations, as well as assisting in commercialisation in the size of critical reference deliveries. The aim of the project is to catalyse four new start-ups, four new products or services piloted, one of which is a comprehensive solution built by companies together. The use of four industrial side streams will be found to be used for higher value added. Another cross-cutting measure in the project is the Invest-in package, which aims to increase investments in the forest bio-economy and circular economy in the province and to establish new companies in the Joensuu region. Systematic value chain and ecosystem assessments proactively seek companies and investments that could be located here. The objective is to find 30-40 high-quality corporate bonds, of which 5 are perspectives and 1 investment decision in 2020 and 1 placement decision in 2021.The project measures consist of two work packages, in which raising value added and digitalisation are cross-cutting objectives. Work Package 1. Growing and diversified forest bioeconomy business ecosystemThe goal is that key companies in the industry are able to enhance their operations and create value-added services, product features and solutions for their customers by utilising the latest tools offered by ICT and photonics at the forefront. Technology companies in the region will be able to apply their know-how as part of the forest cluster and will be able to sell new applications and know-how to international markets. The work package draws up a Digital Forestry road map, which analyses the region’s skills potential and identifies the development needs related to digitalisation in order to create a new business. The second package of measures relates to the launch of the Bioregions network to support the internationalisation of enterprises and the creation of a Bioregions Accelerator concept. The network consists of three areas: The Spanish Basque Country, North Rhine-Westphalia and Northern Karelia. A third set of measures is to launch the development of new product applications and t&k activities in the region, enabling new investments. Work Package 2. Circular economy, new materials and side streamsThe goal is for companies in the region to create new business in the circular economy. In particular, new products, services and technologies based on geopolymers are targeted. With the resources of the project, measures aimed at actual pilots and company product development projects will be implemented, which lower the threshold for companies to develop new products and to instil the region’s side streams. The project will also accelerate the utilisation and increase of value added from other side streams, in particular from bioeconomy production processes.","Pohjois-Karjalan taloudellinen tulevaisuus on riippuvainen vientiteollisuutemme uusiutumiskyvystä: kuinka yritykset synnyttävät uusia lisäarvotuotteita, kasvattavat liiketoimintojaan ja luovat siten uusia ja säilyttävät nykyiset työpaikat – ja kuinka onnistumme synnyttämään ja houkuttelemaan alueelle uusia yrityksiä ja investointeja. Ilmastonmuutoksen vastainen taistelu lupaa metsään ja puuhun perustuville tuotteille pitkää ja vahvistuvaa kysyntää globaaleilla markkinoilla, kun uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä korvataan uusiutuvilla materiaaleilla ja energialla. Samanaikaisesti kiertotalous megatrendinä ohjaa ja tuo yrityksille ja kaikille toimialoille paineita etsiä uudenlaisia tapoja tehdä tulosta ja liiketoimintaa. Toisaalta se myös avaa merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Yritysten toimintaympäristö on tilanteessa, jossa muutokset raaka-aineen tuotannossa ja hankintaketjuissa, tuotantoprosesseissa ja tuotteiden kysynnässä ja markkinoissa ovat erittäin nopeita. Yrityksiltä ja alueilta vaaditaankin entistä parempaa kykyä uusiutua ja mukautua toimintaympäristön muutoksiin.Hankkeen päätavoitteena ovat metsäbio- ja kiertotalouteen perustuvat uudet ja kasvavat liiketoiminnat, jotka tähtäävät ensisijaisesti kansainvälisille markkinoille sekä alueelle syntyvät ja tänne siirtyvät uudet yritykset, investoinnit ja niiden luomat työpaikat. Hankkeessa kehitetään ja tarjotaan yrityksille metsäbio- ja kiertotalouden Fast track -palvelu, jossa nopeutetaan uusien tuotteiden alkuvaiheen kehitystyötä, pienennetään kehitystyön riskiä ja siten madalletaan yrityksen kynnystä uusiutua. Keskeisenä instrumenttina palvelussa ovat nopeat kokeilut, protot, pilotit ja demonstraatiot sekä avustaminen kaupallistamisessa kriittisten referenssitoimitusten kokoon juoksussa. Projektin tavoitteena on katalysoida neljä uutta start up:ia, neljä pilotoitua uutta tuotetta tai palvelua, joista yksi on yritysten yhdessä rakentama kokonaisratkaisu. Neljän teollisen sivuvirran käytölle löydetään korkeamman jalostusarvon käyttöä.Toinen hankkeessa läpileikkaava toimenpide on Invest-in-kokonaisuus, jossa tavoitteena on maakunnan metsäbio- ja kiertotalouden investointien kasvu ja uusien yritysten sijoittuminen Joensuun seudulle. Systemaattisten arvoketju- ja ekosysteemitarkastelujen avulla  proaktiivisesti haetaan yrityksiä ja investointeja, jotka voisivat sijoittua tänne. Tavoitteena on löytää 30-40 laadukasta yritysliidiä, joista 5 on prospektia ja 1 sijoituspäätös v. 2020 ja 1 sijoittumispäätös v. 2021.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat kahdesta työpaketista, joissa jalostusarvon nostaminen ja digitaalisuus ovat läpileikkaavia tavoitteita. Työpaketti 1. Kasvava ja monipuolistuva metsäbiotalouden yritysekosysteemiTavoitteena on, että toimialan avainyritykset pystyvät tehostamaan toimintaansa ja luomaan asiakkailleen lisäarvoa tuottavia uusia palveluita, tuoteominaisuuksia ja ratkaisuja hyödyntämällä eturintamassa ICT:n ja fotoniikan tarjoamia uusimpia välineitä. Alueen teknologiayritykset pääsevät soveltamaan osaamistaan osana metsäklusteria ja voivat myydä syntyneitä uusia sovelluksia ja osaamista kansainvälisille markkinoille. Työpaketissa laaditaan mm. Digital Forestry -tiekartta, jota varten analysoidaan alueen osaamispotentiaali ja tunnistetaan digitalisaatioon liittyvät kehittämistarpeet uuden liiketoiminnan luomiseksi.Toinen toimenpidekokonaisuus liittyy yritysten kansainvälistymistä tukevan BioRegions-verkoston toiminnan käynnistämiseen ja Bioregions Acceleratorin toimintakonseptin luomiseen. Verkosto muodostuu kolmesta alueesta: Espanjan Baskimaa, Nordrhein-Westfalen ja Pohjois- Karjala. Kolmantena toimenpidekokonaisuutena on uusien investointien mahdollistamien uusien tuotesovellusten kehityksen ja t&k-toiminnan käynnistäminen alueella. Työpaketti 2. Kiertotalous, uudet materiaalit ja sivuvirratTavoitteena on, että alueen yrityksissä syntyy kiertotalouden uutta liiketoimintaa. Erityisenä tavoitteena ovat geopolymeeripohjaiset uudet tuotteet, palvelut ja teknologia. Hankkeen resurssein toteutetaan varsinaisiin pilotteihin ja yritysten tuotekehitysprojekteihin tähtääviä toimenpiteitä, jotka madaltavat yritysten kynnystä kehittää uusia tuotteita ja hyödintää alueen sivuvirtoja. Hankkeessa vauhditetaan myös muiden, erityisesti biotalouden tuotantoprosesseista syntyvien sivuvirtojen hyödyntämistä ja jalostusarvon nostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758324","S21529","Tolokkua support and participation in Sotkamo","Tolokkua tukea ja osallisuutta Sotkamossa","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","37.5","739954","EUR","277483","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality of Sotkamo has actively surveyed the state of employment management and development needs in the Sotkamo area. Based on the survey and feedback received from the operators, there are not enough low-threshold sites available in the municipality of Sotkamo to support the inclusion and rehabilitation of long-term unemployed and inactive persons. The lack of these places of work has a significant impact on people’s well-being, protracted periods of unemployment and the increase in labour market support contributions. The municipality has decided to respond to the need and seek solutions for offering and developing low-threshold work opportunities, especially for the stages of inclusion and rehabilitation at work. In the view of the municipality and with the feedback received, it is strongly believed that this solution is currently best supported by the operational centre.The target group of the project is the unemployed and inactive persons; all young people and people of working age needing services at the stage of inclusion and rehabilitation (Employment Care Handbook). The target group of the project is not limited on the basis of the social background or the duration of unemployment, as the service is to be provided to all those in need. The aim of the project is to reach 140 customers.The aim of the project is to prevent or reduce social exclusion by promoting the inclusion of the target group and the ability to operate and work. The project’s measures target a more vulnerable target group experiencing exclusion from the labour market and discrimination. Risk factors include mental health and substance abuse problems, musculoskeletal disorders and lack of education. The project develops the content of individual and group coaching as well as multiple group coaching in Sotkamo. The project results in a low-threshold operating centre in Sotkamo, which increases opportunities alongside other services. With the help of the project, multi-professional customer work is intensified between, for example, social and health care, the TE Office and the municipality. In addition, the project builds cooperation with, for example, the third sector and volunteers, as well as utilises the resources of the municipal and Kainuu Sots in steering activities (e.g. special physical activity, mental health and substance abuse services).The project’s novelty value is a diverse low-threshold operating centre where various individual and group activities are carried out that support the needs and empowerment of people in different life situations regardless of age. This is a completely new activity and service in Sotkamo, which, on the basis of feedback from several operators, has an obvious need. The new value of the project is the strong connection of health care expertise to the operating centre. The third sector network and municipal employees will be involved in project management. The project aims to contribute to the number of early school leaving. The Centre offers young people and adults the opportunity to study in a supported environment in close cooperation with educational institutions (e.g. KAO). The project will test digital services to meet the needs of the target group. The novelty of the project is also the launch of Green Care-type operations in Sotkamo. The project will be implemented from 1 January 2019 to 31 December 2021 (3 years). The project consists of three full-time instructors and part-time project managers. The total cost of the project is estimated at EUR 739 954, of which the share of public aid is EUR 554 966 (75 %) and the own contribution of Sotkamo Municipality is EUR 184 988 (25 %). The project is managed and implemented by the municipality of Sotkamo.","Sotkamon kunnan toimesta on kartoitettu aktiivisesti Sotkamon alueen työllisyydenhoidon tilaa sekä kehittämistarpeita. Selvitystyön sekä toimijoilta saadun palautteen perusteella Sotkamon kunnassa ei ole riittävästi tarjolla matalan kynnyksen toimintapaikkoja, mitkä tukisivat pitkäaikaistyöttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuutta ja kuntoutumista. Edellä mainittujen toimintapaikkojen puuttuminen vaikuttaa merkittävästi ihmisten hyvinvointiin, pitkittyviin työttömyysjaksoihin sekä työmarkkinatuen maksuosuuksien kasvuun. Kunta on päättänyt reagoida tarpeeseen ja hakea ratkaisuja matalan kynnyksen työtoimintamahdollisuuksien tarjoamiseen ja kehittämiseen erityisesti osallisuutta ylläpitävään ja työhön kuntoutumisen vaiheisiin. Kunnan näkemyksen mukaan ja saadun palautteen myötä uskotaan vahvasti, että toimintakeskus tukee tätä ratkaisuna tällä hetkellä parhaiten.Hankkeen kohderyhmää ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat henkilöt; kaikki sotkamolaiset osallisuuden ja kuntoutumisen vaiheen palveluita tarvitsevat nuoret ja työikäiset henkilöt (Työllisyydenhoidon käsikirja). Hankkeen kohderyhmää ei rajata sosiaalisen taustan tai työttömyyden keston perusteella, koska palvelua halutaan tarjota kaikille sitä tarvitseville. Hankkeen aikana tavoitellaan saavutettavan 140 asiakasta.Hankkeen tavoitteena on ehkäistä tai vähentää sosiaalista syrjäytymistä edistämällä kohderyhmän osallisuutta ja toiminta- ja työkykyä. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat haavoittuvampaan kohderyhmään, jotka kokevat työmarkkinoilta syrjäytymistä ja syrjintää. Riskitekijöitä ovat mm. mielenterveys- ja päihdeongelmat, tuki- ja liikuntaelinsairaudet ja koulutuksen puute. Hankkeella kehitetään yksilö- ja ryhmävalmennusten sisältöjä sekä moninkertaisestaan ryhmävalmennusta Sotkamossa. Hankkeen tuloksena syntyy matalan kynnyksen toimintakeskus Ratatielle Sotkamoon, joka lisää mahdollisuuksia muiden palveluiden rinnalle. Hankkeen avulla tiivistetään moniammatillista asiakastyötä mm. sosiaali- ja terveydenhuollon, TE-toimiston sekä kunnan välillä. Lisäksi hanke rakentaa yhteistyötä mm. kolmannen sektorin ja vapaaehtoisten toimijoiden kanssa sekä hyödyntää kunnan ja Kainuun soten resursseja ohjaustoiminnassa (mm. erityisliikunta, mielenterveys- ja päihdepalvelut).Hankkeen uutuusarvo on monipuolinen matalan kynnyksen toimintakeskus, jossa toteutetaan erilaisia yksilö- sekä ryhmätoimintoja, jotka tukevat eri elämäntilanteessa olevien ihmisten tarpeita ja voimaantumista ikään katsomatta. Kyseessä on kokonaan uutta toimintaa ja palvelua Sotkamossa, jolle on useilta toimijoilta saadun palautteen perusteella ilmeinen tarve. Hankkeen uutuusarvoa tuo terveydenhuollon ammattiosaamisen vahva kytkeminen toimintakeskukseen. Hankkeen ohjaustoimintaan kytketään mukaan 3. sektorin verkosto ja kunnan työntekijät. Hankkeella pyritään osaltaan vaikuttamaan koulukeskeytysten määrään. Toimintakeskus tarjoaa mahdollisuuden nuorille ja aikuisille suorittaa opintoja tuetussa ympäristössä tiiviissä yhteistyössä oppilaitosten kanssa (mm. KAO). Hankkeessa testataan digitaalisia palveluita vastaamaan kohderyhmän tarpeita.Hankkeen uutuusarvoa on myös Green Care -tyyppisen toiminnan käynnistäminen kunnan toimintana Sotkamossa. Toiminta tulee tukemaan kohderyhmän lisäksi myös muiden kuntalaisten osallisuutta.Hankkeen toteutusaika on 1.1.2019 - 31.12.2021 (3 vuotta). Hankkeessa työskentelee kolme kokoaikaista ohjaajaa ja osa-aikainen projektipäällikkö. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 739 954 euroa, josta julkisen tuen osuus on 554 966 euroa (75 %) ja Sotkamon kunnan omarahoitusosuus 184 988 euroa (25 %). Hanketta hallinnoi ja toteuttaa Sotkamon kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754145","A75830","Product management report","Tuotehallintaselvitys","Finland","15700","31/01/2020","31/12/2020","50","12500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765967","60.939272444444,25.627620761313","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Study/feasibility study on the procurement of a digital product management system.","Selvitys/ toteutettavuustutkimus digitaalisen tuotehallintajärjestelmän hankinnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756419","A77293","Elcon Litium High Voltage Battery Storage","Elcon Litium korkeajännite akkuvarasto","Finland","20320","27/04/2021","31/03/2022","50","55340","EUR","27670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769573","60.476625186901,22.231136410929","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Elcon develops a high-voltage lithium battery system that is utilised in industry, real estate, photovoltaic systems and microgrid applications. One battery module has a power of 48 kWh and the associated DC/DC converter is 30 kW. The parallel coupling of the modules will also be tested during the project.","Elcon kehittää korkeajänniteisen litium akkujärjestelmän, jota hyödynnetään teollisuudessa, kiinteistöissä, aurinkosähköjärjestelmissä ja mikrogrid sovelluksissa. Yhden akkumodulin teho on 48kWh ja siihen liittyvä DC/DC konvertteri on 30kW:n suuruinen. Moduuleiden rinnankytkentä testataan myös hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759689","S22676","DigiKyky — Digital ability to improve SME competitiveness","DigiKyky - Digitaalinen kyvykkyys pk-yrityksen kilpailukyvyn parantajana","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","267338","EUR","106935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Society is rapidly digitalising and many services, both public and private, have migrated to online and application platforms. As a result of the restrictions imposed by the Covid 19 pandemic, the social situation has led to micro, small and medium-sized enterprises being forced to rapidly transfer their sales and services to digital channels such as websites and social media. Due to the restrictions of the pandemic, the ways of doing work are also changing and the transformation of working life is accelerating: as a result of the corona recommendations, many have been forced to move to teleworking and over/virtual work on the network. For many organisations, the situation is new and their digital services, systems or staff skills may not be up-to-date. Staff’s ability to use digital systems and data is individualised and often still lacking, resulting in frustration and reduced well-being at work. Digitalisation of processes benefits in many ways the balancing of staff between the requirements of teleworking, as automation frees up working time from routine to more essential tasks. In this transition to new technologies, strengthening individuals’ sense of know-how and management is essential.DigiKy aims to increase the competitiveness of participating organisations by improving the level of competence of their staff in the use of digital services and systems. The project will develop the digital skills skills of employees in SMEs in the company’s internal operations. The aim of the project is to:1)Enhancing the digital skills required for internal communication and business processes(2)To address the new challenges posed by the COVID-19 pandemic by improving digital talent3) Strengthening the organisational culture through strengthening digital capacity4)Increase the digital understanding of SME staff and management in the following themes: Digital transformation, requirements for digital competence in organisational processes, API economy, Artificial intelligence to support business, software robotics to support process development and platform economy. As a result of the project, the digital competence of company personnel has improved and understanding of digitalisation and its benefits has increased in the region. The project has produced ways to develop and support the digital abilities of the company’s personnel. The project’s operating models have been compiled into a workbook that can be widely used after the project to develop the digital skills of the personnel of companies and organisations.","Yhteiskunta digitalisoituu vauhdilla, ja monet niin julkiset kuin yksityisetkin palvelut ovat siirtyneet verkkoon ja sovellusalustoille. Yhteiskunnassa vallitseva tilanne Covid 19 -pandemian aiheuttamien rajoitusten takia on johtanut siihen, että mikro- ja pk-yritysten on ollut pakko siirtää nopeasti myyntiään ja palveluitaan yhä kattavammin digitaalisiin kanaviin, kuten verkkosivuille ja sosiaaliseen mediaan. Pandemian rajoitusten takia myös työn tekemisen tavat ovat muutoksessa ja työelämän murros vauhdittuu: koronasuositusten myötä monien on ollut pakko siirtyä etätyöhön ja verkon yli / virtuaalisesti tehtävään työhön. Tilanne on monille organisaatioille uusi, eivätkä niiden digitaaliset palvelut, järjestelmät tai henkilöstön taidot ole välttämättä ajan tasalla. Henkilöstön kyky käyttää digitaalisia järjestelmiä ja aineistoja on yksilöllistä ja usein vielä puutteellista, mikä aiheuttaa turhautumista ja työhyvinvoinnin laskua. Prosessien digitalisointi hyödyttää monin tavoin henkilöstön tasapainoilua etätyön vaatimusten välillä, kun automaatio vapauttaa työaikaa rutiineista oleellisempiin tehtäviin. Tässä siirtymässä uuden teknologian piiriin yksilöiden osaamisen ja hallinnan tunteen vahvistaminen on oleellista.DigiKyky-hankkeella pyritään lisäämään osallistujaorganisaatioiden kilpailukykyä parantamalla niiden henkilöstön osaamistasoa digitaalisten palveluiden ja järjestelmien käytössä. Hankkeessa kehitetään pk-yritysten työntekijöiden digitaalisen osaamisen taitoja yrityksen sisäisessä toiminnassa. Hankkeen tavoitteena on:1)Sisäisen viestinnän ja liiketoimintaprosessien vaatiman digiosaamisen parantaminen2)COVID-19 pandemian tuomiin uusiin haasteisiin vastaaminen digitaalista kyvykkyyttä parantamalla3)Organisaatiokulttuurin vahvistaminen digikyvykkyyden vahvistamisen kautta4)Lisätä pk-yritysten henkilöstön ja johdon digitaalista ymmärrystä seuraavissa teemoissa: Digitaalinen transformaatio, Organisaation prosessien digitaalisen osaamisen vaatimukset, API-talous, Tekoäly liiketoiminnan tukena, Ohjelmistorobotiikka prosessien kehittämisen tukena ja alustatalous.Hankkeen tuloksena yritysten henkilöstön digitaalinen osaaminen on parantunut ja ymmärrys digitalisaatiosta ja sen tuomista hyödyistä on lisääntynyt alueella. Hankkeessa on tuotettu keinoja yrityksen henkilöstön digitaalisen kyvykkyyden kehittämiseksi ja tueksi. Hankkeen toimintamallit on koottu työkirjaksi, joka on  hankkeen jälkeen laajasti hyödynnettävissä yritysten ja organisaatioiden henkilöstön digitaalisen osaamisen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751017","A72916","Creating a biogas pilot environment and knowledge sharing concept in Suupohja (Suupohja Bioconcept project)","Biokaasupilottiympäristön ja osaamisen jakamiskonseptin luominen Suupohjaan (Suupohjan biokonsepti-hanke)","Finland","61800","01/05/2017","30/04/2020","35","497748","EUR","174211.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762649","62.426220578571,22.179503214612","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","A new biogas plant and a transport fuel distribution point will be completed at the Suupohja Vocational Institute in November 2016. The educational environment is well suited as a place for sharing information, piloting, carrying out tests and studies to utilise biogas. There are several actors involved. All measures of the project aim at the creation of a biogas pilot environment and the concept of increasing and sharing knowledge related to it. The involvement of local companies and students in the project will provide continuity and create new businesses in the region and give existing companies new opportunities. The project promotes the development of decentralised energy production, increases the demand for local energy. The research and development related to the use of biogas is carried out in many respects by the University of Vaasa. Test equipment is made in cooperation between different parties, utilising the expertise of the Association of Educational Municipalities and local enterprises. Cooperation shall be carried out with vehicle manufacturers or representatives. The following measures will take the matter forward:* Piloting of modern biogas appliances* Research and testing in support of use and investment* promoting the biogas business by sharing knowledge and know-how by sharing information and know-how in South Ostrobothnia and at national level. Investments in biogas production will increase thanks to the pilot and knowledge sharing created, thereby increasing business opportunities. Consumers and businesses have access to low-cost and locally produced energy. Bioenergy know-how is growing among companies and students in the region, which improves companies’ chances of success over the long term.","Suupohjan ammatti-instituuttiin valmistuu uusi biokaasulaitos ja liikennepolttoaineen jakelupiste marraskuulla 2016. Oppilaitosympäristö soveltuu hyvin paikaksi, jossa voidaan jakaa tietoja, pilotoida, tehdä testejä ja tutkimuksia biokaasun hyödyntämiseksi. Mukana on useita toimijoita. Kaikki hankkeen toimenpiteet tähtäävät biokaasupilottiympäristön syntymiseen ja siihen liittyvän osaamisen kasvattamis- ja jakamiskonseptiin. Paikallisten yritysten ja opiskelijoiden mukaantulo projektiin antaa toiminnalle jatkuvuutta ja luo alueelle uusia yrityksiä ja antaa jo olemassa oleville yrityksille uusia mahdollisuuksia. Hanke edistää hajautetun energiatuotannon kehitystä, lisää paikallisen energian kysyntää.Biokaasun käyttöön liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä tehdään monesta näkökulmasta katsoen Vaasan yliopiston toimesta. Testilaitteita tehdään eri tahojen yhteistyönä hyödyntäen koulutuskuntayhtymän ja paikallisten yritysten osaamista. Yhteistyötä tehdään ajoneuvojen valmistajien tai edustajien kanssa. Seuraavilla toimenpiteillä viedään asiaa eteenpäin:* Modernien biokaasulaitteiden pilotointi* Käyttöä ja investointeja tukeva tutkimus ja testaus* Biokaasuliiketoiminnan edistäminen tietoa ja osaamista jakamallaBiokaasuun liittyvä liiketoiminta lisääntyy Etelä-Pohjanmaalla ja koko valtakunnan tasolla. Biokaasutuotannon investoinnit kasvavat luodun pilotin ja tiedon jakamisen ansiosta, jolloin liiketoimintamahdollisuudet lisääntyvät. Kuluttajilla ja yrityksillä on käytettävissä edullisesti ja paikallisesti tuotettua energiaa. Bioenergiaosaaminen kasvaa alueen yritysten ja opiskelijoiden parissa, mikä parantaa yritysten menestymismahdollisuuksia pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758592","S20680","Forward — activation of employment","Eteenpäin - työllisyyden aktivointi","Finland",null,"01/03/2016","31/05/2019","40.49","520512","EUR","210732","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Especially in small municipalities, there is a lack of resources and thus sufficient information on the service package of long-term unemployment and the possibilities and good practices of different services and service providers. Small pilots in the project — municipalities need to understand the whole (processes and services) to deal with long-term unemployment.  Municipalities have been forced into coercive coercion for fear of fines and very fragmented and locally developing measures. The project will simply help municipalities manage long-term unemployment and develop their activities in a multi-professional environment. The main objective is the measures developed and implemented in the project to reduce and prevent long-term unemployment in pilot municipalities. In particular, the aim is that the methods developed, the five-step “forward” approach, are piloted in a very practical way and tested during the project in the operation of the multi-professional working group to be established in pilot municipalities and in the project and between the various parties. The measures to be taken in the project include mapping the situation of long-term unemployment in pilot municipalities, preparing for rehabilitation work and studies or, if necessary, retiring. As a method, the project will in particular develop and implement group coaching to enable the long-term unemployed at risk of exclusion or marginalised to become active in rehabilitative work activities and studies or to retire.  Establish activation plans for the long-term unemployed and advise the unemployed to apply for a place of study, the jobs identified in the project and, where necessary, guidance and advice on pension matters.  Assess what corrective measures need to be taken to the customer process developed in the project. In addition, the 4H association develops, designs and launches recycling centres in Alavieska.   Employers and other interested employers who are committed to providing temporary work in the customer process of the long-term unemployed are provided with employer coaching and guidance. The project activates jobs through a wage subsidy for which a separate wage subsidy is requested. The project will enable the long-term unemployed in Merijärvi and Alavieska, or those at risk of long-term unemployment, to take active measures and redirect to rehabilitative work activities and, in some cases, to retire. The fines paid by municipalities are reduced and expertise is achieved for small municipalities, how to deal with the challenges and problem areas of long-term unemployment in cooperation with the TYP process and those who are outside the process of long-term unemployment. The project also serves as a spreader of different ideas and tried-and-tested workshops, from which we can also learn and tailor it to other municipalities in the region and North Ostrobothnia. The project has a challenging final result expectation. In small pilot municipalities, Merijärvi and Alavieska will have knowledge of processes, services and multi-professional network operations to reduce long-term unemployment and prevent it from occurring at the end of the project.","Erityisesti pienissä kunnissa ei ole resursseja ja näin riittävää tietoa pitkäaikaistyöttömyyden palvelukokonaisuudesta ja eri palveluiden ja palvelutuottajien mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Pienet hankkeessa olevat pilot - kunnat tarvitsevat kokonaisuuden ymmärtämistä (prosessit ja palvelut) pitkäaikaistyöttömyyden hoidossa.  Kunnat ovat joutuneet pakkorakoon sakkomaksujen pelossa ja hyvin sirpaleisesti ja kuntakohtaisesti kehittävät toimenpiteitä. Hankkeella yksinkertaisesti autetaan kuntia pitkäaikaistyöttömyyden hoitamiseen ja toiminnan kehittämiseen moniammatillisessa ympäristössä. Päätavoite on hankkeessa kehitetyillä ja käyttöönotetuilla toimenpiteillä vähentää ja ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä pilot –kunnissa. Erityisesti tavoitteena on, että kehitettyjä toimintatapoja, viisiportaista ”eteenpäin” –toimintamallia,  hyvin käytännönläheisesti pilotoidaan ja kokeillaan hankkeen aikana pilot -kunnissa ja hankkeessa perustettavan moniammatillisen työryhmän toiminnassa ja eri osapuolten välillä.Hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä ovat pitkäaikaistyöttömyyden tilanteen kartoittaminen pilot –kunnissa,  valmiudet kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai tarvittaessa eläkkeelle. Menetelmänä hankkeessa erityisesti kehitetään ja toteutetaan ryhmävalmennuksia, joilla syrjäytymisen uhan alaiset tai syrjäytyneet pitkäaikaistyöttömät saadaan aktivoitumaan kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai hakeutumaan eläkkeelle.  Tehdään aktivointisuunnitelmat pitkäaikaistyöttömille ohjataan ja neuvotaan työtöntä hakemaan opiskelupaikkaa, hankkeessa kartoitettuja työpaikkoja ja tarvittaessa ohjataan ja neuvotaan eläkeasioissa.  Arvioidaan, mitä korjaavia toimenpiteitä hankkeessa kehitettyyn asiakasprossiin tulee tehdä. Alavieskassa lisäksi 4H yhdistys kehittää, suunnittelee ja käynnistää kierrätyskeskustoimintaa.   Pitkäaikaistyöttömien asiakasprosessissa välityön tarjoajiksi sitoutuneille työantajille ja muille kiinnostuneille työnantajille annetaan työantajavalmennusta ja ohjausta. Hankkeessa aktivoidaan työpaikkoja palkkatuen avulla, johon haetaan erillistä palkkatukimäärärahaa. Hankkeella Merijärven ja Alavieskan pitkäaikaistyöttömiä tai pitkäaikaistyöttömyyteen uhan alaisia saadaan aktiivisiin toimenpiteisiin ja ohjattua kuntouttavaan työtoimintaan ja joissakin tapauksissa siirtymään eläkkeelle. Kuntien sakkomaksut pienevät ja saadaan aikaiseksi pienten kuntien kannalta osaamista, miten pitkäaikaistyöttömyyden haasteita ja ongelmakohtia hoidetaan yhteistyössä TYP-prosessiin ja prosessin ulkopuolella oleviin pitkäaikaistyöttömyysuhan alaisiin.Hanke myös toimii erilaisten ideoiden ja hyväksi koettuja toimintapajojen levittäjänä, joista voidaan ottaa oppia ja räätälöidä myös seutukunnan ja Pohjois-Pohjanmaan muissa kunnissa. Hankkeella on haastava lopullinen tulosodotus. Pienissä pilot -kunnissa Merijärvellä ja Alavieskassa on hankkeen päätyttyä tieto –taito prosesseista, palveluista ja moniammatillisesta verkoston toiminnasta, jolla pitkäaikaistyöttömyyttä voidaan vähentää ja sen syntymistä ehkäistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754382","A75267","Modern lighting innovations for international growth","Nykyaikaisilla valaisininnovaatioilla kansainväliseen kasvuun","Finland","15230","25/06/2019","31/12/2020","50","34650","EUR","17325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765709","61.00335531,25.727282063007","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project develops lighting products in accordance with Sähkö-Lahti Oy’s strategy. In addition, conditions are created for a strong export business growth of the company.","Hankkeessa kehitetään Sähkö-Lahti Oy:n strategian mukaisia valaisintuotteita. Lisäksi luodaan edellytyksiä yrityksen vahvalle vientiliiketoiminnan kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752711","A74596","Runway condition reporting system","Kiitotien kunnon raportointijärjestelmä","Finland","33470","30/11/2018","31/12/2019","50","102560","EUR","51280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762239","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The purpose of the new application is to meet the demand to report on the condition of the runway at airports under all circumstances. The output of the project is a completely new and innovative way of reporting the condition of the runway and ensuring safe landing conditions for aircraft. The application will be the most user-friendly, modern and compact compared to the products currently on the market.","Uuden sovelluksen tarkoituksena on vastata kysyntään raportoida lentoasemilla kiitotien kunto kaikissa olosuhteissa. Projektin tuotoksena on täysin uusi ja innovatiivinen tapa raportoida kiitotien kunto ja varmistaa turvalliset laskeutumisolosuhteet lentokoneille. Sovellus tulee olemaan helppokäyttöisin, modernein ja kompaktein verrattuna tällä hetkellä markkinoilla oleviin tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753643","A75528","Technology Strategy 2020","Teknologiastrategia 2020","Finland","40100","01/07/2019","28/02/2021","50","79400","EUR","39700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763421","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","During the project, concrete actions will be taken to develop and implement the company’s new strategy. Most importantly, new technology choices and preparation for their requirements, new ways of working and planning sales and marketing to support the new strategy are emphasised.","Hankkeen aikana kehitetään ja jalkautetaan yrityksen uutta strategiaa konkreettisin toimin. Tärkeimpänä korostuvat uudet teknologiavalinnat ja niiden asettamiin vaatimuksiin valmistautuminen, uudet työskentelytavat sekä myynnin ja markkinoinnin suunnittelu uutta strategiaa tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750514","A71313","Elmo — Digital movement document","Elmo - Digital movement document","Finland","48220","10/12/2015","31/12/2016","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761375","60.48415156,26.901687779813","064|071|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to conduct a comprehensive study of waste recycling processes. The project will take place in the field and deepen existing approaches, interview actors in the waste recycling chain and identify problems, challenges and shortcomings in the sector. The aim is to be able to respond to the tightening EU legislation on waste recycling, which already poses challenges for operators in the sector. On the basis of the study, a digital elmo system will be built and piloted, enabling the entire waste recycling chain to be processed in digital form so that it connects the actors in the chain, improves efficiency, streamlines practices and reduces duplication of work, increases the transparency of the sector and reduces the shadow economy.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä laaja-alainen selvitys jätteenkierrätysprosesseista. Hankkeen aikana jalkaudutaan kentälle ja syvennytään nykyisiin toimintamalleihin, haastatellaan jätteenkierrätysketjun toimijoita ja tunnistetaan alalla vallitsevat ongelmat, haasteet ja epäkohdat. Tavoitteena on pystyä vastaamaan tiukentuvaan EU-lainsäädäntöön jätteenkierrätyksen osalta, joka jo nykyisellään aiheuttavat haasteita alan toimijoille. Selvityksen pohjalta rakennetaan ja pilotoidaan digitaalinen elmo-järjestelmä, joka mahdollistaa koko jätteenkierrätysketjun tietojen käsittelyn digitaalisessa muodossa niin, että se yhdistää ketjun toimijat toisiinsa, tehostaa toimintaa, selkeyttää käytäntöjä ja vähentää päällekkäistä työtä, lisää alan läpinäkyvyyttä sekä vähentää harmaata taloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759249","S22537","Business in an environment that is becoming age-friendly -development project","Yritykset ikäystävällisiksi muuttuvassa toimintaympäristössä -kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2021","31/01/2023","50","155651","EUR","77825.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767194",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A non-profit association of more than 70 companies, the City of Kuopio and a few other members, was founded in spring 2020. New companies are constantly joining the co-operative. In addition, during the spring, Osuuskunta will also expand to the nearby municipalities of Kuopio, such as Siilinjärvi, which has already been the subject of a municipal agreement. In the Gulf of Lapland too, the board has already been approved. The purpose of the service is to support its member companies in the marketing of services aimed at older people and their loved ones. This will be done first and foremost through the e-Service Search, which was launched in February 2021. The service search has been built to solve a mismatch between customers and service providers. In addition, the SaaOmo cooperative is a network that organises trainings for companies and supports cooperation between companies in the innovation of new service packages. The service counselling of the elderly in municipalities uses a service search to find solutions for the everyday needs of older people. The number of older people will grow strongly in the coming years. In Kuopio alone, the number of over 75-year-olds will increase by 28 % over the next five years. In order to be successful in the competition, companies must take account of demographic change in their operations. In order to succeed in the older market, companies need to understand the specific needs of older people and their consumer behaviour. This has also been reflected in the business opportunities of companies providing services to older people in their own offices. The need for home and online services has increased. Due to both the ageing population and the Korona pandemic, companies now need to develop new types of services and service packages in cooperation with other companies, change their services to be offered online, develop the marketing of services online and also take care of management and personnel in the change. This project aims to respond to the changes in the operating environment described above through training for enterprises. In particular, self-employed entrepreneurs and other small service companies, which would otherwise have limited opportunities to train and develop their services, will benefit from the training provided by the project.  The demand for educational content has been clarified by a survey aimed at enterprises. As an example of the results of the survey, 90 % of the 31 companies who responded to the survey said they were participating in Age-Friendly Service training and Silver Economy education that understands the senior economy, if provided by the bidder. The online trainings organised in the project will be distributed through the bidding service search. This project will therefore also implement the technical development measures necessary for the distribution of the trainings for the online service of the SaaOmon cooperative. The project is divided into three work packages: TP1. Tendering and procurement and the necessary development of the online service, TP2. Organisation of trainings and TP3. Project management.","Tarjoomo-osuuskunta on keväällä 2020 perustettu Kuopion alueella toimiva, voittoa tavoittelematon, yli 70 yrityksen, Kuopion kaupungin sekä muutaman muun jäsenen yhteenliittymä. Osuuskuntaan tulee mukaan uusia yrityksiä jatkuvasti. Lisäksi Osuuskunta on laajenemassa kevään aikana myös Kuopion lähikuntiin, kuten Siilinjärvelle jonka kanssa asiasta on jo tehty kuntasopimus. Myös Lapinlahdella mukaan lähteminen on hyväksytty jo palvelulautakunnassa. Tarjoomon tehtävä on tukea jäsenyrityksiään ikäihmisille ja heidän läheisilleen suunnattujen palveluiden markkinoinnissa. Tämä tapahtuu ennen kaikkea sähköisen palveluhaun kautta, joka otettiin käyttöön helmikuussa 2021. Palveluhaku on rakennettu asiakkaiden ja palveluntarjoajien välisen kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi. Tarjoomo-osuuskunta on lisäksi verkosto, joka järjestää yrityksille koulutuksia ja tukee yritysten välistä yhteistyötä uusien palvelukokonaisuuksien innovoinnissa. Kuntien vanhusten palveluohjaus käyttää palveluhakua etsiessään ratkaisuja ikäihmisten arjen tarpeisiin. Ikääntyneiden määrä kasvaa voimakkaasti lähivuosina. Pelkästään Kuopiossa yli 75-vuotiaden määrä kasvaa seuraavan viiden vuoden aikana 28%. Pärjätäkseen kilpailussa yritysten tulee huomioida toiminnassaan väestörakenteen muutos. Menestyäkseen ikääntyneiden markkinassa yritysten tulee ymmärtää ikääntyneiden erityistarpeita sekä heidän kuluttajakäyttäytymistään.Korona on vaikuttanut voimakkaasti juuri ikääntyneiden mahdollisuuksiin lähteä palveluiden pariin kotinsa ulkopuolelle. Tämä on heijastunut myös omissa toimipisteissään palveluita ikäihmisille tarjoavien yritysten liiketoimintamahdollisuuksiin. Tarve kotiin tuotaville sekä verkon kautta välitettäville palveluille on kasvanut. Sekä väestön ikääntymisestä että Korona- pandemiasta johtuen yrityksillä on nyt tarve kehittää uudenlaisia palveluita ja palvelukokonaisuuksia myös yhdessä muiden yritysten kanssa, muuttaa palveluitaan verkon kautta tarjottaviksi, kehittää palveluiden markkinointia verkossa sekä huolehtia muutoksessa myös johdon ja henkilöstön jaksamisesta. Tämä hanke pyrkii vastaamaan edellä kuvattuihin toimintaympäristön muutoksiin yrityksille suunnattujen koulutusten kautta. Hankkeessa järjestettävistä koulutuksista hyötyvät erityisesti itsensä työllistävät yrittäjät, sekä muut pienet palveluyritykset, joiden mahdollisuudet kouluttautua sekä kehittää palveluitaan olisivat muussa tapauksessa vähäiset.  Kysyntä koulutussisällöille on selvitetty yrityksille suunnatuilla kyselyllä. Kyselyn tuloksista esimerkkinä mainittakoon, että kyselyyn vastanneista 31 yrityksestä 90 prosenttia ilmoitti osallistuvansa Ikäystävällinen palvelu -koulutukseen sekä senioritaloutta ymmärtävään Silver Economy koulutukseen, mikäli Tarjoomo sellaiset järjestää. Hankkeessa järjestettävät verkkokoulutukset jaetaan Tarjoomon palveluhaun kautta. Tässä hankkeessa toteutetaan siksi myös koulutusten jakamisen edellyttämät tekniset kehitystoimenpiteet Tarjoomon-osuuskunnan verkkopalveluun. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joita ovat: TP1. Kilpailutukset ja hankinnat sekä verkkopalvelun tarvittava kehitystyö, TP2. Koulutusten järjestäminen sekä TP3. Hankehallinto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749007","A70507","General development of activitiesEnhancing energy efficiency","Toiminnan yleinen kehittäminenEnergiatehokkuuden parantaminen","Finland","78500","19/02/2015","28/04/2017","50","252660","EUR","126330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761074","62.301059925,27.944112512454","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Development The gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of the implementation from the perspective of gender equality. The impact of development measures on equality is neutral.","Toiminnan kehittäminenSukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750965","A72864","Powder coating line for long products","Panostoiminen jauhemaalauslinja pitkille tuotteille","Finland","84100","01/06/2017","31/12/2017","50","23100","EUR","11550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763511","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to build a line alongside the existing powder coating shop, where it is possible to paint long products and serve large operators in the surrounding areas. The powder coating line is to be ordered in ready-to-place combos.","Tavoitteena on rakentaa toiminnassa olevan jauhemaalaamon rinnalle linjasto jossa on mahdollista maalata pitkiä tuotteita ja palvella lähialueilla toiimivia suuria toimijoita.Jauhemaalauslinja on tarkoitus tilata valmiina paikalleen kasattavina kombonentteina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297080","23736","Water meets people-learn, act and influence","Vesi kohtaa ihmisiä – oppia, toimia ja vaikuttaa","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/01/2022","48","1357794","EUR","651741","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370407","60.1787223,24.9163803|60.8707777,26.7009647|59.878205,29.903643|59.9337931,30.2754367|59.8761142,30.3442123",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C7","2014-2020","SEVIRA project focus on assessing and modelling tools of environmental state review (like riverine runoff and nutrient load) of rivers and the coastal area and increasing general awareness and mapping improvement options and recommendations.","Sevira-hankkeessa arvioidaan ja mallinnetaan jokien ja rannikkoalueiden ympäristötilan arvioinnin välineitä (kuten jokien valuma ja ravinnekuormitus) sekä lisätään yleistä tietoisuutta ja kartoitetaan parannusvaihtoehtoja ja -suosituksia.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757550","S20356","My thing — our future","Mun juttu - meidän tulevaisuus","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","39.99","1433007","EUR","573098","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project — Our Future, finding one’s own thing means identifying, recognising and developing your own expertise and potential. One can be understood as a resource that supports hobby, schooling, studying, finding a job and becoming a member of a sustainable society, especially for young people. In particular, citizens with less educational and cultural capital need support to find their case. The project is implemented within the framework of the adventure metaphor, structured around two parallel development paths: the path of professionals working with young people and a path aimed at young people. Although both development paths have their own goals, the activities themselves are implemented together, which allows for rich interaction and access to information between the parties. During the project, a joint hiking trip will be planned, which will take place in the nature environment at the end of the project and will also include an artistic final event. Hiking is the culmination of the exchange of knowledge and experience accumulated during the project, which replaces the traditional “final seminar”.The key objective of the professional path is to create a arena for developing the innovative capacity of working life, the building blocks of which are encounters between the multidisciplinary service network and with young people in new forums created by art, culture and nature sports. The activities of the young people’s path take place in pilot groups, where opportunities for participation are also built for close adults and representatives of the service network. A key objective is to identify and develop young people’s own resources in a community context, taking into account gender specificity and intergenerational dialogue. The core idea of the project’s development methods is the belief in the recognition of its own strengths, with the support of the community, in forums aiming for a deep emotional connection, which are known to be achieved by means of art, culture and nature sport. The body supporting the national dimension of the project and dissemination of information is formed by a network of university centres operating in Lahti, Kokkola, Kajaani and Seinäjoki. The multidisciplinary expertise of the service network will be strengthened through regional development clusters. Exchange of information and cooperation between development clusters will be central to this activity. The aim of the project is to strengthen the cooperation of a multidisciplinary network of services with young people, to create service innovations and social innovations and new operating models by bringing professionals and other adults into cooperation with young people and with each other using methods of art, culture and nature exercise, to promote the identification of young people’s own resources and to increase the participation, empowerment and well-being of young people in everyday environments. The aim is also to develop a guidance model that can prevent early exclusion of young people and strengthen support measures to increase the participation of pupils in the articulated phase and to guide them to education that matches their own aspirations and skills. The project will examine and evaluate the impact of the methods on their development.","Mun juttu - meidän tulevaisuus -hankkeessa oman jutun löytäminen tarkoittaa oman osaamisen ja potentiaalin tunnistamista, tiedostamista ja kehittämistä. Oma juttu voidaan ymmärtää resurssiksi, joka tukee erityisesti nuorten kohdalla harrastamista, koulunkäyntiä, opiskelua, työhön hakeutumista ja kestävän yhteiskunnan jäseneksi kasvamista, osallistumista ja osallisuuden tunnetta. Erityisesti muita vähäisemmän koulutus- ja kulttuuripääoman omaavat kansalaiset tarvitsevat tukea oman juttunsa löytämiseksi.Hanketta toteutetaan seikkailumetaforan kehyksessä siten, että toiminta jäsentyy kahteen rinnakkaiseen kehittämispolkuun: nuorten parissa toimivien ammattilaisten polkuun ja nuorille suunnattuun polkuun. Vaikka kummallakin kehittämispolulla on omat tavoitteensa, itse toimintaa toteutetaan yhdessä, mikä mahdollistaa rikkaan vuorovaikutuksen ja tiedonsaannin osapuolten kesken. Hankkeen aikana suunnitellaan yhteistä vaellusretkeä, joka toteutuu hankkeen loppupuolella konkreettisesti luontoympäristössä ja sisältää myös taiteellisen lopputapahtuman. Vaellus on hankkeen aikana kertyneen tiedon ja kokemusten vaihdon huipentuma, joka korvaa perinteisen “loppuseminaarin”.Ammattilaisten polun keskeinen tavoite on luoda työelämän innovaatiokyvykkyyden kehittämisareena, jonka rakennusaineita ovat kohtaamiset monialaisen palveluverkoston kesken ja nuorten kanssa uusilla taiteen, kulttuurin ja luontoliikunnan luomilla foorumeilla. Nuorten polun toiminta tapahtuu pilottiryhmissä, joiden toimintaan rakennetaan osallistumismahdollisuuksia myös nuorten lähiaikuisille ja palveluverkoston edustajille. Keskeinen tavoite on nuoren omien resurssien tunnistaminen ja kehittäminen yhteisöllisesti, sukupuolten erityisyys ja sukupolvien välinen vuoropuhelu huomioon ottaen. Hankkeen kehittämismenetelmien ydinajatus on usko omien vahvuuksien tunnistamiseen yhteisön tuella syvään tunneyhteyteen pyrkivillä foorumeilla, joita taiteen, kulttuurin ja luontoliikunnan keinoin voidaan tunnetusti saada aikaan.Hankkeen valtakunnallista  ulottuvuutta ja tiedonlevitystä kannattelevan rungon muodostaa yliopistokeskusverkosto, joka toimii Lahdessa, Kokkolassa, Kajaanissa ja Seinäjoella. Palveluverkoston monialaista osaamista vahvistetaan alueellisten kehittämisklusterien kautta. Keskeistä toiminnassa on kehittämisklusterien välinen tiedonvaihto ja yhteistyö. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa nuorten parissa toimivan monialaisen palveluverkoston yhteistyötä, luoda palveluinnovaatioita ja sosiaalisia innovaatioita sekä uusia toimintamalleja saattamalla ammattilaisia ja muita aikuisia yhteistyöhön nuorten kanssa ja keskenään taiteen, kulttuurin ja luontoliikunnan menetelmiä käyttämällä, edistää nuorten omien resurssien tunnistamista ja lisätä nuorten osallisuutta, vaikuttamismahdollisuuksia ja hyvinvointia arjen toimintaympäristöissä. Tavoitteena on myös ohjausmallin kehittäminen, jolla pystytään ehkäisemään varhaisessa vaiheessa nuorten syrjäytymistä sekä vahvistaa tukitoimia, joilla pystytään lisäämään nivelvaiheessa olevien oppilaiden osallisuutta sekä ohjautumista omia toiveita ja taitoja vastaavaan koulutukseen. Hankkeessa tutkitaan ja arvioidaan menetelmien vaikutuksista niiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749415","A70314","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","44200","29/09/2014","30/10/2015","50","32000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760706","62.56430980122,25.854963855845","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s competitiveness, product quality and operational efficiency. The measure for these objectives is the investment in the Annex.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä, tuotteiden laatua sekä toiminnan tehokkuutta. Toimenpiteenä näihin tavoitteisiin on liitteen investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300690","24704","Teaming UP","Teaming UP","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/06/2020","31/05/2022","81.98","488472.42","EUR","400445.76","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372320","60.2750032,24.8447069|57.5435049,25.3863546|57.5275481,25.4459956|57.7894525,26.0353552",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Vidzeme","FI1B1|EE008|LV008","2014-2020","Cross-border relationships, the ability to communicate and negotiate ideas and make deals with people from other countries and cultures are extremely important for export ability and entering new markets of any companies; globalisation and internationalisation of companies (including student companies) in the Central Baltic region are an issue that needs to be addressed and promoted in order to raise the number of new exportable products and competitive businesses both now and in future. The “Teaming UP” project addresses the opportunity of boosting the confidence and business skills of the young generation who are interested in business and who possess entrepreneurial skills and business thinking. The project will foster the global approach to thinking and support pupils in developing international business teams and ideas. The cross-border cooperation is of crucial essence to the success of the project. Project activities, outputs and results are based on the creation, development and implementation of international business teams and business projects. Teams will bring together young people from different countries, each offering their own unique, personal and professional contributions to the business team. Cross-border cooperation is the salt of the project, without which the goals and ideas put forward by the project partners to boost the confidence and business skills of the young people are unthinkable. The specific objectives of the project in a nutshell are to motivate pupils and boost their confidence of thinking globally, strengthen and support teachers - youth entrepreneurship professionals and share the “teaming UP” programme throughout the Central Baltic region. Total budget of the project is 518266,29 EUR. The implementation period is 2 years or 24 months. Project partner are Valmiera Development Agency, Valga County Vocational Training Centre, Mercuria Business College and Valmiera Vocational Training Centre.","Rajat ylittävät suhteet, kyky viestiä ja neuvotella ideoista sekä tehdä sopimuksia muiden maiden ja kulttuurien ihmisten kanssa ovat erittäin tärkeitä kaikkien yritysten vientikyvyn ja uusille markkinoille pääsyn kannalta. Keski-Baltian alueen yritysten (myös opiskelijayritysten) kansainvälistyminen ja kansainvälistyminen ovat ongelma, jota on käsiteltävä ja edistettävä uusien vietävien tuotteiden ja kilpailukykyisten yritysten määrän lisäämiseksi nyt ja tulevaisuudessa. ”Teaming UP” -hankkeessa käsitellään mahdollisuutta lisätä yritystoiminnasta kiinnostuneiden nuorten sukupolvien luottamusta ja liiketoimintataitoja, joilla on yrittäjätaitoja ja yritysajattelua. Hanke edistää globaalia ajattelua ja tukee oppilaita kansainvälisten liike-elämän tiimien ja ideoiden kehittämisessä. Rajat ylittävä yhteistyö on ratkaisevan tärkeää hankkeen onnistumisen kannalta. Projektitoiminta, tuotokset ja tulokset perustuvat kansainvälisten liiketoimintaryhmien ja yritysprojektien luomiseen, kehittämiseen ja toteutukseen. Tiimit kokoavat yhteen nuoria eri maista, joista jokainen tarjoaa oman ainutlaatuisen, henkilökohtaisen ja ammatillisen panoksensa yritystiimille. Rajat ylittävä yhteistyö on hankkeen suola, jota ilman hankekumppanien esittämät tavoitteet ja ideat nuorten luottamuksen ja liiketoimintataidon lisäämiseksi ovat käsittämättömiä. Hankkeen erityistavoitteena on motivoida oppilaita ja lisätä heidän luottamustaan ajatteluun maailmanlaajuisesti, vahvistaa ja tukea opettajia – nuorten yrittäjyyden ammattilaisia ja jakaa Team UP -ohjelmaa koko Keski-Baltiassa. Hankkeen kokonaisbudjetti on 518 266,29 euroa. Toteutusaika on 2 vuotta tai 24 kuukautta. Projektikumppanina ovat Valmieran kehitysvirasto, Valgan maakunnan ammattikoulutuskeskus, Mercuria Business College ja Valmieran ammattikoulutuskeskus.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755751","A77425","Q3MT Carbon-neutral Atex Approved Measuring Device System","Q3MT Hiilineutraali Atex hyväksytty Mittalaitejärjestelmä","Finland","68210","23/04/2021","30/06/2022","50","73360","EUR","36680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766135",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ATEX approved carbon neutral Q3MT liquids MID approved distribution system. Using battery technology, the project will allow trucks to reach zero idle speeds in the event of distribution. This has a significant impact on the cost-effectiveness of the transport company as well as on the carbon footprint.","Atex hyväksytty hiilineutraali Q3MT nesteiden MID hyväksytty jakelujärjestelmä. Hankkeen avulla akkuteknologiaa hyödyntäen saadaan kuorma-autojen tyhjäkäynti nolla tasolle jakelutapahtuman yhteydessä. Tällä on huomattava vaikutus kuljetusyrityksen kustannustehokkuuteen sekä hiilijalanjälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757997","S21203","Po1nt on Chat","Po1nt on Chat","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","32.24","264660","EUR","85330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Po1nt on Chat project is based on the shared vision of youth workers in the Po1nt region (Heinävesi, Iisalmi, Kangasniemi, Kuopio, Lapinlahti, Mikkeli, Pertunmaa, Pieksämäki, Puumala, Siilinjärvi, Varkaus and Vieremä) about the direction in which digital tools and methods offered to young people should be developed to meet the needs of today’s digital services.  The Po1nt on Chat project develops a completely new way of doing information and advice online. To support the development, the project will carry out a single excursion to the European region. The trip will provide valuable information and perspectives for the development of online forms of work. The project is developing multimedia online services, such as a Po1nt.Ai chatbot, a set of chat functions that utilises communication opportunities through image, video, audio and text. As one of the online services, the project will launch an online homework support service for joint phases.Po1nt.Ai chatbot utilises artificial intelligence in online response. During the project, a “brain” is created for the bot, i.e. multi-professionally defining the framework for questions and answers. By collaborating, the botti is taught to meet the needs of young information and counselling professionals and to act best in serving customers. The Po1nt platform utilises new and generally existing online guidance tools to guide young people. Young people are offered a new online chat where you can connect via video, photo, voice message or writing that takes into account the different circumstances of young people and promotes equality among young people in the region. Social media is used as an active channel for youth guidance. With the Po1nt on Chat project, the service offering will be expanded by bringing online homework support to the project area. Homework support is a support service for young people in their spare time for doing homework. Young people can contact the service using a tool of their choice, and volunteers trained during the project will help them with their homework. We use existing information in the project area in order to implement the aid. The project will create a model of cooperation between home, school and youth work that supports young people’s growth and development in a holistic way. New online services support positive parenting and co-operation between home, school and youth work. Online services are also targeted at parents’ use outside school hours. Together with educational institutions, structures are created to anchor the activities for young people and families.The project has contact persons in municipalities for whom work has been prepared to achieve the project’s objectives. One important task is to participate in the activities of the project and to act as a mediator, as well as as a link to educational institutions. A youth panel will be set up to evaluate the project. The project’s contact persons will bring together a group of 3-5 young people from their locality, with whom online services will be developed and evaluated. The young panels and their contact persons meet once a year at a joint weekend camp to consider how the project’s activities will be developed and in what direction the online services offered to young people should be taken at all. The panel of 36-60 young people in the project area keeps in touch by using online working methods. The project consists of a part-time project manager and a full-time project worker. There are 12 contact persons in the project area.  After the Po1nt on Chat project, quality, more equal online services can be provided in the Savo area, regardless of where they live. The importance of physical borders is diminishing and the regional network makes it possible to serve young people throughout the Savo region. The personal strengths of the network’s operators can be utilised and regular network meetings and trainings offered to operators in the region support the form of work in Savo. Genuine encounters and dialogue between young people and actors alike. The positive development of school-home cooperation and information flows in the project area will also increase in young people’s leisure time. A well-functioning, AI-enabled chat-bot Po1nt.Ai serves customers under the Po1nt.fi website. After the project, municipalities will also have the possibility to carry out homework support activities. Young people and parents can get in touch using different media formats and social media channels. The knowledge and counselling of the actors in the region is increasing.","Po1nt on Chat -hankkeen taustalla on Po1nt-alueen (Heinävesi, Iisalmi, Kangasniemi, Kuopio, Lapinlahti, Mikkeli, Pertunmaa, Pieksämäki, Puumala, Siilinjärvi, Varkaus ja Vieremä) nuorisotyöntekijöiden yhteinen visio siitä, mihin suuntaan nuorille tarjottavia digitaalisia välineitä ja menetelmiä tulee kehittää, jotta ne vastaavat nykyajan vaatimia tarpeita digitaalisten palveluiden osalta.  Po1nt on Chat -hankkeen avulla kehitetään täysin uudenlainen tapa tehdä tieto- ja neuvontatyötä verkkovälitteisesti. Kehittämistyön tueksi hankkeessa toteutetaan yksi tutustumismatka Euroopan alueelle. Matkan avulla saadaan arvokasta tietoa ja näkökulmia verkkotyömuotojen kehittämistä varten. Käynnistyvässä hankkeessa kehitetään monimediaisia online-palveluita, joita ovat Po1nt.Ai -chattibotti, chat-toimintojen kokonaisuus, jossa hyödynnetään viestintämahdollisuuksia kuvan, videon, äänen ja tekstin kautta. Yhtenä online-palveluna hankkeessa käynnistyy nivelvaiheita tukeva verkkovälitteinen läksytukipalvelu.Po1nt.Ai -chattibotti hyödyntää tekoälyä verkkovastaamisessa. Hankkeen aikana botille luodaan “aivot”, eli määritetään moniammatillisesti kysymysten ja vastausten raamit. Yhteistyöllä botti opetetaan vastaamaan nuorten tieto- ja neuvontatyön ammattilaisten tarpeita sekä toimimaan parhaimman mukaan asiakkaita palvellen. Po1nt-alustalla nuorten ohjauksessa hyödynnetään uusia ja jo yleisesti olemassa olevia verkko-ohjauksen välineitä. Nuorille tarjotaan mahdollisuus uudenlaiseen online-chattiin, jossa yhteyden voi ottaa videolla, kuvalla, ääniviestinä tai kirjoittamalla, joka huomioi nuorten erilaiset olosuhteet sekä edistää alueen nuorten yhdenvertaisuutta. Sosiaalista mediaa käytetään aktiivisena kanavana nuorten ohjauksessa. Po1nt on Chat -hankkeen avulla palvelutarjontaa laajennetaan tuomalla hankealueelle verkkovälitteisen läksytuen mahdollisuus. Läksytuki on nuoren vapaa-ajalla tarjottava tukipalvelu läksyjen tekemiseen. Nuori voi ottaa yhteyttä palveluun haluamallaan välineellä ja häntä läksyissä auttaa hankkeen aikana koulutetut vapaaehtoiset. Läksytuen käyttöönotossa hyödynnämme hankealueella jo olemassa olevaa tietoa. Hankkeessa luodaan kodin, koulun ja nuorisotyön välinen yhteistyömalli, joka tukee nuoren kasvua ja kehitystä kokonaisvaltaisesti. Uudet online -palvelut tukevat myönteistä vanhemmuutta sekä kodin, koulun ja nuorisotyön yhteistyötä. Verkkopalveluja kohdennetaan myös vanhempien käyttöön kouluajan ulkopuolella. Yhdessä oppilaitosten kanssa luodaan rakenteet toiminnan juurtumiseksi nuorille ja perheille.Hankkeella on yhdyshenkilöt kunnissa, joille on valmisteltu työtehtäviä hankkeen tavoitteiden toteutumiseksi. Yhtenä tärkeänä tehtävänä on osallistua hankkeen toimintoihin ja toimia tiedonvälittäjänä sekä olla linkkinä oppilaitoksiin. Hanketta arvioimaan muodostetaan nuorten raati. Hankkeen yhdyshenkilöt kokoavat omalta paikkakunnaltaan 3-5 nuoren ryhmän, jonka kanssa online-palveluita kehitetään ja arvioidaan. Nuorten raadit yhdyshenkilöineen kokoontuvat kerran vuodessa yhteiselle viikonloppuleirille pohtimaan, kuinka hankkeen toimintoja kehitetään ja mihin suuntaan nuorille tarjottavia online –palveluita tulisi ylipäätään viedä. Hankealueen 36-60 nuoren raati pitää yhteyttä hyödyntämällä verkkotyöskentelymuotoja.Hankkeessa työskentelee osa-aikainen hankepäällikkö sekä täysiaikainen hanketyöntekijä. Yhdyshenkilöitä hankealueella on 12 hlöä.  Po1nt on Chat -hankkeen jälkeen Savon alueella voidaan tarjota laadukkaat, yhdenvertaisemmat verkkovälitteiset palvelut asuinpaikasta riippumatta. Fyysisten rajojen merkitys hälvenee ja seudullisella verkostolla on mahdollista palvella koko Savon alueen nuoria. Verkoston toimijoiden henkilökohtaisia vahvuuksia voidaan hyödyntää ja säännölliset verkostotapaamiset sekä alueen toimijoille tarjottavat koulutukset tukevat työmuotoa Savossa. Aito kohtaaminen ja dialogisuus niin nuorten kuin toimijoidenkin kesken voimistuu. Koulun ja kodin toimivan yhteistyön sekä tiedonkulun positiivinen kehittyminen hankealueella kasvaa myös nuoren vapaa-ajalla. Toimiva, tekoälyä hyödyntävä chattibotti Po1nt.Ai palvelee asiakkaita Po1nt.fi –sivuston alla. Hankkeen jälkeen kunnissa on myös mahdollisuus toteuttaa läksytuki -toimintaa. Nuoret ja vanhemmat voivat ottaa yhteyttä hyödyntämällä erilaisia mediamuotoja sekä sosiaalisen median kanavia. Alueen toimijoiden tieto- ja neuvontatyön osaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754955","A76640","Digital service platform product development project","Digitaalisen palvelualustan tuotekehityshanke","Finland","70101","31/08/2020","31/10/2021","50","44110","EUR","22055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767699",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company will create a digital service platform during the project. The service platform will be incorporated into the company’s business and it will also enable the company to grow and internationalise in the future. The development project will recruit a new key person for the company and utilise various expert purchasing services related to the creation of a service platform, internationalisation and the planning of new business.","Yritys tulee hankkeen aikana luomaan digitaalisen palvelualustan. Palvelualusta tullaan ottamaan osaksi yrityksen liiketoimintaa ja se osaltaan myös mahdollistaa yrityksen tulevan kasvun ja kansainvälistymisen. Kehittämishankkeessa tullaan rekrytoimaan yritykseen uusi keskeinen henkilö sekä hyödyntämään erilaisia asiantuntijaostopalveluita palvelualustan luomiseen, kansainvälistymiseen sekä uuden liiketoiminnan suunnitteluun liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759489","S22376","Well-being at work in the Sámi region","Työhyvinvointia saamelaisalueella","Finland",null,"01/03/2021","31/03/2023","15.61","392895","EUR","61323","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project for well-being at work in the Sámi region (1.3.2021-31.3.2023) is implemented by the Sámi Education Centre and the municipality of Utsjoki. In addition to the European Social Fund and promoters, the project is funded by the municipality of Enontekiö.  The aim of the project is to increase the well-being at work of the employees of the Sámi Education Centre and the Utsjoki and Enontekiö municipalities, and thus to improve the operational capacity of the organisations, especially in the provision of Sámi-language services. The first is the development of Sámi cultural well-being services, which will be started with a study on the objectives of well-being at work targeted at the target groups of the project. On the basis of this, a well-being service model is planned, which will be piloted at the Sámi training centre. The second is the promotion of general well-being at work for the target group of the project, which offers training to strengthen, for example, an open culture of dialogue and a collaborative work approach. Thirdly, by means of expert readings, the target group’s awareness of Sámi languages and culture and the rights of the Sámi as an indigenous people is increased. Fourthly, the development of human resources management and work in the municipalities of Utsjoki and Enontekiö from the perspectives of functional capacity and well-being at work. In all, training will be organised in areas such as personnel and well-being management, interaction and work community skills, as well as recruitment and induction. In addition, the above-mentioned models and practices that improve well-being at work and productivity of municipalities are developed. The result of the project is, for example, a new model of well-being at work, strengthened competence in working in a multicultural work community and well-being at work, as well as educational material (e.g. gamified). The operational capacity of the project organisations and the well-being of the employees at work will be improved. As far as possible, the dissemination of the work wellbeing service model will be carried out in different work communities where multiculturalism is at the centre. In addition to the well-being and productivity challenges of multiculturalism, the project takes into account a rapidly changing world in which employees should have strong resilience, i.e. psychological flexibility. In spring 2020, due to the state of emergency imposed by the government, this flexibility has been increasingly demanded from employees. The growing role of remote and diverse work has also meant an increase in the workload experienced by the staff, for example because separating work and leisure has become increasingly difficult. In order to mitigate the impact of the burden, various cultural tools are needed to meet the requirements of teleworking.The project’s measures are communicated through the organisations’ own channels and the results are disseminated, for example, by organising information sessions and by publishing results in Sámi-language publication forums. The purpose of the information is that the results can be used directly in the further development of the Sámi well-being at work.","Työhyvinvointia saamelaisalueella –hankkeen (1.3.2021 - 31.3.2023) toteuttavat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Utsjoen kunta. Euroopan sosiaalirahaston ja toteuttajien lisäksi hanketta rahoittaa Enontekiön kunta.  Hankkeen tavoitteena on Saamelaisalueen koulutuskeskuksen ja Utsjoen sekä Enontekiön kuntien työntekijöiden työhyvinvoinnin lisääntyminen ja siten organisaatioiden toimintakyvyn parantuminen erityisesti saamenkielisten palveluiden tuottamisessa.Hankkeessa on neljä toimenpidekokonaisuutta. Ensimmäisenä on saamelaisten kulttuurinmukaisten työhyvinvointipalvelujen kehittäminen, joka aloitetaan hankkeen kohderyhmille kohdennetulla työhyvinvoinnin tavoitteisiin liittyvällä selvityksellä. Sen pohjalta suunnitellaan työhyvinvointipalvelumallia, jota pilotoidaan Saamelaisalueen koulutuskeskuksessa. Toisena on hankkeen kohderyhmän yleisen työhyvinvoinnin edistäminen, jossa tarjotaan koulutusta mm. avoimen keskustelukulttuurin sekä yhteistoiminnallisen työotteen vahvistamiseen. Kolmanneksi lisätään mm. asiantuntijaluennoilla kohderyhmän tietoisuutta saamen kielistä ja kulttuurista sekä saamelaisten oikeuksista alkuperäiskansana. Neljäntenä on henkilöstöjohtamisen ja -työn kehittäminen Utsjoen ja Enontekiön kunnissa toimintakyvyn ja työhyvinvoinnin näkökulmista. Kokonaisuudessa järjestetään koulutusta mm. henkilöstö- ja työhyvinvointijohtamiseen, vuorovaikutus- ja työyhteisötaitoihin sekä rekrytointiin ja perehdyttämiseen liittyen. Lisäksi kehitetään em. kuntien työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavia toimintamalleja ja käytäntöjä.Hankkeen tuloksena ovat mm. uusi työhyvinvointipalvelumalli, vahvistunut osaaminen monikulttuurisessa työyhteisössä toimimisesta ja työhyvinvoinnista sekä perehdytysmateriaalia (esim. pelillistetty). Hankkeen organisaatioiden toimintakyky ja työntekijöiden työhyvinvointi paranevat. Mahdollisuuksien mukaan työhyvinvointipalvelumallin levitystyötä tehdään eri työyhteisöihin, joissa monikulttuurisuus on keskiössä.Hankkeessa huomioidaan monikulttuurisuuden tuomien työhyvinvointi- ja tuottavuushaasteiden lisäksi nopeasti muuttuva maailma, jossa työntekijöillä tulisi olla vahvaa resilienssiä eli psykologista joustavuutta. Keväällä 2020 hallituksen asettaman poikkeustilan takia tätä joustavuutta on vaadittu työntekijöiltä entistä enemmän. Etä- ja monimuotoisen työskentelyn roolin kasvu on tarkoittanut myös henkilöstön kokeman työkuormituksen lisääntymistä esimerkiksi siksi, että työn ja vapaa-ajan erottaminen toisistaan on käynyt yhä hankalammaksi. Kuormituksen vaikutusten lieventämiseen tarvitaan erilaisia kulttuurilähtöisiä työvälineitä etätyön vaatimuksiin vastaamiseksi.Hankkeen toimenpiteistä tiedotetaan organisaatioiden omissa kanavissa ja tuloksista tiedotetaan  mm. järjestämällä tiedotustilaisuuksia sekä julkaisemalla tuloksia saamenkielisissä julkaisufoorumeissa. Tiedottamisen tarkoituksena on, että tuloksia  voidaan hyödyntää suoraan saamelaisten työhyvinvoinnin jatkokehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754079","A75964","Growth 2020","Kasvu 2020","Finland","37830","10/03/2020","12/04/2021","50","95280","EUR","47640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763125","61.211354493103,23.764557580144","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Development of own products and start of exports","Omien tuotteiden kehitys ja viennin aloittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750396","A71195","EP 2015 Äänekoski_productivity","EP 2015 Äänekoski_productivity","Finland","44500","08/06/2015","30/09/2019","50","1138500","EUR","569250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762068","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Factory automation and pilot plant","Tehtaan automatisointi ja pilottitehdas","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753697","A75582","Purchase of equipment and equipment needed for year-round mountain biking programme activities","Ympärivuotiseen maastopyöräilyn ohjelmapalvelutoimintaan tarvittavan kaluston ja varusteiden hankinta","Finland","99830","06/11/2019","30/06/2020","50","19700","EUR","9850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762577","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to offer high-quality mountain biking experience to demanding foreign and domestic customers. The measure consists of the purchase of electrically assisted mountain bikes, mountain bikes, equipment for controlled operations, photography equipment, equipment for fertilising winter routes and winter route planning services. As a result of the project, the company has functional and sufficient equipment and the company is able to offer tourism programme services to domestic and foreign tourists coming to the region all year round.","Hankkeen tavoitteena on tarjota laadukas maastopyöräilykokemus vaativille ulkomaisille ja kotimaisille asiakkaille. Toimenpiteenä on sähköavusteisten maastopyörien, maastopyörien, ohjatussa toiminnassa tarvittavien varusteiden, kuvauskaluston, sekä talvireittien lanaukseen tarvittavan kaluston ja talvireittisuunnittelupalvelun hankinta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toimiva ja riittävä kalusto ja yritys pystyy tarjoamaan matkailun ohjelmapalveluita alueelle tuleville kotimaisille ja ulkomaisille matkailijoille ympäri vuoden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758088","S21294","Well-being and productivity in the horticulture sector (HortiProw)","Puutarha-alan työhyvinvointi ja tuottavuus (HortiProw)","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","43.75","359230","EUR","157157.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Work in the horticulture sector is seasonal and physically burdensome, which poses challenges to well-being and productivity at work, while the average age of employees in the sector increases with both the reduced interest of young people and the increase in the number of middle-aged changers. The increasing competition in the sector also entails mental stress. The aim of the project is to promote the well-being and productivity of the horticultural sector. The project is carried out in a nationwide gardening case companies, with which the challenges of maintaining and developing well-being at work are investigated and solutions are sought while improving productivity. The objective is 1. to provide companies with solutions to increase productivity and to continue working careers by improving well-being at work and to consolidate them as part of the company’s operations 2. to form couples/groups of companies, who together invent work wellbeing and productivity development activities 3. Strengthen the development of well-being at work and productivity in the horticultural sector through these pilots. The project is carried out in case companies by involving both management and employees in development work. The project will cooperate in identifying the initial situation of companies, inventing development measures and putting them into practice. Data is collected at different stages of the process through interviews and participatory methods. Based on the data produced in the project, the work and experiences of young and elderly people in the horticultural sector are compared with work development needs, load and danger situations. Work wellbeing and productivity development targets and solutions and good practices will also be summarised. The analysis of the development process and its impact assessment feedback will be carried out by age group; whether it was possible to influence the work, the work community and the well-being of different age groups during the process, and what measures can be recommended to the operators in the field to develop their operations and productivity on the basis of the project.","Puutarha-alan työ on kausiluonteista ja fyysisesti kuormittavaa, mikä tuo haasteita työhyvinvoinnille ja tuottavuudelle samalla, kun alan työntekijöiden keski-ikä kasvaa sekä nuorten vähentyneen kiinnostuksen että keski-ikäisten alanvaihtajien määrän kasvun myötä. Alan kiristyvä kilpailu tuo mukanaan myös henkistä kuormittavuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää puutarha-alan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Hanke toteutetaan valtakunnallisena puutarha-alan case-yrityksissä, joiden kanssa yhteistyössä selvitetään työhyvinvoinnin ylläpidon ja kehittämisen haasteita ja haetaan niihin ratkaisuja parantaen samalla tuottavuutta. Tavoitteena on 1. tuottaa yrityksille ratkaisuja tuottavuuden nostoon ja työurien jatkamiseen työhyvinvointia parantamalla ja vakiinnuttaa ne osaksi yritysten toimintaa 2. muodostaa yrityspareja/-ryhmiä, jotka yhdessä ideoivat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämistoimia 3. vahvistaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittymistä puutarha-alalla näiden pilottien kautta.Hanke toteutetaan case-yrityksissä osallistamalla sekä johto että työntekijät kehittämistyöhön. Hankkeessa kartoitetaan yhteistyössä yritysten alkutilanne, ideoidaan kehittämistoimenpiteitä ja viedään ne konkreettisesti käytäntöön. Tietoa kerätään prosessin eri vaiheissa haastatteluin ja osallistavin menetelmin.Hankkeessa tuotetun aineiston pohjalta verrataan puutarha-alalla toimivien nuorten ja ikääntyvien henkilöiden työtä ja kokemuksia työn kehittämistarpeista sekä kuormitus- ja vaaratilanteista. Myös työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiskohteista ja niihin tuotetuista ratkaisuista ja hyvistä käytännöistä kootaan yhteenveto. Kehittämisprosessin ja sen vaikutusten arviointipalautteet analysoidaan ikäryhmittäin; kyettiinkö prosessin aikana vaikuttamaan työhön, työyhteisön toimintaan ja eri ikäryhmien työhyvinvointiin sekä mitä toimenpiteitä voidaan hankkeen perusteella suositella alan toimijoille toiminnan ja tuottavuuden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753322","A74207","EASY HYGIENIAHUONE","EASY HYGIENIAHUONE","Finland","18120","29/08/2018","31/12/2019","50","11010","EUR","5505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766062","61.21341685,26.068321829322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a bathroom solution that can be easily assembled for various renovation sites, taking into account the previous building technology so that the module can be assembled in the premises without creating major construction costs or disadvantages. The module is also suitable for wider use.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää erilaisiin saneerauskohteisiin helposti koottava kylpyhuoneratkaisu, jossa on huomioitu aiempi rakennustekniikka siten että moduuli voidaan koota tiloihin ilman että syntyy isoja rakennuskustannuksia tai haittoja. Moduuli käy myös laajempaan käyttötarkoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752322","A73007","Industrial product development and internationalisation","Teollisen tuotteen kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","96700","31/05/2017","29/02/2020","50","30430","EUR","15215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764223","66.4792836,25.545937014276","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop new production activities for the company. The project will be implemented in two phases. In the first phase, a new industrially manufactured product and production path will be developed into a product and product family for sale and protected. Identify product markets, sales paths and customers. The second stage is to prepare the export of the product to foreign markets and to conduct two trade fairs abroad (in Europe).","Hankkeessa kehitetään uutta tuotannollista toimintaa yritykselle. Hanke toteutetaan kahdessa vaiheessa. Ensimmäisessä vaiheessa uusi teollisesti valmistettava tuote ja tuotantopolku kehitetään myytäväksi tuotteeksi ja tuoteperheeksi sekä suojataan. Kartoitetaan tuotteen markkinat, myyntipolku ja asiakkaat. Toisessa vaiheessa valmistellaan tuotteen vienti ulkomaan markkinoille ja käydään ulkomailla kahdet messut (Euroopassa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752794","A74479","Digital Service Platform and Production Tool for Customised Hydraulic Components","Räätälöityjen hydrauliikkakomponenttien digitaalinen palvelualusta ja tuotannon työkalu","Finland","11100","08/10/2018","30/06/2020","50","19250","EUR","9625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765725","60.736913335547,24.770718762511","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Electronic service platform for hydraulic components to manage the production order/supply chain. The goal is to develop and modernise the company’s operations and to open up channels to export markets.","Hydrauliikkakomponenttien sähköinen palvelualusta, jonka avulla voidaan hallinnoida tuotannon tilaus/toimitusketjua. Tavoitetilana kehittää ja nykyaikaistaa yrityksen toimintaa sekä avata kanavat vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750186","A71485","Market survey — Sweden","Markkinakartoitus - Ruotsi","Finland","20100","10/02/2016","28/02/2017","50","41220","EUR","20610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762328","60.449953865954,22.255929450678","066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to create a picture of the Swedish market in the field of customer experience measurement, to assess market potential, to collect direct development feedback from companies about the product and to create a plan to open the Swedish market. The result of the project is a competitor survey, a plan on how to go to the Swedish market, potential partners and information on product change and development needs in relation to the Swedish market.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa kuva Ruotsin markkinoista asiakaskokemuksen mittaamisen kentästä, arvioida markkina potentiaali, kerätä suoraa kehityspalautetta yrityksiltä tuotteesta ja luoda suunnitelma ruotsin markkinan avaamiseksi. Tuloksena projektista on kilpailijakaroitus, suunnitelma miten Ruotsin markkinalle mennään, potentiaaliset yhteistyökumppanit sekä tiedot tuotteen muutos ja kehitystarpeista Ruotsin markkinoiden suhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291734","A78537",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","46560",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752658","A74543","Comprehensive business development","Yrityksen kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","40800","02/11/2018","31/12/2019","50","37870","EUR","18935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764147","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The company wants to develop its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project includes both the development of domestic operations and product development related to their own innovative industrial specialisation solutions and the identification of business opportunities in new market areas. As a result of the development, the company’s production and operating models are developed, export operations are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projekti sisältää sekä kotimaan toiminnan kehittämistä ja tuotekehitystä liittyen omiin innovatiivisiin teollisuuseritysratkaisuihin että uusien markkina-alueiden liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista. Kehittämistoiminnan tuloksena yrityksen tuotantoa ja toimintamalleja kehitetään sekä kasvatetaan vientitoimintaa ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749516","A70015","PAKUplus-herge — A new circular economy technology platform for electricity and heat generation","PAKUplus-HERGE - Uusi kiertotalouden teknologia-alusta sähkön ja lämmön tuottamiseksi","Finland","53851","01/01/2015","31/12/2017","30.85","900000","EUR","277650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create the concept of a new kind of circular waste treatment system at a level that allows the method to be piloted. This is a new type of facility suitable for decentralised waste treatment in small municipalities, which converts the sludge produced by the sewage treatment plant and the non-recyclable dry waste into pure electricity and heat to be used either for the purposes of the municipal or its water purification processes. The technology is based on a new type of fluidised bed drying and incineration as well as a high-speed hermetic turbo generator. The system can for good reason be regarded as one of the key components of the circular economy, which in the future has been thought to enable even a completely closed water cycle in communities. In addition, the concept can be supplemented by the recovery of nutrients, such as nitrogen compounds and, above all, phosphorus, once the basic technology is in place.","Hankkeessa luodaan uudenlaisen, kiertotaloutta tavoittelevan jätteidenkäsittelyjärjestelmän konsepti tasolle, joka mahdollistaa menetelmän pilotoinnin. Kyseessä on uudentyyppinen, pienten yhdyskuntien hajautettuun jätteidenkäsittelyyn soveltuva laitos, joka muuntaa jätevesipuhdistamon tuottaman lietteen ja kierrätyskelvottoman kuivajätteen sisältämän energian puhtaasti sähköksi ja lämmöksi käytettäväksi joko yhdyskunnan tai sen vedenpuhdistusprosessien tarpeisiin. Tekniikka perustuu uudenlaiseen leijukerroskuivaukseen ja –polttoon sekä suurnopeustekniikalla toteutettavaan hermeettiseen turbogeneraattoriin.Järjestelmää voi hyvällä syyllä pitää kiertotalouden yhtenä keskeisenä komponenttina, jonka on tulevaisuudessa ajateltu mahdollistavan jopa täysin suljetun vesikierron yhdyskunnissa. Lisäksi konseptia voidaan täydentää ravinteiden - mm. typpiyhdisteiden ja ennenkaikkea fosforin - talteenotolla, kunhan perustekniikka on ensin saatu kuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749925","A71924","Photokrafix’s new services for corporate customers","Photokrafixin uudet palvelut yritysasiakkaille","Finland","96100","17/05/2016","31/08/2017","50","7850","EUR","3925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761707","66.501869284066,25.70922317232","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","PhotoKrafiX will launch three new services in Northern Finland. With the project, PhotoKrafiX produces video photography services for companies and offers real estate and food photography services to the industry.","Photokrafix aloittaa kolme uutta palvelua Pohjois-Suomen alueella. Hankkeen myötä Photokrafix tuottaa videokuvauspalveluita yrityksille sekä tarjoaa kiinteistö- ja ruokakuvauspalveluita alan toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755755","A77429","Kiviversta Production Strengthening Project","Kiviverstaan tuotannon tehostamishanke","Finland","5900","18/05/2021","31/01/2022","50","9940","EUR","4970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769053","60.633270179138,24.845211234719","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project enhances HelaStone Oy’s production chain by machining the openings of stone planes and grinding the edges. After making these investments, the company will be able to produce all the machining at its own workshop. The need for personnel at their own workshop increases and the company can thus employ more people and increase the rare professional skills of stoneworkers in Finland.","Hankkeessa tehostetaan HelaStone Oy:n kiviverstaan tuotantoketjua koneistamalla kivitasojen aukkojen tekeminen ja reunojen hionta. Nämä investoinnit tehtyään yritys pystyy jatkossa tuottamaan kaikki työstöt omalla verstaallaan. Henkilöstön tarve omalla verstaalla kasvaa ja yritys näin voi työllistää lisää ihmisiä ja kasvattaa harvinaista kiventyöstäjien ammattiosaamista Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292022","S22733",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","84895.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755054","A76739","Development of productivity, ERP and compliance, as well as investments in new innovations to enable international growth","Tuottavuuden, toiminnanohjauksen ja vaatimustenmukaisuuden kehittäminen sekä uusien innovaatioiden investoinnit kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi","Finland","21420","31/12/2020","28/02/2022","50","149750","EUR","74875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766191","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Finnsusp Oy’s development project develops the company’s overall productivity, efficiency and operating methods to meet new regulatory challenges (Medical Device regulations) and to increase production capacity needs. The project will implement the equipment investments needed to produce innovative product innovations. Through the project, the company’s strategy for significant international growth can be realised.","Finnsusp Oyn kehityshankkeessa kehitetään yrityksen kokonaistuottavuutta, tehokkuutta sekä toimintamenetelmiä vastaamaan uusiin lainsäädännöllisiin haasteisiin (Medical Device regulaatiot) sekä tuotantokapasiteettitarpeen kasvuun. Hankkeella toteutetaan innovatiivisten tuoteuutuuksien valmistamiseen tarvittavia laiteinvestointeja. Hankkeen kautta voidaan toteuttaa yrityksen strategiaa merkittävälle kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756521","A77195","@SEA — Shipping Ecosystem Awareness","@SEA - Shipping Ecosystem Awareness","Finland","65200","23/04/2021","15/01/2022","50","45730","EUR","22865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768395","63.112814077447,21.606029850105","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Creation of a demonstrator for @SEA. The @SEA is an on-line self-service dashboard allowing users to create: (1) rich vessel reports including accurate voyage logs based on actual vessel behaviour incl. in-port Relocations, sea state and weather at each journey leg and exposure to risk factors (e.g. piracy, sea ice, shallow waters); and (2) offshore/nearshore site reports with long term weather and sea state statistics, known infrastructure, bathymetry and shipping traffic. The demonstrator shall validate the necessary data sources, produce and test data fusion process and create a prototype app operating on a local computer. All scripts shall be docker ready to allow very fast cloud integration during productisation phase.","Creation of a demonstrator for @SEA. The @SEA is an on-line self-service dashboard allowing users to create: (1) rich vessel reports including accurate voyage logs based on actual vessel behaviour incl. in-port relocations,  sea state and weather at each journey leg and exposure to risk factors (e.g. piracy, sea ice, shallow waters); and (2) offshore/nearshore site reports with long term weather and sea state statistics, known infrastructure,  bathymetry and shipping traffic. The demonstrator shall validate the necessary data sources, produce and test data fusion process and create a prototype app operating on a local computer. All scripts shall be docker ready to allow very fast cloud integration during productization phase.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754642","A76527","3D systems MPJ 2500 W","3D systems MPJ 2500W","Finland","45200","11/06/2020","31/12/2020","50","7570","EUR","3785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763259","60.874959556594,26.745449392136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","3D printer sourcing for microcasting development. The device allows 24-hour printing. Production speeds up and quality is also improved. The new printer has an excellent surface texture, as well as crisp details, which are very important in this area. The device will meet the ever-increasing demand. Prints and castings are now also ordered by designers who need products directly from 3D images.","3D tulostimen hankinta mikrovalutoiminnan kehittämiseen. Laite mahdollistaa ympärivuorokautisen tulostamisen. Tuotanto nopeutuu ja myös laatu paranee. Uudessa tulostimessa on erinomainen pinnan rakenne, sekä terävät yksityiskohdat, jotka ovat erittäin tärkeitä juuri tällä alalla. Laite tulee vastaamaan koko ajan kasvavaan kysyntään. Tulosteita ja valuja tilaavat nykyisin myös muotoilijat, jotka tarvitsevat suoraan 3D-kuvista tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757343","S20549","Productivity and well-being from work — Etelä-Savo","Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia - Etelä-Savo","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","50","155250","EUR","77625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development projects related to the quality of working life focus on well-being at work in South Savo today. Understanding the quality of working life as a combination of productivity and well-being at work is one-sided to date. The Work Productivity and Well-being project focuses on the productivity of work and the simultaneous development of well-being at work. The aim of the project is to develop and coordinate the project’s quality of working life as a network work, to activate counsellors and companies in the business interface, and to guide companies to existing services that develop productivity and the well-being of the work community. The work productivity and well-being project is a regional co-ordination, activation and guidance project. The new value of the project is the development of a regional network, which, together with a development approach, directs the overall quality of working life. In addition, the project raises the understanding of business counselling and companies that work productivity is treated as a continuous and goal-oriented development in companies as part of the quality of working life and also well-being at work. The improvement of productivity and well-being will be made a key area of business development in the region through communication. The target group of the project is the provincial working life development network, which, together with a development approach, directs the whole of the quality of working life. The network includes, for example, organisations providing well-being at work, public work organisations, municipalities, TE Office, Enterprise Finland operators and research and training organisations. The target groups of the project’s communication and activation are companies with more than 10 employees, regardless of the industry.","Työelämän laatuun liittyvät kehittämishankkeet painottuvat Etelä-Savossa nykyisin työhyvinvointiin. Kun ymmärretään työelämän laatu yhdistelmäksi työn tuottavuudesta ja työhyvinvoinnista, ovat tähänastiset painotukset yksipuoliset. Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia -hanke painottuu työn tuottavuuteen ja työhyvinvoinnin samanaikaiseen kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on Etelä-Savon työelämän laatuun liittyvän kokonaisuuden kehittäminen ja koordinointi verkostotyönä, yritysrajapinnassa toimivien neuvojien sekä yritysten aktivointi teemaan sekä yritysten ohjaus olemassa oleviin tuottavuuden ja työyhteisön hyvinvointia kehittäviin palveluihin. Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia -hanke on maakunnallinen koordinaatio-, aktivointi- ja ohjaushanke.Hankkeen uutuusarvona on maakunnallinen verkoston kehittäminen, joka yhdessä suuntaa kehittämisotteella työelämän laadun kokonaisuutta. Lisäksi hankkeen avulla nostetaan yritysneuvonnan ja yritysten ymmärrystä siitä, että työn tuottavuutta käsitellään yrityksissä jatkuvana ja tavoitteellisena kehittämisen kohteena osana työelämän laatua ja myös työhyvinvointia. Tuottavuuden ja hyvinvoinnin parantaminen nostetaan viestinnän avulla keskeiseksi yrityskehittämisen osa-alueeksi maakunnassa. Hankkeen kohderyhmänä on maakunnallinen työelämän kehittämisverkosto, joka yhdessä suuntaa kehittämisotteella työelämän laadun kokonaisuutta. Verkostoon kuuluvat muun muassa työhyvinvointipalveluja tarjoavat tahot, julkiset työorganisaatiot, kunnat, TE-toimisto, Yritys-Suomi-toimijat sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatiot. Hankkeen viestinnän ja aktivoinnin kohderyhmänä ovat eteläsavolaiset yli 10 hengen yritykset toimialasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757819","S21025","Either — new directions of leadership","JOKO - johtajuuden uudet suunnat","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2019","40.31","257440","EUR","103779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the management of South Savo companies from the point of view of competitiveness, change and well-being at work. The aim is to get organisations to understand the national and international trends of change affecting their work and their impact on the overall competitiveness of the organisation. We need to think about what they will require organisations, both now and in the near future. People have a key role to play if they want to make changes in practice, and leadership is the driving force behind change. Society has long been on the road from the knowledge economy towards an innovation economy. People’s commitment, internal motivation and know-how are at the heart of implementing this change. People produce results and employee productivity is supported by good management. The project responds to the need of companies in South Savo to produce new types of management and managerial expertise adapted to change and accelerated development, in response to the need to develop the competitiveness of enterprises in the region. The aim is to encourage companies to new ideas and operating models, to shape existing business and to innovate, and thereby to strengthen people’s well-being at work. During the project, coaching of new leadership will be developed and produced in line with the needs of companies, taking into account the future challenges of management and the trends in working life more broadly. The first coaching will be launched in autumn 2017. The project measures consist of seven work packages.Work Package 1: Business visits, communication and marketing to the target group about the opportunities offered by the project throughout the project’s activities. Contacting companies by e-mail, agreeing meetings (the Chamber of Commerce of South Savo is mainly in charge). Business visits The Small Business Centre and the South Savo Chamber of Commerce are managing together. Both carry out project information, communication and sales and marketing work. Work Package 2:The full duration of the project (at the beginning, between the beginning and the end of the coaching) goes hand in hand with a study on the effectiveness of the project. In initial interviews and/or surveys, the participants themselves set their objectives and concrete indicators to measure the effectiveness of the project measures at the end of the project. Between initial and final measurements, the situation in companies is mapped. What impacts are already visible and whether new development needs have emerged that can be addressed by the project. The aim is to examine the impact of the project measures on the participating companies and on the management skills of the participants. The main responsibility at Small Business Centre is the Work Package 3:The training programme for new leadership and managerial work, which is responsible for the development needs that have emerged from the trends in working life and the challenges of the future. The first coaching starts in September-October 2017 and ends in spring 2018. The next coaching starts in August-September 2018 and ends in spring 2019. Project actors act as learning enablers, inspirers and coaches, encouraging learning together, sharing good practices and developing new ones. All the activities of the project emphasise practicality and usability of operations, the latest knowledge, as well as the accumulation of tools (the conceptual and concrete ones) for distribution and use in the workplace. The management training programme JOKO is a practical and state-of-the-art coaching for senior management and key personnel in companies, in which the participants receive support for decision-making and the ability to develop as a leader both today and in the future. The program includes 9 face-to-face learning days and 4-5 roundtable-type small group meetings between them on the themes highlighted in advance by the participants. The main responsibility in the work package is the Small Business Centre, but will be done together with the Chamber of Commerce. The South Savo Chamber of Commerce will organise at least one Round Table-type small group meeting. The coaching involves the best possible external, competitive experts.","Hankkeen tavoitteena on kehittää eteläsavolaisten yritysten johtamista kilpailukyvyn, muutoksen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Tavoitteena on saada organisaatiot hahmottamaan työhön vaikuttavat kansalliset ja kansainväliset muutoksen trendit ja niiden vaikutukset organisaation kokonaisvaltaiseen kilpailukykyyn. On mietittävä, mitä ne vaativat organisaatioilta sekä nyt että lähitulevaisuudessa. Ihmiset ovat avainroolissa haluttaessa saada muutokset käytäntöön ja johtaminen on tässä muutosten tiennäyttäjänä. Yhteiskunta on ollut pitkään matkalla tietotaloudesta kohti innovaatiotaloutta. Ihmisten sitoutuminen, sisäinen motivaatio ja osaaminen ovat keskiössä tämän muutoksen toteuttamisessa. Ihmiset tuottavat tuloksen ja henkilöstötuottavuutta tukee hyvä johtaminen. Hankkeella vastataan eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen tuottaa uudenlaista, muutokseen ja kiihtyvään kehitystahtiin sopeutuvaa johtamis- ja esimiesosaamista alueen yritysten kilpailukyvyn kehittämisen tarpeista nousten. Tavoitteena on kannustaa yrityksiä uusiin ajatus- ja toimintamalleihin, muokkaamaan olemassa olevaa liiketoimintaan ja innovoimaan uutta sekä tätä kautta vahvistamaan ihmisten hyvinvointia työssä.Hankkeen aikana kehitetään ja tuotetaan yritysten tarpeita vastaava uuden ajan johtajuuden valmennus, jossa otetaan huomioon laajemminkin johtamisen tulevaisuuden haasteet ja työelämän trendit. Ensimmäinen valmennus käynnistetään syksyllä 2017. Hankkeen toimenpiteet koostuvat seitsemästä työpaketista.Työpaketti 1: Yrityskäynnit, viestintä ja markkinointi kohderyhmälle hankkeen tarjoamista mahdollisuuksista läpi hankkeen toiminnan. Yhteydenotot sähköpostitse yrityksiin, tapaamisten sopiminen (Etelä-Savon kauppakamari hoitaa pääasiassa). Yrityskäynnit Pienyrityskeskus ja Etelä-Savon kauppakamari hoitavat yhdessä. Molemmat tekevät hankkeen tiedotusta, viestintää sekä myynti- ja markkinointityötä.  Työpaketti 2:Koko hankkeen ajan (valmennusten alussa, välissä ja lopussa) rinnalla kulkee tutkimus hankkeen vaikuttavuudesta. Alkuhaastatteluissa ja/tai -kyselyissä osallistujat itse asettavat tavoitteensa sekä konkreettiset mittarit, joilla mitataan hankkeen lopussa hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta. Alku- ja loppumittausten välissä kartoitetaan tilanne yrityksissä. Millaisia vaikutuksia on jo näkyvissä ja onko noussut esille uusia kehittämistarpeita, joihin hankkeessa voidaan vastata. Tarkoitus on selvittää hankkeen toimenpiteiden vaikutuksista osallistujayritysten kannalta ja toisaalta osallistujien johtamisosaamisen kannalta. Päävastuu on PienyrityskeskuksellaTyöpaketti 3:Uuden johtajuuden ja esimiestyön valmennusohjelma, joka vastaa työelämän trendeistä ja tulevaisuuden haasteista esille nousseisiin kehittämistarpeisiin. Ensimmäinen valmennus alkaa syys-lokakuussa 2017 ja päättyy keväällä 2018. Seuraava valmennus alkaa elo-syyskuussa 2018 ja päättyy keväällä 2019. Hanketoimijat toimivat oppimisen mahdollistajina, inspiroijina ja valmentajina kannustaen yhdessä oppimiseen sekä hyvien käytäntöjen jakamiseen ja uusien kehittämiseen. Kaikissa hankkeen toimissa korostuu käytännönläheisyys ja toiminnan hyödynnettävyys, uusin tieto sekä työkalujen (niin käsitteellisten kuin konkreettisten) kartuttaminen työpaikoilla jaettaviksi ja käytettäviksi.Johtamiskoulutusohjelma JOKO on ylimmän johdon ja yritysten avainhenkilöiden käytännönläheinen ja uusinta tietoa antava valmennus, jossa osallistujat saavat tukea päätöksentekoon ja valmiuksia johtajana kehittymiseen niin tänä päivänä kuin tulevaisuudessakin. Ohjelma sisältää 9 lähiopetuspäivää sekä niiden välissä 4-5 roundtable –tyyppistä ohjattua pienryhmätapaamista osallistujien etukäteen esille nostamista teemoista. Työpaketissa päävastuu Pienyrityskeskuksella, mutta tehdään yhdessä Kauppakamarin kanssa. Etelä-Savon kauppakamari toteuttaa ainakin yhden Round Table -tyyppisen pienryhmätapaamisen. Valmennuksessa on mukana parhaat mahdolliset ulkopuoliset, kilpailutetut asiantuntijat. Alustavat teemat lähipäiviin ovat:LÄHIPÄIVÄ 1: Yrityksen kilpailuympäristö ja strategiaTeemat: toimintaympäristö ja kilpailuprofiili, ketterä liiketoiminnan kehittäminen, strategiatyökalut, Business Model Canvas: avainkumppanit, kriittiset resurssit ja tehtävät, arvolupaus, asiakassuhteet ja –segmentit, kulurakenne ja kassavirtaLÄHIPÄIVÄ 2: Strategialähtöinen toiminnan johtaminenTeemat: Johtoryhmätyöskentely, muutosstrategiat ja muutostilanteiden hallinta, sisäinen viestintä muutostilanteissa, osaamisen tunnistaminen ja työmotivaatioon ja työtulokseen vaikuttaminen.LÄHIPÄIVÄ 3: Ihmisten johtaminenTeemat: Henkilöstöjohtaminen, valmentava johtaminen, henkilöstön osallistaminen ja motivointi, erilaisuuden hyödyntäminen, työhyvinvointi, eri ikäiset ja eri sukupolvet työntekijöinä työelämässä, XYZ-sukupolvien johtaminen, etäjohtaminenLÄHIPÄIVÄ 4: Oman johtajuuden kehittäminen, itsensä johtaminenTeemat: Johtajuusarviointi, vahvuudet ja kehittämiskohteet, ajanhallinta, johtajan oma henkinen ja fyysinen jaksaminen ja työhyvinvoin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755744","A77418","NUTS NATURE SPORTS SERVICES FOR SUBSCRIBERS","NUTS LUONTOLIIKUNNAN PALVELUT TILAAJILLE","Finland","91980","01/06/2021","31/08/2022","50","43810","EUR","21905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769040",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of event tourism has been recognised and growing in different regions and operators see the importance of the attraction of events in international and domestic tourism.  Producing an event is a profitable business. In the field of nature sports and sporting events, international prize competitions and nationally well-known events will continue to be organised by local enthusiasts and volunteers. Consumers’ growing qualitative requirements, stricter regulatory requirements and profitability requirements have led many operators to a situation where more and more service providers are sought for the production of an event in different areas, as well as expertise in planning and implementation.","Tapahtumamatkailun merkitys on tunnistettu ja kasvamassa määrin eri alueet sekä toimijat näkevät tapahtumien  vetovoimaisuuden merkityksen kansainvälisessä ja kotimaan matkailussa.  Tapahtuman tuottaminen on kannattava liiketoiminta. Luontoliikunnan ja urheilutapahtumien osalta kansainvälisiä arvokilpailujakin ja kansallisesti tunnettuja tapahtumia järjestetään edelleen alueen harrastajien ja vapaaehtoisvoimin. Kuluttajien kasvavat laadulliset vaatimukset, tiukentuneet viranomaisvaatimukset sekä kannattavuuden vaatimukset ovat ajaneet useat toimijat tilanteeseen, jossa tapahtuman tuottamiseen etsitään yhä enemmän eri osa-alueille palveluntuottajia sekä asiantuntijuutta suunnitteluun ja toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757026","S20065","A step towards Arctic pedagogy in the Sámi region","Askel arktiseen pedagogiikkaan saamelaisalueella","Finland",null,"01/01/2015","29/02/2016","50","135200","EUR","67600","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lapland and the Sámi Education Centre have strong know-how in the teaching use of ICT. However, so far, there are still many educational sectors where ICT opportunities have not been exploited. The education of the Sámi industry is facing challenges, the traditional industry competes with other professions, and the training organiser should be able to take into account the regional way in which traditional trades practise the profession. The aim of the project is to carry out exploratory work so that the Sámi industry training programmes (e.g. Sámi handicrafts/reindeer management) will take advantage of the potential of ICT teaching in the future. The aim of the project is to create the conditions for developing Arctic pedagogy in the Sámi region using the virtual training method. The project will create the conditions for implementing best international practices and Arctic expertise in education and development of natural activities. The project will create the conditions to utilise innovative learning environments for the benefit of Sámi villages, villages, self-employed people, etc. The main objective of the project is to develop a model as a tool for training planning, which will enable training to be carried out in a flexible and high-quality manner, taking into account the specific needs of the field to be trained without interrupting enculturation. In addition, the aim of the project is to increase the ICT teaching skills of teachers in different fields and to support teachers in the change of teaching required to educate and educate modern society. The aim of the project is to create the conditions for making use of the strong distance learning skills of the Sámi Education Centre on a larger scale, for the benefit of the Sámi industries, for example. The project develops and pilots training packages for educational staff to support the change in the teaching use and teaching of TVTs, as well as training for professionals. The project will carry out exploratory work with the aim of preparing the actual project, which will create wider conditions to implement the Arctic pedagogy of the Sámi region and transfer the created model to a broader context.","Lapissa ja Saamelaisalueen koulutuskeskuksessa on tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytössä vahvaa osaamista. Toistaiseksi on kuitenkin vielä paljon koulutusaloja, joilla TVT:n mahdollisuuksia ei ole osattu hyödyntää. Saamelaiselinkeinojen koulutus on haasteiden edessä, perinteinen elinkeino kilpailee muiden ammattien kanssa ja koulutuksen järjestäjän tulisi kyetä huomioimaan koulutusta toteuttaessaan perinteisen elinkeinon alueellinen tapa harjoittaa ammattia. Hankkeen tavoitteena on tehdä esiselvitystyötä, jotta saamelaiselinkeinojen koulutusohjelmissa (mm. saamenkäsityö / porotalous) hyödynnetään tulevaisuudessa tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset kehittää arktista pedagogiikkaa saamelaisalueella hyödyntäen virtuaalikoulutuksen metodiikkaa. Hankkeessa luodaan edellytykset ottaa käyttöön parhaat kansainväliset käytänteet ja arktinen erityisosaaminen koulutuksessa ja luontaiselinkeinojen kehittämisessä. Hankkeessa luodaan edellytykset hyödyntää innovatiivisia oppimisympäristöjä mm. saamelaiskylien, paliskuntien, yrittäjien ja ammatinharjoittajien hyväksi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää koulutussuunnittelun työkaluksi malli, jonka tuloksena koulutusta pystytään toteuttaa joustavasti ja laadukkaasti huomioiden koulutettavan alan erityistarpeet enkulturaatiota katkaisematta. Lisäksi tavoitteena on lisätä eri alojen opettajien TVT:n opetuskäytön osaamista ja tukea opettajia opettajuuden muutokseen, jota kouluttaminen ja kasvattaminen nyky-yhteiskuntaan edellyttää.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä sille, että Saamelaisalueen koulutuskeskuksen vahvaa etäopetusosaamista voidaan hyödyntää laajemmassa mittakaavassa mm. saamelaiselinkeinojen hyväksi. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan tvt:n opetuskäytön ja opettajuuden muutosta tukevia koulutuspaketteja opetushenkilöstölle sekä koulutusta elinkeinojen harjoittajille.Hankkeessa tehdään esiselvitystyötä, jonka tavoitteena on valmistella varsinainen hanke, joka luo laajemmat edellytykset toteuttaa saamelaisalueen arktista pedagogiikkaa ja siirtää luotua mallia laajempaan kontekstiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756772","A78279","Carbon neutral North Savo","Hiilineutraali Pohjois-Savo","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","464650","EUR","185860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Climate change has been accompanied by an identified threat to the adequacy of natural resources and the depletion of biodiversity. The changing climate and growing societal consumption are causing a sustainability gap in the use of materials and ecosystems. Alongside climate change mitigation efforts, we need ways to adapt and prepare for the changing environment, as well as new economic models that make consumption more sustainable, i.e. the circular economy. Effective climate and circular economy work requires extensive cooperation between provincial actors and reliable and up-to-date information. The carbon-neutral North Savo project supports the implementation and monitoring of the Northern Savo Climate Road Map and strengthens the operations of the Northern Savo Climate and Circular Economy Network (Climate Forum). Open, active and coordinated communication is one of the prerequisites for successful regional climate and circular economy work. The project responds to this need through diverse communication.In addition, the project supports the work of provincial actors on climate change mitigation and adaptation as well as circular economy experiments.","Ilmastonmuutoksen rinnalla on tunnistettu uhka luonnonvarojen riittävyydestä sekä luonnon monimuotoisuuden ehtymisestä. Muuttuva ilmasto ja yhteiskuntien kasvava kulutus aiheuttavat kestävyysvajeen materiaalien käytölle ja ekosysteemeille. Ilmastonmuutosta hillitsevien toimien rinnalle ratkaisuksi tarvitaan keinoja sopeutua ja varautua muuttuvaan ympäristöön sekä uusia talouden toimintamalleja, joilla kulutus saadaan kestävämpään suuntaan, eli kiertotaloutta. Vaikuttava ilmasto- ja kiertotaloustyö vaatii toteutuakseen laajaa yhteistyötä maakunnallisten toimijoiden välillä sekä luotettavaa ja ajantasaista tietoa. Hiilineutraali Pohjois-Savo -hankkeella tuetaan Pohjois-Savon ilmastotiekartan toteutus- ja seurantatyötä sekä vahvistetaan Pohjois-Savon ilmasto- ja kiertotalousverkoston (ilmastofoorumin) toimintaa.Ilmasto- ja kiertotaloustyössä keskeistä on tiedon välittäminen ja vaikeiden asioiden ymmärrettäväksi tekeminen. Maakunnallisen ilmasto- ja kiertotaloustyön onnistumisen yksi edellytys on avoin, aktiivinen ja koordinoitu viestintä. Hanke vastaa tähän tarpeeseen monipuolisella viestinnällä.Lisäksi hankkeella tuetaan maakunnan toimijoiden ilmastonmuutoksen hillintään ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvää työtä sekä kiertotalouskokeiluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291895","A78698",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","175000",null,null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748993","A70993","Conceptualisation of multi-channel learning in an organisation","Organisaation monikanavaoppimisen konseptointi","Finland","87100","30/04/2015","31/05/2016","50","16750","EUR","8375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761062","64.207543499003,27.727130895191","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The main objective of the multi-channel learning project is to develop Corendo Oy’s new multi-channel coaching business concept. The project aims to build a multi-channel learning and coaching concept for large Finnish and especially international companies. The concept and model will speed up the learning of organisations and the development of digital business. A similar model and concept of fast-track learning for senior management is currently not available anywhere in the world. The project provides a comprehensive market analysis from Finland and the world. The project will benchmark corresponding fast-track and personalised learning assessment tools and learning models from around the world and implement the first pilots","Monikanavaoppimisen hankkeen päätavoitteena on kehittää Corendo Oy:lle uusi monikanavavalmennuksen liiketoimintakonsepti. Konseptin avulla Corendo Oy pystyy kehittämään omaa koulutusvientiään ulkomaille.Hankkeen tavoitteena on rakentaa monikanavainen oppimis- ja valmennuskonsepti isoille suomalaisille sekä erityisesti kansainvälisille yrityksille. Konseptin ja mallin avulla nopeutetaan organisaatioiden oppimista ja digiajan liiketoiminnan kehittymistä. Vastaavaa ylimmän johdon nopeutetun oppimisen mallia ja konseptia ei ole tällä hetkellä tarjolla missään päin maailmaa.Hankkeessa tehdään laaja markkina-analyysi Suomesta ja maailmalta. Hankkeessa benchmarkataan vastaavat nopeutetun ja personoidun oppimisen arviointityökalut ja oppimallit maailmalta ja toteutetaan ensimmäiset pilotit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751557","A72256","Gos Financial intelligence","GOS Financial intelligence","Finland","90100","25/09/2016","31/12/2018","50","52330","EUR","26165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a diverse channel of communication between the company’s management, financiers, investors and various stakeholders.","Hankkeen tarkoitus on kehittää monipuolinen tiedonvälityskanava yrityksen johdon, rahoittajien, sijoittajien ja eri sidosryhmien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758792","S21980","Workflow development programme","WorkFLOW -kehittämisohjelma","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","35","518468","EUR","181463.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Workflow Development Programme is to open new perspectives to management. The project will also promote interaction between companies from different sectors and sizes on the possibilities of developing work communities. The aim of the project is to promote the emergence of a new management culture for SMEs.The WorkFLOW development programme is based on coaching packages, digital experiments and benchmarking-type learning experiences tailored to SMEs and implemented in small groups. The project will experiment and apply, in a new way, different working methods for management and the development of work communities. These build a tailor-made and experimental entity for SMEs interested in the development of management. The coaching will be carried out in small groups, which will start during the project from evaluations 5-7. A total of 35 companies from Satakunta participate in the project. The project also utilises young people’s perspectives and expectations from working life. The Workflow future part maps the expectations, thoughts and views of students graduating into working life and management. A summary of the results of the interviews will be prepared, which will also be used in the coaching groups of companies. Three seminars will be held in the project on the topical themes of management. Workflow seminars are held annually. Thanks to the workflow development programme’s activities and experiences, a community-based HUB operating model is modelled, which connects different actors to the development. The speakers and coaching leaders of the seminars organised in the project will be selected to provide a wide range of experts to experiment with different implementations and content. Benchmarking-type implementations are platformed by business representatives who have succeeded in developing their work community or have made exceptionally advanced solutions in their companies. Various digital solutions will be explored as part of the Workflow project. The project staff coordinates and organises the project’s activities in close collaboration with the participating companies and experts and implements a mapping material compiling students’ views.   The aim of the Workflow project is that these measures contribute both to the development of the skills of the participants in the project and to the improvement of well-being at work in the workplace. The project, together with SMEs, project actors and various experts, will develop management development coaching concepts that are particularly suitable for the SME field, which will lead to the development of corporate cultures. The activities of the project will be compiled openly into a publication that will open up development paths through corporate and personal stories.","WorkFLOW kehittämisohjelman tavoitteena on avata yritysjohdolle uusia näkökulmia johtamiseen. Hankkeessa edistetään myös eri aloja ja kokoluokkaa edustavien yritysten välistä vuorovaikutusta työyhteisöjen kehittämisen mahdollisuuksista. Hankkeen tavoitteena on edistää uudenlaisen johtamiskulttuurin syntymistä PK-yrityksiin.WorkFLOW kehittämisohjelma rakentuu PK-yrityksille räätälöidyistä ja pienryhmissä toteutettavista valmennuskokonaisuuksista, digikokeiluista ja benchmarking-tyyppisisistä oppimiskokemuksista. Hankkeessa kokeillaan ja sovelletaan uudella tavalla yhdisteltynä erilaisia johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen työmenetelmiä. Näistä rakentuu räätälöity ja kokeileva kokonaisuus johtamisen kehittämisestä kiinnostuneille PK-yrityksille. Valmennukset toteutetaan pienryhmissä, joita käynnistyy hankkeen aikana arvioilta 5-7. Hankkeen toimintaan osallistuu yhteensä noin 35 yritystä Satakunnasta.Hankkeessa hyödynnetään myös nuorten näkökulmia ja odotuksia työelämältä. WorkFLOW future -osuus kartoittaa työelämään valmistumassa olevien opiskelijoiden odotuksia, ajatuksia ja näkemyksiä työelämästä ja johtamisesta. Haastatteluiden tuloksista laaditaan yhteenveto, jota hyödynnetään myös yritysten valmennusryhmissä.Hankkeessa järjestetään kolme seminaaritilaisuutta, joissa käsitellään johtamisen ajankohtaisia teemoja. WorkFLOW seminaarit järjestetään vuosittain. WorkFLOW kehittämisohjelman toiminnan ja kokemusten myötä mallinnetaan yhteisöllistä HUB toimintamallia, joka verkottaa kehittämiseen mukaan eri tahoja.Hankkeessa järjestettävien seminaarien puheenvuorojen pitäjiksi ja valmennusten vetäjiksi valitaan useita eri asiantuntijoita, jotta pystytään kattavasti kokeilemaan erilaisia toteutuksia ja sisältöjä. Benchmarking -tyyppisten toteutusten alustajina toimivat yritysedustajat, jotka ovat menestyneet työyhteisönsä kehittäjinä tai tehneet poikkeuksellisen edistyksellisiä ratkaisuja yrityksissään. Erilaisiin digiratkaisuihin tutustutaan osana WorkFLOW hankkeen toimintaa. Hankehenkilöstö koordinoi ja organisoi hankkeen toimintaa tiiviissä yhtiestyössä osallistuvien yritysten ja asiantuntijoiden kanssa sekä toteuttaa opiskelijoiden näkemyksiä koostavan kartoitusmateriaalin.   WorkFLOW hankkeen vaikuttavuustavoitteen on, että näillä toimenpiteillä vaikutetaan sekä hankkeeseen osallistuvien henkilöiden osaamisen kehittymiseen että työhyvinvoinnin paranemiseen työpaikoilla. Hankkeessa PK-yritysten, hanketoimijoiden ja eri asiantuntijoiden kanssa kehitetään erityisesti PK-kenttään soveltuvia johtamisen kehittämisen valmennuskonsepteja, joiden myötä yrityskulttuurit kehittyvät. Hankkeen toiminnasta koostetaan avoimesti jakoon tulevaa julkaisua, jossa avataan kehittämispolkuja yritys- ja henkilötarinoiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751220","A72319","Dokkari.fi/Documented.zone further development of cloud computing and market surveys.","Dokkari.fi/Documented.zone pilvipalvelun jatkokehitys ja markkinaselvitykset.","Finland","87400","21/04/2016","21/10/2018","50","41080","EUR","20540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764856","64.2201013,27.7811051","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to establish the dokkari.fi service as the largest location for the sale, purchase and management of documented information and know-how.","Hankkeen tavoitteena on vakiinnuttaa dokkari.fi-palvelu suurimpana dokumentoidun tiedon ja osaamisen myynti-, osto ja hallintapaikkana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750363","A71162","Iijoen OTVA","Iijoen otva","Finland",null,"15/10/2015","14/10/2018","42.86","827332","EUR","354600","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are several large rivers built for hydropower production in Northern Finland. These river valleys face similar problems and needs. Common factors are the requirements to restore the vitality of migratory fish stocks and the many needs and expectations of the river and river basin. The problem is that they are, or are perceived to be, controversial and have not been able to reach a common view on the development of the river and its river basin — although there has been no determined effort to reach a common development vision until now, with the exception of statutory water management planning. In the development of such water bodies, it is necessary to look for comprehensive solutions that support water management, fisheries and habitats, flood and drought risk management, recreational use and low-carbon renewable energy production. Iijoki’s OTVA project focuses on this area with three main objectives:- a common river basin vision- promoting the restoration of migratory fish stocks and safeguarding the Baltic salmon stock- by promoting the implementation of smaller development measures that increase the value of the river already during the projectThe name of the project Iijoen OTVA relates to the old floating vocabulary. OTVA meant a guide tree attached to the other end, which prevented the logs from sticking to the shore and the formation of fog. As a project name, Iijoen OTVA symbolises the intended role of the project in the smoother running of Iijoki’s development and hiking fish. The Water Vision section aims for a common overall solution for the development of water bodies. The aim of the project is to develop an operating model compatible with the objectives of water management, fisheries, water management, the use of regions and the business community in the Iijoki river basin. The principles of the task are environmentally responsible and eco-efficient use of natural resources, as well as the promotion of a low carbon economy and the sustainable use of renewable resources that are important to the northern Finns, increasing the overall benefits of the water bodies built in a diverse way. To reconcile the different needs and expectations of different uses, a river vision will be compiled to secure far-reaching development conditions in the built Iijoki river basin. The debate between representatives of different modes of use is progressed through an inclusive planning process towards a common vision, agreements and arrangements for the implementation of measures. An assisted negotiation process or any other participatory procedure appropriate to the situation shall be used to settle conflicts. The choice of procedure will also be assessed from the point of view of different population groups and regional equality. The ultimate objective is to ensure the possibilities and conditions for the representatives of the various uses to commit themselves to the water vision and in particular to its assembly. The Water Vision will launch a continuous development path to increase the value of Iijoki. If successful, the river basin vision will be available as a new operating model for reconciling the different uses of the river basin and at the same time restoring migratory fish populations to vitality in other areas where there are large rivers built for electricity generation. Restoration of migratory fish stocks will be promoted by exploring the downward migration of salmon juveniles that are critical to the natural cycle of migratory fish and by drawing up a master plan for the lower migration path appropriate to the flow conditions of Iijoki. This involves flow modelling and monitoring of migration movements. A new product will be the development of resource-efficient smart fish technology, which opens up opportunities to sample the functionality of fish roads and power generation. The experience of low-riving planning and smart fish road design can also be utilised with other built-in rivers. Plans at the level of licence applications for the fishing dams in Raasaka power plant and regulation dams are refined to the level of the construction plan so that they make it possible to request tenders for the construction of fish roads. To restore migratory fish, arrangements for the implementation of fish roads and the necessary fishing arrangements will also be promoted. The common objective of the use of Iijoki is to achieve practical development as soon as possible. This is why the project promotes the implementation of various small measures that increase the value of the Iijoki during the project. One such target will be Iijoki’s old riverbank in Raasaka, which, due to its proximity to the sea and settlements, has considerable and better recreational and fishing potential. Small measures would be implemented through separate financing arrangements and implementation projects.","Pohjois-Suomessa on useita vesivoiman tuotantoon rakennettuja suuria jokia. Näihin jokilaaksoihin liittyy samankaltaisia ongelmia ja tarpeita. Yhteisinä tekijöinä ovat vaatimukset vaelluskalakantojen elinvoimaisuuden palauttamiseksi sekä monet jokeen ja vesistöalueeseen kohdistuvat tarpeet ja odotukset. Ongelmana on se, että ne ovat, tai niiden koetaan olevan, ristiriitaisia eikä yhteiseen näkemykseen joen ja sen vesistöalueen käytön kehittämisestä ole päästy - tosin määrätietoisia pyrkimyksiä yhteiseen kehitysnäkemykseen ei Iijoelle ole ollutkaan tähän saakka lukuun ottamatta lakisääteistä vesienhoidon suunnittelua. Tällaisten vesistöjen kehittämisessä on välttämätöntä etsiä kokonaisratkaisuja, jotka tukevat vesienhoitoa, kalankulkua ja elinympäristöjä, tulva- ja kuivuusriskien hallintaa, virkistyskäyttöä ja vähähiilisen uusiutuvan energian tuotantoa. Iijoen otva -hanke kohdistuu tähän asiakenttään kolmella päätavoitteella:- yhteisellä vesistövisiolla- edistämällä vaelluskalakantojen palauttamista ja Itämeren lohikannan turvaamista- edistamällä joen arvoa nostavien pienempien kehittämistoimenpiteiden toteutumista jo hankkeen aikanaHankkeen nimi Iijoen otva liittyy vanhaan uittosanastoon. Otva tarkoitti toisesta päästä törmään kiinnitettyä ohjainpuuta, joka esti pölkkyjen tarttumista rantaan ja suman syntymistä. Hankenimenä Iijoen otva symboloi hankkeen tavoiteltua roolia Iijoen kehittämistyön ja vaelluskalojen sujuvammassa kulussa.    Vesistövisio-osiossa tavoitellaan vesistön kehittämisen yhteistä kokonaisratkaisua. Hankkeen päämääränä on vesienhoidon, kalatalouden, vesitalouden, alueiden käytön ja elinkeinoelämän tavoitteet yhteen sovittavan toimintamallin kehittäminen Iijoen vesistöalueella. Periaatteina tehtävässä ovat ympäristövastuullinen ja ekotehokas luonnonvarojen käyttö sekä vähähiilisen talouden ja pohjoissuomalaisille tärkeiden uusiutuvien luonnonvarojen kestävän käytön edistäminen kasvattaen rakennettujen vesistöjen kokonaishyötyä monipuolisesti.Erilaisten käyttötarpeiden ja -odotusten yhteensovittamiseksi kootaan vesistövisio, joka turvaa kauaskantoiset kehittämisedellytykset rakennetun Iijoen vesistöalueella. Eri käyttömuotojen edustajien välisestä väittelystä edetään osallistavan suunnitteluprosessin kautta yhteiseen näkemykseen, sopimuksiin ja toimenpiteiden toteutusjärjestelyihin. Ristiriitojen sovittamisessa käytetään avustettua neuvotteluprosessia tai muuta tilanteeseen soveltuvaa osallistavaa menettelyä. Valittavaa menettelyä arvioidaan myös eri väestöryhmien ja alueellisen tasa-arvon kannalta. Perimmäisenä tavoitteena on varmistaa eri käyttömuotojen edustajien mahdollisuudet ja edellytykset sitoutua vesistövisioon ja erityisesti sen kokoamiseen.  Vesistövisiolla käynnistetään jatkuva kehittämispolku Iijoen arvon nostamiseksi. Onnistuessaan vesistövisio on käytettävissä uutena toimintamallina sovitettaessa yhteen vesistöalueen eri käyttömuotoja ja palautettaessa samanaikaisesti vaelluskalakantoja elinvoimaisiksi muuallakin missä on suuria sähköntuotantoon rakennettuja jokia.Vaelluskalakantojen palauttamista edistetään selvittämällä vaelluskalojen luonnonkierron kannalta kriittistä lohen vaelluspoikasten alasvaellusta ja laatimalla Iijoen virtausolosuhteisiin muihin tekijöihin soveltuva yleissuunnitelma alasvaellusreitistä. Tähän liittyy virtausmallinnuksia sekä vaelluspoikasten liikkumisen seurantaa. Uutena tuotteena kehitetään resurssitehokasta älykalatieteknologiaa, jolla avautuu mahdollisuuksia otimoida kalateiden toimivuutta ja sähköntuotantoa. Alasvaelluksen suunnittelun ja älykalatien suunnittelukokemukset ovat hyödynnettävissä myös muilla rakennetuilla joilla. Raasakan voimalaitos- ja säännöstelypatojen kalateiden lupahakemustasoiset suunnitelmat tarkennetaan rakentamissuunnitelmatasoisiksi niin, että niiden avulla on mahdollista pyytää kalateiden rakentamisen urakkatarjoukset.Vaelluskalojen palauttamiseksi myös edistetään kalateiden toteutusjärjestelyjä sekä tarvittavia kalastusjärjestelyjä.     Iijoen käytön osapuolten yhteisenä tavoitteena on saada käytännön kehitystyötä aikaan mahdollisimman pian. Tämän takia hankkeessa edistetään erilaisten Iijoen arvoa nostavien pientenkin toimenpiteiden toteutumista hankkeen aikana. Yhtenä tällaisena kohteena tulee olemaan Iijoen vanha uoma Raasakassa, jolla on meren ja asutuksen läheisyydestä johtuen huomattava ja nykytilaa parempi virkistyksellinen ja kalataloudellinen potentiaali. Pienten toimenpiteiden toteutus tapahtuisi aikaansaatavien erillisten rahoitusjärjestelyjen ja toteutushankkeiden kautta.Hankkeen yhteistyötahoina ovat mm. Iin kunta, Kainuun ELY-keskus, kalastusalueet sekä osakas- ja kalastuskunnat Iijoen vesistöalueella, Kuusamon kaupunki, Lapin ELY-keskus, Luonnonvarakeskus, Maa- ja metsätalousministeriö, Metsähallitus, Oulun kaupunki, Oulun yliopiston Thule-instituutti, Perämeren Kalatalousyhteisöjen Liitto ry, Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, Pohjois-Pohjanmaan liitto, Pohjois-Pohjanmaan luonnonsuojelupiiri, Pohjois-Pohjan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751468","A72167","Developing and enhancing the production and business of microfruits in the goldsmith sector","Kultasepänalan mikrovalimotoiminnan tuotannon ja liiketoiminnan kehittäminen sekä tehostaminen","Finland","45200","13/09/2016","31/10/2018","50","41991","EUR","20995.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763259","60.874959556594,26.745449392136","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Developing and enhancing the production and business of microfruits in the goldsmith sector","Kultasepänalan mikrovalimotoiminnan tuotannon ja liiketoiminnan kehittäminen sekä tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302782","23721","Future potential for inland waterways","Sisävesiväylien tulevaisuuden potentiaali","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/01/2022","45.87","1251538","EUR","574111","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369233","60.1862002,24.8283084|60.1687419,24.9338212|60.1693829,24.974019|60.4665076,26.9436437|61.6796979,27.2572287|61.0636915,28.3172046|59.9096534,30.2497532|59.9267534,30.3844357",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso|South Savo|South Karelia","FI1B1|FI1C7|FI1DA|FI1C5","2014-2020","INFUTURE project aims at opening new attractive business opportunities and possibilities in the frame of inland waterways of Lake Saimaa and Volga-Balt area. Business potential is attracted by new knowledge-based innovations about environmentally friendly, cost-effective and sustainable transportation possibilities.","Tulevaisuuden hankkeen tavoitteena on avata uusia houkuttelevia liiketoimintamahdollisuuksia ja mahdollisuuksia Saimaan ja Volga-Baltin alueen sisävesiväylille. Liiketoimintapotentiaalia houkuttelevat uudet tietopohjaiset innovaatiot ympäristöystävällisistä, kustannustehokkaista ja kestävistä kuljetusmahdollisuuksista.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301541","20350","Giellagáldu Projektets","Giellagáldu projektetit","Finland",null,"01/08/2015","31/05/2018","49.96","1846199","EUR","922439","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379809","69.083418,26.3687212",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4599.jpg","4599","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/nordic-resource-centre-to-promote-sami-languages_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752666","A74551","Start of exports","Viennin aloittaminen","Finland","37800","07/12/2018","30/06/2020","50","34880","EUR","17440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764157","61.170748244681,23.859273162214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Promoting the growth and internationalisation of the company.","Yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757396","S20602","Community Power Project","Yhteisöstä voimaa- hanke","Finland","85100","01/03/2016","31/08/2019","40","414966","EUR","165985.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216","64.256573532278,23.922465427011","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Community Strength project is a development project aimed at improving the working and functional capacity of those in a weak position on the labour market and increasing social inclusion. The aim of the project is to promote the social inclusion of different generations and people in different social situations and to prevent exclusion. The new value of the project is to start a village workshop as one of the forms of employment, active inclusion and promotion of work and functional capacity. The village workshop enhances the social inclusion of the project’s target groups, strengthens community spirit and generates experiences of empowerment. The project is located regionally in the Kalajoki city area.  The Employment Policy Steps towards Working Life project funded by the ELY Centre has developed operating models to activate the long-term unemployed and young unemployed into the labour market. The project has had a strong orientation towards the labour market and operating models have been developed for workable unemployed people. Among the unemployed, there are more people who need support in everyday management, mental health and substance abuse matters, as well as functional capacity in different areas. Next, there is a need to develop and apply the project’s operating models also to those who are more severely excluded from work. The new law is expected to enter into force in 2017. The development of new models supporting social inclusion and participation in the workplace is timely. The aim is to create clear, effective and effective policies to improve the working and functional capacity of inactive people and to promote employment. Multi-professional network cooperation between different actors is also needed, as well as closer business cooperation. One of the objectives of the project is to develop a multidisciplinary and multiprofessional, low-threshold approach to employment support as part of employment management. This approach will help to increase the sense of community of people in disadvantaged labour market positions, to strengthen work and functioning capacity, social inclusion and participation in the labour market. One of the contents of the operating model is to create an individual and timely service path to support the assessment of work and functional ability, taking into account the customer’s own strengths. The development of work and functional capacity assessment will be supported by the Kykyviisari developed by THL. The aim is also to strengthen cross-sectoral cooperation and local employment services, in particular by taking into account the third sector as one of the drivers of employment. The project’s measures include a mapping period and rehabilitative work life coaching for which new operating models are developed. The new value of the project is the development of a village workshop model that enhances social inclusion and strengthens community and empowerment. The village workshop model provides employment opportunities through paid subsidised work for those in vulnerable labour markets who often find it difficult to find employment in the open labour market. As a parallel project, a wage subsidy is sought for the project to enable employment.  Activities will be developed for the villages that increase community spirit and the social inclusion of the project’s target groups, taking into account their own strengths and expertise. The target group of the project is people with a weak labour market position, young unemployed people (under 29 years old), people with partial work ability, people with mental health and substance abuse problems, people with disabilities, long-term illnesses, and older people who are inactive. The indirect target group consists of the TE Office, Kela, MYP, social and health services, rehabilitation services, the third sector, as well as various partners such as educational institutions and the customer’s local network. The project enables a person who has been unemployed for a long time and who has been excluded from work for a period of employment. Employment is supported by an individual service path and measures to reduce barriers to employment, such as continuous support and guidance, short-term training and work coaching.","Yhteisöstä voimaa- hanke on kehittämishanke, jonka tarkoituksena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen sekä sosiaalisen osallisuuden lisääminen. Hankkeen tavoitteena on edistää eri sukupolvien ja erilaisessa sosiaalisessa asemassa olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä. Hankkeen uutuusarvona on Kyläpajatoiminnan aloittaminen yhtenä työllistämisen, aktiivisen osallisuuden ja työ- ja toimintakyvyn edistämisen muotona. Kyläpajatoiminnalla lisätään hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta, vahvistetaan yhteisöllisyyttä ja saadaan aikaan voimaantumisen kokemuksia. Hanke sijoittuu alueellisesti Kalajoen kaupungin alueelle.  Ely-keskuksen rahoittamassa työllisyyspoliittisessa Askel- askeleita kohti työelämää-hankkeessa on kehitetty toimintamalleja pitkäaikaistyöttömien ja nuorten työttömien aktivoimiseksi työmarkkinoille. Hankkeessa on ollut vahva orientoituminen kohti työmarkkinoita ja toimintamallit on kehitetty työkykyisille työttömille. Työttömien joukossa on aikaisempaa enemmän henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea mm. arjen hallinnassa, mielenterveys- ja päihdeasioissa sekä toimintakyvyn eri alueilla. Seuraavaksi on tarvetta kehittää ja soveltaa hankkeen toimintamalleja myös vaikeammin työelämästä syrjäytyneille henkilöille.Sosiaalihuollon työelämäosallisuutta tukevan lainsäädännön uudistamistyö on meneillään. Uuden lain on arvioitu tulevan voimaan vuonna 2017. Uusien sosiaalisuutta ja työelämäosallisuutta tukevien toimintamallien kehittäminen on ajankohtaista. Tavoitteena on luoda selkeät, tehokkaat ja tulokselliset toimintamallit työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi. Tarvitaan myös moniammatillista verkostoyhteistyötä eri toimijoiden kesken sekä yritysyhteistyön tiivistämistä.Hankkeen yhtenä tavoitteena on kehittää työllistymistä tukeva monialainen ja moniammatillinen, matalan kynnyksen toimintamalli osaksi työllisyydenhoitoa. Toimintamallin avulla lisätään heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden yhteisöllisyyttä, vahvistetaan työ- ja toimintakykyä, sosiaalista osallisuutta sekä työelämäosallisuutta. Yksi toimintamallin sisällöstä on luoda yksilöllinen ja oikea-aikainen palvelupolku työ- ja toimintakyvyn arvioinnin tueksi asiakkaan omat vahvuudet huomioiden. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnin kehittämisen tukena käytetään THL:n kehittämää Kykyviisaria. Tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön sekä paikallisten työllisyyspalveluiden vahvistaminen, erityisesti kolmannen sektorin huomioiminen yhtenä työllistämisen edesauttajana. Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusjakson ja kuntouttavan työelämävalmennuksen, joihin kehitetään uusia toimintamalleja. Hankkeen uutuusarvona on  sosiaalista osallisuutta lisäävän sekä yhteisöllisyyttä ja voimaantumista vahvistavan Kyläpajamallin kehittäminen. Kyläpajamalli antaa työllistymismahdollisuuden palkkatuetun työn avulla niille heikossa työmarkkinatilanteessa oleville henkilöille, joilla työllistyminen avoimille työmarkkinoille on usein vaikeaa. Hankkeeseen haetaan rinnakkaishankkeena palkkatukea jonka avulla työllistäminen mahdollistetaan.  Kylille kehitetään toimintaa joka lisää yhteisöllisyyttä ja hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta omat vahvuudet ja oma osaaminen huomioiden. Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, nuoret työttömät (alle 29-vuotiaat), osatyökykyiset henkilöt, sekä henkilöt joilla on ongelmia mielenterveydessä ja päihteiden käytössä, vammaiset ,pitkäaikaissairaat sekä ikääntyneet, työelämän ulkopuolelle jääneet henkilöt. Välillisen kohderyhmän muodostavat TE-toimisto, Kela, MYP, sosiaali-ja terveyspalvelut, kuntoutuspalvelut, kolmas sektori sekä eri yhteistyötahot kuten oppilaitokset ja asiakkaan lähiverkosto. Hanke mahdollistaa pitkään työttömänä olleelle ja työelämästä syrjäytyneelle henkilölle työllistymisjakson. Työllistymistä tuetaan yksilöllisellä palvelupolulla sekä työllistymisen esteitä vähentävillä toimenpiteillä kuten jatkuvalla tuella ja ohjauksella, lyhytkoulutuksilla ja työvalmennuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754037","A75922","Improving product development and increasing production and developing to reflect the changed positive order backlog.","Tuotekehityksen tehostaminen ja tuotannon kasvattaminen sekä kehittäminen vastaamaan muuttunutta positiivista tilauskantaa.","Finland","30100","17/02/2020","31/12/2020","50","36570","EUR","18285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763327","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Parmair Ventilation OY has developed a new innovative ventilation unit that solves the problem of ventilation in blocks of flats and other confined building projects where mechanical input and exhaust ventilation is needed with heat recovery. The goal is to bring the new ventilation unit, through further development and testing, to be ready for production on a fast schedule. Thanks to the very positive growth of the order book, a completely new production line will be built on the new machine to meet the increased demand. The resources of the production line are carried out by hiring new production workers.","Parmair Ilmanvaihto OY on kehittänyt uuden innovatiivisen ilmanvaihtokoneen, joka ratkaisee ilmanvaihtoon liittyvän tilaongelman kerrostalo- ja muissa ahtaissa rakennushankkeissa, joissa tarvitaan koneellista tulo- ja poistoilmanvaihtoa lämmöntalteenotolla. Tavoitteena on saattaa uusi ilmanvaihtokone, jatkokehittämisen ja testaamisen avulla, tuotantokuntoon nopealla aikataululla. Tilauskannan erittäin positiivisen kasvun ansiosta uudelle koneelle rakennetaan täysin uusi tuotantolinja vastaamaan lisääntyneeseen kysyntään. Tuotantolinjan resurssointi toteutetaan palkkaamalla uusia tuotantotyöntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756724","A78231","Internationalisation of HemmaKoti.com online service","HemmaKoti.com -verkkopalvelun kansainvälistymishanke","Finland","15110","28/06/2021","31/08/2022","50","61000","EUR","30500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768226","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","HemmaKoti.com is an online service that connects home service providers and households. The service has been developed since 2019 and will be launched in 2021. The aim of this project is to develop the company’s internationalisation capabilities. The company’s goal is to start business in Sweden in 2022 and to advance in the following years to other Nordic countries as well. The project consists of a market survey, the development of new revenue models and the preparation of internationalisation and the development of a growth and internationalisation plan.","HemmaKoti.com on verkkopalvelu, mikä yhdistää kodinpalveluiden palveluntuottajat sekä kotitaloudet. Palvelua on kehitetty vuodesta 2019 lähtien ja palvelu lanseerataan vuonna 2021. Tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Yrityksen tavoite on aloittaa liiketoiminta Ruotsissa 2022 ja edetä seuraavina vuosina myös muihin Pohjoismaihin. Hanke koostuu markkinaselvityksestä, uusien ansaintamallien kehittämisestä ja kansainvälistymisen valmisteluun ja kasvu- ja kansainvälistymissuunnitelman tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754214","A75899","ITC 2.0","ITC 2.0","Finland","70620","09/02/2020","31/01/2022","50","83790","EUR","41895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767837","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project harmonises, modernises and systematises the processes, operating methods and structures of the new ITC Solution Group. With the help of the project measures, it is possible to remove obstacles to the growth and development of the company by increasing, for example, the efficiency and measurability of service production, as well as the value experienced by the customer.","Hankkeessa yhtenäistetään, uudistetaan ja systematisoidaan uuden ITC Solution Groupin prosesseja, toimintatapoja ja rakenteita. Hankkeen toimenpiteiden avulla pystytään poistamaan yrityksen kasvun ja kehittymisen esteitä lisäämällä mm. palveluntuotannon tehokkuutta ja mitattavuutta sekä asiakkaan kokemaa arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753129","A74814","Test plant concept for critical recycled metals","Kriittisten kierrätysmetallien koetehdas-konsepti","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2022","23.33","630513","EUR","147119","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"012|060","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Satakunta, Finland’s largest cluster of non-ferrous metals, non-ferrous metal products and chemicals is located in the industrial zone of Kokemäenjoki valley. The electrifying and renewable energy society increases the demand for non-ferrous metals, which is also reflected in a clear growth in the Satakunta non-ferrous metal cluster.  In electronics, electricity storage (accumulators), electricity transmission (conductors) in electricity generation (generators/engines), an increasing number of colour metals are needed. The strong demand growth has made some of the colour/technological metals critical, i.e. these raw materials are not available on the market at a pace of growth or some countries control these mineral resources under a monopoly. For example, the cobalt or rare earth elements required for permanent magnets in today’s batteries are critical.The increasing competition for raw materials and, at the same time, the tightening EU legislation on the promotion of recycling puts pressure to shift from primary raw materials to secondary, i.e. recycled raw materials. For economic and environmental reasons, the production of metals in Europe will continue to take place in existing centres, which will be developed more materially and energy-efficient. It is also extremely challenging for the recycling of critical metals to create a new “green field” plant due to its heavy infrastructure needs and huge initial investments. However, billions of basic infrastructure for recycling metals is already in place in Satakunta.  In addition, Satakunta’s infrastructure is particularly suitable for recycling critical metals, as nickel and copper refining processes support or enable most critical metal recycling processes. In addition, nickel and copper ores usually contain cobalt, which is one of the most critical metals with the battery boom. Globally, recycling plants for critical metals are located in connection with copper or nickel refining processes. The Satakunta’s non-ferrous metal cluster is an internationally unique industrial concentration, whose renewal and competitiveness are essential for the region’s vitality. Key elements of renewal include recycling of colour and critical metals, shifting from primary to secondary raw materials, and matching products to the needs of an electrifying and low-carbon society. The aim of the EU is to develop a centre of excellence, attractive development environment and operating methods in Satakunta; test plant concept for critical recycled metals. The activities involve world-class metallurgy companies from the region, top researchers and students, regional developers and decision-makers of cities and municipalities. The Centre of Excellence is preparing to respond to the challenges and opportunities of a non-ferrous metal cluster brought about by a full-electric and low-carbon society.Objectives1. Identify business opportunities for Satakunta’s non-ferrous metal cluster and the Finnish metal processing industry as a result of the fight against climate change and the electrification of society.2. Promote the shift of metal processing from primary raw materials towards recycled raw materials.3. Promote the business opportunities of companies in the region in the growing international battery business. 4. Developing the attractiveness of metal processing in the region and attracting new talent, companies and financing.5. Strengthening training and research in metallurgy and metal recycling in Satakunta.6. Design the concept or operation of the Critical Recycling Metal Test Plant.7. Enable the emergence and establishment of new companies, the creation of new services and investments (plug-in) within the non-ferrous metal cluster.8. Promote low-carbon processes and products in the metal processing and metal products industry and their suitability for the Satakunta non-ferrous metal cluster through studies and piloting. 9. Develop forms of cooperation and network to provide the infrastructure, material and energy flows of a hundred non-ferrous metal clusters in an ecological, efficient and business-enhancing EU, implementing the following four work packages as a whole.TP1: Mapping & Identification Recyclability of applications, side streams and slags containing critical metals: • Identifying the potential recycling of critical metal applications (e.g. batteries) for Finnish industry and metallurgy, as well as the global or Europe-wide logistics and value chains of fractions. • Identify potential sources of critical metals from the side streams or slags of the Finnish metallurgical industry. • Identify development proposals related to Satakunta’s non-ferrous metal cluster products, side streams, waste, environment, low-carbon and new business. • To identify opportunities for the establishment and expansion of the battery business in Satakunta. TP2: Feasibility Applicability of identified blanks","Satakunnassa Kokemäenjokilaakson teollisuusvyöhykkeellä sijaitsee Suomen merkittävin värimetallien, värimetallituotteiden ja kemikaalien valmistuksen klusteri. Sähköistyvä ja uusiutuvaan energiaan siirtyvä yhteiskunta kasvattaa värimetallien kysyntää mikä näkyy myös selvänä kasvuna Satakunnan värimetalliklusterissa.  Elektroniikassa, sähkön varastoinnissa (akut), sähkön siirrossa (johteet) sähköntuotannossa (generaattorit/moottorit) tarvitaan kasvava määrä värimetalleja. Voimakas kysynnän kasvu on tehnyt osan värimetalleista/ teknologiametalleista kriittisiä eli kyseisiä raaka-aineita ei ole saatavilla markkinoilta kasvun tahdissa tai jotkut valtiot hallitsevat kyseisiä mineraalivaroja monopolin omaisesti. Esimerkiksi nykyakuissa tarvittava koboltti tai kestomagneeteissa tarvittavat harvinaiset maametallit ovat kriittisiä.Koveneva kilpailu raaka-aineista ja samaan aikaan EU:n tiukkeneva lainsäädäntö kierrätyksen edistämisestä luovat paineita siirtyä primääriraaka-aineiden käytöstä sekundaari-, eli kierrätysraaka-aineisiin. Talous- ja ympäristösyiden vuoksi metallien tuotanto Euroopassa tulee tapahtumaan jatkossakin jo olemassa olevissa keskittymissä, joita kehitetään entistä materiaali- ja energiatehokkaammaksi. Myös kriittisten metallien kierrätykseen on äärimmäisen haastavaa luoda uutta ”green field” -tehdasta sen tarvitseman järeän infrastruktuuritarpeen ja valtavien alkuinvestoitien takia. Satakunnassa on kuitenkin jo valmiina hyvin metallien kierrätykseen soveltuva miljardien perusinfrastruktuuri.  Lisäksi Satakuntalainen infrastruktuuri on erityisen soveltuva kriittisten metallien kierrätykseen, sillä nikkelin ja kuparin jalostusprosessit tukevat tai mahdollistavat useimpia kriittisten metallien kierrätysprosesseja. Lisäksi nikkeli ja kuparimalmit sisältävät yleensä aina kobolttia, joka on akkubuumin myötä eräs kriittisin metalli. Globaalisti Kriittisten metallien kierrätystehtaat sijaitsevatkin kuparin tai nikkelin jalostusprosessien yhteydessä.Satakunnan värimetalliklusteri on kansainvälisesti ainutlaatuinen teollinen keskittymä, jonka uudistuminen ja kilpailukyky ovat alueen elinvoiman kannalta välttämätöntä. Uudistumisen keskeisiä elementtejä ovat mm. väri-ja kriittisten metallien kierrätys, siirtyminen primääriraaka-aineesta sekundääriseen sekä tuotteiden vastaavuus sähköistyvän ja vähähiilisen yhteiskunnan tarpeisiin. Tavoite:Hankkeen päämääränä on kehittää Satakuntaan osaamiskeskittymää, vetovoimaista kehitysympäristöä ja  toimintatapaa; kriittisten kierrätysmetallien koetehdas-konseptia. Toiminnassa ovat mukana metallurgian maailmanluokan yritykset alueelta, huippututkijat ja opiskelijat, alueen kehittäjät ja kaupunkien ja kuntien päättäjät. Osaamiskeskittymä valmistautuu vastaamaan täyssähköisen ja vähähiilisen yhteiskunnan mukanaan tuomiin värimetalliklusterin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.Tavoitteet1. Tunnistetaan Satakunnan värimetalliklusterille ja suomalaiselle metallinjalostusteollisuudelle avautuvia ilmaston muutoksen torjunnan ja yhteiskunnan sähköistymisen myötä ilmaantuneita liiketoimintamahdollisuuksia.2. Edistetään metallinjalostuksen siirtymistä primääriraaka-aineesta kohti kierrätysraaka-aineita.3. Edistetään alueen yritysten liiketoimintamahdollisuuksia kasvavassa kansainvälisessä akkuliiketoiminnassa. 4. Kehitetään alueen metallinjalostuksen vetovoimaa ja houkutellaan uusia osaajia, yrityksiä ja rahoitusta.5. Vahvistetaan metallurgian ja metallien kierrätyksen koulutusta ja tutkimusta Satakunnassa.6. Suunnitellaan kriittisten kierrätysmetallien koetehtaan konsepti tai toimintatapa.7. Mahdollistetaan uusien yrityksien syntyminen ja sijoittuminen, uusien palvelujen syntyminen ja investoinnit (plug-in) värimetalliklusterin yhteyteen.8. Edistetään metallien jalostuksen ja metallituoteteollisuuden vähähiilisiä menetelmiä ja tuotteita sekä niiden soveltuvuutta satakuntalaiseen värimetalliklusteriin selvityksillä ja pilotoinnilla. 9. Kehitetään yhteistyömuotoja ja verkostoa, jolla satakunnan värimetalliklusterin infrastruktuuri sekä materiaali ja energiavirrat ovat ekologisessa, tehokkaassa ja liiketoimintaa kiihdyttävässä käytössäToteutus:Hanke toteutetaan seuraavien neljän työpaketin kokonaisuutena.TP1: Kartoitus & tunnistaminenKriittisiä metalleja sisältävien sovellusten, sivuvirtojen ja kuonien kierrätettävyys:• Tunnistetaan suomalaisen teollisuuden ja metallurgian kannalta potentiaalisia kriittisten metallien sovellusten (esim. akut) kierrätysjakeita, -teknologioita sekä jakeiden globaalia tai Euroopan laajuista logistiikkaa ja arvoketjuja. • Tunnistetaan suomalaisen metallurgiateollisuuden sivuvirroista tai kuonista potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä. • Tunnistetaan Satakunnan värimetalliklusterin tuotteisiin, sivuvirtoihin, jätteisiin, ympäristöön, vähähiilisyyteen ja uuteen liiketoimintaan liittyviä kehitysehdotuksia.• Tunnistetaan mahdollisuuksia akkuliiketoiminnan sijoittumiselle ja laajentumiselle Satakunnassa. TP2: ToteutettavuusTunnistettujen aihioiden sovel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755075","A76760","Touchless Feedback Production Method and Internationalisation Preparation","Touchless Feedback tuotantomenetelmän ja kansainvälistymisen valmistelu","Finland","33100","17/12/2020","31/12/2021","50","77200","EUR","38600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766216","61.496030789696,23.772400373426","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will prepare the production method and internationalisation of the Roidu Touchless Feedback solution.","Hankkeessa tehdään Roidu Touchless Feedback ratkaisun tuotantomenetelmän ja kansainvälistymisen valmistelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756137","A77911","Uninorm People analytics","Uninorm People analytics","Finland","180","31/05/2021","30/04/2022","50","41250","EUR","20625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767450","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Uninorm team under Ace Consulting Oy helps organisations develop the well-being and employee experience of their personnel. The project develops Uninorm’s digital know-how and business: A service previously provided as coaching will be transformed into a digital service. The service can also be used to support coaching to make it more efficient. The service is especially suitable for recruitment and acquisitions. It can map well-being and employee experiences and identify change-managed needs in the transition to corporate culture and hybrid work. The project also develops commercialisation and internationalisation expertise: an English version of the service will be made and the prototype will be tested by an international company.","ACE Consultingin Oy:n alla toimiva Uninorm-tiimi auttaa organisaatioita kehittämään henkilöstönsä hyvinvointia ja työntekijäkokemusta. Hankkeessa kehitetään Uninormin digitaalista osaamista ja liiketoimintaa: Aiemmin coachauksena toteutetusta palvelusta luodaan digitaalinen palvelu. Palvelua voi käyttää myös coachauksen tukena sen tehostamiseen.Palvelu soveltuu erityisesti rekrytointiin ja yrityskaupoihin. Sillä voidaan kartoittaa hyvinvointia ja työntekijäkokemuksia sekä tunnistaa muutosjohdollisia tarpeita yrityskulttuuriin ja hybridityöhön siirryttäessä. Hankkeessa kehitetään myös kaupallistamis- ja kansainvälistymisosaamista: palvelusta tehdään englanninkielinen versio, jonka prototyyppi testataan kansainvälisessä yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756251","A77825","Circular Insight & Transition — CIT","Circular Insight & Transition - CIT","Finland",null,"01/10/2021","31/03/2023","42.8","465680","EUR","199320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760988",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Övergången till en cirkulär economist är en resa i flera steg. Utan medvetenhet om vad cirkulär economist betyder kan man inte effektfullt implementera tankesät och utan att också implementera tankesät har medvetenhet ingen verkan. Omställningen behöver göras genom en långsiktig övergång till cirkulära affärsmodeller där varor och tjänster erbjuds på nya lintt.Projektets målsättning är dels attsätta implementeringen av den färdplan och aktionsplan för Österbotten som CERM projects tags fram under åren 2019-21. Österbotten har goda förutsättningar att utvecklas till ett hållbart samhälle och med ett näringsliv vars verksamhet bygger på den cirkulära economins Principer om koldioxidsnålhet och resurseffektivitet.Den Gröna återhämtningen är mycket central för näringslivet efter Covid-19 och klimatutmaningarna fortsätter utan his corona. Därför bör dessa båda hanteras parallellt för att vi ska Kunna Skapa ett resilient Österbotten.Projektet tar FASTA på de lärdomar och de slutsatser som municipalities Dras från CERM projects och nulägesanalys av Situationen kring cirkulär economist i Österbotten idag.","Övergången till en cirkulär ekonomi är en resa i flera steg. Utan medvetenhet om vad cirkulär ekonomi betyder kan man inte effektfullt implementera tankesättet och utan att också implementera tankesättet har medvetenhet ingen verkan. Omställningen behöver göras genom en långsiktig övergång till cirkulära affärsmodeller där varor och tjänster erbjuds på nya sätt.Projektets målsättning är dels att fortsätta implementeringen av den färdplan och aktionsplan för Österbotten som CERM-projektet tagit fram under åren 2019-21. Österbotten har goda förutsättningar att utvecklas till ett hållbart samhälle och med ett näringsliv vars verksamhet bygger på den cirkulära ekonomins principer om koldioxidsnålhet och resurseffektivitet.Den gröna återhämtningen är mycket central för näringslivet efter Covid-19 och klimatutmaningarna fortsätter utan hänsyn till coronakrisen. Därför bör dessa båda hanteras parallellt för att vi ska kunna skapa ett resilient Österbotten.Projektet tar fasta på de lärdomar och de slutsatser som kunnat dras från CERM-projektet och nulägesanalys av situationen kring cirkulär ekonomi i Österbotten idag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749785","A71784","Market survey of interior and sauna panels for the US market.","Sisustus- ja saunapaneelien markkinaselvitys USAn markkinoille.","Finland","61800","01/04/2016","30/04/2017","50","17970","EUR","8985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761947","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim of the project is to determine the suitability of interior and sauna panels for the US market.","Hankkeen tavoitteena on selvittää sisustus- ja saunapaneelien soveltuvuus USAn markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748967","A70967","KymiRing","KymiRing","Finland","47400","08/05/2015","31/12/2019","12.67","1973000","EUR","250070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762522","60.889582415362,26.34022676081","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Construction and start-up of the Driver Training Centre.","Kuljettajakoulutuskeskuksen rakentaminen ja toiminnan aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751578","A72277","The Rolling Leads","The Rolling Leads","Finland","90100","12/10/2016","31/12/2019","50","34150","EUR","17075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763272","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Implement a solution that makes it easier to handle relationship sales by telephone to customers.","Toteuttaa ratkaisu, joka helpottaa suhdemyynnin hoitamista puhelimitse asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749147","A70447","Salla Holidays & Services Oy, project plan 2014-2016","Salla Holidays & Services Oy, hankesuunnitelma 2014 - 2016","Finland","98900","05/12/2014","31/12/2016","50","7560","EUR","3780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760486","66.830163881988,28.664143731374","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Improve the operating conditions of a new company and develop operations through investment and development measures.","Parantaa uuden yrityksen toimintaedellytyksiä ja kehittää toimintoja investoinneilla ja kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756997","S20036","From shadows to everyday life","Varjoista arkeen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","43","720586","EUR","309843.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767100",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pirkanmaan Sininauha ry is a non-profit association founded in 1961, which mainly provides social and employment services in the Tampere Economic Area. The FMA has 1.2 million inhabitants. On an annual basis, we have about 130 contract employees. The estimated turnover in 2014 is approximately EUR 7 million.The association’s area of activity has annually, in 12 different municipalities and cities, about 600 customers in various measures and services. Among these, 30 % of young people (18-29 years old) are young. More than half of the young people are outside the services and the primary form of income support is income support. A three-year-long Youth Startti project has developed a coaching model in Tampere to get this target group into services, primarily employment activations and vocational studies. The social rehabilitation group in Valkeakoski tries to reach multiple-problematic drug and mental health clients with the same goal. The Slot Machine Association has funded the voluntary and peer-to-peer activities of our association for 10 years, where customers are involved in developing the activities of the association and society and actively creating new ways of working alongside trained professionals and formal traditional work. We have also started a detective youth work project funded by OKM. For those who have been unemployed for more than 500 days, the association has three projects funded by the TE Office. In addition, we organise largely over 15,000 days of rehabilitative work activities for the long-term unemployed on an annual basis. In addition to the above-mentioned activities and projects, our association is one of the four main actors in a national project to disseminate the Valo model, which is based on learning through mentoring. The activities are currently funded by OKM, RAY and the ESF (in Uusimaa, Hämeenlinna and Rauma) during the completed funding period. Currently, existing activities have been noticed and received feedback from customers on how challenging it is to proceed without the intensive support and coordination of the service chain. At present, the greatest need for support is when starting a career or training path to a new unit or activity, and the relationship with the “own worker” is broken. Customers hope that a familiar employee can continue to help with future issues. Coordination of issues through a single person throughout a career or training path is currently not working. This results in the so-called “revolving door” phenomenon, where young people return to the starting level or fall completely outside the service. According to our experience, activation of the target group and path to work as a process takes 3-7 years depending on the starting level. In addition, young people in the target group have enormous functional limitations, both on the somatic and psychological sides, which occur at different stages of the pathway — rather than in the initial mapping phase. According to our experience, addicts, people with mental health problems, immigrants and Roma have particularly long processes. Their fall in the transition points of various services is particularly abundant. A dedicated mentor who monitors and coordinates different activations and functions would be of paramount importance for effective performance. Another important observation from our experience is that traditional support employment in third sector activities does not work well enough for young people (short-term). A network and operating models should be established between the third sector and the business world for further pathways so that the business operator receives adequate support from the employment authorities, social and drug actors when offering a young person who is difficult to work, for example, a work trial opportunity. Cooperation between third-sector actors has traditionally been characterised by a vertical thinking model in which cooperation between actors in the same sector is concentrated. One of the partners in this project is Valkeakoski Youth Chamber of Commerce, whose activities and membership will be used to create a network and an effective pathway model for young people directly to open markets. According to our experience, young people in particular have great difficulties in finding work-experience places or work placements that are compulsory for studies, and on the other hand, companies/entrepreneurs feel left alone if unexpected difficulties or need for support services arise with the client in the procedure. In this new project to increase social inclusion and combat poverty, we want to develop more individualised and more effective coaching and learning throughout the customer’s path. The mission of our project is based on the experience we have gained through our diverse and extensive project and service activities as customer feedback and results. The three core activities are;1.","Pirkanmaan Sininauha ry on vuonna 1961 perustettu yleishyödyllinen yhdistys, joka tuottaa pääosin sote- ja työllisyydenhoidon palveluita Tampereen taloualueella. Yhdistyksen toiminta-alueella on 1,2 miljoonaa asukasta. Vuositasolla meillä työskentelee n. 130 työsopimussuhteista työntekijää. Arvioitu liikevaihto vuonna 2014 on noin 7 miljoonaa euroa.Yhdistyksen toimialueeella on vuosittain, 12 eri kunnassa ja kaupungissa, noin 600 asiakasta eri toimenpiteissä ja palveluissa. Tästä joukosta nuoria (18-29-vuotiaita) on noin 30%. Nuorten joukosta yli puolet on palveluiden ulkopuolella ja ensijainen toimeentulonmuoto on toimeentulotuki. Kolme vuotta toimineessa Nuorten Startti-hankkeessa on Tampereella kehitetty valmennusmallia tämän kohderyhmän saamiseksi palveluiden, ensisijaisesti työllisyysaktivointien ja ammattitutkintoon tähtäävien opiskelujen pariin. Valkeakoskella toimiva sosiaalisen kuntoutuksen ryhmä puolestaan koittaa tavoittaa moniongelmaiset päihde- ja mielenterveysasiakkaat samaan tavoitteeseen pyrkien. Raha-automaattiyhdistys on rahoittanut 10 vuotta yhdistyksemme vapaaehtois- ja vertaistoimintaa, jossa asiakkaita osallistetaan kehittämään yhdistyksen ja yhteiskunnan toimintaa ja aktiviisesti luomaan uusia toimintatapoja koulututettujen ammattilaisten ja formaalin perinteisen työn rinnalle. Meillä on myös käynnistynyt OKM:n rahoittama etsivän nuoristyön hanke. Yli 500 päivää työttömänä olleille yhdistyksellä on kolme TE-toimiston rahoittamaa hanketta. Lisäksi järjestämme pitkäaikaistyöttömille pitkälti yli 15,000 toimintapäivää kuntouttavaa työtoimintaa vuositasolla. Edellä mainittujen toimintojen ja hankkeiden lisäksi yhdistyksemme on yksi neljästä päätoimijasta kansallisesssa Valo-mallin levittämishankkeessa, joka perustuu opinnollistamiseen mentoroinnin kautta. Toimintaa rahoittavat tällä hetkellä OKM, RAY sekä päättyneellä rahoituskaudella ESR (Uudellamaalla, Hämeenlinnassa ja Raumalla).Tällä hetkellä olemassa olevissa toiminnoissa on huomattu ja saatu palautetta asiakkailta siitä, kuinka haastavaa on edetä ilman oman ohjaajan intensiivistä tukea ja koordinointia palveluketjussa siirryttäessä. Tällä hetkellä suurin tuen tarve on, kun lähdetään ura- tai koulutuspolulle uuteen yksikköön tai toimintoon, ja suhde \"omaan työntekijään\" katkeaa. Asiakkaat toivovat, että tuttu työntekijä voisi auttaa jatkossakin eteen tulevissa kysymyksissä. Asioiden koordinointi yhden ihmisen turvin koko ura- tai koulutuspolun ajan ei toimi tällä hetkellä. Tästä seuraa ns. \"pyöröovi-ilmiö\", jossa nuoret palaavat lähtötason palveluun tai putoavat täysin palveluiden ulkopuolelle. Kokemuksemme mukaan kohderyhmän aktivointi ja työelämään polutus prosessina vie lähtötasosta riippuen 3-7 vuotta. Lisäksi kohderyhmän nuorilla on valtavia toimintakyvyn rajoitteita niin somaattisella kuin psyykkisellä puolella, jotka ilmenevät polutuksen eri vaiheissa- eivätkä suinkaan alkukartoitusvaiheessa. Kokemuksemme mukaan erityisen pitkiä prosessit ovat addikteilla, mielenterveysongelmaisilla, maahanmuuttajilla sekä romaneilla. Heidän putoamisensa eri palveluiden siirtymäkohdissa on erityisen runsasta. Oma ohjaaja, joka seuraa ja koordinoi eri aktivoinneista ja toiminnoista toiseen, olisi ensiarvoisen tärkeää tuloksellisen toiminnan kannalta. Toinen merkittävä havainto kokemuksistamme on, että perinteinen tukityöllistäminen kolmannen sektorin omiin toimintoihin ei toimi nuorten kohdalla riittävän hyvin (lyhytkestoisuus). Kolmannen sektorin ja yritysmaailman välille tulisi luoda verkosto ja toimintamallit jatkopolutukseen siten, että yritystoimija saa riittävän tuen työvoimaviranomaisilta, sosiaali-ja päihdepuolen toimijoilta tarjotessaan vaikeasti työllistyvälle nuorelle esim. työkokeilumahdollisuuden. Kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä on perinteisesti leimannut vertikaalinen ajattelumalli, jossa yhteistyö keskittyy saman alan toimijoiden väliseksi. Tässä hankkeessa yhtenä yhteistyötahona on mukana Valkeakosken nuorkauppakamari ry, jonka toiminnan ja jäsenistön kautta lähdetään luomaan verkostoa ja toimivaa polutusmallia nuorille suoraan avoimille markkinoille. Kokemuksemme mukaan etenkin nuorilla on suuria vaikeuksia löytää esim. työkokeilupaikkoja tai opintoihin pakollisina kuuluvia työharjoittelupaikkoja ja toisaalta yritykset/yrittäjät kokevat jäävänsä yksin jos toimenpiteessä olevan asiakkaan kanssa tulee odottamattomia vaikeuksia tai tukipalveluíden tarvetta.  Haluamme tässä uudessa sosiaalista osallisuutta lisäävässä ja köyhyyden torjuntaan liittyvässä hankkeessamme kehittää yksilöllisempää ja tuloksellisempaa valmennusta ja opinnollistamista koko asiakkaan polutuksen ajan.Hankkeemme toiminta-ajatus perustuu kokemuksille, joita olemme saaneet monipuolisen ja laajan hanke-ja palvelutoimintamme kautta asiakaspalautteena ja tuloksina. Kolme keskeistä ydintoimintoa ovat;1. Asiakkaan rinnalla kulkeminen ja koordinointi palveluketjussa yli kuntarajojen (tuloksellisuus, tavoitteellisuus)2. Perinteisen kolmannen sektorin tukityö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297132","24393","Innovative Natural Solutions of Shungite & EM –technology for Water Purification","Shungite & EM – vedenpuhdistusteknologian innovatiiviset luonnolliset ratkaisut","Finland|Russia",null,"01/03/2019","31/12/2021","48","659764","EUR","316687","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384243","61.0645679,28.093246|61.059202,28.2083453|59.9253566,30.2382039|61.7973434,34.3565335",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","SHEM-WP project aims at innovative green rainwater treatment technology with improved purification by developing treatment of urban run-off rainwater and floodwater of snow to streamline environmental protection and climate change mitigation.","Shem-WP-hankkeen tavoitteena on innovatiivinen vihreän sadeveden käsittelytekniikka, joka parantaa puhdistusta kehittämällä kaupunkien valuvan sadeveden ja lumen tulvaveden käsittelyä ympäristönsuojelun ja ilmastonmuutoksen hillitsemisen tehostamiseksi.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753405","A74290","Kinos — Growth and innovation through ERNs","KINOS - Kasvua ja innovaatioita osaamisverkostoilla","Finland",null,"01/09/2018","30/09/2019","35","77143","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kinos project is to support the growth and business renewal of start-ups and SMEs by developing network-based partnerships. “Partnership” refers to business-to-business cooperation between companies. As enablers of growth and innovation, small and medium-sized enterprises play a key role. The promotion of business collaboration is essential as their own skills resources are often insufficient or limited. Successful companies know how to use partnerships to develop their human capital so that they can achieve their goals in developing new business models, products and services.The importance of network relationships between companies as a source of competitiveness is based on the use of unique combinations of know-how in business. Networking capacity requires the ability of a company to adopt new technologies and marketing methods, digitise, and organisational change and skills development. Human capital includes the skills of staff, learning ability, management and also the network relations of the company. The aim of the project is to promote collaboration between companies and new ways of combining resources and know-how. The project also aims to promote responsible business conduct, business competitiveness and employment. Networking also contributes to the formation of regional knowledge clusters. At the beginning of the project (1.9.2018-31.12.2020), a public project start-up and company recruitment seminar will be organised. The project follows the principles of research development. The project development process proceeds as follows: — Stage 1. First Wave Business Analysis and Competence Surveys, Phase 2. Second wave companies’ business analyses and skills surveys, — Phase 3. Developing new business models and sharing know-how among companies, — Step 4. Piloting and evaluating new business solutions. The phased phase of the project takes into account the actual development objectives of each target company and network. Finally, a public closing seminar will be held to present the best practices resulting from the project. A written publication of the project will also be prepared at the end of the project. In addition, students’ project and end-of-life work can support the activities and objectives of the project. The project will result in the start-up of new companies and new employment-rich businesses. The project will launch new business-to-business partnerships that will enhance the ability of companies to develop new business models, products and services. Companies will also be able to become more aware of the conditions for their own growth as well as the corresponding skills development needs. As a result of the project, start-ups as a target group will receive support for the development, processing and commercialisation of the business idea. The experience of the project is documented in writing, resulting in a general approach to building and maintaining partnerships between companies. The project also results in coaching packages for entrepreneurs to plan and start a business, as well as for companies to build partnerships and renew their business. The good practices reported as a result of the project can also be used more widely.   The project focuses on the Uusimaa region and supports the theme of the Uusimaa 2.0 programme “Progressive and Responsible Business” (NEW PROGRAMME 2.0). The project aims to promote the region’s vitality and economic growth, the renewal of business and industrial structure, sustainable development and employment. The project develops business networks that create innovations and new business activities. The aim is to create 3-5 new start-ups as a result of the project measures, and 5-10 companies will create new business and revenue growth. The aim is that five people will be employed as a result of the project. In total, around 10-15 companies are involved in intensive development and about 30 companies are otherwise involved in the project in different phases.","KINOS -hankkeen tavoitteena on tukea startup- ja pk-yritysten kasvua ja liiketoiminnallista uudistumista kehittämällä yritysten verkostomaista kumppanuustoimintaa. Kumppanuustoiminnalla tarkoitetaan yritysten keskinäistä liiketoiminnallista yhteistoimintaa. Kasvun ja innovaatioiden mahdollistajina pienet ja keskisuuret yritykset ovat avainasemassa. Yritysten yhteistoiminnan edistäminen on välttämätöntä, koska niiden omat osaamisresurssit ovat usein riittämättömät tai rajalliset. Menestyvät yritykset osaavat hyödyntää kumppanuustoimintaa osaamispääomansa kehittämiseen niin, että ne voivat saavuttaa tavoitteensa uusien liiketoimintamallien, tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä.Yritysten välisten verkostosuhteiden merkitys kilpailukyvyn lähteenä perustuu ainutlaatuisten osaamisyhdistelmien hyödyntämiseen liiketoiminnassa. Verkostoitumiskyky edellyttää yrityksen valmiuksia uusien teknologioiden ja markkinointikeinojen omaksumiseen, digitalisointiin sekä organisaatiomuutoksiin ja osaamisen kehittämiseen. Osaamispääoma sisältää henkilöstön osaamisen, oppimiskyvyn, johtamisen ja myös yrityksen verkostosuhteet. Hankkeen tavoitteena on edistää yritysten yhteistoimintaa ja uudenlaisia tapoja yhdistellä resursseja ja osaamista. Hankkeen tavoitteena on lisäksi edistää vastuullista liiketoimintaa, yritysten kilpailukykyä ja työllisyyttä. Verkostoituminen edistää myös alueellisten osaamisklusterien muodostumista. Hankkeen (1.9.2018 – 31.12.2020) alussa järjestetään julkinen hankkeen käynnistys- ja yritysten rekrytointiseminaari. Hankkeessa noudatetaan tutkimuksellisen kehittämisen periaatteita. Hankkeen kehittämisen prosessi etenee seuraavasti: - Vaihe 1. Ensimmäisen aallon yritysten liiketoiminta-analyysit ja osaamiskartoitukset, - Vaihe 2. Toisen aallon yritysten liiketoiminta-analyysit ja osaamiskartoitukset, - Vaihe 3. Uusien toimintamallien kehittäminen yrityksissä sekä osaamisen jakaminen yritysten kesken, - Vaihe 4. Uusien liiketoiminnallisten ratkaisujen pilotointi ja arviointi. Hankkeen vaiheistuksessa huomioidaan kunkin kohdeyrityksen ja verkoston todelliset kehitystavoitteet. Lopuksi järjestetään julkinen päätösseminaari, jossa hankkeen tuloksena saatuja hyviä käytäntöjä esitellään. Hankkeesta laaditaan myös kirjallinen julkaisu projektin päättyessä. Lisäksi opiskelijoiden projekti- ja päättötyöt voivat tukea hankkeen toimintaa ja tavoitteita.Hankkeen tuloksena käynnistyy uusia yrityksiä ja uutta työllistävää liiketoimintaa. Hankkeen toimesta käynnistyy uusia yritysten välisiä kumppanuussuhteita, jotka edistävät yritysten kykyä kehittää uusia liiketoimintamalleja, tuotteita ja palveluita. Yritykset voivat myös tiedostaa entistä paremmin oman kasvunsa edellytykset sekä vastaavat osaamisen kehittämisen tarpeet. Startup –yritykset kohderyhmänä saavat hankkeen tuloksena erityisesti tukea liikeidean kehittämiseen, jalostamiseen ja kaupallistamiseen. Hankkeen kokemukset dokumentoidaan kirjallisesti, jolloin tuloksena syntyy  yleisen tason toimintamalli yritysten kumppanuussuhteiden rakentamiseen ja ylläpitoon. Hankkeen tuloksena ovat myös valmennuspaketit yrittäjille yrityksen suunnitteluun ja käynnistämiseen, sekä yrityksille kumppanuussuhteiden rakentamiseen ja liiketoiminnan uudistamiseen. Hankkeen tuloksena raportoituja hyviä käytäntöjä on mahdollista hyödyntää myös laajemmin.   Hanke keskittyy Uudenmaan alueelle ja se tukee Uusimaa 2.0 ohjelman teemaa \"Menestyvä ja vastuullinen bisnes\" (UUSIMAA-OHJELMA 2.0). Hankkeella pyritään edistämään alueen elinvoimaisuutta ja taloudellista kasvua, yritystoiminnan ja elinkeinorakenteen uudistumista, kestävää kehitystä ja työllisyyttä. Hankkeessa kehitetään yritysverkostoja, joissa syntyy innovaatioita ja uutta liiketoimintaa. Tavoitteena on saada aikaan hankkeen toimenpiteiden tuloksena 3-5 uutta startup-yritystä, ja 5-10 yrityksessä syntyy uutta liiketoimintaa ja liikevaihdon kasvua. Tavoitteena on, että viisi henkilöä työllistyy hankkeen ansiosta. Kaikkiaan n. 10-15 yritystä osallistuu intensiiviseen kehittämiseen ja n. 30 yritystä osallistuu muuten hankkeeseen sen eri vaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758478","S20766","The vitality of immigrants in northeastern countries","Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2019","39","416000","EUR","162240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Some 230 previously arrived foreign citizens live in Koillismaa, some of whom are unemployed or under labour policy measures and some are employed in enterprises or associations. Hundreds of asylum seekers have arrived in Kuusamo and, according to the national average, around a quarter of asylum seekers will receive a positive asylum decision. The number of immigrants will rise, but it is still difficult to accurately estimate the exact numbers at this stage.The project will seek solutions to improve the employment of immigrants living in the area through various trainings, coaching, wage subsidies and work experiments. The project will guide immigrants to working life as quickly as possible, making use of the services of the project and the region, so that they can also influence the vitality of Koillismaa through their own skills and work inputs. The project will also strengthen cooperation between the various actors for the benefit of immigrants and thereby develop the services and employment offered to immigrants. The project is managed by the North-East Finland Adult Education Oy and the project involves closer cooperation with the City of Kuusamo, the TE Office, reception centres, training organisations, companies and associations and other employers. Project implementation period 1.8.2016-28.2.2019The project contributes to the attachment of immigrants to north-eastern culture, education system and working life. As a result of the project, about 100 migrants update their professional skills to the needs of local employers. In the project, cooperation will develop and the services offered to immigrants will be improved by a total of 50 people. The project also utilises development projects and good practices related to the integration of other immigrants located outside the area of activity.The indirect impact is the diversification of the region’s working life and the possible increase in the vitality of the region. In the longer term, the project will prevent the social exclusion of immigrants and help the native Finns of the region accept immigrants with different citizenship backgrounds in the region.","Koillismaalla asuu noin 230 aikaisemmin tullutta ulkomaan kansalaista, joista osa on työttömänä tai työvoimapoliittisissa toimenpiteissä sekä osa työssä yrityksissä tai yhdistyksissä. Kuusamoon on saapunut satoja turvapaikanhakijoita ja valtakunnallisen keskiarvon mukaan turvapaikanhakijoista noin neljäsosa tulee saamaan myönteisen turvapaikkapäätöksen. Maahanmuuttajien määrä tulee nousemaan, mutta tarkkoja määriä on tässä vaiheessa vielä vaikea arvioida tarkasti.Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle hankkeessa haetaan ratkaisuja, jotka parantavat toiminta-alueella asuvien maahanmuuttajien työllistymistä alueelle erilaisten koulutusten, valmennusten, palkkatuen ja työkokeilujen kautta. Hankkeessa ohjataan maahanmuuttajat mahdollisimman nopeasti työelämään hyödyntäen hankkeen ja alueen palveluja, jolloin myös heillä on mahdollista vaikuttaa Koillismaan elinvoimaan oman osaamisen ja työpanoksen kautta.Hankkeella tiivistetään myös maahanmuuttajille hyväksi tehtävää yhteistoimintaa eri toimijoiden välillä ja sitä kautta kehittää maahanmuuttajille tarjottavia palveluja ja työllistämistä. Näin eri toimijoiden voimavaroja voidaan hyödyntää paremmin ja vältetään päällekkäistä työtä.Hankeen hallinnoijana toimii Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy:n ja hankkeessa tehdään tiivistää yhteistyötä Kuusamon kaupungin, TE–toimiston kanssa, vastaanottokeskusten, koulutusorganisaatioiden, yritysten ja yhdistysten ja muiden työnantajien kanssa. Hankkeen toteutusaika 1.8.2016-28.2.2019Hanke myötävaikuttaa maahanmuuttajien kiinnittymään koillismaalaiseen kulttuuriin, koulutusjärjestelmään ja työelämään. Hankkeen tuloksena noin 100 maahanmuuttajaa päivittää ammatillista osaamista paikallisten työnantajien tarpeeseen. Hankkeessa yhteistoiminta kehittyy ja maahanmuuttajille tarjottavat palvelut parantuvat yhteensä 50 henkilön toimesta. Hankkeessa hyödynnetään myös toiminta-alueen ulkopuolella sijaitsevien muiden maahanmuuttajien kotouttamiseen liittyviä kehittämishankkeita ja niiden hyviä käytäntöjä.Välillinen vaikutus on alueen työelämän monimuotoistuminen ja elinvoimaisuuden mahdollinen lisääntyminen. Hankkeella ehkäistään pidemmällä aikavälillä maahanmuuttajien syrjäytymiskehitystä ja autetaan alueen kantasuomalaisia hyväksymään eri kansalaisuustaustan omaavia maahanmuuttajia alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757292","S20298","A productive company and a prosperous entrepreneur in South Savo — TYHY","Tuottava yritys ja hyvinvoiva yrittäjä Etelä-Savossa - TYHY","Finland",null,"01/05/2015","31/08/2017","37.73","192550","EUR","72642","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1) The key objective of the project is to maintain the vitality of South Savo micro-enterprises in a proactive manner. The project will create new, concrete service models that support the well-being of an entrepreneur at work and thereby support business operations in three different phases of the company’s life cycle: start-ups and companies in the growth and development phase and preparing for the change of ownership. The aim is to build development paths according to the needs of the clusters to promote well-being, profitable, competitive and revitalised operations. The project promotes employment in the region by supporting businesses and entrepreneurs in different changing situations. Factors of competitiveness can be influenced by the well-being of entrepreneurs and employees at work. Well-being at work improves job satisfaction, motivation and the atmosphere of the work community, which improves job performance. Well-being at work increases willingness to learn and develop one’s own skills, which can be expected to result in new service ideas and products, as well as commitment to work. This improves the company’s image as a desired workplace and as a partner.The project supports the objectives and priorities of the National Working Life 2020 project. The regional network of Etelä-Savo has been involved in the preparatory work. In micro-enterprises, the project promotes well-being at work, health, skills development, improved profitability, networking of enterprises and building partnerships. The project supports the priorities highlighted in the South Savo provincial programme from linking the development of well-being at work to the development of work and the work community. In business, well-being at work strengthens the conditions for innovation and the renewal and development of operations, which, according to the programme, is a prerequisite for maintaining and developing the company’s profitability and competitiveness. Source: South Savo programme, provincial programme for 2014-2017, p. 39.2) A.Commitment of companies with a project-based approach, contacts and interviews with companies and information sessions and seminars. B. Based on the identified need, development measures will be built using peer-to-peer development. The focus of development may be to support entrepreneurs’ life management and well-being at work and/or to develop their business. Methods are small group processes, individual and group guidance (e.g. coaching, bencmarking, product development workshops), targeted information sessions on targeted topics as needed.The project will pilot new, deepened measures, and they will be implemented through development consulting with the best knowledge of micro-enterprises, using a public and private network of experts using a consultative work experience. Experts in Enterprise Finland’s regional business services will be invited to participate in the product development and piloting of new services. In addition, cooperation will be carried out with the Finnish Owner Change Association, which is familiar with the national change of ownership. The new development practices resulting from the project will become part of other services for micro-enterprises. As a result of the project, the well-being of the South Savo micro-enterprises — vitality and profitability has improved. Companies are in good condition and more attractive to potential buyers or family business successors. During the project, companies will strengthen their own know-how and build sustainable network relationships. New service products may also be created. Entrepreneurs’ own life management and well-being at work has improved and the entrepreneurial identity strengthened. Companies will receive more visibility and sales from networking management. Business awareness of the provision of advisory and development services has improved and self-appliance has increased.  The quantitative target is about 50 contacted micro-enterprises in which deepened operations are piloted. As a result of the project, the expertise and cooperation of operators in the region has been improved and good practices will also be disseminated to other micro-enterprises.","1) Hankkeen keskeisenä tavoitteena on eteläsavolaisten mikroyritysten elinvoimaisuuden ylläpitäminen ennakoivasti. Hankkeessa syntyy uusia, konkreettisia yrittäjän työhyvinvointia ja sitä kautta liiketoimintaa tukevia palvelumalleja yrityksen elinkaaren kolmeen eri vaiheeseen: alkutaipaleelle ja kasvu- ja kehitysvaiheessa oleville sekä omistajan vaihdokseen valmistautuville yrityksille. Tavoitteena on rakentaa kehittämispolkuja yritysryppäiden tarpeiden mukaisesti hyvinvoivan, kannattavan, kilpailukykyisen ja uudistuvan toiminnan edistämiseksi. Hanke edistää alueen työllisyyttä tukemalla yrityksiä ja yrittäjiä erilaisissa muutostilanteissa. Kilpailukyvyn osatekijöihin voidaan vaikuttaa yrittäjän ja työntekijöiden työhyvinvoinnin kautta. Työhyvinvointi parantaa työtyytyväisyyttä, motivaatiota ja työyhteisön ilmapiiriä, jonka myötä työn tuloksellisuus paranee. Työhyvinvointi lisää oppimishalukkuutta ja oman osaamisen kehittämistä, minkä seurauksena voidaan odottaa syntyvän uusia palveluideoita ja tuotteita sekä työhön sitoutumista. Tämä parantaa yrityksen imagoa haluttuna työpaikkana että yhteistyökumppanina.Hanke tukee valtakunnallisen Työelämä 2020 -hankkeen tavoitteita ja painopistealueita. Valmistelutyössä on ollut mukana kyseisen hankkeen Etelä-Savon alueverkosto. Hankkeen toimenpiteillä edistetään mikroyrityksissä työhyvinvointia, terveyttä, osaamisen kehittämistä, kannattavuuden parantumista, yritysten verkostoitumista ja kumppanuuksien rakentamista. Hanke tukee Etelä-Savon maakuntaohjelmassa esille nostettuja painopistealueita työhyvinvoinnin kehittämisen nivomisesta työn ja työyhteisön kehittämiseen. Yritystoiminnassa työhyvinvointi vahvistaa edellytyksiä innovaatioille ja toiminnan uudistamiselle ja kehittymiselle, mikä ohjelman mukaan on edellytys yrityksen kannattavuuden ja kilpailukyvyn säilymiselle ja kehittymiselle. Lähde: Etelä-Savo -ohjelma, maakuntaohjelma vuosille 2014-2017, s. 39.2) A.Yritysten sitouttaminen hankkeeseen jalkautuneella otteella, yritysten kontaktoinnit ja haastattelut sekä infotilaisuudet ja seminaarit. B. Havaitun tarpeen pohjalta rakennetaan kehittämistoimenpiteet vertaiskehittämistä hyödyntäen. Kehittämisen painopiste voi olla yrittäjän elämänhallinnan ja työhyvinvoinnin tukemisessa ja/tai liiketoiminnan kehittämisessä. Menetelminä pienryhmäprosessit, yksilö- ja ryhmäohjaukset (esim. coachaus, bencmarking, tuotekehityspajat), täsmätietoiskut kohdennetuista aiheista tarpeen mukaan.Hankkeessa pilotoidaan uusia, syvennettyjä toimenpiteitä ja ne toteutetaan mikroyritykset parhaiten tuntevalla kehittämiskonsultoinnilla julkista ja yksityistä asiantuntijaverkostoa hyödyntäen konsultatiivisella työotteella. Uusien palvelujen tuotekehitystyöhön ja pilotointiin kutsutaan mukaan Yritys-Suomen seudullisten yrityspalveluiden asiantuntijoita. Lisäksi tehdään yhteistyötä valtakunnallisen omistajanvaihdoksiin  perehtyneen Suomen Omistajanvaihdosseuran kanssa. Hankkeen tuloksena syntyvät uudet kehittämisen käytänteet vakiintuvat osaksi muuta mikroyrityksille suunnattua palvelutarjontaa. Hankkeen voimavarana hyödynnetään valtakunnallisen Työelämä 2020 hankkeen sekä valtakunnallisia että alueellisia tilaisuuksia.3) Hankkeen tuloksena eteläsavolaisten mikroyritysten työhyvinvointi - elinvoimaisuus ja kannattavuus on parantunut. Yritykset ovat hyvässä kunnossa ja houkuttelevampia potentiaalisille ostajille tai perheyrityksen jatkajille. Hankkeen aikana vahvistetaan yritysten omaa osaamista ja rakennetaan kestäviä verkostosuhteita. Mahdollisesti syntyy myös uusia palvelutuotteita. Yrittäjien oma elämänhallinta ja työhyvinvointi on parantunut ja yrittäjäidentiteetti vahvistunut. Yritykset saavat verkostoitumisen johdota lisää näkyvyyttä ja myyntiä. Yritysten tietoisuus tarjolla olevista neuvonta- ja kehittämispalveluista on parantunut ja omaehtoinen palveluihin hakeutuminen on lisääntynyt.  Määrällinen tavoite on noin 50 kontaktoitua mikroyritystä, joissa pilotoidaan syvennettyjä toimenpiteitä. Hankkeen tuloksena alueen toimijoiden osaaminen ja yhteistyö on parantunut ja hyvät käytännöt saadaan laajempaan levitykseen myös muille mikroyrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758992","S21780","I learned from the stairs to work in Satakunta","Opin portailta työelämään Satakunnassa","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","37.5","864569","EUR","324213","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Satakunta project responds to the regional need to streamline the transition between the final stage of studies and working life of students with immigrant and Romani background and international qualifications. The main objective of the project is to ensure the graduation of students with a migrant background, other under-represented students and international degree students, to promote employment and to strengthen the multicultural and linguistic awareness of working life representatives.Particular objectives: 1) End-stage studies will be streamlined and ensured graduation in due time; 2) Promoting the employment of students and graduates; and 3) Strengthening the multicultural and linguistic awareness of the representatives of the working lifeThe main target groups of the project: Diak: Final stage students and graduates in the field of social and social services with migrant and Romani background at Pori campusSAMK: At the end of their studies, the S2-speaking International Degree students in the following English-language programmes: Nursing & Physiotherapy Bachelor Degree (Nurse Amk, Physiotherapy Amk) and graduates of the above-mentioned training programmes at Pori campusWinNova: End-stage students with immigrant and Romani background and recent graduates at Pori and Rauma campusesSataedu: Students with immigrant and Roma backgrounds in the social and health, hospitality and nutrition, construction and technology sectors and recent graduates on various campuses Workplace staff in Satakunta, such as workplace counsellors, recruitment and career guidance (incl. TE Office, employment agencies) and staff of educational institutionsSatakunta is developing operating models that promote students’ graduation and employment in cooperation between two secondary schools, two polytechnics and representatives of workplaces. Key actions and results: 1) Students have received the support they need for their final stage studies, internships/work-based learning and working life-based thesis and have received approved credits from these. Students’ professional knowledge of Finnish has been strengthened. Co-operation and tools have been developed with internship counsellors/job instructors to help students perform the internship. 2) Students and graduates have received encouragement and guidance from the alumni and other employees in their field of study, learning the Finnish language and finding a job. Their job search skills and working life networks have been strengthened and job search in job-search workshops/workshops, as well as through recruitment and visits. Jobs have been involved in cooperation to support the employment of the target group, and job representatives feel it useful. 3) Working life representatives have taken part in the coaching they have been planning and can make concrete use in their own work, e.g. as mentors and recruiters for multilingual students.  The cities of Pori and Rauma are engaged in cooperation, as well as other public actors, companies and associations in the region. The objectives of the project are in line with the Satakunta Provincial Programme (2018-2021) Priority Axis 1, the Enhancing Communityity objective and the Employment and Social Inclusion development theme. The aim is to unlock all the labour market potential, to promote new forms of network cooperation between the employment and business sectors, the third sector and educational institutions, and to promote a smooth transition from education to work. The aim of the project is to improve the working life capacity of students and graduates and to support work-based learning.","Opin portailta työelämään Satakunnassa -hanke vastaa alueelliseen tarpeeseen sujuvoittaa maahanmuuttaja- ja romanitaustaisten ja kv-tutkinto -opiskelijoiden opintojen loppuvaiheen ja työelämän välistä siirtymää. Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttajataustaisten, muiden koulutuksessa aliedustettujen ja kv-tutkinto -opiskelijoiden valmistumisen varmistaminen, työllistymisen edistäminen sekä työelämän edustajien monikulttuurisuus- ja kielitietoisuusosaamisen vahvistaminen.Osatavoitteet: 1) Loppuvaiheen opintoja sujuvoitetaan ja varmistetaan valmistuminen määräajassa, 2) Opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työllistymisen edistäminen ja 3) Työelämän edustajien monikulttuurisuus- ja kielitietoisuusosaamisen vahvistaminenHankkeen pääkohderyhmät: Diak: Maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset sote-alan loppuvaiheen opiskelijat ja vastavalmistuneet Porin kampuksellaSAMK: Opintojen loppuvaiheessa oleva S2-puhuvat kv-tutkinto –opiskelijat seuraavissa englanninkielisissä koulutusohjelmissa: Nursing & Physiotherapy Bachelor Degree (sairaanhoitaja amk, fysioterapeutti amk) ja em. koulutusohjelmien vastavalmistuneet Porin kampuksellaWinNova: Eri alojen maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset loppuvaiheen opiskelijat ja vastavalmistuneet Porin ja Rauman kampuksillaSataedu: Sosiaali- ja terveys-, majoitus- ja ravitsemus-, rakennus- ja teknologia-alojen loppuvaiheen maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset opiskelijat ja vastavalmistuneet eri kampuksilla Työpaikkojen henkilöstö Satakunnassa, kuten työpaikkaohjaajat, rekrytointia ja työuraohjausta tekevät henkilöt (ml. TE-toimisto, työnvälitysyritykset) ja oppilaitosten henkilöstöSatakunnassa kehitetään kahden toisen asteen oppilaitoksen, kahden ammattikorkeakoulun sekä työpaikkojen edustajien yhteistyönä toimintamalleja, jotka edistävät opiskelijoiden valmistumista määräajassa ja työllistymistä. Keskeiset toimenpiteet ja tulokset: 1) Opiskelijat ovat saaneet tarvitsemansa tuen loppuvaiheen opintoihin, työharjoitteluun/työssä oppimiseen ja työelämälähtöisten opinnäytetöiden tekemiseen ja he ovat saaneet näistä hyväksytyt opintosuoritukset. Opiskelijoiden ammatillinen suomen kielen taito on vahvistunut. Työpaikkojen harjoitteluohjaajien/työpaikkaohjaajien kanssa on kehitetty yhteistyötä ja työvälineitä, jotka auttavat opiskelijaa suoriutumaan harjoittelusta. 2) Opiskelijat ja vastavalmistuneet ovat saaneet S2-puhuvilta oman alan alumneilta ja muilta työntekijöiltä kannustusta ja opastusta opinnoista suoriutumiseen, suomen kielen oppimisessa ja työpaikan löytämisessä. Heidän työnhakutaidot ja työelämäverkostot ovat vahvistuneet ja työnhaku tehostunut työnhakupajoissa/workshopeissa sekä rekrytilaisuuksien ja vierailukäyntien avulla. Työpaikat on saatu osallistettua yhteistyöhön kohderyhmän työllistymisen tukemiseksi ja työpaikkojen edustajat kokevat yhteistyön hyödyllisenä. 3) Työelämän edustajat ovat osallistuneet valmennukseen, jota he ovat olleet suunnittelemassa, ja jota he voivat hyödyntää konkreettisesti omassa työssään esim. monikielisten opiskelijoiden ohjaajina ja rekrytoijina.  Porin ja Rauman kaupungit on sitoutettu mukaan yhteistyöhön, samoin muita julkisia toimijoita, alueen yrityksiä ja yhdistyksiä. Hankkeen tavoitteet ovat yhteneväiset Satakunnan maakuntaohjelman (2018-2021) toimintalinjan 1,  Kannustavaa yhteisöllisyyttä –tavoitteen ja Työllisyys ja sosiaalinen osallisuus –kehittämisteeman kanssa. Tavoitteena on saada kaikki työvoimapotentiaali käyttöön, edistää työ- ja elinkeinoelämän, kolmannen sektorin sekä oppilaitosten uudenlaista verkostoyhteistyötä sekä edistää koulutuksesta työelämään siirtymisen sujuvuutta. Hankkeen tavoitteena on parantaa opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työelämävalmiuksia ja tukea työelämälähtöistä oppimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291635","A78438",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","48950",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750035","A71534","TornioHaparanda’s experiential indoor activity park","TornioHaparandan elämyksellinen sisäaktiviteettipuisto","Finland","95400","03/03/2015","01/06/2017","50","193750","EUR","96875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760773","65.847275380263,24.146230187497","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic Property Oy owns the former Lapin Kulla factory area with its buildings and has started to develop an attractive tourist and experience centre. An experiential indoor activity park will be built as the engine of the whole, for which Arctic Property builds premises suitable for old industrial halls. The subsidiary Arctic Action Oy is responsible for the acquisition of the equipment of the activity park and the implementation of practical operational activities.","Arctic Property Oy omistaa entisen Lapin Kullan tehdasalueen rakennuksineen ja on ryhtynyt kehittämään alueesta vetovoimaista matkailu- ja elämyskeskusta. Kokonaisuuden moottoriksi rakennetaan elämyksellinen sisäaktiviteettipuisto, jolle Arctic Property rakentaa vanhoihin teollisuushalleihin sopivat tilat. Tytäryhtiö Arctic Action Oy vastaa aktiviteettipuiston laitteiden hankkimisesta ja käytännön operatiivisen toiminnan toteuttamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754279","A75364","Innovative waste presses for international growth","Innovatiivisilla jätepuristimilla kansainväliseen kasvuun","Finland","41800","27/06/2019","31/03/2021","50","50250","EUR","25125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767890","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project maps and develops Enercet Oy’s ability to grow its business abroad. In the project, Enercet Oy conducts a market survey in key target countries, charts the volume of demand, aims to identify its main competitors and competitive advantages, and develops its marketing strategy to enable significant growth in the export business. Enercet Oy maps and contacts potential partners from different regions. The project will finalise product development, refine the characteristics of product innovations and carry out the necessary studies and measures to protect IP rights.","Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään Enercet Oy:n edellytyksiä kasvattaa liiketoimintaansa ulkomaille. Hankkeessa Enercet Oy toteuttaa markkinatutkimuksen keskeisissä kohdemaissa sekä kartoittaa kysynnän määrää, pyrkii tunnistamaan merkittävimpiä  kilpailijoitaan ja kilpailuetuja sekä kehittää markkinointistrategiaansa vientiliiketoiminnan merkittävän kasvun mahdollistamiseksi. Enercet Oy kartoittaa sekä kontaktoi eri alueilta potentiaalisia yhteistyökumppaneita. Hankkeessa viimeistellään tuotekehitystä, hiotaan tuoteinnovaatioiden ominaisuuksia sekä tehdään tarvittavat IP-oikeuksien suojaamiseen liittyvät selvitykset ja toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750440","A71239","Development of dry ice blasting applications.","Kuivajääpuhalluksen sovellutusten kehittäminen.","Finland","94600","05/11/2015","30/09/2016","50","13475","EUR","6737.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762135","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Introduction of a new cleaning service method and development of service machine kits for customers in different industries","Uuden puhdistuspalvelumenetelmän käyttöönotto japalvelukonesptien kehittäminen eri toimialojen asiakkaille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755951","A77625","Lifewide learning Etelä-Savo","Lifewide learning Etelä-Savo","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2022","40","89280","EUR","35712","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lifewide learning Etelä-Savo is a study project by three universities operating at the University Centre of Mikkeli, which improves the effectiveness of the university centre and the activities available to entrepreneurs and creates new ways to meet the learning needs of entrepreneurs. The actors of the Mikkeli University Centre (MUC) (Aalto, HY, LUT) have a need to increase cooperation with the business community, to clarify the roles of the university units in Mikkeli in relation to business cooperation and to promote learning at the business interface. Learning is a key element of the University Centre’s strategy “Building a Sustainable Way” adopted in June 2020. The development of continuous learning benefits the local business community, the city of Mikkeli and our province. The aim of the project is to promote the development of the know-how of both entrepreneurs and companies in the region. In this project, we are consciously using a slightly new concept of 'life-wide learning', meaning the effectiveness of continuous learning, combined with the development of individuals’ competence identity and, at the same time, the development of their jobs, businesses and organisations. Lifewide learning (LWL) is a strategy and approach to teaching and learning, where real life contexts and learning situations are key. It thinks that learning can take place “anywhere”, not only in classrooms and in organised study situations. The goal is the comprehensive and personal growth of learners and the development of learning capacities. The development of learning skills is essential in a world of constant change. In this context, the project focuses on learning, which takes place in cooperation between university actors and businesses — at the interface. It is not just the sharing of knowledge for the needs of companies, but the development of solutions together, in a common direction, in a way that benefits all parties.The importance of professional skills is emphasised, as the constant changes in working life, the requirements of individuals’ continuous learning and the need to update skills have made traditional professional identities more unstable than before. Professional identity is now being replaced by the concept of competence identity, in which competence consists of mosaic-like know-how from different areas of life and throughout life. Redefining one’s own skills is a challenge that affects more and more people. Like work identity, competence identity is built on the basis of personal history, but it also includes expectations of future competence needs both at work and in other areas of life. Competence identity answers the question: What can I do? (See Southern Field & Vähäsantanen 2006; Hänninen 2006; Southfield, Collin & Saarinen 2007; Southpelto 2007. )This project is part of a two-stage project package. In the first phase, a study will be carried out on the conditions for building a life-wide learning model and on related business learning needs, which refer to the potential learning opportunities of both individuals and businesses operating in companies. In the second phase, the ambitious goal is to build, pilot and implement a new model for life-wide learning in Southern Savo. The long-term goal of the project package is to establish the operating model as part of normal research, development and education activities. The project is closely linked to the new objectives of the Ministry of Education and Culture concerning the promotion of continuous learning published in late 2020. Representatives of all three universities and representatives of the South Savo Chamber of Commerce and entrepreneurs have been involved in the preparation of the project. The new operating model will help universities to identify the learning needs of entrepreneurs and businesses, to develop the effectiveness of the University Centre, and to systematise the collaboration of three universities in Mikkeli in the entrepreneurial and business interfaces. In addition, the aim is to broaden the concept of learning beyond formal learning and to increase the capacity of the university centre to address the emerging learning needs of entrepreneurs and businesses in the region.The measures of the study project are as follows: Concrete results:-A study related to the challenges, needs and targets of the development of business life, describing key knowledge needs and best practices.-The central competence needs segments for better targeting of the University Centre’s offer.-The best models and practices for the development of the competence of universities and enterprises, e.g.","Lifewide learning Etelä-Savo -hanke on kolmen Mikkelin yliopistokeskuksessa toimivan yliopiston selvityshanke, jossa parannetaan yliopistokeskuksen ja yrittäjille tarjolla olevien toimien vaikuttavuutta ja luodaan uusia tapoja vastata yrittäjien oppimistarpeisiin. Mikkelin yliopistokeskuksen (MUC) toimijoilla (Aalto, HY, LUT) on tarve lisätä yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa, selkeyttää Mikkelissä olevien yliopistoyksiköiden keskinäisiä rooleja yritysyhteistyöhön liittyen sekä edistää yritysrajapinnassa tapahtuvaa oppimista. Oppiminen on keskeinen osa yliopistokeskuksen kesäkuussa 2020 hyväksyttyä \"Kestävän suunnan rakentaja\" - strategiaa. Jatkuvan oppimisen kehittäminen hyödyttää paikallista elinkeinoelämää, Mikkelin kaupunkia ja maakuntaamme.Hankkeen tavoitteena on edistää niin yrittäjien kuin alueen yritystenkin osaamisen kehittymistä. Käytämme tässä hankkeessa tietoisesti hieman uudenlaista käsitettä ”elämänlaajuinen oppiminen”, jolla tarkoitamme jatkuvan oppimisen vaikuttavuutta yhdistettynä sekä yksilöiden osaamisidentiteetin että samalla heidän työpaikkojensa, yritystensä ja organisaatioidensa kehittymiseen. Elämänlaajuinen oppiminen (Lifewide learning, LWL) on opettamisen ja oppimisen strategia ja lähestymistapa, jossa keskeisiä ovat todellisen elämän kontekstit ja oppimistilanteet. Siinä ajatellaan, että oppimista voi tapahtua ”missä vain”, ei ainoastaan luokkahuoneissa ja järjestetyissä opiskelutilanteissa. Päämääränä on oppijoiden kokonaisvaltainen ja henkilökohtainen kasvu sekä oppimisvalmiuksien kehittyminen. Oppimisen osaamisen kehittäminen on välttämätöntä jatkuvan muutoksen maailmassa. Tässä hanke keskittyy oppimiseen, joka tapahtuu yliopistotoimijoiden ja yritysten välisessä yhteistyössä - toimijarajapinnassa. Se ei ole vain tiedon jakamista yritysten tarpeisiin, vaan ratkaisujen kehittelyä yhdessä, yhteisen tavoitteen suunnassa tavalla, josta kaikki osapuolet hyötyvät.Yliammatillisten taitojen merkitys korostuu, sillä työelämän jatkuvat muutokset, yksilöiden jatkuvan oppimisen vaatimukset ja osaamisen päivittämisen tarpeet, ovat tehneet perinteisistä ammatti-identiteeteistä aiempaa epävakaampia. Ammatti-identiteetin tilalle on nyt nousemassa osaamisidentiteetin käsite, jossa osaaminen koostuu mosaiikkimaisesta osaamisesta eri elämänalueilta ja koko elämän ajalta. Oman osaamisen uudelleen määrittely on haaste, joka koskettaa yhä useampaa.  Osaamisidentiteetti rakentuu työidentiteetin tavoin henkilöhistorian perusteella, mutta siihen sisältyvät myös odotukset tulevaisuuden osaamisen tarpeista niin töissä kuin muillakin elämänalueilla. Osaamisidentiteetti vastaa kysymykseen: Mitä minä osaan? (Ks. Eteläpelto & Vähäsantanen 2006; Hänninen 2006; Eteläpelto, Collin & Saarinen 2007; Eteläpelto 2007.)Tämä hanke on osa kaksivaiheista hankekokonaisuutta. Ensimmäisessä vaiheessa tehdään selvitys elämänlaajuisen oppimisen toimintamallin rakentamisedellytyksistä sekä siihen liittyvistä elinkeinoelämän oppimistarpeista, jolla tarkoitetaan sekä yrityksissä toimivien yksilöiden että yritysten potentiaalisia oppimismahdollisuuksia. Toisessa vaiheessa kunnianhimoisena tavoitteena on rakentaa, pilotoida ja implementoida uusi malli elämänlaajuiseen oppimiseen Etelä-Savossa.Hankekokonaisuuden pitkän aikajänteen tavoite on vakiinnuttaa toimintamalli osaksi normaalia tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoimintaa. Hanke liittyy tiiviisti Opetus- ja kulttuuriministeriön uusiin loppuvuonna 2020 julkaistuihin jatkuvan oppimisen edistämiseen liittyviin tavoitteisiin. Hankkeen valmistelussa on ollut mukana kaikkien kolmen yliopiston edustajat sekä mukana sparraamassa Etelä-Savon kauppakamarin ja yrittäjien edustajat. Uusi toimintamalli auttaa  yliopistoja tunnistamaan yrittäjien ja yritysten oppimistarpeita, kehittää yliopistokeskuksen vaikuttavuutta ja systematisoi kolmen Mikkelissä toimivan yliopiston yhteistoimintaa yrittäjä- ja yritysrajapinnassa. Lisäksi tavoitteena on laajentaa oppimiskäsitystä muodollista oppimista laajemmaksi sekä lisätä yliopistokeskuksen ratkaisuedellytyksiä alueen yrittäjiltä ja yrityksiltä nouseviin oppimistarpeisiin.Selvityshankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: Konkreettiset tulokset:-Elinkeinoelämän kehittämisen haasteisiin, tarpeisiin ja kohteisiin liittyvä selvitys, jossa on kuvattuna keskeiset osaamistarvekärjet sekä parhaat käytännöt.-Keskeiset osaamistarvesegmentit yliopistokeskuksen tarjonnan parempaa kohdentamista varten.-Parhaat mallit ja käytännöt yliopistojen ja yritysten osaamisen kehittämisessä esim.  Jyväskylän Edufuturassa, Aalto-yliopiston Entrepreneurship Platformilla sekä Lahden oppilaitos-yritysyhteistyössä.-Lifewide learning pilotin alustava toteutussuunnitelma toimijoineen ja vaiheineen.-Jatkotoimenpiteet ja sidosryhmäviestintäLyhyen aikavälin vaikutuksia ovat: -Mikkelissä olevien yliopistoyksiköiden keskinäisten roolien selkeytys yritysyhteistyöhön liittyen -Elämänlaajuisen oppimisen toimintamallin edellytysten selvitysPitkän aikavälin vaikutukset ovat:-Yliopis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751770","A73559","Low-carbon business processes in an energy efficient EU (ICT4LC)","Vähähiilisiin liiketoimintaprosesseihin energiatehokkaalla ICT:llä (ICT4LC)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","33.69","229560","EUR","77346","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Low-carbon business processes in an energy efficient EU” (ICT4LC) aims to promote the digitalisation of the business of Satakunta SMEs, taking into account low-carbon and energy efficiency. The project develops and demonstrates methods by which Satakunta companies can self-assess the energy efficiency and emissions of ICT they use. In addition, the project aims to raise public awareness of the distribution of electric energy consumption in modern computing infrastructure, so that SMEs and municipal actors can make decisions about their ICT solutions more consciously. The project will identify, analyse and develop national and international low-carbon and energy efficiency practices and methodologies. Based on the study, tools and concrete proposals for energy savings measures to promote low-carbon and sustainable development will be developed for SMEs and also for municipal actors. Key results of the project are the energy efficiency assessment tools of organisations’ business operations and support processes, the methodology(s) for designing low-carbon — digital-enabled — business processes and promoting responsible and low-carbon ICT. The results of the project will be tested by piloting the tools and methods to be developed and their demonstrations in Satakunta SMEs and municipalities.","\"Vähähiilisiin liiketoimintaprosesseihin energiatehokkaalla ICT:llä\" (ICT4LC) hankkeen tavoitteena on edistää satakuntalaisten pk-yritysten liiketoiminnan digitalisoitumista vähähiilisyys- ja energiatehokkuus huomioiden. Hankkeessa kehitetäään ja demonstroidaan menetelmiä, joilla satakuntalaiset yritykset voivat itsearvioida käyttämänsä ICT:n energiatehokkuutta ja siitä aiheutuvia päästöjä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yleistä tietämystä sähköenergian kulutuksen jakaantumisesta nykyaikaisessa tietojenkäsittelyinfrastruktuurissa, jotta pk-yritykset ja kuntatoimijat voisivat aiempaa tietoisemmin tehdä päätöksiä koskien ICT-ratkaisujaan. Hankkeessa kartoitetaan, analysoidaan ja kehitetään vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen tähtääviä kansallisia sekä kansainvälisiä käytäntöjä ja menetelmiä. Selvitystyöhön pohjautuen laaditaan pk-yrityksille sekä myös kuntatoimijoille, työkaluja ja konkreettisia toimenpide-ehdotuksia vähähiilisyyttä edistäviksi ja kestävää kehitystä tukeviksi energiasäästötoimiksi. Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat organisaatioiden liiketoimintojen ja tukiprosessien energiatehokkuuden arviointityökalut, vähähiilisten – digitalisaatiota hyödyntävien - liiketoimintaprosessien suunnittelumenetelmä(t) sekä vastuullisen ja vähähiilisen ICT:n edistäminen. Hankkeen tuloksia testataan kehitettävien työkalujen ja menetelmien pilotoinnilla sekä niiden demonstraatioilla satakuntalaisissa pk-yrityksissä ja kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750216","A71015","Kontionloikka Oy’s development investment and business start-up","Kontionloikka Oy:n kehitysinvestointi ja liiketoiminnan käynnistäminen","Finland","87700","28/05/2015","31/05/2017","25","115000","EUR","28750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Kontionloikka Oy is seeking support from the Ely Centre for business start-up and development projects. The aim of the project is to significantly accelerate the start of the provincial investment project, to create a clear operational concept for investors with their perceptions and feasibility studies, and to draw up a risk management plan structured for the whole project with financial calculations. In addition, the project creates plans for the international growth of Kontionloikka Oy.","Kontionloikka Oy hakee liiketoiminnan käynnistämiseen ja kehittämiseen tähtäävään hankkeeseen tukea Ely-keskukselta. Hankkeen tavoitteena on merkittävästi nopeuttaa maakunnallisen investointihankkeen käynnistämistä, luomalla sijoittajille selkeän toimintakonseptin havainnekuvineen ja toteutettavuusselvityksineen sekä laatimalla koko hankkeelle jäsentyneen riskienhallintasuunnitelman talouslaskelmineen. Lisäksi hankkeessa luodaan suunnitelmat Kontionloikka Oy:n kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749661","A71660","Development of the Arctic testing environment for autonomous machinery and vehicles at the University of Oulu campus and Ouluzone Motorsport Centre","Autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen arktisen testausympäristön kehittäminen Oulun yliopiston kampukselle ja Ouluzone-moottoriurheilukeskukseen","Finland","90014","01/01/2016","31/12/2019","36.36","851542","EUR","309589.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to design, develop and model the Arctic development and testing environment for autonomous machinery and vehicles at the University of Oulu campus and Ouluzone Motorsport Centre. The project will design and develop the Arctic test environment for autonomous machinery and vehicles, purchase and use of heavy-duty tyre research equipment, and study and improve methods for analysing the control data of autonomous machinery and vehicles and improve their data security.","Tavoitteena on autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen arktisen kehitys- ja testausympäristön suunnittelu,  kehittäminen ja mallintaminen Oulun yliopiston kampukselle ja Ouluzone-moottoriurheilukeskukseen. Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen arktista testausympäristöä, hankintaan ja käytöönotetaan raskaan kaluston rengastutkimuslaitteisto sekä tutkitaan ja parannetaan autonomisten työkoneiden ja ajoneuvojen ohjaustietojen analysointimenetelmiä sekä parannetaan näiden tietoturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758804","S21992","TEO project (fitness and vitality of Participation)","TEO- hanke (Työkuntoa ja Elinvoimaa Osalliuudesta)","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","24.29","686408","EUR","166752.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the inclusion, inclusion and management of the most vulnerable people in the region. Help them find their own strengths, develop and use them so that their everyday lives get meaningful content. The project’s tools include group activities, group and individual guidance, the development of which is based on the wishes of the target audiences and they are strongly involved in both planning and implementation. Action areas:1)Declarative and meaningful doing — tailor-made support in difficult life situations and finding and developing your own strengths.2) Digital competence as civic competence — living in everyday life increases participation and prevention of exclusion.3)Developing a service management model, piloting and entrenching service design — services for the target group as an easy-to-use and easily understandable entity. For service providers, a clear picture of their own and others’ roles and a clear division of labour. Reduction of overlapping services. The measures taken under these three objectives and the results of the activities are set out in more detail in the annex The challenges, activities and description of the penetration of the project. As a long-term result of the project, the social conditions of the target group will be improved and the services will better respond to the needs of the users as the service package becomes more integrated.  Steps for inclusion in employment paths — the project has shown, through inclusion research and accumulated experience data, that participatory project activities have already in the short term contributed to well-being, life management and inclusion to megatrends.","Hankkeen tavoitteena on kaikkein heikoimmassa asemassa olevien alueen henkilöiden osallisuuden lisäämistä, osallisuuttaa ja edistää oman elämän hallintaa. Auttaa heitä löytämään omat vahvuudet, kehittää ja käyttämään niitä, jotta heidän jokapäiväinen elämänsä saa merkityksellistä sisältöä. Hankkeen työvälineinä käytetään erimuotoisia ryhmätoimintoja, ryhmä- ja yksilöohjausta, joiden kehittäminen lähtee kohderyhmäläisten omista toiveista ja he ovat vahvasti mukana niin suunnittelussa kuin toteutuksessa. Toimenpide alueet:1)Merkityksellinen ja mielekäs tekeminen – räätälöityä tukea vaikeassa elämäntilanteessa ja omien vahvuuksien löytäminen ja kehittäminen.2) Digiosaaminen kansalaistaidoksi – arjessa selviämiseen lisää osallisuutta ja syrjäytymisen ehkäisyä.3)Palveluohjausmallin kehittäminen, pilotointi ja juurruttaminen palvelumuotoilun avulla – palvelut kohderyhmälle helppokäyttöiseksi ja helposti ymmärrettäväksi kokonaisuudeksi. Palvelun tarjoajille selkeä kuva omasta ja muiden roolista sekä selkeä työnjako. Päällekkäisten palveluiden karsiminen. Näiden kolmen tavoitteen toimenpiteet ja toiminnasta syntyvät tulokset on kirjattu tarkemmin liitteessä Hankkeen haasteet, toiminnat ja läpiviennin kuvaus. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena kohderyhmän sosiaaliset olosuhteet paranevat ja palvelut vastaavat paremmin käyttäjien tarpeisiin palvelukokonaisuuden eheytyessä.  Osallisuuden askeleet työllisyyden poluille – hankkeessa on osallisuustutkimuksen ja kootun kokemustiedon kautta osoitettu osallistavien hanketoimintojen edistäneen jo lyhyelläkin aikavälillä hyvinvointia, elämänhallintaa sekä osallisuutta. megatrendeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754366","A75251","Dives — Utilising digitalisation and IoT in ecosystems related to water use and production","DiVes - Digitalisaation ja IoT:n hyödyntäminen veden käyttöön ja tuotantoon liittyvissä ekosysteemeissä","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","35.56","325831","EUR","115881","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Clean water is the world’s most important resource. The production of clean water for people who need and use it has required the development of complex systems and processes over time. New technologies can be utilised in the production of clean water, production processes and management. Target-oriented use of information technology can be used to develop cities that are smarter and more sustainable, e.g. water management. Finland’s water supply services are indisputably among the world’s leading services at the moment. However, maintaining a good level of water management requires continuous efforts and development of operations. Given the long-lived nature of technical investments in water management, the development of water supply needs to be considered in a far-reaching manner, taking also into account developments in information technology. Water-related digital skills, as part of cleantech, can be further developed and also exported abroad. The essence of IoT consists of connecting different devices and things to each other and to the internet through various networks. Devices and things, by communicating with each other, create new services over communication and information exchange. There are a number of areas of water management that are affected by technological and IoT developments. Areas are often repeated elsewhere, so pilots and experiments carried out locally can produce potential innovations, methods, processes, services, etc. that can be productised and exported abroad. Smart water management as a concept is not just monitoring and monitoring the transfer of water resources from storage to consumption, or just remote reading of final customers’ consumption data. It could be seen as extending to the source of water and from it to consumption and further processing through treatment and distribution. However, at the heart of the smart water cycle is a reliable and fast flow of information produced through IT solutions.Cleantech means products, services, processes and technologies that promote the sustainable use of natural resources and prevent or reduce negative environmental impacts of business. Water-related know-how is classified as part of cleantech, and even at Finnish level, activities such as mining and soil mining often present large-scale risks related to water and negative environmental impacts. In addition, agriculture in the Central Ostrobothnia region must now and in the future focus on, for example, managing water emissions, taking into account, for example, circular economy solutions. The aim of the Dives project is to investigate the state and challenges of water use and production ecosystems of water-related actors in Central Ostrobothnia and to produce new knowledge based on applied research, such as technologies, methods and processes of digitalisation and cleantech related to water monitoring, treatment, production, distribution and treatment of clean water, which promote the sustainable use of aquatic resources and also prevent the negative environmental impacts of activities. The aim of the project is to familiarise yourself with IoT technologies, solutions for water supply and clean water production, and ecosystems that are or could be used in the field of water management, and to carry out various pilots with water management actors seeking new effective future approaches.  The aim is also to expand and improve the university’s wireless technologies and IoT’s t&k environment through smart specialisation for a new industry and for the benefit of new entities. The project will result in the latest information on the potential of the area’s water know-how and the state of the ecosystems related to water use and production. In addition, new knowledge and knowledge about the application of digitalisation and IoT, as well as solutions related to cleantech in water competence, will be gained. As a result, the university’s wireless technologies and IoT’s t&k environment develops and expands through smart specialisation to a new industry and for the benefit of new entities. Cooperation with new actors will increase and this will lead to the creation of a new centre of expertise by combining digitalisation and the expertise of wireless technologies with the fields of water competence. By expanding and exploiting the environment, new pilots will be carried out that will enable the creation of new knowledge and know-how to be concentrated and its stakeholders, as well as the emergence of new innovations and business ideas. The project as a whole will create a new research, training and development environment related to water, wireless technologies and the EU.","Puhdas vesi on maailman tärkein luonnonvara. Puhtaan veden tuottaminen sitä tarvitseville ja käyttäville ihmisille on vaatinut monimutkaisten järjestelmien ja prosessien kehittymisen aikojen kuluessa. Puhtaan veden tuottamisessa sekä tuotannon prosesseissa ja hallinnassa on mahdollista hyödyntää uutta teknologiaa. Tavoitteellisesti tietotekniikkaa hyödyntämällä voidaan kehittää kaupunkeja älykkäimmiksi sekä kestävän kehityksen mukaisiksi, esimerkiksi vesihuollon osalta. Suomen vesihuoltopalvelut kuuluvat tällä hetkellä kiistatta maailman kärkijoukkoon. Vesihuollon hyvän tason ylläpitäminen vaatii kuitenkin jatkuvaa panostusta ja toiminnan kehittämistä. Koska vesihuollon tekniset investoinnit ovat pitkäikäisiä, vesihuollon kehittämistä on tarkasteltava kauaskantoisesti ja otettava huomioon myös tietotekniikan kehittyminen. Veteen liittyvää digitaalista osaamista, osana Cleantechia, on mahdollista edelleen kehittää ja myös viedä ulkomaille. IoT:n olemukseen kuuluu erilaisten laitteiden ja asioiden kytkentäisyys toisiinsa ja internetiin erilaisten verkkojen avulla. Laitteet ja asiat, kommunikoimalla toistensa kanssa, luovat uusia palveluita kommunikaation ja tiedon vaihdannan päälle. Vesihuoltoon liittyy useita eri osa-alueita, joita teknologian ja IoT:n kehitys koskettaa. Osa-alueet toistuvat usein myös samanlaisina muualla, joten paikallisesti toteutetut pilotit ja kokeilut voivat tuottaa muuallakin toimivia potentiaalisia innovaatioita, menetelmiä, prosesseja, palveluja ym. joita voidaan tuotteistaa ja viedä ulkomaille. Älykäs vedenhallinta konseptina ei ole pelkästään vesiresurssien varastosta kulutukseen siirtymisen tarkkailua ja monitorointia tai pelkkää loppuasiakkaiden kulutustietojen etäluentaa. Sen voitaisiin nähdä ulottuvan aina veden alkulähteille ja siitä käsittelyn ja jakelun kautta kulutukseen ja edelleen takaisin käsittelyyn. Kaiken keskiössä älykkäässä veden kiertokulussa on kuitenkin luotettava ja nopea informaation kulku, joka tuotetaan tietotekniikan ratkaisujen avulla.Cleantech eli \"puhdas teknologia\" tarkoittaa tuotteita, palveluita, prosesseja ja teknologioita, jotka edistävät luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ehkäisevät tai vähentävät liiketoiminnan kielteisiä ympäristövaikutuksia. Veteen liittyvä osaaminen luokitellaan osaksi cleantechia, ja Suomen tasollakin esimerkiksi kaivostoiminnan ja maaperän louhimiseen liittyvässä toiminnassa on usein suuren mittakaavan riskejä, jotka liittyvät veteen sekä kielteisiin ympäristövaikutuksiin. Lisäksi Keski-Pohjanmaan alueen maataloudessa pitää nyt ja tulevaisuudessa keskittyä mm. vesipäästöjen hallintaan, ottamalla esim. kiertotalouden ratkaisut huomioon. DIVES-projektin tavoitteena on selvittää Keski-Pohjanmaalla veteen liittyvien toimijoiden veden käyttöön ja tuotantoon liittyvien ekosysteemien tilaa sekä haasteita ja tuottaa uutta soveltavaan tutkimukseen perustuvaa tietoa niihin liittyen, kuten veden monitorointiin, käsittelyyn sekä puhtaan veden tuotantoon, jakeluun ja käsittelyyn liittyvistä digitalisaation ja cleantechin teknologioista, menetelmistä ja prosesseista, jotka edistävät vesiluonnonvarojen kestävää käyttöä ja ehkäisevät myös toiminnan kielteisiä ympäristövaikutuksia. Projektissa on tavoitteena perehtyä IoT teknologioihin, sen mahdollistamiin vesihuollon ja puhtaan veden tuottamisen ratkaisuihin ja ekosysteemeihin, joita käytetään tai joita olisi mahdollista käyttää vesihuollon alalla ja toteuttaa erilaisia pilotteja vesihuoltoon liittyvien toimijoiden kanssa, joilla etsitään uusia tulevaisuuden tehokkaita toimintatapoja.  Tavoitteena on myös laajentaa ja parantaa yliopiston langattomien teknologioiden ja IoT:n t&k-ympäristöä älykkään erikoistumisen kautta uudelle toimialalle ja uusien tahojen hyödynnettäväksi. Projektin tuloksena saadaan uusinta tietoa alueen vesiosaamiseen mahdollisuuksista ja veden käyttöön ja tuotantoon liittyvien ekosysteemien tilasta. Lisäksi saadaan uutta osaamista ja tietämystä digitalisaation ja IoT:n soveltamisesta sekä ratkaisuista, jotka liittyvät cleantechiin vesiosaamisen osalta. Tuloksena yliopiston langattomien teknologioiden ja IoT:n t&k-ympäristö kehittyy ja laajenee älykkään erikoistumisen kautta uudelle toimialalle ja uusien tahojen hyödynnettäväksi. Yhteistyö uusien toimijoiden kanssa lisääntyy ja näin digitalisaatiota ja langattomien teknologioiden osaamista yhdistämällä vesiosaamisen aloihin saadaan muodostettua uusi osaamiskeskittymä. T&k ympäristöä laajentamalla ja hyödyntämällä saadaan toteutettua uusia pilotteja, jotka mahdollistavat uuden tiedon ja osaamisen tuottamisen osaamiskeskittymään ja sen sidosryhmille kuin myös uusien innovaatioiden ja liiketoimintaideoidenkin syntymisenkin. Projektissa saadaan kokonaisuutena uusi veteen, langattomiin teknologioihin ja IoT:hen liittyvä tutkimus-, koulutus ja kehittämisympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756990","A78097","Moflix BSS System research and improvement project 2021.","Moflix BSS Järjestelmän tutkimus- ja parannushanke 2021.","Finland","33720","05/07/2021","31/12/2021","50","36250","EUR","18125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767094","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to improve the Moflix BSS system in the cloud so that the system becomes more competitive. The goal is that Moflix BSS solution is a leading system for fully digital virtual operators. The Moflix system is already cheaper, scalable and more reliable than mobile operators. The development of additional features generates decisive benefits in terms of both costs and features, resulting in a number of times more turnover compared to the current level. The main investments in the research project go to detect abuses based on machine learning, to develop a solution in a more service-based direction and to develop their own “logical inventory” system.","Hankeen tavoitteena on parantaa pilvipalvelussa toimivaa Moflix BSS järjestelmää sillä tavalla, että järjestelmästä tulee entistä kilpailukykyisempi. Tavoitteena on, että Moflix BSS ratkaisu on johtava järjestelmä täysin digitaalisten virtuaalioperaattoreiden parissa. Jo nykyisellään Moflix järjestelmä on halvempi, skaalautuvampi ja luotettavampi kuin mobiilioperaattoreiden omat. Lisäominaisuuksien kehittämisellä saadaan ratkaisevia hyötyjä sekä kustannusten että ominaisuuksien suhteen, ja tätä kautta monta kertaluokkaa enemmän liikevaihtoa verrattuna nykytasoon. Tutkimushankkeen suurimmat panostukset menevät koneoppimiseen pohjautuvaan väärinkäytösten havaitsemiseen, ratkaisun kehittämiseen palvelupohjaisempaan suuntaan sekä oman “loogisen inventaarion” järjestelmän kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755379","A76264","Remote services","Etäpalvelut haltuun","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2021","40","129809","EUR","51923.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768655",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Yli-Savo’s SOTE joint municipal authority operates in the municipalities of Iisalmi and Kiuruvesi, as well as in the municipalities of Vieremä and Sonkajärvi, providing health, welfare, care and care services for their residents, as well as environmental, health surveillance and veterinary services. The joint municipal authority has approximately 1,500 employees and a population base of just under 40 000 inhabitants. At the moment, the COVID-19 disease, which is currently spreading globally, and the higher morbidity index in the area of the region, are currently affected by the health and social welfare performance of the joint municipal authority of Ylä-Savo. In addition, in the area of the joint municipal authority of Ylä-Savo SOTE, the population structure is concentrated on people over 65 years of age. The epidemic causes extra costs for the joint municipal authority and weakens the financing base of owner-occupied municipalities and, consequently, the municipalities’ ability to finance the activities of the joint municipal authority. COVID-19 affects both customer services and the way the joint municipal authorities work. In line with the Finnish Government, older people over 70 must stay in quarantine-like conditions at home. The aim of the project is to increase remote services. Remote services are developed through chat and remote video services. New operating models will be introduced in home care, telemedicine will be developed and electric locks will be introduced. With the help of the operating models developed in the project and the solutions acquired, the joint municipal authority will be better equipped to respond to changing situations and to possible exceptional circumstances.","Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä toimii Iisalmen ja Kiuruveden kaupunkien sekä Vieremän ja Sonkajärven kuntien alueella järjestäen niiden asukkaille terveys-, hyvinvointi-, hoito- ja hoivapalveluja sekä ympäristö-, terveysvalvonta- ja eläinlääkintäpalveluja. Kuntayhtymässä on noin 1 500 työntekijää ja väestöpohja on hieman alle 40 000 asukasta. Tällä hetkellä Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueella sosiaali- ja terveydenhuollon suorituskykyyn vaikuttaa kuormittavasti nyt maailmanlaajuisesti leviävä koronavirustauti COVID-19 sekä jo lähtökohtaisesti alueen korkeampi sairastavuusindeksi. Lisäksi Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueella väestörakenne painottuu yli 65-vuotiaisiin. Epidemia aiheuttaa ylimääräisiä kustannuksia kuntayhtymälle ja heikentää omistajakuntien rahoituspohjaa ja sitä kautta kuntien mahdollisuuksia rahoittaa kuntayhtymän toimintaa. COVID-19 vaikuttaa sekä asiakkaille suunnattuihin palveluihin että kuntayhtymän työntekijöiden työntekemisen tapaan. Suomen hallituksen linjaamana ikäihmisten yli 70-vuotiaiden tulee pysyä karanteenin omaisissa olosuhteissa kotonaan. Hankkeen tavoitteena on etäpalvelujen lisääminen. Etäpalveluja kehitetään chat ja etävideopalvelujen avulla. Kotihoidossa otetaan käyttöön uusia toimintamalleja, kehitetään etähoitoa ja otetaan käyttöön sähkölukkoja. Hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja hankittujen ratkaisujen avulla kuntayhtymällä on jatkossa paremmat valmiudet vastata muuttuviin tilanteisiin sekä mahdollisiin poikkeusoloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298202","23763","More Natural Product Business by Enhanced Quality and Energy Efficiency of Drying","Enemmän luonnontuoteliiketoimintaa parantamalla kuivauksen laatua ja energiatehokkuutta","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","63.16","915722","EUR","578344","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363684","63.8360314,23.1039909",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Projektets övergripande mål är att öka konkurrenskraften för naturprodukt(NWFP) företag genom att undersöka och förbättra lämpliga metoder för kvalitetssäkring och genom att öka energieffektivitet vid torkning av NWFP material dvs örter, blad, bär, bark osv. På grund av att befolkningen åldras och medvetheten om hälsa och miljö ökar bland konsumenterna håller non-wood forest products (NWFP) eller naturprodukt business på att bli en global megatrend. Enligt tidskriften Natural Products Scandinavia uppgick nordisk hälso-och välfärdbusinessen till 12,1 miljard ¤ år 2016 och uppskattas att öka till 36 miljard ¤ till och med år 2017. Värdet av nordisk NWFP kunde vara avsevärt större om biomassan förädlades till mera värdefulla produkter. Torkning är den vanligaste metoden för att bevara eller behandla färska NWFP produkter. Denna process är mycket energiintensiv och kan uppgå till 70% av energikostnaderna i produktionskejdan. Val av mest lämpad teknologi och energikälla är väsentlig för att göra businessen ekonomiskt lönsam. En av flaskhalsarna är de höga energikostnaderna. En möjlig lösning på problemet kunde vara att öka användningen av spillvärme i torkningsprocessen för att öka resurseffektiviteten och hållbar utveckling samt viktigast av allt öka kostnadseffektiviteten inom NWFP businessen. EU vill öka resurseffektivitet i syfte att få Europas ekonomi i balans. Genom att utnyttja spillvärme från olika källör såsom lantbruk, kraftverk elle industri kan den gröna ekonomin intensifieras. Målet med projektet är att studera olika tillgängliga spillenergikällor för torkning och för att ge rekommendationer för hur man kan minimera kostnaderna i torkningsprocessen. Efterfrågan på nordiska produkter av hög kvalitet ökar främst på grund av att nordiska NWFP uppskattas som pålitliga och autentiska. Oftast är de organiska och har plockats vilda. Dock om torkningen inte utförts ordentligt kan kvaliteten av det torkade materialet försämras på grund av minskad färg, arom, mängd och bioaktivitet av värdefulla komponenter. Dessutom borde den högskattade kunna verifieras att erhålla ett bättre pris av premiumprodukter. Målet är att undersöka och förbättra torkningsprocessen och kvalitetsförsäkringsmetoderna av de valda materialen och att förrbättra de valda torkningsapparaterna/sytemen. Projektets huvudsakliga aktiviteter är: att karakterisera NWFP material, utvärdera potentiella spillenergikällör, att utveckla och jämföra torkningsprocesser, att värdera potentiella partnerskapmodeller mellan energiprodusenter och torkningsföretag. Följande resultat kommer att uppnås: inventering av potentiella spillenergikällor, teknologiska modeller, energibalanskalkyler samt potentiella partnerskapmodeller för uttnyttjande av spillenergikällor, en utvärdering av olika torkningsmetoder och olika material, ett informationspaket om förbättrade torkningsprocesser och egenskaper, ett informationspaket om karakterisering av växter före och efter torkning, ett informationspaket om lämpliga kvalitetskontroll metoder.","Projektets övergripande mål är att öka Konkurrenskraften för naturprodukt(NWFP) företag genom att undersöka och förbättra lämpliga metoder för kvalitetssäkring och genom att öka energieffektivitet vid torkning av NWFP material dvs örter, blad, bär, bark osv. Lue lisää tuotteesta ”På grund av att befolkningen åldras och medvetheten om hälsa och miljö ökar bland konsumenterna håller non-wood forest products (NWFP) eller naturprodukt business på att bli en global megatrend. Enligt tidskriften Natural Products Scandinavia uppgick nordisk hälso-och välfärdbusinessen till 12,1 miljard ¤ år 2016 och uppskattas att öka till 36 miljard ¤ till och med år 2017. NWFP kunde vara avsevärt större om biomassan förädlades till mera värdefulla produkter. Torkning är den vanligaste metoden för att bevara eller behandla färska NWFP produkter. Energiintensiv och kan uppgå asti 70 % energikostnaderna i produktionskejdan. Val av mest lämpad teknologi och energikälla är väsentlig för att göra businessEn ekonomiskt lönsam. En av flaskhalsarna är de höga energikostnaderna. En möjlig lösning på problemet kunde vara att öka användningen av spillvärme i torkningsprocessen för att öka resurseffektiviteten och hållbar utveckling samt viktigast av allt öka kostnadseffektiviteten inom NWFP businessEn. EU vill öka resurseffektivitet i syfte att få Europas ekonomi i balans Näytä tarkat tiedot Genom att utnyttja spillvärme från olika källör såsom lantbruk, kraftverk elle industri kan den gröna ekonomin intensifieras. Målet med projektet är att studera olika tillgängliga spillenergikällor för torkning och för att ge rekommendationer för hur man kan minimera kostnaderna i torkningsprocessen. Efterfrågan på nordiska produkter av hög kvalitet ökar främst på grund av att nordiskattas som pålitliga och autentiska. OFTAST är de organiska och har plockats vilda. Telakka om torkningen inte utförts ordentligt kan kvaliteten av det torkade materialet försämras på grund av minskad färg, arom, mängd och bioaktivitet av värdefulla komponenter. Tällä hetkellä meillä ei ole arvostelua ohjelmalle Dessutom borde den högskattade kunna verifieras att erhålla ett bättre pris av premiumprodukter. Målet är att undersöka och förbättra torkningsprocessen och kvalitetsförsäkringsmetoderna av de valda materialen och att förrbättra de valda torkningsapparaterna/sytemen. Projektets huvudsakliga aktiviteter är: ATT karakterisera NWFP materiaali, Utvärdera potentiella spillenergikällör, att utveckla och jämföra torkningsprocesser, att värdera potentiella partnerskapmodeller mellan energiprodusenter och torkningsföretag. Följande resultat kommer att uppnås: Inventering av potentiella spillenergikällor, Teknologiska modeller, energibalanskalkyler samt potentiella partnerskapmodeller för uttnyttjande av spillenergikällor, en utvärdering av olika torkningsmetoder och olika material, ett informationspaket om Förbättrade torkningsprocesser och egenskaper, ett informationspaket om karakterisering av växter före och efter torkning, ett informationspaket om lämpliga kvalitetskontroll metoder.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752271","A73356","New Dimension Long Milling Machine","Uusien ulottuvuuksien pitkäjyrsintäkone","Finland","43100","08/09/2017","31/12/2019","50","435000","EUR","217500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765108","62.708924925735,25.266175726557","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to get RTA-Metall a new 15-metre mobile long milling machine, thus increasing the company’s potential to grow and develop in the future.  The new machine will create 2-4 male and/or female jobs in the company. As a result of the project, the new long milling machine will be in production use at the end of 2019.  The machine’s new technology in lubricant dispensers significantly reduces the generation of hazardous waste. In the first phase of the project, we will review the offers received, both from the machine and from financial institutions. The selected machine will be ordered from the supplier. The delivery time of the machine is usually about one year during which the machine environment is prepared for the premises of the company. During this period, machine users are selected and trained.","Hankkeen tavoitteena on saada RTA-Metallille uusi 15-metrin liikkeellä oleva pitkäjyrsinkone ja näin lisätä yrityksen mahdollisuuksia kasvaa ja kehittyä myös tulevaisuudessa.  Uuden koneen myötä yritykseen syntyy 2-4 mies- ja / tai naistyöpaikkaa. Projektin tuloksena uusi pitkäjyrsinkone on tuotantokäytössä vuoden 2019 lopussa.  Koneen uusi teknologia mm. voiteluaineiden annostelijoissa vähentää ongelmajätteiden syntyä merkittävästi.Projektin ensimmäisessä vaiheessa käydään läpi saadut tarjoukset, sekä koneesta, että rahoituslaitoksilta. Valittu kone tilataan toimittajalta. Koneen toimitusaika on yleensä n. vuosi jonka aikana valmistetaan yrityksen tiloihin koneympäristö kuntoon. Tänä aikana valitaan ja koulutetaan koneen käyttäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757828","S20834","TAKE- Development of work-based vocational training and guidance","TAKE- Työelämälähtöisen ammatillisen koulutuksen ja ohjauksen kehittäminen","Finland",null,"01/11/2016","30/04/2020","40","474949","EUR","189979.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EMCDDA develops work-life-based vocational training and guidance and strengthens methods and services supporting the transition to education or employment by creating an open college and an open workshop in which VET studies and/or parts of qualifications can also be completed in a labour-intensive manner. The aim is to create labour-intensive policies for the benefit of people at risk of exclusion, including migrants. In addition, the Take project will develop tools for identifying and recognising previous competences that facilitate studying and/or obtaining a degree in a labour-intensive manner- to develop joint degree-based studies in the workplace, to develop functional learning methods — to strengthen the guidance skills of teachers, counsellors and other instructors, such as workplace or workshop instructors in the region — to create a sub-regional guidance model with cooperation agreements for the implementation of guidance and counselling in the sub-regional region, to develop an open college and workshop:1) Create a career guidance model based on a “learning café” based on a “learning café” principle (2) Developing functional and work-intensive learning environments in a non-universal learning institution. Therefore, tools for identifying and recognising previous competences are also developed to facilitate studying and/or obtaining a degree in a work-intensive manner.3) Make various materials supporting work-life-based vocational training.4) Try out and develop tools to improve the quality of guidance and counselling and operations in workshops, e.g.: material on motivation measures, guidance to work and/or learning models/tools for training programmes in the workshop or workplace environment- the utilisation and development of recycled materials into workshop products and to serve functional guidance in guidance and counselling work. The aim of the project is to develop and diversify existing activities to support functional guidance work.5) Strengthen the guidance skills of teachers, guidance counsellors and other instructors, such as workplace or workshop instructors, by organising training sessions II. Creating a regional guidance model 1) Collaborating agreements between the participating organisations and partners on the implementation of guidance and counselling in the sub-regional area2) The establishment of a joint guidance and counselling point (= “learning cafe”) to promote change in previous operational and service culture. 3) Take measures to support project target groups in accessing employment, internships and/or training. ENLOKSETI Open College:-VET courses and/or qualification offering a course offering a job/workshop environment-work-intensive learning methods suitable for learning environments other than educational institutions-a personal curriculum form for learning in different learning environments-For the identification and recognition of pre-formal competences and recognition of skills acquired as well as tools to support work-life-based vocational education and training; tools for developing guidance and counselling in workshops — training sessions for work-based vocational education and training as well as for the recognition of precautions for guidance and learning acquired as part of a community approach; —together with the co-operation agreements of the participating organisations and partners, the role of the “Learn cafe” in the various municipalities and/or remote areas of the sub-region. The project will bring together with the partners all guidance and counselling work in the region (e.g. local authorities’ own services such as guidance and counselling work for workshops, outreach youth work, guidance and counselling work in social and health care, school curator services, vocational school guidance services, employment office guidance services, etc.). Cooperation will be ensured through the conclusion of cooperation agreements. The aim is to improve the quality of guidance throughout the region and to ensure local implementation of development work through cooperation agreements. The aim of the project is to develop and diversify existing activities to support operational guidance work.","TAVOITTEET:Take-hankkeessa kehitetään työelämälähtöistä ammatillista koulutusta ja ohjausta sekä vahvistetaan koulutukseen tai työelämään siirtymistä tukevia menetelmiä ja palveluita luomalla avoin opisto ja sen yhteyteen avoin työpaja, jossa voi suorittaa myös ammatillisen koulutuksen opintoja ja/tai tutkinnon osia työvaltaisesti. Tavoitteena on luoda työvaltaisia toimintapoja, joista hyötyvät syrjäytymisuhanalaiset henkilöt, maahanmuuttajat mukaan lukien. Lisäksi Take-hankkeessa- kehitetään aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja, jotka helpottavat opiskelua ja/tai tutkinnon suorittamista työvaltaisesti- kehitetään yhteisten tutkinnon osien perusteiden mukaisia opintoja työpaikalla, kehittämällä toiminnallisia opiskelutapoja - vahvistetaan opettajien, opinto-ohjaajien sekä muiden ohjaajien, kuten työpaikka- tai työpajaohjaajien ohjausosaamista seutukunnan alueella - luodaan seutukunnallinen ohjausmalli, johon kuuluu yhteistyösopimukset ohjauksen ja neuvonnan toteuttamisesta seutukunnan alueellaTOIMENPITEET:I Perustetaan avoin opisto ja työpaja:1)  Luodaan toiminnallisen ja työssäoppimista hyödyntävän uraohjausmalli \"learning cafe\" periaatteella2) Kehitetään toiminnallisia ja työvaltaisia oppimismenetelmiä, jotka mahdollistavat yksilölliset opintopolut muissakin oppimisympäristöissä kuin oppilaitoksessa. Siksi kehitetään myös aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja, jotka helpottavat opiskelua ja/tai tutkinnon suorittamista työvaltaisesti.3) Tehdään erilaisia työelämälähtöistä ammatillista koulutusta tukevia materiaaleja.4) Kokeillaan ja tehdään työkaluja ohjauksen ja neuvonnan laadun sekä toiminnan kehittämiseen työpajoissa, esim:- materiaalia motivointitoimenpiteistä, työhön opastuksesta ja/tai koulutusohjelmien opinnollistamisen malleja/työkaluja työpaja- tai työpaikkaympäristöön- kierrätysmateriaalien hyödyntäminen ja kehittäminen työpajojen tuotteiksi ja palvelemaan toiminnallista ohjausotetta ohjaus- ja neuvontatyössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa olemassa olevaa toimintaa toiminnallista ohjaustyötä tukevaksi.5) Vahvistetaan opettajien, opinto-ohjaajien sekä muiden ohjaajien, kuten työpaikka- tai työpajaohjaajien ohjausosaamista järjestämällä koulutustilaisuuksia II Luodaan seutukunnallinen ohjausmalli 1) Tehdään osallistuvien organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyösopimukset ohjauksen ja neuvonnan toteuttamisesta seutukunnan alueella2) Perustetaan yhteinen, osittain kiertävän ohjaus- ja neuvontapiste (= \"learning cafe\"), jolla edistetään aikaisemman toiminta‐ ja palvelukulttuurin muutosta. 3) Tehdään toimenpiteitä, joilla hankkeen kohderyhmiä tuetaan työllistymisessä, työharjoittelupaikan ja/ tai koulutuksen hankkimisessa.TULOKSETI Avoin opisto:-ammatillisen koulutuksen kursseja ja/tai tutkinnon tarjoava kurssitarjotin työpaikka-/ työpajaympäristöön-työvaltaisia oppimismenetelmiä, jotka sopivat muihinkin oppimisympäristöihin kuin oppilaitoksiin-henkilökohtaisen opintosuunnitelman lomake erilaisissa oppimisympäristöissä tapahtuvaa oppimista varten-aikaisemman osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen työkaluja-työelämälähtöistä ammatillista koulutusta tukevia oppimateriaaleja-työkalut ohjauksen ja neuvonnan laadun sekä toiminnan kehittämiseen työpajoissa -koulutustilaisuuksia työelämälähtöiseen ammatilliseen koulutukseen, ohjausosaamisen lisäämiseen ja hankittujen pätevyyksien hyväksymiseen/osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen liittyen-ohjaus ja neuvontapiste (\"learnin cafe\") toiminnallisen ja työssäoppimista hyödyntävän uraohjausmallin toteuttamiseksiII Seutukunnallisen ohjausmalli:-työtapa, jossa yhdistyy moniammatillinen yhteistyö seutukunnan alueen työttömien tai muutoin syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden (mukaan lukien maahanmuuttajat) tukemiseksi ja jota toteutetaan uudenlaisella palvelukulttuurilla tuomalla ohjaus- ja neuvontapalvelut lähemmäksi asiakasta syrjäseuduilla. -tehdään osallistuvien organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyösopimukset-kiertävän ohjaus- ja neuvontapisteen (= \"Learnin cafe\") tomintaa seutukunnan eri kunnissa ja/tai syrjäseuduillaKootusti: Hankkeessa kootaan yhteen yhteistyökumppaneiden kanssa kaikki ohjaus- ja neuvontatyö seutukunnan alueella (esim. kuntien omat palvelut, kuten työpajojen ohjaus- ja neuvontatyö, etsivä nuorisotyö, sosiaali- ja terveystoimen ohjaus- ja neuvontatyö, koulujen kuraattoripalvelut sekä ammattiopiston ohjauspalvelut, työvoimatoimiston ohjauspalvelut jne.). Yhteistyön sujuminen varmistetaan yhteistyösopimusten tekemisen avulla. Tavoitteena on parantaa ohjauksen laatua koko seutukunnan alueella ja varmistaa kehittämistyöhön toteuttaminen paikallisesti yhteistyösopimusten kautta. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja monipuolistaa olemassa olevaa toimintaa toiminnallista ohjaustyötä tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753548","A74033","Jatkäsaari Smart Mobility","Jätkäsaari Smart Mobility","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2021","35","655236","EUR","229332","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart Mobility, Smart Mobility, and related technologies and digital services, has huge market potential as an emerging industry. The growth of the industry is estimated at around 20 % per year and the size of the world market is estimated at thousands of billions (e.g. Tekes 2016, TEM: National Transport Growth Programme, Ernst&Young 2017, Sitra megatrend analysis).  The annual volume of Finnish mobility services is approximately 50 billion (VTT 2016), so this is a significant economic opportunity, especially for the small and medium-sized sector. Innovations in smart mobility are needed to support tackling transport, mobility and climate challenges. It is known that exploiting this market potential creates new entrepreneurship, employs new employees, generates new mobility services and also brings positive environmental impacts through its solutions, but there are also challenges. A clear shortcoming is the scarcity of SME support models specialising in the theme, the limited number of existing players and the lack of concrete testing platforms required for new services and products to be placed on the market. At the same time, e.g. the National Transport Growth Programme 2018-2022 encourages closer cooperation, the development of test platforms, user-driven piloting of new technological solutions, and support for start-ups and business growth.The main objective of this project is to strengthen the business of Uusimaa SMEs related to Smart Mobility and its underlying innovation and support the creation of new businesses.  During the project, the business potential of Smart Mobility will be made visible, including the scaling up of new services and products, and a dedicated support and testing service will be provided for the target group’s companies. Through the testing service, genuine urban environmental references are created for participating companies to help commercialise new services and products. In addition, through co-development models, companies in the target group will be offered confirmation of product and service innovation as well as the creation of new cooperation networks, strengthening financial expertise and contacts with venture capital investors related to the theme of enterprises, and involving both domestic and international experts and different public authorities in the dialogue. This will also support the emergence of new businesses. The project also actively publishes results and activities and produces, among other things, a handbook of experience for participating companies. The results of the project will result in new smart mobility business, new companies and operational cooperation networks. Companies develop smart mobility solutions for the benefit of new regions and their inhabitants and thus also contribute to the achievement of cities’ climate goals. The project strongly supports the “Intelligent Specialisation in Uusimaa” strategy by strengthening the use of new technologies, increasing public-private cooperation, and promoting the uptake of innovative products and services by companies.  The project also clearly supports the focus of the Uusimaa 2.0 programme’s successful and responsible business operations. The project is carried out in collaboration between Forum Virium Helsinki, Metropolia The University of Applied Sciences and Helsinki Business Hub, starting on 1 July 2020 as a collaboration between Forum Virium Helsinki and Metropolia University of Applied Sciences. The project also supports the horizontal objectives of the Structural Funds programme well. For example, special attention has been paid to gender equality: In the planning of the project’s activities, the organisation of events and the acquisition of company participants, as well as in communication in general, special efforts are made to take the female perspective into account. The development of the local business structure and related development of intangible products and services are also an integral part of the project. The main objective of the project is precisely to support the start-up of new enterprises related to the theme and to support existing companies in the development of new products and services. This will strengthen and diversify the existing industrial structure and be directed towards a growing industry. The uptake of intangible products and services will be promoted through the development of new smart mobility services and, for example, the promotion of the deployment of related new technologies. Sustainable mobility and logistics will be promoted by increasing business and services under the theme of smart mobility. In the long term, this will aim at streamlining congested urban centre traffic, reducing the number of cars in urban areas, especially those driven by internal combustion engines, increasing low-carbon mobility, increasing the modularity of services and strengthening cooperation between actors involved in mobility.","Älykäs liikkuminen, Smart Mobility, ja siihen liittyvät teknologiat ja digitaaliset palvelut, omaa kehittyvänä toimialana valtavan markkinapotentiaalin. Toimialan kasvun on arvioitu olevan noin 20 % vuosittain ja sen maailmanmarkkinoiden koon tuhansia miljardeja (mm. Tekes 2016, TEM: Liikennealan kansallinen kasvuohjelma, Ernst&Young 2017, Sitra megatrendianalyysi).  Suomenkin liikkumispalveluiden vuosittainen volyymi on noin 50 miljardia (VTT 2016), joten kyseessä on merkittävä taloudellinen mahdollisuus erityisesti pk-sektorille. Älykkään liikkumisen innovaatioita tarvitaan niin liikenne-, liikkumis- kuin ilmastohaasteiden ratkaisemisen tueksi. Tiedetään, että tämän markkinapotentiaalin hyödyntäminen luo uutta yrittäjyyttä liiketoimintaa, työllistää uusia työntekijöitä, synnyttää uusia liikkumisen palveluja ja tuo myös ratkaisujensa kautta positiivisia ympäristövaikutuksia, mutta haasteitakin on. Selkeänä puutteena on teemaan erikoistuvien, pk-yritysten tukimallien vähyys, nykyisen toimijamäärän vähäisyys sekä uusien palvelujen ja tuotteiden markkinoille saamisen edellytyksenä olevien konkreettisten testausalustojen puute. Samaan aikaan esim. Kansallinen Liikennealan kasvuohjelma 2018-2022 kannustaa tiiviimpään yhteistyöhön, testialustojen kehittämiseen, uusien teknologisten ratkaisujen käyttäjälähtöiseen pilotointiin, sekä start-uppien ja liiketoiminnan kasvun tukemiseen.Tämän hankkeen päätavoitteena on Smart Mobility -teemaan liittyvien Uudenmaan pk-yritysten liiketoiminnan ja sen taustalla olevan innovaatiotoiminnan vahvistaminen ja uusien yritysten perustamisen tukeminen.  Hankkeen aikana tuodaan Smart Mobilityyn liittyvää liiketoimintapotentiaalia ja myös uusien palvelujen ja tuotteiden skaalautumismahdollisuuksia näkyviksi ja tuotetaan kohderyhmän yrityksille teemaan liittyvää, erikoistunutta tuki- ja testauspalvelua. Testauspalvelun kautta luodaan osallistuville yrityksille aitoja kaupunkiympäristöreferenssejä, jotka auttavat uusien palvelujen ja tuotteiden kaupallistamisessa. Lisäksi kohderyhmän yrityksille tarjotaan yhteiskehittämisen mallien kautta vahvistusta tuote- ja palveluinnovointiin sekä uusien yhteistyöverkostojen syntyyn, vahvistetaan yritysten teemaan liittyvää rahoitusosaamista ja kontakteja pääomasijoittajiin ja tuodaan vuoropuheluun mukaan niin kotimaisia kuin kansainvälisiä asiantuntijoita sekä eri viranomaistahoja. Näin tuetaan myös uusien yritysten syntyä. Hanke toimii aktiivisesti myös tulosten ja toiminnan julkaisijana ja tuottaa muun muassa osallistuvien yritysten kokemuskäsikirjan.Hankkeen tuloksina saadaan uutta älykkään liikkumisen liiketoimintaa, uusia yrityksiä ja toimivia uusia yhteistyöverkostoja. Yritykset kehittävät uusia, alueita ja niiden asukkaita hyödyttäviä, älykkään liikkumisen ratkaisuja ja näin vaikuttavat myös kaupunkien ilmastotavoitteiden toteutumiseen. Hanke tukee vahvasti mm Älykäs erikoistuminen Uudellamaalla -strategiaa vahvistamalla uusien teknologioiden hyödyntämistä, lisäämällä public-private yhteistyötä, ja edistämällä yritysten innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa.  Hanke tukee selkeästi myös Uusimaa 2.0 ohjelman menestyvän ja vastuullisen yritystoiminnan painopistettä. Hanke toteutetaan Forum Virium Helsingin, Metropolia Ammattikorkeakoulun ja Helsinki Business Hubin yhteistyönä, 1.7.2020 alkaen Forum Virium Helsingin ja Metropolia Ammattikorkeakoulun yhteistyönä.Hanke tukee myös Rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia tavoitteita hyvin. Esimerkiksi sukupuolten tasa-arvoon on kiinnitetty erityistä huomiota: Hankkeen toimintojen suunnittelussa, tilaisuuksien järjestämisessä ja yritysosallistujien hankkimisessa, samoin kuin viestinnässä yleisesti, pyritään erityisesti huomioimaan naisnäkökulma. Paikallisen elinkeinorakenteen kehittäminen ja siihen liittyen aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen ovat myös olellisessa osassa hanketta. Hankkeen päätavoite on nimenomaan uusien, teemaan liittyvien yritysten käynnistämisen tukeminen sekä olemassa olevien yritysten tukeminen uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Näin vahvistetaan ja monipuolistetaan olemassa olevaa elinkeinorakennetta, ja sitä suunnataan kasvavalle toimialalle. Aineettomien tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa edistetään uusien älykkään liikkumisen palveluiden kehittämisen ja esimerkiksi niihin liittyvien uusien teknologioiden käyttöönoton edistämisen kautta. Kestävää liikkumista ja logistiikkaa edistetään lisäämällä yritystoimintaa ja palveluja älykkään liikkumisen teeman alle. Tällä pyritään pitkällä tähtäimellä sujuvoittamaan ruuhkautuvaa kaupunkikeskustojen liikennettä, vähentämään autojen, erityisesti polttomoottorikäyttöisten, määrää kaupunkialueella, lisäämään vähähiilisiä liikkumismuotoja, lisäämään palvelujen modulaarisuutta ja vahvistamaan eri liikkumiseen liittyvien toimijoiden yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757389","S20595","A good start in Raahe — supporting the social inclusion of immigrants","Hyvä alku Raahessa – maahanmuuttajien sosiaalisen osallisuuden tukeminen","Finland","92130","01/02/2016","31/03/2019","40","160377","EUR","64150.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Migration to Finland from abroad has been increasing in recent years. In 2015, more than 30,000 asylum seekers have arrived in Finland and it is estimated that about 15,000 more will be expected in 2016. With the increase in the number of arrivals, the problem of meeting and receiving representatives of other cultures has become a problem. The goal of integration is to provide immigrants as soon as possible after entry with the opportunity to acquire the skills needed by an active and equal member of Finnish society. In addition, their integration is currently dependent on initiative, because not all immigrants are part of any integration programme and do not have access to information about Finnish society. Systematic cooperation with the third sector, entrepreneurs and others is lacking and they do not support the integration process of migrants. The aim is to enable migrants and refugees in need of special support to acquire social capacity shortly after arrival. In addition, the aim is to bring together authorities, development and organizational actors working for the integration of immigrants. By bringing together the actors together, it is possible to create a basic structure that enables immigrants to relocate.In order to support integration, a project is needed to bring together actors from the third sector, entrepreneurs and others working with immigrants in Raahe. Operators and migrants’ mobility in services will be mapped. In addition, we are looking for breaks where an immigrant can drop out of the service. Cooperation is facilitated by the organisation of a cooperation platform. Migrants also need a meeting place. The project will establish a meeting place for our Club, located close to the reception centre. The club hosts events such as People’s Catering Nights, handicraft groups, nature excursions, sports and women’s clubs, family activities and nutrition advice. In addition, counselling and Finnish-language training are organised, as well as training for society. During the project, a tutor of immigrants will be sought for the Club. Our Club also serves as a meeting point for immigrants and different actors. The project also develops and coordinates networks and is looking for national and local networks. Through these networks, forms of cooperation and support are sought by organising seminars and debates. In particular, cooperation with the municipal and third sector actors will be intensified by working with the Organise House. In addition, participation in national fora will be provided. The operators in the area will be given a clear picture of which operators are active in the Raahe region. In addition, each actor has a role to play in implementing immigrants’ services. This will help to deepen cooperation and improve services for immigrants. Through our Club, immigrants, network partners and actors in the region easily meet, create positive interactions, intercultural dialogue and deepen the initial guidance and advice. In addition, a network of actors targeted at immigrants will be identified and migrants’ contacts with different network actors can be facilitated. A number of network services can also be implemented locally through the project. Increase interaction between immigrants and municipalities. Immigrants and their experiences and wishes have been consulted in the design of this project.","Suomeen ulkomailta suuntautuva muutto on ollut viime vuosina kasvussa. Vuonna 2015 Suomeen on tullut yli 30 000 turvapaikanhakijaa ja vuonna 2016 arvioidaan heitä tulevan noin 15 000 lisää. Tulijamäärän kasvun myötä ongelmaksi on noussut, miten kohdata ja vastaanottaa muiden kulttuurien edustajia. Kotouttamisen tavoite on tarjota maahanmuuttajalle mahdollisimman pian maahantulon jälkeen mahdollisuus hankkia suomalaisen yhteiskunnan aktiivisen ja tasavertaisen jäsenen tarvitsemat valmiudet.Raahessa on maahanmuuttajia eri taustoista, mutta heillä ei ole kohtaamispaikkaa. Lisäksi heidän kotoutumisensa riippuu tällä hetkellä oma-aloitteisuudesta, koska kaikki maahanmuuttajat eivät kuulu mihinkään kotouttamisohjelmaan eivätkä he saa tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta. Systemaattinen yhteistyö kolmannen sektorin, yrittäjien ja muiden tahojen kanssa puuttuu eivätkä he tue maahanmuuttajien kotoutumisprosessia. Tavoitteena on tarjota maahanmuuttajille ja erityistä tukea tarvitseville pakolaisille pian maahantulon jälkeen mahdollisuus hankkia yhteiskunnallisia valmiuksia. Lisäksi tavoitteena on koota maahanmuuttajien kotoutumisen eteen työskentelevät viranomais-, kehittämis- sekä järjestötoimijat. Kokoamalla toimijat yhteen voidaan yhteistyössä luoda perusrakenne, jonka avulla maahanmuuttajilla on mahdollisuus kotiutua.Kotouttamista tukemaan tarvitaan hanke, jossa tuodaan Raahessa maahanmuuttajien kanssa työskenteleviä kolmannen sektorin, yrittäjien ja muiden tahojen toimijoita yhteen. Toimijat ja maahanmuuttajien liikkuminen palveluissa kartoitetaan. Lisäksi etsitään katkoskohtia, joissa maahanmuuttaja voi tipahtaa pois palveluiden piiristä. Yhteistyötä edistetään järjestämällä yhteistyöfoorumi.Maahanmuuttajat tarvitsevat myös kohtaamispaikan. Hankkeessa perustetaan Meidän Klubi –kohtaamispaikka, joka sijaitsee lähellä vastaanottokeskusta. Klubilla järjestetään erilaisia tapahtumia, kuten Kansojen Kattaus –illat, käsitaideryhmiä, luontoretkiä, liikunta- ja naistenkerhoja, perhetoimintaa ja ravintoneuvontaa. Lisäksi järjestetään neuvontaa ja suomen kielen opetusta sekä yhteiskuntaan perehdyttävää valmennusta. Hankkeen aikana Klubille etsitään ohjaaja maahanmuuttajista. Meidän Klubi toimii myös kohtaamispaikkana maahanmuuttajien ja eri toimijoiden kesken.Hankkeessa myös kehitetään ja koordinoidaan verkostoja sekä etsitään valtakunnallisia ja paikallisia verkostokokonaisuuksia. Näiden verkostojen kautta etsitään yhteistyö- ja tukimuotoja järjestämällä seminaareja ja keskustelutilaisuuksia. Erityisesti tiivistetään yhteistyötä kunnan ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa toimimalla Järjestöjentalon kanssa. Lisäksi osallistutaan valtakunnallisille foorumeille.Alueen toimijoille tulee selkeä kuva siitä, mitkä toimijat toimivat Raahen alueella. Lisäksi jokaiselle toimijalle selkeytyy oma rooli toteuttaa maahanmuuttajien palveluita. Tätä kautta voidaan syventää yhteistyötä ja parantaa maahanmuuttajien palveluita. Lisäksi mahdollistetaan yhteistyötä.Meidän Klubin kautta maahanmuuttajat, verkostoyhteistyökumppanit ja alueen toimijat kohtaavat toisensa helposti ja luodaan myönteistä vuorovaikutusta, kulttuurienvälistä vuoropuhelua ja voidaan syventää alkuvaiheessa saatua ohjausta ja neuvontaa. Lisäksi saadaan selville maahanmuuttajiin kohdistuvien toimijoiden verkosto ja voidaan edesauttaa maahanmuuttajien yhteyksiä eri verkostotoimijoihin. Myös hankkeen kautta voidaan toteuttaa joitakin verkostojen palveluja paikallisesti. Lisätään maahanmuuttajien ja kunnan välistä vuorovaikutusta. Tämän hankkeen suunnittelussa on ollut mukana maahanmuuttajia ja heidän kokemuksiaan sekä toiveitaan on kuultu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751088","A72987","Project to develop the industrial fabrication of a vehicle sander.","Ajoneuvohiekoittimen teollisen valmistuksen kehittämishanke.","Finland","95700","02/06/2017","30/05/2019","50","12420","EUR","6210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763051","66.783885537396,24.016901914203","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Project to develop machinery, equipment and production methods for the industrial manufacture of sanders.","Ajoneuvohiekoittimien teolliseen valmistukseen käytettävien koneiden, laitteiden ja tuotantomenetelmien kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757397","S20603","Digitaliser","Digivaattori","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","43.65","253167","EUR","110500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digiviator project is an integral complement to the Agile Industry, Tibori and Kyberi projects funded by the ERDF. Agile industry is an activation project that attracts SMEs to digitisation and the industrial internet. Tibor (Investment) and Kyber (Development) will create an industrial internet learning and development environment similar to the continuous production line of the manufacturing SME industry. It makes it possible to give concrete expression to the practical applications of the industrial internet. The project to be applied for complements this package by enabling the personnel of manufacturing SMEs to increase their skills. At the same time, it provides companies with an analysis tool for digitalisation as well as examples of digitalisation projects carried out by SMEs. The main objective of the project is to increase the productivity and well-being of SMEs in the manufacturing industry of South Ostrobothnia by increasing the understanding of the potential of digitalisation and the industrial internet in the development of production and business. Digitalisation is still at a low level in Southern Ostrobothnia and the industrial internet is almost unknown, at least it needs to be concretised. There is a risk of weakening the competitiveness of businesses without changes towards agile behaviour. Finnish companies are best placed in the world to take advantage of digitalisation, but the level of exploitation is among the weakest in Europe. The manufacturing SME industry in Southern Ostrobothnia has very limited resources to take this development forward at the company level without training and expert support. The implementation of the project is divided into work packages and sub-objectives as follows:TP 1: Digitalisation mapping; the objective is to provide an overview of the current state of digitalisation and industrial internet exploitation and skills of the South Ostrobothnian manufacturing industry, as well as obstacles to development and skills needs through a survey and complementary interviewsTP 2: Training of company staff; the aim is to organise 2-3-day-wide thematic trainings for the personnel of companies to activate companies in their development work. Developing and piloting a model for assessing the effectiveness of education.TP 3: SME pilots for digitalisation; provide SME digitalisation pilots to concretise its benefitsTP 4: Development of a digital analyser tool; develop a tool to explore and exploit the potential of the digitalisation of SMEs The project has resulted in an increased understanding of the potential of digitalisation and industrial internet for business development by companies in South Ostrobothnia. Companies’ successful development projects to agile operations also inspire other provincial companies to develop in order to achieve a more profitable business. The project will result in a tool to explore and exploit the potential of the digitalisation of an industrial SME. The tool is an online site that allows the company itself to analyse the current situation and opportunities.","Digivaattori-hanke täydentää kiinteästi EAKR-rahoitteisten hankkeiden Ketterä teollisuus, Tibori ja Kyberi kokonaisuutta. Ketterä teollisuus on aktivointihanke, joka herättelee pk-yrityksiä digitalisoinnin ja teollisen internetin aiheisiin. Tiborissa (investointi) ja Kyberissä (kehittäminen) luodaan teollisen internetin oppimis- ja kehittämisympäristö, joka vastaa toiminnoiltaan valmistavan pk-teollisuuden jatkuvatoimista tuotantolinjaa. Sen avulla voidaan konkretisoida teollisen internetin käytännön sovelluksia. Haettava hanke täydentää tätä kokonaisuutta mahdollistaen valmistavan teollisuuden pk-yritysten henkilöstön osaamisen lisäämisen. Samalla se tuottaa yrityksille digitalisoinnin analyysityökalun sekä esimerkkejä pk-yrityksistä toteutetuista digitalisointi-projekteista.Hankkeen päätavoitteena on nostaa Etelä-Pohjanmaan valmistavan teollisuuden pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia lisäämällä pk-yritysten henkilöstön ymmärrystä digitalisaation ja teollisen internetin mahdollisuuksista tuotannon ja liiketoiminnan kehittämisessä. Digitalisaatio on Etelä-Pohjanmaalla vielä alhaisella tasolla ja teollinen internet on lähes tuntematon, ainakin sitä tulee konkretisoida. Yritysten kilpailukyky on vaarassa heikentyä ilman muutoksia kohti ketteriä toimintatapoja. Suomalaisilla yrityksillä on maailman parhaat edellytykset hyödyntää digitalisaatiota, mutta hyödyntämisen taso on Euroopan heikoimpia. Valmistavalla pk-teollisuudella Etelä-Pohjanmaalla on erittäin rajalliset resurssit lähteä viemään yritystasolla tätä kehitystä eteenpäin ilman koulutustarjontaa ja asiantuntijoiden tukea. Hankkeen toteutus on jaettu työpaketteihin ja osatavoitteisiin seuraavasti:TP 1: Digitalisaatiokartoitus; tavoitteena on muodostaa kyselytutkimuksella ja sitä täydentävillä haastatteluilla kokonaiskuva eteläpohjalaisen valmistavan pk-teollisuuden digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntämisen ja osaamisen nykytilasta sekä kehittämisen esteistä ja osaamistarpeistaTP 2: Yritysten henkilöstön koulutus; tavoitteena on järjestää yritysten henkilöstölle suunnattuja 2 – 3 päivän laajuisia teemoitettuja koulutuksia, joilla aktivoidaan yrityksiä kehittämistyöhön. Kehitetään ja pilotoidaan koulutuksen vaikuttavuuden arviointimallia.TP 3: Digitalisaation pk-pilotit; tuotetaan pk-yritysten digitalisointipilotteja konkretisoimaan sen hyötyjäTP 4: Digianalysaattori-työkalun kehittäminen; kehitetään työkalu pk-yritysten digitalisaation mahdollisuuksien selvittämiseksi ja hyödyntämiseksiHankkeen myötä eteläpohjalaisten yritysten ymmärrys digitalisoinnin ja teollisen internetin mahdollisuuksista yrityksen kehittämisessä on kasvanut. Yritysten onnistuneet kehitysprojektit toiminnan ketteröittämiseksi innostavat myös muita maakunnan yrityksiä kehittymään kannattavamman liiketoiminnan saavuttamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy työkalu teollisen pk-yrityksen digitalisoinnin mahdollisuuksien selvittämiseksi ja hyödyntämiseksi. Työkalu on netissä toimiva sivusto, jonka avulla yritys voi itse tehdä analyysiä nykytilasta ja mahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749770","A71769","Kati Digi Growth","KATI Digi Growth","Finland","85160","11/04/2016","31/12/2017","50","156575","EUR","78287.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760451","64.074984433333,24.205038599673","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to develop and implement digital solutions to support the growth and internationalisation of the company and to map international markets. In addition, the project aims to improve production efficiency and modernise production models, as well as to diversify and facilitate customer interface management. The project will result in new digital tools to facilitate operations and enable the company to grow internationally, maintain existing jobs and create new jobs.","Tavoitteena on digitaalisten ratkaisujen kehittäminen ja käyttöönotto yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen tukemiseen sekä kansainvälisten markkinoiden kartoittamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tehostaa tuotantoja ja nykyaikaistaa tuotantomalleja sekä monipuolistaa ja helpottaa asiakasrajapinnan hallintaa. Hankkeen tuloksena saadaan uusia toimintaa helpottavia digitaalisia työkaluja ja mahdollistetaan yrityksen kansainvälinen kasvu, nykyisten työpaikkojen säilyminen ja uusien työpaikkojen syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755179","A76965","Ah Service development","AH Palvelun kehittäminen","Finland","70600","29/01/2021","31/05/2022","50","274600","EUR","137300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768553","62.887650090028,27.651146827928","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Ah Service development","AH Palvelun kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755737","A77411","Aurora — concept development of a grid solar power plant","Aurora – verkkoaurinkovoimalan konseptikehitys","Finland","120","01/07/2021","30/06/2022","50","104000","EUR","52000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769033","60.163565036164,24.939201227437","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to create a new business concept for Forus for the partnership in building grid solar power plants. In cooperation with the international solar energy builder, Forus would act as a local partner by mapping, analysing and helping with the land required for the permit processes. To develop the business concept, this ELY Centre project focuses on issues where the solution is central to the start-up of business operations and the development of profitability.","Hankkeen tavoite on luoda Forusille uusi liiketoimintakonsepti verkkoaurinkovoimaloiden rakentamisen kumppanuudelle. Yhteistyössä kansainvälisen aurinkoenergiarakentajan kanssa Forus toimisi paikallisena kumppanina kartoittaen, analysoiden ja auttaen lupaprosesseissa tarvittavien maa-alueiden osalta.Liiketoimintakonseptin kehittämiseksi tässä ELY-keskushankkeessa keskitytään kysymyksiin, joiden ratkaisu on keskeisessä asemassa liiketoiminnan käynnistämisen sekä kannattavuuden kehittymisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749189","A70489","Extension of the Finnish CNC-Koneistus Oy machinery base","Suomen CNC-Koneistus Oy konekannan laajennus","Finland","40250","24/01/2015","31/03/2016","50","76000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The investments now planned will complement and renew the company’s machinery fleet, enabling the acquisition of new works and new customers.","Nyt suunnitteilla olevat investoinnit täydentävät ja uudistavat yrityksen konekantaa mahdollistaen uusien töiden ja uusien asiakkaiden hankkimisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758029","S21235","Strength to study","Voimaa opiskeluun","Finland",null,"01/03/2018","29/02/2020","38.97","534815","EUR","208424.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target groups of the project are students and students in general, as well as teaching and guidance staff, who are at risk of dropping out of the Finnish Deaconia College and Diakonia University of Applied Sciences. Main objective of the project: Reducing early school leaving by supporting students in a comprehensive and timely manner and by strengthening students’ mental health and life management skills. Sub-objectives: 1. Development of a support model for students at risk of dropping out2. Increasing mental health and life management skills and knowledge2.1. Increasing mental health and life management skills and knowledge of students and school professionals 2.2. In-depth knowledge and skills for school professionals on methods of promoting mental health and life management3. Development of peer-to-peer/mentor activities to support students’ ability to study, mental health and life management 4. Further development and piloting of a narrative method that promotes mental health and ability to study5. Dissemination of project resultsThe main result of the project is a comprehensive and timely support model for students at risk of dropping out. The support model reduces drop-outs and enables them to complete their studies despite different challenges. The key to the support model is the pedagogy of strengths, the strengthening of mental health and life management, the involvement of students and the solution-oriented approach. Students get tools to set goals and find concrete solutions from challenging situations. Experience in life management and the relevance of studies will be strengthened, the presence in the studies will increase and the number of approved achievements will increase. Cultural sensitivity is taken into account when designing the support model. Among Finnish as a second language, 13 % of students consider dropping out of study (4 %). Learning difficulties and financial concerns in other languages are more pronounced than Finnish-speaking students. With the help of the project modelled coaching, all students get tools to maintain their own ability to study and to cope with their studies. Educational institutions’ professionals have the knowledge and certainty to apply mental health and life management methods in their own work. Students are working on stories as part of a method that helps the main character of the story to face and solve the problems associated with various challenging life situations. The method allows students to better identify factors affecting their own mental health and life management, strengthen the reflexion of their own experiences and make it easier for them to ask for help. Peer-to-peer and mentoring activities are also systematically linked to support for learning ability and mental health. The Uusimaa programme 2.0 (2018-2021) aims to reduce health inequalities and address the factors causing inequalities, e.g. from the point of view of education. The project can create structures for educational institutions and studies to reduce inequalities.","Hankkeen kohderyhmät ovat Suomen Diakoniaopiston ja Diakonia-ammattikorkeakoulun keskeyttämisvaarassa olevat opiskelijat ja opiskelijat yleensä sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö. Hankkeen päätavoite: Opiskelun keskeyttämisen vähentäminen tukemalla opiskelijoita kokonaisvaltaisesti ja oikea-aikaisesti sekä vahvistamalla opiskelijoiden mielenterveys- ja elämänhallintataitoja. Osatavoitteet: 1. Tukimallin kehittäminen keskeyttämisvaarassa oleville opiskelijoille2. Mielenterveys- ja elämänhallintataitojen ja -tietojen lisääminen2.1. Opiskelijoiden ja oppilaitosten ammattilaisten mielenterveys- ja elämänhallintataitojen ja -tietojen lisääminen 2.2. Syventävää tietoa ja taitoa oppilaitosten ammattilaisille mielenterveyden ja elämänhallinnan edistämisen menetelmistä3. Opiskelijoiden opiskelukykyä, mielenterveyttä ja elämänhallintaa tukevan vertais/mentoritoiminnan kehittäminen 4. Mielenterveyttä ja opiskelukykyä edistävän tarinallisen menetelmän kehittäminen edelleen ja sen pilotointi5. Hankkeen tulosten levittäminenHankkeen tärkeimpänä tuloksena on kokonaisvaltainen ja oikea-aikainen tukimalli keskeyttämisvaarassa oleville opiskelijoille. Tukimalli vähentää opintojen keskeyttämistä ja mahdollistaa opinnoista suoriutumisen erilaisista haasteista huolimatta. Tukimallissa keskeistä on vahvuuksien pedagogiikka, mielenterveyden ja elämänhallinnan vahvistaminen näkökulma, opiskelijoiden osallisuus ja ratkaisukeskeisyys. Opiskelijat saavat työvälineitä tavoitteiden asettamiseen ja konkreettisten ratkaisujen löytämiseen haastavista tilanteista eteenpäin. Kokemus elämänhallinnasta ja opintojen merkityksellisyydestä vahvistuu, läsnäolo opinnoissa lisääntyy ja hyväksyttyjen suoritusten määrä lisääntyy. Tukimallin suunnittelussa huomioidaan kulttuurisensitiivisyys. Suomi toisena kielenä –opiskelijoista 13 %  harkitsee opiskelun keskeyttämistä (suomenkielisistä 4 %). Muun kielisillä oppimisvaikeudet ja rahahuolet korostuvat enemmän kuin suomenkielisillä opiskelijoilla. Hankkeessa mallinnetun valmennuksen avulla kaikki opiskelijat saavat työvälineitä oman opiskelukyvyn ylläpitämiseen ja opinnoissa jaksamiseen. Oppilaitosten ammattilaiset saavat tietoa ja varmuutta soveltaa mielenterveyden ja elämänhallinnan menetelmiä omassa työssään. Opiskelijoiden työstävät tarinoita osaksi  menetelmää, jossa autetaan tarinan päähenkilöä kohtaamaan ja selvittämään erilaisiin haasteellisiin elämäntilanteisiin liittyvät ongelmat. Menetelmän avulla opiskelijat tunnistavat paremmin omaan mielenterveyteen ja elämänhallintaan vaikuttavia tekijöitä, omien kokemuksien reflektio vahvistuu ja heidän on helpompi pyytää apua. Myös vertais-ja mentoritoiminta nivoutuu systemaattisesti opiskelukyvyn ja mielenterveyden tukemiseen. Uusimaa-ohjelmassa 2.0 (2018-2021) tavoitteena on terveyserojen kaventaminen ja puuttuminen eriarvoisuutta aiheuttavien tekijöihin esim. koulutuksen näkökulmasta. Hankkeella voidaan luoda oppilaitoksiin ja opintoihin rakenteita, joilla eriarvoistumiskehitystä voidaan vähentää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756242","A77816","Green hydrogen production — development of water alkaline electrolysis cell and manufacturing technology","Vihreän vedyn tuotanto - veden alkalielektrolyysin kenno- ja valmistustekniikan osaamisen kehittäminen","Finland","53850","01/09/2021","31/08/2023","35","360000","EUR","126000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The ongoing global energy transition and the targets for zero greenhouse gas emissions call for reform of the energy system and new energy technologies. In the new energy system, production is mainly based on low-cost wind and photovoltaic electricity and the electrification of energy use. Heavy transport, the chemical industry and seasonal energy storage cannot be fully electrified, but renewable energy can produce fuels, plastic raw materials and fertilisers. Production requires hydrogen, which is produced by electricity from water. The global market for green hydrogen, i.e. renewable hydrogen and its production facilities, is growing sharply. There is a demand for all electrolysis techniques used in production, but this study focuses on water alkaline electrolysis, which is the most commonly used and the simplest commercial production of hydrogen. The challenge of electrolysis cell design is to coordinate electrochemical, mechanical, flow and manufacturing engineering optimisation. Finland has research expertise in electrolyser design and companies that have the capacity to manufacture electrolysers and their sub-processes. Responding to the current and especially future huge demand is a big opportunity for Finns, but requires the development of engineering and construction know-how.This project explores the cell and manufacturing technology of an alkaline electrolyte machine used for hydrogen production. The project envisages an alkaline electrolyte cell acquisition, which is clearly more energy efficient than the cells currently on the market. The planned celllift will be built in a parallel project. To achieve this goal, electrochemical, mechanical and manufacturing design of the cell will be developed at normal temperature. In addition, the cost-effective manufacturing of components is being studied with the aim of automating the manufacturing process. In addition, challenges related to material and film technology and electrochemical design of the elevated temperature alkaline electrolyte are being studied. The increased temperature would reduce the need for and losses of electrical energy and facilitate the utilisation of waste heat. The companies called to the steering group represent operators from different industries (electricity, chemical and metal industries)The concrete results of the project are:-The design and construction expertise of the cell of the alkaline electrolytic machine operating at normal temperatures, including the know-how for serial production. Design competence of the cell of an alkaline electrolyte cell operating at a temperature.-A parallel project, a laboratory scale cell that verifies the achieved specific energy consumption. The results of the project have a significant impact on the increase in know-how in Finnish companies and universities. The knowledge resulting from the project will enable the production of electrolyser cells or their components to start in existing companies as well as the creation of new companies.","Käynnissä oleva globaali energiamurros ja tavoitteet kasvihuonekaasupäästöjen nollaamiseen vaativat energiajärjestelmän uudistamista ja uudenlaisia energiateknologioita. Uudessa energiajärjestelmässä tuotanto pohjautuu pääosin edulliseen tuuli- ja aurinkosähköön sekä energian käytön sähköistämiseen. Raskasta liikennettä, kemikaaliteollisuutta ja energian kausivarastointia ei voida täysin sähköistää, mutta uusiutuvalla energialla voidaan valmistaa polttoaineita, muovin raaka-aineita ja lannoitteita. Valmistuksessa tarvitaan vetyä, joka tuotetaan sähköllä vedestä. Vihreän, eli uusiutuvalla energialla tuotettavan vedyn ja sen valmistamiseen käytettävien tuotantolaitosten markkinat ovat maailmanlaajuisesti kovassa kasvussa. Kysyntää on kaikille tuotannossa käytettäville elektrolyysitekniikoille, mutta tässä tutkimuksessa keskitytään veden alkalielektrolyysiin, joka on yleisimmin käytetty ja tekniikaltaan yksinkertaisin vedyn kaupallinen tuotantomuoto. Elektrolyysikennon suunnittelun haasteena on sähkökemiallisen, mekaanisen, virtaus- ja valmistusteknisen optimoinnin yhteensovittaminen. Suomessa on elektrolyyserisuunnittelun tutkimusosaamista sekä yrityksiä, joilla on valmiudet valmistaa elektrolyysereitä ja niiden osaprosesseja. Vallitsevaan ja erityisesti tulevaan valtavaan kysyntään vastaaminen on suomalaisille iso mahdollisuus, mutta vaatii suunnittelu- ja rakentamisosaamisen kehittämistä.Tässä hankkeessa tutkitaan vedyn tuotantoon käytettävän alkalielektrolyyserin kenno- ja valmistustekniikkaa. Hankkeessa suunnitellaan alkalielektrolyyserikennosto, joka on selvästi nykyisin markkinoilla olevia kennostoja energiatehokkaampi. Suunniteltu kennosto rakennetaan rinnakkaisprojektissa. Tavoitteen saavuttamiseksi kehitetään kennon sähkökemiallista, mekaanista ja valmistusteknistä suunnittelua normaalilämpötilassa. Lisäksi tutkitaan komponenttien kustannustehokasta valmistusta tavoitteena valmistusprosessin automatisointi. Lisäksi tutkitaan korotetussa lämpötilassa toimivan alkalielektrolyyserin materiaali- ja kalvotekniikkaan sekä sähkökemialliseen suunnitteluun liittyviä haasteita. Korotettu lämpötila pienentäisi sähköenergian tarvetta ja häviöitä sekä helpottaisi hukkalämmön hyödyntämistä.Ohjausryhmään kutsutut yritykset edustavat toimijoita eri teollisuudenaloilta (sähkö-, kemian- ja metalliteollisuus)Hankkeen konkreettisina tuloksina saadaan:-Normaalilämpötilassa toimivan alkalielektrolyyserin kennon suunnittelu- ja rakentamisosaaminen sisältäen osaamisen sarjatuotantovalmistamiseen. Suunnitelma normaalilämpötilassa toimivasta kennostosta.-Korotetussa lämpötilassa toimivan alkalielektrolyyserin kennon suunnitteluosaaminen.-Rinnakkaishankkeena toteutettuna normaalilämpötilassa toimiva laboratoriomittakaavan kennosto, jolla todennetaan saavutettu ominaisenergiankulutus.Hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus osaamisen lisääntymiseen suomalaisissa yrityksissä ja yliopistossa. Hankkeen tuloksena saatu osaaminen mahdollistaa elektrolyyserikennojen tai niiden komponenttien tuotannon aloittamisen olemassa olevissa yrityksissä sekä uusien yritysten perustamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754669","A76554","Hybrid Pellet Production Technology and Utilisation — Hybrid Pellet","Hybridipellettien tuotantotekniikka ja hyötykäyttö - Hybridipelletti","Finland","80200","01/10/2020","30/11/2021","45","73624","EUR","33130.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project will produce data to assess the potential for regional exploitation of PE-LLD plastic from agriculture. The project also assesses the changes in the legal norms required to allow the use of agricultural plastics for fuel, using the means of law research.","Projektissa tuotetaan tietoa, jota käyttämällä voidaan arvioida maataloudesta tulevan PE-LLD muovin alueellisen hyötykäytön mahdollisuuksia. Projekti myös arvioi oikeustieteen tutkimuskeinoja käyttäen maatalousmuovin polttoainekäytön sallimisen vaatimia oikeusnormimuutoksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759647","S22634","Smart Automation Competence Centre","Älykkään automaation osaamiskeskus","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","343128","EUR","137251","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Smart Automation Competence Centre project is related to the promotion of digital transformation in the economic processes of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). By digital automation, we mean using software robotics and other AI technologies to automate administrative processes and routine work. The development of financial management process automation has often served as a gateway to a digital transformation covering the whole business, which supports coping with the challenges of corona effects and the development of operations, as well as supporting the shift of focus from routine tasks to more meaningful tasks.  The aim of this project is to build a centre of expertise and training to support businesses, where experts, technology and small businesses in need of service meet.  The project promotes the creation of new jobs in the SME sector, enables growth and business renewal. In the Centre of Excellence, the employees of companies receive training and apply their learned skills to practice with the guidance of experts around the process development cases of the financial management of the target companies. The Centre of Excellence will share best practices for other companies.  According to a study commissioned by Finnish Entrepreneurs and Elisa Plc (2019), SMEs need information on digitality and need help in defining needs and choosing the right solution. The results of the project will result in training, counselling and service solutions for management and staff of micro, small and medium-sized enterprises that promote digital automation in financial management as a centre of expertise service. Pilot cases for companies are guided by expert guidance on sustainable technology and suitable solutions. Students from higher education institutions, guided by experts, are also involved in innovation and activities as additional assistance in documenting and identifying processes and in testing their concepts (proof-of- concepts). In addition to training, publications and a final seminar will be generated as a result.  The project will explore the further development of a knowledge and development platform focusing on automation technology for SMEs and funding options for the expansion and maintenance of post-project activities.  The aim of the platform is to bring together developers, users, i.e. companies and those working in the Centre of Excellence. The project supports longer-term development work to create a centre of expertise and technology to support the hyperautomation of micro-enterprises and SMEs, covering business processes other than financial management. Specialists in the field will see the emergence of hyperautomation of SMEs very soon.  On the basis of preliminary discussions, the following organisations are involved in advising the project and sharing their experiences: Finnish Entrepreneurs (Helsinki and PK Region), Association of Economic Administration and Tax Administration. Several companies and organisations offering automation solutions have expressed a shortage of experts in software robotics and artificial intelligence.","Älykkään automaation osaamiskeskus -hanke liittyy digiloikan edistämiseen mikro-, pk- ja kasvuyritysten talousprosesseissa. Digitaalisella automaatiolla tarkoitamme ohjelmistorobotiikan ja muiden tekoälyteknologioiden hyödyntämistä hallinnollisten prosessien ja rutiinitöiden automatisoinnissa. Taloushallinnon prosessien automaation kehittäminen on toiminut usein väylänä koko liiketoiminnan kattavalle digimurrokselle, joka toimii koronavaikutusten haasteista selviämisen ja toiminnan kehittämisen tukena sekä tukee työtehtävien painopisteen siirron rutiinitehtävistä mielekkäämpiin tehtäviin.  Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yrityksiä tukeva osaamis- ja koulutuskeskus, jossa asiantuntijat, teknologia ja palvelua tarvitsevat pienyritykset kohtaavat.  Hanke edistää uusien työtehtävien syntymisen pk- sektorille, mahdollistaa kasvun ja liiketoiminnan uudistamisen. Osaamiskeskuksessa yritysten työntekijät saavat koulutusta, ja soveltavat opittua osaamistaan käytäntöön asiantuntijoiden ohjauksella kohdeyritysten taloushallinnon prosessikehitystapausten ympärillä. Osaamiskeskus jakaa parhaita käytänteitä muiden yritysten käyttöön.  Suomen Yrittäjien ja Elisa Oyj:n teettämän tutkimuksen (2019) mukaan pk-yritykset kaipaavat tietoa digitaalisuudesta sekä tarvitsevat apua tarvemäärittelyyn ja oikean ratkaisun valitsemiseen. Hankkeen tuloksina syntyy mikro- ja pk- yritysten johdolle ja henkilöstölle taloushallinnon digitaalista automaatiota edistävää koulutusta, neuvontaa ja palveluratkaisuja osaamiskeskuspalveluna. Yritysten pilot case:jä ohjataan asiantuntijoiden opastuksella kestävän teknologian ja soveltuvien ratkaisujen osalta. Mukana toiminnassa on myös asiantuntijoiden ohjaamina korkeakouluopiskelijoita innovoiden ja toimien lisäapuna prosessien dokumentoinnissa ja tunnistamisessa, sekä niiden konseptien testaamisessa (proof-of- concepts). Koulutusten lisäksi tuloksina syntyy julkaisuja sekä loppuseminaari.  Hankkeessa kartoitetaan pk-yritysten automaatioteknologiaan keskittyvää osaamis- ja kehitysalustan jatkokehittämistä ja rahoitusvaihtoehtoja hankkeen jälkeiseen toiminnan laajentumiseen ja ylläpitoon.  Alustan tarkoituksena on saattaa yhteen kehittäjät, käyttäjät eli yritykset ja osaamiskeskuksessa toimivat. Hanke tukee pidemmän ajan kehitystyötä, jossa luodaan mikro- ja pk-yritysten hyperautomaatiota tukeva osaamis- ja teknologiakeskus kattaen myös muut liiketoimintaprosessit kuin taloushallinto. Alan asiantuntijat näkevät pk-yritysten hyperautomaation tulemisen hyvinkin pian.  Alustavien keskustelujen pohjalta mukana hanketta neuvomassa ja kokemuksiaan jakamassa ovat seuraavat organisaatiot: Suomen Yrittäjät (Helsinki ja PK-seutu), Taloushallintoliitto ja Verohallinto. Useat automaatioratkaisuja tarjoavat yritykset ja organisaatiot ovat ilmaisseet pulan ohjelmistorobotiikan ja tekoälyn osaajista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759322","S22610","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy drivers for carbon-free growth","FREE - Framtidens EnergiExpert - Tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.59","846808","EUR","343687","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy professionals for carbon-free growth The project aims to close the skills gap related to the energy transition in Uusimaa in the energy and building technology sectors and to bring new skills in a resource-efficient way, especially for staff and entrepreneurs in SMEs. In Uusimaa, the energy transition will significantly change the energy production structure from centralised to decentralised, where production units are smaller in size than in the past. In addition, the use of fossil fuels, in particular, will be rapidly decreasing. At present, companies’ personnel know-how is strongly based on centralised energy production and the use of fossil fuels.  With the help of business staff and entrepreneurs, the project will create a roadmap for skills needs, which will be supported by the creation of digital skills components and competence modules. The competence modules shall consist of the following topics: Business and systems design, installation and commissioning of systems, and operation and maintenance of systems. On the basis of the findings of the workshops carried out during the project, a handbook for entrepreneurs and businesses will be prepared for developing skills in the green transition through collaborative and co-creation methods. The project conceptes Energy Hub Living Lab environment #EnergyHubLivingLab, where energy and building technology entrepreneurs and companies, their employees and other stakeholders can use the skills components created by the project partly virtually, partly bound to the physical environment. During the project, Energy Hub Living Lab will be integrated into a network of national and international hubs. By promoting the green transition and carbon neutrality in the areas of building technology and energy technology, the project will significantly contribute to many of the Sustainable Development Goals of the horizontal principles, in particular the reduction of greenhouse gases, the use of renewable energy sources, the sustainable development of the local economic fabric and environmental know-how.  The main objective of the project is to ensure a smooth green energy transition, which will also increase the range of business opportunities and jobs that will break down traditional sectoral gender bias.  By expanding the skills of entrepreneurs and business personnel in the building technology and energy technology sectors of Uusimaa, the project will contribute to the green transition and competitiveness growth, thereby supporting Uusimaa’s survival plan and the EU’s Baltic Sea Strategy. The project seeks comprehensive solutions for the needs of the various areas of Uusimaa, taking into account both the densely populated metropolitan area, the less populated areas and the more difficult environment (such as the archipelago).","FREE – Framtidens EnergiExpert – tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun hankkeen tarkoituksena on poistaa Uudellamaalla tapahtuvaan energiamurrokseen liittyvää osaamisvajetta energia- ja talotekniikan aloilla ja tuomaan uutta osaamista resurssitehokkaasti erityisesti pk-yritysten henkilökunnalle ja yrittäjille. Uudellamaalla energiamurros tulee merkittävästi muuttamaan energian tuotantorakennetta keskitetystä hajautettuun, missä tuotantoyksiköt ovat kooltaan aiempia pienempiä. Lisäksi erityisesti fossiilisten polttoaineiden käyttö tulee nopeasti pienenemään. Tällä hetkellä yritysten henkilöstön osaaminen perustuu vahvasti keskitettyyn energiantuotantoon ja fossiilisten polttoaineiden käyttöön.  Hankkeessa luodaan yritysten henkilökunnan ja yrittäjien avulla osaamistarpeen tiekartta, jota tukemaan luodaan digitaalisia osaamiskomponentteja ja niistä koostuvia osaamismoduuleita. Osaamismoduulit koostuvat seuraavista aihealueista: Liiketoiminnan ja järjestelmien suunnittelu, Järjestelmien asennus ja käyttöönotto, sekä Järjestelmien käyttö ja ylläpito. Hankkeen aikana toteutettujen työpajojen havaintojen perusteella laaditaan  yrittäjille ja yrityksille käsikirja vihreän siirtymän osaamisen kehittämiseen yhteistoiminnan ja yhteiskehittämisen metodien avulla. Hankkeessa konseptoidaan Energy Hub Living Lab ympäristö #EnergyHubLivingLab, missä energia- ja talotekniikan yrittäjät ja yritykset, heidän työntekijänsä ja muut sidosryhmät voivat hyödyntää hankkeessa luotuja osaamiskomponentteja osaksi virtuaalisesti, osaksi fyysiseen ympäristöön sidottuna. Energy Hub Living Lab liitetään hankkeen aikana kansallisten ja kansainvälisten hubien verkostoon. Edistämällä vihreää siirtymää ja hiilineutraaliutta talotekniikan sekä energiatekniikan aloilla hanke vastaa merkittävällä tavalla moniin horisontaalisten periaatteiden kestävän kehityksen tavoitteisiin, erityisesti kasvihuonekaasujen vähentämiseen, uusiutuvien energialähteiden käyttöön, paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittämiseen sekä  ympäristöosaamiseen.  Hankkeen päätavoitteena on varmistaa sujuva vihreä energiasiirtymä, joka tulee lisäämään myös erilaisia liiketoimintamahdollisuuksia ja työtehtäviä, jotka tulevat murtamaan perinteisiä alakohtaisia sukupuolipainotuksia.  Laajentamalla Uudenmaan talotekniikan sekä energiatekniikan alojen yrittäjien ja yritysten henkilökunnan osaamista hanke edistää vihreää siirtymää ja kilpailukyvyn kasvua ja tukee siten Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa ja EU:n Itämeri-strategiaa. Hanke etsii ratkaisuja kattavasti Uudenmaan erilaisten alueiden tarpeisiin huomioiden sekä tiheästi asutun pääkaupunkiseudun, väljemmin asutetut alueet että kulultaan hankalamman ympäristön (kuten saaristo).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755801","A77475","Disco — accessibility of digital services as a corona defeater","Disko – digitaalisten palveluiden saavutettavuus koronan kukistajana","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","337705","EUR","135082","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will focus extensively on increasing digital accessibility and accessibility. Accessibility means that as many people as possible can access online services and materials as easily as possible. Accessibility improves both digital equality and equality in the digital society. Accessibility and accessibility will improve the services of several target groups and create significant new business opportunities for entrepreneurs in the region as well as improving existing services. The project aims at a significant increase in the usability of digital services in accordance with the Accessibility Directive under preparation in the EU, even before the final completion of the national legislation in Finland. The objective of the Accessibility Directive is to harmonise the legislation of certain products and services by defining uniform functional accessibility requirements for them. In particular, the project combines previous experience of accessibility as part of accessibility as part of the business development of SMEs and aims to create a pragmatic model based on a combination of these to promote business. The project takes a wide range of measures to increase the competence of target SMEs, taking into account the entire business chain, from product development to delivery of the service/product to the customer. Measures will be taken to provide information on accessibility through spots and workshops. Workshops are organised for companies to develop their digital marketing content and to jointly formulate a concept to improve accessibility issues in the future. The project will also carry out a review of digital purchasing paths from the perspective of accessibility, thus creating a model that will allow companies to take better account of their customers’ purchasing paths in the future. The project will also build a completely new concept for accessibility measurement and auditing to be suitable for quality systems. As a result, the company’s business models have evolved in such a way that new customers can be served and competitiveness in relation to GAFA operators has improved significantly. As a result, a practical digital service accessibility meter and cook-book have been built for companies. The project implements and takes into account horizontal principles that are closely linked to the values of the developers. Gender equality, equality and sustainable development are reflected in the project’s dissemination of open information, know-how and materials. This builds mutual trust between actors and, as trust capital increases, a significant contribution can be made to gender equality and multicultural equality. The companies involved in the project represent all genders and sectors of activity; the project is open to all SMEs in the Uusimaa region. In addition, the development of digital services reduces the need for physical mobility and makes services accessible to all.  The project works responsibly, which means taking responsibility for the results of your work and for doing it together. By operating economically, socially and ecologically, the project enables the development of the expertise of a wider group of companies to the principles of sustainable development and responsibility.","Hanke paneutuu laajasti digitaalisen saavutettavuuden ja esteettömyyden lisäämiseen. Saavutettavuus tarkoittaa sitä, että mahdollisimman moni ihminen voi käyttää verkkopalveluja ja verkossa olevaa materiaalia mahdollisimman helposti. Saavutettavuus parantaa niin digitaalista tasa-arvoa kuin yhdenvertaisuutta digitaalisessa yhteiskunnassa. Saavutettavuuden ja esteettömän käytön avulla parannetaan useiden käyttäjäkohderyhmien palveluita ja luodaan sekä merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrittäjille että parannetaan nykyisten palvelujen menekkiä. Hankkeessa tavoitellaan digitaalisten palveluiden käytettävyyden merkittävää lisääntymistä EU:ssa valmisteilla olevan esteettömyysdirektiivin mukaisesti jo ennen kansallisen lainsäädännön lopullista valmistumista Suomessa. Esteettömyysdirektiivin tavoitteena on yhdenmukaistaa tiettyjen tuotteiden ja palveluiden säädöksiä määrittelemällä niille yhtenäiset toiminnalliset esteettömyysvaatimukset. Hankkeelle on erityistä, että se yhdistää aikaisemman kokemuksen esteettömyydestä osaksi saavutettavuutta ja saavutettavuuden osaksi pk-yritysten liiketoimintakehittämistä ja pyrkii aikaansaamaan näiden yhdistelmään nojautuvan käytännönläheisen mallin liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa tehdään laaja-alaisesti toimenpiteitä kohderyhmänä olevien pk-yritysten osaamisen kasvattamiseksi huomioiden koko liiketoimintaketju aina tuotekehityksestä asiakkaalle tuotettavan palvelun/ tuotteen toimitukseen asti. Toimenpiteinä toteutetaan tiedon välittämistä saavutettavuudesta tietoiskuilla ja työpajoilla. Yrityksille järjestetään työpajoja, joissa he pääsevät kehittämään digitaalisen markkinoinnin sisältöjään sekä muotoilemaan yhdessä konseptia saavutettavuusasioiden parantamiseksi jatkossa. Hankkeessa toteutetaan myös digitaalisten ostopolkujen tarkastelua saavutettavuuden näkökulmasta ja näin luodaan malli, jolla yritykset voivat jatkossa ottaa omien asiakkaidensa ostopolun tarkemmin huomioon. Hankkeessa myös rakennetaan täysin uusi konsepti esteettömyyden mittarointiin ja auditointiin laatujärjestelmiin sopiviksi.Tuloksena hankkeessa yritysten liiketoimintamallit ovat kehittyneet siten että uusien asiakkaiden palveleminen on mahdollista ja kilpailukyky suhteessa GAFA toimijoihin on parantunut merkittävästi. Lopputuloksena on myös rakennettu käytännönläheinen digitaalisten palveluiden saavutettavuusmittaristo ja cook-book yritysten hyödynnettäväksi.Hankkeessa toteutetaan ja otetaan huomioon horisontaaliset periaatteet, jotka linkittyvät kiinteästi toteuttajien arvoihin. Sukupuolinen tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys näkyvät hankkeessa muun muassa avoimen tiedon, osaamisen ja materiaalien jakamisena. Tämä rakentaa toimijoiden keskinäistä luottamusta ja luottamuspääoman kasvaessa niin sukupuolten kuin monikulttuurisuuden tasa-arvoa voidaan edistää merkittävästi. Hankkeeseen osallistuvat yritykset edustavat kaikkia sukupuolia ja toimialoja; hanke on avoin kaikille Uudenmaan alueen pk-yrityksille. Työelämäosaaminen ja elinvoima kehittyy toiminta-alueella, lisäksi digitaalisten palveluiden kehittyminen vähentää fyysisen liikkumisen tarvetta ja tuo palvelut kaikkien saavutettaviksi.  Hanke toimii vastuullisesti, joka tarkoittaa vastuun ottamista oman työn tuloksista ja yhdessä tekemisestä. Toimimalla hankkeessa taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävästi mahdollistuu laajemman yritysjoukon osaamisen kehittyminen kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimintaperiaatteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749381","A70280","Inka-WindSoMe","INKA-WindSoMe","Finland","65201","01/12/2014","31/03/2017","47.46","132750","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the biggest intermittent constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project is to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and data from the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics in different weather conditions to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project is expected to produce the following outputs:1) Assessment of the quality and effectiveness of current noise restrictions2) Prototype of a real-time citizen feedback collection system3) Methods for measuring and evaluating exceptional wind energy noise, including listening noise models4) Prototype of field-mounted, intelligent wind noise assessment module5) A statistical summary of the wind farm noise distribution at different times of the year University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin ysittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena on yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projekissa on tarkoitus saada aikaan seuraavat tuotokset:1) Nykyisten melurajoitusten laadun ja tehokkuuden arviointi2) Reaaliaikaisen kansalaispalautteen keruujärjestelmän prototyyppi3) Menetelmiä poikkeuksellisen tuulivoimamelun mittaamiseen ja arvioimiseen, mukaanlukien kuunneltavat melumallit4) Prototyyppi kentälle asennettavasta, älykkkäästä tuulivoimamelunarviointimodulista5) Tilastollinen yhteenveto tuulipuiston melujakaumasta eri vuodenaikoinaHankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755709","A77583","FlexManufactureMtV — With flexible production system, new manufacturing and service capabilities and business growth for MetalliWork Vainio Oy","FlexManufactureMtV - Joustavalla tuotantojärjestelmällä uutta valmistus- ja palvelukyvykkyyttä sekä liiketoiminnan kasvua Metallityö Vainio Oylle","Finland","74120","09/04/2021","31/08/2022","50","192700","EUR","96350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The main objective of the FlexManufactureMtV project is to develop a completely new production system solution adapted to the flexibly changing customer needs. With the development of a comprehensive business solution, our goal is to provide our current and new customers with wider manufacturing and assembly services and thereby create good conditions for our company to grow and develop our business significantly.","FlexManufactureMtV – hankkeen päätavoitteena on kehittää Metallityö Vainio Oy:lle täysin uudenlainen, joustavasti muuttuviin asiakastarpeisiin soveltuva tuotantojärjestelmäratkaisu. Kehitettävän liiketoiminnallisen kokonaisratkaisun myötä tavoitteenamme on tarjota sekä nykyisille että uusille asiakkaillemme laajempia valmistus- ja kokoonpanopalvelukokonaisuuksia ja sitä kautta luoda yrityksellemme hyvät edellytykset liiketoimintamme merkittävään kasvattamiseen ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757738","S20944","Labour incubators in the Turku region","Turun seudun työvoimahautomot","Finland",null,"06/03/2017","31/08/2019","38.54","542772","EUR","209163.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Turku region labour incubators project builds cluster-specific labour incubators. Labour incubators are implemented to serve employers and unemployed jobseekers in the Turku region. They respond to the main employment challenge identified in the Turku region, i.e. the problem of matching, on a partnership basis. In the Turku region and Southwest Finland, there are startling signs of a reversal of the economic cycle and, at the same time, especially long-term unemployment is increasing and youth unemployment has not turned down. Labour needs and the unemployed do not meet. This problem is addressed by the partnership principle in labour incubators. They organise a new form of training and recruitment service based on the needs of the employer, in which the employer organises, for example, as a work experiment or as a training experiment, the opportunity for job-seekers to get to know and try different jobs. In the implementation and design of the service, the wishes of employers are heard. Cooperation between educational institutions will be tailored to the training or training components needed to raise and maintain skills to meet the needs of employers in the region. The activity is continuous and lightly responsive to cyclical fluctuations. Labour incubators produce real-time skills and competences, in addition to which they act as a sector-specific centre of expertise and a labour market bank. Incubators are jointly run by a company or companies, an educational institution or educational institution, and a municipality or municipality. In addition, on a partnership basis, the TE Office of Southwest Finland supports labour incubators. For the unemployed, the labour incubator provides flexible access to work experimentation, training and/or work in the sector, as well as to update and strengthen sectoral skills. At the same time, he has access to other services to promote employment. The employer, through labour incubators, acquires flexibly precisely qualified specialists in that field for both temporary and permanent employment. The project will build cluster-specific incubators and their partnership networks and acquire a supportive online environment. The Southwest Finland TE Office/ELY is applying for a parallel project to finance the training needed in the project. The project will create labour incubators for growth sectors in the Turku region and Southwest Finland (technology in particular in the marine and metal sectors, trade and food services, construction, private social and health care and logistics).","Turun seudun työvoimahautomot -hankkeessa rakennetaan klusterikohtaisia työvoimahautomoja. Työvoimahautomot toteutetaan palvelemaan Turun seudun työnantajia ja työttömiä työnhakijoita. Ne vastaavat kumppanuusperiaatteella Turun seudulla tunnistettuun suurimpaan työllisyyshaasteeseen eli kohtaanto-ongelmaan. Turun seudulla ja Varsinais-Suomessa on orastavia merkkejä suhdanteiden kääntymisestä nousuun ja samaan aikaan erityisesti pitkäaikaistyöttömyys lisääntyy eikä nuorisotyöttömyyskään ole kääntynyt laskuun. Työvoimatarve ja työttömät eivät kohtaa. Tähän ongelmaan vastataan kumppanuusperiaatteella työvoimahautomoissa. Niissä järjestetään uudenmuotoista työnantajan tarpeista lähtevää koulutus- ja rekrytointipalvelua, jossa työnantaja järjestää esimerkiksi työkokeiluna tai koulutuskokeiluna työnhakijoille mahdollisuuden tutustua ja kokeilla erilaisia työtehtäviä. Palvelun toteuttamisessa ja muotoilussa kuunnellaan työnantajien toiveita. Oppilaitosyhteistyönä räätälöidään tarvittavia koulutuksia tai koulutusosioita, joiden avulla kasvatetaan ja ylläpidetään ammattitaitoa alueen työnantajien tarpeisiin. Toiminta on jatkuvaa ja keveästi suhdannevaihteluihin reagoivaa. Työvoimahautomot tuottavat reaaliaikaista ammattitaitoa ja osaamista, jonka lisäksi ne toimivat alakohtaisena osaamiskeskuksena ja työvoimapankkina. Hautomot ovat yhdessä yrityksen tai yritysten, oppilaitoksen tai oppilaitoksien sekä kunnan tai kuntien ylläpitämiä. Lisäksi kumppanuusperiaatteella Varsinais-Suomen TE-toimisto tukee työvoimahautomoita. Työttömille työvoimahautomo antaa joustavan mahdollisuuden päästä työkokeiluun, harjoitteluun ja/tai työhön alalle sekä päivittää ja vahvistaa alakohtaista osaamista. Samalla hänellä on käytössä muut työllistymistä edistävät palvelut. Työnantaja saa työvoimahautomoiden kautta joustavasti juuri sen alan täsmäkoulutettuja osaajia niin tilapäisiin kuin pysyviin työsuhteisiin. Hankkeessa rakennetaan klusterikohtaiset työvoimahautomot ja niiden kumppanuusverkostot sekä hankitaan niitä tukeva verkkoympäristö. Varsinais-Suomen TE-toimisto/ELY hakee hankkeelle rinnakkaishankkeen, jonka kautta rahoitetaan hankkeessa ilmenevän koulutustarpeen mukaiset koulutukset. Työvoimahautomoita synnytetään hankkeessa Turun seudun ja Varsinais-Suomen kasvualoille (teknologia erityisesti meri- ja metalliala, kauppa- ja ravitsemisala, rakennusala, yksityinen sosiaali- ja terveysala sekä logistiikka).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758122","S21328","Burst — skilled workforce for sanitation and kitchens","PUHKE – osaavaa työvoimaa puhtaanapitoon ja keittiöihin","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","367171","EUR","128510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to employment agency and anticipation data, there is already and in the future a great need for skilled cleaning services and large kitchen workers in Etelä-Savo. The sectors are retiring with a large number of staff and there are currently not enough new trainees in the sector. The South Savo Vocational College trains both chefs in a basic degree in restaurant and catering, and cleaning professionals in the basic degree and professional qualifications of the cleaning and real estate service. Young and adult chef students are primarily interested in restaurant work and apply for jobs and internships in this field already during their studies. The cleaning services sector has long been an adult education sector, and young people do not have much access to it. However, the cleaning industry is popular among immigrant students. This project aims to increase the attractiveness of large-scale kitchens and cleaning services by increasing cooperation between education and working life. The initiative has come from working life and has been designed in collaboration with the food and cleaning services of the City of Mikkeli and Essote’s support services (cleaning and food services).The project’s measures are divided into three development themes:1) New models to increase the attractiveness of cleaning services and large-scale kitchens: The project enhances student procurement and, as an experiment, in cooperation with the TE-services, interviews and training acronyms for both young people and the unemployed will be organised in organisations providing employment and other stakeholders. The aim is to interview and personally contact about 200-300 people as a co-operation body of the Te-Office. Employers also participate in the marketing of relevant trainings together with Esedu by organising workplace visits, information sessions and joint marketing of trainings, e.g. via videos and social media, and by providing concrete information on the good employment situation in the sector. The project develops a new, more work-oriented learning model for cleanliness and catering by renewing the training together with the actors of Essote and the City of Mikkeli and the South Savo Vocational College. The new model will be built in such a way that Essote and the City of Mikkeli both undertake to provide cleanliness services and large-scale kitchen students with 30 training contracts, i.e. a total of 60 training assignments during the duration of the project. The duration and amounts of training agreements shall be agreed in cooperation with employers and workplaces. At the same time, it is agreed how to organise workplace instructor training and how the guidance work of a working life teacher is physically visible in the workplace. Other forms of co-operation are also agreed by common agreement on how e.g. digital means can guide the student and support the workplace counsellor in case of problems. The project will also pilot the partial completion of the apprenticeship in these fields. The employment prospects in the sectors are positive and the chances of employment after training are very good. The project is open to other employers in the relevant sectors.3) The preparation of common training and induction material for the joint use of the educational institution and workplaces The project will produce induction and training materials covering the working processes of the sectors. In materials, cleanliness and food service work processes are described and opened as a pathway for skills recognition and competence growth, so that critical items related to training and guidance are found for the production and assembly of materials. The materials aim at high-quality video and online production. The Education Materials Bank will be compiled from previously produced materials and will also produce materials that have not previously been produced. In addition, materials are produced for different learning styles and levels.The project measures aim to permanently influence the attractiveness of cleaning and large-scale kitchens among students and thus the availability of skilled labour in our province. As a result of the project work, the working life-based VET model is developed in cooperation with employers, which allows for more personalised learning pathways. Closer cooperation between education and employers enables, for example, local qualifications that can be designed to meet the needs of jobs. With the measures of the project, nearly one hundred new talents will be created in the Mikkeli region for jobs in labour shortages, and the attractiveness of cleaning service hours and large kitchens will increase among students.","Työnvälitys- sekä ennakointitietojen mukaan Etelä-Savossa on jo tällä hetkellä sekä tulevaisuudessa suuri tarve ammattitaitoisille puhdistuspalvelualan sekä suurkeittiöalan työntekijöille. Aloilta on eläköitymässä paljon henkilöstöä eikä alalle tällä hetkellä hakeudu riittävästi uusia koulutettavia. Etelä-Savon ammattiopistossa koulutetaan sekä kokkeja ravintola- ja catering-alan perustutkinnossa sekä siivoustyön ammattilaisia puhdistus- ja kiinteistöpalvelulan perustutkinnossa ja ammattitutkinnoissa. Nuoret ja myös alalle tulevat aikuiset kokkiopiskelijat ovat ensisijaisesti kiinnostuneita ravintolatyöstä ja hakeutuvat jo opintojen aikana ao. alan työ- ja harjoittelupaikkoihin. Puhdistuspalveluala on jo pitkään ollut aikuisten koulutusala, jonne ei juurikaan hakeudu nuoria. Puhdistusala on kuitenkin alana maahanmuuttajaopiskelijoiden suosiossa. Tällä hankkeella pyritään lisäämään sekä suurtalouskeittiö- sekä puhdistuspalvelualojen vetovoiman lisäämiseen koulutuksen ja työelämän yhteistyötä lisäämällä. Aloite yhteistyöhankkeelle on tullut työelämästä ja hanke on suunniteltu yhteistyössä Mikkelin kaupungin ruoka- ja puhdistuspalvelujen sekä Essoten tukipalvelujen (puhdistus- ja ruokapalvelut) kanssa.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat kolmeen kehittämisteemaan:1) Uudet mallit puhdistuspalvelu - ja suurtalouskeittiöalojen vetovoiman lisäämiseksi: Hankkeessa tehostetaan opiskelijahankintaa ja kokeiluna yhteistyössä TE-palvelujen kanssa järjestetään sekä nuorten että työttömien alalle suuntautuvien haastatteluja ja koulutusalainfoja esim. työllistävissä järjestöissä ja muissa sidosryhmissä. Tavoitteena on haastatella ja henkilökohtaisesti kontaktoida n. 200-300 henkilöä Te-toimisto yhteistyötahona. Työnantajat osallistuvat myös ao. koulutusten markkinointiin yhdessä Esedun kanssa järjestämällä työpaikkavierailuja, infotilaisuuksia sekä tekemällä koulutusten yhteismarkkinointia esim. videoiden ja somen avulla sekä kertomalla konkreettisesti alan hyvästä työllisyystilanteesta. Ammatillisiin opintoihin hakeudutaan nykyisin sekä yhteishaun että jatkuvan avoimen haun kautta ja jokaiselle opiskelijalle rakennetaan henkilökohtainen opiskelupolku.2) Työpainotteinen koulutusmalli Hankkeessa kehitetään uutta, entistä työpainotteisempaa oppimisen mallia puhtaus- ja ravitsemisalan työhön uudistamalla koulutusta yhdessä Essoten ja Mikkelin kaupungin sekä Etelä-Savon ammattiopiston toimijoiden kanssa. Uusi malli rakennetaan niin, että ESSOTE sekä Mikkelin kaupunki sitoutuvat molemmat tarjoamaan puhtauspalveluiden sekä suurtalouskeittiöalaa opiskeleville 30 koulutussopimuspaikkaa eli yhteensä 60 koulutussopimuspaikkaa hankkeen keston aikana. Koulutussopimusten kestot ja määrät sovitaan yhteistyössä työnantajien ja työpaikkojen kanssa. Samalla sovitaan myös miten työpaikkaohjaajakoulutus järjestetään ja miten työelämäopettajan ohjaustyö näkyy fyysisesti työpaikalla. Yhteisesti sovitaan myös muista yhteistyön muodoista, miten esim. digitaalisuuden keinoin voidaan ohjata opiskelijaa ja tukea ongelmatilanteissa työpaikkaohjaajaa. Hankkeessa pilotoidaan myös oppisopimuksen tutkinnonosittaista suorittamista näillä aloilla. Alojen työllisyysnäkymät ovat positiiviset ja mahdollisuus työllistyä koulutuksen jälkeen on erittäin hyvä. Hankkeeseen voivat osallistua myös muuta ao. alojen työnantajat.3) Yhteisen koulutus- ja perehdytysmateriaalin laadinta oppilaitoksen ja työpaikkojen yhteiskäyttöönHankkeessa laaditaan perehdytys- ja koulutusmateriaali, joka kattaa alojen työprosesseja. Materiaaleissa puhtaus- ja ravitsemispalvelujen työprosesseja kuvataan ja avataan osaamisen tunnistamisen ja osaamisen kasvun poluksi siten, että koulutukseen ja ohjaamiseen liittyvät kriittiset kohteet löydetään materiaalin tuottamista ja kokoamista varten. Materiaaleissa pyritään laadukkaaseen video- ja verkkotuottamiseen. Koulutusmateriaalipankki kootaan aiemmin tuotetuista materiaaleista ja lisäksi tuotetaan materiaaleja, joita ei ole aiemmin tuotettu. Lisäksi tuotetaan materiaaleja eri oppimistyylejä ja –tasoja varten.Hankkeen toimenpiteillä pyritään pysyvästi vaikuttamaan puhdistuspalvelu- ja suurtalouskeittiöalojen vetovoimaisuuteen opiskelijoiden keskuudessa ja sitä kautta osaavan työvoiman saatavuuteen maakunnassamme. Hanketyön tuloksena työelämälähtöinen ammatillisen koulutuksen mallia kehitetään yhteistyössä työantajien kanssa mikä mahdollistaa entistä henkilökohtaisemmin räätälöidyt oppimisen polut. Tiiviimpi yhteistyö koulutuksen ja työnantajien välillä mahdollistaa esim. paikalliset tutkinnon osat, jotka voidaan suunnitella työpaikkojen tarpeista. Hankkeen toimenpiteillä Mikkelin seudulle saadaan lähes sata uutta osaajaa työvoimapula-alojen työpaikkoihin ja puhdistuspalveluajan sekä suurkeittiöiden vetovoima kasvaa opiskelijoiden keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755061","A76746","Mask Factory Ramp Up","Mask Factory Ramp Up","Finland","65100","29/12/2020","30/06/2022","50","284850","EUR","142425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766200","63.096590834897,21.618298680994","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","A domestic made in Finland high quality masks and respirator factory in Vaasa.","A domestic made in Finland high quality masks and respirator factory in Vaasa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751744","A73533","Development of Nakkila Works Oy’s internationalisation capabilities for the Swedish and Norwegian markets.","Nakkila Works Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen Ruotsin ja Norjan markkinoille.","Finland","29250","13/12/2017","30/09/2019","50","53000","EUR","26500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763828","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop Nakkila Works Oy’s export capabilities to the Swedish and Norwegian markets with existing products and services. The measures to be taken include:- To map the potential of the Swedish and Norwegian markets- to identify potential partners and customers in the target market — Strengthen the internal internationalisation capabilities of the company. As a result of the project, the company has permanently increased its capabilities and created the necessary networks to increase exports to Sweden and Norway.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Nakkila Works Oy:n vientivalmiuksia Ruotsin ja Norjan markkinoille nykyisillä tuotteilla ja palveluilla.Toteutettavia toimenpiteitä ovat mm:- Kartoittaa Ruotsin ja Norjan markkinoiden potentiaali- Kartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja asiakkaita kohdemarkkinoilla - Vahvistaa yrityksen sisäisiä kansainvälistymisen valmiuksia Hankkeen tuloksena yritys on pysyvästi kasvattanut valmiuksiaan ja luonut tarvittavat verkostot, jotka mahdollistavat viennin kasvattamisen Ruotsiin ja Norjaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757978","S21184","From High School to High School LUKKO","Lukiosta korkeakouluun LUKKO","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","40","234221","EUR","93688.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make the transition from upper secondary school to higher education more flexible, to reduce study periods and to promote educational and guidance equality in the sub-regions. The project develops individual study paths and information, counselling and guidance services for upper secondary school students (TNO services) and open university studies supporting study paths. At the same time, open higher education studies will expand the study offer of small upper secondary schools.  Digital, online environments and Multimedia materials are key to the implementation of studies and TNO services. The development of the guidance skills of upper secondary school staff is supported by short in-service training. In addition, the project aims to establish and consolidate a cooperation model between upper secondary schools and universities.  As a result of the project, the study offer of small upper secondary schools will expand, students will be able to complete open university studies already during high school and use the studies they have completed when applying to a higher education institution. Access to university degree students becomes more flexible, the time to complete studies is shortened and the transition to working life is accelerated. Upper secondary school students have more extensive and individualised TNO services. The result generates a variety of ways to utilise digitality in the implementation of trainings and TNO services. The expertise of the teaching and guidance staff in the Lapland region develops. The project will create a cooperation model between higher education institutions and upper secondary schools, which will strengthen and systematise cooperation between higher education institutions and upper secondary schools. The cooperation model will be used to expand cooperation to all upper secondary schools in Lapland.    The project will promote gender equality, equality and sustainable development. All students and TNO staff of the high schools involved in the project will be involved in the project. In addition, continuing training is offered to the staff of all upper secondary schools in the municipalities of Lapland. Gender equality will be promoted by encouraging both genders to participate in the project and its implementation. Guidance and study offers are also aimed at ensuring boys’ participation in the project and studies. The project promotes educational and guidance equality in Lapland by developing a curriculum for upper secondary school students and individual TNO services, as well as by utilising digitality and online environments to promote the availability of services. The services support individual study paths, facilitate the transition of upper secondary school students to higher education, promote inclusion and prevent exclusion. The development of measures and services supports the vitality and attractiveness of small upper secondary schools. The design of the project has started at the initiative of Ylitornio, Pello, Kolari and Muonio upper secondary schools in connection with the regional competence strategy work. Upper secondary schools have been actively involved in the design. The project is carried out by the University of Lapland and the University of Lapland in cooperation with upper secondary schools.","Hankkeen tavoitteena on joustavoittaa siirtymävaihetta lukiosta korkeakouluun, lyhentää opiskeluaikoja sekä edistää koulutuksellista ja ohjauksellista tasa-arvoa seutukunnissa. Hankkeessa kehitetään lukiolaisille yksilöllisiä opintopolkuja ja tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluita (TNO-palveluita) sekä opintopolkuja tukevia avoimia korkeakouluopintoja. Avointen korkeakouluopintojen avulla laajennetaan samalla pienten lukioiden opintotarjontaa.  Opintojen ja TNO-palveluiden toteuttamisessa keskeisessä asemassa ovat digitaalisuus, verkkoympäristöt sekä monimediaiset materiaalit. Lukioiden henkilöstön ohjausosaamisen kehittämistä tuetaan lyhyillä täydennyskoulutuksilla. Lisäksi hankeen tavoitteena on luoda lukioiden ja korkeakoulujen yhteistyömalli ja vakiinnuttaa se.  Hankkeen tuloksena pienten lukioiden opintotarjonta laajenee, opiskelijat voivat suorittaa avoimia korkeakouluopintoja jo lukioaikana ja hyödyntää suorittamiaan opintoja korkeakouluun hakeutuessa. Korkeakoulun tutkinto-opiskelijaksi pääsy joustavoituu, opintojen suorittamisaika lyhenee ja työelämään siirtyminen nopeutuu. Lukiolaisilla on käytössä nykyistä laajemmat ja yksilöllisemmät TNO-palvelut. Tuloksen syntyy erilaisia tapoja hyödyntää digitaalisuutta koulutusten ja TNO-palveluiden toteuttamisessa. Lapin alueen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen kehittyy. Hankkeessa luodaan korkeakoulujen ja lukioiden yhteistyömalli, jonka myötä korkeakoulujen ja lukioiden yhteistyö vahvistuu ja systematisoituu. Yhteistyömallia hyödynnetään laajennettaessa yhteistyötä kaikkiin Lapin lukioihin.    Hankkeella edistetään sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä. Hankkeeseen osallistuvat kaikki hankkeessa mukana olevien lukioiden opiskelijat ja TNO-henkilöstö. Lisäksi täydennyskoulutuksia tarjotaan kaikkien Lapin kuntien lukioiden henkilökunnalle. Sukupuolten välistä tasa-arvoa edistetään kannustamalla molempia sukupuolia osallistumaan hankkeeseen ja sen toteutukseen. Ohjauksella ja opintotarjonnalla pyritään varmistamaan myös poikien osallistuminen hankkeeseen ja opintoihin. Hankkeella edistetään koulutuksellista ja ohjauksellista yhdenvertaisuutta Lapissa kehittämällä lukiolaisille opintotarjotin ja yksilöllisiä TNO-palveluita sekä hyödyntämällä digitaalisuutta ja verkkoympäristöjä palvelujen saatavuuden edistämiseksi. Palveluiden kautta tuetaan yksilöllisiä opintopolkuja, sujuvoitetaan lukiolaisten siirtymistä korkeakouluun, edistetään osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä. Toimenpiteiden ja palveluiden kehittämisellä tuetaan pienten lukioiden elinvoimaisuutta ja vetovoimaisuutta.Hankkeen suunnittelu on käynnistynyt Ylitornion, Pellon, Kolarin ja Muonion lukioiden aloitteesta seutukuntien osaamisstrategiatyön yhteydessä. Lukiot ovat olleet aktiivisesti mukana suunnittelussa. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston toimesta yhteistyössä lukioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753688","A75573","Fintos Gas Analyser System","Fintos Gas Analyzer System","Finland","65350","30/10/2019","30/06/2021","50","22220","EUR","11110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767732","63.0791603,21.649984423387","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Provide pilot customers with a partial solution (called Fintos Gas Analyser System) for optimising the combustion process of a gas engine. Design and build an easily amplified modular entity that utilises the components available on the market and its own expertise, as well as experience in the development and deployment of industrial equipment. The solution recognises the quality of the gas used and sends real-time information about it to the gas engine control system, which in turn automatically adjusts the engine settings with the information received. The solution supports remote connection and can be replicated to other customers (gas engine manufacturers) in Finland and abroad. The project will help to increase turnover and direct exports so that new labour can be hired.","Tuotetaan pilottiasiakkaalle osaratkaisu (nimeltään Fintos Gas Analyzer System) kaasumoottorin polttoprosessin optimoinnissa. Suunnitellaan ja rakennetaan helposti monistettava modulaarinen kokonaisuus, jossa hyödynnetään markkinoilla olevia komponentteja ja omaa osaamista sekä kokemusta teollisten laitteiden kehittämisessä ja käyttöönotossa. Ratkaisu tunnistaa käytettävän kaasun laadun ja lähettää siitä reaaliaikaisen tiedon kaasumoottorin ohjausjärjestelmälle, joka puolestaan saadun tiedon avulla säätää automaattisesti moottorin asetuksia. Ratkaisu tukee etäyhteyttä ja on monistettavissa myös muille asiakkaille (kaasumoottorinvalmistajat) Suomessa ja maailmalla. Hankkeen avulla kasvatetaan liikevaihtoa ja suoraa vientiä, jolloin voidaan palkata uutta työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299026","23194","NatureHEALTH","Luontoterveys","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/05/2019","49.35","49990","EUR","24669","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385690","62.6013152,29.7632827|63.3209958,30.0243414|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investigating elements (facilities, services, producers, willingness to develop, scientific evidence, attitudes of decision-makers, knowledge) for improved use of nature as a tool for a better health and wellbeing.","Tutkitaan tekijöitä (tilat, palvelut, tuottajat, kehityshalukkuus, tieteellinen näyttö, päättäjien asenteet, tietämys) luonnon käytön parantamiseksi terveyden ja hyvinvoinnin parantamisen välineenä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749563","A70062","Sodankylä Arctic wood construction — SAP","Sodankylän arktinen puurakentaminen - SAP","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2016","36.06","180831","EUR","65215.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sodankylä has had a strong wooden construction centre in the late 1990s. At best, timber companies employed a large part of another hundred people. In recent years, activity has faded and the sector employs only 30 people. According to surveys conducted in various projects, the image of wood construction is good and wood construction is expected to increase in the future. The municipality of Sodankylä, together with the companies in the area, has considered revitalising wood construction in the locality. Plans are planned to plan the residential area as a pilot site for Arctic construction. The measures of the project are:1. Search for and prepare (creation of Masterplan) a wooden construction site located in Sodankylä, where various wood construction systems can be connected, hybrid wood and concrete construction sites, and construction operators.2. Applications for smart construction solutions, carbon-free, eco-efficiency and related product development projects will be sought for the Regional Building Site.3. Exploring energy solutions for a regional building site4. Assembling the SAP construction and research cluster5. Excursions to other regional buildings in the Nordic countries6. Organisation of a Wood Construction Seminar/Conference, International Wood Construction Ideal Workshop.7. Project plan for the pilot building site8. Information9. Create a masterplan for a new hotel in Sodankylä, a masterplan with a draft of the town plan (at the perceptual level), the principles for drawing up the building plan and guiding the project design of the pilot site. 2.Development of publications3.Project plan for a pilot building site4.SAP cluster5.Alternative energy plans for the regional building site6.Good practices of the regional building site7.      Masterplan’s new hotel","Sodankylässä on ollut vahva puurakentamiskeskittymä 1990-luvun lopulla. Parhaimmillaan puualan yritykset työllistivät pitkälti toista sataa henkilöä. Viime vuosina toiminta on hiipunut ja ala työllistää enää kolmisenkymmentä henkilöä. Eri hankkeissa tehtyjen kyselyjen mukaan puurakentamisen imago on hyvä ja puurakentamisen odotetaan lisääntyvän tulevaisuudessa. Sodankylän kunta on yhdessä alueen yritysten kanssa pohtinut puurakentamisen elvyttämistä paikkakunnalla. Suunnitelmissa on kaavoittaa asuinalue arktisen rakentamisen pilottikohteeksi.Hankkeen toimenpiteinä ovat:1. Etsiä ja valmistella (masterplanin luominen) Sodankylään sijoittuvaa puurakentamisen aluerakennuskohdetta, jossa voidaan kytkeä yhteen erilaisia puurakentamisen järjestelmiä, puu- ja betonirakentamisen hybridikohteita sekä rakennusalan toimijoita.2. Aluerakennuskohteeseen haetaan arktisiin olosuhteisiin soveltuvia älykkäitä rakenneratkaisuja, hiilivapautta, ekotehokkuutta ja aktivoidaan näihin liittyviä yritysten tuotekehityshankkeita.3. Aluerakennuskohteen energiaratkaisujen selvittäminen4. SAP-rakentamis- ja tutkimusklusterin kokoaminen5. Tutustumismatkat muihin aluerakennuskohteisiin Pohjoismaissa6. Puurakentamisseminaarin/konferenssin järjestäminen, kansainvälinen puurakentamisen ideatyöpaja.7. Pilottirakennuskohteen hankesuunnitelma8. Tiedottaminen9. Luodaan masterplan Sodankylään sijoittuvalle uudelle hotellilleHankkeen tulokset:1.Aluerakennuskohteen masterplan, joka sisältää asemakaavan luonnoksen (havainnekuvatasolla), rakennuskaavan laatimisen periaatteet ja ohjaa pilottikohteen hankesuunnittelua. 2.Julkaisujen laatiminen3.Pilottirakennuskohteen hankesuunnitelma4.SAP-klusteri5.Aluerakennuskohteen vaihtoehtoiset energiasuunnitelmat6.Aluerakennuskohteen hyvät käytänteet7.      Masterplan uudelle hotellille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753098","A74983","The most sustainable European Capital of Culture","Euroopan kestävin kulttuuripääkaupunki","Finland","90100","01/08/2019","31/05/2022","16.46","614912","EUR","101223","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The European Sustainable Capital of Culture project contributes to a low-carbon and sustainable economy through new forms of cooperation between events and innovation organisations. In the project, events seek solutions to environmental challenges by providing a testbed for innovations at events and festivals. At the same time, the festivals will be profiled as responsible actors and will move towards low-carbon and ecologically sustainable event production. The operating models and environmental systems of sustainable events are widely used throughout the province when Oulu is the European Capital of Culture in 2026. In Finland, we live in the golden age of festivals. During the 2016-18 Events Hubi project, 50 established festivals in Northern Ostrobothnia were identified alone. However, events have a negative impact on the environment: event visitors travel by cars and planes, leave waste mountains from plastic booths to tobacco butts, and the electricity consumption of festivals causes spikes in energy company statistics. According to the recently published national festival barometer, the public is demanding and expecting more and more environmental actions and responsibility. There has also been an interest in reducing the carbon footprint at the events in Northern Ostrobothnia. The Oulu region and North Ostrobothnia are not yet significantly profiled by environmental acts or green inventions. Small, medium-sized and large companies in the region need a change of attitude and support for their operations so that they dare to take risks related to product development with the aim of increasing their business to the benefit of our threatened environment. The recognition of horror photographs in the old water is good to recognise that the greening of the business sector also represents new opportunities for companies in northern Ostrobothnia. In Northern Ostrobothnia, cooperation between events and companies can be used to achieve a sustainable and vibrant province. Cooperation will enable the promotion of carbon-neutral and environmentally friendly innovations: the festivals provide an effective testing platform for innovation, operating like a mini-society in terms of infrastructure. In addition, it is possible to promote the region as a region for sustainable events and to bring significant added value to the Oulu Capital of Culture project. The Oulu2026 programme application aims at cultural and climate change, which includes a sustainable way of organising events. This project will help to define ecologically sustainable operating models to which events related to the Oulu2026 programme commit themselves. The aim of the project is to increase environmental friendliness and responsibility at events-to provide companies and other organisations with an effective testing platform for sustainable innovations in events — to raise the image of Northern Ostrobothnia as a province of events and festivals-to raise the image of Northern Ostrobothnia as a province of sustainable innovation and business-support the Capital of Culture project and its environmental ambitions, and to create concrete tools and operating models for the Oulu2026 programme in festival and event environments, implementing and presenting a variety of sustainable and responsible pilot solutions: they may be inventions relating to products, services, energy, movement or waste management. In principle, the events must benefit from pilots both from the perspective of audience relations and market value and, if realised, as a reduced environmental impact, e.g. as a measurable low carbon or a successful waste management solution. The project also promotes comprehensive environmental awareness of events and the introduction of environmental management systems at events. This ensures that low-carbonity is not glued — but if the festival welcomes the experiment, it is also committed to accountability. Event audiences are testers and users who are observed and collected during the event. In this way, it is possible to quickly and with little effort to analyse a lot of user experiences, the results of which are available to events and innovators for possible further development. The project also encourages the event and the innovation organisation to continue their cooperation after the project and to extend effective solutions to other events. As a result of the project — the Northern Ostrobothnian events are less carbonised and more environmentally friendly — the environmental choices give visibility to them, and their attractiveness is becoming more attractive -the Oulu2026 Capital of Culture project Oulu2026 cooperates internationally and stands out as the most sustainable candidate in the ECOC application — the guide will be published under a working title: ‘Oulu2026 — the home of events that improve the world. Guide to Sustainable and Low Carbon Event Production’.","Euroopan kestävin kulttuuripääkaupunki -hanke edistää vähähiilistä ja kestävää taloutta tapahtumien ja innovaatio-organisaatioiden uudenlaisella yhteistyöllä. Hankkeessa tapahtumat etsivät ratkaisuja ympäristöhaasteisiin tarjoamalla innovaatioille testialustan tapahtumissa ja festivaaleilla. Samalla festivaalit profiloituvat vastuullisina toimijoina ja siirtyvät vähähiiliseen ja ekologisesti kestävään tapahtumatuotantoon. Kestävien tapahtumien toimintamallit ja ympäristöjärjestelmät ovat laajasti käytössä koko maakunnan alueella, kun Oulu on Euroopan kulttuuripääkaupunki vuonna 2026.  Suomessa eletään festivaalien kulta-aikaa. Vuosina 2016–18 toteutetun Tapahtumien Hubi -hankkeen aikana kartoitettiin yksin Pohjois-Pohjanmaalla olevan 50 vakiintunutta festivaalia. Tapahtumat kuitenkin kuormittavat ympäristöä: tapahtumakävijät matkustavat autoilla ja lentokoneilla, jättävät jälkeensä jätevuoria muovituopeista tupakantumppeihin, ja festivaalien sähkönkulutus aiheuttaa piikkejä energiayhtiöiden tilastoissa. Juuri julkaistun valtakunnallisen Festivaalibarometrin mukaan yleisö vaatii ja odottaa tapahtumilta yhä enemmän ympäristötekoja ja vastuullisuutta. Myös Pohjois-Pohjanmaan tapahtumissa on herännyt kiinnostus hiilijalanjäljen pienentämiseen tapahtumissa. Oulun seutu ja Pohjois-Pohjanmaa eivät vielä merkittävästi profiloidu ympäristöteoilla tai vihreillä keksinnöillä. Alueen pienet, keskisuuret ja isotkin yritykset tarvitsevat asenneilmapiirin muutosta ja tukea toiminnalleen, jotta ne uskaltavat ottaa tuotekehitykseen liittyviä riskejä tavoitteena liiketoiminnan kasvattaminen uhattuna olevan ympäristömme hyväksi. Kauhukuvien tunnistamisen vanavedessä on hyvä tunnustaa elinkeinoelämän vihertymisen merkitsevän myös uusia mahdollisuuksia pohjoispohjalaisille yrityksille. Pohjois-Pohjanmaalla voidaan hyödyntää tapahtumien ja yritysten välistä yhteistyötä kestävän ja elinvoimaisen maakunnan saavuttamiseksi. Yhteistyön avulla mahdollistuu hiilineutraalien ja ympäristöystävällisten innovaatioiden edistäminen: festivaalit tarjoavat innovaatioille tehokkaan testialustan, joka toimii infrastruktuuriltaan pienoisyhteiskunnan tavoin. Lisäksi pystytään markkinoimaan aluetta kestävien tapahtumien maakuntana ja tuomaan merkittävää lisäarvoa Oulun kulttuuripääkaupunkihankkeelle. Oulu2026-ohjelmahaussa tavoitellaan kulttuuri-ilmastonmuutosta, joka pitää sisällään kestävän tavan järjestää tapahtumia. Tämän hankkeen avulla määritellään ekologisesti kestävät toimintamallit, joihin Oulu2026-ohjelmaan liittyvät tapahtumat sitoutuvat. Hankkeen tavoitteena on -lisätä ympäristömyönteisyyttä ja vastuullisuutta tapahtumissa-tarjota yrityksille ja muille organisaatioille tehokas kestävien innovaatioiden testialusta tapahtumissa -kasvattaa Pohjois-Pohjanmaan imagoa kestävien tapahtumien ja festivaalien maakuntana-kasvattaa Pohjois-Pohjanmaan imagoa kestävien innovaatioiden ja liiketoiminnan maakuntana-tukea kulttuuripääkaupunkihanketta ja sen ympäristöpyrkimyksiä sekä luoda konkreettisia työkaluja ja toimintamalleja Oulu2026-ohjelmatyöhön Festivaali- ja tapahtumaympäristöissä toteutetaan ja esitellään erilaisia kestäviä ja vastuullisia pilottiratkaisuja: ne voivat olla tuotteisiin, palveluihin, energiaan, liikkumiseen tai jätehuoltoon liittyviä keksintöjä. Lähtökohtaisesti tapahtumien tulee hyötyä piloteista sekä yleisösuhteen ja markkina-arvon näkökulmasta että realisoituen vähentyneenä ympäristövaikutuksena eli esim. mitattavana vähähiilisyytenä tai onnistuneena jätehuoltoratkaisuna. Hankkeen avulla edistetään myös kokonaisvaltaista tapahtumien ympäristötietoisuutta ja ympäristöjärjestelmien käyttöönottoa tapahtumissa. Tällä tavoin varmistetaan, ettei vähähiilisyydestä tule päälleliimattua – vaan jos festivaali toivottaa kokeilun tervetulleeksi, se myös muutoin sitoutuu vastuullisuuteen. Tapahtumayleisöt ovat testaajia ja käyttäjiä, joita havainnoidaan ja joilta kerätään palautetta tapahtuman aikana. Täten on mahdollista saada analysoitavaksi nopeasti ja vähällä vaivalla paljon käyttäjäkokemuksia, joiden tulokset ovat tapahtumien ja innovaattoreiden käytössä mahdollista jatkokehittelyä varten. Hankkeessa myös kannustetaan tapahtuma ja innovaatio-organisaatiota jatkamaan yhteistyötä hankkeen jälkeen sekä ulottamaan toimivat ratkaisut muidenkin tapahtumien käyttöön.  Hankkeen tuloksena -pohjoispohjalaiset tapahtumat ovat nykyistä vähähiilisempiä ja ympäristöystävällisempiä -tapahtumat saavat ympäristövalinnoillaan näkyvyyttä ja niiden vetovoima kasvaa -tapahtumat ja innovaatio-organisaatiot tekevät aiempaa enemmän yhteistyötä  -Oulun kulttuuripääkaupunkihanke Oulu2026 tekee kansainvälistä yhteistyötä ja erottautuu kestävimpänä hakijana kulttuuripääkaupunkihaussa -julkaistaan opas työnimellä: 'Oulu2026 – maailmaa parantavien tapahtumien koti. Kestävän ja vähähiilisen tapahtumatuotannon opas'. -Vuonna 2026 tapahtumien ympäristökonseptit ovat laajasti käytössä viestien Euroopan kestävimmästä kulttuuripääkaupungista-Pohjois-Pohjanmaa tunnetaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753674","A75559","Salvos factory 2020","Salvos-tehdas 2020","Finland","92930","15/05/2019","31/12/2020","50","1649320","EUR","824660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763906",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Salvos Factory 2020 is a project to expand the production capacity of the factory, aiming for improved production capacity, as well as a more diverse range of collections and services for domestic and international project, business and consumer customers.","Salvos-tehdas 2020 on tehtaan tuotantokapasiteetin laajennushanke, jolla tavoitellaan entistä parempaa tuotantokapasiteettia, sekä monipuolisempaa mallisto- ja palveluvalikoimaa kotimaisille- sekä kansainvälisille projekti-, yritys- ja kuluttaja-asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758786","S21974","6TIMES: ROBOBOOST","6AIKA: ROBOBOOST","Finland",null,"01/04/2020","31/05/2022","35","1182971","EUR","414038.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Roboboost project responds to the training needs of working life and educational institutions in the field of robotics and related technologies. The national project brings together the currently scattered talents, actors and people in need of robotics and related technologies. Growth and restructuring companies have skills shortages in robotics and related technologies. There is a need for data transfer from sectors that are familiar with robotics to those areas where robotics is becoming a new one. The project focuses on high-skilled smart production, care and several industrial sectors (e.g. real estate, logistics, circular economy, food, plastics and rubber). The project aims to create a learning ecosystem. The project develops a variety of established and long-term cooperation models between working life and educational institutions. At present, education and training providers have a slow response time to the needs of the world of work and their content does not adequately meet current and future requirements in the field of robotics and related technologies. The project will increase the skills of both students and companies, public organisations and educational institutions in relation to robotics, related technologies and maintenance. At the same time, the VET institutions involved in the project are developing forms of cooperation and operating models that support the implementation of the reform of vocational education and training. The project also responds to the need of companies/public organisations to network with each other in relation to robotics and related technologies.The worker needs not only technical expertise but also knowledge related to service design, flexibility and ethical issues. The project provides individuals with tools to support the change in lifelong learning and professional identity. The project’s activities prevent the risk of exclusion in a number of highly gendered sectors: at the heart of the project are the entry of service robotics into female-dominated care sectors and the arrival of robots replacing human work in low-skilled male-dominated sectors such as industrial production.","Roboboost-hanke vastaa työelämän ja oppilaitosten koulutustarpeeseen robotiikan ja sen oheisteknologioiden alalla. Valtakunnallisessa hankkeessa tuodaan yhteen tällä hetkellä hajallaan olevat robotiikan ja sen oheisteknologioiden osaajat, toimijat ja tarvitsijat. Kasvu- ja rakennemuutosalan yrityksissä on osaajapulaa liittyen robotiikkaan ja sen oheisteknologioihin. Tarvitaan tiedonsiirtoa robotiikkaan perehtyneiltä aloilta niille aloille, jonne robotiikka on tulossa uutena. Hankkeen keskiössä ovat korkean osaamisen älytuotanto, hoitoala sekä useat teollisen tuotannon alat (mm. kiinteistö-, logistiikka-, kiertotalous-, elintarvike- sekä muovi- ja kumiala).Hankkeen tavoitteena on luoda oppiva ekosysteemi. Hankkeessa kehitetään erilaisia vakiintuneita ja pitkäkestoisia yhteistyömalleja työelämän ja oppilaitosten välille. Nykyisellään koulutuksenantajien vasteaika työelämän tarpeisiin on hidas, eivätkä koulutusten sisällöt vastaa  riittävästi työelämän nykyisiä ja tulevia vaatimuksia robotiikan ja sen oheisteknologioiden osalta. Hankkeessa lisätään sekä opiskelijoiden että yritysten, julkisorganisaatioiden ja oppilaitosten henkilökunnan osaamista liittyen robotiikkaan, sen oheisteknologioihin ja näiden huoltoon. Samalla hankkeessa mukana olevat ammattioppilaitokset kehittävät yhteistyömuotoja ja toimintamalleja, jotka tukevat ammatillisen koulutuksen reformin toteutumista. Hanke vastaa myös yritysten/julkisorganisaatioiden tarpeeseen verkostoitua keskenään liittyen robotiikkaan ja sen oheisteknologioihin.Työntekijä tarvitsee robotiikan ja oheisteknologioiden haltuunottoon teknisen osaamisen lisäksi myös  palvelumuotoiluun, muutosjoustavuuteen ja eettisiin kysymyksiin liittyvää osaamista. Hankkeessa yksilöt saavat työkaluja elinikäisen oppimisen ja ammatti-identiteetin muutoksen tueksi. Hankkeen toiminta ehkäisee syrjäytymisvaaraa useilla voimakkaasti sukupuolittuneilla aloilla: hankkeen ytimessä ovat palvelurobotiikan tulo naisvaltaisille hoiva-aloille ja ihmistyötä korvaavien robottien tulo matalasti koulutetuille miesvaltaisille aloille kuten teollinen tuotanto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754633","A76518","Study project of Saimaa Food & Tourism Development Platform","Saimaa Food & Tourism –kehittämisalustan selvityshanke","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2021","40","175619","EUR","70247.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development platform for Saimaa Food & Tourism, which is the subject of the study project, is at the forefront of food tourism. The idea of the development platform is to combine extensive research, development and training activities in South Savo’s food and tourism sector and to build a network of the best experts in the field in Europe. Critical success factors for maintaining and strengthening food tourism are the high quality of food raw materials, products and service, as well as the availability of skilled personnel. In addition, continuous learning in line with international standards and innovative productisation is needed to make food an experience and added value in tourism. In order to create added value, it is necessary to involve the entire food chain and the tourism sector. The aim of the project is to structure a comprehensive development platform linking the food and tourism industry in South Savo and to create an operating model for it. The project explores:- how a cluster of expertise between the food and tourism sectors (development platform) could work (action models), how to achieve closer cooperation between interfaces (food and tourism), — how to build an international, excellent training programme in the region, with a comprehensive focus on food and tourism sectors — how to combine the know-how of food and tourism actors and what measures are needed to achieve innovative and high-quality R & D-driven food tourism products.The target group of the study project is enterprises linked to food and tourism in the region (incl. primary producers) and providers of food and tourism training and research and development services in the province.The project measures are divided into three sets of measures: TP1. Preparation of a high-level training package, which will provide a state-of-the-art analysis of current training offers and international connections, benchmark high-level international and national training organisations and food tourism concepts, and prepare an initial plan for the establishment of a centre of excellence. TP2. Research & Development-orientation in combining food and tourism — will produce a state-of-the-art analysis of the research and development know-how in the food and tourism sectors, benchmark high-quality international R & D organisations and develop a plan on how to combine the expertise of the food and tourism sectors into an innovative activity supporting food tourism.TP3. Designing and forming an operating model for food and tourism operators: TP1 and TP2 studies will be compiled to form a proposal for an operating model for the food and tourism development platform.The project promoters and the main food and tourism education, research and development organisations in the province will be formed a so-called core cooperation group, which will contribute to the implementation of the project.The project will result in a proposal for a food and tourism development platform operating model, which includes a preliminary plan for the establishment of a cutting-edge training package and the strengthening of high-quality research and development related to food tourism. The project will be carried out by the Ruralia Institute of the University of Helsinki (administrator), the South Savo Vocational College ESEDU, Mikkeli Development Company Miksei and South-East Finland’s Development Company Miksei.","Selvityshankkeen kohteena olevan Saimaa Food & Tourism kehittämisalustan kärkenä on ruokamatkailu. Kehittämisalustan ideana on yhdistää laaja-alaisesti Etelä-Savon ruoan ja matkailun parissa toimiva tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoiminta ja koota ympärille verkosto Euroopan parhaista alan osaajista. Kriittisiä menestystekijöitä ruokamatkailun kärkialueena säilymiselle ja vahvistumiselle ovat ruoan raaka-aineiden, tuotteiden ja palvelun korkea laatu sekä osaavan henkilöstön saaminen. Lisäksi tarvitaan jatkuvaa oppimista kansainvälisen tason standardien mukaisesti ja innovatiivista tuotteistamista, jotta ruoka olisi elämyksellinen ja lisäarvoa tuova matkailussa. Lisäarvon luomiseksi tarvitaan mukaan koko ruokaketjun toimijat sekä matkailuala.Hankkeen tavoitteena on jäsentää kokonaisvaltainen Etelä-Savon ruoka- ja matkailualan yhdistävä kehittämisalusta ja luoda sille toimintamalli. Hankkeessa selvitetään:- miten ruoka- ja matkailualan yhdistävä osaamiskeskittymä (kehittämisalusta) voisi toimia (toimintamallit), miten saadaan tiivistettyä rajapintojen (ruoka ja matkailu) yhteistyö, - miten rakennetaan alueelle kansainvälinen, huipputason koulutusohjelma, jossa on huomioitu kattavasti ruoka- ja matkailualan osa-alueet - miten yhdistetään ruoka- ja matkailutoimijoiden osaaminen ja mitä toimenpiteitä tarvitaan, jotta saadaan innovatiivisia ja korkeatasoisia tutkimus- ja kehityslähtöisiä elämyksellisiä ruokamatkailutuotteita.Selvityshankkeen kohderyhmänä ovat alueen ruokaan ja matkailuun kytkeytyvät yritykset (ml. alkutuottajat) sekä ruoka- ja matkailualan koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämispalveluja tarjoavat toimijat maakunnassa.Hankkeen toimenpiteet on jaettu 3 toimenpidekokonaisuuteen: TP1. Huippukoulutuskokonaisuuden valmistelu, jossa laaditaan nykytila-analyysi nykyisestä koulutustarjonnasta ja kansainvälisistä yhteyksistä, benchmarkataan korkeatasoisia kansainvälisiä ja valtakunnallisia koulutusorganisaatioita ja ruokamatkailukonsepteja sekä laaditaan alustava suunnitelman huippukoulutusyksikön perustamisesta. TP2. Tutkimus- & kehittämislähtöisyys ruoan ja matkailun yhdistämisessä –kokonaisuudessa laaditaan nykytila-analyysi ruoka- ja matkailualojen tutkimus- ja kehittämisosaamisesta, benchmarkataan korkeatasoisia kansainvälisiä tutkimus- ja kehittämisorganisaatioita sekä laaditaan suunnitelman miten yhdistetään ruoka- ja matkailualojen osaaminen innovatiiviseksi ruokamatkailua tukevaksi toiminnaksi.TP3. Ruoka- ja matkailualan toimijoiden kehittämisalustan toimintamallin suunnittelu ja muodostaminen: Kootaan yhteen TP1:n ja TP2:n selvitykset ja muodostetaan näiden pohjalta ehdotus ruoka- ja matkailualan kehittämisalustan toimintamalliksi.Hankkeen toteuttajista ja maakunnan keskeisistä ruoka- ja matkailualan koulutus-, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioista muodostetaan ns. ydinyhteistyöryhmä, joka osallistuu hankkeen toteuttamiseen.Hankkeen tuloksena saadaan ehdotus ruoka- ja matkailualan kehittämisalustan toimintamallista, joka sisältää alustavan suunnitelman huippukoulutuskokonaisuuden perustamisesta sekä ruokamatkailuun liittyvän korkeatasoisen tutkimus- ja kehittämistoiminnan vahvistamisesta.Hankkeen toteuttajina ovat Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti (hallinnoija), Etelä-Savon ammattiopisto Esedu, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749418","A70317","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","67100","14/04/2014","31/12/2018","50","240000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760709","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759225","S22313","View Online","Kohtaa Verkossa","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","50","317155","EUR","158577.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770008",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Meet online — the project develops digital skills and participation within prisons and provides support for the use of digital services, finding their own direction and supporting comprehensive rehabilitation. Coaching is built by combining contact teaching and online training according to customers’ needs. Contact coaching supports online learning and ensures that everyone is involved in online coaching. The eight-week coaching is carried out six times a year with at least four different penitentiary institutions in the Criminal Sanctions Area of Western Finland. Coaching is offered both in closed prisons and in open prisons. In addition, it is also possible to participate in the training during the trial period. The project develops online materials for individual progress in the further rehabilitation process of good practices in secular and Christian prison rehabilitation departments, which allows a longer rehabilitation path for customers motivated to learn and change. During the coaching, the aim is to gradually move to vocational studies and to develop the study of work in prisons. The project develops good practices to support the release of prisoners, with which ViaDia Pirkanmaa Oy has strong experience. Coaching also offers a new tool for the field of Christian prison rehabilitation. In the future, coaching can be carried out cost-effectively outside Western Finland’s criminal area and applied to other customer groups as well.","Kohtaa verkossa – hanke kehittää digitaitoja ja osallisuutta vankiloiden sisällä ja tarjoaa asiakkaan tarpeen mukaista tukea digipalveluiden käyttöön, oman suunnan löytämiseen sekä kokonaisvaltaisen kuntoutumisen tukemiseen. Valmennus rakennetaan yhdistämällä kontaktiopetusta ja verkkokoulutusta asiakkaiden tarpeiden mukaisesti. Kontaktivalmennus tukee verkossa tapahtuvaa oppimista ja varmistaa, että kaikki pääsevät mukaan verkkovalmennukseen. Kahdeksan viikon mittainen valmennus toteutetaan kuusi kertaa vuodessa vähintään neljän eri rangaistuslaitoksen kanssa Länsi-Suomen rikosseuraamusalueella. Valmennusta tarjotaan sekä suljettuihin vankiloihin että avovankiloihin. Lisäksi valmennuksiin on mahdollista osallistua myös koevapauden aikana. Hankkeessa kehitetään verkkomateriaalia yksilöllisesti etenevään jatkokuntoutusprosessiin sekulaarien ja kristillisten vankikuntoutusosastojen hyvistä käytännöistä, mikä mahdollistaa pidemmän kuntoutuspolun oppimiseen ja muutostyöhön motivoituneille asiakkaille. Valmennuksen aikana on tavoitteena siirtyä asteittain ammatillisiin opintoihin ja kehittää vankiloissa tehtävän työn opinnolistamista. Hankkeessa kehitetään hyviä käytäntöjä vankien vapautumisen tueksi, joista ViaDia Pirkanmaa ry:llä on vahvaa kokemusta. Valmennus tarjoaa uuden työvälineen myös kristillisen vankikuntoutuksen kentälle. Valmennus on mahdollista toteuttaa jatkossa kustannustehokkaasti Länsi-Suomen rikosalueen ulkopuolella ja soveltaa myös muille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758933","S21921","Guidance and counselling for immigrants MONI","Maahanmuuttajien ohjaus- ja neuvontapalvelu MONI","Finland","60100","01/03/2020","31/12/2022",null,"312550","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095","62.787620083333,22.844843561811","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The project will create a low-threshold counselling and guidance service for immigrants in Seinäjoki and people with a foreign background, which gathers information on employment and Finnish society, housing and various public and private services in Finland under one roof. The advisory and guidance service brings together services that currently appear fragmented and often work on a voluntary basis to promote the employment and integration of immigrants into a professionally managed, especially employment-friendly, integrated service. The counselling and guidance service includes a concrete point of contact, where an immigrant moving to or planning to move to the area can seek help and advice free of charge on various life situations. The basic idea is customer orientation, services can also be obtained without appointment and via the network. A lot of people are an open, non-administrative place that’s easy to come to. The immigrant counselling and guidance service supports the work with immigrants in Seinäjoki by focusing on issues that cannot be achieved in individual offices and units, but which affect the employment, integration and quality of life of immigrants. In other words, the advisory and guidance service promotes and supports the integration and integration of people into Finnish society and working life by responding and providing guidance in different aspects of life. The service is specifically targeted at unemployed jobseekers or people outside the labour market. It is also possible to provide assistance to international students in connection with employment. In the multi-service, information and counselling is provided on issues such as employment, immigration education and leisure. In addition to this, the helpdesk provides information on Finnish culture and public services. The service also shares information on immigration and immigrants to the city’s operators and collaborators. The objectives of MONI are:1. Development of information, guidance, counselling and integration coaching services for immigrants and people with a foreign background2. Increasing the employment, training and inclusion of migrants3. Implementation of coordinated cross-sectoral cooperation migration servicesPublic counselling will be implemented face-to-face from a low-threshold location, but the project will also support the provision of electronic, on-going and remote counselling. In addition to guidance and counselling, MONI’s activities include group activities, information sessions and evenings in cooperation with other actors. The project can offer its customers job search nights, cv workshops, language cafés organised by other parties. The project can invite partners to present themselves and tell about the services in Seinäjoki. The project can develop peer-to-peer support (depending on the interest of customers) as well as experience expertise, such as those already integrated in the country to tell tips and stories to newcomers. Many people need to be able to discuss their own issues in peace, but also to search for information, participate and network independently. The focus of all counselling is to identify the customer’s service needs and to steer forward in the service chain. The project brings together the various actors in the region (volunteers, organisations, educational institutions and projects) into a close network. The ongoing Employment Service Alliance AIMO has created an excellent basis for cooperation between the City of Seinäjoki, the ELY Centre, the TE Office, KELAN and Sedu. At the same time, this activity has challenged the entire urban organisation of Seinäjoki to develop multi-professional services especially for residents at risk of social exclusion. The upcoming municipal experiment will further deepen this cooperation and the active role of the city of Seinäjoki. MONI’s activities are by definition a cooperation project with different actors and will be developed as such at all stages. The project works closely with the refugee work of the city of Seinäjoki, the employment services, the Office Hall and the youth cockpit service. An important player in the network is TE-services. Strong third-sector actors are also included, such as Kakskättä Paja ry and SPR.Hanke will produce a completely new service for immigrants and residents with foreign background in the Seinäjoki region. At the end of the project, Seinäjoki will have a fixed information, guidance and counselling point open to all immigrants, as well as travelling pop-up counselling and guidance. With the help of the project, electronic guidance and advice are up-to-date in Seinäjoki. Seinäjoki organises needs-based orientation and information sessions, start-ups, workshops and evenings in cooperation with the actors. The effects of the existence of a guidance and advice point are immediately noticeable.","Hankkeen avulla luodaan Seinäjoella oleville maahanmuuttajille sekä ulkomaalaistaustaisille suunnattu matalan kynnyksen neuvonta- ja ohjauspalvelu MONI, joka kokoaa Suomessa työllistymiseen sekä suomalaiseen yhteiskuntaan, asumiseen ja eri julkisiin sekä yksityisiin palveluihin liittyvää tietoa yhden katon alle. Neuvonta- ja ohjauspalvelu kokoaa yhteen tällä hetkellä pirstaleisina näyttäytyviä ja usein vapaaehtoispohjalta toimivia maahanmuuttajien työllistymistä ja kotoutumista edistäviä palveluita ammattimaisesti hoidetuksi, erityisesti työllisyyttä edistäväksi kokonaispalveluksi. Neuvonta- ja ohjauspalvelu pitää sisällään konkreettisen neuvontapisteen, jonne alueelle muuttanut tai muuttoa suunnitteleva maahanmuuttaja voi tulla hakemaan apua ja neuvoja maksutta eri elämäntilanteisiin liittyvissä asioissa. Perusajatuksena on asiakaslähtöisyys, palveluja saa myös ilman ajanvarausta ja verkon välityksellä. MONI on avoin ja epävirastomainen paikka, johon on helppo tulla. Maahanmuuttajien oma neuvonta- ja ohjauspalvelu tukee Seinäjoella maahanmuuttajien kanssa tehtävää työtä keskittymällä niihin asioihin, joihin yksittäisissä toimistoissa ja yksiköissä ei pystytä, mutta jotka vaikuttavat maahanmuuttajien työllistymiseen, kotoutumiseen ja elämänlaatuun. Neuvonta- ja ohjauspalvelu siis edistää ja tukee henkilöiden kotoutumista ja sopeutumista suomalaiseen yhteiskuntaan ja työelämään vastaamalla ja opastamalla elämän eri osa-alueilla. Palvelu suunnataan erityisesti työttömille työnhakijoille tai työmarkkinoiden ulkopuolisille henkilöille. Hankkeessa on mahdollista myös tarjota apua kansainvälisille opiskelijoille työllistymiseen liittyen. MONI-palvelussa tietoa ja neuvontaa annetaan mm. työllistymiseen, maahanmuuttoon koulutukseen ja vapaa-aikaan liittyvissä asioissa. Tämän lisäksi neuvontapalvelu antaa tietoa suomalaisesta kulttuurista ja julkisista palveluista. Palvelu jakaa myös tietoa maahanmuutosta ja maahanmuuttajista kaupungin toimijoille ja yhteistyötahoille. Ohjaus- ja neuvontapalvelu MONI:n tavoitteet ovat:1. Tieto-, ohjaus-, neuvonta- ja kotoutumisvalmennuksen palvelujen kehittäminen maahanmuuttajille sekä ulkomaalaistaustaisille2. Maahanmuuttajien työllistymis- ja koulutusvalmiuksien sekä osallisuuden lisääminen3. Koordinoitujen, monialaiseen yhteistyöhön perustuvan maahanmuuttopalvelujen toteuttaminenYleisneuvontaa toteutetaan kasvokkain matalan kynnyksen toimipisteestä, mutta sen lisäksi hankkeen tuella tarjotaan sähköisiä, jalkautuvia ja etäohjauksella tapahtuvaa neuvontaa. MONI:n toimintaan kuuluu ohjauksen ja neuvonnan lisäksi ryhmätoimintaa, tiedotustilaisuuksia ja -iltoja yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Hanke voi tarjota asiakkailleen muiden tahojen järjestämiä työnhakuiltoja, cv-työpajoja, kielikahvilailtoja. Hanke voi kutsua yhteistyökumppaneita esittäytymään ja kertomaan palveluista Seinäjoella. Hankkeessa voidaan kehittää (asiakkaiden kiinnostuksesta riippuen) vertaistukea sekä kokemusasiantuntijuutta, esimerkiksi maahan jo kotoutuneita kertomaan vinkkejä ja tarinoita uusille tulijoille. MONIssa pitää voida keskustella rauhassa omista asioista, mutta myös etsiä itsenäisesti tietoa ja osallistua sekä verkostoitua. Kaiken neuvonnan keskiössä on asiakkaan palvelutarpeiden tunnistaminen ja palveluketjussa eteenpäin ohjaaminen. Hanke yhdistää tiiviiksi verkostoksi alueen eri toimijat (vapaaehtoiset, järjestöt, oppilaitokset ja hankkeet). Käynnissä oleva työllisyyden palveluallianssi AIMO on luonut erinomaisen perustan Seinäjoen kaupungin, ELY-keskuksen, TE-toimiston, KELAN ja Sedun yhteistyölle. Tämä toiminta on samalla haastanut koko Seinäjoen kaupunkiorganisaation kehittämään erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien kaupungin asukkaiden moniammatillisia palveluita. Tuleva kuntakokeilu tulee edelleen syventämään tätä yhteistyötä ja Seinäjoen kaupungin aktiivista roolia. MONI:n toiminta on jo lähtökohtaisesti yhteistyöhanke eri toimijoiden kanssa ja sitä tullaan sellaisena kehittämään sen kaikissa vaiheissa. Hanke työskentelee tiiviisti Seinäjoen kaupungin pakolaistyön, työllisyyspalvelujen, Toimintojentalon sekä nuorten ohjaamopalvelun kanssa. Verkostossa tärkeä toimija on TE-palvelut. Mukaan kootaan myös vahvoja kolmannen sektorin toimijoita, mm. Kakskättä paja ry ja SPR.Hanke tuottaa kokonaan uuden palvelun Seinäjoen alueen maahanmuuttajille ja ulkomaalaistaustaisille asukkaille. Hankkeen päättyessä Seinäjoella on kiinteä, kaikille maahanmuuttajille avoin tieto-, ohjaus-ja neuvontapiste sekä kiertävää pop-up -neuvontaa ja -ohjausta. Hankkeen avulla sähköinen ohjaus ja neuvonta ovat Seinäjoella ajantasaisia. Seinäjoella järjestetään tarvelähtöisiä orientaatio- ja tietoiskuja, toimijoiden yhteistyössä toteuttamisen startteja, pajoja ja iltoja. Ohjaus- ja neuvontapisteen olemassaolon vaikutukset ovat välittömästi havaittavissa. Asiakkaiden elämänhallinnan, työllistymisen, kouluttautumisen ja aktiivisen vapaa-ajan vieton on mahdollisuus selkeästi parantua hankkeen avulla. Osallisuuden tunne","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750116","A71415","Pure Joy","Puhtaasta Ilosta","Finland","83100","30/11/2015","30/06/2018","50","53150","EUR","26575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760984","62.466189401562,29.396722879105","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop, renew and grow the company’s operations and to fill gaps in the current service provision and to develop new services to meet existing demand and needs at regional and national level.","Hankkeen tavoitteena kehittää, uudistaa ja kasvattaa yrityksen toimintaa sekä paikata puutteita nykyisessä palveluntarjonnassa sekä kehittää uusia palveluita vastaamaan olemassa olevaa kysyntää ja tarvetta alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754849","A76334","EHP-WeldingBox","EHP-WeldingBox","Finland","34130","14/04/2020","30/08/2022","50","39800","EUR","19900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766874","61.630328531406,23.617345735524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","EHP-WeldingBox Welding chambers design and testing and subsequent release for sale.","EHP-WeldingBox Hitsaus kammioiden eri versioiden suunnittelu ja testaus ja sen jälkeen myyntiin julkaiseminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757240","S20246","Töissa.fi online service to support students and instructors (at work)","Töissä.fi-verkkopalvelu opiskelijan ja ohjaajan tukena (Töissä)","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2018","47.26","783483","EUR","370247","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the work.fi online service and strengthens its use as a guidance tool to support students’ career planning and employment — by producing new content and features — by improving the coverage of the service-following the work of instructors at work.fi by creating models for the use of the service in guidance and curriculum work. The target group is in particular university students, as well as instructors and teachers. The results can also be used by secondary students and graduates in the field of education, as well as all those working in the field of guidance, such as the instructors of the TE Offices and the tutors of upper secondary schools. The project will produce new information on current working life by systematically analysing the reports of graduates written in the work.fi online service — presenting the information in an interesting way using the latest online technology solutions — creating models and tools for the use of the.fi website for HOPS guidance, career guidance and curriculum work in higher education institutions — taking into account in particular disabled people and different learners and developing at work an accessible version of the.fi service to increase equality — to examine what kind of descriptions of working life could be produced by employers in the online service-work in a network-like way and collaborate with organisations and expert groups related to the same theme.       Together with the University LATUA project and the University of Applied Sciences University of Applied Sciences (AMKista to Career Career) project, the TE-project forms a project that aims to consolidate university career monitoring and their utilisation as part of the basic activities of higher education institutions.    The result of the project will be-Nationally significant, using the latest online technologies and constantly updating a database of current working life information and an online service that contains as comprehensively as possible information on all universities and polytechnics carrying out career monitoring and thousands of reports of university graduates.   Models, e-workbooks and material for social media at work.fi for HOPS guidance, career guidance and curriculum work.  —Accessible at Work.fi, which serves all students of higher education institutions on an equal footing, including special groups.  The online service supports the principle of sustainable development by providing information in electronic form. The materials produced are disseminated online and communication and marketing favours online environments.The online service is open to all and can be used regardless of where you live. Measures to develop guidance are gender-sensitive in such a way that women and men are equal.","Hankkeessa kehitetään töissä.fi-verkkopalvelua sekä vahvistetaan sen käyttöä opiskelijoiden urasuunnittelua ja työllistymistä tukevana ohjauksen välineenä -tuottamalla uusia sisältöjä ja ominaisuuksia -parantamalla palvelun kattavuutta-jalkauttamalla töissä.fi:n käyttö korkeakouluihin ohjaajien työn tueksi   -luomalla malleja palvelun hyödyntämiseen ohjauksessa ja opetussuunnitelmatyössä. Kohderyhmänä ovat erityisesti korkeakoulujen opiskelijat sekä ohjaajat ja opettajat. Tuloksia voivat hyödyntää myös toisen asteen opiskelijat ja korkeakouluista valmistuneet alan vaihtajat sekä kaikki ohjauksen parissa työskentelevät kuten TE-toimistojen ohjaajat ja lukioiden opinto-ohjaajat. Hankkeessa-tuotetaan uutta tietoa tämänhetkisestä työelämästä analysoimalla systemaattisesti töissä.fi-verkkopalveluun kirjoitettuja valmistuneiden kertomuksia -esitetään tieto mielenkiintoisella tavalla uusimpia verkkoteknologisia ratkaisuja hyödyntäen    -luodaan malleja ja välineitä töissä.fi-sivuston hyödyntämiseksi korkeakoulujen HOPS-ohjauksessa, uraohjauksessa ja opetussuunnitelmatyössä  -otetaan huomioon kohderyhmänä erityisesti vammaiset ja erilaiset oppijat ja kehitetään  töissä.fi-palvelusta esteetön versio yhdenvertaisuuden lisäämiseksi -selvitetään, millaisia kuvauksia työelämästä työnantajat voisivat tuottaa verkkopalveluun-työskennellään verkostomaisesti ja tehdään yhteistyötä samaan teemaan liittyvien organisaatioiden ja asiantuntijaryhmien kanssa-otetaan kohderyhmät mukaan kehitystyöhön.       Töissä-hanke muodostaa yhdessä yliopistojen LATUA-hankkeen ja ammattikorkeakoulujen AMKista uralle -hankkeen kanssa hankekokonaisuuden, jossa pyritään vakiinnuttamaan korkeakoulujen uraseurannat ja niiden hyödyntäminen osaksi korkeakoulujen perustoimintaa.    Hankkeen tuloksena syntyy-Valtakunnallisesti merkittävä, uusimpia verkkoteknologioita hyödyntävä ja jatkuvasti päivittyvä tämänhetkisen työelämätiedon tietovaranto ja verkkopalvelu, jossa on mahdollisiman kattavasti tiedot kaikista uraseurantaa tekevistä yliopistoista ja ammattikorkeakouluista sekä tuhansia korkeakouluista valmistuneiden kertomuksia.   -Malleja, sähköinen työkirja ja materiaalia sosiaalisen mediaan töissä.fi-sivuston hyödyntämiseksi HOPS-ohjauksessa, uraohjauksessa sekä opetussuunnitelmatyössä.  -Esteetön töissä.fi, joka palvelee tasavertaisesti kaikkia korkeakoulujen opiskelijoita, myös eritysryhmiä.  Verkkopalvelu tukee kestävän kehityksen periaatetta, koska tieto on sähköisessä muodossa. Tuotettavat materiaalit levitetään verkossa, ja viestinnässä ja markkinoinnissa suositaan verkkoympäristöjä.Verkkopalvelu on kaikille avoin, ja sitä voi käyttää asuinpaikasta riippumatta. Ohjauksen kehittämisen toimenpiteissä toimitaan sukupuolisensitiivisesti siten, että naiset ja miehet ovat tasavertaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291883","A78686",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","73285",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756285","A77859","Digital toolkit for developing elements of strategy games","Digitaalinen työkalupakki strategiapelien elementtien kehittämiseen","Finland","90100","01/08/2021","31/03/2022","50","46920","EUR","23460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767619","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops digital tools to speed up and economicise the company’s product development. The tools support both partial automation of the creation of key elements of the game. The tools finance game development, improve the smoothness of work and enable the creation of versatile and interesting game content in a more economical way.","Hankkeessa kehitetään digitaalisia työkaluja nopeuttamaan ja taloudellistamaan yrityksen tuotekehitystä. Työkalut tukevat sekä pelin keskeisten elementtien luomisen osittaista automatisointia. Työkalut taloudellistavat pelinkehitystä, parantavat työn sujuvuutta ja mahdollistavat monipuolisen ja kiinnostavan pelisisällön luomisen taloudellisemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758516","S20804","Step by step — Cultural life management and employment project for young people","Step by step- nuorten kulttuurialan elämänhallinta ja työllisyyshanke","Finland","28100","01/08/2016","31/07/2019","37.5","697962","EUR","261736","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933","61.48939315406,21.792497261465","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","“Step by step — a cultural life management and employment project for young people, is an intervention project whose main content and measures are to strengthen young people’s social development, community education and training and work life coaching through functional and cultural means. The main objective of the project is to contribute positively to the improvement of the functional, study and work capacity, social inclusion and quality of life of young people aged between 17 and 30 who are excluded or at risk of exclusion. The project seeks solutions to young people’s problems through non-formal learning, work, individual and group coaching and service guidance during the work experiment. The aim of the services for young people in the Step by step project is to support sustainable mental change and career solutions, not only to break young people’s unemployment. The activities/measures targeted in particular those young people whose lives have been characterised by inactivity, failures in relationships, working life and school. Many of them are victims of school bullying and many have a difficult family background. In addition to the challenges related to the new cultural environment, young immigrant people often have a traumatic refugee background. Young people in target groups often have reduced ability to work or function, long-term income support customership, mental health and substance abuse problems, shortcomings in life management and disorientation/drifting. Immigrant youth, on the other hand, often face difficulties of adaptation due to cultural differences and problems with the Finnish language.","\"Step by step – nuorten kulttuurialan elämänhallinta- ja työllisyyshanke on interventiohanke jonka keskeiset sisällöt ja toimenpiteet ovat nuorten sosiaalisessa vahvistamisessa, yhteisökasvatuksessa sekä koulutus- ja työelämävalmennuksessa toiminnallisin ja kulttuurin keinoin. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vaikuttaa positiivisesti työelämän ja opintojen ulkopuolelle jääneiden syrjäytyneiden tai syrjäytymisuhan alla olevien 17-30 -vuotiaiden nuorten toiminta-, opiskelu- ja työkyvyn sekä sosiaalisen osallisuuden ja elämän laadun parantamiseen. Nuoren ongelmiin etsitään hankkeessa työkokeilun aikana ratkaisuja non-formaalisen oppimisen, työ-, yksilö- ja ryhmävalmennuksen sekä palveluohjauksen keinoin.Step by step- hankeen nuorille suunnattujen palveluiden tavoitteena on kestävän henkisen muutoksen ja uraratkaisujen tukeminen, ei ainoastaan nuoren työttömyyden katkaisu. Toiminta / toimenpiteet kohdistuivat erityisesti niihin nuoriin joiden elämää ovat leimanneet osattomuus, epäonnistumiset ihmissuhteissa, työelämässä ja koulussa. Monilla heistä on takanaan koulukiusaamisen kohteeksi joutuminen ja usealla on myös vaikea perhetausta. Maahanmuuttajanuorilla on uuteen kulttuuriympäristöön liittyvien haasteiden lisäksi usein myös traumaattinen pakolaistausta.Taustatekijöinä kohderyhmien nuorilla on usein alentunut työ- tai toimintakyky, pitkäaikainen toimeentulotukiasiakkuus, mielenterveys- ja päihdeongelmia, puutteita elämänhallinnassa sekä suuntautumattomuutta  / ajelehtimista. Maahanmuuttajanuorilla taas on usein kulttuurieroista johtuvia sopeutumisvaikeuksia ja ongelmia suomen kielen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750406","A71205","Tourism diverse — internationalising Oulu region, attractive OULU REGION 2018","Matkailullisesti monipuolinen - kansainvälistyvä Oulun alue, ATTRACTIVE OULU REGION 2018","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","39.68","1940739","EUR","769998.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762084",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the visibility of the Oulu region (Oulu, Oulun Matkailu Oy, Syöte, Kalajoki and Rokua Geopark) and the Northern Ostrobothnia nature areas as an international tourist destination and to strengthen the region’s economic activity. The increase in awareness and trade is based on closer cooperation between the tourist regions involved, the identification of the strengths of each region and the cross-marketing of each tourist area and the extensive use of cross-marketing in the tourist area of the Oulu region. In addition, the attractiveness of the area will be strengthened by using the brands of the main nature sites of the Oulu region in product and communication content. In order to achieve the desired increase in internationality, strong development work must be carried out in each tourist area relating to entrepreneurship, know-how, productisation, cooperation, accessibility and marketing. The project consists of regional work packages, the measures of which are to develop the attractiveness of each region and the readiness of companies to achieve international trade. The measures of the regional work packages support the joint market and product packaging of the tourist area in the Oulu region. In addition to regional work packages, the project’s objectives can be achieved by organising tour operators’ visits to defined market areas (some of the strong ones already operating e.g. Central Europe, some new openings, e.g. Asia), joint exhibitions (e.g. Matka — Fair in Helsinki, ITB in Berlin and other similar trade fairs in different markets). Exhibitions will be closed together with competitive experts during the project), and marketing measures (both electronic and print media).The results of the project will strengthen the attractiveness and competitiveness of tourist areas, open up new and strengthened existing markets, increased international trade, increased cooperation between tourist regions and their companies in marketing and product packages. The effectiveness of the project measures will be measured in the mid-term of the project using, among other things, the ongoing CoReFor project. In this case, it is also possible to redirect the measures, taking into account possible changes in the field of tourism.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Oulun seudun (Oulu, Oulun Matkailu Oy, Syöte, Kalajoki ja Rokua Geopark) sekä Pohjois-Pohjanmaan luontoalueiden tunnettavuutta kansainvälisenä matkailukohteena sekä vahvistaa alueen elinkeinotoimintaa. Tunnettuuden ja saadun kaupan lisäys perustuu tiivistyneeseen, mukana olevien matkailualueiden yhteistyöhön, kunkin alueen vahvuuksien tunnistamiseen sekä kunkin matkailualueen jo olemassa olevien yhteyksien ja markkina-alueiden ristiinmarkkinoinnin hyödyntämiseen laaja-alaisesti Oulun seudun matkailu-alueella. Lisäksi alueen vetovoimaisuutta vahvistetaan hyödyntämällä Oulun seudun tärkeimpien luontokohteiden brändejä tuote- ja viestintäsisällöissä.Jotta haluttuun kansainvälisyyden nostoon päästään, tulee kullakin matkailualueella tehdä voimakasta yrittäjyyteen, osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen ja markkinointiin liittyvää kehittämistyötä. Hanke koostuu alueittaisista työpaketeista, joiden toimenpiteinä kehitetään kunkin alueen vetovoimaisuutta ja yritysten valmiutta kansainvälisen kaupan aikaansaamiseksi.Aluekohtaisten työpakettien toimenpiteillä tuetaan Oulun seudun matkailualueen  yhteismarkkinointia ja tuotepaketointia. Hankkeen tavoitteisiin päästään järjestämällä alueittaisten työpakettien lisäksi yhteisesti matkanjärjestäjävierailuita määritellyille markkina-alueille ( osa vahvoja jo toimivia esim Keski-Eurooppa, osa uusia avauksia esim Aasia), yhteisiä messuesiintymisiä (Messuesiintymisiä voivat olla esim. Matka -messut Helsingissä, ITB Berliinissä sekä muut vastaavat eri markkina-alueiden messut. Messuesiintymiset päätetään yhdessä kilpailutettujen asiantuntijoiden kanssa hankkeen aikana), ja markkinointitoimenpiteitä ( sekä sähköisiä että printtimediaa).Hankkeen tuloksina saadaan vahvistettua matkailualueille ominaista vetovoimaisuutta ja kilpailukykyä, avattua uusia ja vahvistettua olemassa olevia markkina-alueita, lisättyä kansainvälistä kauppaa, lisättyä matkailualueiden ja niiden yritysten välistä yhteistyötä markkinoinnissa ja tuotepaketoinnissa. Hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta mitataan hankkeen puolessavälissä hyödyntämällä mm meneillään olevaa CoReFor-hanketta. Tällöin on mahdollisuus myös suunnata toimenpiteitä uudella tavalla huomioiden myös mahdollisia muutoksia matkailun kentässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755211","A76997","Utilisation of the by-streams of the food industry in the Lapland region in the production of functional feed — FeedFUNK","Lapin alueen elintarviketeollisuuden sivuvirtojen hyödyntäminen funktionaalisten rehujen tuotannossa - FeedFUNK","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40","491655","EUR","196661","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The FeedFUNK project promotes regional circular economy solutions. The project is looking for solutions for increasing the material and resource efficiency of the food industry in the Lapland region, reducing environmental impacts, reducing the carbon footprint and implementing new innovations in the form of new bioproducts and production methods. The Province of Lapland has set itself the goal of developing the circular economy of Lapland in several sectors, from the extractive industry to the educational modules. With this goal, it is hoped that a business based on new circular economy innovations will be formed in the Lapland region. Side-effects in the food industry and their use for new product innovations have often remained behind, although their potential, due to the high added value of finished products, is considerable in the regional economy.Recognised applications to increase material efficiency in the food industry are different feed applications. The project will carry out a study of food and feed-grade by-streams in the Lapland region, implement feed product pilots based on these by-streams, the effectiveness and impact of which on welfare will be tested through feeding experiments with farmed animals.The objective of this project at the higher level is to introduce new innovations into the regional circular economy in the form of new feed products and production methods: 1. support the profitability of the food industry by increasing material efficiency in the form of new feed solutions, 2. reduce the environmental impact of the food industry in the region and reduce the carbon footprint; 3. support the development of the region as a hub of research, expertise and innovation in the circular economy. The project strengthens the development work already carried out in the field of functional feed innovations and strengthens the concentration of research, know-how and innovation in the circular and bioeconomy in the Lapland region with the focus of which is the Lapland University of Applied Sciences and the research institutes operating in the area. The results of the project will result in new product concepts and production processes based on circular economy solutions that can be directly integrated into the production of enterprises operating in the area. This is expected to bring investment to the region in the long term. As a result of the project, the innovation and competence hubs formed by the Lapland University of Applied Sciences and regional R & D institutions will be strengthened, increasing the attractiveness of the area and in the eyes of students, talents and companies.","FeedFUNK  -hankkeessa edistetään alueellisia kiertotalouden ratkaisuja. Hanke etsii ratkaisuja Lapin alueen elintarviketeollisuuden materiaali- ja resurssitehokkuuden kasvattamiseen, ympäristövaikutusten vähentämiseen, hiilijalanjäljen pienentämiseen sekä uusien innovaatioiden jalkauttamiseen uusien biotuotteiden ja tuotantotapojen muodossa. Lapin maakunta on asettanut tavoitteeksensa kehittää Lappilaista kiertotaloutta usealla eri sektorilla kaivannaisteollisuudesta koulutusmoduuleihin. Tämän tavoitteen myötä Lapin alueelle toivotaan muodostuvan uusiin kiertotalouden innovaatioihin perustuvaa liiketoimintaa. Elintarviketeollisuuden sivuvirrat ja niiden hyödyntäminen uusiin tuoteinnovaatioihin ovat monesti jääneet taka-alalle, vaikka niiden potentiaali lopputuotteiden korkean arvonlisän myötä ovat huomattavat aluetalouteen.Tunnistettuja sovelluskohteita materiaalitehokkuuden lisäämiseksi elintarviketeollisuudessa ovat erilaiset rehusovellukset. Hankkeessa tehdään selvitys Lapin alueella muodostuvista elintarvike- ja rehulaatuisista sivuvirroista, toteutetaan näihin sivuvirtoihin perustuvia rehutuotepilotteja, joiden toimivuutta ja vaikutuksia hyvinvointiin testataan tuotantoeläimillä tehtävin ruokintakokein.Tämän hankkeen ylemmän tason tavoitteena ovat uusien innovaatioiden jalkauttaminen alueelliseen kiertotalouteen uusien rehutuotteiden ja tuotantotapojen muodossa, jotka: 1. tukevat elintarviketeollisuuden kannattavuutta materiaalitehokkuutta lisäämällä uusien rehuratkaisujen muodossa, 2. vähentävät alueen elintarviketeollisuuden ympäristövaikutuksia ja pienentävät hiilijalanjälkeä, 3. tukevat alueen kehittymistä kiertotalouden tutkimuksen-, osaamisen- sekä innovaatiokeskittymänä.Hankkeessa vahvistetaan jo aiemmin tehtyä kehitystyötä kotimaisten funktionaalisten rehuinnovaatioiden osalta ja vahvistetaan Lapin alueen kierto- ja biotalouden tutkimuksen-, osaamisen- sekä innovaatiokeskittymää jonka keskiössä on Lapin ammattikorkeakoulu ja alueella toimivat tutkimuslaitokset.Hankkeen tuloksina syntyy uusia kiertotalouden ratkaisuihin perustuvia tuotekonsepteja ja tuotantoprosesseja, jotka ovat suoraan sisällytettävissä alueella toimivien yritysten tuotantoon.Hankkeen tulokset mahdollistavat kiertotalouteen pohjautuvan elinkeinotoiminnan ja liikevaihdon kasvun alueella. Tämän odotetaan pitkällä aikavälillä tuovan alueelle investointeja. Hankkeen tuloksena myös Lapin ammattikorkeakoulun ja alueellisten tutkimus- ja kehittämislaitosten muodostama innovaatio- ja osaamiskeskittymiä vahvistuu lisäten alueen houkuttelevuutta sekä opiskelijoiden, osaajien ja yritysten silmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748630","A70631","Internationalisation of the Bomba region","Bomban alueen kansainvälistäminen","Finland","75500","18/12/2014","15/12/2015",null,"193200","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810","63.544424669341,29.163610249353","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Increasing awareness of the region of Bomba RegionTravel income and job growthInternational product Construction Marketing and sales organisationNumberal objectives:- 50 % utilisation of accommodation capacity in the Bomba region — 20 % increase in turnover in the Bomba region during the project — doubling the number of international overnight stays in two years- Increasing the tourist income and the share of international tourists in Northern KareliaThe objectives are met by forming a network of tourism and programme service companies, which under the common brand creates a new international product and at the same time develops a new image for the companies involved.","Hankkeen tavoitteet:Bomban alueen tunnettuuden lisääminenMatkailutulojen ja -työpaikkojen kasvuKansainvälisen tuotteen rakentaminenMarkkinoinnin ja myynnin organisointiNumeeriset tavoitteet:- Bomban alueen majoituskapasiteetin käyttöaste 50 % - Bomban alueen liikevaihdon kasvattaminen hankkeen aikana 20 %/v - kaksinkertaistaa kansainvälisten yöpymisten määrä kahdessa vuodessa- Pohjois-Karjalan matkailutulon ja kansainvälisten matkailijoiden osuuden kasvattaminenTavoitteisiin vastataan muodostamalla matkailu- ja ohjelmapalveluyrityksistä verkosto, joka yhteisen brändin alla luo uuden kansainvälisen tuotteen ja samalla kehittää mukana oleville yrityksille uuden imagon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748658","A70659","Design and productisation of a product supporting the purchase transaction","Ostostapahtumaa tukevan tuotteen suunnittelu ja tuotteistaminen","Finland","45700","25/05/2015","31/10/2016","50","14410","EUR","7205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760841","60.906148351319,26.631833017978","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop a new product to facilitate the collection of products by commercial companies’ customers and to increase the experience. The main measures are to produce a proto for the product and to collect customer and user feedback. The final output of the project results in a product that has been tested in all ways and has been found to be commercially viable and ready to be marketed and manufactured.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudelainen tuote kaupanalan yrityksien asiakkaiden tuotteiden keräilyn helpottamiseksi ja elämyksellisyyden lisäämiseksi. Keskeiset toimenpiteet ovat tuotteen proton valmistaminen ja asiakas- ja käyttäjäpalautteen kerääminen. Tämän jälkeen tuotteen valmistettavuus ja kaupalliset mahdollisuudet selvitetään.Hankkeen lopputuotoksena syntyy kaikin tavoin testattu ja kaupallisesti kannattavaksi todettu tuote, joka on valmis markkinoitavaksi ja valmistettavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758621","S20709","Key competences of the future in female entrepreneurship","Tulevaisuuden avaintaidot naisyrittäjyydessä","Finland",null,"01/07/2016","29/12/2017","43.91","94700","EUR","41587.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769810",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the one and a half year project is to provide peer support to women who plan for entrepreneurship and entrepreneurship, to develop the skills of entrepreneurs, and to create new business networks and business opportunities. The project aims to take into account as much as possible the needs of each participating entrepreneur related to the development of business know-how and personal growth. On the other hand, it is believed that the project will create new needs and opportunities for the development of each entrepreneur’s and manager’s own skills, skills and business opportunities. The project will pay attention to training and development methods and, if necessary, create new methods to create agility and performance in the implementation of the project. The starting point for the project is that female entrepreneurs and women planning entrepreneurship will be involved in the planning of implementation within the framework of the project. The project will proceed at three levels of implementation and ambition. These three levels are interlinked and form each participant’s own entrepreneurial skills development path and personal business competence development path: Collaborative learning and networking between entrepreneurs, the development and growth of the company’s business know-how and personal development as an entrepreneur. The concrete measures and results of the project are.  Cooperation networks and meetings, e.g. morning coffees for women entrepreneurs, where, after a brief thematic introduction, an opportunity to exchange experiences and good practices and to familiarise themselves with other female entrepreneurs. Benchmarking trips to visit different parts of Finland to familiarise themselves with successful companies owned/run by women: company visits serve as encouraging examples and successful case examples can provide ideas for developing your own business know-how. Joint trips also support the networking of women entrepreneurs in the North Karelia region.  Specific trainings and business clinics on different themes (e.g. growth clinic) which are short specific trainings related to e.g. business competence growth, strategic management and future foresight or digitalisation will be organised on the basis of a competence and training needs survey to be carried out at the beginning of the project in different parts of North Karelia. Assessment and personal coaching, which includes personal career planning, is supported by assessments of e.g. management or decision-making style, and the implementation of a personal development plan based on them is supported by coaching activities. During the project, support for career planning is assessed to be provided to 60 entrepreneurs in various forms, different psychological assessments of management skills or decision-related eco-styles are carried out for 20 entrepreneurs, and they are also tailor-made for approximately ½-1 years of career planning support with personal meetings. In addition, peer-to-peer mentoring among women entrepreneurs and women who plan to do so.","Puolentoista vuoden mittaisen hankkeen tavoitteena on tarjota naisyrittäjyyteen ja yrittäjyyttä suunnitteleville naisille vertaistukea, kehittää yrittäjien osaamista sekä luoda uusia liiketoimintaverkostoja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa pyritään huomioimaan mahdollisimman hyvin kunkin osallistuvan yrittäjän liiketoimintaosaamisen kehittämiseen ja henkilökohtaiseen kasvuun liittyvät omat ja ajankohtaiset tarpeet. Toisaalta uskotaan, että hankkeessa syntyy uusia tarpeita ja mahdollisuuksia kunkin yrittäjän ja johtajan oman osaamisen, yrityksen osaamispääoman ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen. Hankkeessa kiinnitetään huomiota koulutus- ja kehittämismenetelmiin sekä luodaan tarpeen mukaan uusia menetelmiä, joiden avulla syntyy ketteryyttä ja tuloksellisuutta hankkeen toteutukseen. Lähtökohtana hankkeessa on jo se, että hankkeeseen osallistuvat naisyrittäjät ja yrittäjyyttä suunnittelevat naiset osallistetaan hankkeen raamien puitteissa toteutuksen suunnitteluun. Hankkeessa edetään kolmella toteutus- ja tavoitetasolla. Nämä kolme tasoa nivoutuvat yhteen ja muodostavat kullekin osallistujalle oman yrittäjäosaamisen kehityspolun ja henkilökohtaisen liiketoimintaosaamisen kehittämispolun: Yhteisöllinen oppiminen ja yrittäjien välinen verkottuminen, Yrityksen liiketoimintaosaamisen kehittäminen ja kasvu sekä henkilökohtainen yrittäjänä kehittyminen.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ja tuloksia ovat.  Yhteistyöverkosto ja -tapaamiset, esim. naisyrittäjien aamukahvit, joissa lyhyen teemakohtaisen alustuksen jälkeen tilaisuus vaihtaa kokemuksia ja hyvä käytänteitä sekä tutustua muihin naisyrittäjiin. Benchmarking –matkat jossa vieraillaan eri puolilla Suomea ja tutustutaan naisten omistamiin/johtamiin menestyviin yrityksiin: yritysvierailut toimivat kannustavina esimerkkeinä ja onnistuneista case-esimerkeistä voi saada ideoita oman liiketoimintaosaamisen kehittämiseen. Yhteiset matkat tukevat myös Pohjois-Karjalan alueen naisyrittäjien verkostoitumista keskenään.  Täsmäkoulutukset ja yritysklinikat eri teemoista (esim. kasvuklinikka) jotka ovat lyhyitä täsmäkoulutuksia esim. liiketoimintaosaamisen kasvuun, strategiseen johtamiseen ja tulevaisuuden ennakointiin tai digitalisaatioon liittyen järjestetään hankkeen alussa tehtävän osaamis- ja koulutustarvekyselyn perusteella eri puolilla Pohjois-Karjalaa. Arviointi ja henkilökohtainen coaching joka sisältää henkilökohtaisen urasuunnittelun tukena hyödynnetään esim. johtamis- tai päätöksentekotyylin arviointeja ja niiden pohjalta laadittavan henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman toteuttamista tuetaan coaching –toiminnalla. Hankkeen aikana arvioidaan urasuunnittelun tukea eri muodoissaan tarjottavan 60 yrittäjälle, erilaisia johtamistaitojen- tai päätöksetekotyylin psykologisia arviointeja tehdään 20 yrittäjälle ja heille räätälöidään myös n. ½-1 vuoden mittainen urasuunnittelun tuki henkilökohtaisine tapaamisineen. Lisäksi vertaismentorointia yrittäjänaisten ja sitä suunnittelevien naisten kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752681","A74566","IQ Business Development","IQ liiketoiminnan kehitys","Finland","90590","21/12/2018","30/06/2020","50","69320","EUR","34660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764173","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s ability to internationalise over a long period of time with regard to Specim IQ.","Hankkeen tavoite on parantaa pitkällä aikajänteellä yrityksen kansainvälitysmahdollisuuksia Specim IQ:n osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757836","S20842","Game Time","Game Time","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","32.68","552200","EUR","180433.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","High youth unemployment is a problem both in Oulu and Tampere. The numerous redundancies in the ICT sector also lead to the need to raise the profile of the sector and increase employment opportunities. Among the Finnish export sectors, the gaming industry is growing strongly, which provides a good basis for further development of the ICT sector. The project targets unemployed 17-29-year-olds in a weaker position on the labour market, young people at risk of unemployment with diverse cultural backgrounds. The joint project between the City of Oulu and the City of Tampere creates low-threshold pathways for young people from skills in making games to working life networks. In addition, young people who are not trained will also be offered opportunities to demonstrate their self-acquired skills in networks of professionals in the field of gaming. Young people in the target group can participate in the training programmes developed by the project through work experiments or career coaching. Project objectives:1. Supporting the employment of the target group2. Diversification of the operating environment of gaming companies3. Exploitation of research in the gaming sector4. To raise awareness of training opportunities in the gaming sector and to lower the threshold for applying for related training in the field, the project has been divided into three different work packages in the regions of Oulu and Tampere.1. Creating an operating model to support the employment of young people- the conceptualisation of the coaching programme model, measures for the establishment of networks and the evaluation of effectiveness- communication of the results of the project2. Game making coaching program- branding for the coaching program- planning the contents and implementation of the coaching programme, assembling and committing a local implementer network- mapping of participants eligible for a work trial or career coaching- carrying out the preparation of the coaching sessions- evaluation and further development of training periods3. Research: Hidden skills, game cultures and employment The research section of the project is carried out by the Youth Research Network, which has extensive experience in researching young people, both through traditional research methods and by various means using the network.The results of the project:1. A multiplying approach to the game industry coaching programme to identify and strengthen young people’s skills, networks and links to the world of work2. Companies have easier and less risk-free models for product development and recruitment3. Increase awareness of the gaming industry as a diverse source of employment in creative industries","Korkea nuorisotyöttömyys on ongelma sekä Oulussa että Tampereella. Lukuisten ICT-alan irtisanomisten seurauksena tulee myös tarve nostaa alan profiilia ja lisätä työllistymismahdollisuuksia. Suomen vientialoista peliala on vahvasti nousussa, mikä luo hyvän pohjan ICT-alan edelleen kehittämiselle.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat 17-29 -vuotiaat työttömät, työttömyysuhan alla olevat, erilaisia kulttuuritaustoja omaavat nuoret. Oulun kaupungin ja Tampereen kaupungin yhteishankkeessa luodaan nuorille matalan kynnyksen polkuja pelien tekemiseen liittyvästä osaamisesta työelämän verkostoihin. Lisäksi tarjotaan koulutusta vailla oleville nuorille mahdollisuuksia osoittaa itse hankittua osaamistaan pelialan ammattilaisten verkostoissa. Kohderyhmän nuoret voivat osallistua hankkeessa kehitettäviin valmennusohjelmiin työkokeilun tai uravalmennuksen kautta. Hankkeen tavoitteet:1. Kohderyhmän työllistymisen tukeminen2. Pelialan yritysten toimintaedellytysten monipuolistaminen3. Tutkimustiedon hyödyntäminen pelialalla4. Kasvattaa tietoisuutta pelialan koulutusmahdollisuuksista ja madaltaa kynnystä hakeutua alaan liittyvään koulutukseenHankkeen toimenpiteet:Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joita toteutetaan Oulun ja Tampereen alueilla.1. Toimintamallin luominen nuorten työllistämisen tukemiseen- valmennusohjelmamallin konseptointi- verkostojen rakennus- juurruttamistoimenpiteet ja vaikuttavuuden arviointi- hankkeen tuloksista viestiminen2. Pelintekemisen valmennusohjelma- brändinluonti valmennusohjelmalle- valmennusohjelman sisältöjen ja toteutuksen suunnittelu, paikallisen toteuttajaverkoston kokoaminen ja sitouttaminen- työkokeiluun tai uravalmennukseen oikeutettujen osallistujien kartoitus- valintamenettelyn valmistelu- valmennusjaksojen toteuttaminen- valmennusjaksojen arviointi ja jatkokehittämistoimenpiteet3. Tutkimustoiminta: Piilotettu osaaminen, pelikulttuurit ja työllistyminenHankkeen tutkimusosiosta vastaa Nuorisotutkimusverkosto, jolla on kattava kokemus nuorten tutkimisesta sekä perinteisin tutkimusmenetelmin että erilaisin verkkoa hyödyntävin keinoin.Hankkeen tulokset:1. Monistettava toimintamalli pelialan valmennusohjelmasta, jolla tunnistetaan ja vahvistetaan nuorten osaamista, verkostoja sekä yhteyksiä työelämään2. Yrityksillä helpommat ja riskittömämmät mallit tuotekehittelyyn ja rekrytointiin3. Lisätään peliteollisuuden tunnettavuutta monipuolisena luovien alojen työllistäjänä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750630","A72629","Innovative design environmental furniture made from circular raw materials, i.e. recycled materials","Innovatiivisesti kiertotalouden raaka-aineista eli kierrätysmateriaaleista valmistetut design ympäristökalusteet","Finland","16300","13/01/2017","30/06/2018","50","31610","EUR","15805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762727","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Design and implement a unique design, modular structure, different and environmentally friendly product family of environmental furniture. Creating a good brand for products.","Suunnitella ja toteuttaa muotoilultaan uniikki ja rakenteeltaan modulaarinen, erilainen ja vaihtoehtona ympäristöystävällinen ympäristökalustetuoteperhe. Tuotteille hyvän brändin luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292012","S22723",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","122563.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749907","A71906","Real-time industrial measurements of low metal concentrations","Reaaliaikaiset pienten metallipitoisuuksien teolliset mittaukset","Finland","87400","22/02/2016","30/06/2017","50","94920","EUR","47460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761677","64.2201013,27.7811051","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The main objective of the project is to build a commercial business concept on an international scale to measure real-time low metal concentrations in industrial environmental waters. The project develops a commercial product and service from prototype equipment.The project measures are divided into three sets of measures; technology development — prototype commercial measuring equipment, mapping of international customers and partners, and protection of innovation. The project results in a commercial measuring device and a service and operation concept related to its maintenance and maintenance. In addition, the project will identify the first partners in the international markets, which will help us get to the global business.","Hankkeen keskeinen tavoite on rakentaa kaupallinen liiketoimintakonsepti kansainvälisessä mittakaavassareaaliaikaisen pienten metallipitoisuuksien mittaamiseksi teollisuuden ympäristövesistä. Hankkeessa kehitetäänprototyyppilaitteistosta kaupallinen tuote ja palvelu.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen toimenpidekokonaisuuteen; teknologian kehittäminen - prototyypistäkaupallinen mittauslaitteisto, KV-asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kartoitus sekä Innovaation suojaus.Hankkeen tuloksena syntyy kaupallinen mittalaite sekä sen ylläpitoon ja huoltoon liittyen palvelu- ja toiminta konsepti.Lisäksi hankkeessa saadaan selvitettyä ensimmäiset kumppanit kansainvälisitä markkinoilta, joiden avulla pääsemmekiinni globaaliin liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754906","A76391","The Boreal Project First Level Seed Finance","The Boreal Project ensimmäisen tason siemenrahoitus","Finland","88610","02/08/2020","30/04/2021","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767650","64.144188094811,28.268227434435","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of the company’s concept, testing and development of its own raw material for production. Securing the next round of funding.","Yrityksen conseptin kehittäminen sekä oman raaka-aineen testaaminen sekä kehittäminen tuotantoon. Seuraavan rahoituskierroksen turvaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756908","A78015","Development of the non-alcoholic beer production process and recipes","Alkoholittoman oluen valmistusprosessin ja reseptiikan kehittäminen","Finland","2330","01/07/2021","31/08/2022","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767021","60.165770830077,24.646894973975","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop Oma Panimo Oy’s process of producing non-alcoholic beer using the reverse osmosis method. At the end of the project, the company has a back view of the production process, recipes, business model and ready-to-alcohol-free beer to be exported to the market. The product developed by the company will bring to the ever-growing market of non-alcoholic refreshments a non-alcoholic beer from a Finnish small brewery manufacturer. The diversification of the supply of non-alcoholic beers promotes the consumption of non-alcoholic beverages and provides a viable alternative to alcohol consumption. The horizontal principles of the Structural Fund are taken into account in the implementation of the development project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Oma Panimo Oy:lle prosessi valmistaa käänteisosmoosimenetelmällä alkoholitonta olutta. Hankkeen päätteeksi yrityksellä on selkä kuva tuotantoprosessista, reseptiikasta, liiketoimintamallista ja valmis alkoholiton olut vietäväksi markkinoille.Yrityksen kehittämä tuote tuo alati kasvaville alkoholittomien virvokkeiden markkinoille kotimaisen pienpanimovalmistajan alkoholittoman oluen. Alkoholittomien oluiden tarjonnan monipuolistaminen edistää  alkoholittomien juomien nauttimista ja tuo varteenotettavan vaihtoehdon alkoholin nauttimiselle. Kehittämishankkeen toteuttamisessa huomioidaan Rakennerahaston horisontaaliset periaatteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756334","A77208","Sofi Oil Drilling Water Treatment","SOFI Öljynporauksen vesienkäsittelyyn","Finland","2630","15/01/2021","31/07/2022","50","235830","EUR","117915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769395","60.209705099533,24.765970062718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Design and pilot a water filtration system that is suitable for the US oil industry and has been digitalised so that it can be monitored and managed remotely from Finland. To be piloted on oilfields in the USA to create reference data for new customer acquisition and market at local trade fairs.","Suunnitella ja pilotoida vedensuodatusjärjestelmä joka soveltuu Yhdysvaltojen öljyteollisuuteen ja joka on digitalisoitu siten että sitä voi etäseurata ja -hallita Suomesta. Tarkoitus pilotoida USAssa öljykentillä luodaksemme referenssidataa uusasiakashankintaa varten ja markkinoida paikallisilla messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757591","S20397","Social rehabilitation project in Etelä-Pirkanmaa — shock","Etelä-Pirkanmaan sosiaalisen kuntoutuksen hanke - SOKU","Finland",null,"01/09/2015","30/11/2018","37.5","1053002","EUR","394876","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770127",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of social, health and rehabilitation services that strengthen social inclusion and participation in the labour market is essential.  The future project will create structures and models for both cooperation and, above all, for the benefit of long-term unemployed people and those who are in a weak position in the labour market. COMMUNITY The development of policies and services to strengthen the inclusion of persons is primarily through diverse social rehabilitation (including individual and group coaching, peer-to-peer, health services) and community social work and multi-channel services. The objectives of the project are the following: • Building effective service guidance through joint service centres. • We use proven assessment tools. • Multiform social rehabilitation services are designed and implemented through social rehabilitation.  In social rehabilitation, individual support is combined with functionality, which is seen to promote human activity in society. The social rehabilitation services of the project consist of individual, group-formed and community-based support and coaching that promotes the unemployed person’s inclusion, life management, interaction skills, planning for the future and survival in everyday life. The activities utilise the input of professionals, support from peers and communities, and services provided by the third sector. Health care services are also strongly associated with the whole. The responsibility for coordinating services remains with the client’s own employee throughout the social rehabilitation process.The Community Social Work Project designs and implements community social work activities. Social work is based on the premise that traditional communities are linked to new types of community-based forms. Communities are diverse and people’s participation is supported in everyday networks. The objectives of social work and customer work are pursued by building, supporting and developing these communities.  In community social work, a social worker must understand the history of community and community, group processes and dynamics.  He/she must be able to evaluate and apply different methods of working with communities.The main principles of community social work are: • Prevention of social problems • Development of local services • Support for citizens’ own initiative • Recognition of the importance of social networks.The project’s development task is to transform services into multi-channel services supported by customer-driven information technology. This means that the services of different administrations and projects are available online, by telephone, as a personal service at the office and via video links from home or from municipal service kiosks.  The project should enable participants to develop multi-channel services. This can be done, for example, by exploiting the opportunities for community engagement created on the internet. The project explores how mobile services can be made available to both customers and mobile project workers alongside existing online services. When implementing multi-channel services, care must be taken to prevent digital exclusion. This means that all project customers must have access to online services. The development of multi-channel services will be based on the following innovations: • Rehabilitation and employment care services will be developed taking into account the multi-channel model. • The customer will receive the services through a channel of their choice. • Online services will increase the effectiveness of the services and support the self-help of the rehabilitator. • Online services are seamlessly linked to traditional services. • Municipalities and the project contribute to the prevention of digital exclusion. • Information technology will be used to increase the involvement, interaction and empowerment of local residents. • Local government offices and selected service kiosks will be built wireless WLAN networks maintained by municipalities/project. • Municipalities’ own capabilities, such as change management and staff skills, will be maintained by the development of such networks as well as the development of local authorities.","Sosiaalista osallisuutta ja työelämäosallisuutta vahvistavien sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalvelujen kehittäminen on välttämätöntä.  Tulevan hankkeen avulla luodaan rakenteita ja malleja sekä yhteistyölle että ennen kaikkea toiminalle, josta pitkään työttöminä olleet ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt hyötyvät.TAVOITTEETHenkilöiden osallisuutta vahvistavien toimintatapojen ja palveluiden kehittäminen tapahtuu ensisijaisesti monimuotoisen sosiaalisen kuntoutuksen (sisältää mm. yksilö- ja ryhmävalmennuksen, vertaistoiminnan sekä terveyspalvelut) ja yhteisösosiaalityön sekä monikanavaisten palvelujen avulla.Hankeen tavoitteet ovat seuraavat:• Rakennetaan toimiva yhteispalvelukeskuksien kautta tapahtuva palveluohjaus.• Käytetään hyväksi havaittuja arviointityökaluja.• Suunnitellaan ja toteutetaan monimuotoinen sosiaalisen kuntoutuksen palvelu.• Rakennetaan yksilö- ja ryhmäpalvelut omatyöntekijämallin mukaan.• Hyödynnetään kuntoutuksessa suunnitelmallista vertaistoimintaa.• Toteutetaan alueellinen yhteisösosiaalityön toimintatapa, jolla edistetään asiakkaiden sosiaalista ja työeämäosallisuutta.• Luodaan monikanavaiset palvelut, joita hyödynnetään myös palvelukioskien avulla.• Kehitetään palveluja asiakasraatien ja kokemusasiantuntijoiden avulla.TOIMENPITEETMonimuotoinen sosiaalinen kuntoutusKuntien sosiaalityön monimuotoisella sosiaalisella kuntoutuksella tuetaan pitkään työttöminä olleiden henkilöiden paluuta yhteiskunnalliseen ja työelämäosallisuuteen vahvistamalla kuntoutettavan sosiaalista toimintakykyä ja sosiaalisen vuorovaikutuksen edellytyksiä.  Sosiaalisessa kuntoutuksessa yksilöllinen tuki yhdistyy toiminnallisuuteen, jonka nähdään edistävän ihmisen toimintamahdollisuuksia yhteiskunnassa.Hankkeen sosiaalisen kuntoutuksen palveluissa on keskeisintä yksilöllinen, ryhmämuotoinen ja yhteisöllinen tuki ja valmennus, jonka avulla edistetään työttömän henkilön osallisuutta, elämänhallintaa, vuorovaikutustaitoja, tulevaisuuden suunnitelmia ja arjessa selviytymistä. Toiminnassa hyödynnetään ammattilaisten panosta, vertaisten ja yhteisöjen tukea ja kolmannen sektorin tuottamia palveluja. Kokonaisuuteen yhdistetään vahvasti myös terveydenhuollon palvelut. Palveluiden koordinointivastuu säilyy asiakkaan omatyöntekijällä koko sosiaalisen kuntoutuksen ajan.YhteisösosiaalityöHanke suunnittelee ja toteuttaa yhteisösosiaalityön mukaista toimintaa. Yhteisösosiaalityössä lähdetään siitä, että perinteiset yhteisöt kytkeytyvät uudentyyppisiin yhteisöllisiin muotoihin. Yhteisöt ovat monimuotoisia ja henkilöiden osallisuutta tuetaan arjen verkostoissa. Sosiaalityön ja asiakastyön tavoitteisiin pyritään rakentamalla, tukemalla ja kehittämällä näitä yhteisöjä.Yhteisöllisyys on yhteenkuuluvuutta.  Yhteisösosiaalityössä sosiaalityöntekijän tulee ymmärtää yhteisön ja yhteisöllisyyden historiaa, ryhmäprosesseja ja -dynamiikkaa.  Hänen tulee kyetä arvioimaan ja soveltamaan erilaisia yhteisöjen kanssa toimivia työmenetelmiä.Yhteisösosiaalityön keskeisiä toimintaperiaatteita ovat seuraavat:• sosiaalisten ongelmien ennaltaehkäisy• lähipalvelujen kehittäminen• kansalaisten oma-aloitteisuuden tukeminen• sosiaalisten verkostojen merkityksen tunnustaminenMonikanavapalvelutHankkeen kehitystehtävänä on palvelujen muutos asiakaslähtöisiksi tietotekniikalla tuetuiksi monikanavapalveluiksi. Tämä tarkoittaa, että eri hallintojen ja hankkeen palvelut ovat käytettävissä verkossa, puhelimella, henkilökohtaisena palveluna toimipisteessä ja videoyhteyksin kotoa tai kuntien palvelukioskeista.  Hankkeen tulee tarjota osallistujille mahdollisuus monikanavapalvelujen kehittämiseen. Se voidaan toteuttaa esimerkiksi hyödyntämällä internetissä syntyviä yhteisöllisiä vaikuttamismahdollisuuksia. Hankkeessa selvitetään, miten nykyisten verkkopalveluiden rinnalle saadaan mobiilipalveluita sekä asiakkaiden että liikkuvaa työtä tekevien projektityöntekijöiden käyttöön.Monikanavapalveluja toteutettaessa tulee huolehtia digitaalisen syrjäytymisen ehkäisemisestä. Se tarkoittaa, että kaikilla hankkeen asiakkailla tulee olla mahdollisuus käyttää verkkopalveluja. Digitaalista syrjäytymistä ehkäistään ainakin antamalla koulutusta tietotekniikan käytössä.Monikanavapalvelujen kehittäminen perustuu hankkeessa seuraaviin uudistuksiin: • Kuntoutuksen ja työllisyyden hoidon palveluja kehitetään huomioiden monikanavamalli.• Asiakas saa palvelut valitsemansa kanavan kautta.• Verkkopalveluilla lisätään palvelujen vaikuttavuutta ja tuetaan kuntoutujan omatoimisuutta. • Verkkopalvelut liittyvät saumattomasti perinteisiin palveluihin.• Kunnat ja hanke huolehtii osaltaan digitaalisen syrjäytymisen ehkäisemisestä.• Tietotekniikkaa hyödynnetään kuntalaisten osallisuuden, vuorovaikutuksen ja vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseksi.• Kuntien toimipisteisiin ja valittuihin palvelukioskeihin rakennetaan kuntien/hankkeen ylläpitämiä langattomia WLAN-verkkoja.• Kuntien omat valmiudet, kuten muutosten johtamiskyky ja henkilöstön osaaminen, pidetään kehityksen edellyttämällä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750213","A71012","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Etelä-Savo","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Etelä-Savo","Finland",null,"01/11/2015","31/12/2022","50","1224044","EUR","612022","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services and other expenses.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin sekä muihin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754527","A75112","Development of forest bioeconomy based on China cooperation in North Karelia (KIBIO)","Kiina-yhteistyöhön perustuvan metsäbiotalouden kehittäminen Pohjois-Karjalassa (KIBIO)","Finland","80100","01/09/2019","30/06/2022","40","388896","EUR","155558.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767131","62.611196801728,29.757637026119","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The North Karelia provincial programme (pokat 2021) focuses on forest bioeconomy and its new technologies and materials as growth enablers. Growth opportunities are also seen in tourism, especially in nature tourism. Recently, China’s growing interest in North Karelia has focused on bio-based textile raw materials, biofuels and tourism. This project aims to further develop the forest bioeconomy in North Karelia by developing forest bioeconomy value chains and by increasing, developing and diversifying the forest bioeconomy sector in North Karelia and its capacity to respond to China’s growing interest in forest bioeconomy. The overall objective is to help operators in the sector by providing information to develop cooperation with China. The detailed objectives of the project are: Recognises the growing Chinese market and interest in investing in wood-based and non-wood based forest products, as well as in nature tourism in North Karelia; Identify and provide opportunities, in particular for SMEs, to take advantage of the increased Chinese interest in the forest bioeconomy sector; Support China’s investment plans in North Karelia by providing information and creating business and expert networks; Assess the impact of the development of the regional bioeconomy, including new jobs; Increase knowledge and knowledge in North Karelia in order to enable local actors to better meet China’s growing demand; Update and renew the links of the SME sector in the region with potential Chinese business partners.The project consists of four interlinked work packages (TP1: The current situation in North Karelia and China; TP2: Sector-specific opportunities and value chains; TP 3: Impact assessment; SG 4: From synthesis to business development). The project will provide useful information, potential customer contacts and business development roadmaps and sprouts for forest bioeconomy operators in the region, especially SMEs, in order to better exploit the Chinese market and attract Chinese investments.","Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma (Pokat 2021) painottaa metsäbiotaloutta ja sen uusia teknologioita ja materiaaleja kasvun mahdollistajina. Kasvumahdollisuuksia nähdään myös matkailussa, erityisesti luontomatkailussa. Viime aikoina kiinalaisten kasvavana kiinnostuksen kohteena Pohjois-Karjalassa ovat olleet mm. biopohjaisten tekstiilien raaka- aineet, biopolttoaineet ja matkailu. Tämä hanke pyrkii edelleen kehittämään metsäbiotaloutta Pohjois-Karjalassa kehittämällä metsäbiotalouden arvoketjuja ja lisäämällä, kehittämällä ja monipuolistamalla Pohjois-Karjalan metsäbiotaloussektoria ja sen kapasiteettia vastata Kiinan kasvavaan kiinnostukseen metsäbiotaloutta kohtaan.Hankkeen kohteena ovat erityisesti metsäbiotalouden pk-yritykset. Yleisenä tavoitteena on auttaa alan toimijoita tarjoamalla tietoa Kiina-yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen yksityiskohtaiset tavoitteet ovat: Tunnistaa kasvavat kiinalaiset markkinat ja kiinnostus investoida metsien puupohjaisiin ja ei-puuaineisiin tuotteisiin sekä luontomatkailuun Pohjois-Karjalassa; Kartoittaa ja tarjota erityisesti pk-yrityksille mahdollisuuksia hyödyntää kiinalaisten lisääntynyttä kiinnostusta metsäbiotaloussektoria kohtaan; Tukea Kiinan investointisuunnitelmia Pohjois-Karjalassa tarjoamalla tietoa ja luomalla yritys- ja asiantuntijaverkostoja; Arvioida alueellisen biotalouden kehittämisen vaikutuksia, ml. uudet työpaikat; Lisätä osaamista ja tietoa Pohjois-Karjalassa, jotta paikalliset toimijat voivat paremmin vastata Kiinan kasvavaan kysyntään; Päivittää ja uudistaa alueella toimivan pk-yrityssektorin yhteyksiä mahdollisiin kiinalaisiin liikekumppaneihin.Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketista (TP1: Nykytilanne Pohjois-Karjalassa ja Kiinassa; TP2: Sektorikohtaiset mahdollisuudet ja arvoketjut; TP 3: Vaikutusten arviointi; TP 4: Synteesistä liiketoiminnan kehittämiseen). Hanke tuottaa hyödyllistä tietoa, potentiaalisia asiakaskontakteja ja liiketoiminnan kehittämisen tiekarttoja ja ituja alueen metsäbiotalouden toimijoille, erityisesti pk-yrityksille, jotta ne voivat paremmin hyödyntää Kiinan markkinoita ja houkutella kiinalaisia investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292020","S22731",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68884.5",null,null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759568","S21655","Acquaintance with equality","Tasa-arvo tutuksi","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","40","279968","EUR","111987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, sectors are strongly divided into gender-dominated sectors. OSAO also has several fields where more than 80 % of students are of one gender (e.g. women: tourism, social and health, textiles and clothing and men: automotive, real estate management, machinery and production, process, construction, electrical and automation technology, building services, information and communication technologies, and information and information technology.) At the same time, many of these sectors are facing shortages of applicants and workers.  The aim of the project is to attract students and, as a result, workers in those sectors where there is a shortage of labour and there are not enough applicants for training. The aim is that students make sub-selections based on their own interests and strengths, not according to gender-related bias, and that those involved in guidance work are able to support them sensitively, taking into account gender. The aim is to increase awareness of gender issues in OSAO, companies and other organisations in the region and to change possible practices, attitudes and structures that sustain segregation.  The implementation of the project is divided into three teemaan:1.Tasa-arvo competence building and development — Training and guidance staff, management and administration workshops on topics such as: the importance of gender in the structures, activities and workplaces of the educational institution, the practical arrangements and pedagogy of teaching and gender guidance.2.Area and training familiarise yourself with the concept of familiarisation with the field for unemployed jobseekers: The project pilots the field of study for groups of women and men as training experiments, labour market training and e-sports workshops. The aim is to reach out to unemployed men in particular and to get them to work through training.3.Communication to mitigate segregation in the project is designed and implemented in cooperation with students, communications agency and partners. A consistent look, message and slogan will be designed around the topic, which will be reflected in the themes, activities and material generated by the project. Communication takes into account the different target groups in the different phases and measures of the project. Gender and segregation will be made visible, for example, in the operating models and tools to be developed in the project, various marketing events, Taitaja 2021 competitions, and in general OSAO’s communication. The project will result in more applicants in sectors where there are not enough applicants and need for labour. The way the institution and workplaces operate and culture become more gender-sensitive and new ideas, tools, working methods and cooperation models emerge. Experience is gained, for example, on how to reach unemployed men in new ways such as e-sport workshops or group training experiments. The longer-term outcome is that segregation is relaxed: there are more students of the under-represented sex and future employees in female/male-dominated sectors. Working life benefits from the increase in skills.","Suomessa alat ovat vahvasti jakautuneet sukupuolen mukaan nais- ja miesvaltaisiin aloihin. Myös OSAOssa on useita aloja, joissa yli 80% opiskelijoista on yhtä sukupuolta (esim. naisia: matkailu-, sosiaali- ja terveys-, tekstiili- ja vaatetus ja miehiä: auto-, kiinteistönhoito-, kone- ja tuotantotekniikka, prosessi-, rakennus-, sähkö- ja automaatiotekniikka, talotekniikka, tieto- ja tietoliikennetekniikka sekä tieto- ja tietoviestintätekniikka.) Samaan aikaan monilla näillä aloilla on hakija- ja työvoimapula.  Hankkeen tavoitteena on saada opiskelijoita ja tätä kautta työntekijöitä niille aloille, joilla on työvoimapula eikä koulutuksiin ole riittävästi hakijoita. Tavoitteena on, että opiskelijat tekevät alavalinnat omien mielenkiinnon kohteiden ja vahvuuksien perusteella, eivätkä sukupuoleen liittyvien ennakkoasenteiden mukaan ja, että ohjaustyötä tekevät pystyvät tukemaan heitä sensitiivisesti sukupuolen huomioiden. Halutaan, että OSAOssa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa tietoisuus tasa-arvoasioista lisääntyy ja pystytään muuttamaan mahdollisia segregaatiota ylläpitäviä käytänteitä, asenteita ja rakenteita.  Hankkeen toteutus on jaettu kolmeen teemaan:1.Tasa-arvo –osaamisen lisääminen ja kehittäminen  - Opetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä johdolle ja hallinnolle työpajoja mm. seuraavista aiheista: sukupuolen merkitys oppilaitoksen rakenteissa, toiminnoissa ja työpaikoilla, opetuksen käytännön järjestelyt ja pedagogiikka sekä sukupuoli ohjauksessa.2.Alat ja koulutus tutuksiAloihin tutustumisen toimintamallit työttömille työnhakijoille: Hankkeessa pilotoidaan nais- ja miesryhmille suunnattuja alaan tutustumisia koulutuskokeiluna, työvoimakoulutuksena sekä e-urheilutyöpaja. Tavoitteena tavoittaa erityisesti työttömiä miehiä ja saada heitä koulutuksen kautta työelämään.3.Viestintä segregaation lieventämisessäHankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sukupuolen huomioivaa ja segregaation lieventämiseen painottavaa viestintää yhteistyössä opiskelijoiden, viestintätoimiston ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Aiheen ympärille suunnitellaan yhdenmukainen ilme, sanoma ja slogan, joka näkyy hankkeen teemoissa, toiminnoissa ja syntyvässä materiaalissa. Viestinnässä huomioidaan eri kohderyhmät hankkeen eri vaiheissa ja toimenpiteissä. Sukupuoli ja segregaatio tuodaan näkyväksi esimerkiksi hankkeessa kehitettäviin toimintamalleihin ja työkaluihin, erilaisiin markkinointitapahtumiin, Taitaja 2021 –kilpailuihin sekä yleisesti OSAOn viestintään.Hankkeen tuloksena saadaan lisää hakijoita aloille, joille ei ole riittävästi hakijoita ja joilla on työvoimatarvetta.Oppilaitoksen ja työpaikkojen toimintatavat ja -kulttuuri muuttuvat entistä paremmin sukupuolen huomioivaksi ja syntyy uusia ajatuksia, työvälineitä, toimintatapoja ja yhteistyömalleja. Saadaan kokemuksia esimerkiksi siitä, kuinka työttömiä miehiä tavoitetaan uusilla tavoilla kuten e-urheilutyöpajoilla tai ryhmämuotoisilla koulutuskokeiluilla. Pidemmän aikavälin tuloksena on, että segregaatio lievenee: nais/miesvaltaisilla aloilla on enemmän aliedustetun sukupuolen opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä. Työelämä hyötyy erilaisen osaamisen lisääntymisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749358","A70257","Inka — Co-creative Snacks Gaming as a tool for the development of snack products","INKA - Co-creative Snacks -pelillisyys välineenä välipalapalatuotteiden kehitykseen","Finland","20014","01/05/2015","30/09/2017","50","505802","EUR","252900","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The fragmented consumer field and the effects of trends are challenging food businesses to meet market demand through continuous product development. In particular, the snack segment highlights the understanding of consumers’ real needs and preferences in a rapidly changing field according to trends. The expansion of gamification and gaming consumption to different user groups opens up the possibility of combining games and food products. Understanding snack eating practices, including from the point of view of games and social media consumption, gives keys to the full utilisation of gamut in the food business. The Co-creative Snacks research project approaches snack eating and gaming consumption by combining consumer behaviour, food and sensory research and applied research in games with piloting of co-creation with companies and consumers. The project has collected information from Finland and Sweden on snack eating, gaming and social media use of consumers. The link between gamification, social media and snacks in the everyday life of consumers has been investigated by a wide range of interactive community research in three different consumer groups. The utilisation of gamut in snack products has been tested with the help of a game prototype. The game prototype has been developed to interact with consumers in the online community and with food business marketing representatives. The project ended in September 2017.","Pirstaleinen kuluttajakenttä ja trendien vaikutukset haastavat elintarvikealan yritykset vastaamaan tuotteiden jatkuvalla kehityksellä markkinoiden kysyntään. Erityisesti välipalasegmentissä korostuu kuluttajien todellisten tarpeiden ja mieltymysten ymmärtäminen nopeasti trendien mukaan muuttuvassa kentässä. Pelillistämisen ja pelien kulutuksen laajeneminen eri käyttäjäryhmiin avaa mahdollisuuden pelien ja elintarviketuotteiden yhdistämiseen. Välipalasyömiseen liittyvien käytäntöjen ymmärtäminen, myös pelien ja sosiaalisen median kuluttamisen näkökulmasta, antaa avaimia pelillisyyden täysimittaiseen hyödyntämiseen liiketoiminnassa elintarvikealalla. Co-creative Snacks -tutkimusprojektissa lähestytään välipalasyömistä ja pelien kuluttamista yhdistämällä kuluttajakäyttäytymisen, elintarvike- ja aistitutkimuksen sekä pelien soveltavan tutkimuksen osaaminen yritysten ja kuluttajien kanssa tapahtuvaan yhteiskehittämisen pilotointiin. Hankkeessa on kerätty Suomesta ja Ruotsista tietoa kuluttajien välipalasyömisestä, pelaamisesta ja sosiaalisen median käytöstä. Pelillisyyden, sosiaalisen median ja välipalojen linkittymistä toisiinsa kuluttajien arjessa on selvitetty monipuolisella vuorovaikutteisella yhteisötutkimuksella kolmessa erilaisessa kuluttajaryhmässä. Pelillisyyden hyödyntämistä välipalatuotteissa on testattu peliprototyypin avulla. Peliprototyyppi on kehitetty vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa nettiyhteisössä sekä elintarvikeyritysten markkinoinnin edustajien kanssa. Projekti päättyi syyskuussa 2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754990","A76675","Development of power plant design and development of ACE 300 product manufacturing and supply chain.","Voimalaitossuunnittelun kehittäminen ja ACE 300 tuotteen valmistuksen ja toimitusketjun kehittäminen.","Finland","65380","18/06/2020","30/06/2022","50","271630","EUR","135815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764475","63.063525489474,21.726739289003","056|065","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Development and implementation of the ACE 300 series production concept including: —Combination of simulation software and artificial grid to develop the design of a renewable energy power plant — other procurements and method development needed to ensure the quality of the ACE 300 product. purchase and design of equipment and systems needed to develop the manufacturing method. —Implementation of the model factory concept including the development of serial production material logistics","ACE 300 tuotteen sarjatuotantokonseptin kehittäminen ja toteutus sisältäen: -Simulointiohjelmistojen ja keinoverkon yhdistely uusiutuvan energian voimalaitoksen suunnittelun kehittämiseksi -muut ACE 300 tuotteen laadunvarmistukseen tarvittavat hankinnat ja menetelmäkehitys. -valmistusmenetelmän kehittämiseen tarvittavien laitteiden ja järjestelmien hankinta sekä niiden suunnittelu. -Mallitehdaskonseptin toteutus sisältäen sarjatuotannon materiaalilogistiikan kehittämistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758878","S21866","Everyday heroes, men get in shape and the path of employment","Arjen sankarit, miehet kuntoon ja työllistymisen polulle","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40.41","292831","EUR","118332.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761281",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Everyday Heroes project is to create an operating model to promote men’s well-being and improve working and functional capacity, thereby supporting their employment or return to working life. The main target group is men at risk of social exclusion, e.g. unemployed, mental health rehabilitation and immigrants. Men’s well-being and functional capacity are supported by an action group that learns practical food preparation and healthy lifestyles. The goal is to improve men’s everyday management, weight management, and getting peer support and finding friends. 6 action groups will be organised during the project. In groups, men get to know other people in the same situation.  Guided physical activity, sportsmates and individual instructions help the slightly moving men to get on the move and possibly find themselves a favourite sporting hobby. Learning food preparation skills can make it possible to find employment in, for example, kindergartens or elderly work (e.g. home care for the elderly), or in other areas with a majority of women, for example in the health and social sector. Participants will also be offered the opportunity to carry out a hygiene passport if they do not already have one. In addition, participants will be provided with information on other opportunities that support employment.The result of the project is the Heroes of the Everydays, which aims to help men at risk of social exclusion to become more operational and to open up the opportunity to learn new skills. In addition, the aim is to create a peer support network and to train peer support staff as lifestyle counsellors. The peer support staff to be trained include, for example, women in the country and household and members of the Male Work Network. The aim is also to develop cooperation between the hospital district, NGOs and municipalities, especially sports services. The operating model will be implemented in the municipalities and cities of North Ostrobothnia.","Arjen sankarit -hankkeen päätavoitteena on luoda toimintamalli miesten hyvinvoinnin edistämiseksi ja työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä tukea sitä kautta heidän työllistymistään tai työelämään paluutaan. Pääkohderyhmässä ovat syrjäytymisuhan alla olevat miehet esim. työttömät, mielenterveyskuntoutujat ja maahanmuuttajat. Miesten hyvinvointia ja toimintakykyä tuetaan toimintaryhmisssä, joissa opitaan käytännön ruoanvalmistusta ja terveellisiä elintapoja. Tavoitteena on miesten arjen hallinnan paraneminen, painonhallinta sekä vertaistuen saaminen ja ystävien löytäminen. Hankkeen aikana järjestetään 6 toimintaryhmää. Ryhmissä miehet tutustuvat toisiin samassa tilanteessa oleviin.  Ohjattu liikunta, liikuntakaverit ja yksilölliset ohjeet auttavat vähän liikkuvia miehiä lähtemään liikkeelle ja mahdollisesti löytämään itselleen mieluisen liikuntaharrastuksen. Ruoanvalmistustaitojen opettelu voi mahdollistaa työllistymisen esim. päiväkotiin tai vanhustyöhön (esim. vanhusten kotihoito), tai muille naisenemmistöisille aloille esimerkiksi terveys- ja sosiaalialalla. Osallistujille tarjotaan mahdollisuus myös hygieniapassin suorittamiseen, jos sellaista ei ole entuudestaan. Lisäksi osallistujille annetaan informaatiota muista työllistymistä tukevista mahdollisuuksista.Hankkeen tuloksena on Arjen sankarit -toimintamalli, jonka avulla pyritään auttamaan syrjäytymisvaarassa olevia miehiä toimintakykyisemmiksi sekä avataan mahdollisuus uusien taitojen oppimiseen. Lisäksi tavoitteena on vertaistukiverkoston luominen ja vertaistukihenkilöiden kouluttaminen elintapaohjaajiksi. Koulutettavia vertaistukihenkilöitä ovat esimerkiksi Maa- ja kotitalousnaiset ja Miestyönverkoston jäsenistöön kuuluvat. Tavoitteena on myös kehittää sairaanhoitopiirin, kansalaisjärjestöjen sekä kuntien, erityisesti liikuntapalvelujen, välistä yhteistyötä. Toimintamalli jalkautetaan Pohjois-Pohjanmaan kuntiin ja kaupunkeihin.Tässä hyödynnetään myös kolmannen sektorin toimijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755779","A77453","PROCESSING OF BY-FLOWS FROM THE FOREST INDUSTRY INTO VALUE PRODUCTS, PILOT","METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRTOJEN JALOSTUS ARVOTUOTTEIKSI, PILOT-LAITOS","Finland","67100","10/05/2021","30/06/2022","50","499560","EUR","249780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Innomost Oy is building a pilot plant in Kokkola, which aims to manufacture raw materials for the cosmetics industry from the side streams of the forest industry and later products for other industrial application areas.","Innomost Oy rakentaa Kokkolaan Pilot-laitoksen, jossa on tarkoitus valmistaa metsäteollisuuden sivuvirroista kosmetiikkateollisuuden raaka-aineita ja myöhemmin tuotteita muille teollisille sovellusalueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749601","A70100","InnoVapriikki — ideas networks to innovate and implement in Northern Central Finland","InnoVapriikki - ideaverkostot innovoimaan ja toteuttamaan pohjoisessa Keski-Suomessa","Finland",null,"19/01/2015","30/04/2020","39.21","886327","EUR","347489.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"062|063|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The InnoVapriikki project promotes the growth and competitiveness of enterprises through enterprise-driven and comprehensive innovation activities. The project explores all stages of the innovation process from the beginning of the idea to the threshold of commercialisation of products. The project will form cross-sectoral business networks and collect new innovative ideas for the use of the regional business networks. Innovations are developed by demonstrating and piloting studies and experiments. The project aims to find solutions to bring new innovations to domestic and international markets. Northern Central Finland has long suffered from high unemployment. Changes in the operating environment of business and enterprises are constantly and faster than before. Monitoring international markets and developing new products and services require more investment, know-how and promotion of innovation. One example of a changing environment is the growth and development of the bioeconomy sector, both nationally and internationally. A new bioproduct factory will be built in Äänekoski, which will produce new bioproducts in addition to pulp, electricity and heat. The start-up of the plant will have a revenue impact of over half a billion euros in Finland. The bioproduct factory based on Äänekoski will create new opportunities for companies to produce innovative high value bioproducts. In order for companies in Northern Central Finland to be prepared to seize these opportunities, they must be aware of trends and opportunities in the sector as early as possible. The project brings the latest and most useful information from the bioeconomy sector to companies in Northern Central Finland and activates companies to use this information in their business operations. By preparing and finding concepts suitable for their own business, companies are able to grow and develop in the bioeconomy sector. Objectives: • Introduce ideas that break traditional practices and fields of business • Concentrate ideas into innovation using professional services • Support the development of new products and services in business networks up to the threshold of their commercialisation and internationalisation • Activate companies’ innovative product development","InnoVapriikki-hankkeessa edistetään  yritysten kasvua ja kilpailukykyä yrityslähtöisellä ja kokonaisvaltaisella innovaatiotoiminnalla. Hankkeessa käydään läpi innovaatioprosessin kaikki vaiheet idean alkujuurelta tuotteiden kaupallistamisen kynnykselle.Hanke muodostaa toimialarajat ylittäviä yritysverkostoja ja kerää uusia innovatiivisia ideoita alueen yritysverkostojen käyttöön. Innovaatioita työstetään demonstroimalla ja pilotoimalla hyödyntäen selvityksiä ja kokeiluja. Hankkeella pyritään löytämään ratkaisuja uusien innovaatioiden saattamiseksi kotimaan ja kansainvälisille markkinoille. Pohjoisen Keski-Suomi on jo pitkään kärsinyt korkeasta työttömyydestä. Elinkeinoelämän ja yritysten toimintaympäristössä tapahtuu muutoksia jatkuvasti ja aikaisempaa nopeammin. Kansainvälisten markkinoiden seuraaminen ja uusien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen vaativat entistä enemmän panostusta, osaamista ja innovaatiotoiminnan edistämistä.Yksi esimerkki muuttuvasta toimintaympäristöstä on biotalousalan kasvu ja kehittyminen niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Äänekoskelle tullaan rakentamaan uusi biotuotetehdas, joka tuottaa sellun, sähkön ja lämmön lisäksi uusia biotuotteita. Tehtaan käynnistymisellä on Suomeen yli puolen miljardin euron tulovaikutukset. Äänekoskelle rakentuva biotuotetehdas tulee luomaan yrityksille uusia mahdollisuuksia valmistaa innovatiivisia korkean jalostusarvon biotuotteita. Jotta pohjoisen Keski-Suomen yrityksillä on valmius tarttua näihin mahdollisuuksiin, tulee heidän olla tietoisia alan suuntatrendeistä ja mahdollisuuksista mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Hanke saattaa uusimman ja käyttökelpoisimman tiedon biotaloussektorilta pohjoisen Keski-Suomen yrityksille ja aktivoi yrityksiä hyödyntämään tätä tietoa liiketoiminnassaan. Valmistautumalla ja löytämällä omaan liiketoimintaan soveltuvat konseptit, yritykset pystyvät kasvamaan ja kehittymään biotalouden alalla. Tavoitteet:• Tuo yritysryhmille perinteisiä toimintatapoja ja -aloja rikkovia ideoita• Jalostaa ideat innovaatioiksi asiantuntijapalveluja hyödyntäen• Tukee uusien tuotteiden sekä palveluiden kehittämistä yritysverkostoissa aina niiden kaupallistamisen ja kansainvälistymisen kynnykselle• Aktivoi yritysten innovatiivista tuotekehitystoimintaa• Synnyttää uusia palveluita, tuotteita ja yrityksiä• Edistää vientituotteiden syntyä ja kansainvälisen liiketoiminnan kasvua• Tuo uusinta ja käyttökelpoisinta tutkimustietoa yrityksien käyttöön• Aktivoi yrityksiä hyödyntämään syntynyttä tietoa liiketoiminnassaanKeskeiset toimenpiteet:• Kokoaa yrityksistä muodostuvia toiminnallisia ideaverkostoja • Kerää uusia innovatiivisia ideoita yritysryhmille, biotalousala ja kansainväliset markkinat huomioiden• Työstää ideoita yritysverkostojen, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden sekä asiantuntijapalvelujen avulla innovaatioksi• Tukee innovatiivisten tuote-, palvelu- ja tuotantomenetelmien alkupään kehitystyötä demonstroimalla ja pilotoimalla sekä teettämällä yritysverkoston tarvitsemia selvityksiä ja kokeiluja• Tekee taustatyötä pääomasijoitusrahaston toiminnan käynnistämiseksiTulokset:• Uusia tuotteita, palveluja ja liiketoimintamalleja yrityksille• Uutta yritystoimintaa seutukunnalle• Konseptoitu innovaatiotoiminnan InnoVapriikki-toimintamalli hankkeen toimintatavasta• Alueen yritysten oman tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan aktivoituminenVaikutukset:• Yritysten kilpailukyvyn, kansainvälistymisen ja kannattavuuden kasvu• Yritysten työntekijöiden määrän kasvu• Uuden liiketoiminnan käynnistyminen• Hankkeessa luodun toimintatavan ja -mallin konseptointi, jonka jälkeen sitä voidaan hyödyntää laajemmin kotimaassa ja kansainvälisesti• Pääomasijoitusrahaston käynnistämisen mahdollistaminen• Konseptoidun InnoVapriikki-toimintamallin saattaminen pysyväksi osaksi yritysten kehittämistoimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758296","S21501","DAIKA — Data-driven engineering expertise in Kainuus","DAIKA - datalähtöistä insinööriosaamista Kainuuseen","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2022","37.5","392931","EUR","147349.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Artificial intelligence, machine learning and data analytics based on data-intensive skills are inextricably present in today’s services, products and processes, such as industrial enterprise production planning, optimisation of logistics chains, diagnosis and prediction of diseases. The content of data-intensive skills is rapidly changing, and the need for professionals is growing all the time, both in companies and in the public sector. New AI solutions create a new kind of skills and employee needs that have already been identified in Kainuu companies regardless of the industry. Responding proactively to this challenge is important in order to maintain the competitiveness and growth of companies. The DaIKA project responds by developing and piloting the new Data to Artificial Intelligence engineering training at Kajaani University of Applied Sciences (240 cr). Practical training focuses in particular on the basic skills of the AI-solution value chain: data processing and management, computing infrastructure, data analytics and artificial intelligence applications. There is currently no equivalent training package available in other Finnish universities of applied sciences or universities. The training developed in cooperation with companies is targeted at students applying for ICT engineering training. Other target groups are company and public sector employees involved in the trainings and events carried out by the project, as well as KAMK staff.The main objectives of the project are: —Developing new data to artificial intelligence training to meet the needs of ICT specialists-Ensuring the relevance and up-to-date of the training through systematic business cooperation-Data to artificial intelligence training, DAIKA project and area visibility through multi-channel communicationThe key actions of the project are:-Data from AI training planning, development and piloting in cooperation with companies-Development of Systematic Business Co-operation-Developing training sessions, seminars and hackathon events-Project and training communication and information The project results in an annual Data-to-AI training programme, which will be started with basic training courses in autumn and autumn. Systematic communication is used to reach potential applicants effectively regardless of gender, and to ensure the active participation of stakeholders in the project.The measures address the growing ICT skills shortage, contribute to the strengthening of the region’s pull and grip power, the problem of labour market mismatches and the competitiveness of companies, and strengthen KAMK’s position as a respected ICT trainer.","Dataintensiiviseen osaamiseen perustuvat tekoäly, koneoppiminen ja data-analytiikka ovat erottamattomasti läsnä nykypäivän palveluissa, tuotteissa ja prosesseissa, esimerkiksi  teollisuusyritysten tuotannon suunnittelussa, logistiikkaketjujen optimoinnissa, sekä sairauksien diagnosoinnissa ja ennustamisessa.Dataintensiivisen osaamisen sisältö on nopeasti muuttuvaa, ja tarve ammattiosaajille on koko ajan kasvava sekä yrityksissä että myös julkisella sektorilla. Tekoälyn uudet ratkaisut luovat uudenlaista osaamis- ja työntekijätarvetta, joka on jo tunnistettu toimialasta riippumatta Kainuun yrityksissä. Ennakoiva  vastaaminen tähän haasteeseen on tärkeää yritysten kilpailukyvyn ja kasvun säilyttämiseksi.DAIKA-hanke vastaa haasteeseen kehittämällä ja pilotoimalla Kajaanin ammattikorkeakouluun uuden, tutkintoon johtavan Datasta tekoälyyn -insinöörikoulutuksen (240 op). Käytännönläheinen koulutus keskittyy erityisesti tekoälyratkaisujen arvoketjun perusosaamiseen: datan käsittely ja hallinta, laskentainfrastruktuuri, data-analytiikka sekä tekoälyn sovellukset. Vastaavaa koulutuskokonaisuutta ei ole tällä hetkellä tarjolla muissa Suomen ammattikorkeakouluissa tai yliopistoissa. Yritysten kanssa yhteistyössä kehitettävä koulutus suunnataan Tieto- ja viestintätekniikan insinöörikoulutukseen hakeutuville opiskelijoille. Muita kohderyhmiä ovat hankkeen toteuttamiin koulutuksiin ja tapahtumiin osallistuvat yritysten ja julkisen sektorin työntekijät sekä KAMK:n henkilöstö.Hankkeen päätavoitteita ovat: -Uuden Datasta tekoälyyn -koulutuksen kehittäminen vastaamaan ICT-alan osaajatarpeeseen-Koulutuksen osuvuuden ja ajanmukaisuuden varmistaminen järjestelmällisellä yritysyhteistyöllä-Datasta tekoälyyn -koulutuksen, DAIKA-hankkeen ja alueen näkyvyyden kasvattaminen monikanavaisella viestinnälläHankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat:-Datasta tekoälyyn -koulutuksen suunnittelu, kehittäminen ja pilotointi yhteistyössä yritysten kanssa-Järjestelmällisen yritysyhteistyön kehittäminen-Koulutustilaisuudet, seminaarit ja hackathon-tapahtumat-Hankkeesta ja koulutuksesta viestintä ja tiedottaminenHankkeen tuloksena syntyy vuosittain aloitettava Datasta tekoälyyn -koulutus, joka käynnistyy perusopinnoilla ensimmäisen kerran syksyllä 2019 ja jää hankkeen jälkeen KAMK:n koulutuslinjaksi sekä palvelemaan yritysten täydennyskoulutustarpeita. Systemaattisella viestinnällä potentiaaliset hakijat tavoitetaan tehokkaasti sukupuoleen katsomatta sekä varmistetaan sidosryhmien aktiivinen osallistuminen hankkeen toimintaan.Toimenpiteillä vastataan kasvavaan ICT-alan osaajapulaan, vaikutetaan alueen veto- ja pitovoiman vahvistumiseen, työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan ja yritysten kilpailukyvyn parantumiseen, sekä lujitetaan KAMKin asemaa arvostettuna ICT-alan kouluttajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754535","A75120","Clewat development project","Clewat kehityshanke","Finland","67800","31/10/2018","30/09/2020","50","188900","EUR","94450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767138","63.823628654033,23.081963582561","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project aims to enable industrial exploitation of the Central Ostrobothnian invention through the construction and testing of protypes, as well as to improve the company’s export and employment capacity by recruiting and improving the marketing of the invention.","Hankkeella pyritään keskipohjanmaalaisen keksinnön teollisen hyödyntämisen mahdollistamiseen protyyppien rakentamisen ja testaamisen avulla sekä yrityksen vienti- ja työllistämisvalmiuksien parantamiseen rekrytoinneilla ja keksinnön markkinoinnin tehostamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758881","S21869","Skilled labour force in the social services sector, changing skills needs (OSMU project)","Sote-alan osaava työvoima, muuttuvat osaamistarpeet (OSMU-hanke)","Finland",null,"01/01/2020","31/05/2023","27.02","497380","EUR","134392","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to implement a competence development operating model in the social and healthcare production area of Northern Ostrobothnia. The model is built in cooperation between higher education institutions in the region (Oulu University of Applied Sciences, University of Oulu) and working life (PPSHP, as well as operational partners of the City of Oulu and Oulunkaari).  In the model, the network-based centres of excellence agreed together form a common working life platform for several actors. In these centres, employees, teachers and students implement real development measures in line with quality standards, in an agile manner, according to changing needs. The platform can be joined by several partners with their own contributions. A network centre of expertise in neurological disease prevention (e.g. brain health), timely diagnosis, treatment and rehabilitation will be selected as a first-line pilot platform, as prevention, treatment and rehabilitation of neurological diseases require special expertise. After piloting, the aim is to root and disseminate the competence development model developed in the project to other commonly defined and agreed centres of expertise (such as acute care, cancer treatment, intensive care, cardiac centre) throughout the Northern Ostrobothnia social service production area, utilising a wide range of electronic solutions, especially in the sparsely populated region. The competence development operating model ensures skilled personnel throughout the care chain and increases the competitiveness of the sector and the region. The model is based on the promotion of the skills, motivation and innovation and innovation capacity of the staff of the centres of excellence. The project measures include:1. Mapping of skills needs2. Mapping the current state of competence management and development challenges3. Design and implementation of skills-building trainings and workshops (for staff and management) 4. As a result of the project, the needs of special expertise and possible new job descriptions have been described for the treatment path of the neurological patient group. The result of the project is to create a model for developing the know-how in the production area. On the basis of identified skills gaps, training interventions have been designed and implemented using project partners’ expertise. Through joint development, the know-how in the field of production will be made visible and shared.","Hankkeen tavoitteena on osaamisen kehittämisen toimintamallin toteuttaminen Pohjois-Pohjanmaan sote-tuotantoalueella. Malli rakentuu alueen korkeakoulujen (Oulun ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto) sekä työelämän (PPSHP, sekä toiminnallisina kumppaneina Oulun kaupunki ja Oulunkaari) yhteistyönä.  Mallissa yhdessä sovitut verkostomaiset osaamiskeskittymät muodostavat useiden toimijoiden yhteisen työelämäalustan. Keskittymissä työntekijät, opettajat ja opiskelijat toteuttavat todellisia laatuvaatimukset täyttävien hoitopolkujen mukaisia kehittämistoimenpiteitä ketterästi, muuttuvien tarpeiden mukaan. Yhteisalustaan voivat liittyä useat yhteistyökumppanit omilla panostuksillaan. Ensivaiheen pilotointialustaksi valitaan neurologisten sairauksien ennaltaehkäisyn (mm. aivoterveys), oikea-aikaisen diagnosoinnin, hoidon ja kuntoutuksen verkostomainen osaamiskeskittymä, koska neurologisten sairauksien ennaltaehkäisy, hoito ja kuntoutus vaativat erityisosaamista. Tarkoituksena on pilotoinnin jälkeen juurruttaa ja levittää hankkeessa kehitettävää osaamisen kehittämisen toimintamallia myös muihin yhteisesti määriteltyihin ja sovittuihin osaamiskeskittymiin (mm.akuuttihoito, syöpähoito, tehohoito, sydänkeskus) koko Pohjois-Pohjanmaan sote tuotantoalueella hyödyntäen monipuolisia sähköisiä ratkaisuja etenkin haja-asutusseudulla. Osaamisen kehittämisen toimintamallin avulla varmistetaan osaava henkilökunta koko hoitoketjun osalta sekä lisätään alan ja alueen kilpailukykyä. Malli perustuu osaamiskeskusten henkilöstön osaamisen, motivaation sekä innovaatio- ja uudistuskyvykkyyksien edistämiseen.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Osaamistarpeiden kartoitus2. Osaamisen johtamisen nykytilanteen ja kehittämishaasteiden kartoitus3. Osaamista vahvistavien koulutusten ja työpajojen suunnittelu ja toteutus (henkilöstölle ja johdolle) 4. Osaamisen kehittämisen toimintamallin rakentaminen ja jalkauttaminenHankkeen tuloksena on kuvattu neurologisen potilasryhmän hoitopolun kannalta erikoisosaamisen tarpeita ja mahdolliset uudet tehtävänkuvat. Hankkeen tuloksena syntyy tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli. Tunnistettujen osaamisvajeiden pohjalta on suunniteltu ja toteutettu koulutusinterventioita hankeosapuolten erikoisosaamista hyödyntämällä. Tuotantoalan osaaminen saadaan yhteisen kehittämistyön kautta näkyväksi ja yhteiseen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754008","A75793","Future sports clubs — Entrepreneurship Sports Ecosystems","Tulevaisuuden urheiluseurat – Yrittäjämäiset urheilun Ekosysteemit","Finland","40100","29/11/2019","31/12/2021","50","62250","EUR","31125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765240","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Chess Mate Oy develops entrepreneurship programmes and ecosystems aimed at athletes and sports clubs. During the project, Chess Mate develops its concept into a product targeted at international markets. The project consists of product development, market research, travel and participation in international events. As a result of the project, the company has a good understanding of international markets and customer needs, as well as a product suitable for these markets.","Chess Mate Oy kehittää urheilijoille ja urheiluseuroille suunnattuja yrittäjyyttä synnyttäviä tutkinto-ohjelmia ja ekosysteemejä. Hankkeen aikana Chess Mate kehittää konseptistaan kansainvälisille markkinoille suunnattavan tuotteistetun tuotteen. Hanke koostuu tuotekehitystyöstä, markkinatutkimuksista, matkoista, sekä osallistumisista kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeen tuloksena yrityksellä on hyvä käsitys kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta, sekä näille markkinoille soveltuva tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751564","A72263","Arctic Intelligent Mining Cluster","Arktinen älykäs kaivosklusteri","Finland",null,"01/05/2016","30/11/2018","37.5","559711","EUR","209892.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"061|063","Research and innovation activities in private research centres including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extractive activities play an important role in the economy of the regions of Lapland and North Karelia. The benefits of the extractive economy in regions can only be maximised if sustainable development and environmental and social framework conditions are taken into account. One of the priorities of the Arctic Specialisation Programme in Lapland is the processing of Arctic natural resources and the operational point of action is “New sustainable Arctic industry and mines”. In order to implement the Arctic Specialisation Programme, regional clusters were created in Lapland, bringing together multidisciplinary partners to promote the development of areas of interest to Lapland. As a region of Lapland, extractive activities as a global activity have integrated into the international environment and also into the EU’s industrial policy. The North Karelia provincial programme focuses on the development of rock and extractive clusters, which is supported by, for example, the development of the mining industry, which aims to support the growth of small and medium-sized enterprises in the region and their efforts to participate in national and international networks and consortia of extractive industries. The Arctic Smart Mining Cluster AMIC (Arctic Smart Mining Cluster AMIC) will be built to promote the networking and integration of RDI and business actors in the extractive industries of Lapland and North Karelia on the Intelligent Field with other extractive regions of the EU. The region’s RDI operators (GTK, lapinamk, Lay) and development companies (Kemin Digipolis Oy, Josek Oy) aim in the AMIC project to create transnational networks of extractive operators that can jointly develop the industry and participate in consortia at EU level. The project is divided into three work packages: (1) Development of excavation RDI activities; (2) Social acceptability of mining activities; and (3) development of regional cooperation at EU level. The aim of the project is to create a cooperation network and a cluster of extractive industries across regional borders in the regions of Lapland and North Karelia, networking more widely with extractive operators and project consortia in Europe, and increasing the social acceptance and visibility of the extractive industry.","Kaivannaistoiminnalla on merkittävä rooli Lapin ja Pohjois-Karjalan alueiden taloudelle. Alueiden kaivannaistalouden hyöty voidaan maksimoida vain, jos kestävä kehitys sekä ympäristölliset ja sosiaaliset reunaehdot otetaan huomioon. Lapin Arktisen erikoistumisen ohjelmassa on yhtenä painopisteenä Arktisten luonnonvarojen jalostaminen ja toimintakärkenä on ”Uusi kestävä arktinen teollisuus ja kaivokset”. Arktisen erikoistumisen ohjelman jalkauttamiseksi Lapissa luotiin alueellisia klustereita, jotka kokoavat yhteen monialaiset yhteistyötahot edistämään Lapille tärkeiden alojen kehitystä. Kaivannaistoiminta globaalina toimintana on integroinut Lapin alueena osaksi kansainvälistä toimintaympäristöä ja myös osaksi EU:n teollisuuspolitiikkaa. Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmassa painotetaan kivi- ja kaivannaisklusterin kehittymistä, jota tuetaan mm. Kaivannaisalan kehittämishankkeella, jonka tavoitteena on tukea maakunnan pk-yritysten kasvua ja pyrkimyksiä päästä mukaan kaivannaisteollisuuden kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Arktinen älykäs kaivosklusteri (Arctic Smart Mining Cluster AMIC) rakennetaan edistämään Lapin ja Pohjois-Karjalan kaivannaisalan TKI- ja yritystoimijoiden verkostoitumista ja integroitumista KV-kentällä muihin EU:n kaivannaisalueisiin. Alueen TKI-toimijat (GTK, LapinAMK, LaY) ja kehittämisyhtiöt (Kemin Digipolis Oy, Josek Oy) pyrkivät AMIC-hankkeessa luomaan ylimaakunnallisia kaivannaistoimijoiden verkostoja, jotka voivat yhdessä kehittää alan toimintaa ja osallistua EU-tason konsortioihin. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, jotka ovat (1) Kaivannaisalan TKI-toiminnan kehittäminen, (2) Kaivannaistoiminnan yhteiskunnallinen hyväksyttävyys ja(3) EU-tason alueyhteistyön kehittäminen. Hankkeen tavoitteena on yhteistyöverkoston ja kaivannaisalan klusterin luominen yli maakuntarajojen Lapin ja Pohjois-Karjalan alueille, verkostoituminen laajemmin kaivannaisalan toimijoihin ja projektikonsortioihin Euroopassa sekä kaivannaisalan yhteiskunnallisen hyväksyttävyyden ja tunnettuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756981","A78088","Digital bridge","Digitaalinen silta","Finland","54300","31/05/2021","31/08/2022","50","85770","EUR","42885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767084",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to design, develop and productise a fully digital quality system, audited by an external expert, which all user profiles will use for all aspects of the quality system via a mobile app in/out. The system is also rented out to other operators in the sector(s).","Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja tuotteistaa ulkopuolisen asiantuntijan auditoima täysin digitaalinen laatujärjestelmä, jota kaikki käyttäjäprofiilit hyödyntävät kaikkien laatujärjestelmän osa-alueiden osalta mobile-apin kautta in/out. Järjestelmää vuokrataan myös ulos muille alan toimijoille(pk).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751171","A72470","East Lapland summer tourism development project","Itä-Lapin kesämatkailun kehittämishanke","Finland","98900","01/02/2017","31/08/2020","40.18","181686","EUR","73007.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to increase the number of summer tourists in Eastern Lapland by exploring the most attractive, existing summer products in Eastern Lapland and finding new destination markets for them. The project also aims to increase cooperation between different tourist areas in Eastern Lapland and to create new common product families around different product themes. Efforts were made to find new suitable target markets for different product themes, in which pilot marketing measures were carried out. The results of the project will improve the vitality of Eastern Lapland and increase summer tourism in the region. — the opportunities for tourism companies in the region will improve year-round business opportunities.- the growth of year-round tourism will also have a positive impact on the business of retail stores in Eastern Lapland- the employment opportunities for local residents throughout the year will be improved — the impact of the project on the regional economy will improve the vitality of the entire Eastern Lapland region. The project will be implemented between 1.2.2017-31.8.2020. The total budget of the project is EUR 208593. The project is managed by the municipality of Salla, and the other parties involved are the city of Kemijärvi, the municipality of Savukoski, the municipality of Pelkosenniemi, the municipality of Sodankylä, the Matkalle Salla ry, the Kemijärvi Tourism Association and the Pyhä-Luosto Tourism Association.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä Itä-Lapin kesämatkailijamääriä selvittämällä Itä-Lapin kansainvälisesti vetovoimaisimmat, olemassa olevat kesätuotteet ja löytää niille uusia kohdemarkkinoita. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä yhteistyötä Itä-Lapin eri matkailualueidenvälillä sekä luoda uusia yhteisiä tuoteperheitä eri tuoteteemojen ympärille. Eri tuoteteemoille pyrittiin löytämään uusia sopivia kohdemarkkina-alueita, joihin tehtiin koemarkkinointitoimenpiteitä. Hankkeen tulokset parantavat Itä-Lapin elinvoimaa ja lisäävät kesämatkailua alueella. - alueen matkailuyritysten mahdollisuudet ympärivuotiseen liiketoimintaan parantuvat.- ympärivuotisen matkailun kasvu vaikuttaa positiivisesti myös Itä-Lapin vähittäiskauppojen liiketoimintaan- paikallisten asukkaiden ympärivuotiset työllistymismahdollisuudet matkailuun paranevat- hankkeen vaikutukset aluetaloudelle parantavat koko Itä-Lapin seutukunnan elinvoimaisuutta.Hanke toteutaan ajalla 1.2.2017 - 31.8.2020. Hankkeen kokonaisbudjetti on 208593€. Hanketta hallinnoi Sallan kunta, ja muut mukana olevat tahot ovat Kemijärven kaupunki, Savukosken kunta, Pelkosenniemen kunta, Sodankylän kunta, Matkalle Sallaan ry, Kemijärven Matkailu ry sekä Pyhä-Luosto matkailuyhdistys ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752942","A74727","Praecom Europe project","Praecom-Eurooppahanke","Finland","13210","01/03/2019","31/12/2020","50","101000","EUR","50500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Investments in new technologies to strengthen the company’s business. Pepix and Miits platforms.","Investoinnit uuteen teknologiaan yrityksen liiketoiminnan vahvistamiseksi. Pepix- ja Miits-alustat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299421","18619","Energy Saving Lighthouse Cities in the NPA region","Energiansäästön majakka Kaupungit NPA alueella","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Norway|Greenland",null,"01/04/2016","30/06/2019","49.73","1903535.48","EUR","946593.69","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358119","57.4742466,-4.2333878|66.9317802,-53.6630039|51.9159669,-8.4839395|51.8925997,-8.5084258|67.2803556,14.404916|67.2891105,14.5602521|63.8284639,20.2547441|63.8204403,20.3099397|65.0120888,25.4650773|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey","SE331|IE053|NO071|FI1D9|UKM62","2014-2020","The e-Lighthouse project will tackle the growing problem of global warming and increasing emissions by bringing added value to the Sustainable Energy Action Plans (SEAP) of the partner towns and regions. Project actions will support increased energy efficiency in buildings (40% of EU energy consumption) and increase the uptake of renewable energy, thus decreasing carbon dioxide emissions. Ambitious SEAP targets set by partner regions can only be achieved by increased energy efficiency of buildings, modern public lighting and add efficient recycling of waste. Enhancing energy efficiency of buildings will be done by retrofitting public buildings and influencing the decision-making of both retrofitting of residential buildings and new houses. Further, e-Lighthouse will raise awareness of energy efficiency and encourage most stakeholders in the regions to use best practises gathered. With a consortium of 6 NPA regions and 10 project partners, our goal is to support and follow-up the retrofit of more than 250 public buildings. In the private sector with the consultation of building supervisory authorities, the project aims to influence the decision makers (of energy efficiency) of 2500 domestic retrofits and 2000 new residential houses. There will also be consideration given to waste to energy streams. Improved local and regional monitoring methodologies and practices would greatly enhance the effectiveness of the SEAP already developed. The e-Lighthouse project will tackle this problem by providing guidelines and tools to reliably and efficiently calculate those important figures annually. By showing good examples of good codes-of-conduct such as municipality citizenship, e-Lighthouse partners will encourage other local and regional organizations to sign the new joint Covenant of Mayors, to commit to energy saving at the political decision-making level.","E-Lighthouse-hankkeessa puututaan ilmaston lämpenemisen ja päästöjen lisääntymisen kasvavaan ongelmaan tuomalla lisäarvoa kumppanikaupunkien ja -alueiden kestävän energian toimintasuunnitelmiin. Hanketoimilla tuetaan rakennusten energiatehokkuuden parantamista (40 prosenttia EU:n energiankulutuksesta) ja lisätään uusiutuvan energian käyttöönottoa, mikä vähentää hiilidioksidipäästöjä. Kumppanialueiden asettamat kunnianhimoiset SEAP-tavoitteet voidaan saavuttaa vain parantamalla rakennusten energiatehokkuutta, nykyaikaista julkista valaistusta ja lisäämällä jätteiden tehokasta kierrätystä. Rakennusten energiatehokkuutta parannetaan jälkiasennuksilla julkisiin rakennuksiin ja vaikuttamalla sekä asuinrakennusten että uusien talojen jälkiasennusten päätöksentekoon. Lisäksi e-Lighthouse lisää tietoisuutta energiatehokkuudesta ja kannustaa useimpia alueen sidosryhmiä hyödyntämään kerättyjä parhaita käytäntöjä. Kuuden NPA-alueen ja 10 hankekumppanin muodostaman konsortion avulla tavoitteenamme on tukea ja seurata yli 250 julkisen rakennuksen jälkiasennusta. Yksityisellä sektorilla rakennusvalvontaviranomaisia kuullen hankkeen tavoitteena on vaikuttaa (energiatehokkuuden) päättäjiin, jotka ovat 2500 kotimaista jälkiasennusta ja 2000 uutta asuintaloa. Huomiota kiinnitetään myös energiavirtoihin kohdistuvaan jätteeseen. Paikallisten ja alueellisten seurantamenetelmien ja -käytäntöjen parantaminen parantaisi merkittävästi jo kehitetyn SEAP-toimintasuunnitelman tehokkuutta. E-Lighthouse-hankkeessa puututaan tähän ongelmaan tarjoamalla ohjeita ja työkaluja, joiden avulla nämä tärkeät luvut voidaan laskea luotettavasti ja tehokkaasti vuosittain. Näyttämällä hyviä esimerkkejä hyvistä toimintasäännöistä, kuten kunnan kansalaisuudesta, e-Lighthouse-kumppanit kannustavat muita paikallisia ja alueellisia järjestöjä allekirjoittamaan uuden kaupunginjohtajien energia- ja ilmastosopimuksen ja sitoutumaan energian säästämiseen poliittisella päätöksentekotasolla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754414","A75299","Conceptualisation, development and growth of the Venture Studio business model","Venture Studio -liiketoimintamallin konseptointi, kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","40100","24/06/2019","30/04/2021","50","85070","EUR","42535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763175","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to pilot and model the Venture Studio business model, to shape and test the consulting Venture team and to productise a new service package to create growth in the home market and accelerate internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on pilotoida ja mallintaa Venture Studio -liiketoimintamalli, muotoilla ja testata konsultoivaa Venture tiimiä sekä tuotteistaa näiden pohjalta uusi palvelukokonaisuus, jolla luoda kasvua kotimarkkinoilla ja vauhdittaa kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297343","22250","Smart energy management in remote Northern, Peripheral and Arctic regions","Älykäs energianhallinta syrjäisillä pohjoisilla, perifeerisillä ja arktisilla alueilla","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"01/07/2019","30/09/2022","56","1371940.04","EUR","768303.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","65.678233,-18.12383|65.6783021,-18.1437916|55.0045217,-7.3214339|54.8334003,-7.4784521|54.9513499,-7.7188444|62.6334069,17.9278507|62.6300356,17.9318495|66.4810265,25.7228833",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västernorrland County|Border Region|Landsbyggð|Derry City and Strabane","FI1D7|SE321|IE041|IS002|UKN0A","2014-2020","Affordable, reliable and efficient supply and usage of energy is a major challenge for NPA communities. The approach of the SMARCTIC project to this challenge is to focus, not on individual buildings or public infrastructure, but on the entire stock of buildings and public infrastructure within the community and to minimise overall energy usage within the geographic boundary of that community. The main output, implementing the above approach, will be an ICT-based solution, a “Smart Energy Management Model” adaptable for deployment in a typical NPA community. This solution will be adapted from existing smart city models and use ICT technologies such as Artificial Intelligence (AI) and Internet of Things (IoT). It will facilitate innovative energy pilots with companies and researchers; enable communication between energy stakeholders (e.g., consumers, public infrastructure owners) to build awareness, trial new solutions and change energy behaviour; collect and share energy data from multiple sources (buildings and houses, public lighting, road traffic, local weather). This will drive achievement of the project’s main result, i.e., “5 NPA regions with enhanced capacity to deliver high-quality and integrated energy efficiency and renewable energy solutions in their communities” . This will contribute to achievement of the NPAs programme result for Priority Axis 3. Transnational cooperation is key to achieve the above result due to the need to: bring the range of ICT and energy specialisms from different parts of the NPA; transfer and integrate pilots, models and user requirements to achieve a robust transboundary solution and; achieve economies of scale. The project budget is €1.4 million and the partnership contains a mix of partners from the public sector, university and business in Finland, Ireland, Sweden, UK and Iceland (with associate partners in Norway and Canada).","Kohtuuhintainen, luotettava ja tehokas energian toimitus ja käyttö ovat suuri haaste NPA-yhteisöille. SMARCTIC-hankkeen lähestymistapa tähän haasteeseen ei ole keskittyä yksittäisiin rakennuksiin tai julkiseen infrastruktuuriin vaan koko rakennuskantaan ja julkiseen infrastruktuuriin yhteisössä ja minimoida energian kokonaiskäyttö kyseisen yhteisön maantieteellisellä rajalla. Edellä mainitun lähestymistavan täytäntöönpanossa päätuotoksena on tieto- ja viestintätekniikkaan perustuva ratkaisu, ”älykäs energianhallintamalli”, jota voidaan mukauttaa käyttöön tyypillisessä NPA-yhteisössä. Tätä ratkaisua mukautetaan olemassa olevien älykkäiden kaupunkimallien pohjalta ja käytetään tieto- ja viestintäteknisiä teknologioita, kuten tekoälyä ja esineiden internetiä. Se helpottaa innovatiivisia energiapilotteja yritysten ja tutkijoiden kanssa. mahdollistetaan energia-alan sidosryhmien (esimerkiksi kuluttajien ja julkisten infrastruktuurien omistajien) välinen viestintä tietoisuuden lisäämiseksi, uusien ratkaisujen kokeilemiseksi ja energiakäyttäytymisen muuttamiseksi; kerätä ja jakaa energiatietoja useista lähteistä (rakennuksista ja taloista, julkisesta valaistuksesta, tieliikenteestä, paikallisesta säästä). Näin saavutetaan hankkeen päätulos eli ”5 NPA-aluetta, joilla on paremmat valmiudet tuottaa laadukkaita ja integroituja energiatehokkuus- ja uusiutuvaan energiaan liittyviä ratkaisuja yhteisöissään”. Tämä edistää kansallisten kumppanuussopimusten ohjelman tulosten saavuttamista toimintalinjan 3 osalta. Valtioiden välinen yhteistyö on olennaisen tärkeää edellä mainitun tuloksen saavuttamiseksi, koska on tarpeen otetaan käyttöön erilaisia tieto- ja viestintätekniikan ja energia-alan erikoisaloja NPA:n eri osista; siirtää ja integroida pilotit, mallit ja käyttäjien vaatimukset vankan rajat ylittävän ratkaisun aikaansaamiseksi ja saavuttaa mittakaavaetuja. Hankebudjetti on 1,4 miljoonaa euroa, ja kumppanuuteen sisältyy joukko julkisen sektorin, yliopistojen ja yritysten kumppaneita Suomessa, Irlannissa, Ruotsissa, Isossa-Britanniassa ja Islannissa (yhteistyökumppanit Norjassa ja Kanadassa).","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748926","A70926","Development of the Industrial Nuclear Cluster — Oulu","Teollisuuden ydinvoimaklusterin kehittäminen - Oulu","Finland","90230","07/04/2015","30/09/2016","44.87","111228","EUR","49910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762475","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will launch an industrial nuclear cluster located in the vicinity of the future Hanhikivi-1 plant unit, whose activities in cooperation with the licensee and the plant supplier and his main meats aim to raise and maintain the knowledge level, competence and capabilities of the members of the cluster, because Finnish know-how is needed in the construction of the plant and in the next 60-year operating phase.","Hankkeella käynnistetään tulevan Hanhikivi-1 laitosyksikön lähialueella toimiva teollisuuden ydinvoimaklusteri, jonka toiminta yhteistyössä luvanhaltijan ja laitostoimittajan sekä tämän pääalihankijoiden kanssa tähtää klusterin jäsenien tietotason, osaamisen ja kyvykkyyden nostamiseen sekä ylläpitämiseen, koska laitoksen rakentamisessa ja sitä seuraavassa 60-vuoden käyttövaiheessa tarvitaan suomalaista osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757974","S21180","Generational NEET Mentoring International Project Preparation","Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -kv-hankevalmistelu","Finland",null,"01/01/2018","10/05/2018","37.5","19950","EUR","7481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project preparation is to create an international cooperation network (3 countries) with which an international project application will be prepared: Development of a progeny mentoring model for Youth Workshop activities. The overall objective is to enhance the transition of European NEETs to education and employment.  Cultural heritage, which has been passed down from generation to generation in the course of life, is now fragmented, and there are no longer uniform concepts of lifestyles that support well-being (education, working life) in the same sense as a few decades ago. Generational intelligence refers to the intergenerational relationship and means an empathetic attitude between generations, i.e. understanding and action in the context of a generation other than their own. One of the starting points of youth work in Finland is to support young people’s independence, finding a path to education or entering the labour market so that the family of a young childhood is not seen as a key support network and partner. On the contrary, in some cases of child protection, efforts have been made to break relationships with the family of childhood, in order to break the cycle of disadvantage. However, young people need support from generations to build their way of life, i.e. a mentor or group composed of the young person’s own family or representatives of other previous generations. The Generational NEET mentoring project prepares a project with international partners to share experience in mentoring practices in different countries and to look for mentoring tools/innovations suitable to support young people’s life situation.  Measures1. Organise international workshops in participating countries (1-2) and Skype (2-4 as needed)2. The Consortium partners will identify good practices for mentoring NEETs. Other tasks will be agreed together.3. Work on the international funding application together with the network created. Results1. A new innovative international cooperation network to develop workshops for NEETs has been established.2. National mentoring practices have been explored by the Consortium’s partners in the workshop activities. The information will be used to prepare the application.3. The international application has been worked on and sent for evaluation.The aim of the whole project is to develop a new operating model for youth workshop activities: generation-intelligent mentoring that contributes to the training and employment of young people. The objectives and activities of the project will be planned together with the members of the future consortium. The objectives of each sub-project are in line with the main objectives, but each also has its own specific priorities. For example, Xamk supports and enriches mentoring with creative methods.","Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointiTavoiteKv-hankevalmistelun tavoitteena on luoda kansainvälinen yhteistyöverkosto (3 maata), jonka kanssa laaditaan Kv-hankehakemus: Sukupolviälykkään mentorointimallin kehittäminen Nuorten työpajatoimintaan. Yleisenä tavoitteena on tehostaa eurooppalaisten NEET-nuorten siirtymistä koulutukseen ja työelämään.  Aiemmin elämänkulussa sukupolvelta toiselle siirtynyt kulttuurinen perimätieto on nykyisin hajautunutta, eikä yhtenäisiä käsityksiä hyvinvointia tukevista elämäntavoista (koulutus, työelämä) ole enää samassa merkityksessä kuin muutama vuosikymmen sitten. Sukupolviäly (generational intelligence) viittaa sukupolvien väliseen yhteyteen, ja tarkoittaa sukupolvien välistä empaattista molemminpuolista suhtautumista eli ymmärrystä ja toimintaa muun kuin oman sukupolven konteksteissa. Suomessa nuorisotyön yhtenä lähtökohtana on tukea nuorten itsenäistymistä, koulutuspolun löytämistä tai työelämään sijoittumista niin, ettei nuoren lapsuuden perhettä nähdä keskeisenä tukiverkostona ja yhteistyökumppanina. Päinvastoin, joissakin lastensuojelun tapauksissa on pyritty katkaisemaan suhteet lapsuuden perheeseen, jotta huono-osaisuuden kierre on saatu katkaistua. Nuoret kuitenkin tarvitsevat ylisukupolvista tukea elämänkulkunsa rakentamiseen, jolloin kyse voi olla joko nuoren omasta lähipiiristä tai muiden edellisten sukupolvien edustajista koostuva mentori tai -ryhmä. Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -hankkeessa valmistellaan kansainvälisten kumppaneiden kanssa hanketta, jossa jaetaan kokemuksia mentoroinnin käytännöistä eri maissa sekä etsitään nuorten elämäntilanteen tukemiseen soveltuvia mentoroinnin työkaluja/innovaatioita.  Toimenpiteet1. Järjestetään kansainvälisiä verkosto workshoppeja osallistujamaissa (1–2 kpl) ja Skypen välityksellä (2–4 kpl tarpeen mukaan)2. Konsortion osapuolet kartoittavat hyviä käytäntöjä NEET-nuorten mentorointiin. Muista tehtävistä sovitaan yhdessä.3. Työstetään yhdessä luodun verkoston kanssa KV rahoitushakemus. Tulokset1. Uusi innovatiivinen kansainvälinen NEET-nuorten työpajatoimintaa kehittävä yhteistyöverkosto on perustettu.2. Konsortion osapuolet ovat kartoittaneet kansallisia mentorointikäytäntöjä työpajatoiminnassa. Tietoa hyödynnetään hakemuksen laadinnassa.3. KV-hakemus on työstetty ja lähetetty arvioitavaksi.Koko hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen toimintamalli nuorten työpajatoimintaan: sukupolviälykäs mentorointi, joka edesauttaa nuorten kouluttautumista ja työllistymistä. Hankkeen tavoitteita ja toimintaa suunnitellaan yhdessä tulevan konsortion jäsenten kanssa. Jokaisen osahankkeen tavoitteet ovat linjassa päätavoitteiden kanssa, mutta jokaisella on myös omat erityiset painopistealueensa. Esimerkiksi Xamk tukee ja rikastuttaa mentorointitoimintaa luovilla menetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302406","19191","Sámi duodji - System development for growth and protection of Sami cultural heritage","Saamelaisduodji – Saamelaisten kulttuuriperinnön kasvun ja suojelun järjestelmäkehitys","Finland|Sweden|Norway",null,"14/05/2018","13/11/2018","17.48","65000","EUR","11362","https://linkedopendata.eu/entity/Q4373817","66.6069609,19.8229206|69.471935,25.510813|70.08209,27.8717749",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Norrbotten County|Troms og Finnmark","FI1D7|SE332|NO074","2014-2020","The Saami civil society has identified a need to explore ways and means on how to protect Sami people intellectual property rights and to encourage economic growth for the Sami people when Sami culture is used commercially. The second objective of the micro project is to build capacity on intellectual property rights in the local communities. There is a need to build strong and resilient network in order to empower the Sami people on intellectual property rights. The third objective of the micro project is to learn from partners internationally that also are facing the same challenges. As protection of intellectual property rights is a global concern there is a need to identify best practises, establish a robust international network and find strong key partners.","Saamelaisten kansalaisyhteiskunta on havainnut, että on tarpeen tutkia tapoja ja keinoja, joilla voidaan suojella saamelaisten teollis- ja tekijänoikeuksia ja edistää saamelaisten taloudellista kasvua saamelaiskulttuurin kaupallisessa käytössä. Mikrohankkeen toinen tavoite on kehittää paikallisyhteisöjen teollis- ja tekijänoikeuksia koskevia valmiuksia. On tarpeen rakentaa vahva ja häiriönsietokykyinen verkosto, jotta saamelaiset voivat vaikuttaa teollis- ja tekijänoikeuksiin. Mikrohankkeen kolmas tavoite on oppia kansainvälisiltä kumppaneilta, joilla on samat haasteet. Koska teollis- ja tekijänoikeuksien suojelu on maailmanlaajuinen huolenaihe, on tarpeen yksilöidä parhaat käytännöt, perustaa vankka kansainvälinen verkosto ja löytää vahvoja keskeisiä kumppaneita.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757654","S21060","Cab Hamina — Common Circles","Ohjaamo Hamina - yhteiset ympyrät","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","37.5","357000","EUR","133875.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768021",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Haminan Ohjaamo will become a new service model for young people under the age of 30 who need information, support and help in different life situations. In the driver’s cab, a young person receives support to find a path to education or employment. Indirectly, through other services, young people also strengthen their ability to advance into education or employment. The service activities offered are new forms of service developed with the municipality, educational institution, companies, leisure operators and the third sector, which support young people in implementing their plans for the future. The cab is forged for all young people. The cabin will be located in a central location in Hamina. In addition, activities are also organised in the campus of the South Kymenlaakso Vocational College Hamina, which currently hosts primary secondary education, adult education, upper secondary school, workshops for young people in coastal workshops and high-profile youth work. The operation of the driver’s cab will also be extended to the network, allowing access to services for young people in Virolahti and Miehikkälä. Common circles The design of the Hamina cab has started at a collaboration meeting between the actors working around employment and is accompanied by a survey of customers’ wishes and opinions. The ideas and plans for the future of customers such as young people, immigrants and the long-term unemployed were surveyed or discussed separately. On the basis of the survey, a project preparation was launched with the first objective of which is to harmonise and intensify service practices for young people.  Hamina’s cab operates in common circles, so that multidisciplinary skills are increased through cooperation between different actors, so that young people can get the guidance and support they need more easily and quickly. The cabin space is in the midst of the youth pop-up platform forward in life. The facilities are located in a place where young people can easily come and get the support and guidance they need for the next step forward. Measures include the development of services, cooperation and competence, coaching and guidance of young people, and strengthening motivation. In the cockpit, young people are excited and actively seek the paths of the future with professional support and guidance for their own views.","Haminan Ohjaamosta tulee uusi palvelutoimintamalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tietoa, tukea ja apua eri elämäntilanteissa. Ohjaamosta nuori saa tukea löytääkseen polun koulutukseen tai työelämään. Välillisesti muiden palveluiden kautta nuori myös vahvistaa edellytyksiään edetä koulutukseen tai työelämään. Tarjolla olevat palvelutoiminnot ovat kunnan, oppilaitoksen, yritysten, vapaa-aikatoimijoiden ja kolmannen sektorin kanssa kehitettyjä uusia palvelumuotoja, jotka tukevat nuorta tulevaisuuden suunnitelmiensa toteuttamisessa. Ohjaamo on takoitettu kaikille nuorille. Ohjaamoon toiminta tulee sijoittumaan Haminaan keskeiselle paikalle. Lisäksi toimintaa järjestetään myös Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston Haminan kampusalueella, jossa toimii tällä hetkellä toisen asteen perusopetus, aikuiskoulutus, lukio sekä Rannikkopajojen nuorten työpajat ja etivä nuoristyö. Ohjaamon toiminta ulotetaan myös verkkoon ja näin mahdollistetaan myös Virolahden ja Miehikkälän nuorten palveluiden saatavuus. Yhteiset ympyrät Haminan ohjaamon suunnittelu on lähtenyt työllisyyden ympärillä toimivien toimijoiden yhteistyötapaamisessa ja siihen on liitetty kyselykartoitus asiakkaiden toiveista ja mielipiteistä. Asiakkaiden kuten nuorten, maahanmuuttajien sekä pitkäaikaistyöttömien ajatuksista ja tulevaisuudensuunnitelmista tehtiin kysely tai niistä keskusteltiin erikseen. Kyselyn perusteella aloitettiin hankevalmistelu, jonka ensimmäinen tavoite on nuorten ohjaamo ja palvelukäytänteiden yhdenmukaistaminen ja tiivistäminen.  Haminan ohjaamo toimii yhteisissä ympyröissä, niin että lisätään monialaista osaamista eri toimijoiden yhteistyönä, jotta nuoret saisivat tarvitsemaansa ohjausta ja tukea helpommin ja nopeammin. Ohjaamon tila on keskellä nuorten ponnahdusalustaa eteenpäin elämässä. Tilat sijaitsevat paikassa, minne nuorten on helppo tulla ja saada tarvitsemaansa tukea ja ohjausta seuraavaan askeleeseen eteenpäin. Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön ja osaamisen kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus sekä motivaation vahvistaminen. Ohjaamossa nuoret innostuvat ja hakevat aktiivisesti tulevaisuuden polkuja saaden ammattilaisen tukea ja ohjausta omiin näkemyksiinsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299126","20494","Nordic Community for Fast Steel Heat Treatments","Pohjoismainen yhteisö nopeisiin teräslämmönkäsittelyihin","Finland",null,"01/05/2015","31/10/2018","65","1669107","EUR","1084921","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.0593177,25.4662935",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757472","S20478","Plan B","Suunnitelma B","Finland",null,"03/08/2015","31/12/2017","38.7","121203","EUR","46911.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768885",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop study guidance through cooperation between upper secondary school, folk college and open university. There is a 2-3-year Joint Stage between upper secondary education and the university, when there is a goal-oriented opportunity to study in free education and an open university. Flexible study environments are overlooked, especially in upper secondary school counselling, although the majority of students do not get a place to study immediately.Objectives:1. Speed up students’ access to university after upper secondary education.2. Increase students’ study skills, including for university purposes.3. Reduce unemployment in the joint phase of secondary and university studies.4. Increase students’ knowledge of their own orientation.5. Remedy the current shortcomings in upper secondary school and other upper secondary education counselling.6. Makes it easier to start university studies through an open university immediately after upper secondary education.7. Increase cooperation between upper secondary schools, free education and open university.8. Improve students’ ability to take university entrance examinations.9. Improve the self-esteem and confidence of those who are not studying at university by directing students to alternative study pathways PRODUCTS:- the development of secondary education guidance by creating new content- improving the competence of study counsellors on alternative pathways in the joint phase; experiments, tests and the creation of a permanent network of cooperation between upper secondary schools, folk colleges and open universities; peeking Courses, Curriculum Update PRODUCTS:1. Secondary school guidance will also focus on alternative study paths2. Study guidance highlights the importance of free education and open university studies 3. The transition from secondary to post-graduate studies will be smoother. 4. Shorter study periods.5. New content and measures will be added to the study guidance. 6. Unemployment at the joint stage is decreasing.7. The self-confidence of those who do not have a place to study at a university will be improved as awareness and the possibility of alternative studies will increase.8. The marginalisation of young people is reduced, as inactivity and frustration associated with the joint stage are increasingly a problem.9. Reduce difficulties in re-entering military or non-military service;","Hankkeen tavoitteena on kehittää opinto-ohjausta lukion, kansanopiston ja avoimen yliopiston yhteistyönä. Toisen asteen koulutuksen ja yliopiston väliin sijoittuu 2-3 vuoden nivelvaihe, jolloin on mahdollisuus tavoitteellisesti opiskella vapaassa sivistystyössä ja avoimessa yliopistossa. Joustavat opiskeluympäristöt jäävät erityisesti lukion opinto-ohjauksessa liian vähälle huomiolle, vaikka valtaosa opiskelijoista ei saa heti tutkinto-opiskelupaikkaa.TAVOITTEET:1. Nopeuttaa opiskelijoiden pääsyä toisen asteen koulutuksen jälkeen yliopistoon.2. Lisätä opiskelijoiden opiskelutaitoja mm. yliopistoa varten.3. Vähentää toisen asteen ja yliopisto opiskelun nivelvaiheeseen sijoittuvaa työttömyyttä.4. Lisätä opiskelijoiden tietoa omasta suuntautumisestaan.5. Korjata lukion ja muun toisen asteen opinto-ohjauksen nykyisiä puutteita.6. Helpottaa yliopisto-opintojen aloittamista avoimen yliopiston kautta heti toisen asteen opintojen jälkeen.7. Lisätä lukioiden, vapaan sivistystyön ja avoimen yliopiston yhteistyötä.8. Parantaa opiskelijoiden valmiuksia yliopistojen pääsykokeisiin.9. Kohentaa ilman opiskelupaikkaa yliopistossa jääneiden itsetuntoa ja –luottamusta ohjaamalla opiskelijoita vaihtoehtoisille  opintopoluilleTOIMENPITEET:- toisen asteen opinto-ohjauksen kehittäminen luomalla uusia sisältöjä- opinto-ohjaajien osaamisen parantaminen vaihtoehtoisista väylistä nivelvaiheessa; kokeilut, testit ja koulutus- lukioiden, kansanopiston ja avoimien yliopistojen pysyvän yhteistyöverkoston luominen; kurkistuskurssit, opintotarjonnan päivitysTULOKSET:1. Toisen asteen opinto-ohjaus painottaa jatkossa myös vaihtoehtoisia opintopolkuja2. Opinto-ohjauksessa nostetaan esille vapaan sivistystyön ja avoimen yliopisto-opintojen merkitys 3. Siirtymä toisen asteen opinnoista jatko-opintoihin tulee sujuvammaksi. 4. Opiskeluajat lyhenevät.5. Opinto-ohjaukseen tulee uusia sisältöjä ja toimenpiteitä. 6. Nivelvaiheeseen osuva työttömyys vähenee.7. Ilman opiskelupaikkaa yliopistossa jääneiden itseluottamus paranee, koska tietoisuus ja mahdollisuus vaihtoehtoisiin opintoihin kasvaa.8. Nuorten syrjäytyminen vähenee, koska nivelvaiheeseen liittyvä toimettomuus ja turhautuminen on yhä harvempien ongelma.9. Vähentää varusmies- tai siviilipalvelukseen osallistuneiden vaikeuksia opiskelun uudelleen aloittamisessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757753","S20959","Pitstoppi parallel project","Pitstoppi rinnakkaishanke","Finland",null,"13/03/2017","30/04/2020","29.27","69450","EUR","20325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Pitstoppi development project (S20891) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Pitstoppi-hankkeen are aimed at promoting the inclusion and well-being of the target group, maintaining and strengthening work and functional capacity, and developing operating and service models while listening to the needs of the target group. The target group of the project is those in the municipality of Sievi who are in a weak position in the labour market, who are excluded from work or are at risk of social exclusion. The aim is to promote and maintain the working and operational capacity of the target group, as well as participation through individual guidance and group activities, and by supporting the customer to access the services they need. The project provides very low-threshold services by taking guidance services home when needed, i.e. developing a so-called “search work model” also for people over the age of 29. The customer will be supported in parallel, moving forward with suitable small goals, starting with support for everyday and life management. The aim of the project is to attract 65 people over a period of three years. The project is developing a PopUp workshop model, where group activities are largely based on customers’ wishes, and the activities are not tied to the walls. In the project, inclusion is a strong theme and the PopUp workshop encourages customers to find and highlight their own skills and strengths. In the previous labour market policy project, Sievi’s unemployed job seekers and their needs have been identified and a model of employment activity developed for the municipality of Sievi, offering employment opportunities mainly through wage subsidies and work experiments. At the same time, customers have been supported in looking for a job and applying for studies. The primary customers have been long-term unemployed persons for whom the municipality has paid labour market support. During the project, the Employment Unit Työkolmio was created, which includes a physical workshop and various service sales. The instructors of the working triangle also support and coordinate people employed in other municipal units. However, these above-mentioned activities have not helped all of them and have not been able to reach all the services. As a result of this project, and on the basis of discussions with network actors, the need to develop more subsidised services and approaches has been identified, including for those outside the labour market and those in a difficult position on the labour market. Although services are available, long distances and poor transport connections, as well as challenging life situations for customers, reduce access to services. As the services move further away and increasingly into electronic form, the importance of face-to-face and guidance services becomes more important. During the project, the perceived good and cost-effective practices will be rooted in the municipality’s permanent activities. The main indicators of the evaluation of the results are the experience of customers in the services of the project and the experiences of the customer target group’s empowerment, survival, service awareness and inclusion, as well as increased well-being.The development project will be carried out between 01.02.2017-31.1.2020. The project is managed and implemented by the municipality of Sievi.","Tämä hanke sisältää Pitstoppi-kehittämishankkeen (S20891) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Pitstoppi-hankkeen tavoitteena on asiakaskohderyhmän osallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja vahvistaminen sekä toiminta- ja palvelumallien kehittäminen asiakaskohderyhmän tarpeita kuunnellen. Hankkeen kohderyhmänä ovat Sievin kunnan heikossa työmarkkina-asemassa olevat, työelämästä syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Tavoitteena on edistää ja ylläpitää kohderyhmän työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta yksilöohjauksen ja ryhmätoiminnan keinoin sekä tukemalla asiakasta pääsemään tarvitsemiinsa palveluihin. Hankkeessa tarjotaan hyvin matalan kynnyksen palveluja viemällä ohjauspalvelut tarvittaessa kotiin saakka, eli kehitetään ns. etsivän työn mallia myös yli 29-vuotiaille. Asiakasta tuetaan rinnalla kulkien, sopivan pienin tavoittein eteenpäin mennen, aloittaen arjen- ja elämänhallinnan tukemisessa. Hankkeen toiminnan piiriin on tavoitteena saada 65 henkilöä kolmen vuoden aikana. Hankkeessa kehitellään PopUp-pajatoimintamallia, jossa ryhmätoiminta perustuu pitkälti asiakkaiden toiveisiin, eikä toiminta ole sidottu seinien sisälle.Hankkeessa osallisuus on vahvana teemana ja PopUp-pajatoiminnassa kannustetaan asiakkaita löytämään ja tuomaan esille omia taitojaan ja vahvuuksiaan. Edellisessä työvoimapoliittisessa hankkeessa on kartoitettu Sievin työttömiä työnhakijoita ja heidän tarpeitaan sekä kehitetty Sievin kunnalle työllistämistoiminnan mallia tarjoten työllistymismahdollisuuksia lähinnä palkkatuen ja työkokeilun kautta. Samalla asiakkaita on tuettu työnhaussa ja opiskeluihin hakeutumisessa. Ensisijaisena asiakkaina ovat olleet pitkäaikaistyöttömät henkilöt, joista kunta on maksanut työmarkkinatukiosuutta. Hankkeen aikana syntyi työllistämisen yksikkö Työkolmio, johon kuuluu fyysinen työpaja ja erilaista palvelumyyntiä. Työkolmion ohjaajat tukevat ja koordinoivat myös muihin kunnan yksiköihin työllistettyjä henkilöitä. Kaikkia ei ole kuitenkaan voitu näillä edellä mainituilla toiminnoilla auttaa, eikä kaikkia ole palveluihin tavoitettu. Tämän hankkeen tuloksena ja verkostotoimijoiden kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta on todettu tarve kehittää tuetumpia palveluja ja toimintamalleja myös työelämän ja palvelujen ulkopuolella sekä vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville. Vaikka palveluja onkin tarjolla, pitkät välimatkat ja huonot kulkuyhteydet sekä asiakkaiden haasteelliset elämäntilanteet heikentävät palveluihin pääsyä. Palvelujen siirtyessä yhä kauemmaksi ja yhä enemmän sähköiseen muotoon kasvollisen ja ohjauksellisen palvelun merkitys korostuu.Hankkeen aikana hyviksi ja kustannuksiltaan järkeviksi koetut käytänteet juurrutetaan kunnan pysyväksi toiminnaksi. Keskeisinä tulosten arvioinnin mittareina ovat asiakkaiden kokemukset hankkeen palveluista jaasiakaskohderyhmän voimaantumisen, arjessa selviytymisen, palvelutietoisuuden ja osallisuuden kokemukset sekä hyvinvoinnin lisääntyminen.Kehittämishanke toteutetaan 01.02.2017-31.1.2020 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Sievin kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749162","A70462","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","83700","17/12/2014","31/12/2016","50","133000","EUR","66500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Development of production to meet growing demand, as well as to guarantee quality.","Tuotannon kehittäminen kasvavan kysynnän mukaiseksi, sekä laadun takaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756524","A77198","Building a business ecosystem of food waste (PAJATSO)","Ruokahävikin liiketoimintaekosysteemiä rakentamassa (PAJATSO)","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","40","290245","EUR","116098","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall goal of the Pajatso project is to promote the reduction of waste through new technologies and socio-cultural change, in line with the National Food Waste Road Map. These measures will also support the achievement of the results of the reform of the sustainable food system, which have been presented. The EPKE Action Plan. The project is a follow-up to the systematic development process that started with the implementation of the Ecowaste4Food project in South Ostrobothnia in spring 2017. The aim of the PPAJATSO project is 1) to build a regional business ecosystem of food waste, which, by combining different resources, can contaminate new business opportunities related to reducing waste; 2) Develop, conceivably and demonstrate new digital solutions for reducing food waste3) Developing operating models and tools to systematically strengthen the effectiveness of food waste reduction development activities and know-how in food services. The development work carried out in the PAJATSO project is organised in accordance with the above-mentioned work spacing approach to three. The content of the workpackages is based on the experience gained through the Wasteless project and the resulting understanding of the multiple opportunities, as well as the challenges and pitfalls involved in reducing food waste. In addition, the objectives and measures of the PAJATSO project have been aligned with the discussions that the SCR and Luke’s food waste team have had during the preparation of the PAJATSO project for the period from 1 August 2021 to 31 December 2022, and its implementation is carried out by the SC-Research research unit of the University of Vaasa (the principal developer), the Natural Resources Institute Luke and the City of Lapua. The project consists of three work packages: TP1 Automation of food waste measurement, TP2 Food waste method bank and TP3: Distribution mechanisms for food waste solutions.The concrete outputs according to the target setting of the project are seuraavat:Työpaketti 1: Automation of Food Loss Measurement1) New prototype of prediction model that allows automatic measurement of food waste, with algorithms and manual downloadable under the MIT license in GitHub2) smart scale demonstrationsWork package 2: Method bank to reduce food waste1) The new model of food waste recording library and its technical implementation demo version2) Toolkit for systematic food waste management (3) A new model for persuading technology and planning and a demo version of its technological implementation, which can promote a voluntary change in attitudes and behaviour related to food waste (2) A demo version of a digital collaborative platform through which the tools and best practices of the waste map can be effectively disseminated and promoted in the food waste business ecosystem and the sustainable food system operator network3) Communication and training materials for catering servicesThe living and constantly updated national road map provides a solid foundation for the regional ecosystem developed by the PAJATSO project, which is responsible for ensuring that the business field in the South Ostrobothnia region becomes aware of the multiple business opportunities associated with reducing food waste.","PAJATSO-hankkeen yleisenä päämääränä on kansallisen ruokahävikkitiekartan mukaisesti edistää hävikin vähentymistä uuden teknologian sekä sosiokulttuurisen muutoksen avulla. Päämäärän mukaisilla toimenpiteillä tuetaan myös kestävän ruokajärjestelmän uudistamisen kautta tavoiteltavien tuloksien saavuttamista, jotka on esiteltymm. EPKE-toimintasuunnitelmassa. Projekti on jatkoa systemaattiselle kehitysprosessille, joka käynnistyi Etelä-Pohjanmaalla Ecowaste4Food-hankkeen toteutuksella keväällä 2017.PAJATSO-hankkeen tavoitteena on1) Rakentaa ruokahävikin alueellinen liiketoimintaekosysteemi, joka erilaisia resursseja yhdistelemällä pystyytarttumaan hävikin vähentämiseen liittyviin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin,2) Kehittää, konseptoida ja demonstroida ruokahävikin vähentämiseen liittyviä uusia digitaalisia ratkaisuja3) Kehittää toimintamalleja ja työkaluja, joiden avulla ruokahävikin vähentämiseen liittyvän kehitystoiminnantuloksellisuutta sekä osaamista voidaan ravitsemispalveluissa systemaattisesti vahvistaa.PAJATSO-hankkeessa tehtävä kehitystyö on organisoitu edellä kuvatun tavoiteasetannan mukaisesti kolmeen,toisiinsa tiiviisti limittyvään työpakettiin. Työpakettien sisältö pohjautuu Wasteless-hankkeen kautta kertyneeseenkokemukseen ja sen myötä kasvaneeseen ymmärrykseen niistä moninaisista mahdollisuuksista kuin myös haasteistaja sudenkuopista, joita ruokahävikin vähentämiseen liittyy. Edelleen PAJATSO-hankkeen tavoitteita ja sentoimenpiteitä ovat linjanneet keskustelut, joita SCR ja Luken ruokahävikkitiimi on käynyt sen valmistelun yhteydessäPAJATSO-hankkeen toteutusaika on 1.8.2021 - 31.12.2022 ja sen toteutuksesta vastaavat Vaasan yliopiston SC-Research-tutkimusyksikkö (päätoteuttaja), Luonnonvarakeskus Luke ja Lapuan kaupunki. Hanke koostuu kolmesta työpaketista, jotka ovat: TP1 Ruokahävikkimittauksen automatisointi, TP2 Ruokahävikin menetelmäpankki ja TP3: Ruokahävikkiratkaisujen levitysmekanismit.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset ovat seuraavat:Työpaketti 1: Ruokahävikkimittauksen automatisointi1) Uusi, ruokahävikin automaattisen mittauksen mahdollistavan ennustemallin prototyyppi, jonka algoritmit ja manuaaliladattavissa MIT-lisenssin puitteissa GitHubissa2) Älyvaaka-demonstraatiotTyöpaketti 2: Ruokahävikin vähentämisen menetelmäpankki1) Uusi ruokahävikki-äänitekirjaston toimintamalli ja sen teknisen toteutuksen demoversio2) Ruokapalveluiden systemaattisen hävikinhallinnan työkalupakki3) Uusi suostuttelevan teknologian ja suunnittelun toimintamalli sekä sen teknologisen toteutuksen demoversio, jollavoidaan edistää ruokahävikkiin liittyvien asenteiden ja käyttäytymisen vapaaehtoista muutostaTyöpaketti 3: Ruokahävikkiratkaisujen levitysmekanismit1) Uusi toimintamalli uusien työkalujen ja työtapojen viemiseksi osaksi ravitsemispalveluiden toimintaa2) Demoversio digitaalisesta yhteistyöalustasta, jonka kautta hävikkitiekartan työkaluja ja parhaita käytäntöjä voidaantehokkaasti levittää sekä edistää niiden käyttöönottoa ruokahävikin liiketoimintaekosysteemissä ja kestävänruokajärjestelmän toimijaverkossa3) Viestintä- ja koulutusmateriaalit ravitsemispalveluilleElävä ja jatkuvasti päivitettävä kansallinen tiekartta toimii vankkana peruskivenä PAJATSO-hankkeessa kehitettävälle alueelliselle ekosysteemille, jonka tehtävänä on huolehtia siitä, että Etelä-Pohjanmaan maakunnan yrityskenttä herää huomaamaan ruokahävikin vähentämiseen liittyvät moninaiset liiketoimintamahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752727","A74412","Raitis air filter innovation product development project","Raitisilmasuodatininnovaation tuotekehitysprojekti","Finland","65610","04/04/2018","30/06/2020","50","46750","EUR","23375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765476","63.116452127344,21.701683352696","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The project aims to develop a new fresh air filter that uses components that are not used in competing products. Innovation comes from a new automatically-adjustable valve technology. The innovation of the product also comes from an efficient way to assemble, install and maintain the product. With the new product SK Tuote expands its product portfolio with a product category: Supply air products. The product is designed to be sold through an international sales network for SK Product’s strong market. The goal is to develop the product every 3-4 years to reach 50 % market share in the market. The Raitis Air Filter is developed to tackle the major market needs and challenges on the market. The new product family will increase the networks and know-how of our partners. The product will be launched with","Hankkeessa on tarkoituksena kehittää uusi raitisilmasuodatin, jossa käytetään komponentteja joita ei kilpailevissa tuotteissa käytetä. Innovaatio tulee uudesta automaattisesti säätyvästä venttiilin tekniikasta. Tuotteen innovaatio tulee myös tehokkaasta tavasta kokoonpanna, asentaa ja huoltaa tuote.Uudella tuotteella SK Tuote laajentaa tuoteportfoliotaan tuotekategorialla: Tuloilmatuotteet. Tuote suunnitellaan myytävän kansainvälisen myyntiverkoston kautta SK Tuotteen vahvoille markkinoille. Tavoitteena on kehittää tuote joka 3-4 vuodessa yltää markkinoilla 50% markkinaosuuteen. Raitisilmasuodatin kehitetään suuren markkinatarpeen ja markkinoilla olevien haasteiden taklaamiseksi. Uusi tuoteperhe kasvattaa yhteistyökumppanien verkostoja ja osaamista. Tuote lanseerataan kan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291598","A78401",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","43000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294661","22289","Approaching Near Zero Energy in Historic Buildings","Lähellä nollaenergiaa historiallisissa rakennuksissa","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Faroe Islands",null,"01/06/2019","30/09/2022","65","1060207.96","EUR","689135.17","https://linkedopendata.eu/entity/Q2531698","55.9368763,-3.1788332|62.0114857,-6.7725339|51.8939081,-8.4733454|51.9096365,-8.477532|63.8204403,20.3099397|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Pohjois-Pohjanmaa|Edinburgh, City of","SE331|IE053|FI1D9|UKM75","2014-2020","Energy Pathfinder aims to support owners of historic buildings in the NPA region and in Europe, by building and demonstrating an on-line Toolkit, which enables the culturally and socially appropriate energy retrofit of historic buildings. To support this Toolkit, Pathfinder! Will draw experiences from the application of co-design processes (involving users and residents), from relevant retrofit measures and renewable energy installations, and from user-engagement and improved energy behaviour experiences. The Toolkit and component actions will allow building owners to consider working towards Near Zero Energy (NZEB) standards. Pathfinder will monitor actual energy use in 5 demonstrator historic buildings, both before and after retrofit, and establish the benefit of different measures. This will include both centralized and decentralized energy management and improved energy behaviour. Energy Pathfinder will evaluate the business case for retrofit and for energy management in historic buildings, demonsrating that they can be sustainable from and energy and CO2 perspective, economically viable and socially and culturally relevant. Energy Pathfinder brings together Partners from 5 NPA regions, encompassing a comprehensive range wide range of skills, building types, climatic conditions, and cultural and regulatory environments. Associate partners will help integrate local authorities, building owners and other key stakeholders into the Project. 6 demonstrator historic building will be used to demonstrate the key elements of the Toolkit, including co-design, insulation, renewable energy, and energy monitoring and management. These demonstrators will provide data for the on-line Toolkit. The results of the project will be widely promoted and disseminated through a comprehensive communication programme.","Energy Pathfinderin tavoitteena on tukea historiallisten rakennusten omistajia NPA-alueella ja Euroopassa rakentamalla ja esittelemällä online-työkalupakki, joka mahdollistaa historiallisten rakennusten kulttuurisesti ja sosiaalisesti asianmukaisen energian jälkiasennuksen. Tukea tätä työkalupakki, Pathfinder! Hyödyntää kokemuksia yhteissuunnitteluprosessien soveltamisesta (käyttäjille ja asukkaille), asiaankuuluvista jälkiasennustoimenpiteistä ja uusiutuvaa energiaa käyttävistä laitoksista sekä käyttäjien sitoutumisesta ja energiakäyttäytymisen parantamisesta. Työkalupakki ja komponenttitoimet antavat rakennusten omistajille mahdollisuuden harkita lähes nollaenergiaa (NZEB) koskevien standardien laatimista. Pathfinder seuraa energiankulutusta viidessä demonstraattorin historiallisessa rakennuksessa sekä ennen jälkiasennusta että sen jälkeen, ja määrittää erilaisten toimenpiteiden hyödyt. Tämä koskee sekä keskitettyä että hajautettua energianhallintaa ja energiakäyttäytymisen parantamista. Energy Pathfinder arvioi historiallisten rakennusten jälkiasennusten ja energianhallinnan liiketoimintamahdollisuuksia ja demonstroi, että ne voivat olla kestäviä energian ja hiilidioksidin näkökulmasta, taloudellisesti elinkelpoisia ja sosiaalisesti ja kulttuurisesti merkityksellisiä. Energy Pathfinder kokoaa yhteen kumppaneita viideltä NPA-alueelta, jotka kattavat laajan valikoiman taitoja, rakennustyyppejä, ilmasto-olosuhteita sekä kulttuuri- ja sääntelyympäristöjä. Kumppanikumppanit auttavat paikallisviranomaisia, rakennusten omistajia ja muita keskeisiä sidosryhmiä integroimaan hankkeeseen. Työkalupaketin keskeisiä osia, kuten yhteissuunnittelua, eristystä, uusiutuvaa energiaa sekä energian seurantaa ja hallintaa, käytetään demonstrointihistoriallista rakennusta varten. Nämä mielenosoittajat toimittavat tietoja online-työkalupakkia varten. Hankkeen tuloksia edistetään ja levitetään laajasti kattavan viestintäohjelman avulla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301104","23187","Promoting Cross-Border Wood Construction Business","Rajat ylittävän puunrakennusliiketoiminnan edistäminen","Finland|Russia",null,"01/10/2018","30/09/2019","52.09","50000","EUR","26046","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360183","62.5888295,29.7790355|60.0004127,30.3585946|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Strengthening the business opportunities, markets and expertise in wood construction businesses across the border applying both B2B and U2B approaches bridging the key players together to work for the shared goal.","Puurakentamisen liiketoimintamahdollisuuksien, markkinoiden ja asiantuntemuksen vahvistaminen rajojen yli soveltaen sekä B2B- että U2B-lähestymistapoja yhdistäen avaintoimijat yhteiseen tavoitteeseen.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758623","S20711","ESIKOTO — development of pre-integration in Northern Ostrobothnia","ESIKOTO -  Esikotouttamisen kehittämishanke Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/05/2016","31/08/2018","41.05","1063015","EUR","436403","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of asylum seekers has increased significantly in Finland and in 2015 the number of asylum seekers increased tenfold compared to the previous year. The large number of asylum seekers was unprepared and many challenges have been met. Due to the large number of applicants, the processing times for asylum decisions have been extended and it may be necessary to wait two years for a decision. The integration phase is an important step in preparing for the post-asylum phase.  Pre-integration measures are not currently binding on operators and rely largely on volunteering and third-sector actors. The network of actors is fragmented, there is no experience in the pre-integration of such a large number of people. Lack of skills, tools and division of labour.  Reception centres have scarce resources to respond to the need for work and study activities. A major problem in reception centres is the lack of sensible action, which, together with overcrowding, has caused disturbances and unrest in the reception centres. Asylum-seekers and persons who have obtained a residence permit in the past have been relatively little involved in the development and implementation of pre-acquisition. The role of asylum seekers has remained largely passive, regardless of the underlying education and experience, for example. The opportunities for employment and entrepreneurship have been limited for asylum seekers. The aim of the ESIKOTO development project is to develop the operations and tools of the pre-integration phase in a needs-oriented manner, taking into account the expertise, ability and needs of all parties. The development work takes particular account of the involvement of asylum seekers and creates operating models in which asylum seekers can operate without full knowledge of Finnish. The project will involve third sector actors in developing pre-integration tools and increase the skills and capabilities of the network of actors in pre-integration activities.  The aim is, among other things, to strengthen and develop asylum seekers’ employment and entrepreneurial capacity, as well as comprehensive well-being and opportunities for participation. The project promotes two-way integration, e.g. by developing cultural and religious know-how, creating places for everyday encounters and contributing to the creation of an overall positive atmosphere of attitude. The project will produce activities for asylum seekers and those who have recently been granted a residence permit that promote integration and attachment to the home. The project will gather existing knowledge, know-how and good practices as well as a network of operators. Methods and tools to promote the integration capacity and integration of asylum seekers are developed on a needs- and customer-oriented basis.  Operational models and methods that promote the competence and cooperation of the network of operators will be developed.  The project will create operating models that allow the local population to meet with asylum seekers in a natural way.  Nature is exploited as a new environment for pre-integration.  In all activities, the target group is actively involved and involved as an actor. As a result of the project, asylum seekers can quickly benefit from pre-integration and the role of an active actor in Finnish society. They get to start studying the Finnish language, get to grips with the functioning of Finnish society, service systems and values base. The social structure, the structure of social services and the laws also become familiar to the target group at the early stages of pre-integration. Everyday skills and opportunities for participation will develop and the possibilities for meaningful work to rhythm everyday life will be improved. Adaptation to Finnish society can start effectively with suitable information and positive encounters. Natural interactions between the target group and the native population are formed through various hobby and study activities carried out within a broad network of activities. Asylum seekers play an active role as a participant and the division of labour and competence in the field has evolved.","Turvapaikanhakijoiden määrä on lisääntynyt merkittävästi Suomessa ja vuonna 2015 turvapaikanhakijamäärä kymmenkertaistui edelliseen  vuoteen verrattuna. Suureen turvapaikanhakijoiden määrään ei oltu osattu varautua ja monenlaisia haasteita on tullut vastaan. Suurista hakijamääristä johtuen turvapaikkapäätösten käsittelyajat ovat pidentyneet ja päätöstä voi joutua odottamaan kaksikin vuotta. Esikotoutumisen vaihe on tärkeä vaihe turvapaikkapäätöksen jälkeiseen vaiheeseen valmistautumisessa.  Esikotouttamisen toimenpiteet eivät ole toimijoita tällä hetkellä velvoittavia ja toiminta on pitkälti vapaaehtoistoiminnan ja kolmannen sektorin toimijoiden varassa. Toimijaverkosto on hajanainen, toimijoilla ei ole kokemusta näin suuren ihmismäärän esikotouttamisesta. Osaaminen, työkalut sekä työnjako ovat puutteelliset.  Vastaanottokeskuksilla on niukat resurssit vastata työ- ja opintotoiminnan tarpeeseen. Suuri ongelma vastaanottokeskuksissa on järkevän tekemisen puute, joka yhdessä tilanahtauden kanssa onkin aiheuttanut häiriöitä ja levotonta ilmapiiriä vastaanottokeskuksissa. Turvapaikanhakijoita ja oleskeluluvan aiemmin saaneita henkilöitä  on jokseenkin vähän osallistettu esikototutumisen kehittämiseen ja toteuttamiseen. Turvapaikanhakijoiden rooli on jäänyt pitkälti passiiviseksi, riippumatta siitä mitä taustalla oleva koulutus ja kokemus esimerkiksi ovat olleet. Työllistymisen ja yrittäjyyden mahdollisuudet ovat turvapaikanhakijoilla jääneet vähäisiksi. ESIKOTO-kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää esikotoutumisvaiheen toimintaa ja työkaluja tarvelähtöisesti ja kaikkien osapuolten osaaminen, kyvykkyys ja tarve huomioiden. Kehittämistyössä huomioidaan erityisesti turvapaikanhakijoiden osallisuus ja luodaan sellaisia toimintamalleja, joissa turvapaikanhakijat voivat toimia ilman täydellistä suomen kielen taitoa. Hankkeessa osallistetaan kolmannen sektorin toimijoita kehittämään esikotouttamisen työkaluja sekä lisätään toimijaverkoston osaamista ja valmiuksia esikotouttamistoimissa.  Tavoitteena on mm. vahvistaa ja kehittää turvapaikanhakijoiden työllistymis- ja yrittäjyysvalmiuksia sekä  kokonaisvaltaista hyvinvointia ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hankkeessa edistetään kaksisuuntaisen integraatiota  mm. kehittämällä kulttuuri- ja uskontosensitiivistä osaamista, luomalla arjen kohtaamispaikkoja ja vaikuttamalla yleisen myönteisen asenneilmapiirin syntymiseen. Hankkeessa tuotetaan turvapaikanhakijoille sekä vastikään oleskeluluvan saaneille henkilöille toimintaa, joka edistää integroitumista sekä kotipaikkaan kiinnittymistä.Hankkeessa kootaan olemassa oleva tieto, osaaminen ja hyvät käytänteet sekä toimijaverkosto. Turvapaikanhakijoiden kotoutumisvalmiuksia ja kotoutumista edistäviä menetelmiä ja työvälineitä kehitetään tarve- ja asiakaslähtöisesti.  Toimijaverkoston osaamista ja yhteistyötä edistäviä toimintamalleja sekä menetelmiä kehitetään.  Hankkeessa luodaan toimintamalleja, jotka mahdollistavat paikallisväestön ja turvapaikanhakijoiden luontevan kohtaamisen.  Uutena esikotouttamisen ympäristönä hyödynnetään luontoa.  Kaikessa toiminnassa kohderyhmä on aktiivisena osallisena ja toimijana mukana. Hankkeen tuloksena turvapaikanhakijat pääsevät nopeasti esikotouttamisen piiriin ja aktiivisen toimijan rooliin suomalaisessa yhteiskunnassa. He saavat aloittaa suomen kielen opinnot, pääsevät jyvälle suomalaisen yhteiskunnan toiminnasta, palvelujärjestelmistä ja arvopohjasta. Myös yhteiskuntarakenne, sosiaalipalveluiden rakenne ja lait tulevat kohderyhmälle tutuksi heti esikototutumisen alkuvaiheessa. Arjen taidot ja osallistumisen mahdollisuudet kehittyvät ja mielekkään tekemisen mahdollisuudet arjen rytmittämiseksi paranevat. Sopeutuminen suomalaiseen yhteiskuntaan voi alkaa tehokkaasti sopivalla tiedonsaannilla sekä myönteisillä kohtaamisilla. Kohderyhmän ja kantaväestön välille muodostuu luontevaa kanssakäymistä erilaisten harrastus- ja opintotoimintojen myötä, joita toteutetaan laajassa toimintaverkostossa. Turvapaikanhakijat ovat aktiivisessa osallistujan roolissa ja toimijakentän työnjako ja osaaminen ovat kehittyneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296714","24989","Arctic Skills","Arktiset taidot","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.68","1084909","EUR","289475","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366576","69.0087863,23.0350105|65.8347662,24.1274139|65.8518245,24.1414009|68.9008802,27.0003371|69.687565,29.9880863|69.6886534,30.0004499|68.951208,33.1155",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Norrbotten County|Troms og Finnmark","FI1D7|SE332|NO074","2014-2020","ArcticSkills aims to cover the needs of vocational skills in the businesses in the cross border areas between Norway, Finland, Sweden as well as Russia. The project also aims at increased quality and graduation in education, extended participation from colleges all over the Barents region, stronger cooperation with businesses and international mindedness among students and enterprises. The partnership led by Kirkenes Upper secondary school, consists of all colleges in Murmansk region coordinated by Murmansk Technological College of Services, all upper secondary schools in the county of Finnmark, all vocational colleges in the region of Lappland and Tornedalsskolan in Haparanda. The partners share a strong belief that a competition in vocational skills, between students and apprentices, can contribute to increase the status of vocational education and skills in our regions and thus solve the problem of lack of skilled workforce. By using the competition as a platform for dialogue between businesses, schools and the political life, we intend to develop a joint effort to reach this goal.","ArcticSkillsin tavoitteena on vastata yritysten ammatilliseen osaamiseen Norjan, Suomen, Ruotsin ja Venäjän rajat ylittävillä alueilla. Hankkeen tavoitteena on myös parantaa koulutuksen laatua ja valmistumista, laajentaa korkeakoulujen osallistumista Barentsin alueella, vahvistaa yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä ja kansainvälistä ajattelua opiskelijoiden ja yritysten keskuudessa. Kirkenes lukion johtama kumppanuus koostuu kaikista Murmanskin alueen korkeakouluista, joita koordinoi Murmansk Technological College of Services, kaikki lukiot Finnmarkin läänissä, kaikki ammatilliset oppilaitokset Lapplandin alueella ja Tornedalsskolan Haparandassa. Kumppanit ovat yhtä mieltä siitä, että opiskelijoiden ja oppisopimuskoulutettavien välinen ammatillisia taitoja koskeva kilpailu voi osaltaan parantaa ammatillisen koulutuksen ja osaamisen asemaa alueillamme ja siten ratkaista ammattitaitoisen työvoiman puutteen. Käyttämällä kilpailua yritysten, koulujen ja poliittisen elämän välisen vuoropuhelun foorumina aiomme kehittää yhteisiä ponnisteluja tämän tavoitteen saavuttamiseksi.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756917","A78024","Timmars","Timmars","Finland","65300","30/08/2021","30/06/2022","50","50045","EUR","25022.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762907","63.10494799705,21.659493311051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","We are looking for a grant for a project to build a national digital market platform for cleaning and carpet cleaning services. The digital marketplace provides cleaning companies with powerful digital tools such as online booking, cash register, reporting, customer register and marketing tools. For consumers, it is a platform like Airbnb (accommodation) orTimma (parturi hairdressing and beauty care services) to find cleaning services for your own home or cottage or for older parents, for example. This digital platform works on its own website and app-based phones. This cleaning “Airbnb” can be internationalised at least in those countries where there is a household allowance (e.g. Sweden).","Haemme avustusta hankkeeseen, jossa rakennetaan valtakunnan tasolla toimiva digitaalinenmarkkina-alusta siivous- ja matonpesupalveluille. Digitaalinen markkinapaikka tarjoaa siivousalanyrityksille tehokkaita digitaalisia työkaluja muun muassa nettivaraukseen, kassajärjestelmään,raportointiin, asiakasrekisteriin ja markkinointityökaluihin. Kuluttajille se on Airbnb:n (majoitus) taiTimman (parturi-kampaamo- ja kauneudenhoitopalvelut) tapainen alusta löytää siivouspalveluitaitselle kotiin tai mökille tai vaikkapa ikääntyneille vanhemmille. Tämä digitaalinen alusta toimiiomilla verkkosivuillaan ja app-pohjaisesti puhelimissa. Tämä siivousalan ”Airbnb” on kansainvälistettävissä ainakin niihin maihin, joissa toimiikotitalousvähennys (esimerkiksi Ruotsi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758695","S22083","Capacity for action and inclusion of students during the COVID-19 crisis (toka)","Toimintakykyä ja osallisuutta opiskelijoille koronakriisin aikana (TOKA)","Finland",null,"04/05/2020","31/12/2020","50","18928","EUR","9464","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769343",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In spring 2020, Peräpohjolan Opisto responded to the exceptional situation caused by corona by transferring free education, vocational education and training and basic adult education to online studies. The rapid response ensured the continuity of teaching despite the closure of the school’s teaching facilities. However, the change was great for the students of Opisto, as the basic education of adults, in particular, had so far been fully implemented in close contact.   Adult primary education students have an immigrant background and the state of emergency has caused a variety of reactions in them. Some of the teaching transferred to the network has gone well, and they have been able to understand the severity of the situation in the kingdom. Some of the students only train in Finnish and are partly illiterate. For these students, coping with e-learning and maintaining motivation for learning is challenging. In particular, students with poor speaking and understanding Finnish, i.e. having started studying last autumn, are at great risk of discontinuing their education in this exceptional situation.  Vocational education and training (undergraduate in education and guidance) has also been transferred to e-learning, the student dormitory is closed and most workplaces have closed due to corona. Among VET students, this situation poses challenges to day-to-day management and less motivation to study, as spring plans changed greatly for some students. The aim is to provide students with support to cope with an abnormal situation and keep the threads in their hands as everyday life changes. The student is better placed to cope with the studies and to maintain the motivation to study. The aim of the project is to strengthen the interaction of the student community during the state of emergency, so that social contacts and the support they provide are strongly maintained in the students’ daily lives. The activities of the project are carried out by the instructors of Peräpohjolan Opisto.  The project experiments with different methods of individual and group guidance and through the experiment we see what kind of methods and approaches work for a target group in a challenging situation. Support will be provided through a variety of digital tools, while at the same time supporting skills to make use of a range of tools and applications for remote control and communication. Together with the students, the project will seek the additional services they need and need. As a result of the project, the conditions for students of Peräpohjolan Opisto to continue their studies during and after the state of emergency caused by the coronavirus have improved. As a result of the project measures, it has been possible to prevent early school leaving and to strengthen motivation for studying.  The project results in a description of the policy/model in which the project’s good practices and the keys to exiting the crisis are described: individual and group guidance methods, methods of reaching and supporting students using digital.","Peräpohjolan Opisto reagoi keväällä 2020 koronan aiheuttamaan poikkeustilanteeseen siirtämällä vapaan sivistystyön, ammatillisen koulutuksen sekä aikuisten perusopetuksen verkko-opinnoiksi. Nopealla reagoinnilla varmistettiin opetuksen jatkuvuus oppilaitoksen opetustilojen sulkemisesta huolimatta. Muutos oli kuitenkin Opiston opiskelijoille suuri, sillä erityisesti aikuisten perusopetus oli tähän mennessä toteutettu täysin lähiopetuksena.   Aikuisten perusopetuksen opiskelijat ovat maahanmuuttajataustaisia ja poikkeustila on aiheuttanut heissä monenlaisia reaktioita. Osalla verkkoon siirretty opetus on sujunut hyvin, ja he ovat pystyneet ymmärtämään valtakunnassa vallitsevan tilanteen vakavuusasteen. Osa opiskelijoista vasta harjoittelee suomen kieltä ja ovat osaksi vielä luku- ja kirjoitustaidottomia. Näille opiskelijoille verkko-opetuksesta selviäminen ja opiskelumotivaation säilyttäminen on haastavaa. Erityisesti opiskelijat, joilla suomen kielen puhuminen ja ymmärtäminen on heikkoa eli ovat viime syksynä aloittaneet opiskelun, ovat suuressa vaarassa keskeyttää koulutuksensa käsillä olevassa poikkeustilanteessa.  Myös ammatillinen koulutus (kasvatus- ja ohjausalan perustutkinto) on siirretty verkko-opinnoiksi, opiskelija-asuntola on suljettu ja lisäksi useimmat työssäoppimispaikat ovat sulkeutuneet koronan vuoksi. Tilanne aiheuttaa ammatillista koulutusta suorittavien opiskelijoiden keskuudessa arjen hallinnan haasteita ja opiskelumotivaation heikkenemistä, sillä kevään suunnitelmat muuttuivat suuresti osalla opiskelijoista. Tavoitteena on tarjota opiskelijoille tukea selvitä poikkeavasta tilanteesta ja pitää langat käsissään arjen muuttuessa. Elämänhallintaa ja arjen rytmiä ohjatusti kehittämällä, opiskelijalla on paremmat edellytykset selviytyä opinnoista sekä säilyttää opiskelumotivaationsa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa opiskelijayhteisön kanssakäymistä poikkeustilan aikana, jotta sosiaaliset kontaktit ja niiden tarjoama tuki säilyvät vahvasti opiskelijoiden arjessa. Hankkeen toimintaa toteuttavat Peräpohjolan Opiston ohjaajat.  Hankkeessa kokeillaan erilaisia yksilö- ja ryhmänohjauksen menetelmiä ja kokeilun kautta nähdään millaiset menetelmät ja lähestymistavat toimivat haastavassa tilanteessa olevalle kohderyhmälle. Tukea tarjotaan erilaisin digivälinein ja samalla tuetaan myös taitoja hyödyntää erilaisia etäohjaukseen ja -yhteydenpitoon soveltuvia välineitä ja sovelluksia. Hankkeessa etsitään yhdessä opiskelijoiden kanssa heidän tarvitsemansa ja kaipaamansa lisäpalvelut. Hankkeen tuloksena Peräpohjolan Opiston opiskelijoiden edellytykset jatkaa opiskelua koronan aiheuttaman poikkeustilan aikana sekä sen jälkeen on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena on pystytty ehkäisemään koulutuksen keskeyttämisiä ja vahvistamaan motivaatiota opiskeluun.  Hankkeen tuloksena syntyy toimintatavan/-mallin kuvaus, jossa käydään läpi hankkeen hyvät käytännöt ja kriisistä selviämisen avaimet: yksilö- ja ryhmäohjausmenetelmät, opiskelijoiden tavoittamisen ja tukemisen menetelmät digitaalisuutta hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750928","A72827","Metalpa Oy’s production investment and development project.","Metalpa Oy:n tuotannon investointi -ja kehittämishanke.","Finland","72400","28/02/2017","30/06/2018","50","38450","EUR","19225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763468","63.233140903125,26.75794013243","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is the overall growth of the company. The company invests in new production equipment and aims for new customers nationwide.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kokonaisvaltainen kasvu. Yritys investoi uusiin tuotantolaitteisiin ja tavoittelee valtakunnallisesti uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752590","A73275","Investments in machinery and equipment","Kone-ja laiteinvestoinnit","Finland","90440","22/06/2017","31/08/2022","50","427000","EUR","213500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764084","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Tekniseri Oy is a growth-oriented company, for example, this year’s net sales growth has been 28 % and the target is to grow at least at the same rate in the coming years. The company has hired dozens of employees in Kemplee and Pori in recent years. For 2022, the company’s net sales target is 16 million euros when it is expected to be at 7 MEUR in 2017. The company’s number of employees is estimated to increase by about 45 persons in terms of production employees and also design and sales personnel.","Tekniseri Oy on kasvuhakuinen yhtiö, mm. tänä vuonna liikevaihdon kasvu on ollut 28 % ja tavoite on kasvaa lähivuosina vähintään samalla vauhdilla. Yhtiö on palkannut viime vuosina useita kymmeniä työntekijöitä Kempeleen ja Porin toimipisteissä. Vuodelle 2022 yhtiön liikevaihtotavoite on 16 meur kun se vuonna 2017 tullee olemaan tasolla 7 mEur. Yhtiön henkilömäärän arvioidaan kasvavan n. 45 henkilöllä tuotantotyöntekijöiden ja myös suunnittelu- sekä myyntihenkilöstön osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751098","A72997","Promoting sustainable business in North Karelia’s circular bioeconomy","Kestävän liiketoiminnan edistäminen Pohjois-Karjalan kiertobiotaloudessa","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","35","199988","EUR","69996","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Forest bioeconomy is a key sector at national and regional level, employing more than 6000 people through more than 500 companies in North Karelia. The functioning of the forestry cooperation network in the region and the importance of the bioeconomy can be further developed from a circular economy perspective at regional, national and international level: by developing new business opportunities, products and services, new jobs, well-being and economic growth will be created in support of the objectives of the Finnish Government Programme. In accordance with the Growth Pact between the State and the City of Joensuu (2016-2018), in order to promote the growth and internationalisation conditions of companies related to the forest bioeconomy theme, the “Green HUB” was established in 2016 as a bridge between growing bioeconomy companies and research institutes. In addition, in connection with the Growth Pact, three business ecosystems have been established under the themes of forest biomass value chains, clean decentralised energy production, and the digitalisation of the bioeconomy and the services business. Green HUB activities are based on funding from the Natural Resources Institute Finland (LUKE), the University of Eastern Finland (UEF), Karelia amk (Karelia) and the Joensuu Science Park, which enables a new form of interaction between research institutes through company visits (invitation to the village theme). Green Hub also includes SYKE, the European Forest Institute, Metsäkeskus, Joensuu Science Park and Joensuu development company JOSEK. Green HUB is based on business contacts and visits, during which a relationship of trust with the company is established. The business development needs identified during the meeting can be brought to the representatives of Green HUB entities for information and resolution either through Green HUB’s operations or as separate commission research. Green HUB therefore acts as a link between companies and research institutes, providing their skills and contacts for the benefit of the companies. The project to be recruited by a leading researcher would participate in Green HUB activities during their working hours, which would enable SYKE to participate more fully in Green HUB activities, strengthening the network’s environmental expertise and the ability of companies to promote their operations and competitiveness. There has been a message from bioeconomy companies that there is a need for more in-depth knowledge of (forest) bio-solutions and system-level reviews (e.g. industrial symbiosis and their environmental benefits) in support of the regulatory and licensing environment, in particular. The aim of the project is to strengthen the sustainable bioeconomy business models and product development of existing and new start-ups in North Karelia from a circular economy perspective, and to support cooperation between experts and industry in the field of forest bioeconomy at regional, national and international level. Strengthening will be done by bringing a comprehensive understanding of the principles of the circular economy and the operating models supporting it to the Green HUB competence network, especially from the point of view of SMEs.  To implement the project, a fixed-term leading researcher (as a research field to promote sustainable business) will be hired to provide Green HUB with SYKE and LUKE’s environmental regulatory knowledge and systematic environmental assessment expertise through its own expertise and networks. As part of the team of experts, the lead researcher’s task is to create “solutions to challenges, not challenges to solutions”. The actions to be carried out in the project will be geared towards a needs-oriented approach, so that companies receive support to address the challenges of their business and to advance development ideas.   In addition, the project will create expert services and pilot platforms for SMEs to increase productivity and competitiveness, e.g. through improved energy and resource efficiency and product and service development. New resource-wise and environmentally friendly innovations can boost the competitiveness and growth potential of enterprises at national and international level, thus contributing to employment and economic growth in the North Karelia region. At the same time, the measures support North Karelia’s goal of a fossil-free and carbon-neutral province and strengthen the forest bioeconomy knowledge network and the operational and competitive potential of SMEs active in the sector. The project also promotes the effectiveness of research in enterprise and innovation activities and aims to play a significant role in combining wide-ranging expertise between different actors in the formation and operation of the above mentioned forest bioeconomy expert community and business ecosystems.","Metsäbiotalous on kansallisesti ja alueellisesti keskeinen toimiala, joka työllistää Pohjois-Karjalassa yli 500 yrityksen kautta yli 6000 ihmistä. Alueella toimivan metsäalan yhteistyöverkoston toimintaa ja biotalouden merkitystä voidaan edelleen kehittää kiertotalouden näkökulmasta alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti: uusia liiketoimintamahdollisuuksia, tuotteita ja palveluja kehittämällä luodaan uusia työpaikkoja, hyvinvointia ja talouskasvua Suomen hallitusohjelman tavoitteita tukien. Valtion ja Joensuun kaupungin välisen kasvusopimuksen (2016–2018) mukaisesti metsäbiotalousteemaan liittyvien yritysten kasvun ja kansainvälistymisedellytysten edistämiseksi perustettiin vuonna 2016 osaajayhteisö, ”Green HUB”, joka toimii siltana kasvavien biotalousyritysten ja tutkimuslaitosten välillä. Lisäksi kasvusopimukseen liittyen on perustettu kolme liiketoimintaekosysteemiä teemoilla uudistuvat metsäbiomassan arvoketjut, puhdas hajautettu energiantuotanto sekä biotalouden digitalisaatio ja palveluliiketoiminta. Green HUB -toiminta perustuu Luonnonvarakeskuksen (LUKE), Itä-Suomen yliopiston (UEF), Karelia amk:n (Karelia) ja Joensuun Tiedepuiston saamaan rahoitukseen, joka mahdollistaa tutkimustahojen uudenlaisen kanssakäymismallin yritysvierailujen kautta (kutsu tutkija kylään -teemalla). Green HUbiin kuuluu lisäksi ilman erityistä toimintarahaa SYKE, Euroopan metsäinstituutti, Metsäkeskus, Joensuun tiedepuisto ja Joensuun seudun kehittämisyhtiö JOSEK. Green HUB-toiminta perustuu yrityskontakteihin ja -vierailuihin, joiden aikana luodaan luottamussuhde yrityksen kanssa. Tapaamisen aikana havaitut kehittämistarpeet yritystoiminnassa voidaan tuoda Green HUBiin kuuluvien tahojen edustajille tiedoksi ja ratkaistavaksi joko Green HUB:n toiminnan kautta tai erillisinä tilaustutkimustöinä. Green HUB toimii siis linkkinä yritysten ja tutkimuslaitosten välillä tarjoten osaamistaan ja kontaktejaan yritysten hyödynnettäviksi.Tämän haettavan hankkeen avulla palkattava johtava tutkija osallistuisi Green HUB-toimintaan työajallaan, mikä mahdollistaisi SYKElle täysipainoisemman osallistumisen Green HUB-toimintaan, vahvistaen verkoston ympäristöosaamiseen liittyvää asiantuntijuutta ja yritysten toiminta- ja kilpailukyvyn edistämiskykyä. Biotalousalan yrityksiltä on saatu viestiä siitä, että erityisesti lainsäädäntöön ja luvituksiin liittyvää ympäristöosaamista sekä kiertotaloutta tukevien (metsä)bioratkaisujen ja systeemitason tarkastelujen (mm. teolliset symbioosit ja niiden ympäristöhyödyt) syvällisempää tuntemusta tarvitaan lisää. Tällä SYKEn osaamisalueeseen kuuluvalla tietotaidolla olisi selvä lisäarvo jo olemassa olevaan yhteistyöhön tutkimustahojen ja yritysten välillä.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Karjalan nykyisten ja uusien start-up -yritysten kestävän biotalouden liiketoimintamalleja ja tuotekehitystä kiertotalouden näkökulmasta ja tukemalla metsäbiotalouden alalla toimivien asiantuntijoiden ja elinkeinoelämän yhteistyötä alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Vahvistaminen tapahtuu tuomalla Green HUB -osaamisverkostoon kokonaisvaltaista ymmärrystä kiertotalouden periaatteista ja sitä tukevista toimintamalleista erityisesti pk-yritysten näkökulmasta.  Hanketta toteuttamaan palkataan määräaikainen johtava tutkija (tutkimusalana kestävän liiketoiminnan edistäminen), joka oman osaamisensa ja verkostojensa kautta tuo Green HUBiin SYKEn ja LUKEn ympäristösääntelyyn liittyvää tietämystä sekä systemaattista ympäristönäkökohtien arviointiosaamista. Johtavan tutkijan tehtävä on osaajayhteisön osana luoda ”ratkaisuja haasteisiin, ei haasteita ratkaisuihin”. Hankkeessa toteutettavat toimet suunnataan tarvelähtöisesti siten, että yritykset saavat tukea yritystoimintaansa liittyvien haasteiden ratkaisemiseen ja kehitysideoiden eteenpäin viemiseen.   Lisäksi hankkeessa luodaan pk-yrityksille suunnattuja asiantuntijapalveluita ja kokeilualustoja, joiden avulla yritykset voivat lisätä tuottavuutta ja kilpailukykyä esim. energia- ja resurssitehokkuuden parantamisen sekä tuotteiden ja palveluiden kehittämisen kautta. Uusien resurssiviisaiden ja ympäristömyötäisten innovaatioiden kautta voidaan tehostaa yritysten kilpailukykyä ja kasvumahdollisuuksia kansallisesti ja kansainvälisesti ja näin edistää Pohjois-Karjalan alueen työllisyyttä ja talouskasvua. Samalla toimenpiteet tukevat Pohjois-Karjalan tavoitetta fossiilisesta öljystä vapaana ja hiilineutraalina maakuntana sekä vahvistavat metsäbiotalouden osaamisverkostoa ja alalla toimivien pk-yritysten toiminta- ja kilpailukykymahdollisuuksia. Hankkeella edistetään myös tutkimuksen vaikuttavuutta yritys- ja innovaatiotoiminnassa ja sen tavoitteena on merkittävä rooli laaja-alaisen asiantuntijuuden yhdistämisessä eri toimijoiden välillä edellä mainitun metsäbiotalouden osaajayhteisön ja liiketoimintaekosysteemien muodostamisessa ja toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758554","S20642","International graduates for working life!","Kansainväliset korkeakoulutetut työelämään!","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","37.5","422874","EUR","158578","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project promotes the employment of young people with international graduates, especially in the metropolitan area of Finland. Joint measures to promote employment include various events aimed at companies and students and promoting networking, as well as learning events that help students to better understand Finnish working culture and employers to better understand international jobseekers. In addition, the project will build other practices to promote employment, such as career guidance models and the use of alumni to promote employment. At the end of the project, 100 young people with an international degree have received a job. In addition, the result is a model for promoting the employment of young people with international graduates, which will be introduced in metropolitan universities of applied sciences. As part of the model of promoting employment, there is a partnership platform that gathers and disseminates information on best practices in employment. According to the Light project, the employment of international graduates is fairly steady, gender is not of great importance. Men with a university degree are working a little better and women from polytechnics.The project continues as a joint activity of the universities of applied sciences in the network, which defines responsibilities for the various elements of the common model for each partner. The elements or measures are the practical measures which, according to the project, are best suited to employ young people with international graduates.","Tässä hankkeessa edistetään kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden nuorten työllistymistä erityisesti metropolialueella Suomessa. Yhdessä toteutettavia työllistämistä edistäviä toimenpiteitä ovat erilaiset yrityksille ja opiskelijoille tarkoitetut ja verkostoitumista edistävät tapahtumat sekä oppimistapahtumat, jotka auttavat opiskelijoita ymmärtämään paremmin suomalaista työkulttuuria ja työnantajia ymmärtämään paremmin kansainvälisiä työnhakijoita. Lisäksi hankkeessa rakennetaan muita työllistymistä edistäviä käytänteitä, kuten uraohjausmalleja ja alumnien hyödyntämistä työllistymisen edistämisessä. Osa käytänteistä on myös sähköisiä.Hankkeen päättyessä 100 kansainvälistä tutkinnon suorittanutta nuorta on saanut työpaikan. Lisäksi tuloksena on kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden nuorten työllistymisen edistämisen malli, joka otetaan käyttöön metropolialueen ammattikorkeakouluissa. Työllistämisen edistämisen mallin osana on kumppanuusalusta, johon kootaan ja josta jaetaan tietoa työllistämisen parhaista käytänteistä.Valoa-projektin mukaan kansainvälisten tutkinnon suorittaneiden työllistyminen on melko tasaista, sukupuolella ei ole suurta merkitystä asiaan. Yliopistotutkinnon suorittaneista miehet työlistyvät hieman paremmin ja ammattikorkeakouluista naiset.Hanke jatkuu verkostossa olevien ammattikorkeakoulujen yhteisenä toimintana, jossa kullekin partnerille määritellään vastuut yhteisen mallin eri elementtien osalta. Elementit tai toimenpiteet ovat niitä käytännön toimenpiteitä, joilla hankkeen mukaan pystytään parhaiten työllistämään kansainvälisiä tutkinnon suorittaneita nuoria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751608","A73607","Development of a winter tourism experience ecosystem — direct and indirect actors in leisure and tourism","Talvimatkailun elämysekosysteemin kehittäminen - vapaa-ajan ja matkailun välittömät ja välilliset toimijat","Finland","15110","01/11/2017","31/12/2019","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project focuses on the implementation of the provincial tourism strategy in order to increase the attractiveness and overall benefits of winter tourism as well as the year-round tourism. The project will strengthen entrepreneurship and employment through increased tourism income. The beneficiaries of the project are micro, small and medium-sized enterprises in the region. As the tourist attraction and awareness of the region grows, the number of tourists increases and the tourist income remaining in the region increases and the employment effect of companies is strengthened. There is an indirect and direct tourist income in the area. The winter season is a so-called low season, during which the industry has a need to significantly increase attraction. The tourism companies in the Lahti region are small or medium-sized, which need each other to build attractive experiences. The region lacks one single attractive tourist destination. Innovations and new blankets are thus created between different actors and businesses in the ecosystem. It is difficult, individually or individually, to achieve significant growth in tourism or to be sufficiently attractive. In order to increase winter tourism in the Lahti region, tourism and event operators as well as entrepreneurs must be brought together in a stronger territorial and temporal manner. In addition, the aim of the project is to obtain the outputs generated through cooperation in the form of packages to be purchased on the market. The aim of the project is to develop a winter tourism experience ecosystem, to design attractive service packages for families with children, to market and communicate new service packages, and to make the services purchased digitally available through sales systems. An experiential theme for families with children that will be visible through tourism outside the Lahti region through various digital channels can also be expected to increase the attractiveness of the region as a residential area. Active presence strengthens the image as a positive, event-rich tourist and residential area, where it is comfortable to travel and live. The aim is to increase the number of tourists by about 1 % (approximately 2000 days of accommodation) in the winter season in January-April 2019 and to strengthen the image and attractiveness of the region as a winter tourist destination by 2-3 percentage points. Following tracking by SPONSOR Insight, about 32 % of the main market area at the time of departure finds the region interesting as a winter tourist destination. The ecosystem of winter tourism is used to differentiate the Lahti region’s offer in Southern Finland, because the region has natural strengths to make itself a national family holiday destination in Southern Finland. The goal is to launch a model of ecosystems in winter tourism, but to utilise the experiences of the second low season autumn service design.","Hankkeessa keskitytään maakunnallisen matkailustrategian toteutukseen talvimatkailun sekä tätä kautta ympärivuotisen matkailun vetovoiman ja kokonaishyödyn kasvattamiseksi. Hanke vahvistaa matkailutulon kasvun kautta yrittäjyyttä ja työllisyyttä. Edun saajina projektissa ovat seudun mikro- ja pk-yritykset. Kun seudun matkailullinen vetovoima ja tunnettuus kasvaa, matkailijoiden määrä lisääntyy ja alueelle jäävä matkailutulo kasvaa ja yritysten työllistävä vaikutus vahvistuu. Alueelle jää välillistä ja välitöntä matkailutuloa. Talvisesonki on ns. matalasesonki, jonka aikana toimialalla on tarve lisätä merkittävästi vetovoimaa. Lahden seudun matkailuyritykset ovat pieniä tai keskisuuria, jotka tarvitsevat vetovoimaisten elämyskokonaisuuksien rakentamiseksi toinen toisiaan. Seudulta puuttuu yksi yksittäinen vetovoimainen matkailukohde. Innovaatiot ja uudet aihiot syntyvät näin ekosysteemin eri toimijoiden ja yritysten välillä. Yksin tai yksittäisenä toimijana tai yrityksenä on vaikea saada aikaiseksi matkailun merkittävää kasvua tai olla riittävän vetovoimainen. Lahden seudun talvimatkailun kasvattamiseksi on matkailu- ja tapahtumatoimijat sekä yrittäjät saatettava alueellisesti ja ajallisesti vahvemmaksi kokonaisuudeksi. Lisäksi hankkeen tavoitteena on saada yhteistyön kautta syntyneet tuotokset markkinoille ostettavina kokonaisuuksina. Projektin tavoitteena on kehittää talvimatkailun elämysekosysteemi, muotoilla ekosysteemin eri toimijoiden ja yritysten palvelutarjonnasta lapsiperheille vetovoimaisia palvelukokonaisuuksia, markkinoida ja viestiä uusista palvelukokonaisuuksista sekä saattaa palvelut ostettavaan muotoon eri digitalisesti myyntijärjestelmien kautta välitettäväksi. Matkailun kautta Lahden seudun ulkopuolella eri digitaalisten kanavien kautta näkyville tuleva talvinen lapsiperheille suunnattu elämyksellinen teemakokonaisuuden voidaan olettaa lisäävän  myös seudun vetovoimaa asuinalueena. Aktiivisella esillä ololla vahvistetaan mielikuvaa myönteisenä, tapahtumarikkaana matkailu- ja asuinalueena, jossa on mukava matkailla ja asua.Tavoitteena on kasvattaa vuoden 2019 osalta talvikauden tammi-huhtikuu matkailijavolyymeitä n. 1% (n. 2000 majoitusvuorokautta) sekä vahvistaa seudun mielikuvaa ja kiinnostavuutta talvimatkailukohteena 2-3 prosenttiyksiköllä. Sponsor Insightin toteuttaman trackingin mukaisesti, lähtöhetken taso n. 32 % päämarkkina-alueesta pitää seutua talvimatkailukohteena kiinnostavana. Talvimatkailun ekosysteemin avulla erilaistetaan Lahden seudun tarjontaa Etelä-Suomessa, koska seudulla on luontaisia vahvuuksia tehdä itsestään kansallisesti Etelä-Suomen talven ykkösperhelomamatkailukohde. Tavoitteena käynnistää ekosysteemien malli talvimatkailussa, mutta hyödyntää kokemuksia toisen matalasesongin syksyn palvelumuotoilussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754256","A75341","BioGenium Boost","BioGenium Boost","Finland","33710","19/09/2019","30/04/2021","50","60900","EUR","30450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767862","61.4669145848,23.875104406658","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","BioGenium Microsystems develops innovative solutions for life science applications, with the main product of physiologically relevant cell education conditions and incubators. During the project, BioGenium expands its product range in a customer-oriented manner. The project consists of market surveys, product development, travel and participation in international events. As a result of the project, the company has a good understanding of international markets and customer needs, as well as new products suitable for these markets.","BioGenium Microsystems kehittää innovatiivisiä ratkaisuja life science -alan sovelluksiin, päätuotteenaan fysiolosisesti relevantit solukasvatusolosuhteet ja -inkubaattorit. Hankkeen aikana BioGenium laajentaa tuotevalikoimaansa asiakaslähtöisesti. Hanke koostuu markkinakartoituksista, tuotekehitystyöstä, matkoista, sekä osallistumisista kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeen tuloksena yrityksellä on hyvä käsitys kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta, sekä näille markkinoille soveltuvia uusia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759410","S22498","Elia to Iisalmi","Eloa Iisalmeen","Finland",null,"01/09/2021","30/08/2023","42.12","263681","EUR","111055.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the centre of Iisalmi there are clear, worrying signs of a slowdown in the centre. In the heart of the centre and in the vicinity of the market, some companies have closed down and left empty business premises behind. There has also been a visible decrease in the movement and service of people in the city centre.Eloa Iisalmi’s project is a joint project of the City of Iisalmi and the Iisalmi Centre Development Association Iiden ry, where the city of Iisalmi is the main implementer and the Iiden ry. The aim of the project is to support companies affected by the COVID-19 pandemic in the central Iisalmi region by providing them with a variety of joint workshops and trainings, as well as company-specific advice and support, enabling entrepreneurs to develop their own business and to build new models and services to better respond to the changed market and global situation. Companies are also encouraged and steered to build different new cooperation models. The development of the participating companies is based on enterprise-specific baseline analyses and development plans. In addition to measures directly targeting companies, a key part of the project is indirect support to enterprises by strengthening the centre’s overall liveliness and urban landscape, thereby increasing customer flows. The central development association Iiden Oy plays a key role in achieving this goal. In the framework of the project, iiden organises various activities, events and theme week experiments in the centre of Iisalmi, which aim to attract more people to the centre and increase their presence in the companies in the centre. The impact of events and other activities on the operations of companies is measured by monitoring changes in the number of cash transactions of companies in the central area. As a result, the companies in Iisalmi Centre will remain competitive and develop their operations taking into account the needs of current and future customers. On the other hand, the general urban landscape and activity of the Iisalmi city centre will be strengthened and new events and activities serving residents and businesses will consolidate their place as a vibrant regional city and attract more residents.","Iisalmen keskustassa on näkyvissä selviä, huolestuttavia merkkejä keskusta-alueen hiljenemisestä. Ydinkeskustassa ja torin läheisyydessä muutamat yritykset ovat lopettaneet toimintansa ja jättäneet jälkeensä tyhjiä liiketiloja. Kaikenkaikkiaan ihmisten liikkuminen ja asiointi keskustan alueella on myös vähentynyt näkyvästi.Eloa Iisalmeen -hanke on Iisalmen kaupungin ja Iisalmen keskustan kehittämisyhdistys Iiden ry:n yhteishanke, jossa Iisalmen kaupunki on päätoteuttaja ja Iiden ry osatoteuttaja. Hankkeen tarkoituksena on tukea Iisalmen keskusta-alueen koronapandemiasta kärsineitä yrityksiä tarjoamalla heille erilaisia yhteisiä työpajoja ja koulutuksia sekä yrityskohtaista neuvontaa ja tukea, joiden avulla yrittäjät pystyvät kehittämään omaa yritystoimintaansa ja rakentamaan uudenlaisia toimintamalleja ja palveluita pystyäkseen paremmin vastaamaan muuttuneeseen markkina- ja maailmantilanteeseen. Yrityksiä myös kannustetaan ja ohjataan erilaisten uusien yhteistyömallien rakentamiseen. Osallistujayritysten kehittämistyön perustana käytetään yrityskohtaisia lähtötilannealyyseja ja kehittämissuunnitelmaa. Suoraan yrityksiin kohdistuvien toimien lisäksi keskeinen osa hanketta on yritysten toiminnan epäsuora tukeminen keskustan yleisen elävyyden ja kaupunkikuvan viihtyisyyden vahvistamisella ja sitä kautta asiakasvirtoja lisäämällä. Tähän tavoitteeseen pyrkimisessä keskustan kehittämisyhdistys Iiden ry:llä on keskeinen rooli. Iiden ry järjestää hankkeen puitteissa Iisalmen keskustassa erilaisia aktiviteetti-, tapahtuma- ja teemaviikkokokeiluja, joiden avulla pyritään houkuttelemaan keskustaan enemmän ihmisiä ja lisäämään heidän asiointiaan keskustan yrityksissä. Tapahtumien ja muiden aktiviteettien vaikutusta yritysten toiminnalle mitataan keskusta-alueen yritysten kassatapahtumien määrän muutosten seurannalla.Hankkeen tuloksena Iisalmen keskustan yritykset säilyttävät kilpailukykynsä ja kehittävät toimintaansa nykyisten ja tulevien asiakkaiden tarpeet huomioiden. Toisaalta Iisalmen keskustan alueen yleistä kaupunkikuvaa ja aktiivisuutta saadaan vahvistettua ja uudet asukkaita ja yrityksiä palvelevat tapahtumat ja aktiviteetit vakiinnuttavat paikkansa Iisalmi vahvistaa asemaansa vireänä seutukaupunkina ja houkuttaa lisää asukkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749459","A70358","Maestro Business Music 2.0","Maestro Business Music 2.0","Finland","95700","30/05/2014","27/05/2017","50","36070","EUR","18035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Further development of Maestro software based on previous project.","Maestro ohjelmiston jatkokehitys edellisen hankkeen pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751290","A72389","Development of a portable fuel tank for a multifunctional machine","Siirrettävän polttoainesäiliön kehittäminen monitoimikoneeseen","Finland","40340","01/07/2016","31/08/2018","50","55910","EUR","27955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762963","62.27226444268,25.815374531399","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","At present, multifunction machines are not able to take advantage of the fuel supply directly to the site because it is impossible to carry the tanks with them. The aim of the project is to design, develop and test a solution that allows multifunction machines to move and transport fuel tanks without the assistance of a forwarder. The expected results of the project are the growth of Fuelk Oy’s sales and the mapping of international markets in order to establish an internationalisation strategy. In addition, the solution will improve customers’ business efficiency. Transporting fuel with non-road machinery contributes significantly to road safety. On-site deliveries improve the fuel supply of forest machine contractors and make it possible to lighten the vehicle fleet.","Tällä hetkellä monitoimikoneet eivät pysty hyödyntämään polttoainetoimituksia suoraan työmaalle, koska säiliöiden kuljettaminen niiden mukana on mahdotonta. Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja testata ratkaisua jonka avulla monitoimikoneet voivat siirtää ja kuljettaa polttoainesäiliöt ilman kuormatraktorin apua. Hankkeen tavoiteltavat tulokset ovat Fuelk Oy:n myynnin kasvu sekä kansainvälisten markkinoiden kartoittaminen, jotta saadaan laadittua kansainvälistymisstrategia. Lisäksi ratkaisulla saadaan tehostettua asiakkaiden liiketoimintaa. Polttoaineen kuljettaminen työkoneiden mukana lisää merkittävästi liikenneturvallisuutta. Työmaatoimitukset tehostavat metsäkoneurakoitsijoiden polttoainehuoltoa ja mahdollistavat ajoneuvokaluston keventämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755802","A77476","AutoMod — Automotive modular solutions, case: circular economy","AutoMod - Autonomiset modulaariratkaisut, case: kiertotalous","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","681716","EUR","272684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the development of new, autonomously mobile intelligent robotics solutions related to the circular economy, the expansion of related innovation activities and the emergence of new business. The aim is also to strengthen multi-functional dialogue and the development of new low-carbon products and services. The project will also lay the foundations for larger-scale product and service development, increase RDI activities multilaterally and promote the creation of networks also in international cooperation. The project’s work also supports the creation of a cluster for the development of autonomous commercial vehicles in Uusimaa on a long-term basis. In the course of the project, various autonomously mobile small-scale solutions will be developed and demonstrated, e.g. an autonomous mobile robotic platform for recycling and collecting waste at district level attached to modules with different functions, an autonomous mobile robot for cleaning park areas, and other solutions to be tested through an innovation competition. Solutions close to customer and citizen interfaces are particularly emphasised in the local context. Modularity is at the heart of the technical solutions of the project. This means that during the project, the solutions developed by the companies are modules that can be attached to a platform robot, interchangeable and perform tasks mainly related to the circular economy. For example, 3D/VR models will be assembled through the pilot procurements, from which a few are selected for the actual proto construction and demonstration phases. Beside the perspectives of service design, we also hear the opinions of local residents. Equally, solutions must bring clear added value to the organisations that acquire them, such as those responsible for urban circular economy or maintenance. Demand and user orientation are the core objectives of developing new solutions and reaching new business potential. During and after the demonstrations, an analysis of the impact and business potential will also be carried out for the benefit of companies and other relevant organisations.The project supports in particular the objectives of the ERDF TL 2 and its ET 5.1 to strengthen the innovation performance of enterprises, as well as the Uusimaa smart specialisation strategy, which emphasises the importance of resource wisdom and the development of carbon-neutral solutions. The project also supports the Uusimaa 2.0 programme, which highlights the importance of new innovations and new business activities as a prerequisite for the region’s growth.  The project supports well the programmes of carbon neutrality and sustainable development and digitalisation in the cities of Uusimaa. The project also supports the Baltic Sea Strategy, which emphasises, among other things, the focus of funding towards the growth and international dimension of companies, especially by supporting and investing in the development and exploitation of innovations. The horizontal principles of the project emphasise in particular sustainable development and its economic dimension through the development of the industrial structure, carbon-neutral and innovative solutions, but also the social dimension through taking into account local opinion. At the same time, the project supports gender equality by taking into account women’s perspectives in the development of services.","Hankkeen tavoitteena on edistää uusien autonomisesti liikkuvien ja käyttötapauksena kiertotalouteen liittyvien älykkäiden robotiikkaratkaisujen kehittymistä, niihin liittyvän innovaatiotoiminnan laajentumista ja uuden liiketoiminnan syntymistä. Tavoitteena on myös vahvistaa monitoimijaista vuoropuhelua ja uusien vähähiilisten tuotteiden ja palvelujen kehittymistä. Hankkeessa luodaan pohjaa myös isomman mittakaavan tuote- ja palvelukehitykselle, lisätään TKI-toimintaa monenkeskisesti ja edistetään verkostojen syntyä myös kv yhteistyössä. Hankkeen työ tukee pitkällä aikajanalla myös autonomisten hyötyajoneuvojen kehittämisklusterin syntymistä Uudellemaalle. Hankkeen aikana kehitetään ja demonstroidaan erilaisia autonomisesti liikkuvia pienratkaisuja, esim. kaupunginosatasolla liikkuva jätteiden kierrätykseen ja keräämiseen liittyvä autonomisesti liikkuva robottialusta, johon kiinnittyy eri toimintoja sisältäviä moduleita, puistoalueiden siivoukseen liittyvä autonomisesti liikkuva robotti sekä muita, innovaatiokilpailun kautta kokeiltavia ratkaisuja. Paikallisuudessa korostuu erityisesti asiakas- ja kansalaisrajapintaa lähellä olevat ratkaisut.Hankkeen teknisten ratkaisujen ytimessä on modulaarisuus. Tämä tarkoittaa, että hankkeen aikana yritysten kehittämät ratkaisut ovat ns. platform-robottiin kiinnitettäviä, vaihdettavissa olevia ja pääosin kiertotalouteen liittyviä tehtäviä suorittavia moduleita. Kokeiluhankintojen kautta ensin kootaan esimerkiksi 3D/VR-malleja, joista valitaan muutama varsinaiseen proton rakennus- ja demonstraatiovaiheeseen. Rinnalla kulkee niin palvelumuotoilun näkökulmat kuin myös paikallisten asukkaiden mielipiteiden kuuleminen. Yhtä kaikki, ratkaisujen on tuotava selvää lisäarvoa niitä hankkiville organisaatioille, kuten esimerkiksi kaupunkien kiertotaloudesta tai kunnossapidosta vastaaville yksiköille. Kysyntä- ja käyttäjälähtöisyys on uusien ratkaisujen kehittämisen ja uuden liiketoimintapotentiaalin tavoittamisen ydintavoitteita. Demonstraatioiden aikana ja jälkeen toteutetaan myös vaikuttavuus- ja liiketoimintapotentiaalin analyysi yritysten ja muiden ao. organisaatioiden hyödynnettäväksi.Hanke tukee hyvin erityisesti EAKR TL 2:sen ja sen ET 5.1:n tavoitteita yritysten innovaatiotoiminnan vahvistamisesta, samoin Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaa, jossa korostuu resurssiviisauden ja hiilineutraalien ratkaisujen kehittämisen tärkeys. Hanke tukee myös Uusimaa 2.0 -ohjelmaa, jossa nostetaan esille mm. uusien innovaatioiden ja uuden liiketoiminnan merkitys alueen kasvun edellytyksenä.  Hanke tukee hyvin Uudenmaan kaupunkien hiilineutraalius- ja kestävän kehityksen ja digitalisaation edistämisen ohjelmia. Hanke tukee myös Itämeri-strategiaa, jossa mm. korostetaan rahoitusten suuntaamista yritysten kasvuun ja kansainvälisyyteen erityisesti tukemalla sekä investoimalla innovaatioiden kehittämistä ja hyödyntämistä.Hankkeen horisontaalisissa periaatteissa korostuu erityisesti kestävä kehitys ja sen taloudellinen ulottuvuus elinkeinorakenteen kehittämisen kautta sekä hiilineutraalien ja uudenlaisia palveluja synnyttävien ratkaisujen kautta, mutta myös sosiaalinen ulottuvuus paikallisen mielipiteen huomioimisen kautta. Samalla hanke tukee sukupuolten tasa-arvoa huomioimalla palvelujen kehittämisessä erityisesti naisnäkökulmia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754201","A75886","Digitalisation of water utilities — data management and innovative applications of the waste water network","Vesilaitosten digitalisointia - Jätevesiverkoston datan hallinta ja innovatiiviset sovellukset","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2022","37.9","343718","EUR","130276.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to facilitate the management of the wastewater network of water utilities by developing tools and methods for the management and processing of waste water network data in a secure way using cloud computing. The project examines what are the critical parameters for the network and how comprehensive they are currently measured, as well as which parameters are openly available elsewhere to benefit from network management. The aim of the project is also to provide water utilities with new analytical tools and models needed to process data to improve the management of the waste water network and to detect slow and long-term changes. These tools include different forecasting models based on a large amount of data, which make it easier for employees to detect deviations in the operation of the network. In order to make better use of the information collected and maintained by water utilities on the operation of the waste water network, the key automation systems and organisational processes involved in the operations must be identified. In particular, the systems, meters and the data they produce are identified and how data is currently circulated between systems. This data should be considered in terms of coverage and amount of data: does the network measure a sufficient number of parameters and is it necessary to measure the data at regional level? What are the most critical indicators for the functioning of the network? What external, openly accessible material can be used? A map of the current data will be created to illustrate the territorial coverage of the accumulated data. Based on a parameter analysis, the key key figures that should be found in the cloud are determined.  The quality of the data to be exploited will be improved by identifying and correcting any incorrect values per measurement. The utilisation of the data will be examined by means of an aptitude study carried out by the project. These studies may include, for example, early warning information at the network measuring point in relation to 100 %, the development of a virtual sensor, or a trend analysis of the selected interesting slow-moving change from the measurement data. The project also looks at how these data can be visualised easily into the water utility’s use as part of the monitoring and warning system.In the short term, water utilities’ awareness of the potential for data utilisation will increase and the general understanding of water utilities how to organise data management in the waste water network. The water utility will receive information on what open data from other sources can be used. In the long term, the results of the project will influence the working methods of water utilities and contribute to the optimisation and efficient use of resources in the maintenance of the network. The aim is to achieve a scalable model, with the benefit of water utilities of different sizes. Improving the management of the waste water network will reduce the number of environmental and residential damage such as waste water leakages and blockages. Better management of the network also reduces the load of wastewater plants and thus reduces energy consumption and emissions from the purification process.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa vesilaitosten jätevesiverkoston hallintaa kehittämällä työkaluja ja menetelmiä jätevesiverkoston datan hallintaan ja käsittelyyn tietoturvallisella tavalla hyödyntäen pilvipalvelua. Hanke tarkastelee mitkä ovat verkoston kannalta kriittiset parametrit ja kuinka kattavasti niitä nykyisin mitataan, sekä mitä parametrejä muualta on avoimesti saatavilla hyödyntämään verkostonhallintaa. Hankkeen tavoitteena on niin ikään tarjota vesilaitoksille datan käsittelyyn tarvittavia uusia analyysityökaluja ja –malleja, joiden avulla voidaan kehittää jätevesiverkoston hallintaa sekä havaita hitaat ja pitkäaikaiset muutokset . Näitä työkaluja ovat erilaiset suureen datamäärään perustuvat ennustemallit, jotka helpottavat työntekijöiden mahdollisuutta havaita poikkeamat verkoston toiminnassa. Jotta vesilaitosten keräämää ja ylläpitämää tietoa jätevesiverkoston toiminnasta voidaan aiempaa paremmin hyödyntää, pitää keskeiset toimintaan osallistuvat automaatiojärjestelmät ja organisaation prosessit selvittää. Erityisesti tunnistetaan toiminnan kannalta keskeisimmät järjestelmät, mittarit ja niiden tuottama data, sekä miten tieto tällä hetkellä liikkuu järjestelmien välillä. Tätä aineistoa tulee tarkastella kattavuutensa ja tietomääränsä suhteen: mitataanko verkostosta tarpeeksi useaa parametriä ja onko mitattava tieto alueellisesti kattavaa? Mitkä ovat kriittisimmät tunnusluvut verkoston toiminnan kannalta? Mitä ulkopuolista, avoimesti saatavilla olevaa aineistoa voidaan hyödyntää? Nykyisestä tiedosta muodostetaan kartta, josta voidaan hahmottaa kertyvän tiedon alueellinen kattavuus. Parametrianalyysin perusteella määritetään ne tärkeimmät tunnusluvut, jotka pilvipalvelusta tulisi löytyä.  Hyödynnettävän datan laatua parannetaan tunnistamalla ja korjaamalla siinä mahdollisesti esiintyvät mittauskohtaiset virheelliset arvot. Datan hyödyntämistä tarkastellaan hankkeella toteutettavalla soveltuvuusselvityksellä. Näitä selvityksiä voivat olla esimerkiksi ennakkovaroitustieto verkoston mittauspisteessä suhteessa sadantaan tapahtuvasta muutoksesta, virtuaalisensorin kehitys tai valitun mielenkiintoisen hitaasti tapahtuvan muutoksen trendianalyysi mittaustiedosta. Hankkeessa tarkastellaan myös, miten näitä tietoja voidaan visualisoida vesilaitokselle helposti käyttöön osaksi seurantaa ja varoitusjärjestelmää.Lyhyellä aikavälillä vesilaitosten tietoisuus datan hyödyntämismahdollisuuksista kasvaa ja vesilaitosten yleinen ymmärrys, kuinka jätevesiverkoston datanhallinta voidaan järjestää. Vesilaitos saa tietoa, mitä muualta saatavaa avointa dataa voidaan hyödyntää. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset vaikuttavat vesilaitosten toimintatapoihin ja edesauttavat resurssien optimoinnissa ja tehokkaassa käytössä verkoston ylläpidossa. Tavoitteena on saada aikaan skaalautuva malli, jolloin hyötyjiä ovat eri kokoiset vesilaitokset.Jätevesiverkoston hallinnan parantaminen vähentää ympäristöön ja asutukseen kohdistuvien haittojen, kuten jätevesivuotojen ja tukosten määrää. Verkoston parempi hallinta vähentää myös jätevesilaitosten kuormaa, ja täten puhdistusprosessin aiheuttamaa energiankulutusta ja päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758974","S21762","Ability to work in the daily life of an entrepreneur in the social and health care sector — ways to manage the stress factors at work","Työkykyä sosiaali- ja terveysalan yrittäjän arkeen – keinoja työn kuormitustekijöiden hallintaan","Finland",null,"01/08/2019","30/04/2022","40.21","380159","EUR","152863.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A prosperous entrepreneur is the basis of a small business. 34 % of entrepreneurs operating in Northern Ostrobothnia felt that their own survival was an obstacle to the company’s growth. The starting point for developing solutions that promote well-being at work is the requirements and effects of the work and occupation, and the aim of the solutions is to promote work ability. The target group of this project is entrepreneurs in the care, rehabilitation and well-being sector. In the social and health sector (sote) entrepreneurs’ well-being at work is challenged not only by the recent debate on the serious shortcomings in the operation of large care companies in the care of the elderly, but also by the multiple burdens of work. The aim of the project is 1) to strengthen the well-being of social and healthcare entrepreneurs in Northern Ostrobothnia, 2) to increase the management of physical and psychosocial stress factors (including cognitive and ethical) at work, 3) to promote good work ability and literacy and 4) to promote the adoption of good solutions, especially in the smallest enterprises in the region. The project measures aim to develop and share concrete ways of managing the stress factors in the social and healthcare sector, thereby supporting the working capacity and coping with the ongoing changes in working life of an entrepreneur in the social services sector. Through the well-being of the entrepreneur and the employees of the company, the aim is also to improve the quality and productivity of the company’s services. The project measures include:1) Creating a network and starting operations- Entrepreneurs are invited to the network, as well as their stakeholders such as business associations, public health organisations, health and social services educational institutions and occupational health care services to support the well-being of entrepreneurs in the social and social services sector.- The network supports peer learning and peer support, especially for improving the well-being of self-employed persons at work. During the preparatory phase of the project, business associations have identified networking as relevant. The aim is to develop a cooperation network that will continue its work even after the project has been completed.2) Develop the smoothness and safety of the work of the entrepreneur and the company’s staff, as well as the management of physical and psychosocial stress factors in companies.- Ergonomics are understood in this project as a horizontal activity focusing on managing the physical and psychosocial stress factors of work in the workplace. The project uses an inclusive approach, which commits the various actors to co-operation and to the more permanent use of solutions. The project implements development activities in the workplace and produces ergonomics recommendations to support the working capacity of entrepreneurs in the social and social services sector.3) Training and creation of training materials- Training entrepreneurs and other members of the network for good working capacity literacy, work capacity and health promotion, and physical and psychosocial load management.- The project will produce educational material that can be used extensively to support entrepreneurs in the social services sector, their support network and vocational training. The project also disseminates existing health promotion recommendations for workplaces (https://www.ttl.fi/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille/).4) Communication to support the project’s activities and disseminate outputs through a communication campaign to highlight the relevance of issues related to the working capacity and well-being of entrepreneurs in the social and social services sector and suggestions for solutions, including through examples of entrepreneurs and their workplaces.The aim of the project’s network cooperation is to select different genders as equally as possible. However, the social and social services sector is dominated by women, in which case the project supports the well-being of women entrepreneurs in particular and thus the continuity of their business activities. The project aims to reach out and support in particular young and older entrepreneurs as well as single entrepreneurs. This project produces development solutions from the point of view of job and occupation requirements, impacts and load factors management for social and healthcare enterprises. The perspective is new and the project provides information on whether it is worth extending to other sectors to promote well-being at work.","Hyvinvoiva yrittäjä on pienyrityksen toiminnan perusta. Pohjois-Pohjanmaalla toimivista yrittäjistä 34 % koki oman jaksamisen olevan este yrityksen kasvulle. Työhyvinvointia edistävien ratkaisujen kehittämisessä lähtökohtana ovat työn ja ammatin vaatimukset ja vaikutukset, ja ratkaisujen tavoitteena on edistää työkykyä. Tämän hankkeen kohderyhmänä ovat hoiva-, kuntoutus- ja hyvinvointialan yrittäjät. Sosiaali- ja terveysalalla (sote-ala) yrittäjien työhyvinvointia haastaa paitsi viimeaikainen keskustelu isojen hoivayritysten toiminnan vakavista epäkohdista vanhusten hoidossa, myös työn moninaiset kuormitustekijät. Hyvinvointi- ja kuntoutusalalla toimii paljon yksinyrittäjiä, jotka kaipaavat verkostoja tuekseen.Hankkeen tavoitteena on 1) vahvistaa sote-alan yrittäjien työhyvinvointia Pohjois-Pohjanmaalla, 2) lisätä työn fyysisten ja psykososiaalisten (ml. kognitiivisten ja eettisten) kuormitustekijöiden hallintaa, 3) edistää yrittäjien hyvää työkykyä ja työkyvyn lukutaitoa sekä 4) edistää hyvien ratkaisujen käyttöön ottoa etenkin alueen pienimmissä yrityksissä.Hankkeen toimenpiteillä pyritään kehittämään ja jakamaan konkreettisia keinoja sote-alan kuormitustekijöiden hallintaan sekä siten tukemaan sote-alan yrittäjän työkykyä ja työssä jaksamista työelämän jatkuvissa muutoksissa. Yrittäjän ja yrityksen työntekijöiden työhyvinvoinnin kautta tavoitteena on myös parantaa yrityksen palvelujen laatua ja tuottavuutta.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1) Verkoston luominen ja toiminnan aloitus- Verkostoon kutsutaan yrittäjät, sekä heidän sidosryhmät kuten yrittäjäjärjestöt, kansanterveysjärjestöt, sote-alan oppilaitokset ja työterveyshuollot tukemaan sote-alan yrittäjien työhyvinvointia.- Verkosto tukee toimijoiden vertaisoppimista sekä vertaistuen antamista ja saamista, erityisesti yksinyrittäjien työssä jaksamisen parantamiseksi. Yrittäjäjärjestöt ovat hankkeen valmisteluvaiheessa tunnistaneet verkostoitumisen merkitykselliseksi. Tavoitteena on yhteistyöverkosto, joka jatkaa työtään myös hankkeen päättymisen jälkeen.2)  Kehitetään yrittäjän ja yrityksen henkilöstön työn sujuvuutta ja turvallisuutta sekä fyysisten ja psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallintaa yrityksissä.- Ergonomia ymmärretään tässä hankkeessa laaja-alaisena toimintana, jossa keskitytään työn fyysisten ja psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallintaan työpaikalla. Hankkeessa toimintamallina hyödynnetään osallistavaa toimintatapaa, joka sitouttaa eri toimijat yhteistyöhön sekä ratkaisujen pysyvämpään hyödyntämiseen. Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimia työpaikoilla ja niiden pohjalta tuotetaan ergonomiasuositukset sote-alan yrittäjien työkyvyn tueksi.3) Kouluttaminen ja koulutusmateriaalin luominen- Koulutetaan yrittäjiä ja muita verkoston jäseniä hyvään työkyvyn lukutaitoon, työkyvyn ja terveyden edistämiseen sekä fyysisen ja psykososiaalisen kuormituksen hallintaan.- Hankkeessa tuotetaan koulutusmateriaalia, joka ovat hyödynnettävissä laajasti sote-alan yrittäjien, heidän tukiverkoston ja ammatillisen koulutuksen tukena. Hanke myös levittää jo olemassa olevia työpaikoille tehtyjä terveyden edistämisen suosituksia (https://www.ttl.fi/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille/).4) Viestintä hankkeen toiminnan tueksi ja tuotosten levittämiseksi-Viestintäkampanjan avulla nostetaan esiin sote-alan yrittäjien työkykyyn ja hyvinvointiin liittyvien seikkojen merkityksellisyyttä ja ratkaisuehdotuksia muun muassa yrittäjien ja heidän työpaikkojensa esimerkkien kautta.Hankkeen verkostoyhteistyöhön pyritään valitsemaan mahdollisimman tasapuolisesti eri sukupuolia. Sote-ala on kuitenkin naisvaltainen, jolloin hanke tukee erityisesti naisyrittäjien työhyvinvointia ja siten myös heidän yritystoiminnan jatkuvuutta. Hanke pyrkii tavoittamaan ja tukemaan erityisesti nuoria ja ikääntyviä yrittäjiä sekä yksinyrittäjiä. Tämä hanke tuottaa kehittämisratkaisuja työn ja ammatin vaatimusten, vaikutusten ja kuormitustekijöiden hallinnan näkökulmasta sote-alan yrityksiin. Näkökulma on uusi ja hanke antaa tietoa siitä kannattaako sitä laajentaa myös muille toimialoille työhyvinvoinnin edistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757865","S20871","Nature power Pieksämäki!","Luontovoimaa Pieksämäki!","Finland",null,"01/02/2017","31/07/2018","35","100448","EUR","35157","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nature power Pieksämäki! the project is innovative and active in implementing the renewed regional strategy of Etelä-Savo, in which the key elements are water, forest and food. Green carea is usually carried out in various nature, farm, park and garden environments, which are well found in our region. Etelä-Savo and the Pieksämäki region are the most conducive environments for increasing and implementing green care activities, services and entrepreneurship. Here you can find a wide range of natural environments, farm, forest and horse farms, as well as small entrepreneurship, the expansion of which can be supported by the diversification and development of livelihoods. At the national level, the Nature Power Pieksämäki project attaches to the ‘combining’ Green care Finland network and the Green care training project. Green care activities are divided into nature management and nature power. Nature power Pieksämäki! the project develops know-how, activities, services and cooperation, especially in nature power. The empowering, nurturing and functional effects of nature and animals, as well as relevance, have risen to increasing awareness. However, they are still marginally used to support and promote the functional capacity and well-being of various customer groups, work communities and students, as well as to prevent stress and nausea. This is largely due to the fact that the opportunities and working methods of nature and animal assistance are not known among professionals in various fields, such as trainers in the tourism, social and health sectors, service providers and entrepreneurs.The aim of this application is to familiarise trainers, service providers and entrepreneurs in the Pieksämäki region with nature and animal assistance, its principles, working methods and networking of actors locally and regionally. In the framework of the project, workshops and pilots will be organised to familiarise themselves with already well-known working methods and to formulate green care methods and service chains suitable for farksämäki contexts and cooperation networks. One of the key operating models of the project is to build the annual watch together with operators in different sectors, service users and producers. The activities coming to the anniversary clock will be piloted and developed on the basis of the experience gained in the implementation and customer experience. The anniversary clock will serve and develop further after the end of the project. As a result, green care skills, activities and entrepreneurship have been strengthened in the Pieksämäki region in educational organisations, among those graduating to work, among service providers and buyers.  Cooperation networks have become an asset for action and further development.","Luontovoimaa Pieksämäki! -hanke toteuttaa innovatiivisesti ja aktiivisesti Etelä-Savon uudistunutta maakuntastrategiaa, jossa keskeiset elementit ovat vesi, metsä ja ruoka. Green carea toteutetaan yleensä erilaisissa luonto-, maatila-, puisto- ja puutarhaympäristöissä, joita löytyy hyvin maakuntamme alueelta. Etelä-Savo ja Pieksämäen seutu ovat mitä otollisimpia ympäristöjä green care -toiminnan, -palvelujen ja -yrittäjyyden lisäämiseen ja toteuttamiseen. Täältä löytyy mitä moninaisimpia luontoympäristöjä, maa-, metsä- ja hevostiloja sekä pienyrittäjyyttä, jonka laajentumista voidaan tukea elinkeinojen monipuolistamisen ja -muotoistamisen myötä. Valtakunnallisella tasolla Luontovoimaa Pieksämäki -hanke kiinnittyy kaikkia kehittämishankkeita 'yhdistävään' Green care Finland -verkostoon sekä Green care -koulutushankkeeseen. Green care -toiminnot jakautuvat luontohoivaan ja luontovoimaan. Luontovoimaa Pieksämäki! -hanke kehittää erityisesti luontovoimaan liittyvää osaamista, toimintaa, palveluja  ja yhteistyötä. Luonnon ja eläinten voimaannuttavat, hoivaavat ja toimintakykyä ylläpitävät vaikutukset sekä merkityksellisyys ovat nousseet yhä vahvempaan tietoisuuteen. Kuitenkin niitä käytetään vielä vähäisesti erilaisten asiakasryhmien, työyhteisöjen ja opiskelijoiden toimintakyvyn ja hyvinvoinnin tukemisessa ja edistämisessä sekä stressin ja pahoinvoinnin ennaltaehkäisyssä. Tämä johtuu suurelta osin siitä, että luonto- ja eläinavusteisuuden mahdollisuuksia ja työmenetelmiä ei tunneta eri alojen ammattilaisten keskuudessa, mm. matkailu- sosiaali- ja terveysalojen kouluttajat, palvelujentuottajat ja yrittäjät.Tämän hakkeen tavoitteena on perehdyttää Pieksämäen alueen kouluttajia, palveluntuottajia sekä yrittäjiä luonto- ja eläinavusteisuuteen, sen periaatteisiin, työmenetelmiin sekä verkostoida toimijoita paikallisesti sekä maakunnallisesti. Hankkeen puitteissa järjestetään työpajoja ja pilotointeja, joissa perehdytään jo tunnettuihin  työmenetelmiin sekä muotoillaan pieksämäkisiin konteksteihin ja yhteistyöverkostoihin soveltuvia green care -työtapoja ja palveluketjuja. Yksi hankkeen keskeinen toimintamalli on luontovoimaa vuosikellon rakentaminen yhdessä eri alojen toimijoiden, palvelujenkäyttäjien ja -tuottajien kanssa. Vuosikelloon tulevia toimintoja pilotoidaan ja kehitetään saatujen toteuttaja- ja asiakaskokemusten perusteella. Vuosikello jää palvelemaan palvelee ja kehittymään edelleen hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen tuloksena green care -osaaminen, toiminnot ja yrittäjyys ovat vahvistuneet Pieksämäen seudulla koulutusorganisaatioissa, työelämään valmistuvien keskuudessa, palvelujen tuottajien ja ostajien keskuudessa.  Yhteistyöverkostoista on tullut toiminnan ja edelleen kehittämisen voimavara.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749782","A71781","iFORMINE — Innovative mining water purification solutions and eco-efficient pilots","iFORMINE - Innovatiiviset kaivosvesien puhdistusratkaisut ja ekotehokkaat pilotoinnit","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2018","37.18","879529","EUR","327049","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","iFORMINE — Innovative mining water purification solutions and eco-efficient pilots project aims to develop new solutions for mining water management and eco-efficiency. Efficient and safe management of water and material flows is developed in cooperation with forest industry process experts and mining experts. In the forest industry, the processing and management of large volumes of flow has been everyday for decades. The application of this know-how and technologies to the mining sector provides a significant opportunity for Eastern and Northern Finland to specialise. The need for the mining industry is linked to efficient management of production flows and environmental water. Increasing quantities of nitrogen and sulphate in addition to metals are subject to stricter environmental quality standards for mining waters. The project will develop and pilot new water purification processes for the mining industry. In particular, technologies developed in the region, such as fast mixing techniques and biological waste water treatment techniques, will be applied. These are widely used in the chemical forest industry, but have hardly been applied to the management of water and eco-efficiency in the mining industry. In addition, the CO2 capture process based on water recycling, patented by Mikkeli University of Applied Sciences, enables the development of completely new solutions for the mining industry. The methods developed in the project will also open up opportunities for international business. The project is managed by Mikkeli University of Applied Sciences and other actors are the Geological Research Centre (GTK), Lappeenranta University of Technology, Savonia University of Applied Sciences and Lapland University of Applied Sciences. Together, operators have knowledge of mining processes, water and material chemistry research, various treatment of sewage sludges and carbon capture. The project also involves equipment suppliers and mining companies in the sector. The project operators cooperate in carrying out practical studies on the treatment of mining waters and their sewage sludges, as well as developing flow and water process innovations for the mining industry. The results of new solutions based on the circular economy are reported. The Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences has expertise in fast mixing processes. In the project, this knowledge is applied to the treatment of mining water. In addition, the Fiber Laboratory conducts laboratory and pilot studies on how CO2 captured from flue-gases can be used to improve the efficiency of the enrichment process and to stabilise the precipitate resulting from the enrichment. Mikkeli University of Applied Sciences also compiles and reports the results of the various parties. The Geological Research Centre (GTK) compiles the necessary preliminary data on the water streams of the target mines and verifies water quality by sampling. If necessary, measurements shall be carried out at the sites to assess water quality variations over time. Based on the exploratory work, the cleaning needs are assessed and the project actors define the objectives in cooperation. In addition, GTK participates in piloting and is responsible for the introduction of mixing and precipitation processes in mining pilots. The project co-operates with the mining water network project (Mining VV) coordinated by GTK. The Lappeenranta University of Technology (LUT Savo Sustainable Technologies/Green Chemistry) is investigating the recovery of metals from waste water from the mining industry using a new, energy-efficient and environmentally friendly electrodeionisation method. Waste water from mines can be classified as a raw material, in which case the recovery of metals reduces final waste. The method to be developed can be integrated into existing solutions, thus making water recycling more efficient. The method is piloted using the mixing expertise of the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences. Lapland University of Applied Sciences explores solutions for lees coming from minerals and water purification. The lees could be used, for example, for landscaping of waste facilities and for local energy production. In addition, the potential for energy use of various purification plant and enrichment sludges is explored. The Savonia University of Applied Sciences implements the pilots in cooperation with GTK, Mikkeli University of Applied Sciences, technology suppliers and target mines. Savonia participates in pilots and is responsible for implementing biological cleaning processes with partners. The process solutions are tested by the developers before the field stage. Careful preparation ensures the functionality of the processes, minimises the time spent on the site and obtains the required results. The project results in pilot-level references from process solutions to the management of water and material flows in the mining industry.","iFORMINE – Innovatiiviset kaivosvesien puhdistusratkaisut ja ekotehokkaat pilotoinnit -hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja kaivosten vesien hallintaan ja ekotehokkuuden lisäämiseen. Tehokasta ja turvallista vesi- ja materiaalivirtojen hallintaa kehitetään yhteistyössä metsäteollisuuden prosessiosaajien ja kaivososaajien kanssa. Metsäteollisuudessa suurten virtausvolyymien käsittely ja hallinta on ollut arkipäivää vuosikymmenten ajan. Tämän tietotaidon ja teknologioiden soveltaminen kaivostoimialalle tarjoaa Itä- ja Pohjois-Suomelle merkittävän erikoistumisen mahdollisuuden. Kaivosteollisuuden tarve liittyy tehokkaaseen tuotantovirtojen ja ympäristövesien käsittelyyn. Kaivosvesien tiukentuvat ympäristölaatuvaatimukset koskevat enenevissä määrissä typen ja sulfaatin poistoa metallien lisäksi. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusia vedenpuhdistuksen prosesseja kaivosteollisuudelle. Kehitystyössä sovelletaan erityisesti alueella kehitettyä teknologiaa, kuten nopeita sekoitustekniikoita ja jätevesien biologisia käsittelytekniikoita. Nämä ovat laajassa käytössä kemiallisessa metsäteollisuudessa, mutta kaivosteollisuuden vesien ja ekotehokkuuden hallinnassa niitä ei ole juurikaan sovellettu. Lisäksi Mikkelin ammattikorkeakoulun patentoima, veden kierrättämiseen perustuva hiilidioksidin talteenottoprosessi mahdollistaa kokonaan uusien ratkaisujen kehittämisen kaivosteollisuudelle. Hankkeessa kehitettävät menetelmät avaavat myös kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuuksia.  Hankkeen hallinnoijana on Mikkelin ammattikorkeakoulu ja muut toimijat ovat Geologian tutkimuskeskus (GTK), Lappeenrannan teknillisen yliopisto, Savonia ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu. Toimijoilla on yhdessä tuntemus kaivosprosesseista, vesi- ja materiaalikemian tutkimuksesta, erilaisista puhdistamolietteiden käsittelystä ja hiilidioksidin talteenotosta. Hankkeessa on mukana myös alan laitetoimittajia ja kaivosyrityksiä. Hankkeen toimijat tekevät yhteistyössä käytännön selvitykset kaivosvesien ja niiden puhdistuslietteiden käsittelystä sekä kehittävät virtaus- ja vesiprosessi-innovaatioita kaivosteollisuudelle. Tulokset uusista, kiertotalouteen perustuvista ratkaisuista raportoidaan.Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratoriolla on osaamista nopeista sekoitusprosesseista. Hankkeessa tätä osaamista sovelletaan kaivosvesien käsittelyyn. Lisäksi Kuitulaboratorio tekee laboratorio- ja pilot-selvitykset, kuinka savukaasuista talteen otettua hiilidioksidia voidaan hyödyntää rikastusprosessin tehostamisessa ja rikastuksessa syntyvän sakan stabiloinnissa. Mikkelin ammattikorkeakoulu myös koostaa ja raportoi eri osapuolten tulokset.Geologinen tutkimuskeskus (GTK) kokoaa tarvittavat esitiedot kohdekaivosten vesivirroista ja varmentaa vedenlaatua näytteenotoilla. Tarvittaessa kohteissa suoritetaan mittauksia vedenlaadun ajallisten vaihteluiden arvioimiseksi. Esiselvitystyön pohjalta arvioidaan puhdistustarve ja projektin toimijat määrittelevät tavoitteet yhteistyössä. Lisäksi GTK osallistuu pilotointiin ja vastaa sekoitus- ja saostusprosessien käyttöön otosta kaivospiloteissa. Hanke toimii yhteistyössä GTK:n koordinoiman Kaivosvesiverkosto-hankkeen (KaivosVV) kanssa.Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa (LUT Savo Sustainable Technologies / Vihreä kemia) tutkitaan metallien talteenottoa kaivosteollisuuden jätevesistä soveltaen uutta, energiatehokasta ja ympäristöystävällistä elektrodeionisaatio-menetelmää. Kaivosten jätevedet voidaan luokitella raaka-aineeksi, jolloin metallien talteenotto vähentää lopullista jätettä. Kehitettävä menetelmä voidaan integroida jo olemassa oleviin ratkaisuihin ja näin tehostaa veden kierrätystä. Menetelmän pilotoinnissa hyödynnetään Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion sekoitusosaamista. Lapin ammattikorkeakoulu selvittää ratkaisuja mineraalien rikastuksesta ja vedenpuhdistuksesta tulevan sakan hyödyntämiseksi. Sakkaa voitaisiin hyödyntää esimerkiksi jätealueiden maisemoinnissa ja paikallisessa energiantuotannossa. Lisäksi selvitetään erilaisten puhdistamo- ja rikastamolietteiden energiankäyttöpotentiaali.Savonia-ammattikorkeakoulu toteuttaa pilotit yhteistyössä GTK:n, Mikkelin ammattikorkeakoulun, teknologiatoimittajien ja kohdekaivosten kanssa. Savonia osallistuu pilotointeihin ja vastaa biologisten puhdistusprosessien käyttöönotosta yhteistyökumppanien kanssa.Hanketoimijat testaavat prosessiratkaisut ennen kenttävaihetta. Huolellisella valmistautumisella varmennutaan prosessien toimivuudesta, minimoidaan kohteessa kulutettava aika ja saadaan vaadittavat tulokset.Hankkeen tuloksena saadaan pilot-tason referenssejä prosessiratkaisuista kaivosteollisuuden vesi- ja materiaalivirtojen hallintaan. Tulokset pilotoiduista vedenpuhdistuksen ratkaisusta raportoidaan. Lisäksi hankkeessa testataan mittausteknologiaa kaivosten materiaali- ja vesivirtoihin. Mittauksia sovelletaan mm. alueellisen malminetsinnän, kaivosten tuotannon ja ympäristövaikutusten ennakoivaan seurantaan. Tietojen a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758308","S21513","Horsepower from nature project","Hevosvoimia luonnosta -hanke","Finland",null,"01/01/2019","30/09/2020","42.11","50492","EUR","21260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769758",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Horsepower from nature project Animal and nature-assisted activities for young people with a migrant background and vulnerable financial situation. —Action is targeted at ESF priority axis 5. The aim of the action is to strengthen social inclusion and create meaningful activities for economically challenging young people and young people with a migrant background. —Activities in the project are the Kuopio 4H Association’s Association-Objectives strongly committed to the strategy of the Finnish 4H Association, and also to activities in accordance with the strategy of the City of Kuopio.-The aim is to use the well-being expertise related to the natural environment to support young people. At the same time, the positive impact of the social environment is also utilised.-The central content is to organise pony and other animal and nature-assisted activities for young people with a migrant background and in a vulnerable financial position (Social Pedagogical Horse Activities).-The aim of the project is to create a model for animal and nature-assisted activities in working with young people with a migrant background and economically vulnerable. The different phases of the activity will be reported carefully and a written presentation (project output) of the business model created by the project. The aim is also to contribute to the integration of intercultural young people from Kuopio and to support young people in financially vulnerable situations. —The project aims to create an animal and nature-assisted operating model that can be used in the future in the Kuopio region to strengthen the inclusion and well-being of different groups. The aim is to cooperate with, for example, the City of Kuopio’s social services, schools and immigrant actors. The project utilises the empowerment of nature and animals, familiarises with Finnish nature, gives positive experiences and strengthens participation and community. —Instructors committed to horse and club activities are also involved in the operation. Activities will be organised for young people in spring 2019, autumn 2020 and spring 2020. — Working with pony under the guidance of the instructor of social pedagogic horses is organised and goal-oriented.  It will build on a community-based and inclusive approach. Nature and horses relax and empower.Kuopion 4H-liitto ry is a 78-year-old child and youth organisation that aims to increase the well-being of local children and young people and provide meaningful activities. Operational methods are key.  The association follows the strategy of the Finnish 4H Association and the values of the 4H Association.","Hevosvoimia luonnosta -hankeEläin- ja luontoavusteinen toiminta maahanmuuttajataustaiselle ja haavoittuvaisessa taloudellisessa asemassa oleville nuorille. -Toiminta kohdistuu ESR toimintalinjalle 5. Toiminta pyrkii vahvistamaan sosiaalista osallisuutta ja luomaan mielekästä toimintaa taloudellisesti haastavassa oleville sekä maahanmuuttajataustaisille nuorille. -Toimijana hankkeessa ovat Kuopion 4H-yhdistys ry-Toiminta sitoutuu vahvasti Suomen 4H-liiton mukaiseen strategiaan, ja myös Kuopion kaupungin strategian mukaiseen toimintaan.-Tarkoituksena on hyödyntää luontoympäristöön liittyvää hyvinvointiosaamista nuorten tukemisessa. Samalla hyödynnetään myös sosiaalisen ympäristön positiivista vaikutusta.-Keskeinen sisältö on järjestää poni- ja muuta eläin- ja luontoavusteista toimintaa maahanmuuttajataustaisille ja haavoittuvassa taloudellisessa asemassa oleville nuorille (Sosiaalipedagoginen hevostoiminta).-Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli eläin- ja luontoavusteisesta toiminnasta maahanmuuttajataustaisten ja taloudellisesti haavoittuvaisessa asemassa olevien nuorten parissa työskentelyssä. Toiminnan eri vaiheet raportoidaan huolellisesti ja esitellään hankkeessa syntynyt toimintamalli kirjallisesti (hankkeen tuotos). Tavoitteena on osaltaan osallistua myös kuopiolaisten monikulttuuristen nuorten kotouttamiseen ja taloudellisesti haavoittuvaisessa asemassa olevien nuorten tukemiseen. -Hankkeessa pyritään luomaan eläin- ja luontoavusteinen toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossa Kuopion alueella erilaisten ryhmien osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistamiseksi. Yhteistyötä pyritään tekemään mm. Kuopion kaupungin sosiaalitoimen, koulujen ja maahanmuuttajatoimijoiden parissa.-Hankkeessa hyödynnetään luonnon ja eläinten voimaannuttavaa vaikutusta, tutustutetaan suomalaiseen luontoon, annetaan positiivisia elämyksiä ja vahvistetaan osallisuutta ja yhteisöllisyyttä. -Toiminnassa on mukana lisäksi hevos- ja kerhotoimintaan sitoutuneita ohjaajia. -Toimintaa järjestetään nuorille keväällä 2019, syksyllä 2020 ja keväällä 2020. -Eläinavusteinen työskentely ponien kanssa sosiaalipedagogisen hevostoiminnan ohjaajan ohjauksessa on suunnitelmallista ja tavoitteellista.  Toiminta rakennetaan yhteisölliseksi ja osallistavaksi. Luonto ja hevoset rentouttavat ja voimaannuttavat.Kuopion 4H-yhdistys ry on 78 vuotta toiminut lasten- ja nuorisoalan toimija, jonka tavoitteena on lisätä paikallisten lasten ja nuorten hyvinvointia ja tarjota mielekästä toimintaa. Keskeistä ovat toiminnalliset menetelmät.  Yhdistys noudattaa Suomen 4H-liiton strategiaa ja 4H-liiton arvoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755817","A77491","Intelligent Autonomous Transport","Älykäs autonominen liikenne","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","372755","EUR","149102.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the project stems from the development of autonomous and intelligent transport systems, in which Finland is particularly in favour of a deployment experiment. Autonomous and robotised vehicles, including land vehicles for the transport of persons and goods, waterborne and airborne vehicles and automatic machinery, require human control and, where appropriate, manual decision-making in their decision-making chain. There are several companies in Finland that develop vehicles and related technologies that operate automatically, but companies, pilots and measures focusing on remote control have not been implemented to a significant extent, and the topic is also very early in the global context, especially in terms of practical implementation measures. The practical implementation of remote control poses a number of challenges, starting from the safe implementation of telecommunications connections to the physiological and cognitive performance of human monitors and the integration of technical vehicle solutions into the management system. The aim of the project is to create new business and develop existing business in the field of autonomous vehicles and traffic control. As a result of the measures taken in the project, it will be possible not only to promote the use of autonomous vehicles, thereby strengthening the development of the industry operators and Finland’s competitiveness at the forefront of the development of autonomous transport, but also to produce new business by developing control and management services and their components even to be produced. One of the objectives of the project is also to promote sustainable transport infrastructure and its planning. The proliferation of autonomous vehicles as part of transport systems is an increasing trend, especially in Western, China, Japan, Korea and Australia, and the integration of these systems into existing traffic management systems poses its own challenges. A well-functioning remote control system can deliver certain services, such as feeder transport in less populated areas and call-driven mobility in a more cost-efficient and resource efficient way than existing solutions. In addition, for example, maintenance and maintenance measures in the urban environment can be implemented more effectively and safely by reducing human exposure to occupational harm. A well-functioning and safe vehicle diagnostic remote vehicle management system also enables the use of hybrid trains, e.g. by means of an unmanned aircraft supporting the ground-based system (e.g. a service vehicle) with its sensors, or vice versa, allowing the creation of new multimodal service packages that cannot be implemented with the technology currently in use.As regards the operation of the public sector, one of the objectives of the project is to study the development of the customer-supplier model, so that the monitoring system would allow public sector operators or their subcontractors, such as public transport service providers or building maintenance units, to order an automatic vehicle service (e.g. on-demand or grassland maintenance) per task. The aim of the project is to map current public sector operating patterns in the order chain and to identify what changes at system level can be achieved by autonomous measures. One important objective of the project is to examine the accessibility of autonomous vehicles and machinery. In the design of vehicles, based on previous projects, shortcomings have been identified, e.g. in the inclusion of special groups (visually impaired, hearing impaired, disabled, elderly and children). These problems are accentuated by the design of vehicles and the services and systems developed around them, which are autonomous and the user must be able to work with technology in practice independently. Problems identified include getting on board for people with reduced mobility, lack of vehicle call and waiting logic, e.g. slow-moving people (the vehicle may leave without a passenger if it thinks this is not getting on board), the interfaces of ride order programs are not achievable, and safety solutions are not designed to suit children or pregnant women. The aim of the project is not to solve these vehicle technology design errors, but to take into account in the remote access and control system that it is also possible and safe to serve specific groups. In addition, it will be explored whether a well-functioning remote drive system, combined with autonomous vehicles and machinery, can increase, for example, the ability of disabled people to work by providing tools for jobs for which their physical performance is insufficient.","Hankkeen tarve kumpuaa autonomisten ja älykkäiden liikennejärjestelmien kehittämisestä, jossa Suomessa ollaan etenkin käyttöönoton kokeilun kannalla erittäin pitkällä. Autonomisten ja robotisoitujen ajoneuvojen, käsittäen niin henkilökuljetukseen kuin tavarankuljetukseen tarkoitetut maa-ajoneuvot, vesillä ja ilmassa kulkevat ajoneuvot kuin automaattiset työkoneetkin, vaativat päätöksentekoketjussaan ihmisen valvontaa ja tarvittaessa manuaalista päätöksentekoa. Suomessa toimii useita yrityksiä, jotka kehittävät automaattisesti toimivia ajoneuvoja ja niihin liittyvää muuta teknologiaa, mutta varsinaiseen etähallintaan keskittyviä yrityksiä, pilotteja ja toimenpiteitä ei ole merkittävissä määrin toteutettu, ja aihe on globaalistikin varsin alkutekijöissään erityisesti käytännön toteutuksen toimenpiteiden kannalta. Etäohjauksen käytännön toteutukseen liittyy monia haasteita, alkaen tietoliikenneyhteyksien turvallisesta toteutuksesta ihmisvalvojien fysiologisiin ja kognitiivisiin suorituskykyihin sekä ajoneuvojen teknisten ratkaisujen yhteensovittamisesta hallintajärjestelmään. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa sekä kehittää jo olemassa olevaa liiketoimintaa autonomisten ajoneuvojen ja liikenteen valvonnan alalle. Hankkeessa tehtävien toimenpiteiden seurauksena kyetään viemään eteenpäin paitsi autonomisten ajoneuvojen käyttönottoa ja siten vahvistaa alan toimijoiden kehitystä ja Suomen kilpailukykyä autonomisen liikenteen kehityksen kärjessä, myös tuottamaan uutta liiketoimintaa kehittämällä valvonta- ja hallintapalveluita ja näiden osa-alueita jopa tuotteistettavaksi asti. Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös edistää kestävää liikenneinfrastruktuuria ja sen suunnittelua. Autonomisten ajoneuvojen lisääntyminen osana liikennejärjestelmiä on nouseva trendi erityisesti länsimaissa, Kiinassa, Japanissa, Koreassa ja Australiassa ja näiden järjestelmien mukaanotto nykyisiin liikenteen hallintajärjestelmiin tuottaa omia haasteitaan. Toimivalla etähallintajärjestelmällä voidaan tuottaa tiettyjä palveluita, kuten harvemmin asuttujen alueiden joukkoliikenteen syöttöliikennettä ja kutsuohjattua liikkumista kustannus- ja resurssitehokkaammin kuin nykyisillä ratkaisuilla. Näiden lisäksi voidaan toteuttaa esimerkiksi huolto- ja ylläpitotoimenpiteitä kaupunkiympäristössä tehokkaammin ja turvallisemmin, kun tietyistä tehtävistä voidaan vähentää ihmisen altistumista työperäisille haitoille. Toimiva ja turvallinen, ajoneuvoagnostinen etäkäyttöisten ajoneuvojen hallintajärjestelmä mahdollistaa myös ns. hybridiajueiden käyttämisen siten, että esimerkiksi miehittämätön ilma-alus tukee sensoripankillaan maassa toimivan järjestelmän (esimerkiksi huoltoajoneuvo) toimintaa tai päinvastoin, jolloin voidaan luoda uusia, multimodaalisia palvelukokonaisuuksia joita ei nykyään käytössä olevalla teknologialla voida toteuttaa.Julkisen sektorin toiminnan osalta yksi hankkeen tavoitteista on tutkia tilaaja-toimittaja -mallin kehittämistä siten, että valvontajärjestelmän kautta voisi julkisen sektorin toimijat tai heidän alihankkijansa, esimerkiksi julkisen liikenteen palveluntarjoajat tai kiinteistöjen kunnossapitoyksikön työntekijät, tilata tehtäväkohtaisesti automaattisella ajoneuvolla suoritettavan palvelun (esimerkiksi tilauskyyti tai nurmikentän kunnossapito). Hankkeen tavoitteena on kartoittaa julkisen sektorin nykyisiä toimintamalleja tilausketjun suhteen ja selvittää minkälaisia järjestelmätason muutoksia autonomisilla toimenpiteillä voidaan saada aikaiseksi.Yksi hankkeen merkittävä tavoite on tarkastella autonomisten ajoneuvojen ja -koneiden käytön saavutettavuutta. Ajoneuvojen suunnittelutyössä on, aiempien hankkeiden perusteella, havaittu puutteita mm. erityisryhmien (näkö- ja kuulovammaiset, invalidit, vanhukset ja lapset) ottamisessa huomioon. Ongelmat korostuvat, kun suunnitellaan ajoneuvoja ja niiden ympärille kehitettäviä palveluita ja järjestelmiä, jotka ovat autonomisia ja käyttäjän tulee itse kyetä toimimaan teknologian kanssa käytännössä itsenäisesti. Havaittuja ongelmia on mm. liikuntaesteisten ihmisten ajoneuvoon kyytiin nousemisessa, ajoneuvojen kutsu- ja odotuslogiikan puutteissa esimerkiksi hitaasti liikkuvien ihmisten kohdalla (ajoneuvo saattaa lähteä ilman matkustajaa, mikäli se kuvittelee, että tämä ei ole nousemassa kyytiin), kyydin tilausohjelmien rajapinnat eivät ole saavutettavia ja turvallisuusratkaisut eivät ole suunniteltu lapsille tai raskaana oleville naisille sopivaksi. Hankkeen tavoitteena ei ole ratkaista näitä ajoneuvoteknologisia suunnitteluvirheitä, mutta ottaa huomioon etäkäyttö- ja valvontajärjestelmässä, että myös erityisryhmien palveleminen on mahdollista ja turvallista. Tämän lisäksi tutkitaan voiko toimivalla etäkäyttöjärjestelmällä, yhdistettynä autonomisiin ajoneuvoihin ja työkoneisiin, lisätä esimerkiksi vammautuneiden ihmisten työkykyä, tarjoamalla työkaluja työtehtäviin, joihin heidän fyysiset suorituskykynsä eivät riitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754336","A75221","Development of year-round services and internationalisation","Ympärivuotisten palvelujen ja kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","99800","29/06/2019","01/02/2021","50","106850","EUR","53425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764347","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to enable the company to operate year-round, to reach new customer bases through investments and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa yrityksen ympärivuotinen toiminta, uusien asiakaskuntien saavuttaminen investointien ja  kansainvälistymisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751799","A73588","Cellulose and cellulose derivatives in foodstuffs","Selluloosa ja selluloosajohdannaiset elintarvikkeissa","Finland","50100","01/09/2017","31/12/2018","35","82100","EUR","28735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will explore the possibilities for the use of microcrystalline cellulose (MCC) and cellulose derivatives in food, as well as the quality requirements for these products and their manufacturing process for use in food. The project responds to the needs to increase wood processing through the development of high value-added products for new uses. The growing demand for food that promotes health and well-being and consequently the need for the food industry to develop health-promoting and lower energy-density products create opportunities for this. The addition of the MCC and certain cellulose derivatives authorised by food law will provide the desired structure for the products. They increase the fibre content of the products while being able to substitute nutritionally undesirable components such as fat without weakening their organoleptic characteristics.The project provides an overview, in particular, of the characteristics, manufacturing methods and markets of the MCC and of cellulose derivatives generally authorised for food use, and in particular of MCC applications for different types of food. In addition, an assessment of the potential uses of the MCC and its processed products in food and recommendations for product development. From the point of view of the manufacture of cellulose products, the study results in the requirements for the manufacturing process and the final product of the MCC for food use. The results of the project will be disseminated through targeted publications. It is estimated that the results obtained will have a positive impact on the decisions of those involved in the development and manufacture of pulp products for the production of food-quality products and on the exploitation of the benefits of the pulp products of food manufacturers. The project promotes the creation of a special area of expertise combining the expertise of fibre and food technology at the University of Applied Sciences of South-East Finland.","Hankkeessa selvitetään mikrokiteisen selluloosan (MCC) ja selluloosajohdannaisten käyttömahdollisuuksia elintarvikkeissa sekä näiden tuotteiden ja niiden valmistusprosessin laatuvaatimuksia elintarvikkeissa käytettäväksi. Hankkeella vastataan tarpeisiin puun jalostusasteen nostamiseksi kehittämällä korkean lisäarvon tuotteita uusiin käyttötarkoituksiin. Tähän tuo mahdollisuuksia terveyttä ja hyvinvointia edistävien elintarvikkeiden kasvava kysyntä ja sen myötä elintarviketeollisuuden tarve kehittää terveyttä edistäviä ja energiatiheydeltään nykyistä matalampia tuotteita. Elintarvikelainsäädännön sallimien MCC:n ja eräiden selluloosajohdannaisten lisäämisellä saadaan tuotteisiin toivottu rakenne. Ne lisäävät tuotteiden kuitupitoisuutta samalla, kun niillä voidaan korvata ravitsemuksellisesti ei-toivottuja aineosia kuten rasvaa aistinvaraisten ominaisuuksien kuitenkaan heikentymättä.Hankkeen tuloksena saadaan katsaus erityisesti MCC:n ja yleisesti elintarvikekäyttöön sallittujen selluloosajohdannaisten ominaisuuksiin, valmistusmenetelmiin ja markkinoihin sekä erityisesti MCC:n käyttösovelluksiin eri tyyppisissä elintarvikkeissa. Lisäksi saadaan arvio MCC:n ja siitä jalostettujen tuotteiden potentiaalisimmista käyttökohteista elintarvikkeissa ja suositukset tuotekehitystyölle. Selluloosatuotteiden valmistuksen näkökulmasta saadaan hankkeen selvitysten tuloksena vaatimukset elintarvikekäyttöön kelpaavan MCC:n valmistusprosessille ja lopputuotteelle. Hankkeen tulokset levitetään kohderyhmille suunnattujen julkaisujen kautta. Saatujen tulosten arvioidaan vaikuttavan positiivisesti sellutuotteita kehittävien ja valmistavien tahojen päätöksiin elintarvikelaatuisten tuotteiden valmistamiseksi sekä elintarvikkeiden valmistajien sellutuotteilla saavutettavien etujen hyödyntämiseen. Hankkeella edistetään uuden kuitu- ja elintarviketeknologian osaamisen yhdistävän erityisosaamisalueen syntymistä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakouluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751652","A73651","Deepening the internationalisation of Merikarvia’s HVAC product and the Swedish, Norwegian and Danish markets.","Merikarvian LVI-Tuotteen kansainvälistymisen syventäminen ja Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinat.","Finland","29900","01/03/2018","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762452","61.85464401,21.493695328526","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Merikarvia’s operations are concentrated in Finland, but the current modernised production enables growth in international markets based on a preliminary study on the Swedish market. The purpose of this project is to identify potential partners and B2B customers in the target market and to expand the sector from subcontracting to the construction industry and other suitable industries such as pumps and heat exchangers.","Merikarvian toiminta keskittynyt kotimaahan, mutta nykyinen modernisoitu tuotanto mahdollistaa kasvun kansainvälisillä markkinoilla Ruotsin markkinoilta tehdyn alkuselvityksen pohjalta. Tämän projektin tarkoituksena on kartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla sekä laajentaa toimialasektoreita alihankinnasta rakennusteollisuuteen ja muille soveltuville toimialoille, kuten pumppujen ja lämmönsiirtimien valmistajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758988","S21776","New pedagogical solutions for reindeer husbandry (POROPEDA)","Porotalouden uudet pedagogiset ratkaisut (POROPEDA)","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2022","37.5","449311","EUR","168491.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Reindeer husbandry is an image industry in northern Finland that strengthens the growth of tourism and the uniqueness of Lapland. The profitability of the industry is based on meat production, where reindeer slaughterhouses are a key element. In slaughterhouses, quality production and continuity of operations are a prerequisite for the viability of the industry. The skills gap identified in the Porukkaoppi project and the need for new workers can be addressed by a new learning environment and its effective use in the teaching of professionals and potential new workers. The aim of the POROPEDA project is to address skills shortages and training needs for new professionals by developing a “digilogue”, i.e. by integrating distance learning into the lifelong learning of traders. The project will increase the training offer and develop the quality of training by creating new, digital ways to train existing and future workers in reindeer slaughterhouses independently or guided. The project will create a new learning environment, a virtual slaughterhouse, where all the essential material related to reindeer slaughterhouses is assembled under the same virtual roof. The animated 3D model includes games and interactive material that develops new pedagogical methods such as peer learning. Methods are developed by providing tailor-made trainings for groups and individual students. The result is a wide and high-quality training offer for those interested in reindeer meat production and professionals in the field. It increases skills and strengthens quality thinking in the livelihoods. Distance learning stimulates low-carbon thinking and encourages the use of digital in all activities.Skilled employees maintain profitable production that helps 4 500 reindeer herders and those seeking to enter the sector benefit from the project. Related industries such as tourism, rural industries and the food industry, which benefit from the profitable activities of reindeer husbandry, will also benefit from the project’s measures. The direct target group of the project is about 350 people working in reindeer slaughterhouses, students applying for degree training in reindeer husbandry, as well as teachers, advisers and experts whose skills are increasing. The project will also attract international interest in reindeer husbandry. The project will be implemented as a joint project with training organisations providing reindeer husbandry training and representatives of the industry. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/The field of expertise in the bioeconomy of the future. The other responsible implementers of the joint project are the Sámi Education Centre and the Association of the Palaliskunta.","Porotalous on pohjoisen Suomen imagoelinkeino, joka vahvistaa matkailun kasvua ja Lapin omaleimaisuutta. Elinkeinon kannattavuus pohjaa lihantuotantoon, jossa poroteurastamot ovat keskeinen osa. Teurastamoilla laadun tuottaminen ja toiminnan jatkuvuus ovat edellytys elinkeinon kannattavuudelle.Laatuajattelussa kehityksen esteenä on edelleen tiedon puute. Porukkaoppi-hankkeessa havaittua osaamisvajetta ja uusien työntekijöiden tarvetta voidaan paikata uudella oppimisympäristöllä ja sen tehokkaalla hyödyntämisellä ammatissa toimivien ja potentiaalisten uusien työntekijöiden opetuksessa. POROPEDA-hankkeen tavoitteena on vastata osaamisvajeeseen ja uusien ammattilaisten koulutustarpeeseen kehittämällä opetusta tekemällä ”digiloikka” eli tuomalla etäopetus osaksi elinkeinonharjoittajien elinikäistä oppimista. Hankkeessa lisätään koulutustarjontaa ja kehitetään koulutuksen laatua luomalla uusia, digitaalisia tapoja poroteurastamoiden nykyisten ja tulevien työntekijöiden kouluttamiseen itsenäisesti tai ohjattuna. Hankkeessa luodaan uusi oppimisympäristö, virtuaaliteurastamo, jossa kaikki keskeinen poroteurastamoihin liittyvä materiaali on koottu saman virtuaalikaton alle. Animoitu 3D-malli sisältää pelejä ja interaktiivista materiaalia, jonka läpikäymiseen kehitetään uusia pedagogisia menetelmiä, kuten esimerkiksi vertaisoppimista. Menetelmiä kehitetään tarjoamalla räätälöityjä koulutuksia ryhmille ja yksittäisille opiskelijoille. Tuloksena on laaja ja laadukas koulutustarjonta poronlihan tuotannosta kiinnostuneille ja alan ammattilaisille. Se lisää osaamista ja vahvistaa laatuajattelua elinkeinossa. Etäopetus herättää ajattelemaan vähähiilisesti ja kannustaa hyödyntämään digitaalisuutta kaikessa toiminnassa.Osaavat työntekijät pitävät yllä kannattavaa tuotantoa, jonka avulla 4 500 poronhoitajaa ja alalle hakeutuvat hyötyvät hankkeesta. Hankkeen toimenpiteistä hyötyvät myös liitännäiselinkeinot, kuten matkailu, maaseutuelinkeinot ja elintarviketalous, joiden etuna on porotalouden kannattava toiminta. Hankkeen välitön kohderyhmä on noin 350 poroteurastamoissa työskentelevää henkilöä, porotalouden tutkintokoulutukseen hakeutuvat opiskelijat, sekä opettajat, neuvojat ja asiantuntijat, joiden osaaminen lisääntyy. Hanke tulee herättämään kiinnostusta kansainvälisestikin porotalouden piirissä. Hanke toteutetaan yhteishankkeena porotalouden koulutusta tarjoavien koulutusorganisaatioiden sekä elinkeinon edustajien kanssa. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Tulevaisuuden biotalouden osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Paliskuntain yhdistys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292078","S22788",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","123353.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752514","A73199","Virtual Clinic — Innovation Centre for Oral Healthcare","Virtuaaliklinikka - innovaatiokeskus suun terveydenhoitoon","Finland",null,"01/10/2017","29/02/2020","35","492004","EUR","172201.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|064|081","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Oral healthcare services are an important area in the ongoing social and healthcare reform, where one of the objectives is to improve citizens’ ability to take care of their own health and life on their own and, if necessary, with the support of professionals.   The importance of digitalisation in social and healthcare services will be strengthened. Also in oral healthcare, digital service production models change traditional service activities and pose challenges to the development of personnel’s skills and changes in job profiles and work structures, so that the use and development of technological applications becomes part of the job description. The aim of the project is (a) to produce a Virtual Clinic in the North Savo region — an innovation hub for oral healthcare in cooperation with oral healthcare service providers, companies active in the field and educational organisations. b) to create an operating model for the development of digital oral health services.c) accelerate the development of the digital oral health services market in Eastern Finland and at national level.The main objective is not to promote gender equality, but it is closely linked to the project’s objectives, which promotes, for example, the equal provision of oral health services in the North Savo region. Virtual environments produced by the project will be provided to all genders.The project results are:1. A virtual implementation platform and a virtual clinic for oral health care, where different environments (Suu Health Services, Student, Worker and Business Environment) and their activities are integrated2. Operating model for the development of digital oral health servicesThe impact of the project: In oral healthcare organisations, digital competence and competence in developing new types of services have been strengthened. The availability of oral healthcare services has improved. Digital, user-oriented oral healthcare services are available to local residents. Local residents’ involvement and oral self-care capacities have increased and their capacity to use digital oral healthcare services has increased. The long-term objectives include improving the quality, effectiveness and efficiency of oral health services. The demand for municipal oral healthcare services has decreased and the development of the digital oral health services market has increased in Finland. The project manager and main implementer is Savonia University of Applied Sciences and is supported by the City of Kuopio, KYS, Dental Medicine Education Clinic and UEF Dental Medicine Unit. The partners and beneficiaries are Futudent/Novocam Medical Innovations Oy, Dental Services Savodent Oy, Aesthetic Dental Care Clinic Hannu Vesanen, Suun Terveyspalvelu HYMY Oy and dental supplies company Plandent Oy.","Suun terveydenhuollon palvelut ovat tärkeä alue meneillään olevassa sote-uudistuksessa, jossa yhtenä tavoitteena on parantaa kansalaisen mahdollisuuksia huolehtia omasta terveydestään ja elämästään omatoimisesti ja tarvittaessa ammattilaisten tukemana.   Digitalisaation merkitys sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa tulee vahvistumaan. Myös suun terveydenhuollossa digitaaliset palvelujen tuottamismallit muuttavat perinteistä palvelutoimintaa ja asettavat haasteita henkilöstön osaamisen kehittämiselle ja tehtäväkuvien ja työnrakenteiden muuttumiselle niin, että teknologisten sovelluksien käytöstä ja niiden kehittämisestä tulee osa työnkuvaa. Hankkeen tavoitteena ona) tuottaa Pohjois-Savon alueelle Virtuaaliklinikka – innovaatiokeskittymä suun terveydenhoitoon suun terveydenhuollon palveluntuottajien, alalla toimivien yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa yhteistyönä. b) luoda toimintamalli digitaalisten suun terveydenhoidon palvelujen kehittämiseen.c) kiihdyttää digitaalisten suun terveydenhuollon palveluiden markkinoiden kehittymistä Itä-Suomessa ja kansallisella tasolla.Päätavoitteena ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen mutta se liittyy kiinteästi hankkeen tavoitteisiin, jossa mm. edistetään Pohjois-Savon alueen suun terveydenhoitopalvelujen tasa-arvoista tarjontaa. Hankkeessa tuotetut virtuaaliset ympäristöt tarjotaan kaikille sukupuolille.Hankkeen tuloksia ovat:1. Virtuaalinen toteutusalusta ja siihen suun terveydenhoidon virtuaalinen klinikka, jossa eri ympäristöt (Suun terveyspalvelut-, Opiskelija-,Työntekijä- ja Yritysympäristö) ja niissä olevat aktiviteetit ovat integroituna toisiinsa2. Toimintamalli digitaalisten suun terveydenhoidon palvelujen kehittämiseenHankkeen vaikutuksia: Suun terveydenhuollon organisaatioissa digiosaaminen ja osaaminen uudenlaisten palvelumuotojen kehittämiseen on vahvistunut. Suun terveydenhuollon palvelujen saatavuus on parantunut.digitaaliset, käyttäjälähtöiset suun terveydenhuollon palvelumuodot ovat tarjolla kuntalaisille. Kuntalaisten osallisuus ja suun omahoitovalmiudet ovat vahvistuneet ja heidän valmiutensa digitaalisten suun terveydenhuollon palvelujen käyttöön ovat lisääntyneet. Pitkän aikavälin tavoitteina voidaan mainita suun terveyspalveluiden laadun vahvistumisen, vaikuttavuuden ja tehokkuuden paranemisen. Kuntalaisten suun terveydenhuollon palvelujen kysyntä on vähentynyt jadigitaalisten suun terveydenhuollon palveluiden markkinoiden kehittyminen on lisääntynyt Suomessa.Hankkeen hallinnoija ja päätoteuttaja on Savonia–ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Kuopion kaupunki, KYS, Hammaslääketieteen opetusklinikka ja UEF Hammaslääketieteen yksikkö. Yhteistyökumppanit ja hyödynsaajat ovat Futudent / Novocam Medical Innovations Oy, Hammaslääkäripalvelu Savodent Oy, Esteettisen Hammashoidon klinikka Oy Hannu Vesanen, Suun Terveyspalvelut HYMY Oy ja Hammastarvikeyritys Plandent Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754717","A76402","Variable-length buffer strips for beach forests","Vaihtelevan levyiset suojakaistat rantametsiin","Finland",null,"01/10/2020","31/12/2022","40","194481","EUR","77792.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Coastal forests are valuable and diverse phased-out zones. Beach forests also have significant landscape and recreational values. The management of coastal forests plays a particular role in the protection of water in forestry, as the risk of water loads caused by forest management operations increases when operating in the vicinity of water bodies and small waters. It is recommended to leave on the shores of water bodies and small waters a buffer strip of varying width during forest management, which will help to preserve the characteristics of coastal forests and to reduce the water pollution caused by forest management. The buffer strip serves as a surface draining area and retains nutrient and solid loads from the above area. Water loads from coastal forests can be effectively reduced by delimiting beach buffer strips on mineral soils to varying widths based on the solid load potential. The aim of the project is to develop a computation application to calculate varying width buffer strips based on solid loads for coastal forest patterns on mineral soils. The aim of the project is to calculate and publish at least two different variable-wide buffer strips for the regeneration patterns of coastal forests in the southern Savo region. By means of computational buffer strips, the aim is to improve the protection of water in forestry and to delineate the buffer strips of water bodies to varying widths according to the recommendations. The ultimate objective of the project is to reduce the diffuse pollution of water bodies caused by forestry and to contribute to the maintenance of good status of water bodies.The main measures of the project are:- Developing and testing a calculation application for the calculation of hedge strip limits- Calculation of diffuse strip limits for mineral land renewal patterns in the South Savo region- Publication of calculated buffer strip limits for forest operators and forest owners- Instructions on the use of calculated buffer strip limits The concrete results of the project are the application for the calculation of buffer strip limits and the variable-wide buffer band limits calculated with the calculation application, which are published for the use of forest operators and forest owners. As a result of the project, forest operators and forest owners will have access to buffer strip demarcation proposals to reduce the water pollution caused by forestry.","Rantametsät ovat arvokkaita ja monimuotoisia vaihettumisvyöhykkeitä. Rantametsillä on myös merkittäviä maisema- ja virkistysarvoja. Rantametsien käsittelyllä on erityinen merkitys metsätalouden vesiensuojelussa, koska metsänkäsittelytoimenpiteiden aiheuttaman vesistökuormituksen riski kasvaa toimittaessa vesistöjen ja pienvesien läheisyydessä. Vesistöjen ja pienvesien rannoille suositellaan jättämään metsänkäsittelyn yhteydessä vaihtelevan levyinen suojakaista, jonka avulla voidaan turvata rantametsien ominaispiirteiden säilymistä sekä vähentää metsänkäsittelyn aiheuttamaa vesistökuormitusta. Suojakaista toimii pintavalutusalueena ja pidättää yläpuoliselta alueelta tulevaa ravinne- ja kiintoainekuormitusta. Rantametsistä tulevaa vesistökuormitusta voidaan vähentää tehokkaasti rajaamalla kivennäismailla rantojen suojakaistat vaihtelevan levyisiksi kiintoainekuormituspotentiaalin perusteella. Hankkeessa on tavoitteena kehittää laskentasovellus, jolla voidaan laskea kiintoainekuormitukseen perustuvia vaihtelevan levyisiä suojakaistarajauksia kivennäismaiden rantametsäkuvioille. Hankkeessa on tavoitteena laskea ja julkaista vähintään kaksi erilaista vaihtelevan levyistä suojakaistarajausta Etelä-Savon alueen kivennäismaiden rantametsien uudistamiskuvioille. Laskennallisten suojakaistarajausten avulla on tavoitteena tehostaa metsätalouden vesiensuojelua ja rajata vesistöjen suojakaistat suositusten mukaan vaihtelevan levyisiksi. Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on vähentää metsätalouden aiheuttamaa vesistöjen hajakuormitusta ja edistää vesistöjen hyvä tilan säilymistä.Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:- Suojakaistarajausten laskentaan tarkoitetun laskentasovelluksen kehittäminen ja testaaminen- Vaihtelevan levyisten suojakaistarajausten laskeminen kivennäismaiden uudistamiskuvioille Etelä-Savon alueelle- Laskennallisten suojakaistarajausten julkaiseminen metsäalan toimijoiden ja metsänomistajien käyttöön- Laskennallisten suojakaistarajausten käytön ohjeistusHankkeen konkreettisia tuloksia ovat suojakaistarajausten laskentasovellus ja laskentasovelluksella laskettavat vaihtelevan levyiset suojakaistarajaukset, jotka julkaistaan metsäalan toimijoiden ja metsänomistajien käyttöön. Hankkeen tuloksena metsäalan toimijoilla ja metsänomistajilla on käytettävissään suojakaistarajausehdotukset, joiden avulla voidaan vähentää metsätalouden aiheuttamaa vesistökuormitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756539","A77013","SCIP — Smart City innovation platform and infrastructure for rapid and large-scale deployment of new solutions from research and innovation","SCIP - Älykkään kaupungin innovaatioalusta ja infrastruktuuri tutkimuksesta ja innovoinnista tulevien uusien ratkaisujen nopeaan ja laajamittaiseen hyödyntämiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","10.59","380142","EUR","40266","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the coronavirus pandemic on Central Ostrobothnia — according to the report, RDI activities supporting the region’s economy should be promoted. Digitalisation is seen as one of the key and identified areas of development. Research results also call for new types of digital openings. The smart cities of the future and their services will therefore be built on the basis of digital, wireless and the exploitation of the data generated by them. In order to cope with the challenges of the future, cities need to increase the take-up of digitalisation, the production of data and the efficient use of data. Cities can deploy different sensor technologies, searching for the application of objects and the industrial internet. Companies can develop new information services and products based on collected and processed data.This project seeks solutions for the digital transformation of cities by bringing together a variety of actors (T&K and training organisations and associated partner universities and DIHs, ICT and technology companies, the city and city’s administrative and business actors) to form a smart city innovation hub and by developing a new, open smart city innovation platform that enables the development and piloting of a variety of technologies, concepts and products that are suitable for smart cities, based on data. The target innovation hub and platform will enable new forms of co-creation and exploitation of information for companies, city representatives, researchers, students and residents in the city. The implementation of the platform will take into account previous results of similar concepts in piloted cities. The project also aims to make the region’s IoT networks more comprehensive (LoRaWAN, 5G technologies) and to increase the expertise of operators and target groups in this regard. Using the platform and infrastructure, the aim is to build smart city applications using data from city and business environments, which are still being developed for value, to address new types of needs that are of interest to cities, citizens and urban businesses. The aim of the project is to find solutions to be produced through pilot implementation and to seek further development paths for the most promising pilots and close to different Smart City networks. The innovation hub of the project will provide a platform and communication infrastructure as a digital data resource. It can collect, produce and refine new information for the needs of the city and citizens and enable new innovations and solutions based on digitalisation to be produced in different contexts. The companies in the region, together with the project, will invent and develop new services and new value products based on the collected data on top of the platform and its data. Successful pilots during the project will be subject to productisation measures and commercial exploiters will be sought for them. A portal will be launched to disseminate open data and its business opportunities for the results and pilots to be carried out in the project. Project activities will be carried out on a work-package basis: TP1 Innovation hub formationTP2 Existing Smart City solutions: benchmarking and Platform ConfigurationTP3 Implementation of the Open Data Integration Platform and Infrastructure and its compiling websiteTP4 Piloting and refining solutions together with collaboratorsTP5 Information, Network Collaboration and Management","Koronaviruspandemian vaikutukset Keski-Pohjanmaalle – raportin mukaan alueen elinkeinoelämää tukevaa TKI-toimintaa tulee edistää. Digitalisaatio nähdään yhtenä keskeisenä ja tunnistettuna kehittämisen kohteena. Tutkimustuloksissa peräänkuulutetaan myös uudenlaisia, digitaalisuuteen pohjautuvia avauksia. Tulevaisuuden älykkäät kaupungit ja niiden palvelut rakentuvatkin digitaalisuuden, langattomuuden ja niiden avulla tuotetun datan hyödyntämisen pohjalle. Selviytyäkseen tulevaisuuden haasteista kaupunkien on lisättävä digitalisaation hyödyntämistä, datan tuottamista ja tehokasta käyttämistä. Kaupungit voivat ottaa käyttöön erilaisia sensoriteknologioita etsien esineiden ja teollisen internetin soveltamismahdollisuuksia. Yritykset voivat kehittää uusia kerättyyn ja jalostettuun tietoon pohjautuvia tiedon palveluja ja tuotteita.Tässä hankkeessa haetaan ratkaisuja kaupunkien digitalisaatiomurrokseen tuomalla yhteen erilaisia toimijoita ( T&K- ja koulutusorganisaatio sekä siihen linkittyvät yhteistyöyliopistot ja DIH:t, ICT- ja teknologia alan yritykset, kaupunki ja kaupungissa olevat hallinnolliset ja liike-elämän toimijat) muodostamaan älykkään kaupungin innovaatiokeskittymä ja kehittämällä uudenlainen, avoin älykaupungin innovaatioalusta, joka mahdollistaa erilaisten älykkäisiin kaupunkeihin soveltuvien, dataan pohjautuvien teknologioiden, konseptien ja tuotteiden kehittämisen ja pilotoimisen. Tavoiteltava innovaatiokeskittymä ja alusta mahdollistavat uudenlaisen yhteiskehittämisen ja tiedon hyödyntämisen yrityksille, kaupungin edustajille, tutkijoille, opiskelijoille ja asukkaille kaupungissa.Alustan toteuttamisessa otetaan huomioon aiemmat tulokset samanlaisia konsepteja pilotoineissa kaupungeissa. Projektissa on myös tavoitteena saada alueen IoT-verkkoja kattavimmiksi (LoRAWAN, 5G-teknologiat) ja kasvattaa toimijoiden ja kohderyhmän osaamista näihin liittyen. Alustaa ja infraa hyödyntäen on tavoitteena rakentaa kaupungin ja yritysten ympäristöistä kerättävää ja edelleen arvotiedoksi jalostettavaa dataa hyödyntäviä smart city –sovelluksia, jotka liittyvät uudenlaisten kaupunkia, kansalaisia ja kaupunkien yrityksiä kiinnostavien tarpeiden ratkaisemiseen. Hankkeessa on tavoitteena löytää pilottien toteuttamisen kautta tuotteistettavia ratkaisuja ja hakea jatkokehityspolkuja lupaavimmille piloteille ja likittyä eri Smart City- verkostoihin. Hankkeen innovaatiokeskittymän avulla saadaan aikaan digitaalisena tietovarantona toimiva alusta ja kommunikaatioinfrastruktuuri. Sen avulla voidaan kerätä, tuottaa ja jalostaa uutta tietoa kaupungin ja kansalaisten tarpeisiin ja mahdollistetaan uusien digitalisaatioon pohjautuvien innovaatioiden ja ratkaisujen tuottaminen erilaisiin konteksteihin. Alueen yritykset yhdessä hankkeen kanssa ideoivat ja kehittävät piloteissa uusia palveluita sekä kerättyyn tietoon pohjautuvia uusia arvotuotteita alustan ja sen tiedon päälle. Hankkeenaikaisille onnistuneille piloteille tehdään tuotteistamiseen tähtääviä toimenpiteitä sekä etsitään niille kaupallisia hyödyntäjiä. Hankkeessa toteutettavia tuloksia ja pilotteja varten tullaan avaamaan avointa dataa ja sen liiketoimintamahdollisuuksia levittävä portaali. Hankkeen toimenpiteet suoritetaan työpaketeittain: TP1 Innovaatiokeskittymän muodostaminenTP2 Olemassa olevat Smart City –ratkaisut: benchmarking ja alustan määritysTP3 Avoimen dataintegraatioalustan – ja infrastruktuurin ja sen koostavan verkkosivuston toteuttaminenTP4 Pilotointi ja ratkaisujen jalostaminen yhdessä yhteistyötahojen kanssaTP5 Tiedotus, verkostoyhteistyö ja hallinnoiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755066","A76751","Know how to protect yourself in a pandemic — knowing your immune response and travel advice by experts protects you from pandemic risks","Tiedosta suojaa pandemiassa - immuunivasteen tunteminen ja asiantuntijoiden tekemät matkustusohjeet suojaavat pandemiariskeiltä","Finland",null,"01/01/2021","30/04/2022","35","139364","EUR","48777","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the COVID-19 pandemic has also been felt in Kainuu. In the Kainuu Entrepreneurs’ Survey in May, nearly half of the enterprises felt that the corona situation was significantly hampering the operations of enterprises and many thought that net sales had fallen significantly. Even at the moment, the reservation rate of hotel accommodation for Christmas is low. The cost of the pandemic for the Kainuu War is also considerable, with more than EUR 20 000 per day spent on coronary testing alone.      This project explores practical solutions that can quickly increase the safety of tourism in the Kainuu region. The solutions will benefit the tourism and catering companies most affected by the COVID-19 crisis, as well as the big international players that are important for the Kainuu region, for whom it is important to have travel and visitors on the ground. In view of the upcoming winter holiday, the aim is to find out how to ensure a flexible, safe and non-exposure visit for passengers arriving in Kainuu, if necessary. Instructions are reviewed by the authorities and experts of Kainuu. Tourism companies will also receive guidance on how to deal with suspicions of exposure and infection, as well as bilingual guidance for passengers to be attached to the website.    The Kajaani Department of Measurement Technology and Kainuu Sote of the University of Oulu will also continue to monitor the antibody response of Kainuu-based corona patients, so that the follow-up period is about one year for patients and that the patients of this winter will also be included in the monitoring.  The monitoring will help to identify groups of patients in need of special protection and to identify the immune response in coronavirus patients. Antibody measurement can also be used to monitor the effectiveness of vaccination if necessary.  As a new opportunity, testing and developing the measurement of antibodies in saliva. If salivary samples were suitable for antibody measurement, it would facilitate the congestion of laboratory sampling, as the sample can be ready at home. Accumulating expertise will be valuable for the Measuring Technology Unit in the future also in other applications. The project highlights the importance of information and cooperation. The information provided in the project will not only contribute to the dissemination and exploitation of the results, but also to the recognition and networking of the Measurement Technology Unit and Kainuu with actors and developers in the field of health technology.","Koronapandemian vaikutukset ovat olleet tuntuvia myös Kainuussa. Kainuun yrittäjien kyselyssä toukokuussa lähes puolet yrityksistä koki koronatilanteen haittaavan merkittävästi yritysten toimintaa ja moni arvioi liikevaihdon laskeneen huomattavasti. Tälläkin hetkellä hotellimajoituksen varausaste joulun ajalle on heikko. Pandemian aiheuttamat kustannukset Kainuun sotelle ovat myös huomattavat, pelkästään koronatestaukseen kuluu yli 20 000 euroa päivässä.      Tässä hankkeessa selvitetään käytännöllisiä ratkaisuja, joilla voidaan nopeasti lisätä matkailun turvallisuutta Kainuun alueella. Ratkaisuista hyötyvät koronakriisistä pahimmin kärsineet matkailu- ja ravintola-alan yritykset, sekä Kainuun alueelle tärkeät isot kansainväliset toimijat, joille matkustusmahdollisuus ja vierailijoiden saaminen paikan päälle on tärkeää. Tarkoituksena on selvittää jo tulevaa talvilomakautta ajatellen, miten Kainuuseen saapuville matkustajille pystytään tarvittaessa varmistamaan joustava, turvallinen ja altistumista mahdollisimman tarkkaan välttävä vierailu. Ohjeistus tarkistutetaan viranomaisilla ja Kainuun soten asiantuntijoilla. Myös matkailuyrityksille tehdään ohjeistus kuinka on meneteltävä altistumis- ja tartuntaepäilyissä, sekä verkkosivuille liitettäväksi kaksikielinen ohjeistus matkustajille.    Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan yksikkö ja Kainuun sote jatkavat hankkeessa myös kainuulaisten koronapotilaiden vasta-ainevasteen seuraamista niin, että seurantajakson pituudeksi tulee potilaille noin yksi vuosi ja että myöstämän talven potilaat saadaan mukaan seurantaan.  Seurannan avulla tunnistetaan erityistä suojelua tarvitsevat potilasryhmät ja tiedetään, millaisen immuunivasteen koronavirus potilaissa saa aikaan. Vasta-ainemittausta voidaan hyödyntää tarvittaessa myös rokotuksen tehon seuraamisessa.  Uutena mahdollisuutena kokeillaan ja kehitetään vasta-aineiden mittaamista syljestä. Mikäli sylkinäytteet soveltuisivat vasta-ainemittaukseen, helpottaisi se laboratorion näytteenoton ruuhkaisuutta, koska näyte voidaan antaa valmiiksi jo kotona. Kertyvää osaaminen on Mittaustekniikan yksikölle arvokasta tulevaisuudessa myös muissa sovellutuksissa.Hankkeessa korostuu tiedottamisen ja yhteistyön merkitys. Hankkeessa tehtävä tiedottaminen edistää paitsi tulosten levittämistä ja hyödyntämistä, myös Mittaustekniikan yksikön ja Kainuun soten huomatuksi tulemista ja verkottumista terveysteknologian alan toimijoiden ja kehittäjien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754556","A75141","Gronlund Platform — agile growth for the cleaning industry with a platform solution","Gronlund Platform - kehitettävällä alustaratkaisulla ketterää kasvua siivousalalle","Finland","33100","28/06/2019","31/03/2020","50","46260","EUR","23130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767162","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will develop a platform solution that enables domestic and international growth, and will validate it in Finland and internationally.","Projektissa kehitetään kotimaisen ja kansainvälisen kasvun mahdollistava alustaratkaisu sekä validoidaan se Suomessa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759064","S22152","Service Centre Telakka","Palvelukeskus Telakka","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","46.43","693350","EUR","321925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769752",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of young people in foster care and after-care is increasing and studies show a high risk of exclusion of these young people and difficult access to education or employment. As a result of the legislative reforms, compulsory education will last longer than two years and after-care extends to the age of 25, which are responsible for challenging the organisation of a service package for this target group.This project will develop a tailored and intensive form of support to meet these challenges. The aim is to develop a structured and cost-effective support model that allows you to stay in basic education and studies, to cope with the educational path, to vocational learning, and to support the transition to independent living and employment. The target group is: (1) to improve the well-being of young people and to reduce the risk of exclusion, (2) to improve young people’s education and employment opportunities with intensive and professional support, and (3) to develop a comprehensive form of support to support the integration of young people. In addition, the aim is to implement and develop a comprehensive support model and service process to support replacement and after-care measures, monitoring and evaluation, from which municipalities and service providers would also benefit after the project.In order to implement the objectives, the service centre Telakka will be piloted in Turku, which enables comprehensive support for foster or aftercare young people with a low threshold and a functional touch. The service centre employs a carefully selected team of instructors and work coaches. Young people can visit a service centre (cafe or other activities) and thus easily connect to services. As a real measure, the project (1) develops and implements “operation modules” to build a support process that meets the individual needs of a young person. There are study support, work coaching and/or internships as well as life management teams. In order to support the planning of a sensitive and individual activity path described above, the project uses (2) an evaluation and monitoring tool, collects qualitative and numerical monitoring data from young people’s life paths for your service development, and (3) develops or implements concrete digital tools to support the learning process, to make a protfolio and to meet the needs of the applicant. As a result, the young person’s ability to function and well-being is increased, the young person is able to become independent with support and peer support and stays on the path of education. In addition, young people’s employment opportunities are increasing or young people become more employable and marginalised. The result is at best a cost-effective operating model and a target group sensitive assessment process that can be implemented and maintained in cooperation with local educational institutions, municipalities and cities even after the project. The partners are Kaarina, Lieto, Raisio and Turku, and the University of Turku, THL, the Turku Vocational Educational Foundation, Raseko and Vamos (in Helsinki’s Department of Deacon).","Sijais- ja jälkihuollossa olevien nuorten määrä on kasvussa ja tutkimusten valossa näiden nuorten syrjäytymisriski on korkea ja mahdollisuudet koulutukseen tai työelämään siirtymiseen ovat vaikeat. Lainsäädäntöuudistusten myötä oppivelvollisuus jatkuu kaksi vuotta pidempään ja jälkihuolto ulottuu 25-vuotiaaksi saakka, jotka tekijät omalta osaltaan haastavat palvelukokonaisuuden järjestämistä tälle kohderyhmälle.Tämä hanke kehittää räätälöidyn sekä intensiivisen tukimuodon vastatakseen näihin haasteisiin. Tavoitteena on kehittää strukturoitu ja kustannustehokas tukimalli, jolla mahdollistetaan perusopetuksessa ja opiskeluissa pysyminen, koulutuspolulla pärjääminen, ammatillinen oppiminen sekä riittävä tuki itsenäiseen elämään siirtymisessä ja työllistymisessä. Kohderyhmänä ovat sijais - sekä jälkihuollossa olevat peruskoululaiset tai itsenäiseen elämään siirtyvät erityistä tukea vaativat 16-25 – vuotiaat nuoret, jotka asuvat Turun seutukunnassa.Hankkeen tavoitteina ovat:(1) nuoren hyvinvoinnin parantuminen sekä syrjäytymisriskin vähentyminen,(2) nuoren koulutus- ja työllistymismahdollisuuksien parantuminen intensiivisellä ja ammattimaisella tuella sekä (3) nuoren tarpeista lähtevän, kokonaisvaltaisen tukimuodon kehittäminen eheytymisen tueksi. Lisäksi tavoitteena on implementoida ja kehittää kokonaisvaltainen tukimalli ja palveluprosessi sijais- ja jälkihuollon toimenpiteiden, seurannan sekä arvioinnin tueksi, josta kunnat ja palvelun tuottajat hyötyisivät myös hankkeen jälkeen.Tavoitteiden toteuttamiseksi Turussa pilotoidaan palvelukeskus Telakka, joka mahdollistaa matalalla kynnyksellä ja toiminnallisella otteella kokonaisvaltaisen tuen sijais- tai jälkihuollossa oleville nuorille. Palvelukeskuksessa työskentelee huolella valittu joukko ohjaajia sekä työvalmentajia. Nuoret voivat tulla vierailemaan palvelukeskukseen (kahvilaan tai muihin toimintoihin) ja siten helposti kontaktoitua palveluihin. Varsinaisina toimenpiteinä hankkeessa (1) kehitetään ja otetaan käyttöön ”toimintamoduuleja”, joista rakennetaan nuoren yksilöllisiin tarpeisiin vastaava tukiprosessi. Tarjolla on opiskelun tukea, työvalmennusta ja/tai työharjoitteluja sekä elämänhallintataitoryhmiä. Edellä kuvatun kohderyhmäsensitiivisen ja yksilöllisen toimintapolun suunnittelun tueksi hankkeessa käytetään (2) arvioinnin ja seurannan työkalua, kerätään nuorten elämänpoluista laadullista ja numeerista seurantatietoa palveluiden kehittämiskesi sekä (3) kehitetään tai otetaan käyttöön myös konkreettisia digitaalisia työkaluja oppimisprosessin tueksi, protfolion tekemiseksi sekä työelämän ja hakijan tarpeiden kohtaannuttamiseksi.Hankkeen tuloksena nuoren toimintakyky ja hyvinvointi lisääntyy, nuori kykenee tuen ja vertaistuen avulla itsenäistymään ja pysyy koulutuksen polulla. Lisäksi nuoren työllistymismahdollisuudet lisääntyvät tai nuori työllistyy ja syrjäytymisriksi pienenee merkittävästi. Tuloksena syntyy parhaimmillaan kustannustehokas toimintamalli ja kohderyhmäsensitiivinen arviointiprosessi, joka on toteutettavissa ja ylläpidettävissä yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, kuntien ja kaupunkien kanssa myös hankkeen jälkeen. Yhteistyökumppaneina toimivat Kaarina, Lieto, Raisio ja Turku sekä Turun yliopisto,THL, Turun Ammattiopistosäätiö, Raseko ja Vamos (Helsingin Diakonissa laitos).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756135","A77909","Professional Edu Finland — Coaching concept for foster care professionals in child protection","Professional Edu Finland -lastensuojelun sijaishuollon ammattilaisten valmennuskonsepti","Finland","4600","06/05/2021","31/03/2022","50","21500","EUR","10750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767448","60.63673764949,25.315957363423","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to produce a scalable digital coaching concept that includes continuous training, interactive exercises and researched data to strengthen the nursing skills of foster care professionals in child protection. The purpose of the project is to produce new business in the foster care area and in the future to employ a wide range of professionals in the field, including in the development of foster care.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa skaalattava digitaalinen valmennuskonsepti joka sisältää täydennyskoulutusta, interaktiivisia harjoitteita ja tutkittua tietoa lastensuojelun sijaishuollon ammattilaisten hoitotyön osaamisen vahvistamiseen arjessa. Hankkeen tarkoitus on tuottaa uutta liiketoimintaa sijaishuollon toimialueelle sekä tulevaisuudessa työllistää laajalta alan ammattilaisia myös sijaishuollon kehittämistyön parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759238","S22326","ExpertZones — Strengthening the well-being and competence of experts in Northern Finland","ExpertZones - asiantuntijoiden hyvinvoinnin ja osaamisen vahvistaminen Pohjois-Suomessa","Finland","90014","01/03/2021","31/05/2023","15.19","268171","EUR","40746","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the psychological well-being, competence and employment conditions of Finnish and international doctoral researchers at the University of Oulu, and thus to support the grip and well-being of the entire population of Northern Finland. The University of Oulu is a key builder of the competitiveness and attractiveness of Northern Finland, which is why doctoral researchers, as top experts of the future, will play a key role in regional development. Dissertation researchers should be seen as experts throughout their dissertation. Strengthening professionalism and the expert identity of doctoral researchers must be a systematic and wide-ranging process that supports the career development of a doctoral researcher, taking into account opportunities in different sectors of working life. Doctoral researchers, especially international researchers, need to have a wide range of experience and contacts with companies, public and third sector actors. Closer networking and clarification of alternative career paths will also make it possible to better meet the skills needs of companies in the future in the field of research training.  However, demanding research and building an expert identity require special attention to be paid to the psychological well-being of the doctoral researcher. The aim of the project is to strengthen the psychological well-being and competence of the doctoral researcher in parallel. As a measure of the project, the ExpertZones approach will be built to maintain psychological well-being and guide the development of working life, communication and social skills relevant to the expert’s overall well-being in research training. With the help of the operating model, the doctoral researcher understands the multidimensionality of his/her expertise, his/her strengths, resources and areas to be developed. The results of the project are expected to develop the expertise of doctoral researchers and improve psychological well-being. The project builds career guidance as part of the path of becoming an expert. The peer-group activities and the well-being team formed as part of the project will improve the well-being of experts and, in addition, through the trainings and career guidance of the project, the doctoral researchers’ capacities and opportunities for employment in Northern Finland will be expanded and diversified.","Hankkeen tavoitteena on Oulun yliopiston suomalaisten ja kansainvälisten väitöstutkijoiden psykologisen hyvinvoinnin, osaamisen ja työllistymisedellytysten parantaminen ja sitä kautta koko Pohjois-Suomen pitovoiman ja väestön hyvinvoinnin tukeminen. Oulun yliopisto on keskeinen Pohjois-Suomen kilpailukyvyn ja houkuttelevuuden rakentaja ja siksi väitöstutkijoilla tulevaisuuden huippuasiantuntijoina on keskeinen rooli alueellisessa kehityksessä. Väitöstutkijat tulee nähdä asiantuntijoina koko väitöstutkimuksensa aikana. Ammattimaisuuden ja väitöstutkijoiden asiantuntijaidentiteetin vahvistaminen tulee olla systemaattinen ja laaja-alainen prosessi, joka tukee väitöstutkijan urakehitystä ottaen huomioon mahdollisuudet työelämän eri sektoreilla. Väitöstutkijoiden, erityisesti kansainvälisten tutkijoiden, on saatava monipuolisesti kokemusta ja kontakteja yritysten, julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tiiviimmän verkostoitumisen ja vaihtoehtoisten urapolkujen selkiyttämisen myötä myös yritysten osaamistarpeisiin voidaan tulevaisuudessa vastata paremmin tutkijakoulutuksessa.  Vaativa tutkimustyö ja asiantuntijaidentiteetin rakentaminen edellyttävät kuitenkin rinnalleen erityishuomion kiinnittämistä väitöstutkijan psykologiseen hyvinvointiin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa rinnakkain sekä väitöstutkijan psykologista hyvinvointia että osaamista. Hankkeen toimenpiteenä rakennetaan ExpertZones-toimintamalli, jonka avulla ylläpidetään psykologista hyvinvointia ja ohjataan asiantuntijan kokonaisvaltaiselle hyvinvoinnille tärkeiden työelämä-, viestintä- ja sosiaalisten taitojen kehittämistä tutkijakoulutuksessa. Toimintamallin avulla väitöstutkija hahmottaa asiantuntijuutensa moniulotteisuuden, omat vahvuutensa, voimavaransa sekä asiantuntijuutensa kehitettävät alueet. Hankkeen tuloksina odotetaan väitöstutkijoiden asiantuntijuuden kehittymistä sekä psykologisen hyvinvoinnin parantumista. Hanke rakentaa uraohjauksen osaksi asiantuntijaksi kasvamisen polkua. Hankkeen toimenpiteinä muodostettavat vertaisryhmätoiminta sekä hyvinvointitiimi parantavat asiantuntijoiden hyvinvointia ja lisäksi hankkeen koulutusten sekä uraohjauksen myötä väitöstutkijoiden valmiudet ja mahdollisuudet työllistyä Pohjois-Suomen alueelle laajenevat sekä monipuolistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292107","S22817",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","79724",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754917","A76602","Development of the operational and ERP system","Toiminta- ja toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","92150","18/11/2020","31/05/2021","50","16770","EUR","8385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767664","64.676313183333,24.478444747389","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Developing the operating system, streamlining processes, improving efficiency, ensuring competitiveness and preparing for internationalisation.","Toimintajärjestelmän kehittäminen, prosessien selkeyttäminen, toiminnan tehostaminen, kilpailukyvyn varmistaminen ja kansainvälistymiseen valmistautuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757956","S21162","From food queue to inclusion","Ruokajonosta osallisuuteen","Finland",null,"01/01/2018","30/11/2020","49.59","849827","EUR","421429","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769265",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Food queue to Inclusion” project develops operating models in the context of food aid activities to increase the participation of people in their own life, local community and society. Inclusion in one’s own life means the ability to recognise one’s needs, desires and goals, and to make constructive and responsible decisions concerning yourself. Participation in a local community means being part of the community, such as association, other people, common objectives and the development of an activity. Inclusion in society means an interest in general issues and a focus on society’s services, education and/or employment. The project aims to1 Promote the integration of food-assisted people into the local community and social services, as well as orientation to education and/or employment through a network approach.2 Develop and model practices that create natural and effective pathways for recipients of food aid towards their own life, local community and society.3 Influencing local and regional decision-making on disadvantage and its reduction.4 Explor and evaluate the impact of the practices developed in the project on the participation and participation of the target group, as well as the reduction of the project’s impact on local and social transformation. Through local/regional developer networks and participatory approaches, people at risk of social exclusion who seek food assistance are identified and directed to join the local community and the service system. Through networks, people’s progress towards working life and education is facilitated. Participative approaches that develop the project include activities that guide and support employment and/or education, rehabilitating and coaching peer and small groups, volunteering and recreation, home-delivery support, IT-based activities and low-threshold service guidance. In each project area, activities developed for local needs will be tested, described and modelled for post-project activities and dissemination. The development work will take into account age and gender perspectives. The local/regional, network-based approach resulting from the project, and the organisation-based operating models that involve people, will be implemented in most member organisations of the Blue Ribbon Federation and in the communities of the national ViaDia community, local/regional, network-based practices and people-inclusive, organisation-based operating models will be implemented in the member organisations of the Sininauha Federation and in the national ViaDia communities. The evaluation and research data generated by the project will be disseminated and used in the field of prevention of disadvantage and exclusion at regional and national level in public and third sector activities.","Ruokajonosta osallisuuteen -hankkeessa kehitetään ruoka-aputoiminnan yhteyteen toimintamalleja, joilla lisätään ihmisen osallisuutta omassa elämässään, paikallisessa yhteisössä ja yhteiskunnassa. Osallisuus omaan elämään merkitsee kykyä tunnistaa omia tarpeita, toiveita ja tavoitteita sekä tehdä itseään koskevia rakentavia ja vastuullisia päätöksiä. Osallisuus paikallisessa yhteisössä tarkoittaa liittymistä osaksi yhteisöä, kuten järjestön toimintaan, toisiin ihmisiin, yhteisiin tavoitteisiin ja jonkin toiminnan kehittämiseen. Osallisuus yhteiskunnassa tarkoittaa kiinnostusta yleisistä asioista ja suuntautumista yhteiskunnan palveluihin, koulutukseen ja/tai työelämään.Hankkeen tavoitteena on1 Edistää ruoka-apua saavien ihmisten liittymistä paikallisyhteisöön ja yhteiskunnallisiin palveluihin sekä suuntautumista koulutukseen ja/tai työelämään verkostomaisen toimintamallin avulla.2 Kehittää ja mallintaa käytäntöjä, jotka luovat ruoka-avun saajille luontevia ja toimivia väyliä kohti osallisuutta omaan elämään, paikalliseen yhteisöön ja yhteiskuntaan.3 Vaikuttaa huono-osaisuutta ja sen vähentämistä koskevaan paikalliseen ja alueelliseen päätöksentekoon.4 Tutkia ja arvioida hankkeessa kehitettyjen toimintakäytäntöjen vaikutuksia kohderyhmän osallisuuteen ja osallistumismahdollisuuksiin sekä selvittää hankkeen vaikuttavuutta paikallisena ja yhteiskunnallisena muutosvoimana.Hankkeen toimenpiteinä kehitetään paikalliset/alueelliset järjestöjen, seurakuntien, julkisen sektorin ja ruoka-apuun liittyvien yritysten kehittäjäverkostot ja erilaiset osallistavat ja järjestölähtöiset toimintamallit, joiden avulla huono- osaisuus ja osattomuus vähentyvät ja ihmiset pääsevät syrjästä osallisuuteen. Paikallisen/alueellisten kehittäjäverkostojen ja osallistavien toimintamallien avulla ruoka-apua hakevat, syrjäytymisriskissä olevat ihmiset tunnistetaan ja heitä ohjataan liittymään paikallisyhteisöön ja palvelujärjestelmän piiriin. Verkostojen avulla ihmisten eteneminen myös työelämään ja koulutukseen helpottuu.Hankkeen toimenpiteinä kehittäviä, osallistavia toimintamalleja ovat esimerkiksi työllistymiseen ja/tai koulutukseen ohjaavat ja ohjautumista tukeva toiminta, kuntouttavat ja valmentavat vertais- ja pienryhmät, vapaaehtoistoimintaja virkistys, kotiin vietävä tuki, IT-teknologiaan perustuva toiminta ja matalan kynnyksen palveluohjaus. Kullakin hankealueella paikallisiin tarpeisiin kehitetyt toimintamuodot kokeillaan, kuvataan ja mallinnetaan hankkeen jälkeistä toimintaa ja levittämistä varten. Kehittämistyössä huomidaan ikä- ja sukupuolinäkökulmia.Hankkeen tuloksena syntynyt paikallinen/alueellinen, verkostomainen toimintatapa ja ihmisiä osallistavat, järjestölähtöiset toimintamallit otetaan käyttöön useimmissa Sininauhaliiton jäsenjärjestöissä ja valtakunnallisen ViaDian yhteisöissä syntyneitä paikallisia/alueellisia, verkostomaisia toimintatapoja ja ihmisiä osallistavia, järjestölähtöisiä toimintamalleja otetaan soveltaen käyttöön Sininauhaliiton jäsenjärjestöissä ja valtakunnallisen ViaDian yhteisöissä. Hankkeessa syntynyttä arviointi- ja tutkimustietoa levitetään ja hyödynnetään huono-osaisuutta ja syrjäytymistä ehkäisevässä toiminnassa alueellisesti ja valtakunnallisesti julkisen ja kolmannen sektorin toimissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756384","A77258","Development of ERP and digitalisation of operations","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen ja toimintojen digitalisointi","Finland","35600","12/05/2021","31/08/2022","50","81990","EUR","40995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765402","61.879050214286,24.805596475899","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The development of the ERP system to reflect current and future requirements, as well as the digitalisation of existing functions as part of the system.","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen nykyisiä ja tulevaisuuden vaatimuksia vastaavaksi, sekä nykyisten toimintojen digitalisointi osaksi järjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291801","A78604",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","52000",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749610","A71609","Tank measuring equipment","Säiliön mittauslaitteistot","Finland","62375","26/11/2015","31/07/2018","50","36640","EUR","18320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760572","63.144716684615,22.797456879418","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Tank measuring equipment for monitoring and monitoring.","Säiliön mittauslaitteistot, seurantaa ja valvontaa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758956","S21744","Humanists in a renewed world of work (Genera)","Humanistit uudistuvassa työelämässä (Genera)","Finland","80100","01/09/2019","31/08/2022","42.19","427126","EUR","180210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Objective:(1) To improve the working life of students in the field of humanities, their graduates and masters already in the labour market in Eastern Finland, and to speed up their employment after graduation. (2) Develop training in the field of humanities, as well as students’ working life skills and skills, in close cooperation with companies in Eastern Finland, other employers and employees, so that the challenges of changing working life — digitalisation, increasing internationality, faster reactivity of working life — are identified and addressed in training. (3) Encourage and support companies in the region to better recognise the potential of humanities in language and cultural knowledge in their own business activities and their development. In particular, the project will target businesses that offer consumer products and services, either operating at international level, or facing challenges arising from language and cultural encounters.Measures: The project measures are structured into four work packages (WP):WP1: Administrative Work Package: As of September 2019, a project manager and a project secretary will be recruited for the project to coordinate activities between students/makers/doctors in the field of humanities, target companies and other key actors. The employees carry out project management, interaction with the steering group and reporting of the project at different stages together with the person in charge of the project. In the context of the administrative work package, a steering group will be compiled and will be operational in autumn 2019. At the initial stages of the work of the Steering Group and project workers, the forms, methods and timetables will be specified on the basis of the needs discussions with the working partners. The administrative work package will continue until the end of the project.WP 2: The main forms of work and interaction of the project include 1) training days, courses and workshops, which as forms of work are based on reciprocity so that the area’s experts in working life include entrepreneurs in the region, linguistic and cultural experts in the field of teaching and research staff in the field of humanities, masters and doctorates from the field and students. The themes of the meetings are: “Humanists at work — What do humanists know?”, “The business world misses humanists — Why?”, “Internationalisation and home internationalisation — linguistic and cultural challenges”; “Humanists as entrepreneurs — Entrepreneurs as humanists”; “What information is produced, what information is needed? — Research into languages and cultures from the point of view of working life’. 2) A pool of internships and experts will be developed in cooperation between the different target groups and actors of the project, which will continue to operate at the end of the project. 3) Previously, designing a mentoring and alumni operating model. It also facilitates networking between the companies involved in the project and other actors in the labour market.WP 3: Developing the content of humanities education with business partners and the steering group to better serve the needs of the region’s business and working life. Think Thank seminars. WP 4: To support the consolidation and continuity of operating models, the project will use the TalentHub platform of Business Joensuu, which will support interaction between companies and humanities experts at the end of the project (including a pool of internships and experts, mentoring and alumni activities, training days and courses). During the project, the operating models will be piloted and established in such a way that they are able to continue and develop after the completion of the project work. 1. The project will contribute to eliminating the mismatch between graduating humanist masters and doctorates and working life, especially business. 2. The project will create a permanent operating model that enables companies of different sizes and other labour market actors to meet humanities graduates and graduates in the field of language, communication and culture as their potential workforce, as well as to participate in the development of humanities education and training in a direction more relevant to the needs of the world of work. 3. The operating model includes networking, such as working life meetings and trainings, a mentoring programme and a pool of talents. 4. New knowledge will be created for both companies and labour actors and humanists on how diverse humanists’ language skills and expertise in intercultural communication and interaction can be utilised, for example, in customer relations and service activities and in their development. Reciprocally trained humanities will improve links with the business community in the region and their ability to use their own language and cultural skills will be improved.5.","Tavoite:(1) Parantaa humanististisilla koulutusaloilla opiskelevien opiskelijoiden, niiltä valmistuneiden ja jo työmarkkinoilla toimivien maistereiden ja tohtoreiden työelämäyhteyksiä Itä-Suomessa ja nopeuttaa heidän työllistymistään valmistumisen jälkeen.  (2) Kehittää humanistisen alan koulutuksia sekä opiskelijoiden työelämätaitoja ja -valmiuksia tiiviissä yhteistyössä itäsuomalaisten yritysten, muiden työnantajien ja työelämävaikuttajien kanssa, niin että muuttuvan työelämän haasteet - digitalisaatio, lisääntyvä kansainvälisyys, työelämän nopeutuva reaktiivisuus - tunnistetaan ja niihin koulutuksissa vastataan. (3) Kannustaa ja tukea alueen yrityksiä tunnistamaan aiempaa paremmin humanistisen kieli- ja kulttuuriosaamisen mahdollisuudet omassa liiketoiminnassaan ja sen kehittämisessä. Hankkeen erityisenä kohteena ovat kuluttajatuotteita ja -palveluja tarjoavat yritykset, jotka joko toimivat kansainvälisesti, tähyävät sellaiseen tai jotka saattavat toiminnassaan kohdata kielten ja kulttuurien kohtaamisista aiheutuvia haasteita.Toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet jäsentyvät neljään työpakettiin (WP):WP1: Hallinnollinen työpaketti: Hankkeeseen palkataan syyskuusta 2019 alkaen hankepäällikkö ja hankesihteeri koordinoimaan toimintaa humanistisen alan opiskelijoiden/maistereiden/tohtoreiden, kohdeyritysten sekä muiden keskeisten toimijoiden välillä. Työntekijät toteuttavat hankkeen hallinnointia, vuorovaikutusta ohjausryhmän kanssa sekä hankkeen raportointi sen eri vaiheissa yhdessä hankeen vastuuhenkilön kanssa. Hallinnollisen työpakettiin liittyen kootaan ohjausryhmä ja se aloittaa toimintansa syksyllä 2019.Ohjausryhmän ja hanketyöntekijöiden työn alkuvaiheissa toimintamuodot, -tavat ja aikataulut täsmentyvät työelämäkumppaneiden kanssa käytyjen tarvekeskustelujen perusteella. Hallinnollinen työpaketti jatkuu aina hankkeenpäättymiseen saakka.WP 2: Hankkeen keskeisiin työ- ja vuorovaikutusmuotoihin kuuluvat1) koulutuspäivät, kurssit ja työpajat, jotka työmuotoina rakentuvat vastavuoroisuudelle niin, että työelämän asiantuntijoina toimivat alueen yrittäjät, kieli- ja kulttuuriasiantuntijoina humanistisen alan opetus-tutkimushenkilökunta, alalta valmistuneet maisterit ja tohtorit sekä opiskelijat. Tapaamisten teemoja ovat: \"Humanistit työelämässä - Mitä humanistit osaavat?\", \"Yritysmaailma kaipaa humanisteja - Miksi?\", \"Kansainvälistyminen ja kotikansainvälistyminen - kielelliset ja kulttuuriset haasteet\"; \"Humanistit yrittäjinä - Yrittäjät humanisteina\"; \"Mitä tietoa tuotetaan, mitä tietoa tarvitaan? - Kielten ja kulttuurien tutkimus työelämän näkökulmasta\". 2) Yhteistyössä hankkeen eri kohderyhmien ja toimijoiden kesken kehitetään työharjoittelu- ja asiantuntijapooli, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päätyttyä. 3) Edelliseen liittyen mentorointi- ja alumnitoimintamallin muotoilu. Sen kautta myös hankkeessa toimivien yritysten ja muiden työelämän toimijoiden tekeminen verkottuu.WP 3: Humanistisen alan koulutuksen sisältöjen kehittäminen yrityskumppaneiden ja ohjausryhmän kanssa siten, että se palvelee aikaisempaa paremmin alueen yritys- ja työelämän tarpeita. Työskentelymuotona Think Thank -seminaarit.  WP 4: Toimintamallien vakiinnuttamisen ja jatkuvuuden tueksi hankkeessa hyödynnetään Business Joensuun TalentHub-alustaa, joka tukee hankkeen päätyttyä yritysten ja humanistisen alan asiantuntijoiden keskinäisen vuorovaikutusta (ml. työharjoittelu- ja asiantuntijapooli, mentorointi- ja alumnitoiminta, koulutuspäivät ja kurssit). Toimintamallit pilotoidaan ja vakiinnutetaan hankkeen aikana sellaisiksi, että niillä on edellytykset jatkua ja kehittyä hanketyön päättymisen jälkeen.Tulokset: 1. Hanke osaltaan poistaa valmistuvien humanistimaistereiden ja -tohtoreiden sekä työelämän, erityisesti yritystoiminnan välistä kohtaanto-ongelmaa. 2. Hanke luo pysyvän toimintamallin, jonka avulla erikokoiset yritykset ja muut työelämän toimijat kohtaavat humanistisilta aloilta valmistuvia ja valmistuneita kieli-, viestintä- ja kulttuuriosaajia mahdollisena työvoimanaan sekä osallistua humanistisen alan koulutuksen kehittämiseen työelämän tarpeiden kannalta merkityksellisempään suuntaan. 3. Toimintamalli sisältää verkostoitumista, kuten työelämätapaamisia ja -koulutuksia, mentorointiohjelman ja osaajapoolin. 4. Sekä yrityksille ja työelämän toimijoille, että humanisteille syntyy uutta tietoa siitä, kuinka monipuolisesti humanistien kielitaitoa sekä kulttuurienvälisen viestinnän ja vuorovaikutuksen asiantuntemusta voi hyödyntää mm. asiakassuhde- ja palvelutoiminnassa sekä niiden kehittämisessä. Vastavuoroisesti humanistisen koulutuksen saaneiden yhteydet alueen yritysmaailmaan paranevat ja heidän kykynsä saatta oma kieli- ja kulttuuriosaamisensa yritysten käyttöön kehittyy.5. Hanke monipuolistaa, vilkastuttaa ja kansainvälistää Itä-Suomen yritys- ja työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755512","A76197","Developing skills in wearable intelligence","Puettavan älykkyyden osaamisen kehittäminen","Finland","13100","01/10/2020","31/08/2022","40","243210","EUR","97284","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop wearable intelligence skills, in which textile, technology, software and service companies can design and produce new material solutions and technology-enabled products for the international market. The project creates operating models and tools for designing and marketing wearable intelligence products. After the project, companies will be able to custody their products and market them with the help of platform houses.","Hankkeen tavoitteena on kehittää puettavan älykkyyden osaamista, jossa tekstiili-, teknologia-, ohjelmisto- ja palvelualan yritykset voivat suunnitella ja tuottaa uusia materiaaliratkaisuja ja teknologiaa hyödyntäviä tuotteita kv-markkinoille. Hankkeessa luodaan toimintamallit ja työkalut puettavan älykkyyden tuotteiden suunnittelemiseksi ja markkinoimiseksi. Hankkeen jälkeen yritykset osaavat kustoimoida tuotteitaan ja osaavat markkinoida niitä alustataloiden mentelmien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749337","A70236","Extension of surface treatment plant","Pintakäsittelylaitoksen laajennus","Finland","85100","24/09/2014","31/12/2015","50","320000","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761333","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the capacity of the downstream plant and to improve the technical quality of the products. The aim is to increase exports and possibly offer new/modified products to customers.","Hankkeen tavoitteen on lisätä jatkojalostuslaitoksen kapasiteettia ja  parantaa tuotteiden teknistä laatua. Tähtäimessä viennin lisääminen ja mahdollisesti uusien/muokattujen tuotteiden tarjoaminen asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753682","A75567","MP Data Applications Oy: Reproduction and product development — enablers of growth strategy","MP-Tietosovellukset Oy: Uudelleentuotteistus ja tuotekehitys  - kasvustrategian mahdollistajat","Finland","60100","25/09/2019","31/07/2021","50","99990","EUR","49995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765440","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","MP is looking for an increase in turnover in the domestic market and in the EU internal market. Matilda — the software family has been developing and programming continuously, but software development and reproduction as well as sales and marketing models require reform to meet market demand. The aim of the project is to bring the company and its software products to a new growth path and to integrate the new business DUULER into the company’s product family and, on this basis, to find new customer relationships for the company in new industries and exports. As a result of the project, MP’s functional control software MATILDA and DUULER kitchen design software as well as sales models correspond to market conditions and correspond to buyers’ purchasing practices in the target market (Product/Market Fit).","MP hakee liikevaihdon kasvua kotimaassa ja EU:n sisämarkkinoilla. Matilda – ohjelmistoperheen kehitys ja ohjelmointityö on ollut jatkuvaa, mutta ohjelmistojen kehitys ja uudelleentuotteistus sekä myynti- ja markkinointimallit vaativat uudistamista vastatakseen markkinoiden kysyntää. Projektin tarkoituksena on viedä yhtiö ja sen ohjelmistotuotteet uudelle kasvu-uralle sekä integroida uusi liiketoiminta DUULER sopivaksi yhtiön tuoteperheeseen ja tämän pohjalta löytää uusia asiakkuuksia yhtiölle uusilta toimialoilta sekä viennistä. Projekti tuloksena MP:n toiminnaohjausohjelmisto MATILDA:n sekä DUULER -keittiösuunnitteluohjelmiston ominaisuudet sekä myyntimallit vastaavat markkinoiden edellytyksiä ja vastaavat ostajien ostokäytäntöjä kohdemarkkinoilla (Product/Market Fit).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753377","A74262","Octola, a five-star wilderness experience consisting of a large private wilderness area and ten suite villas for service.","Octola, viiden tähden erämaaelämys, joka koostuu suuresta privaatista erämaa-alueesta ja kymmenen sviitin huvilasta palveluileen.","Finland","96900","09/07/2018","01/11/2020","50","69150","EUR","34575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Our goal is to grow our business year-round as an ecological wilderness site and create new jobs. By participating in international invitation only, we get direct results through new customer relationships and cooperation agreements.","Tavoitteenamme on kasvattaa liiketoimintaamme ympärivuotisesti ekologisena erämaakohteena ja luoda uusia työpaikkoja. Osallistumalla kansainvälisille invitation only- messuille saamme suoria tuloksia uusien asiakkuuksien ja yhteistyösopimuksien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750824","A72723","Order supply chain efficiency project","Tilaus toimitusketjun tehostus projekti","Finland","63700","16/03/2017","31/12/2019","50","49840","EUR","24920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762598","62.635781486,24.21003683843","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim of the project is to reduce the lead time of projects in our company by half of the current one. The project utilises Lean’s basic tools to minimise waste. The project improves the company’s competitiveness, secures existing jobs and enables the company to grow.","Hankkeen tavoitteena on lyhentää projektien läpimenoaikaa yrityksessämme puoleen nykyisestä.Projektissa hyödynnetään Leanin perustyökaluja hukan minimoimiseksi.Hankkeella parannetaan yrityksen kilpailukykyä, turvataan nykyiset työpaikat sekä mahdollistetaan yrityksen kasvaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752233","A73318","PowerGrow 2019","TehoGrow 2019","Finland","77600","21/06/2017","31/12/2021","50","137920","EUR","68960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765066","62.632486140362,27.122716343214","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Development of the business environment of power-engineering","Tehokoneistuksen liiketoimintaympäristön kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297853","26425","Bothnia Business Heritage","Bothnia Business Heritage","Finland",null,"01/09/2021","30/05/2022","60","75000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.8415002,23.1250337",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755804","A77478","AI-TIE — Competitiveness for SMEs in the AI innovation ecosystem","AI-TIE – Tekoälyinnovaatioekosysteemillä kilpailukykyä pk-yrityksille","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","496262","EUR","198505.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to support SMEs in developing and growing their business by utilising AI solutions in innovation work during the product and service development phase, as well as in the sale and delivery of products and services to customers. The project will also promote innovation and take-up of new internal business processes by SMEs. In addition to physical products, companies are particularly encouraged to develop digital web-based service solutions that act in situations such as the coronavirus outbreak, safeguarding business and aiming at carbon neutrality.  The project will build an AI innovation ecosystem as a new operating model, where SMEs, large companies and other key actors work together synergistically and offer their products and services with the aim of increasing business. As a whole, SMEs’ AI know-how and resilience will also increase.    The project will produce training, material and online content for public use of AI for SMEs focusing on the business exploitation of AI to increase the AI skills of SME staff. In addition, the project will develop the expertise of business advisors and SME interface experts to communicate the potential of AI when consulting SMEs. The result of the project is: 1. A set of training, acceleration and mentoring services containing public information packages, tools and a virtual course covering the following content: a) the opportunities and identification of AI solutions for SMEs, b) the assessment of the suitability of the solutions for their own business, c) the launch and implementation of practical development and innovation activities; and (d) tools and facilitation models for AI experts advising companies; 2. Sectoral accelerator pilots from two sectors (clean industry; welfare and social services), where SMEs are supported in the development of their internal business processes and product and service offerings; 3. A Small Business Support Network (SBA), composed of companies, experts and RDI organisations of different sizes, contributing to the effective design and implementation of AI solutions. In addition, a network facilitation model will be produced.4. As a result of the above: new or significantly improved products and services as well as internal business processes in SMEs; B) New SMEs where AI solutions have been effectively deployed; and (c) SMEs’ competitiveness, turnover and ability to employ. 5.Publications on the results of the project which remain unavailable even after the project. The project has indirect ecological impacts, as the Artificial Intelligence Road Map for Finland, to which the project relates, aims to promote responsibility and tackle social and environmental challenges with the help of artificial intelligence. The direct effects of the project are focused on improving economic sustainability, including the sustainable development of the local business structure, where the innovation ecosystem developed in the framework of the project stimulates the renewal of the business community through joint action. The project’s accelerators will also generate new intangible digital products and services based on data and artificial intelligence.  The project will immediately promote social and cultural sustainability and equality by implementing the Artificial Intelligence Accelerator related to the well-being sector, which will further accelerate the development of various theme-related solutions. The project implements social and cultural equality by applying the principles and method of co-development and bringing together large, medium-sized and small enterprises. AI applications will also be promoted in the framework of the project in relation to clean industry and can have significant impacts in terms of environmental know-how.  The project is implemented by Haaga-Helia University of Applied Sciences and Laurea University of Applied Sciences. The main partners of the project are Artificial Intelligence accelerator Faia ry and MyData Global ry, the international leader of the own data model. The project is implemented in cooperation with the Helsinki Region Chamber of Commerce, West Uusimaa Chamber of Commerce, East Uusimaa Development Company Posintra, Uusimaa Entrepreneurs Association, NewCo and Health Capital Helsinki.      The duration of the project is 2 years and 3 months, from 1 June 2021 to 31 August 2023.","Hankkeen päätavoite on tukea pk-yrityksiä liiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa hyödyntämällä tekoälyratkaisuja innovaatiotyössä tuote- ja palvelukehitysvaiheessa sekä tuotteiden ja palvelujen myynnissä ja toimittamisessa asiakkaille. Hanke myös edistää uusien sisäisten liikeprosessien innovointia ja käyttöönottoa pk-yrityksissä. Yrityksiä rohkaistaan fyysisten tuotteiden lisäksi erityisesti kehittämään digitaalisia verkkopohjaisia palveluratkaisuja, jotka toimivat koronaepidemian tyyppisissä tilanteissa liiketoimintaa turvaten ja tähtäävät hiilineutraaliuteen.  Hankkeessa rakennetaan uudeksi toimintamalliksi tekoälyinnovaatioekosysteemi, jossa pk-yritykset, suuryritykset ja muut avaintoimijat toimivat synergisesti yhdessä ja tarjoavat tuotteitaan sekä palveluitaan tavoitteena liiketoiminnan lisääminen. Kokonaisuutena myös pk-yritysten tekoälyosaaminen ja muutosjoustavuus kasvaa.    Hankkeessa tuotetaan julkiseen käyttöön pk-yrityksille suunnattua tekoälyn liiketoiminnalliseen hyödyntämiseen keskittyvää koulutusta, materiaalia ja verkkosisältöjä, joiden avulla pk-yritysten henkilöstön tekoälyosaamista lisätään. Lisäksi hankkeessa kehitetään yritysneuvojien ja pk-yritysrajapinnassa toimivien asiantuntijoiden osaamista, jotta he pystyvät viestimään tekoälyn mahdollisuuksista pk-yrityksiä konsultoidessaan. Hankkeen tuloksena syntyy: 1. Koulutus-, kiihdytys- ja mentoroinnin palvelukokonaisuus, joka sisältää julkisia tietopaketteja, työkaluja ja virtuaalikurssin, jotka kattavat seuraavat sisällöt: a) tekoälyratkaisujen pk-yrityksille tarjoamat mahdollisuudet ja niiden kartoittaminen, b) ratkaisujen soveltuvuuden arviointi omaan liiketoimintaan, c) käytännön kehitys- ja innovointitoiminnan käynnistäminen ja toteuttaminen; ja d) työkaluja ja fasilitointimalleja yrityksiä neuvoville tekoälyasiantuntijoille; 2. Toimialakohtaiset kiihdyttämöpilotit kahdelta toimialalta (puhdas teollisuus; hyvinvointi- ja sote-ala), joissa pk-yrityksiä tuetaan sisäisten liiketoimintaprosessiensa ja tuote- ja palvelutarjontansa kehittämisessä; 3. Pk-yrityksiä tukeva verkosto, joka koostuu erikokoisista yrityksistä, asiantuntijoista ja TKI-organisaatioista ja joka edesauttaa tekoälyratkaisujen tehokasta suunnittelua ja toteuttamista. Lisäksi tuotetaan verkoston fasilitointimalli.4. Edellisten seurauksena: a) syntyy uusia tai merkittävästi tekoälyratkaisuin parannettuja tuotteita ja palveluita sekä sisäisiä liiketoimintaprosesseja pk-yrityksissä; b) Uusia pk-yrityksiä, joissa tekoälyratkaisut on otettu tehokkaasti käyttöön; ja edelleen c) Pk-yritysten kilpailukyky, liikevaihto ja kyky työllistää kasvaa. 5.Julkaisuja hankkeen tuloksista, jotka jäävät vapaaseen käyttöön myös hankkeen jälkeen. Hankkeella on välillisiä ekologisia vaikutuksia, sillä Tekoälyn tiekartta Suomelle, johon hanke liittyy, pyrkii edistämään vastuullisuutta ja sosiaalisten sekä ekologisten haasteiden taklaamista tekoälyn avulla. Hankkeen välittömät vaikutukset painottuvat taloudellisen kestävyyden parantamiseen muun muassa paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen suhteen, jossa hankkeen puitteissa kehitettävä innovaatioekosysteemi vauhdittaa elinkeinoelämän uudistumista yhteistoiminnan avulla. Hankkeen kiihdyttämöissä syntyy myös uusia aineettomia digitaalisia tuotteita ja palveluita, jotka perustuvat dataan ja tekoälyyn.  Hanke edistää välittömästi sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta toteuttamalla hyvinvointialaan liittyvän tekoälykiihdyttämön, joka vauhdittaa entisestään erilaisten teemaan liittyvien ratkaisujen kehittämistä. Hanke toteuttaa yhteiskunnallisen ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden toteuttamista soveltamalla yhteiskehittämisen periaatteita ja menetelmää sekä tuomalla isoja, keskisuuria ja pieniä yrityksiä yhteen. Tekoälyn sovelluksia edistetään hankkeen puitteissa myös puhtaan teollisuuden suhteen ja sillä voi olla merkittäviä vaikutuksia ympäristöosaamisen suhteen.  Hankkeen toteuttajat ovat Haaga-Helia ammattikorkeakoulu ja Laurea ammattikorkeakoulu. Hankkeen pääyhteistyökumppanit ovat Teknologiateollisuus ry:n tekoälykiihdyttämö FAIA ry ja omadatamallin kansainvälinen suunnannäyttäjä MyData Global ry. Hanke toteutuu yhteistyössä Helsingin seudun kauppakamarin, Länsi-Uudenmaan kauppakamarin, Itä-Uudenmaan kehitysyhtiö Posintran, Uudenmaan yrittäjät ry:n, NewCo:n ja Health Capital Helsingin kanssa.      Hanke kestää 2 vuotta ja 3 kuukautta, 1.6.2021-31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752921","A74706","Anaika Lieksa Timber 2020.","Anaika Lieksa Timber 2020.","Finland","81720","10/10/2018","31/08/2022","50","474460","EUR","237230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765841","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Expansion and competitiveness of Anaika Lieksa Timber.","Anaika Lieksa Timberin toiminnan laajentaminen ja kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756815","A78122","Jumping to a new level — Developing a digital diagnostic platform and related products and production capabilities","Hyppy uudelle tasolle - Digitaalisen diagnostiikka -alustan sekä siihen kuuluvien tuotteiden ja tuotantovalmiuksien kehittäminen","Finland","70900","09/07/2021","31/08/2022","50","263810","EUR","131905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763625","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to create new growth opportunities for Reagena EU in international markets. In the first phase of this 5-year project, our goal is to develop a new interactive measurement technology based on mobile technology and suitable rolling tests. In the second phase, to ensure the growth of the volume of business, we will also increase our production capacity, renovate our premises, and improve our own capabilities in international competition.","Tämän hankkeen tarkoitus on luoda Reagena Oy:lle uusia kasvumahdollisuuksia kansainvälisillä markkinoilla. Ensimmäisessä vaiheessa tässä 5-vuotisessa hankkeessa tavoitteenamme on kehittää uusi mobiiliteknologiaan perustuva interaktiivinen mittaustekniikka sekä siihen soveltuvat vieritestit. Toisessa vaiheessa liiketoiminnan volyymin kasvun varmistamiseksi lisäämme myös tuotantokapasiteettiamme, uudistamme toimitilojamme, sekä paranamme omia valmiuksiamme kansainvälisessä kilpailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751025","A72924","Modulation and system development to become a stronger international actor","Moduloinnin ja järjestelmäkehityksen kautta vahvemmaksi kansainväliseksi toimijaksi","Finland","15560","30/05/2017","30/09/2018","50","72430","EUR","36215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763705","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The company strives for controlled growth through internationalisation. The market requires moderate price developments and shorter delivery times. The company will respond to these challenges with the help of modularisation of products and system development. These measures create the conditions for profitable activity, strengthening in international markets, more precise and high-quality operations and a shorter lead time. During the project, modulation principles and the modification of existing data should be ready and the capability for system development is in place.","Yritys tavoittelee hallittua kasvua kansainvälistymisen kautta. Markkinat edellyttävät maltillista hintakehitystä ja lyheneviä toimitusaikoja. Näihin haasteisiin yritys lähtee vastaamaan tuotteiden modularisoinnin sekä järjestelmäkehityksen avulla. Nämä toimenpiteet luovat edellytyksiä kannattavalle toiminnalle, vahvistumiselle kansainvälisillä markkinoilla sekä entistä tarkemmalle ja korkealaatuisemmalle toiminnalle ja lyhyemmälle läpimenoajalle. Hankkeen aikana moduloinnin periaatteiden ja olemassa olevan tiedon modifioinnin tulisi olla valmiina ja valmiudet järjestelmäkehitykseen olemassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291697","A78500",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13790",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752526","A73211","Kartläggning av marknaden och nya kunder i USA","Kartläggning av marknaden och nya kunder i USA","Finland","68600","13/09/2017","31/12/2018","50","35750","EUR","17875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764753","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","1.Projektets målsättningProjektets målsättning är att aktivt arbeta med att utveckla och ta fram nya affärs-möjligheter på marknaden i USA. Målsättningen är att på sikt Bygga upp en kundbas som grund för tillväxt i USA. Den konkreta målsättningen är attlja mera nya transformatorer till USA.2.Åtgärder och innehållProjektets innehåll är att tillsammans med lokala företag och organisationer gemensamt ta fram en strategi för hur vi ska nå ut till för oss lämpliga företag i USA samt att utifrån denna strategy arbeta för att få nya kunder.Vi har köpa in tjänster från ett antal företag fört att snabbare och mera effektivt komma igång med att konta potentiella kunder. Inköpta tjänster Kunde reserve att ta fram nya kontakter inom olika kundsegment samt boka in Möten.","1.Projektets målsättningProjektets målsättning är att aktivt arbeta med att utveckla och ta fram nya affärs-möjligheter på marknaden i USA. Målsättningen är att på sikt bygga upp en kundbas som grund för tillväxt i USA. Den konkreta målsättningen är att sälja mera nya transformatorer till USA.2.Åtgärder och innehållProjektets innehåll är att tillsammans med lokala företag och organisationer gemensamt ta fram en strategi för hur vi ska nå ut till för oss lämpliga företag i USA samt att utifrån denna strategi arbeta för att få nya kunder.Vi har tänkt köpa in tjänster från ett antal företag för att snabbare och mera effektivt komma igång med att kontakta potentiella kunder. Inköpta tjänster kunde vara att ta fram nya kontakter inom olika kundsegment samt boka in möten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756654","A78328","Smart Track Wire Launch & Intelligent Leap","Älyjatkojohdon lanseeraus & KV-loikka","Finland","2150","28/06/2021","31/12/2022","50","59521","EUR","29760.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769509","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is the product development and production export of electronics and end products included in the smart socket system, as well as the development of the cloud and application system as a service enabling new business.","Hankkeen tavoitteena on älypistorasiajärjestelmään kuuluvan elektroniikan ja lopputuotteiden tuotekehitys ja tuotantoonvienti sekä pilvi- ja sovellusjärjestelmän kehitystyö uuden liiketoiminnan mahdollistavaksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755115","A76800","Machining Center Investment","Koneistuskeskus investointi","Finland","65380","07/01/2021","31/12/2021","50","15400","EUR","7700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768501","63.063525489474,21.726739289003","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The company invests in the development and growth of operations by acquiring a vertical machining centre. The aim is to attract new customers as a result of the investment. We operate as part of the Vaasa Region energy cluster and we have significant export companies as our customer.","Yritys investoi toiminnan kehittämiseen ja kasvuun ostamalla pystykaraisen koneistuskeskuksen. Tavoitteena on saada investoinnin myötä uusia asiakkaita. Toimimme osana Vaasanseudun energiaklusteria ja asiakkaanamme on merkittäviä vientiyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749745","A71744","Increase and internationalisation of operations (exports).","Toiminnan kasvattaminen ja kansainvälistyminen (vienti).","Finland","21800","14/03/2016","16/06/2017","50","49975","EUR","24987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761603","61.184688914773,22.16877304003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Increase and internationalisation of operations (exports).","Toiminnan kasvattaminen ja kansainvälistyminen (vienti).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750776","A72575","Growth in internationality","Kasvua kansainvälisyydestä","Finland","64700","09/12/2016","31/03/2018","50","59100","EUR","29550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762533","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim is to expand its activities to international markets. The project will carry out research and analysis of markets in export destination countries. In addition, the project will implement product modification and product development to meet the customer needs of the export destination countries.","Tavoitteena on laajentaa toimintaa kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan vientikohdemaiden markkinoiden tutkimus ja analyysi. Lisäksi hankkeessa toteutetaan tuotemodifiointia ja tuotekehitystä vientikohdemaiden asiakastarpeen täyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753476","A74161","Intelligent Transport 2020","Älyliikenne 2020","Finland",null,"01/07/2018","31/12/2021","37.11","414600","EUR","153860","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project utilises intelligent transport to diversify the economic structure of the North East — Ii region and to promote a low-carbon society. The project will streamline both travel and commuting with smart digital solutions. Through information, the project helps companies to develop new business models enabled by intelligent transport and to take part in the growing transport market. In addition, smart solutions will improve the environmental friendliness and safety of mobility. The project will develop (1.) an intelligent solution for tourism transport to cater primarily to car-free tourists in such a way that the needs of growing tourism are addressed as agile as possible, and (2.) a digital solution for commuting carpools to promote rapid commuting traffic and thus the vitality of the regions and the availability of skilled labour. The region’s business community will be informed about the opportunities offered by the digitalisation of transport, as well as a workshop type aimed at attracting companies to develop new business concepts based on this. In addition, both commuters and tourists will be informed about digital solutions for safer mobility.Increasing sectors, mobility and tourism, the project will be channelled into low-carbon solutions to create a platform for smart specialisation in the province that promotes business and employment.","Hankkeessa hyödynnetään älyliikennettä Koillismaa – Ii -alueen elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi ja vähähiilisen yhteiskunnan edistämiseksi. Hankkeessa sujuvoitetaan sekä matkailuliikennettä että työmatkaliikennettä älykkäiden digitaalisten ratkaisujen avulla. Hankkeessa yrityksiä autetaan tiedotuksen kautta kehittämään älykkään liikenteen mahdollistamia uusia liiketoimintamalleja ja ottamaan osansa kasvavista liikenteen markkinoista. Lisäksi liikkumisen ympäristöystävällisyyttä ja turvallisuutta parannetaan älykkäiden ratkaisujen avulla. Hankkeessa kehitetään (1.) matkailuliikenteen älykäs ratkaisu palvelemaan ensisijaisesti autottomia matkailijoita siten, että kasvavan matkailun tarpeisiin vastataan mahdollisimman ketterästi sekä (2.) digitaalinen ratkaisu työmatkaliikenteen kimppakyydeille edistämään nopeaa työmatkajoukkoliikennettä ja sitä kautta alueiden elinvoimaisuutta ja osaavan työvoiman saatavuutta. Alueen elinkeinoelämälle jaetaan tietoa liikenteen digitalisoitumisen tarjoamista mahdollisuuksista, sekä työpajatyyppisesti pyritään saamaan yritykset kehittämään tähän perustuvia uusia liiketoimintakonsepteja. Lisäksi sekä työmatkalaisia että matkailijoita informoidaan turvallisempaan liikkumiseen tähtäävistä digitaalisista ratkaisuista.Hankkeessa kasvavat alat, liikkuminen ja matkailu, kanavoidaan vähähiilisiin ratkaisuihin, joilla luodaan maakunnan älykästä erikoitumista hyödyntävä, liiketoimintaa ja työllisyyttä edistävä alusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751941","A73826","Development of a device and service concept based on new project delivery logistics","Uuteen hakkeen toimituslogistiikkaan perustuvan laiteratkaisun- ja palvelukonseptin kehittäminen","Finland","40250","24/04/2018","31/12/2018","50","28610","EUR","14305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764030","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will develop and produce a new business model for the supply and distribution of solid materials such as wood chips. A system based on blasting technology will be tested in the project for small chip heating plants. The applications and markets of the technology will be explored. The aim is to develop new business with equipment sales and service concepts. The aim is also to promote regional solutions and competitiveness of small chip heating centres in replacing oil in large properties with low-carbon solutions.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan uusi liiketoimintamalli kiinteiden materiaalien kuten hakkeen toimittamiseen ja jakeluun. Puhallustekniikkaan perustuvaa järjestelmää testataan hakkeen toimuksessa pienille hakelämpökeskuksille. Tekniikan käyttökohteita ja markkinoita selvitetään. Tavoitteena on kehittää uutta liiketoimintaa  laitemyynnillä ja palvelukonsepteilla. Tavoitteena on myös edistää pienten hakelämpökeskusten alueellisia ratkaisuja ja kilpailukykyä korvattaessa öljyä suurkiinteistöissä vähähiilisillä ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758193","S21599","“Skills4Life — Skills for Life”","\"Skills4Life - Taidot elämään\"","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","40","323670","EUR","129468","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In general, people move too little, often because lack of physical activity skills create a threshold for physical activity. Lack of physical activity skills are also a risk for the mobility person if the requirements of the chosen form of physical activity exceed or challenge the ability of the mobility person. This is a problem that affects individuals, healthcare providers, sports and sport organisations as well as sports service providers. In order to increase the conditions for physical activity and related activities, skills, means and tools for teaching skills should be provided.The competence in movement management and learning of skills in general is fragmented at national level and the knowledge generated by advanced brain research cannot yet be utilised. Modern knowledge and understanding of skill cannot reach everyday life on the ground. The theory of skills is not sufficiently exploited in physical activity, sport or other operating environments. The joint goal of the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Sports Institute Santasport is to develop an international competence hub of skills that utilises digitalisation. The need for a centre of excellence has prompted discussions with experts from the Research Centre for Competition and Excellence (KIHU), the Olympic Committee and the Tourism Research Centre (MTI) and the various service providers in the region. The main conclusion of the discussions has been that the development of skills skills is considered important from the point of view of education, top sport, rehabilitation, sports tourism and other operating environments. Lappy University of Applied Sciences Sports and Leisure Education, one of the three Finnish-language sports universities in Finland, operates at the Lapland Sports Institute in Rovaniemi. The main priorities of education are sports and wellbeing coaching, physical education and physical activity. The training offer is open to students from the entire Lapland University Group. The Finnish Olympic Committee has given Santasport, the Olympic Training Center (OTC) Santasport, a special task in developing skills learning. The aim of this project is to build a modular training package for skills learning using digitalisation (with a total of 30 credits) and to be included as a permanent part of the training of both organisations. The monitoring and exploitation of physical activity and other health-related lifestyles are fast-growing global research, development and business areas. As a result of advanced research methods, the learning of motor sports skills is also known today more than before. For this reason, learning motor skills and various skill training methods are of great interest in Finnish physical activity and sport. Numerous studies have shown that, among other things, school-day activities have positive effects on learning in general. This is why the new school curricula emphasise the importance of basic motor skills in primary education. In the field of sport and physical activity, many sports federations and organisations seek to develop their activities by increasing skills training skills, trainings and trainers.“Skills4Life — Skills for Life” is a project aimed at creating a training package for skills learning that utilises digitalisation. The modular training package has a total width of 30 credits (ECTS) and can be implemented on a target group-oriented basis in modules of different sizes. The study takes place mainly in an online environment. The central content of the training package is the definition of the concept of skill, pedagogical models of learning and teaching of skills and modern methods, different types of skills and classification methods, and analysis of skills and individual competence. The aim of the project is to introduce skills skills into different operating environments, enabling, in the future, the formation of new business and service chains in areas such as social and health services, early childhood education, education and sports coaching. The training package created in the project will be piloted by sixty (60) Taitomanagers from different operating environments. These environments include training organisations, sport federations and clubs, social and health services, sports services and companies. The task of Taitomanagers is to apply the acquired theory of skill learning to their operating environments. Through the competence acquired in the training package, Skillmanagers act as experts in skills competence in their operating environments, implementing the theory of skills competence and applying and developing new skill-learning operating models through new innovations. The project will be implemented together with the Lapland University of Applied Sciences and Santasport Lapin Sports Institute.","Ihmiset liikkuvat yleisesti ottaen liian vähän ja usein syynä on, että puutteelliset liikuntataidot luovat kynnyksen liikunnan harrastamiselle. Puutteelliset liikuntataidot ovat riski myös liikkujalle, jos valitun liikuntamuodon vaatimukset ylittävät tai haastavat liikkujan valmiudet. Tämä on ongelma, joka koskettaa niin yksilöitä, terveydenhuollon toimijoita, liikunta- ja urheiluorganisaatioita kuin liikuntapalvelutoimijoitakin. Liikunnan ja siihen liittyvän toiminnan edellytysten lisäämiseksi tulee tarjota osaamista, keinoja ja välineitä taidon opettamiseen.Liikkeenhallinnan ja yleisesti taidon oppimisen osaaminen on kansallisesti hajanaista ja kehittyneen aivotutkimuksen tuomaa tietoa ei vielä kyetä hyödyntämään. Nykytieto ja ymmärrys taidosta ei ylety arkeen ruohonjuuritasolla. Taitoteoriaa ei riittävästi hyödynnetä liikunnassa, urheilussa eikä muissakaan toimintaympäristöissä. Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin Urheiluopisto Santasport yhteisenä tavoitteena on kehittää kansainvälinen digitalisaatiota hyödyntävä taito-osaamisen osaamiskeskittymä. Tarve osaamiskeskittymälle on virinnyt keskusteluista muun muassa Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen (KIHU), Olympiakomitean ja Matkailun tutkimuskeskuksen (MTI) asiantuntijoiden sekä alueen eri palveluntuottajien kanssa. Keskeisenä johtopäätöksenä keskusteluissa on ollut, että taito-osaamisen kehittäminen nähdään tärkeäksi niin koulutuksen, huippu-urheilun, kuntoutuksen, liikuntamatkailun sekä muiden toimintaympäristöjen näkökulmasta.       Lapin ammattikorkeakoulun Liikunnan ja vapaa-ajan koulutus, yksi kolmesta suomenkielisestä liikunnan ammattikorkeakoulusta Suomessa, toimii Lapin Urheiluopistolla Rovaniemellä. Koulutuksen keskeiset painopisteet ovat urheilu- ja hyvinvointivalmennus, liikuntapedagogiikka ja luontoliikunta. Koulutustarjonta on avointa koko Lapin korkeakoulukonsernin opiskelijoille. Suomen Olympiakomitea on antanut Lapin Urheiluopisto Santasportille, Olympic Training Center (OTC) Santasport, erityistehtäväksi taidon oppimisen kehittämisen. Tämän hankkeen tarkoituksena on rakentaa digitalisaatiota hyödyntäen taidon oppimisen modulaarinen koulutuskokonaisuus (kokonaislaajuudelta 30 op) ja se sisällytetään pysyväksi osaksi molempien organisaatioiden koulutusta. Liikunnan ja muiden terveyteen liittyvien elintapojen monitorointi ja tulosten hyödyntäminen ovat nopeasti kasvavia maailmanlaajuisia tutkimus-, kehitys- ja liiketoiminta-alueita. Kehittyneiden tutkimusmenetelmien myötä myös motoristen liikuntataitojen oppimisesta tiedetään nykyään enemmän kuin aiemmin.  Tästä syystä motoristen taitojen oppiminen ja erilaiset taitoharjoittelumenetelmät ovat suuren kiinnostuksen kohteena suomalaisessa liikunnassa ja urheilussa. Lukuisissa tutkimuksissa on todettu, että muun muassa koulupäivän aikaisella liikunnalla on positiivisia vaikutuksia oppimiselle yleensä. Tämän vuoksi koulujen uudet opetussuunnitelmat painottavat motoristen perustaitojen harjoittelemisen merkitystä perusopetuksessa. Urheilun ja liikunnan sektorilla monet lajiliitot ja järjestöt pyrkivät kehittämään toimintaansa lisäämällä taitoharjoitteluun liittyvää osaamista, koulutuksia ja kouluttajia.“Skills4Life - Taidot elämään” on hanke, jonka tarkoituksena on luoda digitalisaatiota hyödyntävä taidon oppimisen koulutuskokonaisuus. Modulaarinen koulutuskokonaisuus on kokonaislaajuudeltaan 30 opintopistettä (ECTS) ja se voidaan toteuttaa kohderyhmälähtöisesti eri kokoisissa moduuleissa. Opiskelu tapahtuu pääosin verkkoympäristössä. Koulutuskokonaisuuden keskeisenä sisältönä on taidon käsitteen määrittely, taidon oppimisen ja opettamisen pedagogiset mallit ja nykyaikaiset menetelmät, taidon eri lajit ja luokittelutavat sekä taidon ja yksilön osaamisen analysointi. Hankkeen tavoitteena on taito-osaamisen jalkauttaminen erilaisiin toimintaympäristöihin, mahdollistaen tulevaisuudessa osaamisen kasvaessa uusien liiketoiminta- ja palveluketjujen muodostumisen mm. sosiaali- ja terveyspalveluiden, varhaiskasvatuksen, koulutuksen ja urheiluvalmennuksen piiriin.     Hankkeessa luotua koulutuskokonaisuutta pilotoidaan kuudenkymmenen (60) erilaisista toimintaympäristöistä tulevien Taitomanagerien toimesta. Näitä toimintaympäristöjä ovat mm. koulutusorganisaatiot, lajiliitot ja seurat, sosiaali- ja terveyspalvelut, liikuntapalvelut sekä yritykset. Taitomanagerien tehtävä on soveltaa saatua taidon oppimisen teoriaa omiin toimintaympäristöihinsä. Koulutuskokonaisuudessa saadun osaamisen kautta Skillmanagerit toimivat taito-osaamisen asiantuntijoina omissa toimintaympäristöissään jalkauttaen taito-osaamisen teoriaa sekä soveltaen ja kehittäen uusien innovaatioiden kautta uusia taidon oppimisen toimintamalleja. Hanke toteutetaan yhdessä Lapin ammattikorkeakoulun ja Santasport Lapin Urheiluopiston kanssa. Lapin ammattikorkeakoululla ja erityisesti liikunnan ja vapaa-ajan koulutuksella ja Santasport Lapin Urheiluopistolla on pitkä yhteinen historia taidon oppimiseen ja opettamiseen liittyvän koulutuksen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758720","S22108","Liquid Digia","Likistä Digiä","Finland",null,"18/05/2020","28/02/2021","40","62870","EUR","25148","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Liquid Digiä project develops solutions that enable the production of remote and digital services in employment services. The target group of the project is young people and other people in a weak position on the labour market. The project is carried out in the employment services of the city of Pudasjärvi, which include the city’s own employment, rehabilitation work, youth workshop, open workshop and employment project Vahvaksi. The project will be implemented on 18 May. — 31 December 2020.As a result of the exceptional situation caused by the coronavirus epidemic, the local services provided by the employment services of the city of Pudasjärvi were interrupted as of 18 March 2020. The main objective of the Liquid Digiä project is to provide the city’s employment services to customers in exceptional circumstances as remote and digital services. The project will enable the development of remote services and guarantee timely access to services for young people and vulnerable employment service customers, even in exceptional circumstances. The project consists of two work packages:1)Developing the remote and digital functions of employment services through service design The aim of the project is to develop remote and digital services through service design. In addition, the aim is to train the staff of employment services to use remote services and to produce remote service material. Customers are also involved in the development of remote services. The developed remote services will be deployed as soon as possible. 2)Developing the content of remote and digital employment services with the help of well-being companies.  The content of remote and digital employment services is developed by purchasing complementary services from local small businesses as purchasing services, which are developed as remote services to customers as quickly as possible during the Likiista Digiä project, a model for the production of remote and digital employment services, which can be applied agilely in exceptional situations and after them. As part of the range of services, remote technology will continue to be used in a way that enables customers to participate on an equal footing despite long distances and offers them the opportunity to choose the most suitable form of service for themselves. During the project, customers will be provided with the services they need in digital format. The effect can be seen as the continued learning and use of remote services as part of employment services. The development of remote services enables the customer to choose the best way of working for them and enables equal participation for long distance communes. The service design purchased as a purchasing service develops a model for the provision of remote services, which also includes clear instructions and support for the use of the service provided to customers.","Likistä Digiä –hankkeella kehitetään ratkaisuja, jotka mahdollistavat etä- ja digipalvelujen tuottamisen työllisyyspalveluissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Hanke toteutetaan Pudasjärven kaupungin työllisyyspalveluissa, johon kuuluvat kaupungin oma työllistäminen, kuntouttava työtoiminta, nuorten työpaja, avoin työpaja ja työllisyyshanke Vahvaksi -hanke. Hanke toteutetaan 18.5. - 31.12.2020.Koronavirus-epidemian aiheuttaman poikkeustilanteen myötä Pudasjärven kaupungin työllisyyspalveluiden tarjoamat lähipalvelut keskeytyivät 18.3.2020 alkaen. Likistä Digiä –hankkeen päätavoitteena on kaupungin työllisyyspalveluiden tuottaminen asiakkaille poikkeustilanteessa etä- ja digipalveluina. Hankkeen avulla mahdollistetaan etäpalveluiden kehittäminen ja taataan palveluiden oikea-aikainen saatavuus nuorille ja heikossa työmarkkina-asemassa oleville työllisyyspalvelujen asiakkaille myös poikkeustilanteen aikana. Hankkeessa on kaksi työpakettia:1)Työllisyyspalveluiden etä- ja digitoimintojen kehittäminen palvelumuotoilun avullaHankkeen tavoitteena on kehittää etä- ja digipalveluja palvelumuotoilun avulla. Lisäksi tavoitteena on kouluttaa työllisyyspalveluiden henkilöstöä etäpalveluiden käyttämiseen ja etäpalvelumateriaalin tuottamiseen. Etäpalveluiden kehittämisessä myös asiakkaat ovat mukana. Kehitetyt etäpalvelut otetaan käyttöön mahdollisimman pian. 2)Työllisyyspalveluiden etä- ja digipalveluiden sisällön kehittäminen hyvinvointia tuottavien yritysten palveluiden avulla.  Työllisyyspalveluiden etä- ja digipalveluiden sisältöä kehitetään hankkimalla ostopalveluina paikallisilta pienyrityksiltä täydentäviä palveluita, joita kehitetään etäpalveluiksi asiakkaille mahdollisimman nopeastiLikistä Digiä –hankkeen aikana syntyy työllisyyspalvelujen etä- ja digipalvelujen tuottamisen malli, jota voi ketterästi soveltaa poikkeustilanteissa sekä niiden jälkeen. Etäteknologiaa hyödynnetään osana palveluvalikoimaa myös jatkossa tavalla, joka mahdollistaa asiakkaiden tasavertaisen osallisuuden pitkistä välimatkoista huolimatta sekä tarjoaa heille mahdollisuuden valita itselleen parhaiten sopivan palvelumuodon. Hankkeen aikana tarjotaan asiakkaille heidän tarvitsemiaan palveluita digimuodossa. Vaikutuksena voidaan nähdä etäpalvelujen käytön oppiminen ja käyttö jatkossakin osana työllisyyspalveluita. Etäpalveluiden kehittäminen antaa asiakkaalle mahdollisuuden valita itselleen parhaiten sopivan työskentelytavan ja mahdollistaa tasavertaisen osallisuuden pitkien välimatkojen kuntalaisille. Ostopalveluna hankittavalla palvelumuotoilulla kehitetään etäpalvelujen tuottamisen malli, joka sisältää myös asiakkaille tuotetut selkeät ohjeet ja tuen palvelun käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752332","A73017","Accelerating international growth through new business malts","Kansainvälisen kasvun nopeuttaminen uusien liiketoimintamalllien avulla","Finland","76100","16/05/2017","31/10/2018","50","61160","EUR","30580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764233","62.307336937006,27.152846272787","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to launch a multi-faceted mapping and analysis of export conditions to provide the necessary information to generate a new rapid growth momentum.","Tarkoituksena on käynnistää monipuolinen viennin edellytysten kartoitus ja analysointi hanke, jonka avulla saadaan tarvittava tieto uuden nopean kasvusysäyksen aikaansaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291780","A78583",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","21362",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758078","S21284","Working curve carries — productive well-being at work","Työkaari kantaa - tuottavaa työhyvinvointia","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","50","442071","EUR","221035.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769736",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Working life is changing and it is impossible to predict the future. Companies are in a situation of constant change, where a common determination of a new direction is crucial. Companies in the technology industry have a need for renewal, as studies confirm that improvements are needed especially in terms of participation opportunities, experimentation of ideas and work arrangements. The main objectives of the project are improving well-being at work, prolonging working lives and positive productivity development, especially in target companies and as results spread more widely. Enterprises learn new ways of working and take measures to improve well-being at work and productivity. These remain everyday practices that enable companies to respond better to internal and external challenges. Understanding of the change in working life as well as various factors related to well-being at work and productivity help direct operations to the right things. The project seeks rapid solutions to support strategic development. The target group is SMEs and micro-enterprises that are not experienced in development. For these companies, the project provides a new and inspiring way of moving things forward. The development of companies is also supported by the fact that they learn to analyse their own situation both in terms of well-being at work and in productivity. Large companies can also participate in the project to support the development of their network companies, while at the same time developing themselves. Project toimenpiteet:Yrityskohtainen analysis to assess the state of well-being at work and productivity (initial and final assessment). The analysis is the basis for the company’s development challenge, which will be created in a joint workshop. Trainings, such as well-being at work, productivity, change in work and employee engagement, provide companies with the expertise to export the development work carried out together with the personnel on a concrete level from start to finish. The target groups of coaching include management, supervisors, and personnel. Development work in partnership with the staff, where agile experiments are planned and carried out together to solve the development challenge. They are supported by a network, coaching and tools.The aim of the enterprise networks is to support the development challenges of companies and to monitor their implementation. The networks utilise experimental culture, peer-sparing, peer learning and digital tools. The activities of the networks are based on trust between the participants.  To support the development, companies will be offered an extranet to collect information about the various tools that can be used. In the final phase of the project, a workshop will be organised for SMEs and micro-enterprises to disseminate the results of the project. The project will be carried out through cooperation between employers‘and employees’ organisations, which has been found to improve the commitment of all parties to the development work. For project developers, the project brings new ways of working with companies. Everyone has an equal right and obligation to participate in the development work. Equality is the basis for well-being at work. In terms of sustainable development, the promotion of well-being has the greatest direct impact.","Työelämä on murroksessa ja tulevaisuuden ennustaminen on mahdotonta. Yritykset ovat jatkuvassa muutostilanteessa, jossa yhteinen uuden suunnan määrittäminen on ratkaisevaa. Teknologiateollisuuden yrityksillä on tarvetta uudistumiseen, sillä tutkimukset vahvistavat, että parannusta tarvitaan erityisesti osallistumismahdollisuuksissa, ideoiden kokeilemisessa ja työjärjestelyissä.Hankkeen päätavoitteita ovat työhyvinvoinnin paraneminen, työurien pidentyminen sekä tuottavuuden positiivinen kehitys erityisesti kohdeyrityksissä sekä tulosten levitessä laajemminkin.Yritykset oppivat uusia toimintatapoja ja tekevät toimenpiteitä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Nämä jäävät arjen toimintatavoiksi, joiden avulla yritykset pystyvät aikaisempaa paremmin reagoimaan niin sisäisiin kuin ulkoisiinkin haasteisiin. Ymmärrys työelämän murroksesta sekä erilaisista työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvistä tekijöistä auttavat suuntaamaan toimintaa oikeisiin asioihin. Hankkeessa haetaan nopeita ratkaisuja strategisen kehittämisen tueksi. Kohderyhmänä on pk- ja mikroyritykset, jotka eivät ole kokeneita kehittämistyössä. Näille yrityksille hanke tuo uudenlaisen ja innostavan tavan viedä asioita eteenpäin. Yritysten kehittymistä tukee myös se, että ne oppivat analysoimaan omaa tilannettaan niin työhyvinvoinnin kuin tuottavuudenkin saralla. Myös suuret yritykset voivat osallistua hankkeeseen tukien verkostoyritystensä kehittymistä, ja kehittyä itse samalla. Hankkeen toimenpiteet:Yrityskohtainen analyysi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tilan arvioimiseen (alku-ja loppuarviointi). Analyysi on pohjana yrityksen kehittämishaasteelle, joka luodaan yhteisessä työpajassa.Valmennukset, esimerkiksi työhyvinvoinnista, tuottavuudesta, työn murroksesta ja henkilöstön osallistamisesta, tuottavat yrityksille osaamista viedä henkilöstön kanssa yhdessä tehtävä kehittämistyö konkreettisella tasolla alusta loppuun saakka. Valmennusten kohderyhmiä ovat johto, esimiehet, ja henkilöstö. Henkilöstön kanssa yhdessä tehtävä kehittämistyö, jossa  kehittämishaasteen ratkaisemiseksi suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä ketteriä kokeiluja. Niiden tukena hyödynnetään verkostoa, valmennuksia sekä työkaluja.Yritysverkostojen tavoitteena on yritysten kehittämishaasteiden tukeminen sekä toteutumisen seuranta. Verkostoissa hyödynnetään kokeilukulttuuria, vertaissparrausta, vertaisoppimista ja digityökaluja. Verkostojen toiminta perustuu luottamukseen osallistujien välillä.  Kehittämistyön tueksi yrityksille tarjotaan extranet, jonne kerätään yrityksille tietoa erilaisista hyödynnettävistä työkaluista. Hankkeen loppuvaiheessa järjestetään työpaja pk- ja mikroyrityksille hankkeen tulosten levittämiseksi.Hanke toteutetaan työnantaja- ja palkansaajajärjestöjen yhteistyöllä, jonka on todettu parantavan kaikkien osapuolien sitoutumista kehittämistyöhön. Hanketoteuttajille hanke tuo uudenlaisia toimintatapoja työskennellä yritysten kanssa.Hankkeessa kaikilla on tasa-arvoinen oikeus ja velvollisuus osallistua kehittämistyöhön. Tasa-arvoisuus on työhyvinvoinnin perusta. Kestävän kehityksen osalta hyvinvoinnin edistämisellä on suurin välitön vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756729","A78236","Digital Asset Cash & Carry","Digital Asset Cash & Carry","Finland","180","02/09/2021","30/06/2022","50","83100","EUR","41550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768231","60.163605307214,24.917707366503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Tesseract Group expands its product portfolio with the new product “Digital Asset Cash & Carry” and enters the market with that product.","Tesseract Group laajentaa tuoteportfoliotaan uudella tuotteella “Digital Asset Cash & Carry” ja menee markkinaan kyseisen tuotteen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753608","A74093","Copper — Integration of fibre-based packaging solutions to the needs of SMEs","KUPARI - Kuitupohjaisten pakkausratkaisuiden integrointi PK-yritysten tarpeisiin","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2021","40.71","557424","EUR","226948.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The integration of fibre-based packaging solutions into the needs of SMEs (KUPARI) is driven by a strong increase in demand for ecological packaging solutions made of renewable raw materials. Changing consumer behaviour, digitalisation and increasing environmental requirements for packaging materials pose new challenges for packaging companies and packaging manufacturers. The transition to new ecological packaging solutions opens up new business opportunities for both packaging and machinery manufacturers. The main objective of the copper project is to develop and pilot low-carbon fibre and bio-based packaging solutions, taking into account the needs of SMEs in South Karelia and Päijät-Häme region. The greening of packaging and the implementation of circular economy principles will be promoted by creating opportunities for the use of renewable materials in enterprises. The aim of the project is to promote the use of ecological packaging solutions and to reduce food waste through new packaging innovations, which will be developed through, for example, material development, production technology and packaging design. The project will bring companies to the attention of the latest ecological packaging solutions and enable them to be piloted and implemented. As a result of the copper project, new ecological packaging solutions, especially suitable for SMEs, have been piloted in packaging companies. In addition, the capability of equipment manufacturers in the region to develop their business for packaging equipment manufacturing has been examined. The material, manufacturing process and design development at the Lappeenranta University of Technology (LUT) and the Lahti University of Applied Sciences (LAMK) has led to the discovery of effective alternatives to packaging made of oil-based plastic and ways to reduce the amount of packaging material to promote low carbon. The network of research organisations and enterprises built during the project will continue to operate actively, for example in the form of T&K&I projects or cooperation between companies.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy is based in Lappeenranta. All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Kuitupohjaisten pakkausratkaisuiden integrointi PK-yritysten tarpeisiin (KUPARI) -hankkeen taustalla on uusiutuvasta raaka-aineesta valmistettujen ekologisten pakkausratkaisuiden kysynnän voimakas kasvu. Kuluttajakäyttäytymisen muutos, digitalisaatio ja pakkausmateriaalien kiristyvät ympäristövaatimukset tuovat uusia haasteita pakkaaville yrityksille ja pakkausvalmistajille. Siirtyminen uusiin ekologisiin pakkausratkaisuihin avaa sekä pakkaaville että koneita ja laitteita valmistaville yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. KUPARI-hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida vähähiilisiä kuitu- ja biopohjaisia pakkausratkaisuja Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen alueen PK-yritysten tarpeet huomioiden. Pakkausten ympäristömyönteisyyttä ja kiertotalouden periaatteiden toteutumista edistetään luomalla mahdollisuuksia uusiutuvien materiaalien käyttöön yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on ekologisten pakkausratkaisuiden käytön edistäminen sekä ruokahävikin vähentäminen uusilla pakkausinnovaatioilla, joita kehitetään muun muassa materiaalikehityksen, tuotantotekniikan ja pakkausmuotoilun keinoin. Hankkeen avulla tuodaan yritysten tietoisuuteen uusimmat ekologiset pakkausratkaisut, ja mahdollistetaan niiden pilotointi ja käyttöönotto. KUPARI-hankkeen tuloksena uudet erityisesti PK-toimijoille soveltuvat ekologiset pakkausratkaisut on pilotoitu pakkaavissa yrityksissä. Lisäksi on selvitetty alueen laitevalmistajien valmiudet kehittää liiketoimintaansa pakkauslaitevalmistukseen. Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa (LUT) ja Lahden Ammattikorkeakoulussa (LAMK) tehdyn materiaali-, valmistusprosessi- ja design-kehitystyön myötä on löydetty toimivia vaihtoehtoja öljypohjaisesta muovista valmistetuille pakkauksille ja keinoja vähentää pakkausmateriaalin määrää vähähiilisyyden edistämiseksi. Hankkeen aikana rakentunut tutkimusorganisaatioiden ja yritysten verkosto jatkaa toimintaa aktiivisesti, esimerkiksi T&K&I-hankkeiden tai yritysten välisen yhteistyön muodossa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n kotipaikka on Lappeenranta. Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758575","S20663","TOHTOS — Development of working life links in doctoral education","TOHTOS - Tohtorikoulutuksen työelämäyhteyksien kehittäminen","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","40","487500","EUR","194998","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The employability of PhD graduates seems more gloomy than before. According to TEM 6/2015, the number of unemployed doctorates is 1739 and the situation threatens to deteriorate quite quickly. The employment situation of doctorates has deteriorated most rapidly in relation to all other levels of education. Several multidisciplinary universities in Finland have taken the necessary measures by preparing an ESF project aimed at developing the relevance of doctoral students and doctoral education in working life with the idea that the improvement of the employment opportunities of doctoral students should be influenced already during doctoral studies. The main objective of the project is to expand and diversify the opportunities for doctoral students to find employment outside the traditional academic fields. The project creates an operating model to support doctoral students’ working life contacts already during doctoral studies, thereby supporting the appropriate employment of doctoral students and strengthening the economic life and competitiveness of the regions by making better use of the knowledge brought about by doctoral education in the regions.TOHTOS project is implemented as a joint project involving the University of Eastern Finland, the University of Turku, the University of Vaasa and the University of Oulu. It is also possible to join the network once the operation starts. The content development of doctoral education is carried out in cooperation between partner universities and working life contacts are established between regional actors in the areas of operation of the universities. The work will be carried out in cooperation with regional actors. These measures will help to develop approaches to internship, research and working life cooperation during doctoral studies, which will be rooted in permanent practices. This requires the development of the content of doctoral training and the possibility of working life cooperation procedures for postgraduate degrees.The results of the completed development interventions will provide valuable experience-based information on the use of students, employers’ organisations and doctoral programmes for further processing and utilisation. The short-term effects of the project focus on improving employment opportunities for doctoral students, the content development of doctoral education and the smooth transition of doctoral graduates into the labour market. In the long term, the effects will be felt in terms of improved employment opportunities and expansion of graduates’ employment opportunities, as well as a better exploitation of the region’s industrial potential.","Tohtorikoulutuksen suorittaneiden työllistyminen näyttää aiempaa synkemmältä. Työttömien tohtorien määrä on TEM 6/2015 lukujen mukaan 1739 ja tilanne uhkaa heikentyä varsin nopeasti. Tohtoreiden työllisyystilanne on heikentynyt nopeimmin suhteessa kaikkiin muihin koulutustasoihin. Useissa Suomen monialayliopistossa on ryhdytty tilanteen vaatimiin toimenpiteisiin valmistelemalla ESR-hanke, joka tähtää tohtoriopiskelijoiden ja tohtoriopetuksen työelämärelevanssin kehittämiseen sillä ajatuksella, että tohtoreiden työllistymismahdollisuuksien parantamiseen tulee vaikuttaa jo tohtoriopintojen aikana.Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja monipuolistaa tohtoriopiskelijoiden mahdollisuuksia työllistyä myös muualle kuin perinteisille akateemisille ammattialoille. Hanke luo toimintamallin tohtorikoulutettavien työelämäyhteyksien tukemiseen jo tohtoriopintojen aikana ja tukea näin tohtorien tarkoituksenmukaista työllistymistä sekä vahvistaa alueiden elinkeinoelämää ja kilpailukykyä hyödyntämällä paremmin tohtorikoulutuksen tuoma osaaminen alueille.TOHTOS-hanke toteutetaan yhteishankkeena, jossa on mukana Tampereen yliopiston lisäksi Itä-Suomen yliopisto, Turun yliopisto, Vaasan yliopisto ja Oulun yliopisto. Verkostoon on mahdollista liittyä mukaan myös toiminnan käynnistyttyä. Tohtorikoulutuksen sisällöllinen kehittämistyö tapahtuu yhteistyössä partneriyliopistojen kesken ja työelämäyhteyksiä luodaan alueellisten toimijoiden kesken yliopistojen toiminta-alueilla. Työtä tehdään yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa.Näiden toimenpiteiden avulla kehitetään tohtoriopintojen aikaisia harjoittelu-, tutkimus- ja työelämäyhteistyön toimintamalleja, jotka juurrutetaan pysyviksi käytännöiksi. Tämä edellyttää tohtorikoulutuksen sisällöllistä kehittämistä sekä työelämäyhteistyömenettelyjen mahdollistamista jatkotutkintojen tutkintovaatimuksissa.Loppuunsaatettujen kehittämisinterventioiden tuloksena syntyy arvokasta kokemusperäistä tietoa opiskelijoiden, työnantajaorganisaatioiden ja tohtoriohjelmien käyttöön jatkojalostettavaksi ja hyödynnettäväksi. Saatavan tiedon avulla kehitetään pysyvä malli jatko-opintojen työelämälähtöisyyden ja työllistyvyyden tarkalle osuvuudelle.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset keskittyvät tohtorikoulutuksessa olevien opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksien parantumiseen, tohtorikoulutuksen sisällölliseen kehittämiseen sekä tohtoritutkinnon suorittaneiden sujuvaan siirtymiseen työmarkkinoille. Pitkällä aikavälillä vaikutukset tulevat näkymään valmistuvien tohtorien työllistymismahdollisuuksien paranemisena ja laajentumisena sekä alueen elinkeinoelämän osaamispotentiaalin parempana hyödyntämisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752262","A73347","New burgers collection line","Uusi purilaiden keräyslinjasto","Finland","16100","11/10/2017","31/08/2018","50","62420","EUR","31210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765095","60.927309075,26.017950502912","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The UPM Pellos 1 and 3 mills are equipped with an automatic quer collection line, i.e. we make the line in Nastola and install it at UPM factories to collect raw material for our own production.","UPM Pellos 1 ja 3 tehtaille tehtävä automaattinen purilaankeräyslinjasto, eli teemme linjaston Nastolassa ja asennamme sen UPM tehtaille keräämään meille raaka-ainetta omaan tuotantoomme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754617","A76502","Machine investment Joen Suutari service","Koneinvestointi Joen Suutaripalvelu","Finland","80110","26/05/2020","31/08/2021","50","38060","EUR","19030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766724","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Joen Suutari service implements machine investment and develops business operations.","Joen Suutaripalvelu toteuttaa koneinvestoinnin ja kehittää liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749296","A70195","Virtual forest","Virtuaalimetsä","Finland",null,"01/12/2014","19/09/2017","37.5","419796","EUR","157424","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the needs of working life change and become increasingly demanding, new innovative tools are needed for up-to-date teaching and modelling of forest and landscape planning and wood procurement. The forest sector is one of the most important industries in Finland and maintaining its competitiveness, securing wood procurement and ensuring the sustainable use of natural resources requires universities to develop more sophisticated, state-of-the-art tools to train skilled workers. The project contributes to maintaining the vitality of rural areas by developing economic activities in Lapland, where forestry is an important source of income for rural and urban residents.  The aim of the project is to develop natural resources training with a completely new, innovative and inclusive planning tool that allows virtual modelling of forest planning and wood procurement processes based on an up-to-date forest plan. The result is a multi-content, game technology and smart specialisation environment, as well as an action and learning environment that motivates students and promotes their skills and competences in a work-based way. The aim of the learning environment is to enable year-round practical education in forest planning and to give students an even better picture of the effects of forest planning in the temporal review. The aim is to increase cooperation between the University of Applied Sciences and other forestry actors so that more skilled and skilled forestry engineers are graduated for the use of working life. The development work combines the areas of expertise of the Lapland University of Applied Sciences: PLAB Software Technology Laboratory, Natural Resources and Environment. The software technician laboratory has strong expertise and experience in building virtual learning environments.  The target group of the project is forest students, teachers, forest operators and forest owners. The project is managed by the Lapland University of Applied Sciences.","Työelämän tarpeiden muuttuessa ja kehittyessä yhä vaativammiksi tarvitaan uusia innovatiivisia työkaluja metsä- ja maisemasuunnittelun sekä puunhankinnan ajantasaiseen opetukseen ja mallintamiseen. Metsäsektori on yksi merkittävimmistä teollisuuden aloista Suomessa ja sen kilpailukyvyn säilyttäminen, puunhankinnan turvaaminen ja kestävän luonnonvarojen käytön varmistaminen vaatii korkeakouluilta entistä kehittyneempiä, uusimpaan teknologiaan perustuvia työkaluja ammattitaitoisen työvoiman kouluttamiseksi. Hankkeella edistetään maaseudun elinvoimaisuuden säilymistä kehittämällä elinkeinotoimintaa Lapissa, jossa metsätalous on tärkeä tulonlähde maaseudun ja kaupunkienkin asukkaille.  Hankkeen tavoitteena on kehittää luonnonvara-alan koulutusta täysin uudella, innovatiivisella ja osallistavalla suunnittelutyökalulla, joka mahdollistaa metsäsuunnittelun ja puunhankinnan prosessien virtuaalisen mallintamisen ajanmukaisen metsäsuunnitelman pohjalta. Tuloksena on monisisältöinen, peliteknologiaan ja älykkääseen erikoistumiseen perustuva sekä opiskelijoita aktivoiva toiminta- ja oppimisympäristö, joka motivoi opiskelijoita ja edistää heidän osaamistaan ja ammattitaitoaan työelämälähtöisesti. Oppimisympäristön tavoitteena on mahdollistaa metsäsuunnittelun ympärivuotinen käytännön opetus sekä antaa opiskelijoille entistä parempi kuva siitä, mitkä ovat metsäsuunnittelun vaikutukset ajallisessa tarkastelussa.Tavoitteena on lisätä yhteistyötä ammattikorkeakoulun ja muiden metsätalouden toimijoiden kesken niin, että työelämän käyttöön valmistuu ammattitaitoisempia ja osaavampia metsätalousinsinöörejä. Kehitystyö yhdistää Lapin ammattikorkeakoulun osaamisalueita: pLAB –ohjelmistotekniikan laboratorio sekä luonnonvara- ja ympäristöala. Ohjelmistoteknikan laboratoriolla on vahvaa osaamista ja kokemusta virtuaalioppimisympäristöjen rakentamisesta.  Hankkeen kohderyhmänä ovat metsäalan opiskelijat, opettajat, metsäalan toimijat sekä metsänomistajat. Hanketta hallinnoi Lapin ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758951","S21739","Oulun Prikka","Oulun Prikka","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2020","43.03","115701","EUR","49787.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The exploratory project in Oulu’s Prikka project will be carried out in the city of Oulu area. The project will develop a new service concept for the utilisation of waste food as a collaboration between the city, organisations, companies, parishes and residents. The project combines the know-how, resources and resources of different actors. The project will create a structure that strengthens inclusion and prevents exclusion. The use of waste food is aimed at eliminating unequal food-sharing practices. The future Oulu model will support the functional capacity, well-being, inclusion and employment of the most vulnerable. The goal is to develop low-threshold service activities that provide well-being and inclusiveness. The Preliminary Study will provide a knowledge base for the exploitation of regional waste food. 1. The project will map existing knowledge and different implementation practices related to the use of waste food. Data are collected from different actors at both regional and national level.2. The project will bring together in joint workshops a regional network of actors (representatives of the city, representatives of congregations, neighbourhoods and associations, businesses, emergency food establishments and the food industry) to draw up a concrete plan on the responsibilities and roles of operators in the exploitation of waste food.3. The project will examine the expectations of those in need of food assistance for the future activities (customers of the deaconia and inhabitants of the congregations, as well as those receiving food from elsewhere) and will develop a user-oriented model based on the results for effective and inclusive use of waste food that generates well-being.4. The project exploits the potential of technology in the logistics chain for the utilisation of waste food. 5. Based on the material and results obtained, the Oulun Prikka model for the utilisation of waste food will be produced. The project will produce an exploratory report containing a presentation of the Oulu model on the utilisation of waste food. The results will be used to assess the usefulness of the model, the way in which it is implemented and the resources of the various actors involved.","Oulun Prikka esiselvityshanke toteutetaan Oulun kaupungin alueella. Hankkeessa kehitetään kaupungin, järjestöjen, yritysten, seurakuntien ja asukkaiden yhteistyönä uudenlaista palvelukonseptia hävikkiruoan hyödyntämistä varten. Hanke yhdistää eri toimijoiden osaamista, voimavaroja ja resursseja. Hankkeessa luodaan rakenne, joka vahvistaa osallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä. Hävikkiruoan hyödyntämisen kautta pyritään pois eriarvoistavista ruuan jakamisen käytännöistä. Tulevassa Oulun mallissa tuetaan heikoimmassa asemassa olevien toimintakykyä, hyvinvointia, osallisuutta ja työllistymistä. Päämääränä on hyvinvointia ja osallisuutta tuottavan asukaslähtöisen matalankynnyksen palvelutoiminnan kehittäminen. Esiselvitys tuottaa tietopohjan alueellisen hävikkiruoan hyödyntämistä varten. 1. Hankkeessa kartoitetaan hävikkiruoan hyödyntämiseen liittyvä olemassa oleva tieto ja erilaiset toteutuskäytännöt. Tietoa kerätään sekä alueellisesti että valtakunnallisesti eri toimijatahoilta.2. Hankkeessa kootaan yhteisiin työpajoihin alueellinen toimijaverkosto (kaupungin edustajat, seurakuntien, asukastupien ja erilaisten järjestöjen edustajat, yritykset, päivttäiselintarvikeliikkeet ja elintarviketeollisuus) tekemään konkreettista suunnitelmaa toimijoiden vastuista ja rooleista hävikkiruoan hyödyntämistä varten.3. Hankkeessa selvitetään ruoka-apua tarvitsevien odotuksia tulevalle toiminnalle (seurakuntien diakonian ja asukastupien asiakkaat sekä muualta ruoka-apua saavat) ja laaditaan tulosten pohjalta käyttäjälähtöinen malli toimivasta ja osallisuutta vahvistavasta sekä hyvinvointia tuottavasta hävikkiruoan hyödyntämisestä.4. Hankkeessa hyödynnetään teknologian mahdollisuuksia hävikkiruoan hyödyntämisen logistiikkaketjussa. 5. Saadun materiaalin ja tulosten pohjalta tuotetaan Oulun Prikka -malli hävikkiruoan hyödyntämisestä.Hankkeessa tuotetaan esiselvitysraportti, joka sisältää esityksen Oulun mallista hävikkiruoan hyödyntämisestä. Tulosten perusteella arvioidaan mallin käyttökelpoisuus, toteutuksen tapa sekä siihen tarvittavat eri toimijoiden resurssit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758821","S22009","Service market for employment","Työllisyyden palvelutori","Finland","70100","01/05/2020","30/04/2023","27.72","3607696","EUR","1000000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The Employment Service Market project brings together guidance and counselling services related to the promotion of employment into a single window that can easily be reached. The service market must be seen, first and foremost, as an integration platform coordinated by the City of Kuopio, where the various actors together organise the necessary services in a customer-oriented manner. The service provider will gather youth cockpit services, adult guidance and counselling services and some of the migrant services. The aim of the project is 1) to build a low-threshold operating model for guidance and counselling services that promote employment, taking into account the different needs of the target group, 2) to launch a one-stop-shop service market in the centre of Kuopio on the side of the square, and 3) to establish the service organisation as part of the service ecosystem for employment promotion. The main target group of the project is all people of working age living in Kuopio. The activities of the youth cockpit are targeted at 15-29 year olds and adult guidance and counselling services for persons aged 30-65. The main target group of the project also includes personnel related to the implementation of the service provider’s concept and their background community. Staff comes from, for example, the City of Kuopio, the TE Office, Kela, educational institutions and organisations. The indirect target group of the project is the local employers in the private, public and third sectors. The project will result in a service market integrating young people’s cockpit, ASKEL adult guidance and counselling services and some of the migrant services. In addition to the physical operating environment, the service market includes the necessary operating models, services and operator networks. The direct effect of the project is to structure and improve guidance and counselling services for employment-promoting people of working age. The long-term effect is to prevent youth unemployment and reduce structural unemployment at all ages. Accessing labour reserves more effectively to the labour market will also ensure the availability of skilled labour in the region and promote the well-being and livelihoods of people living in Kuopio at an individual level.","Työllisyyden palvelutori -hankkeella kootaan työllisyyden edistämiseen liittyvät ohjaus- ja neuvontapalvelut helposti tavoitettavaksi kokonaisuudeksi yhdelle luukulle. Palvelutori on nähtävä ennen kaikkea Kuopion kaupungin koordinoimana integraatioalustana, jossa eri toimijat yhdessä järjestävät tarvittavat palvelut asiakaslähtöisesti. Palvelutorille kootaan nuorten ohjaamo -palvelut, aikuisten ohjaus- ja neuvontapalvelut sekä osa muuttajapalveluista. Hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa matalan kynnyksen toimintamalli työllisyyttä edistäville ohjaus- ja neuvontapalveluille kohderyhmän erilaiset tarpeet huomioiden, 2) käynnistää yhden luukun palveluperiaatteella toimiva palvelutori Kuopion keskustaan torin laidalle ja 3) vakiinnuttaa palvelutorin toiminta osaksi kuopiolaista työllisyyden edistämisen palveluekosysteemiä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat kaikki työikäiset Kuopiossa asuvat henkilöt. Nuorten ohjaamon toiminta suunnataan 15-29 vuotiaille ja aikuisten ohjaus- ja neuvontapalvelut 30-65 vuotiaille henkilöille. Hankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat myös palvelutorin toimintakonseptin toteutukseen liittyvä henkilöstö sekä heidän taustayhteisönsä. Henkilöstöä tulee mm. Kuopion kaupungilta, TE-toimistosta, Kelalta, oppilaitoksista ja järjestöistä. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat alueen työnantajat yksityisellä, julkisella ja kolmannella sektorilla.Hankkeen tuloksena syntyy palvelutori, jonne integroidaan nuorten ohjaamo, aikuisten ASKEL ohjaus- ja neuvontapalvelut sekä osa muuttajapalveluista. Palvelutori sisältää fyysisen toimintaympäristön lisäksi tarvittavat toimintamallit, tarjottavat palvelut ja toimijaverkostot. Hankkeen välittömänä vaikutuksena työikäisille suunnatut työllisyyttä edistävät ohjaus- ja neuvontapalvelut jäsentyvät ja paranevat. Pitkän aikavälin vaikutuksena ehkäistään nuorten työttömyyttä sekä vähennetään rakennetyöttömyyttä kaikissa ikäluokissa. Työvoimareservin saaminen nykyistä tehokkaammin työmarkkinoille turvaa myös osaavan työvoiman saatavuutta alueella sekä edistää yksilötasolla kuopiolaisten hyvinvointia ja toimeentuloa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750897","A72796","Project for export of construction products in Sweden.","Rakennusteollisuuden tuotteiden vientihanke kohdemaa Ruotsi.","Finland","21140","03/03/2017","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763424","60.355431225,21.950566391506","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim is to gain a market share of around 30 % of the Swedish fasteners market and also to catch up with other wired products. We will develop new manufacturing methods and new products for the Swedish construction market, as well as to approve and test the products according to the standards defined by the EU.","Tavoitteena on saada ruotsin kiinnikemarkkinoista n. 30%:n markkinaosuus ja päästä myös kiinni muihin lankatuotemarkkinoihin.Tulemme kehittämään uusia valmistusmenetelmiä ja uusia tuotteita ruotsin rakennusmarkkinoille, sekä hyväksyttämään ja testaamaan tuotteet EU:n määrittele,mien standardien mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749995","A71994","Automated identification of indicator minerals for critical mineral exploration (Indika) — Development project","Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä (Indika) - Kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2016","31/03/2019","40.68","413680","EUR","168272","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Critical self-sufficiency of minerals and metals has been identified as a specific priority in the EU and Finland mineral strategies. The northernmost parts of Europe, and in particular Finland, have been found to be a promising area in terms of bedrock for finding new mineral deposits. In addition to new deposits, old mining sites are potential sources of critical metals and offer opportunities for recycling and reuse. However, the exploration of critical minerals, especially in previously glacied areas, is a new area of research and requires the development of exploration methods. The aim is to promote self-sufficiency in the production of critical minerals in the EU and especially in Finland. The objective is to ensure the supply of raw materials to high-tech industries by reducing dependence on imports from outside the EU. Critical minerals include: 1) minerals used as such as industrial raw materials (e.g. borate and phosphate minerals used in fertilisers, graphite and magnesite) and 2) minerals that extract the elements and metals needed by industry, such as rare earth metals (REE), antimony, cobalt, magnesium, niobia and platinum group metals (PGM). The latter are used in the electronics industry, smart products, catalysts and accumulators, among others. Increasing the self-sufficiency of critical minerals in the EU will become even more important in the near future as demand for raw materials in the technology industry increases. The project will examine the suitability of new methods of research based on automated identification of indicator minerals and geochemical composition for the exploration of critical minerals and metals. The project utilises the latest technology and the existing research and expertise network in Northern Finland as well as the expertise of entrepreneurs in the field. The aim is to develop a new concept for sample processing and research, which will increase research opportunities especially on critical mineral resources, promote cooperation between organisations active in the field and SMEs, and create conditions for the creation of new jobs in Northern Finland. The project promotes the re-use of mining sites and digital data collection and management. The research methods are applicable both in the search for new deposits and in the mapping of old or existing mining sites. The research partners of the project are the Geology Research Centre, the Lapland University of Applied Sciences and the Faculty of Extractive Industries of the University of Oulu, as well as several companies and organisations active in the field as partners. The project will result in a strong research network promoting scientific research and internationalisation and strengthening the region’s business activities in Northern Finland. The research results can be used directly in ore exploration, the promotion of the circular economy, scientific research and the development of companies’ know-how and business based on new applications.","Kriittiset mineraalien ja metallien omavaraisuuden lisääminen on luokiteltu EU:n ja Suomen mineraalistrategioissa erityiseksi painopistealueeksi. Euroopan pohjoisimmat osat ja erityisesti Suomi on todettu olevan kallioperältään lupaava alue uusien mineraaliesiintymien löytämiselle. Uusien esiintymien lisäksi myös vanhat kaivosalueet ovat potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä ja tarjoavat mahdollisuuden kierrätykselle ja uusiokäytölle. Kriittisten mineraalien etsintä erityisesti aiemmin jäätiköityneillä alueilla on kuitenkin uusi tutkimusala ja vaatii etsintämenetelmien kehittämistä. Näihin haetaan ratkaisua tässä ’Etsintämenetelmät Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä’ (Indika) -hankkeessa.Tavoitteena on edistää erityisesti korkean teknologian tuotteiden valmistuksessa tarvittavien kriittisten mineraalien ja metallien tuotannon omavaraisuuden nostamista EU:n alueella ja erityisesti Suomessa. Tavoite on varmistaa korkean teknologian teollisuuden raaka-ainesaantia vähentämällä riippuvuutta EU:n ulkopuolisesta tuonnista. Kriittisiä mineraaleja ovat: 1) mineraalit, joita käytetään sellaisenaan teollisuuden raaka-aineina (esim. lannoitteissa käytettävät boraatti ja fosfaattimineraalit sekä grafiitti ja magnesiitti) ja 2) mineraalit, joista saadaan erotettua teollisuuden tarvitsemia alkuaineita ja metalleja, kuten harvinaisia maametalleja (REE), antimonia, kobolttia, magnesiumia, niobia ja platinaryhmän metalleja (PGM). Jälkimmäisiä käytetään muun muassa elektroniikkateollisuudessa, älytuotteissa, katalysaattoreissa ja akuissa. Kriittisten mineraalien omavaraisuuden nosto EU-alueella on lähitulevaisuudessa entistä merkittävämpää teknologiateollisuuden raaka-ainekysynnän kasvaessa.Hankkeessa tutkitaan uusien indikaattorimineraalien automatisoituun tunnistamiseen ja geokemialliseen koostumukseen perustuvien tutkimusmenetelmien soveltuvuutta kriittisten mineraalien ja metallien etsintään. Hankkeessa hyödynnetään uusinta teknologiaa ja olemassa olevaa Pohjois-Suomen tutkimus- ja osaamisverkostoa sekä alan yrittäjien osaamista. Tavoitteena on uuden näytteenkäsittely- ja tutkimuskonseptin kehittäminen, joka lisää erityisesti kriittisten mineraalivarojen tutkimusmahdollisuuksia, edistää alalla toimivien organisaatioiden yhteistyötä ja PK-yritystoimintaa sekä luo edellytyksiä uusien työpaikkojen syntymiselle Pohjois-Suomessa. Hanke edistää kaivosalueiden uusiokäyttöä ja digitaalista tietojen keruuta ja hallintaa. Tutkimusmenetelmät ovat sovellettavissa sekä uusien esiintymien etsinnässä sekä vanhojen tai olemassa olevien kaivosalueiden kartoittamisessa.Hankkeen tutkimuspartnereina ovat Geologian tutkimuskeskus, Lapin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston kaivannaisalan tiedekunta sekä yhteistyöosapuolina useita alalla toimivia yrityksiä ja yhteisöjä. Hankkeen tuloksena syntyy vahva tieteellistä tutkimusta ja kansainvälistymistä edistävä sekä alueen yritystoimintaa vahvistava tutkimusverkosto Pohjois-Suomeen. Tutkimustulokset ovat hyödynnettävissä suoraan malminetsinnässä, kiertotalouden edistämisessä, tieteellisessä tutkimustoiminnassa ja yritysten osaamisen ja uusiin sovelluksiin perustuvan liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757431","S20437","Careers Parallel Project","TYÖura rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2017","50","144000","EUR","72000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel bank finances a wage subsidy for a career development project managed by the S.A. Bovallius Foundation.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan palkkatuki S.A. Bovalliuksen säätiön hallinnoimalle TYÖura-kehittämishankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754704","A76589","Networking power for 3D printing (network)","Verkostoitumisella voimaa 3D-tulostukseen (VERKOTA)","Finland",null,"01/01/2021","31/03/2023","38.09","181216","EUR","69026","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Network project is to export and develop the 3D printing of metals into an increasingly deep part of South Karelia’s organisations and companies’ core expertise and business through extensive, open, genuine and deep networking and the development (research) of advanced 3D printing of metals. The aim of the project is to increase the awareness and know-how of companies in the 3D printing supply chain for metals in the region. The aim of the project is also to diversify and modernise the region’s industry with new technologies, to add value to the products and production of companies, to develop the competitiveness of enterprises, the environmental friendliness of production and employment in the region, to represent the most advanced digital production and networks, the aim of the project is to improve South Karelia’s capacity through networking and research and development to improve the capacity of South Karelia for new types of innovation, the development of focused know-how and the technological change it requires. The Networking project takes inspiration from the working methods of other international and national 3D printing networks, enabling these new partnerships to deepen skills together. This is why the project cooperates with the 3D printing network of the University of Turku and the Turku Region, which is Finland’s forerunner and the longest operating network in the field of 3D printing of metals. Through this concrete example, successful collaboration and joint competence building will play a key role in this project, in which case knowledge will be created and brought to the regional network of South Karelia. The project will carry out a separate general, transparent and public needs assessment for the companies in the region, on the basis of which the objectives of the project, the necessary training and operating methods are set. The objectives, needs and realisation of these will also be continuously monitored during the project through direct and transparent communication and self-reflection within the project. If there is a clear demand for development measures, its usefulness is largely safeguarded. A demand-driven approach in the project contributes to ensuring the applicability, scope, depth and importance of the network project results. As research topics, the project focuses on simulation-based optimised product design (the so-called DFAM concept), which offers a huge opportunity to take advantage of the main advantages of 3D printing, such as lightweight structures, complex internal channels, channels optimised by flow technology, or printing of a complex assembly as a single print. This design needs to be supported by information on the material properties of the printouts as well as on post-working. These will be studied in the project so that the forecasting of optimised design and DFAM concept, the information it needs, and post-working can be taken into account in the design of printing.  The project will also expand the applicability of 3D printing by examining the weldability of printouts and material selections for this purpose. This will also make extensive use of the pioneering role of the University of Turku and the Turku Region in terms of expertise in the topic. It is not meaningful to print large entities, but the basic principle must always be to find a component from a large entity, the printing of which will bring the greatest benefit and this will be printed. Airbus as one of the world’s largest 3D printers sees this design rule as a thumb rule. This can also be implemented in South Karelia’s industry through the added value of the weldability of printouts.","VERKOTA-hankkeen tarkoituksena on viedä sekä kehittää metallien 3D-tulostaminen yhä syvemmäksi osaksi Etelä-Karjalan organisaatioiden ja yritysten keskeisintä osaamista sekä liiketoimintaa laajan, avoimen, aidon sekä syvän verkostoitumisen sekä syventävän metallien 3D-tulostuksen kehittämisen (tutkimus) kautta. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen metallien 3D-tulostuksen toimitusketjuun kuuluvien yritysten tietoisuutta ja osaamista metalliosien 3D-tulostamisesta. Tarkoitus on myös monipuolistaa sekä nykyaikaistaa alueen teollisuutta uudella tekniikalla, tuoda lisäarvoa yritysten tuotteille ja tuotannolle, kehittää yritysten kilpailukykyä, tuotannon ympäristöystävällisyyttä sekä alueen työllisyyttä 3D-tulostus edustaa pisimmälle vietyä digitalista tuotantoa ja VERKOTA-hankkeen tavoitteena on parantaa verkostoitumisen sekä tutkimuksen ja kehitystyön kautta Etelä-Karjalan valmiuksia uudenlaiseen innovointiin, keskittyneen osaamisen kehittämiseen ja tämän vaatimaan teknologiseen muutokseen. VERKOTA-hankkeessa otetaan mallia muiden kansainvälisten ja kansallisten 3D-tulostuksen verkostojen toimintatavoista jolloin näiden uusien kumppanuuksien kautta voidaan syventää yhdessä osaamista. Tämän vuoksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Turun yliopiston ja Turun seudun 3D-tulostusverkoston kanssa, joka on Suomen edelläkävijä sekä pisimpään toiminut verkosto metallien 3D-tulostuksen alalla. Tämän konkreettisen esimerkin kautta menestyksekäs yhdessä tekeminen ja yhdessä osaamisen lisääminen tulee tässä hankkeessa olemaan keskeisessä roolissa, jolloin osaamista luodaan ja tuodaan Etelä-Karjalan alueelliseen verkostoon väistämättä. Hankkeessa tehdään alueen yrityksille erillinen yleinen, avoin ja julkinen tarvekartoitus, jonka perusteella hankkeen tavoitteet, tarvittava koulutus sekä toimintatavat asetetaan. Tavoitteita, tarpeita ja näiden toteumaa tullaan myös seuraamaan jatkuvasti hankkeen aikana suoralla ja avoimella kommunikaatiolla sekä hankkeen sisäisellä itsereflektiolla. Jos kehittämistoimenpiteillä on selkeä kysyntä, sen hyödynnettävyys on pitkälti turvattu. Kysyntälähtöinen lähestyminen hankkeessa varmistaa osaltaan VERKOTA-hankkeen tulosten sovellettavuuden, laajuuden, syvyyden sekä tärkeyden. Tutkimusaiheina hankkeessa painotetaan simulaatiopohjaista optimoitua tuotesuunnittelua (ns. DfAM-konsepti), joka tarjoaa valtavan mahdollisuuden hyödyntää 3D-tulostuksen tärkeimpiä etuja, kuten kevennettyjä rakenteita, monimutkaisia sisäisiä kanavia, virtaustekniikan mukaan optimoituja kanavia tai monimutkaisen kokoonpanon tulostusta kertatulosteena. Tämä suunnittelu tarvitsee tuekseen tietoa tulosteiden materiaaliominaisuuksista sekä jälkityöstöstä. Näitä tutkitaan hankkeessa, jotta optimoidun suunnittelun ja DfAM-konseptin, sen tarvitseman tiedon sekä jälkityöstöjen ennakointi voidaan ottaa huomioon tulostuksen suunnittelussa.  Hankkeessa tullaan myös laajentamaan 3D-tulostuksen sovellettavuutta tutkimalla tulosteiden hitsattavuutta ja materiaalivalintoja tätä varten. Tässä hyödynnetään laajasti myös Turun yliopiston ja Turun seudun edelläkävijyyttä aiheen asiantuntemuksen osalta. Isoja kokonaisuuksia ei ole mielekästä tulostaa, vaan perusperiaatteena tulee aina olla se, että isosta kokonaisuudesta etsitään komponentti, jonka tulostuksella saadaan suurin hyöty ja tämä tulostetaan. Airbus eräänä maailman suurimpana 3D-tulosteiden käyttäjänä pitää tätä suunnittelusääntöä ns. peukalosääntönä. Tämä voidaan implementoida myös Etelä-Karjalan teollisuuteen tulosteiden hitsattavuuden tuoman lisäarvon kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756469","A77143","Building virtual security software","Kiinteistön virtuaalisen turvallisuusohjelmiston kehittäminen","Finland","33800","30/04/2021","31/12/2021","50","75930","EUR","37965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769620","61.479896143929,23.790091220631","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project develops a virtual security software for buildings, which improves interaction and security between the different user groups of the property.","Hankkeessa kehitetään kiinteistöjen virtuaalinen turvallisuusohjelmisto, joka parantaa kiinteistön eri käyttäjäryhmien vuorovaikutusta ja turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755730","A77404","24 Laundry IoT","24 Pesula IoT","Finland","67100","11/12/2020","28/02/2022","50","32160","EUR","16080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760748","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","24 Pesula Oy is renewing its payment and production control system to ensure the future customer needs in Finland and internationally.","24 Pesula Oy uudistaa maksu- ja tuotannonohjausjärjestelmänsä varmistaakseen tulevaisuuden asiakastarpeen Suomessa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753732","A75417","SHOPS2HUBS — recycling center 2.0","SHOPS2HUBS - kierrätyskeskus 2.0","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35.78","462425","EUR","165439.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The UN 2030 Agenda includes Sustainable Development Goals (SDGs), such as significantly reducing waste generation by 2030 through prevention, recycling and reuse. The EU has imposed on Member States to encourage the reuse of products and to develop re-use measures. Uusimaa’s development goals 2018-2020 include climate wisdom, circular economy business growth, startups, people’s skills and solidarity. SHOPS2HUBS — Recycling Centre 2.0 supports these objectives. SHOPS2HUBS — Recycling Centre 2.0 will develop circular economy innovation hubs and circular economy HUBs from targeted recycling centres to enable the emergence of a new circular economy business, enhance networking and increase the reuse of materials. Similar activities are not yet in place in Finland in connection with recycling centres or elsewhere. Similar joint activities by SMEs have been developed, e.g. in Sweden, in connection with the waste facility, but the accessibility of these services to consumers is difficult due to their remote location, which makes the operation challenging for SMEs. The project opens the recycling centre of Espoo Nihtisilla and the City of Helsinki site as a development platform for testing and developing new services supporting circular economy business. The destinations are located in the metropolitan area close to consumers. The project will develop and test operating models for the circular economyHUBs through experiments. Circular EconomyHUB is an environment in which entrepreneurs and craftsmen can further process the materials and products of the recycling centre, as well as cooperate and network.  Due to the effect of hubs, new innovations based on the further processing of second-hand products, new business operations for small enterprises and business cooperation and know-how in the circular economy are generated in the target area. The project will also contribute to increasing demand for circular products and to the re-use of second-hand goods.  The project identifies and identifies potential entrepreneurs and entrepreneurs in the chain of processing of materials and products with the aim of identifying 50 potential entrepreneurs or companies. The project will identify the needs of enterprises and through experimentation and co-development and ideas (at least 4 workshops, etc.) will co-develop the services, facilities and material flows of recycling centres to create a new circular economy business and improve the operating conditions of companies.  The concrete objectives of the project are to develop and test, through experiments, good operating models for the new circular economy Hubs related to recycling centres and to increase business cooperation through the further processing of products. The operations of hubs create networks of operators that promote sustainable change in the target areas. The circular economy project develops sustainable resource use sustainability, reduces climate change risks, reduces waste and increases the circularity of materials and commodities.","YK:n Agenda 2030 sisältää kestävän kehityksen mukaisia tavoitteita, kuten Vähentää vuoteen 2030 mennessä merkittävästi jätteiden syntymistä ennaltaehkäisyn, kierrätyksen ja uudelleenkäytön keinoin. EU on määrännyt jäsenvaltioita rohkaisemaan tuotteiden uudelleenkäyttöä ja kehittämään uudelleenkäyttötoimenpiteitä. Uudenmaan kehitystavoitteisiin 2018-2020 lukeutuu ilmastoviisaus, kiertotalouden liiketoiminnan kasvu, startupit, ihmisten osaaminen ja solidaarisuus. SHOPS2HUBS - Kierrätyskeskus 2.0 -hanke tukee näitä tavoitteita. SHOPS2HUBS - kierrätyskeskus 2.0 hankkeessa kehitetään kohteena olevista kierrätyskeskuksista kiertotalouden innovaatiokeskittymiä ja kiertotalousHUBeja, jotka mahdollistavat uuden kiertotalouden liiketoiminnan syntymistä, tehostavat verkottumista ja lisäävät materiaalien uudelleenkäyttöä. Vastaavaa toimintaa ei ole vielä Suomessa kierrätyskeskusten yhteydessä tai muuallakaan. Vastaavia pk-yrittäjien yhteistoimintoja on kehitelty esim. Ruotsissa jätelaitoksen yhteyteen, mutta näiden palvelujen saavutettavuus kuluttajille on hankala kaukaisen sijainnin vuoksi, mikä tekee toiminnasta haastavaa pk- yrittäjille. Hankkeessa Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus Oy:n Espoon Nihtisillan kierrätyskeskus ja Helsingin kaupungin kohde avataan kehitysalustoiksi, joissa testataan ja kehitetään uusia kiertotalouden yritystoimintaa tukevia palveluja. Kohteet sijaitsevat pääkaupunkiseudulla lähellä kuluttajia. Hankkeessa kehitetään ja testataan kokeilujen kautta toimintamallit kiertotalousHUBeille. KiertotalousHUB on ympäristö, jossa yrittäjät ja käsityöläiset voivat jatkojalostaa kierrätyskeskuksen materiaaleja ja tuotteita sekä tehdä yhteistyötä ja verkostoitua.  HUBien vaikutuksesta kohdealueelle syntyy uusia käytettyjen tuotteiden jatkojalostamiseen perustuvia innovaatioita, pienten yritysten uutta liiketoimintaa sekä kiertotalouden yritysyhteistyötä ja osaamista. Hanke edistää myös kiertotaloustuotteiden kysynnän kasvua ja käytettyjen tavaroiden uudelleen hyödyntämistä.  Hankkeessa kartoitetaan ja tunnistetaan potentiaalisia yrittäjätahoja ja yrittäjiä jotka toimivat materiaalien ja tuotteiden jalostamistalouden ketjussa, tavoitteena on tunnistaa 50 potentiaalista yrittäjää tai yritystä. Hankkeessa tunnistetaan yritysten tarpeita ja kokeilujen ja yhteiskehittämisen sekä ideariihien (vähintään 4 työpajaa tms.) kautta yhteiskehitetään kierrätyskeskusten palveluita, tiloja sekä avataan materiaalivirtoja uuden kiertotalouden liiketoiminnan synnyttämiseksi ja yritysten toimintaedellytysten parantamiseksi.  Hankkeen konkreettisina tavoitteina on kehittää ja testata kokeilujen kautta hyvät toimintamallit kierrätyskeskuksiin liittyviin uusiin kiertotalouden HUBeihin ja lisätä tuotteiden jatkojalostamisen kautta yritysyhteistyötä. HUBien toiminnan myötä syntyy toimijaverkostoja, jotka edistävät kestävän kehityksen mukaista muutosta kohdealueilla. Kiertotaloutta edistävä hanke kehittää kestävän kehityksen mukaista luonnonvarojen käytön kestävyyttä, pienentää ilmastonmuutoksen riskejä, vähentää jätettä ja lisää materiaalien ja hyödykkeiden kiertoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750987","A72886","Market survey on the bioinformatics market in Central Europe","Markkinaselvitys Keski-Euroopan bioinformatiikkamarkkinoista","Finland","33100","01/08/2017","31/07/2018","50","43680","EUR","21840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763664","61.496030789696,23.772400373426","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will conduct a market survey and map the needs of the mainly German-speaking Central European bioinformatics market. The company already has strong know-how in the Nordic biotechnology market and exports to Scandinavia have been strong. The aim is now to expand towards a significantly larger market in Germany and Switzerland. During the project, numerous trips will be made to trade fairs, events and practitioners in both Germany and Switzerland. The project is expected to lead to an understanding of the specificities of the Central European market and to develop a strategy to address the specificities of this region. The project increases the likelihood that the company will be able to grow significantly in the future.","Projektissa tehdään markkinaselvitys ja kartoitetaan lähinnä saksankielisen Keski-Euroopan bioinformatiikka-markkinoiden tarpeita. Yrityksellä on jo ennestään vahva osaaminen pohjoismaalaisista bioteknologia markkinoista ja vienti Skandinaviaan on ollut vahvaa. Nyt tarkoituksena on laajentaa kohti Saksan ja Sveitsin merkittävästi suurempia markkinoita. Hankkeen aikana tehdään lukuisia matkoja messuille, tapahtumiin ja alan toimijoiden luo niin Saksassa kuin Sveitsissäkin. Projektin tuloksena odotetaan saavutettavan ymmärrys Keski-Euroopan markkinoiden erityispiirteistä sekä luodaan strategia, jolla tämän alueen erityispiirteet on huomioitu. Projekti kasvattaa todennäköisyyttä, että yritys pystyy kasvamaan tulevaisuudessa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753082","A74967","Linqit — Connecting resources","Linqit - Connecting resources","Finland","65730","24/04/2019","30/04/2020","50","28180","EUR","14090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765008","63.18095025,21.548985723045","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Linqit är ny digital Plattform där företag och företagare kan Skapa nätverk, hitta nya kunder, hjälpa Varandra och samarbeta. Linqit är en mötesplats för upphandling av tjänster mellan företag på ett en enkelt och kostnadseffektivt Tjänsten fungerar på prenumerationsbasis med en symbolsk månadsavgift och är endast Öppen för B2B-Uppdrag mellan anslutna medlemmar. På Linqit skapar företaget sig snabbt och enkelt en egen profil där man beskriver sitt countyde, youa tjänster och sin prissattning. Då en registrerad uppdragsgivare söker extra resurser matchar Linqit sökkriterierna mot registrerade företag och köparen får en list på lämpliga företag som han/hon utvärderar och kontaktar direkt via plattformen. Uppdragsgivaren och resurserna kommer själva överens om whillkoren för uppdraget","Linqit är en ny digital plattform där företag och företagare kan skapa nätverk, hitta nya kunder, hjälpa varandra och samarbeta. Linqit är en mötesplats för upphandling av tjänster mellan företag på ett enkelt och kostnadseffektivt sätt. Tjänsten fungerar på prenumerationsbasis med en symbolisk månadsavgift och är endast öppen för B2B-uppdrag mellan anslutna medlemmar. På Linqit skapar företaget sig snabbt och enkelt en egen profil där man beskriver sitt kunnande, sina tjänster och sin prissättning. Då en registrerad uppdragsgivare söker extra resurser matchar Linqit sökkriterierna mot registrerade företag och köparen får en lista på lämpliga företag som han/hon utvärderar och kontaktar direkt via plattformen. Uppdragsgivaren och resurserna kommer själva överens om villkoren för uppdraget","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757657","S21063","Profit — Resources, capacity and participation in Lapland","VOITTO - Voimavaroja, toimintakykyä ja osallisuutta Lappiin","Finland",null,"01/08/2017","30/04/2021","40","251127","EUR","100451","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The concepts of guidance and participation have expanded, and the perspective involves the examination of the individual’s identity in a diverse manner and through many different elements of everyday life. The framework for inclusion is closely linked to its counterpart, marginalisation, which in turn gives its strong leverage to the social sustainability of society (service needs, coverage, economy). The expansion of the concept of rehabilitation and its inclusion in the new Social Welfare Act (2015) is also a sign of the complex need for guidance. Regional administrative changes (including the TYP Act), which can be seen to further broaden the concept of guidance and the assessment perspective, should also be taken into account.The main objectives of the project are:1)to prevent the marginalisation of the most difficult unemployed in Lapland and to promote opportunities to progress towards employment; (2)improve the quality of life and inclusion of the target group; (3)develop and model guidance and counselling services that prevent exclusion and increase inclusion with the target group(s) and (4)develop and formulate participatory tools for guidance and counselling work with municipal guidance staff.The project’s main target group is: the unemployed, the inactive and the long-term unemployed, in particular the disabled, the long-term illness, the elderly, the recipients of income support. Men will be considered as a specific target group in the project.The direct results of the project are: 1)Customers have been involved in the development and piloting of services and operating models. Through inclusion and participation, customers’ experiences of influence and empowerment have been supported. For the target group’s customers, opportunities have been created to gain experience of success, to feel part of the group, to express their own development ideas and ideas, and to feel an important and meaningful role in joint development work. 2)Service processes that improve the participation and employment opportunities of the most challenging customers have been developed and the participants have the expertise to continue the development work in the future, reacting to changing situations and listening to customers. Inter-municipal networking has been supported and experiences and good practices of working in support of the inclusion of the target group have been shared across municipal boundaries. 3)Publishing a new and innovative methodological tool (as method and experience cards) in the field of guidance.The short-term impact of the project is to develop the social inclusion of the target group and experience of its influence. In addition, customers benefit from advanced services and operating models. In the short term, services that increase the involvement of municipalities will develop to meet customer needs. In the long term, as a result of the project, the marginalisation/exclusion of the target group can be prevented. The developed services of small municipalities involved in project cooperation are able to respond preventively to the municipal economic challenges of exclusion. In the long term, the Lappish industry can also be considered to benefit from the project: as a result of the project, inclusion and capacity-building can also have positive effects on the availability of labour. In addition, the community benefits when the involvement of individuals is strengthened. The project involves Lappish municipalities, where development work is carried out taking into account the municipality’s own starting points and special needs. The project will start in autumn 2017 and the project will last until April 2021, the project will be implemented by the University of Lapland.","Ohjaustyön ja osallisuuden käsitteet ovat laajentuneet ja näkökulmaan liittyy yksilön toimijuuden tarkastelu monimuotoisesti ja monen eri arkea rakentavan elementin kautta. Osallisuuden viitekehykseen liittyy kiinteästi sen vastapuoli, syrjäytyminen, joka taas antaa vahvan heijasteensa yhteiskunnan sosiaaliseen kestävyyteen (palveluntarpeet, niiden kattaminen, talous). Kuntoutuksen käsitteen laajentuminen ja sen mukaan tuleminen osaksi uutta sosiaalihuoltolakia (2015) on myös merkki monisyisestä ohjauksen tarpeesta. Huomioon on otettava myös alueelliset hallinnolliset muutokset (mm. TYP-laki), joiden voidaan nähdä laajentavan ohjauksen käsitettä ja arvioinnin näkökulmaa entisestään.Hankkeen päätavoitteina on:1)ehkäistä Lapin hankalimmin työllistyvien syrjäytymistä ja edistää mahdollisuuksia edetä kohti työllistymistä,2)kohentaa kohderyhmän elämänlaatua ja osallisuutta,3)kehittää ja mallintaa syrjäytymistä ehkäiseviä ja osallisuutta lisääviä ohjaus- ja neuvontapalveluita kohderyhmää/asiakkaita osallistaen sekä4)kehittää ja muotoilla osallistavia työvälineitä ohjaus- ja neuvontatyöhön kuntien ohjaushenkilöstön kanssa.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on kaikkein heikoimmassa yhteiskunnallisessa asemassa olevat henkilöt: työttömät, työelämän ulkopuolella olevat ja pitkäaikaistyöttömät, erityisesti vajaakuntoiset, pitkäaikaissairaat, ikääntyvät, toimeentulotuen saajat. Miehet huomioidaan hankkeessa erityisenä kohderyhmänä.Hankkeen välittöminä tuloksina: 1)Asiakkaita on osallistettu palveluiden ja toimintamallien kehittämiseen ja pilotointiin. Osallistamisen ja osallistumisen kautta asiakkaiden kokemuksia vaikuttamismahdollisuuksista sekä valtaistumisesta on tuettu. Kohderyhmän asiakkaille on luotu mahdollisuuksia saada onnistumisen kokemuksia, saada kokea kuuluvansa osaksi ryhmää, ilmaista omia kehittämisajatuksia ja ideoita sekä tuntea olevansa tärkeässä ja merkityksekkäässä roolissa yhteisessä kehittämistyöskentelyssä. 2)Kaikkein haastavimpien asiakkaiden osallisuutta ja työllistymismahdollisuuksia parantavia palveluprosesseja on kehitetty ja osallistujilla on asiantuntijuutta jatkaa kehittämistyötä jatkossakin muuttuviin tilanteisiin reagoiden ja asiakkaita kuunnellen. Kuntien välistä verkostoitumista on tuettu ja kokemuksia sekä hyviä käytänteitä kohderyhmän osallisuutta tukevasta työskentelystä on jaettu yli kuntarajojen. 3)Julkaistaan uudenlainen ja innovatiivinen ohjausalan menetelmätyökalu (menetelmä- ja kokemuskortteina).Lyhyen aikavälin vaikutuksena hanke kehittää kohderyhmän sosiaalista osallisuutta ja kokemusta vaikutusmahdollisuuksistaan. Lisäksi asiakkaat hyötyvät kehittyneistä palveluista ja toimintamalleista. Lyhyellä aikavälillä kuntien osallisuutta lisäävät palvelut kehittyvät asiakastarpeisiin vastaaviksi. Pitkällä aikavälillä, hankkeen tuloksena, kohderyhmän syrjäytymistä/syrjäytymiskierrettä voidaan saada ehkäistyä. Hankeyhteistyössä mukana olevien pienten kuntien kehittyneet palvelut pystyvät reagoimaan ennaltaehkäisevästi syrjäytymisen mukanaan tuomiin kuntataloudellisiinkin haasteisiin. Pitkällä aikavälillä hankkeesta voidaan katsoa hyötyvän myös lappilaisen elinkeinoelämän: hankkeen tuloksena, osallisuutta ja toimintakykyä lisäämällä voidaan saada aikaiseksi positiivisia vaikutuksia myös työvoiman saatavuuteen. Lisäksi yhteisö hyötyy, kun yksilöiden osallisuus vahvistuu.Hankkeessa on mukana lappilaisia kuntia, joissa kehittämistyötä tehdään kunnan omat lähtökohdat ja erityistarpeet huomioon ottaen. Hanke käynnistyy syksyllä 2017 ja hanke kestää vuoden 2021 huhtikuuhun, hankkeen toteuttaa Lapin yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755370","A76255","Electricity 2.0 — Power from wind and sun","Sähkö 2.0 - Tuulesta ja auringosta virtaa","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","35","194867","EUR","68203.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to ensure the availability of skilled workforce for installation, maintenance and maintenance of wind power and solar panel solutions in Northern Ostrobothnia.  The aim of the project is to expand and diversify OSAO’s learning environments through equipment procurement to meet the needs highlighted by the companies in the region. The renewable energy learning environment implemented in the project will also make it possible better to carry out professional qualifications and specialised vocational qualifications, to design and implement locally supplied parts of the qualification, to provide additional training for company staff, and to work-life-driven cross-border cooperation between electrical automation and maintenance installation of machinery and production technology.  The project implements a learning environment for renewable energies, consisting of a set of equipment that meets the needs of working life. The learning environment for renewable energies includes the learning environment for wind energy and the learning environment for solar energy. The learning environment for wind energy includes five double-sided automation workstations and one separate workstation for the teaching of wind energy. The automation workstations teach hydraulics and pneumatics, the know-how of which is essential for wind turbine installations and maintenance. The learning environment for solar energy includes a work station and educational equipment enabling the installation and maintenance of solar energy. The learning environment will be designed and implemented in such a way that it can subsequently be expanded and supplemented as technology progresses. The learning environment for renewable energy can also be offered as a demo environment for universities and businesses. The aim of the project is to increase expertise in renewable low-carbon energy solutions in the North Ostrobothnia region. During the project, the cooperation of the educational institution will be increased and intensified, especially with those electrical and automation engineering companies that require expertise in solar energy and wind energy. The establishment of a cooperation network will also increase networking between companies. In the long term, the project aims to contribute to the reduction of greenhouse gas emissions in the region as a result of the expansion of solar and wind energy solutions. The aim of the project is to open up new opportunities for cooperation in connection with major projects in Northern Sweden and Northern Norway. Companies in Northern Ostrobothnia need a skilled workforce to participate in tenders for major projects. In this way, the indirect result of the project measures will improve the competitiveness and internationalisation potential of enterprises in the region.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaavan työvoiman saatavuus tuulivoiman ja aurinkopaneeliratkaisuiden asennukseen, huoltoon ja kunnossapitoon Pohjois-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on laitteistohankintojen kautta laajentaa ja monipuolistaa OSAOn oppimisympäristöjä vastamaan alueen yritysten esiin nostamia tarpeita. Hankkeessa toteutettavalla uusiutuvien energioiden oppimisympäristöllä mahdollistetaan paremmin myös ammattitutkintojen ja erikoisammattitutkintojen toteuttaminen, paikallisesti tarjottavien tutkinnon osien suunnittelu ja toteutus, yritysten henkilöstön lisäkoulutukset sekä työelämälähtöinen tutkinnon rajat ylittävä yhteistyö sähköautomaation ja kone- ja tuotantotekniikan kunnossapitoasennuksen välillä.  Hankkeessa toteutetaan uusiutuvien energioiden oppimisympäristö, joka koostuu työelämän tarpeita vastaavista laitekokonaisuuksista. Uusiutuvien energioiden oppimisympäristö sisältää tuulienergian oppimisympäristön sekä aurinkoenergian oppimisympäristön. Tuulienergian oppimisympäristö sisältää viisi kaksipuoleista automaatiotyöpistettä sekä yhden erillisen työpisteen tuulienergian opetukseen. Automaatiotyöpisteillä opetetaan hydrauliikkaa ja pneumatiikkaa, joiden osaaminen on olennaista tuulivoimala-asennuksissa ja kunnossapidossa. Aurinkoenergian oppimisympäristö sisältää aurinkoenergian asennuksen ja kunnossapidon opiskelun mahdollistavan työpisteen ja opetuslaitteiston. Oppimisympäristö suunnitellaan ja toteutetaan niin, että sitä on myöhemmin mahdollista laajentaa ja täydentää tekniikan kehittyessä. Uusiutuvan energian oppimisympäristöä voidaan tarjota myös korkeakoulujen ja yritysten demoympäristöksi. Hankkeen tavoitteena on lisätä uusiutuviin vähähiilisiin energiaratkaisuihin liittyvää osaamista Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana lisätään ja tiivistetään oppilaitoksen yhteistyötä erityisesti niiden sähkö- ja automaatiotekniikan yritysten kanssa, joissa tarvitaan aurinkoenergian ja tuulivoimaenergian osaamista. Yhteistyöverkoston kokoamisella lisätään myös yritysten keskinäistä verkostoitumista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on aurinko- ja tuulienergiaratkaisuiden yleistymisen myötä vaikuttaa kasvihuonepäästöjen vähenemiseen alueella. Hankkeen tavoitteena on avata uusia yhteistyömahdollisuuksia Pohjois-Ruotsin ja Pohjois-Norjan suurhankkeisiin liittyen. Pohjoispohjanmaalaiset yritykset tarvitsevat osaavaa työvoimaa, jotta he voivat osallistua suurhankkeiden kilpailutuksiin. Tätä kautta hankkeen toimenpiteiden välillisenä tuloksena parannetaan alueen yritysten kilpailukykyä ja kansainvälistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752192","A73477","Commercialisation and development of a cut protective shirt in the international market","Viiltosuojapaidan kaupallistaminen ja kehittäminen kansainväliseen markkinaan","Finland","40630","11/12/2017","31/12/2020","50","41520","EUR","20760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765024","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to identify the international market potential of the incision shirt, to develop and protect the shirt, to create an internationalisation plan and to develop a business-friendly commercial concept. During the project, innovative incision shirts will be developed and tested in practice, trade fairs will be conducted to map the market, customer segments will be prioritised, an internationalisation plan and a commercial concept and commercial operating models will be created to interact with potential customers in the B2B market. The result is a commercial product.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa viiltosuojapaidan kansainvälinen markkinapotentiaali, kehittää ja suojata paita, luoda kansainvälistymissuunnitelma ja kehittää liiketoiminnallisesti kannattava kaupallinen konsepti. Hankkeen aikana kehitetään ja testataan käytännössä innovatiivista viiltosuojapaitaa, käydään messuilla markkinan kartoittamiseksi, priorisoidaan asiakassegmentit, luodaan kansainvälistymissuunnitelma ja kaupallinen konsepti ja kaupalliset toimintamallit potentiaalisten asiakkaiden kanssa toimimiseksi B2B-markkinassa. Tuloksena on kaupallinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756532","A77006","Expansion and digitalisation of RakLamit","RakLamitin laajentuminen ja digitalisointi","Finland","55120","14/07/2020","30/06/2022","50","54150","EUR","27075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768403","61.191181359335,28.770574617078","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of this project is to promote RakLamit Oy’s regional expansion, digitalisation of processes and internal processes.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää RakLamit Oy:n alueellista laajentumista, prosessien digitalisointia sekä sisäisiä prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759648","S22635","Duration Sustainable Action and Future Project","KESTO Kestävää toimintaa ja tulevaisuutta hanke","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","44.33","134216","EUR","59501.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, the importance of the flexibility and skills renewal of civil society organisations and social and healthcare enterprises has become more important, with a number of important changes in the operating environment, such as social and healthcare reform, digitalisation and the tightening of public funding. However, the COVID-19 pandemic has demanded an unprecedented response from organisations and puts a strain on management and staff. Organisations have had a need to adopt new operating methods and tools in order to carry out the work in a customer-oriented and high-quality manner in exceptional circumstances. Organisations have highlighted the need to develop management skills in the past, but this has increased significantly during an exceptional situation. Each organisation must take into account a sustainable and responsible operating culture that promotes not only environmental, but also social and economic sustainability. The head of a post-crisis organisation is required to be able to engage and motivate staff to jointly assess and plan a sustainable future and skills development practices. In the daily life of working communities, this means, for example, increasing the opportunities for communality, participation and skills development, as well as quality thinking. The role of NGOs and social security enterprises as a regional source of employment is high and the sector is important for society. Organisations need skilled staff to secure the future. Responsible operating culture is one of the important drivers of the traction and grip power of the organisation. As a solution, the project will provide training in change management and anticipation for managers, managers and other persons responsible for organisational development of NGOs and SMEs. The training package consists of three modules, 1) change management, 2) anticipation of the future and 3) quality thinking. Education and training content will be considered from the perspective of the Sustainable Development Goals (SDGs) in order to enhance organisations’ capacity to promote environmental, economic and social sustainability in their activities in the short and long term. Training is organised in a network-like way in Uusimaa and Varsinais-Suomi. The training sessions work together on future issues, share good practices and learn from each other through peer learning and co-creation. The aim of the project is to strengthen the capacity to change the organisations involved and to provide capacity to develop their own working methods. These measures will help to increase well-being and productivity at work in a context of uncertain prospects for many small and medium-sized enterprises and organisations.","Kansalaisjärjestöjen ja sote-alan yritysten joustavuuden ja osaamisen uudistamisen merkitys ovat korostuneet viime vuosina, kun toimintaympäristössä on ollut käynnissä monia merkittäviä muutoksia, kuten sote-uudistus, digitalisaatio ja julkisen rahoituksen kiristyminen. Covid-19-pandemia on vaatinut organisaatioilta kuitenkin ennennäkemättömän nopeaa reagointia ja aiheuttanut kuormitusta johdolle ja henkilöstölle. Organisaatioissa on ollut tarve ottaa käyttöön uusia toimintatapoja ja työvälineitä, jotta työtä voidaan tehdä asiakaslähtöisesti ja laadukkaasti poikkeustilanteessa. Organisaatiot ovat nostaneet esiin johtamisosaamisen kehittämistarpeen jo aiemmin, mutta tarve on kasvanut merkittävästi poikkeustilanteen aikana.Jokaisen organisaation tulee ottaa toiminnassaan huomioon kestävä ja vastuullinen toimintakulttuuri, jolla edistetään paitsi ekologista, myös sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä. Kriisistä toipuvan organisaation johtajalta vaaditaan kykyä osallistaa ja motivoida henkilöstöä arvioimaan ja suunnittelemaan yhdessä kestävää tulevaisuutta sekä osaamisen kehittämisen käytäntöjä. Työyhteisöjen arjessa tämä tarkoittaa esimerkiksi yhteisöllisyyden, osallistumismahdollisuuksien ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien lisäämistä sekä laatuajattelua. Kansalaisjärjestöjen ja sote-alan yritysten rooli alueellisena työllistäjänä on suuri ja ala on yhteiskunnallisesti merkittävä. Organisaatiot tarvitsevat osaavaa henkilöstöä turvaamaan tulevaisuutta. Vastuullinen toimintakulttuuri on yksi merkittävä organisaation veto- ja pitovoiman edistäjä. Haettava hanke tarjoaa ratkaisuksi muutosjohtamisen ja ennakoinnin koulutusta kansalaisjärjestöjen ja pk-sote-alan yritysten johtajille, esimiehille ja muille organisaation kehittämisestä vastaaville henkilöille. Koulutuskokonaisuus koostuu kolmesta moduulista, 1) muutosjohtamisesta, 2) tulevaisuuden ennakoinnista ja 3) laatuajattelusta. Koulutussisältöjä tarkastellaan kestävän kehityksen tavoitteiden näkökulmista, jotta organisaatioilla olisi parempia valmiuksia edistää ekologista, taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä toiminnassaan lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Koulutusta järjestetään verkostomaisesti Uudellamaalla ja Varsinais-Suomessa. Koulutustilaisuuksissa työstetään yhdessä tulevaisuuden kysymyksiä, jaetaan hyviä toimintatapoja ja opitaan toisilta vertaisoppimisen ja yhteiskehittämisen avulla.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa mukana olevien organisaatioiden muutoskykyä ja antaa valmiuksia oman työpaikan toimintatapojen kehittämiseksi. Toimenpiteiden avulla lisätään työhyvinvointia ja tuottavuutta tilanteessa, jossa monen pienen ja keskisuuren yrityksen ja järjestön tulevaisuudennäkyvät ovat epävarmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753537","A74022","Experience production Promise. Levi","Elämystuotanto Luvattumaa. Levi","Finland","99100","17/10/2016","31/12/2019","50","20850","EUR","10425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760725","67.659615276572,24.894156027466","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Experience services.Produced by software and related machinery and equipment.The aim is to increase experience programmes in the autumn and winter seasons.","Elämyspalvelut.Ohjelmien tuotteistamien ja niihin liittyvät koneet ja laitteet.Tavoitteena lisätä  elämys-ohjelmia syksy- ja talvikauteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751533","A72232","SITE- Nordic market research","SITE- pohjoismaiden markkinatutkimus","Finland","63100","04/10/2016","04/10/2016",null,"71820","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763361","62.808422592857,23.503222362861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","SITE- Nordic market research","SITE- pohjoismaiden markkinatutkimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757984","S21190","Water protection quality leap — from models to practice","Vesiensuojelun laatuloikka - malleista käytäntöön","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","40","186651","EUR","74661","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New investments in the forest industry will increase the use of wood by about 20 % today. Etelä-Savo is a key wood procurement area, and annual market fellings will increase from the current level of six million to seven million cubic metres. As the use of forests grows, the solid and nutrient loads caused by forest management also increase on water bodies. Logging will be increased even more on peatlands, which is of particular importance for water conservation. The project creates the conditions that, despite the growing use of forests, the water bodies in forestry can be reduced and contribute to the maintenance of good status of water bodies.The ultimate objective of the project is to reduce the diffuse pollution of water bodies caused by forestry.The concrete objective of the project is to help forest operators in the South Savo and water management specialists to use new digital, spatial water protection methods in making forest management water protection solutions, and to train the operators in the ecologically sustainable use of peatland forests, especially from the point of view of water protection. As a measure of the project, a package of water protection training will be implemented, which includes training materials and guidelines for new methods and guidelines, setting up terrain training tracks and organising different kinds of training courses in the field, in particular from the point of view of water protection. Training can also be carried out in webinars and via a web connection so that the training is available to operators in a flexible way and even after the project has been completed.","Metsäteollisuuden uudet investoinnit lisäävät puun käyttöä noin 20 % nykyisestä. Etelä-Savo on keskeistä puunhankinta-aluetta, ja vuotuiset markkinahakkuut tulevat lisääntymään nykyisestä kuuden miljoonan tasosta seitsemään miljoonaan kuutiometriin. Metsien käytön kasvaessa kasvaa myös metsänkäsittelystä aiheutuva kiintoaine- ja ravinnekuormitus vesistöihin. Hakkuita tullaan lisäämään entistä enemmän myös turvemailla, millä on erityinen merkitys vesiensuojelun kannalta. Hankkeessa luodaan edellytyksiä sille, että metsien kasvavasta käytöstä huolimatta metsätalouden vesistökuormitusta voidaan vähentää ja edesauttaa vesistöjen hyvän tilan säilymistä.Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on vähentää metsätalouden aiheuttamaa vesistöjen hajakuormitusta.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on:Kouluttaa eteläsavolaiset metsäalan toimijat ja vesienhoidon asiantuntijat uusien digitaalisten, paikkatietoon perustuvien vesiensuojelumenetelmien käyttöön metsänkäsittelyn vesiensuojeluratkaisuja tehtäessä, ja kouluttaa toimijoille suometsien ekologisesti kestävää käyttöä erityisesti vesiensuojelun näkökulmasta.Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan vesiensuojelun koulutuksen kokonaisuus, joka sisältää uusien menetelmien koulutusmateriaalin ja ohjeistuksen tuottamisen, maastokoulutusratojen perustamisen ja erilaisten koulutustilaisuuksien järjestämisen, joilla suoranaisesti saavutetaan 120 metsäalan ja vesienhoidon ammattilaista ja opiskelijaa. Koulutusta voidaan toteuttaa myös webinaareina ja verkonyhteyden kautta niin, että koulutus on toimijoiden käytettävissä joustavasti ja myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752282","A73367","Sheet metal department development","Ohutlevy osaston kehitys","Finland","30100","15/08/2017","30/06/2018","50","15920","EUR","7960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765116","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Investment in machinery: Disc cutter and edging clamp.","Koneinvestointi: Levyleikkuri ja särmäyspuristin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301013","24243","Tourism-Friendly Cities (TFC)","Matkailuystävälliset kaupungit (TFC)","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Portugal|Netherlands|Ireland|Croatia|Spain",null,"02/09/2019","13/05/2022","76.37","749850.5","EUR","572626.78","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363776","53.3498053,-6.2603097|39.4459752,-6.38997|41.5513322,-8.4280324|45.4361639,12.3356984|42.6424451,18.1043085|50.058616,19.9369419|54.0211428,23.9759137|66.4964228,25.7250509|52.0907374,5.1214201|44.4116829,8.9327763",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Lapland|Kraków|Dublin Region|Province of Genoa|Province of Venice|Cáceres Province|Cávado|Dubrovačko-neretvanska županija|Alytaus apskritis|Utrecht","FI1D7|PL213|IE061|ITC33|ITH35|ES432|PT112|HR037|LT021|NL310","2014-2020","TOURISM-FRIENDLY CITIES aims to explore how tourism can be sustainable in medium-sized cities, reducing the negative impact on neighbourhoods and areas interested by different types of tourism; to reach this ambitious aim, the project will create integrated and inclusive strategies which can keep a balance between the needs of the local community, in terms of quality of life and of services available, and the promotion of sustainable urban development at environmental, social and economic level.","Tavoitteena on tutkia, miten matkailu voi olla kestävää keskisuurissa kaupungeissa ja vähentää kielteisiä vaikutuksia erityyppisestä matkailusta kiinnostuneisiin asuinalueisiin ja alueisiin. tämän kunnianhimoisen tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään yhdennettyjä ja osallistavia strategioita, joilla pyritään löytämään tasapaino paikallisyhteisön elämänlaadun ja saatavilla olevien palvelujen tarpeiden sekä kestävän kaupunkikehityksen edistämisen välillä ympäristön, yhteiskunnan ja talouden tasolla.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752905","A74690","Developing internationalisation","Kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","60800","31/10/2018","30/06/2020","50","141030","EUR","70515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762021","62.730186620732,22.582941208959","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","We are looking for international business in new areas with different equipment.","Haemme yritykselle kansainvälistä liiketoimintaa uusilta alueilta erilaisilla laitteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291602","A78405",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","9075",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752481","A73166","Development of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen kehittäminen","Finland","24100","15/06/2017","31/12/2018","50","190202","EUR","95101","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764376","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The company changed the direction of business at the beginning of 2010. The change from office supplies to large-screen printing has been successful. We now want to bring about a significant growth leap in the marine industry, where there is a strong growth boom. This requires a new marketing and sales strategy, as the vast majority of the new business area is exported. Also, the bid-order-manufacturing-delivery-delivery process must be designed and built as a new kind of quality requirements, so production machinery and equipment must be the latest technology. Project plan attached","Yritys muutti liiketoiminnan suunnan 2010 luvun alussa. Muutos konttoritarvikkeista suurkuvatulostukseen on ollut onnistunut. Nyt halutaan saada aikaiseksi merkittävä kasvuloikka meriteollisuudesta, jossa on voimakas kasvubuumi menossa. Tähän vaaditaan uudenlainen markkinointi- ja myyntistrategia, koska valtaosa uudesta liiketoiminta-alueesta on vientiä. Myös tarjous-tilaus-valmistus-toimitus prosessi on suunniteltava ja rakennettava uudenlaiseksi Laatuvaatimukset ovat korkeita, joten tuotantokoneet ja laitteet on oltava viimeisintä teknologiaa. Hankesuunnitelma liitteenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754351","A75236","TwinInno — Research, knowledge and innovation hubs in two provinces through RDI investment for growth","TwinInno -  Kahden maakunnan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymällä TKI-investoinnit kasvuun","Finland",null,"01/09/2019","15/06/2022","35","420000","EUR","146999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There is competition for vitality and attractiveness outside Finnish metropolises. The preconditions for success are different, but in practice there are a few things that determine: whether companies are investing in the future, whether the investment results will create new jobs and whether they will be able to attract skilled labour also in the coming decades.Finnish enterprises’ investment in research, development and innovation has dropped significantly over the past decade. This has a direct impact on companies’ ability to succeed and stand out in international markets. A critical role for SMEs is the partners with whom RDI activities should be able to foreclosure the best possible benefits. High schools play a key role in the different stages of business innovation. As universities focus on cutting-edge research, it is the task of polytechnics to develop new knowledge into an exploitable form in companies, while understanding the characteristics of different companies, industries and markets. Traditionally, universities’ contribution to innovation has been twofold: promoting university-driven innovations, which do not necessarily have a high market potential or focus solely on business-orientation, with dependence on the vision of the future of businesses directly affecting what is done together. Lahti and Saimaa University of Applied Sciences plan to merge at the beginning of 2020. The 6th largest University of Applied Sciences in Finland profiled as a strong and practical innovation development partner. The aim of the Innovation University of Applied Sciences is to increase the share of people with higher education in Finnish enterprises and to promote the creation of new jobs in Päijät-Häme and South Karelia. The Innovation University of Applied Sciences’ cooperation with companies is based on a new way of thinking, where different content is offered for the different phases of the innovation process, developed together with the companies. The needs assessment carried out in connection with the preparation of the fusion shows that SMEs in both regions are waiting for something new that will arise when combining expertise in different fields. The main objective of the TwinInno project is to develop and launch a cluster of research, know-how and innovation in two provinces, which will increase SMEs’ investment in research, development and innovation (RDI) and strengthen the conditions for successful implementation of investment projects by combining the contributions of the two provincial actors.The project’s measures focus on innovation and development experiments with SMEs in the two provinces; as a result, enterprises acquire concrete new insights and know-how for innovation and development.The measures target the initial stage of innovation, where cooperation is tailor-made on a case-by-case basis and supporting RDI investment through standardised and short-term implementations.The TwinInno project will produce a collaborative model, a research, knowledge and innovation hub based on new knowledge combinations. The concentration will significantly improve SMEs’ ability to invest in new solutions, improve existing solutions and how to act. As investment capabilities increase and successful RDI investments are carried out, new jobs will be created in SMEs operating in Päijät-Häme and South Karelia.The TwinInno project is carried out by the Lahti and Saimaa polytechnics. The project will be carried out from 1.9.2019 to 31.12.2021. The main target group of the project consists of SMEs in Päijät-Häme and South Karelia, in particular in the smart specialisation regions selected by the provinces. The indirect target group is micro and large enterprises in the regions, whose own positive RDI contributions directly or indirectly affect the growth and development of regional SMEs.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Suomalaisten suurkaupunkien ulkopuolella käydään kilpailua elinvoimaisuudesta ja houkuttelevuudesta. Menestymisen edellytyksiä on erilaisia, mutta käytännössä muutamat asiat ratkaisevat: investoivatko yritykset tulevaisuuteen, syntyykö investointien tuloksina uusia työpaikkoja ja pystyvätkö yritykset houkuttelemaan osaavaa työvoimaa myös tulevina vuosikymmeninä.Suomalaisten yritysten investoinnit tutkimukseen, kehitykseen ja innovaatioihin ovat tippuneet merkittävästi viimeisen vuosikymmenen aikana. Tällä on suora vaikutus yritysten kykyyn menestyä ja erottautua kansainvälisillä markkinoilla. Pk-yritysten kannalta kriittisessä roolissa ovat kumppanit, joiden kanssa yhdessä tehtävästä TKI-toiminnasta tulisi pystyä ulosmittaamaan paras mahdollinen hyöty.Korkeakouluilla on keskeinen rooli yritysten innovaatiotoiminnan eri vaiheissa. Yliopistojen keskittyessä huippututkimukseen, on ammattikorkeakoulujen tehtävänä jalostaa uutta tietoa hyödynnettävään muotoon yrityksissä, samalla ymmärtäen erilaisten yritysten, toimialojen ja markkinoiden ominaispiirteitä. Perinteisesti korkeakoulujen panos innovaatiotoimintaan on ollut kaksijakoinen: korkeakoululähtöisten innovaatioiden edistäminen, joilla ei ole välttämättä suurta markkinapotentiaalia tai keskittyminen pelkästään yrityslähtöisyyteen, jolloin riippuvuus yritysten tulevaisuuden näkemyksistä vaikuttaa suoraan siihen mitä yhdessä tehdään. Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulut suunnittelevat fuusioituvansa vuoden 2020 alussa. Uusi, Suomen 6. suurin ammattikorkeakoulu profiloituu vahvaksi ja käytännönläheiseksi innovaatiotoiminnan kehityskumppaniksi. Innovaatioammattikorkeakoulun tavoitteena on lisätä korkeakoulutettujen henkilöiden osuutta suomalaisissa yrityksissä ja edistää uusien työpaikkojen syntymistä Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa. Innovaatioammattikorkeakoulun yhteistyö yritysten kanssa rakentuu uudenlaiseen ajattelutapaan, jossa innovaatioprosessin eri vaiheisiin tarjotaan erilaista, yritysten kanssa yhdessä kehitettyä sisältöä.Fuusiovalmistelun yhteydessä toteutettu tarvekartoitus yrityksille kertoo, että molempien maakuntien pk-yritykset odottavat jotain uutta, joka syntyy kun yhdistetään osaamisia eri aloilta. Yritysten näkökulmasta tämä ei saa tapahtua koulutuksen eikä nykyisen vahvan TKI-toiminnan kustannuksella, vaan uudet toteutukset on rakennettava nykyisen päälle.TwinInno-hankkeen päätavoitteena on kehittää ja käynnistää kahdessa maakunnassa toimiva tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka lisää pk-yritysten tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinvestointeja (TKI) sekä vahvistaa edellytyksiä investointiprojektien onnistuneille toteutuksille osaamisyhdistelmillä, jotka syntyvät kahden maakunnan toimijoiden panokset yhdistämällä.Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kahden maakunnan pk-yritysten kanssa toteutettaviin innovaatio- ja kehittämiskokeiluihin, joiden tuloksena yritykset saavat konkreettista uutta näkemystä ja osaamista innovaatio- ja kehitystoimintaan.Toimenpiteet kohdistuvat innovaatiotoiminnan alkuvaiheeseen, jossa yhteistyö on tapauskohtaisesti räätälöityä ja TKI-investointien läpiviennin tukemiseen vakioiduilla ja lyhytkestoisilla toteutuksilla.TwinInno-hanke tuottaa lopputuloksena toimivan yhteistyömallin, tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän,joka perustuu uusille osaamisyhdistelmille. Keskittymä parantaa merkittävästi pk-yritysten mahdollisuuksia investoida uusin ratkaisuihin, olemassa olevien ratkaisujen parantamiseen sekä tapoihin toimia. Investointikyvykkyyksien lisääntyessä ja onnistuneiden TKI-investointien läpivieminen synnyttää uusia työpaikkoja Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa toimiviin pk-yrityksiin.TwinInno-hankkeen toteutuksesta vastaavat Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulut. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisesti 1.9.2019-31.12.2021 välisenä aikana. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvat pk-yritykset Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa erityisesti maakuntien valitsemilla älykkään erikoistumisen alueilla. Välillisenä kohderyhmänä ovat alueiden mikro- ja suuryritykset, joiden omat positiiviset TKI-panostukset vaikuttavat suoraan tai epäsuorasti maakuntien pk-yritysten kasvuun ja kehittymiseen.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759345","S22633","Digital skills in tourism companies","Digitaidot kuntoon matkailuyrityksissä","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","40","96415","EUR","38566","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism companies operate in an ever-changing environment.  The tourism industry has experienced a major change as a result of digitalisation and it is constantly shaping the industry.  The industry is also challenged by changes in consumer behaviour and tourism is increasingly being developed on the customer’s terms. The development of the customer’s digital customer path and the capacity building of companies’ digital business were highlighted especially during the Covid 19 pandemic, and as a result the whole industry was pushed towards rapid digitalisation of business and services.  Raising the digital know-how of tourism companies to meet customer needs and requirements and improve the profitability of their business are relevant measures for their existence and competitiveness. The target group of the project is South Ostrobothnia tourism companies with varying digital skills and digital business abilities.  Few companies have the necessary tools and resources to manage e-business, distribution, sales and social media channels in their promotional activities. Similarly, in the selection of different channels and electronic tools, companies do not have the opportunity and competence to carry out data acquisition in sufficient depth.The aim of the project is to improve the capacity of tourism companies in digital business through three training packages of different levels based on the baseline test developed in the project. The project aims to accelerate the digitalisation of the South Ostrobothnian tourism industry, especially from the perspectives of recovery from the COVID-19 pandemic and internationalisation. The measures to be launched in the project aim to improve the competitiveness of the province in international and domestic tourism markets in the longer term.The project measures will promote the development of a digital customer path and strengthen the capacity of companies to meet the demands of the increasingly digitalised and internationalised tourism industry. Project measures: • To map the level of digital skills of the South Ostrobothnian tourism companies participating in the project by means of a baseline test developed by the project. • Provide joint training in teams in relation to the fact-finding process. From the creation of information needs related to your field to the use, evaluation and application of new information and to the follow-up of the data. • Build a classification model based on a mapping of the level of competence and categorise companies into emerging companies, growth companies and top companies or in some other categories. • Create trainings to build digital skills into three categories on the basis of classification. The themes of the training are productisation and pricing in electronic sales and distribution channels, digital marketing, digital distribution channels and the utilisation of various digital systems in business, such as customer management, billing and sales monitoring. Themes are repeated in all categories, but the content of the training is designed according to the baseline. • Three sets of training courses will be implemented for the above categories, such as 3 x 10 SMEs. • The good practices of the project will be disseminated to the wider public through professional publications and a blog to be implemented.The project will result in a baseline test and three different levels of training for tourism companies in South Ostrobothnia to improve their digital skills. The results can be used by various tourism stakeholders, such as regional tourism associations and companies, development companies, training and research organisations, even after the end of the project. The trainings carried out during the project will help maintain the competitiveness of South Ostrobothnia as a domestic tourist destination and improve the internationalisation capabilities of the province.","Matkailualan yritykset toimivat alati muuttuvassa toimintaympäristössä.  Matkailuelinkeino on kokenut ison muutoksen digitalisaation myötä ja se muovaa elinkeinoa jatkuvasti.  Toimialaa haastavat myös kuluttajakäyttäytymisen muutokset ja matkailua kehitetään yhä enemmän asiakkaan ehdoilla. Asiakkaan digitaalisen asiakaspolun kehittäminen ja yritysten digitaalisen liiketoiminnan valmiuksien parantaminen tulivat esille erityisesti Covid 19 –pandemian aikana, ja jonka seurauksena koko elinkeino sysättiin kohti nopeaa liiketoiminnan ja palveluiden digitalisointia.  Matkailualan yritysten digiosaamisen nostaminen asiakkaan tarpeita ja vaatimuksia vastaavaksi sekä liiketoiminnan kannattavuuden parantamiseksi ovat yritysten olemassaolon ja kilpailukyvyn kannalta merkityksellisiä toimenpiteitä.Hankkeen kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset matkailualan yritykset, joiden digiosaamisen ja digitaalisen liiketoiminnan valmiudet vaihtelevat.  Vain harvoilla yrityksillä on tarvittavia työkaluja ja resursseja hallita sähköistä liiketoimintaa sekä jakelu-, myynti- ja sosiaalisen median kanavia myynninedistämisen toimissaan. Samoin erilaisten kanavien ja sähköisten apuvälineiden valinnassa yrityksillä ei ole mahdollisuutta ja osaamista toteuttaa tiedonhankintaa riittävän perusteellisesti.Hankkeen tavoitteena on parantaa matkailuyritysten digitaalisia liiketoiminnan valmiuksia hankkeessa laaditun lähtötasotestin perusteella toteuttavien kolmen eri tasoisen koulutuskokonaisuuden kautta. Hankkeessa pyritään vauhdittamaan eteläpohjalaisen matkailutoimialan digitalisaatiota erityisesti koronapandemiasta toipumisen ja kansainvälistymisen näkökulmista. Hankkeessa aloitettavilla toimenpiteillä tähdätään maakunnan kilpailukyvyn parantamiseen kansainvälisillä ja kotimaan matkailumarkkinoilla pidemmällä aikavälillä.Hankkeen toimenpiteillä edistetään digitaalisen asiakaspolun kehittämistä sekä vahvistetaan yritysten valmiuksia vastata digitalisoituvan ja kansainvälistyvän matkailualan vaatimuksiin. Hankkeen toimenpiteissä:• Kartoitetaan hankkeeseen osallistuvien eteläpohjalaisten matkailuyritysten digitaalisen osaamisen taso hankkeessa laaditulla lähtötasotestillä. • Tarjotaan yhteistä koulutusta ryhmissä tiedonhankintaprosessiin liittyen. Tässä kokonaisuudessa huomioidaan aina omaan alaan liittyvien tiedon tarpeiden synnystä tiedon käyttöön, arviointiin ja uuden tiedon soveltamiseen sekä tiedon seurantaan asti. • Rakennetaan osaamisen tason kartoituksen perusteella luokittelumalli sekä luokitellaan yritykset kehittyviin yrityksiin, kasvuyrityksiin ja kärkiyrityksiin tai joillakin muilla kategorioilla.• Luodaan luokittelun perusteella koulutukset digitaalisten taitojen kartuttamiseksi kolmelle kategorialle. Koulutusten teemoja ovat tuotteistus ja hinnoittelu sähköisissä myynti- ja jakelukanavissa, digimarkkinointi, digitaaliset jakelukanavat sekä erilaisten digitaalisten järjestelmien hyödyntäminen liiketoiminnassa, esimerkiksi asiakashallinnassa, laskutuksessa ja myynninseurannassa. Teemat toistuvat kaikissa kategorioissa, mutta koulutusten sisällöt suunnitellaan lähtötason mukaisesti. • Toteutetaan kolme koulutuskokonaisuutta edellä mainituille kategorioille, esimerkiksi 3 x 10 pk-yritystä.• Hankkeessa syntyneitä hyviä käytänteitä levitetään laajempaan tietoisuuteen ammattijulkaisujen ja hankkeessa toteutettavan blogin avulla.Hankkeen tuloksena syntyy lähtötasotesti ja kolme eritasoista matkailuyritysten koulutusta, joiden avulla eteläpohjalaiset matkailuyritykset voivat parantaa digiosaamistaan. Tuloksia voivat hyödyntää erilaiset matkailun sidosryhmät, esimerkiksi alueen matkailuyhdistykset ja -yhtiöt, kehittämisyhtiöt sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatiot, myös hankkeen loputtua. Hankkeen aikana toteutetut koulutukset edesauttavat Etelä-Pohjanmaan kilpailukyvyn ylläpitämistä kotimaan matkailukohteena sekä parantavat maakunnan kansainvälistymisvalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299865","18704","Central Baltic Startup Springboard","Keski-Baltian Startup Springboard","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/11/2015","31/01/2018","80.54","1338502.47","EUR","1078052.98","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362023","60.4547727,22.2845804|60.4485236,22.2946238|56.9576152,24.0659813|56.947327,24.1056278|59.3979929,24.6566469|59.394226,24.6702599",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|EE001|LV006","2014-2020","Central Baltic region has a great opportunity to strengthen its position as a globally competitive center of knowledge-intensive, born global startups aiming for rapid growth. The potential leans on high quality university education, wide selection of entrepreneurship studies and a network of support organisations. However, the international startup scene has become more competitive, thus creating a need to strengthen the regional approach through joint teams and processes. A cross-border business acceleration process is needed to be able to offer comparable value to compete with currently stronger startup regions. The Springboard project supports the development of new joint and cooperative knowledge-intensive startups springing up of the shared smart specialization strengths of the participating regions (ICT, cleantech, healthtech and biotech). The challenge of having gaps in the entrepreneurial path from the universities to existing business incubators and accelerators will be targeted by also addressing the unused possibilities of internationalisation in the early stage of entrepreneurship. Taking into account the small home market of the region, we need common tools to be able to create globally competitive businesses. The project provides its target group (PhD and degree students, researchers, recent graduates and highly educated expats) a smooth and supported path towards entrepreneurship. The consortium consists of 6 partners covering three Central Baltic countries. Partners from Turku (FI), Tallinn (EE) and Riga (LV) implement three joint 10-week business acceleration programs, coaching for the most potential teams and targeted matchmaking activities for already established early-stage companies. By combining expertise across borders, it is easier to find potential business ideas, establish globally competitive joint teams with versatile know-how and experience, and find a group of potential “CB startup stars” to coach towards success.","Keski-Baltialla on loistava tilaisuus vahvistaa asemaansa maailmanlaajuisesti kilpailukykyisenä osaamisintensiivisinä, syntyneinä maailmanlaajuisina startup-yrityksinä, jotka pyrkivät nopeaan kasvuun. Mahdolliset nojaavat korkealaatuiseen yliopistokoulutukseen, laajaan yrittäjyysopintoihin ja tukiorganisaatioiden verkostoon. Kansainväliseltä startup-kentältä on kuitenkin tullut kilpailukykyisempi, mikä luo tarpeen vahvistaa alueellista lähestymistapaa yhteisten tiimien ja prosessien avulla. Rajat ylittävä liiketoiminnan kiihdytysprosessi on tarpeen, jotta se voi tarjota vertailukelpoista arvoa kilpaillakseen tällä hetkellä vahvempien startup-alueiden kanssa. Springboard-hanke tukee uusien yhteisten ja yhteistyöhön perustuvien osaamisintensiivisten startup-yritysten kehittämistä, jotka saavat alkunsa osallistuvien alueiden yhteisistä älykkään erikoistumisen vahvuuksista (TVT, cleantech, healthtech ja biotekniikka). Haasteeseen, joka liittyy aukot yrittäjyyspoluissa yliopistoista olemassa oleviin yrityshautomoihin ja kiihdyttämöihin, puututaan myös käyttämättömiin kansainvälistymismahdollisuuksiin yrittäjyyden alkuvaiheessa. Kun otetaan huomioon alueen pienet kotimarkkinat, tarvitsemme yhteisiä välineitä, jotta voimme luoda maailmanlaajuisesti kilpailukykyisiä yrityksiä. Hanke tarjoaa kohderyhmälleen (filosofia- ja tutkinto-opiskelijoille, tutkijoille, vastavalmistuneille ja korkeasti koulutetuille ulkomaalaisille) sujuvan ja tuetun polun yrittäjyyteen. Konsortio koostuu kuudesta kumppanista, jotka kattavat kolme Keski-Baltiaa. Turun (FI), Tallinnan (EE) ja Riian (LV) yhteistyökumppanit toteuttavat kolme yhteistä 10 viikon liiketoiminnan kiihdytysohjelmaa, valmennusta potentiaalisille tiimeille ja kohdennettua matchmaking-toimintaa jo vakiintuneille alkuvaiheen yrityksille. Yhdistämällä osaamista rajojen yli on helpompi löytää potentiaalisia liiketoimintaideoita, perustaa maailmanlaajuisesti kilpailukykyisiä yhteisiä tiimejä, joilla on monipuolinen osaaminen ja kokemus, ja löytää joukko potentiaalisia ”CB startup-tähtiä” valmentamaan menestykseen.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750558","A71357","Konekorjaamo Riikonen Oy’s development project","Konekorjaamo Riikonen Oy:n kehittämishanke","Finland","80100","06/11/2015","31/12/2017","50","59160","EUR","29580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761407","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The objectives of the project are to make the company’s operations more competitive, to increase turnover and staff and to meet the needs of both existing and new customers. The impact of the project not only on the company but also on the whole of North Karelia is significant, as the project will, for example, increase jobs in the North Karelia region. The objectives will be achieved through five sub-projects under the project: development of production, product development, comprehensive quality development, internationalisation and development of business competence.","Hankkeen tavoitteina on kehittää yrityksen toimintaa kilpailukykyisemmäksi, kasvattaa liikevaihtoa ja henkilöstön määrää sekä vastata sekä nykyisten että uusien asiakkaiden tarpeisiin. Hankkeen vaikutukset paitsi yritykselle myös koko Pohjois-Karjalalle ovat merkittävät, sillä hanke lisää mm. työpaikkoja Pohjois-Karjalan alueella. Tavoitteet tullaan saavuttamaan viiden hankkeeseen kuuluvan osaprojektin kautta, joita ovat tuotannon kehittäminen, tuotekehitys, kokonaisvaltainen laadun kehittäminen, kansainvälistyminen sekä liiketoimintaosaamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753597","A74082","Development 2018","Kehittäminen 2018","Finland","37150","23/05/2018","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765343","61.49424853,23.540411649372","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Development of marketing and export trade.","Markkinoinnin ja vientikaupan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750079","A71578","KARZASOL MOBILE APPS ONE STOP SHOP (KMAOSS)","KARZASOL MOBILE APPS ONE STOP SHOP ( KMAOSS )","Finland","40720","16/12/2015","28/02/2017","50","53100","EUR","26550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760952","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The main focus of this KMAOSS project is to create an efficient production framework and code library for language-supported Mobile APPS production. This productised Framework includes business-driven conceptualisation of the so-called problem-solving value chain, the so-called requirement specification template, the programming work required for implementation and the testing of the whole from the servers to the final customer’s Apps.","Tässä KMAOSS ¿hankkeessa tärkein panostuskohde on luoda tehokas tuotanto Framework ja koodikirjasto kielituetulle Mobile APPS tuotannolle. Tämä tuotteistettu Framework pitää sisällään liiketoimintaosaamista vaativan konseptoinnin ns. ongelmaratkaisun arvoketjun, lähtöarvojen määrityksen ns. vaatimusmäärittely templaten, toteutuksen vaatiman ohjelmointityön ja kokonaisuuden testauksen palvelimilta loppuasiakkaan APPSiin saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750723","A72522","Resource-wise infrastructure","Resurssiviisas infrastruktuuri","Finland","90015","01/10/2016","31/12/2017","35","253680","EUR","88788","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Resource-wise infrastructure — the project promotes material efficiency by creating a market and a testing platform for the creation of new materials and by combining operators and expertise in the Oulu region. National and EU legislation and directives provide guidance to countries for more efficient use of materials and sustainable development. Legislation on waste and surplus countries is changing waste policy towards a more recycling-oriented approach. Future changes will aim at reducing the consumption of virgin natural materials by improving the recycling of waste. Recycling measures include increases in waste levies and taxes, tax legislation for private landfills and banning of landfilling of certain waste. At the same time, these instruments create economic grounds for the development of new innovations and commercial products. In addition, EU Member States are committed to developing decarbonisation in line with the Climate Pact. In Finland, 70-80 million tonnes of natural stone are used annually for earth construction. These could be replaced by recycled materials such as surplus countries and industrial by-products. The City of Oulu invests approximately EUR 40 million annually in the construction of streets, roads, light traffic routes and parks. At these sites, more than 130,000 tonnes of recycled materials are currently used annually to replace natural materials. The potential for wider recovery of secondary materials is greater. More than 200,000 tonnes of pure demolition crushed concrete and bio-based fly ash are generated annually in the Oulu region. In addition, approximately 50 000 tonnes of sand sands are generated annually in Oulu, which is currently disposed of in landfills. The main objective of the development project to be launched is to reduce the consumption of natural materials by enhancing the recovery of secondary materials. The main problems in the recovery of secondary materials have been the lack of functioning products and awareness of the properties and usability of secondary materials. The aim of the project is therefore to raise awareness of secondary materials and to create a platform for the development of new construction materials. Alongside the project, but outside the scope of this project, pilot projects will be implemented to provide opportunities for companies to develop new building materials. In addition, the recovery of secondary materials will contribute to the reduction of CO2 emissions through transport and reduced natural material needs, thus also contributing to the EU’s low-carbon strategy under the EU Climate Pact. CO2 emission reductions are also achieved through the carbonisation reaction of concrete crushed concrete. The project guides the development of secondary materials in the Oulu region. Networking events and T&K Groups will promote business-to-business cooperation and improve business access to public projects and raise public awareness of the characteristics of secondary materials.","Resurssiviisas infra – hanke edistää materiaalitehokkuutta luomalla markkinat ja testausalustan uusien materiaalien synnylle sekä yhdistämällä Oulun alueen toimijat ja osaamisen. Kansallinen ja EU-tason lainsäädännöt ja direktiivit ohjeistavat valtioita yhä tehokkaampaan materiaalien käyttöön ja kestävään kehitykseen. Lainsäädännöt jätteistä ja ylijäämämaista ovat muuttamassa jätepolitiikkaa yhä enemmän kierrätyspainotteisempaan suuntaan. Tulevilla muutoksilla pyritään vähentämään neitseellisten luonnonmateriaalien kulutusta tehostamalla jätteen kierrätystä. Kierrätyksen ohjauskeinoina toimivat mm. jätemaksujen ja verojen korotukset, yksityisten kaatopaikkojen verolaistaminen sekä tiettyjen jätteiden kaatopaikkakieltäminen. Nämä ohjauskeinot samalla luovat taloudelliset perusteet uusien innovaatioiden ja kaupallisten tuotteiden kehittämiselle. EU:n jäsenvaltiot ovat lisäksi sitoutuneet kehittämään ilmastosopimuksen mukaista vähähiilisyyttä. Suomessa maarakentamiseen käytetään vuosittain luonnonkiviaineksia 70–80 miljoonaa tonnia. Näitä voitaisiin korvata uusiomateriaaleilla, joita ovat mm. ylijäämämaat ja teollisuuden sivutuotteet. Oulun kaupunki investoi vuosittain katujen, teiden, kevyen liikenteen väylien ja puistojen rakentamiseen noin 40 miljoonaa euroa. Näissä kohteissa luonnonmateriaaleja korvaavia uusiomateriaaleja käytetään nykyisin vuosittain yli 130 000 tonnia. Mahdollisuudet uusiomateriaalien laajemmalle hyötykäytölle ovat suuremmat. Pelkästään purkuperäistä betonimursketta ja biopohjaista lentotuhkaa syntyy Oulun alueella vuosittain yli 200 000 tonnia. Tämän lisäksi Oulussa syntyy vuosittain noin 50 000 tonnia hiekoitushiekkaa, joka tällä hetkellä loppusijoitetaan kaatopaikalle. Käynnistettävän kehityshankkeen päätavoite on vähentää luonnonmateriaalien kulutusta uusiomateriaalien hyötykäyttöä tehostamalla. Isoimpina ongelmina uusiomateriaalien hyötykäytössä on ollut toimivien tuotteiden puute sekä tietoisuus uusiomateriaalien ominaisuuksista ja käytettävyydestä. Hankkeen tavoitteena onkin parantaa tietoisuutta uusiomateriaaleista sekä luoda kehitysalusta uusille maarakennusmateriaaleille. Hankkeen rinnalla mutta tämän hankkeen ulkopuolisena toimenpiteenä toteutetaan pilottikohteita, joiden avulla yrityksille tarjotaan mahdollisuuksia kehittää uusia rakennusmateriaaleja. Uusiomateriaalien hyötykäytöllä lisäksi saavutetaan hiilidioksidipäästöjen vähentymistä kuljetusten ja luonnonmateriaalitarpeen vähenemisen kautta, jolloin edistetään myös EU:n ilmastosopimuksen mukaista vähähiilisyys – strategiaa. Hiilidioksidipäästövähennyksiä saavutetaan myös betonimurskeen karbonisaatioreaktion avulla.Hankkeessa ohjataan uusiomateriaalien kehitystyötä Oulun alueella. Järjestettävien verkostotapahtumien ja T&K-ryhmien avulla edistetään yritysten välistä yhteistyötä ja parannetaan yritysten mahdollisuuksia päästä mukaan julkisiin hankkeisiin sekä lisätään yleistä tietoisuutta uusiomateriaalien ominaisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297018","19225","Best Available Technologies of Sewage Collecting for Boat Tourism","Parhaat käytettävissä olevat tekniikat jäteveden keräämisestä venematkailuun","Finland|Sweden|Estonia",null,"01/12/2017","31/05/2021","77.09","1479085.15","EUR","1140183.81","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","59.3062725,18.0762337|59.7502306,18.6825571|59.7620441,18.6912235|60.4486417,22.2666958|60.4547727,22.2845804|59.4654075,24.8300301|59.4989692,24.837514",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Stockholm County|Põhja-Eesti","FI1C1|SE110|EE001","2014-2020","Visiting small boat ports of the Baltic Sea fascinates both national and international visitors, many of who explore the area using small leisure boats. As members of HELCOM, the countries around the Baltic Sea aim to reduce the release of latrine sewage from boats into the sea. Moreover, the possibility of emptying latrine sewage from leisure boats can be considered a fundamental service for boaters, which, when neglected, has a crucial impact on boaters’ comfort. However, this basic service suffers from problems, including: 1) lack of easily accessible and functional sewage pump-out stations; 2) non-harmonized sewage collecting equipment; and 3) lack of easily accessible information regarding location and functionality of pump-out stations. To improve the experience for tourists, BATSECO-BOAT aims to improve capacity and service level of latrine sewage collection in small boat ports in Estonia, Finland and Sweden to facilitate mobility of small boaters. A strategy will be developed containing cross-regional guidelines to inform decision-making with regards to investment into sewage collection infrastructure. This strategy will be based on information on i) institutional landscape and legislation, ii) traffic flow of leisure boats, iii) costs, iv) best available technology for waste handling, v) analysis of latrine sewage, and vi) estimation of sewage flows. Digital tools and guidelines will be developed, informing local investment and the four investment packages, leading to improved services in 18 ports in the Central Baltic. An important output from the project will be the compilation document, providing guidelines and lessons learnt, which can be used to replicate investments in other regions beyond the project completion. The project will also conduct a scoping study for creating a digital map, showing the network of functional sewage collection services to enable cross-border mobility across the Central Baltic region.","Itämeren pieniin venesatamiin tutustuminen kiehtoo sekä kotimaisia että kansainvälisiä kävijöitä, joista monet tutustuvat alueen pieniin vapaa-ajanveneisiin. Itämeren maat pyrkivät HELCOMin jäseninä vähentämään latriinien viemäriveden vapautumista mereen. Lisäksi mahdollisuutta tyhjentää latriinijätevesi vapaa-ajan veneistä voidaan pitää veneilijöiden keskeisenä palveluna, joka laiminlyödessään vaikuttaa ratkaisevasti veneilijöiden mukavuuteen. Peruspalvelussa on kuitenkin ongelmia, kuten: 1) helposti saatavilla olevien ja toiminnallisten jäteveden pumppausasemien puute; 2) yhdenmukaistamattomat jäteveden keräyslaitteet; ja 3) helposti saatavilla olevien tietojen puute pumppausasemien sijainnista ja toimivuudesta. Turisteille suunnatun kokemuksen parantamiseksi BATSECO-BOAT pyrkii parantamaan latriinien jäteveden keräyskapasiteettia ja -palvelutasoa pienissä venesatamissa Virossa, Suomessa ja Ruotsissa pienten veneilijöiden liikkuvuuden helpottamiseksi. Laaditaan strategia, joka sisältää alueiden väliset suuntaviivat, joiden avulla tiedotetaan jäteveden keräysinfrastruktuuriin tehtäviä investointeja koskevaan päätöksentekoon. Strategia perustuu tietoihin i) institutionaalisesta maisemasta ja lainsäädännöstä, ii) vapaa-ajanveneiden liikennevirrasta, iii) kustannuksista, iv) parhaasta käytettävissä olevasta tekniikasta jätteenkäsittelyyn, v) latriinien jäteveden analysoinnista ja vi) jätevesivirtojen arvioinnista. Kehitetään digitaalisia välineitä ja ohjeita, joista tiedotetaan paikallisille investoinneille ja neljälle investointipaketille, mikä parantaa palveluja 18:ssa Keski-Itämeren satamassa. Hankkeen merkittävä tuotos on koosteasiakirja, jossa annetaan ohjeita ja saatuja kokemuksia, joita voidaan käyttää toistettaessa investointeja muilla alueilla hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa tehdään myös selvitys digitaalisen kartan luomiseksi, jossa esitellään toiminnallisten jätevedenkeräyspalvelujen verkosto, joka mahdollistaa rajat ylittävän liikkuvuuden Keski-Baltian alueella.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301149","18673","Cross-border services for creative adventure learning in the zoos of the Central Baltic Region","Rajat ylittävät palvelut luovaan seikkailuoppimiseen Keski-Balkanin alueen eläintarhoissa","Finland|Sweden|Estonia",null,"01/09/2015","31/08/2018","79.21","627679.88","EUR","497192.48","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368093","59.2193721,17.9434175|59.3270426,18.1037456|59.4173158,24.6576782|59.4387419,24.7716452|60.1698557,24.938379",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Stockholm County|Põhja-Eesti","FI1B1|SE110|EE001","2014-2020","Zoos are important institutions of preserving the natural heritage of the CB region - protecting and preserving endangered species and at the same time increasing the environmental awareness. At the moment, the use of mobile technologies for learning by visitors of the zoos is very traditional, mainly providing static information. There is an active cooperation network between the zoos of the CB region, but at the moment it is limited mainly on exchanging animals and conducting joint research. Therefore the main objective of the current project is to integrate the zoos of the CB region into joint tourist attraction through developing and implementing a cross-border service package for creative adventure learning with mobile devices. It consists of a set of online game-based learning tools and related apps for mobile devices. The service package is innovative, because: 1) the visitors of the zoos are not treated as passive learners, they participate in active knowledge creation through designing different gamified assignments e.g. memory puzzles, video/photo telling assignments, quizzes etc.; 2) these assignments can be then compiled into outdoor learning games and used for setting up the challenges to other visitors; 3) the visitors can arrange tournaments and competitions also with visitors of partner zoos in another country; 4) the achievements of the players will be awarded by Open Badges in all 3 zoos. In the current project the service package will be designed, developed, piloted among 100 visitors of the zoos and jointly marketed by the 3 zoos of the CB region. In the dissemination phase the service package will be also introduced to other zoos of the region. The SmartZoo mobile learning service provides a reason for visitors to return to zoo several times a year and visit several zoos in one year. Thus, the SmartZoo enhances both the environmental awareness and economical growth of the CB region.","Eläintarhat ovat tärkeitä laitoksia, joilla suojellaan ja suojellaan uhanalaisia lajeja ja lisätään samalla ympäristötietoisuutta. Tällä hetkellä liikkuvan teknologian käyttö eläintarhojen kävijöiden oppimiseen on hyvin perinteistä, ja se tarjoaa pääasiassa staattista tietoa. Todentamisviranomaisen alueen eläintarhojen välillä on aktiivinen yhteistyöverkosto, mutta tällä hetkellä se rajoittuu pääasiassa eläinten vaihtoon ja yhteiseen tutkimukseen. Tämän vuoksi meneillään olevan hankkeen päätavoitteena on integroida CB-alueen eläintarhat yhteiseen matkailukohteeseen kehittämällä ja toteuttamalla rajatylittävä palvelupaketti luovaa seikkailuoppimista varten mobiililaitteilla. Se koostuu verkkopelipohjaisista oppimisvälineistä ja niihin liittyvistä mobiililaitteiden sovelluksista. Palvelupaketti on innovatiivinen, koska: 1) eläintarhojen vierailijoita ei kohdella passiivisina oppijoina, he osallistuvat aktiivisen tiedon luomiseen suunnittelemalla erilaisia pelillisiä tehtäviä, kuten muistipalapelejä, video-/valokuvaustehtäviä, tietokilpailuja jne.; 2) nämä tehtävät voidaan sitten koota ulkooppimispeleihin ja niitä voidaan käyttää muiden kävijöiden haasteiden asettamiseen; 3) vierailijat voivat järjestää turnauksia ja kilpailuja myös kumppanieläintarhojen vierailijoiden kanssa toisessa maassa; 4) pelaajien saavutukset jaetaan Open Badgesin kautta kaikissa kolmessa eläintarhassa. Nykyisessä hankkeessa palvelupaketti suunnitellaan, kehitetään, pilotoidaan sadan eläintarhan kävijän keskuudessa ja sitä markkinoidaan yhdessä CB-alueen kolmen eläintarhan kanssa. Levitysvaiheessa palvelupaketti otetaan käyttöön myös alueen muissa eläintarhoissa. SmartZoo-mobiilioppimispalvelu tarjoaa syyn palata eläintarhaan useita kertoja vuodessa ja vierailla useissa eläintarhoissa vuoden aikana. SmartZoo parantaa siten sekä CB-alueen ympäristötietoisuutta että taloudellista kasvua.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750057","A71556","Further development of the guidance service, phase 1","MOI opastuspalvelun ¿jatkokehitystoimet, vaihe 1","Finland","48100","29/02/2016","30/06/2016","50","20260","EUR","10130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761514","60.455514870213,26.92906694141","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Moi further development of the guidance service, with the aim of achieving the first stage of a ready-made and scalable operating model for further financing.","MOI opastuspalvelun edelleen kehittäminen, Tarkoituksena saavuttaa jatkorahoitusta varten valmis ja skaalautuvan toimintamallin ensimmäinen vaihe tuotantokuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756300","A77874","Bioeconomy Campus Smart Farm Investment Project","Biotalouskampuksen Älymaatila -investointihanke","Finland","43100","01/09/2021","31/08/2023","35","127500","EUR","44625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372","62.708924925735,25.266175726557","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","This development project is parallel to the “Bioeconomy Campus Smart Farm Investment Project”.  The Bioeconomy Campus Smart Farm project (continuedly the Smart Farm project) builds a unique concept of smart technology for farm economy. The concept of Smart Farm consists of a centre of expertise, the development of which will make extensive use of the expertise of the actors involved in the project and of the stakeholder networks, as well as a concrete farm where smart technologies will be tested and evaluated in the future.  The Smartmaa Farm is located on the Bioeconomy Campus, Saarijärvi Tarvaala, Central Finland, and works together with its co-operative farms and other partners to promote the digitalisation and sustainable growth of farm entrepreneurs in the region.  The smart farm concept will focus on the latest smart technologies that can be used in rural areas, which will be tested and evaluated using applied research methods. Smart farm will also actively anticipate changes in the operating environment, promoting the opportunities for farm businesses to grow and develop in a socially, economically and ecologically sustainable way.  The future activities of smart farms will focus on how smart technologies could be widely and rapidly deployed on farms. At present, smart technologies are not systematically tested in a genuine farm environment and their deployment has progressed slowly due to the risks associated with deployment. According to studies, the most important risks are the profitability of investments and the reliability and availability of technology. The aim of the project is to remove these obstacles and accelerate innovation in the field so that it will bring significant economic benefits, especially for the business community in Central Finland and in our wider country.  After the completion of the project, the Smart Land Farm and the results achieved will also be open for use at national level. The results of the project will also be disseminated effectively to international networks and stakeholders. Networks will be actively built during the project with the aim of continuing the RDI activities of Smartmaa Farm also at international level, using e.g. ERIAFF, SmartAgriHubs and BioBord networks. The aim is to access Horizon EU funding through networks in this field. The long-term vision of the project is to develop the Smart Maafarm concept into an internationally recognised and recognised RDI environment.  In order to develop the Smart Farm concept, the Smart Maatila project needs test data from the examples analysed in the project (3 cases). The examples have been selected in such a way as to produce different types of datas, which will be dealt with at the start of operations at Smart Farm in the future. Examples are: “Smart data collection for arable farming”, “Aquaculture in the field” and “availability of 5G networks from the point of view of the forest column”. For example, a comprehensive collection of data related to each case is collected in a system that farmers can use to support their decision-making and implement the necessary farming measures. The results of the measures will be reported for further use of the FMIS (File Management Information System) system to be developed in the project.  Examples provide useful information on the development needs of Smart Farm. After the project, the Smart Maatila concept and services will be available for applied research in smart technology innovations.","Tämä kehittämishanke on rinnakkainen \"Biotalouskampuksen Älymaatila -investointihankkeen\" kanssa.  Biotalouskampuksen Älymaatila -hankkeessa (jatkossa Älymaatila-hanke) rakennetaan ainutlaatuinen maatilatalouden älytekniikan konsepti. Älymaatila-konsepti koostuu osaamiskeskittymästä, jonka kehittämisessä hyödynnetään laajalti hankkeessa mukana olevien toimijoiden ja sidosryhmäverkostojen osaamista, sekä konkreettisesta maatilasta, jossa älyteknologioita jatkossa kokeillaan ja arvioidaan.  Älymaatila sijaitsee Biotalouskampuksella, Saarijärven Tarvaalassa Keski- Suomessa, ja se toimii yhdessä yhteistyötilojensa ja muiden kumppaniensa kanssa edistääkseen alueen maatilayrittäjien digitalisaatiota ja kestävää kasvua.  Älymaatila-konseptin kohteina tulevat olemaan uusimmat maaseudulla hyödynnettävissä olevat älyteknologiat, joita kokeillaan ja arvioidaan soveltavan tutkimuksen menetelmillä. Älymaatila tulee myös aktiivisesti ennakoimaan toimintaympäristön muutoksia edistäen maatilayritysten mahdollisuuksia kasvaa ja kehittyä sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti kestävällä tavalla.  Älymaatilan tuleva toiminta keskittyy siihen, miten älyteknologiat voitaisiin ottaa laajasti ja nopeasti käyttöön maatiloilla. Älyteknologioita ei tällä hetkellä systemaattisesti testata aidossa maatilaympäristössä ja teknologioiden käyttöönotto on edennyt hitaasti, johtuen käyttöönottoon liittyvistä riskeistä. Tutkimusten mukaan riskeistä tärkeimpiä ovat investointien kannattavuus sekä teknologian toimintavarmuus ja käytettävyys. Hankkeen tavoitteena on poistaa näitä esteitä ja nopeuttaa alan innovaatiotoimintaa siten, että siitä saadaan merkittävää taloudellista hyötyä erityisesti Keski- Suomen alueen elinkeinoelämälle ja laajemminkin maassamme.  Hankkeen päättymisen jälkeen Älymaatila ja saavutetut tulokset ovat avoinna myös valtakunnallisella tasolla hyödynnettäväksi. Hankkeen tuloksia tullaan levittämään tehokkaasti myös kansainvälisille verkostoille ja sidosryhmille. Verkostoja tullaan rakentamaan aktiivisesti hankkeen aikana tavoitteena jatkaa Älymaatilan TKI-toimintaa myös kansainvälisellä tasolla esim. ERIAFF-, SmartAgriHubs- ja BioBord-verkostoja hyödyntäen. Tavoitteena on saada Horisontti EU -rahoitusta alan verkojen kautta. Hankkeen pitkän tähtäimen visiona on Älymaatila-konseptin kehittäminen kansainvälisesti tunnistetuksi ja tunnustetuksi TKI- ympäristöksi.  Älymaatila-konseptin kehittämiseksi Älymaatila-hanke tarvitsee testidataa, jota saadaan hankkeessa analysoitavista esimerkkitapauksista (3 kpl). Esimerkit on valittu siten, että niistä saadaan erityyppisiä datoja, joita Älymaatilalla jatkossa, toiminnan käynnistyessä käsitellään. Esimerkkitapaukset ovat: “Peltoviljelyn älykäs tiedonkeruu”, “Pellon vesitalous” ja “5G-verkkojen käytettävyys metsäpalstan näkökulmasta”. Esimerkkitapauksista kerätään kattavasti kuhunkin tapaukseen liittyvää dataa järjestelmään, jota jatkossa viljelijät voivat käyttää päätöksenteon tueksi ja toteuttaa tarvittavat viljelytoimenpiteet. Toimenpiteiden tulokset raportoidaan hankkeessa kehitettävään älymaatilan tietojärjestelmään (FMIS, Farm Management Information System) jatkokäyttöä varten.  Esimerkkitapaukset tuottavat käyttökelpoista tietoa Älymaatilan kehittämistarpeista. Hankkeen jälkeen Älymaatila-konsepti palveluineen on käytettävissä älyteknologisten innovaatioiden soveltavaan tutkimukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755719","A77593","Resource-wise digital social and health services (REDI SOTE)","Resurssiviisaat digitaaliset sosiaali- ja terveyspalvelut (REDI SOTE)","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","1016635","EUR","406654","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has put a heavy burden on the social and health system over the past year and called for a completely new approach. In addition, the COVID-19 pandemic has also hit technology industry exports in a fierce manner. 62 % of companies in the technology industry estimated their turnover in 2020 to be lower than in the previous year. (Technological Industry X Coronapulse Survey, 7 December 2020). On the other hand, technological developments are key to addressing social and health challenges and the rapidly growing health technology sector has also been identified as having a high export potential. Using technology, the social and health sector can continue the reform initiated by the COVID-19 crisis and extend its impact to the public sector. The Resource-wise Digital Social and Health Services (REDI SOTE) project approaches the areas of activity described above from the perspectives of co-creation, health and well-being and disease prevention. The REDI SOTE project accelerates the utilisation and co-development of new technological innovations, as well as those produced in other sectors, in the field of health and social services. This opens up new commercial opportunities for tech companies, low-tech health and healthcare companies, as well as business planners. Expanding the co-development ecosystem and updating the methodology with commercial indicators will increasingly enable the commercial success of a product or service created through co-creation in the future. The main objectives of the REDI SOTE project are: 1) identifying and prioritising the conditions and objectives for the participation of enterprises in social and health service ecosystems, 2) developing an approach to promote and support the exploitation of technological innovations developed in different sectors in the social and health sector, 3) support the development of new innovations and the creation of business potential throughout the co-development process and the development of an approach between companies involved in co-development and existing funding and business growth organisations, and 4) the development of a remote co-development process model and supporting digital tools for the co-development of the service ecosystem. The REDI SOTE project identifies and maps the business capacity of enterprises in social and health service ecosystems, and develops the capacity of enterprises to participate in shared service ecosystems, and develops the conditions for the development of services systems in the service ecosystem. In addition, the project will carry out a new innovative health technology solution competition for university students in different fields of education and, for example, pilot projects based on co-creation in different service ecosystems in the field of social and health care. Finally, the results of the project will be productised, evaluated on the achievement of the project’s objectives and communicated on the results.REDI SOTE project results: 1) the objectives and conditions for participating in the activities of the social and health service ecosystems of the companies targeted by the project have been identified and used to develop the functioning of service ecosystems; 2) the scaling up of technological innovations, digital services and products created for the various sectors of activity to the social and health sector has been streamlined by means of an operating model and tools developed during the project; 3) an interface has been established between the co-development ecosystem and organisations supporting the growth of funding and business activities. operating model and tools integrated seamlessly into the co-creation process model; (4) a remote co-development process model and supporting digital tools (e.g. different assessment methods and indicators for assessing the functionality, business opportunities and wider impact of digital interventions in the social and health sector) for the development of the service ecosystem, and (5) an updated and complemented co-creation process model, tools and indicators to be published in free channels.In the short term, the REDI SOTE project results will help companies recover from interest rates by supporting the emergence and commercialisation of new innovations in companies and businesses. The threshold for companies and healthcare professionals to participate in the joint deteriorating of digital services and technology solutions in the field of health and social services will be reduced. This, in turn, will accelerate the emergence of new innovations in the health and social services sector, support companies’ product and service development and create new business opportunities both nationally and internationally. Long-term REDI SOTE project","Koronapandemia on kuormittanut viimeisen vuoden aikana voimakkaasti sosiaali- ja terveysjärjestelmää ja edellyttänyt täysin uudenlaisten toimintatapojen soveltamista. Lisäksi, koronapandemia on iskenyt myös teknologiateollisuuden vientiin rajulla tavalla. 62 % teknologiateollisuuden yrityksistä arvioi liikevaihtonsa olevan vuonna 2020 edellistä vuotta heikompi. (Teknologiateollisuuden X koronapulssikysely 7.12.2020). Toisaalta, teknologioiden kehitys ovat avainasemassa sosiaali - ja terveysalan haasteita ratkaistaessa ja nopeasti kasvavalla terveysteknologia-alalla on tunnistettu olevan myös suuri vientipotentiaali. Teknologiaa hyödyntämällä sosiaali- ja terveysala voi jatkaa koronakriisin aloittamaa uudistusta ja ulottaa vaikutukset myös julkiselle sektorille. Resurssiviisaat digitaaliset sosiaali- ja terveyspalvelut (REDI SOTE) -hanke lähestyy edellä esiteltyjä toimialoja yhteiskehittämisen, terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen sekä sairauksien ehkäisyn näkökulmista.REDI SOTE -hanke kiihdyttää uusien sekä muilla toimialoilla tuotettujen teknologiainnovaatioiden hyödyntämistä sekä yhteiskehittämistä sote-alalla. Tämä avaa teknologiayrityksille, matalan teknologian sote-alan yrityksille sekä yritystoimintaa suunnitteleville uusia kaupallisia mahdollisuuksia. Yhteiskehittämisen ekosysteemin laajentaminen ja menetelmän päivittäminen kaupallisilla mittareilla mahdollistavat tulevaisuudessa yhä useammin yhteiskehittämisen kautta syntyneen tuotteen tai palvelun kaupallisen menestymisen. Hankkeessa hyödynnetään aiemmin rahoitettujen hankkeiden tuloksia.REDI SOTE -hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: 1) yritysten sosiaali- ja terveysalan palveluekosysteemien toimintaan osallistumisen edellytysten ja tavoitteiden tunnistaminen ja priorisointi, 2) eri toimialoilla kehitettyjen teknologisten innovaatioiden hyödyntämistä sosiaali- ja terveysalalla edistävän ja tukevan toimintamallin kehittäminen, 3) uusien innovaatioiden kehittymisen ja liiketoimintapotentiaalin muodostumisen tukeminen koko yhteiskehittämisen prosessin ajan sekä yhteiskehittämiseen osallistuvien yritysten ja olemassa olevien rahoittaja- ja liiketoiminnan kasvua tukevien organisaatioiden välisen toimintamallin kehittäminen ja 4) etäyhteyksien välityksellä toteutettavan yhteiskehittämisen prosessimallin ja sitä tukevien digitaalisten työkalujen kehittäminen palveluekosysteemin yhteiskehittämiseen.REDI SOTE -hankkeessa tunnistetaan ja kartoitetaan yritysten sosiaali- ja terveysalan palveluekosysteemien toimintaan osallistumisen edellytyksiä ja tavoitteita, joita voidaan hyödyntää alan palveluekosysteemien toiminnan kehittämisessä, kehitetään yritysten valmiuksia innovaatioiden kaupallistamisen näkökulmasta ja parannetaan yritysten valmiuksia toimia yhteiskehittämisen palveluekosysteemissä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan eri koulutusalojen korkeakouluopiskelijoille tarkoitettu Uusi innovatiivinen terveysteknologiaratkaisu –kilpailu sekä esimerkiksi kokeiluhankintana yhteiskehittämiseen perustuvia pilotteja erilaisissa sote-alan palveluekosysteemeissä. Lopuksi hankkeen tuloksia tuotteistetaan, arvioidaan hankkeen tavoitteiden saavuttamista ja viestitään tuloksista.REDI SOTE -hankkeen tuloksena: 1) hankkeen kohderyhmään kuuluvien yritysten sosiaali- ja terveysalan palveluekosysteemien toimintaan osallistumisen tavoitteet ja edellytykset on tunnistettu ja niitä on hyödynnetty palveluekosysteemien toiminnan kehittämisessä, 2) eri toimialoille luotujen teknologisten innovaatioiden, digitaalisten palvelujen ja tuotteiden skaalautuminen sosiaali- ja terveysalalle on sujuvoitunut hankkeen aikana tarkoitukseen kehitetyn toimintamallin ja työkalujen avulla, 3) yhteiskehittämisen ekosysteemin sekä rahoittaja- ja liiketoiminnan kasvua tukevien organisaatioiden välille on luotu rajapinta, toimintamalli ja työkaluja, jotka on integroitu saumattomaksi osaksi yhteiskehittämisen prosessimallia, 4) on luotu etäyhteyksien välityksellä toteutettava yhteiskehittämisen prosessimalli ja sitä tukevat digitaaliset työkalut (esim. erilaiset arviointimenetelmät ja mittarit digitaalisten interventioiden toimivuuden, liiketoimintamahdollisuuksien ja laajemman vaikuttavuuden arviointiin sosiaali- ja terveysalalla) palveluekosysteemin kehittämiseen sekä 5) päivitetystä ja täydennetystä yhteiskehittämisen prosessimallista, työkaluista ja mittareista julkaistava opas eri toimijoiden hyödynnettäviksi maksuttomissa kanavissa.Lyhyellä aikavälillä REDI SOTE -hankkeen tulokset ovat edistävät yritysten koronasta toipumista tukemalla yritysten ja elinkeinoelämän uusien innovaatioiden syntymistä ja kaupallistamista. Yritysten ja sote-alan     ammattilaisten kynnys osallistua sote-alan digitaalisten palvelujen ja teknologiaratkaisujen yhteishekittämiseen madaltuu. Tämä puolestaan kiihdyttää uusien sote-alan innovaatioiden syntymistä, tukee yritysten tuote- ja palvelukehitystä sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä REDI SOTE -hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757216","S20222","Opsodiili — coordination project","Opsodiili - koordinaatiohanke","Finland",null,"01/03/2015","31/03/2018","40.68","937538","EUR","381371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767912",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the co-ordination project is to collect, evaluate and disseminate good practices, practices and methods to be developed in various major projects. The coordination project communicates nationwide and acts as a mediator between projects and throughout the country. The business models built in the projects will be jointly refined and adapted for the use of all apprentices. The co-ordination project works very closely with large-scale projects, so their work will not be isolated and the overall effectiveness of the project will be improved. The aim of the project is to raise awareness of apprenticeships in all areas through effective communication. The aim is for apprentices to have effective communication materials, models and processes in the future to reach out to the various actors in the networks in primary schools, workshops, TE Offices and social services. In addition, in the future, young people will find apprenticeships more easily through their own channels. Employers are more familiar with apprenticeships, and communication is clear, active and up-to-date.The type of activity of apprenticeships is similar everywhere and apprenticeships have a common strategy throughout Finland, especially for young people and employers. The longer-term goal is for apprenticeships to be an equal form of education alongside education and training, especially for young people. Learners will play an active role as intermediaries between young people and jobs in the future. Student contract operators have more efficient and effective operating models for companies. Cooperation with the Ministry of Education and Culture has intensified with the field and updated.1. Establish a national action plan for the development of activities of young people, employers and key networks.2. Workshops in major areas where effective youth guidance approaches and tools are collected mainly on transition gears. 3. A national Opsodiili tour targeting young people, entrepreneurs and networks, covering 12 provinces. The tour brings together different parties. To be implemented in cooperation with local networks.4. “Intermediate coaching” for apprentices. Coaching collects, disseminates and refines good practices in major regions. Cooperation between the actors will be intensified. Intermediaries help companies and students meet and help companies in practical procedures. 5. An online learning and information platform for the apprenticeships network. Create an Opsodiili online platform to share up-to-date guidance and information, questions and answers to apprenticeships between the national project network. Be used together as an online learning platform for sharing good practices. 6. Innovation experiments and coaching of youth apprenticeships for primary schoolchildren and apprentices.  7. Qualitative assessment of the project as self-assessment and external evaluation. 8. In the project, information to young people, employers, networks through the development and creation of the Good Diili website The result is that the core networks and operating models relevant to the work of the apprenticeship network have been modelled at national level.  —OpsoDiili is an online platform with open information on the rules and models common to all apprentices. The online platform will be used strongly for joint learning. The specific needs of public authorities are taken into account in the planning process. —Learning agencies have “intermediaries” who act as encounters between businesses and young people and provide guidance to concrete workplaces. —Learning contract operators have a common actively updated information, communication and guidance material that can be adapted to meet the needs of their region.-The learners are able to communicate better and more effectively with employers and networks.","Koordinaatiohankkeen tehtävänä on kerätä, arvioida ja levittää eri suuralueiden hankkeissa luotavia hyviä toimintamalleja, käytänteitä ja menetelmiä. Koordinaatiohanke viestii valtakunnallisesti ja toimii viestinvälittäjänä hankkeiden välissä sekä koko valtakunnassa. Hankkeissa rakennettuja toimintamalleja jalostetaan ja muokataan yhteisesti kaikkien oppisopimustoimijoiden käyttöön. Koordinaatiohanke toimii erittäin tiiviissä yhteistyössä suuraluehankkeiden kanssa, jolloin niiden työ ei jää irralliseksi ja koko hankekokonaisuuden vaikuttavuus paranee.Hankkeen tavoitteena on lisätä oppisopimuskoulutuksen tunnettuutta kaikilla osa-alueilla tehokkaan viestinnän avulla. Tavoitteena on, että oppisopimustoimijoilla on toimivat viestinnän materiaalit, mallit ja prosessit jatkossa tavoittaa verkostojen eri tahot niin peruskouluissa, työpajoilla, TE-toimistoissa kuin sosiaalitoimessakin. Tämän lisäksi nuoret jatkossa löytävät oppisopimuskoulutuksen helpommin omien kanaviensa kautta. Työnantajat tuntevat oppisopimuskoulutuksen paremmin ja viestintä on selkeää, aktiivista ja ajantasaista.Oppisopimustoimijoiden toiminta on saman tyyppistä kaikkialla ja oppisopimustoiminnalla on yhteinen strategia koko Suomessa, erityisesti nuorten ja työnantajien osalta. Pidemmän aikavälin tavoitteena on, että oppisopimuskoulutus on tasavertainen koulutusmuoto oppilaitosmuotoisen koulutuksen rinnalla etenkin nuorilla. Oppisopimustoimijat toimivat välittäjinä nuorten ja työpaikkojen välillä jatkossa aktiivisesti. Oppisopimustoimijoilla on tehokkaammat ja toimivammat toimintamallit yritysten suuntaan. Yhteistyö Opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa on tiivistynyt kentän kanssa ja ajantasaistunut.1. Luodaan valtakunnallinen toimintasuunnitelma nuorten, työnantajien ja keskeisten verkostojen toiminnan kehittämisen osalta.2. Työpajoja suuralueilla, joissa kerätään toimivia nuorten ohjauksen toimintamalleja ja välineitä lähinnä koskien siirtymävaihteita. 3. Valtakunnallinen Opsodiili -kiertue, joka kohdistuu nuoriin, yrittäjiin sekä verkostoihin 12 maakuntaa kattaen. Kiertueella kohtautetaan eri tahoja toisiinsa. Toteutetaan yhteistyössä paikallisten verkostojen kanssa.4. Oppisopimustoimijoiden \"välittäjävalmennukset\". Valmennuksissa kerätään ja välitetään suuralueiden hyviä käytänteitä sekä jalostetaan niitä eteenpäin. Toimijoiden yhteistyö tiivistyy. Välittäjät auttavat mm. yrityksiä ja opiskelijoita kohtaamaan sekä auttavat yrityksiä käytännön solmimisen menettelyissä. 5. Oppisopimusverkoston oppimis- ja tiedotusverkkoalusta. Luodaan Opsodiili-verkkoalusta, jossa jaetaan valtakunnallisen hankeverkoston kesken oppisopimustoimintaan liittyviä ajantasaisia ohjeita ja tiedotteita, kysymyksiä ja niihin vastauksia. Hyödynnettään yhdessä oppimisen verkkoalustana, jossa jaetaan hyviä käytänteitä. 6. Nuorten oppisopimuskoulutuksen innovointikokeilut ja -valmennus peruskoululaisille ja oppisopimuksen aloittaville.  7. Hankekokonaisuuden laadullinen arviointi itsearviointina sekä ulkopuolinen arviointi. 8. Hankkeessa tiedottaminen nuorille, työnantajille, verkostoille Hyvä Diili -sivustoa kehittämällä ja luomalla yhteinen materiaalipankkiTuloksena on, että-Oppisopimusverkoston työn kannalta oleelliset ydinverkostot ja toimintamallit on mallinnettu kansallisella tasolla.  -OpsoDiili-verkkoalusta toimii, jossa avointa tietoa kaikille oppisopimustoimijoille yhteisistä pelisäännöistä ja malleista. Verkkoalustaa hyödynnetään vahvasti yhteiseen oppimiseen. Viranomaistahojen erityiset tarpeet huomioidaan suunnittelussa. -Oppisopimustoimistoilla on \"välittäjiä\", jotka toimivat yritysten ja nuorten kohtauttajina sekä antavat ohjausta konkreettista työpaikoille.-Nuorten oppisopimuskoulutuksen aloitukseen on rakennettu uusi toimintamalli innovaatiotoiminnan hyödyntämiseen, joka tuottaa lisäarvoa työnantajille. -Oppisopimustoimijoilla on yhteinen  aktiivisesti päivitettävä informaatio-, viestintä- ja ohjausmateriaali, jota voi muokata oman alueen tarpeisiin.-Oppisopimustoimijat osaavat viestiä paremmin ja tehokkaammin työnantajien ja verkostojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749377","A70276","Inka — My Mobility Factory","INKA - My Mobility Factory","Finland","33014","01/02/2015","31/08/2017","44.99","589000","EUR","265000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Finland has profiled worldwide as a promising development environment for MaaS through wide publicity. In implementing these promises, My Mobility Factory focuses on the creation of data models and the integration of interfaces, their implementation in the Finnish operating environment and internationalisation through selected partners and forums.My Mobility Factory supports Finnish MaaS operators’ projects by offering unified data models. In the first phase, business cooperation will focus on companies starting MaaS operations (e.g. companies planning operator operations participating in the Tekes application in summer 2015).My Mobility Factory will build cooperation and common operating models with other projects supporting MaaS operator operations, thus supporting Finnish industry and society in the context of the transport transition. The design of My Mybility Factory is based on collaboration with leading European companies in the field. My Mobility Factory will rely, among other things, on the expertise of the mobile cluster, which helped to create the previous world-leading industrial cluster in Finland. In addition, the project utilises industry-leading research on data modelling, where Finland has a strong international position.","Suomi on profiloitunut maailmalla MaaS:n lupaavaksi kehitysympäristöksi laajan julkisuuden kautta. Näiden lupausten käytäntöönpanossa My Mobility Factory keskittyy tietomallien luomiseen ja rajapintojen yhtenäistämiseen, niiden jalkauttamiseen suomalaisessa toimintaympäristössä ja kansainvälistämiseen valitujen yhteistyökumppaneiden ja foorumeiden kautta.My Mobility Factory tukee suomalaisia MaaS-operaattoreiden hankkeita tarjoamalla yhtenäisiä tietomalleja. Ensimmäisessä vaiheessa yritysyhteistyö keskittyy MaaS-operointia aloittaviin yrityksiin (mm Tekes-hakuun kesällä 2015 osallistuvat operaattoritoimintaa suunnittelevat yritykset).My Mobility Factory tulee rakentamaan yhteistyötä ja yhteisiä toimintamalleja muiden MaaS-operaattoritoimintaa tukevien hankkeiden kanssa ja näin tukemaan suomalaista teollisuutta ja yhteiskuntaa liikenteen murroksessa. My Mybility Factory:n suunnittelu perustuu alan johtavien eurooppalaisten yritysten kanssa tehtävään yhteistoimintaan. My Mobility Factory tulee tukeutumaan mm mobiiliklusterin osaamiseen, jonka avulla Suomeen luotiin edellinen maailman johtavan teollinen klusteri. Lisäksi hanke hyödyntää alan johtavaan  tutkimusta datan mallintamisesta, jossa Suomella on vahva kansainvälinen positio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296669","21669","Archipelago Access","Pääsy saaristoon","Finland|Sweden",null,"01/04/2019","30/06/2021","75","1461306.19","EUR","1095979.64","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366188","59.3293235,18.0685808|60.4511414,22.2630184",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Stockholm County","FI1C1|SE110","2014-2020","The overall objective of Access Archipelago (AA) is to strengthen sustainable nature and culture based archipelago tourism. This tourism is still characterized by a large number of SMEs, numerous public actors, uncoordinated promotion and scattered information. In this project, Turku and Stockholm regions, the archipelagos travel hubs, join their forces and invite Åland Islands along to increase the attractiveness of the archipelago comprehensively. AA creates and launches a joint digital solution to offer easy access to travel information and provide a platform for user-generated content and interaction. It is linked to two interactive exhibitions - Utö Outdoor Exhibition in SWE and Turku Archipelago Showroom in FIN - that makes the archipelago, its destinations and services visible and attractive in a new, experiential way. These outputs benefit domestic and international tourists as well as local residents who do not have personal connections to the archipelago. Improved visibility and attractiveness, easier access to information and experiential promotion increase the number of visitors to the archipelago as well as prolonging the season resulting in economic benefits for the regions. This project is necessary to reach beyond the ordinary activities of the partners to create cross-border synergies benefiting the public and numerous SMEs. AA unites a digital solution with physical exhibitions and actual destinations in a new, innovative way. It engages tourism operators in content production, encourages visitors to share their experiences and provide peer support. AA represent a kick-off phase for long-term development of archipelago tourism by the project partners. The projects success and durability are facilitated by contributions from major tourism actors that are involved as associated partners. AAs promotion model and tools can later be transferred and applied to a number of other travel contexts.","Access Archipelagon (AA) yleistavoitteena on vahvistaa kestävää luonto- ja kulttuurilähtöistä saaristomatkailua. Matkailulle on edelleen ominaista suuri määrä pk-yrityksiä, lukuisia julkisia toimijoita, koordinoimaton myynninedistäminen ja hajanainen tiedotus. Tässä hankkeessa Turun ja Tukholman seudut, saariston matkailukeskukset, yhdistävät voimansa ja kutsuvat Ahvenanmaata lisäämään saariston houkuttelevuutta kokonaisvaltaisesti. AA luo ja lanseeraa yhteisen digitaalisen ratkaisun, joka tarjoaa helpon pääsyn matkatietoihin ja tarjoaa alustan käyttäjien luomalle sisällölle ja vuorovaikutukselle. Se on yhdistetty kahteen interaktiiviseen näyttelyyn – Utö Ulkoilunäyttelyyn SWE: ssä ja Turun saaristonäyttelyyn FINissa – jotka tekevät saaristosta, sen kohteista ja palveluista näkyvää ja houkuttelevaa uudella, kokemuksellisella tavalla. Nämä tuotokset hyödyttävät kotimaisia ja kansainvälisiä matkailijoita sekä paikallisia asukkaita, joilla ei ole henkilökohtaisia yhteyksiä saaristoon. Näkyvyyden ja houkuttelevuuden parantaminen, tiedon saannin helpottaminen ja kokemuksellinen edistäminen lisäävät saaristossa vierailevien määrää ja pidentävät kausia, mikä tuottaa taloudellista hyötyä alueille. Hanke on tarpeen, jotta voidaan saavuttaa kumppaneiden tavanomaista toimintaa laajemmat rajat ylittävät synergiaedut, jotka hyödyttävät kansalaisia ja lukuisia pk-yrityksiä. Aa yhdistää digitaalisen ratkaisun fyysisiin näyttelyihin ja todellisiin kohteisiin uudella, innovatiivisella tavalla. Se houkuttelee matkailualan toimijoita sisällöntuotantoon, kannustaa kävijöitä jakamaan kokemuksiaan ja tarjoamaan vertaistukea. Aa on aloitusvaihe saaristomatkailun pitkäjänteiselle kehittämiselle hankekumppaneiden toimesta. Hankkeiden onnistumista ja kestävyyttä edistävät merkittävimmät matkailualan toimijat, jotka ovat mukana assosioituneina kumppaneina. AAS-edistämismallia ja -työkaluja voidaan myöhemmin siirtää ja soveltaa useisiin muihin matkustuskonteksteihin.|Access Archipelagon (AA) yleistavoitteena on vahvistaa kestävää luonto- ja kulttuurilähtöistä saaristomatkailua. Matkailulle on edelleen ominaista suuri määrä pk-yrityksiä, lukuisia julkisia toimijoita, koordinoimaton myynninedistäminen ja hajanainen tiedotus. Tässä hankkeessa Turun ja Tukholman seudut, saariston matkailukeskukset, yhdistävät voimansa ja kutsuvat Ahvenanmaata lisäämään saariston houkuttelevuutta kokonaisvaltaisesti. AA luo ja lanseeraa yhteisen digitaalisen ratkaisun, joka tarjoaa helpon pääsyn matkatietoihin ja tarjoaa alustan käyttäjien luomalle sisällölle ja vuorovaikutukselle. Se on yhdistetty kahteen interaktiiviseen näyttelyyn – Utö Ulkoilunäyttelyyn SWE: ssä ja Turun saaristonäyttelyyn FINissa – jotka tekevät saaristosta, sen kohteista ja palveluista näkyvää ja houkuttelevaa uudella, kokemuksellisella tavalla. Nämä tuotokset hyödyttävät kotimaisia ja kansainvälisiä matkailijoita sekä paikallisia asukkaita, joilla ei ole henkilökohtaisia yhteyksiä saaristoon. Näkyvyyden ja houkuttelevuuden parantaminen, tiedon saannin helpottaminen ja kokemuksellinen edistäminen lisäävät saaristossa vierailevien määrää ja pidentävät kausia, mistä on taloudellista hyötyä alueille. Hanke on tarpeen, jotta voidaan saavuttaa kumppaneiden tavanomaista toimintaa laajemmat rajat ylittävät synergiaedut, jotka hyödyttävät kansalaisia ja lukuisia pk-yrityksiä. Aa yhdistää digitaalisen ratkaisun fyysisiin näyttelyihin ja todellisiin kohteisiin uudella, innovatiivisella tavalla. Se houkuttelee matkailualan toimijoita sisällöntuotantoon, kannustaa kävijöitä jakamaan kokemuksiaan ja tarjoamaan vertaistukea. Aa on aloitusvaihe saaristomatkailun pitkäjänteiselle kehittämiselle hankekumppaneiden toimesta. Hankkeiden onnistumista ja kestävyyttä edistävät merkittävimmät matkailualan toimijat, jotka ovat mukana assosioituneina kumppaneina. AAS-edistämismallia ja -työkaluja voidaan myöhemmin siirtää ja soveltaa useisiin muihin matkustuskonteksteihin.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759044","S21832","Bucket — Best practices in professional kitchens and quiet knowledge to produce","KAUHA - Ammattikeittiöiden parhaat käytännöt ja hiljainen tieto tuottamaan","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.6","197999","EUR","52662","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finn eats an average of 160 meals outside the home during the year. Meals are served in kindergartens, schools, canteens, restaurants, garrisons, hospitals and other establishments. The nutrition services sector is a major source of employment, but the sector suffers from labour shortages. The problem is nationwide and hampers the daily activities of catering companies, burdens staff and hinders the growth of companies. In North Ostrobothnia, the finding of workforce is also complicated by the fact that restaurant companies are often seasonal and focus on the summer or winter tourism season. There is less labour force in the region than in the growth centres of Southern Finland, and if jobs are available only for part of a year, it may be difficult to find permanent staff. It is important to use all resources. For example, by developing the induction processes of companies, it is possible to obtain additional resources for people with part-time and immigrant backgrounds. The region has a large number of small family businesses in the sector, which have just been or are undergoing generational renewal. In order to maintain and transfer existing know-how, clear operating models are needed to make the company’s business profitable.There is a workforce graduating from the Nutrition Schools, but the demand for human resources and the supply of human resources are not matched. The investment in training is wasted if trainees do not commit themselves to their work and change their field of work. As workers age, there is concern that the skills acquired over decades will not be passed on to a new generation. New employees’ modern perspective on the work done is not always appreciated or exploited. According to studies, the average personnel productivity of Finnish companies is only around 50 per cent. This shows that the potential of human resources is not known and used efficiently. The processes and culture of many companies in the sector have evolved over time, without their meaningful implementation being challenged or further developed.TTS The work efficiency club’s project focuses on the development of productivity and well-being at work in nutrition companies, involving the staff of the pilot companies. The project activities are concentrated in Northern Ostrobothnia, but the results of the project serve nationwide. People graduating from schools in the field collect information about their working life expectations and develop solutions for the success of the recruitment process through support measures at the workplace. Measures to be taken by pilot companies will build approaches to, inter alia, the commitment of the workforce and the transmission of silent information from one generation to the next. The project examines the current practices of companies and develops the so-called “master-kisälli” model, which serves as a development tool in the company’s recruitment and engagement processes, making silent information visible and transferring it to the benefit of the work community and a resource for the company. Project activities are carried out at the workplace and staff are coached and directed in the implementation of the measures at all stages of the project. The managers involved in the project will learn how to implement development work and entrench culture in business life. Employees gain experience in implementing development projects with the help of the work community. The main objective of the project measures is to improve the productivity and well-being of companies at work. The target group is companies in need of skilled labour and their staff. The project measures will also support the capacity of people with partial work capacity and skilled migrant populations to work in line with existing practices in the sector and facilitate integration into the work community. The results also serve training and development organisations in the field, as well as those recruiting the workforce.","Suomalainen syö vuoden aikana keskimäärin 160 ateriaa kodin ulkopuolella. Aterioita tarjoillaan päiväkodeissa, oppilaitoksissa, toimipaikkaruokaloissa, ravintoloissa, varuskunnissa ja sairaaloissa sekä muissa laitoksissa. Ravitsemuspalvelusektori on merkittävä työllistäjä, mutta ala kärsii työvoimapulasta. Ongelma on maanlaajuinen ja haittaa ravitsemusalan yritysten arkitoimintaa, kuormittaa henkilöstöä ja on yritysten kasvun esteenä.Pohjois-Pohjanmaalla työvoiman löytymistä hankaloittaa lisäksi se, että ravintola-alan yritysten toiminta on usein kausiluonteista ja keskittyy kesä- tai talvimatkailusesonkiin. Seudulla asuu vähemmän työvoimaa kuin Etelä-Suomen kasvukeskuksissa ja jos työtä on tarjolla vain osan vuotta, voi pysyvän henkilöstön löytäminen olla vaikeaa. Kaikki resurssit on tärkeää hyödyntää. Esimerkiksi yritysten perehdyttämisprosesseja kehittämällä on mahdollista saada lisäresurssia osatyökykyisistä ja maahanmuuttajataustaisista henkilöistä. Alueella on paljon pieniä alan perheyrityksiä, joissa on juuri tehty tai meneillään sukupolvenvaihdos. Olemassa olevan tieto-taidon säilymiseen ja siirtymiseen tarvitaan selkeitä toimintamalleja, joiden avulla yrityksen liiketoiminta saadaan jatkumaan kannattavana.Ravitsemusalan oppilaitoksista valmistuu työvoimaa, mutta henkilöstöresurssien kysyntä ja tarjonta eivät kohtaa. Koulutuspanostus menee hukkaan, jos ammattiin kouluttautuneet eivät sitoudu työhönsä ja vaihtavat alaa. Työntekijöiden ikääntyessä on huolena, ettei vuosikymmenten aikana hankittu osaaminen siirry uudelle sukupolvelle. Uusien työntekijöiden modernia näkökulmaa tehtävään työhön ei aina osata arvostaa tai hyödyntää. Tutkimusten mukaan suomalaisten yritysten keskimääräinen henkilöstötuottavuus on vain noin 50 prosenttia. Tämä osoittaa, ettei henkilöstöresurssien potentiaalia tunneta eikä käytetä tehokkaasti. Monien alan yritysten prosessit ja toimintakulttuuri ovat ajan kuluessa muotoutuneet ilman, että niiden tarkoituksenmukaista toteuttamista olisi kyseenalaistettu tai edelleen kehitetty.TTS Työtehoseuran hankkeessa keskitytään ravitsemusalan yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen pilottiyritysten henkilöstö osallistaen. Hanketoimet keskittyvät Pohjois-Pohjanmaalle, mutta hankkeen tulokset palvelevat valtakunnallisesti. Alan oppilaitoksista valmistumassa olevilta henkilöiltä kerätään tietoa heidän työelämäodotuksistaan ja kehitetään ratkaisuja rekrytointiprosessin onnistumiseen työpaikalla tapahtuvien tukitoimien avulla. Pilottiyrityksissä toteutettavilla toimenpiteillä rakennetaan toimintamalleja muun muassa työvoiman sitouttamiseen sekä hiljaisen tiedon siirtymiseen sukupolvelta toiselle. Hankkeessa tarkastellaan yrityksien nykykäytänteitä ja kehitetään ns. \"mestari-kisälli-malli\", joka toimii kehittämisvälineenä yrityksen rekrytointi- ja sitouttamisprosesseissa, hiljaisen tiedon näkyväksi tekemisessä ja sen siirtämisessä työyhteisön hyödyksi ja yrityksen voimavaraksi. Hanketoimenpiteet toteutetaan työpaikoilla ja henkilöstöä valmennetaan ja ohjataan toimenpiteiden toteuttamisessa hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeeseen osallistuvat esimiehet oppivat kehittämistyön toteuttamista ja kulttuurin juurruttamista yritysarkeen. Henkilöstö saa kokemusta kehitysprojektien toteuttamisesta työyhteisön voimin.Hanketoimenpiteiden päätavoitteena on parantaa yritysten työn tuottavuutta ja työhyvinvointia. Kohderyhmänä ovat ammattitaitoista työvoimaa tarvitsevat yritykset ja niiden henkilöstö. Hanketoimenpiteet tukevat myös osatyökykyisten henkilöiden ja ammattitaitoisen maahanmuuttajaväestön valmiuksia työskennellä alalla vallitsevien käytänteiden mukaisesti ja helpottavat työyhteisöön sopeutumista. Tulokset palvelevat myös alan koulutus- ja kehitysorganisaatioita sekä työvoimaa rekrytoivia tahoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751151","A72450","Speed to international tourism in Vuokatti (Kajaani-Oulujärvi)","Vauhtia Vuokatin (Kajaani-Oulujärvi) kv-matkailuun","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","42.86","2017338","EUR","864574.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the visibility of the Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi region as an international tourist destination and to strengthen the region’s economic activity. The increase in awareness and trade is based on close cooperation between the tourism SMEs involved in the project and other actors involved in the project, on identifying and further developing strengths, and on making extensive use of existing international contacts and development feedback collected from them. The attractiveness of the area will be strengthened and product and communication content will be formed by making use of the most important brands, such as family tourism, health and wellbeing tourism, sport and sports tourism, and camp school tourism. In order to achieve the desired increase in internationality, the project will carry out intensive development work on skills, productisation, cooperation, accessibility and marketing, together with SMEs in the region and other actors in the tourism sector. The project consists of work packages to strengthen the attractiveness of the region and the capacity of companies to develop and implement international trade. International marketing measures are a special focus of the project. The project’s objectives will be achieved by organising tour operators’ visits from the defined international destinations (in particular China and Japan in the case of Asia, in particular Germany for Central Europe, Russia and, where applicable, CIS countries), fairs, where possible, together with national tourism developer organisations (such as Finpro, Visit Finland) and innovative marketing measures in the international target areas (both electronic and print media).The results of the project will strengthen the attractiveness and competitiveness of the Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi region, as well as the strengthening of existing and opened new markets, increased international trade and increased cooperation between companies and other actors in marketing and product packaging. The effectiveness of the project measures (including the implementation of international marketing) is actively monitored and measured. In this case, it is possible to redirect the measures if necessary, taking into account possible changes in the field of tourism.In addition to the effects on employment, the following result targets will be set for the project:- an increase in tourism income by 10 % (current farm including indirect income approx. EUR 78 million, target of EUR 84-85 million)- an increase in accommodation income by 10-15 % (current situation ca. EUR 20 million, target EUR 22-23 million)- doubling the number of international overnight stays (current status approx. 45 000 overnight stays, target 100,000 overnight stays)- doubling the number of international customers (currently around 10 000 customers, target status 20,000) — building and consolidating an organised business model in terms of sales; the target manager acts as a contact with the marketing officers of companies in the region- stabilising the annual number of users of 100 000 air passengers at Kajaani Airport","Hankkeen tavoitteena on lisätä Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi -alueen tunnettavuutta kansainvälisenä matkailukohteena sekä vahvistaa alueen elinkeinotoimintaa. Tunnettuuden ja saadun kaupan lisäys perustuu tiiviiseen, hankkeessa mukana olevien matkailualan pk-yritysten sekä muiden toimijoiden väliseen yhteistyöhön, vahvuuksien tunnistamiseen ja edelleen kehittämiseen sekä jo olemassa olevien kv-kontaktien ja heiltä kerätyn kehittämispalautteen hyödyntämiseen laaja-alaisesti.Alueen vetovoimaisuutta vahvistetaan sekä tuote- ja viestintäsisältöjä muodostetaan hyödyntämällä tärkeimpiä brändejä, joita ovat perhematkailu, terveys- ja hyvinvointimatkailu, urheilu ja liikuntamatkailu sekä leirikoulumatkailu. Brändejä vahvistetaan ja kehitetään edelleen sekä haetaan kokonaan uusia avauksia.Jotta haluttuun kansainvälisyyden nostoon päästään, tehdään hankkeessa voimakasta osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen ja markkinointiin liittyvää kehittämistyötä yhdessä alueen pk-yritysten ja muiden matkailualan toimijoiden kanssa. Hanke koostuu työpaketeista, joiden avulla vahvistetaan alueen vetovoimaisuutta ja yritysten valmiutta kansainvälisen kaupan aikaansaamiseksi ja toteuttamiseksi. Kansainvälisen markkinoinnin toimenpiteet ovat hankkeessa erityispainopiste. Hankkeen tavoitteisiin päästään järjestämällä lisäksi matkanjärjestäjävierailuita määritellyiltä kv-kohdealueilta (Aasian osalta erityisesti Kiina ja Japani, Keski-Euroopan osalta erityisesti Saksa, lisäksi Venäjä ja soveltuvin osin IVY-maat), toteuttamalla messuesiintymisiä mahdollisuuksien mukaan yhdessä kansallisten matkailualan kehittäjäorganisaatioiden (kuten FinPro, Visit Finland) kanssa sekä tekemällä innovatiivisia markkinointitoimenpiteitä kv-kohdealueilla (sekä sähköisiä että printtimediaa).Hankkeen tuloksina saadaan vahvistettua Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi -alueelle ominaista vetovoimaisuutta ja kilpailukykyä sekä vahvistettua olemassa olevia ja avattua uusia markkina-alueita, lisättyä kansainvälistä kauppaa sekä lisättyä yritysten ja muiden toimijoiden välistä yhteistyötä markkinoinnissa ja tuotepaketoinnissa. Hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta (ml. kansainvälisen markkinoinnin toteuttaminen) seurataan ja mitataan aktiivisesti. Tällöin on mahdollisuus tarvittaessa suunnata toimenpiteitä uudella tavalla huomioiden myös mahdolliset muutokset matkailun kentässä.Työllisyysvaikutusten lisäksi hankkeelle asetetaan seuraavat tulostavoitteet:- matkailutulon kasvu 10 % (nykytila välilliset tulot mukaan lukien n.78 milj. euroa, tavoite 84-85 milj. euroa)- majoitustulon kasvu 10-15 % (nykytila n. 20 milj. euroa, tavoite 22-23 milj. euroa)- kv-yöpyjien määrän kaksinkertaistaminen (nykytila n.45 000 yöpyjää, tavoite 100 000 yöpyjää)- kv-asiakkaiden määrän kaksinkertaistaminen (nykytila n.10 000 asiakasta, tavoitetila 20 000 asiakasta) - järjestäytyneen toimintamallin rakentaminen ja vakiinnuttaminen myynnin osalta; kohdepäällikkö toimii kontaktina alueen yritysten markkinointivastaaviin- 100 000 lentomatkustajan vuotuisen käyttäjämäärän vakiinnuttaminen Kajaanin lentoasemalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748832","A70832","Developing production technology to meet the growing challenges of export activities","Tuotantoteknologian kehittäminen vientitoiminnan kasvaviin haasteisiin","Finland","85500","25/02/2015","30/06/2017","50","118500","EUR","59250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761208","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Improving the competitiveness of Champion Door Oy’s international operations through investments and development measures in production technology.","Champion Door Oy:n kansainvälisen toiminnan kilpailukyvyn parantaminen tuotantoteknologian investoinneilla ja kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753969","A75754","Pister EU Accelerator Application","Pilaster EU Accelerator hakemus","Finland","21420","17/01/2020","31/08/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765615","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Pister Oy aims at significant growth in Finland and Europe. Sweden and Germany are the first countries to be targeted. Company develops its operations to meet future challenges","Pilaster Oy tähtää merkittävään kasvuun Suomen ja Euroopan alueella. Ensimmäisinä kohdemaina Ruotsi ja Saksa. Yritys kehittää toimintojaan vastaamaan tuleviin haasteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759518","S22405","Bridge — transitions on migrants’ career paths","Silta - siirtymät maahanmuuttajien urapoluilla","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","14.3","861362","EUR","123156","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops a student’s career path from basic education to secondary education for adults and hence to working life and higher education. The aim is to make immigrants’ paths more smoother from educational institutions to others and to work, as well as the support measures needed by students to meet their individual needs. The project measures consist of four work packages. Work Package 1: Support career choice, language learning and learning skills * Basic education for adults supports career choices by familiarising themselves with different fields. Develop students’ capacity to move to a secondary level.  * At the second level, student selection processes are developed, the language requirements of the fields are clarified, the information provided by the educational institution is clarified, services are offered to support comprehensive study fitness, further development of robotic Finnish language teaching is carried out, learning content is designed and implemented as well as digital credentials for students.  * Higher education institutions develop Finnish language methods and S2 for students with foreign background. For those wishing to become a basic or post-graduate student, an online university study package will be developed. Work Package 2: Develop the process of personalisation * Develop and pilot the HOKS process for immigrant students in basic and vocational education and training as a whole. Develop an approach to guidance to promote studies. * In the second degree, a simultaneous control approach is being developed. * Higher education institutions will increase the competence of guidance and counselling staff in international education systems and qualifications and develop AHOT practices and models for higher education.   Work Package 3: Development of a model for mentoring * Higher education is developing and piloting the model of study and working life mentoring to support the study and employment of immigrants and international students studying in higher education institutions.  Work Package 4: Support transitions to work * Second level will create a partnership model for the employment of migrants and provide training for job managers to guide immigrants. In addition, cooperation between TEOs will be developed, Finnish language support will be developed and the language requirements needed for working life will be clarified. * The University of Applied Sciences develops information packages aimed at working life, supports studying, working life and career guidance and mentoring experiments on employment. A survey of regional employment themes will be carried out for higher education students.  During the project, a regional action description will be developed in order to streamline the career paths and transitions of immigrants. As a result of the project, immigrants’ transitions to educational institutions leading to a degree, from one educational institution to another and from studies to work have become smoother and the path to working life has been shortened.   The project will develop educational pathways for immigrants through a broad Lappish network involving representatives of education providers from different levels of education. The project is carried out in cooperation between the Lappia University of Applied Sciences, the Lapland Education Centre REDU, Peräpohjolan Opisto, the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Hankkeessa kehitetään opiskelijan urapolkua aikuisten perusopetuksesta toiselle asteelle ja sitä kautta työelämään ja korkeakouluun. Tavoitteena on oppilaitosten yhteiskehittämisellä saada maahanmuuttajien polut oppilaitoksista toisiin ja työelämään sujuvammiksi sekä opiskelijan tarvitsemat tukitoimet yksilöllisiä tarpeita vastaaviksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat neljästä työpaketista. Työpaketti 1: Tuetaan ammatinvalintaa, kielen oppimista ja opiskeluvalmiuksia  * Aikuisten perusopetuksessa tuetaan ammatinvalintaa tutustumalla eri aloihin. Kehitetään opiskelijoiden valmiuksia siirtyä toiselle asteelle.  * Toisella asteella kehitetään opiskelijavalinnan prosesseja, selkiytetään alojen kielitaitovaatimuksia, selkeäkielistetään oppilaitoksen tarjoamaa informaatiota, tarjotaan kokonaisvaltaista opiskelukuntoa tukevia palveluita, jatkokehitetään robottiavusteista suomen kielen opetusta, suunnitellaan ja toteutetaan opiskelusisältöjä sekä digitaalisia osaamismerkkejä opiskelijoille.  * Korkeakouluissa kehitetään ulkomaalaistaustaisille korkeakouluopiskelijoille suomen kielen menetelmiä ja S2-kokonaisuus. Perus- tai jatko-opiskelijaksi haluaville kehitetään verkkopohjainen yliopisto-opiskeluun perehdyttävä opintopaketti. Työpaketti 2: Kehitetään henkilökohtaistamisen prosessia * Kehitetään ja pilotoidaan aikuisten perusopetuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa olevien maahanmuuttajaopiskelijoiden HOKS-prosessia kokonaisuutena. Laaditaan opintoja edistävän ohjauksen toimintamalli. * Toisella asteella kehitetään samanaikaisohjaukseen perustuvaa toimintamallia. * Korkeakouluissa lisätään ohjaus- ja neuvontahenkilöstön osaamista kansainvälisten koulutusjärjestelmien ja tutkintojen osalta ja kehitetään korkeakoulutettujen AHOT-käytänteitä ja -malleja.   Työpaketti 3: Kehitetään mentoroinnin malli * Korkeakouluissa kehitetään ja pilotoidaan opiskelu- ja työelämämentoroinnin toimintamallia korkeakouluissa opiskelevien maahanmuuttajien ja kv-taustaisten opiskelijoiden opiskelun ja työllistymisen tueksi.  Työpaketti 4: Tuetaan siirtymiä työelämään * Toisella asteella luodaan kumppanuusmalli maahanmuuttajien työllistämiseen sekä järjestetään työpaikkaohjaajille koulutusta maahanmuuttajien ohjaamiseen. Lisäksi kehitetään TEO-jaksojen yhteistyötä, suomen kielen tukea ja selkiytetään työelämässä tarvittavia kielitaitovaatimuksia. * Korkeakoulussa kehitetään työelämään suunnattuja tietopaketteja, tuetaan opinto-, työelämä- ja uraohjauksella sekä mentorointikokeilulla työllistymistä. Toteutetaan korkeakouluopiskelijoille kysely alueellisen työllistymisen teemoista.  Hankkeen aikana luodaan yhteistyössä alueellinen toimintakuvaus maahanmuuttajien urapolkujen ja siirtymien sujuvoittamiseksi. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien siirtymät oppilaitoksiin tutkintoon johtaviin opintoihin, oppilaitoksista toisiin sekä opinnoista työelämään on sujuvoitunut ja polku työelämään lyhentynyt.   Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajien koulutuspolkuja laajalla lappilaisella verkostolla, jossa ovat osallisena koulutuksen järjestäjien edustajat eri koulutusasteilta. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopisto Lappian, Lapin koulutuskeskus REDU:n, Peräpohjolan Opiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753050","A74935","Development of GrainSense Oy’s laboratory","GrainSense Oy:n laboratorion kehittäminen","Finland","90590","21/03/2019","31/12/2019","50","64470","EUR","32235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443","65.059847,25.446406132118","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the operation of GrainSense Oy’s own grain laboratory. With the support of the project, GrainSense is able to operate according to international standards and process samples from anywhere in the world.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Grainsense Oy:n oman viljalaboratorion toimintaa. Projektin tuella Grainsense pystyy toimimaan kansainvälisten standardien mukaisesti ja käsittelemään näytteitä mistä tahansa päin maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748963","A70963","Improving oil recovery preparedness with green chemicals (VIKE)","Öljyntorjuntavalmiuden parantaminen vihreillä kemikaaleilla (VIKE)","Finland",null,"01/06/2015","31/07/2018","37.43","279020","EUR","104443.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create new, efficient, green chemical oil recovery concepts based on cellulose and chitosan for oil recovery to support mechanical oil recovery in coastal waters in nearby harbour areas, as well as for soil purification, e.g. in tank areas. There is currently a lack of rapid and effective oil recovery in difficult Arctic conditions near the coast. Chemical methods are often effective for rapidly expanding discharges that threaten the coast, but are mostly based on toxic substances, the use of which is not recommended. In addition, there are no significant Finnish players in the chemical oil recovery sector, unlike several mechanical control companies whose concepts could be supplemented by new biochemicals. There is international demand for biochemicals, as Sweden and England have banned the use of many modern chemicals. The aim is to produce chemicals that disperse oil smaller or assemble oil into tighter platforms, but are not in themselves harmful to the environment, such as the oil recovery chemicals currently used. In addition, the aim is to prepare adsorbing materials based on cellulose and chitosan, into which oil can be effectively absorbed immediately in the event of oil damage. The new oil recovery materials to be developed will target oil recovery authorities and commercial operators engaged in oil transportation and storage (including ports). The Vike project improves the efficiency, speed and environmental friendliness of oil recovery near the coast (urban fairways, ports and storage areas). The project creates new concepts and strengthens Finnish Arctic oil recovery expertise and business competitiveness. Green and efficient oil recovery chemicals are a new business area for a chemical manufacturer (SME, large companies: Forest companies and specialty chemical manufacturers), which strengthens Finnish oil recovery expertise (promoting the creation of a national oil recovery centre, as one of the options proposed as the location of the centre, e.g. Oulu). The chemicals to be developed are bio-based and thus environmentally friendly and their manufacturing costs are competitive compared to existing chemicals. The combined chemical-mechanical control concept, in turn, increases the commercial potential of process manufacturers, which are thus able to expand the market for existing product ranges and enable further development of Arctic offshore conditions. The result is a new rapid oil recovery concept based on chemical-mechanical control, supporting the development of know-how, especially in Arctic chemical oil recovery, and enabling companies to improve their business opportunities and competitiveness. The VIKE project improves the safety of Arctic logistic operations near the coast (urban fairways, ports and storage areas). In particular, the concepts to be developed will increase the efficiency, speed and environmental friendliness of oil control. The project creates new concepts and strengthens Finnish Arctic oil recovery expertise and business competitiveness","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vihreitä tehokkaita selluloosa- ja kitosaani pohjaisia kemiallisia öljyntorjuntakonsepteja  öljyntorjuntaan mekaanisen öljyntorjunnan tueksi rannikon läheiseen satama-alueiden vesistöjen öljyntorjuntaan sekä maaperän puhdistukseen esim. säiliöalueilla. Nykyisin nopea ja tehokas öljyntorjunta vaikeissa arktisissa olosuhteissa rannikon lähellä on puutteellista. Kemialliset menetelmät ovat usein tehokkaita nopeasti laajeneville, rannikkoa uhkaaville päästöille, mutta ne perustuvat useimmiten toksisiin aineisiin, joiden käyttöä ei suosita. Kemiallisen öljyntorjunnan alalla ei myöskään ole merkittäviä suomalaisia toimijoita, toisin kuin useita mekaaniseen torjunnan yrityksiä, joiden konsepteja uudet biokemikaalit voisivat täydentää. Biokemikaaleille on kansainvälistä kysyntää, sillä mm. Ruotsi ja Englanti ovat kieltäneet monien nykykemikaalien käytön. Tavoitteena on tuottaa kemikaaleja, jotka dispergoivat öljyä pienemmiksi tai kokoavat öljyä tiiviimmiksi lautoiksi, mutta eivät itsessään ole ympäristölle haitallisia, kuten nykyisin käytössä olevat öljyntorjuntakemikaalit. Lisäksi tavoitteena on valmista selluloosa- ja kitosaani pohjaisia adsorboivia materiaaleja, joihin öljyä voidaan imeyttää tehokkaasti välittömästi öljyvahingon sattuessa. Uusien kehitettävien öljyntorjuntamateriaalien kohderyhmänä ovat öljyntorjuntaviranomaiset sekä kaupalliset toimijat, jotka harjoittavat öljynkuljetusta ja varastointia (mm. satamat). VIKE-projekti parantaa lähellä rannikkoa (kaupunkien edustojen väylät, satamat ja varastoalueet) tapahtuvan öljyntorjunnan tehokkuutta, nopeutta ja ympäristöystävällisyyttä. Hanke luo uusia konsepteja ja vahvistaa suomalaiseen arktiseen öljyntorjuntaan liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kilpailukykyä. Vihreät ja tehokkaat öljyntorjuntakemikaalit ovat uusi liiketoiminta-alue kemikaalivalmistajalle (pk-yritystoiminta, suuryritykset: Metsäyhtiöt ja erikoiskemikaalivalmistajat), joka vahvistaa suomalaista öljyntorjuntaosaamista (edistää kansallisen öljyntorjuntakeskuksen syntymistä, yhtenä vaihtoehtona keskuksen sijaintipaikaksi esitetty mm. Oulua). Kehitettävät kemikaalit ovat biopohjaisia ja siten ympäristöystävällisiä ja niiden valmistuskustannukset ovat kilpailukykyisiä nykykemikaaleihin nähden. Yhdistetty kemiallis-mekaaninen torjuntakonsepti puolestaan lisää kaupallista potentiaalia menetelmän valmistajille, jotka näin pystyvät kasvattamaan markkina-aluetta nykyisille tuotteistoille ja mahdollistaa jatkokehitykseen arktisiin avomeriolosuhteisiin. Tuloksena on uusi nopea öljyntorjuntakonsepti, joka perustuu kemiallis-mekaaniseen torjuntaan ja tukee osaamisen kehittymistä erityisesti arktisen kemiallisen öljyntorjunnan suhteen, sekä mahdollistaa alan yritysten liiketoimintamahdollisuuksien ja kilpailukyvyn parantumista.VIKE-projekti parantaa lähellä rannikkoa (kaupunkien edustojen väylät, satamat ja varastoalueet) tapahtuvan arktisen logistisen toiminnan turvallisuutta. Kehitettävät konseptit lisäävät erityisesti öljyntorjunnan tehokkuutta, nopeutta ja ympäristöystävällisyyttä. Hanke luo uusia konsepteja ja vahvistaa suomalaiseen arktiseen öljyntorjuntaan liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kilpailukykyä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749340","A70239","Development of the production methods and new products of the kitchen furniture factory.","Keittiökalustetehtaan tuotantomenetelmien ja uusien tuotteiden kehittäminen.","Finland","96100","22/09/2014","01/12/2016","50","9620","EUR","4810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761339","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Our aim is to enhance our production and range by investing in the development of production. We're getting a ribbon machine and related accessories. The acquisition of the edge tape machine enables our company to expand its product range. The edge ribbon machine enables us to start our own door production.","Tarkoituksemme on tehostaa tuotantoamme ja valikoimaamme investoimalla tuotannon kehittämiseen. Olemme hankkimassa reunanauhakonetta ja siihen liittyviä lisävarusteita. Reunanauhakoneen hankinta mahdollistaa yrityksellemme tuotevalikoiman laajennuksen. Reunanauhakone mahdollistaa meille oman ovituotannon aloittamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754557","A75142","U2 Online market survey","U2 Online markkinaselvitys","Finland","92400","20/06/2019","30/11/2019","50","14200","EUR","7100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767163","64.6420226,25.124656388397","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project investigates the market situation of the U2 online service, the competitive intensity and the service’s positting.","Hankkeessa selvitetään U2 online palvelun markkinatilanne, kilpailuintensiteetti ja palvelun positinointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759154","S22242","Tatti — using technology to make work productive","TATTI - teknologian avulla työ tuottavaksi","Finland",null,"01/09/2020","30/08/2023","37.5","307816","EUR","115431","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Musculoskeletal disorders are the most common work-related health problems (TTL). These have been found to be mostly the cause of sick leave and cause a high level of incapacity for work. Some of the factors predisposing to musculoskeletal diseases are related to the work itself and its characteristics or to the physical and mental load of the work.  When work-related requirements conflict with human characteristics, problems usually arise, especially in the long term. The project is based on the knowledge that small enterprises have needs, but no time or sufficient resources to implement measures aimed at developing ergonomics at work. The main objective of the project is to promote the well-being and productivity of micro-, small and medium-sized enterprises in the region. The project will increase companies’ knowledge and understanding of the workload and the factors affecting it. The project will improve the capacity of companies in South Ostrobothnia to take into account factors related to work ergonomics and optimisation of workload as an opportunity to reduce sick leave and improve well-being at work. This is done using state-of-the-art technology and technological solutions to improve labour productivity and workers’ well-being at work. The aim is to develop novel solutions for the detection and verification of work load factors. All companies where the tasks are physical factory work or productive assembly work in the construction and metal sectors include tasks that are burdensome to perform and where the positions of work are unfavourable to work and ergonomics.  The companies, their employees and/or the occupational health service of the company themselves list concrete descriptions of these burdensome stages and factors which, in their experience, are particularly burdensome or burdensome. The project also aims to promote cooperation and exchange of information between companies in similar industries by increasing interaction. The project measures include sector-specific workload measurements and demonstrations, as well as sectoral workload performance workshops and work development workshops. The project provides information on the workload and well-being at work and the issues affecting them in regional seminars. At the end of the project, the development results will be compiled into guides or videos to disseminate information on workload reduction options, opportunities and good practices. As a result of the operation of the project, companies in South Ostrobothnia will become more aware of work ergonomics and work load factors. Companies’ opportunities to develop productivity and safety at work will be improved and the management of well-being at work will be more effective. Companies also learn to identify burdensome work phases in their own company. The development results and modelling found will be grouped together as workload management guides or videos for companies. As a long-term result, sick leave for employees in companies in the region will be reduced, older workers‘careers will be extended and workers’ well-being at work will be improved. The long-term effect of these results is to increase the productivity of companies in the region.","Liikuntaelimistön sairaudet ovat kaikkein yleisimpiä työhön liittyviä terveysongelmia (TTL). Niiden on todettu olevan useimmiten syynä sairauspoissaoloihin, ja ne aiheuttavat runsaasti työkyvyttömyyttä. Liikuntaelimistön sairauksille altistavista tekijöistä osa liittyy itse työhön ja sen ominaisuuksiin tai työn fyysiseen ja henkiseen kuormitukseen.  Kun työhön liittyvät vaatimukset ovat ristiriidassa ihmisen ominaisuuksien kanssa, seuraa yleensä ongelmia, etenkin pitkällä aikavälillä. Hankkeen taustalla on tieto, että pienillä yrityksillä on tarpeita, mutta ei aikaa eikä riittäviä resursseja toteuttaa työergonomian kehittämiseen tähtääviä toimenpiteitä.Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on edistää alueen mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Hanke lisää yritysten tietoa ja tuntemusta työkuormituksesta ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Hankkeessa parannetaan eteläpohjalaisten yritysten valmiuksia huomioida työergonomiaan ja työn kuormituksen optimoimiseen liittyvät tekijät sairauspoissaoloja vähentävänä ja työhyvinvointia parantavana mahdollisuutena. Tämä tehdään hyödyntäen uusinta teknologiaa ja teknisiä ratkaisuja, joiden avulla työn tuottavuus ja työntekijöiden työhyvinvointi paranevat. Tavoitteena on kehittää uudenlaisia ratkaisuja työn kuormitustekijöiden havaitsemiseen ja todentamiseen. Kaikissa yrityksissä, jossa työtehtävät ovat fyysistä tehdastyötä tai rakennus- ja metallialan tuottavaa kokoonpanotyötä, löytyy työtehtäviä, jotka ovat raskaita suorittaa ja joissa työasennot ovat työn tekemisen ja ergonomian kannalta epäedullisia.  Yritykset, niiden työntekijät ja/tai yrityksen työterveyshuolto, listaavat itse konkreettisia kuvauksia näistä kuormittaviksi koetuista työvaiheista ja tekijöistä, jotka heidän kokemuksensa mukaan ovat erityisen kuormittavia tai raskaita. Hanke pyrkii myös edistämään samankaltaisten toimialojen yritysten välistä yhteistyötä ja tiedon vaihtoa lisäämällä vuorovaikutusta.Hankkeen toimenpiteitä ovat toimialakohtaiset työkuormituksen mittaukset ja demonstraatiot sekä niin ikään toimialakohtaiset työkuormituksen tulostyöpajat ja työn kehittämistyöpajat. Hanke tiedottaa työkuormituksesta ja työhyvinvoinnista ja niihin vaikuttavista asioista seutukuntakohtaisissa seminaareissa. Hankkeen lopussa kehittämistulokset kootaan oppaiksi tai videoiksi, joiden avulla levitetään tietoa työkuormituksen vähentämisen vaihtoehdoista, mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Hankkeen toiminnan tuloksena eteläpohjalaisten yritysten tietämys työergonomiasta ja työn kuormitustekijöistä lisääntyy. Yritysten mahdollisuudet kehittää työn tuottavuutta ja työturvallisuutta paranevat ja työhyvinvoinnin johtamisesta tehostuu. Yritykset oppivat myös tunnistamaan kuormittavia työvaiheita omassa yrityksessään. Löydetyt kehittämistulokset ja mallinnukset kootaan yhteen työkuormituksen hallinnan oppaiksi tai videoiksi yrityksille. Pitkän aikavälin tuloksena alueen yritysten työntekijöiden sairauspoissaolot vähenevät, ikääntyneiden työntekijöiden työurat pitenevät ja työntekijöiden työhyvinvointi paranee. Näiden tulosten pitkäaikaisena vaikutuksena alueen yritysten tuottavuus lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752771","A74456","A business ecosystem for emission management and catalytic chemistry to develop environmentally friendly combustion and industrial processes","Päästöjen hallinnan ja katalyysikemian liiketoimintaekosysteemi ympäristöystävällisten poltto- ja teollisuusprosessien kehittämiseksi","Finland","80130","01/01/2019","30/04/2021","47.08","368669","EUR","173551","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Emissions from combustion processes will be reduced more strictly, both in the Western world and globally, creating a broad range of new business opportunities for companies producing low-emission combustion technologies and purification technologies. At the same time, the ongoing transition to renewable biofuels, the bioeconomy and decentralised energy production poses challenges to existing emission abatement technologies, as these technologies were mainly developed for fossil fuels and larger units in energy production. Catalytic industrial processes, their energy-effectiveness, also require development and adaptation in the transition to bio-based precursors in chemical industry processes. The aim of the project is to accelerate the formation of a business ecosystem focusing on emission abatement techniques and catalytic chemistry in Eastern Finland, where companies in the region will develop the know-how, techniques and application guidelines for new and innovative flue gas after-treatment techniques and catalytic processes. At the same time, the project will develop cooperation between enterprises in the region and cooperation between universities and enterprises in the thematic area. The project will enable companies to develop new types of environmentally friendly product solutions for both international and national markets.","Polttoprosessien päästöjä tullaa rajoittamaan entistä tiukemmin niin länsimaissa kuin globaalisti, mikä luo laajasti uusia liiketoimintamahdollisuuksia vähäpäästöisiä polttotekniikoita ja puhdistustekniikoita tuottaville yrityksille. Samanaikaisesti käynnissä oleva siirtyminen uusiutuviin biopolttoaineisiin, biotalouteen ja hajautettuun energiantuotantoon asettaa haasteita nykyisille päästöjenvähennystekniikoille sillä ko. tekniikat ovat pääosin alun perin kehitetty fossiilisille polttoaineille ja energiantuotannossa suuremmille yksiköille. Myös katalyyttiset teolliset prosessit, niiden energia- kustannustehokkuus vaatii kehitystyötä ja sopeutumista siirryttäessä biopohjaisiin lähtöaineisiin kemian teollisuuden prosesseissa. Itä-Suomen alueella on tunnistettavissa useita toimijoita, joiden osaamista yhdistämällä voidaan vastata edellä mainittuihin globaaleihin haasteisiin ja luoda niistä kansainvälistä liiketoimintaa.Hankkeen tavoitteena on kiihdyttää päästöjenvähennystekniikoihin ja katalyysikemiaan keskittyvän liiketoimintaekosysteemin muodostumista Itä-Suomeen, jossa kehitetään alueen yritysten tarvitsemaa osaamista, tekniikoita ja soveltamisohjeita uusille ja innovatiivisille savukaasujen jälkikäsittelytekniikoille ja katalyyttisille prosesseille. Samalla hanke kehittää alueen yritysten välistä yhteistyötä sekä korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä aihealueella. Hankkeen avulla yritykset voivat kehittää uudenlaisia ympäristöystävällisiä tuoteratkaisuja sekä kansainvälisille että kansallisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759601","S21688","Network wins distances — VVV project","Verkko voittaa välimatkat - VVV-hanke","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","50","115450","EUR","57725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768930",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Intellectual disability is a disability in the area of learning and understanding. There are about 40,000 people with intellectual disabilities in Finland. In addition to those with disabilities, there are hundreds of thousands of other citizens for whom learning is difficult. In today’s information society, everyday affairs are increasingly handled by using electronic services. A group of people for whom learning and understanding is difficult is at a very high risk of exclusion. Lack of digital skills displaces people from social relations and prevents independent management. They also displace people with intellectual disabilities from working life and from the tasks they would otherwise be able to perform. After the end of compulsory schooling, there is no one who systematically maintains the digital skills of this group. After compulsory schooling, the reading, writing and numeracy skills that are essential for digital ids often begin to erode due to lack of use.The aim of the project is to find ways and means to promote digital and electronic interaction skills of adults with intellectual disabilities and thus prevent them from being marginalised. In addition to developing the skills of people directly involved in the project, the project aims to find and formulate models to integrate digital skills with intellectual disabilities naturally into their everyday environment in groups and working life. It is intended that the use of electronic means will be embedded in the activities of already existing groups with intellectual disabilities.  This will be achieved both by working with groups and by taking better account of the needs and resources of close people who are essential for the ability of people with intellectual disabilities to use and support the use of electronic communications within groups. The project will test the suitability of the use of digital badges for groups of people with intellectual disabilities to verify the learning that happens in these groups. The aim of the national project is to make maximum use of existing resources and skills and to connect regional groups to work together through an electronic platform. Through a common electronic platform, groups in different regions can work together in a meaningful way, support each other and participate in the development of the project. The project results in a model and guides that allow groups of people with intellectual disabilities to integrate forms of electronic interaction into their own activities. The digital skills of the groups and individuals involved will be improved and they will be able to use them more widely in their activities. Digital skills management also enables people with intellectual disabilities to become more flexible in their transition to working life, especially by making it easier for people with intellectual disabilities to become more flexible, especially in the non-working phase.","Kehitysvamma on vamma oppimisen ja ymmärtämisen alueella. Suomessa on noin 40.000 kehitysvammaista ihmistä.Kehitysvammaisten lisäksi on satojatuhansia muita kansalaisia, joille oppiminen on hankalaa. Nykyisessätietoyhteiskunnassa arkisten asioiden hoito tapahtuu yhä useammin sähköisiä palveluita käyttämällä. Ihmisryhmä jolle oppiminen ja ymmärtäminen on vaikeaa, on todella suuressa syrjäytymisvaarassa. Puutteelliset digitaidot syrjäyttävät ihmiset sosiaalisista suhteista ja estävät asioiden itsenäisen hoidon. Ne syrjäyttävät kehitysvammaiset myös työelämästä ja työelämässä niistä tehtävistä joita heidän muutoin olisi mahdollista hoitaa. Oppivelvollisuuden päättymisen jälkeen ei ole ketään, joka systemaattisesti ylläpitäisi tämän ryhmän digitaitoja. Oppivelvollisuuden jälkeen myös digitaidoille välttämättömät luku-, kirjoitus- ja numerotaidot alkavat käytön puutteessa usein rapistua.Verkko voittaa välimatkat- hankkeen tavoitteena on etsiä keinoja ja tapoja edistää kehitysvammaisten aikuisten digi- ja sähköisiä vuorovaikutustaitoja ja näin ehkäistä heidän syrjäytymistään. Hankkeessa pyritään, siihen suoraan osallistuvien ihmisten taitojen kehittämisen lisäksi, löytämään ja muotoilemaan malleja joiden avulla kehitysvammaisten digitaitojen harjoittelu ja käyttäminen voidaan liittää luontevasti heidän arkiseen toimintaympäristöönsä ryhmissä ja työelämässä. Tarkoitus on, että sähköisten välineiden käyttö juurrutetaan osaksi jo olemassa olevien kehitysvammaisten ryhmien toimintaa.  Tähän päästään sekä ryhmien kanssa työskentelemällä, että ottamalla huomioon aiempaa paremmin kehitysvammaisten ihmisten toimintakyvylle välttämättömien lähi-ihmisten tarpeet ja resurssit sähköisen viestinnän käytössä ja käytön tukemisessa ryhmissä. Hankkeessa testataan digitaalisten osaamismerkkien käytön soveltuvuutta kehitysvammaisten ihmisten ryhmille juuri tämän ryhmissä tapahtutuvan oppimisen todentamiseksi.Valtakunnallisen hankkeen tarkoituksena on hyödyntää mahdollisimman paljon jo olemassa olevia resursseja sekä taitoja ja yhdistää alueelliset ryhmät toimimaan sähköisen alustan kautta yhdessä. Yhteisen sähköisen alustan kautta eri alueilla toimivat ryhmät voivat työskennellä yhdessä mielekkäästi, tukea toisiaan ja osallistua hankkeen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy malli ja oppaita, joiden avulla kehitysvammaisista ihmisistä muodostuvat ryhmät voivat liittää sähköisen vuorovaikutuksen muotojen harjoittelun sekä käytön osaksi omaa toimintaansa. Toimintaan osallistuneiden ryhmien ja yksilöiden digitaidot paranevat ja he voivat hyödyntää niitä toiminnassaan entistä laajemmin. Digitaitojen hallinta mahdollistaa kehitysvammaisille ihmisille myös joustavammat mahdollisuudet siirtyä työelämään helpottaen voimakkaasti varsinkin sirtymävaihetta työelämän ulkopuolelta työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757690","S21096","Strengthening the working and functional capacity of inactive people with substance, institutional and criminal background through workshop coaching","Työelämän ulkopuolella olevien päihde-, laitos- ja rikostaustaisten nuorten työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen työpajavalmennuksen avulla","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","40.11","313098","EUR","125571","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768051",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to produce a functional workshop based on substance abuse, social coaching and work coaching. The activities crystallise intoxication, community and recovery. The project focuses on improving the working and functional capacity of young people with inactive substance, institutional and criminal background. The target group of the workshop coaching includes young people with substance abuse and institutional background under 29 years of age who are in a weak labour market position. The customer base of the workshop consists of people who are in a weak position due to multiple problems, health or social reasons. Reasons leading to a weak work position can include disability, illness and substance abuse problems, attitude and debt problems, poor language skills, low or outdated education, long-term unemployment, institutionalisation and lack of work experience. The project takes into account the customer’s perspective in the development of social rehabilitation and customer development is a strong part of the project’s activities. Social strengthening in the project’s preventive substance abuse work means supporting the target group’s social skills, self-esteem and the young person’s own values so that the young person has the skills to build a health-promoting way of living and approaching things. The starting point is that strengthening protective and well-being factors in young people’s lives also protects them from the harm of substance use. The project focuses on the development of a social rehabilitation operating model in Kainuu and related to the development of customer work. The project cooperates with the social rehabilitation SOS Kainuu project in Kainuu, adult social services, rehabilitative work activities, TE Office, TYP, projects, municipalities, 3 rd sector, etc. in developing operating models and in practical customer work. The project cooperation has been agreed with the SOS Kainuu project managed by the Kainuu Development and Planning Unit of Kainuu and the project is now linked to the development of social rehabilitation in Kainuu. The aim of the project is to get customers belonging to the target group over a period of two years about 60 who are guided by TYPa, TE Office, Prisoners, Rise, projects and associations. The main objective of the workshop coaching is to improve the well-being and work ability of the client. The result is the creation of an activation plan, follow-up, and employment with the client’s training or the open labour market (20 customers during the project) as a result of the implementation of the plan. The workshop starts as a one-month coaching period, consisting of group and individual coaching. The length, content and objectives of the training period are defined on the basis of the initial survey, the young person’s life situation and the goals set by him and the work coach together. The client participates in the workshop 1-5 days a week, 4-8 hours a day. The support activities of the workshop coaching are effectively targeted and the cooperation between the authorities between the different sectors is constantly strengthened. We use a talent hand for project planning, implementation and development measures.The immediate goal is to produce and develop a functional substance reading package. The drug lecture package includes information and experiences about substance abuse addiction, its symptoms, and how it affects people close to people and how it affects different authorities about the work and performance of customers, as well as generates up-to-date information about the constantly changing substance abuse culture. We do preventive work (infringement, crime and violence) both in the workshop and on social media. Produce activities and stimulate debate on youth wellbeing themes on various social media platforms (e.g. watsapp, social media,skype). Cooperation with enterprisesInformation on the supervision and support measures for those released from prison is also shared with companies of the municipality. This is how we try to change bias and be supportive in the joint phase of the client and the company. We are also supporting the organisation of work experimentation and wage support in cooperation with other actors.Informative work with vocational schools is being developed to improve the results of the current situation.The new value of the project is also that the staff and pupils of schools in the municipalities of Kajaani are informed about the substance abuse training package and students moving to Kajaani are informed about local hobbies and associations, so we support the client in a challenging joint phase in cooperation with schools and other actors. (Paltamo, Sotkamo, Kuhmo, Ristijärvi, Hyrynsalmi, Suomussalmi, Polishka). The need for experience experts and peer support has emerged from both customers and authorities.","Tavoitteena on tuottaa toimiva työpaja joka pohjautuu päihteettömyyteen, sosiaalisen valmennukseen,sekä työhönvalmennukseen. Toiminnassa kiteytyy päihteettömyys,  yhteisöllisyys sekä toimimalla toipuminen. Hankkeessa keskitytään työelämän ulkopuolella olevien päihde, laitos- ja rikostaustaisten nuorten työ- ja toimintakyvyn parantamiseen. Työpajavalmennuksen kohderyhmään kuuluvat alle 29- vuotiaat päihde-ja laitostaustaiset nuoret heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Työpajatoiminnan asiakaskunta koostuu moniongelmaisuudesta, terveydellisistä tai sosiaalisista syistä heikkoon työasemaan joutuneista henkilöistä. Heikkoon työasemaan johtavia syitä voivat olla niin vamma , sairaus kuin päihdeongelmat, asenne- ja velkaongelmat, heikko kielitaito, vähäinen tai vanhentunut koulutus, pitkäaikaistyöttömyys, laitostuminen sekä työkokemuksen puutekin.Hankkeessa huomioidaan asiakkaiden näkökulma sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisessä ja asiakaskehittäjyys on vahvasti osana hankkeen toimintaa. Sosiaalinen vahvistaminen hankkeen ehkäisevässä päihdetyössä tarkoittaa kohderyhmän sosiaalisten taitojen, itsetunnon sekä nuoren oman arvomaailman tukemista niin, että nuorella olisi taidot, joiden avulla rakentuu terveyttä edistävä tapa elää ja suhtautua asioihin. Lähtökohtana on se, että vahvistamalla nuoren elämässä olevia suojaavia ja hyvinvointia edistäviä tekijöitä, suojataan nuorta myös päihteidenkäytön haitoilta. Hanke kohdentuu sosiaalisen kuntoutuksen toimintamallin kehittämiseen Kainuuseen ja siihen liittyen myös asiakastyön kehittämiseen.Hankkeessa tehdään yhteistyötä sosiaalisen kuntoutuksen osalta Kainuun soten SOS Kainuu –hankkeen, aikuissosiaalipalvelujen, kuntouttavan työtoiminnan, TE-toimiston, TYP:n, hankkeiden, kuntien, 3. sektorin ym. tahojen kanssa toimintamallien kehittämisessä ja käytännön asiakastyössä. Hankeyhteistyöstä on sovittu Kainuun soten kehittämis- ja suunnitteluyksikön hallinnoiman SOS Kainuu-hankkeen kanssa ja nyt haussa oleva hanke linkittyy sosiaalisen kuntoutuksen kehittämisen kokonaisuuteen Kainuussa. Hankkeella on tavoitteena saada kohderyhmään kuuluvia asiakkaita kahden vuoden aikana n.60 jotka ohjautuvat mm. TYPan,TE-toimiston, Vankiloiden, Risen, hankkeiden ja yhdistyksien kautta. Työpajavalmennuksen tavoitteena on ensisijaisesti asiakkaan hyvinvoinnin ja työkyvyn parantaminen. Tuloksena aktivointisuunnitelman luominen, seuranta sekä suunnitelman toteutumisen myötä asiakkaan koulutukseen tai avoimille työmarkkinoille työllistyminen (20 asiakasta hankkeen aikana). Työpajatoiminta alkaa kuukauden mittaisena valmennusjaksona, joka koostuu ryhmä-ja yksilövalmennuksesta.Valmennusjakson pituus, sisältö ja tavoitteet määritelllään alkukartoituksen, nuoren elämäntilanteen sekä hänen ja työvalmentaja yhdessä asettamien tavoitteiden pohjalta. Asiakas osallistuu työpajatoimintaan 1-5 päivänä viikossa, 4-8 tuntia päivässä. Työpajavalmennuksen tukitoimet kohdennetaan tehokkaasti ja viranomaisten yhteistyötä eri sektoreiden välillä vahvistetaan jatkuvasti.Käytämme kykyviisaria hankkeen suunnitteluun, toteutukseen ja kehittämistoimenpiteisiin.Välittömänä tavoitteena on tuottaa ja kehittää toimiva  päihdeluentopaketti. Päihdeluentopaketti pitää sisällään tietoa ja kokemuksia päihderiippuvuudesta, sen oireista sekä miten se vaikuttaa läheisiin sekä tietoa eri viranomaisille asiakkaiden työ ja tomintakyvystä sekä tuottaa kokoajan muuttuvasta päihdekulttuurista ajankohtaista informaatiota.Teemme ehkäisevää työtä (päihde,rikos ja väkivalta) niin työpajalla kuin sosiaalisessa mediassakin. Tuotetaan toimintaa ja herätetään keskusteluanuorten hyvinvointiin liittyvistä teemoista eri sosiaalisen median alustoilla ( esim. watsapp, sos.media,skype). Yhteistyö yrityksiinKunnan yrityksiin jaetaan myös tietoa vankilasta vapautuvien valvonnasta ja tukitoimista. Näin yritämme muuttaa ennakkoasenteita ja olla tukena asiakkaan ja yrityksen nivelvaiheessa. Olemme tukena myös työkokeilun ja palkkatuen järjestämisissä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa.Informatiivista työtä ammatillisten koulujen kanssa kehitetään jotta tulokset paranisivat nykyisestä.Uutuusarvona hankkeessa on myös se että Kajaanin lähikuntien koulujen henkilöstöä ja oppilaita tiedotetaan päihdekoulutuspaketilla ja Kajaaniin siirtyville opiskelijoille tiedotetaan paikallisista harrasteista ja yhdistyksistä, näin tuemme asiakasta haastavassa nivelvaiheessa yhteistyössä koulujen ja muiden toimijoiden kanssa.  (  Paltamo, Sotkamo, Kuhmo, Ristijärvi, Hyrynsalmi, Suomussalmi, Puolanka). Kokemusasiantuntijoiden ja vertaistuen tarve on tullut esille niin asiakkaiden kuin viranomaisten taholta. Kokemusasiantuntijatoiminnan tavoitteena on vastata palvelujärjestelmässä tarpeeseen kehittää käytännön asiakas- ja potilastyötä, sosiaali- ja terveydenhoitojärjestelmää, palvelujasekä ammatillista koulutusta. Kokemusasiantuntijatoiminnan välitön hyöty ja merkitys on siinä, että kuulemalla todellisiin kokemuksiin perustuvaa tietoa työntekijät saavat tietoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753313","A74398","National Neurocentre — Development of a Centre of Excellence in the Northern Savo Region","Kansallinen neurokeskus – osaamiskeskittymän kehittäminen Pohjois-Savon alueella","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","34.77","942509","EUR","327697","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Brain diseases are the biggest health problem of an ageing population in the Western world and will increase in part with the ageing population. At European level, the direct and indirect costs of brain-related diseases already account for one third of all medical costs and represent four times more expenditure than cancer and cardiovascular diseases. High-level neuroscience research is required in order to develop personalised, evidence-based targeted treatment for brain diseases. It is necessary to establish a strong and clearly organised neuro-competence centre in Finland and therefore the National Neurocenter will be established as part of the implementation of the Health Sector Growth Strategy. The preparation is coordinated by the University of Eastern Finland. The aim of this project is to develop a centre of expertise in the Northern Savo region that supports and utilises the activities of the National Neurocentre. This will help to pilot operating models that can be implemented as part of the national activities of the National Neurocentre. The aim is to establish the National Neurocenter as part of the regional health ecosystem and to ensure its permanent location in Kuopio. The aim is to promote regional cooperation between universities and universities of applied sciences, hospitals and hospital districts, business and the third sector. This will enable an internationally competitive environment for neuro-growth companies and increase exports, jobs and the region’s international attractiveness as a target for investment. The establishment of a national neurocentre in the North Savo region also strongly supports the activities of the Biobank of Eastern Finland and the Eastern Cancer Centre (FICAN East).The main concrete actions in this project are (1) Building a researcher/company database, which includes all neuroscientists and companies in Kuopio and Northern Savo region, (2) development of KYS and Kuopio city information pools and the establishment of a database of data availability in them. This will serve both researchers and businesses, and will also act as a facilitator for international companies for research and business cooperation, (3) identifying the need for Neuro and bioinformatics services and creating a contact point and a network to improve access to these services for researchers and businesses; (4) identifying the need for innovation services and creating a focal point and a network to improve coordination between the different actors (universities, hospitals, universities of applied sciences, enterprises) and (5) An action and communication plan for business cooperation to attract both national and international companies to join the innovation ecosystem of Northern Savo and Kuopio. The permanent location of the national neurocentre brings significant added value to the North Savo and Kuopio region. In addition to the immediate effects on employment, the Centre would significantly promote the region’s profiling as a leading point in neuroscience in Finland. This would act as an incentive for international companies to seek partners for long-term research and innovation projects and could at best lead to the establishment of a permanent research or business centre in the North Savo region. At the same time, the conditions for the emergence and growth of new neuro-enterprises will improve.","Aivosairaudet ovat ikääntyvän väestön suurin terveysongelma länsimaissa ja ne tulevat jatkossa lisääntymään osin väestön ikääntymisen myötä. Aivoperäisten sairauksien aiheuttamat suorat ja epäsuorat kustannukset vastaavat Euroopan tasolla jo kolmannesta kaikista sairauskustannuksista ja muodostavat neljä kertaa suuremman menoerän kuin syöpäsairaudet ja sydän- ja verisuonisairaudet. Jotta aivosairauksiin voidaan kehittää yksilöllistettyä, näyttöön perustuvaa täsmähoitoa, vaaditaan korkeatasoista neurotieteen tutkimusta. Vahvan ja selkeästi organisoituneen neuroalan osaamiskeskittymän perustaminen Suomeen on välttämätöntä ja tämän vuoksi perustetaan Kansallinen neurokeskus osana Terveysalan kasvustrategian toimeenpanoa. Valmistelua koordinoi Itä-Suomen yliopisto. Tämän hankkeen tavoitteena on Kansallisen neurokeskuksen toimintaa tukevan ja hyödyntävän osaamiskeskittymän kehittäminen Pohjois-Savon alueelle. Tämän avulla pilotoidaan toimintamalleja, jotka voidaan ottaa käyttöön osana Kansallisen neurokeskuksen valtakunnallista toimintaa. Pyrkimyksenä on Kansallisen neurokeskuksen vakiinnuttaminen osaksi alueellista terveysalan ekosysteemiä ja keskuksen pysyvän sijoittumisen varmistaminen Kuopioon. Tavoitteena on edistää alueellista yhteistyötä yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen, sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien, elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin välillä. Tämä mahdollistaa kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön neuroalan kasvuyrityksille ja lisää vientiä, työpaikkoja ja alueen kansainvälistä houkuttelevuutta investointien kohteena. Kansallisen neurokeskuksen sijoittuminen Pohjois-Savon alueelle tukee myös voimakkaasti Itä-Suomen Biopankin ja Itäisen syöpäkeskuksen (FICAN East) toimintaa.Tärkeimmät konkreettiset toimet tässä hankkeessa ovat (1) Tutkija / yritystietokannan rakentaminen, johon sisältyvät kaikki Kuopion ja Pohjois-Savon alueen neurotieteen tutkijat ja yritykset, (2) KYSin ja Kuopion kaupungin tietoaltaiden kehittäminen ja aineistojen saatavuustietokannan perustaminen niihin. Tämä palvelee sekä tutkijoita että yrityksiä ja toimii houkuttimena myös kansainvälisille yrityksille tutkimus- ja yritysyhteistyötä varten, (3) Neuro- ja bioinformatiikkapalvelujen tarpeen kartoittaminen ja yhteyspisteen sekä verkoston luominen, joka parantaa näiden palvelujen saatavuutta tutkijoille ja yrityksille, (4) Innovaatiopalvelujen tarpeen kartoittaminen ja yhteyspisteen sekä verkoston luominen, joka parantaa koordinaatiota eri toimijoiden välillä (yliopistot, sairaalat, ammattikorkeakoulut, yritykset) ja (5) Yritysyhteistyötä varten toiminta- ja viestintäsuunnitelma, jolla houkutellaan sekä kansallisia että kansainvälisiä yrityksiä liittymään Pohjois-Savon ja Kuopion neurotutkimuksen innovaatioekosysteemiin. Kansallisen neurokeskuksen pysyvä sijoittuminen tuo merkittävää lisäarvoa Pohjois-Savon ja Kuopion alueelle. Välittömien työllisyysvaikutusten lisäksi keskus edistäisi merkittävästi alueen profiloitumista neurotutkimuksen kärkipaikkana Suomessa. Tämä toimisi houkuttimena kansainvälisille yrityksille niiden etsiessä kumppaneita pitkäjänteisiin tutkimus- ja innovaatiohankkeisiin ja voi parhaassa tapauksessa johtaa pysyvän tutkimus- tai liikekeskuksen perustamiseen Pohjois-Savon alueelle. Samalla paranevat edellytykset uusien neuroalan yritysten synnylle ja kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752433","A73118","FinnHealth 3.0","FinnHealth 3.0","Finland","70210","01/08/2017","31/12/2019","35","326401","EUR","114240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764330","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The FinnHealth 3.0 project develops Finnish healthcare into a modern international export product, combining public and private services in a new way. As a result of the project, SMEs will be provided with the help of public hospitals with a supportive operating model and network for international clients and their procurement. The project also provides public operators with key learning and understanding for the development of internal service processes and customer experience.","FinnHealth 3.0 -hankkeessa kehitetään suomalaisesta terveydenhuollosta moderni kansainvälinen vientituote yhdistäen uudella tavalla julkiset ja yksityiset palvelut. Hankkeen tuloksena pk-yritykset saavat julkisten sairaaloiden avulla kansainvälisiä asiakkaita sekä niiden hankintaa tukevan toimintamallin ja verkoston. Hankkeen avulla julkiset toimijat saavat lisäksi keskeistä oppia ja ymmärrystä sisäisten palveluprosessien ja asiakaskokemuksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758271","S21476","Creativity+ parallel project","Luovuus+ rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2019","30/09/2020","12.5","60000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures under the Creative+ Development Project (S21454) (budget for wage subsidies).Extracts from the development project tiivistelmästä:Oulu as a growth hub attract a large number of young talent in the creative sectors. However, employment opportunities for those graduating in the creative sectors are weak. The project promotes the employment of young people by creating low-threshold pathways to networks of working life in creative industries. In addition, young people who are not trained in the field can also be offered opportunities to demonstrate their own acquired skills in networks of creative professionals. The project strengthens and expands the scope of Oulu’s creative industries and the capacity to employ more. The project targets young people from Oulu aged 17-29, creative sector associations and enterprises and educational institutions who are disadvantaged on the labour market. Young people in the target group can take part in training programmes implemented under the project, as well as work experiments in companies or associations in the creative industries.Project objectives:1. Improving the employability of the 17-29 age group in the creative sectors2. Improving the supportive employment skills of creative associations and enterprises3. Strengthening the joint network of the City of Oulu and creative companies and associationsThe measures are divided into three different work packages.1. Networking in the creative industries2. Individual training programmes for young people3. Work experiments in creative industry associations and enterprisesProject results:1. The employability of young people will be improved2. The employment skills of creative associations and enterprises will be improved3. The joint network of the City of Oulu and creative companies and associations will be strengthenedThe development project will be carried out between 01.01.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 30 September 2020 (the pay subsidy periods will end on 31 May 2020), in accordance with the latest guidelines of the TEM. The project is managed and implemented by the City of Oulu (Civilisation and Culture Services).","Tämä hanke sisältää Luovuus+ -kehittämishankkeen (S21454) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Oulu kasvukeskuksena houkuttelee paljon luovien alojen nuoria osaajia. Luoville aloille valmistuvien työllistymismahdollisuudet ovat kuitenkin heikot. Hankkeella edistetään nuorten työllistymistä luomalla matalan kynnyksen polkuja luovien alojen työelämäverkostoihin. Lisäksi voidaan tarjota alan koulutusta vailla oleville nuorille mahdollisuuksia osoittaa itse hankittua osaamistaan luovien alojen ammattilaisten verkostoissa. Hankkeessa vahvistetaan ja laajennetaan oululaisten luovien alojen toimintakenttää sekä valmiuksia työllistää nykyistä enemmän.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat 17-29 -vuotiaat oululaiset nuoret, luovien alojen yhdistykset ja yritykset sekä oppilaitokset. Kohderyhmän nuoret voivat osallistua hankkeessa toteutettaviin valmennusohjelmiin sekä työkokeilujaksoihin luovien alojen yrityksissä tai yhdistyksissä.Hankkeen tavoitteet:1. 17-29 -vuotiaiden työllistymisvalmiuksien parantaminen luovilla aloilla2. Luovien alojen yhdistysten ja yritysten tukityöllistämisosaamisen parantaminen3. Oulun kaupungin sekä luovien alojen yritysten ja yhdistysten yhteisen verkoston vahvistaminenToimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin.1. Luovien alojen verkostotyö2. Nuorten yksilölliset valmennusohjelmat3. Työkokeilujaksot luovien alojen yhdistyksissä ja yrityksissäHankkeen tulokset:1. Nuorten työllistymisvalmiudet paranevat2. Luovien alojen yhdistysten ja yritysten työllistämisosaaminen parantuu3. Oulun kaupungin sekä luovien alojen yritysten ja yhdistysten yhteinen verkosto vahvistuuKehittämishanke toteutetaan 01.01.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020), TEM:n uusimman ohjeistuksen mukaisesti. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun kaupunki (Sivistys- ja kulttuuripalvelut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758019","S21225","Digitisers","Digiaktorit","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2021","37.5","600759","EUR","225284.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The educational and employment situation of young people aged 16 to 29 in Kymenlaakso is weak at national level. The examination by region in 2015 showed that the situation in Kymenlaakso is the weakest for both native and foreign-speaking young people. At the same time, the importance of practical digital skills in education and working life has grown significantly. With the reform of vocational education and training, the diversification and personalisation of study paths will require more self-direction and the use of e-services. However, educational institutions have noticed that young people tend to have difficulties in perceiving their own career path and different options for its implementation, and that mentoring speeds up the process.The project aims to:A) support and enhance the transition from education to education and working life for young people aged 15-29 through a new type of mentoring and digitisation; The development of digital methods to facilitate access to education and employment; C) increasing the professional and digital skills of under-represented groups, taking into account the needs of specific support;D) improve the skills of guidance teaching and guidance staff in electronic job search methods in secondary schools and workshops. The young people participating in the project are primarily those with a migrant background, who are in workshops; and other young people with low digital skills.The project will result in new approaches to be disseminated after the project; young people have access to education or employment at the end of the project; an assessment of the educational and employment pathways in the longer term after the project has been carried out; and the project has developed gamified, digital solutions.","Kymenlaakson 16–29-vuotiaiden nuorten koulutus- ja työllisyystilanne on kansallisella tasolla heikko. Maakunnittainen tarkastelu vuonna 2015 osoitti, että Kymenlaaksossa tilanne on sekä kotimaista kieltä puhuvien että vieraskielisten nuorten kohdalla heikoin. Samalla käytännön digiosaamisen merkitys koulutuksessa ja työelämässä on kasvanut merkittävästi. Ammatillisen koulutusreformin myötä opintopolkujen monimuotoistuminen ja henkilökohtaistaminen vaatii aiempaa enemmän itseohjautuvuutta ja sähköisten palvelujen hyödyntämistä. Kuitenkin oppilaitoksissa on huomattu, että nuorilla yleensä on vaikeuksia hahmottaa omaa urapolkua ja eri vaihtoehtoja sen toteutukseen, ja että mentorointi nopeuttaa prosessia.Hankkeen tavoitteet ovat:A) 15-29-vuotiaiden nuorten koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymisen tukeminen ja tehostaminen uudenlaisen mentoroinnin ja digitutoroinnin avulla; B) koulutukseen ja työelämään hakeutumista helpottavien digitaalisten menetelmien kehittäminen; C) aliedustettujen ryhmien ammatillisen ja digiosaamisen lisääminen huomioiden erityisen tuen tarpeet;D) parantaa ohjaavan opetus- ja ohjaushenkilöstön sähköisten työnhakutapojen osaamista toisen asteen oppilaitoksissa ja työpajoilla. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat ensisijaisesti maahanmuuttajataustaiset,  työpajatoiminnassa olevat nuoret; ja muut nuoret, joilla on heikot digitaidot.Hankkeen tuloksena saadaan uudenlaiset toimintamallit levitettäviksi hankkeen jälkeen; nuoria on päässyt koulutukseen tai työhön hankkeen päättyessä; koulutus- ja työllistymispoluista pitemmällä aikavälillä hankkeen jälkeen on tehty arvio; ja hankkeessa on kehitetty pelillistettyjä, digitaalisia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748682","A70683","Häme Growth Networks","Hämeen Kasvuverkostot","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2017","40","240990","EUR","96396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A common problem for companies is to find policy options in the recession in order to maintain at least their current level of activity and to find new opportunities for growth after the recession. The opportunities for growth and development for SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions have been identified as big companies, Finland’s growth corridor and international markets. The aim of the project is to find business networks and partnerships to increase the growth potential of both individual SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions, while at the same time exploiting the growth corridor of Finland as a whole.  The measures are divided into the following sub-components:Part I:  Exploring the future plans and business ecosystems of locomotive companies with the aim of identifying development needs and growth opportunities for existing and new SMEs in the Hml and Riihimäki region.  4-6 enterprise network descriptions, on the basis of which 4-6 group or company development projects will be launched from other sources of funding II: Identification and operating model of international value chains through piloted cases. Results: Identify 4 SMEs that are best placed to meet the needs of potential international players pre-selected from the Baltic Sea region and, if necessary, implement a development project to support internationalisation in companies. Part III: Themes of HHT growth corridor thinking and the development of business networks; From the network companies analysed, select the most potential internationalists for which the enhanced logistical capabilities of the HHT growth corridor and advanced urban planning offer significant competitive advantages. 4 A separate development plan will be drawn up for the SME’s business, based on the use of the priorities of the HHT growth corridor. Part IV: compiling, evaluating, reporting and deciding on the follow-up of the project results The project provides concrete case descriptions of the construction of business networks and the start-up phase of the international business, which can be used to inform new interested companies about the themes. In addition, an electronic database and a pool of experts will be updated and a partnership based on complementary expertise will be established between Hämeenlinna and Riihimäki operators instead of competition.","Yritysten yhteinen ongelma on löytää toimintavaihtoehtoja taantumassa säilyttääkseen vähintään nykyisen toimintatasonsa ja löytääkseen uusia kasvun mahdollisuuksia taantuman jälkeen.Kasvun ja kehittymisen mahdollisuuksiksi Hämeenlinnan ja Riihimäen seutujen pk-yritysten kannalta on tunnistettu isot yritykset,  Suomen kasvukäytävä ja kv –markkinat. Hankkeen tarkoitus on löytää yritysverkostoja ja kumppanuuksia, joilla tunnistettu kasvupotentiaali kasvattaa sekä yksittäisiä pk-yrityksiä Hämeenlinnan ja Riihimäen seuduilla että samalla hyödyntää sekä vahvistaa koko Suomen kasvukäytävää.  Toimenpiteet jakautuvat seuraaviin osakokonaisuuksiin:I  osa:  Veturiyritysten tulevaisuuden suunnitelmien ja yritysekosysteemien selvittäminen tavoitteena tunnistaa kehitystarpeita ja kasvumahdollisuuksia Hml:n ja Riihimäen seudun nykyisille ja uusille pk-yrityksille.  4-6 yritysverkostokuvausta, joiden pohjalta käynnistyy 4-6 yritysryhmän tai yrityksen kehittämishanketta muista rahoituslähteistäII  osa: Kansainvälisten arvoketjujen tunnistaminen ja toimintamalli niihin pääsemiseksi pilotoitavien casejen kautta. Tulokset: Tunnistetaan 4 pk-yritystä, joilla on parhaat edellytykset vastata Itämeren alueelta esivalikoitujen potentiaalisten kv-toimijoiden tarpeisiin ja tarvittaessa toteutetaan yrityksissä kansainvälistymistä tukeva kehirtysprojekti. III osa: HHT kasvukäytävä- ajattelun ja yritysverkkojen kehittämisen toisiaan vahvistavat teemat; Valitaan analysoiduista verkostoyrityksistä potentiaalisimmat kansainvälistyjät, joiden  liiketoimintaan HHT- kasvukäytävän tehostuneet logistiset valmiudet ja edistyksellinen yhdyskuntasuunnittelu tarjoavat merkittäviä kilpailuetuja.Tulokset: 4 Pk- yrityksen liiketoiminnalle laaditaan erilinen kehityssuunnitelma, joka tukeutuu HHT-kasvukäytävän painopistealueiden hyödyntämiseen. IV osa: hankkeen tulosten kokoaminen, arviointi, raportointi ja jatkotoimenpiteistä päättäminenHankkeesta saadaan konkreettisia case –kuvauksia yritysverkostojen rakentumisesta ja kv-liiketoiminnan käynnistämisvaiheesta, joiden avulla voidaan kertoa teemoista uusille kiinnostuneille yrityksille. Lisäksi päivittyy sähköinen tietopankki sekä asiantuntijapooli ja syntyy täydentävään osaamiseen pohjautuva kumppanuus Hämeenlinnan ja Riihimäen toimijoiden kesken kilpailun sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759593","S21680","Vahto — Development of strength-based future guidance","VAHTO - Vahvuusperustaisen tulevaisuusohjauksen kehittäminen","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40","400138","EUR","160055.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Vahto project is to enhance the success of university students in career planning and the achievement of future career goals, based on strength-based meta-skills, facilitating the transition from university to working life. In particular, the project develops the practices and methods of strength-based future guidance competence, and builds a Vahto steering model consisting of these. The strength-based future guidance in the project refers to a broad steering approach that identifies which areas strengths and working life capabilities consist of and how to integrate them into successful career planning, so that students planning their careers can consciously and individually utilise their own resources and strengths to support planning. The objectives of the project will be achieved through the following measures: 1) Exploring the views, needs and expectations of end-stage university students on guidance for working life; 2) Acquaint themselves at international and national level with career and future guidance practices and methods; 3) Develop strength-based guidance in higher education institutions, building on previous measures, through workshops involving teaching and guidance staff and target group; 4) Implementation of strength-based guidance pilots in higher education institutions; and 5) Based on the project’s experience and best practices, the Vahto-direction model for higher education institutions and for use outside the higher education institutions will be developed. The result of the project will be the Management Model that meets the needs of higher students and the future challenges of working life, develops the career and future guidance skills of university students, and the ability of higher education students to recognise their special strengths, define career goals and improve their success in transitions between studies and working life. The project will have the effect of making the completion of higher education students more efficient, facilitating the transition to working life and improving educational equality. In the long term, the project will prevent the marginalisation and unemployment of young people and indirectly increase the competitiveness of the Lappish industry by developing the multidisciplinary and adaptable skills of future experts. In the development of guidance methods, the project takes into account gender equality and differences in e.g. identifying strengths. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Applied Sciences of Lapland.","VAHTO-hankkeen tavoitteena on tehostaa korkeakouluopiskelijoiden onnistumista urasuunnittelussa ja tulevaisuuden uratavoitteiden saavuttamisessa vahvuusperustaisiin metataitoihin pohjautuen, sujuvoittaen siirtymää korkeakoulusta työelämään. Hankkeessa kehitetään erityisesti korkeakouluopiskelijoiden ohjaamiseen istuvia vahvuusperusteisen tulevaisuusohjausosaamisen käytäntöjä ja menetelmiä sekä rakennetaan näistä koostuva VAHTO-ohjausmalli.Vahvuusperustaisella tulevaisuusohjauksella hankkeessa tarkoitetaan laajaa ohjausajattelua, jossa tunnistetaan, mistä osa-alueista vahvuudet ja työelämävalmiudet koostuvat ja miten ne kytketään osaksi onnistunutta urasuunnittelua siten, että uraansa suunnitteleva opiskelija pystyy tietoisesti ja yksilöllisesti hyödyntämään omia resurssejaan ja vahvuuksiaan suunnittelun tukena. Hankkeen tavoitteisiin päästään seuraavien toimenpiteiden kautta: 1) Selvitetään loppuvaiheen korkeakouluopiskelijoiden näkemyksiä, tarpeita ja odotuksia työelämään valmistavasta ohjauksesta; 2) Tutustutaan kansainvälisellä ja kansallisella tasolla ura- ja tulevaisuusohjauksen käytänteisiin ja menetelmiin; 3) Kehitetään edellisten toimenpiteiden pohjalta vahvuusperustaista ohjausta korkeakouluissa toteuttamalla opetus- ja ohjaushenkilöstöä sekä kohderyhmää osallistavia työpajoja; 4) Toteutetaan vahvuusperustaisen ohjauksen pilotteja korkeakouluissa; ja 5) Muotoillaan hankkeen kokemusten ja parhaiksi todettujen käytäntöjen pohjalta VAHTO-ohjausmalli Lapin korkeakouluihin ja hyödynnettäväksi myös korkeakoulujen ulkopuolella.Hankkeen tuloksena syntyy korkeaopiskelijoiden tarpeisiin ja työelämän tulevaisuuden haasteisiin vastaava VAHTO-ohjausmalli, korkeakouluopiskelijoita ohjaavien ura- ja tulevaisuusohjausvalmiudet kehittyvät ja korkeakouluopiskelijoiden valmiudet tunnistaa erityisvahvuutensa, määrittää uratavoitteita ja onnistua opintojen ja työelämän välisissä siirtymissä paranevat. Hankkeen vaikutuksesta korkeakouluopiskelijoiden opintojen suorittaminen tehostuu, siirtyminen työelämään helpottuu ja koulutuksellinen tasa-arvo paranee. Pitkällä aikavälillä hanke ehkäisee nuorten syrjäytymistä ja työttömyyttä sekä välillisesti lisää myös lappilaisen elinkeinoelämän kilpailukykyä kehittämällä tulevaisuuden asiantuntijoiden monialaista ja adaptoituvaa osaamista. Hankkeessa huomioidaan ohjausmenetelmien kehittämisessä sukupuolten välinen tasa-arvo ja erot esimerkiksi vahvuuksien tunnistamisessa. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297372","18594","Smart Labels for High-quality Products","Älykkäät merkinnät laadukkaille tuotteille","Finland|United Kingdom|Norway|Iceland",null,"01/05/2015","30/04/2018","32.38","1124601","EUR","364144.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370465","64.1432864,-21.9573447|56.767446,-5.882323|69.6818304,18.9758857|65.000335,25.5107924|64.9636367,25.5387019",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Capital Region|Pohjois-Pohjanmaa|Lochaber, Skye & Lochalsh, Arran & Cumbrae and Argyll & Bute|Troms og Finnmark","IS001|FI1D9|UKM63|NO074","2014-2020","The core product developed in Smart-Fish is an electronic label (an electronic device printed onto a thin, flexible label) that will be put on individual food packages. Also developed, is a service for collecting and presenting data from the electronic labels. It can be used for monitoring and tracking location and temperature of packages during transport, and the results will be presented both to the producers / distributors and to the end-consumers in a user-friendly way by use of smart phones. Using the service, food producers can monitor their packages during transport and verify if they are properly handled. Hence, the service will be a useful tool for improving handling and to verify insurance claims. Furthermore, customers can use the service to retrieve historical data verifying product quality and shelf life of the products. Service such as the one proposed in this project is not available today and has the potential of radically changing the food transport as well as the transport of other sensitive goods; e.g., medical and live animals. The service will make the Nordic area more competitive by being in the forefront in securing traceability and transparency of vulnerable high quality products. Fish producers and distributors will for example be able to ensure the stated quality and shelf life of their products by knowing precise data about the handling and storage.<br/>The project’s challenge is to develop and test the service and its individual components; e.g., electronic label, telecommunications, online storage and user interfaces. The pilot testing will be carried out in collaboration with the end-users from the industry. The project will also focus on marketing issues, including stakeholder analysis at both producer and consumer ends.","Smart-Fishissa kehitetty ydintuote on elektroninen etiketti (ohueseen, joustavaan etikettiin painettu elektroninen laite), joka laitetaan yksittäisiin elintarvikepakkauksiin. Se on myös kehitetty palvelu tietojen keräämiseksi ja esittämiseksi sähköisistä merkeistä. Sitä voidaan käyttää pakettien sijainnin ja lämpötilan seurantaan kuljetuksen aikana, ja tulokset esitetään sekä tuottajille/jakelijoille että loppukäyttäjille helppokäyttöisellä tavalla älypuhelimia käyttäen. Palvelun avulla elintarviketuottajat voivat seurata pakkauksiaan kuljetuksen aikana ja tarkistaa, käsitelläänkö niitä asianmukaisesti. Näin ollen palvelu on hyödyllinen väline vakuutuskorvausten käsittelyn parantamisessa ja tarkistamisessa. Lisäksi asiakkaat voivat noutaa palvelun avulla aiempia tietoja tuotteiden laadun ja säilyvyysajan todentamisesta. Tässä hankkeessa ehdotetun kaltainen palvelu ei ole tällä hetkellä käytettävissä, ja sillä on potentiaalia muuttaa elintarvikkeiden kuljetusta ja muiden arkojen tavaroiden kuljetusta perusteellisesti. esimerkiksi lääkinnälliset ja elävät eläimet. Palvelu tekee pohjoismaisesta alueesta kilpailukykyisemmän, koska se on eturintamassa haavoittuvien ja laadukkaiden tuotteiden jäljitettävyyden ja läpinäkyvyyden varmistamisessa. Kalantuottajat ja jakelijat voivat esimerkiksi varmistaa tuotteidensa ilmoitetun laadun ja säilyvyysajan tuntemalla tarkat tiedot käsittelystä ja varastoinnista. &br/> Hankkeen haasteena on kehittää ja testata palvelua ja sen yksittäisiä komponentteja. esimerkiksi sähköiset merkinnät, televiestintä, verkkotallennus ja käyttöliittymät. Pilottitestaus toteutetaan yhteistyössä alan loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa keskitytään myös markkinointikysymyksiin, mukaan lukien sidosryhmäanalyysi sekä tuottaja- että kuluttajapäätöksissä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755127","A76913","VAD — Preparing the implementation of Visual Augumented Documentation","VAD - Visual Augumented Documentation toteutuksen valmistelu","Finland","70100","14/12/2020","31/05/2022","50","46500","EUR","23250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765612","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","VAD — Preparing the implementation of Visual Augumented Documentation","VAD - Visual Augumented Documentation toteutuksen valmistelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749275","A70174","China Coaching Program for Enterprises","Kiina -valmennusohjelma yrityksille","Finland",null,"01/11/2014","29/02/2016","33.29","86678","EUR","28853.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the China Coaching Programme, South Savo companies will benefit from the Friendship Agreement with Shaoxing signed by the South Savo Provincial Association in January 2014. Companies are offered a training programme that is suitable for companies interested in exports, imports, subcontracting and e-commerce. The program offers a cost-effective way for companies in South Savo to explore opportunities for profitable business and find the right partners in China. The programme includes joint coaching, which is open to all companies in South Savo, as well as company-specific coaching, for which 5-7 companies are selected. In company-specific coaching, a plan will be drawn up with a China expert to exploit the Chinese market. After preparation, these companies will have assisted meetings with potential Chinese partners in China. Coaching will take place in spring-summer 2015 and meetings in China in September-October 2015. Good administrative relations with South Savo Province and the City of Shaoxing support the implementation of the cooperation between South Savo companies. The programme will intensify cooperation so that the business activity of the City of Shaoxing will help companies in South Savo to apply for potential partners. In addition, the Team Finland network is used in cooperation. Shaoxing has a population of 5 million and is located 230 km from Shanghai. The city is estimated to be China’s sixth most important economic area.The results of the project are:1) intensifying the twinning agreement with the city of Shaoxing.2) Engagement of business operators’ cooperation with South Savo and Shaoxing traders. The aim is to lay the groundwork for long-term cooperation to support the internationalisation of companies.3) Strengthening China’s market awareness in companies. The companies involved in the project will network with each other and together increase South Savo’s China know-how.4) Preparation of company-specific plans, operational measures to prepare for the market, and meetings with potential Chinese partners. The aim is to conclude agreements with Chinese partners.5) Negotiations of tourists in the Shaoxing region to establish tourism cooperation with the Shaoxing region.6) Intensified cooperation between South Savo business operators in internationalising companies.","Kiina -valmennusohjelmassa eteläsavolaiset yritykset pääsevät hyötymään Etelä-Savon maakuntaliiton tammikuussa 2014 solmimasta ystävyyssopimuksesta Shaoxingin kanssa. Yrityksille tarjotaan valmennusohjelma, joka sopii sekä viennistä, tuonnista, alihankinnasta että verkkokaupasta kiinnostuneille yrityksille. Ohjelma tarjoaa kustannustehokkaan tavan eteläsavolaisille yrityksille tutkia mahdollisuuksia tehdä kannattavaa liiketoimintaa sekä löytää oikeat yhteistyökumppanit Kiinassa. Ohjelma sisältää yhteisvalmennuksen, joka on avoin kaikille eteläsavolaisille yrityksille, sekä yrityskohtaisen valmennuksen, johon valitaan 5-7 yritystä. Yrityskohtaisessa valmennuksessa laaditaan suunnitelma Kiina-asiantuntijan kanssa Kiinan markkinoiden hyödyntämisestä. Valmistautumisen jälkeen näille yrityksille järjestetään avustetut tapaamiset Kiinassa potentiaalisten kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa. Valmentautuminen toteutetaan kevät-kesällä 2015 ja tapaamiset Kiinassa syys-lokakuussa 2015.Hyvät hallinnolliset suhteet Etelä-Savon maakunnan ja Shaoxingin kaupungin kanssa tukevat eteläsavolaisten yritysten yhteistyön toteuttamista. Ohjelmassa tiivistetään yhteistyötä siten, että Shaoxingin kaupungin elinkeinotoimi auttaa konkreettisesti eteläsavolaisia yrityksiä potentiaalisten yhteityökumppaneiden hakemisessa. Lisäksi yhteistyössä käytetään Team Finland -verkostoa. Shaoxingin asukasluku on 5 miljoonaa ja se sijaitsee 230 km Shanghaista. Kaupungin on arvioitu olevan Kiinan kuudenneksi tärkein talousalue.Hankkeen tuloksia ovat:1) Ystävyyssopimuksen mukaisen toiminnan tiivistäminen Shaoxingin kaupungin kanssa.2) Elinkeinotoimijoiden yhteistyön käynnistäminen Etelä-Savon ja Shaoxingin elinkeinotoimen henkilöiden kanssa. Tavoitteena on luoda pohja pitkäaikaiselle yhteistyölle, jolla tuetaan yritysten kansainvälistymistä.3) Kiinan markkinatietouden lisääminen yrityksissä. Hankkeeseen osallistuvat yritykset verkostoituvat keskenään ja kasvattavat yhdessä eteläsavolaista Kiina -osaamista.4) Yrityskohtaisten suunnitelmien laadinta, operatiiviset toimenpiteet markkinoille valmistautumisessa, sekä tapaamiset potentiaalisten kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteena on sopimusten solmiminen kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa.5) Matkailuvastaavien neuvottelut Shaoxingin alueella matkailuyhteistyön käynnistämiseksi Shaoxingin alueen kanssa.6) Eteläsavolaisten elinkeinotoimijoiden tiivistynyt yhteistyö yritysten kansainvälistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756579","A77053","Improving heat quality in industrial kilns","Lämmön laadun parantaminen teollisuusuuneissa","Finland","49400","17/03/2021","31/05/2022","50","23140","EUR","11570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768455","60.565512221849,27.215060366669","064|067|068","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The properties of thermal radiation have a significant impact on the rate of warming in industrial kilns. As an example, aluminium alloys with a 1 micrometer change in wavelength result in a 55 % change in the ability of the aluminium alloy to absorb that thermal radiation. The utilisation of these features makes it possible to increase heating speeds with the same or lower energy consumption without sacrificing accelerated heating generally to produce a temperature difference in the heated objects. In the past, this was proven by burner-based heating. The project will develop an electric oven to exploit the properties of thermal radiation.","Lämpösäteilyn ominaisuuksilla on merkittävä vaikutus teollisuusuuneissa tapahtuvan lämpenemisen nopeuteen. Esimerkkinä alumiiniseokset, joissa 1 mikrometrin muutos aallonpituudessa, johtaa 55 % muutoksen alumiiniseoksen kyvyssä absorboida kyseistä lämpösäteilyä. Näiden ominaisuuksien hyödyntäminen mahdollistaa lämmitysnopeuksien kasvattamisen samalla tai pienemmällä energiankulutuksella uhraamatta nopeutuvan lämmityksen yleensä tuottamaan lämpötilaeroa lämmitettävissä kappaleissa. Aiemmin tämä näytetty toteen poltinpohjaisella lämmityksellä. Hankkeessa kehitetään sähkökäyttöinen uuni,  jolla lämpösäteilyn ominaisuuksia voidaan hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759447","S22335","Coaching is flowing!","Valmennuksesta virtaa!","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2022","37.5","111389","EUR","41771","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the re-entry into the labour market of customers in difficult labour markets. As unemployment continues, job search becomes more complicated and job-seekers’ daily lives often face issues of income, social inclusion, motivation and everyday management. The PES in place alone are not sufficient to address or reduce unemployment linked to these problems. The aim is to provide customer support and coaching through the project’s measures to strengthen the customer’s labour market capabilities and thereby improve the chances of employment. During the project, the aim is to identify the coaching services that most benefit the target group’s customers in employment. The project also aims to lower the threshold for employers to employ a longer unemployed person. The project develops and procures coaching services that promote the employment of jobseekers by increasing well-being during job search. They complement the public employment services (PES) and aim to improve their effectiveness. The project lowers the threshold for employers to offer employment opportunities to unemployed people in difficult labour market positions through communication and information. Further, the project strengthens and diversifys cooperation with employers and develops and pilots a work coaching model. Learning lowers the threshold for vocational education and training and reduces study periods. The project will document the process by which the skills acquired during the work experiment can be studied. The opportunities for learning will be examined in particular in areas where challenges have been identified locally and regionally in terms of labour availability. During the project, targeted, customer-oriented and effective statutory services will be developed and piloted, which will help the target group’s customers to find employment. Customer feedback and monitoring provide information on what kind of coaching services best contribute to the situation of an applicant in a difficult labour market situation. The project will also help to create a model that can more effectively take into account customers’ views in the development of services and also utilise the expertise of the region’s network. Through cooperation with employers, new forms of employment are being created to meet local and regional labour needs;","Hankkeen tavoitteena on tehostaa vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien asiakkaiden pääsyä takaisin työmarkkinoille. Työttömyyden jatkuessa työnhaku mutkistuu ja työnhakijan arjessa on usein ratkaistavina työttömyyden pitkittyessä myös toimeentulon, sosiaalisen osallisuuden, motivaation ja arjenhallinnan kysymyksiä. Käytössä olevat julkiset työvoimapalvelut eivät yksin riitä näihin ongelmiin liittyvän työttömyyden ratkaisuksi tai vähentämiseksi. Tavoitteena on hankkeen toimenpiteiden kautta tuottaa asiakkaille tukea ja valmennusta, jotta asiakkaan työmarkkinavalmiudet vahvistuvat ja tätä kautta työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Tavoitteena on hankkeen aikana tunnistaa ne valmennuspalvelut, jotka eniten hyödyttävät kohderyhmän asiakkaita työllistymisessä. Hankkeen tavoitteena on myös madaltaa työnantajien kynnystä työllistää pidempään työttömänä ollut henkilö. Hankkeessa kehitetään ja hankitaan valmennuspalveluita, jotka edistävät työnhakijoiden työllistymistä työnhaun aikaista hyvinvointia lisäämällä. Palveluilla täydennetään julkisia työvoimapalveluja ja pyritään tehostamaan niiden vaikuttavuutta. Hankkeessa madalletaan työnantajien kynnystä tarjota työllistymismahdollisuuksia vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville työttömille viestinnän ja tiedottamisen keinoin. Edelleen, hankkeessa vahvistetaan ja monipuolistetaan työnantajien kanssa tehtävää yhteistyötä ja hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan työssävalmennuksen mallia. Opinnollistaminen madaltaa kynnystä ammatilliseen koulutukseen ja lyhentää opiskeluaikoja. Hankkeessa dokumentoidaan prosessi, jonka avulla työkokeilun aikana hankittua osaamista voidaan opinnollistaa. Opinnollistamisen mahdollisuuksia tarkastellaan erityisesti aloilla, joilla on tunnistettu paikallisesti ja alueellisesti haasteita työvoiman saatavuudessa.Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan kohdennettuja, asiakaslähtöisiä ja vaikuttavia lakisääteisiä palveluja täydentäviä valmennuspalveluja, jotka edistävät kohderyhmän asiakkaiden työllistymistä. Asiakaspalautteen ja seurannan avulla saadaan tietoa siitä, millaiset valmennuspalvelut parhaiten edistävät vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevan hakijan tilannetta. Hankkeen avulla luodaan myös malli, jolla voidaan huomioida tehokkaammin asiakkaiden näkemykset palveluiden kehittämisessä ja hyödyntää myös alueen verkoston osaamista. Työnantajien kanssa tehtävän yhteistyön kautta luodaan uudenlaisia työllistämisen malleja, joilla pyritään vastaamaan paikallisiin ja alueellisiin työvoimatarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755433","A76118","Biochemical rapid test for the detection of accidental brain injury","Biokemiallinen pikatesti tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen","Finland","20520","18/05/2020","30/04/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766548","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Medicortex Finland Oy develops rapid tests to detect an accidental brain injury. The objective is to develop a test to quickly detect a potential brain injury in the urine or saliva of a person who has hit his head at the site of the accident. Medicortex has shown that biomarkers of brain injury can be detected by a simple strip test. The purpose of the project funded by the ELY Centre is to configure and optimise the performance of the rapid test and to establish its initial functionality with patient samples. A quick and easy-to-use rapid test to detect an accidental brain injury will bring a significant improvement in the diagnosis of brain injuries. The test reduces individual and societal uncertainty related to brain injuries and improves the geographical and socio-economic equality of patients.","Medicortex Finland Oy kehittää pikatestiä tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen. Tavoitteena on kehittää testi, jolla voidaan nopeasti havaita mahdollinen aivovamma päänsä lyöneen henkilön virtsasta tai syljestä tapaturmapaikalla. Medicortex on osoittanut, että aivovamman biomerkkianeet voidaan havaita yksinkertaisella liuskatestillä. ELY-keskuksen rahoittaman projektin tarkoitus on konfiguroida ja optimoida pikatestin suorituskyky ja todeta sen alustava toimivuus potilasnäytteillä. Nopea ja helppokäyttöinen pikatesti tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen tuo merkittävän parannuksen aivovammojen diagnostiikkaan. Testi vähentää aivovammoihin liittyvää yksilöllistä ja yhteiskunnallista epävarmuutta, sekä parantaa potilaiden maantieteellistä ja sosioekonomista tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754641","A76526","How to measure the effectiveness of rehabilitation?","TueTar - kuinka mitata kuntoutumisen vaikuttavuutta?","Finland","42600","07/10/2020","31/12/2021","50","20630","EUR","10315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766752","62.4095144,24.7991195","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The TueTar Impact Meter is a real-time tool for assessing the effectiveness of rehabilitation work, which is used jointly by the client and the rehabilitation worker. It is designed to support everyday care and help those responsible for social services in municipalities and residents to see the effectiveness of the service provided and to assess the correctness of the service from the individual’s point of view. For the rehabilitator, the TueTar impact indicator is a tool for self-assessment, motivator and clearer of goals. The project can be used to combine and take into account the different know-how of different actors in rehabilitation work. It allows you to allocate the right service to the customer at the right time with the right amount of support.","TueTar-vaikuttavuusmittari on kuntoutustyön vaikuttavuuden arviointiin tarkoitettu reaaliaikainen työkalu, jota asiakas ja kuntoutustyöntekijä käyttävät yhdessä. Se on suunniteltu arjen lähihoitotyön tueksi ja auttaa mm. kuntien ja asukasyksiköiden sosiaalipalveluista vastaavia näkemään tarjottavan palvelun vaikuttavuutta ja arvioimaan palvelun oikeellisuutta yksilön näkökulmasta. Kuntoutujalle itselleen TueTar-vaikuttavuusmittari on itsearvioinnin väline, motivoija ja tavoitteiden selkeyttäjä. Hankkeen avulla voidaan yhdistää ja huomioida eri toimijoiden eri-koisosaaminen kuntoutustyössä. Sen avulla voidaan kohdentaa asiakkaalle oikea palvelu oikeaan aikaan oikealla tuen määrällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752744","A74429","Testing and development of birch raw materials for cosmetic products.","Koivusta saatavien raaka-aineiden testaus ja kehittäminen kosmetiikan tuotteisiin.","Finland","67100","11/10/2018","31/12/2019","50","19360","EUR","9680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761973","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Testing and developing birch-based raw materials for cosmetic products. The aim is to manufacture safe and functional raw materials for use in the cosmetics industry.","Koivupohjaisten raaka-aineiden testaus ja kehittäminen kosmetiikan tuotteisiin. Tavoitteena on valmistaa turvallisia ja toiminnallisia raaka-aineita kosmetiikkateollisuuden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758538","S20826","Sometaduuni — social media for job search and recruitment","Sometaduuniin - sosiaalinen media työhaun ja rekrytoitumisen apuna","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2019","40","750000","EUR","300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the capacity of university mentors to promote students’ skills in job search and marketing and productisation of their own skills and enables them to develop. The focus of the project will be on sectors that do not qualify for a specific profession. The aim of the project is to increase the use of social media in job search and recruitment from four perspectives: — Student’s perspective: The aim is to increase the capacity through social media for employment, the use of digital tools in job search, and the visibility of one’s own skills.- The point of view of the educational institution: The aim is to increase skills and competences in the use of social media and other digital tools as a tool for career guidance — Jobs perspective: The aim is to promote employers’ readiness for social media recruitment.- Promoting meetings: The aim is to develop the content, implementation methods and functionality of virtual encounters (e.g. FB, LinkedIn, Jobstep, Jobiili.fi) for employers and students. Existing virtual environments will be used as meeting platforms. The starting point is cooperation with an effective working life project managed by LAMK. — National perspective: The aim is to produce knowledge and activities that are available in all universities. As for example, guidance trainings (MOOCs) are used by all.The actions of the project are to identify and make visible the practices of job search and recruitment through social media to university staff and students, who are also informed and informed about working life. On the basis of the information received, training packages are developed, planned and implemented for university supervisors and students, who are available to all at national level. In order to promote recruitment, virtual encounters with employers and students will be tried.  The result of the project is: • Report of studies, online publication: use of social media to be visible (resources from university supervisors, students and employers) • Training packages for students, developing into MOOC-type. • Training packages for teaching and guidance staff of higher education institutions, enabling the participation of all university staff. • Virtual encounters with students and employers.","Hankkeen avulla edistetään korkeakoulun ohjaustoimijoiden valmiuksia edistää opiskelijoiden työnhaun ja oman osaamisen markkinoinnin ja tuotteistamisen taitoja ja mahdollistetaan niiden kehittyminen. Painopisteenä hankkeessa ovat alat, joista ei valmistuta tiettyyn ammattiin. Hankkeen tavoitteena on sosiaalisen median (some) käytön lisääminen työnhaussa ja rekrytoinnissa neljästä näkökulmasta: - Opiskelijan näkökulma: Tavoitteena on lisätä valmiuksia somen avulla työllistymiseen, digitaalisten työvälineiden hyödyntämiseen työnhaussa sekä oman osaamisen näkyväksi tekemiseen.- Oppilaitoksen näkökulma: Tavoitteena on lisätä osaamista ja valmiuksia somen ja muiden digitaalisten välineiden käyttöön uraohjauksen välineenä- Työpaikkojen näkökulma: Tavoitteena on edistää työnantajien valmiutta some-rekrytointiin.- Kohtaamisten edistäminen: Tavoitteena on kehittää virtuaalisten kohtaamismahdollisuuksien (esim. FB, LinkedIn, JobStep, Jobiili.fi) sisältöjä, toteutustapoja ja toimivuutta työnantajille ja opiskelijoille. Kohtaamisalustoina käytetään jo olemassa olevia virtuaalisia ympäristöjä. Lähtökohtana on yhteistyö LAMKin hallinnoiman, Tehokkaasti työelämään-projektin kanssa. - Valtakunnallinen näkökulma: Tavoitteena on tuottaa osaamista ja toimintaa, jotka ovat käytettävissä kaikissa korkeakouluissa. Kuten esimerkiksi ohjausta edistävät koulutukset (MOOC)ovat kaikilla käytössä.Hankkeen toimeenpiteinä ovat sosiaalisen median avulla tapahtuvan työnhaun ja rekrytoitumisen käytäntöjen selvittäminen ja näkyväksi tekeminen korkeakoulujen henkilökunnalle ja opiskelijoille, joista tiedotetaan ja informoidaan myös työelämää. Saadun tiedon pohjalta kehitetään, suunnitellaan ja toteutetaan koulutuspaketteja korkeakoulujen ohjaustoimijoille ja opiskelijoille, jotka ovat valtakunnalisesti kaikkien hyödynnettävissä. Rekrytoitumisen edistämiseksi kokeillaan virtuaalisia kohtaamisia työantajille ja opiskelijoille.  Tuloksena hankkeessa saadaan aikaan:• Selvitysraportti, verkkojulkaisu: somen käyttö näkyväksi (aineisto korkeakoulun ohjaustoimijoilta, opiskelijoilta ja työnantajilta)• Koulutuskokonaisuudet opiskelijoille, kehittyen MOOC-tyyppisiksi.• Koulutuskokonaisuudet korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstölle, mahdollistaen kaikkien korkeakoulujen henkilöstön osallistumisen.• Virtuaaliset kohtaamiset opiskelijoille ja työantajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756454","A77128","UniBlueNet — Promoting green and blue growth and digitalisation by strengthening international networks and RDI cooperation","UniBlueNet - Vihreän ja sinisen kasvun sekä digitalisaation edistäminen kansainvälisiä verkostoja ja TKI-yhteistyötä vahvistamalla","Finland",null,"01/03/2021","31/10/2021","40","43750","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In accordance with the Satakunta Provincial Programme, the UniBlueNet project strengthens the regional digital transition, smart specialisation and blue and green growth in university research, development and innovation (RDI) activities through multidisciplinary international research cooperation and networks. The benefits will be sought in particular for regional attractiveness and smart specialisation (S3), for the experience and service economy, as well as for bio- and circular economy networks and innovation activities. The measures will support the region’s continuous learning, accelerate the recovery of the industries and support the construction of the university RDI centre of excellence that promotes smart specialisation in Satakunta, as well as its international cooperation in Satakunta, in line with the “Opportunity of Growth” report. The SusBerg research group (Sustainability and Brand Equity Research Group) at the University of Turku School of Economics in Pori is responsible for the research development of these themes of sustainable, smart and digital economy. SusBerg operates in the Pori unit of the University of Turku School of Economics and is a strongly networked and multidisciplinary research group on sustainable development and brand capital. The group’s researchers have a wide range of long-term experience in the implementation of RDI projects at regional, national and international level. SusBergi’s researchers are currently involved in the DISCE-Horisontti research project coordinated by the Department of Entrepreneurship at the Turku School of Economics, which focuses on the development of creative industries.  Regional economic issues are important in SusBer from the business, social and environmental perspectives. In the SusBerg context, brand capital is related to, for example, regional economy, reputation capital, dynamic networks and responsibility. Key research themes include: brands of places and regions, destination marketing in the tourism sector, digitality and dynamic networks, as well as brand capital in the context of creative economy and tourism, regional competitiveness, economic resilience and smart specialisation, event industry, events and festivals’ regional economic impact, environmental regulation and eco-innovation, blue growth: sustainable development related to the sea and coastal areas and food innovations for sustainable development. The research group aims both directly and indirectly to promote new business innovation, technological innovation and social innovation. The digital operating models of the platform economy linked to these innovations have a research interest in the research group. The research group’s latest research theme is the Covid19 pandemic and how to cope with it, in particular our interest in research into the survival of the creative economy cluster. Our second clearly emerging research theme is the ecosystem of innovation and the smart specialisation strategy (for the whole of Finland): we conduct indicator-based and empirical research throughout Finland and actively monitor the development of top international research and offer our expertise in t&k projects to meet the needs of different stakeholders. The concrete outcome of the UniBlueNet project is Horizon Europe, Cluster 2, Research and Innovation Action 2021, which has been carried out in cooperation with an international consortium in accordance with the terms of application, and submitted to the European Commission’s Research Portal by the deadline. The project’s coordination, benchmarking and auditing measures support the achievement of the main objective and the strengthening of the international networks of the TUKKK Pori unit also in the long term.","UniBlueNet-hanke vahvistaa Satakunnan maakuntaohjelman mukaisesti alueellista digitaalista siirtymää, älykästä erikoistumista ja sinistä sekä vihreää kasvua edistävää yliopistollista tutkimus-, kehitys- ja innovaatio- (TKI) -toimintaa monitieteisen kansainvälisen tutkimusyhteistyön ja -verkostojen kautta. Hyötyjä tavoitellaan erityisesti alueellisen vetovoiman ja älykkään erikoistumisen (S3) kannalta keskeisille elämys- ja palvelutalouden, sekä bio- ja kiertotalouden verkostoille ja innovaatiotoiminnalle. Toimenpiteillä tuetaan Kasvun mahdollisuus –loppuraportin mukaisesti alueen jatkuvaa oppimista, vauhditetaan toimialojen elpymistä ja tuetaan Satakunnan älykästä erikoistumista edistävän yliopistollisen TKI-osaamiskeskittymän rakentumista, sekä sen kansainvälistä yhteistyötä Satakunnassa. Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikössä SusBerg-tutkimusryhmä (Sustainability and Brand Equity Research Group) vastaa näiden kestävän, älykkään ja digitaalisen taloudenteemojen tutkimuksellisesta kehittämisestä. SusBerg toimii Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikössä ja on vahvasti verkostoitunut sekä monitieteinen kestävän kehityksen ja brändipääoman tutkimusryhmä. Ryhmän tutkijoilla on monipuolista ja pitkäaikaista kokemusta niin alueellisten, kansallisten kuin kansainvälisten TKI-hankkeiden toteuttamisesta. SusBergin tutkijoita on parhaillaan mukana myös Turun kauppakorkeakoulun yrittäjyyden laitoksen koordinoimassa DISCE-Horisontti-tutkimushankkeessa, joka suuntautuu luovien toimialojen kehittämiseen.  Aluetaloudelliset kysymykset ovat tärkeitä SusBergissä yritysten, yhteiskunnan ja ympäristön näkökulmista. Brändipääoma liittyy SusBerg-yhteydessä esim. aluetalouteen, mainepääomaan, dynaamisiin verkostoihin ja vastuullisuuteen. Keskeisiä tutkimusteemoja ovat: paikkojen ja alueiden brändit, kohdemarkkinointi matkailualalla, digitaalisuus ja dynaamiset verkostot, sekä brändipääoma luovan talouden ja matkailun kontekstissa, alueellinen kilpailukyky, taloudellinen resilienssi ja älykäs erikoistuminen, tapahtumateollisuus, tapahtuminen ja festivaalien aluetaloudelliset vaikutukset, ympäristösääntely ja ympäristöinnovaatiot, sininen kasvu: mereen ja rannikkoalueisiin liittyvä kestävä kehitys sekä kestävän kehityksen ruokainnovaatiot. Tutkimusryhmä pyrkii sekä suoraan että välillisesti edistämään uusia liiketoimintainnovaatiota, teknologisia innovaatiota sekä sosiaalisia innovaatioita. Näihin innovaatioihin kytkeytyvät alustatalouden digitaaliset toimintamallit ovat tutkimusryhmän tutkimusintressinä. Tutkimusryhmän uusimpana tutkimusteemana on Covid19-pandemia ja siitä selviytyminen, erityisesti kiinnostuksemme kohdistuu luovan talouden klusterin selviytymisen tutkimukseen. Toinen selkeästi nouseva tutkimusteemamme on innovaatioiden ekosysteemi sekä älykkään erikoistumisen strategia (koko Suomen osalta): teemme indikaattoripohjaista ja empiiristä tutkimusta koko Suomessa ja seuraamme aktiivisesti kansainvälisen eturintaman huippututkimuksen kehitystä ja tarjoamme asiantuntemustamme t&k -hankkeissa eri sidosryhmien tarpeisiin. UniBlueNet-hankkeen konkreettisena tuloksena on TuKKK Porin yksikön SusBerg-tutkimusryhmän johdolla valmisteltu Horisontti-Eurooppa, Klusteri 2, Research and Innovation Action 2021 –hankehakemus, joka on hakuehtojen mukaisesti toteutettu kansainvälisen konsortion yhteistyössä, ja jätetty Euroopan Komission tutkimusportaalissa määräaikaan mennessä. Hankkeen koordinointi-, benchmarking- ja auditointitoimenpiteillä tuetaan päätavoitteen saavuttamista ja TuKKK Porin yksikön kansainvälisten verkostojen vahvistumista myös pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751793","A73582","UL approval","UL-hyväksyntä","Finland","90440","03/01/2018","01/06/2022","50","73350","EUR","36675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764397","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","UL certification for fire extinguishing systems including fire and component testing. This acceptance opens up the Middle East market worth billions currently, it’s easier to enter the US market with their own approval. This project is an important piece of internationalisation. The goal is to get a bigger piece of the Middle East market, which currently includes Saudi Arabia, Qatar, UAE.  When the UL-stamp is obtained so the results are measured one year or two after the process, I believe that the export share will pain almost 90 % and multiply our turnover and result.","UL-sertifiointi sammutusjärjestelmille johon kuuluu palo- ja komponenttitestaukset. Tämä hyväksyntä avaa Lähi-idän markkinat joiden arvo on miljardeja tällä hetkellä, USA markkinoille on helpompi mennä heidän omalla hyväksynnällään. Tämä hanke on tärkeä palanen kansainvälistymiseen liittyen. Tavoitteena on saada isompi palanen Lähi-Idän markkinoista johon kuuluu tällä hetkellä Saudi-Arabia, Qatar, UAE meillä.  Kun UL-leima on saatu niin tuloksia mitataan vuosi tai kaksi prosessin jälkeen, uskon että viennin osuus kipuaa lähes 90% ja moninkertaistaa meidän liikevaihdon ja tuloksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752667","A74552","Multimentor Management Toolkit","Multimentor Management Toolkit","Finland","40100","13/12/2018","31/12/2020","50","107850","EUR","53925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764159","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop and digitise management tools and development procedures for international markets using big data, data analytics and artificial intelligence.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja digitalisoida johdon työkaluja ja kehittämisen menettelyitä kansainvälisille markkinoille hyödyntäen big dataa, data-analyyseja ja tekoälyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750452","A71251","Energy efficiency and district-specific energy production will increase Cleantech business","Energiatehokkuudella ja asuinaluekohtaisella energiantuotannolla lisää Cleantech-liiketoimintaa","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","35","573434","EUR","200700.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At European level, the building sector uses 40 % of total energy consumption and buildings account for 36 % of greenhouse gas emissions. New regional energy production solutions, together with energy efficiency measures, will enable CO2 emissions from buildings and regions to be reduced. The project explores the cutting edges of energy efficiency and cleantech expertise in the cooperation area and produces electronic marketing and communication materials supporting industry operators. The aim is to promote the business and internationalisation of companies. Companies are involved in the project, including through the NIA (Nordic Innovation Accelerator) platform. The project will bring together a wide range of energy and cleantech companies, public authorities, research and training organisations and other stakeholders to design energy efficient and residential energy solutions for the three target areas. The target areas are at different planning stages and have different requirements and needs that need to be taken into account in the design process. Through energy analysis, emission modelling and cost analysis, a trajectory is established for all regions.  During the project, companies and other stakeholders will be invited to participate in three Future Workshops where prospective research methods will build alternative scenarios and support the design of energy-efficient regions and the creation of sustainable strategies.","Euroopan tasolla rakennussektori käyttää 40 prosenttia energian kokonaiskulutuksesta ja rakennukset aiheuttavat 36 prosenttia kasvihuonekaasupäästöistä. Uudet alueelliset energiantuotantoratkaisut yhdessä energiatehokkuustoimenpiteiden kanssa mahdollistavat kiinteistöihin ja alueiden energiankulutukseen liittyvien hiilidioksidipäästöjen vähentämisen. Hankkeessa selvitetään yhteistoiminta-alueen energiatehokkuuden ja cleantech-osaamisen kärjet ja tuotetaan alan toimijoita tukevaa sähköistä markkinointi- sekä viestintämateriaalia. Tavoitteena on yritysten liiketoiminnan ja kansainvälistymisen edistäminen. Yrityksiä osallistetaan hankkeeseen mm. NIA (Nordic Innovation Accelerator) -alustan avulla. Hankkeessa kootaan laaja-alaisesti energia- ja cleantech-alan yrityksiä, viranomaisia, tutkimus- ja koulutusorganisaatioita sekä muita sidosryhmiä mukaan suunnittelemaan kolmelle kohdeasuinalueelle energiatehokkaita ja asuinaluekohtaisia energiaratkaisuja. Kohdeasuinalueet ovat eri suunnitteluvaiheissa ja niillä on erilaisia vaatimuksia ja tarpeita, jotka suunnitelussa on otettava huomioon. Energiatarkastelun, päästömallinnuksen ja kustannustarkastelun avulla kaikille alueille luodaan kehityspolku.  Yritykset ja muiden sidosryhmien edustajat kutsutaan osallistumaan hankkeen aikana kolmeen tulevaisuustyöpajaan, joissa tulevaisuudentutkimuksen menetelmillä rakennetaan vaihtoehtoisia skenaarioita ja tuetaan energiatehokkaiden alueiden suunnittelua sekä kestävien strategioiden luomista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753335","A74220","Profitability study project of Kemi International Tourism Centre","Kemin kansainvälisen matkailukeskuksen kannattavuusselvitys- hanke","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2019","35","60000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism is one of the most developing industries in the whole of Meri-Lappi and Kemi and one of the most important factors of the regional attractiveness of the region.The aim of the city of Kemi is to further strengthen the operating environment of the tourism cluster and thus to create additional tax revenues, jobs and well-being in the region through resources.The main objective of the planned project is to promote the growth and internationalisation of enterprises in the tourist area.In line with the specific objective of the funding programme, the number of SMEs growing as a result of the measures of the project now planned will increase.The aim of the project is also to open up investment opportunities for domestic and international investors in the area of Kemi Tourism Centre. The aim of the project is to attract new customer segments to the tourist area. The launch of even one more important investment area will also encourage other growth-oriented local and regional companies and entrepreneurs in their own projects and in taking them forward. The result of the project as described in this way will have clear benefits for micro- and SME-enterprises in the economic area in terms of their growth and internationalisation. The project now planned will produce a Feasibility Study on the area of the Kemi Tourism Centre, in line with international business and investor standards, to explore and open up the structural potential of the Kemi Tourist Centre as an investment site, as well as the related profitability assessments and operational conditions. The feasibility study attaches particular importance to low-carbon investment projects (pilots, pilots, etc.). The project also supports the Green and Sustainable Kemi operating model, which responds to tomorrow’s most challenging way of operating in the whole city and city organisation. The traditional industrial city has now become the centre of the bioeconomy, which produces environmentally friendly wood-based products with a strong focus on circular economy and green values. The feasibility study is public and accessible to all.","Matkailu on yksi koko Meri- Lapin ja Kemin voimakkaimmin kehittyvistä toimialoista ja merkittävimmistä seutukunnan vetovoimatekijöistä.Kemin kaupungin tavoitteena on edelleen vahvistaa matkailuklusterin toimintaympäristöä ja luoda näin resursointien kautta lisää verotuloja, työpaikkoja ja hyvinvointia alueelle.Suunnitellun hankkeen keskeisenä tavoitteena matkailualueen yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen.Rahoitusohjelman erityistavoitteen mukaisesti nyt suunnitellun hankeen toimenpiteitten tuloksena kasvavien pk-yritysten määrä lisääntyy.Hankkeen tarkoituksena on myös avata Kemin matkailukeskuksen alueen investointimahdollisuuksia kotimaisille ja kansainvälisille sijoittajille. Hankkeen tavoitteena matkailualueelle voidaan houkutella myös uusia asiakassegmenttejä. Yhdenkin merkittävämmän investointikohteen liikkeelle lähtö rohkaisee myös muita kasvuhaluisia paikallisia ja alueelle sijoittautuvia yrityksiä ja yrittäjiä omissa hankkeissaan ja niiden eteenpäin viemisessä. Näin kuvatulla hankkeen tuloksena on selkeitä hyötyjä talousalueen mikro- ja PK- yrityksille niiden kasvussa ja kansainvälistymisessä. Nyt suunnitellussa hankkeessa Kemin matkailukeskuksen alueesta laaditaan kansainvälisten yritysten ja investoreiden standardien mukainen toteutettavavuusselvitys (feasibility study), jonka avulla selvitetään ja avataan Kemin matkailukeskuksen rakenteellista potentiaalia investointikohteena sekä siihen liittyviä kannattavuusarvioita ja operatiivisia toimintaedellytyksiä.Toteutettavuusselvityksessä erityinen painoarvo annetaan vähähiilisyydelle toteutettavissa investointihankkeissa (kokeilut, pilotit jne.). Hanke tukee myös Vihreä ja Kestävä Kemi toimintamallia, joka vastaa huomisen haasteisin toimintatapana koko kaupungissa ja kaupunkiorganisaatiossa. Perinteisestä teollisuuskaupungista on muotoutunut nyt ympäristöystävällisiä puunjalostustuotteita tuottavan, vahvasti kiertotalouteen ja vihreisiin arvoihin panostavan biotalouden keskittymä.Toteutettavavuusselvitys on julkinen ja sen on tulokset ovat kaikkien hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754013","A75798","Project to explore the opportunities for internationalisation of the Finnish video training platform","Suomen Videokoulutus Oy:n videokoulutusalustan kansainvälistymismahdollisuuksia selvittävä hanke","Finland","33100","07/02/2020","10/12/2020","50","24790","EUR","12395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765244","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project explores the possibilities of internationalisation of Finnish video education Oy. The project explores areas where we could expand and, for example, regional graphic requirements for the company and platform brand, look and look. The aim of the project is to find the markets and international areas to which Finnish education skills are exported.","Hankkeessa tutkitaan Suomen Videokoulutus Oy:n kansainvälistymisen mahdollisuuksia. Hankkeessa selvitetäänalueita, joille voisimme laajentua ja esimerkiksi alueellisia graafisia vaatimuksia yrityksen sekä alustanbrändille, ilmeelle ja ulkonäölle. Hankkeen tavoitteena on löytää ne markkinat ja kansainväliset alueet,joille suomalaisella koulutusosaamisella on vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749284","A70183","Procurement agent service for North Ostrobothnia","Hankinta-asiamiespalvelu Pohjois-Pohjanmaalle","Finland","90100","01/01/2015","31/12/2018","38.77","333544","EUR","129325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In Finland and elsewhere in the EU, SMEs’ knowledge of public procurement is lacking and the share of procurement remains marginal. Orders have increasingly shifted to large, often international operators.  This continuous development threatens to create “monopoly companies” that dictate the conditions. At the same time, local business activity is fading, corporate income tax and often income tax revenue shifts outside the area of activity. Accessing procurement to SMEs in a competitive manner poses a number of challenges for procurement procedures and contracting entities, as well as for the development of companies themselves.  Purpose.•The Procurement Ombudsman service supports contracting entities and companies in public procurement by providing proven tools and proven practices. The objective of developing, through co-operation and coaching, operating methods that result in: •Contracting entities produce unambiguous and meaningfully limited invitations to tender, create genuine, positive developmental competition •Service producers are found and develop close to demand, regional service markets develop •Enterprises and formed associations of undertakings are able to compete for procurement of both sub-regional and larger entitiesThe most beneficial way of operating the service is identified1.Cooperation between contracting entities/entrepreneurs; planning, preparation and consideration of business impact, feedback and reporting2.Internet service — the one-stop-shop principle; all notifications and tools in one place 3.Stroke service; correct notifications to the right address quickly based on keywords4.Training and consulting; market knowledge and information for contracting entities, supply expertise for enterprises, attention to regional needs 5.Building networks and groupings; combining the resources of small enterprises, sector-specific and cross-border supply networks The procuring agent service covering the whole region is an advantageous way to develop the municipality’s procurement and the vitality of the region already with a change in the direction of acquisitions of a few per cent.","Suomessa että muualla EU-alueella pk-yritysten tietämys julkisista hankinnoista on puutteellista ja osuus hankinnoista jäänyt marginaaliseksi. Tilaukset ovat siirtyneet kasvavasti suurille, usein kansainvälisille toimijoille.  Näin jatkuva kehitys uhkaa synnyttää ”monopoli-yrityksiä” jotka sanelevat ehdot. Samalla paikallinen yritystoiminta kuihtuu, yhteisövero- ja usein myös tuloverotuotto siirtyy toimialueen ulkopuolelle.Hankintojen saaminen kilpailukykyisesti pk-yritysten ulottuville asettaa monia haasteita hankintamenettelylle ja hankintayksiköille sekä yritysten itsensä kehittämiselle.  Tarkoitus.•Hankinta-asiamies palvelu tukee hankintayksiköitä ja yrityksiä julkisissa hankinnoissa tuomalla käyttöön testattuja työkaluja ja hyväksi todettuja käytäntöjä. Tavoite kehittää yhteistyön ja valmennuksen keinoin toimintatavat, joiden tuloksena: •Hankintayksiköt tuottavat yksiselitteiset ja tarkoituksenmukaisesti rajatut tarjouspyynnöt, syntyy aitoa, myönteistä kehitystä aikaan saavaa kilpailua•Palvelujen tuottajat löydetään ja niitä kehittyy lähelle kysyntää, alueellinen palvelumarkkina kehittyy•Yritykset ja muodostuvat yritysten yhteenliittymät pystyvät kilpailemaan sekä seutukunnan että laajempien kokonaisuuksien hankinnoistaMyönteisimpinä palvelun käytännön toimintatapoina todetaan1.Yhteistyö hankintayksiköt/ yrittäjät; suunnittelu, valmistelu ja yritysvaikutusten huomiointi, palaute ja raportointi2.Internetpalvelu – yhden luukun periaate; kaikki ilmoitukset ja työvälineet yhdessä paikassa 3.Vahtipalvelu; oikeat ilmoitukset oikeaan osoitteeseen nopeasti avainsanojen perusteella4.Koulutus ja konsultointi; markkinatuntemusta ja tietoa hankintayksiköille, tarjontaosaamista yrityksille, alueellisten tarpeiden huomiointi 5.Verkostojen ja ryhmittymien muodostaminen; pienyritysten voimavarojen yhdistäminen, toimialakohtaiset ja niiden rajat ylittävät tarjontaverkostot Koko maakunnan kattava hankinta-asiamiespalvelu on edullinen tapa kehittää kunnan hankintoja ja seutukunnan elinvoimaa jo muutaman prosentin hankintojen suuntautumisen muutoksella takaisinmaksuaika sijoitetulle panokselle on lyhytTavoite on, että palvelu koetaan tarpeelliseksi ja hankevaiheen jälkeen kattaa kulunsa palvelumaksuin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759237","S22325","Work on brain power","Työstä aivovoimaa","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","40.09","332900","EUR","133450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769337",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Economically and humanly sustainable development is strongly based on enterprises as employers also in Central Finland. Working life is undergoing a major structural change with information technology, which challenges cognitive ability. We have been talking about physical ergonomics for years and people are aware of the recommendations and guidelines. However, in today’s working life, the brain is our most important tool, but this has not been taken into account in working methods. The means of cognitive ergonomics create favourable working conditions for the brain to be effective and motivating. Cognitive endurance is therefore central to working life, but the knowledge and tools for its development are lacking. The change in working life requires especially entrepreneurs to adapt creatively and to develop cognitive endurance. In addition, the Korona pandemic has called for entrepreneurs to react quickly and to embrace new things, which has led to an increase in their cognitive burden.  The Work Brain Power project responds to the challenges of a changed working life and to the risks to entrepreneurs’ brain health and cognitive endurance. The project’s activities target sole entrepreneurs, micro-enterprises and small enterprises in Central Finland. The aim of the project is to promote cognitive endurance and brain health of the target group, so that work is smoother, more efficient and more well-being. The project’s measures include basic and further training of brain power, informational events such as webinars and the production of inspiring materials. These measures provide entrepreneurs with information on cognitive ergonomics and how lifestyles can support brain well-being. These measures also help entrepreneurs to find ways of reducing brain loads for themselves and their work community. Measures are developed together with the target group.The brain power coaching package for entrepreneurs is a new operating model that expands and deepens entrepreneurs’ knowledge, understanding and practical skills to support cognitive endurance. Lifestyles have also been taken into account in coaching, as they lay the foundation for brain health. With coaching, entrepreneurs pay more attention to the well-being of the brain through their lifestyle choices and learn to shape their work and work environments to make their work more brain-friendly by means of cognitive ergonomics. The coaching package can also be used in companies’ work communities. To support cognitive endurance, peer-responsive ways of networking are created for entrepreneurs to enable sharing, encouragement and learning together. The materials produced in the project are freely available to all people in the working life.","Taloudellisesti ja inhimillisesti kestävä kehitys perustuu vahvasti yrityksiin työllistäjinä myös Keski-Suomessa. Työelämässä on meneillään iso rakenteellinen muutos informaatiotekniikan myötä, mikä haastaa kognitiivista jaksamista. Fyysisestä ergonomiasta on puhuttu jo vuosia, ja ihmiset ovat tietoisia siihen liittyvistä suosituksista ja ohjeista. Nykypäivän työelämässä aivot ovat kuitenkin tärkein työkalumme, mutta tätä ei ole huomioitu työskentelytavoissa. Kognitiivisen ergonomian keinoilla luodaan aivoille suotuisat työskentelyolosuhteet, jotta  työskentely on tehokasta ja motivoivaa. Kognitiivinen jaksaminen on siis keskeistä työelämässä, mutta tieto ja työkalut sen kehittämiseen ovat puutteelliset. Työelämän muutos vaatii erityisesti yrittäjiltä luovaa mukautumista ja kognitiivisen jaksamisen kehittämistä. Lisäksi Korona-pandemia on vaatinut yrittäjiltä nopeaa reagointia ja uusien asioiden omaksumista, minkä vuoksi heidän kognitiivinen kuormituksensa on kasvanut.  Työstä aivovoimaa -hankkeella vastataan muuttuneen työelämän haasteisiin sekä yrittäjien aivoterveyteen ja kognitiiviseen jaksamiseen kohdistuviin riskeihin. Hankkeen toiminta kohdistuu yksinyrittäjiin, mikroyrityksiin ja pieniin yrityksiin Keski-Suomen alueella. Hankkeen tavoitteena on edistää kohderyhmän kognitiivista jaksamista ja aivoterveyttä, jotta työn tekeminen sujuvoituu, toiminta tehostuu ja hyvinvointi lisääntyy. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat Aivovoimaa perus- ja jatkovalmennus, tiedottavat tilaisuudet kuten webinaarit ja innostavan materiaalin tuottaminen. Toimenpiteiden avulla yrittäjät saavat tietoa kognitiivisesta ergonomiasta ja siitä, miten elintavoilla voidaan tukea aivojen hyvinvointia. Toimenpiteiden kautta yrittäjät myös löytävät itselleen ja työyhteisölleen aivojen kuormitusta vähentäviä toimintatapoja. Toimenpiteitä kehitetään yhdessä kohderyhmän kanssa.Hankkeessa yrittäjille tuotettava Aivovoimaa -valmennuspaketti on uusi toimintamalli, jolla laajennetaan ja syvennetään yrittäjien tietoa, ymmärrystä ja käytännön osaamista kognitiivisen jaksamisen tueksi. Valmennuksessa on huomioitu myös elintavat, sillä niillä luodaan aivoterveyden perusta. Valmennuksen myötä yrittäjät kiinnittävät enemmän huomiota aivojen hyvinvointiin elintapavalinnoillaan sekä oppivat muokkaamaan työn tekemistään sekä työympäristöään aivoystävällisemmäksi kognitiivisen ergonomian keinoin. Valmennuspaketti on hyödynnettävissä myös yritysten työyhteisöissä. Kognitiivisen jaksamisen tueksi luodaan yrittäjille vertaistuellisia verkostoitumisen tapoja, joilla mahdollistetaan yhdessä jakaminen, kannustaminen ja oppiminen. Hankkeessa tuotetut materiaalit ovat vapaasti hyödynnettävissä kaikille työelämässä oleville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755734","A77408","ELearning","Elearning","Finland","49220","22/04/2021","30/08/2022","50","34050","EUR","17025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769027","60.468402975,26.707615902545","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Opastus.fi and Induxon.com elearning platforms development and sales promotion.","Opastus.fi ja Induxon.com elearning alustojen kehittäminen  ja myynnin edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751955","A73840","Hygio C — Superior cleanliness also available to consumers","HYGIO C  - Ylivoimaista puhtautta myös kuluttajien saataville","Finland","25460","09/04/2018","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764044",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the development project is to develop a new ecological cleaning method for household use. Existing professional hygiation solutions do not allow consumer markets to be taken over. Hygio has been recognised internationally, especially in line with consumer trends. The launch of a consumer product supports the expansion of Hygio’s international growth and brand.","Kehityshankkeen tavoitteena on kehittää uusi ekologinen puhdistusmenetelmä kotitalouksien käytettäväksi. Nykyiset ammattikäyttöön tarkoitetut hygiointiratkaisut eivät mahdollista kuluttajamarkkinoiden haltuunottoa. Hygiossa on kansainvälisesti tunnistettu erityisesti kuluttajatrendien mukainen kysynnän kasvu. Kuluttajatuotteen lanseeraamisella tuetaan Hygion kansainvälisen kasvun ja brändin laajentumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753498","A74183","Competitiveness of Ravinne Recycling “RAKIKY”","Ravinnekierrätyksestä kilpailukykyä \"RAKIKY\"","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","475888","EUR","166560.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland aims to be a pioneering country for circular economy, bioeconomy, clean and sustainable solutions by 2025 (Government Programme). Increasing and diversifying the use of wood is set as a national target (National Forest Strategy 2025, Finland’s National Bioeconomy Strategy). Sustainable solutions will contribute to employment, productivity and social cohesion (EU Growth Strategy, Europe 2020) and address the challenges of climate change and resource constraints. In Päijät-Häme, circular economy solutions that promote sustainable development promote the region’s attractiveness as an environmentally friendly region of smart, service- and digital-based solutions, where the inclusion of residents and business-university cooperation are at the heart of promoting growth, employment and well-being.The circular economy has been chosen as one of the themes of smart specialisation in the rural strategy, with emphasis on material cycles, bioeconomy and forerunners. This project strongly supports this theme and its priorities. The project consists mainly of further processing of compost and ash into a new organic recycled fertiliser, making use of the mass flows in the area. Organic recycled forest fertiliser is not yet on the market. There are inorganic forest fertilisers. New uses must be found for the use of municipal sludge compost. For example, end-users of cereals do not want to buy products for which, inter alia, cereals have been improved with a soil improver from urban sludge. Pharmaceuticals and hormones in urban sludge have been raised by consumers and market regulators. The project takes into account horizontal principles. The project is gender neutral. Knowledge is not based on gender, but on top expertise independent of gender. Sustainable development is taken into account in many parts and levels of the project. The added value of waste into a product is in many areas: business, sustainability, recycling of waste to nutrients, reduction of water emissions, additional growth of stands and carbon sequestration. The project will strengthen environmental knowledge networks. The aim is to make the use of by-products streams economically sustainable and environmentally friendly. The project is based on the promotion of the circular economy, which aims to slow down climate change. The project focuses on pioneering, together with the region’s locomotive companies, Lahti Energia and LABIO, creating a value chain for SMEs and research organisations ranging from organic recycled fertiliser development to product commercialisation. The project will increase the region’s know-how in processes related to the circular economy, for example. At the moment, no strong process expertise can be found in our area. This knowledge is brought to the project by Aalto University under the leadership of Professor Dahl. The Finnish Natural Resources Institute Finland (LUKE) has studied, among other things, the ash fertilisation of forests and the metals that may be dissolved from it. The role of LADEC is to bring the region’s SME field firmly into the beginning of the project and to initiate preliminary discussions on the investment of a potential fertiliser plant. This project raises the added value of compost and ash and develops the Kujala circular economy ecosystem. In the process, ammonia is captured, which Lahti Energia can benefit in its own process. The market for organic fertilisers is significant, up to 30 % of the volume of use of inorganic fertilisers could be replaced by recycled fertilisers (European Commission). The use of recycled fertilisers under the circular economy model reduces dependence on imports of critical raw materials, in particular raw phosphorus, from outside the EU and expands the range of high-quality fertilising products, which is particularly limited for forest fertilisers. The use of recycled fertilisers brings significant environmental benefits and climate impacts. Their manufacture reduces energy consumption and CO2 emissions associated with the processing of virgin raw materials. Their use reduces landfill waste and landfill emissions. The fertilisation effect of recycled fertilisers lasts considerably longer than mineral fertilisers. The price competitiveness of bio-based (organic) recycled fertilisers is improving as the internal market develops and demand for recycled fertilisers increases.Päijät-Häme’s vision is to be a world-class partner of environmental know-how supported by this project. The project promotes the circular economy ecosystem in the Lahti region by increasing regional material flows; use of composted municipal sludge and ashes from forest and energy industries by increasing their added value. The project will verify the production process of org. recycled fertiliser on a factory scale, produce recycled fertiliser and examine the framework conditions for the use of recycled fertiliser (legislation, fertilisation, safety and environmental impacts).","Suomen tavoitteena on olla kiertotalouden, biotalouden, puhtaiden ja kestävien ratkaisujen edelläkävijämaa vuoteen 2025 mennessä (hallitusohjelma). Puun käytön lisääminen ja monipuolistaminen on asetettu kansalliseksi tavoitteeksi (Kansallinen metsästrategia 2025, Suomen kansallinen biotalousstrategia). Kestävillä ratkaisuilla edistetään työllisyyttä, tuottavuutta ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta (EU:n kasvustrategia, Eurooppa 2020) ja vastataan ilmastonmuutoksen ja luonnonvarojen rajallisuuden asettamiin haasteisiin. Päijät-Hämeessä kestävää kehitystä edistävillä kiertotalouden ratkaisuilla edistetään alueen vetovoimaisuutta ympäristömyönteisenä älykkäiden, palveluihin ja digitaalisuuteen pohjautuvien ratkaisujen maakuntana, jossa asukkaiden osallistaminen ja yritys-korkeakoulu -yhteistyö ovat keskiössä kasvun, työllisyyden ja hyvinvoinnin edistämisessä.Maakuntastrategian yhdeksi älykkään erikoistumisen teemaksi on valittu kiertotalous painottuen materiaalikiertoihin, biotalouteen ja edelläkävijyyteen. Tämä hanke tukee vahvasti tätä teemaa ja sen painotuksia. Hankkeessa jatkojalostetaan pääasiassa kompostia ja tuhkaa uudeksi orgaaniseksi kierrätyslannoitteeksi hyödyntäen alueen massavirtoja. Orgaanista kierrätysmetsälannoitetta ei ole vielä markkinoilla. Epäorgaanisia metsälannoitteita kyllä löytyy. Yhdyskuntalieteperäisen kompostin käytölle pitää löytää uusia käyttötarkoituksia. Mm. viljojen loppukäyttäjät eivät halua ostaa tuotteita, joihin on käytetty mm. viljaa, jonka maaperää on parannettu yhdyskuntalietekompostista peräisin olevalla maanparannusaineella. Kuluttajat ja markkinoita säätelevät tahot ovat nostaneet esille yhdyskuntalietteessä olevat lääkeaineet ja hormonit. Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet. Hanke on sukupuolineutraali. Osaaminen ei perustu sukupuoleen, vaan sukupuolesta riippumattomiin huippuasiantuntijuuksiin. Kestävä kehitys huomioidaan hankkeen monissa osissa ja tasoissa. Jätteistä tuotteeksi tuo lisäarvoa monella osa-alueella: liiketoiminta, kestävyys, jätteiden kierrätys ravinteiksi, vesistöpäästöjen väheneminen, puuston lisäkasvua ja hiilensidonta. Hankkeessa vahvistetaan ympäristöosaamisverkostoja. Sivuainevirtojen hyödyntäminen pyritään tekemään taloudellisesti kestävästi ja ympäristöä säästäen. Hanke perustuu kiertotalouden edistämiseen, joka pyrkii hidastamaan ilmastonmuutosta.  Hankkeessa panostetaan edelläkävijyyteen yhdessä alueen veturiyritysten, Lahti Energia ja Labio, kanssa muodostaen pk-yritysten ja tutkimusorganisaatioiden arvoketju aina orgaanisen kierrätyslannoitteen kehitystyöstä tuotteen kaupallistamiseen. Hanke lisää alueen osaamista mm. kiertotalouteen liittyvissä prosesseissa. Tällä hetkellä vahvaa prosessiosaamista ei löydy alueeltamme. Tätä osaamista hankkeeseen tuo Aalto yliopisto professori Dahlin johdolla. Luonnonvarakeskus LUKE on tutkinut paljon mm. metsien tuhkalannoitusta ja siitä mahdollisesti liukenevia metalleja. Ladecin roolina on tuoda alueen pk-yrityskenttä vahvasti mukaan hankkeen alkumetreiltä ja aloittaa alustavat keskustelut mahdollisen lannoitetehdas investoinnista. Tämä hanke nostaa kompostin ja tuhkan jalostusarvoa sekä kehittää Kujalan kiertotalous-ekosysteemiä. Prosessissa otetaan talteen ammoniakki, jota Lahti Energia voi hyödyttää omassa prosessissaan. Luonnonmukaisten lannoitteiden markkinat ovat huomattavat, jopa 30 % epäorgaanisten lannoitteiden nyk. käyttömäärästä olisi korvattavissa kierrätyslannoitteilla (Euroopan komissio). Kiertotalousmallin mukaisten kierrätyslannoitteiden käyttö vähentää riippuvuutta kriittisten raaka-aineiden, erit. raakafosforin, tuonnista EU:n ulkopuolelta ja laajentaa korkealaatuisten lannoitevalmisteiden valikoimaa, joka erityisen rajoittunut metsälannoitteiden osalta. Kierrätyslannoitteiden käyttö tuo merkittäviä ympäristöhyötyjä ja ilmastovaikutuksia. Niiden valmistaminen vähentää neitseellisten raaka-aineiden prosessointiin liittyvää energiankulutusta ja hiilidioksidipäästöjä. Niiden käyttö vähentää kaatopaikkajätteen määrää ja kaatopaikkapäästöjä. Kierrätyslannoitteiden lannoitusvaikutus kestää huomattavasti pidempään kuin kivennäislannoitteiden. Biopohjaisten (orgaanisten) kierrätyslannoitteiden hintakilpailukyky on paranemassa sisämarkkinoiden kehittyessä ja kierrätyslannoitteiden kysynnän kasvaessa.Päijät-Hämeen visiona on olla ympäristöosaamisen maailmanluokan kumppani, jota tämä hanke tukee. Hanke edistää kiertotalous-ekosysteemiä Lahden alueella lisäämällä alueellisten materiaalivirtojen; kompostoidun yhdyskuntalietteen ja metsä- ja energiateoll. tuhkien, hyötykäyttöä niiden jalostusarvoa nostamalla. Hankkeessa todennetaan org. kierrätyslannoitteen tuotantoprosessi tehdasmittakaavassa, tuotteistetaan kierrätyslannoite sekä selvitetään kierrätyslannoitteen käytön reunaehdot (lainsäädäntö, lannoitus-, turvallisuus- ja ympäristövaikutukset). Tätä ei ole vielä Suomessa tehty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757282","S20288","INTO- Independence Youth for Work/Students","INTO- Itsenäistyvät Nuoret Työelämään / Opiskeluun","Finland","57100","01/06/2015","31/08/2017","37.38","616308","EUR","230365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767961","61.869961548413,28.878195174871","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project develops a pilot’s operating model for the persistent unemployment of people under the age of 30 and for the interruption of the exclusion process in Savonlinna and the municipalities involved in the project. The aim is to implement a personalised guidance system for young people, which will help young people into the open labour market, increase their working life skills and conditions for employment, and strengthen their social skills. The project takes into account the individual mental, social and psychosocial strengths of a young person. The project will model a new operating model for Savonlinna and the participating environmental municipalities in a multi-professional guidance service in order to reach a young person during various transition phases (after school, studies and working life, or after the military, prison, care institution, etc.). The identification and completion of the degree will be carried out in the learning environment of the workshop or by applying the learning environments of the training organiser so that the assessment of competence and the completion of parts of the degree corresponds to the implementation, assessment and guidance of evidence examinations, also taking into account those who need special support. The project applies the goal-setting of lifelong learning in Etelä-Savo and the Ohjaamo activities in such a way that it is linked to the guidance and service network of young people in the municipalities involved in the project. The project is implemented by Savonlinna University of Applied Sciences and Adults. As a result, Savonlinna Region has a well-functioning multi-professional service guidance system for young people, funded by municipalities as an integral part of their own service network. The aim of the project is to guide young people from the customer’s point of view to the paths of work and training in the region, to prepare for the adoption of team and working life capabilities. The aim is to create an individual service path to find the professional capacity to be employed either during the project or later.The aim is to develop a model of service and guidance activities in the network of young people, which will be linked to the young people’s service network permanently after the end of the project.In the application, the objectives are achieved through the core elements of the action plan. These include:1)Support and guidance for young people: low-threshold, solution-oriented and individual guidance2)Group coaching for team and entrepreneurship, job-seeking and career coaching.3)Projects and workshops where work life and team capabilities develop through genuine assignments(4)To make learning visible: workshop work will be built as a part of the degree5) Future Ohjaamo modeling for the Savonlinna region","Hankkeessa kehitetään oman ohjaajan toimintamallia alle 30-vuotiaiden pitkittyvään työttömyyteen sekä syrjäytymisprosessin keskeytymiseen Savonlinnassa ja hankkeessa mukana olevissa kunnissa. Tavoitteena on toteuttaa nuorelle henkilökohtaistettu ohjauspalvelujärjestelmä, joka edesauttaa nuorta avoimille työmarkkinoille, lisää työelämäosaamista ja työllistymisen edellytyksiä sekä vahvistaa nuoren sosiaalista osaamista. Hankkeessa huomioidaan yksilöllisesti nuoren psyykkiset, sosiaaliset ja psykososiaaliset vahvuudet.Hankkeessa mallinnetaan uutta toimintamallia Savonlinnaan ja mukana oleviin ympäristökuntiin moniammatillisessa ohjauspalvelussa nuoren tavoittamiseksi tukipalvelujen pariin erilaisissa siirtymävaiheissa (koulun, opintojen ja työelämän tai esim.  armeijan, vankilan, hoitolaitoksen jälkeen ) ennaltaehkäisevällä työotteella.Osaamisen tunnistaminen ja tutkinnon suorittaminen tapahtuu työpajan oppimisympäristössä tai soveltaen koulutuksenjärjestäjän oppimisympäristöjä siten, että osaamisen arviointi ja tutkinnon osien suorittaminen vastaa näyttötutkintojen toteutusta, arviointia ja ohjausta, huomioiden myös erityistä tukea tarvitsevat suorittajat.Hankkeen projektipajatoiminta sekä tiimivalmennus antaa mahdollisuuden ja valmiuksia yrittämiseen joko itsenäisesti tai osuuskunta Innostimen kautta matalan kynnyksen periaatteella. Hankkeessa sovelletaan elinikäisen oppimisen tavoiteasettelua Etelä-Savossa sekä Ohjaamo-toimintaa siten, että se kytkeytyy hankkeessa mukana olevien kuntien nuorten ohjaus- ja palveluverkostoon. Hankkeen osatoteuttajana on Savonlinnan ammatti- ja aikuisopisto.Hankkeen tuloksena Savonlinnan seudulla on toimiva moniammatillinen nuorten palveluohjausjärjestelmä, jota kunnat rahoittavat kiinteänä osana omaa palveluverkostoa.Hankkeen tavoitteena on asiakkaan näkökulmasta ohjata alueen nuoria työ- ja koulutuspoluille, valmentaa tiimi- ja työelämävalmiuksien omaksumiseen. Tavoitteena on luoda yksilöllinen palvelupolku löytämään ammatilliset valmiudet työllistyä joko hankkeen aikana tai myöhemmin.Tavoitteena on kehittää nuorten toimijaverkossa palvelu- ja ohjaustoiminnan malli,joka niveltyy nuorten palveluverkostoon pysyvästi hankkeen päättymisen jälkeen.Käytännössä tavoitteet saavutetaan toimintasuunnitelman ytiminä toimivien osa-alueiden kautta. Näitä ovat:1)Nuorten tuki- ja ohjaus: matalan kynnyksen jalkautuva, ratkaisukeskeinen ja yksilöllinen ohjaus2)Ryhmävalmennuksena tiimi- ja yrittäjyys- sekä työnhaku ja uravalmenusta.3)Projekti- ja työpajat, joissa työelämä- ja tiimivalmiudet kehittyvät aitojen toimeksiantojen kautta4)Oppimisen näkyväksi tekeminen: pajatyöskentely rakennetaan osaksi tutkinnon osaa5) Tulevaisuuden Ohjaamo mallinnus Savonlinnan seudulle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754647","A76532","LäSä — Thermoelectric solutions to increase energy efficiency","LäSä - Lämpösähköiset ratkaisut energiatehokkuuden lisääjinä","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2021","35.44","158000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s total energy consumption is approximately 380 TWh per year. During the same period, more than 50 TWh of energy is lost as waste heat in flue gases, condensate waters and waste vapours. A key target for improving energy efficiency and developing low-carbon energy production is to increase the useful use of waste heat.The production of electricity from heat using the so-called thermal electrical method (Seebeck phenomenon) has long been known, but its development as a real energy efficiency improvement solution has only recently gained momentum. In addition to increasing energy efficiency requirements, this is due to the rapidly evolving material technology, which makes it possible to achieve improved efficiency and technical and economic performance in the system. In particular, the development of semiconductors and nanocoatings makes it possible to find new solutions. The energy market is under heavy pressure due to low-carbon requirements. This will force energy producers to find better solutions to make their systems more efficient. Energy technology developers and manufacturers in Northern Central Finland, but also energy producers, need to engage more closely in international development waves in order to be able to offer competitive products to the market and reduce emissions from energy production. The aim of this project is to promote the creation of applications based on new materials that utilise the thermal phenomenon. The project examines the latest developments in solutions based on thermoelectricity and seeks the possibility of applying them. Stakeholders in the sub-regional energy sector will be involved, from both the equipment manufacturing and the energy supply side. The project will carry out a literature study of the results of the research and an analysis of the application possibilities and will acquire personal experience and expertise in new solutions by testing the most promising applications in the laboratory and in selected practical conditions. This will increase knowledge and cooperation and lay the groundwork for new products and solutions based on the thermoelectric phenomenon. As a result of the project, the expertise and knowledge of energy solutions based on thermoelectricity will increase among project promoters and target groups, as well as stronger contacts with major national and international developers in the field. The project will be implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences, its units Bioeconomy Institute and Industrial Technology. Two companies manufacturing energy technology and two energy-producing companies from Northern Central Finland cooperate in the implementation. They play a particular role in the implementation of demonstrations, but also as sparring in the evaluation of applications. The results and application possibilities will be presented to practitioners in a workshop, through publications and through other forms of communication.","Suomessa kokonaisenergiankulutus on vuositasolla noin 380 TWh. Samana aikana hukkalämpönä savukaasuissa, lauhdevesissä ja poistohöyryinä hukataan yli 50 TWh:n edestä tuotettua energiaa. Energiatehokkuuden parantamisen ja vähähiilisen energiantuotannon kehittämisen kannalta keskeinen kohde on hukkalämpöjen hyötykäytön lisääminen.Sähkön tuottaminen lämmöstä niin sanotulla lämpösähköisellä menetelmällä (Seebeckin ilmiö) on jo kauan tunnettu, mutta sen kehittäminen todelliseksi energiatehokkuutta parantavaksi ratkaisuksi on saanut vasta viime aikoina vauhtia. Tähän on syynä energiatehokkuusvaatimusten kasvun ohella nopeasti kehittyvä materiaalitekniikka, jonka avulla on mahdollista saavuttaa järjestelmässä entistä parempia hyötysuhteita ja teknis-taloudellisia suorituskykyjä. Erityisesti puolijohteiden ja nanopinnoitteiden kehittämisen avulla voidaan löytää uusia ratkaisuja. Energia-alan markkinat ovat kovassa muutospaineessa vähähiilisyyden vaatimusten vuoksi. Tämä pakottaa energiantuottajat hakemaan entistä parempia ratkaisuja järjestelmiensä tehostamiseksi. Pohjoisen Keski-Suomen energiatekniikan kehittäjien ja valmistajien, mutta myös energiantuottajien, tulee hakeutua entistä tiiviimmin mukaan kansainvälisiin kehittämisaaltoihin pystyäkseen tarjoamaan markkinoille kilpailukykyisiä tuotteita ja vähentääkseen energiantuotannon päästöjä. Tämän projektin tavoitteena on edistää uusiin materiaaleihin perustuvien lämpösähköistä ilmiötä hyödyntävien sovellusten synnyttämistä. Hankkeessa perehdytään lämpösähköiseen ilmiöön perustuvien ratkaisujen viimeisimpiin kehitysaskeleisiin ja haetaan niistä soveltamismahdollisuuksia. Mukaan kytketään seutukunnan energia-alan toimijoita, niin laitevalmistuksen kuin energiahuollon puolelta. Hankkeessa tehdään kirjallisuusselvitys tutkimustuloksista ja analyysi soveltamismahdollisuuksista sekä hankitaan omakohtaista kokemusta ja osaamista uusista ratkaisuista testaamalla lupaavimmiksi havaittuja sovelluksia laboratoriossa ja valituissa käytännön olosuhteissa. Tällä lisätään osaamista ja yhteistyötä sekä luodaan pohjaa uusille lämpösähköiseen ilmiöön perustuville tuotteille ja ratkaisuille. Hankkeen tuloksena osaaminen ja tietämys lämpösähköiseen ilmiöön perustuvista energiaratkaisuista lisääntyy projektin toteuttajien ja kohderyhmien keskuudessa sekä yhteydet kansallisiin ja kansainvälisiin merkittäviin alan kehittäjiin vahvistuvat.Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän ammattikorkeakoulu, sen yksiköt Biotalousinstituutti ja Teollisuustekniikka. Toteutuksessa yhteistyötä tekee kaksi energiatekniikkaa valmistavaa ja kaksi energiaa tuottavaa yritystä Pohjoisesta Keski-Suomesta. Niiden rooli on erityisesti demonstraatioiden toteuttamisessa, mutta myös sparraajina sovelluskohteita arvioitaessa. Tuloksia ja soveltamismahdollisuuksia esitellään alan toimijoille työpajassa, julkaisujen avulla ja muun viestinnän kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291649","A78452",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19162.5",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297774","23739","BizCycle: boosting offers and promotion of touristic and hospitality SMEs by fostering enhanced ecosystem for cross-border bicycling and eco-tourism.","BizCycle: matkailualan ja vieraanvaraisuuden pk-yritysten tarjonnan ja edistämisen edistäminen edistämällä rajatylittävän pyöräilyn ja ekomatkailun ekosysteemiä.","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2021","48","807902","EUR","387794","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372778","60.2064562,25.0894397|60.5157214,26.9278983|59.9560483,30.3093374|59.949325,30.3930196",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C7","2014-2020","BizCycle project aims at supporting and developing touristic and hospitality entrepreneurship and SMEs by the means of promoting and boosting offers that foster enhanced ecosystem for the cross-border bicycling and eco-tourism.","BizCycle-hankkeen tavoitteena on tukea ja kehittää matkailu- ja vieraanvaraisuusyrittäjyyttä ja pk-yrityksiä edistämällä ja lisäämällä tarjouksia, jotka edistävät rajatylittävän pyöräilyn ja ekomatkailun ekosysteemiä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753316","A74201","TechBrew — Sustainable development of craft brewery production","TechBrew - Käsityöläispanimon tuotannon kestävä kehittäminen","Finland","67600","07/06/2018","30/04/2021","50","49560","EUR","24780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766052","63.823385745349,23.157032577952","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","— Promoting sustainable production principles in a small brewery- Improving energy efficiency in production- Expansion of business cooperation- Business development- Development of technology in the brewing sector- Development of international cooperation","- Kestävien tuotantoperiaatteiden edistäminen pienpanimossa- Energiatehokkuuden parantaminen tuotannossa- Yritysyhteistyön laajentaminen- Liiketoiminnan kehittäminen- Panimoalan teknologian kehittäminen- Kansainvälisen yhteistyön kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752001","A73886","Development project for recycling of consumables","Kulutusosien kierrätyksen kehittämishanke","Finland","90820","17/01/2018","30/09/2018","50","98090","EUR","49045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766239","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","TL Solution Oy develops an automatic processing line based on induction technology for the recycling of wear parts generated in industry. The aim of the project is to launch a production line where customers can effectively handle industrial consumption components, mainly rubber-metal scrap or plastic metal scrap. The project deals with the customer’s consumables for hardware development.","TL Solution Oy kehittää teollisuudessa syntyvien kulutusosien kierrätykseen induktiotekniikkaan perustuvaa automaattista käsittelylinjastoa. Hankkeen tavoitteena on tuoda markkinoille tuotantolinja, jolla asiakkaat voivat jatkossa käsitellä tehokkaasti teollisuuden kulutusosia, jotka ovat pääasiassa kumi-metalliromua tai muovi-metalliromua.Hankkeessa käsitellään asiakkaan kulutusosia laitteiston kehittämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748955","A70955","South Savo’s Renewing Industry","Etelä-Savon Uudistuva Teollisuus","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2017","36.74","452714","EUR","166334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Renewable Industry Project will be directed to Action Line 2, Development of Business Environments. The key elements of the project are growth, industrial internet, 3D printing, business development enabled by digitalisation, lean management, export promotion, and networking of industrial companies at Eastern Finland level. In the design and implementation of the project, cooperation has been done and co-operation with Savonlinna Enterprise Services Oy, Mamki, Joensuu Science Park, Ylä-Savon Kehitys Oy, Navitas Oy, TeamFinland network, Technology Industries Association and South Savo Vocational College. In terms of eco-efficiency, there is also strong cooperation with Miktech’s Witera project and the dissemination of Witera’s good practices to industrial companies in the province. Of course, the project will also be carried out in cooperation with local business operators, with whom cooperation agreements are concluded to ensure partnership. The aim of the project is for companies in the target group to start renewing their digital strategy and business models into an eco-efficient and competitive format, to implement their strategic plans to exploit the potential of digitality, and to identify and exploit opportunities for international business, especially in new growth markets, in cooperation with the national Team Finland or similar network. The project supports the growth path of companies that want to renew and grow and secure the continuation and growth of productive enterprises in the South Savo region. This will be done by increasing the knowledge of the productive and service-providing companies in the region about new smart specialisation deserved models and business opportunities: by activating companies to design and implement development measures in accordance with Lean management, for example, to utilise 3D printing and laser technology and digital opportunities (e.g. industrial internet, community practices, robotics, automation), and by helping companies to design and implement growth and other development measures -activities -activation and facilitating the implementation of companies’ export activities as desired by non-exporting companies — customer-oriented service business development opportunities for manufacturing enterprises using digitalism-enabled networking opportunities. As a result of the workshops, companies will intensify their business processes, in particular production, and develop new business areas and earning opportunities enabled by digital development. In addition, several companies that have not exported in the past will start exporting. As a result, the companies participating in the project will gain a competitive advantage among the leading companies in Finland through the implementation of digital strategies. They will also receive new trade destinations in areas not previously known to them. In addition, companies will gain new business opportunities, enabled by the development of digital transformation, through the development of new products and services (industrial internet, maintenance and maintenance services, 3D printing). Mamki’s partnership and role in the implementation of the project, as well as the participation of the South Savo Vocational College in the project, will enable a good start to be started between companies and educational institutions in the region and enable and accelerate the development of a learning environment for modern technology utilising enterprises. The structure of the project is summarised in the process diagram in Appendix 1.","Uudistuva Teollisuus -projekti suunnataan Toimintalinja 2:een, Yritysten toimintaympäristöjen kehittäminen. Avainasioina hankkeessa ovat kasvu, teollinen internet, 3D-tulostus, digitaalisuuden mahdollistama liiketoiminnan kehittäminen, lean-johtaminen, viennin edistäminen, sekä teollisuusyritysten verkostoituminen Itä-Suomi -tasolla.Projektin suunnittelussa ja toteutuksessa on tehty ja tehdään yhteistyötä Savonlinnan Yrityspalvelut Oy:n, Mamkin, Joensuun Tiedepuiston, Ylä-Savon Kehitys Oy:n, Navitas Oy:n, TeamFinland –verkoston, Teknologiateollisuus ry:n ja Etelä-Savon Ammattiopiston kanssa. Ekotehokkuuden osalta tehdään vahvasti yhteistyötä myös Miktechin Witera –projektin kanssa, ja edesautetaan Witeran hyvien käytäntöjen levittämistä maakunnan teollisuusyrityksiin. Hanketta toteutetaan luonnollisesti myös yhteistyössä paikallisten elinkeinotoimijoiden kanssa, joiden kanssa tehdään yhteistyösopimukset kumppanuuden varmistamiseksi. Projektin tavoitteena on, että kohderyhmän yritykset alkavat uudistamaan digitaalistrategiansa ja liiketoimintamallinsa ekotehokkaaseen ja kilpailukykyiseen muotoon, toimeenpanemaan strategiset suunnitelmansa digitaalisuuden mahdollisuudet hyödyntääkseen, sekä tunnistamaan ja hyödyntämään mahdollisuudet kansainväliseen liiketoimintaan, erityisesti uusille kasvumarkkinoille, yhteistyössä kansallisen Team Finland- tai vastaavan verkoston kanssa. Hanke tukee uusiutumis- ja kasvu- haluisten yritysten kasvupolkua ja turvaa tuotannollisten yritysten toiminnan jatkumisen ja kasvun Etelä-Savon alueella. Tämä tapahtuu lisäämällä alueen tuotannollisten ja niille palvelua tarjoavien yritysten tietämystä uusista älykkään erikoistumisen ansaintamalleista ja liiketoimintamahdollisuuksista: -aktivoimalla yrityksiä suunnittelemaan ja toteuttamaan kehittämistoimenpiteitä Lean-johtamisen mukaisesti mm. 3D-tulostuksen ja laserteknologian ja digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi (mm. Teollinen internet, yhteisölliset toimintatavat, robotiikka, automatiikka)-aktivoimalla ja auttamalla yrityksiä kasvu- ja muiden kehittämistoimenpiteiden suunnitteluun ja toteuttamiseen kohdistuvissa asioissa -aktivoimalla ja helpottamalla yritysten vientiaktiviteettien toteuttamista aiemmin vientiä harjoittamattomien yritysten toivomalla tavalla -tuotannollisten yritysten asiakaslähtöiset palveluliiketoiminnan kehittämismahdollisuudet digitaalisuutta hyödyntäen-verkostoitumisen mahdollisuudetKeskeisinä toimenpiteinä yo. asioiden levittämisessä ovat teemakohtaiset työpajat ja näissä tapahtuva yrittäjien vertaisoppiminen Etelä-Savon alueella sekä muualla Itä-Suomessa. Työpajojen seurauksena yritykset tehostavat liiketoimintaprosessejaan, erityisesti tuotantoa, ja kehittävät uusia digitaalisen kehityksen mahdollistamia liiketoiminnan osa-alueita ja ansaintamahdollisuuksia. Lisäksi useat yritykset, jotka eivät ole aiemmin tehneet vientiä, aloittavat vientitoiminnan.Projektin tuloksena siihen osallistuvat yritykset saavat kilpailuetua Suomen kärkiyritysten joukossa digitaalistrategioiden toteuttamisen myötä. Ne saavat myös uusia kauppakohteita aiemmin niille tuntemattomilta alueilta. Lisäksi yritykset saavat uusia, digitaalisuuden kehittymisen mahdollistamia liiketoimintamahdollisuuksia uusien tuotteiden ja palveluliiketoiminnan kehittämisen kautta (teollinen internet, huolto ja kunnossapitopalvelut, 3D-tulostus). Mamkin kumppanuus ja rooli hankkeen toteuttamisessa sekä Etelä-Savon Ammattiopiston osallistuminen hankkeeseen mahdollistavat sen, että alueen yritysten ja oppilaitosten yhteistyö korkean teknologian hyödyntämisessä saa hyvän startin, ja yrityksiä hyödyntävän modernin teknologian oppimisympäristön kehittyminen mahdollistuu ja nopeutuu.Hankkeen jäsennys on tiivistetty liitteessä 1 olevassa prosessikaaviossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755822","A77496","Innovation in the green economy — Boost of public-private cooperation in South Ostrobothnia (VITALI)","Vihreän talouden innovaatiot - Boostia julkisen ja yksityisen sektorin väliseen yhteistyöhön Etelä-Pohjanmaalla (VITALI)","Finland",null,"01/09/2021","31/03/2023","40","140000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of Marin’s Government Programme (Council of State, 2019) is to make Finland carbon neutral by 2035. Public procurement plays an important role in achieving this objective. The Ministry of Finance has been mandated to produce a national public procurement strategy, in which special attention has been paid to the development of cooperation between public purchasers and companies, thereby strengthening the effectiveness and sustainability of procurement. Innovation is one of the key themes highlighted by the national strategy. In particular, the aim is to find solutions through innovation to improve the quality and effectiveness of procurement, improve productivity, reduce the carbon footprint and promote the circular economy. Despite the benefits and importance of cooperation in creating innovations, both companies and the public sector are not satisfied with the current implementation of the cooperation (Report of the Ministry of Employment and the Economy, 2015).The South Ostrobothnia Corona Plan (South Ostrobothnia Union, 2020) highlights support for regional sustainable growth through the innovative development of the production or services of SMEs. The aim is to strengthen and develop a sense of responsibility in companies and to raise procurement skills through development projects. As a measure to this end, the plan envisages a reform of public procurement models to give companies in the region the chances of success in competitive tendering. Local food and local services, in particular the development of GreenCare services, play an important role in creating ecologically and socially sustainable development in the region.The aim of this project is to promote the capacity of the public and private sectors to develop ecologically and socially sustainable innovations in cooperation. This will contribute to sustainable growth in South Ostrobothnia and strengthen the collaborative skills of companies in the region and public sector project operators in the transition to the green economy. The aim is a partnership based on shared vision, commitment, learning and mutual benefit. The aim is to identify the information needs of both companies and public sector actors on procurement to promote the green economy. The project will contribute to the construction of innovation cooperation between companies and the public sector in such a way that actors become development partners who work together to find new innovative solutions to environmental and social challenges. On this basis, advice and sparring can be offered to provincial operators, for example in the form of webinars or workshops, creating new ways of developing a service model for co-production. The main target groups of the project are public contracting entities or public service entities that make purchases and small and medium-sized enterprises in the food and care sector. The intermediate target groups of the project are business networks, such as logistics companies, and, through contracting entities, municipal actors such as administration and office holders, as well as political decision-makers. In addition, indirect target groups include business developers and advisors and business organisations, as well as other stakeholders in the third sector. Project työpaketit:Työpaketti 1: Identification of realised innovation partnerships by interviewing representatives of companies and the public sector involved in realised innovation processes, identifying the factors behind the cooperation that led to innovation in the green economy. The aim of the work package is to learn from successful cooperation relationships leading to innovations. Work Package 2: Model of the innovation process in the private and public sectorThe second phase of the project begins with the analysis of the material collected in the first phase mappings. The aim of this work phase is to build a process model for innovation cooperation between companies and public operators. The model describes the different stages of innovation cooperation and is influenced by key structural, social and economic factors. Work Package 3: Piloting the innovation model in co-development workshops The third phase of the project will further develop the innovation process model in co-development workshops between companies and public sector actors. The workshops will start with the presentation of the innovation process model produced in the previous phase of the project to the workshop participants who, through discussion and comment, have the opportunity to influence the final content and structure of the model. With the help of the workshops, the model created on the basis of the national mapping exercise will be adapted to the context of South Ostrobothnia. The co-development workshops will result in a common view of private and public actors on how to advance the development of cooperation.","Marinin hallitusohjelman (Valtioneuvosto, 2019) tavoitteeksi asetetaan, että Suomi on hiilineutraali vuonna 2035. Julkiset hankinnat ovat merkittävässä roolissa tavoitteen saavuttamisen kannalta. Valtiovarainministeriön toimeksiantona on tuotettu kansallinen julkisten hankintojen strategia, jossa erityistä huomiota on kiinnitetty julkisten hankkijoiden ja yritysten välisen yhteistyön kehittämiseen ja sitä kautta hankintojen vaikuttavuuden ja kestävyyden vahvistamiseen. Innovatiivisuus on yksi keskeinen teema, jota kansallinen strategia painottaa. Erityisesti tavoitteena on löytää innovaatioiden avulla ratkaisuja hankintojen laadun ja vaikuttavuuden parantamiseen, tuottavuuden parantamiseen, hiilijalanjäljen pienentämiseen ja kiertotalouden edistämiseen. Huolimatta yhteistyön eduista ja tärkeydestä innovaatioiden luomisessa, sekä yritykset että julkinen sektori eivät kumpikaan ole tyytyväisiä yhteistyön tämänhetkiseen toteutumiseen (Työ- ja elinkeinoministeriön selvitys, 2015).Etelä-Pohjanmaa koronasta eteenpäin-suunnitelmassa (Etelä-Pohjanmaan liitto, 2020) nostetaan esiin alueellisen kestävän kasvun tukeminen pk-yritysten tuotannon tai palveluiden uudistavan kehittämisen kautta. Tarkoituksena on vahvistaa ja kehittää vastuullisuusajattelua yrityksissä ja nostaa hankintaosaamista kehittämishankkeiden kautta. Toimenpiteenä tähän suunnitelmassa esitetään julkisten hankintojen toimintamallien uudistamista, jotta alueen yrityksillä olisi mahdollisuudet menestyä kilpailutuksissa. Lähiruoka ja lähipalvelut, erityisesti GreenCare-palveluiden kehittäminen, ovat tärkeässä roolissa ekologisesti ja sosiaalisesti kestävän kehityksen luomisessa alueelle.Tämän hankkeen tavoitteena on edistää julkisen ja yksityisen sektorin valmiuksia kehittää yhteistyössä ekologisesti ja sosiaalisesti kestäviä innovaatioita. Tämä edistää Etelä-Pohjanmaan kestävää kasvua ja vahvistaa alueen yritysten ja julkisen sektorin hanketoimijoiden yhteistyöosaamista vihreän talouden siirtymässä. Tavoitteena on yhteistyökumppanuus, joka perustuu yhteiseen näkemykseen, sitoutumiseen, yhdessä oppimiseen ja molemminpuoliseen hyötyyn.Tarkoituksena on kartoittaa sekä yritysten että julkisen sektorin toimijoiden tietotarpeet vihreää taloutta edistävistä hankinnoista. Hanke edistää yritysten ja julkisen sektorin innovaatioyhteistyön rakentumista siten, että toimijoista tulee kehittämiskumppaneita, jotka etsivät yhdessä uusia innovatiivisia ratkaisuja ekologisiin ja sosiaalisiin haasteisiin.  Tämän pohjalta maakunnan toimijoille voidaan tarjota neuvontaa ja sparrausta esimerkiksi webinaarien tai työpajojen muodossa ja näin synnytetään uusia toimintatapoja yhteistuottamisen palvelumallin kehittämiseksi. Hankkeen keskeisinä kohderyhminä ovat julkiset hankintayksiköt tai julkisten palveluiden yksiköt, jotka tekevät hankintoja sekä pienet ja keskisuuret elintarvike- ja hoiva-alan yritykset. Hankkeen välilisiä kohderyhmiä ovat yritysten verkostot, jotka toimivat liiketoiminnan mahdollistamisessa, kuten logistiikkayritykset, ja hankintayksiköiden kautta kunnan toimijat, kuten hallinto ja viranhaltijat sekä poliittiset päätöksentekijät. Lisäksi välillisiin kohderyhmiin lukeutuvat yrityskehittäjät ja -neuvojat ja elinkeinoelämän organisaatiot sekä muut kolmannen sektorin sidosryhmät.  Hankkeen työpaketit:Työpaketti 1: Toteutuneiden innovaatiokumppanuuksien kartoittaminenHaastattelemalla toteutuneisiin innovaatioprosesseihin osallistuneiden yritysten ja julkisen sektorin edustajia, selvitetään vihreän talouden innovaatioon johtaneen yhteistyön taustalla vaikuttaneita tekijöitä. Työpaketin tavoitteena on oppia menestyneistä innovaatioihin johtaneista yhteistyösuhteista. Työpaketti 2: Malli yksityisen ja julkisen sektorin innovaatioprosessistaHankkeen toinen työvaihe alkaa ensimmäisen vaiheen kartoituksissa kerätyn materiaalin analysoinnilla. Tämän työvaiheen tavoitteena on rakentaa prosessimalli yritysten ja julkisen toimijoiden innovaatioyhteistyöstä. Mallissa kuvataan innovaatioyhteistyön eri vaiheet ja niihin vaikuttavat keskeiset rakenteelliset, sosiaaliset ja taloudelliset tekijät. Työpaketti 3: Innovaatiomallin pilotointi yhteiskehittelytyöpajoissaHankkeen kolmannessa vaiheessa innovaatioprosessimallia kehitetään edelleen yritysten ja julkisen sektorin toimijoiden yhteiskehittelytyöpajoissa. Työpajat lähtevät liikkeelle hankkeen edellisessä vaiheessa tuotetun innovaatioprosessimallin esittelemisestä työpajan osallistujille, joilla on mahdollisuus keskustelun ja kommentoinnin kautta vaikuttaa mallin lopulliseen sisältöön ja rakenteeseen. Työpajojen avulla kansallisen kartoituksen perusteella syntynyt malli muokataan Etelä-Pohjanmaan kontekstiin sopivaksi.Yhteiskehittelytyöpajojen tuloksena on yksityisten ja julkisten toimijoiden yhteinen näkemys siitä, miten yhteistyön kehittämistä tulisi viedä eteenpäin. Yhteiskehittelytyöpajoihin osallistumisen myötä yritykset ja julkiset toimijat tunnistavat paremmin oman toimintansa kehittämiskohteet ja tietotarpeet kestävii","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754604","A75189","Kuopio Health Innovation Ecosystem Environmental Development Support","Kuopio Health innovaatioekosysteemin ympäristön kehittämisen tuki","Finland","70211","03/06/2019","31/12/2021","50","462310","EUR","231155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766709","62.8937143,27.6392701","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Kuopio Health Cooperative connects regional actors nationally and internationally and enables the region’s companies to grow stronger. The target group of the project is in particular SMEs in the region.","Kuopio Health osuuskunta yhdistää alueen toimijoita kansallisesti sekä kansainvälisesti ja mahdollistaa alueen yritysten vahvemman kasvun. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti alueen pk-yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753720","A75405","Investment and product development project","Investointi- ja tuotekehityshanke","Finland","70700","21/07/2019","30/06/2022","50","89360","EUR","44680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767761","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project will create new business through investment in equipment and product development.","Hankkeella luodaan uutta liiketoimintaa laiteinvestointien ja tuotekehityksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757471","S20477","Improved productivity (Patu — project)","Parempaa tuottavuutta ( Patu - hanke )","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2017","50","137500","EUR","68750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768883",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Our project focuses on ways to increase the productivity and competitiveness of micro and small enterprises and increase well-being at work. Our project focuses on managers of micro and small enterprises in North Karelia. The project will be implemented in two 10-month phases, each involving 25 business leaders. In this way, the quantitative objective of the project is to involve 50 business managers or managers from at least 30 micro- and small enterprises in North Karelia. For those participating in the project, we offer and organise diverse activities that increase productivity and well-being of the company, which enhances the company’s productivity, advice and own innovations, as well as the possibility of networking with other companies. The development of well-being at work focuses on both the management’s personal and the company’s well-being at work. The resources are increased by, for example, a sense of work management and individual resources of their own. We want to be in the process of creating and increasing the attitude of companies that want to develop, both through more productive activities and through better coping.The objectives of increasing productivity and competitiveness are the development of new productivity-enhancing policies, the reduction of lead times for products or operations, the development of personnel management, manager training, increased occupational safety, the strengthening of effective working methods, the use of mentoring, development discussion training, the pooling of resources and know-how of companies, the strengthening of the contribution of well-being at work to the company’s strategy, and increasing the ability of managers to cope with their own work. The short-term effects of the project on the managers and companies involved are new ideas and operating methods on the management and operation of a more productive company. better coping with the participants and the influence of well-being at work, as well as new contacts to build cooperation between companies. Longer-term results include improving the company’s productivity, which increases, for example, the ability to invest and the need for labour. In practice, the lead times of products or services are reduced, the “destruction” of work is reduced, cooperation between companies increases and competitiveness is improved. The increase in personnel physical activity improves the overall condition and well-being of the staff. The number of sick leave decreases, coping with work increases and the quality of work improves.  The novelty of the project is that the project combines the development of management, studying the content of the work and well-being at work, often as separate services in the past. In practice, the project combines the treatment and development of the above-mentioned areas of work to support each other during the project. The result of the project is to build an operating model for different developers, which enables the management of companies to develop and promote the company’s productivity and their own and staff’s ability to work. After the project, companies will have at their disposal effective means and methods to promote the productivity and competitiveness of the company and the productivity and competitiveness of the company, as well as personnel physical activity and work-sharing. Using effective means and methods, the project builds on an operating model that can also be used by other similar companies. In addition, a monitoring package will be built for the companies involved, which assesses and measures the company’s productive and coping state at work.","Hankkeessamme keskitymme mikro- ja pienyritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä lisääviin keinoihin sekä työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hankkeemme kohdistetaan Pohjois-Karjalassa toimiviin mikro- ja pienyritysten johtajiin. Hanke toteutetaan kahdessa 10 kk kestävässä vaiheessa, joissa molemmissa on mukana 25 yritysjohtajaa. Näin hankkeen määrällisenä tavoitteena on saada mukaan 50 yritysjohtajaa tai johtoa edustavaa henkilöä, jotka tulevat vähintään 30:stä Pohjois-Karjalaisesta mikro - ja pienyrityksestä.Hankkeeseen osallistuville tarjoamme ja järjestämme yrityksen tuottavuutta sekä hyvinvointia lisäävää monipuolista koulutusta, neuvontaa ja omia innovaatioita lisääviä toimintoja sekä mahdollisuuden verkostoitumiseen muiden yritysten kanssa. Työhyvinvoinnin kehittämisessä keskitytään sekä johdon henkilökohtaiseen että yrityksen työhyvinvointiin. Voimavaroja lisäävät mm. tunne työn hallinnasta ja omat, yksilölliset voimavarat. Haluamme olla luomassa ja lisäämässä yrityksiin kehittämishaluista asennetta niin tuottavamman toiminnan kuin paremman jaksamisen kautta.Hankkeemme tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämisen osatavoitteita ovat uusien tuottavuutta lisääviä toimintatapojen kehittäminen, tuotteen tai toiminnan läpimenoaikojen lyhentäminen, henkilöstöjohtamisen kehittäminen, esimieskoulutus, työturvallisuuden lisääminen, toimivien työtapojen vahvistaminen, mentoroinnin hyödyntäminen, kehityskeskustelukoulutus, yritysten resurssien ja osaamisen yhdistäminen, työhyvinvoinnin osuuden vahvistaminen yrityksen strategiassa sekä johtajien oman työssä jaksamisen lisääminen.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia osallistuville johtajille ja yrityksille ovat uudet ajatukset ja toimintatavat tuottavamman yrityksen johtamisesta ja toiminnasta, osallistuneiden parempi jaksaminen ja työhyvinvoinnin vaikutuskeinot sekä uudet kontaktit yritysten välisen yhteistyön rakentamiselle.Pitemmän aikavälin tuloksia ovat yrityksen tuottavuuden kohentuminen, mikä lisää mm. investointikykyä ja työvoiman tarvetta. Käytännön työssä tuotteiden tai palvelujen läpimenoajat lyhenevät, työn ”hukka” vähenee, yhteistyö yritysten välillä lisääntyy ja kilpailukyky paranee. Henkilöstöliikunnan lisääntymisen myötä henkilöstön yleiskunto ja työhyvinvointi kohenee. Sairauspoissaolojen määrä vähenee, työssä jaksaminen lisääntyy ja työn laatu paranee.  Hankkeen uutuusarvona voidaan pitää sitä, että hankkeessa yhdistetään aiemmin usein erillisinä palveluina olleet johtamisen kehittäminen, työn sisällön tarkastelu ja työhyvinvointi. Hankkeessa em. työn osa-alueiden käsittely ja kehittäminen yhdistetään käytännössä tukemaan hankkeen aikana toisiaan. Hankkeen tuloksena rakentuu eri kehittäjätahojen toimintamalli, jonka avulla yritysten johto voi kehittää ja edistää yrityksen tuottavuutta ja omaa sekä henkilöstön työssä jaksamista.Hankkeen jälkeen yrityksillä on käytössään toimivia keinoja ja menetelmiä yritysjohdon ja yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn sekä henkilöstöliikunnan ja työssäjaksamisen edistämisestä. Hankkeesta rakentuu toimivia keinoja ja menetelmiä hyödyntäen toimintamalli, jota voidaan hyödyntää muillekin vastaaville yrityksille. Lisäksi mukana olleille yrityksille rakennetaan seurantapaketti, jossa arvioidaan ja mitataan yrityksen tuotannollista ja työssä jaksamisen tilaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758258","S21464","Our project! Volunteering and hobby projects as part of studies","Meidän projekti! Vapaaehtois-  ja harrastustoiminnan projektit osaksi opintoja","Finland",null,"01/09/2018","30/06/2021","50","333759","EUR","166879.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769129",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SUMMARY OF OBJECTIVES. The aim of the project is to improve young people’s (work) life skills through project-based voluntary activities in VALMA and secondary vocational studies. 1) Young people gain experience in teamwork, project work and working life cooperation.2)You will learn about volunteering and its potential as an environment for non-formal learning.3) When participating in project surfaces, young people will gain knowledge in the themes of their development project, such as directing a group of children or making media outputs.4) To reach young people who are not part of a hobby activity, who are offered contacts through the implementation of the project, such as hobby activities, associations or sports clubs.5) Produce a model and materials for cooperation between educational institutions and associations, cultural operators, sports and sports clubs, which enable the skills acquired outside the educational institution to be better identified and learning projects implemented in collaboration. MEASURES. Our project! the project (2018-2020) develops a course in volunteering and project learning for VALMA studies and secondary school students. During the course, students are coached for team and project work skills and volunteering. During the course, young people will carry out a local volunteering project or participate in volunteering through a network (MLL Youthtennnet).  The course can be implemented in different ways, for example, in project studies and targeted to a selected group of students.  RESULTS.  The young people taking part in the activities will experience in the projects being implemented that their own work is important and that their own activities, together with others, can affect the well-being of people in their own surroundings. For many participating young people, the project is the first experience of volunteering. On-line volunteering also enables young people who do not experience a face-to-face community to experience experiences of assistance and inclusion. In addition, young people find ways of working and new interests that they are interested in. In the long term, the activities are intended to strengthen the learning capacity and motivation of young people who, because of their background or other reasons, have accumulated risk factors for early school leaving or social exclusion. Educational institutions and teachers have access to an educational package for the use of voluntary projects as part of their teaching. A new form of interdisciplinary cooperation between educational institutions is being created in educational institutions to increase the participation of young people. Teachers’ desire and know-how to guide voluntary projects is increasing. In the long term, the activities will also strengthen the educational institution’s networks and cooperation with sports, cultural and youth actors in the region.  Third sector actors adopt new ways of involving young people in their activities through projects and cooperation between educational institutions. As a concrete output, they receive an operating model and guidance for the implementation of the voluntary project with the educational institution.  The project also supports actors in identifying non-formal learning and inviting young people to engage in hobby or volunteering activities.","TIIVISTELMÄ  TAVOITTEET. Hankkeen päämääränä on parantaa nuorten (työ)elämän taitoja projektimaisella vapaaehtoistoiminnalla VALMA- opinnoissa ja toisen asteen ammattiopinnoissa.Tavoitteet: 1) Nuoret saavat kokemuksia tiimityöstä, projektityöskentelystä sekä työelämäyhteistyöstä.2)Nuoret tutustuvat vapaaehtoistoimintaan ja sen mahdollisuuksiin nonformaalin oppimisen ympäristönä.3)Projektiopintoihin osallistuessaan nuoret saavat osaamista kehittämisprojektinsa teema-alueista, kuten lapsiryhmän ohjaamisesta tai mediatuotosten tekemisestä.4) Tavoittaa harrastustoiminnan ulkopuolella olevia nuoria, joille tarjotaan projektin toteuttamisen kautta kontakteja mm. harrastustoimintaan, yhdistyksiin tai urheiluseuroihin.5) Tuottaa oppilaitosten sekä yhdistysten, kulttuurialan toimijoiden ja liikunta- ja urheiluseurojen yhteistyöhön malli ja materiaalit, joiden avulla oppilaitoksen ulkopuolella hankittua osaamista voidaan paremmin tunnistaa ja oppimisprojekteja toteuttaa yhteistyössä. TOIMENPITEET. Meidän projekti! -hankkeessa (2018-2020) kehitetään VALMA-opintoihin ja toisen asteen opiskelijoille tarkoitettu vapaaehtoistyön ja projektioppimisen kurssi. Kurssilla opiskelijoita valmennetaan tiimi- ja projektityön taitoihin sekä vapaaehtoistoimintaan. Kurssin aikana nuoret toteuttavat paikallisen vapaaehtoisprojektin tai osallistuvat vapaaehtoistoimintaan verkon kautta (MLL Nuortennetti -toiminta).  Oppilaitoksessa opintojakso voidaan toteuttaa eri tavoin, nivoa esimerkiksi projektiopintoihin ja kohdentaa valitulle joukolle opiskelijoita.  TULOKSET.  Toimintaan osallistuvat nuoret saavat toteutuvissa projekteissa kokemuksia siitä, että omalla tekemisellä on merkitystä ja että omalla toiminnallaan voi yhdessä muiden kanssa vaikuttaa oman lähiympäristön ihmisten hyvinvointiin. Monelle osallistuvalle nuorelle projekti on ensimmäinen kokemus vapaaehtoistoiminnasta. Verkossa tehtävä vapaaehtoistoiminta mahdollistaa auttamisen ja osallisuuden kokemukset myös niille nuorille, jotka eivät koe kasvokkaista yhteisöllisyyttä omakseen. Lisäksi nuoret löytävät toiminnasta heitä kiinnostavia tapoja toimia ja uusia kiinnostuksen kohteita. Pitkällä aikavälillä toiminnan on tarkoitus vahvistaa juuri niiden nuorten opiskeluvalmiuksia ja -motivaatiota, joille on taustansa tai muun syyn takia kertynyt riskitekijöitä opintojen keskeyttämiseen tai sosiaaliseen syrjäytymiseen. Oppilaitokset ja opettajat saavat käyttöönsä opetuskokonaisuuden vapaaehtoisprojektien hyödyntämiseen osana opetustaan. Oppilaitoksiin syntyy uusi toimintamuoto oppilaitosten monialaiseen yhteistyöhön nuorten osallisuuden lisäämiseksi. Opettajien halu ja osaaminen vapaaehtoisprojektien ohjaamiseen lisääntyy. Pitkällä aikavälillä toiminta vahvistaa myös oppilaitoksen verkostoja ja yhteistoimintaa alueen liikunta-, kulttuuri-, ja nuorisotoimijoiden kanssa.  Kolmannen sektorin toimijat omaksuvat uusia tapoja osallistaa nuoria toimintaansa projektien ja oppilaitosyhteistyön kautta. Konkreettisena tuotoksena he saavat toimintamallin ja ohjeistuksen vapaaehtoisprojektin toteuttamiseen oppilaitoksen kanssa.  Hanke tukee toimijoita myös nonformaalin oppimisen tunnistamisessa sekä nuorten kutsumisessa mukaan harrastus- tai vapaaehtoistoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755165","A76951","Arterial RELIGION","Valtimo LUOTI","Finland","75700","01/01/2021","31/08/2022","50","44200","EUR","22100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761452","63.674555651852,28.825602284029","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Arterial RELIGION","Valtimo LUOTI","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756816","A78123","Investment project","Investointiprojekti","Finland","80400","18/08/2021","31/08/2022","50","548270","EUR","274135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company invests in new production machines and production facilities.","Yritys investoi uusiin tuotantokoneisiin ja tuotantotilaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749079","A70579","Modernisation of sludges","Lietelinkojen modernisointi","Finland","49460","14/04/2014","15/04/2016","50","68905","EUR","34452.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760402","60.544135152409,27.155389002461","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Development of a factory maintenance concept for the modernisation of slurry. The aim is to build a service concept that modernises the used slurry for re-use. The modernised slurry is marketed as an alternative solution for new equipment.","Tehdashuoltokonseptin kehittäminen lietelinkojen modernisoimikseksi. Tavoitteena on rakentaa palvelukonsepti jossa käytetyt lietelingot modernisoidaan uudelleen käytettäväksi. Modernisoidut lietelingot markkinoidaan asiakkeille vaihtoehtoisena ratkaisuna uusille laitteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749728","A71727","Provida Kids","Provida Kids","Finland","65320","18/03/2016","30/06/2017","50","43168","EUR","21584","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761588","63.091912357923,21.67899240104","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The project will map the market for early childhood education and care and at the same time start the product development of the Provida concept as an export product. Market research and product development go hand in hand. During the project, market and customer studies will be commissioned, as well as on-site visits to the market and finding the right contacts/potential partners. At the end of the project, market knowledge has increased, new contacts have been obtained and the Provida concept has been refined.","Hankkeessa kartoitetaan varhaiskasvatuksen markkinoita ja samanaikaisesti aloitetaan Provida-konseptin tuotekehitys vientituotteeksi. Markkinatutkimus ja tuotekehitys kulkevat limittäin. Hankkeen aikana teetetään markkina-ja asiakastutkimuksia, sekä käydään paikan päällä tutustumassa markkinoihin ja etsitään oikeita kontakteja/mahdollisia kumppaneita. Hankkeen päätyttyä markkinatuntemus on lisääntynyt, uusia kontakteja on saatu ja Provida-konseptia on hiottu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756536","A77010","Monidor Intelligent Analytics for IV Infusion Therapies and Internationalisation Study","Monidor älykäs analytiikka IV infuusiohoidoille ja kansainvälistymisselvitys","Finland","90590","16/02/2021","31/12/2021","50","47720","EUR","23860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763097","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop software to help analyse hospital intravenous (IV) infusion therapy. The objective is to implement the first step of an analysis tool to better distinguish and treat high-risk IV infusion therapies. The project also explores international market needs and the best target markets. To demonstrate customer benefit, we build a process as part of a service where the customer sees the benefits of our product in a transparent way.","Projektissa kehitetään ohjelmistoa auttamaan sairaalan laskimonsisäisen (IV) infuusiohoidon analysoinnissa. Tavoitteena on toteuttaa ensimmäinen vaihe analyysityökalusta, jonka avulla korkean riskin IV infuusiohoidot voidaan erottaa ja hoitaa paremmin. Projektissa selvitetään myös kansainvälistä markkinatarvetta ja parhaat kohdemarkkinat. Asiakashyödyn läpinäkyvyyden osoittamiseksi rakennamme prosessin osana palvelua, jossa asiakas näkee läpinäkyvästi tuotteemme hyödyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749742","A71741","Arctic Design Centre of Excellence Infrastructure Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus infrahanke","Finland",null,"01/11/2015","31/10/2017","35","705644","EUR","246975","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Arctic Design Centre of Excellence (AMOK) consists of two separate projects; Arctic Design Centre of Excellence in the Development Project and the Centre of Excellence in Arctic Design Infrastructure Project. The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a wider multidisciplinary centre of excellence in Arctic and Northern research. The AMOK projects support the theme of the Arctic Specialisation Programme (2013) “from Arctic innovation to new business” and “cross-cutting Arctic education and research and development activities”. The objective of this AMOK infrastructure project is to equip the following research and technology infrastructures of the Arctic Design Competence Centre supporting the regional innovation system; in the Faculty of Arts, a well-established service design research laboratory (Sinco), a development environment that supports rapid prototyping, open innovation and product development (Fablab), a mobile unit to support the implementation of knowledge and field work (Mobilab), and the national and international presentation environment for creative industries (Arch).The aim of the project, from the point of view of regional development, is to develop centres of expertise and centres of expertise in the region that strengthen the economy of the Lapland region and create new services for both businesses and the public sector. From the point of view of the Faculty of Arts of the University of Lapland, the aim is to renew and target research activities and related operating environments and operating models in such a way that they better serve the region and its business life. The project measures are related to the management of the project and the equipment of the four research environments. Procurement under the project will be subject to the provisions on public procurement and to the instructions given by the beneficiary’s administration. The results of the project are updated Service Innovation Corner (Sinco) Laboratory, FabLab Development Environment, MobiLab supporting field work and ARCH.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus (AMOK) kokonaisuus sisältää kaksi erillistä hanketta; Arktisen muotoilun osaamiskeskus kehittämishankkeen ja Arktisen muotoilun osaamiskeskus infrahankkeen. Arktisen muotoilun osaamiskeskus on osa laajempaa arktisen ja pohjoisen tutkimuksen monitieteistä huippuosaamiskeskittymää. AMOK -hankkeet tukevat Arktisen erikoistumisen ohjelman (2013) teemaa “arktisista innovaatioista uutta liiketoimintaa” sekä “poikkileikkaavaa arktista koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämistoimintaa”. Tässä AMOK infrahankkeessa tavoitteena on varustaa alueellista innovaatiojärjestelmää tukevan Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen seuraavat tutkimus- ja teknologiainfrastruktuurit; taiteiden tiedekunnassa jo toimintansa vakiinnuttaneen palvelumuotoilun tutkimuslaboratorion (Sinco), nopeaa prototypointia, avointa innovointia ja tuotekehitystä tukeva kehittämisympäristö (Fablab), osaamisen jalkauttamista ja kenttätyötä tukeva liikkuva yksikkö (Mobilab), ja luovien alojen kansallinen ja kansainvälinen osaamisen esittämisympäristö (Arch).Hankkeen tavoite aluekehityksen näkökulmasta on kehittää alueen osaamiskeskittymiä ja – keskuksia, jotka vahvistavat Lapin alueen elinkeinoelämää ja luovat uusia palveluita, niin yritysten kuin julkisenkin sektorin käyttöön. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan näkökulmasta tavoitteena on uudistaa ja kohdentaa tutkimustoimintaa ja siihen liittyviä toimintaympäristöjä sekä toimintamalleja siten, että ne entistä paremmin palvelevat aluetta ja sen elinkeinoelämää. Hankkeen toimenpiteet ovat hankkeen hallinnointiin sekä neljän tutkimusympäristön infrastruktuurin varusteluun liittyviä. Hankkeessa tehtyihin hankintoihin sovelletaan julkisista hankinnoista annettuja säännöksiä ja rahoituksen saajan hallinnon antamia ohjeita. Hankkeen tulokset ovat toiminnoiltaan päivitetty Service Innovation Corner (SINCO) laboratorio, FabLab – kehittämisympäristö, kenttätyötä tukeva MobiLab sekä osaamisen esittämisympäristö ARCH.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751600","A72299","Project related to the development and internationalisation of the company’s competitiveness.","Yrityksen kilpailukyvyn kehittämiseen ja kansainvälistymiseen liittyvä hanke.","Finland","90460","20/06/2016","31/12/2017","50","69177","EUR","34588.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763298","64.934921836567,25.404781556888","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project includes investments to promote competitiveness and internationalisation.","Hanke sisältää kilpailukykyä edistäviä investointeja ja kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759612","S21699","Guided towards the future’s working life","Ohjatusti kohti tulevaisuuden työelämää","Finland",null,"01/08/2019","28/02/2022","37.5","631769","EUR","236913","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The change and change in working life require the Finnish school system to renew personal career guidance, work life orientation and personalisation of learning. As a result of this change, working careers are no longer seen as a linear continuum, but as a strongly changing and renewable career. The relationship between upper secondary school and working life must therefore be able to think in a new way that binds the content of career guidance, the contents of the subjects, teaching and the student’s personal motivation better together. The main purpose is to understand the student’s personal orientation for the future and to consider the ways in which school and working life can strengthen this process.The project focuses on three different work packages: • Utilising the opportunities created by the New Upper Secondary School Act in the development of working life cooperation • developing pedagogical models and methods that support cooperation in working life • Developing pedagogical models and methods to support cooperation in working life • The motivation profile of the upper secondary school student to assist study guidance and career planningThe aim is to develop new forms of working life cooperation in accordance with the objectives of the new Upper Secondary School Act and to develop the curriculum. The second objective is to renew upper secondary school education to support the development of students’ future working life skills by innovating, piloting and modelling new integrated pedagogical models that cross-distinctly. In addition to these, the aim of the project is to create operating models that enable young people to find their natural motivation base and thereby make more personal choices of study and careers in relation to anticipated work life needs. During the project, workshops will be organised for upper secondary school staff and representatives of the working and business life in the region, as well as exploring the possibilities of the new Upper Secondary School Act for new forms of integration of studies. The project creates frameworks and tools for students to find, identify and develop their own skills. The project maps and develops different project week operating models in cooperation with companies and universities. The project creates a model for working life-based alumni activities and maps different platforms on which students can record their skills. The project will develop operational models and tools for guidance. The RSMP-Motivation Profile is used as a tool for guidance and as a basis for motivational pedagogy. In the project, guidance staff will be familiarised with the preparation of motivation profile. Through the measures of the project, the new Upper Secondary School Act and changes to the new curriculum will be visible and fully utilised in the activities of upper secondary schools. In addition, the dialogue between upper secondary school and working life on the skills needs of working life is strengthened. Through the project’s activities, new models of project weeks and working life cooperation are available, which are also available nationally. As long-term results, the study and career paths of upper secondary school students become clearer and the graduating student’s competence better responds to the needs of working life. Students’ ability to work in the changing working life of the future will be strengthened. Upper secondary school curriculum and pedagogical methods support the needs of society and working life. The project is a joint project and the project involves upper secondary schools from five different municipalities. The project is managed by Gradia (Gradia High Schools) and the City of Kangasala (Kangasala Upper Secondary School), Kuopio (Kuopio High School), the Municipality of Lempäälä (Lempäälä High School) and the City of Mikkeli (Mikkeli Upper Secondary School) manage the project. The project will be implemented in close cooperation with representatives of the world of work.","Työelämän murros ja muutos vaativat suomalaiselta koulujärjestelmältä uudistuvaa henkilökohtaista uraohjausta, työelämäorientaatiota ja oppimisen henkilökohtaistamista. Tämän muutoksen johdosta työura ei näyttäydy enää lineaarisena jatkumona, vaan vahvasti muuttuvana ja uusiutuvana. Lukion ja työelämän välistä suhdetta on siis kyettävä ajattelemaan uudella tavalla, joka sitoo uraohjauksen, oppiaineiden sisällöt, opettamisen ja opiskelijan henkilökohtaisen motivaation paremmin yhteen. Keskeisenä tarkoituksena on hahmottaa opiskelijan henkilökohtainen tulevaisuusorientaatio ja pohtia niitä keinoja, joilla koulu ja työelämä voivat tätä prosessia vahvistaa.Hankkeessa keskitytään kolmeen eri työkokonaisuuteen, jotka ovat seuraavat:• Uuden lukiolain luomien mahdollisuuksien hyödyntäminen työelämäyhteistyön kehittämisessä • Työelämäyhteistyötä tukevien pedagogisten mallien sekä menetelmien kehittäminen• Lukiolaisen motivaatioprofiili opinto-ohjauksen ja urasuunnittelun apunaTavoitteena on kehittää uudenlaisia työelämäyhteistyön malleja uuden lukiolain tavoitteiden mukaisesti ja opetussuunnitelman kehittämiseksi. Toisena tavoitteena on uudistaa lukiopedagogiikkaa tukemaan opiskelijoiden tulevaisuuden työelämätaitojen kehittymistä innovoimalla, pilotoimalla ja mallintamalla uusia integroituja oppiainerajat ylittäviä pedagogisia malleja. Näiden lisäksi hankkeessa on tavoitteena luoda toimintamalleja, joiden avulla nuoret löytävät heidän luontaisen motivaatioperustansa ja tekevät sitä kautta entistä henkilökohtaisempia opinto- ja työuravalintoja suhteessa ennakoituihin työelämätarpeisiin.TOIMENPITEETHankkeen aikana järjestetään työpajoja lukioiden henkilöstölle ja alueen työ- ja yrityselämän edustajille sekä kartoitetaan uuden lukiolain mahdollisuuksia opintojen uudenlaiselle integroinnille. Hankkeessa luodaan opiskelijoille raamit ja työkaluja oman osaamisen löytämiseen, tunnistamiseen ja kehittämiseen. Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään erilaisia projektiviikon toimintamalleja yhteistyössä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hankkeessa luodaan työelämälähtöisen alumnitoiminnan malli ja kartoitetaan erilaisia alustoja, joille opiskelijat voivat kirjata osaamistaan. Hankkeessa kehitetään ohjauksessa käytettäviä toimintamalleja ja niissä hyödynnettäviä työvälineitä. Ohjauksen työvälineenä ja motivaatioperusteisen pedagogiikan pohjana käytetään RSMP-motivaatioprofiilia. Hankkeessa ohjaushenkilöstöä perehdytetään motivaatioprofiilin laadinnan ohjaamiseen. TULOKSETHankkeen toimenpiteiden kautta uusi lukiolaki ja uuden opetussuunnitelman muutokset saadaan näkyviksi ja täysimääräisesti hyödynnetyiksi lukioiden toiminnassa. Lisäksi lukion ja työelämän vuoropuhelu työelämän osaamistarpeista vahvistuu. Hankkeen toimintojen kautta saadaan käyttöön uusia projektiviikkojen ja työelämäyhteistyön malleja, jotka ovat myös valtakunnallisesti otettavissa käyttöön. Pitkän aikavälin tuloksina lukio-opiskelijoiden opinto- ja urapolut selkiytyvät ja valmistuvan opiskelijan osaaminen vastaa paremmin työelämän tarpeisiin. Opiskelijoiden kyvyt toimia tulevaisuuden muuttuvassa työelämässä vahvistuvat. Lukion opetussuunnitelma ja lukion pedagogiset menetelmät tukevat yhteiskunnan ja työelämän tarpeita. Hanke on yhteishanke ja hankkeessa on mukana lukioita viidestä eri kunnasta. Hanketta hallinnoi Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia (Gradia-lukiot) ja osatoteuttajina ovat Kangasalan kaupunki (Kangasalan lukio), Kuopion kaupunki (Kuopion lukiot), Lempäälän kunta (Lempäälän lukio) ja Mikkelin kaupunki (Mikkelin lukio). Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä työelämän edustajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758343","S21348","Development of nature tourism guide training","Luontomatkailun opaskoulutuksen kehittäminen","Finland",null,"01/08/2018","30/09/2021","41.87","381200","EUR","159600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Koillismaa’s resource is clean nature and it provides conditions for healthy life, hobbies, and professional and business activities. According to the growth programme for summer tourism in Koillismaa, the aim is to create new kinds of nature experiences for visiting customers. The customer can experience a sense of security, even though there is a completely strange wild nature around them — silence, forest animals, etc. The development of summer tourism will also benefit from four national parks in the region; Oulanka, feed, Riisitunturi and Hossa.  According to the North East region’s summer tourism growth programme, the availability of skilled labour has been a challenge for the development of tourism services in the region of Koillismaa for a long time. For the training of programme services, the focus should be on developing nature-based activities, not forgetting other services. Similarly, as regards programme services, it should be ensured that graduates have sufficient language and service skills to serve international tourists. The reform of vocational education and training is one of the government’s key projects and it is necessary to reform education, because new skills and skills are needed in the future’s working life. Educational institutions are now building and developing working life cooperation and partnerships. At the heart of vocational education and training activities include conceptualisation and coordination of services aimed at working life. The project will develop the region’s guide training to meet the challenges of the reform and contribute to the objectives of the North-Eastern Summer Tourism Growth Programme, as well as to improve the skills of the region’s companies and other organisations and their staff in selected themes: The aim of the project is to develop a training model for professional and self-employed non-formal education related to nature tourism in cooperation with companies and other organisations in the region.- The focus is on developing nature-based activities and at the same time ensuring that the graduates have sufficient service skills also to serve international tourists.- Developing the know-how and cooperation of enterprises and educational organisations in the region- improving the availability of guides related to nature tourism.The focus group in North-Eastern is the employees and employers of various workplaces who work in the nature tourism industry, as well as other persons and unemployed jobseekers who are applying for tourism and needing skills to work as nature guides. The project is managed by KSAK Oy and the partners are Kuusamo-opisto and Ksakki ry and the implementation area is Koillismaa. The project will concretely promote cooperation and exploit the strengths of each actor. The project also cooperates closely at regional level with businesses, business associations and other actors involved in the project. Networking with project actors and other cooperation networks.2. Identification, dissemination and marketing of project measures.3. Modeling and developing guide training for nature tourism through thematic trainings, which can be related to productisation and safety of programme services, well-being, dining experiences, cycling services, guidance services using water courses, building nature sites, photography and nature photography guide services, stories based on internationality and language skills, nature and culture. 4. The creation and development of a network of nature guides, which will contribute to better access to guides. In the development of the guide system, cooperation is also carried out with other guide operators and the training organisation that organises guide training in the field of nature. As a result, the skills of around 30 different jobs and about 200 people in nature tourism are improved. The working life equivalence of the guide training will be improved and cooperation with companies and other organisations in the region will be intensified and will continue after the project. The guide training model created by the project can also be used through the cooperation network in other nature-related educational institutions. The availability of guides will also be improved through the network of guides. In the longer term, the project will contribute, through project measures, to the development of the region’s economy;","Koillismaan voimavarana on puhdas luonto ja se tarjoaa edellytykset terveeseen elämään, harrastuksiin sekä ammatti- ja yritystoimintaan. Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman mukaan tavoitteena on luoda vieraileville asiakkaille uudenlaisia luontokokemuksia. Asiakas voi kokea turvallisuuden tunnetta, vaikka ympärillä on täysin outo villi luonto – hiljaisuus, metsän eläimett jne. Kesämatkailun kehittämisessä hyödynnetään myös neljää alueella sijaitsevaa kansallispuistoa; Oulanka, Syöte, Riisitunturi ja Hossa.  Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman mukaan osaavan työvoiman saatavuus on jo pidempään ollut haasteena Koillismaan alueen matkailupalveluiden kehittämisessä. Ohjelmapalveluiden koulutuksen kannalta painopisteenä tulee olla luontolähtöisten aktiviteettien kehittäminen muita palveluita unohtamatta. Ohjelmapalveluiden osalta tuleekin vastaavasti varmistaa, että valmistuvilla osaajilla on riittävä kielitaito ja palveluosaaminen myös kansainvälisten matkailijoiden palvelemiseen. Ammatillisen koulutuksen reformi on yksi hallituksen kärkihankkeista ja koulutusta on välttämätöntä uudistaa, koska tulevaisuuden työelämässä tarvitaan uudenlaista osaamista ja ammattitaitoa. Oppilaitoksissa rakennetaan ja kehitetään nyt voimakkaasti työelämäyhteistyötä ja –kumppanuuksia. Ammatillisen koulutuksen toiminnan ytimessä ovat mm. työelämälle suunnattavien palveluiden konseptointi ja koordinointi. Hankkeella kehitetään alueen opaskoulutusta vastaamaan reformin haasteisiin ja myötävaikutetaan Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman tavoitteiden saavuttamiseen sekä parannetaan alueen yritysten ja muiden organisaatioiden ja niiden henkilöstön osaamista valituissa teemoissa: Hankkeen tavoitteena on- Luontomatkailuun liittyvän ammatillisen ja omaehtoisen vapaan sivistystyön opaskoulutusmallin kehittäminen yhteistyössä alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa.- Painopisteenä on luontolähtöisten aktiviteettien kehittäminen ja samalla varmistaen sen, että valmistuvilla osaajilla on riittävä palveluosaaminen myös kansainvälisten matkailijoiden palvelemiseen.- Alueen yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamisen ja yhteistyön kehittäminen- Luontomatkailuun liittyvän oppaiden saatavuuden parantaminen.Kohderyhmänä Koillismaalla ovat eri työpaikkojen työntekijät ja työnantajat, jotka toimivat luontomatkailualalla sekä muut henkilöt ja työttömät työnhakijat, jotka ovat hakeutumassa matkailualle ja tarvitsevat osaamista luonto-oppaan tehtävissä toimimiseen. Hankkeen hallinnoijana toimii KSAK Oy ja osatoteuttajina Kuusamo-opisto ja Ksakki ry ja toteutusalueena on Koillismaa. Hanke edistää konkreettisesti yhteistyötä ja hyödynnetään jokaisen toimijan vahvuuksia. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä myös alueellisesti yritysten, yrittäjäyhdistysten ja muiden hankkeeseen liittyvien toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpiteet1. Verkostoituminen hankkeen toimijoiden ja muun yhteistyöverkoston kanssa.2. Kartoitetaan, tiedotetaan ja markkinoidaan hankkeen toimenpiteitä.3. Luontomatkailun opaskoulutuksen mallintaminen ja kehittäminen teemakoulutusten kautta, jotka voivat liittyä mm. ohjelmapalveluiden tuotteistamiseen ja turvallisuuteen, hyvinvointiin, ruokailuelämyksiin, pyöräilypalveluihin, vesistöjä hyödyntäviin ohjaajapalveluihin, luontokohteiden rakentamiseen, valokuvaukseen ja luontokuvausta hyödyntäviin opaspalveluihin, kansainvälisyyteen ja kielitaitoon, luontoon ja kulttuuriin perustuviin tarinoihin. 4. Luonto-opasverkoston luominen ja kehittäminen, jolla vaikutetaan oppaiden parempaan saatavuuteen. Opasjärjestelmän kehittämistyössä tehdään yhteistyötä myös muiden opastoimijoiden ja luontoalan opaskoulutusta järjestävien koulutusorganisaation kanssa.Hankkeen tuloksena noin 30 eri työpaikan ja noin 200 henkilön osaaminen luontomatkailuun liittyvissä opastaidoissa paranee. Opaskoulutuksen työelämävastaavuus paranee ja yhteistyö alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tiivistyy ja jatkuu hankkeen jälkeenkin. Hankkeessa luotua opaskoulutusmallia voidaan hyödyntää yhteistyöverkoston kautta myös muissa luontoalan oppilaitoksissa. Myös oppaiden saatavuus paranee opasverkoston kautta. Hankkeella myötävaikutetaan pidemmällä aikavälillä hankkeen toimenpiteiden kautta alueen elinkeinoelämän kehittymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757419","S20625","DigiKyky — Enhancing companies’ digital talent to boost productivity and competitiveness","DigiKyky - Yritysten digitaalisen kyvykkyyden nostaminen tuottavuuden ja kilpailukyvyn edistämiseksi","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","35.56","200303","EUR","71222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finns are technologically highly skilled developers of digital applications and citizens have the best digital skills in Europe. Research has shown that we are in the best position in the world to benefit from digitalisation, but despite this, Finnish companies have not succeeded in creating new business models based on digitalism or in formulating and delivering customer-centred services. A large number of companies find digitalisation difficult and impossible to implement in terms of either their own skills or the company’s resources. However, the progressive and deepening digitalisation will change the competitive situation of companies significantly. The DigiKyky project, which is applied for by Kuopio Innovation Oy, aims to renew and encourage companies to develop management and work organisation operating models, to improve their ability to utilise technology and innovations in the production of products and services, customer contacts and marketing. In addition, the project aims to bring the experimental culture enabled by digital applications into the company’s operations. Opportunities for digitalisation and its application will be opened up to companies, tailored to the needs of enterprises in groups of companies. The main target groups of the project are start-ups or young growth-oriented start-ups and small SMEs, regardless of the sector. Our aim is also to involve some medium-sized SMEs and a large company. The target group is the entire staff of companies, including management. A total of 50 companies from North Savo are involved in the project. The project’s activities are divided into four training modules on understanding digitalisation and its utilisation in companies, online presence, business renewal and industrial internet. The project will build on Kuopio Innovation’s strategy by supporting the productivity and competitiveness of companies at regional, national and international level. From 1 December 2016, the project will be transferred to the implementation of Savonia University of Applied Sciences (Savonia). During the project, the personnel of Kuopio Innovation and Savonia University of Applied Sciences will also update their own know-how and we will be able to better serve our customers and stakeholders in matters related to digitalisation. As a result of the project, the participating companies and work organisations in North Savo will be renewed, which is reflected in increased labour productivity and well-being at work. In the longer term, we see an improvement in the competitiveness and performance of businesses, creating new jobs and increasing the attractiveness of the region.","Suomalaiset ovat teknisesti erittäin taitavia digitaalisten sovellusten kehittäjiä ja kansalaisten digitaaliset taidot ovat Euroopan parhaimmat. Meillä on tutkitusti maailman parhaat edellytykset digitalisoitumisesta hyötymiseen, mutta tästä huolimatta suomalaiset yritykset eivät ole onnistuneet luomaan uusia digitaalisuuteen pohjautuvia liiketoimintamalleja tai ideoimaan ja toteuttamaan asiakaskeskeisiä palveluja. Iso osa yrityksiä kokee digitaalisuuden vaikeaksi asiaksi ja joko oman osaamisen tai yrityksen resurssien suhteen mahdottomaksi toteuttaa. Etenevä ja syvenevä digitalisaatio muuttaa kuitenkin yritysten kilpailutilannetta merkittävästi. Kuopio Innovation Oy:n hakeman DigiKyky – hankkeen tavoitteena on yritysten digitaalisia valmiuksien nostamisella uudistaa ja kannustaa yrityksiä kehittämään johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, parantaa yritysten kykyä hyödyntää teknologiaa ja innovaatioita tuotteiden ja palveluiden tuottamisessa, asiakaskontakteissa sekä markkinoinnissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on digitaalisten sovellusten mahdollistaman kokeilukulttuurin tuominen osaksi yrityksen toimintaa. Yrityksille avataan digitalisaation ja sen soveltamisen mahdollisuuksia yritysten tarpeiden mukaan räätälöitynä yritysryhmissä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat toimialasta riippumatta juuri toimintansa käynnistäneet tai nuoret kasvuhakuiset start up –yritykset sekä pienet pk-yritykset. Tavoitteenamme on saada mukaan myös joitakin keskikokoisia pk-yrityksiä ja suuryritys. Kohderyhmässä ovat yritysten koko henkilöstö johto mukaan lukien. Hankkeessa on mukana yhteensä 50 pohjoissavolaista yritystä. Hankkeen toimenpiteet jaetaan neljään koulutuskokonaisuuteen, joissa käsitellään digitalisaation ymmärtämistä ja sen hyödyntämistä yrityksissä, verkkoläsnäoloa, liiketoiminnan uudistamista sekä teollista internetiä.Hanke pohjaa Kuopio Innovationin strategiaan tukemalla yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hanke siirtyy 1.12.2016 alkaen Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia) toteutukseen. Hankkeen aikana myös Kuopio Innovationin ja Savonia-ammattikorkeakoulun henkilöstön oma osaaminen päivittyy ja pystymme palvelemaan entistä paremmin asiakkaitamme ja sidosryhmiämme digitalisaatioon liittyvissä asioissa. Hankkeen vaikutuksesta mukana olevat pohjoissavolaiset yritykset ja työorganisaatiot uudistuvat, mikä näkyy työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisääntymisenä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena näemme yritysten kilpailukyvyn ja tuloksen parantumisen, mikä luo uusia työpaikkoja ja lisää alueen vetovoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749455","A70354","Development of slag and metal slag processing","Kuonan ja metallisten kuonien käsittelyn kehittäminen","Finland","92160","01/07/2014","31/12/2015","50","653250","EUR","326625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760755","64.65867715,24.471427375287","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the processing of slag produced as a by-product of steel production, in which the metal is separated from the slag and the slag is crushed to be used back into production or as a civil engineering material. A completely new investment of EUR 5.4 million will improve productivity, environmental friendliness (especially in terms of energy consumption and dust emissions) and occupational safety and ergonomics. The development project responds to the customer’s new requirements, but at the same time prepares for example the needs of the smelter plant of the Mustavaara mine planned for the area and provides evidence of domestic expertise to the new owner of Rautaruukki Oy. The project will start immediately and will be completed by the end of 2015 at the latest.","Hankkeen tavoitteena on kehittää teräksen valmistuksen sivutuotteena syntyvän kuonan käsittelyä, jossa metalli erotetaan kuonasta ja kuona murskataan käytettäväksi takaisin tuotantoon tai maanrakennusaineeksi. Kokonaan uudella tavalla suunniteltu n. 5,4 mEur investointi parantaa tuottavuutta, ympäristöystävällisyyttä (erityisesti energiankulutuksen ja pölypäästöjen osalta) sekä työturvallisuutta ja ergonomiaa. Kehityshankkeella vastataan asiakkaan uusiin vaatimuksiin mutta samalla varaudutaan esimerkiksi alueelle suunnitellun Mustavaaran kaivoksen sulattamon tarpeisiin sekä annetaan näyttöjä kotimaisesta osaamisesta Rautaruukin uudelle omistajalle SSAB:lle. Hanke aloitetaan välittömästi ja kokonaisuudessaan se valmistuu viimeistään vuoden 2015 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758726","S22114","SeeMe — agile e-tools for club activities as a builder of inclusion and well-being","SeeMe - Seuratoiminnan ketterät e-työkalut osallisuuden ja hyvinvoinnin rakentajana","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","50","264149","EUR","132074.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768964",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sports clubs carry out an important social role as movers of children and young people, as educators for an active lifestyle and as promoters of holistic well-being. The expectation of the quality of club work has increased, but at the same time the resources for development work have remained scarce and, for example, the use of technology and digital solutions have become obsolete.There is a global crisis that is affecting the economy of sports clubs and is threatened by the fading or, in the worst case, breakdown of safe communities. Participatory clubwork and nurturing communities require creativity in exceptional circumstances, but also the use of modern technology and digital skills. The key to the continuity of the club’s activities is to keep children and young people involved in club activities and communities, and to enable paid staff to remain with them, and to significantly increase new skills in the club’s staff. The project is implemented as a joint project of three sports clubs (Joensuun Maila ry, Jippo ry, Joensuun Kataja ry). It has three main objectives: increasing the inclusion of children and young people in clubs and their families, developing digital tools and competences for clubs and promoting cooperation and functionality through new partnerships. The immediate measures of the project include training club core players in the use of digital tools and identifying and acquiring digital tools, applications and systems to facilitate and enable contact with club members, and to find ways to involve children and young people in club activities during the exceptional period. Training club staff, junior coaches and team leaders to use selected tools, applications and systems will also be an immediate measure. In addition, streamed live trainings will be launched to maintain communality and support the well-being of families. The actions of the bridge phase are to create a virtual learning environment for clubs, to familiarise themselves with and learn to utilise new technologies in content production and social coaching, and to promote cooperation and functionality through new partnerships. The short-term result of the project is that e-tools have been created for the clubs to involve children, young people and parents in club activities and thus as many children and young people as possible will remain involved in the hobby. In addition, a digital game for sports clubs will be carried out: the clubs have created a clear line of clubs for using digital systems and applications and utilising technology, developing the digital skills of the clubs and creating new kinds of expertise. Club coaches have participated in the trainings and introduced e-coaching tools to improve the use of time, and a virtual learning/follow-up environment involving children and young people has been created alongside the traditional joint training, in which club activities are also concentrated. A low-threshold channel has also been created in the virtual learning/following environment to support children and young people in vulnerable situations. Clubs have a digital training bank on an easy-to-use platform that makes it easy to share and utilise exercises and clips. The project creates a network of experts around the clubs that provide significant added value. The project includes multi-professional skills and it is highly likely that the growth of digital skills and technological understanding in sports clubs will create a completely new type of sport club activity: more young people looking, more inclusive and richer in interaction — and more interesting and marketable, e.g. from the point of view of content output. The justified scenario is that the project will act as a catalyst for a wider update of sport clubs. The project will build up know-how and create content that also has value for productisation. As a result of the COVID-19 pandemic, sports clubs need to develop and develop new ways of earning their existence. An important result is also the deepening of cooperation between clubs and education organisations and actors providing support services for young people. The results and experience capital of the project are distributed to other sports clubs in the province through the Sports Academy, the North Karelia Sports Association and the coach and club networks of sports federations.","Urheiluseurat toteuttavat tärkeää yhteiskunnallista tehtävää lasten ja nuorten liikuttajina, liikunnalliseen elämäntapaan kasvattajina sekä kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistäjinä. Odotusarvo seuratyön laatua kohtaan on kasvanut, mutta samaan aikaan kehittämistyölle on jäänyt niukasti resursseja ja esimerkiksi teknologian hyödyntämisen ja digitaalisten ratkaisujen osalta toiminta on jäänyt vanhakantaiseksi.Korona on globaali kriisi, joka koettelee urheiluseurojen taloutta ja uhkana on turvallisten yhteisöjen haaleneminen tai pahimmassa tapauksessa hajoaminen. Osallistava seuratyö ja yhteisöjen vaaliminen vaativat poikkeusoloissa luovuutta, mutta myös nykyteknologian hyödyntämistä ja digiosaamista. Seuratoiminnan jatkuvuuden kannalta keskeistä on saada pidettyä lapset ja nuoret mukana seuratoiminnassa sekä -yhteisöissä sekä mahdollistaa palkatun henkilöstön säilyminen seurassa, ja uuden osaamisen merkittävä lisääminen seuran henkilöstössä. Kehittämistoimille on suuri tarve ja tilaus.Hanke toteutetaan kolmen urheiluseuran yhteishankkeena (Joensuun Maila ry, Jippo ry, Joensuun Kataja ry). Siinä on kolme keskeistä tavoitetta: seuroissa liikkuvien lasten ja nuorten sekä heidän perheidensä osallisuuden lisääminen, seuratoiminnan digitaalisten työkalujen ja osaamisen kehittäminen sekä yhteistyön ja -toiminnallisuuden edistäminen uusien kumppanuuksien avulla. Hankkeen välittömiä toimenpiteitä ovat seurojen ydintoimijoiden kouluttaminen digitaalisten välineiden käyttöön sekä kartoittaa ja hankkia digitaaliset välineet, sovellukset ja järjestelmät helpottamaan ja mahdollistamaan yhteydenpito seurojen jäseniin sekä löytää toteutustavat lasten ja nuorten osallistamiseksi seuratoimintaan poikkeusaikana. Välittömänä toimenpiteenä on myös seurojen henkilöstön, juniorivalmentajien ja joukkueenjohtajien kouluttaminen valittujen välineiden, sovelluksien ja järjestelmien käyttöön. Lisäksi yhteisöllisyyden ylläpitämiseksi ja perheiden hyvinvoinnin tueksi käynnistetään striimatut live-treenit. Siltavaiheen toimenpiteinä on luoda seurojen käyttöön virtuaalinen oppimisympäristö sekä tutustua ja oppia hyödyntämään uutta teknologiaa sisällöntuotossa ja seuravalmennuksessa sekä yhteistyön ja -toiminnallisuuden edistäminen uusien kumppanuuksien avulla.Hankkeen lyhyen aikavälin tulos on, että seuroihin on luotu e-työkalut lasten, nuorten ja vanhempien osallistamiseen seuratoimintaan ja tätä kautta mahdollisimman moni lapsi ja nuori pysyy mukana harrastuksessa. Lisäksi toteutetaan urheiluseurojen digiloikka: seuroihin on luotu selkeä läpi seuran kulkeva linja digitaalisten järjestelmien ja sovellusten käyttämiseen ja teknologian hyödyntämiseen, kehitetty seuratoimijoiden digiosaamista ja synnytetty uudenlaista osaamista. Seurojen valmentajat ovat osallistuneet koulutuksiin ja ottaneet ajan käyttöä tehostavat e-valmennuksen työkalut käyttöön ja perinteisen yhteisharjoittelun rinnalle on luotu lapsia ja nuoria osallistava ja puhutteleva virtuaalinen oppimis-/seuraympäristö, johon myös seuratoiminnot keskitetään. Virtuaaliseen oppimis-/seuraympäristöön on luotu myös matalan kynnyksen kanava haavoittuvaisessa tilanteessa olevien lasten ja nuorten tueksi. Seuroilla on digitaalinen harjoitepankki helppokäyttöisellä alustalla, josta harjoitteiden ja videoleikkeiden jakaminen ja hyödyntäminen on helppoa.Hankkeen myötä seurojen ympärille muodostuu merkittävää lisäarvoa antava asiantuntijaverkosto. Hanke sisältää moniammatillista osaamista, ja on erittäin todennäköistä, että digitaalisen osaamisen ja teknologisen ymmärryksen kasvu urheiluseuroissa tulee synnyttämään täysin uudenlaista urheiluseuratoimintaa: enemmän nuorten näköistä, osallistavampaa ja vuorovaikutukseltaan rikkaampaa – ja esim. sisällöntuoton näkökulmasta kiinnostavampaa ja markkinoivampaa. Perusteltu skenaario on, että hanke toimii alkusysäyksenä urheiluseuratoiminnan laajemmalle päivitykselle. Hanke tulee kerryttämään osaamista ja synnyttämään sisältöä, jolla on myös tuotteistamisarvoa. Koronapandemian myötä urheiluseurojen on kehityttävä ja kehitettävä myös uusia ansaintatapoja olemassaolonsa turvaamiseksi.Merkittävä tulos on myös seurojen ja koulutusorganisaatioiden sekä nuorten tukipalveluja tuottavien toimijoiden välisen yhteistoiminnan syventyminen. Hankkeen tulokset ja kokemuspääoma jaetaan maakunnan muille urheiluseuroille Urheiluakatemian, Pohjois-Karjalan Liikunta ry:n ja lajiliittojen valmentaja- ja seuraverkostojen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749626","A71625","Further development and internationalisation of the FitDog product family","FitDog-tuoteperheen jatkokehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","20601","22/02/2016","30/06/2019","50","25750","EUR","12875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760602",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop and grow the company’s business internationally in new market areas, especially in the Nordic countries and the United States. In addition, the aim is to seek growth through new products to be developed.","Hankkeen tärkein tavoite on kehittää ja kasvattaa yrityksen liiketoimintaa kansainvälisesti uusille markkina-alueille, erityisesti Pohjoismaihin ja Yhdysvaltoihin. Lisäksi tavoitteena on hakea kasvua uusien kehitettävien tuotteiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754113","A75998","PlasticSampo app: Digital material pipeline for circular economy operators","MuoviSampo-sovellus: Digitaalinen materiaaliputki kiertotalouden toimijoille","Finland",null,"01/04/2020","30/06/2022","35.61","144531","EUR","51461","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The circular economy has become a key alternative to the current economic system. The circular economy has a significant potential to reduce greenhouse gas emissions and combat climate change. The circular economy makes special use of digital systems to provide materials, resources and services. Digital benefits the circular economy in many ways. Digitalisation improves resource efficiency, helps to keep materials in circulation for as long as possible and helps to close material circulation. Digitalisation brings value added and savings to many ways of working, but more information on the benefits of digital solutions is urgently needed.This project supports the transition to a circular economy by seeking digital solutions to boost waste recycling. The main objective of the project is to utilise and develop the motivating system that has become familiar with the MuoviSampo operating model. The PlasticSampo operating model is a plastic recycling system developed at the Sitra World League competition by Soin’s 4H organisation, which also applies a method of recycling that has become familiar from deposit bottles to other plastic packaging. MuoviSampo was awarded as the best experiment in the competition. In order to facilitate the recycling of plastics, the PlasticSampo application was built, which allowed the deposit to be redeemed.  The aim of the project is to improve the operating model of the MuoviSampo application. The project also seeks to explore whether the approach can be extended to other waste fractions and how gamification and reward can support consumer recycling. The project consists of three työpakettia:1.MuoviSampo-sovelluksen further development for the needs of circular economy operators through cooperation between companies and stakeholders 2. Piloting of plastic collection with the help of the application 3.Evaluation of the potential for further processing of recovered recycled plastic The project period is from 1 April 2020 to 28.2.2022 as a whole in South Ostrobothnia. The activities will be integrated into the activities of the Regional University of Southern Ostrobothnia. The project is coordinated by the SeAMK Food Unit and is carried out in cooperation with experts, municipalities, cities and waste organisations.","Kiertotalous on noussut keskeiseksi vaihtoehdoksi nykyiselle talousjärjestelmälle. Kiertotaloudella on merkittävä potentiaali vähentää mm. kasvihuonekaasupäästöjä sekä torjua ilmastonmuutosta. Kiertotaloudessa hyödynnetään erityisesti digitaalisia järjestelmiä materiaalin, resurssien ja palveluiden tarjoamiseen. Digitaalisuus hyödyttää kiertotaloutta monella tavalla. Digitalisaatio parantaa resurssitehokkuutta, edesauttaa materiaalien pysymistä kierrossa mahdollisimman pitkään ja auttaa sulkemaan materiaalien kiertoa. Digitalisaatio tuo moniin toimintatapoihin arvonlisäystä ja säästöjä, mutta digitaalisten ratkaisujen hyödyistä tarvitaan nopeasti lisätietoja.Tässä hankkeessa tuetaan kiertotalouteen siirtymistä hakemalla digitaalisilla ratkaisuilla vauhtia jätteiden kierrätykseen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on hyödyntää ja kehittää MuoviSampo-toimintamallista tutuksi tullutta motivointijärjestelmää. MuoviSampo-toimintamalli on Sitran maapalloliiga-kisassa kehitetty Soinin 4H-järjestön muovinkierrätysjärjestelmä, joka soveltaa panttipulloista tutuksi tullutta kierrätystapaa myös muihin muovipakkauksiin. MuoviSampo palkittiin kisassa parhaimpana kokeiluna. Toimintamallissa rakennettiin muovinkierrätyksen helpottamiseksi MuoviSampo-sovellus, johon pantin sai lunastaa.  Hankkeen tavoitteena on kehittää paremmaksi MuoviSampo-sovelluksen toimintamallia. Hankkeessa halutaan lisäksi selvittää, voidaanko toimintatapaa laajentaa koskemaan myös muita jätejakeita, ja kuinka pelillisyydellä ja palkitsemisella voidaan tukea kuluttajien kierrätystä. Hankkeessa on kolme työpakettia:1.MuoviSampo-sovelluksen jatkokehitys kiertotaloustoimijoiden tarpeisiin yritysten ja sidosryhmien yhteistyöllä 2.Muovinkeräyksen pilotointi sovelluksen avulla 3.Kerätyn kierrätysmuovin jatkojalostuspotentiaalin arviointiHankeaika on 1.4.2020-28.2.2022 toimialueena koko Etelä-Pohjanmaa. Toimintaa integroidaan osaksi Etelä-Pohjanmaan maakuntakorkeakoulun toimintaa. Hanketta koordinoi SeAMK Ruoka yksikkö ja sitä tehdään yhteistyössä asiantuntijoiden, kuntien, kaupunkien ja jäteorganisaatioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749346","A70245","Development of rapid testing preparation methods and sample processing","Pikatestauksen valmistusmenetelmien ja näytteiden käsittelyn kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","38.89","711000","EUR","276500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project strengthens the capacity of the Oulu region to develop rapid diagnostics into mass-produced products. In particular, the production methods of sampling, sample pre-treatment and sample test media will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a centre of expertise and expands the possibilities of using printing technology for mass manufacturing of well-being and health technology products. The project will develop solutions to improve the availability of rapid diagnostics outside laboratories, in medical practice and in the home environment. Technology development aims in the longer term to reduce the cost of healthcare and to produce faster and more efficient diagnostic products. The project relates to competitiveness and employment, further development of industries, know-how and innovation networks in the North Ostrobothnia provincial programme. It supports Inka’s Health in the Future by improving the operating environment and increasing skills that contribute to the development of innovations in health technology at international and national level.In the product development of quick tests, small businesses have limited opportunities to develop and investigate manufacturing and measurement problems. However, there is a potential to develop rapid testing applications, for example tests already carried out in Oulu, Oamk and the University of Oulu. Exemplary tests show that it is possible to develop rapid tests in such a way that companies can use the results for their product development. The objectives of the project are:1)developing rapid diagnostic manufacturing methods and improving the ability of equipment(2)to develop the sample processing components required for rapid tests(3)to develop sampling components and their integration into the sample processing platform(4)to provide information on the conditions for rapid diagnostics in the printable technologySampling processing and integration of the probe into the rapid testing platform will be developed using different techniques to manufacture and test them with different optical and flow measurement methods. Manufacturing methods and equipment are improved by purchasing a printing machine heating installation and a horizontal oven. The project provides information to companies and research institutes on the qualitative requirements of the printing process, the design requirements of the rapid diagnostic platform components needed for sample processing and testing, and the performance of printing technology, as well as the integration of microfluids into different measurement methods. The project will result in rapid diagnostic methods of sampling and quality assurance of manufacturing methods. The project strengthens PrintoCent’s cooperation and expertise. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of health and wellbeing technology. The project has been prepared in cooperation with Oamk, VTT and the University of Oulu. Commercially available market studies on the application areas of printing technology (point of care, diagnostics testing world markets, etc.) have also been used in the preparation. The aim has been to ensure that the University of Oulu and the cooperation of research institutes aim at successful product development environments, which companies can also use in developing their business. The project thus provides information and solutions for research and teaching of research institutes and higher education institutions in the development and preparation of rapid tests, but also indirectly to support the product development of companies. As a result of the project, operators in the Oulu region are also an interesting developer of rapid tests in Europe and a testing area in the field of printable technology and health and wellbeing products.","Hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia pikadiagnostiikan kehittämisessä massavalmistettaviksi tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat näytteenotto-, näytteen esikäsittely- ja näytteen testausalustan tuotantotavat. Hanke tukee valmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää painoteknologiaa hyvinvointi-ja terveysteknologian tuotteiden massavalmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla pikadiagnostiikan käyttömahdollisuudet laboratorioiden ulkopuolella, lääkärin vastaanotolla ja kotiympäristössä paranevat. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä terveydenhuollon kustannusten vähentämiseen ja entistä nopeamman ja tehokkaamman diagnostiikan tuotteiden valmistamiseen.Hanke liittyy Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman osioon kilpailukyky ja työllisyys, toimialojen jatkokehittäminen, osaaminen ja innovaatioverkostot. Se tukee Inka ohjelman Tulevaisuuden terveys - kokonaisuutta parantamalla toimintaympäristöä ja lisäämällä osaamista, jotka edistävät terveysteknologian kansainvälisen ja kansallisen tason innovaatioiden kehittämistä.Pikatestien tuotekehityksessä pienyrityksillä on rajoitetut mahdollisuudet kehittää ja selvittää valmistuksen ja mittauksen ongelmia. Potentiaalia pikatestaussovellusten kehittämiseen kuitenkin on, tästä esimerkkinä Oulussakin jo toteutetut testit VTT:llä, Oamkilla ja Oulun yliopistolla. Esimerkkitestit osoittavat, että pikatestejä on mahdollista kehittää siten, että yritykset voivat hyödyntää tuloksia tuotekehitykseensä. Hankkeen tavoitteita ovat:1)kehittää pikadiagnostiikan valmistusmenetelmiä ja parantaa laitteiden kyvykkyyttä2)kehittää pikatesteissä tarvittavien näytteenkäsittelyn komponentteja3)kehittää näytteenoton komponentteja ja niiden integrointia näytteenkäsittelyn alustalle4)tuottaa tietoa pikadiagnostiikan edellytyksistä painettavassa tekniikassaNäytteenkäsittelyä ja näytteenottimen integrointia pikatestausalustalle kehitetään eri tekniikoin valmistamalla ja testaamalla niitä erilaisilla optisilla ja virtausmittausmenetelmällä. Valmistusmenetelmiä ja laitteita parannetaan hankkimalla painokoneen lämmityslaitteisto ja vaakauuni. Hanke tuottaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille painoprosessin laadullisista vaatimuksista, näytteiden käsittelyyn ja testaukseen tarvittavien pikadiagnostiikka-alustan komponenttien suunnitteluvaatimuksista ja painotekniikan suorituskyvystä sekä mikrofluidiikan yhdistämisestä eri mittausmenetelmiin. Hankkeen tuloksena syntyy pikadiagnostiikkaan soveltuvia näytteenkäsittelyn menetelmiä ja valmistusmenetelmien laadunvarmistukseen liittyvää tietoa. Hankkeessa vahvistetaan PrintoCent yhteistyötä ja osaamista. Tavoitteena on nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä terveys- ja hyvinvointiteknologian kehityksessä.Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Oamkin, VTTn ja Oulun yliopiston kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty kaupallisesti saatavia markkinatutkimuksia painettavan tekniikan sovellusalueista (mm. Point of care, diagnostics testing world markets). Tarkoituksena on ollut, että Oulun alueella oleva korkeakoulu ja tutkimuslaitosten yhteistyö tähtää menestyksellisiin tuotekehitysympäristöihin, joita myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa siten tietoa ja ratkaisuja tutkimuslaitosten ja alueen korkeakoulujen tutkimukseen ja opetukseen pikatestien kehittämisessä ja valmistamisessa, mutta myös välillisesti yritysten tuotekehityksen tueksi. Hankkeen tuloksena Oulun alueen toimijat ovat myös Euroopassa kiinnostava pikatestien kehittäjä ja testausalue painettavan tekniikan ja terveys- ja hyvinvointituotteiden alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753890","A75675","AMAP — Applications of material-increasing manufacturing in a regional technology cluster","AMAP -Ainetta lisäävän valmistuksen sovellukset alueeellisessa teknologiaklusterissa","Finland","57170","01/01/2020","31/12/2021","39.28","348400","EUR","136850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.879536572727,28.855462073423","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to create profitable business as well as new jobs in the South Savo region, both in production and service business, by introducing technology for increasing the latest material and 3D printing. To increase and deepen the application expertise of research and business operators in the region to develop sustainable development materials based on wood fibre in applications and product solutions for additive manufacturing.Increasing manufacturing has become final products and has become a new competitiveness factor for industry globally. There is even talk of a new industrial revolution in the United States, where new manufacturing innovations have made it possible to return production from low-cost countries (mainly Asia) back to the United States. Material-adding manufacturing is making an industrial breakthrough and Etelä-Savo’s business should be involved in this. Regional specialisation will be used to sharpen the spearhead of the province’s know-how in the field and in tough national and international competition. The application of bio-fibre and wood fibre-based (filaments) materials, especially in the electronics industry, has been chosen as a special focus on replacing traditional plastic parts with sustainable materials. For example, adding 20-50 % wood fibres to plastic composite reduces the carbon footprint of its material by 30-60 % compared to traditional oil-based plastic. The project will introduce an industrial-level pilot environment to be built in Xamk’s 3K factory in Savonlinna, a parallel project, where companies can explore technology and develop and test their ideas and material solutions together with researchers. The project will transfer material, design and manufacturing know-how to business networks in the region in order to identify the opportunities and limitations of 3D manufacturing and to trigger investments that create new jobs. As a result, the AMAP project strengthens the network cooperation between Xamk and companies in the region to introduce new material and manufacturing technologies. The project will also lead to the expansion and deepening of local know-how in the field of research into renewable raw materials, especially wood-based raw materials and application-driven development of printing materials. Xamk aims to deepen its cooperation in this regard with its partners VTT, Aalto and LUT. The project will produce plans and strengthen the network for the creation of transnational projects under the EU Framework Programmes. In order to activate international research and development, the aim is to increase the application competence of bio-based materials used in 3D printing to replace plastic parts of the electronics industry with wood fibre material and its derivatives-based solutions. At regional level, the ability of enterprises to apply new manufacturing and material technologies is developing significantly in the forest-based machinery and equipment industries, subcontracting companies and timber companies interested in 3D printing.","Tavoitteena on luoda kannattavaa liiketoimintaa sekä uusia työpaikkoja Etelä-Savon alueelle sekä tuotantoon että palveluliiketoimintaan ottamalla käyttöön viimeisintä ainetta lisäävän valmistuksen ja 3D-tulostuksen teknologiaa. Lisätään ja syvennetään alueen tutkimus- ja yritystoimijoiden sovellusosaamista puukuitupohjaisten kestävän kehityksen materiaalien kehittämiseksi ainetta lisäävän valmistuksen sovelluksissa ja tuoteratkaisuissa.Ainetta lisäävä valmistus on tullut lopputuotteisiin ja siitä on tullut uusi kilpailukykytekijä teollisuudelle globaalisti. Yhdysvalloissa puhutaan jopa teollisuuden uudesta vallankumouksesta, jossa uudet valmistustekniset innovaatiot ovat mahdollistaneet tuotannon palauttamisen halpojen kustannusten maista (lähinnä Aasia) takaisin Yhdysvaltoihin. Materiaalia lisäävä valmistus on tekemässä teollista läpimurtoa ja Etelä-Savon elinkeinotoiminnan on syytä olla tässä mukana. Alueellisen erikoistumisen pohjalta terävöitetään maakunnan osaamisen keihäänkärkeä alalla ja kovassa kansallisessa sekä kansainvälisessä kilpailussa. Erikoisosaamisen kohteeksi on valittu bio- ja puukuitupohjaisten tulostusmateriaalien (filamenttien) soveltaminen erityisesti elektroniikkateollisuudessa korvattaessa perinteisiä muoviosia kestävän kehityksen materiaaleilla. Esimerkiksi jos muovikomposiittiin lisätään 20-50% puukuituja, pienenee sen materiaalin hiilijalanjälki 30-60 % verrattuna perinteiseen öljypohjaiseen muoviin. Hankkeessa otetaan käyttöön Xamkille 3K-tehtaalle Savonlinnaan rinnakkaishankkeessa rakennettava teollisuustasoinen pilotointiympäristö, jossa yritykset voivat tutustua teknologiaan ja kehittää ja testata ideoitaan ja materiaaliratkaisuja yhdessä tutkijoiden kanssa. Hankkeessa siirretään materiaali-, suunnittelu- ja valmistusosaamista alueen yritysverkostoille 3D-valmistuksen mahdollisuuksien ja rajoitusten tunnistamiseksi sekä uusia työpaikkoja synnyttävien investointien käynnistämiseksi. Tuloksena AMAP-projekti vahvistaa Xamkin ja alueen yritysten verkostoyhteistyötä uusien materiaali- ja valmistustekniikoiden käyttöönottamiseksi. Hanke johtaa paikallisen osaamisen laajenemiseen ja syvenemiseen myös uusiutuvien, erityisesti puupohjaisten raaka-aineiden tutkimuksen ja tulostusmateriaalien sovellusvetoisen kehitystyön piirissä. Xamk pyrkii syventämään yhteistyötään tässä suhteessa kumppaneidensa VTT:n, Aallon ja LUTin kanssa. Projektin alalla tuotetaan suunnitelmia ja vahvistetaan verkostoa kansainvälisten hankkeiden synnyttämiseksi EU:n puiteohjelmissa. Kansainvälisen tutkimus- ja kehitystyön aktivoimisessa tähdätään erityisesti 3D-tulostuksessa käytettävien biopohjaisten materiaalien sovellusosaamisen lisäämiseen elektroniikkateollisuuden muoviosien korvaamisessa puukuitumateriaalilla ja sen johdannaisiin perustuvilla ratkaisuilla. Alueellisesti yritysten kyky soveltaa uusia valmistus- ja materiaalitekniikoita kehittyy merkittävästi metsäteollisuuden koneita- ja laitteita valmistavassa teollisuudessa, alihankintayrityksissä sekä 3D-tulostuksesta kiinnostuneissa puualan yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753978","A75763","Development of industrial internet know-how and piloting (autotek)","Teollisen internetin osaamisen ja pilotoinnin kehittäminen (autotek)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","33.69","136420","EUR","45961.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main concept of industrial internet automation and ERP systems are examples of technologies that are strongly related to all development tips in the Northern Savo region. The industrial internet and the related automation sector are in a strong development phase and efforts are being made at national level to increase knowledge through various measures. In Northern Savonia, Savonia University of Applied Sciences is responsible for higher education in industrial internet and automation systems. The development of industrial internet skills is very difficult, e.g. through cooperation between educational institutions and enterprises, if active production lines are used by companies. Most of the systems used by training organisations and companies in Northern Savo take up a lot of space and, for example, Savonia-amk’s equipment base is already outdated in many respects to organise business cooperation in the industrial internet industry. The space requirement can be significantly reduced with the help of the so-called mini-production line, which is used in the processing of smaller pieces in the industry. The mini-production line is ideal for piloting the development of industrial internet (e.g. operation of automation lines, programming, new sensor technologies, data transfer, data processing, etc.). With the help of the mini-production line, the development of regional know-how will be more effective for the industrial internet, because Savonia-amk can, for example, tailor rapid demonstrations and test the functionality of new ideas of companies more simply than before. The parallel project “Investments in Industrial Internet Competence and Piloting” will make the purchase of equipment (mini production line) allowing concrete cooperation between companies and Savonia. The cooperation promotes the know-how of the industrial internet as well as process development and product development in the North Savo region. Companies and other partner organisations offer piloting sites for Savonia-amk:lle, in particular for wireless data transfer, processing techniques for data collected from the process (artificial intelligence, BigData, IoT), optimising process control, sensor technologies suitable for process review and, if necessary, production control. In addition to equipment procurement, other Savonia resources are used in the development of pilot projects. Savonia-amk’s students and staff (particularly the IoT training programme and the IT training programme) are involved in the development of pilot projects from companies and other partner organisations. During the project, companies will be offered a few workshops/seminars using Savonia-amk’s experts as trainers and, if necessary, external trainers. Workshops/seminar events can map new pilot projects, discuss more closely examples that have already been studied in the project and organise training or various technology/equipment demonstrations if necessary. In addition, through workshops and other direct business cooperation, regional skills related to the industrial internet are effectively promoted. The project results in a new operating environment that can be used for the development, piloting and research of industrial internet (including automation) and electrical and information technology know-how through Savonia-amk’s cooperation. A separate parallel project will acquire an automation system/mini production line suitable for handling general goods, which is relatively small, and its investment has been taken into account in the future arrangements of the Savilahti campus. In addition to equipment suitable for handling bulk cargo, new wireless sensor technology and information systems (the latter from Savonia’s own investment funds) will also be introduced during the project.","Teollisen internetin pääkäsitteeseen kuuluvat automaatio- ja toiminnanohjausjärjestelmät ovat esimerkkejä teknologioista, jotka liittyvät vahvasti kaikkiin Pohjois-Savon alueen kehittämiskärkiin. Teollinen internet ja siihen keskeisesti liittyvä automaatioala on voimakkaassa kehitysvaiheessa ja osaamisen lisäämiseen panostetaan parhaillaan kansallisesti eri toimenpiteiden avulla. Teolliseen internetiin ja automaatiojärjestelmiin liittyvä korkeakoulutason koulutusvastuu on Pohjois-Savossa Savonia-ammattikorkeakoululla. Teollisen internetin osaamista on erittäin vaikea kehittää esim. oppilaitosten ja yritysten yhteistyöllä, jos käytetään yritysten aktiivikäytössä olevia tuotantolinjastoja. Suurin osa Pohjois-Savon koulutusorganisaatioiden ja yritysten käytössä olevista järjestelmistä vie paljon tilaa ja esim. Savonia-amk:n laitekanta on jo monilta osin vanhentunutta teollisen internetin toimialan yritysyhteistyön järjestämiseksi. Tilavaatimusta voidaan pienentää huomattavasti ns. minituotantolinjaston avulla, jota käytetään teollisuudessa pienehköjen kappaleiden käsittelyssä. Minituotantolinjasto soveltuu erinomaisesti teollisen internetin kehitystyössä tarvittaviin pilotointeihin (esim. automaatiolinjastojen toiminta, ohjelmointi, uudet anturiteknologiat, tiedonsiirto, datankäsittely). Minituotantolinjaston avulla alueellisen osaamisen kehittäminen tehostuu teollisen internetin osalta, koska tällöin Savonia-amk voi esimerkiksi räätälöidä nopeita demonstraatioita ja kokeilla aiempaa yksinkertaisemmin yritysten uusien ideoiden toimivuutta.Rinnakkaishankkeessa \"Teollisen internetin osaamisen ja pilotoinnin investoinnit\" tehdään laitehankinta (minituotantolinjasto), joka mahdollistaa konkreettisen yhteistyön yritysten ja Savonian välillä. Yhteistyön avulla edistetään teollisen internetin osaamista sekä prosessinkehitys- ja tuotekehitystyötä Pohjois-Savon alueella. Yritykset ja muut yhteistyöorganisaatiot tarjoavat Savonia-amk:lle pilotointikohteita, joiden avulla tutkitaan erityisesti langatonta tiedonsiirtoa, prosessista kerättävän datan käsittelytekniikoita (tekoäly, bigdata, IoT), prosessin ohjauksen optimointia, prosessin tarkasteluun soveltuvia anturitekniikoita ja tarvittaessa myös tuotannonohjausta. Pilotointikohteiden työstämisessä hyödynnetään laitehankinnan lisäksi myös muita Savonian resursseja. Savonia-amk:n opiskelijat ja henkilökunta (erityisesti IoT-koulutusohjelma ja tietotekniikan koulutusohjelma) osallistuvat yrityksiltä ja muilta yhteistyöorganisaatioilta saatavien pilotointityökohteiden työstämiseen. Yrityksille tarjotaan hankkeen aikana muutamia workshop/seminaari-tapahtumia, joissa hyödynnetään kouluttajina Savonia-amk:n asiantuntijoita ja tarvittaessa myös ulkopuolisia kouluttajia. Workshop/seminaari-tapahtumissa voidaan kartoittaa uusia pilotointityökohteita, käsitellä tarkemmin hankkeessa jo läpikäytyjä esimerkkejä ja järjestää tarvittaessa myös koulutusta tai erilaisia teknologia/laite-esittelyjä. Myös workshop-tapahtumien ja muun suoran yritysyhteistyön välityksellä edistetään tehokkaasti teolliseen internetiin liittyvää alueellista osaamista. Vastaavasta yritysyhteistyöstä on saatu hyviä kokemuksia jo aiemmin toteutetuissa Savonia-amk:n hankkeissa.Hankkeen tuloksena on uusi toimintaympäristö, jota voidaan käyttää teollisen internetin (ml. automaatio) sekä sähkö- ja tietotekniikan osaamisen kehittämiseen, pilotointiin ja tutkimukseen Savonia-amk:n ja yritysten yhteistyön avulla. Erillisessä rinnakkaishankkeessa hankitaan kappaletavaran käsittelyyn soveltuva, melko vähän tilaa vievä automaatiojärjestelmä/minituotantolinja, jonka sijoitus on huomioitu Savilahden kampuksen tulevissa tilajärjestelyissä. Kappaletavaran käsittelyyn soveltuvan laitteiston lisäksi hankkeen aikana otetaan käyttöön myös uutta langatonta anturitekniikkaa ja tietojärjestelmiä (nämä jälkimmäiset Savonian omista investointivaroista).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748821","A70821","Commercialisation of a baby mattress","Vauvaa tuudittavan patjan kaupallistaminen","Finland","17200","22/04/2015","30/03/2017","50","57630","EUR","28815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761197","61.177845270513,25.586960910394","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project aims to commercialise a baby mattress. As part of the project, the product and its production method will be refined in such a way that the price and characteristics are suitable for a large audience. The aim is also to familiarise yourself with the German and English markets so that it is possible to start sales during/after the project in at least one of these countries.","Hankkeen tavoitteena on kaupallistaa vauvaa tuudittava patja. Osana projektia tuotetta ja sen tuotantotapaa hiotaan siten, että hinta ja ominaisuudet saadaan suurelle kohdeyleisölle sopiviksi. Tavoitteena on myös perehtyä Saksan ja Englannin markkinaan siten, että myynnin aloittaminen projektin aikana/jälkeen on mahdollista vähintään toisessa näistä maista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752445","A73130","International tourism marketing action plan","Kansainvälisen matkailumarkkinoinnin action plan","Finland","70100","05/06/2017","31/05/2018","40","186000","EUR","74400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764344","62.891117033611,27.684533121873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project will launch the development of tourism marketing to international markets. The development partners are the leading companies in the Kuopio-Tahko tourism area, but the effects are also examined in a broader regional perspective. This is an exploratory phase which aims to define an internal approach to international tourism marketing and sales, to identify the first-stage focus market and to identify and open up the first new cooperation relationships and networks to focus markets. During the project, the content strengths of the tourist area and critical development needs will be identified in relation to the targeted markets and target groups.","Hankkeen avulla käynnistetään kansainvälisille markkinoille suuntautuvan matkailumarkkinoinnin  kehittäminen. Kehittämisen aktiivisina kumppaneina ovat Kuopio-Tahko matkailualueen kärkiyritykset, mutta vaikutuksia tarkastellaan myös laajemmalla alueellisella perspektiivillä. Kyseessä on esiselvitysvaihe, jonka tavoitteena on määritellä alueelle sisäistä toimintamallia kansainväliseen matkailumarkkinointiin ja myyntiin, selvittää ensimmäisen vaiheen fokusmarkkinat sekä tunnustella ja avata ensimmäisiä uusia yhteistyösuhteita ja verkostoja fokusoitaville markkinoille. Hankkeen aikana tunnistetaan matkailualueen sisältövahvuuksia sekä kriittisiä kehittämisen tarpeita suhteessa fokusoitaviin markkinoihin ja kohderyhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749787","A71786","Smart, digital and simulation learning environment (IntelligentSote ERDF)","Äly-, digi- ja simulaatio-oppimisympäristö  (ÄlySote EAKR)","Finland","53100","15/02/2016","30/04/2017","35","160000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169","61.056664311004,28.192533022706","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to create the learning environment needed to renew local care training. In summer 2015, Sampo, Saimaa Vocational College, received funding from the National Board of Education for a national pioneer project Smart Health and Care (Intelligent Healthcare and Care). It develops the learning content and methods of local care training so that graduating caregivers know how to use and utilise digital (web and mobile devices), electronic ERP and service systems and (intelligent) technology in accordance with the latest professional skills requirements of the working life. Alongside the OPH project, an ERDF project is needed, which enables the learning of new knowledge and the creation of practical skills and knowledge in an authentic learning environment. Alongside the OPH project for the development of learning content, an ERDF project is needed to acquire a learning environment in order to fully modernise teaching. OBJECTIVES1. Modernisation of the competence of local caregivers and the necessary training of local caregivers as a whole2. Creating a new smart, digital and simulation learning environment for the study of revitalised home care3. Getting a simulation class into a learning environment for emergency care education4. Concrete understanding and competence of new models in the field of social and health care through a learning environment5. Understanding and managing the importance of cost-effective tools, systems and operations that increase customer time through a learning environment6. Learning and managing digital and electronic systems as an operating model and as a tool7. Strengthening the skills and competitiveness of students and persons undergoing further training8. Inspiring students to seek elderly care and emergency care in their studies9. Matching education, skills and needs of the world of work Specification of smart, digital and simulation devices, software, systems, furniture and other tools to be acquired in the learning environment using expert assistance2. Specify the necessary modifications to the premises2. Competitive tendering and procurement3. Building a learning environment (change work, hardware and software installation, furniture) 4. Train teachers to use the new learning environment5. To coordinate the teaching use of the learning environment with the OPH project, which will modernise learning content6. Piloting the learning environment7. Establish new education in a new learning environment8. Dissemination of information on new education and the learning environment it needs. The local care training needed to renew the competence of local nurses has been renewed as a whole- the curriculum for home and emergency care is a new, up-to-date package with its learning methods and learning environment2. The new smart, digital and simulation learning environment has been created for home care learning- the new learning environment in the SmartSote project enables a renewed curriculum and learning content learning in an authentic learning environment- the learning environment includes authentic simulation devices and puppets needed for learning, as well as simulation control devices for teacher guidance, devices, systems, software and other learning tools used in home care. The simulation class class has received the training in emergency care with adult and child dolls with vital functions, simulation control equipment for teacher work and other necessary equipment, tools and software4. Students get a concrete idea and know-how of new models of social and healthcare operations- graduates and further training students understand and master the importance and overall of cooperation in home care, emergency care and on-call services5. Students understand the importance of cost-effective and customer-time activities- in the learning environment, students have been given concrete insight into how new operating models and digital, smart and electronic operating models increase cost-effectiveness and time for the customer — understanding motivates those who have also been in continuing education to use new methods6. Students know how to use digital and electronic systems in their work- students have learned as a result of concrete training how and in what situations and in which situations and in which situations they use different devices and systems in their work in home and emergency care7. New learning content in the new learning environment creates the skills and competitiveness required by working life — the quality of education has improved — students’ skills correspond to the new home care and emergency care skills needed in the working life — the employability of graduates will improve8.","Hankkeen tavoitteena on saada lähihoitajakoulutuksen uudistamiseen tarvittava  oppimisympäristö. Saimaan ammattiopisto Sampo sai kesällä 2015 Opetushallitukselta rahoituksen valtakunnalliselle edelläkävijähankkeelle Älykäs terveydenhoito ja hoiva (ÄlySote). Siinä kehitetään lähihoitajakoulutuksen oppisisältöä ja –menetelmiä niin, että valmistuvat lähihoitajat osaavat työelämän uusimpien ammattitaitovaatimusten mukaisesti käyttää ja hyödyntää digitaalisia (verkko- ja mobiililaiteet)ratkaisuja, sähköisiä toiminnanohjaus- ja palvelujärjestelmiä sekä (äly)teknologiaa työtehtävissään. OPH-hankkeen rinnalle tarvitaan EAKR-hanke, joka mahdollistaa eo. uudenosaamisen oppimisen ja käytännön ammattitaidon ja –tiedon syntymisen autenttisessa oppimisympäristössä. Oppisisältöjen kehittämiseen saadun OPH-hankkeen rinnalle tarvitaan oppimisympäristön hankintaa varten EAKR-hanke, jotta opetus voidaan uudistaa kokonaisuudessaan. TAVOITTEET1. Lähihoitajien osaamisen ja siihen tarvittavan lähihoitajakoulutuksen uudistaminen kokonaisuutena2. Uuden äly-, digi- ja simulaatio-oppimisympäristön aikaansaaminen uudistuvan kotihoidon opiskeluun3. Simulaatioluokan saaminen oppimisympäristöksi ensihoidon koulutukseen4. Sote-alan uusien toimintamallien konkreettinen ymmärtäminen ja osaaminen oppimisympäristön avulla5. Kustannustehokkaan ja asiakasaikaa lisäävien välineiden, järjestelmien ja toimintojen merkityksen ymmärtäminen ja hallinta oppimisympäristön avulla6. Digitaalisten ja sähköisten järjestelmien oppiminen ja hallinta toimintamallina ja käyttö työvälineenä7. Opiskelijoiden ja täydennyskoulutettavien osaamisen ja kilpailukyvyn vahvistaminen8. Opiskelijoiden innostaminen hakeutumaan vanhustyöhön ja ensihoitoon opinnoissaan9. Koulutuksen, osaamisen ja työelämän tarpeiden yhteensovittaminenTOIMENPITEET1. Täsmennetään asiantuntija-apua käyttäen oppimisympäristöön hankittavat äly-, digi- ja simulaatiolaitteet, ohjelmistot, järjestelmät, kalusteet  ja muut työskentelyvälineet2. Täsmennetään tiloihin tarvittavat muutostyöt2. Kilpailutetaan ja toteutetaan hankinnat3. Rakennetaan oppimisympäristö (muutostyöt, laitteiden ja ohjelmistojen asennukset,kalustus) 4. Koulutetaan opettajat uuden oppimisympäristön käyttöön5. Yhteensovitetaan oppimisympäristön opetuskäyttö OPH-hankkeen kanssa, jossa uudistetaan oppisisältöä6. Toteutetaan oppimisympäristön pilotointi7. Vakiinnutetaan  uusi koulutus uudessa oppimisympäristössä8. Levitetaan tietoa uudesta koulutuksesta ja sen tarvitsemasta oppimisympäristöstä.TULOKSET  1. Lähihoitajien osaamisen uudistumiseen tarvittava lähihoitajakoulutus on uudistettu kokonaisuutena- koti- ja ensihoidon opetussuunnitelma sisältöinen, oppimismenetelmineen ja oppimisympäristöineen on uusi, ajanmukainen kokonaisuus2. Uusi äly-, digi- ja simulaatio-oppimisympäristö on aikaansaatu kotihoidon opiskeluun- uusi oppimisympäristö mahdollistaa ÄlySote-hankkeessa uudistetun opetussuunnitelman ja oppisisältöjen oppimisen autenttisessa oppimisympäristössä- oppimisympäristössä on oppimiseen tarvittavat autenttiset simulointilaitteet ja -nuket sekä simulkaation ohjauslaitteet opettajan ohjaustyötä varten, kotihoidossa käytettävät ammattilaisyhteistyön, asiakastyön ja omaisyhteistyön laitteet, järjestelmät, ohjelmistot ja muut oppimisvälineet3. Ensihoidon koulutukseen on saatu simulaatioluokka- simulaatioluokassa on ensihoitotyöskentelyyn tarvittavat aikuis- ja lapsinuket elintoimintoineen, simulaation ohjauslaitteisto opettajatyöskentelyä varten  sekä muut tarvittavat laitteet, välineet ja ohjelmistot4. Opiskelijat saavat konkreettisen käsityksen ja osaamisen uusista sote-alan toimintamalleista- valmistuvilla ja täydennyskoulutettavilla opiskelijoilla ymmärtävät ja hallitsevat kotihoidon, ensihoidon ja päivystyksen yhteistyön merkityksen ja kokonaisuuden5. Opiskelijat ymmärtävät kustannustehokkaan ja asiakasaikaa lisäämän toiminnan merkityksen- opiskelijoille on avautunut oppimisympäristössä konkreettisesti se, miten uudet toimintamallit ja digi-, äly- ja sähköiset toimintamallit lisäävät kustannustehokkuutta ja  asiakkaan saamaa aikaa - ymmärrys motivoi uusien toimintatapojen käyttämiseen myös täydennyskoulutuksessa olleita6. Opiskelijat osaavat käyttää digitaalisia ja sähköisiä järjestelmiä työssään- opiskelijat ovat oppineet konkreettisen harjoittelun tuloksena, miten ja missä tilanteissa sekä keiden kanssa asioinnissa he käyttävät eri laitteita ja järjestelmiä työssään koti- ja ensihoidossa7. Uusi oppisisältö uudessa oppimisympäristössä aikaansaa työelämän vaatimaa osaamista ja kilpailukykyä - koulutuksen laatu on parantunut - opiskelijoiden osaaminen vastaa työelämässä tarvittavaa uutta kotihoito- ja ensihoito-osaamista - valmistuneiden työllistyminen paranee8. Opiskelijat opiskelevat motivoituneina valitsemallaan koti- tai ensihoidon alalla- vanhustyön kiinnostavuus on kasvanut ja näkyy opiskelijoiden suuntautumisvalinnoissa koti- tai ensihoitoon- lähihoitajan työn kiinnostavuus myös miesten keskuudessa on kasvanut erityise","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749869","A71868","Crochet styling","Nostokoriteline","Finland","74170","27/01/2016","31/10/2018","50","31830","EUR","15915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762032",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A new type of scaffolding will be developed during the project. The rack differs from the traditional scaffolding. The solution achieves a cost-effective and safe scaffolding solution for the production of new and old buildings.","Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää  uuden tyyppinen rakennusteline. Teline poikkeaa perinteisestä rakennustelineestä. Ratkaisulla saavutetaan kustannustehokas ja turvallinen telineratkaisu uusien ja vanhojen rakennusten valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749881","A71880","New generation machine","Uuden sukupolven kone","Finland","90620","28/08/2015","30/06/2017","50","183550","EUR","91775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761644","65.049745595098,25.5455295798","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction, completion and sale of machinery both domestically and abroad","Koneen rakentaminen, valmiiksi saattaminen ja sen myyminen sekä kotimaahan että ulkomaille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756776","A78283","Market survey of the decontamination concept in Sweden and Nroja","Dekontaminointikonseptin markkinaselvitys Ruotsissa ja Nrojassa","Finland","80400","28/05/2021","30/09/2022","50","78270","EUR","39135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768277","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to create an international concept for XHome Oy’s service package and to explore the markets in Sweden and Norway.","Hankkeen tarkoituksena on luoda kansainvälistettävä konseptiikka XHome Oy:n palvelukokonaisuudelle ja tutkia markkinat Ruotsissa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753217","A74302","Design and launch of Taiga Chocolate Oy’s exports to Asia","Taiga Chocolate Oy:n Aasian viennin suunnittelu ja käynnistäminen","Finland","65230","12/07/2018","31/03/2020","50","48577","EUR","24288.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764612","63.119061441667,21.610218707326","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim of the project is to start exporting Taiga chocolate to Asia and there primarily to Hong Kong, Singapore, and mainland China to Hangzhou and Beijing. The aim is to promote the brand in selected areas. The goal is fast market access and business growth.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa Taiga-suklaan vienti Aasiaan ja siellä ensijaisesti Hong Kongiin, Singaporeen, ja manner Kiinaan Hangzhouhun ja Pekingiin. Tavoitteena on tehdä brändi tunnetuksi valituilla alueilla. Tavoitteena on nopea markkinoille pääsy ja liiketoiminnan kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298577","18674","Sustainable urban nature routes using new IT solutions","Kestävät kaupunkiluontoreitit uusilla IT-ratkaisuilla","Finland|Estonia",null,"01/03/2016","31/10/2018","79.7","1258573.03","EUR","1003054.62","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381047","59.4345504,24.7437857|59.4399089,24.745851|60.2269699,25.0133224",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","Cities around the Baltic Sea are rich in natural and cultural resources. The cities are mainly well known for their built and historical districts but the cities around the Baltic Sea can also boast about the biodiversity richness and high value of nature in urban areas. Most of these urban nature areas are undeservingly poorly recognized even by the local inhabitants, not to mention tourists. Business and leisure tourism between Helsinki and Tallinn is very dense, which makes it reasonable to develop and adopt joint tourist attractions and products. The objectives of this project are to improve public recognition of natural tourist attractions in the two cities and to develop joint tourist attractions and products for sustainable nature tourism between Helsinki and Tallinn. The objectives will be reached by building a new common web portal and mobile applications for nature tourism and education in Helsinki and Tallinn, which includes all the urban nature areas for observing, learning about and enjoying nature. In addition new sustainable nature attractions in good nature-watching areas in Helsinki and in Tallinn will be developed.","Itämeren kaupungeissa on runsaasti luonnon- ja kulttuuriresursseja. Kaupungit ovat pääosin tunnettuja rakennetuista ja historiallisista piireistään, mutta Itämeren kaupungit voivat myös ylpeillä luonnon monimuotoisuuden rikkaudesta ja luonnon korkeasta arvosta kaupunkialueilla. Suurin osa näistä kaupunkien luontoalueista on ansaitsemattoman huonosti tunnustettu jopa paikallisilta asukkailta, puhumattakaan matkailijoista. Liike- ja vapaa-ajan matkailu Helsingin ja Tallinnan välillä on erittäin tiheää, joten on järkevää kehittää ja omaksua yhteisiä matkailukohteita ja -tuotteita. Hankkeen tavoitteena on parantaa kaupunkien luonnonnähtävyyksien yleistä tunnettuutta ja kehittää Helsingin ja Tallinnan yhteisiä matkailukohteita ja -tuotteita kestävää luontomatkailua varten. Tavoitteet saavutetaan rakentamalla Helsinkiin ja Tallinnaan uusi yhteinen verkkoportaali ja mobiilisovellukset luontomatkailuun ja -koulutukseen, joka sisältää kaikki kaupunkiluontoalueet luonnon havainnointia, oppimista ja nauttimista varten. Lisäksi kehitetään uusia kestäviä luontokohteita hyvillä luontokohteilla Helsingissä ja Tallinnassa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759072","S22160","Be seen — applied theater to support young people on educational and employment paths","Tule nähdyksi - soveltava teatteri nuorten tukemisessa koulutus- ja työllistymispoluilla","Finland",null,"01/09/2020","28/02/2023","25.83","460227","EUR","118866.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On the one hand, there is a shortage of skilled labour force in Finland but, on the other hand, youth unemployment and exclusion from education for young people, the so-called ‘Not in Education, Employment or Traning’, are higher in Finland than in other Nordic countries, for example. There is a strong link between education and employment, as almost half of NEETs have only primary education.The main objective of the project is to support the inclusion of young people at risk of exclusion by means of applied theatre methods, so that young people not in education, employment or training enter education successfully, young people undergoing training successfully complete their studies and students in transitions move smoothly from one level of education to another or from education to work.The main objective of the project is achieved through the following sub-objectives:1. Youth involvement has increased through applied theatre methods.2. The professionals involved in the project working with young people, including teachers, counsellors, curators, have increased awareness of the potential of applied theatre to support young people.3. Educational institutions that train professionals working with young people know the potential of applied theatre to support young people.4. The results of the project can be utilised nationwide.The measures of the project are composed of sub-objectives:1. Project management: operational and financial management, reporting, monitoring and evaluation of the project.2. The involvement of young people has increased through applied theatre methods: designing and implementing workshops in applied theatre for young people at risk of exclusion in Helsinki, Tampere and Pori.3. The professionals involved in the project working with young people have increased their knowledge of the potential of applied theatre to support young people: joint workshops of the project to share knowledge.4. Educational institutions that train professionals working with young people know the potential of applied theatre to support young people: Training courses and workshops on the possibilities of applied theatre while working with young people will be organised for students of educational institutions.5. The results of the project can be utilised nationwide: The project will organise start-up and closing seminars for all interested parties to inform and inform about the activities and results of the project. The project’s main target groups are three:1. Young people at risk of exclusion who are not in employment, education or training or are at risk of dropping out of education or training. Particular attention will be paid to groups under-represented in training.2. Professionals of the future who are studying with young people.3. The results of the project:- Applied theatrical approaches (cooperation with educational institutions where young people study, cooperation with young people working with young people)- Workshops of applied theatre with students (teachers, organisations)- Modelling of the project’s working methods (cooperation between the theatre sector with educational institutions where young people study, cooperation with professionals working with young people)- A package of information for educational institutions on the possibilities of applied theater in support of young people on educational paths-Administrative training paths for students-Professional workshops organised for the wider learning professions (theatrical education and training establishments); Q-theater (Helsinki), Tarinateatteri Vox (Tampere), Lovers Theatre (Pori) and Helsinki Deacon Institute Foundation/Vamos services (Helsinki).","Suomessa on yhtäältä pulaa osaavasta työvoimasta mutta toisaalta nuorisotyöttömyys ja nuorten koulutuksen ulkopuolelle joutuminen, ns. NEET (Not in Education, Employment or Traning) -nuoret on Suomessa korkeampaa kuin esim. muissa Pohjoismaissa. Koulutuksella ja työllistymisellä on vahva yhteys, sillä lähes puolella NEET-nuorista on vain perusasteen koulutus.Hankkeen päätavoitteena on, että erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien nuorten osallisuutta on tuettu soveltavan teatterin menetelmin siten, että koulutuksen ja työelämän ulkopuolella nuoret hakeutuvat koulutukseen, koulutuksessa olevat nuoret saavat opintonsa menestyksekkäästi päätökseen ja siirtymävaiheissa olevat opiskelijat siirtyvät sujuvasti koulutusasteelta toiselle tai koulutuksesta työelämään.Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien osatavoitteiden kautta:1. Nuorten osallisuus on lisääntynyt soveltavan teatterin menetelmien kautta.2. Nuorten kanssa työskentelevien hankkeeseen osallistuvien ammattilaisten ml. opettajat, opinto-ohjaajat, kuraattorit tietämys soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa on lisääntynyt.3. Nuorten kanssa työtä tekeviä ammattilaisia kouluttavissa oppilaitoksissa tunnetaan soveltavan teatterin mahdollisuudet nuorten tukemisessa.4. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti.Hankkeen toimenpiteet on muodostettu osatavoitteista:1. Hankehallinto: hankkeen toiminnan ja talouden hallinto, raportointi, seuranta ja arviointi.2. Nuorten osallisuus on lisääntynyt soveltavan teatterin menetelmien kautta: soveltavan teatterin työpajojen suunnittelu ja toteutus syrjäytymisvaarassa oleville nuorille Helsingissä, Tampereella ja Porissa.3. Nuorten kanssa työskentelevien hankkeeseen osallistuvien ammattilaisten tietämys soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa on lisääntynyt: hankkeen yhteiset työpajat osaamisen jakamiseksi.4. Nuorten kanssa työtä tekeviä ammattilaisia kouluttavissa oppilaitoksissa tunnetaan soveltavan teatterin mahdollisuudet nuorten tukemisessa: Oppilaitosten opiskelijoille järjestetään koulutusta ja työpajoja soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten kanssa työskenneltäessä.5. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti: Hankkeessa järjestetään aloitus- ja päätösseminaarit kaikille teemasta kiinnostuneille, joissa kerrotaan ja tiedotetaan hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä on kolme:1. Syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, jotka ovat työelämän ja koulutuksen ulkopuolella tai ovat vaarassa keskeyttää opintonsa. Erityistä huomiota kiinnitetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin.2. Nuorten kanssa työskenteleviksi opiskelevat tulevaisuuden ammattilaiset.3. Oppilaitokset ja niiden henkilöstö, joissa kohderyhmään kuuluvia nuoria opiskelee tai joihin kohderyhmään kuuluvia nuoria pyritään saamaan opiskelemaan.Hankkeen tulokset:- Soveltavan teatterin toimintamallit nuorten tukemisessa koulutukseen hakeutumisessa, koulutuksessa pysymisessä sekä siirtymissä koulutuksessa koulutukseen ja koulutuksesta työelämään- Nuorten kanssa toteutetut soveltavan teatterin työpajat- Ammattilaisten (opettajat, järjestöt) kanssa toteutetut työpajat- Hankkeen toimintatavoista tehdyt mallinnukset (teatterialan yhteistyö oppilaitosten kanssa, joissa nuoret opiskelevat, yhteistyö nuorten kanssa työskenteleviä ammattilaisia kouluttaviin oppilaitoksiin)- Oppilaitoksille suunnattu infopaketti soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa koulutuspoluilla- Opiskelijoille järjestetyt työpajat/oppimistilaisuudet soveltavan teatterin mahdollisuuksista- Laajemmalle yleisölle tiedotettu hankkeen toiminnasta ja tuloksista- Monialaisen yhteistyön lisääntyminen (teatterit, järjestöt, oppilaitokset)ToteuttajatHankkeen toteuttavat Diakonia-ammattikorkeakoulu hallinnoijana ja osatoteuttajina ovat: Q-teatteri (Helsinki), Tarinateatteri Vox (Tampere), Rakastajat-teatteri (Pori) ja Helsingin Diakonissalaitoksen Säätiö/Vamos-palvelut (Helsinki).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756091","A77765","Lab UX Center","LAB UX Center","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","35","324158","EUR","113455.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, entrepreneurs are under severe pressure to take traditional business online. There are plenty of applications and service providers on the market that can build e.g. e-commerce, mobile app or produce A/V-format material for companies. These are often offered as customizable solutions, but it is often left to the entrepreneur to adapt the solution to the usability of customers, and solutions are often left to the default settings. There is a lot of pressure to take into account usability in the market, which emphasises the importance of user experience in a competitive situation. However, independent testing of usability and customer experience is almost completely lacking in the market. The project will build an e-app usability laboratory to improve the ability of SMEs to take advantage of digitalisation and to compete in e-commerce markets. The idea of LAB UX Center’s customer-oriented testing environment for electronic business concepts is that SMEs can at a low threshold test different user interface configurations of an electronic application (mobile application, e-commerce, physical device, etc.) and their usability. Lab UX Center offers a comprehensive set of expertise and testing technology (eye-tracking, motion sensor, video recordings, web traffic analytics, student test groups, service design professionals) for testing purposes, with which solutions can be brought to the market with an optimal user experience. To this end, the project’s activities can be broken down according to the following breakdown:-State-of-the-art review-Business Needs Mapping-LAB UX Center Concept-LAB UX Center pilot-launching LAB UX Center’s effective online solutions will contribute to improving the vitality and ability of local entrepreneurs to employ, allowing for a wider location-neutral enterprise, and reducing the carbon footprint. Lab UX Center supports the creation and testing of intangible services in the target area by providing a low-threshold testing ecosystem related to usability, while mobility and logistics during the service development phase are streamlined as testing services are designed to be mobile. At the same time, there are opportunities for cooperation between LAB and industry. For example, Lab UX Center can test applications developed by IT students for business in project studies. At the same time, students get a new dimension and practical contact with UX development in different courses. Co-operation with other LAB projects, e.g. LUT, also enables high-quality publishing on the subject. Lab UX Center contributes to LAB’s attractiveness among students and entrepreneurs and supports the implementation of South Karelia’s digital strategy.","Koronapandemian myötä yrittäjillä on kovat paineet viedä perinteistä liiketoimintaa verkkoon. Markkinoilla on tarjolla runsaasti sovelluksia ja palveluntarjoajia, jotka voivat rakentaa yrityksille esim. verkkokaupan, mobiilisovelluksen tai tuottaa A/V -muotoista materiaalia. Nämä tarjotaan usein muokattavina ratkaisuina mutta ratkaisun muokkaaminen asiakkaiden käytettävyyden kannalta jää usein yrittäjän harteille, ja ratkaisujen käytettävyysratkaisut jäävätkin usein oletusarvoasetusten varaan. Käytettävyyden huomioimiselle on markkinoilla muuutenkin kova paine, mikä korostaa käyttäjäkokemuksen merkitystä kilpailutilanteessa. Käytettävyyden ja asiakaskokemuksen riippumaton testaaminen puuttuu kuitenkin markkinoilta lähes täysin. Hankkeessa rakennetaan sähköisten sovellusten käytettävyyslaboratorio, joka parantaa pk-yrittäjien kykyä digitalisaation hyödyntämisessä sekä verkkokaupan markkinoilla kilpailussa. Sähköisten liiketoimintakonseptien asiakaslähtöinen testausympäristö LAB UX Centerin ideana on, että pk-yrittäjä voi matalalla kynnyksellä testata sähköisen sovelluksen (mobiiliapplikaatio, verkkokauppa, fyysinen laite, ym.) eri käyttöliittymäkonfiguraatioita sekä niiden käytettävyyttä. LAB UX Center tarjoaa testausta varten kokonaisvaltaisen paketin (eye-tracking, motion sensor, videoinnit, verkkoliikenteen analytiikat, opiskelijoiden testiryhmät, palvelumuotoilun ammattilaiset) osaamista ja testausteknologiaa, joiden avulla ratkaisut voidaan tuoda markkinoille optimaalisella käyttäjäkokemuksella.Rakennettava kokonaisuus toteutetaan tarkasti yritysmaailman tarpeisiin mahdollisimman matalan käyttökynnyksen ollen yksi tärkeimmistä ominaisuuksista. Tätä silmällä pitäen hankkeen toimenpiteet voidaan jakaa seuraavan jaottelun mukaisesti:-State-of-the-art -katsaus-Yritystarpeen kartoitus-LAB UX Centerin konseptointi-LAB UX Centerin pilotointi-LAB UX Centerin lanseerausToimiviin verkkoratkaisuihin siirtyminen parantaa osaltaan paikallisten yrittäjien elinvoimaa ja kykyä työllistää, mahdollistaa entistä laajemman paikasta riippumattoman yrittämisen sekä pienentää hiilijalanjälkeä. LAB UX Center tukee aineettomien palveluiden syntyä ja testausta kohdealueella tarjoamalla käytettävyyteen liittyvän matalan kynnyksen testausekosysteemin, ja samalla liikkuminen ja logistiikka palveluiden kehittämisvaiheessa suoraviivaistuu, kun testauspalvelut suunnitellaan mobiiliksi. Samalla tarjoutuu mahdollisuuksia yhteistyöhön LAB:in ja elinkeinoelämän eri aloilla. LAB UX Centerissä voi esimerkiksi testata IT-opiskelijoiden elinkeinoelämälle projektiopinnoissa kehittämiä sovelluksia. Samalla opiskelijat saavat uuden ulottuvuuden ja käytännön kosketuksen UX-kehittämiseen eri kursseilla. Yhteistyö LAB:in muiden hankkeiden ja esim. LUT:in kanssa mahdollistaa myös laadukkaan julkaisutoiminnan aiheesta. LAB UX Center nostaa osaltaan LAB:in vetovoimaa opiskelijoiden ja yrittäjien keskuudessa sekä tuke Etelä-Karjalan digistrategian toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758265","S21470","#Hyvinvoiva AMIS. From comprehensive school to vocational studies and working life in Lapland","#Hyvinvoiva amis. Peruskoulusta ammattiopintoihin ja työelämään Lapissa","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2022","37.5","629015","EUR","235880.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop the transitions of young people in Lapland from primary school to vocational studies and from vocational studies to work. The aim is also to strengthen progress in young people’s studies and the achievement of qualifications by developing multi-professional teamwork to respond to the recent reform of vocational education and training. The project will develop VET practices by improving the skills of teachers, counsellors, school curators, workplace counsellors and residential counsellors to identify VET students’ well-being and social services needs. The main objective of the project is to find ways and create models for preventive work and early intervention to promote the well-being of VET students. In addition, the project supports the implementation of the education guarantee and enhances the achievement of vocational qualifications and the integration of young people into the labour market. It also prevents young people from falling out of education and later from working life.The experts of the city of Rovaniemi and the Lapland Education Centre REDU develop practices and concrete ways to improve the content of social work and education programmes to meet the growing needs of student care and multiprofessional teamwork skills. Cooperation between the Faculty of Education and the Faculty of Social Sciences and international cooperation support the implementation of the project. The project examines the effects of the vocational reform on welfare and social service support and maps the continuing training needs of VET staff. In particular, the focus of the measures is on the transition from primary school to vocational studies and from there to work. The project will also support networking among VET actors and identify, model and further develop good practices through pilot cases. International cooperation will support the achievement of national objectives and contribute to the identification of best practices in different pedagogical and cultural contexts, linked to country specific needs and more broadly to the needs of the EU region. The project will be implemented as an international cooperation project with Belgian partners: GTB (as structural partner from VDAB, the Public Employment Service), UCCLL- (high school for teachers and knowledge on motivation theories and their use in education) and Pulso-Europe (spinoff of the University of Leuven). In addition to the organisations involved in the project, vocational education and training institutions, school staff and higher education institutions in the participating countries will receive new methods and tools to respond to VET students’ preventive well-being, social services and multiprofessional practices.The result of the project will be (1) a study of VET prevention student care services and a report on national and European VET prevention services and good practices in VET, based on models piloted during the project; 2) an inventory of the continuing training needs of VET actors; 3) new methods to support VET pass and promote preventive student care and early intervention; 4) new forms of experience-based expert approaches to support young people’s life management and transitions from primary education to vocational training and to further employment; 5) Online resources for students, vocational education and training staff and workplace counsellors","TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on kehittää lappilaisten nuorten siirtymiä peruskoulusta ammattiopintoihin ja ammattiopinnoista työelämään. Tavoitteena on myös vankentaa nuorten opinnoissa edistymistä ja tutkintojen suorittamista kehittämällä moniammatillista tiimityöskentelyä vastaamaan viime aikaiseen ammatillisen koulutuksen reformiin. Hankkeessa kehitetään ammatillisen koulutuksen käytänteitä parantamalla opettajien, opinto-ohjaajien, koulukuraattoreiden, työpaikkaohjaajien ja asuntola-ohjaajien taitoja tunnistaa ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden hyvinvointiin ja sosiaalipalveluihin liittyviä tarpeita. Hankkeen päätavoitteena on löytää keinoja ja luoda malleja ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden hyvinvointia edistävään ennaltaehkäisevään työhön sekä varhaisiin interventioihin. Lisäksi hanke tukee koulutustakuun toteutumista ja tehostaa ammatillisten tutkintojen suorittamista ja nuorten kiinnittymistä työmarkkinoille. Se myös ehkäisee nuorten putoamista koulutuksesta ja myöhemmin työelämästä.Rovaniemen kaupungin ja Lapin koulutuskeskus REDU:n asiantuntijat kehittävät käytänteitä ja konkreettisia keinoja parantaa sosiaalityön ja koulutusohjelmien sisältöjä vastaamaan kasvaviin opiskelijahuollollisiin tarpeisiin ja moniammatillisten tiimityöskentelytaitojen vaatimuksiin. Lapin yliopiston kasvatustieteellisen tiedekunnan ja yhteiskuntatieteiden tiedekunnan sosiaalityön välinen yhteistyö sekä kansainvälinen yhteistyö tukevat hankkeen toteuttamista. TOIMENPITEETHankkeessa selvitetään ammatillisen reformin vaikutuksia hyvinvointiin ja sosiaalipalveluiden tukeen sekä kartoitetaan ammatillisen koulutuksen henkilöstön täydennyskoulutustarpeita. Toimenpiteiden keskiössä on erityisesti siirtymä peruskoulusta ammatillisiin opintoihin ja sieltä työelämään. Lisäksi hanke tukee ammatillisen koulutuksen toimijoiden verkostoitumista ja kartoittaa, mallintaa ja edelleen kehittää hyviä käytäntöjä pilottitapausten avulla. Kansainvälinen yhteistyö tukee kansallisten tavoitteiden saavuttamista ja edistää parhaiden käytäntöjen löytämistä erilaisiin pedagogisiin ja kulttuurisiin konteksteihin linkittyen maakohtaisiin erityistarpeisiin ja laajemmin EU alueen tarpeisiin. Hanke toteutetaan kansainvälisenä yhteistyöhankkeena belgialaisten partnereiden kanssa: GTB (as structural partner from VDAB, the Public Employment Service), UCCLL- (high school for teachers and knowledge on motivation theories and their use in education) ja Pulso-Europe (spinoff of the University of Leuven). Hankkeessa mukana olevien organisaatioiden lisäksi osallistuvien maiden ammatilliset oppilaitokset, koulujen henkilökunta ja korkeakoulut saavat uudenlaisia menettelytapoja ja työkaluja vastatakseen ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden ennaltaehkäisevään hyvinvointiin, sosiaalipalveluihin sekä moniammatillisiin käytänteisiin liittyviin tarpeisiin.TULOKSETHankkeen tuloksena syntyy 1) selvitys ammatillisen koulutuksen ennaltaehkäisevistä opiskelijahuoltopalveluista sekä raportti kansallisista ja eurooppalaisista ammatillisen koulutuksen ennaltaehkäisevistä, hyvinvointia tukevista palveluista ja varhaisen vaikuttamisen hyvistä käytänteistä hankkeen aikana pilotoituihin malleihin perustuen; 2) kartoitus ammatillisen koulutuksen toimijoiden täydennyskoulutustarpeista; 3) uusia menetelmiä tukemaan ammatillisen koulutuksen läpäisyä ja edistämään ennaltaehkäisevää opiskelijahuoltoa sekä varhaisia interventioita; 4) uudenlaisia kokemusasiantuntijaperustaisia toimintamalleja tukemaan nuorten elämänhallintaa sekä siirtymiä perusopetuksesta ammatilliseen koulutukseen ja edelleen työelämään; 5) opiskelijoille, ammatillisen koulutuksen henkilökunnalle sekä työpaikkaohjaajille suunnattu online-materiaalivaranto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754639","A76524","New business model for mobile gaming company","Uusi liiketoimintamalli mobiilipeliyritykselle","Finland","90100","01/09/2020","31/08/2021","50","39550","EUR","19775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766748","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the project, the company that manufactures mobile games will develop a new business model alongside typical advertising and in-game purchases.","Hankkeessa mobiilipelejä valmistava yritys kehittää uuden liiketoimintamallin tyypillisten mainosten näyttämiseen ja pelin sisäisiin ostoihin perustuvan ansaintamallin rinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756623","A77097","SEPA 2025","Sepa 2025","Finland","72600","22/01/2021","31/08/2022","50","1162050","EUR","581025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761895","63.150026533333,26.356937948169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In recent years, society and companies have invested more and more in wood construction and sustainable development, as well as in the construction of Infra. The above trends will offer new opportunities to Sepa Oy. In order to maintain a positive direction in our company, we are planning a new development programme that aims to increase net sales and profitability by investing even more in raw materials and environmentally friendly new products, technologies and solutions.","Viimevuosina yhteiskunta ja yritykset ovat panostaneet entistä enemmän puurakentamiseen ja kestävään kehitykseen, samoin kuin Infra-rakentamiseen. Oheiset trendit tulevat tarjoamaan Sepa Oy:llekin uusia mahdollisuuksia. Säilyttääksemme yrityksessämme positiivisen suunnan jatkossakin, suunnittelemme uutta kehitysohjelmaa, jonka tavoitteena on liikevaihdon ja kannattavuuden kasvu panostaen entistä enemmän raaka-aineita ja ympäristöä säästäviin uusiin tuotteisiin, teknologioihin ja ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759017","S21805","Meet! Parallel project","Kohtaa! rinnakkaishanke","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2020","27.42","62000","EUR","17000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Target! development project (S21791) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Hankkeen target the long-term unemployed in the region, job-seekers with more than 200 days’ labour market support and companies and employers in the region. The indirect target group of the project is the TE Office, PPKY Kallio’s work ability coordinator, education providers, adult social work and other employment actors in the region. The aim is to reduce structural and secondary unemployment by developing approaches in which the long-term unemployed, the recurrent unemployed and those who are partially capable of working can find their way in those sectors that suffer from labour shortages. The project provides personalised professional support and guidance services for jobseekers, as well as coaching and tailor-made trainings for employers to increase their capacity to employ jobseekers in our target group.Concrete measures can be divided into three parts: maps, develops and encounters. The project maps the jobseeker’s service needs with a service needs survey. If it turns out that the long-term unemployment of the jobseeker is caused by problems related to working and functional ability, we will start working together with the PPKY Kallio’s work ability coordinator. We also map employers’ needs and their interest in different forms of employment. With the help of the project, we develop the skills and working life skills of jobseekers with tailor-made trainings, coaching and professional support. Trainings include updating different types of licence and card training and additional training to increase professional competence. We also develop the customer’s working life capabilities with various forms of coaching and professional support. Coaching is strongly geared towards supporting the return to working life and therefore coaching services are available to the customer even when the customer becomes employed and moves to the employer’s service. We also develop the employer’s capacity to employ a long-term unemployed job-seeker or a part-worker. To meet an employee and employer, we develop a support worker model together with the employer. Through the project, the support worker receives training, training and support for being a support worker. The main role of the support worker is to be a supporter and guide for a new employee throughout the employment project. The support worker is involved in getting to know, induction, and the support worker also supports staying in working life. The development project will be carried out between 01.09.2019-31.08.2022, but the parallel project will end on 30.09.2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (02.07.2019). The development project is managed and implemented by the City of Ylivieska, by Ylivieska Teknologiakylä TSIK Oy.","Tämä hanke sisältää Kohtaa!-kehittämishankkeen (S21791) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen kohderyhmänä ovat ylivieskalaiset pitkäaikaistyöttömät, yli 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työnhakijat ja alueen yritykset ja työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat TE-toimisto, PPKY Kallion työkykykoordinaattori, koulutuksen järjestäjät, aikuissosiaalityö ja muut alueen työllisyystoimijat. Tavoitteena on vähentää rakenne- ja toistavaistyöttömyyttä kehittämällä toimintamalleja, joissa pitkäaikatyöttömät, toistuvaistyöttömät ja osa-työkykyiset voivat tuetusti löytää tiensä niille aloille jotka kärsivät työntekijäpulasta. Hanke tarjoaa yksilöllisiä, tarpeen mukaisia ammatillista tuki- ja ohjauspalveluita työnhakijoille sekä valmennuksia ja räätälöityjä koulutuksia työnantajille nostaaksemme heidän valmiuksiaan työllistää kohderyhmämme työnhakijoita.Konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan: kartoita, kehitä ja kohtaa. Hankkeessa kartoitetaan työnhakijan palvelutarpeet kattavalla palvelutarveselvityksellä. Jos käy ilmi, että työnhakijan pitkittyneen työttömyyden taustalla on työ- ja toimintakykyyn liittyviä ongelmia, aloitamme yhteistyön PPKY Kallion työkykykoordinaattorin kanssa. Kartoitamme myös työnantajien tarpeita ja heidän kiinnostustaan työllistämisen eri muotoihin.Kehitämme hankkeen avulla työnhakijoiden osaamista ja työelämävalmiuksia räätälöidyillä koulutuksilla ja valmennuksien sekä ammatillisen tuen avulla. Koulutuksia ovat erilaisten lupa- ja korttikoulutusten päivittäminen sekä ammatillista osaamista lisäävät lisäkoulutukset. Kehitämme myös asiakkaan työelämävalmiuksia erilaisin valmennuksin ja ammatillisen tuen avulla. Valmennukset ovat vahvasti suunnattu työelämään paluun tukemiseksi ja siksi valmennuspalvelut ovat asiakkaan käytössä myös siinä vaiheessa, kun asiakas työllistyy ja siirtyy työnantajan palvelukseen. Kehitämme myös työnantajan valmiuksia työllistää pitkään työttömänä ollut työnhakija tai osatyökykyinen.Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen kehitämme yhdessä työnantajan kanssa tukityöntekijä-mallin. Tukityöntekijä saa hankkeen kautta valmennusta, koulutusta ja tukea tukityöntekijä olemiseen. Tukityöntekijän tärkeimpänä roolina on olla tukena ja oppaana uudelle työntekijälle koko työllistämisprojektin ajan. Tukityöntekijä on mukana tutustumisessa, perehdyttämisessä ja tukityöntekijä tukee myös työelämässä pysymistä. Tukityöntekijämallista teemme myös oppaan.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2019-31.08.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) nykyisen (02.07.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Ylivieskan kaupunki, osatoteuttajana Ylivieskan Teknologiakylä YTEK Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753182","A74867","Development of automated mechanical components manufacturing equipment.","Automatisoidun mekaniikkaosien valmistuslaitteiston kehitys.","Finland","94450","13/02/2019","31/10/2020","50","150500","EUR","75250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762013","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a new production line for the production of parts to improve the quality of production and improve production methods.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uusi tuotantolinja osien valmistukseen tuotannon laadun parantamiseksi ja tuotantomenetelmien tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749886","A71885","Establishment of Kouta Print factory","Kouta Print -tehtaan perustaminen","Finland","87100","22/03/2016","22/03/2017","50","40970","EUR","20485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761650","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The goal of the Kouta Print factory is to create a communication-related factory that manufactures signs, signs, large-scale prints and 3D modelling. The company focuses on manufacturing products, selling them and marketing them domestically and abroad. Once the business is up and running, the company will employ 5 full-time employees.","Kouta Print -tehtaan perustamisen tavoitteena on luoda viestintään liittyvä tehdas, joka valmistaa kylttejä, opasteita, suurkuvatulosteita ja 3D-mallinnoksia. Yhtiö keskittyy tuotteiden valmistamiseen, niiden myyntiin ja markkinointiin koti- ja ulkomaille. Liiketoiminnan päästyä vauhtiin yhtiö tulee työllistämään 5 kokoaikaista työntekijää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749194","A70494","Construction of new packaging product manufacturing lines","Uusien pakkaustuotteiden valmistuslinjojen rakentaminen","Finland","58500","29/01/2015","31/01/2017","50","269850","EUR","134925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761793","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Construction of new packaging product manufacturing lines (UPVR).The gender perspective has been taken into account in the project’s activities, so that the project plan assesses the impact of the implementation in terms of gender equality. The impact of investment and development measures on equality is neutral.","Uusien pakkaustuotteiden valmistuslinjojen rakentaminen (UPVR).Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasaarvon kannalta. Investointi- ja kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753990","A75775","ePubQuiz","ePubQuiz","Finland","15550","20/01/2020","26/03/2021","50","14030","EUR","7015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765229","60.93718537,25.958162050958","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Acquisition of Pubivisa app/system and business development.","Pubivisa -sovelluksen/ järjestelmän hankinta ja liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749692","A71691","Laundry efficiency measures.","Pesulan tehostamistoimet.","Finland","70780","01/04/2016","30/09/2016","50","22910","EUR","11455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761554","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Machining the box handling.","Koneistetaan laatikonkäsittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752865","A74650","Skillwell Packaged Competence Services","Skillwell paketoidut osaamispalvelut","Finland","40100","06/07/2018","31/12/2019","50","42720","EUR","21360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765779","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Skilwell is developing new kinds of packaged expertise services to accelerate the software business. The project develops and pilots service solutions that enable Amazon AWS expertise to be acquired cost-effectively and globally through the service platform.","Skilwell kehittää uudenlaisia paketoituja osaamispalveluja ohjelmistoliiketoiminnan kiihdyttämiseksi. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan palveluratkaisuja, joilla Amazon AWS osaamista voi hankkia kustannustehokkaasti ja globaalisti palvelualustan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759428","S22516","Agile developer toolkit for the journey of change","Ketterän kehittäjän työkalupakki muutoksen matkalle","Finland",null,"02/08/2021","31/10/2022","47.06","88288","EUR","41547","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769881",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the competitiveness of small and medium-sized enterprises operating in the North Savo region, the agile ability to change in a tougher and ever-changing world. In order for companies to be able to truly and sustainably transform and develop their business, we need to strengthen management skills, ability to change/resilience and skills and competences traditionally considered soft values, on the one hand, and their use in genuine business development, on the other hand. Skills are needed in the post-pandemic recovery time and beyond. The project is a concrete and practical business project that aims to increase productivity and well-being at work in small and medium-sized enterprises in the North Savo region through business development, change management and management and penetration of change situations. At the heart of the project is the adoption of researched knowledge and understanding, as well as the adoption and implementation of the best concrete business development tools to develop companies’ vitality, competitiveness and ability to change. Companies carry through the project their own development or change project, which can be a clear business project/change (e.g. productisation of new services, growth leaps, digitalisation of services) or change caused by the operating environment (e.g. extensive teleworking due to the COVID-19 pandemic or increased well-being at work).The project will take place within 10-12 days, consisting of training part, peer learning and the adoption of practical tools. In addition, companies receive company-specific sparring and develop their transformation project by co-development with the participants in the project.  As a concrete result of the project, companies implement their own development/change projects, receive support and know-how to complete their own development project or change process, guide the network of co-development and guide the change forces of increased personal and organizational skills. In the long term, the target company’s resilience, i.e. ability to change, will increase and the enterprise will be more prepared to face changes due to the operating environment or society or, in a similar way, to the changes required by its own business. The project will also create a workbook that gathers the tools for business development, agile implementation of projects, productisation of services and service design tools for the company and can be utilised by the participants at the end of the project.","Hankkeessa kehitetään Pohjois-Savon alueella toimivien pienten ja keskisuurien yritysten kilpailukykyä, ketteryttä muutoskyvykkyyttä pärjätä kovenevassa ja alati muuttuvassa maailmassa. Jotta yritykset pystyvät aidosti ja kestävällä tavalla muuttamaan ja kehittämään liiketoimintaansa, tarvitaan johtamistaitojen, muutoskyvykkyyden / resilienssin ja perinteisesti pehmeinä arvoina pidettyjen taitojen ja osaamisen vahvistamista, ja toisaalta niiden hyödyntämistä aidossa liiketoiminnan kehittämisessä. Taitoja tarvitaan pandemian jälkeisessä elpymisen ajassa ja myös sen jälkeen. Hanke on konkreettinen ja käytännönläheinen yrityshanke, jonka tavoitteena liiketoiminnan kehittämisen, muutosjohtamisen ja muutostilanteiden hallinnan ja läpiviennin osaamisen avulla lisätä tuottavuutta ja työhyvinvointia Pohjois-Savon alueen pk-yrityksissä. Hankkeen ytimessä on tutkitun tiedon ja ymmärryksen omaksuminen sekä parhaiden konkreettisten liiketoiminnan kehittämisen työkalujen omaksuminen ja käyttöönotto yritysten elinvoiman, kilpailukyvyn ja muutoskyvykkyyden kehittämiseksi. Yritykset kuljettavat hankkeen läpi oman kehittämis- tai muutosprojektinsa, joka voi olla selkeä liiketoiminnallinen projekti/muutos (esim. uusien palveluiden tuotteistaminen, kasvuharppaus, palveluiden digitalisointi) tai muutos toimintaympäristöstä aiheutuva muutos (esim. koronapandemian aiheuttama laaja-alainen etätyö tai työhyvinvoinnin lisääminen).Hankkeessa toteutetaan 10-12 lähipäivää, jotka koostuvat koulutusosuudesta, vertaisoppimisesta ja käytännön työkalujen omaksumisesta. Lisäksi yritykset saavat yrityskohtaista sparrausta sekä kehittävät muutoshankettaan yhteiskehittäen hankkeeseen osallistujien kanssa.  Hankkeen konkreettisena tuloksena yritykset toteuttavat oman kehitys-/muutosprojektinsa, saavat tukea ja osaamista oman kehitysprojektinsa tai muutosprosessinsa läpiviemiseen, yhteiskehittämisen verkoston sekä kasvaneen henkilö- ja organisaatiokohtaisen osaamisen muutosvoimien ohjaamiseen. Pitkällä aikavälillä kohdeyrityksen resilienssi eli muutoskyvykkyys kasvaa ja yritys on valmiimpi kohtaamaan tulevaisuudessa kohtaamaan joko toimintaympäristöstä tai yhteiskunnasta johtuvia, taivastaavasti oman liiketoiminnan vaatimia muutoksia. Hankkeessa laaditaan lisäksi työkirja, joka kokoaa hankkeessa opetellut liiketoiminnan kehittämisen, projektien ketterän toteutuksen sekä palveluiden tuotteistamisen ja palvelumuotoilun työkalut yrityksen käyttöön ja on osallistujien hyödynnettävissä hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754285","A75370","Earth message and development of intelligent ventilation products to suit the target country.","Älykkään ilmanvaihdon tuotteiden maastaviesti ja kehitys kohdemaahan sopivaksi.","Finland","50150","29/05/2019","31/05/2021","50","213580","EUR","106790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763731","61.69784527839,27.207729906309","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The goal is to develop additional products from the TopAir production version, a smart ventilation solution, to support exports from the country.","Tavoitteena on kehittää TopAir- tuotantoversiosta, älykkäästä ilmanvaihtoratkaisusta lisätuotteita, jotka tukevat maasta vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751190","A72489","Qrid’s product development and internationalisation project","Qridin tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","90100","16/01/2017","31/12/2017","50","55870","EUR","27935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764824","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will perform the important features required for international pilots in the software and related piloting. In addition, the scaling of Qridi software to different sectors and related pilots will be ensured.","Hankkeessa tehdään kansainvälisiä pilotteja varten tarvittavat tärkeät ominaisuudet ohjelmistoon ja siihen liityvä pilotointi. Lisäksi varmistetaan Qridi-ohjelmiston skaalautuminen eri sektoreille ja niihin liittyvät pilotit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300334","23844","Sámi musihkkaakademiija","Saamelainen musihkkaakademiija","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","65","615000","EUR","399750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.9090465,27.0285295",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Traditionella samiska vokalmusikgenrer är på väg att försvinna eller har försvunnit. För att rädda och revitalisera dem ska man omedelbart vidta åtgärder och projektet svarar mot detta behov genom att utbilda förmågor på musiklivets alla delområden. Projektet utvecklar Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet. Dess verksamhet består av ett nätverk där aktörerna omfattar Sogsakk, Sàmi allaskuvla och Utsjoki kommun. Projektets övergripande innehåll består av en tvåårig vuxenutbildning i samisk musik, utvecklande av undervisning i samisk musik på förskolor och skolor, främjande av kulturföretagande inom musiken samt utvidgande och förstärkande av nätverket. Under projektet utformas Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet och bildar en grund för långsiktig verksamhet. Utbildningen poängterar färdigheter i företagande och förstärker särskilt kompetens inom kulturföretagande för att de studerande efter utbildningen ska ha förutsättningar att verka som handledare, musiker och egenföretagare inom musik.","Traditionella samiska vokalmusikgenrer är på väg att försvinna eller har försvunnit. Näytä lisää tuotteesta ”För att och revitalisera dem ska man omedelbart vidta och projektet svarar mot detta behov genom att utbilda förmågor på musiklivets alla delområden. Projektet utvecklar Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet. DESS verksamhet består av ett nätverk där aktörerna omfattar Sogsakk, Sàmi allaskuvla och Utsjoki kommun. Projektets övergripande innehåll består av en tvåårig vuxenutbildning i samisk musik, utvecklande av undervisning i samisk musik på förskolor och skolor, främjande av kulturföretagande inom musiken samt utvidgande och förstärkande av nätverket. Under projektet utformas Sàmi musihkkaakademiijas verksamhet och bildar en grund för långsiktig verksamhet. Utbildningen poängterar färdigheter i företagande och förstärker särskilt kompetens inom kulturföretagande för att de studerande efter utbildningen ska ha förutsätningar att verka som handleare, musiker och egenföretagare inom musik.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750922","A72821","Wilderness Hotel Inari Holiday Village Investment in Inari","Wilderness Hotel Inari    lomakylä investointi Inariin","Finland","99800","21/02/2017","31/10/2018","29.53","1905640","EUR","562820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763458","68.610605261407,27.543471226197","069|074|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Build a holiday village on the shore of Lake Inari for international customers.","Rakentaa lomakylä Inarijärven rannalle kansaivälisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758628","S20716","Step ON parallel project (labour policy measures)","STEP ON rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimenpiteet)","Finland",null,"01/04/2016","31/07/2019","19.55","482344","EUR","94292","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the Step ON project is students from secondary education institutions in the European Parliament who have dropped out of their studies or face challenges in completing their studies, as well as various learners who have difficulties finding a place of work or having difficulties in gaining employment after graduation. The focus group will also be the clients coming to workshops through the TE Office, social services and psychiatric health services, who can build/update their skills during the workshop and then apply for education or working life. The target group of the project is also immigrants.The STEP ON project is a project managed by the Seinäjoki Association of Education and Training. The project will be implemented by the Municipality Association of Finnish Municipalities of Finland, Kaks‘Kättä and Kaks’Kättä. 1.The aim of the project is to develop the capacity of students and coaches to operate in the digital environment in both studies, job search and working life2.The aim of the project is to promote the employment of young people and adults by providing them with open learning environments which are recognised and recognised as part of the basics of qualifications and training.3.The aim of the project is to support the transition of young people and adults into working life.STEP ON co-project finances the wage subsidy needed for the implementation of the STEP ON project.","STEP ON -hankeen kohderyhmänä ovat EP:n toisen asteen oppilaitosten opiskelijat, jotka ovat keskeyttäneet opintonsa tai joilla on haasteita opintojen suorittamisessa sekä erilaiset oppijat, joilla on vaikeuksia löytää työssäoppimispaikkaa tai vaikeuksia työllistyä ammattiin valmistumisen jälkeen.Kohderyhmänä ovat myös TE-toimiston, sosiaalitoimen ja psykiatristen terveyspalvelujen kautta työpajoille tulevat asiakkaat, jotka voivat työpajajakson aikana kerryttää/päivittää osaamistaan ja sen jälkeen  hakeutua koulutukseen tai työelämään. Hankkeen kohderyhmänä ovat myös maahanmuuttajat.STEP ON-hanke on Seinäjoen koulutuskuntayhtymän hallinnoima hanke, jonka osatoteuttajina ovat Kuntayhtymä Kaksineuvoinen ja Kaks'Kättä työpaja ry. 1.Hankkeen tavoitteena on kehittää opiskelijoiden ja valmentautujien valmiuksia toimia digiympäristössä niin opinnoissa, työnhaussa kuin työelämässä2.Hankkeen tavoitteena on oppilaitosten ja työpajojen yhteistyönä edistää nuorten ja aikuisten työllistymistä tarjoamalla heille avoimia oppimisympäristöjä, jotka tunnistetaan ja tunnustetaan osaksi tutkintojen ja koulutuksen perusteita.3.Hankkeen tavoitteena on tukea nuorten ja aikuisten siirtymistä työelämään.STEP ON rinnakkaishankkeella rahoitetaan STEP ON projektin toteuttamisessa tarvittava palkkatuki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756715","A78222","Digitalisation of supply and management of refrigerated facilities","Jäähdytettävien tilojen toimitusten ja hallinnan digitalisointi","Finland","33300","31/05/2021","31/08/2022","50","103737","EUR","51868.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768211","61.498752465,23.623079710502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Digitalisation of the supply and control of energy efficient and environmentally friendly cooling systems, i.e. digitalisation of project deliveries and the implementation of a proactive maintenance and maintenance system for refrigeration plants to be procured in the project.Integrating energy-efficient and knowledge-based management systems for the whole life cycle of cooling systems, from deliveries to maintenance and predictive maintenance. The aim of the project is to build together with different platform service providers a uniform reporting and management dashboard for real-time space and condition service and alarm management for cooling systems in different properties. Commercialisation of new products and services through a new system environment.","Energiatehokkaiden ja ympäristöystävällisten jäähdytysjärjestelmien toimitusten ja valvonnan digitalisointi eli projektitoimitusten digitalisointi sekä projektissa hankittavan kylmälaitosten ennakoivan huolto- ja ylläpitojärjestelmän implementointi.Taloteknisten ja tiedolla johtamisen järjestelmien integrointi jäähdytysjärjestelmien koko elinkaarelle toimituksista ylläpitoon ja ennakoivaan huoltoon. Projektin tavoitteena on rakentaa yhdessä eri alustapalveluntarjoajien kanssa yhtenäinen raportoinnin ja hallinnan kojetaulu eri kiinteistössä olevien jäähdytysjärjestelmien reaaliaikaiselle tila- ja olosuhdepalvelulle ja hälytystenhallinnalle. Uusien tuotteiden ja palveluiden kaupallistaminen uuden järjestelmäympäristön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754697","A76582","Gentleash Slug","Gentleash-talutin","Finland","95365","09/10/2020","31/12/2021","50","73880","EUR","36940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767345",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Gentleash lever is a dog blunt operated by a patented stepless brake mechanism. The advantage of Gentleash is to remove the dog’s twitch, which increases comfort and safety for humans and dogs. The project implements the productisation of the patented mechanism. The most significant goal is to implement the final mechanical solution together with the design. The project produces prototypes and tests the product. When the product reaches its final shape, intellectual property rights are prepared. Gender equality and equality are taken into account in the company’s strategy and chain of operations.","Gentleash-talutin on patentoidulla portaattomalla jarrumekanismilla toimiva koiran talutin. Gentleash-taluttimen etuna on koiran tuottaman nykäisyn poistaminen, joka lisää käyttömukavuutta ja turvallisuutta ihmiselle ja koiralle.Hankkeella toteutetaan patentoidun mekanismin tuotteistaminen. Merkittävin tavoite on toteuttaa lopullinen mekaaninen ratkaisu yhdessä muotoilun kanssa. Hankkeessa valmistetaan prototyypit ja testataan tuotetta. Kun tuote saavuttaa lopullisen muotonsa, valmistellaan immateriaalioikeudet. Sukupuolten tasa-arvoisuus ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon yrityksen strategiassa ja toimintaketjussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755294","A76880","Nanoproduction pilot","Nanotuotantopilotti","Finland","80110","27/11/2020","30/06/2022","50","567290","EUR","283645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766989","62.60401638363,29.729787586877","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The JOENIL project, previously carried out by Dispelix and funded by ELY, invested in some of the pilot manufacturing equipment and processes needed for the pilot manufacturing of Dispelix wave conductor devices. In the JOEPILOT project, Dispelix will continue to invest in equipment and process development to support the expansion of pilot manufacturing capabilities in the company’s own pilot production group. The project invests in etching equipment and CNC equipment and pilot manufacturing development measures.","Dispelixin aikaisemmin toteuttamassa ja ELY:n rahoittamassa JOENIL -hankkeessa investoitiin osaan pilottivalmistuslaitteista ja -prosesseista, joita tarvitaan Dispelixin aaltojohdekomponenttien pilottivalmistuksessa. JOEPILOT -hankkeessa Dispelix jatkaa pilottivalmistuskyvykkyyden laajentamista tukevia laite- ja prosessikehitysinvestointeja yrityksen omaan pilottituotantoypäristöön. Hankkeessa investoidaan etsauslaitteisiin ja CNC-laitteeseen ja pilottivalmistuksen kehitystoimenpiteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755098","A76783","Developing Anicare Oy’s Rudolf Animal Tracker and Anicare App for the domestic market to meet the demand","Anicare Oy:n Rudolf-eläinten seurantalaitteen ja Anicare -sovelluksen kehittämine kotimaan markkinoille vastaamaan kysyntää","Finland","90530","24/11/2020","30/09/2021","50","19880","EUR","9940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768482","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will implement the health status of Rudolf animals on the market and the monitoring of the new features requested by customers and the updating of the user interface used for monitoring.","Hankkeessa toteutetaan markkinoilla olevan Rudolf-eläinten terveydentilan ja seuranta laitteeseen uudet asiakkaiden toivomat ominaisuudet ja seuraamiseen käytettävän käyttöliittymän päivitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757971","S21177","Experts in the building cluster in South Savo — Rakes 2020","Rakennusklusterin osaajat Etelä-Savossa – RAKES 2020","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2020","35","768048","EUR","268815.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction industry in Etelä-Savo is a significant industry. More important than industry definition is to see construction as a cluster, which includes developers, designers, building engineering companies, construction companies and the construction product industry. In particular, the construction product industry is automating and facing similar development and skills challenges as, for example, the technology industry. The needs and challenges of competence development are related to the quality and indoor air problems of construction, which requires the development of the cluster’s competence throughout the operating chain. The digitalisation of the industry, in particular modelling-based digital design and project management (BIM), low-energy construction and expectations for wood construction, even as a new significant export sector, also require investment in the field’s know-how in Southern Savo. As a measure of the project, XAMK strengthens the wood construction expert community in Savonlinna in order to better meet the needs of business cooperation and competence development in the region. ESEDU and Samiedu also develop training content in wood construction based on specialisation and pilot them to meet the needs of companies. Based on the identified needs of enterprises, the development needs of business and employment targeted at the regional construction cluster, and the core competencies of educational institutions, the project also targets the sectors of renovation and renovation construction, wood construction and construction product industry. Create a regional skills roadmap to exploit the potential of energy-efficient construction and digitalisation of the industry and to increase knowledge in the construction cluster in the province. The project aims to respond quickly to the needs of companies’ competence development, and educational institutions are able to effectively integrate into various companies in the region with the help of targeted project expert resources. As a result, the companies in the region and the personnel and professional groups working in various tasks in the region will acquire new know-how and the competitiveness and quality of the group of companies operating in the area will be increased with the help of the new expertise produced by the project.","Etelä-Savon rakennusteollisuus on merkittävä toimiala. Toimialarajausta tärkeämpää on nähdä rakentaminen klusterina, johon kuuluvat alan rakennuttajat, suunnittelijat, talotekniikan yritykset, rakennusliikkeet sekä rakennustuoteteollisuus. Erityisesti rakennustuoteteollisuus automatisoituu ja kohtaa samantyyppisiä kehitys- ja osaamishaasteita kuin esimerkiksi teknologiateollisuus. Osaamisen kehittämisen tarpeet ja haasteet liittyvät rakentamisen laatu- ja sisäilmaongelmiin, mikä edellyttää klusterin osaamisen kehittämistä koko toimintaketjussa. Toimialan digitalisoituminen, erityisesti mallinnuspohjainen digitaalinen suunnittelu ja projektien hallinta (BIM), matalaenergiarakentaminen sekä puurakentamiseen kohdistetut odotukset jopa uutena merkittävänä vientialana edellyttävät Etelä-Savossakin alan osaamiseen panostamista. Hankkeen toimenpiteenä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu XAMK vahvistaa puurakentamisen asiantuntijayhteisöä Savonlinnassa vastatakseen paremmin maakunnan yritysyhteistyön ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Lisäksi Esedu sekä Samiedu kehittävät erikoistumisen pohjalta puurakentamisen koulutussisältöjä sekä pilotoivat niitä yritysten tarpeista. Tunnistettujen yritysten tarpeiden, maakunnan rakentamisklusteriin kohdistettujen liiketoiminnan ja työllisyyden kehittämistarpeiden sekä oppilaitosten ydinosaamisten pohjalta osaamisen kehittämistoimenpiteet kohdistetaan projektissa myös korjaus- ja saneerausrakentamisen sekä puurakentamisen ja rakennustuoteteollisuuden sektoreille. Luodaan alueellinen osaamisen tiekartta energiatehokkaan rakentamisen sekä toimialan digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä osaamisen lisäämiseksi rakentamisklusterissa maakunnassa. Yritysten osaamisen kehittämisen tarpeisiin pyritään projektissa vastaamaan nopeasti ja oppilaitokset pystyvät kohdistettujen projektin asiantuntijaresurssien avulla jalkautumaan tehokkaasti erilaisiin alueen yrityksiin. Projektin tuloksena alueen yritykset ja yrityksissä erilaisissa tehtävissä työskentelevät henkilöstö- ja ammattiryhmät saavat uutta osaamista ja alueella toimivan alan yritysjoukon kilpailukyky ja laatutaso nousee projektin tuottaman uuden osaamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753454","A74139","The design of the machine.","Työkoneen suunnittelu.","Finland","88600","03/07/2018","09/07/2020","50","35250","EUR","17625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764548","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","1.Standard machine center structure, around which you can build a product family and develop a completely new type of work machine. 2 New type of milling machine. 3.Intelligent resonation attenuation.","1.Standardi työkoneen keskiosarakenne, jonka ympärille voi rakentaa tuoteperheen sekä kehittää täysin uudentyyppisen työkoneen. 2 Uudentyyppinen jyrsin työkone. 3.Tieterä resonoinnin vaimennuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751672","A73671","Launch of the AVR ecosystem in Northern Ostrobothnia","AVR-ekosysteemin käynnistäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","90250","24/01/2018","31/07/2019","40","100343","EUR","40135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","As a result of the restructuring of the IT sector in the Oulu region, companies have emerged in the area with AVR (i.e. virtual and augmented reality) technologies. The vast majority of companies are start-ups and SMEs at the beginning of their life cycle, which need external expertise to consolidate and grow their business. The aim of the project is to work with companies to explore measures to create an ecosystem and to combine the know-how and solutions of companies and researchers in the field. The result is to increase the turnover of AVR companies in the Oulu region. The project will identify operators and existing know-how in the ecosystem, define measures to support cooperation and community, and create a model for the establishment of the ecosystem.","Oulun seudun IT-alan rakennemuutoksen seurauksena alueelle on syntynyt yrityksiä, joiden toimialana on AVR (eli virtuaali- ja lisätyn todellisuuden) teknologiat. Valtaosa yrityksistä on elinkaarensa alkupäässä olevia start-upeja ja pk-yrityksiä, jotka tarvitsevat ulkopuolisia asiantuntijoita liiketoiminnan vakiinnuttamiseksi ja kasvattamiseksi. Hankkeen tavoitteena on yritysten kanssa selvittää toimenpiteet ekosysteemin luomiseksi ja alan yritysten ja tutkijoiden osaamisen ja ratkaisujen yhdistämiseksi. Tuloksena pystytään kasvattamaan Oulun alueen AVR-yritysten liikevaihtoa.Hankkeessa tunnistetaan toimijat ja olemassaoleva osaaminen ekosysteemiin, määritellään toimenpiteet yhteistyön ja yhteisöllisyyden tukemiseksi ja luodaan malli ekosysteemin vakiinnuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758068","S21274","Together covered","Yhdessä katettu","Finland",null,"01/02/2018","30/04/2020","43.6","100000","EUR","43600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768988",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Poverty, loneliness, unemployment and overall need for assistance have increased. The actors of the Järvenpää cooperation network want to promote the overall well-being of urban residents together. In order to contribute to this objective, the actors will seek to develop citizen-based and community-based civic activities. The aim is to create an operating model that enhances community spirit and participation in working life, which utilises waste food and its logistics. Jointly covered is a cooperation project between third sector operators, parishes and the city of Järvenpää. The project will develop policies to increase the social inclusion of disadvantaged people and the capacity to work. It strengthens cooperation between businesses, the city, parishes and the third sector, as well as expertise in the use of waste food. The aim is to provide places to promote participation in the labour market for the long-term unemployed and young people without training. With increased cooperation, the skills of different parties in enabling working life paths will be strengthened. The synergies created by this cooperation will enable working life paths to develop towards an open labour market. During the project, the employment activities using waste food will be established so that they continue after the project and continue to create working life paths for the lakeheads. The project will be carried out in connection with the use of waste food. There is a waste food terminal for the operation, where the store’s waste food is stored. The participants in the project prepare community meals from waste food.The centralised storage and logistics of the terminal allow for the expansion of operations and the increase of communal meals. The aim is that the food aid activities developed in the project as community meals continue even after the project. During the project, established practices have become part of the operational culture of the operators. The operation can also be expanded in the Central Uusimaa region and the model developed in the project can also be used in other localities. The project is socially topical and locally important.","Köyhyys, yksinäisyys, työttömyys ja kokonaisvaltainen avun tarve ovat lisääntyneet. Järvenpääläisenyhteistyöverkoston toimijat haluavat yhdessä edistää kaupunkilaisten kokonaisvaltaista hyvinvointia. Edistääkseen tämän tavoitteen toteutumista toimijat pyrkivät kehittämään asukaslähtöistä ja yhteisöllistä kansalaistoimintaa. Tavoitteena on luoda yhteisöllisyyttä ja työelämäosallisuutta lisäävä toimintamalli, jossa hyödynnetään hävikkiruokaa ja sen logistiikkaa. Yhdessä katettu on järvenpääläisten kolmannen sektorin toimijoiden, seurakuntien ja Järvenpään kaupungin yhteistyöhanke. Hankkeessa kehitetään toimintatapoja heikommassa asemassa olevien sosiaalisen osallisuuden ja työelämävalmiuksien lisäämiseen. Siinä vahvistetaan yritysten, kaupungin, seurakuntien ja kolmannen sektorin välistä yhteistyötä sekä hävikkiruoan hyödyntämiseen liittyvää osaamista. Tavoitteena on tarjota työelämäosallisuutta lisääviä paikkoja pitkäaikaistyöttömille ja koulutusta vaille oleville nuorille. Yhteistyön lisäämisen myötäeri tahojen osaaminen työelämäpolkujen mahdollistamisessa vahvistuu. Yhteistyössä syntyvä synergia mahdollistaa työelämäpolkujen kehittymisen avointen työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeen aikana vakiinnutetaan hävikkiruokaa hyödyntävä työllistävä toiminta siten, että se jatkuu hankkeen jälkeen luoden järvenpääläisille jatkossakin työelämäpolkuja. Hanketta toteutetaan hävikkiruoan hyödyntämisen yhteydessä. Toimintaa varten on olemassa hävikkiruokaterminaali, johon varastoidaan kauppojen hävikkiruokaa. Hankkeen toimijat valmistavat hävikkiruoasta kaikille avoimia yhteisöllisiä aterioita.Hävikkiterminaalin keskitetty varastointi ja logistiikka mahdollistavat toiminnan laajentumisen ja yhteisöllisten ruokailujen lisäämisen. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitetty ruoka-aputoiminta yhteisöllisinä ruokailuina jatkuu myös hankkeen jälkeen. Hankkeen aikana vakiintuneet käytännöt ovat juurtuneet osaksi toimijoiden toimintakulttuuria. Toimintaa voidaan myös laajentaa Keski-Uudenmaan alueella ja hankkeessa kehitettyä mallia hyödyntää myös muilla paikkakunnilla. Hanke on yhteiskunnallisesti ajankohtainen ja paikallisesti merkittävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750898","A72797","Auto IoT Internationalisation","Auto IoT kansainvälistyminen","Finland","44101","10/03/2017","31/05/2019","50","71390","EUR","35695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763426",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Aplicom has developed a digitalised remote maintenance and customer communication solution for car dealers and car service chains, which has been implemented by leading Finnish car chains. This whole system will be exported to Europe to other markets and to the Gulf region, starting with a German-speaking Europe.","Aplicom on kehittänyt autoliikkeille ja autohuoltoketjuille digitalisoidun etähuolto- ja asiakasviestintäratkaisun, joka on otettu käyttöön Suomen johtavilla autoketjuilla. Tämä kokonaisjärjestelmä viedään Eurooppaan muille markkinoille ja Gulf-alueelle aloittaen saksankielisestä Euroopasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755270","A76855","Rajakangas 1 New direction- Achievability of corporate investments","Rajakangas 1 Uusi suunta- Yritysinvestointien saavutettavuushanke","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2021","25","900000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222",null,"031","Other national and regional roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality of Keminmaa has plannedly developed its vitality and the possibilities for SMEs to operate, for example through a new direction project and by preparing a new town plan for the Rajakangas Business Park area. The town plan has become final in spring 2020 and the area has been marketed to SMEs during spring/summer 2020. Approximately fifty business plots have been landed in the area, almost all of which are likely to be used by small and medium-sized enterprises. In autumn 2020, nine plots of land have been initially reserved for five different companies. The estimated investments in the hall and construction of the business park by the five companies that have already made the property reservation are approximately EUR 4.5 million and the employment effect will be several dozens of jobs. With this Rajankangas investment project, the municipality of Kemimaa strengthens the attractiveness and vitality of the entire area of Meri-Lappi (Kemi — Keminmmaa -Tornio). The project will enable the accessibility of companies in the form of the first phase of a business park to be built in the area.Around seven minutes/seven kilometres away, a giant investment in Metsä-Fibre is planned. The business park, which is the subject of this project, will serve the companies involved in the factory project. The schedules of the business park and the factory project are very compatible.  The beneficiaries of the project are SMEs in the region.","Keminmaan kunta on suunnitelmallisesti kehittänyt elinvoimaansa ja PK-yritysten toimintamahdollisuuksia mm. Uusi-suunta hankkeella sekä valmistelemalla uutta Rajakankaan yrityspuiston alueen asemakaavaa. Asemakaava on saanut lainvoiman keväällä 2020 ja aluetta on markkinoitu PK-yrityksille kevään / kesän 2020 aikana. Alueelle on kaavoitettu noin viisikymmentä yritystonttia joista lähes kaikki tullenevat pk-yriysten käyttöön.Syksyllä 2020 yrityspuistosta on varattu alustavasti yhdeksän tonttia viidelle eri yritykselle.Näiden jo lähtötilanteessa tonttivarauksen tehneen viiden yrityksen arvioidut halli- ja rakennusinvestoinnit yrityspuistoon ovat noin 4,5 miljoonaa euroa ja työllistävä  vaikutus on useita kymmeniä työpaikkoja.Tämän Rajankankaan investointihankkeen avulla Kemimaan kunta vahvistaa koko Meri-Lapin  (Kemi - Keminmmaa -Tornio) alueen vetovoimaisuutta ja elinvoimaa. Hankkeessa yritysten saavutettavuus mahdollistuu alueelle rakennettavan yrityspuiston ensimmäisen vaiheen muodossa.Kemiin noin seitsemän minuutin / seitsemän kilometrin etäisyydelle suunnitellaan Metsä-Fibren jätti-investointia. Tämän hankkeen kohteena olava yrityspuisto tulee palvelemaan tehdashankkeeseen liittyviä yrityksiä. Yrityspuiston ja tehdashankkeen aikataulut ovat hyvin yhteensopivia.  Hankkeen hyödynsaajina ovat alueen PK-yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752173","A73458","Technology 2020","Teknologia 2020","Finland","76850","11/10/2017","31/08/2022","50","1070820","EUR","535410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760740","62.250624266667,27.067485156571","069|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","We develop our own production and operations so that we can better respond to international competition in the future, both qualitatively and costly. At the same time, we will also add our own production capacitor so that we can guarantee shorter delivery times for our customers and grow in the market.","Kehitämme omaa tuotantoamme ja toimintaamme, jotta pystymme tulevaisuudessa vastaamaan paremmin kansainväliseen kilpailuun sekä laadullisesti että kustannuksellisesti. Lisäämme samalla myös omaa tuotantokapasitteettiamme, jotta voimme taata asiakkaillemme lyhyemmät toimitusajat ja kasvaa markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757275","S20281","National anticipation of adult education project","Valtakunnallinen aikuiskoulutuksen ennakointi -projekti","Finland","530","01/08/2015","31/01/2019","40","654285","EUR","261714","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767954","60.181754008844,24.952272711737","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The national anticipation project for adult education is carried out with the support of the European Social Fund (ESF), funded by the National Board of Education. The implementation period of the project is 1.6.2015-31.1.2019. Implemented by the National Board of Education. The aim of the project is to develop and pilot a foresight model for adult learning, which can anticipate the educational and skills needs of the adult population in relation to all levels of education (vocational education, polytechnic education and university education) of all forms of adult education under the education administration. The results of the foresight model to be developed in the project must be used to direct the quantitative educational offer of the adult population and to develop the content of the teaching. The foresight model to be developed concerns both quantitative and qualitative foresight and their coordination. The beneficiaries of the project are, for example, the education administration, the employment and business administration, vocational education and training providers, polytechnics and universities, the Education Committees (Anticipation Platform for knowledge as of 1 January 2017) and their cooperation groups. Different administrative sectors can use the information in their own strategy work and the administrative sector of the Ministry of Employment and the Economy, especially in the planning of labour market training. Other foresight bodies, such as separate foresight projects and regional foresight actors (e.g. Regional Councils, ELY Centres, etc.) can utilise the results of the project in their own foresight work.  The project produces a new operating model for the production of anticipation results, interpretation of foresight results and drawing conclusions of the adult population’s educational and skills needs, as well as rooting the model to be developed as a permanent practice. In addition, the project will experiment with new digital data aggregation tools and so-called big datasets to support the compilation and analysis of existing skills needs anticipation data.","Valtakunnallinen aikuiskoulutuksen ennakointi-projekti toteutetaan Opetushallituksen rahoittamana Euroopan sosiaalirahaston (ESR) tuella. Projektin toteutusaika on 1.6.2015–31.1.2019. Toteuttajana on Opetushallitus. Projektin tavoitteena on kehittää ja pilotoida aikuiskoulutuksen ennakointimalli, jolla voidaan ennakoida aikuisväestön koulutus- ja osaamistarpeita liittyen kaikkiin opetushallinnon alaisten aikuiskoulutusmuotojen koulutusasteisiin (ammatillinen koulutus, ammattikorkeakoulutus ja yliopistokoulutus).Projektissa kehitettävän ennakointimallin tuloksia tulee voida hyödyntää aikuisväestön määrällisen koulutustarjonnan suuntaamiseen ja opetuksen sisällölliseen kehittämiseen. Kehitettävä ennakointimalli koskee sekä määrällistä että laadullista ennakointia ja niiden yhteensovittamista.Projektin hyödynsaajia ovat mm. opetushallinto, työ- ja elinkeinohallinto, ammatillisen koulutuksen järjestäjät, ammattikorkeakoulut ja yliopistot, koulutustoimikunnat (Osaamisen ennakointifoorumi 1.1.2017 alkaen) sekä niiden yhteistyöryhmät. Eri hallinnonalat voivat hyödyntää tietoa omassa strategiatyössään ja työ- ja elinkeinoministeriön hallinnonala erityisesti työvoimakoulutuksen suunnittelussa. Muut ennakointityötä tekevät tahot, kuten erilliset ennakointiprojektit ja alueelliset ennakointitoimijat (mm. maakuntien liitot, ELY-keskukset) voivat hyödyntää projektin tuloksia omassa ennakointityössään.  Projekti tuottaa uuden toimintamallin aikuisväestön koulutus- ja osaamistarpeiden aikuiskoulutusmuodottaisten ennakointitulosten tuottamiseen, ennakointitulosten tulkintaan ja johtopäätösten laadintaa sekä juurruttaa kehitettävän mallin pysyväksi käytänteeksi. Lisäksi projektissa kokeillaan uusia digitaalisia tiedonkoontityökaluja ja ns. big data-aineistoja olemassa olevan osaamistarpeiden ennakointitiedon kokoamisen ja analyysin tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759181","S22269","Hanko — From project to education","HANKO - Hankkeesta koulutukseen","Finland",null,"01/11/2020","31/08/2023","13.98","330097","EUR","46154.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of this project is to develop an operating model for translating the results of the T&K projects into training materials supporting continuous learning. The operating model will 1) improve the quality of the master’s training in information technology at the University Centre of Kokkola at Chydenius, and 2) increase the open IoT educational material offer. This approach will be developed in the project by transferring the results of ERDF projects and other projects already implemented by the promoter into training material. The Intenet of Things (later IoT) and sensor networks are sectors where technologies are still developing rapidly. However, education in this field should be able to contribute to this development and provide students with the latest research knowledge. This is challenging in a rapidly evolving environment. IoT is also an area which is not taught as an intrinsic value, but its added value consists primarily of the application of IoT to other sectors. Making these different fields of application visible in the context of education increases the meaningfulness of studying, helps to link learning to the real world and paves the way for the transition from education to work.  IoT is often applied to sectors (e.g. environment, health, construction, smart city) where operators have little knowledge of IoT technologies and their potential or limitations. For this reason, it would be useful to be able to produce open educational material for these sectors, which would increase their understanding of the application of IoT and its potential for this particular sector. On the other hand, IoT experts may have limited knowledge of the application areas where IoT could be used. Open training material, produced on the basis of the application of the IoT in T&K projects, and further developed in this ESF project to support continuous learning, would increase the number and accessibility of IoT training materials, thereby increasing professionals’ understanding of these application areas and their needs for the IoT sector. An understanding of the potential and limitations of IoT solutions by companies in different application areas, on the one hand, and IoT service providers on the other, would improve and enhance the future performance of both entities, thereby increasing competitiveness.The three main objectives of the project are:1. Develop an approach for translating the results of T&K projects into training materials supporting continuous learning.2. Improve the quality of master’s training in information technology at the University Centre of Kokkola in Chydenius3. To produce open IoT training material for the needs of companies seeking to exploit IoT solutions, IoT professionals and individuals who want to improve their labour market eligibility.The project results in social innovation; an approach (practices and technological solutions for producing and disseminating training material) to better transfer project results to training. In practice, the project builds up training modules, using the knowledge and experience gained from other projects, which can be used both in the context of master’s IT training and as open IoT training materials. Knowledge accumulates in connection with the promoter’s previous and ongoing T&K projects, and the experts in the projects, based on the accumulated know-how, produce material that will be used in this project to make training material, i.e. to link the material to the educational context. As a result, the quality of higher education in the field of IoT will be improved in Kokkola University Centre Chydenius. As a result, the project will also produce open IoT training materials, thereby increasing the provision of training in the restructuring sector. Educational material is produced pedagogically meaningfully suitable for e-learning, so it also increases the accessibility of IoT education. Educational materials can be used by companies seeking to utilise IoT solutions, companies offering IoT solutions, and individuals who want to improve their labour market eligibility.","Tämän hankkeen keskeisin tavoite on kehittää toimintamalli T&K-hankkeiden tulosten siirtämiseksi jatkuvaa oppimista tukevaksi koulutusmateriaaliksi. Toimintamallin avulla 1) parannetaan Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen informaatioteknologian yksikössä järjestettävän tietotekniikan maisterikoulutuksen laatua, ja 2) lisätään IoT-alan avointa koulutusmateriaalitarjontaa. Toimintamallia kehitetään hankkeessa siirtämällä toteuttajan käynnissä olevien ja jo aiemmin toteutettujen EAKR-hankkeiden ja muiden t&k-hankkeiden tuloksia koulutusmateriaaliksi. Intenet of Things (myöh. IoT) ja sensoriverkot ovat aloja, joihin liittyvät teknologiat kehittyvät edelleen kovaa vauhtia. Alan koulutuksen tulisi kuitenkin pystyä mukana tässä kehityksessä ja tarjota opiskelijoille viimeisintä tutkimustietoa. Tämä on haastavaa nopeasti kehittyvässä toimintaympäristössä. IoT on myös ala, jota ei opeteta itseisarvona vaan sen tuoma lisäarvo muodostuu ennen kaikkea IoT:n soveltamisesta muiden alojen yhteyteen. Näiden erilaisten soveltamisalojen tuominen koulutuksen yhteydessä näkyväksi lisää opiskelun mielekkyyttä, auttaa kytkemään opittuja asioita reaalimaailmaan ja loiventaa koulutuksesta työelämään siirtymistä.  IoT:a sovelletaan usein aloille (esim. ympäristöala, terveydenhuoltoala, rakennusala, älykäs kaupunki), joiden toimijoilla ei ole juurikaan tietämystä IoT teknologioista ja sen tarjoamista mahdollisuuksista tai rajoituksista. Tästä syystä näille aloille olisi hyvä pystyä tuottamaan avointa koulutusmateriaalia, joka lisäisi heidän ymmärrystään IoT:n soveltamisesta ja sen mahdollisuuksista juuri kyseiselle alalle. Toisaalta IoT-alan asiantuntijoilla saattaa olla varsin heikko tietämys niiltä sovellusaloilta, joissa IoT:tä voitaisiin hyödyntää. Avoin koulutusmateriaali, joka on tuotettu T&K-hankkeissa tehtävän IoT:n soveltamisen pohjalta, ja on tässä ESR-hankkeessa edelleen muokattu jatkuvaa oppimista tukevaksi, lisäisi IoT-alan koulutusmateriaalin määrää ja saavutettavuutta ja sitä kautta ammattilaisten ymmärrystä näistä sovellusaloista ja niiden IoT-alaan kohdistuvista tarpeista. Se, että eri sovellusalojen yritykset ymmärtäisivät IoT-ratkaisujen mahdollisuudet ja rajoitukset, ja toisaalta IoT-ratkaisujen tarjoajat näkisivät sovellusalojen tarpeet, parantaisi ja tehostaisi tulevaisuudessa molempien tahojen toimintaa ja lisäisi tätä kautta kilpailukykyä.Hankkeen kolme keskeistä tavoitetta ovat:1. Kehittää toimintamalli T&K-hankkeiden tulosten siirtämiseksi jatkuvaa oppimista tukevaksi koulutusmateriaaliksi.2. Parantaa Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen informaatioteknologian yksikössä järjestettävän tietotekniikan maisterikoulutuksen laatua3. Tuottaa avointa IoT-alan koulutusmateriaalia IoT-ratkaisujen hyödyntämistä tavoittelevien yritysten, IoT alan ammattilaisten ja työmarkkinakelpoisuutensa parantamista haluavien yksilöiden tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy sosiaalinen innovaatio; toimintamalli (käytänteet ja teknologiset ratkaisut koulutusmateriaalin tuottamiseen ja jakeluun) hankkeiden tulosten siirtämiseksi entistä tehokkaammin koulutusten yhteyteen. Käytännössä hankkeessa muodostetaan muissa hankkeissa kertyvää osaamista ja kokemuksia hyödyntäen koulutusmoduuleita, joita voidaan käyttää sekä tietotekniikan maisterikoulutuksen yhteydessä, että avoimina IoT-alan koulutusmateriaaleina. Osaaminen kertyy toteuttajan aiempien ja käynnissä olevien T&K-hankkeiden yhteydessä ja hankkeiden asiantuntijat tuottavat kertyneen osaamisen pohjalta materiaalia, josta tehdään tässä hankkeessa hanketyöntekijöiden avulla koulutusmateriaalia, eli kytketään materiaali opetuskontekstiin. Hankkeen tuloksena IoT-alan korkeakoulutuksen laatu Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksessa paranee. Hanke tuottaa tuloksenaan lisäksi avointa IoT-alan koulutusmateriaalia, ja lisää tätä kautta rakennemuutosalan koulutustarjontaa. Koulutusmateriaali tuotetaan pedagogisesti mielekkäästi verkko-opiskeluun soveltuvana, joten se myös lisää IoT alan koulutuksen saavutettavuutta. Koulutusmateriaaleja voivat hyödyntää niin IoT-ratkaisujen hyödyntämistä tavoittelevat yritykset, IoT-ratkaisuja tarjoavat yritykset, kuin myös työmarkkinakelpoisuutensa parantamista haluavat yksilöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755282","A76867","MOBILE RECYCLING PROCESS FOR TIRES","MOBILE RECYCLING PROCESS FOR TIRES","Finland","90650","08/02/2021","31/12/2021","50","26670","EUR","13335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766514","65.017347603125,25.554291815173","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The SRS productises the method by which tyre reinforcements, treads and irons underneath the tread are removed from the tyres into recycled metal. SRS’s innovation is both a solution and an answer to the question of where and to what extent tyre recycling is profitable and with which business model it generates the best return for the company. A key element is to improve the value chain of recycled materials so that the raw material can be exploited in a technically and economically viable way for re-use.","SRS tuotteistaa menetelmän, jossa renkaiden vahvikeraudat, kulutuspinta ja kulutuspinnan alla olevat raudat irrotetaan renkaista kierrätysmetalliksi. SRS:n innovaatio on sekä ratkaisu että vastaus kysymykseen, missä ympäristössä ja millä laajuudella renkaiden kierrätys on kannattavaa ja millä liiketoimintamallilla siitä saadaan paras tuotto yritykselle. Keskeinen tekijä on kierrätysmateriaalin arvoketjun parantaminen siten, että raaka-aine on hyödynnettävissä uusiokäyttöön teknisesti ja taloudellisesti kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757324","S20330","KaIvi — Virtual Learning Environment for Mining","KaiVi - Kaivosalan virtuaalinen oppimisympäristö","Finland",null,"01/06/2015","31/05/2018","39.15","943350","EUR","369340","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The mining sector has grown strongly since 2007. The development of mining training is seen as an acute need as the sector grows at the same time as the skilled workforce is retired. KaIvi — The virtual learning environment in the mining industry aims to respond in anticipation of the needs of the working population due to structural changes by developing the quality, methods and flexibility of training in a needs-oriented way. The long distances in the north can be a challenge to participate in on-site training, so the development of technological solutions and operating methods significantly improves the accessibility of education. A key part of the project is to combine the region’s wide-ranging IT expertise and mining expertise into multi-professional cooperation.  As operating environments, mines are multidisciplinary and require specialists in different fields of technology, such as civil engineering, mechanical engineering, electrical engineering and automation.   The aim of the project is to bring innovative teaching methods to the teaching of mining and to promote the know-how and employment in the mining sector of different engineering professionals. The aim of the virtual learning environment is to act as a training and study environment in mining for students in different fields of technology. Engineers trained in the mining sector need more practical, close and real-life training. Students need internship situations where they are instructed to do the right thing. Scenario-based exercises and learning assignments to be developed in a virtual learning environment will be defined in cooperation with mining experts and teachers and industry representatives in the mining sector in order to match real situations and content.  Scenario-based training in a learning environment, such as accident and abnormal training, allows students to have real training situations in which they can practice in a multidisciplinary environment alone or in teams. With the help of a virtual training and teaching environment, target groups have the opportunity to practice flexibly regardless of time and place, in a diverse gaming environment, in decision-making and causal relationships. This will improve the working life and safety of mines graduates in the mining sector. The project provides engineering students with the opportunity to learn through problem solving, as well as to support the learning of professionals by developing online exercises. The project promotes the development of virtual technology, e-pedagogics and teaching methods and content using e-learning. The result will be a new virtual, online learning environment for mining, as well as three separate scenario-based exercises using virtual environments. An open environment allows for a flexible training system that is suitable for many exercises regardless of time and place.","Kaivosala on kasvanut voimakkaasti vuoden 2007 jälkeen voimakkaasti. Kaivoskoulutuksen kehittäminen nähdään akuuttina tarpeena alan kasvettua samaan aikaan kun ammattitaitoista työvoimaa eläköityy. KaiVi - Kaivosalan virtuaalinen oppimisympäristö hankkeella pyritään reagoimaan ennakoiden työväestön rakennemuutoksista johtuviin tarpeisiin kehittämällä koulutuksen laatua, menetelmiä ja joustavuutta tarvelähtöisesti. Pohjoisen pitkät etäisyydet voivat olla haaste osallistua paikan päällä tapahtuvaan koulutukseen, joten teknologisten ratkaisujen ja toimintatapojen kehittämisellä parannetaan merkittävästi  koulutuksen saavutettavuutta. Keskeisenä osana hankkeessa on alueella olevan laaja-alaisen it- osaamisen sekä kaivosalan ammattiosaamisen yhdistäminen moniammatilliseksi yhteistyöksi.  Toimintaympäristöinä kaivokset ovat monialaisia ja siellä tarvitaan eri tekniikan alan osaajia, kuten maanrakennuksen-, kone- ja sähkötekniikan sekä automaation aloilta.   Projektilla pyritään tuomaan innovatiivisia opetusmenetelmiä kaivosalan opetukseen sekä edistämään eri tekniikan alan osaajien kaivosalan osaamista ja työllistymistä kaivosalalle. Virtuaalisen oppimisympäristön tavoitteena on toimia kaivosalan harjoitus- ja opiskeluympäristönä eri tekniikan alan opiskelijoille. Kaivosalalle koulutettavat insinöörit tarvitsevat nykyistä enemmän käytännön läheistä ja todellisiin tilanteisiin perustuvaa koulutusta. Opiskelijat tarvitsevat harjoittelutilanteita, joissa heitä ohjataan toimimaan oikein. Virtuaaliseen oppimisympäristöön kehitettävät skenaariopohjaiset harjoitukset ja oppimistehtävät määritellään yhteistyössä kaivosalan asiantuntijoiden ja opettajien sekä kaivosalan elinkeinoedustajien kanssa yhteistyössä, jotta ne vastaavat todellisia tilanteita ja sisältöjä.  Oppimisympäristössä toteutettavat skenaariopohjaiset, kuten onnettomuus- ja poikkeustilanteiden harjoittelu, antavat opiskelijoille mahdollisuuden todellisiin harjoittelutilanteisiin, joissa he voivat harjoitella monialaisessa ympäristössä yksin tai tiimeissä. Virtuaalisen harjoittelu- ja opetusympäristön avulla kohderyhmillä on mahdollisuus harjoitella joustavasti ajasta ja paikasta riippumatta, monipuolisesti pelillisessä ympäristössä päätöksentekoa ja syy-seuraussuhteita. Tällä parannetaan kaivosalalle valmistuvien opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja kaivosten työturvallisuutta. Hanke tarjoaa insinööri-opiskelijoille mahdollisuuden oppia ongelmanratkaisujen kautta, sekä tukea jo ammatissa toimivien oppimista kehittämällä verkkopohjaisia harjoituksia.Hankkeella edistetään virtuaalitekniikan, verkkopedagogiikan ja verkko-opetusta hyödyntävien opetusmenetelmien ja - sisältöjen kehittymistä. Tuloksena syntyy uusi kaivosalan virtuaalinen, verkossa toimiva, oppimisympäristö sekä kolme erillistä skenaariopohjaista harjoitusta, joissa hyödynnetään virtuaaliympäristöjä. Avoin ympäristö mahdollistaa joustavan koulutusjärjestelmän, joka soveltuu moneen eri harjoitukseen ajasta ja paikasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753527","A74012","Realcomposite Production Methods and Productivity Development Project","Realcomposite tuotantomenetelmien ja tuottavuuden kehittämishanke","Finland","52700","20/04/2018","30/12/2019","50","68850","EUR","34425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763883","61.369563867252,27.010254316213","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will help to develop the company’s production methods and productivity in line with future customer requirements. The project will implement the required method and material tests and create the necessary quality management tools as well as a new productive way of working.","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen tuotantomenetelmiä ja tuottavuutta vastaten asiakkaiden tulevia vaatimuksia. Hankkeessa toteutetaan vaadittuja menetelmä- ja materiaalitestejä sekä luodaan tarvittavat laadun hallintatyökalut sekä uusi tuottava tapa toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298306","20367","Digital access to the Sámi heritage archives","Digitaalinen pääsy saamelaisperintöarkistoon","Finland",null,"01/07/2018","31/12/2020","65","1171047","EUR","761180","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.5039478,25.7293906",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298106","23827","Dialogiaa ja kohtaamisia Arktisella","Dialogiaa ja kohtaamisia Arktisella","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","65","644777","EUR","419104","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753","69.083418,26.3687212",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektets huvudsakliga mål Huvudmålet är att förbättra dialogen och den gemensamma förståelsen för ursprungsbefolkningar, särskilt mellan idkare av samiska näringsgrenar och kunskapssamfund för att stärka ursprungsbefolkningars möjlighet att påverka frågor avseende sin egen kultur. En pilot för projektets nätverksbaserade verksamhetsmodell genomförs via workshoppar. Projektet kommer arrangera olika workshops med teman: 1) lokala miljöuppfattningar, 2) hållbara matkulturer och livsmedelssuveränitet och 3) arktiska innovationer av inhemska föremål, material och verktyg, kreativ användning och design, noggrant utformade berättelser, berättande forskning.","Projektets huvudsakliga mål Huvudmålet är att förbättra dialogen och den gemensamma förståelsen för ursprungsbefolkningar, särskilt mellan idkare avseenka näringsgrenar och kunskapssamfund för att stärka ursprungsbefolkningars möjlighet att påverka frågor avseende sin egen kultur. En pilot för projektets nätverksbaserade verksamhetsmodell genomförs kautta workshoppar. Projektet kommer arrangementra olika workshops med teman: 1) lokala miljöuppfattningar, 2) hållbara matkulturer och livsmedelssuveränitet och 3) Arktiska innovationer av inhemska föremål, material och verktyg, kreativ användning och design, noggrant utformade berättelser, berättande forskning.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756936","A78043","Equipment for reindeer by-products — PoSiLAITE","Poroteurastuksen sivutuotteiden laitteistot - PoSiLAITE","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","35","55416","EUR","19395.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Significant quantities of slaughter by-products are generated in slaughterhouses in the reindeer husbandry area, a large proportion of which end up being buried. By-products are an excellent raw material for e.g. sled dog feed, pet products, handicrafts or biogas production. Burial is unsustainable both ecologically and economically. The lack of collection sites and equipment is the main obstacle to the processing of by-products in slaughterhouses. Small companies alone do not have sufficient resources to develop equipment. The aim of the project is to enable the development of equipment for reindeer slaughterhouses and enterprises related to by-products to develop products based on the circular economy. The parallel development of the investment project PoSiHIILI will build a test environment consisting of pilot equipment for the Salla reindeer slaughterhouse, where the process of collecting by-products and local processing can be tested. The structures are transferable, as cheap as possible, and can be replicated to other small slaughterhouses. The PoSiLAITE investment project involves competitive tendering and implementation of investments related to new equipment and the extraction site. The project measures include the necessary investment studies and investments in the necessary materials and components. As a result of the project’s investments, a new low-carbon research, development and learning environment will be created in the Lapland University of Applied Sciences at the Salla reindeer slaughterhouse. The development environment will serve circular-themed product development and strengthen regional networking.","Poronhoitoalueen teurastamoissa syntyy merkittävät määrät teurastuksen sivutuotteita, joista iso osa päätyy haudattavaksi. Sivutuotteet ovat erinomaista raaka-ainetta esim. rekikoirien rehuksi, lemmikkituotteisiin, käsitöihin tai vaikka biokaasun tuotantoon. Hautaaminen on kestämätöntä sekä ekologisesti että taloudellisesti. Talteenottopaikkojen ja –laitteiden puute on suurin este sivutuotteiden käsittelylle teurastamoilla. Pienillä yrityksillä ei ole yksin riittäviä resursseja laitteistojen kehittämiseen. Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa laitekehitys poroteurastamoille ja sivutuotteisiin liittyville yrityksille, että ne voivat kehittää kiertotalouteen pohjaavia tuotteita. Investointihankkeen rinnakkainen kehittämishanke PoSiHIILI rakentaa Sallan poroteurastamolle pilottilaitteista muodostuvan testiympäristön, jossa saadaan testattua sivutuotteiden keruuprosessia ja paikallista jalostamista. Rakenteet ovat siirrettäviä, mahdollisimman edullisia ja monistettavissa muille pienteurastamoille. PoSiLAITE -investointihankkeessa kilpailutetaan ja toteutetaan investoinnit uusiin laitteistoihin ja talteenottopaikkaan liittyen. Hankkeen toimenpiteitä ovat tarvittavat investointiselvitykset ja investoinnit tarvittaviin materiaaleihin ja komponentteihin. Hankkeen investointien tuloksena syntyy uusi vähähiilinen tutkimus-, kehittämis- ja oppimisympäristö Lapin AMKiin Sallan poroteurastamon yhteyteen. Kehittämisympäristö tulee palvelemaan kiertotalousteemaista tuotekehitystä ja vahvistaa alueellista verkostoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755790","A77464","Holistic Financing Platform","Holistic Financing Platform","Finland","90100","07/04/2021","31/08/2022","50","250900","EUR","125450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to further expand the GOS Holistic Financing Platform to improve the efficiency of SME financing.","Hankkeen tarkoitus on laajentaa GOS Holistic Financing Platformia edelleen PK -yritysrahoituksen tehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757367","S20573","Info Gloria immigrant counselling development project","Info Gloria -maahanmuuttajaneuvonnan kehittämishanke","Finland","40100","01/02/2016","31/12/2016","37.9","159117","EUR","60300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165","62.242805390013,25.749811614537","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Low-threshold counselling services for immigrants are a form of service that supports the integration of immigrants into Finland. Info Gloria — immigrant counselling project develops and seeks a solution to organise functioning low-threshold counselling services in Jyväskylä and Central Finland. The project will also strengthen the multicultural competence of the provincial actors in Central Finland by providing them with training. The aim of the project is to create permanent immigrant counselling services in the region by developing visitor services, remote services and training of counsellors in their own languages. The need for the development of services is that there were already 7,430 foreign languages living in Central Finland at the end of 2014 and more than 100 languages are spoken in the region. The aim is to root immigrant counselling services in Jyväskylä and to utilise new technology solutions (e.g. remote services) to provide services also in small environmental municipalities. The project will develop the immigrant counselling service (Info-Gloria) launched in Jyväskylä to meet the needs of immigrants from different language groups. The aim is also to develop the training of immigrant counsellors and to strengthen the competence of municipal and state authorities in immigration and integration to better meet the needs of immigrant customers. The project commits to promoting gender equality and ensuring gender mainstreaming in key activities through different methodologies. In advisory services, different service needs are taken into account in service situations. Advisory services strengthen social inclusion and support social attachment. The project results in low-threshold multi-channel counselling services for migrants, where new technology solutions (remote services, etc.) complement visiting, telephone and e-mail services. From migrant counselling, the customer receives advice and instructions on the matter or problem he needs and is directed to various services. The result of the project is to provide immigrant immigrant integrative assistance services that are easily accessible and effective. Locally functioning solutions have been sought in cooperation with different actors. The project also develops the multicultural expertise of municipal and state authorities in services.","Maahanmuuttajille suunnatut matalan kynnyksen neuvontapalvelut ovat yksi palvelumuoto, joilla tuetaan maahanmuuttajien kotoutumista Suomeen. Info Gloria - maahanmuuttajaneuvonnan hankkeessa kehitetään ja haetaan ratkaisua järjestää toimivat matalan kynnyksen neuvontapalvelut Jyväskylään ja Keski-Suomen maakuntaan. Hankkeessa vahvistetaan myös Keski-Suomen maakunnan toimijoiden monikulttuurista osaamista tarjoamalla heille koulutusta. Hankkeen tavoitteena on luoda alueelle pysyvät maahanmuuttajien neuvontapalvelut käyntiasiointia, etäpalveluita ja omakielisten neuvojien koulutusta kehittämällä. Tarvetta palveluiden kehittämiselle on,koska Keski-Suomessa asui jo 2014 vuoden lopussa 7 430 vieraskielistä ja alueella puhutaan yli sataa kieltä. Tavoitteena on juurruttaa maahanmuuttajien neuvontapalvelut Jyväskylään sekä hyödyntää uusia teknologiaratkaisuja (esim. etäpalvelut) tarjota palvelua myös pieniin ympäristökuntiin.Hankkeessa kehitetään Jyväskylässä käynnistettyä maahanmuuttajien neuvontapalvelua (Info-Gloria) vastaamaan eri kieliryhmistä tulevien maahanmuuttajien tarpeisiin. Tavoitteena on myös kehittää maahanmuuttajaneuvojien koulutusta sekä vahvistaa kunnan ja valtion viranomaisten maahanmuutton ja kotoutumiseen liittyvää osaamista vastaamaan paremmin maahanmuuttaja-asiakkaiden tarpeisiin. Hankeessa sitoudutaan edistämään tasa-arvoa ja varmistamaan sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen eri menetelmin keskeisissä toiminnoissa. Neuvontapalveluissa erilaiset palveluntarpeet huomioidaan palvelutilanteissa. Neuvontapalvelut vahvistavat sosiaalista osallisuutta ja tukevat yhteiskuntaan kiinnittymistä.Hankkeen tuloksena on maahanmuuttajien matalan kynnyksen monikanavaiset neuvontapalvelut, joissa uudet teknologiaratkaisut (etäpalvelut tms.) täydentävät käyntiasiointia, puhelin- ja sähköpostipalvelua. Maahanmuuttajaneuvonnasta asiakas saa neuvoja ja ohjeita tarvitsemaansa asiaan tai ongelmaan ja ohjataan eteenpäin eri palveluihin. Hankkeen tuloksena on maahan muuttaneiden kotoutumista tukevat, helposti tavoitettavat ja toimivat neuvontapalvelut, joiden toteutukseen on haettu paikallisesti toimivat ratkaisut yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä myös kunnan ja valtion viranomaisten monikulttuurinen erityisosaaminen palveluissa kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753793","A75478","Remote control of the open interface RECO point and remotely controlled RECO electric boat recharging point","Avoimen rajapinnan etäohjattava RECO piste sekä etäohjattava RECO Sähköveneen latauspiste","Finland","21200","27/09/2019","30/09/2020","50","49820","EUR","24910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766318","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","During the project, Remotec aims to open up its remote management system in such a way that any booking calendar operator can integrate their system into the remote control system and thereby automate in a cost-effective manner the services offered by leisure sites.The project consists of a product development (softa & iron) and marketing plan for an open interface remote control system that is not a supplier/provider-related system.","Remotecin tavoitteena on hankkeen aikana avata etähallintajärjestelmäänsä siten, että mikä tahansa varauskalenterioperoitsija voi integroida järjestelmänsä etäohjauksen piiriin ja täten automatisoida  kustannustehokkaasti  pääsääntöisesti vapaa-ajankohteiden tarjoamat palvelut.Hanke koostuu  tuotekehitys- (softa & rauta) ja markkinointisuunnitelmasta avoimenrajapinnan etähohjausjärjestelmälle, joka ei ole toimittaja- / palveluntuottajasidonnainen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758690","S22078","eLappi","eLappi","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","40","76446","EUR","30578.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the current practical need to develop remote basic education. Due to the COVID-19 (coronavirus) pandemic, basic education was quickly transferred to distance education throughout Finland and there was no time to prepare for the situation. The aim of the project is to strengthen the operating conditions for remote basic education in the Lapland region. Even if the crisis-induced need for distance learning would soon pass, there are still many teachers with insufficient distance learning capacities. The aim of this project is to make distance education and support openly accessible to teachers and thus to influence their digital abilities both in distance learning situations and in today’s classroom education.The project aims to identify the needs for the development of skills in the use of technologies and applications in distance learning among teachers in this new context. On the basis of identified needs, teachers will be provided with expert assistance and training, as well as openly accessible support material for the acquisition of pedagogical methods and digital tools for distance learning. Our goal is to guarantee high-quality teaching throughout Lapland. The project deepens and expands the ability of teachers in the Lapland region to utilise digital solutions in different situations of distance education with the help of training and support and enrichment material produced in the project. The project focuses on the pedagogy of distance education, the remote guidance of a wide range of pupils and the organisation of skills and art subjects in distance education. In addition, the project produces materials for remote teaching in Sámi. The project will create an open-to-material digital platform with easy-to-read interactive infographics where smaller icons can be opened and data can be printed if necessary. In addition, the project produces podcasts and video recordings. The project invests in the accessibility and accessibility of the material produced. The project also uses social media to share information. As a result of the project, the use of new digital solutions and pedagogical approaches using new digital technologies in remote education have been strengthened in the Lapland region. Teachers’ digital skills have become deeper and more diversified and the quality of distance learning has improved.","Hanke pohjautuu ajankohtaiseen käytännön tarpeeseen kehittää etänä tapahtuvaa perusopetusta. Perusopetus siirtyi nopealla aikataululla Covid-19 (koronaviruksen) aiheuttaman pandemian vuoksi etäopetukseen koko Suomessa, eikä tilanteeseen ehditty valmistautua. Hankkeen avulla pyritään vahvistamaan etänä tapahtuvan perusopetuksen toimintaedellytyksiä Lapin alueella. Vaikka kriisistä johtuva etäopetuksen tarve menisikin pian ohi, on silti paljon opettajia, joilla etäopetusvalmiudet eivät ole riittävällä tasolla. Tässä hankkeessa pyritään tuomaan etäopetukseen liittyvää koulutus ja tuki avoimesti opettajien saataville ja sitä kautta vaikuttamaan heidän digipedagogisiin valmiuksiinsa sekä etäopetustilanteissa että tämän päivän luokkaopetuksessa.Hanke pyrkii kartoittamaan etäopetuksessa hyödynnettävän teknologian ja sovellusten käytön osaamiseen liittyviä kehittämisen tarpeita opettajien keskuudessa tässä uudessa tilanteessa. Havaittujen tarpeiden pohjalta opettajille tarjotaan asiantuntija-apua ja koulutusta sekä tuotetaan avoimesti saatavilla olevaa tukimateriaalia etäopetuksen pedagogisten menetelmien ja digitaalisten välineiden haltuun ottamiseen. Tavoitteenamme on laadukkaan opetuksen takaaminen kaikkialla Lapissa.Hankkeessa syvennetään ja laajennetaan Lapin alueen opettajien kykyä hyödyntää digitaalisia ratkaisuja etäopetuksen erilaisissa tilanteissa koulutuksen ja tuki- ja virikemateriaalin avulla, jota hankkeessa tuotetaan. Hanke keskittyy etäopetuksen pedagogiikkaan, monenlaisten oppilaiden etäohjauskysymyksiin ja taito- ja taideaineiden järjestämiseen etäopetuksessa. Lisäksi hankkeessa tuotetaan materiaaleja saamen kielellä tapahtuvan etäopetuksen tarpeisiin. Hankkeessa luodaan materiaalille avoin digitaalinen alusta, jolla materiaalit ovat helposti luettavissa olevina interaktiivisina infograafeina, joissa pienemmät kuvakkeet voidaan avata ja tiedot voidaan tarpeen tullen tulostaa. Lisäksi hankkeessa tuotetaan podcasteja ja videotallenteita. Hankkeessa panostetaan tuotetun materiaalin saavutettavuuteen ja helppolukuisuuteen. Hanke käyttää myös sosiaalista mediaa tiedon jakamiseen. Hankkeen tuloksena Lapin alueella on vahvistettu uudenlaisten digitaalisen ratkaisujen käyttöä ja uudenlaisia digitaalista teknologiaa hyödyntäviä pedagogisia lähestymistapoja etäopetuksessa. Opettajien digitaalinen osaaminen on syventynyt ja monipuolistunut sekä etäopetuksen laatu on parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758363","S21368","Marke — development of services markets","Marke - palvelumarkkinoiden kehittäminen","Finland","40101","01/08/2018","31/07/2021","43.14","335500","EUR","144750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","62.2162114,25.7080451","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Marke — services market development, is a development project that develops new kinds of services and seeks cost-effectiveness for the employment of hard-to-work customers and experiments with qualitative performance-based procurement. The project seeks a solution to the situation where TE-services and health and social services are being renewed and cooperation with municipal employment services is intensified. We need services that are sensitive to challenging customers, more multi-professional and adapted to change. In addition, the project is piloting and developing qualitative performance-based procurement, of which there is still no experience, at least on the TE-services side.The project has two themes: 1) new types of services at the interfaces of TE and social services to hard-to-work customers, 2) qualitative performance criteria for quantitative support in procurements (1) The aim of the project is to examine TE services and social and social services, and possibly also youth and educational services, so that unemployed people in difficult labour market positions are offered a more comprehensive service to promote their employment. This means looking at policies on the interfaces between different sectors and developing new services. In addition, the project targets people with low basic skills, as the challenges of learning are reflected in everyday life, social relations and the professional area. The services developing for the target group strengthen the basic skills of young people, adults and migrants (number, reading, digital) and promote their employment or pathways to vocational education and training. The project implements labour market policy measures, mainly coaching services, which have a more multi-professional content compared to the current ones. The target group is the unemployed people living in municipalities in northern Central Finland, who are hard-to-work, and pilots are also carried out in Jyväskylä, Jämsä and Äänekoski. The services aim at multi-professional research into what is really the cause of the customer’s employment problems and they are being solved.2) The project develops and experiments with different results-based models in connection with new types of services or as their own services. The purpose of performance-based approach is to provide customers with more personalised and effective service and to increase cost-effectiveness in the services purchased. The performance-based pilots pay attention to qualitative effectiveness in addition to numerical impact assessments. The result of the development work is to make qualitative impact more visible.","Marke – palvelumarkkinoiden kehittäminen, on kehittämishanke, joka kehittää uudenlaisia palveluja ja hakee kustannustehokkuutta vaikeasti työllistyvien asiakkaiden työllistämisen hyväksi sekä kokeilee laadullisia tulosperusteisia hankintoja. Hankkeella haetaan ratkaisua tilanteeseen, jossa TE-palvelut ja sote-palvelut uudistuvat sekä yhteistyö kuntien työllisyyspalveluiden kanssa tiivistyy. Tarvitaan haasteelliset asiakkaat huomioivia, entistä moniammatillisempia ja muutokseen sopivia palveluja. Lisäksi hankkeessa kokeillaan ja kehitetään laadullisia tulosperusteisia hankintoja, joista ei ainakaan TE-palvelujen puolella ole vielä kokemuksia.Hankkeessa on kaksi teemaa: 1) uudenlaiset palvelut TE-ja sote-palvelujen rajapinnoilla vaikeasti työllistettäville asiakkaille, 2) laadulliset tulosperusteet määrällisten tukena hankinnoissa1) Hankkeen tavoitteena on tarkastella TE-palveluja ja sote-palveluja sekä mahdollisesti osin myös nuoriso- ja sivistyspalveluja niin, että vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville työttömille olisi tarjolla kokonaisvaltaisempaa palvelua heidän työllistymisensä edistämiseksi. Tämä tarkoittaa toimintatapojen tarkastelua eri sektoreiden yhdyspinnoilla ja uusien palvelujen kehittämistä. Lisäksi hankkeessa kohderyhmänä ovat heikot perustaidot omaavat henkilöt, sillä oppimisen haasteet näkyvät arjessa, sosiaalisissa suhteissa ja ammatillisella alueella. Kohderyhmälle kehittävissä palveluissa vahvistetaan nuorten, aikuisten ja maahanmuuttajien perustaitoja (numero-, luku-, ja digitaidot) ja edistetään heidän työllistymistään tai polkuja ammatilliseen koulutukseen. Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia, lähinnä valmennuspalveluja, jotka ovat sisällöltään nykyisiin verrattuna moniammatillisempia. Kohderyhmänä ovat pohjoisen Keski-Suomen kunnissa asuvat, vaikeasti työllistyvät työttömät, pilotteja toteutetaan myös Jyväskylässä, Jämsässä ja Äänekoskella. Palveluissa pyritään moniammatillisesti selvittämään, mistä asiakkaan työllistymisen ongelmat oikeasti johtuvat, ja ongelmat pyritään ratkaisemaan.2) Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan erilaisia tulosperusteisia malleja uudenlaisten palvelujen yhteydessä tai omina palveluinaan. Tulosperusteisuudella halutaan saada asiakkaille yksilöllisempää ja tuloksellista palvelua sekä lisätä kustannustehokkuutta ostettaviin palveluihin. Tulosperusteisuuspiloteissa kiinnitetään huomiota laadulliseen vaikuttavuuteen numeeristen vaikuttavuusarviointien lisäksi. Kehittämistyön tuloksena pyritään saamaan laadullinen vaikuttavuus näkyviin paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749575","A70074","Gahwa Games and Apps for Health and Wellbeing","GAHWA Games and Apps for Health and Wellbeing","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","1057427","EUR","370099","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066|081","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the EU, service production and innovation are undergoing a transformation. Diminishing resources, aging population, changes in lifestyles and technological developments affect the way in which innovations in the health sector are developed and implemented. In the future, startup companies will increasingly be the drivers of application development and innovation in the healthcare sector, whose application portfolio supports, in particular, self-care and wellbeing services developed directly to consumers. This transformation also offers a significant opportunity for innovation, exports and has a significant impact on citizens’ awareness of healthcare innovations.The health technology development work in the SOTE sector has grown to Finland’s largest technology export sector (EUR 1.66 billion in 2012). Exports of health technology will continue to play a significant role in employment and will be promoted at national level by Team Finland, Tekes and Sitra. It is particularly encouraging that hardware and software are manufactured in Finland.Tavoite:Perustaa, Kymenlaakso, Kymenlaakso, a highly applied T&K&I innovation hub for health applications and games, which contributes to the development of healthcare innovations and citizens’ health behaviour. The project uses the strengths that have already emerged in the region, i.e. the Playa Game Industry Hub community and the health IT cluster.Subjectives:1) Develop the process of introducing and transferring knowledge and technology to the market, highlighting the strengths of the region.2) Increase applied R & D competence, understanding of healthcare innovations and megatrends.3) raise awareness of health and wellbeing applications among citizens.4) Promote growth entrepreneurship in the industry, especially among women, and increase the supply of quality labour to growth companies.5) Develop 20 concepts and 10 prototype applications, have been evaluated by international industry experts to analyse their competitive advantage. The applications are produced in cooperation with students, start-ups, the public and private sectors, and large companies producing fundamental technology. This model has been proven to be good and effective,because companies employ development work during and after.6) The project aims to influence citizens’ health and well-being behaviour and awareness of innovations in the industry with the help of partners and target-group companies.7) Develop a process of requirements and validation of health and well-being applications and a model that guides the effects of their use on the use of companies operating in the industry.8) The project will have a positive impact on the publicity of Kymenlaakso’s innovation activities. The project will result in:- a high-level innovation centre for the development of gamified health and well-being applications (especially mobile), whose services are offered and ordered internationally (cf. Serious Games International, Coventry, UK)- the process of demanding and validating health and well-being applications and a model that guides the effects of use for companies operating in the industry — 3 new companies and 20 jobs- Positive publicity for Kymenlaakso’s innovation activities.- The public’s awareness of healthcare applications and use is increasing. For the applications developed by the Centre of Excellence, a model is defined to harness the strong internal and external motivation factors associated with gaming to the user experience of utility applications. At the same time, the welfare effects of applications will be examined. This model will be based on analytics and analysis tools, which are widely used in game design. Thanks to good user experience, the intended effect of the utility application is realised. In particular, efforts will be made to influence young people’s lifestyles and choices, not forgetting the ageing population.Megatrends: wearable technology, sensors, smartwatches, Internet of Things, gamification, mobile applications, multiplatformity and community development. The region will generate internationally competitive know-how and widespread applications, as well as new types of business. The results of the project will be applied in practice and widely presented at national and international level. A positive feature of entrepreneurship in the health and well-being sectors is also that it is suitable for female entrepreneurs. The project has already been strongly networked with key actors in the region, Finland and internationally, but a coordinated innovation hub and centre in Kymenlaakso is still missing.","Tarve:SOTE-sektorin palvelutuotanto ja innovaatiokehitys elää murroksessa. Vähentyvät resurssit, vanheneva kansa, elintapamuutokset sekä teknologian kehittyminen vaikuttaa tapaan, jolla terveydenhuollon sektorin innovaatioita kehitetään ja otetaan käyttöön. Tulevaisuudessa terveydenhuollon sektorin sovelluskehityksen veturina ja innovaatioiden lähteinä toimivat yhä enemmän startup –yritykset,joiden sovellusportfolio tukee erityisesti omahoitoa sekä kuluttajille suoraan kehitettyjä hyvinvointipalveluja. Tämä murros tarjoaa myös merkittävän mahdollisuuden innovaatiotoiminnalle, viennille ja vaikuttaa merkittävästi kansalaisten tietoisuuteen terveydenhuollon innovaatioista.SOTE–sektorin terveysteknologian kehittämistyö on kasvanut Suomen suurimmaksi teknologian vientisektoriksi (1,66mrd euroa v. 2012). Terveysteknologian viennillä tulee olemaan jatkossakin merkittävä rooli myös työllistämisessä ja sitä edistetään kansallisella tasolla mm. Team Finlandin, Tekesin ja Sitran toimesta. Erityisen rohkaisevaa on se, että laitteistoja ja ohjelmistoja valmistetaan Suomessa.Tavoite:Perustaa Kymenlaaksoon terveyssovellusten ja -pelien korkean tason soveltava T&K&I innovaatiokeskittymä, jonka avulla vaikutetaan terveydenhuollon innovaatioiden kehittämiseen ja kansalaisten terveyskäyttäytymiseen. Hankkeessa käytetään seudulle jo syntyneitä vahvuuksia eli pelitoimialan Playa Game Industry Hub -yhteisön ja terveysalan IT-klusterin osaamista.Osatavoitteet:1) Kehittää seudun vahvuuksia korostava osaamisen ja teknologian käyttöönotto- ja markkinoille siirtoprosessi.2) Lisätä soveltavaa tutkimus-, kehitysosaamista, ymmärrystä  terveydenhuollon innovaatioista ja megatrendeistä.3) Lisätä tietoisuutta terveys- ja hyvinvointisovelluksista kansalaisten keskuudessa.4) Edistää toimialan kasvuyrittäjyystoimintaa erityisesti naisten keskuudessa sekä lisätä laadukkaan työvoiman tarjontaa kasvuyrityksille.5) Kehittää 20 konseptia ja 10 prototyyppisovellusta, joita on arvioitu kansainvälisten toimiala-asiantuntijoiden toimesta niiden kilpailuedun analysoimiseksi. Sovellukset tuotetaan yhteistyössä opiskelijoiden, startup –yhtiöiden, julkisen ja yksityisen sektorin, sekä fundamentaalista teknologiaa tuottavien suuryhtiöiden kanssa. Tämä malli on todettu hyväksi ja toimivaksi,koska yritykset työllistävät kehittämistyön aikaisesti ja sen jälkeen.6) Hankkeessa pyritään vaikuttamaan yhteistyökumppaneiden ja kohderyhmään kuuluvien yritysten avulla kansalaisten terveys- ja hyvinvointikäyttäytymiseen sekä tietoisuuteen toimialan innovaatioista.7) Kehittää terveyden- ja hyvinvoinnin sovellusten vaatimus- ja validointiprosessi ja käytön vaikutuksia ohjaava malli toimialalla toimivien yritysten käyttöön.8) Vaikuttaa positiivisesti Kymenlaakson innovaatiotoiminnan julkisuuteen.Projektin tuloksena seudulle syntyy:- Pelillistettyjä terveys- ja hyvinvointisovelluksia (erityisesti mobiili) kehittävä korkean tason innovaatiokeskus, jonka palveluita tarjotaan ja tilataan kansainvälisesti (vrt. Serious Games International, Coventry, UK)- Terveyden- ja hyvinvoinnin sovellusten vaatimus- ja validointiprosessi ja käytön vaikutuksia ohjaava malli toimialalla toimivien yritysten käyttöön - 3 uutta yritystä ja 20 työpaikkaa- Positiivista julkisuutta Kymenlaakson innovaatiotoiminnalle.- Kansalaisten tietoisuus terveydenhuollon sovelluksista ja käytöstä lisääntyy. Osaamiskeskuksessa kehitetyille sovelluksille määritellään malli jonka avulla pelaamiseen liittyvät vahvat sisäiset ja ulkoiset motivaatiotekijät saadaan valjastettua hyötysovelluksien käyttökokemukseen. Samalla selvitetään sovellusten hyvinvointivaikutukset. Tämä malli tulee perustumaan analytiikka- ja analysointityökaluihin, joita käytetään laajasti mm. pelien suunnittelussa. Hyvän käyttökokemuksen ansiosta hyötysovelluksen sille suunniteltu vaikutus toteutuu. Erityisesti pyritään vaikuttamaan nuorten elintapoihin ja valintoihin unohtamatta ikääntyvää väestöä.Megatrendeinä: päälle puettava teknologia, sensorit, älykellot, esineiden internet, pelillistäminen, mobiilisovellukset, moniplatformisuus ja yhteisökehittäminen.Seudulle syntyy kansainvälisesti kilpailukykyistä osaamista ja laajasti levinneitä sovelluksia sekä uudentyyppistä yritystoimintaa. Projektin tuloksia tullaan soveltamaan käytännössä ja esittelemään laajasti kansallisesti ja kansainvälisesti. Terveys- ja hyvinvointisektoreiden yrittäjyystoiminnan positiivinen erityispiirre on myös se, että se soveltuu hyvin naisyrittäjille. Hanke on jo perustettaessa vahvasti verkottunut keskeisiin toimijoihin seudulla, Suomessa ja kansainvälisesti mutta koordinoitu innovaatiokeskittymä ja –keskus Kymenlaaksosta kuitenkin vielä puuttuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750002","A71501","Modernisation of surface treatment plant","Pintakäsittelylaitoksen modernisointi","Finland","95450","18/01/2016","31/12/2016","50","87500","EUR","43750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761462","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Modernisation","Modernisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750033","A71532","FinEq International Oy’s investment and development project 2016-2017","FinEq International Oy:n investointi- ja kehittämishanke 2016-2017","Finland","80710","02/12/2015","30/04/2018","50","197450","EUR","98725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761490","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project will invest in a surface treatment plant and sheet metal production, as well as in machinery and equipment. The project also supports the design and manufacture of the company’s own products, as well as internationalisation.","Hankkeessa tullaan investoimaan pintakäsittelylaitokseen ja ohutlevymetallituotantoon sekä koneisiin ja laitteistoihin. Hanke tukee myös yrityksen omien tuotteiden suunnittelua ja valmistusta, kuten myös kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753908","A75693","Renewal of machinery","Konekannan uusiminen","Finland","15700","16/12/2019","31/12/2020","50","46300","EUR","23150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Investment in machinery to increase capacity and increase the technical level through automation using state-of-the-art information technology.","Koneinvestointi kapasiteetin lisäämiseksi ja teknisen tason nostaminen automaatiolla käyttäen hyväksi uusinta tietotekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750580","A71379","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Ostrobothnia","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Pohjanmaa","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","2134949","EUR","1067474.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance will be used to implement the Finnish Structural Funds programme in Northern Ostrobothnia for sustainable growth and work 2014-2020. Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group. Technical assistance for Northern Ostrobothnia is insufficient to cover the costs of implementing the 2014-2020 programming period.","Teknistä tukea käytetään Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpanoon Pohjois-Pohjanmaalla. Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin. Pohjois-Pohjanmaalle osoitettu tekninen tuki on riittämätön kattamaan ohjelmakauden 2014-2020 toimeenpanon aiheuttamat kustannukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752980","A74765","Internationalisation of KnowUr.Biz®","KnowUr.Biz® -palvelun kansainvälistyminen","Finland","33720","15/02/2019","31/05/2022","50","13500","EUR","6750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765901","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to raise awareness and awareness of KnowUr.Biz® software in an internationally dedicated customer segment. The project will create a level of requirements for country-specific functionalities and needs.","Hankkeen tarkoituksena on KnowUr.Biz® ohjelmiston tunnettuuden ja tietoisuuden lisääminen kansainvälisesti dedikoidulla asiakassegmentillä. Hankkeen myötä muodostuu maakohtaisten toiminnallisuuksien ja tarpeiden vaatimustaso.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751294","A72393","SOL","SOL","Finland","69600","08/07/2016","31/12/2017","50","26820","EUR","13410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760859","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Oy Esari Ab’s goal is to continuously develop its operations and create new products to meet the changing needs of our customers. The aim is to develop products that are ecological.","Oy Esari Ab:n tavoitteena on kehittää jatkuvasti toimintaansa ja luoda uusia tuotteita vastaamaan asiakkaiden muuttuvia tarpeita. Tarkoituksena on kehittää tuotteita, jotka ovat ekologisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752864","A74649","Body Area Emulator — Infrastructure for Human Measurement and Development of Measurement Technologies","Body Area Emulator - Ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvä infrastruktuuri","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","36.96","195108","EUR","72108.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Medical technology and health technology are one of the strong growth sectors in Finland, but also in the Oulu region. There are technology companies in the region that develop sensors and measurement techniques in these areas; the development focus includes measuring ECG and muscle signals, as well as the performance of various communication radios as part of the systems concerned. The development of new wearable and medical products requires accurate modelling of body effects, as well as simulating the correct use situations. As part of research and development, experiments and measurements must be carried out on humans and animals, which are long-term, complex, administratively burdensome and expensive. It has also been observed that changes in the position and movement of the person being measured in many practical applications produce challenging disturbances to the measurement signals, undermining the accuracy and reliability of the measurements.This project is developing research infrastructure related to human measurement and the development of measurement techniques in the Oulu region. The University of Oulu and VTT acquire dolls/fantoms imitating parts of the human body and related manipulators, from which a dynamic fantasy entity is built to imitate human anatomy and physiology. The aim is to make the so-called measurement torso movable, allowing them to be tested in different conditions (weather rooms, etc.) and in the right environments (e.g. ambulance). The project will specify the investment specifications, invest in the necessary equipment and materials, and build advanced fantom structures. In addition, the laboratory environment will be introduced and companies will be guided in its use. The results of the project can be used by both research partners and developers/applicants related to wellbeing technology and hospital environment.","Lääketieteen tekniikka sekä terveysteknologia ovat yksi Suomen, mutta myös Oulun seudun vahvoista kasvualoista. Alueella toimii teknologiayrityksiä, jotka kehittävät antureita ja mittaustekniikkaa näillä aihealueilla; kehitysfokuksessa on mm. EKG:n ja lihassignaalien mittaus sekä erilaisten tietoliikenneradioiden suorituskyky osana ko. systeemejä.Uusien puettavien ja lääketieteellisten tuotteiden kehitys vaatii tarkkaa kehovaikutusten mallintamista, sekä oikeiden käyttötilanteiden simuloimista. Osana tutkimus- ja kehitystyötä pitää tehdä kokeita ja mittauksia ihmisillä ja eläimillä, jotka ovat pitkäkestoisia, monimutkaisia, hallinnollisesti raskaita sekä kalliita. On myös havaittu, että monissa käytännön sovelluksissa mitattavan henkilön asennon muutokset ja liikkuminen tuottavat haastavia häiriöitä mittaussignaaleihin heikentäen mittausten tarkkuutta ja luotettavuutta.Tässä hankkeessa kehitetään ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvää tutkimusinfrastruktuuria Oulun alueella. Oulun yliopisto ja VTT hankkivat ihmiskehon osia jäljitteleviä nukkeja/fantomeita sekä niihin liittyviä manipulaattoreita, joista rakennetaan dynaaminen fantomikokonaisuus jäljittelemään ihmisen anatomiaa ja fysiologiaa. Tavoitteena on tehdä nk. mittaustorsoista liikuteltavia, jolloin niiden testaaminen eri olosuhteissa (säähuoneet ym.) ja oikeissa ympäristöissä (esim. ambulanssi) olisi mahdollista. Hankeessa tarkennetaan investointien spesifikaatiot, investoidaan tarvittaviin laitteisiin ja materiaaleihin sekä rakennetaan kehittyneitä fantomirakenteita. Lisäksi laboratorioympäristö otetaan käyttöön ja yrityksiä opastetaan sen käytössä. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää sekä tutkimusosapuolet että hyvinvointitekniikan ja sairaalaympäristöön liittyvät kehittäjä-/soveltajayritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757721","S21127","From the circus to life — your own path for young people with an immigrant background","Sirkuksesta siivet elämään – oma polku maahanmuuttajataustaisille nuorille","Finland",null,"01/12/2017","31/05/2020","45.87","470050","EUR","215607.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the inclusion, well-being and life skills of young people with a migrant background, in particular newly arrived young people with a residence permit, through a social circus. The activities strengthen young people’s life skills, learn language and culture with a special focus on equality and equality, and establish contact with young people from Finland. Participation will also be strengthened by creating opportunities for young people to volunteer, e.g. in the middle class circus and the basic activities of circus actors. The activities are carried out in cooperation with educational institutions, immigrant and youth services in Tampere, Vantaa and Lappeenranta and its results are disseminated nationwide. During the project, an operating model is developed and piloted, which after the project can be utilised and further developed by any actor. The circus combines culture and physical activity, self-expression and physicality. As a form of action, it is particularly suitable for the target group, as it is easy to participate in the activities (e.g. juggling) and physical collaboration (e.g. in acrobatics) to build trust in oneself and others. Young people find their own strengths, learn how to work in a group, and find that both women and men, as well as pupils and teachers, can work together. In language learning, functionality helps young people who do not have literary skills in particular. The joy, relaxation and supportive atmosphere of the circus are central. With positive inclusion experiences and enthusiasm, it is easier for young people to start thinking about further pathways that will be built in this project for hobby and volunteering. Cooperation between young people of different backgrounds will be built with the help of a circus that interest young people from different backgrounds, since the marginalisation of immigrant youth is affected by the lack of language skills, knowledge of culture and education, but also by prejudices and attitudes of the native population. The young people participate in workshops organised by circus actors in different localities and organise various informal activities together with circus directors. Training sessions for professionals and project stakeholders working with young people are organised across the country. The activities are continuously developed and evaluated, and information on effectiveness can also be obtained from the research carried out in the project. The nationally disseminated operating model is derived from practical activities and the activities and results of the project are actively communicated through different channels. The results of the project have strengthened the involvement, well-being and life skills of 380 young people and have found further paths to hobby and volunteering activities in the circus. The link between young people with different backgrounds has increased and the project has trained 190 professionals working with young people to use creative methods in their own work. The developed operating model and its results have been disseminated nationwide to stakeholders.","Hanke edistää maahanmuuttajataustaisten ja erityisesti vasta maahan tulleiden, oleskeluluvan saaneiden nuorten osallisuutta, hyvinvointia ja elämäntaitoja sosiaalisen sirkuksen avulla. Toiminnassa vahvistetaan nuorten elämäntaitoja, opetellaan kieltä ja kulttuuria fokusoiden erityisesti tasa-arvoon ja samanarvoisuuteen sekä luodaan kontakti kantasuomalaisiin nuoriin. Osallisuutta vahvistetaan myös luomalla nuorille mahdollisuuksia toimia vapaaehtoisina esim. välituntisirkuksen ja sirkustoimijoiden perustoiminnan parissa. Toiminta toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten, maahanmuuttaja- ja nuorisopalveluiden kanssa Tampereella, Vantaalla ja Lappeenrannassa ja sen tuloksia levitetään valtakunnallisesti. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan toimintamallia, joka on hankkeen jälkeen minkä tahansa toimijan hyödynnettävissä ja kehitettävissä edelleen.Sirkuksessa yhdistyvät kulttuuri ja liikunta, itseilmaisu ja fyysisyys. Toimintamuotona se sopii kohderyhmälle erityisen hyvin, sillä välineiden kautta on helppo osallistua toimintaan (esim. jonglööraus) ja fyysinen yhdessä tekeminen (esim. akrobatiassa) rakentaa luottamusta itseen ja toisiin. Nuoret löytävät omia vahvuuksiaan, oppivat ryhmässä toimimista ja huomaavat, että sekä naiset ja miehet että oppilaat ja opettajat voivat toimia yhdessä. Kielen oppimisessa toiminnallisuus auttaa erityisesti luku- ja kirjoitustaidottomia nuoria. Keskeistä on sirkuksen ilo, rentous ja kannustava ilmapiiri. Positiivisten osallisuuden kokemusten ja innostumisen myötä nuorten on helpompi alkaa miettiä myös jatkopolkuja, joita rakennetaan tässä hankkeessa harrastamiseen ja vapaaehtoistoimintaan.Toiminnassa rakennetaan yhteistyötä eritaustaisten nuorten välille nuoria kiinnostavan sirkuksen avulla, sillä maahanmuuttajanuorten syrjäytymiseen vaikuttavat puutteellisen kielitaidon, kulttuurintuntemuksen ja koulutuksen lisäksi kantaväestön ennakkoluulot ja asenteet.Nuoret osallistuvat eri paikkakunnilla sirkustoimijoiden järjestämiin työpajoihin ja järjestävät yhdessä sirkusohjaajien kanssa erilaista vapaamuotoista toimintaa. Nuorten kanssa toimiville ammattilaisille ja hankkeen sidosryhmille järjestetään koulutuksia eri puolilla maata. Toimintaa kehitetään ja arvioidaan jatkuvasti ja tietoa vaikuttavuudesta saadaan myös hankkeessa toteutettavasta tutkimuksesta. Valtakunnallisesti levitettävä toimintamalli johdetaan käytännön toiminnasta ja hankkeen aktiviteeteista ja tuloksista viestitään aktiivisesti eri kanavien kautta. Hankkeen tuloksina 380 nuoren osallisuus, hyvinvointi ja elämäntaidot ovat vahvistuneet ja heille on löytynyt jatkopolkuja harrastus- ja vapaaehtoistoimintaan sirkuksen parissa. Eritaustaisten nuorten välinen yhteys on lisääntynyt ja hankkeessa on koulutettu 190 nuorten kanssa toimivaa ammattilaista luovien menetelmien käytöstä omassa työssä. Kehitettyä toimintamallia ja sen tuloksia on levitetty sidosryhmille valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756716","A78223","Internationalisation development project related to Rautalaki Oy’s Robot investment","Rautalaaki Oy:n Robotti-investointiin liittyvä kansainvälistymisen kehityshanke","Finland","33470","16/09/2021","31/08/2022","50","68980","EUR","34490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768213","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of Rautalaki Oy’s project is to introduce a welding robot and to develop robot applications internationally. The objective is to significantly increase the capacity and export of the company’s manufacturing chains by developing application solutions for welding robots, which also enable large export growth. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all innovative and ecological manufacturing solutions in value chains, as well as opportunities for longer lifecycle and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Rautalaaki Oy:n hankkeen tavoite on ottaa käyttöön hitsausrobotti ja kehittää robotin käyttökohteita liiketoiminnassa kansainvälisesti. Tavoite on nostaa yrityksen valmistusketjujen kapasiteettia ja vientiä merkittävästi kehittämällä hitsausrobotin sovellusratkaisuja, jotka mahdollistavat myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille innovatiivisten ja ekologisten valmistusratkaisujen ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754140","A75825","Efficient use of hemicellulose in biorefining","Hemiselluloosan tehokas hyödyntäminen biojalostuksessa","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","38.01","419082","EUR","159277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the utilisation of wood in bio-refining. Nowadays, only wood cellulose fraction is used efficiently in biorefining and, in addition, tall oil and turpentine are used in pulp production. In this case, a significant part of the wood is either wasted or exploited at low value, e.g. by burning. This project explores biorefineries that produce main cellulose-based products and aims to improve the usefulness of the hemicellulose side streams generated by them. There are many possible applications for hemicellulose-based chemicals in various technochemical products, such as paints and detergents, so the recovery potential is high. The project examines the composition of the hemicellulose streams generated in biorefining and their suitability for use, either directly or after modification. Particular attention will be paid to how the removal of hemicellulose affects the quality of the main cellulose-based product. Based on the results of the project, a higher proportion of wood raw materials used in bio-refining will be used efficiently. This will play a key role in assessing the profitability of biorefineries, especially in the future as the use of biomass will increase.  It is also important to preserve sufficient carbon sinks that the felled wood biomass is utilised as efficiently as possible.","Hankkeessa on tavoitteena tehostaa puun hyötykäyttöä biojalostuksessa. Nykyisin biojalostuksessa käytetään tehokkaasti hyödyksi usein vain puun selluloosajae ja lisäksi selluvalmistuksessa mäntyöljy ja tärpätti. Tällöin merkittävä osa puusta menee joko hukkaan tai hyödynnetään matala-arvoisesti esimerkiksi polttamalla. Tässä hankkeessa tutkitaan selluloosapohjaisia päätuotteita valmistavia biojalostamoita ja pyritään parantamaan niissä syntyvien hemiselluloosasivuvirtojen hyödynnettävyyttä. Hemiselluloosapohjaisille kemikaaleille on paljon mahdollisia sovelluskohteita erilaisissa teknokemian tuotteissa, kuten maaleissa ja pesuaineissa, joten hyödyntämispotentiaali on korkea. Hankkeessa selvitetään biojalostuksessa syntyvien hemiselluloosavirtojen koostumusta ja niiden soveltuvuutta käyttöön joko suoraan tai muokattuina. Erityisesti huomiota kiinnitetään siihen miten hemiselluloosan poistaminen vaikuttaa selluloosapohjaisen päätuotteen laatuun. Hankkeessa saatavien tuloksien perusteella biojalostuksessa käytetystä puuraaka-aineesta aiempaa suurempi osuus tulee hyödynnettyä tehokkaasti. Tämä on keskeisessä asemassa biojalostamojen kannattavuutta arvioitaessa etenkin tulevaisuudessa biomassan käytön lisääntyessä.  Myös riittävien hiilinielujen säilyttämisen kannalta on tärkeää, että kaadettu puubiomassa hyödynnetään mahdollisimman tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752037","A73922","Investment in a new reverse lathe","Uuden vastakarasorvin investointi","Finland","11710","25/05/2018","30/04/2019","11.79","280000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766272","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","To obtain a nc lathe better suited to the growing product and quality requirements of the industry.  The aim is to gain a bigger market share in our customers’ products and to acquire new customers to fill the capacity of the acquired machine in the future (2019-2020) in two shifts. Lathe will be purchased at the end of 2018. It will be in one shift in spring 2019 and the target will be two shifts towards the end of the year.","Alan kasvaviin tuote- ja laatuvaatimuksiin paremmin vastaavan nc-sorvin hankita.  Tavoitteena on saada isompi markkinaosuus asiakkaidemme tuotteista, sekä hankkia uusia asiakkaita täyttämään hankitun koneen kapasiteettiä tulevaisuudessa (2019-2020) kaksivuorotyössä. Sorvi hankitaan 2018 vuoden lopussa. Se on yhdessä vuorossa kevään 2019 ja loppuvuodesta tavoite on kaksi vuoroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756209","A77983","KiertoKuja","KiertoKuja","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","40","368957","EUR","147582.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland aims to be a pioneering country for circular economy, bioeconomy, clean and sustainable solutions by 2025 (Government Programme). Increasing and diversifying the use of wood is set as a national target (National Forest Strategy 2025, Finland’s National Bioeconomy Strategy). The national bioeconomy strategy under review highlights the use of material flows generated in product manufacturing processes in other products. This will reduce the losses of raw materials and energy, increase the business of the bioeconomy and bring together many sectors. Finland’s new bioeconomy strategy is expected in summer 2021. Increasing investments and markets in the bioeconomy, boosting regional bio-economy economies and the environmental impact of the bioeconomy are important priorities. The work on updating the bioeconomy strategy is timely because green growth requires investment to recover from the economic shock caused by COVID-19. These investments would enable the transition to better production and consumption systems. This means that new solutions can be found for recycling materials and even energy. New products, processes and services in the bioeconomy are coming to the market quickly to serve changing needs and consumer habits are stated by VTT and LUKE in their report. The focus of the Päijät-Häme Sustainable Growth Programme 2021-2023 is the development of the Kujala raw materials factory. One of the products of the higher bio-circular economy in the ‘Bio raw material mill’ is a new recycled fertiliser developed from regional by- and raw material streams. In the development of recycled fertiliser, the added value of secondary and raw material flows has been increased by developing organic nearby fertiliser for the benefit of forests. This is also highlighted in the Päijät-Häme survival plan. The development of recycled fertiliser contributes to the development of the industrial environment by combining many side streams from different industries. Investment calculations are updated for the Enterprise Value Network to support investment decisions. This REACT-EU funding will help to develop and support research and innovation activities and to increase cooperation between universities and businesses. This funding can support the updating of the conditions of the recycled fertiliser-innovation business and the implementation of measures to support the commercialisation process. We will promote the aspects of REACT-EU specific objective 12.2., such as industrial and knowledge-driven RDI activities related to green growth, sustainable use of natural resources, sustainable technologies and the circular economy. Secondary streams need to be processed to a higher level of processing, which is also the goal of the Päijät-Häme survival plan. The aim of this project is to expand the raw material base and product range of the Kujala bio-materials factory in order to achieve an economically viable and sustainable business. The project focuses on piloting the product development and business of recycled fertiliser. These operating models can be used in the product development and commercialisation of other products of the Kujala bio-materials factory. We strengthen Kujala’s circular and bioeconomy ecosystem by combining secondary and raw material flows with circular economy fertiliser into a larger entity that should provide economically viable and sustainable business that develops overall sustainability and systemic change. In line with the new situation, we will also update the investment calculations of the fertiliser plant and we are actively creating and strengthening the market for recycled fertilisers. The project will focus on pioneering the region’s locomotive companies, Lahti Energia and LABIO. At the same time, we complement the value chain of SMEs and research organisations, from the development of organic recycled fertiliser to the commercialisation of the product. The project will increase the region’s expertise in processes related to the circular economy, for example, under the leadership of Professor Dahl of Aalto University. The University of Helsinki has studied a lot of microbusinesses in different matrices. This information will be used to decompose microplastics from compost by microbes. LADEC’s role is to complement the SME network and develop the business processes of the Putretti® product family, also taking into account sustainable development and responsible communication.","Suomen tavoitteena on olla kiertotalouden, biotalouden, puhtaiden ja kestävien ratkaisujen edelläkävijämaa vuoteen 2025 mennessä (hallitusohjelma). Puun käytön lisääminen ja monipuolistaminen on asetettu kansalliseksi tavoitteeksi (Kansallinen metsästrategia 2025, Suomen kansallinen biotalousstrategia). Päivitystyön alla olevassa kansallisessa biotalousstrategiassa nousee vahvasti esille tuotteiden valmistusprosesseissa syntyvien materiaalivirtojen hyödyntäminen muissa tuotteissa. Tällä tavoin voidaan vähentää raaka-aineiden ja energian hävikkiä sekä kasvattaa biotalouden liiketoimintaa ja yhdistää monia aloja keskenään. Suomen uusi biotalousstrategia valmistunee kesällä 2021. Tärkeinä prioriteetteina ovat biotalouden investointien ja markkinoiden kasvattaminen, alueellisten biotalouksien vauhdittaminen ja biotalouden ympäristövaikutukset. Biotalousstrategian päivitystyö osuu hyvän ajankohtaan, koska vihreä kasvu vaatii investointeja toipuakseen COVID-19 aiheuttamasta taloudellisesta sokista. Investointien avulla pystyttäisiin siirtymään parempiin tuotanto- ja kulutusjärjestelmiin. Tällä tarkoitetaan sitä, että saadaan uusia ratkaisuja materiaalin ja jopa energian kierrätykseen. Biotalouden uudet tuotteet, prosessit ja palvelut ovat tulossa nopeasti markkinoille palvelemaan muuttuvia tarpeita ja kuluttajatottumuksia toteaa VTT ja LUKE selvityksessään. Päijät-Hämeen kestävän kasvun ohjelman 2021-2023 keskiössä on Kujalan raaka-ainetehtaan kehittäminen. Yksi ”Bioraaka-ainetehtaan” korkeamman jalostusasteen biokiertotalouden tuotteista on uusi kierrätyslannoite, jota on kehitetty alueellisista sivu- ja raaka-ainevirroista. Kierrätyslannoitteen kehitystyössä on nostettu sivu- ja raaka-ainevirtojen jalostusarvoa kehittämällä orgaaninen lähilannoite metsien hyväksi. Tätä korostetaan myös Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa. Kierrätyslannoitteen kehittäminen edistää teollisuuden toimintaympäristön kehittämistä yhdistämällä monia sivuvirtoja eri toimialoilta. Yritysarvoverkostoa varten päivitetään investointilaskelmat investointipäätösten tueksi. Tämän REACT-EU-rahoituksen avulla pystytään kehittämään ja tukemaan tutkimus- ja innovaatiotoimintaa sekä lisäämään yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä. Tällä rahoituksella pystytään tukemaan kierrätyslannoite-innovation liiketoiminnan edellytysten päivittämistä ja kaupallistamisprosessia tukevien toimenpiteiden suorittamista. Edistämme REACT-EU rahoitushaun erityistavoitteen 12.2. näkökulmia, kuten vihreään kasvuun, luonnonvarojen kestävään käyttöön sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää elinkeino- ja osaamislähtöistä TKI-toimintaa. Sivuvirtoja pitää jalostaa korkeammalle jalostusasteelle, joka on myös Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelman tavoite.Tämän hankkeen päämääränä on laajentaa Kujalan bioraaka-ainetehtaan raaka-ainepohjaa ja tuotevalikoimaa taloudellisesti kannattavan ja kestävän liiketoiminnan aikaansaamiseksi. Hankkeessa keskitytään kierrätyslannoitteen tuotekehityksen ja liiketoiminnan pilotoimiseen. Näitä toimintamalleja voidaan jatkossa hyödyntää muiden Kujalan bioraaka-ainetehtaan tuotteiden tuotekehityksessä ja kaupallistamisessa. Vahvistamme Kujalan kierto- ja biotalousekosysteemiä yhdistämällä sivu- ja raaka-ainevirtoja kiertotalouslannoitteeseen isommaksi kokonaisuudeksi, josta saataneen taloudellisesti kannattavaa ja kestävän kehityksen mukaista liiketoimintaa, joka kehittää kokonaiskestävyyttä ja systeemistä muutosta. Päivitämme myös uuden tilanteen mukaisesti lannoitetehtaan investointilaskelmat ja olemme aktiivisesti luomassa sekä vahvistamassa kierrätyslannoitteiden markkinoita.Hankkeessa panostetaan edelläkävijyyteen yhdessä alueen veturiyritysten, Lahti Energia ja Labio, kanssa. Samalla täydennämme pk-yritysten ja tutkimusorganisaatioiden muodostamaa arvoketjua aina orgaanisen kierrätyslannoitteen kehitystyöstä tuotteen kaupallistamiseen. Hanke lisää alueen osaamista mm. kiertotalouteen liittyvissä prosesseissa Aalto-yliopiston professori Dahlin johdolla. Helsingin yliopisto on tutkinut paljon eri matriisien mikrobistoja. Tätä tietoa hyödynnetään, miten mikromuovit voitaisiin hajottaa mikrobien avulla kompostista. Ladecin roolina on täydentää pk-yritysverkostoa ja kehittää Putretti® tuoteperheen liiketoimintaprosesseja ottaen huomioon myös kestävä kehitys ja vastuullinen viestintä. Tässä hankkeessa ratkaistaan seuraavia haasteita:1.Kehitetään Kujalan bioraaka-aine tehtaan raaka-ainepohjaa ja tuotevalikoimaa taloudellisesti kannattavan ja kestävän liiketoiminnan aikaansaamiseksi 2.Selvitetään, onko kompostissa mikromuovien hajotukseen kykeneviä mikrobeja 3.Nostetaan helppoliukoisen typen määrää kierrätyslannoitteissa hyödyntämällä uusia typpipitoisia sivuvirtoja, kuten hevosenlanta, kaatopaikan suotovedet ja ammoniakki-pasta kierrätyslannoitteen kilpailukyvyn parantamiseksi verrattuna keinolannoitteisiin.4.Kehitetään ”bioraaka-ainetehtaaseen” pohjautuvaa liiketoimintaa monipuolisemmaksi ja kestävän kehityksen mu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751030","A72929","Savonlinna International Education Center’s preparatory work and testing of establishment conditions for educational exports","Savonlinna International Education Center OY:n valmistelutyö ja perustamisedellytysten testaaminen koulutusvientiä varten","Finland",null,"01/07/2017","30/06/2019","35","487804","EUR","170731.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to find the best business model for an international continuing education company. The long-term goal is for customer-oriented university-level education to act as a driving force for multi-skilled and innovative actors. This preparatory project “Savonlinna International Education Center OY” aims to compensate for the financial and mental losses caused by UEF leaving Savonlinna and to lead the whole South Savo economically to a new type of growth path through internationalisation. The project supports the objectives of South Savo’s provincial strategy 2030, in particular increasing competitiveness through internationalisation. The method chosen in the project is to develop business know-how to meet the needs of educational exports. The top choices in the regional strategy for forests, water and food are in good harmony with the objectives of the educational product blanks created in the project. As a measure, this project seeks answers on how to turn the negative structural change that has already begun into a positive way, using smart specialisation themes: planning university-level education, providing international and national in-service training in a customer-oriented manner, using new technologies and the existing campus and its know-how. This avoids brain drain and ensures, for example, that teachers’ in-service training continues to be strong in Etelä-Savo.The central measure is to test business models during the project period. One of the criteria of the business model is the planning of continuing training to take place in Savonlinna. This will ensure that the competitiveness of education exports remains and continues to develop in Southern Savo. The project will bring together a strong and wide-ranging network of national and international actors, including educational institutions, companies, and third-sector actors, necessary for the credibility and competence of educational exports. International universities and companies are also sought as partners. The City of Savonlinna has already concluded an educational cooperation agreement with the Haidian district of Beijing. There is also cooperation with Mind Education Ltd, which offers training and camp schools.  The company has more than 3000 shareholders in China alone.  The project leader has attended a training session for more than 4500 principals in Beijing. It can be seen as a good interim result, bearing in mind that cooperation with the Chinese is slowly but surely progressing, provided that the relationship of cooperation is confidential. The project leaders and steering group have extensive national and international networks in the academic and business world. Over 60 years of teacher training in Savonlinna has created extensive networks of experts, which now need to be maintained. The project utilises the results of previous projects, existing contracts, personal networks and the expertise accumulated in Savonlinna through teacher training to develop a new type of cross-sectoral training offer. In the Partner Network, XAMK is a strong player in Etelä-Savo and Savonlinna and has a multidisciplinary and comprehensive training offer. The measures utilise as much as possible the expertise and networks of XAMK on a partner basis. The best educational export model for the region combines education, tourism and well-being services using South Savo operators. The future of Etelä-Savo and Eastern Finland cannot be changed without a thorough planning project in line with the above objectives. The outputs of the project are: — market survey- The criteria and description of the best business model — Needs assessment- Intellectual Property Rights So the tested business model combines innovative training activities with the tourism potential of the region.","Tavoitteena on etsiä paras liiketoimintamalli kansainväliseen täydennyskoulutustoimintaan keskittyvälle yhtiölle. Pitkän aikavälin tavoitteena on, että asiakaslähtöinen yliopistotasoinen koulutus toimii veturina, joka kokoaa ympärilleen monitaitoisia ja  innovatiivisia toimijoita. Tällä ”Savonlinna International Education Center OY” –valmisteluhankkeella pyritään paikkaamaan UEF:n Savonlinnasta lähtemisestä aiheutuva taloudelliset ja henkiset tappiot sekä johdattamaan koko Etelä-Savo taloudellisesti uudentyyppiselle kasvu-uralle kansainvälistymisen kautta. Hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategia 2030 mukaisia tavoitteita, erityisesti kilpailukyvyn lisäämistä kansainvälistymisen kautta. Hankkeessa valittu keino on liiketoimintaosaamisen kehittäminen koulutusviennin tarpeisiin. Maakuntastrategian kärkivalinnat metsä, vesi ja ruoka ovat hyvässä sopusoinnissa hankkeessa luotavien koulutustuoteaihioiden tavoitteiden kanssa. Toimenpiteinä tämä hanke hakee vastauksia, miten jo alkanut negatiivinen rakennemuutos käännetään positiiviseksi käyttämällä älykkään erikoistumisen teemoja: yliopistotasoisen koulutuksen suunnittelu, kansainvälisen ja kansallisen täydennyskoulutuksen tarjoaminen asiakaslähtöisesti, uutta teknologiaa ja vielä olemassa olevaa kampusta ja sen osaamista hyväksi käyttäen. Näin vältetään aivovienti ja taataan esimerkiksi opettajien täydennyskoulutuksen jatkuminen vahvana Etelä-Savossa.Keskeinen toimenpide on liiketoimintamallien testaaminen hankeaikana. Liiketoimintamallin yhtenä kriteerinä on täydennyskoulutuksen suunnittelu Savonlinnassa tapahtuvaksi. Tällä voidaan taata, että koulutusviennin luoma kilpailukyky pysyy ja kehittyy edelleen Etelä-Savossa. Hankkeessa kootaan koulutusvientitoiminnan uskottavuuden ja osaamisen kannalta tarvittava vahva ja laaja-alainen kansallinen ja kansainvälinen toimijaverkosto, johon kuuluu oppilaitoksia, yrityksiä, ja kolmannen sektorin toimijoita. Yhteistyökumppaneiksi haetaan myös kansainvälisiä yliopistoja sekä yrityksiä. Savonlinnan kaupunki on jo tehnyt sopimuksen Pekingin kaupungin Haidianin kaupunginosan kanssa koulutuksellisesta yhteistyöstä. Yhteistyötä tehdään myös koulutusta ja leirikouluja tarjoavan Mind Education Ltd:n kanssa.  Yrityksellä on pelkästään Kiinassa yli 3000 osakasta.  Hankkeen vetäjä on käynyt luennoimassa yli 4500 rehtorille järjestettävässä koulutustilaisuudessa Pekingissä. Sitä voidaan pitää hyvänä välituloksena, kun muistetaan että kiinalaisten kanssa tehtävä yhteistyö on hitaasti mutta varmasti etenevää, kunhan yhteistyösuhteet ovat luottamukselliset. Hankkeen vastuuvetäjillä ja ohjausryhmällä on laajat kansalliset ja kansainväliset verkostot yliopisto- ja yritysmaailmassa. Savonlinnan yli 60 vuotta kestänyt opettajankoulutus on luonut laajat asiantuntijaverkostot, joista nyt on pidettävä kiinni.Hanke hyödyntää edellisten hankkeiden tuloksia, olemassa olevia sopimuksia, henkilökohtaisia verkostoja ja Savonlinnaan opettajankoulutuksen myötä kertynyttä osaamista täysimääräisesti uudentyyppisen toimialarajat ylittävän koulutustarjonnan kehittämisessä. Partneriverkostossa XAMK on vahva toimija Etelä-Savossa ja Savonlinnassa ja sillä on monialainen sekä kattava koulutustarjonta. Toimenpiteissä hyödynnetään mahdollisimman paljon XAMK:n osaamista ja verkostoja partneriperiaatteella. Alueen kannalta paras koulutusvientimalli yhdistää koulutus-, matkailu- ja hyvinvointipalvelut hyödyntäen eteläsavolaisia toimijoita. Etelä-Savon ja Itä-Suomen tulevaisuutta ei voi muuttaa ilman em. tavoitteiden mukaista perusteellista suunnitteluhanketta. Hankkeen tuotoksia ovat: - markkinaselvitys- parhaan liiketoimintamallin kriteerit ja kuvaus - tarvearviointi- Intellectual Property Rights -ratkaisutNäin ollen testattu liiketoimintamalli yhdistää innovatiivisen koulutustoiminnan sekä alueen matkailupotentiaalin toisiinsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752987","A74772","Automation of roofs and lists","Vesikattojen ja listojen automaatio","Finland","60800","05/03/2019","01/10/2020","50","35180","EUR","17590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764915","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Purchase of ceiling and list automation machines.","Vesikattojen ja listojen automaatiokoneiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757182","S20188","Robotics in Adult Education, ROBO 0.1","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2016","35","89671","EUR","31385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Robotics in adult education, ROBO 0.1 project aims to identify the opportunities and challenges of robotics in vocational adult education in 3-5 sectors, design and pilot the basic skills of robotics for adult teachers and draw up a report on follow-up actions.The project will increase the organisation’s knowledge of the theme and identify the applications, applications, opportunities, challenges and future visions of robotisation in 3-5 sectors through four innovative workshops, informed lectures and study trips. In addition, an initial training package on robotics and related programming will be prepared and piloted for adult teachers. At the end of the project, a report will be drawn up on the basis of the information and other knowledge generated by the project, which will shed light on the results of the project and provide recommendations and indications for further action. As a result, knowledge of the use of robotics and its future competence requirements in selected sectors will increase, specifically from the perspective of adult learning. This knowledge can also be used in the future planning and organisation of the working life of the sectors involved. In addition, the “Basic Skills for Adult Teachers” training package, created by the project, can be used for training in various fields at the end of the project. The report produced as a result of the project can be used to disseminate the information more widely, it also provides recommendations and indications for further work.","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1 hankkeen tavoitteena on kartoittaa robotiikan mahdollisuuksia ja haasteita ammatillisessa aikuiskoulutuksessa 3 - 5 toimialalla, suunnitella ja pilotoida Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspaketti sekä laatia raportti jatkotoimenpiteistä.Hankkeessa lisätään organisaation tietämystä teemasta ja kartoitetaan 3 - 5 toimialan robotisaation käyttökohteita, soveltamisalueita, mahdollisuuksia, haasteita ja tulevaisuuden visioita neljän innovatiivisin menetelmin toteutetun työpajan, tietopuolisten luentojen ja opintomatkojen keinoin. Lisäksi laaditaan ja pilotoidaan aikuisopettajille peruskoulutuspaketti robotiikasta ja siihen liittyvästä ohjelmoinnista. Hankkeen lopuksi laaditaan hankkeessa tuotetun tiedon sekä muun tietämyksen perusteella raportti, joka valottaa hankkeen tuloksia sekä antaa suosituksia ja viitteitä jatkotoimenpiteille.Hankkeen tuloksena tietämys robotiikan hyödyntämisestä ja sen mukanaan tuomista tulevaisuuden osaamisvaatimuksista valituilla toimialoilla kasvaa, nimenomaisesti aikuiskoulutuksen näkökulmasta. Tätä tietämystä voidaan hyödyntää myös mukana olleiden alojen työelämän tulevaisuussuunnittelussa ja järjestelyissä. Lisäksi hankkeessa syntyvää Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspakettia voidaan hyödyntää eri alojen koulutuksessa hankkeen päätyttyä. Hankkeen lopputuloksena syntynyttä raporttia voidaan hyödyntää tiedon levittämisessä laajemmallekin, se antaa lisäksi suosituksia ja viitteitä jatkotyöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749255","A70155","Potential for exploitation of industrial side streams in South Ostrobothnia","Teollisten sivuvirtojen hyödyntämispotentiaali Etelä-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/01/2015","31/10/2016","35","133006","EUR","46552","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761821",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More efficient resource recycling can reduce the amount of waste that ends up in landfills. Improving material efficiency increases companies’ performance, can create new jobs and reduce their carbon footprint. With the funding of the Ministry of Agriculture and Forestry, a Biomass Atlas project has been launched to implement the Finnish bioeconomy strategy to prepare a system for map-based modelling and utilisation of forest biomass. The integration of industrial side streams into the system would be necessary, but it would require testing and evaluation. However, there is no comprehensive national register of the quantities and quality of industrial by-flows of enterprises. The integration of industrial side-flow data into a coherent national system such as the Biomass Atlas requires the collection of data in a connected format using a well-documented method. The aim of the project is to collect comprehensive data on the industrial side flows in the South Ostrobothnia region and to compile the data in a map template. The project also aims to pilot the industrial side streams of the nationally built Biomass Atlas regionally in South Ostrobothnia. The project will produce information on the correct presentation of side-flow data and the most effective way of collecting data, and will create recommendations for environmental and other authorities on data collection. At the same time, support will be given to the creation of a Biomass Atlas service aimed at increasing material efficiency as a whole with industrial side streams. In addition, the project will network with international actors in the field and develop international cooperation on the potential of material efficiency and industrial symbiosis. The project targets companies in the South Ostrobothnia region, which accumulate organic secondary streams in production (e.g. food and feed processors, primary production, biorefiners, biogas plants, biothermal power plants).The project is implemented by Thermopolis Oy and INTO Seinäjoki Oy from 1 January 2015 to 31 October 2016.","Kaatopaikoille päätyviä jätemääriä voidaan vähentää nykyistä tehokkaammalla resurssien kierrätyksellä. Materiaalitehokkuuden parantaminen lisää yritysten tulosta, voi luoda uusia työpaikkoja ja pienentää yritysten hiilijalanjälkeä.Suomen biotalousstrategian toimeenpanemiseksi on käynnistetty maa- ja metsätalousministeriön rahoituksella Biomassa-atlas -esiselvityshanke, jolla valmistellaan järjestelmää metsäbiomassojen karttapohjaista mallintamista ja hyödyntämistä varten. Teollisten sivuvirtojen liittäminen järjestelmään mukaan olisi tarpeellista, mutta se vaatii testaamista ja arviointia. Yritysten teollisten sivuvirtojen määristä ja laaduista ei ole kuitenkaan olemassa kattavaa valtakunnallista rekisteriä. Teollisuuden sivuvirtatietojen liittäminen Biomassa-atlaksen kaltaiseen yhtenäiseen valtakunnalliseen järjestelmään edellyttää tietojen keräämistä yhteinäiseen muotoon hyvin dokumentoidulla menetelmällä.Hankkeen tavoitteena on kerätä kattavat tiedot Etelä-Pohjanmaan alueen teollisista sivuvirroista ja koota tiedot karttapohjaan. Hankkeessa on tarkoitus myös pilotoida valtakunnallisen rakentuvan Biomassa-atlaksen teollisten sivuvirtojen osiota alueellisesti Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa tuotetaan tietoa sivuvirtatietojen oikeasta esitystavasta sekä tehokkaimmasta tietojen keräystavasta, sekä luodaan suosituksia ympäristöhallinnolle ja muille viranomaisille tietojen keräämisestä. Samalla tuetaan materiaalitehokkuuden lisäämiseen tähtäävän Biomassa-atlas -palvelun syntymistä teollisuuden sivuvirrat sisältävänä kokonaisuutena. Lisäksi hankkeessa verkostoidutaan alan kansainvälisten toimijoiden kanssa sekä kehitetään kansainvälistä yhteistyötä materiaalitehokkuuden ja teollisten symbioosien mahdollisuuksista.Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Pohjanmaan alueen yritykset, joille kertyy tuotannossa orgaanisia sivuvirtoja (mm. elintarvike- ja rehujalostajat, alkutuotanto, biojalostajat, biokaasulaitokset, biolämpövoimalaitokset).Hanketta toteuttavat Thermopolis Oy ja INTO Seinäjoki Oy 1.1.2015-31.10.2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758007","S21213","Virtual learning environments in social and health care","Sosiaali- ja terveydenhuollon virtuaaliset oppimisympäristöt","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","35","559615","EUR","195865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SoTeVi project develops and tests virtual learning environments to support the familiarisation, job guidance and learning of social and healthcare workers and students, and recruitment. This will improve students‘and employees’ know-how and provide information to support decision-making in recruitment processes. Several pilots and active testing during the development phase ensure that the virtual learning environments developed in the project can be effectively utilised at the end of the project. The project builds an approachable way to develop and offer new services. The virtual learning environments produced in the SoTeVi project are intended to enable familiarisation or guidance to work without committing to time and place. The virtual learning environment includes materials related to basic work as well as equipment management, such as descriptions of different stages of work, as well as repetitive material for professionals in the field. In addition to the same virtual learning environment, the different levels of learning support can be used in VET as part of learning. This would allow students to familiarise themselves with the real working environments already during their studies, with the possibility of shortening traineeships and focusing more on the actual work during the period. Students would also be able to get acquainted with a number of real environments and familiarisations with their working environment, even if they are not going to practice. This would give new professionals a broader vision of the world of work and its needs. This would also allow the transfer of so-called “silent knowledge” to new professionals. The virtual environments produced can be used as part of the recruitment process, allowing the employer to see how the job seeker works in different job-related situations. This information can be used by the employer to support decision-making.The project results in the use of various solutions for recruitment support, induction and training in the virtual environment, and an operating model for their commercialisation and updating, as well as increasing the business and competitiveness of companies operating in the region.","SoTeVi-projektissa kehitetään ja testataan virtuaalisia oppimisympäristöjä sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijöiden ja opiskelijoiden perehtymisen, työhönopastuksen ja oppimisen sekä rekrytoinnin tukena. Tämän kautta parannetaan opiskelijoiden ja työntekijöiden tietotaitoa sekä tuotetaan tietoa rekrytointiprosessien päätöksenteon tueksi. Useiden pilotointien ja aktiivisen kehitysvaiheessa tapahtuvan testauksen avulla varmistetaan, että projektissa kehitettävät virtuaaliset oppimisympäristöt ovat tehokkaasti hyödynnettävissä projektin päätyttyä. Projektissa rakennetaan helposti lähestyttävä tapa kehittää ja tarjota uusia palveluita.SoTeVi-projektissa tuotettavien virtuaalisten oppimisympäristöjen on tarkoitus mahdollistaa perehtyminen tai työhönopastus aikaan ja paikkaan sitoutumatta. Virtuaalinen oppimisympäristö sisältää niin perustyöhön niin kuin laiteperehtymiseen liittyvät materiaalit, kuten kuvauksia eri työvaiheista sekä kertaavaa materiaalia alan ammattilaisille. Samaa virtuaalista oppimisympäristöä täydennettynä eritasoisilla oppimista tukevilla osioilla voidaan käyttää ammatillisissa opinnoissa osana opiskelua. Tällä tavoin opiskelijat voisivat tutustua aitoihin työelämän ympäristöihin jo opintojen aikana, jolloin harjoittelujaksoja voisi mahdollisesti lyhentää ja jakson aikana voisi keskittyä enemmän varsinaiseen työhön. Opiskelijoilla olisi myös mahdollista tutustua virtuaalisesti useaan aitoon ympäristöön ja sen työympäristön perehdyttäviin asioihin, vaikka ei olisi menossakaan harjoitteluun. Näin uusilla ammattilaisilla olisi laajempi näkemys työelämästä ja sen tarpeista. Tämä mahdollistaisi myös ns. ”hiljaisen tiedon” siirtymisen uusille ammattilaisille. Tuotettavia virtuaalisia ympäristöjä voidaan hyödyntää osana rekrytointiprosessia, jolloin työnantaja pääsee näkemään, miten työnhakija toimii erilaisissa työtehtäviin liittyvissä tilanteissa. Tätä tietoa työnantaja voi hyödyntää päätöksenteon tukena.Projektin tuloksena on käytössä erilaisia virtuaaliympäristössä käytettäviä rekrytoinnin tuen, perehdytyksen ja koulutuksen ratkaisuja ja luotu toimintamalli niiden kaupallistamiselle ja päivittämiselle sekäkasvatetaan alueella toimivien yritysten liiketoimintaa ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752867","A74652","Service Centre for Mining and Mining, Preliminary Study","Malminetsinnän ja pienkaivostoiminnan palvelukeskus, esiselvitys","Finland","99601","01/03/2019","31/03/2021","37.5","128407","EUR","48152.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The idea of the mining service concept is to serve the ore exploration companies operating in Lapland by sharing general level information on the services they need, public data, legislation, land use, etc. The purpose of the preliminary study would be to identify the service needs in question and, on the other hand, to delimit that part of the information provided as a public service, which is directed to free public material without competing with service companies in the sector (e.g. consulting companies use the same public data in their services, but refine them on a subject-by-site basis using their expertise as reports for the customer’s needs). The project identifies the needs of exploration companies operating in Lapland and the conditions for small-scale mining in the municipalities of Lapland involved in the project. Based on the Needs Survey, we will explore existing services and their development opportunities with project municipalities’ business developers and companies in the region through, for example, clusters of companies and other new business models. The cooperation would focus on networking and regional synergies between economic development and business operators in the municipalities of Lapland. The report will draw up a report on the possibilities of small-scale mining in Lapland. In addition to project municipalities, it can be used by other municipalities in Lapland to help entrepreneurs interested in new business start up. A summary of the service needs of exploration will be prepared and a proposal for a common operating model will be reported on the basis of which all municipalities involved in the project will be used. The companies participating in the project will also benefit immediately.  The reports produced by this project are public and therefore openly exploitable. They shall not include business secrets. The project does not produce products or services to be sold. The operating models produced in it are likely to be scalable as such in other municipalities in Finland.","Esiselvitettävän kaivospalvelukonseptin ideana on palvella Lapissa toimivia malminetsintäyrityksiä jakamalla yleistasoista tietoa näiden tarvitsemista palveluista, julkisista aineistoista, lainsäädännöstä, maankäytöstä yms. Tarkoituksena on helpottaa erityisesti etsijöiden alkutaivalta ja ohjata nämä hakemaan myöhempään yksityiskohtaiseen tarkasteluun ja spesifeihin tarpeisiinsa apua suomalaisilta (pk-)palveluyrityksiltä.Esiselvityksen tehtävänä olisi kartoittaa ko. palvelutarpeet ja toisaalta rajata se osa julkisena palveluna tehtävästä tiedon tarjonnasta, jossa ohjataan ilmaisten julkisten aineistojen pariin ilman, että tämä toiminta kilpailee alan palveluyritysten kanssa (mm. konsulttiyritykset käyttävät samaisia julkisia aineistoja palveluissaan, mutta jalostavat ne kohdekohtaisesti asiantuntemustaan käyttäen raporteiksi asiakkaan tarpeisiin).Alueellisesti tähän esiselvitykseen otettaisiin mukaan koko Lappi. Hankkeessa tunnistetaan Lapissa toimivien malminetsintäyritysten tarpeet ja pienkaivostoiminnan edellytykset hankkeessa mukana olevissa Lapin kunnissa. Tarveselvityksen pohjalta käydään hankekuntien elinkeinokehittäjien ja alueen yritysten kanssa työpajoissa läpi olemassa olevia palveluja ja niiden kehittämismahdollisuuksia mm. yritysryppäiden ja muiden uusien liiketoimintamallien avulla. Yhteistyössä painottuisi Lapin kuntien elinkeinokehittäjien ja yritystoimijoiden verkostomainen yhteistyö sekä alueelliset synergiat.Esiselvityksessä laaditaan raportti pienkaivostoiminnan mahdollisuuksista Lapissa. Sitä voivat hyödyntää hankekuntien lisäksi muutkin Lapin kunnat auttaessaan uudesta liiketoiminnasta kiinnostuneita yrittäjiä alkuun. Malminetsinnän palvelutarpeista laaditaan yhteenveto ja sen pohjalta raportoidaan ehdotus yhteiseksi toimintamalliksi, hyödynnettäväksi kaikissa hankkeessa mukana olevissa kunnissa. Myös hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat hyödyn käyttöönsä heti.  Tässä haettavassa hankkeessa tuotetut raportit ovat julkisia ja siten avoimesti hyödynnettävissä. Niihin ei sisällytetä liikesalaisuuksia. Hankkeessa ei tuoteta myytäviä tuotteita eikä palveluja. Siinä tuotettavat toimintamallit ovat todennäköisesti sellaisinaan skaalattavissa muissakin Suomen kunnissa hyödynnettäviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756006","A77680","Production development project","Tuotannon kehittämisprojekti","Finland","61850","01/04/2021","31/08/2022","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762596","62.4581386,22.199957064129","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Content and objectives of the projectThe main objective of the project is to enable profitability and competitiveness1.Developing a production management system 2.Designing and implementing inventory logistics3.Recruiting a new job description/key person in an organisation tasked with responding to warehouse logistics/project management and key customers Such a development project will also form a platform on which wider growth and development can be built in the future.","Hankkeen sisältö ja tavoitteetHankkeen päätavoitteena on kannattavauuden ja kilpailukyvyn mahdollistaminen1.Tuotannonohjausjärjestelmän kehittäminen 2.Varastologistiikan suunnittelu ja toteutus3.Uuden toimenkuvan/avainhenkilön palkkaaminen organisaatioon, jonka tehtävänä on varastologistiikan/projektinhoito- ja avainasiakkaista vastaaminen Tällainen kehittämishanke muodostaa myös alustan, jonka varaan voidaan jatkossa rakentaa laajempaa kasvua ja kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754123","A75808","Development of part-manufacturing of fixed furniture.","Kiintokalusteiden osavalmistuksen kehittäminen.","Finland","86600","17/12/2019","31/12/2021","50","54040","EUR","27020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765944","64.140248357797,25.367796422657","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project aims to develop parts of Omega-Kodit Oy’s (Omega kitchens) fixtures. Development will focus on the interface between sales and manufacturing processes. The project will create additional capacity for the production of individual fixtures by Omega-Homes Oy. Developing sub-manufacturing will also eliminate dependence on component suppliers and improve the risk management associated with sub-manufacturing.","Hankkeen avulla halutaan kehittää Omega-Kodit Oy:n  (Omega-keittiöt) kiintokalusteiden osavalmistusta. Kehittäminen kohdistuu myynti- ja valmistusprosessien rajapintaan. Hankkeen avulla luodaan lisää valmiuksia Omega-Kodit Oy:lle yksilöllisten kiintokalusteiden valmistusta varten. Osavalmistusta kehittämällä poistetaan myös riippuvuutta komponenttitoimittajista ja parannetaan osavalmistukseen liittyvää riskienhallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757053","S20092","Building health","Rakennusterveys","Finland","70200","02/01/2015","31/12/2017","37.14","260144","EUR","96630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.903984883544,27.641594331997","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Building health refers to the condition of the indoor climate, indoor or exterior surfaces, structures and systems of a building in which it does not cause health damage to the building’s users or the risk of their occurrence. Building health involves the verification of the health and safe conditions of dwellings and other living areas and workplaces in accordance with health protection, occupational safety and construction legislation. Certification involves the entire construction process and the maintenance and repair of existing buildings, including fitness and monitoring studies.Internal air problems are a major societal problem with economic, social and health implications. Indoor air problems and the resulting symptoms are most common in educational establishments, kindergartens, social and health care institutions and offices, as well as in housing. These are female-dominated jobs, where children and the elderly also spend a lot of time. Higher quality management of moisturising and mould damage sites is a measure promoting well-being and the quality of working life, which has a positive impact on social equality and health. The new Land Use and Building Act and the Health Protection Act and the regulations and guidelines derived from them specify the qualification requirements for experts in the moisture damage project in different categories of complexity. These experts include a health examiner for moisture damage, a moisture damage repair designer, a foreman and supervisor of moisture damage repair work. The government encourages the transition to long-term and sustainable real estate management and proactive maintenance. The distribution of repair grants is guided by strict quality criteria. Project subscribers require expertise and experience from experts. Currently, there are insufficient actors with expertise and qualifications. In the future, the need will be met through renewed qualifications programmes and the need for further training will gradually decrease. During the transition period, people in working life need to update their own skills and qualifications through further training. The project designs and organises new competence training for the condition examiner of moisture damage, the moisture damage repair designer, the foreman and supervisor of moisture damage repair work in accordance with the content objectives of the regulations and guidelines. The training and development measures implemented in the project will help to strengthen the skills, skills and adaptability and competitiveness of the working life of the participants. From the point of view of companies, the project’s activities focus on ensuring the availability of a skilled workforce and making use of new knowledge, as well as improving the ability to compete and renew. The project operates in a national cooperation network, which ensures that the training measures carried out in the project are synchronised in terms of content and methodologically in different areas and implementations. Energy efficiency requirements have become more stringent and the climate and energy strategy requires measures to improve the efficiency of energy use. Climate change increases the risk of moisture and damage to buildings. The activities of the project will improve the knowledge of this theme. Higher quality design and implementation of moisture damage targets enhances the use of materials and also reduces waste. Built cultural environment means built areas, buildings and various structures. About 80 % of the building stock was built since the mid-20th century and the quality of the cultural environment is important for well-being. A large proportion of moisture and mould damage is found in a relatively young building stock, which highlights the fundamental importance of the project’s theme.","Rakennusterveydellä tarkoitetaan rakennuksen sisäilmaston, sisä- tai ulkopintojen, rakenteiden ja järjestelmien sellaista tilaa, jossa niistä ei aiheudu rakennuksen käyttäjille terveyshaittoja tai niiden syntymisen riskiä. Rakennusterveyteen liittyy asuntojen ja muiden oleskelutilojen sekä työpaikkojen terveydellisten ja turvallisten olojen varmentaminen terveydensuojelu-, työturvallisuus- ja rakennuslainsäädännön mukaisesti. Varmentamiseen kuuluu koko rakentamisprosessi ja olemassa olevien rakennusten kunnossapito ja korjaus kunto- ja seurantatutkimuksineen.Sisäilmaongelmat ovat merkittävä yhteiskunnallinen ongelma, jolla on taloudellisia, sosiaalisia ja terveydellisiä vaikutuksia. Sisäilmaongelmia ja niistä johtuvia oireita esiintyy eniten oppilaitoksissa, päiväkodeissa, sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä ja toimistoissa sekä asunnoissa. Nämä ovat naisvaltaisia työpaikkoja ja joissa myös lapset sekä vanhusväestö viettävät paljon aikaa. Kosteus- ja homevauriokohteiden laadukkaampi hallinta on hyvinvointia ja työelämän laatua edistävä toimenpide, jolla on myönteinen sosiaalista tasa-arvoa ja terveyttä edistävä vaikutus.Uudessa Maankäyttö- ja rakennuslaissa ja Terveydensuojelulaissa ja niistä johdetuissa asetuksissa ja ohjeissa määritetään kosteusvauriohankkeen asiantuntijoiden kelpoisuusvaatimuksia eri vaativuusluokissa. Näitä asiantuntijoita ovat kosteusvaurion kuntotutkija, kosteusvaurion korjaussuunnittelija, kosteusvauriokorjaustyön työnjohtaja ja valvoja.Valtiovalta kannustaa siirtymään pitkäjänteiseen ja kestävään kiinteistönpitoon ja ennakoivaan ylläpitotoimintaan. Korjausavustusten jakamista ohjataan tiukoilla laatukriteereillä. Hankkeiden tilaajat edellyttävät asiantuntijatehtävien suorittajilta asiantuntemusta ja kokemusta.Tällä hetkellä osaamisen ja kelpoisuuden omaavia toimijoita on tarpeeseen nähden riittämättömästi. Tulevaisuudessa tarve tyydytetään uudistuneiden tutkinto-ohjelmien kautta ja täydennyskoulutustarve vähenee vähitellen. Siirtymävaiheessa työelämässä toimivien on saatava täydennyskoulutusten kautta oma osaamisensa ja pätevyytensä ajan tasalle. Hankkeessa suunnitellaan ja järjestetään asetusten ja ohjeiden sisältötavoitteiden mukaista uutta pätevyyskoulutusta kosteusvaurion kuntotutkijalle, kosteusvaurion korjaussuunnittelijalle, kosteusvauriokorjaustyön työnjohtajalle ja valvojalle. Hankkeessa toteutettujen koulutus- ja kehittämistoimenpiteiden avulla vahvistetaan osallistujien osaamista, ammattitaitoa ja työelämän sopeutumis- ja kilpailukykyä. Yritysten kannalta hankkeen toiminta kohdistuu osaavan työvoiman saatavuuden varmistamiseen ja uuden tiedon hyödyntämiseen sekä kilpailu- ja uusiutumiskyvyn parantamiseen. Hanke toimii valtakunnallisessa yhteistyöverkostossa, jolloin varmistetaan että hankkeessa tehtävät koulutustoimenpiteet synkronoituvat sisällöllisesti ja menetelmällisesti eri alueilla ja eri toteutuksissa.Energiatehokkuusvaatimukset ovat kiristyneet ja ilmasto- ja energiastrategiassa edellytetään toimenpiteitä energiankäytön tehostamiseksi. Ilmastonmuutos lisää rakennusten kosteus- ja vaurioriskiä. Hankkeen toimenpiteet parantavat tämän aihealueen osaamista. Kosteusvauriokohteiden laadukkaampi suunnittelu ja toteutus tehostavat materiaalien käyttöä ja vähentävät myös tuhlausta. Rakennettu kulttuuriympäristö tarkoittaa rakennettuja alueita, rakennuksia sekä erilaisia rakenteita. Rakennuskannasta noin 80 % on rakennettu 1900-luvun puolivälin jälkeen ja kulttuuriympäristön laatu on tärkeää hyvinvoinnin kannalta. Suuri osa kosteus- ja homevaurioista esiintyy suhteellisen nuoressa rakennuskannassa, joka korostaa hankkeen aihealueen periaatteellista merkittävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754521","A75106","Expanding environments and support in early childhood education and care (latva)","Laajenevat toimintaympäristöt ja tuki varhaiskasvatuksessa (LaTVa)","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40","676394","EUR","270557.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Latva project develops multifunctional approaches to the expanding environments of early childhood education and care and the use of technologies in such a way that the support needed by children is systematic and based on research. The main measure of the project is to develop and pilot a multifunctional, research-based and technology-based environment with companies, early childhood education and care and health care actors. In addition, the project pilots a support service kiosk and a support technology portfolio as part of the operating environment. The project also organises thematic workshops at the pilot site, three regional workshops in the North Karelia region and an initial and final seminar. The project will also provide extensive information on the results at regional, national and international level. The project will result in comprehensive information on children’s needs in early childhood education and care, as well as on existing, incomplete and missing services in the field of early childhood education and care, especially in North Karelia. In addition to this, the project will produce a model of expanding operating environments that describes how businesses and actors in early childhood education and care and Siu Sote can work flexibly with families to meet the needs of the child’s support. In this way, the project will provide companies with information and opportunities to develop services and technologies for the needs of children in need, as well as opportunities for closer networking with those active in the field of early childhood education and care.","LaTVa-hankkeessa kehitetään monitoimijaisesti varhaiskasvatuksen laajenevia toimintaympäristöjä ja teknologioiden käyttöä siten, että lasten tarvitsema tuki olisi systemaattista ja tutkittuun tietoon perustuvaa. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on kehittää ja pilotoida yritysten sekä varhaiskasvatuksen ja sote-toimijoiden kanssa monitoimijaisesti tutkimusperustaista sekä teknologioita hyödyntävää laajenevaa toimintaympäristöä. Tämän lisäksi hankkeessa pilotoidaan tukipalvelukioskia sekä tukiteknologiasalkkua osana toimintaympäristöä. Hanke järjestää myös pilottipaikkakunnalla teematyöpajoja, kolme Pohjois-Karjalan alueella järjestettävää alueellista työpajaa sekä alku- ja loppuseminaarin. Hanke jakaa myös laajasti tietoa tuloksista alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tuloksena syntyy kokonaisvaltaista tietoa lasten tuen tarpeista varhaiskasvatuksessa sekä olemassa olevista sekä puutteellisista ja puuttuvista mutta tarpeellisiksi arvioiduista varhaiskasvatuksen ja sote-alan palveluista erityisesti Pohjois-Karjalassa. Tämän lisäksi hankkeessa tuotetaan laajenevien toimintaympäristöjen malli, jossa kuvataan, miten yritykset sekä varhaiskasvatuksen ja Siun soten toimijat voivat toimia joustavasti perheiden kanssa lapsen tuen tarpeisiin vastaamiseksi. Näin hanke tuottaa yrityksille tietoa ja mahdollisuuksia palvelujen ja teknologioiden kehittämisestä tukea tarvitsevien lasten tarpeisiin sekä tilaisuuksia verkottua tiiviimmin varhaiskasvatuksen alalla toimivien tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750849","A72748","Development of a digitalised and Lean-based product, service and customer management concept","Digitalisoidun ja Lean-pohjaisen tuote-, palvelu- ja asiakashallintakonseptin kehittäminen","Finland","80100","14/11/2016","30/06/2020","50","184670","EUR","92335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762630","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to make strong use of digitalisation and Lean methods to develop Sulokive. Strong product development, including services, creates a strong product portfolio for Sulokive, including keys to turnkey deliveries. These aim, among other things, to achieve the following results:a significant improvement in customer experience for the whole service process; Digital marketing and sales at the core of the focus of the product and total service portfolio; Achieve the readiness for product-based export-based market position and increased recognition in both the online and land-based trades;at least double the current revenue level to more than 10 per cent ïincreased sales and cost-effectiveness","Projektin tavoitteena on hyödyntää voimakkaasti digitalisaatiota ja Lean-menetelmiä Sulokiven kehittämiseen. Voimakkaalla tuotekehityksellä, mukaan lukien palvelut, luodaan Sulokivelle vahva tuoteportfolia mukaan lukien ¿avaimet käteen¿-toimitukset. Näillä pyritään saavuttamaan mm. seuraavat tulokset:¿merkittävästi parantunut asiakaskokemus koko palveluprosessin osalta¿digitaalinen markkinointi ja myynti keskeinen panostuskohde¿houkutteleva tuote- ja kokonaispalveluportfolio¿saavutetaan valmius tuotepohjaiseen vientiin¿merkittävästi vahvistunut markkina-asema ja lisääntynyt tunnettuus sekä verkko- että kivijalkakaupassa¿vähintään tuplataan liikevaihto nykyisestä ¿tulostaso yli kymmenen prosenttiin¿lisääntynyt myynti- ja kustannustehokkuus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295187","21564","Strengthening SME capacity to engage in Industry 4.0","Pk-yritysten toimintakyvyn vahvistaminen teollisuus 4.0:ssa","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Romania|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","1366300","EUR","1161355","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366506","42.8060018,-1.6361821|43.7205756,10.9518923|43.7746576,11.2505957|50.2531817,19.0250227|60.1972103,24.9282065|54.6939163,25.2648999|44.4267674,26.1025384|50.45663,4.872202",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Navarre|Uusimaa|Vilnius County|Province of Florence|Arrondissement of Namur|Bucureşti|Katowicki","ES220|FI1B1|LT011|ITI14|BE352|RO321|PL22A","2014-2020","Industry 4.0 (I4.0) is taking off across Europe. Regions are keen to ensure that their strategies are coherent with this new line of integrated, digital development. They must also ensure that SMEs, the heart and soul of regional economies, are involved and that they benefit from it. This is not only technological R&D. It is about cultural mind-set, preparation and qualifications. 40Ready promotes cooperation at interregional level to reach anoverall aim: to prepare SMEs for the I4.0 revolution. With SMEs, we refer to entrepreneurs, owners, managers and staff at all levels, who need to become ready to take on the new challenges of I4.0. European social funding (ESF) can support vocational and professional capacity building. European regional development funding (ERDF) can support technological, organisational and skill development. Improvements to these policies could go far to ensuring that SMEs, and people working for them, are able to embrace and benefit from industrial digitalisation and automation. 40Ready partners and stakeholders cooperate to understand SMEs’ skill and digital maturity needs and what policy makers can do with policy instruments to address these needs. They develop an Action Plan, with proposals on how ESF/ERDF policies can better support SMEs in preparing for I4.0. Partners and selected stakeholders implement and monitor the Action Plan, starting in project Phase 1, leading into Phase 2. Policy improvements range from funding projects on I4.0 skills and digital maturity, to management approaches that create synergy between policy instruments, to strategies that integrate both I4.0 and the SME skill focus. Partners are Managing Authorities or Implementing Bodies of selected policies: they have the power to make real change. 40Ready regions will become better placed for a successful, durable and profitable application of I4.0. They will support their SMEs to become more competitive, while maintaining and creating more and better jobs.","Teollisuus 4.0 (I4.0) alkaa ympäri Eurooppaa. Alueet haluavat varmistaa, että niiden strategiat ovat johdonmukaisia uuden yhdennetyn digitaalisen kehityksen linjan kanssa. Niiden on myös varmistettava, että pk-yritykset, jotka ovat alueellisten talouksien sydän ja sielu, ovat mukana ja hyötyvät niistä. Kyse ei ole vain teknologisesta tutkimuksesta ja kehityksestä, vaan kulttuurisista asenteista, valmistautumisesta ja pätevyydestä. 40Ready edistää alueiden välistä yhteistyötä yleistavoitteen saavuttamiseksi: pk-yritysten valmistautuminen I4.0-vallankumoukseen. Pk-yritysten osalta viittaamme yrittäjiin, omistajiin, johtajiin ja työntekijöihin kaikilla tasoilla, joiden on oltava valmiita vastaamaan uusiin I4.0-haasteisiin. Euroopan sosiaalirahastolla (ESR) voidaan tukea ammatillisten ja ammatillisten valmiuksien kehittämistä. Euroopan aluekehitysrahoituksella (EAKR) voidaan tukea teknologian, organisaation ja osaamisen kehittämistä. Näiden politiikkojen parantaminen voisi johtaa siihen, että pk-yritykset ja niiden työntekijät voivat omaksua teollisen digitalisaation ja teollisuusautomaation ja hyötyä niistä. Valmiit kumppanit ja sidosryhmät työskentelevät yhdessä ymmärtääkseen pk-yritysten digitaalisia taitoja ja kypsyystarpeita sekä sitä, mitä poliittiset päättäjät voivat tehdä poliittisten välineiden avulla näihin tarpeisiin vastaamiseksi. Ne laativat toimintasuunnitelman, joka sisältää ehdotuksia siitä, miten ESR:n ja EAKR:n politiikoilla voidaan paremmin tukea pk-yrityksiä valmistautumisessa I4.0-ohjelmaan. Kumppanien ja valittujen sidosryhmien on pantava toimintasuunnitelma täytäntöön ja seurattava sitä alkaen hankkeen ensimmäisestä vaiheesta, joka johtaa vaiheeseen 2. Politiikan parannuksiin kuuluvat I4.0-taitoja ja digitaalista kypsyyttä koskevien hankkeiden rahoittaminen, hallintotavat, joilla luodaan synergiaa politiikan välineiden välillä, sekä strategioihin, joissa yhdistyvät sekä I4.0 että pk-yritysten taidot. Kumppanit ovat tiettyjen toimintalinjojen hallintoviranomaisia tai täytäntöönpanoviranomaisia: heillä on valta tehdä todellisia muutoksia. Valmiit alueet valmistautuvat paremmin I4.0:n onnistuneeseen, kestävään ja kannattavaan käyttöön. Ne tukevat pk-yrityksiään kilpailukyvyn parantamisessa samalla kun ne säilyttävät ja luovat uusia ja parempia työpaikkoja.|Teollisuus 4.0 (I4.0) etenee ympäri Eurooppaa. Alueet haluavat varmistaa, että niiden strategiat ovat johdonmukaisia tämän uuden yhdennetyn digitaalisen kehityksen linjan kanssa. Niiden on myös varmistettava, että pk-yritykset, alueellisten talouksien sydän ja sielu, ovat mukana ja että ne hyötyvät siitä. Kyse ei ole pelkästään teknologisesta T & K-toiminnasta vaan kulttuurisesta ajattelutavasta, valmistelusta ja pätevyydestä. 40Ready edistää alueiden välistä yhteistyötä yleisen tavoitteen saavuttamiseksi: pk-yritysten valmistautuminen I4.0-vallankumoukseen. Pk-yritysten osalta viittaamme yrittäjiin, omistajiin, johtajiin ja henkilöstöön kaikilla tasoilla, joiden on oltava valmiita vastaamaan I4.0:n uusiin haasteisiin. Euroopan sosiaalirahoituksella (ESR) voidaan tukea ammatillisten ja ammatillisten valmiuksien kehittämistä. Euroopan aluekehitysrahoituksella (EAKR) voidaan tukea teknologian, organisaation ja osaamisen kehittämistä. Näihin toimintalinjoihin tehtävillä parannuksilla voitaisiin varmistaa, että pk-yritykset ja niiden palveluksessa olevat ihmiset voivat omaksua teollisen digitalisaation ja automaation ja hyötyä niistä. 40Ready-kumppanit ja sidosryhmät tekevät yhteistyötä ymmärtääkseen pk-yritysten taitoja ja digitaalisen kypsyyden tarpeita sekä sitä, mitä poliittiset päättäjät voivat tehdä poliittisilla välineillä näihin tarpeisiin vastaamiseksi. Ne laativat toimintasuunnitelman, joka sisältää ehdotuksia siitä, miten ESR:n ja EAKR:n politiikoilla voidaan paremmin tukea pk-yrityksiä valmistautumisessa I4.0-ohjelmaan. Kumppanit ja valitut sidosryhmät panevat täytäntöön ja seuraavat toimintasuunnitelmaa, joka alkaa hankkeen ensimmäisestä vaiheesta ja johtaa vaiheeseen 2. Toimintalinjojen parannukset vaihtelevat I4.0-taitoja ja digitaalista kypsyyttä koskevien hankkeiden rahoittamisesta johtamislähestymistapoihin, jotka luovat synergiaa politiikan välineiden välille, sekä strategioihin, joissa yhdistyvät sekä I4.0 että pk-yritysten osaamiskeskittymä. Kumppanit ovat hallintoviranomaisia tai täytäntöönpanoelimiä, joilla on valittuja toimintalinjoja: heillä on valta tehdä todellisia muutoksia. 40Ready-alueista tulee paremmat mahdollisuudet I4.0:n onnistuneeseen, kestävään ja kannattavaan soveltamiseen. Ne tukevat pk-yrityksiään kilpailukyvyn parantamisessa samalla kun ne säilyttävät ja luovat uusia ja parempia työpaikkoja.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756030","A77704","Expansion of a metal company","Metalliyrityksen laajentaminen","Finland","26510","17/06/2021","31/08/2022","50","138400","EUR","69200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768770","61.13889144,21.558862645519","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Expand the premises in Rauma and acquire a bridge crane and fiber laser cutter there.","Laajennetaan toimitiloja Raumalla sekä hankitaan sinne siltanosturi ja kuitulaserleikkuri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751484","A72183","Waterleppis digital customer encounter service concept and international commercialisation","Vesileppiksen digitaalisen asiakaskohtaamisen palvelukonsepti ja kansainvälinen kaupallistaminen","Finland","79100","28/06/2016","30/06/2018","50","61650","EUR","30825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763535","62.494759133511,27.812783018863","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to build a digital customer encounter service concept for Vesileppis, which enhances the internationalisation of the company’s business. The aim is to double business by 2025. Key measures: 1) Modelling of digital customer experience, 2) Expanding customer understanding, 3) Processing and piloting the service concept. As a result of the project, Vesileppis has a tested digital customer encounter model that boosts the business of the entire service provider network in the whole region.","Projektin päätavoitteena on rakentaa Vesileppikselle digitaalisen asiakaskohtaamisen palvelukonsepti, joka tehostaa yrityksen liiketoiminnan kansainvälistymistä. Tavoitteena liiketoiminnan kaksinkertaistaminen vuoteen 2025 mennessä.Keskeiset toimenpiteet: 1) Digitaalisen asiakaskokemuksen mallintaminen, 2) Asiakasymmärryksen laajentaminen, 3) Palvelukonseptin jalostaminen ja pilotointi. Hankkeen tuloksena Vesileppiksellä on testattu digitaalisen asiakaskohtaamisen malli, joka tehostaa koko alueen palvelutuottajaverkoston liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291842","A78645",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","159724",null,null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756466","A77140","Stack Solutions","Pinoa Solutions","Finland","750","01/03/2021","31/12/2021","50","23075","EUR","11537.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769616","60.280120677326,25.029781758794","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Pioa Solutions solves global environmental challenges with data-driven operating models and AI solutions.","Pinoa Solutions ratkaisee globaaleja ympäristöhaasteita dataohjautuvilla toimintamalleilla ja tekoälyratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751363","A72062","Tivat — Industrial Internet and Utilising Manufacturing Technology — Demonstration","TIVAT - Teollinen internet ja valmistusteknisen tiedon hyödyntäminen – demonstraatio","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2016","34.87","99960","EUR","34860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Locomotive companies of forestry machinery and other non-road mobile machinery and equipment in the Joensuu region, as well as their subcontracting networks, work in a networked and chained way. Parts and sub-assemblies of the machine construction as the final product are transferred along the production chain from regional companies to others. High-quality manufacturing of the final assembly and sub-assemblies requires a member of the chain to produce, manage and document manufacturing technology information to other members of the chain.The biggest challenge in the regional development of the engineering industry is the ability to understand what the manufacturing technology data collected together on the chain’s quality production capability actually tells. Overall quality yield is the sum of the components of the whole network. Ideally, critical manufacturing information should be available and monitored throughout the production chain. In this case, production development measures could be taken jointly at group level rather than by individual company development measures. The Tivat project demonstrates and explores the capabilities of engineering industry SMEs, groups of companies and training organisations in the Joensuu region to exploit the new opportunities offered by the Industrial Internet (M2M, Machine to Machine) to improve production and product quality through mechanical engineering measurement and production data management. The need to develop the project is related to the ability to manage manufacturing information related to the production processes of welded and machined structures, especially from the point of view of measurement technology and the production processes of mechanical engineering. The project explores the potential of measurement, 3d product models, smart sensors and industrial internet (M2M) as well as capabilities in networked mechanical engineering. The project will be implemented as a network between a group of companies and training organisations. The project will carry out measurement demonstrations to solve the production problems of mechanical engineering products and examine the usability of intelligent sensing at product and production level. Quality systems, product manufacturing documentation, smooth timely production, efficient use of resources and increasing the degree of automation are all related to measurement and manufacturing engineering. The objectives of the project will be realised through concrete R & D and demonstration activities. The project is networked with the projects of the Joensuu Science Park (Key Technologies for Green Growth and Karelian Trader International) and the expertise of the North Karelia Municipality Association. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the provincial economic base and developing the regional economy. With regard to the future, the expertise and expertise acquired and increased during the project will contribute to the regional development of demanding welded and machined. The TIVAT project is part of a project package (Education and Development Technology Park project), which together develops a common knowledge base among regional actors in the training, design, manufacturing, measurement techniques and application of industrial internet in the welded and machined structures of bioeconomy machinery and equipment in terms of the quality of production processes. The project package combines the development needs of bioeconomy mechanical engineering companies with the expertise of the North Karelia Education Municipality Association (machineisation, welding and welding automation) with the product and production development of Karelia University of Applied Sciences with competence (3D design, measurement technologies and precision manufacturing). The project measures are seuraavat:Työpaketti 1. A needs assessment in measuring technologies and the application of the industrial internetThe job package explains the state of competence in enterprises and training organisations (Karelia and PKKY) in the use of 3d models in measuring technology, especially in the 3d measurement of large chapters. On the basis of the mapping, a competence development plan will be drawn up for future needs. In addition, investment needs in metering and smart sensing, as well as the possibilities of using industrial internet in contract manufacturing, will be explored.","Joensuun seudun alueella olevien metsäkoneiden ja muiden liikkuvien työkoneiden- ja laitteiden veturiyritykset, sekä niiden alihankintaverkostot tekevät työtä verkostoituneesti ja ketjuuntuneesti. Lopputuotteena olevan konekonstruktion osat ja osakokoonpanot siirtyvät tuotantoketjussa alueellisilta yrityksiltä toisille. Loppukokoonpanon ja osakokonaisuuksien laadukas valmistaminen edellyttää, että ketjun jäsenen tulee tuottaa, hallita ja dokumentoida valmistusteknistä tietoutta muille ketjun jäsenille.Suurin haaste konepajateollisuuden alueellisessa kehittämisessä muodostuu kyvykkyydestä ymmärtää mitä yhteisesti ketjun laaduntuottokyvystä kerätty valmistustekninen tieto todellisuudessa kertoo. Kokonaislaaduntuottokyky on koko verkoston osatekijöiden summa. Ideaalitilanteessa kriittinen valmistustekninen tieto tulisi olla koko tuotantoketjun käytettävissä ja seurattavissa. Tällöin tuotannon kehittämistoimenpiteitä voitaisiin tehdä yhteisesti yritysryhmä tasolla yksittäisen yrityksen kehittämistoimenpiteiden sijasta. TIVAT-hanke demonstroi ja selvittää Joensuun seudun konepajateollisten pk-yritysten, yritysryhmien ja koulutusorganisaatioiden valmiudet hyödyntää teollisen internetin (M2M, Machine to Machine) tarjoamia uusia mahdollisuuksia tuotannon ja tuotteiden laadun parantamisessa konepajateknisen mittaamisen ja tuotantotiedon hallinnan avulla. Hankkeen kehittämistarve liittyy kyvykkyyteen hallita hitsattujen ja koneistettujen rakenteiden tuotantoprosesseihin liittyvää valmistusteknistä tietoutta erityisesti mittaustekniikan ja konepajojen tuotantoprosessien näkökulmasta. Hankkeessa kartoitetaan mittaamisen, 3d tuotemallien hyödyntämisen, älykkään anturoinnin ja teollisen internetin (M2M) mahdollisuudet sekä kyvykkyydet verkostoituneessa konepajatuotannossa. Hanke toteutetaan verkostomaisena yritysryhmän sekä koulutusorganisaatioiden kesken. Hankkeessa tehdään mittausteknisiä demonstraatioita konepajateknisten tuotteiden tuotannollisten ongelmien ratkaisemiseksi sekä selvitetään älykkään anturoinnin hyödynnettävyys tuote- ja tuotantotasolla. Laatujärjestelmät, tuotteen valmistukseen liittyvä dokumentointi, sujuva oikea-aikainen tuotanto, tehokas resurssien käyttö ja automaatio-asteen kasvattaminen ovat kaikki kytköksissä mittaamiseen sekä valmistustekniseen tietoon. Hankkeen tavoitteet toteutetaan konkreettisen tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä demonstraatioiden keinoin. Hanke verkostoituu Joensuun tiedepuiston hankkeiden (Vihreän kasvun avainteknologiat ja Karjalainen kauppamies kansainvälistyy) ja Pohjois-Karjalan kuntayhtymän osaamisen kanssa. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut asiantuntijuus sekä osaaminen edesauttavat vaativien hitsattujen ja koneistettujen alueellista kehittämistä.TIVAT-hanke on osa hankekokonaisuutta (Koulutuksen ja kehityksen teknologiapuiston hankekokonaisuus), jossa yhdessä alueellisten toimijoiden kesken kehitetään yhteistä osaamispohjaa biotalouden kone- ja laiterakennuksen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden koulutuksessa, suunnittelussa, valmistuksessa, mittaustekniikoissa ja teollisen internetin soveltamisessa tuotantoprosessien laaduntuoton kannalta. Hankekokonaisuus yhdistää biotalouden konepajayritysten kehittämistarpeet Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän osaamiseen (koneistaminen, hitsaaminen ja hitsausautomaatio) Karelia Ammattikorkeakoulun tuote- ja tuotannonkehitys osaamiseen (3D suunnittelu, mittausteknologiat ja tarkkuusvalmistuksessa).Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:Työpaketti 1. Tarvekartoitus mittausteknologioissa ja teollisen internetin soveltamisessaTyöpaketissa selvitetään osaamisen tila yrityksissä ja koulutusorganisaatioissa (Karelia ja PKKY) 3d-mallienhyödyntämisessä mittaustekniikassa, erityisesti suurten kappaleiden 3d-mittauksessa. Kartoituksen perusteella laaditaan osaamisen kehittämissuunnitelma tulevaisuuden tarpeita varten. Lisäksi selvitetään investointitarpeet mittaustekniikassa ja älykkäässä anturoinnissa sekä teollisen internetin hyödyntämismahdollisuudet sopimusvalmistuksessa. Laaditaan investointisuunnitelma mittauskoneista ja ohjelmistoista.Toimenpiteet:1.haastatellaan hitsattujen ja koneistettujen Joensuun seudun liikkuvien metsäkoneiden verkoston yritykset ja kartoitetaan pilotointikohteet2.verkostoitumispäivä 2 kpl kaikille hankkeen toimijoille, selvitetään ja raportoidaan:-suurten kappaleiden 3D mittaamisen hyödyntämiskohteet valmistuspolussa (aihioiden valmistus, asettaminen, työvarojen mittaaminen, valmistaminen ketjussa, mittaaminen ja raportointi)-kriittiset/avainmitat mitat, tuotannon kyvykkyyden mittaristot Cp/Cpk, mitä valmistusteknistä tietoa tulisi välittää ketjussa eteenpäin teollisen internetin kautta-palautteen kerääminen TYPALA-järjestelmään sähköisesti3.osaamisen kehittämissuunnitelma, selvitetään ja raportoidaan:-laadun ja tuottavuuden mittaaminen, selvi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291743","A78546",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29525",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752945","A74730","Market survey of new Solar roofing, international markets","Uuden Solar-katteen markkinaselvitys, kansainväliset markkinat","Finland","26510","22/02/2019","31/12/2021","50","77500","EUR","38750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765866","61.13889144,21.558862645519","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Finnchain has developed a new Solar roof for water purification tanks, which also incorporates solar panels. The aim of the project is to examine the demand for the product in selected international target markets.","Finnchain on kehittänyt vesienpuhdistamoiden selkeytysaltaille uuden Solar-katteen, jossa on integroituna myös aurinkopaneelit. Hankkeen tavoitteena on tutkia valituilla kansainvälisillä kohdemarkkinoilla tuotteen kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749177","A70477","Purchase of machine equipment.","Konepajalaitteiden hankinta.","Finland","97700","09/01/2015","31/07/2015","50","7887","EUR","3943.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761765","65.963573947344,26.467480351877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in equipment in productive activities.","Tuotantollisen toiminnan laiteinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752418","A73103","Development of Pixact’s export and internationalisation capabilities","Pixact:n vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","33840","31/07/2017","30/06/2020","50","90700","EUR","45350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764318","61.45612028875,23.768972251108","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to improve Pixact’s internationalisation capabilities. The project will deepen market knowledge and business know-how in selected target markets. The certification and other product requirements introduced by the new market will also be examined, as well as the possible need for changes to Pixact’s products, both in terms of documentation and technical characteristics. The project is expected to result in more accurate application and customer segmentation with new markets, as well as practical operating models and processes to start exporting.","Hankkeen tavoitteena on Pixact:n kansainvälistymisvalmiuksien parantaminen. Hankkeen puitteissa syvennetään markkinatuntemusta ja liiketoimintaosaamista valituilla kohdemarkkinoilla. Lisäksi tarkastellaan uusien markkinoiden mukanaan tuomia sertifiointi- ym. tuotevaatimuksia sekä selvitetään Pixact:n tuotteille mahdollisesti kohdistuvat muutostarpeet sekä dokumentaation että teknisten ominaisuuksien osalta. Hankkeen tuloksena odotetaan syntyvän tarkempi sovellus- ja asiakassegmentointi uusialla markki-noilla, sekä käytännön toimintamalleja ja prosesseja viennin aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758287","S21492","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres","Kokka kohti Suomea - Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2023","37.07","2050000","EUR","760000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres, problems with the availability of skilled labour have become more common in almost all industries and in almost all regions, especially in growth centres. In the coming years, Finland will need more talent than the Finnish population can offer. The Government’s Immigration Policy Programme for 2018 provides that Finland should strengthen employment-based immigration and the establishment of international experts and channel their expertise to support business growth and internationalisation.  The Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Central Finland (ELY) has granted funding to the Southwest Finland ELY Centre for the implementation of the ESF project. The project is called “Together towards Finland — from international talent to growth and competitiveness in growth centres”, and the project implements the Government’s Talent Boost Operational Programme. The project will be implemented from 1 January 2019 to 31 December 2021. If the project subsequently receives further funding, the activities will be carried out until the end of 2023. The aim of the project is to secure the growth of companies in growth centres by promoting the recruitment of international workers to the Finnish labour market. In addition to increasing attractiveness, supportive resettlement services are needed in order to ensure that the engagement of the spouses and family members of the newly recruited skilled workers can have an impact on long-term establishment. At the same time, efforts should be made to get international experts already in the country interested in Finland’s opportunities and to support them in establishing themselves. During the project, operational practices will be developed through regional project calls that attract and help international talent and their families to settle in each growth centre region. In addition, employers will be supported by lowering the recruitment threshold for foreign professionals to work communities. In order to make it possible to attract international talent to the Finnish labour market, work communities must be trained to make employers more easily and on a larger scale more enthusiastic about recruiting foreign talent. Employers’ doors should be opened for recruitment of foreigners. Regional project calls will strengthen the multifunctional cooperation networks of the regions (the so-called Talent Hub) and the mobilisation of international experts in these networks. Kokka — the project guides actors interested in recruiting international workers in the regions in order to create consortia and obtain good project applications. If such a network is not already in place in the growth centre area, efforts will be made to establish such a network in the area. Regional projects constitute a whole that can be identified on an equal footing with each other. Approximately 15 regional projects are planned to be implemented during the Kokka project.The Kokka project, in cooperation with Business Finland and the urban regions, implements measures to increase the attractiveness of Finland. The project will produce land marketing material that will be available to regional projects. At national level, the project also supports the organisation of various recruitment events. In addition, the project pilots the establishment service solutions for SMEs — using public-private cooperation, which may include, for example, assistance to immigration authorities, migration and housing-related services.Together, the project aims at closer interaction between immigration, employment and business policies, and to disseminate and consolidate the practices developed during the project. The main target groups of the project are services aimed at promoting international recruitment. The secondary target group is foreign employees and employers recruiting foreign talents.","Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin Osaavan työvoiman saatavuusongelmat ovat yleistyneet lähes kaikilla toimialoilla ja lähes kaikilla alueilla, erityisesti kasvukeskuksissa. Suomi tarvitsee tulevina vuosina enemmän osaajia, kuin mitä Suomen oma väestöpopulaatio pystyy tarjoamaan. Hallituksen maahanmuuttopoliittinen ohjelma vuodelta 2018 linjaa, että Suomen tulee vahvistaa työperusteista maahanmuuttoa ja kansainvälisten osaajien asettautumista sekä heidän asiantuntemuksensa kanavoimista yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi.  Keski-Suomen elinkeino-, liikenne – ja ympäristökeskus (ELY) on myöntänyt Varsinais-Suomen ELY – keskukselle rahoituksen ESR – hankkeen toteuttamiseksi. Hanke on nimeltään ”Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin”, ja hanke toteuttaa hallituksen Talent Boost -toimenpideohjelmaa. Hanke toteutetaan 1.1.2019-31.12.2021. Mikäli hanke saa tämän jälkeen jatkorahoitusta, toimintaa toteutetaan vuoden 2023 loppuun saakka. Kokka kohti Suomea - hankkeen tavoitteena on turvata yritysten kasvua kasvukeskuksissa edistämällä kansainvälisten työntekijöiden rekrytoitumista Suomen työmarkkinoille. Houkuttelevuuden lisäämisen ohella tarvitaan tätä tukevia asettautumispalveluja, jotta työhön tulleiden osaajien puolisoiden ja perheenjäsenien sitouttamisella pystytään vaikuttamaan pitkäkestoiseen maahan asettautumiseen. Samalla tulee pyrkiä saamaan jo maassa olevat kansainväliset osaajat kiinnostumaan Suomen mahdollisuuksista ja tukea heitä asettautumisessa. Hankkeen aikana luodaan alueellisten hankehakujen kautta toimintakäytäntöjä, jotka houkuttelevat ja auttavat kansainvälisiä osaajia perheineen asettautumaan kullekin kasvukeskusalueelle. Lisäksi tuetaan työnantajia siinä, että ulkomaalaisten osaajien rekrytointikynnys työyhteisöihin madaltuu. Jotta kansainvälisten osaajien houkutteleminen suomalaisille työmarkkinoille mahdollistuu, tulee työyhteisöjä valmentaa siihen, että työnantajat saadaan entistä helpommin ja laajemmassa mittakaavassa innostumaan ulkomaalaisten osaajien rekrytoinnista. Työnantajien ovet tulee saada avatuksi ulkomaalaisten rekrytoinnille. Alueelliset hankehaut vahvistavat alueiden monitoimijaisia yhteistyöverkostoja (ns. Talent Hub) ja kansainvälisten osaajien saamista kyseisiin verkostoihin. Kokka – hanke ohjaa alueiden kansainvälisen työvoiman rekrytoinnista kiinnostuneita toimijoita konsortioiden luomiseksi ja hyvien hankehakemusten saamiseksi. Mikäli kasvukeskusalueella ei tällaista verkostoa ole ennestään, sellainen pyritään alueella käynnistämään. Alueelliset hankkeet muodostavat keskenään yhtäläisillä tunnusmerkeillä ja ilmeellä tunnistettavan kokonaisuuden. Kokka- hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa noin 15 alueellista hanketta.Valtakunnallisesti Kokka – projekti toteuttaa yhteistyössä Business Finlandin ja kaupunkiseutujen kanssa toimenpiteitä Suomen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Hanke tuottaa maamarkkinointimateriaalia, joka tulee olemaan alueellisten hankkeiden käytössä. Valtakunnallisella tasolla hanke tukee myös erilaisten rekrytointitapahtumien järjestämistä. Lisäksi hanke pilotoi pk – yritysten käyttöön public-private yhteistyöllä asettautumispalveluratkaisuja, jotka voivat sisältää esim. maahantulon viranomaisasioissa auttamista, muuttoon ja asunnon löytämiseen liittyviä palveluja.Kokka – hankkeen toiminnan tavoitteena on maahanmuutto-, työllisyys- ja elinkeinopolitiikannykyistä tiiviimpi vuorovaikutus, ja hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhminä ovat kansainvälisen rekrytoinnin edistämiseen pyrkivät palvelut. Toissijaisena kohderyhmänä on ulkomaalaiset työntekijät sekä ulkomaalaisia osaajia rekrytoivat työnantajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755551","A76036","Xamk Game Studios, Investments","Xamk Game Studios, investoinnit","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","35","110000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the innovative hub of the game industry in Kymenlaakso, Floating Living Room Co-innovation Workspace in Kotka and Kouvola. Through these facilities, the aim is to develop the national and international know-how of the game industry by colluding with game design students — Game Design Kouvola and the engineering training in game programming Kotka — as well as other students in the field such as service design, socialisation, community pedagogy, logistics and shipping, business and wellbeing with entrepreneurs in the regions and other organisations in the social services sector. By colliding with students, R & D experts and entrepreneurs of the University of Applied Sciences, new and innovative business and research activities will be created in the region, creating new jobs and business activities in the region. The aim is to make Kymenlaakso a national and international gaming industry brand through innovation incubators, which with its reputation attracts professionals related to the gaming industry in the province. Xamk Games Studios, Investments project’s investments in machine, equipment and other investments enabling efficient game development, multi-place working and remote presence are related to and support the efforts and results of the parallel project Xamk Game Studios. The results of the investment project are included in the results of the parallel project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kymenlaaksoon pelialan innovatiivinen keskittymä Floating Living Room Co-innovation Workspacen tilat Kotkaan ja Kouvolaan. Näiden tilojen kautta on tavoitteena kehittää pelialan kansallista- ja kansainvälistä osaamista törmäyttämällä pelialan opiskelijoita – Game Design Kouvola ja peliohjelmoinnin insinöörikoulutus Kotka – sekä muiden alan opiskelijoita kuten, esim. palvelumuotoilun, sosionomi, yhteisöpedagogiikka, logistiikan ja merenkulun, yritystoiminnan ja hyvinvointialan opiskelijoita alueiden yrittäjien ja muiden yhteiskunnan palvelualan organisaatioiden kanssa. Törmäyttämällä ammattikorkeakoulun eri alojen opiskelijoita, tki-toiminnan asiantuntijoita ja yrittäjiä luodaan maakuntaan uutta ja innovatiivista yritys- ja tutkimustoimintaa, jotka luovat alueelle uusia työpaikkoja ja yritystoimintaa. Tavoitteena on innovaatiohautomoiden kautta tehdä Kymenlaaksoon pelialan kansallinen ja kansainvälinen brändi, joka tunnettuudellaan houkuttelee peliteollisuuteen liittyviä osaajia maakuntaan. Xamk Games Studios, investoinnit -hankkeen kone-, laite- ja muut tehokkaan pelikehityksen, monipaikkaisen työskentelyn ja etäläsnäolon mahdollistavat investoinnit liittyvät ja tukevat rinnakkaishankkeen Xamk Game Studios toimenpiteitä ja tulosten saavuttamista. Investointihankkeen tulokset on sisältyvät rinnakkaishankkeen tuloksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749945","A71944","Precipitation — Chemical precipitation in the manufacture of new metal chemicals, in the purification of solutions and in water treatment (development partition)","SAOSTUS - Kemiallinen saostus uusien metallikemikaalien valmistuksessa, liuospuhdistuksessa ja veden käsittelyssä (kehittämisosio)","Finland",null,"01/05/2016","28/02/2019","41.18","510384","EUR","210159","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Dissolution and chemical precipitation are key unit processes in the hydrometallurgical industry. Chemical precipitation is used in industry in the manufacture of new chemicals, in the purification of water and waste water and in the treatment of process solutions, e.g. by removing impurities. In addition, expertise in dissolution and precipitation is needed in the new challenges of the circular economy, such as recycling and recovery of metals and metal chemicals. It is therefore important to understand the chemical precipitation phenomena, the factors affecting dissolution and precipitation and the interactions between them. The large industrial area of Kokkola is home to the largest concentration of inorganic chemistry in the Nordic countries, where several metals and chemicals are already manufactured using hydrometallurgical unit processes.  In industrial area processes, concentrate dissolution, solution purification and precipitation are the main unit processes. The management of these core processes enables, for example, the production and further processing of existing hightech chemicals in the area. The aim of the Saostus project is to produce new research-based knowledge and expertise, especially in chemical precipitation, but also in the field of dissolution and purification (development part). The solution-precipitation reactions to be investigated are selected in cooperation with the companies, and the main focus of the project is on processing methods. Indirectly, the aim is also to provide new technologies and business opportunities for the participating companies, as well as the transformation of research and scientific results into new products and production technologies.In addition, the COSTUS project will strengthen the research environment of universities by a precipitating laboratory (investment section), which will be extended from its current scope to a complex of several reactors (including laboratory-scale reactors, supply pumps and separating equipment). In other respects, the research environments built in previous projects will be used. At the same time, the Saostus Laboratory operates as a laboratory-scale research and development environment and can be used to study septic phenomena before Chemplant pilot-scale reactors. In addition, chemicals produced in the septic laboratory will be heat treated in a heat treatment furnace acquired in the previous project and made of cells in the battery laboratory. The project will also strengthen the competence of the participating universities and higher education institutions, as well as national and international networking, and promote the business activities of the participating companies. The project also strengthens the region’s smart specialisation, as there are no similar learning and research environments for hydrothermal processes in other Finnish universities.","Liuotus ja kemiallinen saostus ovat keskeisiä hydrometallurgisen teollisuuden yksikköprosesseja. Kemiallista saostusta käytetään teollisuudessa uusien kemikaalien valmistuksessa, vesien ja jätevesien puhdistuksessa sekä prosessiliuoksien käsittelyssä, mm. poistamalla niistä epäpuhtauksia. Lisäksi liuotus- ja saostusosaamista tarvitaan mm. kiertotalouden uusissa haasteissa, mm. metallien ja metallikemikaalien kierrätyksessä ja talteenotossa. Tämän vuoksi on tärkeää ymmärtää kemiallisia saostusilmiöitä, liuotukseen ja saostukseen vaikuttavia tekijöitä sekä niiden välisiä vuorovaikutuksia. Kokkolan suurteollisuusalueella sijaitsee Pohjoismaiden suurin epäorgaanisen kemian keskittymä, jossa jo nyt valmistetaan useita eri metalleja ja kemikaaleja hyödyntämällä hydrometallurgisia yksikköprosesseja.  Teollisuusalueen prosesseissa rikasteen liuotus, liuospuhdistus ja saostus ovat keskeisimmät yksikköprosessit. Näiden ydinprosessien hallinta mahdollistaa mm. nykyisten hightech-kemikaalien tuotannon ja jatkojalostamisen alueella. SAOSTUS-hankkeen päämääränä on tuottaa uutta tutkimukseen perustuvaa tietoa ja uutta osaamista erityisesti kemialliseen saostukseen, mutta myös liuotukseen ja liuospuhdistukseen liittyen (kehittämisosio). Tutkittavat liuotus-saostusreaktiot valitaan yhteistyössä yritysten kanssa, ja hankkeessa pääpaino on prosessointimenetelmissä. Välillisesti tavoitteena on myös tuottaa uutta teknologiaa ja liiketoimintamahdollisuuksia osallistuville yritykselle sekä tutkimuksen ja tieteen tulosten tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja tuotantoteknologioiksi.SAOSTUS-projektissa vahvistetaan lisäksi korkeakoulujen tutkimusympäristöä saostuslaboratoriolla (investointiosio), joka laajennetaan nykyisestä laajuudestaan usean reaktorin muodostamaksi kokonaisuudeksi (sisältäen laboratoriomittakaavan reaktorit, syöttöpumput ja erotuslaitteistot). Muilta osin hyödynnetään aikaisemmissahankkeissa rakennettuja tutkimusympäristöjä. Saostuslaboratorio toimii samalla laboratoriomittakaavan tutkimus- ja kehittämisympäristönä ja siinä voidaan tutkia saostusilmiöitä ennen Chemplantin pilot-mittakaavan reaktoreita. Lisäksi saostuslaboratoriossa valmistettuja kemikaaleja lämpökäsitellään aiemmassa hankkeessa hankitussa lämpökäsittelyuunissa ja niistä valmistetaan kennoja akkulaboratoriosssa. Hanke vahvistaa lisäksi osallistuvien yliopistojen ja korkeakoulujen osaamista sekä kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista ja edistää osallistuvien yritysten liiketoimintaa. Hanke vahvistaa myös alueen  älykästä erikoistumista, koska vastaavia hydrotermisten prosessien oppimis- ja tutkimusympäristöjä ei ole muissa suomalaisissa korkeakouluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291804","A78607",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54480",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751342","A72041","Development of welfare, health and nature tourism services in the Kasinosasaari","Kasinosaarten hyvinvointi-, terveys- ja luontomatkailupalveluiden kehittäminen","Finland","57130","19/04/2016","30/09/2018","50","107100","EUR","53550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763005","61.867760059091,28.891219914076","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop Spahotel Casino’s content production to better meet future demand and the needs of international tourists. In close cooperation with the actors in the region, innovative well-being, health and nature tourism packages are created based on genuine strengths. The project utilises Saimaa and other existing attraction factors in the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Spahotel Casinon sisällöntuotantoa vastaamaan paremmin tulevaisuuden kysyntää ja kansainvälisten matkailijoiden tarpeita. Tiiviissä yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa luodaan innovatiivisia, aitoihin vahvuuksiin pohjautuvia hyvinvointi-, terveys- ja luontomatkailukokonaisuuksia. Hanke hyödyntää Saimaata sekä alueen muita olemassa olevia vetovoimatekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754894","A76379","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","26100","31/08/2020","31/12/2021","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767146","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755863","A77337","Capacity building and development of chocolate production","Suklaatuotannon kapasiteetin lisääminen ja kehittäminen","Finland","96900","19/04/2021","31/08/2022","50","61930","EUR","30965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766533","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company launches a product development project through which the company seeks to find a foothold in international markets as well. To support production, investments will be made in a new machinery base.","Yritys käynnistää tuotekehitysprojektin jonka kautta pyrkii hakemaan jalansijaa myös kansainvälisiltä markkinoilta. Tuotannon tueksi investoidaan uuteen konekantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752647","A74532","Circular wood — Recycling opportunities for wood packaging and wood product industry side streams","Kiertopuu - Puupakkausten ja puutuoteteollisuuden sivuvirtojen kierrätysmahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","38.98","263522","EUR","102732.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Wood is a versatile renewable raw material and wood products with excellent carbon storage facilities. In long-lasting wood products, the carbon attached remains almost unchanged and it is therefore environmentally reasonable to keep wood products in circulation for as long as possible. Finland generates more than 3 million tonnes of wood waste per year, and 90 % of it is incinerated directly into energy. Certain waste streams under producer responsibility, such as wood packaging waste, should be treated in accordance with the EU waste hierarchy, i.e. the product should be recycled at least once before incineration. There is some re-use of packaging, but the rapidly tightening recycling obligations are already causing problems in the near future. There is little wood recycling in Finland, mainly due to the lack of competition in the energy industry and the lack of rational downstream uses. However, international pressure to increase material efficiency, as well as national circular economy targets, encourage the search for solutions to the problem. The wood products industry also produces a lot of waste for incineration in Finland, but increasing consumers’ environmental awareness and the need to increase resource efficiency advocates the use of waste streams in this industry too. Waste from the wood products industry is of the same quality as wood packaging waste, so recycling solutions can also be similar for these two streams. The aim of this project is to identify waste streams from the wood packaging and wood products industry in Finland and especially in the South Savo region, to analyse their quality, and to produce information on possible, economically and environmentally viable ways to use this material in products. The project will result in new information on wood recycling through research and testing from three demonstration experiments. The results benefit a wide range of operators in Finland and Etelä-Savo, especially those producing wood packaging waste covered by producer responsibility or by-products from the wood product industry. Under certain conditions, the results can also be applied to other wood waste, such as clean construction and demolition waste. The results of the project contribute to the implementation of horizontal principles, in particular sustainable development in Southern Savo. Recycling wood into new products promotes material efficiency and reduces the amount of waste generated. The information produced in the project promotes the improved utilisation of waste wood in new applications, which promotes carbon sequestration, enhanced use of natural resources and the development of business operations. In accordance with the South Savo Regional Programme, the project produces solutions to support sustainable bioeconomy and innovation, seeks new commercial opportunities and enables local companies to develop their own products and processes. The results form the basis for the sustainable use of materials and resources and support the national circular economy based on the government’s 2025 target (Bioeconomy and clean solutions, among others, diversification of wood use and breakthrough in the circular economy).Kytopuu is a joint project between the South East Finland University of Applied Sciences and Aalto University. The project is financed by the Regional Development Fund of the European Union.","Puu on monipuolinen uusiutuva raaka-aine ja puutuotteet erinomaisia hiilivarastoja. Pitkäikäisissä puutuotteissa sidottu hiili pysyy lähes muuttumattomana, ja tästä syystä onkin ympäristön kannalta järkevää pitää puutuotteet kierrossa mahdollisimman pitkään. Suomessa syntyy puujätettä yli 3 miljoonaa tonnia vuodessa, ja 90% siitä poltetaan suoraan energiaksi. Tietyt tuottajavastuun piirissä olevat jätevirrat, kuten puinen pakkausjäte, tulisi käsitellä EU:n jätehierarkian mukaisesti, eli tuote tulisi ennen polttoa kierrättää vähintään kerran. Pakkausten uusiokäyttöä on jonkin verran, mutta nopeaan tahtiin kiristyvät kierrätysvelvoitteet aiheuttavat jo lähitulevaisuudessa ongelmia. Puun kierrätystä ei Suomessa juuri ole, pääasiassa energiateollisuuden kilpailun ja järkevien jatkokäyttökohteiden puutteen vuoksi. Kansainvälinen paine materiaalitehokkuuden kasvattamiseksi, sekä kansalliset kiertotalouden tavoitteet kuitenkin kannustavat ratkaisujen etsimistä ongelmaan. Myös puutuoteteollisuus tuottaa Suomessa runsaasti polttoon menevää jätettä, mutta kuluttajien ympäristötietoisuuden lisääntyminen ja resurssitehokkuuden kasvattamisen tarve puoltaa jätevirtojen hyödyntämistä myös tällä teollisuuden alalla. Puutuoteteollisuuden jätteet ovat laadultaan samanlaisia kuin puupakkausjätteetkin, joten kierrätysratkaisut voivat olla myös samankaltaisia näille kahdelle virralle. Tämän projektin tavoitteena on identifioida Suomessa ja erityisesti Etelä-Savon alueella syntyviä puupakkaus- ja puutuoteteollisuuden jätevirtoja, analysoida niiden laatua, ja tuottaa tietoa mahdollisista, taloudellisesti ja ympäristön kannalta kannattavista tavoista hyödyntää tätä materiaalia tuotteissa. Hankkeen tuloksena saadaan uutta tietoa puun kierrätyksestä tutkimuksen ja testauksen kautta kolmesta demonstraatiokokeesta. Tulokset hyödyttävät monia eri toimijoita Suomen ja Etelä-Savon alueella, erityisesti niitä jotka tuottavat tuottajavastuun piiriin kuuluvaa puupakkausjätettä tai puutuoteteollisuuden sivuvirtoja. Tuloksia voidaan tietyin reunaehdoin soveltaa myös muuhun puujätteeseen, esimerkiksi puhtaaseen rakennus- ja purkujätteeseen.Hankkeen tulokset edistävät horisontaalisten periaatteiden, erityisesti kestävän kehityksen toteutumista Etelä-Savossa. Puun kierrättäminen uusiksi tuotteiksi edistää materiaalitehokkuutta ja vähentää syntyvien jätteiden määrää. Hankkeessa tuotettu tieto edistää jätepuun tehostettua hyödyntämistä uusissa käyttökohteissa, mikä edistää hiilen sidontaa, luonnonvarojen tehostettua käyttöä sekä yritystoiminnan kehittymistä.Etelä-Savon maakuntaohjelman mukaisesti projekti tuottaa ratkaisuja kestävän biotalouden ja innovaatioiden tueksi, etsii uusia kaupallisia mahdollisuuksia ja tuo paikallisille yrityksille mahdollisuuden kehittää omia tuotteita ja prosessejaan. Tulokset luovat pohjaa materiaalien ja resurssien kestävälle käytölle ja tukevat kansallista kiertotaloutta hallituksen 2025-tavoitteen pohjalta (Biotalous ja puhtaat ratkaisut, kärkihankkeina mm. puunkäytön monipuolistaminen ja kiertotalouden läpimurto).Kiertopuu on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Aalto yliopiston yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savonmaakuntaliitto Euroopan unionin aluekehitysrahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297901","25515","Improvement of mobility, traffic safety and environmental protection by planning Saimaa Canal bypass road to BCP \"Brusnichnoye\"","Liikkuvuuden, liikenneturvallisuuden ja ympäristönsuojelun parantaminen suunnittelemalla Saimaan kanavan ohitustietä kohti rajanylityspaikkaa ”Brusnichnoye”","Finland|Russia",null,"01/04/2021","01/12/2022","80","948645","EUR","758916","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374125","60.1985217,24.9357972|60.8707777,26.7009647|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C7","2014-2020","Saimaa bypass project’s objective is to prepare site planning documentation for the road to Border Crossing Point Brusnichnoye bypassing the Saimaa canal.","Saimaan ohitushankkeen tavoitteena on valmistella paikkasuunnitteludokumentaatiota Saimaan kanavan ohittavaan rajanylityspaikkaan Brusnichnoye.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749756","A71755","Pre-litigation phase of the Licensed Virtual Negotiation Service.","Lisenssivapaan virtuaalineuvottelupalvelun esiselvitysvaihe.","Finland","13210","18/04/2016","31/12/2016","50","34250","EUR","17125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","For the sake of competitiveness and unique user experience, the aim is to launch a pre-trial study to build a new kind of virtual negotiation platform that would allow the production of a license-free virtual negotiation service. The final result of the study is to identify the actual design and the cost implications of the construction phase, and with whom this could be done for the international market.","Kilpailukyvyn ja ainutlaatuisen käyttökokemuksen vuoksi tarkoituksena on käynnistää esiselvitys uudenlaisen virtuaalineuvotteluplatformin rakentamiseksi, joka mahdollistaisi lisenssivapaan virtuaalineuvottelupalvelun tuottamisen Selvityksen lopputuloksena selviää varsinaisen suunnittelu ja rakennusvaiheen kustannusvaikutukset sekä kenen kumppanin kanssa tämä olisi mahdollista toteuttaa.kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753786","A75471","development of the maintenance business","kunnossapitoliiketoiminnan kehittäminen","Finland","67900","03/06/2019","31/12/2021","50","54750","EUR","27375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761391","63.838608811429,23.050009985586","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of the maintenance business","Kunnossapitoliiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756577","A77051","eFicient","eFicient","Finland","82110","18/02/2021","31/12/2021","50","14620","EUR","7310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768452","62.588861663636,30.133660984312","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Design and market research of cost-effective utilisation measurement equipment and monitoring system adapted to the needs of SMEs","Kustannustehokkaan, pk-teollisuuden tarpeisiin soveltuvan käyttöasteen mittauslaitteiston ja seurantajärjestelmän suunnittelu ja markkinatutkimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754632","A76517","GeoNaCu Saimaa — Development of Antola Nature Centre, Astuvasil Rock Art Centre in Ristina and Saimaa Geopark","GeoNaCu Saimaa - Anttolan luonnonkeskuksen, Ristiinan Astuvansalmen kalliotaidekeskuksen ja Saimaa Geoparkin kehittäminen","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","34.98","890487","EUR","311522.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mikkeli’s development company Miksei and Saimaa Geopark ry are looking for a project for the development of nature and cultural tourism in Saimaa (GeoNaCu Saimaa), which is also strongly associated with the project being applied for separately by the City of Savonlinna and Metsähallitus in May 2020. The common goal of the development projects is to open up Saimaa’s natural and cultural values to both domestic and foreign tourists. The project measures promote sustainable and responsible tourism in Saimaa and strengthen the identity of local residents. The common objectives of both projects are •Building joint communication themes on the basis of nature, geology and cultural values in Saimaa •Using common Saimaa themes and responsible nature tourism messages in customer communications •Profiling visitors in targeting communication and productisation •Building/producing sustainable nature tourism products by entrepreneurs •Improving the attractiveness of Saimaa (and its places of visit)Projects produce content and tools to achieve the common objectives described above, but the whole entity appears to the customer as a whole of Saimaa nature and cultural tourism based on sustainable and responsible activities.  The GeoNaCu Saimaa — Anttola Nature Centre, the development of the Rock Art Centre of Ristina Astuvallalme and Saimaa Geopark are, according to its name, divided into three different areas, of which Anttola and Astuvallalmi are strongly aimed at developing content and networking of operators. The natural centre planned for Anttola and the areas of Ristina are important for the activities of Saimaa Geopark. There are six geo-, natural or cultural sites in the area and it is also in the interest of geopark to develop the area with the help of several actors. Saimaa Geopark’s role in developing the discovery and content of geo-sites and services in various channels, produces a common operating model for tourists, providing guidance radiators and recreational facilities, while consolidating their position in the area and continuing the development work. The different aspects of the project are mutually supportive and the common goal is a customer-oriented, comprehensive and multi-channelly discoverable package of nature and cultural tourism that attracts local and leisure residents both domestic and international tourists. Short-term impacts include:- Saimaa Geopark, Anttola Nature Centre and Ristina Astuvallalme Rock Art Centre form a customer-oriented, easily accessible, attractive and sustainablely implemented nature and cultural tourism. By redirecting tourists to productised routes and services, we can contribute to preserving biodiversity and reducing the burden on nature as tourists grow. — The area will develop especially as a destination that is appreciated by tourists and residents seeking well-being and calming of nature. The project influences people’s attitudes and mindsets, so that the importance of nature as a source of well-being is understood and nature is preserved in all possible ways — the area is naturally linked to a larger package of nature tourism in Saimaa, which the customer can find at one address — the area’s reputation is improved and the number of tourists grows in an orderly manner from the home country and internationally- Saimaa Geopark receives the UNESCO Global Geopark status (target)- Saimaa’s brand is strengthened by the long-term goal of Saimaa’s cultural area to become the most attractive and well-being destination in Finland. We want to develop the Saimaa area to meet the requirements of an international tourist demanding nature and cultural tourism, making use of existing destinations, routes and services. We want to offer a unique nature experience that changes the traveler’s thinking and values through their own experience and helps to understand in depth the importance of pure and diverse nature as a source of our well-being.  The project has been prepared using information from previous and ongoing tourism development projects on potential destination markets and groups (e.g. exploiting the tourist attraction of Astuvallalme rock paintings\", Mikkeli Region Cultural Heritage Programme 2013, VisitSaimaa projects 2017-, Mikkeli region hiking trails 2018), tourism trends and available research data (e.g. productisation of natural well-being and health effects (LUOTUO) project 2015-2016). The project aims to ensure that we have the capacity to promote nature tourism in a sustainable way, taking into account environmental, social, economic and cultural sustainability.","Mikkelin kehitysyhtiö Miksei sekä Saimaa Geopark ry hakevat Saimaan luonto- ja kulttuurimatkailun kehittämishanketta (GeoNaCu Saimaa), johon liittyy myös vahvasti Savonlinnan kaupungin ja Metsähallituksen erillisesti toukokuussa 2020 haettavaan hankkeeseen. Kehittämishankkeiden yhteisenä päämääränä on avata Saimaan luonto- ja kulttuuriarvoja niin koti- kuin ulkomaisille matkailijoille. Hankkeen toimenpiteet edistävät Saimaan kestävää ja vastuullista matkailua sekä vahvistavat paikallisten asukkaiden identiteettiä. Molempien hankkeiden yhteisiä tavoitteita ovat•Yhteisten viestinnällisten teemojen rakentaminen Saimaan luonto-, geologia ja kulttuuriarvojen pohjalta •Yhteisten Saimaa -teemojen ja vastuullisen luontomatkailun viestien hyödyntäminen asiakasviestinnässä•Kävijöiden profiloiminen viestinnän ja tuotteistamisen kohdentamisessa•Yrittäjien kestävien luontomatkailutuotteiden rakentaminen / tuotteistaminen•Saimaan (ja sen käyntikohteiden) vetovoimaisuuden parantaminenHankkeet tuottavat sisältöjä ja työkaluja edellä kuvattujen yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi, mutta kokonaisuus näyttäytyy asiakkaalle yhtenä Saimaan luonto- ja kulttuurimatkailun kokonaisuutena, joka perustuu kestävään ja vastuulliseen toimintaan.  GeoNaCu Saimaa - Anttolan luonnonkeskuksen, Ristiinan Astuvansalmen kalliotaidekeskuskuksen ja Saimaa Geoparkin kehittäminen -hanke jakautuu nimensä mukaan kolmeen eri osa-alueeseen, joista Anttola ja Astuvansalmi ovat vahvasti sisältöjen kehittämiseen ja toimijoiden verkostoitumiseen tähtääviä kokonaisuuksia. Anttolaan suunnitellun luonnonkeskuksen sekä Ristiinan alueet ovat Saimaa Geoparkin toiminnan kannalta tärkeitä kohteita. Alueella sijaitsee kuusi geo-, luonto- tai kulttuurikohdetta ja on myös geoparkin intressien mukaista kehittää aluetta useamman toimijan voimin. Saimaa Geopark ry osatoteuttajan roolissa kehittää erityisesti geokohteiden ja palvelujen löydettävyyttä ja sisältöjä eri kanavissa, tuottaa matkailijoille suunnatun ohjeistuspatteriston ja virkistyskohteiden yhteisen toimintamallin vakiinnuttaen samalla asemansa alueella ja kehittämistyön jatkumisen. Hankkeen eri osa-alueet tukevat toisiaan ja yhteinen tavoite on asiakaslähtöinen, kokonaisvaltainen ja monikanavaisesti löydettävissä oleva luonto- ja kulttuurimatkailun kokonaisuus, joka houkuttelee paikallisia ja vapaa-ajan asukkaita sekä kotimaisia että kansainvälisiä matkailijoita. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm:- Saimaa Geopark, Anttolan luonnonkeskus ja Ristiinan Astuvansalmen kalliotaidekeskus muodostavat asiakaslähtöisesti rakennetun, helposti saavutettavan, vetovoimaisen ja kestävällä tavalla toteutetun luonto- ja kulttuurimatkailun kokonaisuuden. Ohjaamalla matkailijat suunnitellusti tuotteistettujen reittien ja palvelujen äärelle, voimme vaikuttaa luonnon monimuotoisuuden säilymiseen ja luontoon kohdistuvan kuormituksen hillitsemiseen matkailijamäärien kasvaessa. - Alueesta kehittyy erityisesti luonnosta hyvinvointia ja rauhoittumista hakevien matkailijoiden ja asukkaiden arvostama kohde- Hanke vaikuttaa ihmisten asenteisiin ja ajatusmaailmaan niin, että luonnon merkitys hyvinvoinnin lähteenä ymmärretään ja luontoa halutaan vaalia kaikilla mahdollisilla tavoilla - Alue linkittyy luontevasti osaksi isompaa Saimaan luontomatkailun kokonaisuutta, jonka asiakas löytää yhdestä osoitteesta- Alueen tunnettuus paranee ja matkailijoiden määrä kasvaa hallitusti kotimaasta ja kansainvälisesti- Saimaa Geopark saa kehitystyön seurauksena UNESCO Global Geopark -statuksen (tavoite)- Saimaan brändi vahvistuuPitkän aikavälin tavoitteena on, että Saimaan alueesta tulee Suomen vetovoimaisin ja kansainvälisestti tunnetuin luonto-, kulttuuri- ja hyvinvointimatkailun keskittymä Järvi-Suomessa. Haluamme kehittää Saimaan alueen luonto- ja kulttuurimatkailua vaativan kansainvälisen matkailijan vaatimusten tasolle olemassa olevia kohteita, reittejä ja palveluja hyödyntäen. Haluamme tarjota ainutlaatuisen luontokokemuksen, joka muuttaa matkailijan ajattelua ja arvoja oman kokemuksen kautta ja auttaa ymmärtämään syvällisesti puhtaan ja monimuotoisen luonnon merkityksen hyvinvointimme lähteenä.  Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty aikaisempien ja nyt käynnissä olevien matkailun kehittämishankkeiden kautta saatua tietoa mm. potentiaalisista kohdemarkkinoista ja -ryhmistä (mm. Astuvansalmen kalliomaalausten matkailullisen vetovoiman hyödyntäminen\" -kehittämisohjelma 2013, Mikkelin seudun kulttuuriperintö-ohjelma 2013, VisitSaimaa -hankkeet 2017-, Mikkelin seudun retkeilyreitit 2018), matkailun trendeistä ja käytettävissä olevaa tutkimustietoa (mm. Luonnon hyvinvointi- ja terveysvaikutusten tuotteistaminen (LUOTUO) -hanke 2015-2016). Hankkeella halutaan varmistaa, että meillä on valmiudet edistää luontomatkailua kestävällä tavalla niin, että ekologinen, sosiaalinen, taloudellinen ja kulttuurinen kestävyys on huomioitu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752808","A74493","Urban Small House Production Plant","Kaupunkipientalon tuotantolaitos","Finland","90440","20/11/2017","09/11/2021","50","263090","EUR","131545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765738","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction of a further wood processing plant, the automation of which allows for the cost-effective construction of special panels of wooden-built urban small houses. The production facility enables the company to grow and internationalise as well as to increase productivity. The production facility will be accompanied by a sales showroom and up-to-date office and social facilities. The production facility enables the creation of new jobs in North Ostrobothnia, which is suffering from youth unemployment. Growth will increase most jobs in Northern Ostrobothnia.","Puunjatkojalostuslaitoksen rakentaminen, jonka automaatio mahdollistaa puurakenteisien kaupunkipientalo erikoiselementtien rakentamisen kustannustehokkaasti. Tuotantolaitos mahdollistaa yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen sekä tuottavuuden noston. Tuotantolaitoksen yhteyteen tulee myynti showroom ja ajanmukaiset toimisto- ja sosiaalitilat. Tuotantolaitos mahdollistaa uusien työpaikkojen syntymisen nuorisotyöttömyyttä kärsivälle Pohjois-Pohjanmaalle. Kasvu lisää työpaikkoja eniten Pohjois-Pohjanmaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749923","A71922","FAS Find material, Investments","Fas Find material ,Investoinnit","Finland","67600","08/03/2016","31/12/2017","50","50750","EUR","25375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761704","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The objectives are to serve companies in Central Ostrobothnia to get reliable and fast service in analysis services, as well as to cooperate with local humidity maps/drying services","Tavoitteina on palvella keskipohjanmaan yrityksiä saamaan luotettavaa ja nopeaa palvelua analysointi palveluissaSekä myös tehdä yhteistyötä paikallisten kosteuskartottajien/kuivauspalveluiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752183","A73468","Ruka-Kuusamo Tourist Area Recruitment and Regional Induction System (Introduction Game)","Pelillinen Ruka-Kuusamo matkailualueen rekrytointi- ja alueperehdytysjärjestelmä (Perehdytyspeli)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2018","39.2","99135","EUR","38864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting points of the project are the competition for skilled labour brought about by the growth of the tourism industry and the challenges posed by seasonal work in terms of employees’ knowledge of the regions, which also indirectly affects the enjoyment of tourists and the development of the regional brand. Tourism regions compete with each other for talent, and at times there have already been difficulties in recruiting enough labour in the region. A growing and internationalised tourist area needs a workforce that has language and customer service skills and is capable of operating in a multicultural atmosphere. The region and the job opportunities it offers must therefore be made more attractive in order to make it more visible and attractive to professionals.The expertise of the workers is a key quality factor in the tourism sector. Managing one’s own tasks alone is not enough, and regionalisation is therefore an essential part of starting a new job. A growing proportion of the workforce in the tourism sector is seasonal workers coming from outside the region and do not have a regional knowledge. That is why we need to find an effective, interesting and quick way for them to take over a new area of activity. Up to now, regional training days have been organised for new employees, which could be replaced in part by a game-free solution that is independent of time and place. Through the project’s recruitment and induction game: a) stand out in the labour competition from other regions and attract talent by highlighting the region as an attractive place to work and raising the awareness of tourism workers about the regionb) moving to a digital form familiar and interesting to modern young people in the field of seasonal workers, supporting the development of skills and quality of service, and enhancing the regional orientation method in line with current practice The aim is to achieve the objectives of three work packages: production 2.Building and modelling of the game3.The project will be implemented with the cooperation of Naturpolis, Kajaani University of Applied Sciences and Ruka-Kuusamo Matkailu ry. The duration of the project is from 1 January 2018 to 31 December 2018 and the estimated cost is approximately EUR 111 000.","Hankkeen lähtökohtia ovat matkailualan kasvun mukanaan tuoma kilpailu osaavasta työvoimasta sekä sesonkityön aiheuttamat haasteet työntekijöiden aluetuntemuksessa, joka välillisesti vaikuttaa myös matkailijoiden viihtymiseen ja aluebrändin kehittymiseen. Matkailualueet kilpailevat keskenään osaajista, ja ajoittain jo nyt on ollut vaikeuksia saada alueelle rekrytoitua tarpeeksi työvoimaa. Kasvava ja kansainvälistyvä matkailualue tarvitsee työvoimaa, joka on kieli- ja asiakaspalvelutaitoista ja kykenee toimimaan monikulttuurisessa ilmapiirissä. Aluetta ja sen tarjoamia työmahdollisuuksia on siten pystyttävä entistä kiinnostavammin tuomaan esiin, jotta sen tunnettuus ja houkuttelevuus lisääntyisivät alan ammattilaisten keskuudessa.Työntekijöiden asiantuntemus on matkailualan keskeinen laatutekijä. Pelkkä omien tehtävien hallinta ei riitä, ja alueperehdyttäminen on siksi oleellinen osa uuden työn aloittamista. Matkailualan työvoimasta yhä suurempi osa on sesonkityöntekijöitä, jotka tulevat alueen ulkopuolelta, eikä heillä ole aluetuntemusta valmiiksi. Siksi heille on löydettävä tehokas, kiinnostava ja nopea tapa ottaa uusi toiminta-alue haltuun. Tähän asti uusille työntekijöille on järjestetty alueperehdytyskoulutuspäiviä, jotka voitaisiin jatkossa osin korvata tällä ajasta ja paikasta riippumattomalla pelillisellä ratkaisulla. Hankkeessa toteutettavan rekrytointi- ja perehdyttämispelin avulla: a) erottaudutaan työvoimakilpailussa muista alueista ja houkutellaan osaajia korostamalla aluetta vetovoimaisena työntekopaikkana ja nostamalla matkailualan työntekijöiden tietoisuutta alueestab) siirrytään sesonkityöntekijöiden alueperehdyttämisessä nykynuorille tuttuun ja kiinnostavaan digitaaliseen toimintamuotoon, tuetaan sen myötä osaamisen ja palvelun laadun kehittämistä ja tehostetaan nykykäytännön mukaista alueperehdytysmenetelmää Tavoitteisiin pyritään kolmen työpaketin avulla:1.Sisällön tuotanto 2.Pelin rakentaminen ja mallintaminen3.Pelin markkinointi rekrytointitarkoituksessa  Hanke toteutetaan Naturpoliksen, Kajaanin Ammattikorkeakoulun ja Ruka-Kuusamo Matkailu ry:n yhteistyöllä. Hankkeen kesto on 1.1.2018-31.12.2018 ja kustannusarvio on n. 111 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753679","A75564","Energy-efficient Arctic snow, investment project","Energiatehokas arktinen lumi, investointihanke","Finland","96400","01/03/2019","31/12/2022","35","264640","EUR","92624","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438","66.496453475,25.75994986712","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic and winter expertise will be emphasised in the changing operating environment in the 2020s. Snow security has become a real competitiveness factor and the issue is being considered not only in Lapland, but also internationally in the EU and globally. The Ounasvaara region has become a significant hub of winter species and Arctic expertise at national and international level, in which the tourist aspect is constantly strengthened. Investments in Ounasvaara’s development will bring new growth and work to the region. At EU level, action is closely linked to the EU Smart Specialisation Strategy in the context of the ClusSport network. The investment project creates a framework to develop new opportunities and new business from the Arctic in such a way that the services to be developed (e.g. first snow track, tourism services, testing services) and event concepts serve all Lappish people and cross-border regions (e.g. North Ostrobothnia, Kainuu).The energy-efficient Arctic Lumi project in hand is implemented in parallel with the Energy-efficient Arctic Lumi project managed by the Lapland University of Applied Sciences (No: 306440) The investment project will make the necessary investments in equipment.Objectives: The energy-efficient Arctic snow project collects information on the potential of the Ounasvaara region and anticipates the future to increase knowledge of winter species and snow and ice. The project proactively responds to snowless autumns (e.g. Crapland news in autumn 2018). The theme has great international potential and the project aims to strengthen the sport sector also in international partnerships. The project will produce better Arctic environmental expertise and network companies in the field.","Arktinen ja talven osaaminen korostuu 2020-luvulla muuttuvassa toimintaympäristössä. Lumivarmuudesta on tullut todellinen kilpailukykytekijä ja asiaa mietitään paitsi Lapissa, myös kansainvälisesti EUssa ja globaalisti. Ounasvaaran alueesta on tullut kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä talvilajien ja arktisuuteen liittyvän osaamisen keskittymä, jossa myös matkailullinen näkökulma jatkuvasti vahvistuu. Satsaukset Ounasvaaran kehittämiseen tuovat uutta kasvua ja työtä alueelle. EU-tasolla toiminta kytkeytyy tiiviisti EU:n älykkään erikoistumisen strategiaan ClusSport -verkoston toiminnan puitteissa. Investointi hankkeessa luodaan puitteita kehittää arktisuudesta uusia mahdollisuuksia ja uutta liiketoimintaa siten, että kehitettävät palvelut (esim. ensilumen latu, matkailupalvelut, testauspalvelut) ja tapahtumakonseptit palvelevat kaikkia lappilaisia ja ylimaakunnallisesti (esim. Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu).Käsillä oleva Energiatehokas Arktinen Lumi, investointihanke toteutetaan rinnakkain Lapin ammattikorkeakoulun hallinnoiman Energiatehokas Arktinen Lumi –hankkeen (nro: 306440) kanssa. Investointihankkeessa tehdään tarvittavat laiteinvestoinnit.Tavoitteet: Energiatehokas arktinen lumi –hankkeessa kerätään tietoa Ounasvaaran alueen mahdollisuuksista ja ennakoidaan tulevaa mm. talvilajien ja lumen ja jään osaamisen lisäämiseksi. Hankkeessa vastataan ennakoivasti lumettomiin syksyihin (esimerrkinä ns. Crapland-uutisointi syksyllä 2018). Teeman kansainvälinen potentiaali on suuri, ja hanke tähtää liikunta-alan vahvistamiseen myös kansainvälisissä kumppanuuksissa. Hanke tuottaa parempaa arktista olosuhdeosaamista ja verkostoi alan yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298864","20702","Växtbehovsanpassande gödselmedel från biogasanläggningar","Växtbehovsanpassande gödselmedel från biokaasunläggningar","Finland",null,"15/01/2016","31/12/2018","60","1000077","EUR","600045","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384204","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758984","S21772","Entrepreneurship education provides vitality to South Savo","Yrittäjyyskasvatuksella elinvoimaa Etelä-Savoon","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","37.5","747992","EUR","280498","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the South-Savoon project is to promote young people’s working life skills and entrepreneurship by developing working life skills, entrepreneurial knowledge and experiences, thereby supporting young people’s transitions to further education, working life or entrepreneurship. Entrepreneurship education promotes students’ broad entrepreneurial skills. The project measures promote students’ skills and thus employment opportunities now and in the future. Entrepreneurship education is used to develop new kinds of solutions to promote the vitality of the region together with young people and to anticipate the demands of tomorrow’s working life. This will help develop solutions that promote entrepreneurship and respond to the needs of tomorrow’s working life. The added value of existing measures will be provided by a strong regional network, allowing proven models to be transferred in modified versions to other municipalities in the region or functional parts of them, creating their own separate models. Increasing regional cooperation and building a strong network on the theme of entrepreneurship education is one of the main objectives of the project. The project is implemented under the YES Etelä-Savo brand, giving the project national visibility as part of the YES network and supporting the activities also through the national network.This project has 2 concrete main objectives. 1) Building the path of entrepreneurship education in all municipalities in the region. The path may include existing models and new elements and models to be developed in the project. Municipal paths can all be different, but may contain similar or even common elements. All of these paths form the South Savo-wide path of entrepreneurship education. 2) a strong regional entrepreneurship education network of project actors aimed at extending to all municipalities in the South Savo region.  The aim of the network is to get out of the managed network to the first managed network, where knowledge and know-how are created jointly and in a guided manner, and finally, at the end of the project, a self-directed network where knowledge and know-how are created together in a self-organised way. WP 1: BUSINESS WORKING MEETING TOGETHER WITH YOUNG PEOPLE AND BUSINESSES WP 2: “ENTERPRISE TO LEARN BY ENTREPRENEURSHIP” — ENTREPRENEURSHIP MEASURES FOR OPISCHERSWP 3: TEACHERs’ EMPLOYMENTWP 4: The project delivers concrete results in the development of entrepreneurship education in secondary education institutions in the region and thus in the development of work and entrepreneurship skills.WP 1: Entrepreneurship education experiments with young people and companies. The project will have the effect of increasing the working life and entrepreneurship skills and positive attitudes of secondary school students in the region and increasing their links with the region’s business life. Experiments bring positivity to the area and increase young people’s chances to find their own thing. At least 35 experiments will be organised during the project as part of this work package. WP 2: “Try to learn by entrepreneurship” — entrepreneurship measures for students. The project will have the effect of increasing the working life and entrepreneurial skills and positive attitudes of secondary school students in the region in the short term. The experiments bring positivity to the region and increase young people’s interest in their own entrepreneurship. At least 10 packages of measures will be organised during the project. WP 3: Teacher education — Teachers’ entrepreneurship education skills increase and cooperation between different levels of education and municipalities increases as well as links with the regional economy. WP 4: Creating and modelling the intact path of entrepreneurship education. The result of the project is to create the South Savo Entrepreneurship Education path and the local municipalities’ own entrepreneurship education pathways. The path is a written and possibly also otherwise described action plan on how entrepreneurship education is implemented in Etelä-Savo and its various municipalities.  The project implements different operating models that create new services/products and good practices. The parts of the paths are tested and proven to work and remain alive after the project. One of the operational models resulting from the project is a strong regional network of actors in entrepreneurship education, in which all municipalities in the region participate. The network will continue its activities after the end of the project.","Yrittäjyyskasvatuksella elinvoimaa Etelä-Savoon -hankkeen yleistavoitteena on edistää nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyyttä kehittämällä työelämätaitoja, yrittäjyystietoa ja –kokemuksia ja sitä kautta tukea nuorten siirtymisiä jatkokoulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen. Yrittäjyyskasvatuksen avulla edistetään opiskelijoiden laaja-alaista yrittäjyysosaamista. Hankkeen toimenpiteillä edistetään opiskelijoiden osaamista ja sitä kautta työllistymismahdollisuuksia nyt ja tulevaisuudessa. Yrittäjyyskasvatuksen avulla kehitetään uudenlaisia ratkaisuja alueen elinvoimaisuuden edistämiseen yhdessä nuorten kanssa ja pyritään ennakoimaan tulevaisuuden työelämän vaatimuksia. Näin saadaan kehitettyä yrittäjyyttä edistäviä ratkaisuja ja vastattua tulevaisuuden työelämän tarpeisiin. Jo olemassa oleviin toimenpiteisiin saadaan lisäarvoa vahvalla alueellisella verkostolla, jolloin voidaan hyväksi todetut mallit siirtää muokattuina versioina muiden alueen kuntien käyttöön tai ottaa niistä toimivat osat, joista luodaan omat erilliset mallit. Alueellisen yhteistyön lisääminen ja vahvan verkoston muodostaminen yrittäjyyskasvatuksen teemassa on yksi hankkeen päätavoitteista. Hanketta toteutetaan YES Etelä-Savo brändin alla, jolloin hankkeelle saadaan valtakunnallista näkyvyyttä osana YES-verkostoa ja tukea toimintaan myös valtakunnallisen verkoston kautta.Tässä hankkeessa on 2 konkreettista päätavoitetta. 1) Yrittäjyyskasvatuksen polun rakentaminen kaikkiin alueen kuntiin. Polku voi sisältää jo olemassaolevia malleja ja uusia hankkeessa kehitettäviä osia ja malleja. Kuntien polut voivat kaikki olla omanlaisiaan, mutta sisältävät mahdollisesti samankaltaisia tai jopa yhteisiä osia. Näistä kaikista poluista muodostuu Etelä-Savon laajuinen yrittäjyyskasvatuksen polku. 2) Hanketoimijoiden muodostama vahva alueellinen yrittäjyyskasvatusverkosto, joka pyritään laajentamaan kaikkiin Etelä-Savon alueen kuntiin.  Verkostossa on tavoite päästä pois johdetusta verkostosta ensin ohjattuun verkostoon, jossa tietoa ja osaamista luodaan yhdessä ja ohjatusti ja lopulta hankkeen päättyessä itseohjautuvaan verkostoon, jossa tietoa ja osaamista luodaan yhdessä itseorganisoituen. WP 1: YRITTÄJYYSKASVATUSKOKEILUT YHDESSÄ NUORTEN JA YRITYSTEN KANSSA WP 2: ”YRITTÄMÄÄN OPPII YRITTÄMÄLLÄ” - YRITTÄJYYDEN TOIMENPITEET OPISKELIJOILLEWP 3: OPETTAJIEN KOULUTUSWP 4: YRITTÄJYYSKASVATUKSEN EHJÄN POLUN LUOMINEN JA MALLINNUSHankkeessa saavutetaan konkreettisia tuloksia alueen toisen asteen oppilaitosten yrittäjyyskasvatuksen ja sitä kautta työelämä- ja yrittäjyysosaamisen kehittämisessä.WP 1: Yrittäjyyskasvatuskokeilut yhdessä nuorten ja yritysten kanssa. Hankkeen vaikutuksesta alueen toisen asteen opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ja positiivinen asenne kasvavat ja yhteydet alueen yrityselämään tiivistyvät. Kokeilut tuovat positiviista virettä alueelle ja lisäävät nuorten mahdollisuutta löytää oma juttunsa. Tähän työpakettiin kuuluvia kokeiluja järjestetään hankkeen aikana vähintään 35 kappaletta. WP 2: \"Yrittämään oppii yrittämällä\" - yrittäjyyden toimenpiteet opiskelijoille. Hankkeen vaikutuksesta alueen toisen asteen opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ja positiivinen asenne kasvavat lyhyellä aikavälillä. Kokeilut tuovat positiviista virettä alueelle ja lisäävät nuorten kiinnostusta omaan yrittäjyyteen. Tähän työpakettiin kuuluvia toimenpidekokonaisuuksia järjestetään hankkeen aikana vähintään 10 kappaletta. WP 3: Opettajien koulutus - Opettajien yrittäjyyskasvatusosaaminen lisääntyy ja yhteistyö eri kouluasteiden ja kuntien välillä kasvaa samoin kuin yhteydet alueen elinkeinoelämään. WP 4: Yrittäjyyskasvatuksen ehjän polun luominen ja mallinnus. Hankkeen tuloksena luodaan Etelä-Savon yrittäjyyskasvatuksen polku ja alueen kuntien omat yrittäjyyskasvatuksen polut. Polku on kirjallinen ja mahdollisesti myös muulla tavalla kuvattavissa oleva toimintasuunnitelma siitä, miten yrittäjyyskasvatusta toteutetaan Etelä-Savossa ja sen eri kunnissa.  Hankkeessa toteutetaan erilaisia toimintamalleja, joista syntyy uusia palveluita/tuotteita ja hyviä käytänteitä. Polkujen osat ovat testattuja ja toimiviksi todettuja ja jäävät elämään hankkeen jälkeen. Hankkeen tuloksena syntyvistä toimintamalleista yksi merkittävä on vahva alueellinen yrittäjyyskasvatuksen toimijaverkosto, johon kaikki alueen kunnat osallistuvat. Verkosto jatkaa toimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750259","A71058","GrowPLUS","GrowPLUS","Finland","79101","23/03/2015","31/05/2018","50","376920","EUR","188460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762400","62.48700945,27.798596757612","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The GrowPlus investment and development project is part of HögforsGST’s growth programme, the ultimate goal of which is to create the conditions to accelerate the company’s international growth. About 80 % of the growth comes from exports. Achieving this goal requires a wide range of investments and wide-ranging development of our products and activities. The GST grow+ development project consists of total investments in premises and equipment as well as development measures related to the start-up of their utilisation.","GrowPlus investointi- ja kehittämisprojekti on osa HögforsGST:n kasvuohjelmaa, jonka lopullisena tavoitteena on luoda edellytykset kiihdyttää yhtiön kansainvälistä kasvua. Kasvusta n. 80% tulee viennistä. Tähän tavoitteeseen pääseminen edellyttää monipuolisia investointeja sekä tuotteiden ja toimintojemme laaja-alaista kehittämistä. GST grow+ - kehittämisprojekti koostuu yhteensä toimitila- ja laiteinvestoinneista sekä niiden hyödyntämisen käynnistämiseen liittyvistä kehittämistoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758107","S21313","Tuura — support for a career path","TUURA - tukea urapolulle","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","36.97","655621","EUR","242358.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop career guidance services for students in need of support in polytechnics. The development of career guidance services strengthens the study and employment capacity of students in need of support and thus promotes their employability. In this context, students with problems related to the situation of life, students with disabilities, students with mental health and substance abuse problems and students with learning difficulties, as well as students with a need for support due to language and cultural differences, are in need of support. During the project, an overview of the guidance services for students in need, as well as possible service coverage, will be established and this information will be disseminated nationwide to universities.  The aim of the project is to increase the capacity of polytechnic education to promote the employment of students in need of support by developing career guidance services. The objective of the project is- To map and develop career guidance services and to identify possible service gaps to support the employment of university students in need of support- To create study modules for students in need of support as part of career guidance and to develop career guidance as part of career guidance services- strengthen cooperation between universities of applied sciences, employers, public authorities and the third sector in promoting the employment of students in need of support- increasing the awareness of universities of applied sciences and working life in supporting the employment of university students in need of supportObjective 1. Map and develop career guidance services and identify possible service gaps to support the employment of university students in need of support(April 2018-December 2018)Measures:-To co-develop with students 1) a study of the current state of the art on the specific needs of university students in need of support in career guidance services and support to employment, and 2) a development plan to improve services -Task for employers, the views of public actors and representatives of the third sector to promote the employment of university students in need of support and possible areas for joint development — identification of the possible service scopes of universities of applied sciences-Instructors in polytechnics (study instructors, career and recruitment services, trainee counsellors and coordinators) and secondary school counsellors’ views on the necessary development measures for students in need of support to ensure a smooth articulation phase-Analysed the experience gained in previous projects in career guidance and support for employment- Exploration the possibility of adding to the alumni survey of students in need of support the employment monitoring question- Organising regional workshops (5) to develop career guidance services nationwide in order to share the information gathered in the project and to involve universities of applied sciences. Create study modules for students in need of support as part of career guidance and develop career guidance as part of career guidance (August 2018-December 2019)Measures:-Developing and implementing study and working life capacity-building modules for students in need of support in selected fields of education-Creating on the basis of established pilots the MOOC period for all Bachelors students for open use, and organising national webinars for university teachers and career guidance service providers in order to spread MOOCs-periods-The development of service design based on the pilots, and the use of methods for career guidance by students in the field of vocational education and training can be used as a method of career guidance. Strengthen cooperation between universities of applied sciences, employers, public authorities and the third sector in promoting the employment of students in need of support (January 2019-September 2020)Measures:-Develop and experiment different forms of work between polytechnics and representatives of the world of work (mentoring, teamwork, strengthening internship guidance, career coach) and compiling best practices in digital form for all Bachelors-Support to support the employment of students in need; digital guide or road map for teaching and guidance staff and employers Activated and enhanced cooperation between universities of applied sciences and existing networks and forums by organising workshops, briefings and other career and recruitment services, etc.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tukea tarvitsevien opiskelijoiden uraohjauspalveluja ammattikorkeakouluissa. Uraohjauspalvelujen kehittäminen vahvistaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden opiskelu- ja työllistymisvalmiuksia ja edistää siten heidän työllistymistään. Tukea tarvitsevia AMK-opiskelijoita ovat tässä yhteydessä opiskelijat, joilla on elämäntilanteeseen liittyviä pulmia, vammaiset opiskelijat, mielenterveyden ja päihteiden käytön ongelmista kärsivät ja oppimisvaikeuksiset opiskelijat sekä opiskelijat, joilla on kieli- ja kulttuurieroavaisuuksista nousevaa tuen tarvetta. Hankkeen aikana muodostetaan kokonaiskuvaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauspalveluista sekä mahdollisista palvelukatveista ja levitetään tätä tietoa korkeakouluille valtakunnallisesti.  Hankkeen tavoitteena on lisätä ammattikorkeakoulutuksen valmiuksia edistää tukea tarvitsevien opiskelijoidensa työllistymistä uraohjauspalveluja kehittämällä. Hankkeen tavoitteena on- Kartoittaa ja kehittää uraohjauksen palveluja sekä tunnistaa mahdollisia palvelukatveita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemiseen- Luoda tarpeiden pohjalta tukea tarvitseville opiskelijoille opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet osaksi uraohjausta sekä kehittää uraohjausta osana AMK:n ura- ja rekrytointipalveluja- vahvistaa ammattikorkeakoulujen, työnantajien, julkisten tahojen sekä kolmannen sektorin välistä yhteistyötä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä- lisätä ammattikorkeakoulujen ja työelämän tietoisuutta tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemisessaTavoite 1. Kartoittaa ja kehittää uraohjauksen palveluja sekä tunnistaa mahdollisia palvelukatveita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi(huhtikuu 2018-joulukuu 2018)Toimenpiteet:-Tehdään opiskelijoiden kanssa yhteiskehittäen 1) nykytilan selvitys tukea tarvitsevien AMK-opiskelkijoiden erityistarpeista uraohjauspalveluissa ja työllistymisen tukemisessa sekä 2) kehittämistoimenpidesuunnitelma palvelujen parantamiseksi -Selvitetään työnantajien, julkisten toimijoiden sekä kolmannen sektorin edustajien näkökulmia ja mahdollisia yhteisen kehittämisen kohteita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistämisen edistämiseen - tunnistetaan ammattikorkeakoulujen mahdollisia palvelukatveita-Kartoitetaan ammattikorkeakouluissa toimivien ohjaajien (opinto-ohjaajat, ura- ja rekrypalvelut, harjoittelunohjaajat ja - koordinaattorit) sekä toisen asteen opinto-ohjaajien näkemykset tarvittavista kehittämistoimista tukea tarvitseville opiskelijoille sujuvan nivelvaiheen varmistamiseksi-Analysoidaan aikaisemmissa hankkeissa saadut kokemukset uraohjauksesta ja työllistymisen tukemisesta- Selvitetään mahdollisuutta lisätä amk-opiskelijoiden alumnikyselyyn tukea tarvitsevien amk-opiskelijoiden työllistymisen seurantakysymys- Järjestetään alueellisia workshopeja (5 kpl) uraohjauksen palvelujen kehittämiseksi valtakunnallisesti hankkeessa kootun tiedon jakamiseksi ja ammattikorkeakoulujen osallistamiseksiTavoite 2. Luodaan tarpeiden pohjalta tukea tarvitseville opiskelijoille opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet osaksi uraohjausta sekä kehitetään uraohjausta osana AMK:n ura- ja rekrytointipalveluja (elokuu 2018-joulukuu 2019)Toimenpiteet:-Suunnitellaan ja toteutetaan opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet tukea tarvitseville opiskelijoille valituilla koulutusaloilla-Luodaan toteutettujen pilottien pohjalta kaikille AMK-opiskelijoille MOOC-jakso avoimeen käyttöön sekä järjestetään valtakunnallisia webinaareja korkeakoulujen opettajille sekä uraohjauspalvelujen toimijoille MOOC -jaksojen levittämiseksi-Kehitetään palvelumuotoilua hyödyntäen ammattikorkeakoulujen ura- ja rekrypalvelujen toimintaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymistä edistäväksi-Kokeillaan erilaisia tukea tarvitsevien opiskelijoiden uraohjauksen menetelmiä (esim. vertaismentorointia sote-alan opiskelijoiden toteuttamana, uravalmentaja) ja kootaan näistä menetelmäpankki avoimelle digitaaliselle ja sosiaalisen median alustoille Tavoite 3. Vahvistetaan ammattikorkeakoulujen, työnantajien, julkisten tahojen sekä kolmannen sektorin yhteistyötä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä (tammikuu 2019-syyskuu 2020)Toimenpiteet:-Kehitetään ja kokeillaan erilaisia työskentelymuotoja ammattikorkeakoulujen ja työelämän edustajien välillä (mentorointi, tiimityöskentely, harjoitteluohjauksen vahvistaminen, uravalmentaja) sekä kootaan parhaista käytännöistä digitaalisessa muodossa julkaistava huoneentaulu kaikkien AMKien käyttöön-Laaditaan tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi opiskelijan, opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työnantajan digitaalinen opas tai road map-Aktivoidaan ja lisätään yhteistyötä ammattikorkeakoulujen ja olemassa olevien verkostojen ja foorumeiden välillä järjestämällä mm. workshopeja, tietoiskuja ja muita ura- ja rekrytointipalvelujen tarj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749862","A71861","International growth of Tuonti Oy’s business operations","Hoitolatukku Tuonti Oy:n liiketoiminnan kansainvälinen kasvu","Finland","21310","13/05/2016","31/03/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762024","60.609554343548,22.30871886313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to enable the international growth of Nutrition Housing’s business based on its own product development and on the export of its own products.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Hoitolatukun liiketoiminnan kansainvälinen kasvu omaan tuotekehitykseen ja omien tuotteiden vientiin pohjautuen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750608","A72607","Snowman Glass Villas","Snowman Glass Villas","Finland","96930","15/12/2016","31/08/2018","50","256180","EUR","128090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762701","66.542509457143,25.838505362441","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","We will build experiential accommodation (glazed apartments in the Arctic Circle’s Pajakylä centre for snow and ice). In addition, the development of the company’s marketing communications and on-line services to promote internationality and growth.","Rakennetaan  elämyksellistä majoitusta (lasikota huoneistoja Napapiirin Pajakylään toimivan lumi- ja jääelämyskeskuksen yhteyteen. Lisäksi yrityksen markkinointiviestinnän ja on-linepalveluiden kehittäminen kansainvälisyyden ja kasvun edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758276","S21481","I can do it! — keys to basic adult skills","Osaan! - avaimia aikuisten perustaitoihin","Finland",null,"01/11/2018","31/01/2021","37.5","398440","EUR","149415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point is that literacy, numeracy and ICT skills are the basic skills of today’s society. These skills are a prerequisite for full participation in the labour market and a basis for lifelong learning. The target group of the project is adult migrants with poor basic skills management. The target group finds it difficult to operate fully in everyday life, studying and working life. The project’s measures contribute directly or indirectly to the transition from education to education or employment, since the target group’s students aim at entering secondary education or direct employment at the end of their studies. The majority of non-professional students in school education, comprehensive school and integration are geared towards vocational studies. According to a 2014 survey, more than half of the adults who completed vocational education and training had low problem-solving skills, so it is precisely this target group that needs to focus and devote resources to improving the skills level of this target group. The project promotes the skills of teachers and education organisations by developing new teaching methods and practices in the training of adult immigrants in various forms of education, as a specific focus on strengthening the basic skills needed for learning. The project falls within the scope of the Taito programme and develops national operating models related to staying in education and gaining access to education. Poor basic skills (basic literacy, numeracy and ICT) lead to a significantly lower pass rate of foreign-language students in VET. Training that strengthens basic skills also improves the conditions for the employment of students. Those who need to strengthen their basic skills are in the role of a development partner, their feedback shapes the structures and materials that emerge.The objectives and results of the project are:1) Increasing the quality of education through pedagogical modelling — creating recommendations for the organisation of basic education (2) Enhancing the appreciation and skill levels of teaching work that strengthens basic skills — in-service teacher training and models of working and networking work3) Increasing synergies and cost-effectiveness through the open dissemination of online material — open online material available to teachers to support the teaching of basic skills4) to improve the quality of the training arrangements and to strengthen the induction of training providers — the overall understanding of the education and training system increases in the provision of basic skills;","Lähtökohtana on, että lukutaito, numerotaito sekä tieto- ja viestintätekniikkataidot ovat nyky-yhteiskunnan perustaitoja. Nämä taidot ovat edellytys täysipainoiselle työelämään osallistumiselle sekä perusta elinikäiselle oppimiselle. Hankkeen kohderyhmänä ovat aikuiset maahanmuuttajat, joiden perustaitojen hallinta on heikkotasoista. Kohderyhmällä on vaikeuksia toimia täysipainoisesti esimerkiksi arjessa, opiskelussa ja työelämässä. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä, koska kohderyhmän opiskelijoiden tavoitteena on toisen asteen koulutukseen siirtyminen tai suora työllistyminen opintojen päätyttyä. Pääosa luki-koulutuksen, peruskoulun ja kotoutumiskoulutuksen vailla ammattia olevista opiskelijoista suuntautuu ammatillisiin opintoihin. Vuoden 2014 tehdyn tutkimuksen mukaan yli puolella ammatillisen koulutuksen suorittaneista aikuisista oli heikot ongelmanratkaisutaidot, joten juuri tämän kohderyhmän taitotason parantamiseen on syytä keskittyä ja suunnata voimavaroja. Hanke edistää opettajien ja koulutusorganisaatioiden osaamista kehittämällä uusia opetusmenetelmiä ja käytänteitä aikuisten maahanmuuttajien koulutuksessa eri koulutusmuodoissa erityisenä kohteena oppimisessa tarvittavien perustaitojen vahvistaminen. Hanke kuuluu Taito-ohjelman piiriin ja siinä kehitetään koulutuksessa pysymiseen ja koulutukseen pääsemiseen kytkeytyviä valtakunnallisia toimintamalleja. Heikot perustaidot (luku-, numero- sekä tieto- ja viestintätekniset perustaidot) johtavat siihen, että vieraskielisten opiskelijoiden läpäisyaste ammatillisessa koulutuksessa on selvästi muita opiskelijoita matalampi. Perustaitoja vahvistava koulutus parantaa myös opiskelijoiden työllistämisedellytyksiä. Perustaidoissaan vahvistusta tarvitsevat ovat kehittämiskumppanin roolissa, heidän palautteensa muokkaa syntyviä rakenteita ja materiaaleja.Projektin tavoitteet ja tulokset tiivistettynä ovat:1) Koulutuksen laadun nostaminen pedagogisella mallintamisella - syntyy suositukset perusopetuksen järjestämiseen2) Perustaitoja vahvistavan opetustyön arvostuksen ja osaamistason kohottaminen - opettajien täydennyskoulutusta ja työpari- ja verkostotyöskentelyn malleja3) Synergian ja kustannustehokkuuden lisääntyminen jakamalla avoimesti valtakunnallista verkkomateriaalia - opettajien käyttöön tuleva avoin verkkomateriaali perustaitojen opettamisen tueksi4) Koulutusjärjestelyiden laadun parantaminen ja koulutuksen järjestäjien perehdytyksen vahvistaminen - koulutuksen järjestäjien ymmärrys kasvaa perustaitoja vahvistavan koulutuksen järjestämisestä ja    osuudesta koulutusjärjestelmän kokonaisuudessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754531","A75116","DOX CMS system development for export markets","DoX CMS järjestelmän kehittäminen vientimarkkinoille","Finland","70100","16/05/2019","30/04/2020","50","41760","EUR","20880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765612","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Testing and developing the DoX CMS system owned by Fenten Oy for selected foreign export markets. The system will be tested with selected partners and potential customers. Based on the feedback received, the system will be developed to meet the requirements of the target market.","Fenten Oy:n omistaman DoX CMS järjestelmän testaaminen sekä kehittäminen valituille ulkomaan vientimarkkinoille. Järjestelmää testataan valittujen kumppanien sekä potentiaalisten asiakkaiden kanssa. Saadun palautteen perusteella järjestelmää kehitetään vastaamaan kohdemarkkinoiden vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758468","S20756","NOW, NOW! Women, Entrepreneurship and Technology","NYT! Naiset, yrittäjyys ja teknologia","Finland","15141","01/09/2016","31/12/2017","37.5","119745","EUR","44904.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Finnish Federation of Background Technology Industries, less than 25 % of ICT students and employees are women. In an article by Helsingin Sanomat on 7 August 2014, Heikki Rannikko, an expert at Aalto University’s Small Business Centre, estimated that about six per cent of companies applying for Tekes start-up funding have been led by women. The reason for the low number of women in high-growth companies was that startups are usually created around a technical invention or software. The majority of students in these fields are men. (www.hs.fi/talous/a1407302186053). As a result of digitalisation, the sector is growing and offers employment opportunities both in paid jobs and as an entrepreneur. The sector therefore needs more female students. Young people are increasingly interested in entrepreneurship. Although high school female students are quite interested in starting a business, at a later stage women start businesses less often than men — only one third of women go to entrepreneurship compared to men — and women’s entrepreneurship is different. It is important to develop the entrepreneurial capacity of female students, as one of the most important ways of establishing a business is now and in the future. At present, new jobs are created mainly in the small and medium-sized sector. In addition to developing the entrepreneurial capacity of new entrepreneurs, it is important to support female entrepreneurs who are already self-employed with new ways of working. In turn, the development and growth of SMEs require a workforce capable of further developing and processing the business of the company. Digital applications and ICT technology solutions can find new ways for companies to grow.The objective of the project is to increase the willingness of women students to become ICT-oriented at different stages of the educational path and to strengthen their entrepreneurial capacity in a male-dominated growth sector and to increase the growth-orientation of future female entrepreneurs. Continuing education in the ICT sector targeted at female entrepreneurs develops the region’s business activities and helps companies to grow. The project thus mitigates the segregation of gender careers in work and education and the segregation of entrepreneurship. Now! I've got everything from digitalisation, NOW! started to grow and NOW! Winnovate!The first model takes ICT education from polytechnics to upper secondary schools and vocational education institutions. Female ICT students who are already studying at the University of Applied Sciences will be involved in organising a course for upper secondary school girls and female students in the professional school together with their teacher who is an expert in the ICT field. Female ICT students at the University of Applied Sciences can also be at the same time as an expert and in guidance to guide course students. In the second model, experts create, possibly using the experience of the course implemented in the first model, continuous ICT training for female entrepreneurs in the region. Female students in the ICT field of the University of Applied Sciences can be accompanied by their expert teacher as tutors and may also be involved in the course planning. Through continuous ICT training, women entrepreneurs can find new tools to develop their business. The third model utilises existing business camp concepts, where students learn entrepreneurship skills together through development and doing (e.g. Innovate or Die camps) or where highly educated women have started to refine their business idea (e.g. InnoLady Camp). A novelty compared to existing concepts is that the camp will develop the business of an existing enterprise for female entrepreneurs through new technology skills or thinking. In addition, business camps traditionally targeted at students are intended for everyone, but this approach is specifically designed to provide female students and entrepreneurs with their own business camp. At the same time, entrepreneurs and students are combined so that they both have the opportunity to learn from each other: students learn entrepreneurship from entrepreneurs and entrepreneurs get new perspectives as well as students’ fresh vision of using technological solutions. The business camp’s development tasks focus either on technology companies or on developing technology solutions for start-up companies. ResultsThe result is three operating models, which can be replicated for use by polytechnics, other education organisations, various entrepreneurship organisations and directly female entrepreneurs. As a result of the first model, girls attending upper secondary school and vocational education will be given ICT higher education as a familiar and possible future study option. The second model can be adopted by different training organisations, if they wish to segment their training according to the target group or theme.","TaustaTeknologiateollisuus ry:n mukaan ICT-alan opiskelijoista ja työntekijöistä alle 25 % on naisia. Helsingin Sanomien artikkelissa 7.8.2014 Aalto-yliopiston pienyrityskeskuksen asiantuntija Heikki Rannikko arvioi, että Tekesin startup-rahoitusta hakevista yrityksistä noin kuusi prosenttia on ollut naisten johtamia. Syyksi naisten vähäiselle määrälle kasvuyrityksissä nähtiin se, että startupit syntyvät yleensä jonkin teknisen keksinnön tai ohjelmiston ympärille. Näiden alojen opiskelijoista suurin osa on miehiä. (www.hs.fi/talous/a1407302186053). Digitalisaation myötä ala on kasvussa ja tarjoaa työllistymismahdollisuuksia sekä palkkatöissä että yrittäjänä. Ala tarvitsee siten lisää uusia naisopiskelijoita. Yrittäjyys kiinnostaa nuoria yhä enemmän. Vaikka lukion naisopiskelijat ovat varsin kiinnostuneita yrityksen perustamisesta, niin myöhemmässä vaiheessa naiset perustavat harvemmin yrityksiä kuin miehet - miehiin verrattuna vain kolmasosa naisista lähtee yrittäjiksi - ja naisten yrittäjyys on erilaista. Naisopiskelijoiden yrittäjyysvalmiuksien kehittäminen on tärkeätä, sillä nyt ja tulevaisuudessa yksi tärkeimmistä keinoista työllistyä on perustaa yritys. Tällä hetkellä Suomessa uudet työpaikat syntyvät pääosin pk-sektorille. Uusien yrittäjien yrittäjyysvalmiuksien kehittämisen lisäksi on tärkeätä tukea jo yrittäjänä toimivia naisyrittäjiä uusin toimintatavoin. Pk-yritysten kehittyminen ja kasvu puolestaan edellyttävät työvoimaa, joka pystyy edelleen kehittämään ja jalostamaan yrityksen liiketoimintaa. Digitaalisilla sovelluksilla sekä ICT-teknologian ratkaisuilla voidaan löytää uusia keinoja yritysten kasvuun.TavoiteHankkeen tavoitteena on lisätä naisopiskelijoiden halukkuutta suuntautua ICT-alalle koulutuspolun eri vaiheissa sekä vahvistaa heidän yrittäjyysvalmiuksiaan miesvaltaisella kasvualalla sekä lisätä tulevien naisyrittäjien kasvuhakuisuutta. Naisyrittäjille kohdistettu ICT-alan täydennyskoulutus kehittää alueen yritystoimintaa ja auttaa yrityksiä kasvun uralle. Hanke lieventää siten sukupuolten työ- ja koulutusurien eriytymistä ja yrittäjyyden segregoitumista.ToimenpiteetHankkeessa pilotoidaan kolme toimintamallia: Nyt! heti mulle kaikki digitalisaatiosta, NYT! lähti yritys kasvuun ja NYT! Winnovate!Ensimmäinen malli vie ICT-alan opetusta ammattikorkeakoulusta lukioihin ja ammatilliseen oppilaitokseen. Ammattikorkeakoulussa jo opiskelevat naispuoliset ICT-alan opiskelijat ovat mukana järjestämässä asiantuntijana toimivan opettajansa kanssa ICT-toimialan teemaan kuuluvan kurssin lukiolaistytöille ja ammattillisen oppilatoksen naispuolisille opiskelijoille. Ammattikorkeakoulun naispuoliset ICT-alan opiskelijat voivat myös olla asiantuntijan rinnalla ja opastuksessa ohjaamassa kurssilaisia.Toisessa mallissa asiantuntijat luovat, mahdollisesti ensimmäisessä mallissa toteutetun kurssin kokemuksia hyväksikäyttäen, ICT-alan täydennyskoulutusta alueen naisyrittäjille. Ammattikorkeakoulun ICT-alan naisopiskelijat voivat olla asiantuntijana toimivan opettajansa ohelle kurssilla ohjaajina ja heitä myös mahdollisesti osallistetaan kurssin suunnitteluun. ICT-alan täydennyskoulutuksen kautta naisyrittäjät voivat löytää uusia työkaluja liiketoimintansa kehittämiseen.Kolmas toimintamalli hyödyntää jo olemassa olevia yritysleiri-konsepteja, joilla opiskelijat oppivat yrittäjyysvalmiuksia yhdessä kehittämisen ja tekemisen kautta (esim. Innovate or Die -leirit) tai joilla korkeasti koulutetut naiset ovat lähteneet hiomaan liikeideaansa (esim. InnoLady Camp). Uutuusarvona jo olemassa oleviin konsepteihin verrattuna on se, että leirillä kehitetään naisyrittäjien osalta jo olemassa olevan yrityksen liiketoimintaa uuden teknologiaosaamisen tai -ajattelun kautta. Lisäksi, perinteisesti opiskelijoille kohdennetut yritysleirit ovat tarkoitettu kaikille, mutta tässä toimintamallissa halutaan nimenomaan tarjota naisopiskelijoille ja -yrittäjille oma yritysleiri. Samalla yhdistetään yrittäjät ja opiskelijat niin, että molemmilla on mahdollisuus oppia toisiltaan: opiskelijat oppivat yrittäjyyttä yrittäjiltä ja yrittäjät saavat uusia näkökulmia sekä opiskelijoiden tuoretta näkemystä teknologisten ratkaisujen hyödyntämiseen. Yritysleirin kehittämistehtävät painottuvat joko teknologian alan yrityksiin tai mukaan lähtevien yritysten teknologiaratkaisujen kehittämiseen. TuloksetTuloksena syntyy kolme toimintamallia, joita voidaan monistaa ammattikorkeakoulujen, muiden koulutusorganisaatioiden, erilaisten yrittäjyyden erityisjärjestöjen sekä suoraan naisyrittäjien käytettäväksi. Ensimmäisen mallin tuloksena lukiota käyville ja ammatillista koulutusta suorittaville tytöille tehdään ICT-alan korkeakouluopiskelua tutuksi ja mahdolliseksi tulevaisuuden opiskeluvaihtoehdoksi. Toisen mallin voi ottaa käyttöönsä erilaiset koulutusorganisaatiot, halutessaan segmentoida koulutustaan kohderyhmän tai teeman mukaisesti. Itse koulutuksen sisällön tuloksena naisyrittäjille kohdistettu ICT-alan täydennyskoulutus kasvattaa naisyrittäjien osaamis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751070","A72969","Investment in business development","Yrityksen kehittämisinvestointi","Finland","90620","24/03/2017","31/12/2018","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763760","65.049745595098,25.5455295798","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to develop business in a comprehensive manner. The most important measure is the creation of a tailor-made ERP system, which will result in significant savings in working time and reallocation of work, which will allow the necessary time to develop the company.","Tavoitteena on yritystoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen. Merkittävimpänä toimenpiteenä on räätälöidyn toiminnanohjausjärjestelmän tekeminen, jonka tuoman huomattavan työajan säästön ja töiden tekemisen uudelleen suuntaamisen kautta saadaan tarvittavaa aikaa yrityksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750427","A71226","Product development and investment project 2015-2017.","Tuotekehitys- ja investointihanke 2015-2017.","Finland","82900","28/05/2015","31/12/2019","50","272000","EUR","136000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762117","62.730570003448,30.938943457303","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Development of the product into a new business area and investments in construction, machinery and equipment in production in 2015-2017.","Tuotteen kehittäminen uudelle liiketoiminta-alueelle sekä tuotannon rakentamis-, kone- ja laiteinvestoinnit vuosina 2015-2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751354","A72053","High-quality welding coatings and AM products for awkward wear and corrosion conditions and repair coating ïautomatic robot welding products","Laadukkaat hitsauspinnoitteet ja AM-tuotteet hankaliin kulumis-ja korroosio-olosuhteisiin sekä korjauspinnoittamiseen ¿ Automatisoidusti robotilla tehtävät hitsaustuotteet","Finland","29640","01/07/2016","28/02/2017","50","24850","EUR","12425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763018",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the project is to study and investigate the functioning of the CMT process in the coating of production equipment and tools.  The project will test and prove the superiority of the CMT process and compare the achieved metallurgical quality (micro and phase structure) to other conventional welding methods (MAG.welding). We will acquire new customers for Uusitalo by, for example, solving the problems of customers’ development targets. The aim is to find the right process parameters for the different base material/additives and to document them as welding coating instructions (e.g. wear, corrosion and high temperature). Research and develop Metalwork for Uusitalo’s first high-quality welding coatings for wear and corrosion applications and performs the first production tests in customers’ production equipment.","Projektin aikana on tarkoitus tutkia ja selvittää CMT-prosessin toimivuus tuotantolaitteiden ja työkalujen pinnoittamisessa.  Projektissa testataan ja todistetaan CMT-prosessin paremmuus ja vertailla sillä saavutettua metallurgista laatua (mikro- ja faasirakenne) muihin tavanomaisiin hitsausmenetelmiin (MAG.hitsaus). Hankitaan Metallityö Uusitalolle uusia asiakkaita mm. ratkaisemalla asiakkaiden kehityskohteiden ongelmia. Tavoitteena on löytää eri perusmateriaali/lisäaine-pinnoitteille oikeat prosessiparametrit ja dokumentoida ne hitsauspinnoitusohjeiksi (mm. kuluminen, korroosio ja korkea lämpötila). Tutkia ja kehittää Metallityö Uusitalolle ensimmäiset laadukkaat hitsauspinnoitteet kulumis- ja korroosiokohteisiin ja suorittaa ensimmäiset tuotantotestit asiakkaiden tuotantolaitteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749898","A71897","MERIOSATORS","MERIOSAAJAT","Finland","26100","01/09/2016","28/02/2019","35","144917","EUR","50721","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","61.129725346486,21.507314809046","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The theme of the MERIOSAAJAT project is to utilise and compile the latest RDI technology and knowledge management data created in the university network to support small enterprises in the Satakunta region, so that the activities activate the development of the processes and services of companies in particular. The project will encourage maritime cluster-linked micro-enterprises and SMEs to smart specialise in identifying and sharpening their own strengths. The aim is to find an easier operating model for how micro, small and medium-sized enterprises can use the latest technology and, on the other hand, to develop their own strategic know-how with scarce interests. Small companies rarely have the ability alone, without their own HR and/or development-focused staff, to invest in the acquisition or innovation of their staff.In general, customised self-learning materials and study guidance and ready-made pilot products (e.g. 3D scanning and welding modelling) are offered to all companies through further development, which can provide incentives for companies to develop and commercialise processes and products. The aim is to build capacity for small businesses and lower their dare threshold for their own R & D activities within their own resources; as a means of close cooperation, demonstration of opportunities and strengthening of companies’ own skills. As a result of cooperation between micro, small and medium-sized enterprises and higher education institutions, an operating model is created, which allows for the renewal of operating methods and the development of business operations with combined expertise. As a solution, the project utilises companies’ own production and sector-specific know-how, the methodological and ERP skills of universities, and pilot implementations of technological innovations, so that the concentration of these joint expertise and know-how enables the RDI activities of small enterprises to be activated. It is often a lack of courage and appropriate partnerships, not a desire or a lack of technical knowledge in your field. The MERIOSAAJAAT project brings together these talents and the necessary resources to enable each entity to focus on its core areas of competence and to develop together intelligently the business and service processes of companies. Marine subcontracting networks 2015 — The marine industry locomotive companies encourage small companies to specialise in their own know-how. With the resources of the MERIOSJAAT project and the network of excellence, SMEs in the region will be better placed to do so in the future. The activities required the companies to make their own contribution, which is translated into the study of the self-learning material produced in the project. The introduction of the latest technologies and the development of services will be promoted by demoting prototypes that develop practical and production methods, and by encouraging solutions to be warned of them for further processing for small enterprises, together with the research and training organisations of the project. The project organises 2-3 individual technology and RDI demonstrations in the Satakunta region. Intensive briefings in the morning and afternoon provide a channel for the presentation of the research and innovation activities of higher education institutions and lower the threshold for SMEs to find new forms of cooperation with higher education actors. Furthermore, RDI activities are supported by building and producing thematic e-learning materials (e.g. project management, production process management, pricing expertise and risk management), the takeover of which enables companies to develop their own operational and service processes. Selected themes are the areas for developing the know-how of sub-contractors operating in the maritime industry network, for which the higher education institutions in the region have knowledge and which have been seen as a key competitive advantage and shortcoming in the field of micro-enterprises and SMEs in the sector. The project is based on the need to strengthen the strategic management of their own expertise by small marine industry companies and the courage to use new technologies to strengthen their own expertise, as well as the desire to make use of the cooperation of universities operating in the region and the existing project portfolio. Through the measures, a practical constructional operating model creates the capacity to stimulate a small enterprise’s own research cooperation with universities. Developing the business environment, encouraging product development and networking is in line with Satakunta’s priorities. The low-carbon objective, such as material and resource efficiency, can be achieved not only through raw material flows, equipment and technologies, but also through the development of own business models, services and a networked approach.","MERIOSAAJAT -hankkeen teemana on korkeakouluverkostossa syntyneen uusimman TKI-teknologian ja osaamisen johtamiseen liittyvän tiedon hyödyntäminen ja koostaminen Satakunnan alueen pienyritysten tueksi, niin että toiminta aktivoi erityisesti yritysten prosessien ja palveluiden kehittämistä. Hanke kannustaa meriklusterisidonnaisia mikro- ja pk-yrityksiä älykkääseen erikoistumiseen omien vahvuusalueiden löytämiseksi ja terävöittämiseksi. Tavoitteena on löytää helpottava toimintamalli siihen, miten mikro- ja pk-yritykset voivat käyttää uusinta teknologiaa ja toisaalta kehittää omaa strategista osaamistaan niukilla resuresseilla.Pienillä yrityksillä on harvoin kykyä yksin, ilman omaa HR- ja/tai kehitystoimintaan keskittyvää vastuuhenkilöstöä panostaa henkilöstönsä osaamisen kartuttamiseen tai innovaatiotoimintaan.Tueksi tarjotaan yleisesti kaikkien hyödynnettävissä olevaa räätälöityä itseopiskelumateriaalia ja opintojen ohjausta sekä valmiita pilottituotteita (esim. 3D-skannaus ja hitsausmallinnukset), joista jatkokehittämällä voi löytyä yrityksille kimmokkeita prosessien ja tuotteiden kehittelyyn ja kaupallistamiseen. Tarkoituksena on luoda pienille yrityksille valmiudet, ja madaltaa heidän uskalluskynnystä oman tutkimus- ja kehittämistoiminnan suuntaan omien resurssien puitteissa; keinona tiivis yhteistyö, mahdollisuuksien esittely ja yritysten oman osaamisen voimistaminen. Mikro- ja pk-yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön tuloksena syntyy toimintamalli, mikä mahdollistaa toimintatapojen uudistumisen ja liiketoiminnan kehittämisen yhdistyvän osaamisen voimalla. Ratkaisuna hanke hyödyntää yritysten omaa tuotanto- ja alakohtaista osaamista, korkeakoulujen menetelmä- ja toiminnanohjausosaamista sekä teknologisten innovaatioiden pilottitoteutuksia, niin että näiden yhteisten asiantuntijuuden ja osaamisen keskittymän kautta saadaan aktivoitua pienten yritysten TKI-toimintaa. Kyse on usein uskalluksen ja sopivien kumppanuuksien puutteesta, eikä halusta tai oman alan teknisestä osaamattomuudesta. MERIOSAAJAT-hanke saattaa nämä osaajat ja tarvittavat resurssit yhteen, jotta kukin taho voi keskittyä omiin ydinosaamisalueisiinsa ja kehittää yhdessä älykkäästi yritysten toiminta- ja palveluprosesseja. Meriteollisuuden alihankintaverkostot 2015 – selvityksessä meriteollisuuden veturiyritykset kannustavat pieniä alan yrityksiä erikoistumaan omaan osaamiseensa. MERIOSAAJAT-hankkeen resurssien ja osaamisverkoston myötä alueen pk-yrityksillä on siihen jatkossa paremmat mahdollisuudet. Toiminta vaati yrityksiltä omaa panosta, mikä konkretisoituu hankkeessa tuotetun itseopiskelumateriaalin opiskeluna. Uusimpia teknologioiden käyttöönottoa ja palveluiden kehittämistä edistetään demoamalla toteutettuja käytännöllisiä ja tuotantomenetelmiä kehittäviä protototeutuksia sekä kannustamalla niistä varioitavia ratkaisuja pienyrityksille edelleen jalostettavaksi yhdessä hankkeen tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa.  Hanke järjestää 2-3 yksittäistä teknologia ja TKI-esittelytilaisuutta Satakunnan alueella. Järjestettävät tietoiskumaiset tiiviit aamu- ja iltapäivätilaisuudet tarjoavat kanavan korkeakoulujen tutkimus- ja innovaatiotoiminnan esittelyyn ja madaltavat pk-yritysten kynnystä löytää uusia yhteistyömuotoja korkeakoulutoimijoiden kanssa.Lisäksi TKI-toimintaa tuetaan rakentamalla ja tuottamalla teemoitettu verkko-oppimismateriaali (aineina on esim. projektijohtaminen, tuotantoprosessien hallinta, hinnoitteluosaaminen ja riskienhallinta), jonka haltuunotto mahdollistaa yritysten omien toiminta- ja palveluprosessien kehittämisen. Valikoidut teemat ovat niitä meriteollisuusverkostossa toimivien alihankkijayritysten osaamisen kehittämiskohteita, joihin alueen korkeakouluilla on osaamista ja jotka alan veturiyrityksissä on nähty keskeisenä kilpailuvalttina ja puutteena alan mikro- ja pk-yrityskentässä.Hankkeen taustalla on tarve vahvistaa pienten meriteollisuuden yritysten strateegista oman osaamisen johtamista ja uskallusta hyödyntää uusia teknologioita oman asiantuntemuksensa voimistamiseksi, sekä halu hyödyntää alueella toimivien korkeakoulujen yhteistyötä ja olemassa olevaa hankekantaa. Toimenpiteiden kautta käytännöllinen rakenteva toimintamalli luo valmiuksia pienyrityksen oman tutkimusyhteistyön virittämiseen korkeakoulujen kanssa. Liiketoimintaympäristön kehittäminen, tuotekehityksen kannustaminen ja verkostautuminen vastaa Satakunnan painopistetavoitteita. Vähähiilisyyden tavoite, kuten materiaali- ja resurssitehokkuus voi tapahtua raaka-ainevirtojen, laitteiden ja teknologioiden ohella myös omien liiketoimintamallien, palveluiden ja verkostoituneen toimintatavan kehittämisen kautta. MERIOSAAJAT-hanketta tarvitaan, jotta eri toimijoiden omat osaamisalueet ja yhdistetyt resurssit saadaan selkeämmin alueen käyttöön puhtaan elinvoiman synnyttämiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat Satakunnan alueella toimivat pienet ja keskisuuret alueen meriklusterisidonnaiset yritykset, joilla kaikilla on halua kehittää omaa osaamistaan y","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751314","A72013","6Time: Well-being companies in circulation","6Aika: Hyvinvointiyritykset kiertoon","Finland",null,"01/10/2016","31/03/2019","33.5","631552","EUR","211569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New forms of business and innovation are needed in the well-being and health sector as the population ages and multiculturalisation, as well as customers’ freedom of choice increases with, for example, the social services reform. Over the next 10 years, there will be more than 6,000 health and social enterprises in Finland due to ageing, of which only 23 % have a successor. It is difficult for small companies to obtain support for a change of ownership. There is a risk of thousands of companies and jobs being lost. The challenge can be met by creating well-functioning support structures for the development and transfer of businesses in the well-being and health sector, as well as by making a well-known and desired career option for entrepreneurship generated through a change of ownership. The aim of the project is to build two innovation platforms that will produce new RDI cooperation, entrepreneurship, skills and employment in the metropolitan area and in the Oulu region through business development and business transfers. Companies strengthen their ability to take into account the diversity and needs of their customer base in their services. Special attention is paid to identifying and exploiting the entrepreneurial potential of young people and women. The open innovation platforms are built on:- from a network of universities of applied sciences (Metropolia, Haaga-Helia, Laurea and Oulu University of Applied Sciences) and other organisations supporting the transfer of ownership — recruitment channels for older entrepreneurs and potential successors- on support processes for business development- support processes for business transfer, the platform develops companies facing a change of ownership for their growth careers and creates new cooperation and market-driven services by bumping companies, students, transferors and transferees from different fields, as well as urban residents. Development work is carried out by potential followers and multidisciplinary student groups together with entrepreneurs, responding to the needs of diverse and multicultural urban residents and utilising service design and technology. The project supports entrepreneurs and transferees in the process of ownership change by organising training and company-specific support processes. In addition, those who give up their businesses are directed to the peer support of Finnish Enterprises in order to find their own role after the change. The project will result in two innovation platforms for the health and well-being sector, which will produce new entrepreneurship and expertise through business development and business transfers. The innovation platforms will continue as part of the normal operation of universities of applied sciences after the end of the project. The project will develop 100 companies in front of a change of ownership.","Hyvinvointi- ja terveysalalle tarvitaan uudenlaista yritystoimintaa ja innovaatioita väestön ikääntyessä ja monikulttuuristuessa sekä asiakkaiden valinnanvapauden lisääntyessä mm. sote-uudistuksen myötä. Seuraavan 10 vuoden aikana Suomessa on ikääntymisen vuoksi omistajanvaihdoksen edessä yli 6000 terveys- ja sosiaalialan yritystä, joista vain 23 %:lla on jatkaja tiedossa. Pienten yritysten on vaikea saada tukea omistajanvaihdokseen. Riskinä on tuhansien yritysten ja työpaikkojen menetys. Haasteeseen voidaan vastata luomalla toimivat tukirakenteet hyvinvointi- ja terveysalan yritysten kehittämiseen ja omistajanvaihdoksiin sekä tekemällä omistajanvaihdoksen kautta syntyvästä yrittäjyydestä tunnettu ja haluttu uravaihtoehto.Hankkeen tavoitteena on rakentaa kaksi innovaatioalustaa, jotka tuottavat hyvinvointialalle yritysten kehittämisen ja omistajanvaihdosten kautta uutta TKI-yhteistyötä, yrittäjyyttä, osaamista ja työllisyyttä metropolialueella ja Oulun seudulla. Yritykset vahvistavat kykyään huomioida asiakaskunnan moninaisuuden ja tarpeet palveluissaan. Erityistä huomiota kiinnitetään nuorten ja naisten yrittäjyyspotentiaalin tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.Avoimet innovaatioalustat rakentuvat:- ammattikorkeakoulujen (Metropolia, Haaga-Helia, Laurea ja Oulun ammattikorkeakoulu) ja muiden omistajanvaihdosta tukevien tahojen verkostosta- ikääntyvien yrittäjien ja potentiaalisten jatkajien rekrytointikanavista- yritysten kehittämisen tukiprosesseista- omistajanvaihdoksen tukiprosesseistaAlustalla kehitetään omistajanvaihdoksen edessä olevia yrityksiä kasvu-uralle sekä synnytetään uutta yhteistyötä ja markkinavetoisia palveluja törmäyttämällä yrityksiä, eri alojen opiskelijoita, luopujia ja jatkajia sekä kaupunkilaisia. Kehittämistyötä tekevät potentiaaliset jatkajat ja monialaiset opiskelijaryhmät yhdessä yrittäjien kanssa vastaten moninaisten ja monikulttuuristen kaupunkilaisten tarpeisiin sekä hyödyntäen palvelumuotoilua ja teknologiaa.Hankkeessa tuetaan yrittäjiä ja jatkajia omistajanvaihdosprosessissa järjestämällä koulutusta ja yrityskohtaisia tukiprosesseja. Lisäksi yrityksistään luopuvia ohjataan Suomen Yrittäjien vertaistuen piiriin oman roolin löytämiseksi vaihdoksen jälkeen.Hankkeen tuloksena syntyy hyvinvointi- ja terveysalalle kaksi innovaatioalustaa, jotka tuottavat uutta yrittäjyyttä ja osaamista yritysten kehittämisen ja omistajanvaihdosten kautta. Innovaatioalustat jatkavat osana ammattikorkeakoulujen normaalia toimintaa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa kehitetään sataa omistajanvaihdoksen edessä olevaa yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294499","23192","Physical Training Environment for Healthier Life","Fyysinen koulutusympäristö terveellisempään elämään","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2019","49.16","48395","EUR","23793","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385811","62.6010155,29.7635719|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project goal is to fill information field with relevant data and increase awareness level of local community and tourists about health and fitness services in border areas. The particular focus will be made on the people with special needs.","Hankkeen tavoitteena on täyttää tietokenttä asiaankuuluvalla tiedolla ja lisätä paikallisyhteisöjen ja matkailijoiden tietoisuutta terveys- ja kuntoilupalveluista raja-alueilla. Erityistä huomiota kiinnitetään ihmisiin, joilla on erityistarpeita.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756039","A77713","Increase in 3D printing capacity","3D-tulostuskapasiteetin lisäys","Finland","33470","28/05/2021","30/06/2022","50","27700","EUR","13850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764692","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Increase of 3D printing capacity of plastics","Muovien 3D-tulostuskapasiteetin lisäys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749893","A71892","Production and business of indicators","Indikaattorien tuotanto ja liiketoiminta","Finland","47400","01/06/2016","31/05/2017","50","24200","EUR","12100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761662","60.889582415362,26.34022676081","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Development of the test-indicator products and product concept as well as the manufacturing chain.  The aim is to broaden the scope of the product constellation and improve the efficiency of production in order to improve export competitiveness.","Testi-indikaattorituotteiden ja -tuotekonseptin sekä valmistusketjun kehittäminen.  Tavoitteena ko. tuotekonspetin laajentaminen ja valmistuksen tehostaminen siten, että vientikilpailukyky paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749658","A71657","Sahala 2016-Sahala Manufacturing System-Lean-based Heat Exchangers Ordering-Development and Deployment","Sahala 2016-Sahala valmistusjärjestelmä-Lean pohjainen lämmönvaihdinten tilaus-toimitusprosessin kehittäminen ja käyttöönotto","Finland","78201","15/09/2015","30/06/2019","50","480170","EUR","240085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760653",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","KTS. project plan attached","KTS. hankesuunnitelma liitteenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758613","S20701","Eligible — pathways for people with intellectual disabilities to working life","KELPO - kehitysvammaisen polku työelämään rinnakkaishanke","Finland","84880","12/05/2016","31/10/2019","35.1","76918","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Development Path to Employment (S20607) project for the development of a decent person with a disability (S20607) labour policy measures (budget for a wage subsidy).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to promote the integration of people with intellectual disabilities into employment on a contractual basis. However, the majority of people with intellectual disabilities are outside this system. The EQUIT project promotes the employment of people with intellectual disabilities through information, attitudes, networking and the development of service processes in organisations.The main measures are1. Development of service processes to promote employment with joint municipal boards, the TE Office, organisations and companies offering jobs, so that the path to working life of the person with intellectual disabilities is facilitated. Development of the Work Coach Service to meet the needs of the region, providing support to both the disabled and the employer’s representative.2. Training volunteers as job pilots to support people with intellectual disabilities in the world of work.3. Providing training and peer-to-peer sessions to support the work of service instructors.4. Creating an educational pathway to support people with intellectual disabilities who are capable of working. The training path that prepares for working life includes short-term periods to develop working life skills and support work-changing, as well as guided pathways to find and tailor the most suitable jobs and jobs for the person. Training planning, student recruitment and working life cooperation between representatives of people with intellectual disabilities and employers are part of the project, the actual training of the college is financed by other funding.5. Informing and influencing attitudes so that the employment of a mentally disabled person is seen as an opportunity for the development of the work community through diversity, for the implementation of the measures required by the Non-Discrimination Act in the organisation and as a choice of values for social sustainability. Networking of those with intellectual disabilities influencing employment and the alignment of service processes so that guidance and support to work while at work are well established practices.2. The number of persons assigned to open-ended employment activities will decrease significantly and the number of contracted jobs has been added.3. Some of the disabled people with intellectual disabilities in the region have been brought into work on a contractual basis and the experience gained has been used to promote the activity.4. Preparation for working life and support for coping at work are planned and individualised.5. Feedback on the employment of people with intellectual disabilities is positive and is seen as a positive aspect of the company.6. Planning, launching and recruiting students is successful.7. In order to support the success of the work of people with intellectual disabilities, a volunteering service has been launched. The partners visit the workplace with intellectual disabilities, guide, pass on information to the network and provide discussion assistance. The goal is that, at the end of the project, we have good models and practices for cooperation with companies and for directing people with intellectual disabilities to the workplace under contract. The development project will be carried out between 01.03.2016-30.06.2019 and managed and implemented by the Christian Opisto of Raudaskylä. The parallel project ends on 31 October 2019, in accordance with the guidelines in force by the TEM. Wage subsidy periods must end at the same time as the development project, i.e. by 30 June 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää KELPO -kehitysvammaisen polku työelämään -kehittämishankkeen (S20607) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tavoitteena on edistää työkykyisten kehitysvammaisten pääsyä työsopimussuhteisesti työelämään. Suurin osa kehitysvammaisista työkykyisistä henkilöistä on kuitenkin tämänjärjestelmän ulkopuolella. KELPO-hankkeella kehitysvammaisten työllistymistä edistetään tiedottamisen, asenteisiin vaikuttamisen, verkostoitumisen ja organisaatioiden palveluprosessien kehittämisen kautta.Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat1. Työllistymistä edistävien palveluprosessien kehittäminen kuntayhtymien, TE-toimiston, järjestötoimijoiden ja työpaikkoja tarjoavien yritysten kanssa niin, että kehitysvammaisen polku työelämään helpottuu. Työhönvalmentaja-palvelun kehittäminen alueen tarpeita vastaamaan niin, että se tarjoaa tukea sekä kehitysvammaiselle työllistyvälle että työnantajan edustajalle.2. Vapaaehtoistoimijoiden kouluttaminen työpaikkaluotseiksi kehitysvammaisen tueksi työelämässä.3. Koulutusten ja vertaistapaamisten tarjoaminen palveluohjaajien työn tueksi.4. Koulutuspolun luominen työkykyisten kehitysvammaisten henkilöiden tueksi. Työelämään valmentava koulutuspolku sisältää lähijaksoja työelämätaitojen kehittämiseksi ja työssäjaksamisen tueksi sekä ohjattuja tet-jaksoja, joiden kautta voidaan etsiä ja räätälöidä henkilölle parhaiten soveltuvia työpaikkoja ja työtehtäviä. Koulutuksen suunnittelu, opiskelijarekrytointi ja työelämäyhteystyö kehitysvammaisten ja työnantajien edustajien välillä kuuluvat hankkeelle, varsinainen kouluttaminen opistolla rahoitetaan muulla rahoituksella.5. Tiedottaminen ja vaikuttaminen asenteisiin niin, että kehitysvammaisen työllistäminen nähtäisiin mahdollisuutena työyhteisön kehittämiselle monimuotoisuuden kautta, yhdenvertaisuuslain edellyttämien toimien toteuttamiselle organisaatiossa ja sosiaalisen kestävän kehityksen arvovalintana.Hankkeen tulokset:1. Kehitysvammaisten työllistymiseen vaikuttavien tahojen verkostoituminen ja palveluprosessien linjaus niin, että työhön ohjaaminen ja tuki työssä ollessa ovat vakiintuneita käytänteitä.2. Avotyötoimintaan ohjattavien määrä pienenee merkittävästi ja rinnalle ovat tulleet työsopimussuhteiset työt.3. Alueen työkykyisistä kehitysvammaisista on saatu osa työsopimussuhteisesti työelämään mukaan ja saadut kokemukset on voitu käyttää toiminnan edistämiseksi.4. Työelämään valmennetaan ja työssä pärjäämistä tuetaan suunnitelmallisesti ja yksilöllisesti.5. Palaute kehitysvammaisten työllistämisestä on myönteistä ja nähdään yritystä myönteisellä tavalla esille tuovana asiana.6. Työelämään valmentavan linjan suunnittelu, käynnistäminen ja opiskelijarekrytointi onnistuvat.7. Kehitysvammaisten työssä onnistumisen tueksi on saatu käynnistettyä työkummipalvelu vapaaehtoistoimintana.Työkummit käyvät tapaamassa kehitysvammaista työpaikalla, ohjaavat, välittävät tietoa verkostolle ja tarjoavat keskusteluapua. Kummit toimivat osana työhönohjaamisprosessia.Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä alueellamme ovat toimivat mallit ja käytänteet yhteistyölle yritysten kanssa ja kehitysvammaisten ohjaamiselle työsopimussuhteisesti työpaikoille.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2016-30.06.2019 välisenä aikana ja sitä hallinnoi sekä toteuttaa Raudaskylän Kristillinen Opisto. Rinnakkaishanke päättyy 31.10.2019 TEM:n voimassa olevan ohjeistuksen mukaisesti. Palkkatukijaksojen on päätyttävä samalla kuin kehittämishankekin, eli viimeistään 30.06.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291881","A78684",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57060.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754038","A75923","ROKKE — Development of the city centre in Rovaniemi","ROKKE - Rovaniemen kaupunkikeskustan kehittäminen","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","42.11","308844","EUR","130039.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to create a culture of co-development of the city centre in Rovaniemi in order to strengthen the vitality of the city centre in Rovaniemi. The aim of the project is to create a common operating and financing model with SMEs, the City of Rovaniemi and developers for the development of long-term and strategic cooperation in the city centre. The aim is to activate and increase the continuous and planned co-development of the city centre in Rovaniemi and to strengthen cooperation and networking between SMEs, the city and the developers of the city centre, enabling the emergence of joint innovations and business models for SMEs. The project will identify a common operating and financing model for the actors of the city centre in Rovaniemi by engaging the actors, collecting background information on the current situation of cooperation between SMEs, the city and the developers, and on the expectations of cooperation, by mapping national and international city centre policies and practices, and by involving residents in the development of the urban centre. The operating and financing model is established by organising preparatory workshops for the target group on productisation of common products and services, marketing communications and service culture, as well as piloting the service concept of the operating and financing model. A monitoring model will be established for monitoring, evaluating and developing the impact of the operational and financial model. In order to increase the visibility of the activities of the City Centre and to develop cooperation between the actors, the measures and results of the project will be communicated openly. The project will result in the operating and financing model of the city centre operators, which will be implemented during the project and which, after the project, will be part of the activities of the city organisation in Rovaniemi. With the help of the operating and financing model, the city centre in Rovaniemi will be developed in a long-term and strategic manner. As a result of the project, the operators in the city centre have been networked and cooperation between them has been strengthened. The working culture of co-creation encourages network-based cooperation and the productisation of new products and services.","Hankkeen kehittämistavoitteena on luoda Rovaniemen kaupunkikeskustan yhteiskehittämisen toimintakulttuuri Rovaniemen kaupunkikeskustan elinvoimaisuuden vahvistamiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda pk-yrittäjien, Rovaniemen kaupungin ja kehittäjien kanssa yhteinen toiminta- ja rahoitusmalli kaupunkikeskustan pitkäjänteisen ja strategisen yhteistyön kehittämiseen. Tavoitteena on aktivoida ja lisätä Rovaniemen kaupunkikeskustan jatkuvaa ja suunnitelmallista yhteiskehittämistä sekä vahvistaa kaupunkikeskustan pk-yritysten, kaupungin ja kehittäjien yhteistyötä ja verkostoitumista mahdollistaen pk-yritysten yhteisten, uusien innovaatioiden ja liiketoimintamallien syntyminen.Hankkeessa määritetään Rovaniemen kaupunkikeskustan toimijoiden yhteinen toiminta- ja rahoitusmalli sitouttamalla toimijat, keräämällä taustatietoja pk-yritysten, kaupungin ja kehittäjien yhteistyön tämänhetkisestä tilanteesta sekä yhteistyön odotuksista, kartoittamalla kansallisia ja kansainvälisiä kaupunkikeskustan toimintamalleja ja käytänteitä sekä osallistamalla asukkaat kaupunkikeskustan kehittämiseen. Toiminta- ja rahoitusmalli vakiinnutetaan järjestämällä kohderyhmälle valmentavia työpajoja yhteisten tuotteiden ja palveluiden tuotteistamiseen, markkinointiviestintään ja palvelukulttuuriin sekä pilotoimalla toiminta- ja rahoitusmallin palvelukonseptia. Toiminta- ja rahoitusmallin vaikutusten seuraamiseen, arviointiin ja kehittämiseen muodostetaan seurantamalli. Kaupunkikeskustan toiminnan näkyvyyden lisäämiseksi ja toimijoiden yhteistyön kehittämiseksi, hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään avoimesti.Hankkeen tuloksena syntyy kaupunkikeskustan toimijoiden toiminta- ja rahoitusmalli, joka toimeenpannaan hankkeen aikana ja joka hankkeen jälkeen on osa Rovaniemen kaupunkiorganisaation toimintaa. Toiminta- ja rahoitusmallin avulla Rovaniemen kaupunkikeskustaa kehitetään pitkäjänteisesti ja strategisesti. Hankkeen tuloksena kaupunkikeskustan toimijat ovat verkostoituneet ja toimijoiden välinen yhteistyö on vahvistunut. Yhteiskehittämisen toimintakulttuuri kannustaa verkostomaiseen yhteistyöhön sekä uusien tuotteiden ja palveluiden tuotteistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756216","A77990","Hundreds of Testbeds","Satakunta Testbed","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","37.5","453333","EUR","169999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta Testbed is a unique first testbed environment in Finland, involving specialised medical care, county cities and municipalities, higher and secondary education institutions, and private enterprises and organisations. Satakunta Testbed focuses on robotics, artificial intelligence and data analytics in the national testbed network. This choice has been positively welcomed and encouraged by the existing national testbed network. This testbed consortium enables companies and researchers from Satakunta, national and international in particular to have diverse and attractive product development and research environments for the social and health sector. The project will model the systematic operation of testbed operations throughout the province. The project provides the Satan social services organisations with the opportunity to develop a common testbed approach. The project pilots technology solutions together with healthcare professionals, technology companies and educational institutions, universities and development actors. The aim is to develop the competence of current and future healthcare professionals in the region, digitalisation, artificial intelligence and data analytics by involving professionals and students in testingbed activities. The project also promotes the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services.  After the project, Satakunta will have a single testbed consortium to support RDI infrastructure, where testingbed activities are provided by private, third and public sector operators, as well as secondary and higher education institutions and business companies. The Testbed is modelled on a wide range of research, development and testing services that meet the criteria of Business Finland’s national testing activities. The attractiveness of the area is supported by branding the provincial testbed under the Satakunta Testbed brand. International networks related to testbed activities will also be developed and membership of the European Network of Living Labs will be sought. The project also produces a nationally unique service directory for technology services, where healthcare operators can find the health and wellbeing technology they need.  The project results in a vibrant and diverse Satakunta-based testbed consortium that attracts national and international actors to research, develop and test well-being and health technologies with its systematic operating models. As a result of Testbed, social and health professionals and students will become more technology-friendly and better understanding of digitalisation, artificial intelligence and data analytics. Their introduction will also lead to higher labour productivity. Services that better meet customers’ needs contribute to the effectiveness of services and thus to well-being in the region.","Satakunta Testbed muodostaa ainutlaatuisen Suomen ensimmäisen testbed-ympäristön, jossa mukana ovat erikoissairaanhoito, maakunnan kaupungit ja kunnat, korkea-asteen ja toisen asteen oppilaitokset sekä yksi-tyiset yritykset ja järjestöt. Satakunta Testbed fokusoituu kansallisessa testbed-verkostossa robotiikkaan, tekoälyyn ja data-analytiikkaan. Tämä valinta on saanut nykyiseltä kansalliselta testbed-verkostolta positiivisen vastaanoton ja kannustuksen. Tällä testbed-konsortiolla mahdollistetaan niin satakuntalaisille, kansallisille kuin kansainvälisillekin yrityksille ja tutkijoille ennen kaikkea monipuoliset ja vetovoimaiset tuotekehitys- ja tutkimusympäristöt sosiaali- ja terveysalalle. Hanke mallintaa testbed-toiminnan systemaattiset toimintatavat koko maakuntaan. Hanke tarjoaa satakuntalaisille sote-organisaatioille mahdollisuuden kehittää yhteistä testbed-toimintamallia. Hankkeessa pilotoidaan teknologiaratkaisuja yhdessä sote-ammattilaisten, teknologiayritysten sekä oppilaitosten, korkeakoulujen ja kehittämistoimijoiden yhteistyönä. Tavoitteena on maakunnan nykyisten ja tulevien sote-ammattilaisten teknologia, digitalisaatio, tekoäly ja data-analytiikka osaamisen kehittäminen osallistamalla ammattilaisia ja opiskelijoita testbed-toimintaan. Hanke myös edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittymistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä.  Hankkeen jälkeen Satakunnassa on yhtenäinen TKI-infrastruktuuria tukeva testbed-konsortio, jossa testbed-toimintaa tarjoavat yksityisen, kolmannen ja julkisen sektorin toimijat sekä toisen ja korkea-asteen oppilaitokset ja elinkeinoyhtiöt. Testbed-toiminnalle mallinnetaan monipuoliset tutkimus-, kehittämis- ja testauspalvelut, jotka täyttävät Business Finlandin kansallisen testbed-toiminnan kriteerit. Alueen vetovoimaisuutta tuetaan brändäämällä maakunnallinen testbed-toiminta Satakunta Testbed brändin alle. Lisäksi kehitetään testbed-toimintaan liittyviä kansainvälisiä verkostoja ja haetaan European Network of Living Labs -verkoston jäsenyyttä. Hankkeessa tuotetaan myös kansallisesti ainutlaatuinen teknologiapalveluiden palveluhakemisto, josta sote-toimijat löytävät tarvitsemaansa hyvinvointi- ja terveysteknologiaa.  Hankkeen tuloksena on elävä ja monipuolinen satakuntalainen testbed-konsortio, joka houkuttelee systemaattisilla toimintamalleillaan kansallisia ja kansainvälisiä toimijoita tutkimaan, kehittämään ja testaamaan hyvinvointi- ja terveysteknologiaa. Testbed-toiminnan myötä sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten ja opiskelijoiden teknologiamyönteisyys kasvaa ja digitalisaatioon, tekoälyyn ja data-analytiikkaan liittyvä ymmärrys paranee. Niiden käyttöönoton myötä myös työn tuottavuus kasvaa. Entistä paremmin asiakkaiden tarpeisiin vastaavat palvelut edistävät palvelujen vaikuttavuutta ja siten hyvinvointia maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748894","A70894","Commercialisation project for products that can cost-effectively manufacture proteins for the pharmaceutical industry and diagnostics","Kaupallistamisprojekti tuotteille, joilla voidaan kustannustehokkaasti valmistaa proteiineja lääketeollisuuden ja diagnostiikan tarpeisiin","Finland","90220","09/03/2015","30/09/2016","50","52400","EUR","26200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762431","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","A significant proportion of pharmaceutical and diagnostic proteins contain disulfidis which cannot be produced effectively by coli. The project combines the commercialisation of the new E. coli expression system (in cooperation with Oulu YO and BioSilla) and the optimisation of EnPresso breeding products for large-scale breeding. The project will include: 1) the development of the commercial version of the academic expression vector (plasmid) 2) the development of EnPresso-medium in a form well suited for experimental breeding > 0.5 L (e.g. large shake bottles, disposable bioreactors, fermentors) 3) Optimisation of breeding protocols and demonstration of the functionality of the expressiosystem in large-scale growth 4) development of the commercial production method of plasmide","Merkittävä osa farmaseuttisia ja diagnostisia proteiineja sisältää disulfidisidoksia, joita kolibakteeri ei tehokkaasti pysty valmistamaan. Hankkeessa yhdistetään uuden E. colin ekspressiosysteemin kaupallistaminen (Oulun YO:n ja BioSillan yhteistyönä) sekä EnPresso-kasvatustuotteiden optimointi laajamittaisiin kasvatuksiin. Hankkeeseen sisältyy: 1) kaupalliseen version kehitys akateemisesta ekspressiovektorista (plasmidista) 2) EnPresso-mediumin kehitys muotoon, joka soveltuu hyvin > 0.5 L kokeisille kasvatuksille (esim. suuret ravistelupullot, kertakäyttöbioreaktorit, fermentorit) 3) Kasvatusprotokollien optimointi and expressiosysteemin toimivuuden demonstrointi laajan mitan kasvatuksissa 4) plasmidin kaupallisen tuotantomenetelmän kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755451","A76136","CO-DEVELOPMENT OF REFORMULOWING PRODUCTS IN SOUTH OSTROBOTHNIA","TERVEELLISEMMÄKSI REFORMULOITUJEN MENESTYSRUOKATUOTTEIDEN  YHTEISKEHITTÄMINEN ETELÄ-POHJANMAALLA","Finland","60320","01/06/2020","30/09/2022","48.45","105378","EUR","51060","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.789947042045,22.807742188322","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The commercialisation of health-promoting and sustaining products is not only sufficient to provide new, reformulated food products, even though product development work towards them also needs to be continuously carried out. In order for consumers to be more likely to end up with these options, they need easy and always available assistance. Based on consumers’ own preferences and behavioural models, personalised lifestyle guidance services offer a possible support solution for this. The study investigates drivers and delays in healthy food choices by Finnish and European consumer groups in cooperation with the South Ostrobothnian Partner Consortium.","Terveyttä edistävien ja ylläpitävien tuotteiden kaupallistamisessa ei pelkästään uusien terveellisemmiksi reformuloitujen elintarvikkeiden tarjoaminen riitä, vaikka niihinkin tähtäävää tuotekehitystyötä on jatkuvasti tehtävä. Jotta kuluttajat suuremalla todennäköisyydellä päätyisivät näihin vaihtoehtoihin, he tarvitsevat helposti ja aina saatavilla olevaa apua. Kuluttajien omien mieltymysten ja käyttäytymismallien pohjalta yksilökohtaisesti räätälöidyt elämäntapaohjauspalvelut tarjoavat tähän mahdollisen tukiratkaisun. Tutkimuksessa selvitetään terveellisiin ruokavalintoihin liittyviä ajureita ja hidasteita suomalaislla ja eurooppalaisilla kuluttaja-ryhmillä yhteistyössä eteläpohjalaisen kumppanikonsortion kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752333","A73018","Improving the environment and production quality of the sorting centre","Lajittelukeskuksen ympäristön ja tuotannon laadun parantaminen","Finland","58430","19/05/2017","30/06/2020","50","224170","EUR","112085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764235","61.827302,29.2413877","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to make the recycling process more efficient and environmentally friendly, high-quality and effective. Circular economy.","Tavoitteena saada toimivampi ja ympäristöystävällisempi, laadukkaampi ja  tuloksellisempi kierrätysprosessi. Kiertotalous.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291698","A78501",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","171745",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754607","A75192","MX kretskort","MX kretskort","Finland","68600","13/08/2019","28/06/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766714","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","VI måste utveckla ett nowt kretskort som är anpassat till befintliga plast profilen.Målet är att få slutliga priset ner och samtidigt använda bättre kvalitets Komponenter att öka på produktens livslängd.I Finland är 2 års garanti standard men bara i sverige så kan nödbelysnings produkterna ha 5 års garanti.Målet är att börja köpa kretskorten från Finland vilket innebär ett now kretskort som är planerat med minimalt handarbete. På detta rattet är hela kedjan bättre övervakadIdag köper vi kretksorten från Kina, nu när vi har en fungerande produkt skall denna delen flyttas till Finland and det blir en finsk produkt.","Vi måste utveckla ett nytt kretskort som är anpassat till befintliga plast profilen.Målet är att få slutliga priset ner och samtidigt använda bättre kvalitets komponenter att öka på produktens livslängd.I Finland är 2 års garanti standard men bara i sverige så kan nödbelysnings produkterna ha 5 års garanti.Målet är att börja köpa kretskorten från Finland vilket innebär ett nytt kretskort som är planerat med minimalt handarbete. På detta sättet är hela kedjan bättre övervakadIdag köper vi kretksorten från Kina, nu när vi har en fungerande produkt skall denna delen flyttas till Finland and det blir en finsk produkt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755004","A76689","Kattotehdas Kuopio 2022","Kattotehdas Kuopio 2022","Finland","70420","19/08/2020","31/08/2022","50","736320","EUR","368160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763485","62.941208721053,27.668104134073","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Joensuun Kourutuote Oy acquires and manufactures production facilities for roofing and facade solutions in Kuopio. The investment includes the purchase of production facilities and machinery. The Kuopio office will be made the region’s leading manufacturing plant for metal roofing and facade solutions.","Joensuun Kourutuote Oy hankkii ja tekee Kuopioon tuotantotilat katto- ja julkisivuratkaisujen valmistukseen. Investointi sisältää tuotantotilojen ja koneiden hankintaa. Kuopion toimipisteestä tehdään alueen johtava metallisia katto- ja julkisivuratkaisuja valmistava tuotantolaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759246","S22534","Virva Virtual Coaching","Virva-virtuaalivalmennus","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","46.59","144996","EUR","67560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768358",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virva virtual coaching is targeted at young people under the age of 29 who are not in education, training, employment or employment, immigrants and other people in difficult labour market positions. The aim of the project is to provide the target group with more personalised and accessible coaching services, which can also be used in exceptional circumstances such as COVID-19. The project will create a new kind of digital online coaching environment suitable for remote and hybrid coaching, which can be used for remote coaching or as part of workshop coaching. When designing the online platform and online services, people with low digital skills are also taken into account. The project also develops materials and learning tasks suitable for different coaching objectives and starting points. The remote coaching environment built with the project will be integrated into the activities of SaimaanVirta ry.The project also expands the services offered by the third sector to an inactive target group. This includes developing the online coaching environment and material and finding pedagogical aspects and solutions for online coaching to better serve the target group. As a result of the project, an online coaching environment, suitable for workshop use in the third sector, supporting inclusion and taking into account the need for digital support, will develop with its activities. The project will increase the inclusion of the target group, curb exclusion and reduce inequalities among coaches by enabling equal coaching services and work capacity building, regardless of where they live. The measures in the project increase the capacity of the target group to act as an equal member of the digital society, especially by improving their digital capabilities, with which they were weak before the digital age of Finnish society. The project also combines the ongoing workshop environment modernisation and digital services.","Virva-virtuaalivalmennus hankkeen kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat alle 29-vuotiaat nuoret, maahanmuuttajat ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmälle entistä yksilöllisempiä ja helposti tavoitettavia valmennuspalveluita, joita voidaan hyödyntää myös covid-19 kaltaisissa poikkeusoloissa. Hankkeessa luodaan uudenlainen etä- ja hybridivalmennukseen soveltuva digitaalinen verkkovalmennusympäristö, jota voidaan käyttää etävalmennuksessa tai osana työpajavalmennusta. Verkkoalustan ja verkossa toteutettavien palveluiden suunnittelussa huomioidaan myös henkilöt, joilla digiosaaminen on heikkoa. Hankkeessa kehitetään lisäksi eri valmennuksellisiin tavoitteisiin ja lähtökohtiin soveltuvaa materiaalia ja oppimistehtäviä. Hankkeen avulla rakennettu etävalmennusympäristö integroidaan osaksi SaimaanVirta ry:n toimintaa.Hanke myös laajentaa kolmannen sektorin tarjoamia palveluita työelämän ulkopuolella olevalle kohderyhmälle palveluita. Tähän kuuluu verkkovalmennusympäristön ja -materiaalin kehittäminen sekä verkkovalmennuksen pedagogisten näkökulmien ja ratkaisujen löytäminen siten, että se palvelee paremmin kohdejoukkoa. Hankkeen tuloksena kehittyy kolmannen sektorin työpajakäyttöön soveltuva, osallisuutta tukeva ja digitaalisen tuentarpeen huomioiva verkkovalmennusympäristö toimintoineen. Hanke lisää kohderyhmän osallisuutta, hillitsee syrjäytymistä sekä vähentää valmentautujien eriarvoisuutta mahdollistamalla asuinpaikasta riippumatta tasavertaiset valmennuspalvelut ja työvalmiuksien kehittämisen. Hankkeen toimenpiteet lisäävät kohderyhmän valmiuksia toimia digiyhteiskunnassa tasavertaisena jäsenenä parantamalla erityisesti niiden digivalmiuksia, joilla ne olivat heikot ennen suomalaisen yhteiskunnan digiloikkaa. Hanke myös yhdistää meneillään olevan työpajaympäristön modernisoinnin ja digiloikan palveluiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749003","A70503","Plan a funeral","Suunnittele hautajaiset","Finland","13720","09/02/2015","31/12/2015","50","16470","EUR","8235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761070","61.057498281771,24.365672962669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to create the possibility for the consumer to book his/her own/relative burial site and celebrations online. At the same time, to plan things related to your own death in advance, without constant haste and depression caused by grief. Operating online will make it work 24 hours a day.","Hankkeen tavoitteena on luoda kuluttajalle verkonkautta mahdollisuus oman / sukulaisen hautapaikan ja juhlien varaamiseen. Samalla saada suunniteltua omaan kuolemaan liittyvät asiat ennakkoon, ilman jatkuvaa kiirettä ja surun tuomaa masennusta. Toimimalla verkossa, saadaan toiminta 24h vuorokaudessa toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749904","A71903","Product development and production investment project","Tuotekehitys ja tuotannon investointihanke","Finland","50130","30/03/2016","31/05/2019","50","214310","EUR","107155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761674","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to develop two new products and explore export channels. In addition, investments will be made in production facilities.","Tavoitteena on kehittää kaksi uutta tuotetta sekä selvittää vientikanavia. Lisäksi investoidaan tuotantotiloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299132","18675","Pilot watersheds as a practical tool to reduce the harmful inflows into the Baltic Sea.","Luotsivedenjakajat käytännöllisenä välineenä Itämereen kulkeutuvien haitallisten virtausten vähentämiseksi.","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/10/2015","30/09/2018","78.82","2574249.94","EUR","2029057.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355630","59.3535012,18.0578907|60.1384285,19.9477851|61.4932381,21.7238801|61.1083774,22.1686981|60.4493118,22.2949364|56.947327,24.1056278|59.394226,24.6702599|59.424733,24.6913547|57.31416,25.360872",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Satakunta|Stockholm County|Põhja-Eesti|Vidzeme|Riga","FI1C1|FI196|SE110|EE001|LV008|LV006","2014-2020","A common multidisciplinary approach across the Central Baltic region, based on wide scientific and practical knowledge is needed to promote the cleaner future of the Baltic Sea. Reducing nutrients and hazardous substances inflows to the Baltic Sea is a complex task that requires tailor made strategies implemented at grass root level actions. WATERCHAIN supports several levels of actions, project helps to reduce inflows of nutrients and hazardous substances to the Baltic Sea from all types of land-based sources with commitment of the project partners as well as beneficiaries, the local people and visitors from all Central Baltic countries. The main actions are carried out in the pilot watersheds in each partner country with the practical actions targeted to sustainable impact. The sustainable use of common resources is based both on prevention of nutrients and hazardous substances inflow, as well as on water treatment of these harmful substances already entered the water bodies, as pointed out in Regional Water Management plans, HELCOM Baltic Sea Action Plan, as well as EU Strategy for the Baltic Sea Region. During the project period, one to two sources of nutrients or hazardous substances recognized by river basin water management plans will be identified and activities to reduce the substances in each pilot watershed will be initiated. By year 2023, in pilot watersheds flowing into the Baltic Sea the pollution loads of nutrients and hazardous substances from targeted sources are reduced. Many actors will be engaged in the WATERCHAIN project. Best practices will be launched in other geographical areas within the Central Baltic region and further all countries around the Baltic Sea. Project results have a direct impact on the quality of living environment of local people and visitors to the area, especially on pilot watersheds. As a whole, the results increase the competitiveness and economic sustainability of all Central Baltic countries.","Itämeren puhtaamman tulevaisuuden edistämiseksi tarvitaan laajaan tieteelliseen ja käytännön tietoon perustuvaa yhteistä monitieteistä lähestymistapaa koko Keski-Itämeren alueella. Ravinteiden ja vaarallisten aineiden Itämereen kulkeutumisen vähentäminen on monimutkainen tehtävä, joka edellyttää räätälöityjä strategioita, jotka toteutetaan ruohonjuuritason toimilla. WaterChain tukee useita tasoja toimia, hanke auttaa vähentämään ravinteiden ja vaarallisten aineiden virtaa Itämereen kaikentyyppisistä maalähteistä. Tärkeimmät toimet toteutetaan kunkin kumppanimaan pilottivesialueilla, ja käytännön toimilla pyritään kestävään vaikutukseen. Yhteisten resurssien kestävä käyttö perustuu sekä ravinteiden ja vaarallisten aineiden sisäänvirtauksen ehkäisemiseen että näiden haitallisten aineiden vedenkäsittelyyn, jotka ovat jo saapuneet vesistöihin, kuten alueellisissa vesienhoitosuunnitelmissa, HELCOMin Itämeren toimintasuunnitelmassa ja EU:n Itämeren aluetta koskevassa strategiassa todetaan. Hankejakson aikana yksilöidään vesipiirin vesienhoitosuunnitelmissa tunnustettujen ravinteiden tai vaarallisten aineiden lähde ja aloitetaan toimet aineiden vähentämiseksi kussakin pilottivedessä. Vuoteen 2023 mennessä Itämereen virtaavissa pilottivesistöissä kohdelähteistä peräisin olevien ravinteiden ja vaarallisten aineiden pilaantumiskuormitus vähenee. Monet toimijat osallistuvat WATERCHAIN-hankkeeseen. Parhaita käytänteitä otetaan käyttöön muilla Keski-Itämeren alueen maantieteellisillä alueilla ja muissa Itämeren maissa. Hankkeen tuloksilla on suora vaikutus alueen asukkaiden ja vierailijoiden elinympäristön laatuun, erityisesti pilottivesialueilla. Kokonaisuutena tulokset parantavat kaikkien Keski-Balkanin maiden kilpailukykyä ja taloudellista kestävyyttä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301871","23741","Imatra road and rail border crossing point","Imatran maantie- ja rautatierajanylityspaikka","Finland|Russia",null,"01/03/2019","31/08/2022","22.3","5231000","EUR","1166722","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356339","60.1961659,24.9279626|60.1985217,24.9357972|60.1875042,24.9654577|60.8707777,26.7009647|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso","FI1B1|FI1C7","2014-2020","Imatra large infrastructure project aims at improvement of border crossing fluency of legal transports and passengers in Imatra border-crossing point and increasing safety on both sides of the border area.","Imatran laajalla infrastruktuurihankkeella pyritään parantamaan laillisten kuljetusten ja matkustajien sujuvuutta Imatran rajanylityspaikalla ja lisäämään turvallisuutta raja-alueen molemmin puolin.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751373","A72072","Labrobot","Labrobot","Finland",null,"01/09/2016","29/02/2020","36.17","596080","EUR","215628","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Bioeconomy Strategy for Northern Ostrobothnia emphasises that the region’s strong ICT know-how can significantly increase the productivity of the bioeconomy by exploiting application possibilities at all stages of processing chains. The strategy identifies the food industry as one of the important development themes of the bioeconomy. Integrating ICT into different application areas is also a priority for smart specialisation in Northern Ostrobothnia, and one of the research priorities of the new strategy of the University of Oulu is digital solutions, as well as new services and systems related to them.This project will bring ICT expertise and digitalisation primarily to the food industry, but also, where applicable, to the pharmaceutical industry. Although the food industry’s production lines are increasingly automated, repeated and routine measurement and laboratory analyses related to product quality assurance will continue to be carried out to a large extent manually in the laboratories of the production facilities. The analysis of routine patches and measurements is also high in other laboratory units, such as research laboratories and clinical method laboratories. The aim of the project is to create a unique innovation environment for the Oulu region, which automates the routine tasks of laboratories and enables data analysis in real time so that the information can also be used in process control in a proactive way (learning processes). The objectives are achieved by combining data processing, machine vision, sensing, robotics, biotechnology and food chain product solutions in a cross-disciplinary way, resulting in a comprehensive automation and analysis system, which can be used to perform various tasks automatically and to which new sensors and methods can be easily added. This environment allows companies to verify the functionality of the methods developed and, where possible, to use the system for their own production environments, either in the framework of this project or in new product development projects. The project improves the competitiveness of the food industry in our region by increasing the reliability of production processes and increasing the quality of finished products. Quality assurance of production processes also strengthens companies’ resource-wise approach by reducing the amount of losses (waste) generated and their carbon footprint. In addition, the project will provide the basis for new business on the sensor side as well as in the measurement and analysis applications of the food industry and medicine.","Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategiassa korostetaan, että alueen vahvalla ICT-osaamisella voidaan lisätä biotalouden tuottavuutta merkittävästi hyödyntämällä sovellusmahdollisuudet jalostusketjujen kaikissa vaiheissa. Strategiassa nostetaan elintarviketeollisuus yhdeksi biotalouden tärkeistä kehittämisteemoista. ICT:n integroiminen eri sovellusalueisiin on myös Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealue ja myös Oulun yliopiston uuden strategian yhtenä tutkimuksen painopisteenä on digitaaliset ratkaisut, sekä niihin liittyvät uudet palvelut ja järjestelmät.Tässä projektissa tuodaan ICT -osaamista ja digitalisuutta ensisijaisesti elintarviketeollisuuden mutta soveltuvin osin myös lääketeollisuuden käyttöön. Vaikka elintarviketeollisuuden tuotantolinjastot ovat enenevässä määrin automatisoituja, tehdään tuotteen laadunvarmistukseen liittyvät toistuvat ja rutiininomaiset mittaus- ja laboratorioanalyysit edelleen suurelta osin manuaalisesti tuotantolaitosten laboratorioissa. Rutiinitoistojen ja mittausten analysoinnin osuus on suuri myös muissa laboratorioyksiköissä, kuten tutkimuslaboratorioissa ja kliinisten menetelmien laboratorioissa. Projektin tavoitteena on luoda Oulun alueelle ainutlaatuinen innovaatioympäristö, jossa automatisoidaan laboratorioiden rutiinitehtävät sekä mahdollistetaan tiedon analysointi reaaliaikaisesti siten, että tietoa voidaan hyödyntää myös prosessinohjauksessa ennakoivasti (oppivat prosessit). Tavoitteisiin päästään yhdistämällä poikkitieteellisesti datankäsittelyä, konenäköä, anturointia, robotiikkaa, bioteknologiaa ja elintarvikeketjun tuoteratkaisuja, jolloin lopputuloksena on kokonaisvaltainen automaatio- ja analysointijärjestelmä, jolla erilaisia tehtäviä voidaan suorittaa automaattisesti ja johon on helppo lisätä uusia antureita ja menetelmiä. Tällä ympäristöllä mahdollistetaan, että yritykset voivat todentaa kehitettyjen menetelmien toimivuus ja mahdollisuuksien mukaan hyödyntää järjestelmää omiin tuotantoympäristöihinsä, joko tämän projektin puitteissa tai uusissa tuotekehityshankkeissa. Projekti parantaa alueemme elintarviketeollisuuden kilpailukykyä nostamalla tuotantoprosessien toimintavarmuutta ja kohottamalla lopputuotteiden laatua. Tuotantoprosessien laadunvarmistus vahvistaa myös yritysten resurssiviisasta toimintamallia pienentämällä syntyvän hävikin (jätteen) määrää ja yritysten hiilijalanjälkeä. Lisäksi projekti luo pohjaa uudelle liiketoiminnalle niin anturipuolella kuin elintarviketeollisuuden ja lääketieteen mittaus- ja analysointisovellutuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759614","S21701","ReissuEllu — a mobile learning environment for well-being development","ReissuEllu – hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","40.33","711355","EUR","286909","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ReissuEllu — a mobile learning environment that develops well-being, includes an ESF-funded development project and a parallel ERDF project, which invests and procures a minibus equipped with low-threshold technology, small-scale metering and gym equipment and electronic services. During the operation of the project, the joint use of the bus operators is piloted, the services and events produced in the learning environment are tested in the learning environment, forms of business cooperation and the cooperation of the project and the shared use of the learning environment, i.e. the car after the project.The project will build a new type of learning environment that develops health and well-being on wheels and develops a new way of implementation to work in cooperation with the educational institution, ESSOTEN, organisations and companies as a developer of wellbeing services. The aim of the project is to increase the development of services and operating models that support well-being, so that the competence in the provision of well-being services is increased, both for students, teaching staff and professional staff, and at the same time to enable new and growing business activities for the industry concerned. A modern digital learning environment gives people interested in the social services sector a new and multi-professional image that increases the attractiveness of the sector, especially among young people.Indirectly, the project activities provide value-added health-promoting services, prevent diseases, maintain functional capacity, and increase well-being and at the same time prevent exclusion. This can be achieved by increasing equality in the availability of wellbeing services and by offering a new learning environment for students in the field. Omatori, based in Essote, is a thresholdless meeting place where services and different professionals can easily be reached. Services are provided to families with carers of all ages, people with disabilities and older people, as well as other residents of the region. The services are provided on a partnership basis. The services of Essote’s elderly and disabled services and support for carers, as well as everyday and wellbeing technology services, are at the service of customers. In addition, Omatori operates companies that offer home services, rehabilitation and wellbeing services, for example. Associations and volunteers offer peer-to-peer support and recreation as well as other activities that increase citizens‘activity and participation at the Omaori and the Mikkeli Welfare Centre at the Sote kiosk to be opened in the spring of’19. The project aims to bring services such as Omatori closer to customers, while at the same time offering students opportunities for diverse learning and strengthening competence in real work situations as part of a multi-professional team, as well as providing companies with a development platform for testing equipment and services. At Reissu-Ellu, the life-style instructors of Essote implement lifestyle guidance at the agreed theme days/weeks and in cooperation with ESLi’s Kyläsportti project, various sports services are provided. The work-life-based learning environment supports the training of future professionals in the social and healthcare sector and with this in mind, the project will also produce joint trainings in e.g. digitisation, use of welfare technology and other technologies (e.g. remote reception) and service guidance (identification of service structure) and lifestyle guidance for students, teachers and Essote staff, as well as for the companies involved. Training is necessary in order to find a common understanding and in the future as a basis for continuous joint development. Students’ planned activities under the guidance of teachers: — provide guidance and advice on the services of the social services sector and organisations, including cultural services — providing guidance on maintaining/promoting health and functionality — making health-related measurements such as blood pressure, compression force, etc. and interviews to collect data, using smart gym equipment — guiding customers in the use of ipads/smart phones, such as downloading and using health-related apps — guiding the customer in everyday technology — holding the theme days (or — weeks), such as sensory/age-poor hearing and aids and their use, memory info and aids and their use, crash prevention days when co-operation with e.g. Essote’s home rehabilitation physiotherapist, etc. — support for family carers by remote counselling and, for example, by taking stimulation activities to family homes, the education fields of Esedu involved in the project are the social and social services sector (with regard to nutrition), the cleaning and real estate sectors, the ICT sector and the logistics sector. Essote’s staff operates in ReissuEllu, transferring the related part of its basic task into moving (e.g.","ReissuEllu - hyvinvointia kehittävä liikkuva oppimisympäristö hankekokonaisuus sisältää ESR-rahoitteisen kehittämishankkeen ja rinnakkaisen EAKR-hankkeen, jossa investoidaan ja hankitaan matalan kynnyksen teknologialla, pienimuotoisella mittaus- ja kuntosalilaitteistolla sekä sähköisten palvelujen käyttömahdollisuudella varustettu pienoisbussi. Hankkeen toiminta-aikana pilotoidaan bussin toimijoiden välistä yhteiskäyttöä, testataan oppimisympäristössä yhteistyössä tuotettuja palveluja ja tapahtumia, yritysyhteistyön muotoja sekä sovitaan hankkeen yhteistyöstä ja oppimisympäristön eli auton yhteiskäytöstä hankkeen jälkeen.Hankkeessa rakennetaan uudenlainen terveyttä ja hyvinvointia kehittävä pyörillä liikkuva oppimisympäristö ja kehitetään uudenlainen toteutustapa työskennellä yhteistyössä oppilaitoksen, ESSOTEN, järjestöjen sekä yritysten kanssa hyvinvointipalvelujen kehittäjänä. Hankkeen tavoitteena on laajasti lisätä hyvinvointia tukevien palvelujen ja toimintamallien kehittämistä, jotta osaaminen hyvinvointipalvelujen tuottamisessa lisääntyy sekä opiskelijoiden, opetushenkilöstön ja ammattihenkilöstön osalta sekä samalla myös mahdollistuu uutta ja kasvaa liiketoimintaa ao. toimialalle. Moderni digitaalisuutta hyödyntävä oppimisympäristö antaa sotealasta kiinnostuneille uudenlaisen ja moniammatillisen kuvan, joka lisää alan vetovoimaa erityisesti nuorten keskuudessa.Välillisesti hanketoiminnalla tuotetaan lisäarvoa tuottavia terveyttä edistäviä palvelua, ennalta ehkäistään sairauksia, ylläpidetään toimintakykyä sekä lisätään hyvinvointia ja samalla ehkäistään syrjäytymistä. Tämä mahdollistuu kasvattamalla tasa-arvoa hyvinvointipalvelujen saatavuudessa sekä tarjoamalla uudenlainen oppimisympäristö alan opiskelijoille.Essotessa toimiva Omatori on kynnyksetön kohtaamispaikka, jossa palvelut ja eri ammattilaiset ovat helpostisaavutettavissa. Palveluja tarjotaan kaikenikäisille omaishoitoperheille, vammaisille ja ikääntyville sekä muille alueen asukkaille. Palvelut tuotetaan kumppanuusperiaatteella. Asiakkaita palvelee Essoten vanhus- ja vammaispalvelujen palveluneuvo ja omaishoidon tuki sekä arki- ja hyvinvointiteknologiapalvelut. Lisäksi Omatorilla toimii yrityksiä, joiden tarjonnassa on esimerkiksi kotipalveluja, kuntoutus- ja hyvinvointipalveluja. Yhdistykset ja vapaaehtoistoimijat tarjoavat vertaistukea ja virkistystä sekä muuta kansalaisten aktiivisuutta ja osallisuutta lisäävää toimintaa omatorilla ja Mikkelin hyvinvointikeskuksessa keväällä -19 avattavassa Sote- kioskissa.  Hankkeessa pyritään viemään Omatorin kaltaisia palveluita lähemmäksi asiakkaita sekä samalla tarjoamaan opiskelijoille mahdollisuuksia monipuoliseen oppimiseen ja osaamisen vahvistamiseen aidoissa työtilanteissa moniammatillisen tiimin osana sekä tarjotaan yrityksille kehitysalusta laitteiden ja palvelujen testaamiseen. Essoten elintapaohjaajat toteuttavat Reissu-Ellussa elintapaohjausta sovituilla teemapäivillä/viikoilla ja yhteistyössä ESLi:n Kyläsportti-hankkeen kanssa tuotetaan erilaisia liikuntapalveluja.  Työelämälähtöinen oppimisympäristö tukee tulevaisuuden osaajien koulutusta sote-alalle ja tätä silmällä pitäen hankkeessa tuotetaan myös yhteisiä koulutuksia mm. digituen antamiseen, hyvinvointiteknologian ja muun teknologian hyödyntämiseen (esim. etävastaanotto) ja palveluohjaukseen (palvelurakenteen tunnistaminen) ja elintapaohjaukseen liittyen opiskelijoille, opettajille ja Essoten henkilöstölle sekä mukana oleville yrityksille.  Koulutus on tarpeen yhteisen ymmärryksen löytymiseksi ja jatkossa yhteisen jatkuvan kehittämisen pohjaksi. Opiskelijoiden suunniteltu toiminta opettajien ohjauksessa: - antavat ohjausta ja neuvontaa sote-alan sekä järjestöjen palveluista, myös kulttuuripalveluista - antavat terveyden ja toimintakyvyn ylläpitämiseen / edistämiseen ohjausta - tekevät terveyteen liittyviä mittauksia, kuten verenpaine, puristusvoima yms. sekä haastatteluja datan keräämiseksi, hyödyntävät älykkäitä kuntosalilaitteita - ohjaavat asiakkaita ipadien / älypuhelimien käytössä, kuten terveyteen liittyvien applikaatioiden lataamisessa ja käytössä  - ohjaavat asiakasta arkiteknologian käytössä - pitävät teemapäiviä (tai – viikkoja), kuten aistit / ikähuonokuuloisuus ja apuvälineet ja niiden käyttö, muisti-info ja apuvälineet ja niiden käyttö, kaatumisen ehkäisyn päiviä, jolloin yhteistyötä voi olla esim. Essoten kotikuntoutuksen fysioterapeutin kanssa jne. - perhehoitajien tukeminen etäohjauksella sekä viemällä esim. viriketoimintaa perhekoteihin Hankkeessa mukana olevat Esedun koulutusalat ovat sote-ala (ravitsemus huomioiden), puhdistus- ja kiinteistö-ala, ICT-ala sekä logistiikka-ala.  Essoten henkilöstöä toimii ReissuEllussa, siirtäen siihen liittyvän osan perustehtävästään liikkuvaksi (esim. farmaseutti, elintapaohjaaja, digituen antaja tms.) Asiantuntija toimii yhdessä opiskelijoiden kanssa asiakkaan hyväksi. Essoten palveluista liikkuviksi palveluiksi voidaan kehittää mm.•ohjausta ja neuvontaa kotona-asumista tukevista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751641","A73640","Low-carbon SOTE near-service logistics","Vähähiilinen SOTE-lähipalvelulogistiikka","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","37.25","187000","EUR","69650","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project aims at a lower-carbon SOTE network by providing research-based information on the rational location of services and efficient human and material logistics to support decision-making. The project consists of developing social and health services in Northern Ostrobothnia from the perspectives of customers’ accessibility, customer and market potential and efficiency of service network logistics. Solutions are produced to improve the logistics of thin material flows over long distances, especially through transport integration. The project will also explore how mobile local services could enhance and improve service production in sparsely populated areas. The objective of the project will essentially support North Ostrobothnia’s efforts towards an energy-efficient and low-carbon province. The project utilises focus group and expert interviews, health and social services and population data databases, as well as GIS network analytics. The results are produced as good practices and partly in a pilotable form.","Tässä hankkeessa tavoitellaan nykyistä vähähiilisempää SOTE-lähipalveluverkkoa tuomalla päätöksenteon tueksi tutkimukseen perustuvaa tietoa palvelujen järkevästä sijainnista ja tehokkaasta henkilö- ja materiaalilogistiikasta. Projektin osakokonaisuuksina kehitetään Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalveluja asiakkaiden saavutettavuuden, asiakas- ja markkinapotentiaalin sekä palveluverkon logistiikan tehokkuuden näkökulmista. Pitkien etäisyyksien ohuiden materiaalivirtojen logistiikan tehostamiseen tuotetaan ratkaisumalleja erityisesti kuljetusten integroitavuuden kautta. Lisäksi hankkeessa selvitetään, kuinka liikkuvat lähipalvelut voisivat tehostaa ja parantaa harvaan asuttujen alueiden palvelutuotantoa. Hankkeen tavoite tukee olennaisesti Pohjois-Pohjanmaan pyrkimyksiä kohti energiatehokasta ja vähähiilistä maakuntaa. Hankkeessa hyödynnetään fokusryhmä- ja asiantuntijahaastatteluita, sote-palvelu- ja väestöpaikkatietokantoja sekä paikkatietoperusteista (GIS) verkostoanalytiikkaa. Tulokset tuotetaan hyviksi käytänteiksi ja osin pilotointikelpoiseen muotoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753020","A74905","Voltage stabiliser","Jännitestabilisaattori","Finland","28400","27/03/2019","31/05/2020","50","17400","EUR","8700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764951","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop a reliable and durable low-voltage network stabiliser, which can be installed out of the grid, providing voltage according to the electricity quality standard IEC 50160.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää luotettava ja kestävä ulos asennettavissa oleva pienjänniteverkon stabilisaattori, joka antaa sähkönlaatustandardin IEC 50160 mukaisen jännitteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756031","A77705","Revisol Veskinen Benefit Plant.","Revisol Kaskisten Hyötyjätelaitos.","Finland","64260","07/12/2020","30/06/2022","50","583000","EUR","291500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766477","62.385041640909,21.227199185282","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The development and investments of Revisol Kaskinen’s utility plant.","Revisol Kaskisten hyötyjätelaitoksen kehittäminen ja investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752009","A73894","Investments in a secure data analytics development environment","Investoinnit tietoturvalliseen data-analytiikan kehittämisympäristöön","Finland","40100","01/04/2018","31/12/2020","33.9","88500","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372","62.242805390013,25.749811614537","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","As a result of the development of fast technology, the term “Big Data” has become strongly publicised. While there is no precise definition of Big Data, in addition to a large volume of data (volume), data diversity (variety) and a rapid increase in data (velocity) are required. Big Data as such, however, is a non-added raw material unless it is processed. It is often compared with crude oil, which acts as a raw material and is used to produce new products for industrial use.Data analytics is in practice extracting data from a huge mass or stream of data and processing data using different mathematical and statistical methods. The aim of data analytics is to create interesting information and models. In addition to collecting and storing data, the data mass must be processed, analysed and visualised, i.e. presented to humans in an illustrative form for use. With the development of data analytics environments and tools, the exploitation of data and the combination of several data/data sources have become a new opportunity for companies to develop their business. In addition to traditional Business Intelligence (BI), it should be possible to make proactive decisions through data analytics. Data produced by companies may contain highly critical data for data protection, and attention must be paid to storage, filtering and data security. Cloud-based data analytics environments face the challenge of security, security and legal issues. The alternative is to build the company’s own data analytics environment. In addition, the EU’s data protection regulation determines the obligations imposed on companies to process and protect data.The purpose and main measure of the project is to make the necessary investments to build an integrated environment for the development of secure data analytics. It can be used to increase the knowledge of data analytics and to develop and pilot concrete data analytics solutions that utilise dark data, so that a company can generate new business or growth of existing business and jobs. The project and its co-financing involve companies located in the energy sector or in closely related industries. The energy sector was selected as an industry because energy production and consumption affect citizens’ daily lives in one way or another and are therefore also a potential area for business development. The location of enterprises in the same sector of activity makes it possible to review and develop data analytics and its exploitation throughout the value chain: Production &LT;—> Distribution &LT;—> Consumer &LT;—> Customers.This project, together with the parallel and simultaneous “Data analytics new knowledge and business” project, will result in an integrated secure development environment that enables data analytics tools and use to be built, piloted and deployed.","Nopean teknologian kehittymisen seurauksena on “Big Data” terminä noussut vahvasti julkisuuteen. Big Data -termille ei ole tarkkaa määritelmää, mutta yleisesti suuren datamäärän (volume) lisäksi vaaditaan datan monimuotoisuus (variety) sekä datan nopea lisääntyminen (vauhti eli velocity). Big Data sellaisenaan on kuitenkin lisäarvoa tuottamaton raaka-aine, ellei sitä osata jalostaa. Usein sitä verrataan raakaöljyyn, joka toimii raaka-aineena ja jota jalostamalla tuotetaan uusia tuotteita teollisuuden käyttöön.Data-analytiikka on käytännössä tiedon poimimista valtavasta datamassasta tai -virrasta ja tiedon käsittelemistä erilaisilla matemaattisilla ja tilastotieteellisillä menetelmillä. Data-analytiikan tavoitteena on muodostaa tiedosta kiinnostavaa informaatiota ja malleja. Datan keräämisen ja tallentamisen lisäksi datamassaa täytyy prosessoida, analysoida sekä visualisoida eli esittää ihmiselle havainnollisessa muodossa käytettäväksi. Data-analytiikkaympäristöjen ja -työkalujen kehittymisen myötä datan hyödyntämisestä ja useiden eri data-/tietolähteiden yhdistämisestä on tullut yrityksille uusi mahdollisuus liiketoiminnan kehittämisessä. Perinteisen Business Intelligence:n (BI) lisäksi pitäisi pystyä tekemään ennakoivia päätöksiä data-analytiikan avulla. Yritysten tuottama data saattaa sisältää tietosuojan kannalta hyvinkin kriittistä tietoa, jonka säilytykseen, suodattamiseen ja tietoturvaan täytyy kiinnittää huomiota. Pilvipalveluihin perustuvien data-analytiikkaympäristöjen haasteena on tietoturva, -suoja ja juridiset kysymykset. Vaihtoehtona niille on yrityksen oman data-analytiikkaympäristön rakentaminen. Lisäksi EU:n tietosuoja-asetus määrittää yrityksille sanktioidut velvoitteet tiedon käsittelyyn jasuojaamiseen.Hankkeen tarkoituksena ja päätoimenpiteenä toteuttaa tarvittavat investoinnit integroidun tietoturvallisen data-analytiikan kehittämisympäristön rakentamiseksi. Sen avulla voidaan lisätä data-analytiikan osaamista sekä kehittää ja pilotoida konkreettisia pimeää dataa hyödyntäviä data-analytiikan ratkaisuja, joilla yrityksen voivat saada aikaan uutta liiketoimintaa tai olemassa olevan liiketoiminnan kasvua ja työpaikkojen lisääntymistä. Hankkeeseen ja sen osarahoittamiseen osallistuu energiasektorille tai siihen läheisesti liittyville toimialoille sijoittuvia yrityksiä. Energiasektori valikoitui toimialaksi, koska energian tuotanto ja kulutus vaikuttavat tavalla tai toisella kansalaisten jokapäiväiseen elämään ja ovat siten myös potentiaalinen liiketoiminnan kehittämisen alue. Yritysten sijoittuminen samalle toimialasektorille mahdollistaa data-analytiikan ja sen hyödyntämisen tarkastelun ja kehittämisen koko arvoketjussa: Tuotanto <-> Jakelu <-> Kulutus <-> Asiakkaat.Tämä hanke yhdessä rinnakkaisena ja samanaikaisesti toteutettavan \"Data-analytiikasta uutta osaamista ja liiketoimintaa\" -hankkeen kanssa tuottavat tuloksena, että data-analytiikan työkalujen ja käytön mahdollistava integroitu tietoturvallinen kehittämisympäristö on rakennettu, pilotoitu ja otettu käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297777","18658","BizMentors_Preparation","BizMentors_Valmistelu","Finland|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"01/12/2017","28/02/2018","49.38","44516.44","EUR","21984.02","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","65.6847981,-18.1197969|54.3453382,-7.6395569|53.9020549,-8.5787592|53.2826113,-9.0136522|62.89797,27.6781725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Savo|West Region, Ireland|Landsbyggð|Fermanagh and Omagh","FI1DB|IE042|IS002|UKN0G","2014-2020","BizMentors aims to develop, scale and expand an innovative low cost structured business mentoring initiative developed in Galway (west of Ireland) across a diverse range of settings with its partners in the NPA Region, making expertise accessible, inclusive and sustainable to enterprises in dispersed communities. BizMentors, by providing and sharing expertise about low cost, structured business mentoring will equip individuals & businesses with the supports, skills, networks & confidence to take advantage of the unique natural capital and innovation capacity that remains untapped in the NPA. BizMentors is an interactive, accessible, inclusive platform for all businesses, and compliments and supplements existing mentoring support offerings. This project will utilise a user-centric quadruple helix approach to overcome common challenges experienced by start-ups and SMEs in the NPA region. Through innovations and shared learning, this project will enhance, extend and validate the existing model across partner regions and sectors. Through research and engaging with end users, piloting of a business mentoring programme will take place, focusing on a specific business sector (processing/refinement of natural resources) in the partner countries. The mentoring model developed will suit each region participating in the project, and ensure it’s transferability to other business sectors, and other countries (not just in the NPA region). To support this, a transnational best practice business model handbook and online interactive platform will be developed that can be used to address challenges in different countries. BizMentors will provide a new solution as it will provide free mentoring and support to start-ups and existing SMEs who have difficulty accessing expertise. BizMentors will inform decision makers seeking to implement effective, low cost and sustainable mentoring solutions through mainstream programmes across the NPA and beyond.","BizMentors pyrkii kehittämään, skaalaamaan ja laajentamaan Galwayssa (Länsi-Irlannissa) kehitettyä innovatiivista, edullista strukturoitua liike-elämän mentorointialoitetta, joka kattaa monipuolisesti kumppaniensa kanssa NPA:n alueella. BizMentors, tarjoamalla ja jakamalla asiantuntemusta alhaisista kustannuksista, strukturoitu liiketoiminnan mentorointi antaa yksilöille ja yrityksille tukia, taitoja, verkostoja ja luottamusta hyödyntää ainutlaatuista luonnonpääomaa ja innovaatiokapasiteettia, jota NPA: ssa ei ole hyödynnetty. BizMentors on interaktiivinen, helposti saatavilla oleva, osallistava alusta kaikille yrityksille sekä kohteliaisuuksia ja täydentää olemassa olevia mentorointitukitarjouksia. Tässä hankkeessa hyödynnetään käyttäjäkeskeistä nelinkertaista helix-lähestymistapaa NPA-alueen startup-yritysten ja pk-yritysten kohtaamien yhteisten haasteiden voittamiseksi. Innovaatioiden ja yhteisen oppimisen avulla hanke parantaa, laajentaa ja validoi olemassa olevaa mallia kumppanialueilla ja -sektoreilla. Tutkimuksen ja loppukäyttäjien kanssa tehtävän yhteistyön avulla toteutetaan yritystoiminnan mentorointiohjelman pilottihankkeita, joissa keskitytään kumppanimaissa tiettyyn liiketoiminta-alaan (luonnonvarojen käsittely/jalostus). Kehitetty mentorointimalli sopii kullekin hankkeeseen osallistuvalle alueelle ja varmistaa sen siirrettävyyden muille toimialoille ja muille maille (ei vain NPA-alueelle). Tämän tukemiseksi kehitetään kansainvälinen parhaiden käytäntöjen liiketoimintamallikäsikirja ja interaktiivinen verkkoalusta, jolla voidaan vastata haasteisiin eri maissa. BizMentors tarjoaa uuden ratkaisun, koska se tarjoaa maksutonta mentorointia ja tukea startup-yrityksille ja nykyisille pk-yrityksille, joilla on vaikeuksia saada asiantuntemusta. BizMentors tiedottaa päätöksentekijöille, jotka pyrkivät toteuttamaan tehokkaita, edullisia ja kestäviä mentorointiratkaisuja valtavirtaohjelmien kautta koko ja sen ulkopuolella.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754378","A75263","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","15560","15/07/2019","31/12/2020","50","70310","EUR","35155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765706","60.950357518182,25.918491603283","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Implementation of the investment programme in production and development of production methods and manufacturing processes.","Investointiohjelman toteutus tuotantoon ja tuotantomenetelmien sekä valmistusprosessien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750180","A71479","Improving restaurant experience and cost-effectiveness through digitalisation.","Ravintolakokemuksen ja ravintolan kustannustehokkuuden parantaminen digitalisaation avulla.","Finland","45610","22/12/2015","31/12/2018","50","22500","EUR","11250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762318","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to improve the service of restaurants and make their operations more efficient through digitalisation. The project integrates the tablet-based electronic menu SmartMenu with the rest of the IT-infasticurity used in the restaurant. As a result of the project, the restaurant’s customers will have easier and more information about the products the restaurant offers, and the restaurant staff will be able to focus more on serving their customers.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ravintoloiden palvelua ja tehostaa niiden toimintoja digitalisaation avulla. Hankeessa integroidaan tablettipohjainen sähköinen ruokalista SmartMenu muuhun ravintolassa käytettävään IT-infastirkuuriin. Hankkeen tuloksena ravintolan asiakas saa nykyistä helpommin ja enemmän tietoa ravintolan tarjoamista tuotteista ja ravintolan henkilökunta pystyy entistä paremmin keskittymään palvelemaan asiakkaitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757034","S20073","SmartCampus","SmartCampus","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40","474406","EUR","189762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Modern adult education requires solutions that take into account the individual needs of working students. The concept of education for adults in the Master’s Programme in Computer Science has been developed in several contexts for 15 years. As a result of the development, a learning environment has emerged, which enables the flexible organisation of teaching, regardless of time and place. The content of the Master’s Programme in Sensor Networks in Computer Science Education brings new challenges to the organisation of the training. In order to meet the challenges, the next step needs to be taken to build the so-called SmartCampus environment using environmental flexibility. SmartCampus refers to a holistic virtual and intelligent training solution that integrates the physical and virtual campus into a functional entity. SmartCampus enables personal, flexible and effective learning to meet the needs of students in a meaningful way, both traditionally in close contact and remotely. Thus, SmartCampus is not a single technological solution or practice, but rather a whole set of technological solutions to be developed on top of the existing environment, combined with teaching practices and practices. This project is developing a SmartCampus training solution. The project is implemented by the University Centre of Kokkola, Chydenius. The main research and development environment of the project is the Master’s degree in information technology at the University Centre of Kokkola, Chydenius. Objectives of the project: •develop interactive, interactive and student inclusion and activation solutions •Develop solutions that allow meaningful remote participation in different types of teachings. •improve quality control of training in accordance with the SmartCampus concept and, on the other hand, create completely new quality management tools and practices. •improve education so that it takes better account of the potential of the SmartCampus environment. •improve students’ awareness of their own study strengths. •develop the usability of the SmartCampus solution. •create digital skills recognition practices that are particularly suitable for distance learning The project will result in improved opportunities for training providers to organise in-work training in an effective manner. The project will improve the provision and quality of education and training that generates up-to-date and relevant skills for society and industry. From the student’s point of view, the project work enables the student to participate in the offered education in a modern, flexible and individual manner, according to his/her own possibilities and needs. The aim of the project is to adapt the environment to different learners and to the different life situations of learners. Therefore, the indirect effect of the project is to achieve more equal and equal opportunities for gender participation in education and training. In the SmartCampus solution, the student does not have to physically participate in the teaching. This reduces the need for travel and supports the principles of sustainable development. The project also improves access to education and access to education, thereby increasing social and regional equality.","Nykyaikaiselta aikuiskoulutukselta edellytetään työssä käyvien opiskelijoiden yksilölliset tarpeet huomioivia ratkaisuja. Tietotekniikan maisteriohjelman aikuisille työssä käyville soveltuvaa koulutuskonseptia on kehitetty 15 vuoden ajan useissa yhteyksissä. Kehitystyön tuloksena on syntynyt oppimisympäristö, joka mahdollistaa opetuksen järjestämisen joustavasti ajasta ja paikasta riippumatta. Tietotekniikan koulutuksen sensoriverkkojen maisteriohjelman sisällöt tuovat uudenlaisia haasteita koulutuksen järjestämiseksi. Jotta haasteisiin voidaan vastata, on otettava seuraava kehitysaskel, jossa ympäristön joustavuutta hyödyntäen voidaan muodostaa niin kutsuttu SmartCampus ympäristö. SmartCampuksella tarkoitetaan kokonaisvaltaista virtuaalista ja älykästä koulutusratkaisua, jossa fyysinen ja virtuaalinen kampus integroituvat toimivaksi kokonaisuudeksi. SmartCampus mahdollistaa henkilökohtaisen, opiskelijoiden tarpeita vastaavan, joustavan ja tuloksellisen opiskelun mielekkäästi niin perinteisesti lähiopetuksena, kuin myös etänä. SmartCampus ei siis ole yksittäisiä teknologisia ratkaisuja tai käytänteitä vaan nimenomaan kokonaisuus, joka muodostuu olemassa olevan ympäristön päälle kehitettävistä useista toisiinsa sulautuvista teknologisista ratkaisuista sekä niiden yhteyteen rakennetuista opetuksen mahdollistavista käytänteistä ja toimintamalleista. Tässä hankkeessa kehitetään SmartCampus koulutusratkaisua. Hankkeen toteuttajana on Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Hankkeen tutkimus- ja kehitysympäristönä toimii ensisijaisesti Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen informaatioteknologian yksikössä järjestettävä tietotekniikan maisterikoulutus. Hankkeen tavoitteet: •kehittää vuorovaikutteisuutta, interaktiivisuutta ja opiskelijoiden osallistamista sekä aktivointia edesauttavia ratkaisuja •kehittää ratkaisuja, jotka mahdollistavat erityyppisiin opetuksiin osallistumisen mielekkäästi etänä. •parantaa SmartCampus konseptin mukaisen koulutuksen laaduntarkkailua ja toisaalta luoda kokonaan uusia laadunhallinnan työkaluja ja käytänteitä. •tehostaa opetusta niin, että se ottaa paremmin huomioon SmartCampus ympäristön tarjoamat mahdollisuudet. •lisätä opiskelijoiden omiin opiskeluvahvuuksiin liittyvää tietoisuutta. •kehittää SmartCampus ratkaisun käytettävyyttä. •luoda erityisesti etäopiskelun yhteyteen soveltuvia digitaalisia osaamisen tunnustamisen käytänteitä Hankkeen tuloksena saadaan aikaan koulutuksen tarjoajan näkökulmasta parantuneet mahdollisuudet työssäkäyville suunnatun koulutuksen järjestämiselle tuloksekkaasti. Hanke parantaa ajankohtaista ja yhteiskunnan ja elinkeinoelämän kannalta merkittävää osaamista tuottavan koulutuksen tarjontaa ja laatua. Opiskelijoiden näkökulmasta hankkeesta tehtävä työ mahdollistaa opiskelijan osallistumisen tarjottuun koulutukseen nykyaikaisesti, joustavasti ja yksilöllisesti omien mahdollisuuksiensa ja tarpeidensa mukaan. Hankkeessa kehitettävä ympäristön tavoitteena on, että ympäristö mukautuu erilaisiin oppijoihin ja oppijoiden erilaisiin elämäntilanteisiin. Näin ollen hankkeen välillisenä vaikutuksena eri sukupuolet saavat tasa-arvoisemmat ja yhtäläiset mahdollisuudet osallistua koulutukseen tuloksellisesti. SmartCampus ratkaisun mukaisessa koulutusmallissa opiskelijan ei tarvitse osallistua fyysisesti opetukseen. Tämä vähentää tarvetta matkustamiselle ja tukee kestävän kehityksen periaatteita. Hanke myös parantaa koulutusmahdollisuuksia ja koulutuksen saavutettavuutta ja lisää näin yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta ja alueellista tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755881","A77355","Facility extension and acquisition of special machinery and equipment","Toimitilalaajennus sekä erikoiskone- ja laitehankinnat","Finland","15880","13/04/2021","30/04/2022","50","151900","EUR","75950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767317","60.986737863415,25.47279543299","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The company is carrying out an extension investment for the painting of large cars in its car paint shop.","Yritys toteuttaa automaalaamoonsa suurikokoisten autojen maalaukseen tarkoitetun laajennusinvestoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749058","A70558","Low-carbon construction innovation and operation network","Vähähiilisen rakentamisen innovaatio- ja toimintaverkosto","Finland",null,"01/01/2015","31/10/2016","35","288858","EUR","101100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Low-carbon construction Innovation and Action Network Objectives The objective is to activate SMEs and boost their growth, competitiveness and employment, in line with the EU’s low-carbon economy and resource efficiency roadmaps, in order to unlock new business opportunities for low-carbon construction. The project is designed taking into account the specific themes of the Structural Funds programme.The aim is to implement Kouvola’s strategy and business programme, which require the promotion of wood construction. In line with the objectives and contractual obligations set by the City, the Regional Council and the Fund, the most innovative resources of the organisations will be allocated to new network cooperation for the development of enterprises. The aim is to use the growth potential identified in the Structural Funds programme for wood construction in the region’s business activities. The aim is to identify and evaluate suitable innovation environments and development platforms in the Kouvola region for the development of SMEs’ businesses and to develop a low-carbon model suitable for the Kouvola region in cooperation with the parties involved in the project.MeasuresThe company assesses possible innovation environments (building site, regional construction site or land use and planning project) in the Kouvola region to implement low-carbon construction and motivate companies to develop new business development platforms.The company forms a network with SMEs, public operators and training organisations. Development and business opportunities will be developed and evaluated together with the network. The potential of the new Procurement Directive for low-carbon and resource efficiency will be explored in the new public construction projects in the Kouvola region during the project.Aalto University will develop a low-carbon construction and licensing model for Kouvola and will inform the target companies about its utilisation. Create new business opportunities in cooperation with companies and project actors. Establish an initial plan for the carbon economy model of individual buildings.The University of Helsinki will prepare a regional economic impact study for low-carbon wood construction. Lappeenranta University of Technology implements life-cycle costing for a destination designated by the city. Kyamk examines the restorative potential of wood in examples.Results to motivate businesses and support growth have been identified and evaluated for low-carbon construction. The capacity of enterprises to identify and exploit growth potential for low-carbon construction has been promoted.Innovation cooperation, business competitiveness, low-carbon procurement and resource efficiency development, a network has been established with SMEs, public actors and training organisations. A low-carbon and resource-efficient construction model has been developed in cooperation with various actors. Companies’ know-how and understanding of low-carbon and life-cycle costing have increased.","Vähähiilisen rakentamisen innovaatio- ja toimintaverkostoTavoitteetTavoitteena on aktivoida pk-yrityksiä ja edistää niiden kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä EU:n vähähiilisen talouden ja resurssitehokkuuden tiekarttojen mukaisesti uusien vähähiilisen rakentamisen liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseksi. Hanke on suunniteltu huomioiden rakennerahasto-ohjelman erityisteemat.Tavoitteena on toteuttaa Kouvolan strategiaa ja elinkeino-ohjelmaa, joissa edellytetään  puurakentamisen edistämistä. Organisaatioiden innovatiivisimpia resursseja suunnataan kaupungin, maakuntaliiton ja rahaston asettamien tavoitteiden ja sopimusvelvoitteiden mukaisesti uuteen verkostoyhteistyöhön yritysten kehittämiseksi. Tavoitteena on saada hyödynnettyä rakennerahasto-ohjelmassakin tunnistettua kasvupotentiaalia puurakentamisen osalta alueen elinkeinotoiminnassa. Tavoitteena on tunnistaa ja arvioida Kouvolan alueelta sopivia innovaatioympäristöjä ja kehitysalustoja pk-yritysten liiketoimintojen kehittämiseksi sekä laatia Kouvolan seudulle soveltuva vähähiilisyysmalli yhteistyössä hankkeeseen osallistuvien tahojen kanssa.ToimenpiteetElinkeinoyhtiö arvioi mahdollisia innovaatioympäristöjä (rakennuskohde, aluerakennuskohde tai maankäyttö- ja kaavoitushanke) Kouvolan seudulla vähähiilisen rakentamisen toteuttamiseksi sekä yritysten motivoimiseksi uuden liiketoiminnan kehitysalustoiksi.Elinkeinoyhtiö muodostaa verkoston  pk-yritysten, julkisten toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Kehitys- ja liiketoimintamahdollisuuksia ideoidaan ja arvioidaan yhdessä verkoston kanssa. Uuden hankintadirektiivin vähähiilisyyden ja resurssitehokkuuden mahdollisuudet käydään läpi hankkeen aikaisissa Kouvolan seudun julkisissa uudisrakennushankkeissa.Aalto-yliopisto kehittää Kouvolalle vähähiilisen rakentamisen ja luvittamisen mallin sekä informoi kohdeyrityksiä sen hyödyntämisestä. Ideoidaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia yhteistyössä yritysten ja hanketoimijoiden kanssa. Luodaan alustava suunnitelma yksittäisten rakennusten hiilitaloudellisuusmallista.Helsingin yliopisto laatii vähähiilisen puurakentamisen aluetalousvaikutusselvityksen. Lappeenrannan teknillinen yliopisto toteuttaa elinkaarikustannuslaskentaa kaupungin osoittamaan kohteeseen. Kyamk tarkastelee puun restoratiivisia mahdollisuuksia esimerkkikohteissa.TuloksetYritysten motivoimiseksi ja kasvun tueksi on tunnistettu ja arvioitu innovaatioympäristöjä vähähiilisen rakentamisen osalta. Yritysten valmiuksia tunnistaa ja hyödyntää kasvupotentiaalia vähähiilisen rakentamisen osalta on edistetty.Innovaatioyhteistoiminnan, yritysten kilpailukyvyn, vähähiilisten hankintojen ja resurssitehokkuuden kehittämisen osalta on muodostettu verkosto pk-yritysten, julkisten toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. On kehitetty vähähiilisen ja resurssitehokkaan rakentamisen malli yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Yritysten osaaminen ja ymmärrys vähähiilisyyden ja elinkaarikustannuslaskennan osalta on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294615","18672","Health education and social advice for low-income families with young children","Terveyskasvatus ja sosiaalineuvonta pienituloisille lapsiperheille","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/04/2016","31/03/2018","79.46","261460","EUR","207757.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365689","60.4506961,22.2765595|60.4547727,22.2845804|56.9602203,23.6995851|59.3461245,26.355129",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Pierīga","FI1C1|LV007","2014-2020","The project ‘EmpowerKids’, realized by partners from Estonia, Finland and Latvia addresses the problem of social exclusion and inadequate health information and social advice among children from low-income families in Estonia, Finland and Latvia. The problem is accurate as it’s confirmed that the children in Latvia and Estonia have lower health status and they exercise less and eat less healthy than their Finnish equals. Children from families of low income in all countries experience even bigger challenges in following healthy lifestyle. This may have impact on their whole life by excluding them from peer groups and other opportunities. Currently, health and social workers lack effective and attractive methods of promoting daily healthy choices among families of low socio-economic status with young children. To change that ‘EmpowerKids’ proposes working with the WellWe – a low threshold, attractive and empowering tool, created by University of Turku and used for interviews and health and social advice for children and their families. In ‘EmpowerKids’ it will be further developed and piloted to best meet needs of the target group in 3 countries. The overall objective is to contribute to the improved health and social inclusion of young children coming from low-income families. This will be realized through targeted counselling and interventions, according to the real needs, assessed through the interviews conducted by using the WellWe-based method. The project will work with improving the quality of the health promotion and social work with young children from families of low income by training the health and social workers and developing the interventions for children together with them. The cross-border cooperation will allow partners to learn from each other, share experiences and support each other with their specific expertise. The project results will be widely distributed through the existing and developing networks in CB and beyond.","Viron, Suomen ja Latvian kumppanien toteuttamassa EmpowerKids-hankkeessa puututaan Virossa, Suomessa ja Latviassa pienituloisten perheiden lasten sosiaaliseen syrjäytymiseen sekä riittämättömään terveystietoon ja sosiaalineuvontaan. Ongelma on täsmällinen, sillä se vahvistaa, että Latviassa ja Virossa lasten terveydentila on heikompi ja he käyttävät vähemmän ja syövät vähemmän terveellisiä kuin suomalaiset. Pienituloisten perheiden lapsilla on kaikissa maissa vielä suurempia haasteita terveellisten elämäntapojen noudattamisessa. Tämä voi vaikuttaa heidän koko elämäänsä sulkemalla heidät vertaisryhmien ja muiden mahdollisuuksien ulkopuolelle. Tällä hetkellä sosiaali- ja terveysalan työntekijöillä ei ole tehokkaita ja houkuttelevia keinoja edistää päivittäisiä terveellisiä valintoja sellaisten perheiden keskuudessa, joilla on alhainen sosioekonominen asema pienten lasten kanssa. Muuttaaksemme sitä, että ”EmpowerKids” ehdottaa työskentelyä wellWe – alhainen kynnys, houkutteleva ja voimaannuttava työkalu, jonka Turun yliopisto on luonut ja jota käytetään haastatteluihin sekä terveys- ja sosiaalineuvontaan lapsille ja heidän perheilleen. EmpowerKids-ohjelmassa sitä kehitetään ja pilotoidaan edelleen, jotta se vastaisi parhaiten kohderyhmän tarpeita kolmessa maassa. Yleisenä tavoitteena on edistää pienituloisista perheistä tulevien pienten lasten terveyden ja sosiaalisen osallisuuden parantamista. Tämä toteutetaan kohdennetulla neuvonnalla ja interventioilla todellisten tarpeiden mukaan, joita arvioidaan wellWe-pohjaisella menetelmällä tehdyissä haastatteluissa. Hankkeen tavoitteena on parantaa pienituloisista perheistä tulevien pienten lasten terveyden edistämisen ja sosiaalityön laatua kouluttamalla terveys- ja sosiaalityöntekijöitä ja kehittämällä lapsille suunnattuja toimia yhdessä heidän kanssaan. Rajatylittävä yhteistyö antaa kumppaneille mahdollisuuden oppia toisiltaan, jakaa kokemuksia ja tukea toisiaan erityisasiantuntemuksellaan. Hankkeen tuloksia jaetaan laajalti olemassa olevien ja kehitteillä olevien todentamisviranomaisten ja niiden ulkopuolisten verkostojen kautta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756765","A78272","Propellerhat Academy","Propellerhat Academy","Finland","40100","28/08/2021","31/08/2022","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768270","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The Propellerhat Development Project designs methods and tools for enhanced digital learning for managers, entrepreneurs and change leaders. The goal is to make projects run efficiently and successfully.","Propellerhat kehittämishankkeessa suunnitellaan tehostetun digitaalisen oppimisen menetelmiä ja työkaluja esimiehille, yrittäjille ja muutoksen johtajille. Tavoitteena on laittaa projektit pyörimään tehokkaasti ja onnistuneesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757869","S20875","Pathway to work","Väylä työhön","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","38.24","1749091","EUR","668804.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768186",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Way to work — the target group of the project is unemployed jobseekers who have completed integration training and are covered by the Integration Act: migrants without employment or education. The aim of the project is to develop faster pathways and transitions to working life and vocational training for immigrants. An enhanced guidance approach will facilitate the finding of a suitable place of education, contact and the transition to vocational training (or working life) of immigrants who have completed integration training.  The Helsinki metropolitan area’s comprehensive operating model offers a more customer-oriented approach to directing immigrants to education suitable for them, as well as to education that leads to the most likely and quickest possible employment. By developing and strengthening online cooperation, a common training offer will be created that enables comprehensive planning for the timing of different trainings, customer guidance, as well as a wider and more diverse offer of training, support and guidance. From the usual competitive position of regional actors to co-design and resource sharing, customer-oriented approach is developed.Innovative training pilots develop new models for vocational education, where working life skills, professional skills and language skills required for the work are of central importance. The aim is to find training appropriate to the students’ skills and suitability, through which employment is likely to occur. Methods of knowledge recognition will be developed and experience shared among network actors in the project. The wider studies of OKM will be given concrete expression in the field of vocational education and training, and through various methods, information will be produced that can be linked to wider structures for migrants’ access to vocational training and faster transition to work. Guidance and recognition of skills can be used to identify migrants’ previous skills and suitability for sectors with labour needs on the one hand and the level of language skills needed in the job on the other hand, so that employment or internships can be made possible after training or during the training period. In this way, sectoral solutions do not direct men to traditionally male-dominated and female-dominated sectors, but coordination takes place from other perspectives, such as suitability and motivation. The new method of action and guidance will help to overcome traditional gender-related stereotypes, and individuals will be examined through their own skills and orientation, as well as the matching of working life needs.The project will result in a guidance model for those seeking vocational training, convergent approaches to the recognition of skills among VET practitioners, and a common training offer between the SME network. The network actors will continue to cooperate on these issues even after the end of the project. In addition, it is possible for institutions outside the project to join the network of actors after the end of the project.","Väylä työhön - hankkeen kohderyhmänä ovat kotoutumiskoulutuksen käyneet työttömät työnhakijat, jotka kuuluvat kotoutusmislain piiriin: ilman työtä tai koulutuspaikkaa olevat maahanmuuttajat. Hankkeen tavoitteena on kehittää maahanmuuttajille aiempaa nopeampia polkuja ja siirtymiä työelämään sekä ammatilliseen koulutukseen. Tehostetulla ohjauksen toimintamallilla helpotetaan sopivan koulutuspaikan löytymistä, yhteydenottoa sekä kotoutumiskoulutuksen päättäneiden maahanmuuttajien siirtymistä  ammatilliseen koulutukseen (tai työelämään).  Pääkaupunkiseudun kattava toimintamalli tarjoaa aiempaa asiakaslähtöisemmän tavan ohjata maahanmuuttajia heille soveltuvaan koulutukseen sekä myös sellaiseen koulutukseen, joka johtaa todennäköiseen ja mahdollisimman nopeaan työllistymiseen.Verkostomaista yhteistyötä kehittämällä ja vahvistamalla luodaan yhteinen koulutustarjotin, joka mahdollistaa kokonaisvaltaisen  suunnittelun eri koulutusten ajoitukselle, asiakasohjaukselle sekä laajemmalle ja monipuolisemmalle koulutuksen, tuen ja ohjauksen tarjonnalle.Tavanomaisesta alueellisten toimijoiden kilpailuasetelmasta siirrytään kohti yhteissuunnittelua ja resurssien jakamista, näkökulmana asiakaslähtöisyys.Innovatiivisten koulutuspilottien avulla kehitetään uusia malleja ammatilliseen koulutukseen, jossa työelämätaidoilla, ammattiosaamisella sekä työssä tarvittavalla kielitaidolla on keskeinen merkitys. Tavoitteena on löytää opiskelijoille heidän osaamistaan ja soveltuvuuttaan vastaava koulutus, jonka kautta työllistyminen on todennäköistä.Osaamisen tunnistamisen menetelmiä kehitetään ja kokemuksia jaetaan hankkeessa verkostotoimijoiden kesken. OKM:n laajemmat selvitykset tuodaan konkretiaan ammatillisen koulutuksen toimintakentällä ja eri menetelmien kautta tuotetaan sellaista tietoa, jota voidaan kytkeä laajempiin rakenteisiin maahanmuuttajien ammatilliseen koulutukseen pääsyn ja nopeamman työelämään siirtymisen kannalta. Ohjauksen ja osaamisen tunnistamisen avulla voidaan selvittää maahanmuuttajien aiempaa osaamista sekä soveltuvuutta sellaisille aloille, joilla on toisaalta työvoimatarvetta ja toisaalta työtehtävissä tarvittavan kielitaidon taso on riittävän alhainen, jotta työllistyminen tai työharjoittelujaksot ovat mahdollisia koulutuksen jälkeen tai koulutusjakson aikana. Näin alakohtaiset ratkaisut eivät ohjaa miehiä perinteisesti miesvaltaisille ja vastaavasti naisia naisvaltaisille aloille, vaan yhteensovittamista tehdään muista lähtökohdista, kuten soveltuvuuden ja motivaation kannalta. Perinteisistä sukupuoliin liitetyistä stereotyyppisistä ajattelumalleista päästään näin uuden toiminta- ja ohjaustavan kautta eroon, ja yksilöitä tarkastellaan heidän oman osaamisen ja suuntautuneisuuden sekä työelämän tarpeiden vastaavuuksien kautta.Hankkeen tuloksena tuotetaan ammatilliseen koulutukseen hakeutuvien ohjausmalli, yhteneväisiä lähestymistapoja osaamisen tunnistamiseen ammatillisen koulutuksen toimijoiden keskuudessa sekä yhteinen koulutustarjotin PKS-verkoston kesken. Verkoston toimijat jatkavat yhteistyötä näiden osalta myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen ulkopuolisten oppilaitosten on mahdollista liittyä toimijaverkostoon hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757802","S21008","Skilled Joensuu Region — Vocational Skills and Entrepreneurship","Osaava Joensuun seutu - Ammattitaitoista työvoimaa ja yrittäjyyttä","Finland",null,"01/09/2017","30/09/2020","36.19","618650","EUR","223877.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main need/challenge underlying the project in the EU region (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Ilomantsi, Outokumpu, Polvijärvi and Juuka) relates to the availability of skilled skilled labour. Other problems/challenges related to this need/challenge include the age structure of the population and unemployment, the lack of business successors in retiring entrepreneurs and the reform of secondary vocational education. All the above needs, problems and challenges are combined by the availability of skilled labour and entrepreneurship.The main objective of PROJECT is to promote the availability of skilled skilled labour in the Joensuu region (1) and (2) entrepreneurship in a flexible, agile and responsive manner.The aim is to employ, in one way or another, the target group, taking into account new growth services.The main objectives are:- matching the demand and supply of skilled skilled workers.- Part-time employment and secondary entrepreneurship the use of various combinations is increasing.- The target group focuses on continuing training that promotes active employment and the skills of the personnel of enterprises.- The understanding of the provision of financial instruments, services, networks and information channels related to the competence of the workforce becomes clearer.- The companies’ needs will be made clearer, e.g. in-service training.- New models of lifelong learning will be introduced in enterprises.- Local cooperation and exchange of information will be intensified (municipalities, Business Joensuu, TE Office, ELY Centre, enterprises, educational institutions, business associations, personnel services companies, etc.) in order to ensure the availability of skilled labour and promote entrepreneurship.- The image of the sectors targeted by the project will be improved as the positive image of the enterprises is improved.- New enterprises will be created, including secondary entrepreneurship (e.g. those in employment, graduating, etc.).- Changes of ownership will increase and succeed better and faster.- The employment of the target groups of the project will be improved, incl. Entrepreneurship.- New solutions are created for the availability of a skilled skilled workforce and for the promotion of entrepreneurship.The quantitative objectives of the project are:- The personnel of participating companies will grow by an average of 3 % — 50 persons will be trained for the various roles of in-company trainers- A total of 280 companies will participate in the project- A total of 470 private customers- New companies, incl. Side-Entrepreneurs, will be set up 20- In addition to the various information events and events organised by the project, a total of 500 people will participate- Training/working days of the participants in the project, a total of 12 000Enterprises are in a different situation and at a stage when the aim of this project is to provide each company with its own PROGRAMME: WP 1: Increasing the workforce and improving the availability of skilled labour WP 2: The company’s pathways to develop skills and competencesWP 3: As a result of development, experimentation and testing, new models and approaches to the availability of a skilled workforce and the promotion of entrepreneurship will be created as a result of new forms of entrepreneurship. New models of lifelong learning will be introduced by companies. The project has the following short-term/long-term effects:- the attractiveness of industrial work is growing — a quicker match between companies’ labour needs and the workforce — Customised trainings bring solutions to growth barriers — Age management models can meaningfully extend working lives- Changes of ownership are more successful- The criteria for a good employer will be created in the Joensuu region","HANKKEEN TARVE:Joensuun seudulle (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Ilomantsi, Outokumpu, Polvijärvi ja Juuka) kohdistuvan hankkeen taustalla oleva tärkein tarve / haaste liittyy ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuuteen. Tähän tarpeeseen / haasteeseen liittyviä muita ongelmia / haasteita ovat mm. väestön ikärakenne ja työttömyys, yritystoiminnan jatkajien puute yrittäjien eläköityessä sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformi. Kaikkia em. tarpeita, ongelmia ja haasteita yhdistää osaavan työvoiman saatavuus sekä yrittäjyys.HANKKEEN TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on edistää Joensuun seudulla1) ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuutta sekä 2) yrittäjyyttäjoustavasti, ketterästi ja reagoivasti.Tavoitteena on, että kohderyhmä työllistyy tavalla tai toisella uusia toimintatapoja ja -malleja hakien huomioiden uudet kasvupalvelut.Päätavoitetta täsmentäviä osatavoitteita ovat:- Ammattitaitoisen osaavan työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaaminen paranee.- Osa-aikatyösuhteiden ja sivutoimiyrittäjyyden erilaisten yhdistelmien hyödyntäminen lisääntyy.- Kohderyhmään suuntautuu aktiivista työllistymistä ja yritysten henkilöstön osaamista edistävää jatkokoulutusta.- Käsitys työvoiman osaamiseen liittyvien rahoitusinstrumenttien, palvelujen, verkostojen ja tietokanavien tarjonnasta selkiintyy.- Yritysten tarpeista saadaan selkeämpää tietoa, esim. täydennyskoulutus.- Yrityksissä otetaan käyttöön elinikäisen oppimisen uusia malleja.- Paikallinen yhteistyö ja tiedon vaihto tiivistyy (kunnat, Business Joensuu, TE-toimisto, ELY-keskus, yritykset, oppilaitokset, yrittäjäjärjestöt, henkilöstöpalveluyritykset jne.) osaavan työvoiman saannin turvaamisessa ja yrittäjyyden edistämisessä.- Hankkeen kohteena olevien toimialojen imago paranee, kun yrityksistä oleva myönteinen mielikuva paranee.- Uusia yrityksiä perustetaan, sis. sivutoimiyrittäjyys (esim. työssä olevat, valmistuvat jne.).- Omistajanvaihdokset lisääntyvät ja onnistuvat paremmin ja nopeammin.- Hankkeen kohderyhmien työllistyminen paranee, sis. yrittäjyys.- Ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuuteen ja yrittäjyyden edistämiseen syntyy yritysten tarpeista lähteviä uudenlaisia ratkaisumalleja.Hankkeen määrällisiä tavoitteita ovat:- Osallistuvien yrityksien henkilöstö kasvaa keskimäärin 3 % - Yrityksissä toimivia työpaikkakouluttajia erilaisiin rooleihin koulutetaan 50 hlöä- Hankkeeseen osallistuu kaikkiaan 280 yritystä- Hankkeeseen osallistuu kaikkiaan 470 henkilöasiakasta- Uusia yrityksiä, sis. sivutoimiyrittäjiä, perustetaan 20 kpl- Lisäksi hankkeen järjestämiin erilaisiin infotilaisuuksiin ja tapahtumiin osallistuu yhteensä 500 hlöä- Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden koulutus/työpäivät, yhteensä 12 000Yritykset ovat erilaisessa tilanteessa ja vaiheessa, jolloin tämän hankkeen tavoitteena on tarjota kullekin yritykselle sen omista HANKKEEN TOIMENPITEET:Hankkeen toteutus on jaettu seuraavaan kolmeen työpakettiin (WP) konkreettisine toimenpiteineen: WP 1: Työvoiman lisäys ja ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden parantaminenWP 2: Yrityksen polut ammattitaidon ja osaamisen kehittämiseksiWP 3: Yrittäjyyden uudet muodotHANKKEEN TULOKSET:Hankkeen tuloksena syntyy kehittelyjen, kokeilujen ja testaamisen seurauksena uusia malleja ja toimintatapoja osaavan työvoiman saatavuuteen ja yrittäjyyden edistämiseen. Yrityksissä otetaan käyttöön elinikäisen oppimisen uusia malleja. Ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuuteen ja yrittäjyyden edistämiseen syntyy yritysten tarpeista lähteviä uudenlaisia ratkaisumalleja.Hankkeella on seuraavia lyhyen / pitkän aikavälin vaikutuksia:- Teollisuustyön kiinnostavuus kasvaa - Yritysten työvoimatarpeiden ja työvoiman nopeampi kohtaaminen - Räätälöidyt koulutukset tuovat ratkaisuja kasvun esteisiin- Ikäjohtamismallien avulla työuria voidaan mielekkäästi pidentää- Omistajanvaihdokset onnistuvat laadukkaammin- Joensuun seudulle syntyy hyvän työnantajan kriteeristö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749383","A70282","Green Materials for Living Environment","Elinympäristön Vihreät Materiaalit","Finland","80130","01/01/2015","31/03/2018","50","700000","EUR","350000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The common denominator of the research areas of the project is the surface and phenomena occurring on the interfaces. The project aims at new surface research know-how applicable at the level of phenomena as a target for healthy and safe processes and materials for the environment and use as followsCatalytic reduction of fine particles in fireplaces (TP1)- The aim of the Work Package is to develop comprehensive emission control, efficient fireplace catalyst composition and optimisation of the structure, geometry and placement of the catalyst.The integration of natural polymers into single plastics (TP2)- The work package examines the activation of various lignin materials by modifying their aromatic ring structures. The aim is to increase the reactivity of lignin and thus to replace some of the phenols of adhesive resins with these natural macromolecules.In the project, the laboratories of material chemistry, nanochemistry and catalysis, and mass spectometry, the University’s research and infrastructure unit SIB Labs, the fine particle and aerosol technology laboratory and three companies form a consortium in which each party’s own expertise enables multidisciplinary research and ideas to be formed. A wide range of surface research expertise and experience will be used to find new sustainable chemistry-based material solutions that increase safety and well-being. The research in both areas of the project is ongoing and will proceed according to the original plan. Project planning and implementation are carried out in close cooperation with the project’s business partners.","Elinympäristön Vihreät Materiaalit hankkeen tutkimusalueiden yhteinen nimittäjä on pinta ja rajapinnoilla tapahtuvat ilmiöt. Hankkeella tavoitellaan uutta ilmiötason sovellettavissa olevaa pintatutkimusosaamista kohteena ympäristön ja käytön kannalta terveelliset ja turvalliset prosessit ja materiaalit seuraavastiKatalyyttinen tulisijojen pienhiukkasten vähentäminen (TP1)- Työpaketin tavoite on puun palotapahtuman kokonaisvaltaisessa päästöjen hallinnan, tehokkaan tulisijakatalyytin koostumuksen kehittämisessä sekä katalyytin rakenteen, geometrian ja sijoittelun optimoinnissa.Luonnonpolymeerien liittäminen kertamuoveihin (TP2)- Työpaketissa tutkitaan erilaisten ligniinimateriaalien aktivointia muokkaamalla niiden aromaattisia rengasrakenteita. Tavoite on lisätä ligniinin reaktiivisuutta ja sitä kautta pystyä korvaamaan osa liimahartsien fenolista näillä luonnon makromolekyyleillä.Hankkeessa materiaalikemian-, nanokemian ja katalyysin-, sekä massaspektometrian laboratoriot, yliopiston tutkimus- ja infrastruktuuriyksikkö SIB Labs, pienhiukkas- ja aerosolitekniikan laboratorio sekä kolme yritystä muodotavat konsortion, jossa jokaisen osapuolen oma erityisosaaminen mahdollistaa monitieteellisen tutkimuksen ja ideointialustan muodostumisen. Monipuolista pintatutkimusosaamista ja kokemusta hyödynnetään etsittäessä uusi kestäviä kemiaan perustuvia turvallisuutta ja hyvinvointia lisääviä materiaaliratkaisuja.Tutkimus hankkeen molemmilla aihealueilla on käynnissä ja se etenee alkuperäisen suunnitelman mukaan. Projektin suunnittelua ja toteutusta tehdään tiivissä yhteistyössä hankkeen yrityspartnereiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749664","A71663","Improving metal recycling by Keminmaan Autojussi Oy","Keminmaan Autojussi Oy:n metallinkierrätyksen tehostaminen","Finland","94450","29/02/2016","31/03/2017","50","47180","EUR","23590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760663","65.793414689377,24.503997772692","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Modern cars and vehicles have a wide range of metals and materials.  In order to develop the business, the company enhances the separation of metals and recycling.  At present, the company receives only about 5 % of its turnover from metal sales.  Due to a lack of process, the noble metals have to be sold at a low price of normal scrap metal. With the help of the machine to be acquired, the company improves metal separation (e.g. copper and aluminium, different steel grades). The aim is to increase the share of Mettall’s sales of recyclable Mettall’s net sales to five to ten per cent today.","Nykyautoissa ja kulkuneuvoissa on monenlaisia erilaisia metalleja ja materiaaleja.  Liiketoiminnan kehittämiseksi yritys tehostaa metallien erottamista sekä kierrätystä.  Nykyisellään yritys saa metallin myynnistä vain noin viisi prosenttia liikevaihdosta.  Jalommat metallit joudutaan puutteellisen prosessin vuoksi myymään normaalin romumetallin alhaisella hinnalla. Hankittavan koneen avulla yritys tehostaa metallin erottamista (mm kupari ja alumiini, eri teräslaadut). Kierrätettävätn mettallin myynnin osuus liikevaihdosta pyritään nostamaan nykyisestä viidestä kymmeneen prosenttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752266","A73351","Development of the factory and production of Raikka Oy","Raikka Oy:n tehtaan ja tuotannon kehittäminen","Finland","27150","20/10/2017","30/06/2020","50","163900","EUR","81950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of Raikka Oy’s factory and production to reflect the company’s changed operating environment. The main objectives are the development of facilities and equipment, the expansion of the customer base. The objectives are achieved by expanding facilities, modernising machinery and equipment and investing in export efforts.","Raikka Oy:n tehtaan ja tuotannon kehittäminen vastaamaan yrityksen muuttunutta toimintaympäristöä.Tärkeimpinä tavoitteina tilojen ja laitteiden kehittäminen, asiakaskunnan laajentaminen. Tavoitteet saavutetaan tiloja laajentamalla sekä koneita ja laitteita modernisoimalla sekä panostamalla vientiponnisteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751289","A72388","Capacity expansion of the Mallaskoski brewery","Mallaskosken panimon kapasiteetin laajentaminen","Finland","60100","26/09/2016","31/05/2017","50","10670","EUR","5335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762962","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The Mallaskoski brewery is seeking strong sales growth for its small brewery beers on the export market. The Chinese market has already been opened and the first export load to the Chinese customer was delivered in August 2016. The opening-up of export markets has led to an increase in demand for the brewery’s products, so that the current capacity cannot meet the full demand.","Mallaskosken panimo hakee vahvasti myynnin kasvua tuottamilleen pienpanimo-oluille vientimarkkinoilta. Kiinan markkina on jo saatu auki ja ensimmäinen vientikuorma kiinalaiselle asiakkaalle toimitettiin elokuussa 2016. Vientimarkkinoiden avautuminen on kasvattanut panimon tuotteiden kysyntää niin, että nykyisellä kapasiteetilla ei pystytä vastaamaan koko kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748956","A70956","New Businesses from Linked Data (ULLD)","Uusia liiketoimintoja linkitetystä datasta (ULLD)","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","36.83","190867","EUR","70303","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of digital services is a cross-cutting issue for society as a whole by improving the cost-effectiveness of operations and bringing new innovative solutions to the market.   The emerging new type of value network combining different businesses will improve the quality of service development and cost efficiency. The Data Refinery model and the basis for the value network architecture was created in Miktech Oy’s “Digital Business Vikijä (DM Vikijä)” project, which ended on 31 December 2014. The strategic basis of the project has been established in the strategy work of the Digitalmikkeli cluster.“New business operations from linked data (ULLD)” project will contribute to the transformation of the transition to a new digital service environment in the Mikkeli region. The aim of the project is to accelerate the development of innovative business operations and to achieve more cost-effective service production. The task is to develop the development process and its tools (ULLD tool) aimed at exploiting linked data to develop networking and data processing activities between companies active in the field. The aim is to help build the local ecosystem of service providers. The ULLD tool for new linked data services will be developed iteratively and tested by piloting in a real market environment. The project plan takes into account the key functions of the new service production value chain: opening up data, processing data, developing services and connecting the development of services to the operation of services. The project is based, in particular, on the joint efforts of the private and public sectors to create a new ecosystem of service production.SMEs are seen as the greatest potential as providers of new innovative digital services and, on the other hand, as users of services, while not forgetting public operators. Service providers are often PK and Startup companies with strong technology know-how in their field, but lacking broad strategic and operational know-how related to the development of profitable business operations to utilise linked data in service development. On the other hand, the potential customers of these operators, with their own new digital service ideas, may not find these innovative service developers. The Data Refinery concept is a new way to produce completely new types of services or business in collaboration with service developers and thus between customers and other operators. The objectives of the project are:  —Promoting the uptake of linked data in the development of services through the development of an industry-independent generic ULLD tool. —Datajarestamo — piloting of a concept to utilise linked data-Increasing the use of Data-Ata’s new exploitation models (5 pcs) and new company blanks (5 pcs)-National and international networking The key actions of the project are:-The project develops an industry-independent generic ULLD tool (development process and necessary tools) to develop new business operations based on the Data Refinery concept. Piloting of the Datajalostamo concept: During the project, 2-3 pilot sites will be implemented and at the same time the iterative development and testing of the ULLD tool in a real market environment will be carried out.-Supporting the use of data warehouses and dynamic data flows. —Support the Data Refinery architecture and the transformation of silent data storage to exploit data as a business. —Participating and actively monitoring national and international research and debate on data opening and the development of related services.The project’s main concrete results are:  —Tested and documented ULLD tool for developing new digital services.-The understanding of the benefits of open data is growing in the Mikkeli region, and the motivation of public operators to open their own paths for developers is increasing.-Mikkeli has a growing number of application and service developers and an ecosystem supporting service development.-Mikkeli has at least 1 national level Data Operator-Operator. —The ULLD tool developed in the project is widely used by service providers in different industries-Finland has developed a standardised way of opening data and a cost-effective value network of different businesses to produce services based on the data opened. —Mikkeli’s application development is well-known and valued at national level.-Mikkeli will create at least 100 new jobs related to the production of digital services and supporting data processing by 2017-The volume of T&K operations of different actors related to the development of digitality will increase by EUR 2.0 million.","Digitaalisten palvelujen kehittäminen koskee laaja-alaisesti koko yhteiskuntaa parantamalla toimintojen kustannustehokkuutta ja tuomalla markkinoille uusia innovatiivisia ratkaisuja.   Muodostumassa oleva uudentyyppinen eri liiketoimintoja yhdistävä arvoverkko parantaa palvelunkehityksen laatua sekä kustannustehokuutta. Datajalostamo malli ja sen mukaisen arvoverkkoarkkitehtuurin pohja luotiin Miktech Oy:n 31.12.2014 päättyneessä ”Digitaalisen liiketoiminnan Näkijä (DM Näkijä)” hankkeessa. Hankkeen strateginen perusta on luotu Digitalmikkeli klusterin strategiatyössä.”Uusia liiketoimintoja linkitetystä datasta (ULLD)” hanke edistää uuteen digitaaliseen palveluympäristöön siirtymisen muutosta Mikkelin seudulla. Hankkeen tavoitteena on innovatiivisen liiketoiminnan kehityksen kiihdyttäminen ja entistä kustannustehokkaamman palvelutuotannon aikaansaaminen. Tehtävänä on linkitetyn datan hyödyntämiseen tähtäävän kehitysprosessin ja sen työkalujen (ULLD työkalu) kehittäminen alalla toimivien yritysten välisen verkostoitumisen ja datajalostustoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on edistää näiden avulla palvelunkehittäjien paikallisen ekosysteemin rakentumista. Uusien linkitettyyn dataan perustuvien palvelujen ULLD työkalu kehitetään iteratiivisesti ja testataan pilotoimalla todellisessa markkinaympäristössä. Hankkeen suunnitelmassa on huomioitu uuden palvelutuotannon arvoketjun keskeiset toiminnot: datan avaaminen, datan jalostaminen, palvelujen kehittäminen sekä palvelujen kehittämisen liittäminen palvelujen operointiin. Hanke perustuu erityisesti yksityisen ja julkisen sektorin yhteisiin ponnistuksiin uudenlaisen palvelutuotannon ekosysteemin luomiseksi.PK -yritykset nähdään suurimpana potentiaalina uusien innovatiivisten digitaalisten palveluiden tuottajina ja toisaalta myös palveluiden hyödyntäjinä julkisia toimijoita unohtamatta. Palveluiden tuottajat ovat useasti PK- ja Startup yrityksiä, joilla on vahva oman alansa teknologiaosaaminen, mutta joilta puuttuu kannattavan yritystoiminnan kehittämiseen liittyvä laaja-alainen strateginen ja operatiivinen osaaminen linkitetyn datan hyödyntämiseksi palvelujen kehittämisessä. Toisaalta näiden toimijoiden potentiaaliset asiakkaat omine uusine digitaalisine palveluideoineen eivät välttämättä löydä näitä innovatiivisia palvelukehittäjiä. Datajalostamo konsepti on uusi tapa tuottaa yhteistyössä palvelukehittäjien ja näin asiakkaiden sekä muiden toimijoiden kesken linkitetyn datan avulla täysin uudentyyppisiä palveluja tai liiketoimintaa. Hankkeen tavoitteina on:  -Linkitetyn datan käyttöönoton edistäminen palvelujen kehittämisessä hankkeessa kehitettävän toimialariippumaton geneerinen ULLD työkalun avulla. -Datajalostamo - konseptin pilotointi linkitetyn datan hyödyntämiseksi-Datan käytön lisääminen-Datan uudet hyödyntämismallit (5 kpl) ja uudet yritysaihiot (5 kpl)-Kansallinen ja kansainvälinen verkottuminenHankkeen keskeiset toimenpiteet:-Hankkeessa kehitetään toimialariippumaton geneerinen ULLD  työkalu (kehitysprosessi ja tarvittavat työkalut)  uusien liiketoimintojen kehittämiseksi Datajalostamo-konseptin pohjalta. -Datajalostamo-konseptin pilotointi: Hankkeen aikana toteutetaan 2-3 pilottikohdetta ja samalla toteutetaan ULLD työkalun iteratiivinen kehittäminen ja testaus todellisessa markkinaympäristössä.-Tuetaan datavarastojen sekä dynaamisten datavirtojen käytön lisäämistä. -Tuetaan Datajalostamo arkkitehtuuria ja hiljaisen datan säilömisen muuttamista datan hyödyntämiseksi liiketoimintana. -Osallistutaan ja seurataan aktiivisesti kansallista ja kansainvälistä datan avaamiseen ja siihen liittyvien palvelujen kehittämiseen liittyvää tutkimusta ja keskustelua.Hankkeen keskeisimmät konkreettiset tulokset:  -Testattu ja dokumentoitu ULLD työkalu uusien digitaalisten palveluiden kehittämiseen.-Avoimen datan hyötyjen ymmärtäminen kasvaa Mikkelin seudulla ja julkisten toimijoiden motiivi omien datojensa avaamiseen kehittäjien käyttöön lisääntyy.-Mikkelissä toimii kasvava sovellus- ja palvelukehittäjien joukko ja palvelukehitystä tukeva ekosysteemi.-Mikkelissä toimii vähintään 1 kansallisen tason dataoperaattori-toimijaPitemmällä tähtäimellä hanke vaikuttaa siihen, että: -Hankkeessa kehitetty ULLD työkalu on laajassa käytössä eri toimialojen palvelutuottajilla-Suomeen on syntynyt vakioitu tapa datan avaamiseen ja eri liiketoimintojen muodostama kustannustehokas arvoverkko avattuun dataan perustuvien palvelujen tuottamiseksi. -Mikkelissä tapahtuva sovelluskehitys on kansallisesti hyvin tunnettuja ja arvostettuja.-Mikkeliin syntyy vähintään luokkaa 100 uutta digitaalisten palvelujen tuottamiseen ja sitä tukevaan datajalostukseen liittyvää työpaikkaa vuoteen 2017 mennessä-Digitaalisuuden kehittämiseen liittyvä eri toimijoiden T&K toiminnan volyymi kasvaa 2,0 miljoonalla eurolla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754430","A75015","Ylläs year-round","Ylläs ympärivuotiseksi","Finland","95970","01/05/2019","31/12/2022","50","540368","EUR","270184","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766958","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lapland is profiled internationally as an object of sustainable Arctic nature and experience tourism. The development of sustainable and responsible tourism will also play a major role in the upcoming Lapland Tourism Strategy 2019-2021. From the point of view of the overall sustainability of Ylläs tourism, year-round cycling products are a good example of this development. The active development of winter cycling since 2015 has already brought new customer groups to the area. Ylläs tourism highlights the strong seasonal nature. The statistics on registered overnight stays in Ylläs in 2017 show that in the winter months (November-April) 79 % of overnight stays in the year were made up of only 21 % in the summer months. The aim of the project is to create new business, especially for a snow-free period. The aim is to increase the annual occupancy of existing accommodation and services, to strengthen the region’s vitality and to create new jobs. This will strengthen the economic sustainability of Ylläs tourism.  This project will contribute to the emergence of new business in a snow-free period, while supporting year-round tourism and creating new year-round jobs. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism.  The project coordinates cooperation, sets common objectives for the future, takes measures, monitors and evaluates development by using different indicators and communicates results. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. Over the past few years, the mountain biking of Ylläs has grown strongly, especially due to the opening of the routes of the Pallas-Yllästunturi National Park to the use of mountain bikers. For this reason, mountain biking has been a top priority in the development of summer tourism. The project will create a high-quality Ylläs Bike Master Plan for the development of year-round mountain biking. The plan sets out measures to develop an attractive mountain biking destination in Ylläs. During the project, workshops will be organised for excursions to mountain biking destinations, as well as tour operators/press tours for active holiday operators. Businesses and local actors are engaged in year-round tourism development by ensuring the continuity of regional development, upskilling, information and operational workshops.The economic potential of the land cycling market is significant both nationally and internationally, and is projected to grow globally in the coming years by around 10 % per year. In Finland too, cycling is one of the fastest growing sports based on the number of hobbyists, and according to a market survey commissioned by Ylläs, for example, the potential of Lapland’s tourists is very significant. However, effective use of this potential requires knowledge of target groups and the systematic development of mountain biking services and sales channels. The promotion of year-round tourism in the destination will also attract more and more local young people to work in their home region, thus strengthening the social sustainability of Ylläs tourism. The strong seasonal nature has not attracted local young people to remain in their home country, but the labour force has mainly been used by temporary agency workers from other countries, which will be transferred to, for example, the archipelago or the metropolitan area to work in the summer. It is difficult for companies to find a qualified workforce during the high seasons. Due to seasonal work, part of the tax revenue is left unincome in the area. Year-round job creation has a positive impact on the vitality of the municipality of Kolar. In addition, a vibrant environment is a pull factor in recruiting new employees. In recent years, mountain biking has revitalised summer activities, bringing new Finnish tourists to the area. Ylläs Tourism Association has developed cycling tourism, for example by developing the route, organising workshops and seminars. As a result, many companies are motivated to be involved in the development of cycling tourism. The project has the potential to improve mountain biking services in the region, raise awareness of the region and meet the national and international demand for mountain biking. Long-term development enables companies to invest in a safe environment.","Kansainvälisesti Lappi profiloituu kestävän arktisen luonto- ja elämysmatkailun kohteena. Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminen on suuressa roolissa myös valmisteilla olevassa Lapin matkailustrategiassa vuosille 2019 - 2021. Ylläksen matkailun kokonaisvaltaisen kestävyyden kannalta ympärivuotiset pyöräilytuotteet ovat hyvä esimerkki tästä kehityksestä. Vuodesta 2015 alkanut talvipyöräilyn aktiivinen kehittäminen on jo tuonut uusia asiakasryhmiä alueelle. Ylläksen matkailussa korostuu vahva sesonkiluonteisuus. Ylläksen vuoden 2017 rekisteröityjen yöpymisten tilasto kertoo, että talvikuukausina (marras-huhtikuussa) muodostui 79% vuoden yöpymisistä kesäkuukausien osuuden ollessa vain 21%. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa erityisesti lumettomalle ajalle. Tarkoitus on lisätä olemassa olevan majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta vuositasolla, sekä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta ja luoda uusia työpaikkoja. Näin vahvistetaan Ylläksen matkailun taloudellista kestävyyttä.  Tällä hankkeella edistetään uuden liiketoiminnan syntymistä lumettomalle ajalle ja samalla tuetaan matkailun ympärivuotisuutta ja luodaan uusia ympärivuotisia työpaikkoja. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä.  Hankkeessa koordinoidaan yhteistyötä, asetetaan yhteiset tavoitteet tulevaisuuteen, tehdään toimenpiteitä, seurataan ja arvioidaan kehitystä hyödyntämällä erilaisia mittareita sekä viestitään tuloksista. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla. Viime vuosien aikana Ylläksen maastopyöräily on kasvanut voimakkaasti, mihin on vaikuttanut etenkin Pallas-Yllästunturin kansallispuiston reittien avautuminen maastopyöräilijöiden käyttöön. Tästä syystä kesämatkailun kehittämisen kärjeksi on otettu maastopyöräily. Hankkeessa Ylläkselle luodaan laadukas Ylläs Bike Master Plan -suunnitelma ympärivuotisen maastopyöräilyn kehittämiseksi. Suunnitelmassa esitetään toimenpiteet vetovoimaisen Ylläksen maastopyöräilymatkailukohteen kehittämiseksi. Hankkeen aikana toteutetaan työryhmien tutustumismatkoja maastopyöräilykohteisiin sekä matkanjärjestäjä/pressimatkoja aktiivilomatoimijoille. Yrityksiä ja paikallisia toimijoita sitoutetaan ympärivuotisen matkailun kehitystyöhön alueellisen kehittämisen jatkuvuuden takaamisella, osaamisen parantamisella, tiedottamisella ja toiminnallisilla työpajoilla.Maastopyöräilymarkkinan taloudellinen potentiaali on sekä kansallisesti että kansainvälisesti merkittävä, ja sen ennustetaan kasvavan globaalisti lähivuosina noin 10% vuodessa. Myös Suomessa pyöräily on yksi nopeimmin kasvavista lajeista harrastajamäärien perusteella, ja esimerkiksi Ylläksen teettämän markkinatutkimuksen mukaan Lapin matkailijoiden keskuudessa potentiaali on erittäin merkittävä. Potentiaalin tehokas hyödyntäminen edellyttää kuitenkin kohderyhmien tuntemusta sekä maastopyöräilypalvelujen ja myyntikanavien suunnitelmallista kehittämistä. Matkailun ympärivuotisuuden edistäminen kohteessa houkuttelee entistä enemmän myös paikallisia nuoria työllistymään kotiseudulleen, mikä vahvistaa Ylläksen matkailun sosiaalista kestävyyttä. Vahva sesonkiluontoisuus ei ole houkuttanut paikallisia nuoria jäämään kotipaikkakunnalleen, vaan työvoimana on käytetty pääosin muualta tulevaa vuokratyövoimaa, joka siirtyy kesäksi muun muassa saaristoon tai pääkaupunkiseudulle työskentelemään. Yritysten on vaikea löytää pätevää työvoimaa sesonkien ajoiksi. Sesonkityöstä johtuen osa verotuloista jää tuloutumatta alueelle. Ympärivuotisten työpaikkojen muodostumisella on positiivinen vaikutus Kolarin kunnan elinvoimaisuuteen. Lisäksi elinvoimainen ympäristö on vetovoimatekijä uusia työntekijöitä rekrytoitaessa. Viime vuosina maastopyöräily on elvyttänyt kesän toimintoja tuoden uusia kotimaisia matkailijoita alueelle. Ylläksen matkailuyhdistys on kehittänyt pyörämatkailua mm. kehittämällä reitistöä sekä järjestämällä työpajoja ja seminaareja. Tästä johtuen monet yritykset ovat motivoituneet olemaan mukana pyörämatkailun kehitystyössä. Hankkeen avulla on mahdollisuus parantaa alueen maastopyöräilypalveluja, lisätä alueen tunnettuutta sekä vastata kansalliseen ja kansainväliseen maastopyöräilyn kysyntään. Pitkäjänteinen kehitystyö mahdollistaa yrityksille turvallisen investointiympäristön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752866","A74651","Body Area Emulator — Infrastructure for Human Measurement and Development of Measurement Technologies (investment component)","Body Area Emulator - Ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvä infrastruktuuri (Investointiosio)","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","36.99","264918","EUR","98000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Medical technology and health technology are one of the strong growth sectors in Finland, but also in the Oulu region. There are technology companies in the region that develop sensors and measurement techniques in these areas; the development focus includes measuring ECG and muscle signals, as well as the performance of various communication radios as part of the systems concerned. The development of new wearable and medical products requires accurate modelling of body effects, as well as simulating the correct use situations. As part of research and development, experiments and measurements must be carried out on humans and animals, which are long-term, complex, administratively burdensome and expensive. It has also been observed that changes in the position and movement of the person being measured in many practical applications produce challenging disturbances to the measurement signals, undermining the accuracy and reliability of the measurements.This project is developing research infrastructure related to human measurement and the development of measurement techniques in the Oulu region. The University of Oulu and VTT acquire dolls/fantoms imitating parts of the human body and related manipulators, from which a dynamic fantasy entity is built to imitate human anatomy and physiology. The aim is to make the so-called measurement torso movable, allowing them to be tested in different conditions (weather rooms, etc.) and in the right environments (e.g. ambulance). The project will specify the investment specifications, invest in the necessary equipment and materials, and build advanced fantom structures. In addition, the laboratory environment will be introduced and companies will be guided in its use. The results of the project can be used by both research partners and developers/applicants related to wellbeing technology and hospital environment.","Lääketieteen tekniikka sekä terveysteknologia ovat yksi Suomen, mutta myös Oulun seudun vahvoista kasvualoista. Alueella toimii teknologiayrityksiä, jotka kehittävät antureita ja mittaustekniikkaa näillä aihealueilla; kehitysfokuksessa on mm. EKG:n ja lihassignaalien mittaus sekä erilaisten tietoliikenneradioiden suorituskyky osana ko. systeemejä.Uusien puettavien ja lääketieteellisten tuotteiden kehitys vaatii tarkkaa kehovaikutusten mallintamista, sekä oikeiden käyttötilanteiden simuloimista. Osana tutkimus- ja kehitystyötä pitää tehdä kokeita ja mittauksia ihmisillä ja eläimillä, jotka ovat pitkäkestoisia, monimutkaisia, hallinnollisesti raskaita sekä kalliita. On myös havaittu, että monissa käytännön sovelluksissa mitattavan henkilön asennon muutokset ja liikkuminen tuottavat haastavia häiriöitä mittaussignaaleihin heikentäen mittausten tarkkuutta ja luotettavuutta.Tässä hankkeessa kehitetään ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvää tutkimusinfrastruktuuria Oulun alueella. Oulun yliopisto ja VTT hankkivat ihmiskehon osia jäljitteleviä nukkeja/fantomeita sekä niihin liittyviä manipulaattoreita, joista rakennetaan dynaaminen fantomikokonaisuus jäljittelemään ihmisen anatomiaa ja fysiologiaa. Tavoitteena on tehdä nk. mittaustorsoista liikuteltavia, jolloin niiden testaaminen eri olosuhteissa (säähuoneet ym.) ja oikeissa ympäristöissä (esim. ambulanssi) olisi mahdollista. Hankeessa tarkennetaan investointien spesifikaatiot, investoidaan tarvittaviin laitteisiin ja materiaaleihin sekä rakennetaan kehittyneitä fantomirakenteita. Lisäksi laboratorioympäristö otetaan käyttöön ja yrityksiä opastetaan sen käytössä. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää sekä tutkimusosapuolet että hyvinvointitekniikan ja sairaalaympäristöön liittyvät kehittäjä-/soveltajayritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749265","A70164","Resource efficiency service — Flexible regeneration of industry","Resurssitehokkuuspalvelu - Teollisuuden joustava uudistaminen","Finland",null,"01/11/2014","30/04/2016","35","143386","EUR","50185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the ERDF is to develop a regional resource efficiency service for SMEs in the region, as well as for companies planning and preparing for their establishment, as far as their needs and potential in the region are concerned. The objective of the resource efficiency service is to identify, assess and promote potential industrial symbiosis between enterprises. The aim is to promote energy efficiency in SMEs and thereby to promote the competitiveness of SMEs. In addition, the aim is to promote the diversification of the region’s economic structure and sustainable growth. The aim is to cooperate with Sitra and Motiva to develop a new service model to promote so-called industrial symbiosis in the region. It is planned that Kouvola will act as the regional coordinator of Kymenlaakso in the new material efficiency programme at national level.Toimenpiteet:Projektin measures will be divided into two phases, the first during 2015 and the second phase in 2016. This project will focus on the first phase, which will focus on piloting a new resource efficiency service model and in the second phase it will be refined and developed.In the first phase of the project, the national industrial symbiosis will be launched with the regional activities of Sitra and Motiva, and the Synergie programme, which will act as an enabler of the resource efficiency service. Identify companies that wish to establish and invest in the territory. Conducting studies and workshops to promote business decision-making to identify, evaluate, measure and exploit side streams, as well as activating companies in material audit activities.The second phase of the project will be based on the results obtained in the first phase and on the identified needs for the development of the resource efficiency service. The second phase will support SMEs in the launch of industrial symbiosis based on Phase I studies and workshops. In addition, the second stage will serve companies wishing to establish or invest in a region.Tulokset:Hankkeen will result in a new resource efficiency service model for businesses, which will enable SMEs to become more competitive and provide an efficient and flexible service for companies wishing to establish themselves. As a result of the project, the Resource Efficiency Service has created new business opportunities for companies and strengthened cooperation between companies in the region. The result of the project has been the identification of companies considering to be located in the region’s most significant underutilised industrial infrastructure. Flexibly service has been provided to companies considering the location and it has been possible to verify the overall benefits of the region. In addition, the environmental risks associated with enterprises located in the region have been examined and minimised.The project has led to the launch of regional action under the National Industrial Symbiosis Programme. The project has identified new synergies in the region and contributed to the emergence of new industrial symbiosis.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kehittää alueellista resurssitehokkuuspalvelua, joka palvelee niin alueen pk-yrityksiä kuin alueelle sijoittumista suunnittelevia ja valmistelevia yrityksiä niiden tarpeiden ja alueen mahdollisuuksien mukaan.Resurssitehokkuuspalvelun tavoitteena on tunnistaa, arvioida ja edistää mahdollisia teollisia symbiooseja yritysten välillä. Tavoitteena on edistää pk-yritysten energiatehokkuutta ja sitä kautta edistää myös pk-yritysten kilpailukykyä. Lisäksi tavoitteena on edistää alueen elinkeinorakenteen monipuolistumista ja kestävää kasvua.Tavoitteena on tehdä yhteistyötä uuden palvelumallin kehittämiseksi Sitran ja Motivan kanssa ns. teollisten symbioosien edistämiseksi alueella. Tarkoitus on, että Kouvola toimii Kymenlaakson alueellisena koordinaattorina valtakunnan tason uudessa materiaalitehokkuusohjelmassa.Toimenpiteet:Projektin toimenpiteet jakautuvat kahteen vaiheeseen, joista ensimmäinen toteutetaan vuoden 2015 aikana ja toinen vaihe vuonna 2016. Tämä hanke kohdentuu ensimmäiseen vaiheeseen, joka keskittyy uuden resurssitehokkuuspalvelumallin pilotointiin ja toisessa vaiheessa mallia tarkennetaan ja kehitetään.Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa käynnistetään kansallisen teolliset symbioosit ohjelman alueellinen toiminta Sitran ja Motivan kanssa ja otetaan käyttöön SYNERGie-ohjelma, joka toimii resurssitehokkuuspalvelun mahdollistajana. Tunnistetaan alueelle sijoittumista ja sijoittamista harkitsevia yrityksiä. Toteutetaan yritysten päätöksentekoa edistäviä selvityksiä ja työpajoja sivuvirtojen tunnistamiseksi, arvioimiseksi, mittaamiseksi ja hyödyntämiseksi sekä aktivoidaan yrityksiä materiaalikatselmustoimintaan.Hankkeen toinen vaihe perustuu ensimmäisessä vaiheessa saatuihin tuloksiin ja havaittuihin resurssitehokkuuspalvelun kehittämisen tarpeisiin. Toisessa vaiheessa tuetaan pk-yrityksiä teollisten symbioosien käynnistämisessä perustuen ensimmäisen vaiheen selvityksiin ja työpajoihin. Lisäksi toisessa vaiheessa palvellaan alueelle sijoittumista tai sijoittamista harkitsevia yrityksiä.Tulokset:Hankkeen tuloksena on uudenlainen resurssitehokkuuspalvelumalli yrityksille, joka mahdollistaa pk-yritysten kilpailukyvyn edistämisen sekä sijoittumista harkitsevien yritysten tehokkaan ja joustavan palvelun. Resurssitehokkuuspalvelu on hankkeen tuloksena luonut yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja vahvistanut yhteistyötä alueen yritysten välillä.Hankkeen tuloksena on tunnistettu alueen merkittävimpiin, vajaakäytössä oleviin teollisuusinfra-kohteisiin sijoittumista harkitsevat yritykset. Sijoittumista harkitsevia yrityksiä on palveltu joustavasti ja alueen kokonaisedut on voitu todentaa. Lisäksi alueelle sijoittuviin yrityksiin liittyviä ympäristöriskejä on voitu tarkastella ja minimoida.Hankkeen tuloksena on käynnistetty alueellinen toiminta kansallisessa teolliset symbioosit -ohjelmassa. Hankkeen avulla on tunnistettu uusia synergioita alueella ja edistetty uusien teollisten symbioosien syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749494","A70393","Is This Art! internationalisation project of the music company","Is This Art! -musiikkiyhtiön kansainvälistymishanke","Finland","90480","29/10/2014","31/12/2015","50","18960","EUR","9480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760882","65.020333746,24.678479611086","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Is This Art! Oy’s internationalisation project. The goal is to be a leading Finnish music export company in Finland and to be known in international markets.","Is This Art! Oy:n kansainvälistymishanke. Tavoitteena johtava asema suomalaisena musiikivientiyrityksenä kotimaassa sekä tunnettavuus kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753196","A74881","International Digital Service Platform for Subcontracting Networks","Alihankintaverkoston kansainvälinen digitaalinen palvelualusta","Finland","20520","12/04/2019","31/12/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764587","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Searching for potential partners and customers both in Finland and abroad. This requires extensive market research. The customer base is linked to the parties involved in the shipbuilding supply chain. The market investigation will identify their individual needs. Abroad, this requires local partners to identify the needs and delivery capacities of the target countries and the associated logistics.","Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden etsintä niin Suomesta kuin ulkomailta. Tämä edellyttää laajamittaista markkinatutkimusta. Asiakaskunta liittyy laivanrakennuksen toimitusketjun osapuoliin. Markkinatutkimuksella kartoitetaan heidän yksilölliset tarpeensa. Ulkomailla tähän tarvitaan paikallisia yhteistyökumppaneita määrittämään kohdemaiden tarpeet ja toimituskapasiteetit sekä niihin liittyvät logistiikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756787","A78294","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","61100","28/10/2021","31/08/2022","50","46330","EUR","23165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766180","62.563729625,23.065204715874","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Get a new modern and energy-efficient finishing line for more efficient production.","Hankitaan uusi nykyaikainen ja energiatehokas viimeistelylinjasto tuotannon tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751580","A72279","Nature Rovaniemi, Development of electronic services","LuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen kehittäminen","Finland",null,"01/11/2016","30/09/2019","40","479126","EUR","191650.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"062|064|092","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO06","Research and innovation|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a common brand for nature tourism in the Rovaniemi region and to highlight the experiences of Arctic nature through branding, electronic information and marketing; therapeutic elements, recreational and well-being effects. The target group of the project is tourism companies operating in the region. Tourism entrepreneurs participate in the branding work and carry out the productisation and marketing of their companies’ services using publicly funded hiking infrastructure, available e-services and information channels.The project measures include:1. Development of the common Nature Rovaniemi brand, definition of a common quality level (quality, accessibility and safety criteria) and development of guidance on pilot sites.2. Development of electronic information; panoramic camera, electronic info boards, digital signs and electronic map series and 3. Development of e-use monitoring through Wlan base stations and mobile application.The result of the Nature Rovaniemi project is easy-to-access electronic credit tourism services for everyone to be attacked, a common brand (values, quality and safety) as a marketing tool for tourism entrepreneurs and operators, as well as holistic nature experiences for tourists. The brand is utilised in the guideboards, e-services and tourism marketing of the region’s main routes in the Arctic Circle hiking area and the Arctic Circle tourist area. The project promotes the operating conditions of companies in nature sites as well as the development of their business environment and creates new businesses. As a result, tourists’ stays in the area are increasing, year-round tourism and summer tourism in particular develop. International awareness of the opportunities offered by the city of Rovaniemi as a year-round nature tourism destination increases, employment opportunities in tourism improve, tourism income increases, the well-being of companies and the region grows. Projects are carried out as a cooperation project between the City of Rovaniemi, Metsähallitus and Lapland University of Applied Sciences Ltd. The duration of the project is from 1 November 2016 to 31 December 2018. The main partners are tourism companies in the region, Rovaniemi Tourism and Marketing Ltd, MTI, Santa Sport and other tourism operators.","Hankekokonaisuuden tavoite on luoda Rovaniemen alueen luontomatkailulle yhteinen brändi ja nostaa esille brändityön, sähköisen tiedottamisen ja -markkinoinnin avulla arktisen luonnon tarjoamia elämyksiä; terapeuttisia elementtejä, virkistys- ja hyvinvointivaikutuksia.Hankkeen kohderyhmänä ovat alueella toimivat matkailuyritykset. Matkailuyrittäjät osallistuvat brändityöhön, ja toteuttavat omaehtoisesti yritystensä palveluiden tuotteistamista ja -markkinointia hyödyntäen julkisin varoin toteutettua retkeilyinfraa, tarjolla olevia sähköisiä palveluja ja -informaatiokanavia.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Yhteisen LuontoRovaniemi -brändin kehittäminen, yhteisen laatutason (laatu-, esteettömyys- ja turvallisuuskriteerit) määrittely ja opastuksen kehittäminen pilottikohteilla.2. Sähköisen tiedottamisen kehittäminen; panoraamakamera, sähköiset infotaulut, digitaaliset opasteet ja sähköinen karttasarja sekä 3. Sähköisen käytön seurannan kehittäminen Wlan -tukiasemien ja mobiilisovelluksen avulla.LuontoRovaniemi -hankekokonaisuden tuloksena ovat helposti saavutettavat sähköiset luotomatkailupalvelut kaikkien hyödennettäväksi, yhteinen brändi (arvot, laatu ja turvallisuus) markkinoinnin välineeksi matkailuyrittäjille ja -alan toimijoille sekä kokonaisvaltaisia luontoelämyksiä matkailijoille. Brändiä hyödynnetään Napapiirin retkeilyalueen ja Napapiirin matkailualueen keskeisten reittien lähtöalueiden opastauluissa, sähköisissä palveluissa ja alueen matkailumarkkinoinnissa.Hanke edistää yritysten toimintaedellytyksiä luontokohteissa sekä yritysten liiketoimintaympäristön kehittymistä ja synnyttää yrityksiin uutta liiketoimintaa. Työn tuloksena matkailijoiden viipymä alueella kasvaa, matkailun ympärivuotisuus ja etenkin kesämatkailu kehittyy. Kansainvälinen tietoisuus Rovaniemen kaupungin tarjoamista mahdollisuuksista ympärivuotisena luontomatkailukohteena kasvaa, työllistymismahdollisuudet alueen matkailussa paranevat, matkailutulo kasvaa, yritysten ja alueen hyvinvointi kasvaa.Hankkeet toteutetaan yhteistyöhankkeena Rovaniemen kaupungin, Metsähallituksen ja Lapin ammattikorkeakoulu Oy:n kesken. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2016 – 31.12.2018. Tärkeimmät yhteistyökumppanit ovat alueen matkailuyritykset, Rovaniemen Matkailu ja Markkinointi Oy, MTI, Santa Sport ja muut matkailualan toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750959","A72858","Development of digital 3D solutions and 3D technology for international markets.","Digitaalisten 3D-ratkaisujen ja 3D-teknologian kehittäminen kansainvälisille markkinoille.","Finland","24240","13/05/2017","31/07/2018","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763502","60.391336801242,23.12281415723","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim is to develop and grow the company’s operations by continuing the development of its own technology, which is now in the pilot phase, and by investing in a 3D printer suitable for individualised mass production. The machine enables a production process that is about 10 times faster than the current ones, including both our own and our competitors’ production equipment. The material is about half cheaper than we currently use and the material loss is smaller, which allows even more competitive prices. The device enables, for example, the individual mass manufacture of spare parts, just as needed, personalised and even better than the original. Both parts of the project support each other and lead the company to strong growth and international markets.","Tavoitteena on kehittää ja kasvattaa yrityksen toimintaa jatkamalla nyt pilottivaiheessa olevan oman teknologian kehitystä sekä investoimalla ratkaisuliiketoiminnan osalta personoituun massatuotantoon soveltuvaan 3D-tulostimeen. Laite mahdollistaa tuotantoprosessin, joka on n. 10 kertaa nopeampi kuin nykyiset, mukaan lukien sekä omat että kilpailijoidemme tuotantolaitteet. Materiaali on n. puolet halvempaa kuin nykyisin käyttämämme ja materiaalihävikki pienempi, mikä mahdollistaa entistäkin kilpailukykyisemmät hinnat. Laite mahdollistaa esim. varaosien yksilöllisen massavalmistuksen, vain tarpeeseen, personoituna ja jopa parempana kuin alkuperäinen. Hankkeen molemmat osat tukevat toisiaan ja vievät yrityksen vahvaan kasvuun ja kv markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756298","A77872","Builders of flexible and healthy living — JOTAR","Joustavan ja terveellisen asumisen rakentajat – JOTAR","Finland","60320","01/01/2022","31/08/2023","40","199423","EUR","79768.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","62.789947042045,22.807742188322","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The COVID-19 pandemic, which lasted for more than a year, has questioned many of the current practices in housing and working. A large part of the work has been transferred to homes that do not meet the requirements of professional work in terms of lack of space, allocation of rooms, sound insulation or ergonomics. It is not possible to meet social distance requirements and quarantine conditions in existing building types and in efficiently built residential areas. It would also be possible to make better use of the health effects of wood in residential construction. Moreover, digital well-being technologies and their opportunities are developing so rapidly that the prevailing construction method has not been able to exploit the full potential. Several research and study projects have been launched in Finland to address these problems, but determined efforts are still needed to transpose new research data into housing planning and construction, as well as various housing, well-being and care service providers. In the JOTAR project, new information will be introduced directly to operators. The project’s key operations consist of cooperation with companies and organisations aimed at developing business and operating models, as well as products, technologies and services.  The overarching objectives are to promote low carbon and the circular economy. Therefore, the project focuses on wood construction due to its smaller carbon footprint and a larger carbon handprint. The circular economy characteristics of wood structures are excellent, although their application in modern construction is still limited. In addition, new findings point to positive psychophysical effects of wood on health. The JOTAR project also promotes the circular economy through a life-cycle approach to housing. Flexible and transformable spatial and structural solutions, as well as the possibility of organising care services in the home district, reduce the need to change housing or residential areas. Teleworking, which, if carried out on a large scale, reduces the need for mobility and reduces transport emissions, contributes significantly to low carbon.     As a result, the participating private and public organisations will receive new, tailored or pre-contemplated construction solutions, new know-how and information on the conditions required for teleworking, isolation and home delivery services, as well as information on the effects of wood on well-being and health.","Yli vuoden kestänyt Covid-19-pandemia on kyseenalaistanut monia asuinrakentamisen ja työnteon nykykäytäntöjä. Mittava osa työtehtävistä on siirtynyt koteihin, jotka eivät täytä ammattimaisen työnteon vaatimuksia tilanpuutteen, huonejaon, äänieristyksen tai ergonomian suhteen. Nykyisillä rakennustyypeillä ja tehokkaasti rakennetuilla asuinalueilla ei ole mahdollista toteuttaa sosiaalisen etäisyyden vaatimuksia eikä karanteeniolosuhteita. Asuinrakentamisessa olisi myös mahdollista hyödyntää tehokkaammin puun tutkittuja terveysvaikutuksia. Lisäksi digitaalinen hyvinvointiteknologia ja sen tuomat mahdollisuudet kehittyvät niin nopeasti, että vallitseva rakentamistapa ei ole pystynyt hyödyntämään kaikkia mahdollisuuksia. Näitä ongelmia ratkaisemaan on Suomessakin käynnistetty useita tutkimus- ja selvityshankkeita, mutta määrätietoista työtä tarvitaan edelleen uuden tutkimustiedon siirtämiseksi osaksi asuntosuunnittelun ja -rakentamisen, sekä erilaisten asumis-, hyvinvointi- ja hoivapalvelujen tarjoajien käytäntöjä. JOTAR-hankkeessa uusi tieto tuodaan sovellettuna suoraan toimijoiden käyttöön. Hankkeen keskeiset operaatiot koostuvat yritysten ja organisaatioiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, jossa pyritään liiketoiminta- ja toimintamallien, sekä tuotteiden, teknologioiden ja palveluiden kehittämiseen.  Läpäisevinä tavoitteina ovat vähähiilisyyden ja kiertotalouden edistäminen. Siksi hankkeessa keskitytään puurakentamiseen sen pienemmän hiilijalanjäljen ja suuremman hiilikädenjäljen vuoksi. Puurakenteiden kiertotalousominaisuudet ovat erinomaiset, vaikka niiden soveltaminen nykyrakentamisessa on vielä vähäistä. Lisäksi uudet tutkimustulokset viittaavat puun myönteisiin psykofyysisiin terveysvaikutuksiin. JOTAR-hanke edistää kiertotaloutta myös asumisen elinkaariajattelun kautta. Joustavat ja muuntautuvat tila- ja rakenneratkaisut, sekä mahdollisuus järjestää hoivapalveluja kotipiirissä vähentävät tarvetta vaihtaa asuntoa tai asuinaluetta. Vähähiilisyyttä edistää merkittävästi etätyö, joka laajamittaisesti toteutuessaan vähentää liikkumistarvetta ja liikenteen päästöjä.     Hankkeen tuloksena siihen osallistuneet yksityiset ja julkiset organisaatiot saavat uusia, heitä varten räätälöityjä tai valmiiksi mietittyjä rakentamisen ratkaisuja, uutta osaamista ja tietoa etätyön, eristämisen ja kotiin tuotavien palvelujen vaatimista edellytyksistä sekä tietoa puun hyvinvointi- ja terveysvaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749915","A71914","Approaches for anticipating acidity and risk management in peat production areas (Sulfa II)","Toimintamallit happamuuden ennakoimiseksi ja riskien hallitsemiseksi turvetuotantoalueilla (Sulfa II)","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","49.38","405000","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s biggest single environmental problem is the acid sulphate soils along our coasts and partly inland. The sulphur soils mentioned above are oxidised as a result of land use (different drainage), which in turn causes severe acidification of our waters and an increase in hazardous metals in water bodies. Some of the peat production areas are located on acid sulphate soils. There are currently no effective methods for treating acidic and metallic water from peat production, which have been verified on a practical scale. There are also no established practices to prevent acidification in peat production areas on sulphate soils. This project aims, among other things, to develop different methods of preventing acidic run-off in peat production and to develop a model that predicts the presence of acidity peaks at the catchment area level. Methods will also be developed and tested to manage acidity problems that have already arisen on a full scale. The project also aims to establish uniform guidance to determine the extent of the sulphate soil problem in the context of the peat production permit process.","Suomen suurin yksittäinen ympäristöongelma ovat koko rannikollamme ja osittain myös sisämaassa sijaitsevat happamat sulfaattimaat. Edellä mainittujen rikkipitoisia maa-aineksia hapettuu maankäytön (erilaisen kuivatuksen) johdosta, joka taas aiheuttaa vesiemme vakavaa happamoitumista ja vaarallisten metallien määrien lisääntymistä vesistöissä. Osa turvetuotantoalueista sijaitsee happamien sulfaattimaiden päällä. Tällä hetkellä ei ole käytössä tehokkaita käytännön mittakaavassa toimiviksi todennettuja menetelmiä, joilla turvetuotannon happamia ja metallipitoisia vesiä voitaisiin käsitellä. Ei ole myöskään vakiintuneita käytäntöjä happamuuden synnyn estämiseksi sulfaattimailla sijaitseville turvetuotantoalueille. Tässä projektissa pyritään mm. kehittämään erilaisia toimintatapoja happaman valumaveden syntymisen estämiseksi turvetuotannossa sekä kehittämään malli, joka ennustaa happamuuspiikkien esiintymistä valuma-aluetasolla. Kehitetään ja testataan myös menetelmiä, joilla jo syntyneitä happamuusongelmia voidaan täydessä mittakaavassa hallita. Hankkeessa pyritään myös luomaan yhtenäinen ohjeistus sulfaattimaaongelman laajuuden määrittämiseksi turvetuotannon lupaprosessin yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759276","S22564","Agile and prosperous companies","Ketterät ja hyvinvoivat yritykset","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","29.37","296242","EUR","87013.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has affected companies in a number of ways. In particular, business sectors that are in direct contact with customers have been confronted with a changed situation when people’s gatherings and contacts have been avoided. The COVID-19 period has put companies in a situation where business has suffered and led to financial losses, has had to adapt and develop new services. The simultaneous development of work and well-being at work is needed in order to ensure the ability of companies and employees to change and operate in a changing environment. Innovative job development is a prerequisite for companies’ attractiveness and success in the aftermath of the COVID-19 pandemic. In the operating environment, changes caused by COVID-19 and development needs have put a heavy burden on entrepreneurs. Entrepreneurs have, in principle, a number of load factors, some of which are caused by work and occupation and some of the stress factors caused by entrepreneurship, e.g. due to financial pressure and concern about the wellbeing of employees and their own wellbeing. Where work is particularly burdensome, such as during and after the COVID-19 outbreak, it is particularly important to pay attention to support for well-being at work, recovery from work and work capacity. An entrepreneur’s ability to work is the foundation of the company’s operations. In this project, entrepreneurs are offered support, guidance and training on how to recover from their own work, take care of their health and ability to work, especially with regard to supporting mental well-being. The target groups of the project are sole entrepreneurs, micro-entrepreneurs, small and medium-sized enterprises and personnel in the North Ostrobothnia region. The target group’s field of activity is limited to companies that are known to have been particularly affected by COVID-19, i.e. tourism and catering, personal services and social and health care. Rehabilitation and well-being services. The aim of the project is to: 1) the development of work and well-being at work in companies at the same time, which improves impact and the measures become part of companies‘activities 2) support entrepreneurs’ resilience, work ability and well-being at work in a situation where the COVID-19 pandemic and insecurity increase the burden of work 3) promote companies‘competence to recognise the needs for changes in business operations in a rapidly changing operating environment, and 4) strengthen companies’ ability to change.  The project’s measures aim to support companies’ resilience to the changes caused by the COVID-19 pandemic by simultaneously developing work and well-being at work. Supporting well-being at work is a cornerstone of the success of entrepreneurs and personnel, as well as the quality and productivity of business operations.  The mental well-being of entrepreneurs in particular has been and is still under test.  The measures of the project include: Measure 1: Enterprises promote the identification of business and skills development needs through a change dialogue method.    Measure 2: Companies are offered training on issues affecting the ability to change and risk management of the company, including the organisation of the corporate culture into an innovative and open interaction.  Measure 3: At the same time as measures 1 and 2, companies will be offered support, advice, guidance and training to promote well-being at work. Individual measures to promote the recovery and ability of entrepreneurs to work.","Koronapandemia on vaikuttanut yritysten toimintaan monin tavoin. Erityisesti sellaiset yritystoimialat, joissa ollaan suoraan tekemisissä asiakkaiden kanssa ovat joutuneet muuttuneeseen tilanteeseen, kun ihmisten kokoontumista ja kontakteja on jouduttu välttämään. Korona-aika on asettanut yritykset tilanteeseen, jossa yritystoiminta on kärsinyt ja johtanut taloudellisiin tappioihin, toimintaa on jouduttu muokkaamaan ja kehitetty uusia palveluja. Jotta yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyys ja toimintakykyisyys muuttuvassa toimintaympäristössä voidaan varmistaa, tarvitaan samanaikaista työn ja työhyvinvoinnin kehittämistä. Työn kehittäminen innovatiivisesti on edellytys yritysten vetovoimaisuudelle ja menestykselle koronapandemian jälkeen. Toimintaympäristössä koronan vuoksi aiheutuneet muutokset ja kehittymisentarpeet ovat kuormittaneet yrittäjiä voimakkaasti. Yrittäjillä on lähtökohtaisesti monia kuormitustekijöitä, joista osa aiheutuu työstä ja ammatista ja osa yrittäjyyden aiheuttamista kuormitustekijöistä esimerkiksi taloudellisesta paineesta ja huolesta työntekijöiden ja omasta jaksamisesta. Silloin kun työssä on erityisen paljon kuormittavia tekijöitä, kuten koronaepidemian aikana ja sen jälkeen, on aivan erityisen tärkeää kiinnittää huomiota työhyvinvoinnin, työstä palautumisen ja työkyvyn tukemiseen. Yrittäjän työkyky on yrityksen toiminnan kivijalka. Tässä hankkeessa yrittäjille tarjotaan tukea, ohjausta ja koulutusta omasta työstä palautumisesta, terveydestä ja työkyvystä huolehtimiseen, huomioiden aivan erityisesti henkisen jaksamisen tukeminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat yksinyrittäjät, mikro- ja pk-yrittäjät ja henkilöstö Pohjois-Pohjanmaa alueella. Kohderyhmän toimiala rajataan yrityksiin, joiden erityisesti tiedetään kärsineen korona-ajasta eli matkailu- ja ravintola-ala, palvelualan henkilökohtaiset palvelut ja sosiaali- ja terveysala ml. Kuntoutus ja hyvinvointipalvelut. Hankkeen tavoitteena on: 1) työn ja työhyvinvoinnin kehittäminen yrityksissä samanaikaisesti, jolloin vaikuttavuus paranee ja toimenpiteistä tulee osa yritysten toimintaa 2) tukea yrittäjien työstä palautumista, työkykyä ja työhyvinvointia tilanteessa, jossa koronapandemia ja epävarmuus lisäävät työn kuormitusta 3) edistää yritysten osaamista tunnistaa yritystoiminnan muutostarpeet nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ja 4) vahvistaa yritysten muutoskyvykkyyttä.  Hankkeen toimenpiteillä pyritään tukemaan yritysten kykyä selviytyä koronapandemian aiheuttamista muutoksista kehittämällä samanaikaisesti työtä ja työhyvinvointia. Työhyvinvoinnin tukeminen on yrittäjien ja henkilöstön menestyksen sekä yritystoiminnan laadun ja tuottavuuden kivijalka.  Erityisesti yrittäjien henkinen jaksaminen on ollut ja on edelleen koetuksella.  Hankkeen toimenpiteitä ovat: Toimenpide 1: Yrityksissä edistetään yritystoiminnan ja osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamista muutosvuoropuhelumenetelmän avulla.    Toimenpide 2: Yrityksille tarjotaan koulutusta yrityksen muutoskyvykkyyteen ja riskienhallintaan vaikuttavista asioista, ml. yrityskulttuurin jäsentyminen innovatiiviseksi ja vuorovaikutukseltaan avoimeksi.  Toimenpide 3: Yrityksille tarjotaan samanaikaisesti toimenpiteiden 1 ja 2 kanssa tukea, neuvontaa, ohjausta ja koulutusta työhyvinvoinnin edistämiseen. Yrittäjien työstä palautumisen ja työkyvyn edistämiseksi myös yksilöllisiä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759491","S22378","Family Friendly Hybrid Work Lapland","Perheystävällinen hybridityön Lappi","Finland",null,"01/03/2021","30/06/2023","32.35","318170","EUR","102936","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the competitiveness and productivity of Lappish companies and public sector organisations. The aim is to strengthen the attractiveness of companies and public organisations operating in the Lapland region through work organisation models focusing on well-being at work and coping at work. A key element is the development of management skills. The aim of communication-related measures is to increase the attractiveness of companies and organisations by highlighting the potential of nature and flexible working models. The aim is to develop the attractiveness of organisations by developing family-friendly workplaces. The project’s measures start with a mapping of the current situation and a more precise development goals. In this context, the teleworking practices and current status of the municipalities and companies involved in the project will be identified. In the context of the mapping, the factors that contribute to hybrid work and well-being at work (e.g. premises, equipment, connections, management, etc.) are identified from the perspective of employees. A survey describing the level of well-being at work will be carried out in connection with the refinement of the current situation. A similar survey will be carried out in the final phase of the project, which will allow to monitor changes in the well-being of the target group during the project. A key part of the measures is development measures based on workshop work. In the course of the development work, the following steps will be examined: 1) clarifying the objectives of the development from the perspective of hybrid work and well-being at work — Hybrid Work Target 2) obstacles to hybrid work and related solutions — the necessary changes and measures (including the necessary resources, timetables, responsibilities) 3) Implementation of development measures4) Measures for rooting and continuity of results The project will develop a handbook on hybrid and teleworking, which can be used more widely in hybrid work organisations. The project designs and implements Hybrid work for companies — flexible work and well-being at work -training. During the project, a municipality-specific communication plan will be drawn up with the aim of communicating opportunities for hybrid and teleworking as well as family-friendly jobs. The aim of the communication is to contribute to increasing the attractiveness of companies and municipalities. The feedback and information to be used in the evaluation of the project will be collected in different phases of the project and the results of the evaluation will be reported in conjunction with the Steering Group meetings. The feedback received will be used during the project.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa lappilaisten yritysten ja julkisen sektorin organisaatioiden kilpailukykyä ja tuottavuutta. Tavoitteena on vahvistaa Lapin alueella toimivien yritysten ja julkisorganisaatioiden houkuttelevuutta työhyvinvointia ja työssä jaksamista korostavilla työnorganisointimalleilla. Keskeisessä osassa on johtamisosaamisen kehittäminen. Viestintään liittyvien toimenpiteiden tavoitteena on lisätä yritysten ja organisaatioiden vetovoimaa korostamalla luontoon ja joustavan työn tekemisen malleihin liittyviä mahdollisuuksia. Tavoitteena on kehittää organisaatioiden vetovoimaa kehittämällä perheystävällisiä työpaikkoja.Hankkeen toimenpiteet lähtevät liikkeelle nykytilan kartoituksella ja kehittämistyön tavoitteiden tarkentamisella. Tässä yhteydessä kartoitetaan hankkeessa mukana olevien kuntien ja yritysten etätyökäytänteet ja nykytila. Kartoituksen yhteydessä selvitetään mitkä tekijät edistävät työntekijöiden näkökulmasta hybridityön tekemistä ja työhyvinvointia (esim. tilat, laitteet, yhteydet, johtaminen). Nykytilan tarkentamisen yhteydessä suoritetaan työhyvinvoinnin tasoa kuvaava kysely. Hankkeen loppuvaiheessa toteutetaan vastaava kysely, jonka myötä on mahdollista seurata hankkeen aikana tapahtuvia muutoksia kohderyhmän työhyvinvoinnissa. Keskeisessä osassa toimenpiteitä on työpajatyöskentelyyn pohjautuvat kehittämistoimenpiteet. Kehittämistyön yhteydessä käydään läpi seuraavat vaiheet:1) kehittämistyön tavoitteiden kirkastaminen ja tarkentaminen hybridityön ja työhyvinvoinnin näkökulmasta – hybridityön tavoitetila2) hybridityön esteet ja niihin liittyvät ratkaisut – tarvittavat muutokset ja niiden edellyttämät toimenpiteet (ml. tarvittavat resurssit, aikataulut, vastuutahot)  3) kehittämistoimenpiteiden toteutus4) Tulosten juurruttamisen ja jatkuvuuden edellyttämät toimenpiteetHankkeessa laaditaan hybridi- ja etätyön käsikirja, jota voidaan hyödyntää laajemmin hybridityötä tekevissä organisaatioissa. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yrityksille suunnattu Hybridityö – joustotyötä ja työhyvinvointia -koulutuskokonaisuus. Hankkeen aikana laaditaan kuntakohtainen viestisuunnitelma, jonka tavoitteena on viestiä hybridi- ja etätyön mahdollisuuksista sekä perheystävällisistä työpaikoista.Viestinnän tavoitteena on osaltaan lisätä yritysten ja kuntien vetovoimaa.Projektin arvioinnissa käytettävää palautetta ja tietoa kootaan hankkeen eri vaiheissa ja saaduista arvioinnin tuloksista raportoidaan ohjausryhmän kokouksien yhteydessä. Saatua palautetta hyödynnetään projektin aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749269","A70168","“RDI Energy Concentration — Hands and Brain Together”","\"TKI-energiakeskittymä - Kädet ja aivot yhdessä\"","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","35","283640","EUR","99274.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","KSAO and Kymenlaakso University of Applied Sciences (KSAO) in the Kouvola region are seeking close cooperation with test beds through the project. The project provides a joint platform for testing activities and also for the learning environment. KSAO students produce “hand” skills and Kyamk’s research knowledge and competence. The project will create an RDI research and learning environment. The project provides an RDI environment that serves the joint activities of two educational institutions. The scientific and productive nature of the research is supported by routines and practical methods produced and implemented by the vocational college. The project will develop modern remote monitoring. In practice, institutional guidance can be practiced and studied between the equipment base of two educational institutions. During the project, an IOT (Internet of thing) network will be created between the vocational college, the University of Applied Sciences and companies. The project develops BioSammo’s learning environment to serve the productisation of new innovations in companies. The participation of the University of Applied Sciences increases the share of research. The aim of the project is to significantly increase cooperation between vocational and higher education institutions. The project will create a new research environment.","Kouvolan seudun ammattiopisto KSAO ja Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Kyamk hakevat hankkeen kautta tiivistä yhteistyötä test bed-toiminnalle. Hanke tarjoaa yhteisalustan testaustoiminnalle ja myös oppimisympäristölle. KSAO:n oppilaat tuottavat ”käden” taitoja ja Kyamk tutkimuksellista tietoa ja osaamista. Hankkeessa luodaan TKI-tutkimus- ja oppimisympäristö. Hanke tarjoaa TKI-ympäristön joka palvelee kahden oppilaitoksen yhteisiä toimintoja. Tutkimuksen tieteellistä ja tuotannollisuutta tukee ammattiopiston tuottamat ja toteuttamat rutiinit ja käytännön menetelmät. Hankkeessa kehitetään nykyaikaista etävalvontaa. Laitosohjausta voidaan käytännössä harjoitella ja tutkia kahden oppilaitoksen laitekannan välillä.Hankkeen aikana luodaan IOT (Internet of thing)-verkosto ammattiopiston, ammattikorkeakoulun ja yritysten välille. Hanke kehittää BioSammon oppimisympäristöä palvelemaan yritysten uusien innovaatioiden tuotteistamista. Ammattikorkeakoulun mukanaolo lisää tutkimuksen osuutta.Hankkeen tavoitteena on lisätä merkittävästi yhteistyötä ammatillisen ja korkea-asteen oppilaitoksen välillä. Hanke luo uudenlaisen tutkimusympäristön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757142","S20148","Turku Headquarters","Turun  Ohjaamo","Finland","20100","01/03/2015","28/02/2018","37.5","920126","EUR","345061","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355","60.449953865954,22.255929450678","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to create a low-threshold service for young people in the centre of Turku, where young people can easily find the majority of services aimed at young people in the same place. The project also aims to strengthen the city’s employment management service menu. The aim of the project is to create the capacity of the municipality to respond to the challenges of the future municipal reform of labour market support and to develop the services of the most difficult young people. Turku Ohjaamo serves young customers in both Finnish languages. Turku Ohjaamo’s activities are supported by pilot projects for employment management in previous years, as well as information and counselling services for youth services, joint phase guidance from basic to secondary education, and outreach youth work. The cab in Turku is a platform for basic services, on which the new openings will be rooted. In Turku Ohjaamo there are also deepened multidisciplinary services aimed at rehabilitation for the labour market, education and employment. The deepened services will be carried out in cooperation with the City of Turku, the TE Office of Southwest Finland and the Social Insurance Institution of Finland. A key objective of the project is also to strengthen the partnership network for employment management and improve the effectiveness of services.  The idea is continuous interactive service design and the involvement of local residents in the development of services. The project will pilot the operating models of young people’s services for three years. During the project, it will be examined whether it can expand into a regional area. The goal is a new type of work approach in the production of services. Turku Ohjaamo cooperates with other employment projects and educational institutions operating in Turku. An important part of the Tutorial service is the services of working life coaches/hosts who travel alongside. The service running alongside young people will be developed throughout the project period. The target group of Turun OhjaamoOhjamo is all unemployed and inactive Turku residents under the age of 30. Turun Ohjaamo is estimated to reach about 3500 young people per year, of whom about 1,200 people are in need of deepened services.Turku Tujamo’s target group is also staff working with youth services and employers in the region. The goal is that the Turku cockpit facilities are attractive and look like their customers. A survey on the need for space and accessibility of Turku Ohjamo premises was carried out in December 2014. Turku Ohjaamo operates in the same property in its own premises with the Turku Vamos activities of the Deacon Institute of Helsinki. The involvement of young people in the development of services in Turku Ohjaamo is a key part of the Turku strategy 2029. In Turku Ohjaamo, three objectives have been set for the inclusion of young people for the years 2015-2018: 1.Consultation of young people before and during the project (continuous interactive service design) 2.Social media:  blogger and Some instructor. Turku’s goal is to produce Turku public rehabilitation, education and employment services in cooperation with the EEDC and educational institutions. At the same time, the services are brought close to young people.3.The project has been prepared within the city in cooperation with the Employment Service Centre, the family and social services area of the City of Turku, the education industry, youth services, the Turku Adult Education Centre and the Turku Vocational Institute (adult education). The partners have been the ELY Centre for Southwest Finland, the TE Office of Southwest Finland and Kela.","Hankkeen tavoitteena on luoda nuorille suunnattu matalan kynnyksen palvelupaikka Turun keskustaan, josta nuoret löytävät helposti valtaosan nuorille suunnatuista palveluista samasta paikasta. Hankkeella pyritään myös vahvistamaan kaupungin työllisyyden hoidon palveluvalikkoa. Hankkeen tavoitteena on luoda kunnalle valmiuksia vastata tulevan työmarkkinatuen kuntauudistuksen haasteisiin ja kehittää vaikeimmin työllistyvien nuorten palveluja. Turun Ohjaamossa palvellaan nuoria asiakkaita molemmilla kotimaisilla kielillä. Turun Ohjaamon toimintaa tukevat aikaisempien vuosien työllisyyden hoidon pilottihankkeet sekä nuorisopalveluiden tieto- ja neuvontapalvelut, nivelvaiheohjaus perusopetuksesta toiselle asteelle sekä etsivä nuorisotyö. Ohjaamo Turussa on peruspalveluiden alusta, johon nyt tehdyt uudet avaukset juurrutetaan. Turun Ohjaamossa ovat myös syvennetyt monialaiset palvelut, jotka tähtäävät kuntoutukseen työmarkkinoille, koulutukseen ja työllistymiseen. Syvennetyt palvelut toteutetaan yhteistyössä Turun kaupungin, Varsinais-Suomen TE-toimiston ja Kansaneläkelaitoksen kanssa. Keskeisenä hankkeen tavoitteena on myös työllisyyden hoidon kumppanuusverkoston jäntevöittäminen ja palveluiden vaikuttavuuden tehostaminen.  Ajatuksena on jatkuva vuorovaikutteinen palvelumuotoilu ja kuntalaisten osallistaminen palveluiden kehittämiseen. Hankkeessa pilotoidaan kolmen vuoden ajan tulevan monialaisen yhteispalvelupisteen nuortenpalveluiden toimintamalleja. Hankkeen aikana selvitetään sen mahdollisuudet laajentua seudulliseksi. Tavoitteena on uudentyyppinen työote palveluiden tuottamisessa. Turun Ohjaamo toimii yhteistyössä muiden Turussa toimivien työllisyyshankkeiden ja oppilaitosten kanssa. Tärkeä osa Ohjaamon palvelua ovat rinnalla kulkevien työelämävalmentajien / koutsien palvelut. Nuorten rinnalla kulkevaa palvelua kehitetään koko hankekauden. Turun Ohjaamon kohderyhmäOhjaamon kohderyhmänä ovat kaikki työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat alle 30-vuotiaat turkulaiset. Turun Ohjaamon on arvioitu tavoittavan noin 3500 nuorta vuodessa, joista noin 1200 henkilöä on syvennettyjen palveluiden tarpeessa.Turun Ohjaamon kohderyhmää ovat myös nuorten palveluiden parissa työskentelevä henkilöstö sekä alueen työnantajat. TilatTavoite on, että Turun ohjaamon tilat ovat houkuttelevat ja asiakkaidensa näköiset. Tilatarveselvitys ja esteettömyysselvitys Turun Ohjaamon tiloista on tehty joulukuussa 2014. Turun Ohjaamo toimii samassa kiinteistössä omassa toimitilassaan  Helsingin diakonissalaitoksen  Turun Vamos-toiminnan kanssa.Nuorten osallisuus Turun OhjaamossaKuntalaisten osallisuus palvelujen kehittämisessä on keskeinen osa Turku-strategiaa 2029. Turun Ohjaamossa nuorten osallisuudelle on asetettu kolme tavoitetta vuosille 2015 - 2018: 1.Nuorten kuuleminen ennen hankkeen aloittamista ja toiminnan aikana (jatkuva vuorovaikutteinen palvelumuotoilu) 2.Sosiaalinen media:  bloggaajaa ja Some-ohjaaja. Turun  Ohjaamossa tavoitteena on yhteistyössä TE- hallinnon ja oppilaitosten kanssa tuotteistaa Turun  julkiset kuntoutukseen, koulutukseen ja työllistymiseen tähtäävät palvelut. Samalla palvelut tuodaan lähelle nuoria.3.Nuori(a) kaupunginvaltuutettu(ja) ”hankkeen kummeiksi ja ohjausryhmän jäseniksi”Hanketta on valmisteltu kaupungin sisällä yhteistyössä Työllisyyspalvelukeskuksen, Turun kaupungin hyvinvointitoimialan perhe- ja sosiaalipalvelujen palvelualueen, sivistystoimialan, nuortenpalvelujen, Turun aikuiskoulutuskeskuksen ja Turun ammatti-instituutin (aikuiskoulutuksen) kanssa. Valmistelussa kumppaneina ovat olleet Varsinais-Suomen ELY-keskus, Varsinais-Suomen TE-toimisto sekä Kela.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756537","A77011","Law24 Internationalisation","Laki24 kansainvälistäminen","Finland","90100","18/10/2020","31/08/2022","50","26000","EUR","13000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768407","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The opening of the Law24 website and scaling up legal activities in the Nordic countries and the Baltics.","Suomen Juristit Oy:n asiakashankintaportaali laki24-sivuston avaaminen ja lakitoimintojen skaalautuminen Pohjoismaihin ja Balttiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755462","A76147","Forests for a sustainable future","Kestävän tulevaisuuden metsät","Finland","93600","27/04/2020","31/12/2021","40","151968","EUR","60785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565","65.974230607447,29.186399909357","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim and measures of the project are to create a common industry vision for the forest and timber industry, with sustainability and responsibility as the main theme, in accordance with the development programme for the timber industry in Koillismaa. In addition, the aim is to showcase the value chain of the forest and wood industry in the region and to explore its development and internationalisation potential. The project will also create a meaningful and credible carbon computation model and calculate the carbon balance of the wood sector in north-eastern Finland. The aim is also to increase the attractiveness of work and study places in the forest and wood industry in Koillismaa. As a result, cooperation between companies will increase and the RDI cooperation networks of the industry will develop. The business environment for companies is developing and competitiveness will be strengthened and labour and skills challenges will be reduced.","Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman mukaisesti luoda metsä- ja puutoimialalle yhteinen toimialamielikuva, jossa keskeisenä teemana ovat kestävyys ja vastuullisuus. Lisäksi tavoitteena on tuoda näkyviin alueen metsä- ja puutoimialan arvoketju ja selvittää sen kehittymis- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan myös merkityksellinen ja uskottava hiililaskentamalli ja lasketaan Koillismaan puutoimialan hiilitase. Tavoitteena on myös lisätä Koillismaan metsä- ja puutoimialan työ- ja opiskelupaikkojen houkuttavuutta. Tuloksena yritysten yhteistyö lisääntyy ja toimialan TKI-yhteistyöverkostot kehittyvät. Yritysten liiketoimintaympäristö kehittyy ja kilpailukyky vahvistuu ja työvoima- ja osaamishaasteet vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752441","A73126","Utveckling av tillverknings processen och metoder. Samt utveckling av själva produkter","Utveckling av tillverknings processen och metoder. Samt utveckling av själva produkter","Finland","68600","22/05/2017","30/06/2018","50","22710","EUR","11355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762652","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Målet att förbättra tillverknings processerna, för att öka lönsamheten, och samtidigt minimera spilloch reklamationer. Även utveckling av själva produkten, för att klara att stå upp mot konkurransen","Målet att förbättra tillverknings processerna, för att öka lönsamheten, och samtidigt minimera spilloch reklamationer. Även utveckling av själva produkten, för att klara att stå upp mot konkurransen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755499","A76184","Productive investments and aid measurement","Tuotannolliset investoinnit ja tukin mittaus","Finland","50100","23/03/2020","31/08/2022","50","499870","EUR","249935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766678","61.697421007671,27.261736496169","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project invests in machinery and production space and explores optimal measurement technology with support.","Hankkeessa investoidaan koneisiin ja tuotantotilaan sekä tutkitaan tukin optimaalista mittaustekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753431","A74116","Savonlinna Illumination — smart city lighting","Savonlinna Illumination - smart city lighting","Finland","57130","01/04/2018","31/12/2020","38.89","289656","EUR","112644","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.867760059091,28.891219914076","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Savonlinna is looking for cost/energy savings in city lighting. The target is hand-in-hand with the objective of carbon neutrality. At the same time, the revitalisation of central areas is of paramount importance to maintain the demand and competitiveness of trade and services industries. The project aims at technological change in order to achieve energy savings objectives. With comprehensive lighting design and unprejudiced introduction of new technologies, it is possible to build event-and-seasonal packages based on lighting solutions. Savonlinna aims to make the city lighting and urban space a pioneer in Finland. The project designs and implements a lighting experience using LED technology, remote light control and video mapping technology for the Riihisaari area. 3d video mapping and water screen projection technologies are introduced to support events and seasonal productions. Build technical and production expertise for light installations and demonstrations, as well as a network of experts supporting implementation. Piloting video and lighting installation productions as spring break, new year and Easter.In the area of Ollavinlinna — Riihisaari, intelligent led-based lighting will be piloted, thus creating atmospheres in the Riihisaari area. Led lighting is combined with a visual experience with video mapping technology,so that the end result is a unique overall experience in Finland, which is built on history, nature and new technology. Modifying the city lighting can save 20 MWh of energy per year in Savonlinna, which is 70 % of current consumption. The project pilots smart lighting management in at least two different locations, targeting according to different variables, so that the lighting package delivers more and more diversified benefits for urban residents and tourists with less energy consumption. The project supports local business life by strengthening the experience to support travel seasons during the dark year by revitalising urban space with smart lighting. The project will lay the groundwork for organising light events at the darkest time of the year. This will attract significant numbers of visitors and tourists to the city during the dark season. On the basis of light productions, the possibility of commercialisation will also be examined with the parties involved.This project is a development project which is accompanied by a parallel investment project. The projects together form an Illumination Savonlinna — Smart city lightning entity.","Savonlinna hakee kustannus/energian säästöjä kaupungin valaistuksessa. Tavoite on käsikädessähiilineutraaliustavoitteen kanssa. Samalla keskusta-alueiden elävöittäminen on ensiarvoisen tärkeää kaupan japalvelutoimialojen kysynnän ja kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Hankkeessa tavoitellaan teknologian muutostaenergiansäästötavoitteiden toteuttamiseksi. Kokonaisvaltaisella valaistussuunnittelulla ja ottamallaennakkoluulottomasti uusia teknologioita käyttöön, voidaan valaistusratkaisujen pohjalta rakentaa tapahtuma- jasesonkikokonaisuuksia. Savonlinna halutaan tehdä kaupunkivalaistuksen ja kaupunkitilan elävöittämisessäedelläkävijäksi Suomessa.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Riihisaaren-alueelle LED-teknologiaa, valojen etäohjausta ja video mappingteknologiaa hyödyntävä valaistuselämys. Tapahtumien ja sesonkien tuotantojen tueksi otetaan käyttöön kolmessakohteessa 3d video mapping ja water screen projection – teknologiat. Rakennetaan valo-installaatioille ja näytöksilletekninen ja tuotanto-osaaminen sekä toteutusta tukeva osaajaverkosto. Pilotoidaan video- ja valaistusinstallaatiotuotantojajoulusesonkina, uutena vuotena ja pääsiäisenä.Olavinlinnan – Riihisaaren alueelle pilotoidaan älykäs led-pohjainen valaistus, jolloin luodaan tunnelmatilojaRiihisaaren alueelle. Led valaistus yhdistetään video mapping tekniikalla toteutettavaan visuaaliseen elämykseen,siten että lopputuloksena on Suomen oloissa ainutlaatuinen kokonaiselämys, joka rakentuu historiasta, luonnosta jauusimasta teknologiasta.Kaupunki valaistuksen muuttamisella voidaan säästää Savonlinnassa 20 MWh energiaa vuositasolla mikä on 70 %nykykulutuksesta. Hankkeella pilotoidaan ainakin kahdesa eri kohteessa valaistuksen älykästä hallintaa,kohdentamista erilaisten muuttujien mukaan, siten että valaistuskokonaisuus tuottaa vähemmällä energiankulutuksella kuitenkin enemmän ja monipuolisempia hyötyjä kaupunkilaisille ja matkailijoille.Hankkeella tuetaan paikallista elinkeinoelämää vahvistamalla elämyksellisyyttä tukemaan pimeän vuoden ajanmatkailusesonkeja elävöittämällä kaupunkitilaa älykkäällä valaistuksella. Hankkeella luodaan pohja valotapahtumienjärjestämiselle vuoden pimeimpään aikaan. Näin houkutellaan merkittäviä määriä kävijöitä ja matkailijoita kaupunkiinpimeään vuodenaikaan. Valotuotantojen pohjalta tutkitaan myös kaupallistamismahdollisuus osallistuvien tahojenkanssa.Tämä hanke on kehittämishanke, jonka rinnalla toteutetaan rinnakkainen investointihanke. Hankkeet yhdessämuodostavat Illumination Savonlinna - Smart city lightning kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758401","S21406","6TIMES: Virtual Writers’ Room","6AIKA: Virtual Writers´ Room","Finland",null,"01/11/2018","30/04/2021","35","172414","EUR","60345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Virtual Writers‘Room project is to train young scriptwriters in difficult employment to work in professional writers’ rooms, i.e. manuscript groups. This new type of training is based on the problem identified in the audiovisual sector that there are currently not enough serial and group writing specialists. The aim of the project is to bring the use of digital tools into the work of writers’ room on a large scale. The Virtual Writers’ Room method developed during the project enables the traditional writers’ room to be moved to a virtual space, enabling the script team to work at long distances. In the project, top professionals mentor groups of young scriptwriters who develop the concepts of TV series using the Virtual Writers’ Room method. The starting point for the development is the order received from Yle drama and during the project we will simulate the development process of Yle Drama. The Master Class events aimed at the entire field will highlight topical themes of serial and group writing. The events will bring together screenwriters, production companies, financiers and educational institutions in the field. Models, contracts and working methods of serial and group writing will be harmonised. In the long run, the level of Finnish TV series will rise closer to the international peak.","Virtual Writers´ Room -hankkeen tavoitteena on kouluttaa nuoria, vaikeassa työllistymistilanteessa olevia käsikirjoittajia työskentelemään ammattimaisissa writers´ roomeissa eli käsikirjoitusryhmissä. Tämä uudenlainen koulutus perustuu av-alalla tunnistettuun ongelmaan, että sarja- ja ryhmäkirjoittamisen osaajia ei ole tällä hetkellä riittävästi.Hankkeen tavoitteena on tuoda writers´ room työskentelyyn mukaan digitaalisten työvälineiden käyttö laajassa mittakaavassa. Hankkeen aikana kehitettävällä Virtual Writers´ Room -metodilla voidaan siirtää perinteinen writers´ room virtuaaliseen tilaan ja näin mahdollistetaan käsikirjoitusryhmän työskentely pitkienkin etäisyyksin päästä.Hankkeessa huippuammattilaiset mentoroivat nuorten käsikirjoittajien ryhmiä, jotka kehittelevät tv-sarjojen konsepteja hyödyntäen Virtual Writers´ Room -metodia. Kehittelyn lähtökohtana on Yle Draamalta saatu tilaus ja hankkeen aikana simuloidaan Yle Draaman kehittelyprosessia.Koko alalle suunnatuissa Master Class -tapahtumissa nostetaan esille sarja- ja ryhmäkirjoittamisen ajankohtaisia teemoja. Tapahtumissa kohtaavat käsikirjoittajat, tuotantoyhtiöt, rahoittajat ja alan oppilaitokset.Nuorten käsikirjoittajien työllistymismahdollisuudet paranevat hankkeen vaikutuksesta. Sarja- ja ryhmäkirjoittamisen mallit, sopimukset ja työtavat yhdenmukaistuvat. Pitkällä aikavälillä suomalaisten tv-sarjojen taso nousee lähemmäs kansainvälistä huippua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756386","A77260","Development of the production process in line with the M1 emission classification","Tuotantoprosessin kehittäminen M1-päästöluokitusta vastaavaksi","Finland","92100","16/02/2021","31/12/2021","50","28250","EUR","14125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761487","64.684287293478,24.479053428327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company’s production process is developed for the production of M1 emission classification products. The change will improve the environmental friendliness of products and improve workers’ occupational safety, as solvent-based surface treatments can be phased out by shifting to water-borne surface treatments.","Yrityksen tuotantoprosessi kehitetään M1-päästöluokituksen mukaisten tuotteiden tuotantoon. Muutoksella parannetaan tuotteiden ympäristöystävällisyyttä sekä parannetaan työntekijöiden työturvallisuutta, kun liuotinpohjaisista pintakäsittelyaineista voidaan luopua siirtymällä vesiohenteisiin pintakäsittelyaineisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755675","A77549","Diffo Business Platform Development","Diffo liiketoiminta-alustan kehittäminen","Finland","90460","07/05/2021","28/02/2022","50","66570","EUR","33285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768118","64.934921836567,25.404781556888","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a minimum product that meets the requirements for capital intensive service sectors. The project will improve the efficiency and knowledge of the target group to be produced, with indirect effects on the high environmental load of the sectors.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää minimi vaatimukset täyttävä tuote pääomavaltaisille palvelualoille.Hanke parantaa tuotettavan kohteen kohderyhmän tehokkuutta ja tietoutta, joilla on välilillisiä vaikutuksia alojen korkeaan ympäristökuormaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752060","A73945","Virtual forest 2.0","Virtuaalimetsä 2.0","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","36.43","477133","EUR","173798","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|079|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO02|TO03","Research and innovation|Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ensuring the supply of raw materials for forest bioeconomy, more multi-purpose planning of forest resources and matching the interests of different parties requires new types of digital tools for resource planning and land use planning. It is necessary to develop digital products and services capable of activating forest owners and thereby promoting the operating conditions of the forest industry and the reconciliation of livelihoods in Lapland.Virtual Forest is a new kind of innovation platform that enables visualisation of forest resource information and combines forest information system and geographical information system. Virtual Forest currently serves as a learning environment for the forestry training programme of the Lapland University of Applied Sciences, but through the further development of the application, its use can be extended to inclusive land use planning and advice to forest owners. The aim of the project is to further develop Virtual Forest and to enable the Virtual Forest application to be used more widely by the forest industry to serve forest management planning and wood procurement at regional and national level. The targeted objective is •to promote the current automation of Virtual Forest, so that the transfer of forest resource data to visualisation can be automated and faster •Test and promote the use of remote sensing data in the visualisation of forest resource data •Enable the use of Virtual Forest in an increasing number of growing areas •Develop the level of visualisation, including the more precise positioning of trees in visualisation •Extend the use of Virtual Forests in the forest industry. Measures include 1) Further technical development of virtual forest, 2) Visualisation of forest resource information nationwide, 3) Expanding the use of natural resources data in visualisation, 4) applications for visualisation of forest resource data and 5) Management and communication.The project has resulted in the promotion of Virtual Forest Automatisation (data transfers from forest resources to visualisation, visualisation of different growing sites and forest areas) •implemented modelling of growing sites also from outside Lapland •promoted even more accurate positioning of trees in virtual forest environment •promoted remote sensing and remote sensing the use of other open data in the visualisation of forest resource information •The use of visualised forest data and its added value in the decision-making process of the forest industry •tested Virtual forest in forest service companies and in the public sector’s participatory land use planning •Discussed visualisation connection possibilities with the Metsään.fi service provider (Metsäkeskus) •tested Virtual forest related to the use of state forests, participatory planning and coordination of livelihoods (Metsähallitus).The project’s implementation involves high-level expertise in the forest sector and forest resource information, as the need for the visualisation of forest resource data has been widely recognised. In the long term, the project has an impact on ensuring the supply of raw material for the forestry industry in Lapland through advice and activation of forest owners. In addition, virtual forest will provide a completely new tool for participatory planning in the use of natural resources. By mapping the use of the app, new applications can be found for Virtual Forest in other industries (e.g. tourism), which are important for the province of Lapland. Added value can also be found in reconciling livelihoods in areas with multiple needs.","Metsäbiotalouden raaka-ainesaannin varmistaminen, entistä monitavoitteisempi metsävarojen suunnittelu ja eri osapuolten intressien yhteensovittaminen vaativat uudenlaisia digitaalisia työkaluja luonnonvarojen ja maankäytön suunnitteluun. Tarpeen on kehittää digitaalisia tuotteita ja palveluita, joilla pystytään aktivoimaan metsänomistajia ja sitä kautta edistämään metsäelinkeinon toimintaedellytyksiä ja elinkeinojen yhteensovittamista Lapissa.Virtuaalimetsä on uudenlainen innovaatioalusta, joka mahdollistaa metsävaratiedon visualisoinnin ja yhdistää metsätietojärjestelmän ja paikkatietojärjestelmän. Virtuaalimetsä toimii nykyisellään Lapin ammattikorkeakoulun metsätalouden koulutusohjelman oppimisympäristönä, mutta sovelluksen jatkokehittämisen kautta sen käyttöä voidaan laajentaa osallistavaan maankäytön suunnitteluun ja metsänomistajien neuvontaan. Hankkeen tavoitteena on kehittää Virtuaalimetsää edelleen sekä mahdollistaa Virtuaalimetsä-sovelluksen ottaminen laajemmin metsäelinkeinon käyttöön palvelemaan metsätalouden suunnittelua ja puunhankintaa alueellisella ja kansallisella tasolla. Kohdennettuna tavoitteena on•edistää Virtuaalimetsän nykyistä automatisaatiota, jotta metsävaratiedon siirto visualisointiin tapahtuu entistä automaattisemmin ja nopeammin•testata ja edistää kaukokartoitusaineistojen käyttöä metsävaratiedon visualisoinnissa•mahdollistaa Virtuaalimetsän käyttö entistä useammalla kasvupaikkavyöhykkeellä•kehittää visualisoinnin tasoa, muun muassa puiden tarkempaa sijoittelua visualisoinnissa•laajentaa Virtuaalimetsän käyttökohteita metsäelinkeinossa.Toimenpiteinä ovat 1) Virtuaalimetsän tekninen jatkokehitys, 2) Metsävaratiedon visualisointi valtakunnallisesti, 3) Luonnonvaratiedon käytön laajentaminen visualisoinnissa, 4)Metsävaratiedon visualisoinnin käyttökohteet ja 5) Hallinto ja viestintä.Hankkeen tuloksena on•edistetty Virtuaalimetsän automatisaatiota (tiedonsiirrot metsävaratiedosta visualisointiin, eri kasvupaikkojen ja metsäalueiden visualisoinnit)•toteutettu kasvupaikkojen mallinnukset myös Lapin ulkopuolelta •edistetty puuston entistä tarkempaa sijoittelua virtuaalisessa metsäympäristössä•edistetty kaukokartoitus- ja muiden avointen aineistojen käyttöä metsävaratiedon visualisoinnissa•tarkasteltu laaja-alaisesti visualisoidun metsävaratiedon käyttökohteita ja sen tuomaa lisäarvoa metsäelinkeinon päätöksenteossa•testattu Virtuaalimetsää metsäpalveluyrityksissä ja julkisen sektorin tekemässä osallistavassa maankäytön suunnittelussa•keskusteltu visualisoinnin liitäntämahdollisuuksista Metsään.fi-palvelun ylläpitäjän (Metsäkeskus) kanssa•testattu Virtuaalimetsää valtion metsien käyttöön, osallistavaan suunnitteluun ja elinkeinojen yhteensovittamiseen liittyen (Metsähallitus).Hankkeen toteutuksessa on mukana korkeatasoista metsäalan ja metsävaratiedon osaamista, sillä tarve metsävaratiedon visualisoinnille on laajasti tunnistettu. Pitkällä aikavälillä hankkeella on vaikutusta Lapin metsätalouselinkeinon raaka-aineen saannin varmistamiseen metsänomistajien neuvonnan ja aktivoinnin kautta. Lisäksi Virtuaalimetsä tulee tarjoamaan täysin uudenlaisen työkalun osallistavaan suunnitteluun luonnonvarojen käytössä. Sovelluksen käyttömahdollisuuksien kartoittamisen kautta voidaan löytää Virtuaalimetsälle uusia käyttökohteita muistakin elinkeinoista (esim. matkailu), jotka ovat tärkeitä Lapin maakunnalle. Lisäarvoa on löydettävissä myös elinkeinojen yhteensovittamisessa alueilla, joille kohdistuu useita käyttötarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754624","A76509","Development of the RAYO dental robot prototype for production capability","Rayo Dentaalirobotin prototyypin kehitystyö tuotantovalmiuteen","Finland","70870","17/04/2020","21/01/2021","50","235320","EUR","117660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766734","62.76604372,27.580688292927","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Manufacture of ready-to-use dental fillings using 3D printing and modern robotics. The aim of this development and finishing project is to take the dental robot prototype to the next level of development and to achieve a user-friendly dental robot designed for serial production, taking into account e.g. ease of use, speed, top quality and extreme safety.","Käyttövalmiiden hammastäytteiden valmistus 3D-tulostuksen ja modernin robotiikan avulla. Tämän kehitys- ja viimeistelyprojektin tavoitteena on viedä dentaalirobotin prototyyppi seuraavalle kehitystasolle ja saada aikaiseksi käyttäjäystävällinen sarjatuotantoon suunniteltu dentaalirobotti, jossa on otettu huomioon mm. käytön helppous, nopeus, huippulaatu ja äärimmäinen turvallisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759028","S21816","Good tomorrow! Good morning!","Hyvää huomista!","Finland","97700","01/10/2019","31/07/2022","33.64","331148","EUR","111396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766423","65.963573947344,26.467480351877","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The poor socio-economic position of Ranua locals and the disadvantages of the overgeneration are reflected in the state of psychosocial well-being of young people. The problems are aggravated by young people who do not have a post-primary qualification and who are out of service or do not commit to them in a long-term way. Ranualta lacks a comprehensive, low-threshold social consolidation approach for young people that complements existing services. The project will be organised in Monkkari 2.0. the aim is to develop a social strengthening approach that promotes the overall well-being of young people, which prevents the welfare problems of young people and their accumulation and strengthens young people’s ability to act and inclusion. The aim is to enhance customer guidance and strengthen multi-professional cooperation. The aim is to increase youth orientation through customer participation. Change in a young person’s situation is measured by the Kykyviisari self-assessment developed by the Solmu project, which assesses the ability to work and function. The assessment of the abilities hand is made to the young person as soon as he/she enters the project. In addition, a mid-term and/or final evaluation will be carried out to provide a comprehensive assessment of the change in functional capacity and inclusion of a young person. Use BDI-21 depressive questionnaires. In the EU, new approaches are being tested for a small number of young people. In piloting, young people are also involved in the customer assessment, i.e. actively collect feedback from young people about their practices. The resource-centred coaching for the home or other environment of a young person serves as a first step to strengthen operational capacity so that the young person is able to participate in group activities. The coaching examines the young person’s resources and advances towards the goal set by the young person on the young person’s terms. Home-to-home coaching also serves as a backup if, for example, group activities or workshops are likely to be interrupted. Training at home utilises a neuropsychiatric way of working and is done as a partner with project staff, detective youth worker or other collaborators. Taking into account mental health and substance abuse problems for young people is offered and experimented with small group activities that utilise a psychoeducative approach to prevent mental health problems. Small group activities are coaching that supports other treatments. Young people in the most challenging situations are tested for low-threshold psychosocial support, which can be accessed without referral or diagnosis. Young people with high levels of substance use are difficult to reach or participate in the services. They will be tested in their own environment. They will use the models developed by the SOSKU project: co-development, collaborative group activities, intensive individual work and nature-based group methods.Participation and community Young people are involved in the whole process of developing services, i.e. young people develop services for young people. Looking for and experimenting with different methods to get young people excited and motivated to engage in active activities. Young people are promoted and informed about the possibility of participating in the development of the activities. Participation of young people in the local community will be strengthened. Develop international activities and enable participation in youth exchanges or international traineeships during the coaching period. The Internationality Unit of the Finnish National Board of Education, Cimo, supports the opportunities of young people with fewer opportunities to increase internationality, and we use this opportunity for young people with sufficient resources to do so.Intensification of the service network and increase of know-howArrange a seminar with young people at the beginning and at the end of the project for the operators and the network. The content of the seminars will be refined according to the needs of the participants, but the aim is to increase the skills of the employees, e.g. in relation to meeting young people. Clarify the role of different actors in the network of young people’s services and build a service map.Tulokset:Nuoret will be able to develop and evaluate services aimed at them.Young people’s resources and operational capacity will increase, thereby strengthening psychosocial well-being. As a result, young people will be attached to the service and interruptions will be reduced. Young people will have equal opportunities for inclusion, both in the local community and internationally. The experiences of inclusion make young people socially stronger. Monkkari 2.0 will become a meeting place for young people, where young people aged 16-28 are offered extensive social consolidation.Youth networks operate in a cross-administrative way to promote the overall well-being of young people.","Ranuan kuntalaisten heikko sosioekonominen asema ja ylisukupolvinen huono-osaisuus heijastuvat nuorten psykososiaaliseen hyvinvoinnin tilaan. Ongelmat kasaantuvat nuorille, joilla ei ole perusasteen jälkeistä tutkintoa ja jotka ovat palveluiden ulkopuolella tai eivät sitoudu niihin pitkäjänteisesti. Ranualta puuttuu nuorille tarjottava matalankynnyksen kokonaisvaltainen hyvinvointia edistävä sosiaalisen vahvistamisen toimintamalli, joka täydentää olemassa olevia palveluita. Hankkeen toiminta järjestetään Monkkari 2.0. -nuorisotilassa, jossa samankaton alla toimii perusnuorisotyön lisäksi etsivä nuorisotyö ja nuorten työpaja.Tavoitteena on kehittää nuoren kokonaisvaltaista hyvinvointia edistävä sosiaalisen vahvistamisen toimintamalli, jolla ennaltaehkäistään nuorten hyvinvointiongelmia ja niiden kasaantumista sekä vahvistetaan nuorten toimintakykyä ja osallisuutta. Tavoitteena on tehostaa asiakasohjausta ja tiivistää moniammatillista yhteistyötä. Tavoitteena on lisätä nuorilähtöisyyttä asiakasosallisuutta hyödyntäen. Muutosta nuoren tilanteessa mitataan Solmu-hankkeen kehittämällä Kykyviisari-itsearvioinnilla, jolla arvioidaan työ- ja toimintakykyä. Kykyviisari arviointi tehdään nuorelle heti kun hän tulee hankkeeseen. Lisäksi toteutetaan väliarviointi ja/tai loppuarviointi, jolloin saadaan kattava arviointi nuoren kohdalla tapahtuvassa toimintakyvyn ja osallisuuden muutoksessa. Hyödynnetään BDI-21 masennuskyselyä. Toimenpiteet:Pilotoidaan eli testataan uusia toimintatapoja pienelle määrälle nuoria. Pilotoinnissa nuoret otetaan mukaan myös asiakasarviointiin eli kerätään aktiivisesti palautetta nuorilta toimintatavoista. Kotiin vietävä voimavarakeskeinen valmennusKotiin tai nuoren muuhun ympäristöön vietävä valmennus toimii ensimmäisenä askeleena, jonka tavoitteena on toimintakyvyn vahvistuminen siten, että nuori kykenee osallistumaan ryhmätoimintaan. Valmennuksessa kartoitetaan nuoren voimavarat ja valmennuksessa edetään nuoren asettamaa tavoitetta kohti nuoren ehdoilla. Kotiin vietävä valmennus toimii myös backuppina, jos esimerkiksi ryhmätoiminta tai työpajajakso uhkaa keskeytyä. Kotona tehtävässä valmennuksessa hyödynnetään neuropsykiatrista työskentelytapaa ja sitä tehdään työparityönä hankehenkilöstön, etsivän nuorisotyöntekijän tai muun yhteistyötahon kanssa.Mielenterveys- ja päihdeongelmien huomioiminen Nuorille tarjotaan ja kokeillaan pienryhmätoimintaa, jossa hyödynnetään psykoedukatiivista työotetta mielenterveysongelmien ehkäisemiseksi. Pienryhmätoiminta on valmennusta, joka tukee muuta hoitoa.Haastavimmassa tilanteessa oleville nuorille testataan matalan kynnyksen psykososiaalista tukea, johon pääsee ilman lähetettä tai diagnoosia. Runsaasti päihteitä käyttäviä nuoria on hankala saada tavoitettua tai mukaan palveluihin. Heille kokeillaan jalkautuvaa toimintaa heidän omassa toimintaympäristössä.Kokeillaan ja hyödynnetään Sosku-hankkeen kehittämiä toimintamalleja: yhteiskehittäminen, yhteisöllinen ryhmätoiminta, intensiivinen yksilötyöskentely ja luontolähtöiset ryhmämenetelmät.Osallisuus ja yhteisöllisyysAsiakasosallisuus: Nuoret otetaan mukaan palveluiden kehittämisen koko prosessiin eli nuoret kehittävät palveluita nuorille. Etsitään ja kokeillaan eri menetelmiä, joilla saadaan nuoret innostumaan ja motivoitumaan aktiiviseen toimintaan. Nuorille markkinoidaan ja tiedotetaan mahdollisuudesta osallistua toiminnan kehittämiseen. Nuorten kuulumista paikallisyhteisöön vahvistetaan osallistamalla nuoria mukaan tapahtumiin. Kehitetään kansainvälistä toimintaa ja mahdollistetaan osallistuminen nuorisovaihtoon tai kansainvälisen harjoittelun suorittamiseen valmennusjakson aikana. Opetushallituksen kansainvälisyysyksikkö Cimo tukee muita heikommassa asemassa olevien nuorten mahdollisuuksia kansainvälisyyden lisäämiseksi ja hyödynnämme tätä mahdollisuutta sellaisten nuorten kohdalla, joilla voimavarat siihen riittävät.Palveluverkoston tiivistäminen ja osaamisen lisääminenJärjestetään hankkeen alussa ja lopussa seminaari nuorten kanssa toimijoille ja verkostolle. Seminaarien sisältö tarkentuu osallistujien tarpeiden mukaan, mutta tavoitteena on työntekijöiden osaamisen lisääminen esim. nuorten kohtaamiseen liittyen. Selkeytetään eri toimijoiden roolia nuorten palveluverkostossa ja rakennetaan palvelukartta.Tulokset:Nuoret pääsevät kehittämään ja arvioimaan heille suunnattuja palveluja.Nuorten voimavarat ja toimintakyky lisääntyy, jolloin psykososiaalinen hyvinvointi vahvistuu. Näiden seurauksena nuori kiinnittyy palveluun ja keskeyttämiset vähenevät. Nuoret saavat tasavertaiset mahdollisuudet osallisuuteen niin paikallisessa yhteisössä kuin kansainvälisesti. Nuorilla tapahtuu osallisuuden kokemuksien myötä sosiaalista vahvistumista. Monkkari 2.0:sta tulee nuorten kohtaamispaikka, jossa 16–28-vuotiaille ranualaisille nuorille tarjotaan laaja-alaista sosiaalista vahvistamista.Nuorten verkostot toimivat poikkihallinnollisesti nuorten kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäen.Pitkällä aikavälillä ylisukupolvisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751944","A73829","Cloud CRM-MIRA","Pilvi CRM-MIRA","Finland","53850","04/05/2018","30/04/2021","50","84800","EUR","42400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764033","61.053636764865,28.098550500588","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","1. The main objective is to productise the CRM-MIRA cloud service concept. The service concept is related to the CRM process and the Meter to Money (MIRA) process. The Process Service focuses on the diagnostics, updating and enrichment of customer information to the extent necessary for the final customer to contact, contract and invoicing.2. The aim is to involve customers of the target group in service products using service design. The service is first developed for Finnish customers in accordance with the service design process. In the next step, the service will be expanded to customers with business in Finland, the Nordic countries, the EU3. The aim is to carry out a feasibility analysis of the cloud platform.","1. Päätavoitteena on tuotteistaa CRM-MIRA -pilvipalvelukonseptia. Palvelukonsepti liittyy Asiakasliidistä sopimukseen -prosessiin (CRM-prosessiin) ja Mittarilta rahaksi -prosessiin (MIRA-prosessiin). Prosessipalvelu keskittyy asiakastiedon diagnostiikkaan, päivitykseen ja rikastukseen siinä laajuudessa, mitä tarvitaan loppuasiakkaan kontaktointiin, sopimuksentekoon ja laskutukseen.2. tavoitteena on osallistaa kohderyhmän asiakkaita palvelutuotteistukseen käyttäen palvelumuotoilua. Palvelua kehitetään ensi vaiheessa suomalaisille asiakkaille palvelumuotoiluprosessin mukaisesti. Seuraavassa vaiheessa palvelua on tarkoitus laajentaa asiakkaille, joilla on liiketoimintaa Suomessa, Pohjoismaissa, EU:n alueella.3. tavoitteena on laatia toteutettavuusanalyysi pilvipalvelualustasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756831","A78138","Hippa-Remote. Customer-driven digital health and healthcare product and service development environments","HIPPA-Remote. Asiakaslähtöiset digitaaliset sote-alan tuote- ja palvelukehitysympäristöt","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","6.08","364353","EUR","22156.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Hippa-Remote project is carried out as three independent, but interlinked, projects of the same name, which cross the major borders of three provinces: Central Ostrobothnia (Centria), Pirkanmaa (TAMK) and Uusimaa (Metropolia). The Hippa-Remote project responds to the need to develop digitalisation in companies, the public sector and the third sector, especially from the point of view of recovery from the COVID-19 pandemic. The COVID-19 pandemic has led to an exceptional opportunity to re-evaluate many of the perceived immutable practices, as well as to further refine and introduce the new policies adopted during the crisis on a more permanent basis. In the social and social services sector, especially in the area of home and service housing, acute needs have been identified for new technology-based product and service solutions. The project develops and tests user-driven remote and hybrid development applications and services in the development of new and innovative digital products and services in the social sector and in healthcare home and service housing. Distance implementation will improve equal access for companies and experts to support services regardless of their geographical location, thus contributing to the cost-effectiveness, quality and accessibility of product development. The project also improves the growth and development potential of companies’ business and know-how in the health and social services sector in terms of commercialisation, marketing, regulations and factors affecting procurement processes, thereby creating new business opportunities for companies in different sectors related to the digitalisation of social and health care. The aim of the project is to: 1. Support user-driven, health-safe and resource-wise product development of social and health care enterprises and service providers through remote and hybrid development services.2.  Create new business opportunities for companies in different sectors in the context of the digitalisation of the social and health sector3.  Develop digital development environments for higher education institutions, such as simulation and virtual environments and virtual technologies to support the digitalisation and product development of companies and service providers, and enable rapid experimentation and testing of products and services developed by companies.4. Support companies and social services providers to jointly develop digital products and services to improve the safety of service and home living, accessibility, social communication, maintenance of the occupant’s functional capacity, as well as the accessibility and cost-effectiveness of services. 5. Improve the growth and development potential of companies’ business and know-how in the health and social services sector in terms of commercialisation and marketing, sustainable development and green growth, new business models, regulations and factors affecting procurement processes. As a result of the project, private and public actors that produce and develop digital health products and services will network and have access to remote and hybrid product development services for regulation and digital skills, from generic customer stories describing the development needs of home and service housing in the EU to develop, test and validate innovative and user-driven new digital products and services. User- and needs-oriented development service concept and model for the development of smart home and service housing products and services. Virtual environments of higher education institutions for remote co-development and testing of home and service housing products and services. New skills related to the regulation of social and health products and services to be developed as a remote and hybrid sparring and to the digital HTA assessment for the commercialisation and placing on the market of products. Access to users and environments of products and services, to participate in multidisciplinary co-development, to test products and services in a variety of environments, and to receive remote sparring in the commercialisation of the product and service.","HIPPA-Remote-hanke toteutetaan kolmena itsenäisenä, mutta samannimisenä ja toisiinsa kytkeytyvänä kolmen maakunnan, Keski-Pohjanmaan (Centria), Pirkanmaan (TAMK) ja Uudenmaan (Metropolia), suurrajat ylittävänä yhteishankkeena. HIPPA-Remote -hankkeella vastataan yritysten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin digitalisaation kehittämistarpeeseen erityisesti koronapandemiasta toipumisen näkökulmasta. Koronapandemia on johtanut poikkeukselliseen mahdollisuuteen monien muuttumattomiksi luultujen käytänteiden uudelleenarviointiin ja kriisin aikana pakosta omaksuttujen uusien toimintatapojen jatkojalostamiseen ja pysyvämpään käyttöönottoon. Sote-alalla erityisesti koti- ja palveluasumisen alueella on tunnistettu akuutteja tarpeita uusille teknologialähtöisille tuote- ja palveluratkaisuille.Hankkeessa kehitetään ja testataan käyttäjälähtöisiä etä- ja hybridikehitys sovelluksia ja palveluita sosiaalialan sekä terveydenhoidon koti- ja palveluasumisen uusien ja innovatiivisten digitaalisten tuotteiden sekä palvelujen kehityksessä. Etätoteutukset parantavat yritysten ja asiantuntijoiden tasa-arvoista mahdollisuutta osallistua tukipalveluihin maantieteellisestä sijainnista riippumatta, mikä edistää tuotekehityksen kustannustehokkuutta, laatua ja saatavuutta. Hanke myös parantaa yritysten liiketoiminnan ja osaamisen kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia sote-alalla kaupallistamisen, markkinoinnin, säännösten ja hankintaprosesseihin vaikuttavien tekijöiden osalta sekä luo täten uusia liiketoimintamahdollisuuksia eri alojen yrityksille sosiaalialan ja terveydenhoidon digitalisaatioon liittyen.Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea sosiaali- ja terveysalan yritysten ja palveluntuottajien käyttäjälähtöistä, terveysturvallista ja resurssiviisasta tuotekehitystä etä- ja hybridikehityspalvelujen avulla.2.  Luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia eri alojen yrityksille sosiaali- ja terveysalan digitalisaatioon liittyen3.  Kehittää korkeakoulujen digitaalisia kehitysympäristöjä, kuten simulaatio- ja virtuaaliympäristöjä sekä virtuaaliteknologioita siten, että ne tukevat yritysten ja palveluntuottajien digitalisaatiota ja tuotekehitystä, sekä mahdollistavat yritysten kehittämien tuotteiden ja palveluiden nopeat kokeilut, sekä testaamisen.4. Tukea yrityksiä ja sote-palveluntuottajia yhdessä kehittämään digitaalisia tuotteita ja palveluja, joiden avulla parannetaan palvelu- ja kotona-asumisen turvallisuutta, esteettömyyttä, sosiaalista yhteydenpito, asukkaan toimintakyvyn ylläpitoa, sekä palvelujen saavutettavuutta ja kustannustehokkuutta. 5. Parantaa yritysten liiketoiminnan ja osaamisen kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia sote-alalla kaupallistamisen ja markkinoinnin, kestävän kehityksen ja vihreän kasvun, uusien liiketoimintamallien sekä säännösten ja hankintaprosesseihin vaikuttavien tekijöiden osalta. Hankkeen tuloksena digitaalisia sote-alan tuotteita ja palveluja tuottavat sekä kehittävät yksityiset ja julkiset toimijat verkostoituvat ja saavat käyttöönsä regulaatio- ja digiosaamisen etä- ja hybridituotekehityspalvelut, jotka käsittävät:Tietokannan geneerisistä koti- ja palveluasumisen kehittämistarpeita kuvaavista asiakastarinoista innovatiivisten ja käyttäjälähtöisten uusien digitaalisten tuotteiden ja palvelujen kehittämiseksi, testaamiseksi, sekä validoimiseksi. Käyttäjä- ja tarvelähtöisen kehityspalvelukonseptin ja malli älykkään koti- ja palveluasumisen tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Korkeakoulujen virtuaaliset ympäristöt koti- ja palveluasumisen tuotteiden ja palvelujen etäyhteiskehittelyyn ja -testaukseen. Uutta osaamista etä- ja hybridisparrauksena liittyen kehitettävien sosiaali- ja terveysalan tuotteiden sekä palvelujen regulaatioihin ja digi-HTA -arviointiin tuotteiden kaupallistamiseksi ja markkinoille saattamiseksi. Mahdollisuus tutustua tuotteiden ja palvelujen käyttäjiin ja käyttöympäristöihin, osallistua monialaiseen yhteiskehittelyyn, testata tuotteita ja palveluja erilaisissa ympäristöissä sekä saada etäsparrausta tuotteen ja palvelun kaupallistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750044","A71543","New design/call programme","Uudenlaisen suunnittelu/tarjouspyyntöohjelma","Finland","40320","25/11/2015","30/06/2017","50","38450","EUR","19225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761500","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim is to develop a new type of renovation booth service. The calculator to be built in the development project is an online service that allows the consumer to plan renovations for all types of buildings in a simple and customer-oriented manner.","Tavoitteena on uudenlaisen remonttilaskuri-palvelun kehittäminen. Kehityshankkeessa rakennettava laskuri on verkossa toimiva palvelu, jolla kuluttaja voi suunnitella remontteja kaiken tyyppisiin rakennuksiin yksinkertaisesti ja asiakaslähtöisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749073","A70573","development of eCommerce internal logistics product for Identoin Celesta product family","eCommerce sisälogistiikka -tuotteen kehitys Identoin Celesta-tuoteperheeseen","Finland","90230","13/03/2015","31/12/2016","50","46250","EUR","23125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760394","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development of the eCommerce in-house logistics product, independent of terminal equipment, is based on Identoi Oy’s Celesta Plan software product. The project aims to increase the company’s growth, increase jobs and improve the momentum of internationalisation.","Päätelaiteriippumattomien eCommerce sisälogistiikka -tuotteen kehitys pohjautuen Identoi Oy:n Celesta Plan -ohjelmistotuotteeseen. Projektilla tavoitellaan yrityksen nopeampaa kasvua, työpaikkojen lisääntymistä ja kansainvälistymisen edyllytysten paranemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758449","S20737","Gain from work — You can be qualified for work","Työvoitto - Voit olla pätevä työhön","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2018","40","489700","EUR","195880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementation is based on the Raahe region’s vitality strategy, pre-identified development needs, solution-oriented methods and cooperation with the local service network necessary for the success of the target group. The newly renewed Life Energy Strategy 2015-2010 is divided into four sectors of employment in the region’s business sector: metalworking, construction, services and energy. The project is based on labour mismatches. There are high-skilled jobs in sectors, but also so-called hidden jobs, which are often low-threshold jobs. The prerequisite for employment is that the places must have the necessary certificates, cards and qualifications, such as welding classes, that are required for Finnish working life. Professional skills, especially in hidden jobs, are specific skills, for example, completing one work phase, in which case the completion of a part of the degree also confirms the skills of the person in the company. The region already has a large number of micro, small and medium-sized enterprises serving the steel industry and its subcontracting industries. As a result of major projects, the demand for services by small enterprises will increase. The vast majority of new jobs are concentrated in these small, specialised and service companies. In particular, unemployed young people and immigrants who do not have experience in Finnish working life, on the one hand, and the elderly and those in a long-term bad labour market position, on the other hand, have no opportunity to demonstrate their ability in the open labour market. This is a problem of mismatch, as companies do not know how to determine their real needs, skills claims are often wrongly measured. Companies know hidden jobs, but there is no common way of working between authorities and training-employer. The target group of the project is those unemployed or those at risk of unemployment who have access to the open labour market through active labour market policies, especially young people and immigrants.The main indirect target groups are the Northern Ostrobothnia Joint Services Network and its operators, organisations and companies that employ the target group and, in particular, municipal decision-makers and authorities and funders. The project is carried out by the Raahe Association of Education and the City of Raahe. With its measures 1-3:- the implementation of the Youth Guarantee in the Raahe region by means of training and guidance and support services in the region- new flexible and quick employment solutions for people with weak labour market positions- flexible and quick integration measures for migrants in network cooperation with language learning and Finnish working life in new types of work-based learning places that work together with companies.Project Measures:1) Repair cards for individual workplaces, the project measures support horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development when comparing the objectives of the individual’s strengths and ability to act in Finnish working life. The results and impacts of the project support horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development when comparing the objectives with the strengths and ability of the individual to act in Finnish working life. Results and impacts: 1) After the measures, people have the necessary certificates, cards, qualifications such as welding classes and parts of the qualification that are required for Finnish working life, (2) The development of workshop and work activities results in recognition and recognition — like the apprenticeship-like and comprehensive operating model) for workplaces, starting with the identification of the strengths and capabilities to be guided, and (b) the master-kisäll-guidance model for the management of the educational institution and workshops and operations3) The results are created as results that support genuine recruitment opportunities, taking into account the needs of the employment conditions of small enterprises in particular.","Toteutus perustuu Raahen alueen elinvoimastrategiaan, ennalta tunnistettuihin kehittämistarpeisiin, ratkaisukeskeisiin menetelmiin sekä kohderyhmän onnistumisen kannalta välttämättömään yhteistyöhön paikallisen palveluverkoston kanssa. Juuri uusittu, vuosien 2015-2010 elinvoimastrategia jakautuu neljään alueen elinkeinoelämän työllistävään alaan: metalliteollisuus, rakentaminen, palvelut ja energia-ala.Hankkeen taustana on työvoiman kohtaanto-ongelma. Toimialoilla on korkean osaamisen työpaikkoja, mutta myös ns. piilotyöpaikkoja, jotka usein ovat ns. matalan kynnyksen työpaikkoja. Työllistymisen edellytyksenä on, että paikoissa pitää olla suomalaisen työelämän edellyttämät, toimialakohtaisesti tarvittavat sertifikaatit, kortit ja pätevyydet kuten hitsausluokat. Ammattitaitoedellytykset etenkin piilotyöpaikoissa ovat täsmäosaamista, esimerkiksi yhden työvaiheen suorittamista, jolloin myös tutkinnon osan suorittaminen vakuuttaa yrityksen henkilön osaamisesta. Alueella on entuudestaan paljon mikro- ja pk-yrityksiä, jotka palvelevat terästeollisuutta ja sen alihankintateollisuutta. Suurhankkeiden myötä pienten yritysten palveluiden kysyntä kasvaa. Valtaosa uusista työpaikoista kohdistuu näihin pieniin, erikoistuneisiin ja palveluyrityksiin. Etenkin työttömillä nuorilla ja maahanmuuttajilla, joilla ei ole kokemusta suomalaisesta työelämästä sekä toisaalta ikääntyvillä ja pitkään huonossa työmarkkina-asemassa olevilla ei ole tilaisuuksia osoittaa kykyään avoimilla työmarkkinoilla. Kysymys on kohtaanto-ongelmasta, sillä yrityksetkään eivät osaa määrittää todellista tarvettaan, osaamisvaateet mitoitetaan useimmiten väärin. Yritykset kyllä tietävät piilotyöpaikat, mutta yhteistä tapaa toimia ei ole viranomais-koulutus-työnantaja –välillä. Hankkeen kohderyhmänä ovat ne työttömät tai työttömyysuhan alaiset, joilla on mahdollisuus aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin päästä avoimille työmarkkinoille, etenkin nuoret ja maahanmuuttajat.Keskeisimmät välilliset kohderyhmät ovat Pohjois-Pohjanmaan yhteispalveluverkosto ja sen toimijat, järjestöt ja yritykset, jotka työllistävät kohderyhmää sekä erityisesti kunnalliset päättäjät ja viranomaiset sekä rahoittajat.Hankkeen toteuttajina ovat Raahen koulutuskuntayhtymä ja Raahen kaupunki. TYÖVOITTO – Voit olla pätevä työhön –hanke toteuttaa toimenpiteillään 1-3:- nuorisotakuun toimeenpanoa Raahen alueella koulutuksen ja ohjauksen sekä alueen tukipalveluiden keinoin- uudenlaisia joustavia ja nopeita työllistymisratkaisuja heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluihin- maahanmuuttaneille  joustavia ja aiempaa nopeampia kotouttamistoimenpiteitä verkostoyhteistyössä kielen oppimiseen ja suomalaiseen työelämään uudenlaisissa työssäoppimispaikoissa,  jotka toimivat yhdessä yritysten kanssa.Hankkeen toimenpiteet:1) Kortit kuntoon työtoimintapaikoilla tapahtuvan yksilöllisen, asiakaslähtöisen ammatillisen ohjauksen avulla2) Tunnista ja tunnusta – toimintavalmiuden ja osaamisen kartoitukset, joiden avulla edetään a) ammatilliseen valmennukseen b) tavoitteena työllistyminen Raahen alueen todennäköisille työllistymisaloille, jolloin kohderyhmänä ovat sekä työtoimintapaikkojen työnohjaajat ja työtoiminnan asiakkaat, joilla on mahdollisuus työllistyä avoimille työmarkkinoille3) Pienten yritysten mukaan ottaminen tutkintotilaisuuksiin ja vaikuttamaan työelämän asiantuntijoina osaamisen kehittämisen muotoon ja tapaan.Hankkeen toimenpiteet tukevat horisontaalisia periaatteita eli sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä, kun tavoitteita verrataan yksilön vahvuuksiin ja valmiuksiin toimia suomalaisessa työelämässä.Tulokset ja vaikutukset: 1) Toimenpiteiden jälkeen henkilöillä on suomalaisen työelämän edellyttämät, toimialakohtaisesti tarvittavat sertifikaatit, kortit, pätevyydet kuten hitsausluokat ja tutkinnon osat2) Työpaja- ja työtoiminta -kehittämisen tuloksena syntyy tunnista ja tunnusta – oppisopimuksen kaltainen ja kokonaisvaltainen toimintamallia) työtoimintapaikkoihin kisälli-oppipoika –ohjausmalli, joka käynnistyy ohjattavan vahvuuksien ja valmiuksien tunnistamisella sekä b) mestari-kisälli –ohjausmalli oppilaitoksen ja työpajojen ja –toimintojen työnjohdolle3) Yritysten kannalta tuloksina syntyy aitoja rekrytointimahdollisuuksia tukevia osaamisen näyttöympäristöjä, jotka huomioivat etenkin pienten yritysten työllistymisen edellytysten tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751308","A72007","Commercialisation of PlusCare service solution for international exports.","PlusCare palveluratkaisun kaupallistaminen kansainvaliseen vientiin.","Finland","28100","27/04/2016","31/05/2017","50","49650","EUR","24825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762975","61.48939315406,21.792497261465","063|064|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to get comprehensive licensing agreements for PlusCare service internationalisation and to start exporting. 4 important markets should be covered by licensing agreements, high-quality marketing, pilots and tailor-made solutions for each land area. The product should be developed to suit each area and launched at trade fairs suitable for different areas in order to increase visibility and value. We will hire experts to handle the marketing of each land and the negotiations of the contracting partners. We provide them with high-quality marketing materials and products. We will launch the product at a few trade fairs of international importance and pilot the product if necessary in each land area.","Tavoitteena on saada kattavat lisenssisopimukset PlusCare palvelun kansainvälistymiseen sekä viennin aloittaminen. 4 tärkeää markkina-aluetta tulee kattaa lisenssisopimuksilla, laadukkaalla markkinoinnilla, pilotoinneilla ja räätälöillyillä ratkaisuilla kullekin maa-alueelle. Tuote tulee kehittää kullekin alueelle sopivaksi ja lanseerata eri alueille sopivilla messuilla näkyvyyden ja arvon kasvattamiseksi. Tulemme palkkaamaan asiantuntijat hoitamaan kunkin maa-alueen markkinoinnin ja sopimuskumppaneiden neuvottelut. Tarjoamme heidän käyttöönsä laadukkaan markkinointimateriaalin sekä tarvittavat tuotteet. Tulemme lanseeraamaan tuotteen muutamilla kansainvälisesti merkittävillä messuilla sekä pilotoimaan tarvittaessa kullakin maa-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754653","A76538","HyTeKo — Wellbeing technology to help with COVID-19 investments","HyTeKo - Hyvinvointiteknologia apuna koronakriisissä investoinnit","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2021","35","103934","EUR","36377","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coronavirus outbreak has challenged the implementation of social and healthcare services for both municipalities and private companies. Restrictions on persons over 70 years of age and other risk groups should continue, at least in some form, for a long time. Safeguarding the overall well-being of people at risk challenges the working world to develop new solutions for both the provision of social and health care services and communication. Experts consider it likely that the corona epidemic may contain more than one wave. Later waves can be worse than the first wave. There has long been a shortage of social and health care professionals in the Lapland region. The peaks of the COVID-19 outbreak pose the risk of having enough skilled workers to work in the sector.  In recent years, various welfare technology solutions have been developed for the social and health care sector, but these are not yet widely used. However, well-being technology solutions could partly address the challenges posed by the COVID-19 outbreak, both in the field of home care for older people and in the wider social and health care field. The rapid development of welfare technology challenges education organisations and the world of work in the field of wider multi-professional cooperation in the development and use of digital platforms and learning environments. Health and well-being work involves more and more diverse technologies at all stages of the customer process: the collection and analysis of wellbeing data, care, observation, guidance, rehabilitation, documentation and multi-professional cooperation models. Different technological solutions come throughout the life cycle, from early childhood education and care to care for the elderly.  Due to long distances and sparse settlements, the importance of welfare technology in the Lapland region may be significant in the future. Various welfare technology solutions can, for example, support the living at home of older people and the production and use of remote health services. The aim of this project is to bring new technological know-how to health and wellbeing workplaces and education.  A concrete measure in this investment project is to acquire a combo with welfare technology solutions and mobile robotics. Already during the project, demonstrations of equipment and workplace-specific pilots will be carried out in working life.","Koronavirusepidemia on haastanut sekä kuntien että yksityisten yritysten sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvien palveluiden toteutusta. Yli 70-vuotiaita ja muita riskiryhmiä koskevat rajoitukset jatkunevat ainakin jossakin muodossa pitkään. Riskiryhmiin kuuluvien henkilöiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin turvaaminen haastaa työelämän kehittämään uusia ratkaisuita niin sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden tarjoamiseen kuin yhteydenpitoonkin. Asiantuntijat pitävät todennäköisenä, että koronaepidemia voi sisältää useamman aallon. Myöhemmät aallot voivat olla pahempia kuin ensimmäinen aalto. Lapin alueella on jo pitkään ollut pula sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisista. Koronaepidemian tautihuiput tuovat mukanaan riskin, saadaanko alan työtehtäviin riittävästi osaavia työntekijöitä.  Sosiaali- ja terveydenhuollon puolelle on kehitetty viime vuosina erilaisia hyvinvointiteknologisia ratkaisuita, jotka eivät kuitenkaan ole vielä laajassa käytössä. Hyvinvointiteknologisilla ratkaisuilla voitaisiin kuitenkin osittain vastata koronaepidemian aiheuttamiin haasteisiin niin ikäihmisten kotihoidon kuin laajemminkin sosiaali- ja terveydenhuollon kentällä. Hyvinvointiteknologian nopea kehittyminen haastaa koulutusorganisaatiot ja alan työelämän entistä laajempaan moniammatilliseen yhteistyöhön digitaalisten alustojen ja oppimisympäristöjen kehittämisessä ja hyödyntämisessä. Terveys- ja hyvinvointialan työhön sisältyy yhä enemmän monimuotoista teknologiaa asiakasprosessin kaikissa vaiheissa: hyvinvointitiedon keruussa ja analysoinnissa, hoidossa, tarkkailussa, ohjauksessa, kuntoutuksessa, dokumentoinnissa sekä moniammatilliseen yhteistyöhön perustuvissa toimintamalleissa. Erilaisia teknologisia ratkaisuita tulee koko elinkaaren ajalle varhaiskasvatuksesta vanhusten hoitoon.  Pitkistä välimatkoista ja harvasta asutuksesta johtuen hyvinvointiteknologian merkitys Lapin alueella voi tulevaisuudessa olla merkittävä. Erilaisilla hyvinvointiteknologisilla ratkaisuilla voidaan esimerkiksi tukea ikäihmisten kotona asumista ja etäterveyspalveluiden tuottamista ja käyttöä. Tämän hankkeen tavoitteena on tuoda uutta teknologiaosaamista terveys- ja hyvinvointialan työpaikoille ja koulutukseen.  Konkreettisena toimenpiteenä tässä investointihankkeessa on hankkia hyvinvointiteknologisia ratkaisuja sisältävä komsiokoppa sekä  liikuteltavaa robotiikkaa. Jo hankkeen toteutusaikana toteutetaan laitteistojen esittelytilaisuuksia sekä työpaikkakohtaisia pilotointeja työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755133","A76919","Manufacture of wooden store and tailor-made furniture and racks for shops and special destinations","Puisten myymälä-, sekä mittatilauskalusteiden ja -telineiden valmistus myymälöille ja erikoiskohteisiin","Finland","40820","08/02/2021","30/06/2022","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762148","62.222922913717,25.854939702684","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Manufacture of wooden store and measuring furniture and racks as own production","Puisten myymälä-, sekä mittakalusteiden ja -telineiden valmistus omana tuotantona","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753033","A74918","Start-up and internationalisation of carbon-neutral brewery production","Hiilineutraalin panimotuotannon käynnistäminen ja kansainvälistäminen","Finland","57120","30/11/2018","31/12/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764963","61.872386825,28.850252516594","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Start-up and internationalisation of carbon-neutral brewery production","Hiilineutraalin panimotuotannon käynnistäminen ja kansainvälistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750012","A71511","Catline project","Catline -hanke","Finland","70780","25/10/2015","31/07/2017","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761474","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Purchase of a logic-based pallet and wrapping line for the product packaging of the factory producing cat sand and pet litter materials.","Kissanhiekkaa ja lemmikkieläinten kuivikemateriaaleja valmistavan tehtaan tuotepakkausten logiikkapohjaisen lavaus- ja käärintälinjan hankkiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749271","A70170","Aviapolis City","Aviapolis City","Finland","1510","01/01/2015","31/12/2017","35","571386","EUR","199985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825","60.290107713101,24.967242819478","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to increase the attractiveness and investment of the Helsinki Airport airport area, Aviapolis City, and to support its urbanisation and growth into a prestigious and cozy airport area. The aim is to create the conditions for new industrial investment, value chains and job creation in the airside, and to increase the growth and internationalisation potential of companies. In order to increase the attractiveness of the Aviapolis City airport area, a public-private-partnership will be formed in cooperation with a knowledge and innovation hub based on regional strengths and smart specialisation. Traditional industries such as commerce, transport and logistics can be renovated by networking companies in different sectors. T&k activities will be increased in these areas in cooperation between companies, research institutes, universities and vocational training institutions in the region, as well as the public and third sectors. By means of development activities tailored to the needs of companies, city operators and residents, the diversity and comfort of the area will be increased through temporary construction and experimentation. Development projects will help companies to gain access to lead markets. Based on the results of international airport benchmarking, best practices will be introduced for all parties to support their development activities. During the project, the growth and internationalisation potential of companies will increase and the specialisation of the area will be strengthened. As a result of development projects, T&K&I business develops, new innovations, ways of operating and new forms of business in the region emerge. New solutions tested in development projects will increase the attractiveness of the area. The area specialises and improves the business opportunities of companies and increases the comfort of its residents and employees. The innovation hubs and business cooperation created during the project will result in permanent activities that will continue to develop the region and its enterprises.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Helsinki-Vantaan lentokenttäalueen, Aviapolis Cityn, houkuttelevuutta ja investointeja alueelle sekä tukea sen kaupungistumista ja kasvua arvostetuksi ja viihtyisäksi lentokenttäalueeksi. Tavoitteena on luoda edellytyksiä uusille teollisille investoinneille, arvoketjuille ja työpaikkojen syntymiselle lentokenttäalueella, ja lisätä yritysten kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Tavoitteena on kehittää perinteisen teollisuuden yritysten mahdollisuuksia uudistua ja luoda uutta liiketoimintaa sekä samalla osallistaa uudenlaisia yrityksiä mukaan kehitykseen.Aviapolis City lentokenttäalueen houkuttelevuuden lisäämiseksi muodostetaan public-private-partnership yhteistyössä osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka pohjautuu alueellisiin vahvuuksiin ja älykkääseen erikoistumiseen.Perinteisen teollisuuden kuten kauppa, liikenne ja logistiikka uudistumiskykyä mahdollistetaan verkostoimalla yhteen eri toimialojen yrityksiä. T&k-toimintaa lisätään  näillä osa-alueilla alueen yritysten, tutkimuslaitosten, korkeakoulujen ja ammatillisten oppilaitosten sekä julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyössä. Yritysten, kaupungin toimijoiden ja asukkaiden tarpeiden mukaisen kehitystoiminnan avulla alueen monimuotoisuutta ja viihtyvyyttä lisätään tilapäisrakentamisella ja kokeiluilla. Yritysten mahdollisuuksia päästä edelläkävijämarkkinoille autetaan kehitysprojektien avulla. Kansainvälisten lentokenttäalueiden benchmarkingin tulosten perusteella otetaan käyttöön parhaita käytäntöjä kaikille osapuolille kehitystoiminnan tueksi.Hankkeen aikana yritysten kasvu ja kansainvälistymismahdollisuudet lisääntyvät ja alueen erikoistuminen vahvistuu. Kehitysprojektien tuloksena yritysten T&K&I toiminta kehittyy, syntyy uusia innovaatioita, tapoja toimia ja uudenlaista yritystoimintaa alueelle. Kehitysprojekteissa kokeiltujen uusien ratkaisujen myötä alueen vetovoimaisuus lisääntyy. Alue erikoistuu ja parantaa yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja lisää alueen asukkaiden ja työntekijöiden viihtyvyyttä. Hankkeen aikana luotujen innovaatiokeskittymien ja yritysyhteistyön tuloksena syntyy pysyviä toimintoja, joiden avulla alueen ja sen yritysten kehittämistä jatketaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754687","A76572","Recycled metal for reuse in a cost-effective and ecological way","Kierrätysmetallia uusiokäyttöön kustannustehokkaasti ja ekologisesti","Finland","48300","02/07/2020","31/12/2021","50","236000","EUR","118000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767339","60.4804543,26.875831178056","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim is to produce cost-effective material for re-use by industry. The process will be implemented on the basis of sustainable development. For the project, a metal cutting station and workers will be purchased.","Tavoitteena on tuottaa kustannustehokkaasti materiaalia teollisuudelle uudelleen käytettäväksi. Prosessi toteutetaan kestävän kehityksen ehdoin. Projektia varten hankitaan metallileikkuriasema ja työntekijät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758817","S22005","Emergency remote counselling and support services and a series of remote trainings for associations. Remote weekend camps for families and young people created in exceptional circumstances.","Poikkeustilanteen etäneuvonta- ja tukipalvelut ja etäkoulutusten sarja yhdistyksille. Poikkeustilanteeseen luodut perheiden ja nuorten etäviikonloppuleirit.","Finland",null,"24/04/2020","30/09/2020","50","65800","EUR","32900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770133",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to the exceptional situation caused by the coronavirus, almost all clubs and several associations in North Savo have stopped all or part of their activities. Maintaining the vitality and functionality of associations beyond the exceptional situation is challenging. In order to maintain, support and strengthen vitality and functional capacity, and after the exceptional situation has ended, to facilitate the re-launch of the association activities, the project will create and launch an open and free advisory service for all associations in North Savo, operating on weekdays, building an up-to-date and updated counselling website with information, materials, links, etc., and implementing a needs-oriented series of Remote Association Nights designed for the content to be handled, educational and supporting the survival of associations. In order to reach various associations, the networks of representatives of the Northern Savo Council of Organisation are used in communication.    In exceptional circumstances, the well-being of families and young people is under test due to the lack of normal social contacts and opportunities for participation and community experience. Some of the working-age parents in families have been laid off, some may have ended completely and some work remotely at home and at the same time the children and young people of the families attend home school with different levels of support from parents. Even before the exceptional situation in difficult life situations (e.g. unemployment, alcohol problems, health problems, difficulties in learning children and young people), these situations may have become more difficult and, even in some previously stable families, exceptional conditions have seriously undermined the well-being of the family and everyday survival. The situation of young people and families who were already at risk of social exclusion before exceptional conditions may have become more difficult. The project will create an entirely new form of activity open to all families and young people in North Savo and free of charge, inspiring and activating participation, enabling, in exceptional circumstances, the experience of social inclusion and socialism to take place during the Remote Camp weekends. Interesting challenges for families and young people will be produced for the week after each Remote Camp Weekend. The aim is to involve young people and families at risk of social exclusion, especially in challenging life situations, and cooperation with Niiralan Kulma Oy and Kuopion Opiskelija- Asu Oy. In addition, the project brings together, grouped for example by target group and updates the offer of remote sports in Northern Savo (associations, municipalities, other associations, companies, other entities) on a single site and actively communicates about the existence of the site. As a result, the project secures and supports the survival of North Savo associations beyond exceptional conditions, while maintaining the best possible operational capacity and/or strengthening them through project measures. The project promotes the inclusion of families and young people, as well as comprehensive well-being and ability to work and function, and strongly supports the survival of everyday life in exceptional circumstances.","Koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilanteen vuoksi lähes kaikkien pohjoissavolaisten seurojen ja useiden yhdistysten toiminta on pysähtynyt osin tai kokonaan. Yhdistysten elinvoiman ja toimintakyvyn säilyttäminen poikkeustilanteen yli on haasteellista. Elinvoiman ja toimintakyvyn ylläpitämiseksi, tukemiseksi ja vahvistamiseksi sekä poikkeustilanteen päätyttyä yhdistystoiminnan uudelleen käynnistämisen helpottamiseksi hankkeessa luodaan ja käynnistetään kaikille pohjoissavolaisille yhdistyksille avoin ja maksuton, arkipäivisin toimiva neuvontapalvelu, rakennetaan ajantasainen ja päivittyvä poikkeustilanteen informaatiota, materiaaleja, linkkejä yms. sisältävä neuvontasivusto sekä toteutetaan käsiteltäviltä sisällöiltään tarvelähtöisesti suunniteltu, koulutuksellinen ja yhdistystoimijoiden jaksamista tukeva Etäyhdistysiltojen sarja. Laaja-alaiseksi, erilaisten yhdistysten tavoittamiseksi viestinnässä hyödynnetään mm. Pohjois-Savon Järjestöneuvoston edustajien verkostoja.    Poikkeustilanteessa perheiden ja nuorten hyvinvointi on koetuksella normaalien sosiaalisten kontaktien ja osallistumisen ja yhteisöllisyyden kokemisen mahdollisuuksien puuttuessa. Perheiden työikäisistä vanhemmista osa on lomautettu, osalla työt ovat voineet päättyä kokonaan ja osa tekee etätöitä kotona ja samanaikaisesti perheiden lapset ja nuoret käyvät kotikoulua vanhempien eriasteisesti tukemana. Jo ennen poikkeustilannetta vaikeissa elämäntilanteissa (mm. työttömyys, alkoholiongelmat, terveydelliset ongelmat, lasten ja nuorten oppimisen vaikeudet) olevissa perheissä tilanteet ovat voineet nyt edelleen vaikeutua ja myös joissain aiemmin vakaissa perheissä poikkeusolot ovat pahasti horjuttaneet perheen hyvinvointia ja jokapäiväistä selviytymistä. Jo ennen poikkeusoloja syrjäytymisvaarassa olleiden nuorten ja perheiden tilanne on voinut vaikeutua. Hankkeessa luodaan täysin uutena toimintamuotona kaikille pohjoissavolaisille perheille ja nuorille avoimet ja maksuttomat, osallistumaan innostavat ja aktivoivat, poikkeustilanteessa osallisuuden ja yhteisöllisyydenkin kokemista mahdollistavat liikunnalliset Etäleiriviikonloput. Kunkin Etäleiriviikonlopun jälkeiselle viikolle tuotetaan mielenkiintoisia lajin haastetehtäviä perheille ja nuorille. Tavoitteena on saada osallistumaan etenkin haasteellisissa elämäntilanteissa ja syrjäytymisvaarassa olevia nuoria ja perheitä ja viestinnän osalta tehdään yhteistyötä Niiralan Kulma Oy:n ja Kuopion Opiskelija-asunnot Oy:n kanssa. Lisäksi hankkeessa kootaan, ryhmitellään esim. kohderyhmittäin ja päivitetään Pohjois-Savon etäliikunnan tarjontaa (seurat, kunnat, muut yhdistykset, yritykset, muut tahot) yhdelle sivustolle ja viestitään aktiivisesti sivuston olemassaolosta.Hankkeen tuloksena turvataan ja tuetaan pohjoissavolaisten yhdistysten selviämistä poikkeusolojen yli mahdollisimman hyvät toimintavalmiudet säilyttäen ja/tai hankkeen toimenpiteillä niitä vahvistaen. Hankkeen osallistumaan innostava ja aktivoiva, liikunnallinen toiminta edistää perheiden ja nuorten osallisuutta, kokonaisvaltaista hyvinvointia ja työ- ja toimintakykyä sekä tukee vahvasti arjessa selviytymistä poikkeusoloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750930","A72829","6TIMES: Future Circular Economy Centres (CircHubs)","6AIKA: Tulevaisuuden kiertotalouskeskukset (CircHubs)","Finland",null,"01/05/2017","30/09/2019","33.5","2206165","EUR","739066.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761734",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are still many economic and technical challenges to promote the circular economy and the need for new innovations is high. Growth requires efficient information flow in the circular economy, systematic RDI development and acceleration, as well as information on the volumes of different material flows and the business potentials they contain. The aim of the project is to contribute to the growth of the business that is developing around the circular economy and the number of jobs it covers. The objectives are achieved by utilising the regional strengths of six cities and their market area, by providing tools for companies’ RDI activities and by developing the production and transparency of information related to material flows. The project responds to the 6Aika strategy’s circular economy and resource wisdom theme, the specific objective 3.2.The main target group of the project is enterprises and cities. The project’s activities focus on circular economy centres, which play an important role in creating both a new circular economy business and new circular economy operating models. The Circular Economy Centres host a number of different circular economy actors centrally in different cities and act as regional venues for circular economy and industrial symbiosis. Circular economy centres are also significantly involved in the implementation of urban infrastructure activities (e.g. waste management, energy solutions, water supply, land mass) and therefore their strong role in sustainable urban development is undeniable. This project will support companies in finding new business opportunities through a variety of targeted events and by providing information on regional material efficiency and available material flows at the disposal of target groups. For example, a living lab-style platform concept, a service concept for re-use and recycling, and models that promote circular and sharing economy suitable for urban development will be created in cooperation with companies. The project will also design a visitor centre suitable for the centres and functioning of the shop window for circular economy solutions. The circular economy centres of the future will provide companies with a place to pilot their own business solutions and to find synergies, for example, from the infrastructure of the region or from the know-how of other companies operating in the region. Companies are also agile to market new products and materials through circular economy centres in other six cities, and practices and operational and service models developed locally in circular economy centres can be easily replicated from one urban area to another. As a result of the project, businesses’ business opportunities will be improved and cities will be more vibrant. The project’s measures contribute to the achievement of the objectives of sustainable urban development and industrial policy. The environmental benefits will be achieved by improving regional material efficiency through the consideration of the principles of the project during the project design process by carrying out an initial analysis of the circular economy field from a gender perspective. On the principles of sustainable development, the project aims in particular to promote the sustainable use of natural resources, the recovery of materials and waste, waste reduction, and circular economy and environmental know-how.","Kiertotalouden edistämiseen liittyy vielä paljon taloudellisia ja teknisiä haasteita ja tarve uusille innovaatioille on suuri. Kasvun tueksi tarvitaan kiertotalouskentän tehokasta tiedonkulkua, systemaattista TKI-toiminnan kehittämistä ja kiihdyttämistä sekä tietoa erilaisten materiaalivirtojen määristä ja niiden sisältämistä liiketoimintapotentiaaleista. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa kiertotalouden ympärille kehittyvän liiketoiminnan ja sen piirissä olevien työpaikkojen määrän kasvamista. Tavoitteet saavutetaan kuutoskaupunkien alueellisia vahvuuksia ja niiden markkina-aluetta hyödyntäen, tarjoamalla työkaluja yritysten TKI-toimintaan sekä kehittämällä materiaalivirtoihin liittyvää tiedon tuotantoa ja avoimuutta. Hanke vastaa 6Aika-strategian kiertotalouden ja resurssiviisauden teemaan eli erityistavoitteeseen 3.2.Hankkeen pääkohderyhmänä ovat yritykset ja kaupungit. Hankkeen toiminnot keskittyvät kiertotalouskeskuksiin, jotka ovat merkittävässä asemassa sekä uuden kiertotalousliiketoiminnan että uusien kiertotalouteen liittyvien toimintamallien luomisessa. Kiertotalouskeskuksiin sijoittuu eri kaupungeissa keskitetysti useita eri kiertotalouden toimijoita, jolloin ne toimivat alueellisina kiertotalouden ja teollisten symbioosien näyttämöinä. Kiertotalouskeskukset ovat merkittävissä määrin mukana myös kaupunkien infraan (mm. jätehuolto, energiaratkaisut, vesihuolto, maamassat) liittyvien toimintojen toteuttamisessa, joten niiden vahva merkitys kestävässä kaupunkikehityksessä on kiistaton. Tässä hankkeessa yrityksiä tuetaan löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia erilaisin kohdennetuin tapahtumin sekä tarjoamalla kohderyhmien käyttöön tietoa seudullisesta materiaalitehokkuudesta ja saatavilla olevista materiaalivirroista. Yritysten TKI-toimintaa vauhdittamaan luodaan mm. living lab -mallinen alustakonsepti, uusiokäytön ja kierrätyksen palvelukonsepti sekä kaupunkikehitykseen soveltuvia kierto- ja jakamistaloutta edistäviä malleja yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeessa suunnitellaan myös keskuksiin soveltuva ja kiertotalousratkaisujen näyteikkunan toimiva vierailukeskus. Tulevaisuuden kiertotalouskeskukset tarjoavat yrityksille paikan pilotoida omia liiketoimintaratkaisujaan sekä mahdollisuuden löytää synergiahyötyjä esimerkiksi alueen infrasta tai alueella toimivien muiden yritysten osaamisesta. Yritykset saavat uusia tuotteita ja materiaaleja ketterästi markkinoille myös muiden kuutoskaupunkien kiertotalouskeskusten kautta ja kiertotalouskeskuksissa paikallisesti kehitettyjä käytäntöjä sekä toiminta- ja palvelumalleja saadaan monistettua vaivattomasti kaupunkiseudulta toiselle. Hankkeen tuloksena yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat ja kaupunkien elinvoimaisuus lisääntyy. Hankkeen toimenpiteet edistävät kaupunkien kestävään kehitykseen ja elinkeinopolitiikkaan liittyvien tavoitteiden saavuttamista.Ympäristöhyötyjä saadaan, kun alueellinen materiaalitehokkuus paraneeHorisontaaliset periaatteet on huomioitu hankesuunnittelun aikana tekemällä alustavaa analyysiä kiertotalouden kentästä sukupuolinäkökulmasta. Kestävän kehityksen periaatteista hankkeessa pyritään erityisesti edistämään luonnonvarojen käytön kestävyyttä, materiaalien ja jätteiden hyötykäyttöä, jätteen määrän vähentämistä sekä kiertotalous- ja ympäristöosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754856","A76341","Acquisition of vertical CNC machining center","Pystykaraisen CNC-työstökeskuksen hankinta","Finland","85100","23/07/2020","31/03/2021","50","42900","EUR","21450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Acquisition of vertical CNC machining center","Pystykaraisen CNC työstökeskuksen hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755079","A76764","Use of cloud computing in technical services for export trade of products","Pilvipalveluiden hyödyntaminen tuotteiden vientikaupan teknisissä palveluissa","Finland","87400","25/10/2020","31/12/2021","50","49400","EUR","24700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763764","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will develop the technology required for remote services in such a way that technical services and remote functions related to the sale and delivery of products can be implemented as far as possible. Technologies to be exploited: AI and Interface and Wireless Connectivity Technology","Hankkeessa kehitetään etäpalveluiden vaatimaa teknologiaa siten että tuotteiden myyntiin ja toimituksiin liittyvät tekniset palvelut ja etätoiminnot voidaan toteuttaa mahdollisimman laajasti etäpalveluna. Hyödynnettävät teknologiat: AI- sekä Interface ja Langaton Connectivity-teknologia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295512","18767","Active Refugees in the Community","Aktiiviset pakolaiset yhteisössä","Finland|Sweden",null,"01/12/2017","30/11/2019","75","264760.13","EUR","198570.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355795","60.1997545,17.1897989|61.4987128,23.7542794|61.5054499,23.7644001",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Pirkanmaa|Uppsala County","FI19B|SE121","2014-2020","The number of refugees and asylum seekers receiving residence permit in Finland and Sweden have doubled in 2016. Refugees usually lack formal certificates of their professional skills and education. They have challenges in seeking and forming connections to any local communities and integrating into the wider society. This prevents them from getting a job which increases the risk of marginalization and social exclusion. The ARC project aims to engage immigrants with refugee background in meaningful activities and interaction with the local community through providing them systematic guidance in practical activities like building and farming, opportunities to cultural interaction and practicing language skills. This helps to prevent the negative effects of polarization and marginalisation. Finnish and Swedish immigrants participating in the project will share their personal challenges and success stories via regular video blog enabling also the local community to better understand the immigrants and their individual journeys. Interaction between Finnish and Swedish immigrants will provide them peer support and strengthen their sense of dignity and belonging. The project organizes study visits as well as develops joint recommendations on cost efficient methods for improving job creation skills of immigrants and integrating them into the society. The recommendations will be disseminated to local public sector and NGOs working with immigrants by local workshops and a joint seminar. The project will involve at least 100 immigrants with refugee background from Finland and Sweden. In addition, approximately 200 local people will participate in the project activities.","Suomessa ja Ruotsissa oleskeluluvan saaneiden pakolaisten ja turvapaikanhakijoiden määrä on kaksinkertaistunut vuonna 2016. Pakolaisilla ei yleensä ole virallisia todistuksia ammatillisista taidoistaan ja koulutuksestaan. Heillä on haasteita etsiä ja muodostaa yhteyksiä mihin tahansa paikallisyhteisöön ja integroitua laajempaan yhteiskuntaan. Tämä estää heitä saamasta työtä, joka lisää syrjäytymis- ja syrjäytymisriskiä. ARC-hankkeen tavoitteena on saada pakolaistaustaiset maahanmuuttajat mukaan mielekkääseen toimintaan ja vuorovaikutukseen paikallisyhteisön kanssa tarjoamalla heille systemaattista ohjausta käytännön toiminnassa, kuten rakentamisessa ja maanviljelyssä, kulttuurisessa vuorovaikutuksessa ja kielitaidon harjoittamisessa. Tämä auttaa ehkäisemään polarisaation ja marginalisoitumisen kielteisiä vaikutuksia. Projektiin osallistuvat suomalaiset ja ruotsalaiset maahanmuuttajat jakavat henkilökohtaisia haasteitaan ja menestystarinoitaan tavallisen videoblogin kautta, jonka avulla myös paikallisyhteisö voi paremmin ymmärtää maahanmuuttajia ja heidän henkilökohtaisia matkojaan. Suomalaisten ja ruotsalaisten maahanmuuttajien vuorovaikutus antaa heille vertaistukea ja vahvistaa heidän ihmisarvonsa ja yhteenkuuluvuutensa tunnetta. Hankkeessa järjestetään opintovierailuja ja laaditaan yhteisiä suosituksia kustannustehokkaista menetelmistä, joilla parannetaan maahanmuuttajien työllistymistaitoja ja integroidaan heidät yhteiskuntaan. Suositukset jaetaan paikalliselle julkiselle sektorille ja maahanmuuttajien kanssa työskenteleville kansalaisjärjestöille paikallisissa työpajoissa ja yhteisessä seminaarissa. Hankkeeseen osallistuu vähintään 100 pakolaistaustaista maahanmuuttajaa Suomesta ja Ruotsista. Lisäksi hankkeen toimintaan osallistuu noin 200 paikallista henkilöä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756544","A77018","Indoor harbour floating wellness centre & Hietasaari floating water park","Sisäsataman kelluva wellness- keskus & Hietasaaren kelluva vesipuisto","Finland","65100","27/12/2020","31/10/2021","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768418","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The project implements a wellness complex floating in Vaasa’s indoor harbour & Am; Hietasaari family floating water park","Hankkeessa toteutetaan Vaasan sisäsatamaan kelluva wellness- kokonaisuus & Hietasaareen perheille suunnattu kelluva vesipuisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750423","A71222","BONE INDEX COMPANY GROWTH","BONE INDEX YRITYKSEN KASVU","Finland","70211","10/07/2015","30/04/2019","50","265820","EUR","132910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762110","62.8937143,27.6392701","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","This project will grow Bone Index’s business in Italy, the British Islands and the EU.  The aim of this project is to gain an in-depth understanding of the markets of the countries mentioned above, to select the most potential partners from the countries and to start a business.","Tässä hankkeessa kasvatetaan Bone Index:n liiketoiminta Italiaan, Britteinsaarille ja USA:han.  Tällä hankkeella pyritään saamaan syvällinen ymmärrys edellä mainittujen maiden markkinoista, valita maista potentiaalisimmat yhteistyökumppanit ja aloittaa liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752084","A73969","Industrial 3D Printing (Me3DI)","Teollisuuden 3D tulostus (Me3DI)","Finland","53850","01/09/2018","31/12/2020","37.07","304671","EUR","112935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","This industrial 3D printing project (EN. Metal 3D Innovations (Me3DI) aims to form a 3D printing concentration of metals in South Karelia’s industry, which enhances the use of metal-increasing manufacturing (3D printing). The focus will bring together the expertise of industrial manufacturing and design in the province, utilising LUT’s scientific research and teaching resources. The project will first examine the training needs of companies. Training can help to remove traditional manufacturing engineering constraints from the brainstorming process. For design agencies, the benefits of training are reflected in the identification of geometric limitations and knowledge of strength technical issues. Companies are inventing development targets related to their own activities, which could be implemented using this method. The treatment of these cases opens up the possibilities and limits of the method. Case-specific results are also included when developing the entire production chain. This includes initial brainstorming, more detailed design, optimisation and final manufacturing, and finally testing the functionality of the product. The aim of the project is to create the conditions for an ecosystem composed of different actors. This would involve design experts, equipment suppliers, material suppliers, engineering workshops, process suppliers, end-users and research institutes. As a result, companies recognise the benefits of increasing manufacturing and are able to assess the suitability of the method in their own operations. In addition, the supply chain for increasing manufacturing will become more familiar and the possibilities for realising product ideas will be facilitated.","Tässä teollisuuden 3D-tulostus- hankkeessa (eng. Metal 3D Innovations, Me3DI) on tavoitteena muodostaa Etelä-Karjalan teollisuuden metallien 3D-tulostuskeskittymä, joka tehostaa metallien lisäävän valmistuksen (3D tulostus) käyttöä. Keskittymä kokoaan yhteen maakunnan teollisen valmistuksen ja suunnittelun osaamisen hyödyntäen LUT:n  tieteellisen tutkimuksen tutkimuksen ja opetuksen resursseja. Hankkeessa selvitetään aluksi yritysten koulutustarpeet. Koulutuksen avulla voidaan ideointiprosessista poistaa perinteisiä valmistusteknisiä rajoitteita. Suunnittelutoimistoille koulutuksen hyöty näkyy geometristen rajoitusten tunnistamisessa ja lujuusteknisten kysymysten tuntemisessa. Yritykset ideoivat omaan toimintaanssa liityviä kehityskohteita, jotka voitaisiin toteuttaa kyseisellä menetelmällä. Näiden case-tapausten käsittelyllä avataan menetelmän mahdollisuudet ja rajoittavat tekijät. Case-kohteiden tulokset ovat myös mukana kun aletaan kehittämään koko tuotantoketjua. Tässä käydään läpi alustavaa ideointia, yksityiskohtaisempaa suunnittelua, optimointia ja lopullista valmistusta sekä lopuksi tuotteen toimivuuden testausta. Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset eri toimijoista koostuvalle ekosysteemille. Toimijoina tässä olisi suunnitteluosaajat, laitetoimittajat, materiaalitoimittajat, konepajat, prosessitoimittajat, loppukäyttäjät ja tutkimuslaitokset. Tuloksena yritykset tunnistavat lisäävän valmistuksen edut ja osaavat arvoida menetelmän soveltuvuutta omassa toiminnassaan. Lisäksi lisäävän valmistuksen toimitusketju tulee tutuksi ja mahdollisuudet tuoteideoiden realisointiin helpottuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753690","A75575","Edefox R & D and internationalisation project","Edefox tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","20520","18/11/2019","31/05/2021","50","49800","EUR","24900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767734","60.448922410836,22.295999805234","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","In the project, Edevent develops content for digital self-care interventions for overweight and obesity, as well as for the prevention of type 2 diabetes. The project will prepare the international launch of the service.","Hankkeessa Edevent kehittää sisältöä digitaaliseen omahoidolliseen ylipainon ja lihavuuden interventioon sekä tyypin 2 diabeteksen ehkäisyyn. Hanke valmistaa palvelun kansainvälisen lanseerauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751202","A72301","Development and expansion of the professional services business related to environmental safety management management.","Ympäristön turvallisuusjohtamisen hallintaan liittyvän asiantuntijapalveluliiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen.","Finland","50600","01/11/2016","01/11/2017","50","40850","EUR","20425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764831","61.674121097016,27.182803317729","079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Development and expansion of the professional services business related to environmental safety management management. The project also develops a real-time situational information system for the processing and management of environmental data.","Ympäristön turvallisuusjohtamisen hallintaan liittyvän asiantuntijapalveluliiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen. Hankkeessa kehitetään myös ympäristötietojen käsittelyyn ja hallinnointiin reaaliaikainen tilannetietojärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753666","A75551","Scale Slopes 2","Suomu-Rinteet 2","Finland","98720","18/03/2019","31/08/2020","50","247670","EUR","123835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762827","66.568844477012,28.001865712536","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Ski Resort Suomu develops its operations, offering guided or independent outdoor activities and physical activity in the beautiful fell landscape of Arctic Lapland. At the heart of the Master Plan designed for the tourist area is the idea that Suomu offers group tourists and families a memorable and wonderful holiday experience in the nightless night of the summer, in winter with northern lights, skiing, skiing and various safaris. Skiing and skiing competitions complement the whole.","Ski Resort Suomu kehittää toimintojaan tarjoten puhtaassa luonnossa tapahtuvaa ohjattua tai itsenäistä ulkoilua ja liikuntaa arktisen Lapin hienossa tunturimaisemassa. Matkailualueelle laaditun Master Planin keskiössä on ajatus, että Suomu tarjoaa asiakaslähtöisesti lappilaisessa luonnossa ryhmämatkailijoille ja perheille mieleenpainuvan ja hienon lomakokemuksen kesän yöttömässä yössä, talvella revontulien, hiihdon, laskettelun ja erilaisten safarien parissa. Hiihdon ja laskettelun kilpailutoiminta täydentää kokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751721","A73510","Social and social services network survey","Sote-yritysten palveluverkostoselvitys","Finland",null,"01/11/2017","31/10/2018","46.67","18774","EUR","8761.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ongoing social and social services reform creates new opportunities for SMEs to provide services in the context of the planned customer voucher system, personal budgeting and new health and social services centres. At the heart of the reform is the freedom of choice for a customer in need of health and care services. SMEs are in a challenging position because the health and social services reform imposes new requirements on them, their activities and networking. At present, the requirements imposed on businesses by the social and social services reform are not yet fully clear. The social and social services reform will only be successful if it is based on a genuine multi-producer model, in which SMEs have equal opportunities to act as producers. The aim of the project is to provide a comprehensive study and project plan on the possibilities for Satakunta social and health care companies to set up a service network for SMEs providing health and social care services. The study also contains the measures that companies need to take to make their operations fit for future services, including digital systems. As a measure, a mapping will be carried out for Satakunta SMEs in the social and social services sector, negotiations and interviews with key companies will be conducted, and background studies will be carried out to support the investigation. The result of the project will be a study of the desire of Satakunta companies and the possibility of acting as a service provider network.","Meneillään oleva sote-uudistus luo uudenlaisia mahdollisuuksia PK-yrityksille tuottaa palveluita suunnitelmissa olevien asiakassetelijärjestelmän, henkilökohtaisen budjetoinnin ja uusien sote-keskusten puitteissa. Uudistuksen keskiössä on sote-palveluita tarvitsevan asiakkaan valinnanvapaus. PK-yritykset ovat haastavassa asemassa, koska sote-uudistus asettaa niille ja niiden toiminnalle sekä verkostoitumiselle uusia vaatimuksia. Tällä hetkellä sote-uudistuksen yrityksille asettamat vaatimukset eivät vielä kaikilta osin ole selkeitä. Sote-uudistus onnistuu vain, jos se perustuu aitoon monituottajamalliin, jossa pk-yrityksillä on tasavertainen mahdollisuus toimia tuottajina.Hankkeen tavoitteena on tehdä kattava selvitys ja hankesuunnitelma Satakuntalaisten sote-alan yritysten mahdollisuuksista perustaa sote-palveluita tuottavien PK-yritysten palveluverkosto. Selvityksessä sisältönä on myös ne toimenpiteet, jotka yritysten tulee tehdä saattaakseen toimintansa tulevien palveluiden vaatimaan kuntoon, myös digitaalisten järjestelmien osalta.Hankkeen toimenpiteenä laaditaan kartoitus satakuntalaisille sote-alan PK-yrityksille, käydään neuvottelut ja haastattelut keskeisten yritysten kanssa sekä tehdään selvitystyötä tukevat, taustoittavat tutkimukset.Hankkeen tuloksena syntyy selvitys satakuntalaisten yritysten halusta ja mahdollisuudesta toimia palveluntuottajaverkostona.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753450","A74135","Coiled: Circular economy solutions for micro and recycled plastics","Kiemura: Mikro- ja kierrätysmuovien kiertotalouden ratkaisut","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","37.77","340795","EUR","128730.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new EU strategy on plastics, the challenges related to microplastics and the tightening of recycling targets per packaging material increase the need for new solutions for plastic handling and recycling. Achieving recycling targets is a major challenge, but at the same time it opens up business opportunities for the different stages of the plastics cycle. The tightening of the recycling targets for plastics will have the effect of putting increasingly dirty and poor quality plastics into recycling in the future. Soil contamination is a problem in the recovery and research of recycled plastics. Päijät-Häme does not have a plastic treatment line in R & D that would enable the washing and processing of recycled plastics. As regards microplastics, research has focused on aquatic environments and it is currently not possible to reliably assess the microplastic content of e.g. recycled fertilisers and soil improvers: quantity, quality and environmental impact.Objective The main objective of the project is to improve the recycling of plastic materials and to answer questions related to the analytics and identification of microplastics. The aim is also to promote low carbon in the region, to stimulate the emergence of new business related to plastic recycling and to support the exploitation of bio-by-effects. The project will develop a plastic treatment and recycling line and methods for analysing microplastics, as well as related research to support Päijät-Häme’s profile as a hub of expertise in the circular economy.OIMENPITEETThe measures of the project will be to build a plastic treatment and recycling line, which includes plastic washing and drying equipment and a double screw extruder. The line is used to test the machinability and suitability of various recycled plastics and their alloys, e.g. for the manufacture of secondary granulates. For microplastics, the project will develop a method for quantitative and qualitative analysis of microplastics, e.g. compost and recycled fertilisers. The plastic recycling line and microplastics analysis methods to be developed in the project will be used to test company side streams as well as recycled products. With regard to material testing, the focus is particularly on current combustion fractions such as dirty food plastics, multi-film packaging and agricultural packaging plastics. In addition to company-specific tests, a case-by-case review of recycling solutions in developing countries will be carried out. The results of the project will be communicated at national and international conferences as well as in international publications. The result of the project is a pilot-scale plastic treatment and recycling line for joint use between research institutes, universities and companies in the Päijät-Häme region, as well as data tested using equipment on the utilisation of various plastic side streams. The test results will be used to identify possibilities to increase the separate collection and recovery of plastic fractions currently entering incineration. The equipment enables regional research and development to promote the recycling of plastics and, in the future, to create new business in the area. In addition, the project will result in a method of analysis of microplastics and new scientific information on the quantity and quality of microplastics in recycling side streams and soils, which is a prerequisite for assessing the risks associated with microplastics.","TAUSTAEU:n uusi muovistrategia, mikromuoveihin liittyvät haasteet sekä pakkausmateriaalikohtaisten kierrätystavoitteiden tiukkeneminen lisäävät tarvetta muovien käsittelyn sekä materiaalikierrätyksen uusille ratkaisuille. Kierrätystavoitteiden saavuttaminen on iso haaste, mutta se avaa samalla liiketoimintamahdollisuuksia muovien kierron eri vaiheisiin. Muovin kierrätystavoitteiden tiukkeneminen vaikuttaa siihen, että yhä likaisempia ja huonolaatuisempia muoveja otetaan jatkossa kierrätykseen. Materiaalien likaisuus on ongelma kierrätysmuovien hyödyntämisessä ja tutkimisessa. Päijät-Hämeessä ei ole tutkimus- ja kehittämiskäytössä muovien käsittelylinjastoa, joka mahdollistaisi kierrätysmuovien pesun ja työstön. Mikromuovien osalta tutkimus on keskittynyt vesiympäristöihin eikä tällä hetkellä voida arvioida luotettavasti esimerkiksi kierrätyslannoitteiden ja maanparannusaineiden mikromuovisisältöä: määrää, laatua ja ympäristövaikutuksia.TAVOITEHankkeen päätavoitteena on tehostaa muovien materiaalikierrätystä sekä vastata mikromuovien analytiikkaan ja tunnistamiseen liittyviin kysymyksiin. Tavoitteena on myös edistää alueen vähähiilisyyttä, edistää muovien kierrätykseen liittyvän uuden liiketoiminnan syntyä ja tukea biosivuvirtojen hyödyntämistä. Hankkeessa kehitettävä muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto ja mikromuovien analyysimenetelmät sekä näihin liittyvä tutkimus tukee Päijät-Hämeen profiloitumista kiertotalouden osaamiskeskittymänä.TOIMENPITEETHankkeen toimenpiteinä rakennetaan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto, mikä sisältää muovien pesu- ja kuivauslaitteistot sekä kaksiruuviekstruuderin. Linjastolla testataan erilaisten kierrätysmuovien ja niiden seosten työstettävyyttä ja soveltuvuutta mm. uusiogranulaattien valmistukseen. Mikromuovien osalta hankkeessa kehitetään menetelmä mikromuovien kvantitatiiviseen ja kvalitatiiviseen analysointiin esimerkiksi kompostista ja kierrätyslannoitteista. Hankkeessa kehitettävän muovien kierrätyslinjaston ja mikromuovien analyysimenetelmien avulla testataan yritysten sivuvirtoja sekä kierrätystuotteita. Materiaalitestausten osalta keskitytään erityisesti tällä hetkellä polttoon meneviin jakeisiin, kuten likaisiin elintarvikemuoveihin, monikalvopakkauksiin ja maatalouden pakkausmuoveihin. Yrityskohtaisten testien lisäksi tehdään tapauskohtainen tarkastelu kehittyvien maiden kierrätysratkaisuista. Hankkeen tuloksista viestitään mm. kansallisessa ja kansainvälisessä konferenssissa sekä kansainvälisissä julkaisuissa. TULOKSETHankkeen tuloksena saadaan pilot-mittakaavan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto Päijät-Hämeen alueen tutkimuslaitosten, korkeakoulujen ja yritysten yhteiskäyttöön sekä laitteiston avulla testattua tietoa erilaisten muovisivuvirtojen hyödyntämisestä. Testitulosten avulla kartoitetaan mahdollisuuksia lisätä tällä hetkellä polttoon menevien muovijakeiden erilliskeräystä sekä hyödyntämistä. Laitteisto mahdollistaa alueellisen tutkimus-ja kehittämistoiminnan muovien kierrätyksen edistämiseksi sekä jatkossa myös uuden liiketoiminnan syntymisen alueelle. Lisäksi hankkeen tuloksena saadaan mikromuovien analyysimenetelmä ja uutta tieteellistä tietoa kierrätyssivuvirroissa ja maaperässä esiintyvän mikromuovin määrästä ja laadusta, mikä on edellytys mikromuoveihin liittyvien riskien arvioimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759255","S22543","DigiDigi — Enthusiasm for digital competence","DigiDigi - Innostusta digiosaamiseen","Finland","95410","01/09/2021","31/08/2023","2.75","99933","EUR","2752","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769343","65.860867809917,24.173632088385","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The need for digital skills was highlighted during the COVID-19 pandemic. Students faced challenges when participating in remote and hybrid teaching. Among immigrant students, challenges in digital skills made it difficult to participate in studies. Also on the VET side, the need for digital skills was very visible. My studies were stretched. Although there are skills with digital devices or social media applications, skills do not automatically appear in all digital skills. There were no harmonised practices to support teaching and there is a high need for co-development. The same need was also visible in the field of education and guidance in working life. New skills needs came true with the pandemic. The project is carried out at Peräpohjolan Opisto and the project partners come from the College’s area of operations in Meri-Lapi.   The aim of the DigiDigi project is to deepen digital skills in education and guidance, secondary education, free education and basic adult education.  Summary of objectives, measures and results:  The first objective is to improve the basic digital skills of students and representatives of working life. To achieve this goal, a digital skills test will be carried out for students, as well as a digital skills survey for representatives in education and guidance, as well as digital workshops on selected themes based on the survey. As a result, the digital skills of the target groups have improved, allowing them to study and work more diversely and to meet the needs of the time. The result is also good practices for teaching digital skills, a need-oriented whole of digital workshops and a testing kit for digital skills. The second objective is to develop digital skills in educational and guidance positions. In order to achieve this goal, tailor-made credentials for the education and guidance sector will be created in cooperation with the partners and integrated into the activities and teaching of the Institute. Design and implement easily accessible learning material and guidance process for the execution of badges. As a result, tailor-made credentials for the use of the education and guidance industry, as well as a marker process with teaching materials, will be created in cooperation.   The third objective is to motivate and inspire the target group to make use of digital in working life and studies. In order to achieve this, target groups will be involved in the design of digital workshops, encouraging low-threshold participation, ensuring adequate mentor support in the various measures, and inspiring skills badges through gamification. The metric will be the number of participants, the number of badges completed and the results of the feedback survey. As a result, the target groups have received confirmation of their success and support for their digital presence and the attitude towards the use of digital tools has become more positive.  As a result of the project, cooperation and co-development between the education provider and the working life have increased. The Peräpohjolan College has established effective practices for guiding and inspiring students of vocational education, adult basic education and free education in digital skills.","Digiosaamisen tarve korostui koronapandemian aikana. Opiskelijat kohtasivat haasteita osallistuessaan etä- ja hybridiopetukseen. Maahanmuuttajaopiskelijoiden keskuudessa haasteet digitaidoissa vaikeuttivat osallistumista opintoihin. Myös ammatillisen koulutuksen puolella digiosaamisen tarve näyttäytyi suuresti. Opinnot venyivät. Vaikka osaamista digitaalisten laitteiden tai sosiaalisen median sovellusten kanssa on, taidot eivät automaattisesti näyttäydy kaikessa digiosaamisessa. Yhdenmukaisia käytäntöjä opetuksen tueksi ei ollut olemassa ja yhteiskehittämisen tarve on suuri. Sama tarve oli näkyvissä myös työelämässä kasvatus- ja ohjausalalla. Uudet osaamistarpeet tulivat todeksi pandemian myötä. Hanke toteutetaan Peräpohjolan Opistolla ja hankkeen yhteistyökumppanit tulevat opiston toiminta-alueelta Meri-Lapista.   DigiDigi-hankkeen tarkoituksena on syventää digiosaamista kasvatus- ja ohjausalalla, toisen asteen opinnoissa, vapaassa sivistystyössä ja aikuisten perusopetuksessa.  Tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset tiivistetysti:  Ensimmäisenä tavoitteena on parantaa opiskelijoiden ja työelämän edustajien perusdigitaitoja. Tavoitteen saavuttamiseksi toteutetaan opiskelijoille digitaitotesti sekä kasvatus- ja ohjausalan työelämäedustajille digiosaamisen tarveselvitys sekä digityöpajoja kartoituksen perusteella valikoituihin teemoihin. Tuloksena kohderyhmien digitaidot ovat parantuneet, jolloin heidän edellytyksensä opiskella ja tehdä työtä ovat monipuolistuneet ja osaaminen vastaa ajan tarpeisiin. Tuloksena syntyy myös hyvät käytänteet digitaitojen opettamiseen, digipajojen tarvelähtöinen kokonaisuus sekä digitaitojen testipatteristo. Toisena tavoitteena on kehittää digiosaamista kasvatus- ja ohjausalan työtehtävissä. Tavoitteen saavuttamiseksi luodaan kasvatus- ja ohjausalalle räätälöityjä osaamismerkkejä yhteistyössä kumppanien kanssa ja sisällytetään ne osaksi Opiston toimintaa ja opetusta. Suunnitellaan ja toteutetaan helposti saavutettava oppimateriaali ja ohjausprosessi osaamismerkkien suorittamiseen. Tuloksena syntyy yhteistyössä räätälöidyt osaamismerkit kasvatus- ja ohjausalan käyttöön sekä osaamismerkkiprosessi opetusmateriaaleineen.   Kolmantena tavoitteena on motivoida ja innostaa kohderyhmää hyödyntämään digitaalisuutta työelämässä ja opinnoissa. Tavoitteen saavuttamiseksi osallistetaan kohderyhmiä digipajojen suunnitteluun, kannustetaan matalan kynnyksen osallistumiseen, varmistetaan riittävä ohjaajan tuki eri toimenpiteissä sekä innostetaan osaamismerkkeihin pelillistämisen keinoin. Mittarina toimivat osallistujamäärät, suoritettujen osaamismerkkien määrät sekä palautekyselyn tulokset. Tuloksena kohderyhmät ovat saaneet vahvistusta pärjäämiselleen ja tukea toimijuudelleen digitaidoissa ja asennoituminen digitaalisten välineiden käyttöön on muuttunut positiivisemmaksi.  Hankkeen tuloksena yhteistyö ja yhteiskehittäminen on lisääntynyt koulutuksen järjestäjän ja työelämän kesken. Peräpohjolan Opistolle on luotu toimivat käytänteet ammatillisen koulutuksen, aikuisten perusopetuksen ja vapaan sivistystyön opiskelijoiden ohjaamiseen ja innostamiseen digitaidoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754080","A75965","Dogomo Development Project","Dogomo-kehityshanke","Finland","61500","27/01/2020","30/04/2021","50","35675","EUR","17837.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765316","62.987980544032,22.342129400415","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","E-Portal Development Project","Verkkoportaalin kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749705","A71704","Development of a new hotel concept.","Uuden hotellikonseptin kehittäminen.","Finland","40100","13/01/2016","31/12/2017","50","45170","EUR","22585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761565","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project develops the business concept of Hotel Yöpuu and an international hotel concept. The project consists of the acquisition of customer understanding, conceptualisation, organisational and management development, and the development of the brand and digital service environment.","Hankkeessa kehitetään Hotelli Yöpuun liiketoimintakonseptia sekä kansainvälistä hotellikonseptia. Hanke koostuu asiakasymmäryksen hankkimisesta, konseptoinnista, organissoitumisen ja johtamisen kehittämisestä sekä brändin ja digitaalisen palveluympäristön kehittämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759683","S22670","Digidesi — digital dissistance","Digidesi – desistanssia digitaalisesti","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","8.11","376433","EUR","30539.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For those with criminal background, the jump in the corona and digital age has been exceptionally challenging. Local services had to be closed down and the remaining ones had to be provided under exceptional procedures. At the same time, long-term custodial sentences have lived for years without modern digital solutions and without experience in the digital services of society. The aim of the project is to strengthen the inclusion of criminals symptomatic and released from prison in a rapidly digitalised society and to help them adhere to the services they need, which are increasingly remote and digital. The project is divided into five work packages: 1) Strengthening basic digital skills2) Co-development of services and describing the dissimilar process as part of the digital services and encounters (3) building a digital, target-specific rehabilitation environment4. Development of skills and attitudes of personnel and experience experts5 monitoring, evaluation, communication and dissemination of resultsThe project strengthens the participation of those with criminal backgrounds in the digital society and improves their digital skills. The main result of the project is the target-specific digital rehabilitation environment, which has been developed in cooperation with the target group and experts in the field, and whose development and effectiveness have been documented and evaluated. In addition, the project will develop the skills and positive attitudes of professionals and experience experts working with the target group in digital dissertation. In this way, face-to-face control can be combined with remote control in a digital environment, as well as elements of control independent of time and space. This will also enable the emergence of new types of investment and thus the further development of industry practices. Through its results, the project also improves the perceived and measurable safety of the surrounding society and the target group.","Rikostaustaisille hyppy korona-aikaan ja digiaikaan on ollut poikkeuksellisen haastavaa. Lähipalveluita on jouduttu sulkemaan ja jäljelle jääneitäkin tuottamaan poikkeusmenettelyin. Samanaikaisesti pitkiä vapausrangaistuksia suorittaneet ovat eläneet jopa vuosia ilman nykyaikaisia digiratkaisuja ja ilman kokemusta yhteiskunnan digitaalistuneista palveluista.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa rikoksilla oireilevien ja vankilasta vapautuvien henkiöiden osallisuutta nopeasti digitaalistuvassa yhteiskunnassa sekä auttaa heitä kiinnittymään heidän tarvitsemiinsa palveluihin, jotka ovat yhä useammin etänä ja digitaalisessa muodossa. Tavoitteena on tätä kautta parantaa kohderyhmän osallisuutta ja hyvinvointia sekä vahvistaa desistanssiprosessia sekä parantaa ympäröivän yhteiskunnan ja kohderyhmän lähipiirin koettua ja mitattavaa turvallisuutta.Hanke jakautuu viiteen työpakettiin:1) digitaalisten perustaitojen vahvistaminen2) palveluiden yhteiskehittäminen ja desistanssiprosessin kuvaaminen digitaalisten palveluiden ja kohtaamisten läpileikkaamana3) digitaalisen, kohderyhmäspesifin kuntoutusympäristön rakentaminen4) henkilöstön ja kokemusasiantuntijoiden osaamisen ja asenneilmapiirinen kehittäminen5) seuranta, arviointi, viestintä ja tulosten levittäminenHanke vahvistaa siihen osallistuvien rikostaustaisten osallisuutta digitaalistuvassa yhteiskunnassa ja parantaa heidän digitaitojaan. Hankkeen keskeinen tulos on kohderyhmäspesifi digitaalinen kuntoutusympäristö, joka on kehitetty kohderyhmän ja alan asiantuntijoiden yhteistyönä ja jonka kehittämistyö ja vaikuttavuus on dokumentoitu ja arvioitu. Lisäksi hanke kehittää kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten ja kokemusasiantuntijoiden osaamista ja myönteistä asenneilmapiiriä digitaalisessa desistanssityöskentelyssä. Näin kasvokkaisen ohjauksen rinnalle pystytään ottamaan digitaalisessa ympäristössä tapahtuva etäohjaus sekä ajasta ja paikasta riippumattoman ohjauksen elementteja. Tämä mahdollistaa myös uudenlaisten inventioiden synnyn ja siten alan käytäntöjen jatkokehityksen. Tulostensa kautta hanke myös parantaa ympäröivän yhteiskunnan ja kohderyhmän lähipiirin koettua ja mitattavaa turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758442","S21430","Family Care — Family care as a livelihood","PerhEke - Perhehoito elinkeinona","Finland","82500","01/10/2018","31/12/2021","38.85","461474","EUR","179305.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769907","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","PerhEke 2018-2021 ObjectivesThe main objective of the project is to support the employment of people/families living in sparsely populated areas with a weak labour market status through the many working options of family care. The project takes into account the already functioning forms of family care, the new possibilities for family care brought by the legislative reform, and the use of the current active model from the employment side. The main objective consists of four areas: The first sub-objective of the project is to reach and activate those groups of people facing challenges in terms of employment through the so-called ‘normal working life’. Thus, the target group is, for example, people who are partially capable of working or suffer from structural unemployment. The aim of the project is to bring new solutions to structural unemployment areas through family care. In practice, this means, among other things, that family care enables families to create their own livelihood in existing buildings, without major investments or distances between home and work. The second sub-objective of the project is to combine entrepreneurship and family care. A separate entrepreneurship path will be built for family care in various forms of entrepreneurship and will be used for pilot experiments during the project. This will also give self-paid customers access to family care as a new and effective practice. This model will enable employment growth to be further stimulated in the area of family care. The third component of the project is to develop the skills of well-functioning family carers to increase their employment opportunities through their new skills. One example of this is to manage a rehabilitative way of working in increasing the functional capacity of older people. The fourth objective is to expand the training and support model for family care in North Karelia to work in Northern Savo, both for the training body and for families through family care. Target groupThe main target group is women and men over the age of 50, people who are difficult to work with part-workable women, and persons suffering from structural unemployment. The target group can, of course, be considered as belonging to all those who benefit from the employment option offered by family care or from future opportunities for entrepreneurship.The target group can also include municipalities to which the family care model is now being exported for the first time and those who have been waiting for measures to enable entrepreneurship in family care. BackgroundKiteen Ev. People’s College has been developing the family care system for older people in the province of North Karelia since its inception. Thanks to its strong expertise, the Kitee College has been selected to act as a training centre for family care in the Siun social services area, also coordinating support for family carers as well as work-sharing. In addition, Kitee College acts as an expert in many national family care development groups. Previously, Kitee College has managed the Perhot project, which ended in 2017 (Perhot-family care and the model of peer development of family care as a promoter of employment, ESF). With the help of the Perhot project, family care as a work and system was developed in the North Karelia region so that it is today both a realistic employment option and a realistic form of care and housing for older people. With the help of the Perhot project, family care also gained significantly greater recognition through the project’s documentary project (Kotia from morning to evening). With the development of the family care system, the time has come to intensify recruitment in municipalities, i.e. to reach groups of people for whom family care would offer a good alternative to employment within the limits of their own resources. New forms of family care also offer a good opportunity to work part-time.The added value of this new family care employment project is the use of a more effective family care system to promote employment, especially for women and men in sparsely populated areas + 50 years of age. Starting with family care does not require large investments or long training, but is a quick way to get employed, for example, in your own home in the countryside. There is also considerable added value in enabling entrepreneurship and self-financing for family care. Pohjois-Savo has expressed its willingness to have a well-functioning training and support model for the college in their region, so during the project they will act as a co-operation for whom the P-K model will be mentored. The project will support the employment of family care with strong recruitment among people in a challenging employment situation. The project organises tailor-made information sessions with TE services on family care in low-threshold meeting places around North Karelia.","PerhEke 2018- 2021 Hankeen tavoitteetHankkeen päätavoite on heikossa työmarkkina-asemassa olevien, haja-asutusalueilla asuvien henkilöiden/perheiden työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden monien työskentelyvaihtoehtojen kautta. Hanke huomioi jo toimivat perhehoidon muodot, lakiuudistuksen tuomat uudet perhehoidon mahdollisuudet sekä ajankohtaisen aktiivimallin hyödyntämisen työllisyyspuolelta. Päätavoite sisältää neljä osa-aluetta: Hankeen ensimmäisenä osatavoitteena on saavuttaa ja aktivoida ne ihmisryhmät, joissa on haasteita työllistyä ns. tavallisen työelämän kautta. Kohderyhmänä on täten esimerkiksi osatyökykyiset tai rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Hankkeen tavoite on tuoda uusia ratkaisuja rakennetyöttömyysalueille perhehoidon kautta. Käytännössä tämä tarkoittaa mm. sitä, että perhehoito antaa mahdollisuuden luoda perheille oma elinkeino jo olemassa oleviin rakennuksiin, ilman suuria investointeja tai välimatkoja kodin ja työpaikan välille. Hankeen toisena osatavoitteena on yrittäjyyden ja perhehoitajuuden yhdistäminen. Perhehoidolle rakennetaan oma yrittäjyyspolku erilaisiin yrittäjyyden muotoihin ja niistä pyritään saamaan pilottikokeiluja hankkeen toiminta-aikana. Näin myös itsemaksavien asiakkaiden pääsy perhehoitoon saadaan uudeksi toimivaksi käytännöksi. Tämän mallin avulla työllisyyden kasvua pystytään vauhdittamaan perhehoidon saralla edelleen.Hankeen kolmantena osatavoitteena on toimivien perhehoitajien osaamisen kehittäminen niin, että he lisäävät uuden osaamisensa kautta työllistymismahdollisuuksiaan. Tästä esimerkkinä on mm. kuntouttavan työskentelytavan hallitseminen ikäihmisten toimintakyvyn lisäämisessä.Neljäs tavoite on laajentaa Pohjois-Karjalan perhehoidon koulutus- ja tukimalli toimimaan Pohjois-Savossa työllistäen, sekä kouluttavaa tahoa, että perheitä perhehoidon kautta. KohderyhmäKeskeisenä kohderyhmänä on yli 50-vuotiaat naiset ja miehet, osa-työkykyisekia vaikeasti työllistyvät henkilöt, sekä rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Kohderyhmään voidaan luonnollisesti katsoa kuuluvaksi kaikki, jotka hyötyvät perhehoitajuuden tuomasta työllistymisvaihtoehdosta tai tulevista yrittäjyyden mahdollisuuksista.Kohderyhmäksi voidaan lukea myös Kunnat joihin perhehoitomallia viedään nyt ensimmäistä kertaa sekä ne henkilöt, ketkä ovat odottaneet perhehoidon yrittäjyyden mahdollistavia toimenpiteitä.TaustaKiteen Ev. kansanopisto on ollut kehittämässä Pohjois-Karjalan maakunnan ikäihmisten perhehoidonjärjestelmän sen alusta saakka. Kiteen opisto on valikoitunut vahvan osaamisensa ansiosta toimimaan mm. Siun sote -alueen perhehoidon koulutuskeskuksena koordinoiden myös perhehoitajien tukemista sekä työssäjaksamista. Lisäksi Kiteen opisto toimii asiantuntijana monissa perhehoidon valtakunnallisissakin kehittämisryhmissä.Aikaisemmin Kiteen opisto on hallinnoinut 2017 päättynyttä Perhot-hanketta (Perhot- perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä, ESR). Perhot-hankkeen avulla perhehoitajuutta työnä ja järjestelmänä saatiin kehitettyä Pohjois-Karjalan alueella niin, että se on nykyisin sekä realistinen työllistymisvaihtoehto että realistinen ikäihmisten hoiva-ja asumismuoto. Perhot-hankkeen avulla perhehoito sai myös merkittävästi laajempaa tunnettavuutta mm. hankkeen dokumenttiprojektin kautta (Kotia aamusta iltaan -dokumenttielokuva). Perhehoidon järjestelmän kehittymisen myötä nyt on tullut aika tehostaa rekrytointia kunnissa, ts. tavoittaa ihmisryhmät, joille perhehoidolla tarjottaisiin hyvä vaihtoehto työllistyä omien voimavarojen sallimissa rajoissa. Perhehoidon uudet muodot tarjoavat hyvät mahdollisuudet myös työskennellä osa-aikaisesti.Lisäarvo tässä uudessa perhehoidon työllisyyshankkeessa onkin juuri toimivammaksi saadun perhehoitojärjestelmän hyödyntäminen työllisyyden edistäjänä varsinkin haja-asutusalueiden + 50-vuotiaiden naisten ja miesten kohdalla. Perhehoitajuuden aloittaminen ei vaadi suuria investointeja, eikä pitkää koulutusta, vaan on nopea tapa työllistyä esim. omaan kotiin maaseudulle. Lisäarvoa huomattavasti tuo myös yrittäjyyden, sekä itsemaksavuuden mahdollistaminen perhehoitoon. Pohjois-Savo on ilmaissut halukkuutensa saada opiston hyvin toimiva koulutus-ja tukimalli alueelleen, joten hankkeen aikana he toimivat yhteistyötahona kenelle mentoroidaan P-K:n malli.Hankeen toimenpiteitäHankkeessa tuetaan perhehoidon työllistävyyttä vahvalla rekrytoinnilla haastavassa työllisyystilanteessa olevien henkilöiden keskuudessa. Hanke toteuttaa TE-palvelujen kanssa räätälöityjä infotilaisuuksia perhehoidosta matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa ympäri Pohjois-Karjalaa. Hanke toimii osana työllisyystoimijoiden aktiivisia ryhmiä tiedottaen ja hakien asiakkaita. Työllisyystoimijat otetaan laajasti mukaan hankkeen asiakkaiden hankintaan ja potentiaalisten perhehoitajien rekrytoimiseen. Lisäksi järjestämme tutustumiskoulutuksia, jotka kestävät viisi päivää sisältäen tutustumispäiviä perhehoitokodeissa. TE-palvelujen kanssa suunnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755340","A76225","DEVELOPMENT OF ORMIJATKOS AND VANNESAHALINJA","SORMIJATKOS- JA VANNESAHALINJAN KEHITTÄMINEN","Finland","84100","14/05/2020","31/12/2021","50","1067120","EUR","533560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768629","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the investment is to improve the company’s productivity and production capacity, ensure continuity of the production process and avoid downtime in production.  In addition, the aim is to create additional facilities for logistics and storage and to enable new business opportunities to be exploited and growth opportunities in the future.","Investoinnin tavoitteena on parantaa yrityksen tuottavuutta ja tuotantokapasiteettia, varmistaa tuotantoprosessin jatkuvuutta ja välttää seisokkeja tuotannossa.  Lisäksi on tavoitteena luoda lisätiloja logistiikan ja varastoinnin tarpeisiin ja mahdollistaa uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen ja kasvumahdollisuudet tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751976","A73861","Development of Swedish exports of electricity distribution products","Sähkönjakelutuotteiden Ruotsin viennin kehittäminen","Finland","68600","19/01/2018","31/12/2019","50","102650","EUR","51325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764065","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop exports of electricity distribution products to Sweden. These are both sales of transformer products to electricity distribution companies and sales of low-voltage power stations to industry.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää sähkönjakelutuotteiden vientiä Ruotsiin. Kyseessä on sekä muuntamotuotteiden myyntiä sähkönjakeluyhtiöille että pienjännitekeskusten myyntiä teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757031","S20070","My future! My future!","Minun tulevaisuuteni!","Finland",null,"01/12/2014","31/12/2016","50","243198","EUR","121599","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768706",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","My future! My future! the project aims to find the work identity of the future of people with a migrant background, those aged between 17 and 30 who are not in employment and education, by offering tailored support and coaching activities based on needs and planned with the target group representatives. In addition to Harjulan Setlementti ry, the project is implemented by the Deaconia Foundation of Lahti and supported by experts working on immigration work in the City of Lahti and the Regional Integration Service Point as well as its contracts. The number of migrants is constantly increasing. Currently, the unemployment rate for people with a migrant background is more than three times that of the majority population. People with a migrant background are in a clearly disadvantaged position in terms of employment than others. The percentage of immigrant youth in upper secondary school education and vocational education is low, due to, among other things, poor language skills. In addition, young people with an immigrant background are poorly familiar with Finnish working life and occupations. It is therefore important to focus more support measures on this target group, especially on young people who still have almost the entire working age ahead. From the point of view of the municipalities involved in the activities of the City of Lahti and the Regional Integration Service Point, the support and coaching opportunities now offered as government services are not in any way sufficient for all those in need. There is therefore a need for additional provision of services. Given the limited resources available to public authorities, this stronger involvement of the third sector is now aimed at enabling more and more people in the target group to receive support. The aim of the project is to implement support and coaching activities for approximately 50-60 young people aged between 17 and 30 with a immigrant background that strengthen their working capacity, who often also have to understand their own working future as part of Finnish society, and their potential and strengths are not recognised. The aim of the support measures is to stimulate and strengthen motivation to see one’s own work future positively and in a goal-oriented way, and to encourage participants to take their own initiative on the way towards their goals. During the project (1.12. In 2014-31 December 2016) four five-month periods will be organised, each with 10-15 participants. The project provides an average of 24 hours of activity/services per month for each participant. The aim of the project is to gain positive attitudes among participants to find their own work identity through the identification of their own skills and opportunities. This project also focuses on tailor-made activities, such as professional and studying sessions with shadowing methods, understanding and mirroring Finnish working culture in their own cultural background and strengthening work ability, for example, for sports groups that take into account cultural backgrounds. In addition, non-class language preparation will be carried out. The objective is that 80 % of the participants, at the end of the project, have entered or are entering a further path or other support activities of their choice. The long-term goal of the project is to strengthen the target group’s employability and competence in working life, as well as mental empowerment to meet the challenges of working and study life in the future. In order to ensure the success of the activities, both the project’s design work, the steering group work and the so-called outreach work involve active young people with a migrant background. In order to ensure operations in the future, one of the objectives is to build a service model for support activities, which can be produced and implemented in the future, e.g. as part of Harjulan Setlementti’s work life services together with partners. A written report will be prepared on the experiences and results of the project, which will be distributed to all Setlement associations operating in Finland, and as a model of public-private cooperation also to the authorities. This will allow the experience to be used in the design of new collaborative regional services.","Minun tulevaisuuteni! -projekti tähtää maahanmuuttajataustaisten, työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien 17-30 -vuotiaiden, tulevaisuutensa työidentiteetin löytämiseen tarjoamalla räätälöidysti monimuotoista, tarpeeseen perustuvaa ja kohderyhmän edustajien kanssa yhdessä suunniteltua tuki- ja valmennustoimintaa. Hanketta toteuttaa Harjulan Setlementti ry:n lisäksi Lahden Diakoniasäätiö ja taustatukena ovat Lahden kaupungin ja alueellisen integraatiopalvelupisteen sekä sen sopimuskuntien maahanmuuttotyötä tekevät asiantuntijat.Maahanmuuttajien määrä lisääntyy jatkuvasti. Tällä hetkellä työttömyysaste maahanmuuttajataustaisille on yli kolminkertainen valtaväestöön nähden. Maahanmuuttajataustaiset ovat selvästi heikommassa asemassa työllistymisen suhteen kuin muut. Maahanmuuttajanuorten osuus on lukiokoulutuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa prosentuaalisesti pieni, mm. huonon kielitaidon vuoksi. Lisäksi maahanmuuttajataustaiset nuoret tuntevat huonosti suomalaista työelämää ja ammatteja. Siksi on tärkeää kohdentaa lisää tukitoimia tähän kohderyhmään ja erityisesti nuoriin, joilla on lähes koko työikä vielä edessään.Lahden kaupungin ja alueellisen integraatiopalvelupisteen toiminnassa mukana olevien kuntien näkökulmasta nyt viranomaispalveluina tarjottavat tuki- ja valmennusmahdollisuudet eivät riitä mitenkään kaikille tarvitsijoille. Näin ollen palveluiden lisätuottamiselle on tarvetta. Koska viranomaisten resurssit ovat rajallisia, pyritään nyt tällä kolmannen sektorin vahvemmalla mukaantulolla mahdollistamaan tuen saaminen yhä useammalle kohderyhmän henkilölle. Projektin tavoitteena on toteuttaa työkykyä vahvistavia tuki- ja valmennustoimia noin 50-60:lle 17-30 -vuotiaalle maahanmuuttajataustaiselle nuorelle, joilla usein myös oman työtulevaisuuden hahmottaminen osana suomalaista yhteiskuntaa saattaa olla kateissa, eikä omia mahdollisuuksia ja vahvuuksia tunnisteta. Tukitoimien avulla tavoitteena on herättää ja voimistaa motivaatiota oman työtulevaisuuden näkemiseen positiivisesti ja tavoitteellisesti ja kannustaa osallistujia myös oma-aloitteisuuteen matkalla kohti tavoitteitaan.Projektin aikana (1.12. 2014-31.12.2016) järjestetään neljä viiden kuukauden mittaista jaksoa, johon kuhunkin otetaan 10-15 osallistujaa. Projekti tarjoaa kullekin osallistujalle keskimäärin 24 tuntia toimintaa/palveluita per kuukausi. Hankkeen avulla pyritään syvemmin oman osaamisen ja mahdollisuuksien tunnistamisen kautta saamaan osallistujissa positiivisia asenteita oman työidentiteetin löytämiseen. Tässä projektissa keskitytään myös räätälöityihin toimintoihin, kuten oman kiinnostuksen mukaan ammatti- ja opiskelututustumisiin shadowing-menetelmällä, suomalaisen työkulttuurin ymmärtämiseen ja peilaamiseen omaan kulttuuritaustaan ja työkyvyn vahvistamiseksi mm. kulttuuritaustat huomioiviin liikuntaryhmiin. Lisäksi toteutetaan ei-luokkamuotoista kielivalmennusta. Tavoitteena on, että 80 % osallistujista on projektin päättymisen aikaan saattaen siirtynyt tai siirtymässä valitsemalleen työelämään suuntaavalle jatkopolulle tai muun tukitoiminnan piiriin. Projektin pitkäkestoisena tavoitteena ovat kohderyhmän työllistymisen ja työelämäosaamisen vahvistaminen sekä henkinen voimaantuminen kohtaamaan myös tulevaisuuden työ- ja opiskeluelämän haasteita.Toiminnan onnistumiseksi niin hankkeen suunnittelutyössä, ohjausryhmätyössä kuin myös ns. etsivässä työssä on mukana aktiivisia maahanmuuttajataustaisia nuoria. Toiminnan varmistamiseksi myös tulevaisuudessa on yhtenä tavoitteena rakentaa tukitoiminnan palvelumalli, jota jatkossa voidaan tuottaa ja toteuttaa esim. osana Harjulan Setlementti ry:n Työelämäpalveluita yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen kokemuksista ja tuloksista laaditaan kirjallinen raportti, jota jaetaan mm. kaikille Suomessa toimiville Setlementtiyhdistyksille sekä public-private yhteistyön kokemusmallina myös viranomaisille. Näin kokemuksia voidaan hyödyntää uusien yhteistyössä toteutettavien alueellisten palvelujen suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754912","A76397","Saimaa effect vitality to Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026","Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026","Finland",null,"01/08/2020","31/03/2022","40","1350000","EUR","540000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Saimaa phenomenon provides vitality to Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026 — project is a follow-up project for the preparation of the Capital of Culture between 1 August 2020 and 31 December 2021. The project is managed by the City of Savonlinna.The Regional Council of South Savo is managing the cooperation project from Culture to Järvi-Suomi — Savonlinna as the European Capital of Culture between 1 March 2019 and 31 August 2020. At the same time, the University of Eastern Finland (UEF) implemented research support — Savonlinna as the European Capital of Culture 2026 — project. With the support of the projects, the Regional Councils of North Savo, North Karelia, South Karelia and South Savo, their central cities Kuopio, Joensuu, Lappeenranta and Mikkeli and the City of Savonlinna aim to be selected as the European Capital of Culture in 2026. The City of Culture Call is referred to as the Saimaa phenomenon2026. Savonlinna is a jointly designated core city; the application document is submitted in the name of one city. Savonlinna is a cultural city whose reputation is built on long history, natural beauty and music. Savonlinna’s phenomenal cultural life is guided by the cycle of the seasons. The cultural capital programme is spread across all cities and provinces, as well as in other municipalities in the provinces. Each central city of the province and Savonlinna will act in turn as the cultural capital of Saimaa 2022-2026. With the Saimaa phenomenon, the Vibrant Power to Järvi-Suomi project aims to ensure the continuity of the Saimaa phenomenon and the deepening of cooperation in Eastern Finland. Cooperation with the University of Eastern Finland (UEF) in the follow-up project; the University’s implementation includes, among other things, the launch of the Saimaa phenomenon2026 research and evaluation package. It is essential to deepen cross-regional cooperation both in the field of culture and between different industries, especially with the tourism industry. The aim is to ensure continuity regardless of whether Savonlinna becomes the European Capital of Culture for 2026. Strengthening the role of culture and art will increase the vitality, attraction and grip power of Eastern Finland. The application process is already seen as an investment with a positive leverage effect on the whole of Eastern Finland. The project consists of 1.Developing the content of the phenomenon2.The launch of the implementation of the Savonlinna cultural strategy3.Communication and marketing4.Saimaa research and evaluation of the Capital of Culture process5.Saimaa’s research and evaluationSaimaa phenomenon has been implemented with vitality2. As a result of the Järvi-Suomienn project, the benefits and successes of the region’s networked approach contribute to the consolidation of the joint action.* The second phase of the European Capital of Culture application has been launched and the content of the application book has been made more visible. In the long term, Eastern Finland’s vitality, economic activity and tourism have been increased.","Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -hanke on kulttuuripääkaupunkivalmistelun jatkohanke ajalla 1.8.2020 – 31.12.2021. Hanketta hallinnoi Savonlinnan kaupunki.Etelä-Savon maakuntaliitto hallinnoi yhteistyöhanketta Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 ajalla 1.3.2019 – 31.8.2020. Samaan aikaan Itä-Suomen yliopisto (UEF) toteutti Tutkimuksella tukea – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -sisarhankkeen.Hankkeiden tuella Pohjois-Savon, Pohjois-Karjalan, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon maakuntaliitot, niiden keskuskaupungit Kuopio, Joensuu, Lappeenranta ja Mikkeli sekä Savonlinnan kaupunki tavoittelevat Savonlinnan valintaa Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026. Kulttuuripääkaupunkihausta käytetään nimitystä Saimaa-ilmiö2026. Savonlinna on yhteisesti nimetty ydinkaupunki; hakukirja jätetään yhden kaupungin nimissä. Savonlinna on kulttuurikaupunki, jonka maine rakentuu pitkälle historialle, luonnonkauneudelle ja musiikille. Savonlinnan ilmiömäistä kulttuurielämää ohjaa vuodenaikojen kierto.Kulttuuripääkaupunkiohjelma levittäytyy kaikkiin kaupunkeihin ja maakuntiin, ja maakuntien muihin kuntiin. Jokainen maakunnan keskuskaupunki ja Savonlinna toimivat vuorollaan Saimaan kulttuuripääkaupunkina 2022-2026. Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen -jatkohankkeella halutaan varmistaa Saimaa ilmiön jatkuvuus ja Itä-Suomen yhteistoiminnan syventäminen. Jatkohankkeessa tehdään yhteistyötä Itä-Suomen yliopiston (UEF) kanssa; yliopiston osatoteutus sisältää mm. Saimaa-ilmiö2026:n tutkimus- ja evaluointikokonaisuuden käynnistämisen.Olennaista on ylimaakunnallisen yhteistyön syventäminen niin kulttuuritoimialalla kuin eri toimialojen kesken, erityisesti matkailualan kanssa. Jatkuvuus halutaan turvata riippumatta siitä, tuleeko Savonlinna valituksi Euroopan kulttuuripääkaupungiksi vuodelle 2026. Kulttuurin ja taiteen aseman vahvistamisen kautta lisätään Itä-Suomen elinvoimaa, vetovoimaa ja pitovoimaa. Jo hakuprosessi nähdään investointina, jolla on positiivinen vipuvaikutus koko Itä-Suomeen.Hankkeen toimenpidekokonaisuuksia ovat1.Saimaa-ilmiön sisältöjen kehittäminen2.Savonlinnan kulttuuristrategian toteutuksen käynnistäminen3.Viestintä ja markkinointi4.Kulttuuripääkaupunkiprosessin toteutusvalmiuden turvaaminen5.Saimaa-ilmiön tutkimus ja evaluointiSaimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen tuloksena * Alueen verkostomaisen toimintatavan hyödyt ja onnistumiset edesauttavat yhteistoiminnan vakiinnuttamista.* Euroopan kulttuuripääkaupunkihaun toisen vaiheen hakukirjan sisältöjä on täydennetty.* Savonlinnan kulttuuristrategian toteutus on käynnistetty.* Euroopan kulttuuripääkaupunkivuoden / Saimaan kulttuuripääkaupunkivuosien 2022-2026 ohjelmat ja viestintä- ja markkinointisuunnitelmat on laadittu.* Saimaa-ilmiö on tehty entistä näkyvämmäksi ja kiinnostavammaksi.* Kulttuuripääkaupunkiprosessin toteutusvalmius on varmistettu, osallistuvien kuntien ja muiden toimijoiden määrä on kasvanut.* Tutkimus ja evaluointi on käynnistetty, ja saadaan tietoa kehittämistyöhön. Pitkällä aikavälillä on lisätty Itä-Suomen elinvoimaa, taloudellista toimeliaisuutta ja matkailua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297868","25505","Bringing Together","Tuo yhteen","Finland|Russia",null,"01/03/2020","30/06/2022","48","805186","EUR","386488","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361267","60.1718089,24.9471564|65.0239982,25.508585|61.8691966,28.8819618|60.1641073,29.8589199|59.9463102,30.347424",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Savo|Pohjois-Pohjanmaa","FI1B1|FI1DA|FI1D9","2014-2020","Bringing Together project creates innovative research, training and business capacity. It aims to increase resources, best practices and experiences for strengthening of investment and business processes in the border areas of Russia and Finland.","Together-hanke luo innovatiivisia tutkimus-, koulutus- ja liiketoimintavalmiuksia. Sen tavoitteena on lisätä resursseja, parhaita käytäntöjä ja kokemuksia investointien ja liiketoimintaprosessien vahvistamiseksi Venäjän ja Suomen raja-alueilla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754515","A75100","Low-carbon drone solutions (VED) — exploitation models and deployment policy recommendations, smart transport scenario in Lapland","Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset, älykkään liikenteen skenaario Lapissa","Finland","99600","01/06/2019","31/01/2022","40","292681","EUR","117072","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Drone-related technologies are evolving rapidly. Also European drone regulation. Drones are starting to form an excellent tool for many uses. Drones are basically powered by electricity, so they are a good solution when considering how to get solutions that produce current carbon emissions replaced by low-carbon alternatives. Strict commitments have been made at national and municipal levels to reduce carbon emissions and to achieve these drones are a good tool for doing so. The payloads start at a few kilograms, but we already have commercial equipment that lifts tens of kilos of the load. Technology-pilots are also made in the world with human-bearing “dronetaxes”. These are linked to the European theme “Urban Air Mobility”.  Drone-specific radios are replaced by cellular radios (LTE, 5G, 6G).  Battery technologies are developing rapidly, more energy can be charged per unit of weight. The drone can be picked up by a charger and fuel for longer flight times. Hybrid energy with multicopter already reaches several hours of flight time, and such devices are already commercially available. The next step is to replace petrol fuel with hydrogen and a charger with a fuel cell. Suitable technology components are available from the world, and this is also the aim of this project. Hydrogen/fuel cell is well suited to the theme of low carbon. In drones, both technology and regulation are currently developing rapidly in such a direction that, for example, a large-scale commercial logistics solution with drones is possible. Finland is a liberal drone regulation and already allows for a wide range of pilots. ANS Finland is about to carry out pilots to start monitoring/control of the lower airspace (&LT;150 m). At European level, we are talking about U-SPACE/UTM systems. With these, regulation will gradually allow autonomous flying robotic aircraft. Before the flight, a flight plan is made with the application and is obtained immediately from the GO/nogo authority system. Flying itself will be based on “Waypoint” and the aircraft will have sensors and artificial intelligence to prepare for abnormal situations. The authority’s down-air control system prevents incidents and shows a situational picture of all users, e.g. rescue helicopters operating in the lower airspace. Automatic flight is easier to implement than, for example, an autonomous car. As drone operations become more common, municipalities will also face new challenges. How to define the low-risk low-risk airways to be used, how to guide construction in order to provide, for example, landing sites for drone logistics. Safety side drones get JARUS/Sora scoring. For example, when flying on top of the settlement/events, the safety score should be high enough. Points can be obtained e.g. from the number of engines, the duplication of power supplies, parachute, etc. These solutions will also be tested in the project. Large international companies are already developing and testing the world with strong droning. Examples include Amazon, Google/Wing, DHL, etc. In Reykjavik, Flytrex/AHA offers fast food transport with drones. Several applications for drones have been identified. Examples include drone logistics, distribution of LANs, security control, military activities, border control, environmental measurement and observation, situational picture generation, search for missing persons, digitalisation of forest management and agriculture, condition monitoring and troubleshooting of power lines and pipelines, emission monitoring, ship traffic control, etc. The main focus of this project (and Northern Ostrobothnia’s main project) is to provide the regions with suitable test equipment and sensors for professional drone operations. With the help of the equipment, several pilots are developed and implemented extensively. Our own test areas will be developed further (Sod5G Sodankylä), piloting platforms will be based on real environments, for example the E75 Highway in Lapland. In the course of the project, other possible pilot projects will also be explored. Carbon emissions are assessed from all pilots. During the project, several demo days will be organised. Efforts are being made to involve local businesses strongly. The aim is also to launch a large number of new projects using equipment and know-how. The equipment allows companies in the region to test their own “multi-cases”. In the public sector, drone pilots are trained, which are also available for the pilot needs of companies. The project also has a cross-provincial relevance. Parallel applications will be made in the Uusimaa and Northern Ostrobothnia regions. 5G Momentum has issued a letter of recommendation to the project. The operation of the drone project is in close cooperation with all major drone operators in Finland, through the network of Arctic Drone Labs (ADL) led by OAMK. ADL is the European Union’s operational Digital Innovation Hub. Co-operation will take place","Droneihin liittyvät teknologiat kehittyvät vauhdilla. Myös eurooppalainen drone regulaatio. Droneista alkaa muodostumaan erinomainen työkalu moneen käyttötarpeeseen. Dronet toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat hyvä ratkaisu kun mietitään miten saadaan vähähiilisillä vaihtoehdoilla korvattua nykyisiä hiilipäästöjä tuottavia ratkaisuja. Valtio- ja kunta tasoilla on annettu tiukkoja sitoumuksia hiilipäästöjen vähentämisestä ja jotta näihin päästään dronet ovat hyvä työkalu siihen.Ammattikäyttöön sopivia droneja löytyy nykyään moneen painoluokkaan. Hyötykuormat alkavat muutamasta kilosta, mutta jo nyt löytyy kaupallisia laitteita mitkä nostavat kymmeniä kiloja kuormaa. Teknologia-pilotteja tehdään maailmalla myös ihmistä kantavilla “dronetakseilla”. Nämä kytkeytyvät eurooppalaiseen “Urban Air Mobility” teemaan.  Dronejen dedikoidut radiot korvataan soluverkkopohjaisilla radioilla (LTE, 5G, 6G).  Akkuteknologiat kehittyvät vauhdilla, enemmän energiaa voidaan ladata painoyksikköä kohti. Dronen kyytiin voidaan laittaa laturi ja polttoainetta millä saadaan pidempiä lentoaikoja. Jo nyt hybridi-energia multikopterilla päästään useiden tuntien lentoaikaan, ja tällaisia laitteita saa jo kaupallisesti. Seuraavana askeleena on korvata bensiini-polttoaine vedyllä ja laturi polttokennolla. Näihin sopivia teknologia osia saa maailmalta ja tätä on tarkoitus tässäkin hankkeessa kokeilla. Vety/polttokenno sopii hyvin vähähiilisyys teemaan.Droneissa sekä teknologia että regulaatio kehittyy parhaillaan nopeasti siihen suuntaan että esimerkiksi laajamittainen droneilla tehty kaupallinen logistiikka ratkaisu on mahdollinen. Suomi on drone regulaation osalta liberaali ja mahdollistaa jo nyt monenlaisia pilotointeja. ANS Finland on lähiaikoina tekemässä pilotointeja alailmatilan (<150m) valvonnan/lennonjohdon käynnistämiseksi. Eurooppa tasolla puhutaan U-SPACE / UTM järjestelmistä. Näiden myötä regulaatio tulee asteittain sallimaan autonomiset lentävät robottilentolaitteet. Ennen lentoa tehdään sovelluksella lentosuunnitelma ja saadaan välitön GO/NOGO viranomaisen järjestelmästä. Itse lentäminen tulee olemaan “waypoint” pohjaista ja lentolaitteissa on sensoreita ja tekoälyä millä varaudutaan poikkeaviin tilanteisiin. Viranomaisen ylläpitämällä ala-ilmatilan hallinta järjestelmällä estetään vaaratilanteet ja nähdään tilannekuva kaikista käyttäjistä, esim myös alailmatilassa operoivat pelastushelikopterit. Automaattinen lentäminen on helpompaa toteuttaa kuin esimerkiksi autonominen auto. Dronetoiminnan yleistyessä myös kunnille tulee uusia haasteita. Miten määritellään käytettävät matalan maariskin lentoväylät, miten ohjataan rakentamista niin että saadaan esimerkiksi droonilogistiikalle laskeutumispaikkoja. Turvallisuuspuolelle drooneille tulee Jarus/Sora pisteytys. Esimerkiksi kun lennetään asutuksen / tapahtumien päällä tulee turvapisteytys olla riittävän korkea. Pisteitä saa esim moottorien määrästä, virtalähteiden duplikoinnista, laskuvarjosta jne. Näitä ratkaisuja tullaan myös testaamaan hankkeessa.Suuret kansainväliset yritykset kehittävät ja testaavat jo nyt maailmalla vahvasti dronerintamalla. Esimerkkeinä voi mainita Amazon, Google/Wing, DHL, jne. Reykjavikissa Flytrex/AHA tarjoaa pikaruuan kuljetusta droneilla.Käyttökohteita droneille on tunnistettu useita. Esimerkkeinä dronelogistiikka, lähiverkkokaupan jakelu, turvallisuuden valvonta, sotilastoiminta, rajavalvonta, ympäristön mittaus ja havainnointi, tilannekuvan tuottaminen, kadonneiden etsintä, metsänhoidon ja maatalouden digitalisointi, sähkölinjojen ja putkistojen kunnonvalvonta ja vianetsintä, päästöjen seuranta, laivaliikenteen ohjaus jne. Tässä hankkeessa (ja Pohjois-Pohjanmaan päähankkeessa) pääpaino on saada alueille ammattimaiseen droonitoimintaan sopivaa testilaitteistoa ja sensoreita. Laitteiden avulla kehitetään ja toteutetaan laajakirjoisesti useita pilotteja. Omia testialueita kehitetään eteenpäin (Sod5G Sodankylä), pilotointialustoina käytetään oikeita ympäristöjä, Lapissa esimerkiksi E75-valtatie. Hankkeen aikana tutkitaan myös muita mahdollisia pilotoitavia kohteita. Hiilipäästövaikutuksia arvioidaan kaikista piloteista.Hankkeen aikana järjestetään useita demopäiviä. Paikallisia yrityksiä pyritään vetämään näihin vahvasti mukaan. Tarkoituksena on myös käynnistää lukuisa joukko uusia hankkeita mitkä hyödyntävät laitteistoa ja osaamista. Laitteiston avulla alueen yritykset voivat testata omia “usecasejaan”. Julkisten toimijoiden puolelle koulutetaan dronelentäjiä, jotka ovat myös yritysten pilottitarpeisiin käytettävissä.Hankkeella on myös ylimaakunnallinen merkitys. Rinnakkaishakemukset tullaan tekemään Uudenmaan ja Pohjois-Pohjanmaan alueilla. 5G Momentum on myöntänyt hankkeelle suosituskirjeen. Hankkeen drone toiminta on tiiviissä yhteistyössä kaikkien Suomen merkittävimpien dronetoimijoiden kanssa, OAMK:n vetämän Arctic Drone Labs (ADL) verkoston kautta. ADL on Euroopan Unionin operatiivinen Digital Innovation Hub. Yhteistyötä tehdään tiiv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748853","A70853","Innovation ecosystem in health technology","Terveysteknologian Innovaatioekosysteemi","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","35","390000","EUR","136500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Health innovation results from ecosystem operations have been questioned in the Health Sector Growth Strategy (Mikko Alkio, 17.3.2014), commissioned by three ministries (OKM, TEM and STM). According to this, 550 MEUR per year is spent on industry research and the effectiveness of the research, measured in terms of new companies or jobs in the sector, has remained low. The proposed measures include the establishment of a knowledge-based division of work between different hospital districts (e.g. different technologies, cancer centre, neurosciences, diabetes) between universities, university hospitals and research institutes, and to set up the necessary internationally competitive hubs for this purpose. The proposed measures proposed that technology transfer and commercialisation activities be set up in key university locations between regional actors, in particular universities, research institutes and university hospitals. The function is closely integrated with the main faculties with potential invention and their leading experts, assisting in the development of ideas and inventions and in identifying the right partnerships. The operating model to be developed is an important node of the ecosystem and its task is to network internationally with private and public operators and to acquire the necessary patenting and other material know-how on a case-by-case basis. In the Oulu region, investments have been made in research, product development and the creation of new companies in the field for decades, with which the innovation ecosystem in the field has been built to provide a good operating environment for companies in the sector. The key actors in the ecosystem are Oulu Innovation Alliance. Oulu University Hospital and industry companies from Oulu and elsewhere in Finland, even international companies have been involved in research projects. The ecosystem has already proven its functionality, as the future health theme of the INKA programme is driven by Oulu.The ecosystem relies on the funding of TEKES, the Academy of Finland and various foundations and funds supporting the industry. The ecosystem itself already exists and has already generated positive action in the region in the form of a large number of Start-Up companies and international companies established in the region. However, the effectiveness of the activities, especially in the area of economic activity, can be significantly increased by developing the processes within the ecosystem and cooperation between the various actors, especially in the field of medical technology and imaging. The aim of this project is to create an operating model that can contribute to the creation of research-driven business in an ecosystem already operating in the region. The key factors in the development of the operating model are the identification and description of the structures of the research consortia, the roles of the different parties in the consortia and the description of the interfaces of the cooperation, the consortium contract techniques related to the consortium’s activities, copyright, inventions and costs arising, and the identification and development of financial instruments for the entire innovation process, from the research idea to the business. The action model supports the objectives of the INKA programme to develop innovation platforms for large urban areas. The strength of Oulu’s research, especially in the field of medical technology, mechanical vision and wireless information technology, enables the Oulu region to develop into a strong centre of expertise in health technology, which also attracts large international players. Project funding creates a common operating model for the innovation ecosystem of health technology (OY & OYS), through which future project ideas are assessed in accordance with a specific process. In project funding, PoC and PoE projects based on clinical needs will be funded and a financing plan will be made with separate funding. The research project will be coordinated in such a way that the projects combine clinical expertise in the relevant therapeutic area in the EU and technical expertise from the university. If necessary, the areas of expertise can be expanded interdisciplinaryly, for example, from the point of view of sales and marketing or health economics. Coordination also means identifying concrete business potential and finding suitable industrial partners for research projects already at the start-up phase. This is particularly important when the research aims to achieve the best possible business impact in the region. During the project, the actual funding of research, which comes mainly from the University of Finland, the Academy of Finland or, in the form of research grants, from the foundations supporting research in a different field, will not be addressed.","Terveysalan innovaatio ekosysteemin toiminnan tuloksia on kyseenalaistettu kolmen ministeriön (OKM, TEM ja STM) toimeksiannosta tehdyssä Terveysalan Kasvustrategiassa (Mikko Alkio, 17.3.2014). Sen mukaan toimialan tutkimukseen käytetään 550 M€ vuodessa ja tutkimuksen vaikuttavuus mitattuna uusina alan yrityksinä tai työpaikkoina on jäänyt laihaksi. Toimenpide-ehdotuksina esitetään, että laaditaan yliopistojen, yliopistosairaaloiden ja eri tutkimuslaitosten osaamispohjainen (esim. eri teknologiat, syöpäkeskus, neurotieteet, diabetes) työnjako eri sairaanhoitopiirien välillä ja perustetaan tätä varten tarvittavat kansainvälisesti kilpailukykyiset keskittymät. Toimenpide-ehdotuksissa ehdotettiin, että keskeisillä yliopistopaikkakunnilla alueen toimijoiden, erityisesti yliopistojen, tutkimuslaitosten ja yliopistosairaaloiden kesken perustetaan teknologiansiirto- ja kaupallistamistoimintoja. Toiminto integroituu tiiviisti keskeisten keksintöpotentiaalia omaavien tiedekuntien ja näiden kärkiosaajien kanssa avustaen ideoiden ja keksintöjen kehitystyössä ja oikeiden kumppanuuksien identifioinnissa. Kehitettävä toimintamalli on ekosysteemin merkittävä solmukohta ja sen tehtävänä on verkottua kansainvälisesti yksityisten ja julkisten toimijoiden kanssa sekä hankkia tarvittavaa patentointi- ja muuta substanssiosaamista tapauskohtaisesti.Oulun seudulla on tehty panostuksia alan tutkimukseen, tuotekehitykseen ja uusien alan yritysten synnyttämiseen vuosikymmenten ajan, minkä myötä alan innovaatioekosysteemi on rakentunut tarjoamaan sinällään hyvän toimintaympäristön alan yrityksille. Ekosysteemin keskeiset toimijat ovat Oulun Innovaatioallianssi ml. Oulun Yliopistollinen Sairaala ja alan yritykset niin Oulusta kuin muualtakin Suomesta, jopa kansainvälisiä yrityksiä on ollut mukana tutkimushankkeissa. Ekosysteemi on jo osoittanut toimivuutensa, sillä INKA-ohjelman Tulevaisuuden terveys-teeman vetovastuu on Oulussa.Ekosysteemi tukeutuu TEKES:n, Suomen Akatemian ja toimialaa tukevien eri säätiöiden ja rahastojen rahoitukseen. Ekosysteemi on sinällään jo olemassa, ja se on jo synnyttänyt positiivista toimintaa alueelle lukuisten Start-Up yritysten ja alueelle etabloituneiden kansainvälisten yritysten muodossa. Toiminnan vaikuttavuutta erityisesti alueen elinkeinotoimintaan voidaan kuitenkin merkittävästi lisätä kehittämällä ekosysteemin sisäisiä prosesseja ja yhteistyötä eri toimijoiden välillä, erityisesti lääketieteen teknologian ja lääketieteellisen kuvantamisen alueella. Tämän hankkeen tavoitteena on synnyttää toimintamalli, jolla voidaan edesauttaa tutkimuslähtöisen liiketoiminnan synnyttämistä alueella jo toimivassa ekosysteemissä. Toimintamallin kehittämisessä keskeiset tekijät ovat tutkimuskonsortioiden rakenteiden tunnistaminen ja kuvaus, eri osapuolten roolit konsortioissa sekä yhteistyön rajapintojen kuvaaminen, konsortiosopimustekniikat liittyen konsortion toimintaan, tekijänoikeuksiin, syntyviin keksintöihin ja kustannuksiin sekä rahoitusinstrumenttien tunnistaminen ja kehittäminen koko innovaatioprosessin aikajänteelle tutkimusideasta liiketoimintaan saakka.Toimintamalli tukee erityisen hyvin INKA-ohjelman tavoitteita kehittää innovaatioalustoja suurille kaupunkiseuduille. Oulun tutkimuksen vahvuus erityisesti lääketieteellisen teknologian, konenäön ja langattoman tietotekniikan saralla mahdollistaa Oulun seudun kehittyvän vahvaksi terveysteknologian osaamiskeskittymäksi, joka houkuttelee alueelle myös suuria kansainvälisiä toimijoita. Hankerahoituksella luodaan terveysteknologian innovaatioekosysteemiin yhteinen toimintamalli (OY & OYS), jonka kautta arvioidaan tulevat hankeideat tiettyä prosessia noudattaen. Hankerahoituksessa rahoitetaan kliiniseen tarpeeseen pohjautuvia PoC- ja PoE-hankkeita, joille tehdään rahoitussuunnitelma erillisellä rahoituksella. Tutkimushanke koordinoidaan siten, että projekteissa yhdistetään kliininen osaaminen kyseiseltä terapia-alueelta OYS:sta ja tekninen osaaminen yliopistolta. Tarvittaessa osaamisalueita voidaan laajentaa poikkitieteellisesti esimerkiksi kauppatieteiden suuntaan myynnin ja markkinoinnin tai terveystaloustieteellisestä näkökulmasta. Koordinointi tarkoittaa myös konkreettisten liiketoimintapotentiaalien hahmottamista ja sopivien teollisten yhteistyökumppaneiden hakemista tutkimusprojekteille jo hankkeiden perustamisvaiheessa. Tämä on erityisen tärkeää, kun tutkimuksella tavoitellaan mahdollisimman hyvää liiketaloudellista vaikuttavuutta alueelle. Hankkeen aikana ei puututa varsinaiseen tutkimusrahoitukseen, joka tulee pääsääntöisesti TEKES:ltä, Suomen Akatemialta tai tutkimusapurahojen muodossa eri alan tutkimusta tukevilta säätiöiltä. Rahoitusmalli, joka puuttuu, on juuri alkuvaiheen rahoitus terveysteknologiatuotteiden kannalta keskeisen idean POE (Proof of Evidence) kliinisen tarpeen ja menetelmän luotettavuuden todistamiseen sekä POC (Proof of Concept) idean kaupallisen menestyspotentiaalin tutkiminen jo hankeen perustamisvaiheessa. Alkuvaiheen rahoitusmall","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759400","S22488","Teacher’s digital skills in remote and hybrid work","Opettajan digipedagogiset taidot etä- ja hybridityöskentelyssä","Finland","90014","01/09/2021","30/06/2023","14.94","392951","EUR","58704","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to increase the digital skills of primary and secondary school teachers (high schools and vocational schools). During the Covid-19 pandemic, pedagogical skills requirements for remote and hybrid work in primary and secondary subjects have increased significantly. Teaching staff have been under heavy pressure from the point of view of public debate, practical implementation of the work, as well as their own skills and well-being at work. Although digital skills are traditionally perceived as strong in the Finnish context, research results show that this is not always the case and that weak digital skills and limited interaction increase the fatigue experienced by both staff and students. This has been reflected in the education sector, especially during the COVID-19 pandemic. Therefore, this project aims to simultaneously promote the digital skills, interaction and well-being of subject teachers. In the future, teaching staff will be required to have a wide range of digital skills and pedagogical skills in remote and hybrid environments, as the digital phenomenon boosted by the pandemic is not just a temporary phenomenon. Diverse methods of distance learning offer expanding opportunities for guidance that takes into account different learners (age, field). This requires updating the digital skills of teaching staff. The project will implement two training packages that will be built in accordance with the principles of continuous learning to develop the digital skills of working subject teachers. The aim is to support their competence to meet the requirements and challenges of remote and hybrid work. The first training will focus on ways of supporting diverse interactions. It focuses on exploiting digital learning environments and applications to strengthen interaction. The second education will focus on improving skills and well-being skills in a changing hybrid environment. It provides the capacity for the teacher’s professional growth, skills development and continuous updating of digital skills. Information on the implementation of both trainings and on the development of the participants’ skills will be collected for further development purposes.   The project will result in two training packages (8 training packages in total) and information on their effectiveness. Although the training packages target subject teachers already in working life to educational actors, they can be further developed on the basis of similar continuous learning training packages for representatives of other sectors.","Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä perus- ja toisen asteen aineenopettajien (lukiot ja ammattikoulut digipedagogisia taitoja. Perus- ja toisen asteen aineen etä- ja hybridityöskentelyn pedagogiset osaamisvaatimukset ovat Covid-19 pandemian aikana kasvaneet merkittävästi. Opetushenkilöstö on ollut kovan paineen alla niin julkisen keskustelun, työn käytännön toteuttamisen kuin omien taitojen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Vaikka suomalaisessa kontekstissa digitaaliset taidot nähdään perinteisesti vahvoina, tutkimustulokset osoittavat, että näin ei aina ole ja että heikot digitaaliset taidot ja vähäinen vuorovaikutus lisäävät sekä henkilöstön että opiskelijoiden kokemaa uupumusta. Tämä on näkynyt koulutusalalla erityisesti Covid-19 pandemian aikana Sen vuoksi tässä hankkeessa pyritään aineenopettajien digitaalisten taitojen, vuorovaikutuksen ja työhyvinvoinnin yhtäaikaiseen edistämiseen. Tulevaisuudessa opetushenkilöstöltä edellytetään monipuolisia digitaitoja sekä pedagogista osaamista etä- ja hybridiympäristössä, sillä pandemian vauhdittama digiloikka ei ole vain väliaikainen ilmiö. Monimuotoiset etäopetuksen menetelmät tarjoavat laajentuvia mahdollisuuksia erilaiset oppijat (ikä, ala) huomioivaan ohjaukseen. Tämä edellyttää opetushenkilöstön digiosaamisen päivittämistä. Hankkeessa toteutetaan kaksi koulutuskokonaisuutta, jotka rakennetaan jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti kehittämään työssä olevien aineenopettajien digipedagogisia taitoja. Tavoitteena on tukea heidän kompetenssiaan kohdata etä- ja hybridityön vaatimukset ja haasteet. Ensimmäinen koulutus kohdistuu monimuotoisen vuorovaikutuksen tukemisen keinoihin. Se keskittyy digitaalisten oppimisympäristöjen ja sovellusten hyödyntämiseen vuorovaikutuksen vahvistamisessa. Toinen koulutus kohdistuu osaamisen ja hyvinvointitaitojen parantamiseen muuttuvassa hybriditoimintaympäristössä. Se antaa valmiuksia opettajan ammatilliseen kasvuun, taitojen kehittämiseen sekä digipedagogisten taitojen jatkuvaan päivittämiseen. Molempien koulutusten toteutuksesta ja osallistujien osaamisen kehittymisestä kerätään tietoa hankkeen vaikuttavuudesta jatkokehittelyä varten.   Hankkeen tuloksena syntyy kaksi koulutuskokonaisuutta (yhteensä 8 koulutuspakettia) ja tietoa niiden vaikuttavuudesta. Vaikka koulutuspaketit kohdistuvat jo työelämässä olevien aineenopettajiin koulutusalan toimijoihin, siihen perustuvan jatkokehittämisen jälkeen niiden perustalle voidaan rakentaa vastaavia jatkuvan oppimisen koulutuspaketteja myös muiden alojen edustajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297775","21654","BizMentors","BizMentors","Finland|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"01/10/2018","31/03/2022","49.91","1343494.18","EUR","670577.85","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369676","66.0466336,-17.343108|65.6847981,-18.1197969|54.3447966,-7.6384261|53.9020549,-8.5787592|53.2826113,-9.0136522|62.8980316,27.6453095",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Savo|West Region, Ireland|Landsbyggð|Fermanagh and Omagh","FI1DB|IE042|IS002|UKN0G","2014-2020","Poor access to business expertise and networks is a challenge for SMEs and entrepreneurs across the NPA. This is especially true for SMEs in low business density and population density areas and for under-represented groups including women, the disabled and ethnic minorities. While an established mentoring support system exists in all the partner regions, many fail to meet the criteria to qualify for mentoring support, the mentors lack a working knowledge of specific areas of expertise or the funding model is unsustainable. The BizMentors model, developed by SCCUL, has been proven to support individuals and businesses in a small dispersed community setting in Galway since 2012. It relies on the local support of established business people (mentors) to provide free guidance to those seeking it (mentees) in a structured and low cost way. In a quadruple helix partnership approach, this project aims to innovate the model using an online interactive platform and shared learning to scale and expand BizMentors in the NPA Region, making expertise accessible to all enterprises and entrepreneurs. To test the new model, the partnership will focus on the Agri-Food sector. Having identified 587 existing agri-food businesses in the partner regions during the preparatory phase, the project will support end users to take advantage of the unique natural capital, innovation capacity and markets that remains untapped in the region. The mentoring model developed will be piloted in each region participating in the project. The output from these pilots will inform future transferability to other business sectors and countries (not just in the NPA region). To support this, a transnational Best Practice Handbook (BPH) will be produced to inform decision makers seeking to implement effective, low cost and inclusive mentoring solutions in other regions.The online platform will be made freely available to other communities to enable the sharing of goodwill, knowledge, wisdom and experience.","Yritysten asiantuntemuksen ja verkostojen heikko saatavuus on haaste pk-yrityksille ja yrittäjille koko kansallisessa kumppanuussopimuksessa. Tämä koskee erityisesti pk-yrityksiä, joilla on alhainen yritystiheys ja väestötiheys, sekä aliedustettuja ryhmiä, kuten naisia, vammaisia ja etnisiä vähemmistöjä. Vaikka kaikilla kumppanialueilla on vakiintunut mentoroinnin tukijärjestelmä, monet eivät täytä mentorointituen kriteereitä, mentoreilla ei ole käytännön tietämystä tietyistä osaamisalueista tai rahoitusmalli on kestämätön. Scculin kehittämä BizMentors-malli on todistettu tukevan yksilöitä ja yrityksiä pienessä hajanaisessa yhteisössä Galwayssa vuodesta 2012 lähtien. Se tukeutuu vakiintuneiden liikemiesten (mentoreiden) paikalliseen tukeen tarjotakseen ilmaista ohjausta sitä hakeville (muuttajille) jäsennellyllä ja edullisella tavalla. Nelinkertaisessa helix-kumppanuudessa tämä hanke pyrkii innovoimaan mallia interaktiivisella verkkoalustalla ja jakamalla oppimista BizMentorsin skaalaamiseksi ja laajentamiseksi NPA-alueella, jotta asiantuntemus olisi kaikkien yritysten ja yrittäjien ulottuvilla. Uuden mallin testaamiseksi kumppanuus keskittyy maatalous- ja elintarvikesektoriin. Hanke on yksilöinyt 587 olemassa olevaa maatalouselintarvikeyritystä kumppanialueilla valmisteluvaiheessa. Hankkeella tuetaan loppukäyttäjiä hyödyntämään alueen ainutlaatuista luonnonpääomaa, innovointikapasiteettia ja markkinoita, joita ei ole vielä hyödynnetty. Kehitettyä mentorointimallia pilotoidaan kullakin hankkeeseen osallistuvalla alueella. Näistä pilottihankkeista saatavat tulokset perustuvat myöhempään siirrettävyyteen muille toimialoille ja maille (ei pelkästään NPA-alueella). Tätä varten laaditaan kansainvälinen parhaiden käytänteiden käsikirja (BPH), josta tiedotetaan päätöksentekijöille, jotka pyrkivät toteuttamaan tehokkaita, edullisia ja osallistavia mentorointiratkaisuja muilla alueilla. Verkkoalusta asetetaan vapaasti muiden yhteisöjen saataville hyvän tahdon, tietämyksen, viisauden ja kokemuksen jakamisen mahdollistamiseksi.|Yritysten asiantuntemuksen ja verkostojen heikko saatavuus on haaste pk-yrityksille ja yrittäjille koko kansallisessa kumppanuussopimuksessa. Tämä koskee erityisesti pk-yrityksiä, joilla on alhainen yritystiheys ja väestötiheys, sekä aliedustettuja ryhmiä, kuten naisia, vammaisia ja etnisiä vähemmistöjä. Vaikka kaikilla kumppanialueilla on vakiintunut mentoroinnin tukijärjestelmä, monet eivät täytä mentorointituen kriteereitä, mentoreilla ei ole käytännön tietämystä tietyistä osaamisalueista tai rahoitusmalli on kestämätön. Scculin kehittämä BizMentors-malli on todistettu tukevan yksilöitä ja yrityksiä pienessä hajanaisessa yhteisössä Galwayssa vuodesta 2012 lähtien. Se tukeutuu vakiintuneiden liikemiesten (mentoreiden) paikalliseen tukeen tarjotakseen ilmaista ohjausta sitä hakeville (muuttajille) jäsennellyllä ja edullisella tavalla. Nelinkertaisessa helix-kumppanuudessa tämä hanke pyrkii innovoimaan mallia interaktiivisella verkkoalustalla ja jakamalla oppimista BizMentorsin skaalaamiseksi ja laajentamiseksi NPA-alueella, mikä tuo asiantuntemuksen kaikkien yritysten ja yrittäjien ulottuville. Uuden mallin testaamiseksi kumppanuus keskittyy maatalous- ja elintarvikesektoriin. Hanke on yksilöinyt 587 olemassa olevaa maatalouselintarvikeyritystä kumppanialueilla valmisteluvaiheessa. Hankkeella tuetaan loppukäyttäjiä hyödyntämään alueen ainutlaatuista luonnonpääomaa, innovointikapasiteettia ja markkinoita, joita ei ole vielä hyödynnetty. Kehitettyä mentorointimallia pilotoidaan kullakin hankkeeseen osallistuvalla alueella. Näistä pilottihankkeista saatavat tulokset perustuvat myöhempään siirrettävyyteen muille toimialoille ja maille (ei pelkästään NPA-alueella). Tätä varten laaditaan kansainvälinen parhaiden käytänteiden käsikirja (BPH), josta tiedotetaan päätöksentekijöille, jotka pyrkivät toteuttamaan tehokkaita, edullisia ja osallistavia mentorointiratkaisuja muilla alueilla. Verkkoalusta asetetaan vapaasti muiden yhteisöjen saataville hyvän tahdon, tietämyksen, viisauden ja kokemuksen jakamisen mahdollistamiseksi.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758181","S21587","A network-based learning field for tourism on the western border","Matkailun verkostomainen oppimiskenttä länsirajalla","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","31.9","296072","EUR","94450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Skills shortages are a major bottleneck of Finnish economic growth and a social problem. Tourism is growing strongly in Lapland and already some of the northern tourism companies have had to cut down their business due to labour shortages. The reasons for this include the mismatch between supply and demand, the image and attractiveness of the sector, irregular and seasonal work. At the same time, projects suffer from both unemployment and a lack of skilled labour.The aim of the project is to increase the supply of skilled labour to the needs of tourism and related enterprises. Related sectors refer to sectors whose skills requirements are similar to those of tourism. For the purposes of this project, related sectors are also included in the high season in the case of low-season tourism. Tourism-related sectors include trade, forest, transport and logistics, as well as property maintenance and construction. To achieve this goal, three work packages (TP):TP 1. Improving the skills of workers, the unemployed and changers to better meet the needs of enterprises.TP 2. Increased cooperation between enterprises, educational institutions, municipalities and employment services in different sectors to ensure the availability of skilled labour. Project management and communication measures target businesses and the local workforce: employed, unemployed and changers. The project carries out business and skills surveys and individual training paths based on working life. The project maps new, local learning environments and maims and tailors work and factors together. The project will experiment with cooperation between companies and municipalities, e.g. on job rotation and co-operation. The project will share information and experiences on new and flexible opportunities for vocational education and training and learning in working life. Using local learning environments, companies’ talent needs will be met in the future, both in tourism and related sectors, but with a similar approach and cooperation in other industries as well. The work started in the project will go further in many ways; the project will result in a network-based learning field for tourism, under which enterprises working together (municipalities, educational institutions, enterprises, TE Office, ELY Centre) will continue to provide skilled workforce for their needs. The model is multi-level and includes systematic approaches to 1) how training organisers receive information about the needs of the companies in the project area, 2) how training organisers provide training in a timely and high-quality way in the project area, 3) how companies and educational institutions in the project area train together, 4) how companies in the project area together train and employ, 5) how work and workers meet smoothly in the project area as needed. The information generated by the project will be available for the development of the area even after the end of the project. Foresight data can be used on a more general level as sector-specific signals, trends and competence development needs.","Osaajapula on Suomen talouskasvun merkittävä pullonkaula ja yhteiskunnallinen ongelma. Matkailu on voimakkaasti kasvavaa Lapissa ja jo nyt osa pohjoisen matkailuyrityksistä on joutunut karsimaan liiketoimintaansa työvoimapulan takia. Syitä tähän ovat mm. kysynnän ja tarjonnan kohtaanto-ongelma, alan imago ja vetovoima, epäsäännölliset ja sesonkiluonteiset työt. Hankekunnissa kärsitään samanaikaisesti sekä työttömyydestä että osaavan työvoiman puutteesta.Hankkeen tavoitteena on lisätä osaavan työvoiman tarjontaa matkailun ja sen lähialojen yritysten tarpeisiin. Lähialoilla tarkoitetaan aloja, joiden ammattitaitovaatimuksissa on yhtäläisyyksiä matkailualan kanssa. Lähialoilla tarkoitetaan tässä hankkeessa myös sellaisia aloja, joiden sesonki on silloin, kun matkailussa on hiljainen kausi. Matkailualan lähialoja ovat esimerkiksi kauppa, metsä, kuljetus ja logistiikka sekä kiinteistönhuolto ja rakentaminen.Tavoitteen saavuttamiseksi toteutetaan kolme työpakettia (TP):TP 1. Parannetaan työntekijöiden, työttömien ja alanvaihtajien osaamista vastaamaan paremmin yritysten tarpeita.TP 2. Lisätään yhteistyötä eri toimialojen yritysten, oppilaitosten, kuntien ja työvoimahallinnon välillä osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi.TP 3. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen toimenpiteet kohdistuvat yrityksiin ja paikalliseen työvoimaan: työssä oleviin, työttömiin ja alanvaihtajiin. Hankkeessa tehdään yritys- ja osaamiskartoituksia sekä henkilökohtaisia koulutuspolkuja työelämälähtöisesti. Hankkeessa kartoitetaan uusia, paikallisia oppimisympäristöjä sekä mätsätään ja räätälöidään työtä ja tekijöitä yhteen. Hankkeessa kokeillaan yritysten ja kuntien yhteistyönä esim. työkiertoa ja yhteistyöllistämistä.Hankkeessa jaetaan tietoa ja kokemuksia ammatillisen koulutuksen ja työelämässä oppimisen uusista ja joustavista mahdollisuuksista. Paikallisia oppimisympäristöjä hyödyntämällä yritysten osaajatarpeisiin kyetään vastaamaan jatkossa niin matkailualalla kuin sen lähialoilla, mutta vastaavalla toimintamallilla ja yhteistyöllä myös muilla toimialoilla. Hankkeessa aloitettu työ kantaa pidemmälle monella tapaa; sillä on vaikutuksia mm. alueen nuorten ala- ja koulutusvalintoihin.Hankkeen tuloksena syntyy matkailun verkostomainen oppimiskenttä -toimintamalli, jonka mukaisesti yhdessä (kunnat, oppilaitokset, yritykset, TE-toimisto, ELY-keskus) toimimalla yritykset saavat jatkossakin osaavaa työvoimaa tarpeisiinsa. Malli on monitasoinen ja sisältää systemaattiset toimintatavat liittyen siihen, 1) miten koulutuksenjärjestäjät saavat tietoa hankealueen yritysten tarpeista, 2) miten koulutuksenjärjestäjät tarjoavat koulutusta osuvasti ja laadukkaasti hankealueella, 3) miten hankealueen yritykset ja oppilaitokset kouluttavat yhdessä, 4) miten hankealueen yritykset yhdessä kouluttavat ja työllistävät, 5) miten työ ja tekijät kohtaavat sujuvasti tarpeen mukaan hankealueella. Hankkeessa tuotettu tieto on käytettävissä alueen kehittämiseen myös hankkeen päättymisen jälkeen. Ennakointitietoa voidaan hyödyntää yleisemmälläkin tasolla alakohtaisina signaaleina, trendeinä ja osaamisen kehittämistarpeina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299247","23214","WasteLess Karelias","Jätettömät Karjalat","Finland|Russia",null,"01/12/2018","31/08/2022","49.35","543923","EUR","268410","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356636","62.6046914,29.7409607|62.6013313,29.7612628|62.6010155,29.7635719|61.7740356,34.3609041",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Improving cleanliness of rural village landscapes and people's physical living environment","Maaseudun kylämaisemien ja ihmisten fyysisen elinympäristön puhtauden parantaminen","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756615","A77089","Future product development increases EP value added using the EDIH model","Tulevaisuuden tuotekehityksellä EP-jalostusarvo nousuun EDIH-mallia hyödyntäen","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","40","297626","EUR","119050.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable digitalised industrial manufacturing is one of the most important areas of the moment in the whole of Finland. In South Ostrobothnia, the manufacturing industry, mainly implemented by SMEs, is undergoing a strong digital transformation that needs to be supported in different ways. This transformation is currently taking place in Finland, Europe and the world. Organisations in South Ostrobothnia must be able to participate in the competition and also produce new innovations for different sectors of production. The European Digital Innovation Hub (EDIH) creates new opportunities for SMEs in the manufacturing industry in the South Ostrobothnia region. The main objective of this project is therefore to test and pilot the EDIH model in cooperation with the Pirkanmaa operators. The sister project of this development project is an investment project that aims to increase the digital manufacturing capacity of Seinäjoki University of Applied Sciences by investing in the latest technologies such as additive manufacturing and extended reality environments. The project is part of the long-term development of digital manufacturing in the Seinäjoki University of Applied Sciences and is also linked to the South Ostrobothnia Digital Innovation Hub (IoT Compass Hub). The project is implemented in five different work packages, namely TP1. Development and formation of the EDIH service path between South Ostrobothnia and PirkanmaaTP2. General interest pilots for the manufacturing SME industry according to the EDIH modelTP3. Competitive tendering and implementation of the investment project to promote EDIH and the competitiveness of the regionTP4. Development of the demonstration environment and EDIH cooperation (laboratories)TP5. As a result of the project management and communication project, the EDIH model will be integrated into the innovation ecosystem of the SME manufacturing industry in the region. The result of the project is, among other things, several non-profit-making pilots, from which companies in the manufacturing SME industry in the South Ostrobothnia region receive, for example, various development themes to support their own operations (demonstrations). In addition, the project contributes to the development of the EDIH package in various ways.","Kestävä digitalisoitu teollinen valmistus on yksi tämän hetken tärkeimmistä osa-alueista koko Suomessa. Etelä-Pohjanmaalla pääosin pk-yritysten toteuttama valmistava teollisuus on vahvassa digitaalisessa murroksessa, jota tulee pystyä tukemaan eri tavoin. Tämä murros on parhaillaan käynnissä Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Eteläpohjalaisten organisaatioiden tulee pystyä olemaan mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri sektoreille. Eurooppalaiset digitaaliset innovaatiohubit (European Digital Innovation Hub, EDIH) luovat uusia mahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille. Tämän hankkeen päätavoitteena onkin testata ja pilotoida EDIH-mallin mukaista toimintatapaa Pirkanmaan toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tämän haettavan kehittämishankkeen sisarhankkeena on investointihanke, jonka tavoitteena on nostaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun digitaalisen valmistuksen kapasiteettia investoimalla uusimpiin teknologioihin, kuten esimerkiksi ainetta lisäävään valmistukseen ja laajennetun todellisuuden ympäristöihin. Hanke on osa Seinäjoen ammattikorkeakoulun pitkäaikaista alueen digitaalisen valmistuksen kehittämistä ja sillä on yhteys myös Etelä-Pohjanmaan digitaaliseen innovaatiokeskittymään (IoT Compass Hub).Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. EDIH-palvelupolun kehittäminen ja muodostaminen Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan välilläTP2. EDIH-mallin mukaiset valmistavan pk-teollisuuden yleishyödylliset pilotitTP3. EDIH-toimintaa sekä alueen kilpailukykyä edistävän investointihankeen kilpailutus ja toteutusTP4. Demonstraatioympäristö kehittäminen sekä EDIH-yhteistyö (laboratoriot)TP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena EDIH-malli integroituu osaksi alueen valmistavan pk-teollisuuden innovaatioekosysteemiä. Hanke tuloksena syntyy muun muassa useita yleishyödyllisiä pilotteja, joista Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan pk-teollisuuden yritykset saavat esimerkiksi erilaisia kehittämisaihioita oman toimintansa tueksi (demonstraatiot). Lisäksi hanke edesauttaa EDIH-kokonaisuuden kehittymistä eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751873","A73758","Test station development","Testiaseman kehittäminen","Finland","78880","19/02/2018","31/12/2019","50","108650","EUR","54325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764459",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a mobile chamber suitable for testing special conditions.","Hankkeessa kehitetään siirrettävä kammio joka soveltuu erityisolosuhteiden testaukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749935","A71934","Digital weight for Logistics","Digipainoa Logistiikkaan","Finland","67100","11/12/2015","31/12/2018","50","112670","EUR","56335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761719","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Manufacture of digital printed logistics products. Introduction of digital printing technology for new generation of thick materials. Sales of mailing kits, pallet collars and logic products to domestic and international markets","Digipainotulostettujen logistiikkatuotteiden valmistus. Uuden sukupolven paksuille materiaaleille soveltuvan digipainotekniikan käyttöönotto. Postituspakkausten, lavankaulusten ja logisitiikkatuotteiden myynti kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751694","A73683","Development of pipe bending process","Putkentaivutusprosessin  kehittäminen","Finland","26100","24/01/2018","31/12/2018","50","41400","EUR","20700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763780","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Investment project for a new kind of electric tube bending cell for the production of snow tools and other thin wall pipe products. The aim is to shorten lead time, increase capacity and improve the responsiveness of production.","Investointihanke uudenlainen sähkökäyttöinen putkentaivutussolu lumityövälineiden tuotantoon ja muiden ohutseinäputkesta valmistettujen tuotteiden tuotantoon. Tavoitteena läpimenoajan lyhentäminen, kapasiteetin kasvattaminen ja tuotannon reagointikyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751146","A72445","Export development programme","Viennin kehittämisohjelma","Finland","15170","17/10/2016","01/06/2018","50","29750","EUR","14875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763112","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The goal of the development programme is to bring to the international market the Finnish Fitrocks product line developed by Gymstick International Oy. The aim is to identify the potential of this series in terms of exports, thereby strengthening the demand for products and services developed around them.","Kehittämisohjelman tavoite on tuoda kansainvälisille markkinoille Gymstick International Oy,n kehittämä, Suomalainen Fitrocks tuotesarja. Tavoitteena on kartoittaa kyseiselle sarjalle potentiaalia viennin osalta ja näin vahvistaa tuotteiden ja niiden ympärille kehitettävien palveluiden kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749830","A71829","Finland Challenges You","Finland Challenges You","Finland","94200","01/03/2016","28/02/2018","50","41000","EUR","20500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761998","65.77669155,24.563952578538","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop an event business model built around international motorsport. The idea is based on a Finnish motorsport miracle. The summer tip, with which Finland is taken to the world, is our motor-sport reputation and world champion. Finland is challenging the world’s motor threat and, at the same time, strongly highlights other excellence from this mystical country. In this project, motorsport competence is formulated as a story, creating an attractive ice driving brand and making it a trading platform for Finnish know-how.","Projektissa kehitetään kansainvälisen moottoriurheilun ympärille rakentuvaa tapahtumaliiketoiminnan mallia. Idea pohjautuu suomalaiseen moottoriurheiluihmeeseen.Keihäänkärki, jolla Suomi viedään maailmalle, on moottori-urheilumaineemme ja maailmanmestarimme. Suomi haastaa maailman moottoriuheilumittelöön ja tuo samalla voimakkaasti esiin muutakin huippuosaamista, joka on peräisin tästä mystisestä ¿iceman¿ maasta. Tässä hankkeessa moottoriurheiluosaaminen muotoillaan tarinaksi, luodaan siitä vetovoimainen ice driving brändi ja tehdään siitä kaupankäynnin alusta suomalaiselle osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754500","A75085","Developing a new business concept","Uuden liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","90480","23/05/2019","31/07/2020","50","53860","EUR","26930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767109","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops and introduces a new service concept and related products to the conventional market.","Hankkeessa kehitetään ja tuodaan konventionaalisen toimialan markkinoille uusi palvelukonsepti ja siihen liittyvät tuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759147","S22235","Versatility in coastal forest management in Southern Savo","Monipuolisuutta rantametsien käsittelyyn Etelä-Savossa","Finland",null,"01/01/2021","31/05/2023","40","156157","EUR","62463","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Coastal forests are valuable and diverse phased-out zones that provide habitats for many species. Beach forests also have significant landscape and recreational values. The management of coastal forests plays a particular role in the protection of water in forestry, as the risk of water loads caused by forest management operations increases when operating in the vicinity of water bodies and small waters. Diversification of management methods for coastal forests can enhance water protection and contribute to the preservation of biodiversity, landscape and recreational values. The aim of the project is to train forest operators in the use of diversified forest management methods in coastal forests. The project also aims to raise forest owners’ awareness of diverse and sustainable ways of managing coastal forests. The project’s ultimate objective is to promote water protection and the preservation of the biodiversity and landscape values of coastal forests through diversified and sustainable forest management methods. As a measure, the project will implement a training package on the management of coastal forests, which includes compiling comparative calculations of different forest management options, compiling training material, implementing observation sites and organising training sessions. The aim of the project’s training is to reach 150 professionals and students in forestry and water management. In addition, as a measure of the project, information sessions will be organised for forest owners on the treatment of coastal forests. The project will result in training material on the management of coastal forests, which will help to familiarise the target groups of the project with the use of diverse and sustainable coastal forest management methods. As a result of the project, forest operators‘expertise in the use of different management methods for coastal forests will be improved and forest owners’ awareness of the possibility of diversifying coastal forest management methods will increase.","Rantametsät ovat arvokkaita ja monimuotoisia vaihettumisvyöhykkeitä, jotka tarjoavat elinympäristön monille lajeille. Rantametsillä on myös merkittäviä maisema- ja virkistysarvoja. Rantametsien käsittelyllä on erityinen merkitys metsätalouden vesiensuojelussa, koska metsänkäsittelytoimenpiteiden aiheuttaman vesistökuormituksen riski kasvaa toimittaessa vesistöjen ja pienvesien läheisyydessä. Rantametsien käsittelytapoja monipuolistamalla voidaan tehostaa vesiensuojelua ja edistää luonnon monimuotoisuuden sekä maisema- ja virkistysarvojen säilymistä. Hankkeessa on tavoitteena kouluttaa metsäalan toimijoille monipuolisten metsänkäsittelymenetelmien käyttöä rantametsissä. Hankkeessa on tavoitteena myös lisätä metsänomistajien tietoisuutta monipuolisista ja kestävistä rantametsien käsittelytavoista. Hankkeen perimmäisenä tavoitteena on edistää vesiensuojelua ja rantametsien luonnon monimuotoisuuden ja maisema-arvojen säilymistä monipuolisten ja kestävien metsänkäsittelymenetelmien avulla.Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan rantametsien käsittelyn koulutuskokonaisuus, joka sisältää erilaisten metsänkäsittelyvaihtoehtojen vertailulaskelmien laatimisen, koulutusmateriaalin koostamisen, havaintokohteiden toteuttamisen ja koulutustilaisuuksien järjestämisen. Hankkeen koulutuksilla on tavoitteena saavuttaa 150 metsäalan ja vesienhoidon ammattilaista ja opiskelijaa. Lisäksi hankkeen toimenpiteenä järjestetään metsänomistajille suunnattuja tiedotustilaisuuksia rantametsien käsittelystä.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan rantametsien käsittelyn koulutusaineisto, jonka avulla perehdytetään hankkeen kohderyhmiä monipuolisten ja kestävien rantametsien käsittelytapojen käyttöön. Hankkeen tuloksena metsäalan toimijoiden osaaminen erilaisten rantametsien käsittelytapojen käytöstä paranee ja metsänomistajien tietoisuus mahdollisuudesta monipuolistaa rantametsien käsittelytapoja kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758719","S22107","Support network project","Tukiverkko-hanke","Finland",null,"01/05/2020","31/03/2021","40","62559","EUR","25023.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Emergency conditions caused by the coronavirus burden everyone, but in particular those who were already at risk of social exclusion or were already in a disadvantaged position in the labour market. Drug and mental health problems increase the negative effects of emergency conditions both on individuals themselves and in their immediate circles. During exceptional circumstances, many group activities have also been temporarily suspended. In the same vein, new ways of implementing services need to be found. The worsening national and international economic and labour market situation due to the COVID-19 situation further hampers the progress of people at risk of social exclusion or otherwise disadvantaged labour market positions on employment paths. The support network project develops high-quality e-services for mental health and substance abuse customers in a multidisciplinary and customer-oriented manner to support prevention and recovery from exceptional circumstances. The main objective of the project is to promote equality among local residents and to strengthen operators-oriented new electronic operating models, especially taking into account the needs of people with substance abuse and mental health problems. The project will develop efficient, high-quality service paths to support preventive work and rehabilitation in order to mitigate or prevent problems arising during and after exceptional circumstances. In addition, the project strengthens staff’s competence in electronic working methods as part of the Oulunkaare municipal association’s package of substance abuse and mental health services. The project also enables new digital working methods to become part of the service package. The project consists of three sets of measures: 1: Providing electronic services to substance abuse and mental health customers in exceptional circumstances and in the transition towards normal conditions; development of the content and method of implementation of low-threshold chat services, individual video-based meetings, online group services and therapeutic services on electronic platforms2: Increase staff’s skills in e-services and their implementation 3: Increase the awareness of customers, local residents and staff about electronic opportunities in mental health and substance abuse servicesThe result of the project is that participants will receive support to improve working and functional capacity and to strengthen resources in the exceptional circumstances caused by the COVID-19 situation, as well as in the subsequent return to normal conditions. The involvement of project participants will also be strengthened by using digital tools. As a result of the development, Oulunkaare mental health and substance abuse services will create new kinds of e-services and the personnel’s expertise in digital tools and online interaction will be strengthened. In addition, the construction of a network of operators using regional remote services will be launched. The project will be implemented from 1 May 2020 to 31 March 2021 and will target all five municipalities in Oulunkaari, namely Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi and Vaala.","Koronaviruksen aiheuttamat poikkeusolot kuormittavat kaikkia, mutta erityisesti jo ennen poikkeusoloja syrjäytymisvaarassa tai muutoin heikoimmassa työmarkkina-asemassa olleita. Päihde- ja mielenterveysongelmat lisäävät poikkeusolojen negatiivisia vaikutuksia sekä henkilöillä itsellään että heidän lähipiirissään. Poikkeusolojen aikana myös monet ryhmätoiminnot on väliaikaisesti keskeytetty. Samoin kohtaamista edellyttäviin palveluihin on löydettävä uusia toteutustapoja. Koronatilanteen vuoksi heikentynyt kansallinen ja kansainvälinen talous- ja työmarkkinatilanne vaikeuttavat entisestään syrjäytymisvaarassa tai muutoin heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden etenemistä työllisyyspoluilla. Tukiverkko-hankkeessa kehitetään mielenterveys- ja päihdeasiakkaille ennaltaehkäiseviä ja poikkeusoloista toipumista tukevia laadukkaita sähköisiä palveluja monialaisesti ja asiakaslähtöisesti. Hankkeen keskeinen tavoite on edistää kuntalaisten yhdenvertaisuutta ja vahvistaa toimijalähtöisiä uusia, sähköisiä toimintamalleja erityisesti päihde- ja mielenterveysongelmaisten tarpeet huomioiden. Hankkeessa kehitetään tehokkaita ja laadukkaita palvelupolkuja, joiden avulla tuetaan ennaltaehkäisevää työtä ja kuntoutumista, jotta poikkeusolojen aikana sekä niiden jälkeen tulevia ongelmia voidaan lieventää tai ehkäistä kokonaan. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan henkilöstön osaamista sähköisistä työmenetelmistä osana Oulunkaaren kuntayhtymän päihde- ja mielenterveyspalveluiden kokonaisuutta. Hankkeessa mahdollistetaan myös uusien digitaalisten työskentelymenetelmien juurtuminen osaksi palvelukokonaisuutta.Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: 1: Tarjotaan päihde- ja mielenterveysasiakkaille sähköisiä palveluja poikkeusoloissa ja siirryttäessä kohti normaalioloja; matalan kynnyksen chat-palvelun sisällön ja toteutustavan kehittäminen, videovälitteiset yksilötapaamiset, sähköisesti toteutettavat ryhmäpalvelut sekä sähköisillä alustoilla toteutettavat terapiapalvelut2: Lisätään henkilöstön osaamista sähköisistä palveluista ja niiden toteuttamisesta 3: Lisätään asiakkaiden, kuntalaisten ja henkilöstön tietoisuutta sähköisistä mahdollisuuksista mielenterveys- ja päihdepalveluissaHankkeen tuloksena osallistujat saavat tukea työ- ja toimintakyvyn kohentamiseen sekä voimavarojen vahvistamiseen koronatilanteen aiheuttamissa poikkeusoloissa ja myös niiden jälkeen palatessa kohti normaalioloja. Myös hankkeen osallistujien osallisuus vahvistuu digitaalisia välineitä hyödyntäen. Kehittämistyön tuloksena Oulunkaaren mielenterveys- ja päihdepalveluihin syntyy uudenlaisia sähköisiä palveluita ja henkilöstön osaaminen digitaalisista työkaluista ja verkkovuorovaikutuksesta vahvistuu. Lisäksi käynnistetään alueellisen etäpalveluita hyödyntävä toimijaverkoston rakentaminen.Hankkeen toteutusaika on 1.5.2020 - 31.3.2021 ja se kohdentuu kaikkiin Oulunkaaren viiteen kuntaan eli Iihin, Pudasjärvelle, Simoon, Utajärvelle ja Vaalaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750793","A72592","Production plant in Kajaani","Tuotantotehdas Kajaaniin","Finland","87700","23/01/2017","30/04/2018","50","116280","EUR","58140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Rollock Oy: N aims to establish a production plant in Kajaani. The project will set up a production plant, employ key personnel and employees.","Rollock Oy: n tavoitteena perustaa tuotantolaitos Kajaaniin. Hanke perustaa tuotantotehtaan, palkkaisi avainhenkilöt ja työntekijät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758901","S21889","From workshop to work","Pajalta töihin","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","37.5","209071","EUR","78401.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768016",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution for the employment of young people for young people who are at risk of prolonged unemployment and whose vocational studies are interrupted or do not progress in an educational environment. The project has three objectives: building an employment-promoting operating model, developing workshop environments in a customer-oriented way, and improving employment in companies. The project will create a coordinated operating model that provides customers with clear, progressive and customer-oriented employment service paths. Companies receive guidance skills and support for the joint phase when the customer moves to the company. The main result of the operating model is the service-formed modular structure for employment in the workshop and working life environment. The modules are tailored to the needs of jobseekers and employers. Despite the customisation of the content, the modules have a clear structure that can easily be transferred to different environments. The modules create needs-based content from the perspective of employment and skills development. The model will be developed with customers, workshops and partners to improve the employment of young people and it will lead to more goal-oriented progress towards working life. The operating model enables a good employment rate for customers. The project promotes the employment of young people both directly and indirectly (development of working life skills and skills and obtaining qualifications). In order to achieve this objective, close cooperation between employment actors will be strengthened, which will bring added value to the employment of young people. The project supports employment in enterprises and the strengthening of working life capacity. The aim is to provide learning opportunities and subsidised employment. Support for businesses is key to securing the low threshold for young people towards working life and the skills they require. The project will increase cooperation between Forssa and the regional services and will contribute to the co-ordination of multidisciplinary services, for example by linking different workshops and Controller services to closer cooperation. In the long term, there will also be an impact on higher levels of education, greater completion of young people’s qualifications and the discovery of alternatives to subsidised employment and, as a result, an increase in employment opportunities.","Hankkeessa haetaan ratkaisua nuorten työllistämiseen niiden nuorten osalta, joiden työttömyys on vaarassa pitkittyä ja joiden ammatilliset opinnot ovat keskeytysuhan alla tai opinnot eivät etene oppilaitosympäristössä. Hankkeessa on kolme tavoitetta, joita ovat työllisyyttä edistävän toimintamallin rakentaminen, pajaympäristöjen kehittäminen asiakaslähtöisesti sekä yrityksiin työllistymisen parantaminen.Hankkeessa luodaan koordinoitu toimintamalli, jossa asiakkaat saavat selkeitä, eteneviä ja asiakaslähtöisiä työllistymisen palvelupolkuja. Yritykset saavat ohjausosaamista ja tukea nivelvaiheeseen kun asiakas siirtyy yritykseen. Toimintamallin keskeisimpänä tuloksena on palvelumuotoiltu työllistymistä edistävä moduulirakenne paja- ja työelämäympäristöön. Moduulit ovat räätälöivissä asiakaslähtöisesti huomioiden työnhakija- ja työnantajatarpeet. Sisältöjen räätälöinnistä huolimatta rakenne on moduuleissa selkeä ja helposti siirrettävissä erilaisiin ympäristöihin. Moduuleihin luodaan tarvelähtöistä sisältöä työllistymisen ja osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Malli kehitetään asiakkaiden, pajojen ja yhteistyökumppaneiden kanssa nuorten työllistämisen tehostamiseksi ja sillä saadaan aikaan tavoitteellisempaa etenemistä pajoilta kohti työelämää. Toimintamalli mahdollistaa hyvän työllistymisprosentin asiakkaille.Hanke edistää nuorten työllisyyttä niin välittömästi kuin välillisesti (työelämätaitojen ja osaamisen kehittyminen sekä tutkintojen saaminen). Tämän tavoitteen saavuttamiseksi vahvistetaan työllisyyden toimijoiden keskinäistä tiivistä yhteistyötä, mikä tuo lisäarvoa nuorten työllistymiseen. Hankkeessa tuetaan yrityksiin työllistymistä ja työelämävalmiuksien vahvistumista. Tavoitteena on tarjota oppimismahdollisuuksia ja tuettua työllistämistä. Yrityksille annettava tuki on keskeisellä sijalla, kun halutaan turvata nuorten matalan kynnyksen eteneminen kohti työelämää ja sen edellyttämiä taitoja. Hanke lisää Forssan ja seudullisten palvelujen yhteistyötä ja lisää osaltaan monialaisten palvelujen koordinaatiota muun muassa kytkemällä eri pajat ja Ohjaamopalvelut tiiviimpään yhteistyöhön. Pitkällä aikavälillä vaikutuksia on myös koulutustason nousuun, nuorten entistä suurempaan tutkintojen valmiiksi saattamiseen ja tuetun työllistämisen vaihtoehtojen löytymiseen ja näiden kautta työllistymisen mahdollisuuksien kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751885","A73770","Taloinfo — International growth “tago”","Taloinfo - Kansainvälinen kasvu \"TaGo\"","Finland","74100","27/02/2018","30/04/2020","50","128490","EUR","64245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764472","63.558498647917,27.190102275792","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project supports the company’s international growth objectives. The project focuses on product development, productisation, brand building, online distribution and other measures to promote internationalisation. The project will ensure that the measures are adequately resourced and acquire the necessary know-how.","Hankkeen avulla tuetaan yrityksen kansainvälisiä kasvutavoitteita. Hanke keskittyy tuotekehitykseen, tuotteistamiseen, brändin rakentamiseen, verkkojakeluun sekä muihin kansainvälistymistä edistäviin toimenpiteisiin. Hankkeen avulla turvataan toimenpiteiden riittävä resursointi sekä hankitaan tarvittava osaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752542","A73227","Capacity building for internationalisation","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","83100","15/05/2017","31/05/2019","50","102440","EUR","51220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761226","62.466189401562,29.396722879105","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company develops internationalisation capabilities for the North American and Nordic and German markets","Yritys kehittää kansainvälistymisvalmiuksia Pohjois-Amerikan ja Pohjoismaiden sekä Saksan markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757069","S20108","The well-being of a small entrepreneur","Pienyrittäjän työhyvinvointi","Finland",null,"03/11/2014","30/10/2015","41.67","30000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768725",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The specific objective of the project is to develop the productivity of micro-enterprises by applying the opportunities offered by new technology as tools for the well-being and time management of small entrepreneurs (activity wristband, electronic nutrition calendar, etc.) and to anchor the promotion of well-being at work as part of the member services of the local association of entrepreneurs.Finnish Entrepreneurs have 110,000 members, and there are 16 local associations in North Karelia, with a total of about 3000 member companies. The majority of small enterprises, over 90 %, are members. According to a survey carried out for members in 2011, provincial entrepreneurs felt that stress and work and leisure were a problem with their well-being at work.  The lowest rating among age groups was given by older entrepreneurs. Only one third of entrepreneurs participated in events related to well-being at work, although the majority felt that they were necessary. According to the National Institute of Occupational Health (Information Card 26), a person’s most important capital in working life is his or her ability to work. The productivity of single entrepreneurs and micro-enterprises depends mainly on the self-employed’s ability to work.  In addition to health and functional ability, it is built on knowledge and attitudes.  According to a small entrepreneur survey conducted by Finnish Entrepreneurs (2013), the factors hindering coping were most related to sleep disorders, time management problems and, for example, the reconciliation of work and other life. The project aims to strengthen the productivity, well-being at work and coping with the work of small entrepreneurs by attracting interest in their own health and time management monitoring. The target group is small entrepreneurs — single entrepreneurs or companies employing up to five people.  The aim is to pilot the possibilities offered by new digital technologies, especially smartphones, with three groups of approximately 15 people during the project.  Over 50 % of the companies in the region are members of Joensuun Entrepreneurs ry. Traditionally, the association’s members’ services have been various specific trainings, networking events and more entertaining member events and sports groups. The project is intended for all companies in the Joensuu region, not just members of the three business associations operating in the area of Joensuu.","Erityistavoitteena hankkeella on mikroyritysten tuottavuuden kehittäminen soveltamalla uuden teknologian tarjoamia mahdollisuuksia pienyrittäjän työhyvinvoinnin ja ajanhallinnan apuvälineinä (aktiivisuusranneke, sähköinen ravintokalenteri yms) ja juurruttaa työhyvinvoinnin edistäminen yrittäjien paikallisyhdistyksen jäsenpalvelujen osaksi.Suomen Yrittäjillä on 110.000 jäsentä, Pohjois-Karjalassa on 16 paikallisyhdistystä, joissa yhteensä noin 3000 jäsenyritystä. Pienyrityksiä jäsenistöstä on valtaosa, yli 90 %. Jäsenistölle 2011 tehdyn kyselyn mukaan maakunnan yrittäjät kokivat työhyvinvointinsa ongelmaksi mm. stressin ja työn ja vapaa-ajan sekoittumisen.  Ikäryhmistä huonoimman arvosanan antoivat ikääntyneet yrittäjät. Työhyvinvointiin liittyviin tapahtumiin osallistui vain kolmannes yrittäjistä vaikka suurin osa koki ne tarpeellisiksi. Työterveyslaitoksen (Tietokortti 26) mukaan ihmisen tärkein pääoma työelämässä on hänen työkykynsä. Yksinyrittäjien ja mikroyritysten tuottavuus on kiinni lähinnä yrittäjän omasta työkyvystä.  Se rakentuu terveyden ja toimintakyvyn lisäksi osaamisen ja mm. asenteiden varaan.  Suomen Yrittäjien (2013) tekemän pienyrittäjäkyselyn mukaan jaksamista haittaavat tekijät olivat eniten yhteydessä unihäiriöihin, ajanhallinnan ongelmiin ja mm. työn ja muun elämän yhteensovittamisessa. Pienyrittäjien työn tuottavuutta, työhyvinvointia ja jaksamista halutaan vahvistaa hankkeessa herättämällä mielenkiinto omaan terveyden ja ajanhallinnan seurantaan. Kohderyhmä on pienyrittäjät - yksinyrittäjät tai korkeintaan viisi henkilöä työllistävät yritykset.  Tavoitteena on pilotoida hankkeen aikana kolmella noin 15 henkilön ryhmällä uuden digitekniikan, erityisesti älypuhelimien tarjoamia mahdollisuuksia.  Joensuun Yrittäjät ry:n jäsenenä on runsaat 50% sen alueen yrityksistä. Yhdistyksen jäsenpalveluja ovat perinteisesti olleet erilaiset täsmäkoulutukset, verkostoitumistilaisuudet ja viihteellisemmät jäsentapahtumat ja liikuntaryhmät. Hankkeen avulla pienyrittäjien työhyvinvointipalvelut saadaan osaksi jäsenpalveluja ja toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä.Hanke on tarkoitettu kaikille Joensuun seudun yrityksille, ei vain Joensuun kaupungin alueella toimiville kolmen yrittäjäyhdistyksen jäsenille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753634","A75519","3D Furniture and Artificial Reality (AR) project","Huonekalujen 3D ja keinotodellisuus (AR) -kehittämishanke","Finland","33820","12/11/2019","15/06/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765392","61.46655434382,23.819369558798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Finnish furniture manufacture is a challenging time. Kustom wants to be a pioneer in Finnish furniture manufacturing and offering. We want to offer customers (designers and consumers) the opportunity to test their products with the help of artificial reality in their own homes, combined with high-quality furniture. At the same time, the first AR solution for a Finnish manufacturer operating in the furniture industry will be created.","Suomalainen huonekalujen valmistus elää haasteellista aikaa. Kustom haluaa olla edelläkävijä suomalaisessa huonekaluvalmistuksessa ja -tarjonnassa. Haluamme tarjota asiakkaille (suunnittelijat ja kuluttajat) mahdollisuuden kokeilla tuotteita keinotodellisuuden avulla omassa kodissaan yhdistettynä korkealaatuiseen huonekalutarjontaan. Samalla luodaan ensimmäinen AR- ratkaisu huonekalutoimialalla toimivalle suomalaiselle valmistajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758184","S21590","Parallel project Kemi’s knowledgeable network","Rinnakkaishanke Kemin osaava verkosto","Finland",null,"21/01/2019","30/09/2020","35.71","210000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of Kemi’s competent network to finance pay subsidies for long-term unemployed jobseekers, especially those under the age of 30 and over 54 years of age.The project is a joint project carried out by the City of Kemi and the Association of Education Municipalities Lappia, in which, for example, factors affecting exclusion are anticipated, services that increase the skills of job seekers are developed, and an operating model is developed in which the cooperation between the municipality and the educational institution in employment management is taken towards the management of skills.","Hanke on Kemin osaava verkosto hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan ko. kehittämishankkeeseen osallistuvien pitkään työttöminä olleiden työnhakijoiden, erityisesti alle 30-vuotiaiden ja yli 54- vuotiaiden palkkatuet.Kemin osaava verkosto hanke on Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian toteuttama yhteishanke, jossa mm. ennakoidaan syrjäytymiseen vaikuttavia tekijöitä, kehitetään työnhakijoiden osaamista lisääviä palveluja, ja kehitetään toimintamalli jossa kunnan ja oppilaitoksen yhteistyötä työlisyydenhoidossa viedään kohti osaamisen hoitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756129","A77903","Sustainable service housing ecosystem — KEKO","Kestävän palveluasumisen ekosysteemi - KEKO","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40.81","258349","EUR","105423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the project in the Päijät-Häme survival plan describes the priorities related to the region’s attractiveness, product development of companies and cooperation between universities and businesses. The strong promotion of Päijät-Häme smart specialisation (circular economy, design and physical activity and experiences) supports coping with COVID-19 and long-term development of expertise and enterprises in the region. Päijät-Häme is a pioneer in circular economy and sustainable product development, and supporting RDI activities is a unique opportunity to pay attention to sustainable design and design, and to make the area a leading region in sustainable and low-carbon construction and housing. Provincial companies can increase their processing rate by investing in cooperation and co-development in selected value networks such as this project by focusing on the growing need for high-quality service housing to produce facilities, technology and services. New growth and business opportunities can be found by developing and testing new smart and ecological housing solutions and technologies such as space, safety, healthcare and communication solutions for service housing. This requires strong systemic design expertise. When designing complete service systems and service hybrids, high-quality service design is emphasised to ensure the success of customer experience, accessible and ergonomic space solutions, user interface usability and the suitability of technical solutions for selected target groups.  The increase in the number of older people and the deinstitutionalisation have led to the creation of a private service housing market. Municipalities have not been able to respond to the increase in demand with their own services. Service housing units are large-scale investments. During the planning phase, a significant number of issues are resolved that are of great importance to construction solutions, operating costs, the functionality of housing and services, the well-being of residents and environmental sustainability such as low carbon. Service housing entities also offer significant business opportunities for companies in the region, such as construction companies, health care, care and well-being companies, design agencies, ICT companies, interior decoration and horticultural companies, as well as companies providing recreational and cultural services, as well as the third sector.  The project designs and builds, together with companies, a joint pilot platform (demospaces) and reference sites that create new products and services related to service housing and thus help companies to increase their turnover and internationalise. The common ecosystem strengthens the expertise of companies and universities in sustainable service housing and related product and service development and creates a framework for long-term cooperation to design, pilot and commercialise service products for which significant business potential can be clearly demonstrated.  Objectives The main objective of the project is to build long-term cooperation and a regional ecosystem to develop sustainable housing solutions. The aim is to design and pilot a reference package of service housing, which is low-carbon, human-driven and a pioneer in construction and operation solutions. Construction and space solutions use sustainable and ecological materials and use smart, safety and digital technologies in facilities, services and communications. The reference site will be built in a test environment where facilities, activities and services can be tested, tested and co-developed with residents.   Four work packages will be implemented to achieve the objectives of the project. Work Package 1 designs a service housing ecosystem, pilots and work package 2 model demo spaces. Work Package 3 builds a test environment in cooperation with companies (service housing as part of a service housing unit). Work Package 4 consolidates the functioning of the ecosystem and presents testing activities and platforms to stakeholders. TP 1 Joint Planning of Sustainable Service Housing Work Package measures include background material and data collection, benchmarking of selected service housing sites and workshops on co-creation. The finalisation of TP2 concept design and the design and construction of the demo and testing space in the work package include designing and modelling the space as a testbed for the campus, building and equipping a physical and virtual demo space for the campus, planning and testing of testing activities in a demo environment, and final concept plans. TP 3 Piloting in an authentic location of service housing includes the implementation of a demo service home according to co-design and concept plans, user testing of demo housing, space solutions, shared spaces and services, and customer feedback","Hankkeen tarve  Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa kuvataan maakunnan vetovoimaan, yritysten tuotekehitykseen ja korkeakoulujen ja yritysten väliseen yhteistyöhön liittyviä painopisteitä. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkien (kiertotalous, muotoilu sekä liikunta ja elämykset) vahva edistäminen tukee koronasta selviytymistä ja pitkäjänteistä alueen osaamisen ja yritysten kehittämistä. Päijät-Häme profiloituu kiertotalouden ja kestävän tuotekehityksen edelläkävijänä ja sitä tukeva TKI-toiminta on ainutlaatuinen mahdollisuus kiinnittää huomiota kestävään muotoiluun ja suunnitteluun ja nostaa alue myös kestävän ja vähähiilisen rakentamisen ja asumisen kärkimaakunnaksi. Maakunnan yritykset voivat nostaa jalostusastettaan panostamalla yhteistyöhön ja yhteiskehittämiseen valituissa arvoverkostoissa kuten tässä hankkeessa keskittymällä tuottamaan tila-, teknologia- ja palvelukokonaisuuksia yhä kasvavaan laadukkaan palveluasumisen tarpeeseen. Uutta kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia on löydettävissä  kehittämällä ja kokeilemalla uusia älykkääseen ja ekologiseen asumiseen liittyviä ratkaisuja ja teknologioita kuten palveluasumisen tila-, turvallisuus-, terveydenhoito- ja viestintäratkaisut. Tähän tarvitaan vahvaa systeemistä muotoiluosaamista. Kun suunnitellaan kokonaisia palvelujärjestelmiä ja palveluhybridejä, korostuu laadukas palvelumuotoilu, jolla taataan asiakaskokemuksen onnistuminen, esteettömät ja ergonomiset tilaratkaisut, käyttöliittymien käytettävyys sekä teknisten ratkaisujen sopivuus valituille kohderyhmille.  Ikääntyneiden määrän kasvu ja laitoshoidon purku ovat synnyttäneet yksityisen palveluasumisen markkinat. Kunnat eivät ole pystyneet vastaamaan kysynnän kasvuun omalla palvelutarjonnallaan. Palveluasumisen kokonaisuudet ovat mittavia investointeja. Suunnitteluvaiheessa ratkaistaan merkittävä määrä asioita, joilla on suuri merkitys rakentamisen ratkaisuihin, käyttökustannuksiin, asumisen ja palveluiden toimivuuteen, asukkaiden hyvinvointiin sekä ekologiseen kestävyyteen kuten vähähiilisyyteen. Palveluasumiseen liittyvät kokonaisuudet  tarjoavat myös merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrityksille, joita ovat rakennusliikkeet, terveyspalvelu- ja hoiva- ja hyvinvointialan yritykset, suunnittelutoimistot, ICT-yritykset, sisustus- ja puutarha-alan yritykset sekä virkistys- ja kulttuuripalveluita tuottavat yritykset sekä kolmas sektori.  Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan yhdessä yritysten kanssa yhteinen pilotointialusta (demotilat) sekä referenssikohteita, jotka synnyttävät uusia palveluasumiseen liittyviä tuotteita ja palveluita ja siten edesauttavat yrityksiä kasvattamaan liikevaihtoa ja kansainvälistymään. Yhteinen ekosysteemi vahvistaa alueen yritysten sekä korkeakoulujen kestävään palveluasumiseen ja siihen liittyvään tuote- ja palvelukehitykseen liittyvää osaamista ja luo raamit pitkäjänteiselle yhteistyölle suunnitella, pilotoida ja kaupallistaa palvelutuotteita, joille on selvästi osoitettavissa merkittävää liiketoimintapotentiaalia.  Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on rakentaa pitkäjänteinen yhteistyö ja alueellinen ekosysteemi kestävien asumisen ratkaisujen kehittämiseksi. Tavoitteena on suunnitella ja pilotoida palveluasumisen referenssikokonaisuus, joka on rakentamis- ja käyttöratkaisuiltaan vähähiilinen, ihmislähtöinen ja palvelukokonaisuutena edelläkävijä. Rakenne- ja tilaratkaisuissa käytetään kestäviä ja mahdollisimman ekologisia materiaaleja ja tiloissa, palveluissa ja viestinnässä hyödynnetään äly-, turva- ja digitaalista teknologiaa. Referenssikohteeseen rakennetaan testiympäristö, jossa voidaan kokeilla, testata ja yhteiskehittää asukkaiden kanssa tiloja, toimintaa ja palveluita.   Toimenpiteet Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan neljä työpakettia. Työpaketissa 1 suunnitellaan palveluasumisen ekosysteemiä, pilotointikohteita ja työpaketissa 2 mallinnetaan demotiloja. Työpaketissa 3 rakennetaan yhteistyössä yritysten kanssa testiympäristö (palveluasunto osana palveluasumisyksikön kokonaisuutta). Työpaketissa 4 vakiinnutetaan ekosysteemin toiminta ja esitellään testaustoiminta ja alustat sidosryhmille. TP 1 Kestävän palveluasumisen yhteissuunnittelu työpaketin toimenpiteinä ovat tausta-aineiston ja tiedonkeruu,  valittujen palveluasumisen kohteiden benchmarkkaus ja yhteiskehittämisen työpajat. TP2 Konseptisuunnittelun viimeistely ja demo- ja testaustilan suunnittelu ja rakentaminen työpaketin toimenpiteinä ovat testialustana toimivan tilan suunnittelu ja mallintaminen kampukselle,  fyysisen ja virtuaalisen demotilan rakentaminen ja varustaminen kampukselle,  testaustoiminnan suunnittelu ja kokeilu demo-ympäristössä sekä lopulliset konseptisuunnitelmat. TP 3 Pilotointi palveluasumisen autenttisessa kohteessa työpaketin toimenpiteinä ovat demo palveluasunnon toteuttaminen palvelutaloon yhteissuunnittelun ja konseptisuunnitelmien mukaan,  demoasunnon, tilaratkaisujen, yhteistilojen ja palveluiden käyttäjätestaus sekä asukaspalautteen ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755708","A77582","Ecomurske Oy Recycling Plant","Ecomurske Oy kierrätyslaitos","Finland","74140","03/05/2021","31/03/2022","50","218750","EUR","109375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769010","63.52199315,27.405532107485","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Investment in construction and equipment for the processing of incineration and recyclable material.","Rakennus- ja laiteinvestoinnit poltto- kierrätyskelpoisen materiaalin käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291676","A78479",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","9500",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750892","A72791","Improving the efficiency of bakery operations, increasing capacity and increasing value added.","Leipomotoiminnan tehostaminen, kapasiteetin kasvattaminen ja jalostusarvon nostaminen.","Finland","87100","01/03/2017","30/09/2019","50","30730","EUR","15365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763416","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Grow cold baking, which leads to larger production batches. Increase bakery machine capacity. The aim is to improve profitability and increase turnover.","Kasvatetaan kylmäleivontaa, jolloin päästään suurempiin tuotantoeriin. Lisätään leipomokonekapasiteettia. Tavoitteena on kannattavuuden parantaminen ja liikevaihdon kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754365","A75250","Route and tourist services Central Ostrobothnia phase II","Reittien ja matkailupalvelujen Keski-Pohjanmaa vaihe II","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","20.22","399840","EUR","80856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the development and growth of Central Ostrobothnian tourism companies, as well as to increase the co-existence and attractiveness of Central Ostrobothnian nature tourism. Development is supported by companies’ product development, the quality of products and services and the introduction of digital sales channels. Business-to-business networking brings opportunities for mutual sparring and the creation of joint product packages. The potential of nature tourism in Central Ostrobothnia will be raised with common visibility and experiments with different marketing channels. Since the project, companies have developed their business and have improved their employment, marketing measures are implemented jointly and the attractiveness of nature tourism in Central Ostrobothnia has increased.","Hankkeen tavoitteena on keskipohjalaisten matkailuyritysten kehityksen ja kasvun tukeminen, sekä keskipohjalaisen luontomatkailun yhteisnäkyvyyden ja vetovoiman lisääminen. Kehitystä tuetaan yritysten tuotekehitystä, tuotteiden ja palveluiden laatua sekä digitaalisten myyntikanavien käyttöönottoa tukemalla. Yritysten välinen verkostoituminen tuo mahdollisuuksia keskinäiseen sparraukseen ja yhteisten tuotepaketointien luomiseen. Keskipohjalaisten luontomatkailun mahdollisuuksia nostetaan esille yhteisellä näkyvyydellä ja erilaisten markkinointikanavien kokeiluilla. Hankkeen jälkeen yritysten liiketoiminta on kehittynyt ja työllistävyys parantunut, yritykset toteuttavat markkinointitoimenpiteitä yhdessä ja Keski-Pohjanmaan luontomatkailun vetovoima on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752972","A74757","Asian Desk — Meri-Lappi Asia Collaborative Platform","Asian Desk - Meri-Lapin Aasia-yhteistyöalusta","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2020","36.84","156750","EUR","57750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growth of the Asian market and the importance of the Arctic region for Asia create new opportunities also for marine companies, serving Asian operators in the domestic region and in the Asian export markets. The aim of the project is to improve the capacity of SMEs in the Meri-Lappi region for new business operations and to build cooperation with Asian actors and networks. The special focus of the project is the circular economy of industry and the bioeconomy, as there are already cooperation networks in these themes for companies in the region, the City of Kemi, Lapland University of Applied Sciences and Digipolis Oy. As measures, the project will provide information on the business culture, operating methods and business opportunities in Asia, and especially in China, for small and medium-sized enterprises in maritime Lapland, as well as networking platforms to create contacts. As a result of the project — a better understanding of the Asian business culture and business capacity of SMEs in the Asian market-increase the capacity of marine SMEs to serve customers from Asia — improving the conditions for educational exports, with a particular focus on the industrial circular economy, and training cooperation between the Meri-Lappi region and Asia-Enhancing the capacity of the sea-lapiers to carry out joint projects and pilots, in particular in the circular economy — the conditions for developing industrial tourism and diversifying the supply of tourists;","Aasian markkinoiden kasvu ja arktisen alueen merkitys Aasialle luovat uusia mahdollisuuksia myös merilappilaisille yrityksille niin kotimarkkina-alueella aasialaisia toimijoita palvellen kuin Aasian vientimarkkinoilla. Hankkeen tavoitteena on parantaa Meri-Lapin alueen pk-yritysten valmiuksia uuteen liiketoimintaan ja rakentaa yhteistyötä aasialaisten toimijoiden ja verkostojen kanssa. Hankkeen erityiskärkenä on teollisuuden kiertotalous ja biotalous, koska näillä aihealueilla on olemassa jo yhteistyöverkostoja alueen yritysten, Kemin kaupungin, Lapin ammattikorkeakoulun ja Digipolis Oy:n osalta.Hankkeen toimenpiteinä merilappilaisille pk-yrityksille tarjotaan tietoa Aasian ja erityisesti Kiinan bisneskulttuurista, toimintatavoista ja liiketoimintamahdollisuuksista sekä järjestetään verkostoitumisalustoja kontaktien luomiseksi. Hankkeen tuloksena -merilappilaisten pk yritysten aasialaisen bisneskulttuurin tuntemus sekä liiketoimintavalmiudet Aasian markkinoilla paranevat-merilappilaisten pk-yritysten valmiudet palvella Aasiasta tulevia asiakkaita paranevat -erityisesti teolliseen kiertotalouteen painottuvan koulutusviennin sekä Meri-Lapin alueen ja Aasian välisen koulutusyhteistyön edellytykset paranevat-merilappilaisten toimijoiden valmiudet erityisesti kiertotalouteen liittyvien yhteishankkeiden ja pilottien toteuttamiseen paranevat -edellytykset kehittää teollisuusmatkailua ja monipuolistaa matkailijoita palvelevaa tarjontaa paranevat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291758","A78561",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","100000",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757928","S21134","Job — Parental skills for working life","DUUNI - Vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","41.78","418205","EUR","174734.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DUUNI- parenthood skills for working life strength is a national project to strengthen the working life capacity of young parents by utilising and developing the skills of third sector operators in the cultural and sports sectors. The target group is young parents (approximately 16-29) who have become older at an early age, have not completed secondary education or have left home with their children after parental leave. After being at home longer, they are at risk of falling out of the labour market or from further education. The project pilots individual and group guidance for young parents (N=200). The aim is to promote the working and operational capacity of the participating young person and to identify skills by making use of parenting skills. Cultural and physical activities in the third sector play an important role in working. Making young people’s own work and tailoring their implementation are key factors to consider. The perspectives of equality and gender equality are recognised by taking into account the different cultural and home backgrounds of the participating young people. On the basis of the initial surveys, interventions are planned and implemented, e.g. to identify one’s own skills, support linguistic expression, and develop interaction and working life skills using expression art and physical methods. The results will be evaluated using qualitative and quantitative methods and indicators. The aim of the project is to support and strengthen the working life and operational capacity of young parents and the identification of skills towards work or study. Together with the target group and actors in the third sector, different methods of identifying parenting skills are designed, tested and documented. The project strengthens the methodological skills of the professionals working in the field of guidance and cooperation between different sectors through work guidance e-coaching. The results of the project are the DUUNI intervention model describing the interventions identified as most effective through the evaluation; Workuine toolkit for professionals working with young parents; a work-oriented e-Coaching package and an electronic portal that compiles the DUUNI package. The results will be applied at national level to the public sector, educational institutions and the third sector. The project is carried out in cooperation between educational institutions, public services and third sector actors. The Culture and Sports Associations (Kirjan Talo & Moiku, regional cultural and sports actors) produce skills for both the content services of the project (performing arts and sports) and e-coaching content together with other actors.  Operators in the third sector are responsible for the customer work of the project.Turku University of Applied Sciences acts as the project coordinator responsible for project management and evaluation and piloting of the Southwest Finland region. The University of Lapland assembles a common service portal and coordinates regional piloting. Lahti University of Applied Sciences is responsible for the whole of e-work counselling that utilises the expertise and development of the third sector of the project. All partners in the project network and share their expertise through this e-coaching and more broadly the entire development work.","DUUNI- vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi on valtakunnallinen hankekokonaisuus nuorten vanhempien työelämävalmiuksien vahvistamiseksi hyödyntämällä ja kehittämällä kulttuuri- ja liikunta-alojen kolmannen sektorin toimijoiden osaamista. Kohderyhmänä ovat nuoret vanhemmat (n.16-29-vuotiaat), jotka ovat tulleet vanhemmiksi nuorella iällä, toisen asteen koulutus on jäänyt suorittamatta tai he ovat jääneet kotiin lasten kanssa vanhempainvapaan jälkeen. Pidempään kotona oltuaan he ovat vaarassa pudota pois työmarkkinoilta tai jatkokoulutuksen ääreltä. Hankkeessa pilotoidaan yksilö- ja ryhmäohjausta nuorille vanhemmille (N=200). Tavoitteena on edistää osallistuvan nuoren työ- ja toimintavalmiuksia ja tunnistaa osaamista vanhemmuuden taitoja hyödyntämällä. Työskentelyssä kolmannen sektorin kulttuuri- ja liikuntatoiminnot ovat tärkeässä asemassa. Nuorten oma tekeminen ja toteutuksen räätälöinti ovat työskentelyssä keskeisiä huomioitavia seikkoja. Yhdenvertaisuuden ja sukupuolten välisen tasa-arvon näkökulmat tiedostetaan huomioimalla osallistuvien nuorten erilaiset kulttuuri- ja kotitaustat. Alkukartoitusten perusteella suunnitellaan ja toteutetaan interventioita esim. oman osaamisen tunnistamiseen, kielellisen ilmaisun tukemiseen sekä vuorovaikutustaitojen ja työelämätaitojen kehittymiseen ilmaisutaidetta ja liikunnallisia menetelmiä hyödyntäen. Tuloksia arvioidaan laadullisin ja määrällisin menetelmin ja mittarein. Hankkeen tavoitteena on tukea ja vahvistaa nuorten vanhempien työelämä- ja toimintavalmiuksia ja osaamisen tunnistamista kohti työtä tai opiskelua. Yhdessä kohderyhmän ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa suunnitellaan, testataan ja dokumentoidaan erilaisia menetelmiä vanhemmuuden taitojen osaamisen tunnistamiseksi. Hanke vahvistaa nuorten ohjauksen parissa työskentelevien ammattilaisten menetelmäosaamista ja eri sektoreiden välistä yhteistyötä työnohjauksellisen e-valmennuksen avulla. Hankkeen tuloksia ovat DUUNI-interventiomalli, jossa kuvataan arvioinnin kautta tehokkaimmiksi todennetut interventiot; DUUNI-työkalupakki nuorten vanhempien kanssa toimiville ammattilaisille; työnohjauksellinen e-Valmennuksen kokonaisuus sekä sähköinen portaali, joka kokoaa DUUNI kokonaisuuden. Tulokset jalkautetaan valtakunnan tasolla julkisen sektorin, oppilaitosten ja kolmannen sektorin käyttöön. Hanke toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten, julkisten palvelujen ja kolmannen sektorin toimijoiden kesken. Kulttuuri- ja liikuntayhdistykset (Kirjan Talo & Liiku, alueelliset kulttuuri- ja liikuntatoimijat) tuottavat osaamisen sekä hankkeen sisältöpalveluihin (esittävä taide ja liikunta) että e-valmennuksen sisältöihin yhdessä muiden toimijoiden kanssa.  Kolmannen sektorin toimijat vastaavat hankkeen asiakastyöskentelystä.Turun AMK toimii hankkeen koordinaattorina vastaten projektihallinnosta ja arvioinnista sekä Varsinais-Suomen alueen pilotoinnista. Lapin yliopisto koostaa yhteisen palveluportaalin ja koordinoi alueellista pilotointia. Lahden AMK vastaa hankkeen kolmannen sektorin osaamista ja kehittämistä hyödyntävästä e-työnohjausvalmennuksen kokonaisuudesta. Kaikki hankkeen yhteistyötahot verkostoituvat ja jakaavat osaamistaan tämän e-valmennuksen ja laajemmin koko kehittämistyöskentelyn kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753593","A74078","Export till","Export till Asien","Finland","68700","12/06/2018","31/07/2019","50","12750","EUR","6375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765338","63.53464011,23.503599344449","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Projektplan för kartläggning av den Asiatiska marknaden för papperstallrikarOy Mini-Maid Ab har goda möjligheter att nu även utöka vår export till länder utanför EU. IOM att Mini-Maid’s produkter är fria från polymerer så kan vi ha bra chanser att ta marknadsandelar i Asiendär plastprodukter är et stort problem. Vår målsättning är att i första skede hitta 3-5 nya kunder i Asiensamt uppnå en försäljning på EUR 400.000,- under 2019-2020. Mini-Maid har en outnyttjad kapacitet på ca 500 millioner tallrikar och Därmed potential till ca 20 nya arbetsplatser.  ATT kartlägga detta med hjälp av ett Consultföretag servi som enda möjlighet att gå Vidare.","Projektplan för kartläggning av den asiatiska marknaden för papperstallrikarOy Mini-Maid Ab har goda möjligheter att nu även utöka vår export till länder utanför EU. Iom att Mini-Maid's produkter är fria från polymerer så kan vi ha bra chanser att ta marknadsandelar i Asiendär plastprodukter är ett stort problem. Vår målsättning är att i första skede hitta 3-5 nya kunder i Asiensamt uppnå en försäljning på EUR 400.000,- under 2019-2020. Mini-Maid har en outnyttjad kapacitet på ca 500 miljoner tallrikar och därmed potential till ca 20 nya arbetsplatser.  Att kartlägga detta med hjälp av ett konsultföretag servi som enda möjlighet att gå vidare.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755160","A76946","Moder development project, further development and automation of data traffic","Moder-kehityshanke, jatkokehitys ja dataliikenteen automatisointi","Finland","88490","29/01/2021","31/12/2021","50","36610","EUR","18305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768536","64.22378455,28.082048632277","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Moder development project to implement technological solutions based on automation and integration of data traffic to increase the amount of big data.","Moder-kehityshanke, jossa toteutetaan dataliikenteen automatisaatioon ja integrointeihin perustuvat teknologiset ratkaisut big datan määrän lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759174","S22262","Description of the incubator activities of a social enterprise — Sytyke","Selvitys yhteiskunnallisen yrityksen hautomotoiminnasta - SYTYKE","Finland",null,"01/11/2020","31/03/2022","40","99735","EUR","39894","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the creation of social enterprises to support the employment of young people and those in a disadvantaged position on the labour market, and to explore the potential of social incubator activities. The aim of the project is to find committed networks and operators as well as suitable structures for the social enterprise’s Hautomo operations in Lapland. Studying the conditions, starting points and possible working methods for incubator activities with the representatives of stakeholders and target groups provides the best conditions for starting incubator activities and promoting social entrepreneurship in Lapland.Societal business activities have been identified in the Government Programme as one of the opportunities to build trust and equal labour markets and increase employment rates. Social enterprise is a means of employment, especially for people who are partially capable of working and other people in need of special support. The framework conditions for social enterprises will be improved by reforming financing and providing support to strengthen business skills. International examples support incubator activities aimed at social enterprises. The development of incubator activities aimed at social enterprises also supports the vitality of the province. The development of the activities will take into account existing advisory and incubator structures and examine whether it would be possible to integrate incubator activities aimed at social enterprises. The study will be carried out in the form of desk research and participatory workshops, resulting in an exploratory report presenting the results of the workshops, good practices in Finland and Europe, and outlines the business incubator’s action plan.","Hankkeen kehittämistavoitteena on luoda edellytyksiä yhteiskunnallisten yritysten perustamiseen nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden tukemiseksi, sekä selvittää yhteiskunnallisen yrityshautomotoiminnan mahdollisuudet. Hankkeen tavoitteena on löytää sitoutuneet verkostot ja toimijat sekä sopivat rakenteet yhteiskunnallisen yrityksen hautomotoiminnalle Lapissa. Hautomotoiminnan edellytysten, lähtökohtien ja mahdollisten toimintatapojen selvittäminen sidos- ja kohderyhmien edustajien kanssa antaa parhaat edellytykset hautomotoiminnan käynnistämiselle, ja yhteiskunnallisen yrittäjyyden edistämiselle Lapissa.Yhteiskunnallinen yritystoiminta on hallitusohjelmassa tunnistettu yhtenä mahdollisuutena luottamuksen ja tasa-arvoisten työmarkkinoiden rakentamiseksi ja työllisyysasteen nostamiseksi. Yhteiskunnallinen yritystoiminta on keino etenkin osatyökykyisten ja muiden erityistä tukea tarvitsevien työllistymiseksi. Yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä kohennetaan uudistamalla rahoitusta ja tarjoamalla liiketoimintaosaamista vahvistavaa tukea. Kansainväliset esimerkit tukevat yhteiskunnallisille yrityksille suunnattua hautomotoimintaa.Yhteiskunnallisille yrityksille suunnattu hautomotoiminnan kehittyminen tukee lisäksi maakunnan elinvoimaisuutta. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon olemassa olevia neuvonta- ja hautomorakenteita ja selvitetään, olisiko yhteiskunnallisille yrityksille suunnattua hautomotoimintaa mahdollista integroida niihin. Selvitystyötä hankkeessa tehdään työpöytätutkimuksena sekä osallistavien työpajojen keinoin, ja tuloksena laaditaan esiselvitysraportti, jossa esitellään työpajojen tulokset, hyviä käytäntöjä Suomesta ja Euroopasta, sekä hahmotellaan yrityshautomon toimintasuunnitelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749676","A71675","Internationell tillväxt genom technologypartnerskap och närvaro.","Internationell tillväxt genom teknologipartnerskap och närvaro.","Finland","65100","16/03/2016","30/06/2019","50","23850","EUR","11925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761537","63.096590834897,21.618298680994","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Internationell tillväxt genom technologypartnerskap och närvaro.","Internationell tillväxt genom teknologipartnerskap och närvaro.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758214","S21620","VALTO — CAPACITY TO ACT","VALTO – VALMIUKSIA TOIMIA","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","45.18","112775","EUR","50953","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768363",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On 06/2018, there were a total of 679 long-term unemployed jobseekers in the sub-region of Imatra, of whom 59 were long-term unemployed in Parikkala, 75 in Rautjärvi and 78 in Ruokolahti municipality. In addition to the long-term unemployed, there are a number of people who are already excluded from working life, who do not appear in these figures because they are not customers of the labour administration, but possibly within the scope of another public service or so-called “lost”. According to the experience of workshop operators, the decline in the capacity of people who are diverted to the workshop is also an ever-increasing problem. A growing number of customers diverted to workshop activities have become a problem with various functional limitations that prevent them from engaging in any regular activity. For these people, for example, traditional rehabilitative work activities are too challenging as a service, and it does not correspond to the customers’ motivation, ability to operate and service needs. For these most challenging groups of long-term unemployed, the normalisation of everyday management skills and the discovery of motivation for working life are long-term goals that require a lot of new motivating low-threshold group activities to be realised. The service to be tested and modelled in Valto-Pankke is about the interface service for social rehabilitation and rehabilitative work activities, which creates the capacity of the long-term unemployed to attach to the actual services provided by the public sector to support labour participation after group activities. The main objective of the Valto project is to identify, test and model the need, content and ways of implementing a new kind of low-threshold group activity outside the workshop environment that meets the needs of the long-term unemployed. In summary, the main objective of the project is to model the service of low-threshold rehabilitative work activities through which the long-term unemployed find a “start” towards social inclusion, education and working life when it is not possible to empower in the current form of workshop activities. The project will model the new lowest threshold service, providing a tool for the implementation of social rehabilitation/rehabilitative work activities for adults. As a result of the project, the participant will increasingly become an active player in solving the challenges of his/her own life. The service modelled in the project strengthens the confidence of target people in the future, their own opportunities, resources and strengths. The project supports the long-term unemployed to attach to the services provided to them and to take responsibility for their own life and to plan and implement their own further path. The service modelled in the project will motivate target persons and gain the ability to move into a workshop period and from it towards working life, or, if this is not possible, other services such as rehabilitation or retirement. Using the information collected through the project will make it possible to better assess the realistic capacity of the project’s target group to benefit from employment-oriented services. If, as a result of the assessment, the customer does not benefit from services aimed at working life, the customer will be redirected to social rehabilitation services offered by social services during the project. The project utilises the so-called “searching adult work” model as a new form of work, through which project workers come from the workshop to the target group and direct potential customers to the services offered by the project. With the help of long-term support, the target group’s capacity for permanent lifestyle change, working in today’s society and commitment to meaningful, forward-looking activities that promote the social inclusion and employment motivation of the target group is promoted. The target group of the project is the long-term unemployed in the difficult employment situation of Parikkala, Rautjärvi and Ruokolahti and the municipalities, who are marginalised and have a low level of empowerment service. The participants in the target group cannot benefit from the current form of workshop activities, but also require intensive support to clarify their life situation, improve everyday management, implement permanent lifestyle change, make plans for the future, and increase employment and/or training capacities. In addition to motivational problems, the target group also faces challenges in many other areas of life, e.g. lack of vision, little social contacts and social outsideness, and various unverified challenges for learning ability and attention, which increase the risk of various substance and mental health problems and debt. The target group is characterised by the fact that, as a result of different functional limitations, they face considerable difficulties in benefiting from the existing service system","Imatran seutukunnassa oli 06/2018 yhteensä 679 pitkäaikaistyötöntä työnhakijaa, joista Parikkalan kunnassa pitkäaikaistyöttömänä oli 59, Rautjärven kunnassa 75 ja Ruokolahden kunnassa 78 henkilöä. Pitkäaikaistyöttömien lisäksi on olemassa joukko työelämästä jo syrjäytyneitä henkilöitä, jotka eivät näy näissä luvuissa siksi, että ko. henkilöt eivät ole työhallinnon asiakkaina, vaan mahdollisesti jonkun muun julkisen palvelun piirissä tai ns. ”kadoksissa”. Myös pajatoimintaan ohjautuvien henkilöiden toimintakyvyn heikkeneminen on työpajatoimijoiden kokemuksen mukaan alati paheneva ongelma. Työpajatoimintaan ohjautuvista asiakkaista yhä suuremmalle joukolle on muodostunut ongelmaksi erilaiset toimintakyvyn rajoitteet, jotka estävät heitä sitoutumasta minkään säännölliseen toiminnan piiriin. Näille henkilöille esim. perinteinen kuntouttava työtoiminta on palveluna liian haastava, eikä se vastaa ko. asiakkaiden motivaatiota, toimintakykyä ja palvelutarpeita. Näille kaikkein haasteellisimmassa asemassa oleville pitkäaikasityöttömien ryhmille arjenhallintataitojen normalisoiminen ja työelämämotivaation löytyminen ovat pitkäntähtäimen tavoitteita, jotka toteutuakseen vaativat runsaasti uudenlaista motivoivaa matalan kynnyksen ryhmätoimintaa. VALTO-Hankkeessa kokeiltavassa ja mallinnettavassa palvelussa kysymys on sosiaalisen kuntoutuksen ja kuntouttavan työtoiminnan rajapintapalvelusta, joka luo pitkäaikaistyöttömille valmiuksia kiinnittyä ryhmätoiminnan jälkeen varsinaisiin julkisen sektorin tarjoamiin työelämäosallisuutta tukeviin palveluihin. VALTO –hankkeen päätavoitteena on selvittää, kokeilla ja mallintaa pitkäaikaistyöttömien asiakastarpeita vastaavan, pajaympäristön ulkopuolella tapahtuvan, uudenlaisen matalan kynnyksen ryhmätoiminnan tarvetta, sisältöä ja toteuttamistapoja. Tiivistetysti hankkeen päätavoitteena on mallintaa kokeilun avulla matalan kynnyksen kuntouttavan työtoiminnan palvelua, jonka kautta pitkäaikaistyötön löytää ”polun alun” kohti yhteiskuntaosallisuutta, koulutusta ja työelämää silloin kun voimaantuminen nykymuotoisessa työpajatoiminnassa ei ole mahdollista. Hankkeessa mallinnettava uusi kaikkein matalimman kynnyksen palvelu, tarjoaa välineen aikuisikäisten sosiaalisen kuntoutuksen/kuntouttavan työtoiminnan toteuttamiseen. Hankkeen seurauksena osallistujasta tulee enenevässä määrin aktiivinen toimija oman elämänsä haasteiden ratkaisemisessa. Hankkeessa mallinnettava palvelu vahvistaa kohderyhmähenkilöiden uskoa tulevaisuuteen, omiin mahdollisuuksiin, voimavaroihin ja vahvuuksiin. Hanke tukee pitkäaikaistyötöntä kiinnittymään hänelle tarjottuihin palveluihin ja ottamaan itse vastuuta omasta elämästään sekä suunnittelemaan ja toteuttamaan omaa jatkopolkuaan. Hankkeessa mallinnettavan palvelun avulla kohderyhmähenkilöt motivoituvat ja saavat valmiuksia siirtyä työpajajaksolle ja siitä edelleen kohti työelämää, tai mikäli tämä ei ole mahdollista, muihin palveluihin esim. kuntoutukseen tai eläkeselvittelyyn. Hankkeen kautta kerättyä tietoa hyödyntämällä voidaan arvioida nykyistä paremmin hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden realistisia valmiuksia hyötyä työelämään suuntautuvista palveluista. Mikäli arvioinnin tuloksena todetaan, että asiakas ei hyödy työelämään suuntautuvista palveluista ohjataan asiakas hankkeen aikana sosiaalitoimen tarjoamiin sosiaalisen kuntoutuksen palveluihin.Hankkeessa hyödynnetään uutena työmuotona ns. etsivän aikuistyön -mallia, jonka kautta hanketyöntekijät jalkautuvat työpajalta kohderyhmän joukkoon ja ohjaavat potentiaalisia asiakkaita hankkeen tarjoamien palvelujen piiriin. Toiminnassa edistetään pitkäjänteisen tuen avulla kohderyhmän valmiuksia pysyvään elämäntapamuutokseen, nyky-yhteiskunnassa toimimiseen sekä sitoutumiseen mielekkääseen, eteenpäin vievään toimintaan, joka edistää kohderyhmään kuuluvien yhteiskuntaosallisuutta ja työllistymismotivaatiota.Hankkeen kohderyhmänä ovat, Parikkalan, Rautjärven ja Ruokolahden ja kuntien alueen vaikeassa työllisyysasemassa olevat pitkäaikaistyöttömät, jotka ovat syrjäytyneet ja joille on tarjolla vähän tarpeita vastaavaa voimaannuttavaa palvelua. Kohderyhmään kuuluvat henkilöt eivät pysty hyötymään nykymuotoisesta työpajatoiminnasta, vaan kaipaavat motivoinnin lisäksi intensiivistä tukea elämäntilanteensa selvittelemiseen, arjenhallinnan parantamiseen, pysyvän elämäntapamuutoksen toteuttamiseen, tulevaisuuden suunnitelmien tekemiseen sekä työllistymis- ja/tai koulutusvalmiuksien lisääntymiseen. Kohderyhmään kuuluvilla on motivaatio-ongelmien lisäksi haasteita myös monilla muilla elämän osa-alueilla, esim. näköalattomuutta, vähän sosiaalisia kontakteja ja yhteiskunnallista ulkopuolisuutta ja erilaisia todentamattomia oppimiskyvyn ja tarkkaavuuden haasteita, jotka lisäävät riskiä erilaisiin päihde- ja mielenterveysongelmiin sekä velkaantumiseen. Kohderyhmälle tunnusomaista on, että erilaisten toimintakyvyn rajoitteiden seurauksena heillä on huomattavia vaikeuksia hyötyä nykyisessä palvelujärjestelmässä olevista pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757715","S21121","Museums as innovation platforms","Museot innovaatioalustoina","Finland",null,"01/10/2017","30/11/2019","46.11","299572","EUR","138127","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769982",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the “Museums as Innovation Platforms” project is to create new ways for museums to reach and involve young people. The project will build a new type of cooperation between universities, entrepreneurship education actors and museums. The project is coordinated by Aboa Vetus & Ars Nova, the Museum of History and Contemporary Art Aboa Vetus & Ars Nova. The participants are the Museum of Technology, the Humanities University of Applied Sciences (Humak) and the Young Entrepreneurship Association (NY). The target group of the project is to reach students from joint-stage polytechnics/universities, as well as students of open polytechnics, young people over the age of 20, through the national networks of Humak and the NY. In order to enable/achieve/root the effects of the project, the project’s activities are also aimed at persons responsible for museum education activities around Finland and professionals working with young people. The need for the project arises from changing working life, changes in the field of education and the operating environment of museums. Young people and education should be more agile to meet the needs of an ever-changing world of work. Such agility is created in such a way that young people, already during their studies, adopt an open-minded attitude and an entrepreneurial approach to solving problems. For training, this requires the development of new ways of working and cooperation, as well as new ways of doing things together with partners. In order to be more democratic and reach wider audiences, museums need to smoke new generations and create new museum users. In order to implement the results of the project activities, it is also important for multidisciplinary networks working with young people to be involved in the use and operation of museums and innovation education. The project aims to respond to young people’s needs by offering museums as innovation platforms for young people: the project will implement think tank activities, innovation camps/activities and training. In the project, young people start from the definition of an idea/problem area and end up with concrete experiments to address jointly identified societal challenges. Collaboration and joint processes on the historical and cultural platform enabled by museums provide an opportunity to anticipate, innovate and jointly develop new creative solutions. This project broadens the skills base of young people and gives them the opportunity to anticipate change and the ability to seize the opportunities that change brings. Museums have extensive material related to societal issues and are now being utilised from a completely new perspective. The challenges for young people to innovate will be identified in the think tanks that will launch the project in spring 2018, together with young people and museum audiences. Think tanks start from the fact that, on the basis of the material found in the museums, themes that have evolved and which have been actively developed in history, on the one hand, and art, on the other hand, are discussed. The future is people’s relationship with societal changes, such as technology or new work. Think tanks will be carried out in the form of panel discussions or various workshops twice in both museums of the project. The thought incubator phase is followed by the problem limitation and the sustainable innovation process for the academic year 2018-19. Young people are strongly involved in different stages of the process and work in teams. They will be guided not only by invited experts, but also by museum specialists and museum educators, together with Humak Substance Coach and NY Entrepreneurship Education Coach. The project will develop and model/test innovation and think tank activities. The model to be developed will be available to and further developed by any actors after the project. These approaches/results will be disseminated nationally in project-end training, where professionals working with young people from museums, educational institutions and beyond meet each other. The training is organised both in Helsinki and Turku, but remote participation is made possible through streaming of speaking sections and remote assignments. As a result, the participating young people and the young people participating in the model will experience successes and pro-active failures in the project, learn from internal and external entrepreneurship, and get tools for employment after the project and studies have ended.","Museot innovaatioalustoina -hankkeen tavoitteena on luoda museoille uudenlaisia keinoja nuorten tavoittamiseen ja osallistamiseen. Hankkeessa rakennetaan uudenlaista yhteistyötä korkeakoulujen, yrittäjyyskasvatustoimijoiden ja museoiden välille. Lisäksi halutaan tukea nuorten mahdollisuuksia yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen ja kehittää heidän työelämävalmiuksiaan sekä jalkauttaa toimintaa kouluttamalla nuorten parissa työskenteleviä ammattilaisia.Hanketta koordinoi ja hankkeen päätoteuttaja on Historian ja nykytaiteen museo Aboa Vetus & Ars Nova. Osatoteuttajina toimivat Tekniikan museo, Humanistinen ammattikorkeakoulu (Humak) ja Nuori Yrittäjyys ry (NY). Hankkeen kohderyhmänä ovat Humakin ja NY:n kansallisten verkostojen kautta tavoitettavat nivelvaiheen ammattikorkeakoulujen/yliopistojen opiskelijat sekä avoimen ammattikorkeakoulun opiskelijat, yli 20-vuotiaat nuoret. Pysyvien vaikutusten mahdollistamiseksi/saavuttamiseksi/juurruttamiseksi hankkeen toiminnalla tavoitellaan myös museokasvatustoiminnasta vastaavia henkilöitä ympäri Suomen sekä nuorten parissa toimivia ammattilaisia.Hankkeen tarve nousee muuttuvasta työelämästä, koulutuskentän muutoksesta ja museoiden toimintaympäristöistä. Nuorten ja koulutuksen tulisi entistä ketterämmin pystyä vastaamaan alati muuttuvan työelämän tarpeisiin. Tällainen ketteryys syntyy siten, että nuoret omaksuvat jo opintojensa aikana ennakkoluulottoman asenteen ja yrittäjämäisen otteen ongelmien ratkaisuun. Koulutukselta tämä edellyttää uudenlaisten toimintatapojen ja yhteistyömuotojen kehittämistä sekä uusia tapoja tehdä asioita yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Toimiakseen yhä demokraattisemmin ja tavoittaakseen yhä laajempia yleisöjä on museoiden savutettava uusia sukupolvia ja luotava uudenlaista museokäyttäjyyttä. Jotta hanketoiminnan tuloksia voidaan jalkauttaa, on myös nuorten parissa toimivien monialaisten verkostojen tärkeä olla mukana kokemassa museoiden ja innovaatiokasvatustyön käyttötapoja ja toimintaa. Hankkeessa nuorten tarpeisiin pyritään vastaamaan niin, että museot tarjoutuvat innovaatioalustoiksi nuorille: hankkeessa toteutetaan ajatushautomotoimintaa, innovaatioleirejä/-toimintaa ja koulutusta. Hankkeessa nuoret lähtevät liikkeelle idean/ongelma-alueen määrittelystä ja päätyvät konkreettisiin kokeiluihin yhdessä määriteltyjen yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Yhteistoiminta ja yhteiset prosessit museoiden mahdollistamalla historiallisella ja kulttuurisella alustalla antavat tilaisuuden ennakoida, innovoida sekä kehittää yhdessä uusia luovia ratkaisuja. Tässä hankkeessa laajennetaan nuorten osaamispohjaa ja annetaan nuorille eväitä ennakoida muutoksia sekä valmiuksia tarttua muutosten tuomiin mahdollisuuksiin. Museoilla on laajoja aineistoja yhteiskunnallisiin kysymyksiin liittyen ja nyt niitä hyödynnetään aivan uudesta näkökulmasta. Haasteet, joiden pohjalta nuoret lähtevät innovoimaan, määritellään hanketta käynnistävissä ajatushautomoissa keväällä 2018 yhdessä nuorten ja museoyleisöjen kanssa. Ajatushautomot lähtevät siitä, että museoista löytyvän aineiston pohjalta käsitellään teemoja, jotka ovat kehittyneet ja joita ollaan aktiivisesti kehitetty historiassa ja toisaalta käsitelty taiteen keinoin. Tulevaisuutta on ihmisten suhde yhteiskunnallisiin muutoksiin, kuten teknologiaan tai uuteen työhön. Ajatushautomot toteutetaan paneelikeskusteluina tai erilaisin työpajoina kaksi kertaa molemmissa hankkeen museoissa. Ajatushautomovaihetta seuraa ongelman rajaaminen ja lukuvuoden 2018 – 19 kestävä innovaatioprosessi. Nuoret ovat vahvasti mukana prosessin eri vaiheissa ja he toimivat tiimeissä. Heitä ohjaavat mukaan pyydettävät asiantuntijat mutta myös museoalan asiantuntijat ja museopedagogit yhdessä Humakin substanssivalmentajien ja NY:n yrittäjyyskasvatusvalmentajien kanssa. Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan/testataan innovointi- ja ajatushautomotoimintaa. Kehitettävä malli on minkä tahansa toimijat käytettävissä ja edelleen kehitettävissä hankkeen jälkeen. Näitä toimintamalleja/tuloksia levitetään kansallisesti hankkeen päätteeksi toteutettavassa koulutuksessa, jossa nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset museoista, oppilaitoksista ja muualta kohtaavat toisiaan. Koulutus järjestetään sekä Helsingissä että Turussa, mutta etäosallistuminen tehdään mahdolliseksi puheenvuoro-osuuksien streamauksella ja etätehtävillä. Tuloksena osallistuvat nuoret ja jatkossa toimintamalliin osallistuvat nuoret kokevat hankkeessa onnistumisia ja eteenpäinvieviä epäonnistumisia, he oppivat sisäisestä ja ulkoisesta yrittäjyydestä sekä saavat välineitä työllistymiseen hankkeen ja opintojensa päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754750","A76435","DigiRenewFMG — automated system solutions for business efficiency and digital renewal","DigiRenewFMG - automatisoiduilla järjestelmäratkaisuilla liiketoimintatehokkuutta ja digitaalista uudistumista","Finland","74510","03/04/2020","31/08/2022","50","166920","EUR","83460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","001|066|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The DigiRenewFMG development project aims to create the conditions for FMG Oy’s international growth and development and to develop the company’s competitiveness and agility with digital solutions that support strategic and operational renewal. The project also aims to create the conditions for the full utilisation of digitalisation in FMG’s product range and customer interface processes.","DigiRenewFMG -kehittämishankkeen tavoitteena on luoda edellytykset FMG Oy:n kansainväliselle kasvulle ja kehittymiselle sekä kehittää yrityksen kilpailukykyä ja ketteryyttä digitaalisilla ratkaisuilla, jotka tukevat strategista ja operatiivista uudistumista. Hankkeen tavoitteena on myös luoda edellytykset digitalisaation täyteen hyödyntämiseen FMG:n tuotteistossa sekä asiakasrajapintaprosesseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291854","A78657",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","182643",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751292","A72391","Use of special steels in mobile equipment for mines","Erikoisterästen käyttö kaivosten mobiilikalustossa","Finland","67100","23/09/2016","31/12/2017","50","80390","EUR","40195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762782","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to find new technical solutions by utilising special steels and developing manufacturing methods. The aim is to develop new products, gain new customers and significantly increase exports.","Hankkeen tavoitteena on löytyy uusia teknisiä ratkaisuja hyödyntämällä erikoisteräksiä sekä kehittämällä valmistusmenetelmiä. Tavoitteena on uusien tuotteiden kehittäminen, uusien asiakkuuksien saaminen sekä merkittävä viennin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752578","A73263","Development of conditions for export of wood heat treatment furnaces","Puun lämpökäsittelyuunien viennin edellytysten kehittäminen","Finland","50100","02/05/2017","31/12/2021","50","74410","EUR","37205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764796","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to improve the conditions for exporting Luxhammar Oy’s heat treatment furnaces by employing a key person in export development work who prepares the company for growth and, in particular, for increasing exports. During the project, participation in trade fairs will also take place on selected target markets. The aim of the project is to encourage the company to grow, in particular by improving export conditions and, in particular, by means of exports. The objective is to increase exports by 3...6 Mï per year.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Luxhammar Oy:n lämpökäsittelyuunien viennin edellytyksiä palkkaamalla viennin kehitystyöhön avainhenkilö joka valmistaa yritystä kasvuun ja erityisesti viennin kasvattamiseen. Hankkeen aikana osallistutaan myös messuille valituilla kohdemarkkinoilla. Hankkeen tavoitteemma on saada yritys kasvuun erityisesti viennin edellytyksia parantamalla ja kasvamaan erityisesti viennin avulla. Tavoitteena on viennin kasvattaminen 3...6 M¿:lla vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753484","A74169","Robocoast R & D Center — Robocoast R&D Center Development","Robocoast tutkimus- ja tuotekehityskeskus - Robocoast R&D Center -kehittäminen","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2021","40","1474260","EUR","589704.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the bridge agreement, the growth prospects of the technology industry and companies in Satakunta and Southwest Finland require massive investments in infrastructure, significant additional employment and additional investment in excellence. Building local critical human capital is vital for the technology industry to prepare for the next wave of global competition. In order to realise the growth potential of the technology industry in the region, more resources are needed in education and research. The environment in which tech companies operate must be capable of being created in such a way as to enable them to grow and develop. As different forms of open innovation are strengthened, the sharing of research infrastructures and the need for shared use will increase. In order to exploit Finland’s high-quality competence potential, it is necessary to form larger internationally competitive platforms that also attract international customers. These needs can be solved by establishing a global Robocoast research and product development unit for automation, robotics and artificial intelligence in Satakunta, which international companies want to utilise and invest in their own product development units. Satakunta is the only region in Finland where this is possible. Satakunta has a unique Robocoast business hub in automation, robotics, sensor technology and artificial intelligence, where companies have a homogeneous knowledge base that enables common goals. The merger seeks a common competitive advantage through synergies. There is no such concentration elsewhere in Finland. A significant part of these companies’ R & D personnel are SAMK’s Alumni, which makes cooperation open, natural and based on mutual trust. SAMK’s choices and implementation models for research and training in this field (industrial college, research groups, academies, accelerators, etc.) are uniquely supporting the development of the merger. The companies will be able to pilot, prototype and test new robotics business openings and ways to operate more efficiently and with higher quality in the centre. As a result of this project, the Centre has permanent and rooted structures, operating models, premises and shared-use laboratories. The Centre has become a widely recognised and recognised hub of robotics, artificial intelligence and data analytics. The centre has product development teams of top experts. Supporting the creation of automation, robotics and artificial intelligence start-ups is part of the Centre’s activities","Siltasopimuksen mukaan Satakunnan ja Varsinais-Suomen teknologiateollisuuden ja yritysten kasvunäkymä edellyttää mittavia investointeja infrastruktuuriin, merkittävää lisätyövoiman palkkaamista sekä lisäpanostuksia huippuosaamiseen. Paikallisen kriittisen osaamispääoman rakentaminen on elintärkeää teknologiateollisuuden valmistautuessa globaalin kilpailun seuraavaan aaltoon. Alueen teknologiateollisuuden kasvupotentiaalin realisoiminen edellyttää koulutuksen ja tutkimuksen resurssien lisäystä. Teknologiayritysten toimintaympäristö on kyettävä luomaan sellaiseksi, että ne voivat kasvaa ja kehittyä. Avoimen innovaatiotoiminnan eri muotojen vahvistuessa tutkimusinfrastruktuurien yhteiskäyttö ja tarve yhteiskäytölle kasvaa. Suomen korkealaatuisen osaamispotentiaalin hyödyntämiseksi on välttämätöntä muodostaa isompia kansainvälisesti kilpailukykyisiä alustoja, jotka houkuttelevat myös kansainvälisiä asiakkaita.Näitä tarpeita voidaan Siltasopimuksen mukaisesti ratkaista perustamalla Satakuntaan automaation, robotiikan ja tekoälyn globaali Robocoast tutkimus- ja tuotekehitysyksikkö, jota kansainväliset yritykset haluavat hyödyntää ja jonne ne haluavat sijoittaa omia tuotekehitysyksiköitään. Satakunta on ainoa alue Suomessa, jossa tämä on mahdollista toteuttaa. Satakunnassa on ainutlaatuinen automaation, robotiikan, sensoriteknologian ja tekoälyn Robocoast-yrityskeskittymä, missä yrityksillä on homogeenista osaamispohjaa, joka mahdollistaa yhteiset tavoitteet. Yrityskeskittymä hakee synergiasta yhteistä kilpailuetua. Muualla Suomessa ei ole vastaavaa yrityskeskittymää. Merkittävä osa näiden yritysten tuotekehityshenkilöstöstä on SAMKin alumneita, mikä tekee yhteistyöstä avointa, luontevaa ja keskinäiseen luottamukseen perustuvaa. SAMKin tämän alan tutkimuksen ja koulutuksen valinnat ja toteuttamismallit (teollisuuskorkeakoulu, tutkimusryhmät, akatemiat, yrityskiihdyttämö jne.) tukevat ainutlaatuisesti yrityskeskittymän kehittymistä. Yritykset pääsevät huippuyksikössä käytännönläheisesti pilotoimaan, protoamaan ja testaamaan uusia robotiikan liiketoiminta-avauksia ja tapoja toimia tehokkaammin ja laadukkaammin.Tämän hankkeen tuloksena keskuksella on pysyvät ja juurrutetut rakenteet, toimintamalli, toimitilat ja yhteiskäyttölaboratoriot. Keskuksesta on tullut robotiikan, tekoälyn ja data-analytiikan laajasti tunnistettu ja tunnustettu huippukeskittymä. Keskuksessa on toiminnassa huippuosaajien tuotekehitystiimit. Automaation, robotiikan ja tekoälyn startup-yritysten perustamisen tukeminen on osa keskuksen toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756905","A78012","Wooden Growth","Wooden Growth","Finland","64700","07/04/2021","30/04/2022","50","78050","EUR","39025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767016","62.48798255,21.743051881824","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The project develops the capacity of the company to grow and internationalise through targeted measures.","Hankkeessa kehitetään yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia kohdennetuin toimenpitein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755363","A76248","Right Development Route","Oikealla kehittämisreitillä","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2020","45","49997","EUR","22499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Muonio is an international tourist community known for its natural and outdoor phases, and one of its attractions and grips is a network of outdoor routes. Muonio’s location in the heart of Finland’s most popular national park, Pallas-Yllästunturi, has been studied in the cleanest air in the world and nature sports are the motivations for travelling here. Outdoor routes are an important pillar of the region’s business and tourism businesses and their customers. According to forecasts in the latest COVID-19 tourism publications, in the best possible scenario, tourism exports will begin to return to the end of the year for domestic tourism, at the earliest in the period 2022-2023 to reach 2019 levels. The recovery of the tourism industry and livelihoods is accompanied by the opening of borders, the restoration of transport links and possible changes in attitudes, such as fear of travel. The ongoing COVID-19 outbreak has shown concretely that flexible, clear and sustainable policies enhance the capacity to take practical tactical responses to crisis situations and recovery. There is no such clear, resource-resilient operating model in the municipality of Muonio, which takes into account changing situations, with regard to outdoor routes that are important for tourism. The main objective of the project is to create an operating model for the management of outdoor routes in Muonio for the coming years, when the region, the municipality and its companies will recover from the effects of the COVID-19 outbreak; it is expected that the financial capacity of SMEs and the municipality will be weak as a result of the COVID-19 crisis. The project measures consist of three sets of measures:1. Create an operating model for route management in Muonio. We carry out a baseline analysis, familiarise ourselves with different operating models, evaluate models and create an operating model for Muonio, which includes roles, responsibilities, tasks, objectives and resources.2. Create a Master Plan for the development of Muonio routes. Conduct a route review, identify existing routes and assess their necessity, conditions and possibilities, as well as their condition. Define policy recommendations and cost calculations for the development of routes. Draw up a route development plan, a road map for the following years. The plan has considered possible adjustment needs to meet, for example, the financial resources of the municipality and companies in the aftermath of the COVID-19 crisis.3. Explore the possibilities of cross-country routes on existing routes to strengthen year-round tourism and make an action plan and route descriptions. The action model and plan aims to improve the preparedness and preparedness of operators and the region in future sudden changing situations. The project aims to address the overall challenge of route management in the context of the coronavirus outbreak, in which both SMEs and the municipality in the region will face a deterioration in their financial capacity. The project seeks viable but resource-efficient solutions to adapt to the new situation. The result of the project is a sustainable and profitable operating model for managing the outdoor route network, a plan for the development of outdoor routes after the crisis and a report on the suitability of the routes for mountain biking.","Muonio on luonnostaan ja ulkoilmafasiliteeteistaan tunnettu kansainvälinen matkailukunta, jonka yksi veto- ja pitovoimatekijä on ulkoilureittiverkosto. Muonion sijainti Suomen suosituimman kansallispuiston, Pallas-Yllästunturin, sydämessä, samoilu tutkitusti maailman puhtaimmassa ilmassa ja luontoliikunta ovat tänne matkustamisen motiiveja. Ulkoilureitit ovat tärkeä tukipilari ennen kaikkea alueen elinkeinoelämälle ja siellä toimiville matkailuyrityksille sekä heidän asiakkailleen.Uusimpien koronan aikaisten matkailujulkaisujen ennusteiden mukaan parhaimmassa mahdollisessa skenaariossa matkailuvienti alkaa palautua kotimaan matkailun osalta loppuvuodesta, kv-matkailun osalta aikaisintaan vasta kauden 2022-2023 aikana vuoden 2019 tasolle. Matkailutoimialan ja elinkeinojen elpymiseen liittyy rajojen avaaminen, liikenneyhteyksien palautuminen ja mahdolliset asennemuutokset, esimerkiksi pelko matkustamista kohtaan. Meneillään oleva koronaepidemia on osoittanut konkreettisesti sen, että joustavat, selkeät ja kestävälle pohjalle rakennetut toimintamallit parantavat valmiuksia käytännön taktisiin toimiin ryhtymisessä kriisitilanteissa ja niistä elpymisessä. Tällaista selkeää, muuttuvat tilanteet huomioivaa, resursseiltaan kestävää toimintamallia ei Muonion kunnassa ole matkailulle tärkeiden ulkoilureittien osalta. Hankkeen päätavoitteena on luoda Muonion ulkoilureittien hoidon toimintamalli seuraavien vuosien varalle, jolloin alue, kunta ja sen yritykset vielä toipuvat koronaepidemian aiheuttamista vaikutuksista; odotettavaa on, että pk-yritysten ja kunnan taloudelliset valmiudet ovat koronakriisin jäljiltä heikot. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta kokonaisuudesta, joita ovat:1. Synnytetään Muonion reittienhoidon toimintamalli. Tehdään lähtötila-analyysi, tutustutaan erilaisiin toimintamalleihin, arvioidaan malleja ja luodaan Muoniolle oma toimintamalli, joka sisältää mm. roolit, vastuut, tehtävät, tavoitteet ja resurssit.2. Luodaan Muonion reittien Master Plan -kehittämissuunnitelma. Tehdään reittikatselmus, kartoitetaan olemassa olevat reitit ja arvioidaan niiden tarpeellisuus, edellytykset ja mahdollisuudet sekä kunto. Määritetään toimenpidesuositukset ja kustannuslaskelmat reittien kehittämiseksi. Laaditaan reittien kehittämissuunnitelma, tiekartta seuraavien vuosien ajalle. Suunnitelmassa on pohdittu mahdolliset sopeuttamistarpeet vastaamaan esimerkiksi kunnan ja yritysten taloudellisia resursseja koronakriisin jälkeen.3. Selvitetään maastopyöreittien mahdollisuudet olemassa olevilla reiteillä ympärivuotisen matkailun vahvistamiseksi ja tehdään toimenpidesuunnitelma sekä reittikuvauksia.Toimintamallilla ja suunnitelmalla halutaan parantaa toimijoiden ja alueen valmiutta ja varautumista tulevissa vastaavissa äkillisissä muuttuvissa tilanteissa. Hankkeella pyritään vastaamaan reittienhoitamisen kokonaisvaltaiseen haasteeseen koronavirusepidemian aiheuttamassa tilanteessa, jossa sekä alueen pk-yritysten että kunnan maksukyky tulee heikkenemään. Hankkeella haetaan elinvoimaisia mutta resurssitehokkaita ratkaisuja uuten tilanteeseen sopeutumiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy kestävä ja kannattava toimintamalli ulkoreittiverkostosta huolehtimiseen, suunnitelma ulkoilureittien kehittämiseen kriisin jälkeen ja raportti reittien soveltuvuudesta maastopyöräilyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749048","A70548","Methology, development of the metal learning environment (development component)","Metaoppi, metallialan oppimisympäristön kehittäminen (kehittämisosa)","Finland","85100","01/01/2015","31/03/2016","36.86","133118","EUR","49062","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.256573532278,23.922465427011","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the project Methope, a project to develop a learning environment in the field of metals, raises the level of competence of professionals in the field by creating an innovative learning environment. The aim is to create a modern framework for the learning environment, which will support the profitable growth, quality and efficiency of the metal industry by increasing the skills of its employees in our region. The project will promote the uptake of technology and the development of subcontracting of enterprises. The project promotes networking among metal players. The development of a new learning environment will help to increase the attractiveness of teaching. The measure is to acquire up-to-date machines and equipment. In the project, the development and management of the working environment in the metal sector raises the awareness of metal workers about occupational safety, the importance of material efficiency for the company’s productivity, quality and environmental protection. At the same time, the learning environment is clearly more in line with the typical working environment of industry. By making these issues part of everyday learning, it is possible to create a modern approach to quality, safety and the environment among students and thus create opportunities for them to participate in creating and developing a culture that is equivalent to development in companies as well. The project to develop the learning environment enables the start of adult education in the metal field in the vocational college (IW welding trainings, CNC machining, robot programming).","Hankkeessa Metaoppi, metallialan  oppimisympäristön kehittämishankkeessa nostetaan alan ammattilaisten osaamistasoa luomalla innovatiivinen oppimisympäristö. Tavoitteena on luoda nykyaikaset puitteet oppimisympäristölle, mikä tukee metallialan kannattavaa kasvua, laadun ja tehokkuuden parantamista lisäämällä alan työntekijöiden osaamista alueellamme. Hankkeella edistetään teknologian käyttöönottoa ja yritysten alihankinnan kehittämistä. Hankkeessa edistetään verkostoitumista metallialan toimijoiden kesken. Uuden oppimisympäristön kehittäminen edesauttaa opetuksen vetovoimaisuuden lisäämistä.Toimenpiteenä hankitaan ajanmukaiset koneet ja laitteet. Hankkeessa metallialan työympäristön kehittämis- ja hallintajärjestelmän avulla nostetaan metallialan työntekijöiden tietoisuutta työturvallisuudesta, materiaalitehokkuuden merkitystä yrityksen tuottavuudelle, laadulle ja ympäristönsuojelulle. Samalla oppimisympäristöstä muodostuu nykyistä selkeästi enemmän teollisuuden tyypillistä työympäristöä vastaava. Em. asioiden nostamisella osaksi jokapäiväistä opiskelua voidaan luoda nykyaikaista laatu-, turvallisuus- ja ympäristöajattelua opiskelijoiden keskuudessa ja siten luodaan heille edellytyksiä olla mukana luomassa ja kehittämistä vastaavaa toimintakulttuuria myös yrityksissä. Oppimisympäristön kehittämisprojekti mahdollistaa metallialan aikuiskoulutuksen käynnistämisen ammattiopistossa (IW-hitsauskoulutukset, CNC-koneistus, robottiohjelmointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752723","A74408","Development and expansion of activities in Rauma","Toiminnan kehittäminen ja laajentaminen Raumalla","Finland","26100","21/11/2018","31/10/2020","50","129410","EUR","64705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765474","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The company develops its operations as demand expands. Acquisition of machinery and equipment and development of the company’s quality and competence systems.","Yritys kehittää toimintaansa kysynnän laajentuessa. Hankitaan koneita ja laitteita sekä kehitetään yrityksen laatu- ja osaamisjärjestelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751176","A72475","BKWELD Business Network Investments","BKWELD yritysverkoston investoinnit","Finland","95600","21/12/2016","31/12/2018","50","36890","EUR","18445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764810","66.31716576898,23.679354647462","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company provides industrial subcontracting services. In addition, we manufacture drilling equipment as subcontracting, drilling equipment supplies and other welding and assembly services. The measures to be implemented in the project relate to the development of the company’s operations and investments in machinery and equipment. The company is looking for strong growth and with the aim of employing 5-10 employees in the coming years.","Yritys tuottaa teollisuuden alihankintapalveluja. Lisäksi valmistamme porauslaitteita alihankintana, porauslaitteiden tarvikkeita sekä tarjoamme muita hitsaus- ja kokoonpanopalveluja. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet liittyvät yrityksen toiminnan kehittämiseen sekä koneiden ja laitteiden investointeihin. Yritys hakee voimakasta kasvua sekä tavoitteena työllistää tulevina vuosina 5-10 työntekijää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749344","A70243","Increasing the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the growth in demand and designing the marketing strategy and communication strategy and measures for consumer-packaged products.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua ja kuluttajapakattujen tuotteiden markkinointistrategian ja viestintästrategian ja -toimenpiteiden suunnittelu.","Finland","51900","27/09/2014","31/12/2017","50","252300","EUR","126150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761347","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Increase the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the increase in demand by increasing cooking, frying and cooling capacity. These measures enable and ensure the growth of Kruunu Herkku Oy in production terms, while at the same time employing more personnel.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua lisäämällä keitto-, paisto- ja jäähdytyskapasiteettia. Näillä toimenpiteillä mahdollistetaan ja varmistetaan tuotannollisesti Kruunu Herkku Oy:n kasvu ja pystytään samalla työllistämään lisää henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758752","S21940","Preliminary study on the potential of artificial intelligence to prevent exclusion — case loneliness","Esiselvitys tekoälyn mahdollisuuksista syrjäytymisen ehkäisemisessä – case yksinäisyys","Finland",null,"02/03/2020","30/06/2021","37.5","74449","EUR","27918.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will produce an Exploratory Study to explore the potential of AI to promote social inclusion. For the purposes of the exploratory study, loneliness has been selected for the social inclusion subspecies. Loneliness is one of the biggest challenges facing our society at present and its impact is significant at both social and individual levels. Loneliness is also one of the main drivers of exclusion. There is little prior vision or experience of the use of AI in work against loneliness. Artificial intelligence is already used in many different industries and is often combined with increased efficiency. One of the reasons for the absence of AI from social work is the silo, where AI actors and social inclusion professionals do not collide. Another reason is the lack of information on the use of AI to promote social inclusion. The preliminary study covers the background, analysis of the current situation, experiments and conclusions and recommendations for follow-up measures.The study examines the impact of loneliness on exclusion and maps existing sources of information. The purpose of the background is to enable later experiments with the highest possible quality and diversity of data. Current analysis creates a picture of the objectives at EU and national level for the exploitation of AI. In addition, existing technologies, developers and producers of applications will be identified. The analysis gives an idea of the potential producers and targets of different experiments. During the project, AI experiments will be carried out to determine how AI handles existing data related to loneliness. The experiments are based on the background and analysis carried out in the past. Based on the experiments, the quality of data and the degree of maturity of artificial intelligence can be further analysed. This will provide information on how artificial intelligence can be used to combat loneliness. Networking events are organised at different stages of the project. In addition to informing about the project, the aim is to create networks between artificial intelligence and social inclusion actors, thereby accelerating innovation on the ground. The final result of the project will be a pre-study, which will provide guidelines for the deployment of AI for social inclusion. The pre-study contains the results of the different phases of the project and recommendations for further action. The Preliminary Study creates new trends to promote social inclusion through new technologies.","Hankkeessa tuotetaan esiselvitys, joka kartoittaa tekoälyn mahdollisuuksia edistää sosiaalista osallisuutta. Sosiaalisen osallisuuden alalajeista on esiselvitystä varten valittu yksinäisyys. Yksinäisyys on yksi yhteiskuntamme suurimpia haasteita tällä hetkellä ja sen vaikutukset ovat yhteiskunnallisella sekä yksilöllisellä tasolla merkittävät. Yksinäisyys on myös yksi tärkeimmistä syrjäytymiseen johtavista tekijöistä. Aiempaa näkemystä tai kokemusta tekoälyn käytöstä yksinäisyyden vastaisessa työssä ei juurikaan ole. Tekoäly on jo monella eri toimialalla käytössä ja yhdistetään usein tehokkuuden lisäämiseen. Yksi syy tekoälyn poissaoloon sosiaalityöstä on siiloutuminen, jossa tekoälytoimijat ja sosiaalisen osallisuuden ammattilaiset eivät törmää. Toinen syy on tiedon puute tekoälyn hyödyntämisestä sosiaalisen osallisuuden edistämisessä. Esiselvitys kattaa taustoituksen, nykytilan analyysin, kokeiluita sekä johtopäätökset ja suositukset jatkotoimenpiteiksi.Taustoituksessa selvitetään yksinäisyyden vaikutusta syrjäytymisessä ja kartoitetaan olemassa olevat tietolähteet. Taustoituksen tarkoitus on mahdollistaa myöhemmin tehtävät kokeilut mahdollisimman laadukkaasti ja monipuolisella datalla.Nykytilan analyysi luo kuvan EU- ja kansallisen tason tavoitteista tekoälyn hyödyntämiselle. Lisäksi kartoitetaan olemassa olevaa teknologiaa, sen kehittäjiä ja sovellusten tuottajia. Analyysi antaa kuvan mahdollisista eri kokeilun tuottajista ja kokeiluiden kohteista.Hankkeen aikana toteutetaan tekoälykokeiluita, joiden myötä selviää, miten tekoäly käsittelee olemassa olevaa yksinäisyyteen liittyvää dataa. Kokeilut saavat pohjansa aiemmin tehdystä taustoituksesta sekä analyysistä. Kokeiluiden perusteella voidaan analysoida tarkemmin datan laatua sekä tekoälyn kypsyysastetta. Tämä antaa tietoa, kuinka tekoälyä voi hyödyntää yksinäisyyden vastaisessa työssä.Hankkeen eri vaiheissa järjestetään verkostoitumistilaisuuksia. Tavoitteena tilaisuuksissa on hankkeesta tiedottamisen lisäksi luoda verkostoja tekoäly ja sosiaalisen osallisuuden toimijoiden välillä ja siten kiihdyttää innovaatioita kentällä.Hankkeen lopputulokseksi luodaan esiselvitys, joka antaa suuntaviivoja tekoälyn käyttöönottoa varten sosiaalisen osallisuuden kehittämiseksi. Esiselvitys sisältää tulokset hankkeen eri vaiheista sekä suositukset jatkotoimenpiteiksi. Esiselvitys luo uusia trendejä sosiaalisen osallisuuden edistämiseksi uuden teknologian avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757281","S20287","Food service companies’ processes by petting productivity and well-being at work","Ruokapalveluyritysten prosesseja petraamalla tuottavuutta ja työhyvinvointia","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","35.91","96396","EUR","34613.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The process of food service companies by petting productivity and well-being at work is based on the identified need to improve the time and service processes of small and medium-sized (SME) entrepreneurs to increase productivity and well-being at work. Businesses providing food and tourism services in rural areas are the target group because they are characterised by the size of the entrepreneur’s labour input, the fragmentation of activities and the range of services, but at the same time the desire to improve and expand the business. The project measures help SMEs to understand their own core business as a process, provide concrete measurement results of the current state of time use and their own well-being and ways to improve them. The project’s measures are divided into four different work packages: 1) development of service processes, 2) time management, 3) well-being at work and 4) dissemination of project results. The project’s approach to SME development is new as it combines business processes, time management and improvement of own well-being. The aim of the project is to develop the competence of small and medium-sized enterprises in the food service industry (1) to develop business process development skills2) to provide means for managing (more productive) time use 3) to improve the well-being of SMEs at work. The results of the project will be compiled in a report. The report describes how the development of service processes proceeded and what measures were taken. It also describes the tools used to measure the time spent by entrepreneurs and what means were found to manage time use. In addition, the report examines how well-being analysis and guidance can influence the well-being of SMEs at work. Finally, we will assess the usefulness of this approach in terms of improving the productivity of SMEs and what further measures are needed.","Ruokapalveluyritysten prosesseja petraamalla tuottavuutta ja työhyvinvointia -hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen parantaa pienten ja keskisuurten (pk) yrittäjien ajankäyttöä ja palveluprosesseja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi. Maaseudun ruoka- ja matkailupalveluja tuottavat yritykset ovat kohderyhmänä, koska leimallista niille on yrittäjän työpanoksen suuruus, toiminnan ja palveluvalikoiman sirpaleisuus mutta kuitenkin samalla halu parantaa ja laajentaa yrityksen toimintaa. Hankkeen toimenpiteet auttavat pk-yrittäjiä ymmärtämään omaa ydinliiketoimintaansa prosessina, tuovat konkreettisia mittaustuloksia ajankäytön ja oman hyvinvoinnin nykytilasta ja keinoja niiden parantamiseen. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään eri työpakettiin, jotka liittyvät 1) palveluprosessien kehittämiseen, 2) ajankäytön hallintaan, 3) työhyvinvointiin ja 4) hankkeen tulosten levittämiseen. Hankkeen lähestymistapa pk-yritysten kehittämiseen on uusi, koska se yhdistää liiketoimintaprosessien, ajankäytön hallinnan ja oman hyvinvoinnin parantamisen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ruokapalvelualan pk-yrittäjien1) liiketoimintaprosessien kehittämisosaamista2) antaa keinoja oman ajankäytön (tuottavampaan) hallintaan3) parantaa pk-yrittäjien työhyvinvointia.Hankkeen tulokset kootaan raporttiin. Raportissa kuvataan, miten palveluprosessien kehittämistyö eteni ja millaisia toimenpiteitä tehtiin. Siinä kerrotaan myös millaisilla välineillä yrittäjien ajankäyttöä mitattiin ja mitä keinoja ajankäytön hallintaan löydettiin. Sen lisäksi raportissa käydään läpi, miten hyvinvointianalyysilla ja ohjauksella voidaan vaikuttaa pk-yrittäjien työhyvinvointiin. Lopuksi arvioidaan miten käyttökelpoinen tämä lähestymistapa on, kun halutaan kehittää pk-yritysten tuottavuutta ja mitä jatkotoimenpiteitä tarvitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292040","S22751",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","200645",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753239","A74324","Updating of welding machines and welding process","Hitsauskoneiden ja hitsaus prosessin päivittäminen","Finland","67800","25/07/2018","31/12/2018","50","13650","EUR","6825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764640","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to extend the welding capacity of our company to larger pipes from 20 to 250 mm, to larger 20-630 mm pipe sizes. This requires the upgrading of the welding machines to larger machines and the qualification of personnel for these machines and pipesThis enables larger and wider offers and sub-manufactures in industrial mines and waterworks.","Projektin tarkoitus on laajentaa yrityksemme hitsaus kapasiteettia suuremmille putkille  nykysestä 20-250mm ,suurempiin 20-630mm putkikokoihin.Tämä vaatii hitsauskoneiden päivittämistä suurempiin sekä henkilöstön pätevöittämistä näille koneille ja putkilleTämä mahdollistaa suuremmat ja laajemmat tarjoukset sekä osavalmistukset teollisuudessa kaivoksilla ja vesilaitoksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757104","S20010","Citizen-driven urban development in the Joensuu metropolitan area (KAKE 2020 project)","Kansalaistoimijalähtöinen kaupunkikehittäminen Joensuun kantakaupungin alueella (KaKe 2020-hanke)","Finland",null,"01/08/2014","31/03/2015","35","50800","EUR","17781","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the EU’s 2014-2020 programming period, it is possible to implement so-called citizen-driven development in urban areas. The aim of this type of EU project is to increase employment and earning opportunities and to promote social capital and community. It must also be self-sufficient and bottom-up. The KAKE 2020 project draws up an action plan to implement it in Joensuu in 2015-2020.This type of project has not previously been implemented in Finland’s Structural Funds programmes, so its implementation requires a new type of resident and operator-driven development concept. The KAKE 2020 project defines the objectives of this development concept, the strategy to achieve it, and the main features and methods of implementation in Joensuu. The main result is the funding model of the lowest possible threshold for the use of KAKE activities by residents of the city of Joensuu and their associations. In order to ensure citizen-centredness, the implementation of the KAKE 2020 project pays special attention to information, interaction and cooperation with various parties.The city of Joensuu is implementing the project in cooperation with Spatia, the Regional and Local Research Centre of the University of Eastern Finland.  The Kake Action Plan will be completed in December 2014. The actual implementation of the KAKE programme in Joensuu will begin in 2015.","EU:n ohjelmakaudella 2014–2020 on mahdollista toteuttaa ns. kansalaistoimijalähtöistä kehittämistä kaupunkialueilla. Tämän EU-hankkeiden lajityypin tavoitteena on työllistymis- ja ansaintamahdollisuuksien lisääminen sekä sosiaalisen pääoman ja yhteisöllisyyden edistäminen. Lisäksi sen on oltava omaehtoista ja alhaalta ylös suuntautuvaa. KaKe 2020 -hankkeessa laaditaan toimintasuunnitelma sen toteuttamiseksi Joensuussa vuosina 2015–2020.Tämän lajityypin hankkeita ei ole aikaisemmin toteutettu Suomen rakennerahasto-ohjelmissa, joten sen toimeenpano edellyttää uudentyyppistä asukas- ja toimijalähtöistä kehittämiskonseptia. KaKe 2020 -hanke määrittelee tämän kehittämiskonseptin päämäärät, sen saavuttamiseen tähtäävän strategian, sekä toimeenpanon pääpiirteet ja menetelmät Joensuussa. Päätuloksena esitetään mahdollisimman matalan kynnyksen rahoitusmalli Joensuun kantakaupungin asukkaiden ja heidän yhdistystensä KaKe-toimintojen käyttöön. Kansalaislähtöisyyden varmistamiseksi KaKe 2020 -hankkeen toteutuksessa kiinnitetään erityistä huomiota tiedotukseen, vuorovaikutukseen ja yhteistyöhön eri tahojen kanssa.Kake 2020 -hankkeen toteuttaa Joensuun kaupunki yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston Alue- ja kuntatutkimuskeskus Spatian kanssa.  KaKen toimintasuunnitelma valmistuu joulukuussa 2014. Varsinaisen KaKe-ohjelman toteutus Joensuussa alkaa vuonna 2015.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758285","S21490","Empowering Migrants for Employment EME","Empowering Migrants for Employment EME","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","48.08","330395","EUR","158838","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will carry out international visits to partner organisations in Sweden and Belgium. The purpose of these visits and seminars is to find effective common ways and means to identify migrants’ skills, competences and capacities and to promote their employability. Best practices are evaluated and documented, and based on them, a methodological guide is written in cooperation, the operating models of which are piloted by the national participants during the project. As a result of the project activities, project partners will have new skills to promote the integration and employment of migrants, especially low-skilled women. The target group of the project is the international measures of the project, i.e. the professionals participating in the visits and organising them in the applicant organisations, as well as the working life instructors trained in the Ote Job project, who guide peers and professional peers as volunteers. Working life instructors use the good practices compiled and presented in the method manual produced in international cooperation in the project. In the last year of the project, the target group will also be those with a migrant background, who are unemployed, and especially women with a low-skilled migrant background. Their skills, skills and potential will be made visible through good practices that are mutually learned in international cooperation. Objectives The aim of the project is that the employment of people with a migrant background has improved through international cooperation through shared, evaluated and improved good practices. The project has contributed to the empowerment and transition to work of the long-term unemployed, in particular vulnerable migrant women.The international cooperation project will strengthen the methodological skills of professionals working with long-term unemployed migrants, as well as the quality, suitability of the practices used to reach the target group, identify their skills and promote employment.Objective 1: The international cooperation has evaluated and tested best practices to identify and recognise the skills and potential of the target group and to guide them to educational or employment pathways.Objective 2: Through mutual learning, the project has identified, made visible, evaluated and disseminated to a wider extent best practices to support the integration, inclusion and employment transition of migrants. International cooperation models have been piloted in national measures.Objective 3: The mutual learning process and best practices have been co-produced in a methodological guide with recommendations for action.Objective 4: The project’s methodological guide and policy recommendations and their dissemination have had an impact on integration legislation, integration structures and decision-makers in order to improve the identification of migrants’ skills and employment tools. Measures As a measure of the project, good practices are shared and peers developed together, the effectiveness of informational and alternative integration and employment pathways of different actors is assessed, and results and recommendations for measures are disseminated to the target group, other actors and authorities. The project also pilots the application of the practices compiled in the method manual in Finland in the peer guidance and workshop activities of the Ote Work project. The project’s national actors (part implementers) visit Sweden and Belgium to explore and evaluate the employment and empowerment projects of international partners. In return, our national actors (part implementers) will receive visits from Sweden (Arbetarnas bildningsförbund ABF and the municipality of Piteå) and from Belgium (Emancipatie Via Arbeid EVA). The national participants will present to visitors the pathways that will be developed in the ESF project “Ote to Work” to support employment. Five international visits and seminars will be organised during the project. The international partners will jointly develop a methodological guide on best practices and their application in different countries and sectors. The project participants piloted the application of the practices compiled in the method manual in Tampere and Helsinki. This means the continuation of the functionalities of the business model developed in the “Ote Work” project, which has already been completed at this stage, as part of the EME project: peer-to-peer and professional peer-to-peer activities, as well as rehabilitative work activities and competence assessment through workshops. As a result, the mutual and goal-oriented assessment and peer development of partners’ operating models has given each partner the opportunity to learn from each other and improve their own working methods and practices. The project will result in a commonly validated way of measuring, evaluating, sharing and disseminating good practices and good practices.","Hankkeessa toteutetaan kansainvälisiä vierailuja kumppaniorganisaatioihin Ruotsissa ja Belgiassa. Vierailujen ja niiden yhteydessä järjestettävien seminaarien tarkoituksena on löytää tehokkaita yhteisiä keinoja ja tapoja tunnistaa maahanmuuttajien taitoja, osaamista ja valmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Parhaat käytännöt arvioidaan ja dokumentoidaan ja niiden pohjalta kirjoitetaan yhteistyössä menetelmäopas, jonka toimintamalleja kansallisen osatoteuttajat pilotoivat hankkeen aikana. Hanketoiminnan tuloksena hankekumppaneilla on uutta osaamista maahanmuuttajien, erityisesti heikosti koulutettujen naisten kotoutumisen ja työllistymisen edistämiseen. Hankkeen kohderyhmänä ovat hankkeen kansainvälisiin toimenpiteisiin eli vierailuille osallistuvat sekä niitä järjestävät ammattilaiset hakijaorganisaatioissa sekä myös Ote työhön-hankkeessa koulutetut työelämäohjaajat, jotka ohjaavat vapaaehtoistyönä vertais- ja ammattivertaisryhmiä. Työelämäohjaajat hyödyntävät ohjaustyössään hankkeessa kv-yhteistyössä tuotettavaan menetelmäoppaaseen koottuja ja esiteltyjä hyviä käytäntöjä.  Viimeisenä hankevuonna kohderyhmänä ovat myös maahanmuuttajataustaiset, vailla työtä olevat henkilöt ja erityisesti matalasti koulutetut maahanmuuttajataustaiset naiset. Heidän osaamistaan, taitojaan ja potentiaaliaan tehdään näkyväksi kv-yhteistyössä vastavuoroisesti opittavilla hyvillä käytännöillä. Tavoitteet Hankkeen päämääränä on, että maahanmuuttajataustaisten työllistyminen on parantunut kv-yhteistyössä jaettujen, arvioitujen ja parannettujen hyvien käytäntöjen myötä. Hankkeella on edistetty pitkään työttömänä olleiden, erityisesti heikossa asemassa olevien maahanmuuttajanaisten, voimaantumista ja siirtymistä työhön.Kansainvälisellä yhteistyöhankkeella vahvistetaan pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien parissa työskentelevien ammattilaisten menetelmäosaamista sekä hyödynnettävien käytäntöjen laatua, soveltuvuutta kohderyhmän tavoittamiseksi, sen osaamisen tunnistamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi.TAVOITE 1: Kv-yhteistyössä on arvioitu ja testattu parhaita käytäntöjä tunnistaa ja tunnustaa kohderyhmän osaamista ja osaamispotentiaalia sekä ohjata sen perusteella koulutus- tai työllistymispoluille.TAVOITE 2: Vastavuoroisen oppimisen kautta hankkeessa on tunnistettu, tehty näkyväksi, arvioitu ja levitetty laajempaan käyttöön parhaat käytännöt tukemaan maahanmuuttajien kotoutumista, osallisuutta ja työelämään siirtymistä. Kv-yhteistyössä opittuja toimintamalleja on pilotoitu kansallisissa toimenpiteissä.TAVOITE 3: Vastavuoroisen oppimisen prosessista ja parhaista käytännöistä on yhteistyössä tuotettu menetelmäopas toimenpidesuosituksineen.TAVOITE 4: Hankkeen menetelmäoppaalla ja toimenpidesuosituksilla ja niiden levittämisellä on vaikutettu kotoutumislainsäädäntöön, kotouttamisrakenteisiin ja -päättäjiin maahanmuuttajien osaamisen tunnistamisen ja työllistymisen välineiden parantamiseksi. ToimenpiteetHankkeen toimenpiteenä jaetaan ja vertaiskehitetään yhdessä hyviä käytäntöjä, arvioidaan eri toimijoiden informaalien ja vaihtoehtoisten kotoutumis- ja työllistymispolkujen vaikuttavuutta sekä levitetään tuloksia ja toimenpidesuosituksia kohderyhmän, muiden toimijoiden ja viranomaisten käyttöön. Hankkeessa myös pilotoidaan menetelmäoppaaseen koottujen käytäntöjen soveltamista Suomessa Ote työhön-hankkeen vertaisohjauksessa ja työpajatoiminnassa.Hankkeen kansalliset toimijat (osatoteuttajat) vierailevat Ruotsissa ja Belgiassa tutustumassa ja arvioimassa kv-kumppaneiden työllistämis- ja voimaannuttamishankkeita. Vastavuoroisesti hankkeemme kansalliset toimijat (osatoteuttajat) ottavat vastaan vierailut Ruotsista (Arbetarnas bildningsförbund ABF ja Piteån kunta) ja Belgiasta (Emancipatie Via Arbeid EVA). Kansalliset osatoteuttajat esittelevät vierailijoille ESR-hanke Ote työhön -hankkeessa kehitettäviä työllistymistä tukevia polkuja. Hankkeen aikana järjestetään viisi kansainvälistä vierailua ja seminaaria. Kv-kumppanit laativat yhdessä menetelmäoppaan parhaista käytännöistä ja niiden soveltamisesta eri maissa ja aloilla. Hankkeen osatoteuttajat pilotoivat menetelmäoppaaseen koottujen käytäntöjen soveltamista Tampereella ja Helsingissä. Tämä tarkoittaa tässä vaiheessa jo päättyneessä Ote työhön-hankkeessa kehitetyn toimintamallin toiminteiden jatkamista osana EME-hanketta: vertaisryhmä- ja ammattivertaisryhmätoiminta sekä kuntouttava työtoiminta ja osaamisen arviointi työpajoilla.TuloksetHankkeen tuloksena kumppanien toimintamallien vastavuoroinen ja tavoitteellinen arviointi ja vertaiskehittäminen on antanut jokaiselle kumppanille tilaisuuden oppia toisilta ja parantaa omia työmenetelmiään ja käytäntöjään. Hankkeen tuloksena syntyy yhteisesti validoitu tapa mitata, arvioida, jakaa ja levittää hyväksi todettuja toimintamalleja ja hyviä käytäntöjä.Kohderyhmän työllistyminen paranee.  Yksilön vahvuudet, voimavarat ja osaaminen osataan arvioida kohderyhmän palvelutarpeita varten ja riittävän tuen varmistamiseksi. Kumppanuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754436","A75021","LP-Laituri product development project","LP-Laiturituotteiden Kehitysprojekti","Finland","62600","20/05/2019","31/05/2020","50","17100","EUR","8550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766968","63.020095791667,24.778223952247","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Development of new products: Boat Sensor, docks for various applications, aluminium frame terraces and other products with aluminium frames","Uusien tuotteiden kehittäminen: Veneranturi, laitureita eri käyttötarkoituksiin, alumiinirunkoisia terasseja ja alumiinirunkoisia muita tuotteita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754236","A75321","Business development and new market opportunities","Yrityksen kehittäminen ja uudet markkinamahdollisuudet","Finland","90100","12/08/2019","30/09/2020","50","63440","EUR","31720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767619","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop the company’s operations and identify new market openings. The company’s internal processes are developed to achieve a smooth sales process. In addition, the conceptualisation process of the company will be developed. The project will identify new market openings.","Hankkeessa kehitetään yrityksen toimintaa ja kartoitetaan uusi avauksia markkinoilla. Yrityksen sisäisiä prosesseja kehitetään sujuvan myyntiprosessin aikaansaamiseksi. Lisäksi kehitetään yrityksen konseptointiprosessia. Hankkeessa kartoitetaan uusia markkina-avauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754173","A75858","F2025","F2025","Finland","78870","11/11/2019","28/02/2022","50","269190","EUR","134595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762705","62.3141104,27.833284369454","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to create the conditions for Fintekra Oy’s significant growth by investing in the new generation of production technology considered as project development measures, in the overall process and in the development and deployment of digital competitive factors. With these measures, Fintekra Oy grows into a brand company for Liekkitukku products for a wide range of applications, utilising a comprehensive international cooperation network.","Tavoitteena on luoda edellytykset Fintekra Oy:n merkittävälle kasvulle investoimalla hankkeen kehittämistoimenpiteinä harkittuihin uuden sukupolven tuotantotekniikkaan, kokonaisprosessiin sekä digitaalisten kilpailutekijöiden kehittämiseen ja käyttöönottoon. Toimenpiteillä Fintekra Oy kasvaa Liekkiloukku-tuotteiden brändiyritykseksi useisiin eri käyttökohteisiin hyödyntäen kattavaa kansainvälistä yhteistyöverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755222","A76807","Sappe summer tourism development project","Sappeen kesämatkailun kehittämishanke","Finland","36450","28/12/2020","31/08/2022","50","99650","EUR","49825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766450","61.394732058791,24.392164139706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Create a new top product for summer tourism in Sappee alongside cycling.","Luodaan uusi kesämatkailun kärkituote Sappeelle pyöräilyn rinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749726","A71725","Toolfac2020 Phase 1 — with investment and development investments Toolfac as a leading Finnish manufacturer of fine mechanical components","Toolfac2020-vaihe 1 - investointi- ja kehittämispanostuksilla Toolfac eturivin suomalaiseksi hienomekaanisten komponenttien valmistajaksi","Finland","74120","14/03/2016","30/06/2018","50","360080","EUR","180040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761585","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The main objective of the Toolfac2020 Phase 1 project is to create good conditions for us to become one of the leading Finnish manufacturers of fine-mechanical precision components that can bring significant customer value and global competitive advantage to key leaders by investing in state-of-the-art production automation equipment and solutions. The project also aims to significantly improve the utilisation and application of digitalisation in different areas of our business.","Toolfac2020-vaihe 1-hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on luoda meille hyvät edellytykset kehittyä sellaiseksi hienomekaanisten tarkkuuskomponenttien eturivin suomalaiseksi valmistajaksi, joka pystyy tuomaan avainpäämiehille merkittävää asiakasarvoa ja globaalia kilpailuetua investoimalla huippunykyaikaisiin tuotantoautomaatiolaitteisiin ja ratkaisuihin. Hankkeen tavoitteena on myös parantaa merkittävästi digitalisaation hyödyntämistä ja soveltamista liiketoimintamme eri osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759090","S22178","Digital and Intelligent Service Production Management","Digitaalinen ja Älykäs Palvelutuotannonhallinta","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","47.21","332883","EUR","157153","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital and Intelligent Service Management (DAIM) project aims to: 1) improve the productivity and scalability of companies‘service production by identifying and utilising new digital and AI-based solutions, 2) increase employees’ competence in digital and smart service production technologies, processes and methods in Northern Savo, 3) identify and develop, through digitalisation, management and work organisation models to support more flexible work and 4) improve the well-being of workers, companies and entrepreneurs in the North Savo region by promoting and accelerating adaptation to digital transformation. There is a significant need for the project, as companies in the Pohjois-Savo region need new know-how to build, operate and maintain smart digital services and to maintain critical infrastructure secure.  The DAIIM project enhances the management of service production by promoting digital service requests, increasing the use of digital collaborative platforms and reducing manual customer service work through smart automation and artificial intelligence.  In addition, the project will increase skills to integrate digital identity management and information and cybersecurity throughout the lifecycle of service production, thereby supporting the EU Digital Education Action Plan. The results of the project can be utilised in service companies extensively and independently of the industry. The project involves micro&SMEs from various industries (marketing, advertising agency services, oral healthcare, ICT, Fintech, consulting): Call to Action, Funlus, Orkestr.io, IlonaIT, NettiTieto, SoftwareHouse, Testament Group and Efecte. In addition, companies responsible for Northern Savo’s critical infrastructure (Savon Voima, Voimatel, Istekki) are involved in the project as locomotive companies. The project cooperates with DigiCenter Pohjois-Savo, BusinessCenter, Savon Entrepreneurs YOM2 project and the City of Kuopio Living Lab project to develop digitalisation in Northern Savo. The project’s key measures include: TP1) Building the Digital Service Production Management (DOM) operating model; TP2) Increased competence in digital service production incl. 6 modules: Service design in the digital era, production and delivery of digital services, Identity and access management in service production, Cloud platforms for enhancing service production, IT secure service production, Artificial intelligence in support of service business and service production; TP3) Measurement of the competence level of digital service production and artificial intelligence in the Northern Savo region;  TP4) DAIM workshops and service production network; and TP5) Dissemination and exploitation of results, including project communication and information, 4 project seminars and publication of DAIM project reports. Results: The main results of the project are: Digital service production management — operating model and its validation with companies, digital competence development package Digital, intelligent and interactive service production, analysis of the competence level of discussion service production and artificial intelligence, DAIM workshops (4 pcs) and digital coffee network meetings (6), DAIM seminars (4 pcs), and digital service production reports (3 pcs). With the project, companies in the different sectors of the North Savo region will be better placed to utilise digitalisation (digital self-service, debating artificial intelligence, cloud platforms, identity management) in service production, resulting in higher productivity and increased workplace well-being. The project has taken into account the EU’s horizontal principles, the Baltic Sea Regional Strategy and the gender perspective through the analysis of the operating environment.","Digitaalinen ja älykäs palvelutuotannon hallinta (DAIM) -hankkeen tavoitteena on: 1) parantaa yritysten palvelutuotannon tuottavuutta ja skaalautuvuutta tunnistamalla ja hyödyntämällä uusia digitaalisia ja tekoäly-pohjaisia ratkaisuja, 2) lisätä työntekijöiden osaamista digitaalisista ja älykkäistä palvelutuotannon tekniikoista, prosesseista ja menetelmistä Pohjois-Savossa, 3) tunnistaa ja kehittää digitalisaation avulla johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, joilla tuetaan joustavampaa työtä ja 4) parantaa Pohjois-Savon alueen työntekijöiden, yritysten ja yrittäjien työhyvinvointia edistämällä ja nopeuttamalla sopeutumista digitaaliseen murrokseen. Hankkeelle on merkittävä tarve, koska Pohjois-Savon alueen yritykset tarvitsevat uutta osaamista älykkäiden digitaalisten palveluiden rakentamiseen, hyödyntämiseen ja ylläpitämiseen sekä kriittisen infrastruktuurin säilyttämiseen tietoturvallisena.  DAIM-hanke tehostaa palvelutuotannon hallintaa edistämällä digitaalista palvelupyyntöjen käsittelyä, lisäämällä digitaalisten yhteistyöalustojen käyttöä ja vähentämällä manuaalista asiakaspalvelutyötä älykkään automaation ja tekoälyn kautta.  Lisäksi hanke kasvattaa osaamista digitaalisen identiteetinhallinnan ja tieto- ja kyberturvan huomioimiseksi koko palvelutuotannon elinkaaren aikana tukien näin EU:n digitaalisen koulutuksen toimintasuunnitelmaa (Digital Education Action Plan). Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää palveluyrityksissä laajasti ja toimialariippumattomasti. Hankkeessa on mukana mikro&PK-palveluyrityksiä eri toimialoilta (markkinointi, mainostoimistopalvelut, suun terveydenhoito, ICT, Fintech, konsultointi): Call to Action, Funlus, Orkestr.io, IlonaIT, NettiTieto, SoftwareHouse, Tahto Group ja Efecte. Lisäksi hankkeessa on mukana veturiyrityksinä Pohjois-Savon kriittisestä infrastruktuurista vastaavia yrityksiä (Savon Voima, Voimatel, Istekki). Hanke tekee yhteistyötä DigiCenter Pohjois-Savon, BusinessCenterin, Savon Yrittäjien YOM2-hankkeen sekä Kuopion kaupungin Living Lab -hankkeen kanssa digitalisaation kehittämiseksi Pohjois-Savossa.Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat: TP1) Digitaalinen Palvelutuotannonhallinta (DOM) -toimintamallin rakentaminen; TP2) Digitaalisen palvelutuotannon osaamisen lisääminen sis. 6 moduulia: Palvelumuotoilu digiajalla, Digitaalisten palveluiden tuotanto ja toimitus, Identiteetin ja pääsynhallinta palvelutuotannossa, Pilvialustat palvelutuotannon tehostamiseen, Tietoturvallinen palvelutuotanto, Tekoäly palveluliiketoiminnan ja palvelutuotannon tukena; TP3) Digitaalisen palvelutuotannon ja tekoälyn osaamistason mittaus Pohjois-Savon alueella;  TP4) DAIM-työpajat ja palvelutuotannon verkosto; ja TP5) Tulosten levittäminen ja hyödyntäminen sisältäen hankeviestinnän ja tiedottamisen, 4 hankeseminaarin järjestämisen sekä DAIM-hankeraporttien julkaisemisen. Tulokset: Hankkeen päätuloksia ovat: Digitaalinen palvelutuotannonhallinta –toimintamalli ja sen validointi yritysten kanssa, digiosaamisen kehittämisen kokonaisuus Digitaalinen, älykäs ja vuorovaikutteinen palvelutuotanto, keskustelevan palvelutuotannon ja tekoälyn osaamistason selvitys, DAIM-työpajat (4 kpl) ja digikahvi-verkostotapaamiset (6 kpl), DAIM-seminaarit (4 kpl), sekä digitaalisen palvelutuotannon raportit (3 kpl). Hankkeen myötä Pohjois-Savon alueen eri toimialojen yrityksillä on paremmat edellytykset digitalisaation (digitaalinen itsepalvelu, keskusteleva tekoäly, pilvialustat, identiteetinhallinta) hyödyntämiselle palvelutuotannossa, mistä seuraa parempi tuottavuus sekä lisääntynyt työhyvinvointi työpaikoilla. Hankkeessa on huomioitu EU:n horisontaaliset periaatteet, Itämeren alueellinen strategia sekä sukupuolinäkökulma toimintaympäristön analyysillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749565","A70064","Startup Lakeus","Startup Lakeus","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2017","35","271800","EUR","95130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the project has arisen as the support for the processing of business ideas for start-up growth entrepreneurs changes dramatically as regional development resources become less and more organised. These changes make it necessary to develop more cost-effective and agile ways of creating growth companies. The aim of the project is to develop and pilot new methods and tools for the open use of public business, advisory and training organisations, which are a) cost-effective and agile (lean), b) openly encouraging growth, and c) collectively globals. These aspects are also based on the novelty value of the project. The actual target groups of the project are public business, advisory and training organisations working with business ideas developers, and the indirect target group are potential individuals who plan a growth-intensive, knowledge-intensive and employing business. Horizontal principles have been taken into account in the project, especially from the point of view of potential female entrepreneurs, by abandoning industry demarcation and by utilising community-based development. Sustainability impacts are based on indirectly processed business ideas that promote renewable energy production and different environmental technologies.","Tarve hankkeelle on syntynyt aloittaville kasvuyrittäjille tarjottavan liikeideoiden jalostamisen tuen muuttuessa voimakkaasti alueellisten kehittämisresurssien pienentyessä ja organisoitumisen muuttuessa. Nämä muutokset aiheuttavat tarpeen kehittää entistä kustannustehokkaampia ja ketterämpiä toimintatapoja kasvuyritysten synnyttämiseen.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida julkisten elinkeino-, neuvonta- ja koulutusorganisaatioiden avoimeen käyttöön liikeideoiden jalostamisen uusia toimintatapoja ja työkaluja, jotka ovat a) kustannustehokkaita ja ketteriä (lean), b) avoimesti kasvuun kannustavia sekä c) yhteisöllisesti glokaaleja. Näihin näkökulmiin perustuu myös hankkeen uutuusarvo.Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat liikeideoiden kehittäjien kanssa toimivat julkiset elinkeino-, neuvonta- ja koulutusorganisaatiot ja välillisenä kohderyhmänä ovat potentiaaliset kasvukykyistä, osaamisintensiivistä ja työllistävää liiketoimintaa suunnittelevat yksityishenkilöt. Horisontaaliset periaatteet on huomioitu hankkeessa erityisesti potentiaalisten naisyrittäjien näkökulmasta luopumalla toimialarajauksista sekä hyödyntämällä yhteisöllistä kehittämistä. Kestävään kehitykseen liittyvät vaikutukset perustuvat välillisesti jalostettaviin liikeideoihin, jotka edistävät uusiutuvaa energiantuotantoa ja erilaisia ympäristöteknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751316","A72015","Towards Europe — Internationalisation of the briiler","Suuntana Eurooppa - Tiilerin kansainvälistyminen","Finland","84880","30/05/2016","31/12/2017","50","79000","EUR","39500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762982",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, Tiileri has developed its own production and new products to meet international competition and demand. In the Finnish market, Tiiler has a relatively stable market share and in order to reap the full benefits of the reformed production, it is necessary to focus on markets outside Finland, where there is also more demand for new products (especially for Yli-Vieskan Ruukinili). From the point of view of the Tiiler, the best options are the direction to the west, i.e. to the Swedish and Norwegian markets and to the south, i.e. the British, Benelux, German and Danish markets, where the use of bricks remains very high. The aim is to increase the turnover of Ylivieska Tiili Oy strongly and to hire more people to the factory.","Tiileri on kehittänyt vahvasti viime vuosina omaa tuotantoa ja uusia tuotteita vastaamaan kansainvälistä kilpailua ja kysyntää. Suomen markkinoilla Tiilerillä on suhteellisen stabiili markkinaosuus ja jotta uudistetusta tuotannosta saataisiin kaikki hyöty irti, on suunnaksi otettava Suomen ulkopuoliset markkinat, missä on myös kysyntää enemmän uusille tuotteille (erityisesti Yli-vieskan Ruukintiilille). Tiilerin näkökulmasta parhaimmat vaihtoehdot ovat suuntaaminen länteen, eli Ruotsin ja Norjan markkinoille ja etelään, eli Britannian, Benelux, Saksan ja Tanskan markkinoille joissa tiilien käyttö on edelleen erittäin suurta. Tarkoituksena on kasvattaa Ylivieskan Tiili Oy:n liikevaihtoa voimakkaasti ja palkata lisää henkilöitä tehtaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295076","18711","Boosting music industry exports to Japan through cross-sectoral collaboration","Musiikkiteollisuuden viennin lisääminen Japaniin monialaisen yhteistyön avulla","Finland|Estonia",null,"01/08/2016","31/07/2019","78.18","1159667.8","EUR","906607.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368407","60.4566922,22.2563001|61.5015949,23.7547423|61.5041038,23.8089114|59.4386098,24.7292426|59.4387419,24.7716452|60.1687669,24.9337888",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Uusimaa|Pirkanmaa|Põhja-Eesti","FI1C1|FI1B1|FI19B|EE001","2014-2020","Music industry is internationally one of the most potential sub-sectors of experience economy in Finland and Estonia. Japan is a highly promising target market for Nordic-Baltic culture and music. Much of the music industry export potential, however, remains untapped, and there has recently been a downturn in music industry sales. Finland and Estonia are small countries with limited capacity, resources and public financial support for music export. Therefore, there is a strong need for new kind of innovation and export support instruments and related cross-border clustering and joint sales efforts to maintain and increase music industry export to Japan. The project approach is based on cross-sectoral co-creation and cooperation between music sector and other business sectors such as design, gaming, film and high-tech. The FINEEX Music project facilitates the joint development of cross-sectoral services and products and opening of new export opportunities in Japan for Finnish and Estonian music industry companies and for other sectors for which export cooperation with music industry can bring added value. The project utilizes well-known annual music industry networking events (Music & Media Finland and Tallinn Music Week) as matchmaking and showcase platforms as well as new business-university co-creation combining companies, music experts and students. A music export accelerator programme including co-creation of new marketing concepts, design of demos and organisation of sales trips to Japan will be developed and piloted to facilitate cross-sectoral value chains between music industry and companies from other sectors, and to boost their sales in Japan. The project will involve 45 Finnish and Estonian music companies and artists as well as 20 other companies. The project will increase the sales of 10 Finnish and Estonian music companies in Japan.","Musiikkiteollisuus on kansainvälisesti yksi Suomen ja Viron potentiaalisimmista kokemustalouden alasektoreista. Japani on erittäin lupaava kohdemarkkina pohjoismaiselle ja baltialaiselle kulttuurille ja musiikille. Suuri osa musiikkiteollisuuden vientipotentiaalista jää kuitenkin hyödyntämättä, ja musiikkiteollisuuden myynti on viime aikoina vähentynyt. Suomi ja Viro ovat pieniä maita, joilla on rajalliset valmiudet, resurssit ja julkinen taloudellinen tuki musiikkivientiin. Siksi tarvitaan voimakkaasti uudenlaisia innovaatio- ja vientitukivälineitä ja niihin liittyviä rajat ylittävää klusterointia ja yhteisiä myyntitoimia musiikkiteollisuuden Japaniin suuntautuvan viennin ylläpitämiseksi ja lisäämiseksi. Hankelähtöinen lähestymistapa perustuu monialaiseen yhteiskehitykseen ja yhteistyöhön musiikkisektorin ja muiden liiketoiminta-alojen, kuten muotoilun, pelaamisen, elokuvan ja huipputeknologian, välillä. FINEEX Music -hanke helpottaa monialaisten palvelujen ja tuotteiden yhteistä kehittämistä sekä uusien vientimahdollisuuksien avaamista Japanissa suomalaisille ja virolaisille musiikkialan yrityksille sekä muille aloille, joilla vientiyhteistyö musiikkiteollisuuden kanssa voi tuoda lisäarvoa. Hankkeessa hyödynnetään tunnettuja vuosittaisia musiikkialan verkostoitumistapahtumia (Music & Media Finland ja Tallinn Music Week) matchmaking- ja showcase-alustoina sekä yritysten, musiikin asiantuntijoiden ja opiskelijoiden yhteiskehittäjänä. Kehitetään ja pilotoidaan musiikin vientikiihdyttämöohjelma, johon sisältyy uusien markkinointikonseptien luominen, demojen suunnittelu ja myyntimatkojen järjestäminen Japaniin, jotta voidaan helpottaa monialaisia arvoketjuja musiikkiteollisuuden ja muiden alojen yritysten välillä ja lisätä niiden myyntiä Japanissa. Hankkeeseen osallistuu 45 suomalaista ja virolaista musiikkiyritystä ja -taiteilijaa sekä 20 muuta yritystä. Hanke lisää kymmenen suomalaisen ja virolaisen musiikkiyhtiön myyntiä Japanissa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750835","A72734","Developing the Scandinavian Skin method and the entire export process.","Scandinavian Skin -menetelmän ja koko vientiprosessin kehittäminen.","Finland","21310","22/03/2017","31/03/2018","50","47500","EUR","23750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762024","60.609554343548,22.30871886313","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Launching and promoting Finnish beauty care methods around the world, exporting Finnish know-how to the world, growing profitably. As a result, a prosperous company and spreading well-being throughout the region.","Suomalaisten kauneudenhoitomenetelmien lanseeraaminen ja tunnetuksi tekeminen maailmalla, suomalaisen osaamisen vienti maailmalle kasvaen kannattavasti. Tuloksena hyvinvoiva yritys ja hyvinvoinnin levittäminen koko alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751664","A73663","SensorFu Oy’s productisation and internationalisation project","SensorFu Oy tuotteistamis- ja kansainvälistymishanke","Finland","90590","26/02/2018","31/05/2019","50","102480","EUR","51240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763376","65.059847,25.446406132118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","SensorFu Oy products and sells advanced automated security audits. The company’s first product SensorFu Beacon ensures network isolation. With this development and internationalisation project, SensorFu Oy increases its ability to meet international demand by improving productisation to meet larger delivery volumes and by opening new international channels and partnerships to the company.","SensorFu Oy tuotteistaa ja myy edistyksellisiä automatisoituja tietoturvatarkastuksia. Yrityksen ensimmäinen tuote SensorFu Beacon varmistaa tietoverkkojen eristyksen toteutumisen. Tällä kehitys- ja kansainvälistymishankkeella SensorFu Oy kasvattaa kykyään vastata kansainväliseen kysyntään parantamalla tuotteistusta vastaamaan suurempia toimitusmääriä ja avaamalla yritykselle uusia kansainvälisiä kanavia ja partneruuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751530","A72229","Significant increase in exports of antenna design services","Antennisuunnittelupalveluiden viennin merkittävä kasvattaminen","Finland","90590","26/08/2016","31/08/2017","50","37300","EUR","18650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762299","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to significantly increase the export of antenna simulation, design and testing services. The increase in exports is mainly achieved by sourcing customers both from new countries and from countries to which the company already has sales. This project focuses on measures supporting new customer acquisition and maintaining competitiveness.The main target area is Western industrialised countries and Asia.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa antennisimulointi-, suunnittelu- ja testauspalveluiden vientiä merkittävästi. Viennin kasvu tapahtuu lähinnä hankkimalla asiakkaita sekä uusista että sellaisista maista, joihin yrityksellä on jo myyntiä. Tässä hankkeessa keskitytään uusasiakashankintaa tukeviin toimenpiteisiin ja kilpailukyvyn ylläpitämiseen.Pääasiallisena kohdealueena läntiset teollisuusmaat sekä Aasia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754615","A75200","Prototype of innovative recruitment platform","Innovatiivisen rekrytointialustan prototyyppi","Finland","15700","01/07/2019","29/02/2020","50","16450","EUR","8225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766721","60.939272444444,25.627620761313","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will design and develop a new type of job placement application platform. Service design, technical development and piloting play a special role.","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään uudentyyppinen työnvälitykseen liittyvä sovellusalusta. Erityisessä roolissa ovat palvelumuotoilu, tekninen kehitys ja pilotointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754223","A75308","Development of production and products to improve market position in Finland, the Nordic countries and Russia.","Tuotannon ja tuotteiden kehittäminen markkina-aseman kohentamiseksi kotimaassa ja Pohjoismaissa sekä Venäjällä.","Finland","82500","22/07/2019","31/12/2021","50","103730","EUR","51865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767845","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The goal is to develop the company’s comprehensive operations and products to meet future customer needs and production efficiency requirements.","Tavoitteena kehittää yrityksen kokonaisvaltaista toimintaa ja tuotteita vastaamaan tulevaisuuden asiakastarpeita ja tuotannon tehostamisvaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750337","A71136","Increasing production efficiency through investment in equipment","Tuotantotehokkuuden nosto laitteistoinvestointien avulla","Finland","72600","23/06/2015","31/12/2017","50","1495000","EUR","747500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761895","63.150026533333,26.356937948169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Increasing production efficiency by increasing the value of raw material (raw material pre-treatment line) and exploiting the latest technical applications in sawing and roofing grid assemblies (semi-automatic production line). This will save material costs, reduce costs and environmental impacts of material transfers, and improve work ergonomics and occupational safety.","Tuotantotehokkuuden kasvattaminen raaka-aineen jalostusarvoa nostamalla (raaka-aineen esikäsittelylinja) sekä viimeisten teknisten sovellusten hyväksikäyttö sahaus- ja kattoristikon kasausyksiköissä (puoliautomaattinen tuotantolinja). Näin pystytään säästämään materiaalikuluissa, vähennetään materiaalisiirroista aiheutuvia kustannuksia ja ympäristövaikutuksia sekä parannetaan työergonomiaa ja työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759111","S22199","MinePro","MinePro","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","17.06","432200","EUR","73728","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A number of projects relating to the mining and battery industry are starting in the near future in the region of Central Ostrobothnia, for which there is a significant need for labour. In addition, the existing process and chemical industries are constantly in need of new workers. At the same time, the region’s working-age population is declining and competition for labour between regions is fierce. In the region of Central Ostrobothnia, skills shortages have been observed in several sectors for a long time. However, the process industry is less cyclical compared to other sectors, so a possible downturn does not affect the sector so much. This means that it is much easier to predict the needs of participants compared to other sectors. The Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu) and the Centria University of Applied Sciences (Centria) have so far been able to respond well to the educational demand. However, the situation will change with the launch of new factories and mines, and preparations must begin now. This means the specialisation of existing trainers in the mining and battery cluster and the acquisition of skills, as well as training, as it is difficult to obtain ready-made skills. This would make it possible to add skills to process training in a broader perspective, which will benefit the entire process industry. In the current financial situation, it is not possible for training providers to disconnect trainers to acquire skills without external funding. Training content must also be built and piloted using new pedagogical and technological solutions. The project’s measures also emphasise closer cooperation between training organisations, companies and partners in anticipation of the future. One of the key opportunities is the promotion of work-related and study-related immigration by using our extensive international networks. As a result of the project, the needs of the process industry can be met through close cooperation between companies and education organisations in our region, which will make it possible to continuously renew skills in the future.","Keski-Pohjanmaan alueella on käynnistymässä lähitulevaisuudessa useita kaivos- ja akkuteollisuuteen liittyviä hankkeita, joiden työvoiman tarve on merkittävä. Lisäksi olemassa oleva prosessi- ja kemianteollisuus tarvitsee jatkuvasti uusia työntekijöitä. Samaan aikaan alueen työikäinen väestö vähenee ja kilpailu työvoimasta alueiden kesken on kovaa. Keski-Pohjanmaan alueella on jo pidempään ollut havaittavissa osaajapulaa useilla toimialoilla. Prosessiteollisuus ei ole kuitenkaan niin suhdanneherkkää muihin aloihin verrattuna, joten mahdollinen laskusuhdanne ei vaikuta alalla niin paljon. Osaajatarve on siis huomattavasti helpompi ennakoida muihin aloihin verrattuna.Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä (Kpedu) ja Centria ammattikorkeakoulu (Centria) ovat pystyneet toistaiseksi vastaamaan koulutuskysyntään hyvin. Tilanne tulee muuttumaan kuitenkin uusien tehtaiden ja kaivosten käynnistymisen myötä, ja valmistautuminen tulee aloittaa nyt. Tämä tarkoittaa nykyisten kouluttajien erikoistumista kaivos- ja akkuklusteriin ja osaamisen hankkimista sekä kouluttautumista, koska valmiita osaajia on vaikea saada. Tämä mahdollistaisi osaajien lisäämisen prosessialan koulutukseen laajemmin ajateltuna, mikä hyödyttää koko prosessiteollisuutta. Nykyisessä rahoitustilanteessa koulutuksen järjestäjillä ei ole mahdollista irrottaa kouluttajia osaamisen hankkimiseen ilman ulkopuolista rahoitusta. Koulutussisällöt tulee myös rakentaa ja pilotoida hyödyntäen uusia pedagogisia ja teknologisia ratkaisuja. Hankkeen toimenpiteissä korostuu myös koulutusorganisaatioiden, yritysten ja kumppaneiden yhteistyön tiivistäminen tulevaisuuteen varauduttaessa. Yksi keskeinen mahdollisuus on työ- ja opiskeluperäisen maahanmuuton edistäminen laajoja kansainvälisiä verkostojamme hyödyntäen.Hankkeen tuloksena prosessiteollisuuden osaajatarpeeseen pystytään vastaamaan alueemme yritysten ja koulutusorganisaatioiden tiiviillä yhteistyöllä, jolloin osaamisen jatkuva uudistaminen onnistuu tulevaisuudessakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753705","A75590","Long milling machine for Kauttu","Pitkäjyrsinkone Kauttualle","Finland","27500","18/11/2019","31/10/2021","50","297600","EUR","148800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765269","61.117521513775,22.170851503967","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The widest dimension, high-quality, fast, accurate and versatile long milling machine for Kauttua production.","Dimensioiltaan mahdollisimman suuri, korkeatasoinen, nopea, tarkka ja mahdollisimman monipuolinen pitkäjyrsinkone Kauttuan tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749487","A70386","Fantasia Structure Oy — internationalisation project","Fantasiarakenne Oy - kansainvälistymishanke","Finland","70620","28/10/2014","31/12/2016","35.19","118130","EUR","41565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760873","62.880113277586,27.663392912198","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to improve the conditions for the internationalisation and growth of Fantasia Structure Oy. The project enables the company to hire a key person who takes over the responsibility for the internationalisation of the company and the construction of a quality system that is vital to internationalisation. The project also provides the company with external expert sparring for internationalisation, quality management and growth challenges.","Tavoitteena on  parantaa Fantasiarakenne Oy:n kansainvälistymiseen ja kasvuun liittyviä edellytyksiä. Hankkeen avulla yritys voi palkata itselleen avainhenkilön, joka ottaa vastuulleen yrityksen kansainvälistymisen sekä kansainvälistymisen kannalta elintärkeän laatujärjestelmän rakentamisen. Hankkeen  avulla yritys saa myös ulkopuolista asiantuntijasparrausta kansainvälistymiseen, laadunhallintaan ja kasvuun liittyviin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752663","A74548","Kalasydän Oy’s product development and production control system development project","Kalasydän Oy:n tuotekehitys ja tuotannonohjausjärjestelmän kehittämishanke","Finland","96800","19/12/2018","31/05/2020","50","86410","EUR","43205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764152","66.52795025,25.686654623675","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to support the growth and internationalisation of Rovaniemi-based Kalasydän Oy. The company’s office is located in Rovaniemi and the company’s personnel growth is also targeted at it. A well-functioning production control system needs to be acquired and developed to support growing operations. In addition, growth requires big investments in product development.","Hankkeen tavoitteena on tukea Rovaniemeläisen Kalasydän Oy:n kasvua ja kansainvälistymistä. Yhtiön toimipiste on Rovaniemellä ja sinne kohdentuu myös yhtiön henkilökunnan kasvu. Kasvavan toiminnan tueksi pitää hankkia ja kehittää toimiva tuotannonohjausjärjestelmä. Lisäksi kasvu edellyttää isoja panostuksia tuotekehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751021","A72920","Nth Service Orientation 2025","NTH Service Suunta 2025","Finland","96100","23/05/2017","30/08/2018","50","24600","EUR","12300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Nth Service Orientation 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by exploiting the opportunities of digitalisation in service design and expanding its operations to the entire Arctic region.","NTH Service Suunta 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua hyödyntämällä digitalisaation mahdollisuuksia palvelumuotoilussa sekä toiminnan laajentamista koko arktiselle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754798","A76483","Oulu Startup Incubator","Oulu Startup Incubator","Finland","90590","09/06/2020","31/12/2021","50","46560","EUR","23280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766800","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Oulu Startup Incubator project aims at a sustainable and effective operating environment that agilely takes into account new business opportunities together with ecosystem operators. As measures, benchmarking (other incubators in Finland and abroad), surveys for existing companies involved in the operations. The result of the project is a new sustainable incubator concept that takes into account the specific requirements of different industries. The project renews the agreements, services, service models, pricing of services, service processes, customer surveys, job descriptions of the personnel working in the incubator, communications about operations.","Oulu Startup Incubator hankkeen tavoitteena on kestävä ja vaikuttava toimintaympäristö, joka ketterästi huomioi uudet liiketoimintamahdollisuudet yhdessä ekosysteemin toimijoiden kanssa.Toimenpiteinä, benchmarking (muut hautomot suomessa ja ulkomailla), kyselyt nykyisille toiminnassa mukana oleville yrityksille.Hankeen tuloksena syntyy uusi kestävä hautomokonsepti, jossa huomioidaan eri toimialojen eritysvaatimukset. Hankkeessa uudistetaan hautomotoimintamallin sopimukset, palvelut, palvelumallit, palveluiden hinnoittelu, palveluiden prosessit, asiakaskartoitukset, hautomossa toimivan henkilöstön työkuvat, viestintä toiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755715","A77589","Heat circulation in Northern Savo (development)","Lämpö kiertoon Pohjois-Savossa (kehittäminen)","Finland","78201","01/08/2021","31/07/2023","45.2","153760","EUR","69504","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"012|065","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project has been prepared by operators in the Northern Savo Energy Cluster. The aim of the project is to promote non-incinerated heat production in Northern Savo, to promote the use of related technologies such as recovery of waste heat, heat storage, heat pump technologies, geothermal heat utilisation, etc. in Northern Savo. In this context, new business opportunities will be explored. Due to the transformation of the energy sector, energy production based on combustion and especially based on fossil fuel combustion will be reduced. In the North Savo region, where the manufacturing of equipment in the energy sector has been largely based on centralised fossil fuel-fuelled technology, it is necessary to look for a substitute business for non-incinerated energy production and related new technologies. The project promotes the measures defined in the Northern Savo Climate Road Map, which aim to create a carbon-neutral area of North Savo by 2035. In connection with this objective, the project in the North Savo region will investigate regional waste heat sources and their utilisation possibilities, investigate both thermochemical and soil heat storage and explore the potential of large heat pumps in district heating production. In this respect, the project is divided into a development project and an investment project supporting it. The investment project will improve the capacity of the Savonia Energy Research Centre to carry out research work on the storage of heat, especially in soil storage and thermochemical energy storage.A part of the project will be set up on the website of the Northern Savo Energy Cluster with a platform to showcase carbon-neutral solutions, especially non-incineration-based heat production, their implementers and the experience gained from implemented solutions. The establishment of a Platform for universities of applied sciences carrying out research work in Finland was proposed by Business Finland’s Clean Tech Group, whose objective is to bring together (network) organisations (research institutions and companies) that carry out research work with research activities that reduce CO2 emissions in the production of thermal energy in Finland, and to present centrally and comprehensively the research work carried out in Finland, especially in relation to non-incineration-based heat production, suitable technical solutions for their implementers and the experience gained from the solutions implemented. The platform was agreed to be established on the website of the Northern Savo Energy Cluster. For the operators of the Northern Savo Energy Cluster, this increases the visibility of the energy cluster and the opportunities for national cooperation. The aim of Business Finland is to produce information for the Platform and to distribute it to decision makers in cities, municipalities and other public organisations, owners of companies and real estate, as an indirect target group, and also as an indirect target group for regional development companies. In addition to national networking, the aim is also to network with research institutes, networks and clusters operating internationally in the field with a view to international research cooperation. The aim is to find new research openings suitable for BF projects among Finnish actors.","Hanketta on valmisteltu Pohjois-Savon Energiaklusterin toimijoiden kesken. Hankkeen tavoitteena on edistää polttoon perustumatonta lämmöntuotantoa Pohjois-Savossa , edistää tähän liittyvien tekniikoiden kuten hukkalämpöjen talteenoton, lämmön varastoinnin, lämpöpumpputekniikoiden, geotermisen lämmön hyödyntämisen jne yleistymistä Pohjois-Savossa. Tähän liittyen selvitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Energia-alan murroksesta johtuen polttoon perustuva ja erityisen voimakkaasti fossiilisien polttoaineiden polttoon perustuva energiantuotanto tulee vähenemään. Pohjois-Savon alueella, jossa energia-alan laitevalmistus on paljolti perustunut keskitettyyn fossiilisia polttoaineitta höydyntävään teknologiaan, on syytä etsiä korvaavaa liiketoimintaa polttoon perustumattomasta energian tuotannosta ja niihin liittyvistä uusista teknologioista.Hankkeessa edistetään Pohjois-Savon ilmastotiekartassa määriteltyjä toimenpiteitä, joiden tavoitteena on luoda Pohjois-Savosta hiilineutraalialue vuoteen 2035 mennessä. Tähän tavoitteeseen liittyen            Pohjois-Savon alueella toteutettavassa hankkeessa selvitetään alueellisia hukkalämmön lähteitä ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia, tutkitaan sekä termokemiallista että maaperään tapahtuvaa lämmönvarastointia ja selvitetään suuren lämpöpumppujen mahdollisuuksia kaukolämmöntuotannossa. Tältä osin hanke jakaantuu kehittämishankkeeseen ja sitä tukevaan investointihankkeeseen. Investointihankkeessa parannetaan Savonian Energiatutkimuskeskuksen valmiuksia tehdä lämmön varastointii erityisesti maaperävarastointiin ja termokemialliseen energianvarastointiin liittyvää tutkimustyötä.Osana hanketta perustetaan Pohjois-Savon Energiaklusterin nettisivuille platformi, jolla esitellään Suomessa hiilineutraaleja erityisesti polttoon perustumattomaan lämmöntuotantoon liittyviä teknisiä ratkaisuita, niiden toteuttajia ja toteutetuista ratkaisuista saatuja kokemuksia. Platformin perustamista Suomessa alalla tutkimustyötä tekeville ammattikorkeakouluille ehdotti Business Finlandin Clean Tech – ryhmä, jonka tavoitteena on koota yhteen (verkottaa) Suomessa lämpöenergian tuotannon hiilidioksidipäästöjä vähentävän tutkimustoiminnan kanssa tutkimustyötä tekevät organisaatiot (tutkimuslaitokset ja yritykset) ja esitellä keskitetysti ja kattavasti Suomessa hiilineutraalia erityisesti polttoon perustumattomaan lämmöntuotantoon liittyen tehtyä tutkimustyötä, soveltuvia  teknisiä ratkaisuita niiden toteuttajia ja toteutetuista ratkaisuista  saatuja kokemuksia. Platformi sovittiin perustettavan Pohjois-Savon Energiaklusterin nettisivuille. Pohjois-Savon Energiaklusterin toimijoiden kannalta tämä lisää Energiaklusterin tunnettavuutta ja mahdollisuuksia kansalliseen yhteistyöhön. Business Finlandin tavoitteena on, että Platformille tuotetaan tietoa ja sitä jaetaan kaikkien halukkaiden ja tarvitsevien käyttöön esim. kaupunkien, kuntien ja muiden julkisten organisaatioiden päätöksentekijöille, yritysten  ja kiinteistöjen omistajille sekä  välillisenä kohderyhmänä myös alueellisille kehitysyhtiöille. Kansallisen verkostoitumisen ohella tavoitteena on myös verkostoitua kansainvälisesti alalla toimivien tutkimuslaitosten, verkostojen ja klusterien kanssa tähtäimenä kansainvälinen tutkimusyhteistyö. Edelleen tavoitteena on löytää uusia BF-hankkeiksi soveltuvia tutkimusavauksia suomalaisten toimijoiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753657","A75542","Internationalisation and Growth Survey for Nordic Countries","Kansainvälistymis ja kasvuselvitys pohjoismaihin","Finland","40520","04/09/2019","31/12/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765419","62.226645719738,25.780642321284","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of Grants Funding Oy is to expand its business strongly in the Nordic countries, as the needs of SMEs and the financing field in other Nordic countries are largely in line with the domestic situation.","Grants Funding Oy:n tavoitteena on laajentaa liiketoimintaansa voimakkaasti Pohjoismaihin, sillä pk-yritysten tarpeet sekä rahoituskenttä muissakin Pohjoismaissa vastaavat pitkälti kotimaista tilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751920","A73805","Strengthening the internationalisation of Spartan Product Oy","Spartan Product Oy:n kansainvälistymisen vahvistaminen","Finland","21250","07/02/2018","20/08/2019","50","47600","EUR","23800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764001","60.5601637,22.113096722813","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","In the project, Spartan Product Oy will strengthen its international growth as a target area, especially from the Middle East. The company will increase its knowledge of the target market and identify and form partnership networks that will contribute to the realisation of the company’s business in the target area. During the project, the company will develop its international brand strategy and formulate its service concept taking into account the characteristics of the target area. The measures of the development project will enable the provision of training packages of significant size in the target countries.","Hankkeessa Spartan Product Oy tulee vahvistamaan kansainvälistä kasvuaan kohdealueenaan erityisesti Lähi-Itä. Yritys tulee lisäämään kohdemarkkinatuntemustaan sekä kartoittamaan ja muodostamaan kumppanuusverkostoja, jotka mahdollistavat osaltaan yrityksen liiketoiminnan toteuttamisen kohdealueella. Hankkeen aikana yritys tulee kehittämään kansainvälistä brändistrategiaansa sekä muotoilemaan palvelukonseptiaan kohdealueen ominaispiirteet huomioiden.Kehittämishankkeen toimenpiteet mahdollistavat kokoluokaltaan merkittävien koulutuskokonaisuuksien tarjoamisen kansainvälisissä kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753658","A75543","Maplet Growth","Maplet Kasvu","Finland","21500","03/10/2019","01/05/2021","50","49801","EUR","24900.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765420","60.418171862781,22.537486821758","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project creates the conditions for the international growth of maplets. Developing a scaling model, creating a new level of product and synergistically extending the maplet product to new areas.","Hankkeessa luodaan edellytykset Mapletin kansainväliselle kasvulle. Kehitetään skaalausmallia, luodaan uudenlainen taso tuotteesta ja laajennetaan synergisesti Mapletin tuotetta uusille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750888","A72787","Development of the shower floor","Suihkulattian kehittäminen","Finland","50150","01/02/2017","31/12/2021","50","57250","EUR","28625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763410","61.69784527839,27.207729906309","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project explores the integration of new technology into the floor well. In addition, the project explores international markets.","Hankkeessa selvitetään uudenlaisen teknologian integroimista lattiakaivoon. Lisäksi hankkeessa selvitetään kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753882","A75667","Towards sustainable procurement","Kohti kestäviä hankintoja","Finland","96300","01/09/2019","31/12/2022","40","799116","EUR","319646.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The attractiveness of small municipalities for young people and entrepreneurs is known to be problematic and large cities attract both residents and entrepreneurs. In the case of SMEs, the choice of supplier/manufacturer for the cheapest sticker is understandable, but in terms of carbon footprint it is not optimal. According to the EU’s targets, a significant reduction in carbon emissions through the ecological use of logistical and energy must be somehow injected into people’s and entrepreneurs’ daily lives. The project aims to find answers to these problems by creating a tool where users, from citizens and entrepreneurs to municipal and provincial decision-makers, can easily see how their investments in sustainable development products create well-being in their own area in an environmentally friendly way as economics and ecology improve also. The city of Kemijärvi, acting as a pilot area, works at the centre of the project, and companies located there and in other partner municipalities in cooperation with the project staff make analysis and optimisation of the impact of procurement decisions. The tool will help to determine the economically cheapest price and the best sustainable option in procurement and how they can be applied when calculating the scoring of procurement decisions. The priorities of the different metrics can be changed and changes in the buyer’s criteria show longer-term effects per meter. The project will examine the extent to which the results shown by the tool can be the basis for procurement decisions. The tool will cover in an easy-to-present format in the web browser 2D and 3D environments, where the effects of different meters are demonstrated. The algorithms behind the tool take into account economic and scientific issues, such as the impact of purchasing decisions on taxation, employment, energy consumption, carbon footprint and, ultimately, well-being. Based on the results, we can show how energy efficiency, environmental know-how and economics of SMEs, municipalities and provinces can be improved by using this tool. The purpose of this metric is to help understand the impact of choices — a private individual, a company and a public organisation. Understand these purchasing and procurement issues from the point of view of environmental and economic impacts, i.e. the potential for environmentally and economically sustainable development. The project’s communication ensures that the tool becomes known and its positive effects promote themselves. In cooperation with the joint municipal authority of Lapland and local SMEs, models are designed and implemented to demonstrate the benefits of investing in sustainable development products and materials. The products for which meters are used include local food, furniture, energy and side streams. The indicators are low-carbon, ecological, employment growth, municipal taxation and the impact of these results on purchasing decisions. During the project, a platform will be implemented to which the person can enter the data of his/her company using the simplest possible table. The modelling of the datas in the research phase will run against the background of 2D and 3D visualisations. The product takes into account scalability from small entrepreneurs to business managers’ data volumes. In the pilot area of the plan, companies will be contacted as partners of the project. Entrepreneurs are also sought to be involved in agriculture, fisheries and reindeer husbandry. In addition to Kemijärvi, the pilot area also includes Savukoski, Salla, Posio and Pelkosenniemi. The platform is also planned to be scaled to the provincial level and after the pilot, the aim is to expand the platform to at least the areas mentioned above. The platform provides users with information on the impact of procurement decisions and can make comparisons with total costs and other metrics. The tool will show the best option for sustainable development in procurement, in addition to the economic aspect. The procurement decisions will be based on those parts of the results of the tool indicators that are found to comply with procurement legislation during the project. The tool makes it possible to create different scenarios, i.e. alternative images of the future, to anticipate the future of how increased sales of sustainable channels of food and services would contribute, for example, to job creation. The communication aims at direct contact between the partners, as well as presentations to municipal decision-making organisations and entrepreneurs. The product will be presented at various promotions, seminars and numerous media channels.OFFICATION The measures start with the collection of background material from the current state of procurement and producer companies, which are the basis for LUMA and financial models.","TIIVISTELMÄPienten kuntien vetovoimaisuus nuorille ja yrittäjille on tiedettävästi ongelmallinen ja suuret kaupungit vetävät sekä asukkaita että yrittäjiä niiltä puoleensa. PK-yrittäjien toiminnassa halvimman taravaran toimittajan/valmistajan valinta on ymmärrettävää mutta hiilijalanjäljen kannalta se ei ole optimaalista. Hiilipäästöjen merkittävä väheneminen EU:n asettamien tavoitteiden mukaan logististen ja energian ekologisen käytön kautta täytyy iskoistaa jotenkin ihmisten ja yrittäjien arkeen. Hanke pyrkii etsimään vastauksia näille ongelmille luomalla työkalun, jossa käyttäjät kansalaisesta ja yrittäjistä aina kunta- ja maakuntapäättäjiin voivat helpolla tavalla nähdä miten heidän kestävän kehityksen tuotteisiin sijoittaminen luo hyvinvointia ympäristöystävällisesti omalle alueelleen ekonomian ja ekologian parantuessa myös.Pilottialueena toimiva Kemijärven kaupunki toimii hankkeen keskiössä ja siellä ja muissa yhteistyökunnissa olevat yritykset yhteistyössä hankehenkilökunnan kanssa tekevät  hankintapäätöksien vaikutuksiin liittyvää analyysia ja optimointia. Työkalun avulla voidaan määrittää kokonaistaloudellisesti halvinta hintaa ja kestävän kehityksen kannalta parasta vaihtoehtoa hankinnoissa ja miten niitä voidaan soveltaa laskettaessa hankintapäätöksien pisteytyksiä. Eri mittareiden tärkeysjärjestyksiä voidaan muuttaa ja hankkijan kriteerien muutokset näyttävät pitemmän ajan vaikutuksia per mittari. Hankkeessa tutkitaan miltä osin työkalun osoittamat tulokset voivat olla perusteena hankintapäätöksissä.Työkalu tulee kattamaan helposti esitettävässä muodossa nettiselaimessa 2D- ja 3D-ympäristöt, joissa eri mittareiden vaikutukset demonstroidaan. Työkalun taustalla olevat algoritmit huomioivat taloudellisia ja luonnontieteellisiä seikkoja, joita ovat ostopäätöksien vaikutukset verotukseen, työllisyystilanteeseen, energian kulutukseen, hiilijalanjälkeen ja lopulta hyvinvointiin. Saatavien tuloksien pohjalta voidaan osoittaa miten pk-yritysten, kunnan ja maakunnan energiatehokkuus, ympäristöosaaminen ja ekonomia voi parantua tätä työkalua hyödyntäen.  Tämän mittariston tarkoitus on auttaa ymmärtämään valintojen vaikutuksia - niin yksityistä henkilöä, yritystä kuin julkistakin organisaatiota.  Ymmärtämään näitä osto- ja hankinta-asioita ympäristövaikutusten ja talousvaikutusten näkökulmasta ts. ympäristön ja talouden kannalta kestävän kehittämisen mahdollisuuksien suuntaan. Hankkeen viestinnällä varmistetaan, että työkalu tulee tunnetuksi, ja sen positiiviset vaikutukset mainostavat itse itseään. TAVOITTEETItä-Lapin Kuntayhtymän ja paikallisten pk-yritysten kanssa yhteistyössä suunnitellaan ja toteutetaan malleja, joilla osoitetaan kestävän kehityksen tuotteisiin ja materiaaleihin sijoittamisen hyöty. Tuotteina, joihin mittareita hyödynnetään, on mm. lähiruoka, kalusteet, energia ja sivuvirrat. Mittareina käytetään vähähiilisyyttä, ekologisuutta, työllisyyden paranemista, kunnalle suuntautuvaa verotusta ja näiden tuloksien vaikutusta ostopäätöksiin. Hankkeen aikana toteutetaan alusta, johon henkilö voi syöttää yrityksensä tiedot mahdollisimman yksinkertaisen taulukon avulla. Tutkimusvaiheen datojen mallinnus tulee pyörimään 2D- ja 3D –visualisointien taustalla. Tuotteessa huomioidaan skaalattavuus pienyrittäjistä yritysjohtajien datamääriin. Suunnitelman pilottialueella kontaktoidaan yrityksiä, jotka toimivat hankkeen yhteistyökumppaneina. Yrittäjiä pyritään hankkimaan myös maatalouden, kalatalouden ja porotalouden puolelta mukaan. Pilottialueena toimivan Kemijärven lisäksi mukana on myös Savukoski, Salla, Posio ja Pelkosenniemi. Alusta suunnitellaan skaalattavaksi myös maakuntatasolle ja pilotin jälkeen tähdätään alustan laajenemiseen vähintään edellä mainituille alueille. Alustan kautta käyttäjät saavat tietoa hankintapäätöksien vaikutuksista, ja voivat tehdä vertailuita kokonaiskustannusten ja muiden mittareiden suhteen. Työkalu tulee osoittamaan kestävän kehityksen kannalta parasta vaihtoehtoa hankinnoissa talous aspektin lisäksi. Hankintapäätösten perusteena tullaan käyttämään niitä osia työkalun mittareiden tuloksista, jotka todetaan hankkeen aikana hankintalainsäädännön mukaisiksi. Työkalun avulla on mahdollista laatia erilaisia skenaarioita eli vaihtoehtoisia tulevaisuuden kuvia, tulevaisuuden ennakoimiseen miten kestävien kanavien ruoan ja palveluiden myynnin lisäys edesauttaisi esimerkiksi työpaikkojen luomisessa. Viestinnässä tähdätään yhteistyökumppaneiden suoraan kontaktointiin minkä lisäksi järjestetään esittelytilaisuuksia kunnan päätösorganisaatioille ja yrittäjille. Tuotetta esitellään erilaisissa promotilaisuuksissa, seminaareissa ja lukuisissa mediakanavissa.TOIMENPITEETToimenpiteet alkavat tausta-aineiston keruulla hankinta -ja tuottajayrityksien nykytiloista, joiden pohjalta toteutetaan LUMA- ja taloudelliset mallit. Näiden mallien pohjalta ohjelmoidaan ja mallinnetaan työkaluun 2D-ja 3D-ympäristöt pilottialueena toimivasta Kemijärven kaupungista sekä maakunnasta toteutetaan laajemp","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751449","A72148","KinoVR","KinoVR","Finland","90230","27/05/2016","31/12/2017","50","22700","EUR","11350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763233","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements software that allows you to use your smartphone as a virtual reality loop. With the help of the software, a separate eye can be replaced for a price of between EUR 800 and EUR 1000.","Hankkeessa toteutetaan ohjelmisto joka mahdollistaa älypuhelimen käyttämisen virtuaalitodellisuussilmikkona. Ohjelmiston avulla voidaan korvata erillinen silmikko jonka hinta on 800-1000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759492","S22379","JOKSA — Development of continuous learning in the social field","JOKSA - Jatkuvan oppimisen kehittäminen sosiaalialalla","Finland",null,"01/03/2021","30/09/2022","37.5","216364","EUR","81136","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the competence and co-development of social operators and networking in Kainuu, Kuusamo and the Raahe region. The project will ensure the development of knowledge and innovation among the social actors in the private, third and public sectors in the region. The project measures are divided into three work packages. The first work package will provide an overview of the skills and development needs of social actors in the target area. This work package will ensure that the measures taken are targeted at real skills needs and areas for development. The second work package provides continuous training packages and pilots them. These actions respond to the skills needs of social workers. The third work package will work on development and innovation ideas with operators in workshops. This will ensure a longer-term development of social actors. The concrete results of the project are: a study of the skills and development needs of the social sector in the target area, 8 continuous learning trainings and development proposals for social operators reported as outputs of five workshops.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa sosiaalialan toimijoiden osaamista ja yhteiskehittämistä sekä verkostoitumista Kainuussa, Kuusamossa ja Raahen seudulla. Hankkeella varmistetaan osaamis- ja innovaatiokehittäminen seudun yksityisten, kolmannen ja julkisen sektorin sosiaalialan toimijoiden joukossa. Hankkeen toimenpiteet jakautuva kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa tehdään selvitys sosiaalialan toimijoiden osaamis- ja kehittämistarpeista kohdealueella. Tällä työpaketilla varmistetaan se, että tehdyt toimenpiteet kohdentuvat todellisiin osaamistarpeisiin ja kehittämiskohteisiin. Toisessa työpaketissa tehdään jatkuvan op-pimisen koulutuskokonaisuuksia ja pilotoidaan ne. Toimilla vastataan sosiaalialan henkilöiden osaamistarpeisiin. Kolmannessa työpaketissa työstetään kehittämis- ja innovaatioideoita toimijoiden kanssa työpajoissa. Tällä varmis-tetaan pidemmän tähtäimen kehittämistoiminta sosiaalialan toimijoiden joukossa.Hankkeen konkreettisina tuloksina ovat: selvitys sosiaalialan osaamis- ja kehittämistarpeista kohdealueella, jatku-van oppimisen koulutukset 8 kpl ja viiden työpajan tuotoksina raportoidut kehittämisehdotukset sosiaalialan toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754738","A76423","Next level oat","Next level oat","Finland","68240","30/06/2020","31/03/2022","50","123661","EUR","61830.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764266",null,"001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop new oat-based dairy products in a consumer-oriented way.","Hankkeessa kehitetään uusia kaurapohjaisia meijerituotteita kuluttajalähtöisellä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759067","S22155","Study reading throughout the summer","Opiskelukunnossa läpi kesän","Finland",null,"01/06/2020","31/08/2020","50","19460","EUR","9730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769754",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide support and counselling to students during summer time in studying, working life skills, and maintaining and coping with the ability to study. During the project, efforts will be made to build a network to enable the above mentioned issues. The target group of the project is those students at the University of Eastern Finland who are at risk of falling behind their study goals or marginalised from their studies, need special support in business counselling in order to conduct independent studies or are lonely and/or need well-being supportive and mental health activities to support their ability to study.The project measures include small group guidance supporting study ability and well-being, searching and sharing up-to-date information, sharing distance learning tips and other measures to support students‘survival and well-being.The purpose of the project is to prevent students’ loneliness and exclusion. Piloting a new form of networking activities that enhance community spirit during the project. The activities planned in the project have not been implemented in the Student Union before, so it is a piloting of new activities. In particular, new approaches are needed to build a support network for summer-time studies and to promote students’ well-being in order to safeguard their ability to study.","Hankkeen tavoitteena on tarjota tukea ja neuvontaa opiskelijoille kesäaikana opiskelussa, työelämävalmiuksiin liittyvissä asioissa sekä opiskelukyvyn ylläpitämiseen ja jaksamiseen. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan verkosto edellä mainittujen asioiden mahdollistamiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat ne Itä-Suomen yliopiston opiskelijat, jotka ovat vaarassa jäädä jälkeen opiskelutavoitteissa tai syrjäytyä opinnoista kokonaan, tarvitsevat erityistä tukea toiminnanohjauksessa itsenäisen opiskelun sujumiseksi tai ovat yksinäisiä ja/tai tarvitsevat hyvinvointia tukevaa ja mielenterveyttä ylläpitävää toimintaa opiskelukyvyn tueksi.Hankkeen toimenpiteitä ovat opiskelukykyä ja hyvinvointia tukeva pienryhmäohjaus, ajantasaisen tiedon etsiminen ja jakaminen, etäopiskeluvinkkien jakaminen sekä muut opiskelijan arkessa jaksamista ja pärjäämistä tukevat toimet.Hankkeen tarkoituksena on opiskelijoiden yksinäisyyden ja syrjäytymisen ehkäiseminen. Uudenlaisen yhteisöllisyyttä lisäävän verkostotoiminnan pilotointi hankkeen aikana. Hankkeessa suunniteltuja toimintamuotoja ei ylioppilaskunnassa ole ennen toteutettu, joten kyseessä on uuden toiminnan pilotointi. Erityisesti uusia toimintatapoja tarvitaan kesäajan opiskelun tukiverkoston rakentamiseen ja opiskelijoiden hyvinvoinnin edistäminen opiskelukyvyn turvaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749593","A70092","Promotion of new forms of biomass processing 2015","Biomassan uusien jalostusmuotojen edistäminen 2015","Finland","50130","01/01/2015","31/12/2015","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project promotes the industrial introduction of new forms of biomass energy recovery in Southern Savo. The project examines the most potential new forms of biomass processing for Etelä-Savo, which could be technically introduced in the province over the next three to five years and create the conditions for their commercial deployment. With the project, the preparation of the biocarbon pellet production and biologistics centre is taken forward to the point of creating a new company or a new business area for biocarbon pellet production and biologistics operations for an existing company. For other potential new forms of processing related to energy use of biomass, the objective is to develop a plan of action for further action. The project also aims to strengthen the network of businesses and operators that are developing around new energy recovery activities for biomass. The project will be implemented using international cooperation and networks on new forms of biomass processing (IEA Bioenergy and International Biomass torrefaction Council). The project contributes to strengthening South Savo’s profile as a specialist in forest energy and as a developer and deployer of new forms of biomass processing.","Hanke edistää biomassan uusien energiahyötykäyttöön liittyvien jalostusmuotojen teollista käyttöönottoa Etelä-Savossa. Hankkeessa tarkastellaan Etelä-Savon kannalta potentiaalisimpia biomassan uusia jalostusmuotoja, jotka voitaisiin teknistaloudellisesti ottaa käyttöön maakunnassa 3-5 lähivuoden aikana sekä luodaan edellytyksiä näiden kaupalliselle käyttöönotolle. Hankkeen avulla biohiilipellettituotannon ja biologistiikkakeskuksen valmistelua viedään eteenpäin niin pitkälle, että tavoitteena on saada syntymään biohiilipellettituotannosta ja biologistiikkatoiminnoista vastaava uusi yritys tai uusi liiketoiminta-alue jollekin olemassa olevalle yritykselle. Muiden potentiaalisten biomassan energiakäyttöön liittyvien uusien jalostusmuotojen osalta tavoitteena on laatia toimenpidesuunnitelma jatkotoimenpiteiksi. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa uusien biomassan energiahyötykäyttöön liittyvien jalostustoimintojen ympärille kehittymässä olevaa yritys- ja toimijaverkostoa. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään biomassan uusiin jalostusmuotoihin liittyvää kansainvälistä yhteistyötä ja verkostoja (IEA Bioenergy ja International Biomass Torrefaction Council). Hanke vahvistaa osaltaan Etelä-Savon profiilia metsäenergian osaajana ja biomassan uusien jalostusmuotojen kehittäjänä ja käyttöönottajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749035","A70535","Finazilla development project","Finazilla-kehityshanke","Finland","40100","26/01/2015","30/01/2016","50","35250","EUR","17625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761110","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The main objective of the company’s product and internationalisation project for financial management is the internationalisation and growth of the company and the improvement of long-term competitiveness. The project will develop a new version of the programme, which will contribute to improving competitiveness and is also a prerequisite for internationalisation. The measures of the project include the specification of the requirements of the new version of the programme, which will be used to select a new technological platform, after which the product development work on the new software version will start on the selected technological platform. A mobile application will be developed for the software. The new software is intended to enable additional features that extend the software from the financial management tool to the other operational management tool. The work is to be done partly as a purchasing service and mainly as an in-house product development","Taloushallintaan fi Oy:n tuote- ja kansainvälistymishankkeen tärkein tavoite on yrityksen kansainvälistyminen ja kasvu sekä pitkäaikavälin kilpailukyvyn parantaminen. Hankkeella kehitetään uuden ohjelmaversio, mikä edesauttaa kilpailukyvyn parantamista ja on myös kansainvälistymisen edellytys. Hankkeen toimenpiteitä ovat uuden ohjelmaversion vaatimusmäärittely, millä valitaan uusi teknologinen alusta, minkä jälkeen uuden ohjelmistoversion tuotekehitystyö aloitetaan valitulla teknologisella alustalla. Ohjelmistolle kehitetään mm mobiilisovellus. Uuden ohjelmiston on tarkoitus mahdollistaa lisäominaisuuksia, jotka laajentavat ohjelmistoa talousjohtamisen työkalusta myös muun operatiivisen johtamisen työkaluksi. Työ on tarkoitus tehdä osin ostopalveluna ja pääosin talon sisäisenä tuotekehit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750250","A71049","Conceptualisation of website and digital marketing content production","Verkkosivujen ja digitaalisen markkinoinnin sisällöntuotannon konseptointi","Finland","65610","05/08/2015","31/05/2017","50","15370","EUR","7685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762388","63.116452127344,21.701683352696","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Conceptualise content for digital marketing communications. Content can be text, images, videos or other image/text combinations. The aim of the concept is 1) to produce interesting and consistent content for digital marketing and to make the production process productive 2) to expand business through concepts, either by setting up new companies or by disseminating the model as an application on the web 3) to create a work incentive model where employees have the opportunity to influence their earnings and become the owner of the company. The project has resulted in the production of some concepts and progress in the experimentation of the personnel-related operating model and, possibly, in the production of a partnership agreement or franchise agreement. Let’s try digitising applications.","Konseptoida digitaaliseen markkinointiviestintään tarkoitettuja sisältöjä. Sisällöt voivat olla tekstiä, kuvia, videoita tai muita kuvan ja tekstin yhdistelmiä. Konseptoinnin tavoitteena on 1) tuottaa kiinnostavia tasalaatuisia sisältöjä digitaaliseen markkinointiin ja tehdä tuotantoprosessi tuottavaksi 2) laajentaa liiketoimintaa konseptien avulla joko perustamalla uusia yrityksiä tai levittämällä mallia sovelluksena verkossa 3) luoda työntekoon kannustava malli, jossa työntekijöillä on mahdollisuus vaikuttaa ansiotasoon ja tulla omistajaksi yritykseen. Hankkeen tuloksena on tuotettu osa konsepteista ja edetty henkilöstöön liittyvän toimintamallin kokeilussa ja tuotettu mahdollisesti. osakkuussopimus tai franchising sopimus. Kokeillaan sovellusten digitalisointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298702","20479","Visit Arctic Europe II","Vieraile Arktisessa Euroopassa II","Finland",null,"01/04/2018","31/03/2021","56.1","4117055","EUR","2309628","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768643","67.6538301,24.5738593",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753529","A74014","Siimet Strategy Change 2023","Siimet strategiamuutos 2023","Finland","50130","24/04/2018","31/12/2019","50","156000","EUR","78000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763886","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Siimet Oy’s project includes the development measures needed for the change of strategy and the Koy Siimet project creates an additional framework so that the necessary measures can be implemented.","Siimet Oy:n hanke käsittää strategiamuutoksen tarvitsemat kehitystoimenpiteet ja Koy Siimet hanke luo lisäpuitteet jotta tarvittavat toimenpiteet voidaan toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756764","A78271","Strengthening growth entrepreneurship in Järvi-Pohjanmaa","Kasvuyrittäjyyden vahvistaminen Järvi-Pohjanmaalla","Finland","62900","31/08/2021","31/08/2022","40","150260","EUR","60100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761003","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The Covid19 pandemic has strongly accelerated the change in the business environment in the Järvi-Pohjanmaa region. New operating models are needed to develop the environment for growth entrepreneurship. The aim of the project is to support growth entrepreneurship in the region, (2) to promote a growth-friendly operating environment and (3) to develop the know-how of enterprises to apply for and manage growth. The project will build an operating model for companies starting and operating from growth coaching. The result is a new service concept for growth companies. In the long term, the size and degree of internationalisation of enterprises in the region will increase. In the short term, companies’ resilience will increase and the ability to seek new sources of growth through digitalisation and networks will be strengthened.","Covid19 –pandemia on kiihdyttänyt voimakkaasti Järvi-Pohjanmaan alueen yritysten toimintaympäristön muutosta. Tarvitaan uusia toimintamalleja kasvuyrittäjyyden toimintaympäristön kehittämiseksi. Hankkeen tavoitteena on alueen 1) kasvuyrittäjyyden tukeminen, 2) kasvumyönteisen toimintaympäristön edistäminen ja 3) yritysten osaamisen kehittäminen kasvun hakemiseen ja hallintaan. Hankkeessa rakennetaan toimintamalli kasvuvalmennuksista alkaville ja toimiville yrityksille. Tuloksena syntyy uusi kasvuyritysten palvelukonsepti. Pitkällä aikavälillä alueen yritysten koko ja kansainvälistymisaste nousee. Lyhyellä aikavälillä yritysten resilienssikyvykkyys nousee ja kyky hakea uusia kasvun lähteitä digitalisaatiota ja verkostoja hyödyntämällä vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758790","S21978","Knowledgeable — Promoting ahead in early childhood education and care","OsaaVa - Osaamisella eteenpäin varhaiskasvatuksessa","Finland",null,"01/04/2020","31/05/2022","40.71","536716","EUR","218519.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop transitions between education and training and between education and working life in the field of early childhood education and care. In addition, the project will develop methods to increase the attractiveness of training and promote men’s employment in the sector. The development work promotes the transitions of the target group during the articulation phase of secondary education, the transitions between higher education and the smooth transition of students in graduation to working life or postgraduate studies. The project implements a continuous dialogue with representatives of education, training and working life organisations, as well as with potential candidates in the field. The project will develop methods to facilitate transitions between different levels of education and integration from education to work.   The project promotes the attainment of the skills needed in working life and employment by identifying the needs of working life in the field of early childhood education and care. Studies and projects have found that, with the new legislation, planned pedagogy and strengthening pedagogical activities in early childhood education and care will bring further training needs into the world of work. The project also designs and implements an operating model for working life cooperation based on the promotion of the pedagogical and innovative capacity of future ECEC professionals. The activities will result in pedagogical practices that make use of organisations and educational institutions in the field of early childhood education and care. The project will also contribute to meeting future workers and employers in the early childhood education and care sector. In the longer term, the project will contribute to the growing needs of early childhood education and care workers.  The project is carried out in cooperation with Oulu University of Applied Sciences Oy, Diakonia University of Applied Sciences Ltd, Suomen Diakoniaopisto Oy, the University of Oulu and the Association of Education and Training Municipalities OSAO, and works closely with the region’s early childhood education organisations. The project will take into account the specific issues of gender equality and equality in early childhood education and care. The project’s trainings take into account the needs of immigrant young people and special students.","Osaamisella eteenpäin varhaiskasvatuksessa hankkeen päätavoitteena on kehittää siirtymisiä eri koulutusten välillä sekä koulutuksen ja työelämän välillä varhaiskasvatusalalla. Lisäksi hankkeessa kehitetään menetelmiä koulutuksien kiinnostavuuden kasvattamiseksi, ja edistetään miesten työllistymistä alalle. Kehittämistyöllä edistetään kohderyhmän koulutuspolun aikaisia siirtymisiä toisen asteen nivelvaiheessa, korkea-asteen koulutusten välillä tapahtuvia siirtymiä sekä valmistumisvaiheessa olevien opiskelijoiden sujuvaa siirtymistä työelämään tai jatko-opintoihin. Hankkeessa toteutetaan jatkuvaa vuoropuhelua koulutus- ja työelämäorganisaatioiden edustajien sekä potentiaalisten alalle hakeutuvien henkilöiden kanssa. Hankkeessa kehitetään menetelmiä, jotka helpottavat eri koulutusasteiden välisiä siirtymiä sekä kiinnittymistä koulutuksista työelämään.   Hanke edistää työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista ja työllistymistä tunnistamalla työelämän tarpeet varhaiskasvatusalalla. Tutkimuksissa ja hankkeissa on todettu, että uuden lainsäädännön myötä suunnitelmallinen pedagogiikka ja varhaiskasvatuksen pedagogisen toiminnan vahvistaminen tuo täydennyskoulutustarpeita työelämään. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan myös työelämäyhteistyöhön toimintamalli, joka perustuu tulevien varhaiskasvatusammattilaisten pedagogisen ja uudistuskyvykkyyden edistämiseen. Toimintojen tuloksena syntyy pedagogisia käytänteitä, jotka hyödyntävät varhaiskasvatusalan organisaatioita ja koulutusta antavia oppilaitoksia. Hankkeen tuloksena edistetään myös tulevien työntekijöiden ja varhaiskasvatusalan työnantajien kohtaamista. Pitemmällä aikavälillä hanke vastaa osaltaan varhaiskasvatusalan kasvavaan työntekijätarpeeseen.  Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun ammattikorkeakoulu Oy:n, Diakonia ammattikorkeakoulu Oy:n, Suomen Diakoniaopisto Oy:n, Oulun yliopiston ja Koulutuskuntayhtymä OSAOn kesken ja siinä tehdään tiivistä yhteistyötä alueen varhaiskasvatusorganisaatioiden kanssa. Hankkeessa huomioidaan sukupuolten yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon erityiskysymykset varhaiskasvatusalan koulutuksessa. Hankkeen koulutuksissa huomioidaan muun muassa maahanmuuttajanuorten ja erityisopiskelijoiden tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754659","A76544","Forestscanner","Forestscanner","Finland","80140","26/07/2020","31/12/2021","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766770","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Forgis Oy develops both on-demand and printing services as an automatic online service. The market area is expanded to include Canada, China and other Asian countries.","Forgis Oy kehittää sekä tilauspalveluja että tulostuspalveluja automaattiseksi verkkopalveluksi.Markkina-aluetta laajennetaan käsittämään Kanada, Kiina ja muut Aasian maat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757771","S20977","Wind to Career — Youth Guidance in Work Trial in Intermediate Labour Market","Tuulta uralle - Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla","Finland","70260","01/04/2017","31/03/2018","42.11","57855","EUR","24360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768995","62.924608241797,27.632110587705","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Wind for a career — young people’s guidance in a work experiment in the intermediate labour market Tuu from Tuu to the career — the project applicant is the Regional Office of the Northern Savo Regional Office of the Finnish Youth Associations in Kuopio. For years, the regional office has employed hundreds of young people with a pay subsidy and has also offered them internships and work experiments for more than twenty years. The project is carried out in cooperation with the Youth Services of the City of Kuopio, which will provide work-testing places for its youth centres and support the project in its activities. The aim of the project is to strengthen the social skills and labour market skills of unemployed people, young people with a migrant background, the long-term unemployed aged 30-35, those who are not trained or otherwise in need of support, by employing them, through a work experiment defined by the Employment and Economic Development Service, for youth work, cultural youth work and cultural tasks. The main task of the project is to guide them during the work trial period in work, planning further pathways, job-seeking and career choices, as well as supporting employers in the guidance of work experimenters. The Finnish Youth Society Association/Nohjois-Savo Regional Office, the Julkula Youth Centre, the associations of the Kuopio region and the youth facilities of the City of Kuopio offer work-experience places for young people.The Leipää and Culture in Northern Savo project (2014-2016) carried out by the Northern Savo Regional Office of the Youth Associations of Finland found that young people needed a lot of guidance on both working life skills and job search skills. The organisation had good work-experience places to offer, but a professional was needed to guide young people separately. During the cooperation with the TE Office, it has been hoped that the young person will receive more guidance at the work trial site, so that, for example, his/her role would be clearer in the workplace. The aim of the project is to develop and test a model to guide work experimentation, which will support young people in finding employment or getting to study, as well as supporting an employer active in the intermediate labour market to promote the employment of a young worker. At the end of the project, guidance activities could easily be offered on the basis of a model of service. During the project, customers and workplaces will be trained and supported by various means: individual and group guidance, short trainings to promote employment, on-the-job training for and support for workplace counsellors, and support for young people at the workplace.This is not a labour market policy project, but the focus is on guidance and support provided by the third sector for jobseekers and workplaces, which also take into account workplaces, their employees and workplace counsellors, to whom it provides support and guidance for young people involved in workplace activities. We focus on individual work and personal guidance of clients and on training the staff of the workplaces for work experimentation. In the future, the number of work-experience places can be increased in the North Savo region, as the employees of the workplace have been trained to meet and guide the work experimenters.","Tuulta uralle – Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla Tuulta uralle – hankkeen hakijana on Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimisto Kuopiossa. Aluetoimisto on työllistänyt vuosien ajan satoja nuoria palkkatuella sekä tarjonnut heille myös työharjoittelu- ja työkokeilupaikkoja yli kahdenkymmen vuoden ajan. Hanke toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin nuorisopalveluiden kanssa, joka tulee tarjoamaan työkokeilupaikkoja nuorisotaloilleen sekä tukee hanketta toiminnassaan.Hankkeen päämääränä on vahvistaa työttömien, opintonsa keskeyttäneiden sekä maahanmuuttajataustaisten nuorten, 30-35 -vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien, kouluttamattomien tai muuten tukea tarvitsevien sosiaalista osaamista ja työvoimapoliittisia valmiuksia työllistämällä heitä Työ- ja elinkeinopalvelun määrittämän työkokeilun kautta nuorisotyöhön, kulttuuriseen nuorisotyöhön sekä kulttuuriin liittyviin tehtäviin. Hankkeen pääasiallisena tehtävänä on ohjata heitä työkokeilujakson aikana työssä, jatkopolkujen suunnittelussa, työnhaussa ja ammatinvalinnassa sekä tukea työnantajia työkokeilijoiden ohjauksessa. Työkokeilupaikkoja nuorille tarjoavat Suomen Nuorisoseurat ry/ Pohjois-Savon aluetoimisto, aluetoimiston ylläpitämä Julkulan nuorisotalo, Kuopion alueen yhdistykset ja Kuopion kaupungin nuorisotilat.Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimiston toteuttamassa Leipää ja Kulttuuria Pohjois-Savossa -hankkeessa (2014-2016) huomattiin, että nuoret työkokeilijat tarvitsivat paljon ohjausta sekä työelämätaitoihin että työnhakutaitoihin. Hyviä työkokeilupaikkoja oli järjestöllä tarjota, mutta nuorten ohjaukseen tarvittiin erikseen ammattilainen. TE- toimiston kanssa tehdyn yhteistyön aikana on toivottu nuoren saavan työkokeilupaikassa enemmän ohjausta, jotta mm. tämän rooli olisi työpaikalla selkeämpi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kokeilla työkokeilun ohjaukseen malli, jolla nuorta tuetaan nuoren työllistymisessä tai opintojen pariin pääsemisessä sekä tukea myös välityömarkkinoilla toimivaa työnantajaa nuoren työkokeilijan työllistämisen edistämiseksi. Hankkeen päätyttyä ohjaustoimintaa voitaisiin helposti tarjota muotoillun palvelumallin mukaisesti.Hankkeen aikana asiakkaita sekä työkokeilupaikkoja koulutetaan ja tuetaan eri keinoin: yksilö- ja ryhmänohjaukset, lyhyet työllistymistä edistävät koulutukset, työpaikkakoulutukset työpaikkaohjaajille ja heidän tukemisensa sekä nuoren tukeminen työkokeilupaikassa.Kyseessä ei ole työvoimapoliittinen hanke, vaan painopisteenä on kolmannen sektorin tarjoama ohjaus ja tuki työnhakijalle ja työpaikoille, joka ottaa huomioon myös työpaikat, niiden työntekijät ja työpaikkaohjaajat, joille se tarjoaa tukea ja ohjausta työpaikoilla tapahtuvaan toimintaan osallistuvan nuoren kannalta.Painotamme yksilötyöhön ja asiakkaiden henkilökohtaiseen ohjaukseen sekä työkokeilupaikkojen henkilöstön kouluttamiseen työkokeilujen varalta. Tulevaisuudessa työkokeilupaikkojen määrää voidaan lisätä Pohjois-Savon alueella, kun työpaikkojen henkilöstöä on koulutettu kohtaamaan ja ohjaamaan työkokeilijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758618","S20706","Viva — streamlined mainstreaming","ViVa - Virtaviivaisuutta valtavirtaistamiseen","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2018","37.5","216222","EUR","81084","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Promoting gender equality and equality in municipalities is typically fragmented and project-based. The challenge is, however, that the importance and benefits of a gender equality perspective are not concretised by decision-makers, managers or individual employees of municipalities. The real promotion of equality in municipalities requires a method of making work systematic, accountable and clarifying the importance of the gender perspective. In this project, Vantaa and Espoo, together with Ekvalita, are creating a tool to integrate gender mainstreaming into the development, implementation and evaluation of activities that promote and support employment. The project develops gender-conscious tools for guidance and customer encountering to improve the position of men and women on the labour market. The development will be based on the Lean method developed in the business world and the Jämlean model created in Sweden, in which the lean method is linked to the promotion of a gender perspective (www.jamlean.se).In job search, customers continue to attach importance to personal guidance and are also invested in services that promote employment in municipalities. Personal and individual guidance can also serve as a tool for dismantling gender-specific segregation in working life. Changing labour markets and the different situations of jobseekers require a wide range of expertise from services and guidance workers on the impact of customers’ different identities and situations on employment and on supporting the customer’s resources and potential. Taking gender perspective systematically into the work strengthens individual encounters and the effectiveness of personal guidance. In this project, the gender perspective is considered on the gender+ basis, taking into account, in addition to gender, the impact of age, ethnic background or other identity-related factors on employment. The aim is to integrate a comprehensive equality and equality knowledge into services that promote employment at all stages of the service. Combating the gender equality perspective in the development of the lean method also means that the diversity of customers must be recognised. The project therefore strengthens not only customer consultation and interaction, but also diversity as part of the planning and implementation of services that promote employment. The project activates customers and develops experience expertise by means of coaching. Customers receive interactive feedback on the development of the equality and diversity perspective of employment services.","Sukupuolten välisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen kunnissa on tyypillisesti pirstaloitunutta ja projektiluontoista. Haasteena on kuitenkin se, että tasa-arvonäkökulman merkitys ja hyöty eivät konkretisoidu päättäjille, esimiehille tai yksittäisille kuntien työntekijöille. Tasa-arvon todellinen edistäminen kunnissa edellyttää metodia, jolla työstä saadaan systemaattista, kaikkia vastuuttavaa ja tasa-arvonäkökulman merkitystä selventävää. Tässä hankkeessa Vantaa ja Espoo luovat yhdessä Ekvalitan kanssa työkalun, jossa sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistaminen viedään osaksi työllistymistä edistävien ja tukevien toimintojen kehittämistä, toteuttamista ja arviointia. Hankkeessa kehitetään ohjaustyöhön ja asiakaskohtaamiseen sukupuolitietoisia työkaluja, joiden avulla miesten ja naisten työmarkkina-asemaa voidaan parantaa. Kehittämisessä hyödynnetään yritysmaailmassa kehitettyä Lean-metodia ja lisäksi Ruotsissa luotua Jämlean-mallia, jossa lean-menetelmä on sidottu tasa-arvonäkökulman edistämiseen (www.jamlean.se).Työnhaussa asiakkaat pitävät henkilökohtaista ohjausta edelleen tärkeänä ja siihen panostetaan myös kuntien työllisyyttä edistävissä palveluissa. Henkilökohtainen ja yksilöllinen ohjaustilanne voi toimia myös työelämän sukupuolittuneen segregaation purkamisen työkaluna. Muuttuvat työmarkkinat ja työnhakijoiden erilaiset tilanteet edellyttävät palveluilta ja ohjaustyötä tekeviltä monipuolista osaamista asiakkaiden erilaisten identiteettien ja tilanteiden vaikutuksista työllistymiseen sekä asiakkaan voimavarojen ja potentiaalien tukemiseen. Tasa-arvonäkökulman vieminen systemaattisesti osaksi työtä vahvistaa yksilöllistä kohtaamista ja henkilökohtaisen ohjauksen vaikuttavuutta. Tässä hankkeessa tasa-arvonäkökulmaa tarkastellaan gender+ -lähtökohdalla, huomioiden sukupuolen ohella esimerkiksi iän, etnisen taustan tai muun identiteettiin liittyvän tekijän vaikutusta työllistymiseen. Tavoitteena on kokonaisvaltaisen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusosaamisen vieminen osaksi työllisyyttä edistäviä palveluja sen kaikissa vaiheissa.Tasa-arvonäkökulman sitominen mukaan lean-menetelmällä tapahtuvaan kehittämiseen tarkoittaa myös sitä, että asiakkaiden moninaisuus tulee tunnistaa. Hanke vahvistaa siis asiakaskuulemisen ja vuorovaikutuksen ohella myös moninaisuuden huomioimista osana työllistämistä edistävien palveluiden suunnittelua ja toteutusta. Hanke aktivoi asiakkaita ja kehittää kokemusasiantuntijuutta valmennuksellisin keinoin. Asiakkailta saadaan työllisyyspalveluiden tasa-arvo- ja moninaisuusnäkökulman kehittämiseen vuorovaikutuksellista palautetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752572","A73257","Development and implementation of the Human Resources Cloud.","Henkilöstöhallinnon pilvipalvelun kehittäminen ja toteuttaminen.","Finland","83460","19/09/2017","30/09/2018","50","28850","EUR","14425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764792",null,"067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development and implementation of the Human Resources Cloud.","Henkilöstöhallinnon pilvipalvelun kehittäminen ja toteuttaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755556","A76041","Expanding the product development service business to international markets","Tuotekehityspalveluliiketoiminnan laajentaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","20750","02/03/2020","30/06/2022","50","49955","EUR","24977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767225","60.433548592578,22.346282432992","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Defour Oy is a respected and reliable partner for certified production and production. The company’s core business is to design and implement product solutions for customer companies’ R & D projects. The company also offers its customers component, tool and equipment manufacturing. By using these services together with the implementation of electronics and embedded systems, Defour is building a comprehensive “end-to-end” service model. This allows the customer to be supplied with a finished device as a product of product design. The integration of these areas is carried out in cooperation with RCP Software Oy. The purpose of the project is to expand the company’s manufacturing services, the related design expertise and extend the business to international markets.","Defour Oy on arvostettu ja luotettava varmistetun tuotteistuksen ja tuotannollistamisen kumppani. Yrityksen ydinliiketoiminta on suunnitella ja toteuttaa tuoteratkaisuja asiakasyritysten tuotekehityshankkeisiin. Yritys tarjoaa asiakkailleen myös komponentti-, työkalu ja laitevalmistusta.Kytkemällä nämä palvelut kokonaisuudeksi yhdessä elektroniikan sekä sulautettujen järjestelmien toteutuksen kanssa, Defour on rakentamassa kokonaisvaltaisen \"end-to-end\" palvelumallin. Näin asiakkaalle voidaan toimittaa tuotesuunnittelun tuotoksena valmis laite. Näiden osa-alueiden integrointi tapahtuu yhteistyössä RCP Software Oy:n kanssa.Hankkeen tarkoituksena on laajentaa yrityksen valmistuspalveluita, niihin liittyvää suunnitteluosaamista sekä ulottaa liiketoiminta kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291803","A78606",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34660",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301052","18882","Optimizing the impact of public policies in favour of research and innovation facilities in the field of medical technologies","Julkisen politiikan vaikutuksen optimointi terveysteknologian tutkimus- ja innovointiinfrastruktuureihin","Finland|Denmark|Poland|Italy|Netherlands|France|Germany|Hungary",null,"01/06/2018","30/11/2022","83.96","1716495","EUR","1441222.55","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359393","55.9318415,12.3503375|46.0774669,18.2286953|50.292182,18.6844461|60.1967495,24.9274967|45.7405474,4.8197418|50.8513682,5.6909725|45.2009401,5.705427|48.7790939,9.1738475|45.8635362,9.404429",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Uusimaa|Stuttgart|Province of Lecco|North Zealand|Baranya|Zuid-Limburg|Isère|Rhône|Gliwicki","FI1B1|DE111|ITC43|DK013|HU231|NL423|FRK24|FRK26|PL229","2014-2020","CONTEXT: Medical technologies are a key sector for the future in Europe by bringing solutions to reduce healthcare costs in a context of ageing population. With emergence of new and cross-sectorial technologies, it is one of the most innovative high-tech sector which faces a strong world competition requiring each time more innovation. But the sector is fragmented with a high number of products and SMEs; RDI infrastructures offers do not always meet effectively companies demands. PARTNERSHIP: The project brings together 9 partners from 8 EU countries (FR, IT, NL, D, FI, DK, HU, PL) with a mix of regional public authorities, innovation agencies and a cluster (all having delegation of competencies from their public authority) and an advisory partner. They are supported by strongly involved skilful stakeholders: managing authorities, centres of research, clusters, hospitals. OBJECTIVE: Improving public policies (structural funds and regional policies) in favour of RDI facilities to be more adapted to the specificities of the medtech domain. APPROACH: In phase 1, the project follows a progressive 3-steps approach starting from a state of the play in each partner’s region from which best practices will be cross-analysed to deliver recommendations in order to improve the policies addressed in partners’ regions. MAIN ACTIVITIES/ OUTPUTS: The project will lead to the implementation of 8 local action plans thanks various activities of exchange of experiences, among which self-assessment, benchmarking, interregional mapping and joint analysis, 1 interregional seminar, 3 study visits, 4 workshops, 4 dissemination events (2 at European level to fuel the EU reflection). MAIN EXPECTED RESULTS: Increase knowledge and skills among stakeholders and staff members (50). 20 best practices and 8 improved policies instruments (5 related to structural funds) to strengthen RDI ecosystems, develop new RDI business models and new RDI interregional projects at EU level in the medtech sector.","KONTEKSTI: Lääketieteelliset teknologiat ovat keskeinen ala Euroopan tulevaisuudelle, sillä ne tarjoavat ratkaisuja terveydenhuoltokustannusten pienentämiseksi väestön ikääntyessä. Uusien ja monialaisten teknologioiden myötä se on yksi innovatiivisimmista korkean teknologian alasta, joka kohtaa vahvan maailmanlaajuisen kilpailun, joka edellyttää joka kerta enemmän innovaatioita. Ala on kuitenkin hajanainen ja sillä on suuri määrä tuotteita ja pk-yrityksiä; TKI-infrastruktuurit eivät aina vastaa tehokkaasti yritysten vaatimuksiin. KUMPPANUUS: Hanke kokoaa yhteen yhdeksän kumppania kahdeksasta EU-maasta (FR, IT, NL, D, FI, DK, HU ja PL). hankkeessa on mukana alueellisia viranomaisia, innovaatiovirastoja ja klusteria (joilla kaikilla on viranomaisen toimivallan delegointi) ja neuvoa-antava kumppani. Niitä tukevat vahvasti mukana olevat taitavat sidosryhmät: hallintoviranomaiset, tutkimuskeskukset, klusterit ja sairaalat. TAVOITE: Parannetaan julkisia politiikkoja (rakennerahastot ja aluepolitiikat), jotta T & K-välineitä voitaisiin mukauttaa paremmin medtech-alan erityispiirteisiin. LÄHESTYMISTAPA: Ensimmäisessä vaiheessa hankkeessa noudatetaan edistyksellistä kolmivaiheista lähestymistapaa, joka alkaa kunkin kumppanin alueen tilanteesta ja jossa parhaita käytäntöjä analysoidaan ristiin, jotta voidaan antaa suosituksia kumppaneiden alueilla toteutettavien toimintalinjojen parantamiseksi. TÄRKEIMMÄT TOIMINNOT/TUOTOKSET: Hanke johtaa kahdeksan paikallisen toimintasuunnitelman täytäntöönpanoon erilaisten kokemustenvaihtotoimien ansiosta. Näitä ovat muun muassa itsearviointi, esikuva-analyysi, alueiden välinen kartoitus ja yhteinen analyysi, 1 alueiden välinen seminaari, 3 opintovierailua, 4 työpajaa ja 4 tiedotustapahtumaa (2 Euroopan tasolla EU:n pohdinnan vauhdittamiseksi). TÄRKEIMMÄT ODOTETUT TULOKSET: Lisätään sidosryhmien ja henkilöstön tietämystä ja taitoja (50). 20 parasta käytäntöä ja 8 paranneltua politiikan välinettä (5 rakennerahastoja), joilla vahvistetaan TKI-ekosysteemejä, kehitetään uusia TKI-liiketoimintamalleja ja kehitetään uusia alueiden välisiä TKI-hankkeita EU:n tasolla medtech-alalla.|KONTEKSTI: Terveysteknologiat ovat keskeinen tulevaisuuden ala Euroopassa, sillä ne tarjoavat ratkaisuja terveydenhuollon kustannusten alentamiseen väestön ikääntyessä. Uusien ja monialaisten teknologioiden myötä se on yksi innovatiivisimmista korkean teknologian aloista, joilla on voimakas maailmanlaajuinen kilpailu, joka vaatii lisää innovaatioita joka kerta. Tämä ala on kuitenkin hajanainen, sillä sillä on suuri määrä tuotteita ja pk-yrityksiä. TKI-infrastruktuuritarjoukset eivät aina täytä tehokkaasti yritysten vaatimuksia. KUMPPANUUS: Hanke kokoaa yhteen yhdeksän kumppania kahdeksasta EU-maasta (FR, IT, NL, D, FI, DK, HU ja PL). Niihin kuuluu alueellisia viranomaisia, innovaatiovirastoja ja klustereita (kaikki ovat siirtäneet toimivaltuuksiaan viranomaisilta) ja neuvoa-antava kumppani. Niitä tukevat erittäin sitoutuneet taidokkaat sidosryhmät: hallintoviranomaiset, tutkimuskeskukset, klusterit ja sairaalat. TARKOITUS: Julkisen politiikan (rakennerahastot ja aluepolitiikat) parantaminen T & K-välineiden mukauttamiseksi paremmin lääketieteen alan erityispiirteisiin. LÄHESTYMISTAPA: Ensimmäisessä vaiheessa hanke perustuu edistykselliseen kolmivaiheiseen lähestymistapaan, joka alkaa kunkin kumppanin alueen tilanteesta ja jossa analysoidaan parhaita käytäntöjä, jotta voidaan laatia suosituksia toimintalinjojen parantamiseksi kumppanialueilla. TÄRKEIMMÄT TOIMINNOT/TULOKSET: Hanke johtaa kahdeksan paikallisen toimintasuunnitelman täytäntöönpanoon erilaisilla kokemusten jakamistoimilla, joita ovat muun muassa itsearviointi, vertailuanalyysi, alueiden välinen kartoitus ja yhteinen analyysi, 1 alueiden välinen seminaari, 3 opintovierailua, 4 työpajaa ja 4 tiedotustapahtumaa (2 Euroopan tasolla EU:n pohdinnan edistämiseksi). TÄRKEIMMÄT ODOTETUT TULOKSET: Lisätään sidosryhmien ja työntekijöiden tietämystä ja taitoja (50). 20 parasta käytäntöä ja 8 parannettua politiikan välinettä (5 rakennerahastoja), joilla vahvistetaan suorien ulkomaisten investointien ekosysteemejä, kehitetään uusia liiketoimintamalleja T & K & K & I-toimintaa varten sekä uusia alueiden välisiä hankkeita EU:n tasolla medtech-alalla.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750902","A72801","Automated robot coatings and straight-laying products — wear, corrosion and high temperature.","Automatisoidusti robotilla valmistettavat pinnoitteet ja suorakerrostamalla valmistetut tuotteet - kuluminen, korroosio ja korkea lämpötila.","Finland","29640","27/04/2017","30/06/2018","50","50550","EUR","25275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763018",null,"062|063|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objectives of the project are, for example, the introduction of a new competence area for a company — a new product segment Automation and modernisation of production methods(manufacturing cell: robot, welding machine and rotating head)Sourcing of internationally active customers Metalworking Uusitalo Oy’s turnover increaseInitiation of production tests in the production equipment of customer companies — ready-made coating parameters are already ready for testing (abrasion and corrosion.The aim is to develop new metallurgically high quality (e.g. alloy percentage, low iron dissolution, optimal granule, hardness distribution) welding coatings and preparations that are also fit for international market. Development targets have been found at, for example, Luvata, Raumaster and Huntsman.","Projektin päätavoitteita ovat esim.Uuden osaamisalueen ottaminen yrityksen käyttöön - uusi tuotesegmenttiTuotantotapojen automatisointi ja uudenaikaistaminen(valmistussolu: robotti, hitsauslaite ja pyörityspää)Kansainvälisesti toimivien asiakkaiden hankinta Metallityö Uusitalo Oy:lle -liikevaihdon kasvattaminenTuotantotestien aloittaminen asiakasyritysten tuotantolaitteissa - valmiita pinnoitusparametreja on jo  valmiina testattavaksi(kuluminen ja korroosio.Tavoitteena on kehittää uusia metallurgisesti laadukkaita(mm. seostuma-%, pieni raudan liukeneminen,optimaalinen raeko, kovuusjakautuma) hitsauspinnoitteita ja valmisteita, jotka ovat myös kansainvälisille markkinoille kelpaavia. Kehityskohteita on löytynyt mm. Luvatalta, Raumasterilta ja Huntsmanilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748937","A70937","Construction of aluminium laser welding equipment, learning of welding and consolidation of high-quality driving parameters.","Alumiinin laserhitsauslaitteiston rakentaminen sekä hitsauksen opettelu ja laadukkaiden ajoparametrien vakiinnuttaminen.","Finland","28400","27/02/2015","31/03/2016","50","32600","EUR","16300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762490","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to build a laser welding equipment to connect machined aluminium components without additive. The customised laser welding system is built from purchased components, using expert services and hiring a new experienced person as a project leader. The result is a process that replaces competing processes with its speed and versatility.","Tavoitteena on rakentaa laserhitsauslaitteisto koneistettujen alumiinikomponenttien yhteen liittämiseksi ilman lisäainetta. Räätälöity laserhitsaussysteemi rakennetaan hankituista komponenteista sekä asiantuntijapalveluja hyödyntäen ja uuden kokeneen henkilön palkkauksella projektin vetäjäksi. Tuloksena saadaan prosessi, joka korvaa kilpailevat prosessit nopeudellaan ja monipuolisuudellaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759251","S22539","Network — a pop-up to new business models and better well-being","VERKKO - ponnahdus uusiin liiketoimintamalleihin ja parempaan hyvinvointiin","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","40","354970","EUR","141987","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the network project is to help Finnish companies affected by COVID-19 to cope with the challenges created by the pandemic and to find new flows after the paralysing period to develop their skills and activities. The focus of the project is to support new, more sustainable business solutions by developing the skills of entrepreneurs. The objectives are achieved by producing new kinds of expertise for business development, capacity to change, management of work and promotion of well-being.  The aim of the project is to develop micro, small and medium-sized competitiveness and readiness to change by reshaping business operations, and to strengthen productivity and well-being at work by developing the management and management of hybrid work. In addition, the project promotes the well-being of entrepreneurs and companies by implementing a programme to promote personal well-being at work and by creating networks to promote well-being at work. The objectives of the project are achieved through five measures:1) Business reactivity, in which we develop the know-how of entrepreneurs and the ability of companies to renew their business, creating new business models or developing existing ones to meet changed needs.  Business reshaping utilises economic indicators, service design tools and future scenario work, with a focus on green transition.2) Management of Hybrid’s work, where we support the management and management of hybrid work in companies from individual, team and company management perspectives to promote labour productivity.3) Work wellbeing networks, where we strengthen the personnel of entrepreneurs and companies in the well-being network.4) From evaluation to an online guide, as a result of the process evaluation, a web guide will be built to support business development and strengthen well-being.5) Communication and coordination, where the coherent whole is ensured by effective project management and active communication throughout the project on objectives, events and results, making use of different channels in a cross-sectoral manner.Gender mainstreaming and gender equality will be strengthened by developing organisations. New business processes are designed in such a way that all genders have equal opportunities to cope with them. Services and solutions related to regeneration capacity and well-being at work are open to everyone regardless of age, health, ethnic background and gender.The measurable result of the network project is the participation of 90 entrepreneurs or staff from 60 different companies involved in the project’s services to develop the skills of entrepreneurs and staff and to help companies cope with the COVID-19 pandemic and develop their reactivity and competitiveness.  The operational result of the project is the Online Guide, which is aimed at sectors that have been particularly affected by the pandemic. The guide allows entrepreneurs to anticipate changes in the company’s business and develop their business. It provides support for the management and management of hybrid work, as well as tools for maintaining and promoting employee well-being at work. As a concrete result, companies’ reactivity and competitiveness will increase, team work and work management will become more efficient, and the well-being and well-being of entrepreneurs and personnel will be strengthened.","Verkko-hankkeen päätavoitteena on auttaa koronasta kärsineitä varsinaissuomalaisia yrityksiä selviytymään pandemian luomista haasteista sekä löytämään uutta virtaa lamaannuttavan jakson jälkeen kehittää osaamistaan ja toimintaansa. Hankkeen keskiössä on uusien, kestävämpien liiketoimintaratkaisujen tukeminen yrittäjien osaamista kehittämällä. Tavoitteet saavutetaan tuottamalla uudenlaista osaamista liiketoiminnan kehittämiseen, muutosvalmiuden lisäämiseen, työn johtamiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen.  Hankkeen tavoitteena on kehittää mikro- ja pk-kilpailukykyä ja muutosvalmiutta liiketoiminnan uudelleenmuotoilulla sekä vahvistaa työn tuottavuutta ja hyvinvointia kehittämällä hybridin työn johtamista ja hallintaa. Lisäksi hankkeessa edistetään yrittäjien ja yritysten henkilöstön jaksamista toteuttamalla henkilökohtaisen työhyvinvoinnin edistämisen ohjelma ja luomalla työhyvinvoinnin edistämisen verkostoja. Hankkeen tavoitteet saavutetaan viidellä toimenpiteellä:1) Liiketoiminnan reaktiivisuus, jossa kehitämme yrittäjien osaamista ja yritysten kykyä uudistaa liiketoimintaansa luoden uusia liiketoimintamalleja tai kehittäen olemassa olevia vastaamaan muuttuneita tarpeita.  Liiketoiminnan uudelleenmuotoilussa  hyödynnetään taloudellisia mittareita, palvelumuotoilun työkaluja sekä tulevaisuusskenaariotyöskentelyä, jossa fokus vihreässä siirtymässä.2) Hybridin työn johtaminen, jossa tuemme yritysten hybridin työn johtamista ja hallintaa yrityskohtaisesti yksilön, tiimin ja yrityksen johtamisen näkökulmista työn tuottavuuden edistämiseksi.3) Työhyvinvoinnin verkostot, jossa vahvistamme yrittäjien ja yritysten henkilöstöä hyvinvointiverkostossa.4) Arvioinnista verkko-oppaaksi, jossa rakennetaan prosessiarvioinnin tuloksena Verkko-opas yritysten liiketoiminnan kehittämisen tueksi ja hyvinvoinnin vahvistamiseksi.5) Viestintä ja koordinointi, jossa koherentti kokonaisuus varmistetaan tehokkaalla projektin johtamisella ja aktiivisella viestinnällä koko hankkeen ajan tavoitteista, tapahtumista ja tuloksista hyödyntäen monialaisesti eri kanavia.Sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ja tasa-arvoa pyritään vahvistamaan kehittämällä organisaatioita. Uudet liiketoiminnan prosessit laaditaan siten, että kaikilla sukupuolilla on yhtäläiset mahdollisuudet suoriutua niistä. Uudistumiskykyyn ja työhyvinvointiin liittyvät palvelut ja ratkaisut ovat avoimia kaikille ikään, terveyteen, etniseen taustaan ja sukupuoleen katsomatta.Verkko-hankkeen mitattava tulos on 60 eri yrityksestä osallistuvan 90 yrittäjän tai henkilökunnan jäsenen osallistuminen hankkeen palveluihin, joilla kehitetään yrittäjien ja henkilöstön osaamista ja edistetään yritysten selviämistä COVID-19 pandemiasta ja kehitetään niiden reaktiivisuutta ja kilpailukykyä.  Hankkeen toiminnallisena tuloksena on Verkko-opas, joka on suunnattu toimialoille, jotka ovat erityisesti kärsineet pandemian vaikutuksista. Oppaan avulla yrittäjät voivat ennakoida yrityksen liiketoiminnan muutostarpeita ja kehittää liiketoimintaa. Se tarjoaa tukea hybridin työn johtamiseen ja hallintaan sekä työkaluja henkilöstön työhyvinvoinnin ylläpitämiseen ja edistämiseen. Konkreettisena tuloksena yritysten reaktiivisuus ja kilpailukyky kasvavat, tiimityö ja työn johtaminen tehostuu sekä yrittäjien ja henkilöstön hyvinvointi ja työssäjaksaminen vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758815","S22003","The joy of doing things back — from exceptional circumstances back to working life","Tekemisen riemu takaisin - Poikkeusoloista takaisin ja kohti työelämää","Finland","70260","01/05/2020","31/10/2020","50","40040","EUR","20020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768995","62.924608241797,27.632110587705","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The Pohjois-Savo Regional Office of the Finnish Youth Associations has organised activities to promote the employment of young people for more than twenty years (e.g. wage subsidy, work experimentation, internship and rehabilitation work activities). Pandemia has stopped almost all employment and youth activities in our offices. We are not able to provide adequate support to the already employed open labour market in the house for employment, everyday management, day rhythms and applying for studies. We have not been able to offer workplaces for unemployed young people. The project aims to design, test and implement remote and digital methods in preventive youth work. Youth employment in exceptional circumstances and finding ways of early intervention through digital channels. The aim is also to continue the employment activities of unemployed young people in a difficult position on the labour market, as well as youth work provided by the Finnish Youth Associations in Kuopio. The project focuses on examining, planning and implementing youth work in exceptional circumstances and finding early intervention methods using digital channels both in youth work and in employment. Concrete measures to promote youth work and employment will include: planning emergency and post-emergency events, camps and thematic weeks, training to promote employment remotely or as group coaching for less than 10 people, purchase service training (e.g. motivation and stress management) remotely or as small group coaching for less than 10 persons, individual counselling and conversations with the target group, remote planning of independent work assignments and enabling them to be supported remotely. The measures for early intervention and online summer camps will be to design and create online platforms, live broadcasts and chat services for both the youth centre and employment, e.g. Youtube and Twitch, Discord, Mumble, Skype and Teamspeak. Social media channels will also be exploited: TikTok, Instagram, Facebook and Whatsapp. Target groups will also be encouraged and involved in the use of online platforms and channels. To reach out to young people, co-operate with other online youth work actors, e.g.: Netari (digital youth centre), Po1nt (digital youth work portal in Kuopio) and youth mental health centre (national online service). Traditional youth work will be carried out in June-July together with the Kuopio Youth Department. The results of the project activities will be to revitalise support employment, youth housing and work experimentation opportunities during and after the pandemic, to enable summer-time activities at the Julkula Youth Centre, to plan and implement an online summer camp and cultural events.","Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimisto on järjestänyt nuorten työllistymistä edistävää toimintaa yli kahdenkymmenen vuoden ajan (mm. palkkatuki, työkokeilu, työharjoittelu ja kuntouttava työtoiminta).Pandemia on pysäyttänyt lähes kaiken työllistämis- ja nuorisotoiminnan toimipisteissämme. Emme kykene tarjoamaan riittävää tukea jo talossa oleville työllistetyille avoimille työmarkkinoille työllistymiseen, arjen hallintaan, päivärytmiin sekä opintoihin hakemiseen. Emme ole pystyneet tarjoamaan työkokeilupaikkoja työttömille nuorille. Nuorisotila on viranomaisten määräyksellä kiinni ja kaikki toiminta seis.Hankkeen tavoitteena on etä- ja digitaalisten menetelmien suunnittelu, testaus ja käyttöönotto ennaltaehkäisevässä nuorisotyössä. Nuorisotyöllistäminen poikkeusoloissa ja varhaisen puuttumisen keinojen löytäminen digitaalisia kanavia hyödyntäen. Tarkoitus on myös päästä jatkamaan vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien nuorten työllistämistoimintaa sekä Suomen Nuorisoseurojen Kuopiossa tarjoamaa nuorisotyötä.Hankkeessa keskitytään tarkastelemaan, suunnittelemaan ja toteuttamaan nuorisotyöllistämistä poikkeusoloissa ja varhaisen puuttumisen keinojen löytymistä digitaalisia kanavia hyödyntäen sekä nuorisotyössä että työllistämisessä. Konkreettisia toimenpiteitä nuorisotyöllistämisessä ja työllistämisessä tulevat olemaan mm: poikkeusolojen ja niiden jälkeisten tapahtumien, leirien ja teemaviikkojen suunnittelu, työllistymistä edistävät koulutukset etänä tai alle 10 hengen ryhmävalmennuksina, ostopalvelukoulutukset (esim. motivaatio ja stressinhallinta) etänä tai alle 10 hengen pienryhmävalmennuksina, yksilönohjaus -ja keskustelut kohderyhmän kanssa, itsenäisten työtehtävien suunnittelun ja niiden mahdollistaminen etänä sekä työnhaun tukemisen mahdollistaminen etänä. Varhaisen puuttumisen keinojen hyödyntämisen ja verkkokesäleirien toimenpiteinä tulevat olemaan verkkoalustojen, live-lähetysten sekä chat -palveluiden suunnittelu ja luominen sekä nuorisotalon että työllistämisen käyttöön, esim. Youtube ja Twitch, Discord, Mumble, Skype ja Teamspeak. Hyödynnetään myös sosiaalisen median kanavia: TikTok, Instagram, Facebook ja Whatsapp. Verkkoalustojen -ja kanavien käyttöön innostetaan ja osallistetaan myös kohderyhmiä. Nuorten tavoittamiseksi tehdään yhteistyötä muiden verkossa toimivien nuorisotyön toimijoiden kanssa esim: Netari (digitaalinen nuorisotalo), Po1nt (digitaalinen nuorisotyöportaali Kuopiossa) ja nuorten mielenterveystalo (valtakunnallinen verkkopalvelu). Perinteistä jalkautuvaa nuorisotyötä toteutetaan kesä-heinäkuussa yhdessä Kuopion nuorisotoimen kanssa. Hanketoiminnan tuloksina tulevat olemaan Pohjois-Savon aluetoimiston tukityöllistämisen, nuorisotalotoiminnan sekä työkokeilumahdollisuuden elvyttäminen pandemian aikana ja jälkeen, Julkulan nuorisotalon kesäajan toiminnan mahdollistaminen, verkkokesäleirin ja kulttuuritapahtumien suunnittelu ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757005","S20044","SERVICE STATION","HUOLTAMO","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","38.61","433688","EUR","167436","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the service station project is to reduce the drop-out from education for young people and to increase the proportion of young people who have completed their education within the target period. This will ensure the maintenance of the starting points of secondary education, the availability and vitality of regional labour and services in Pieksämäki. It is also essential to create economically sustainable working life-based cooperation models within and between different levels of education, which will increase the interest of young people from farksäke and from abroad to study in Pieksämäki and thereby attach to Pieksämäki. During the project, the working life orientation of upper secondary education will be developed by creating opportunities to study part of the degree in practical workplaces, so that theoretically-oriented learning is reduced. The training will be piloted in such a way that two (2) secondary school curricula are constructed and modified in such a way that part of the studies are carried out in a work-life-oriented manner in the Hiekanpää region or in different companies in the city, in the same way as in flexible basic education. This will improve the chances of different learners to complete their qualifications. Improve cooperation between education and training providers by creating a common course and curriculum to enable individual pathways and partial performances, serving both students and unemployed young people. Create individual learning paths by offering young people the opportunity to choose individual courses and study modules from the study offer of all educational units and/or by completing part of the studies in the workplace in a work-based way. Model a work-intensive learning path that utilises previously accumulated skills and recognition of professional competence and recognises it as a part of obtaining a qualification. Support lifelong learning through the organisation of course-form education, which can be provided by both higher education institutions and a secondary education institution. The project concentrates and develops guidance services for young people by harmonising the student care of the different educational institutions in the life-cycle village and providing low-threshold services for both primary school students in joint stages and secondary and polytechnic students. Identify the existing low-threshold services of different educational institutions, eliminate possible overlaps and model them for all students in a life-cycle village. The project will develop preventive family work, which will be part of the student and student care system in the future. Provide families with everyday support through family work and model activities for the benefit of young people from farksäke. The family work is carried out in cooperation between public actors and industry in such a way that the student resources of polytechnic education are also utilised in the implementation of the activities. During the project, an open learning support point for young people will be developed, where the young person can receive comprehensive support for studying and life management and, if necessary, service guidance for other support services. The activities are based on shared expertise and the support point operates on the standby principle so that there is always an adult who takes a booth from a young person during the school day.The partners of the lifecycle village of Hiekanpää have committed themselves to joint development by signing a strategic partnership agreement in April 2014. Partners include the City of Pieksämäki, the Bovallius Foundation, the Diakonia University of Applied Sciences, South Savo Education, the Faculty of Social Sciences and Economics of the University of Eastern Finland, the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate, Kirkkopalvelu ry and the Vaalijala joint municipal authority. The project has been prepared with all the parties who signed the partnership agreement.The aim of the workshop is to develop labour-intensive individual training paths that support the basic activities of educational institutions, both in educational institutions and at a workshop, and to model the workshops and its services for young people as part of the Hiekanpää Life Cycle Centre, which is being developed in Pieksämäki. The practical activities of the School of Applied Sciences are divided into two areas. At the heart of the first strand is the development of an open learning support point for a collaborative institution. The model includes comprehensive study support and service guidance, as well as the further development of labour-intensive study and career coaching activities and the introduction of good practices into working life, students’ on-the-job learning companies.","Huoltamo-hankkeen tavoitteena on vähentää nuorten koulutuksen keskeyttämistä sekä nostaa tavoiteajassa koulutuksen läpäisseiden nuorten osuutta. Tätä kautta turvataan toisen asteen koulutuksen aloituspaikkojen säilyminen, alueellisen työvoiman sekä palvelujen saatavuus ja elinvoimaisuus Pieksämäellä. Olennaista on myös luoda taloudellisesti kestäviä työelämälähtöisiä yhteistyömalleja eri kouluasteiden sisällä ja niiden välillä, mikä mm. lisää niin pieksämäkeläisten kuin ulkopaikkakuntalaisten nuorten kiinnostusta opiskella Pieksämäellä ja sitä kautta kiinnittyä Pieksämäelle. Hankkeen aikana kehitetään toisen asteen koulutuksen työelämälähtöisyyttä luomalla mahdollisuuksia opiskella osa tutkinnosta käytännön työpaikoilla siten että teoriapainotteinen opiskelu vähenee.  Koulutusta pilotoidaan siten, että kaksi (2) toisen asteen linjojen opetussuunnitelmaa rakennetaan ja muokataan siten, että opinnoista osa suoritetaan työelämälähtöisesti Hiekanpään alueella tai kaupungin eri yrityksissä samaan tapaan kuin joustavassa perusopetuksessa. Toiminta parantaa erilaisten oppijoiden mahdollisuuksia saada tutkinnot loppuun. Parannetaan koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä luomalla yhteinen kurssi- ja opintotarjotin yksilöllisten opinpolkujen sekä osasuoritusten mahdollistamiseksi, joka palvelee niin opiskelijoita kuin työttömiä nuoria. Luodaan yksilöllisiä opinpolkuja tarjoamalla nuorelle mahdollisuus valita yksittäisiä kursseja ja opintokokonaisuuksia kaikkien eri koulutusyksiköiden opintotarjonnasta ja/tai suorittamalla osa opinnoista työpaikoilla työelämälähtöisesti. Mallinnetaan työvaltainen oppimispolku jossa hyödynnetään aiemmin karttunutta osaamista sekä ammatillisen osaamisen tunnistamista sekä tunnustetaan se osaksi tutkinnon suorittamista. Tuetaan elinikäistä oppimista järjestämällä kurssimuotoista koulutusta, jonka tarjoajana voi olla niin korkeakoulu kuin 2.asteen oppilaitoskin.Hankkeessa keskitetään ja kehitetään nuorten ohjauspalveluita yhtenäistämällä elämänkaarikylän eri oppilaitosten oppilashuolto ja tarjoamalla matalankynnyksen palveluja niin peruskoululaisille nivelvaihetyössä kuin toisen asteen opiskelijoille ja ammattikorkeakouluopiskelijoillekin. Kartoitetaan jo olemassa olevat eri oppilaitosten matalankynnyksen palvelut, poistetaan mahdolliset päällekkäisyydet ja mallinnetaan ne kaikkia elämänkaarikylän opiskelijoita varten. Hankkeessa kehitetään ennaltaehkäisevää perhetyötä, joka on tulevaisuudessa osa oppilas- ja opiskelijahuoltojärjestelmää. Annetaan perheille arjen tukea perhetyön keinoin ja mallinnetaan toiminta pieksämäkeläisten nuorten parhaaksi. Perhetyö toteutetaan julkisen toimijoiden ja alan yritysten yhteistyönä siten, että hyödynnetään myös ammattikorkeakouluopetuksen oppilasresursseja toiminnan toteutuksessa.Hankkeen aikana kehitetään koulutukseen avoimen oppimisen tukipiste nuorille, jossa nuori voi saada kokonaisvaltaista tukea opiskeluun ja elämänhallintaan sekä tarvittaessa palveluohjausta muihin tukipalveluihin.  Toiminta perustuu jaettuun asiantuntijuuteen ja tukipiste toimii päivystysperiaatteella niin että aina on aikuinen joka ottaa kopin nuoresta koulupäivän aikana.Hiekanpään elämänkaarikylän yhteistyökumppanit ovat sitoutuneet yhteiseen kehittämiseen allekirjoittamalla strategisen kumppanuussopimuksen huhtikuussa 2014. Yhteistyökumppaneita ovat Pieksämäen kaupunki, Bovallius-säätiö, Diakonia-ammattikorkeakoulu, Etelä-Savon koulutus, Itä-Suomen yliopiston yhteiskunta- ja kauppatieteiden tiedekunta, Itä-Suomen yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate, Kirkkopalvelut ry ja Vaalijalan kuntayhtymä. Hanketta on valmisteltu kaikkien kumppanuussopimuksen allekirjoittaneiden tahojen kanssa.OppiPajan tavoitteena on kehittää työvaltaisia, oppilaitosten perustoimintaa tukevia yksilöllisiä koulutuspolkuja niin oppilaitoksissa kuin työpajalla sekä mallintaa nuorten työpajatoiminta ja sen palvelut osaksi Pieksämäellä kehitteillä olevaa Hiekanpään elämänkaarikeskusta. Oppipajan konkreettinen toiminta jakautuu kahteen osa-alueeseen. Ensimmäisen osa-alueen keskiössä on avoimen oppimisen tukipisteen kehittäminen yhteistyöoppilaitokseen. Malli sisältää kokonaisvaltaisen opiskelun tuen ja palveluohjauksellisen työotteen sekä työvaltaisen opiskelu- ja uravalmennustoiminnan jatkokehittämisen ja hyvien käytänteiden viemisen työelämään, opiskelijoiden työssäoppimisyrityksiin. Mallia kehitetään työpajapedagogisesta viitekehyksestä, avainkäsitteinä ja päämäärinä opintojen läpäisyn tehostaminen, opintojen reaaliaikaisuus sekä elämänhallinnan tuki. Toiminnan toisen osa-alueen taustalla on ajatus elinikäisestä oppimisesta. Hankkeessa kehitetään paikallista työpajatoimintaa opinnollistamisella eli jo kertyneen osaamisen selvittämisellä, uuden osaamisen tunnistamisella & sen dokumentoimisella sekä näkyväksi tehdyn osaamisen hyödyntämisellä nuoren jatkopolkuja rakennettaessa. Nuorten työpajan oppimisympäristöt pilotoidaan Esedun kanssa ja  tulevaisuudessa mallinnetaan työvaltaisten opint","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758750","S21938","RageStop — safety and emotions as a basis for learning","RageStop - turvallisuus ja tunteet oppimisen perustana","Finland",null,"01/04/2020","31/05/2022","42.13","271969","EUR","114573.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of emotional skills affects young people’s internal and external security. The experience of insecurity can be manifested in a variety of emotional challenges and reactive manifestations such as excretion or violent behaviour. A safe learning environment and clear structures supporting students’ overall well-being reduce interruptions and strengthen attachment to studies. The aim of the project is to develop a coaching model to guide young people’s emotional skills and support their well-being and study. The project will increase the capacity of VET teachers and pupil care staff to guide young people’s emotional skills. The training model developed gives the basic readiness to use emotional and self-regulatory guidance methods in groups within the participant’s own work community or in individual guidance with a young person, as part of or in addition to a normal basic task. The operating model to be designed and implemented in the project is based on the cooperation of the staff of the institution to better identify the needs of the target group’s support and to provide confirmation of their internal development. The project also provides training on an operating model aimed at workers in the educational, therapeutic, therapeutic and social sectors who work with young people in full-time or ancillary tasks or intend to do such tasks. The aim is to link the operating model to the basic activities of the fields involved in piloting during the project. Later, the project’s operating model will be disseminated for use throughout the institution. As a result of the project’s activities, the internal self-regulation and interaction skills and mental well-being of the young people participating in the programme have been strengthened. The development project prevents the challenges of the articulation phase of young people in the transition from primary to secondary education, as well as early drop-outs in vocational training. The know-how acquired through the project helps young people to succeed in postgraduate studies and their internal development. The professionals participating in the training will disseminate good practices in their own working communities.","Tunnetaitojen kehittyminen vaikuttaa nuoren sisäiseen ja ulkoiseen turvallisuuteen. Turvattomuuden kokemus voi ilmentyä erilaisina tunne-elämän säätelyyn liittyvinä haasteita ja erilaisia reaktiivisina ilmentyminä esimerkiksi eritystäytymisenä tai väkivaltaisena käyttäytymisenä. Turvallinen oppimisympäristö sekä opiskelijoiden kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevat selkeät rakenteet vähentävätkeskeyttämistä ja vahvistavat opintoihin kiinnittymistä.Hankkeen tavoitteena on kehittää valmennusmalli nuorten tunnetaitojen ohjaamiseen sekä heidän hyvinvoinnin ja opiskelun tukemiseen. Hankkeessa lisätään ammattiopiston opettajien ja oppilashuollon henkilöstön valmiuksia nuorten tunnetaitojen ohjaamiseen. Kehitettävä valmennusmalli antaa perustason valmiuden käyttää tunnetaito ja itsesäätely-ohjaamisen menetelmiä osallistujan oman työyhteisön ryhmissä tai yksilöohjauksessa nuoren kanssa, osana normaalia perustehtävää tai sen lisänä. Hankkeessa suunniteltava ja toteutettava toimintamalli perustuu oppilaitoksen henkilöstön yhteistyöhön, jonka avulla tunnistetaan entistä paremmin kohderyhmän tuen tarpeet sekä pystytään tarjoamaan vahvistusta heidän sisäiseen kehittymiseen. Hanke tarjoaa myös koulutusta toimintamallista, joka on suunnattu kasvatuksellisen, hoidollisen, terapeuttisen sekä sosiaalialan työntekijöille, jotka työskentelevät nuorten kanssa päätoimisesti tai avustavissa tehtävissä tai aikovat sellaisiin tehtäviin.Tavoitteena on, että toimintamalli saadaan kiinnitettyä hankkeen aikana pilotointiin osallistuvien alojen perustoimintaan. Myöhemmin hankkeen toimintamalli levitetään hyödynnettäväksi koko oppilaitoksessa. Hankkeen toimintojen seurauksena ohjelmaan osallistuneiden nuorten sisäiset itsesäätely- ja vuorovaikutustaidot sekä henkinen hyvinvointi ovat vahvistuneet. Kehittämishanke ennaltaehkäisee nuorten nivelvaiheen haasteita peruskoulutuksesta toiselle asteelle siirryttäessä, ja ammatillisen kouluttautumisen alkuvaiheessa tapahtuvia keskeyttämisiä. Hankkeen kautta saatava tieto-taito auttaa nuoren menestymistä jatko-opinnoissa sekä heidän sisäisessä kehittymisessään. Koulutukseen osallistuneet ammattilaiset levittävät toimivia käytänteitä omissa työyhteisöissään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758643","S20731","Let’s move on together","Mennään yhdessä eteenpäin","Finland",null,"01/09/2016","30/09/2017","43.1","47126","EUR","20313","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769822",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This time is such that the threat of exclusion affects more of us at some point in life. The right support at this stage will help people get back on track. It saves people from human suffering and the resources of society. At worst, lack of support may lead to social exclusion, which is passed on from one generation to the next. Let’s Go Together Forward, the aim of the project is to prevent and support the inclusion and working life of young adults living in the district of Petonen. The first two groups experiment, develop and seek different operational methods to increase inclusion and prevent exclusion with the help of a group supervisor. The result is an operating model. The next two groups, with the help of a group supervisor, test the initial operating model, its functionality, and make the necessary corrections and changes. The process group formula is used in group activities. Groups are looking for answers to questions 1. Who am I and how am I? 2. How has it come to this and what has it excluded from my life? 3. My strengths and resources, and 4. How from now on?  Working methods include art therapeutic methods, cardwork, emotional cards, collecting images and laminating them into cards, writing, drawing, music, etc. The participants in the group, with the help of an instructor and peer support, learn to map their own life situation, social network, inclusion, skills, training needs, skills needed in working life and find ways to strengthen in these areas. Where possible, the results to be achieved will be monitored with the help of the Ability Wizard, where applicable, and the social activity of the participants in the group will be reviewed before the start of the group, in the middle of the group, at the end of the group and six months after the end of the group, by examining changes in the social network of the group. The participants will draw a map of their own social relations.The first two groups (the second at the Support Point, the second in the Pitkälahti-Petose Population) will start in autumn 2016. During this period, a group action model will be built with the group members. The next two groups will start in early 2017. Models are tested and refined in this group. The end result is a tool, a group action model, to support people at risk of exclusion. The group operating model describes how many times the group meets, which is the theme and working methods of meetings. A group action model will be built in the first six months. In the next six months, the model will be tested. After the project, groups are guided either by an employee of the unit or by volunteers, e.g. self-exclusion survivors, retired or unemployed, on the basis of the principle of interpersonal work: In life, human roles change. The helper may become a helper and the other way around. With the words of the famous war veteran Hannes Hynönen. No one of us is the better, but a strong force together.","Tämä aika on sellainen, että syrjäytymisuhka koskettaa useampia meistä jossain elämänvaiheessa. Oikeanlainen tuki tässä vaiheessa auttaa ihmisiä pääsemään takaisin raiteille. Se säästää ihmisiä inhimilliseltä kärsimykseltä sekä yhteiskunnan resursseja. Pahimmillaan tuen puute saattaa johtaa yhteiskunnasta syrjäytymiseen, joka siirtyy perheessä sukupolvelta toiselle.Mennään Yhdessä Eteenpäin hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä ja tukea nuorten Petosen kaupunginosassa asuvien aikuisten osallisuutta ja työelämävalmiuksia. Kaksi ensimmäistä ryhmää kokeilee, kehittää ja etsii erilaisia toiminnallisia menetelmiä osallisuuden lisäämiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi ryhmäohjaajan avustuksella. Tuloksena on toimintamalli. Kaksi seuraavaa ryhmää testaa ja kokeilee ryhmäohjaajan avustuksella alustavaa toimintamallia, sen toimivuutta sekä tekee siihen tarvittavat korjaukset ja muutokset. Ryhmätoiminnassa hyödynnetään prosessiryhmän kaavaa. Ryhmissä etsitään vastauksia kysymyksiin 1. Kuka minä olen ja mitä minulle kuuluu? 2. Miten tähän on tultu ja mitä se on sulkenut pois minun elämästä? 3. Omat vahvuuteni ja voimavarani sekä 4. Miten tästä eteenpäin?  Työmenetelmiä ovat mm.  taideterapeuttiset menetelmät, korttityöpajatyöskentely, tunnekortit, kuvien kerääminen ja niiden laminointi kortiksi, kirjoittaminen, piirtäminen, musiikki jne. Ryhmään osallistujat oppivat ryhmässä ohjaajan ja vertaistuen avulla kartoittamaan omaa elämäntilannettaan, sosiaalista verkostoa, osallisuutta, osaamista, koulutustarvetta, työelämässä tarvittavia taitoja sekä etsimään keinoja vahvistuakseen em. osa-alueilla. Saavutettavia tuloksia seurataan mahdollisuuksien mukaan Kykyviisarin avulla soveltuvin osin ja ryhmään osallistuvien sosiaalista aktiivisuutta tarkastellaan ennen ryhmän alkua, keskivaiheilla, ryhmän loputtua ja puoli vuotta ryhmän loppumisen jälkeen tarkastelemalla ryhmäläisten sosiaalisen verkoston muutoksia. Ryhmään osallistujat piirtävät kartan omista sosiaalisista suhteistaan.Kaksi ensimmäistä ryhmää ( toinen Tukikohdassa, toinen Pitkälahti-Petosen asukastuvalla)aloittavat syksyllä 2016. Näiden aikana ryhmäläisten kanssa rakennetaan ryhmätoimintamalli. Kaksi seuraavaa ryhmää aloittavat vuoden 2017 alussa. Tässä ryhmässä testataan ja tarkennetaan malleja. Lopputuloksena on työkalu, ryhmätoimintamalli, jonka avulla syrjäytymisuhan alla olevia ihmisiä voidaan tukea. Ryhmätoimintamallissa kuvataan kuinka monta kertaa ryhmä kokoontuu, mikä on kokoontumiskertojen teema ja työmenetelmät. Ensimmäisen puolen vuoden aikana rakennetaan ryhmätoimintamalli. Seuraavan puolen vuoden aikana mallia testataan. Hankkeen jälkeen ryhmiä ohjaa joko yksikön työntekijä tai vapaaehtoinen esimerkiksi syrjäytymisestä itse selvinnyt, eläkkeelle jäänyt tai työtön ihmissuhdetyön osaaja periaatteella : Elämässä ihmisen roolit vaihtuvat. Auttajasta saattaa tulla autettava ja toisinpäin. Kuuluisan sotaveteraani Hannes Hynösen sanoja lainaten. Ei meistä kukaan sen kummempi ole, vaan yhdessä vahva voima.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753779","A75464","Production investment in Puula Hirsitatalo","Puula Hirsitalon tuotantoinvestointi","Finland","51200","20/08/2019","31/05/2021","50","255010","EUR","127505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766610","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Building a production hall and yard, creating and developing new operating models and improving competitiveness.","Tuotantohallin ja pihan rakentaminen, uusien toimintamallien luominen ja kehittäminen sekä kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756858","A78165","Preparing the international growth of Roihuvuori soft drink","Roihuvuoren virvoitusjuoman kansainvälisen kasvun valmistelu","Finland","820","01/07/2021","30/08/2022","50","39050","EUR","19525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769191","60.200215892959,25.059170545306","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","This project focuses on preparing for international growth. We will increase our production capacity, expand our range of products for non-alcoholic kombucha drinks, and we will aim for a new customer segment with an alcoholic drink.","Tässä hankkeessa keskitymme valmistautumaan kansainväliseen kasvuun. Kasvatamme tuotantokapasiteettiamme, laajennamme alkoholittomien kombucha-juomien tuotevalikoimaa, sekä lähdemme tavoittelemaan meille uutta asiakassegmenttiä alkoholipitoisella -juomalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297023","19369","Coast4us","Rannikko4","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/01/2018","31/12/2020","77.48","2935640.2","EUR","2274429.97","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360322","58.125323,15.4346447|58.4105581,15.6116098|58.5886357,16.1773065|58.5889059,16.1809156|58.587745,16.192421|58.2063171,16.5979881|59.3163445,18.0524983|60.0970945,19.9348339|59.9207081,20.9033522|58.2647974,22.5119224|56.947327,24.1056278|56.9460888,24.1068271|57.128383,24.2772448|57.752055,24.353789|57.2633682,24.4146792|59.394226,24.6702599",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Stockholm County|Östergötland County|Põhja-Eesti|Lääne-Eesti|Pierīga|Riga","SE110|SE123|EE001|EE004|LV007|LV006","2014-2020","Marine and coastal areas are of major importance for several activities, facing similar environmental and spatial planning challenges in the Baltic Sea Region. The increasing demands on exploiting these areas are creating potential conflicts with other interest such as preservation of natural resources and ecosystem services. It is essential that different values and interests are recognized in the marine and coastal plans to reach long term sustainable development in the Baltic Sea Region. The idea of this project is to develop a holistic and inclusive approach in the planning process, through involving stakeholders of different interests and together create sustainable marine and coastal zone plans. New methods and strategies will be developed and evaluated to visualize different values and interests and to improve local participation in order to make them more efficient and sustainable. The main outputs from the project will be sustainable marine and coastal spatial plans for pilot areas in Åland, Latvia, Sweden and Estonia, and new tools and management strategies, guidelines and better cooperation between stakeholders regarding spatial planning. Important outputs are also innovative technical tools, such as GIS tools, web-based platforms, web and mobile applications, developed to support a transparent and inclusive planning process. In addition, these plans could lead to jobs, through entrepreneurs and new networks. The partners in this project have key roles in spatial planning and represent municipalities, regional and national authorities, universities, NGO’s and private companies. The partners complement each other concerning spatial planning, which make the results and outcomes of the project reachable and viable. Coast4us will exchange experience and knowledge with current and earlier projects, and ensure that new tools and management strategies developed in this project are transferred to other areas in the Baltic Sea Region.","Meri- ja rannikkoalueet ovat erittäin tärkeitä useille toiminnoille, joilla on samanlaiset ympäristö- ja aluesuunnitteluhaasteet Itämeren alueella. Näiden alueiden hyödyntämiseen liittyvät lisääntyvät vaatimukset aiheuttavat mahdollisia ristiriitoja muiden etujen, kuten luonnonvarojen ja ekosysteemipalvelujen, kanssa. On olennaisen tärkeää, että meri- ja rannikkosuunnitelmissa tunnustetaan erilaiset arvot ja intressit pitkän aikavälin kestävän kehityksen saavuttamiseksi Itämeren alueella. Hankkeen ajatuksena on kehittää kokonaisvaltaista ja osallistavaa lähestymistapaa suunnitteluprosessiin ottamalla mukaan eri intressitahoja ja laatimalla yhdessä kestäviä meri- ja rannikkoalueita koskevia suunnitelmia. Kehitetään ja arvioidaan uusia menetelmiä ja strategioita erilaisten arvojen ja intressien visualisoimiseksi ja paikallisen osallistumisen parantamiseksi, jotta ne olisivat tehokkaampia ja kestävämpiä. Hankkeen tärkeimmät tuotokset ovat Ahvenanmaan, Latvian, Ruotsin ja Viron pilottialueiden kestävät meri- ja rannikkoaluesuunnitelmat sekä uudet työkalut ja hoitostrategiat, ohjeet ja sidosryhmien parempi yhteistyö aluesuunnittelun alalla. Tärkeitä tuloksia ovat myös innovatiiviset tekniset välineet, kuten paikkatietojärjestelmätyökalut, verkkopohjaiset alustat, verkko- ja mobiilisovellukset, jotka on kehitetty tukemaan avointa ja osallistavaa suunnitteluprosessia. Lisäksi nämä suunnitelmat voivat johtaa työpaikkojen syntymiseen yrittäjien ja uusien verkostojen kautta. Hankkeen yhteistyökumppanit ovat avainasemassa aluesuunnittelussa ja edustavat kuntia, alueellisia ja kansallisia viranomaisia, yliopistoja, kansalaisjärjestöjä ja yksityisiä yrityksiä. Kumppanit täydentävät toisiaan aluesuunnittelussa, mikä tekee hankkeen tuloksista ja tuloksista saavutettavissa ja toteuttamiskelpoisia. Coast4us vaihtaa kokemuksia ja tietämystä nykyisistä ja aiemmista hankkeista ja varmistaa, että tässä hankkeessa kehitetyt uudet työkalut ja hoitostrategiat siirtyvät Itämeren alueen muille alueille.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756241","A77815","Digital solutions for resource productivity in built environment — GROUP","Digitaaliset ratkaisut rakennetun ympäristön resurssituottavuudessa - RYHTI","Finland","53850","01/09/2021","31/08/2023","35","336000","EUR","117600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The construction sector is moving to a knowledge model-based thinking, where digital data management provides productivity and reliability throughout the lifecycle of construction projects. This project is linked to a broader development package where LUT and LAB are building a research and development environment to develop digital solutions to support the resource productivity of buildings and construction. The focus is on building automation, the application of artificial intelligence in maintenance and use, smart processes and solutions for low-carbon construction, and strengthening the conditions for the new service business in the sector.In the labour-intensive construction and real estate sector, the wider and cross-cutting utilisation of digitalisation will support equality both by strengthening the position of women in the male-dominated sector, and as the need for physical work is digitalised, also by continuing working careers and expanding opportunities for different groups to find employment in the sector. Digitalisation and the use of digital twins in both the design and maintenance phases have been found to improve material flows and workflows, speed up schedules, and be an effective tool for improving energy consumption and utilisation rates. Overall, digitalisation in the construction and real estate sector has a significant potential towards carbon neutrality and sustainable development goals. The aim of this project is to:- strengthen the expertise in the field in LAB, and in LUT and in the region- to launch operations through practical pilot research- to quickly produce an up-to-date and widely applied knowledge base for the industry to respond to changes- to build a network of practitioners to further develop new business The use of AI and IoT in digital twins will be explored through pilot sites to design a new type of application of the digital twin in construction and maintenance (pilot 1) and to monitor and monitor changes in situations and to generate data to support quicker response and new product and service development (pilot 2). The project will establish a network of testers using XR technologies to develop ICT applications in the construction and real estate sectors. Research examines the change in values in ownership as a basis for anticipating service needs. The project aims to achieve the following results:  — The development of built environment (user-driven) solutions and operational processes through digital tools and the use of artificial intelligence in resource management (use rates, material flows, working methods, logistics). — Utilising XR models with the user interface for the co-development of space and structural solutions, the development of industrial processes and modelling of energy, material, transport and human flows as the basis for built environment solutions.- Lifecycle management of buildings and communities; resource productivity perspective and development of real estate automation supporting low-carbon solutions- Information modelling and digital twins are useful in managing the overall safety of the built environment and in anticipating and managing changes in life cycle and operations.","Rakennusalalla siirrytään tietomallipohjaiseen ajattelutapaan, jossa digitaalisella tiedonhallinnalla saadaan tuottavuutta ja luotettavuutta rakennushankkeiden koko elinkaaren ajalle. Tämä hanke liittyy laajempaan kehittämiskokonaisuuteen, missä LUT ja LAB rakentavat tutkimus- ja kehitysympäristöä digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen rakennusten ja rakentamisen resurssituottavuuden tueksi. Kohteena on kiinteistöautomaation kehittäminen, tekoälyn soveltaminen ylläpidossa ja käytössä, vähähiilisen rakentamisen älykkäät prosessit ja ratkaisut sekä alan uuden palveluliiketoiminnan edellytysten vahvistaminen.Työvoimaintensiivisellä rakennus- ja kiinteistösektorilla digitalisaation nykyistä laajemmalla ja läpileikkaavalla hyödyntämisellä tuetaan tasa-arvoa sekä vahvistamalla naisten asemaa miesvaltaisella alalla, että fyysisen työn tarpeen siirtyessä digitaaliseksi myös jatkamalla työuria ja laajentamalla eri ryhmien mahdollisuuksia työllistyä alalle. Digitalisaation ja digitaalisten kaksosten hyödyntämisen sekä suunnittelu- että ylläpitovaiheessa on todettu tehostavan materiaalivirtoja ja työmenekkejä, nopeuttavan aikatauluja, sekä olevan toimiva työkalu energiankulutuksen ja käyttöasteiden tehostamisessa. Kokonaisuutena digitalisaatio rakennus- ja kiinteistösektorilla sisältää merkittävän potentiaalin kohti hiilineutraaliutta ja kestävän kehityksen tavoitteita. Tämän hankkeen tavoitteena on:- vahvistaa alan osaamista LABissa, ja LUTissa sekä alueella- käynnistää toiminta käytännön pilottien tutkimuksen avulla- tuottaa nopeasti ajantasaista ja laajemmin sovellettavaa tietopohjaa alan toimijoille muutoksiin reagoimiseksi- rakentaa verkosto alan toimijoista uuden liiketoiminnan jatkokehittämiseksiHankkeen toimenpiteinä vahvistetaan kehittäjäverkostoa alueella. Tekoälyn ja IoT:n hyödyntämistä digitaalisissa kaksosissa tutkitaan pilottikohteiden avulla, missä suunnitellaan uudentyyppistä digitaalisen kaksosen soveltamista rakentamisessa ja ylläpidossa (pilotti 1) sekä monitoroidaan ja seurataan tilanteiden muutosta ja tuotetaan tietoa nopeamman reagoinnin sekä uuden tuote- ja palvelukehityksen tueksi (pilotti 2). Hankkeessa muodostetaan XR-teknologioita hyödyntävä testaajaverkosto ICT-sovellusten kehittämiseksi rakennus- ja kiinteistösektorilla. Tutkimuksellisesti tarkastellaan arvojen muutosta omistajuudessa pohjaksi palvelutarpeiden ennakointityölle. Hankkeella tavoitellaan seuraavia tuloksia:  - Rakennetun ympäristön (käyttäjälähtöisten) ratkaisujen ja toimintaprosessien kehitys digitaalisten työkalujen avulla sekä tekoälyn hyödyntäminen resurssien hallinnassa (käyttöasteet, materiaalivirrat, työmenekit, logistiikka). - XR-mallien hyödyntäminen käyttäjärajapinnan kanssa tila- ja rakenneratkaisujen yhteiskehittämisessä, teollisuuden toimintaprosessien kehittämisessä ja energia-, materiaali-, liikenne- ja ihmisvirtojen mallintamisessa rakennetun ympäristön ratkaisujen perustaksi.- Rakennusten ja yhdyskuntien elinkaaren hallinta; resurssituottavuusnäkökulma sekä vähähiilisiä ratkaisuja tukevan kiinteistöautomaation kehittäminen- Tietomallintaminen ja digitaaliset kaksoset saadaan hyödyksi rakennetun ympäristön kokonaisturvallisuuden hallinnassa sekä elinkaaren ja toiminnan muutosten ennakoinnissa ja hallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297735","18591","Growth and sustainability from Northern Biopolymers","Kasvua ja kestävää kehitystä pohjoisilta biopolymeereiltä","Finland|United Kingdom",null,"01/06/2015","30/04/2016","65","44976.4","EUR","29234.66","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370407","58.5859944,-3.5356031|65.0120888,25.4650773",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Pohjois-Pohjanmaa|Caithness & Sutherland and Ross & Cromarty","FI1D9|UKM61","2014-2020","The BioNorth project will create new ways of using biopolymers and thus support the utilisation of some bio-based industrial by-products which are considered partly waste materials at the moment. Therefore project can open new possibilities for commercial capitalisation of biopolymers and their raw materials in NPA area. In addition, the approach results in a new, simple and cost-effective method for purification of run-off waters from non-point and some point sources. Therefore, our approach would support the securing of the good ecological status and recreational and commercial usability of northern waters. The main beneficiaries of the project are the producers of biopolymers and their raw materials and primary and industrial production causing water pollution and moreover, all human activities benefitting from good status of waters.","BioNorth-hankkeessa luodaan uusia tapoja käyttää biopolymeerejä ja tuetaan siten joidenkin biopohjaisten teollisuuden sivutuotteiden hyödyntämistä, joita tällä hetkellä pidetään osittain jätemateriaaleina. Siksi hanke voi avata uusia mahdollisuuksia biopolymeerien ja niiden raaka-aineiden kaupalliseen hyödyntämiseen NPA-alueella. Lisäksi lähestymistapa johtaa uuteen, yksinkertaiseen ja kustannustehokkaaseen menetelmään valumavesien puhdistamiseksi muista kuin pistekuormituslähteistä ja eräistä pistekuormituslähteistä. Siksi lähestymistapamme tukisi pohjoisten vesien hyvän ekologisen tilan sekä virkistys- ja kaupallisen käytettävyyden turvaamista. Hankkeen pääasiallisia edunsaajia ovat biopolymeerien ja niiden raaka-aineiden tuottajat sekä vesien pilaantumista aiheuttava alku- ja teollisuustuotanto ja lisäksi kaikki vesien hyvästä tilasta hyötyvä ihmisen toiminta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757164","S20170","Kouvola Headquarters","Kouvolan Ohjaamo","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","37.5","567148","EUR","212680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project is the unemployed, those at risk of unemployment and those inactive and young people under the age of 30 who are in a weak position on the labour market. In addition, the project targets youth service providers in Kouvola.The activities of the youth guidance and support centre to be set up in the project are divided into guidance and support services, coordination of services for young people and development of services. Its aim is to create a service system where young people receive services adapted to their situation and always have a functional alternative instead of living with passive support. The services are implemented in such a way that the roles of the different actors and the boundaries of their activities are defined as clearly as possible. The aim of the project is to implement a young people’s service point operating on the low threshold and one-stop-shop, which is accompanied by an agreement on the responsibility for monitoring the implementation of the services provided to the customer. The services will be implemented mainly by agreeing on the organisation of services already available in such a way that the above principles are implemented. The project will improve the use of existing services and it will also be possible to develop new service packages by combining the services of different actors. The activities utilise the cooperation of a multidisciplinary network in order to provide the customer with a service package that is best suited to their situation. The services offered are carried out in a customer-oriented and context-oriented manner, and realistic, progressive goals are agreed with the customer to achieve the desired goal. The services and activities offered to the customer are planned in a resource- and solution-oriented way so that they motivate them to pursue goal-oriented activities. The aim is to coordinate services through active stakeholder cooperation, networking and multi-channel information activities. Cooperation between the various actors will be increased and, if necessary, new forms of service will be developed to make operations more efficient. The aim is that joint planning enables services to be produced in such a way that they form a mutually supportive whole. Special attention will be paid to the development of a service-oriented workmanship.","Hankkeen kohderyhmää ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat kouvolalaiset alle 30-vuotiaat nuoret. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä ovat kouvolalaiset nuorten palveluja tuottavat tahot.Hankkeessa perustettavan nuorten ohjaus- ja tukikeskuksen toiminta jakautuu ohjaus- ja tukipalveluihin, nuorten palvelujen koordinointiin ja palvelujen kehittämiseen. Sen tavoitteena on luoda palvelujärjestelmä, jossa nuori saa tilanteeseensa sopivia palveluja ja hänellä on aina tarjolla jokin toiminnallinen vaihtoehto passiivisen tukien varassa elämisen sijaan. Palvelut toteutetaan siten, että eri toimijoiden roolit ja toiminnan rajat määritellään mahdollisimman selkeästi.Hankkeen tavoitteena on toteuttaa matalan kynnyksen ja yhden luukun periaatteella toimiva nuorten palvelupiste, johon liitetään asiakkaalle järjestettävien palvelujen toteutumisen seurantavastuusta sopiminen. Palvelut tullaan toteuttamaan pääasiassa sopimalla jo tarjolla olevien palvelujen järjestämisestä siten, että em. periaatteet toteutuvat. Hanke tehostaa olemassa olevan palvelutarjonnan käyttöä ja sen avulla voidaan kehittää myös uusia palvelukokonaisuuksia eri toimijoiden palveluja yhdistämällä. Toiminnassa hyödynnetään monialaisen verkoston yhteistyötä, jotta asiakkaalle voidaan tarjota hänen tilanteeseensa mahdollisimman hyvin soveltuva palvelukokonaisuus.Tarjottavat palvelut toteutetaan asiakas- ja tilannelähtöisesti, ja asiakkaan kanssa sovitaan realistiset, asteittain etenevät tavoitteet toivotun päämäärän saavuttamiseksi. Asiakkaalle tarjotut palvelut ja toiminta suunnitellaan voimavara- ja ratkaisukeskeisesti siten, että hän motivoituu tavoitteelliseen toimintaan.Palvelujen koordinointiin pyritään aktiivisella sidosryhmäyhteistyöllä, verkostoitumisella ja monikanavaisella tiedotustoiminnalla. Eri toimijoiden yhteistyötä lisätään ja tarvittaessa kehitetään uusia palvelumuotoja toiminnan tehostamiseksi. Tavoitteena on, että yhteisen suunnittelun avulla voidaan tuottaa palveluita siten, että ne muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden. Erityistä huomiota kiinnitetään palveluohjauksellisen työotteen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752304","A73389","Forest-equipped agricultural tractor in the development of logging by agricultural and bioenergy SMEs","Metsävarusteinen maataloustraktori maatalous- ja bioenergia-alan pk -yritysten puunkorjuun kehittämisessä","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","35","206740","EUR","72359","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide an up-to-date technology-based pilot chain of thinning harvesting for agricultural and bioenergy SMEs. Harvesting equipment is built around a forest-equipped agricultural tractor. The project will test the suitability of agricultural tractors for thinning and their suitability as part of the harvesting chains of agricultural or bioenergy SMEs. The equipment solution also facilitates the procurement of wood at the Kadi biorefinery in the future.   In addition, the aim is to activate agricultural and bioenergy entrepreneurs and to launch development activities related to machinery and equipment in the energy wood harvesting chain.The concrete measures of the project include: 1) Establishing a working group on the development of the energy wood harvesting chain of agricultural holdings and SMEs (Founding meeting of the working group held on 14 June 2017) 2) Engaging and activating SMEs and farm entrepreneurs in the sector to develop their own business activities related to the harvesting of energy wood (Opinions from MTK’s Tervola, Simon and Tornio producer associations Annex 1, 2 j 3), 3) Tendering and procurement of a forest-equipped agricultural tractor. During the project, an up-to-date thinning tree harvesting equipment will be purchased using new technology and built around a forest-equipped agricultural tractor. The acquired machine will be presented to entrepreneurs in agriculture and bioenergy, e.g. in connection with a fair in the countryside at Loue’s site, as well as in separate screenings and pilot events on forest plots and MTK member events. (4)The project is used to test the suitability of agricultural tractors for thinning felling alongside other agricultural works. 5) The project will activate industry-driven know-how and RDI infrastructure to activate bioenergy SMEs and multidisciplinary agricultural entrepreneurship. The project will create a thinning tree harvesting chain based on an agricultural tractor in the north. The project supports multidisciplinary farm entrepreneurship and bioenergy SMEs in the production of local energy raw materials. The project serves as a model for improving the use and productivity of agricultural machinery and equipment (agricultural tractor + trailer).The long-term effect of developing a centre of expertise in forest energy production in the forest sector is to form part of Loue’s centre of expertise in rural education, research, development and advice, which serve the development and growth of bioenergy SMEs and farm entrepreneurship in the region.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuun esimerkkiketju maatalous- ja bioenergia-alan pk -yrityksille. Korjuukalusto rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin ja miten ne soveltuvat maatalous- tai bioenergia-alan pk -yritysten korjuuketjujen osaksi.Yritykset voivat hyödyntää harvennuksien yhteydessä muuten maahan jäävän pieniläpimittaisen puun lisätulonlähteenä. Laiteratkaisulla helpotetaan omalta osaltaan myös Kaidin biojalostamon puunhankintaa tulevaisuudessa.   Lisäksi tavoitteena on maatalous- ja bioenergia-alan yrittäjien aktivointi ja kehittämistoiminnan käynnistäminen energiapuun korjuuketjun koneisiin ja laitteisiin liittyen.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Maatilojen ja pk -yritysten energiapuun korjuuketjun kehittämistyöryhmän perustaminen (Työryhmän perustamiskokous pidetty 14.6.2017) 2)Alan pk- yritysten ja maatilayrittäjien sitouttaminen ja aktivointi kehittämään omaa energiapuun korjuuseen liittyvää yritystoimintaa (Lausunnot MTK:n Tervolan, Simon ja Tornion tuottajayhdistyksiltä Liite 1, 2 j 3),3) Metsävarusteisen maataloustraktorin kilpailuttaminen ja hankinta. Hankkeen aikana hankitaan ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuukalusto, joka rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankittua konetta esitellään maatalous ja bioenergia-alan yrittäjille mm. Louen toimipaikassa pidettävän Maaseudulta käsin messutapahtuman yhteydessä sekä erillisillä näytös- ja kokeilutilaisuuksissa metsäpalstoilla ja MTK:n jäsentilaisuuksissa. 4)Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin muiden maataloustöiden ohessa. 5) Hankkeen avulla aktivoidaan elinkeinoelämälähtöistä osaamis ja Tki -infrastruktuurin kehittämistä bioenergia-alan pk -yritysten ja maatalouden monialayrittäjyyden aktivoimiseksi.Hankkeella saadaan aikaan pohjoisen olosuhteissa toimiva maataloustraktoriin pohjautuva harvennuspuun korjuuketju. Hanke tukee maatilojen monialayrittäjyyttä ja bioenergia-alan pk -yrittäjiä lähienergian raaka-aineen tuottamisessa. Hanke toimii mallina  maatalouskoneiden ja laitteiden (maataloustraktori + peräkärry) käytön ja tuottavuuden tehostamisessa.Pitkän aikavälin vaikutuksena saadaan kehitettyä metsäalan metsäenergian tuottamisen osaamiskeskittymä osaksi Louen rakentumassa olevaa maaseudun koulutuksen, tutkimuksen, kehittämisen ja neuvonnan osaamiskeskusta, joilla palvellaan bioenergia-alan pk- ja maatilayrittäjyyden kehittymistä ja kasvamista alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750872","A72771","Internationalisation project Grail Quest","Kansainvälistymisprojekti Grail Quest","Finland","20520","31/03/2017","31/12/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762663","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The main objective of the project is to design the measures that will enable the Grail Quest tournament service platform to become an international service. Other objectives are to design a market entry strategy for target countries, design a marketing strategy for various social media services, develop the company’s international know-how and prepare the release of the commercial version of the service platform. the share of exports in net sales increases, user numbers multiply, net sales increase, brand awareness increases.","Hankkeen tärkein tavoite on suunnitella toimenpiteet joilla Grail Quest turnauspalvelualusta kasvaa kansainväliseksi palveluksi. Muita tavoitteita on suunnitella markkinaanmenostrategia kohdemaihin, suunnitella markkinointistrategia eri sosiaalisen median palveluihin, kehittää yrityksen kansainvälistä osaamista ja valmistella kaupallisen version palvelualustan julkaisu.Odotamme tulosta seuraaviin asioihin: viennin osuus liikevaihdosta kasvaa, käyttäjämäärät moninkertaistuvat, liikevaihto kasvaa, bränditunnettavuus lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751756","A73545","Biobank ecosystem in Eastern Finland","Itä-Suomen biopankkiekosysteemi","Finland",null,"01/10/2017","31/08/2018","35","100480","EUR","35168","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The effective functioning of biobanks is based on a large sample base, the connection of other health data and the versatile use of this information. In order to achieve this, it is necessary to raise public awareness of the activities of the biobank, to facilitate consent and thus to increase the sample population. Finnish biobank data is attractive internationally. Customers want customised and as ready and processed data as possible. Commercial exploitation of biobanks requires not only samples but also a wide range of analysis and data processing in order to provide customers with the most complete and analysed information possible. This requires committed companies and other actors to provide these services and to jointly build effective biobanking services. In addition, cooperation with other biobanks and hospitals is also needed to increase effectiveness and attractiveness. In order to ensure this, the right actors need to be identified and identified and an ecosystem built around a regional biobank must be created. The project will identify the customer needs of biobanks, how biobank data must be processed in order to make it more attractive to the outside world. This will identify what services and competences are needed around the biobank and identify key companies and other actors. These build an ecosystem based on which co-operation models and service packages are created. In addition, through seminars and workshops and through public actors, biobanking and awareness will be brought to the public. The project will help to raise awareness of the activities and benefits of the biobank. This will help to increase the sample pool and increase the effectiveness of biobank data. The service packages and packages offered by the Biobank ecosystem facilitate their marketing and sales and contribute to business development. In addition, the project will further refine the common approach of ecosystem actors. The building of the ecosystem provides a good basis and model for what to move forward.","Biopankkien vaikuttava toiminta perustuu laajaan näytekantaan, muun terveystiedon kytkemiseen sekä tämän tiedon monipuoliseen hyödyntämiseen. Tämän saavuttamiseksi kansalaisten tietoisuutta biopankin toiminnasta täytyy lisätä, helpottaa suostumusten saamista ja siten saada lisättyä näytekantaa. Suomalainen biopankkidata on houkuttelevaa kansainvälisesti. Asiakkaat haluavat räätälöityä ja mahdollisimman valmista ja prosessoitua dataa. Biopankkien kaupallinen hyödyntäminen vaatii näytteiden lisäksi myös monipuolista analysointia ja datan prosessointia, jotta asiakkaille voidaan tarjota mahdollisimman valmista ja analysoitua tietoa. Tähän tarvitaan sitoutuneita yrityksiä ja muita toimijoita tuottamaan näitä palveluita ja rakentamaan yhdessä vaikuttavia biopankkipalveluita. Lisäksi tarvitaan yhteistyötä myös muiden biopankkien sekä sairaaloiden kanssa, jotta saadaan lisää vaikuttavuutta sekä houkuttelevuutta. Tämän toiminnan varmistamiseksi täytyy määritellä ja kartoittaa oikeat toimijat sekä luoda ekosysteemi, joka rakentuu alueellisen biopankin ympärille.Hankkeessa määritetään biopankkien asiakastarpeita, millä tavoin biopankkidataa täytyy jalostaa, jotta se olisi houkuttelevampaa ulospäin. Sitä kautta määritetään mitä palveluita ja osaamista biopankin ympärille tarvitaan ja kartoitetaan keskeiset yritykset ja muut toimijat. Näistä rakentuu ekosysteemi, jonka pohjalta luodaan toimijoiden yhteistoimintamallit sekä palvelupaketteja. Lisäksi seminaarien ja työpajojen sekä julkisten toimijoiden kautta tuodaan biopankkitoimintaa ja tietoisuutta kansalaisille. Hankkeen avulla saadaan laajempi tunnettuus biopankin toiminnasta ja hyödyistä. Sitä kautta saadaan näytevarantoa kasvatettua ja lisää vaikuttavuutta biopankkidatalle. Biopankkiekosysteemin tarjoamat palvelupaketit ja kokonaisuudet helpottavat niiden markkinointia ja myymistä ja edesauttavat liiketoiminnan kehittymistä. Lisäksi hankkeella hiotaan ekosysteemin toimijoiden yhteistä toimintamallia. Ekosysteemin rakentamiselle saadaan hyvä pohja ja malli, mitä lähteä viemään eteenpäin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754396","A75281","Hanna Å Vähälä coal (LED)","Hanna Å vähälä hiilelä (VÄHEÄ)","Finland","95410","01/09/2019","31/12/2021","50","163006","EUR","81503","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766921","65.860867809917,24.173632088385","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Promoting low carbon is key to tackling climate change. This project approaches low-carbon themes, especially from the point of view of the food system, digitalisation and energy efficiency. The climate impacts of food are significant and there is potential to reduce CO2 emissions at all stages of the food chain.  The aim of the project is to develop a low-carbon restaurant from Peräpohjolan Opisto restaurant Hanna Å, which takes into account the impact of the entire food chain on the carbon footprint. The aim is to provide low-carbon meals for those who eat in the restaurant and to make visible the choices that consumers can make in terms of climate and nutrition. During the project, efforts will be made to develop the food system, make it visible, raise awareness and take advantage of the opportunities brought by digitalisation. During the project, a new distribution line and container return system will be planned and invested to minimise food waste and make the kitchen more energy efficient. Details of investments can be found in a separate project application 306583.  The measures include: 1. Initial and final mapping and monitoring of effectiveness 2. Low-carbon menus 3. Thematic Weeks for Consumer Inclusion 4. Information. The changes made during the project will show how and how much can influence the carbon footprint of meals, paying particular attention to raw materials, recipes, waste reduction and consumption habits. As a result, the food chain is transparent for both kitchen staff and consumers. The restaurant is able to better assess the impact of changes in the food chain on the carbon footprint of food. In addition, the amount of waste in the restaurant has been reduced.","Vähähiilisyyden edistäminen on keskeisessä roolissa, kun puhutaan ilmastonmuutoksen torjumisesta. Tässä hankkeessa lähestytään vähähiilisyyden teemoja erityisesti ruokajärjestelmän, digitalisaation ja energiatehokkuuden näkökulmasta. Ruoasta syntyvät ilmastovaikutukset ovat merkittäviä ja kaikissa ruokaketjun vaiheissa on mahdollisuuksia pienentää hiilidioksidipäästöjä.  Hankkeen tavoitteena on kehittää Peräpohjolan Opiston ravintola Hanna Å:sta vähähiilinen ravintola, joka huomioi koko ruokaketjun vaikutuksen hiilijalanjälkeen. Tavoitteena on tarjota ravintolassa ruokaileville vähähiilisiä aterioita ja tehdä näkyväksi sitä, millaisilla valinnoilla kuluttaja voi tehdä ilmaston ja ravitsemuksen kannalta hyviä valintoja. Hankkeen aikana panostetaan ruokajärjestelmän kehittämiseen, näkyväksi tekemiseen, tietoisuuden lisäämiseen sekä digitalisaation tuomien mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Hankkeen aikana suunnitellaan ja investoidaan uusi jakelulinjasto ja astioiden palautusjärjestelmä, joka mahdollistaa ruokahävikin minimoimisen ja entistä energiatehokkaamman keittiön. Tarkemmat tiedot investoinneista ovat erillisellä hankehakemuksella 306583.  Toimenpiteitä ovat: 1. Alku- ja loppukartoitus sekä vaikuttavuuden seuranta 2. Vähähiiliset ruokalistat 3. Teemaviikot kuluttajien osallistamiseksi  4. Tiedottaminen. Hankkeen aikana tehtävillä muutoksilla osoitetaan se, miten ja kuinka paljon voidaan vaikuttaa aterioiden synnyttämään hiilijalanjälkeen kiinnittämällä huomiota erityisesti raaka-aineisiin, reseptiikkaan, jätteiden määrän vähentämiseen sekä kulutustottumuksiin. Hankkeen tuloksena ruokaketju on läpinäkyvä niin keittiöhenkilökunnalle kuin kuluttajillekin. Ravintolassa pystytään entistä paremmin arvioimaan ruokaketjussa tapahtuvien muutosten vaikuttavuus ruokailun tuottamaan hiilijalanjälkeen. Lisäksi jätteiden määrää ravintolassa on pystytty vähentämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291639","A78442",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","31500",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758072","S21278","OPTY- Let’s learn to work together","OPTY- Opitaan työhön yhdessä","Finland","280","01/03/2018","29/02/2020","40.2","280721","EUR","112838.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769734","60.204093703571,24.90182050813","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","People who are partially able to work and need special support in a disadvantaged position on the labour market often find it difficult to obtain support that meets the needs and aspirations of the individual in order to cope with the requirements of education and working life. The aim of the OPTY project is to develop a cooperation model between the actors so that existing implementing services have been combined and formulated as more flexible and customer-oriented services, the purpose of which is to support the employment of a partially capable person and improve their chances of studying. The aim is also to develop a work coaching model in cooperation with teaching and guidance staff, work coaches and workplace instructors, taking better account of the coaches themselves. In order to achieve the goals of the project, the personnel’s skills in the preparation of the work will also be strengthened during the project;- Comparison the existing operating models and services of the promoters, which are designed to be more customer-oriented.- To develop and model new practices related to work coaching, guidance and employment, and to strengthen working life cooperation.- Utilising and applying existing methods of assessment of functional ability, work suitability, and existing skills and ability to work.- Develop a work coaching model that utilises group coaching and peer support in the group’s activities.- Learning on working life-based learning environments with regard to the indirect target group’s needs, and career coaching, career coaching, and peer support in the group’s operations. The project also results in a work coaching model, which is based on the use of group coaching and in-group peer support in working life-based learning. During the project, an online/mobile application will be produced for people who are partially capable of working and need special support. The Digi Router will be used to facilitate the burning of customers to the right service or training.","Heikossa työmarkkina-asemassa olevilla osatyökykyisillä ja erityistä tukea tarvitsevilla henkilöillä on usein vaikeuksia saada yksilön tarpeita ja toiveita vastaavaa tukea selviytyäkseen koulutuksen ja työelämän vaatimuksista. Heikon koulutustaustan omaavien ja erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden koulutukseen osallistumista, opinnoista suoriutumista ja työllistymistä vaikeuttavat heikot opiskelu- ja työelämätaidot sekäpuutteelliset toiminnanohjauksen taidot.OPTY-hankkeen tavoitteena on kehittää toimijoiden välistä yhteistyömallia niin, että olemassa olevia toteuttajien palveluita on yhdistetty ja muotoiltu joustavimmiksi ja asiakaslähtöisemmiksi palveluiksi, jonka tarkoituksena on tukea osatyökykyisen henkilön työllistymistä ja parantaa heidän mahdollisuuksien suorittaa opintoja. Tavoitteena on myös kehittää työhönvalmennusmalli yhteistyössä opetus- ja ohjaushenkilöstön, työvalmentajien ja työpaikkaohjaajien kanssa, huomioiden aiempaa paremmin itse valmentautujat. Henkilöstön valmentavan työotteen osaamista on vahvistetaan myös hankkeen aikana.Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa;- Vertaillaan toteuttajien olemassa olevia toimintamalleja ja palveluita, joita muotoillaan asiakaslähtöisemmiksi.- Kehitetään ja mallinnetaan uusia työhönvalmennukseen, ohjaukseen ja työllistymiseen liittyviä käytänteitä sekä vahvistetaan työelämäyhteistyötä.- Hyödynnetään ja sovelletaan olemassa olevia toimintakyvyn, työn soveltuvuuden sekä olemassa olevia osaamisen ja työkyvyn arviointimenetelmiä.- Kehitetään työhönvalmennusmallia, jossa hyödynnetään ryhmävalmennusta ja vertaistukea ryhmän toiminnassa.- Opinnollistetaan työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä huomioiden välillisen kohderyhmän tuen tarpeet sekä toiminta- ja työkykyHankkeen tuloksena syntyy yhteistyön toimintamalli, jossa koulutuksessa, kolmannen sektorin palveluissa, työpajoilla ja työelämässä tapahtuvien palveluiden aikana voidaan suunnitelmallisesti luoda asiakkaille urapolkuja. Hankkeen tuloksena syntyy myös työhönvalmennusmalli, jonka kantavana ajatuksena on ryhmävalmennuksen ja ryhmän sisäisen vertaistuen hyödyntäminen työelämälähtöisessä oppimisessa. Hankkeen aikana tuotetaan osatyökykyisille ja erityistä tukea tarvitseville henkilöille soveltuva verkko-/mobiilisovellus Digi-Reititin, jonka avulla asiakkaiden poluttaminen oikean palvelun tai koulutuksen piiriin helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752113","A73998","Development and innovation environment based on micromagnetic imaging for industrial applications of material research, development (microMRI)","Mikromagneettikuvaukseen perustuva kehitys- ja innovaatioympäristö materiaalitutkimuksen teollisiin sovelluksiin, kehitys (MikroMRI)","Finland",null,"01/08/2018","28/02/2021","36.4","237596","EUR","86483","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives A joint project between the University of Finland (UEF) Faculty of Health Sciences (TT) and the Faculty of Natural Sciences and Forestry (LuMet) and the Savonia University of Applied Sciences and the Finnish Natural Resources Institute Finland (Luke) for the development of MRI equipment. The new device can be used not only for medical imaging of tissue samples, but also for more accurate imaging of small material (e.g. wood-processed products, pharmaceutical tablets, rubber structures) and biological (e.g. food, plants) samples without damaging the sample. Unlike indirect methods of analysis, e.g. chemical analysis, commonly used in the characterisation of materials, micro-MRI allows direct evaluation of the properties of the material.  The modern micro-MRI allows, for example, molecular interactions, flow and diffusion 3-D imaging at 30 um resolution, which is not possible with any other imaging modalities. The project is based on a nationally unique and internationally significant expertise developed around imaging. In the project, the possibilities of micromagnet imaging will be developed to meet the needs of international and SME-level enterprises in the area of wood processing and food processing. New methods can also be applied with welfare technology companies, with which the university has already cooperated in the past. In the investment part of the project, the 11T spectroscopiamagneet, owned by the University, will be transferred to the imaging unit of the A.I.Virtanen Institute of the UEF and equipped with a micro-imaging unit. The equipment will be integrated into the existing service concept of both the imaging unit and the SIB-labs, which ensures the continuity of operations after the end of the project. The development project, which is essential to the investment, consists of the following measures:1) Deployment of new equipment2) Implementation and testing of the main micro-imaging methods (3) Creating procedures for academic and business actors to implement projects with new equipment, both through the SIB-labs and the Biomedical Imaging Unit.4) Testing equipment and operating methods through three pilot projects carried out jointly with companies and/or public actors. The pilots are designed in cooperation with the companies in the region, which ensures the companies’ commitment to the project. Preliminary pilot projects will focus on the imaging of wood processed and rubber samples, grain and wood seeds.5) The information and training component will create demonstration material on the possibilities of the new method and will be disseminated through websites, participating in seminars and training events, and direct business contacts.ENCHESThe new equipment will strengthen the concentration of research, development and innovation at Savilahti campus in a cost-effective way, as the new equipment will utilise the 11 T spectroscopic magnets already in the university, so the cost will be less than one third of the cost of the new equipment. The project enables the utilisation of expertise based on micromagnet imaging for the needs of companies engaged in material development and food and agricultural production, thereby strengthening the innovation and competitiveness of enterprises in the region of Eastern Finland. Similar skills are not readily available elsewhere in Finland.","TAVOITTEETItä-Suomen yliopiston (UEF) terveystieteiden tiedekunnan (TT) ja Luonnontieteiden ja metsätieteiden tiedekunnan (LuMet), sekä kehityshankkeen osalta Savonia-AMK:n ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) yhteinen projekti, jossa hankitaan mikroskooppiseen magneettikuvaukseen (MRI) sopiva laitteisto. Uudella laitteella voidaan tehdä paitsi lääketieteellistä kuvantamista kudosnäytteistä myös pienten materiaali- (esim. puujalosteet, lääketabletit, kumirakenteet) ja biologisten (esim. elintarvikkeet, kasvit) näytteiden hienorakenteen ja dynamiikan entistä tarkempaa kuvantamista näytettä vahingoittamatta. Toisin kuin materiaalien karakterisoinnissa yleisesti käytetyt epäsuorat esim. kemialliset analyysimenetelmät, mikro-MRI mahdollistaa materiaalin ominaisuuksien arvioinnin suoraan.  Moderni mikro-MRI mahdollistaa mm. molekyylitason vuorovaikutusten, virtauksen ja diffuusion 3-D kuvantamisen 30 um resoluutiolla, mikä ei ole mahdollista millään muulla kuvantamismodaliteetilla. Hanke pohjautuu kuvantamisen ympärille kehittyneeseen valtakunnallisesti ainutlaatuiseen ja kansainvälisesti merkittävään erityisosaamiseen. Projektissa mikromagneettikuvannuksen mahdollisuuksia kehitetään alueen puunjalostuksen ja elintarvikealan kansainvälisten ja PK-tason yritysten tarpeita vastaavaksi. Uusia menetelmiä voidaan soveltaa myös hyvinvointiteknologian yritysten kanssa, joiden kanssa yliopistolla ollut jo aiempaa yhteistyötä. TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa siirretään yliopiston omistama 11T spektroskopiamagneetti UEF:n A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön ja varustetaan se mikrokuvantamisyksiköllä. Laitteisto integroituu osaksi sekä kuvantamisyksikön että SIB-labsin olemassa olevaa palvelutoimintakonseptia, mikä takaa toiminnan jatkuvuuden hankkeen päättymisen jälkeen. Investointiin olennaisesti liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä:1) Uuden laitteiston käyttöönotto2) Tärkeimpien mikrokuvantamismenetelmien implementointi ja testaus3) Toimintatapojen luominen akateemisille ja yritysmaailman toimijoille projektien toteuttamiseksi uudella laitteistolla, sekä SIB-labsin että biolääketieteellisen kuvantamisyksikön kautta.4) Laitteiston ja toimintatapojen testaaminen kolmella yritysten ja/tai julkisten toimijoiden kanssa yhdessä toteutettavalla pilottiprojektilla. Pilotit suunnitellaan yhteistyössä alueen yritysten kanssa, millä varmistetaan yritysten sitoutuminen projektiin. Alustavat pilottiprojektit keskittyvät puujalosteiden- ja kuminäytteiden sekä viljan ja puun siementen kuvantamiseen.5) Tiedottamis- ja koulutusosuudessa luodaan esittelyaineisto uuden menetelmän mahdollisuuksista ja sitä levitetään verkkosivujen kautta, osallistumilla seminaareihin ja koulutustapahtumiin sekä suorilla yrityskontakteilla.TULOKSETUusi laitteisto vahvistaa Savilahden kampuksen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymää kustannustehokkaalla tavalla, koska uusi laitteisto hyödyntää yliopistolla jo olevaa 11 T spektroskopiamagneettia, joten kustannukset jäävät alle kolmasosaan uuden laitteiston hinnasta. Projekti mahdollistaa mikromagneettikuvantamiseen perustuvan osaamisen hyödyntämisen materiaalikehitystä ja elintarvike- sekämaataloustuotantoa tekevien yritysten tarpeisiin ja siten vahvistaa  Itä-Suomen alueen yritysten innovaatiotoimintaa ja kilpailukykyä. Vastaavaa osaamista ei ole helposti saatavilla muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298570","18596","Generating Cool North Potential","Cool North -potentiaalin tuottaminen","Finland|United Kingdom",null,"01/03/2015","30/11/2015","65","41682.95","EUR","27093.92","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380985","54.711448,-5.8422066|64.2157663,27.7098398",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Kainuu|Mid and East Antrim","FI1D8|UKN0F","2014-2020","The Dynamo Main Project will assist remote groups to maximise the potential of their location through the shared generation of innovative, sustainable & disruptive social enterprises. The Dynamo Prep Project will stimulate international partnership in Social Enterprise and examine current best practice in the field. Prep Project: The Prep Project will pave the way for a full submission to the NPA. Objectives: Map the context for SE in the target areas, including; Assessment of capacity and need. Partner review and recommendations. Project review and recommendationsOutputs: Project report and, pending results, full main project submission to NPA. Principle beneficiaries: The principle beneficiaries in the prep project are the project partners. Main Project: The main project will address the common challenges of youth migration, fragile local economies, shrinking rural communities & high unemployment. Objectives: To form more socio-economic vibrant communities by establishing viable social enterprises, engineered to maximise the potential of the specific area. Outputs: 120 social enterprises started. 5 world class mobile ‘centres of excellence’ created. Principle Beneficiaries: Residents of NPA low density areas; both those directly engaged in the enterprises and those who avail of the additional products/services provided.","Dynamo-päähanke auttaa etäryhmiä maksimoimaan sijaintinsa potentiaalin innovatiivisten, kestävien ja murroksellisten sosiaalisten yritysten yhteisen sukupolven kautta. Dynamo Prep -hanke edistää yhteiskunnallisen yrittäjyyden kansainvälistä kumppanuutta ja tutkii alan nykyisiä parhaita käytäntöjä. Prep-projekti: Valmisteluhanke tasoittaa tietä täydelliselle toimitukselle. Tavoitteet: Kartoittaa SE:n konteksti kohdealueilla, mukaan lukien; Kapasiteetin ja tarpeiden arviointi. Kumppanin arviointi ja suositukset. Hankkeen arviointi ja suosituksetOutput: Hankeraportti ja, keskeneräiset tulokset, täydellinen päähankkeen toimittaminen kansalliselle tukiviranomaiselle. Periaatteelliset edunsaajat: Valmisteluhankkeen pääasiallisia edunsaajia ovat hankkeen kumppanit. Pääprojekti: Päähankkeessa käsitellään nuorisomuuton, hauraiden paikallistalouksien, maaseutuyhteisöjen kutistumisen ja korkean työttömyyden yhteisiä haasteita. Tavoitteet: Muodostaa sosioekonomisempia elinvoimaisia yhteisöjä perustamalla elinkelpoisia yhteiskunnallisia yrityksiä, jotka on suunniteltu maksimoimaan alueen potentiaali. Lähdöt: 120 yhteiskunnallista yritystä aloitti toimintansa. Viisi maailmanluokan mobiilia ”huippukeskusta” luotu. Periaatteelliset edunsaajat: NPA:n harvatiheyksisten alueiden asukkaat; sekä yritykset, jotka toimivat suoraan yrityksissä, että ne, jotka hyödyntävät tarjottuja lisätuotteita tai -palveluja.|Dynamo-päähanke auttaa etäryhmiä maksimoimaan sijaintinsa potentiaalin innovatiivisten, kestävien ja murroksellisten sosiaalisten yritysten yhteisen sukupolven kautta. Dynamo Prep -hankkeessa edistetään yhteiskunnallisen yrittäjyyden kansainvälistä kumppanuutta ja tarkastellaan alan nykyisiä parhaita käytäntöjä. Prep-projekti: Valmisteluhanke tasoittaa tietä täydelliselle toimitukselle. Tavoitteet: Kartoittaa SE:n konteksti kohdealueilla, mukaan lukien; Kapasiteetin ja tarpeiden arviointi. Kumppanin arviointi ja suositukset. Hankkeen arviointi ja suosituksetOutput: Hankeraportti ja, keskeneräiset tulokset, täydellinen päähankkeen toimittaminen kansalliselle tukiviranomaiselle. Periaatteelliset edunsaajat: Valmisteluhankkeen pääasiallisia edunsaajia ovat hankkeen kumppanit. Pääprojekti: Päähankkeessa käsitellään nuorisomuuton, hauraiden paikallistalouksien, maaseutuyhteisöjen kutistumisen ja korkean työttömyyden yhteisiä haasteita. Tavoitteet: Muodostaa sosioekonomisempia elinvoimaisia yhteisöjä perustamalla elinkelpoisia yhteiskunnallisia yrityksiä, jotka on suunniteltu maksimoimaan alueen potentiaali. Lähdöt: 120 yhteiskunnallista yritystä aloitti toimintansa. Viisi maailmanluokan mobiilia ”huippukeskusta” luotu. Periaatteelliset edunsaajat: NPA:n harvatiheyksisten alueiden asukkaat; sekä yritykset, jotka toimivat suoraan yrityksissä, että ne, jotka hyödyntävät tarjottuja lisätuotteita tai -palveluja.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753963","A75748","Tillbyggnad monteringshall KBP 5","Tillbyggnad monteringshall KBP 5","Finland","67900","16/12/2019","31/08/2021","50","564200","EUR","282100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765610","63.838608811429,23.050009985586","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Byggande av energisnål monteringshall vid Lahdenperä för att koncentrera production av Båtar till ett stalle i ny modern hall och på det rattet minska på transportkostnader och utsläpp av co2 och göra produktionen mera flexibel.","Byggande av energisnål monteringshall vid Lahdenperä för att koncentrera produktionen av båtar till ett ställe i en ny modern hall och på det sättet minska på transportkostnader och utsläpp av co2 och göra produktionen mera flexibel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759523","S22410","Artist Destruction","Artistivarikko","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","46.09","281264","EUR","129632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Artistivarikko project aims to improve the relevance and accessibility of music education by producing a new type of “Artistivarikko” training package. The training is aimed at artists and ensembles at different stages of their career, is working life-oriented and aims to improve their business skills and employment. The Artist Varkko project will produce a comprehensive artist tatous information package that will be distributed in Rytmimanual and will also be distributed as educational material for music schools. The objectives of the project are: 1) raise the material and business skills of artists and bands and improve employment. 2) to offer job opportunities to professionals as participants and to improve their working situation; 3) to develop a new training model adapted to the current situation in popular music; 4) to develop the music industry towards better access to education and a more territorially equal access to the profession; and 5) to promote cooperation between the various players in the music industry, in particular as regards the networking of professionals and emerging talents.  The project will result in new training and new learning materials. It raises the level of competence and employment of artists and bands, improves the relevance and accessibility of music education. In its implementation, the use of different forms of teaching and channels for the teaching of artists is developed.","Artistivarikko hanke pyrkii parantamaan musiikkialan koulutuksen osuvuutta ja saavutettavuutta tuottamalla uuden tyyppisen ”Artistivarikko” koulutuskokonaisuuden. Koulutus on suunnattu uransa eri vaiheessa oleville artisteille ja yhtyeille, se on työelämälähtöinen ja pyrkii parantamaan heidän liiketoimintaosaamistaan ja työllistymistään. Artistivarkko hankkeessa valmistetaan julkisesti Rytmimanuaalissa jaettava kattava ja täsmätietoa sisältävä Artistin tatoustietopaketti, joka jaetaan myös oppimateriaaliksi musiikkialan oppilaitoksiin. Hankkeen tavoitteet ovat: 1) nostaa artistien ja yhtyeiden substanssi- ja liiketoimintaosaamista ja parantaa työllistymistä. 2) Tarjota työmahdollisuuksia alan ammattilaisille koluttajina ja parantaa heidän työtilannettaan, 3) kehittää uudenlainen populaarimusiikin nykytilanteen tarpeisiin sopiva kouluttautumismalli, 4) kehittää musiikkialaa kohti parempaa koulutuksen saavutettavuutta ja alueellisesti tasa-arvoisempaa ammatin harjoittamisen mahdollisuuksia ja 5) edistää musiikkialan eri toimijoiden välistä yhteistyötä erityisesti ammattilaisten ja nousevien kykyjen verkostoitumisen mahdollisuuksia.  Hankkeen tuloksena on uusi koulutus ja uutta oppimateriaaria. Se nostaa  artistien ja yhtyeiden osaamisen tasoa ja työllistymistä, parantaa musiikkialan koulutuksen osuvuutta ja saavutettavuutta. Sen toteutuksessa kehitetään eri opetusmuotojen- ja kanavien käyttöä artististen sältöjen opetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757606","S20412","Prosperous Young","Hyvinvoiva Nuori","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.5","275806","EUR","103427","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767984",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The well-being YOUTH project aims to promote the overall well-being and health of young people aged between 17 and 29 who are not in education, training, employment or employment, and those over 29 years of age, to improve their general well-being and health, to strengthen a sense of inclusion and to improve young people’s life management skills. The project strengthens young people’s self-esteem and self-permanence and creates the conditions for the planned development of working life skills. The project is implemented by a new service hub formed in connection with the Youth Centre Piispala, which together with public service production creates a thresholdless operating model. The model improves the operational capacity of the current service chain and the smooth running of manoeuvrability. A prosperous YOUTH approach will be supported by existing means of online communication that strengthens social inclusion, diverse learning and young people’s identity, which is appropriate to the target group. Communication guides young people to learn in a goal-oriented manner, to encapsulate and verify their skills, and to create a profile that strengthens professional identity. The project measures are mainly preventive and include, for example, a diverse activity plan for well-being and strengthening skills for young people, increasing online interaction to support the operating model, activation of hobby and physical activity activities, necessary cooperation between authorities and educational institutions, and a wide range of activation activities (e.g. work camps and experiments, rehabilitative work activities, netting, work placements). The project introduces a nationwide method of measuring the ability to work and function. As a result, young people’s self-esteem and interaction skills have improved and they have become active at various levels (working life, hobbies, education). Their sense of participation in society has been strengthened, which is reflected in the development of working life skills in the right direction. The new operating model and service concentration produced by the project will be rooted in the region as a permanent operating model in a way decided jointly by the entire service chain. Work is the future!","Hyvinvoiva Nuori-hanke tähtää koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien 17-29 vuotiaiden nuorten sekä yli 29 vuotiaiden vaikeasti työllistyvien yleisen hyvinvoinnin ja terveyden kokonaisvaltaiseen edistämiseen, osallisuuden tunteen vahvistamiseen ja nuorten elämänhallinnan taitojen parantamiseen. Hanke vahvistaa nuoren itsetuntoa ja minäpystyvyyttä sekä luo edellytyksiä työelämätaitojen suunnitelmalliselle kehitykselle.Hankkeen  toteutuksesta vastaa Nuorisokeskus Piispalan yhteyteen muodostuva uusimuotoinen palvelukeskittymä joka luo yhdessä julkisen palvelutuotannon kanssa kynnyksettömän toimintamallin. Mallin avulla parannetaan nykyisen palveluketjun toimintakykyä ja ohjautuvuuden sujumista. Hyvinvoiva Nuori-toimintamallin tukena käytetään kohderyhmälle soveltuvaa sosiaalista osallisuutta, monipuolista oppimista ja nuoren identiteettiä vahvistavaa verkossa  tapahtuvaa viestintää olemassa olevin keinoin. Viestinnällä ohjataan nuorta oppimaan tavoitteellisesti, kiteyttämään ja todentamaan syntynyttä osaamistaan sekä luomaan ammatillista identiteettiä vahvistavaa profiilia.Hankkeen toimenpiteet ovat pääosin ennalta ehkäiseviä ja niihin sisältyy mm. nuorelle tehtävä monipuolinen hyvinvoinnin ja osaamisen vahvistamisen toimeliaisuussuunnitelma, toimintamallia tukevan  verkossa tapahtuvan vuorovaikutuksen lisääminen, harrastus- ja liikuntatoiminnan aktivointi, tarpeellinen viranomais- ja oppilaitosyhteistyö sekä runsaasti erilaista aktivointitoimintaa (mm. työleirit ja -kokeilut, kuntouttava työtoiminta, nuottavalmennus, työharjoittelujaksot). Hankkeessa otetaan käyttöön valtakunnallinen Kykyviisari- työ- ja toimintakyvyn mittausmenetelmä.Hankkeen tuloksena nuorten itsetunto ja vuorovaikutustaidot ovat parantuneet ja he ovat aktivoituneet monella eri tasolla (työelämä, harrastukset, koulutus). Heidän  osallisuudentunteensa yhteiskuntaan on vahvistunut, joka näkyy työelämätaitojen oikean suuntaisena kehittymisenä.Hankkeen tuottama uusi toimintamalli ja palvelukeskittymä juurtuu alueelle pysyväksi toimintamalliksi koko palveluketjun yhdessä päättämällä tavalla.Työ on tulevaisuus !","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291658","A78461",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","30525",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754275","A75360","Improving the road network and road safety in the Berlin industrial area","Berliinin teollisuusalueen katuverkon ja liikenneturvallisuuden parantaminen","Finland","73200","01/05/2020","31/08/2021","35","668640","EUR","234024","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767884","63.362531011111,27.757365582066","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Lapinlahti is an evolving, vibrant and entrepreneur-friendly municipality. Entrepreneurship and sustainable development are reflected in decision-making throughout the municipal organisation. In the current strategic period, the main goal of the municipality of Lapinlahti is to ensure the operating conditions of enterprises and to increase the number of employed persons. Local companies already operating together with new players play a key role in creating a strong municipality and province. The Berlin industrial area is an evolving business village, the future of which is to be invested in the Gulf of Lapland. The companies operating in the region represent a wide range of industries, such as wood, metals, textiles, construction and food. Thirteen companies are active in the region in 2019. The area offers free plots of land for business needs for new operators. In addition, the municipality of Lapinlahti offers business premises suitable for business use from the properties it owns. The Berlin industrial area has been built with fast and reliable telecommunications connections in 2018. The continuous development of the area aims to increase vitality in the future as well. The main objective of the project to be implemented is to create a smooth and safe transport environment in the industrial area of Berlin, and especially to meet the changed logistical needs of companies.Concrete measures to achieve the objectives set for the project include improving the load capacity of street structures, widening access areas and narrow street structures. In the context of the measures, the drying of structures will be intensified. Road safety will be increased by improving access areas in the context of widening access areas. Changes in the current traffic environment will safeguard the current transport of the region’s economy and allow for the use of larger transport units. Improved transport efficiency will have a positive impact both on the competitiveness of businesses and on the environment. The changes to be made will also bring about a significant improvement in the overall road safety of the region. The upgraded street network also responds to the needs of intra-industrial traffic. The project will be implemented in 2020-2021.","Lapinlahti on kehittyvä, vireä ja yrittäjämyönteinen kunta. Yrittäjämyönteisyys ja kestävä kehitys näkyvät päätöksenteossa läpi kuntaorganisaation. Kuluvalla strategiakaudella Lapinlahden kunnan kärkitavoitteena on yritysten toimintaedellytyksien varmistaminen ja työllisten määrän kasvu. Paikalliset jo toimintaa harjoittavat yritykset yhdessä uusien toimijoiden kanssa ovat avainasemassa elivoimaisen kunnan ja maakunnan luomisessa.Hankkeen kohteena oleva Berliinin teollisuusalue on kehittyvä yrityskylä, jonka tulevaisuuteen Lapinlahdella halutaan panostaa. Alueella toimivat yritykset edustavat useita eri teollisuuden aloja, kuten puu-, metalli-, tekstiili-, rakennus- ja elintarviketeollisuutta. Vuonna 2019 alueella toimii aktiivisesti kolmetoista yritystä. Alueella on tarjolla vapaita elinkeinoelämän tarpeisiin kaavoitettuja tontteja uusille toimijoille. Lisäksi Lapinlahden kunta tarjoaa yrityskäyttöön soveltuvia toimitiloja omistamistaan kiinteistöistä. Berliinin teollisuusalueelle on rakennettu nopeat ja toimintavarmat tietoliikenneyhteydet vuonna 2018. Alueen jatkuvalla kehittämisellä tavoitellaan elinvoimaisuuden kasvua myös tulevaisuudessa. Kehitystyötä tehdään yrityslähtöisesti eri toimijoiden tarpeita kuunnellen.Toteutettavan hankkeen päätavoitteena on luoda Berliinin teollisuusalueelle sujuva, turvallinen sekä erityisesti yritysten muuttuneet logistiset tarpeet huomioiva liikenneympäristö.Konkreettisia toimenpiteitä hankkeelle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ovat katurakenteiden kantavuuden parantaminen, liittymäalueiden ja kapeiden katurakenteiden leventäminen. Toimenpiteiden yhteydessä rakenteiden kuivatusta tehostetaan. Liikenneturvallisuutta lisätään parantamalla näkemäalueita liittymäalueiden leventämisen yhteydessä.Nykyisen liikenneympäristön muutoksilla turvataan alueen nykyiset elinkeinoelämän kuljetukset sekä mahdollistetaan suurempien kuljetusyksiköiden käyttö. Kuljetustehokkuuden parantumisella on positiivinen vaikutus niin yritysten kilpailukykyyn kuin ympäristöön. Tehtävillä muutoksilla saavutetaan lisäksi merkittävä parannus alueen yleiseen liikenneturvallisuuteen. Uudistetulla, palvelutasoltaan parannetulla katuverkolla vastataan myös teollisuusalueen sisäisen liikenteen tarpeisiin. Hanke toteutetaan vuosina 2020-2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758785","S21973","Hiomo — Developing the productivity of micro-entrepreneurs and improving the profitability of micro-enterprises","HIOMO – Mikro- ja pienyrittäjän tuottavuuden kehittäminen ja mikroyrityksen kannattavuuden parantaminen","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2022","43.68","179509","EUR","78418","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements a wide range of experiments and practical tests, involving the development of the business of participating entrepreneurs, the realisation and verification of the benefits of networking and the opportunities to exploit the sharing economy as a resource for entrepreneurship.  The main target group is the micro and small entrepreneurs in Kymenlaakso. The target group will define the development activities to be carried out in the project. 30 entrepreneurs will be recruited for the project. Working/team work is used both to remove obstacles to growth and to promote entrepreneurial productivity. The work method based on the peer network also supports the well-being of micro and small entrepreneurs at work. The aim of the project is to increase business skills, management and networking of micro and small entrepreneurs in order to increase productivity and well-being at work 2.Increase micro and small entrepreneurs‘skills in monitoring and planning business profitability 3.Increase the ability of micro and small entrepreneurs to utilise digital tools in monitoring and development, sales and marketing of a company’s productivity and profitability, as well as managing everyday life, based on the HIOMO process and various experiments in the project, for example • Updated business ideas and business plans of those involved in the project •Applying the Happiness Business Model model • Good practices in small entrepreneurs’ everyday management and productivity development as a result of the project, e.g.","Hankkeessa toteutetaan monipuolisin menetelmin erilaisia kokeiluja ja käytännön testauksia, jotka liittyvät osallistuvien yrittäjien liiketoiminnan kehittämiseen, verkostoitumisen hyötyjen oivaltamiseen ja todentamiseen sekä mahdollisuuksiin hyödyntää jakamistaloutta yrittäjyyden voimavarana.  Varsinaisena kohderyhmänä ovat kymenlaaksolaiset mikro- ja pienyrittäjät. Kohderyhmä toimii hankkeessa toteutettavien kehitttämistoimien määrittelijänä. Hankkeeseen rekrytoidaan 30 yrittäjää. Työpari-/tiimityöskentelyä hyödynnetään sekä kasvun esteiden poistamisessa että yrittäjien toiminnan tuottavuuden edistämisessä. Vertaisverkostolle rakentuvalla työskentelytavalla tuetaan myös mikro- ja pienyrittäjien työhyvinvointia. Hankkeen tavoitteena on:1.Vahvistaa mikro- ja pienyrittäjien liiketoimintaosaamista, arjen hallintaa ja verkostoitumista tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi 2.Lisätä mikro- ja pienyrittäjien osaamista liiketoiminnan kannattavuuden seurantaan ja suunnitteluun  3.Lisätä mikro- ja pienyrittäjien valmiuksia hyödyntää digitaalisia työvälineitä yrityksen tuottavuuden ja kannattavuuden seurannassa ja kehittämisessä, myynnissä ja markkinoinnissa sekä arjen hallinnassaHIOMO-prosessin ja erilaisten kokeilujen pohjalta hankkeessa tuloksena mm.•Hankkeeseen osallistuneiden päivitetyt liikeideat ja liiketoimintasuunnitelmat•Yrittäjien parantunut hyvinvointi – Happiness Business Model -mallin soveltaminen •Hyvät käytännöt pienyrittäjän arjen hallintaan ja tuottavuuden kehittämiseen –digijulkaisu esim. LEAN ajattelun perustuva KANBAN•Lisääntynyt liiketoiminta- ja taloudenhallintaosaaminen •Lisääntynyt valmius hyödyntää digitalisaatiota yritystoiminnan kannattavuuden seurannassa sekä tuottavuuden tehostamisessa.•Yrityksen identiteetin hallinnan lisääminen erityisesti digitaalisessa ympäristössä kuten sosiaalisessa mediassa ja verkkokaupassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754998","A76683","subcontracting investment","alihankinta investointi","Finland","76850","05/04/2020","31/08/2022","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766138","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The implementation of the project will allow new subcontracting to be accepted. The company needs investment in fermentation and the improvements required by the quality system.","Hankkeen toteutuminen mahdollistaa uusien alihankinta töiden vastaanottamisen. Yritys tarvitsee investointeja fermentaatioon sekä laatujärjestelmän vaatimiin linjasto parannuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752449","A73134","Biosaha — promotion of pine log sawing and side stream bioprocessing","Biosaha -  Mäntytukin sahauksen ja sivuvirtojen biojalostuksen edistäminen","Finland","57200","01/10/2017","30/03/2019","39.9","76560","EUR","30551","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the Etelä-Savo Forest Programme is to increase the use of pine trees in the province by 2020 at approximately 1 220 000 m³/year up to 1 500 000 m³/year. The potential of wood mainly used for energy purposes is also significant and enables processing into new products. If the harvesting of wood is carried out according to the harvesting extract, the technical economic and ecological harvesting potential of the logging residues is approximately 410 000 m³, the stock stocks 410 000 m³ and the small tree 502 000 m³ per year (total approx. 1.3 million m³/year). The extension of sawing capacity using robust pine logs to the county is of great importance for competitive forestry, timber sales revenues and expanding processing, which would also significantly increase the use of fractions (chewing, bark, wood chips) produced as by-product of the sawmill industry as a raw material for biorefining plants. Most importantly, pine log resources have grown in the eastern part of the province. The objective of the BioSaha project is to promote investment conditions for the new pine log processing industry in the Savonlinna region. In addition, calculations of the growing raw material potential of the region’s increased sawing capacity for planned forest biorefineries (liquid and solid biofuels, biochemicals) will be produced, as well as support for the region’s business policy marketing efforts to attract new refinery investments in the region. As expert services, pre-feasibity plans are produced as a basis for new investments in the sawmill industry. Production of plans to improve the siting conditions of the sawmill industry for pine processing, as well as the definition of greenfield/brownfield sites and capacity mapping with criteria (raw material, plots, energy, production synergists, know-how and training, logistics, finance, markets). Production of demonstration material for companies/Finland/England. Identification and implementation of potential local and international companies using raw material resources in the region (Objective 15 companies). Production of qualitative and quantitative calculations of secondary streams produced by increased wood processing to biorefineries, which are now produced by industry in the region and are not optimally exploited, complemented by possible increased capacity.  As a result, the region’s capacity and competitiveness for industrial investments in the processing of pine logs and a growing number of by-products will increase. The national bioeconomy growth programme (new bioproducts, wood construction) is increasing locally.","Etelä-Savon metsäohjelman tavoitteena on lisätä mäntytukin käyttöä maakunnassa vuoteen 2020 mennessä nykyisestä noin 1 220 000 m3/vuodessa aina 1500 000 m3/vuosi. Myös lähinnä energiana hyödynnettävän puun potentiaali on merkittävä ja mahdollistaa jalostuksenuusiksi tuotteiksi. Mikäli ainespuun hakkuut toteutuvat hakkuusuunnitteen mukaisesti, hakkuutähteiden teknistaloudellinen ja ekologinen korjuupotentiaali on noin 410 000 m³, kantojen 410 000 m³ ja pienpuun 502 000 m³ vuodessa (yht. n. 1,3 milj.m³/v). Erittäin tärkeää kilpailukykyisen metsätalouden, puun myyntitulojen sekä laajenevan jalostuksen kannalta on järeää mäntytukkia hyödyntävän sahauskapasiteetin laajentaminen maakuntaan, mikä osaltaan lisäisi merkittävästi myös sahateollisuuden sivutuotteena syntyvien jakeiden (puru, kuori, hake) käyttömahdollisuuksia biojalostamoiden raaka-aineena. Merkittävimmin mäntytukkivarat ovat kasvaneet maakunnan itäisessä osassa.BioSaha –projektin tavoitteena on edistää uuden mäntytukkia jalostavan teollisuuden investointiedellytyksiä Savonlinnan alueella. Lisäksi tuotetaan laskelmat alueen lisääntyvän sahauskapasiteetin kasvavasta raaka-ainepotentiaalista alueelle suunnitteilla oleville metsäbiojalostamoille (nestemäiset ja kiinteät biopolttoaineet, biokemikaalit) sekä tuetaan alueen elinkeinopoliittista markkinointityötä uusien jalostamoinvestointien houkuttelemiseksi alueelle. Asiantuntijapalveluina tuotetaan pre-feasibity –tasoiset suunnitelmat uuden sahateollisuusinvestointien perustaksi. Tuotetaan mäntyä jalostavan sahateollisuuden sijoittumisedellytyksiä parantavat suunnitelmat sekä greenfield/brownfield –kohteiden määrittelyt ja valmiuksien kartoitukset kriteereineen (raaka-aine, tontit, energia, tuotantosynergia, osaaminen ja koulutus, logistiikka, rahoitus, markkinat). Yrityksille suunnattavan esittelyaineiston tuottaminen / Suomi / Englanti. Mahdollisten alueen raaka-ainevarantoja hyödyntävien yritysten identifiointi ja kontaktoinnin toteuttaminen kotimaassa ja kansainvälisesti (tavoite 15 yritystä). Tuotetaan lisääntyvän puunjalostuksen tuottamat biojalostamoille syötettävien sivuvirtojen laadulliset ja määrälliset laskelmat alueen teollisuuden nyt tuottamat ja ei-optimaalisesti hyödynnettävät sivuvirrat täydennettynä mahdollisella lisääntyvällä kapasiteetilla.  Tuloksena alueen valmiudet ja kilpailukyky mäntytukkia ja kasvavaa sivutuotemäärää jalostaville teollisille investoineille kasvaa. Yhteistyön resurssit kansallisen biotalouden kasvuohjelman (uudet biotuotteet, puurakentaminen) lisääntyvät paikallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754462","A75047","Pyhäjärvi Callio — Undergound Rescue","Pyhäjärven Callio - Undergound Rescue","Finland","86900","01/01/2019","30/09/2022","44.42","582502","EUR","258751","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of Callio Underground Oy is to exploit the unique underground conditions of the Pyhäsalmi mine, the deepest known place in Europe, and the know-how of underground activities to diversify the region’s economic fabric by developing an underground training centre offering year-round testing and service activities for personnel and occupational safety operators. Measures:1. Characterise the Pyhäsalmi underground mining infrastructure for training and training needs.2. Identify testing needs for security and critical communication technologies.3. Develop a shaft and tunnel rescue training track, e.g. at 400 m level in the mine.4. Developing a digital learning environment for workplace safety in underground spaces.5. Development of a management model according to ISO 45001 Occupational Safety and Health System Standard.6. Developing new service concepts and a business model for emerging operations.Tulokset:Hankkeen will result in Finland’s first underground escape and tunnel rescue training track, the digital learning environment for occupational safety and its management model, which can take advantage of, for example, a completely new way of using added reality (VR/AR) and measurement sensors (IoT). The project will also allow networking of international OSH research and access to EU-level research funding. The project has a three-year duration and will be implemented in the period 1.1.2019-31.12.2021The project will be implemented by Pyhäjärvin Kehitys Oy, 100 % owned by the City of Pyhäjärvi, and the Kerttu Saalasti Institute of the University of Oulu.","Callio Underground RescueTavoitteet:Hankkeen yleisluontoisena päätavoitteena on hyödyntää Euroopan syvimmän tunnetun paikan, Pyhäsalmen kaivoksen ainutlaatuiset maanalaiset olosuhteet ja maanalaisen toiminnan tietotaito alueen elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi kehittämällä henkilö- ja työturvallisuusalan toimijoille ympärivuotista testaus- ja palvelutoimintaa tarjoava maanalainen koulutuskeskus. Toimenpiteet:1. Karakterisoidaan Pyhäsalmen maanalainen kaivosinfra harjoittelu- ja koulutustarpeisiin.2. Kartoitetaan turvallisuusteknologian ja kriittisen viestintäteknologian testaustarpeet.3. Kehitetään kuilu- ja tunnelipelastuksen harjoitusrata esimerkiksi 400m tasolle kaivokseen.4. Kehitetään maanalaisten tilojen työturvallisuuden digitaalinen oppimisympäristö.5. Kehitetään ISO 45001 työterveys- ja työturvallisuus-järjestelmästandardin mukainen johtamismalli.6. Kehitetään uusia palvelukonsepteja ja liiketoimintamalli syntyvälle toiminnalle.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy Suomen ensimmäinen maanalainen kuilu- ja tunnelipelastuksen harjoitusrata, työturvallisuuden digitaalinen oppimisympäristö ja sen johtamismalli, jossa voidaan hyödyntää mm. täysin uudenlaista tapaa käyttää lisättyä todellisuutta (VR/AR) ja mittaus-antureita (IoT). Hanke mahdollistaa myös kansainvälisen työturvallisuus- ja suojelualan tutkimuksen verkottamisen ja EU tasoiseen tutkimusrahoituksen piiriin pääsyn. Hanke on kolmivuotinen ja toteutetaan aikavälillä 1.1.2019 - 31.12.2021Hankkeen päätoteuttajana on Pyhäjärven Kaupungin 100% omistama Pyhäjärven Kehitys Oy ja osatoteuttaja Oulun Yliopiston Kerttu Saalasti Instituutti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752718","A74403","Analytical environment for biomass characterisation","Analyysiympäristö biomassojen karakterisointiin","Finland","67100","25/09/2018","31/03/2021","22.5","405000","EUR","91125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765468","63.836188832341,23.126237101411","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Different biomasses will play an increasingly important role as substitutes for non-renewable raw materials and as enablers of new business. As a result of the project, an analysis and service environment will be created to serve biomass producing and processing companies. The project will invest in analytics and characterisation of biomass valuables, as well as in sample processing. The activities carried out will support the emergence of new business and enable the development of existing SMEs, i.e. the ability to produce higher-end products.","Erilaiset biomassat tulevat olemaan yhä merkittävämmässä roolissa uusiutumattomien raaka-aineiden korvaajina ja uuden liiketoiminnan mahdollistajina. Hankkeen tuloksena luodaan analyysi- ja palveluympäristö palvelemaan biomassoja tuottavia ja jalostavia yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan investointeja biomassojen arvoaineiden analytiikkaan ja karakterisointiin sekä näytteenkäsittelyyn liittyen. Tehtävien ínvestointien avulla tuetaan uuden liiketoiminnan muodostumista ja mahdollistetaan nykyisten pk-yritysten toiminnan kehittyminen s.e. yrityksillä on kyky tuottaa korkeamman jalostusasteen tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749491","A70390","Company investment and development project 2014-2016.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2014-2016.","Finland","83900","01/11/2014","30/06/2017","50","47100","EUR","23550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760878","63.239882223529,29.238587516744","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investments in machinery and equipment, development and productisation of own products.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä omien tuotteiden kehittäminen ja tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758712","S22100","Remote service competence for micro and small and medium-sized enterprises in the social and social services sector in Lapland","Etäpalveluosaaminen Lapin sote-alan mikro- ja pk-yrityksille","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","82654","EUR","33061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, the rehabilitation, social, health and old-age micro-enterprises and SMEs operating in Lapland have also faced a situation where traditional work in the same physical space as the client is impossible. In the Lapland region, the transitions and distances in the work of the professionals concerned are, by definition, long. As a result, Lappish people are in a unequal position vis-à-vis residents of growth centres. Distances in relation to the requirements of sustainable development create a need to develop new approaches to rehabilitation, social, health and elderly work, in which IT solutions are optimally linked to the requirements of the sectors. In the development and implementation of remote services, the traditional ways of working, working spaces and the use of working time must be reshaped. The change situation and the organisation of work in new ways also change management practices. The development of new and effective practices in cooperation with professionals in the field will also support claims against the public sector for effective and cost-effective operation. The remote promotion of well-being, the implementation of different forms of therapy, customer consultations, home care services, etc. are possible with modern technology, but the pandemic has brought new challenges to the implementation of remote services. The rapid spread of the COVID-19 pandemic and the ensuing unexpected state of emergency have made it to a large extent difficult for operators in the sector to continue their activities. The project also anticipates future uncertainty, possible new exceptional situations, where citizens must be guaranteed access to social and health services despite the social situation. In addition, the project will increase the flexibility, agility and capacity of companies to respond to change situations. Even if some players in the sector have the technical means and the capacity to launch remote services, the problem has arisen for the majority of the industry’s data protection (GDPR), data security and applications, as well as technical solutions, a lack of know-how. Services have been launched with applications that do not guarantee the secure and reliable storage of the customer’s data, or encrypted and authenticated connections in terms of traffic, not to mention the technical skills of the service provider.  The project’s sub-objectives are (1) Increase the knowledge and know-how of micro, small and medium-sized enterprises participating in the project to take into account data protection and data security issues related to the deployment of remote/electronic services, combined with sector-specific legislation and operating principles 2) Increase knowledge of different technological solutions and applications and their use in relation to the needs of enterprises and customers; 3) Increase knowledge of remote control and remote customer collaboration and cooperation with the authorities, as well as ability to digitate clients 4) Increase knowledge of possibilities and means of redesigning work in relation to working hours, working methods and workplaces; 3) Increase skills in the design of services, organisation and management of services in a changing operating environment The key measures of the project:  1) Construction of training/coaching packages — Scheduling and planning of webinars — Acquisition of experts and agreement on the use of materials after the project — Marketing and communication to companies about the project/webinars/development measures/development themes — Registration and asking for separate wishes/mapping 2) Organising trainings/coaching for practitioners in Lapland — Open webinars for all companies in the region, 2x5 webinars on the following topics:     * Data protection and information security (legislation, insurance) * Different technological solutions and applications * Removal of work * Reshaping of work * Organisation and management of change situations inWebinars and then collected from participants to challenge webinars and follow-up questions for post webinars clinics.   — Clinics/guidance sessions held by experts after webinars * Two open clinics per theme * Clinics will respond to questions raised on the basis of webinars and address the challenges raised by the participants during the clinics in relation to the theme of the clinics * To agree on company-specific clinics — Company-specific counselling and consulting clinics * Provide the participating company with the opportunity to conduct company-specific guidance and consultation (2 hours/clinics, estimate 10 company clinics) — Foot in a roadhow collaboration with the Arki closer to the project * Let’s introduce Arki closer to the software and solutions tested in the technical project.     * Support companies in their own","COVID-19-pandemian vuoksi myös Lapissa toimivat kuntoutus-, sosiaali-, terveys- ja vanhustyötä tekevät mikro- ja pk-yritykset ovat joutuneet tilanteeseen, jossa perinteinen asiakkaan kanssa samassa fyysisessä tilassa tehtävä työ on mahdotonta. Lapin alueella kyseisten ammattilaisten työssä siirtymät ja välimatkat ovat jo lähtökohtaisesti pitkiä. Tämän vuoksi lappilaiset ovat eriarvoisessa asemassa suhteessa kasvukeskusten asukkaisiin. Etäisyydet suhteutettuna kestävän kehityksen vaatimuksiin luovat tarpeen kehittää kuntoutus-, sosiaali-, terveys- ja vanhustyöhön uudenlaisia toimintatapoja, joissa tietotekniset ratkaisut ovat parhaalla mahdollisella tavalla yhdistetty alojen vaatimuksiin. Etäpalveluiden kehittämisen ja toteuttamisen yhteydessä on muotoiltava uudelleen perinteisiä työn tekemisen tapoja, työtiloja ja työajan käyttöä. Muutostilanne ja työn organisointi uusilla tavoilla muuttavat myös johtamisen käytäntöjä. Uudenlaisten ja tehokkaiden toimintatapojen kehittäminen yhteistyössä alojen ammattilaisten kanssa tukee myös julkiselle sektorille kohdistuvia vaateita vaikuttavasta ja kustannustehokkaasta toiminnasta. Etäyhteyksin tehtävä hyvinvoinnin edistäminen, erilaisten terapiamuotojen toteuttaminen, asiakasneuvottelut, kotihoidon palvelut, jne. ovat nykyteknologialla mahdollisia, mutta pandemia on tuonut etäpalveluiden toteuttamiselle uudenlaisia haasteita. COVID-19-pandemian nopea leviäminen sekä sen seurauksena tullut yllättävä poikkeustila ovat vaikeuttaneet suurelta osin alan toimijoiden mahdollisuuksia toiminnan jatkamiseen. Hankkeessa ennakoidaan myös tulevaisuuden epävarmuutta, mahdollisia uusia poikkeustilanteita, joissa kansalaisille tulee turvata sosiaali- ja terveyspalvelujen saaminen yhteiskunnallisesta tilanteesta huolimatta. Lisäksi hankkeella lisätään yritysten joustavuutta, ketteryyttä ja valmiuksia toimia muutostilanteissa. Vaikka joillakin alan toimijalla olisikin tekniset välineet ja valmiudet etäpalveluiden käynnistämiseen, ongelmaksi ovat nousset suurimmalle osalle alan toimijoita tietosuojaan (GDPR), tietoturvaan ja käytettäviin sovelluksiin sekä teknisiin ratkaisuihin liittyvä osaamisen puute. Palveluita on käynnistetty mm. sovelluksilla, jotka eivät takaa asiakkaan tietojen varmaa ja luotettavaa tallentamista eikä tietoliikenteen osalta salattuja ja varmennettuja yhteyksiä, puhumattakaan palvelun tarjoajan teknisistä taidoista.  Hankkeen osatavoitteina on1) Lisätä hankkeeseen osallistuvien mikro- ja pk-yritysten tietoutta ja osaamista huomioida tietosuoja ja tietoturva-asiat etä- / sähköisten palveluiden käyttöönottoon liittyen yhdistettynä alakohtaiseen lainsäädäntöön ja toimintaperiaatteisiin 2) Lisätä tietoa erilaisista teknologisista ratkaisuista ja sovelluksista ja niiden käyttömahdollisuuksista suhteessa yritysten tarpeisiin ja asiakkaiden tarpeisiin  3) Lisätä osaamista etäohjaamiseen ja etäyhteyksillä tapahtuvaan asiakastyöhön ja viranomaisyhteistyöhön liittyen sekä kykyä asiakkaiden digiohjaamiseen  4) Lisätä tietoa työn uudelleen muotoilun mahdollisuuksista ja keinoista työajan, työtapojen ja työtilojen suhteen   5) Lisätä osaamista palveluiden muotoiluun, toiminnan organisoimiseen ja johtamiseen muuttuvassa toimintaympäristössä  Hankkeen keskeiset toimenpiteet:  1) Koulutus-/valmennuskokonaisuuksien rakentaminen     - Webinaarien aikataulutus ja suunnittelu     - Asiantuntijoiden hankkiminen ja aineistojen käytöstä sopiminen hankkeen jälkeen     - Markkinointi ja tiedottaminen yrityksille projektista /webinaareista /kehittämistoimenpiteistä /kehittämisteemoista     - Ilmoittautuminen ja erillisten toiveiden kysyminen / kartoitus  2) Koulutusten/valmennusten järjestäminen alan toimijoille Lapissa    - Avoimet webinaarit kaikille alueella toimiville yrityksille, 2x5 webinaaria seuraavista aiheista:     * Tietosuoja ja tietoturva (lainsäädäntö, vakuutusasiat)      * Erilaiset teknologiset ratkaisut ja sovellukset      * Etäohjaamiseen liittyvä osaaminen      * Työn uudelleen muotoilu      * Työn organisointi ja johtaminen muutostilanteissaWebinaareissa ja niiden jälkeen kerätään osallistujilta webinaarien sisältöihin liittyviä haasteita ja jatkokysymyksiä webinaarien jälkeen pidettäviä klinikoita varten.   - Asiantuntijoiden pitämät klinikat/ohjaustilaisuudet webinaarien jälkeen       * Kaksi avointa klinikkatilaisuutta em. teemaa kohden     * Klinikoilla vastataan webinaarien pohjalta nousseisiin kysymyksiin ja käsitellään klinikoiden aikana osallistujien nostamia klilnikan teemaan liittyviä haasteita     * Sovitaan yrityskohtaisista klinikoista    - Yrityskohtaiset ohjaus- ja konsultointiklinikat     * Tarjotaan osallistuville yritykselle mahdollisuus yrityskohtaiseen ohjaukseen ja konsultointintiin (2tunti/klinikka, arvio 10 yrityskohtaista klinikkaa)   - Jalkaudutaan roadshow -yhteistyössä Arki lähemmäs -hankkeen kanssa       * Esitellään Arki lähemmäs -hankkeessa kartoitettuja ja testattuja teknologisia ratkaisuja ja ohjelmistoja.     * Tuetaan yrityksiä omissa te","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754540","A75125","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","26100","25/06/2019","31/12/2020","50","71680","EUR","35840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767146","61.129725346486,21.507314809046","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751750","A73539","Development of new types of skiing equipment","Uuden tyyppisten hiihtovälineiden kehittäminen","Finland","93600","16/11/2017","31/08/2022","50","92450","EUR","46225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763836","65.974230607447,29.186399909357","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","We are looking for investment and development support for the design of skiing equipment, design protection, design and manufacturing of production tools, and start of production.","Haemme investointi- ja kehittämistukea hiihtovälineen suunnitteluun, mallisuojaukseen, tuotannon työkalujen suunnitteluun ja valmistukseen, ja tuotannon aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291586","A78389",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","126450",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748565","A70601","Bioenergy business development project","Energiapuusta enemmän -bioenergialiiketoiminnan kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","33.84","226460","EUR","76638","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"011|068","Renewable energy: biomass|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project for the development of the Energy Wood Improved Bioenergy Business is to promote the availability of energy wood and improve the profitability of the forest energy chain, to increase forest owners’ energy wood knowledge and to establish new applications using forest fuel and to develop the energy wood business.  Forest owners are motivated to manage young forests so that more energy wood is placed on the market and energy wood is produced sustainably. The new forest resource information based on laser scanning will be used to localise forest energy procurement sites at regional level and to inform forest owners of energy wood at farm level.  The project will promote the availability of energy wood to meet the needs of diversified forest biomass processing and local energy production. As a result of the project, the profitability of the forest energy chain from the forest to the site of use and for further processing will be improved. New applications for forest energy will be created and new business, cooperation networks and technology know-how will be created for local energy applications. The project is implemented as a joint project between Metsäkeskus Etelä-Savo Regional Unit and Innovation and Technology Centre Miktech Oy.","Energiapuusta Enemmän  - bioenergialiiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on energiapuun saatavuuden edistäminen ja metsäenergiaketjun kannattavuuden parantaminen, metsänomistajien energiapuutiedon lisääminen ja uusien metsäpolttoainetta hyödyntävien käyttökohteiden perustaminen ja energiapuuliiketoiminnan kehittäminen.  Metsänomistajia motivoidaan hoitamaan nuoria metsiä niin, että energiapuuta saadaan markkinoille lisää ja energiapuuta tuotetaan kestävästi. Uusi laserkeilaukseen perustuva metsävaratieto hyödynnetään metsäenergian hankintakohteiden paikallistamiseen aluetasolla ja metsäomistajien energiapuutiedotukseen tilatasolla.  Hankkeella edistetään energiapuun saatavuutta monipuolistuvan metsäbiomassan jalostuksen ja paikallisenergian tuotannon tarpeita varten. Hankkeen tuloksena metsäenergiaketjun kannattavuus metsästä käyttöpaikalle ja jatkojalostusta varten paranee. Metsäenergialle saadaan uusia käyttökohteita ja syntyy uutta liiketoimintaa, yhteistyöverkostoja ja teknologian osaamista paikallisenergiakohteisiin. Hanke toteutetaan Metsäkeskuksen Etelä-Savon alueyksikön ja Innovaatio ja teknologiakeskus Miktech Oy:n yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755649","A77523","Wider shoulders — a new approach to the development of responsible tourism","Leveämmät hartiat - uusi toimintamalli vastuullisen matkailun kehittämiseen","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","40","134728","EUR","53891","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Responsibility is an increasingly important competitive factor in the international tourism business. Päijät-Häme SMEs and family-dominated companies threaten to fall off the journey in competition for people’s attention, time and money. In recent years, attention has been paid to the development of responsibility. For example, Visit Finland’s Sustainable Travel Finland (STF) programme and certification boost the sustainability work of companies and tourist regions. However, the challenge is the time, knowledge and financial resources of small companies to take ownership of responsibility, turn it into competitive means of business and service development and communication and to separate themselves, and obtain certificates as such. The project will help to broaden the shoulders of tourism companies and thus of the tourist area organisation in order to harness responsibility as a competitive advantage. The project maps the current situation and expertise of local companies in corporate responsibility and its business use, and harnesses students of polytechnics to sparse small entrepreneurs in the design, implementation and documentation of measures under the STF Responsibility Programme, and to support them in the development and productisation of responsible tourism and restaurant services and events. Co-creation and joint learning opportunities create, conceptualise and model the “Students as sparring and co-developers” approach. The model will also be presented in other provinces and a dissemination plan will be drawn up on how to export it to Päijät-Häme as a resource for similar networks of university tourism region organisations. The operating model to be created in the project is that LAB University of Applied Sciences’ restonomy and international hospitality management or international business students are addressing genuine challenges in business and business responsibility and service development. They co-develop and produce new responsible tourism services and plan sustainability communication together with companies, take over the principles of responsible business, for example, use the Sustainable Travel Finland programme and provide practical support to tourism entrepreneurs to apply the tools it offers to evaluate their operations and develop their business. The aim of the joint action is also to speed up the award of the STF label to Päijät-Häme as a tourist area. It requires 51 % of the tourism companies in the region’s business network to have a Sustainable Travel Finland or equivalent certificate label. As a whole, SMEs and family businesses in the tourism sector are supported to respond to changes in the operating environment, as well as their strategic business development and service development skills as a competitive factor. In addition, the project will benefit directly from the tourism regional organisation, but it will also accelerate the LAB University of Applied Sciences’ journey to the University of Innovation for Economics and Employment. The project responds directly to the need to develop domestic tourism and marketing, in line with Päijät-Häme’s survival plan, by supporting the new growth and better quality of the service sector, the sustainable development of services, the resuscitation of nature and tourism, the development of health-safe and responsible meeting, congress, event and tourism practices in cooperation with entrepreneurs, and thereby strengthening employment and social inclusion. With regard to REACT EU funding principles, the project develops research and innovation activities in the form of a concrete operating model-level structure and process, thus promoting the carbon neutrality of society through responsible tourism business and service provision. The practical consideration of horizontal principles, namely gender equality, equality and sustainable development, will be taken into account in the selection of the companies to be included in the current analysis of the state of work package 1. In addition, the whole project’s theme of responsibility includes horizontal principles from different angles. In Work Package 2, participating companies in workshops and co-development are invited and selected taking into account horizontal principles. Operating model in Work Package 3 takes a position on m. principles as part of the overall concept of responsibility and prepares companies to act in accordance with these principles. Horizontal principles are also underlined when presenting and disseminating the approach in other provinces. As a whole and at measure level, the project promotes the carbon neutrality of society through the development of responsible tourism business and services.","Vastuullisuus on yhä tärkeämpi kilpailutekijä kansainvälisessä matkailuliiketoiminnassa. Päijät-Hämeen pk- ja perhevaltaiset yritykset uhkaavat pudota matkasta kilpailussa ihmisten huomiosta, ajasta ja rahoista. Viime vuosina vastuullisuuden kehittämiseen on alettu kiinnittää huomiota. Esimerkiksi Visit Finlandin Sustainable Travel Finland (STF) -ohjelma ja -sertifikaatti vauhdittavat yritysten ja matkailualueiden vastuullisuustyötä. Haasteena kuitenkin on pienyritysten ajalliset, osaamis- ja taloudelliset resurssit ottaa haltuun vastuullisuutta, kääntää sitä liiketoiminnan ja palvelukehityksen ja viestinnän kilpailukeinoiksi ja erottautumiseksi ja hankkia varsinaisia sertifikaatteja. Hankkeen avulla levennetään päijäthämäläisten matkailuyritysten ja sitä kautta myös matkailualueorganisaation hartioita vastuullisuuden valjastamisessa kilpailueduksi. Hankkeessa kartoitetaan paikallisten yritysten nykytilanne ja osaaminen yritysvastuussa ja sen liiketoiminnallisessa hyödyntämisessä ja valjastetaan ammattikorkeakouluopiskelijoita sparraamaan pienyrittäjiä STF-vastuullisuusohjelman mukaisten toimenpiteiden suunnittelussa, toteuttamisessa ja dokumentoinnissa sekä tukemaan heitä vastuullisten matkailu- ja ravintolapalveluiden ja tapahtumien kehittämisessä ja tuotteistamisessa. Yhteiskehittämisen ja yhteisten oppimistilaisuuksien avulla luodaan, konseptoidaan ja mallinnetaan ”Opiskelijat yrittäjien sparraajina ja kanssakehittäjinä” -toimintamalli. Mallia esitellään myös muissa maakunnissa ja laaditaan levittämissuunnitelma siitä, miten sitä voisi viedä Päijät-Hämeen ulkopuolelle vastaavien AMK-matkailualueorganisaatio-yritykset -verkostojen voimavaraksi. Hankkeessa luotavassa toimintamallissa on kysymys siitä, että LAB-ammattikorkeakoulun restonomi- ja kansainväliset hospitality management tai international business -opiskelijat tarttuvat aitoihin työ- ja elinkeinoelämän yritysvastuun ja palveluiden kehittämisen haasteisiin. He yhteiskehittävät ja tuotteistavat uusia vastuullisia matkailupalveluja ja suunnittelevat vastuullisuusviestintää yhdessä yritysten kanssa, ottavat haltuun vastuullisen liiketoiminnan periaatteita hyödyntäen mm. Visit Finlandin Sustainable Travel Finland -ohjelmaa ja tukevat käytännönläheisesti matkailuyrittäjiä soveltamaan sen tarjoamia työkaluja toimintansa arvioimisessa ja liiketoimintansa kehittämisessä. Yhteistoiminnan tavoitteena on myös vauhdittaa STF-merkin saamista Päijät-Hämeelle matkailualueena. Se edellyttää sitä, että alueen yritysverkoston matkailuyrityksistä 51 prosentilla on Sustainable Travel Finland - tai vastaava sertifikaattimerkki. Kokonaisuutena tuetaan matkailualan pk- ja perheyritysten reagointinopeutta toimintaympäristön muutoksiin sekä niiden strategista liiketoiminnan kehittämis- ja palvelukehitysosaamista vastuullisuus kilpailutekijänä. Lisäksi hankkeesta hyötyvät suoraan matkailualueorganisaatio, mutta se vauhdittaa myös LAB-ammattikorkeakoulun matkaa työ- ja elinkeinoelämän innovaatiokorkeakouluksi. Hanke vastaa suoraan Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelman mukaiseen tarpeeseen kehittää kotimaan matkailua ja markkinointia tukemalla palvelusektorin uutta kasvua ja parempaa laatua, palveluiden kestävää kehittämistä, luonnon ja matkailun elvytystä, terveysturvallisten ja vastuullisten kokous-, kongressi- ja tapahtuma- ja matkailukäytäntöjen kehittämistä yhteistyössä yrittäjien kanssa sekä sitä kautta työllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamista. React EU -rahoitusperiaatteiden osalta hanke kehittää tutkimus- ja innovaatiotoimintaa konkreettisen toimintamallitasoisen rakenteen ja prosessin muodossa edistäen näin yhteiskunnan hiilineutraaliutta vastuullisen matkailuliiketoiminnan ja -palvelutarjonnan keinoin.Horisontaalisten periaatteiden eli sukupuolten tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen osalta huomioiminen käytännön tasolla tapahtuu mm. työpaketissa 1 toteutettavan nykytila-analyysin kohdeyrityksiä valittaessa. Lisäksi koko hankkeen kantava teema vastuullisuus sisältää horisontaaliset periaatteet eri näkökulmista. Työpaketissa 2 työpajojen ja yhteiskehittämisen osallistujayritykset kutsutaan ja valitaan horisontaaliset periaatteet huomioiden. Toimintamalli työpaketissa 3 ottaa kantaa m. periaatteisiin osana vastuullisuuden kokonaisajattelua ja valmentaa yrityksiä toimimaan em. periaatteet huomioiden. Horisontaalisia periaatteita alleviivataan myös toimintamallia esiteltäessä ja sitä levitettäessä muissa maakunnissa. Hanke edistää kokonaisuutena ja toimenpidetasolla yhteiskunnan hiilineutraaliutta vastuullisen matkailuliiketoiminnan ja -palvelutarjonnan kehittämisen keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753128","A74813","i9 Nine Elements of Innovation","i9 Nine Elements of Innovation","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2022","35","529047","EUR","185166","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The renewal of enterprises and their ability to innovate are key to the development of the vitality and well-being of the regions. In particular, the digital transformation, which shapes the business environment in a new order, puts pressure on renewal: the principles and practices of value creation are changing, traditional industry boundaries become blurred and new players are entering the market. The impacts extend to companies regardless of their size, location and industry. In order to renew their business environment, Satakunta companies need a business development environment that provides ignition to accelerate innovation. It is necessary to create inclusive innovation and development platforms as well as operating models and networks that encourage greater interaction, experimentation with new methods of innovation and long-term development of innovation capacity. The aim of the project is to develop the innovation environment and infrastructure of 100 municipalities, as well as the innovative capacity of companies. Open development measures strengthen innovation activity independently of industry and technology. The project provides tools for the development of technological and operational innovation capacities and networks. The project focuses on themes that create competitive advantage in strategically relevant business areas and support Satakunta’s smart specialisation objectives.In the smart specialisation framework, the project measures identify areas that can contribute to the development of the region’s innovation potential. Based on the analyses, groups of enterprises will be formed around the identified development themes, with which measures will be launched to develop innovation capacity. Select suitable development and innovation methods. Preparing and formulating thematic concepts and launching experiments to develop the technological and operational innovation capacity and networks of the target group of the project. Concrete measures include 1.) open innovation and networking events at international level, highlighting topical themes and opportunities and encouraging actors in the region to engage in experiments to develop innovation capacity and networks; 2.) Trials of open innovation methods to develop the innovation capacity and culture of enterprises, such as innovation competitions, accelerators and hackathons; 3.) Collaborative models aimed at reaching the resources of the contractor to increase the attractiveness of the region, such as the VisitINDUSTRY concept, where companies and industrial parks in the region present their activities so that graduates and other interested target groups can see what opportunities companies can offer; 4.) To familiarise yourself with the latest innovation management development methods and to explore the possibilities for their application. As a result of the project, the operating environment of Satakunta enterprises as well as services and networks that accelerate innovation activities will develop. Business models and networks to develop innovation capacity, events developing RDI partnerships and new innovation methods are available for companies.","Yritysten uudistuminen ja innovaatiokyvykkyys ovat avainasemassa alueiden elinvoiman ja hyvinvoinnin kehittymisessä. Uudistumiselle luo painetta erityisesti digitalisaatiokehitys, joka muokkaa yritysten toimintaympäristöä uuteen järjestykseen: arvonluonnin periaatteet ja käytännöt muuttuvat, perinteiset toimialarajat hämärtyvät ja markkinoille tulee kokonaan uusia toimijoita. Vaikutukset ulottuvat yrityksiin kokoon, sijaintiin ja toimialaan katsomatta.Satakuntalaiset yritykset tarvitsevat uudistuakseen liiketoiminnan kehitysympäristöä, joka tarjoaa sytykkeitä innovaatiotoiminnan kiihdyttämiseen. On luotava osallistavia innovaatio- ja kehitysalustoja sekä toimintamalleja ja verkostoja, jotka kannustavat lisäämään vuorovaikutusta, kokeilemaan uusia innovoinnin menetelmiä ja kehittämään innovaatiokyvykkyyttä pitkäjänteisesti.Hankkeen tavoitteena on kehittää satakuntalaista innovaatioympäristöä ja -infrastruktuuria sekä yritysten innovaatiokyvykkyyttä. Avoimilla kehittämistoimenpiteillä vahvistetaan innovaatiotoimintaa toimiala- ja teknologiariippumattomasti. Hanke tarjoaa työkaluja teknologisten ja toiminnallisten innovaatiovalmiuksien sekä verkostojen kehittämiseen. Hankkeessa keskitytään teemoihin, joilla luodaan kilpailuetua strategisesti merkityksellisillä liiketoiminnan alueilla ja tuetaan Satakunnan älykkään erikoistumisen tavoitteita.Hankkeen toimenpiteissä kartoitetaan älykkään erikoistumisen viitekehyksessä kohteita, joilla voidaan edistää alueen innovaatiopotentiaalin kehittymistä. Analyysien perusteella tunnistettujen kehittämisteemojen ympärille muodostetaan yritysryhmiä, joiden kanssa käynnistetään innovaatiovalmiuksia kehittäviä toimenpiteitä. Valitaan soveltuvat kehittämis- ja innovaatiomenetelmät. Valmistellaan ja muotoillaan teemakohtaisia konsepteja sekä käynnistetään kokeiluja, joilla kehitetään hankkeen kohderyhmän teknologisia ja toiminnallisia innovaatiovalmiuksia sekä verkostoja. Konkreettisia toimenpiteitä ovat 1.) kansainvälisen tason avoimet innovaatio- ja verkostoitumistapahtumat, joissa nostetaan esiin ajankohtaisia teemoja ja mahdollisuuksia sekä kannustetaan alueen toimijoita lähtemään mukaan innovaatiovalmiuksia ja verkostoja kehittäviin kokeiluihin; 2.) Avoimien innovaatiomenetelmien kokeilut, joilla kehitetään yritysten innovaatiovalmiuksia ja -kulttuuria, kuten innovaatiokilpailut, -kiihdyttämöt ja hackathonit; 3.) Osaajaresurssien tavoittamiseen tähtäävät yhteistyömallit alueen vetovoiman kasvattamiseksi, kuten VisitINDUSTRY -konsepti, jossa alueen yritykset ja teollisuuspuistot esittelevät toimintaansa, jotta vastavalmistuvat osaajat ja muut kiinnostavat kohderyhmät voivat nähdä, millaisia mahdollisuuksia yritykset voivat tarjota; 4.) Uusimpiin innovaatiojohtamisen kehittämismenetelmiin tutustuminen ja niiden soveltamismahdollisuuksien selvittäminen. Hankkeen tuloksena satakuntalaisten yritysten toimintaympäristö sekä innovaatiotoimintaa kiihdyttävät palvelut ja verkostot kehittyvät. Yrityksille on tarjolla innovaatiovalmiuksia kehittäviä toimintamalleja ja verkostoja, TKI-kumppanuuksia kehittäviä tapahtumia sekä uusia innovaatiomenetelmiä sovellettavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754132","A75817","Building project growth for Salmen Metalli","Rakennushankkeella kasvua Salmen Metallille","Finland","70460","04/11/2019","31/12/2021","50","440470","EUR","220235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765956","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Salmen Kiinteistö Oy will build new production facilities for Salmen Metalli Oy. Thanks to the new production facilities, the customer company Salmen Metalli Oy is able to better meet demand and increase its production capacity.","Salmen Kiinteistö Oy rakennuttaa Salmen Metalli Oy:n käyttöön uudet tuotantotilat. Uusien tuotantotilojen ansiosta asiakasyritys Salmen Metalli Oy pystyy vastaamaan paremmin kysyntään ja kasvattamaan tuotantokapasiteettiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753445","A74130","Electromethanol energy efficient","Sähkömetanolia energiatehokkaasti","Finland","53850","01/09/2018","31/08/2020","35","300001","EUR","105000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","060|065|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The ongoing global energy transformation will create demand for new innovative energy technologies that will contribute to achieving the goals of the Paris Agreement on climate change. Greenhouse gas emissions must be zeroed by 2050, which will eventually lead to a closed terrestrial, circular CO2 economy. In the new energy system, production is mainly based on low-cost wind and photovoltaic electricity and the electrification of energy use. However, heavy transport, the chemical industry and seasonal energy storage cannot be fully electrified. Instead, renewable electric energy can directly produce fuels, plastic raw materials and fertilisers using carbon dioxide and water as raw materials. The hydrogen required is produced by zero-emission electricity from water. Thus, the raw materials are almost free for the user, available everywhere. The manufacture of finished products can therefore be exported where the production of the desired product is the most reasonable from an economic or other point of view. Production equipment can be transformed into mass products with a decreasing production cost relative to the production volume.This project is studying the transformation of renewable electrical energy into a liquid final product, which is relatively easy to store and transport and for which demand is found as fuel and as a raw material for the chemical industry. Gaseous products such as hydrogen and methane are often seen as problematic precisely because of transport and the pressurisation of the necessary container. The project will focus on modernising the production of hydrogen for the production of electric fuels by means of new power electronics aimed at reducing hydrogen production costs and improving process control. In addition, a single-phase synthesis process is explored, whereby hydrogen produced by electricity and carbon dioxide, which may come from e.g. pulp mills or digestion plants, can be synthesised energy-efficiently directly into a liquid final product, methanol. The production of electromethanol is piloted in the EU on a laboratory scale. The companies invited to the steering group represent operators throughout the value chain. The concrete results of the project will be: •Information on the impact of power electronics on the energy efficiency of electrolyser in hydrogen production. •New concepts of power electronics for hydrogen production in the megawatts scale • Piloting of hydrogen and methanol production on a laboratory scale in the EU. The pilot will test new production technology to produce hydrogen and methanol locally from renewable energy. Based on the results of the project, LUT’s unique expertise in the production of electric fuels and chemicals will be strengthened. Based on the results of the project, local power electronics companies will be able to implement new products for energy-efficient hydrogen production using electricity, for which a rapidly growing global market can be seen in the future. Local manufacturing companies can apply the technologies under investigation in their own processes and thus improve their own energy efficiency and competitiveness.","Käynnissä oleva globaali energiamurros luo kysyntää uusille innovatiiviselle energiateknologoille, jotka edesauttavat Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteiden saavuttamista. Kasvihuonekaasupäästöt on nollattava 2050 mennessä, joka johtaa lopulta suljettuun maanpäälliseen hiilidioksidin kiertotalouteen. Uudessa energiajärjestelmässä tuotanto pohjautuu pääosin edulliseen tuuli- ja aurinkosähköön sekä energian käytön sähköistämiseen. Raskasta liikennettä, kemikaaliteollisuutta ja energian kausivarastointia ei kuitenkaan voida täysin sähköistää. Uusiutuvan sähköenergian avulla voidaan sen sijaan valmistaa suoraan polttoaineita, muovin raaka-aineita ja lannoitteita käyttämällä hiilidioksidia ja vettä raaka-aineina. Tarvittava vety tuotetaan päästöttömällä sähköllä vedestä. Siten raaka-aineet ovat käyttäjälle lähes ilmaisia, kaikkialla saatavissa. Lopputuotteiden valmistus voidaan siis viedä sinne, missä halutun tuotteen valmistus on kaikkein järkevintä taloudelliselta tai muulta kannalta katsottuna. Tuotantolaitteista voidaan tehdä massatuotteita, joilla on tuotantomäärän suhteessa laskeva valmistuskustannus.Tässä hankkeessa tutkitaan uusiutuvan sähköenergian jalostamista nestemäiseksi lopputuotteeksi, jota on suhteellisen helppoa varastoida ja kuljettaa ja jolle löytyy kysyntää polttoaineena ja kemian teollisuuden raaka-aineena. Kaasumaiset tuotteet, kuten vety ja metaani nähdään usein ongelmallisiksi juuri kuljetuksen ja tarvittavan säiliön paineistuksen takia. Tarkastelun kohteena hankkeessa on sähköpolttoaineiden valmistuksessa tarvittavan vedyn tuotannon modernisointi uuden tehoelektroniikan avulla, jolla tähdätään vedyn tuotantokustannusten pienentämiseen ja prosessin säädettävyyden parantamiseen. Tämän lisäksi tutkitaan yksivaiheista synteesiprosessia, jossa sähköllä tuotettu vety ja hiilidioksidi, joka voi olla peräisin esim. sellutehtaalta tai mädättämöltä, voidaan syntetisoida energiatehokkaasti suoraan nestemäiseksi lopputuotteeksi, metanoliksi. Sähkömetanolin valmistusta pilotoidaan LUT:lla laboratoriomittakaavassa.Ohjausryhmään kutsutut yritykset edustavat toimijoita koko arvoketjussa. Hankkeen konkreettisina tuloksina saadaan:•Tieto tehoelektroniikan vaikutuksesta elektrolyyserin energiatehokkuuteen vedyn tuotannossa.•Uusia tehoelektroniikan konsepteja vedyn tuotantoon megawattikokoluokassa•Vedyn ja sähkömetanolituotannon pilotointi laboratoriomittakaavassa LUT:lla. Pilotissa testataan uutta tuotantoteknologiaa, jolla vetyä ja metanolia voidaan valmistaa paikallisesti uusiutuvasta energiasta.Hankkeen tulosten pohjalta LUT:n ainutlaatuinen osaaminen liittyen sähköpolttoaineiden ja -kemikaalien tuotantoon vahvistuu. Hankkeen tulosten pohjalta paikalliset tehoelektroniikkayritykset pystyvät toteuttamaan uusia tuotteita energiatehokkaaseen vedyn valmistukseen sähkön avulla, jolle on nähtävissä tulevaisuudessa nopeasti kasvava globaali markkina. Paikalliset valmistavat yritykset voivat soveltaa hankkeessa tutkittavia teknologioita omissa prosesseissaan ja siten parantaa omaa energiatehokkuuttaan ja  kilpailukykyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758578","S20666","Community power a parallel project","Yhteisöstä voimaa rinnakkaishanke","Finland","85100","14/03/2016","30/11/2019","40.91","132000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.256573532278,23.922465427011","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes a Community for Strength development project (S20602) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extracts from the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen are aimed at improving the working and functional capacity of those in a weak labour market position and increasing social inclusion. The aim of the project is to promote the social inclusion of different generations and people in different social situations and to prevent exclusion. The previous “Step Steps towards Working Life” project has developed policies to activate the long-term unemployed and young unemployed into the labour market. The project has had a strong orientation towards the labour market and operating models have been developed for workable unemployed people. Among the unemployed, there are more people who need support in everyday management, mental health and substance abuse matters, as well as functional ability. It is now necessary to develop and apply the project’s operating models also for those who are more severely excluded from work.With the reform of the legislation supporting social inclusion in social care, the development of new models supporting social inclusion and participation in the workplace is timely. The aim is to create clear, effective and effective policies to improve the working and functional capacity of inactive people and to promote employment. Multi-professional network cooperation between different actors is also needed, as well as closer business cooperation. A single objective is to develop a multidisciplinary and multiprofessional, low-threshold approach to employment support as part of employment management. The operating model will increase the community, working and functioning capacity, social inclusion and participation in the labour market of people in disadvantaged labour market positions. One of the contents of the operating model is to create an individual and timely service path to support the assessment of work and functional ability, taking into account the customer’s own strengths. The development of work and functional capacity assessment will be supported by the Kykyviisari developed by THL. The aim is also to strengthen cross-sectoral cooperation and local employment services. The project’s measures include a mapping period and rehabilitative work life coaching for which new operating models are developed. The new value of the project is to develop a village workshop model that enhances social inclusion and strengthens community and empowerment. The model provides employment opportunities for people in a weak labour market situation through paid subsidised work. Activities will be developed for the villages that increase community spirit and the social inclusion of the project’s target groups, taking into account their own strengths and expertise. The target group of the project is people with a weak labour market position, young unemployed people (under 29 years of age), people with partial work ability, as well as persons with mental health and drug use problems, people with disabilities, long-term illnesses and elderly people who have not worked. The indirect target group consists of the TE Office, Kela, MYP, social and health services, rehabilitation services, the third sector, as well as various partners such as educational institutions and the customer’s local network. The project enables people who have been unemployed for a long time and who have been excluded from work for a period of employment. Employment is supported by an individual service path and measures to reduce barriers to employment such as continuous support and guidance, short-term training and work coaching.The development project will be carried out between 01.03.2016-31.08.2019. The project is managed and implemented by the City of Kalajoki. The parallel project will take place between 14 March 2016 and 30 November 2019. The pay subsidy periods must end by 31 August 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää Yhteisöstä voimaa -kehittämishankkeen (S20602) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen tarkoituksena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen sekä sosiaalisen osallisuuden lisääminen. Hankkeen tavoitteena on edistää erisukupolvien ja erilaisessa sosiaalisessa asemassa olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä. Aiemmassa \"Askel-askeleita kohti työelämää\" -hankkeessa on kehitetty toimintamalleja pitkäaikaistyöttömien ja nuorten työttömien aktivoimiseksi työmarkkinoille. Hankkeessa on ollut vahva orientoituminen kohti työmarkkinoita ja toimintamallit on kehitetty työkykyisille työttömille. Työttömien joukossa on aikaisempaa enemmän henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea mm. arjen hallinnassa, mielenterveys- ja päihdeasioissa sekä toimintakyvyssä. Nyt on tarvetta kehittää ja soveltaa hankkeen toimintamalleja myös vaikeammin työelämästä syrjäytyneille henkilöille.Sosiaalihuollon työelämäosallisuutta tukevan lainsäädännön uudistamisen myötä uusien sosiaalisuutta ja työelämäosallisuutta tukevien toimintamallien kehittäminen on ajankohtaista. Tavoitteena on luoda selkeät, tehokkaat ja tulokselliset toimintamallit työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi. Tarvitaan myös moniammatillista verkostoyhteistyötä eri toimijoiden kesken sekä yritysyhteistyön tiivistämistä.Yhtenä tavoitteena on kehittää työllistymistä tukeva monialainen ja moniammatillinen, matalan kynnyksen toimintamalli osaksi työllisyydenhoitoa. Toimintamallin avulla lisätään heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden yhteisöllisyyttä, työ- ja toimintakykyä, sosiaalista osallisuutta sekä työelämäosallisuutta. Yksi toimintamallin sisällöstä on luoda yksilöllinen ja oikea-aikainen palvelupolku työ- ja toimintakyvyn arvioinnin tueksi asiakkaan omat vahvuudet huomioiden. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnin kehittämisen tukena käytetään THL:n kehittämää Kykyviisaria. Tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön sekä paikallisten työllisyyspalveluiden vahvistaminen. Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusjakson ja kuntouttavan työelämävalmennuksen, joihin kehitetään uusia toimintamalleja.Hankkeen uutuusarvona on sosiaalista osallisuutta lisäävän sekä yhteisöllisyyttä ja voimaantumista vahvistavan Kyläpajamallin kehittäminen. Malli antaa työllistymismahdollisuuden palkkatuetun työn avulla heikossa työmarkkinatilanteessa oleville henkilöille. Kylille kehitetään toimintaa joka lisää yhteisöllisyyttä ja hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta omat vahvuudet ja oma osaaminen huomioiden.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, nuoret työttömät (alle 29-vuotiaat), osatyökykyiset henkilöt, sekä henkilöt joilla on ongelmia mielenterveydessä ja päihteiden käytössä, vammaiset, pitkäaikaissairaat sekä ikääntyneet, työelämän ulkopuolelle jääneet henkilöt. Välillisen kohderyhmän muodostavat TE-toimisto, Kela, MYP, sosiaali- ja terveyspalvelut, kuntoutuspalvelut, kolmas sektori sekä eri yhteistyötahot kuten oppilaitokset ja asiakkaan lähiverkosto.Hanke mahdollistaa pitkään työttömänä olleelle ja työelämästä syrjäytyneelle henkilölle työllistymisjakson. Työllistymistä tuetaan yksilöllisellä palvelupolulla sekä työllistymisen esteitä vähentävillä toimenpiteillä kuten jatkuvalla tuella ja ohjauksella, lyhytkoulutuksilla ja työvalmennuksella.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2016-31.08.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Kalajoen kaupunki. Rinnakkaishanke toteutetaan 14.03.2016-30.11.2019 välisenä aikana. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.8.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756398","A77272","After Corona, new growth","Koronan jälkeen uuteen kasvuun","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","389700","EUR","155880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU aims — to develop and reform companies’ business operations in the changed environment following the COVID-19 crisis, taking advantage of the opportunities identified during the COVID-19 crisis and the market transformation. — promotes the development of companies’ existing and new products, services and service processes, as well as digitalisation.- promotes companies’ RDI activities and services.- promotes experimentation and take-up of new practices in enterprises using e.g. RDI activities and services. TOIMENPITEET:Toimenpiteet is divided by measure into the following work packages (TP):As a focus group, companies growing as a result of the COVID-19 crisis:TP 1 Fast expert service to develop companies’ business, products and services on the opportunities created by the COVID-19 crisis — together with the company’s overall and current situation in a changed operating environment due to the coronavirus crisis, including the company’s current products/services, and the company’s interest rate subsidy will be launched together with the company. The aim is to quickly and pragmatically reform the company’s business to enable the company to grow and compete in the future, including the development of existing products/services and the development of possible new products/services and digital sales channels through experiments. — Support and help the company to jointly prepare new growth-oriented development projects and seek public funding to implement them (ELY, Business Finland, Finnvera, etc.) as part of an action plan.- Let’s seek practices adapted to the company’s needs to make use of the available RDI services and know-how, e.g. by encouraging companies to experiment with different practices, e.g. through university students’ thesis and traineeships.- To implement needs-oriented company-specific and group-specific trainings/coaches led by external experts, e.g. on the following themes: RDI, sales and marketing, digitalisation/e-sales channels, operations/production efficiency, new business areas, product and service development.As a focus group, companies that got into financial difficulties as a result of the COVID-19 crisis:TP 2 Helping and redirecting companies into financial difficulties- Together with the company, the company’s overall and current situation in the changed operating environment due to the COVID-19 crisis, including the company’s existing products services and the impact of the company’s interest support financing on business operations, and the conditions for the continuation of the company’s business.- Support and help the company to stabilise the financial situation, improve the current business situation, e.g. through the development of existing products/services, and possibly find new needs-based business management. economy, treasury management, legal services, sales and marketing, new business areas, product and service development.TP 3 Activation, communication and communication measures- Activating companies with an encouraging and goal-oriented approach to take advantage of the opportunities offered by the coronavirus outbreak and the market revolution, e.g. in the development of products and services, by organising public events and/or webinars taking into account the COVID-19 situation. Public events and/or webinars make use of expert performers and good business examples.- Communications about guidelines, forms of support, flexibilities, facilitations and services of different stakeholders, using e.g. digital channels and press advertising.TULOKSET:Projektin results in the following results:- companies are found and developed new business innovation solutions in the current market transformation- companies’ existing products and services are developed to fit the changed operating environment.","TAVOITTEET:Projektin tavoitteena on - kehittää ja uudistaa yritysten liiketoimintaa koronakriisin jälkeisessä muuttuneessa toimintaympäristössä hyödyntämällä koronakriisin aikana havaittuja mahdollisuuksia ja markkinamurrosta. - edistää yritysten olemassa olevien sekä uusien tuotteiden, palveluiden ja palveluprossien sekä digitalisaation kehittämistä.- edistää yritysten TKI-toimintaa ja -palvelujen hyödyntämistä.- edistää uusien toimintatapojen kokeiluja ja käyttöönottoa yrityksissä esim. TKI-toimintaa ja -palveluja hyödyntämällä.TOIMENPITEET:Toimenpiteet on jaettu toimenpiteittäin seuraaviin työpaketteihin (TP):Kohderyhmänä koronakriisin ja markkinamurroksen myötä kasvavat yritykset:TP 1 Nopea asiantuntijapalvelu yritysten liiketoiminnan, tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi koronakriisin mukanaan tuomista mahdollisuuksista - Käydään läpi yhdessä yrityksen kanssa yrityksen kokonais- ja nykytilanne koronakriisin johdosta muuttuneessa toimintaympäristössä, sis. yrityksen nykyiset tuotteet / palvelut sekä yrityksen saamat koronatukirahoitusten vaikutukset liiketoimintaan.- Laaditaan yritykselle yhdessä yrityksen kanssa toimintasuunnitelma, jonka toteutus käynnistetään välittömästi. Tavoitteena on, että yrityksen liiketoimintaa uudistetaan nopeasti ja käytännönläheisesti niin, että mahdollistetaan yrityksen kasvu ja kilpailukyky tulevaisuudessa, sis. nykyisten tuotteiden / palveluiden kehittäminen sekä mahdollisten uusien tuotteiden / palveluiden ja digitaalisten myyntikanavien kehittäminen kokeilujen kautta. - Tuetaan ja autetaan yritystä osana laadittua toimintasuunnitelmaa valmistelemaan yhdessä uusia kasvuun tähtääviä kehittämisprojekteja ja hakemaan julkista rahoitusta niiden toteuttamiseksi (ELY, Business Finland, Finnvera jne.) muuttuneessa toimintaympäristössä.- Haetaan yrityksen tarpeisiin soveltuvia toimintatapoja hyödyntää tarjolla olevia TKI-palveluja ja osaamista esim. kannustamalla yrityksiä kokeilemaan erilaisia käytäntöjä mm. korkeakoulujen opiskelijoiden opinnäytetöiden ja harjoittelujen kautta.- Toteutetaan tarvelähtöisiä yrityskohtaisia ja yritysryhmäkohtaisia koulutuksia/valmennuksia ulkopuolisten asiantuntijoiden vetäminä esim. seuraavista teemoista: TKI, myynti- ja markkinointi, digitalisaatio / sähköiset myyntikanavat, toiminnan/tuotannon tehokkuus, uudet liiketoiminta-alueet, tuote- ja palvelukehitys.Kohderyhmänä koronakriisin myötä taloudellisiin vaikeuksiin ajautuneet yritykset:TP 2 Taloudellisiin vaikeuksiin ajautuneiden yritysten auttaminen ja ohjaaminen uudelle kasvu-uralle- Käydään läpi yhdessä yrityksen kanssa yrityksen kokonais- ja nykytilanne koronakriisin johdosta muuttuneessa toimintaympäristössä, sis. yrityksen nykyiset tuotteet  palvelut sekä yrityksen saamat koronatukirahoitusten vaikutukset liiketoimintaan sekä edellytykset yrityksen liiketoiminnan jatkumiselle.- Tuetaan ja autetaan yritystä vakauttamaan taloustilanne, tehostamaan nykyistä liiketoimintaa esim. olemassa olevien tuotteiden / palveluiden kehittämisellä sekä mahdollisesti löytämään uutta korvaavaa liiketoimintaa.- Tarvittaessa autetaan yritystä toteuttamaan hallittu alasajo.- Toteutetaan tarvelähtöisiä yrityskohtaisia ja yritysryhmäkohtaisia koulutuksia/valmennuksia ulkopuolisten asiantuntijoiden vetäminä esim. seuraavista teemoista: talous, kassanhallinta, lakipalvelut, myynti- ja markkinointi, uudet liiketoiminta-alueet, tuote- ja palvelukehitys.TP 3 Aktivointi-, tiedonvälitys- ja viestintätoimenpiteet- Aktivoidaan yrityksiä kannustavalla ja tavoitteellisella otteella hyödyntämään koronaepidemian tarjoamat mahdollisuudet ja markkinamurros esim. tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä järjestämällä yleisötilaisuuksia ja/tai webinaareja koronatilanne huomioiden. Yleisötilaisuuksissa ja/tai webinaareissa hyödynnetään asiantuntijaesiintyjiä ja hyviä yritysesimerkkejä.- Viestitään julkisen sektorin yrityksien liiketoimintaa koskevista ohjeistuksista, tukimuodoista, joustoista, helpotuksista  sekä eri sidosryhmien palveluista hyödyntäen esim. digikanavia ja lehtimainontaa.TULOKSET:Projektin tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- yrityksille löydetään ja kehitetään liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja vallitsevassa markkimamurroksessa- yritysten nykyisiä tuotteita ja palveluja kehitetään muuttuneeseen toimintaympäristöön sopiviksi- yrityksille kehitetään uusia tuotteita ja palveluja hyyödyntämällä esim. TKI-toimintaa ja menetelmiä- yritykset pääsevät nopeammin kriisin jälkeen normaaliin liiketoimintaan- yrityksille laaditaan selviytymissuunnitelmia- turvataan taloudellisiin vaikeuksiin ajautuneiden yritysten liiketoiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298998","21642","Nature access to all","Luontoon pääsy kaikille","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/05/2019","31/10/2021","79","965773.05","EUR","762931.79","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360636","60.4750587,22.2830375|56.6660198,22.4887486|58.6866837,23.8352023|58.3824615,24.5099606|59.4382641,24.7593624",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Põhja-Eesti|Lääne-Eesti|Kurzeme","FI1C1|EE001|EE004|LV003","2014-2020","The project develops the chain of accessible nature tourism sites in the core Central Baltic area in Latvia, Estonia and Finland. 14 existing nature sites in three regions (western Latvia, western Estonia and southwest Finland) are being improved to become accessible to all, including people with disabilities, seniors, young families travelling with baby-strollers, people with temporary injuries. The improvements made together with previous experience in partner countries will serve as the basis for developing of an accessibility check-list for nature sites and share best practice examples with the tourism industry, local authorities and park administrations on most effective and simple accessibility solutions to break the stereotype of accessibility being expensive and complicated. New solutions on accessible products and services are also being developed to faciliate not just the most commonly targeted physical access, but also the more neglected access for people with visual, hearing and cognitive impairement that requires specific focus on accessible materials, such as tactile objects, Braille & audio materials, easy-to-comprehend signs and texts. A set of marketing activities are being pursued to brand the chain and promote the whole Central Baltic region as a single destination and one of the most accessible regions in Europe for nature tourism. An Internet platform and Travel guide is developed to publish the chain and list all the accessible nature sites in the core region in Latvia, Estonia and Finland. These information tools are so far the only information sources listing all accessible nature destinations which cover more than one country in the region. They will serve as a comprehensive information source to all foreign and local travellers and, particularly, the disabled persons to enjoy the natural and cultural heritage of the region and facilitate sustainable nature tourism.","Hankkeessa kehitetään esteettömien luontomatkailukohteiden ketjua Keski-Baltian ydinalueella Latviassa, Virossa ja Suomessa. 14 olemassa olevaa luontokohdetta kolmella alueella (Länsi-Latvia, Länsi-Viro ja Lounais-Suomi) parannetaan siten, että ne ovat kaikkien ulottuvilla, mukaan lukien vammaiset, ikääntyneet, lastenlasten kanssa matkustavat nuoret perheet, tilapäiset vammat. Kumppanimaiden aiempien kokemusten perusteella tehdyt parannukset toimivat perustana luontokohteiden esteettömyyden tarkistuslistalle ja jaetaan matkailualan, paikallisviranomaisten ja puistohallintojen kanssa parhaita käytäntöjä koskevia esimerkkejä tehokkaimmista ja yksinkertaisimmista esteettömyysratkaisuista, joilla poistetaan stereotypia siitä, että saavutettavuus on kallista ja monimutkaista. Lisäksi kehitetään uusia ratkaisuja esteettömiin tuotteisiin ja palveluihin, jotta voidaan helpottaa yleisimmin kohdennettujen fyysisten käyttömahdollisuuksien lisäksi myös sellaisten henkilöiden, joilla on visuaalinen, kuulo ja kognitiivinen impairement, jotka edellyttävät erityistä keskittymistä esteettömiin materiaaleihin, kuten kosketuskohteisiin, pistekirjoitus- ja äänimateriaaleihin, helposti ymmärrettäviin merkkeihin ja teksteihin. Ketjun leimaamiseksi ja koko Keski-Itämeren alueen edistämiseksi yhtenä luontomatkailun kohdealueena ja yhtenä Euroopan helpoimmin saavutettavimmista alueista jatketaan markkinointitoimintaa. Verkkoalusta ja matkaopas on kehitetty julkaisemaan ketju ja luettelemaan kaikki esteettömät luontokohteet ydinalueella Latviassa, Virossa ja Suomessa. Nämä tietovälineet ovat toistaiseksi ainoat tietolähteet, joissa luetellaan kaikki esteettömät luontokohteet, jotka kattavat useamman kuin yhden alueen maan. Ne toimivat kattavana tietolähteenä kaikille ulkomaalaisille ja paikallisille matkailijoille ja erityisesti vammaisille, jotta he voivat nauttia alueen luonnonperinnöstä ja kulttuuriperinnöstä ja edistää kestävää luontomatkailua.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753261","A74346","Digital Secretary","Digisihteeri","Finland","83500","13/08/2018","30/11/2020","50","151970","EUR","75985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762151","62.726297811111,29.01841763932","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital secretary for the production of basic processes and support functions for companies. The service will utilise software robotics, artificial intelligence, automation and digital ERP. The target group of the project is service companies and service organisations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksien perusprosessien ja tukitoimintojen tuottamiseen digisihteeri. Palvelussa tullaan hyödyntämään ohjelmistorobotiikkaa, keinoälyä, automatisointia sekä digitaalista toiminnanohjausta.Hankkeen kohderyhmää ovat palveluyritykset sekä palveluorganisaatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758079","S21285","International talents in Kanta-Häme","International talents in Kanta-Häme","Finland","13100","01/04/2018","30/06/2020","37.5","356073","EUR","133527.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913","60.991599277982,24.465233306309","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the International Talents in Kanta-Häme project is to improve the employment situation of international professionals living in Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa through paid employment or entrepreneurship. It is essential that the expertise of international experts living in Kanta-Häme can be better exploited: Companies in the region, third-sector operators and the public sector will benefit more clearly and permanently from internationalisation. In addition, population growth is one of Kanta-Häme’s key objectives. The geographical location of municipalities and good transport connections make it possible to expand the working area. In the so-called Finnish growth corridor, the families of those who are employed can thus remain in the region. Experience shows that in addition to the professional vocabulary in their own field, the labour market, especially outside the metropolitan area, also requires common language skills that perform well both in expert positions and in different social situations in the workplace. The target group of the project is highly educated Hämeenlinna, Tarhimäki and Forssans, foreign Finns living in the area and returning, studying and working there. One hundred customers are sought for the project, eighty of whom are of foreign origin. Publicity and social media channels are strongly used in customer procurement in addition to cooperation between authorities. The focus is on know-how, language skills and personal goals to prepare pathways for clients. It will also identify the recruitment and expansion needs of regional companies and provide them directly with employees. For those in need of language training, language training aimed at YKI 5 level is organised for forty people at Häme University of Applied Sciences. In addition, Häme University of Applied Sciences offers mentoring services to new entrepreneurs. The project increases the participants’ working skills and promotes their professional networking through face-to-face contacts and electronic channels (e.g. LinkedIn, Omani). The project will involve customers in professional forums, seminars and larger events. The project organises talent match events with Linnan Development Oy, Häme Chamber of Commerce and Häme University of Applied Sciences. Opportunities for project clients will be provided in professional forums and online. The recording and online distribution of performances will also create a job search portfolio for participants. The companies in the Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa regions alone are not able to provide all project customers with tasks that match their skills. In addition, the area is rather limited as a market for an expert company. The project therefore expands the job-search area of the participants and the business areas of the companies to the Helsinki Metropolitan Area and Tampere by creating cooperation contacts with, for example, the COME 2 Centre and Tampere Twinkle. Where necessary, the recognition of skills and training acquired abroad will be facilitated with the National Board of Education and other authorities. The project supports participants to start their business activities in different forms of entrepreneurship. As a result, at least 80 % of customers are employed as an employed person or through a business activity. The work area of the participants expands without changing the municipality of residence. The region’s business community is able to utilise the expertise of its customers and, as a result, the market areas of the companies in the region grow and the region becomes more international. The Hämeenlinna University of Applied Sciences will create a new language training package that will be able to improve the employment opportunities of graduates with foreign background in the region.","International Talents in Kanta-Häme -hankkeen tavoitteena on parantaa Hämeenlinnan, Riihimäen ja Forssan alueella asuvien kansainvälisten osaajien työllisyystilannetta palkkatyön tai yrittäjyyden kautta. On olennaista, että Kanta-Hämeessä asuvien kansainvälisten osaajien osaamista pystytään hyödyntämään paremmin: Alueen yritykset, kolmannen sektorin toimijat ja julkinen sektori hyötyvät kansainvälistymisestä näkyvämmin ja pysyvämmin. Lisäksi väestönkasvu on Kanta-Hämeen keskeisimpiä tavoitteita. Kuntien maantieteellinen sijainti ja hyvät liikenneyhteydet mahdollistavat työssäkäyntialueen laajentamisen. Niin kutsutulla Suomen Kasvukäytävällä työllistyvien perheet voivat näin pysyä alueella. Kokemusten mukaan oman alan ammattisanaston lisäksi työmarkkinat erityisesti metropolialueen ulkopuolella vaativat myös sellaista yleiskielitaitoa, jolla pärjää hyvin sekä asiantuntijatehtävissä että työpaikan eri sosiaalisissa tilanteissa.Hankkeen toimenpiteillä pyritään löytämään ratkaisuja kansainvälisten osaajien työllistymisen esteisiin. Hankkeen kohderyhmä on korkeasti koulutetut ulkomaalaistaustaiset hämeenlinnalaiset, riihimäkeläiset sekä forssalaiset, alueella asuvat ulkosuomalaiset ja ulkomailta palanneet, siellä opiskelleet ja työskennelleet kantasuomalaiset. Hankkeeseen haetaan sata asiakasta, joista kahdeksankymmentä on ulkomaalaistaustaisia. Asiakashankinnassa hyödynnetään vahvasti julkisuutta ja sosiaalisen median kanavia viranomaisyhteistyön lisäksi. Asiakkaiden tilanteiden selvittämisessä keskitytään osaamiseen, kielitaitoon ja henkilökohtaisiin tavoitteisiin, joiden mukaan heille laaditaan etenemisreittejä. Lisäksi kartoitetaan alueellisten yritysten rekrytointi- ja laajentumistarpeita ja tarjotaan heille suoraan työntekijöitä. Kielikoulutuksen tarpeessa oleville järjestetään YKI 5 -tasolle tähtäävää kielikoulutusta neljällekymmenelle henkilölle Hämeen Ammattikorkeakoulussa. Lisäksi Hämeen Ammattikorkeakoulu tarjoaa uusille yrittäjille mentorointipalvelua.Hanke lisää osallistujien työelämänvalmiuksia ja edesauttaa heidän ammatillista verkostoitumistaan niin face-to-face –kontakteja kuin sähköisiä kanavia (mm. LinkedIn, Omani) hyödyntäen. Hanke osallistuttaa asiakkaita oman ammattialojen foorumeihin, seminaareihin ja suurempiin tapahtumiin. Hanke järjestää Linnan kehitys Oy:n, Hämeen Kauppakamarin ja Hämeen Ammattikorkeakoulun kanssa talent match -tapahtumia. Hankkeen asiakkaille järjestetään esiintymismahdollisuuksia ammattifoorumeissa ja verkon välityksellä. Esiintymisten tallentamisella ja verkossa jakamisella luodaan osallistujille myös työnhaussa käytettävä portfolio.Hämeenlinnan, Riihimäen ja Forssan alueiden yritykset eivät yksin pysty tarjoamaan kaikille hankkeen asiakkaille heidän osaamistaan vastaavia työtehtäviä. Lisäksi alue on asiantuntijayritykselle markkina-alueena melko suppea. Hankkeessa laajennetaankin osallistujien työnhakualuetta ja yritysten toiminta-alueita pääkaupunkiseudulle ja Tampereelle luomalla yhteistyökontaktit mm. COME 2 -keskuksen ja Tampereen Twinklen kanssa. Tarpeen mukaan edesautetaan ulkomailla hankitun osaamisen ja koulutuksen tunnustamista Opetushallituksen ja muiden viranomaisten kanssa. Hankkeessa tuetaan osallistujien yritystoiminnan aloittamista eri yrittäjyysmuodoissa.Hankkeen tuloksena vähintään 80 % asiakkaista työllistyy palkkatyöntekijänä tai yritystoiminnan kautta. Osallistujien työssäkäyntialue laajenee asuinkuntaa vaihtamatta. Alueen elinkeinoelämä kykenee hyödyntämään asiakkaiden osaamista ja sen myötä alueen yritysten markkina-alueet kasvavat ja alue kansainvälistyy. Hämeenlinnan Ammattikorkeakoulussa syntyy uusi kielenopetuspaketti, jolla pystytään jatkossa parantamaan esimerkiksi valmistuneiden ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden työllisyysmahdollisuuksia alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752515","A73200","Innovation and development environment for human performance assessment and rehabilitation (Development project)","Innovaatio-  ja kehitysympäristö ihmisen suoriutumisen arviointiin ja kuntoutukseen (Kehittämishanke)","Finland",null,"01/10/2017","31/12/2019","35.29","241748","EUR","85311","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A person’s performance in day-to-day activities has a significant impact on his/her quality of life, ability to work and health at work. Human well-being has significant cost implications for the employer and society in terms of reduced support needs, sick leave and extended working careers. Rehabilitation can improve human performance, which further reduces the potential need for institutional care, e.g. in the case of brain-related diseases. Human performance can be assessed by objectively different measurements and analyses. The need for the development and existence of such applications is global. However, the development of applications requires an appropriate research and development environment. The aim of this project is to develop a research and development environment for the assessment and rehabilitation of human performance. The environment to be developed consists of four laboratories: 1) driving simulator for monitoring and testing driving ability and behaviour 2) Business laboratory for assessing human movement such as walking and working ergonomics 3) Human Performance laboratory especially for physiological performance applications 4) robot rehabilitation development environment for upper limb rehabilitation and neurostimulation. Laboratory activities will be integrated through integrated information systems into an open innovation environment. The project package creates an up-to-date research and development environment in which companies developing products and services can achieve significant business advantage as the analysis and service quality improves. The research and development environment is based on the principle of openness and all development activities aim to translate the innovations that are being generated directly into business for the benefit of the region.","Ihmisen suoriutuminen päivittäisissä toiminnoissa vaikuttaa merkittävästi hänen elämänlaatuunsa, työkykyyn ja työterveyteen. Ihmisen hyvinvoinnilla on merkittäviä kustannusvaikutuksia työnantajalle ja yhteiskunnalle vähentyneiden tukitarpeiden, sairauspoissaolojen ja pidentyneiden työurien muodossa. Ihmisen suoriutumista pystytään parantamaan kuntoutuksella, mikä edelleen vähentää mahdollista laitoshoidon tarvetta esim. aivoperäisten sairauksien yhteydessä. Ihmisen suoriutumista voidaan arvioida objektiivisesti erilaisilla mittauksilla ja analyyseillä. Tarve tällaisten sovellusten kehittämiselle ja olemassaololle on globaali. Sovellusten kehittäminen edellyttää kuitenkin siihen soveltuvaa tutkimus- ja kehitysympäristöä.Tavoitteet: Tässä hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää tutkimus- ja kehitysympäristö ihmisen suoriutumisen arviointiin ja kuntoutukseen. Kehitettävä ympäristö koostuu neljästä laboratoriokokonaisuudesta: 1) Ajosimulaattori ajokyvyn ja ajokäyttäytymisen monitorointiin ja testaukseen 2) Liikelaboratorio ihmisen liikkeen kuten esim. kävelyn ja työskentelyergonomian arviointiin 3) Human Performance -laboratorio erityisesti fysiologisen suorituskyvyn sovelluksiin 4) Robottikuntoutuksen kehitysympäristö yläraajakuntoutukseen ja neurostimulaatioon. Laboratorioiden toiminta integroituu yhtenäisten tietojärjestelmien kautta avoimeksi innovaatioympäristöksi.Tulokset: Hankekokonaisuudessa syntyy ajanmukainen tutkimus- ja kehitysympäristö, jossa tuotteita ja palveluita kehittävät yritykset voivat saavuttaa merkittävää liiketoimintaetua kehitettävien analyysien ja palveluiden laadun parantuessa. Tutkimus- ja kehitysympäristö toimii avoimuuden periaatteella ja kaikessa kehittämistoiminnassa pyrkimyksenä on siirtää syntyviä innovaatioita suoraan seutua hyödyttäväksi liiketoiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756591","A77065","Comprehensive travel packages — internationalisation measures","Kokonaisvaltaiset matkapaketit - kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","90440","29/12/2020","30/06/2022","50","47730","EUR","23865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768467","64.918530161579,25.504491122724","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Saaga Travel Oy offers a comprehensive range of transport and travel services for various target groups in Northern Finland and the Oulu region. The aim of this project is to develop a new package of tourist services, which includes a variety of high-quality travel packages for foreign and domestic travellers. The aim is to commercialise packages as quickly and extensively as possible to international markets, and internationalisation measures are first targeted at the European market. In this project, Saaga Travel Oy carries out studies and measures related to internationalisation.","Saaga Travel Oy tarjoaa kattavan valikoiman kuljetus- ja matkailupalveluita erilaisille kohderyhmille Pohjois-Suomessa ja Oulun seudulla. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusi matkailupalveluiden kokonaisuus, joka sisältää erilaisia ulkomaalaisille ja kotimaisille matkailijoille suunnattuja korkeatasoisia matkapaketteja. Matkapaketit halutaan kaupallistaa mahdollisimman nopeasti ja laajasti kansainvälisille markkinoille ja kansainvälistymistoimenpiteet kohdistetaan ensin Euroopan markkinoille. Tässä hankkeessa Saaga Travel Oy toteuttaa kansainvälistymiseen liittyviä selvityksiä ja toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752871","A74656","Development of Northern Fire and Tourism Product in Ruka.","Revontuli- ja matkailutuotteen kehitys Rukalla.","Finland","93830","06/09/2018","31/12/2019","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763719","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the auroramic tourism of Ruka Safaris Oy and the Ruka region through product development and the improvement of the programme service product. The project consists of the purchase of Northern Lights. The Northern Lights are a heated and covered sleigh where tourists are taken away from light pollution to see the Northern Lights. Ruka Safaris has been offering a variety of aurora tours for years, now we want to develop and improve the product offering to meet the increasing need for international tourists. The sleigh allows warm transportation even during the day to a reindeer farm, husky farm or ice fishing trip, and is suitable for travellers who want to experience several activities during the same day. The mode of transport itself serves as an activity.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Ruka Safaris Oy:n ja Rukan alueen revontulimatkailua tuotekehityksellä ja ohjelmapalvelutuotteen parannuksella. Hanke koostuu revontulijunan hankinnasta. Revontulijuna on lämmitetty ja katettu reki, jolla matkailijoita viedään pois valosaasteesta katselemaan revontulia. Ruka Safaris on tarjonnut erilaisia revontuliretkiä jo vuosia, nyt halutaan kehittää ja parantaa tuotetarjontaa vastaamaan lisääntyvää kansainvälisten matkailijoiden tarvetta. Reki mahdollistaa lämpimän kuljetuksen myös päiväsaikaan esimerkiksi porotilalle, huskytilalle tai pilkkiretkelle ja soveltuu tällöin matkailijoille, jotka haluavat kokea useita aktiviteetteja saman päivän aikana. Itse kuljetusmuotokin toimii tällöin aktiviteettina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753799","A75484","Investment project: Improving the efficiency of the production process, reducing energy consumption and promoting internationalisation.","Investointihanke: Tuotantoprosessin tehostaminen, energian kulutuksen pienentäminen sekä kansainvälistymisen edistäminen.","Finland","95700","05/07/2019","30/06/2021","50","108780","EUR","54390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763616","66.783885537396,24.016901914203","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Pantsarin Saha Oy’s extensive investment project renews the entire production process in terms of sawing, planing and drying. The investment project consists of five different OCTs an investment2. Land investment in the log sorting line3. Purchase of material handling machine4. Planing line investment5. The investment project will be implemented in 2019-2021.","Pantsarin Saha Oy:n laaja-alainen investointihanke uudistaa koko tuotantoprosessin sahauksen, höyläyksen sekä kuivaamisen osalta. Investointihanke koostuu viidestä eri osa-alueesta:1.Tukkilajittelulinjan investointi2. Tukkilajittelulinjan maapohja-investointi3. Materiaalin käsittelykoneen hankinta4. Höylälinja investointi5. Kuivaamon makasiinin ilmavirtauksien ohjaus ja automatisointiInvestointihanke toteutetaan vuosina 2019 - 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292064","S22774",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76440",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750129","A71428","Business development and expansion","Liiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen","Finland","80140","05/11/2015","30/06/2016","50","9380","EUR","4690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760996","62.621522549851,29.696471565164","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop a framework for business operations that enable expert services guiding eco-efficient construction. The measures consist of investment in hardware and software, as well as development measures.","Hankkeen tavoite on kehittää puitteet yritystoiminnalle, joka mahdollistaa ekotehokkaaseen rakentamiseen ohjaavat asiantuntijapalvelut. Toimenpiteet koostuvat laite- ja ohjelmistoinvestoinneista sekä kehittämistoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756198","A77972","Kuopio DIGI Centre","Kuopion DIGIkeskusta","Finland","70100","17/05/2021","31/08/2022","50","130410","EUR","65205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767523","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to create a common operating model that develops the operating environment of companies and their chances of success in changing market conditions. The aim of the project is to develop the centre’s commercial attractiveness by supporting and building cooperation between shops operating in the centre. As a result of the project, the Centre appears to be a more cohesive and attractive service environment in which companies can tackle challenges together through enhanced collaboration. The project will build the first version of the digital collaborative platform and test both the browser and application-based user interface.","Tavoitteena on luoda yhteinen toimintamalli, joka kehittää yritysten toimintaympäristöä ja yritysten menestymismahdollisuuksia muuttuneessa markkinatilanteessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää keskustan kaupallista vetovoimaa tukemalla ja rakentamalla keskustassa toimivien liikkeiden yhteistyötä. Keskusta näyttäytyy hankkeen tuloksena yhtenäisemmältä ja houkuttelevammalta palveluympäristöltä, jossa yritykset pystyvät ratkomaan haasteita yhdessä tehostuneen yhteistoiminnan kautta. Hankkeessa rakennetaan digitaalisen yhteistyöalustan ensimmäinen versio ja testataan sekä selain- että applikaatiopohjaista käyttöliittymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300195","24714","Sustainability in Finance","Kestävä kehitys rahoituksessa","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/03/2020","30/11/2022","79.48","517404.4","EUR","411211.96","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364706","60.1034775,19.9285445|56.5355023,21.0264991|56.9508026,24.1163188|60.2016689,24.9342014|58.3494554,26.7141133|58.3714549,26.7304673",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Kurzeme|Riga","FI1B1|EE008|LV003|LV006","2014-2020","The Sustainability in Finance (SuFi) project develops a vocational Sustainability in Finance open online module for vocational education and training (VET) by involving students, teachers and stakeholders in new competence and modular development. The project is needed in order to match employment demand, to enhance competetiveness, work opportunities and mobility, and to enhance new required competences among business graduates in the Central Baltic region. Environmental, social and governance are integral parts of sustainable economic development and finance. According to the Finnish National Agency for Education report (2019), the sustainability principles are by far the most important generic competence for employees in the future. Moreover, Finance Finland, Latvia and Estonia are all commited to the UN sustainable and Baltic Sea Region Strategy goals. The project activities involve, in addition to testing, piloting and developing, a survey of competence needs adressed to the finance sector, and workshops applying the ABC design, in addition to quality activities for the purpose of developing an outstanding online finance module based on sustainable principles. The engagement of students, lecturers, associated partners, stakeholders and project partners takes place both in meetings, workshops and on an ideation e-platform (Stormboard) in a three-phase development process. Testing and piloting of the module take place on Moodle by Latvian, Finnish and Estonian vocational partner institutions. The outcome of SuFi is an open online finance module (15 ects) within business education to meet new competence needs. The module will be rooted in all partner institutions and made available for all, on an open educational platform within the Central Baltic region. SuFi aims at a socially inclusive Central Baltic region by involving stakeholders, students and teachers in sustainability in finance development work with more aligned vocational education as a result.","Kestävyys rahoituksessa (Sufi) -hankkeessa kehitetään ammatillinen kestävyys rahoitusalalla avoimen ammatillisen koulutuksen verkkomoduulin avulla ottamalla opiskelijat, opettajat ja sidosryhmät mukaan uuteen osaamiseen ja modulaariseen kehittämiseen. Hanke on tarpeen, jotta voidaan vastata työllisyyden kysyntään, parantaa kilpailukykyä, työmahdollisuuksia ja liikkuvuutta sekä parantaa uusia vaadittuja taitoja yritysten tutkinnon suorittaneiden keskuudessa Keski-Baltiassa. Ympäristö, yhteiskunta ja hallinto ovat olennainen osa kestävää talouskehitystä ja rahoitusta. Opetushallituksen selvityksen (2019) mukaan kestävän kehityksen periaatteet ovat tulevaisuudessa ylivoimaisesti tärkein yleispätevä osaaminen työntekijöille. Lisäksi Finanssi Suomi, Latvia ja Viro ovat kaikki sitoutuneet YK:n kestävän ja Itämeren alueen strategian tavoitteisiin. Hanketoimintaan kuuluu testauksen, pilotoinnin ja kehittämisen lisäksi rahoitusalalle osoitettujen osaamistarpeiden kartoitus ja ABC-suunnittelua soveltavien työpajojen lisäksi laadukkaat toimet, joiden tarkoituksena on kehittää erinomainen verkkorahoitusmoduuli, joka perustuu kestäviin periaatteisiin. Opiskelijoiden, luennoitsijoiden, liitännäiskumppaneiden, sidosryhmien ja hankekumppaneiden osallistuminen tapahtuu sekä kokouksissa, työpajoissa että ajatusten e-alustalla (Stormboard) kolmivaiheisessa kehitysprosessissa. Moduulin testaus ja pilotointi tapahtuu Moodlessa Latvian, Suomen ja Viron ammatillisten kumppanilaitosten toimesta. Sufin tulos on avoin verkkorahoitusmoduuli (15 op) yrityskoulutuksessa uusiin osaamistarpeisiin vastaamiseksi. Moduuli juurtuu kaikkiin kumppanioppilaitoksiin ja asetetaan kaikkien saataville avoimella koulutusalustalla Keski-Baltiassa. Sufi pyrkii sosiaalisesti osallistavaan Keski-Baltian alueeseen ottamalla sidosryhmät, opiskelijat ja opettajat mukaan kestävään kehitykseen rahoituskehitystyössä entistä yhdenmukaisemmalla ammatillisella koulutuksella.|Kestävyys rahoituksessa (Sufi) -hankkeessa kehitetään ammatillinen kestävyys rahoitusalalla avoimen ammatillisen koulutuksen verkkomoduulin avulla ottamalla opiskelijat, opettajat ja sidosryhmät mukaan uuteen osaamiseen ja modulaariseen kehittämiseen. Hanke on tarpeen, jotta voidaan vastata työllisyyden kysyntään, parantaa kilpailukykyä, työmahdollisuuksia ja liikkuvuutta sekä parantaa uusia vaadittuja taitoja yritysten tutkinnon suorittaneiden keskuudessa Keski-Baltiassa. Ympäristö, yhteiskunta ja hallinto ovat olennainen osa kestävää talouskehitystä ja rahoitusta. Opetushallituksen selvityksen (2019) mukaan kestävän kehityksen periaatteet ovat tulevaisuudessa ylivoimaisesti tärkein yleispätevä osaaminen työntekijöille. Lisäksi Finanssi Suomi, Latvia ja Viro ovat kaikki sitoutuneet YK:n kestävän ja Itämeren alueen strategian tavoitteisiin. Hanketoimintaan kuuluu testauksen, pilotoinnin ja kehittämisen lisäksi rahoitussektorille osoitettujen osaamistarpeiden kartoittaminen ja ABC-suunnittelua soveltavien työpajojen lisäksi laadukas toiminta kestävän kehityksen periaatteiden mukaisen verkkorahoitusmoduulin kehittämiseksi. Opiskelijoiden, luennoitsijoiden, liitännäiskumppaneiden, sidosryhmien ja hankekumppaneiden osallistuminen tapahtuu sekä kokouksissa, työpajoissa että ajatusten e-alustalla (Stormboard) kolmivaiheisessa kehitysprosessissa. Moduulin testaus ja pilotointi tapahtuu Moodlessa Latvian, Suomen ja Viron ammatillisten kumppanilaitosten toimesta. Sufin tulos on avoin verkkorahoitusmoduuli (15 op) yrityskoulutuksessa uusiin osaamistarpeisiin vastaamiseksi. Moduuli juurtuu kaikkiin kumppanioppilaitoksiin ja asetetaan kaikkien saataville avoimella koulutusalustalla Keski-Baltiassa. Sufi pyrkii sosiaalisesti osallistavaan Keski-Baltian alueeseen ottamalla sidosryhmät, opiskelijat ja opettajat mukaan kestävään kehitykseen rahoituskehitystyössä entistä yhdenmukaisemmalla ammatillisella koulutuksella.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750127","A71426","Simulators are effective in learning in the field of construction","Simulaattoreilla tehoa oppimiseen maarakennusalalla","Finland","74101","01/01/2016","30/04/2017","30","358160","EUR","107463","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.56346445,27.182194630612","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","With simulators, the project “Effect for learning in the field of construction” will acquire and equip one mobile and one fixed simulator learning environment. An excavator, wheel loader, dumper, bulk cargo crane, rock truck and tractor are installed in learning environments. Simulation learning environments are also equipped with 2D and 3D machine control systems. The simulation learning environment supports low carbon in particular and also provides cost-effectiveness compared to the operating costs of the right machines. The simulation environment reduces machine working hours and emissions related to training in the construction sector, reduces fuel consumption and various machinery leasing charges. SMEs in the construction sector will have the necessary technology and a more diversified workforce. The construction industry needs more specialists in the field due to, for example, the abundant retirement and the success of future acquisitions and generational renewals. Construction companies in Pohjois-Savo can test the latest 3D measurement and machine control technology in the region and evaluate its benefits in their own operations and thereby further develop their business. Training in the construction sector is also being reformed: less and more efficient training time and better personalisation of training. Simulators allow students to train regardless of external conditions and independently. Simulation-learning environments can be used in basic, professional and specialised vocational qualifications, as well as in continuing training in enterprises. The project supports teachers’ digital skills through the development of simulation pedagogical skills. This will be an important form of teaching in the future and will increase the attractiveness of the field among students. The learning environment to be implemented raises the image of the construction sector among entrepreneurs in the sector with its efficiency and diverse learning opportunities.  By offering machine control training and testing environment, it is possible to verify the benefits of machine control and the opportunities to develop business, for example, through access to large work sites. The project will organise user trainings in learning environments for teachers and showcase the opportunities of learning environments for entrepreneurs in the field. In addition, the implementation of the project will diversify cooperation between the industry and the educational institution.","Simulaattoreilla tehoa oppimiseen maarakennusalalla –hankkeessa hankitaan ja varustetaan yksi liikuteltava ja yksi kiinteä simulaattorioppimisympäristö. Oppimisympäristöihin sijoitetaan tela-alustainen- sekä pyöräalustainen kaivinkone, pyöräkuormaaja, dumpperi, kappaletavaranosturi, kiviauto sekä traktori. Simulaatio-oppimisympäristöt varustetaan myös 2D- ja 3D- koneohjausjärjestelmillä. Simulaatio-oppimisympäristö tukee erityisesti vähähiilisyyttä ja tuo myös kustannustehokkuutta verrattuna oikeiden koneiden käyttökustannuksiin. Simulaatioympäristö vähentää maarakennusalan koulutukseen liittyviä konetyötunteja- ja -päästöjä, vähentää polttoainemenekkiä sekä erilaisia koneleasing-maksuja. Maarakennusalan pk-yritykset saavat tarvitsemaansa nykyistä teknologiaa ja monipuolisempaa osaamista hallitsevaa työvoimaa. Maarakennusala tarvitsee lisää osaajia alalle mm. runsaasta eläköitymisestä johtuen ja sitä kautta tulevien yrityskauppojen ja sukupolvenvaihdosten onnistumisiksi. Pohjois-Savon maarakennusalan yritykset voivat testata maakunnan alueella uusinta 3D-mittaus- ja koneohjausteknologiaa ja arvioida sen hyötyjä omassa toiminnassaan ja sitä kautta kehittää liiketoimintaansa edelleen. Myös maarakennusalan koulutus uudistuu: koulutusaika lyhenee ja tehostuu sekä koulutuksen henkilökohtaistaminen paranee. Simulaattorit mahdollistavat opiskelijoiden harjoittelun ulkoisista olosuhteista riippumatta ja itsenäisesti. Simulaatio-oppimisympäristöjä voidaan hyödyntää niin perus-, ammatti kuin erikoisammattitutkinnoissa sekä yritysten täydennyskoulutuksissa. Hanke tukee opettajien digiosaamista simulaatiopedagogisten taitojen kehittymisen kautta. Tämä on tulevaisuudessa merkittävä opetusmuoto sekä lisää alan kiinnostavuutta opiskelijoiden keskuudessa. Toteutettava oppimisympäristö nostaa maarakennusalan imagoa alan yrittäjien keskuudessa tehokkuudellaan sekä monipuolisilla oppimismahdollisuuksillaan.  Tarjoamalla koneohjauskoulutusta ja testausympäristöä pystytään todentamaan yrityksille koneohjauksen hyödyt sekä mahdollisuudet kehittää liiketoimintaa esimerkiksi mukaan pääsyllä suuriin urakkatyömaihin. Hankkeen toimesta järjestetään käyttäjäkoulutukset oppimisympäristöihin opettajille ja esitellään oppimisympäristöjen mahdollisuuksia alan yrittäjille. Lisäksi hankkeen toteuttaminen monipuolistaa yhteistyötä alan yritysten sekä oppilaitoksen välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751907","A73792","Asian pre-paid mobile operators’ market potential mapping and verification","Aasian pre-paid matkapuhelinoperaattoreiden markkinapotentiaalin kartoitus ja verifikointi","Finland","33100","06/02/2018","31/12/2018","50","38360","EUR","19180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763980","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","To carry out a broader market survey and suitability assessment in the pre-paid target areas in South-East Asia. The research is carried out by connecting and meeting potential operators and partners, both at various events and at the operators’ premises. The work is carried out by collecting and analysing the needs of operators in the area of business management. The result is to identify the potential of the potential customer base, as well as the product’s content equivalence, both technically and commercially.","Tarkoituksena tehdä laajempi markkinatutkimus ja soveltuvuusarvio kaakois-aasiassa pre-paid kohdealueilla. Tutkimus tehdään kontaktoimalla ja tapaamalla potentiaalisia operaattoreita ja partnereita sekä eri tilaisuuksissa, että operaattoreiden luona. Työ suoritetaan keräämällä ja analysoimalla operaattoreiden tarpeita liiketoiminnan hallinnan alueella. Tuloksena pyritään selvittämään mahdollisen asiakaskunnan potentiaali, sekä tuotteen sisältövastaavuus niin teknisesti kuin kaupallisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757123","S20029","Quality Awareness and Competence — Better Quality for Forest Chip Production (KOPLA)","Laatutietoisuus ja osaaminen - koulutuksen avulla parempaa laatua metsähakkeen tuotantoon (KOPLA)","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2017","36.59","286036","EUR","104663","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","High national targets have been set for the production of forest chips; in 2020, 13.5 million m³ of forest chips will be produced in Finland to meet the needs of energy production. North Karelia’s share of that amount is about one million m³, which corresponds to the current estimate of North Karelia’s technical and economic forest chip production potential. The increase in production volumes leads to higher procurement costs and competition for raw materials, which in turn creates challenges for the quality of supply chains and final product.The project funded by the Rural Development Programme for Mainland Finland, entitled 'Latu of forest chips', examined the key quality factors of forest chips, their importance in energy production and the operators’ views on quality in the North Karelia region. Based on the interview survey carried out in the project, one of the main findings related to the operating environment was that supply chain entrepreneurs and company personnel have significantly varied information on the quality of forest chips and the factors affecting it. The forest energy sector faces a number of problems that characterise young industries, such as the availability of skilled labour, lack of quality management, a low level of networking between enterprises in the sector, and insufficient investment in development. Poor quality and quality variability cause problems at all stages of the supply chain, resulting in significant extra costs for bioenergy companies. The problems of quality variation are particularly difficult in heating plants of a small size. The poor quality of forest energy causes direct cost losses for suppliers of forest chips and energy producers and undermines confidence in the operations of companies in the industry.Quality awareness and know-how — through training, better quality for forest chip production (KOPLA) project aims to increase the quality know-how of the most significant growth sector in the region and their employees when purchasing forest biomass for energy production and as raw material for biorefineries. The target group of the project is the actors active in the harvesting, chipping and transport of forest energy in the North Karelia region with full-time work (250-300 persons) and a significant number of entrepreneurs working part-time in the supply of forest energy. The improvement of the target group’s quality awareness and competence will be achieved through training (measure 2. ), the main tools of which are the training and guide materials produced in the project (measure 1) and the demonstration site for the storage and filing of Metsähake at Mekrijärvi research station (measure 3), which can be used to illustrate and teach entrepreneurs and company staff to use the right practices and working methods. Together with the T&K infrastructure already in Mekrijärvi, the demonstration site forms a unique training environment that can also be used to produce new knowledge in many ways to develop the quality of forest chip production. The Kopla project develops and implements a Quality Portfolio for forest chip supply chain operators in connection with the training, which supports the development of self-monitoring of participants in training and continuous improvement of the quality of operations even after the project. Training will also be provided to compile the portfolio. The Quality Portfolio contains descriptions of work processes and methods for measuring quality in writing and pictures. The Quality Portfolio is intended for the entrepreneur or employee who has completed the training and as a reference for, for example, the employer. The project is implemented by the Finnish Forest Research Institute (the Finnish Forest Research Institute combines the Finnish Forest Research Institute (MTT), the Finnish Game and Fisheries Research Institute (RCTL) and the Ministry of Agriculture and Forestry’s Information Service Centre Tike into the Natural Resources Institute on 1 January 2015), the University of Eastern Finland and the Valtimo Vocational College of the PKKY. With the help of the promoters, the educational material and the latest knowledge developed in the project will be disseminated into practice both during and after the project as teaching materials for 2nd and higher education. In addition, private sector companies (approximately 10 % of the total funding) are involved in the implementation of the project, as well as the Association of Mechanical Entrepreneurs, which provides an effective communication channel for the implementation of the project in order to reach machine and transport entrepreneurs. Gender equality and equality have been taken into account in the design of the project. The project’s trainings are open to everyone, regardless of gender or other underlying factors.","Metsähakkeen tuotannolle on asetettu korkeat kansalliset tavoitteet; vuonna 2020 Suomessa tuotetaan tavoitteiden mukaan 13,5 miljoonaa m3 metsähaketta energiantuotannon tarpeisiin. Pohjois-Karjalan osuus tuosta määrästä on noin miljoona m3, mikä vastaa tämän hetkistä arviota Pohjois-Karjalan teknis-taloudellisesta metsähakkeen tuotantopotentiaalista.  Tuotantomäärien kasvu johtaa hankintakustannusten nousuun ja kilpailuun raaka-aineista, mikä puolestaan luo haasteita toimitusketjujen ja lopputuotteen laadulle.Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman rahoittamassa hankkeessa 'Metsähakkeen tuotannon laadunhallinta (LAATU)' selvitettiin metsähakkeen keskeiset laatutekijät, niiden merkitys energiantuotannossa sekä toimijoiden näkemykset laadusta Pohjois-Karjalan alueella. Hankkeessa toteutetun haastattelututkimuksen perusteella yksi keskeisimpiä havaintoja toimintaympäristöön liittyen oli, että toimitusketjujen yrittäjillä ja yritysten henkilöstöllä on huomattavan vaihtelevat tiedot metsähakkeen laadusta sekä siihen vaikuttavista tekijöistä. Metsäenergia-alalla on useita nuorille toimialoille tyypillisiä ongelmia, kuten osaavan työvoiman saatavuus, puutteet laadunhallinnassa, alhainen verkostoitumisaste alan yritysten välillä sekä riittämätön panostus kehitystyöhön. Heikko laatu ja laadunvaihtelu aiheuttavat ongelmia toimitusketjun kaikissa vaiheissa, mikä aiheuttaa huomattavia ylimääräisiä kustannuksia bioenergia-alan yrityksille. Erityisen hankalia laadunvaihtelun ongelmat ovat pienen kokoluokan lämpölaitoksissa. Metsäenergian heikko laatu aiheuttaa suoria kustannustappioita metsähakkeen toimittajille ja energiantuottajille sekä heikentää luottamusta toimialan yritysten toimintaan.Laatutietoisuus ja osaaminen - koulutuksen avulla parempaa laatua metsähakkeen tuotantoon (KOPLA) -hankkeen tavoitteena on maakunnan merkittävimmän kasvualan yritysten ja niiden työntekijöiden laatuosaamisen lisääminen hankittaessa metsäbiomassaa energiantuotantoon ja biojalostamoiden raaka-aineeksi. Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Karjalan alueella toimivat metsäenergian korjuun, haketuksen ja kuljetuksen parissa päätoimisesti työtä tekevät toimijat (250-300 henkilöä) ja lisäksi huomattava määrä metsäenergian toimituksissa osa-aikaisesti työskenteleviä yrittäjiä.  Kohderyhmän laatutietoisuuden ja osaamisen lisääminen tapahtuu koulutuksen (toimenpide 2.) avulla, jonka keskeisinä välineinä toimivat hankkeessa tuotetut koulutus- ja opasmateriaalit (toimenpide 1.) sekä Mekrijärven tutkimusasemalle perustettava Metsähakkeen varastoinnin ja haketuksen demonstraatiokohde (toimenpide 3.), jonka avulla voidaan havainnollistaa ja opettaa yrittäjiä ja yritysten henkilöstöä oikeiden käytäntöjen ja työmenetelmien käyttöön. Demonstraatiokohde muodostaa yhdessä Mekrijärvellä jo olevan T&K infrastruktuurin kanssa ainutlaatuisen koulutusympäristön, jota voidaan hyödyntää myös uuden tiedon tuottamisessa monin tavoin metsähakkeen tuotannon laadun kehittämisessä.  KOPLA-hankkeessa kehitetään ja otetaan koulutusten yhteydessä käyttöön metsähakkeen toimitusketjujen toimijoille suunnattu \"Laatuportfolio\", joka tukee koulutukseen osallistuvien, omavalvonnan kehittämistä ja jatkuvaa toiminnan laadun parantamista myös hankkeen jälkeen. Portfolion koostamiseen myös koulutetaan. Laatuportfolio sisältää työprosessien kuvauksia ja laadun mittaamisen menetelmiä sekä kirjallisesti että kuvallisesti. Laatuportfolio on tarkoitettu koulutuksen käyneelle yrittäjälle tai työntekijälle itselleen sekä referenssiksi esimerkiksi työnantajalle. Hankkeen toteuttajina toimivat Metsäntutkimuslaitos (Metsäntutkimuslaitos yhdistyy Maa- ja elintarviketalouden tutkimuskeskus MTT:n, Riista- ja kalatalouden tutkimuslaitos RKTL:n ja Maa- ja metsätalousministeriön tietopalvelukeskus Tiken tilastopalveluiden kanssa Luonnonvarakeskukseksi 1.1.2015.), Itäs-Suomen yliopisto ja PKKY:n alainen Valtimon ammattiopisto. Toteuttajien avulla hankkeessa kehitetty koulutusmateriaali ja uusin tieto leviää käytäntöön sekä hankkeen aikana että sen jälkeen 2. asteen ja korkea-asteen koulutusten oppimateriaaleina. Lisäksi hankkeen toteutukseen osallistuu yksityissektorin yrityksiä (n. 10 % kokonaisrahoituksesta) sekä yhteistyötahona Koneyrittäjien liitto, joka tarjoaa hankkeen toteutukseen tehokkaan viestintäkanavan kone- ja kuljetusyrittäjien tavoittamiseksi.  Hankkeen suunnittelussa on huomioitu sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Hankkeen koulutukset ovat avoimia kaikille sukupuolesta tai muista taustatekijöistä riippumatta. Hanke edistää kestävää kehitystä parantamalla toimijoiden tietoisuutta ja osaamista sekä metsähakkeen tuotannosta ja laadusta että ympäristöön liittyvistä kysymyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300402","18766","Participatory urban planning for healthier urban communities","Osallistavaa kaupunkisuunnittelua terveemmille kaupunkiyhteisöille","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/04/2018","31/03/2021","78.49","823803.94","EUR","646644.13","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366188","59.3013347,18.0978031|60.4511414,22.2630184|60.4518126,22.2666303|60.4506961,22.2765595|60.4493118,22.2949364|56.9729358,23.7886546|58.3835756,26.7194149|58.3798357,26.7223847",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Stockholm County|Lõuna-Eesti|Pierīga","FI1C1|SE110|EE008|LV007","2014-2020","The HEAT project, realized by partners from Estonia, Finland, Latvia and Sweden addresses the problem of fragmented urban planning and cycling infrastructure. The main reasons are limited participation of citizens and other sectors in planning processes. Moreover, the initiatives that aim at promoting biking in the cities are often fragmented, full of gaps - thus, with low impact. The problem is relevant because of not only environmental concerns but also of health and social issues. Current consulting practices fail to involve city inhabitants and other sectors in urban planning process to express their needs. People are experts in their city and their view can considerably enrich urban plans. At the same time, urban environment can fulfil health, social and educational functions. To improve urban planning practices in CB region, HEAT project proposes to bring city inhabitants and regional and municipal officials to the centre of urban planning by developing new and effective ways of consultation. People will take part in interactive workshops and campaigns where they will be able to create their vision of biking infrastructure they wish for. At the same time, an economic analysis of increased biking will provide an argument for future investments. Stakeholders and local and regional decision makers will be actively involved in these processes. The overall objective of the project is to contribute to the planning of healthier, more active and inclusive urban areas in CB region, in which biking is a safe, popular and acceptable mode of transport. To make this happen, Participatory Concepts for development of biking infrastructure in pilot cities and region of Southwest Finland will be developed and pilot actions will be conducted. Thanks to cross-border cooperation, partners will learn from each other, share experiences and support each other with their specific expertise. Project results will be widely distributed in CB region and beyond.","Viron, Suomen, Latvian ja Ruotsin kumppaneiden toteuttamassa HEAT-hankkeessa käsitellään hajanaisen kaupunkisuunnittelun ja pyöräilyinfrastruktuurin ongelmaa. Tärkeimmät syyt ovat kansalaisten ja muiden alojen vähäinen osallistuminen suunnitteluprosesseihin. Lisäksi aloitteet, joilla pyritään edistämään pyöräilyä kaupungeissa, ovat usein hajanaisia, täynnä aukkoja, joten niiden vaikutus on vähäinen. Ongelma on merkityksellinen ympäristönäkökohtien lisäksi myös terveydellisten ja sosiaalisten kysymysten vuoksi. Nykyiset konsultointikäytännöt eivät ota kaupunkilaisia ja muita sektoreita mukaan kaupunkisuunnitteluun tarpeidensa ilmaisemiseksi. Ihmiset ovat kaupunkinsa asiantuntijoita ja heidän näkemyksensä voivat merkittävästi rikastuttaa kaupunkisuunnitelmia. Samalla kaupunkiympäristö voi täyttää terveys-, sosiaali- ja koulutustehtävät. Pääkaupunkiseudun kaupunkisuunnittelukäytäntöjen parantamiseksi HEAT-hankkeessa pyritään tuomaan kaupunkilaiset sekä alue- ja kuntaviranomaiset kaupunkisuunnittelun keskustaan kehittämällä uusia ja tehokkaita kuulemistapoja. Ihmiset osallistuvat interaktiivisiin työpajoihin ja kampanjoihin, joissa he voivat luoda visionsa pyöräilyinfrastruktuurista. Samaan aikaan pyöräilyn lisääntymistä koskeva taloudellinen analyysi tarjoaa perustan tuleville investoinneille. Sidosryhmät sekä paikalliset ja alueelliset päätöksentekijät osallistuvat aktiivisesti näihin prosesseihin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on edistää terveellisempien, aktiivisempien ja osallistavampien kaupunkialueiden suunnittelua CB-alueella, jossa pyöräily on turvallinen, suosittu ja hyväksyttävä liikennemuoto. Tämän toteuttamiseksi kehitetään pyöräilyinfrastruktuurin kehittämistä pilottikaupungeissa ja Varsinais-Suomen alueella ja toteutetaan pilottitoimia. Rajatylittävän yhteistyön ansiosta kumppanit oppivat toisiltaan, jakavat kokemuksia ja tukevat toisiaan asiantuntemuksellaan. Hankkeiden tuloksia levitetään laajalti todentamisviranomaisen alueella ja sen ulkopuolella.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753675","A75560","Puijo Peak Step 1: business development and initial investments, follow-up studies","Puijo Peak Vaihe 1: liiketoiminnan kehittäminen ja alkuinvestoinnit, jatkoselvitykset","Finland","70300","30/06/2019","31/12/2021","50","91270","EUR","45635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765436","62.900868090909,27.681148185524","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Puijo Peak Oy’s initial business preparation, development and investment project.","Puijo Peak Oy:n liiketoiminnan alkuvaiheen valmistelu-, kehittämis- ja investointihanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756616","A77090","Future product development increases EP value added using the EDIH model (Investments)","Tulevaisuuden tuotekehityksellä EP-jalostusarvo nousuun EDIH-mallia hyödyntäen (Investoinnit)","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","35","111600","EUR","39060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable digitalised industrial manufacturing is one of the most important areas of the moment in the whole of Finland. In South Ostrobothnia, the manufacturing industry, mainly implemented by SMEs, is undergoing a strong digital transformation that needs to be supported in different ways. This transformation is currently taking place in Finland, Europe and the world. Organisations in South Ostrobothnia must be able to participate in the competition and also produce new innovations for different sectors of production. The European Digital Innovation Hub (EDIH) creates new opportunities for SMEs in the manufacturing industry in the South Ostrobothnia region. The main objective of this project is therefore to test and pilot the EDIH model in cooperation with the Pirkanmaa operators. The aim of this investment project is to increase the digital manufacturing capacity of Seinäjoki University of Applied Sciences by investing in the latest technologies such as additive manufacturing and extended reality environments. The project is part of the long-term development of digital manufacturing in the area of Seinäjoki University of Applied Sciences and is also linked to the digital innovation hub of South Ostrobothnia (IoT Compass Hub). Investments are targeted at the following comprehensive technological solutions:- XR-Technologies- 3D printing and scanning technologies- IoT Technologies Investments are carried out as part of a development project of the same name (A77089) and the investments are also closely linked to the implementation of the development project, including demonstrations and various non-profit-making pilots.","Kestävä digitalisoitu teollinen valmistus on yksi tämän hetken tärkeimmistä osa-alueista koko Suomessa. Etelä-Pohjanmaalla pääosin pk-yritysten toteuttama valmistava teollisuus on vahvassa digitaalisessa murroksessa, jota tulee pystyä tukemaan eri tavoin. Tämä murros on parhaillaan käynnissä Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Eteläpohjalaisten organisaatioiden tulee pystyä olemaan mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri sektoreille. Eurooppalaiset digitaaliset innovaatiohubit (European Digital Innovation Hub, EDIH) luovat uusia mahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille. Tämän hankkeen päätavoitteena onkin testata ja pilotoida EDIH-mallin mukaista toimintatapaa Pirkanmaan toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tämän haettavan investointihankkeen tavoitteena on nostaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun digitaalisen valmistuksen kapasiteettia investoimalla uusimpiin teknologioihin, kuten esimerkiksi ainetta lisäävään valmistukseen ja laajennetun todellisuuden ympäristöihin. Hanke on osa Seinäjoen ammattikorkeakoulun pitkäaikaista alueen digitaalisen valmistuksen kehittämistä ja sillä on yhteys myös Etelä-Pohjanmaan digitaaliseen innovaatiokeskittymään (IoT Compass Hub).Investoinnit kohdistetaan seuraaviin teknologisiin kokonaisratkaisuihin:- XR-teknologiat- 3D-tulostus ja -skannausteknologiat- IoT-teknologiatInvestoinnit toteutetaan osana saman nimistä kehittämishanketta (A77089) ja investoinneilla on myös kiinteä yhteys kehittämishankkeen toteuttamiseen sisältäen demonstraatiot ja erilaiset yleishyödylliset pilotit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759657","S22644","Small businesses on the rise!","Pienyritykset nousuun!","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","9.64","366537","EUR","35324","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Small businesses on the rise! the aim of the project is to improve the capacity of small businesses in Central Ostrobothnia to change and enable growth after the Corona pandemic. The background is an exceptional situation lasting more than a year, which has had a strong impact on the operating conditions of companies. Mental and physical endurance and well-being have been hard tested, and companies should make further efforts towards better times. Companies selected for the project will be offered the opportunity to participate in various measures to increase well-being and skills. The background is the numerous contacts and background studies of companies, which indicate the need to support the survival and well-being of entrepreneurs and personnel, as well as the ability to change and know-how, in addition to financial support previously targeted at enterprises. The main project will be implemented by the Central Ostrobothnia Education and Training Group, and the partner will be the Central Ostrobothnia Entrepreneurs Association. The partners in the project are municipalities, business companies, the labour administration and the Chamber of Commerce.","Pienyritykset nousuun! -hankkeen päämääränä on Keski-Pohjanmaan maakunnan pienyritysten muutoskyvykkyyden parantaminen ja kasvun mahdollistaminen Koronapandemian jälkeen. Taustalla on yli vuoden kestänyt poikkeustilanne, joka on vaikuttanut yritysten toimintaedellytyksiin voimakkaasti. Henkinen ja fyysinen jaksaminen ja hyvinvointi on ollut kovalla koetuksella ja yritysten tulisi vielä ponnistella kohti orastavia parempia aikoja. Hankkeeseen valikoituville yrityksille tarjotaan mahdollisuus osallistua erilaisiin hyvinvointia sekä osaamista lisääviin toimenpiteisiin. Taustalla on yritysten lukuisat yhteydenotot sekä taustaselvitykset, joista käy ilmi tarve tukea myös yrittäjien ja henkilöstön jaksamista ja hyvinvointia sekä muutoskyvykkyyttä ja osaamista aiemmin yrityksille kohdennetun taloudellisen tuen lisäksi. Hankkeen päätoteuttaja on Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja osatoteuttajana on Keski-pohjanmaan Yrittäjät ry. Kumppaneina hankkeessa ovat alueen kunnat, elinkeinoyhtiöt, työhallinto sekä Kauppakamari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759446","S22334","Tsemppi — return to work","Tsemppi – paluu työelämään","Finland",null,"15/02/2021","31/07/2023","40.4","467076","EUR","188701.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769886",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Turku lacks a job- and education-oriented service for young adults diagnosed with mental health. The public service system is segmented and each operator takes care of its part. There are gaps in the service network, from which young people who are available for work fall. The project to be applied for assists and supports mental health customers in the joint stages of the rehabilitation process. The project helps customers to get back to work or to study. At present, attachment is slowed down by legislation. There is a lack of comprehensive cooperation in promoting customer rehabilitation among the actors.The project under consideration supports the provincial strategy by creating new partnerships and creating a cooperation model for customer guidance and support for rehabilitation between public operators and the organisation. In addition, the project complements the local employment experiment starting in Turku, especially from the point of view of the social inclusion, work ability, study and employment of mental health customers. The actual target groups of the project are persons aged 18-35 who have been diagnosed with mental health. The target group is also persons with unexplained mental health disorders (persons suspected of having mental disorders, e.g. panic disorders, may be directed to the customership of the project) and work or study has been interrupted. People in the target group can be unemployed, students or mental health rehabilitators. The indirect target groups of the project are the City of Turku and the Multiservice Centre’s most recent staff, as well as the Department of Social Sciences of the University of Turku.The objective of the project is to speed up and support the target groups to return to work or study. The project helps to evaluate the working and functional capacity of the target group and to build a meaningful plan for rehabilitation. Customer-Hanke accelerates the return of mental health clients to work and education.-The project helps to reduce the stigmatisation of mental health customers. The project promotes individual rehabilitationAccounting the customer cooperation project to build a new operating model for customer guidance and customer cooperation, which can also be replicated for the use of others. (Puplic-Private)The goal is that a successful model of cooperation in customer guidance can be used more widely in cooperation between the public sector and organisations.The economic project will generate financial savings; for example, hospital stays will decrease, sick leave will be shortened, pension decisions will be reduced and rehabilitation aid decisions will be reduced. The success of the project will be measured by a customer flow analysis to determine the smoothness of customer guidance and the success of cooperation. The measures taken through the project; employment and enrolment will be measured and evaluated in terms of the effectiveness of the interventions selected. The content of the evaluation and activities is designed with an international partner from the Italian University of Bergamo. The evaluation is part of a larger project and is also subject to several evaluators at the beginning of the project. The project has been prepared with the City of Turku and the University of Turku. For the preparation of mental health know-how has been introduced by the Multiservice Centre Tsemppi ry.","Turusta puuttuu työhön ja koulutukseen suuntautunut palvelu mielenterveysdiagnoosin saaneille nuorille aikuisille. Julkinen palvelujärjestelmä on lohkoutunut ja jokainen toimija hoitaa oman osuutensa.Palveluverkossa on aukkoja, joista työelämään saatavissa olevat nuoret putoavat.Haettava hanke asettuu mielenterveysasiakkaiden avuksi ja tueksi kuntoutusprosessin nivelvaiheisiin. Hanke on apuna asiakkaiden kiinnittymisessä takaisin työelämään tai opiskeluihin.Nykyisin kiinnittymistä hidastavat lainsäädäntö. Kokonaisvaltainen yhteistyö asiakkaan kuntoutuksen edistämisessä toimijoiden kesken puuttuu.Haettava hanke tukee maakuntastrategiaa synnyttämällä uusia kumppanuuksia ja luomalla yhteistyömallin asiakkaiden ohjauksesta ja kuntoutuksen tukemisesta julkisten toimijoiden ja järjestön välille. Lisäksi hanke täydentää Turussa alkavaa työllisyyden kuntakokeilua erityisesti mielenterveysasiakkaiden sosiaalisen osallisuuden, työkyvyn, opiskelun ja työllisyyden näkökulmasta.Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat mielenterveysdiagnoosin saaneet 18 – 35 vuotiaat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös henkilöt, joilla on selvittämättömiä mielenterveyden häiriöitä (Hankkeen asiakkuuteen voidaan ohjata henkilöitä, joilla epäillään olevan mielenterveyden häiriöitä, esim. paniikkihäiriöitä) ja työn tekeminen tai opiskelu on keskeytynyt. Kohderyhmän henkilöt voivat olla työttömiä, opiskelijoita tai mielenterveyskuntoutujia.Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat Turun kaupunki ja  Monipalvelukeskus Tsempin henkilöstö sekä Turun yliopiston sosiaalitieteiden laitos.TavoitteistaHankkeen tavoitteena on nopeuttaa ja tukea kohderyhmien henkilöitä palaamaan työelämään tai opiskeluun. Hankkeen avulla kohderyhmän työ- ja toimintakykyä arvioidaan sekä rakennetaan mielekäs suunnitelma kuntoutukseen.Asiakas-Hanke nopeuttaa mielenterveysasiakkaiden paluuta työelämään ja koulutukseen.-Hankkeen avulla vähennetään mielenterveysasiakkaiden leimautumista-Hankkeen avulla edistetään yksilöllistä kuntoutumistaAsiakasyhteistyö-Hanke rakentaa uudenlaisen toimintamallin asiakasohjauksesta ja asiakasyhteistyöstä, jota voidaan myös monistaa toisten käyttöön. (Puplic-Private)Tavoitteena on, että onnistunutta yhteistyömallia asiakasohjauksessa voidaan hyödyntää laajemminkin julkisen sektorin ja järjestöjen yhteistyössä.Talous-Hankkeen avulla saadaan aikaiseksi taloudellisia säästöjä; esim. sairaalajaksot vähenevät, sairauslomat lyhenevät, eläkepäätökset vähenevät ja kuntoutustukipäätökset vähenevät.Hankkeen onnistumista mitataan asiakasvirta-analyysilla, jonka avulla selvitetään asiakasohjauksen sujuvuus ja yhteistyön onnistuminen. Hankkeen avulla toteutuneita toimenpiteitä; työllistyminen ja opiskelujen aloittaminen mitataan ja arvioidaan valittujen interventioiden tehokkuutta. Arvioinnin ja toiminnan sisällön suunnittelussa mukana on kansainvälinen kumppani italialainen Bergamon yliopisto. Arviointi on osa isompaa kokonaisuutta ja hanke on samalla usean arvioitsijan kohteena jo hankkeen alussa. Hanketta on valmisteltu Turun kaupungin ja Turun yliopiston kanssa. Valmisteluun mielenterveysosaamisen on tuonut Monipalvelukeskus Tsemppi ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291684","A78487",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757609","S20415","Capacity to be restored","Valmiudet kuntoon","Finland",null,"03/08/2015","31/07/2017","40","237909","EUR","95163.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to strengthen immigrants’ professional skills and create better conditions for their attachment to Finnish working life. The main target group of the project is people with limited educational background and experience in studying. Lack of basic knowledge and language skills to get a job. Their professional skills are difficult to identify. Objective 1 The first objective of the project is to strengthen immigrants’ professional skills and develop their language skills and other labour market capacities through operational training.Objective 2 The second objective is to create job opportunities and design individual employment paths for immigrants with low educational backgrounds. The project will have a lasting impact on the integration of immigrants and the improvement of the quality of life, as well as strengthening their attachment to Finnish working life and preventing their exclusion. Objective 3 The objective of the project is to develop an operating model that meets the needs of job-seekers and contractors through network cooperation. It promotes diversity and two-way integration in the world of work.Measures The project starts with a selection period, during which the need for the services of the participants and the individual path of various measures are identified. The provision of coaching services, Towards Working Life, will continue throughout the project in close cooperation with the Employment Services of the City of Kemi and the Employment Services of Lapland. In order to strengthen vocational skills, two separate labour market trainings will be organised in the social, health and environmental fields. Participants are coached in cooperative activities through cooperative studies and entrepreneurship studies. Co-operation with Kemi Osaajat Cooperative is carried out both in cooperative/entrepreneurship training and in the employment of participants. All teaching and coaching is plain language. From the beginning of the project, an effective communication and personal discussions will be used to create a network of cooperation between actors who can offer internship opportunities and later assignments to those employed through the cooperative. The participants in the project are supported and guided by work coaches. ResultsThe project involves an estimated 60 people who will direct during the project to the following measures:- Towards working life coaching, 26 people.- Oriental studies in the social and health sector, labour market training, 15 people. — Orienteering studies, labour market training, 15 people.- Cooperative/entrepreneurship studies (labour training) after orienteering studies, 30 people.The job placement is available for 30 people during labour market training. There are at least 20.Networkers, after the internships, participate in employment training after labour market training and Towards working life coaching. A total of 10 people participate in career coaching and work experiments of different lengths. The development of professional skills and the improvement of language skills and other labour market capacity will lead to improved employment opportunities and quality of life, as well as to the employment of participants. After the project, 19 people will be employed, either through a cooperative or in the open labour market. Indirectly, the measures have an impact on the well-being of the participants’ families. After the project, 34 people will continue either in vocational training or in Finnish language studies. The indirect effect is also the diversification of working life. The impact will extend to all actors involved in the project. People with personal assistants are provided with a service. Landscape care needs can be met by providing a skilled workforce.","Hankkeella halutaan vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja luoda paremmat edellytykset heidän kiinnittymiselleen suomalaiseen työelämään. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat henkilöt, joilla on vähäinen koulutustausta ja kokemus opiskelusta. Heidän perustietonsa ja kielitaitonsa työn hankkimiseksi ovat puutteelliset. Heidän ammatillista osaamistaan on vaikea tunnistaa. He tarvitsevat erityistä tukea, pitkäkestoisiakin toimenpidejaksoja ja yksilöllisesti räätälöityjä työllistymispolkuja.Tavoite 1  Hankkeen ensimmäinen tavoite on vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja kehittää heidän kielitaitoaan ja muita työmarkkinavalmiuksiaan toiminnallisen koulutuksen avulla.Tavoite 2 Toinen tavoite on luoda työmahdollisuuksia ja suunnitella yksilöllisiä työllistymispolkuja maahanmuuttajille, joilla on vähäinen koulutustausta. Hanke vaikuttaa pysyvästi maahanmuuttajien kotoutumiseen ja elämänlaadun paranemiseen sekä vahvistaa heidän kiinnittymistään suomalaiseen työelämään ja ehkäisee heidän syrjäytymistään. Tavoite 3 Hankkeen tavoitteena on kehittää verkostoyhteistyönä toimintamalli, joka vastaa työnhakijoiden ja toimeksiantajien tarpeisiin. Se edistää työelämän monimuotoisuutta ja kaksisuuntaista kotoutumista.ToimenpiteetHankkeen alussa on valintajakso, jonka aikana selvitetään osallistujien palvelujen tarve ja henkilökohtainen erilaisista toimenpiteistä koostuva polku. Valmennuspalvelujen tarjonta, Kohti Työelämää -valmennus, jatkuu koko hankkeen ajan tiiviissä yhteistyössä Kemin kaupungin työllisyyspalveluiden sekä Lapin TE-palveluiden kanssa. Ammatillisen osaamisen vahvistamiseksi järjestetään kahtena erillisenä työvoimakoulutuksena orientoivat opinnot sosiaali- ja terveysalalle sekä ympäristöalalle. Osallistujia valmennetaan osuustoimintaan osuustoiminta- ja yrittäjyysopinnoilla. Kemin Osaajien Osuuskunnan kanssa tehdään yhteistyötä sekä osuustoiminta/yrittäjyyskoulutuksessa että osallistujien työllistymisessä. Kaikki opetus ja valmennus on selkokielistä.Hankkeen alusta alkaen luodaan tehokkaan viestinnän ja henkilökohtaisten keskustelujen avulla yhteistyöverkosto toimijoista, jotka voivat tarjota työharjoittelumahdollisuuksia sekä myöhemmin toimeksiantoja osuuskunnan kautta työllistyville. Hankkeeseen osallistujia tukevat ja ohjaavat työhönvalmentajat.TuloksetHankkeeseen osallistuu arviolta 60 henkilöä, jotka ohjautuvat hankkeen aikana seuraaviin toimenpiteisiin:- Kohti Työelämää -valmennus, 26 henkilöä.- Sosiaali- ja terveysalalle orientoivat opinnot, työvoimakoulutus, 15 henkilöä. - Ympäristöalalle orientoivat opinnot, työvoimakoulutus, 15 henkilöä.- Osuustoiminta/yrittäjyysopinnot (työvoimakoulutus) orientoivien opintojen jälkeen, 30 henkilöä.Työharjoittelupaikka löytyy 30 henkilölle työvoimakoulutuksien aikana.Verkostotoimijoita on työharjoittelujen jälkeen vähintään 20.Työhönvalmennukseen työvoimakoulutuksen ja Kohti työelämää -valmennuksen jälkeen osallistuu 30 henkilöä. Uravalmennukseen ja eripituisiin työkokeiluihin osallistuu yhteensä 10 henkilöä. Palkkatuettuun työhön menee viisi henkilöä.Ammatillisen osaamisen kehittäminen sekä kielitaidon ja muiden työmarkkinavalmiuksen paraneminen johtaa työllistymismahdollisuuksien ja elämänlaadun paranemiseen sekä osallistujien työllistymiseen. Koulutusten suorittaneista työllistyy hankkeen jälkeen joko osuuskunnan kautta tai avoimilla työmarkkinoilla 19 henkilöä. Välillisesti toimenpiteet vaikuttavat osallistujien perheiden hyvinvointiin. Hankkeen jälkeen 34 henkilöä jatkaa joko ammatilliseen koulutukseen tai suomen kielen opintoihin.Välillinen vaikutus on myös työelämän monimuotoistuminen. Vaikutukset ulottuvat kaikkiin hankkeen toimijoihin. Henkilökohtaista avustajaa tarvitsevat saavat palvelua. Maisemahoitotarpeisiin voidaan vastata tarjoamalla osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757806","S21012","Smooth sales processes in global markets","Myynnin jouhevat prosessit globaaleilla markkinoilla","Finland","70100","01/05/2017","30/04/2020","41.18","356729","EUR","146889","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The globalised economy has a strong impact on the purchasing behaviour of consumers and businesses, regardless of where the company is based. According to the purchasing process, companies need to develop their own processes strongly and quickly to match the behaviour of their customers. Importantly, 4 out of 5 of the B2B decision-makers start their online purchasing process and 2/3 of the purchasing process is done without the involvement of the seller. Business models have general considerations such as social media, globalisation, common approaches, but also the influence of local cultures in actual trade. The companies involved in the project will undergo an analysis of the sales model to identify development and training needs. A profile analysis of the suitability for the culture of the new market and the commercialisation of the new market will be carried out for the sales personnel of the new market. The aim of the project is to develop and train companies to develop and train a business model suitable for the global market to achieve the company’s objectives. Enterprises are segmented, training and development measures target segmented enterprise groups. Those who set their targets on the export market have a separate set of activities. For local people, the applied entity will be implemented. As a result, the companies involved in the project will have a functional sales function developed to suit their target market and customers, taking into account the specific requirements of the global market in terms of internet and social media. The expertise of the staff is confirmed to be tasty in the new operating model.","Globaalistunut talous vaikuttaa voimakkaasti kuluttajien ja yrityksien ostokäyttäytymiseen riippumatta yrityksen kotipaikasta. Ostoprosessin mukaan on yrityksien kehitettävä voimakkaasti ja nopeasti omat prosessinsa asiakkaiden käyttäytymistä vastaamaan. Huomattavaa on B2B päätöksentekijöistä 4/5 aloittavan ostoprosessinsa internetissä ja 2/3 ostoprosessista tehdään ilman myyjän osallistumista. Yritysten toimintamalleissa on yleisesti huomioitavia asioita, kuten sosiaalinen media, globaalius, yhteiset toimintamallit, mutta toisaalta paikallisien kulttuurien vaikutus varsinaisessa kaupan teossa. Hankkeessa mukana oleville yrityksille tehdään Myynninmalli analyysi kehittämis- ja kouluttamistarpeiden selvittämistä varten. Uusille markkinoille suuntaavien yrityksien myyntihenkilöstölle tehdään profiilianalyysi soveltuvuudesta uuden markkinan kulttuuriin ja kaupan tekoon.Tavoitteena hankkeessa on kehittää ja kouluttaa yrityksille globaaleille markkinoille soveltuva yrityksen tavoitteiden saavuttamisen mahdollistava toimintamalli. Yrityksiä segmentoidaan, koulutus ja kehitys toimenpiteet kohdentuvat segmentoituihin yrityskokonaisuuksiin. Vientimarkkinoille tavoitteensa asettaneille on oma toimintakokonaisuus. Paikallisemmille toteutetaan sovellettu kokonaisuus. Palveluita hankitaan henkilöstön analyyseihin ja mahdollisesti koulutuksien workshoppeihin liittyvien erityisosaamisien hankkimiseksi.Tuloksena hankkeessa olevat yritykset saavat toimivan myyntifunktion omalle kohdemarkkinalle ja asiakkaille sopivaksi kehitettynä huomioiden globaalin markkinan erityisvaatimukset internetin ja sosiaalisen median osalta. Henkilöstön osaaminen varmistuu uuden toimintamallin maukaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753312","A74397","Microsurgery Innovation Centre (MIC)","Mikrokirurgian Innovaatiokeskus (MIC)","Finland","70029","01/10/2018","31/10/2021","38","529976","EUR","201416.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In northern Europe, there is a lack of skills and units in which demanding cutting technology can be tested, developed and applied in a safe environment. As a result, our innovation expertise in cutting technology has remained low in Finland and other Nordic countries and we do not have so many health technology companies on the international market. Currently, the United States, Asia and Central Europe are the major players in the development, production and research of cutting-edge medical technologies. However, new innovation-oriented sectors such as virtual Reality (VR) and artificial intelligence (AI) would have potential for international markets and this should also be supported in Finland.      In 2017, a microsurgery centre was established in Kuopio University Hospital (KYS). The aim of the Centre is to provide an accessible and permanent place for independent practice in surgery, training in the field, research and, above all, business cooperation and the development of new innovations in the field of health technology. In order to develop new innovations, the Micro Surgery Centre will create an artificial testing platform for health technology (HTA) in line with EU rules, allowing safe development of new innovations in the field of health technology and access to international markets.     In Northern Savo alone, more than 5000 demanding microsurgery procedures are performed per year. Better internships, training and support for development in the sector would result in more successful operations, cost savings and less human suffering. The development of the field of microsurgery is important, as in the future the number of low-level interventions such as microsurgery will increase rather than lower and constantly introduce new technological solutions and innovations. In addition to well-established cutting technologies, new methods such as virtual reality methods, 3D printing methods, spectral imaging and increasingly AI technologies are also used in operating rooms. These techniques must also be learned by the staff.       The objective of the ERDF project is to invest in the Microsurgery Centre with a necessary and modern equipment and infrastructure to enable the Centre’s activities to be developed later in all areas of independent internship, training, research and business cooperation. Later in 2019, ESF funding will be sought, in particular to develop the Centre’s training offer to meet the needs of the sector. The expansion and development of the Microsurgery Centre will create more jobs, entrepreneurship and improve the effectiveness of medicine and technology in the region also in international comparisons. In addition, the Centre’s operations can in the future ensure the sustainability of demanding operational activities in the area and can act as a pull factor when recruiting skilled personnel.","Pohjoisesta Euroopasta puuttuu osaamista ja yksiköitä, joissa vaativaa leikkausteknologiaa voidaan testata, kehittää ja soveltaa turvallisessa ympäristössä. Tästä syystä leikkausteknologian innovaatio-osaaminen on jäänyt vähäiseksi Suomessa ja muissa Pohjoismaissa eikä meillä ole niin paljoa terveysteknologian yrityksiä kansainvälisillä markkinoilla. Tällä hetkellä Yhdysvalloissa, Aasiassa ja Keski-Euroopassa tehdään valtaosa lääketieteen kärkiteknologian kehityksestä, tuotannosta ja tutkimuksesta. Uusilla innovaatiopainotteisilla aloilla, kuten virtual realitya (VR) ja tekoälyä hyödyntävillä aloilla olisi kuitenkin potentiaalia kansainvälisille markkinoille ja tätä pitäisi pystyä tukemaan myös Suomessa.      Vuonna 2017 Kuopion yliopistolliseen sairaalaan (KYS) on perustettu Mikrokirurgiakeskus. Keskuksen tarkoituksena on tarjota helposti lähestyttävä ja pysyvä paikka leikkaustoiminnan itsenäiselle harjoittelulle, alan koulutukselle, tutkimukselle ja ennen kaikkea yritysyhteistyölle ja uusien terveysteknologian alan innovaatioiden kehittämiseen. Mikrokirurgiakeskukseen on tarkoitus luoda uusien innovaatioiden kehittämistä varten EU:n sääntöjen mukainen terveysteknologiaan soveltuva keinotekoinen testausalusta (HTA), jolloin siellä voidaan turvallisesti kehittää uusia terveysteknologian alan innovaatioita ja pyrkiä kansainvälisille markkinoille.     Pelkästään Pohjois-Savossa suoritetaan yli 5000 vaativaa mikrokirurgista toimenpidettä vuodessa. Paremmalla harjoittelulla, koulutuksella ja tukemalla alan kehitystoimintaa saataisiin aikaan enemmän onnistuneita operaatioita, kustannussäästöjä ja vähemmän inhimillistä kärsimystä. Mikrokirurgian alan kehittäminen on tärkeää, sillä tulevaisuudessa mikrokirurgian kaltaisten vähäkajoavien toimenpiteiden määrä tulee pikemminkin kasvamaan kuin laskemaan ja käyttöön tulee jatkuvasti uusia teknologiaratkaisuja ja innovaatioita. Vakiintuneiden leikkausteknologioiden lisäksi leikkaussaleissa käytetään nykyään myös uusia menetelmiä, kuten virtuaalitodellisuuden menetelmiä, 3D-tulostusta hyödyntäviä menetelmiä, spektrikuvantamista ja yhä enemmän tekoälyä hyödyntävää tekniikkaa. Myös näitä tekniikoita on henkilökunnan opittava käyttämään.       EAKR-hankkeen tarkoituksena on investoida Mikrokirurgiakeskukseen välttämätön ja nykyaikainen laitekanta ja infrastruktuuri, joka mahdollistaa keskuksen toiminnan kehittämisen myöhemmin kaikilla itsenäisen harjoittelun, koulutuksen, tutkimuksen ja yritysyhteistyön osa-alueilla. Myöhemmin vuonna 2019 haetaan ESR-rahoitusta, jonka turvin voidaan erityisesti kehittää keskuksen koulutustarjontaa vastaamaan alan tarpeita. Mikrokirurgiakeskuksen toiminnan laajentaminen ja kehittäminen tuo alueelle lisää työpaikkoja, yrittäjyyttä ja parantaa alueen lääketieteen ja sen teknologian vaikuttavuutta myös kansainvälisesti vertailtuna. Lisäksi keskuksen toiminta voi tulevaisuudessa turvata vaativan operatiivisen toiminnan pysyvyyden alueella ja se voi toimia vetovoimatekijänä kun osaavaa henkilökuntaa rekrytoidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750994","A72893","Screening portal","Seulontaportaali","Finland","33700","24/05/2017","31/12/2018","50","67500","EUR","33750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763672","61.4847333,23.842278276569","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The Screening Portal is a platform that enables screeners and a screening solution supplier (Saranco Oy) to collaborate in a unique and unprecedented way in the industry. The screening portal changes the day-to-day working methods of both screeners and solution vendors as well as the tools used. The Screening Portal enables the operation of a pre-predicted and uninterrupted screener: service interruptions are reduced, waiting and unforeseen situations are reduced, and the control of the screener’s process becomes more effective. The data provided through the screening portal, the stimuli generated from them and the help provided through the screening portal, as well as the fulfilment of orders, will be at the heart of the new approach. The service provided by the screening portal provides a better relationship between the euros consumed and the tons produced.","Seulontaportaali on alusta, joka mahdollistaa seulojien ja seulontaratkaisutoimittajan (Saranco Oy) yhteistyön ainutlaatuisella, toimialalla ennennäkemättömällä, tavalla. Seulontaportaali muuttaa niin seulojien kuin ratkaisutoimittajan päivittäisiä työtapoja kuin käytettyjä työkaluja. Seulontaportaali mahdollistaa ennakoidun ja katkeamattoman seulojan toiminnan: huoltokatkot harvenevat, odottelu ja ennakoimattomat tilanteet vähenevät, ja seulojan prosessin ohjaus tehostuu. Seulontaportaalin kautta saatava data, niistä synnytettävät herätteet ja seulontaportaalin kautta saatava apu ja tilausten täyttäminen tulevat olemaan uuden toimintatavan keskiössä. Seuloja saa seulontaportaalin mahdollistaman palvelun avulla paremman suhteen kulutettujen eurojen ja tuotettujen tonnien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757169","S20175","fFactor","fFactor","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","38.91","760242","EUR","295786.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the FFactor (femaleFactor) project is based on the European Union’s objective of promoting gender equality.  According to the country comparison published annually by the World Economic Forum, the key problem of equality in Finland’s working life culminates in women’s less chances of progressing to leading positions than men. The main objective of the fFactor project is to promote women’s equality in leadership and entrepreneurship by developing and implementing four different programmes for female entrepreneurs and managers: StartFactor, GrowthFactor, VisionFactor and plusFactor.1. The startFactor programme underpins the challenge of population ageing and prolonging working lives. One way of contributing to longer working lives and making work more meaningful is entrepreneurship. StartFactor aims to support women over 45 years of age to set up their own business. Studies show that peer support, mentoring and individual business counselling are relevant, especially at the start-up phase of a business.  In addition, the aim is to develop the business activities of women in the early stages of the entrepreneur path. The aim is also to take advantage of the participants’ skills and work experience acquired over the years in a new way.2. Companies set up by women are often not growth-oriented and are mainly targeted at local markets.  growthFactor aims to support the growth and internationalisation of women-owned enterprises. Growth and internationalisation are supported by close, systematic and goal-oriented business-coaching. Coaching gives you the opportunity to personally address the challenges and problems of each company and entrepreneur.3. The fFactor project also pilots a high-quality responsible management program, VisionFactor. In the future, responsibility and sustainability as a natural part of the company’s operations and values will become increasingly emphasised in the company’s operations. From the point of view of the company’s reputation and competitiveness, the adoption of these values as part of strategic choices ensures that the overall impact of the activities on the environment, climate and human well-being is positive. In addition, the objective is to develop, through research, a model for assessing women’s leadership training.4. The themes of responsible leadership are also related to well-being at work. According to studies, the high quality of leadership is linked to well-being at work, willingness to develop and renew staff, and motivation and commitment to work.  plusFactor’s goal is to strengthen the performance of micro-enterprises owned by women and help to prolong the careers of the entrepreneur and employees, make them more comfortable at work and make work more meaningful.  the FFactor project is a follow-up to the projects to promote female entrepreneurship and leadership carried out in Oamk since the beginning of the 21st century. The experience and development of these projects will be used in fFactor.","fFactor (femaleFactor) -hankkeen taustalla on Euroopan Unionin tavoite sukupuolten tasa-arvon edistämisestä.  Maailman talousfoorumin vuosittain julkaiseman maavertailun mukaan Suomen työelämän keskeinen tasa-arvon ongelma kulminoituu naisten miehiä huonompiin mahdollisuuksiin edetä johtaviin asemiin. Myös naisten osuus yrittäjistä on selkeästi miehiä alhaisempi. fFactor-hankeen päätavoitteena on edistää naisten tasa-arvoa johtamisessa ja yrittäjyydessä kehittämällä ja toteuttamalla neljä erilaista naisyrittäjille ja –johtajille suunnattua ohjelmakokonaisuutta startFactor, growthFactor, visionFactor ja plusFactor.1. startFactor-ohjelman taustalla on väestön ikääntymisen ja työurien pidentämisen haaste. Yksi keino vaikuttaa työurien pidentymiseen ja työn mielekkyyden lisääntymiseen on yrittäjyys. startFactorin tavoitteena on tukea erityisesti yli 45-vuotiaita naisia perustamaan oma yritys. Tutkimusten mukaan vertaistuki, mentorointi ja henkilökohtainen yritysneuvonta ovat merkityksellisiä erityisesti yrityksen perustamisvaiheessa.  Lisäksi tavoitteena on kehittää yrittäjäpolun alkuvaiheessa olevien naisten yritystoimintaa. Tavoitteena on myös hyödyntää osallistujien vuosien varrella kertynyt osaaminen ja työkokemus uudella tavalla.2. Naisten perustamat yritykset eivät ole usein kasvuhakuisia ja yritykset on suunnattu lähinnä paikallisille markkinoille.  growthFactorin tavoitteena on naisten omistamien yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen. Kasvua ja kansainvälistymistä tuetaan tiiviin, systemaattisen ja tavoitteellisen liiketoiminta-coachingin avulla. Coaching antaa mahdollisuuden tarttua henkilökohtaisesti kunkin yrityksen ja yrittäjän haasteisiin ja ongelmiin.3. fFactor-hankkeessa pilotoidaan myös korkeatasoinen vastuullisen johtamisen ohjelma, visionFactor. Tulevaisuudessa yrityksen toiminnassa vastuullisuus ja kestävän kehityksen huomioiminen luontevana osana yrityksen toimintaa ja arvopohjaa tulee korostumaan yhä enemmän. Yrityksen maineen ja kilpailukyvyn kannalta näiden arvojen omaksuminen osana strategisia valintoja varmistaa, että toiminnan kokonaisvaikutukset ympäristöön, ilmastoon ja ihmisten hyvinvointiin ovat myönteisiä. Lisäksi tavoitteena on kehittää tutkimuksellisin keinoin naisten johtajuuskoulutuksen arviointimalli.4. Vastuullisen johtajuuden teemat liittyvät myös työhyvinvointiin. Tutkimusten mukaan johtajuuden korkea laatu on yhteydessä työhyvinvointiin, henkilöstön kehittämis- ja uudistumishalukkuuteen sekä työmotivaatioon ja sitoutumiseen.  plusFactor-työhyvinvointivalmennuksen tavoitteena on vahvistaa naisten omistamien mikroyritysten tuloksellisuutta ja auttaa pidentämään yrittäjän ja työntekijöiden uria, lisätä työssä viihtymistä ja työnteon mielekkyyttä.  fFactor-hanke on jatkoa Oamkissa 2000-luvun alusta lähtien toteutetuille naisyrittäjyyden ja –johtajuuden  edistämishankkeille. Näistä hankkeista saatuja kokemuksia ja kehitystyötä hyödynnetään fFactorissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758237","S21443","Mentoring NEETs. Generational Intelligent Mentoring of NEET Young","Mentoring NEETs. Generational Intelligent Mentoring of NEET Young","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2021","37.5","488804","EUR","183301.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop an intergenerational smart mentoring model for youth workshops and other youth services in cooperation with an international cooperation network (3 countries: Finland, Poland, Bulgaria). The mentoring model will be developed in such a way that it can be applied to different and different types of young people’s service models. The overall objective is to enhance the transition of European NEETs to education and employment. The NEET mentoring model aims to reach out and support those young people who are currently unable to take full advantage of their services. The goal of the mentoring model is to act as one of the potential tools to help NEETs find employment and apply for education and training. In the case of a dialogous mentoring relationship, the mentor also benefits from participating in the mentoring model. The project also aims to support the well-being of the mentor, as dialogue has an impact not only on the NEET youth but also on the mentor. Cultural heritage, which has been passed down from generation to generation in the course of life, is now fragmented, and there are no longer uniform concepts of lifestyles that support well-being (education, working life) in the same sense as a few decades ago. Generational intelligence refers to the intergenerational relationship and means an empathetic attitude between generations, i.e. understanding and action in the context of a generation other than their own. One of the starting points of youth work in Finland is to support young people’s independence, finding a path to education or entering the labour market so that the family of a young childhood is not seen as a key support network and partner. Young people need intergenerational support to build their way of life, which may be a mentor or group composed of their own or other representatives of previous generations.The Generational NEET mentoring project shares experiences of mentoring practices in different countries and seeks mentoring tools and innovations to support young people’s lives. Measures and objectives are defined together with project actors. MeasuresTP 1. A systematic analysis of the existing mentoring practices of young people in the countries of the consortium will be made of previous mentoring projects targeting young people aged 19-29. The focus of the analysis will be on very successful experiments and projects from which good practices can be transferred to this project. On the other hand, the analysis highlights the issues that need to be taken into account when planning the concrete activities of mentoring workshops. Data acquisition is carried out in the county, e.g. by interviews or surveys for those working with young people. In addition to provincial information, mentoring activities and experiments are also analysed more widely. The parties to the International Consortium will participate in Work Package 1, coordinated by Xamk. Workpackage 1 serves as a basis for the design of Work Package 3. SG 2. A systematic overview of the situation of NEETs in Finland and partner countries will be carried out based on previous research and various types of statistical data: Similarities and differences in the NEET definition, duration of the NEET situation, mapping of measures. The Consortium’s members will be involved in the co-ordination of the review by Xamk.TP 3. Intergenerational mentoring workshops,Using different types of workshops with the cooperation network, agreeing on the framework conditions for mentoring (e.g. how often mentoring takes place, what type of mentoring is being tried). Different generations-intelligent mentoring experiments are possible. Creative or functional methods can be used, for example, depending on the needs of mentors and sectors, as well as on the possibilities of cooperation networks. Recruit mentors and familiarise them with mentoring with training designed by Xamk. Mentoring workshops are compiled and analysed. Modelling lessons from mentoring workshops from the perspective of young people on the one hand and mentors on the other.TP 4. Working on an on-line mentoring model, in addition to the workshops, an online mentoring model will be developed, which will be tested and evaluated with different actors. On-line mentoring is a possibility in cases where it is difficult for either a mentor or an actor to attend a joint mentoring meeting due to physical difficulties or long distances.TP 5. Development of the Digital Guide for Generational mentoringSerts a generational Intelligent mentoring guide based on the background information and lessons learned in Work Package 1 and work packages 3 & 4. SG 6. Description of the structure and practices of young people’s services in Finland and in partner countries: good practices.Please carry out a systematic comparative study of the structures and practices of young people’s services in the participating countries. The study also analyses:","Hankkeen tavoitteena on sukupolviälykkään mentorointimallin kehittäminen Nuorten työpajatoimintaan ja muihin nuorten palveluihin yhteistyössä kansainvälisen yhteistyöverkoston (3 maata: Suomi, Puola, Bulgaria) kanssa. Mentorointimalli kehitetään sellaiseksi, että sitä voidaan soveltaa erilaisissa ja eri tyyppisissä nuorten palvelumalleissa. Yleisenä tavoitteena on tehostaa eurooppalaisten NEET-nuorten siirtymistä koulutukseen ja työelämään. Sukupolviälykkään NEET-nuorten mentorointimallin avulla pyritään tavoittamaan ja tukemaan niitä nuoria, jotka eivät voi nykyisin hyödyntää täysimääräisesti nuorten palveluja. Mentorointimallin tavoitteena on toimia yhtenä potentiaalisena työkaluna NEET-nuorten työllistymisen ja koulutukseen hakeutumisen apuna. Mentorointisuhteen olleessa dialoginen, myös mentorille koituu hyötyä mentorointimalliin osallistumisesta. Hankkeessa tavoitellaan myös mentorin hyvinvoinnin tukemista, sillä suhteen dialogisuudella on vaikutusta aktorin (NEET-nuoren) lisäksi mentoriin. Aiemmin elämänkulussa sukupolvelta toiselle siirtynyt kulttuurinen perimätieto on nykyisin hajautunutta, eikä yhtenäisiä käsityksiä hyvinvointia tukevista elämäntavoista (koulutus, työelämä) ole enää samassa merkityksessä kuin muutama vuosikymmen sitten. Sukupolviäly (generational intelligence) viittaa sukupolvien väliseen yhteyteen, ja tarkoittaa sukupolvien välistä empaattista molemminpuolista suhtautumista eli ymmärrystä ja toimintaa muun kuin oman sukupolven konteksteissa. Suomessa nuorisotyön yhtenä lähtökohtana on tukea nuorten itsenäistymistä, koulutuspolun löytämistä tai työelämään sijoittumista niin, ettei nuoren lapsuuden perhettä nähdä keskeisenä tukiverkostona ja yhteistyökumppanina. Nuoret tarvitsevat ylisukupolvista tukea elämänkulkunsa rakentamiseen, jolloin kyse voi olla joko nuoren omasta lähipiiristä tai muiden edellisten sukupolvien edustajista koostuva mentori tai -ryhmä.Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -hankkeessa jaetaan kokemuksia mentoroinnin käytännöistä eri maissa sekä etsitään nuorten elämäntilanteen tukemiseen soveltuvia mentoroinnin työkaluja ja innovaatioita. Toimenpiteitä ja tavoitteita määritellään yhdessä hanketoimijoiden kanssa. ToimenpiteetTP 1. Selvitys käytössä olevista nuorten mentorointikäytännöistä hankekonsortioon kuuluvissa maissaTehdään systemaattinen analyysi aiemmin toteutetuista mentorointihankkeista, joiden kohderyhmään on kuulunut 19-29-vuotiaita nuoria. Analyysin huomio kiinnitetään hyvin onnistuneisiin kokeiluihin ja hankkeisiin, joista voidaan siirtää hyviä käytäntöjä tähän hankkeeseen. Toisaalta analyysissa tuodaan esiin seikat, joihin pitää kiinnittää huomio suunniteltaessa mentorointityöpajojen konkreettista toimintaa. Tiedonhankintaa tehdään maakunnallisesti esim. haastatellen tai kyselyin nuorten parissa työskenteleville. Maakunnallisen tiedon lisäksi analysoidaan myös mentorointitoimintaa ja -kokeiluja laajemmin. Kansainvälisen konsortion osapuolet osallistuvat työpakettiin 1, jonka toimenpiteet Xamk koordinoi. Työpaketti 1 toimii pohjatyönä työpaketin 3 suunnittelulle. TP 2. Katsaus NEET-nuorten tilanteesta Suomessa ja kumppanimaissa Toteutetaan systemaattinen katsaus perustuen aikaisempaan tutkimukseen ja erityyppisiin tilastotietoihin: NEET-määrittelyyn liittyvät yhtäläisyydet ja erot, NEET-tilanteen kesto, toimenpiteiden kartoittaminen. Konsortion jäsenet osallistuvat tähän tahoillaan Xamk koordinoidessa katsauksen laatimista.TP 3. Sukupolviälykkäät mentorointityöpajat,Käynnistetään erityyppiset työpajat yhteistyöverkoston kanssa sopien mentoroinnin reunaehdot (esim. kuinka usein mentorointi tapahtuu, millaista mentorointimuotoa kokeillaan). Erilaiset sukupolviälykkään mentorointikokeilut ovat mahdollisia. Niissä voidaan käyttää mm. luovia tai toiminnallisia menetelmiä riippuen mentoreiden ja aktoreiden tarpeista sekä yhteistyöverkostojen toimintamahdollisuuksista. Rekrytoidaan mentorit ja perehdytetään heidät mentorointiin Xamkin suunnittelemalla koulutuksella. Mentorointityöpajakokeilut kootaan ja analysoidaan. Mallinnetaan kokemukset mentorointityöpajoista toisaalta nuorten ja toisaalta mentoreiden näkökulmasta.TP 4. Online-mentorointimallin työstäminenMentorointityöpajojen lisäksi kehitetään verkossa toteutettavaa mentorointimallia, joka kokeillaan ja arvioidaan eri toimijoiden kanssa. Online-mentorointi on mahdollisuus sellaisissa tapauksissa, kun joko mentorin tai aktorin liikkuminen yhteiseen mentorointitapaamiseen on hankalaa liikuntavaikeuksien tai pitkän välimatkan vuoksi.TP 5. Sukupolviälykkään mentoroinnin digitaalisen oppaan laadintaLaaditaan työpaketissa 1 saatuun taustatietoon ja työpaketeissa 3 & 4 saatuihin kokemuksiin pohjaava sukupolviälykkään mentoroinnin opas. TP 6. Selvitys nuorten palveluiden rakenteesta ja toimintatavoista Suomessa ja kumppanimaissa: hyvät käytännöt.Toteutetaan systemaattinen vertaileva selvitys nuorten palveluiden rakenteista ja toimintatavoista hankkeeseen osallistujamaissa. Selvityksessä myös analysoidaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750680","A72679","TU CO2-Digital lean towards lower carbon production (clearing project)","TUMA CO2- Digileanillä kohti vähähiilisempää tuotantoa (selvityshanke)","Finland",null,"01/01/2017","31/01/2018","35.9","187534","EUR","67326.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon and resource efficiency, to achieve a competitive advantage and to develop new approaches to the digital and physical environment of production through cooperation between SMEs and start-ups. With improved digital capabilities and improved production operations, South Savo companies can improve their competitiveness in manufacturing industries, exploit the opportunities of digitalisation and create new business operations. The project will support clusters made possible by digital solutions for industrial companies to significantly improve resource efficiency and competitiveness, as the development and research of production technologies is often very expensive and time-consuming for small and medium-sized enterprises and is not carried out without project activity. The NU CO2 project is a low-threshold study project for enterprises, in which companies participate to explore the feasibility of implementing the new operating model outlined above and below. The project will develop low-carbon operating models of small and medium-sized industrial enterprises of great importance in the South Savo region through lean and digital tools and start-up cooperation. The aim of the action is also to improve cooperation with companies in education and research, making use of international networks.The objective of this project is to:1. Promoting low carbon and the formation of later industrial symbiosis and industrial internet ecosystems and improving resource efficiency. This means increasing the transparency of data generated by businesses and making use of the circular economy.2. Developing cooperation between SMEs and start-ups, exploiting digitality and lean in low-carbon production.3. Mapping of international low-carbon networks and operating models and participating in networks.The objectives have been opened more widely in the relevant chapter.Digitalisation of industry and the industrial internet have grown into power trends over the past few years. A lot of work has been done in South Savo over the past year to introduce digitalisation and new data collection opportunities in SMEs and to analyse data from operations, especially in the South Savo’s Renewable Industry project. The new research project CO2 — Digital lean towards lower carbon production — aims to enable companies in the region to use their own production resources more efficiently than ever before. This enables lower-carbon industrial production through more efficient logistics, energy and material flows, as well as the creation of competitive advantage and new earning opportunities for companies in the region.Digitalisation is progressing rapidly, and it is only a matter of time when data from production and other company activities are combined to improve the efficiency of business networks. By being at the forefront of this development, companies in South Savo will enjoy a competitive advantage in terms of more efficient use of resources and image benefits for the region as a whole, in particular through the promotion of low carbon and the development of innovative solutions. The key words of the TU CO2 study project are low carbon, competitive advantage, industrial internet, digitalisation, circular economy, industrial symbiosis, silo-free — vertical integration.","Hankkeen tavoitteena on  vähähiilisyyden ja resurssitehokkuuden edistäminen, kilpailuedun saavuttaminen ja pk-yritysten ja startuppien yhteistyöllä saavutettavien uusien toimintatapojen muodostuminen tuotannon digitaaliseen ja fyysiseen toimintaympäristöön. Parantuvien digivalmiuksien ja tehostuneen tuotannollisen toiminnan avulla eteläsavolaiset yritykset voivat parantaa kilpailukykyään valmistavassa teollisuudessa sekä hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia ja luoda uutta liiketoimintaa. Hankkeella tuetaan teollisuusyritysten digitaalisten ratkaisujen mahdollistamia keskittymiä resurssitehokkuuden ja kilpailukyvyn merkittäväksi parantamiseksi, sillä tuotantotekniikoiden kehitys- ja tutkimustoiminta on pienille ja keskisuurille yrityksille usein erittäin kallista ja aikaa vievää eikä tällaista kehitystoimintaa tehdä ilman hanketoimintaa. TUMA CO2- hanke on yrityksille matalan kynnyksen selvityshanke, johon yritykset osallistuvat selvittääkseen uuden yllä ja jäljempänä esitetyn toimintamallin toteuttamismahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään Etelä-Savon alueelle erittäin merkittävien pienten ja keskisuurten teollisuusyritysten vähähiilisiä toimintamalleja leanin ja digitaalisten työkalujen sekä startup-yhteistyön avulla. Toiminnalla tavoitellaan myös koulutuksen ja tutkimuksen parempaa, kansainvälisiä verkostoja hyödyntävää  yhteistoimintaa yritysten kanssa.Tässä hankkeessa suunniteltavan toimintamallin tavoitteena on :1. Vähähiilisyyden edistäminen ja myöhemmässä vaiheessa toteutuvien teollisten symbioosien ja teollisen internetin ekosysteemien muodostuminen sekä resurssitehokkuuden parantaminen. Tämä tarkoittaa yritysten tuottaman datan läpinäkyvyyden lisäämistä ja kiertotalouden hyödyntämistä.2. PK-yritysten ja startupien yhteistyön kehittäminen, digitaalisuuden ja leanin hyödyntäminen vähähiilisessä tuotannossa.3. Kansainvälisten vähähiilisyyttä edistävien verkostojen ja toimintamallien kartoitus ja verkostojen toimintaan osallistuminen.Tavoitteet on avattu laajemmin ao. luvussa.Teollisuuden digitalisaatio ja teollinen internet ovat kasvaneet valtatrendeiksi viime vuosien aikana. Etelä-Savossa on tehty paljon työtä kuluneen vuoden aikana digitalisaation ja uusien tiedonkeräysmahdollisuuksien käyttöönottamiseksi pk-yrityksissä ja toiminnasta saatavan datan analysoimiseksi etenkin Etelä-Savon Uudistuva Teollisuus–hankkeessa.Uudessa TUMA CO2 - Digileanillä kohti vähähiilisempää tuotantoa –selvityshankkeessa on tavoitteena, että alueen yritykset pystyvät käyttämään omia ja hyödyntämään muiden lähellä olevien yritysten tuotantoresursseja tehokkaammin kuin koskaan. Tämä mahdollistaa aiempaa vähähiilisemmän teollisuustuotannon mm. logistiikka-, energia- ja materiaalivirtojen tehostumisen kautta sekä kilpailuedun ja uusien ansaintamahdollisuuksien syntymisen alueen yrityksiin.Digitalisaatio etenee vauhdilla, ja on vain ajan kysymys, milloin tuotannosta ja muista yrityksen toiminnoista tuotettavaa dataa yhdistetään yritysverkostojen toiminnan tehostamiseksi. Olemalla etujoukossa tässä kehityksessä taataan eteläsavolaisille yrityksille kilpailuetua resurssien tehokkaamman käytön muodossa ja koko alueelle imagohyötyä erityisesti vähähiilisyyden edistämisen ja innovatiivisten ratkaisujen kehittämisen myötä. TUMA CO2 -selvityshankkeen avainsanoja ovat vähähiilisyys,  kilpailuetu, teollinen internet, digitalisaatio, kiertotalous, teollinen symbioosi, siilottomuus - vertikaalinen integraatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752760","A74445","Plänet B world-class bioeconomy ecosystem","Plänet B maailmanluokan biotalousekosysteemi","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","35","232040","EUR","81214","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Äänekoski, a Biopark project (later called Plänet B) was carried out, commissioned by TEM, MMM, Varma, Ääneseudun Kehitys Oy, the Federation of Central Finland and Metsä Group, and the co-ordinator Vision Hunters. The project started in February 2018 and ended during the summer of 2018. The project carried out preliminary actions to build a bioeconomy ecosystem in Äänekoski (e.g. 200 companies were contacted, a description of the synergies of the industrial ecosystem and Äänekoski’s industrial business ecosystem were prepared, taking into account raw materials, business operations, products and markets). The importance of this project is increased as the bioeconomy is one of the key projects of the Finnish Government. The City of Äänekoski was responsible for projecting and resourcing the Plänet B project. In order to launch the bioeconomy ecosystem, the City of Äänekoski applied for development money from the Federation of Central Finland for the remainder of 2018. The aim of this project is to develop the networking of companies contacted in previous projects through workshops organised on different themes. In addition, the project is intended to launch innovation in the region under the bioeconomy umbrella. The content and objectives of the project have been created on the basis of two previous local bioeconomy projects (Biopark and the launch of Plänet B) as well as “Towards a smart business environment” in cooperation with the City of Jyväskylä (the aim of the project is to promote the competitiveness of SMEs in international markets). This project focuses on the development of innovation and business opportunities in the bioeconomy and the creation of a strong industry network in Äänekoski and the entire Central Finland region. The project aims to create operating models for the bioeconomy ecosystem, expand the network and connect new players interested in Plänet B. The target group of the project is bioeconomy companies and service companies that either expand, operate or be located in Äänekoski bioeconomy ecosystem. The duration of the project is 2 years (1.1.2019-31.12.2020). The total cost estimate for the project is EUR 232 040.","Äänekoskella toteutettiin Biopark-projekti (myöhemmin nimenä Plänet B), jonka tilaajina olivat TEM, MMM, Varma, Ääneseudun Kehitys Oy, Keski-Suomen Liitto ja Metsä Group ja koordinoijana konsulttiyhtiö Vision Hunters. Hanke käynnistyi helmikuussa 2018 ja se päättyi kesän 2018 aikana. Hankkeessa tehtiin alustavia toimia biotalousekosysteemin rakentamiseksi Äänekoskelle (mm. kontaktoitiin 200 yritystä, laadittiin kuvaus teollisen ekosysteemin synergioista ja Äänekosken teollisen liiketoiminnan ekosysteemistä huomioiden raaka-aineet, liiketoiminnot, tuotteet ja markkinat). Tämän hankkeen merkitystä lisää, koska biotalous on yksi Suomen hallituksen kärkihankkeista. Plänet B hankkeen jatkon hankeistaminen ja resurssointi siirtyi Äänekosken kaupungin vastuulle. Biotalousekosysteemin käynnistämiseksi Äänekosken kaupunki haki kehittämisrahaa Keski-Suomen liitosta loppuvuodelle 2018. Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää aiemmissa hankkeissa kontaktoitujen yritysten verkostoitumista eri teemoin järjestettyjen työpajojen avulla. Lisäksi hankkeen avulla on tarkoitus käynnistää alueen innovaatiotoimintaa biotaloussateenvarjon alle. Hankkeen sisältö ja tavoitteet on luotu kahden aiemman paikallisen (Biopark ja Plänet B:n käynnistäminen) biotaloushankkeen pohjalta sekä Jyväskylän kaupungin kanssa yhteistyössä tehtävän Kohti älykästä yritysympäristöä (KÄY-hankkeen tarkoituksena on edistää pk-yritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla). Tässä hankkeessa keskitytään biotalouden innovaatio- ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen ja vahvan alan verkoston luomiseen Äänekoskelle ja koko Keski-Suomen alueelle. Hankkeen aikana on tarkoitus luoda toimintamallit biotalousekosysteemille, laajentaa verkostoa ja kontaktoida uusia toimijoita, jotka ovat kiinnostuneita Plänet B:stä. Hankkeen kohderyhmänä on biotalousalan yritykset ja niitä tukevat palveluyritykset, jotka joko laajentavat, toimivat tai sijoittuvat Äänekosken biotalousekosysteemiin. Hankkeen kesto on 2 vuotta (1.1.2019-31.12.2020). Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 232 040 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749833","A71832","Development of learning environments in forest and timber transport logistics","Metsä- ja puunkuljetuslogistiikan oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland",null,"01/05/2016","31/03/2018","32.5","2312884","EUR","751687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of bioeconomy and especially of industrial wood processing in Central Finland in Äänekoski and Eastern Finland in Varkaus and possibly Kuopio. With actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood and consequently the utilisation of forests will increase. As planned industrial investments are realised, the need for wood raw materials will continue to increase. The growing need for wood raw material in industry means increased activity, as well as timber harvesting, local transport and long-distance transport, of which the most significant part is rubber wheel traffic. It is estimated that the implementation of the bioproduct factory planned for Kuopio alone (Assessment of the regional economic and socio-economic impacts of the Kuopio bioproduct factory/Ramboll, 12/2015) will increase the labour needs of timber harvesting and timber transport, so that the need for regional training in the sectors must be more than doubled compared to the current levels of training. In addition, the technical development of logistics management requires learning environments for the current staff of logging and timber transport companies. The Finnish Forest Industry Association and the Federation of Mechanical Entrepreneurs estimate that the sector is threatened by labour shortages. Approximately 400 drivers of forestry machinery are currently completed in Finland per year, with about 600 professionals in the field. There is also a shortage of drivers in a timber truck. The high competence requirement for the use of the loader guides transport professionals into freight transport tasks. The implementation plan of the North Savo Provincial Programme encourages the development of development and innovation activities in support of the Northern Savo region’s economic activities by using the latest knowledge and know-how in piloting, piloting and demonstration environments. In the implementation plan, development and innovation activities are based on the emerging development needs of industry. The wood logistics sector is a traditional man and machine — type of entrepreneur. In accordance with the implementation plan of the North Savo Regional Programme, this project also supports the capacity of educational institutions to meet the training needs of skilled workers. In order for education to be able to respond proactively to the growing demand for labour and skills, the infrastructure and training methods of learning environments must be developed in such a way that education can be carried out efficiently, cost-effectively and in a pragmatic manner. The project responds to the need to develop learning environments in forest and timber transport logistics so that training can respond to the growing need for labour and know-how in the business sector and in the near future. The aim of the project is to secure the growing need for roundwood in the woodworking industry in the province. The aim is also to secure the supply of skilled personnel to forest machinery and transport entrepreneurs in the province and to create new entrepreneurship in the fields. The development of training aims to increase the attractiveness of the sector and to attract a motivated and skilled workforce. The project’s machine and equipment procurements ensure the creation and development of new learning environments that meet the needs of working life for forestry machinery and timber transport sectors. The new learning environments will improve the efficiency and safety of practical teaching, for example by increasing the competence in simulator pedagogy and simulator training. The aim is to acquire forest machines and forest machine and wood loading simulators. During the project, a mobile learning environment for forest machine teaching will be built, with teaching simulators and a video surveillance space for the use of forest machines. In new learning environments, it is possible to renew and develop training. The competence of simulator pedagogy will be developed and simulator training will be significantly increased. Create new learning pathways alongside existing driver training. Building a mobile and independent learning environment for forest machine learning, which can be moved close to forest work sites. There is a strong emphasis on a significant increase in simulator pedagogy and simulator teaching. Simulators are purchased for forest machine training as well as transportation for timber loading. The project will create new learning environments for educational institutions and the functioning of existing learning environments can be improved and teaching renewed. At the end of the project, the institutions will have a more work-oriented operating model and closer cooperation with timber harvesting and timber transport companies. At the same time, alternative and more entrepreneurial learning pathways are created.","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu Keski-Suomessa Äänekoskella ja Itä-Suomessa Varkaudessa ja mahdollisesti Kuopiossa. Teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen kasvaa. Suunnitteilla olevien teollisuusinvestointien toteutuessa puuraaka-aineen tarve kasvaa edelleen. Teollisuuden kasvava puuraaka-aineen tarve tarkoittaa toimeliaisuuden lisääntymistä sekä puunkorjuussa, sen lähikuljetuksessa sekä kaukokuljetuksessa, josta merkittävin osa on kumipyöräliikennettä.  On arvioitu, että pelkästään Kuopioon suunnitteilla olevan biotuotetehtaan toteutuminen (Kuopion biotuotetehtaan aluetaloudellisten ja sosioekonomisten vaikutusten arviointi / Ramboll, 12/2015), lisää puun korjuun ja puunkuljetuksen työvoimatarvetta niin, että maakunnallinen koulutustarve aloilla pitää enemmän kuin kaksinkertaistaa nykyisiin koulutusmääriin verrattuna. Lisäksi logistiikan ohjauksen tekninen kehittyminen vaatii oppimisympäristöjä puunkorjuu- ja puunkuljetusyritysten nykyiselle henkilöstölle. Metsäteollisuus ry ja Koneyrittäjien liitto arvioivat, että alaa uhkaa työvoimapula. Suomessa valmistuu tällä hetkellä noin 400 metsäkoneen kuljettajaa vuodessa, tarpeen ollessa noin 600 alan ammattilaista. Puutavara-auton kuljettajaosaajista on myös pula. Kuormaimen käytön korkea osaamisvaatimus ohjaa kuljetusalan ammattilaisia tavarakuljetustehtäviin. Pohjois-Savon maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa kannustetaan kehittämään Pohjois-Savon alueen elinkeinotoimintaa tukevaa kehitys- ja innovaatiotoimintaa hyödyntämällä uusinta tietoa ja osaamista pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatioympäristöissä. Toimeenpanosuunnitelmassa kehitys- ja innovointitoiminnan lähtökohtana ovat elinkeinoelämästä nousevat kehittämistarpeet. Puulogistiikka-ala on perinteikästä mies ja kone – tyyppistä yrittäjäkantaa. Tämä hanke tukee Pohjois-Savon maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelman mukaisesti myös oppilaitosten valmiuksia vastata ammattitaitoisen työvoiman kouluttamistarpeisiin.Jotta koulutuksella pystytään ennakoivasti reagoimaan voimakkaasti kasvavaan työvoiman ja osaamisen tarpeeseen tulee oppimisympäristöjen infrastruktuuri ja koulutusmenetelmät kehittää sellaiseksi, että koulutus pystytään toteuttamaan tehokkaasti, kustannustehokkaasti ja käytännönläheisesti. Hanke vastaa tarpeeseen kehittää metsä- ja puunkuljetuslogistiikan oppimisympäristöjä niin, että koulutuksella pystytään vastaamaan elinkeinoelämän jo lisääntyneeseen ja lähitulevaisuudessa edelleen lisääntyvään työvoima- ja osaamistarpeeseen.Hankkeen tavoitteena on turvata maakunnan puunjalostusteollisuuden kasvavaa raakapuun tarvetta.Tavoitteena on myös turvata osaavan henkilöstön saantia maakunnan metsäkone- ja kuljetusyrittäjille sekä luoda uutta yrittäjyyttä aloille. Koulutusta kehittämällä pyritään lisäämään alan vetovoimaisuutta ja  saamaan motivoitunutta ja osaavaa työvoimaa. Hankkeessa tehtävien kone - ja laitehankintojen avulla turvataan työelämän tarpeita vastaavien uusien oppimisympäristöjen luominen ja kehittäminen metsäkone- ja puunkuljetusaloille.Uudet oppimisympäristöt parantavat käytännön opetuksen tehokkuutta ja turvallisuutta mm. lisäämällä simulaattoripedagogiikan osaamista ja simulaattoriopetusta. Tavoitteena on hankkia metsäkoneita ja metsäkone- sekä puun kuormaussimulaattoreita. Hankkeen aikana rakennetaan metsäkoneopetukseen liikuteltava oppimisympäristö, jossa on opetussimulaattoreita ja metsäkoneiden käytön videovalvontatila.Uusissa oppimisympäristöissä on mahdollista uudistaa ja kehittää koulutusta. Simulaattoripedagogiikan osaamista kehitetään ja simulaattoriopetusta lisätään merkittävästi. Luodaan uusia oppimispolkuja nykyisten kuljettajakoulutusten rinnalle. Rakennetaan liikuteltava ja itsenäinen metsäkoneopetuksen oppimisympäristö, jota voidaan siirtää metsätyökohteittein läheisyyteen. Hankinnoissa painotetaan vahvasti simulaattori pedagogiikan osaamisen ja simulaattoriopetuksen merkittävää lisääntymistä. Simulaattoreita hankitaan niin metsäkoneopetukseen kuin kuljetuksessa puun kuormaukseen. Hankkeella saadaan aikaan oppilaitoksiin uusia oppimisympäristöjä ja olemassa olevien oppimisympäristöjen toimintaa voidaan tehostaa ja opetusta uudistaa.Hankkeen päätyttyä oppilaitoksilla on työelämälähtöisempi toimintamalli sekä nykyistä tiiviimpi yhteistyö puunkorjuu- ja puunkuljetus yritysten kanssa. Samalla luodaan vaihtoehtoisia ja yrittäjämäisempiä oppimispolkuja. Lopputuloksena syntyy opetus- ja opiskelumalli, jossa oppimisesta nykyistä merkittävästi suurempi osa tapahtuu yrityksissä aidoissa työolosuhteissa.Hankkeen vaikutuksia ovat:- Asiakas- ja opiskelijatyytyväisyyden paraneminen - Koulutuksen vaikuttavuuden paraneminen - läpimenoajat lyhenevät, keskeyttäminen vähenee ja ammattitaito paranee- Opiskelijoiden sijoittuminen työssäoppimispaikoille paranee- Aloille syntyy uusia yrittäjiä ja yrityksiä- Heikosti menestyvien o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752618","A74503","New software products for recovery monitoring of heart rate range","Sykevälivaihtelun uudet ohjelmistotuotteet palautumisen seurantaan","Finland","70150","01/01/2019","30/06/2020","50","90520","EUR","45260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764111","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","New software products for recovery monitoring of heart rate range","Sykevälivaihtelun uudet ohjelmistotuotteet palautumisen seurantaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301902","18649","Capacity Building in Local Authorities for fostering renewable and energy efficient community projects","Paikallisviranomaisten valmiuksien kehittäminen uusiutuvia ja energiatehokkaita yhteisöhankkeita varten","Finland|United Kingdom|Norway",null,"01/05/2016","30/11/2016","49.68","44808.24","EUR","22262.66","https://linkedopendata.eu/entity/Q4383682","54.6845251,-5.8782712|68.4358277,17.434711|62.2513463,25.7433091",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Central Finland|Nordland|Antrim and Newtownabbey","FI198|NO071|UKN0D","2014-2020","The project will help to build the capacity and readiness of local and regional authorities to introduce renewable energy and energy efficient solutions into buildings and public infrastructure. It will do this through the development of a new, innovative integrated assessment tool which can be used to assess the feasibility of community renewable energy and energy efficiency projects. Moreover, it will increase the expertise of LA’s by looking at how low carbon technologies are used and how LA’s can support citizens’ behavioural change. The aims of the project are to: support the decision making process of energy community initiatives; remove the barriers that can arise during early stage engagement with consultancy groups; provide value-added information about project risks that are relevant to the feasibility of project financing; support LA’s in strategically identifying initiatives for influencing citizens in adopting low carbon technologies and sustainable behaviour.","Hankkeella parannetaan paikallis- ja alueviranomaisten valmiuksia ja valmiutta ottaa käyttöön uusiutuvaa energiaa ja energiatehokkaita ratkaisuja rakennuksiin ja julkiseen infrastruktuuriin. Se tekee tämän kehittämällä uuden innovatiivisen integroidun arviointivälineen, jolla voidaan arvioida yhteisön uusiutuvaa energiaa ja energiatehokkuutta koskevien hankkeiden toteutettavuutta. Lisäksi se lisää paikallisviranomaisten asiantuntemusta tarkastelemalla, miten vähähiilisiä teknologioita käytetään ja miten LA voi tukea kansalaisten käyttäytymisen muutosta. Hankkeen tavoitteena on: energiayhteisöaloitteiden päätöksentekoprosessin tukeminen; poistetaan esteet, joita voi syntyä varhaisessa vaiheessa konsultaatioryhmien kanssa tehtävän yhteistyön aikana; antaa lisäarvoa tuottavaa tietoa hankeriskeistä, joilla on merkitystä hankerahoituksen toteutettavuuden kannalta; paikallisviranomaisten tukeminen sellaisten aloitteiden strategisessa määrittelyssä, joilla pyritään vaikuttamaan kansalaisiin vähähiilisten teknologioiden ja kestävän käyttäytymisen omaksumisessa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751015","A72914","Pathways to the low-carbon circular economy ecosystem in the Vuonne region","Kehityspolkuja Vuonteen alueen vähähiiliseen kiertotalousekosysteemiin","Finland",null,"17/04/2017","31/12/2018","35","99360","EUR","34776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Major structural changes are taking place in the area of the year, consisting of three major factors. The Natural Resources Institute Finland (Luke) has decided to close the operations of the plant breeding unit in Laukaa for more than 25 years. The Criminal Sanctions Agency has decided to move the Lauka prison in Vuonne to Jyväskylä. Furthermore, a large investment (approximately 7 MEUR) is being made in the area by building a unique regional school based on the eco-school concept. The municipality of Laukka is demonstrating the eco-school concept as part of the school network reform, which moves from three village schools to a new regional school to be built in Vuonne, which consists of a kindergarten and pre-school in addition to primary school. The aim of the project is to create a development plan for the region’s potential as a circular economy ecosystem related to low-carbon housing, entrepreneurship and tourism. A lot of buildings, production space and equipment are being released in the area due to the closure of Luke’s office and the move of the Lauka prison. With the eco-school, new activities and facilities will be created in the area, which could also be used for purposes other than the provision of municipal statutory services. The groundbreaking eco-school and the activities that may be created around it in the area of housing, entrepreneurship and tourism create a unique whole to demonstrate in practice the development and deployment of low-carbon services. In addition, the project explores the opportunities opened up by the restructuring of the Vuonne region in connection with new business activities and research. The project creates a view of how low-carbon services, circular economy and business activities could be combined into a functional whole in the Vuonne region. The region of the year could serve as an important pilot for the implementation of a new sustainable low-carbon circular economy ecosystem. The main result of the project is a development plan, on the basis of which proposals can be made on the implementation of a low-carbon circular economy ecosystem in the region of the Year. The results of the project can be used to create low-carbon community services, housing and new business and research activities. The resulting development pathways will help the Region of the Year adapt to the ongoing restructuring and improve the region’s potential to be a major pilot in the development of low-carbon community services and the creation of new innovative business activities. The results of the project are expected to lead to concrete actions through stakeholders affected by the project. In the long term, the project provides the basis for the planned development of regional structure and business in Central Finland, in accordance with the regional strategy.","Vuonteen alueella on tapahtumassa isoja rakenteellisia muutoksia, joka koostuvat kolmesta merkittävästä tekijästä. Luonnonvarakeskus (Luke) on päättänyt lopettaa yli 25 vuotta Laukaassa toimineen kasvinjalostusyksikön toiminnan. Rikosseuraamuslaitos on päättänyt siirtää Vuonteella sijaitsevan Laukaan vankilan Jyväskylään.Lisäksi alueelle ollaan tekemässä suurta investointia (n. 7M€) rakentamalla ainutlaatuinen aluekoulu ekokoulukonseptin pohjalta. Laukaan kunta on demonstroimassa ekokoulukonseptia osana kouluverkkouudistusta, jossa siirrytään kolmesta kyläkoulusta uuteen Vuonteelle rakennettavaan aluekouluun, johon sijoittuvat ala-asteen lisäksi päiväkoti ja esikoulu.Hankkeen tavoitteena on luoda kehityssuunnitelma alueen mahdollisuuksista kiertotalousekosysteeminä vähähiiliseen asumiseen, yrittämiseen ja matkailuun liittyen. Alueella vapautuu paljon rakennuksia, tuotantotilaa ja välineistöä Luken toimipisteen lakkautuksen ja Laukaan vankilan muuton vuoksi. Ekokoulun myötä alueelle syntyy uusia toimintoja ja tiloja, joita voitaisiin hyödyntää myös muuhun kuin kunnan lakisääteisten palvelujen tuottamiseen. Uraauurtava ekokoulu ja sen ympärille mahdollisesti syntyvät toiminnot asumiseen, yrittämiseen ja matkailuun liittyen luovat ainutlaatuisen kokonaisuuden demonstroida käytännössä vähähiilisten palvelujen kehittämistä ja käyttöönottoa. Lisäksi hankkeessa selvitetään Vuonteen alueen rakennemuutoksen avaamia mahdollisuuksia uuteen yritystoimintaan ja tutkimukseen liittyen. Hankkeessa luodaan näkymä miten vähähiiliset palvelut, kiertotalous ja yritystoiminta voitaisiin yhdistää toimivaksi kokonaisuudeksi Vuonteen alueella. Vuonteen alue voisi toimia merkittävänä pilottina uuden kestävän vähähiilisen kiertotalousekosysteemin toteutuksessa.Hankkeen päätuloksena on kehityssuunnitelma, jonka pohjalta voidaan tehdä esityksiä vähähiilisen kiertotalousekosysteemin toteuttamisesta Vuonteen alueella. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää vähähiilisten yhdyskuntapalveluiden, asumisen sekä uuden yritys- ja tutkimustoiminnan synnyttämisessä. Hankkeen tuloksena syntyvät kehityspolut auttavat Vuonteen aluetta sopeutumaan meneillään olevaan rakennemuutokseen ja parantaa alueen mahdollisuuksia olla merkittävä pilotti-kohde vähähiilisten yhdyskuntapalvelujen kehityksessä sekä uuden innovatiivisen yritystoiminnan synnyttämisessä. Hankkeen tulosten odotetaan johtavan konkreettisiin toimiin hankkeen vaikutuspiirissä olevien sidosryhmien kautta. Pitkällä aikavälillä hanke luo pohjaa suunnitelmalliselle aluerakenteen ja yritystoiminnan kehitykselle Keski-Suomessa maakuntastrategian mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291714","A78517",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86281",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756485","A77159","Package development","Package development","Finland","96100","26/03/2021","30/11/2021","50","9100","EUR","4550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769637","66.501869284066,25.70922317232","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to create a new market area of the business which aims at 2 completely new markets using a concept in the tourism industry in Lapland.","The aim of the project is to create a new market area of the business which aims at 2 completely new markets using a  concept in the tourism industry in Lapland.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752108","A73993","Häme insect center (HämIncent)","Hämeestä hyönteiskeskus (HämIncent)","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","37.5","235356","EUR","88258.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"061|063","Research and innovation activities in private research centres including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The search for alternative sources of protein to complement the world’s protein needs has been lively over the last few years. Various plant and insect proteins have emerged as potential alternatives and products have emerged. The conditions for the operation of the insect sector were made possible when the use of insects as food was also allowed in Finland in late 2017. In Finland, there is a small but technologically high-level group of operators that aims to develop the sector so that the whole sector benefits from the research and development to be carried out. The growing insect sector requires new knowledge and new talents, and training has also started to be built to meet the needs of the sector. The aim of this project is to build a centre of expertise for future growth on these grounds, where the actors together create operating models, a virtual information portal and a physical research infrastructure. During the project, an operating model will be created, which will be reflected in close and wide-ranging cooperation between teaching, research, counselling and entrepreneurs and the rest of the business community. Through the development of resources and practices, the ERN connects insect traders, innovators and trainers to a more efficient ecosystem.The project organises seminars and innovation workshops for various supportive target groups, builds a comprehensive and informative website that gathers research data, development needs, practitioners and entrepreneurs’ training packages. The physical insect research infrastructure, which is being built in HAMK and HAMK, will be linked to activities using the field during the project. The result is a collaborative model and infrastructure that supports the Finnish insect sector, raises new business opportunities from the industry’s needs and increases Häme’s insect expertise to meet the needs of the whole country.","Maailman proteiinitarvetta täydentävien vaihtoehtoisten proteiinilähteiden etsiminen on ollut vilkasta viimeisten vuosien aikana. Erilaiset kasvi- ja hyönteisproteiinit ovat nousseen potentiaalisiksi vaihtoehdoiksi ja tuotteitakin on syntynyt. Hyönteisalan toimintaedellytykset mahdollistuivat, kun hyönteisten käyttö elintarvikkeena sallittiin myös Suomessa loppuvuodesta 2017. Suomessa on pieni, mutta teknologisesti korkeatasoinen toimijakunta, joka pyrkii kehittämään alaa niin, että koko ala hyötyy tehtävästä tutkimuksesta ja kehityksestä. Kasvava hyönteisala vaatii uutta tietoa ja uusia osaajia, jolloin myös koulutusta on lähdetty rakentamaan alan tarpeisiin. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa näistä lähtökohdista tulevaisuuden kasvua palveleva osaamiskeskus, jossa toimijat luovat yhdessä toimintamalleja, virtuaalisen tietoportaalin sekä fyysistä tutkimusinfraa. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, joka näkyy tiiviinä ja laaja-alaisena yhteistyönä opetuksen, tutkimuksen, neuvonnan sekä yrittäjien ja muun elinkeinoelämän välillä. Osaamisverkostossa kytketään resurssien ja toimintatapojen kehittämisen avulla hyönteisalan elinkeinonharjoittajat, innovoijat ja kouluttajat tehokkaammaksi ekosysteemiksiHanke järjestää seminaareja ja innovointipajoja erilaisille alaa tukeville kohderyhmille, rakentaa kattavat ja informatiiviset verkkosivut, jotka keräävät tutkimustiedon, kehittämistarpeet, alan toimijat ja yrittäjien koulutuspaketit. Fyysistä hyönteistutkimusinfraa, jota on rakenteilla HAMKiin ja Luke:een kytketään hankkeen aikana mukaan alaa hyödyntävään toimintaan. Tuloksena on yhteistoimintamalli ja infra, joka tukee Suomen hyönteissektoria, nostaa alan tarpeista uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvattaa Hämeen hyönteisosaamista koko maan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751028","A72927","Udda Finland Oy’s internationalisation strategy planning and international market survey","Udda Finland Oy:n kansainvälistymisstrategian suunnittelu ja kansainvälinen markkinakartoitus","Finland","15700","19/05/2017","31/12/2018","50","43750","EUR","21875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763711","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Create a new internationalisation strategy for Udda Finland Oy and map the Baltic and Polish wholesale and consumer markets in the product groups of small household appliances.  Based on the results of the market survey, the design and construction of the new Livia mini-home range to fit the target market. Creating a supportive Livia service concept for wholesale and retail in target markets.","Luoda Udda Finland Oy:lle uusi kansainvälistymisstrategia ja kartoittaa Baltian ja Puolan tukku- ja kuluttajamarkkinat pienkodinkoneiden tuoteryhmissä.  Markkinakartoituksen tulosten perusteella uuden Livia -pienkodinkonemalliston suunnittelu ja rakentaminen kohdemarkkinoille sopivaksi. Myyntiä tukevan Livia-palvelukonseptin luominen kohdemarkkinoiden tukkukaupalle ja vähittäiskaupalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752756","A74441","Kota Collective AV Production Development Project","Kota Kollektiivin AV-tuotantojen kehittämishanke","Finland","96100","28/11/2018","31/01/2022","50","16130","EUR","8065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762812","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Increasing and developing the capacity of AV production equipment to meet the growing and international demand for video and photography productions in the Lapland and Nordic regions.","AV-tuotantolaitteiston kapasiteetin lisäys ja kehittäminen vastaamaan kasvavaa ja kansainvälistyvää kysyntää video- ja valokuvatuotannoista Lapin ja Pohjolan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756726","A78233","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","29.2","416316","EUR","121582","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Transforming plant-based raw materials into health products, natural cosmetics and even pharmaceuticals is a big business in the world. The turnover of individual companies, for example, in Central or Southern Europe can be several hundred million euros, while in Finland the turnover of the entire industry has fluctuated between EUR 500 million and EUR 700 million. Naturex, for example, processing herbal raw materials, had a turnover of EUR 405 million in 2017. The turnover of the largest plant raw material processing companies in Finland has typically been from EUR 1 million to nearly EUR 40 million. Ostrobothnia also has a few companies that reach net sales of over EUR million. Significant bottlenecks to the obstacle to growth and the emergence of new businesses include sufficient access to raw materials, verification of the quality of raw materials and products, especially for export purposes, insufficient knowledge and knowledge of GMP (good manufacturing practices) processing processes. The cultivation and processing of plant raw materials, including freeze-drying, is also an opportunity in Central Ostrobothnia to increase jobs if more information is available on processing, such as extraction and drying and freeze-drying. Farmers in Central Ostrobothnia are interested in the possibility of breeding different breeds, e.g. by drying and extraction, but farmers’ own resources and know-how are currently insufficient to develop the industry and they need external development assistance and information to speed up business operations. Farmers and several forest owners expect information on profitable processing opportunities for plant materials as well as quality verification guidelines, which will increase the potential for the utilisation of high-quality raw materials and open up new processing opportunities into premium products at a higher price, whose demand has grown into a megatrend in the world due to their purity and authenticity. The aim of the project is to promote the sustainable cultivation of special crops, which could at the same time replace meat production and reduce climate impact, as well as further processing and exports. The project provides a market review of the global market situation for special crops and the potential of exports. The project explores the current situation of special crop cultivation and the possibility of mechanising the cultivation and pre-treatment of special crops. For selected plant raw materials, the extraction and drying processes of active substances will be optimised and quality verification methods developed. Pilot-scale freeze dryers are optimised and tested and dry trials of plant raw materials are carried out. The measures will result in the activation of additional special crop growers and micro-entrepreneurs, in particular through freeze-dryer trials, as well as optimising new processing methods and quality verification methods. In the long term, the increased processing of both cultivated and wild plant raw materials into new products will also create more employment opportunities for immigrants, for example, both in primary production and in industry.","Kasvipohjaisten raaka-aineiden jalostaminen terveystuotteiksi, luonnonkosmetiikaksi ja jopa lääkkeiksi on iso bisnes maailmalla. Yksittäisten yritysten liikevaihto esimerkiksi Keski- tai Etelä-Euroopassa voi olla useita satoja miljoonia euroja, kun Suomessa koko toimialan liikevaihto on vaihdellut 500 - 700 milj. euron välillä. Esimerkiksi kasviperäisiä raaka-aineita jalostavan Naturexin liikevaihto oli 405 milj. euroa vuonna 2017. Suomen suurimpien kasviraaka-aineita jalostavien yritysten liikevaihto on ollut tyypillisesti miljoonasta eurosta lähes 40 milj. euroon. Pohjanmaalla on myös muutamia yli milj. euron liikevaihtoon yltäviä yrityksiä. Merkittävinä pullonkauloina kasvun esteelle ja uusien yritysten syntymiselle ovat mm. riittävä raaka-aineiden saanti, raaka-aineiden ja tuotteiden laadun todentaminen erityisesti vientiä varten, GMP(good manufacturing practices)jalostusprosessien riittämätön tunteminen ja osaaminen. Kasviraaka-aineiden viljely ja jalostus ml. pakastekuivaus ovat myös Keski-Pohjanmaalla mahdollisuus lisätä työpaikkoja, mikäli jalostuksesta, kuten erilaisista uutoista ja kuivauksesta sekä pakastekuivauksesta olisi enemmän tietoa saatavilla. Viljelijät Keski-Pohjanmaalla ovat kiinnostuneita eri-koiskasvien jalostusmahdollisuudesta mm. kuivaamalla ja uuttamalla, mutta viljelijöiden omat resurssit ja osaaminen eivät riitä tällä hetkellä toimialan kehittämiseen ja he tarvitsevat ulkopuolista kehittämisapua ja tietoa liiketoiminnan vauhdittamiseksi. Viljelijät ja useat metsänomistajat odottavat tietoa kasvimateriaalien kannattavista jalostusmahdollisuuksista sekä  laaduntodentamisohjeita, mikä lisää laadukkaiden raaka-aineiden hyödyntämismahdollisuuksia ja avaa uusia jalostusmahdollisuuksia korkeamman hinnan premium-tuotteiksi, joiden kysyntä on kasvanut megatrendiksi maailmalla mm. niiden puhtauden ja aitouden takia. Samalla luodaan yrityksille pohjaa korkeamman jalostusarvon tuotteiden kehittämiseksi sekä vientimahdollisuuksille.Hankkeen tavoitteena on edistää kestävän kehityksen mukaista erikoiskasvien viljelyä, mikä voisi korvata samalla lihantuotantoa ja vähentää ilmastovaikutuksia, sekä jatkojalostusta ja vientiä. Hankkeessa tehdään markkinakatsaus erikoiskasvien globaalista markkinatilanteesta sekä viennin potentiaalista. Hankkeessa selvitetään erikoiskasviviljelyn nykytilanne sekä erikoiskasvien viljelyn ja esikäsittelyn koneellistamismahdollisuuksia. Valituille kasviraaka-aineille optimoidaan tehoaineiden uutto- ja kuivausprosesseja sekä kehitetään laaduntodentamismenetelmiä. Pilot-mittakaavan pakastekuivaimen toimintaa optimoidaan ja testataan sekä tehdään kasviraaka-aineiden kuivauskokeiluja. Toimenpiteiden tuloksena aktivoidaan lisää erikoiskasviviljelijöitä ja mikroyrittäjiä erityisesti pakastekuivainkokeilujen kautta sekä optimoidaan uusia jatkojalostusmenetelmiä ja laaduntoden-tamismenetelmiä. Pitkällä aikavälillä lisääntynyt sekä viljeltyjen että villien kasviraaka-aineiden jalostaminen uusiksi tuotteiksi tuo lisää työmahdollisuuksia myös esimerkiksi maahanmuuttajille sekä alkutuotantoon että teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751286","A72385","Creating a new product and production methods and improving energy and material efficiency in glass products in Nordic Glass Oy.","Uuden tuotteen ja tuotantomenetelmien  luonti ja energia- sekä materiaalitehokkuuden parantaminen lasituotteissa Nordic Glass Oy:ssä.","Finland","63400","02/12/2016","31/12/2018","50","213000","EUR","106500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762957","62.615238567742,23.6016647871","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim of the project is to create a new glass product using more efficient production methods and to improve the energy and material efficiency of existing glass products. The plant’s energy costs per unit produced decrease. In addition, the project will develop an existing glass product in such a way as to reduce its energy costs in use. With the new technology, unit costs will be reduced, allowing for a significant increase in business activity and an increase in the share of exports.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi lasituote käyttäen aiempaa tehokkaampia tuotantomenetelmiä sekä parantaa nykyisten lasituotteiden energia- ja materiaalitehokkuutta. Tehtaan energiakustannukset tuotettua yksikköä kohden laskevat. Lisäksi hankkeessa kehitetään olemassa olevaa lasituotetta siten, että sen energiakustannukset käytössä laskevat.Uuden teknologian myötä yksikkökustannukset laskevat, joka mahdollistaa liiketoiminnan merkittävän kasvu ja  viennin osuutta voidaan kasvattaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755032","A76717","Modular sand revitaliser","Modulaarinen hiekan elvytin","Finland","31160","17/11/2020","31/12/2021","50","300000","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763274",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In this project, Finn Recycling Oy is developing clean recycling solutions for the foundry industry. Clean solutions, i.e. cleantech, refer to products, services, processes and whole concepts that promote the sustainable use of natural resources and reduce emissions to the environment. Clean solutions respond to global environmental challenges such as environmental degradation, climate change and resource adequacy. At the same time, they improve the competitiveness of industry and services through the efficient use of materials, energy and other resources.","Tässä projektissa Finn Recycling Oy on kehittämässä puhtaita kierrätys ratkaisuja valimoteollisuudelle. Puhtailla ratkaisuilla eli cleantechillä tarkoitetaan tuotteita, palveluja, prosesseja ja kokonaisia konsepteja, jotka edistävät luonnonvarojen kestävää käyttöä ja vähentävät päästöjä ympäristöön. Puhtailla ratkaisuilla vastataan globaaleihin ympäristöhaasteisiin, kuten ympäristön pilaantumiseen, ilmastonmuutokseen ja resurssien riittävyyteen. Samalla ne parantavat teollisuuden ja palveluiden kilpailukykyä materiaalien, energian ja muiden resurssien tehokkaan käytön myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748895","A70895","IoT product (SKIIOT)","IoT tuote (SKIIOT)","Finland","90590","25/05/2015","31/03/2016","50","59680","EUR","29840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762433","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","IoT Product (SKIIOT)","IoT Tuote (SKIIOT)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751925","A73810","Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!) — Investering","Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!) - Investering","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2021","35","9500","EUR","3325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mål: I detta projekt skapas en demo-miljö kring energilagring, samtidigt som ett regionalt och ett internationellt nätverk byggs upp med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. Den ökande användningen av förnyelsebara energikällor med sikte på ett koldioxidsnålt samhälle skapar ett behov av energilagring och därigenomkuntade om detsamma som i stort sett inte är relevant i samband med traditionell energiproduction. Specifikt för Vasaregionen tillkommer också ett starkt och hela tiden ökande regionalt intresse för energilagring inom det kallade energiklustret. Lagring av energi associeras lätt med lagring av elenergi i batterier och en batterifabrik finns kanske i Vasa inom en ganska nära framtid. The finns dock många andra halt att LAGRA energi på också. För att understöda den regionala tillväxten och övergången till ett koldioxidsnålt samhälle behövs en demo-miljö kring energilagring som kan Fungera som en Gemensam Plattform för framtida kompetensutveckling inom såväl SM-företag som utbildningsorganisationer. Den physica demo-miljön bör också omges av en kunskapsbas som svarar mot befintliga och utgör grunden för att Svara mot framtida behov hos regionens företag, både vad gäller utbildning som motsvarar arbetslivets krav och utveckling i innovationsverksamhet. Kunskapsbasen innefattar såväl techno- som economisktkuntade. Föreliggande project skall lägga grunden för demo-miljön och kunskapsbasen kring energilagring. Den physica demo-miljön förläggs förövrigt till Technobothnia.Åtgärder:För att föra regionen framåt krävs Samverka mellan olika aktörer. En kartläggning görs över energiklustrets nuvarande behov. De framtida behoven estimeras. En plan för Samverkan och arbetsfördelning mellan regionens högskolor uppgörs. Tryggandet av framtida behov förutsätter internationella aktiviteter och kontakter. Potentiella samarbetsparter identifieras, med viss fokus på Norden. Pilotanläggningar vid olika högskolor i Europa kartläggs. Mobilitete omfattar Besök vid olika högskolor och deltagande i internationella Conference. En plan uppgörs för Fortsatt internationell mobilitet och samverkan.Den physica demomiljön byggs upp enligt behov identifierade i högskolorna och energiklustret med beaktandes av projectets economiska ressurser. Denna million är att betrakta som en första fas i ett uppbyggande av en mera komplex och större demomiljö och en plan uppgörs för hur utvidgningen skall ske. Demonstrationer skapas och verkställs på ett sådant halt att de i framtiden kan användas i skolningssyfte med både studeranden och personal från företag som målgrupp efter att projects avslutats.Energi kan lagras i många former med olika Tekiker. En sammanställande beskrivning av de mest relevant Tekikerna uppgörs. I denna halts fokus på physiiska fenomen. Därtill utreds vilka Tekiker som förefaller ha störst framtidspotential och vilka som för närvarande tillägnas störst uppmärksamhet inom forskningen. Sammanställningen omfattar också en marknads- och Tekiköversikt som beskriver t.ex. olika Tekikers mognadsgrad och utvecklingsbehov, samt businessvolym.Resultat:Vid projectavslut finns en demo-miljö i Technobothnia som kan tjäna såväl högskolornas behov av forsknings- och undervisningsutrusning som de behov som regionens företag uttryckt. Samtidigt har både ett regionalt och ett internationellt nätverk uppbyggts med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. I det regionala Nätverket ingår regionens högskolor och företag. I det internationella Nätverket ingår regionens högskolor och utländska institutioner som bedriver forskning kring energilagring.Regionens och i synnerhet energiklustrets behov av utbildnings-, demonstrations- and FoU-verksamhet har kartlagts. Million utgör också grunden för Fortsatt offentlig FoU-verksamhet kring energilagring i regionen. Den kompetenshöjning som projects medför för genomförande organisationer innebär en förhöjd beredskap bland dessa att stöda företags innovationsverksamhet och FoU-verksamhet vad gäller energilagringteknik och -lösningar. Vidare kan kompetensen förmedlas också till studeranden och Därmed nå regionens företag även genom dessa framtida arbetstagare. Strategier för Samverkan med regionens företag och högskolor samt internationella kontakter har uppgjorts.","Mål: I detta projekt skapas en demo-miljö kring energilagring, samtidigt som ett regionalt och ett internationellt nätverk byggs upp med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. Den ökande användningen av förnyelsebara energikällor med sikte på ett koldioxidsnålt samhälle skapar ett behov av energilagring och därigenom kunnande om detsamma som i stort sett inte är relevant i samband med traditionell energiproduktion. Specifikt för Vasaregionen tillkommer också ett starkt och hela tiden ökande regionalt intresse för energilagring inom det så kallade energiklustret. Lagring av energi associeras lätt med lagring av elenergi i batterier och en batterifabrik finns kanske i Vasa inom en ganska nära framtid. Det finns dock många andra sätt att lagra energi på också. För att understöda den regionala tillväxten och övergången till ett koldioxidsnålt samhälle behövs en demo-miljö kring energilagring som kan fungera som en gemensam plattform för framtida kompetensutveckling inom såväl SM-företag som utbildningsorganisationer. Den fysiska demo-miljön bör också omges av en kunskapsbas som svarar mot befintliga och utgör grunden för att svara mot framtida behov hos regionens företag, både vad gäller utbildning som motsvarar arbetslivets krav och utveckling i innovationsverksamhet. Kunskapsbasen innefattar såväl tekniskt- som ekonomiskt kunnande. Föreliggande projekt skall lägga grunden för demo-miljön och kunskapsbasen kring energilagring. Den fysiska demo-miljön förläggs förövrigt till Technobothnia.Åtgärder:För att föra regionen framåt krävs samverkan mellan olika aktörer. En kartläggning görs över energiklustrets nuvarande behov. De framtida behoven estimeras. En plan för samverkan och arbetsfördelning mellan regionens högskolor uppgörs. Tryggandet av framtida behov förutsätter internationella aktiviteter och kontakter. Potentiella samarbetsparter identifieras, med viss fokus på Norden. Pilotanläggningar vid olika högskolor i Europa kartläggs. Mobiliteten omfattar besök vid olika högskolor och deltagande i internationella konferenser. En plan uppgörs för fortsatt internationell mobilitet och samverkan.Den fysiska demomiljön byggs upp enligt behov identifierade i högskolorna och energiklustret med beaktandes av projektets ekonomiska resurser. Denna miljö är att betrakta som en första fas i ett uppbyggande av en mera komplex och större demomiljö och en plan uppgörs för hur utvidgningen skall ske. Demonstrationer skapas och verkställs på ett sådant sätt att de i framtiden kan användas i skolningssyfte med både studeranden och personal från företag som målgrupp efter att projektet avslutats.Energi kan lagras i många former med olika tekniker. En sammanställande beskrivning av de mest relevanta teknikerna uppgörs. I denna sätts fokus på fysiska fenomen. Därtill utreds vilka tekniker som förefaller ha störst framtidspotential och vilka som för närvarande tillägnas störst uppmärksamhet inom forskningen. Sammanställningen omfattar också en marknads- och tekniköversikt som beskriver t.ex. olika teknikers mognadsgrad och utvecklingsbehov, samt businessvolym.Resultat:Vid projektavslut finns en demo-miljö i Technobothnia som kan tjäna såväl högskolornas behov av forsknings- och undervisningsutrusning som de behov som regionens företag uttryckt. Samtidigt har både ett regionalt och ett internationellt nätverk uppbyggts med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. I det regionala nätverket ingår regionens högskolor och företag. I det internationella nätverket ingår regionens högskolor och utländska institutioner som bedriver forskning kring energilagring.Regionens och i synnerhet energiklustrets behov av utbildnings-, demonstrations-  och FoU-verksamhet har kartlagts. Miljön utgör också grunden för fortsatt offentlig FoU-verksamhet kring energilagring i regionen. Den kompetenshöjning som projektet medför för genomförande organisationer innebär en förhöjd beredskap bland dessa att stöda företags innovationsverksamhet och FoU-verksamhet vad gäller energilagringteknik och –lösningar. Vidare kan kompetensen förmedlas också till studeranden och därmed nå regionens företag även genom dessa framtida arbetstagare. Strategier för samverkan med regionens företag och högskolor samt internationella kontakter har uppgjorts.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751926","A73811","Future Bio-Arctic Design — Natural Smart Textile (F.BAD)","Future Bio-Arctic Design - Luonnonmukainen älytekstiili (F.BAD)","Finland",null,"01/05/2018","30/09/2021","40","397619","EUR","159046.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The processing of textile fabrics involves thousands of chemicals, many of which are harmful to both humans and the environment. In addition, chemicals are exposed to the load of chemicals every day, e.g. through medicines, cosmetics, nutrition and the environment. There is not yet sufficient information on the long-term and synergistic effects of these compounds. Not all chemicals used in the manufacture of textiles are necessary and not all enter the body. However, if the manufacturer uses harmful chemicals in the manufacture of textiles, it is difficult for consumers to protect themselves from them. Chemicals increase the ease of use and durability of textiles with various finishing methods. In addition to various cleaning procedures, the fabric is subjected to mould-proof treatments, antistatic treatments, biological protection, adding ironing/cracking/softness, fire retardant, water repellent and wadding-free treatments. For example, during long journeys and storage, textiles are susceptible to microbes, mold, fungi and various insects. For example, organic chlorine, tin and chromium compounds, which are highly harmful to humans and the environment, are used for biological protection.The EU Chemicals Agency maintains a list of harmful chemicals used in textiles. The REACH Regulation entered into force on 1 June 2007 and concerns the registration, evaluation, authorisation and restriction of chemicals. The regulation sets a strict target for the textile sector, as it requires ensuring the safety of all chemicals, greater transparency and finding more environmentally friendly innovations.The cleanliness, health and safety of Lapland’s nature are important values that are used in many sectors in marketing and branding. Arctic quality has also started scientifically to verify natural resources as well as services and tourism. Lapland needs new innovations and technology to develop. However, when it comes to technological innovation, few people think about textiles. For example, ICT or renewable energy solutions have overshadowed textiles.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) creates non-toxic and natural smart textile prototypes from natural materials, involving active Arctic plants and compounds. The aim of the project is to reduce the use of chemicals harmful to the environment, animals and humans in the textile industry and to reduce chemical loads. The project is looking for compounds and fibres from nature (plants, trees) that could replace the harmful and hazardous chemicals currently used. The potential of plant extracts and fibres as organic mould inhibitors, UV-protectors or mosquito repellent becomes significant in project applications. For example, textiles suitable to control mosquitoes and pests already exist but use permethrin which is extremely dangerous for the environment, fish and certain mammals. This project focuses on non-toxic methods and compounds. At the same time, new material and product blankets for the textile and clothing sector in the Arctic region will be created, as well as the development of Lapland’s research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths. The aim is to make Future Bio-Arctic Design co-operation an internationally interesting research sector. At the heart of the F.BAD project, i.e. combining natural active substances and their material applications with textile design, the properties of multilayered fabrics and related material research and product development are at the heart of the F.BAD project. Textiles are intelligent or interactive when they react in some way to their environment. The study on the properties of materials focuses on the ecological properties of materials and plants from northern nature and on the effects of plant extracts and fibres. Lappish textiles, crafts and art companies bring their own materials to the project for testing and weaving, making textile prototype samples. At the same time, companies are familiar with the industrial jacquard weaving technology at the University of Lapland and K&H Annala.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) is a new interdisciplinary cooperation in Lapland that creates new expertise and innovations in Lapland by combining knowledge of plant physiology, chemistry and biochemistry of the Natural Resources Institute of Natural Resources, management of extraction and separation techniques, expertise in natural resources and technology at the University of Lapland, and research in the Faculty of Arts, textiles and clothing design and industrial design of the University of Lapland into an internationally interesting and significant entity.","Tekstiilikankaiden käsittelyssä käytetään tuhansia kemikaaleja, joista suuri osa on haitallisia sekä ihmiselle että ympäristölle. Lisäksi kemikaalien kuormitukselle altistutaan joka päivä mm. lääkkeiden, kosmetiikan, ravinnon ja ympäristön kautta. Näiden yhdisteiden pitkäaikais- ja yhteisvaikutuksista ei ole vielä riittävästi tietoa. Kaikki tekstiilien valmistuksessa käytettävät kemikaalit eivät ole välttämättömiä eivätkä kaikki kulkeudu elimistöön. Kuitenkin, jos valmistaja käyttää tekstiilien valmistuksessa haitallisia kemikaaleja, kuluttajan on vaikea niiltä suojautua. Kemikaaleilla lisätään tekstiilin käyttömukavuutta ja kestävyyttä mm. erilaisilla viimeistelymenetelmillä. Kankaaseen tehdään erilaisten puhdistusmenettelyjen lisäksi esim. homeenestokäsittelyjä, antistaattisuuskäsittelyjä, biologista suojausta, siliävyyden/rypistyvyyden/pehmeyden lisäämistä, palosuoja-, veden hylkimis- ja vanumattomuuskäsittelyjä. Esimerkiksi pitkien kuljetusmatkojen ja varastointien aikana tekstiilit ovat alttiita mm. mikrobeille, homeille, sienille ja erilaisille hyönteisille. Tällöin biologinen suojaus tehdään esimerkiksi orgaanisilla kloori-, tina- ja kromiyhdisteillä, jotka ovat erittäin haitallisia ihmiselle ja ympäristölle.EU:n kemikaalivirasto ylläpitää listaa tekstiileissä käytetyistä terveydelle haitallisista kemikaaleista. REACH-asetus tuli voimaan 1.6.2007 ja se koskee kemikaalien rekisteröintiä, arviointia, lupamenettelyjä ja rajoituksia. Asetus asettaa tiukan tavoitteen tekstiilialalle, sillä se vaatii kaikkien kemikaalien turvallisuuden varmistamista, parempaa läpinäkyvyyttä ja ympäristöystävällisempien innovaatioiden löytämistä.Lapin luonnon puhtaus, terveellisyys ja turvallisuus ovat merkittäviä arvoja, joita hyödynnetään monella alalla markkinoinnissa ja brändäyksessä. Arktista laatua on myös aloitettu tieteellisesti todentamaan niin luonnonvaroista kuin palveluissa ja matkailussa. Lappi tarvitsee kehittyäkseen uusia innovaatioita ja teknologiaa. Puhuttaessa teknologisista innovaatioista harva kuitenkaan ajattelee enää tekstiilejä. Esimerkiksi tieto- ja viestintäteknologian tai uusiutuvien energiaratkaisujen saama huomio on jättänyt tekstiilit varjoonsa.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) – projektissa luodaan luonnonmateriaaleista myrkyttömiä ja luonnonmukaisia älytekstiiliprototyyppejä, joissa aktiiviset arktiset kasvit ja yhdisteet ovat mukana. Projektin tavoitteena on vähentää ympäristölle, eläimille ja ihmisille haitallisten ja vaarallisten kemikaalien käyttöä tekstiiliteollisuudessa sekä vähentää kemikaalikuormitusta. Projektissa etsitään luonnosta (kasveista, puista) yhdisteitä ja kuituja, jotka voisivat korvata nykyisin käytettyjä haitallisia ja vaarallisia kemikaaleja. Projektin sovellutuksissa merkittäviksi nousevat kasviuutteiden ja -kuitujen mahdollisuudet esimerkiksi luonnonmukaisina homeenestoaineina, UV-suojina tai hyttysten karkottimena. Esimerkiksi hyttysten ja tuholaisten torjuntaan soveltuvia tekstiilejä on jo olemassa, mutta niissä käytetään ympäristölle, kaloille ja tietyille nisäkkäille erittäin vaarallista permetriiniä. Tässä projektissa keskitytään myrkyttömiin menetelmiin ja yhdisteisiin. Samalla luodaan arktisen alueen tekstiili- ja vaatetusalalle uusia materiaali- ja tuoteaihioita sekä kehitetään Lapin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymiä alueellisten vahvuuksien pohjalta. Tarkoituksena on nostaa Future Bio-Arctic Design-yhteistyö kansainvälisesti mielenkiintoiseksi tutkimussektoriksi.F.BAD-projektin keskiössä, eli luonnon tehoaineiden ja niiden materiaalisovellutusten yhdistämisessä tekstiilisuunnitteluun, ovat monikerroksellisten kankaiden ominaisuudet ja siihen liittyvä materiaalitutkimus ja tuotekehitys. Tekstiili on älykäs tai vuorovaikutteinen, kun se reagoi jollakin tavalla ympäristöönsä. Materiaalien ominaisuuksia käsittelevässä tutkimuksessa painotetaan pohjoisen luonnosta saatavien materiaalien ja kasvien ekologisia ominaisuuksia sekä kasviperäisten uutteiden ja kuitujen vaikutuksia. Lappilaiset tekstiilialan ja käsi- ja taideteollisuusalan yritykset tuovat projektiin testattavaksi ja kudottavaksi omia materiaalejaan, joista tehdään tekstiiliprototyyppien mallikappaleet. Samalla yritykset tutustuvat Lapin yliopistossa ja K&H Annalan tiloissa teolliseen jacquard-kudontatekniikkaan.Future Bio-Arctic Design (F.BAD) - kokonaisuus, on uusi lappilainen poikkitieteellinen yhteistyö, jossa luodaan Lappiin uutta osaamista ja innovaatioita yhdistämällä Luonnonvarakeskuksen kasvifysiologian, kemian ja biokemian tuntemus sekä uutto- ja erotustekniikoiden hallinta, Lapin ammattikorkeakoulun luonnonvara-alan ja tekniikan osaaminen sekä Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan, tekstiili- ja vaatetussuunnittelun sekä teollisen muotoilun tutkimus kansainvälisesti mielenkiintoiseksi ja merkittäväksi kokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749086","A70586","Regional communication processes and tools","Alueviestinnän prosessit ja työkalut","Finland","96200","01/03/2015","31/08/2017","40","399000","EUR","159600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760410","66.503123175,25.730198584322","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","House of Lapland is a joint marketing and communication centre of municipalities and companies in Lapland, whose mission is to ensure the visibility and attractiveness of Lapland in the desired target groups. It creates demand for the services of companies and development organisations in the region and provides a common tool and channel for effective communication and brand management among the actors in the region. Attracting the beneficiaries, promoting partnerships and trade, communication and media work, as well as the Lapland Film Commission and Lapland Tourism Marketing are among the tasks of House of Lapland. All the municipalities of Lapland are involved as partners. In addition, Kuusamo participates in joint tourism marketing. The primary beneficiaries of the House of Lapland are Lappish companies. No comprehensive,targeted provincial communication has been implemented in Lapland in the past. As the media field changes, the goal-oriented communication work continues to offer high-reaching opportunities for dedicated visibility and brand management.Tavoitteet:Tämän the aim of the project is to build, optimise and consolidate the communication tools and processes of the House of Lapland’s Joint Marketing and Communications Centre for the benefit of the actors in the region and to develop the communication capabilities of the actors in the region. The aim is to ensure that companies and public sector operators in the region are effectively networked both within the region and externally with national and international partners. The joint brand and communication support the competitiveness of the leading industries and the smart specialisation of the region. Common tools and processes also enhance communication between the Lapland Film Commission and Lapland tourism marketing. The joint communication is channelled to the region as a competitive advantage for companies. It will increase the region’s internal coherence, its ability to carry out effective advocacy that affects competitiveness, increase its visibility and attractiveness, and, with the increase in demand, bring direct trade to the companies in the region.Measures: •Determine strategic objectives for joint communication (including media communication and stakeholder communication) and measurement of results for the various stakeholders, develop more precise media and stakeholder communication plans and encapsulate core messages according to the Lappi brand values by target group (tourists, film, TV and advertising productions, talents, business partners, other stakeholders). •Establish the necessary channels and tools, such as the newsletter and newsletter system and media service bank, as well as, if necessary, the customer information system and produce content in accordance with the objectives. •Building media relations and a functioning cooperation network and partnerships (external and intra-province). •Determine the processes for implementing joint communication in the region: guidelines on the production and distribution of content supporting core messages •Preparing the partnership network to make use of common communication tools, sparring media, crisis and influencer communication capabilities •Pilot regional communication measures in the above-mentioned target groups with the aim of establishing the best possible communication practices, processes and practices and partnerships for joint communication.Tulokset:Yritys- and other partner networks, optimised and effective tools and processes to reach the key stakeholders of Lapland’s competitiveness in Finland and internationally. Effective communication tools and know-how are a key part of the internationalisation capabilities of companies, universities and the public sector in the region. A clear, common message about Lapland’s Arctic competence promotes the prerequisites for international, cost-effective marketing and sales for companies in the region and creates the conditions for internationalisation and export.  Awareness of Lapland’s Arctic specialisation among targeted target groups will improve, and the conditions for new investments, job creation and the creation of new SMEs will improve. The project produces a new form of cooperation to support the international export of Lapland’s Arctic know-how, and provides communications specialist services for SMEs, universities and public sector operators in the region. The new practices strengthen the region’s smart specialisation in identified leading industries.  Partners are able to effectively influence the decision-making, image and reputation of Lapland, as well as reach the desired target groups nationally and internationally with messages supporting the Arctic brand in the region. The visibility of an efficient communication tool is channelled to companies in the region as a competitive advantage.","House of Lapland on lappilaisten kuntien ja yritysten yhteinen markkinointi- ja viestintätalo, jonka tehtävänä on varmistaa Lapin näkyvyys ja vetovoima halutuissa kohderyhmissä. Se luo kysyntää alueen yritysten ja kehitysorganisaatioiden palveluille sekä tarjoaa yhteisen työkalun ja kanavan alueen toimijoiden tehokkaaseen viestintään ja brändinhallintaan.Osaajien houkuttelu, kumppanuuksien ja kaupan edistäminen, viestintä ja mediatyö, sekä Lapin elokuvakomissio ja Lapin matkailumarkkinointi kuuluvat House of Laplandin tehtäviin. Kumppaneina toiminnassa ovat kaikki Lapin kunnat. Lisäksi Kuusamo osallistuu yhteiseen matkailumarkkinointiin. House of Laplandin ensisijaisina hyödynsaajina ovat lappilaiset yritykset. Lapissa ei ole aiemmin toteutettu kokonaisvaltaista,tavoitteellista maakunnallista viestintää. Mediakentän muuttuessa tavoitteellinen viestintätyö tarjoaa yhä kaustannustehokkaapia mahdollisuuksia ansiattuun näkyvyyteen ja brändinhallintaan.Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa, optimoida ja vakiinnuttaa Lapin yhteisen markkinointi- ja viestintätalon House of Laplandin viestinnän työkalut ja prosessit alueen toimijoiden hyödynnettäväksi sekä kehittää alueen toimijoiden viestintävalmiuksia. Päämääränä on, että alueen yritykset ja julkisen sektorin toimijat ovat tehokkaasti verkottuneet sekä alueen sisällä että ulospäin kansallisiin ja kansainvälisiin yhteistyökumppaneihin. Yhteinen brändi ja viestintä tukee kärkitoimialojen kilpailukykyä sekä alueen älykästä erikoistumista. Yhteiset työkalut ja prosessit tehostavat myös Lapin elokuvakomission ja Lapin matkailumarkkinoinnin viestintää.Yhteinen viestintä kanavoituu alueelle yritysten kilpailuetuna. Se lisää alueen sisäistä yhtenäisyyttä, alueen kykyä toteuttaa tehokasta, kilpailukykyyn vaikuttavaa edunvalvontaa sekä lisää alueen näyvyyttä ja vetovoimaa ja tuo kysynnän kasvun myötä suoraa kauppaa alueen yrityksille.Toimenpiteet:•Määritellään yhteisen viestinnän strategiset tavoitteet (ml. mediaviestintä ja sidosryhmäviestintä) ja tulosten arvioinnissa käytettävät mittarit eri sidosryhmien  suhteen, tehdään tarkemmat media- ja sidosryhmäviestinnän suunnitelmat sekä kiteytetään Lappi-brändiarvojen mukaiset ydinviestit kohderyhmittäin (matkailijat, elokuva-, TV- ja mainostuotannot, osaajat, yrityskumppanit, muut sidosryhmät).•Otetaan käyttöön tarvittavat kanavat ja työkalut, kuten uutiskirje- ja tiedotejärjestelmä ja mediapalvelupankki, sekä tarvittaessa asiakastietojärjestelmä ja tuotetaan niihin tavoitteiden mukaista sisältöä.•Rakennetaan mediasuhteet sekä toimiva yhteistyöverkosto ja kumppanuudet (maakunnan ulkoinen ja sisäinen).•Määritellään prosessit alueen yhteisen viestinnän toteuttamiseksi: laaditaan ohjeistus ydinviestejä tukevan sisällön tuottamisesta sekä jakelusta•Valmennetaan kumppanuusverkosto hyödyntämään yhteisiä viestintätyökaluja, sparrataan media-, kriisi- ja vaikuttajaviestintävalmiuksia•Pilotoidaan maakunnallisen viestinnän toimenpiteitä edellä mainituissa kohderyhmissä tavoitteena vakiinnuttaa parhaat mahdolliset viestinnän toimintatavat, prosessit ja käytännöt sekä kumppanuudet yhteiselle viestinnälle.Tulokset:Yritys- ja muun kumppaniverkoston käytössä olevat, optimoidut ja tehokkaat työkalut ja prosessit Lapin kilpailukyvyn kannalta keskeisten sidosryhmien tavoittamiseksi kotimaassa ja kansainvälisesti. Toimivat viestinnän työkalut ja osaaminen ovat keskeinen osa alueen yritysten, korkeakoulujen sekä julkisen sektorin kansainvälistymisvalmiuksia. Selkeä, yhteinen viesti Lapin arktisesta osaamisesta edistää alueen yritysten edellytyksiä kansainväliseen, kustannustehokkaaseen markkinointiin ja myyntiin ja luo edellytykset kansainvälistymiselle ja viennille.  Tietoisuus Lapin arktisesta erikoistumisesta paranee tavoiteltujen kohderyhmien keskuudessa, ja edellytykset uusille investoinneille, työpaikkojen syntymiselle ja uusien pk-yritysten syntymiselle paranevat. Hanke tuottaa uuden yhteistoimintamuodon Lapin arktisen osaamisen kansainvälisen viennin tukemiseen, ja tuottaa viestinnän asiantuntijapalveluita alueen pk-yrityksille, korkeakouluille sekä julkisen sektorin toimijoille .Uudet toimintatavat vahvistavat alueen älykästä erikoistumista tunnistetuissa kärkitoimialoissa.  Kumppanit pystyvät tehokkaasti vaikuttamaan Lappia koskevaan päätöksentekoon, imagoon ja maineeseen, sekä tavoittamaan halutut kohderyhmät kansallisesti sekä kansainvälisesti alueen arktista brändiä tukevilla viesteillä. Tehokkaan viestintätyökalun tuoma näkyvyys kanavoituu alueen yrityksille kilpailuetuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756684","A78358","HYFGISAFE chemical-free cleaning service (Franchise concept to provide ecological and chemical-free cleaning services)","HYFGISAFE kemikaaliton siivouspalvelu (Franchising- konsepti ekologisen ja kemikaalittoman siivouspalvelun tuottamiseen)","Finland","33230","03/10/2021","30/09/2022","50","62920","EUR","31460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769544","61.497856027551,23.735199389052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The goal is to develop an entrepreneur-led HYGISAFE franchise chain specialising in cleanliness and hygiene services in Finland. After the piloting phase, exports to the EU, Africa — export business. Key to chemical-free, optimising water use, ecology. Cleaning speeds up, hygiene level increases, dry steam scrubber steam disinfects surfaces, separate disinfection is not needed- unique additional benefit in controlling various types of virus and bacterial infections, providing cleanliness and hygiene service. This makes it possible to operate profitable and stand out from competitors. HYGISAFEN’s unique, innovative technical solution, an efficient service concept combined with an entrepreneur-led business model.","Tavoite on kehittää Suomeen yrittäjävetoinen puhtaus- ja hygieniapalveluihin erikoistunut HYGISAFE franchising ketju. Pilotointivaiheen jälkeen vienti EU, Afrikka – vientiliiketoiminta. Keskeistä kemikaalittomuus, veden käytön optimointi, ekologisuus. Siivous nopeutuu, hygieniataso kasvaa, kuivahöyrypesurin höyry desinfioi pinnat, erillistä desinfiointia ei tarvita- ainutlaatuinen lisäetu erilaisten virus ja bakteeri-infektioiden hillitsemisessä, puhtaus- ja hygieniapalvelun tuottamisessa. Tämä mahdollistaa kannattavan liiketoiminnan ja erottumisen kilpailijoista. HYGISAFEN ainutlaatuinen, innovatiivinen tekninen ratkaisu, tehokas palvelukonsepti yhdistettyinä yrittäjävetoiseen liiketoimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753507","A74192","Cleantech collaboration to enter new markets — Entering new markets with Cleantech collaboration","Cleantech collaboration to enter new markets - Uusille haastaville markkinoille pääsy Cleantech yhteistyöllä","Finland",null,"03/09/2018","31/12/2020","40","80000","EUR","32000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to open up challenging cleantech export markets for growth-oriented and resilient companies in the northern Arctic, India, China and Eastern European regions. The aim is for companies to learn the appropriate organisational, cultural knowledge, co-providing and trading processes to reach new target markets. The Cluster Collaborative Consortium learns from each other to utilise common target market resources (contacts) to achieve more cost-effective operations by sharing costs together. Benefits of the project:- Learn how to lower the threshold for access to new markets- Developing international joint offers- Utilising the Nordic Council of Ministers and Baltic Sea cooperation in the context of market access","Hankkeen tavoitteena on avata kasvuhakuisille ja -kykyisille yrityksille haasteellisia cleantech vientimarkkinoita pohjoisella arktisella, Intiassa, Kiinassa ja Itä-Euroopan alueilla.Osallistuvien klustereiden yhteistyökonsortion synergioiden avulla mahdollistetaan yrityksille tavata ja tehdä tarjoamaehdotuksia potentiaalisille asiakkaille. Tavoitteena on, että yritykset oppivat omiin lähtökohtiinsa sopivaa järjestelmällisyyttä, kulttuurintuntemusta, yhteistarjoamia ja kaupantekoprosesseja uusille kohdemarkkinoille pääsemiseksi.Klustereiden yhteistyökonsortio oppii toisiltaan hyödyntää yhteisiä kohdemarkkinaresursseja (yhteyshenkilöitä), jolla pyritään kustannustehokkaampaan toimintaan jakamalla kustannusta yhdessä. Hankkeen hyödyt:- Oppia, miten madalletaan uusille markkinoille pääsyn kynnystä- Kansainvälisten yhteistarjoamien kehittäminen- Pohjoismaiden ministerineuvoston ja Itämeri-yhteistyön hyödyntäminen markkinoille pääsyn yhteydessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758912","S21900","Cook towards South Ostrobothnia","Kokka kohti Etelä-Pohjanmaata","Finland",null,"01/02/2020","28/02/2022","38.02","369836","EUR","140623","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kokka project towards South Ostrobothnia is to bring together international students in the region as well as foreign labour with companies in the region. The project promotes the employment of foreigners in enterprises in the region by improving their employability capacity by increasing the awareness of the working life of immigrants as well as the capacity of companies to recruit an international expert.  The project’s measures focus on supporting the permanence of immigrants already present here (especially students) in the region and meeting with companies in the region, recruiting labour from abroad and launching Talent Hub-South Ostrobothnia. At the end of the project, South Ostrobothnia has promoted the know-how of companies in the recruitment of foreign labour. The final result of the project is to make it easier for international students to train and find employment in the region. The capacity of foreigners in the region to find employment in enterprises in the region has improved.","Kokka kohti Etelä-Pohjanmaata -hankkeen tavoitteena on saattaa yhteen alueen kansainvälisiä opiskelijoita sekä ulkomaalaista työvoimaa alueen yritysten kanssa. Hankkeen avulla edistetään ulkomaalaisten työllistymistä alueen yrityksiin parantamalla työllistymisvalmiuksia lisäämällä maahanmuuttajien työelämätietoutta sekä yritysten valmiuksia kansainvälisen osaajan rekrytoimiseksi.  Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat täällä jo olevien maahanmuuttajien (erityisesti opiskelijoiden) pysyvyyden tukemiseen alueella ja kohtauttamiseen alueen yritysten kanssa, työvoiman rekrytoimiseen ulkomailta sekä Talent Hub- Etelä-Pohjanmaa toiminnan käynnistämiseen. Hankkeen lopputulemana Etelä-Pohjanmaalla on edistetty yritysten osaamista ulkomaalaisen työvoiman rekrytointiin liittyen. Hankkeen lopputuloksena kansainvälisten opiskelijoiden harjoittelupaikan saaminen ja työllistyminen alueelle helpottuu. Alueella olevien ulkomaalaisten valmiudet työllistyä alueen yrityksiin ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750592","A71391","Investments in gaming laboratories","Pelilaboratorioiden investoinnit","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","36.84","114000","EUR","42000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to equip the gaming laboratories of Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences with the modern tools and software required by the rapidly developing industry. Equipment and software are essential for the design, testing and production of high-quality and innovative games and critical for successful pre-incubator operations. In the GLTI project, universities will also strengthen their network-based cooperation in the area of development of skills and competitiveness in the field of procurement. The investment project supports the objectives of the project in Northern Ostrobothnia (POHKE) in Northern Ostrobothnia (POHKE). The project will acquire computers, mobile devices and equipment needed for the development of the game for the University of Applied Sciences’ gaming laboratory. In addition, software necessary for game development will be procured. These acquisitions guarantee the ability of gaming laboratories and their pre-incubator teams to keep up with the technologically fast-changing gaming industry. As a result of the project, the game laboratories of Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences can use state-of-the-art equipment and software to develop new talents for the gaming industry and support the starting game teams in the production of their first games. This will contribute to the creation of new firms in the sector and to the development of a skilled workforce in the sector.","Hankkeen tavoitteena on varustaa Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun pelilaboratoriot nopeasti kehittyvän toimialan edellyttämillä ajanmukaisilla välineillä ja ohjelmistoilla. Laitteet ja ohjelmistot ovat välttämättömiä laadukkaiden ja innovatiivisten pelien suunnittelussa, testauksessa ja tuotannossa ja kriittisiä tuloksekkaan esihautomotoiminnan kannalta. Korkeakoulut vahvistavat myös GLTI-hankkeessa myös hankintojen osalta verkostomaista yhteistyötään pelialan osaamisen ja kilpailukyvyn kehittämisen alueella. Investointi-hanke tukee Centria ammattikorkeakoulun ja OAMK:n yhteistä ESR-rahoitteista Pelialan osaamisen ja hautomotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (POHKE) hankkeen tavoitteita.Hankkeessa hankitaan ammattikorkeakoulujen pelilaboratorioon pelikehittämisessä tarvittavia tietokoneita, mobiililaitteita sekä äänisuunnittelussa tarvittavia laitteita. Lisäksi hankitaan pelikehityksessä tarvittavia ohjelmistoja. Näillä hankinnoilla turvataan pelilaboratorioiden ja niissä toimivien esihautomovaiheessa olevien pelitiimien kyky pysyä myös teknisesti nopeasti muuttuvan pelialan kehityksessä mukana. Hankinnat toteutetaan korkeakoulujen yhteistyössä.Hankkeen tuloksena Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun pelilaboratoriot voivat laadukkaasti ajanmukaisilla laitteilla ja ohjelmistoilla kehittää uusia osaajia pelialalle sekä tukea alkavia pelitiimejä niiden ensimmäisten pelien tuotannossa. Näin mahdollistetaan osaltaan uusien alan yritysten syntyminen ja osaavan työvoiman kehittyminen alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751665","A73664","Lahti Region Maritime Cluster","Lahden seudun Meriklusteri","Finland","15140","14/12/2017","31/03/2021","35","371160","EUR","129905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The marine industry is a rapidly growing global industry offering big business opportunities for companies. The marine industry includes the construction of a variety of vessels (cruises, car ferries, specialised and multipurpose vessels) and offshore (oil platforms, offshore wind recovery and wave power solutions). The aim of the project is to strengthen and develop cooperation between companies in the region and to lower the threshold to seek closer and closer to the maritime industry’s operational network. The project measures and results include co-operation meetings, preparation of a publication describing the services of companies, promotion of the visibility of our companies in marine industry networks, and research into the field.","Meriteollisuus on vahvassa kasvussa oleva globaalitoimiala, joka tarjoaa isoja liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille. Meriteollisuus pitää sisällään erilaisten alusten rakentamista (risteilijät, autolautat, erikois- ja monitoimialukset) ja offshoren (öljynporauslautat, merituulen hyödyntäminen- ja aaltovoimaan liittyvät ratkaisut). Hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää alueen yritysten välistä yhteistyötä ja madaltaa kynnystä hakeutua yhä lähemmäs meriteollisuuden toimintaverkostoa. Hankkeen toimenpiteissä ja tuloksena järjestetään esim. yhteistyötapaamisia, valmistellaan yritysten palveluita kuvaava julkaisu, edistetään yritystemme näkyvyyttä meriteollisuuden verkostoissa ja tehdään alaan liittyvää selvitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754947","A76632","Manufacturing a prototype for biodegradable and Compostable straws","Manufacturing a prototype for biodegradable and compostable straws","Finland","20520","02/10/2020","31/12/2021","50","49530","EUR","24765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767690","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Company’s innovative approach is to create new and innovative end-products which includes research and development of different polymers in order to find new raw materials and finding out the ways to combine them into a perfect recipe. This project aims is to research and develop a prototype for biodegradable and Compostable straws for fast food and franchising markets. Project includes R&D and product development, testing and piloting and certification, marketing and brand strategy.","Company’s innovative approach is to create new and innovative end-products which includes research and development of different polymers in order to find new raw materials and finding out the ways to combine them into a perfect recipe. This project aim is to research and develop a prototype for biodegradable and compostable straws for fast food and franchising markets. Project includes R&D and product development, testing and piloting and certification, marketing and brand strategy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757909","S20915","Northern nature in the integration of migrants","Pohjoinen luonto maahanmuuttajien kotoutumisessa","Finland",null,"01/03/2017","30/09/2019","40","435535","EUR","174213","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Northern nature in immigrant integration is a project that aims to promote the integration and inclusion of people with a migrant background in need of special support and to prevent social exclusion through nature-based and nature-based methods and activities. Immigrants in need of special and strengthened support in the region of Lapland are illiterate, disabled, traumatised migrants, migrant women (housewives) and minor immigrants who have come alone, without a family or safety net, and immigrants who have long lived in Finland, who have not reached employment paths. The aim of the project is to improve the working and functioning capacity of immigrants and to increase the well-being of the population with a migrant background in northern localities by strengthening the sense of community through two-way integration. The project’s operating environments are common to people with an immigrant background and native populations. Strengthening community also increases the well-being of the native population. The project is carried out in cooperation with the City of Rovaniemi and the Natural Resources Institute Finland. Measures and cooperation, such as training and development workshops and information on the model to be developed in the project, will also be taken to other cities and municipalities of Lapland with quota refugees, such as Kemi, Ranua and Sodankylä. In addition, cooperation is carried out with immigrant workers in the third sector, such as Rovala Setlementti ry and Arctic Immigrants Association. The project develops and evaluates nature-based integration methods to strengthen the working and working capacity of immigrants. The project targets migrants in need of special support, who are undergoing an assessment of their operational and work capacity at the beginning and the end of the project, as well as an initial assessment of the relationship and competence with nature. The initial survey will also identify environments suitable for nature-based activities in which the project will be carried out. The project measures include workshops aimed at developing a relationship with nature, nature-based theme days and guided group activities. The measures include training of professionals responsible for strengthening and integrating the natural know-how of integrators on nature-based Green Care activities, nature-based methods, and individual-centred life planning work and methods related to the relationship with nature. The measures also include implementing nature-based activities together with immigrants and project experts in Lapland-based natural and rural environments. The project develops nature-based, two-way integration models that support the integration, inclusion, community and earning opportunities of immigrants in the Lapland region. The project results in the introduction of nature-based, bi-directional integration models that support the integration, inclusion and community of immigrants in the Lapland region, as well as earning opportunities. The results of the project are known and available to the immigrant workers in the region. The result is a strengthened relationship between the migrants involved in the project.1. Immigrants’ relationship with nature and expertise in nature have strengthened. They have learned to use nature to promote their well-being and their attachment to the new residential environment and local communities has been strengthened.2. Two-way integration models for the use of immigrant workers using nature-based methods. A model for the development of the relationship between immigrants in natureb. The model of using the natural environment for employment and support for livelihoods.3. Immigrants’ working life skills have strengthened. Finnish language, interaction and teamwork skills have evolved. The participants’ ability to work and function has been strengthened through inclusion.4. People have been identified and found who can produce Green Care activities to support integration and cooperate with those working in immigrant work in municipalities.5. The skills and know-how of professionals have increased. The material produced in the project is used by professionals and they use it to support the integration of immigrants.6. Communality has become rich through a pluralistic environment and nature, as local actors and immigrants build a new shared cultural relationship with nature in a diverse way. The project has formed natural local networks through measures and inclusion, as well as various social support networks.","Pohjoinen luonto maahanmuuttajien kotoutumisessa on hanke, jossa tavoitteena on erityistä tukea tarvitsevien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kotoutumisen ja osallisuuden edistäminen sekä sosiaalisen syrjäytymisen ehkäisy luontoon tukeutuvien ja luontolähtöisten menetelmien ja toimintojen avulla. Erityistä ja vahvistettua tukea tarvitsevia maahanmuuttajia Lapin maakunnan alueella ovat luku- ja kirjoitustaidottomat, heikentyneen toimintakyvyn omaavat, traumatisoituneet maahanmuuttajat, maahanmuuttajanaiset (kotiäidit) sekä aikoinaan yksin, ilman perhettä ja turvaverkkoa tulleet alaikäiset maahanmuuttajat ja jo pitkään Suomessa asuneet maahanmuuttajat, jotka eivät ole päässeet työllistymispoluille.Hankkeen tavoitteena on parantaa maahanmuuttajien työ- ja toimintakykyä ja lisätä maahanmuuttajataustaisen väestön hyvinvointia pohjoisilla paikkakunnilla vahvistamalla yhteisöllisyyttä kaksisuuntaisella kotoutumisella. Hankkeen toimintaympäristöt ovat yhteisiä maahanmuuttajataustaiselle väestölle ja kantaväestölle. Yhteisöllisyyden vahvistaminen lisää myös kantaväestön hyvinvointia.Hanke toteutetaan yhteistyössä Rovaniemen kaupungin ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Toimenpiteitä ja yhteistyötä, kuten koulutusta ja kehittämistyöpajoja sekä hankkeessa kehitettävästä mallista tiedottamista, viedään myös muihin Lapin kaupunkeihin ja kuntiin, joissa on kiintiöpakolaisia, mm. Kemiin, Ranualle ja Sodankylään. Lisäksi yhteistyötä tehdään kolmannen sektorin maahanmuuttajatyötä tekevien toimijoiden, kuten esim. Rovalan Setlementti ry:n ja Arktiset maahanmuuttajat ry:n kanssa. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan luontolähtöisiä kotouttamistoiminnan menetelmiä, joilla vahvistetaan maahanmuuttajien toiminta- ja työkykyä.Hankkeen kohderyhmänä ovat erityistä tukea tarvitsevat maahanmuuttajat, joille tehdään hankkeen alku- ja loppuvaiheessa toiminta- ja työkyvyn arviointi sekä alkukartoitus luontosuhteesta ja -osaamisesta. Alkukartoituksen yhteydessä kartoitetaan myös luontolähtöiseen toimintaan sopivia ympäristöjä, joissa hanketta toteutetaan. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. luontosuhteen kehittämiseen tähtäävät työpajat, luontolähtöiset teemapäivät ja ohjatut ryhmätoiminnot. Toimenpiteisiin sisältyy kotoutujien luonto-osaamisen vahvistamista ja kotouttamisesta vastaavien ammattilaisten koulutusta luontolähtöisestä Green Care -toiminnasta, luontolähtöisistä menetelmistä sekä yksilökeskeisen elämänsuunnittelun työotteesta ja menetelmistä luontosuhteeseen liittyen. Toimenpiteisiin sisältyy myös luontolähtöisen toiminnan toteuttaminen yhdessä maahanmuuttajien ja hankkeessa toimivien asiantuntijoiden kanssa lappilaisissa luonto- ja maaseutuympäristöissä. Hankkeessa kehitetään luontolähtöisiä, kaksisuuntaisia kotoutumisen malleja, jotka tukevat Lapin alueen maahanmuuttajien kotoutumista, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä ansaintamahdollisuuksia.Hankkeen tuloksena saadaan käyttöön luontolähtöisen, kaksisuuntaisen kotoutumisen malleja, jotka tukevat Lapin alueen maahanmuuttajien kotoutumista, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä ansaintamahdollisuuksia. Hankkeen tulokset ovat alueen maahanmuuttajatyötä tekevien toimijoiden tiedossa ja käytettävissä. Tuloksena on hankkeeseen osallistuneiden maahanmuuttajien vahvistunut luontosuhde.1. Maahanmuuttajien luontosuhde ja luonto-osaaminen ovat vahvistuneet. He ovat oppineet hyödyntämään luontoa hyvinvointinsa edistämisessä ja kiinnittyminen uuteen asuinympäristöön ja paikallisiin yhteisöihin on vahvistunut.2. Luontolähtöisiä menetelmiä hyödyntävät kaksisuuntaiset kotoutumisen mallit maahanmuuttajatyötä tekevien käyttööna. malli maahanmuuttajien luontosuhteen kehittymiselleb. malli luontoympäristön hyödyntämisestä työllistymisessä ja toimeentulon tukena.3. Maahanmuuttajien työelämätaidot ovat vahvistuneet. Suomenkieli, vuorovaikutus- ja tiimityötaidot ovat kehittyneet. Osallistujien työ- ja toimintakyky on vahvistunut osallistamisen keinoin.4. On tunnistettu ja löydetty tahoja, jotka voivat tuottaa Green Care -toimintaa kotoutumisen tueksi ja voivat tehdä yhteistyötä kunnissa maahanmuuttajatyön parissa työskentelevien kanssa.5. Ammattilaisten toimijoiden osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Hankkeessa tuotettu materiaali on ammattilaisten käytössä ja he hyödyntävät sitä maahanmuuttajien kotoutumisen tukemisessa.6. Yhteisöllisyys on rikastunut moniarvoisen elinympäristön ja luonnon kautta, kun paikalliset toimijat ja maahanmuuttajat rakentavat uutta yhteistä kulttuurista suhdetta luontoon monimuotoisesti. Hankkeessa on muodostunut toimenpiteiden ja osallisuuden kautta luonnollisia lähiverkostoja sekä erilaisia sosiaalisia tukiverkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752012","A73897","Digi-Shippo, digitality, export markets, product innovations and quality productivity by developing a boost to the profitable growth of the Metal Machinery Shop Piippo’s business.","Digi-Piippo, Digitaalisuutta, vientimarkkinoita, tuoteinnovaatioita ja laaduntuottokykyä kehittämällä vauhtia Metallikoneistamo Piippon liiketoiminnan kannattavaan kasvuun.","Finland","74700","30/04/2018","31/12/2019","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766249","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the Digi-Piippo project is to increase significantly the net sales of Metal Machinery Piippo Oy, taking into account profitability. The aim is to introduce digital methods both to guide operations and to develop marketing communications, the company’s story, the relevance of potential customers. At the same time, by mapping new export markets, offering innovative product solutions, we aim to increase the share of international business.","Digi-Piippo hankkeen tavoite on kasvattaa merkittävästi Metallikoneistamo Piippo Oy:n liikevaihtoa kannattavuus huomioiden. Tavoitteena on ottaa digitaalisia menetelmiä käyttöön niin ohjaamaan toimintaa kuin kehittämään markkinointiviestinnän, yrityksen tarinan, osuvuutta potentiaalisille asiakkaille. Samalla uusia vientimarkkinoita kartoittamalla, innovatiivisia tuoteratkaisuja tarjoamalla, pyrimme kasvattamaan kansainvälisen liiketoiminnan osuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753397","A74282","Inspection circular saw","Tarkistuspyörösaha","Finland","16730","06/08/2018","31/12/2018","50","7600","EUR","3800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764487","61.0518211,25.468469519631","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","—Intensification of production-Reduction of measurement errors-Enhancing quality","-Tuotannon tehostaminen-Mittavirheiden vähentäminen-Laadun parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756626","A77100","Lundell Future Solutions","Lundell Future Solutions","Finland","9430","31/12/2020","01/06/2022","50","404970","EUR","202485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769482","60.377346925,23.915239340051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Lundell Future Solutions strengthens the concept of sustainable development and low-carbon construction of our product family. Steel structures and steel-based construction products have the best in-use properties in terms of carbon neutrality and healthy indoor air, and steel is the best material for the circular economy. The processing and further processing of batch-based products utilises the whole value chain and the economy. Pre-manufactured steel-based product packages and modules for the construction industry and related related technology are at the core of our development project. The goal is internationalisation.","Lundell Future Solutions vahvistaa tuoteperheemme kestävän kehityksen ja vähähiilisen rakentamisen konseptia. Teräskevytrakenteet ja teräkseen perustuvat rakennustuotteet omaavat hiilineutraaliuden ja terveellisen sisäilman kannalta parhaat käytönaikaiset ominaisuudet, ja kiertotalouden kannalta teräs on paras materiaali.Teräspohjaisten tuotteiden jalostaminen ja jatkojalostaminen hyödyntää koko arvoketjua ja kansantaloutta. Esivalmistetut teräspohjaiset tuotekokonaisuudet ja moduulit rakennusteollisuudelle sekä niihin liittyvä oheistekniikka on kehityshankkeemme ydin. Tavoitteena on kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292102","S22812",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","133821.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752796","A74481","INTERNATIONALISATION THROUGH DIGITALISATION, PRODUCT DEVELOPMENT","KANSAINVÄLISTYMINEN DIGITALISAATIOTA HYÖDYNTÄEN, TUOTEKEHITYS","Finland","15820","21/11/2018","30/06/2021","50","36080","EUR","18040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765728","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Development and internationalisation of product range and digital tools.","Tuotevalikoiman  ja digitaalisten työvälineiden kehittäminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291753","A78556",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40405",null,null,"063|072","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751554","A72253","Boosting Valtavalo’s exports","Valtavalon viennin vauhditus","Finland","87100","05/08/2016","30/06/2018","50","316250","EUR","158125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","During the project, measures will be taken to develop Valtavalo LED tubes and other lighting products for the Northern European market, with a particular focus on the Nordic countries, the Netherlands, Germany and Poland. The aim is to enable exports to grow several times over the next few years. The project uses purchasing services to identify and develop export opportunities, develop and test the properties of LED tubes products and recruit 1 key person to develop the Nordic market. As a result of the project, Valtavalo strengthens its position in Northern Europe and explores the launch of new sales channels for its products. During the project, Valtavalo also strengthens its export expertise and improves the export possibilities of its product repertoire.","Hankkeen aikana toteutetaan Valtavalon LED-valoputkien ja muiden valaistustuotteiden kehittämistoimenpiteitä Pohjois-Euroopan markkinoille keskittyen erityisesti Pohjoismaihin, Hollantiin, Saksaan ja Puolaan. Tavoitteena on mahdollistaa viennin kasvu moninkertaiseksi muutaman lähivuoden aikana. Hankkeessa käytetään ostopalveluita vientimahdollisuuksien kartoittamiseksi ja kehittämiseksi, LED-valoputkituotteiden ominaisuuksien kehittämiseksi ja testaamiseksi sekä rekrytoidaan 1 avainhenkilö Pohjoismaiden markkinoiden kehittäjäksi. Hankkeen tuloksena Valtavalo vahvistaa asemaansa Pohjoisessa Euroopassa ja tutkii uusien myyntikanavien käynnistämistä tuotteilleen. Hankkeen aikana Valtavalo myös vahvistaa vientiosaamistaan ja parantaa tuoterepertuaarinsa vientimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754934","A76619","Village (Cybersecurity Laboratories for the Intelligent Industry)","KyLÄ (Kyberturvallisuuden Laboratoriot Älyteollisuudelle)","Finland",null,"01/11/2020","31/10/2022","16.37","385314","EUR","63059","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Cybersecurity Laboratoriot for the Intelligent Industry (kylä) meets the needs of Pirkanmaa SMEs by deepening cooperation between the cybersecurity-related laboratories of the Tampere University Community. Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the University of Tampere (TAU) have been working on industrial technology, digitalisation and cybersecurity for a long time. Currently, research environments related to Pirkanmaa’s key strengths, such as smart digitalisation of industry, exist decentralised to all campuses of the Tampere University community, but the conscious use of the whole in the development of Pirkanmaa Research, Knowledge and Innovation Centre is still under development. The creation of a concentration in Pirkanmaa requires a joint project by the Tampere University Community, during which an innovation and development platform based on the know-how and technological environments of the university community will be planned and built for the cooperation projects of the higher education community. The project enables the use of technical environments for smaller companies, from start-ups to the SME sector. The project will build a collaborative network of companies in the Pirkanmaa region and Tampere University community, design and develop a managed entity of the existing diffuse industrial cybersecurity technological environments in the university community, and develop activities in laboratory environments that can be used to carry out testing, product development, innovation and training activities related to industrial cybersecurity in the most authentic environment possible. As a result of the project, a network of industrial cybersecurity cooperation will be created in the Pirkanmaa region. A high-quality technological cybersecurity research and training environment for businesses will be created for the university community. Technical environments provide a platform for cooperation and development, which serves as a meeting point between the academic world and companies of different sizes. It will enable companies to: 1) build and develop services, 2) create new concepts, 3) test future products and 4) provide training and participate in trainings without their own infrastructure. The development platform creates opportunities for companies to improve their know-how and to become a leading player in the field in Pirkanmaa. The project will produce new activities in which the technical environments of educational institutions are opened up to a single innovation and development platform suitable for SMEs.","Kyberturvallisuuden Laboratoriot Älyteollisuudelle (KyLÄ) -hankkeessa vastataan pirkanmaalaisten PK-yritysten tarpeisiin syventämällä yhteistyötä Tampereen korkeakouluyhteisön kyberturvallisuuteen liittyvien laboratorioiden välillä. Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Tampereen yliopisto (TAU) ovat työskennelleet jo pitkään muun muassa teollisuusteknologian, digitalisaation ja kyberturvallisuuden parissa. Tällä hetkellä Pirkanmaan keskeisiin vahvuuksiin, mm. älykkääseen teollisuuden digitalisoitumiseen, liittyviä tutkimusympäristöjä on olemassa hajautettuna Tampereen korkeakouluyhteisön kaikille kampuksille, mutta kokonaisuuden tietoinen hyödyntäminen Pirkanmaan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän kehittämisessä on vielä kehitteillä. Keskittymän syntyminen Pirkanmaalle edellyttää Tampereen korkeakouluyhteisön yhteishanketta, jonka aikana suunnitellaan ja rakennetaan korkeakouluyhteisön osaamiseen ja teknologisiin ympäristöihin perustuva innovaatio- ja kehitysalusta korkeakouluyhteisö-yritys -yhteistyöprojekteja varten. Hanke mahdollistaa teknisten ympäristöjen käytön myös pienemmille yrityksille aina startup-yrityksistä pk-sektorille. Hankkeessa rakennetaan yhteistyöverkosto Pirkanmaan alueen yrityksistä ja Tampereen korkeakouluyhteisöstä, suunnitellaan ja kehitetään nykyisistä korkeakouluyhteisön hajallaan olevista teollisuuden kyberturvallisuuteen liittyvistä teknisistä ympäristöistä hallittu kokonaisuus ja kehitetään laboratorioympäristöissä toimintaa, joilla voidaan tehdä teollisuuden kyberturvallisuuteen liittyvää testaus-, tuotekehitys-, innovointi- ja koulutustoimintaa mahdollisimman autenttisessa ympäristössä. Hankkeen tuloksena Pirkanmaan alueelle syntyy teollisuuden kyberturvallisuuden yhteistyöverkosto. Korkeakouluyhteisölle syntyy yritysten käyttöön soveltuva laadukas tekninen teollisuustuotannon kyberturvallisuuden tutkimus- ja koulutusympäristö. Teknisistä ympäristöistä rakentuu yhteistyö- ja kehitysalusta, joka toimii kohtaamispaikkana akateemisen maailman ja erikokoisten yritysten välillä. Sen avulla yritykset voivat: 1) rakentaa ja kehittää palveluita, 2) luoda uusia konsepteja, 3) testata tulevaisuuden tuotteita ja 4) tarjota koulutusta ja osallistua koulutuksiin ilman omaa infrastruktuuria. Kehitysalusta luo mahdollisuudet yrityksille parantaa osaamistaan ja Pirkanmaalle nousta alan kärkiosaajaksi. Hanke tuottaa uutta toimintaa, jossa oppilaitosten tekniset ympäristöt avautuvat pk-yrityskäyttöön soveltuvaksi yhtenäiseksi innovaatio- ja kehitysalustaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753435","A74120","Development of new online services","Uusien verkkopalveluiden kehittämishanke","Finland","15150","18/06/2018","31/05/2020","50","60670","EUR","30335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764530","60.979938272273,25.687081098065","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Development and integration of new products","Uusien tuotteiden kehitys ja integrointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759595","S21682","Future world of work stars","Tulevaisuuden työelämän starat","Finland",null,"01/04/2019","28/02/2022","45.49","559471","EUR","254492","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Future working methods, tasks and job descriptions and what we understand as work will change. Education and training must respond to the needs of working life and the individual, taking into account the changes in the working life of the future. Vocational education and training at secondary level is undergoing a period of historical transformation and change, in which the skills requirements of working life and the culture of learning change. Working life cooperation and the acquisition of skills in the workplace play an increasingly important role in education. The objective is to implement the majority of skills development in the workplace.The challenge to increase workplace learning and to develop new types of learning environments is common to all VET organisers. The number of tools available so far is limited and that is why joint development is necessary. Finland is already facing labour shortages in certain sectors and it is difficult to find workers for certain jobs, which is why education and working life should meet and joint development work should be carried out. This project has been prepared in cooperation with specialised vocational education and training institutions with students with special needs. The target group of the ‘Starat’ project for the future of the world of work is students who need special and demanding support, whose employability is challenging. The aim of the project is to develop new learning environments that support working life and in-house entrepreneurship, as well as to look for so-called unpaid work in cooperation with the working life network. The aim is to improve the target group’s employability by developing VET learning environments to match genuine working life-based environments where students acquire skills. The aim is also to improve the motivation and self-permanence of students in need of special support and demanding special support, as well as their job search and working life skills, so that students have a greater willingness and capacity to become employed, stay in work and adapt to the constant change in working life. The project will develop new learning environments for low-threshold entrepreneurship and strengthen students’ working life skills through coaching. In addition, the project will create partnership networks to support the employment of those in need of special support. Through the project, individual skills-based study paths and flexible study periods for those in need of special support will be made possible. In addition, their employment, retention and further placement will be improved through increased capacity in the world of work. The project will create effective employment pathways by developing employment guidance capacities of new learning environments and those who manage part-time work. The project measures are divided into the following four themes:1 Working life-based learning environments and methods 2 Prepared for working life3 Participating guidance and support for employment4.Research The horizontal objectives of gender equality and sustainable development have been taken into account in the project design. From a gender perspective, for example, two-thirds of the 15-29-year-olds are male. The unemployment rate among men in both long-term and youth unemployment is higher than for women. Women, on the other hand, are concerned about losing out at work and coping with working life. These gender differences are taken into account in the project’s steering work and in the planning of career paths individually. With regard to sustainable development, the project supports the business structure through cooperation with diverse working life, companies, agencies and the third sector.The project is implemented as a partnership project in which partnership agreements are drawn up between the applicant organisation and the partners. The aim is to ensure that the project is implemented in such a way that the applicant organisation is primarily responsible and the other participants are responsible for their own actions and budgets. The project will be implemented as a joint project. The main implementation is the Invalid Foundation.The participation of young people in need of special and demanding support in the project and their effectiveness in employment will be investigated by the Invalidiliitto.","Tulevaisuuden työtavat, työtehtävät sekä ammatinkuvat ja se mitä ymmärrämme työksi muuttuvat. Koulutuksen tulee vastata sekä työelämän ja yksilön tarpeisiin tulevaisuuden työelämän muutokset huomioiden. Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on käynnissä historiallisen suuri murros- ja muutosvaihe, jossa  työelämän osaamisvaatimukset sekä oppimisen kulttuuri muuttuvat. Työelämäyhteistyöllä ja työpaikalla tapahtuvalla osaamisen hankkimisella on entistä isompi rooli koulutuksessa. Tavoitteeksi on asetettu toteuttaa jopa suurin osa osaamisen kehittämisestä työpaikoilla.Haaste työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisäämiseen ja uudenlaisten oppimisympäristöjen kehittämiseen on kaikille ammatillisen koulutuksen järjestäjille yhteinen. Työkaluja on toistaiseksi vähän ja siksi yhteinen kehittäminen on tarpeen. Suomessa on tietyillä aloilla jo työvoimapula ja työntekijöitä tiettyihin töihin on vaikeaa löytää, siksi koulutuksen ja työelämän olisi kohdattava ja yhteistä kehittämistyötä olisi tehtävä. Tämä hanke on valmisteltu yhteistyössä ammatillisten erityisoppilaitosten ja ammatillisten oppilaitosten, joissa on erityistä tukea tarvitsevia opiskelijoita, kanssa. Tulevaisuuden työelämän starat -hankeen kohderyhmänä ovat erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat, joiden työllistyminen on haasteellista. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia työelämälähtösiä ja sisäistä yrittäjyyttä tukevia oppimisympäristöjä sekä etsiä ns. tekemätöntä työtä yhteistyössä työelämäverkoston kanssa. Tavoitteena on parantaa kohderyhmän työllistymisvalmiuksia kehittämällä ammatillisen koulutuksen oppimisympäristöjä vastaamaan aitoja työelämälähtöisiä toimintaympäristöjä, joissa opiskelijat hankkivat osaamista. Tavoitteena  on myös parantaa erityistä tukea ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden motivaatiota ja minäpystyvyyttä sekä työnhaku- ja työelämätaitoja niin, että opiskelijoilla on nykyistä parempi halu ja valmiudet työllistyä, pysyä työssä ja sopetua jatkuvaan työelämän muutoksen.Hankkeessa kehitetään uusia matalan kynnyksen yrittäjyyden oppimisympäristöjä ja vahvistetaan opiskelijoiden työelämävalmiuksia valmennuksen avulla. Lisäksi hankkeessa luodaan kumppanuusverkostoja erityistä tukea tarvitsevien työllistymisen tukemiseen.Hankkeen toiminnan kautta erityistä tukea tarvitsevien yksilölliset osaamisperusteiset opintopolut sekä joustava opintojen suoritusaika mahdollistuvat. Lisäksi heidän työllistymisensä, työssäpysyminen ja jatkosijoittuminen paranevat lisääntyneiden työelämävalmiuksien avulla. Hankkeessa luodaan toimivia työllistymisväyliä uusien oppimisympäristöjen ja osatyökykyisiä ohjaavien tahojen työllistymisen ohjausvalmiuksia kehittämällä. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat seuraavaan neljään teemaan:1 Työelämälähtöiset oppimisympäristöt ja menetelmät  2 Valmiina työelämään3 Osaava ohjaus ja tuki työllistymiseen4.TutkimusHorisontaaliset sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen tavoitteet on huomioitu hankesuunnittelussa. Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi se, että 15-29- vuotiaista syrjäytyneistä kaksi kolmasosaa onmiehiä. Miesten työttömyysaste sekä pitkäaikaistyöttömyyden että nuorisotyöttömyyden piirissä on yleisempää kuin naisilla. Naisilla sen sijaan työssäuupuminen ja jaksaminen työelämässä aiheuttavat huolta. Nämä sukupuolten väliset erot huomioidaan hankkeen ohjaustyössä sekä urapolkujen suunnittelussa yksilöllisesti. Kestävän kehityksen osalta hanke tukee elinkeinorakennetta monimuotoisen työelämän, yritysten, virastojen ja kolmannen sektorin kanssa tehtävän yhteistyön kautta.Hanke toteutetaan kumppanuushankkeena, jossa hakijaorganisaation ja kumppaneiden välille laaditaan kumppanuussopimukset. Hankkeen toteutuminen pyritään takaamaan niin, että hakijaorganisaatio toimii päävastuussa ja muut osatoteuttajat ovat vastuussa omista toimenpiteistään ja budjeteistaan. Hanke toteutetaan yhteishankkeena. Päätoteuttajana toimii Invalidisäätiö.Hankkeeseen osallistuneiden erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien  nuorten osallistumisesta toimenpiteisiin ja niiden vaikuttavuudesta työllistymiseen tehdään tutkimus Invalidiliiton toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757259","S20265","From East Finland High Schools to the World!","Itä-Suomen lukioista maailmalle!","Finland",null,"01/07/2015","31/12/2017","35","378000","EUR","132300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Centre of Excellence on the Internationalisation of Upper Secondary School Education in Eastern Finland — a summary of the objectives and content The City of Kuopio, together with other municipalities in Eastern Finland, will set up a comprehensive centre of expertise in Eastern Finland, which provides an opportunity for upper secondary schools and young people to establish international connections. By establishing links between upper secondary schools, young people and the world of work, upper secondary school education raises awareness of working life and strengthens young people’s chances to become part of working life and create opportunities for local business life to recruit language-skilled and internationally oriented employees. The project is based on the internationality plan for upper secondary schools in Eastern Finland (BDO Audiator oy, Seppo Lyyra, 6.6.2013).  The plan identified the importance of preserving the diversity of language provision and promoting project activities by concentrating on a common project centre. An essential part of the centre is the centre of expertise in Russia shared by the educational institutions of Eastern Finland. The project as a whole is in the field of general education creating a new concept. East-Finnish upper secondary schools, together with the international learning centre, create international activities with the aim of increasing young people’s ability to meet the challenges of companies and working life in a changing and constantly internationalising environment. The aim is to create an economically sustainable operating system, which will be implemented initially with project funding for international activities and partly with municipal funding. Once international activities are established, services will also be provided to other municipalities and schools. The financing plan for post-project activities will be prepared for the operating model created during the project.Concretely, project funding will be used to create an Eastern-Finnish centre of international competence for upper secondary schools, with two units: Unit of Russian expertise and other international operations. The Centre for International Competence of Upper Secondary Schools provides information and counselling services and direct contact networks to support the international activities of upper secondary schools, especially for cooperation towards Russia and Asia, which are not covered by, for example, CIMO’s activities. The Centre assists upper secondary schools in making project funding and is actively looking for funding opportunities for international activities. It also supports upper secondary schools in networking with business, vocational education and training, polytechnics and universities, and aims to produce projects that broadly serve the international activities of the whole region. The Centre initially employs three people and operates in a network-like manner.","Itä-Suomen lukiokoulutuksen kansainvälistymisen osaamiskeskus - tiivistelmä tavoitteista ja sisällöistäKuopion kaupunki yhdessä muiden itäsuomalaisten kuntien kanssa perustaa Itä-Suomen kattavan osaamiskeskuksen, joka tarjoaa mahdollisuuden lukioille ja nuorille luoda kansainvälisiä yhteyksiä. Luomalla yhteyksiä lukioiden, nuorten ja työelämän välille parannetaan lukiokoulutuksen työelämätietoisuutta ja vahvistetaan nuorten mahdollisuuksia sijoittua työelämään ja luoda paikalliselle yrityselämälle mahdollisuuksia rekrytoida kielitaitoisia ja kansainvälisesti suuntautuneita työntekijöitä.Hankkeen taustaksi on tehty Itä-Suomen lukioiden kansainvälisyyssuunnitelma (BDO Audiator oy, Seppo Lyyra 6.6.2013).  Suunnitelmassa nähtiin merkittävinä kielitarjonnan monipuolisuuden säilyttäminen ja hanketoiminnan edistäminen keskittämällä toiminta yhteiseen hankekeskukseen. Olennainen osa keskusta on Itä-Suomen oppilaitosten yhteinen Venäjä-osaamisen keskus. Hanke on kokonaisuudessaan uuden konseptin luomista yleissivistävän koulutuksen kentässä. Itäsuomalaiset lukiot yhdessä kansainvälisen oppimiskeskuksen kanssa luovat kansainvälisyystoimintaa, jonka päämäärä on lisätä nuorten valmiuksia vastata yritysten ja koko työelämän haasteisiin muuttuvassa ja jatkuvasti kansainvälistyvässä ympäristössä.Tavoitteena on taloudellisesti kestävän toimintajärjestelmän luominen, joka toteutetaan aluksi kansainväliseen toimintaan suunnatulla hankerahoituksella ja osittain kuntarahoituksella. Kansainvälisen toiminnan vakiinnuttua palveluja tarjotaan myös muille kunnille ja kouluasteille. Hankekauden jälkeisen toiminnan rahoitussuunnitelma valmistellaan hankkeen aikana luodulle toimintamallille.Konkreettisesti hankerahoituksen avulla luodaan itäsuomalainen lukioiden kansainvälisen osaamisen keskus, jossa toimii kaksi yksikköä: Venäjä-osaamisen yksikkö ja muun kansainvälisen toiminnan osaamisen yksikkö. Lukioiden kansainvälisen osaamisen keskus tarjoaa info- ja neuvontapalveluita sekä suoria kontaktiverkostoja lukioiden kansainvälisen toiminnan tueksi erityisesti Venäjälle ja Aasiaan suuntautuvaan yhteistyöhön, joita esim. CIMO:n toiminnat eivät kata. Keskus avustaa lukioita hankerahoitusten tekemisessä sekä etsii aktiivisesti kansainvälisen toiminnan rahoitusmahdollisuuksia. Se myös tukee lukioita verkostoitumisessa yrityselämän, ammatillisen koulutuksen, ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen kanssa sekä pyrkii tuottamaan hankkeita, jotka laajasti palvelevat koko alueen kansainvälisyystoimintaa. Keskuksessa työskentelee aluksi kolme henkilöä ja se toimii verkostomaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757070","S20109","Labour mobility in Europe","Työvoiman liikkuvuus Euroopassa","Finland",null,"16/10/2014","31/12/2021","43.65","7252828","EUR","3166000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Europe, labour markets are not dynamic enough and therefore the promotion of labour mobility is seen as one of the means toward a more open labour market and thus as a step towards the internationalisation and growth of businesses and other actors. The project is part of the implementation plan for the national themes of the European Social Fund and the European Commission supports the financing of actions to promote transnational mobility through the Structural Funds. The project is seeking a solution to the role of EURES TE services as part of a broader international recruitment concept. For its part, the project promotes the growth and internationalisation of Finnish companies by ensuring the availability of skilled labour and increasing the capacity of companies to grow and internationalise. The project develops international recruitment models as part of the TE-services range and supports the establishment of product developed models as part of permanent services for companies and employers. The project will create a close cooperation model with the ELY Centres and TE Offices, which will help the models to become rooted in the TE-services range.The project will model ways in which, on the one hand, knowledge and expertise are disseminated to a wide range of stakeholders and, on the other hand, involve the management of the TE Offices in the development of the international recruitment concept. EURES trainings and inductions for TE Administration and stakeholders, modelled by the project, will be rooted in the KEHA Centre’s service portfolio. The project aims to increase the visibility, effectiveness and effectiveness of international recruitment services. In this objective, the project mainly utilises the purchasing services of communication and marketing and service design. Service design goes beyond EURES services. Productised services are more comprehensible for companies and easier to communicate about them.The project aims to achieve the following results: 1. The models of workplace Finnish and Swedish and international work community coaching are rooted in a permanent range of services. The ELY Centres will ensure that they are available for business needs. 2. Various service models have been tested to meet the companies’ labour needs with companies committed to pilots, the TE-administration and private service providers. Pilots have developed international recruitment services and service paths.3. For successful models of international recruitment pilots, follow-up implementation options have been found either directly during/after the project or due to possible changes. Some may require legislative changes. 4. The marketing campaign for seasonal labour has for its part raised the visibility and attractiveness of agricultural and forestry jobs and has produced a large number of job applications from people with foreign background and Finns living in Finland. Seasonal employment of people with a foreign background already living in the country will increase.5. TE-services incl. EUREs’ role as part of a broader international recruitment concept has been strengthened. EURES services are an important part of the international recruitment model and EUREs’ visibility and visibility as part of the Talent Boost package has been strengthened.6. After the project, the TE Administration staff’s competence in international recruitment will be supported through the permanent competence development tray (KEHA-centre).7. Monitoring of the effectiveness and performance of EURES services has been developed and integrated into the monitoring system operated by the KEHA.8. Through service design, the business orientation, accessibility and clarity of EURES services have been improved and, as a result, the attractiveness of businesses has increased.","Euroopassa työmarkkinat eivät toimi riittävän dynaamisesti ja siksi työvoiman liikkuvuuden edistäminen nähdään yhtenä keinona kohti avoimempia työmarkkinoita ja siten askeleena kohti yritysten ja muiden toimijoiden kansainvälistymistä ja kasvua. Hanke on osa Euroopan sosiaalirahaston valtakunnallisten teemojen toteutussuunnitelmaa ja Euroopan komissio tukee kansainvälisen liikkuvuuden edistämistoimien rahoittamista rakennerahastovaroin. Hanke hakee ratkaisua TE-palveluiden EURES-palveluiden rooliin osana laajempaa kansainvälisen rekrytoinnin konseptia. Omalta osaltaan hanke edistää suomalaisten yritysten kasvua ja kansainvälistymistä varmistamalla osaavan työvoiman saatavuutta ja lisäämällä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia.Hanke tuotekehittää kansainvälisen rekrytoinnin malleja osaksi TE-palveluiden palveluvalikoimaa sekä tukee tuotekehitettyjen mallien juurtumista osaksi yrityksille ja työnantajille suunnattuja pysyviä palveluita. Hanke luo tiiviin yhteistyömallin ELY-keskusten ja TE-toimistojen kanssa, joka edesauttaa mallien juurtumista TE-palveluvalikoimaan.Hanke mallintaa tapoja, joilla yhtäältä tietoa ja osaamista levitetään laajalle joukolle sidosryhmiä ja toisaalta osallistetaan TE-toimistojen johtoa kansainvälisen rekrytoinnin konseptin kehittämiseen. Hankkeen mallintamat TE-hallinnolle ja sidosryhmille suunnatut EURES-koulutukset ja -perehdytykset juurrutetaan KEHA-keskuksen palveluvalikoimaan. Hanke tavoittelee kansainvälisen rekrytoinnin palveluiden tunnettuuden, tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden kasvua. Tässä tavoitteessa hanke hyödyntää pääasiassa viestinnän ja markkinoinnin sekä palvelumuotoilun ostopalveluita. Palvelumuotoilulla tuotteistetaan EURESin palveluita pidemmälle. Tuotteistetut palvelut ovat yrityksille ymmärrettävämpiä ja niistä viestiminen on helpompaa.Hanke tavoittelee seuraavia tuloksia: 1. Työpaikkasuomen ja -ruotsin sekä kansainvälinen työyhteisö -valmennuksen mallit on juurrutettu pysyvään palveluvalikoimaan. ELY-keskukset varmistavat jatkossa, että niitä on saatavilla yritysten tarpeisiin. 2. Yritysten työvoimatarpeisiin on kokeiltu erilaisia palvelumalleja pilotteihin sitoutuneiden yritysten, TE-hallinnon ja yksityisten palveluntuottajien kanssa. Piloteilla on kehitetty kansainvälisen rekrytoinnin palveluita ja palvelupolkuja.3. Kansainvälisen rekrytoinnin pilottien onnistuneille malleille on löydetty jatkototeutusvaihtoehdot joko suoraan hankkeen aikana/jälkeen tai mahdollisten muutosten myötä. Osa voi vaatia lainsäädännöllisiä muutoksia. 4. Kausityövoiman markkinointikampanja on omalta osaltaan nostanut maa- ja metsätalouden työpaikkojen näkyvyyttä ja kiinnostavuutta ja tuottanut runsaasti työpaikkahakemuksia Suomessa asuvilta ulkomaalaistaustaisilta ja suomalaisilta. Maassa jo asuvien ulkomaalaistaustaisten työllistyminen kausityöpaikkoihin kasvaa.5. TE-palveluiden ml. EURES rooli osana laajempaa kansainvälisen rekrytoinnin konseptia on vahvistunut. EURES-palvelut ovat tärkeä osa kansainvälisen rekrytoinnin mallia ja EURESin näkyvyys ja tunnettuus osana Talent Boost -kokonaisuutta on vahvistunut.6. TE-hallinnon henkilöstön osaamista kansainvälisessä rekrytoinnissa tuetaan hankkeen jälkeen pysyvän osaamisen kehittämisen tarjottimen kautta (KEHA-keskus).7. EURESin palveluiden vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden seurantaa on kehitetty ja se on otettu osaksi KEHA-keskuksen ylläpitämää seurantajärjestelmää.8. Palvelumuotoilun avulla EURESin palveluiden yrityslähtöisyys, saavutettavuus ja selkeys ovat parantuneet ja sitä kautta kiinnostavuus yritysten silmissä on noussut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753140","A74825","Extension of Hybrid X availability","Hybrid X:n käytettävyyden laajennus","Finland","40500","14/11/2018","31/05/2021","50","139000","EUR","69500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765181","62.217174421698,25.710372103479","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Enabling the implementation and usability of Hybrid X/LTE to the widest possible range of user groups.","Hybrid X/LTE:n käyttöönoton ja käytettävyyden mahdollistaminen mahdollisimman laajasti eri käyttäjäryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757444","S20450","MAGIC","TAIKOJA","Finland",null,"01/09/2015","31/10/2018","39.67","668899","EUR","265368","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coordination project (times) is implemented by Häme University of Applied Sciences (HAMK), the Espoo Region Education Association Omnia, the OK Study Centre and the University of Tampere (Tay). The co-ordination project will network and activate actors, as well as collect, model and disseminate good practices with the support of OKM and the funding authority. In addition, the project conducts studies and evaluates the implementation of the programme and supports the peer learning of projects. The target group is the projects funded by the Measures Packages and their closest stakeholders, as well as the funding provider of the operational programme and the managing authorities. Intermediate target groups are project target groups, working life, educational institutions, the third sector and decision-makers. The coordination project:-Take the programming message forward and activate the field of action, especially in the early stages of the programme.- Networks regional and national projects by using different digital methods and organising meetings, training and workshops.-Enables peer-learning of development project actors and develops peer-learning forms of the network. Compromises project actors and disseminates information about projects to projects and project stakeholders.  Through our extensive contacts, we actively engage in dialogue with various actors and disseminate information about projects and at the same time support the dissemination of the results and experiences of the projects. The project promotes the values of sustainable development by using electronic tools and materials and by promoting virtual negotiation and training methods.","Taito-ohjelman koordinaatiohanketta (TAIKOJA) toteuttaa Hämeen Ammattikorkeakoulu (HAMK), Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia, OK-opintokeskus sekä Tampereen yliopisto (Tay). Koordinaatiohanke verkottaa ja aktivoi toimijoita sekä kokoaa, mallintaa ja levittää hyviä käytäntöjä ohjelmaan kuuluvia toimijoita OKM:n ja rahoittavan viranomaisen tuella. Lisäksi hanke tekee selvityksiä ja arvioi ohjelman toteutumista ja tukee hankkeiden vertaisoppimista. Kohderyhmänä ovat toimenpidekokonaisuuksista rahoitusta saaneet hankkeet ja niiden läheisimmät sidosryhmät sekä toimenpideohjelman rahoittaja ja hallintoviranomaiset. Välillisiä kohderyhmiä ovat hankkeiden kohderyhmät, työelämä, oppilaitokset, kolmas sektori sekä päättäjät.Koordinaatiohanke:-Vie ohjelmasanomaa eteenpäin ja aktivoi toimijakenttää, erityisesti ohjelman alkuvaiheessa.-Verkostoi alueellisia ja valtakunnallisia hankkeita hyödyntämällä erilaisia digitaalisia menetelmiä ja järjestämällä järjestämällä tapaamisia, koulutuksia ja työpajoja.-Mahdollistaa kehittämishankkeiden toimijoiden vertaisoppimista ja kehittää vertaisoppimisen muotoja.-Törmäyttää hanketoimijoita ja levittää tietoa hankkeille ja hankkeiden sidosryhmille.-Kerää tietoa tulevaisuuden osaamistarpeista ja auttaa hankkeita soveltamaan ennakointitietoa toiminnassaan-Kerää analysoitua tietoa sisällöllisistä teemoista, hyvistä käytännöistä, tunnistaa hankkeiden eri kehittämistarpeita ja mallintaa käytäntöjä ja levittää niitä edelleen.-Tekee vaikuttavuusarviontia hankkeiden toiminnasta yhteistyössä OKM:n ja rahoittajan kanssa.-Tukee hankkeiden tuotteistamisprosessia-Tuottaa selvityksiä kansallisille ja kv. foorumeille hankkeiden kanssa-Viestittää hankkeiden toiminnasta monikanavaisesti päättäjille, hankkeille ja sidosryhmille-Toteuttaa laaja-alaisesti koulutus- ja vaikuttajatilaisuuksia-Rakentaa oppilaitosverkoston, kirjastojen ja kolmannen sektorin kanssa toimijaverkoston, jonka kautta tieto leviää opetukseen ja ja eri toimijatahoille ja opiskelijoille.Koordinaatiokonsortio edustaa monipuolisesti eri toimialueita.  Laajojen yhteyksiemme avulla käymme aktiivisesti keskustelua eri toimijoiden kanssa ja levitämme tietoa hankkeista ja samalla tuemme hankkeiden tulosten ja kokemusten levittämistä.Hankkeessa vaalitaan kestävän kehityksen arvoja hyödyntämällä sähköisiä välineitä ja materiaaleja sekä suosimalla virtuaalisia neuvottelu- ja koulutusmenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755374","A76259","Electricity 2.0 — Power from wind and sun (investment part)","Sähkö 2.0 - Tuulesta ja auringosta virtaa (investointiosio)","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","35","403000","EUR","141050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to ensure the availability of skilled workforce for installation, maintenance and maintenance of wind power and solar panel solutions in Northern Ostrobothnia.  The aim of the project is to expand and diversify OSAO’s learning environments through equipment procurement to meet the needs highlighted by the companies in the region. The renewable energy learning environment implemented in the project will also make it possible better to carry out professional qualifications and specialised vocational qualifications, to design and implement locally supplied parts of the qualification, to provide additional training for company staff, and to work-life-driven cross-border cooperation between electrical automation and maintenance installation of machinery and production technology.  The project implements a learning environment for renewable energies, consisting of a set of equipment that meets the needs of working life. The learning environment for renewable energies includes the learning environment for wind energy and the learning environment for solar energy. The learning environment for wind energy includes five double-sided automation workstations and one separate workstation for the teaching of wind energy. The automation workstations teach hydraulics and pneumatics, the know-how of which is essential for wind turbine installations and maintenance. The learning environment for solar energy includes a work station and educational equipment enabling the installation and maintenance of solar energy. The learning environment will be designed and implemented in such a way that it can subsequently be expanded and supplemented as technology progresses. The learning environment for renewable energy can also be offered as a demo environment for universities and businesses. The aim of the project is to increase expertise in renewable low-carbon energy solutions in the North Ostrobothnia region. During the project, the cooperation of the educational institution will be increased and intensified, especially with those electrical and automation engineering companies that require expertise in solar energy and wind energy. The establishment of a cooperation network will also increase networking between companies. In the long term, the project aims to contribute to the reduction of greenhouse gas emissions in the region as a result of the expansion of solar and wind energy solutions. The aim of the project is to open up new opportunities for cooperation in connection with major projects in Northern Sweden and Northern Norway. Companies in Northern Ostrobothnia need a skilled workforce to participate in tenders for major projects. In this way, the indirect result of the project measures will improve the competitiveness and internationalisation potential of enterprises in the region.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa osaavan työvoiman saatavuus tuulivoiman ja aurinkopaneeliratkaisuiden asennukseen, huoltoon ja kunnossapitoon Pohjois-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on laitteistohankintojen kautta laajentaa ja monipuolistaa OSAOn oppimisympäristöjä vastamaan alueen yritysten esiin nostamia tarpeita. Hankkeessa toteutettavalla uusiutuvien energioiden oppimisympäristöllä mahdollistetaan paremmin myös ammattitutkintojen ja erikoisammattitutkintojen toteuttaminen, paikallisesti tarjottavien tutkinnon osien suunnittelu ja toteutus, yritysten henkilöstön lisäkoulutukset sekä työelämälähtöinen tutkinnon rajat ylittävä yhteistyö sähköautomaation ja kone- ja tuotantotekniikan kunnossapitoasennuksen välillä.  Hankkeessa toteutetaan uusiutuvien energioiden oppimisympäristö, joka koostuu työelämän tarpeita vastaavista laitekokonaisuuksista. Uusiutuvien energioiden oppimisympäristö sisältää tuulienergian oppimisympäristön sekä aurinkoenergian oppimisympäristön. Tuulienergian oppimisympäristö sisältää viisi kaksipuoleista automaatiotyöpistettä sekä yhden erillisen työpisteen tuulienergian opetukseen. Automaatiotyöpisteillä opetetaan hydrauliikkaa ja pneumatiikkaa, joiden osaaminen on olennaista tuulivoimala-asennuksissa ja kunnossapidossa. Aurinkoenergian oppimisympäristö sisältää aurinkoenergian asennuksen ja kunnossapidon opiskelun mahdollistavan työpisteen ja opetuslaitteiston. Oppimisympäristö suunnitellaan ja toteutetaan niin, että sitä on myöhemmin mahdollista laajentaa ja täydentää tekniikan kehittyessä. Uusiutuvan energian oppimisympäristöä voidaan tarjota myös korkeakoulujen ja yritysten demoympäristöksi. Hankkeen tavoitteena on lisätä uusiutuviin vähähiilisiin energiaratkaisuihin liittyvää osaamista Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeen aikana lisätään ja tiivistetään oppilaitoksen yhteistyötä erityisesti niiden sähkö- ja automaatiotekniikan yritysten kanssa, joissa tarvitaan aurinkoenergian ja tuulivoimaenergian osaamista. Yhteistyöverkoston kokoamisella lisätään myös yritysten keskinäistä verkostoitumista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on aurinko- ja tuulienergiaratkaisuiden yleistymisen myötä vaikuttaa kasvihuonepäästöjen vähenemiseen alueella. Hankkeen tavoitteena on avata uusia yhteistyömahdollisuuksia Pohjois-Ruotsin ja Pohjois-Norjan suurhankkeisiin liittyen. Pohjoispohjanmaalaiset yritykset tarvitsevat osaavaa työvoimaa, jotta he voivat osallistua suurhankkeiden kilpailutuksiin. Tätä kautta hankkeen toimenpiteiden välillisenä tuloksena parannetaan alueen yritysten kilpailukykyä ja kansainvälistymismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749152","A70452","Nocart Oy, market research in the Middle East and Gulf region, market for the company’s products, analysis of market entry and preparation of a preliminary product strategy.","Nocart Oy, markkinatutkimus Lähi-idän ja Persianlahden alueella ¿ markkinat yrityksen tuotteille, analyysi markkinoille tulosta ja alustavan tuotestrategian valmistelu.","Finland","15140","09/12/2014","30/09/2015","50","10220","EUR","5110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760493","60.987823517373,25.664591162131","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Nocart Oy has estimated that the company’s electricity distribution products would be well suited for the Middle East and Gulf markets. The project examines the market for Nocart products in the region and assesses how the company’s products could be made more widely known, what would be the best way to get the products on the market and assess whether products need to be modified in order to make them more suitable for the market.","Nocart Oy on arvioinut, että yrityksen sähkönjakelun tuotteet soveltuisivat hyvin Lähi-idän ja Persianlahden markkinoille. Hankkeessa selvitetään millaiset markkinat alueella Nocartin tuotteille on sekä arvioidaan miten yrityksen tuotteiden tunnettavuutta voitaisiin lisätä tehokkaimmin, mikä olisi paras keino saada tuotteet markkinoille sekä arvioidaan sitä, onko tuotteita jotenkin modifioitava, jotta ne soveltuisivat paremmin ko markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751413","A72112","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","87100","01/10/2016","02/09/2018","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and well-being tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance as part of health checks can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of well-being and export home health care even further. The project results in tools for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started on the reform of the health inspection concept, which takes into account a person’s functional capacity in addition to important physiological parameters. New forms of service and the introduction of digitalisation in welfare services will enable SMEs in the sector to grow. For the results of the project, we want to find exploiters from Finnish actors in health, wellbeing and sports technology. The project duration is 20 months (10/2016− 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon ja hyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviä menetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekä non-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tai ravitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyä aktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Noninvasiivisetitsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin ja kotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalut dynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin. Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, jokaottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudet palvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pkyritysten kasvun. Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- ja liikuntateknologia-alan toimijoista..Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaan rinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun ja VTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754433","A75018","Easy Module Solution, Modulon","Helppo moduuli ratkaisu, modulon","Finland","27820","19/03/2019","31/12/2021","50","92470","EUR","46235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763834","61.088101383333,22.249721079555","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Develop a new method based on Intlog Oy’s existing prefabricated manufacturing process for the construction of easy-to-move and adaptable residential/maintenance/school facilities, etc. The module’s portability and adaptability is based on the self-supporting base structure already patented by Intlog Oy. The requirements of the Finnish Construction Regulations are taken into account in the development work.","Kehittää Intlog Oy:n olemassa olevaan elementtivalmistukseen perustuva uusi menetelmä helposti siirrettävien ja muunneltavien asuin/ hoiva/ koulu yms. tilojen rakentamiseksi. Moduulin siirrettävyys ja muunneltavuus perustuu Intlog Oy:n jo patentoimaan itsekantavaan pohjarakenteeseen. Kehittämistyössä huomioidaan Suomen rakentamismääräysten vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751962","A73847","6 TIME Robotics Resilience and Vibrancy (ROBOREEL)","6AIKA Robotiikasta resilienssiä ja elinvoimaa (ROBOREEL)","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2021","33.49","1537199","EUR","514877.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the revolution of robotics (including software robotics), companies operating in highly changing sectors such as logistics and production need new tools to thrive in national and global competition. The aim of the project is to identify robotics and related challenges in these companies, to increase the skills of the personnel and companies as part of preparing for future changes, and to find and exploit new business opportunities. The revolution in robotics brings challenges to, for example, the female-dominated care sector and expert work, as well as low-skilled male-dominated sectors such as logistics and transport. The project takes into account the gender impact and the project’s activities prevent the risk of exclusion in a number of gender-specific areas. The project also supports equality and equality in the prevention of exclusion in low-education sectors. During the project, companies, educational institutions and experts from different fields increase the competence of companies by coaching companies and their staff to face and anticipate the challenges posed by robotics, as well as to seek new business benefits and opportunities for future changes. In the course of the project, companies selling robotics in Finland will raise awareness of the challenges and wishes of the public sector, thereby promoting the development of the robotics market in Finland. The project is primarily implemented in the form of co-development by companies, educational institutions and cities, in a process that combines the expertise of enterprises, adult education and training institutions’ knowledge of the field of robotics, and the challenges facing cities. The project consists of four work packages. In the first package, an internal modular development model for coaching will be developed regarding the role of companies in supply chains, the changes and opportunities brought about by robotics, and the implementation of experiments. The model will be passed on to the key staff of the educational institutions carrying out the training and will be combined with their own expertise in robotics, automation and production. The package two will carry out the first business coachings in collaboration between Metropolia and local educational institutions for companies. They ensure the transfer of know-how and the localisation of the model through a roll-out process, whereby coaches of part-users, through joint coaching, take over the project’s practices and localise them to the needs of local companies. The project is coordinated by the City of Vantaa. The project is coordinated by the City of Vantaa. The project is coordinated by the City of Vantaa. The project is coordinated by the City of Vantaa.","Robotiikan (mukaan lukien ohjelmistorobotiikka) mullistumisen myötä voimakkaasti muuttuvilla aloilla, kuten logistiikassa, ja tuotannossa toimivat yritykset tarvitsevat uusia eväitä menestyäkseen kansallisessa ja globaalissa kilpailussa. Hankkeen tavoitteena on näiden yritysten robotiikan ja niihin liittyvien haasteiden tunnistaminen, henkilöstön ja yritysten osaamisen lisääminen osana varautumista tuleviin muutoksiin sekä uusienliiketoimintamahdollisuuksien löytäminen ja hyödyntäminen.Robotiikan murros tuo haasteita esimerkiksi naisvaltaiselle hoiva-alalle ja asiantuntijatyöhön sekä matalasti koulutetuille miesvaltaisille aloille kuten logistiikkaan ja kuljetukseen. Hanke huomioi sukupuolivaikutuksia ja hankkeen toiminta ehkäisee syrjäytymisvaaraa usealla sukupuolittuneella alalla. Hanke tukee myös yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa ehkäisten syrjäytymistä matalan koulutuksen aloilla.Hankkeen aikana yritykset, oppilaitokset ja eri alojen ulkopuoliset asiantuntijat lisäävät yritysten osaamista valmentamalla yrityksiä ja niiden henkilöstöä kohtaamaan robotiikan tuomat haasteet ja ennakoimaan ne, sekä etsimään uusia liiketoimintaetuja ja -mahdollisuuksia tulevista muutoksista. Hankkeen kuluessa lisätään robotiikkaa Suomessa myyvien yritysten tietoisuutta julkisen sektorin haasteista ja kehittämistoiveista ja siten edistetään robotiikan alan markkinoiden kehittymistä Suomessa. Hanke toteutetaan ensisijaisesti yritysten, oppilaitosten ja kaupunkien yhteiskehittämisenä, prosessissa jossa saadaan yhdistettyä yritysten asiantuntemus, oppilaitosten aikuisvalmennuksen osaaminen ja robotiikan kentän tuntemus sekä kaupunkien haasteet.Hanke koostuu neljästä työpaketista. Ensimmäisessä paketeista laaditaan sisäinen valmennusten modulaarinen kehitysmalli koskien yritysten roolia toimitusketjuissa, robotiikan tuomia muutoksia ja mahdollisuuksia, sekä kokeilujen toteuttamista. Malli välitetään valmennusta toteuttavien oppilaitosten avainhenkilöstölle ja yhdistetään niiden omaan robotiikan, automaation ja tuotantotalouden osaamiseen.Paketissa kaksi toteutetaan ensimmäiset yritysvalmennukset Metropolian ja paikallisten oppilaitosten yhteistyönä yrityksille. Niillä varmistetaan osaamisen siirtyminen ja mallin juurtuminen paikallistasolle roll-out -prosessilla, jossa yhteisvalmennuksen kautta osatoteuttajien valmentajat ottavat haltuun hankkeen käytännöt ja lokalisoivat ne paikallisten yritysten tarpeisiin.Paketti kolme muodostaa pääosan hankkeesta. Siinä kukin paikallistason oppilaitos toteuttaa alueen yritysten kanssa yritysvalmennuksia, joiden tuloksena syntyy yrityskohtaiset tilanneanalyysit ja kehityssuunnitelmat, sekä valmistelee niissä toteutettavia robotiikan investointeja ja kokeiluja.Neljännessä työpaketissa tehdään lattiatason kokeiluja ja simulointeja, joiden kautta yritykset voivat itse yhteistyössä hanketoteuttajien kanssa testata robotiikan haasteita ja mahdollisuuksia toiminnalleen.Hankkeesta viestitään julkisuuteen ja uusille yrityskumppaneille.Hanketta koordinoi Vantaan kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291665","A78468",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15935",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291816","A78619",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","114198.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758836","S22024","Labour for farms","Työvoimaa tiloille","Finland",null,"09/04/2020","31/10/2020","50","190764","EUR","95382","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770083",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Enterprises using seasonal labour in agriculture and forestry faced an unforeseeable and rapid crisis when the COVID-19 pandemic prevented seasonal workers from entering Finland on the eve of the growing season. Every company has to quickly make decisions on alternative approaches and no one has ready operating models to deal with the issue. At the same time, the workforce is laid off in other sectors and it is very difficult for young people to get summer jobs.  The project will ensure coordination and communication of guidance and counselling services for entrepreneurs in rural areas, organisation of labour needs for seasonal work and support for entrepreneurship in order to secure employment. The project supports the efforts of agricultural and forestry enterprises to provide them with the necessary number of employees for the 2020 growth period. Berry, vegetable and rootstock farms are most affected by the need for labour, but livestock farms and forestry enterprises have also employed in previous summers.   The project provides entrepreneurs with discussion and advice on farm production and economic issues due to the COVID-19 crisis, and directs entrepreneurs to advisory services that would be useful for their particular situation. The project also aims to ensure safe harvesting in the event of COVID-19 and prevent the spread of the virus on farms with workers.  The main target groups of the project are agricultural and forestry entrepreneurs with seasonal work needs in North Karelia and North Savo. The second main target group of the project is people who could carry out seasonal work in agriculture or forestry. Indirect target groups are TE-services, business agents and rural services.","Maa- ja metsätalouden kausityövoimaa käyttävät yritykset kohtasivat ennalta-arvaamattoman ja nopean kriisin, kun koronapandemia sulki kausityöntekijöiltä pääsyn Suomeen kasvukauden kynnyksellä. Jokaisen yrityksen täytyy nopeasti tehdä päätökset vaihtoehtoisista toimintatavoista, eikä kenelläkään ole valmiita toimintamalleja asian käsittelyyn. Samanaikaisesti muilta aloilta lomautetaan työvoimaa ja nuorten on erittäin vaikea saada kesätöitä.  Hankkeella varmistetaan maaseudulla toimivien yrittäjien ohjaus- ja neuvontapalvelujen koordinaatio ja viestintä, kausityön työvoimatarpeiden järjestäminen ja yrittäjyyden tuki työllisyyden turvaamiseksi. Hanke tukee maa- ja metsätalouden yritysten toimia, jotta he saavat tarvittavan määrän työntekijöitä kasvukaudelle 2020. Eniten työvoimatarve koskettaa marja-, vihannes- ja juurestiloja, mutta myös kotieläintilat ja metsänhoitoyritykset ovat työllistäneet aikaisempina kesinä.   Hankkeen tarjoaa yrittäjille keskusteluapua ja neuvontaa tilan tuotantoon ja talouteen liittyvissä asioissa koronakriisin takia ja ohjata yrittäjiä neuvontapalveluihin, joista olisi hyötyä juuri heidän tilanteessaan. Hankkeen tavoitteena on myös varmistaa sadonkorjuu turvallisesti koronatilanteessa sekä ehkäistä viruksen leviäminen maatiloilla, joilla on työntekijöitä.  Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Pohjois-Karjalassa ja Pohjois-Savossa ovat maa- ja metsätalousyrittäjät, joilla on kausityötarpeita. Hankkeen toisena varsinaisena kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka voisivat tehdä maa- tai metsätalouden kausityötä. Välillisiä kohderyhmiä ovat TE-palvelut, elinkeinoasiamiehet ja maaseutupalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757514","S20520","Healthy real estate, efficient working environment","Terve kiinteistö, tehokas työympäristö TYRKKY","Finland",null,"01/02/2016","30/04/2018","34.26","173750","EUR","59531","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Maintenance, maintenance and user activities are at the heart of existing buildings. Properly maintained and used building saves the environment, promotes the sustainable use of natural resources and supports a low-carbon economy. In Finland, the building stock takes a significant part of society’s energy needs and efforts have already been made to improve the energy efficiency of buildings through various regulations and measures. However, the impact of energy efficiency measures on the whole is not always understood, which may cause indoor air problems or the need for early renovation of the property. Real estate maintenance is responsible for the operation of the whole. Real estate management is rapidly technological, so understanding building engineering and hybrid systems, their impact on environmental health and life-cycle thinking create new skills needs for real estate professionals. Real estate maintenance is increasingly part of the growing environmental business sector, as real estate management has a direct impact on energy efficiency, the life cycle of buildings, user satisfaction and indoor air. Based on the development projects carried out, trainings and discussions with stakeholders, it appears that, in addition to building quality and building technical solutions, indoor air problems are affected by the activities of real estate management and users.  Real estate managers are professionals who, through their daily work, ensure the usability, safety and functionality of the property. In their work, they have the opportunity to observe risks, to see problems that have already arisen, and to hear the positive and negative experiences of users. The aim of the project is to improve the usability and condition of real estate, as well as to extend the lifetime and life-cycle management of real estate by training real estate operators such as property maintenance and maintenance staff and work management, to promote the implementation of maintenance and quality assurance measures in real estate maintenance. The training needs of the operators are investigated and addressed, especially in the area of real estate management. The survey of employees’ skills needs also shows problems in real estate management.The project monitors the convenience and healthiness of selected public buildings. Real estate management practices lead to better results in indoor air quality, energy efficiency and usability. At the same time, the well-being at work of employees using real estate will increase and the skills of real estate management professionals will be further enhanced. The result of the project is a topical training package for building service personnel who take the property and its users into account as a whole.","Käytössä olevien kiinteistöjen keskiössä ovat kunnossapito, huolto sekä käyttäjien toimet. Oikealla tavalla huollettu ja käytetty rakennus säästää ympäristöä, edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ja tukee vähähiilistä taloutta. Suomessa rakennuskanta vie merkittävän osan yhteiskunnan energiantarpeesta ja rakennusten energiatehokkuutta onkin jo pyritty parantamaan erilaisin säädöksin ja toimenpitein. Aina ei kuitenkaan ymmärretä mm. energiatehokkuustoimien vaikutuksia kokonaisuuteen, mikä voi aiheuttaa sisäilmaongelmia tai kiinteistölle ennen aikaisen peruskorjaustarpeen. Kokonaisuuden toiminnasta vastaa kiinteistöhuolto. Kiinteistöhuolto on nopealla tahdilla teknistynyt, joten kiinteistöteknisten ja hybridijärjestelmien ymmärtäminen, niiden vaikutus ympäristöterveyteen sekä elinkaariajattelu luovat uusia osaamistarpeita kiinteistöalan ammattilaisille. Kiinteistöhuolto on enenevissä määrin osa kasvavaa ympäristöliiketoimintasektoria, sillä kiinteistöhuollolla on suoria vaikutuksia energiatehokkuuteen, kiinteistöjen elinkaareen, käyttäjien tyytyväisyyteen ja sisäilmaan.Toteutettujen kehityshankkeiden, koulutusten ja sidosryhmien kanssa käytyjen keskustelujen perusteella näyttää siltä, että sisäilmaongelmiin vaikuttavat rakentamisen laadun ja taloteknisten ratkaisujen lisäksi kiinteistönhoidon ja käyttäjien toiminta.  Kiinteistönhoitajat ovat ammattilaisia, jotka päivittäisellä työllään varmistavat kiinteistön käytettävyyttä, turvallisuutta ja toimivuutta. Heillä on työssään mahdollisuus havainnoida riskejä, nähdä jo syntyneet ongelmatilanteet sekä kuulla käyttäjien positiiviset ja negatiiviset kokemukset. Kiinteistönhoitajien koulutuksen avulla pystytään tehostamaan sisäilmaongelmien ja muiden kiinteistön ylläpitoon liittyvien ongelmien ennaltaehkäisyä.Hankkeen tavoitteena on parantaa kiinteistöjen käytettävyyttä ja kuntoa sekä pidentää kiinteistöjen käyttöikää ja elinkaaren hallintaa kouluttamalla kiinteistöalan toimijoita, kuten kiinteistöhuollon ja kunnossapidon henkilöstöä sekä työnjohtoa, edistää kunnossapitotöiden sekä kiinteistöhuollon laadunvarmistustoimenpiteiden toteutumista. Toimijoiden koulutustarpeet selvitetään ja niihin pyritään vastaamaan etenkin kiinteistönpidon osalta. Työntekijöiden osaamistarpeiden selvityksen myötä nähdään myös kiinteistönpidon ongelmakohdat.Hankkeessa seurataan valittujen julkisten kiinteistöjen käyttömukavuutta ja terveellisyyttä. Oikeiden kiinteistönpidon käytäntöjen myötä saavutetaan parempia tuloksia sisäilman laadussa, energiatehokkuudessa sekä käyttömukavuudessa. Samalla kiinteistöjä käyttävien työntekijöiden työhyvinvointi lisääntyy ja kiinteistönpidon ammattilaisten osaaminen karttuu entisestään. Hankkeen tuloksena syntyy ajankohtainen koulutuskokonaisuus kiinteistöhuollon henkilöstölle, joka ottaa kiinteistön ja sen käyttäjät kokonaisuutena huomioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749213","A70113","Intelligent minimisation and control of environmental risks for the storage and transport of oil and dangerous goods in the land areas of Smartkö-Eastern Finland and the Saimaa river basin","ÄLYKÖ-Itä-Suomen maa-alueiden ja Saimaan vesistöalueen öljyn ja vaarallisten aineiden varastoinnin ja kuljetusten ympäristöriskien älykäs minimointi ja torjunta","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2017","36.33","394270","EUR","143245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The smart minimisation and prevention of environmental risks for the storage and transport of oil and dangerous goods in Eastern Finland and the Saimaa river basin is aimed at identifying environmental risks, supporting preparedness and minimising the impact of accidents. The project focuses on the storage and transport of oil and dangerous goods (road, rail and waterborne transport) in eastern Finland’s land and in the Saimaa river basin. The project will develop open environmental information and its use in decision-making, public information on the situation and dangers and the reduction of environmental risks. The development work also creates new opportunities for the services business of companies. With the companies, the project will develop new product innovations to prevent oil spills and minimise the impact of accidents. The measures of the project are as follows: 1)Identifying, evaluating and modelling the risks to sensitive areas of the Saimaa river basin and the land areas of Eastern Finland, and assessing their environmental and socio-economic impacts.2)Make development work in the following entities: development of control technologies, methods of measurement, monitoring of interim storage, identification of the characteristics of light fuel oil and bio-oil, increased resource efficiency in the reuse of waste materials.3)Developing environmental safety, preventing accidents and minimising impacts. Focus on the development of primary measures for transport companies, the development of water supply facilities in industrial enterprises during accidents and the development of waste logistics.4)Developing the ICT architecture. Develop environmental monitoring of the after-effects of accident sites and the sharing of environmental measurement, monitoring and analysis data. In addition, proactive monitoring methods for the transport of dangerous goods will be established in cooperation with companies. Development of monitoring of transport and storage of accidental waste generated. The action utilises the results of previous sub-missions.The result of the project is a targeted risk mapping of the land areas of Eastern Finland and the river basin area of the Saimaa deep waterway and a method for preventing environmental damage and reducing environmental loads. The new clean-up technologies being tested in the project create opportunities for the region’s business growth. The results support cooperation between companies, research institutes and public authorities and the cost-effectiveness of preparedness. The results can be implemented throughout the country and also internationally in similar conditions.ÄLYKÖ is a project of the South East Finland University of Applied Sciences. The project is funded by the South Savo ELY Centre, the South Savo Rescue Department, the North Karelia Rescue Department, Meritaito Oy and Metsäsairila Oy.","ÄLYKÖ – Itä-Suomen maa-alueiden ja Saimaan vesistöalueen öljyn- ja vaarallisten aineiden varastoinnin ja kuljetusten ympäristöriskien älykäs minimointi ja torjunta -hankkeen tavoitteena on ympäristöriskien tunnistaminen, niihin varautumisen tukeminen ja onnettomuuksien vaikutusten minimointi. Hankkeessa keskitytään öljyn- ja vaarallisten aineiden varastointiin ja kuljetukseen (tie-, raide- ja vesiliikenne) Itä-Suomen maa-alueilla ja Saimaan vesistöalueella. Hankkeessa kehitetään avointa ympäristötietoa ja sen käyttöä päätöksenteossa, kansalaisten tilanne- ja vaaratiedottamisessa sekä ympäristöriskien vähentämisessä. Kehittämistyö luo uusia mahdollisuuk-sia myös yritysten palveluliiketoiminnalle.Yritysten kanssa hankkeessa kehitetään uusia tuoteinnovaatioita öljyvahinkojen ennaltaehkäisyyn ja onnettomuuksien vaikutusten minimointiin.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: 1)Tunnistetaan, arvioidaan ja mallinnetaan Saimaan vesistön herkkiin alueisiin ja Itä-Suomen maa-alueisiin kohdistuvat riskit ja arvioidaan niiden ympäristö- ja sosioekonomiset vaikutukset.2)Tehdään kehittämistyötä seuraavissa kokonaisuuksissa: torjuntatekniikoiden kehittämistyö, pi-kamittausmenetelmät, välivarastoinnin monitorointi, kevyen polttoöljyn ja bioöljyn ominaisuuk-sien selvittämistyö, jätemateriaalien uudelleenkäytön resurssitehokkuuden kasvattaminen.3)Ympäristöturvallisuuden kehittäminen, onnettomuuksien ennaltaehkäisy ja vaikutusten mini-mointi. Keskitytään kuljetusyritysten ensitoimenpiteiden kehittämiseen, teollisuusyritysten vesilaitosten toiminnan kehittämiseen onnettomuustilanteiden aikana ja jätelogistiikan kehittämiseen.4)ICT-arkkitehtuurin kehittäminen. Kehitetään onnettomuuskohteiden jälkivaikutusten ympäris-tömonitorointia ja ympäristömittaus, -seuranta ja -analysointitiedon jakamista. Lisäksi luodaan ennakoivia seurantamenetelmiä vaarallisten aineiden kuljetuksille yhteistyössä yritysten kans-sa. Kehitetään myös syntyneen vahinkojätteen kuljetusten ja varastoinnin seurantaa. Toimen-piteessä hyödynnetään aiemmissa osatehtävissä saatavia tuloksia.Hankkeen tuloksena syntyy kohdennettu Itä-Suomen maa-alueiden ja Saimaan syväväylän vesistö-alueen riskikartoitus ja menetelmä ympäristövahinkojen ennaltaehkäisemiseen ja ympäristökuormituk-sen vähentämiseen. Hankkeessa testattavat uudet puhdistusteknologiat luovat mahdollisuudet alueen yritystoiminnan kasvuun. Tulokset tukevat yritysten, tutkimuslaitosten ja viranomaisten yhteistyötä sekä varautumisen kustannustehokkuutta. Tulokset ovat otettavissa käyttöön koko maassa ja myös kansainvälisesti samantyyppisissä olosuhteissa.ÄLYKÖ on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun hanke. Hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus, Etelä-Savon pelastuslaitos, Pohjois-Karjalan pelastuslaitos, Meritaito Oy ja Metsäsairila Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755146","A76932","Training, Recovery & Research Center — a service concept for load, recovery and research","Training, Recovery & Research Center - kuormituksen, palautumisen ja tutkimuksen palvelukonsepti","Finland","15560","01/02/2021","31/08/2022","50","38640","EUR","19320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768526","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop Pajulahti Services Oy’s expertise in the key activities of sports coaching, stress, recovery and research in the development of competitive and high-level athletes’ training. The new concept will also develop and grow Pajulahti’s new business for both domestic and international customers. The term “Training, Recovery & Research Center” refers to the service concept of comprehensive support services for the well-being and health of athletes, but also of ordinary citizens. In competitive sports, a significant competitive advantage can be achieved by means of methods that promote the athlete’s health and the quality of coaching when preparing for the exercise, during the exercise and when returning after the exercise.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Pajulahden Palvelut oy:n osaamista urheiluvalmennuksen, kuormituksen, palautumisen  ja tutkimuksen keskeisistä kilpa- ja huippu-urheilijoiden harjoittelua kehittävistä toimista. Uusi konsepti kehittää ja kasvattaa myös Pajulahden uutta liiketoimintaa niin kotimaan kuin kansainvälisten asiakkaiden osalta. Termillä ”Training, Recovery & Research Center” tarkoitetaan urheilijoiden, mutta myös tavallisten kansalaisten hyvinvointia ja terveyttä edistävää kokonaisvaltaisten tukipalveluiden muodostamaa palvelukonseptia. Kilpaurheilussa merkittävä kilpailuetu voidaan saavuttaa menetelmillä, jotka edistävät urheilijan terveyttä ja valmentautumisen laatua harjoitukseen valmistauduttaessa, harjoituksen aikana ja harjoituksen jälkeen palauduttaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755847","A77321","Tire factory development project, Phase II.","Rengastehtaan kehittämishanke , vaihe II.","Finland","81720","24/02/2021","31/08/2022","50","1563220","EUR","781610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767239","63.30826036,30.022950932102","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investment to sustain growth.","Investoinnit kasvun jatkamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750562","A71361","Chocolate of the rising stones","Chocolate of the rising stones","Finland","65230","08/12/2015","31/12/2016","50","3600","EUR","1800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761412","63.119061441667,21.610218707326","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","A new product family for the company and World Heritage for the 10th anniversary of the Archipelago’s 10th anniversary, however, the product will continue to live after the centenary year.","Uusi tuoteperhe yritykselle sekä Maailmanperintö Saariston 10- vuotis juhlavuoden \"kunniaksi\", tuote jää kuitenkin elämään myös juhlavuoden jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753176","A74861","Carbon storage and material content of the building stock","Rakennuskannan hiilivarasto ja materiaalisisältö","Finland","33720","29/03/2019","31/03/2020","50","23450","EUR","11725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765217","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Finland and municipalities have ambitious climate targets. In order to achieve these carbon neutrality targets in 10-15 years, immediate action must be taken.Building stock is one of the most important carbon pools and also a stockpile of other materials. The amount of carbon stock in the building stock is also poorly known about the changes in the carbon stock of the building stock.The project creates a digital platform for the building stock that can be used to produce various quantitative data on the building stock with the desired limits. In the initial phase, the focus will be on the calculation of the amount of wood contained in the building stock and therefore the amount of carbon storage and its changes.Finland requires tools to measure the carbon storage of buildings in order to plan and evaluate the implementation of the actions to be pursued.","Suomella ja kunnilla on kunnianhimoiset ilmastotavoitteet. Jotta nämä hiilineutraaliustavoitteet saavutetaan 10–15 vuoden kuluttua, tulee ryhtyä toimiin välittömästi.Rakennuskanta on yksi merkittävimpiä hiilivarastoja sekä myös muiden materiaalien varasto. Rakennuskannan hiilivaraston määrä tiedetään huonosti samoin rakennuskannan hiilivaraston muutokset.Hankkeessa luodaan rakennuskantaan pojautuva digitaalinen alusta, jonka avulla voidaan tuottaa erilaisia rakennuskantaan liittyviä määrätietoja halutulla rajauksilla. Alkuvaiheessa keskitytään rakennuskannan sisältämän puun määrän ja sitä kautta hiilivaraston määrän ja sen muutosten laskentaan.Suomessa tarvitaan työkaluja rakennusten hiilivaraston mittarointiin, jotta tavoiteltavia toimia voidaan suunnitella ja toteutumista arvioida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752485","A73170","FÖRETAGSUTVECKLING med fokus på Internationalisering","Företagsutveckling med fokus på internationalisering","Finland","68600","30/08/2017","30/09/2018","50","17345","EUR","8672.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764382","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","MålsättningarGenero avser att expandera starkt även i framtiden och med stor fokus på Internationalisering. Målet är att bli en stark aktör på den nordiska marknaden. Generos tankesätt är att Bygga ett team som Kunden behöver för att jobba framgångsrikt med marknadsföringen. The teamet vill genero nu dokumentera hur man jobbar för att Kunna göra det mera skalbart. Genero kallar sig The Growth Marketing Co. I första skedet vi göra en marknadsanalys av den Nordiska marknaden får att bättre Kunna utveckla våra tjänster att passa marknaden och kundernas behov.","MålsättningarGenero avser att expandera starkt även i framtiden och med stor fokus på internationalisering. Målet är att bli en stark aktör på den nordiska marknaden. Generos tankesätt är att bygga ett team som kunden behöver för att jobba framgångsrikt med marknadsföringen. Det teamet vill Genero nu dokumentera hur man jobbar för att kunna göra det mera skalbart. Genero kallar sig The Growth Marketing Co. I första skedet vill vi göra en marknadsanalys av den Nordiska marknaden får att bättre kunna utveckla våra tjänster att passa marknaden och kundernas behov.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749668","A71667","Increasing turning capacity","Sorvauskapasiteetin kasvattaminen","Finland","67800","20/01/2016","28/02/2017","50","108000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Increasing turning capacity","Sorvauskapasiteetin kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757993","S21199","Work and hope","Työtä ja toivoa","Finland","510","01/01/2018","31/12/2019","50","92062","EUR","46031","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353","60.191758133085,24.950796326744","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project promotes the working and functioning capacity of Roma migrants and the mobile population who are in a disadvantaged position on the labour market. The project is implemented by the Helsinki Deaconess Institute, which cooperates with Emmaus Helsinki ry, the cooperative Works and Hopes, the Advisory Board of the Ministry of Social Affairs and Health Romaniasiai and the Uusimaa TE Office. The aim of the project is (1) to promote the employment of migrant Roma and mobile people immediately by employing them to private employers in labour shortage sectors, primarily for cleaning or other home services that do not require vocational training. 2) Promote employment of immigrant Roma and mobile people indirectly by improving their employment prospects in the long term, developing working life skills, increasing inclusion and knowledge of Finnish society and breaking down prejudices in Finnish society. 3) Create the conditions for the sustainable employment of the target group, which may mean, for example, employment in a cooperative, capacity for independent employment in the open labour market, or a path to training.The project measures include (1) customer guidance, individual planning, employers’ search and service guidance, (2) the organisation of short-term trainings and trade fairs and individual further pathways in terms of developing working life, and (3) the identification, documentation and dissemination of best practices in Finland and abroad with regard to promoting sustainable employment. At the end of the project, the activities will be transferred to the cooperative Work and hope to the cooperative.  As a result, 150 Roma have received group coaching on what is working life in Finland; two persons have been employed for at least 18 hours per week; 30 people have carried out at least one job; 10 persons have received short-term training; 10 persons are traversed to the open labour market or to education; two people have told the target group as an experience expert about what it is to work in Finland.  The short-term impact has improved the working and functioning capacity of the Roma; the prejudices of employers against Roma have been overcome; reduction of direct and indirect discrimination against Roma; and lessons have been learned to better address the needs of Roma integration services. In the long term, unemployment and inactivity of Roma arriving from Eastern Europe have decreased and Finland has been motivated and commensurate with the real need for labour, i.e. labour shortages, labour-related immigration.  The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the disadvantage of Roma women in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better opportunities for Roma, who are in a difficult labour market position, to move towards working life. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toteuttaa Helsingin Diakonissalaitos, jonka yhteistyötahoina ovat Emmaus Helsinki ry, osuuskunta Työtä ja toivoa, Sosiaali- ja terveysministeriön Romaniasiain neuvottelukunta ja Uudenmaan TE-toimisto. Hankkeen tavoitteena on 1) Edistää maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työllistymistä välittömästi työllistämällä heitä yksityisille työnantajille työvoimapula-aloille, ensisijaisesti siivoukseen tai muihin kotipalveluihin, jotka eivät edellytä ammattikoulutusta. 2) Edistää maahanmuuttajaromanien ja liikkuvan väestön työllistymistä välillisesti parantamalla heidän työllistymismahdollisuuksiaan pitkällä tähtäimellä, so kehittämällä työelämävalmiuksia, kasvattamalla osallisuutta ja tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta ja purkamalla suomalaisen yhteiskunnan ennakkoluuloja. 3) Luoda edellytykset kohderyhmän kestävään työllistymiseen, mikä voi tarkoittaa esimerkiksi työllistymistä osuuskunnassa, valmiuksia itsenäiseen työllistymiseen avoimilla työmarkkinoilla, tai polutusta koulutukseen.Hankkeen toimenpiteet sisältävät 1) työllistämisen osalta asiakasohjausta, yksilösuunnitelmien laatimista, työnantajien etsimistä ja palveluohjausta, 2) työelämävalmiuksien kehittämisen osalta lyhytkoulutusten ja työmessujen järjestämistä sekä yksilöllistä jatkopolutusta, ja 3) kestävän työllistämisen edistämisen osalta parhaiden käytäntöjen kartoittamista, dokumentoimista ja levittämistä Suomessa ja ulkomailla. Hankkeen päättyessä toiminta siirtyy osuuskunta Työtä ja toivoa osuuskunnalle.  Hankkeen tuloksena 150 romania on saanut ryhmävalmennusta siitä mitä on työelämä Suomessa; kaksi henkilöä on työllistynyt vähintään 18 tuntia viikossa; 30 henkilöä on tehnyt vähintään yhden työkeikan; 10 henkilöä on saanut lyhytkoulutusta; 10 henkilöä on polutettu avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen; kaksi henkilöä on kertonut kohderyhmälle kokemusasiantuntijana siitä mitä on tehdä töitä Suomessa.  Lyhyen aikavälin vaikutuksena romanien työ- ja toimintakyky on kohentunut; työnantajien romaneihin kohdistuneet ennakkoluulot hälvenneet; romanien välitön ja välillinen syrjintä vähentynyt; ja romanien integroitumista edistäviin palvelutarpeisiin on opittu vastaamaan paremmin. Pitkän aikavälin vaikutuksena Itä-Euroopasta saapuneiden romanien työttömyys ja osattomuus ovat vähentyneet ja Suomeen on saatu motivoitunutta ja todelliseen työvoimatarpeeseen, so. työvoimapula-aloille, vastaavaa työperäistä maahanmuuttoa.  Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa romaninaisten epäedullisen työmarkkina-aseman huomioimista. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville romaneille paremmat mahdollisuudet edetä kohti työelämää. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754598","A75183","Investment project","Investointihanke","Finland","88200","05/08/2019","31/12/2020","50","24130","EUR","12065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766703","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Establishment of a powder paint shop","Pulverimaalaamon perustaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748914","A70914","Company development project 2014-2017.","Yrityksen kehittämishanke v. 2014-2017.","Finland","80100","31/10/2014","30/06/2019","50","176500","EUR","88250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762458","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Development and internationalisation of the company’s operating concept.","Yrityksen toimintakonseptin kehittäminen ja kansainvälistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757016","S20055","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Adult education in Sámi music","Cuojat Juoigga LivDuu Leudde! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2017","40","290597","EUR","116239","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Adult education in Sámi music is not organised as a permanent teaching anywhere. Neither in Finland nor in other Sápmi countries (Norway, Sweden, Russia). Cuojat Juoigga LivDuu Leud'de! The education and training planned for the Sámi Music Adult Education project is therefore unique, innovative and pioneering. Education significantly increases the educational equality of the Sámi in Upper Lapland, where music learning in general is challenging. Music colleges are far away and (qualified) music teachers in schools and community colleges are very few. The Sámi music tradition is still a music culture of its own, whose roots are far from the past. Modern Sámi music is experiencing a strong boom today. The problem, however, is the lack of skilled instructors. North Sámi drink is said to be one of the oldest continuously preserved musical traditions in the world. The different Sámi groups in Finland have their own music traditions. In the North Sámi yoiku (start), Inari Sámi livDe and Skolt Sámi leu'dd. Sámi musicians have an important and unique tradition to preserve and export to new generations.  The aim of the project is to organise two years of international pilot projects on Sámi music adult education in Utsjoki, managed by the Sámi Education Centre. Thanks to the pilot projects, the number of Sámi music directors has increased and the Sámi artists’ entrepreneurial skills have increased. The project increases Sámi music expertise and appreciation in Utsjoki, Northern Finland and the whole of Finland. The project involves and employs Sámi music professionals in planning and teaching. The project creates the conditions for providing training in the field to young people and adults interested in Sámi music. The results of the project significantly increase the opportunities for Sámi young people to continue their education in their own region and also to equip them for further studies elsewhere in music. There is no corresponding adult education in Sámi music anywhere in the world, which is why education is a step towards a unique educational offer in the north. The project concentrates on education that meets the needs of the entire Sámi region, which leads to Sámi music professionals in teaching, performing and otherwise promoting the vitality of Sámi music. Education also provides the capacity to act as a musician, to become a Sámi musician and to increase the know-how in the Sámi region in organising cultural events. Lastly, the issue is that endangered Sámi traditional music remains and continues to develop vibrantly. Education contributes significantly to equality in education by providing Sámi young people with training in their own language in a field in which education is not even possible anywhere else. Education supports, strengthens and increases language learning and thus strengthens Sámi identity and belonging to one’s own people and culture. The teaching of culturally-specific traditional music is based on traditional knowledge.","Saamelaismusiikin aikuisopetusta ei järjestetä missään pysyvänä opetuksena. Ei Suomessa eikä muissakaan Sápmin eli yhteispohjoismaisen saamelaisalueen maissa (Norja, Ruotsi, Venäjä). Cuojat Juoigga LivDuu Leud´de! Saamelaismusiikin aikuiskoulutus -hankkeessa toteutettavaksi suunniteltu koulutus on siis ainutlaatuista, innovatiivista ja uranuurtavaa. Koulutus lisää huomattavasti saamelaisten koulutuksellista tasa-arvoa Ylä-Lapissa, jossa musiikinopiskelu ylipäätään on haasteellista. Musiikkiopistot ovat kaukana ja (päteviä) musiikinopettajia kouluissa ja kansalaisopistoissakin vain harvassa. Saamelainen musiikkiperinne on vielä aivan omanlaisensa musiikkikulttuuri, jonka juuret kantavat kauas menneisyyteen. Moderni saamelaismusiikki elää tänä päivänä vahvaa nousukautta. Ongelmana on kuitenkin osaavien ohjaajien puuttuminen. Pohjoissaamelaisen joiun sanotaan olevan yksi vanhimmista yhtäjaksoisesti säilyneistä musiikkiperinteistä koko maailmassa. Suomen eri saamelaisryhmillä on jokaisella oma musiikkiperinteensä. Pohjoissaamelaisilla joiku (luohti), inarinsaamelaisilla livDe ja kolttasaamelaisilla leu´dd. Saamelaisilla muusikoilla on tärkeä ja ainutlaatuinen perinne säilytettävänään ja uusille sukupolville vietävänään.  Hankkeen tavoitteena on järjestää Utsjoella kaksi vuoden kestävää kansainvälistä saamelaismusiikin aikuiskoulutuksen pilottihanketta, Saamelaisalueen Koulutuskeskuksen hallinnoimana. Pilottihankkeiden ansiosta saamelaismusiikin ohjaajien määrä on lisääntynyt ja saamelaisartistien yrittäjyystaidot ovat lisääntyneet. Hanke lisää saamelaismusiikin osaamista ja sen arvostusta Utsjoella, Pohjois-Suomessa ja koko Suomessa. Hanke ottaa mukaan suunnittelutyöhön ja opetukseen saamelaismusiikin osaajia ja työllistää heitä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä tarjota alan koulutusta saamelaismusiikista kiinnostuneille nuorille ja aikuisille. Hankkeen tulokset lisäävät merkittävästi erityisesti saamelaisnuorten mahdollisuuksia jatkokouluttautua omalla kotiseutualueellaan ja myös antaa valmiuksia jatko-opintoihin muualla musiikin parissa. Vastaavaa saamelaismusiikin aikuiskoulutusta ei ole missään maailmassa ja siksi koulutus on askel kohti ainutlaatuista koulutustarjontaa pohjoisessa.Hankkeessa tiivistyy koko saamelaisalueen tarpeeseen vastaava koulutus, jonka tuloksena saadaan saamelaismusiikin osaajia opetustöihin, esiintymään ja muuten edistämään saamelaismusiikin elinvoimaisuutta. Koulutus antaa myös valmiuksia toimia muusikkona, työllistyä saamelaismuusikkona sekä lisää tietotaitoa saamelaisalueella kulttuuritapahtumien järjestämisestä.Viime kädessä kysymys on siitä, että uhanalainen saamelainen perinnemusiikki säilyy ja edelleen kehittyy elinvoimaisena. Koulutus lisää huomattavasti koulutuksellista tasa-arvoa antamalla saamelaisnuorille koulutusta heidän omalla kielellään alasta, josta ei edes ole mahdollista saada koulutusta missään muualla. Koulutus tukee, vahvistaa ja lisää kielenoppimista sekä sitä kautta myös vahvistaa saamelaista identiteettiä ja kuuluvuutta omaan kansaan ja kulttuuriin. Syvästi kulttuurisidonnaisen perinnemusiikin opetus pohjaa perinteiseen tietoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752309","A73394","J5L Internationalisation","J5L kansainvälistyminen","Finland","71910","07/07/2017","31/12/2019","50","187800","EUR","93900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764211",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project to be launched is of a very complex nature and consists of several mutually reinforcing elements. The aim of the project is to develop the utilisation of technology and modern technologies, to improve the efficiency of the company’s processes and to start internationalisation. The company will receive continuous contacts from international operators, but at the current level of operations, the company does not have the resources to start internationalisation.","Käynnistettäväksi esitettävä hanke on luonteeltaan hyvin monitahoinen ja koostuu useammasta, toisiaan tukevasta osa-alueesta. Hankkeen tavoitteena on kehittää tekniikan ja nykyaikaisten teknologioiden hyödyntämistä, tehostaa yrityksen prosesseja ja aloittaa kansainvälistyminen. Yritykselle tulee jatkuvasta yhteydenottoja kansainvälisiltä toimijoilta, mutta toiminnan nykyisellä tasolla yrityksellä ei ole resursseja aloittaa kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297201","25519","Clean Green City by Smart Waste Management","Clean Green City älykkäällä jätehuollolla","Finland|Russia",null,"25/02/2021","31/12/2022","48","623534","EUR","299271","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365242","60.2060872,24.9188293|60.1957495,24.9474077|61.6898103,27.2722192|61.6952286,27.2748395|59.9463102,30.347424|59.9256787,30.3568021",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Savo","FI1B1|FI1DA","2014-2020","Cool4City project facilitates the development of innovative waste management systems in Finland and Russia. The project will increase environmental awareness of citizens and support environmental SMEs business development, social entrepreneurship and circular economy.","Cool4City-hanke helpottaa innovatiivisten jätehuoltojärjestelmien kehittämistä Suomessa ja Venäjällä. Hankkeella lisätään kansalaisten ympäristötietoisuutta ja tuetaan pk-yritysten ympäristöalan yritysten kehittämistä, yhteiskunnallista yrittäjyyttä ja kiertotaloutta.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754450","A75035","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","53810","29/01/2019","31/12/2020","50","25160","EUR","12580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766975","61.049545563636,28.136272728528","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will improve the productivity and low carbon efficiency of the company’s production process. Investments and policy development are needed to increase the efficiency of the company’s production. In order to achieve growth and development objectives, the company must invest in new equipment. The new device can also develop and produce completely new products for the company. The project aims to create a more knowledge-intensive business through planned development measures.","Hankkeella parannetaan yrityksen tuotantoprosessin tuottavuutta sekä vähähiilisyyttä. Yrityksen tuotannon tehokkuuden lisäämiseksi tarvitaan investointeja ja toimintatapojen kehittämistä. Kasvu- ja kehittämistavoitteisiin päästäkseen yrityksen on investoitava uuteen laitteeseen. Uudella laitteella voidaan myös kehittää ja valmistaa yritykselle täysin uusia tuotteita. Hankkeella pyritään luomaan yritykseen osaamisintensiivisempään liiketoimintaa suunniteltujen kehittämistoimenpiteiden avulla.Kehittämistoimenpiteet edellyttävät henkilöstön osaamisen lisäämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750749","A72548","Steel chain repair machine manufacturing.","Teräketjunkorjaus työkoneen valmistus.","Finland","70780","26/09/2016","31/12/2018","50","68900","EUR","34450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762292","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","We develop a machine and machining equipment suitable for cutting chain repair. We are looking for a market for the product internationally.","Tuotekehitämme teräketjun korjaukseen soveltuvan työkoneen ja työstölaitteiston. Etsimme tuotteelle markkinoita kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754578","A75163","Carbon neutral business park (CNPB)","Hiilineutraali yrityspuisto (CNPB)","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35.28","328590","EUR","115922.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767179",null,"009|010|012","Renewable energy: wind|Renewable energy: solar|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The most important decisions taken by the municipality in the prevention of climate change are the planning of construction, planning and planning of traffic. It is difficult for SMEs to implement emission reductions because they focus strictly on their core activities and energy issues are not perceived as important, even though they would enable the company to improve its profitability.The city of Imatra has identified the needs of new growth companies. The aim is to design and build a carbon-neutral business park where the energy (heat and cooling) of buildings is mainly produced locally using renewable energy sources (solar and wind) and geothermal energy (heat pumps). At the same time, solutions for the storage of heat and electricity will be explored. A dedicated heat and power distribution network (micro-grid) will be built in the area, as well as capacity for two-way heat and electricity trade. The company park will be located in the immediate vicinity of transport connections. Low-emission transport will be made possible by providing a scalable charging infrastructure for electric cars in line with evolving needs for businesses and workers in the region. Charging solutions are designed in such a way that smart grid and demand response solutions are possible. The buildings located in the business park will be implemented in such a way that the use of renewable energy sources is optimally possible (structural solutions, directions, etc.). Building automation solutions take into account intelligent and predictive regulation of conditions and, for example, real-time telecommunications connections for the needs of electricity demand response. These energy-efficient solutions can achieve low-cost and uninterrupted energy for companies located in the business park and create a competitive operating environment for companies located in the business park. As a result of the new urban planning, SMEs can reduce carbon dioxide emissions by 80 %, significantly reduce the operating costs of buildings (electricity, heat), facilitate the transport of products and provide workers with good working conditions. The project is carried out in cooperation with the University of LUT and utilises the public-Private partnership for energy efficiency improvements and their financing — the results of the project (ERDF A74128). The 2021 amendment application is due to the organisational changes of the project promoters (Mitra Imatran Rakennuttaja Oy’s division on 1 January 2021 and the change of business name of Imatran Seudun Enterprisetila Oy on 1 January 2021). The changes will have no impact on the project plan, the measures of the project, nor the cost estimate and funding of the project.","Kunnan päätöksistä tärkeimpiä ilmastonmuutoksen ehkäisyssä ovat rakentamisen ohjaus, kaavoitus ja liikenteen suunnittelu. Päästövähennysten toteuttaminen on pk-yrityksille vaikeaa, koska yritykset keskittyvät tiukasti ydintoimintoihinsa eikä energiakysymyksiä mielletä tärkeiksi, vaikka niiden avulla yritys voisi parantaa kannattavuuttaan.Imatran kaupunki on tunnistanut uusien kasvuyritysten tarpeet. Tavoitteena on suunnitella ja rakentaa hiilineutraali yrityspuisto, jossa rakennusten energia (lämpö ja jäähdytys) tuotetaan valtaosin paikallisesti uusiutuvia energialähteitä (aurinkoenergia ja tuulivoima) sekä geotermistä energia (lämpöpumput) hyödyntäen. Samalla selvitetään lämmön ja sähkön varastointiin soveltuvia ratkaisuja. Alueelle rakennetaan oma lämmön ja sähkön jakeluverkosto (mikroverkko) sekä luodaan valmiudet kaksisuuntaiseen lämpö- ja sähkökauppaan.Yrityspuisto sijoitetaan liikenneyhteyksien välittömään välittömään läheisyyteen. Vähäpäästöinen liikenne mahdollistetaan tarjoamalla alueella toimiville yrityksille ja työntekijöille kehittyvien tarpeiden mukainen skaalautuva sähköautojen latausinfra. Latausratkaisut suunnitellaan siten, että älykkään sähköverkon ja kysyntäjouston ratkaisut ovat mahdolliset. Yrityspuistoon sijoittuvat rakennukset toteutetaan siten, että uusiutuvien energialähteiden hyödyntäminen on optimaalisesti mahdollista (rakennetekniset ratkaisut, ilmansuunnat tms). Kiinteistöautomaatioratkaisuissa otetaan huomioon älykäs ja ennakoiva olosuhteiden säätely ja mm. reaaliaikaiset tietoliikenneyhteydet sähkön kysyntäjouston tarpeisiin.Kyseisillä energiatehokkailla ratkaisuilla voidaan saavuttaa elinkaarikustannuksiltaan edullinen ja häiriötön energia yrityspuistoon sijoittuville yrityksille ja luoda yrityksille kilpailukykyinen toimintaympäristö. Uuden kaupunkisuunnittelun ansioista pk-yritysten hiilidioksipäästöjä voidaan vähentää 80%, laskea merkittävästi kiinteistöjen käyttökustannuksia (sähkö, lämpö), helpottaa tuotteiden kuljetuksia sekä tarjota työntekijöille hyvät työolosuhteet. Hanke toteutetaan yhteistyössä LUT yliopiston kanssa ja siinä hyödynnetään Public-Private partnership kiinteistöjen energiantehokkuus parannuksissa ja niiden rahoituksessa – hankkeen tuloksia (EAKR A74128). Vuoden 2021 muutoshakemus johtuu hankkeen toteuttajien organisaatiomuutoksista (Mitra Imatran Rakennuttaja Oy:n jakautumisesta 1.1.2021 ja Imatran Seudun Yritystilat Oy:n toiminimimuutoksesta 1.1.2021). Muutoksilla ei ole vaikutusta projektisuunnitelmaan, hankkeen toimenpiteisiin eikä hankkeen kustannusarvioon ja rahoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759332","S22620","Acquaintance with artificial intelligence","Tekoäly tutuksi","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","258864","EUR","103545.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In terms of technology, AI could already be much more exploited by micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). There is still a need for guidance and inspiring to know how and to find opportunities for exploitation. Artificial intelligence and data analytics can improve business opportunities in many ways, increase companies’ resilience and employment opportunities. The aim of the AI project is to increase the use of AI by companies by reducing the threshold for the deployment of new technologies, providing creative examples of applications and teaching basics of technology. Employees are trained to understand AI-modified practices, ways of doing work, and improve their digital capabilities and skills. In addition, the aim is to create networks of different sectors, where those who are facing the same challenges can get support from each other and get to know service providers on a low threshold. The project will organise a webinar series where speakers and trainers use the best experts in the field, targeting topics and examples for different industries to give practical tips. There will also be a study period for those in employment, unemployed, higher education students and other interested parties, which will be built in a flexible way. Participants have the possibility to flexibly take the entire training or the sections they want from it. As a result, awareness and know-how about the use of artificial intelligence will increase and the threshold for the introduction of new technologies in social and health services, for example, will be lowered. Workers in the food and service sectors, real estate and construction also have the capacity to switch to new technologies. Companies understand the benefits of artificial intelligence and data analytics in knowledge management and business growth and find a skilled workforce for the deployment and use of new technologies.","Tekoälyä voitaisiin teknologian puolesta jo hyödyntää paljon nykyistä enemmän myös mikro- ja pk-yrityksissä. Osaamiseen ja hyödyntämismahdollisuuksien löytämiseen tarvitaan vielä opastusta ja innostamista. Tekoälyn ja data-analytiikan avulla voidaan parantaa liiketoimintamahdollisuuksia monin tavoin, lisätä yritysten resilienssiä ja mahdollisuutta työllistää enemmän. Tekoäly tutuksi –hankkeen tavoitteena on lisätä tekoälyn käyttöä yrityksissä pienentämällä uusien teknologioiden käyttöönottokynnystä, tarjoamalla luovia esimerkkejä sovelluskohteista ja opettamalla teknologian perusasioita. Työntekijöitä koulutetaan ymmärtämään tekoälyn avulla muutettuja toimintatapoja, työn tekemisen tapoja sekä parannetaan heidän digivalmiuksia ja -osaamista. Lisäksi tavoitteena on aikaansaada eri toimialojen verkostoja, joissa samojen haasteiden parissa puurtavat voivat saada tukea toisiltaan ja pääsevät tutustumaan palvelujen tarjoajiin matalalla kynnyksellä.Hankkeessa järjestetään webinaarisarja, jossa puhujina ja kouluttajina hyödynnetään alan huippuosaajia kohdistaen aiheet ja esimerkit eri toimialoille antamaan käytännön vinkkejä. Lisäksi tehdään työssä oleville, työttömille, korkeakouluopiskelijoille ja muille aiheesta kiinnostuneille suunnattu opintojakso, joka rakennetaan joustavasti. Osallistujilla on mahdollisuus joustavasti ottaa koko koulutus tai haluamansa osiot siitä.Hankkeen tuloksena tietoisuus ja osaaminen tekoälyn hyödyntämisestä lisääntyy ja kynnys uusien teknologioiden käyttöönottoon madaltuu mm. sosiaali- ja terveyspalveluissa. Myös elintarvike- ja palvelualan sekä kiinteistö- ja rakennusalan työntekijöillä on valmiuksia siirtyä käyttämään uutta teknologiaa. Yrityksissä ymmärretään tekoälyn ja data-analytiikan hyödyt tiedolla johtamisessa ja liiketoiminnan kasvattamisessa ja yritykset löytävät osaavaa työvoimaa uusien teknologioiden käyttöönottoon ja käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753795","A75480","Investment project","Investointihanke","Finland","96200","09/10/2019","28/02/2020","50","5710","EUR","2855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766322","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project develops the company’s service offering by investing in production equipment not yet available in the Lapland region.","Hankkeella kehitetään yrityksen palvelutarjontaa investoimalla tuotantolaitteisiin, joita ei vielä ole Lapin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753437","A74122","HCPI digital version to english version","HCPI digital version to english version","Finland","33100","03/08/2018","31/01/2019","50","16640","EUR","8320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764533","61.496030789696,23.772400373426","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","HCPI digital version to english version","HCPI digital version to english version","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759579","S21666","Computer — project to improve well-being at work and productivity of expert work","ATK - Asiantuntijatyön työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2019","30/09/2021","37.5","330257","EUR","123846.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In today’s information society, almost half of the employees belong to the so-called brainworkers, whose work is characterised by urgency, information overload, multifunctionality and fragmentation of tasks, as well as interruptions combined with immobility and constant change in organisations and work. The aim of the project is to develop and pilot participatory operating models for the employees of expert organisations, i.e. brain workers, which enable knowledge-intensive service companies and expert organisations to improve their productivity and the well-being of employees at work. This will be achieved by supporting and strengthening (1) the management of the work of knowledge workers, the ability to innovate and the skills of self-management. 2) the skills of knowledge workers to take care of physical ability and recovery from work. 3) by developing practices that strengthen the culture of organisations, in particular the management of proactivity, which supports brain workers’ productivity and well-being at work.The project is implemented through three complementary work packages and measures under them, using COM-B and customer voice approaches and participatory methods.The development measures therefore take into account the three conditions for behavioural change: physical and mental ability (Capability), Opportunity (Opportunity) and the desire to implement it (Motivation). The project has resulted in piloting new approaches that take into account the specificities of brain workers’ well-being and productivity at work. As a result of the project, new operating models will be created to promote the well-being and productivity of brain workers. The policies and models developed shall be disseminated for use by other expert organisations and communicated to other stakeholders, including employment development networks and other labour market and growth service actors.  The stress and physical inactivity of the brain performing knowledge intensive work has been identified, but there are still very few development projects for this category of workers. The project contributes to the well-being of the target group, equality and equality in working life and its development.","Nykyisessä tietoyhteiskunnassa lähes puolet työntekijöistä kuuluu tietotyötä tekeviin ns. aivotyöläisiin, joiden työntekoa leimaavat kiire, informaatiotulva, monitehtävyys ja tehtävien pirstaloituminen sekä keskeytyksellisyys yhdistettynä liikkumattomuuteen sekä organisaatioiden ja työn jatkuvaan muutokseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida asiantuntijaorganisaatioiden työntekijöitä eli ns. aivotyöläisiä osallistavia toimintamalleja, joiden avulla tietointensiiviset palveluyritykset ja asiantuntijaorganisaatiot voivat parantaa tuottavuuttaan ja henkilöstön työhyvinvointia. Tähän päästään tukemalla ja vahvistamalla1) tietotyötä tekevien työn hallintaa, innovaatiokykyä ja itsensä johtamisen taitoja. 2) tietotyöläisten taitoja fyysisestä toimintakyvystä ja työstä palautumisesta huolehtimiseen. 3) kehittämällä organisaatioiden toimintakulttuuria vahvistavia toimintatapoja, erityisesti proaktiivisuuden johtamista, joka tukee aivotyöläisten tuottavuutta ja työssä jaksamista.Hanke toteutetaan kolmen toisiaan täydentävän työpaketin ja niiden alla toteutettavien toimenpiteiden avulla COM-B- ja asiakkaan ääni -lähestymistapoja ja osallistavia menetelmiä hyödyntäen.Kehittämistoimenpiteissä huomioidaan siten käyttäytymisen muutoksen kolme edellytystä: fyysinen ja henkinen kyky (Capability), tilaisuus (Opportunity) ja halu sen toteuttamiseen (Motivation).Hankkeen tuloksena on pilotoitu uusia toimintatapoja, joissa on huomioitu aivotyöläisten työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyviä erityispiirteitä. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaisia toimintamalleja aivotyöläisten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseen. Kehitetyt toimintatavat ja -mallit levitetään muiden asiantuntijaorganisaatioiden käytettäviksi ja niistä viestitään myös muille sidosryhmille, mukaan lukien työelämän kehittämisverkostot ja muut työelämä- ja kasvupalvelutoimijat.  Tietointensiivistä työtä tekevien aivojen kuormittuminen ja fyysinen liikkumattomuus on tunnistettu, mutta siitä huolimatta tähän työntekijäryhmään kohdistuvia kehittämishankkeita on vielä varsin vähän. Hanke edistää osaltaan kohderyhmän hyvinvointia, tasa-arvoa ja  yhdenvertaisuutta työelämässä ja sen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754686","A76571","Nationwide development of the availability of flower and horticultural products through the service network.","Kukka- ja puutarha-alan tuotteiden saatavuuden valtakunnallinen kehittäminen palveluverkoston kautta.","Finland","90650","11/09/2020","31/12/2021","50","39210","EUR","19605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766794","65.017347603125,25.554291815173","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop nationwide access to products and services in the flower and horticultural sector, together with a network of services that meet the needs of consumers and businesses. The aim is to create an ecosystem for the sector to support small entrepreneurs in a female-dominated sector.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kukka- ja puutarha-alan tuotteille ja palveluille valtakunnallinen saatavuus keskittymä ja siihen liittyvä palveluverkosto, jossa kuluttajien ja yritysten tarpeet kohtaavat. Tavoitteena on luoda alalle ekosysteemi, jolla tuetaan naisvaltaisen alan pienyrittäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759212","S22300","Rombo Roman Business College","ROMBO Romanien business-opisto","Finland",null,"01/01/2021","31/10/2021","50","120000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769968",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Rombo — Roman Business College project is to pilot a model based on personal guidance and business sparring for special groups who are difficult to employ, such as people with Romani background interested in starting a business. In the training model, the applicant organises face-to-face teaching days, in which the first phase focuses on the development of a business idea and the procedures for starting a business. The successful business ideas will enter the sparring phase, where after the practical training days, sparring and guidance can be obtained from the trainers remotely or in the start-up company. Local education days involve public authorities, as well as representatives of the business association and other parties centrally involved in starting a business, as well as experience experts as experts. For start-up entrepreneurs with the same target group or end product, a model of a common market will be created, which allows those starting a business to focus on the development of their own business idea rather than marketing. The aim is to start ten profitable companies during the project period and, through these successes, to influence the public opinion on entrepreneurship within the Roma community as an opportunity to employ themselves and the general population in the image of the Roma’s willingness to work. Public finances will benefit from the project as a reduction in the need for support and a reduction in confrontation. In the future, the piloted education model will also be useful for entrepreneurship training of other difficult-to-work minorities, such as migrants and asylum seekers, using personal guidance and sparring.","ROMBO – Romanien business-opisto -hankkeen tavoitteena on pilotoida henkilökohtaiseen ohjaukseen ja yrityssparraukseen perustuva malli yrittäjyyskoulutuksesta vaikeasti työllistyville erityisryhmille, kuten romanitaustaisille yrityksen perustamisesta kiinnostuneille henkilöille. Koulutusmallissa hakija järjestää lähiopetuspäiviä, joissa ensimmäisessä vaiheessa keskitytään yritysidean kehittämiseen ja yritystoiminnan aloittamisen menettelyihin. Jatkoon päässeet yritysideat pääsevät sparrausvaiheeseen, jossa lähiopetuspäivien jälkeen sparrausta ja ohjausta saa kouluttajilta etänä tai aloittavassa yrityksessä jalkautuneena. Lähiopetuspäivillä mukana on viranomaistahoja sekä asiantuntijoina edustajia yrittäjäjärjestöstä ja muista yrityksen aloittamiseen keskeisesti liittyvistä tahoista sekä kokemusasiantuntijoita.Aloittaville saman kohderyhmän tai lopputuotteen omaaville yrittäjille luodaan malli yhteismarkkinoinnista, jonka avulla yritystä aloittava voi keskittyä markkinoinnin sijaan oman yritysideansa muuhun kehittämiseen. Tavoitteena on aloittaa hankekauden aikana kymmenen kannattavaa yritystä ja vaikuttaa näiden onnistumisten kautta romaniyhteisön sisällä yleiseen mielipiteeseen yrittäjyydestä mahdollisuutena työllistää itsensä ja valtaväestön keskuudessa mielikuvaan romaneiden työllistymishalukkuudesta. Julkinen talous hyötyy hankkeen kautta tuen tarpeen vähenemisenä ja vastakkainasettelun lieventymisenä.Jatkossa pilotoitu koulutusmalli on hyödynnettävissä muidenkin vaikeasti työllistyvien vähemmistöjen – kuten maahanmuuttajien ja turvapaikanhakijoiden - yrittäjyyskouluttamisessa henkilökohtaista ohjausta ja sparrausta hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752984","A74769","Oh, Germany Dick is Coming","Oh, Germany Dick is Coming","Finland","33100","29/03/2019","31/03/2020","50","30120","EUR","15060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765908","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Our aim is to build international operations based on the current three operating models (1st e-commerce, 2. omnichanel chemikalio and 3 rd wholesale). The aim of the internationalisation strategy is therefore to implement these operating models with a step-by-step model, the first step of which would be to open an online store in the selected target country, which would be Germany in our project. The second step is followed by the omnichanel chemicals action and the third step by wholesale. The focus of the strategy is the wider reach of the customer surface, knowledge of the target market/understanding, and the formation of a well-functioning margin structure. The company also aims to offer Dick Johnson products and services internationally to both consumer and corporate customers.","Yrityksemme tavoite on rakentaa kansainvälinen toiminta nykyisiin kolmeen toimintamalliin nojaten (1. verkkokauppa, 2. omnichanel kemikalio -toiminta ja 3. tukkukauppa). Kansainvälistymisstrategian tavoitteena onkin toteuttaa nämä toimintamallit step-by-step -mallilla, jonka ensimmäisenä toimenpiteenä olisi verkkokaupan avaaminen valitussa kohdemaassa, joka projektissamme olisi Saksa. Toisena steppinä seuraa omnichanel kemikalio -toiminta ja kolmantena steppinä tukkukauppa. Strategian keskiössä on laajempi asiakaspinnan tavoitettavuus, kohdemarkkinan tunteminen/ymmärrys sekä toimivan katerakenteen muodostaminen. Yrityksen tavoitteena on myös kansainvälisesti tarjota Dick Johnson -tuotteita ja palveluita niin kuluttaja- kuin yritysasiakkaillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750231","A71030","Specific features of the maintenance of a nuclear power plant","Ydinvoimalaitoksen kunnossapidon erityispiirteet","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2016","37.5","57040","EUR","21390","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to find out the specificities of the maintenance of a nuclear power plant and, at the same time, to look for new business openings related to maintenance operations. The target group of the project consists mainly of enterprises related to the maintenance services business in the Lapland region. The information generated in the project can be used at the Lapland University of Applied Sciences to renew the educational content and thereby increase the competence of individuals and companies. The project aims to identify the need for future-oriented maintenance business, which will expand the prospects of success for companies in the region and bring a new approach to the development of training in working life and engineering. The previous one will support the improvement and growth of regional competitiveness. The project also aims to promote the networking of companies, educational institutions, universities and centres of expertise directly. The main measures of the project are:- the collection and analysis of existing data as a literature study, State-of-the-art, which examines the specific features of the maintenance of the nuclear power plant.- In cooperation with the target company, a road map of the implementation of the cooperation will be drawn up- the analysis of the service activities of the main maintenance operators (mainly the Lapland region) — analysis of the data obtained and the reporting of business opportunities, in which the above-mentioned results are aggregated.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ydinvoimalaitoksen kunnossapitoon liittyviä erityispiirteitä sekä samalla etsiä uusia kunnossapitotoimintaan liittyviä liiketoiminnan avauksia. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lähinnä Lapin alueen kunnossapidon palveluliiketoimintaan liittyvät yritykset. Hankkeessa syntynyttä tietoa voidaan hyödyntää Lapin ammattikorkeakoulussa koulutussisältöjen uudistamisessa ja sitä kautta henkilöiden ja yritysten osaamisen kasvattamisessa.Hankkeen avulla pyritään selvittämään tulevaisuuteen tähtäävän kunnossapitoliiketoiminnan tarvetta, mikä laajentaa alueen yritysten menestymisen mahdollisuuksia sekä tuo työelämä- ja insinöörikoulutuksen kehittämiselle uuden lähestymiskulman. Edellinen tukee alueellisen kilpailukyvyn parantumista ja kasvua. Hankkeen tavoitteena on myös edistää suoraan yritysten, oppilaitosten, korkeakoulujen ja osaamiskeskusten verkostoitumista.Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet ovat:- kirjallisuusselvityksenä olemassa olevan tiedon keräys ja analysointi, State-of-The-Art, jossa selvitetään ydinvoimalaitoksen kunnossapidon erityispiirteet.- laaditaan yhteistyössä kohdeyrityksen kanssa road map yhteistyön toteutuksesta- keskeisimpien alueellisten (lähinnä Lapin alue) kunnossapitotoimijoiden palveluliiketoimintojen selvittäminen - selvitysten tuloksena saatujen tietojen analysointi ja liiketoimintamahdollisuuksien raportointi- raportti, jossa edellä mainitut tulokset ovat koostettuina","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755096","A76781","Creating a service model for the International Arctic Design Capital","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen","Finland",null,"01/02/2021","31/03/2023","40","399903","EUR","159961","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop the business services of the City of Rovaniemi from traditional business counselling to innovation service provider and intermediary, as well as to implement the Arctic Design Capital service model using the international network. The main objective of the project is to create a more active development and innovation platform and a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy to implement the City’s growth programme.  It helps the region’s micro, small and medium-sized sectors to exploit the region’s design and innovation know-how and international operating environments, and to strengthen the level of services offered to companies. The project aims:- To create new innovation services for customers of the city’s business and business services, and to facilitate the purchase, usability and accessibility of innovation services- To create entirely new business opportunities for existing and new creative operators, with developed needs-oriented concepts- to concept and to product concrete innovation services as part of business services — Create a year-round, design thinking and internationalisation cooperation model — Promote the creation of a new business and the competitiveness of the new business sector. The project will contribute to a smoother recovery of the region’s economy from the damage caused by the protracted COVID-19 epidemic. Purpose of the projectCreate — a more active, targeted, targeted development and innovation platform for business developers — a concrete innovation service as a part of the business services to be transmitted — renewed business advisory service processes: a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy Helps the micro- and small and medium-sized sector in the region to take advantage of the region’s design and innovation know-how and the city’s business developers to deliver modelled innovation services- to utilise international operating environments and networks. In addition, the aim of the project is to create an internationalisation concept between the various departments of the city of Rovaniemi and the companies owned by the city as a pilot platform for the construction of the innovation platform. ADMINISTRATION AND COMMUNICATION PACKET 2. RENOVATED BUSINESS SERVICES. Create innovation and business development services for Arctic design3. INTERNATIONALITY. Internationalisation concept of the Arctic Design Capital Project results The result of the project is the innovation platform supporting Arctic Design Capital’s business services and a modern service model that promotes vitality and internationality:  — Modelling, productisation, testing and deployment of the innovation platform — The digital operating environment of the Global Design talks series — A way of sharing virtual exhibitions in the networks of European design actors (Virtual Design Exhibition) — International business-driven Arctic Design Capital concept — Arctic Design Capital’s annual programme of activities and launch for key actors and industry in the region-The project for Arctic Design Export Model strengthens international RDI partnerships in Lapland’s creative industries, indirectly creates new RDI jobs, increases companies‘participation and ability to utilise projects run by RDI networks, and promotes companies’ innovation cooperation with business development units.","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen        Hankkeen päätavoitteena on Rovaniemen kaupungin elinkeinopalveluiden kehittäminen perinteisestä yritysneuvonnasta innovaatiopalvelujen tarjoajaksi ja välittäjäksi sekä kansainvälistä verkostoa hyödyntäväksi Arctic Design Capital –palvelumallin toteuttajaksi.Konkreettisena tavoitteena on luoda aktivoivampi kehittämis- ja innovaatioalusta sekä moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaa kaupungin kasvuohjelman toteuttamiseksi.  Sen avulla autetaan alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista ja kansainvälisiä toimintaympäristöjä sekä vahvistetaan yrityksille tarjottavien palvelujen tasoa.Hankkeen tavoitteet:- Luoda uusia innovaatiopalveluja kaupungin elinkeino- ja yrityspalveluiden asiakkaille sekä helpottaa  innovaatiopalveluiden ostettavuutta, hyödynnettävyyttä ja saavutettavuutta- Luoda kokonaan uusia yritystoimintamahdollisuuksia olemassa oleville ja uusille luovan alan toimijoille, kehitettyjen tarvelähtöisten konseptien avulla- Konseptoida ja tuotteistaa konkreettisia innovaatiopalveluita osaksi elinkeinopalveluita  - Luoda ympärivuotinen, design-ajattelua ja kansainvälisyyttä lisäävä yhteistyömalli  - Edistää uuden liiketoiminnan syntymistä- Edistää olemassa olevan liiketoiminnan kilpailukykyä, kasvua ja kansainvälistymistä- Edistää osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle- Edistää kaupungin modernia kehittämiskulttuuria ja uusien käytänteiden käyttöönottoa- Käynnistää aktiivinen jälleenrakennusohjelman käytännön toteutusHankkeen avulla vahvistetaan innovatiivisten yrityspalveluiden vaikuttavuutta, alueen elinkeinoelämän elinvoimaa ja kilpailukykyä sekä luovien osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle. Hankkeella edesautetaan alueen elinkeinoelämän sujuvampaa elpymistä pitkittyneen COVID-19-epidemian aiheuttamista vahingoista.Hankkeen tarkoitusLuoda - Aktivoivampi, kohdistetumpi yrityskehittäjien kehittämis- ja innovaatioalusta  - Konkreettinen innovaatiopalvelulajitelma osaksi välitettäviä elinkeinopalveluita - Uudistuneita yritysneuvonnan palveluprosesseja: moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaaAuttaa- alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista sekä kaupungin yrityskehittäjiä välittämään mallennettuja innovaatiopalveluja- hyödyntämään kansainvälisiä toimintaympäristöjä ja -verkostojaVahvistaa- Yrityspalveluiden vaikuttavuutta sekä palvelutarjotinta- Luovien osaajien sitoutumista ja sijoittumista alueelle- Toimintasisältöjä kaupungin arktiseen strategiaanHankkeen toimenpiteet:Hankkeessa luodaan ympärivuotinen elinkeinoelämää palveleva innovaatio- ja kehittämisalusta, jonka avulla konseptoidaan ja tuotteistetaan kaupungin elinvoima- ja innovaatiopalveluita sekä luodaan eri toimijoille muotoiluosaamista hyödyntävä yrityspalvelulajitelma. Lisäksi hankkeen tavoittenna on kansainvälistymiskonseptin luominenRovaniemen kaupungin eri yksiköt ja kaupungin omistamat yhtiöt toimivat innovaatioalustan rakentamisen kokeilualustana.TYÖPAKETTI 1. HALLINTO JA VIESTINTÄTYÖPAKETTI 2. UUDISTETTAVAT YRITYSPALVELUT. Luodaan Arktisen muotoilun innovaatio- ja yrityskehityspalvelutTYÖPAKETTI 3. KANSAINVÄLISYYS. Arktisen muotoilupääkaupungin kansainvälistymiskonsepti Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena syntyy Arctic Design Capitalin yrityspalveluita tukeva innovaatioalusta jamoderni elinvoimaa ja kansainvälisyyttä edistävä palvelumalli:  - Innovaatioalustan mallintaminen, tuotteistus, testaus ja käyttöönotto - Global Design talks -sarjan digitaalinen toimintaympäristö - Toimintatapa virtuaalisten näyttelyjen jakamiseen eurooppalaisten muotoilutoimijoiden verkostoissa (Virtual Design Exhibition)  - Kansainvälinen elinkeinolähtöinen Arktisen muotoilukilpailukonsepti- Arctic Design Capital ympärivuotinen toimintaohjelma ja lanseeraus alueen avaintoimijoille ja elinkeinoelämälle- Arktisen muotoilun vientimalliHanke vahvistaa Lapin luovien alojen kansainvälisiä TKI-kumppanuuksia,  synnyttää välillisesti uusia TKI työpaikkoja, lisää yritysten osallistumista ja kyvykkyyttä hyödyntää TKI-verkostojen vetämiä hankkeita sekä edistää yritysten innovaatioyhteistyötä elinkeinojen kehittämisyksiköiden kanssa.Hanke kiinnittyy alueen muihin innovaatioekosysteemeihin sekä hyödyntää jo aikaisemmin alueella tehdyt LAB-investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754746","A76431","Expansion of project activities and digitalisation of sales","Projektitoiminnan laajentaminen ja myyntitoiminnan digitalisointi","Finland","18130","24/06/2020","31/12/2021","50","50980","EUR","25490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767376","61.1928991,26.054621303019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Flexible mechanics automation supplier for sawing industry","Joustava mekaniikka-automaatio toimittaja sahateollisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750025","A71524","BioPro investment project","BioPro -investointihanke","Finland",null,"04/01/2016","29/06/2018","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The BioPro project consists of two projects: BioPro development project and BioPro investment project. The objective of the BioPro project is to create a knowledge environment for activities supporting the bioeconomy in the region. During the project, a network of experts and trainers will be built and products and services will be developed to meet the needs of bio-refining. The project will result in: — Laboratory and knowledge environment in biorefining — BIOPRO- Network of experts and trainers for biorefining needs- Coaching programme to ensure the competence of experts- material that is suitable for online communication with state-of-the-art research data to support the professional promotion of biorefining and bioprocess technology.","BioPro-hankekokonaisuuteen kuuluu kaksi hanketta: BioPro -kehittämishanke ja BioPro -investointihanke. BioPro-hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda osaamisympäristö alueen biotaloutta tukevaan toimintaan. Hankkeen aikana rakennetaan asiantuntija- ja kouluttajaverkosto sekä kehitetään tuotteita ja palveluja biojalostuksen tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy: - Biojalostuksen laboratorio- ja osaamisympäristö - BIOPRO- Asiantuntija- ja kouluttajaverkosto biojalostuksen tarpeisiin- Valmennusohjelma asiantuntijoiden osaamisen varmistamiseksi- Verkkoviestintään soveltuvaa uusinta tutkimustietoa välittävää materiaalia tukemaan biojalostuksen ja bioprosessitekniikan ammatillista edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753117","A74802","MetsätKuntoon-Digi Service","MetsätKuntoon-digipalvelu","Finland","89600","07/05/2018","31/10/2021","50","340070","EUR","170035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765156","64.883645852344,28.905262924508","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Digital purchasing, sales and management services for forests. The aim is to develop a comprehensive electronic service platform for forest owners, timber buyers and organisations providing forest management and harvesting services. A key measure is to develop a digital platform in cooperation with customers and supplier partners with a selected technology expert. The result is an important pillar of Sumetku’s growth business, through which it is possible to expand operations first to national and also international operations in target countries that are selected separately.","Metsän digitaaliset osto-, myynti- ja hoitopalvelut. Tavoitteena on kehittää kokonaisvaltainen sähköinen palvelualusta metsänomistajille, puunostajille sekä metsänhoito- ja korjuupalveluita tarjoaville organisaatioille. Keskeinen toimenpide on kehittää digitaalinen alusta yhteistyössä pääasiakkaiden ja toimittajakumppaneiden kanssa valitun teknologia-asiantuntijan kanssa. Tuloksena syntyy Sumetkun kasvuliiketoiminnan tärkeä tukipilari, jonka kautta pystytään laajentamaan toimintaa ensin valtakunnalliseksi ja myös kansaiväliseksi toiminnaksi erikseen valittavissa kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749979","A71978","COMPANY PRODUCTION AND OPERATIONS DEVELOPMENT PROJECT","YRITYKSEN TUOTANNON JA TOIMINTOJEN KEHITTÄMISPROJEKTI","Finland","84100","28/04/2015","31/12/2017","50","95530","EUR","47765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761436","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the project is to plan, carry out the necessary development, programming, implementation and testing work for the entire lifecycle of construction that operates through real-time internet. The aim of the system is also to be a quality monitoring system that takes into account the ISO 9001 and ISO 14001 standards set for the industry. The objective of the company is to make this a product for sale. The system is a unique functional entity.","Projektin tavoite on suunnitella, tehdä tarvittavat kehittämis-, ohjelmointi-, toteutus sekä testaustyöt reaaliaikaisen internetin kautta toimivan rakentamisen koko elinkaaren toiminnanohjausjärjestelmä. Järjestelmän tavoite on olla myös laadunseurantajärjestelmä, jossa huomioidaaan alalle asetetut ISO 9001 ja ISO 14001 standardit.Yrityksen tavoite on tehdä tästä myytävä tuote. Järjestelmä on ainutlaatuinen toiminnallinen kokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756958","A78065","Development of the circular economy in the food industry Satakunta-led in the Baltic Sea region","Elintarviketeollisuuden kiertotalouden kehittäminen Satakuntavetoisesti Itämeren alueella","Finland",null,"01/06/2021","30/04/2022","40","39730","EUR","15891.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Satakunta, the food industry plays a very important role and national food production is very strong. The food industry is constantly developing and introducing new products to meet the needs and demands of consumers. The renewal of the food industry’s supply chain towards resource-wise processes is essential. From the point of view of the circular economy, the food industry is a whole that needs to be strengthened and is subject to a lot of expectations. It is possible to isolate a wide range of components from side streams that could be used, for example, as raw materials for the pharmaceutical industry. However, most of the implementations are currently directed towards the production of bioenergy, which is probably the easiest way to exploit the secondary flows generated in production. One of the key factors leading to this is quantity. Often, the capacities of Satakunta and Finnish food production do not necessarily produce large enough secondary streams to create and maintain a business that is based on them. The key would be to create cooperation between the countries of the Baltic Sea region in order to achieve sufficient capacity. The Baltic Sea Region is a justified operating environment because transport journeys to recyclable material from side streams remain reasonable. More generally, cooperation with actors in the Baltic Sea region is an excellent opportunity for the Satakunta food industry and its diverse construction.The project for strengthening knowledge and research, knowledge and innovation hubs will gather a Baltic Sea consortium with which funding will be prepared and applied for in the INTERREG Central Baltic application related to the growth of the bio- and circular economy. Satafood Development Association ry will act as a partner in the INTERREG Central Baltic application.The project (kv-lump sum) will strengthen the international networks of food production and circular economy in Satakunta and bring them into international research and development activities in the Baltic Sea region. The key objective is to create a network to strengthen the knowledge of the circular economy in the food industry in cooperation with the Baltic Sea region. The network can later be extended beyond the Baltic Sea region and serve as a basis for a wide range of development activities.The food industry is an important part of the bioeconomy, whose growth needs to be improved and, on the other hand, the existence and well-being of domestic food production is extremely important, and the importance is even more emphasised in exceptional situations such as the pandemic.","Satakunnassa elintarviketeollisuudella on hyvin merkittävä rooli ja kansallisesti satakuntalainen elintarviketuotanto näkyy hyvin vahvana. Elintarviketeollisuudessa kehitetään ja tuodaan markkinoille koko ajan uusia tuotteita vastaamaan kuluttajien tarpeisiin ja vaatimuksiin. Elintarviketeollisuuden tuotantoketjun uudistuminen kohti resurssiviisaita prosesseja on välttämätön. Kiertotalouden kannalta elintarviketeollisuus on kokonaisuus, jota pitää vahvistaa ja siihen kohdistuu paljon odotuksia. Sivuvirroista on mahdollista eristää monenlaisia komponentteja, joita voisi käyttää esim. lääketeollisuuden raaka-aineina. Kuitenkin useimmat toteutukset tällä hetkellä suuntautuvat bioenergian tuottamiseen, joka lienee helpoin tapa hyödyntää tuotannossa syntyviä sivuvirtoja. Yksi keskeinen tähän johtava tekijä on määrä. Usein satakuntalaisen ja suomalaisen elintarviketuotannon kapasiteetit eivät välttämättä tuota riittävän isoja sivuvirtoja niihin perustuvan kannat-tavan liiketoiminnan synnyttämiseksi ja ylläpitämiseksi. Keskeistä olisi synnyttää yhteistyö Itämeren alueen valtioiden välille, jotta riittävät kapasiteetit saavutettaisiin. Itämeren alue on perusteltu toimintaympäristö, koska kuljetusmatkat sivuvirtojen kierrätettävälle ainekselle pysyvät kohtuullisina. Yleisemminkin yhteistyö Itämeren alueen toimijoiden kanssa on erinomainen mahdollisuus Satakunnan elintarviketeollisuudelle ja sen monipuoliselle rakentamiselle.Osaamisen sekä tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien vahvistamista varten haettavassa hankkeessa kootaan Itämeren alueen konsortio, jonka kanssa valmistellaan ja haetaan rahoitusta Interreg Central Baltic -haussa liittyen bio- ja kiertotalouden kasvuun. Kumppanina Interreg Central Baltic -haussa tulee toimimaan Satafood Kehittämisyhdistys ry.Haettava hanke (kv-lump sum) vahvistaa Satakunnan elintarviketuotannon ja kiertotalouden kansainvälisiä verkostoja ja vie ne osaksi kansainvälistä Itämeren alueen tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Keskeisenä tavoitteena on luoda verkosto elintarviketeollisuuden kiertotalouden osaamisen vahvistamiseksi Itämeren alueen yhteistyössä. Verkostoa voidaan myöhemmin laajentaa Itämeren alueen ulkopuolelle ja se toimii pohjana monenlaiselle kehitystoiminnalle.Elintarviketeollisuus on tärkeä osa biotaloutta, jonka kasvua pitää parantaa ja toisaalta kotimaisen oman elintarviketuotannon olemassaolo ja hyvinvointi ovat äärimmäisen tärkeitä, ja tärkeys korostuu enemmän vielä aina poikkeustilanteissa kuten esim. pandemia-aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754174","A75859","Business mapping and strategy creation for the Russian market","Liiketoiminnan kartoitus ja strategian luonti Venäjän markkinoille","Finland","15140","05/02/2020","28/02/2021","50","34980","EUR","17490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766002","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will create a basis and strategy for Finnish IT and the trader to expand to the Russian market.","Hankkeessa luodaan Suomalaiselle IT ja kaupanalan toimijalle pohja ja strategia laajentumiseen Venäjän markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753456","A74141","Finbow Growth — North America and Asia","Finbow kasvu - Pohjois-Amerikka ja Aasia","Finland","33960","03/04/2018","30/06/2019","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763627","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Our goal is to conduct a market research on the distribution market in North America and Asia and on that basis develop a business plan to enter the market. On the basis of the plan and as a result of subsequent measures, Finbow’s product family has a significant market share in the distribution roller market in North America and Asia.","Tavoitteenamme on tehdä markkinatutkimus Pohjois-Amerikan ja Aasian levitystelamarkkinoista ja sen pohjalta kehittää liiketoimintasuunnitelma markkinoille pääsemiseksi. Suunnitelman pohjalta ja sitä seuraavien toimenpiteiden tuloksena Finbow tuoteperheellä on merkittävä markkinaosuus Pohjois-Amerikan ja Aasian levitystelamarkkinoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749323","A70222","Ekohylsa","Ekohylsa","Finland","69600","19/03/2014","30/06/2016","50","209420","EUR","104710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Regranulerade råvarors bättre användning vid användning av ecology förnybara Råvaror.","Regranulerade råvarors bättre användning vid användning av ekologiska förnybara råvaror.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752977","A74762","KL Mechanics Investment Project","KL Mechanics Investointihanke","Finland","90460","23/12/2018","31/08/2022","50","260000","EUR","130000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765897","64.934921836567,25.404781556888","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","KL Mechanics strengthens its know-how and increases capacity through the investment project. The total investment includes investments in equipment related to automation.","KL Mechanics vahvistaa osaamistaan ja lisää kapasiteettia investointihankkeen avulla. Kokonaisinvestointiin sisältyy automaatioon liittyviä laiteinvestointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748957","A70957","Savonlinna Smart Demonstrations (SMD)– solutions for intelligent sensors, actuators and monitoring in the energy, mining and process industries","Savonlinna Smart Demonstrations (SMD)– älykkäiden anturointien, toimilaitteiden ja monitorointien ratkaisut energia-,kaivos- ja prosessiteollisuudessa","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","40.23","347807","EUR","139931.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and test new, intelligent technologies for the use of process technology, environmental and energy technology companies. The project will develop 1) NMR technology (nuclear magnetic resonance), 2) MSM materials (magnetic Memory Metal) and 3) sensor technology.1) NMR technology is a well-known method in the pharmaceutical industry, for example, but this project develops technology for new purposes such as pulp and water processes in the forest industry. One possible application of NMR technology in the forest industry is the online measurement of fibre milling. The development of this would lead to significant cost savings compared to the current milling rate measurement methods, which require separate sampling and processing. The project will carry out online measurement tests at the Fiber Laboratory in Savonlinna, Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk), in cooperation with the companies participating in the project. Experiments are also carried out in companies’ own pilot environments and, where applicable, at factories. The project will also develop a prototype of small-sized micro-NMR measurement equipment, which will bring new possibilities for monitoring process water. The commercialisation of measurement techniques will also be explored. For NMR development, a technology expert at Mamkin’s Fiber Laboratory is hired. The LUT Savo Material Physics Laboratory is also involved in the work.2) MSM metals change their shape under the influence of the magnetic field. In this case, MSM material can perform the same task that traditional technology requires a machine with multiple components. These intelligent MSM materials can replace machines in many applications. Possible applications of MSM materials include wireless sensors. The project will develop the following pilot equipment (a) a power supply for vibration electricity and (b) motion-generating pilot equipment, which will be developed in two ways: application for optical devices such as industrial cameras and microscopes and application for ultra-fast valves. The development of wireless sensors and their power supplies makes it possible to install sensors even where it is impossible or very difficult to export cables or power cords. There are plenty of such sites in industrial environments. A wireless power supply based on MSM material enables, for example, to monitor processes in demanding conditions. A senior researcher will be hired for the development of actuators based on magnetic memory metals, who will be located at LUT Savo’s Material Physics Laboratory in Savonlinna. The researcher will model the operation of magnetic memory materials that produce motion and develop prototypes based on innovative combinations of materials. The researcher works together with experts in fine mechanics and electronics at Mamki Electronics 3K factory, who manufacture prototypes. In addition, the project will study and model material engineering solutions for high-voltage cable connections. The business opportunities of developing solutions are explored together with the companies involved in the project or as entirely new businesses.3) Sensing technology refers to sensors that are smart metering devices. In the project, sensor technology will be developed for new uses. There is a need for development in the mining industry, for example. The project explores the possibilities of developing a filling rate sensor for mineral crushing and an online measurement system for monitoring wearable elements for the mining industry. In addition, sensor technology is being developed for internal monitoring of process equipment and for increasing the intelligence of devices. The project employs a specialist in manufacturing technology for special materials at Mamkin Electronics 3K, who develops sensor and measuring technology and actuator solutions. Two technology experts at the 3K factory also work part-time in the practical tasks of the project. For example, experts explore the development and application of mems sensors combining micromechanics and electronics and direct energy metering. The study of the new sensor solutions in use and their connection to the internal control of process equipment will be carried out together with Mamki’s Fiber Laboratory and partner companies. In addition, at least two innovative solutions will be tested in practice. The results will be reported and recommendations will be given to companies on how to use them to increase the performance of process equipment. The project will result in smart solutions based on the region’s know-how and new materials, which can be used in future industrial applications. The project strengthens South Savo’s industry, the competitiveness of companies and accelerates the emergence of completely new technology businesses in the region. The project supports South Savo’s smart specialisation strategy. Based on preliminary studies, e.g.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata uutta, älykästä teknologiaa prosessitekniikan sekä ympäristö- ja energiatekniikan alan yritysten käyttöön. Hankkeessa kehitetään 1) NMR-teknologiaa (ydinmagneettinen resonanssi), 2) MSM-materiaaleja (magneettinen muistimetalli) ja 3) sensoritekniikkaa.1) NMR-teknologia on tunnettu menetelmä esimerkiksi lääketeollisuudessa, mutta tässä hankkeessa teknologiaa kehitetään uusiin tarkoituksiin kuten metsäteollisuuden massa- ja vesiprosesseihin. Yksi mahdollinen NMR-teknologian sovelluskohde metsäteollisuudessa on kuidun jauhatusasteen online-mittaus. Tämän kehittäminen toisi merkittäviä kustannussäästöjä verrattuna nykyisin käytössä oleviin jauhatusasteen mittausmenetelmiin, jotka vaativat erillistä näytteiden ottoa ja käsittelyä. Hankkeessa tehdään online-mittauskokeita Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) Savonlinnassa sijaitsevan Kuitulaboratorion koejauhimella yhteistyössä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Kokeita tehdään myös yritysten omissa pilot-ympäristöissä ja soveltuvin osin tehtailla. Hankkeessa kehitetään myös prototyyppi pienikokoisesta, niin sanotusta micro-NMR -mittauslaitteistosta, joka tuo uusia mahdollisuuksia prosessivesien seurantaan. Lisäksi selvitetään mittaustekniikoiden kaupallistamista.  NMR-kehitystyöhön palkataan teknologia-asiantuntija Mamkin Kuitulaboratorioon. Työhön osallistuu myös LUT Savo Materiaalifysiikan laboratorio.2) MSM-metallit muuttavat muotoaan magneettikentän vaikutuksesta. Tällöin MSM-materiaali voi suorittaa saman tehtävän, johon perinteisessä teknologiassa tarvitaan useita eri osia sisältävä kone. Näillä älykkäillä MSM-materiaaleilla voidaan korvata koneita monissa sovelluksissa. MSM-materiaalien mahdollisia sovelluskohteita ovat esimerkiksi langattomat anturit. Hankkeessa kehitetään seuraavat pilottilaitteet a) tärinästä sähköä tuottava virtalähde ja b) liikettä tuottavat pilottilaitteet, joita kehitetään kaksi: sovellus optisiin laitteisiin kuten teollisuuskameroihin ja mikroskooppeihin sekä sovellus erittäin nopeisiin venttiileihin. Langattomien antureiden ja niiden virtalähteiden kehittäminen mahdollistaa antureiden asentamisen sellaisiinkin kohteisiin, joihin on mahdotonta tai erittäin hankalaa viedä kaapeleita tai virtajohtoja. Tällaisia kohteita on runsaasti teollisuusympäristöissä. MSM-materiaaliin perustuva langaton virtalähde mahdollistaa esimerkiksi prosessien valvonnan vaativissa olosuhteissa.Magneettisiin muistimetalleihin perustuvien toimilaitteiden kehittämiseen palkataan vanhempi tutkija, joka sijoittuu LUT SAVOn Materiaalifysiikan laboratorioon Savonlinnaan. Tutkija mallintaa liikettä tuottavien magneettisten muistimateriaalien toimintaa ja kehittää innovatiivisiin materiaaliyhdistelmiin pohjautuvia prototyyppejä. Tutkija työskentelee yhdessä Mamkin Elektroniikan 3K-tehtaan hienomekaniikan ja elektroniikan osaajien kanssa, jotka valmistavat prototyypit. Lisäksi hankkeessa tutkitaan ja mallinnetaan materiaaliteknisiä ratkaisuja korkeajännitekaapelien liitoksiin. Kehittävien ratkaisujen liiketoimintamahdollisuuksia selvitetään yhdessä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa tai kokonaan uusina liiketoimintoina.3) Sensoritekniikalla tarkoitetaan antureita, jotka ovat älykkäitä mittauslaitteita. Hankkeessa sensoritekniikkaa kehitetään uusiin käyttötarkoituksiin.  Tarvetta kehitystyölle on esimerkiksi kaivosteollisuudessa. Hankkeessa tutkitaan mahdollisuuksia kehittää kaivosteollisuudelle täyttöastesensori mineraalien murskaukseen ja online-mittausjärjestelmä kuluvien elementtien tarkkailuun. Lisäksi sensoritekniikkaa kehitetään prosessilaitteiden sisäiseen valvontaan ja laitteiden älykkyyden lisäämiseen. Hankkeessa Mamkin Elektroniikan 3K-tehtaalle palkataan erikoismateriaalien valmistustekniikan osaaja, joka kehittää sensori- ja mittaustekniikkaa sekä toimilaiteratkaisuja. Projektin käytännön tehtävissä työskentelee osa-aikaisesti myös kaksi 3K-tehtaan teknologia-asiantuntijaa. Asiantuntijat selvittävät esimerkiksi mikromekaniikkaa ja elektroniikkaa yhdistävän mems-anturoinnin ja suoran energiamittausanturin kehittämismahdollisuuksia ja soveltamista. Selvitys uusista käytössä olevista anturiratkaisuista ja niiden liittämisestä prosessilaitteiden sisäiseen valvontaan tehdään yhdessä Mamkin Kuitulaboratorion ja yhteistyöyritysten kanssa. Lisäksi vähintään kahta innovatiivista ratkaisua testataan käytännössä. Tulokset raportoidaan ja annetaan yrityksille suositukset niiden hyödyntämisestä prosessilaitteiden suorituskyvyn lisäämisessä.Hankkeen tuloksena syntyy alueen osaamiseen ja uusiin materiaaleihin pohjautuvia älykkäitä ratkaisuja, joita voidaan hyödyntää tulevaisuuden teollisuuden sovelluksissa. Hanke vahvistaa Etelä-Savon teollisuutta, yritysten kilpailukykyä ja vauhdittaa kokonaan uusien teknologialiiketoimintojen syntymistä alueelle. Hanke tukee Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa. Alustavien selvitysten pohjalta esimerkiksi NMR-teknologiaan perustuvalle kuidun jauhatusastetta mitta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757660","S21066","Top factor","Huipputekijä","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","35.88","305762","EUR","109706.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768026",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Lahti region’s gloomy employment statistics, the low level of education and the simultaneous difficulties in recruiting companies are behind the “Master of Excellence” project. Another problem identified is the weak effectiveness of the intermediate labour market from the perspectives of transitions. The aim of the project is to prevent long-term unemployment, to secure the availability of skilled labour in enterprises in the region, and to build a “peak factor” training model for guidance to the unemployed and a “Responsibility” recruitment model for companies. Project measures1.Developing a recruitment model in cooperation with companies-mapping out the recruitment problems and skills needs of companies-devising skills development models based on the needs of companies — searching for a workforce that meets the needs of enterprises-working to support employers and recruiters in the transition phase — modelling the way of employing people in a weak position in the labour market — a “responsible” recruitment model2.The creation of a group guidance and work action model for the development of knowledge in cooperation with the education and training providers-developing group action to support rapid employment-guidance participants in the identification and development of their own skills -providing work to strengthen professional competence-using information on the skills needs of companies in preparation for skills development-acquiring the necessary training services to ensure employment — modelling the approach to raising the skill level of the unemployed with low-qualified skills — “top factor” coaching ModelShort-term project results in at least 30 % of the persons participating in the project will be employed and 20 % will start training. In addition, 15 sub-degrees and other specific trainings will be carried out during the project.  As a result of the project, five companies commit themselves to implementing the “Responsibility Officer” recruitment model. In the short term, the project will help to prevent inflows into long-term unemployment, raise the level of education of participants and promote their employability. In the long term, the development of coaching and recruitment models to support sustainable employment in vulnerable labour markets will help to reduce disparities in well-being between groups of the population (the unemployed vs. the in-work) and promote equality. The project will help to reduce the economic disadvantages of unemployment and increase the well-being of the region. As well-being increases, the competitiveness of local enterprises will be promoted and business continuity and economic development will be maintained on a growth path.","Huipputekijä -hankkeen taustalla on Lahden alueen synkät työllisyystilastot, matala koulutustaso ja samanaikaiset yritysten rekrytointivaikeudet. Tunnistettu ongelma on myös välityömarkkinoiden heikko vaikuttavuus siirtymien näkökulmista. Hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä, turvata alueen yritysten osaavan työvoiman saatavuus sekä rakentaa työttömien ohjaukseen tarkoitettu \"Huipputekijä\" -valmennusmalli ja yrityksille suunnattu ”Vastuunkantaja” -rekrytointimalli. Hankkeen toimenpiteet1.Rekrytointimallin kehittäminen yhteistyössä yritysten kanssa-kartoitetaan yritysten rekrytointiongelmat ja osaamistarpeet-räätälöidään yritysten tarpeiden pohjalta osaamisen kehittämisen toimintamalleja -etsitään ja valmennetaan yritysten tarpeisiin vastaavaa työvoimaa-toimitaan työnantajien ja rekrytoitavien tukena siirtymävaiheessa -mallinnetaan toiminatapa heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistämiseksi – ”Vastuunkantaja” -rekrytointimalli2.Osaamisen kehittämisen ryhmäohjaus- ja työtoimintamallin luominen yhteistyössä koulutuksen järjestäjien kanssa-kehitetään ryhmätoiminta nopean työllistymisen tueksi-ohjataan osallistujia oman osaamisensa tunnistamiseen ja kehittämiseen -tarjotaan työtoimintaa ammatillisen osaamisen vahvistamiseksi-hyödynnetään tietoa yritysten osaamistarpeita osaamisen kehittämiseen tähtäävässä valmennuksessa-hankitaan tarvittavia koulutuspalveluita työllistymisen varmistamiseksi -mallinnetaan toimintatapa matalan koulutustason omaavien työttömien osaamistason nostamiseksi – ”Huipputekijä” -valmennusmalliLyhyellä aikavälillä projektin tuloksena hankkeeseen osallistuneista henkilöistä vähintään 30 % työllistyy ja  20 % aloittaa koulutuksen. Lisäksi hankkeen aikana suoritetaan 15 osatutkintoa ja muita yritysten osaamistarpeista lähteviä täsmäkoulutuksia.  Hankkeen tuloksena viisi yritystä sitoutuu \"Vastuunkantaja” -rekrytointimallin toteutukseen. Lyhyellä aikavälillä hankkeen avulla voidaan ennaltaehkäistä virtaa pitkäaikaistyöttömyyteen, nostaa osallistujien koulutustasoa ja edistää heidän työllistymistään. Luomalla valmennus- ja rekrytointimallit heikossa työmarkkina-asemassa olevien kestävän työllistymisen tueksi pitkällä aikavälillä tasataan väestöryhmien välisiä (työttömät vst. työssäkäyvä) hyvinvoinnin eroja ja edistetään tasa-arvoa. Hankkeen avulla voidaan vähentää työttömyydestä aiheutuvia taloudellisia haittoja ja lisätä alueen hyvinvointia. Hyvinvoinnin lisääntyessä edistetään paikallisten yritysten kilpailukykyä ja turvataan elinkeinotoiminnan jatkuvuus ja talouden kehityksen pysyminen kasvu-uralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754884","A76369","Nature-Saimaa — Nature Tourism Development Project","Luonto-Saimaa - luontomatkailun kehittämisprojekti","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","41.06","1030120","EUR","422968.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of nature and well-being as well as responsibility in tourism is growing. A healthy lifestyle and well-being is one of the strong trends in tourism and the reason for traveling. Wellbeing holidays are changing their shape from spas and physical activity to a more holistic offering that also takes into account mental well-being. Nature tourism is a globally growing trend and Finland’s strength, especially from Asia and the world’s metropolises (TEM 2019). Finland’s strengths after the COVID-19 pandemic include cleanliness and the functioning of society, including from Central Europe. In the Savonlinna region, investments in nature tourism have been made especially in national parks. As a new popular nature tourism destination managed by Metsähallitus, the number of visitors to the Punkaharju Protected Area has grown rapidly, but the neighbouring Punkaharju Research Park has been underused in tourism. Saimaa Protected Areas need to be profiled based on the needs of different user groups, which will improve customer experience in Punkaharju and other attractions in Saimaa Protected Areas. In these locations, it is necessary to develop structures, guidance and management of visitors’ flows to support growth and ensure sustainable development. Areas need to be profiled and user experience improved. The Savonlinna National Urban Park under preparation will allow the city to brand the surrounding nature. Due to trends and changes in tourism, there is a need to define the motivations and needs of the target groups, to productise services taking into account new target groups, and to motivate consumers to buy services by developing sustainability communication. The starting point of the Nature-Saimaa project is to make Saimaa a national destination of sustainable and responsible nature tourism. The project focuses on visitors, opening nature values, determining sustainability and creating conditions for companies to take advantage of the area’s reputation and attractiveness. From the point of view of tourism business, we need products and services for sale related to nature. The project implements the objective of the South Savo Regional Tourism Strategy for sustainable nature tourism. One of the leading points in the South Savo Provincial Programme (2019-2021) is the internationalisation of tourism — taking into account responsibility. According to the strategy, water, forests and food in tourism are equal to clean lake nature and its offerings.The Nature-Saimaa project responds to emerging tourism trends and needs as described above, as well as resourcing related measures.The measures of the project include: (1) Savonlinna Nature and Experience Matrix and Development Sites. This measure will create a strategic development tool capable of identifying potential development and growth potential in nature tourism and examining potential target groups and their needs, as well as their suitability for these needs. (2) Supporting the development process of nature tourism in tourism enterprises. The measure supports companies’ product development activities through user-oriented product design. Product testing in cooperation with companies ensures the functionality and suitability of products for target groups and promotes the introduction of products into production. (3) Developing nature sites guidance services and experience. Improve the experience and attractiveness of the sites by developing guidance services and solutions. In particular, the focus will be on increasing the involvement of the local community in the development and reception of the site by collecting local information and activating local guides to serve visitors, for example through light entrepreneurship. (4) The tourism-oriented development of the Savonlinna National Urban Park. The tourist attraction of the National Urban Park will be developed by identifying touristically attractive destinations and making them a development and guidance communication plan. On the basis of the plan, guidance content will be created and guidance will be carried out. Produce content from the city park to Visit Savonlinna. Make the city park a guide map. (5) Development of nature tourism routes. A mapping of Savonlinna routes, a general plan for the route, describing the intended route and planning and maintenance principles. An online (mobile) guided cycling route and route map will be made. (6) Development of the Riihisaari Saimaa Nature and Museum Centre as a tourist destination. Tell the story of Saimaa in Riihisaari by designing and implementing the entrance and public spaces of the Saimaa Nature and Museum Centre, the introduction of the new “Saimaa in the lap” exhibition, the design of the exhibition guides and the training of guides. Develop the content concept for the outer areas of Riihisaari with the theme “Saimaa insular nature” and make an implementation plan for the outer areas.","Luonnon ja hyvinvoinnin merkitys sekä vastuullisuus matkailussa kasvaa. Terveellinen elämäntapa ja hyvinvointi ovat yksi matkailun vahvoista trendeistä ja syy matkustaa. Hyvinvointilomat ovat muuttamassa muotoaan kylpylöistä ja liikunnasta kohti kokonaisvaltaisempaa myös henkisen hyvinvoinnin huomioivaa tarjontaa. Luontomatkailu on globaalisti kasvava trendi ja Suomen vahvuus erityisesti Aasiasta ja maailman metropoleista tarkasteltuna (Matkailun toimialaraportti 2019/TEM). Suomen vahvuuksia koronapandemian jälkeen ovat puhtaus ja yhteiskunnan toimivuus myös Keski-Euroopasta tarkasteltuna.  Savonlinnan seudulla panostuksia luontomatkailuun on tehty erityisesti kansallispuistoissa. Uutena suosittuna Metsähallituksen hoitamana luontomatkailukohteena Punkaharjun suojelualueen kävijämäärät ovat kasvaneet nopeasti, mutta viereinen Punkaharjun tutkimuspuisto on matkailullisesti alihyödynnetty. Saimaan suojelualueita on profiloitava eri käyttäjäryhmien tarpeista lähtien, mikä parantaa asiakaskokemusta Punkaharjulla ja Saimaan suojelualueiden muissa nähtävyyskohteissa. Näissä kohteissa rakenteita, opastusta ja kävijävirtojen ohjaamista on välttämätöntä kehittää kasvun tukemiseksi ja kestävän kehityksen turvaamiseksi. Alueita on profiloitava ja käyttäjäkokemusta parannettava. Valmisteilla oleva Savonlinnan kansallinen kaupunkipuisto mahdollistaa kaupungin lähiluonnon brändäämisen. Matkailuun liittyvien trendien ja muutosten johdosta syntyy tarve määritellä kohderyhmien motivaatioita ja tarpeita, tuotteistaa palveluja uudet kohderyhmät huomioiden ja motivoida kuluttajia ostamaan palveluja kehittämällä vastuullisuusviestintää. Luonto-Saimaa -hankkeen lähtökohta on nostaa Saimaa valtakunnalliseksi kestävän ja vastuullisen  luontomatkailun destinaatioksi. Hanke keskittyy kävijöihin, luontoarvojen avaamiseen, kestävyyden määrittämiseen sekä luo yrityksille edellytyksiä alueen tunnettuuden ja vetovoimaisuuden hyödyntämiseen. Matkailun liiketoiminnan näkökulmasta tarvitsemme luontoon liittyviä myytäviä tuotteita ja palveluja. Hanke toteuttaa Etelä-Savon maakunnan matkailustrategian tavoitetta kestävästä luontomatkailusta. Etelä-Savon maakuntaohjelman (2019-2021) yhtenä kärkenä on matkailun kansainvälistäminen - vastuullisuus huomioiden. Strategian mukaan vesi, metsät ja ruoka ovat matkailussa yhtä kuin puhdas järviluonto ja sen antimet.Luonto-Saimaa-hankkeella vastataan nouseviin matkailutrendeihin ja edellä kuvattuihin tarpeisiin sekä resursoidaan näihin liittyviä toimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteitä ovat: (1) Savonlinnan luonto- ja elämysmatriisi ja kehittämiskohteet. Tällä toimenpiteellä luodaan strategisen kehittämisen työkalu, jolla pystytään määrittelemään kehittämis- ja kasvupotentiaali luontomatkailussa sekä tarkastelemaan potentiaalisia kohderyhmiä ja niiden tarpeita sekä kohteiden soveltuvuutta näihin tarpeisiin.(2) Luontomatkailun tuotekehitysprosessin tukeminen matkailuyrityksissa. Toimenpiteellä tuetaan käyttäjälähtöisen tuotesuunnittelun keinoin yritysten tuotekehitystoimintaa. Tekemällä tuotetestausta yhteistyössä yritysten kanssa varmistetaan tuotteiden toimivuus ja soveltuuvuus kohderyhmille sekä edistetään tuotteiden saamista tuotantoon.(3) Luontokohteiden opastuspalvelujen ja kokemuksellisuuden kehittäminen. Parannetaan kohteiden elämyksellisyyttä ja kiinnostavuutta opastuspalveluja ja ratkaisuja kehittämällä. Erityisesti keskitytään lisäämään paikallisyhteisön osallisuutta kohteen kehittämisessä ja vieraiden vastaanottamisessa keräämällä paikallistietoa ja aktivoimalla paikallisoppaita palvelemaan vierailijoita esimerkiksi kevytyrittäjyyden kautta.(4) Savonlinnan kansallisen kaupunkipuiston matkailullinen kehittäminen. Kansallisen kaupunkipuiston matkailullista vetovoimaa kehitetään tunnistamalla matkailullisesti vetovoimaiset kohteet ja tekemällä niille kehittämis- ja opastusviestintäsuunnitelma. Suunnitelman pohjalta luodaan opastussisältöjä kohteille ja toteutetaan opastus. Tuotetaan sisältöä kaupunkipuistosta Visit Savonlinna -sivustoon. Tehdään kaupunkipuistosta opaskartta.(5) Luontomatkailureitistöjen kehittäminen. Tehdään kartoitus Savonlinnan reitistöistä, laaditaan reitistön yleissuunnitelma, jossa kuvataan tavoiteltu reitistö ja suunnittelun ja ylläpidon periaatteet. Tehdään online-(mobiili)opastettu pyöräilyreitistö ja reitistökartta.(6) Riihisaaren Saimaan luonto- ja museokeskuksen kehittäminen matkailukohteena. Kerrotaan Saimaan tarinaa Riihisaaressa suunnittelemalla ja toteuttamalla Saimaan luonto- ja museokeskuksen sisäänkäynti ja yleisötilat, uuden \"Saimaan sylissä\" näyttelyn osatoteutus, suunnittelemalla näyttelyopastus ja kouluttamalla oppaita. Kehitetään sisältökonsepti Riihisaaren ulkoalueille \"Saimaan saaristoluonto\"-teemalla ja tehdään toteuttamissuunnitelma ulkoalueille. Tehdään suunnitelman mukainen teeman pilottitoteutus ulkoalueelle.(7) UNESCO-maailmanperintökohde. Tehdään esiselvitys Saimaan maailmanperintöalueesta (rajaus, statuksen perusteena olevat arvot) javertailu vastaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756252","A77826","Renewal of the production process of the sorting plant","Lajittelulaitoksen tuotantoprosessin uudistaminen","Finland","42300","31/05/2021","31/08/2022","50","222030","EUR","111015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766747","61.92113428,25.156930115384","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Improved production and technological modernisation of the Myllymäki sorting plant. Increasing the processing of raw materials produced at the plant and increasing production capacity. Enhancing the removal of impurities in the raw materials received by the installation and automation of sorting. Improving the storage and logistics properties of materials","Myllymäen lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitoksella valmistetavien raaka-aineiden jalostusasteen nostaminen ja tuotantokapasiteetin nostaminen. Laitokselle vastaanotettujen raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen sekä lajittelun automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757425","S20631","Motive — Multidisciplinary Team Entrepreneurship Network","MOTIVE - Monialainen tiimiyrittäjyysverkosto","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","40.09","511844","EUR","205194.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesThe project responds to the challenges of a common environment for all participants: Youth unemployment is rising while resources for education and employment management are decreasing. The world of work is changing — jobs are created in SMEs and skills needs are increasingly shifting towards entrepreneurial multi-skills. The project * is looking for new ways to support the transition of young graduates or newly graduates into the world of work; * to develop pedagogies and learning environments that strengthen the key competences of entrepreneurship and other working life; * to increase cooperation between organisations at the interface of working life; and* to build cooperation methods and structures that enable young people to make flexible transitions between organisations.In one project promoters form a network that meets the majority of young people in the Hyvinkää-Riihimäki region. Among the project promoters, the Hyvinkää-Riihimäki Region Vocational Training Foundation (HRAKS) implements youth workshops and outreach youth work, educational institutions Hyria Education Oy and Laurea Polytechnic Oy represent a second degree and higher education in the network. The Sipilä Government Programme (2015) aims to speed up the transition of students into working life and make study paths as flexible as possible within and between levels of education. This will support rapid graduation and transition to employment. There is also a desire to increase cooperation between secondary and higher education. The co-operation and measures of the parties to this project directly support these objectives. As a result of the project, new types of pedagogy, common learning environments, entrepreneurship-oriented professional skills, and flexible transitions of young people and ways and structures to support employment or self-employment will be created. Measures1/Introduced measures to promote employment, which the participants have used and experimented together as a network.* Engagement for participators’ clients joint student co-operative activities.* Trying out personnel rental as either a cooperative or some participator.* Work-learning as an entrepreneur, in particular in the arts field.* With collaboration with, inter alia, multidisciplinary pop-up events and other parts of the working life (e.g., the student welfare environment is based on the student welfare environment). Pilots include surface treatment, wood, upholstery and interior decoration (democracy), culture (photo artisan, media assistant and clothing seamstress) and business. Pedagogical development combines pedagogy that strengthens working life skills with learning environments based on working life, strengthens young people’s knowledge of working life, and aims for successful experiences and “undisappeared pedagogy”. Studying is labour-intensive, team-based and closer to real working life. Anticipate a change in the working life of the future, where the nature of work changes towards flexible multi-skills and requires an entrepreneurial way of working. Creating new pedagogical competence, an approach where the responsibility for learning lies with the student and the role of the teacher is closer to the coach.3/All organisations, together with other actors, develop and enhance flexible transitions that allow students/customers to move more appropriately between organisations. Results1/Team Entrepreneurship Network Supporting the transition to working lifeThe direct result of the project is to facilitate the transition of participants into working life. As a permanent result, a common operating model to support the employment of students/customers, a multidisciplinary team entrepreneurship network, is created between the implementing organisations and between them. The Team Entrepreneurship Network will increase employment opportunities especially for young professionals in crafts, creative and service industries in the Hyvinkää-Riihimäki region. 2/Education and learning environment that strengthens young people’s entrepreneurial and other key competences in working life The project results in a common pedagogical model of three implementing organisations that anticipates and responds to the needs of working life through multi-skilling and entrepreneurial work. Roofless, inclusive pedagogy increases the commitment, motivation and responsibility of the participants. From the point of view of participating organisations, the result is a reduction in suspension. Rooflessness also refers to more advanced knowledge recognition and recognition practices that allow studies to be completed faster than usual. For participants, working life-driven work gives a realistic picture of their own field of work and tasks. All participants will acquire entrepreneurial and non-entrepreneurship skills needed for working life, but working life-oriented work offers participants","TavoitteetHanke vastaa kaikille osatoteuttajille yhteisiin toimintaympäristöä koskeviin haasteisiin: Nuorisotyöttömyys kasvaa samalla kun koulutuksen ja työllisyydenhoidon resurssit pienenevät. Työelämä muuttuu - työpaikat syntyvät pk-yrityksiin ja työelämän osaamistarpeet siirtyvät yhä enemmän kohti yrittäjämäistä moniosaajuutta. Hankkeessa * etsitään uusia keinoja tukea ammattiin valmistuvien tai hiljattain valmistuneiden nuorten työelämään siirtymistä, * kehitetään yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja vahvistavaa pedagogiikkaa ja oppimisympäristöjä, * lisätään organisaatioiden yhteistyötä työelämän rajapinnassa ja* rakennetaan samalla organisaatioiden välisiä nuorten joustavia siirtymiä mahdollistavia yhteistyötapoja ja -rakenteita.Yhdessä hanketoteuttajat muodostavat verkoston, joka kohtaa valtaosan Hyvinkää-Riihimäen alueen nuorista. Hankkeen toteuttajista Hyvinkään-Riihimäen Seudun Ammattikoulutussäätiö HRAKS toteuttaa mm. nuorten työpajatoimintaa ja etsivää nuorisotyötä, oppilaitokset Hyria koulutus Oy ja Laurea ammattikorkeakoulu Oy edustavat verkostossa ammatillista toista astetta ja korkeakoulutusta.Sipilän (2015) hallitusohjelmassa halutaan nopeuttaa opiskelijoiden siirtymistä työelämään ja tehdä opintopoluista mahdollisimman joustavia koulutusasteiden sisällä ja välillä. Tällä tuetaan nopeaa valmistumista ja siirtymistä työelämään. Lisäksi halutaan lisätä toisen asteen ja korkea-asteen koulutuksen yhteistyötä. Tämän hankkeen osapuolten yhteistyö ja toimenpiteet tukevat suoraan näitä tavoitteita. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaista pedagogiikkaa, yhteisiä oppimisympäristöjä, yrittäjyysorientoitunutta ammatillista osaamista sekä nuorten joustavia siirtymiä ja työllistymistä tai itsensä työllistämistä paremmin tukevia yhteistyötapoja ja –rakenteita.Toimenpiteet1/ Otetaan yhteiseen käyttöön työllistymistä edistäviä toimenpiteitä, joita osatoteuttajat ovat tahoillaan käyttäneet ja kokeillaan yhdessä verkostona kokonaan uusia toimia.* Käynnistetään osatoteuttajien asiakkaille yhteinen opiskelijaosuuskuntatoiminta.* Kokeillaan henkilövuokrausta joko osuuskunnan tai jonkun osatoteuttajan toimintana.* Työssäoppiminen yrittäjänä-toiminnan kokeilu erityisesti taidealalla.* Kokeillaan yhteistyössä esimerkiksi monialaisia pop-up-tilaisuuksia (esim. taidekahvila/muotinäytös/3D-tulostus, jossa Laurean opiskelijat hoitavat markkinoinnin, Hyrian opiskelijat ja HRAKS:n nuoret tuotteet)  2/ Vahvistetaan nuorten yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja niitä tukevalla pedagogiikalla ja oppimisympäristöillä* Oppimisympäristönä perustettava osuuskunta, mutta myös muut osatoteuttajien työelämälähtöiset oppimisympäristöt. Pilottialoina toimivat pintakäsittely, puu, verhoilu- ja sisustus (sisustaja), kulttuuri (kuva-artesaani, media-assistentti ja vaatetusompelija) sekä liiketalous. Pedagoginen kehittäminen yhdistää työelämätaitoja vahvistavan pedagogiikan ja työelämälähtöiset oppimisympäristöt, vahvistaa nuorten työelämätuntemusta ja tavoittelee onnistumisen kokemuksia ja ”katotonta pedagogiikkaa”. Opiskelu on työvaltaista, tiimipohjaista ja lähenee todellista työelämää. Ennakoidaan tulevaisuuden työelämän muutosta, jossa työn luonne muuttuu kohti joustavaa moniosaajuutta ja tarvitaan yrittäjämäistä työskentelytapaa. Synnytetään uutta pedagogista osaamista, toimintatapaa, jossa vastuu oppimisesta on opiskelijalla ja opettajan rooli lähenee valmentajaa.3/ Kaikki organisaatiot kehittävät ja tehostavat yhdessä muiden toimijoiden kanssa joustavia siirtymiä, joiden avulla opiskelijat/asiakkaat voivat aiempaa tarkoituksenmukaisemmin liikkua organisaatioiden välillä. Tulokset1/ Työelämään siirtymistä tukeva tiimiyrittäjyysverkostoHankkeen välittömänä tuloksena osallistujien siirtymä työelämään sujuvoituu. Pysyvänä tuloksena toteuttajaorganisaatioihin ja niiden välille syntyy opiskelijoiden/asiakkaiden työllistymistä tukeva yhteinen toimintamalli, monialainen tiimiyrittäjyysverkosto. Tiimiyrittäjyysverkosto lisää työllistymismahdollisuuksia erityisesti kädentaitojen, luovien ja palvelualojen nuorille ammattilaisille Hyvinkään-Riihimäen alueella. 2/ Nuorten yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja vahvistava pedagogiikka ja oppimisympäristö Hankkeen tuloksena syntyy kolmen toteuttajaorganisaation yhteinen pedagoginen malli, joka ennakoi ja vastaa työelämän tarpeisiin moniosaajuudesta ja yrittäjämäisestä työnteosta. Katoton, osallisuutta lisäävä pedagogiikka lisää osallistujien sitoutumista, motivaatioita ja vastuullisuutta. Osallistujaorganisaatioiden näkökulmasta tuloksena on keskeyttämisen väheneminen. Katottomuudella tarkoitetaan myös kehittyneempiä osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen käytäntöjä, jotka mahdollistavat opintojen suorittamisen tavanomaista nopeammin. Osallistujille työelämälähtöinen työskentely antaa realistisen kuvan omasta ammattialasta ja työtehtävistä. Kaikki osallistujat saavat työelämässä tarvittavia yrittäjyys- ja muita taitoja, mutta työelämälähtöinen työskentely tarjoaa osallistujil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754507","A75092","Communal Problem Solving","Yhteisöllinen ongelmanratkaisu","Finland","28100","16/01/2019","15/05/2021","50","35200","EUR","17600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767115","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Nopia Oy’s community problem solving equipment service helps the company develop and solve problems using the resources of the community.","Nopia Oy:n yhteisöllinen ongelmanratkaisu -laitepalvelu auttaa yritystä kehittymään ja ratkaisemaan ongelmia yhteisön voimavaroja hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748633","A70634","VET Baltic Sea NET","VET Baltic Sea NET","Finland",null,"01/06/2015","31/10/2016","37.5","22500","EUR","8437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, the opportunities for vocational education and training institutions in the Baltic Sea region to jointly develop the sustainable development training package will be explored and a network will be put together to prepare the theme. At the same time, the funding possibilities of the Central Baltic 2014-2020 programme will be prepared by means of an exploratory study of the possibilities of the programme to develop the above-mentioned theme.  The project has been prepared using the expertise, networks and contacts acquired through previous international projects. The project will increase the expertise of 100 people in international project applications and expand international networks. The project will increase the visibility of Satakunta and the regional actors in the cooperation organisations in the regions covered by the Central Baltic programme. In addition, the project will contribute to the RDI activities of networks.","Hankkeen aikana kartoitetaan Itämeren alueen ammatillisten oppilaitosten mahdollisuuksia lähteä yhdessä kehittämään kestävän kehityksen koulutuskokonaisuutta ja kootaan verkosto teeman valmisteluun. Samalla valmistaudutaan Central Baltic 2014-2020 -ohjelman rahoitusmahdollisuuksiin tekemällä esiselvitys ohjelman mahdollisuuksista em. teeman kehittämiseen.  Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty aiempien kansainvälisten hankkeiden kautta saavutettua osaamista, muodostuneita verkostoja ja kontakteja. Hanke lisää satakuntalaista osaamista kansainvälisistä hankehauista sekä laajentaa kansainvälisiä verkostoja. Hanke lisää Satakunnan ja alueen toimijoiden tunnettuutta yhteistyöorganisaatioissa Central Baltic-ohjelmaan kuuluvilla alueilla. Lisäksi hanke edistää verkostojen TKI-toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753210","A74895","Development of lifting equipment supporting the company’s production","Yrityksen tuotantoa tukevan nostolaitteiston kehittäminen","Finland","55120","14/02/2019","31/12/2020","50","39600","EUR","19800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.191181359335,28.770574617078","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project designs and implements an investment in lifting equipment that is crucial for the company’s production and international business.","Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yrityksen tuotannolle olleellisen ja kansainvälisen liiketoiminnan kannalta ratkaisevan nostolaite investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753332","A74217","Lost — Utilising Hukka heat loads, storing and enhancing demand response","HUKATON - Hukkalämpökuormien hyödyntäminen, varastointi ja kysyntäjouston tehostaminen","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","39.4","348934","EUR","137486.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762507",null,"013|069","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At present, up to 50 % of the annual heating energy of the building goes through domestic water and ventilation to the sewer and sky. In Europe, the total waste of heat in the built environment is as high as the annual production of 30 nuclear power plants. The total energy consumption of the property can be significantly reduced by recovering thermal energy from sewage and exhaust air. Alongside the use of waste heat, the development of heat storage and demand response is key to the creation of an intelligent energy system and the creation of a low-carbon society. The recovery and better utilisation of wasted heat streams from buildings through waste water and ventilation requires the creation of new types of comprehensive solutions combining the expertise of different companies, which are not only as energy efficient as possible, but also cost-effective. The main objective of the project is to develop technologically optimised smart solutions for better utilisation of waste heat in selected research areas and to identify multiplied concepts that can be utilised in the built environment even after the end of the project. A single technology does not provide overall optimised solutions, but the best concepts are formed by combinations of different solutions. HUKATON project:- Optimise by counting (multi-target optimisation) smart total solutions for the recovery of waste heat and co-creation and market dialogue to promote new global heat storage and demand response solutions- Develop concepts that allow buildings to become part of the smart energy system (demand flexibility)- Create new business models between companies offering solutionsHUKATON project results in optimised global solutions for selected areas of analysis in the Helsinki and Turku regions, on the basis of which the owners of the sites can make investment decisions and create new solutions formed by companies and value chains. In other words, the project produces not only computationally optimised concepts, but also seeks to offer them in the business field and helps companies to form new business. The project will engage in market dialogue with companies and owners of the sites. The project will create new business models that can be replicated after the project. The topics selected for the Lost Project are: a residential apartment building, a sports park (a swimming pool — ice rink) in Helsinki, as well as a greenhouse, a shopping centre and a waste power plant in Varsinais-Suomi. The project is carried out in collaboration with Green Net Finland, Aalto University, Turku University of Applied Sciences and the Geology Research Centre.","Nykyisillään jopa 50 % rakennuksen vuotuisesta lämmitysenergiasta menee käyttöveden ja ilmanvaihdon kautta viemäriin ja taivaalle. Euroopassa lämpöä menee rakennetussa ympäristössä yhteensä hukkaan jopa 30 ydinvoimalan vuosituotannon verran. Kiinteistön kokonaisenergiankulutusta voidaan pienentää merkittävästi ottamalla jätevedestä ja poistoilmasta lämpöenergiaa talteen. Hukkalämpöjen hyödyntämisen rinnalla lämmön varastoinnin ja kysyntäjouston kehittäminen ovat avainasemassa älykkään energiajärjestelmän syntymiseksi ja vähähiilisen yhteiskunnan synnyttämiseksi.Jäteveden ja ilmanvaihdon kautta rakennuksista hukkaan valuvien lämpövirtojen talteenotto ja parempi hyödyntäminen vaatii uudentyyppisten, eri yritysten osaamista yhdistelevien kokonaisratkaisujen luomista, jotka ovat paitsi mahdollisimman energiatehokkaita, niin myös kustannusmielessä toteuttamiskelpoisia. HUKATON -hankkeen päätavoitteena on kehittää teknistaloudellisesti optimoituja älykkäitä kokonaisratkaisuja hukkalämmön parempaan hyödyntämiseen valituissa tarkastelukohteissa ja tunnistaa niiden pohjalta monistettavia konsepteja, joita voidaan monipuolisesti hyödyntää rakennetussa ympäristössä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Yksittäisellä teknologialla ei saada kokonaisoptimoituja ratkaisuja, vaan parhaat konseptit muodostuvat erilaisten ratkaisujen yhdistelmillä. Näitä kokonaiskonsepteja tuotetaan HUKATON-hankkeessa.HUKATON-hanke:- Optimoi laskemalla (monitavoiteoptimointi) älykkäitä kokonaisratkaisuja hukkalämpöjen talteenottoon ja yhteiskehittämisen ja markkinavuoropuhelun keinoin edistää uusia lämmön varastoinnin ja kysyntäjouston kokonaisratkaisuja- Kehittää sellaisia konsepteja, joiden avulla rakennukset tulevat osaksi älykästä energiajärjestelmää (kysyntäjousto)- Luo uusia liiketoimintamalleja ratkaisuja tarjoavien yritysten välilleHUKATON-hankkeen lopputuloksena syntyy optimoituja kokonaisratkaisuja valittuihin tarkastelukohteisiin Helsingin ja Turun alueilla, joiden pohjalta kohteiden omistajat voivat tehdä investointipäätöksiä ja markkinoille muodostuu yritysten muodostamia kokonaisratkaisuja ja uusia arvoketjuja. Hanke siis tuottaa paitsi laskennallisesti optimoituja konsepteja, niin myös etsii yrityskentästä tarjontaa niihin ja auttaa yrityksiä muodostamaan uutta liiketoimintaa. Hankkeessa käydään markkinavuoropuhelua yritysten ja tarkastelukohteiden omistajien kanssa. Hankkeen kautta luodaan uusia liiketoimintamalleja, jotka ovat monistettavissa hankkeen jälkeen. HUKATON-hankkeeseen valitut tarkastelukohteet ovat: asuinkerrostalo, urheilupuisto (uimahalli - jäähalli) Helsingissä sekä kasvihuone, kauppakeskus ja jätevoimalaitos Varsinais-Suomessa.Hanke toteutetaan Green Net Finlandin, Aalto-yliopiston, Turun ammattikorkeakoulun ja Geologian tutkimuskeskuksen yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752989","A74774","Technobothnia Robotic Additive Manufacturing Center of Excellence (TB-RAM CoE)","Technobothnia Robotic Additive Manufacturing Center of Excellence (TB-RAM CoE)","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","40","268518","EUR","107404.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Den additiva tillverkningen (AT; ENG: Addeditive Manufacturing, AM), som ofta kallas för och likställs med 3D-printing är en Tekik som kommer att ha stor betydelse inom många områden i framtiden. Detta är någonting som också regionens företag noterat och intresset för additiv tillverkning är stort hos dessa. Detsamma kansägas också Vara sant vad gäller regionens högskolor. Samtidigt är kompetensen inom AT inte speciellt utbredd inom regionen, utan den återfinns hos ett Fåtal individer som dock kanske samtidigt besitter en vadigt djup kompetens. The finns alltså ett behov i regionen inom både företag och jogskolor att bredda och samtidigt fördjupa kompetensen inom AT. För att åstadkomma detta behöver en mö kring AT byggas upp, utgående från vilken företagens personal samt högskolornas personal och studeranden kan bedriva kompetensutveckling. Million skall omfatta det allra mest avancerade inom AT för tillfället, i form av AT i vilken “printern” placeras på en robotarm (Robotic Additive Manufacturing, RAM). Denna Tekik möjliggör utskrifter av mycket större object än vad som är möjligt i “vanlig” 3D-printning. Dessutom can printas på en yta av valfri geometry (exempelvis en cylinder), Medan den traditionella 3D-printingen förutsätter att utskriften startar från en plan yta.  Den miljö som byggs upp består av följande delar:-Lokaler och hårdvara. —Kompetens på internationell nivå kring RAM.-Koncept för extern service, i första hand i form av standardiserade demonstrationer av Tekiken.Lokaler och hårdvara finns redan i form av och undervisnings- och forskningscentret Technobothnia. Projects genomförs av samtliga tre aktörer i Technobothniasamarbetet (Vasa universitet, Vasa yrkeshögskola, samt yrkeshögskolan Novia). Preliminära tester av RAM har också redan utförts i Technobothnia. Projektets verksamhet kan därför sammanfattas som informationsinhämtning, technicalisk utveckling, skapande av demo- och protokoncept, samt informationsspridning. Informationsinhämtningens syfte är att åstadkomma en bench-marking gentemot andra nationella och internationella Initiativ inom RAM. Technician är visserligen relativt ny, men samtidigt är utvecklingen snabb. Den Techiska utvecklingen omfattar i första hand kompetensutveckling genom omfattande tester av Tekiken, men också i viss mån integrering av nya Komponenter i befintlig hårdvara. Demokoncepten tas fram för att på kort varsel Kunna demonstrera Tekiken för utomstående Intressenter efter projektavslut. Övergripande målsättning, men samtidigt vi möjliggöra framtida RAM-baserad prototillverkning för regionens företag i den omfattning behov finns, utgående från det FAKTUM att denna typ av tjänster inte finns kommersiellt tillgängliga för närvarande. Informationsspridningen görs förs för att synliggöra Tekikens, samt demomiljöns, möjligheter första hand regionens företag med målsättningen att detta Leder till ökad Innovativ användning av dessa i dem. Informationssspridningen, i kombination med de demokoncept som tas fram, fyller då i Praktike function av kompetensutveckling inom företag.Vid projektavslut finns en demomiljö för AT i Technobothnia, med specialinriktningen RAM. Demomiljön är tillgänglig för regionens företag, samt deltagande högskolor. Företagens behov kan tillgodoses genom framtagna Koncept för demonstrationer och prototillverkning. Demomiljön kan också integreras i undervisningen. På detta åstadkoms kompetensutveckling inom såväl företag som hos högskolornas personal och studeranden. SETT ur ett Längre perspektiv utgör demomiljön Därmed en mycket viktig del i den framtida regionala kompetensförsörjningen inom AT och RAM.","Den additiva tillverkningen (AT; eng: Additive Manufacturing, AM), som ofta kallas för och likställs med 3D-printning är en teknik som kommer att ha stor betydelse inom många områden i framtiden. Detta är någonting som också regionens företag noterat och intresset för additiv tillverkning är stort hos dessa. Detsamma kan sägas också vara sant vad gäller regionens högskolor. Samtidigt är kompetensen inom AT inte speciellt utbredd inom regionen, utan den återfinns hos ett fåtal individer som dock kanske samtidigt besitter en väldigt djup kompetens. Det finns alltså ett behov i regionen inom både företag och högskolor att bredda och samtidigt fördjupa kompetensen inom AT. För att åstadkomma detta behöver en miljö kring AT byggas upp, utgående från vilken företagens personal samt högskolornas personal och studeranden kan bedriva kompetensutveckling. Miljön skall omfatta det allra mest avancerade inom AT för tillfället, i form av AT i vilken ”printern” placeras på en robotarm (Robotic Additive Manufacturing, RAM). Denna teknik möjliggör utskrifter av mycket större objekt än vad som är möjligt i ”vanlig” 3D-printning. Dessutom kan objekten printas på en yta av valfri geometri (exempelvis en cylinder), medan den traditionella 3D-printingen förutsätter att utskriften startar från en plan yta.  Den miljö som byggs upp består av följande delar:-Lokaler och hårdvara. -Kompetens på internationell nivå kring RAM.-Koncept för extern service, i första hand i form av standardiserade demonstrationer av tekniken.Lokaler och hårdvara finns redan i form av och i undervisnings- och forskningscentret Technobothnia. Projektet genomförs av samtliga tre aktörer i Technobothniasamarbetet (Vasa universitet, Vasa yrkeshögskola, samt yrkeshögskolan Novia). Preliminära tester av RAM har också redan utförts i Technobothnia. Projektets verksamhet kan därför sammanfattas som informationsinhämtning, teknisk utveckling, skapande av demo- och protokoncept, samt informationsspridning. Informationsinhämtningens syfte är att åstadkomma en bench-marking gentemot andra nationella och internationella initiativ inom RAM. Tekniken är visserligen relativt ny, men samtidigt är utvecklingen snabb. Den tekniska utvecklingen omfattar i första hand kompetensutveckling genom omfattande tester av tekniken, men också i viss mån integrering av nya komponenter i befintlig hårdvara. Demokoncepten tas fram för att på kort varsel kunna demonstrera tekniken för utomstående intressenter efter projektavslut. Protokoncepten är snarast av sekundärt intresse i projektets övergripande målsättning, men samtidigt vill vi möjliggöra framtida RAM-baserad prototillverkning för regionens företag i den omfattning behov finns, utgående från det faktum att denna typ av tjänster inte finns kommersiellt tillgängliga för närvarande. Informationsspridningen görs för att synliggöra teknikens, samt demomiljöns, möjligheter för i första hand regionens företag med målsättningen att detta leder till ökad innovativ användning av dessa i dem. Informationsspridningen, i kombination med de demokoncept som tas fram, fyller då i praktiken funktionen av kompetensutveckling inom företag.Vid projektavslut finns en demomiljö för AT i Technobothnia, med specialinriktningen RAM. Demomiljön är tillgänglig för regionens företag, samt deltagande högskolor. Företagens behov kan tillgodoses genom framtagna koncept för demonstrationer och prototillverkning. Demomiljön kan också integreras i undervisningen. På detta sätt åstadkoms kompetensutveckling inom såväl företag som hos högskolornas personal och studeranden. Sett ur ett längre perspektiv utgör demomiljön därmed en mycket viktig del i den framtida regionala kompetensförsörjningen inom AT och RAM.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756467","A77141","Paretec Security Mode","Paretec Turvatila","Finland","2920","08/02/2021","30/04/2022","50","60550","EUR","30275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769617","60.266913889955,24.733925436532","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Paretec Security Services with a fixed monthly price and one contract. The aim of the project is to develop a model for the maintenance and maintenance of the building’s technical systems, which will be offered to the user of the premises as a condition service solution. This responds to the problem of building maintenance, where challenging technical building systems and their working condition are usually handled by an entity who does not have the skills and training in the systems. The service covers all necessary modifications, remote monitoring and maintenance from system auditing. The customer and Paratec have a common goal: a robust safety system throughout the contract period","Paretec Turvatila- olosuhdepalvelut kiinteällä kuukausihinnalla ja yhdellä sopimuksella. Hankkeen tavoitteena on kehittää kiinteistön taloteknisten järjestelmien huoltoon ja ylläpitoon malli, joka  tarjotaan tilojen käyttäjälle olosuhdepalveluratkaisuna. Tällä vastataan kiinteistöjen ylläpidossa olevaan  ongelmaan, jossa haastavista taloteknisistä järjestelmistä ja niiden toimintakunnosta vastaa yleensä  taho, jolla ei ole osaamista ja koulutusta järjestelmiin. Palvelu kattaa kaiken järjestelmien auditoinnista tarvittaviin muutostöihin, etävalvontaan ja ylläpitoon. Asiakkaalla ja Paratecilla on yhteinen tavoite: toimintavarma turvallisuusjärjestelmä koko sopimuskauden ajan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759143","S22231","Next Level","Next Level","Finland",null,"01/11/2020","31/08/2022","35","394818","EUR","138186","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to improve the effectiveness of education (e.g. content, new technologies, internship practices), to accelerate transitions from second to higher education and to improve and speed up employment in gaming and related fields. The project will implement training pilots focused on online and face-to-face education. The project will improve the sharing of knowledge between different educational institutions by developing e-learning and related materials. Cooperation will be piloted especially in the field of XR technology in the training of various utility and game applications. There are few work-based learning and jobs in coding in the region. The project (remote workshop) will help to acquire the sites in question in a broad geographical area. Similarly, as a result of the project, new business activities may be created in the region.The student search aims to influence the training of gaming and related fields in order to obtain as heterogeneous a number of students as possible in terms of their diversity. In this context, heterogeneity refers to a wide range of talents, genders and citizenship in the field of gaming, as the gaming industry lacks a broader talent diversity.   The activities of the project are as follows:1. Clarifying the requirements for smooth study pathways2. Identification of cooperation areas, based on the study, common courses in games and related fields3. Implementation of online and face-to-face training pilots4. Teacher training in the use of XR technology, user interface design, software production and technological platforms in teaching.5. Communicating new educational opportunities to school guides and pupils6. Monitoring technical and business developments in the gaming industry. A rapid response to changes in the sector will be sought in the training pilotsObjectives:1. Common e-learning for studies in games and related fields 2. Increase access to ICT studies by genuinely motivated students, especially those assumed to be women. 3. Developed internship practices for the game and nearby fields, as well as even closer cooperation between education and working life, which promotes employment in companies in the region. Adoption of teleworking methods during the project.4. The project has created the conditions for continuous smooth transitions and a model of educational cooperation between educational institutions, which can be extended to a wider area than North Ostrobothnia. 5. The new XR technology competence has been integrated into the training of gaming and related industries","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää koulutuksen vaikuttavuutta (mm. sisällöt, uudet teknologiat, harjoittelukäytänteet), nopeuttaa siirtymiä toiselta asteelta korkea-asteelle ja parantaa sekä nopeuttaa työllistymistä peli- ja lähialoille. Hankkeen avulla toteutetaan verkko- ja lähiopetus painotteisia koulutuspilotteja. Hankkeen avulla tehostetaan osaamisen jakamista eri oppilaitosten välillä kehittämällä verkko-opetusta ja siihen liittyviä materiaaleja. Yhteistyötä pilotoidaan erityisesti XR-teknologian alalla erilaisten hyöty- ja pelisovellusten koulutuksessa. Koodauksen työssäoppimis- ja työpaikkoja on alueella vähän. Hanke (etätyöpaja) auttaa hankkimaan ko. paikat laajalta maantieteelliseltä alueelta. Samoin hankkeen seurauksena alueelle voi syntyä uutta yritystoimintaa.Opiskelijahaussa peli- ja lähialojen koulutukseen pyritään vaikuttamaan siihen, että opiskelemaan saataisiin diversiteetiltään mahdollisimman heterogeeninen joukko opiskelijoita. Heterogeenisuudella tarkoitetaan tässä yhteydessä eri alan monipuolisia osaajia, sukupuolta ja kansalaisuutta, sillä pelialalla on pula laajemmasta osaajadiversiteetistä.   Hankkeen toiminnot ovat seuraavat:1. Sujuvien opintopolkujen vaatimusten selvittäminen2. Yhteistyöalueiden kartoittaminen, selvityksen pohjalta yhteiset peli- ja lähialojen opintojaksot3. Verkko- ja lähiopetus-painotteisten koulutuspilottien toteuttaminen4. Opettajien koulutus XR-teknologian, käyttöliittymäsuunnittelun, ohjelmistotuotannon ja teknologisten alustojen käyttöön opetuksessa.5. Uusien kouluttautumismahdollisuuksien viestiminen koulujen opoille ja oppilaille6. Pelitoimialan teknisen ja liiketoiminnallisen kehityksen seuranta. Alan muutoksiin pyritään reagoimaan ripeästi koulutuspiloteissaTavoiteltavat tulokset:1. Yhteinen verkko-opetus peli- ja lähialojen opintoihin 2. Lisätään aidosti motivoituneiden opiskelijoiden, erityisesti naisoletettujen, hakeutumista ICT alan opintoihin. 3. Kehittynet harjoittelukäytänteet peli- ja lähialoille sekä koulutuksen ja työelämän entistäkin läheisempi yhteistyö joka edesauttaa työllistymistä alueen yrityksiin. Etätyömenetelmien omaksuminen hankkeen aikana.4. Hankkeessa on luotu edellytykset pysyvälle sujuviin siirtymiin ja opetusyhteistyönmallille oppilaitosten välille, jota voidaan laajentaa Pohjois-Pohjanmaata laajemmalle alueelle. 5. Uusi XR teknologioiden osaaminen on otettu osaksi peli- ja lähialojen koulutusta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751145","A72444","Waahto Brewery:lle purchase and development of bottling line, mixing and cooking caterers and fermenting tanks to expand production.","Waahto Brewery:lle pullotuslinjaston, tuotannon laajentamiseksi mäskäys- ja keittokattiloden ja käymistankkien hankinta ja kehittämistoimet.","Finland","57130","31/10/2016","31/12/2021","50","141390","EUR","70695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763110","61.867760059091,28.891219914076","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Purchase of a bottling line for brewing operations from Waahto Oy. New mashing and cooking boilers and fermentation tanks will be purchased to increase production volumes. With the help of the bottling line, we get our products bottled and this makes it possible to increase the annual litre production significantly from the current one.","Panimotoimintaan hankittavan pullotuslinjaston hankkiminen Waahto Brewery:lle. Tuotantomäärien kasvattamista varten hankitaan uudet mäskäys- ja keittokattilat sekä käymistankit. Pullotuslinjaston avulla saamme tuotteemme pullotettua ja tämä mahdollistaa vuosittaisen litratuotannon nostamisen huomattavasti nykyisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755001","A76686","ePalkkis — Towards a smarter wage management","ePalkkis - Kohti älykkäämpää palkkahallintoa","Finland","40270","07/12/2020","30/09/2021","50","66760","EUR","33380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766140","62.29765048289,25.721206579816","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to create a prototype of the “ePalkkis” service aimed at automating the processing of material entering the payroll. ePalkkis service receives the materials to be submitted to the payroll and makes the material suitable for the various pay systems. The prototype uses image recognition and artificial intelligence where applicable. In addition, the project provides a study and a business plan for a fully automated software service for payroll.","Hankkeen tavoitteena on luoda ”ePalkkis”-palvelun prototyyppi, jonka tarkoituksena on automatisoida palkkahallintoon tulevan materiaalin käsittely. ePalkkis-palvelu vastaanottaa palkanlaskentaan toimitettavat materiaalit ja muodostaa aineistoista eri palkkajärjestelmiin sopivan sisäänlukuaineiston. Prototyypissä hyödynnetään kuvantunnistusta ja tekoälyä soveltuvin osin. Lisäksi hankkeessa tehdään selvitys ja liiketoimintasuunnitelma palkanlaskennan täysin automatisoivasta ohjelmistopalvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749113","A70413","The company’s investment and development project.","Yrityksen investointi ja kehityshanke.","Finland","51900","11/11/2014","30/12/2017","50","64090","EUR","32045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760441","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to improve production efficiency and profitability. The company streamlines its production by investing and organising production. The result is a firm that utilises new technologies.","Tavoite on tuotannon tehostaminen ja kannattavuuden parantaminen.Yritys virtaviivaistaa tuotantoaan investoimalla ja tekemällä tuotannon järjestelyä.Tuloksena on uutta teknologiaa hyödyntävä kiintokalusteyritys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748987","A70987","Steel sales 2015-2017","Teräsmyynti 2015 - 2017","Finland","75530","21/05/2015","31/12/2017","50","16100","EUR","8050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761055","63.559738193846,29.099255798115","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project includes measures to increase the company’s service offering. The aim is to expand the service package and increase the company’s turnover and improve profitability.","Projekti sisältää toimenpiteet yrityksen palvelutarjonnan lisäämisestä. Tavoitteena palvelukokonaisuuden laajentaminen ja yrityksen liikevaihdon kasvattaminen sekä kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755787","A77461","Developing recycling for a new business in the rubber industry.","Kierrätyksen kehittämisellä uuteen liiketoimintaan kumiteollisuudessa.","Finland","91100","19/03/2021","31/08/2022","50","147630","EUR","73815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769089","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop new business and complement the company’s product portfolio by investing in the recycling of production material and its more optimised utilisation and quality management. Waste material currently requires resources for processing in production, extra transport and energy for disposal. New processes make it possible to use this untapped material and resources to better serve customers as new products. At the same time, it will enable the opening of new international markets. The material rotation of the company’s production will also be simplified and the actions will reduce both direct and indirect carbon footprints.","Hankkeessa on tavoitteena kehittää uutta liiketoimintaa sekä täydentää yrityksen tuoteportfoliota panostamalla tuotannon materiaalin kierrätykseen ja sen entistä optimoidumpaan hyödyntämiseen sekä laadunhallintaan. Hukkamateriaali vaatii tällä hetkellä resursseja tuotannossa käsittelyn osalta, ylimääräistä kuljetusta sekä hävittämiseen kuluvaa energiaa. Uusilla prosesseilla pystytään käyttämään tämä hyödyntämätön materiaali ja resurssit asiakkaiden entistä parempaa palvelemiseen uusina tuotteina. Samalla mahdollistetaan uusien kansainvälisten markkinoiden avaaminen. Myös yrityksen tuotannon materiaalinkierto yksinkertaistuu ja toimet vähentävät sekä suoraa että välillistä hiilijalanjälkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756807","A78114","Inspired","Inspired","Finland","560","31/05/2021","31/08/2022","50","39610","EUR","19805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769146","60.20785624691,24.973343330408","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Inspired is a product and service development hub that is dedicated to researching and creating new business opportunities and revenue models. The final product of the project will be the first carbon negative printing house in Finland to set new standards for the entire graphic industry. In addition, the project produces environmentally friendly product and service innovations for marketing and advertising. In order to achieve the objectives, product and service innovations are needed in addition to the company’s own emission reductions and compensation. As a pioneer, the project will be a socially significant step towards a more environmentally friendly graphic industry.","Inspired on tuote- ja palvelukehityksen keskittymä, jonka tehtävänä on tutkia ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ansaintamalleja. Hankeen lopputuotteena luodaan Suomeen ensimmäinen hiilinegatiivinen painotalo, jonka kautta voidaan asettaa uudet standardit koko graafiselle teollisuudelle. Lisäksi hanke tuottaa ympäristöystävällisiä tuote- ja palveluinnovaatioita markkinoinnin, sekä mainonnan tarpeisiin.Tavoitteisiin pääsemiseksi tarvitaan tuote- ja palveluinnovaatioita yhtiön omien päästövähennyksien ja kompensaation lisäksi. Suunnannäyttäjänä hanke tulee olemaan yhteiskunnallisesti merkittävä askel kohti ympäristöystävällisempää graafista teollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752646","A74531","Development of Injection Mould Rotary Parts and Development of Injection Molding in the Pharmaceutical Industry","Ruiskuvalumuottien pyörähdyskappaleiden valmistuksen kehittäminen sekä lääketeollisuuden ruiskuvalun kehittäminen","Finland","80100","30/11/2018","15/01/2021","50","535390","EUR","267695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","056|067|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to develop the manufacture of highly precise rotating pieces for moulds in the pharmaceutical industry. In addition to this, our goal is to increase the share of injection molding in the pharmaceutical industry in our production. This also requires the development of a new management system so that we can meet the needs of our customers.","Tavoitteena kehittää erittäin tarkkojen pyörähdyskappaleiden valmistusta lääketeollisuuden muotteihin. Tämän lisäksi tavoitteenamme on kasvattaa lääketeollisuuden ruiskuvalun osuutta tuotannostamme. Tämä edellyttää myös uuden johtamisjärjestelmän kehittämisen että voimme vastata asiakkaiden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302489","20532","The business of using storytelling to draw people in","Yritys käyttää tarinankerrontaa houkutella ihmisiä","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2019","64.72","792749","EUR","513105","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753478","A74163","Development of innovation in educational export by education organisations in North Ostrobothnia (KOOKOS)","Koulutusorganisaatioiden koulutusviennin innovaatiotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (KOOKOS)","Finland",null,"01/08/2018","31/10/2020","35","495803","EUR","173528.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the coconut project is to promote innovation and cooperation in the field of education exports by public education organisations. The project will create the conditions for the development of a new innovation hub for regional education exports. The products and services offered by educational institutions are developed together and tested according to customer-oriented needs. The project will also result in three training sales concepts piloted with foreign target groups. The project has many positive effects on the region’s educational exports. With the project, training organisations will start a strong cooperation to develop training exports and related products in a customer-oriented way. In the long term, the new product concepts will significantly improve the potential of training organisations to increase turnover in educational exports. On the horizontal principles of the Structural Funds, the KOOKOS project promotes in particular the development of the local business structure and intangible products and services. The project is implemented as a joint project between Oulu University of Applied Sciences, the University of Oulu, the City of Oulu, the Association of Education and Training Municipalities OSAO and the Diakonia University of Applied Sciences.","KOOKOS-hankkeen tavoitteena on edistää julkisten koulutusorganisaatioiden koulutusviennin innovaatiotoimintaa ja yhteistyötä. Hankkeessa luodaan edellytykset uuden alueellisen koulutusviennin innovaatiokeskittymän kehittämiselle. Oppilaitosten tuote- ja palvelutarjontaa kehitetään yhdessä ja testataan asiakaslähtöisten tarpeiden mukaan. Hankkeen tuloksena syntyy lisäksi kolme ulkomaisten kohderyhmien kanssa pilotoitua koulutusmyynnin konseptia.Hankkeella on monia positiivisia vaikutuksia alueen koulutusviennille. Hankkeen myötä koulutusorganisaatiot aloittavat vahvan yhteistyön koulutusviennin ja siihen liittyvien tuotteiden kehittämiseksi asiakaslähtöisesti. Pitkällä aikavälillä uusien tuotekonseptien myötä koulutusorganisaatioiden potentiaali koulutusviennin liikevaihdon kasvuun paranee oleellisesti.Rakennerahastojen horisontaalisista periaatteista KOOKOS-hanke edistää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Koulutusvienti vaikuttaa välittömästi ja välillisesti yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen.Hanke toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun, Oulun yliopiston, Oulun kaupungin, Koulutuskuntayhtymä OSAO:n ja Diakonia-ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759199","S22287","Tapaamo — an open meeting place for Siilinjärvi residents","Tapaamo - siilinjärveläisten avoin kohtaamispaikka","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","43.82","275009","EUR","120506","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Siilinjärvi, as part of surveys on the state of well-being of local residents, the need to promote communality has emerged. As a result of the prevailing exceptional circumstances, the need for prevention of exclusion and different low-threshold encounters has increased. The main objective of the Tapaamo project is to increase the community and participation of Siilinjärvi residents and to get people of working age especially in need of inclusion to become enthusiasts and volunteers in sector 3. The project will create an operating model for Siilinjärvi (Tapaamo concept) for promoting community and inclusion through cooperation between different actors. The project also promotes the introduction of interactive digital channels and the production of digital content as part of organisations’ activities, municipal welfare services and youth, culture and leisure services. The project will also help to support the operational conditions of the organisations and associations in the region by supporting the renewal of working methods and increased cooperation, as well as the discovery of new hobbyists and organisations. Various events and events take place regularly in the premises of various organisations in Siilinjärvi. The main responsibility for the content of Tapaamo is the regional organisations and other actors. Events and events are organised as day, evening and weekend events so that they reach as comprehensively as possible residents of different ages and in different life situations. In addition to physically organised events and events, Tapaamo produces digital content. The target group of the meeting room is all local residents. In particular, Tapaamo — the concept of action is aimed at people of working age in need of social inclusion support, such as the unemployed, those who are partially able to work, mental health rehabilitation and immigrants. Tapaamo — the concept of action is not segmented according to age groups, but the aim is to create community-based cross-generational activities guided by content and to encourage municipalities to participate in activities that are of interest to them. For unemployed people of working age, the project will build an inclusion path through which the customer group can familiarise themselves with the opportunities offered by the third sector in a guided manner and help them to find their place in the third sector. As the output of the project, Siilinjärvi creates a structure for cooperation between different actors and is supported by digital capabilities, which also help local residents to find the possibilities of activities in the third sector and volunteering better than before. The operations will strengthen the role of the third sector in the well-being work of the municipality and improve their operating conditions. The visibility of the services available to local residents will also be improved.","Siilinjärvellä osana kuntalaisten hyvinvoinnin tilaa kartoittavia selvityksiä on noussut esiin tarve yhteisöllisyyden edistämiseen. Vallitsevan poikkeusolon myötä tarpeen syrjäytymisen ehkäisyyn ja erilaisille matalan kynnyksen kohtaamispaikoille nähdään kasvaneen. Tapaamo -hankkeen päätavoite on lisätä siilinjärveläisten yhteisöllisyyttä ja osallisuutta sekä saada erityisesti osallisuuden tarpeessa olevia työikäisiä kiinnittymään 3. sektorin toimintaan harrastajiksi ja vapaaehtoisiksi. Hankkeessa luodaan Siilinjärvelle toimintamalli (Tapaamo- toimintakonsepti) yhteisöllisyyden ja osallisuuden edistämiseen eri toimijoiden yhteistyönä. Hankkeen avulla edistetään myös vuorovaikutteisten digitaalisten kanavien käyttöönottoa ja digitaalisten sisältöjen tuottamista osana järjestöjen toimintaa, kunnan hyvinvointipalveluja ja nuoriso-, kulttuuri ja vapaa-ajanpalveluja. Hanke tukee myös osaltaan alueen järjestö- ja yhdistystoimijoiden toimintaedellytyksiä tukemalla toimintatapojen uudistamista ja yhteistyön lisääntymistä sekä uusien harrastajien ja järjestötoimijoiden löytymistä.Tapaamossa toteutuu säännöllisesti erilaisia tilaisuuksia ja tapahtumia mm. eri järjestötoimijoiden tiloissa Siilinjärvellä. Tapaamo -toiminnan sisällöstä vastaavat pääosin alueen järjestöt ja muut toimijat. Tilaisuuksia ja tapahtumia järjestetään päivä- ilta- ja viikonlopputapahtumina, jotta ne tavoittavat mahdollisimman kattavasti eri-ikäisiä ja erilaisissa elämäntilanteissa olevia kuntalaisia. Fyysisesti järjestettävien tilaisuuksien ja tapahtumien lisäksi Tapaamossa tuotetaan digitaalista sisältöä. Tapaamon kohderyhmänä ovat kaikki kuntalaiset. Erityisesti Tapaamo – toimintakonseptin piirin tavoitellaan kuitenkin sosiaalisen osallisuuden tuen tarpeessa olevia työikäisiä henkilöitä, kuten työttömät, osatyökykyiset, mielenterveyskuntoutujat ja maahanmuuttajat. Tapaamo – toimintakonseptia ei segmentoida ikäryhmien mukaan, vaan tavoitteena on luoda yhteisöllistä sukupolvirajat ylittävää toimintaa sisällön ohjaamana ja kannustaa kuntalaisia osallistumaan itseään kiinnostavaan toimintaan. Työttömille työikäisille henkilöille hankkeessa rakennetaan osallisuuspolku, jonka kautta ko. asiakasryhmä pääsee tutustumaan kolmannen sektorin tarjoamiin mahdollisuuksiin ohjatusti ja heitä autetaan löytämään paikkansa kolmannen sektorin toiminnan parissa.Hankkeen tuotoksena Siilinjärvelle syntyy rakenne eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön ja sitä tukevat digitaaliset valmiudet, joiden avulla myös kuntalaiset löytävät 3. sektorin toiminnan ja vapaaehtoistyön mahdollisuudet aiempaa paremmin. Toiminnan myötä 3. sektorin rooli kunnan hyvinvointityössä vahvistuu ja niiden toiminnan edellytykset paranevat. Myös kuntalaisille saatavilla olevien palvelujen näkyvyys paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755579","A76064","Second phase of the digitalisation of Experimentis OY’s laboratory and piloting activities","Experimentis OY:n laboratorio- ja pilotointitoiminnan digitaalisaation toinen vaihe","Finland","26100","23/04/2020","31/03/2021","50","17310","EUR","8655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763947","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project will develop digitalisation and data processing of laboratory and pilot environment reporting.","Hankkeessa kehitetään laboratorio- ja pilotointiympäristön raportoinnin digitalisaatiota ja tiedon käsittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759149","S22237","HYJOS — Planning project for strengthening competence in well-being management","HYJOS – Hyvinvointijohtamisen osaamisen vahvistamisen suunnitteluhanke","Finland",null,"01/10/2020","31/12/2021","35","78306","EUR","27407","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The management and administrative structures of public activities and services are undergoing a change due to the forthcoming reform of the social services sector. On the other hand, challenges for change have been directed to public management and administrative and service structures for years, e.g. to strengthen cross-administrative cooperation, develop and anchor networks and partnerships, and increase the involvement of citizens and customers, including in the development of public services. It is increasingly important to pay attention to the prevention of diseases, the early detection of well-being and health problems and the promotion of well-being and health, preventing burdens on repair services and increasing costs. Well-being management is at the heart of this activity. The aim of the HYJOS project is to build and develop training in well-being management, to strengthen wellbeing management expertise in Northern Finland. Well-being management refers to management activities that are preventively attached to the promotion of the well-being and health of citizens, which manages cooperation, networks, inclusion and digitalisation in such a way that the well-being of citizens can be promoted as widely and effectively as possible. More broadly, it is about developing and implementing policies, structures and processes that are geared to all aspects of the well-being and health of citizens at local and regional level. Well-being management is based on a broad understanding of well-being and the broad range of actors involved: the responsibility for well-being management is shared by all administrative sectors (health, social, cultural, cultural, technical, etc.) and their stakeholders (third sector, private sector). This differs from the traditional view, where the promotion of well-being and health is positioned mainly on the responsibility of the social and social services sectors, and which is based on a narrow view of well-being based on the physical health of the individual. The HYJOS project 1) examines the content and practical needs of extensive well-being management training in the Northern Finland region 2) develops a training curriculum for well-being management based on the above study, which will be used in well-being management training coordinated by the University of Lapland, both as basic and continuing training, 3) organise local/regional wellbeing management seminars (1-2) whose task is to contribute to strengthening well-being management skills and raising awareness of the education, 4) to form a multidisciplinary network of well-being management actors, representatives of different industries and stakeholders in the area of well-being in Northern Finland. The direct outputs of the project include seminars promoting cooperation between different actors in well-being management, as well as a completed curriculum with content. In addition, the HYJOS project strengthens the University of Lapland’s profile as a well-being management trainer. There is currently no corresponding training or project activity supporting the content of well-being management elsewhere in Finland.  The HYJOS project also supports cooperation between the University of Lapland and working life in educational planning and the working life orientation of the development of education. The project will be implemented in 2020-2021.","Julkisen toiminnan sekä palvelujen johtamis- ja hallintorakenteet ovat muutoksessa tulevan sote - uudistuksen vuoksi. Toisaalta julkiselle johtamiselle sekä hallinto- ja palvelurakenteille on jo vuosien ajan kohdennettu muutosvaateita esimerkiksi poikkihallinnollisen yhteistyön vahvistamiseksi, verkostojen ja kumppanuuksien kehittämiseksi ja juurruttamiseksi sekä kansalaisten ja asiakkaiden nostamiseksi vahvemmin osallisiksi muun muassa julkisia palveluja kehitettäessä. Yhä tärkeämpää kiinnittää huomiota sairauksien ennaltaehkäisemiseen, hyvinvointiin ja terveyteen liittyvien ongelmien varhaiseen havaitsemiseen sekä hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen, joilla estetään korjaavien palveluiden kuormittumista ja kustannusten kasvua. Tässä toiminnassa hyvinvoin-tijohtaminen on keskiössä. HYJOS -hankkeen tavoitteena on rakentaa ja kehittää hyvinvointijohtamiseen liittyvää koulutusta, vahvistaa hyvinvointijohtamisen osaamista Pohjois-Suomen alueella. Hyvinvointijohtamisella tarkoitetaan kansalaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen ennaltaehkäisevästi kiinnittyvää johtamistoimintaa, jossa johdetaan mm. yhteistyötä, verkostoja, osallisuutta ja digitalisaatiota siten, että kansalaisten hyvinvointia voidaan edistää mahdollisimman laaja-alaisesti ja vaikuttavasti. Laajemmalti kyse on kaikkeen kansalaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen kiinnittyvien toimintatapojen, rakenteiden ja prosessien kehittämisestä ja toteuttamisesta paikallisella ja alueellisella tasolla. Hyvinvointijohtamisen perustana on laaja ymmärrys hyvinvoinnista ja toimijoiden laaja-alaisuus: hyvinvointijohtamisessa vastuunkantajina toimivat kaikki hallinnonalat (terveys, sosiaali-, sivistys-, kulttuuri, tekninen ala jne.) sidosryhmineen (kolmas sektori, yksityinen sektori). Tämä poikkeaa perinteisestä näkemyksestä, jossa hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen on asemoitunut lähinnä sote-sektoreiden vastuille, ja jossa perustana on suppea, yksilön fyysiseen terveyteen kiinnittynyt näkemys hyvinvoinnista. HYJOS-hankkeessa 1) selvitetään laajan hyvinvointijohtamisen koulutuksen sisällölliset ja toteutukselliset tarpeet Pohjois-Suomen alueella 2) laaditaan em. selvitystyön pohjalta hyvinvointijohtamisen koulutuksen opetussuunnitelma, jota tullaan hyödyntämään Lapin yliopiston koordinoimassa sekä perus- että täydennyskoulutuksena toteutettavassa hyvinvointijohtamisen koulutuksessa, 3) järjestetään paikallisia/alueellisia hyvinvointijohtamisen seminaareja (1-2 kpl), joiden tehtävänä on osaltaan vahvistaa hyvinvointijohtamiseen liittyvää osaamista sekä lisätä koulutuksen tunnettavuutta, 4) muodostetaan hyvinvointijohtamisen monialainen toimijaverkosto Pohjois-Suomen alueen hyvinvointijohtamisen toimijoista, eri toimialojen ja sidosryhmien edustajista. Hankkeen välittömiä tuotoksia ovat eri toimijoiden välistä yhteistyötä hyvinvointijohtamisessa edistävät seminaarit, sekä valmis opetussuunnitelma sisältöineen. Lisäksi HYJOS-hanke vahvistaa Lapin yliopiston profiilia hyvinvointijohtamisen kouluttajana. Vastaavaa, hyvinvointijohtamisen sisältöihin kiinnittyvää koulutusta tai sitä tukevaa hanketoimintaa ei tällä hetkellä muualla Suomessa ole.  HYJOS-hanke tukee myös Lapin yliopiston ja työelämän välistä yhteistyötä koulutussuunnittelussa ja koulutuksen kehittämisen työelämälähtöisyyttä. Hanke toteutetaan vuosina 2020-2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756395","A77269","MMM — Master of Modern Miljöö Construction","MMM - Modernin Miljöörakentamisen Mestari","Finland","87400","23/02/2021","31/08/2022","50","118250","EUR","59125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763489","64.2201013,27.7811051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the future, the interior of the store and premises will be renovated more and more often. In response to the growth of e-commerce, traditional business locations need to offer more and more relevant customer experiences and emphasise the uniqueness of the business place, brand and service provider. This is a megatrend that brings growth to business site building operators. Minimising environmental impacts and exploiting the potential of the circular economy will be important competitive factors for the company operating a business location, as well as for a company that builds business premises. This project will enable Imagon to reach the technical capacity to offer ever wider entities in the construction and renewal of business sites.","Myymälän ja liikepaikan sisämiljöö uudistuu tulevaisuudessa yhä useammin. Vastauksena verkkokaupan kasvulle, perinteisten liikepaikkojen pitää tarjota yhä enemmän merkityksellisiä asiakaskokemuksia, sekä korostaa liikepaikan, brändin ja palveluntuottajan ainutlaatuisuutta. Tämä on megatrendi, joka tuo kasvua liikepaikkojen rakentamisen toimijoille. Ympäristövaikutusten minimointi ja kiertotalouden mahdollisuuksien hyödyntäminen tulevat olemaan merkittäviä kilpailutekijöitä niin liikepaikkaa operoivalle yritykselle, kuin myös liikepaikkoja rakentavalle yritykselle. Tämän hankkeen avulla Imagon saavuttaa sellaisen teknisen valmiuden, että se pystyy tarjoamaan yhä laajempia kokonaisuuksia liikepaikkojen rakentamisessa ja uudistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291716","A78519",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","32914",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756302","A77876","Towards green electronics: Bio-based and environmentally friendly (micro) electronic applications","Kohti vihreää elektroniikkaa: Biopohjaiset ja ympäristöä säästävät (mikro)elektroniikan sovellukset","Finland","90014","01/06/2021","30/06/2023","32.06","189998","EUR","60908","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to create new green, functional electronics and telecommunications applications and components (e.g. biosensors, electrodes, printed circuit boards and component substrates) based on low-carbon cellulose, carbon and other biomaterials. The project is carried out in collaboration with research groups in biomaterials (Fiber and Particle Technology) and Electronics (Microelectronics) at the University of Oulu, and involves both bioeconomy and electronics business operators. For green electronic materials and components, there will be a significant future need for digital applications, taking into account environmental considerations and recycling, and low carbon materials will not yet be utilised in electronic components and end products. The project will pay particular attention to the sustainability, bio-basedness, functionality and recyclability of the materials to be developed. The project combines both digitalisation and the green economy (especially low-carbon) and has the potential to generate very significant new regional research and business activities (e.g. the use of printed electronics infrastructure). This project will help to strengthen research and education in the bioeconomy and ICT/electronics sector, as well as activating new business activities in Northern Ostrobothnia. The overall activities of the project, such as development, recruitment, guidance and the composition of the steering group, clearly take into account gender equality. The project mainly supports Oulu’s regional objectives and the Northern Ostrobothnia Action Plan (2021-2022). The main objective is to exploit and further refine bio-based low carbon materials (chemical cellulose, nanocellulose, commercial derivatives of cellulose, biocarbon) to new types of functional materials for use in electronic applications. The project consists of five EDFs: Development of bio-based materials for electronic applications, TP2: Development of carbon materials for electronic applications, TP3: Manufacture of bio-based hybrid materials for selected electronic applications, TP4: Testing and comparison of manufactured new low-carbon materials with existing products and TP5: Technical and economic analysis of manufacturing concepts and new materials.The project develops and networkes the region’s existing strong research expertise in biomaterials and electronics and strengthens the competitiveness of companies by creating new, market-based technical concepts for growing green electronic applications. The region has a high level of bioeconomy and digital skills, but cooperation and new openings remain limited. The project thus supports the promotion of digitalisation in the region and the achievement of the goal of carbon neutrality in society. Bio-based, low-carbon and functional electronic components provide new business for raw material suppliers and especially material end product manufacturers. Promoting digitalisation from these aspects will also create completely new research and business opportunities internationally and will revitalise the negative impact of the COVID-19 pandemic on the region’s business, product development and investment, as well as helping to regain post-Corruption activities. By combining the acquired knowledge with larger regional research infrastructures (e.g. the printing intelligence research infrastructure funded by the Academy of Finland), significant new strategic research openings and commercial product innovations can be achieved already in the short term. The project will result in knowledge and information on the suitability of new low-carbon materials for the production of commercial electronic applications and create new strategic research and business in cooperation between bioeconomy and electronics research in the region and commercial operators. These will provide new potential bio-based and green electronic products (e.g. sensor, component and EMI protection platforms).","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vihreitä, toiminnallisia elektroniikan ja tietoliikenne sovelluksia ja komponentteja (esim. biosensorit, elektrodit, piirilevyt ja komponenttialustat), jotka pohjautuvat vähähiilisiin selluloosa- ja hiilimateriaaleihin ja muihin biomateriaaleihin. Hanke toteutetaan Oulun yliopiston biomateriaalien (Kuitu- ja partikkelitekniikka) ja elektroniikan (Mikroelektroniikka) tutkimusryhmien yhteistyönä, ja hankkeessa on mukana sekä biotalouden että elektroniikan yritystoimijoita. Vihreille elektroniikan materiaaleille ja komponenteille on ympäristönäkökohdat ja kierrätys huomioiden tulevaisuudessa huomattava tarve digitaalisissa sovelluksissa, eikä vähähiilisiä materiaaleja juurikaan vielä hyödynnetä -elektroniikan komponenteissa ja lopputuotteissa. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kehitettävien materiaalien kestävyyteen, biopohjaisuuteen, toiminnallisuuteen ja kierrätettävyyteen. Hankkeessa yhdistyvät sekä digitalisaation että vihreän talouden (erityisesti vähähiilisyys) näkökohdat, ja sen vaikutuksesta on mahdollisesta luoda erittäin merkittävää uutta alueellista tutkimus- ja liiketoimintaa (mm. printatun elektroniikan infrastruktuurin hyödyntäminen). Tämä hanke auttaa vahvistamaan biotalouden ja ICT/elektroniikka-alan tutkimusta ja koulutusta sekä aktivoi uutta yritystoimintaa Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen yleisessä toiminnassa kuten kehitystyössä, rekrytoinneissa, ohjauksessa sekä ohjausryhmän kokoonpanossa huomioidaan selkeästi sukupuolten välinen tasa-arvo. Hanke tukee keskeisesti Oulun alueellisia tavoitteita ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan toimintasuunnitelmaa (2021-2022). Päätavoite on hyödyntää metsäteollisuuden biopohjaisia vähähiilisiä materiaaleja (kemiallinen selluloosa, nanoselluloosa, selluloosan kaupalliset johdannaiset, biohiili) ja jatkojalostaa niitä uudentyyppisiksi toiminnallisiksi materiaaleiksi käytettäviksi elektroniikan sovelluksissa. Hanke koostuu viidestä työpaketista:TP1: Biopohjaisten materiaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP2: Hiilimateriaalien kehitys elektroniikan sovelluksiin, TP3: Biopohjaisten hybridimateriaalien valmistus valittuihin elektroniikan sovelluksiin, TP4: Valmistettujen uusien vähähiilisten materiaalien testaus ja vertailu olemassa oleviin tuotteisiin ja TP5: Teknis-taloudellinen analyysi valmistuskonsepteista ja uusista materiaaleista.Hanke kehittää ja verkostoi sekä alueen olemassa olevaa vahvaa biomateriaalien että elektroniikan tutkimusosaamista ja vahvistaa yritysten kilpailukykyä luomalla uusia, markkinalähtöisiä teknisiä konsepteja kasvaviin vihreän elektroniikan sovelluksiin. Alueen biotalouden ja digitaalisuuden osaaminen on korkealla tasolla, mutta alojen yhteistyö ja uudet avaukset ovat edelleen vähäisiä. Hanke tukee siten alueen digitalisaation edistämistä ja yhteiskunnan hiilineutraalisuustavoitteen toteutumista. Biopohjaiset, vähähiiliset ja toiminnalliset elektroniikan komponentit tarjoavat uutta liiketoimintaa raaka-ainetoimittajille ja erityisesti materiaalia hyödyntäville elektroniikan lopputuotevalmistajille. Digitalisaation edistäminen näistä näkökohdista luo kansainvälisestikin täysin uusia tutkimus ja liiketoimintamahdollisuuksia ja elvyttää COVID-19 pandemiasta aiheutuneita negatiivisia vaikutuksia alueen liiketoiminnalle, tuotekehitykselle ja investoinneille sekä auttaa palautumisessa korona-ajan jälkeisissä toimissa. Yhdistämällä syntynyt osaaminen laajempiin alueellisiin tutkimusinfrastruktuureihin (mm. Suomen Akatemian rahoittama painettavan älykkyyden tutkimusinfrastruktuuri) voidaan saada merkittäviä uusia strategisia tutkimusavauksia ja kaupallisia tuoteinnovaatioita jo lyhyellä aikavälillä. Hankkeen tuloksena saadaan osaamista ja tietoa uusien vähähiilisten materiaalien soveltuvuudesta kaupallisten elektroniikkasovellusten tuotantoon ja luodaan uutta strategista tutkimusta ja liiketoimintaa yhteistyössä alueen biotalouden ja elektroniikan tutkimuksen sekä kaupallisten toimijoiden välille. Näiden pohjalta saadaan uusia potentiaalisia biopohjaisia ja vihreitä elektroniikkatuotteita (mm. sensori-, komponentti- ja EMI suojausalustat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758532","S20820","TASOVA — Equal value for regional development","TASOVA - Tasa-arvoa aluekehitykseen","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","48.2","513403","EUR","247441","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the TASOVA — Equality to Regional Development project was to improve the operating conditions and know-how of equality and equality work throughout Finland, for example by training gender equality and equality experts with expertise in regional development issues, developing assessment and monitoring methods, collecting regional statistics, supporting regional equality and equality actors, organising trainings, briefings and events on regional equality and equality issues in cooperation with local actors. Expert training was additional vocational training. It was held from 19 March 2017 to 8 March 2019, with 40 credits. 20 participants are recruited from all over Finland. Regions were involved in the development work, together with which an evaluation and monitoring methodology is being developed to mainstream the gender perspective in projects and regional programmes. The result of the TASOVA project is 20 gender equality and non-discrimination experts who have studied regional development issues, located in different parts of Finland and working closely with local regional development actors. The provincial programmes and their implementation plans have been subject to gender and human impact assessments and the results of the evaluations are taken into account in the implementation of the programmes. Regional events and briefings were organised with the provincial equality and equality actors. TASOVA was actively involved in the provincial reform launched during the 2015-2019 government term, working with the change leadership of the provincial unions, ministries and regional actors in order to anchor measures to promote gender equality and equality between different groups in the new regional government structures. The cancellation of the provincial reform interrupted development cooperation, but based on the cooperation, the regions have increased their expertise in these matters, and regional operators now also have 20 new experts to support.","TASOVA – Tasa-arvoa aluekehitykseen –hankkeen tavoitteena oli parantaa tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyön toimintaedellytyksiä ja osaamista koko Suomessa mm. kouluttamalla aluekehityskysymyksiin perehtyneitä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusasiantuntijoita, kehittämällä arviointi- ja seurantamenetelmiä, keräämällä maakuntakohtaista tilastotietoa, tukemalla alueellisia tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustoimijoita, järjestämällä koulutuksia, tietoiskuja ja tapahtumia alueellisista tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysymyksistä yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa. Asiantuntijakoulutus oli ammatillista lisäkoulutusta. Se järjestettiin 19.3.2017-8.3.2019 välisenä aikana, laajuudeltaan 40 opintopistettä. Osallistujia rekrytoidaan 20 eri puolilta Suomea. Mukaan kehittämistyöhön otettiin maakuntia, joiden kanssa kehitetään arviointi- ja seurantamenetelmää sukupuolinäkökulman valtavirtaistamiseksi hankkeissa ja maakuntaohjelmissa. TASOVA -hankkeen tuloksena on 20 aluekehityskysymyksiin perehtynyttä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusasiantuntijaa, jotka sijoittuvat eri puolille Suomea ja tekevät tiivistä yhteistyötä paikallisten aluekehitystoimijoiden kanssa. Maakuntaohjelmiin ja niiden toteuttamissuunnitelmiin on tehty sukupuoli- ja ihmisvaikutusten arvioinnit ja arviointien tulokset huomioidaan ohjelmien toteutuksessa. Maakuntien tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustoimijoiden kanssa järjestettiin alueellisia tapahtumia ja tietoiskuja. TASOVA oli mukana aktiivisesti hallituskauden 2015-2019 aikana käynnistetyssä maakuntauudistuksessa, tehden yhteistyötä maakuntaliittojen muutosjohdon, ministeriöiden ja alueellisten toimijoiden kanssa, jotta sukupuolten tasa-arvon ja eri ryhmien välisen yhdenvertaisuuden edistämistoimet saataisiin juurrutettua uudistuviin aluehallinnon rakenteisiin. Maakuntauudistuksen peruuntuminen keskeytti kehittämisyhteistyön, mutta yhteistyön pohjalta maakunnissa osaaminen näissä kysymyksissä on lisääntynyt ja alueellisilla toimijoilla on nyt myös tukena 20 uutta asiantuntijaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748911","A70911","Hot compress line development.","Kuumapuriste linjaston kehittäminen.","Finland","29900","20/02/2015","31/12/2017","50","282860","EUR","141430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762452","61.85464401,21.493695328526","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to reduce the manufacturing costs of brass casting blanks and the cost of machining.","Hankkeen tavoitteena on vähentää messinkisten valuaihioiden valmistuskustannuksia sekä koneistus kustannuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291840","A78643",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","10205",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752133","A73418","Market survey of gluten-free bakery products and Moilas brand","Gluteenittomien leipomotuotteiden markkinaselvitys ja Moilas-brändi","Finland","76850","26/05/2017","31/12/2018","50","167530","EUR","83765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762891","62.250624266667,27.067485156571","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project examines the market situation for German gluten-free bakery products and also examines the development needs of the Moilas brand and product range.","Hankkeessa selvitetään Saksan gluteenittomien leipomotuotteiden markkinatilanne ja lisäksi selvitetään Moilas-brändin ja tuotteiston kehitystarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756873","A78180","Digital Mobility — Business Services 24/7","Digiliikkuja - yrityspalveluja 24/7","Finland","4200","31/05/2021","31/08/2022","40","269440","EUR","107776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159","60.406948800024,25.103437818383","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Digiliikkuja project conceptualises and builds a customer-oriented, digitalised development and testing platform for growth-oriented companies. The aim is to support the development and growth of the companies affected by the coronavirus by modernising their business development services and implementing their digital tools. The project will create new digital service paths for business counselling for different phases of the company’s life cycle and business situations, and will build a user interface and test platform for companies in the region. The project involves 50 companies in the piloting of digital services. As a result of the project, the business of pilot companies develops and creates an interactive digital business service portal as a daily tool and peer development platform for businesses and business developers.","Digiliikkuja -hankkeessa konseptoidaan ja rakennetaan asiakaslähtöinen, digitalisoitu kasvuhakuisten yritysten kehittämis- ja testausalusta. Tavoitteena on tukea koronasta kärsineiden yritysten liiketoiminnan kehittymistä ja kasvua uudistamalla yrityskehityspalveluja ja toteuttamalla niiden digiloikka. Hankkeessa muodostetaan yritysneuvonnan uudenlaiset digipalvelupolut yrityksen elinkaaren eri vaiheisiin ja liiketoimintatilanteisiin sekä rakennetaan niiden mukainen käyttöliittymä ja testausalusta alueen yritysten käyttöön. Hanke osallistaa 50 yritystä digipalvelujen pilotointiin. Hankkeen tuloksena pilottiyritysten liiketoiminta kehittyy ja syntyy vuorovaikutteinen digitaalinen yrityspalveluportaali yritysten ja yrityskehittäjien päivittäiseksi työkaluksi ja vertaiskehittämisen alustaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751077","A72976","Update of the pre-feasibility study including project report and recruitment of key personnel","Pre-feasibility studyn päivitys ml. hankeselvitys ja avainhenkilön rekrytointi","Finland","30100","31/05/2017","31/05/2018","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763039","60.819715907692,23.643903872803","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","An appropriate update of the pre-feasibility study, including a study of the investment project as needed by the client during the following year for financial negotiations. Recruitment of a production manager for the start-up of productive operations.","Pre-feasibility studyn tarkoituksenmukainen päivitys ml. investointihankkeen selvitys tilaajan tarpeen mukaan seuraavan vuoden aikana rahoitusneuvotteluja varten. Tuotantopäällikön rekrytointi tuotannollisen toiminnan käynnistämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756213","A77987","Innovation in energy efficiency: prototype development project","Innovaatiosta energiatehokkuutta: prototyypin kehittämishanke","Finland","86600","27/05/2021","31/08/2022","50","43925","EUR","21962.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767541","64.140248357797,25.367796422657","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project will develop a modular and holistic building engineering innovation.","Tässä hankkeessa kehitetään modulaarinen ja kokonaisvaltainen talotekninen innovaatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755702","A77576","Lola’s Learningland Development Project","Lola's Learningland -kehityshanke","Finland","33100","09/06/2021","31/05/2022","50","57750","EUR","28875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769002","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","BeiZ Oy produces educational applications for children aged 3-8 in 12 languages to learn how to read, calculate and develop logical reasoning skills. Founded in 2010, the company has received more than 40 million downloads for its apps globally, but the free trial and one-off application have not enabled a natural business model, but net sales have remained in the order of EUR 200k in recent years. Now BeiZ has tested the monthly business model in Finland with promising results and is now ready to move globally to a new business model. With the help of the development grant, we aim to become the top 3 players in Finland in addition to Sweden and the top 5 players in the Netherlands and the top 10 players in the EU. If the target was achieved, the net sales would be tens of millions of euros.","BeiZ Oy tuottaa lasten opetuksellisia sovelluksia 3-8 -vuotiaille 12 kielellä, joilla opitaan lukemaan, laskemaan ja kehitettään loogista päättelykykyä. Vuonna 2010 perustettu yritys on saanut applikaatioilleen globaalisti yli 40 miljoonaa latausta, mutta ilmainen trial ja kertamaksullinen sovellus eivät ole mahdollistaneet luonnollista liiketoimintamallia, vaan liikevaihto on pysynyt viime vuosin 200k€ suuruusluokassa.Nyt BeiZ on testannut kuukausivelotteista liiketoimintamallia Suomessa lupaavin tuloksin ja on nyt valmis siirtymään globaalisti uuteen liiketoimintamalliin. Kehittämisavustuksen avulla pyrimme top 3 toimijaksi Suomen lisäksi Ruotsissa sekä top 5 toimijaksi Hollannissa sekä top 10 toimijaksi USA:ssa. Tavoitteen toteutuessa liikevaihto olisi kymmenissä miljoonissa euroissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756940","A78047","The Web is known!","Webia tunnetuksi !","Finland","45120","21/07/2021","31/01/2022","50","15500","EUR","7750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767047","60.859762319466,26.728276767873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to plan to develop Webia Oy as a company and to launch the booking system developed for several years in the right way.","Hankkeen tavoitteena on lähteä suunnitelmallisesti kehittämään Webia Oy:tä  yrityksenä sekä lanseerata oikealla tavalla useita vuosia  kehitettyä varausjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750578","A71377","Liepuskan Herkkupaja Oy’s business development project","Liepuskan Herkkupaja Oy:n liiketoiminnan kehityshanke","Finland","73320","01/01/2016","31/12/2019","50","128080","EUR","64040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762671","63.247586506667,28.036305165754","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Liepuskan Herkkupaja Oy’s product portfolio, production and business development project. The aim of the project is to make products, production and business more profitable and to increase sales.","Liepuskan Herkkupaja Oy:n tuoteportfolion, tuotannon ja liiketoiminnan kehityshanke. Hankkeen tavoite on keittää tuotteita, tuotantoa ja liiketoimintaa kannattavammiksi ja kasvattaa myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753318","A74203","2020-century water sports solutions from Finland to the world’s pools","2020-luvun vesiliikuntaratkaisut Suomesta maailman altaille","Finland","20520","19/07/2018","31/10/2021","50","48988","EUR","24494","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766056","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open up internationalisation pathways to Finnish water sports innovation, Hydrohex application. The project will consist of mapping the US, Dubai, Australia and European markets, as well as demonstration activities at fairs. In addition, part of the project budget will be spent on further development of the software based on feedback from international pilots.","Hankkeen tavoitteena on avata kansainvälistymisen väyliä Suomalaiselle vesiliikuntainnovaatiolle, Hydrohex sovellukselle. Hanke koostuu Yhdysvaltojen, Dubain, Australian ja Euroopan markkinoiden kartoittamisesta sekä messuilla tapahtuvasta esittelytoiminnasta. Tämän lisäksi osa hankkeen budjetista tulee kulumaan ohjelmiston jatkokehitykseen kansainvälisistä piloteista saatavan palautteen perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291771","A78574",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","192496",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752958","A74743","Bordering modernisation of laser technology.","Reunalistoituksen modernisoiminen laser tekniikkaan.","Finland","70780","12/02/2019","31/12/2019","50","83100","EUR","41550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762031","62.851835134615,27.63678389016","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Changing listing work to water-resistant laser and pur technology.","Listoitustyön muutaminen vedenkestävään laser ja pur tekniikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757903","S20909","Digieiko — digital, women and leadership","DigiJoko - digitaalisuus, naiset  ja johtaminen","Finland",null,"01/03/2017","31/03/2019","38.53","228565","EUR","88060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DigiJoko-Digitality, Women and Leadership project is in line with Sustainable Growth and Work 2014-2020 — Finnish Structural Fund Programme TL 3: Alleviating gender segregation in employment and education careers. The project’s activities contribute to the equality of women in working life and to the improvement of the competitiveness of women-led enterprises or units in all fields of activity in Southern Savo. The DigiJoko project aims to support women’s career paths, leadership and female entrepreneurship in a digitalised world of work. In addition, the aim is to support the improvement of the competitiveness of women-led enterprises, e.g. through the detection and modelling of new business opportunities. A business leader in a transformation must be able to sparse hybrid professionals, network-based decentralised operations, work independent of time and place. The project will address these timeline demands and opportunities by developing women’s leadership, skills and promoting their employment and career development. In addition, business renewal is supported through, for example, the servitisation of business. This is done not only by coaching, but also by strengthening role models and peer learning and by sparring between women. Supporting women’s career development has a direct impact on the activities of companies and organisations; strengthening gender diversity increases innovation and affects practices, profitability, financial performance and staff well-being (THL 2016). It is a recognised fact that there is a significant difference between generations in making use of digital in the world of work. The project links entrepreneur and leading women with digital higher education backgrounds, creating places for co-learning and new creation between different generations of work and digital generations. The novelty and added value of the DigiJoko project consists of the development of new models of leadership in the digitalising society, where peer-to-peer and network activities have been updated to a new level.  The measures to be implemented in the project will create today’s leadership, taking into account the conditions and opportunities of digital transformation. The activities of the project also bring significant added value to the target group and their underlying organisations.Activities to develop management skills, renew business and strengthen networks 1) Linked development coaching through peer development for entrepreneurs and female leaders to strengthen the knowledge base (on management themes such as strategic and change management, management of service development, identification of new business opportunities, etc.) 2) Active promotion of networking and peer learning. active women leaders (entrepreneurs) and linking them, where possible, to the same brainstorming tables as young student women on the opportunities of digitalisation and in the development of a company from the point of view of different ages3) Studies — descriptions of female leadership paths and arts for the dissemination and exploitation of best practices in the future.The results support equality in working life and alleviating segregation in work and education careers in South Savo1) Comprehensive leadership skills in companies and organisations run by women, the digital know-how and the chances of doing business in tougher competition will improve.2) The participants in the measures will receive concrete tools and solutions for everyday management challenges and broaden the overall vision needed in management. 3) The peer-to-peer networks of participants expand across industry boundaries. The aim is to create networks that continue beyond the programme. 4) Well-being at work improves both in the target group and in the background organisations.","DigiJoko –digitaalisuus, naiset ja johtaminen -hanke vastaa Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 – Suomen rakennerahasto-ohjelman TL 3: Työ- ja koulutusurien sukupuolen mukaisen eriytymisen lieventämiseen. Hankkeen toimet edistävät naisten tasa-arvoisuutta työelämässä sekä naisten johtamien yritysten tai yksiköiden kilpailukyvyn paranemista kaikilla toimialoilla Etelä-Savossa. DigiJoko -hankkeen tavoitteena on naisten urapolkujen, johtajuuden sekä naisyrittäjyyden tukeminen digitalisoituvassa työelämässä. Lisäksi tavoitteena on tukea naisten johtamien yritysten kilpailukyvyn paranemisessa mm. uusien liiketoimintamahdollisuuksien havaitsemisen ja mallintamisen myötä. Murroksessa olevan liiketoiminnan johtajan tulee pystyä sparraamaan hybridiammattilaisia, verkostomaista hajautunutta toimintatapaa, ajasta ja paikasta riippumatonta työtä. Hankkeessa tartutaan näihin ajassa oleviin vaatimuksiin ja mahdollisuuksiin kehittämällä naisten johtajuutta, osaamista sekä edistämällä heidän työllisyyttään ja  urakehitystään. Lisäksi tuetaan liiketoiminnan uudentamisessa mm. liiketoiminnan palvelullistamisen keinoin. Tämä tapahtuu valmennusten lisäksi roolimallien ja vekostojen ja vertaisoppimisen vahvistamisella ja naisten keskinäisellä sparraamisella. Naisten urakehityksen tukeminen vaikuttaa suoraan yritysten ja organisaatioiden toimintaan; sukupuolten moninaisuuden vahvistaminen lisää innovatiivisuutta, sekä vaikuttaa käytäntöihin, kannattavuuteen, taloudelliseen tulokseen ja henkilöstön hyvinvointiin (THL 2016). Tiedostettu tosiasia on, että sukupolvien välillä on merkittävää eroa digitaalisuuden hyödyntämisessä työelämässä. Hankkeessa linkitetään yhteen yrittäjä- ja johtajanaiset diginatiivien korkeakoulutaustaisten nuorten naisten kanssa, jolloin syntyy yhteisoppimisen ja uuden luomisen paikkoja eri työ- ja digisukupolvien välille. DigiJoko -hankkeen uutuus- ja lisäarvo muodostuu kehitettävistä digitalisoituvan yhteiskunnan uusista johtamisen malleista, joissa vertais- ja verkostotoiminta on päivitetty uudelle tasolle.  Hankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä luodaan tämän päivän johtajuutta huomioiden digitaalisuuden ehdot ja mahdollisuudet. Hankkeen toiminta tuo myös merkittävää lisäarvoa kohderyhmälle ja näiden taustaorganisaatioille.Toimet johtamisosaamisen kehittämiseen, liiketoiminnan uudentamiseen ja verkostojen vahvistamiseen1) Työhön linkitettyjä kehittämisvalmennuksia vertaiskehittämisen keinoin yrittäjä- ja naisjohtajille tietoperustan vahvistamiseksi (johtamisen teemoista esim. strateginen- ja  muutosjohtaminen, palveluiden kehittämisen johtaminen, uuden liiketoiminnan mahdollisuuksien tunnistaminen jne) 2) Aktiivinen verkostojen muodostumisen ja vertaisoppimisen edistäminen.Opiskelijoiden ja yrittäjä- ja johtajanaisten kohtauttaminen mahdollisuuksien mukaan Hankkeen strategiana on kuunnella aktiivisesti naisjohtajia (yrittäjiä) ja linkittää heitä mahdollisuuksien mukaan myös nuorten opiskelijanaisten kanssa samoihin brainstorming -pöytiin digitalisaation mahdollisuuksista ja yrityksen kehittämisessä eri ikäisten näkökulmasta3) Selvitykset - kuvaukset naisjohtajuuden poluista ja taitekohdista parhaiden käytäntöjen levittämiseen ja jatkossa hyödyntämiseen.Tulokset tukevat työelämän tasa-arvoisuutta ja työ- ja koulutusurien eriytymisen lieventämistä Etelä-Savossa1) Naisten johtamien yritysten ja organisaatioiden laaja-alainen johtamisosaaminen, digiosaaminen ja liiketoiminnassa pärjäämisen mahdollisuudet kovenevassa kilpailussa paranevat.2) Toimenpiteisiin osallistuneet saavat konkreettisia välineitä ja ratkaisuja arjen johtamisen haasteisiin ja laajentavat johtamisessa tarvittavaa kokonaisnäkemystä. 3) Osallistujien vertaisverkostot laajenevat yli toimialarajojen. Pyritään synnyttämään myös ohjelman jälkeen jatkuvia verkostoja. 4) Työhyvinvointi kohenee sekä kohderyhmässä että taustaorganisaatioissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749873","A71872","Digital development","Digikehitys","Finland","78210","04/12/2015","31/12/2017","50","224340","EUR","112170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761634","62.3192545,27.8526438","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In line with the company’s vision for the future, digitalisation will revolutionise the industry as a whole and companies that are successful in the long term must be at the forefront of this development.Digitality creates completely new opportunities to monitor and measure business, and this issue is also at the heart of Elcoline’s future vision. You get what you measure and what you can‘t measure, you can’t lead.In addition, digitalisation offers great opportunities for new, cost-effective multi-channel marketing, brand building and global sales of products. In line with the vision of Elcoline’s future, taking advantage of this phenomenon is one of the most important missions of an international company that wants to grow.Elcoline is boldly embarking on digitalisation.","Yrityksen tulevaisuusvision mukaisesti, digitaalisuus tulee mullistamaan toimialaa kokonaisuudessaan ja pitkällä aikavälillä menestyvien yritysten on kuljettava tässä kehityksen etulinjassa.Digitaalisuus luo täysin uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan seuraamiseen ja mittaamiseen ja tämä asia on omalta osaltaan myös Elcoline tulevaisuuden vision keskiössä. Sitä saat mitä mittaat ja mitä et voi mitata, et voi johtaa.Lisäksi digitaalisuus antaa suuret mahdollisuudet uudenlaiseen kustannustehokkaaseen monikanavamarkkinointiin, brändin rakentamiseen sekä tuotteiden myyntiin globaalisti. Elcolinen tulevaisuus vision mukaisesti, tämän ilmiön hyödyntäminen on kasvuhaluisen ja kansainvälisen yrityksen yksi tärkeimmistä missioista.Elcoline on lähdössä rohkeasti digitalisaatioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753968","A75753","Development of events in Tornio","Tapahtumien kehittäminen Torniossa","Finland",null,"02/03/2020","30/06/2022","40","311882","EUR","124752.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757902",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tornio, Lapland’s oldest city will be 400 years old in 2021. The centenary year will be a good testing year for the renewal and reorganisation of tourism and event production in the city of Tornio. The need for development and productisation of event production in cooperation with companies has also emerged during the Tornio Masterplan project.   The project will pilot and test new events and event content. The project aims to build cooperation with the public sector, the tourism industry and the event sector (third sector) with the aim of supporting tourism and increasing its impact on the regional economy through events. The project will help to develop the event know-how of the operators and to clarify the decision-making process in the evaluation of external event offers.  Objectives: * support for tourism in the region through event production * development of cooperation and know-how between regional event actors and the industry through a network model (public sector, tourism industry, event industry) * development of new event concepts, testing and content production (piloting) * Development of the city’s leading events through collaborative activities * testing of entities formed around the city’s historical and cultural themes into permanent programme service products (characters) * Development of event production tools Measures: * A project coordinator will be hired to ensure the planned implementation of the project. * Development of collaborative networks: benchmarking and workshops * Piloting and testing of new events and event content: ** Gustav II Aadolf event ** Happy New Twice –days ** Arctic Summer Week * Building, testing and launching stories based on the history of Tornio ** scriptwriting, costume production and production of Tornio characters * Preparation of events manual and evaluation criteria Results: * Dialogue between urban organisation, business and event operators will become more established and co-operation in the planning and production of events will be clarified * Cooperation and network model between urban organisation, tourism industry and event operators * New events and content will be created through the event testing and piloting of the anniversary year, which will support the development of tourism throughout the year * Programme services products based on history and stories * The holistic development of events is reflected in the development of tourism in the region and thus has a positive impact on the regional economy. * Produce new information about the city’s events and explore the will of the tourism industry for working together * Create a set of criteria for analysing external events that will support decision-making in the future when considering what kind of events you want to take in the locality and at what point in time. * The project will produce an event manual that facilitates the organisation of events by both local event producers and external event producers.  * The mapping of good practices avoids pitfalls and provides valuable information on the good cooperation models already in place from outside. By applying the results of the survey, a local approach can be developed, which provides a good basis for building cooperation and points to joint work.","Tornio, Lapin vanhin kaupunki täyttää vuonna 2021 kunniakkaat 400 vuotta. Juhlavuosi tulee olemaan hyvä testausvuosi Tornion kaupungin matkailun ja tapahtumatuotannon uudistamiselle ja uudelleen organisoinnille. Tarve tapahtumatuotannon kehittämiseen ja tuotteistamiseen yhteistyössä yritysten kanssa on tullut esille myös Tornion Masterplan- hankkeen aikana.   Hankkeessa pilotoidaan ja testataan uusia tapahtumia ja tapahtumasisältöjä. Hankkeessa pyritään rakentamaan yhteistyötä julkisen sektorin, matkailuelinkeinon ja tapahtuma-alan (kolmas sektori) kanssa, tavoitteena matkailun tukeminen ja sen aluetaloudellisten vaikutusten lisääminen tapahtumien avulla. Hankkeen avulla kehitetään toimijoiden tapahtumaosaamista ja selkiytetään päätöksentekoa ulkopuolisten tapahtumatarjousten arvioinnissa.  Tavoitteet: * alueen matkailun tukeminen tapahtumatuotannon avulla * alueellisten tapahtumatoimijoiden sekä elinkeinon välisen yhteistyön ja osaamisen kehittäminen verkostomallin avulla (julkinen sektori, matkailuelinkeino, tapahtuma-alan toimijat)  * uusien tapahtumakonseptien kehittäminen, testaus ja sisällöntuotanto (pilotointi) * kaupungin kärkitapahtumien kehittäminen yhteistoiminnan avulla  * kaupungin historiallisen ja kulttuurisen tematiikan ympärille muodostuvien kokonaisuuksien testaus pysyviksi ohjelmapalvelutuotteiksi (hahmot) * tapahtumatuotannon työkalujen kehittäminen Toimenpiteet: * Palkataan hankekoordinaattori, joka huolehtii hankkeen suunnitelmallisesta toteutuksesta. * Yhteistoimintaverkostojen kehittäminen: benchmarking ja työpajat * Uusien tapahtumien ja tapahtumasisältöjen pilotointi ja –testaus: ** Kustaa II Aadolf -tapahtuma ** Happy New Twice –days ** Arctic Summer Week  * Tornion historiaan perustuvien tarinoiden rakentaminen, testaus ja lanseeraus ** Tornio-hahmojen käsikirjoittaminen, puvustaminen ja tuottaminen * Tapahtumien ohjekirjasen ja arviointikriteeristön laadinta Tulokset: * Vuoropuhelu niin kaupunkiorganisaation, elinkeinoelämän kuin tapahtuma-alan toimijoiden välillä vakiintuu ja yhdessä toimiminen tapahtumien suunnittelussa ja tuottamisessa selkiintyy  * Yhteistyö ja verkostomalli kaupunkiorganisaation, matkailuelinkeinon ja tapahtuma-alan toimijoiden välillä * Juhlavuoden tapahtumatestauksien ja pilotointien avulla syntyy uusia tapahtumia ja -sisältöjä, jotka tukevat matkailun ympärivuotista kehitystä * Historiaan ja tarinoihin perustuvat ohjelmapalvelutuotteet * Tapahtumien kokonaisvaltainen kehittäminen heijastuu alueen matkailun kehittymiseen ja vaikuttaa sitä myötä aluetalouteen myönteisesti. * Tuotetaan uutta tietoa kaupungin tapahtumista ja selvitetään matkailuelinkeinon tahtotila yhdessä toimimiselle * Luodaan ulkopuolisten tapahtumien analysointikriteeristö, joka toimii tulevaisuudessa päätöksenteon tukena, kun mietitään, millaisia tapahtumia paikkakunnalle halutaan ja mihin ajankohtaan. * Hankkeen avulla tuotetaan tapahtumien ohjekirjanen, jonka helpottaa niin paikallisten tapahtumatuottajien kuin ulkopuolisten tapahtumatuottajien tapahtumajärjestämistä.  * Hyvien käytänteiden kartoittamisen avulla vältytään sudenkuopilta ja saadaan arvokasta tietoa ulkopuolelta jo käytössä olevista hyvistä yhteistyön malleista. Kartoituksen tuloksia soveltamalla saadaan kehitettyä oma paikallinen toimintamalli, joka antaa hyvän pohjan yhteistyön rakentamiselle ja viitoittaa yhteistä tekemistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756818","A78125","Vtilation desk stand","Ventilation desk stand","Finland","33270","08/04/2021","30/06/2022","50","81750","EUR","40875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767641","61.506350576667,23.679395662602","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","During the project, an accessory to the BreathPass analysis device will be designed and developed.","Hankkeen aikana suunnitellaan ja kehitetään BreathPass ™ -analyysilaitteen lisälaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751490","A72189","Small combustion simulator development project (SIMO-K)","Pienpolttosimulaattori  kehityshanke (SIMO-K)","Finland","70211","01/10/2016","31/05/2019","42.52","325534","EUR","138411.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Burning wood in fireplaces is very common, a significant business linked to fireplaces and the use of wood as a renewable energy source as part of a low-carbon economy should be promoted. On the other hand, emissions from fireplaces have significant climate and health impacts. The development of fireplaces requires a thorough understanding of combustion technologies, emission formation and specific measurement and sampling techniques, which are currently not available to product developers. Fireplaces are not in collaboration with other building technology, which has caused problems with the use of fireplaces (the fireplace does not draw), indoor air (emissions and odours inside), as well as losses in energy efficiency (uncontrolled release of combustion air).The project complex (SIMO) consists of two parallel sections: Development project (SIMO-K) and investment project (SIMO-I). The aim of the project package is to create a completely new operating model for RDI activities related to fireplaces between research institutes and companies, and at the same time to make the fireplace operate in an energy-efficient, safe and low-emission manner as part of the modern building services system. The project will produce ideas for the development of new renewable energy and energy efficient solutions and support RDI activities related to renewable and low-carbon energy by enhancing the use of fireplaces, combustion processes and the development and commercialisation of new products in companies. The project package will build a “Small Combustion Simulator”, a unit simulating a private house in a representative container where the fireplace’s operation and emissions can be viewed in “real” conditions and development ideas, smart solutions, simple automation can be developed and tested easily and quickly. The development project measures are divided into 1) in addition to container construction and testing 2) fireplace coaching, where the ideas of small enterprises are evaluated and tested using the expertise of research institutes and the simulator to be built, 3) developing new types of solutions (mobile solutions, using logic control, reducing emissions of heaters, reducing soot emissions), 4) producing and piloting training material, and 5) developing and strengthening cooperation networks and producting the operating model. The project brings new know-how to companies, provides a testing environment for companies’ own new inventions, supports business-to-business cooperation and facilitates the formation of a consortium related to the theme. As a result of the project package, the competitiveness of the SMEs involved in the fireplaces will be promoted by improving combustion technologies.  The project will enable new types of innovations to be created in companies regarding the management of fireplace problems and improve the energy efficiency of fireplace buildings through solutions produced by optimising the air and ventilation of the fireplace. In addition, the expertise and equipment of the UEF Combustion Laboratory (ILMARI Aeronautical Knowledge Environment) will be used more effectively to better serve the needs of SMEs in particular. The development project also enhances networking between companies and research institutes (UEF, Savonia) in a new industry (electronics, automation, intelligent technology) and strengthens networks related to combustion technology, thus also enabling more efficient operations between companies. In addition, the creation of a new learning and training environment related to the operation of fireplaces and air quality will promote the integration of students with business activities and enhance the transfer of data from research institutes to companies. In addition, in the longer term, the project will reduce the environmental damage caused by fires and contribute to the transition to a low-carbon economy.","Puun polttaminen tulisijoissa on hyvin yleistä, tulisijoihin kytköksissä oleva liiketoiminta merkittävää ja puun käyttöä uusiutuvana energialähteenä osana vähähiilistä taloutta pitäisi edistää. Toisaalta tulisijojen päästöillä on merkittäviä ilmasto- ja terveyshaittoja. Tulisijojen kehitystyö vaatii perusteellista ymmärrystä polttotekniikoista, päästöjen muodostumisesta ja erityisiä mittaus- ja näytteenottotekniikoita, joita tuotteiden kehittäjillä ei ole tällä hetkellä käytettävissä. Tulisijat eivät ole muun talotekniikan kanssa yhteistoiminnassa, mikä on aiheuttanut ongelmia tulisijojen käyttöön (tulisija ei vedä), sisäilmaan (päästöt ja hajut sisälle), sekä häviöitä energiatehokkuudessa (kontrolloimaton palamisilman tuonti).Hankekokonaisuus (SIMO) koostuu kahdesta rinnakkaisesta osiosta: Kehityshankkeesta (SIMO-K) ja Investointihankkeesta (SIMO-I). Hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda aivan uudenlainen toimintamalli tutkimuslaitosten ja yritysten väliseen tulisijoihin liittyvään TKI-toimintaan ja samalla saada tulisija toimimaan energiatehokkaasti, turvallisesti ja vähäpäästöisesti osana nykyaikaista talotekniikkajärjestelmää. Hankkeessa tuotetaan ideoita uusien uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämiseksi sekä tuetaan uusiutuvaan ja vähähiiliseen energiaan liittyvää TKI-toimintaa tehostamalla tulisijojen käyttöä, polttoprosesseja ja uusien tuotteiden kehittämistä ja kaupallistamista yrityksissä. Hankekokonaisuudessa rakennetaan ”Pienpolttosimulaattori”, omakotitaloa simuloiva yksikkö edustavaan konttiin, jossa tulisijan toimintaa ja päästöjä voidaan tarkastella ”todellisissa” olosuhteissa ja kehitysideoita, älykkäitä ratkaisuja, yksinkertaista automaatiota voidaan kehittää ja testata helposti ja nopeasti. Kehityshankeen toimenpiteet jakaantuvat 1) kontin rakentamisen ja testauksen lisäksi 2) tulisijavalmennukseen, jossa pienyritysten ideoita arvioidaan ja testataan tutkimuslaitosten asiantuntemuksen ja rakennettavan simulaattorin avulla, 3) uudenlaisten ratkaisujen kehittämiseen (mobiiliratkaisut, logiikkaohjauksen käyttö, kiukaiden päästöjen vähentäminen, nokipäästöjen vähentäminen), 4) koulutusmateriaalin tuottamiseen ja pilotointiin sekä 5) tiedottamiseen,yhteistyöverkostojen kehittämiseen ja vahvistamiseen sekä toimintamallin tuotteistamiseen. Hankekokonaisuus tuo uutta osaamista yrityksille, tarjoaa testausympäristön yritysten omille uusille keksinnöille, tukee yritystenvälistä yhteistyötä sekä edesauttaa aihealueeseen liittyvän yhteenliittymän muodostamista. Hankekokonaisuuden tuloksena tulisijojen toimintaan kytköksissä olevien pk-yritysten kilpailukykyä saadaan edistettyä kehittämällä polttotekniikoita aiempaa paremmiksi.  Hankekokonaisuus mahdollistaa uudenlaisten innovaatioiden syntymisen yrityksissä koskien tulisijoihin liittyvien ongelmien hallintaa sekä parantaa tulisijatalojen energiatehokkuutta tulisijan ilmantarpeen ja ilmanvaihdon optimoinnilla tuotettujen ratkaisujen kautta. Lisäksi UEF:n polttolaboratorion (ILMARI- ilmaosaamisympäristö) osaamista ja laitteistoja saadaan hyödynnettyä tehokkaammin siten, että erityisesti pk-yritysten tarpeita voidaan palvella entistä paremmin. Kehityshanke tehostaa myös yritysten ja tutkimuslaitosten (UEF, Savonia) välistä verkostoitumista uudella toimialalla (elektroniikka, automaatio, älytekniikka) ja vahvistaa verkostoja polttotekniikkaan liittyen ja siten mahdollistaa myös yritysten välisen toiminnan tehostamisen. Lisäksi uudenlaisen tulisijojen toimintaan ja ilman laatuun liittyvän oppimis- ja koulutusympäristön luominen edistää opiskelijoiden integroitumista yritystoiminnan kanssa ja tehostaa tiedonsiirtoa tutkimuslaitoksista yrityksiin. Lisäksi hanke pidemmällä aikavälillä vähentää tulisijoista aiheutuvia ympäristöhaittoja ja edistää vähähiiliseen talouteen siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756156","A77930","KOHOTE — technology and digitalisation for home care services","KOHOTE - Kotihoitopalveluihin teknologiaa ja digitalisaatiota","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.88","402662","EUR","164596.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to support the recovery of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and third sector actors from the COVID-19 crisis in the region. The aim is to promote the use of digitalisation and technology in service production, especially among the actors producing home care and services in the social and healthcare sector, thereby increasing their resilience in rebuilding operations and preparing for new changes in the operating environment. With the operation of the project, the services offered by companies in the sector (including technology companies) will increase and will enable new growth and job creation. The overall long-term goal and the cross-cutting theme of the project is to support carbon neutrality and sustainable development by improving the use of digitalisation and technology in services in the social and social services sector. The project supports the promotion of gender equality by increasing the technology know-how, digitalisation and resilience of entrepreneurs in the social and healthcare sector, regardless of gender, by organising technology pilots and interactive workshops.  The project will strengthen environmental sustainability by raising awareness among businesses and test the use of remote technologies to provide home services (e.g. dispensers, remote access) through pilots to reduce car mobility and at the same time carbon dioxide emissions. The impact of the project on economic sustainability will be reflected partly immediately on the basis of technology pilots and the experience gained from them, when companies adopt and utilise technology and digitalisation in business and service production.  Project tavoitteet:TAVOITE 1.Business conditions since Covid19 have improved. The ability to respond to changes in the operating environment (resilience) has been strengthened.  Objective 2 RDI cooperation with universities to exploit digitalisation and technology and to develop assessment practices related to technology deployment has increased.  Objective 3Building new models of cooperation between micro, small and medium-sized enterprises, the third sector and public service providers in the Sote sector to increase the use and digitalisation of technology has started. Key measures — Joint workshops and development work-shops between companies in the social and social services sector and the third sector, technology companies and universities- Testing technology and digital products in the operation of social and healthcare enterprises- — Production and sharing of new knowledge in workshops, networks and seminars and studies The project results The long-term result of the project is the increased use and digitalisation of technology in the Päijät-Häme region’s social and healthcare sector’s business and service production, especially in home and home care. As a result, companies’ performance has improved and operators have new tools to recover from the Covid-19 crisis and to better cope with sudden changes in the operating environment in the future. Project results with short-term impact: — 15 companies in the social and social services sector have participated in the project’s activities — 10 wellbeing technology pilots have been implemented and the RDI activities of 5 companies in the field of social and social services and technology have been launched in cooperation with LAB University of Applied Sciences. Furthermore, the result of the project is: 1. Study of the technology implementation process The model is a concrete output for social and healthcare enterprises to assess the usability and ethicality of the technology, to develop the competence of the personnel, to collect customer and personnel feedback.2. Report on the mapping carried out on building new cooperation models, cooperation between different actors and the benefits of networking.3. A description of the evaluations of the companies involved in the project on the usability of the technology and the implementation process;","Hankkeen päätavoitteena on tukea alueen sote-alan mikro- ja pk-yritysten sekä kolmannen sektorin toimijoiden toipumista Covid-19 kriisin aiheuttamista muutoksista. Tavoitteena on edistää erityisesti sote-alan kotihoitoa ja -palveluja tuottavien toimijoiden digitalisaation ja teknologian hyödyntämistä palvelutuotannossa ja näin lisätä niiden resilienssiä toiminnan jälleenrakentamisessa ja varautumisessa uusiin toimintaympäristön muutoksiin. Hankkeen toiminnan myötä alan yritysten (ml. teknologiayritykset)  palvelutarjonta lisääntyy ja mahdollistaa uusien kasvusuuntien sekä työpaikkojen syntymisen. Yleisenä pitkän aikavälin tavoitteena ja hankkeen läpileikkaavana teemana on hiilineutraalisuuden ja kestävän kehityksen tukeminen parantamalla digitalisaation ja teknologian käyttöä sote-alan palvelutuotannossa.Hanke tukee sukupuolten tasa-arvon edistämistä lisäämällä sukupuolesta riippumatta sote-alan yrittäjien teknologiaosaamista, digitalisaation hyödyntämistä sekä resilienssiä järjestämällä teknologiapilotteja ja vuorovaikutteisia työpajoja.  Hankkeessa vahvistetaan ekologista kestävyyttä lisäämällä yritysten tietoisuutta ja testataan pilottien avulla etäteknologian hyödyntämistä kotipalveluiden tuottamisessa (mm. lääkkeenjakoautomaatit, etäyhteydet), joiden avulla voidaan vähentää autolla liikkumista ja samalla hiilidioksiidipäästöjä. Hankkeen vaikutukset taloudelliseen kestävyyteen tulevat näkymään osittain heti teknologiapilottien ja niistä saatujen kokemusten perusteella, kun yritykset ottavat käyttöön sekä hyödyntävät teknologiaa ja digitalisaatiota liiketoiminnassa ja palvelutuotannossa.  Hankkeen tavoitteet:TAVOITE 1.Yritysten toimintaedellytykset Covid19:n jälkeen ovat parantuneet. Kyky vastata toimintaympäristön muutoksiin (resilienssi) on vahvistunut.  TAVOITE 2 Korkeakoulujen kanssa tehtävä TKI-yhteistyö digitalisaation ja teknologian hyödyntämiseksi sekä teknologian käyttöönottoon liittyvän arviointikäytäntöjen kehittämiseksi on lisääntynyt.  TAVOITE 3Sote-alan mikro- ja pk-yritysten, kolmannen sektorin sekä julkisten palveluntuottajien uusien yhteistyömallien rakentaminen teknologian käytön ja digitalisaation lisäämiseksi  on käynnistynyt.Keskeiset toimenpiteet - Sote-alan yritysten ja kolmannen sektorin, teknologiayritysten ja korkeakoulun yhteiset työpajat ja kehittämisen work-shopit- Teknologisten ja digitaalisten tuotteiden testaaminen sote-yritysten toiminnassa- - Uuden tiedon tuottaminen ja jakaminen työpajoissa, verkostoissa ja seminaareissa sekä selvityksissä Hankkeen tuloksetHankkeen pitkän aikavälin tuloksena teknologian käyttö ja digitalisaatio on lisääntynyt Päijät-Hämeen alueen sote-alan toimijoiden liiketoiminnassa ja palvelutuotannossa, erityisesti koti- ja kotihoitopalveluissa. Sen johdosta yritysten tuloksellisuus on parantunut ja toimijoilla on uusia työkaluja toipua Covid-19 kriisistä ja selvitä paremmin jatkossa toimintaympäristön äkillisistä muutoksista. Hankkeen tulokset, joilla on lyhyen aikavälin vaikutuksia: - 15 sote-alan yritystä on osallistunut hankkeen toimintoihin - 10 hyvinvointiteknologiapilottia on toteutettu ja arvioitu- 5  sote- tai teknologia-alan yrityksen TKI-toiminta yhteistyössä LAB- ammattikorkeakoulun kanssa on käynnistynyt.Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy: 1. Teknologian käyttöönottoprosessin selvitys  Malli on konkreettinen tuotos sote-alan yrityksille mm. teknologian käytettävyyden ja eettisyyden arviointiin, henkilöstön osaamisen kehittämiseen, asiakas- ja henkilöstöpalautteen keräämiseen.2. Selvitys tehdystä kartoituksesta uusien yhteistyömallien rakentamisesta, eri toimijoiden yhteistyöstä ja verkostoitumisen hyödyistä.3. Selvitys hankkeen toimintaan osallistuneiden yritysten arvioinneista teknologian hyödynnettävyydestä ja käyttöönottoprosessista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757886","S20892","Diki — Digital self-learning as a way to empower carers and increase customer satisfaction","DIKI - Digitaalinen itseopiskelu keinona hoivatyössä voimaantumiseen ja asiakastyytyväisyyden lisäämiseen","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2019","37.5","216765","EUR","81287","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a digital self-learning method as a tool for personnel training for staff in service sectors providing care services for the elderly. With a new kind of mobile interactive self-learning method, training can be taken to the workplace, so that it is easily accessible to all staff and does not require an absence from the workplace. E-education supports paperlessness and sustainable development. The target group is the service houses in Tampere and their care staff. The need for continuing training of personnel arises from the legislation, the quality recommendations of the Ministry of Social Affairs and Health and the challenges described in public, such as staff coping, quality of care and customer satisfaction.  The project has four main objectives:1. Design a mobile pedagogical solution in cooperation with the ICT industry organisation.  2. Support the competence, ability and empowerment of carers by selecting the key knowledge and skills needed by carers in everyday customer work as training content. 3. Design an intervention logic with a strong focus on interaction in the learning method, which requires the learner to be active and stimulates the learner’s own work leading to learning. 4. The ultimate goal is to improve the quality of care and treatment experienced by older people. The measures of the two-year project respond to four main objectives. 1. The encoding of the pedagogical ict solution planned in the project will be purchased as a service from an organisation in the field of ict. 2. The content of the self-learning method is designed using the results of literature and previous projects, such as interaction skills and encounters, a rehabilitative approach to work, monitoring of the implementation of nutrition and medical treatment. 3. Planning pedagogical interactive use, editing and testing the presentation of information from written learning material that is suitable for the mobile device and the method of study based on reflexion. 4. Implement the finished product for the use of about 200 caregivers and evaluate its effectiveness and effectiveness. Finally, practices will be agreed to allow the activities to continue at the end of the project. Information and publication will make it possible to spread the educational idea throughout the country. The results of the project will benefit employees, customers and owners of service industries. The staff of the service industries are given the opportunity to take part in further training, which is easily accessible to all staff. At the same time, the method supports the information society capacity of middle-aged female labour. The competence of service sector personnel is strengthened, employees feel empowered and better equipped to reflect their own work and identify their own development challenges. The experience of service residents in quality care will be improved, the feeling of safety and trust in the staff will increase, and the ability to operate will be better maintained. Employers providing care services have an easy-to-use tool for staff development and a training organisation as a partner for new training and other cooperation needs.","Hankkeessa luodaan digitaalinen itseopiskelumenetelmä henkilöstökoulutuksen välineeksi vanhusten hoivapalveluja tarjoavien palvelutalojen henkilökunnalle. Uudenlaisella mobiilikäyttöisellä interaktiivisella itseopiskelumenetelmällä koulutus kyetään viemään työpaikalle, jolloin se on helposti koko henkilöstön saavutettavissa eikä edellytä työpaikalta poissaoloa. Sähköinen koulutus tukee paperittomuutta ja kestävää kehitystä. Kohderyhmänä on tamperelaisia palvelutaloja ja näiden hoivahenkilökuntaa. Tarve henkilöstön täydennyskoulutukselle nousee lainsäädännöstä, STM:n laatusuosituksista ja julkisuudessa kuvatuista haasteista liittyen mm. henkilöstön jaksamiseen, hoidon laatuun ja asiakastyytyväisyyteen.  Hankkeessa on neljä päätavoitetta:1. Suunnitella tavoiteltava mobiilikäyttöinen pedagoginen ratkaisu yhteistyössä ICT-alan organisaation kanssa.  2. Tukea hoivahenkilöstön osaamista, työssä jaksamista ja voimaantumista valitsemalla koulutussisällöiksi keskeisiä hoivatyöntekijöiden jokapäiväisessä asiakastyössä tarvitsemia tietoja ja taitoja. 3. Suunnitella opiskelumenetelmään vahvasti interaktiivisuutta painottava toimintalogiikka, joka edellyttää oppijalta aktiivisuutta ja stimuloi oppijan omaa oppimiseen johtavaa työskentelyä. 4. Lopullisena tavoitteena on parantaa ikäihmisten kokemaa hoidon ja kohtelun laatua. Kaksivuotisen hankkeen toimenpiteillä vastataan neljään päätavoitteeseen. 1. Hankkeessa suunnitellun pedagogisen ict-ratkaisun koodaus ostetaan palveluna ict-alan organisaatiolta. 2. Itseopiskelumenetelmän sisältö suunnitellaan kirjallisuuteen perehtyen ja aiempien hankkeiden tuloksia hyödyntäen, aiheina mm. vuorovaikutustaidot ja kohtaaminen, kuntouttava työote, ravitsemuksen ja lääkehoidon toteutumisen seuranta. 3. Suunnitellaan pedagoginen interaktiivinen käyttö, kirjallisesta oppimateriaalista muokataan mobiililaitteeseen ja reflektioon perustuvaan opiskelumenetelmään soveltuva informaation esitystapa ja testataan sitä. 4. Implementoidaan valmis tuote noin 200 hoivatyöntekijän käyttöön ja arvioidaan sen toimivuutta ja vaikuttavuutta. Lopuksi sovitaan käytännöistä, joilla toiminta voi jatkua hankkeen päätyttyä. Tiedottamisen ja julkaisun avulla mahdollistetaan koulutusidean leviäminen koko maahan. Hankkeen tuloksista hyötyy palvelutalojen työntekijät, asiakkaat ja omistajataho. Palvelutalojen henkilökunta saa mahdollisuuden osallistua täydennyskoulutukseen, joka on helposti koko henkilöstön saavutettavissa. Menetelmä tukee samalla keski-ikäisen naisvaltaisen työvoiman tietoyhteiskuntavalmiuksia. Palvelutalojen henkilökunnan osaaminen vahvistuu, työntekijät kokevat voimaantuvansa ja saavat entistä paremmat valmiudet oman työn reflektointiin ja omien kehittymishaasteiden tunnistamineen. Palvelutalojen asukkaiden kokemus hoidon laadusta paranee, turvallisuuden tunne ja luottamus henkilökuntaan lisääntyvät sekä toimintakykyisyys säilyy entistä paremmin. Hoivapalveluja tuottavilla työnantajilla on helposti käyttöönotettava väline henkilöstön kehittämiseen ja koulutusorganisaatio kumppanina uusille koulutus- ja muille yhteistyötarpeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755164","A76950","Industry 4.0 with irons","Teollisuus 4.0 rautojen kanssa","Finland","76850","29/12/2020","30/06/2022","50","341460","EUR","170730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768538","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will enable the company to meet the needs of the market to implement industry 4.0 requirements.","Hanke toteutuessaan mahdollistaa yhtiön vastaamaan markkinan tarpeisiin toteuttaa Teollisuus 4.0 vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748879","A70879","Service operations development project","Hublet-palvelun tuottamisen (service operations) kehityshanke","Finland","90590","27/02/2015","31/12/2016","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762415","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of this development project is to define Hublet’s service production processes and to find service production partners in each area. Both the Tablet PC and the charging station will be covered in this development project.The project starts by creating service processes for different parts of the entire lifecycle of the solution through a needs specification: installation, maintenance, repair and scrapping/recycling. Similarly, the actual implementation of the service is described and a concrete plan is drawn up to produce it. The operations and service centres described in the resulting plan will be located in Oulu.","Tässä kehityshankkeessa on tavoitteena määritellä Hubletille palveluntuottamisen prosessit ja löytää kullekin osa-alueelle palveluntuottamisen yhteistyökumppanit. Sekä Tablet PC, että latausasema tullaan kattamaan tässä kehityshankkeessa.Hankkeen alussa luodaan tarvemäärittelyn kautta palveluprosessit koko ratkaisun elinkaaren eri osiin: asennus, huolto, korjaus ja romutus/kierrätys.Samoin varsinainen palvelun toteuttaminen kuvataan ja sen tuottamiseksi laaditaan konkreettinen suunnitelma. Syntyvän suunnitelman kuvaama operations-toiminto palvelukeskuksineen tulee sijoittumaan Ouluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749018","A70518","Jouni Kauppa Welfare Centre","Jounin Kaupan hyvinvointikeskus","Finland","97950","16/06/2014","30/06/2016","50","48160","EUR","24080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761086","65.9799645,28.164913582731","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments and business development related to the launch of the Welfare Centre.","Hyvinvointikeskuksen käynnistämiseen liittyvät investoinnit ja liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749087","A70587","PrintoCent Business Development 2015-2017","PrintoCent Business Development 2015-2017","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","38.71","639592","EUR","247564","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2008-2014, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. The ongoing PrintoCent 2013-2015 programme aims at bringing together an international industrial cluster, transforming ideas and teams into start-ups. In addition to business cooperation, the aim is to participate in co-operation between the leading European clusters. According to companies, PrintoCent companies operating in our area will reach the threshold of 50 MEUR and the workforce of 400 in 2016.PrintoCent Business Development 2015-2017 is part of the PrintoCent project, which is based on discussions with the Printocent cluster’s end-user companies on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements, 2) flexible and wide-ranging elements for smart lighting 3) flexible and wide-ranging energy-collecting, storage and transporting films, and 4) wearable electronics. In addition, the development of Printocent Pilot Factory and quick diagnostics in the project is aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of print intelligence at the start-up stage, thus creating a superior product design, design and manufacturing environment in our area. The PrintoCent Business Development 2015-2017 project aims to 1) bring a significant number of potential customers to Oulu and get them in contact with companies and research institutes in our region, 2) create new business opportunities through regional activation, cluster and innovation blanks, and 3) develop the PrintoCent cluster’s strategy and visibility, business know-how, and through communication and branding, target news for different funders and company-oriented cooperation with selected European clusters. The measures of the project include contacting potential international companies and business start-ups at fairs, seminars and organising their visits to Oulu in various contexts such as the Prinse seminar. Regional activation will continue with open InnoFest-type events to develop peer support and co-operation between companies with special start-ups, as well as partly open PrintoCent cluster meetings. In addition, the aim is to highlight business blanks with international potential. The visibility, message and content of the PrintoCent cluster will be developed in a communication manner by regularly directing sponsors information about companies and innovation blanks and teams behind them. As a result of the project, we have got 3 international players to start their business in the Oulu region by presenting PrintoCent clusters to over 50 potential actors interested in Oulu’s opportunities, organising PrintoCent Industry Cluster meetings (3) and Prinse'16 seminar. As a result of the project, we have been involved in the promotion of 5 high-potential innovation projects, 3 business collaboration patterns and 3 business-research cooperation consortia by organising regional Innofest and PrintoCent Industry Cluster-type events, about which information is shared with financiers. Companies have received investments worth EUR 20 million. The project has resulted in a significant increase in the visibility and awareness of the PrintoCent cluster as the leading focus of the printing Intelligent Business.","Vuosina 2008-2014 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Menossa oleva PrintoCent 2013-2015 –ohjelma tähtää kansainvälisen teollisuusklusterin kokoamiseen, ideoiden ja tiimien jalostamiseen start-up –yrityksiksi. Yritysyhteistyön lisäksi tavoitteena on osallistua Euroopan johtavien alan klusterien yhteistyöhön. Yritysten ilmoituksen mukaan alueellamme toimivien PrintoCent-yritysten liikevaihto saavuttaa 50 M€:n ja työvoima 400 henkilön rajan vuonna 2016.PrintoCent Business Development 2015-2017 –hanke on osa PrintoCent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent Pilot Factory:n ja pikadiagnostiikan kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen siten alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö. PrintoCent Business Development 2015-2017 –hankkeen tavoitteena on 1) tuoda Ouluun merkittävä määrä potentiaalisia asiakkaita ja saada heidät kontaktiin alueemme yritysten ja tutkimuslaitosten kanssa, 2) luoda alueellisen aktivoinnin, klusterin ja innovaatioaihioiden kehittämisen kautta uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja 3) kehittää PrintoCent-klusterin strategiaa ja näkyvyyttä, liiketoimintaosaamista sekä viestinnän ja brändayksen kautta kohdeuutisointia eri rahoittajatahoille sekä yrityslähtöistä yhteistyötä valittujen eurooppalaisten klusterien kanssa. Hankkeen toimenpiteinä ovat kontaktointi potentiaalisiin kansainvälisiin yrityksiin ja yritystoimitoiminnan käynnistäjiin mm. messuilla, seminaareissa ja heidän vierailujen organisointi Ouluun eri yhteyksissä kuten Prinse-seminaari. Alueellista aktivointia jatketaan avoimilla Innofest –tyyppisillä tilaisuuksilla erikoisesti alkavien yritysten vertaistuen ja yritysten välisen yhteistyön kehittämiseksi sekä osittain avoimilla PrintoCent klusteritapaamisilla. Lisäksi pyritään nostamaan esiin kansainvälisen potentiaalin omaavia liiketoiminta-aihioita. PrintoCent –klusterin näkyvyyttä, viestiä ja sisältöä kehitetään viestinnällisesti suuntaamalla rahoittajille säännöllisesti tietoiskuja yrityksistä ja innovaatioaihioista ja tiimeistä niiden takana.Hankkeen tuloksena olemme saaneet 3 kansainvälistä toimijaa käynnistämään liiketoiminnan Oulun seudulla esittelemällä PrintoCent –klusteria yli 50:lle potentiaaliselle Oulun mahdollisuuksista kiinnostuneille toimijoille, järjestämällä PrintoCent Industry Cluster-tapaamisia (3) ja Prinse`16 –seminaarin. Hankkeen tuloksena olemme olleet mukana 5 korkean potentiaalin omaavan innovaatioaihion edistämisessä, 3 yritysyhteistyökuvion kehittämisessä ja 3 yritys-tutkimusyhteistyökonsortion kasaamisessa järjestämällä alueellisia Innofest- ja PrintoCent Industry Cluster–tyyppisiä tilaisuuksia, joista tietoa jaetaan rahoittajille. Yritykset ovat saaneet sijoituksia 20 M€:n edestä. Hankkeen tuloksena on PrintoCent –klusterin näkyvyys ja tietoisuus Oulusta Painettavan Älykkyyden liiketoiminnan johtavana keskittymänä noussut merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759080","S22168","Becoming an entrepreneur in Lapland MOOC","Yrittäjäksi Lappiin MOOC","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","15.94","381314","EUR","60768.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project designs and implements a high-quality Entrepreneurship in Lapland MOOC (approximately 5 credits) based on the needs of the University of Lapland and the business community of Lapland, which is targeted at people planning business activities in Lapland and is freely available to everyone without payment. MOOC refers to the Massive Open Online Course (Massive Open Online Course) that allows you to study independently online. Studies can be completed without teacher guidance or feedback, at any time and anywhere. The target group of the project is university students and people planning business in Lapland, especially those at international level related to the key sectors of Lapland (from Finland and abroad). As an entrepreneur in Lapland, MOOC is a digital and innovative solution that speeds up the transition to the working life of high-educated people and supports people planning business and/or business in Lapland. As an entrepreneur in Lapland, MOOC will guide the target group of the project to identify opportunities for entrepreneurship in their own life and in the Lapland business environment and create the capacity for them to start their own business in Lapland. The second important objective of the project is to develop the MOOC competence of the Lapland higher education institutions at international top level, which will improve their position in the international education market and in educational exports and gain a new competitive advantage. At the beginning of the project, the latest MOOC competence at international level will be explored and shared with the staff of the Lapland University School of Education through a wide range of project communication and seminars. As an entrepreneur, MOOC’s high-quality and well-targeted learning content will be achieved through a diverse stakeholder group consisting of business and entrepreneurship teachers, Lappish entrepreneurs, business experts, representatives of business development organisations and the project’s actual target group. MOOC’s corporate halls are selected from the key industries of Lapland’s business and learning content focuses on the Lapland operating environment. The whole MOOC is also implemented in English, in addition to Finland, so it can also be used to familiarise international professionals with foreign background with business and/or business life in Lapland. As an entrepreneur in Lapland, the new possibilities of artificial intelligence are utilised in learning analytics, and HTLM5's interactive opportunities and gamified learning are tested as part of MOOC-pedagogy. The project is implemented in five work packages. Work Package 1: Benchmarking and seminars for world-class MOOC solutions.Work Package 2: To become an entrepreneur in Lapland, designing the main contents of MOOC, platform solution and visual concept. To become an entrepreneur in Lapland, implementing and continually developing MOOC modules.Work Package 4: To become an entrepreneur in Lapland, marketing and rooting MOOC.Work Package 5: Project results: •As an entrepreneur in Lapland, MOOC can be freely used on all terminals 24/7•The company in Lapland has 720 registered users in Finland and abroad •As an entrepreneur in Lapland, MOOC is integrated into the joint entrepreneurship studies of the Lapland University Group •Lappi University of Applied Sciences, business operators and organisations supporting entrepreneurship are familiar with, utilise and disseminate as an Entrepreneur in Lapland MOOC •International experts related to the key fields of Lapland utilise MOOC as Entrepreneur in Lappi in business planning and as an introduction to Lapland’s business environment •Enterprise Lappi’s MOOC guide, this allows the teacher to integrate MOOC as part of their own teaching activities •As an entrepreneur in Lapland, a brochure (2pcs), short marketing videos (4 pcs) and animations and infographics (4 pcs) published as an entrepreneur in Lapland for the marketing of MOOC •The project’s website and blog posts (15pcs) on the activities and results of the project for university staff •One scientific article for the international network of eLearning experts on the operation and results of the project •Digital recordings of the three high-level MOOC seminars of higher education institutions staff •Project publication (includes 15 articles) As an entrepreneur in Lapland MOOC on the results of the project and the development of the MOOC competence of higher education institutions","Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Lapin korkeakoulujen ja Lapin elinkeinoelämän tarpeiden pohjalta korkeatasoinen Yrittäjäksi Lappiin MOOC (noin 5 op), joka on kohdennettu Lapissa yritystoimintaa suunnitteleville henkilöille ja on vapaasti kaikkien hyödynnettävissä ilman maksua. MOOCilla tarkoitetaan kaikille avointa verkkokurssia (Massive Open Online Course), joka mahdollistaa itsenäisen opiskelun verkossa. Opinnot voi suorittaa ilman opettajan ohjausta tai palautetta, milloin ja missä tahansa. Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakouluopiskelijat ja yritystoimintaa Lappiin suunnittelevat henkilöt, erityisesti Lapin avaintoimialoihin liittyvät kansainvälisen tason osaajat (Suomesta ja ulkomailta). Yrittäjäksi Lappiin MOOC on digitaalinen ja innovatiivinen ratkaisu, joka nopeuttaa korkeakoulutettujen työelämään siirtymistä ja tukee yritystoimintaa ja/tai liiketoimintaa Lapissa suunnittelevia henkilöitä. Yrittäjäksi Lappiin MOOC johdattaa hankkeen kohderyhmän tunnistamaan omassa elämässä ja Lapintoimintaympäristössä yrittäjyyden mahdollisuuksia ja luo heille valmiuksia oman yrityksen perustamiseen Lappiin. Hankkeen toisena tärkeänä tavoitteena on kehittää Lapin korkeakoulujen MOOC-osaaminen kansainväliselle huipputasolle, jolloin niiden asema kansainvälisillä koulutusmarkkinoilla ja koulutusviennissä paranee ja saa uuden kilpailuvaltin.Hankkeen alkuvaiheessa perehdytään kansainvälisen tason uusimpaan MOOC-osaamiseen ja jaetaan tätä osaamista Lapin korkeakoulujen henkilökunnalle monipuolisen hankeviestinnän ja seminaarien avulla.Yrittäjäksi Lappiin MOOC:n korkeatasoiset ja oikein kohdennetut oppimissisällöt saavutetaan monipuolisen sidostyöryhmän avulla, joka muodostuu Lapin korkeakoulukonsernin liiketoiminnan ja yrittäjyyden opettajista, lappilaisista yrittäjistä, yritystoiminnan asiantuntijoista, elinkeinojen kehittämisorganisaatioiden edustajista sekä hankkeen varsinaisesta kohderyhmästä eli korkeakouluopiskelijoista. MOOC:n yrityskeissit valitaan Lapin elinkeinoelämän avaintoimialoilta ja oppimissisällöissä painotetaan Lappia toimintaympäristöä. Koko MOOC toteutetaan suomen lisäksi myös englanninkielisenä, jolloin sitä voidaan hyödyntää myös ulkomaalaistaustaisten kansainvälisten osaajien perehdyttämisessä yritystoimintaan ja/tai elinkeinoelämään Lapissa. Yrittäjäksi Lappiin MOOC:issa hyödynnetään mm. tekoälyn uudet mahdollisuudet oppimisanalytiikassa sekä testataan HTLM5:n vuorovaikutteisia mahdollisuuksia ja pelillistettyä oppimista osana MOOC-pedagogiikkaa.Hankkeen toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin. Työpaketti 1: Kansainvälisen huipputason MOOC-ratkaisujen benchmarkkaus ja seminaarit.Työpaketti 2: Yrittäjäksi Lappiin MOOC:n pääsisältöjen suunnittelu, alustaratkaisu ja visuaalinen konsepti.Työpaketti 3: Yrittäjäksi Lappiin MOOC:n moduulien toteutus ja jatkuva kehittäminen.Työpaketti 4: Yrittäjäksi Lappiin MOOC:n markkinointi ja juurruttaminen.Työpaketti 5: Hankehallinto Hankkeen tulokset:•Yrittäjäksi Lappiin MOOC vapaasti hyödynnettävissä kaikilla päätelaitteilla 24/7•Yrittäjäksi Lappiin MOOC:lla 720 rekisteröitynyttä käyttäjää Suomessa ja ulkomailla•Yrittäjäksi Lappiin MOOC on integroitu osaksi Lapin korkeakoulukonsernin yhteisiä yrittäjyysopintoja• Lapin korkeakoulut, elinkeinoelämän toimijat ja yrittäjyyttä tukevat organisaatiot tuntevat, hyödyntävät ja levittävät Yrittäjäksi Lappiin MOOCia  •Lapin avaintoimialoihin liittyvät kansainväliset osaajat hyödyntävät Yrittäjäksi Lappiin MOOCia yritystoiminnan suunnittelussa sekä perehdytyksenä Lapin liiketoimintaympäristöön•Yrittäjäksi Lappiin MOOC:n opas, jonka avulla opettaja voi integroida MOOC:n osaksi omaa opetustoimintaa•Yrittäjäksi Lappiin MOOC:n markkinointia varten julkaistu suomeksi ja englanniksi esite (2kpl), lyhyitä markkinointivideoita (4 kpl) sekä animaatioita ja infograafeja (4 kpl)•Hankkeen verkkosivut ja blogikirjoitukset (15kpl) hankeen toimenpiteistä ja tuloksista korkeakoulujen henkilökunnalle•Yksi tieteellinen artikkeli kansainväliselle eoppimisen asiantuntijaverkostolle hankkeen toiminnasta ja tuloksista•Kolmen korkeatasoisen MOOC-seminaarin digitaaliset tallenteet korkeakoulujen henkilökunnalle•Hankejulkaisu (sisältää 15 artikkelia) Yrittäjäksi Lappiin MOOC hankkeen tuloksista ja korkeakoulujen MOOC-osaamisen kehittymisestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758210","S21616","IoT competence leap","IoT-osaamisloikka","Finland",null,"01/03/2019","30/09/2021","35","298330","EUR","104415.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growth of the Background ICT industry, to which IoT (internet of things) belongs, is fast worldwide. IoT technologies play a key role in achieving significant productivity gains in enterprises in virtually all sectors.  However, a significant bottleneck is the level of IoT technology know-how.  The IoT competence leap in the project will develop IoT training in such a way as to enable the region to deploy and make efficient use of IoT, which can lead to a productivity gap for companies.  Objectives The aim of the project is to promote the provision and quality of training related to new types of intelligent IoTs and other IoT technologies that meet the needs of the region.  The sub-objectives are:1. Enhancing working life and educational institutions’ cooperation and skills in the use of IoT technologies.2. Raise awareness and know-how across sectors of the potential of smart devices and IoT.3. Develop and pilot training related to IoT technologies that meet the skills needs of working life, for unemployed professionals and young people.The measures are: 1. Implementation of IoT workshops for different sectors: Organise joint working life and training institutions through IoT workshops, which are held sectorally in the service sector, engineering workshops, automation, process industry, software industry. Free workshops are not tied to individual companies but are open to all operators in the sector.2. Implementation of the IoT webinar series: Open webinars will be provided that tailor-made to the IoT needs identified in the workshops and thus ensure that they meet the needs of the region’s workforce.3. Implementation of IoT skills pilots for working life: 5pcs of sector-specific tailor-made pilots to be carried out in selected companies.  On the basis of these pilots, sectoral IoT productivity leap models will be developed that are generally exploitable by different companies.4. Implementation of IoT virtual training: Developing and testing 6 ECTS IoT e-learning, which can involve company staff and students in a diverse range of educational institutions, as well as unemployed professionals in the field whose skills need to be updated. E-training enables the skills of employees of companies to be updated with regard to IoT technologies.5. Design of IoT pathways: The measure will develop study paths for young people and young adults interested in ICT and IoT technologies, from secondary education to postgraduate studies. The measure will also examine, among other things, the possibility of inter-school co-operation. In upper secondary schools, young women are especially taken into account. There are relatively few women working and studying ICT, so the project aims to make the sector more known and attractive to women as well.  ResultsThe project will increase the IoT skills and competences of those working in the Päijät-Häme region (workers and teachers of companies in the region), unemployed professionals and young people. The project promotes cooperation between education and training providers and the world of work, enabling IoT training to be developed to meet the needs of industry in the region. On the other hand, cooperation activities between education and working life, such as workshops and skills pilots, also increase the professional skills of teaching staff in IoT technologies. Individual sector-specific measures will inform employees of companies about the opportunities offered by IoT technologies in their own sector, which can in the long term allow for an IoT-based productivity leap. At the end of the project, the piloted trainings and training materials will remain available, which will ensure IoT trainings that meet the changing needs of the Päijät-Häme workforce and thus promote employment.","TaustaICT-toimialan kasvu, johon IoT (internet of things, teollinen internet) kuuluu, on maailmanlaajuisesti nopeaa. IoT-teknologiat ovat avainasemassa, kun tavoitellaan tuottavuuden merkittävää parantamista yrityksissä käytännössä kaikilla toimialoilla.  Merkittävä pullonkaula on kuitenkin IoT-teknologiaosaamisen taso.  IoT-osaamisloikka hankkeessa kehitetään IoT-alan koulutusta siten, että mahdollistetaan alueella IoT:n käyttöönotto ja tehokas hyödyntäminen, joka voi johtaa yritysten tuottavuusloikkaan.  TavoitteetHankkeen tavoitteena on edistää alueen tarpeita vastaavaa uudenlaisten älykkäiden IoT-laitteiden ja muihin IoT- teknologioihin liittyvää koulutustarjontaa ja sen laatua.  Osatavoitteina on:1. Työelämän ja oppilaitosten yhteistyömuotojen ja osaamisen lisääminen IoT-teknologioiden hyödyntämisessä.2. Parantaa eri alojen tietoisuutta ja osaamista älykkäiden laitteiden ja IoT-teknologioiden tuomista mahdollisuuksista.3. Kehittää ja pilotoida työelämän osaamistarpeita vastaavaa IoT-teknologioihin liittyvää koulutusta työssä oleville, työttömille alan osaajille ja nuorille.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet ovat: 1. IoT-työpajojen toteutus eri toimialoille: Järjestetään työelämän ja koulutuslaitosten yhteisiä IoT-työpajoilla, joita pidetään ala-kohtaisesti palvelualalle, konepajoille, automaatioalalle, prosessiteollisuudelle, ohjelmistoalalle. Maksuttomat työpajat eivät ole yksittäisiin yrityksiin sidottuja vaan ne ovat avoimia kaikille alan toimijoille.2. IoT-webinaarisarjan toteutus: Pidetään avoimia webinaareja, jotka räätälöiden työpajoissa tunnistettujen elinkeinoelämän IoT-tarpeiden pohjalta ja näin ollen varmistetaan, että ne vastaavat alueen työvoiman tarpeisiin.3. Työelämän IoT-osaamispilottien toteutus: Tehdään 5kpl alakohtaisia räätälöityjä pilotteja, jotka toteutetaan valituissa yrityksissä.  Pilottien perusteella laaditaan alakohtaiset IoT-tuottavuusloikkamallit, jotka ovat yleisesti hyödynnettävissä eri yrityksissä.4. IoT-virtuaalikoulutuksen toteutus: Kehitetään ja testataan 6 op IoT-verkko-opetuskokonaisuus, johon voi osallistua yritysten henkilöstöä ja opiskelijoita monipuolisesti eri asteiden oppilaitoksista sekä myös työttömät alan osaajat, joiden ammattitaito kaipaa päivitystä. Verkkokoulutus mahdollistaa yritysten työntekijöiden osaamisen päivittämisen IoT- teknologioiden osalta.5. IoT-opintopolkujen suunnittelu: Toimenpiteessä kehitetään opintopolkuja ICT- ja IoT-teknologioista kiinnostuneille nuorille ja nuorille aikuisille aina toisen asteen koulutuksesta jatko-opintoihin asti. Toimenpiteessä myös tarkastellaan mm. mahdollisuutta eri koulujenvälisistä yhteisopinnoista. Lukioissa toiminnassa huomioidaan erityisesti nuoret naiset. ICT-alalla työskentelee ja alaa opiskelee melko vähän naisia, joten hanke pyrkii osaltaan tekemään alaa tunnetummaksi ja kiinnostavammaksi myös naisille.  TuloksetHanke lisää Päijät-Hämeen alueen työssä olevien (alueen yritysten työntekijöiden ja opettajien), työttömien alan osaajien ja nuorten IoT-ammattitaitoa ja -osaamista. Hanke edistää koulutuksen tarjoajien ja työelämän välistä yhteistyötä, jonka ansiosta IoT-koulutusta voidaan kehittää vastaamaan juuri alueen elinkeinoelämän tarpeita. Toisaalta koulutuksen ja työelämän väliset yhteistyötoimet, kuten työpajat ja osaamispilotit lisäävät myös opetushenkilökunnan ammattitaitoa IoT-teknologioista. Yksilölliset eri alakohtaiset toimenpiteet antavat yritysten työntekijöille tietoa IoT-teknologioiden tarjoamista mahdollisuuksista juuri omalle alalleen, joka voi pitkällä aikavälillä mahdollistaa IoT-perusteisen tuottavuusloikan. Hankkeen päätyttyä pilotoidut koulutukset ja koulutusmateriaalit jäävät käyttöön, joka varmistaa Päijät-Hämeen työvoiman muuttuvia tarpeita vastaavat IoT-koulutukset ja edistävät siten työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748834","A70834","Feed through drill","Läpi syöttävä pora","Finland","92140","09/03/2015","31/12/2015","50","28650","EUR","14325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to enhance the lead time and efficiency of small series sizes. The operation handles -acquired for serial size 1pcs suitable for drilling hardware and design software-built premises suitable for production","Tavoitteena tehostaa pienten sarja kokojen läpimenoaikaa ja tehokkuutta Toimen piteet -hankitaan sarjakoolle 1kpl sopiva poraus laitteisto ja suunittelu ohjelmisto-rakennetaan tuotantoon sopivat toimitilat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758863","S21851","I THINK SO! — Creative methods on the path of immigrants and young people","TAIDA! - Luovat menetelmät maahanmuuttajien ja nuorten elämänpolulla","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2022","43.36","273404","EUR","118555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to combine the starting points of social rehabilitation and art-based methods and to bring social rehabilitation alongside and/or as an alternative to art-based methods.The main objective is to strengthen the inclusion and working and functional capacity of 70 young people and immigrants under the age of 30 who are excluded or at risk of social exclusion. The project’s client work involves working with a partner. An individual director and an art director act as a co-worker. The Individual Instructor, in cooperation with the client, makes a plan for his/her rehabilitation or integration process and monitors its implementation together with the art instructor. The Art Director acts as a co-ordinator, enabler and director of customer-oriented and inclusive creative activities. In addition, the customer’s existing network in the social and health sector will be used or a network will be built for the customer during the operation. Art-based activities can be carried out both as individual and group work according to the customer’s needs. The project creates new activities with the help of functional experiments. The operations are developed in co-development events using customer-oriented service design. The development of the activities involves social rehabilitation and creative professionals, as well as target groups and a collaborative network. Art activities are carried out in cooperation with different creative actors, so that the activities consist of several workshops and projects. The workshops can be of different durations, consisting of pieces of different sizes, which can be attended according to your situation and resources. A wide range of forms of expression (art, crafts, dance, music, exercise, photography, drama) are taken into account. The workshops will pilot the operating models planned at co-development events. The project will increase the knowledge of the art-driven methods of the cooperation network. The main implementer and manager of the project is KSAK Oy. The participants are Xakki ry and Kuusamo-opisto.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää sosiaalisen kuntouksen ja taidelähtöisten menetelmien lähtökohdat ja tuoda sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle ja/tai vaihtoehdoksi taidelähtöisiä menetelmiä.Päätavoitteena on vahvistaa 70 syrjäytyneen tai syrjäytymisvaarassa olevan alle 30-vuotiaan nuoren ja maahanmuuttajan osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä. Hankkeen asiakastyössä käytetään työparityöskentelyä. Työparina toimivat yksilöohjaaja ja taideohjaaja. Yksilöohjaaja tekee yhteistyössä asiakkaan kanssa suunnitelman hänen kuntoutumis- tai kotoutumisprosessistaan ja seuraa sen toteutumista yhdessä taideohjaajan kanssa. Taideohjaaja toimii asiakaslähtöisen ja osallistavan luovan toiminnan koordinoijana, mahdollistajana ja ohjaajana. Lisäksi toiminnassa hyödynnetään asiakkaan olemassa olevaa mm. sosiaali- ja terveysalan verkostoa tai asiakkaalle rakennetaan verkosto toiminnan aikana. Taidelähtöistä toimintaa voidaan toteuttaa niin yksilö- kuin ryhmätyöskentelynä asiakkaan tarpeiden mukaisesti.Hankkeella luodaan uutta toimintaa toimintakokeilujen avulla. Toimintaa kehitetään yhteiskehittämisen tilaisuuksissa asiakaslähtöisesti palvelumuotoilua hyödyntäen. Toiminnan kehittämisessä ovat mukana sosiaalisen kuntoutuksen ja luovien alojen ammattilaiset sekä kohderyhmät ja yhteistyöverkosto.Taidetoimintaa tehdään yhteistyössä eri luovien alojen toimijoiden kanssa, niin että toiminta koostuu useista eri työpajoista ja projekteista. Työpajat voivat olla eri kestoisia, koostuen eri kokoisista palasista, joihin voi osallistua oman tilanteen ja resurssien mukaan. Toiminnassa huomioidaan laajasti erilaisia ilmaisukeinoja (taide, käsityö, tanssi, musiikki, liikunta, valokuvaus, draama). Työpajoissa pilotoidaan yhteiskehittämisen tilaisuuksissa suunnitellut toimintamallit.Hankkeessa lisätään yhteistyöverkoston taidelähtöisten menetelmien tuntemusta. Hankkeen päätoteuttaja ja hallinnoija on KSAK Oy. Osatoteuttajina toimivat Ksakki ry ja Kuusamo-opisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755284","A76869","German Market Research Antenna Design Service","Saksan Markkinatutkimus antennisuuunnittelu palvelulle","Finland","33720","30/11/2020","31/12/2021","50","74520","EUR","37260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765048","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will examine and produce a service concept and products suitable for the German market.","Hankeessa tutkitaan ja tuotteistetaan Saksan markkinaan sopiva palvelukonsepti ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755595","A76080","SieniHarvesteri — Innovations in food production from harvester’s hand — combining food production with forest management measures","SieniHarvesteri – Elintarviketuotannon innovaatioita harvesterin kourasta – elintarviketuotannon yhdistäminen metsänhoidon toimenpiteisiin","Finland",null,"01/04/2020","30/09/2022","40","547005","EUR","218801.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to produce significant national openings for the introduction of new bioproducts and production methods into the forest bioeconomy. These new openings are aimed at increasing the resource efficiency of the forest bioeconomy, reducing environmental impacts, reducing the carbon footprint of forestry, increasing the turnover of the sector, and new options to combat the legal rootland. In this way, the previous forest management costs can be converted into a result in the future.The growth of the natural products sector, based on the utilisation of biomasses in the forest, has been strong and its unadjusted turnover was approximately EUR 530 million. The main challenge facing the industry is the security of supply of raw materials, which is the most significant challenge for expanding and internationalising business in the natural products sector. One of the reasons for this is that the owners of the resource, i.e. forest owners, are not committed to production or are aware of the potential of their forests. This project responds to the security of supply of mushrooms, one of the most important raw material in the natural products sector, with the innovation of the Natural Resources Institute Finland. The project implements the innovation produced by the Natural Resources Institute Finland for the spreading of food and special mushrooms as part of multi-target forest management. With innovation, forest machines, harvesters can be harnessed for the systematic production of new forest biomass in connection with logging in a resource- and cost-effective manner. The project intelligently utilises existing machinery and forest management cycles for active production of natural products. The main result of the project is the feasibility study for the mechanical application of food and special mushrooms for four species of mushrooms of commercial value.  The project collects background information to build a web-based platform service for forest owners and forest operators, as well as for the raw material purchasing and processing industries. The new forest resource information resulting from the project will allow forest owners to plan the production of new forest biomass that generates additional income with different forest and logging targets. Operators in the natural product or food sector that carry out further processed products can also plan raw material sourcing and production volumes and can acquire their raw materials using the information produced for the platform service. The first work package “Sweden models and raw material potential” will produce models of the most potential crops based on both field surveys and forest resource data. The models provide significant new information for forestry planning and provide an optimal date for the profitability of the investment for each stand pattern. The second work package of the project entitled “Fasibility study, piloting and business demonstrations for the mechanical distribution of food and special mushrooms”; produce a study on the feasibility of cultivation for four different types of mushrooms, together with profitability calculations for their production. In addition, piloting presentations and workshops for forest, food, natural product and biotechnology companies operating in the project area will be carried out in the work package, in which companies can get to know new innovation, production methods and create networks and supply chains more widely across different economic sectors. The third work package “Communication, Promotion and Influencing” of the project includes information and direct engagement with stakeholders, decision-makers and public authorities. Direct communication with the above-mentioned stakeholders aims at the rapid adoption and dissemination of innovation and the implementation of reforms in cooperation and ensuring stakeholder engagement. Direct communication and information also form the basis for new innovation and development activities among stakeholders. The main effect of the new innovations and products and services produced by the project is the growth of business, especially in the forest, natural products and food sectors. The activities of the project, the results and the new openings it produces in the forest bioeconomy will strengthen the development of the Eastern Finland region, in particular the Joensuu and Savonlinna region, in research, know-how and innovation in forest bioeconomy with regard to the development of innovation platforms aimed at managing the multifunctional use of forests and forest data.","Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa valtakunnallisesti merkittäviä avauksia uusien biotuotteiden ja tuotantomenetelmien jalkauttamisessa metsäbiotalouteen. Nämä uudet avaukset tähtäävät metsäbiotalouden resurssitehokkuuden kasvattamiseen, ympäristövaikutusten vähentämiseen, metsätalouden hiilijalanjäljen pienentämiseen, alan liikevaihdon kasvattamiseen sekä uusia vaihtoehtoja lakisääteisen juurikäävän torjuntaan. Näin aiempi metsänhoidon kulu voidaan tulevaisuudessa muuttaa tuloksi.Metsän biomassojen hyödyntämiseen pohjautuva luonnontuotealan kasvun on ollut voimakasta ja sen oikaisematon liikevaihto oli noin 530 miljoonaa euroa. Alan suurimpana haasteena on raaka-aineen toimitusvarmuus, mikä on merkittävin luonnontuotealan yritystoiminnan laajentamisen ja kansainvälistymisen haasteista. Yksi syy tähän on, että resurssin omistajat eli metsänomistajat eivät ole sitoutuneet tuotantoon tai tietoisia metsiensä tuotantomahdollisuuksista. Tässä hankkeessa vastataan luonnontuotealan yhden merkittävimmän raaka-aine ryhmän, sienten toimitusvarmuuteen Luonnonvarakeskuksen innovaatiolla. Hankkeessa jalkautetaan Luonnonvarakeskuksen tuottama innovaatio ruoka- ja erikoissienten levityksestä osaksi monitavoitteista metsänhoitoa. Innovaation myötä metsäkoneet, harvesterit voidaan valjastaa uusien metsäbiomassojen suunnitelmalliseen tuotantoon hakkuiden yhteydessä resurssi- ja kustannustehokkaasti. Hanke hyödyntää älykkäästi jo olemassa olevaa työkoneistoa ja metsänhoidon kiertoa luonnontuotteiden aktiiviseen tuotantoon. Hankkeen keskeisimpänä tuloksena on ruoka- ja erikoissienten koneellisen levityksen toteutettavuusselvitys neljälle kaupallisen arvon omaavalle sienilajille.  Hankkeessa kerätään taustatietoa verkkopohjaisen alustapalvelun rakentamiseksi metsänomistajille ja metsäoperaattoreille sekä raaka-ainetta ostavalle ja jalostavalle teollisuudelle. Hankkeen tuloksena syntyvän uuden metsävaratiedon avulla metsänomistajat voivat suunnitella lisätuloja tuovien uusien metsän biomassojen tuotantoa eri metsä- ja hakkuukohteilla. Myös jatkojalosteita tekevä luonnontuote- tai elintarvikesektorin toimijat voivat suunnitella raaka-aineen hankintaa ja tuotantovolyymeja sekä voivat hankkia raaka-aineensa alustapalveluun tuotetun tiedon avulla.Toiminnallisesti hanke jakautuu kolmeen eri työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa ”Sienimallit ja raaka-aine potentiaali” tuotetaan mallit potentiaalisimmista viljelykohteista sekä maastokartoitusten että metsävaratiedon pohjalta. Mallit antavat merkittävää uuttaa tietoa metsätalouden suunnitteluun ja tuottavat kullekin metsikkökuviolle investoinnin kannattavuuden optimaalisen ajankohdan. Hankkeen toisessa työpaketissa ”Ruoka- ja erikoissienten koneellisen levityksen toteutettavuusselvitys, pilotointi ja yritysesittelyt”; tuotetaan viljelyn toteutettavuusselvitys neljälle eri sienilajille sekä kannattavuuslaskelmat niiden tuotantoon. Tämän lisäksi työpaketissa toteutetaan hankealueella toimiville metsä-, elintarvike-, luonnontuote – ja bioteknologian yrityksille pilotointiesityksiä ja –työpajoja, joissa yritykset pääsevät tutustumaan uuteen innovaatioon, tuotantomenetelmiin sekä luomaan verkostoja ja toimitusketjuja laajemmin yli eri elinkeinosektoreiden.Hankkeen kolmannessa työpaketissa ”Viestintä, edistäminen ja vaikuttaminen” konkreettisina toimenpiteinä ovat tiedottaminen ja suora vaikuttaminen sidosryhmiin, päättäjiin ja viranomaisiin. Suoralla viestinnällä em. sidosryhmiin pyritään innovaation nopeaan omaksumiseen ja leviämiseen sekä uudistuksien käytäntöön viemiseen yhteistyössä ja varmistaen sidosryhmien sitoutuminen. Suora viestintä ja tiedottaminen luovat pohjaa myös uudelle innovaatio- ja kehittämistoiminnalle sidosryhmien kesken. Hankkeen tuottamien uusien innovaatioiden ja tuotteiden sekä palveluiden merkittävimpänä vaikutuksena on liiketoiminnan kasvaminen erityisesti metsä- luonnontuote- ja elintarvikesektorilla. Hankkeen toiminta, tulokset ja sen tuottamat uudet avaukset metsäbiotaloudessa vahvistavat Itä-Suomen alueen, erityisesti Joensuun ja Savonlinnan seudun kehittymistä metsäbiotalouden tutkimuksen-, osaamisen- sekä innovaatiokeskittymää metsien monikäytön ja metsätiedon hallintaan suunnattujen innovaatioalustojen kehittämisen osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756365","A77239","New laser marking device:  Trumpf TruMark 6030 OEM 3D","Uusi lasermerkkauslaite :  Trumpf TruMark 6030 OEM 3D","Finland","11710","16/04/2021","31/08/2021","50","7600","EUR","3800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767644","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Manufacture of new products requiring 3D branding applications.","Uusien 3D merkkausovellusta vaativien tuotteiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754693","A76578","Multifunctional software radio network","Monikäyttöinen ohjelmistoradioverkosto","Finland","28100","09/10/2020","02/08/2021","50","87900","EUR","43950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767343","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","A multifunctional software radio network that can provide different services. The system is based on remotely positioned software radio receivers that work synchronously with each other (i.e. coherently) based on GPS-based synchronisation. The services to be provided include the identification of drones based on radio spectrum monitoring, the triangular positioning of radio frequency interference and various signals (TDOA triangular positioning), audibility measurements and the monitoring of transmission quality for commercial radio transmissions.","Monikäyttöinen ohjelmistoradioverkosto jolla voidaan tuottaa eri palveluja. Järjestelmä perustuu toisistaan etäälle sijoitettaviin ohjelmistoradiovastaanottimiin, jotka toimivat keskenään synkronisesti (ts. koherentisti) perustuen GPS-pohjaiseen synkronointiin. Tuotettavia palveluja ovat mm. radiotaajuuksien monitorointiin perustuva lennokkien tunnistus, radiotaajuisten häiriöiden sekä erinäisten signaalien kolmiopaikantaminen (TDOA-kolmiopaikannus), kuuluvuusmittaukset sekä lähetteiden laadun monitorointi kaupallisille radiolähetteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759545","S22432","Find your path","Löydä polkusi","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2022","50","142445","EUR","71222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to develop and strengthen the professional identity of young people aged 16-25. At the same time, they are directed to identify their wishes and opportunities to acquire skills according to their professional wishes and objectives and to support their employment. The aim of the project is to support the transitions of the articulated phase in the pathway to education or employment. The active participation of young people in participating, providing and receiving peer support will be promoted. The project contributes to the objective of the lifelong guidance strategy to promote individuals’ own ability to take decisions in education and careers and to provide them with the necessary support through multi-channel information, counselling and guidance services.The project develops, directs and implements peer support activities to support young people’s transitions in the joint phase and prevent early school leaving, which supports the search for young people’s professional identity, as well as professionalism and inclusion. Peer support helps to identify resources and potential as part of the community and activates and enhances understanding of professional influence. Peer-to-peer support among young people enables broad means of reaching out and increases the recognition and utilisation of skills. The project’s activities include familiarising themselves with the rules of the world of work, strengthening skills related to job search, finding their own skills in individual guidance and supporting social skills in group guidance. The measures of the project will be implemented mainly in the digital environment and remote connections. The project will build an online platform where support, guidance and tasks are carried out, which will support the digital skills needed for studying and working life. Local meetings are organised when corona restrictions allow. As a result of the project, participants have entered training, started or continued their studies, or have entered employment. The participants have grouped in peer support and learned ways of learning their own learning and work-related everyday management. Participants have found ways of influence and participation, for example by familiarising themselves with various organisational activities and influences, such as the activities of trade unions and the rules of the working life. The skills of the participants in job search and digital skills have been strengthened through the use of the tools and methods used in the operation. The professional identity of the participants is perceived, clarified or clarified. Peer support activities continue as part of the tutoring activities of educational institutions. Cooperation between educational institutions and operators coordinated by the project will support regional networking and the applicant activities of educational institutions even after the project has been completed.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja vahvistaa 16 – 25 -vuotiaiden nuorten ammatillista identiteettiä. Samalla heitä ohjataan tunnistamaan toiveitaan ja mahdollisuuksiaan hankkia osaamista ammatillisten toiveidensa ja tavoitteidensa mukaisesti sekä työllistymisensä tueksi. Hankkeen tarkoituksena on tukea nivelvaiheen siirtymiä koulutuspolulla etenemisessä tai työelämään siirtymisessä. Nuorten aktiivisuutta osallistua, antaa ja ottaa vastaan vertaistukea edistetään. Hanke osaltaan tukee elinikäisen ohjauksen strategian tavoitetta edistää yksilöiden omia edellytyksiä tehdä koulutus- ja urapäätöksiä sekä varmistaa heille tarvittava tuki monikanavaisten tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluiden avulla.Hanke kehittää, ohjaa ja toteuttaa nuorten nivelvaiheen siirtymiä tukevaa ja koulupudokkuutta ennaltaehkäisevää vertaistukitoimintaa, joka tukee nuorten ammatillisen identiteetin etsimistä sekä työelämään liittyvää toimijuutta ja osallisuutta. Vertaistuki auttaa tunnistamaan voimavaroja ja potentiaalia osana yhteisöä sekä aktivoi ja lisää ymmärrystä ammatillisesta vaikuttamisesta. Nuorten keskinäinen vertaistuki mahdollistaa laajat tavoittamisen keinot sekä lisää osaamisen tunnistamista ja hyödyntämistä. Hankkeen toiminta sisältää työelämän pelisääntöihin tutustumista, työnhakuun liittyvien taitojen vahvistamista sekä omien valmiuksien löytämistä yksilöohjauksessa ja sosiaalisten taitojen tukemista ryhmäohjauksessa. Hankkeen toimenpiteet toteutuvat pääosin digiympäristössä ja etäyhteyksillä. Hankkeessa rakennetaan verkkoalusta, jossa tuki, ohjaus ja tehtävät suoritetaan, mikä tukee opiskelu- ja työelämässä tarpeellisia digitaitoja. Lähitapaamisia järjestetään koronarajoitusten salliessa. Hankkeen tuloksena osallistujat ovat hakeutuneet koulutukseen, aloittaneet tai jatkaneet opintoja, tai siirtyneet työelämään. Osallistujat ovat ryhmäytyneet vertaistuen piiriin ja oppineet keinoja omaan opiskeluun ja työhön liittyvään arjenhallintaan. Osallistujat ovat löytäneet vaikuttamisen ja osallistumisen keinoja esimerkiksi tutustumalla erilaiseen järjestötoimintaan ja -vaikuttamiseen, kuten esimerkiksi ammattiliittojen toimintaan ja työelämän pelisääntöihin. Osallistujien työnhakuun ja digitaitoihin liittyvät valmiudet ovat vahvistuneet toiminnassa käytettyjen työvälineiden ja menetelmien avulla. Osallistujien ammatillinen identiteetti on hahmottunut, selkeytynyt tai kirkastunut. Vertaistukitoiminta jatkuu osana oppilaitosten tutortoimintaa. Hankkeen koordinoima oppilaitosten ja toimijoiden yhteistyö tukee alueellista verkostoitumista ja oppilaitosten hakevaa toimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749397","A70296","Inka-WindSoMe","INKA-WindSoMe","Finland","65101","01/12/2014","31/03/2017","47.71","240500","EUR","114750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.1053907,21.5984518","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the largest single constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project is to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and with the data of the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics in different weather conditions to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project is expected to produce the following outputs:1) Assessment of the quality and effectiveness of current noise restrictions2) Prototype of a real-time citizen feedback collection system3) Methods for measuring and evaluating exceptional wind energy noise, including listening noise models4) Prototype of field-mounted intelligent wind noise assessment unit5) A statistical summary of the wind farm noise distribution at different times of the year University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin yksittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena on yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projekissa on tarkoitus saada aikaan seuraavat tuotokset:1) Nykyisten melurajoitusten laadun ja tehokkuuden arviointi2) Reaaliaikaisen kansalaispalautteen keruujärjestelmän prototyyppi3) Menetelmiä poikkeuksellisen tuulivoimamelun mittaamiseen ja arvioimiseen, mukaanlukien kuunneltavat melumallit4) Prototyyppi kentälle asennettavasta, älykkkäästä tuulivoimamelunarviointiyksiköstä5) Tilastollinen yhteenveto tuulipuiston melujakaumasta eri vuodenaikoinaHankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757893","S20899","Nature Wellbeing Exploratory Project","Luonnosta hyvinvointia esiselvityshanke","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2018","40","59000","EUR","23600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore the services of the city of Kuusamo and other actors in the region, which utilise the natural environment to support the well-being of citizens in difficult life situations. The project also explores the development of service needs using Green Care methods. Such activities may include horticulture, farm and animal activities, recreational fishing, the exploitation of natural resources and, even if only, mobility in the wild. The project also explores whether new ways to deal with long-term unemployment can be developed in the region using the collaborative Green Care operating model. The target groups of the project are employment and rehabilitation service providers and service managers located in the area of operation of the project, as well as those using and interested in Green Care, as well as the target groups of the project’s pilots are young people and people in a weak position on the labour market. In Koillismaa, the natural environment provides an excellent framework for Green Care activities aimed at promoting people’s quality of life and well-being through nature. Nature can be the object, instrument or background of the activity. Nature can provide a soothing, experiential and aesthetic environment. The effects that increase well-being are generated by, among other things, the revitalising nature experience.The project is implemented from 1 January 2017 to 28 February 2018. The project will be managed by KSAK Oy and the implementation will be carried out in close cooperation with companies and business associations in the region, municipalities, training organisations, the TE Office and other actors that are relevant to the success of the project. The project will receive an exploratory report on whether there is a wider need for Green Care’s operations and whether the actors committed to it are involved and how to move it forward. The project will also intensify cooperation between the various actors, thereby developing the services and employment offered.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Kuusamon kaupungin ja alueen muiden toimijoiden palveluja, joissa hyödynnetään luontoympäristöä vaikeissa elämäntilanteissa olevien kansalaisten hyvinvoinnin tukemiseksi. Hankkeessa selvitetään myös palvelun tarpeen kehittämistä Green Care-menetelmillä. Tällaisia toimintamuotoja voivat olla mm. puutarhanhoito, maatila- ja eläintoiminta, virkistyskalastus, luonnon antimien hyödyntäminen ja vaikka pelkästään luonnossa liikkuminen. Hankkeessa myös selvitetään, voidaanko yhteistoiminnallista Green Care toimintamallia hyödyntäen kehittää alueelle uusia keinoja pitkäaikaistyöttömyyden hoitamiseen.Hankkeen kohderyhminä ovat hankkeen toiminta-alueella sijaitsevat työllistämis- ja kuntoutuspalvelujen tuottajat ja palveluihin ohjaavat tahot sekä Green Care – toimintaa hyödyntävät ja siitä kiinnostuneet toimijat sekä hankkeen pilotoinneissa asiakaskohderyhmänä ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt.Koillismaalla luontoympäristö tarjoaa erinomaiset puitteet Green Care toiminnalle, jonka tavoitteena on edistää ihmisten elämänlaatua ja hyvinvointia luonnon avulla. Luonto voi olla toiminnan kohde, väline tai tekemisen ja toiminnan tausta. Luonto voi tarjota rauhoittavan, kokemuksellisen ja esteettisen ympäristön. Hyvinvointia lisäävät vaikutukset syntyvät muun muassa elvyttävästä luontokokemuksesta.Hankkeen toteutusaika on 1.1.2017 - 28.2.2018. Hankkeen hallinnoijana toimii KSAK Oy ja toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueen yritysten ja yrittäjäjärjestöjen, kuntien, koulutusorganisaatioiden, TE - toimiston ja muiden toimijoiden kanssa, joilla on merkitystä hankkeen onnistumiseen.Hankkeen saadaan esiselvitysraportti siitä, onko Green Care toiminnalle laajempaa tarvetta ja saadaanko siihen sitoutuneita toimijoita mukaan ja miten sitä voitaisiin lähteä viemään eteenpäin. Hankkeella tiivistetään myös yhteistoimintaa eri toimijoiden välillä ja sitä kautta kehitetään tarjottavia palveluja ja työllistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758021","S21227","Jok Introduced Knowledge Development Clinic","JOK Jalkautuva osaamisen kehittämisklinikka","Finland",null,"01/08/2018","30/11/2021","42.86","210000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769719",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will help people with a foreign background in working life to develop their skills and skills in the world of work in order to enable them to stay and progress in working life. The project will build a competence clinic to identify and identify key skills gaps and develop a development plan to address them. The clinic provides teaching in Finnish, working life skills, information technology and mathematics according to personal needs. If the clinic is unable to help, the client will be redirected from there to other projects, educational institutions or support activities. The key is a positive approach, finding customer strengths and increasing motivation and commitment. At the same time, the customer’s social inclusion will increase. The Knowledge Clinic also operates on foot. Customers are sought with the search work of the service district and the training can also be carried out in the workplace. According to its name, the clinic works quickly and responds to personal needs.  The service supports the stay in the working life of an immigrant, progress on the work path and transitions within working life. The project measures support a person not only as an employee but also as a citizen involved in the process of growing up.","Hankkeessa autetaan työelämässä olevia ulkomaalaistaustaisia henkilöitä kehittämään osaamistaan ja työelämätaitojaan, jotta työelämässä pysyminen ja eteneminen mahdollistuu. Hankkeessa rakennetaan osaamisklinikka, jossa kartoitetaan ja tunnistetaan keskeiset osaamisvajeet sekä tehdään kehittymissuunnitelma niiden korjaamiseksi. Klinikka antaa opetusta suomen kielessä, työelämätaidoissa, tietotekniikassa ja matematiikassa henkilökohtaisten tarpeiden mukaisesti. Jos klinikka ei pysty auttamaan, ohjataan asiakas sieltä muiden hankkeiden, oppilaitosten tai tukitoimien pariin. Keskeistä on positiivinen lähestymistapa, asiakkaan vahvuuksien löytäminen sekä motivaation ja sitoutumisen lisääminen. Samalla asiakkaan yhteiskunnallinen osallisuus kasvaa. Osaamisklinikka toimii myös jalkautuvasti. Asiakkaat haetaan palvelun piirin etsivällä työllä ja opetusta voidaan toteuttaa myös työpaikoilla. Klinikka toimii nimensä mukaisesti nopeasti ja henkilökohtaisiin tarpeisiin reagoiden.  Palvelulla tuetaan maahanmuuttajan työelämässä pysymistä, etenemistä työpolulla sekä siirtymiä työelämän sisällä. Hankkeen toimenpiteet tukevat henkilöä paitsi työntekijänä kasvamiseen myös kasvussa osallistuvaksi kansalaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749500","A70399","Development measures related to the internationalisation of Anitest Oy and the launch of export operations.","Anitest Oy:n kansainvälistymiseen ja vientitoiminnan käynnistämiseen liittyvät kehittämistoimenpiteet.","Finland","70210","30/10/2014","30/10/2015","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760890","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Anitest Oy has developed a fast test format that can be read with a smartphone application to quickly measure the concentrations of various molecules related to animal welfare and health in urine and blood samples. The product is considered to have international potential in the ever-growing pet and farm animal health markets. The aim of this project is to prepare for the company’s internationalisation by contacting potential partners with whom the distribution and sale of the product could be launched and developed in the EU. With the help of Finpro, the company’s representatives have found parties with whom negotiations are planned to continue on the spot. In addition, participation in fairs is considered to contribute to the development of internationalisation.","Anitest Oy on kehittänyt älypuhelinsovelluksella luettavan pikatestiformaatin, jonka avulla voidaan nopeasti mitata erilaisten eläinten hyvinvointiin ja terveydentilaan liittyvien molekyylien pitoisuuksia virtsa- ja verinäytteistä. Tuotteella katsotaan olevan kansainvälistä potentiaalia jatkuvasti kasvavilla lemmikki- ja tuotantoeläinterveysmarkkinoilla. Tämän hankkeen tavoitteena on valmistella yhtiön kansainvälistymistä kontaktoimalla sellaisia mahdollisia yhteistyökumppaneita, joiden kanssa tuotteen jakelua ja myyntiä voitaisiin käynnistää ja kehittää USA:ssa. Yrityksen edustajat ovat löytäneet mm. Finpron avustuksella tahoja, joiden kanssa on tarkoitus jatkaa neuvotteluja paikan päällä. Lisäksi messuihin osallistumisen katsotaan edesauttavan kansainvälistymisen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752728","A74413","Innovative wood construction development project","Innovatiivisen puurakentamisen kehittämishanke","Finland","58500","28/06/2018","30/06/2021","50","219740","EUR","109870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765478","61.757395025,29.387390242898","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Innovative wood construction development project","Innovatiivisen puurakentamisen kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749012","A70512","Galaxy Of Words — a game-like learning environment for studying foreign language vocabulary","Galaxy Of Words ¿ pelinomainen oppimisympäristö vieraiden kielten sanaston opiskeluun","Finland","11130","10/03/2015","30/06/2016","50","27180","EUR","13590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761080","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Agoedu Oy’s Galaxy of Words is a mobile application for learning foreign language vocabulary. The app teaches foreign language words in a fun, effective and addictive way. The main objective of the project is to promote knowledge of languages and thus bring different cultures closer together, regardless of age, gender or ethnicity. The app will be released on Apple’s App Store in summer 2015.","Agoedu Oy:n Galaxy of Words on vieraiden kielten sanaston oppimiseen kehitetty mobiilisovellus. Sovelluksessa opiskellaan vieraan kielen sanoja hauskalla, tehokkaalla ja koukuttavalla tavalla. Hankkeen päätavoitteena on edistää kielten osaamista ja täten lähentää eri kulttuureja ikään, sukupuoleen tai etniseen taustaan katsomatta. Sovellus julkaistaan Applen App Storessa kesällä 2015.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756396","A77270","Green transition in construction","Rakentamisen vihreä siirtymä","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","42.11","539847","EUR","227304","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 crisis, the construction industry has survived with a smaller impact than many other industries. However, the labour-intensive sector depends on the availability of skilled labour, which is also employed outside Finland’s borders. The COVID-19 crisis has contributed to the fact that, as labour mobility becomes more difficult, it has a direct impact on the sector. On the other hand, as a result of the COVID-19 crisis, there is also a strong rise in the prices of construction materials, which also highlights the need for change in the construction industry, for example in terms of material efficiency. The exceptional time has thus created a strong need for more efficient construction processes, including the availability of labour and more efficient use of raw materials, and thus to ensure the sector’s competitiveness. Buildings account for almost 40 % of total energy consumption. Construction, heating and electricity use of buildings account for about 36 % of greenhouse gas emissions. In 2018, Finland had more than 1.53 million buildings with a floor area of approximately 488 million square meters. About 1 % of the existing building stock is demolished annually. About one and a half million tonnes of waste are generated without land masses, of which 70 % (no energy fraction) should be recovered (recycled). (Low carbon construction industry 2035, Part I, RT 2020)Emissions from construction and property maintenance are around 17.1 million tonnes (30 % of total emissions). The emissions from the construction phase are approximately 4.1 million tonnes, which is 7 % of Finland’s annual carbon footprint and the operating phase emissions of approximately 13.0 million tonnes (76 %). (Low carbon construction industry 2035, Part II, RT 2020). Building materials and construction processes currently account for about half of the carbon footprint in the lifecycle of buildings. The second half comes from the energy consumption of buildings during use. The relative importance of construction emissions as part of the life cycle emissions of buildings appears to increase in the future, as the energy performance of buildings will improve and energy production becomes less carbon. From the point of view of the construction product industry (product suppliers) and the construction industry (construction companies), the most important means to reduce emissions from construction are the development of materials to reduce emissions, the reduction of the waste of materials, the development of site operations and its logistics in terms of energy savings. The goal of the Green Transition in Construction project is to identify low-carbon solutions and processes in construction and to promote their deployment. The sub-objective is to strengthen the material know-how related to low-carbon construction and to initiate the necessary product and process development processes. In addition, the sub-target is to accelerate the use of digitalisation in construction processes, especially from a low-carbon perspective. The project has been prepared in cooperation with Karelia University of Applied Sciences, Construction Industry RT Eastern Finland, Business Joensuu and companies in the field. It has been designed using the experience and accumulated know-how of existing and completed construction projects in Karelia. The concrete activities of the project are divided into four different work packages: (1) Low-carbon processes, (2) Low carbon materials, products and systems, (3) Digital site and (4) Knowledge transfer, communication and stakeholder cooperation. All measures to be carried out in the project are described in the form of case descriptions and studies. In addition, workshops and webinars will be organised for target groups as part of the knowledge transfer measures.The construction industry will receive concrete tools to develop and improve their own operations, especially from the point of view of reducing emissions. At the same time, the capacity of these actors to introduce new regulations on low-carbon construction and changes in activity towards carbon neutrality will be increased. All the measures taken in the project are aimed at the development of the regional regional economy and the growth of construction enterprises. As a result of the project, the operation of regional construction value networks and the development of the competitiveness of the construction industry will be further strengthened. The project supports regional economic programmes and implements a provincial climate and energy programme with the aim of reducing emissions from construction.The project “Green Transition of Construction of the University of Applied Sciences” and the “Green Transition of Housing” project form a pair of projects that aim to respond to the lower carbonisation of construction and housing at the level of the province of North Karelia.","Rakennusteollisuus on selvinnyt koronakriisin aikana monia muita teollisuuden aloja pienemmillä vaikutuksilla. Työvoimavaltainen ala on kuitenkin riippuvainen osaavan työvoiman saatavuudesta, jota palkataan myös Suomen rajojen ulkopuolelta. Koronakriisi on osaltaan osoittanut, että työvoiman liikkuvuuden vaikeutuessa on sillä välittömiä vaikutuksia toimialaan. Toisaalta on myös nähtävissä Koronakriisin seurauksena rakentamisen materiaalien voimakas hintojen nousu, joka myös korostaa muutoksen tarvetta rakentamisen toimialalla mm. materiaalitehokkuuden osalta. Poikkeuksellinen aika onkin luonut vahvan tarpeen rakentamisen prosessien tehostamiselle, mukaan lukien työvoiman saatavuus ja raaka-aineiden tehokkaampi hyödyntäminen, ja sen kautta alan kilpailukyvyn varmistamiselle. Rakennusten osuus on lähes 40% kokonaisenergian kulutuksesta. Rakentaminen, rakennusten lämmitys ja sähkönkäyttö aiheuttavat noin 36% kasvihuonepäästöistä. Suomessa oli vuonna 2018 yli 1.53 miljoonaa rakennusta, joiden kerrosala oli noin 488 miljoonaa neliömetriä. Olemassa olevasta rakennuskannasta puretaan vuosittain noin 1%. Jätettä syntyy noin puolitoista miljoonaa tonnia ilman maamassoja, joista pitäisi hyödyntää (kierrättää) 70% (ei energiajae). (Vähähiilinen rakennusteollisuus 2035, osa I, RT 2020)Rakentamisen ja kiinteistöjen ylläpidon päästöt ovat noin 17,1 milj. tonnia (30% kaikista päästöistä). Rakentamisvaiheen päästöt ovat noin 4,1 milj. tonnia, joka on 7% Suomen vuosittaisesta hiilijalanjäljestä ja käyttövaiheen päästöt noin 13,0 milj. tonnia (76%). (Vähähiilinen rakennusteollisuus 2035, osa II, RT 2020). Rakennusmateriaalien ja rakentamisen prosessien osuus rakennusten elinkaaren hiilijalanjäljestä nykyisellään on noin puolet. Toinen puoli syntyy rakennusten käytönaikaisesta energian kulutuksesta en. Rakentamisen päästöjen suhteellinen merkitys osana rakennusten elinkaaren päästöjä näyttää kasvavan tulevaisuudessa, koska rakennusten energiatehokkuus paranee ja energian tuotanto muuttuu entistä vähähiilisemmäksi. Rakennustuoteteollisuuden (tuoteosatoimittajat) ja rakennusteollisuuden (rakennusliikkeet) näkökulmasta keskeisimmät keinot rakentamisen päästöjen pienentämiseksi ovat materiaalien kehittäminen vähäpäästöisemmäksi, materiaaleista syntyvän hukan vähentäminen, työmaatoimintojen ja sen logistiikan kehittäminen energian säästön suhteen. Rakentamisen vihreä siirtymä -hankkeen isona tavoitteena on tunnistaa rakentamisen vähähiilisiä ratkaisuja ja prosesseja sekä edistää niiden käyttöönottoa. Osatavoitteena on vahvistaa vähähiiliseen rakentamiseen liittyvää materiaaliosaamista sekä käynnistää tarvittavia tuote- ja menetelmäkehitysprosesseja. Lisäksi osatavoitteena on nopeuttaa digitalisaation hyödyntämistä rakentamisen prosesseissa erityisesti vähähiilisyyden näkökulmasta. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Karelia-ammattikorkeakoulun, Rakennusteollisuus RT Itä-Suomen, Business Joensuun sekä alan yritysten yhteistyönä. Sen suunnittelussa on hyödynnetty Karelian nykyisten sekä jo päättyneiden rakentamisen alan hankkeiden kokemuksia ja kertynyttä osaamista. Hankkeen konkreettinen toiminta on jaettu neljään eri työpakettiin, joita ovat (1) Vähähiiliset prosessit, (2) Vähähiiliset materiaalit, tuotteet ja järjestelmät, (3) Digitaalinen työmaa ja (4) Osaamisen siirto, viestintä ja sidosryhmäyhteistyö. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet kuvataan case-kuvausten ja tutkimusten muotoon. Lisäksi kohderyhmille järjestetään työpajoja ja webinaareja osana osaamisen siirron toimenpiteitä.Hankkeen lopputulema rakentamisen alan yritykset saavat konkreettisia työkaluja oman toimintansa kehittämiseksi ja tehostamiseksi erityisesti päästöjen pienentämisen näkökulmasta. Samalla nostetaan näiden toimijoiden valmiuksia uusien vähähiilisen rakentamisen säädösten käyttöönottamiseksi ja toiminnan muuttumista kohti hiilineutraaliutta. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen aluetalouden kehittymiseen ja rakentamisen alan yritysten kasvuun. Hankkeen tuloksena vahvistetaan edelleen maakuntallisten rakentamisen arvoverkostojen toimintaa ja rakentamisen alan toimijoiden kilpailukyvyn kehittymistä. Hankkeen avulla tuetaan alueellisia elinkeino-ohjelmia sekä toteutetaan maakunnallista ilmasto- ja energiaohjelmaa pyrkimyksenä rakentamisen päästöjen pienentäminen.Karelia-ammattikorkeakoulun Rakentamisen vihreä siirtymä -hanke sekä Asumisen vihreä siirtymä -hanke muodostavat hankeparin, joiden tavoitteena on vastata Pohjois-Karjalan maakunnan tasolla rakentamisen ja asumisen muuttumista entistä vähähiilisemmiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751347","A72046","DEVELOPMENT OF PRODUCTION AND INVESTMENT IN EXPANSION OF VIIRAMIKKO OY","VIIRAMIKKO OY:N TUOTANNON KEHITTÄMINEN JA LAAJENTAMISINVESTOINNIT","Finland","57710","03/11/2015","30/04/2020","50","65110","EUR","32555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760860","61.886493359722,28.812201129393","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Our aim is to expand and develop production in such a way as to introduce new premises and develop the manufacturing of environmental products, such as filtration fabrics used in the treatment of storm water. The aim is to take stock as a production facility and invest in more efficient handling of products and materials.","Tavoitteenamme on laajentaa ja kehittää tuotantoa siten, että käyttöön otetaan uusia tiloja ja kehitetään  ympäristötuotteiden valmistusta, kuten suodatus kankaat, joita käytetään hulevesien käsittelyssä. Tavoitteena on ottaa varastoja tuotantotiloiksi ja investoidaan tuotteiden ja materiaalien tehokkaampaan käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751227","A72326","Smart Living Technologies — Kickstart","Älykkään elinympäristön teknologiat - Kickstart","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","37.5","407480","EUR","152805","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart Living Technologies — Kickstart’s goal is to create a new development environment combining the ICT and construction industries in Lapland’s Bachelor of Applied Sciences, which will serve to promote digitalisation and help create new innovations and jobs on the cutting surfaces of the construction and ICT sector. The purpose of this project is to build, test and deploy hardware and software enabling a new development environment. The Kickstart project is linked to the Smart Living Technologies package. A parallel application is being made for the “Intelligent Living Technologies — Investment” project, which aims to realise investments in a new development environment. The “Intelligent Living Environment Technologies” project is based on the results of the study projects “RAKLAB 2016 Phase 1” and “Smart ICT Competence Center — Study”. The study projects surveyed the views of Lappish companies, RDI operators and education on the development needs of the construction and ICT sector and on the development environment appropriate to them. The potential of digitalisation and smart solutions in the construction sector emerged as a potential competitiveness factor and created a natural framework to link the development of the ICT sector to the development of the construction sector. The Smart Living Technologies package is naturally linked to the Arctic Smartness Development Environment cluster, providing the region with an internationally competitive development environment that supports sustainable growth and work in the region. As measures in this Kickstart project, the system-level construction, installation, testing and deployment of hardware and software investments will be carried out. Building cooperation and network as well as smart piloting with regional companies will also play an important role. The content of the development environment related to the measures of the project consists of the development packages highlighted during the study projects, such as Intelligent Systems, Intelligent Energy Management, Sustainable Built Environment and Digital Built Environment. As a result of the project’s Kickstart measures, an intelligent living technologies development environment is established and tested. At the same time, an international network will be created to increase the Lappish dimension of a smart living environment.  The “Intelligent Living Technologies” development environment refers to the ICT and construction technology development environment, in which the technologies in these fields integrate content together, creating a whole that promotes digitalisation. The implementation of the development environment will take into account the previously acquired equipment and the intelligent environment will serve Lapland’s know-how and the growth of work by combining different areas of expertise in a new way.","Älykkään elinympäristön teknologiat - Kickstart hankkeen tavoitteena on luoda uusi ICT- ja rakennusalaa yhdistävä kehitysympäristö Lapin AMKiin, mikä tulee palvelemaan digitalisaation edistämistä ja auttamaan uusien innovaatioiden sekä työpaikkojen syntyä rakennus- ja ICT-sektorin leikkauspinnoille. Tarkoituksena tässä hankkeessa on rakentaa, testata ja käyttöönottaa uuden kehitysympäristön mahdollistavat laitteistot ja ohjelmistot. Kickstart-hanke liittyy Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuuteen. Rinnakkaisesti toteutettavaksi haetaan “Älykkään elinympäristön teknologiat - Investointi” -hanke, jossa on tarkoitus toteuttaa uuden kehitysympäristön investoinnit. Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuus on syntynyt Lapin AMKin selvityshankkeiden “RAKLAB 2016 Phase 1” ja “Smart ICT Competence Center - Selvitys” tulosten pohjalta. Selvityshankkeissa kartoitettiin lappilaisten yritysten, TKI-toimijoiden ja koulutuksen näkemyksiä  rakennus- ja ICT-alan kehitystarpeista ja niihin soveltuvasta kehitysympäristöstä. Digitalisaation ja älykkäiden ratkaisujen mahdollisuudet rakennusalalla nousivat esille potentiaalisena kilpailukykytekijänä ja loivat luontevan viitekehyksen yhdistää ICT-alan kehitystä rakennussektorin kehitykseen. Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuus linkittyy luontevasti Arctic Smartness -kehitysympäristöklusteriin tarjoten alueelle kansainvälisesti kilpailukykyisen kehitysympäristön, joka tukee alueen kestävää kasvua ja työtä. Toimenpiteinä tässä Kickstart-hankkeessa tehdään laite- ja ohjelmistoinvestointien järjestelmätason rakentaminen ja asennukset, testataan järjestelmät sekä käyttöönotetaan ne. Merkittävässä roolissa on myös yhteistyön ja verkoston rakentaminen sekä älykkäät pilotoinnit alueellisten yritysten kanssa. Projektin toimenpiteisiin liittyvän kehitysympäristön sisällölliset teemat muodostuvat selvityshankkeiden aikana esille nousseista kehityskokonaisuuksista, joita ovat Älykkäät järjestelmät, Älykäs energianhallinta, Kestävä rakennettu ympäristö ja Digitaalinen rakennettu ympäristö. Hankkeen Kickstart-toimenpiteiden tuloksena syntyy Älykkään elinympäristön teknologiat -kehitysympäristö käyttöönotettuna ja testattuna. Samalla luodaan kansainvälistä verkostoa älykkään elinympäristön lappilaisen ulottuvuuden kasvattamiseksi.  Älykkään elinympäristön teknologiat -kehitysympäristö tarkoittaa ICT- ja rakennustekniikan kehitysympäristöä, jossa näiden alojen teknologiat integroituvat sisällöllisesti yhteen luoden digitalisaatiota edistävän kokonaisuuden. Kehitysympäristön toteutuksessa huomioidaan aiemmin hankitut laitteistot ja älykäs ympäristö tulee palvelemaan lappilaista osaamista ja työn kasvua yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749669","A71668","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 Certifiering","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 certifiering","Finland","67100","04/12/2015","31/12/2017","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Projects målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssakring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltackande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanstalla below document i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast eisten 2016 hat heltackande kvalitetssystem. Systemet skall res i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","Projektets målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssäkring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltäckande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanställa alla dokument i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast hösten 2016 ha ett heltäckande kvalitetssystem. Systemet skall vara i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301885","18682","Simulation pedagogy in learning ethics in practice in health care","Simulaatiopedagogiikka oppimisen etiikan käytännön terveydenhuollossa","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/10/2017","30/09/2019","77.6","257713","EUR","199991.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","59.221678,17.9385321|60.4493118,22.2949364|56.9725958,24.2403874",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Southwest Finland|Stockholm County|Riga","FI1C1|SE110|LV006","2014-2020","Ethical capability is an important part of a healthcare professional’s competence. The WHO Global Competency Model states several core qualities that are related to ethical competence, for example active listening and respecting others’ individuality according to the ethical and legal framework and personal values. Unfortunately, about 30 % of patients´ complaints concern unethical behavior of the health care staff: there are problems with ethical sensitivity and respectful communication. Today ethical competence has an important role, due to for example increased number of patients with different cultural backgrounds, like immigrants and refugees. Including these ethical aspects in nursing students´ education is a totally new perspective, but extremely important. The overall objective of the project is to create three common study courses (6 ETCS) in order to develop more aligned VET programmes and increase ethical competence of nursing students in the Central Baltic region. As a result, the courses are embedded in each partner organisations curricula: Turku University of Applied Sciences, Riga Medical College of the University of Latvia and The Swedish Red Cross University College. Common courses and teaching methods ensure the more harmonized education level in the region and also more harmonized competence level of nurses working in these countries. Development of the ethical competence of nursing students is done with help of multi-various methods, like simulation and practical training. Simulation environment is a safe and effective way for students to learn and practice complex ethical skills. The patients and health care providers in the Central Baltic region need more nurses who possess equal and ethically competitive nursing care. This can be achieved by building more aligned curricula in nursing education. Improved ethical skills serve the needs of healthcare providers, promote the mobility of workforce and increase the quality of patient care.","Eettinen osaaminen on tärkeä osa terveydenhuollon ammattilaisen osaamista. WHO:n globaalissa osaamismallissa esitetään useita eettiseen osaamiseen liittyviä keskeisiä ominaisuuksia, kuten aktiivinen kuunteleminen ja toisten yksilöllisyyden kunnioittaminen eettisten ja oikeudellisten puitteiden ja henkilökohtaisten arvojen mukaisesti. Valitettavasti noin 30 % potilaiden valituksista koskee terveydenhuollon henkilöstön epäeettistä käyttäytymistä: eettisessä herkkyydessä ja kunnioittavassa viestinnässä on ongelmia. Nykyään eettisellä osaamisella on tärkeä rooli, koska esimerkiksi eri kulttuuritaustaisia potilaita, kuten maahanmuuttajia ja pakolaisia, on yhä enemmän. Näiden eettisten näkökohtien sisällyttäminen hoitotyön opiskelijoiden koulutukseen on täysin uusi näkökulma, mutta erittäin tärkeä. Hankkeen yleisenä tavoitteena on luoda kolme yhteistä opintojaksoa (6 ETCS), jotta voidaan kehittää yhdenmukaisempia ammatillisen koulutuksen ohjelmia ja lisätä hoitotyön opiskelijoiden eettistä osaamista Keski-Baltian alueella. Tämän seurauksena kurssit on sisällytetty kunkin kumppaniorganisaation opetussuunnitelmiin: Turun ammattikorkeakoulu, Latvian yliopiston Riian lääketieteellinen korkeakoulu ja Ruotsin Punaisen Ristin yliopisto. Yhteisillä kursseilla ja opetusmenetelmillä varmistetaan alueen yhdenmukaisempi koulutustaso sekä näissä maissa työskentelevien sairaanhoitajien yhdenmukaisempi pätevyystaso. Hoitotyön opiskelijoiden eettisen osaamisen kehittäminen tapahtuu monenlaisten menetelmien, kuten simuloinnin ja käytännön harjoittelun, avulla. Simulointiympäristö on turvallinen ja tehokas tapa oppia ja harjoitella monimutkaisia eettisiä taitoja. Keski-Balkanin alueen potilaat ja terveydenhuollon tarjoajat tarvitsevat enemmän sairaanhoitajia, joilla on yhtäläinen ja eettisesti kilpailukykyinen hoitotyö. Tämä voidaan saavuttaa rakentamalla hoitotyön opetussuunnitelmia yhdenmukaisemmiksi. Eettisten taitojen parantaminen palvelee terveydenhuollon tarjoajien tarpeita, edistää työvoiman liikkuvuutta ja parantaa potilaiden hoidon laatua.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753151","A74836","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","15210","06/03/2019","31/12/2019","50","29000","EUR","14500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765191","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Market survey in the EU","Markkinoiden selvitys EU-alueella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756791","A78298","Digitalisation of audit processes","Tarkastusprosessien digitalisointi","Finland","90100","01/08/2021","31/07/2023","50","88360","EUR","44180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768292","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to launch a new audit workbook, which will be built as an open service for sale and to which all auditing actors and clients can join. This enables a digital way of working for the entire industry, regardless of the size of the audit community. In the project, the audit workbook will be renewed in three different stages of development.","Kehityshankkeen tavoitteena lanseerata uusi tilintarkastuksen työkirja, joka tullaan rakentamaan avoimeksi myytäväksi palveluksi ja johon kaikki tilintarkastusalan toimijat sekä asiakkaat voivat liittyä. Tämä mahdollistaa koko toimialalle digitaalisen tavan tehdä töitä tarkastusyhteisön kokoon katsomatta. Hankkeessa tilintarkastuksen työkirja uudistetaan kolmessa eri kehitysvaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755323","A76208","Responsibility and value creation in the sharing economy","Vastuullisuus ja arvonluonti jakamistaloudessa","Finland","96101","01/08/2020","31/05/2022","44.99","281200","EUR","126500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to examine the dimensions of responsibility and social responsibility associated with sharing economy-based business, with a particular focus on the manifestation of global developments in the local operating environment. The project approaches the value creation of the sharing economy in tourism from the perspectives of responsibility, social responsibility and social concessions. The social responsibility of the sharing economy in tourism is therefore about taking into account the social, cultural and environmental objectives of place-specific social, cultural and environmental objectives when designing, producing and providing platform services, in addition to regulations and obligations governing business activities. Socially responsible business is involved in the creation of a local social concession.The project measures are implemented in four intermittent work packages: Infographics will be produced on the sharing economy value creation model, contractual instructions and responsible sharing economy model resulting from the project. The project is important for the competitiveness of tourism in Lapland. Corporate social responsibility is a competitive advantage, and in a situation where the tourism demand in Lapland exceeds that of traditional operators, responsibility for sharing economy services brings a competitive advantage to the whole of Lapland’s business activities in relation to other tourist destinations.","Hankkeen tavoitteena on tarkastella, millaisia vastuullisuuden ja yhteiskuntavastuun ulottuvuuksia jakamistalouspohjaiseen liiketoimintaa liittyy, erityisenä huomion kohteena globaalien kehityskulkujen ilmentyminen paikallisessa toimintaympäristössä. Hankkeessa lähestytään matkailun jakamistalouden arvonluontia vastuullisuuden, yhteiskuntavastuun ja sosiaalisen toimiluvan näkökulmista. Matkailun jakamistalouden yhteiskuntavastuussa on kyse siis siitä, että alustapalveluja suunniteltaessa, tuotettaessa ja tarjottaessa huomioidaan yritystoimintaa ohjaavan sääntelyn ja velvoitteiden lisäksi paikkasidonnaisia sosiaalisia, kulttuurisia ja ympäristöllisiä tavoitteita. Yhteiskuntavastuullinen yritystoiminta osallistuu paikallisen sosiaalisen toimiluvan syntymiseen.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä keskenään lomittuvassa työpaketissa:●TP1 SOSIAALINEN TOIMILUPA●TP2 YHTEISKUNTAVASTUU JAKAMISTALOUDESSA●TP3 ARVONLUONTI JAKAMISTALOUDEN YHTEISKEHITTÄMISESSÄ●TP4 ALUSTAT SOPIMUSYMPÄRISTÖNÄHankkeen tuloksista kootaan tietopaketit alustoilla toimiville kuluttajille ja alustoja hyödyntäville yrityksille. Hankkeen tuloksena syntyvistä jakamistalouden arvonluonnin mallista, sopimusohjeistuksista ja vastuullisen jakamistaloustoiminnan mallista laaditaan infografit. Hanke on tärkeä Lapin matkailun kilpailukyvylle. Yritysten yhteiskuntavastuu on kilpailuetu, ja tilanteessa, missä Lapin matkailukysyntä ylittää perinteisten toimijoiden tarjonnan, jakamistalouden palveluiden vastuullisuus tuo kilpailuetua koko Lapin yritystoiminnalle suhteessa muihin matkailukohteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749673","A71672","St-Koneistus Oy’s international trade with market survey and fair participation","ST-Koneistus Oy:n kansainvälisen kaupan tehostaminen markkinaselvityksellä ja messuosallistumisilla","Finland","33470","25/03/2016","30/04/2017","50","56350","EUR","28175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761534","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","St-Koneistus Oy’s project aims at a strong internationalisation of the company over the next few years. The project will explore ways to develop targeted international sales of hydraulic blocks, cylinders and components, including through market research on Europe and North America. The aim of the project is to double the volume of exports compared to 2015 by the end of 2018.","ST-Koneistus Oy:n hankkeen tavoitteena on yrityksen vahva kansainvälistyminen seuraavien vuosien aikana. Hankkeessa selvitetään keinoja hydrauliikkalohkojen, -sylintereiden ja ¿komponenttien kohdennetun kansainvälisen myynnin kehittämiseen muun muassa Eurooppaa ja Pohjois-Amerikkaa koskevan markkinatutkimuksen avulla. Hankkeen tavoitteena on viennin määrän tuplaaminen vuoden 2015 tasosta vuoden 2018 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291792","A78595",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","907620",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758803","S21991","Digitalisation, robotics and artificial intelligence — financial management experts to support growth business","Digitalisaatio, robotiikka ja keinoäly - taloushallinnon osaajat kasvuliiketoiminnan tueksi","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","40","356785","EUR","142714","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The financial administration sector is undergoing a major transformation. As digitalisation, robotics and artificial intelligence develop, a large part of the traditional routine financial management tasks will be removed and staff working time can be directed towards more productive work. In this case, the traditional competence of financial management professionals is no longer sufficient, but it is necessary to acquire new skills. The economic professional needs to manage the economic process and the links between its components more comprehensively than in the past, as the role is becoming a controller rather than a repetition of routines. New, multidisciplinary expertise is also required in areas such as customer service, consulting and system expertise. Education related to digitalisation, robotics and artificial intelligence in the Oulu region has largely focused on information technology, sales and marketing, but the role of financial management professionals in the changed operating environment has been neglected. The project will therefore create a new working life-based operating model and training package in cooperation with the University of Applied Sciences, Education and Training Association OSAO and representatives of working life, which develops the competence of financial management professionals to meet the requirements of the digital operating environment. Instead of teacher-led lectures, implementation methods are built according to the authentic situations of working life and use digital learning environments flexibly. The main target groups are financial management professionals working in small and medium-sized enterprises and financial management teaching staff. Students at both levels of education also benefit indirectly from the measures and results of the project. The project will also create new networks and new information and publications that can be used to develop skills widely in enterprises and educational institutions. New skills have a clear link not only with safeguarding the position of individuals in the labour market, but also with the growth, competitiveness and jobs of enterprises, especially in the SME sector (support for growth business). The development of expertise supports the innovativeness of companies and the development of new business models, which contributes to the vitality of the entire Oulu region and the development of a balanced regional economy.","Taloushallintoalalla on käynnissä voimakas murros. Digitalisaation, robotiikan ja keinoälyn kehittyessä suuri osa perinteisistä taloushallinnon rutiinitehtävistä jää pois ja henkilöstön työaikaa voidaan suunnata tuottavampaan tekemiseen. Tällöin perinteinen taloushallinnon ammattilaisen kompetenssi ei enää riitä, vaan on välttämätöntä hankkia uudenlaista osaamista. Talouden ammattilaisen on hallittava talouden prosessi ja sen osien väliset yhteydet aiempaa kokonaisvaltaisemmin, kun rooli on muuttumassa rutiinien toistamisen sijaan controller -rooliksi. Uutta, monialaista osaamista vaaditaan myös esim. asiakaspalvelun, konsultoinnin ja järjestelmäasiantuntijuuden saralla. Digitalisaatioon, robotiikkaan ja keinoälyyn liittyvä koulutus on Oulun seudulla keskittynyt pitkälti tietotekniikkaan sekä myyntiin ja markkinointiin, mutta taloushallinnon ammattilaisten rooli muuttuneessa toimintaympäristössä on jäänyt vähemmälle huomiolle. Hankkeessa luodaankin yhteistyössä OAMK:n, Koulutuskuntayhtymä OSAO:n sekä työelämän edustajien kanssa uusi työelämälähtöinen toimintamalli ja koulutuskokonaisuus, jossa kehitetään taloushallinnon ammattilaisten osaamista digitaalisen toimintaympäristön vaatimusten mukaiseksi. Toteutustavat ovat opettajavetoisen luennoinnin sijaan työelämän autenttisten tilanteiden mukaan rakennettuja ja niissä hyödynnetään joustavasti digitaalisia oppimisympäristöjä. Tavoitteena on, että jatkossa toimintamalli tai sen osa integroidaan pysyväksi osaksi opetustoimintaa.Pääasialliset kohderyhmät ovat pienissä tai keskisuurissa yrityksissä työskentelevät taloushallinnon ammattilaiset ja taloushallinnon opetushenkilöstö. Myös molempien koulutusasteiden opiskelijat hyötyvät välillisesti hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen myötä syntyy myös uusia verkostoja sekä uutta tietoa ja julkaisuja, joita voidaan hyödyntää osaamisen kehittämisessä laajalti yrityksissä ja oppilaitoksissa.Uudenlaisella osaamisella on selkeä yhteys paitsi yksilöiden työmarkkina-aseman turvaamiseen, myös yritysten kasvuun, kilpailukykyyn ja työpaikkoihin erityisesti pk-sektorilla (kasvuliiketoiminnan tukeminen). Osaamisen kehittyminen tukee yritysten innovatiivisuutta ja uusien liiketoimintamallien kehittämistä, mikä edistää koko Oulun seudun elinvoimaisuutta ja tasapainoisen aluetalouden kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755654","A77528","3AWater for international markets","3AWater kansainvälisille markkinoille","Finland","70210","02/04/2021","31/08/2022","50","129110","EUR","64555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768101","62.897395683333,27.624970160223","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","3AWater for international markets","3AWater kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298169","23749","Construction of a centralized water supply and sewerage system of the Petrovsky district in Vyborg, taking into account the construction of engineering networks of the state institution \"Park Monrepos\"","Petrovskin alueen keskitetyn vesi- ja viemäröintijärjestelmän rakentaminen Viipurin alueella, ottaen huomioon ”Park Monrepos” -laitoksen suunnitteluverkostojen rakentaminen","Finland|Russia",null,"01/06/2019","11/03/2022","30","3520300","EUR","1056090","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376894","61.059202,28.2083453|60.7095622,28.749044|59.950718,30.4221",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Monrepos large infrastructure project’s overall objective is to maintain and preserve the fresh water reservoirs and the sea clean and to attract tourists and new inhabitants with pure and clean environment.","Monrepos-suuren infrastruktuurihankkeen yleisenä tavoitteena on ylläpitää ja säilyttää makean veden säiliöt ja meri puhtaana sekä houkutella matkailijoita ja uusia asukkaita puhtaalla ja puhtaalla ympäristöllä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754654","A76539","HyTeko — Wellbeing technology to help with the coronavirus crisis","HyTeKo - Hyvinvointiteknologia apuna koronakriisissä","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2021","40","30574","EUR","12229.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coronavirus outbreak has challenged the implementation of social and healthcare services for both municipalities and private companies. Restrictions on persons over 70 years of age and other risk groups should continue, at least in some form, for a long time. Safeguarding the overall well-being of people at risk challenges the working world to develop new solutions for both the provision of social and health care services and communication. Experts consider it likely that the corona epidemic may contain more than one wave. Later waves can be worse than the first wave. There has long been a shortage of social and health care professionals in the Lapland region. The peaks of the COVID-19 outbreak pose the risk of having enough skilled workers to work in the sector.  In recent years, various welfare technology solutions have been developed for the social and health care sector, but these are not yet widely used. However, well-being technology solutions could partly address the challenges posed by the COVID-19 outbreak, both in the field of home care for older people and in the wider social and health care field. The rapid development of welfare technology challenges education organisations and the world of work in the field of wider multi-professional cooperation in the development and use of digital platforms and learning environments. Health and well-being work involves more and more diverse technologies at all stages of the customer process: the collection and analysis of wellbeing data, care, observation, guidance, rehabilitation, documentation and multi-professional cooperation models. Different technological solutions come throughout the life cycle, from early childhood education and care to care for the elderly.  Due to long distances and sparse settlements, the importance of welfare technology in the Lapland region may be significant in the future. Various welfare technology solutions can, for example, support the living at home of older people and the production and use of remote health services. The aim of this project is to bring new technological know-how to health and wellbeing workplaces and education.  The implementation of this development project will be supported by a comedy with wellbeing technology solutions to be procured in the investment project, as well as mobile robotics that enable demonstrations of equipment to be carried out during the project and workplace-specific pilots in working life.","Koronavirusepidemia on haastanut sekä kuntien että yksityisten yritysten sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvien palveluiden toteutusta. Yli 70-vuotiaita ja muita riskiryhmiä koskevat rajoitukset jatkunevat ainakin jossakin muodossa pitkään. Riskiryhmiin kuuluvien henkilöiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin turvaaminen haastaa työelämän kehittämään uusia ratkaisuita niin sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden tarjoamiseen kuin yhteydenpitoonkin. Asiantuntijat pitävät todennäköisenä, että koronaepidemia voi sisältää useamman aallon. Myöhemmät aallot voivat olla pahempia kuin ensimmäinen aalto. Lapin alueella on jo pitkään ollut pula sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisista. Koronaepidemian tautihuiput tuovat mukanaan riskin, saadaanko alan työtehtäviin riittävästi osaavia työntekijöitä.  Sosiaali- ja terveydenhuollon puolelle on kehitetty viime vuosina erilaisia hyvinvointiteknologisia ratkaisuita, jotka eivät kuitenkaan ole vielä laajassa käytössä. Hyvinvointiteknologisilla ratkaisuilla voitaisiin kuitenkin osittain vastata koronaepidemian aiheuttamiin haasteisiin niin ikäihmisten kotihoidon kuin laajemminkin sosiaali- ja terveydenhuollon kentällä. Hyvinvointiteknologian nopea kehittyminen haastaa koulutusorganisaatiot ja alan työelämän entistä laajempaan moniammatilliseen yhteistyöhön digitaalisten alustojen ja oppimisympäristöjen kehittämisessä ja hyödyntämisessä. Terveys- ja hyvinvointialan työhön sisältyy yhä enemmän monimuotoista teknologiaa asiakasprosessin kaikissa vaiheissa: hyvinvointitiedon keruussa ja analysoinnissa, hoidossa, tarkkailussa, ohjauksessa, kuntoutuksessa, dokumentoinnissa sekä moniammatilliseen yhteistyöhön perustuvissa toimintamalleissa. Erilaisia teknologisia ratkaisuita tulee koko elinkaaren ajalle varhaiskasvatuksesta vanhusten hoitoon.  Pitkistä välimatkoista ja harvasta asutuksesta johtuen hyvinvointiteknologian merkitys Lapin alueella voi tulevaisuudessa olla merkittävä. Erilaisilla hyvinvointiteknologisilla ratkaisuilla voidaan esimerkiksi tukea ikäihmisten kotona asumista ja etäterveyspalveluiden tuottamista ja käyttöä. Tämän hankkeen tavoitteena on tuoda uutta teknologiaosaamista terveys- ja hyvinvointialan työpaikoille ja koulutukseen.  Tämän kehittämishankkeen toteutusta tukee investointihankkeessa hankittavat hyvinvointiteknologisia ratkaisuja sisältävä komsiokoppa sekä liikuteltavaa robotiikkaa, jotka mahdollistavat hankkeen toteutusaikana toteutettavat laitteistojen esittelytilaisuudet sekä työpaikkakohtaiset pilotoinnit työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757385","S20591","Competence/parallel project","Osaaja-rinnakkaishanke","Finland",null,"15/01/2016","31/12/2017","40","215000","EUR","86000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Please note! The wage subsidy decisions and labour market training of the project must end by 31 October 2017. The parallel project will produce the labour force training and wage subsidy required by the O Recipients Development Project,the primary target group for jobseekers over 54 years of age. The goal of the development project is to find the strengths of the applicants and the skills to work either as self-employed (entrepreneur) or to find a new job, plan B, as a continuation of a long career. The training is carried out in three locations in Etelä-Savo. The wage subsidy is intended to be used mainly after labour market training to support the employment path of the project’s clients, both for customers aiming for paid employment and especially in those cases where a change in knees is planned in the company and a potential successor needs to improve his/her skills in the entrepreneurial professions.","Huom! Hankkeen palkkatukipäätösten ja työvoimakoulutusten on päätyttävä viimeistään 31.10.2017. Rinnakkaishankkeessa tuotetaan Osaaja-kehittämishankkeen tarvitsema työvoimakoulutus ja palkkatuki,ensisijaisena kohderyhmänä yli 54-vuotiaat työnhakijat. Kehittämishankkeen tavoitteena on löytää hakijoiden vahvuudet sekä osaaminen toimia joko itsensä työllistäjänä (yrittäjänä) tai löytää uusi työ, plan B, pitkän työuran jatkoksi. Koulutus toteutetaan kolmella paikkakunnalla Etelä-Savossa. Palkkatukea on tarkoitus käyttää pääasiassa työvoimakoulutuksen jälkeen hankkeen asiakkaiden työllistämispolun tukena sekä palkkatyöhön tähtäävillä asiakkailla että erityisesti niissä tapauksissa, joissa yrityksessä suunnitellaan polvenvaihdosta ja mahdollisen jatkajan on tarpeen parantaa osaamistaan yrittäjäammatissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752697","A74582","Mainstreaming functional micronutrient products","Funktionaalisten mikroravinnetuotteiden valtavirtaistaminen","Finland","90530","04/01/2019","29/11/2019","50","82617","EUR","41308.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765457","65.034205366991,25.466661067562","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of the food supplement business of rohtos Oy; internationalisation, increasing manufacturing capacity, product development and testing, packaging reform","Rohtos Oy:n ravintolisäliiketoiminnan kehittäminen; kansainvälistyminen, valmistuskapasiteetin kasvattaminen, tuotekehitys ja -testaus, pakkausuudistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758874","S21862","IN THE CASE OF A VEHICLE","VÖLJYSSÄ","Finland","90130","01/03/2020","31/07/2022","50","265434","EUR","132717","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The VÖLJYSSÄ project is based on the results of research into education and training, with particular concern for early school leavers, young people at risk of social exclusion and young people with disabilities. The project aims to meet the individual needs of students at risk of dropping out who need special and demanding support to receive comprehensive and timely support for their studies. At the same time, their positive, realistic student identity and life management skills are supported. Achieving this goal and reducing early school leaving requires cross-sectoral professional cooperation across professional boundaries. The project develops a concrete VÖLJYSSÄ operating model for proactive identification of students at risk of dropping out, as well as for personalised tailoring of support, guidance and other services. Measures taken in a timely manner reduce early school leaving and improve the chances of graduating and finding a path to work.  The main objective of the project is to reduce the drop-out of students who need specific and demanding support in their studies. The sub-objectives are: Development and piloting of the VÖLJYSSÄ operating model, as well as the development of the competence of teaching and guidance personnel in order to carry out operations in accordance with the VÖLJYSSÄ operating model. The VÖLJYSSÄ operating model includes a systematic approach and methods to identify students who are at risk of dropping out in a timely and student-driven manner, who are in need of special and demanding support, in a timely and student-driven manner, a new form of group activity for working life-based and work-intensive learning of students at risk of drop-out, as well as working methods and tools to strengthen positive student identity and life management skills. The project also develops the competence of teaching and guidance personnel in operations in accordance with the VÖLJYSSÄ operating model. The VÖLJYSSÄ approach is available in other vocational training institutions and has been disseminated during the project. The success of students in need of special support in their studies has improved as a result of the longer-term impact. Multi-professional teaching and guidance staff have more competence to identify students who are at risk of dropping out and need specific support and to implement individual and timely support for students’ learning paths. As a result of the project, the perspective of the teaching and guidance of a student who is at risk of dropping out and needs special and demanding support in their studies becomes more customer-oriented and supportive of the customer’s participation and self-permanence. In the long term, forms of multi-professional cooperation will be seen as permanent practices that reduce student drop-outs and thus prevent exclusion, which also supports the achievement of equality in education.","VÖLJYSSÄ-hanke perustuu koulutusta koskeviin tutkimustuloksiin, joissa erityisesti huolta herättää koulutuksensa opintojen alkuvaiheessa keskeyttävät, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä toimintarajoitteiset nuoret. Hankkeessa pyritään vastaamaan keskeyttämisvaarassa olevien, erityistä ja vaativaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden yksilöllisiin tarpeisiin saada opintoihinsa tukea kokonaisvaltaisesti ja oikea-aikaisesti. Samalla tuetaan heidän positiivista, realistista opiskelijaidentiteettiään sekä elämänhallintataitoja. Tavoitteeseen pääseminen ja opintojen keskeyttämisen vähentäminen edellyttää monialaista ammatillista yhteistyötä yli ammattirajojen. Hankkeessa kehitetään konkreettinen VÖLJYSSÄ-toimintamalli keskeyttämisvaarassa olevien opiskelijoiden ennakoivaan tunnistamiseen sekä tuen, ohjauksen ja muiden palveluiden yksilölliseen räätälöimiseen. Oikea-aikaisesti toteutetut toimenpiteet vähentävät opintojen keskeyttämistä ja parantavat mahdollisuutta valmistua opinnoista ja löytää polku työelämään.  Hankkeen päätavoitteena on erityistä ja vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevien opiskelijoiden opintojen keskeyttämisen vähentäminen. Osatavoitteita ovat: VÖLJYSSÄ-toimintamallin kehittäminen ja pilotointi sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamisen kehittäminen VÖLJYSSÄ-toimintamallin mukaisen toiminnan toteuttamiseksi.VÖLJYSSÄ-toimintamalliin sisältyy systemaattinen toimintatapa ja menetelmät tunnistaa keskeyttämisvaarassa olevat, erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat oikea-aikaisesti ja opiskelijalähtöisesti, uudenlainen ryhmätoimintamuoto keskeyttämisvaarassa olevien, erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työelämälähtöiseen ja työvaltaiseen opiskeluun sekä toimintatavat ja työvälineet positiivisen opiskelijaidentiteetin ja elämänhallintataitojen vahvistamiseen. Hankkeessa kehitetään myös opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista VÖLJYSSÄ-toimintamallin mukaiseen toimintaan. VÖLJYSSÄ-toimintamalli on käyttöönotettavissa muissa ammatillista koulutusta järjestävissä oppilaitoksissa ja sitä on levitetty hankkeen aikana. Pidemmän aikavälin vaikutuksena vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevien opiskelijoiden opintojen läpäisy on parantunut. Moniammatillisella opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on aikaisempaa enemmän osaamista tunnistaa keskeyttämisvaarassa olevat, vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat ja toteuttaa opiskelijoiden opintopolun yksilöllistä ja oikea-aikaista tukemista. Hankkeen vaikutuksesta keskeyttämisvaarassa olevan, erityistä ja vaativaa erityistä tukea opinnoissaan tarvitsevan opiskelijan opetuksen ja ohjauksen näkökulma vahvistuu asiakaslähtöiseksi sekä asiakkaan osallisuutta ja minäpystyvyyttä tukevaksi. Pitkällä aikavälillä moniammatillisen yhteistyön muodot näkyvät pysyvinä käytänteinä, jotka vähentävät opiskelijoiden opintojen keskeyttämistä ja näin ennaltaehkäisevät syrjäytymistä, mikä tukee myös koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750915","A72814","Testing of spruce cellular propagation technologies (TeknoSE)","Kuusen solukkolisäysteknologioiden testaus (TeknoSE)","Finland","58450","01/01/2017","31/12/2017","30","240484","EUR","72145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.795958878571,29.30100497544","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Vegetative propagation can produce well-known and homogeneous plant material for different uses of forest biomass. The aim of the project is to improve the cost-effectiveness of the technology based on spruce embryo reproduction (somatic embryogenesis, SE) at the various stages of production, as well as to pilot the breeding of SE seedlings in cooperation with the industry. It is also intended to register the first cell line combination as forest reproductive material, which will allow the material to be handed over to seedling producers. The TeknoSE project will test and optimise the technology developed and acquired in the previous project “Six vegetative propagation — towards future seedling production”, in particular bioreactors and LED lighting in the production of spruce cell seedlings. In addition, developed seedling techniques are piloted in collaboration with a large seedling production company, using modern nursery technology. The aim is to assess the impact of different breeding techniques and to verify the good quality and growth of cellular seedlings. As a result of the project, the amount of handicrafts in the production and testing process of cellular seedlings can be reduced, and the cost and energy efficiency of the process can be improved. The project will result in a clearer division of roles between research and commercial mass production, allowing actors to assess opportunities for specialisation and partnership.","Kasvullisella lisäyksellä voidaan tuottaa ominaisuuksiltaan tunnettua ja tasalaatuista taimiaineistoa erilaisiin metsäbiomassan käyttötarkoituksiin. Hankkeen tavoitteena on parantaa kuusen alkiomonistukseen (somaattinen embryogeneesi, SE) perustuvan teknologian kustannustehokkuutta tuotannon eri vaiheissa, sekä pilotoida SE-taimien kasvatusta yhdessä alan yritysten kanssa. Tarkoituksena on myös rekisteröidä ensimmäinen solukkolinjayhdistelmä metsänviljelyaineistoksi, mikä mahdollistaa aineistojen luovuttamisen taimituottajille. TeknoSE-hankkeessa testataan ja optimoidaan sitä edeltävässä hankkeessa ”Kuusen kasvullinen lisäys – kohti tulevaisuuden taimituotantoa” kehitettyä ja hankittua teknologiaa, erityisesti bioreaktoreita ja LED-valaisua kuusen solukkotaimien tuotannossa. Lisäksi kehitettyjä solukkotaimien alkukasvatustekniikoita pilotoidaan yhteistyössä suuren taimituotantoyrityksen kanssa, modernia taimitarhateknologiaa soveltaen. Tavoitteena on arvioida eri kasvatustekniikoiden vaikutusta, ja varmentaa solukkotaimien hyvä laatu ja kasvu. Hankkeen tuloksena käsityön määrää solukkotaimien tuotanto- ja testausprosessissa voidaan vähentää, sekä parantaa prosessin kustannus- ja energiatehokkuutta. Hankkeen tuloksena roolijako tutkimuksen ja kaupallisen massatuotannon välillä selkenee, ja toimijat voivat arvioida erikoistumis- ja kumppanuusmahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755413","A76298","RENEWING INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT","UUDISTUVA INFRA -KEHITTÄMISHANKE","Finland","87400","22/04/2020","31/08/2021","50","27200","EUR","13600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In order to strengthen future competitiveness, Infradesign Oy has designed a development package that enables the company to enhance business leadership and thereby its operations, strengthen its service offering, seek new business opportunities and markets, and seek growth in the metering business with the help of equipment investment and service design.","Tulevaisuuden kilpailukyvyn vahvistamiseksi Infrasuunnittelu Oy on suunnitellut kehittämiskokonaisuuden, jonka avulla yritys tehostaa liiketoimintajohtajuutta ja sitä kautta toimintaansa, vahvistaa palvelutarjoamaansa, etsii uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja markkinoita sekä hakee kasvua mittausliiketoimintaan laiteinvestoinnin ja palvelumuotoilun avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752110","A73995","Häme growth companies","Kasvuyritysten Häme","Finland","30100","01/05/2018","31/12/2021","35","131080","EUR","45878","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864","60.819715907692,23.643903872803","060|062|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim is to identify and find growth companies in different areas, in order to secure both employment and economic growth. In Kanta-Häme, for example, the KasvuOpen concept has recognised these companies and provoked a fire of growth in the companies. The challenge is now how to maintain this fire and spread more widely in the company field. In Forssa, good examples of these successful companies are at least Nethit Oy, Leikkiset Oy and FOXA Oy. The challenge to the success of the growth of companies such as them is partly to have sufficient quality and targeted sparring. The success of these companies also has a wider impact on positive business stories in the region and in the region and on creating the spirit of success. Successful companies at KasvuOpen can contribute to helping growth-oriented companies that have not reached the same level.","Kasvuyrityksiä pyritään tunnistamaan ja löytämään eri tahoilla, niin työllistämisen kuin taloudellisen kasvunkin turvaamiseksi. Kanta-Hämeessä mm. KasvuOpen  -konsepti on tunnistanut näitä yrityksiä ja herättänyt yrityksissä kasvun palon. Haasteeksi onkin nyt noussut miten pitää tätä paloa yllä ja levittää laajemmalti yrityskenttään. Forssassa näistä menestyneistä yrityksistä hyviä esimerkkejä ovat ainakin Nethit Oy, Leikkiset Oy sekä FOXA Oy. Heidän kaltaistensa yritysten kasvun onnistumisen haasteeksi nousee osin riittävän laadukkaan ja kohdennetun sparrauksen saaminen. Näiden yritysten menestymisellä on myös laajempaa merkitystä seudun ja maakunnan positiivisille yritystarinoille ja onnistumisen hengen luomiseen. KasvuOpenissa menestyneet yritykset voivat osaltaan auttaa niitä kasvuhaluisia yrityksiä, jotka eivät ole päässeet yhtä pitkälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753749","A75434","STYGA","STYGA","Finland","96100","13/08/2019","31/07/2021","50","77650","EUR","38825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767775","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","STYGA is a development project for ecological temporary housing.","STYGA on ekologisen väliaikaisasumisen kehittämisprojekti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758178","S21584","Future Technologies in Education (FutureEdu)","Future Technologies in Education (FutureEdu)","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","37.5","755862","EUR","283448.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to respond to the future increase in labour demand by developing the supply, diversity and quality of health education, complementing the skills of the workforce and increasing the attractiveness of education. The project utilises authentic learning environments enabled by virtual technology. The authentic learning environments produced are used in the learning of health-related students, as well as in the induction and education of new people and those already working. Approximately 270 people will be trained in the learning environments built during the project. The target group of the project is to study laboratory and perioperative nursing (operational and anaesthesia) students, teachers and representatives of working life.The aim of international cooperation is to identify proven learning environments and operating models and to build a virtual study complex. The networking, cooperation and expertise of regional actors, both nationally and internationally, will be strengthened and harmonised during the project.The main phases of the project are: 1) design and implement two work-life-based virtual learning environments, 2) promote independent learning, training and induction processes, 3) develop satellite training, where digital tools can be used to study both theory and simulate practical work in different locations, regardless of time and place, and 4) develop and test the model of building virtual learning environments together with international actors.The result of the project is: 1) a virtual learning environment based on working life for laboratory students and those already working and verifiers, 2) a virtual learning environment based on working life for students of perioperative nursing and those already working and acquainted with them, 3) an operating model for building virtual learning environments, 4) a virtual study module created as a result of international cooperation. As a result of the results, working life and education cooperate. Studies are based on working life, respond to the existing challenges of working life, the need for induction of graduates decreases and students are more ready to enter the world of work. Virtual environments allow you to study authentic environments, devices and processes independently, regardless of time and place. The student’s independent study releases the resources of the teacher and the representative of the working life, which allows for better targeted individual guidance as needed. Virtual methods and environments enable both national and international distance learning and educational exports. The new value of the project is the virtual learning environments created jointly by education and working life, which are the first of its kind in the health sector in Finland. In this way, education and working life processes will be renewed and adapted to today’s and future skills requirements.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vastata tulevaan työvoimatarpeen kasvuun kehittämällä terveysalan koulutuksen tarjontaa, monimuotoisuutta ja laatua, täydentämällä työvoiman osaamista ja lisäämällä koulutuksen vetovoimaisuutta. Hankkeessa hyödynnetään autenttisia virtuaalitekniikan mahdollistamia oppimisympäristöjä. Tuotettuja autenttisia oppimisympäristöjä hyödynnetään terveysalan opiskelijoiden oppimisessa sekä uusien ja jo työelämässä olevien perehdytyksissä ja koulutuksessa. Hankkeen aikana rakennetuissa oppimisympäristöissä kouluttautuu noin 270 henkilöä. Hankkeen kohderyhmänä ovat laboratorioalan ja perioperatiivisen hoitotyön (leikkaus-ja anestesiahoito) opiskelijat, opettajat ja työelämän edustajat.Kansainvälisen yhteistyön tavoitteena on syntyvien hyväksi havaittujen oppimisympäristöjen ja toimintamallien selvittäminen sekä virtuaalisen opintokokonaisuuden rakentaminen. Alueellisten toimijoiden verkostoituminen, yhteistyö ja osaaminen, niin kansallisesti kuin kansainvälisesti, vahvistuu sekä harmonisoituu hankkeen aikana.Hankkeen keskeisiä vaiheita ovat: 1) suunnitella ja toteuttaa kaksi työelämälähtöistä virtuaalista oppimisympäristöä, 2) edistää itsenäistä opiskelua, harjoittelua  ja perehdytyksiä tukevia prosesseja, 3) kehittää satelliittikoulutusta, jossa digitaalisten työkalujen avulla voidaan opiskella eri paikkakunnilla ajasta ja paikasta riippumatta sekä teoriaa että simuloida käytännön työtä ja 4) kehittää ja testata virtuaalisten oppimisympäristöjen rakentamisen toimintamalli yhdessä kansainvälisten toimijoiden kanssa.Hankkeen tuloksena syntyy: 1) työelämälähtöinen virtuaalinen oppimisympäristö laboratorioalan opiskelijoiden ja jo työelämässä olevien ja perehtyjien käyttöön, 2) työelämälähtöinen virtuaalinen oppimisympäristö perioperatiivisen hoitotyön opiskelijoiden ja jo työelämässä olevien ja perehtyjien käyttöön, 3) virtuaalisten oppimisympäristöjen rakentamisen toimintamalli, 4) kansainvälisen yhteistyön tuotoksena syntynyt virtuaalinen opintokokonaisuus.Tulosten seurauksena työelämä ja koulutus toimivat yhteistyössä. Opiskelu on työelämälähtöistä, vastaa työelämän olemassa oleviin haasteisiin, valmistuneiden ammattilaisten perehdytystarve vähenee ja opiskelijat ovat valmiimpia siirtyessään työelämään. Virtuaalisilla ympäristöillä voidaan autenttisia ympäristöjä, laitteita ja prosesseja opiskella ajasta ja paikasta riippumatta itsenäisesti. Opiskelijan itsenäinen opiskelu vapauttaa opettajan ja työelämän edustajan resursseja, mikä mahdollistaa paremmin kohdennetun yksilöllisen ohjauksen tarpeen mukaan. Virtuaaliset menetelmät ja ympäristöt mahdollistavat niin kansalliset kuin kansainväliset etäopinnot ja koulutusviennin. Hankkeen uutuusarvoa ovat koulutuksen ja työelämä yhdessä luomat virtuaaliset oppimisympäristöt, jotka ovat ensimmäisiä laatuaan terveysalalla Suomessa. Näin koulutuksen ja työelämän toimintaprosessit uudistuvat ja muuttuvat vastaamaan tämän päivän ja tulevaisuuden osaamisvaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757065","S20104","Innovation Foundation — pilot project","Innovaatioperustus - pilotointihanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","37.9","293226","EUR","111132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, the staff of micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be strengthened in research, development and, in particular, innovation by encouraging them to cooperate with higher education institutions. At the same time, it will lay the foundations for closer cooperation between universities in Tampere in the field of SME cooperation. The project also develops and pilots service products aimed at the personnel of micro-enterprises and SMEs. The development and piloting takes place in cooperation between universities.  The main actors are the Tampere region’s higher education institutions (TTY, TaY and TAMK).   The mobilisation of micro-enterprises and SMEs for university cooperation will be achieved through enhanced and targeted communication and activation events. Communication will make the most of existing networks of micro-enterprises and SMEs. In addition to self-organised activation events, the theme will be highlighted in events organised by other relevant bodies (e.g. business associations, alumni, chamber of commerce, Tredea). TAMK and TaY) will use the project to intensify co-operation with micro-enterprises and SMEs. The project offers a concrete opportunity to create a common communication visible and service offering towards the employees of these companies. The service products to be developed and piloted in the project provide low-threshold access for micro- and small and medium-sized enterprises’ staff to university cooperation and thus to develop their own RDI capabilities. Easy to understand and needs-based facilitate access to and take-up of services. The universities involved in the project will be linked to the development networks of micro-enterprises and SMEs in Pirkanmaa as an active part of the project.","Projektin aikana vahvistetaan mikro- ja pk-yritysten henkilöstön tutkimus-, kehitys- ja erityisesti innovaatiotoimintaan liittyvää osaamista aktivoimalla heitä yhteistyöhön korkeakoulujen kanssa.. Samalla luodaan pohjaa tamperelaisten korkeakoulujen tiiviimmälle yhteistyölle pk-yritysyhteistyössä. Projektissa myös kehitetään ja pilotoidaan palvelutuotteita, joiden kohderyhmänä on mikro- ja pk-yritysten henkilökunta. Kehittäminen ja pilotointi tapahtuu korkeakoulujen yhteistyössä.  Keskeisiä toimijoita ovat Tampereen alueen korkeakoulut (TTY, TaY ja TAMK).   Mikro- ja pk-yritysten aktivointi korkeakouluyhteistyöhön hankkeessa tapahtuu tehostetun ja kohdennetun viestinnän ja aktivointitapahtumien avulla. Viestinnässä hyödynnetään mahdollisimman paljon jo olemassa olevia mikro- ja pk-yritysten verkostoja. Itse järjestettyjen aktivointitapahtumien lisäksi teema tuodaan esille muiden relevanttien tahojen (esim. Yrittäjäjärjestöt, alumnit, kauppakamari, Tredea) järjestämissä tilaisuuksissa.Tamperelaiset korkeakoulut (TTY; TAMK ja TaY) tiivistävät projektin avulla yhteistyötä mikro- ja pk-yritysrajapinnassa. Hanke tarjoaa mahdollisuuden konkreettisesti luoda yhteistä viestinnällistä näkyvää ja palvelutarjontaan näiden yritysten henkilöstön suuntaan.Hankkeessa kehitettävät ja pilotoitavat palvelutuotteet tarjoavat matalankynnyksen pääsyn mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle korkeakouluyhteistyöhön ja sitä kautta omien TKI–kyvykkyyksien kehittämiseen. Helppo ymmärrettävyys ja tarvepohjaisuus helpottavat palveluihin tutustumista ja käyttöönottoa. Hankkeessa mukana olevat korkeakoulut linkittyvät hankkeen aikana aktiiviseksi osaksi mikro- ja pk-yritysten kehittäjäverkostoja Pirkanmaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752812","A74497","Laboratory for vegetative propagation of wood — Wood growing","Puun kasvullisen lisäyksen laboratorio - Puukasvu","Finland","57200","02/10/2017","31/10/2019","35","1914902","EUR","670217","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","New and future investments in the bioeconomy require increased growth in forest resources. One of the key technologies to achieve this goal is the vegetative propagation of wood seedlings, for which the Savonlinna Research Group of LUKE (Natural Resources Centre) specialises in the international competence level. Luke is working with Xamk to develop a pilot production system to commercialise vegetative propagation technology. A special laboratory for pilot production, technology development and research is planned for this bioeconomy sector in Savonlinna. The project designs and implements a special laboratory with an area of 485.5 m², with a floor area of 547.5 m², for the use of LUKE research team. In addition, the laboratory will test and develop special technology researched and developed by Xamk in the automation of the production system. In Savonlinna Technology Park, the laboratory strengthens the prerequisites and operating environment for cutting-edge forest bioeconomy research. In the longer term, the project strengthens South Savo’s competitive position based on smart specialisation in international forest processing research and increases opportunities for commercialising business and new innovations in the field. The operating environment indirectly enables the production of forest bio-resources by enabling the practical development of new technologies that enhance the growth of wood and business cooperation in order to integrate new methods and know-how in the field of forest bioeconomy. The project will contribute to the creation of new high-skilled jobs and the development of new research services in the field. The project contributes to the growth and sustainable development of forest bioeconomy.","Biotalouden uudet ja tulevat investoinnit edellyttävät metsävarojen kasvun lisäämistä. Yksi avainteknologia tämän tavoitteen saavuttamiseksi on puun taimien kasvullinen lisäys, johon LUKEn (Luonnonvarakeskus) Savonlinnan tutkimusryhmä on kansainvälisellä osaamistasolla erikoistunut. Luke on yhteistyössä Xamkin kanssa kehittämässä pilot-tuotantojärjestelmää kasvullisen lisäyksen teknologian kaupallistamiseksi. Tälle biotalouden sektorille Savonlinnaan on suunnitteilla erikoislaboratorio pilot-tuotannon, teknologiakehityksen sekä tutkimuksen tarpeisiin. Projektissa suunnitellaan ja toteutetaan huoneistoalaltaan 485,5 m2, kerrosalaltaan 547,5 m2 kokoisena erikoislaboratoriona LUKEn tutkimusryhmän käyttöön. Lisäksi laboratoriossa testataan ja kehitetään Xamkin tutkimaa ja kehittämää erikoisteknologiaa tuotantojärjestelmän automatisoinnissa. Laboratorio vahvistaa  Savonlinnan teknologiapuistossa metsäbiotalouden huippututkimuksen edellytyksiä ja toimintaympäristöä. Pidemmällä aikajänteellä projekti vahvistaa Etelä-Savon älykkääseen erikoistumiseen perustuvaa kilpailuasemaa metsänjalostuksen kansainvälisessä tutkimuksessa ja lisää mahdollisuuksia alan liiketoiminnan ja uusien innovaatioiden kaupallistamiseen. Toimintaympäristö mahdollistaa välillisesti metsäbiovarojen tuotannon mahdollistamalla puun kasvua tehostavien uusien teknologioiden käytännön kehitystoiminnan ja yritysyhteistyön uusien alan menetelmien ja osaamisen saattamiseksi osaksi metsäbiotaloutta. Hanke edistää uusien korkean osaamisen työpaikkojen syntymisen ja uusien alan tutkimuspalvelujen kehittämisen. Hanke edistää metsäbiotalouden kasvua ja kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754288","A75373","Value chain analysis of bio-processed production in Haapajärvi and engagement of SMEs in the region","Haapajärvelle sijoittuvan biojalostetuotannon arvoketjuanalyysi ja alueen pk-yritysten sitouttaminen","Finland","85500","01/09/2019","30/09/2021","35","220000","EUR","77000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338","63.930668445921,24.963605440314","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","From the point of view of regional economy, value chain analysis describes and evaluates a plant project aiming at the production of bio-oil from wood biomass (residues from felling and harvesting, by-products of sawing, energy wood biomass) and related production of high-refinery bioproducts from wood extractors.In terms of production raw materials and use of bio-oil, cooperation with local sawmill industry and energy production is sought.Bio-oil production is supported by wood biomass production as a main raw material (raw material available in the area), increasing demand for end products, the existence of technology and early experience in industrial-scale plants. The production of extractives represents a significant business potential with novelty value.","Aluetalouden näkökulmasta tehtävässä arvoketjuanalyysissä kuvataan ja arvioidaan laitoshanketta, jossa tavoitteena on bioöljyn tuotanto puubiomassasta (hakkuu- ja korjuutähteet, sahauksen sivutuotteet, energiapuun tyyppinen biomassa) ja siihen liittyvä korkean jalostusasteen biotuotteiden valmistus puun uuteaineista.Bioöljyn tuotantoraaka-aineiden ja käytön osalta pyritään yhteistyöhön paikallisen sahateollisuuden ja energiantuotannon kanssa.Bioöljyn tuotannolle suotuisia tekijöitä ovat puubiomassa pääraaka-aineena (alueelta on raaka-ainetta saatavilla), lopputuotteille löytyvä kasvava kysyntä, teknologian olemassaolo ja varhaiset kokemukset teollisen mittakaavan laitoksista. Uuteaineiden tuotanto muodostaa merkittävän uutuusarvoa omaavan liiketoimintapotentiaalin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751832","A73721","Acquisition of a microanalyser for the development of research in the extractive and material sciences (Mynt)","Mikroanalysaattorin hankinta kaivannaisalan ja materiaalitieteen tutkimuksen kehittämiseksi (MYNTTI)","Finland","90570","01/01/2018","30/09/2019","37.72","82024","EUR","30936","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to acquire a new microanalyser (EPMA) at the Microscopy and Nanotechnics Centre (MNT Centre) of the University of Oulu. In addition, during the project, expertise in microanalysing geological and material science samples will be developed for the needs of university research groups and companies. The analytical activities around the EPMA equipment to be procured will also serve to a large extent the companies’ t&k&i activities, especially in the extractive and metallurgical industries. The microanalyser is a general-purpose material researcher that allows accurate analysis of the chemical composition of the sample to be examined and electron microscopic imaging. The device makes it possible to accurately determine very low concentrations of elements from micrometer-size details. The microanalyser can be used extensively in the material analysis of scientific and technological research. A high performance microanalyser is a particularly important instrument for geological sample research, which often requires the identification and analysis of small mineral particles with very low elemental concentrations. A precise mineralogical analysis is also necessary for the mining industry in research into the creation of new mines and in product development related to the development of mining technology. In addition to mineralogical analysis, the microanalyser can also be widely applied in other material research. Examples of application areas of the method include steel research, battery technology materials, ceramic materials, geopolymer research, composites, damage analysis and various research related to material recycling. High-level scientific research requires a high-quality research environment equipped with modern research equipment and expert personnel. By directing investments in the development of competitive research infrastructure and related know-how, it is possible to create centres of excellence of international importance, which are of major regional economic importance. The quality of the research environment and staff in use is also essential for companies’ t&k&i activities and an important regional attraction as companies direct their own product development. It is often not possible for companies themselves to invest in expensive research equipment and highly specialised staff. This is particularly true for SMEs with limited financial resources and start-ups. Universities and research institutes can support the business community to provide companies with their equipment resources and expertise. This will significantly increase the multiplier effect of the investment made by improving the business environment and ownership of businesses in the local environment. At the same time, cooperation between the university, research institutes and enterprises will be intensified, as well as the efficient sharing of equipment resources, which often leads to the emergence of new research and product development projects.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia Oulun yliopiston Mikroskopian ja nanoteknologian keskukseen (MNT-keskus) uusi mikroanalysaattori (EPMA). Lisäksi hankkeen aikana kehitetään geologisten sekä materiaalitieteellisten näytteiden mikroanalyysiin liittyvää osaamista yliopiston tutkimusryhmien sekä yritysten tarpeisiin. Hankittavan EPMA-laitteiston ympärille muodostuva analyysitoiminta tulee palvelemaan laajasti myös yritysten t&k&i-toimintaa erityisesti kaivannaisalan ja metallurgisen teollisuuden osalta.Mikroanalysaattori on yleiskäyttöinen materiaalitutkimuslaite, jonka avulla voidaan analysoida tarkasti tutkittavan näytteen kemiallista koostumusta sekä suorittaa elektronimikroskooppikuvantamista. Laite mahdollistaa hyvin pienten alkuainepitoisuuksien tarkan määrittämisen mikrometrin kokoluokkaa olevista yksityiskohdista.Mikroanalysaattoria voidaan hyödyntää laajasti luonnontieteelliseen ja tekniikkaan tutkimukseen liittyvässä materiaalianalyysissä. Suorituskykyinen mikroanalysaattori on erityisen tärkeä laite geologisten näytteiden tutkimuksessa, jossa on usein tarve tunnistaa ja analysoida hyvin matalia alkuainepitoisuuksia sisältäviä pieniä mineraalipartikkeleita. Tarkka mineraloginen analyysi on välttämätöntä myös kaivosteollisuudelle uusien kaivosten perustamiseen liittyvässä tutkimuksessa sekä kaivosteknologian kehittämiseen liittyvässä tuotekehityksessä. Mineralogisen analyysin lisäksi mikroanalysaattoria voidaan soveltaa yleisesti myös muussa materiaalitutkimuksessa. Esimerkkejä menetelmän sovellusalueista ovat mm. terästutkimus, akkuteknologian materiaalit, keraamimateriaalit, geopolymeerien tutkimus, komposiitit, vaurioanalyysi sekä erilaiset materiaalien kierrätykseen liittyvät tutkimukset.Korkeatasoinen tieteellinen tutkimus vaatii laadukkaan tutkimusympäristön, joka on varustettu nykyaikaisilla tutkimuslaitteilla ja asiantuntevalla henkilökunnalla. Suuntaamalla investointeja kilpailukykyisen tutkimusinfrastruktuurin ja siihen liittyvän osaamisen kehittämiseen, on mahdollista luoda kansainvälisestikin merkittäviä osaamiskeskittymiä, joiden aluetaloudellinen merkitys on suuri.Käytössä olevan tutkimusympäristön ja henkilöstön laatu on olennaisen tärkeää myös yritysten t&k&i-toiminnassa ja merkittävä alueellinen vetovoimatekijä yritysten suunnatessa omia tuotekehitys panoksiaan. Usein yrityksillä itsellään ei ole mahdollista investoida kalliisiin tutkimuslaitteisiin ja pitkälle erikoistuneeseen henkilöstöön. Tämä on totta erityisesti rajalliset taloudelliset resurssit omaavien pk-yritysten sekä start-up-yritysten tapauksessa. Yliopisto ja tutkimuslaitokset voivat tukea elinkeinoelämää tarjoamalle yrityksille laiteresurssejaan sekä asiantuntemustaan. Tämä lisää merkittävästi tehdyn investoinnin kerrannaisvaikutuksia parantamalla elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä sekä yritysten sitoutumista paikalliseen toimintaympäristöön. Samalla saadaan tehostettua yliopiston, tutkimuslaitosten ja yritysten välistä yhteistyötä sekä edistettyä laiteresurssien tehokasta yhteiskäyttöä, mikä johtaa usein uusien tutkimus- ja tuotekehityshankkeiden syntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752310","A73395","Quality Image: Development of quality assurance processes for forestry measures using high-resolution aerial photography material — business for forest service entrepreneurs in North Karelia","LaatuKuva: Metsätalouden toimenpiteiden laadunvarmistusprosessien kehittäminen korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla – liiketoimintaa Pohjois-Karjalan metsäpalveluyrittäjille","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2019","41.11","83333","EUR","34260.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The concrete objective of the project is to create operational models and service descriptions for the use of high-resolution aerial photography materials for quality assurance of forest operations. On the basis of these, companies providing forest services and forest mapping can easily and safely start business operations and expand their service provision based on ready-made standards and service models that take into account the limitations and opportunities of aviation legislation and technology. The wider objective is to promote sustainable business by diversifying the business structure and to improve the planning and monitoring of the use of natural resources through agile data collection methods. Service descriptions and policy recommendations for orders and deliveries of high-resolution aerial photography using drone technology. Descriptions and recommendations are published as part of the Forest Information Standards package.2. Assessment of the quality of machine contracting using high-resolution aerial photography material.3. Assessment of the quality of the various stages of forest regeneration. 4. Water impact assessment using aerial photography time series and other spatial data sets (soil maps, contours, etc.). 5. The project is carried out by the Finnish Forest Centre, Bitcomp oy and Karelian Forest Service. The total budget of the project is close to EUR 98 000 and the duration of the project is from 1 March 2018 to 28 February 2019.","Hankkeen konkreettisena tavoitteena on luoda toimintamalleja ja palvelukuvauksia korkearesoluutioisten ilmakuvamateriaalien käytölle metsässä tehtävien toimenpiteiden laadunvarmistukseen. Näiden pohjalta metsäpalveluja ja metsäkartoituksia tarjoavat yritykset voivat helposti ja turvallisesti käynnistää liiketoimintaa ja laajentaa palveluntarjontaansa pohjautumalla valmiisiin standardeihin ja palvelumalleihin, joissa on huomioitu ilmailulainsäädännön ja teknologian rajoitteet ja mahdollisuudet. Laajempana tavoitteena on kestävän liiketoiminnan edistäminen elinkeinorakennetta monipuolistamalla sekä luonnonvarojen käytön suunnittelun ja seurannan tehostaminen ketterien tiedonkeruumenetelmien avulla.Hankkeen osakokonaisuudet1. Drone-teknologialla toteuttavien korkearesoluutioisten ilmakuvausten tilausten ja toimitusten palvelukuvaukset ja toimintasuositukset. Kuvaukset ja suositukset julkaistaan osana metsätietostandardikokonaisuutta.2. Koneurakoinnin laadun arviointi korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla.3. Metsän uudistamisen eri vaiheiden laadun arviointi. 4. Vesistövaikutusten arviointi ilmakuvausten aikasarjoilla ja muiden paikkatietoaineistojen (maaperäkartat, korkeuskäyrät jne.) avulla. 5. Tulosten viestintä.Hankkeen toteuttavat Suomen metsäkeskus, Bitcomp oy sekä Karelian metsäpalvelu oy. Hankkeen kokonaisbudjetti on lähes 98 000 euroa ja sen kesto on 1.3.2018-28.2.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759507","S22394","Missile — The unbearable lightness of control","OHJUS - Ohjaamisen sietämätön keveys","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","38.46","529137","EUR","203490.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the Unbearable Less Guide (missile) project is to direct and prepare young people from secondary education in a simpler and more efficient way to university studies, as well as those studying in higher education already during their studies to work. The aim is to strengthen the self-permanence, performance and continuous learning of secondary and higher education students, as well as empowerment from self-development. The project will bring together and make visible the ecosystem of guidance, education and apprenticeship, which will strengthen the accessibility of information among students, educational institutions, businesses and public authorities in secondary and higher education institutions. The project develops and pilots a nationally disseminated model of guidance and training, which includes guidance and coaching based on the student’s individual needs, a digital control platform, and new models of acquisition of skills and work-based learning. The overall model of guidance and education seeks, implements and experiments with the innovative ways needed in higher education to help the applicant and the student understand what the studies are about and create the feeling and courage that I can do. The missile project implements the following new guidance and training measures and approaches:  1) Scalable guidance model for the learner’s needs to support young people’s commitment and motivation to target-oriented learning, continuous learning and entrepreneurial thinking. 2) A simplified digital initial guidance platform that takes better account of the different starting points of the user and young people in the planning of their studies. 3) Sparring, coaching and working life guidance as part of higher education studies, which helps to target competence towards working life in the guidance model, the student will be able to redirect his or her studies to further studies and working life during the course of the degree programme. The model highlights the activities supporting team learning and entrepreneurship for higher education students and those applying for higher education. Higher education students are motivated to achieve alternative ways in a more individual way, for example, the guidance model provides opportunities to complete a smoothly suitable part of the degree in working life. The steering model is used to reach new potential young people, students with upper secondary vocational qualifications and upper secondary school students who do not recognise or find themselves in a motivating field of education in a variety of opportunities offered by higher education institutions, or who hesitate to pursue further studies in higher education. The missile project will deploy, pilot and develop a digital simplified initial control platform that supports self-direction and encourages new career choices. The implementation of the steering platform takes into account user orientation, practicality and accessibility, especially from the point of view of secondary school students. A common model of fairway studies may also be built on the platform; labour-intensive study pathways are suitable for many VET graduates already in employment, on the one hand, and students who would like to have a university degree, but not theoretical studies, on the other hand. The steering platform can also serve as a basis for personal counselling discussions between the student and the instructor. Universities of Applied Sciences must provide training for the needs of society and working life. The missile project builds an apprenticeship-type concept for higher education studies, where learning takes place centrally in cooperation with companies and working life needs. Companies with university-level skills needs that are suitable for acquiring apprenticeship-style skills are sought. In the new concept, students will naturally get to know the business world, which broadens understanding of both entrepreneurship and entrepreneurship. The concept is tested by higher education students and integrated into the guidance of higher education institutions and implemented as part of learning and recognition and recognition of competences. The overall model of guidance and education will use the team coaching concept of international fame at Tampere University of Applied Sciences in a new way, where the student is part of the learning community. In addition to individual mentoring, the student is also motivated by team coaching. The result of the project is: 1) a guidance model for secondary school students supporting motivation, performance and continuous learning for higher education studies, and 2) a digital control platform and other control environments integrated into it (ecosystem) and 3) an individual training package for a university student who strongly integrates the integration into working life (a concept of apprenticeship type).","Ohjaamisen sietämätön keveys (OHJUS) –hankkeessa tavoitteena on ohjata ja valmentaa toisen asteen koulutuksen nuoria yksinkertaisemmin ja tehokkaammin korkeakouluopintoihin sekä korkeakoulussa opiskelevia jo opintojen aikana työelämään. Tavoitteena on toisen asteen opiskelijoiden ja korkeakouluopiskelijoiden minäpystyvyyden, suoriutumisen sekä jatkuvan oppimisen vahvistaminen sekä voimaantuminen itsensä kehittämisestä.  Hankkeessa kootaan ja tehdään näkyväksi ohjauksen, koulutuksen ja oppisopimuksen ekosysteemi, mikä vahvistaa toisen asteen ja korkeakoulujen opiskelijoita, oppilaitoksia sekä yrityksiä ja viranomaistahoja keskinäistä ja opiskelijaan päin tapahtuvaa tiedon saavutettavuutta. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kansallisesti levitettävä ohjauksen ja koulutuksen kokonaisuusmalli, mikä sisältää opiskelijan yksilöllisistä tarpeista lähtöisin olevan ohjauksen ja valmennuksen, digitaalisen ohjausalustan sekä uudet osaamisen hankkimisen ja työssäoppimisen mallit.  Ohjauksen ja koulutuksen kokonaismallissa etsitään, toteutetaan ja kokeillaan korkeakoulutuksessa tarvittavia uudistuvia tapoja, jotka auttavat hakijaa ja opiskelijaa ymmärtämään, mistä opinnoissa on kyse ja syntyy tunne ja rohkeus, että pärjään. OHJUS-hankkeessa toteutetaan seuraavanlaiset uudet ohjauksen ja koulutuksen toimenpiteet ja toimintatavat:  1) Oppijan tarpeisiin skaalautuva ohjausmalli tukemaan nuorten sitoutumista ja motivoitumista tavoitteelliseen opiskeluun, jatkuvaan oppimiseen ja yrittäjämäiseen ajatteluun.  2) Yksinkertaistettu digitaalinen alkuohjausalusta, jossa huomioidaan entistä paremmin käyttäjän ja nuorten erilaiset lähtökohdat opintojensa suunnitteluun.    3) Sparraus, valmennus sekä työelämäohjaus osaksi korkeakouluopintoja, jonka avulla suunnataan osaamista kohti työelämää Ohjausmallissa opiskelija pystyy aikaisempaa huomattavasti joustavammin suuntaamaan opintojaan tutkinto- ohjelman aikana jatko-opintoihin ja työelämään. Mallissa korostuu tiimioppimista ja yrittäjämäisyyttä tukeva toiminta korkeakouluopiskelijoille ja korkeakouluun hakeutuville. Korkeakouluopiskelija motivoituu tutkinnon suorittamisesta vaihtoehtoisilla tavoilla yksilöllisemmin, esimerkiksi ohjausmalli antaa mahdollisuuksia suorittaa jouhevasti soveltuva tutkinnon osa työelämässä. Ohjausmallin avulla tavoitellaan uusia potentiaalisia nuoria, toisen asteen ammatillisen tutkinnon opiskelijoita sekä lukiolaisia, jotka eivät tunnista tai löydä itseä motivoivaa koulutusalaa moninaisista korkeakoulujen tarjoamista mahdollisuuksista, tai jotka epäröivät jatko-opintoja korkeakoulussa. OHJUS-hankkeessa otetaan käyttöön, pilotoidaan ja kehitetään digitaalinen yksinkertaistettu alkuohjausalusta, joka tukee itseohjautuvuutta ja rohkaisee uusiin uravalintoihin. Ohjausalustan toteutuksessa huomioidaan käyttäjälähtöisyys, käytännönläheisyys ja saavutettavuus nimenomaan toisen asteen opiskelijan näkökulmasta. Alustalle voidaan rakentaa myös väyläopintojen yhteistä mallia; työvaltaiset opintopolut soveltuvat useille esimerkiksi jo työssä oleville ammatillisen tutkinnon suorittaneille, ja on toisaalta opiskelijoita, jotka haluaisivat korkeakoulututkinnon, mutta eivät teoreettisia opintoja. Ohjausalusta voi toimia myös pohjana henkilökohtaisille opiskelijan ja ohjaajan välisille ohjauskeskusteluille. Ammattikorkeakoulujen tulee tarjota yhteiskunnan ja työelämän tarpeisiin koulutusta. OHJUS-hankkeessa rakennetaan korkeakouluopintoihin työelämäohjausta vahvistava oppisopimustyyppinen konsepti, missä oppiminen tapahtuu keskeisessä yhteistyössä yritysten kanssa ja työelämätarpeisiin. Yhteistyöhön haetaan mukaan yrityksiä, joilla on korkeakoulutason osaamistarpeita, joiden hankkimiseen oppisopimustyylinen osaamisen hankkiminen sopii. Uudessa konseptissa opiskelija pääsee luontevasti tutustumaan yritysmaailmaan, mikä avartaa ymmärrystä niin yrittäjämäisyydesta kuin yrittäjyydestä. Konsepti testataan korkeakouluopiskelijoilla ja se integroidaan korkeakoulujen ohjaukseen ja otetaan käyttöön osana oppimista ja osaamisen tunnistamista ja tunnustamista.   Ohjauksen ja koulutuksen kokonaisuusmallissa hyödynnetään uudella tavalla Tampereen ammattikorkeakoulussa kansainvälistä mainetta niittänyttä tiimivalmennuskonseptia, jossa opiskelija on osa oppijayhteisöä. Yksilömentoroinnin lisäksi opiskelija motivoituu myös ohjaukseen tiimivalmennuksessa. Hankkeen tuloksena syntyy: 1) korkeakouluopiskeluihin motivoitumista, suoriutumista ja jatkuvaa oppimista sekä yrittäjämäisyyttä tukeva ohjausmalli toisen asteen opiskelijoille ja 2) digitaalinen ohjausalusta ja siihen integroituvat muut ohjausympäristöt (ekosysteemi) sekä 3) yksilöllinen koulutuskokonaisuus korkeakouluopiskelijalle, johon integroituu vahvasti työelämään ohjautuminen (oppisopimustyyppinen konsepti).Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat toisen asteen opiskelijat, lukiolaiset sekä ammattiopiston opiskelijat ja kaksoistutkinnon tekijät sekä korkeakouluopiskelijat Pirkanmaan ja Varsinais-Suomen alueella. Kohderyhmänä ovat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754851","A76336","ShipDigiLab: Digital Laboratory for Pre-Testing Ship Construction","LaivaDigiLab: Laivojen rakentamisen ennakkotestaamisen digitaalinen laboratorio","Finland",null,"01/09/2020","30/06/2023","35","171342","EUR","59969","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are two types of ships: passenger and cargo ships. As ‘closed cities’ at sea, ships are autonomous units and therefore vulnerable to safety. A new, network-like way in the shipbuilding industry enables flexible operations and specialisation of different companies in their own specialty. Ships to be built have dozens of digital systems both on deck and on the machinery side, the compatibility of which is not tested before installation on the ships to be constructed, but rather “on-the-spot” by an attempt/output method. The challenges of compatibility lead to safety risks for passengers, crew and the environment. In the near future, several large-scale, new generation ships will be built in Rauma’s marine industry park in Satakunta.  The need for independent ex ante testing has emerged from Satakunta companies, which significantly reduces safety and environmental risks. The preparation of the project is based on the objectives of the Satakunta Provincial Programme (2018-2021), in particular the development themes of Axis 2 “clean vitality”. A detailed analysis of the needs of the shipbuilding sector has been carried out during the preparatory phase. The needs analysis is based on cooperation with companies in the field and SAMK’s extensive expertise in the theme.LaivaDigiLab:ssa Satakunta will create an independent digital pre-testing laboratory to ensure the compatibility and safety of shipbuilding digital systems.  Actual shipbuilding pilots are used as examples of ex-ante testing. ShipDigiLab (1) provides a detailed inventory of the current state of the digital systems of the shipbuilding process; 2) piloting the pre-digital testing of ShipDigiLab; 3) create and develop a network of experts in early testing of ship construction in Satakunta and create a wider network in Satakunta and nationally; 4) create a complete set of pre-test digital laboratory “ShipDigiLab”; 5) successful project communication; 6) project management is properly managed with precision and on schedule.The proper target group consists of small and medium-sized enterprises (shipbuilders and subcontractors, equipment manufacturers and total suppliers for ship deck and machinery systems, shipping companies, heavy industry concentration) ShipDigiLab combines the expertise of Satakunta in companies and Satakunta University of Applied Sciences in maritime safety and energy efficiency expertise. The project has carried out an analysis of gender equality, promoting equality and sustainable development from all angles: technology, legislation and skills development.","On olemassa kahdenlaisia laivoja: matkustaja- ja rahtialuksia. Laivat ovat merellä ”suljettuja kaupunkeja”, joten ne ovat itsenäisiä yksiköitä ja siksi turvallisuuden kannalta haavoittuvaisia. Uudenlainen, verkostomainen tapa laivanrakennusteollisuudessa mahdollistaa joustavan toiminnan ja eri yritysten erikoistumisen omaan erikoisosaamiseensa. Rakennettavissa laivoissa on kymmeniä digitaalisia järjestelmiä sekä kansi- että konepuolella, joiden yhteensopivuutta ei testata ennen rakennettaviin aluksiin asentamista, vaan ”paikan päällä” yritys/erehdysmenetelmällä. Yhteensopivuuden haasteet johtavat turvallisuusriskeihin matkustajille, miehistölle ja ympäristölle. Satakunnassa Rauman meriteollisuuspuistossa rakennetaan lähitulevaisuudessa useita mittavia, uuden sukupolven laivoja.  Satakuntalaisista alan yrityksistä on noussut tarve riippumattomalle ennakkotestaamiselle, joka vähentää merkittävästi turvallisuus- ja ympäristöriskejä. Hankkeen valmistelu perustuu Satakunnan maakuntakuntaohjelman (2018-2021) tavoitteisiin, erityisesti toimintalinjan 2 ”puhdasta elinvoimaa” kehittämisteemoihin. Valmisteluvaiheessa on tehty laivanrakennusalan yksityiskohtaisen tarveanalyysi. Tarveanalyysi perustuu alan yrityksien kanssa tehtyyn yhteistyöhön ja SAMK:n laaja osaaminen aihepiirissä.LaivaDigiLab:ssa Satakuntaan luodaan riippumaton digitaalinen ennakkotestaamisen laboratorio laivanrakentamisen digijärjestelmien yhteensopivuuden ja turvallisuuden varmistamiseksi.  Todellisia laivanrakennuspilotointeja käytetään ennakkotestaamisen esimerkkeinä. LaivaDigiLabissa 1) kartoitetaan yksityiskohtaisesti laivanrakennusprosessin digitaalisten järjestelmien nykytilanne; 2) pilotoidaan LaivaDigiLabin digitaalisen ennakkotestausta; 3) luodaan ja kehitetään satakuntalaiseen laivanrakentamisen ennakkotestaamisen osaajaverkosto ja luodaan laajempi verkoston luonti aihepiirissä Satakunnassa ja kansallisesti; 4) luodaan kokonaisuus ennakkotestauksen digitaalinen laboratorio ”LaivaDigiLab”; 5) tehdään menestyksekästä hankeviestintää; 6) hoidetaan hankehallinto asianmukaisesti tarkasti ja aikataulussa.Varsinainen kohderyhmä koostuu alan pienistä ja keskisuuristä yrityksistä (laivanrakentajista alihankkijaketjuineen, laitevalmistajista ja kokonaistoimittajista laivojen kansi- ja konejärjestelmiin, varustamoista, raskaanteollisuuden keskittymistä) LaivaDigiLab yhdistää satakuntalaisen osaamisen yrityksissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulussa merenkulun alan turvallisuudessa ja energiatehokkuusosaamisessa. Hankkeessa on tehty sukupuolten tasa-arvoanalyysi, tasa-arvoa ja kestävää kehitystä edistetään kaikista näkökulmista: teknologia, lainsäädäntö ja osaamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291691","A78494",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16980",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753233","A74318","Efficient structures (TERA)","Tehokkaat rakenteet (TeRa)","Finland","85500","01/09/2018","28/02/2021","41","533600","EUR","218750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The TERA project aims to promote the low-carbon requirements of society through the material, energy and emission efficiency of the structures. The development of efficient structures design and manufacture leads to more cost-effective products, allowing competitive manufacturing costs with a low carbon footprint. The project develops the design and manufacturing methods of technically and economically efficient structures.Effective structures are based on the strategy of intelligent specialisation in Northern Ostrobothnia, and the backbone of the project is solid specialty steel expertise, as well as steel and design know-how in the utilisation of new materials and the reduction of structures.The objective of the project is to promote the transition to a less carbonised society, by developing the energy and material efficiency of structures. The aim is to increase the ability of companies in the region to design and manufacture more challenging, efficient and competitive structures, up to super-light ultra-strength steel structures that represent the cutting edge of technology. Increasing the ability of subcontracting companies to design and manufacture their own innovative structures and products, thus improving their competitiveness and opening up new markets. The aim is also to bring the design and manufacturing know-how of the area’s metal RDI to the next level. In practice, this means the ability to design and manufacture more challenging material-efficient and less carbon footprint structures. The technical point of the project is laser welding and the utilisation of steel properties so that the manufacturing technology is taken into account at the design stage of the structure, thus achieving a technically excellent and cost-effective outcome. The objective of the use of laser technology is to achieve a level of knowledge which enables it to be used more effectively to optimise and lighten structures so that their static and dynamic durability and their characteristic frequencies are significantly improved compared to the vibration characteristics. The aim of the project is to promote the introduction of special steels in steel structures, which enables cost-effective reduction of structures. The use of special steels in companies in the region is to be increased and the companies will be able to be pioneers in utilising special steels. The project also aims to develop new methods of laser welding and to study joints. Measures The project will explore how the development of structural design and manufacturing methods can be used to manufacture significantly more resource efficient structures. The material efficiency of structures is developed by studying the manufacturing methods of ultra-light ultra-strength steel structures and the use of special steels to lighten structures. The project explores how improved structural strength and vibration properties can improve the properties of structures and extend their life cycle. The cost-effectiveness of the production of various structures will be developed and the life cycle costs of structures will also be investigated. The structures developed are used to produce demonstrations and examples of structures. The results of the project will be presented at knowledge transfer events.The results of the project will be made more resource efficient, thanks to the design and manufacturing methods developed. The introduction of new more efficient structures will lead to a reduction in the carbon balance, due to the material, energy and emission efficiency of the structures. The production of various metal structures will be more cost-effective due to the new, more efficient and economical manufacturing methods developed during the project. Metalworking companies, especially in neighbouring areas, are encouraged to use design knowledge and working methods to manufacture new structures or products. The project will increase the ability of subcontracting companies to design and manufacture their own innovative structures and products, thus improving their competitiveness and opening up new markets for companies. The result of the project will be new design information and structural manufacturing information for companies. New business activities may also be created in the region. The project will improve the capacity of Nivala’s R & D environment to serve companies in the region and increase the attractiveness of the region as a technology hub serving companies.","Tehokkaat rakenteet (TeRa) -hankkeessa pyritään edistämään yhteiskunnan vähähiilisyyden vaatimuksia rakenteiden materiaali-, energia- ja päästötehokkuuden kautta. Tehokkaiden rakenteiden suunnittelun ja valmistuksen kehittäminen johtaa kustannustehokkaampiin tuotteisiin, mikä mahdollistaa kilpailukykyiset valmistuskustannukset vähäisellä hiilijalanjäljellä. Hankkeessa kehitetään teknisesti ja taloudellisesti tehokkaiden rakenteiden suunnittelu- ja valmistusmenetelmiä.Tehokkaat rakenteet hankkeen lähtökohtana on Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoitumisen strategia ja hankkeen tukirankana on vankka erikoisteräs-osaaminen sekä teräs- ja suunnitteluosaaminen uusien materiaalien hyödyntämisessä ja rakenteiden keventämisessä.TavoitteetHankkeen tavoitteena on edistää muutosta vähähiilisempään yhteiskuntaan, rakenteiden energia- ja materiaalitehokkuutta kehittämällä. Tavoitteena on kasvattaa alueen yritysten kykyä suunnitella ja valmistaa entistä haastavampia, tehokkaampia ja kilpailukykyisempiä rakenteita aina tekniikan huippua edustaviin superkeveisiin ultralujiin teräsrakenteisiin asti. Alihankintayritysten mahdollisuuksien lisääminen suunnitella ja valmistaa omia uusia innovatiivisia rakenteita ja tuotteita, mikä parantaa yritysten kilpailukykyä ja avaa uusia markkinoita. Tavoitteena on myös nostaa alueen metallin TKI keskittymän suunnittelu ja valmistusosaaminen seuraavalle tasolle. Käytännössä tämä tarkoittaa kykyä suunnitella ja valmistaa entistä haastavampia materiaalitehokkaita ja vähäisemmän hiilijalanjäljen jättäviä rakenteita.Hankkeen teknisinä kärkinä ovat laserhitsaus ja terästen ominaisuuksien hyödyntäminen siten, että valmistustekniikka otetaan huomioon jo rakenteen suunnitteluvaiheessa, jolloin päästään teknisesti erinomaiseen ja kustannustehokkaaseen lopputulokseen. Lasertekniikan hyödyntämisessä tavoitteena on saavuttaa sellainen osaamisen taso, jolla tekniikkaa voidaan aikaisempaa tehokkaammin hyödyntää rakenteiden optimoinnissa ja keventämisessä siten, että näiden staattinen ja dynaaminen kestävyys sekä ominaistaajuudet ovat värähtelyominaisuuksiin nähden aikaisempaa huomattavasti parempia. Hankkeen tavoitteena on edistää erikoisterästen käyttöönottoa teräsrakenteissa, mikä mahdollistaa rakenteiden kustannustehokkaan keventämisen. Erikoisterästen käyttöä alueen yrityksissä on tarkoitus kasvattaa ja antaa yrityksille mahdollisuus olla edelläkävijöitä erikoisterästen hyödyntäjinä. Hankkeessa on myös tavoitteena uusien laserhitsaus liitostapojen kehittäminen ja liitosten tutkiminen.ToimenpiteetHankkeessa tutkitaan, miten rakenteiden suunnittelu- ja valmistusmenetelmiä kehittämällä voidaan valmistaa entistä huomattavasti resurssitehokkaampia rakenteita. Rakenteiden materiaalitehokkuutta kehitetään tutkimalla ultrakeveiden ultralujien teräsrakenteiden valmistusmenetelmiä ja erikoisterästen hyödyntämistä rakenteiden keventämisessä. Hankkeessa tutkitaan, miten rakenteen lujuus- ja värähtely ominaisuuksia parantamalla voidaan parantaa rakenteiden ominaisuuksia sekä pidentää niiden elinkaarta. Erilaisten rakenteiden valmistuksen kustannustehokkuutta kehitetään ja myös rakenteiden elinkaarikustannukset selvitetään. Kehitetyistä rakenteista valmistetaan demonstraatioita ja rakenne-esimerkkejä. Hankkeessa saatuja tuloksia esitetään osaamisensiirtotilaisuuksissa.TuloksetRakenteiden valmistamisesta tulee resurssitehokkaampaa, kehitettyjen suunnittelu- ja valmistusmenetelmien ansiosta. Uusien tehokkaampien rakenteiden käyttöönotto tuo vähennystä hiilitaseeseen, rakenteiden materiaali-, energia- ja päästötehokkuuden vuoksi. Erilaisten metallirakenteiden valmistamisesta tulee kustannustehokkaampaa johtuen hankkeen aikana kehitetyistä uusista, tehokkaammista ja taloudellisemmista valmistusmenetelmistä. Erityisesti lähialueilla toimivia metallintyöstöyrityksiä rohkaistaan käyttämään suunnittelutietoa ja työmenetelmiä uusien rakenteiden tai tuotteiden valmistamiseen. Hanke lisää alihankintayritysten mahdollisuuksia suunnitella ja valmistaa omia uusia innovatiivisia rakenteita ja tuotteita, mikä parantaa yritysten kilpailukykyä ja avaa uusia markkinoita yrityksille. Hankkeen tuloksena saadaan uutta suunnittelutietoa ja rakenteiden valmistustietoa yrityksille. Alueelle syntyy mahdollisesti myös uutta yritystoimintaa. Hankkeen ansiosta Nivalan tutkimus- ja kehitysympäristön kyky palvella alueen yrityksiä paranee ja alueen houkuttelevuus voimistuu yrityksiä palvelevana teknologiakeskittymänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750961","A72860","Quality fingerprint for Arctic natural raw material (Arctic FingerPrint)","Laatusormenjälki arktiselle luonnon raaka-aineelle (Arctic FingerPrint)","Finland",null,"01/05/2017","31/03/2021","40.56","413143","EUR","167570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lapland’s superiority factors, such as the hygienic and chemical purity of the raw material, high levels of health-active compounds and flavourings, and large countries of the state as organic collection areas, make it possible to do so. In recent years, many natural products, food and cosmetics companies have emerged in Lapland, which process raw materials into products and focus heavily on international markets. However, export of Lappish products abroad requires ensuring the quality management chain of the entire primary production.  Lapland’s superfoods have no need for pharmaceutical-like quality assurance, but important export concerns include hygiene, safety and health, e.g. verification of high levels of health effects and bioactive compounds in a batch of raw materials. Obtaining quality information on the side of the raw material and product on site at critical points in the chain, as well as traceability, contributes significantly to profitability, marketing and exports.  The purpose of quality management is to ensure, verify and document the quality of the raw material for the entire raw material processing chain and especially for the entrepreneur himself. The customer determines the limits and degree of purity that the raw material and product produced by the company must achieve. This requires a lot of costs for primary production. Uncertainty about the quality of the raw material is caused by weather conditions, different harvest and growing seasons, as well as varying quality of harvesters’ working methods and methods. Moreover, accurate laboratory analyses and the development of quality systems cost a lot as they have to be purchased from outside companies. In this project, companies will introduce new technology for quality measurement and quality control and traceability to the raw material with the help of fast quality analysers, i.e. real-time quality management, already in the cultivation and harvesting phases of the crops and in the company in the drying, sorting, storage and processing phases. Quick-measurement technology would help guide the raw material flow on the basis of quality and ensure traceability from the forest and field through the company. Cost savings would be achieved both in logistics and in laboratory analyses, as the quality level measurement can be done by the company’s employee himself and the result is obtained in a few seconds to guide the next phase of the sample batch. The main objective of the project is to determine a quality fingerprint for the natural raw material in Lapland, which includes the most important quality parameters for exports and directs the rapid measurement equipment to measure the quality level and report deviations in a few seconds at different stages of the primary production chain. The print is based on quality factors defined by the user of the raw material (e.g. basic composition, concentration of certain active compounds, concentration of harmful substances, etc.) that can be measured in a single sample. The project maps the requirements of international buyers for Arctic raw material as well as raw materials collected from companies, from which representative and statistically valid sample data are collected for testing new applications. The project will test the suitability of the near-infrared spectroscopy (NIR/NIT) and Raman spectroscopy technology to determine the quality of Lapland’s crop and specialty plants, berries and wild herbs on site in the company, thereby ensuring the quality management and traceability of the primary production chain. The project builds the foundation of the raw material chain quality system, develops the control and traceability of raw material use. The companies will also determine the impact of real-time quality management and raw material control system on the production process together with the Natural Resources Institute Finland.In addition, the project will develop new applications and uses for new raw materials to verify Arctic quality for demo equipment brought by chemical companies to the project. The NIR/NIT method has already been successfully used on the cereal side to determine the technical quality (moisture, protein, starch and hectolitre weight). Now the technology and quality control model is being piloted from the grain side to Lapland for the natural product sector. In addition to the technical quality, this project will take into account, as a new issue, factors related to the safety of the raw material, such as home toxins, pesticide residues, heavy metals and radioactive substances, but also the concentrations of the main bioactive compounds. The analysis of technical quality, disruptors and bioactive compounds has traditionally been done in the laboratory using chemical methods, but this project tests the determination of compounds using rapid measurement methods.","Lapin ylivoimatekijät, kuten raaka-aineen hygieeninen ja kemiallinen puhtaus, korkeat terveysvaikutteisten yhdisteiden ja aromiaineiden pitoisuudet ja laajat valtion maat luomukeruualueina mahdollistavat paljon. Viime vuosina Lapissa on syntynyt monia luonnontuote-, elintarvike- ja kosmetiikka-alan yrityksiä, jotka jalostavat raaka-ainetta tuotteiksi ja suuntaavat vahvasti kansainvälisille markkinoille. Lappilaisten tuotteiden vienti ulkomaille edellyttää kuitenkin koko alkutuotannon laadunhallintaketjun varmistamista.  Lapin superfoodeilla ei ole tarvetta lääkeaineen kaltaiselle laadunvarmistukselle, vaan tärkeitä viennin kannalta ovat mm. hygienia, turvallisuus ja terveellisyys, eli esimerkiksi terveysvaikutteisten ja bioaktiivisten yhdisteiden korkean pitoisuustason todentaminen raaka-aine-erässä. Laatutiedon saaminen raaka-aineen ja tuotteen kylkeen paikan päällä ketjun kriittisissä kohdissa sekä jäljitettävyys edistävät kannattavuutta, markkinointia ja vientiä merkittävästi.  Laadunhallinnan tarkoituksena on varmistaa, todentaa ja dokumentoida raaka-aineen laatu koko raaka-ainetta jalostavalle ketjulle ja etenkin yrittäjälle itselleen. Asiakas määrittää raja-arvot ja puhtausasteen, jotka yrityksen tuottaman raaka-aineen ja tuotteen täytyy saavuttaa. Tämä vaatii alkutuotannolta paljon kustannuksia. Epävarmuutta raaka-aineen laatuun tuovat mm. sääolosuhteet, erilaiset sato- ja kasvukaudet sekä kerääjien työtapojen ja -menetelmien vaihteleva laatu. Lisäksi tarkat laboratorioanalyysit ja laatujärjestelmien kehittäminen maksavat paljon, koska ne on ostettava yrityksiin ulkopuolelta. Tässä projektissa yrityksiin tuodaan uutta teknologiaa laadun mittaukseen ja laadun ohjausta sekä jäljitettävyyttä raaka-aineeseen pikalaatuanalysaattoreiden eli reaaliaikaisen laadunhallinnan avulla jo kasvien viljely- ja korjuuvaiheissa sekä yrityksessä kuivaus-, lajittelu-, varastointi- ja jalostusvaiheissa. Pikamittausteknologia auttaisi ohjaamaan raaka-ainevirtaa laadun perusteella ja takaisi jäljitettävyyden metsästä ja pellolta yrityksen kautta eteenpäin. Kustannussäästöjä tulisi niin logistiikassa kuin laboratorioanalyyseissa, sillä laatutasomittauksen voi tehdä yrityksen työntekijä itse ja tulos saadaan muutamissa sekunneissa ohjaamaan näyte-erän seuraavaa vaihetta. Lisäksi raaka-ainetta tai siitä tehtyä jalostetta voisi hinnoitella laadun, ei määrän mukaan.Projektin päätavoitteena on määrittää lappilaiselle luonnonraaka-aineelle laatusormenjälki, joka käsitttää viennin kannalta tärkeimmät laatuparametrit ja jolla pikamittauslaitteistot ohjataan mittaamaan laatutasoa ja ilmoittamaan poikkeamista muutamissa sekunneissa alkutuotantoketjun eri vaiheissa. Laatusormenjälki perustuu raaka-aineen käyttäjän määrittelemiin laatutekijöihin (esim. peruskoostumus, tiettyjen terveysvaikutteisten yhdisteiden pitoisuus, haitta-aineiden pitoisuus, jne.), jotka pystytään mittaamaan samasta näytteestä yhdellä kertaa. Projektissa kartoitetaan kansainvälisten ostajien vaatimukset arktiselle raaka-aineelle sekä yrityksiin kerättävät raaka-aineet, joista kerätään edustava ja tilastollisesti pätevä näyteaineisto uusien sovelluksien testauksiin. Projektissa testataan lähi-infrapuna-spektroskopiaan (NIR/NIT)sekä Raman - spektroskopiaan perustuvan teknologian soveltuvuus Lapin viljely- ja erikoiskasvien sekä marjojen ja villiyrttien laadun määritykseen paikan päällä yrityksessä ja näin saadaan alkutuotantoketjun laadunhallinta ja jäljitettävyys haltuun. Projektissa rakennetaan raaka-aineketjun laatujärjestelmän perusta, kehitetään raaka-aineen käytön ohjausta ja jäljitettävyyttä. Yritykset määrittävät myös reaaliaikaisen laadunhallinnan ja raaka-aineen ohjausjärjestelmän vaikutukset tuotantoprosessiin yhdessä Luonnonvarakeskuksen kanssa.Lisäksi projektissa kehitetään kemian alan yritysten hankkeeseen tuomille demolaitteistoille uusia sovelluksia ja käyttötapoja uusille raaka-aineille arktisen laadun todentamiseen. NIR/NIT – menetelmää on jo menestyksekkäästi käytetty viljapuolella teknisen laadun (kosteus, valkuainen, tärkkelys ja hehtolitrapaino) määrittämiseen. Nyt teknologiaa ja laadunohjausmallia pilotoidaan viljapuolelta Lappiin luonnontuotealalle. Teknisen laadun lisäksi tässä projektissa otetaan uutena asiana huomioon myös raaka-aineen turvallisuuteen liittyvät tekijät, kuten hometoksiinit, torjunta-ainejäämät, raskasmetallit sekä radioaktiiviset aineet, mutta myös tärkeimpien bioaktiivisten yhdisteiden pitoisuudet. Teknisen laadun, haitta-aineiden ja bioaktiivisten yhdisteiden määritykset on perinteisesti tehty laboratoriossa kemiallisilla menetelmillä, mutta tässä projektissa testataan yhdisteiden määritystä pikamittausmenetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749877","A71876","Energy efficient decompression system","Energiatehokas purunpoistojärjestelmä","Finland","15700","22/04/2016","31/12/2017","50","19600","EUR","9800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761638","60.939272444444,25.627620761313","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Kopovent develops a domestic decompression system that fully utilises waste heat.","Kopovent kehittää kotimaisen purunpoistojärjestelmän, jonka hukkalämpö hyödynnetään täysin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750107","A71406","Promotion and preparation of biorefinery investments in South Savo 2016-17","Biojalostamoinvestointien edistäminen ja valmistelu Etelä-Savossa 2016-17","Finland","50130","01/01/2016","31/08/2018","35","223750","EUR","78312","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","All major industrialised countries are committed to mitigating climate change by limiting their greenhouse gas emissions. The targets for reducing the use of fossil energy sources will increase demand for bio-based fuels and other bio-processed products. Finland has set itself a national objective for the intensive development of the bioeconomy and aims to develop and commercialise new bio-based products with higher value added and their production technologies. The technology supply of new industrial-scale biorefining processes has evolved significantly in recent years. Several national and global actors are seeking sites for biorefineries. South Savo has been engaged in systematic work for several years to increase the processing of forest biomass, especially for biocarbon suitable for energy use, but other potential forms of biomass processing, such as wood-based ethanol and wood bark processing, have been identified. South Savo’s abundant forest biomass resources, the existing logistic and energy production infrastructure and the active role of urban groups in enabling piloting and demonstration platforms are competitive factors, the efficient use of which enables industrial biorefining activities to be located in the province. The project promotes the creation of commercial industrial-scale biorefinery investments and biorefining activities in the Mikkeli region. The project aims at mobilising at least one industrial scale biorefinery investment using wood-based biomass in the province by 2019. The aim is also to link T&K activities and operators (such as MAMK and LUT) related to biorefineries in the region to projects, in particular to develop and commercialise new products from bio-refinery by-product streams. The project builds on international biofuel and biorefining networks.","Kaikki merkittävimmät teollisuusmaat ovat sitoutuneet hillitsemään ilmastonmuutosta rajoittamalla kasvihuonekaasupäästöjään. Tavoitteet fossiilisten energialähteiden käytön vähentämiselle lisäävät biopohjaisten polttoaineiden ja muiden biojalosteiden kysyntää. Suomi on ottanut kansalliseksi tavoitteeksi biotalouden voimakkaan kehittämisen ja tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa uusia korkeamman jalostusarvon omaavia biopohjaisia tuotteita ja näiden tuotantoteknologioita. Teollisen mittakaavan uusien biojalostusprosessien teknologiantarjonta on kehittynyt merkittävästi viime vuosina. Useat kansalliset ja globaalit toimijat ovat hakemassa biojalostamoille sijoituspaikkoja. Etelä-Savossa on tehty usean vuoden ajan systemaattista työtä metsäbiomassan jalostusasteen nostamiselle erityisesti energiakäyttöön soveltuvan biohiilen osalta, mutta samalla on tunnistettu muitakin potentiaalisia biomassan jalostusmuotoja, kuten puupohjainen etanoli ja puun kuoresta saatavat jalosteet. Etelä-Savon runsaat metsäbiomassavarat, olemassa oleva logistinen ja energiantuotantoinfrastruktuuri sekä kaupunkikonsernien aktiivinen rooli pilotointi- ja demonstraatioalustojen mahdollistajana ovat kilpailutekijöitä, joiden tehokas hyödyntäminen mahdollistaa teollisten biojalostustoimintojen sijoittumisen maakuntaan. Hanke edistää kaupallisten teollisen kokoluokan biojalostamoinvestointien ja biojalostustoiminnan syntymistä Mikkelin seudulle. Hankkeen tavoitteena on vähintään yhden teollisen mittakaavan, puupohjaista biomassaa hyödyntävän biojalostamoinvestoinnin saaminen maakuntaan vuoteen 2019 mennessä. Tavoitteena on myös kytkeä alueen biojalostamoihin liittyvää T&K-toimintaa ja -toimijoita (kuten MAMK ja LUT) mukaan hankkeisiin, etenkin uusien tuotteiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi biojalostusprosessien sivutuotevirroista. Hankkeessa hyödynnetään kansainvälisiä biopolttoaine- ja biojalostusalan verkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755337","A76222","Temrex Internationalisation","Temrex kansainvälistyminen","Finland","90400","11/12/2019","31/12/2021","50","72640","EUR","36320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768625","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The design and branding of Temrex Oy’s new international collection of workwear and protective equipment, as well as the acquisition of the necessary export systems.","Temrex Oy:n työvaatteiden ja työsuojainten uuden kansainvälisen malliston suunnittelu ja brändäys sekä vientin tarvittavien järjestelmien hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755629","A77503","Development of antibiotic properties and fractions of caraway oil","Kuminaöljyn antibioottisten ominaisuuksien ja jakeiden viennin kehityshanke","Finland","64230","04/05/2021","31/05/2022","50","95100","EUR","47550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764433","62.4724724,21.364777676966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Caraway Finland Oy’s export development project in the value chain of caraway oil’s antibiotic properties and fractions aims at a high level in accordance with sustainability criteria. The development project will allow a significant use of the effluent of the caraway process, and in particular the caraway oil process, on the way to the overall goal of replacing harmful antibiotics with caraway-derived fractions — ecologically, sustainably and profitably. At the same time, the aim is to significantly develop the ecosystem of caraway oil fractions. If successful, the project will have wide societal benefits across the world in the feed industry, as caraway oil fractions are likely to replace a large proportion of antibiotics in areas where antibiotics are misused or overused.","Caraway Finland Oy:n viennin kehityshanke kuminaöljyn antibioottisten ominaisuuksien ja jakeiden arvoketjussa tähtää korkealle kestävän kehityksen kriteerien mukaisesti. Kehityshanke mahdollistaa kuminan ja erityisesti kuminaöljyn prosessin sivuvirran merkittävän höytykäytön matkalla kokonaistavoitteeseen, jossa haitallisia antibiootteja korvataan kuminasta johdetuilla jakeilla - ekologisesti, kestävästi ja kannattavasti. Tavoitteena on samalla kuminaöljyn jakeisiin liittyvän ekosysteemin merkittävä kehittäminen. Onnistuessaan hankkeella on laajoja, yhteiskunnallisia hyötyjä kaikkialla maailmassa rehuteollisuudessa, koska kuminaöljyn sisältämät jakeet voivat todennäköisesti korvata suuren osan antibiootteja alueilla, joissa antibiootteja käytetään väärin tai liikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298674","19221","Creation of the interoperability between the electronic ticketing systems in Estonia and Finland","Sähköisten lippujärjestelmien yhteentoimivuuden luominen Virossa ja Suomessa","Finland|Estonia",null,"01/05/2018","30/04/2022","79.63","2079871.61","EUR","1656280.44","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381958","59.4342969,24.7439839|60.1698557,24.938379|58.377983,26.7290383",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti","FI1B1|EE008|EE001","2014-2020","Estonia and Finland are one of the most closely connected countries in Europe. Finland is the number one foreign labour market for the Estonians as Estonia is one of the most popular tourism destinations for the Finns. The number of people and the amount of goods have constantly been growing during the last decade. The tendency shows further increase. A great deal of these passengers (approx. 60%) use public transportation, both for work and leisure. Process-wise, this means purchasing at least three different types of tickets – local tickets in either Helsinki, Tallinn or Tartu, and a ferry ticket. For that, a lot of time will be spent. The journey will get even more fragmented if the passengers need to travel outside the capital regions. Also, further destinations, such as Tartu have their local ticketing systems, which means another purchase. The e-ticketing project aims at connecting ticketing systems in Tallinn, Tartu, and Helsinki to enable seamless travelling. This will significantly simplify the travelling for the people. The project has three groups of activities. Firstly, the conceptual business model will to be sorted out. Secondly, the developing the system and testing it takes place. Thirdly, project partners will pilot the joint ticketing system in Tallinn, Tartu, and Helsinki. It is expected that the time spent on travelling can be reduced approximately by 5%. The tangible results are ticket products in Tallinn, Tartu, and Helsinki (e.g. daily tickets) to prove the concept. After the agreements on ticket pricing and sharing the income (clearing) have been made, the concept is easily further developed and used in other regions in Europe and beyond.","Viro ja Suomi ovat Euroopan läheisimpiä maita. Suomi on virolaisten ulkomaisten työmarkkinoiden ykkönen, sillä Viro on yksi suomalaisten suosituimmista matkailukohteista. Ihmisten määrä ja tavaroiden määrä ovat kasvaneet jatkuvasti viime vuosikymmenen aikana. Suuntaus on edelleen kasvussa. Suuri osa näistä matkustajista (noin 60 %) käyttää julkista liikennettä sekä työhön että vapaa-aikaan. Prosessiviisaudessa tämä tarkoittaa vähintään kolmen erilaisen lipun ostamista – paikallislippuja joko Helsingissä, Tallinnassa tai Tartossa sekä lauttalipun. Siihen kuluu paljon aikaa. Matka pirstaloituu entisestään, jos matkustajat joutuvat matkustamaan pääkaupunkiseudun ulkopuolelle. Myös muissa kohteissa, kuten Tartossa, on paikalliset lipunmyyntijärjestelmät, mikä tarkoittaa toista ostoa. E-lippuhankkeen tavoitteena on yhdistää Tallinnan, Tarton ja Helsingin lipunmyyntijärjestelmät saumattoman matkustamisen mahdollistamiseksi. Tämä helpottaa merkittävästi ihmisten matkustamista. Hankkeessa on kolme toimintaryhmää. Ensinnäkin käsitteellinen liiketoimintamalli on selvitettävä. Toiseksi järjestelmän kehittäminen ja testaaminen tapahtuu. Kolmanneksi hankekumppanit pilotoivat yhteistä lippujärjestelmää Tallinnassa, Tartossa ja Helsingissä. On odotettavissa, että matkustamiseen kuluvaa aikaa voidaan lyhentää noin 5 prosenttia. Konkreettisia tuloksia ovat Tallinnan, Tarton ja Helsingin lipputuotteet (esim. päiväliput) konseptin todistamiseksi. Kun sopimukset lippujen hinnoittelusta ja tulojen jakamisesta (selvitys) on tehty, konseptia on helppo kehittää edelleen ja sitä voidaan käyttää myös muilla Euroopan alueilla ja sen ulkopuolella.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756593","A77067","RoboTry- Demonstrations and pilots of the new generation of robotics in SMEs in the Ostrobothnia region","RoboTry- Uuden sukupolven robotiikan demonstraatiot ja pilotoinnit Pohjanmaan alueen PK-yrityksissä","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2022","40","171141","EUR","68457","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to produce public demonstrations and pilots and use them to provide information and concrete solutions on the new generation of robotics, as well as its usability for manufacturing companies in different sectors in the Ostrobothnia region, from COVID-19 to recovery and business development. Video materials are produced from the demonstrations for communication and information purposes. All information generated by the project is public and companies are offered the opportunity to participate in demonstrations on an equal footing. The project does not produce direct company-specific support measures, i.e. not direct development of the company’s activities (de minimis aid measures), but demonstrations representative of the needs of the various sectors, on the basis of which the companies themselves can take the development work forward outside the project.The development tool will use the technology transfer service concept developed by Centria in previous projects, which includes fast technology experiments, demonstrations and pilots with mobile robots and devices in enterprises. The project aims to create a new culture of development and cooperation between research, development and training organisations and enterprises in the Ostrobothnia region, to raise the level of technology know-how, and to activate technology investments in the Ostrobothnia region. The measures are divided into four work packages as follows: Work Package 1: Acquaintance with the needs of the company and the definition of the development and application target with the selected co-operation companies will be examined in order to identify the necessary measures to implement the demonstrations. At the same time, companies will be familiarised with the possibilities of the new generation of robotics and automation technology in general by project staff. Once robotics applications serving multiple companies have been identified and defined, a development team will be formed to produce the implementation content of the demonstrations, both between the project staff and the key personnel of the companies. The development teams create applications that meet the needs of the customer group and produce the necessary technical solutions, peripherals and methods for their demonstration. In addition, the Group will develop the actual demonstration-specific requirements specifications that define the objectives of the research and testing, the delimitation, predict the results and the need for further development. The key is to find new ways of approaching and exploiting robot, automation and people-to-people interactions, thus generating a new type of added value for business value chains. Work Package 2: Pilots and demonstrations in companies, as well as in public eventsThis is followed by actual practical-scale pilots and demonstrations in enterprises, which transfer robotic and automation engineering skills to key personnel of companies and collect information on the functionality of the technology and its development needs for further action. The pilots and demonstrations will be carried out in three phases in the process of transferring the mobile demonstration equipment to the premises of the company and familiarising the personnel involved in the piloting with the use of the equipment and systems. As this is a new technology and equipment for the company which has no previous experience in use, special attention will be paid to the occupational safety associated with their use. In the second phase, actual practical demonstrations and pilots will be carried out. In it, the company’s key personnel use demonstration equipment as part of their production process, examining its functionality, suitability, added value and potential development needs. The project staff participates in the practical implementation of the demonstrations by supporting it and collecting information on the experience and further development needs. The piloting and demonstration phase in a company takes 1-5 days depending on the complexity of the application or related process.Each demonstration produces versatile and informative video material that can effectively convey information about the different application and utilisation possibilities of the new generation of robotics to the production companies in the region. The material is shared through homepages, Centria’s social media channels, and newsletters. Once the demonstrations and pilots have been completed, the built application will be dismantled and transferred back to Centria University of Applied Sciences for re-use. Simulations and modelling of the benefits of technology investments If necessary, demonstrations can also be realised through simulations which are:","Hankkeen tavoitteena on tuottaa julkisia demonstraatioita ja pilotointeja sekä niiden avulla tietoa ja konkreettisia ratkaisuja uuden sukupolven robotiikasta, sekä sen hyödynnettävyydestä eri alojen tuotannollisille yrityksille Pohjanmaan alueella  koronataantumasta elpymiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen.Demonstraatioista tuotetaan videomateriaalit viestintää ja tiedotusta varten. Kaikki hankkeessa syntyvä tieto on julkista ja yrityksille tarjotaan mahdollisuus osallistua demonstraatioihin tasapuolisesti. Hankkeessa ei tuoteta suoria yrityskohtaisia tukitoimenpiteitä eli ei toteuteta suoraa yrityksen toiminnan kehittämistä (de minimis-tukitoimenpiteitä) vaan yleisiä eri toimialojen tarpeita edustavia demonstraatioita, jonka pohjalta yritykset voivat lähteä itse viemään kehitystyötä eteenpäin hankkeen ulkopuolella.Kehittämisen työkaluna hyödynnetään Centrian aikaisemmissa hankkeissa kehittämää teknologiansiirtopalvelukonseptia, joka sisältää yrityksissä tapahtuvia nopeita teknologiakokeiluja, demonstraatioita sekä pilotointeja siirrettävillä roboteilla ja laitteilla. Siinä myös välitetään ja siirretään toteutetuissa hankkeissa tuotettuja toimialakohtaisia referenssiratkaisuja teknologian sovellusmahdollisuuksista alueen yritysten käyttöön.Hankkeen avulla pyritään luomaan uudenlaista tutkimus-, kehitys-, sekä koulutusorganisaatioiden ja yritysten välistä käytännönläheistä kehittämis- ja yhteistyökulttuuria Pohjanmaan alueelle, nostamaan teknologiaosaamisen tasoa, sekä aktivoimaan teknologiainvestointeja yrityksissä. Toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin seuraavasti: Työpaketti 1: Perehtyminen yrityksen tarpeisiin sekä kehittämis- ja sovelluskohteen määrittelyDemonstraatiokohteiksi valittavien yhteistyöyritysten kanssa käydään läpi yritysten tuotannon automatisointitarpeet, jotta saadaan hahmoteltua tarvittavat toimenpiteet demonstraatioiden toteuttamiseksi. Samalla yritykset perehdytetään uuden sukupolven robotiikan ja automaatiotekniikan mahdollisuuksiin yleisellä tasolla projektihenkilökunnan toimesta. Sen jälkeen, kun useita yrityksiä palvelevat robotiikan sovelluskohteet on tunnistettu ja määritelty, muodostetaan demonstraatioiden toteutussisällön tuottamiseksi kehittämisryhmä, sekä projektihenkilöstön, että yritysten avainhenkilöiden kesken. Kehittämisryhmät luovat asiakasryhmäkohtaisten tarpeiden mukaiset sovellukset ja tuottavat niiden demonstroinnissa tarvittavat tekniset ratkaisut, oheislaitteet ja turvallistamisen menetelmät. Tämän lisäksi ryhmä laatii varsinaiset demonstraatiokohtaiset vaatimusmäärittelyt, joissa määritellään tutkimuksen ja testauksen tavoitteet, rajaukset, ennakoidaan tuloksia ja jatkokehitystarpeita. Keskeistä on löytää uusia lähestymis- ja hyödyntämistapoja robotin, automaation ja ihmisten väliseen vuorovaikutukseen ja tuottaa siten tavoin uuden tyyppistä lisäarvoa yritysten arvoketjuihin. Työpaketti 2: Pilotoinnit ja demonstraatiot yrityksissä, sekä julkisissa tapahtumissaTämän jälkeen suoritetaan varsinaiset yrityksissä tapahtuvat käytännön mittakaavan pilotoinnit ja demonstraatiot, joiden avulla siirretään robotti- ja automaatiotekniikan osaamista yritysten avainhenkilöille sekä kerätään tietoa teknologian toimivuudesta ja sen kehitystarpeista jatkotoimenpiteitä varten. Yrityspilotoinnit ja demonstraatiot toteutetaan kolmessa vaiheessa seuraavasti:Ensimmäisessä vaiheessa siirretään mobiilit demonstraatiolaitteistot yrityksen tiloihin ja perehdytetään pilotointiin osallistuva henkilökunta laitteiden ja järjestelmien käyttöön. Koska kysymyksessä on yritykselle uusi teknologia ja laitteet, josta ei ole aikaisempia käyttökokemuksia, niin kiinnitetään erityistä huomiota niiden käyttöön liittyvään työturvallisuuteen. Toisessa vaiheessa suoritetaan varsinaiset käytännön demonstraatiot ja pilotoinnit. Siinä yrityksen avainhenkilöt käyttävät demonstrointilaitteistoja osana tuotantoprosessiaan tutkien sen toimivuutta, soveltuvuutta sekä synnyttämää lisäarvoa ja mahdollisia kehittämistarpeita. Projektin henkilökunta osallistuu demonstraatioiden käytännön toteutukseen tukien sitä ja keräten tietoa syntyvistä kokemuksista ja jatkokehitystarpeista. Pilotointi ja demonstraatiovaihe yrityksessä kestää 1-5 päivää riippuen sovelluksen tai siihen liittyvän prosessin kompleksisuudesta.Jokaisesta demonstraatiosta tuotetaan monipuolista ja informatiivista videomateriaalia, jonka avulla voidaan tehokkaasti välittää tietoa uuden sukupolven robotiikan erilaisista soveltamis- ja hyödyntämismahdollisuuksista alueen tuotannollisille yrityksille. Materiaalin jakaminen tapahtuu kotisivujen, Centrian sosiaalisen median kanavien, sekä uutiskirjeiden välityksellä. Kun demonstraatiot ja pilotoinnit on suoritettu, rakennettu sovellus puretaan ja siirretään takaisin Centriaammattikorkeakoulun tiloihin uudelleen käyttöä varten.Työpaketti 3: Simulaatiot ja teknologiainvestoinneilla saavutettavien hyötyjen mallintaminen Tarvittaessa demonstraatiot voidaan toteuttaa myös simulaatioiden avulla, joka on e","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758020","S21226","Preliminary study on anticipation of quality skills and training needs (Quality ES)","Laatuosaamisen ja -koulutustarpeen ennakoinnin esiselvitys (LaatuES)","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2018","40","57761","EUR","23104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2016, an international study carried out by the American Quality Society (ASQ-American Society for Quality), involving 65 countries and some 1,700 companies from different industries, showed poor success in Finland. In all areas, Finnish organisations lagged behind their foreign competitors in systematic quality development. The lack of quality know-how can be estimated to be one of the delays in increasing the export activity of companies in Northern Ostrobothnia. The project maps the status and concrete development needs of companies in the south of North Ostrobothnia, as well as some public organisations. At present, there is a lack of consistent information on the state of quality expertise of organisations in the region. The quality level of enterprises and public organisations will be mapped on the basis of the ASQ body of knowledge content.The project will create the conditions to identify the development needs of organisations in the region and to identify further measures to improve their competitiveness.The project will define a foresight method that will allow the assessment of skills levels to be repeated at a later stage and thus monitor the development of skills levels. A report and a plan for the follow-up will be drawn up on the basis of the inventory. The project will carry out a first survey of the quality of the organisations in the region using the selected foresight method and decide and prepare the necessary follow-up measures. The study explores ways to strengthen cooperation between education and working life in quality training and to link quality training more closely to research and development activities. Based on the current level of quality competence and the shortcomings identified therein, the development activities that will be launched after this exploratory project will enable quality training to be offered on more flexible study paths.","Vuonna 2016 Amerikan laatuyhdistys (ASQ- American Society for Quality) tekemässä kansainvälisessä tutkimuksessa, jossa oli mukana 65 maata ja noin 1700 yritystä eri toimialoilta, Suomi menestyi heikosti. Suomalaiset organisaatiot jäivät kaikilla osa-alueilla systemaattisessa laadun kehittämisessä jälkeen ulkomaisista kilpailijoistaan. Laatuosaamisen puutteen voidaan arvioida olevan yksi hidaste Pohjois-Pohjanmaan yritysten vientitoiminnan kasvattamisessa.Hankkeella kartoitetaan Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yritysten ja myös joidenkin julkisten organisaatioidenlaatuosaamisen tila ja konkreettiset kehitystarpeet. Tällä hetkellä alueen organisaatioiden laatuosaamisen tilasta ei ole riittävästi yhtenäistä tietoa. Yritysten ja julkisten organisaatioiden laatuosaamisen taso kartoitetaan perustuen ASQ:n body of knowledge sisältöön.Hankkeen avulla luodaan edellytykset alueen organisaatioiden kehitystarpeiden tunnistamiseksi ja jatkotoimenpiteiden määrittämiseksi ja siten organisaatioiden kilpailukyvyn parantamiseksi.Hankkeessa määritellään ennakointimenetelmä, jonka avulla osaamistason arviointi voidaan toistaa myöhemmin ja näin ollen seurata osaamistason kehittymistä. Kartoituksen perusteella laaditaan raportti ja suunnitelma jatkotoimenpiteistä. Hankkeessa tehdään valitulla ennakointimenetelmällä ensimmäinen selvitys alueen organisaatioiden laatuosaamisen tasosta sekä päätetään ja valmistellaan tarvittavat jatkotoimenpiteet. Selvityksessä pohditaan keinoja tiivistää laatukoulutuksissa koulutuksen ja työelämän yhteistyötä sekä kytkeä laatukouluttaminen tiiviimmin tutkimus- ja kehitystoimintaan. Laatuosaamisen nykytason ja siinä havaittujen puutteiden perusteella tämän esiselvitysprojektin jälkeen käynnistettävillä kehitystoimilla pystytään laatukoulutusta tarjoamaan entistä joustavammilla opintopoluilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754306","A75391","Increased production efficiency, increasing the size of each piece for the manufacture of edged components over 7 meters","Tuotannon tehostaminen, kappalekoon kasvattaminen yli 7 metrin särmättyjen komponenttien valmistukseen","Finland","57210","15/07/2019","15/07/2020","50","30060","EUR","15030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765652","61.874167654545,28.952017784428","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Increased production efficiency, increasing the size of each piece for the manufacture of edged components over 7 meters","Tuotannon tehostaminen, kappalekoon kasvattaminen yli 7 metrin särmättyjen komponenttien valmistukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754690","A76575","ICEPRO development and implementation in international markets","Icepro kehitys ja toteutus kansainvälisillä markkinoilla","Finland","84100","07/02/2020","31/12/2021","50","76720","EUR","38360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767341","64.072235509302,24.54296925609","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","ICEPRO comprehensive development programme in international markets","Icepro kokonaisvaltainen kehittämisohjelma kansainvälisillä markkinoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756169","A77943","Whenever you need extreme","Whenever you need extreme","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","45","343858","EUR","154735.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767487",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Whenever you need extreme(WYNE) project promotes low-carbon business and vitality in Tunturi-Lapi. Wyne combines data on extreme natural conditions with future information. These will be transformed into sustainable business on the project’s future platform and innovation environment with companies.  The project measures are divided into three work packages: 1. Promoting sustainable business and vitality in Tunturi-Lapi 2. Extreme Conditions Mapping3. Communication and administration. The end result will be the cleanest innovation environment in the world, bringing companies with sustainable development principles, new jobs and investments in T&K to the region. With theWhenever You Need Extreme project, Tunturi-Lapin Development ry (TLK), the Research Centre for the Future (TUTU) and Leader Tunturi-Lappi (LTL) respond to the needs of the region’s diverse and sustainable economic structure. As regional operators, TLK ry and LTL ry bring to the project the specificities of the region and the perspective of the business field. Combined with familiar anticipation and innovation know-how, the project aims to make Tunturi-Lappi attractive to attract new companies to the region and to separate them from competitors. The project will carry out two years of development work to develop the region’s business, taking into account different aspects, so that the area has a strong plan for further development.","Whenever you need extreme(WYNE) hanke edistää vähähiilistä liiketoimintaa ja elinvoimaa Tunturi-Lapissa. Wyne yhdistää extreme-luonnonolosuhteista kerättävän tiedon tulevaisuustietoon. Näistä jalostetaan kestävää liiketoimintaa hankkeessa rakennettavalla tulevaisuusalustalla ja innovaatioympäristössä yritysten kanssa.  Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin: 1. Kestävän liiketoiminnan ja elinvoiman edistäminen Tunturi-Lapissa 2. Extreme olosuhteiden kartoitus3. Viestintä ja hallinto. Lopputuloksena syntyy Maailman puhtain innovaatioympäristö, joka tuo alueelle kestävän kehityksen periaatteilla toimivia yrityksiä, uusia työpaikkoja sekä T&K-investointeja.Whenever You Need Extreme -hankkeella Tunturi-Lapin Kehitys ry(TLK), Tulevaisuuden tutkimuskeskus (TUTU) ja Leader Tunturi-Lappi ry (LTL) vastaavat seutukunnan monipuolisen ja kestävän elinkeinorakenteen tarpeeseen. Alueellisina toimijoina TLK ry ja LTL ry tuovat hankkeeseen seutukunnan erityispiirteiden ja yrityskentän näkökulman. TUTUn ennakointi- ja innovaatio-osaamiseen yhdistettynä hankkeessa tavoitellaan Tunturi-Lapin vetovoimatekijöiden tuotteistamista uusien yritysten houkuttelemiseksi alueelle sekä niiden erottautumiseksi kilpailijoista. Hankkeessa tehdään kaksi vuotta kehitystyötä alueen liiketoiminnan kehittämiseksi eri näkökulmat huomioiden siten, että alueella on vahva suunnitelma jatkoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748612","A70613","Reuse of secondary materials in Savo-Karjala’s circular economy","Uusiomateriaalien hyötykäyttö Savo-Karjalan kiertotaloudessa","Finland",null,"01/07/2015","30/06/2018","38.89","270000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760788",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project involves hiring a material coordinator through an open application procedure, whose task is to promote, together with the financiers’ working group, the use of materials that are suitable for reuse in land construction, created in the Kuopio, Joensuu and Mikkeli regions. The main focus will be on the materials of the companies funding the project; concrete and brick waste, side and surplus stone, power plant ash, roasting and plaster. This will be promoted through the creation of a network of material producers, handlers, designers, experts, builders, developers and end-users to raise awareness of the properties, suitability and safe use of materials and to identify suitable applications. The working group, together with the coordinators, acts as the “catalyst” of the network and provides advice between producers, processors, developers and builders. The aim is to increase knowledge of secondary materials, their application, processing possibilities from students to decision-makers. Create a new operating model. The use of secondary materials does not correspond in all respects to conventional earth construction, but their use requires training both in terms of technical characteristics and in the examination of safe environments. Materials require controlled handling and processing, storage, transport logistics management, long-term planning and, in most cases, applications for environmental permits before construction projects start. The task of the working group is to lower the threshold for the introduction of secondary materials, e.g. by creating a service concept in which the information needed for the project and “step marks” can be obtained from one stop shop. The aim is to ensure that all the parties involved in the construction process have easy operations, the quality, cost and environmental load of which are known in advance. In addition to promoting the use of materials, the task of the working group is to produce material to support the formation of permanent business, so that cooperation is profitable and lasting, creating regional jobs and changing operating methods towards a functioning circular economy. Experiences with soil banks exist in different parts of Finland. However, soil banks will not become a permanent business without a thorough action plan and commitment to development. The planned and long-term utilisation of secondary materials reduces the CO2 emissions, energy needs and costs of construction. Properly targeted masses reduce landfilling and the number of surface and floor structures required for this, saving natural resources also in these structures. The use of secondary materials is expertly designed and implemented in accordance with sustainable development. The project is funded by Jätekukko Oy, Puhas Oy, Metsäsairila Oy, Fortum Power and Heat, Kuopion Energia and Yara Suomi Oy. In addition to the previous ones, the steering group also includes representation from the ELY Centre. Close cooperation is also carried out with municipalities in the region, the Finnish Transport Agency and educational institutions.","Hankkeessa palkataan avoimella hakumenettelyllä materiaalikoordinaattori, jonka tehtävänä on edistää yhdessä rahoittajien muodostaman työryhmän kanssa Kuopion, Joensuun ja Mikkelin alueella syntyvien uusiokäyttöön soveltuvien materiaalin hyötykäyttöä maarakentamisessa. Pääpaino on hanketta rahoittavien yhtiöiden materiaaleilla; betoni- ja tiilijäte, sivu- ja ylijäämäkivi, voimalaitostuhkat, pasute ja kipsi. Höytykäyttöä edistetään luomalla materiaalituottajien, -käsittelijöiden, suunnittelijoiden, asiantuntijoiden, rakentajien, rakennuttajien ja loppukäyttäjien verkosto, jonka avulla lisätään tietoisuutta materiaalien ominaisuuksista, soveltuvuudesta ja turvallisen käytön periaatteista sekä etsitään hyötykäytölle soveltuvia käyttökohteita. Työryhmä yhdessä koordinaattoin kanssa toimii verkoston \"katalysaattorina\" ja neuvoa antavana tahona tuottajien, jalostajien, rakennuttajien ja rakentajien välillä. Tavoitteena on lisätä tietoa uusiomaa-aineksista, niiden käyttösovellutuksista, jalostusmahdollisuuksista aina opiskelijoista päättäjiin saakka. Luodaan uusi toimintamalli. Uusiomateriaalien käyttö ei kaikilta osin vastaa tavanomaista maarakentamista, vaan niiden käyttö vaatii koulutusta sekä teknisiltä ominaisuuksiltaan että turvallisten käyttöympäristöjen tarkastelujen osalta. Materiaalit edellyttävät hallittua käsittelyä ja jalostusta, varastointia, kuljetusten logistiikan hallintaa, pitkäjänteistä suunnittelua ja useimmiten ympäristölupahakemuksia ennen rakennushankkeiden aloittamista. Työryhmän tehtävänä on madaltaa uusiomateriaalien käyttöönottokynnystä mm. luomalla palvelukonsepti, jossa hankkeessa tarvittavan tiedon ja \"askelmerkit\" saa yhden luukun takaa. Uusiomaarakentaminen on tarkoitus saada kaikille rakentamisen osapuolille helpoksi toiminnaksi, jonka laatu, kustannus- ja ympäristökuorma on etukäteen tiedossa. Hanke vastaa myös olemassa olevien jätekeskusten toiminnan muutostarpeisiin synnyttäen uusia toimintamahdollisuuksia perinteisen kaatopaikkatoiminnan supistuessa entisestään.Materiaalien höytykäytön edistämisen lisäksi työryhmän tehtävänä on tuottaa aineistoa pysyvän liiketoiminnan muodostamisen tueksi, siten että yhteistoiminta olisi kannattavaa ja pitkäkestoista luoden alueellisia työpaikkoja ja toimintatapojen muutosta kohti toimivaa kiertotaloutta.Kokemuksia maa-ainespankeista on olemassa eri puolilla Suomea. Pysyväksi liiketoiminnaksi maa-ainespankit eivät kuitenkaan muotoudu ilman perusteellista toimintasuunnitelmaa ja sitoutumista kehittämistyöhön. Uusiomateriaalien suunnitelmallinen ja pitkäjänteinen hyötykäyttö vähentää rakentamisen hiilidioksidipäästöjä, energiantarvetta ja kustannuksia. Oikein kohdennetut massat vähentävät kaatopaikkasijoitusta sekä tämän edellyttämää pinta- ja pohjarakenteiden määrää säästäen luonnonvaroja myös näissä rakenteissa. Uusiomateriaalien käyttö on asiantuntevasti suunnitellusti ja toteutetusti kestävän kehityksen mukaista. Hanketta rahoittavat Jätekukko Oy, Puhas Oy, Metsäsairila Oy, Fortum Power and Heat, Kuopion Energia sekä Yara Suomi Oy. Ohjausryhmään kuuluu edellisten lisäksi edustus myös ELY-keskuksesta. Läheistä yhteistyötä tehdään myös alueen kuntien, Liikenneviraston ja oppilaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755519","A76004","Business Lapland marketing project","Business Lapland -markkinointihanke","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","40","483240","EUR","193296","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"066|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to profile Lapland as an internationally interesting business environment, to ensure that Lapland’s business opportunities are known and easily seized. companies’ potential partners, potential companies, investors, media and influencers.com have an impact and target-oriented digital marketing and communication.- We brighten the promise and content of the Lapland business brand so that the message is interesting, attractive and distinctive.- We are inspired by international media communication. — We assure you by telling success stories and summarising information about business opportunities and its changes and marketing content in a targeted manner- We serve interested parties by providing them with up-to-date information and the right contacts with the Business Lapland online service, newsletters and helping them find the right contacts in our partner network. In the run-up to the project, the project will increase the interest of the target group’s business leaders and companies in Lapland and will provide concrete information on the business opportunities of Lapland. In the long term, the project will create the conditions to improve the business environment and competitiveness of enterprises in Lapland and Lapland in a sustainable way by attracting new business, resources and investments to the region.","Hankkeen tavoittena on profiloida Lappi kansainvälisesti kiinnostavana bisnesympäristönä, varmistaa, että Lapin liiketoimintamahdollisuudet tunnetaan ja että niihin on helppo tarttua.Kohderyhmä: yritysten potentiaaliset kumppanit, alueelle potentiaalisesti sijoittuvat yritykset, investorit, media ja vaikuttajat.Toimenpiteet:Toteutamme vaikuttavaa ja tavoittellista digitaalista markkinointia ja viestintää.- Kirkastamme Lapin bisnesbrändin lupausta ja sisältöä niin, että viesti on kiinnostava, houkutteleva ja erottuva.- Inspiroimme toteuttamalla kansainvälistä mediaviestintää. - Vakuutamme kertomalla menestystarinoita ja kiteyttämällä tietoa liiketoimintamahdollisuuksista sekä sen muutoksisista ja markkinoimalla sisältöjä kohdennetusti- Palvelemme kiinnostuneita tarjoamalle heille ajantasaista tietoja ja oikeat kontaktit Business Lapland –verkkopalvelun avulla, uutiskirjein sekä auttamalla heitä   löytämään oikeat kontaktit kumppaniverkostossamme. Hankkeen tuloksena:Lyhyellä aikavälillä hanke lisää kohderyhmään kuuluvien yritysvaikuttajien ja yritysten kiinnostusta Lappia ja lappilaisiayrityksiä kohtaan, sekä tuo konkreettista tietoa Lapin liiketomiamahdollisuuksita. Pitkällä aikavälillä hanke luo edellytykset parantaa Lapin ja lappilaisten yritystenliiketoimintaympäristöä ja kilpailukykyä kestävällä tavalla houkuttelemalla alueelle uutta yritystoimintaa, resursseja ja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755033","A76718","Investments in the development of the engineering workshop","Konepajan kehittämisinvestoinnit","Finland","92150","16/11/2020","31/08/2022","50","1076590","EUR","538295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761879","64.676313183333,24.478444747389","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The investments carried out in the project improve the company’s competitiveness in both domestic and international markets and enable the company to grow profitably. The investments will increase the company’s production capacity, improve productivity, reduce the working time of the pieces and develop internal logistics.","Hankkeessa toteutettavat investoinnit parantavat yrityksen kilpailukykyä niin kotimaisilla kuin kansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistavat yrityksen kannattavan kasvun. Investointien myötä yrityksen tuotantokapasiteetti kasvaa, tuottavuus paranee, kappaleiden työstöaika lyhenee ja sisäinen logistiikka kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755191","A76977","CWP Oy investments to ensure capacity","CWP Oy investoinnit kapasiteetin varmistamiseksi","Finland","55120","28/12/2020","31/12/2021","50","58932","EUR","29466","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765726","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Investments will ensure that capacity and raw material are sufficient to meet increased demand. Investments allow new lengths to be offered to customers. This opens up new markets, something that has not been achieved so far. The investment in CNC band sawmills also makes it possible to sell subcontracting.","Investoinneilla varmistetaan kapasiteetin ja raaka-aineen riittävyys kasvaneeseen kysyntään.Investoinnit mahdollistavat uusien pituusmittojen tarjoamisen asiakkaille. Tämä avaa uusia markkinoita, mitä tähän mennessä ei ole ollut mahdollista saavuttaa. Investointi CNC vannesahaan mahdollistaa myös alihankinnan myymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755619","A76092","Development of an export strategy (business plan)","Vientistrategian (liiketoimintasuunnitelman) kehittäminen","Finland","67100","25/02/2020","28/02/2022","50","77550","EUR","38775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Raisoft’s export development project focusing on the Nordic countries. In the project, we invest in developing/piloting the export strategy and business plan to accelerate the company’s international growth.","Raisoftin viennin kehittämishanke, jonka fokusalueena on Pohjoismaat. Hankkeessa panostamme erityisesti vientistrategian ja liiketoimintasuunnitelman kehittämiseen/pilotointiin yrityksen kansainvälisen kasvun nopeuttamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749475","A70374","3D laser scanning and modelling. ISO9001","3D laserskannaus ja mallintaminen. ISO9001","Finland","69600","25/02/2014","30/06/2016","50","88450","EUR","44225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760859","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","3D laser scanning and modelling.","3D laserskannaus ja mallintaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757245","S20251","At home in Finland","Kotona Suomessa","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2018","43.77","2499130","EUR","1093749.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop quality services for the initial and post-integration phase in order to promote the inclusion of all migrants in society and access to education and employment. At present, early-stage services under the Integration Act are not available to the extent specified by the Act, and basic information about society does not reach all immigrants. Transitions to education and employment require further development. Another challenge is that basic services and approaches supporting integration are partly difficult to understand and are not closely linked to the public sector service landscape. The “Good Start” project section develops the early-stage service in such a way that it reaches a wide range of migrants and also supports post-initial transitions. The ‘Good Path’ project section develops strong and coordinated cross-border administrative cooperation at regional and local level in the later stages of integration and the harmonisation of integration at national level. Through pilot projects, the initial integration service for all immigrants over 17 years of age, consisting of guidance and counselling, initial mapping and initial integration training, is modelled through pilot projects. Equal access to services is promoted, for example, by creating a common operating model between the municipality and the TE Office for the implementation of the service package and by developing guidance. In addition, the project section will test a new type of post-integration joint service model in order to strengthen cooperation with employers. In addition, models of integration training for immigrants excluded from services will be explored. The service package will be modelled on the results of the pilot projects under the sub-project.HYVÄ POLKU project part aims to strengthen the effectiveness of regional and local integration activities by modelling clear service paths and developing know-how. Regional co-ordinators in the various ELY regions identify local and regional information and training needs and disseminate good practices that meet the criteria. In the sub-project, the expertise of professionals will be increased through information, training and clarification of service processes, and good practices will be embedded in local and regional integration service processes. The project component will entrench the Centre of Excellence on Integration in the regions.IMPLEMENTATION The initial service package created within the project will help to improve migrants’ access to early stage services and subsequent transitions to follow-up services and working life. Information on integration and good practice is effectively disseminated within different levels of government and between different actors and can better take into account local and regional needs in integration. The long-term impact of the project is to improve the equality, homogeneity and effectiveness of integration services at national level. In the long term, the project promotes the well-being and employment of immigrants and their social and cultural equality.","Hankkeen tavoitteena on kehittää laadukkaita palveluita kotoutumisen alkuvaiheeseen ja sen jälkeen, jotta voidaan edistää jokaisen maahan muuttaneen osallisuutta yhteiskunnassa sekä pääsyä koulutukseen ja työelämään. Tällä hetkellä kotoutumislain mukaisia alkuvaiheen palveluita ei ole saatavilla lain esittämässä laajuudessa, eikä yhteiskuntaa koskeva perustieto tavoita kaikkia maahanmuuttajia. Siirtymät koulutukseen ja työelämään vaativat kehittämistä. Haasteena on myös se, että kotoutumista tukevat peruspalvelut ja toimintamallit ovat osin vaikeasti hahmotettavia, eivätkä ne ole nivoutuneet tarpeeksi tiiviisti julkisen sektorin palvelukenttään. Hyvä alku –hankeosio kehittää kotoutumisen alkuvaiheen palvelua niin, että se tavoittaa kattavasti erilaiset maahantulijat ja tukee myös alkuvaiheen jälkeisiä siirtymiä. Hyvä Polku –hankeosio kehittää vahvaa ja koordinoitua alue- ja paikallistason poikkihallinnollista yhteistyötä kotoutumisen myöhemmissä vaiheissa sekä kotouttamisen yhtenäistämistä valtakunnallisesti. TOIMENPITEET JA TAVOITTEETHYVÄ ALKU -hankeosiossa mallinnetaan pilottihankkeiden avulla kaikille yli 17-vuotiaille maahanmuuttajille yhteinen alkuvaiheen kotoutumisen palvelukokonaisuus, joka koostuu ohjauksesta ja neuvonnasta, alkukartoituksesta ja alkuvaiheen kotoutumiskoulutuksesta. Palveluiden yhdenvertaista saatavuutta edistetään muun muassa luomalla palvelukokonaisuuden toimeenpanoon kunnan ja TE-toimiston yhteinen toimintamalli sekä kehittämällä ohjausta. Lisäksi hankeosiossa kokeillaan uudenlaista kotoutumiskoulutuksen jälkeistä nivelvaiheen palvelumallia työnantajien kanssa tehtävän yhteistyön tiivistämiseksi. Lisäksi selvitetään kotoutumiskoulutuksen malleja palveluiden ulkopuolelle jääville maahanmuuttajille. Palvelukokonaisuutta mallinnetaan osahankkeeseen kuuluvien pilottihankkeiden tulosten pohjalta.HYVÄ POLKU -hankeosion tavoitteena on, että alueellisen ja paikallisen kotoututumista tukevan toiminnan vaikuttavuus vahvistuu selkeitä palvelupolkuja mallintamalla ja osaamista kehittämällä. Eri ELY-alueille sijoittuvien aluekoordinaattoreiden avulla tunnistetaan paikallisia ja alueellisia tieto- ja koulutustarpeita sekä levitetään kriteerit täyttäviä hyviä käytäntöjä. Ammattilaisten osaamista lisätään osahankkeessa tiedotuksen, koulutusten sekä palveluprosessien selkeyttämisen kautta, ja hyviä käytänteitä juurrutetaan osaksi paikallisia sekä alueellisia kotouttamisen palveluprosesseja. Hankeosio juurruttaa kotouttamisen osaamiskeskuksen toimintaa alueille.VAIKUTUKSETHankkeessa luotavan alkuvaiheen palvelukokonaisuuden avulla voidaan parantaa maahanmuuttajien pääsyä alkuvaiheen palveluihin sekä sen jälkeisiä siirtymiä jatkopalveluihin ja työelämään. Tietoa kotoutumisesta ja hyvistä käytännöistä välitetään tehokkaasti eri hallintotasojen sisällä ja eri toimijoiden välillä, ja paikalliset sekä alueelliset tarpeet kotouttamisessa voidaan ottaa paremmin huomioon. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena on kotoutumispalvelujen yhdenvertaisuuden, tasalaatuisuuden ja vaikuttavuuden parantuminen valtakunnallisesti. Pitkällä aikavälillä hanke edistää maahanmuuttajien hyvinvointia ja työllisyyttä sekä heidän yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuuttaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759104","S22192","Occupational safety training pilot for civil engineering","Työturvallisuuskoulutuspilotti maanrakennusalalle","Finland",null,"01/08/2020","30/11/2021","37.06","85555","EUR","31710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction industry is a dangerous industry, because there are large machines and large land masses on construction sites. Heavy machinery and vehicles and other traffic are often part of accidents at work. There have been numerous deaths in the sector in the 21st century, with 11 fatal accidents in the civil engineering sector in 2018. It indicates a poor level of safety and a high risk of an accident. Many of the recent accidents in the civil engineering sector have been related to the collapse of excavations and the overrun of machinery. A common feature of these is that they happen more frequently to small construction companies on small construction sites.The project is seeking a solution for the development of a new type of civil engineering training, occupational safety training in the civil engineering sector. This is essential, according to companies and workers in the sector, to bring about uniform practices in the sector in order to create a safer working culture. The project is also looking for a solution to how this type of occupational safety training could be implemented in the best possible way. The idea is that training would provide both entrepreneurs and employees with concrete tools to carry out civil engineering work safely. The first part of the project will plan and prepare as accurately as possible occupational safety training in the civil engineering sector. The scope of the package for entrepreneurs/managers in the sector would be about 5 days of training and the extent of the training of employees would be about 10-15 days of training. The idea is that the training includes both theory and practical training. The exercises would be carried out in the Western Finland Rescue Exercise Area, where it is possible to organise practical exercises on earth construction tasks. No similar trainings have been organised before, so the joint planning of exercises and theory sections will be invested in the initial phase of the project.The second part of the project will pilot occupational safety training in the civil engineering sector and its implementation model. The piloting of the training model involves the rescue drill area of Western Finland. The aim of the pilot is to test a new type of training and its implementation model- to provide the participants with new, up-to-date expertise in occupational safety- to provide the participants with an opportunity to network with each other- to use Satakunta by producing occupational safety expertise in the areaThe third section of the project will prepare a training model for corporate safety based on the pilot’s results and experiences. The project has resulted in an experiment on new occupational safety training in the field of civil engineering. The experiment will provide information on the real need for occupational safety training in the civil engineering sector and the appropriate training model and training content. The project is based on the idea that occupational safety training in the civil engineering sector will continue and become part of civil engineering activities and training. The aim is therefore that the results of the project remain a permanent operating model in Satakunta and could also be utilised nationally.","Maanrakennusala on alana vaarallinen, koska työmailla liikkuu suuria koneita ja isoja maamassoja. Raskaat koneet ja ajoneuvot sekä muu liikenne ovat usein osana työtapaturmia. Alalla on sattunut lukuisia kuolemantapauksia 2000-luvulla, vuoden 2018 aikana kuolemaan johtaneita työtapaturmia maanrakennusalalla oli 11. Se kertoo, että turvallisuustaso on huono ja riski joutua onnettomuuteen suuri. Maanrakennusalan viimeaikaisista onnettomuuksista moni on liittynyt kaivantojen sortumisiin sekä koneiden alle jäämisiin. Yhteinen piirre näille on, että ne sattuvat tavanomaista useammin pienille rakennusyhtiöille pienillä työmailla.Hankkeella haetaan ratkaisua uudenlaisen maanrakennusalan koulutuksen, Maanrakennusalan työturvallisuuskoulutus, kehittämiseksi. Tämä on yritysten sekä alan työntekijöiden mukaan oleellista, jotta alalle saadaan yhtenäiset käytännöt turvallisemman työkulttuurin luomiseksi. Hankkeella haetaan ratkaisua myös siihen, kuinka käytännössä tällainen työturvallisuuskoulutus voitaisiin parhaalla mahdollisella tavalla toteuttaa. Ajatuksena on, että koulutus tarjoaisi sekä yrittäjille että työntekijöille konkreettisia työkaluja toteuttaa maanrakennustyötä turvallisesti.Hankkeen ensimmäisessä osassa suunnitellaan ja valmistellaan maanrakennusalan työturvallisuuskoulutus mahdollisimman tarkasti. Alan yrittäjille/ työnjohdolle suunnatun kokonaisuuden laajuus olisi n. 5 koulutuspäivää ja työntekijöiden koulutuksen laajuus olisi n. 10 - 15 koulutuspäivää. Ajatuksena on, että koulutukset sisältävät sekä teoriaa että käytännön harjoittelua. Harjoitukset tehtäisiin Länsi-Suomen pelastusharjoitusalueella, jossa on mahdollista järjestää erilaisia käytännön harjoituksia maanrakennusalan tehtävistä. Vastaavia koulutuksia ei ole ennen järjestetty, joten harjoitusten ja teoriaosuuksien yhteiseen suunnitteluun panostetaan hankkeen alkuvaiheessa.Hankkeen toisessa osiossa pilotoidaan maanrakennusalan työturvallisuuskoulutusta ja sen toteutusmallia. Koulutusmallin pilotoinnissa on mukana Länsi-Suomen pelastusharjoitusalue. Pilotin tavoitteena on- testata uudenlaista koulutusta ja sen toteutusmallia- tarjota osallistujille uudenlaista, ajankohtaista osaamista työturvallisuudesta- tarjota osallistujille mahdollisuus verkostoitumiseen keskenään- hyödyntää Satakuntaa tuottamalla työturvallisuusosaamista alueelleHankkeen kolmannessa osiossa suunnitellaan pilotin tulosten ja kokemusten perusteella yritysturvallisuuden koulutusmalli valmiiksi.Hankkeen tuloksena on toteutettu kokeilu uudesta maanrakennusalan työturvallisuuskoulutuksesta. Kokeilulla saadaan tietoa maanrakennusalan todellisesta työturvallisuuskoulutustarpeesta ja siihen sopivasta koulutusmallista ja koulutussisällöistä.Hankkeessa on ajatuksena, että nyt kehitettävä maanrakennusalan työturvallisuuskoulutus jatkuu ja siitä tulee osa maanrakennusalan toimintaa ja koulutusta. Tavoitteena siis on, että hankkeen tulokset jäävät pysyväksi toimintamalliksi Satakuntaan ja niitä voitaisiin hyödyntää myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754452","A75037","Processing of nestiers","Nestejakeiden prosessointi","Finland","85900","18/04/2019","31/12/2020","50","51537","EUR","25768.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766978","63.604420105556,24.941263594593","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Design, manufacture and test the processing of liquid fractions. The purpose is to separate particles and nutrients into different fractions.","Suunnitellaan, valmistetaan ja testataan nestejakeiden prosessointia. Tarkoituksena erotetella partikkelit ja ravinteet eri jakeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756592","A77066","Future-oriented strategy work in South Ostrobothnia SMEs (STRATU)","Tulevaisuusorientoitunut strategiatyö Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä (STRATU)","Finland",null,"01/09/2021","30/11/2022","40","204792","EUR","81917","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operating environment of South Ostrobothnia companies is constantly changing. In particular, the COVID-19 pandemic has highlighted how dramatically the environment can change even in a short period of time. At the same time, the operating environment is shaped by longer-acting developments that are more predictable. These include, for example, the development of digital technologies (e.g. robotisation, artificial intelligence) and issues related to the green transition, low carbon and ecological reconstruction. The need to strengthen and systematise future work and to promote its effectiveness has been identified in South Ostrobothnia. In provincial future work, the need to link even more strongly with, for example, the company field has been identified in order to improve the effectiveness of future work. The Regional Council of South Ostrobothnia plays an important role as a producer of regional knowledge for the future. In co-operation with the Regional Council, scenario work has also been carried out with the aim of bringing long-term development to the region and encouraging various stakeholders to work for the future. The Scenario work identified change phenomena and uncertainties that are essential for the development of South Ostrobothnia and built different scenarios on the basis of them. South Ostrobothnia is a highly SME-dominated region. In SMEs, strategy work is often very pragmatic and is often shaped in everyday activities, processes and practices. Similar incrementality often characterises the renewal and innovation activity of SMEs as a whole. Bringing forward future thinking and scenarios for reviewing and reforming companies’ strategic processes and practices is justified. South Ostrobothnia scenarios until 2050 as well as other recent future data (e.g. Sitra’s megatrend analysis) provide a long perspective for examining changes in the operating environment of SMEs. From these perspectives, the main objective of this project is to link the processes of South Ostrobothnia’s future work with the strategic and innovation work of SMEs in the region. The starting point will be the scenarios created in South Ostrobothnia and other recent future data (e.g. Sitra’s megatrend analysis) to support the strategic work of SMEs. At the same time, the aim is to identify and build cooperation between business operators and public operators and to make the views of the SME field available to the provincial future work. The project measures will be structured into four substantive work packages in the EU. Mapping of the future and strategy thinking for SMEsTP2. Mapping, compilation and selection of target groupsTP3. Future coaching and pilot workshops for SMEsTP4. The implementation of the project will take into account the horizontal principles of the Structural Funds programmes. The measures will be fully implemented in a way that promotes gender equality. In terms of content, the project will contribute in particular to economic and social sustainability by improving the competitiveness, innovation and resilience of SMEs.","Etelä-Pohjanmaan yritysten toimintaympäristö on koko ajan muutoksessa. Erityisesti koronapandemia on tuonut hyvin esille sen, kuinka dramaattisesti toimintaympäristö voi muuttua lyhyessäkin ajassa. Samalla toimintaympäristöä muokkaavat pidempivaikutteiset kehityskulut, jotka ovat paremmin ennakoitavissa. Näitä ovat esimerkiksi erilaiset digitaalisten teknologioiden (esim. robotisaatio, tekoäly) kehittyminen sekä vihreään siirtymään, vähähiilisyyteen ja ekologiseen jälleenrakentamiseen liittyvät kysymykset. Etelä-Pohjanmaalla on tunnistettu tarve vahvistaa ja systematisoida tulevaisuustyötä sekä edistää sen vaikuttavuutta. Maakunnallisen tulevaisuustyön piirissä on todettu tarve kytkeytyä vielä vahvemmin esimerkiksi yrityskenttään, jotta tulevaisuustyön vaikuttavuutta voidaan parantaa. Etelä-Pohjanmaan liitolla on merkittävä rooli alueellisen tulevaisuustiedon tuottajana. Maakuntaliiton johdolla on tehty yhteistoiminnallisesti myös skenaariotyötä, jonka tavoitteena on ollut tuoda pitkäjänteisyyttä maakunnan kehittämiseen ja kannustaa eri sidosryhmiä tulevaisuustyöhön. Skenaariotyössä tunnistettiin Etelä-Pohjanmaan kehittämisen kannalta olennaisia muutosilmiöitä ja epävarmuustekijöitä ja rakennettiin niiden pohjalta erilaisia skenaarioita. Etelä-Pohjanmaa on erittäin pk-yritysvaltainen alue. Pk-yrityksissä strategiatyö on varsin usein hyvin käytännönläheistä ja strategia muotoutuu usein arjen toiminnassa, prosesseissa ja käytännöissä. Samanlainen inkrementaalisuus luonnehtii usein myös pk-yritysten uudistumista ja innovaatiotoimintaa kokonaisuudessaan. Tulevaisuusajattelun ja skenaarioiden tuominen yritysten strategisten prosessien ja käytäntöjen tarkasteluun ja uudistamiseen onkin perusteltua. Etelä-Pohjanmaan skenaariot vuoteen 2050 sekä muut tuoreet tulevaisuusaineistot (esim. Sitran megatrendianalyysi) tarjoavat pitkän perspektiivin myös pk-yritysten toimintaympäristön muutosten tarkasteluun. Näistä lähtökohdista tämän hankkeen päätavoitteena on nivoa yhteen Etelä-Pohjanmaan tulevaisuustyön prosessit ja alueen pk-yritysten strategia- ja innovaatiotyö. Lähtökohdaksi otetaan Etelä-Pohjanmaalle luodut skenaariot sekä muut tuoreet tulevaisuusaineistot (esim. Sitran megatrendianalyysi), joiden pohjalta tuetaan pk-yritysten strategiatyötä. Samalla pyritään tunnistamaan ja rakentamaan yhteistyötä elinkeinotoimijoiden ja julkisten toimijoiden kesken ja tuomaan pk-yrityskentän näkemykset maakunnallisen tulevaisuustyön käyttöön. Hankkeen toimenpiteet jäsentyvät neljäksi sisällölliseksi työpaketiksi, jotka ovat seuraavat:TP1. Pk-yritysten tulevaisuus- ja strategiajattelun kartoitusTP2. Tulevaisuusaineistojen kartoitus, koonti ja kohderyhmien valintaTP3. PK-yrityksille suunnatut tulevaisuusvalmennukset ja pilottityöpajatTP4. Viestit pk-yritysten strategiatyöhön ja maakunnalliseen aluekehittämistyöhönHankkeen toteuttamisessa otetaan huomioon rakennerahasto-ohjelmien horisontaaliset periaatteet. toimenpiteet toteutetaan kokonaisuudessaan mm. sukupuolten tasa-arvoa edistävällä tavalla. Sisällöllisesti hanke tukee erityisesti taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä parantamalla pk-yritysten kilpailukykyä, innovatiivisuutta ja muutosjoustavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749586","A70085","Marine environmental education materials — preparation of an international project","Merenkulun ympäristöaiheinen oppimateriaali - kansainvälisen hankkeen valmistelu","Finland","26100","02/09/2014","30/06/2015","40","20312","EUR","8125","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","61.129725346486,21.507314809046","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project aims to build cross-border training networks, improve the quality of education and promote environmental well-being, low carbon and sustainable development in the maritime sector. The project prepares an international project application based on real needs for the Central Baltic 2014-2020 programme. The idea of a project application for Central Baltic is to produce high-quality marine environmental education materials for professional level in both Finnish, Estonian, Latvian and Swedish languages. Low carbon is taken into account in the production of learning materials, as the aim is to find teaching methods and solutions suitable for maritime education, which can also make use of digital and e-learning materials. The aim is that the project application under this project will contribute to a high-quality and uniform environmental competence of seafarers from different countries. Given the international nature of the maritime sector and the ability of seafarers from different countries to work on the same vessels once graduated, an equal knowledge base is particularly important. The target group of the project is the training institutions providing vocational training in the maritime sector in the Central Baltic programme area. The programme area comprises a limited part of the coastal areas from Finland, Estonia, Sweden and Latvia. The project is equally targeted at both genders.","Hankkeen tavoitteena on rajat ylittävien koulutusverkostojen rakentaminen, koulutuksen laadun parantaminen ja ympäristön hyvinvoinnin sekä vähähiilisyyden ja kestävän kehityksen edistäminen merenkulkualalla. Hankkeessa valmistellaan todellisiin tarpeisiin pohjautuva kansainvälinen hankehakemus Central Baltic 2014 - 2020 -ohjelmaan. Central Baltic- hakuun tuotettavan hankehakemuksen ideana on tuottaa laadukasta merenkulkualan ympäristökysymyksiin keskittyvää oppimateriaalia ammatilliselle tasolle niin suomen, viron, latvian kuin ruotsinkin kielillä. Vähähiilisyys huomioidaan oppimateriaaleja tuotettaessa, sillä tavoitteena on löytää merenkulkualan opetukseen soveltuvat opetusmenetelmät ja -ratkaisut, joissa voidaan hyödyntää myös digitaalisuutta ja sähköistä oppimateriaalia. Tavoitteena on, että tässä hankkeessa valmisteltava hankehakemus edesauttaa eri maista valmistuvien merenkulkijoiden laadukasta ja tasalaatuista ympäristöasioiden osaamista. Koska merenkulkuala on kansainvälistä ja eri maista tulevat merenkulkijat voivat valmistuttuaan työskennellä samoilla aluksilla, on yhtäläinen osaamispohja erityisen tärkeää. Hankkeen kohderyhmänä ovat merenkulkualan ammatillisen tason koulutusta antavat oppilaitokset Central Baltic- ohjelma-alueella. Ohjelma-alueeseen kuuluu rajattu osa rannikkoalueita Suomesta, Virosta, Ruotsista ja Latviasta. Hanke on yhdenvertaisesti suunnattu molemmille sukupuolille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750918","A72817","Intelligent metal-free biodegradable and bioactive implant (MÄBI)","Älykäs metalliton biohajoava ja bioaktiivinen implantti (MÄBI)","Finland","20520","10/05/2017","31/05/2019","50","45950","EUR","22975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763452","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to produce and commercialise a new type of orthopaedic implant for veterinary surgical applications to the international market.- Get the capacity to independently produce optimised implants — Expand the patent base and product protection to new market areas- Building relationships with international veterinary opinion multipliers, product distributors and other key bodies- Market analysis- International marketing of the company’s products","Projektin tavoitteena on tuottaa ja kaupallistaa kansainvälisille markkinoille uudenlainen ortopedinen implantti eläinlääketieteellisiä kirurgisia sovellutuksia varten.- Saada valmiudet optimoitujen implanttien itsenäiseen tuottamiseen - Laajentaa patenttikantaa ja tuotesuojaa uusille markkina-alueille- Suhteiden rakentaminen kansainvälisiin eläinlääketieteellisiin mielipidevaikuttajiin, tuotejakelijoihin ja muihin keskeisiin tahoihin- Markkina-analyysi- Yhtiön tuotteiden markkinoiminen kansainvälisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753538","A74023","Valtavalo’s ERP","Valtavalon toiminnanohjaus","Finland","87100","15/05/2018","31/10/2018","50","10150","EUR","5075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","During the project, a completely new ERP and business system will be introduced to monitor and improve production efficiency and material flows, develop the sales process and improve the company’s profitability and competitiveness. The aim is to improve the efficiency of sales processes and to obtain more reliable information to support the management and development of the company’s business. The system to be acquired also saves the company’s direct and indirect costs. As a result of the project, the company has at its disposal a system serving the entire company, business, sales and management, which enables production efficiency to be monitored and planned and sales more efficient and cost-effective.","Hankkeen aikana otetaan käyttöön täysin uusi toiminnanohjaus- ja liiketoimintajärjestelmä tuotannon tehokkuuden ja materiaalivirtojen seuraamiseksi ja parantamiseksi, myyntiprosessin kehittämiseksi sekä yrityksen kannattavuuden parantamiseksi ja kilpailukyvyn tehostamiseksi. Tavoitteena on tehostaa myyntiprosesseja ja saada aikaisempaa luotettavampaa tietoa yrityksen liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen tueksi. Hankittava järjestelmä myös säästää yrityksen välittömiä ja välillisiä kustannuksia. Hankkeen tuloksena yrityksellä on käytössään koko yritystä, liiketoimintaa, myyntiä ja johtoa palveleva järjestelmä, joka mahdollistaa tuotannon tehokkuuden seurannan ja suunnittelun sekä myynnin tehostamisen aikaisempaa paremmin ja kustannustehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754290","A75375","development of internationalisation","eeedo oy kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","33100","01/10/2019","31/12/2021","50","50100","EUR","25050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765637","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","eeedo oy develops innovative software for fleet management and multi-channel customer service. The main market is currently in Finland, but there is great international potential for software. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s internationalisation capabilities. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. The aim of the project is to enable the scalable growth of eeedo oy in export markets.","eeedo oy kehittää innovatiivisia ohjelmistoja kalustonhallintaan ja monikanavaiseen asiakaspalveluun. Päämarkkina on tällä hetkellä Suomessa, mutta ohjelmistoille nähdään suurta kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa eeedo oy:n skaalautuva kasvu vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752082","A73967","NATURAL MOVEMENT","LUONNOLLINEN LIIKE","Finland",null,"01/04/2018","31/08/2020","44.73","189591","EUR","84795.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766311",null,"064|075","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Natural LIIKE project is to increase Aulanko’s attractiveness in a sustainable way through quality nature, physical activity, well-being and leisure services, i.e. the launch of the Aulanko Nature Sports Centre. The aim of the project is to develop nature sports services and content in the Aulango area that increase the good everyday life, learning and well-being of urban residents as well as tourist attraction. By investing in experimentation, content production and commercialisation, communication and marketing, the area will be developed as a platform for innovation, growth and expertise in well-being and leisure services, which will serve as a versatile business area for many organisations. The functional nature sports centre based on the area can support both the everyday life of urban residents, tourism-related goals and the learning and activities of school and kindergarten groups. The centre serves as a centre for school trips, sports and nature tourism in Hämeenlinna. The Centre develops functional environmental and physical education methods. The target groups of the project are knowledge-intensive organisations operating in the Aulango region (or similar operating environments) and developing and providing services. Indirectly, the project measures serve municipalities, schools and kindergartens in the region, as well as tourists. At the beginning of the first year of the project, a network of organisations operating at the interfaces of knowledge-intensive industries will be activated. Establish a clear and organised cooperation model and practices (regular meetings, joint services, content and events for customer groups, etc.) in cooperation within the network. The planning of the Aulango Nature Sports Centre will also be launched in cooperation between different actors. A more detailed development plan will be drawn up for the Nature Sports Centre and its activities, as well as an agreement on cooperation and division of labour between the actors. The activities will be piloted by implementing and testing various pilot services, activities and events based on combinations of competence areas developed in the project. The pilots are carried out in cooperation between different actors for different target and customer groups. At the same time, new content will be developed in the area, such as environmental, physical education, (digi) routes, sports and wellbeing services, events, trainings. An annual watch of events, exhibitions, training and course events and other guided events will be prepared for the Nature Sports Centre. The watch also applies to the production of content and tourism activities. The second project year (2019-2020) will further develop the content of the activities, hiking trails, exhibitions, training and course content, guided excursions and public events. The activities of the cooperation network will be intensified by agreeing on co-operation and division of labour in the future, even after the project has ended. The Nature Sports Centre offers the opportunity for various operators to carry out their own services and activities in the area. The Aulango region develops a versatile operating platform for many organisations and offers new kinds of piloted services and content offered to both local residents and tourists by various organisations. The development of the activities is carried out by the Nature Sports Centre based on Aulanko Outdoor Home. The Centre’s activities and development are based on a concrete development plan to be drawn up by the project. In the longer term, the Aulango Nature Sports Centre can act as a regional centre for field trips, sports and nature tourism. At the same time, the Centre develops functional environmental and physical education methods. As a result of the project, the Nature Sports Centre Aulanko offers an active and diverse operating environment for companies and associations in the Häme region. Different actors offer services in the Aulango region (nature, sports, well-being, tourism, education, etc.) and organise a variety of events (e.g. education, exhibitions, fairs, courses, excursions, public events) all year round. The aim is to offer services to residents, residents of Ruusulaakso, residents and tourists. The aim of the Nature Sports Centre is to organise year-round activities and programmes for groups of kindergartens and schoolchildren, as well as for individual families (physical and nature education, functional learning and support for teaching). The aim is that the centre’s yard and surroundings offer an opportunity to get to know and engage in a wide range of outdoor sports and camping. The project has the effect of networking and increasing cooperation between knowledge-intensive organisations operating at the interfaces of industries. Combining different areas of expertise will develop opportunities for new innovative (business) activities (spin off). At the same time, support for regional strengths","LUONNOLLINEN LIIKE -hankkeen tavoitteena on Aulangon vetovoiman lisääminen kestävällä tavalla laadukkaiden luonto, liikunta, hyvinvointi- ja vapaa-ajan palveluiden avulla eli Aulangon luontoliikuntakeskuksen toiminnan käynnistäminen. Hankkeen tavoitteena on kehittää Aulangon alueelle kaupunkilaisten hyvää arkea, oppimista ja hyvinvointia sekä matkailullista vetovoimaa lisääviä luontoliikuntapalveluita ja sisältöjä. Kokeiluihin, sisällöntuotantoon ja kaupallistamiseen sekä viestintään ja markkinointiin panostamalla alueesta kehitetään hyvinvointi- ja vapaa-ajanpalveluiden innovaatio-, kasvu- ja osaamisalusta, mikä toimii monipuolisena toiminta-alueena useille organisaatioille. Alueelle rakentuva toiminnallinen luontoliikuntakeskus voi toiminnallaan tukea sekä kaupunkilaisten arkea, matkailullisia tavoitteita että esim. koulu- ja päiväkotiryhmien oppimista ja toimintaa. Keskus toimii Hämeenlinnan luokkaretki-, liikunta- ja luontomatkailun keskuksena. Keskuksessa kehitetään toiminnallisen ympäristö- ja liikuntakasvatuksen menetelmiä.Hankkeen kohderyhmää ovat osaamisintensiiviset Aulangon alueella (tai vastaavissa toimintaympäristöissä) toimivat ja palveluita kehittävät ja tarjoavat organisaatiot. Välillisesti hankkeen toimenpiteet palvelevat alueen kuntalaisia, kouluja ja päiväkoteja sekä matkailijoita.Ensimmäisen hankevuoden aluksi aktivoidaan osaamisintensiivisten toimialojen rajapinnoilla toimivien organisaatioiden verkosto. Luodaan verkoston yhteistyössä selkeä ja organisoitu yhteistyön toimintamalli sekä käytänteet (säännölliset tapaamiset, yhteiset palvelut, sisällöt ja tapahtumat asiakasryhmille jne). Eri toimijoiden yhteistyössä tullaan käynnistämään myös Aulangon luontoliikuntakeskuksen suunnittelu. Luontoliikuntakeskukselle ja sen toiminnalle tullaan laatimaan tarkempi kehittämissuunnitelma sekä sopimaan yhteistyöstä ja työnjaosta toimijoiden kesken. Toimintaa pilotoidaan toteuttamalla ja testaamalla hankkeessa kehitettyjä erilaisia osaamisalojen yhdistelmiin perustuvia pilottipalveluita, -toimintoja ja -tapahtumia. Pilotit toteutetaan eri toimijoiden yhteistyössä eri kohde- ja asiakasryhmille. Samalla alueen toimintaan kehitetään uusia sisältöjä kuten ympäristö-, liikuntakasvatus, (digi)reitistöt, liikunta- ja hyvinvointipalvelut, tapahtumat, koulutukset. Luontoliikuntakeskukselle laaditaan toiminnan vuosikello toteutettavista tapahtumista, näyttelyistä, koulutus- ja kurssitapahtumista sekä muista ohjatuista tapahtumista. Vuosikello koskee myös toiminnan sisällöntuotantoa sekä matkailullisia toimenpiteitä. Toisena hankevuotena (2019-2020) tullaan edelleen kehittämään toiminnan sisältöjä, retkeilyreitistöjä, näyttelyitä, koulutus- ja kurssisisältöjä, ohjattuja retkiä ja yleisötapahtumia. Yhteistyöverkoston toimintaa tiivistetään sopimalla yhteistoiminnasta ja työnjaosta jatkossa, myös hankkeen päätyttyä. Luontoliikuntakeskus tarjoaa mahdollisuuden eri toimijoille toteuttaa omia palveluita ja toimintaa alueella. Tarjonnasta laadittava, toiminnan kokonaisuutta esittelevä vuosikello toimii myös alueen viestinnässä ja markkinoinnissa työkaluna.Aulangon alueesta kehittyy monipuolinen toiminta-alusta useille organisaatioille ja alueella on tarjolla uudenlaisia pilotoituja palveluita ja sisältöjä sekä kuntalaisille että matkailijoille eri organisaatioiden tarjoamina. Toiminnan kehittämisestä vastaa Aulangon Ulkoilumajalle rakentuva luontoliikunnan keskus. Keskuksen toiminta ja kehittäminen perustuu hankkeessa laadittavaan konkreettiseen kehittämissuunnitelmaan. Pidemmällä aikavälillä Aulangon luontoliikuntakeskus voi toimia alueellisena luokkaretki-, liikunta- ja luontomatkailun keskuksena. Samalla keskuksessa kehitetään toiminnallisen ympäristö- ja liikuntakasvatuksen menetelmiä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena hankkeen jälkeen Luontoliikuntakeskus Aulangolla tarjoaa aktiivisen ja monipuolisen toimintaympäristön Hämeen alueen yrityksille ja yhdistyksille. Eri toimijat tarjoavat Aulangon alueella palveluita (luonto, liikunta, hyvinvointi, matkailu, koulutus jne.) sekä järjestävät yksin ja yhdessä useita erilaisia tapahtumia (esim. koulutus, näyttelyt, messut, kurssit, retket, yleisötapahtumat) ympäri vuoden. Tavoitteena on tarjota palveluita sekä lähialueen asukkaille, Ruusulaakson loma-asukkaille, kaupunkilaisille että matkailijoille. Luontoliikuntakeskuksen tavoitteena on järjestää ympärivuotista toimintaa ja ohjelmaa päiväkoti- ja koululaisryhmille sekä yksittäisille perheille (liikunta- ja luontokasvatus, toiminnallinen oppiminen ja opetuksen tuki).Tavoitteena on, että keskuksen pihapiiri ja ympäristö tarjoavat mahdollisuuden tutustua ja harrastaa monipuolisesti ulkoliikuntaa ja retkeilyä.Hankkeen vaikutuksesta alueella toimivat osaamisintensiiviset, toimialojen rajapinnoilla toimivat organisaatiot verkostoituvat ja niiden yhteistyö lisääntyy. Eri osaamisalueiden yhdistäminen kehittää mahdollisuuksia uudelle innovatiiviselle (liike)toiminnalle (spin off). Samalla tuetaan alueellisia vahvuuksia, nostet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292007","S22718",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757736","S20942","Go, go, go! From art to everyday life","Lähde! Taiteesta voimaa arkeen","Finland",null,"20/02/2017","30/04/2020","39.72","443061","EUR","176000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Source for 2017-2020! the aim of the project is to prevent exclusion and promote cross-cutting well-being through arts and culture, especially among young people and migrants and specific groups.  The project will focus on priority axis 5 (Social inclusion and combating poverty) of ESF funding and on the specific objective of the priority “Improving the working and functional capacity of non-workers”.The project will develop permanent operating models and platforms to increase the well-being and active inclusion of target groups through arts and culture, support and strengthen the meaningfulness of everyday life and broaden the social inclusion of groups experiencing discrimination and disadvantage. Concrete actions are divided into three work packages:1. Promotion of work and functional capacity through art on employment pathways2. Public spaces as a promoter of well-being3. Using art field mobility in well-being services The project offers new opportunities for the use of art as a source of well-being and increases the use and accessibility of art. Art-driven methods can increase the sense of community and inclusion of young people, immigrants, special groups and local residents, as well as promote the mental and social well-being of users. The measures will thus contribute to the opportunities for participants to move towards working life. At the same time, the project makes it possible to find new operating models for the cooperation of arts and culture services, as well as social and health services. The persons covered by the project are customers of social and health care services produced by the Oulunkaare joint municipal authority, and reaching them is therefore part of normal service activities. The activities of the project are brought to customers through normal activities, which lowers the threshold for target groups to participate in events and activities. Cooperation between project staff, artists and social services staff is seamless and interactive, which helps to target the right target groups in a customer-oriented manner. This cooperation is also used in customer assessment, which is often challenging for target groups. The project is based on sustainable development from a social, cultural, economic and environmental point of view. The project implements the objectives and key projects set out in the Government’s strategy: improving access to arts, broadening the percentage principle, promoting health and well-being and reducing inequalities. In addition, social and health services for target groups through art will be strengthened in cooperation with cultural services. The areas of operation of the project are the municipalities of Oulunkaare joint municipal authorities Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi and Vaala. Oulunkaare joint municipal authority, which provides social and health services, acts as the project manager and main implementer. The project is implemented by Art Centre CultureKauppila of the Ii Institute of the Municipality of Ii.","Vuosina 2017-2020 toteutettavan Lähde! -hankkeen tavoitteena on syrjäytymisen ehkäiseminen ja laaja-alaisen hyvinvoinnin edistäminen taiteen ja kulttuurin keinoin erityisesti nuorten ja maahanmuuttajien sekä erityisryhmien keskuudessa.  Hanke kohdentuu ESR-rahoituksen toimintalinjaan 5 (Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta) sekä toimintalinjan erityistavoitteeseen Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen.Hankkeessa kehitetään pysyviä toimintamalleja ja -alustoja, joiden avulla lisätään taiteen ja kulttuurin keinoin kohderyhmien hyvinvointia ja aktiivista osallisuutta, tuetaan ja vahvistetaan arjen mielekkyyttä sekä laajennetaan syrjintää ja huono-osaisuutta kokevien väestöryhmien sosiaalista osallisuutta. Käytännön toimet on hankkeessa jaettu kolmeen työpakettiin, joita ovat:1. Työ- ja toimintakyvyn edistäminen taiteen keinoin työllisyyspoluilla2. Julkiset tilat hyvinvoinnin edistäjinä3. Taidekentän liikkuvuuden hyödyntäminen hyvinvointipalveluissa  Hanke tarjoaa uusia mahdollisuuksia taiteen käyttöön hyvinvoinnin lähteenä sekä lisää taiteen käyttöä ja saavutettavuutta. Taidelähtöisillä menetelmillä voidaan lisätä nuorten, maahanmuuttajien, erityisryhmien sekä kuntalaisten yhteisöllisyyttä ja osallisuutta sekä edistää käyttäjien henkistä ja sosiaalista hyvinvointia. Toimenpiteillä edistetään siten osallistujien mahdollisuuksia edetä kohti työelämää. Samalla hanke mahdollistaa uusien toimintamallien löytämisen taide- ja kulttuuripalveluiden sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden yhteistyöhön.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat henkilöt ovat Oulunkaaren kuntayhtymän tuottamien sosiaali- terveyspalveluiden asiakkaita ja heidän tavoittamisensa on siten osa normaalia palvelutoimintaa. Hankkeen toimenpiteet tuodaan asiakkaiden luokse tavanomaisen toiminnan kautta mikä madaltaa kohderyhmien kynnystä osallistua tapahtumiin ja toimenpiteisiin. Yhteistyö hankehenkilöstön, taiteilijoiden ja sote-henkilöstön kesken on saumatonta ja vuorovaikutteista mikä auttaa oikeiden toimenpiteiden kohdistamisessa oikeille kohderyhmille asiakaslähtöisesti. Tätä yhteistyötä hyödynnetään myös asiakasarvioinnissa mikä on kohderyhmiin kuuluvien henkilöiden kohdalla usein haastavaa. Hankkeen toiminnan lähtökohtana on kestävä kehitys niin sosiaalisesta, kulttuurisesta, taloudellisesta kuin ekologisesta näkökulmasta.Hanke toteuttaa hallituksen strategiaan kirjattuja tavoitteita ja kärkihankkeita: taiteen saavutettavuuden parantaminen, prosenttiperiaatteen laajentaminen, terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen sekä eriarvoisuuden vähentäminen. Lisäksi vahvistetaan kohderyhmien sosiaali‐ ja terveyspalveluita taiteen keinoin yhteistyössä kulttuuripalvelujen kanssa. Hankkeen toiminta-alueena ovat Oulunkaaren kuntayhtymän kunnat Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi ja Vaala. Sosiaali- ja terveyspalveluita tuottava Oulunkaaren kuntayhtymä toimii hankkeen hallinnoijana ja päätoteuttajana. Hankkeen osatoteuttajana toimii Iin kunnan Ii-instituutti liikelaitoksen Taidekeskus KulttuuriKauppila.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757868","S20874","Key to citizenship: personal budgeting model for inclusion, self-determination and freedom of choice","Avain kansalaisuuteen: henkilökohtaisen budjetointimallin avulla osallisuutta, itsemääräämisoikeutta ja valinnanvapautta","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","40.23","1055877","EUR","424749.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","KEY TO CITIZENSHIP: through a personal budgeting model, inclusion, self-determination and freedom of choice. The project develops a model for the organisation of services based on personal budgeting (HB) that is suitable for the social and healthcare services system. The model strengthens a customer-oriented and inclusive working culture, in which the customer is also a dedicated expert in the development of services. The model supports the building of the customer’s own path of life, inclusion and social citizenship. The three-year project (1.6.2016-31.5.2019) develops and pilots the HB operating model as part of practical customer work in cooperation with cities, universities of applied sciences, companies and communities: •Pilot areas are the cities of Hämeenlinna, Pori, Tampere and Vantaa, as well as the social services association of South Karelia and the Kainuu Social Services Association and their municipalities and cities. •Metropolia University of Applied Sciences, in cooperation with Saimaa and Diakonia University of Applied Sciences, as facilitators of development work and producers of assessment information. •The development partners are also Sulat ry, the Helsinki Deaconess Institute HDL and the Family Care Association, the Association of Education and Family Counselling, and regional communities to build services and support for customers and service partnerships. 3)The target group also includes people in need of services for people with disabilities and support for carers. Some of the target groups mentioned above may also be migrants. The project’s development work also focuses on changes in the work of personnel and management in the application of the HB model and the activities of HB support staff. The project is guided by curiosity and non-prejudice: •What are the consequences of using the resources budgeted in the client’s plan according to the HB operating model? What effect does this have on the customer’s well-being, performance and inclusion, on the one hand, and on services, working practices and costs on the other hand, compared to the usual operating model? •Under what conditions can the HB operating model be implemented and implemented in Finland as part of the legislation on freedom of health and healthcare?The operation of the practice is guided by research-based information on the effects of consolidation and empowerment. By supporting customer involvement and self-determination, a positive cycle of expansion of well-being and functional capacity will be created, which will be the key to social citizenship, actors and inclusion. Participation in this project means customer competence and empowerment, strengthening self-image, recognition of expertise and involvement as a developer partner in the co-development of different actors. Participation together with the HB model strengthens a customer-oriented and participatory working culture, where the customer is also an expert in the development of services. The services and the resources of the close ones are integrated as necessary with the help of the customer’s team, self-worker and HB assistant for the benefit of the customer. Project measures1. Piloting and developing the HB model suitable for the Finnish service system in practical customer work.2.Developing the new service model and culture in regional/local and national workshops.3.Production of monitoring data describing the impacts, especially the cost-effectiveness perspective compared to normal operations. The versatile and evaluation-based information produced by the project will be utilised in the development of the service. Information is produced on the functionality, feasibility and costs of the personal budgeting model developed in social and health care, as well as on the impact of the operations on the client’s well-being and functional ability. The cost-effectiveness of the HB model compared to normal operations is also under consideration. The project supports the development of models of freedom of choice for the social and social services reform. For the purposes of freedom of choice legislation, the project will provide follow-up information on the functioning of the HB operating model, on the possibilities and conditions of personal budgeting and on the use of the monitoring plan at national level or for additional experiments. As a result of the project, customers •life management and day-to-day operations improve •participation and operatorship will be strengthened •operational ability to choose one’s own life and the conditions to be placed in work or training will be improved. As a result of the project, co-operation in support of customers o","AVAIN KANSALAISUUTEEN: henkilökohtaisen budjetointimallin avulla osallisuutta, itsemääräämisoikeutta ja valinnanvapautta. Hanke kehittää sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmään soveltuvaa henkilökohtaiseen budjetointiin (HB) perustuvaa palvelujen järjestämisen toimintamallia. Malli vahvistaa asiakaslähtöistä ja osallistavaa työskentelykulttuuria, jossa asiakas on valtautettu asiantuntija myös palvelujen kehittämisessä. Malli tukee asiakkaan oman elämänpolun, osallisuuden ja sosiaalisen kansalaisuuden rakentumista. Toimintamalli uusi sekä Suomessa että kansainvälisesti.Kolmivuotinen (1.6.2016 - 31.5.2019) hanke kehittää ja pilotoi HB-toimintamallia osana käytännön asiakastyötä yhteistyössä kaupunkien, ammattikorkeakoulujen, yritysten ja yhteisöjen kanssa:•Pilottialueina Hämeenlinnan, Porin, Tampereen ja Vantaan kaupungit sekä Etelä-Karjalan sote-kuntayhtymä ja Kainuun sote-kuntayhtymä ja niiden alueen kunnat ja kaupungit. •Metropolia Ammattikorkeakoulu pääkoordinaattorina yhteistyössä Saimaan ja Diakonia ammattikorkeakoulujen kanssa kehittämistyön fasilitoijina ja arviointitiedon tuottajina.•Kehittämiskumppaneina myös Suomen lastensuojelun avohuollon toimijat Sulat ry, Helsingin Diakonissalaitos HDL sekä Perhehoitoliitto, Kasvatus- ja perheneuvontaliitto, ja alueellisia yhteisöjä rakentamassa palveluja ja tukea asiakkaille sekä palvelukumppanuutta.Hankkeen asiakaskohderyhminä ovat sote-palveluja tarvitsevat:1)perheelliset aikuiset, jotka ovat tulleet vanhemmaksi jo nuorena sekä sellaiset perheelliset aikuiset, joilla on jollakin tavalla kuormittunut elämäntilanne2)sellaiset aikuiset asiakkaat, joiden omaehtoista arkea tukemaan tarvitaan edelleen sote-palveluja, osa näistä voi olla myös lastensuojelun jälkihuollon piirissä olevia jo aikuistuneita nuoria, joille itsenäistymistä tukeva uudenlainen HB-malli voisi soveltua erityisen hyvin. 3)Kohderyhmässä on myös vammaispalveluja ja omaishoidon tukea tarvitsevia. Osa em.kohderyhmiin kuuluvista voivat olla myös maahanmuuttajia. Hankkeen kehittämistyö kohdistuu myös henkilöstön ja johdon työn muutokseen HB-mallin soveltamisessa sekä asiakkaan tukena toimivien HB-tukihenkilöiden toimintaan.Hanketta ohjaa uteliaisuus ja ennakkoluulottomuus: •Mitä seuraa siitä, kun asiakas HB-toimintamallin mukaisesti itse valitsee miten ja mihin palveluihin hän käyttää asiakassuunnitelmaan budjetoidut resurssit?•Millaisia vaikutuksia tällä on nähtävissä asiakkaan hyvinvointiin, toimintakykyyn ja osallisuuteen sekä toisaalta palveluihin, työkäytäntöihin ja kustannuksiin verrattuna tavanomaiseen toimintamalliin? •Millä edellytyksillä HB-toimintamalli on Suomessa toteutettavissa ja otettavissa käyttöön osana sote-valinnanvapauslainsäädäntöä?Käytännön toimintaa ohjaa tutkimuksiin perustuva tieto toimijuuden vahvistumisen ja valtaistumisen vaikutuksista. Tukemalla asiakkaiden osallisuutta ja itsemääräämisoikeutta, saadaan aikaan hyvinvoinnin ja toimintakyvyn laajentumisen positiivinen kierre, joka toimii avaimena sosiaaliselle kansalaisuudelle, toimijuudelle ja osallisuudelle. Osallisuus tässä hankkeessa tarkoittaa asiakkaan toimijuutta ja valtautumista, minäkuvan vahvistumista, asiantuntemuksen tunnustamista ja mukanaoloa kehittäjäkumppanina eri toimijoiden yhteiskehittämisessä. Osallisuus yhdessä HB-mallin kanssa vahvistaa asiakaslähtöistä ja osallistavaa työskentelykulttuuria, jossa asiakas on asiantuntija myös palvelujen kehittämisessä. Palvelut ja läheisten voimavarat integroituvat tarvittavalla tavalla asiakkaan tiimin, omatyöntekijän ja HB-avustajan avulla asiakkaan hyväksi. Hankkeen toimenpiteet1.Suomalaiseen palvelujärjestelmään soveltuvan HB-mallin pilotointi ja kehittäminen käytännön asiakastyössä.2.Uudenlaisen palvelumallin ja kulttuurin edellyttämien toimintojen kehittäminen alueellisissa/paikallisissa sekä valtakunnallisissa työpajoissa.3.Vaikutuksia kuvaavan seurantatiedon tuottaminen, erityisesti kustannus-vaikuttavuus-näkökulma verrattuna tavanomaiseen toimintaan. Hankkeen tuottama monipuolinen ja arviointiin perustuva tieto hyödynnetään palvelun kehittämisessä. Tietoa tuotetaan kehitetyn henkilökohtaisen budjetointimallin toimivuudesta, toteutettavuudesta ja kustannuksista sosiaali- ja terveydenhuollossa sekä toiminnan vaikutuksista asiakkaan hyvinvointiin ja toimintakykyyn. Tarkasteltavana on myös HB-mallin kustannus-vaikuttavuus verrattuna tavanomaiseen toimintaan.Hanke tukee sote-uudistuksen valinnanvapausmallien kehittymistä. Hanke tuottaa valinnanvapaus-lainsäädäntöä varten seurantatietoa HB-toimintamallin toimivuudesta, henkilökohtaisen budjetoinnin mahdollisuuksista ja edellytyksistä sekä seurantasuunnitelman valtakunnallisen käyttöönoton tai lisäkokeilujen käyttöön. Hankkeen tuloksena asiakkaiden •elämänhallinta ja arjen toimintakyky paranevat •osallisuus ja toimijuus vahvistuu•toimintakyky oman elämänsä valintoihin ja edellytykset sijoittua työhön tai koulutukseen paranevat. Hankkeen tuloksena yhteistyöskentely asiakkaiden tukemisessa o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756487","A77161","Jávri Wilderness Cabin","Jávri Wilderness Cabin","Finland","99830","27/05/2020","31/05/2022","50","136500","EUR","68250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763099","68.418164965649,27.418178004397","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Develop business to provide high-quality experience services.","Kehitetään liiketoimintaa laadukkaiden elämyspalveluiden tuottamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751617","A73616","Pallas-Ylläs Tobe 1","Pallas-Ylläs TOBE 1","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","38.89","495000","EUR","192500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pallas-Yllästunturi National Park is Finland’s most popular national park and nature tourism destination. 538 000 visits were made to the National Park in 2016 and more than 1 000 000 to nature tourism destinations in the vicinity of the park. Pallas-Yllästunturi National Park holds the EUROPARC Charter for Sustainable Tourism — an international certificate for sustainable nature tourism. The development resources, development projects and measures invested in the National Park have improved the attractiveness of the park and, in particular, its attractiveness as a business environment for sustainable nature tourism. There are about 120 companies in the region that use the National Park for their tourism activities and there are 80 collaborators in the park. The impact of spending on the local economy by visitors to the National Park was EUR 60 000 000 in 2016. As a global trend, the attractiveness of national park tourism has increased every year. Pallas-Yllästunturi National Park has the potential to develop into a true international-class nature tourism destination. The World Travel & Tourism Council awards the Tourism for Tomorrow awards in five categories each year and Pallas-Yllästunturi ranked among the top 3 in the Destination Award, the World Travel & Tourism Council. The service level of the Pallas-Yllästunturi National Park and Environmental Tourism Centres is international in many respects. Foreign visitors to the Pallas-Yllästunturi National Park account for only 5 % of visits (Pallas-Yllästunturi National Park 2016). However, in terms of services, Pallas-Ylläsllä’s tourist centres and business products are best placed in Finland to become an internationally attractive national park tourist destination alongside the world’s most famous national park destinations. The region has over 80 % of the world’s accommodation capacity in the Arctic region, but the summer-time utilisation rate is relatively low. In order to promote year-round sustainable nature tourism, the “momentum” of national park tourism in the region and the whole of Lapland is now a competitive leap in the development of Finnish national park tourism and creates the conditions for a very significant increase in tourism activities in the service production of tourist centres, villages and national parks.The aim of this project is to bring Pallas-Yllästunturi national park tourism products (companies and company products and park products — break places, paths, nature and nature centres together) to an international top level, as well as to diversify, improve and clarify the national park’s tourism products and sustainability throughout the year. The development of products is a special goal for companies for the summer. When someone around the world “googlaa” the word pair of National Park, the aim of the project is that Pallas-Yllästunturi appears at the top of the discoveries. After discovering the Pallas-Yllästunturi National Park, the “googlisher” must find attractive products (business products and park services as a coherent whole) professionally presented. A potential customer must be able to easily find the links of the online shops of the products to make the purchase decisions needed to leave the area. When travelling in the region, the communication, content and quality of the products provide a unique customer experience. Usually, nature tourism and national park projects develop routes and services on which companies can rely, but the aim of this project is to highlight the already existing diverse products organised by companies and new business products that develop during the project in a new way, together with the products of the National Park — “Products, routes and places of the park TOP 10”. The objectives are that companies should be in a much closer cooperation with the National Park and that tourism company products based on the National Park will be made up of their own clear package (TOP 10 business products). The aim is to develop the product package into an easy-to-understand and discoverable service package, whereby the purchase of TOP 10 products is also linked to the TOP 10 menus of the national park’s products from Luontoon.fi and tour map.fi. The aim of the project is to develop a TOP 10 service package for national park products and a unique and unforgettable customer experience that uses its services. The products and their communication will be made attractive so that the “our services” shared by the National Park and the companies appear to be top-notch international — business products that attract customers on the basis of the principle: “Good enough is not enough or Customer Experience is NOT the same as Customer Service. Measures Measures The services offered by the National Park will be improved by developing the services of international customers TOP 10. TOP 10 products, routes and places will be developed for the National Park e.g.","TavoitteetPallas-Yllästunturin kansallispuisto on Suomen suosituin kansallispuisto ja luontomatkailukohde. Kansallispuistoon tehtiin 538 000 käyntiä vuonna 2016 ja puiston lähiympäristön luontomatkailukohteille yli 1 000 000. Pallas-Yllästunturin kansallispuistolla on EUROPARC Charter for Sustainable Tourism - kestävän luontomatkailun kansainvälinen sertifikaatti. Kansallispuistoon investoidut kehittämisresurssit, kehittämishankkeet ja toimenpiteet ovat parantaneet puiston houkuttelevuutta ja erityisesti kiinnostavuutta kestävän luontomatkailun yritystoimintojen toimintaympäristönä. Alueella on noin 120 yritystä jotka käyttävät kansallispuistoa matkailutoiminnassaan ja puiston yhteistyöyrittäjiä on 80. Kansallispuiston kävijöiden rahankäytön vaikutus paikallistalouteen oli 60 000 000 € vuonna 2016. Maailmanlaajuisena trendinä kansallispuistomatkailun kiinnostavuus on kohonnut vuosittain. Pallas-Yllästunturin kansallispuistosta on mahdollista kehittyä todellinen kansainvälisen luokan luontomatkailukohde. Maailmanlaajuinen matkailun asiantuntijajärjestö World Travel & Tourism Council jakaa vuosittain Tourism for Tomorrow -palkinnot viidessä kategoriassa ja Pallas-Yllästunturi oli 3 parhaan joukossa Destination Award -kisassa eli Matkakohde maailmassa 2017 kilpailussa.Pallas-Yllästunturin kansallispuiston ja ympäristön matkailukeskusten palvelutaso on monilta osin kansainvälistä tasoa. Pallas-Yllästunturin kansallispuiston ulkomaisten kävijöiden osuus on vain 5% käynneistä (kävijätutkimus 2016). Kuitenkin palveluiden puolesta Pallas-Ylläksellän matkailukeskuksineen ja yritystuotteineen on parhaat mahdollisuudet Suomessa nousta kansainvälisesti vetovoimaiseksi kansallispuistomatkailun kärkikohteeksi maailman tunnetuimpien kansallispuistokohteiden rinnalle. Alueella on yli 80 % koko maailman arktisen alueen majoituskapasiteetista, mutta kesäajan käyttöaste on varsin alhainen. Ympärivuotisen kestävän luontomatkailun edistämiseksi alueen ja koko Lapin kansallispuistomatkailun \"momentum\" on nyt ja tässä hankkeessa tavoitellaan kilpailukykyloikkaa Suomalaisen kansallispuistomatkailun kehittämiseen ja luodaan edellytykset erittäin merkittävälle matkailutoiminnan kasvulle matkailukeskusten, kylien ja kansallispuistojen palvelutuotannossa.Tämän hankkeen tavoitteena on nostaa Pallas-Yllästunturin kansallispuistomatkailun tuotteet (yritykset ja yritysten tuotteet sekä puiston tuotteet - taukopaikat, polut, luonto, luontokeskukset yhdessä) kansainväliselle huipputasolle sekä monipuolistaa, parantaa ja selkeyttää kansallispuiston matkailutuotteita ja käytön kestävyyttä kaikkina vuodenaikoina. Tuotteiden kehittäminen on yritysten erityisenä tavoitteena kesälle. Kun joku maailmalla \"googlaa\" sanaparin National Park, hankkeen tavoitteena on että Pallas-Yllästunturi näkyy löytöjen kärjessä. Löydettyään Pallas-Yllästunturin kansallispuiston \"googlaaja\" pitää löytää helposti houkuttelevat tuotteet (yritystuotteet ja puiston palvelut yhtenäisenä kokonaisuutena) ammattimaisesti esitettynä. Potentiaalisella asiakkaalla täytyy olla mahdollisuus helposti löytää tuotteiden verkkokauppojen linkit alueelle lähtemiseen tarvittavien ostopäätösten tekemiseksi. Alueella matkaillessa tuotteiden viestintä, sisältö ja laatu tuottavat ainutlaatuisen asiakaskokemuksen.Yleensä luontomatkailu- ja kansallispuistohankkeissa kehitetään reittejä ja palveluita joihin yritykset voivat tukeutua, mutta tämän hankkeen tavoitteena on nostaa jo olemassa olevat monipuoliset yritysten järjestämät tuotteet ja hankkeen aikana kehittyvät uudet yritystuotteet uudella tavalla esille yhdessä kansallispuiston tuotteiden kanssa - \"puiston TOP 10 tuotteet, reitit ja paikat\". Tavoitteina on että yritykset ovat nykyistä tilannetta selvästi tiiviimmässä yhteistyössä kansallispuiston kanssa ja kansallispuistoon tukeutuvat matkailuyritystuotteet muodostetaan omaksi selkeäksi paketiksi (TOP 10 yritystuotteet). Tavoitteena että tuotepaketti kehitetään helposti miellettäväksi ja löydettäväksi palvelukokonaisuudeksi, jolloin TOP 10 tuotteiden ostaminen linkitetään mahdolliseksi myös kansallispuiston tuotteiden TOP 10 valikoista Luontoon.fi sekä retkikartta.fi :stä. Hankkeen tavoitteena on kehittää kansallispuiston tuotteiden TOP 10 palvelukokonaisuus ja sen palveluita käyttävälle erityislaatuisen ja unohtumattoman asiakaskokemuksen. Tuotteet ja niistä viestintä kehitetään vetovoimaisiksi niin, että kansallispuiston ja yritysten yhteiset \"meidän palvelut\" näyttäytyvät huipputasoiseksi kv – asiakkaitakin houkutteleviksi yritystuotteiksi periaatteella: \"Good enough is not enough tai Customer Experience is NOT the same as Customer Service. ToimenpiteetToimenpiteinä kansallispuiston palvelutarjontaa parannetaan kehittämällä kansainvälisten asiakkaiden palveluita TOP 10 palvelukokonaisuus. Kansallispuistoon kehitetään TOP 10 tuotteet, reitit ja paikat mm. biokätköily konsepti, Tunturi-Lapin maastopyöräilyn TOP 10, sisällöt, kuvaukset ja markkinointimateriaaleja ja tehdään kansallispu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296486","18598","Rye Connect","Rye Connect","Finland|United Kingdom|Greenland",null,"15/04/2015","14/04/2018","49.72","1821852.17","EUR","905757.63","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364565","54.711448,-5.8422066|64.1741519,-51.7385126|54.6435623,-6.7453215|64.2157663,27.7098398",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Kainuu|Mid Ulster|Mid and East Antrim","FI1D8|UKN0B|UKN0F","2014-2020","RYE Connect will provide better transnational business opportunities, services and solutions for young entrepreneurs inside the whole NPA region. This will be achieved by developing a wide Associate Network working closely together, in a geographically intelligently managed model of a leaner partnership. Project partners come from Finland, Northern Ireland and Greenland, each working as a centre point for their associates and actions. The practical tools and methods developed and used in this project are based on the knowledge and best practice of the previous RYE project (Rural Youth Entrepreneurship). An interactive enterprise support platform (ESP) will be developed, through which vital support and knowledge transfer will be available to all including an interactive pitching portal that allows investors to find interesting business ideas from any corner of the NPA region. The support packages and workshops delivered, will be divided so that they effectively support businesses in different phases and needs i.e. pre-start, start, growth and turn-around. Key business fundamentals will be delivered through online mentoring and innovative workshops developing young people in the NPA region into ‘young entrepreneurs’. By setting up a transnational network and an innovative business support system, this project will provide support to new and existing small businesses and will promote an entrepreneurial culture through all that it does. It will encourage entrepreneurship directly within young people and networking actions with other organisations.","Rye Connect tarjoaa parempia kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia, palveluja ja ratkaisuja nuorille yrittäjille koko NPA-alueella. Tähän päästään kehittämällä laaja liitännäisverkosto, joka tekee tiivistä yhteistyötä maantieteellisesti älykkäästi hallinnoidun kevyemmän kumppanuuden mallina. Hankekumppanit tulevat Suomesta, Pohjois-Irlannista ja Grönlannista, joista kukin toimii yhteistyökumppaniensa ja toimiensa keskipisteenä. Tässä hankkeessa kehitetyt ja käytetyt käytännön työkalut ja menetelmät perustuvat edellisen RYE-hankkeen (Rural Youth Entrepreneurship) tietoon ja parhaisiin käytäntöihin. Kehitetään interaktiivinen yritystukialusta (ESP), jonka kautta kaikille tarjotaan elintärkeää tukea ja tietämyksen siirtoa, mukaan lukien interaktiivinen pitching-portaali, jonka avulla sijoittajat voivat löytää kiinnostavia liiketoimintaideoita mistä tahansa NPA-alueen kolkasta. Toimitetut tukipaketit ja työpajat jaetaan siten, että ne tukevat tehokkaasti yrityksiä eri vaiheissa ja tarpeissa eli alku-, aloitus-, kasvu- ja kääntymisvaiheessa. Keskeisiä liiketoiminnan perustekijöitä toteutetaan verkkomentoroinnin ja innovatiivisten työpajojen avulla, joissa NPA-alueen nuoria kehitetään ”nuoriksi yrittäjiksi”. Perustamalla ylikansallisen verkoston ja innovatiivisen yritysten tukijärjestelmän hankkeella tuetaan uusia ja olemassa olevia pienyrityksiä ja edistetään yrittäjäkulttuuria kaikessa toiminnassaan. Se edistää yrittäjyyttä suoraan nuorten keskuudessa ja verkostoitumista muiden organisaatioiden kanssa.|Rye Connect tarjoaa parempia kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia, palveluja ja ratkaisuja nuorille yrittäjille koko NPA-alueella. Tähän päästään kehittämällä laaja liitännäisverkosto, joka tekee tiivistä yhteistyötä maantieteellisesti älykkäästi hallinnoidun kevyemmän kumppanuuden mallina. Hankekumppanit tulevat Suomesta, Pohjois-Irlannista ja Grönlannista, joista kukin toimii yhteistyökumppaniensa ja toimiensa keskipisteenä. Tässä hankkeessa kehitetyt ja käytetyt käytännön työkalut ja menetelmät perustuvat edellisen RYE-hankkeen (Rural Youth Entrepreneurship) tietoon ja parhaisiin käytäntöihin. Kehitetään interaktiivinen yritystukialusta (ESP), jonka kautta kaikille tarjotaan elintärkeää tukea ja tietämyksen siirtoa, mukaan lukien interaktiivinen pitching-portaali, jonka avulla sijoittajat voivat löytää kiinnostavia liiketoimintaideoita mistä tahansa NPA-alueen kolkasta. Toimitetut tukipaketit ja työpajat jaetaan siten, että ne tukevat tehokkaasti yrityksiä eri vaiheissa ja tarpeissa eli alku-, käynnistys-, kasvu- ja kääntymisvaiheessa. Keskeisiä liiketoiminnan perustekijöitä toteutetaan verkkomentoroinnin ja innovatiivisten työpajojen avulla, joissa NPA-alueen nuoria kehitetään ”nuoriksi yrittäjiksi”. Perustamalla ylikansallisen verkoston ja innovatiivisen yritysten tukijärjestelmän hankkeella tuetaan uusia ja olemassa olevia pienyrityksiä ja edistetään yrittäjäkulttuuria kaikessa toiminnassaan. Se edistää yrittäjyyttä suoraan nuorten keskuudessa ja verkostoitumista muiden organisaatioiden kanssa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755174","A76960","Investments in new production equipment","Uustuotannon laitehankintainvestoinnit","Finland","23800","04/03/2021","31/12/2021","50","151880","EUR","75940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768549","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Equipment purchases required by Veme Oy’s new customers and products.","Veme Oy:n uusien asiakkaiden ja tuotteiden vaatimat laitehankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755485","A76170","Security of supply project (HyVa)","Huoltovarmuushanke (HyVa)","Finland",null,"01/06/2020","31/07/2021","38.46","260000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The exceptional social situation has created an exceptional situation globally and recently also at national level where competition for supplies, equipment and spare parts has already led to health and industrial problems. The main objective of the Hyva project is to support the critical functions of the Northern Ostrobothnia region by identifying, coordinating and developing fast-track solutions with local resources to address the challenges posed by the coronavirus (COVID-19) and similar future crises. A more detailed objective is to identify security of supply factors, particularly critical for healthcare, and the resources needed for self-sufficient regional production, and to organise production chains during the derogation period. This will draw on the international and national networks and solutions created to deal with the crisis. The secondary objective is to identify other socially important security of supply factors from the point of view of production technology and to create guidelines for future crises. The project also aims to deepen the national cooperation network with a focus on regional cooperation. The main target group of the project is the Hospital District of Northern Ostrobothnia and the Finnish Social Services Association Kallio and other organisations providing health services in the region. The project’s business consortium is preparing to transform its commercial production to support societal health critical functions in exceptional circumstances. This opens up the possibility for companies to increase their production in the event of a disruption caused by an exceptional situation. The project will create an operational concept and network for manufacturing products and spare parts in exceptional situations. The project will identify critical functions for society and industry and the products and spare parts required to maintain them. On the basis of the mapping exercise, the promoters, together with companies and other partners, will assess regional and national capacity to manufacture parts. In the wake of the COVID-19 outbreak, the Consortium is preparing to start exceptional production already during the project. Depending on the intensity of the COVID-19 epidemic, the project will result in either networks and solutions for future crises, or alternatively, the project will support the current crisis by co-ordinating regional society and industrial production.","Poikkeuksellinen yhteiskunnallinen tilanne on luonut globaalisti ja hiljattain myös kansallisesti poikkeuksellisen tilanteen missä kilpailu tarvikkeista, laitteista ja varaosista on jo ajanut terveydenhuollon ja teollisuuden ongelmiin. HyVa-hankkeessa päätavoitteena on tukea Pohjois-Pohjanmaan alueen kriittisiä toimintoja kartoittamalla, koordinoimalla ja kehittämällä paikallisin resurssein nopeasti toteutettavia ratkaisuja koronavirus (COVID-19) epidemian ja vastaavien tulevien kriisien aiheuttamissa haasteissa. Yksityiskohtaisempana tavoitteena on kartoittaa etenkin terveydenhuollon kannalta kriittiset huoltovarmuustekijät ja omavaraiseen alueelliseen tuotantoon tarvittavat resurssit sekä organisoida poikkeusajan tuotantoketjut. Tässä hyödynnetään kriisin selättämiseksi muodostettuja kansainvälisiä ja kansallisia verkostoja sekä näiden tuottamia ratkaisuja. Sivutavoitteena on kartoittaa muita yhteiskunnallisesti tärkeitä huoltovarmuustekijöitä tuotantotekniikan näkökulmasta sekä luoda suuntaviivoja tulevien kriisien varalle. Hankkeessa tavoitellaan myös kansallisen yhteistyöverkoston syventämistä alueellista yhteistyötä painottaen.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri ja Peruspalvelukuntayhtymä Kallio sekä muut alueen terveyspalveluita tuottavat organisaatiot. Hankkeen yrityskonsortio valmistautuu muuntamaan kaupallisen tuotantonsa yhteiskunnan terveydenhuollon kannalta kriittisten toimintojen tukemiseen poikkeusoloissa. Yrityksille tämä avaa mahdollisuuden lisätä tuotantoaan poikkeustilanteen aiheuttamassa häiriötilanteessa. Hankkeessa luodaan toimintakonsepti ja verkosto tuotteiden ja varaosien valmistamiseksi poikkeustilanteissa. Hankkeessa kartoitetaan yhteiskunnan ja teollisuuden kannalta kriittisiä toimintoja ja niiden ylläpitämiseen vaadittavia tuotteita ja varaosia. Kartoituksen perusteella toteuttajat arvioivat yhdessä yritysten ja muiden partnereiden kanssa alueellisia ja kansallisia valmiuksia osien valmistamiseksi. Korona-epidemian kriisiytyessä Pohjois-Pohjanmaanalueella konsortio valmistautuu aloittamaan poikkeustuotannon jo hankkeen aikana. Korona-epidemianvoimakkuudesta riippuen hankkeen tuloksena syntyy joko verkostoja ja ratkaisuesimerkkejä tulevia kriisejä varten tai vaihtoehtoisesti hanke tukee nykyistä kriisiä koordinoimalla omalta osaltaan alueellista yhteiskuntaa ja teollisuuttahyödyntävää tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749454","A70353","Development of drill pipe handling system for underground drilling machine","Kairaputkien käsittelyjärjestelmän kehittäminen maanalaiseen kairakoneeseen","Finland","96320","27/01/2014","30/09/2015","50","174900","EUR","87450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760754","66.49144505,25.679411723782","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective is to design, construct and test in practice an automatic drill pipe handling equipment connected to an underground drilling machine.","Tavoitteena on suunnitella, rakentaa ja testata käytännössä maanalaista kairaustyötä tekevään kairakoneeseen liitettävä automaattinen kairaputkien käsittelylaitteisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749662","A71661","Orima 2018 V1","Orima 2018 V1","Finland","16300","10/03/2016","31/12/2017","50","81290","EUR","40645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760659","60.803211550911,25.711761890141","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","With the export development programme Orima-Tuote Oy invests in the opening of new export customers and markets. The program develops the ordering and delivery process, the ability to convert production and reduces customer relationships from the target market. The aim of the project is to increase the company’s turnover and export share.","Viennin kehittämisohjelmalla Orima-Tuote Oy investoi uusien vientiasiakkuuksien ja -markkinoiden avaukseen. Ohjelmassa kehitetään tilaus- ja toimitusprosessia, tuotannon muuntumiskykyä ja karoitetaan asiakkuuksia kohdemarkkinoilta. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa ja viennin osuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749556","A70055","Opportunities for blue growth","Sinisen kasvun mahdollisuudet","Finland",null,"01/12/2014","31/05/2015","40","20812","EUR","8324.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","An agenda for sustainable blue growth in the Baltic Sea Region was adopted by the European Commission in May 2014. The programme focuses on trans-regional innovation flows in traditional sectors (shipbuilding, fisheries and aquaculture, maritime transport), but also on newer sectors (maritime biotechnology, coastal tourism and renewable energy). In addition to the added value of actions in these areas, increasing innovation to protect the seas can also create new jobs and boost economic growth. To identify the potential for blue growth in the Bothnian Sea region, an international project around the blue growth theme will be built on the basis of the results of the mapping exercise. The study identifies one of the most important areas of blue growth in the Bothnian Sea region, with the highest growth potential. Once the sector has been identified, a Central Baltic application of up to EUR 200 000 will be built together with Sweden. For example, the potential of energy-efficient maritime transport to achieve a low-carbon economy is at the heart of the Blue Growth Agenda. Alternative fuels, such as LNG, are at the heart of the blue growth sector from the point of view of limiting climate change. In addition, renewable energy, such as wind power, will be a growing sector in the future. Cooperation between research and development organisations, as well as public and third-sector actors, is to be activated not only during the mapping exercise but also during the international project. Cooperation between experts in different fields will create new ideas and new ways of working, thus improving the conditions for the development of attractive RDI environments.  Clusters of diversified expertise can become part of international networks, where activities in turn contribute to the emergence of innovative knowledge and research activities in the field of blue growth. The aim of the project is to identify the potential and actors involved in blue growth, both known but also hidden in the Bothnian Sea. During the project, an open workshop on the topic will be organised for the actors in the region. The second objective is to prepare an application for the Central Baltic programme aimed at improving the competitiveness of the regions in blue growth. The aim is also to increase cross-border cooperation through the international project itself and to network RDI actors related to blue growth, while at the same time improving the capacity to develop research and innovation skills.  The project’s cross-cutting themes include several of the objectives that are central to both the Satakunta Provincial Programme and the Structural Funds programme. Important such objectives are the strengthening of regional RDI activities, access to international networks and support for the competitiveness of the region, taking into account the low-carbon objective. As far as horizontal principles are concerned, the project is neutral in terms of gender equality and equality. For its part, the project strongly supports the principle of sustainable development; the key themes envisaged, in particular climate change, as well as energy-efficient and safe maritime transport in winter conditions, support the principle of sustainable development.","Itämeren alueen kestävää sinistä kasvua koskeva toimintaohjelma on hyväksytty Euroopan komissiossa toukokuussa 2014. Ohjelmassa keskeistä on alueiden rajat ylittävät innovaatiovirrat, jotka liittyvät perinteisiin aloihin (laivanrakennus, kalastus ja vesiviljely sekä merikuljetukset), mutta myös uudempiin aloihin (meribioteknologia, rannikkoturismi ja uusiutuva energia). Näihin aloihin kohdistettavilla toimilla voidaan tuottaa lisäarvoja, minkä lisäksi merten suojelua edistävää innovaatiotoimintaa kasvattamalla voidaan myös luoda uusia työpaikkoja ja vauhdittaa talouskasvua. Siniseen kasvuun liittyvät mahdollisuudet halutaan kartoittaa Selkämeren alueella, minkä perusteella rakennetaan kansainvälinen hanke sininen kasvu -teeman ympärille kartoituksesta saatujen tulosten perusteella. Selvityksessä etsitään yksi tärkein eli suurimman kasvupotentiaalin omaava sinisen kasvun ala Selkämeren alueella. Kun ala on tunnistettu, rakennetaan yhdessä Ruotsin kanssa sitä ja sen tulevaisuutta luotaava maksimissaan 200 000 € Central Baltic- hakemus. Esimerkiksi energiatehokkaan merikuljetuksen mahdollisuudet vähähiilisempään talouteen pyrittäessä ovat keskeisessä asemassa sinisen kasvun toimintaohjelmassa. Vaihtoehtoiset polttoaineet, kuten LNG nivoutuvat sinisen kasvun alaan keskeisesti ilmastonmuutoksen rajoittamisen näkökulmasta. Lisäksi uusiutuva energia, kuten tuulivoima on tulevaisuudessa kasvava ala.Tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden samoin kuin julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä halutaan aktivoida paitsi kartoituksen niin myös kansainvälisen hankkeen aikana. Eri alojen asiantuntijoiden välinen yhteistyö synnyttää uusia ideoita ja luo uudenlaisia toimintatapoja, minkä myötä edellytykset vetovoimaisten TKI-ympäristöjen kehittämiseksi paranevat.  Monipuolisista asiantuntijuuksista koostuvien keskittymien on mahdollista päästä osaksi kansainvälisiä verkostoja, joissa toimiminen puolestaan edistää innovatiivisen osaamis- ja tutkimustoiminnan syntymistä sinisen kasvun alalla.Hankkeessa tavoitteena on ensinnäkin kartoittaa Selkämerellä tiedossa olevat, mutta myös piilevät siniseen kasvuun liittyvät mahdollisuudet ja niihin liittyvät toimijat. Hankkeen aikana järjestetään aihepiiriin liittyvä avoin työpaja alueen toimijoille. Toisena tavoitteena on valmistella Central Baltic -ohjelmaan jätettävä hakemus, jossa tavoitteena on alueiden kilpailukyvyn parantaminen sinisen kasvun alalla. Tavoitteena on myös, että varsinaisen kansainvälisen hankkeen avulla lisätään rajat ylittävää yhteistyötä sekä verkostoidaan siniseen kasvuun liittyviä TKI-toimijoita ja samalla parannetaan valmiuksia tutkimuksen ja innovoinnin osaamisen kehittämiseen.  Hankkeessa läpileikkaavina teemoina on useita niistä tavoitteista, jotka ovat keskeisiä sekä Satakunnan maakuntaohjelmassa että rakennerahasto-ohjelmassa. Tärkeitä tällaisia tavoitteita ovat aluelähtöisen TKI-toiminnan vahvistaminen, kansainvälisiin verkostoihin mukaan pääseminen sekä alueen kilpailukyvyn tukeminen vähähiilisyyden tavoite huomioon ottaen. Horisontaalisten periaatteiden osalta hanke on neutraali sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden suhteen. Kestävän kehityksen periaatetta hanke tukee puolestaan vahvasti; suunnitellut keskeiset teemat, erityisesti ilmastonmuutos, kuin myös energiatehokas ja turvallinen meriliikenne talvisissa oloissa, tukevat kestävän kehityksen periaatetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758674","S22062","Confirming the Service of Detective Online Work","Etsivän Nettityön palvelun vahvistaminen","Finland","70100","10/05/2020","31/12/2020","50","69315","EUR","34657.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769851","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The Finnish Youth Service’s Searching Nettityö is a national activity where youth work professionals are on call on social media platforms favoured by young people when the target group is most active. The objective of the activity is to provide a low threshold, anonymity service for particularly vulnerable young people. The specificity of the service is that it enables long customer processes; a young person can always come back to continue the previous conversation and face familiar employees. The ESF project aims to respond to the increase in the number of customers of Searching Nettityö caused by the COVID-19 crisis. With current resources, the organisation is unable to respond to the increased symptoms and congestion of young people. Corona itself thinks a lot about young people and, in exceptional circumstances, the problems of young people become more pronounced and exacerbated. The longer the state of emergency lasts, the worse the problems faced by young people get worse and the impact of the crisis is far-reaching.  Project funding will enable the organisation to recruit additional staff to respond to urgent needs and to strengthen network work. Detective NettiWork already has a trained, skilled replacement team, so it is possible to start the operation immediately. Project workers meet young people online and also guide them to those who are looking for municipalities, who, during the exceptional period, have switched to online work.  Detective Nettityö plays a particularly important role in safeguarding the daily well-being of young people in the exceptional period, as many services supporting well-being have been interrupted, social relations have become even smaller and everyday routines have disappeared. Through the activities, young people get immediate help in loneliness, anxiety and everyday management, as well as a person who listens to and supports them in very diverse life management problems.","Nuorten Palvelu ry:n Etsivä Nettityö on valtakunnallinen toiminto, jossa nuorisotyön ammattilaiset päivystävät nuorten suosimilla some-alustoilla silloin, kun kohderyhmä on aktiivisimmillaan. Toiminnon tavoite on tarjota matalan kynnyksen, anonyymiuden mahdollistava palvelu erityisen haavoittuvassa asemassa oleville nuorille. Palvelun erityisyytenä on, että se mahdollistaa pitkät asiakasprosessit; nuori voi aina palata jatkamaan aiempaa keskustelua ja kohdata tuttuja työntekijöitä. ESR-hankkeella pyritään vastaamaan korona-kriisin aiheuttamaan Etsivän Nettityön asiakasmäärän kasvuun. Järjestö ei pysty nykyisillä resursseilla vastaamaan nuorten lisääntyneeseen oireiluun ja palvelun ruuhkautumiseen. Korona itsessään mietityttää nuoria paljon ja poikkeustilassa nuorten ongelmat korostuvat ja kärjistyvät. Mitä pidempään poikkeustila kestää, sitä pahemmiksi nuorten ongelmat pääsevät syvenemään, ja kriisin vaikutukset ovat kauaskantoiset.  Hankerahoituksen turvin järjestön on mahdollista palkata lisähenkilöstöä vastaamaan akuuttiin tarpeeseen ja verkkotyön vahvistamiseen. Etsivällä Nettityöllä on jo olemassa koulutettu, ammattitaitoinen sijaisryhmä, joten toiminnan käynnistäminen on mahdollista välittömästi. Hanketyöntekijät kohtaavat nuoria verkossa ja ohjaavat heitä myös kuntien etsiville työntekijöille, jotka ovat poikkeusaikana siirtyneet verkkotyöskentelyyn.  Etsivällä Nettityöllä on erityisen tärkeä rooli nuorten arjen hyvinvoinnin turvaamisessa nyt poikkeusaikana, kun monet hyvinvointia tukevat palvelut ovat tauolla, sosiaaliset suhteet kaventuneet entisestään ja arjen rutiinit kadonneet. Nuoret saavat toiminnan kautta välitöntä apua mm. yksinäisyyteen, ahdistukseen ja arjen hallintaan sekä tahon, joka kuuntelee ja tukee heitä hyvin monenkirjavissa elämänhallinnan ongelmissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753604","A74089","Cybersecurity Laboratory: Manufacturing and IoT services)","KyberVALIOT (Kyberturvallisuuslaboratorio: Valmistava teollisuus ja IoT-palvelut)","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","887727","EUR","310704.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The provincial programmes of Southwest Finland and Kymenlaakso put digitalisation, the renewal of manufacturing industries and cybersecurity among the most important objectives. Cybersecurity Laboratory: Manufacturing industry and IoT services) focus on business opportunities for the digital manufacturing industry and cybersecurity threats to product safety. The starting point is EU-level legislative work to improve and ensure the cybersecurity and trustworthiness of the SMEs industry, as well as the cybersecurity testing needs announced by companies. The project will develop regional innovation platforms that include the functions, processes and interfaces of IoT Cybersecurity Laboratories with actors outside the project. Innovation platforms focus on manufacturing industry and secure IoT equipment as part of service production. The aim is to create an ecosystem capable of supporting the development of the IoT business of SMEs.","Varsinais-Suomen ja Kymenlaakson maakuntaohjelmat nostavat digitalisaation, valmistavan teollisuuden uudistumisen sekä kyberturvallisuuden tärkeimpien tavoitteiden joukkoon. KyberVALIOT (Kyberturvallisuuslaboratorio: Valmistava teollisuus ja IoT-palvelut) keskittyy digitaalisuuden valmistavalle teollisuudelle tuomiin liiketoimintamahdollisuuksiin ja tuoteturvallisuutta vaarantaviin kyberturvallisuusuhkiin. Lähtökohtana on EU-tason säädösvalmistelu, jolla pk-teollisuuden kyberturvallisuutta ja -luotettavuutta pyritään parantamaan ja varmistamaan, sekä yritysten ilmoittamat kyberturvallisuuden testaustarpeet. Hankkeessa kehitetään alueelliset innovaatioalustat, jotka sisältävät IoT-kyberturvallisuuslaboratorioiden toiminnot, prosessit sekä liitynnät hankkeen ulkopuolisiin toimijoihin. Innovaatioalustojenn fokuksessa on valmistava teollisuus sekä tietoturvalliset IoT-laitteet osana palvelutuotantoa. Tavoitteena on luoda ekosysteemi, joka kykenee tukemaan pk-yritysten IoT-liiketoiminnan kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758789","S21977","Young productive entrepreneurs in i4.0 era","Nuorista tuotannollisia yrittäjiä i4.0:n aikakaudella","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","21.78","581778","EUR","126697.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop the region’s entrepreneurial skills under the age of 30 in such a way as to create production and industrial production services start up in the region by young people under the age of 30. Create trainings to support the business creation of new companies, adapted to the needs of the region, taking into account the young age of potential entrepreneurs and the special features of their age. In particular, the focus will be on developing sales and marketing skills and on using the latest production technologies (i4.0) in business.  MeasuresProject measures consist of different needs assessments for existing companies and for companies planning to change ownership. These surveys aim at finding new business opportunities for young entrepreneurs. On the other hand, the interest and capacity of young people under the age of 30 to set up new businesses will be identified. Young people intending to become entrepreneurs are supported by a wide range of training related to business operations and new production technologies. New start-ups will also be supported by identifying the needs of so-called locomotive companies in the region’s growth sectors, for example, outsourcing their production resources, premises or otherwise creating opportunities for start-ups. During the project, an operating model, support functions and best practices will be created for the creation of productive entrepreneurs set up by young people. Results The project promotes and develops the means and measures of entrepreneurship education for young adults. Research and development will be more integrated in education and training. The project will result in new experience and knowledge in the construction of industrial subcontracting networks (operational models) especially from the perspective of young companies. At the end of the project, the activities will continue with the operating model and experience developed during the project in the implementing organisations. The project promotes the readiness of the North Ostrobothnia region and the emerging companies to enter the next technological phase in the manufacturing industry and to make the most of the opportunities offered by new manufacturing methods and Industry 4.0.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on kehittää alueen alle 30-vuotiaiden yrittäjyystaitoja niin, että synnytetään alueelle nuorten alle 30-vuotiaiden käynnistämiä tuotannollisia ja teollisen tuotannon palvelua harjoittavia yrityksiä. Luodaan alueen tarpeisiin sopivia, uusien yritysten liiketoiminnan synnyttämistä tukevia valmennuksia huomioiden potentiaalisten yrittäjien nuori ikä ja iän tuomat erityispiirteet. Erityisesti keskitytään myynnin ja markkinoinnin taitojen kehittämiseen sekä uusimpien tuotantoteknologioiden (i4.0) hyödyntämiseen yritystoiminnassa.  ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet koostuvat erilaisista tarvekartoituksista olemassa olevien yritysten ja omistajanvaihdosta suunnittelevien yritysten osalta. Näiden kartoitusten avulla pyritään löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia nuorille yrittäjiksi aikoville henkilöille. Toisaalta kartoitetaan alle 30-vuotiaiden yrittäjiksi aikovien nuorien kiinnostuneisuutta ja valmiuksia perustaa uusia yrityksiä. Yrittäjiksi aikovia nuoria tuetaan monipuolisella liiketoimintaan ja uusiin tuotantoteknologioihin liittyvällä valmennuksella. Uusia käynnistyviä yrityksiä tuetaan myös kartoittamalla alueen kasvualojen ns. veturiyritysten tarpeita esimerkiksi ulkoistaa tuotantoresurssejaan, toimitilojaan tai muutoin luoda mahdollisuuksia alkaville yrityksille. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, tukitoiminnot ja parhaat käytännöt nuorten perustamien tuotannollisten yrittäjien synnyttämiseksi. Toimintamallia voidaan soveltaa myöhemmin myös muualla nuorten ja yrittäjien aikovien tukemistehtävissä.TuloksetHankkeen avulla edistetään ja kehitetään nuorten aikuisten yrittäjyyskasvatuksen keinoja ja toimenpiteitä. Tutkimus- ja kehittämistoiminta integroituu lähemmäs koulutusta. Hankkeen tuloksena saadaan uutta kokemusta ja tietoa teollisuuden alihankintaverkostojen rakentamisesta, (toimintamallit) erityisesti nuorten perustamien yritysten näkökulmasta. Hankkeen loputtua toiminta jatkuu hankkeen aikana kehitetyn toimintamallin ja kokemusten avulla toteuttajaorganisaatioissa. Hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan alueen ja syntyvien yritysten valmiutta siirtyä seuraavaan teknologiavaiheeseen tuotannollisessa teollisuudessa ja hyödyntämään mahdollisimman hyvin uusien valmistusmenetelmien ja Industry 4.0:n tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758411","S21416","Well-being in Arctic Transport (HALI)","Hyvinvointia arktiseen liikenteeseen (HALI)","Finland",null,"01/09/2018","30/04/2021","40","258596","EUR","103438.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project on well-being in Arctic Transport (HALI) is to support the well-being of the transport sector by contributing positively to the individual level of 1) the skills of professional drivers themselves and the burden of work, as well as at organisational level 2) a flexible working culture. The challenges underlying the setting of objectives have been identified in the field’s research and professional literature, as well as in the prior ERDF/TEKES-funded Business Tauko project. The measures of the Hali project contribute to road safety. The Lapland Agreement also emphasises the safety of road transport as an important development point as transport traffic continues to grow. This objective is supported by (1) start-up seminars in transport organisations, which identify the individual and organisational level of well-being at work. The starting level is recorded in companies‘well-being plans and professional drivers’ personal objectives. After the launch seminars, business and personal measures will be identified in 2)company-specific workshops, where professional drivers and company management receive information about the different options and implement self-management strategies and tools to measure well-being that are best suited to their needs. The workshops will also identify the ways in which a flexible working culture will be implemented at organisational level. The solutions identified 3) are tested and documented during driving and breaks for professional drivers. The material documented by professional drivers will be deepened by conducting additional interviews with drivers and representatives of companies. The usefulness of the methods tested will be noted in 4) a result seminar bringing together the companies and professional drivers involved in the project. The best solutions are specified in professional drivers’ personal plans and company well-being plans. Based on the best solutions, a guide is produced to develop well-being at work in the transport sector. The results will be used 5) by disseminating a guide in the field of transport, by participating in professional events in this field and by influencing decision-making in the transport sector. The project will organise two seminars open to all transport companies and other actors in the sector, one of which will be the closing seminar of the project. The results will be assessed as operational practices by carrying out a delayed assessment of the participating companies and professional drivers about one year after the end of the test phase. The short-term individual results to be achieved are the increased self-management skills of professional drivers (verified as existing strategies) and the methods of measuring and documenting well-being at work introduced at the organisational level (verified by the introduced welfare technology) and the flexible working culture procedures recorded and implemented in company welfare plans. The long-term individual results to be achieved in the project are the increased well-being of professional drivers (verified by delayed assessment in terms of drivers experience and changes in sick days) and at organisational level the positive business development of the participating companies (verified in a delayed assessment as changes in business indicators and customer feedback).","HYvinvointia arktiseen liikenteeseen (HALI) -hankkeen tavoitteena on tukea kuljetusalan työhyvinvointia vaikuttamalla yksilötasolla myönteisesti 1) ammattikuljettajien itsensä johtamisen taitoihin ja työn kuormittavuuteen sekä organisaatiotasolla 2) joustavaan työkulttuuriin. Tavoitteiden asettamisen taustalla vaikuttavat haasteet on todettu alan tutkimus- ja ammattikirjallisuudessa sekä hanketta edeltäneessä EAKR/TEKES-rahoitteisessa Liike Tauko –hankkeessa. HALI -hankkeen toimenpiteillä edistetään osaltaan liikenneturvallisuutta. Myös Lappi-sopimuksessa korostetaan maantieliikenteen turvallisuutta tärkeänä kehittämiskohteena kuljetusliikenteen edelleen kasvaessa. Tavoitetta tukevina toimenpiteinä ovat kuljetusalan organisaatioissa tapahtuvat 1) käynnistysseminaarit, joissa tunnistetaan työhyvinvoinnin yksilöllinen ja työsuunnittelun organisaatiokohtainen lähtötaso. Lähtötaso kirjataan yritysten työhyvinvointisuunnitelmiin ja ammattikuljettajien henkilökohtaisiin tavoitteisiin. Käynnistysseminaarien jälkeen yritys- ja henkilökohtaiset toimenpiteet yksilöidään 2)yrityskohtaisissa työpajoissa, joissa ammattikuljettajat ja yrityksen johto saavat tietoa eri vaihtoehdoista ja ottavat käyttöön heidän tarpeisiinsa parhaiten soveltuvat itsensä johtamisen strategiat ja hyvinvoinnin mittaamista tukevat apuvälineet. Työpajoissa myös määritetään, mitkä joustavan työkulttuurin toimintatavat organisaatiotasolla otetaan käyttöön. Määritettyjä ratkaisuja 3) testataan ja dokumentoidaan ammattikuljettajien ajon ja taukojen aikana. Ammattikuljettajien dokumentoimaa materiaalia syvennetään tekemällä kuljettajille ja yritysten edustajille täydentäviä haastatteluja. Testattujen menettelytapojen hyödyllisyys todetaan 4) tulosseminaarissa, johon kootaan hankkeeseen osallistuneet yritykset ja ammattikuljettajat. Parhaat ratkaisut täsmennetään ammattikuljettajien henkilökohtaisiin suunnitelmiin ja yritysten työhyvinvointisuunnitelmiin. Parhaiden ratkaisujen perusteella tuotetaan opas kuljetusalan työhyvinvoinnin kehittämiseksi. Tuloksia hyödynnetään 5) levittämällä opasta kuljetusalalla, osallistumalla alan ammattitapahtumiin sekä vaikuttamalla kuljetusalaa koskevaan päätöksentekoon. Hanke järjestää kaksi kaikille kuljetusyrityksille ja muille alan toimijoille avointa seminaaria, joista toinen on samalla hankkeen päätösseminaari. Tulosten juurtumista toimintakäytännöiksi arvioidaan tekemällä osallistujayrityksille ja ammattikuljettajille viivästetty arviointi noin vuoden kuluttua testivaiheen päättymisestä.Hankkeessa tavoiteltavia lyhyen aikavälin yksilötason tuloksia ovat ammattikuljettajien lisääntyneet itsensä johtamisen taidot (todennetaan käytössä olevina strategioina) ja organisaatiotasolla käyttöön otetut työhyvinvoinnin mittaamisen ja dokumentoinnin tavat (todennetaan käyttöön otetulla hyvinvointiteknologialla) sekä yritysten hyvinvointisuunnitelmiin kirjatut ja käyttöön otetut joustavan työkulttuurin menettelytavat. Hankkeessa tavoiteltavia pitkän aikavälin yksilötason tuloksia ovat ammattikuljettajien lisääntynyt työhyvinvointi (todennetaan viivästetyssä arvioinnissa kuljettajien kokemuksina ja sairaspoissaolopäivien muutoksina) sekä organisaatiotasolla osallistujayritysten liiketoiminnan myönteinen kehitys (todennetaan viivästetyssä arvioinnissa yritysten liiketoiminnan tunnuslukujen ja asiakaspalautteiden muutoksina).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748964","A70964","Master plan for summer tourism","Kesämatkailun Master plan","Finland",null,"01/03/2015","30/11/2016","37.33","300993","EUR","112348","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Master Plan for Summer Tourism is to increase the year-round nature of the tourism industry in Koillismaa and to support internationalisation. The development of summer tourism requires an overall regional vision and an action plan that takes into account existing infrastructure, services and their development needs. In particular, national parks and other natural sites play an important role in the development of international summer tourism. The joint development of the tourism industry and the national parks aims not only to make the region an internationally prestigious summer tourist destination, but also to increase the opportunities for business based on the national park. In the long term, efforts will be made to increase the number of visitors to international tourists, to prolong the stay and the summer-time occupancy of the accommodation capacity, thereby improving the profitability and competitiveness of the tourism business and the development of employment. Special attention will be paid to the development of business opportunities adapted to the principles of sustainable nature tourism. The Master plan of summer tourism produced in the project takes a stand not only on infrastructure, but also on the whole environment of summer tourism with its products and services and, in particular, on the development of services from the point of view of international tourism. This is the objective of the project through customer analyses and market surveys. Master plan will be prepared through cooperation between key regional actors, which will also jointly commit to the implementation of the development measures planned in the project and recorded in the Master plan after the project. The main actions of the project are 1. Master plan for summer tourism, which includes an analysis phase, a mapping of development sites and an action plan2. Studies related to the development of the Oulanka National Park and other nature destinations and the development of events supporting nature tourism The concrete results of the project are: a) a Master plan for summer tourism, according to which tourism and related business activities will be developed in the future, and b) Oulanka nature tourism plan, which assesses, among other things, the possibilities of a business based on the national park. As long-term results, the number of tourists in the summer season will increase, the stay of tourists in the area will increase and the internationality of tourism will increase. With the growing importance of the national park and other natural sites for tourism, sustainable business will increase and the acceptability of nature conservation will increase.","Kesämatkailun Master plan -hankkeen tavoitteena on Koillismaan matkailutoimialan ympärivuotisuuden lisääminen ja kansainvälistymisen tukeminen. Kesämatkailun kehittämisen tueksi tarvitaan alueellinen kokonaisnäkemys ja toimintasuunnitelma, jossa huomioidaan olemassa oleva infra, palvelut ja niiden kehittämistarpeet. Erityisesti kansallispuistot ja muut luontokohteet ovat merkittävässä roolissa kansainvälisen kesämatkailun kehittämisessä. Matkailutoimialan ja kansallispuistojen yhteisellä kehittämistoiminnalla tavoitellaan paitsi alueen nostamista kansainvälisesti arvostetuksi kesämatkailukohteeksi myös kansallispuistoon tukeutuvan liiketoiminnan mahdollisuuksien lisäämistä. Pitkällä aikavälillä pyritään lisäämään kansainvälisten matkailijoiden kävijämääriä, pidentämään viipymää ja majoituskapasiteetin kesäaikaista käyttöastetta, joiden kautta matkailuliiketoiminnan kannattavuus ja kilpailukyky paranevat ja työllisyys kehittyy. Erityishuomio hankkeessa kiinnitetään kestävän luontomatkailun periaatteisiin soveltuvien liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen.Hankkeessa tuotettava Kesämatkailun Master plan ottaa kantaa paitsi infraan, myös koko kesämatkailun toimintaympäristöön tuotteineen ja palveluineen ja erityisesti palveluiden kehittämiseen kansainvälisen matkailun näkökulmasta. Tähän tavoitteeseen hankkeessa pyritään asiakasanalyysien ja markkinakartoitusten avulla. Master plan valmistellaan keskeisten alueellisten toimijoiden yhteistyöllä, jolloin nämä myös yhdessä sitoutuvat hankkeessa suunniteltavien ja Master planiin kirjattavien kehittämistoimenpiteiden toteutukseen hankkeen jälkeen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat 1. Kesämatkailun Master plan, joka pitää sisällään analyysivaiheen, kehityskohteiden kartoituksen sekä varsinaisen toimintasuunnitelman2. Oulangan kansallispuiston ja muiden luontokohteiden kehittämiseen liittyvät selvitykset ja luontomatkailua tukevien tapahtumien kehittäminenHankkeen konkreettisina tuloksina ovat a) Kesämatkailun Master plan -suunnitelma, jonka mukaisesti matkailua ja siihen liittyvää liiketoimintaa jatkossa kehitetään ja b) Oulangan luontomatkailusuunnitelma, jossa arvioidaan mm. kansallispuistoon imagollisesti tukeutuvan liiketoiminnan mahdollisuudet. Pitkän aikavälin tuloksina kesäkauden matkailijamäärät kasvavat, matkailijoiden viipymä alueella pitenee ja matkailun kansainvälisyysaste nousee. Kansallispuiston ja muiden luontokohteiden matkailullisen merkityksen kasvun myötä kestävän kehityksen mukainen liiketoiminta lisääntyy ja luonnonsuojelun hyväksyttävyys kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750070","A71569","TimGo10 — technology and development investments for competitive growth in Timaco Ltd","TimGo10 - teknologia- ja kehityspanostuksilla kilpailukykyistä kasvua Timaco Oy:lle","Finland","74510","12/02/2016","31/12/2018","50","442200","EUR","221100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761530","63.52300625,27.24030835","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The objective of the TimGo10 project is to create good conditions for Timaco Ltd to significantly grow its business and to develop into agile and cost-effective machining of demanding, small and medium-sized components, as well as optimal use of production and system automation as a forerunner company for selected leaders. The project also aims to develop a real-time monitoring system for a new generation of production efficiency for mechanising SMEs.","TimGo10-hankkeen tavoitteena on luoda Timaco Oy:lle hyvät edellytykset kasvattaa merkittävästi liiketoimintaansa ja kehittyä vaativien, pienten ja keskisuurten komponenttien koneistamisen ketteräksi ja kustannustehokkaaksi sekä tuotanto- ja järjestelmäautomaatiota optimaalisesti hyödyntäväksi edelläkävijäyritykseksi valikoiduille päämiehille. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää koneistavalle pk-yritykselle soveltuva uuden sukupolven tuotannon reaaliaikaista tehokkuutta mittaava seurantajärjestelmäratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757854","S20860","South Savo Foresight Network","Etelä-Savon ennakointiverkko","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2019","40","340000","EUR","136000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The South Savo Foresight Network project aims to strengthen the region’s foresight culture and increase the potential for the region’s success in an ever-changing operating environment. The aim is to implement a regional foresight approach, to create an electronic foresight platform as a basis for the situational picture, and to improve the foresight skills of network operators.The project will create an updated, forward-looking situational picture that takes into account the indicators of the region and the changes in the external operating environment. A shared view of the situation in South Savo, the challenges of the future and the possibilities to help the county guide measures towards the desired future. A new participatory foresight platform will be built for the situational picture. The situational picture will be partly implemented as a purchasing service and its concrete form will be a website/website that uses a variety of statistical sources and data and presents the information in an easy and quick, visually concise format. To complement the situational picture, the project will carry out studies on selected topics, and will acquire statistics and other data as well as external expertise (e.g. programming expertise). The project will develop the foresight skills of the network operators in the region by training key actors in future work. The actors are the members of the Foresight Group and the Foresight Network, as defined by the Province’s previous foresight project, as well as other parties interested in foresight work. Training and coaching improve the ability of actors to actively observe, analyse and respond to the operational environment. The themes of the training are not only different foresight methods and tools, but also different content themes of future work. The trainings and coaching are carried out partly as a purchasing service and partly by project forecasting experts.  The project will provide decision-making with foresight information on future labour force, education and skills needs to solve labour market mismatches, improve the relevance of education and identify growth sectors and sectors of structural change. In assessing future skills needs, the project will identify completely new openings, their development and growth. The project will collaborate with other ongoing projects to identify topical and emerging foresight themes and to observe new openings. The project will also implement the South Savo Foresight Approach and sparse the work of the Provincial Future Group and the Foresight Network. As part of the development of foresight skills, the project seeks good practices and models of success widely from elsewhere in Finland and also internationally. The focus is not only on areas such as the population and economic structure of Etelä-Savo, where ways have been found to turn the challenges into competitive advantages, but also on different types of successful regions. As a result of the project, network-based foresight work and situational picture support the capacity of regional actors to plan and decision-making by strengthening their understanding of the main challenges and opportunities of the region more accurately. The resilience/flexibility of actors in the region develops substantially both in the long term and in the short term. In addition, the effectiveness and usefulness of foresight will be improved.","Etelä-Savon ennakointiverkko -hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen ennakointikulttuuria ja lisätä alueen menestyksen mahdollisuuksia alati muuttuvassa toimintaympäristössä. Tavoitteena on jalkauttaa alueellinen ennakoinnin toimintamalli, luoda sähköinen ennakointialusta tilannekuvan pohjaksi, sekä parantaa verkostotoimijoiden ennakointiosaamista.Hankkeessa luodaan jatkuvasti päivittyvä, tulevaisuuteen suuntaava tilannekuva, jossa huomioidaan aluetta kuvaavat indikaattorit sekä ulkoisen toimintaympäristön muutossuunnat. Yhteinen näkemys Etelä-Savon tilanteesta, tulevaisuuden haasteista ja mahdollisuuksista auttaa maakuntaa suuntaamaan toimenpiteitä kohti tavoiteltavaa tulevaisuutta. Tilannekuvaa varten rakennetaan uudenlainen osallistava ennakointialusta. Tilannekuva toteutetaan osin ostopalveluna ja sen konkreettinen muoto tulee olemaan verkkosivu/ verkkoalusta, jossa hyödynnetään monipuolisesti erilaisia tilastolähteitä ja aineistoja sekä esitetään tiedot helposti ja nopeasti omaksuttavassa, visuaalisesti tiivissä muodossa. Tilannekuvaa täydentämään hankkeessa tehdään valikoiduista aiheista selvityksiä, ja hankitaan tilasto ym. aineistoja sekä ulkopuolista asiantuntemusta (mm. ohjelmointiosaaminen.) Hankkeessa kehitetään alueen verkostotoimijoiden ennakointiosaamista kouluttamalla keskeisiä toimijoita mukaan tulevaisuustyöhön. Toimijoita ovat maakunnan aiemman ennakointihankkeen määrittelemän tulevaisuusryhmän ja ennakointiverkoston jäsenet sekä muut ennakointityöstä kiinnostuneet tahot. Koulutuksilla ja valmennuksilla parannetaan toimijoiden kykyä aktiiviseen toimintaympäristön havainnointiin, analysointiin ja reagointiin. Koulutuksissa teemoina ovat paitsi eri ennakointimenetelmät ja työkalut myös erilaiset tulevaisuustyön sisältöteemat. Koulutukset ja valmennukset toteutetaan osin ostopalveluna ja osin hankkeen ennakointiasiantuntijoiden toimesta.  Hankkeessa tuodaan päätöksentekoon ennakointitietoa tulevaisuuden työvoima-,koulutus - ja osaamistarpeista työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmien ratkaisemiseksi, koulutuksen osuvuuden parantamiseksi sekä kasvualojen ja rakennemuutosalojen tunnistamiseksi. Tulevaisuuden osaamistarpeita arvioitaessa hankkeessa kartoitetaan kokonaan uusia avauksia, niiden kehitystä ja kasvua. Hankkeessa tehdään yhteistyötä muiden käynnissä olevien hankkeiden kanssa ajankohtaisten ja nousevien ennakointiteemojen kartoittamiseksi sekä uusien avauksien havainnoimiseksi.Hankkeessa jalkautetaan myös Etelä-Savon ennakoinnin toimintamalli sekä sparrataan maakunnan tulevaisuusryhmän ja ennakointiverkoston työtä. Osana ennakointiosaamisen kehittämistä hankkeessa haetaan hyviä käytäntöjä ja menestyksen malleja laajasti muualta Suomesta sekä myös kansainvälisesti. Fokuksessa ovat paitsi väestöpohjaltaan ja elinkeinorakenteeltaan Etelä-Savon kaltaiset alueet, joissa on löydetty keinoja kääntää haasteet kilpailueduiksi, myös erityyppiset menestyvät alueet.Hankkeen tuloksena verkostomainen ennakointityö ja tilannekuva tukevat alueen toimijoiden valmiuksia suunnitteluun ja päätöksentekoon vahvistamalla heidän käsitystään maakunnan keskeisistä haasteista ja mahdollisuuksista entistä osuvammin. Alueen toimijoiden resilienssi/muutosjoustavuus kehittyy oleellisesti sekä pitkällä että lyhyellä aikavälillä. Lisäksi ennakoinnin vaikuttavuus ja hyödynnettävyys paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754625","A76510","Da Lock opener","DA Lock opener","Finland","87100","03/10/2020","04/10/2021","50","23460","EUR","11730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765781","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Da Lock opener — Reservation system add-on for access management.","DA Lock opener - Varausjärjestelmäpalvelun lisäosa kulunhallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750983","A72882","Sustainable livelihoods from the circular economy — exploiting removal textiles as an engine for a functional network","Kestävää toimeentuloa kiertotaloudesta – Poistotekstiilien hyötykäyttö toiminnallisen verkoston moottorina","Finland","93100","01/06/2017","31/03/2018","35","43019","EUR","15056.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657","65.360199930761,26.991727840226","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sustainable livelihoods from the circular economy — the benefit of removal textiles as an engine of the functional network Sustainable livelihoods from the circular economy project explores the possibilities of using removal textiles in the circular economy in the city of Pudasjärvi and in the surrounding area. Based on the study, the project will create a network operating model for the circular economy of removal textiles as part of the Unelmatehas activities of the city of Pudasjärvi.Unelmatehas is a plan to support and develop entrepreneurship, employment and integration of immigrants in the city of Pudasjärvi. The facilities of the dream factory are located at the Rimminkangas school. The aim of the dream factory is to create new business and opportunities for work and livelihoods.The online operating model is built between the city of Pudasjärvi, villages, companies and associations, and serves as a platform for employment, learning and the emergence of new forms of business. In the future, the operating model will be implemented in the framework of the dream factory in Pudasjärvi. The dream factory creates an innovative operating environment around the processing of removal textiles, covering all stages of the process from collection, transport, processing to further processing and final product. The operating model supports the role of a dream factory as a business incubator and opens up opportunities for new types of business, especially for young people and immigrants.The model also creates opportunities for lifelong learning and multicultural activities, as it enables a wide range of collaborations in the process of using removal textiles.","Kestävää toimeentuloa kiertotaloudesta – Poistotekstiilien hyötykäyttö toiminnallisen verkoston moottorinaKestävää toimeentuloa kiertotaloudesta -hankkeessa selvitetään poistotekstiilin hyödyntämisen mahdollisuudetkiertotaloudessa Pudasjärven kaupungissa ja lähialueella.Selvityksen perusteella hankkeessa luodaan poistotekstiilien kiertotalouden verkostomainen toimintamalli osaksiPudasjärven kaupungin Unelmatehas –toimintaa.Unelmatehas on Pudasjärven kaupungin yrittäjyyttä, työllisyyttä ja maahanmuuttajien kotouttamista tukeva ja kehittäväsuunnitelma. Unelmatehtaan tilat sijaitsevat Rimminkankaan koululla. Unelmatehtaan tavoitteena on luoda uuttaliiketoimintaa ja mahdollisuuksia työhön ja toimeentuloon.Verkostomainen toimintamalli rakennetaan Pudasjärven kaupungin, kylien, yritysten ja yhdistysten välille, ja se toimiialustana työllistäville toimenpiteille, opinnollistamiselle ja uudenlaisen yritystoiminnan syntymiselle. Toimintamallialähdetään jatkossa toteuttamaan Pudasjärven kaupungin Unelmatehtaan puitteissa. Unelmatehtaasta käsin syntyyinnovatiivinen toimintaympäristö poistotekstiilien käsittelyn ympärille käsittäen prosessin kaikki vaiheet keruusta,kuljetuksesta, käsittelystä jatkojalostukseen ja lopputuotteeksi. Toimintamallilla tuetaan Unelmatehtaan rooliayrityshautomona ja se avaa uudenlaisen yritystoiminnan mahdollisuuksia erityisesti nuorille ja maahanmuuttajille.Toimintamalli luo mahdollisuuksia myös elinikäiseen oppimiseen liittyvälle sekä monikulttuuriselle toiminnalle, sillä semahdollistaa hyvin monenlaisen yhteistoiminnan poistotekstiilien hyödyntämisprosessissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758223","S21629","Skilled interceptor","Osaava lomittaja","Finland",null,"01/03/2019","30/05/2020","40.85","128021","EUR","52300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765086",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of a modern farm is to get the best output from herds with minimal inputs. It can be stressful to entrust the space to an outside person and the entrepreneur may feel that he cannot leave the farm. In-service training can raise the level of competence of the interlocutors, which provides certainty for working and thus improves the services of entrepreneurs and the employment opportunities of the interlocutor. Maintaining a sufficiently skilled workforce will improve the operating conditions of agricultural enterprises. The development of the know-how of agricultural holidaymakers in line with the changes brought about by digitalisation will improve the competitiveness of agriculture and increase their employment opportunities to meet the needs of farms. The development of skills will ensure better employment opportunities, providing alternative employment opportunities for workers with reduced capacity to work. Approximately 50 training days are organised for interlocutors, divided into different areas. Trainings are planned centrally from the municipality managing the project, but the place of the training is as close as possible to the interlocutors involved. The organisation of trainings in the three local units (Liperi, Tohmajärvi and Valtimo) provides flexibility in the planning of shifts for interlocutors. The organisation of training days on the rosters of local unit replacements can sometimes be challenging, especially in times of the year when demand for interlocutors is at its highest.  The training organised in the three replacement areas enables as many interlocutors as possible to be involved. For example, training can be streamed, allowing those who would not otherwise be able to attend remotely.","Nykyaikaisen maatilan tavoitteena on saada mahdollisimman pienillä tuotantopanoksilla irti paras tuotos karjastaan. Tilan antaminen ulkopuolisen ihmisen hoidettavaksi voi olla stressaavaa ja yrittäjä voikin kokea, ettei pääse irtautumaan tilan töistä. Täydennyskoulutuksilla pystytään nostamaan lomittajien osaamisen tasoa, joka tuo varmuutta työskentelyyn ja näin ollen parantaa yrittäjien palveluita sekä lomittajan työllistymismahdollisuuksia. Riittävän osaavan työvoimaresurssin ylläpitämisellä parannetaan maatalousyritysten toimintaedellytyksiä. Maatalouslomittajien osaamisen kehittäminen digitalisaation mukanaan tuomien muutosten mukaisiksi parantaa maatalouden kilpailukykyä ja lisää lomittajien työllistymismahdollisuuksia maatilojen tarpeiden mukaisiksi. Osaamisen kehittämisellä taataan paremmat työllistymismahdollisuudet, jolloin työntekijälle, jolla on alentunut työkyky, voidaan tarjota vaihtoehtoista työtä. Lomittajille järjestetään n. 50 koulutuspäivää, jotka on jaettu eri osa-alueisiin. Koulutukset suunnitellaan hanketta hallinnoivasta kunnasta keskitetysti, kuitenkin niin, että koulutuksien paikka on mahdollisimman lähellä niihin osallistuvia lomittajia. Koulutusten järjestäminen kolmen paikallisyksikön (Liperi, Tohmajärvi ja Valtimo) alueella antaa jouston varaa lomittajien työvuorosuunnittelulle. Koulutuspäivien organisoiminen paikallisyksikön lomittajien työvuorolistoille voi olla joskus haastavaa, etenkin vuodenaikoina, jolloin lomittajien kysyntä on korkeimmillaan.  Kolmella lomitusalueella järjestyt koulutukset mahdollistavat mahdollisimman monen lomittajan mukaan pääsemisen. Koulutuksia voidaan esimerkiksi striimata, jolloin nekin, jotka eivät muuten pääsisi mukaan, voivat mahdollisesti osallistua etänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758314","S21519","Villages to move","Kylät liikkeelle","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","50","195616","EUR","97808","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ability of rural municipalities to organise and support physical activity has significantly diminished in recent years. Village schools have been closed down and the possibilities for operating in the villages have been weakened. This has increased inequalities in people’s access to activities. In the provincial ITS Working Group, it became clear that the measures that are organised in cities do not work in rural areas because the possibilities for hobby are limited. The goal of the Villages Moving Project is to revitalise rural activities by creating conditions for activities and activities and to create a common spirit in the villages. The project brings together networks to invent various activities that are perceived as a shortcoming. The activities target residents of all ages. An important measure is to ensure that lifestyle guidance (sports, nutrition, sleep) is rooted in rural residents by providing training and lifestyle advice. The VESOTE platform and service provider will be used here. Lifestyle counsellors have been trained in the rural municipalities of the ESSOTE area. The project uses trained lifestyle counsellors. Cooperate with ReissuEllu and MAHLi projects. Esli has concluded a partnership agreement with ESSOTE on the continuation of the Vesote project for the period 2019-2020. In the project, we activate children/young by using the example of adults, invent new ways of moving and inspiring everyone, asking citizens what kind of activities they want and putting their activities on, taking life advice forward in the countryside, emphasising the importance of physical activity, nutrition and sleep for everyone, organising inspiring events and, through all of these different activities, targeting those at risk of exclusion and strengthening their activities/working capacity in cooperation with the municipal sports actors. 1. Establishment of lifestyle guidance also in rural areas.The programme will be built over the annual period so that groups meet at regular intervals in selected municipalities/village communities. Different activities are planned at the beginning, and then more and more meetings will be organised because of the nature of the meetings through different activities and events. In the first encounters, the focus will be on familiarisation and grouping. The activities begin with discussions and mapping of everyday physical activity. The themes of the next meetings are physical exercise, nutrition and sleep. The programme will be built over the annual period so that in selected municipalities/village communities, groups meet according to the agreed programme. The initial mapping uses life-style instructors trained through VESOTE. Participants will be given a well-being training programme. For example, the KKI’s Travel to good condition calendar is used as materials. The material of the nutrition theme is used for Tartu event material that leads to permanent lifestyle changes in a relaxed and enjoyable way of life. The physical activity programme begins with the mapping and increase of everyday physical activity. The program proceeds in a upwards direction for regular physical activity. The sleep and relaxation section is carried out under the guidance of trained lifestyle counsellors. The programme also includes species experiments. Starting with small steps, the joy of success and maintaining a good feeling will slowly lead to a more sporty lifestyle that this project aims to achieve. Cooperation with the ReissuEllu project is also close in the area where the project operates. The lifestyle guidance model will also be rooted in the rural areas of Savonlinna where the ReissuEllu project will not reach.2. Experimental culture. The culture of experimentation means that we collect ideas from citizens in joint meetings and put them into practice on a very fast schedule. We meet people in normal/natural places and ask them what kind of exercise they would like to take. With feedback from the projects, such a way of involving people more with the courage to participate better in different activities, as they have been able to share their own ideas. The aim is therefore to minimise the threshold for participation. Encounter-Idea Action! The purpose of various experiments, inspiration and activities is to activate rural residents.3.Events. The easiest way to get started is to think about events that unite the villagers. The event unites families. Events can be cultural or exercise-oriented, or both. The events will cooperate with as many different actors as possible. The events will activate residents, create new models and practices, increase community spirit and strengthen the working/functional capacity of those at risk of exclusion by involving them in the activities.4. There are events for families and they get to share their ideas about what kind of activities they want.","Maaseutukuntien mahdollisuudet liikunnan järjestämiseen ja tukemiseen ovat olennaisesti heikentyneet viime vuosina. Kyläkouluja on lakkautettu ja toimintamahdollisuudet kylillä ovat heikentyneet. Tämä on lisännyt eriarvoisuutta  ihmisten harrastamismahdollisuuksiin.  Maakunnallisessa HYTE työryhmässä kävi selväksi, että toimenpiteet, joita järjestetään kaupungeissa, eivät toimi maaseudulla koska harrastusmahdollisuudet ovat rajatut. Kylät liikkeelle -hankkeen tavoitteena on elävöittää maaseudun toimintaa luomalla edellytyksiä toimintaan ja harrastamiseen sekä luoda kylille yhteishenkeä. Hankkeessa kootaan verkostoja yhteen ideoimaan erilaisia toimintoja, jotka koetaan puutteeksi. Toiminta kohdistuu kaikenikäisiin asukkaisiin. Tärkeä toimenpide on huolehtia elintapaohjauksen (liikunta, ravinto, uni) juurruttamisesta  maaseudun asukkaisiin antamalla koulutusta ja elintapaneuvontaa. Tässä kohtaa hyödynnetään VESOTE-hankkeen alustaa ja palvelutarjotinta.Hankkeen kohteena oleviin ESSOTE:n alueen maaseutukuntiin on koulutettu elintapaohjaajia. Hankkeessa hyödynnetään koulutettuja elintapaneuvojia. Tehdään yhteistyötä ReissuEllu ja MAHLi:n hankkeiden kanssa. ESLi on tehnyt kumppanuussopimuksen ESSOTE:n kanssa Vesote -hankkeen jatkosta vuosille 2019-2020.   Hankkeessa aktivoimme lapsia/nuoria aikuisten esimerkin voimalla, keksimme uusia toimintatapoja kaikkien liikuttamiseen ja innostamiseen, kyselemme kansalaisilta millaista toimintaa he haluavat ja laitetaan toiminnat käyntiin, viedään elintapaneuvontaa eteenpäin maaseudulla ja painotetaan liikunnan, ravinnon ja unen tärkeyttä jokaiselle, järjestetään innostavia tapahtumia ja kaikkien näiden eri toimien kautta kohdennamme toimintaamme myös syrjäytymisvaarassa oleviin ja heidän toiminta/työkykynsä vahvistamiseen yhteistyössä kuntien liikuntatoimijoiden kanssa.Pääteemat ja konkretia hankkeessa: 1. Elintapaohjauksen juurruttaminen myös maaseudulle.Ohjelma rakennetaan vuosiperiodilla siten, että valituissa kunnissa/kyläyhteisöissä ryhmät kokoontuvat tasaisin väliajoin. Alkuun suunnitellaan eri toimia ja sen jälkeen tapaamisia tulee enemmän ja erilaisia koska eri toimien ja tapahtumien kautta tapaamisia tulee luonnostaan. Ensimmäisissä kohtaamisissa painopiste on tutustumisessa ja ryhmäytymisessä. Toiminta alkaa keskusteluilla ja arkiliikunnan kartoituksella. Seuraavien tapaamisten aihealueita ovat liikunta, ravinto ja uni. Ohjelma rakennetaan vuosiperiodilla siten, että valituissa kunnissa/kyläyhteisöissä ryhmät kokoontuvat sovitun ohjelman mukaan. Alkukartoituksissa hyödynnetään VESOTE:n kautta koulutettuja elintapaohjaajia. Osallistujille annetaan hyvinvoinnin harjoitusohjelma. Materiaaleina käytetään mm. KKI:n Matka hyvään kuntoon kalenteria. Ravinto teeman materiaalina käytetään Tartu tilaisuuteen materiaalia, joka johdattaa pysyviin elämäntapamuutoksiin rennolla ja nautittavalla tavalla. Liikuntaohjelma alkaa arkiliikunnan kartoittamisella ja lisäämisellä. Ohjelma etenee nousujohtoisesti säännölliseksi liikunnan harrastamiseksi. Uni ja rentoutuminen- osio toteutetaan koulutettujen elintapaohjaajien johdolla. Ohjelmaan kuuluvat lisäksi lajikokeilut. Aloittaminen pienin askelin, onnistumisen ilo ja hyvän fiiliksen säilyttäminen vievät hiljalleen kohti liikunnallisempaa elämäntapaa, joka tässä hankkeessa on tavoitteena. Yhteistyö ReissuEllu-hankkeen kanssa on myös tiivistä siellä alueella missä hanke toimii. Elintapaohjauksen mallia juurrutetaan myös Savonlinnan maaseutualueille jonne ReissuEllu-hanke ei ylety.2. Kokeilukulttuuri.Kokeilukulttuuri tarkoittaa, että keräämme toimintaan ideat kansalaisilta yhteisissä tapaamisissa ja laitamme ne käytäntöön hyvin nopealla aikataululla. Ihmisiä tapaamme tavanomaisissa/luontevissa paikoissa ja kyselemme heiltä siellä millaista liikuntaa he haluaisivat järjestettävän. Hankkeista saatujen palautteiden myötä tällainen tapa osallistaa ihmisiä lisää uskallusta osallistua paremmin eri toimintoihin, koska ovat saaneet itse kertoa ideoitaan. Tarkoituksena onkin, että kynnys osallistumiseen tehdään mahdollisimman pieneksi. Kohtaaminen-Idea-Toiminta! Eri kokeilujen, innostamisen ja toiminnan tarkoituksena on aktivoida maaseudun asukkaita.3.Tapahtumat. Helpoin tapa lähteä liikkeelle on ideoida kyläläisiä yhdistäviä tapahtumia. Tapahtuma yhdistää perheet. Tapahtumat voivat olla kulttuuri- tai liikuntapainotteisia tai molempia. Tapahtumissa tehdään yhteistyötä mahdollisimman monen eri tahon kanssa. Tapahtumien kautta aktivoidaan asukkaita, saadaan uusia malleja ja toimintatapoja, lisätään yhteisöllisyyttä ja vahvistetaan syrjäytymisvaarassa olevien työ/toimintakykyä ottamalla heitä mukaan toimintaan.4. perheet liikkeelle.  Perheille järjestetään tapahtumia ja he saavat itse kertoa ideoitaan millaista toimintaa olisi toiveissa. Perheen vanhemmille järjestetään myös tietoiskuja elintapaohjauksien yhteydessä teemoista liikunta, ravinto ja uni. Yhteistyöverkostoina toimivat: Järvi-Suomen kylät, koulut, urheiluseurat, kuntien liikunta-,nuor","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749476","A70375","Investments in expansion of Viiramikko Oy’s production","Viiramikko Oy:n tuotannon laajennusinvestoinnit","Finland","57710","22/10/2014","31/12/2015","50","19250","EUR","9625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760860","61.886493359722,28.812201129393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Our goal is to expand production so that storage facilities are taken into production facilities and invested in the processing of production material. Our goal is to invest in cutting and processing large wire fabrics and blankets. Our goal is to concentrate production in three different locations depending on the size and customer orientation of the products.","Tavoitteenamme on laajentaa tuotantoa siten, että varastotiloja otetaan tuotantotiloiksi ja investoidaan tuotannon materiaalin käsittelyyn. Tavoitteenamme on investoida isojen viirakankaiden ja huopien leikkaukseen ja käsittelyyn. Tavoitteenamme on keskittää tuotanto kolmeen eri paikkaan tuotteiden koon ja asiakaslähtöisyyden mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754602","A75187","Bioeconomy innovations for international growth","Biotalouden innovaatioilla kansainväliseen kasvuun","Finland","40100","19/06/2019","31/12/2020","50","69350","EUR","34675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766707","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Suomen Biovoima Oy is implementing a development project that promotes the company’s own innovation and strengthens the export business. As a result of the project, the company has several new product innovations in its product portfolio, which are commercially sold to the export market.","Suomen Biovoima Oy toteuttaa kehittämishankkeen, jolla edistetään yrityksen omaa innovaatiotoimintaa sekä vahvistetaan vientiliiketoimintaa. Hankkeen tuloksena yrityksellä on tuoteportfoliossaan useita uusia tuoteinnovaatioita, joita myydään kaupallisesti vientimarkkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296046","22540","Territorial impacts of natural disasters","Luonnonkatastrofien alueelliset vaikutukset","Finland|Netherlands|United Kingdom|Germany|Spain",null,"26/08/2019","19/05/2021","81.77","675000","EUR","551950.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q3220019","43.2867918,-1.9849215|52.2001385,0.134186|60.1802403,24.8311117|51.9183843,4.4716661|51.4843281,7.4138369",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Uusimaa|Cambridgeshire|Gipuzkoa|Dortmund|Groot-Rijnmond","FI1B1|UKH12|ES212|DEA52|NL33C","2014-2020","To provide territorial analysis on the economic impact of natural disasters and insights on the best practices at territorial level related to disaster risk management and climate change adaptation. The main outcome should be pan-European evidence at territorial level on the direct and indirect economic losses of natural disasters, and territorial level analysis of best practices related to disaster risk management and climate change adaptation. Policy recommendations shall be developed as well on how to integrate results of this research into integrated place-based spatial development planning.","Laaditaan alueellisia analyyseja luonnonkatastrofien taloudellisista vaikutuksista ja näkemyksiä parhaista alueellisen tason käytännöistä, jotka liittyvät katastrofiriskien hallintaan ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen. Pääasiallisena tuloksena olisi oltava yleiseurooppalainen näyttö luonnonkatastrofien suorista ja välillisistä taloudellisista menetyksistä alueellisella tasolla sekä katastrofiriskien hallintaan ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvien parhaiden käytäntöjen alueellinen analyysi. Lisäksi on laadittava toimintapoliittisia suosituksia siitä, miten tämän tutkimuksen tulokset voidaan integroida yhdennettyyn paikkakohtaiseen aluesuunnitteluun.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752199","A73484","Internationalisation of Tradenergy demand flexibility service and GridMetrix analytics service to the Nordic countries","Tradenergy-kysyntäjoustopalvelun ja GridMetrix-analytiikkapalvelun kansainvälistäminen Pohjoismaihin","Finland","90590","08/09/2017","31/12/2018","50","147650","EUR","73825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765034","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to launch a commercial Tradenergy demand elasticity service and GridMetrix analytics service in the Nordic countries. To achieve this goal, Nordic market research and competition analysis, participation in international fairs, customer events and conferences will be carried out. In addition, the Tradenergy product as a demand response service and GridMetrix product will be announced as an analytics service. Product development commercialises, localises and integrates service software platforms for Nordic markets and markets. The result is a new Nordic customer segment and the first customers.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa kaupallinen Tradenergy-kysyntäjoustopalvelu sekä GridMetrix-analytiikkapalvelu Pohjoismaissa. Tavoitteen toteuttamiseksi tehdään Pohjoismaista markkinaselvitystä ja kilpailuanalyysiä, osallistutaan kansainvälisille messuille, asiakastapahtumiin ja konferensseihin. Lisäksi julkistetaan Tradenergy-tuote kysyntäjoustopalveluna sekä GridMetrix-tuote analytiikkapalveluna. Tuotekehityksessä kaupallistetaan, lokalisoidaan ja integroidaan palveluiden ohjelmistoalustat Pohjoismaisia markkinoita ja markkinapaikkoja varten. Tuloksena saadaan yritykselle uusi Pohjoismainen asiakassegmentti ja ensimmäiset asiakkaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751477","A72176","Tornio Brewing for Growth Careers","Tornion Panimo kasvu-uralle","Finland","95400","26/05/2016","31/08/2019","50","466110","EUR","233055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763527","65.847275380263,24.146230187497","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to draw up and implement plans to develop the production and business capabilities of Tornio Brewery so that the brewery will grow strongly over the next few years. As part of the project, the possibilities for launching exports will be explored.","Hankkeen keskeisin tavoite on laatia ja toteuttaa suunnitelmat Tornion Panimon tuotannon ja liiketoimintavalmiuksien kehittämiseksi siten, että panimo saadaan voimakkaaseen kasvuun seuraavien vuosien aikana. Osana hanketta selvitetään mahdollisuudet viennin käynnistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291894","A78697",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753972","A75757","Aalto Haitek Oy — Production facility","Aalto Haitek Oy - Tuotantolaitos","Finland","69300","09/11/2019","31/12/2021","50","606820","EUR","303410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765621","63.756025477778,24.271201262194","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop ecological and circular wood components, elements, bridge structures based on the solid wood element of the innovative internationally patented wave layered timber (WLT) and the circular economy. The technology is based on a single wave-like shape and dimensional profile, matching and fixing them without glue or any other additive. As a result of the project, a production plant will be created that responds to a large demand as a pioneer in ecological solutions for wood construction.","Hankkeen tavoitteena on kehittää innovatiivisen kansainvälisesti patentoidun aaltopuuprofiilin (WLT - wave layered timber ja Aalto Wood) massiivipuuelementtiin perustuvia ekologisia ja kiertotalouteen vahvasti priorisoituja puuosia, elementtejä, siltarakenteita kansainvälisille markkinoille. Teknologia perustuu yksittäiseen aaltomaiseen muotoon ja mittatarkkaan profiiliin, niiden keskinäiseen sovitukseen ja kiinnittämiseen ilman liimaa tai muutakaan lisäainetta. Hankkeen tuloksena syntyy tuotantolaitos, joka vastaa mittavaan kysyntään puurakentamisen ekologisten ratkaisujen edelläkävijänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750283","A71082","Chementors Goes Global II","Chementors Goes Global II","Finland","21200","30/09/2015","31/12/2016","50","49960","EUR","24980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761835","60.485982079832,22.166653254574","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop Chementors Oy’s service concept and opportunities to offer services related to new EU regulations (e.g. REACH, biocides, cosmetics) internationally. In particular, the aim is to network and establish cooperation contacts in China. A service concept is being developed with the found partners, in which it is possible to offer their own and partners’ services both in the host country and in Finland. The project also aims to create new company service and marketing concepts that make more effective use of the potential of the cooperation network developed during the project. This will achieve maximum coverage for the provision of services in China.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Chementors Oy:n palvelukonseptia ja mahdollisuuksia tarjota uusiin EU-asetuksiin (mm.REACH-, Biosidi, Kosmetiikka) liittyviä palveluja kansainvälisesti. Erityisesti tavoitteena on verkostoitua ja luoda yhteistyökontakteja  Kiinassa. Löytyneiden yhteistyöpartnerien kanssa kehitetään palvelukonseptia, jonka puitteissa vastavuoroisesti pystytään tarjoamaan omia ja kumppaneiden palveluja niin kyseisessä kohdemaassa kuin myös Suomessa. Hankkeen tavoitteena on myös luoda uusia yrityksen palvelu- ja markkinointikonsepteja, jotka hyödyntävät tehokkaammin projektin aikana kehitettävän yhteistyöverkoston potentiaalia. Täten saavutetaan mahdollisimman suuri kattavuus palvelujen tarjonnalle Kiinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291643","A78446",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","10240",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754636","A76521","Plasma cutter","Plasmaleikkuri","Finland","60100","25/05/2020","31/12/2021","50","60600","EUR","30300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761546","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","Plasma cutting machine design, development and testing","Plasmaleikkurin suunnittelu, kehitys ja testaus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753204","A74889","Developing the international growth of Modestone Oy","Modestone Oy:n kansainvälisen kasvun kehittäminen","Finland","13720","13/02/2019","30/06/2022","50","72802","EUR","36401","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764596","61.057498281771,24.365672962669","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Internationalisation enables Modestone Oy to develop and increase sales volumes. In export markets, we reach a number of users that will improve our efficiency and profitability. The aim is to establish a solid foundation by clarifying the strategic focus and to define the core processes and the tools that support them. Based on previous analysis, the project will focus on identified and selected target markets for which external expertise will be used for mapping and research.","Kansainvälistyminen mahdollistaa Modestone Oy:n kehityksen ja myyntivolyymien kasvun. Vientimarkkinoilla tavoitamme moninkertaisen määrän käyttäjiä, jonka ansiosta tehokkuutemme ja kannatettavuutemme paranee. Tavoitteena on luoda vankka perusta kirkastamalla strateginen fokus sekä määritellä niiden pohjalta ydinprosessit ja niitä tukevat työkalut. Hanke suuntautuu aikaisemman analyysin pohjalta tunnistetuille ja valituille kohdemarkkinoille joiden kartoitukseen ja tutkimukseen tullaan käyttämään ulkopuolista asiantuntemusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749644","A71643","Development of internationalisation capabilities of Polar-Automation Oy","Polar-Automaatio Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","94450","04/03/2016","31/12/2017","50","52975","EUR","26487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760628","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop export and sales strategies for the selected target areas, which will allow the company to expand its activities on a permanent basis in these areas. The aim is also to identify and improve points in the company’s business processes, the development of which can significantly enhance the company’s ability to operate internationally. Internationalisation enables the company to grow its business and increase the number of employees.","Hankkeen tavoitteena on vienti- ja myyntistrategioiden kehittäminen valituille kohdealueille, joiden avulla yritys voi laajentaa toimintaansa pysyvästi kyseisille alueille. Tavoitteena on myös tunnistaa ja parantaa sellaisia kohtia yrityksen toimintaprosesseissa, joiden kehittämisellä voidaan merkittävästi edistää yrityksen valmiuksia toimia kansainvälisesti. Kansainvälistyminen mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan kasvun ja henkilöstömäärän lisäyksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750342","A71141","Preliminary study on the development of production activities in Oulu, Southern Finland (TUTOES)","Tuotannollisen toiminnan kehittämisen esiselvitys Oulun Eteläisessä (TUTOES)","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2016","35","100000","EUR","35000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish SMEs have a growing need to update the management of productive operations to the international level. This requires internationally comparable data and training. The operational excellence, cost-effectiveness, growth and internationalisation of enterprises can be supported by producing and providing information appropriate to their context, as well as by providing coaching to the entrepreneur. A systematic model is missing to evaluate and develop production management. International research has created many maturi-tetic models and meter charts for the management of production activities. How are these applicable to SMEs in sparsely populated rural areas? How can the development of small and medium-sized enterprises be influenced through management and development?The objective of the Oulu South project is a preliminary study on the development of productive activities. Enabling comparable information on the current state of management and development needs of SMEs in productive activities 2. Building a reliable overall understanding of the current state and development needs of the management of the productive activities of SMEs in the region.3. Development of the management of productive activities in SMEs.4. Strengthening cooperation between enterprises and research and training organisations. This exploratory study will pave the way for a wider package aimed at improving the profitability and cost competitiveness of enterprises. The exploratory project measures • Develop a maturity model for the management of productive activities of SMEs and its descriptive metrics. • To carry out an analysis of the production activity management of SMEs in the OE area on the basis of a sample. • Planning a training programme to develop the management of the productive activities of SMEs. • Involvement of higher education students during their studies in cooperation with enterprises.The result of the preliminary study project will be a report containing a description of a new tool developed for the analysis of the productive activities of SMEs, new information on the current state of management of the productive activities of SMEs in the region, and the development of skills development plan. The project will result in a report containing a description of the new tool developed for the analysis of the productive activities of SMEs, new information on the current state of management of the productive activities of SMEs in the region and the planning of the competence development programme.","Suomalaisissa pk-yrityksissä on kasvava tarve tuotannollisen toiminnan johtamisen päivittämiseen kansainväliselle tasolle. Tähän tarvitaan kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa ja koulutusta. Yritysten toiminnallista erinomaisuutta, kustannustehokkuutta sekä kasvua ja kansainvälistymistä voidaan tukea tuottamalla ja tarjoamalla niiden kontekstiin sopivaa tietoa sekä tarjoamalla yrittäjälle valmennusta.Oulun Eteläisen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen tilasta ei ole kokonaiskuvaa. Systemaattinen malli puuttuu tuotannollisen johtamisen arvioimiseksi ja kehittämiseksi. Kansainvälisessä tutkimuksessa on luotu monia tuotannollisen toiminnan johtamisen maturi-teettimalleja ja mittaristoja. Miten nämä ovat sovellettavissa harvaan asutun maaseutualueen pk-yrityksiin? Miten pienten ja keskisuurten yritysten toiminnan kehittämiseen voidaan vaikuttaa johtamisen ja kehittämisen kautta?Tuotannollisen toiminnan kehittämisen esiselvitys Oulun Eteläisessä –hankkeen tavoitteena on1. Vertailukelpoisen tiedon mahdollistaminen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen nykytilasta ja kehitystarpeista 2. Luotettavan kokonaiskäsityksen muodostaminen alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen nykytilasta ja kehittämistarpeista.3. Pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen kehittäminen.4. Yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden välisen yhteistyön vahvistaminen.Tämä esiselvityshanke pohjustaa laajempaa kokonaisuutta, jonka tavoitteena on yritysten kannattavuuden ja kustannuskilpailukyvyn parantaminen. Esiselvityshankkeen toimenpiteinä • Kehitetään pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen maturiteettimalli ja sitä kuvaava mittaristo.• Tehdään OE-alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen analyysi otannan perusteella.• Suunnitellaan valmennusohjelma pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen kehittämiseksi.• Osallistetaan korkeakouluopiskelijat opintojen aikana yhteistyöhön yritysten kanssa.Esiselvityshankkeen tuloksena syntyy raportti, joka sisältää kuvauksen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan analysointiin kehitetystä uudesta työvälineestä, uutta tietoa alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen nykytilasta ja osaamisen kehittämisen tarpeista ja valmennusohjelman suunnitelman.Hankkeen toteuttavat Oulun yliopiston alueyksikkö Oulun Eteläisen instituutti ja Centria-ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750323","A71122","Construction of an industrial hall for a prefabricated plant","Teollisuushallin rakentaminen elementtitehdasta varten","Finland","88900","29/04/2015","28/03/2017","23.34","865895","EUR","202105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761876","64.125565893116,29.530280392086","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Construction of an industrial hall for a prefabricated plant","Teollisuushallin rakentaminen elementtiehdasta varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754368","A75253","Growth 2019","Kasvu 2019","Finland","90400","24/05/2019","15/08/2020","50","67730","EUR","33865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765696","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to achieve profitable growth through the development of internationally competitive manufacturing. The measures include benchmarking, advisory services of an external expert to support the development of their own organisation, and procurement of machinery and equipment. The results of the project will be competitiveness for the company, jobs for employees, well-being in the region and growth in export sales.","Hankkeen tavoite on kannattavan kasvun saavuttaminen kansainvälisesti kilpailukyisen valmistuksen kehittämisellä. Toimenpiteitä ovat mm benchmarking, ulkopuolisen asiantuntijan neuvontapalvelut oman organisaation kehittämistyön tukena sekä ja kone- ja laitehankinnat. Hankkeen tuloksina tulee yritykselle kilpailukykyä, työntekijöille työpaikkoja, seudulle hyvinvointia ja vientimyynnin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750834","A72733","Paramet Konepaja Oy — internationalisation Nordic markets","Paramet Konepaja Oy - kansainvälistyminen  Pohjoismaiden markkinat","Finland","21601","22/03/2017","30/11/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762612",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1. Planning the internationalisation project and agreeing on the measures to be taken together with an external expert2.Mapping of the target market3.Mapping of the trade fair in the target market4.Contacting potential partners and customers5.Contact trips to the target market6.Reporting of results and planning of follow-up measures","1. Kansainvälistymisprojektin suunnittelu ja toteutettavista toimenpiteistä sopiminen yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa2.Kohdemarkkinoiden kartoitus3.Alan messujen kartoittaminen kohdemarkkinoilla4.Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden kontaktointi5.Kontaktimatkat kohdemarkkinoille6.Tulosten raportointi ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757192","S20198","APe1-Digital anticipation of working life skills","APe1- Digiajan työelämätaitojen ennakointihanke","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2015","35","90785","EUR","31774.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By 2020, the majority of work will be done through networks and 90 % of jobs will require digital skills. In 2030, working life has been organised in a team-based way. Sixty-five per cent of the young people currently studying will be recruited for a job that does not yet exist.APe1 actors — the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate and the Savonlinna Vocational and Adult College — have built a project whose main objective is to carry out work for anticipating educational and skills needs in the region, which identifies the skills and competences required for future working life by young people entering the world of work and the teachers who train them. The subject will be examined from the point of view of actors (teachers/learning environments), environments (work/learning environments) and work and education fields. The reviews focus on both the present/situation and the future. In parallel, teaching staff and representatives of the world of work, as well as young people currently studying in the field of digital skills and everyday tools, are involved in anticipation work. TP1. Workshops/expert processing, TP2. Learning environment analysis, TP3. Electronic survey of students’ digital skills and tools and TP4. New Pedagogy for Vocational Teachers — a report that brings together the results of the measures.The main theme of the workshops (6pcs) is “What skills and competences will be needed for the future working life”. Questions are solved using the participatory method of team learning, and each workshop produces digital material related to the theme (in addition to the text, e.g. various social media tools, audios, videos, images, etc.) and a follow-up to the next workshop. The summary of the day complements the dissemination plan. In addition, the last workshop, the sixth workshop, will prepare an open mandate: “How should the process continue?”. Both the learning environment analysis and the students’ digital skills and everyday tools survey are surveys carried out in electronic form (at the beginning of the project), the results of which are discussed and further elaborated in their respective thematic workshops (TP1). Each measure (TP1-3) generates a digital part output, which is published freshly in the project blog and is compiled as part of an electronic Professional Teacher’s New Pedagogy Report (TP4).Although the foresight work is local, its process outputs are agile to be utilised and further exploited by other training and work organisations, in electronic form, to support ongoing OPS work due to the open way of working and reporting.","Vuoteen 2020 mennessä työstä suurin osa tehdään verkostoissa, ja digitaalisia taitoja edellyttää 90 prosenttia työpaikoista. Vuonna 2030 työelämä on organisoitunut kauttaaltaan tiimipohjaiseksi. Nyt opintiellä olevista nuorista 65 prosenttia tulee rekrytoitumaan työhön, jota ei vielä ole olemassakaan.APe1-toimijat – Itä-Suomen yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate ja Savonlinnan ammatti- ja aikuisopisto – ovat rakentaneet hankkeen, jonka päätavoite on toteuttaa alueella koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointityö, joka tunnistaa, mitä osaamista ja millaisia valmiuksia tulevaisuuden työelämä edellyttää työelämään siirtyviltä nuorilta sekä heitä kouluttavilta opettajilta.Aihetta tarkastellaan toimijoiden (opettajat/oppijat), toimintaympäristöjen (työ-/oppimisympäristöt) ja työn ja koulutusalojen näkökulmasta. Tarkastelut suuntautuvat sekä nykyhetkeen/-tilanteeseen että tulevaisuuteen. Ennakointityöhön osallistuvat rinnakkain opetushenkilöstö ja työelämäedustajat sekä ”Digitaidot ja arjen välineet” -kyselyn kautta myös parhaillaan ammattiin opiskelevat nuoret.Ennakointityöhön liittyen toteutetaan neljä (4) toimenpidettä (TP): TP1. Työpajat/asiantuntijaprosessointi, TP2. Oppimisympäristöanalyysi, TP3. Opiskelijoiden digitaitoihin ja –välineisiin liittyvä sähköinen kysely ja TP4. Ammatillisen opettajan uusi pedagogiikka – raportti, joka kokoaa toimenpiteissä syntyneet tulokset yhteen.Työpajojen (6kpl) pääteema on ”Mitä osaamista ja millaisia valmiuksia tulevaisuuden työelämä edellyttää”. Kysymyksiä ratkaistaan tiimioppimisen osallistavalla menetelmällä, ja jokainen paja tuottaa teemaan liittyen digitaalista aineistoa (tekstin lisäksi esim. erilaiset sosiaalisen median välineet, audiot, videot, kuvat jne.) sekä jatkotehtävän seuraavalle työpajalle. Päivän yhteenvedossa täydennetään tulosten levittämissuunnitelmaa. Lisäksi viimeinen eli kuudes työpaja laatii avoimen tehtävänannon: ”Miten prosessin tulisi jatkua omassa oppilaitoksessa?”.Sekä oppimisympäristöanalyysi että opiskelijoiden digitaidot ja arjen välineet -kysely ovat sähköisessä muodossa (hankkeen alussa) toteutettavia kartoituksia, joiden tulokset käsitellään ja jatkotyöstetään omissa teematyöpajoissaan (TP1). Jokaisesta toimenpiteestä (TP1-3) syntyy digitaalinen osatuotos, joka julkaistaan tuoreeltaan hankkeen blogissa sekä kootaan osaksi sähköistä Ammatillisen opettajan uusi pedagogiikka – raporttia (TP4).Vaikka ennakointityö on paikallinen, niin sen prosessituotokset ovat avoimesta työskentely- ja raportointitavasta johtuen ketterästi myös muiden koulutus- ja työorganisaatioiden hyödynnettävissä ja edelleen, sähköisessä muodossa, jaettavissa käynnissä olevan OPS-työn tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758227","S21633","eSports Education Ecosystem","eSports Education Ecosystem","Finland",null,"01/03/2019","30/06/2021","37.5","410489","EUR","153933","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769113",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement a multidisciplinary and multi-professional educational approach to e-sports (e-sport educational ecosystem) combining different levels of education and training, which is able to respond flexibly to the development and growth needs of the e-sports sector. The project will create a new way of implementing training, which will enable the generation of skills for a new field of professional development (e.g. the growth sector of e-sports), new knowledge of the emerging profession/sector, added value to regional industry, and the use of the authentic operating environment of the new profession and the various actors committed to it as tools for pedagogical development and training. The project will enable students of different ages and degrees to develop new career and educational pathways in the field of e-sports, which has been identified as a growth sector. The project responds to the development of skills in growth fields created in the area of e-sports, to educational needs and to further strengthening the structures of e-sport coaching and education culture. The pedagogical intention of the project is to model a regional educational implementation package combining different levels of education and fields of education, the pedagogical environment of which is defined as the growth sector. The project brings together pedagogical experts from 2nd degree, vocational and university higher education, students in the field of sports, business and innovation management, as well as amateur players attached to the field of e-sports, as well as other stakeholders closely linked to the industry. The project’s pedagogy takes into account the working life orientation of the development of education by involving working life actors closely related to the e-sports sector as part of the development of a new operating model. The project will result in a new focus on education and innovation in e-sports, a model of educational cooperation and a new kind of pedagogy that responds in a new way to the development of the professionalisation, skills and businessisation of the e-sports sector. The result will be the identification of new areas of expertise that break and link the interfaces of different professions — new professions whose training and career paths can take place in an unpredictable way. At the same time, the project will produce new knowledge to further conceptualise the skills needs committed to the industry, as well as as a basis for further development of training at different levels. The project will result in the identification of new areas of expertise that break and connect the divisions of the professions — new professions whose training and career paths can be formed in an unpredictable way. With the help of the project, new training packages as well as training paths and career options will be created that will culminate in future professionals in the field of e-sports. As a result of the project, new training packages related to the development of the competence of the e-sports industry will be created. At the same time, the results of the project will strengthen the further development of the sport and coaching culture of e-sports. The project will be implemented in a process-oriented manner, guided by the sub-objectives and the measures derived therefrom. Phases of the process ovat:VAIHE 1. Create an educational ecosystem, structural, functional and pedagogical approach around phenomena related to the e-sports industry, ready for student piloting in autumn 2019. Create an educational ecosystem of different levels of education and competences around the phenomenon of e-sports, enabling the development of skills in different areas of the e-sport sector, the development of a professional career path for e-sport enthusiasts and the start of work on user-oriented pedagogy in the working life context of e-sports.OPTION 2. Educating the ecosystem towards a social (business) value-added approach. Transferring the pedagogical process of the educational ecosystem to support the development of the e-sports sector and the employment of regional businesses 3.Businessisation of the ecosystem — from the ecosystem towards an entrepreneurial pathway. The pedagogical way of implementing the ecosystem educational approach of the E-sports industry will be experimented with various tools for entrepreneurship education. Through pedagogical experimentation, training for different levels of education is produced and the conditions for growth in the e-sports industry are strengthened and conditions are created for the creation of a business activity related to the e-sports sector.Please make a conceptual and professional definition of the E-sports sector and the educational modelling of the e-sports sector based on ecosystem thinking in a documented form.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa monialainen ja moniammatillinen eri koulutusasteet yhdistävä e-urheilun koulutuksellinen toimintamalli (e-urheilun koulutusekosysteemi), joka pystyy joustavasti vastaamaan e-urheilun toimialan kehittämisen ja kasvun tarpeisiin. Hankkeen avulla luodaan uusi koulutuksen toteuttamisen tapa, jonka avulla on mahdollista tuottaa osaamista eri alojen rajapintaan syntyvälle uudelle ammattialalle (esimerkkinä e-urheilun kasvuala),  uutta tietoa syntyvästä ammatti- / toimialasta, lisäarvoa alueelliselle elinkeinoelämälle sekä käyttää uuden ammattialan autenttista toimintaympäristöä ja siihen sitoutuneita eri toimijoita pedagogisen kehittämisen ja koulutuksen toteuttamisen työvälineinä. Hankkeen avulla mahdollistetaan eri ikäisille ja eri asteiden opiskelijoille uudenlaisten  ura-ja koulutuspolkumahdollisuuksien syntyminen kasvualaksi tunnistetulle e-urheilun toimialalle.Hankkeella vastataan e-urheilun alueelle syntyneen kasvualan osaamisen kehittämiseen, koulutuksellisiin tarpeisiin sekä e-urheilun valmennus- ja koulutuksen toimintakulttuurin rakenteiden edelleen vahvistamiseen.Hankkeen pedagoginen aie on mallintaa eri koulutusasteita- ja aloja yhdistävä alueellinen koulutuksen toteuttamisen kokonaisuus, jonka pedagogisena ympäristönä toimii kasvualaksi määritelty e-urheilun toimiala. Hanke kokoaa yhteen 2.asteen, ammatillisen -ja yliopistollisen korkea-asteen pedagogiset asiantuntijat, liikunta-alan, liiketaloden sekä innovaatiojohtamisen opiskelijat sekä e-urheilun toimialaan kiinnittyneet harrastajapelaajat sekä muut toimialaan läheisesti yhteydessä olevat sidosryhmät. Hankkeen pedagogiikka huomioi koulutuksen kehittämisen työelämälähtöisyyden osallistamalla e-urheiluntoimialaan läheisesti liittyviää työelämätoimijoita osaksi uuden toimintamallin kehittämistä. Hankkeen tuloksena syntyy e-urheilun uusi koulutus- ja innovaatiosaamisen keskittymä, koulutusyhteistyön ja uudenlaisen pedagogiikan malli, joka vastaa uudella tavalla e-urheilun toimialan ammatillistumisen, osaamisen ja liiketoiminnallistamisen kehittämisen tarpeisiin. Tuloksena tunnistetaan uusia, eri ammattialojen rajapintoja rikkovia ja yhdistäviä osaamisalueita –uusia ammatteja, joiden koulutus- ja urapolut voivat muodostua ennalta määrittelemättömällä tavalla. Samalla hankkeessa tuotetaan uutta tietoa toimialaan sitoutuneiden osaamistarpeiden lisäkäsitteellistämiseksi sekä eri asteiden koulutuksen edelleen kehittämisen pohjaksi.Hankkeen tuloksena tunnistetaan uusia, eri ammattialojen rajapintoja rikkovia ja yhdistäviä osaamisalueita -uusia ammatteja, joiden koulutus- ja urapolut voivat muodostua ennalta määrittelemättömällä tavalla. Hank-keen avulla luodaan uusia koulutuskokonaisuuksia sekä koulutuspolkuja ja uravaihtoehtoja, joista valmistuu e-urheilun toimialan tulevaisuuden ammattiosaajia. Hankkeen tuloksena syntyy uusia e-urheilun toimialan osaamiseen kehittämiseen liittyviä, eri asteiden koulutuskokonaisuuksia. Hankkeen tuloksien avulla samalla vahvistetaan e-urheilun urheilu-ja valmennuskulttuurin edelleen kehittämistä. Hanke toteutetaan prosessimaisesti alatavoitteiden ja niistä johdettujen toimenpiteiden ohjaamana. Prosessin vaiheet ovat:VAIHE 1. Luodaan koulutuksellisen ekosysteeminen rakenteellinen ja toiminnallinen sekä pedagoginen toimintamalli e-urheilun toimialaan liittyvien ilmiöiden ympärille siten, että se on valmiina opiskelijapilotointiin syksyllä 2019. Luodaan eri koulutusasteiden - ja alojen osaamisesta koostuva koulutuksellinen ekosysteemi e-urheilun ilmiön ympärille, siten, että se mahdollistaa e-urheilun toimialan eri osa-alueilla tapahtuvan osaamisen kehittämisen, e-urheilun harrastajien ammatillisen urapolun kehittämisen sekä e-urheilun työelämäkonteksteissa tapahtuvan käyttäjälähtöisen pedagogiikan kehittämistyön aloittamisen.VAIHE 2. Ekosysteemin pedagogisointi kohti yhteiskunnallista (elinkeinoelämä) lisäarvoa tuottavaa toimintatapaa. Koulutuksellisen ekosysteemin pedagogisen prosessin siirtäminen e-urheilun toimialan kehittämisen tueksi sekä alueellisen elinkeinoelämän palvelukseenVAIHE 3.Ekosysteemin liiketoiminnallistaminen - ekosysteemistä kohti yrittäjyyspolkua. E-urheilun toimialan ekosysteemisen koulutuksellisen toimintamallin pedagogisena toteutustapana kokeillaan yrittäjyyskasvatuksen eri työvälineitä. Pedagogisen kokeilutoiminnan kautta tuotetaan koulutusta eri koulutusasteille sekä vahvistetaan e-urheilun toimialan kasvuedellytyksiä ja luodaan edellytyksiä e-urheilun toimialaan liittyvän yritystoiminnan syntymiseen.VAIHE 4.Tehdään E-urheilun toimialan käsitteellinen ja ammatillistumisen määrittely sekä ekosysteemiseen ajatteluun pohjautuvan e-urheilun toimialan koulutuksellinen mallinnus dokumentoituun muotoon. Ekosysteemisen koulutuksellisen toimintamallin pedagoginen sanoittaminen, mallinnus ja dokumentaatio sellaiseen muotoon, että toimintamalli on monistettavissa muiden koulutuksen järjestäjien käyttöön.Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeen ja LUT-korkeakoulujen alueel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749065","A70565","Methods for managing extractive waste","Kaivannaisjätteiden hallintamenetelmät","Finland",null,"04/05/2015","30/04/2018","40.59","501247","EUR","203436.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extractive wastes, in particular tailings and sulphide-containing wastes, and the resulting acidic, metallic leachates, constitute the most significant long-term environmental problem in mining. The extractive industry and issues related to extractive waste are particularly important in the eastern and northern Finland region, where there are currently several mines and older, closed or abandoned mining sites. New mining projects are also planned. This project develops and strengthens a high level of expertise and a regional centre of expertise that can be utilised in the management of extractive waste, from generation to recovery or environmentally safe long-term storage. The results of the project will provide equal services to extractive entrepreneurs, environmental consultants, technology suppliers, environmental and licensing authorities, societal decision-making, research organisations in the field and citizens living under the influence of mines. The development of methods for managing extractive waste and the increased availability of extractive waste contribute to sustainable mining and create new business opportunities for the mining and environmental sectors, thus contributing to the creation of new jobs, often remote from growth centres. The male dominance of the mining sector is decreasing and the ancillary jobs generated by mining are mostly in female-dominated service industries. The new knowledge developed in the project will also support the participation of highly qualified women in the management of environmental issues in the mining sector. As a result of the project, the target environmental impacts of mines will be reduced, benefiting in particular specific local groups such as children, women working at home and elderly people living in the vicinity of mines, who could be exposed to emissions, exploit local nature and are not likely to move away from the mining site.","Kaivannaisjätteet, erityisesti rikastushiekat ja sulfidipitoiset sivukivet, ja niistä syntyvät happamat, metallipitoiset suotovedet muodostavat merkittävimmän pitkäkestoisen ympäristöongelman kaivostoiminnassa. Kaivannaisteollisuus ja kaivannaisjätteisiin liittyvät kysymykset ovat erityisen tärkeitä Itä- ja Pohjois-Suomen alueella, jossa toimii tällä hetkellä useita kaivoksia ja sijaitsee vanhempia, suljettuja tai hylättyjä kaivosalueita. Myös uusia kaivoshankkeita on suunnitteilla. Tämä hanke kehittää ja vahvistaa korkeatasoista osaamista ja alueellista osaamiskeskittymää, joita voidaan hyödyntää kaivannaisjätteiden hallinnassa aina jätteen syntyvaiheesta hyötykäyttöön tai sen ympäristölle turvalliseen pitkäaikaiseen varastointiin asti. Hankkeen tulokset palvelevat yhdenvertaisesti kaivannaisalan yrittäjiä, ympäristökonsultteja, teknologian toimittajia, ympäristö- ja lupaviranomaisia, yhteiskunnallista päätöksentekoa, alan tutkimusorganisaatioita ja kaivosten vaikutuspiirissä asuvia kansalaisia. Kaivannaisjätteiden hallintamenetelmien kehitystyö ja höytykäyttömahdollisuuksien lisääminen edistävät kestävän kehityksen mukaista kaivostoimintaa sekä luovat kaivos- ja ympäristöalalle uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja siten edesauttavat uusien työpaikkojen syntymistä, usein etäällä kasvukeskuksista. Kaivosalan miesvaltaisuus on vähenemässä ja kaivostoiminnan tuottamat oheistyöpaikat ovat useimmiten naisvaltaisilla palvelualoilla. Hankkeessa kehitettävä uusi osaaminen tukee myös korkeasti koulutettujen naisten osallistumista kaivosalan ympäristökysymysten hallintaan. Hankkeen tuloksena kaivosten kohteelliset ympäristövaikutukset vähenevät, mikä hyödyttää varsinkin paikallisia erityisryhmiä kuten lapsia, kotona työtä tekeviä naisia ja kaivosten läheisyydessä asuvia vanhuksia, jotka voisivat altistua päästöille, hyödyntävät paikallista luontoa eivätkä todennäköisesti muuta pois kaivosalueen läheisyydestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756722","A78229","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","85800","31/05/2021","31/08/2022","50","741210","EUR","370605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768223","63.750300755109,25.321487017052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750865","A72764","Utveckling av produkten samt internationella marknader","Utveckling av produkten samt  internationella marknader","Finland","68600","17/04/2017","31/12/2017","50","21375","EUR","10687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762652","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Målet är att utveckla och förenkla processen vid tillverkningen, samt att skaffa nya marknader och andelar i Sverige och Norge.","Målet är att utveckla och förenkla processen vid tillverkningen, samt att skaffa nya marknader och andelar i Sverige och Norge.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751061","A72960","Business transfers in South Karelia SMEs","Omistajanvaihdokset vauhtiin Etelä-Karjalan pk-yrityksissä","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","42.11","180880","EUR","76160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763752",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to the ageing of entrepreneurs, the number of transfers will increase throughout Finland over the next few years. The current volume of trades executed cannot keep up with the growth rate of future needs. In many provinces, things have been awakened and the results have been good. According to the survey, there will be about 1,600 changes in ownership in the next 10 years. Compared to the current number of annual changes of ownership, this amount is considerable. In addition, South Karelia is at a significantly lower level in the number of enterprises sold (the Finnish Enterprise Exchange Index) compared to many other provinces. The index for South Karelia in 2016 is 92, while in Kymenlaakso, for example, it is 248 and in Etelä-Savo it is 286. The difference in index is due to the lesser amount of activation work and the lack of a clear operating model for both the selling and purchasing parties. South Karelia Entrepreneurs have convened a change of ownership forum involving private specialist companies, banks, South Karelia Government Partners, educational institutions, South-East Finland ELY Centre, South-Karjala Federation, Finnvera and regional development companies as well as municipalities. After the meetings, it has been decided to take action so that the entrepreneurs prepare for the change of ownership in time, the sellers and buyers meet in a timely manner, and the service pipeline works in a coordinated manner in our province. For many start-ups, there would also be a much less risk-free way to start a business by buying an existing company and starting to develop it rather than starting from an empty slate.The project’s priorities are as follows:1. Activation of sellers and buyers through communication, training and events.2. Activation and formalisation of cooperation between OV actors3. Model of one regional Business Exchange (development of visitor numbers, development of the Business Exchange index).4. Support for the development of expert services5. Production of OV materials for the media, clerical actors and decision-makers, based on studies and studies6. OV communication, production of articles for the media7. “Pimp My Business”, aimed at increasing the purchase price and future value8. Design and implementation of a new operating model. The new operating model must be based on existing resources so that after the project the operation can continue without separate new funding.","Omistajanvaihdosten määrä tulee yrittäjien ikääntymisestä johtuen kasvamaan koko Suomessa lähivuosien aikana. Nykyisellä toteutuneiden kauppojen määrällä ei pystytä pysymään tulevan tarpeen kasvuvauhdissa mukana. Monessa maakunnassa asiaan on herätty ja tulokset ovat olleet hyviä.Etelä-Karjalassa on tutkimuksen mukaan tulossa seuraavan 10 vuoden aikana noin 1600 omistajanvaihdosta. Nykyiseen vuosittain tehtyjen omistajavaihdosten määrään verrattuna tämä määrä on huomattavan suuri. Lisäksi Etelä-Karjala on selkeästi alemmalla tasolla myytävien yritysten määrässä (Suomen Yrittäjien Yrityspörssi-indeksi) verrattuna moneen muuhun maakuntaan. Etelä-Karjalan indeksi 2016 on 92, kun esimerkiksi Kymenlaaksossa se on 248 ja Etelä-Savossa 286. Indeksiero johtuu aktivointityön vähäisemmästä määrästä sekä selkeän toimintamallin puutteesta sekä myyvälle että ostavalle osapuolelle.Etelä-Karjalan Yrittäjät on kutsunut koolle omistajanvaihdosfoorumin, jossa ovat mukana yksityiset asiantuntijayritykset, pankit, Etelä-Karjalan Hallituspartnerit, oppilaitokset, Kaakkois-Suomen ELY-keskus, Etelä-Karjalan liitto, Finnvera ja alueen kehitysyhtiöt sekä kunnat. Kokoontumisten jälkeen on päätetty ryhtyä toimeen, jotta yrittäjät valmistautuisivat omistajanvaihdokseen ajoissa, myyjät ja ostajat kohtaisivat oikea-aikaisesti sekä palveluputki toimisi koordinoidusti maakunnassamme. Myös monelle aloittavalle yrittäjälle olisi huomattavasti riskittömämpi tapa aloittaa yritystoiminta ostamalla olemassa oleva yritys ja lähteä kehittämään sitä kuin aloittaa tyhjältä pöydältä.Hankkeen painopisteet ovat seuraavat:1. Myyjien ja ostajien aktivointi viestinnällä, koulutuksilla ja tapahtumilla.2. Ov-toimijoiden yhteistyön aktivointi ja formalisointi3. Yhden alueellisen Yrityspörssin malli (kävijämäärien kehittyminen, Yrityspörssi-indeksin kehitys).4. Asiantuntijapalveluitten kehittämisen tukeminen5. Ov-materiaalien tuotanto tiedotusvälineille, ov-toimijoille ja päättäjille pohjautuen tutkimuksiin ja selvityksiin6. Ov-ilmiöstä viestintä, artikkeleiden tuotanto tiedotusvälineille7. Myytävän yrityksen kuntoon laittaminen ”Pimp My Business”, tähdäten kauppahinnan ja tulevaisuuden arvon kohottamiseen8. Uuden toimintamallin suunnittelu ja ja jalkautus.Uusi toimintamalli tulee perustua jo olemassa oleviin resursseihin, jotta hankkeen jälkeen toimintaa voidaan jatkaa ilman erillistä uutta rahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748632","A70633","3D Boost","3D Boosti","Finland",null,"01/10/2014","30/06/2017","30","733131","EUR","219939.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760812",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tampere University of Technology (TTY), Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the institutes of the Sastamala Association of Education (SASKY) are seeking a technological leap in the utilisation of digital information through material-increasing manufacturing. The aim of the project is that all stages from the design to the finished piece can be concretised in research, development, learning and innovation environments. The aim of the project is to create a significant concentration of expertise in Pirkanmaa. During the project, a network of actors covering all aspects of 3D technology will be established: basic research, development, integration, testing, application and training. The efficient operation of this network will enable new innovations to emerge, not only from a technological point of view but also as new applications. The aim is to organise research, development, training and innovation activities in the field at regional level in an efficient way so as to accelerate the wider uptake of 3D technology by industry. In addition, the aim is to create the highest level of expertise in the field and transfer the resulting knowledge and best practices to companies and to promote the commercial use of knowledge. The knowledge and business cooperation acquired during the development project will create the capacity to carry out 3D printing-related training after the project. The aim is to accelerate the manufacturing engineering expertise of Finnish, and especially regional, small and medium-sized industries, as well as to increase the competitiveness of companies and products, as well as value added. The project organises seminars for companies and offers expert services for the preparation of company-specific 3D development plans and the possibility to utilise the learning environments to be obtained with separate funding as part of the development plans. Through cooperation in Pirkanmaa (TTY, TAMK, SASKY, Tredea), the development project package serves a wide range of actors throughout the region.The main elements of the measures are as follows (the first organisation responsible for the operation): 1.Creating a network of operators and equipment specifications (SASKY, TTY and TAMK)2.Procurement and sharing of information (TAMK, SASKY and TTY)3.Initiating research activities and making research results visible (TTY and TAMK)4.Enterprise cooperation (SASKY, TTY and TAMK)5.Acknowledging sustainability thinking (TAMK, SASKY and TTY)6.Participation in the international network (TTY and TAMK)7.Development of learning environments (TAMK, SASKY and TTY)8.Evaluation of operations (SASKY, TTY and TAMK)The services provided by the project can be divided into three parts; research and development of processes and applications, as well as induction of users of operating environments. Induction refers to expertise acquired and acquired by the main users of 3D printers acquired in this context, in terms of equipment management, maintenance, material knowledge, device programming. In the future, the knowledge gained can produce the results promised in this project. A large part of the project is the search, development and testing of different applications, especially SMEs, as they do not have the resources to experiment with new technologies. In this project, businesses will be able to explore new technologies in concrete terms and new innovations and jobs will be created in the SME sector. Training of users of operating environments is important in order to put knowledge into practice. When users of different educational institutions are familiar with a wide range of 3D technologies, they can serve companies more diversely in company equipment procurement. To achieve the above results, a separate application for funding (3D-Invest project) will also require the implementation of equipment procurement.","Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Sastamalan koulutuskuntayhtymän (SASKY) oppilaitokset hakevat teknologiaharppausta digitaalisen tiedon hyödyntämisessä materiaalia lisäävän valmistuksen avulla. Tavoitteena on, että kaikki vaiheet suunnittelusta valmiiseen kappaleeseen voidaan konkretisoida kehitettävissä tutkimus-, kehitys-, oppimis- ja innovaatioympäristöissä.Hankkeen tavoitteena on että Pirkanmaalle muodostuu huomattava osaamiskeskittymä. Hankkeen aikana muodostuu verkosto, joka sisältää toimijoita jotka kattavat kaikki 3D-tekniikkaan liittyvät osa-alueet: perustutkimuksen, kehittämisen, integroinnin, testauksen, soveltamisen ja koulutuksen. Tämän verkoston tehokas toiminta mahdollistaa uusien innovaation syntymisen, ei vain teknologisesti vaan myös soveltamisen uusina kohteina.Tavoitteena on organisoida alueellisesti alan tutkimus-, kehitys-, koulutus- ja innovaatiotoiminta tehokkaaseen yhteistyöhön siten, että 3D- tekniikan laajempi käyttöönotto nopeutuu teollisuudessa. Lisäksi tavoitteena on luoda alan korkeinta osaamista ja siirtää syntyvää osaamista ja parhaita käytäntöjä yrityksiin sekä edistää osaamisen kaupallista hyödyntämistä.Kehittämishankkeen aikana hankittavalla tiedolla ja yritysyhteistyöllä luodaan valmiudet toteuttaa 3D-tulostukseen liittyvää koulutusta hankkeen jälkeen. Tavoitteena on vauhdittaa suomalaisen ja erityisesti alueellisen pk-teollisuuden valmistusteknistä osaamista sekä nostaa yritysten ja tuotteiden kilpailukykyä sekä jalostusarvoa.Hankkeessa järjestetään yrityksille seminaareja sekä tarjotaan asiantuntijapalveluja yrityskohtaisten 3D kehittämissuunnitelmien laatimiseen ja mahdollisuutta hyödyntää erillisellä rahoituksella hankittavia oppimisympäristöjä osana kehittämissuunnitelmia.Pirkanmaalaisen yhteistyön (TTY, TAMK, SASKY, TREDEA) kautta kehittämishankekokonaisuus palvelee laajasti eri toimijoita koko maakunnassa.Toimenpiteiden pääkohdat ovat seuraavat (toimenpiteen vastuuorganisaatio ensimmäisenä):1.Toimijaverkoston luominen ja laitteistomääritykset (SASKY, TTY ja TAMK)2.Tiedon hankinta ja jakaminen (TAMK, SASKY ja TTY)3.Tutkimistoiminnan käynnistäminen ja tutkimustulosten näkyväksi tekeminen (TTY ja TAMK)4.Yritysyhteistyö (SASKY, TTY ja TAMK)5.Kestävyysajattelun huomioiminen (TAMK, SASKY ja TTY)6.Kansainväliseen verkostoon osallistuminen (TTY ja TAMK)7.Oppimisympäristöjen kehittäminen (TAMK, SASKY ja TTY)8.Toiminnan arviointi (SASKY, TTY ja TAMK)Hankkeessa tuotetut palvelut voidaan jakaa kolmeen osaan; prosessien ja sovellusten tutkiminen ja kehittäminen sekä toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys. Perehdytyksellä tarkoitetaan tässä yhteydessä hankittavien 3D-tulostimien pääkäyttäjien hankkimaa ja saamaa laitteiden hallinnan, huollon, materiaalituntemuksen, laitteiden ohjelmoinnin asiantuntemusta. Saadulla osaamisella voidaan jatkossa tuottaa tässä projektissa luvattuja tuloksia. Suuri osa hankkeesta on erilaisten sovellusten etsimistä, kehittämistä ja testaamista.Palvelun tarvitsijat ovat erityisesti pk-yrityksiä, sillä niillä ei ole resursseja uusien teknologioiden kokeiluihin. Tässä hankkeessa yritykset voivat tutustua uusiin teknologioihin konkreettisesti ja pk-sektorille syntyy uusia innovaatioita ja niiden kautta työpaikkoja. Toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys on tärkeää tietämyksen jalkauttamiseksi. Eri oppilaitosten käyttäjien osatessa monia eri 3D-tekniikoita, he voivat palvella yrityksiä monipuolisemmin yritysten laitehankinnoissa.Edellä esitettyjen tulosten saavuttaminen edellyttää myös erillisellä rahoitushakemuksella (3D -Invest -hanke) haettavan laitteistohankinnan rahoituksen toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757059","S20098","Productive and effective working life coordination project","Tuottava ja tuloksellinen työelämä -koordinaatiohanke","Finland","15141","01/09/2014","31/07/2018","50","391224","EUR","195612","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Government Programme 2011-2015 required the development of a working life development strategy aimed at improving the employment rate, quality of working life, well-being at work and labour productivity. Working life 2020 project was established to implement the strategy. This national project involves ministries, social partners and other actors in the world of work. To support the Employment 2020 project, a regional working life 2020 network has been established in each ELY Centre, whose task is to reflect on the objectives of developing the working methods of the region’s business. The main objective of the coordination project is to activate and support regional employment networks and other regional workers in their own activities. The project identifies and coordinates similar projects as the most effective trans-regional projects. Identifying groups of companies and potential development-oriented jobs at regional level requires cooperation between actors. The co-ordination project supports regional actors to develop and market professional development services and to identify new service needs. The co-ordination project communicates and implements evaluation and monitoring methods for the networks, which have been developed by regional actors in their own projects. The financier, the co-ordination project and the project steering group prepare the search criteria and priorities in cooperation. The co-ordination project cooperates with the funding unit of the Häme ELY Centre in the communication of calls and participates in the evaluation of projects by commenting on the applications in the workspace. The projects to be financed will be dealt with by the Project Steering Group, which will also monitor the implementation of the funded projects. If necessary, the project manager participates in project negotiations on the content before the decision of the funder. Measures to coordinate effectiveness and projects are also sought through various seminars, idea-shops and project workshops aimed at those planning project funding and organisations that have already started project implementation. Communication also plays a very central role in the actions of the co-ordination project. The project will increase its effectiveness by working in different networks, in cooperation with different actors. The activities of the co-ordination project are directed by a steering group and an intermediate authority. The aim is to achieve concrete activities that better reach the jobs in the region and implement working life pilots at the business and workplace interfaces. The co-ordination project aims at a permanent change in working methods, which allows national comparisons between the operating models of different projects. The added value of the network is to improve the efficiency of the network and to activate cooperation between the working life actors through new operating models and tools. In the longer term, a model for permanent working life development structures will be created. Continuous communication and marketing will change attitudes in work organisations and among workers. Through its wide-ranging activities, the project ensures the continuous development of companies and work organisations from their own perspectives.The Horizontal IGC promotes gender mainstreaming through communication in a variety of contexts, such as project workshops. Planning and operational projects are also directed and encouraged indirectly to take into account the gender perspective.The project strongly supports the development of intangible products and services in the projects to be funded. The project will support new forms of permanent forms of collaboration between labour actors in the regions, including services, based on job needs. The project indirectly helps to create new types of permanent structures that create the conditions for comprehensive business and work organisation development and thus the creation of new products and services.The co-ordination project implements the principles of the working life strategy 2020 as a promoter of well-being in accordance with the four-field division of the strategy; innovation and productivity, trust and cooperation, well-being and health at work and a fourth skilled workforce. The project promotes labour productivity based on people’s skills, its exploitation based on better trust and continuous development in the workplace. The project indirectly supports the development, organisation and cooperation of new forms of operation and management. These support people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate (Working Life Strategy 2020, 12).Diversity can be understood as encompassing the different dimensions of equality and gender equality. The project indirectly promotes diversity in the development of working life. Management through funded projects","Hallitusohjelmassa 2011 – 2015 velvoitettiin tekemään työelämän kehittämisstrategia, jonka tavoitteena on työllisyysasteen, työelämän laadun, työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden parantaminen. Strategiaa toteuttamaan perustettiin Työelämä 2020 – hanke. Tässä valtakunnallisessa hankkeessa ovat mukana ministeriöt, työmarkkinajärjestöt ja muut työelämätoimijat.Työelämä 2020 -hanketta tukemaan on jokaiselle ELY-keskus alueelle perustettu alueellinen työelämä 2020 – verkosto, jonka tehtävä on miettiä tavoitteet alueen liiketoiminnan työelämän toimintatapojen kehittämiseksi. Alueverkostojen tehtävänä on myös varmistaa, että alueen yritykset ja työpaikat saavat verkoston toimijoilta nopeasti tarvitsemansa avun omien toimintatapojensa kehittämiseksi.Koordinaatiohankkeen päätavoitteena on aktivoida ja tukea alueellisia työelämä 2020 verkostoja ja muita alueellisia työelämätoimijoita heidän omassa toiminnassaan. Hanke tunnistaa ja yhteen sovittaa samankaltaisia hankkeita vaikuttavimmiksi ylimaakunnallisiksi hankkeiksi. Yritysryhmien ja potentiaalisten kehittämishakuisten työpaikkojen tunnistaminen alueellisesti vaatii toimijoiden yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee alueellisia toimijoita kehittämään ja markkinoimaan työelämän kehittämispalveluita sekä tunnistamaan uusia palvelutarpeita. Koordinaatiohanke viestii ja jalkauttaa verkostojen käyttöön arviointi- ja seurantamenetelmiä, joita alueelliset toimijat ovat kehittäneet omissa hankkeissaan.Tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä toimenpidekokokonaisuutta toteutetaan pääasiassa hankehakujen kautta. Rahoittaja, koordinaatiohanke ja hankkeen ohjausryhmä valmistelevat hakukriteerit ja haun painotukset yhteistyössä. Koordinaatiohanke tekee yhteistyötä Hämeen ELY-keskuksen rahoitusyksikön kanssa hakujen viestinnässä ja osallistuu hankkeiden arviointiin kommentoimalla hakemuksia työtilassa. Rahoitettavat hankkeet käsitellään hankkeen ohjausryhmässä, joka myös seuraa rahoitettujen hankkeiden toteutumista. Projektipäällikkö osallistuu tarvittaessa sisältöjen osalta hankeneuvotteluihin ennen rahoittajan päätöstä. Vaikuttavuutta ja hankkeita yhteen sovittavia toimenpiteitä haetaan myös erilaisten seminaarien, idea- ja hankepajojen toiminnan kautta, jotka kohdistetaan hankerahoitusta suunnitteleville tahoille sekä jo hanketoteutuksen aloittaneille organisaatioille. Myös viestintä on hyvin keskeisessä roolissa koordinaatiohankkeen toimenpiteissä. Vaikuttavuutta hanke lisää toimimalla erilaisissa verkostoissa, yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Koordinaatiohankkeen toimintaa ohjaa ohjausryhmä sekä välittävä viranomainen.Tavoitteena on aikaan saada konkreettista toimintaa, joka tavoittaa nykyistä paremmin alueen työpaikat ja toteuttaa työelämäpilotteja yritys- ja työpaikkarajapinnassa. Koordinaatiohankkeessa pyritään pysyvään toimintatapojen muutokseen, jossa on valtakunnallisesti mahdollisuus vertailuun eri hankkeiden toimintamallien välillä. Lisäarvona verkoston toiminta tehostuu ja työelämätoimijoiden yhteistyö aktivoituu uusien toimintamallien ja työkalujen avulla.Pidemmällä aikavälillä luodaan malli pysyville työelämän kehittämisrakenteille. Jatkuvalla viestinnällä ja markkinoinnilla muutetaan asenteita työorganisaatioissa sekä työelämätoimijoiden keskuudessa. Hanke varmistaa laaja-alaisella toiminnallaan yritysten ja työorganisaatioiden jatkuvan kehittymisen niiden omista lähtökohdistaan.Horisontaalisten periaatteet:Koordinaatiohankkeessa edistetään tasa-arvon valtavirtaistamista viestinnän avulla erilaisissa yhteyksissä, kuten hanketyöpajaoissa. Suunnittelu- ja toiminnassa olevia hankkeita ohjataan ja kannustetaan huomioimaan myös välillisesti sukupuolinäkökulma.Hanke tukee vahvasti kestävää kehitystä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä rahoitettavissa hankkeissa. Hankkeessa tuetaan uudenlaisia pysyviä, työpaikkojen tarpeista lähteviä työelämätoimijoiden yhteistoiminnan tapoja alueilla, ml. palvelut. Hanke auttaa välillisesti luomaan uudenlaisia toiminnan pysyviä rakenteita joilla luodaan edellytykset kokonaisvaltaiselle yritysten ja työorganisaation kehittämiselle ja sitä kautta uusien tuotteiden ja palveluiden syntymiselle.Koordinaatiohanke toteuttaa työelämästrategia 2020 periaatteita hyvinvoinnin edistäjänä strategian nelikenttäjaon mukaisesti; innovointi ja tuottavuus, luottamus ja yhteistyö, työhyvinvointi ja terveys sekä neljäntenä osaava työvoima. Hankkeessa edistetään työn tuottavuutta, joka perustuu ihmisten osaamiseen, sen parempaan luottamukseen perustuvaan hyödyntämiseen ja jatkuvaan kehittymiseen työpaikoilla. Hanke tukee välillisesti uudenlaisten toiminta- ja johtamistapojen kehittämistä, organisointia ja yhteistyötä. Nämä tukevat ihmisten oppimista, luovuutta ja kykyä kehittää ja innovoida (työelämästrategia 2020, 12).Monimuotoisuuden voidaan katsoa sisältävän yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon eri ulottuvuudet. Hanke edistää välillisesti työelämän kehittämisen monimuotoisuutta. Rahoitettavien hankkeiden kautta johtamis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757393","S20599","Inside the Box","Inside the Box","Finland","20520","08/02/2016","31/12/2018","40.02","445698","EUR","178387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","In order to succeed, Finland needs sustainable growth, profitability and internationalisation. This combination will create more jobs, new innovative openings and cross-border partnerships. Digitalisation creates the tools to achieve the above mentioned factors. Minister of Economic Affairs Jan Vapaavuori describes in the Ministry of Employment and the Economy publication 12/2015 [1] that digital service platforms are changing competitive conditions globally. According to Vapaavuori, the entire arsenal of industrial policy will be harnessed to support the transition to the digital economy. This is supported by a barometer survey carried out by Finnish entrepreneurs, Finnvera and the Ministry of Employment and the Economy [2], according to which the economic outlook for growth-oriented and digitally oriented SMEs is clearly more positive than the average SME. The Inside the Box project goes directly to the core, inside the company, searching for and creating digital insights suitable for the target company, enabling the company to implement a successful and impressive digital development project. These measures are based on skilled and experienced workers. According to our research, the understanding of the performance of work through the skills of work, and in particular knowledge work, contains untapped potential. According to our experience, digitalisation can better harness this potential as part of organizational and company renewal and the promotion of competitiveness based on and respecting employee-specific well-being at work. Although the digital shift is often related to the crossing of the company’s borders, cooperation with customers, partners and even international actors, the change starts from within the company, from the employees of the company, from the company’s talents, from the way in which they are changed and from the need to change them in the light of new opportunities. That is why we take up the challenge and go to Inside-the-Box to produce the digital insights and success experiences that we can offer through our case studies (40 companies) to a wide range of services and business models (110 SMEs during the project) and then for general use. Development measures include restructuring of work and new ways of working, as well as methods related to their management. The methods help companies and organisations to systematically and sustainably develop the company’s know-how using digital solutions. The methods produced make it possible to improve work and comfort at work.Intensification measures are aimed at increasing employment and prolonging working lives — not only for the elderly, but for all of us. The way in which the project is carried out will in itself encourage micro, small and medium-sized enterprises to carry out research cooperation projects with universities. This will help improve networking and create new effective and effective forms of cooperation between national and international actors. This is also one of the key themes of the regional strategy of Southwest Finland. The aim of the project is to improve the current state of digitalisation in the SME sector, to produce a set of ways that enable an efficient digital transformation and a successful outcome, and to develop a collaborative gateway for the benefit of all companies. The objectives will be implemented through the following measures: companies’ digital solutions and proven practices, analysis of the implementation and impact of customer projects piloted in the project and the creation of a map of these functions that companies can use when applying for growth, profitability and international trade.2. Develop innovative solutions based on the benefits of digitalisation for 40 companies.3. Designing and implementing a digital service that challenges micro and small and medium-sized enterprises to develop their own digital solutions to make their own digital solutions more productive.4. Dissemination of the results of the project to enterprises in the region (110 SMEs) in seminars, workshops and co-operation discussions, as well as the integration of the digital service into the activities of regional actors5. Communication of the project’s activities, opportunities for cooperation and results, using social media and networks of project actors.According to the project, new skills related to the solutions of the project will improve growth, profitability, internationalisation, work fluidity and well-being at work2.Supporting the ability of companies to change by focusing on companies’ most valuable resource, i.e. employees and their skills, successful change in operations and improved competitiveness3.Dedicating the functionality and benefits of new agile, effective and productivity-enhancing digital solutions to companies and other partners to implement the change4.Strengthening the current state of digitalisation in the SME sector[1] Opportunities for growth in Finland.\"","Suomi tarvitsee menestyäkseen kestävää kasvua, kannattavuutta ja kansainvälistymistä. Tämä kombinaatio luo lisää työpaikkoja, uusia innovatiivisia avauksia ja rajat ylittäviä kumppanuuksia. Digitalisaatio luo työkalut edellä mainittujen tekijöiden saavuttamiseen. Elinkeinoministeri Jan Vapaavuori kuvaa Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisussa 12/2015 [1] digitaalisten palvelualustojen muuttavan kilpailuoloja globaalisti. Vapaavuoren mukaan koko elinkeinopolitiikan arsenaali tuleekin valjastaa tukemaan siirtymistä digitaalitalouteen. Tätä tukee Suomen yrittäjien, Finnveran ja työ- ja elinkeinoministeriön tekemä barometrikysely [2], jonka mukaan kasvuhakuisten ja digitaalisesti suuntautuneiden pk-yritysten suhdannenäkymät ovat selkeästi keskivertoa pk-yritystä myönteisemmät. Inside the Box-hanke menee suoraan ytimeen, yrityksen sisälle etsien ja luoden kohdeyritykselle sopivia digi-oivalluksia, joiden avulla yritys toteuttaa onnistuneen ja vaikuttavan digiloikan, kehitysprojektin. Toimenpiteiden lähtökohtana ovat osaavat ja kokeneet työntekijät. Tutkimustemme mukaan työn suorittamisen ymmärrys työn osaamisen ja erityisesti tietotyön kautta sisältää hyödyntämätöntä potentiaalia. Kokemuksemme mukaan tämä potentiaali voidaan valjastaa digitalisaation avulla paremmin osaksi organisaation ja yrityksen uudistumista ja kilpailukyvyn edistämistä työntekijäkohtaisen työhyvinvoinnin lähtökohdista ja sitä kunnioittaen. Vaikka digiloikka liittyykin usein yrityksen rajojen ylittämiseen, yhteistyöhön asiakkaiden, kumppanien ja jopa kansainvälisten toimijoiden kanssa, niin silti muutos alkaa yrityksen sisältä, yrityksen työntekijöistä ja osaajista, toimintatavoista ja niiden muuttamisen tarpeesta uusien mahdollisuuksien valossa. Siksi me otamme haasteen vastaan ja menemme Inside-the-Box tuottamaan digi-oivalluksia ja onnistumisen kokemuksia, joita voimme tarjota tapaustutkimustemme (40 yritystä) perusteella jalostettujen palvelujen ja toimintamallien avulla laajalle joukolle (110 pk-yritystä hankkeen aikana) ja sen jälkeen yleiseen käyttöön. Kehitystoimenpiteet sisältävät työn tekemisen uudelleenjärjestelyä ja uusia toimintatapoja sekä niiden johtamiseen liittyviä menetelmiä. Menetelmät auttavat yrityksiä ja organisaatioita kehittämään järjestelmällisesti ja kestävästi yrityksen osaamista digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Tuotettujen menetelmien avulla voidaan parantaa työssäjaksamista ja työssäviihtymistä.Tehostamistoimenpiteiden tarkoituksena on parantaa työllisyyttä ja pidentää työuria – ei vain ikääntyvien vaan meidän kaikkien. Hankkeen toteutustapa itsessään kannustaa mikro- ja pk-yrityksiä toteuttamaan tutkimuksellisia yhteistyöhankkeita korkeakoulujen kanssa. Tämä auttaa parantamaan verkostoitumista ja luo uusia tuloksellisia ja vaikuttavia yhteistyömuotoja kansallisten ja myös kansainvälisten toimijoiden kesken. Tämä on myös yksi Varsinais-Suomen maakuntastrategian kärkiteemoista.Hankkeen tavoitteena on parantaa pk-sektorin digitalisaation nykytilaa, tuottaa joukko tapoja, jotka mahdollistavat tehokkaan digiloikan toteutuksen ja onnistuneen lopputuloksen sekä kehittää yhteistoiminnallinen palveluväylä kaikkien yritysten hyödynnettäväksi. Tavoitteet toteutetaan seuraavien toimenpiteiden avulla:1.Kartoitetaan yritysten digitaaliset ratkaisut ja hyväksi havaitut käytännöt, analysoidaan hankkeessa pilotoitavien asiakasprojektien toteutus ja vaikutus yrityksessä sekä luodaan näistä kartta toimintoja, joita yritykset voivat hyödyntää hakiessaan kasvua, kannattavuutta ja kansainvälistä kauppaa.2. Kehitetään 40 yritykselle innovatiivisia digitalisaation hyötykäyttöön perustuvia ratkaisuja.3. Suunnitellaan ja toteutetaan digiloikka-palvelu, joka haastaa mikro- ja pk-yritykset kehittämään omia digitaalisia ratkaisuja tuottavammaksi.4. Levitetään hankkeen tulokset alueen yrityksille (110 pk-yritystä) seminaareissa, workshopeissa ja yhteistyökeskusteluissa sekä jalkautetaan digiloikka-palvelu osaksi aluetoimijoiden toimintaa5. Viestitään hankkeen toiminnasta, yhteistyömahdollisuuksista ja tuloksista hyödyntäen sosiaalista mediaa sekä hanketoimijoiden verkostojaHankkeen tuloksena on:1.Digitaalisiin ratkaisuihin liittyvä uusi osaaminen, jolla parannetaan kasvua, kannattavuutta, kansainvälistymistä, työn sujuvuutta ja työhyvinvointia2.Yritysten muutoskyvyn tukeminen keskittymällä yritysten arvokkaimpaan resurssiin eli työntekijöihin ja heidän osaamiseen, toiminnan onnistuneeseen muutokseen ja kilpailukyvyn parantumiseen3.Uusien ketterien, vaikuttavien ja tuottavuutta parantavien digitaalisten ratkaisujen toimivuuden ja hyötyjen osoittaminen yrityksille ja muille kumppaneille muutoksen toteuttamiseksi4.Pk-sektorin digitalisaation nykytilan vahvistuminen[1] ”Palvelutalouden murros ja digitalisaatio: Suomen kasvun mahdollisuudet.” Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisu. Maaliskuu 2015. http://www.tem.fi/files/42534/TEMjul_12_2015_web_30032015.pdf[2] Pk-yritysbarometri 2/2015. http://www.yrittajat.fi/fi-FI/tutkimustoiminta/pk-yr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749969","A71968","Safety culture and technology","Turvallisuuskulttuuri ja teknologia","Finland","28101","01/08/2016","31/12/2019","36.84","134653","EUR","49609","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The overall objective of the project is to improve safety in industry and energy production, to strengthen the innovation performance of companies and to increase cooperation between companies and public authorities on safety issues. The project will create a new safety culture. The aim is to develop new solutions in cooperation between specialist companies, service providers, public authorities and industrial companies in relation to the safety of industrial companies and the energy sector. The project promotes the development of new safety-related products and services and the introduction of new technologies. In addition, the aim is to pilot and commercialise the solutions to be developed, thus creating new business for start-ups and SMEs offering them. Customers, i.e. consumers and other communities, such as electricity and gas users, are also part of the indirect target group and stakeholders of the project. Large industrial and energy companies in the industrial zone are the primary beneficiaries of the new safety innovations and practices created.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa turvallisuutta teollisuudessa ja energian tuotannossa, vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa sekä lisätä yritysten ja viranomaistahojen yhteistyötä turvallisuusaiheisiin liittyen. Hankkeessa luodaan uudenlaista turvallisuuskulttuuria. Tavoitteena on kehittää asiantuntijayritysten, palveluntarjoajien, viranomaistahojen ja teollisuusyritysten yhteistyönä uusia ratkaisuja teollisuusyritysten ja energiasektorin toiminnan turvallisuuteen liittyen. Hankkeessa edistetään uusien turvallisuuteen liittyvien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ja uuden teknologian käyttöönottoa. Lisäksi tavoitteena on pilotoida ja kaupallistaa kehitettäviä ratkaisuja ja luoda siten uutta liiketoimintaa niitä tarjoaville start-up ja pk-yrityksille. Myös asiakastahot, eli kuluttajat ja muut yhteisöt esimerkiksi sähkön- ja kaasun käyttäjinä kuuluvat hankkeen välilliseen kohderyhmään ja sidosryhmään. Teollisuusvyöhykkeen suuret teollisuusyritykset ja energia-alan yritykset ovat luotujen uusien turvallisuusinnovaatioiden ja toimintatapojen ensisijaisia hyödyntäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755578","A76063","Tire Factory Development Project Phase I","Rengastehtaan kehittämishanke vaihe I","Finland","81720","10/10/2019","31/08/2022","50","501520","EUR","250760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767239","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investment and development to enable growth","Investoinnit ja kehittämistoimet kasvun mahdollistamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753998","A75783","Road map of Päijät-Häme exercise and experiences","Päijät-Hämeen liikunnan ja elämysten tiekartta","Finland",null,"01/02/2020","31/05/2021","36.47","143348","EUR","52281","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The road map of Päijät-Häme physical activity and experiences (including) defines the starting points, objectives and measures that will help the region to profile as an active sports, sport and event city, as well as as a well-being-promoting area and a centre of expertise at national and international level. The Road Map project identifies and defines the key development themes in the Päijät-Häme region by community and co-development methods and defines objectives for national and international measures that support the achievement of profiling objectives. The project brings together the visions, objectives and key themes of the different income angles, and builds on them to draw up a visualised overall plan of measures at regional, national and international level for the period 2021-2030 and to define the responsibilities of the actors and a more precise timetable of actions.The project measures are implemented as a multi-stage participatory strategy working process involving different stakeholders according to their needs and interests. In addition to the LAB University of Applied Sciences, the Association of Päijät-Hämeen, the City of Lahti, LUT University, Ladec, PHLU, Haaga-Helia University of Applied Sciences, Vierumäe Sports Institute, Pajulahti Sports Institute, Lahti Region, KOKO Lahti, sports clubs, Päijät-Häme municipalities, SMEs, sports and event professionals, voluntary organisations and higher education students in the field of sports, event and wellbeing. The project will result in a road map that will provide guidelines for strategic promotion of physical activity, experiences and well-being in Päijät-Häme for 2021-2030. The road map combines today’s scattered development themes and needs in such a way that future development work will be based more on existing regional strategies and national and international guidelines, as well as on synergies and interfaces between different development themes. The Roadmap also serves as a tool for profiling and increasing visibility of regional RDI activities, which contributes to the achievement of the regional strategic objectives. In the short term, the roles of the key actors have become clearer and an approach has been established for the coherent implementation of objectives and measures. In the long term, awareness of the smart specialisation of the Päijät-Häme region in the theme of well-being, physical activity and experiences has increased at regional, national and international level. The regional centre of excellence and innovation activities related to the theme have been strengthened and the national and international level of well-being, sports and experience skills have been disseminated. The Road Map provides guidelines for long-term, collaborative development work, identification of new synergies and the development of the sports, experience and well-being business as well as the strengthening of systematic but experimental innovation. By 2030, we can talk about an innovative ecosystem of physical activity, experiences and well-being, which will also be recognised and recognised in Northern Europe as part of Finland’s land image. The steering group of the project is the development community of the “Liikunta and Experiences” point theme. A more detailed steering group will be appointed at the start of the project, but it will include representation from both the public and private sectors, the 3 rd sector and the couple of civic activism, the so-called 4th sector. The methods of co-creation are utilised by the Penta Helix innovation model. In addition to a more traditional and well-established Triple Helix model, it includes not only service users and representatives of civil society, but also representatives of different industries and knowledge areas, as well as investors and other enablers. In order to take gender equality into account, the project’s work is open to different genders. In addition, gender perspectives and different needs can be taken into account when designing the road map and in its measures where possible.","Päijät-Hämeen liikunnan ja elämysten (ml.) tiekartta määrittelee lähtökohdat, tavoitteet ja toimenpiteet, joiden avulla alueen mahdollisuudet profiloitua aktiivisena liikunta-, urheilu- ja tapahtumakaupunkina sekä hyvinvointia edistävänä alueena ja osaamiskeskittymänä vahvistuvat kansallisesti ja kansainvälisesti. Tiekartta-hanke tunnistaa ja määrittelee yhteisöllisesti ja yhteiskehittämisen keinoin keskeiset kehittämisteemat Päijät-Hämeen alueella sekä määrittelee tavoitteet kansallisille ja kansainvälisille toimenpiteille, jotka tukevat profiloitumistavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa kootaan yhteen eri tulokulmien visiot, tavoitteet ja keskeiset teemat, ja niiden pohjalta laaditaan kokoava visualisoitu kokonaissuunnitelma alueellisen, kansallisen ja kansainvälisen tason toimenpiteille vuosille 2021-2030 sekä määritellään toimijoiden vastuut ja tarkempi toimenpideaikataulu.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan monivaiheisena osallistavana strategiatyöskentelyprosessina, johon osallistuvat eri sidosryhmät tarpeen ja intressiensä mukaan. Työskentelyssä ovat LAB-ammattikorkeakoulun lisäksi mukana mm. Päijät-Hämeen liitto, Lahden kaupunki, LUT yliopisto, Ladec, PHLU, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Vierumäen urheiluopisto, Pajulahden urheiluopisto, Lahti Region, KOKO Lahti, urheiluseurat, Päijät-Hämeen kunnat, pk-yritykset, liikunta- ja tapahtuma-alan ammattilaiset, vapaaehtoisjärjestöt sekä liikunta-, tapahtuma- ja hyvinvointialan korkeakouluopiskelijat.Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta, joka luo suuntaviivat liikunnan, elämysten ja hyvinvoinnin strategiselle edistämiselle Päijät-Hämeessä vuosille 2021-2030. Tiekartassa yhdistyvät nykyisin hajallaan olevat kehittämisteemat ja tarpeet siten, että kehittämistyön taustalla huomioidaan jatkossa vahvemmin olemassa olevat alueelliset strategiat ja kansalliset ja kansainväliset suuntaviivat sekä löydetään synergiaetuja ja liittymäpintoja eri kehittämisteemojen välillä. Tiekartta toimii myös alueellisen TKI-toiminnan profiloinnin ja näkyvyyden lisäämisen työkaluna, mikä osaltaan vahvistaa maakunnan strategisten tavoitteiden saavuttamista. Lyhyellä aikavälillä avaintoimijoiden roolit ovat selkiytyneet ja on luotu toimintamalli tavoitteiden ja toimenpiteiden johdonmukaiseksi toteuttamiseksi. Pitkällä aikavälillä tietoisuus Päijät-Hämeen alueen älykkäästä erikoistumisesta hyvinvointi, liikunta ja elämykset -teemassa on lisääntynyt alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Alueellinen osaamiskeskittymä ja teemaan liittyvä innovaatiotoiminta on vahvistunut ja päijäthämäläistä hyvinvointi, liikunta- ja elämysosaamista on saatu levitettyä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Tiekartta antaa suuntaviivat pitkäjänteiselle, yhteistyötä hyödyntävälle kehittämistyölle, uusien synergiaetujen tunnistamiselle sekä liikunta-,elämys- ja hyvinvointiliiketoiminnan kehittymiselle sekä systemaattisen, mutta kokeilevan innovaatiotoiminnan vahvistumiselle. Vuoteen 2030 mennessä voidaan puhua innovatiivisesta päijäthämäläisestä liikunnan, elämysten ja hyvinvoinnin ekosysteemistä, joka tunnistetaan ja tunnustetaan myös Pohjois-Euroopassa osana Suomen maakuvaa. Hankkeen ohjausryhmänä toimii Liikunta ja elämykset -kärkiteeman kehittäjäyhteisö. Tarkempi ohjausryhmä nimetään hankkeen käynnistyessä, mutta siinä on edustus niin julkiselta kuin yksityiseltä sektorilta, 3. sektorilta sekä kansalaisaktivismin eli ns. 4. sektorin parista.Yhteiskehittämisen toimintatapoja hyödynnetään ns. Penta Helix -innovaatiomallin parista. Siinä perinteisemmän ja vakiintuneemman Triple Helix -mallin lisäksi otetaan mukaan paitsi palvelujen käyttäjät ja kansalaisyhteiskunnan edustajat myös eri toimialojen ja osaamisalueiden edustajia sekä investoreja ja muita mahdollistajia. Sukupuolten tasa-arvon huomioimiseksi hankkeen työskentely on avoin eri sukupuolille. Lisäksi eri sukupuolten näkökulmat ja erilaiset tarpeet voidaan ottaa huomioon tiekarttaa suunniteltaessa ja siihen sisältyvissä toimenpiteissä mahdollisuuksien mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756113","A77787","Gredi Global Digiwice","Gredi Global Digiwice","Finland","2150","30/07/2021","30/08/2022","50","53950","EUR","26975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767423","60.183161681588,24.830112511035","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Gredi Global Digiwise project aims to build a new strategy for internationalisation and growth and to accelerate and enhance product development. During the project, a strategy and business model will be developed, customer understanding will be increased, as well as an internationally scalable so-called SaaS model will be developed from the current hybrid service facility to promote internationalisation.","Gredi Global Digiwise hankkeen avulla pyritään rakentamaan yritykselle uusi kansainvälistymiseen ja kasvuun tähtäävä strategia sekä nopeuttamaan ja tehostamaan tuotekehitystä. Hankkeen aikana kehitetään strategiaa ja liiketoimintamallia, lisätään asiakasymmärrystä sekä kehitetään nykyisestä hybridipalvelulusta kansainvälisesti skaalautuva ns. pure SaaS-malli kansainvälistymisen edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757250","S20256","Therapeutic physical activity activation","Hoitava liikunta-aktivointi","Finland",null,"01/05/2015","30/09/2017","41.11","278057","EUR","114313.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the ‘Caring Physical Activity Activation’ project is to make physical activity part of the treatment of diseases. The objective is achieved by modernising the customer processes of health and social and sports services and by seeking evidence of the effectiveness of the services. The Activising Physical Activity project aims to address four issues that have been problematic in previous projects. Firstly, it has been difficult to reach the main target group, the least mobile and multi-problem customers. This is directly linked to the second need for change, where measures need to be targeted at the municipal sports service’s service processes. They have traditionally been dominated by the culture and tradition of general sports services, which means that individual encounters and a genuine low-threshold approach have not been realised. Thirdly, there is a need for a much more far-reaching model of disease prevention and care between social and social services, which will lead to the medicalisation of sports services and to the exercise of social and social services. The fourth need for change and a particular focus of this project is the creation and systematisation of an impact assessment model for multi-professional service processes. In previous projects, no indicators have been developed to assess the health and economic effectiveness of the measures and the experiences of customers in a comprehensive way. The aim is to create a physical activity-activation model in which customer identification, individual encounters and service guidance are carried out in a seamless cooperation between health and sports services. The multifunctionality will be supported by an ERP system for social and sports services and a system for assessing the effectiveness of physical activity services. The project examines the development of customer participation and activity through new services. The aim is to develop a new, multiplication model to increase customer involvement and social support through physical activity. Throughout the project, information on new practices to be developed will be shared and partnerships for the organisation, organisation and cooperation between authorities of low-threshold services will be actively built at national level. The project will target people of working age who are recognised as having a significant benefit in promoting physical, but especially psychosocial health, physical activity. The target group of the project mainly attached to the services of adult social work, rehabilitative work, substance abuse and mental health, diabetes and physiotherapy. The target group is characterised by social exclusion or high risk of exclusion, partial or incapacity for work, prolonged need for financial and social support, poor feeling of standing and poor physical fitness. The main measure of the project is to create a multifunctional chain of services for physical activity activation, which takes its place as an integral part of disease treatment programmes. The method consists of physical activity and its content, in particular social strengthening and the promotion of the individual’s capacity. Methodologically, attention is focused on identifying customers in different units of social and health care services, creating a new model of individual work in physical activity and renewing low threshold operations. In order to systematise operations, a control system will be put in place in which the maintenance of customer plans is integrated into ERP and the system transmits information about the progress of the intervention to the partners. All previous measures will be evaluated through a four-step impact assessment to gather information on customers’ health impacts, experience, the functioning of administrative and service processes, and the costs of physical activity activation and its potential savings. As a result of the project, a new concept will be created in Finnish sports culture, i.e. nursing. It is positioned as a sub-concept of health exercise, specifying its therapeutic and low-threshold content. The idea is to identify customers belonging to the target group and to initiate intervention at healthcare receptions. There is a genuine low-threshold principle in operation, starting with individual customer encounters and continuing as a seamless delivery from one service to another. Care sports focus on the customer’s overall well-being and ability to function, and the mental and social dimension is also strongly increased alongside the physical perspective. The project contributes to reducing social problems by increasing people’s well-being through physical activity, by activating participation in community activities and in the development of services that concern themselves. The project is also part of a service structure change that creates new operating methods and promotes multifunctionality.","Hoitava liikunta-aktivointi -hankkeen keskeisenä tavoitteena on saada fyysinen aktiivisuus osaksi sairauksien hoitoa. Tavoitteeseen pyritään uudistamalla sote-palvelujen ja liikuntapalvelujen asiakasprosesseja sekä hakemalla näyttöä palvelujen vaikuttavuudesta. Hoitava liikunta aktivointi –hankkeella haetaan muutosta erityisesti neljään asiaan, jotka ovat olleet ongelmallisia aikaisemmissa hankkeissa. Ensinnäkin keskeisimmän kohderyhmän eli vähiten liikkuvien ja moniongelmaisten asiakkaiden tavoittaminen on ollut vaikeaa. Tämä liittyy suoraan toiseen muutostarpeeseen, jossa toimenpiteitä on kohdennettava kunnallisen liikuntapalvelun palveluprosesseihin. Niitä on perinteisesti hallinnut yleisten liikuntapalvelujen kulttuuri ja traditio, jolloin asiakkaan yksilöllinen kohtaaminen ja aito matalan kynnyksen toimintaperiaate ovat jääneet toteutumatta. Kolmanneksi sote- ja liikuntapalvelujen kesken on luotava selvästi aiempaa pidemmälle viety sairauksien ehkäisyn ja hoidon malli, jonka seurauksena liikuntapalvelut lääketietellistyvät ja sote-palvelut liikunnallistuvat. Neljäntenä muutostarpeena ja erityisenä painopisteenä tässä hankkeessa on moniammatillisten palveluprosessien vaikuttavuusarviointimallin luominen ja systematisointi. Aiemmissa hankkeissa ei ole kehitetty mittareita, joilla toimenpiteiden terveydellistä ja taloudellista vaikuttavuutta sekä asiakkaiden kokemuksia olisi pyritty arvioimaan kokonaisvaltaisesti.Tavoitteena on sellaisen liikunta-aktivointimallin luominen, jossa asiakkaiden tunnistaminen, yksilöllinen kohtaaminen ja palveluohjaus toteutuvat saumattomana sote- ja liikuntapalvelujen yhteistyönä. Monitoimijuuden tueksi rakennetaan sote- ja liikuntapalvelujen toiminnanohjausjärjestelmä sekä liikunta-aktivointipalvelujen vaikuttavuuden arviointijärjestelmä.Hankkeessa tarkastellaan asiakkaiden osallisuuden ja aktiivisuuden kehittämistä uusien palveluiden avulla. Tavoitteena on kehittää uudenlainen, monistettava malli asiakkaiden osallisuuden ja sosiaalisen tuen lisäämiseksi fyysisen aktiivisuuden keinoin. Koko hankkeen ajan jaetaan tietoa uusista kehitettävistä käytännöistä ja rakennetaan aktiivisesti matalan kynnyksen palvelujen järjestämiseen, organisoimiseen ja viranomaisyhteistyöhön liittyviä kumppanuuksia valtakunnallisesti.Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset henkilöt, joilla fyysisen, mutta erityisesti psykososiaalisen terveyden edistämisessä fyysisellä aktiivisuudella tunnistetaan olevan merkittävä hyöty. Hankkeen kohderyhmä pääsääntöisesti kiinnittynyt aikuissosiaalityön, kuntouttavan työtoiminnan, päihde- ja mielenterveys-, diabetestyön ja fysioterapian palveluihin. Kohderyhmälle ominaista on sosiaalinen syrjäytyminen tai vahva syrjäytymisriski, osatyökykyisyys tai työkyvyttömyys, pitkittynyt taloudellisen ja sosiaalisen tuen tarve, heikko pystyvyyden tunne sekä huono fyysinen kunto. Ominaista on huono fyysinen kunto ja aktiivisuus.Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on luoda monitoimijuuteen perustuva liikunta-aktivoinnin palveluketju, joka ottaa paikkansa kiinteänä osana sairauksien hoito-ohjelmia. Menetelmänä on liikunta ja sen sisältönä erityisesti sosiaalinen vahvistaminen ja yksilön pystyvyyden edistäminen.   Menetelmällisesti huomio kohdistuu asiakkaiden tunnistamiseen sote-palveluje eri yksiköissä, uudenlaisen liikunnan yksilötyön mallin luomiseen ja matalan kynnyksen toiminnan uudistamiseen. Toimintojen systematisoimiseksi otetaan käyttöön ohjausjärjestelmä, jossa asiakassuunnitelmien ylläpito integroidaan toiminnanohjaukseen ja järjestelmä välittää tietoa intervention etenemisestä yhteistyökumppaneille. Kaikkia edellisiä toimenpiteitä arvioidaan nelivaiheisella vaikuttavuusarvioinnnilla, jolla kerätään tietoa asiakkaiden terveysvaikutuksista, kokemuksellisuudesta, hallinto- ja palveluprosessien toimivuudesta sekä liikunta-aktivoinnin kustannuksista ja sen aikaansaamista potentiaalisista säästöistä. Hankkeen myötä suomalaiseen liikuntakulttuuriin luodaan uusi käsite, hoitoliikunta. Se asemoituu terveysliikunnan alakäsitteeksi tarkentaen sen hoidollisia ja matalankynnyksen sisältöjä. Ideana on kohderyhmään kuuluvien asiakkaiden tunnistaminen ja intervention käynnistäminen terveydenhuollon vastaanotoilla. Toiminnassa on aito matalan kynnyksen periaate, lähtien yksilöllisestä asiakkaan kohtaamisesta ja jatkuen saumattomana saattamisena palvelusta toiseen. Hoitoliikunnassa keskitytään asiakkaan kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin ja toimintakykyyn ja fyysisen näkökulman rinnalle nostetaan vahvasti myös psyykkinen ja sosiaalinen ulottuvuus.Hanke vähentää osaltaan sosiaalisia ongelmia lisäämällä ihmisten hyvinvointia liikunnan avulla, aktivoimalla osallistumista yhteisön toimintaan ja itseään koskevien palveluiden kehittämiseen. Hanke on myös osa palvelurakennemuutosta, jossa luodaan uusia toimintatapoja ja edistetään monitoimijaisuutta. Hankkeen vaikutuksia arvioidaan hankkeen aikana ja sen päättyessä. Uudet hankkeessa kehitetyt tuotokset juurrutetaan osaksi liikuntatoimen sekä sosiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750055","A71554","Chemical Registration Services","Kemikaalien rekisteröintipalvelut","Finland","87400","01/02/2016","31/01/2017","50","3712","EUR","1856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768569","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will develop and produce a chemical registration service for chemical producers and other operators in need of the service. The service includes registration of a customer’s chemical under REACH and support services related to registration. As a measure of the project, service needs assessment and productisation work will be carried out, which will result in a service especially for the needs of SME chemical producers and importers.","Projektissa kehitetään ja tuotteistetaan kemikaalirekisteröintipalvelu kemikaalituottajille ja muille palvelua tarvitseville toimijoille. Palvelu käsittää asiakkaan kemikaalin rekisteröinnin REACH-säädöksen puitteissa ja rekisteröintiin liittyviä tukipalveluita. Projektin toimenpiteenä toteutetaan palvelutarvekartoitus ja tuotteistustyö, jonka tuloksena syntyy palvelu erityisesti PK-kemikaalituottajien ja -maahantuojien tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755026","A76711","Fiber laser","Kuitulaser","Finland","24100","14/12/2020","31/05/2021","50","30992","EUR","15496","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766160","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","To invest in a composite fibre laser.","Tarkoitus investoida yhdistelmäkuitulaseriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751703","A73692","Go on the organic journey! — Utilising organic value added in the business of Etelä-Savo tourism companies.","Lähde luomun matkaan! – Luomun lisäarvon hyödyntäminen Etelä-Savon matkailuyritysten liiketoiminnassa.","Finland",null,"01/11/2017","31/10/2020","35.78","211208","EUR","75567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"064|075","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The province of Etelä-Savo has large-scale organic gardening, livestock production, further organic breeding and growing interest in the organic certification of forests and its commercial use. However, in Southern Savo, organic production has not yet been widely and diversified in the tourism sector. At present, the biggest development in organic production has taken place in forests. Natural products growing in organic forests should therefore be linked more closely to tourism. The project will innovate, produce and pilot, together with the tourism industry, the food chain and the natural products industry, tourism products/services in which organic products are involved in some form. The aim of the project is to increase the usability of organic and organic brands in tourism in South Savo. The sub-objectives are:-Produce information on how different tourism-related products, services and activities can be produced using the organic brand. —Possible the emergence of new innovations using organic products and services.-Enhancing the creation of new cooperation networks between food chain, tourism companies and natural product operators.-More information on organic certified forests and promote the processing of organic natural products and the utilisation of organic certified forests in tourism services.-Increase (tourism) companies’ knowledge of the organic certification of other products and promote organic communication by making organic farming a visible part of the company’s external communication. The project consists of four work packages. SG 1. Exploring the potential of organic farming in the tourism sector: The project starts with a mapping of successful business examples from around the world of organic production in tourism and an assessment of the possibilities of exploiting the found examples in the operating environment of Southern Savo Province.TP 2. Organic products in Saimaa tourism — innovation: together with the tourism industry, the food chain and the natural products industry in the region, innovative product blanks will be formed, in which organic products are involved in some form.TP 3. Organic production — product development measures and piloting: Develop products/services/packages/concepts to the extent that they can be piloted or tested.TP 4.  Communication about creation: Develop corporate communication related to organic production in such a way that it is correct according to legislation and attractive to customers.The project results in an understanding of the potential of organic farming in tourism and an assessment of usability/suitability to the tourism environment of Etelä-Savo, •new organic tourism products/services have been developed in cooperation with the food chain, tourism companies and operators in the natural products sector, •the creation is properly communicated and attracted to tourists.","Etelä-Savon maakunnassa on laajamittaista luomupuutarhatuotantoa, kotieläintuotantoa, luomujatkojalostusta ja lisääntyvää kiinnostusta metsien luomusertifiointiin ja sen kaupalliseen hyödyntämiseen. Etelä-Savossa ei luomua ole kuitenkaan vielä tarpeeksi laajasti ja monipuolisesti hyödynnetty matkailusektorilla. Tällä hetkellä suurin kehitys luomutuotannossa on tapahtunut metsissä. Luomumetsissä kasvavat luonnontuotteet tulisikin kytkeä tiiviimmin matkailuun. Hankkeessa innovoidaan, tuotteistetaan ja pilotoidaan yhdessä alueen matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritysten kanssa matkailutuotteita/-palveluita, joissa luomu on jossain muodossa mukana.Hankkeen tavoitteena on lisätä luomun ja luomubrändin käytettävyyttä matkailussa Etelä-Savossa. Alatavoitteet ovat:-Tuottaa tietoa siitä, kuinka erilaisia matkailuun liittyviä tuotteita, palveluja ja aktiviteetteja voidaan tuotteistaa hyödyntäen luomubrändiä. -Mahdollistaa uusien luomua hyödyntävien tuote- ja palvelu innovaatioiden syntyminen.-Mahdollistaa uusien yhteistyöverkostojen syntyminen ruokaketjun, matkailuyrityksien ja luonnontuotealan toimijoiden kesken.-Lisätä tietoa luomusertifioiduista metsistä ja edistää luomuluonnontuotteiden jalostamista ja luomusertifioitujen metsien hyödyntämistä matkailupalveluissa.-Lisätä (matkailu)yritysten tietoa muiden tuotteiden luomusertifioinnista sekä edistää yritysten luomuviestintää tuomalla luomu näkyväksi osaksi yrityksen ulkoista viestintää.Kohderyhmänä ovat maakunnan matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritykset. Hanke koostuu neljästä työpaketista. TP 1. Luomun mahdollisuuksien kartoittaminen matkailusektorilla: Hanke käynnistyy menestyvien yritysesimerkkien kartoituksella maailmalta luomun tuotteistamisesta matkailussa sekä löydettyjen esimerkkien hyödyntämismahdollisuuksien arvioimisella Etelä-Savon maakunnan toimintaympäristössä.TP 2. Luomun tuotteistaminen Saimaan matkailussa – innovointi: yhdessä alueen matkailualan, ruokaketjun ja luonnontuotealan yritysten kanssa muodostetaan innovatiivisia tuotteistamisaihioita, joissa luomu on jossain muodossa mukana.TP 3. Luomun tuotteistaminen - tuotekehitystoimenpiteet ja pilotointi: Kehitetään tuotteita/palveluja/tuotekokonaisuuksia/konsepteja niin pitkälle, että ne voidaan pilotoida eli testata.TP 4.  Luomusta viestiminen: Kehitetään yritysten luomuun liittyvää viestintää niin, että se on lainsäädännön mukaan oikein sekä asiakkaita houkuttelevaa.Hankkeen tuloksena •muodostuu käsitys luomun mahdollisuuksista matkailussa ja arvio käytettävyydestä/soveltuvuudesta Etelä-Savon matkailuympäristöön,•on kehitetty uusia luomumatkailutuotteita/-palveluita yhteistyössä ruokaketjun, matkailuyritysten ja luonnontuotealan toimijoiden kanssa,•luomusta viestitään oikein ja matkailijoita houkuttavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757933","S21139","Agreeing — Supporting the development of small enterprises in the social services sector in Northern Savo","SOPIEN - Sote- alan pienten yritysten kehittymisen tukeminen Pohjois-Savossa","Finland",null,"01/12/2017","31/01/2020","40.1","822312","EUR","329742","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the development of the social and health services market, the creation of business networks, the diversification of service provision and the strengthening of business in Northern Savo, and partly in South Savo and North Karelia, in the new market situation created by the Sote reform. The aim of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, the versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide entrepreneurs providing social and health services services with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, versatile use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations. The target group of the project is to provide social and health sector entrepreneurs with information, tools and support for controlled growth, economic profitability, diverse use of electronic systems, promotion of well-being at work and the creation of service innovations.  As a result of the project, the target group has significantly increased its business know-how (financial management, price development services/products) and developed its management internally and as a network. New business networks that work together have emerged. Operators know and know how to make use of digital solutions (use of videoconferencing, electronic tools for economic monitoring and management, ERP, other light and agile systems).  Limited enterprise network experiments have served as a demonstration of benefits and encouraged deployments.  The participants know how to use service design as a cross-cutting theme in product development.","Hankkeen keskeisin tavoite on edistää sosiaali- ja terveysalan palvelumarkkinoiden kehittymistä, yritysverkostojen syntymistä, palvelutarjonnan monipuolistumista ja liiketoiminnan vahvistumista Pohjois-Savossa sekä osin Etelä-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, Sote -uudistuksen synnyttämässä uudessa markkinatilanteessa.Tavoitteeseen pyritään tarjoamalla sosiaali- ja terveysalan palveluja tarjoaville yrittäjille  tietoa, työkaluja ja tukea hallittuun kasvuun, taloudelliseen kannattavuuteen, sähköisten järjestelmien monipuoliseen käyttöön, työhyvinvoinnin edistämiseen ja palveluinnovaatioiden luomiseen.Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon, sekä osin Etelä-Savon ja Pohjois-Karjalan alueen sote-yritykset.  Hankkeen tuloksena kohderyhmä on kasvattanut merkittävästi liiketoimintaosaamistaan (talouden hallinta, hinnoitteluosaamisen kehittäminen-palvelut/tuotteet) ja kehittänyt johtamistaan sisäisesti ja verkostona. On syntynyt uusia yhdessä toimivia liiketoimintaverkostoja. Toimijat tuntevat ja osaavat hyödyntää palveluja, joissa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja (videoneuvottelun hyödyntäminen, sähköiset työkalut talouden seurantaan ja hallintaan, ERP, muut kevyet ja ketterät järjestelmät).  Hankkeen rajatut yritysverkostokokeilut ovat toimineet hyötyjen demonstroijina ja rohkaisseet käyttöönottoihin.  Osallistujat osaavat hyödyntää palvelumuotoilua tuotekehityksessä läpileikkaavana teemana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291899","A78702",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","90000",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749526","A70025","Mining Development Project (KAKE)","Kaivannaisalan kehittämishanke (KAKE)","Finland",null,"01/06/2014","31/12/2016","35","241301","EUR","84455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760916",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the future programming period, the EU will have a special role to play in the development of the extractive industries and related technology and service know-how in the European Union. The industry has become a central theme of the EU’s political agenda. Horizon 2020 alone has earmarked EUR 700 million for the development of the extractive sector. Sitra, Tekes and the Academy of Finland are opening their own programmes to support research and development projects in the industry. A common agenda for the extractive industries is under preparation for the Eastern Northern Finland Structural Funds programme. To exploit the above opportunities, strong national and regional cooperation is needed between funding authorities, research institutes, regional developers and businesses. Despite a good starting point, it can be concluded from previous years’ experience that the creation of major development projects requires a long-term and determined development approach, in-depth knowledge of the industry and other actors, as well as confidential working relationships. In order to participate in major development projects and programmes, the provinces need to be better involved in the national and international working groups that create new initiatives for the development of the industry. The main target group of the project is mining and processing companies in North Karelia (mining industry, aggregates, natural stone industry) and related machinery and equipment manufacturing companies and service companies supporting the extractive industry. International networking takes place together with other Finnish actors in the field. At present, there are openings for international cooperation, particularly in the direction of Chile, Zambia, Canada and the Kola region of Russia. Among the neighbouring regions, the Barents region (Northwest Russia, Northern Sweden and Northern Norway) is a special focus, where major development investments are planned. The local network partners are GTK, the University of Eastern Finland Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, the North Karelia Association of Education and Training and other development companies.HANKKEEN Oy aims to support the growth of SMEs in the region and their efforts to participate in national and international networks and consortia of the extractive industry. In addition, the project supports the provincial excavation sector’s influence at national level and the practical implementation of the extractive strategy, as well as the creation and launch of joint transnational mining partnerships, networks and other concrete measures between Eastern and Northern Finland.The objectives of the project are:WP 1: Businesses’ business opportunities in the EU must, first, identify and map from the province those enterprises that are willing and able to grow and which have the capacity to seize the opportunities described above and, secondly, to support their efforts to develop new business.  WP 2: The creation of new transnational partnerships and networks in the region of Eastern and Northern Finland (IP) in cooperation with IP regional operators in the IP region is actively involved in the development of cooperation between the actors in the IP region and in the preparation of new partnerships, networks and other concrete measures. In total, the objective is to create 3-5 new partnership networks and measures to support business in the province by the end of 2016. WP 3: Image and information, as well as national GDP, has contributed to the emergence of a more positive media image by publicising the positive development impact of the industry in the province and supporting the creation of a diverse and objective debate in the regional and national media.Experiential RESULTS AND IMPACTS OF THE PROGRAMME:- SMEs in the province have access to national and international projects and consortia- The networking of industry enterprises, research institutes, universities and various levels of extractive education increases- The provincial publicity and the image of the sector improves- The turnover of enterprises in the sector is growing and new jobs are created in the provincial enterprises- An important system of national and international support in the selected region is growing in the region.","HANKKEEN TAUSTA JA TARVE:Suomella on tulevalla ohjelmakaudella eritysasema Euroopan unionissa kehitettäessä kaivannaisteollisuutta ja siihen liittyvää teknologia- ja palveluosaamista. Toimiala on noussut keskeiseksi aiheeksi EU:n poliittisella agendalla. Pelkästään Horizon 2020 -ohjelmassa on varattu 700 M€ kaivannaisalan kehittämiseen. Sitra, Tekes ja Suomen Akatemia ovat avaamassa omia ohjelmiaan toimialan tutkimus- ja kehittämishankkeiden tukemiseen. Itä-Pohjois-Suomen rakennerahasto-ohjelmaan on valmisteilla kaivannaisteollisuuden yhteinen agenda.Edellä kuvattujen mahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää vahvaa kansallista ja alueellista yhteistyötä niin rahoitusviranomaisten, tutkimuslaitosten, aluekehittäjien kuin yritystenkin välillä. Hyvästä lähtötilanteesta huolimatta aiempien vuosien kokemuksen perusteella voidaan todeta, että suurten kehittämishankkeiden luominen vaatii pitkäjänteistä ja määrätietoista kehittämisotetta, syvällistä alan yritysten ja muiden toimijoiden tuntemusta sekä luottamuksellisia yhteistyösuhteita. Päästäkseen mukaan suuriin kehittämishankkeisiin ja -ohjelmiin, on maakuntien oltava entistä paremmin mukana niissä kansallisissa ja kansainvälisissä työryhmissä, joissa luodaan uusia aloitteita toimialan kehittämiseksi.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on kaivannaisalaan liittyvät louhinta- ja jalostustoiminnan yritykset Pohjois-Karjalassa (kaivosteollisuus, kiviainesala, luonnonkiviteollisuus) sekä alaan liittyvät kone- ja laitevalmistussektorin yritykset ja kaivannaisteollisuutta tukevat palveluyritykset. Kansainvälinen verkottuminen tapahtuu yhdessä muiden suomaisten alan toimijoiden kanssa. Tällä hetkellä kansainvälisen yhteistyön avauksia on olemassa erityisesti Chilen, Sambian, Kanadan ja Venäjän Kuolan alueen suuntaan. Lähialueista erityiskohteena on Barentsin alue (Luoteis-Venäjä, Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja), jossa on suunnitteilla mittavat kehitysinvestoinnit. Paikallisia verkostokumppaneita ovat GTK, Itä-Suomen yliopisto Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä muut kehittämisyhtiöt.HANKKEEN TAVOITTEET:Hankkeen tavoitteena on tukea maakunnan pk-yritysten kasvua ja pyrkimyksiä päästä mukaan kaivannaisteollisuuden kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Lisäksi hanke tukee maakunnan kaivannaisalan vaikuttamista kansallisella tasolla ja kaivannaisstrategian käytännön toteutusta, sekä luo ja käynnistää yhteisiä ylimaakunnallisia Itä- ja Pohjois-Suomen välisiä kaivannaisalan kumppanuuksia, verkostoja muita konkreettisia toimenpiteitä.Hankkeen tavoitteet ovat työpaketeittain (WP) seuraavat:WP 1: Yritysten liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen:Tavoitteena on ensinnäkin tunnistaa ja kartoittaa maakunnasta ne kasvuhaluiset ja -kykyiset yritykset, joilla on edellytyksiä tarttua edellä kuvattuihin mahdollisuuksiin ja toiseksi tukea niiden pyrkimyksiä uuden liiketoiminnan kehittämiseen.  WP 2: Uusien Itä- ja Pohjois-Suomen  (IP) alueen ylimaakunnallisten kumppanuuksien ja verkostojen luominen yhteistyössä IP alueen toimijoiden kanssa:Tavoitteena on osallistua aktiivisesti IP alueen toimijoiden yhteistyön kehittämiseen ja uusien kumppanuuksien, verkostojen ja muiden konkreettisten toimenpiteiden valmisteluun. Yhteensä tavoitteena on 3 - 5 uuden, maakunnan yritystoimintaa tukevan kumppanuusverkoston ja -toimenpiteen luominen vuoden 2016 loppuun mennessä. WP 3: Imago ja tiedottaminen sekä kansallinen vaikuttaminen:Tavoitteena on vaikuttaa myönteisemmän mediakuvan syntymiseen tuomalla julki toimialan myönteistä kehitysvaikutusta maakunnassa sekä tukea monipuolisen ja objektiivisen keskustelun aikaansaamista maakunnan ja valtakunnan mediassa.HANKKEEN ARVIOIDUT TULOKSET JA VAIKUTUKSET:- Maakunnan pk-yritykset pääsevät mukaan kansallisiin ja kansainvälisiin projekteihin ja konsortioihin- Alan yritysten, tutkimuslaitosten, yliopistojen ja eriasteisen kaivannaisalan koulutuksen verkostoituminen lisääntyy- Maakunnan tunnettuus ja toimialan imago paranevat- Alan yritysten liikevaihto kasvaa ja uusien työpaikkoja syntyy maakunnan yrityksiin- Suorien kansallisten ja kansainvälisten tukirahoitusten volyymi maakunnassa kasvaa- Alaa tukeva neuvonta- ja palvelujärjestelmä vahvistuu maakunnassa osana Josekin toimintaa- Maakunnasta tulee merkittävä ja tunnustettu alan osaaja valituilla erityisosaamisalueilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753933","A75718","Sustainable Energy Storage","Sustainable Energy Storage","Finland","48601","01/01/2020","31/08/2022","35","258192","EUR","90367","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Several companies, regional developers, universities and universities, as well as those funding culture and science, have been concerned about the lack of R & D funding for companies in Kymenlaakso compared to other Finnish provinces. While RDI investment is relatively low in the region, several major industrial investment projects are underway, such as the Data Center (Google) and other new projects. These and new placement or investment projects need high-quality research to support their own R & D activities and to create new products and businesses. There is established R & D co-operation with universities in competing regions of Kymenlaakso, which has been a clear competitive advantage for these regions. Kymenlaakso has applied for new growth in the modernisation of traditional industrial sectors. New products from forest raw materials and renewable energy will be developed to replace the traditional paper industry in accordance with the Carbon-neutral Kymenlaakso 2040 objectives of the Kymenlaakso Regional Programme. One of the leading points in Kymenlaakso’s smart specialisation strategy is the bioeconomy. The strategy aims at developing a competitive and attractive innovation ecosystem, increasing R & D and innovation investment, and achieving smart, sustainable and inclusive growth. (Kymenlaakso Programme 2018-2021) The Sustainable Energy Storage project responds to these needs by supporting the establishment of a new research unit at international level focusing on R & D activities in Kymenlaakso. The project also supports one of the four key development themes identified as energy storage in the Kymenlaakso bioeconomy road map. The Sustainable Energy Storage project has been prepared in cooperation between Cursor Oy, Kotka-Hamina region development company and Lappeenranta-Lahti University of Technology. Discussions have also been held with the technology and energy companies in Kymenlaakso, the University of Applied Sciences in South-East Finland and the Kotka-Hamina Region Education Association Ekami, for example in order to promote measures under the Kymenlaakso Bio-Economic Road Map. Objectives of the project:  1. Strengthening the innovation performance of enterprises and preparing for technological change through a concentration of research, know-how and innovation in energy storage. 2. Strengthening the international energy storage cluster and business network built in the region by new companies and research units. 3. The project supports companies’ own R & D activities, seeks new solutions for energy storage, business cooperation and helps innovative companies in the region to benefit from the new EU Innovation Fund funding. The project will increase the interest of international actors to be involved in the development of the energy sector in the region. The target groups of the project are companies in the technology, logistics and energy sectors in Kymenlaakso, as well as research and training organisations. Indirect target groups are Kymenlaakso’s other energy-intensive companies, companies potentially located in the region related to energy storage or significant surplus energy volumes, and municipalities and cities in the region benefiting from new technology solutions. The project will result in the development of a new research, development and innovation hub for energy storage in Kymenlaakso and ensure its operational conditions after the project is completed. The sector of enterprises in the region’s energy sector has been strengthened by new companies, including start-ups and spinoffs, which have helped to create new jobs in the region. The target is also to increase the turnover of companies operating in the energy sector by 10 % by 2023. As a result of the project, the competitiveness of Kymenlaakso companies and the attractiveness of the region among R & D companies have been strengthened, so that at least one major new company in the energy storage technology sector or using it has been acquired in the region. The project will increase R & D cooperation between universities and higher education institutions and businesses, resulting in a 15 % increase in R & D investment by companies in the technology and energy sectors of Kymenlaakso by 2023. The objective is that SMEs in the region have developed, introduced or introduced new or improved products, production methods or technologies that significantly reduce CO2 emissions. In addition, a company in at least 1 region will have taken advantage of the opportunity to apply for EU Innovation Fund funding for its R & D activities and new products related to energy storage. The project will provide technological innovations to Kymenlaakso to promote the sustainability of natural resources, new technologies for green energy, energy recovery and energy storage, which will also support the sustainable renewal of the region’s industrial structure and reduce industrial emissions in line with the region’s low-carbon objectives.","Useat yritykset, aluekehittäjätahot, korkeakoulut ja yliopistot sekä kulttuuria ja tiedettä rahoittavat tahot ovat jo pidempään olleet huolestuneita yritysten tki-rahoituksen vähyydestä Kymenlaaksossa verrattuna muihin Suomen maakuntiin. Samaan aikaan kun tki-investoinnit ovat suhteellisen vähäisiä seudulla, on käynnissä useita merkittäviä teollisuuden investointiprojekteja, esimerkkeinä Data Center (Google) ja muut uudet projektit. Nämä ja uudet sijoittumis- tai investointiprojektit tarvitsevat korkeatasoista tutkimusta oman tki-toimintansa tueksi sekä uusien tuotteiden ja yritystoiminnan aikaan saamiseksi. Kymenlaakson kanssa sijoittuvista yrityksistä kilpailevilla seuduilla on olemassa vakiintunutta tki-yhteistyötä yliopistojen kanssa, mikä on ollut näiden seutujen selkeä kilpailuetu.  Kymenlaakso on hakenut uutta kasvua perinteisten teollisuusalojen uudistamisesta. Perinteisen paperiteollisuuden tilalle kehitetään metsäraaka-aineista saatavia uusia tuotteita ja uusiutuvaa energiaa Kymenlaakson maakuntaohjelman Hiilineutraali Kymenlaakso 2040 -tavoitteiden mukaisesti. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiassa yhtenä kärkenä on biotalous. Strategia tähtää kilpailukykyisen ja vetovoimaisen innovaatioekosysteemin kehittämiseen, tutkimus- kehitys- ja innovaatiopanostuksen lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. (Kymenlaakso-ohjelma 2018-2021) Sustainable Energy Storage -hanke vastaa näihin tarpeisiin tukemalla uuden tki-toimintaan keskittyvän, kansainvälisen tason tutkimusyksikön sijoittumista Kymenlaaksoon. Hanke tukee myös Kymenlaakson biotalous-tiekartassa yhdeksi neljästä keskeisestä kehittämisteemaksi tunnistettua energiavarastointi-teemaa. Sustainable Energy Storage -hanke on valmisteltu Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö Cursor Oy:n ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston yhteistyönä. Keskusteltuja on käyty myös Kymenlaakson teknologia- ja energiayrityksien, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymän EKAMIn kanssa yhteistyöstä mm. Kymenlaakson biotaloustiekartan mukaisten toimenpiteiden edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet:  1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen ja teknologiseen muutokseen valmistaminen energiavarastoinnin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän avulla. 2. Seudulle rakentuvan kansainvälisen energiavarastointiklusterin ja yritysverkoston vahvistaminen uusilla yrityksillä ja tutkimusyksiköillä. 3. Hanke tukee yritysten omaa tki-toimintaa, etsii uusia ratkaisuja energiavarastointiin, yritysten yhteistyöhön sekä auttaa alueen innovatiivisia yrityksiä hyödyntämään uutta EU:n Innovation Fund -rahoitusta. Hanke lisää kansainvälisten toimijoiden kiinnostusta olla mukana seudun energiasektorin kehittämisessä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmänä ovat Kymenlaakson teknologia-, logistiikka- ja energia-alojen yritykset sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatiot. Välillisinä  kohderyhminä ovat Kymenlaakson muut energiaintensiiviset yritykset, alueelle potentiaalisesti sijoittuvat yritykset, jotka liittyvät energiavarastointiin tai merkittäviin ylijäämäenergiamääriin, sekä alueen kunnat ja kaupungit, jotka hyötyvät uusista teknologiaratkaisuista. Hankkeen tuloksena kehitetään Kymenlaaksoon uusi energiavarastoinnin tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymä ja varmistetaan sen toimintaedellytykset hankkeen päättymisen jälkeen. Seudun energiasektorin yrityskenttää on vahvistettu uusilla, mm. sijoittuvilla yrityksillä ja startup- ja spinoff-yrityksillä, joiden ansiosta seudulle on saatu uusia työpaikkoja. Tavoitteena on myös energiasektorilla toimivien yritysten liikevaihdon kasvaminen 10% vuoteen 2023 mennessä. Hankkeen tuloksena Kymenlaakson yritysten kilpailukyky ja alueen vetovoima tki-toimintaa harjoittavien yritysten keskuudessa on vahvistunut, niin että seudulle on saatu vähintään yksi uusi merkittävä energiavarastointiteknologia-alan tai sitä hyödyntävä yritys. Hankkeella lisätään yliopistojen ja korkeakoulujen sekä yritysten tki-yhteistyötä, minkä johdosta Kymenlaakson teknologia- ja energia-alojen yritysten tki-investoinnit lisääntyvät hankkeen avulla 15% vuoteen 2023 mennessä.  Tavoitteena on, että alueen PK-yritykset ovat kehittäneet, tuoneet markkinoille tai ottaneet käyttöön uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä tai teknologioita, jotka vähentävät merkittävästi hiilidioksidipäästöjä. Lisäksi pyritään siihen, että vähintään 1 alueen yritys on hyödyntänyt mahdollisuutta hakea EU:n Innovation Fund -rahoitusta energiavarastointiin liittyvälle tki-toiminnalleen ja uusille tuotteilleen.Hankkeen avulla Kymenlaaksoon saadaan luonnonvarojen kestävyyttä edistäviä teknologisia innovaatioita, uusia vihreän energian, energian hyötykäytön ja energiavarastoinnin teknologioita, jotka tukevat myös alueen elinkeinorakenteen kestävää uudistumista ja vähentävät teollisuuden päästöjä alueen vähähiilisyystavoitteiden mukaisesti. Hankkeen avulla syntyneet uudet teknologiainnovaatiot tuovat uusia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750405","A71204","Product family development","Tuoteperheen kehitystyö","Finland","31600","29/09/2015","31/12/2016","50","31000","EUR","15500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762082","60.80987506,23.486615547714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The company develops a wider family of companies for the current customer base.","Yritys kehittää nykyiselle asiakaskunnalle laajemman yritysperheen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757527","S20533","Knowledge-based efficiency in action","Osaamisella tehokkuutta toimintaan","Finland","80110","01/01/2016","31/12/2017","46.11","349000","EUR","160929.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Productivity growth in Finland lags behind competing countries. North Karelia has few exporting and growth companies compared to Finland on average. The competitiveness and productivity of companies in the region are often insufficient to underpin a growing and profitable business. One important aspect of developing the competitiveness of enterprises is the development of skills. A large part of companies’ competence development needs are focused on the areas of productivity, management and digitalisation. The aim of the project is to develop productivity, management and digitalisation by providing company-specific coaching, expert services and trainings. The starting point of the operating model is strategy-driven development, in which the timeliness of the company’s strategy/business plan and the development measures derived from it are first checked. Development measures related to competence must be in line with the chosen strategy/business plan and support the development of the company’s competitiveness and growth. As regards the development of skills, public development and training services are highlighted for enterprises (e.g. ELY Centre’s business development services, various services of the TE Office — Recruitment training, F.E.C. training, etc.). Knowledge-related measures will be implemented in the framework of the project for those for which no other public development services are available. In addition, companies will be activated to prepare larger development projects and, if necessary, assist in preparing applications for funding in cooperation with the Kauppamies project. The aim of the project is to find the best possible experts for the company to carry out the training. At the start of the project, a framework competition will be carried out for the selected areas. In addition, experts for specific needs may be sought by means of separate competitions. Where necessary, the development of enterprises also takes advantage of the strong expertise of universities, universities and research institutes. The measures to be taken must have a clear impact on the company’s operations, it must be reflected in increased productivity, new operating models or better management. The use of digital solutions in operational processes can bring more information to the basis of decision-making, speed up the operational process or exclude unnecessary manual measures from the work phases. More efficient production based on Lean thinking shortens lead times and committed capital. One of the objectives of the project is to increase the networking of companies, so that different models of cooperation, learning from one another, benchmarking, etc. are formed. This will be implemented through various thematic events, joint coaching and company visits. The project’s main target group is North Karelian SMEs, which need skills development services related to productivity, management and digitalisation. Companies must have a clear desire to grow and develop their activities in such a way that new jobs can also be seen in the long term. The main target enterprises are production and service-providing companies (e.g. ICT and design companies) including companies working in green growth. The project is implemented by a full-time project manager. The project’s communication and organisation of events is assisted by the communication/project coordinator about 1 month/year with the workload. At the beginning of the project and also during the project, the target group will be informed about the project’s services through direct business contacts and, for example, by the project managers of the Karjalainen Trader Internationalisation project and by other means specified in the project communication plan.The design and implementation of company-specific measures follow the operating model and good practices developed in previous projects. The main phases of the business model are:1. Ensuring that the company’s strategy/business plan is up to date and identifying development measures2. Verification of compliance with the company’s development measures and their strategy3. Refinement of development measures and analysis of different implementation options (development project, TE Office services, business development services, other option)4. If you end up with the training provided by the project/valmennukseen:4.1. Planning, scheduling, procurement and implementation of training/coaching/expert services (note possible co-training opportunities)4.2. Possible follow-up measures5. Post-monitoring If more companies have similar skills needs, coaching/training can take the form of joint training, thus also promoting networking among companies. Networking is also supported by the organisation of open thematic events and company visits.The know-how of companies develops and is reflected in the company’s competitiveness.","Tuottavuuden kasvu on Suomessa jäänyt jälkeen kilpailijamaista. Pohjois-Karjalassa on vähän vientiä harjoittavia ja kasvuyrityksiä verrattuna Suomeen keskimäärin. Alueen yritysten kilpailukyky ja tuottavuus eivät usein riitä kasvavan ja kannattavan liiketoiminnan perustaksi. Yritysten kilpailukyvyn kehittämisessä yhtenä tärkeänä osa-alueena on osaamisen kehittäminen. Yritysten osaamisen kehittämistarpeista suuri osa painottuu tuottavuuden, johtamisen ja digitalisaation hyödyntämisen osa-alueille. Myös vihreän kasvun mahdollistamien muutosten läpivientiin yrityksissä tarvitaan lisäosaamista.Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten tuottavuutta, johtamista ja digitalisaation hyödyntämistä tarjoamalla yrityskohtaisia valmennuksia, asiantuntijapalveluja ja koulutuksia. Toimintamallin lähtökohtana on strategialähtöinen kehittäminen, jossa ensin tarkistetaan yrityksen strategian/liiketoimintasuunnitelman ajantasaisuus ja siitä johdetut kehittämistoimenpiteet. Osaamiseen liittyvät kehitystoimenpiteet pitää olla valitun strategian/liiketoimintasuunnitelman mukaisia ja tukea yrityksen kilpailukyvyn ja kasvun kehittymistä. Osaamisen kehittämisen osalta yrityksille tuodaan esille tarjolla olevia julkisia kehitys- ja koulutuspalveluja (mm. ELY-keskuksen yritysten kehityspalvelut, TE-toimiston erilaiset palvelut - Täsmä- ja Rekrykoulutukset, F.E.C.-koulutus, jne.). Osaamiseen liittyvistä toimenpiteistä toteutetaan hankkeen puitteissa niitä, joihin ei löydy tarjolla muita julkisia kehittämispalveluja. Lisäksi aktivoidaan yrityksiä valmistelemaan laajempia kehittämishankkeita ja tarvittaessa avustetaan rahoitushakemusten laatimisessa yhteistyössä Kauppamies-hankkeen kanssa.Hankkeen tavoitteena on löytää yritykselle parhaat mahdolliset asiantuntijat valmennusten toteuttajiksi. Hankkeen alussa toteutetaan puitekilpailutus valittujen osa-alueiden osalta. Lisäksi tiettyihin erityistarpeisiin voidaan hakea asiantuntijoita erilliskilpailutuksilla. Yritysten kehittämisessä hyödynnetään tarvittaessa myös yliopistojen, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten vahvaa erityisosaamista.Toteutettavilla toimenpiteillä pitää olla selkeä vaikutus yrityksen toimintaan, sen pitää näkyä toiminnan tuottavuuden tehostumisena, uusina toimintamalleina tai parempana johtamisena. Digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen toimintaprosesseissa voi tuoda lisää tietoa päätöksenteon pohjalle, nopeuttaa toimintaprosessia tai jättää turhia manuaalitoimenpiteitä pois työvaiheista. Tuotannon tehostuminen mm. Lean-ajattelun pohjalta lyhentää läpimenoaikoja ja toimintaan sitoutuneita pääomia.Yhtenä hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten verkostoitumista, siten että muodostuu erilaisia yhteistyömalleja, yritysten toisilta oppimista, benchmarkkausta, jne.. Tätä toteutetaan mm. erilaisilla teematilaisuuksilla, yhteisvalmennuksilla ja yritysvierailuilla.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat pohjoiskarjalaiset pk-yritykset, jotka tarvitsevat tuottavuuteen, johtamiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen liittyviä osaamisen kehittämisen palveluja. Yrityksissä pitää olla selkeä halu kasvaa ja kehittää toimintaansa siten, että näkyvissä on myös pitkällä aikavälillä uusien työpaikkojen syntymistä. Pääasiassa kohdeyrityksiä ovat tuotannolliset ja niille palveluja tuottavat yritykset (mm. ict- ja suunnitteluyritykset) mukaan lukien myös vihreän kasvun parissa työskentelevät yritykset.Hankkeen toteutuksesta vastaa päätoiminen projektipäällikkö. Hankkeen viestinnässä ja tilaisuuksien järjestämisessä avustaa viestintä-/projektikoordinaattori n. 1 kk/vuosi työmäärällä.Hankkeen aluksi ja myös hankkeen ajan viestitään kohderyhmälle hankkeen palveluista suorilla yrityskontakteilla sekä mm. Karjalainen kauppamies kansainvälistyy-hankkeen hankepäälliköiden toimesta ja muilla hankkeen viestintäsuunnitelmassa määritellyillä keinoilla.Yrityskohtaisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa noudatetaan aikaisemmissa hankkeissa kehitettyä toimintamallia ja hyviä käytäntöjä. Toimintamallin mukaiset päävaiheet ovat:1. Yrityksen strategian/liiketoimintasuunnitelman ajantasaisuuden varmistaminen ja kehittämistoimenpiteiden identifiointi2. Yrityksen kehittämistoimenpiteiden ja niiden strategian mukaisuuden toteaminen3. Kehittämistoimenpiteiden tarkentaminen ja eri toteutusvaihtoehtojen tarkastelu (kehittämishanke, te-toimiston palvelut, yritysten kehittämispalvelut, muu vaihtoehto)4. Jos päädytään hankkeen järjestämään koulutukseen/valmennukseen:4.1. Koulutuksen/valmennuksen/asiantuntijapalvelujen suunnittelu, aikataulutus, hankinta ja toteutus (huomioidaan mahdolliset yhteiskoulutusmahdollisuudet)4.2. Mahdolliset jatkotoimenpiteet5. JälkiseurantaJos useammalla yrityksellä on samanlaisia osaamistarpeita, voidaan valmennus/koulutus toteuttaa yhteiskoulutuksena, jolloin edistetään myös yritysten verkostoitumista. Verkostoitumista tuetaan myös järjestämällä avoimia teematilaisuuksia ja yritysvierailuja.Yritysten osaaminen kehittyy ja se näkyy yrityksen toiminnassa kilpailukyvyn parane","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296989","18633","Smarter Energy Communities in Northern and Arctic Regions","Älykkäämmät energiayhteisöt pohjoisilla ja arktisilla alueilla","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Canada|Faroe Islands",null,"01/05/2016","31/07/2019","56.47","1842590.95","EUR","1040561.68","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","61.9949259,-6.7848592|44.6567363,-63.5963304|55.0045217,-7.3214339|53.1423672,-7.6920536|54.9513499,-7.7188444|53.9443321,-8.0985053|62.6334069,17.9278507|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Västernorrland County|Midlands Region|Border Region|Derry City and Strabane","FI1DC|SE321|IE063|IE041|UKN0A","2014-2020","The aim of the SECURE project is to transfer and implement innovative energy solutions for housing and public infrastructure across NPA regions with different maturity-levels. Knowledge transfer will be demand-led, supported by a quadruple helix approach, and impact will be maximised by focusing implementation in small smart energy communities and building up local authority capacity. Objectives The project objectives are to: Implement an energy awareness and behavioural change programme to create Smarter Energy Communities'', transfer best practice in renewable energy and energy efficiency, as well as pilot innovative low-carbon initiatives in partner regions.","SECURE-hankkeen tavoitteena on siirtää ja toteuttaa innovatiivisia energiaratkaisuja asumiseen ja julkiseen infrastruktuuriin eri kypsyystasoilla olevilla NPA-alueilla. Tietämyksen siirto perustuu kysyntään, jota tuetaan nelinkertaisella helix-lähestymistavalla, ja vaikutukset maksimoidaan keskittymällä täytäntöönpanoon pieniin älykkäisiin energiayhteisöihin ja kehittämällä paikallisviranomaisten valmiuksia. Tavoitteet Hankkeen tavoitteet ovat seuraavat: Toteutetaan energiatietoisuutta ja käyttäytymisen muuttamista koskeva ohjelma, jolla luodaan älykkäämpiä energiayhteisöjä”, siirretään uusiutuvia energialähteitä ja energiatehokkuutta koskevia parhaita käytänteitä sekä kokeillaan innovatiivisia vähähiilisiä aloitteita kumppanialueilla.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300956","23239","Improving the water quality for local use of water resources and ecological state in the cross-border rivers Koitajoki and Tohmajoki","Vesivarojen paikallisen käytön ja ekologisen tilan laadun parantaminen rajajokien Koitajoella ja Tohmajoella","Finland|Russia",null,"01/04/2020","31/12/2022","49.35","577548","EUR","285003","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370407","62.6046914,29.7409607|61.7110495,30.6895023|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The specific objective of the project is “Improved ecological state and water quality in the cross-border rivers Koitajoki and Tohmajoki”. The objective is in line with Priority 3: Clean and comfortable region to live: Element 4: Using nature in the promotion of health and wellbeing, because the project aims to produce updated data about the pollution status of the cross-border rivers for establishing management plans to support, restore and protect biodiversity in the river areas. This supports maintenance of recreational activities in nature that promote health and wellbeing of the locals and tourists on both sides of the border.","Hankkeen erityistavoitteena on ”Koitajoen ja Tohmajoen rajajokien ekologisen tilan ja veden laadun parantaminen”. Tavoite on linjassa painopisteen 3 kanssa: Puhdas ja mukava alue elää: Elementti 4: Luonnon hyödyntäminen terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä, koska hankkeen tavoitteena on tuottaa ajantasaista tietoa rajat ylittävien jokien pilaantumistilanteesta, jotta voidaan laatia hoitosuunnitelmia luonnon monimuotoisuuden tukemiseksi, ennallistamiseksi ja suojelemiseksi jokialueilla. Tämä tukee luonnon virkistystoiminnan ylläpitämistä, joka edistää paikallisten ja matkailijoiden terveyttä ja hyvinvointia molemmin puolin rajaa.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748645","A70646","Construction, commissioning and marketing of hydraulic filter production line","Hydrauliikkasuodatin tuotantolinjan rakentaminen, käyttöönotto  ja markkinointi","Finland","86600","02/02/2015","31/12/2017","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760828","64.140248357797,25.367796422657","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal is to build a new production line to manufacture hydraulic filters. Measures will be taken to identify equipment manufacturers for this line, to build a functioning production line, to train staff to use the line and to sell products made on the line.","Tavoitteena rakentaa uusi tuotantolinja, jolla valmistetaan hydrauliikkasuodattimia. Toimenpiteinä kartoitetaan  laitevalmistajat kyseiselle linjalle, rakennetaan toimiva tuotantolinja, koulutetaan henkilökunta käyttämään linjaa sekä myynti myymään linjalla tehtyjä tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756801","A78108","Go global — invest and export Oulu","Go global – invest and export Oulu","Finland","90100","01/06/2021","31/05/2023","40","795726","EUR","318290","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","AimsBusinessOulu is involved with other regional developers in developing strong and international Oulu and the growing North Ostrobothnia province. Export measures and the international know-how and development of companies and organisations are key to Oulu’s success and strong growth in global markets. Oulu needs active invest-in activities in order to succeed, as the location of international operators in the region creates jobs and new export opportunities for Oulu-based companies and organisations. This project promotes export measures for companies in Oulu and North Ostrobothnia, increases and develops the international competitiveness of companies and increases the attractiveness of the Oulu region for international investors. In order to keep Oulu and the whole North Ostrobothnia vibrant, the consequences of Covid-19 should be managed in the business world and the professionals of working life remain in the north. More jobs and more private investment in the region are key to these objectives. Investments will expand production capacity and allow production to grow well into the future. The development of investments in Northern Ostrobothnia has been slower in recent years than the rest of Finland and according to a recent investment survey from the Confederation of Finnish Industries, the long-term prospects for industrial investment are generally weak in Finland. The aim of the project is to respond to changed circumstances for various reasons, to find new operating methods for companies and to invite new and exporting companies to develop export networks and the Oulu business ecosystem, and to promote internationalisation processes with various actors so that growth in Oulu and North Ostrobothnia is possible. The aim of the project is to increase the internationalisation of companies and increase the visibility and attractiveness of the region globally by promoting the Oulu region and the region as an internationally interesting location and as a centre of Arctic expertise and high technology. The objectives of the project are: 1) Activate cluster cooperation and cluster activities among Oulu-based companies: by increasing export measures to existing clusters and by activating new export clusters, 2) increase the opportunities for companies and experts to participate in internationalisation activities in Finland and abroad.3) strengthen companies‘export measures through smart know-how and new technology products, develop their sales know-how, develop companies’ export visibility, increase the number of partnerships, bids and deals for companies.4) strengthen export measures that develop the entire Oulu region and promote Arctic smart skills more prominently.5) attract new companies to establish themselves in the Oulu region and/or invest in the region’s companies and R & D-driven knowledge clusters and supporting infrastructure. 6) carry out an international export transaction experiment using new digital tools and methods. 7) to carry out an experiment with micro-enterprises during the project period, taking into account in particular women’s entrepreneurship and internationalisation and export openings to new markets.Measures of the project are carried out 1) through cluster cooperation (travels, fairs, market surveys, B2B meetings and business encounters), especially in relation to the bioeconomy, digitalisation, health technology and knowledge hub cooperation, and 2) during workshops and international export trips (in cooperation with various organisations), they participate in export promotion and invest-in measures, bring international delegations and experts that support and promote the development and sales of smart products to Oulu, and promote Oulu and North Ostrobothnia as a potential location and carry out digital twin and micro-entrepreneur experiments related to the new export markets. Results The project helps companies to develop their own export processes and internationalisation measures. The project will strengthen networking between Oulu and North Ostrobothnia companies and cooperation between different organisations and BusinessOulu. In addition to the challenges posed by the impact of COVID-19, efforts are being made to address the challenges faced by companies in the region in terms of long distances, the impact of the Arctic climate and a small domestic market. Increasing export trade will create more vitality in the region and companies will also strengthen their own skills and opportunities to create new jobs. By bringing new arrivals to the region and increasing the visibility of the Oulu region nationally and globally, the number of international contacts and new export opportunities for local companies can be increased.This project implements measures in line with the North Ostrobothnia Corona Action Plan 2020-2021. Important aspects of the action plan","TavoitteetBusinessOulu on mukana muiden aluekehittäjien kanssa kehittämässä vahvaa ja kansainvälistä Oulua ja kasvavaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaa. Vientitoimenpiteet sekä yritysten ja organisaatioiden kansainvälinen osaaminen ja kehitys ovat avainasemassa Oulun menestykseen ja yritysten vahvaan kasvuun globaaleilla markkinoilla. Oulu tarvitsee menestyäkseen aktiivista invest in -toimintaa, sillä kansainvälisten toimijoiden sijoittuminen alueelle luo työpaikkoja ja uusia vientimahdollisuuksia oululaisille yrityksille ja organisaatioille. Tämän hankkeen avulla edistetään Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan yritysten vientitoimenpiteitä, lisätään ja kehitetään yritysten kansainvälistä kilpailukykyä sekä lisätään Oulun alueen houkuttavuutta kansainvälisille sijoittujille.Jotta Oulu ja koko Pohjois-Pohjanmaa saadaan pidettyä elinvoimaisena, tulisi Covid-19:n seuraukset saada elinkeinoelämässä hallintaan ja työelämän osaajat pysymään pohjoisessa. Näissä tavoitteissa avaintekijöinä ovat työpaikkojen lisääminen sekä yksityisten investointien kasvattaminen alueella. Investoinnit laajentavat tuotantokapasiteettia ja mahdollistavat tuotannon kasvun pitkälle tulevaisuuteen. Investointien kehitys Pohjois-Pohjanmaalla on ollut viime vuosina muuta Suomea hitaampaa ja Elinkeinoelämän keskusliiton tuoreen investointitiedustelun mukaan teollisuuden investointinäkymät pitkällä aikavälillä ovat Suomessa yleisestikin heikot. Hankkeen avulla pyritään vastaamaan eri syistä muuttuneisiin olosuhteisiin, etsimään yrityksille uusia toimintatapoja ja kutsumaan uusia ja vientiä aloittavia yrityksiä mukaan kehittämään vientiverkostoja ja Oulun businessekosysteemiä sekä edistämään kansainvälistymisen prosesseja eri toimijoiden kanssa niin, että kasvu Oulussa ja Pohjois-Pohjanmaalla on mahdollista.Hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten kansainvälistymistä ja lisätä alueen näkyvyyttä ja houkuttelevuutta globaalisti markkinoimalla Oulun aluetta ja maakuntaa kansainvälisesti kiinnostavana sijoittumiskohteena sekä arktisen osaamisen ja korkean teknologian keskuksena. Hanketavoitteina ovat: 1) aktivoida klusteriyhteistyötä ja klustereiden toimintaa oululaisten yritysten kesken: lisäämällä vientitoimenpiteitä olemassa oleviin klustereihin ja aktivoimalla uusia vientiklustereita toimintaan2) lisätä yritysten ja asiantuntijoiden mahdollisuuksia osallistua kansainvälistymiseen tähtääviin toimintoihin Suomessa ja ulkomailla.3) vahvistaa yritysten vientitoimenpiteitä älykkään osaamisen ja uuden teknologian tuotteiden avulla sekä kehittää yritysten myyntiosaamista, kehittää yritysten vientinäkyvyyttä, lisätä kumppanuuksien, tarjouspyyntöjen tarjousten ja kauppojen määrää yrityksille.4) vahvistaa koko Oulun aluetta kehittäviä vientitoimenpiteitä ja tuoda arktista älykästä osaamista näkyvämmin esille.5) houkutella uusia yrityksiä sijoittumaan Oulun alueelle ja/tai sijoittamaan alueen yrityksiin sekä tutkimus- ja kehitysvetoisiin osaamisklustereihin ja näitä tukevaan infrastruktuuriin. 6) toteuttaa kansainvälinen vientitapahtuma-kokeilu, jossa hyödynnetään uusia digitaalisia työkaluja ja – menetelmiä. 7) toteuttaa hankeaikana mikroyritysten kanssa kokeilu, jossa huomioidaan erityisesti naisyrittäjyys ja kansainvälistymis- ja vientiavaukset uusille markkinoille.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet suoritetaan 1) klusteriyhteistyöllä (matkat, messut, markkinaselvitykset, B2B-tapaamiset ja yritysten kohtauttaminen) liittyen erityisesti biotalouteen, digitalisaatioon, terveysteknologiaan ja osaamiskeskittymäyhteistyöhön sekä 2) workshopeilla ja kansainvälisillä vientimatkoilla (yhteistyössä eri organisaatioiden kanssa), joilla osallistutaan viennin edistämiseen ja invest in -toimenpiteisiin, tuodaan Ouluun erityisesti älykkäiden tuotteiden kehittämistä ja myyntiä tukevia ja tunnettuutta lisääviä kansainvälisiä delegaatioita ja asiantuntijoita sekä markkinoidaan Oulua ja Pohjois-Pohjanmaata potentiaalisena sijoittumiskohteena ja toteutetaan digital twin- ja mikroyrittäjyyskokeilut liittyen uusiin vientimarkkinoihin. TuloksetHankkeen avulla yritykset kehittävät omia vientiprosessejaan ja kansainvälistymisen toimenpiteitään. Hankkeella vahvistetaan oululaisten ja pohjoispohjanmaalaisten yritysten verkostoitumista sekä yhteistyötä eri organisaatioiden ja BusinessOulun välillä. Covid-19:n vaikutusten tuomien haasteiden lisäksi pyritään vastaamaan alueen yritysten haasteisiin pitkien välimatkojen, arktisen ilmaston vaikutusten ja pienen kotimaisen markkinan osalta. Vientikaupan lisäämisellä luodaan alueelle lisää elinvoimaa ja yritykset vahvistavat myös omaa osaamistaan sekä mahdollisuuksia luoda uusia työpaikkoja. Tuomalla alueelle uusia sijoittujia ja lisäämällä Oulun alueen näkyvyyttä kansallisesti ja globaalisti voidaan lisätä paikallisten yritysten kansainvälisten kontaktien ja uusien vientimahdollisuuksien määrää.Tämä hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan korona-toimenpidesuunnitelman 2020 - 2021 mukaisia toimenpiteitä. Toimenpidesuunnitelman merkittävistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759343","S22631","Digital inclusion and participation at Digi","Digiosallisuutta ja osallisuutta digillä","Finland",null,"01/10/2021","31/05/2023","5.6","631380","EUR","35349.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Especially during the COVID-19 pandemic, public services in society have increasingly shifted online. In the strategic plans of both Pirkanmaa and the City of Tampere, this has been listed as one of the key objectives. However, the City of Tampere’s employment and growth services have found that a significant part of our customer base cannot benefit from these services due to their lack of digital skills. In order to keep up with the development of all municipalities, comprehensive digital inclusion coaching is needed. The digitalisation of society has also led to the need for digital skills to be mastered almost everywhere in the world of work today. In particular, the long-term unemployed often have gaps or the need to update the digital skills of working life, even if their skills are in good condition. For this reason, there is a clear need for targeted training specifically aimed at updating and supplementing digital skills in the customer base of employment services. On the other hand, as a result of digitalisation, there are labour shortages in the IT sector and employment services have found that part of the customer base has an interest and capacity to train in IT development tasks. One of the objectives of this project is to identify and guide customers who are suitable for the IT sector. In addition to the IT skills shortages, employment and growth services have also identified problems related to the social inclusion of customers, which the public sector has a limited number of services available to address. The majority of social inclusion services are implemented in the third sector. The problem for the customers of employment services is the discoverability of these services: the third sector service field is fragmented, and services are not assembled in one place. One of the objectives of this project is the creation of a comprehensive service provider for the use of the city’s customer service workers and other local residents. Based on these objectives, the City of Tampere’s employment and growth services, Tredu University of Tampere, the City of Tampere’s Educational Services and the Association of Pirkanmaa Associations Artteli Partnership House have designed this project, in which the above-mentioned units of the City of Tampere act as participants and as partners of the Artteli Partnership House. The target group of the project is the customers of the City of Tampere’s employment and growth services, especially the long-term unemployed and young people in need of multidisciplinary support. With regard to the third sector service provider, the target group also includes students with problems related to the social inclusion of Tredu and all local residents interested in services in the third sector.The project has four main objectives: 1) to provide sufficient digital inclusion for people with little or no digital skills2) Complementing digital skills to a level that meets the needs of modern working life 3) to identify and support the suitability of people with good basic digital skills in the field of ICT towards studying in the field4 The construction of a third sector needs-oriented Service ProviderThese objectives are pursued through seven concrete operating models. The operating models will be formulated and implemented during the project, with the aim that the models that have been found to be operational at the end of the project will be permanently implemented. In addition to the models, the project’s concrete results include improving the digital inclusion and digital skills of more than 800 unemployed people involved in the measures.","Erityisesti koronapandemian aikana yhteiskunnan julkiset palvelut ovat siirtyneet enenevässä määrin verkkoon. Sekä Pirkanmaan että Tampereen kaupungin strategisissa suunnitelmissa tämä on listattu yhdeksi keskeiseksi tavoitteeksi. Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalveluissa on kuitenkin havaittu, että merkittävä osa asiakaskunnastamme ei pysty näitä palveluita hyödyntämään puutteellisen digiosaamisensa vuoksi. Jotta kaikki kuntalaiset pysyisivät kehityksessä mukana, tarvitaan kattavaa digiosallisuusvalmennusta.Yhteiskunnan digitalisoituminen on aiheuttanut myös sen, että nykyään lähes kaikkialla työelämässä edellytetään digitaitojen hallitsemista. Erityisesti pitkäaikaistyöttömillä on usein puutteita tai päivittämisen tarvetta työelämän digitaidoissa, vaikka työtaidot muuten olisivatkin kunnossa. Tästä syystä työllisyyspalveluiden asiakaskunnassa on selvä tarve nimenomaan digiosaamisen päivittämiseen ja täydentämiseen tarkoitetuille täsmäkoulutuksille. Toisaalta digitalisaation seurauksena IT-alalla on työvoimapulaa ja työllisyyspalveluissa on havaittu, että osalla asiakaskunnasta on kiinnostusta ja valmiuksia kouluttautua IT-alan kehitystehtäviin. Eräs tämän hankkeen tavoitteista onkin IT-alalle soveltuvien asiakkaiden tunnistaminen ja koulutukseen ohjaaminen.Tietoteknisten osaamisvajeiden lisäksi työllisyys- ja kasvupalveluissa on myös tunnistettu asiakkaiden sosiaaliseen osallisuuteen liittyviä ongelmia, joiden ratkaisemiseksi julkisella sektorilla on varsin rajatusti palveluita tarjolla. Pääosa sosiaalista osallisuutta lisäävistä palveluista toteutetaan kolmannella sektorilla. Ongelmaksi työllisyyspalveluiden asiakkaiden kohdalla muodostuu näiden palveluiden löydettävyys: kolmannen sektorin palvelukenttä on sirpaleinen, eikä palveluita ole koottu yhteen paikkaan. Yhtenä tämän hankkeen tavoitteista onkin kattavan tarvelähtöisen palvelutarjottimen luominen Tampereen seudun kolmannen sektorin osallisuutta lisäävistä palveluista kaupungin asiakaspalvelutyöntekijöiden sekä muiden kuntalaisten käyttöön.Näiden tavoitteiden pohjalta Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalvelut, Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Tampereen kaupungin sivistyspalvelut sekä pirkanmaalaisten yhdistysten yhdistys Artteli-kumppanuustalo ovat suunnitelleet tämän hankkeen, jossa edellä mainitut Tampereen kaupungin yksiköt toimivat osatoteuttajina ja Artteli-kumppanuustalo yhteistyökumppanina. Hankkeen kohderyhmänä ovat Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalveluiden asiakkaat, erityisesti pitkäaikaistyöttömät sekä monialaista tukea tarvitsevat nuoret. Kolmannen sektorin palvelutarjottimen osalta kohderyhmään kuuluvat myös Tredun sosiaaliseen osallisuuteen liittyvistä ongelmista kärsivät opiskelijat ja kaikki kolmannen sektorin palveluista kiinnostuneet kuntalaiset.Hankkeella on neljä päätavoitetta:1) riittävän digiosallisuuden tuottaminen henkilöille, joilla ei ole juuri lainkaan digiosaamista2) digiosaamisen täydentäminen nykyaikaisen työelämän tarpeita vastaavalle tasolle 3) it-alasta kiinnostuneiden hyvät perusdigitaidot omaavien työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden alalle soveltuvuuden selvittäminen ja tukeminen kohti alan opintoja4) kolmannen sektorin tarvelähtöisen palvelutarjottimen rakentaminenNäihin tavoitteisiin hanke pyrkii seitsemän konkreettisen toimintamallin avulla. Toimintamallit muotoillaan ja viedään käytäntöön hankkeen aikana, ja tarkoitus on, että hankkeen päätyttyä toimiviksi havaitut mallit otetaan pysyvästi käyttöön. Mallien lisäksi hankkeen konkreettisiin tuloksiin kuuluu toimenpiteisiin osallistuneiden yli 800 työttömän digiosallisuuden ja digitaitojen paraneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758702","S22090","Local food for customers in new ways","Lähiruokaa asiakkaille uusilla tavoilla","Finland",null,"04/05/2020","31/12/2020","40","80826","EUR","32330.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 change situation also targets local food entrepreneurs in Lapland, both small producers and processors. The traditional sales channels for local food are changing; on the other hand, local food is now increasingly appreciated and desired by consumers, but how can it be delivered to them? Companies’ productivity needs to be supported by expertise in management and reorganisation of sales.  The uncertainty caused by the change situation and the beginning of the spring seasons increase the challenges not only of the company’s productivity but also of the well-being and well-being of entrepreneurs at work.  Constant urgency, tight schedules, entrepreneurship alone and financial uncertainty cause concern to entrepreneurs and cause concern and mental pressure on productivity. The resources, management and networks of entrepreneurs should be supported in order to increase well-being at work. From 4.5 to 31.12.2020, Lapland University of Applied Sciences is implementing a project with small producers and stakeholders of local food in Lapland, which aims to increase the ability of entrepreneurs to work and to support business productivity. The measures of the project take into account the educational work guidance. Mentoring, job guidance, peer support, networking, training and coaching increase the resources, networking and expertise of entrepreneurs, as well as new ideas and perspectives to realise their own well-being and the productivity of the company. The measures are packaged in three work packages as follows:TP 1 Support, guidance and mentoringTP 2 Remote training and online coaching TP 0 Project management Measures reach 45 Lappish micro and small entrepreneurs, of which 25 entrepreneurs apply for guidance and mentoring and 20 for distance training/coaching. After the project, the outputs of the project are also available to all entrepreneurs, those who wish to become entrepreneurs and other interested parties. The result of the project is the improved well-being of the companies and entrepreneurs involved in the measures. The achievement of the results will be measured by a survey of participants, which will identify the extent to which well-being at work, networking and skills have increased and whether companies have introduced new ways of promoting the productivity of companies. Through the results, the project will increase new ways for entrepreneurs to get local food to their customers through new means. The project has an impact primarily on businesses, but also on supporting Lappish food security, promoting food safety and self-sufficiency. In addition, the project helps entrepreneurs to turn the change situation to the benefit of the market and supports new business opportunities even after the change situation.","COVID-19 aiheuttama muutostilanne kohdentuu myös lappilaisiin lähiruoaka-yrittäjiin, niin pientuottajiin kuin jalostajiin. Lähiruoan totutut myyntikanavat ovat muuttumassa, toisaalta lähiruoka on nyt entistä arvostetumpaa ja halutumpaa kuluttajien keskuudessa, mutta miten sitä voidaan toimittaa heille? Yritysten tuottavuus tarvitsee tuekseen osaamista johtamisesta sekä myynnin uudelleenorganisoimisesta.  Muutostilanteen tuoma epävarmuus ja kevään käynnistyvät työsesongit lisäävät haasteita yrityksen tuottavuuden lisäksi myös yrittäjien työhyvinvointiin ja jaksamiseen.  Jatkuva kiire, kireä aikataulu, yksin yrittäminen sekä taloudellinen epävarmuus huolestuttavat yrittäjiä ja aiheuttavat tuottavuuteen huolta ja henkistä kuormitusta. Yrittäjien voimavaroja, johtamista ja verkostoja tulee tukea, jotta voidaan lisätä työhyvinvointia. Lapin ammattikorkeakoulu toteuttaa 4.5-31.12.2020 lappilaisten lähiruoan pientuottajien ja sidosryhmien kanssa hankkeen, jonka tavoitteena on lisätä yrittäjien työssä jaksamista ja osaamista sekä tukea yritystoiminnan tuottavuutta. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan koulutuksellinen työnohjausote. Toimenpiteinä mentorointi, työnohjaus, vertaistuki, verkostoituminen sekä kouluttaminen ja valmennukset lisäävät yrittäjien voimavaroja, verkostoitumista ja osaamista sekä uusia ideoita ja näkökulmia oman hyvinvoinnin ja yrityksen tuottavuuden toteuttamiseksi. Toimenpiteet on paketoitu kolmeen työpakettiin seuraavasti:TP 1 Tukea, ohjausta ja mentorointiaTP 2 Etäkoulutusta ja verkkovalmennusta TP 0 HankehallinnointiToimenpiteillä tavoitetaan 45 lappilaista mikro- ja pienyrittäjä, joista 25 yrittäjää hakeutuu ohjauksen ja mentoroinnin piiriin ja 20 etäkoulutuksen/valmennuksen piiriin. Hankkeen tuotokset jäävät hankkeen jälkeen myös kaikkien yrittäjien, yrittäjiksi haluavien ja muiden kiinnostuneiden käyttöön. Hankkeen tuloksena on toimenpiteisiin osallistuneiden yritysten ja yrittäjien parantunut hyvinvointi. Tulosten saavuttamista mitataan osallistuville suunnatulla kyselyllä, jossa kartoitetaan kuinka paljon työhyvinvointi, verkostoituminen ja osaaminen ovat lisääntyneet ja ovatko yritykset ottaneet käyttöön uusia keinoja yritysten tuottavuuden edistämiseksi. Tulosten kautta hanke lisää yrittäjien uusia keinoja saada lähiruokaa asiakkaille uusilla keinoilla. Hanke vaikuttaa ensisijaisesti yrityksiin, mutta myös lappilaisen ruokaturvan tukemisen, elintarviketurvallisuutta ja omavaraisuutta edistämällä. Lisäksi hanke auttaa yrittäjiä kääntämään muutostilanteen markkinat hyödyksi ja tukee liiketoiminnan uusia mahdollisuuksia myös muutostilanteen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758954","S21742","Cultural education for all — preventing the exclusion of young people","Kulttuurikasvatus kaikkien ulottuville- nuorten syrjäytymisen ehkäisy","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","50","101399","EUR","50699.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769299",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Combating exclusion by means of accessible cultural educationLast studies show that the marginalisation of young people is on the rise, and young people’s physical activity is declining. In addition, school exercise has shown a tendency that favours ball games and traditional gymnastics-based self-management is less noticeable than before. Our project is intended, for our part, to help combat these negative trends. The aim of the project is to bring circus hobby to schools and youth centres in the Kuopio region, accessible to young people and young people, and thus to involve young people in activities that increase community spirit and improve and promote their ability to function in Kuopio and in the surrounding environment. The project is aimed at participants from upper secondary school age. The two-year project aims at: The inclusion of young people in physical activity and co-working through the circus by taking the circus hobby to their reach and meeting places in schools and youth centers, the regular circus education for young people, as well as for the disabled and other special groups, in schools around Kuopio. The aim is that the project will also reach out and bring together local and immigrant young people, offering joint work without language barriers. The planned activities of the project are free of charge for the participants, which contributes to the prevention of exclusion by enabling participation also for the poor, thereby contributing to the prevention of inequalities and opportunities for those who could not afford hobby fees.  Circus is a hobby combining culture and exercise, self-expression and physicality, as well as working in a group.  As a form of action, the circus is particularly suitable for all of the above-mentioned target groups, since it is easy to participate in the activities (jogging, balancing tools) and physically (e.g. in pair and group acrobatics) build trust in themselves and others. It feeds on young people’s self-confidence, creativity, expression and social skills such as working in a group. For example, in the formation of a human pyramid, all are equally important, both the pillars of the lowest layer and the peak of the pyramid climbing to the top floor. The circus is tampering with it, but it’s also physical. Young people find their own strengths and find that both women and men, pupils and teachers can work together. At the same time, the physical nature of the activity and the professionally trained instructors guide young people towards healthy lifestyles: the sport develops comprehensively, even most sports in a more diverse way, the management and knowledge of its own body. At a later age, coordination, balance, strength, flexibility and physical performance and their maintenance are at a good level and a natural part of an individual’s everyday life. Appearing in front of others teaches self-confidence and is a useful skill at a later stage in working life, such as speeches or presentations. In the circus, individuals do not compete with each other and do not compare them. On the contrary, we are looking for the strengths of everyone’s own strengths. In the project, it is important to strengthen each participant’s own abilities and talents and to understand oneself as part of an entity where every individual is valuable and useful in society, even though we are all different. Being involved strengthens the social skills and inclusion of young people so that they are better placed to seek education or employment. The long-term aim of the project is to strengthen social inclusion and the capacity for working life. The result of the project is to form established circus activities in the Kuopio region as widely as possible so that young people, regardless of their place of residence and economic background, can participate in the sport, but also to further improve the operating conditions to train those interested in the field up to vocational training. As a result of the expansion of the activities, new jobs will be created for the species and will attract more and more players in the field to the Kuopio region.   The project is a partner of the City of Kuopio Youth Services, which has taken up the idea of action to prevent the marginalisation of young people with heat. The implementation phases of the project will be further planned with youth services and school activities. In addition, Compass Setlementti, working with immigrants, cooperates with the project. The aim is to help immigrant young people to integrate into society and participate in hobby activities through our project. Schools in the Kuopio region and surrounding municipalities, Kuopio Youth Centres and the operating units for people with disabilities are invited to participate in the project. During the project, the aim is to acquire educational skills in the form of cooperation from others in the Finnish social circus","Syrjäytymisen torjunta helposti tavoitettavan kulttuurikasvatuksen keinoinViimeaikaisten tutkimusten mukaan nuorten syrjäytyminen on nousussa, sekä nuorten liikunnan harrastaminen on laskussa. Lisäksi koululiikunnassa on havaittu tendenssi jossa suositaan pallopelejä ja perinteinen voimistelupohjainen oman kehon hallinta jää aikaisempaa vähäisemmälle huomiolle. Hankkeemme tarkoituksena on omalta osaltamme auttaa näiden negatiivisten kehityssuuntien torjumisessa. Hankkeen tarkoituksena on viedä sirkusharrastus varhaisnuorten ja nuorten ulottuville Kuopion alueen kouluille ja nuorisotaloille ja näin osallistaa nuoria mukaan yhteisöllisyyttä lisäävään ja toimintakykyä parantavaan ja edistävään toimintaan Kuopiossa ja lähiympäristössä. Projekti on suunnattu yläasteikäisille ja sitä vanhemmille osallistujille. Kaksivuotisen hankkeen tavoitteena ovat seuraavat osa-alueet: Nuorten osallistaminen liikuntaan ja yhteiseen tekemiseen sirkuksen keinoin viemällä sirkusharrastus heidän ulottuvilleen ja kohtaamispaikoille kouluissa ja nuorisotaloilla, Kuopion ympärysalueen kouluissa jatkuva säännönmukainen sirkusopetustoiminta nuorille, sekä liikuntavammaisille, että muille erityisryhmille tarjottava toimintakykyä tukeva sirkusopetus. Tavoitteena on, että hanke myös tavoittaa ja tuo yhteen paikalliset ja maahanmuuttaja nuoret tarjoten yhteistä tekemistä ilman kielellisiä esteitä. Hankkeen suunniteltu toiminta on osallistujille maksutonta, joka osaltaan tukee syrjäytymisen ehkäisyä mahdollistamalla toimintaan osallistumisen myös vähävaraisille ja näin omalta osaltaan ehkäisee eriarvoisuuden syntymistä tarjoten harrastusmahdollisuuksia myös niille, joilla ei olisi varaa harrastusmaksuihin.  Sirkuksessa harrastuksena yhdistyvät kulttuuri ja liikunta, itseilmaisu ja fyysisyys, sekä ryhmässä toimiminen.  Toimintamuotona sirkus sopii kaikille edellä mainituille kohderyhmille erityisen hyvin, sillä välineiden kautta on helppo osallistua toimintaan (jongleeraus, tasapainovälineet) ja fyysinen yhdessä tekeminen (esim. pari- ja ryhmäakrobatiassa) rakennetaan luottamusta itseensä ja toisiin. Laji ruokkii nuorten itsevarmuutta, luovuutta, ilmaisutaitoa sekä sosiaalisia taitoja kuten ryhmässä toimimista. Esimerkiksi ihmispyramidin muodostuksessa kaikki ovat yhtä tärkeitä, sekä alimman kerroksen tukipilarit, että ylimpään kerrokseen kiipeävä pyramidin huippu. Sirkus on mukaansa tempaavaa mutta myös fyysistä. Lajin parista nuoret löytävät omia vahvuuksiaan ja huomaavat, että sekä naiset ja miehet, oppilaat ja opettajat voivat toimia yhdessä. Toiminnan fyysisyys ja ammattiin koulutetut ohjaajat opastavat samalla nuoria terveellisiin elämäntapoihin: laji kehittää kokonaisvaltaisesti, jopa useimpia urheilulajeja monipuolisemmin, oman kehon hallintaa ja tuntemusta. Myöhemmällä iällä koordinaatio, tasapaino, voima, notkeus ja fyysinen suorituskyky ja niiden ylläpito ovat hyvällä tasolla ja luonnollinen osa yksilön arkielämää. Toisten edessä esiintyminen opettaa itseluottamusta ja on hyödyllinen taito myöhemmin työelämässä, esimerkiksi puhetta taikka esitelmää pidettäessä. Sirkuksessa yksilöt eivät kilpaile keskenään eikä heitä vertailla toisiinsa. Päinvastoin etsitään jokaisen omia vahvoja puolia joita voimistetaan. Projektissa tärkeää on kunkin osallistujan omien taipumusten ja lahjakkuuden vahvistaminen ja itsensä ymmärtäminen osana kokonaisuutta, jossa jokainen yksilö on yhteiskunnassa arvokas ja hyödyllinen vaikka olemme kaikki erilaisia. Toiminnassa mukana oleminen vahvistaa nuorten sosiaalisia taitoja ja osallisuutta, niin että he paremmin pystyvät hakeutumaan koulutukseen tai työhön. Projektin pitkän tähtäimen tarkoituksena on sosiaalisen osallisuuden ja työelämävalmiuksien vahvistaminen. Hankkeen lopputuloksena on muodostaa vakiintunutta sirkustoimintaa Kuopion alueella mahdollisimman laajasti siten, että lajin pariin pääsevät osallistumaan nuoret asuinpaikasta ja taloudellisesta taustasta riippumatta, mutta myös parantaa entisestään toimintaedellytyksiä kouluttaa alasta kiinnostuneita aina ammattiin tähtäävään koulutukseen saakka. Toiminnan laajentumisen myötä muodostuu uusia työpaikkoja lajin pariin ja houkuttelee entistä enemmän alan toimijoita Kuopion alueelle.   Hankkeessa on yhteistyökumppanina Kuopion Kaupungin Nuorisopalvelut, joka on ottanut ajatuksen toiminnasta nuorten syrjäytymistä ehkäisevästä toiminnasta lämmöllä vastaan. Hankkeen toteuttamisen vaiheet tullaan tarkemmin suunnittelemaan Nuorisopalvelujen ja koulutoimen kanssa. Lisäksi maahanmuuttajien kanssa toimiva Kompassi Setlementti toimii hankkeessa yhteistyössä. Tavoitteena on toiminnan kautta auttaa maahanmuuttajanuoria integroitumaan yhteiskuntaan ja osallistumaan harrastustoimintaan projektimme kautta. Hankkeeseen haetaan mukaan yhteistyökumppaneiksi Kuopion alueen ja ympäryskuntien koulut, Kuopion nuorisotalot sekä vammaisten toimintayksiköt. Hankkeen aikana on tarkoitus hankkia koulutuksellista osaamista yhteistyön muodossa muilta Suomen sosiaalisen sirkuksen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759609","S21696","Forest Experts 2020 — Me2020","Metsäalan osaajat 2020 - Me2020","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","40.65","494046","EUR","200818","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Investments in the forest industry have increased demand for wood in Southern Savo. However, as a result of growing logging and transport, profitability problems in the wood supply sector have not diminished for a long time. At the same time, the changing operating environment of the sector requires entrepreneurs and employees to have more and more diverse know-how through the growth of the size of the company, the rise in costs, the increase in competition and the emergence of new technologies. In addition, the change in age structure and the difficulties in accessing new workers are making the sector more difficult. The growing challenges of the capital-intensive wood supply sector require improvements in both work processes and personnel productivity. The aim of the project is to promote the productivity, performance and well-being of employees in timber harvesting, forest transport and timber transport companies, utilising lean thinking principles and new entrepreneurial-driven practices. The project pilots the productivity monitoring of logging and loading on the construction sites and the organisation of the entire timber supply chain in order to improve profitability through co-development methods with companies in the sector. Both pilots and lean management development events pay special attention to minimising the environmental impact of work, quality of work and the use of new digital systems. In order to improve employee productivity and the availability of workers, the project organises measurements related to well-being at work, as well as individual and group coaching, with the aim of promoting both work motivation and the ability of entrepreneurs and employees to adapt to the challenges of work as the age structure changes. As a result of the project, the woodworking companies in the region and the professional groups working in them will acquire new skills that will increase productivity and well-being at work as well as their continuous monitoring. The competitiveness of companies in the South Savo sector will be strengthened and the quality level will increase. The joint project of South-Eastern Finland University of Applied Sciences, Etelä-Savon School of Applied Sciences and the Eastern Savo Association of Education is funded by the European Social Fund.","Metsäteollisuuden investoinnit ovat lisänneet puun kysyntää Etelä-Savossa. Kasvavien hakkuiden ja kuljetusten myötä puuhuoltoalaa pitkään vaivanneet kannattavuusongelmat eivät kuitenkaan ole vähentyneet. Samanaikaisesti alan muuttuva toimintaympäristö vaatii yrittäjiltä ja henkilöstöltä yhä monipuolisempaa osaamista yrityskoon kasvun, kustannusten nousun, kilpailun kiristymisen ja uuden teknologian esiinmarssin kautta. Lisäksi ikärakenteen muutos ja vaikeudet uusien työntekijöiden saatavuudessa lisäävät alan ongelmia. Pääomavaltaisen puuhuoltoalan kasvavat haasteet edellyttävät sekä työprosessien että henkilöstötuottavuuden parantamista.Hankkeen tavoitteena on edistää puunkorjuu-, metsäkuljetus- ja puutavarankuljetusyritysten tuottavuutta, tuloksellisuutta ja henkilöstön työhyvinvointia hyödyntäen lean-ajattelun periaatteita ja uusia yrittäjävetoisia toimintatapoja. Hankkeessa pilotoidaan puunkorjuun ja -kuormauksen tuottavuusseurantaa työmailla sekä koko puuhuoltoketjun organisointia kannattavuuden parantamiseksi yhteiskehittämisen menetelmin alan yritysten kanssa. Sekä piloteissa että lean-johtamisen kehittämistilaisuuksissa kiinnitetään erityistä huomiota työn ympäristövaikutusten minimointiin, työn laatuun sekä uusien digitaalisten järjestelmien hyödyntämiseen. Henkilöstötuottavuuden ja työntekijöiden saatavuuden parantamiseksi hankkeessa järjestetään työhyvinvointiin liittyviä mittauksia sekä yksilö- ja ryhmävalmennusta tavoitteena edistää niin työmotivaatiota kuin yrittäjien ja työntekijöiden valmiuksia sopeutua työn haasteisiin ikärakenteen muuttuessa. Hankkeen tuloksena alueen puuhuoltoalan yritykset ja niissä työskentelevät ammattiryhmät saavat uutta osaamista, joka lisää työn tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä niiden jatkuvaa seurantaa. Parantuneen osaamisen, työmotivaation ja työkyvyn myöstä eteläsavolaisten alan yritysten kilpailukyky vahvistuu ja laatutaso nousee.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Etelä-Savon Koulutus Oy:n ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymän yhteishanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan sosiaalirahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749684","A71683","Safety upgrade process for unattended level crossing signalling equipment","Vartioimattoman tasoristeyksen huomiolaitteen turvallisuusluokituksen parantamisprosessi","Finland","33900","04/03/2016","31/12/2017","28.57","350000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761544","61.472060228883,23.74714322442","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to verify and implement the safety classification of the signalling equipment for unattended level crossings to the required SIL class on railways. The equipment is required to provide administrative documentation relating to quality, safety and components. System design, architecture description and security and fault testing of the device. Electronics and software must have accurate design documents. As a result, it is possible to start selling and marketing the equipment abroad, because in other parts of Europe the SIL classification is required in the railway environment.","Hankkeella pyritään verifioimaan ja toteuttamaan vartioimattomien tasoristeyksien huomiolaitteen turvallisuusluokitus rautateillä vaadittavaan SIL-luokkaan. Laitteelta vaaditaan hallinnalliset dokumentit liittyen laatuun, turvallisuuteen ja komponentteihin. Laitteen systeemisuunnittelu, arkkitehtuurikuvaus ja turva- ja vikatestaus. Elektroniikasta ja ohjelmistoista pitää olla tarkat suunnitteludokumentit. Lopputuloksena laitteen myynti ja markkinointi ulkomaille on mahdollista aloittaa, koska muualla Euroopassa vaatimuksena on SIL-luokitus rautatieympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754052","A75937","Acquisition of fiber laser cutter","Kuitulaserleikkurin hankinta","Finland","15700","19/03/2020","30/09/2021","50","181440","EUR","90720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765279","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Purchase of fiber laser cutter for company production","Kuitulaserleikkurin hankinta yrityksen tuotantoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751525","A72224","Variant factory investment","Variant factory investment","Finland","90620","06/07/2016","30/06/2018","50","153850","EUR","76925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763572","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Base station test automation development for the variant factory business model;  RF Performance and HW Integration&Verification Tests. Main tasks are: test specification creation, test automation coding as well as testing ramping up for the BTS RF testing service.Result will be automated or semi automated RF performance test as well as the I&V BTS tests for variant factory business model.","Base station test automation development for the variant factory business model;  RF Performance and  HW Integration&Verification tests. Main tasks are: test specification creation, test automation coding as well as testing ramping up for the BTS RF testing service.Result will be automated or semi automated RF performance test as well as the I&V BTS tests for variant factory business model.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756092","A77766","Comprehensive cybersecurity for sustainable growth (4K)","Kokonaisvaltainen kyberturvallisuus kestävälle kasvulle (4K)","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","721220","EUR","288488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Comprehensive Cybersecurity The Sustainable Growth (4K) project develops cybersecurity skills for the SME sector. The COVID19 pandemic has highlighted the importance of digital services and products. At the same time, cybersecurity challenges have increased and cyber security incidents have both become more widespread and professional. This is linked to the cross-cutting theme of digitalisation, which emerges strongly from the survival plan for Southwest Finland, as part of the development of business environments and the concept of “industry 4.0” put at the heart of industrial modernisation in the V-S Provincial Programme, which focuses on e.g. efficiency gains created by digitalisation.4K’s main objective is to develop the cybersecurity capabilities and capabilities of Finnish SMEs. 4K’s DNA will be able to plan and implement contingency measures and define cybersecurity service needs on the basis of these objectives.2.The Cyber Test Lab testing environment at Turku University of Applied Sciences will be developed to cover larger systems. At the same time, the level of automation of testing services will be increased, enabling the availability of services to a wider group of companies.3.Enhancing SMEs’ access to cybersecurity surveillance services through open data.4.The development of company cybersecurity will be linked more comprehensively to the principles of sustainable development.4K will be implemented in five toimenpidekokonaisuudessa:1.Varautuminen and self-evaluation2.Development of testing competence3.Accessibility of cybersecurity monitoring services provided to SMEs4.Comprehensive cybersecurity as a tool for sustainable development5.Assessment, guidance and behavioural change in the communication project is the transition of SMEs from just cyber-preparedness to comprehensive cybersecurity thinking, which increases the competitiveness of companies in the market and improves the ability to cope with cyber-attacks. SMEs participating in 4K measures are better placed to act as a reliable partner in subcontracting networks and to participate in tenders that require a high level of cybersecurity.In addition, 4K is the first project in Finland to bring together sustainable development and cybersecurity on a practical level. The project promotes the horizontal principles of gender equality and equality as well as sustainable development. The main objective of the project is not to promote gender equality, but the project aims to reach female entrepreneurs where possible. Thus, the project measures will also enable the improvement of the cybersecurity skills of female entrepreneurs in the region. The project takes into account sustainable development, especially in terms of economic and social sustainability. Cybersecurity challenges pose a major threat to business and societal activities, and addressing these challenges is the main objective of the project. Social sustainability will be improved as a growing level of cybersecurity reduces cyber harm in society. The increase in reliable e-services also makes it possible to use natural resources more sustainably.  4K is implemented as a joint project between Turku University of Applied Sciences and the University of Turku in close cooperation with Finnish SMEs, the City of Salo and Yrityssalo.","Kokonaisvaltainen Kyberturvallisuus Kestävälle Kasvulle (4K) -hankkeessa kehitetään kyberturvallisuuden osaamista pk-sektorille. COVID19-pandemia on korostanut digitaalisten palveluiden ja tuotteiden merkitystä. Samalla kyberturvallisuushaasteet ovat kasvaneet ja kyberturvaa uhkaavat häiriöt ovat sekä yleistyneet että ammattimaistuneet. Tähän liittyy Varsinais-Suomen selviytymissuunnitelmasta vahvasti esiin nouseva digitalisaation läpileikkaava teema osana yritysten toimintaympäristöjen kehitystä ja V-S Maakuntaohjelmassa teollisuuden modernisaation keskiöön nostettu “teollisuus 4.0” käsite, jossa on keskeistä mm. digitalisaation luomat tehokkuusedut.4K:n päätavoitteena on varsinaissuomalaisten pk-yritysten kyberturvallisuusvalmiuksien ja -kyvykkyyksien kehittäminen. Päätavoitteeseen tähtäävät osatavoitteet nousevat 4K:n toimenpidekokonaisuuksista:1.Kohdeyritykset kykenevät suunnittelemaan ja toteuttamaan varautumistoimenpiteitä ja määrittelemään niiden pohjalta kyberturvapalvelutarpeita.2.Turun ammattikorkeakoulun Cyber Test Lab -testausympäristöä kehitetään kattamaan laajemmat järjestelmäkokonaisuudet. Samalla testauspalveluiden automaatiotasoa kasvatetaan, mikä mahdollistaa palveluiden saatavuuden laajemmalle yritysjoukolle.3.Pk-yritysten mahdollisuuksia hyödyntää kyberturvallisuuden valvontapalveluita lisätään avoimen datan avulla.4.Yrityksen kyberturvallisuuden kehittäminen kytketään kokonaisvaltaisemmin kestävän kehityksen periaatteisiin.4K toteutetaan viidessä toimenpidekokonaisuudessa:1.Varautuminen ja itsearviointi2.Testausosaamisen kehittäminen3.Pk-yrityksille tarjottavien kyberturvallisuuden monitorointipalvelujen saavutettavuus4.Kokonaisvaltainen kyberturvallisuus kestävän kehityksen työkaluna5.Arviointi, ohjaus ja viestintäHankkeessa saavutettava toimintatapamuutos on pk-yritysten siirtyminen pelkästä kyberpoikkeamiin varautumisesta  kokonaisvaltaiseen kyberturva-ajatteluun, mikä lisää yritysten kilpailukykyä markkinoilla ja parantaa mahdollisuuksia selvitä kyberhyökkäyksistä. 4K-toimenpiteisiin osallistuneilla pk-yrityksillä on paremmat edellytykset toimia luotettavana kumppanina alihankintaverkostoissa ja osallistua tarjouskilpailuihin, joissa edellytetään korkeaa kyberturvallisuuden tasoa.Lisäksi 4K on Suomessa ensimmäinen hanke, joka tuo yhteen kestävän kehityksen ja kyberturvallisuuden käytännön tasolla. Hanke edistää horisontaalisia periaatteita eli sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta sekä kestävää kehitystä. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta hanke pyrkii tavoittamaan naispuolisia yrittäjiä mahdollisuuksien mukaan. Täten hankkeen toimenpiteet mahdollistavat myös alueen naispuolisten yrittäjien kyberturvallisuustaitojen parantumisen. Hanke huomioi kestävän kehityksen etenkin taloudellisen ja sosiaalisen kestävyyden kannalta. Kyberturvallisuushaasteet ovat suuri uhka liiketoiminnalle ja yhteiskunnan toiminnoille ja näihin haasteisiin vastaaminen on hankkeen päätavoite. Sosiaalinen kestävyys paranee, kun kasvava kyberturvallisuuden tasopienentää kyberhaittoja yhteiskunnassa. Luotettavien sähköisten palveluiden lisääntyminen mahdollistaa myös luonnonvarojen kestävämmän käytön.  4K toteutetaan Turun ammattikorkeakoulun ja Turun yliopiston yhteishankkeena tiiviissä yhteistyössä varsinaissuomalaisten pk-yritysten, Salon kaupungin ja Yrityssalon kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754945","A76630","Duke — Digital twins lever for renewable energy investments","DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle investoinnit","Finland","96300","01/12/2020","31/12/2022","35","52180","EUR","18263","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project is a project pair for the DUKE-Digital Twins for Renewable Energy and this project implements investments in equipment supporting the actual development project. The project’s development objective is to promote the use of renewable energy sources and its based business in Lapland, as well as to proactively improve the capacity of operators in the region to meet the requirements of the Energy Efficiency Directive. In order to support this objective, the project will implement the following measures and the needs and opportunities of companies that base their business in the production and use of renewable energy in the EU for the use of digital twins. Create an application platform for the agile production of digital Twins that meet the needs of companies. Provide businesses with easy-to-use digital Twin environments and support for its deployment. Develop a set of digital twin pilot applications for selected sites with companies. Piloting implemented applications with companies and verifying their usefulness to companies. Create conditions for the further development of project results and the promotion of the long-term effectiveness of the project.","Tämä hanke toimii DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle -hankkeen hankeparina ja tässä hankkeessa toteutetaan varsinaista kehittämishanketta tukevat laiteinvestoinnit.Hankkeen kehittämistavoite on edistää uusiutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa, sekä parantaa ennakoivasti alueen toimijoiden valmiuksia vastata energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. Tämän tavoitteen tukemiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset:Selvitetään uusiutuvan energian tuottamiseen ja käyttöön liiketoimintansa perustavien yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitaalisten kaksosten (digital twin) hyödyntämiseksi. Luodaan sovellusalusta yritysten tarpeita vastaavien digital twinien ketteräksi tuottamiseksi. Luodaan yrityksille helppokäyttöinen digital twinien käyttöympäristöja tuki sen käyttöönottoon. Kehitetään joukko digital twin –pilottisovelluksia yritysten kanssa valituista kohteista. Pilotoidaan toteutettuja sovelluksia yritysten kanssa ja todennetaan niiden hyödyllisyys yrityksille. Luodaan edellytykset hankkeen tulosten jatkokehittämiselle ja hankkeen pitkäaikaisen vaikuttavuuden edistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752627","A74512","Products, efficiency and print","Tuotteita, tehokkuutta ja tulosta","Finland","70700","01/08/2018","31/08/2022","50","769620","EUR","384810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762708","62.876266352756,27.632737670721","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop new products for new markets, introduce a production control system and integrate it into the operating system. The project will develop new products, purchase equipment to produce them and build a new production space. The production control system will be implemented and implemented as part of the company’s entire operations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia tuotteita uusille markkinoille, ottaa käyttöön tuotannonohjausjärjestelmä sekä integroida se osaksi toimintajärjestelmää. Hankkeessa kehitetään uusia tuotteita, hankitaan laitteistoa niiden tuottamiseen sekä rakennetaan uutta tuotantotilaa. Tuotannonohjausjärjestelmä otetaan käyttöön ja  jalkautetaan osaksi yrityksen koko toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748975","A70975","Studying the operating conditions of Finnpulp Oy’s bioproduct factory","Finnpulp Oy:n biotuotetehtaan toimintaedellytysten selvittäminen","Finland","70420","03/06/2015","03/07/2016","50","573140","EUR","286570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761040","62.941208721053,27.668104134073","066|071","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Finnpulp Oy has carried out a Faasibility Study in the preparation of a world-class pulp mill project, on the basis of which the project was found to be economically viable and the location in Kuopio is ideal, taking into account Finnish forest resources, existing wood processing plants, other known projects, environmental aspects, as well as the area’s industrial and logistic infrastructure and opportunities for cooperation.The intention is now to launch the next phase of the application, i.e. in-depth analysis of the conditions for the implementation of the project. This phase is included in this application.Before the start of the construction work and the purchase of the entire financial package, a third follow-up phase is needed, including the initial technical design of the project and the purchase of binding tenders for the main equipment.","Finnpulp Oy on toteuttanut maailmanluokan sellutehdashankkeen valmistelussa soveltuvuusarvion (Feasibility study), jonka perusteella hanke todettiin taloudellisesti kannattavaksi ja sijaintipaikka Kuopion Sorsasalossa ihanteelliseksi huomioiden Suomen metsävarat, olemassa olevat puunjalostuslaitokset, tiedossa olevat muut hankkeet, ympäristönäkökohdat sekä alueen teollinen ja logistinen infrastruktuuri ja yhteistyömahdollisuudet.Nyt aikomuksena on käynnistää hakkeen seuraava vaihe eli hankkeen toteutusedellytysten syvällinen selvittäminen. Tämä vaihe  sisältyy tähän hakemukseen.Ennen rakennustyön aloittamista ja koko rahoituspaketin hankkimista, tarvitaan kolmas jatkoselvitysvaihe, jossa tehdään mm. hankkeen tekninen perussuunnittelu ja hankitaan sitovat tarjoukset päälaitteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758851","S21839","Multidisciplinary and multidisciplinary expertise for social and health care professionals","Monialaista ja -tieteistä osaamista sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","40","609971","EUR","243988.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Centre of Excellence in the Social Sector of Northern Finland (poske) have co-designed a project entitled “Knowledge of Mongolian and Sciences for Social and Health Care Professionals”. The project designs and pilots a multidisciplinary and multidisciplinary training package for social and health care professionals (in 2020-2021).  The target group of the project is social and health professionals working in different organisations and sectors, as well as basic social and health students at the University of Applied Sciences and University of Applied Sciences. The project aims to respond quickly to the skills needs of the social services sector by making use of the elements of basic education to ensure continuous learning in the social and health care sector for those who have worked for a long time. There is currently no multidisciplinary and multidisciplinary social and health care sector in the Lapland region, which would take into account the changing operating environment of social and health services and the needs of working life.  To this end, the project designs structures and contents for a 20-credit-wide body of social and health care studies. The training package consists of five teaching modules of 5 credits, which are attached to the core competence of project actors.  Instead of a traditional division of labour, the training package increases the development of multi-professional expertise. Multi-professional expertise in social and health care clients is on an equal footing with professionals in providing training. This ensures that the needs of customers are taken into account in both training and services. The customer is also at the heart of the service production process. Multi-professional expertise requires a common value base from different professors, knowledge of the service system, development of new operating models, involvement of customers and patients, as well as shared competence in the management and development of services by actors in different sectors. Societal changes, both in structures and in the daily lives of citizens, require more and more use of technology by health and healthcare services, both in management and in the everyday work of professionals. The project will also respond to the protection of Sámi-speaking citizens’ social and social services by developing the expertise of professionals in the field.  As a result of the project, the competence of both the universities of Lapland and social and healthcare professionals will be promoted in co-operation and the capacity to work in multi-professional operating environments will be created. A study on the competence needs of Sámi-language specialists working in social and health services will also be produced and a course will be developed on this basis. The project will produce a new work-life-based approach combining basic qualifications and continuing education, as well as build a 20-credit multidisciplinary and multidisciplinary study module to meet the skills needs of social and health services that occur and have already taken place.","Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu sekä Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus (POSKE) ovat yhteistyössä suunnitelleet hankkeen ”Monialaista ja -tieteistä osaamista sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille”. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan monialainen ja –tieteinen koulutuskokonaisuus sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille (vuosina 2020-2021).  Hankekokonaisuuden kohderyhmänä ovat eri organisaatioissa ja sektoreilla työskentelevät sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset sekä sosiaali- ja terveysalan perusopiskelijat yliopistossa ja ammattikorkeakoulussa. Hankkeen avulla sote -alan osaamistarpeisiin pyritään reagoimaan nopeasti hyödyntämällä peruskoulutuksen tutkinnon osia jatkuvan oppisen takaamiseksi sosiaali- ja terveysalalla pitkään työelämässä olleille. Lapin alueella ei ole tällä hetkellä monialaista ja -tieteistä sote-aloja yhteistyössä suunniteltua laajempaa koulutuskokonaisuutta, joka huomioisi sosiaali- ja terveyspalveluiden muuttuvan toimintaympäristön ja työelämätarpeet.  Tähän tarpeeseen hankkeessa suunnitellaan rakenteet ja sisällöt 20 opintopisteen laajuiselle tutkinnon osista muodostuvalle sote-opintojen kokonaisuudelle. Koulutuskokonaisuus koostuu viidestä hanketoimijoiden ydinosaamiseen kiinnittyvästä neljästä 5 opintopisteen opetusmoduulista.  Perinteisen ammattijakoisen työnjaon sijaan koulutuskokonaisuus lisää moniasiantuntijuuden kehittymistä. Moniasiantuntijuudessa sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaassa ovat tasavertaisesti ammattilaisten kanssa tuottamassa koulutusta. Näin taataan asiakkaiden tarpeiden huomioiminen sekä koulutuksessa että palveluissa. jossa myös asiakas on palvelun tuottamisprosessin keskiössä. Moniasiantuntijuus edellyttää eri professioilta yhteistä arvopohjaa, palvelujärjestelmän tuntemusta, uusien toimintamallien kehittämistä, asiakkaiden ja potilaiden osallistamista sekä eri sektoreiden toimijoiden yhteistä palvelujen johtamis- ja kehittämisosaamista. Yhteiskunnalliset muutokset sekä rakenteissa että kansalaisten arjessa edellyttävät sote-palveluilta yhä enemmän teknologian hyödyntämistä sekä johtamisessa että ammattilaisten arkityössä. Hankkeessa vastataan myös saamenkielisten kansalaisten sote-palveluiden turvaamiseen alan ammattilaisten osaamista kehittämällä.  Hankkeen tuloksena edistetään sekä Lapin korkeakoulujen että sote-ammattilaisten osaamista yhteistoimijuudessa että luodaan valmiuksia työskennellä moniasiantuntijuutta edellyttävissä toimintaympäristöissä. Niin ikään tuotetaan selvitys saamenkielisten sosiaali- ja terveyspalveluissa työskentelevien asiantuntijoiden osaamistarpeista ja kehitetään tältä pohjalta opintojakso. Hankkeessa tuotetaan uudenlainen työelämälähtöinen perustutkinnon ja täydennyskoulutuksen yhdistävä toimintamalli sekä rakennetaan 20 opintopisteen laajuinen monialainen ja -tieteinen opintokokonaisuus sosiaali- ja terveyspalveluiden tapahtuvien ja jo tapahtuneiden osaamistarpeisiin vastaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753403","A74288","Development of the technology platform and development of export and internationalisation potential","Teknologia-alustan kehitys ja viennin sekä kansainvälistymismahdollisuuksien kehityshanke","Finland","90500","17/08/2018","31/01/2019","50","63325","EUR","31662.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764493","65.025110450388,25.472521363666","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company develops a technology platform that renews existing business and creates new business. The aim is also to improve export and internationalisation opportunities and to map growth and new business models with the help of expert services.","Yritys kehittää teknologia-alustaa, joka uudistaa olemassa olevaa liiketoimintaa sekä luo uutta liiketoimintaa. Tähtäimessä on myös vienti- ja kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen ja kasvun sekä uusien liiketoimintamallien kartoittaminen asiantuntijapalveluiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749950","A71949","BILINE — DIGITAL SECURITY SOLUTIONS","BILINE - TURVALLISUUTEEN LIITTYVÄT DIGITAALISET RATKAISUT","Finland","67100","01/06/2016","31/12/2019","44.12","724858","EUR","319790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.836188832341,23.126237101411","062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The objective of the BILINE project is to seek out new solutions for the development of the safety environment in industry, in the technology areas of situational awareness, information return, access control and logistics. Applied research carried out in the project will help to find new ideas and operating models for the promotion and use of safety-driven business of reference solutions primarily in companies operating in the Central Ostrobothnia region after the project has been completed.BILINE — in the operating environment of the project, screens the technologies for remote identification and information production, i.e. situational picture, which are best suited to selected applications. The research testing and use environment generates reference solutions using best practices and concrete recommendations for applications, including challenges and identified ways of applying remote identification and situational awareness technologies. The BILINE project explores, experienses, experiments and builds and builds demonstrations through digital technologies in an industrial environment. In the big picture, the goal is to promote overall safety. The demonstrations include state-of-the-art reference solutions for software and embedded systems, which primarily develop the security environment of the companies involved in the project and thus national business conditions and, in the longer term, also international business opportunities.","BILINE-hankkeen tavoitteena on etsiä avarakatseisesti uusia ratkaisuja teollisuuden turvallisuusympäristön kehittämiseen, tilannetietoisuuden, informaation tuoton, kulunvalvonnan ja logistiikan teknologia-alueilla. Hankkeessa toteutettavan soveltavan tutkimuksen avulla etsitään uusia ideoita ja toimintamalleja referenssiratkaisujen turvallisuuslähtöisen liiketoiminnan edistämiselle ja hyödyntämiselle ensisijaisesti Keski-Pohjanmaan alueella toimivissa yrityksissä hankkeen päättymisen jälkeen.BILINE – hankkeen toimintaympäristössä seulotaan yritysten kanssa valikoituihin käyttökohteisiin parhaiten soveltuvat etätunnistamisen ja informaation tuottamisen eli tilannekuvan muodostamisen teknologiat. Tutkimuksen testaus- ja käyttöympäristössä syntyy referenssiratkaisuja joissa on käytetty parhaita käytäntöjä ja konkreettisia suosituksia käyttökohteisiin sisältäen etätunnistamisen ja tilannetietoisuuden teknologian soveltamisen haasteita ja havaittuja keinoja niiden ratkaisemiseksi. BILINE-hanke tutkii, eksperimentoi, kokeilee ja rakentaa ja tekee demonstraatioita digitaalisten teknologioiden avulla teollisessa ympäristössä. Isossa kuvassa päämääränä on kokonaisturvallisuuden edistäminen. Demonstraatiot sisältävät ohjelmistojen ja sulautettujen järjestelmien state-of-the-art referenssiratkaisuja, joilla kehitetään ensisijaisesti hankkeessa mukana olevien yritysten turvallisuusympäristöä ja sitä kautta kansallisia liiketoiminnan edellytyksiä ja pidemmällä aikavälillä myös kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759033","S21821","SportBusinessLapland","SportBusinessLapland","Finland","96400","01/11/2019","31/08/2022","40","303726","EUR","121490.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The sports sector employs and has an appeal now and in the future. The Lapland region offers a state-of-the-art built and natural environment (“living lab”) for the development of sports and physical activity. This has been the basis for the development of the project based on the needs of the actors. The need for the project to develop the training package has come from the region’s athletes, clubs and various service providers in the field of sports. Actors have identified a skills gap to make operations more efficient and professional in business. There is a demand for strengthening the competence of the sports business in companies in the region, sports clubs, third sector operators and various educational organisations at regional, national and international level. Those involved in physical activity and sport will benefit from the strengthening of competence and the future training package, because they have a common need to do business skills and business. The various educational organisations in the Lapland region (university, second degree) offer business training in general, but there is a lack of training to meet the specific needs of physical activity and sport. The sector is growing at European level and is able to provide jobs, livelihoods and inclusion in the area of growth and restructuring. The European Commission has also stressed the business importance of physical activity, for example in the framework of the ClusSport network. Entrepreneurship in the sport sector is of great global importance. The role of the private sector in the field of sport as a source of employment has increased considerably. The theme is therefore significant in the region, Finland and internationally and will continue to increase. Sports and sport bring tourists and euros to the region. Using a unique operating environment, the SportBusinessLapland project aims to combine the know-how of sports and physical activity with business competence, thereby providing training related to the theme, building in the long term SportBusinessLapland — a sports business hub to serve national and international needs. The new modular training packages in the sports business serve different actors. During the project, modular, thematic training packages will be built for the sports business. The primary target group is clubs, various sports and sports service providers. Secondary beneficiaries include sports academy athletes in the region.The project’s development objective is to strengthen the competence of the operators to promote employment and the region’s economic activity, especially in the context of the sports business. The immediate objective is to develop a permanent 60 credits international sports business training package for the use of education organisations at different levels of Lapland and for the needs of other actors. The material utilises digitalisation and the language versions are implemented in Finnish and English. The project responds to the development needs of working life and industry actors.The results of the project are:1. Specification of the skills needs of the sport business: an assessment of the needs of the actors in the region in order to define the content of the training package2. Objectives and contents of SportBusinessLapland modules: on the basis of the needs of the operators, different modules are built up3. Piloting the training package and its feedback, implementing training in different forms for different target groups: piloting built training modules with test groups, editing based on feedback4. A networked consortium of different educational institutions providing training services for the needs of the sport business: Different educational organisations use the built-in sports business training package (higher education, 2nd degree, liberal education)5. Launch of the future SportBusinessLapland competence hub in Rovaniemi, providing services at regional, national and international level: the aim is to profile itself as a national and international sports business competence hub (ClusSport SportBusinessAlliance)","Liikunta-ala työllistää ja siinä on vetovoimaa nyt ja jatkossa. Lapin alueella on tarjota huipputason rakennettu ja luonnon ympäristö (”living lab”) urheilun ja liikunnan kehittämiseen. Tämä on ollut perustana hankkeen kehittämiselle toimijoiden tarpeisiin perustuen. Hankkeen tarve koulutuskokonaisuuden kehittämiseen on noussut alueen urheilijoiden, seurojen ja erilaisten liikunta-alan palvelutuottajien parista. Toimijat ovat tunnistaneet osaamisvajeen, jolla toimintaa voitaisiin tehdä liiketoiminnallisesti tehokkaammaksi ja ammattimaisemmaksi. Urheiluliiketoiminnan osaamisen vahvistamiselle on kysyntää mm. alueen yrityksissä, urheiluseuroissa, kolmannen sektorin toimijoiden keskuudessa ja eri koulutusorganisaatioissa alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Osaamisen vahvistamisesta ja tulevasta koulutuskokonaisuudesta hyötyvät liikunnan ja urheilun parissa toimivat tahot, koska heillä on yhteinen tarve liiketoimintaosaamisen ja bisneksen tekemiseen. Lapin alueen eri koulutusorganisaatiot (korkeakoulut, toinen aste) tarjoavat yleisellä tasolla liiketoiminnan koulutusta, mutta liikunnan ja urheilun erityistarpeisiin vastaava koulutuskokonaisuus puuttuu. Ala on eurooppalaisittain kasvava ja pystyy tarjoamaan kasvu-ja rakennemuutosalueelle työtä, toimeentuloa ja osallisuutta. Myös Euroopan komissio on korostanut liikunnan liiketoiminnallista merkitystä esimerkiksi ClusSport-verkoston puitteissa. Liikunta-alan yrittäjyyden merkitys on globaalisti suuri. Liikunta-alan yksityisen sektorin merkitys työllistäjänä on huomattavasti kasvanut. Teema on siis alueella, Suomessa ja kansainvälisesti merkittävä ja merkitys tulee edelleen lisääntymään. Liikunta ja urheilu tuovat alueelle matkailijoita ja euroja. Lisäksi liikunta-ala vastaa ennakoivasti keskeisiin ja ajankohtaisiin terveyshaasteisiin.Ainutlaatuista toimintaympäristöä hyödyntäen SportBusinessLapland -hankkeen tarkoituksena on yhdistää urheilu- ja liikuntaosaamisen tietotaito liiketoimintaosaamiseen, ja sitä kautta tuottaa teemaan liittyvää koulutusta rakentaen pitkällä aikavälillä Rovaniemelle SportBusinessLapland - urheiluliiketoiminnan osaamiskeskittymä palvelemaan kansallisia ja kansainvälisiä tarpeita. Uudet urheiluliiketoiminnan modulaariset koulutuskokonaisuudet palvelevat eri toimijoita. Hankkeen aikana rakennetaan modulaarisia, teemallisia, koulutuskokonaisuuksia urheiluliiketoimintaan. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat seurat, erilaiset liikunta- ja urheilupalvelujen tuottajat. Toissijaisena hyödynsaajana ovat mm. alueen urheiluakatemiaurheilijat.Hankkeen kehittämistavoite on vahvistaa toimijoiden osaamista, jolla edistetään työllistymistä ja alueen elinkeinotoimintaa, erityisesti urheiluliiketoiminnan kontekstissa. Välitön tavoite on kehittää pysyvä 60 opintopisteen urheiluliiketoiminnan kansainvälinen koulutuskokonaisuus Lapin eri asteen koulutusorganisaatioiden käyttöön sekä muiden toimijoiden tarpeisiin. Materiaalissa hyödynnetään digitalisaatiota, ja kieliversiot toteutetaan suomeksi ja englanniksi. Hankkeella vastataan työelämän ja alan toimijoiden esilletuomiin kehittämistarpeisiin.Hankkeen tuloksia ovat:1. Urheiluliiketoiminnan tarkennettu osaamistarpeiden määrittely: alueen toimijoiden tarvekartoitus koulutuskokonaisuuden sisältöjen määrittelemiseksi2. SportBusinessLapland koulutuskokonaisuuksien moduulien tavoitteet ja sisällöt: toimijoiden tarpeiden pohjalta rakentuu eri laajuisia moduuleja3. Koulutuskokonaisuuden pilotointi ja sen palautteet toteuttaen koulutusta eri muodoissaan eri kohderyhmille: rakennettujen koulutusmoduulien pilotointi testiryhmillä, muokkaus palautteen perusteella4. Verkostomainen, eri oppilaitosten yhteenliittymä tuottaen koulutuspalveluita urheiluliiketoiminnan tarpeisiin: Eri koulutusorganisaatiot hyödyntävät rakennettua urheiluliiketoiminnan koulutuspakettia (korkea-aste, 2. aste, vapaa sivistystyö)5. Tulevaisuuden SportBusinessLapland osaamiskeskittymän käynnistäminen Rovaniemellä tarjoten palveluita alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti: tavoitteena on profiloitua kansalliseksi ja kansainväliseksi urheiluliiketoiminnan osaamiskeskittymäksi (ClusSport SportBusinessAlliance)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755998","A77672","Multiva plant fertiliser development project","Multiva kylvölannoittimen kehityshanke","Finland","32210","28/05/2021","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768736","60.86877001875,22.988440912343","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project develops the concept of a plant fertiliser by developing components and control system. The development project gives priority to competitors in sowing accuracy and flexibility. New solutions will enable end-users to respond better to future challenges, and the company will gain a competitive advantage when operating in international markets.","Hankkeessa kehitetään kylvölannoittimen toimintaperiaatetta komponentteja ja ohjausjärjestelmää kehittämällä. Kehityshankkeen avulla päästään kilpailijoiden edelle kylvötarkkuudessa ja joustavuudessa. Loppukäyttäjät pystyvät vastaamaan tuleviin haasteisiin paremmin uusien ratkaisujen ansiosta ja yritys saa kilpailuetua kansainvälisillä markkinoilla toimiessaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755827","A77501","VACCINE RING: Development of Biosecurity Level 3 (BSL-3) operating environment to secure vaccine production, development project","ROKOTE-KEH: Bioturvatason 3 (BSL-3) -toimintaympäristön kehittäminen rokotetuotannon turvaamiseksi, kehittämishanke","Finland","70211","01/05/2021","31/08/2023","31.51","206300","EUR","65000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","With the COVID-19 pandemic, the new gene and RNA vaccines have once and for all hit themselves as a new, fast-applicable vaccine manufacturing technique. In Finland too, there is state-of-the-art pharmaceutical research and development that has enabled the development of a corona vaccine using technology based on gene transfer. First-generation corona vaccines are already on the market and provide protection against coronavirus disease, especially its severe forms. However, it is known that modified coronaviruss may override the protection provided by the vaccine and it is expected that variants of the virus will cause new waves of disease in the future and that corona vaccines will need to be updated regularly, probably for several years. New vaccine development technologies will allow for a rapid response to the emergence of new vaccine-non-responsive variants of coronavirus or pandemics worldwide. Vaccine development can be divided into several phases. First, we examine the structure of the virus and the structural elements necessary for the formation of the shield. This is followed by a vaccine blank and an evaluation of the effects of the vaccine in preclinical tests. After the preclinical phase, human trials can be switched to three phases, followed by an application for a marketing authorisation. The use of new technologies allows for a very rapid development phase of vaccine blanks, but production and migration to human experiments require a study of the efficacy and safety of the vaccine blank as part of preclinical tests. These tests address the infectious pathogen (e.g. coronavirus) and the test environment should be biosecurity level 3 (Biosafety level, BSL3), a specially equipped laboratory. During the COVID-19 pandemic, the limited number of BSL3 testing sites has become a global bottleneck and has significantly slowed down the development of coronary vaccines. The project consists of a development and investment project that significantly improves the capacity of universities and companies to take advantage of new vaccine technologies and to accelerate the preclinical research and testing phase of new vaccine blanks. The investment project will set up a BSL3 operating environment in Kuopio and the development project will test the functionality of the environment in two pilots of the University of Eastern Finland and will make a plan for maximising the future use of the facility. The main objective of the development project is to establish and consolidate BSL3 activities in the University of Eastern Finland with the help of pilots and studies. In the future, the BSL3 environment will enable the pre-clinical stage of vaccine research and development and can be used in the development and testing of new vaccines and thus respond quickly to possible new pandemics. In addition, the space is essential to support academic virology and microbiology research into the characteristics and mechanisms of action of pathogens. The project supports national vaccine production security and creates significant growth opportunities in the Kuopio region.","Covid-19-pandemian myötä uudet geeni- ja RNA-rokotteet ovat lopullisesti lyöneet itsensä läpi uutena, nopeasti sovellettavana rokotteiden valmistustekniikkana. Myös Suomessa on huipputason lääkealan tutkimus- ja kehitystyötä, joka on mahdollistanut koronarokotteen kehittämisen hyödyntäen geeninsiirtoon perustuvaa teknologiaa.Ensimmäisen sukupolven koronarokotteita on jo markkinoilla, ja ne tarjoavat suojaa koronavirustautia ja erityisesti sen vakavia muotoja vastaan. Tiedetään kuitenkin, että muuntuneet koronavirukset voivat ohittaa rokotteen antaman suojan ja on odotettavaa, että virusmuunnokset tulevat aiheuttamaan uusia tautiaaltoja tulevaisuudessa ja koronarokotteita tulee päivittää säännöllisesti, todennäköisesti useiden vuosien ajan. Uudet rokotekehitystekniikat mahdollistavat nopean reagoinnin, kun maailmalla syntyy uusia rokotteille reagoimattomia koronavirusmuunnoksia tai kokonaan uusia pandemioita. Rokotekehitys voidaan jakaa useaan vaiheiseen. Ensin selvitetään viruksen rakenne ja ne rakenneosat, joita tarvitaan suojan muodostumiseen. Tämän jälkeen tehdään rokoteaihio ja arvioidaan rokotteen vaikutuksia prekliinisissä testeissä. Prekliinisen vaiheen jälkeen voidaan siirtyä kolmessa eri vaiheessa suoritettaviin ihmiskokeisiin, joiden jälkeen rokotteelle voidaan hakea myyntilupaa. Uusien teknologioiden hyödyntäminen mahdollistaa erittäin nopean rokoteaihioiden kehitysvaiheen, mutta tuotanto ja ihmiskokeisiin siirtyminen edellyttää rokoteaihion tehon ja turvallisuuden selvittämistä osana prekliinisä testejä. Näissä testeissä käsitellään infektoivaa taudinaiheuttajaa (esimerkiksi koronavirusta) ja testiympäristön tulee olla ns. bioturvatason 3 (Biosafety level, BSL3) -tila eli erikoisvarusteltu laboratorio. Covid-19-pandemian aikana BSL3-testauspaikkojen rajallinen määrä on muodostunut maailmanlaajuiseksi pullonkaulaksi ja on hidastanut koronarokotteiden kehitystyötä merkittävästi. Hankekokonaisuus koostuu kehittämis- ja investointihankkeesta, joilla parannetaan merkittävällä tavalla yliopistojen ja yritysten valmiuksia hyödyntää uusia rokotetekniikoita ja nopeuttaa uusien rokoteaihioiden prekliinistä tutkimus- ja testivaihetta. Investointihankkeessa pystytetään BSL3-tason toimintaympäristö Kuopioon ja kehittämishankkeessa testataan ympäristön toimivuus kahdessa Itä-Suomen yliopiston pilotissa sekä tehdään suunnitelma tilan tulevaisuuden käytön maksimoinnista. Kehittämishankkeen päätavoitteena on pilottien ja selvityksen avulla pystyttää ja vakiinnuttaa BSL3-tilan toiminta Itä-Suomen yliopistoon. Tulevaisuudessa BSL3-toimintaympäristö mahdollistaa prekliinisen vaiheen rokoteketutkimus- ja kehitystyön ja sitä voidaan käyttää uusien rokotteiden kehittämisprojekteissa ja testauksessa ja siten vastata nopeasti mahdollisiin uusiin pandemioihin. Tämän lisäksi tila tukee keskeisellä tavalla akateemista virologian ja mikrobiologian tutkimusta, jossa selvitetään patogeenien ominaisuuksia ja vaikutusmekanismeja. Hanke tukee kansallista rokotetuotannon turvaamista ja luo Kuopion alueelle huomattavia kasvumahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754888","A76373","Invest and Expand in North Savo","Invest and Expand in Pohjois-Savo","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2023","34","840508","EUR","285772","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Savo has several centres of international excellence and the region’s economic structure is diverse with growing companies in fields such as machinery and metals, energy technology and wood processing, food production and health. However, making use of the attractiveness of the region’s business ecosystems in attracting investments, especially from the point of view of diversified skills, requires various development measures to safeguard the region’s international competitiveness in both the long and short term. In recent years, a systematic model has been built in the Kuopio region to implement the invest in work. At the same time, it has been found that the effectiveness of the invest in work could be increased by systematically extending it to the whole region. Several municipalities in Northern Savo, in particular Kuopio, Iisalmi, Varkaus, Siilinjärvi and Leppävirta, have highlighted the need for diverse regional cooperation in the invest-in work. In Finland, especially large and medium-sized cities and regions invest heavily in attracting investment and increasing the specific knowledge of their region, businesses and the visibility offered by them at national and international level. Success in the competition and thus ensuring the vitality of the region requires systematic work and, on the other hand, the readiness to respond quickly to new opportunities. The main objective of the project is to promote the international recognition of the strong business ecosystems of Northern Savo and Joroinen through concrete investment in-work. In addition, the aim of the project is to enhance the soft landing service model, international visibility and networks, and to strengthen the effectiveness of investment in the municipalities of Northern Savo and to bring the region’s strong know-how to attract companies and investors to the region nationally and internationally. In order to maintain the growth and international competitiveness of Pohjois-Savo and Joroinen, the regional structures and know-how must be supplemented and the growth in the number of jobs guaranteed by, for example, new enterprises, new investments or, for example, increased exports of enterprises. The solution is the joint invest-in approach of the region (Kuopio, Varkaus, Iisalmi, Leppävirta, Joroinen and Siilinjärvi) and the launch of its concrete activities. As part of the project and as a concrete case example, attracting data center investments to the Saimaa Data Park in the Varkaus and Joroinen region will be promoted and piloted. The project will result in strengthening the region’s know-how and international networks in the short term, bringing together the region’s leading expertise and strengthening its international reputation and developing a service map of existing soft landing services in the region. Regional ecosystems such as Kuopio Health and RDI home nests (in North Savo, health, water technology, primary production and food, mechanical and material technology, energy technology and the bioeconomy) are built as cornerstones of the Invest-in work. Emphasis will be placed on the principles of open innovation and co-development. The project is very international and international partnerships can be expected to increase and strengthen significantly through close cooperation and networking. The project works closely with the development projects of ecosystems operating in the area (e.g. verka, Kuopio Health, Kuopio Living Lab, New Tech) and complements their operations, especially from the point of view of attracting domestic and foreign investments. Investor cooperation in the Invest and Expand in North Savo project, increasing the domestic and international visibility of the region’s excellence and other concrete investment in support and strengthening the work on the development of ecosystems in the region.The main long-term results (after the project’s completion) are new private equity companies created in Northern Savo, new domestic and international companies located in the region, the growth of companies already operating in the region as a lever for new investments and increasing the attractiveness and visibility of the region’s key business ecosystems internationally. The project supports the Structural Fund’s Sustainable Growth and Work 2020 Objective 1 (SME competitiveness), as well as specific objective 1.1. (Creating a new business). The objectives of the project support the emergence of new business and business operations or the location of companies’ offices in the North Savo region, as well as the growth and internationalisation of enterprises in the region. The project also provides excellent support to the North Savo Provincial Programme 2018-2021 and in particular to its Action Line 1 (Economic Reform).","Pohjois-Savossa toimii useita kansainvälisen huippuosaamisen keskittymiä ja alueen elinkeinorakenne on monipuolinen kasvavine yrityksineen mm. kone- ja metalliteollisuuden, energiateknologian ja puunjalostuksen, elintarviketuotannon ja terveyden aloilla. Alueen liiketoimintaekosysteemien vetovoimaisuuden hyödyntäminen investointien houkuttelussa, erityisesti monipuolisen osaamisen näkökulmasta, edellyttää kuitenkin erilaisia kehittämistoimia alueen kansainvälisen kilpailukyvyn turvaamiseksi sekä pitkällä että lyhyellä tähtäimellä.Kuopion alueella on rakennettu viime vuosina systemaattista mallia invest in -työn toteuttamiseksi. Samalla on havaittu, että invest in -työn vaikuttavuutta voitaisiin lisätä laajentamalla sitä systemaattisesti koko maakunnan alueelle. Useat Pohjois-Savon kunnat, erityisesti Kuopio, Iisalmi, Varkaus, Siilinjärvi ja Leppävirta ovat nostaneet esiin tarpeen tehdä invest in -työssä monipuolista alueellista yhteistyötä. Suomessa etenkin suuret ja keskisuuret kaupungit ja alueet panostavat voimakkaasti investointien houkutteluun ja alueensa erityisosaamisen, yritysten ja tarjoaman tunnettuuden lisäämiseen kansallisesti ja kansainvälisesti. Kilpailussa menestyminen ja siten alueen elinvoimaisuuden takaaminen vaatii systemaattista työtä ja toisaalta valmiutta vastata nopeasti uusiin tilaisuuksiin.Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on edistää Pohjois-Savon ja Joroisten vahvojen liiketoimintaekosysteemien kansainvälistä tunnettuutta konkreettisen invest in -työn kautta. Lisäksi hankkeessa tavoitteena on tehostaa soft landing -palvelumallia, kansainvälistä näkyvyyttä ja verkostoja sekä vahvistaa invest in -toiminnan vaikuttavuutta laajasti Pohjois-Savon kunnissa ja tuoda alueen vahvat osaamiset vetovoimatekijöiksi yritysten ja sijoittajien houkutteluun alueelle kansallisesti ja kansainvälisesti. Pohjois-Savon ja Joroisten kasvun ja kansainvälisen kilpailukyvyn säilyttämiseksi alueen rakenteita ja osaamista on täydennettävä ja työpaikkojen määrän kasvu turvattava mm. uusien alueelle sijoittuvien yritysten, uusien sijoitusten tai esimerkiksi yritysten viennin lisääntymisen kautta. Ratkaisuna on alueen (Kuopio, Varkaus, Iisalmi, Leppävirta, Joroinen ja Siilinjärvi) yhteinen invest in -toimintamalli ja sen konkreettisen toiminnan käynnistäminen. Hankkeen osana ja konkreettisena case-esimerkkinä edistetään ja pilotoidaan datakeskusinvestointien houkuttelua Varkauden ja Joroisten alueelle Saimaa Data Park -kokonaisuuteen.Hankkeen tuloksena lyhyellä aikavälillä vahvistetaan alueen osaamista ja kansainvälisiä verkostoja, kootaan yhteen koko maakunnan kattava kärkiosaamisten tarjoama ja vahvistetaan sen kansainvälistä tunnettuutta sekä kehitetään palvelukartta alueella olemassa olevista soft landing -palveluista. Invest in -työn kulmakiviksi rakentuvat alueelliset ekosysteemit kuten Kuopio Health ja TKI-kotipesät (Pohjois-Savossa terveys, vesiteknologia, alkutuotanto ja elintarvikkeet, kone- ja materiaaliteknologia, energiateknologia ja biotalous). Toiminnassa korostetaan avoimen innovaation ja yhteiskehittämisen periaatteita. Hanke on hyvin kansainvälinen ja kansainvälisten kumppanuuksien voidaan odottaa lisääntyvän ja vahvistuvan merkittävästi tiiviin yhteistyön ja verkostoitumisen kautta. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueella toimivien ekosysteemien kehityshankkeiden kanssa (mm. VERKA, Kuopio Health, Kuopio Living Lab, New Tech) ja täydennetään niiden toimintaa erityisesti koti- ja ulkomaisten investointien houkuttelun näkökulmasta. Invest and Expand in Pohjois-Savo -hankkeessa tehtävä sijoittajayhteistyö, alueen huippuosaamisten kotimaisen ja kansainvälisen näkyvyyden lisääminen ja muu konkreettinen invest in -työ tukevat ja vahvistavat alueen ekosysteemien kehityshankkeissa tehtävää työtä.Keskeiset pitkän aikavälin tulokset (hankkeen päättymisen jälkeen) ovat uudet Pohjois-Savoon syntyvät pääomasijoitetut yritykset, uudet alueelle sijoittuvat kotimaiset ja kansainväliset yritykset, alueella jo toimivien yritysten kasvu uusien sijoitusten siivittäminä ja alueen keskeisten liiketoimintaekosysteemien houkuttelevuuden ja tunnettuuden lisääntyminen kansainvälisesti.Hanke tukee Rakennerahaston Kestävää kasvua ja työtä 2020 Toimintalinjan 1 tavoitetta (pk-yritystoiminnan kilpailukyky), sekä erityistavoitetta 1.1. (Uuden liiketoiminnan luominen). Hankkeen tavoitteet tukevat uuden yritys- ja liiketoiminnan syntymistä tai yritysten toimipisteiden sijoittumista Pohjois-Savon alueelle sekä alueen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Hanke tukee erinomaisesti myös Pohjois-Savon maakuntaohjelmaa 2018-2021 ja erityisesti sen toimintalinjaa 1 (Talouden uudistuminen). Erityisesti hanke tukee maakuntaohjelman tavoitteissa mainittuja yritysten pääomarahoituksen ja ulkomaisten investointien kasvun tukemista, kansainvälisen ja digimarkkinoinnin kehittämistä sekä yleisesti kansainvälisyyden lisäämistä läpileikkaavana teemana. Hankkeessa tuetaan myös Pohjois-Savossa tunnistettujen kuuden kehittämisen kär","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756853","A78160","Improving Materflow Oy’s competitiveness","Materflow Oy:n kilpailukyvyn parantaminen","Finland","15210","16/08/2021","31/05/2022","50","66960","EUR","33480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Modernising 3D quick manufacturing with a new technology plastic production machine to find new applications for 3D printing. In addition, the processing of raw materials will be improved and the capacity for new technologies will be updated.","3D-pikavalmistuksen nykyaikaistaminen uuden teknologian muovituotantokoneella ja sen kautta uusien käyttökohteiden löytäminen 3D-tulostukselle. Lisäksi parannetaan raaka-aineiden prosessointia ja päivitetään valmiudet uudelle teknologialle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756974","A78081","Lab Paja II","LAB Paja II","Finland","15210","28/05/2021","31/08/2022","40","421440","EUR","168576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","COVID-19 has forced many operators to telework, which has affected the ability to create new ones. However, not all companies have been able to create new business to replace the lost. Lab Paja II responds to this need by inviting SMEs and local and LAB students to LAB Paja, where co-creation is carried out on a needs-oriented basis. The aim is to create a testing environment for innovation, enabling rapid prototyping — the ability to further develop ideas and give them a quick physical or digital form when businesses need it. The activities will be built on the basis of the innovation process, which will also increase enterprises’ innovation skills.","Korona-aika on pakottanut monet toimijat etätyöhön, mikä on vaikuttanut kykyyn luoda uutta. Kuitenkaan läheskään kaikki yritykset eivät ole pystyneet luomaan uutta liiketoimintaa menetetyn tilalle. LAB Paja II vastaa tähän tarpeeseen kutsumalla pk-yritykset ja yritystoimintaa suunnittelevat kuntalaiset ja LABin opiskelijat LAB Pajaan, jossa yhteiskehittämistä tehdään tarvelähtöisesti. Tavoitteena on luoda nopean prototypioinnin mahdollistama innovaatioiden kokeiluympäristö – kykyä kehittää ideoita edelleen ja antaa niille nopeasti fyysinen tai digitaalinen muoto silloin, kuin yrityksillä on sille tarve. Toiminta rakennetaan innovaatioprosessin pohjalta, jolloin myös yritysten innovaatio-osaaminen kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755415","A76300","Vuokatti Glass Iglut","Vuokatin Lasi-Iglut","Finland","88600","28/05/2019","31/08/2021","50","134620","EUR","67310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766536","64.130525429032,28.391807993789","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatti Lasi-Iglut builds high-quality Iglu accommodation for Finnish and international travellers.","Vuokatin Lasi-Iglut rakentaa korkealaatuista Iglu majoitusta suomalaisille ja kansainvälisille matkailijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758906","S21894","People-centred Digital Municipality (IDK)","Ihmiskeskeinen digitaalinen kunta (IDK)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","22.83","1532910","EUR","350000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The economy of Finland and the world is currently affected by three key global megatrends: climate change, digitalisation and urbanisation. Cities and municipalities are in the midst of the pressure of renewal, which expects the ability to renew in the radical transformation of the operating environment brought about by megatrends.  The transformation of work changes the tasks, working methods and organisation of work.Kuopio’s urban strategy 2030 sets digitalisation as a cross-cutting goal. Digitalisation is expected to enable services at home, regardless of time and place, to streamline operations, to generate new service innovations and business. However, the intended benefits do not arise by themselves, but require a comprehensive examination of the city’s operations and personnel’s potential and measures to achieve the target status. The digital transformation of services also requires the gradual adoption of a culture of new work development and management in order to ensure the well-being of staff, smooth work and productivity.  The aim of the project is to prepare for future digital transformation by creating new ways of providing services with residents and users. The goal will be pursued with determined upskilling of digitalisation, coaching and strategic experiments, taking into account effectiveness, well-being at work and productivity growth. The project also promotes Kuopio’s goals towards the maturity of digitalisation, where the municipality is able to act as a service and development platform and as an accelerator of innovation activities to meet global demand. The experience of the project will be disseminated during the project to other municipalities in the region through a partnership network. The aim of the project will be achieved through (1) the creation of a situational picture that creates and maintains an overall picture to define and target support, including existing digital skills metrics and digital maturity models (2) coaching and communication providing renewal support and anticipation of the future to people involved in cross-sectoral service production experiments, reformers, etc. (3) cross-sectoral service production experiments where the project produces at least three, up to five multidisciplinary large-scale service production experiments (4), linking the best practices of the project to city structures, decision-making places, strategic organisational sites and guidance;","Suomen ja maailman talouteen vaikuttaa tällä hetkellä kolme keskeistä globaalia megatrendiä: ilmastonmuutos, digitalisaatio ja kaupungistuminen. Kaupungit ja kunnat ovat keskellä uudistumisen paineita, jossa odotetaan kykyä uudistua megatrendien tuomassa radikaalissa toimintaympäristön murroksessa.  Työn murros muuttaa työtehtäviä, toimintatapoja ja työn organisointia.Kuopion kaupunkistrategiassa 2030 digitalisaatio on asetettu strategiaa läpileikkaavaksi tavoitteeksi. Digitalisaation odotetaan mahdollistavan palvelut kotiin, ajasta ja paikasta riippumatta, virtaviivaistavan toimintaa, synnyttävän uusia palveluinnovaatioita ja liiketoimintaa. Tavoitellut hyödyt eivät kuitenkaan synny itsestään vaan vaativat kaupungin toimintojen ja henkilöstön osaamispotentiaalin kokonaisvaltaista tarkastelua sekä toimenpiteitä joilla päästään tavoitetilaan. Palveluiden digitaalinen murros edellyttää myös uudenlaisen työn kehittämisen ja johtamisen kulttuurin vaiheittaista omaksumista henkilöstön hyvinvoinnin, sujuvan työn sekä tuottavuuden turvaamiseksi.  Hankkeen päämääränä on varautua tulevaan digitalisaatiokehitykseen luomalla uusia asukas- ja käyttäjälähtöisiä palveluiden tuottamisen tapoja. Päämäärään edetään määrätietoisella digitalisaation osaamisen nostamisella, valmennuksella ja strategisilla kokeiluilla huomioiden vaikuttavuus, työhyvinvointi ja tuottavuuden kasvu. Hanke edistää myös Kuopion tavoitteita kohti digitalisaation kypsyystasoa, jossa kunta pystyy toimimaan palvelu- ja kehitysalustana ja innovaatiotoiminnan kiihdyttäjänä vastaamaan globaaliin kysyntään. Hankkeessa saadut kokemukset levitetään hankkeen aikana alueen muihin kuntiin kumppanuusverkoston kautta. Hankkeen päämäärään edetään seuraavien tavoitteiden kautta:1) tilannekuvan luominen, jossa luodaan ja ylläpidetään kokonaiskuvaa tuentarpeen määrittelemiseksi ja tuen kohdentamiseksi mm. olemassa olevia digitalisaation osaamispuntari ja digitalisaation kypsyystaso-malleja2) valmennus ja viestintä, jossa monialaisin palvelutuotantokokeiluihin osallistuville henkilöille, uudistajille, tarjotaan uudistumisen tukea ja tulevaisuuden ennakointia3) monialaiset palvelutuotantokokeilut, jossa hanke tuottaa vähintään kolme, enintään viisi monialaista laajaa eri hallintoaloja leikkaavaa palvelutuotantokokeilua4) vakiinnuttaminen, jossa hankkeessa hyväksi havaitut toimintatavat kytketään kaupungin rakenteisiin, päätöksentekopaikkoihin, strategisiin organisaatiokohtiin ja ohjeistuksiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757741","S20947","A common city — well-being from art","Yhteinen kaupunki - hyvinvointia taiteesta","Finland",null,"01/03/2017","31/05/2018","40","71019","EUR","28408","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project combines in a unique way three different levels of education (vocational college, polytechnic, university of applied sciences), people working with immigrants, employees in the city’s cultural sector and actors in the third sector to develop the integration of immigrants using art-based methods. The general objective of the project is to experiment and evaluate various participatory art-driven methods for the integration of migrants and the two-way integration of the whole community in the city of Kemi. Art-driven implementations make it possible to assess the suitability and importance of these methods for increasing well-being, community pluralism and reconciliation. This is done by combining community work and art-driven working methods in such a way that the inhabitants of the regions are activated to look at their own built and natural habitats and to highlight their ideas. Immigrants bring their own perspective to their new environment. The objective of the project is to create interaction and exchange of experience, on the living environment experienced and seen in many ways, between the native population and immigrants. The concrete objective of the project is, first, to test and evaluate the suitability and impact of art-based working methods to prevent the social exclusion of immigrants and to promote their inclusion. It will also provide information on how work contributes to the integration of migrants and influences the attitude of the local community. The second objective is to assess the impact of the methods on improving the working and functional capacity of immigrants and their overall working life skills, as well as on the attachment of migrants to local networks.  The third objective is to develop operating methods and models for a multicultural centre involving all kinds of customers. The activities of the project will start with an initial survey using networks of partners. The art-based methods used as a result of the survey will be refined to meet the wishes and needs of the outgoing population groups, organisations and immigrants. Meetings, interviews and discussions will help to identify these wishes and needs. In applied art workshops, residents and immigrants study, describe and write their ideas and experiences about their own living environment, good everyday life and life. The working methods used will be refined as a result of the initial survey, but there are, for example, intensive photography work, moving images (videos, digital witches), music (application of the complaint choir) and comics. In addition, training on art-based activities will be organised. With the help of gamblers, we practice coping with the basics of the Finnish-speaking world, such as shopping, bank, swimming pool, library, etc., as well as everyday social situations (helloing, proximity-distance, visiting, etc.). The content of the game will be developed together with the organisation field. During the project, experiments and events will be carried out at the Kemi Cultural Centre to support its development as a multicultural meeting place. The Cultural Centre organises, among other things, guided panels of citizens. As a concrete result of the project, applied and community art workshop methods for integration will be developed. The survival game is made with versions of both a board game and a large platform where people act as pawns themselves. The project will produce web materials for working and a publication describing and evaluating the development measures and results of the project.  The results of the project’s workshops will improve the working and operational capacity of immigrants and increase the interaction and understanding between immigrants and the native population, reducing prejudice and discrimination. With the multicultural centre, the project builds social support networks and customer-oriented operating models of cultural activities. The project will increase the working life skills of the participants, especially migrants, and promote their Finnish language skills.","Yhteinen kaupunki – hyvinvointia taiteesta- hanke yhdistää ainutlaatuisella tavalla Kemin kaupungin alueella tehtäviin kehittämiskokeiluihin kolme eri kouluastetta (ammattiopisto, ammattikorkeakoulu, yliopisto), maahanmuuttajien parissa työtä tekeviä, kaupungin kulttuurialan työntekijöitä sekä kolmannen sektorin toimijoita kehittämään maahanmuuttajien kotoutumista taidelähtöisillä menetelmillä. Hankkeen yleisenä tavoitteena on kokeilla ja arvioida erilaisia osallistavia taidelähtöisiä menetelmiä maahanmuuttajien kotoutumiseen ja koko yhteisön kaksisuuntaiseen kotoutumiseen Kemin kaupungissa. Taidelähtöisten toteutusten avulla on mahdollista arvioida näiden menetelmien soveltuvuutta ja merkitystä hyvinvoinnin, yhteisöllisen moniarvoisuuden ja sovun lisääntymiseen. Tämä tapahtuu yhteisötyön ja taidelähtöisten työmenetelmien yhdistämisellä siten, että alueiden asukkaat aktivoidaan tarkastelemaan omaa rakennettua ja luontoelinympäristöään ja tuomaan ajatuksensa esille. Oman näkökulmansa uuteen elinympäristöönsä tuovat maahanmuuttajat. Tavoitteena on saada aikaan vuorovaikutusta ja kokemusten vaihtoa, monin eri tavoin koetusta ja nähdystä asuinympäristöstä, kantaväestön ja maahanmuuttajien kesken.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on ensinnäkin kokeilla ja arvioida taidelähtöisten työskentelytapojen soveltuvuutta ja vaikutusta ehkäisemään maahanmuuttajien sosiaalista syrjäytymistä ja edistämään heidän osallisuuttaan. Lisäksi saadaan tietoa siitä, miten työskentely edistää maahanmuuttajien kotoutumista ja vaikuttaa paikallisyhteisön asenneilmapiiriin. Toisena tavoitteena on arvioida menetelmien vaikutusta maahanmuuttajien työ- ja toimintakyvyn ja yleisten työelämätaitojen parantumiseen sekä maahanmuuttajien kiinnittymiseen paikallisiin verkostoihin.  Kolmantena tavoitteena on kehittää toimintatapoja ja – malleja kaikenlaisia asiakkaita mukaan ottavaan monikulttuurikeskukseen. Hankkeen toimenpiteet aloitetaan alkukartoituksella, jossa hyödynnetään yhteistyötahojen verkostoja. Kartoituksen tuloksena käytettävät taidelähtöiset menetelmät tarkentuvat vastaamaan mukaan lähtevien asukasryhmien, järjestötoimijoiden ja maahanmuuttajien toiveita ja tarpeita. Tapaamisten, haastattelujen ja keskustelujen avulla nämä toiveet ja tarpeet saadaan selville. Soveltavan taiteen työpajoissa asukasryhmät ja maahanmuuttajat tutkivat, kuvaavat ja sanoittavat ajatuksiaan ja kokemuksiaan omasta asuinympäristöstään, hyvästä arjesta ja elämästä. Käytettävät työmenetelmät tarkentuvat alkukartoituksen myötä, mutta käytettävissä on esimerkiksi voimauttavaa valokuvatyöskentelyä, liikkuvaa kuvaa (videoita, digitarinoita), musiikkia (valituskuoron soveltaminen) ja sarjakuvaa. Lisäksi järjestetään taideperustaiseen toimintaan liittyvää koulutusta. Pelillisten toimintatapojen avulla harjoitellaan selviytymistä suomenkielisen maailman perusasioista kuten kaupassa, pankissa, uimahallissa, kirjastossa ym. käynneistä sekä arkisista sosiaalisista tilanteista (tervehtiminen, läheisyys-etäisyys, kyläily, jne.). Pelin sisältöä kehitetään yhdessä järjestökentän kanssa. Hankkeen aikana toteutetaan Kemin kulttuurikeskuksessa kokeiluja ja tapahtumia, jotka tukevat sen kehittämistä monikulttuuriseksi kohtaamispaikaksi. Kulttuurikeskuksessa järjestetään mm. ohjattuja kansalaisraateja. Hankkeen konkreettisena tuloksena kehitetään soveltavan ja yhteisötaiteen työpajamenetelmiä kotouttamiseen. Selviytymispelistä tehdään versiot sekä lautapelistä että suurikokoisesta pelialustasta, jossa ihmiset toimivat itse pelinappuloina. Hankkeessa tuotetaan verkkomateriaalia työskentelystä ja julkaisu, jossa kuvataan ja arvioidaan hankkeen kehittämistoimenpiteitä ja tuloksia.  Hankeen työpajojen tuloksina maahanmuuttajien työ- ja toimintakyky paranee sekä maahanmuuttajien ja kantaväestön välinen vuorovaikutus ja keskinäinen ymmärrys lisääntyy vähentäen ennakkoluuloja ja syrjintää. Monikulttuurikeskuksen myötä hankkeessa rakentuu sosiaalisia tukiverkostoja sekä kulttuuritoimen asiakaslähtöisiä toimintamalleja. Hanke lisää osallistujien, erityisesti maahanmuuttajien työelämätaitoja ja edistää heidän suomen kielen taitojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759297","S22585","TTDLoikka — a digital platform for well-being at work to promote automation and data economy","TTDLoikka - työhyvinvointia tuottava digiloikka automaation ja datatalouden edistämiseksi","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","13.32","427026","EUR","56900","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","* The aim of the project is to produce an educational induction model that enables employees (experts) of SMEs to better embrace the potential of automation and data economy in their work and its development. The operating model is based on information work and its contents in a business and personal context, which identifies the target company’s best practices and business areas where the worms of automation and data economy would be most beneficial to employees. The result will be experts/experts in the company that make better use of digitalisation, sustainable development, automation and the data economy, and can also implement agile and effective digital skills.  * The project improves the participants’ own know-how in automation and data economy and promotes its use through new types of induction measures suitable for an open innovation culture. This will be achieved by creating an induction concept for the themes of digitalisation (automation and data economy) that exploits the innovation capacity of the entire open value chain, ecosystem and individual in the operating environment. Digital chopping is done with well-being at work above: the focus is on a data worker under constant digitalisation change pressures. The induction model produced by the project places the knowledge worker’s well-being in the “place of driver” in the digital environment:  The TTDL model gives the company’s experts a fairer, more transparent, sustainable and community-based approach to the processing and development of their own work as part of the company’s business development and the operating methods of a networked working environment. The new approach for continuous introduction to digitalisation themes of the new orientation, which is oriented towards well-being at work and supports the use of new technology, is also applicable to themes other than automation and data economy. It is also important to note that the induction model is suitable for both current and new employees. This is particularly important for international workers: with this model, the potential of international talent could be even more effectively exploited when the new talent can be integrated more effectively into the company’s operating culture in a sustainable way.* The project implements induction pilots with company information workers to develop procedures and operating models. The pilots will 1) carry out induction needs surveys in automation and data economy in order to identify the current state and practices of the site’s digitalisation, RDI culture and the participants‘competence needs, 2) define ad hoc induction packages to develop and productise the personnel’s own skills, but also improve personal competitiveness, and 3) pilot trainings with new elements of induction to raise the participants’ own work and business development skills in an analytical and systematic manner in automation and data economy. * The project will result in a method of mapping the induction needs of digitalisation (here automation and data economy), the induction model itself and the experience of model piloting. The results are packaged in the form of a guide in order to identify the induction practices of the company and its knowledge workers (current, new and especially international experts) in order to support the utilisation of new technologies, continuous learning, the improvement of the ability to renew and the agile operations of enterprises in a collaborative environment and in cooperation with universities.","* Hankkeen tavoite on tuottaa koulutuksellinen perehdytystoimintamalli, jonka avulla pk-yritysten työntekijät (asiantuntijat) pystyvät paremmin omaksumaan työssään ja sen kehittämisessä automaation ja datatalouden mahdollisuudet. Toimintamalli perustuu tietotyöhön ja sen sisältöihin yritys- ja henkilökohtaisesti, jolloin mallissa tunnistetaan kohdeyrityksen parhaista käytänteistä ja liiketoiminnasta ne kohteet, joissa automaation ja datatalouden madollisuuksista olisi eniten hyötyä työtekijöille. Tuloksena saadaan digitalisaatiota, kestävää kehittämistä, automaatiota ja datataloutta paremmin hyödyntäviä ja kyvykkäämpiä yrityksen osaajia/asiantuntijoita, jotka osaavat myös toteuttaa ketteriä ja vaikuttavia digiloikkia.  * Hanke parantaa osallistujien omaa automaation ja datatalouden osaamista ja edistää sen hyötykäyttöönottoa uudenlaisilla avoimeen innovaatiokulttuuriin sopivalla perehdytystoimenpiteillä. Tämä saavutetaan luomalla digitalisaation teemoille (automaatio ja datatalous) perehdyttämiskonseptin, joka hyödyntää koko avoimen arvoketjun, ekosysteemin ja yksilön innovaatiokyvykkyyttä toimintaympäristössä. Digiloikkia tehdään työhyvinvointi edellä: keskiössä on tietotyöläinen jatkuvien digitalisaatiomuutospaineiden alla. Hankkeen tuottama perehdytysmalli sijoittaa digiloikissa tietotyöläisen hyvinvoinnin “kuskin paikalle”:  TTDL-malli antaa yrityksen asiantuntijoille reilumman, avoimemman, kestävämmän ja yhteisöllisemmän toimintamallin oman työn käsittelyyn ja kehittämiseen osana yrityksen liiketoiminnan kehittämistä ja verkottuneen työympäristön toimintatapoja. Perehdytyksen uusi työhyvinvointiorientoitunut ja uuden teknologian hyötykäyttöönottoa tukeva jatkuvan perehdytyksen uudenlainen toimintamalli digitalisaatioteemoihin on sovellettavissa myös muille teemoille kuin automaatio ja datatalous. Tärkeää on myös huomata, että perehdyttämismalli sopii sekä nykyisille että uusille työntekijöille. Tämä on tärkeää erityisesti kv.työntekijöiden kohdalla: tällä mallilla kv.osaajien potentiaali voisi olla vielä tehokkaammin hyödynnettävissä, kun uusi osaaja saadaan integroitua tehokkaammin yrityksen toimintakulttuuriin kestävällä tavalla.* Hankkeessa toteutetaan perehdytyspilotteja yritysten tietotyöläisten kanssa menettelytapojen ja toimintamallien kehittämiseksi. Piloteissa 1) toteutetaan perehdytystarvekartoituksia automaation ja datatalouden parissa, jotta tunnistetaan kohteen digitalisaation nykytila ja käytänteet, TKI-kulttuuri ja osallistujien osaamistarpeet, 2) määritellään tapauskohtaisia perehdytyspaketteja yritysten henkilöstön oman osaamisen kehittämiseksi ja tuotteistamiseksi, mutta myös henkilökohtaista kilpailukykyä parantamaan ja 3) pilotoidaan perehdytyksen uusia elementtejä sisältäviä koulutuksia osallistujien oman työn ja liiketoiminnan kehittämisosaamisen nostamiseksi analyyttisesti ja systemaattisesti automaation ja datatalouden parissa. * Hankkeen tuloksena saadaan digitalisaation (tässä automaatio ja datatalous) perehdytystarpeiden kartoitusmenetelmä, itse perehdytysmalli ja mallin pilotointien kokemukset. Tulokset paketoidaan oppaan muotoon yrityksen ja sen tietotyöläisten perehdyttämiskäytäntöjen (nykyiset, uudet ja erityisesti kv.osaajat) omatoimiseksi uuden teknologian hyödyntämisen, jatkuvan oppimisen, uudistumiskyvyn parantamisen ja yritysten ketterän toiminnan tueksi yhteistoiminnallisessa ympäristössä ja yhteistoiminnallisesti korkeakoulujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758701","S22089","Digital Social Services to Increase Customer Participation","Digisosiaalipalvelut  asiakkaan osallisuuden lisääjänä","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","40","99651","EUR","39860.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Emergency conditions currently have a strong impact on the provision of services and force operators to implement remote and digital electronic services in a very fast time frame. In March 2020, the Ministry of Social Affairs and Health issued a general instruction to municipalities on basic social and health care activities, according to which municipalities are responsible for providing services even in exceptional situations due to coronavirus.  The exceptional situation is challenging for employees and customers of social services. They have varied experience and expertise in digital services. There is an acute need for support and guidance for operators in order to telework with customers as well as with other authorities as a digital service. The rapid take-up of digital services, as required by the exceptional situation, risks becoming exhausted by strengthening the involvement of customers.  The aim of this project is to support the customer involvement of users of social services and those in need of services by strengthening digital social services. The main objective of the project is to strengthen customer participation through digital social services and the need to support the availability and continuity of services despite the exceptional situation. The project supports the production and reception of services as digital, the utilisation and development of remote and digital methods in social work and services in exceptional circumstances.  The aim of the project is to contribute to the fight against the effects of the coronavirus epidemic by strengthening access to services, inclusion and connection to services, as well as the systematic working of existing customer processes.  The project’s activities target social professionals working with different customer groups, as well as new customers/municipals in customer relationships and needing services. The project utilises already created technology solutions and digital social services available in different municipalities. The project is integrated into virtu.fi innovation environment development and established structures.  In addition to the work packages implemented in the project, digital methods developed by other actors in Lapland are also collected/coordinated. Measures: The project will create a new kind of group coaching programme that combines customer involvement, social work tools and digital processes. It allows service providers to digitise existing services and pilot their use as part of coaching.  In addition, the project seeks information and evaluates the impact of the activities on the work of social professionals and on customers’ experience of achieving inclusion in digital services. As a result of the project, the skills of social professionals will be strengthened, enabling them, in a changing exceptional situation, to support the functional capacity of the resident/customer. The material produced for the use of digital social services and the digital methods collected by the project can be used more widely in the production of digital services. The short-term effect of increasing and improving access to digital social services. As a result, customer participation is achieved in digital social services, which strengthens customers’ ability to function and improves the quality of life.","Poikkeusolot vaikuttavat tällä hetkellä voimakkaasti palveluiden tuottamiseen ja pakottavat toimijoita ottamaan erittäin nopealla aikataululla käyttöön sähköisiä etä- ja digitaalipalveluita. Sosiaali- ja terveysministeriö on antanut kunnille maaliskuussa 2020 perustason sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaa koskevan yleisluonteisen ohjeen, jonka mukaan kunnilla on järjestämisvastuu palveluiden antamisesta myös koronasta johtuvan poikkeustilanteen aikana.  Poikkeustilanne on haastava sosiaalipalveluiden työntekijöille ja asiakkaille. Heillä on vaihtelevaa kokemusta ja osaamista digipalveluista. Toimijoilla on akuutti tarve tukeen ja opastukseen, jotta voidaan etätyöskennellä asiakkaiden kanssa sekä heidän asioissaan yhdessä myös toisten viranomaisten kanssa digipalveluna. Poikkeustilanteen vaatimalla nopealla digipalveluiden käyttöönotolla on vaarana, että siitä jää uupumaan asiakkaiden osallisuuden vahvistaminen.  Tässä hankkeessa sosiaalipalveluiden käyttäjien ja palveluiden tarpeessa olevien asiakasosallisuutta halutaan tukea vahvistamalla digisosiaalipalveluita. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa asiakasosallisuutta digisosiaalipalveluiden keinoin ja tarve tukea palveluiden saatavuutta ja jatkuvuutta poikkeustilanteesta huolimatta. Hankkeella tuetaan palveluiden tuottamista ja vastaanottamista diginä, etä- ja digitaalisten menetelmien hyödyntämistä ja kehittämistä poikkeusolojen sosiaalityössä ja –palveluissa.  Hankeen tavoitteena on vaikuttaa korona-epidemian vaikutusten torjuntaan vahvistamalla palveluihin pääsyä, osallisuutta ja yhteyttä palveluihin sekä olemassa olevien asiakasprosessien suunnitelmallista työskentelyä.  Hankkeen toiminnot kohdistuvat erilaisten asiakasryhmien kanssa työskenteleviin sosiaalialan ammattilaiset sekä asiakkuudessa oleviin ja palveluita tarvitseviin uusiin asiakkaisiin/kuntalaisiin. Hankkeessa hyödynnetään jo luotuja teknologiaratkaisuja ja eri kunnissa käytössä olevia digisosiaalipalveluita. Hanke integroituu virtu.fi innovaatioympäristön kehittämistyöhön sekä vakiintuneisiin rakenteisiin.  Hankkeessa toteutettavien työpakettien lisäksi kerätään/koordinoidaan myös Lapissa muiden toimijoiden kehittämiä digitaalisia menetelmiä. Toimenpiteet: Hankkeessa luodaan uudenlainen ryhmävalmennusohjelma, joka yhdistää asiakasosallisuuden, sosiaalityön keinot ja digitaaliset prosessit. Siinä palveluiden tuottajat voivat digitalisoida olemassa palveluita ja pilotoida niiden käyttöä osana valmennusta.  Lisäksi hankkeessa haetaan tietoa ja arvioidaan toiminnan vaikutuksesta sosiaalialan ammattilaisten työhön ja asiakkaiden kokemukseen osallisuuden toteutumisesta digitaalisissa palveluissa. Hankkeen tuloksena sosiaalialan ammattilaisten osaaminen vahvistuu, jolloin he pystyvät muuttuvassa poikkeustilanteessa tukemaan asukkaan/asiakkaan toimintakykyä. Digisosiaalipalveluiden käyttöön tuotettua materiaalia sekä hankkeen keräämiä muiden toimijoiden tuottamia digitaalisia menetelmiä voidaan hyödyntää laajemminkin digipalveluiden tuottamisessa. Lyhyen aikavälin vaikutuksena digisosiaalipalveluiden tarjoaminen lisääntyy ja niiden saaminen paranee. Pitkän aikavälinen tuloksena asiakasosallisuus toteutuu digitaalisissa sosiaalipalveluissa, mikä vahvistaa asiakkaiden toimintakykyä ja parantaa elämän laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292048","S22759",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75068.5",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754332","A75217","Vattu — Virtual products of manufacturing industry","VATTU - Valmistavan teollisuuden virtuaaliset tuotteet","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2020","37.5","149000","EUR","55875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to produce and implement new information for companies to utilise gaming engine technology in their production and operations through research, studies and experiments. In particular, the study will focus on the cost-effective translation of design models, i.e. 3D CADs, with the most automated processes possible for gaming engine platforms, as this is the most costly and burdensome phase made by traditional methods. For example, when involving users in the design and prototype phase, marketing non-finished products or training users in the product, 3D CAD models do not work on different devices or formats, such as mobile devices or AR/VR platforms, and are not visually realistic for the above-mentioned usage needs. The biggest strengths of the game engines are increased functionality, a more realistic visual look and a versatile development for different platforms. These are not offered by any other solution as a whole.The aim of the project is also:- Providing information on the topic to education so that they can renew their education programmes with future needs remarks. In addition, participate in the curriculum reform work on this theme.- Increase the procurement skills of companies in the region in order to obtain solutions in accordance with the themes of the project and lower the threshold for companies to carry out rapid experimentation and provide support.The project measures are divided into the following työpaketteihin:TP1: Production of the latest knowledge through research, studies and experimentsTP2: Identification of needs and opportunitiesTP3: Implementation of pilotsTP4: Dissemination and Stakeholder CooperationTP5: Project management The result of the project is 2 concrete pilots, studies, reports and publications, thesis and new knowledge and expertise in the area, which can be utilised in the network of operators.","Hankkeen tavoitteena on tutkimuksen, selvitysten ja kokeiluiden avulla tuottaa ja jalkauttaa uutta tietoa yritysten hyödynnettäväksi koskien yritysten mahdollisuuksia hyödyntää pelimoottoriteknologiaa tuotannossaan ja toiminnassaan. Etenkin tutkimuksen kohteena on suunnittelumallien, eli 3D CAD-mallien kääntäminen kustannustehokkaasti, mahdollisimman automatisoiduin prosessein soveltuvaksi pelimoottorialustoille, sillä tämä on perinteisin menetelmin tehtynä kallein ja työläin vaihe. Esimerkiksi osallistettaessa käyttäjiä suunnittelu- ja prototyyppivaiheessa, markkinoitaessa ei-valmiita tuotteita tai koulutettaessa käyttäjiä tuotteeseen, 3D CAD-mallit eivät toimi eri laitteilla tai esitysmuodoilla, kuten mobiililaitteilla tai AR/VR alustoilla eivätkä ne ole edellä mainittuihin käyttötarpeisiin visuaalisesti riittävän todenmukaisia. Pelimoottorien isoimmat vahvuudet ovatkin toiminallisuuden lisääminen, realistisempi visuaalinen ilme sekä monipuolinen kehitys eri alustoille. Näitä ei kokonaisuutena tarjoa mikään muu ratkaisu.Hankkeen tavoitteena on myös:- Tuottaa tietoa aihepiiristä koulutukselle, jotta ne voivat uudistaa koulutusohjelmiaan tulevaisuuden tarpeethuomioiden. Lisäksi osallistua opetussuunnitelmien uudistamistyöhön tähän teemaan liittyen.- Kasvattaa alueen yritysten hankintaosaamista hankkeen teemojen mukaisten ratkaisuiden hankkimiseksi sekä madaltaa yritysten kynnystä tehdä nopeita kokeiluita ja tarjota siihen tukea.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat seuraaviin työpaketteihin:TP1: Uusimman tiedon tuottaminen tutkimuksen, selvitysten ja kokeiluiden kauttaTP2: Tarpeiden ja mahdollisuuksien kartoittaminenTP3: Pilottien toteuttaminenTP4: Tulosten levittäminen ja sidosryhmäyhteistyöTP5: Hankkeen johtaminenHankkeen tuloksena syntyy 2 konkreettista pilottia, selvityksiä, raportteja ja julkaisuita, opinnäytetöitä sekä alueelle uutta tietoa ja osaamista, jota voidaan hyödyntää toimijoiden verkostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751322","A72021","Growing Your Business Network","Growing Your Business -verkosto","Finland","28100","18/03/2016","30/09/2018","50","89370","EUR","44685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762987","61.48939315406,21.792497261465","063|067|079","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to identify and bring together potential companies and services and service providers interested in growth and internationalisation in the Satakunta region. The project improves the operating conditions of Satakunta-based companies wishing to grow and internationalise in the region and improves cooperation between the companies and the Pori unit of the University of Turku School of Economics. The project will result in a new kind of concrete approach involving companies in Satakunta, which will also be established in such a way that it can be used by companies after the project has been completed.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa ja saattaa yhteen Satakunnan alueen potentiaaliset kasvusta ja kansainvälistymisestä kiinnostuneet yritykset ja tarvittavat palvelut sekä palveluntarjoajat. Hanke parantaa satakuntalaisten kasvu- ja kansainvälistymishalukkaiden yritysten toimintaedellytyksiä alueella ja parantaa yritysten ja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikön välistä yhteistyötä. Hankkeen tuloksena syntyy Satakuntaan uudenlainen alueen yrityksiä osallistava konkreettinen toimintamalli, joka tullaan myös juurruttamaan siten, että se on hankkeen päättymisen jälkeen yritysten hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751054","A72953","Extension of production facilities","Tuotantotilojen laajennus","Finland","67100","08/03/2017","31/12/2018","50","499800","EUR","249900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763742","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Extension of production facilities","Tuotantotilojen laajennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752512","A73197","Extension project","Toiminnan laajennushanke","Finland","73200","25/04/2017","30/09/2019","50","139610","EUR","69805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764732","63.362531011111,27.757365582066","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Increase in turnover and manufacture of new products and construction of new services, investments in construction and machinery/equipment","Liikevaihdon kasvattaminen ja uusien tuotteiden valmistaminen sekä uusien palvelujen rakentaminen, rakennus- ja kone-/laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301773","21513","Citizen involvement in circular economy implementation","Kansalaisten osallistuminen kiertotalouden täytäntöönpanoon","Finland|France|Czechia|Bulgaria|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/07/2023","83.96","1508765","EUR","1266695.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369857","41.6525169,-0.8766305|49.838106,18.1546653|48.8680693,2.3858508|60.9826749,25.6612096|61.0056478,25.6651198|43.1995421,27.9169763|51.0279832,4.4810293|43.3012055,5.3738265",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Päijät-Häme|Zaragoza Province|Arrondissement of Mechelen|Варна|Bouches-du-Rhône|Paris|Moravian-Silesian Region","FI1C6|ES243|BE212|BG331|FRL04|FR101|CZ080","2014-2020","CECI aims at improving and developing regional policies through promoting citizen involvement in circular economy. Changes in consumption patterns are essential when striving towards lengthening product life cycles through reuse, repair, remanufacturing and refurbishment as well as energy saving. At the same time, the adoption of sharing economy reduces the need for new products and generation of waste. In the project, Good Practices on citizen involvement are transferred related especially to sharing economy services e.g. tool/toy library, and repair services. In CECI, eight partners from six regions share a strong interest to exchange knowledge of services and citizen involvement in circular economy. The content is in line with the objectives of the EU Circular Economy Package. Through the project, local, regional and national cooperation will develop. CECI will support regions to develop circular economy strategies and solutions, where citizens are in a key role. The activities include a citizen dialogue on local/regional level, as well as interregional capacity building to support the impact on policy instruments. Through the exchange of Good Practices, the partner regions will be better equipped to develop their Action Plans on citizen involvement and circular services. Well-prepared thematic workshops, round-table discussions and site visits will form the basis for sharing expertise and drive the partners towards joint policy development. As a result of CECI, the partner regions will develop knowledge on the importance of citizens in circular economy, and gain expertise in implementing new solutions. In addition, CECI will raise public awareness to create a demand for sustainable services. The changes in consumption patterns will create circular economy business opportunities, green growth and jobs. The Good Practices from the project partners will be documented and shared for wider EU use through the Policy Learning Platform.","CECI:n tavoitteena on parantaa ja kehittää aluepolitiikkaa edistämällä kansalaisten osallistumista kiertotalouteen. Kulutustottumuksissa tapahtuvat muutokset ovat välttämättömiä, kun pyritään pidentämään tuotteiden elinkaarta uudelleenkäytön, korjauksen, uudelleenvalmistuksen ja kunnostamisen sekä energiansäästön avulla. Samalla jakamistalouden käyttöönotto vähentää uusien tuotteiden tarvetta ja jätteiden syntymistä. Hankkeessa kansalaisten osallistumista koskevat hyvät käytännöt siirtyvät erityisesti jakamistalouden palveluihin, kuten työkalu-/lelukirjastoon ja korjauspalveluihin. CECI-hankkeessa kahdeksan kumppania kuudesta alueesta on vahvasti kiinnostunut vaihtamaan tietoa palveluista ja kansalaisten osallistumisesta kiertotalouteen. Sisältö vastaa EU:n kiertotalouspaketin tavoitteita. Hankkeen kautta kehitetään paikallista, alueellista ja kansallista yhteistyötä. CECI tukee alueita sellaisten kiertotalousstrategioiden ja -ratkaisujen kehittämisessä, joissa kansalaiset ovat avainasemassa. Toimiin kuuluu kansalaisvuoropuhelu paikallis- ja aluetasolla sekä alueiden välisten valmiuksien kehittäminen politiikan välineisiin kohdistuvien vaikutusten tukemiseksi. Hyvien käytänteiden vaihdon avulla kumppanialueilla on paremmat valmiudet kehittää kansalaisten osallistumista ja kiertotalouspalveluja koskevia toimintasuunnitelmiaan. Hyvin laaditut aihekohtaiset työpajat, pyöreän pöydän keskustelut ja vierailut luovat perustan asiantuntemuksen jakamiselle ja ohjaavat kumppaneita kohti yhteistä politiikan kehittämistä. CECI:n ansiosta kumppanialueet kehittävät tietämystä kansalaisten merkityksestä kiertotaloudessa ja hankkivat asiantuntemusta uusien ratkaisujen toteuttamisessa. Lisäksi CECI lisää yleisön tietoisuutta kestävien palvelujen kysynnän luomisesta. Kulutustottumusten muutokset luovat kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia, vihreää kasvua ja työpaikkoja. Hankekumppaneiden hyvät käytänteet dokumentoidaan ja jaetaan laajemmin EU:n käyttöön politiikan oppimisfoorumin kautta.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753860","A75645","VERTICS OY: IDENTIFICATION OF A NEW INTERNATIONAL TRANSPORT AND DEVELOPMENT OF A NEW PRODUCT SUITABLE FOR EXPORT","VERTICS OY: UUDEN KANSAINVÄLISEN LIIKEOTIMINNAN KARTOITTAMINEN SEKÄ UUDEN VIENTIIN SOVELTUVAN TUOTTEEN KEHITYS","Finland","20250","02/09/2019","15/04/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766391","60.45694091374,22.224230068968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to study, develop and market test the new ultrascalable product concept of Vertics","Hankkeen tavoittena on tutkia, kehittää ja markkinatestata Verticsin uusi ultraskaalautuva tuotekonsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754063","A75948","Lametal 10.0","Lametal 10.0","Finland","73100","07/07/2019","31/12/2021","50","141220","EUR","70610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763633","63.371805169534,27.396692653133","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to enable Lametal Oy’s turnover of 10 MEUR, by 2025","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Lametal Oy:n liikevaihto 10M€, vuoteen 2025 mennessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757951","S21157","Kainuu Social Work Training and Development Project","Kainuun sosiaalityön koulutus ja kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2021","37.5","566712","EUR","212516.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the professional barometer assessments carried out by the TE Offices, social professions are in the labour shortage category both for the whole country and for Kainuu. According to the Kainuu region’s professional barometer (I/2017), there is a large shortage of social workers and psychologists and recruitment needs are growing.  No university education in social work has been carried out in the Kainuu region and distances from universities providing social work education are relatively long. The aim of the Kainuu Social Work Training and Development Project (KASKK) is to address the shortage of social workers in the region and the needs of research and development skills. The aim of the KASKK project is to 1) train 20 Masters of Social Sciences in the Kainuu region to alleviate the shortages of social work in the region, 2) to build and activate in cooperation with the Kainuu Municipal Council of SOTE, the Kajaani University Centre/Adult and Continuity Training Services between AIKOPA and UEF, the joint innovation and development platform SOCOBA and 3) through training and development measures, improve the capacity of social workers to act as operational structures in the field. The target group of the project is social work and social sector employees who are not legally resident in the Kainuu area. In addition, the target group of the project includes the municipalities, joint municipal authorities, health care centres and special social services in the Kainuu region, whose working practices and structures are developed in cooperation with the project. Indirectly, the development of the social work structures of the project will safeguard the well-being of the entire Kainuu population. The project will be carried out in the period 1.1.2018-31.12.2020. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland is responsible for the implementation and content of the project. The project measures combine the basic tasks of the university: research, education and societal mission.  The implementation is carried out in close cooperation between the University of Eastern Finland, AIKOPA and the Kainuu SOTE Association. In the first phase, students and project staff will be recruited. 25 major students in social work are selected for education on the basis of previous studies. The necessary faculty will be hired as a project coordinator at the University of Eastern Finland and AIKOPA, who will act as a contact person and activator for both education and development. Training provides significant development expertise for the region. The training-related innovation and development platform promotes the development of local solutions for social work practices and methods. The research and development pathways of the project are research and training related to studies and cooperation with working life. Research-based development cooperation improves the capacity of social workers graduating from a Master’s degree and working life to develop operational structures in the field.","TE-toimistojen tekemässä ammattibarometriarvioissa sosiaalialan ammatit ovat työvoimapula-ammattien luokassa sekä koko maan että Kainuun osalta. Kainuun alueen ammattibarometrin (I/2017) mukaan alueella on suuri pula sosiaalityöntekijöistä ja psykologeista ja rekrytointitarve on kasvava.  Kainuun alueella ei ole toteutettu sosiaalityön yliopistollista koulutusta ja etäisyydet sosiaalityön opetusta antaviin yliopistoihin ovat suhteellisen pitkät. Kainuun sosiaalityön koulutus- ja kehittämishankkeen (KASKK) tarkoituksena on vastata alueen sosiaalityöntekijöiden pulaan ja tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin.KASKK-hankkeen tavoitteena on 1) kouluttaa Kainuun alueelle 20 yhteiskuntatieteiden maisteria, jotka lievittävät alueen sosiaalityön henkilövajeita, 2) rakentaa ja aktivoida yhteistyössä Kainuun SOTE-kuntayhtymän, Kajaanin yliopistokeskus/Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPAn ja UEFin välillä yhteinen innovaatio- ja kehittämisalusta SOCOBA ja 3) koulutus- ja kehittämistoimenpiteiden myötä parantaa sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.Hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityössä ja sosiaalialan tehtävissä työskentelevät ja Kainuun alueella asuvat henkilöt, joilta puuttuu sosiaalityöntekijän virkaan vaadittava lakisääteinen pätevyys. Lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluvat ne Kainuun alueen kunnat, kuntayhtymät, terveydenhuollon toimipisteet ja sosiaalihuollon erityispalvelut, joiden työkäytäntöjä ja -rakenteita kehitetään yhteistyössä hankkeen kanssa. Välillisesti hankkeen sosiaalityön rakenteiden kehittäminen turvaa koko Kainuun väestön hyvinvointia.Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2018–31.12.2020. Hankkeen toteutuksesta ja sisällöstä vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Hankkeen toimenpiteissä yhdistyvät yliopiston perustehtävät: tutkimus, opetus ja yhteiskunnallinen tehtävä.  Toteutus tapahtuu tiiviissä yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, AIKOPAn ja Kainuun SOTE-kuntayhtymän kesken. Ensimmäisessä vaiheessa rekrytoidaan opiskelijat ja hankkeen työntekijät. Koulutukseen valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa. Tarvittava opettajakunta palkataan Itä-Suomen yliopistoon ja AIKOPAan projektikoordinaattori, joka toimii sekä koulutuksen että kehittämisen yhteyshenkilönä ja aktivaattorina.Maisterivaiheen koulutus aloitetaan keväällä 2018. Koulutus tuottaa merkittävää kehittämisosaamista alueelle. Koulutukseen liittyvällä innovaatio- ja kehittämisalustalla edistetään sosiaalityön työkäytäntöjen ja -menetelmien paikallisien ratkaisumallien kehittämistä. Hankkeen tutkimus- ja kehittämisväylinä ovat opiskeluun liittyvät tutkimus ja harjoittelu sekä yhteistyö työelämän kanssa. Tutkimukseen perustava kehittämisyhteistyö parantaa maisteriohjelmasta valmistuvien ja työelämässä toimivien sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749171","A70471","Black Donuts Academy","Black Donuts akatemia","Finland","33960","22/12/2014","31/12/2016","50","124250","EUR","62125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760518","61.465727792429,23.654399691503","062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The purpose of the project is to develop an export product for the company that complements the company’s previous product menu. Customer potential around the world already exists. Design, sales and implementation of the training programme.","Hankkeen avulla on tarkoitus kehittää yritykselle vientituote, joka täydentää yrityksen aikaisempaa tuotevalikkoa. Asiakaspotentiaali ympäri maailmaa on olemassa jo valmiina. Koulutusohjelman suunnitelu, myynti ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291884","A78687",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","89778",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755686","A77560","Digitalisation and internationalisation of the Saintex environment","Saintexin toimintaympäristön digitalisointi ja kansainvälistäminen","Finland","940","01/08/2021","31/08/2022","50","62670","EUR","31335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768126","60.238471089113,25.083279481538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","We digitalise Saintex’s business environment and develop more environmentally friendly packaging materials. We also map out the conditions for internationalisation.","Digitalisoimme Saintexin liiketoimintaympäristöä ja kehitämme ympäristöystävällisempiä pakkausmateriaaleja. Lisäksi kartoitamme kansainvälistymisedellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757185","S20191","NYVI Support Services and Activation for Entrepreneurship","NYVI -tukipalveluita ja aktivointia yrittäjyyteen","Finland","87200","01/01/2015","31/10/2015","50","42206","EUR","21103","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768588","64.22816560625,27.737946753902","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Nyvi will develop support services for entrepreneurs, activate new entrepreneurs and raise awareness of entrepreneurship, especially for young people in Kainuu. The aim of the exploratory project is to find out how young people’s attitudes and awareness of entrepreneurship can be improved, and how support services could be organised to better serve young people’s needs.The preliminary study project will prepare a study on how young people feel about entrepreneurship, what they are interested in and what they know about it. The results of this study will be used later in the exploratory project when planning the actual project to organise Nyvi support services.The preliminary study project will examine how young entrepreneurs and entrepreneurs in particular intend to benefit from support services and how to support business activities more effectively in the early stages of business operations.  The implementation involves regional support services that are already operational and specialises in the systematic development of the company’s finances, communications, marketing, product development, networking or IT skills. Significant development targets include the development of a twin-entrepreneur network to support start-up entrepreneurs and the potential of cooperative activities in the employment of young people. After the exploratory project, the actual Nyvi development project facilitates business start-ups, makes entrepreneurship visible in the region in a positive light, and raises the entrepreneurial spirit and willingness to become an entrepreneur. In particular, young people are mobilised, encouraged and supported in their own business planning and start-ups. Nyvi activities will provide support to entrepreneurs, combining the expertise of different actors. The target group of the project is to target entrepreneurs under the age of 29, especially those aged 12-20 and under 29.  The attitudes and views of these target groups on entrepreneurship will be explored. The target group is also young people in primary and secondary school.The preliminary study project will be carried out in Kainuu from 1 January 2015 to 31 October 2015.","Nyvi -toiminta tulee kehittämään yrittäjien tukipalveluita, aktivoimaan uusia yrittäjiä ja tiedottamaan yrittäjyydestä erityisesti Kainuulaisille nuorille. Esiselvityshankkeen tavoitteena on selvittää, miten erityisesti nuorten asenteita ja tietoutta yrittäjyydestä voidaan parantaa, ja miten tukipalvelut voitaisiin jatkossa järjestää palvelemaan paremmin nuorten tarpeita.Esiselvityshankkeessa laaditaan tutkimus siitä, miten nuoret yrittäjyyteen suhtautuvat, mikä heitä siinä kiinnostaa ja mitä he siitä tietävät. Tämän selvityksen tuloksia tullaan myöhemmin esiselvityshankkeessa hyödyntämään suunniteltaessa varsinaista hanketta Nyvi -tukipalveluiden järjestämisestä.Esiselvityshankkeessa selvitetään, kuinka erityisesti nuoret yrittäjät ja yrittäjäksi aikovat saataisiin nykyistä paremmin tukipalveluiden piiriin ja kuinka yritystoimintaa voitaisiin tukea nykyistä tehokkaammin yritystoiminnan alkuvaiheessa.  Toteutuksessa on mukana jo toimivia alueellisia tukipalveluja, jotka ovat erikoistuneet yrityksen talouden, viestinnän, markkinoinnin, tuotekehityksen, verkostoitumisen tai tietoteknisen osaamisen suunnitelmalliseen kehittämiseen. Merkittäviä kehittämisen kohteita ovat kummiyrittäjäverkoston kehittäminen aloittavien yrittäjien tueksi ja osuuskuntatoiminnan mahdollisuudet nuorten työllistämisessä. Esiselvityshankkeen jälkeen varsinaisessa Nyvi -kehittämishankkeessa helpotetaan yritystoiminnan aloittamista, tuodaan yrittäjyyttä positiivisessa valossa näkyväksi alueella sekä nostetaan yrittäjyyshenkisyyttä ja tahtotilaa ryhtyä yrittäjäksi. Erityisesti nuoria aktivoidaan ja rohkaistaan yrittäjyyteen ja tuetaan heitä oman yritystoiminnan suunnittelussa ja toiminnan aloituksessa. Nyvi-toiminta tulee tarjoamaan tukea yrittäjille, yhdistäen eri toimijoiden asiantuntemuksen. Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 29-vuotiaat, erityisesti 12–20 -vuotiaat ja alle 29-vuotiaat yrittäjät.  Näiden kohderyhmien asenteita ja näkemyksiä yrittäjyydestä tullaan selvittämään. Kohderyhmänä ovat myös ala- ja yläkouluikäiset nuoret.Esiselvityshanke toteutetaan Kainuussa 1.1.2015.–31.10.2015.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750891","A72790","From Bio-Valtimo — a multi-energy facility, heat and electricity to the municipality of Valtimo and to the artery","BIO-Valtimo –monienergisestä laitoksesta lämpöä ja sähköä Valtimon kunnalle ja Ammattiopisto Valtimolle","Finland","75700","01/05/2017","31/12/2019","35","169760","EUR","59415.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763414","63.674555651852,28.825602284029","010|011|012","Renewable energy: solar|Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","From Bio-Valtimo — a multi-energy plant, heat and electricity for the municipality of Valtimo and Ammattiopisto Valtimo are produced in the district heating plant of the conurbation of Valtimo, 9 900 MWh per year. The main boiler of the heating plant is 2.0 MW KPA boiler and 2.5 MW and 1.5 MW POK boilers in reserve. Of that quantity, 8 900 MWh is produced with forest chips per year and about 1 000 MWh in POK boilers. In summer, when the consumption of heating energy is low, the heat output of the plant is only 0.2-0.3 MW. The plant’s KPA boiler is too big in summer and the heating energy is produced by oil boilers. The current 2 MW KPA boiler of the regional heating plant will be at the end of its life cycle in the coming years. The renovation of the heating plant is scheduled for 2018. In practice, the district heating plant must be renovated in its entirety, as the building of the heating plant is also in poor condition. The planned project will serve in planning the investment in heating plants and building a network of operators. The municipality of Valtimo is the municipality of HINKU. Hinku municipalities are committed to achieving 80 % emission reduction by 2030 compared to the 2007 level. Municipalities aim to reduce their climate emissions by increasing the use of renewable energy and improving energy efficiency. The municipality of the artery wants to get rid of the use of summer-time oil from the regional heating plant. In addition, in connection with the Hinku theme, the municipality of Valtimo wants to include the utilisation of renewable energy sources and the possible implementation of a CHP plant in the planning of the investment in a heating plant. The main source of energy in the new heating plant should be chips.  Valtimo Vocational College is a significant thermal customer for the municipality of Valtimo. By moving the new heating plant to the other side of the highway, fuel handling could be combined with the teaching activities of the Vocational College. From the point of view of a possible CHP plant, a professional college as an operator and a significant electricity user would increase the profitability of the investment in the CHP plant.The current regional heating plant is centrally located very close to the municipal centre. In planning terms, it would be profitable to move the heating plant to the other side of the highway, so that the current plot of the heating plant would be released for commercial and residential use. In addition, the transportation and handling of the fuel could be transferred out of the core agglomeration. The project is managed by the municipality of Valtimo and by PKKY/Ammattiopisto Valtimo. Natural Resources Institute Finland, Karelia-University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland have promised to be partners without separate responsibility for implementation. The municipality of Valtimo is one of the HINKU municipalities and has committed itself to reducing CO2 emissions in its operations. Through its activities, the municipality wants to profile itself as an energy efficient and self-sufficient municipality with heating energy. Close cooperation with Vocational Institute Valtimo, a member of the North Karelia Association of Education Municipalities, has brought the idea of the production of electrical energy alongside the production of thermal energy. The vocational college also wants to take advantage of the market advantage and image of green electricity in its own marketing of education. The current training offer of Vocational College Valtimo supports cooperation between heating plants, and in the future the aim is to start new training opportunities for the heating plant and related electricity production and to complete the previous qualifications.The main energy form of the heating plant is wood energy. In addition to this, the aim is to utilise other renewable energies in heat production by forming a multi-energy plant in the plant.  The artery wants to build its own miniature cluster around energy production, which enables not only education and energy production, but also research, product development and new business models to support local entrepreneurship.","BIO-Valtimo –monienergisestä laitoksesta lämpöä ja sähköä Valtimon kunnalle ja Ammattiopisto ValtimolleValtimon taajaman aluelämpölaitoksessa tuotetaan vuodessa lämmitysenergiaa 9 900 MWh. Lämpölaitoksen pääkattilana on 2,0 MW KPA- kattila ja varalla 2,5 MW ja 1,5 MW POK- kattilat. Tuosta määrästä tuotetaan metsähakkeella vuodessa 8 900 MWh ja POK- kattiloilla n. 1 000 MWh. Kesällä lämmitysenergian kulutuksen ollessa vähäistä on laitoksen lämmöntuotantoteho vain 0,2 – 0,3 MW. Laitoksen KPA- kattila on kesällä liian iso ja lämmitysenergia tuotetaan tällöin öljykattiloilla. Aluelämpölaitoksen nykyinen 2 MW KPA- kattila tulee elinkaarensa päähän lähivuosina. Lämpölaitoksen peruskorjaus on Valtimon kunnan investointiohjelmassa ajoitettu vuodelle 2018. Käytännössä aluelämpölaitos on uusittava kokonaisuudessaan, sillä myös lämpölaitoksen rakennus on huonokuntoinen. Suunniteltu hanke palvelee lämpölaitosinvestoinnin suunnittelussa ja toimijaverkoston rakentamisessa.Valtimon kunta on HINKU–kunta. Hinku-kunnat ovat sitoutuneet tavoittelemaan 80 prosentin päästövähennystä vuoteen 2030 mennessä vuoden 2007 tasosta. Kunnat pyrkivät vähentämään ilmastopäästöjään lisäämällä uusiutuvan energian käyttöä ja parantamalla energiatehokkuutta. Valtimon kunta haluaakin päästä kokonaan aluelämpölaitoksen kesäajan öljyn käytöstä eroon. HINKU-teemaan liittyen Valtimon kunta haluaa lisäksi liittää lämpölaitosinvestoinnin suunnitteluun selvitettäväksi uusiutuvien energialähteiden hyödyntämisen ja mahdollisen CHP–laitoksen toteuttamisen. Pääenergianlähteenä uudessa lämpölaitoksessa tulisi olemaan hake.  Ammattiopisto Valtimo on Valtimon kunnalle merkittävä lämpöasiakas. Siirtämällä uusi lämpölaitos valtatien toiselle puolelle ammattiopiston tontille olisi polttoaineen käsittelyä mahdollisuuksia yhdistää Ammattiopiston opetustoimintaan. Mahdollisen CHP-laitoksen kannalta ammattiopisto toimijana ja merkittävänä sähkönkäyttäjänä lisäisi CHP-laitoksen investoinnin kannattavuutta.Nykyinen aluelämpölaitos sijaitsee keskeisellä paikalla hyvin lähellä kuntakeskusta. Kaavoituksellisesti lämpölaitos olisi kannattavaa siirtää valtatien toiselle puolelle, jolloin lämpölaitoksen nykyinen tontti vapautuisi liike- ja asuinkäyttöön. Lisäksi polttoaineen kuljetus ja käsittely saataisiin siirrettyä pois ydintaajamasta.Hankkeen hallinnoijana on Valtimon kunta ja osatoteuttajana PKKY/Ammattiopisto Valtimo. Yhteistyökumppaneiksi ilman erillistä omaa toteutusvastuuta ovat lupautuneet Luonnonvarakeskus, Karelia-Ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto.Valtimon kunta kuuluu HINKU-kuntien joukkoon ja on sitäkin kautta sitoutunut vähentämään toiminnassaan CO2-päästöjä. Toiminnallaan kunta haluaa profiloitua energiatehokkaaksi ja lämmitysenergialtaan omavaraiseksi kunnaksi. Tiivis yhteistyö Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymään kuuluvan Ammattiopisto Valtimon kanssa on tuonut ajatuksen sähköenergian tuotannosta lämpöenergian tuotannon ohessa. Myös ammattiopisto haluaa omassa koulutusten markkinoinnissa hyödyntää vihreän sähkön markkinaetua ja siitä saatavaa imagoa. Ammattiopisto Valtimon tämänhetkinen koulutustarjonta tukee lämpölaitosyhteistyötä ja tulevaisuudessa tavoitteena on lämpölaitoksen ja siihen liittyvän sähköntuotannon mahdollistavan uusien koulutusmahdollisuuksien aloittamisen ja entisten tutkintojen täydentämisen.Lämpölaitoksen pääenergiamuoto on puuenergia. Tämän lisäksi lämmöntuotannossa halutaan hyödyntää myös muita uusiutuvia energioita muodostamalla laitoksesta monienerginen laitos.  Valtimolle halutaan rakentaa energiatuotannon ympärille oma pienoisklusteri, joka mahdollistaa koulutuksen ja energiantuotannon lisäksi tutkimuksen, tuotekehittämisen ja uusien liiketoimintamallien rakentamisen paikallisen yrittäjyyden tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750896","A72795","Finalisation of sensor network product, market survey and sales development","Anturiverkkotuotteen viimeistely, markkinaselvitys ja myynnin kehittäminen","Finland","24100","20/04/2017","30/04/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763422","60.383696665251,23.134686709636","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Sensoan Oy develops low-cost wireless sensors and data collection systems based on modern routing technology. One of the objectives of the project is energy saving in the heating of buildings, with a special focus on buildings whose temperature can be dropped well from time to time. Sensoan’s solution ensures that the building remains healthy. In the project, we will also identify the most potential markets and customer groups and develop a sales concept to realise our desired growth.","Sensoan Oy kehittää edullisia langattomia antureita ja datankeruujärjestelmää, joka pohjautuu moderniin reitittävään teknologiaan. Hankkeen yhtenä tavoitteena on energiansäästö rakennuksien lämmityksessä ja erityskohteena ovat rakennukset, joiden lämpötila voidaan ajoittain pudottaa hyvin alas. Sensoanin ratkaisu varmistaa rakennuksen pysymisen terveenä. Hankkeessa selvitämme myös potentiaalisimmat markkinat ja asiakasryhmät sekä kehitämme myyntikonseptin, jolla tavoittelemamme kasvu toteutuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757175","S20181","Development of services to support rapid employment (MANOT)","Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT)","Finland",null,"09/03/2015","30/06/2016","35","98835","EUR","34592","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Immigrants’ motivation for social integration and employment is at its highest in the first two years of migration, but according to Minister of Employment Lauri Ihlainen, the employment of the emigrated person may take up to 8-10 years in Finland (TEM, Immigrant will integrate over time, 2013). The aim of the project is to pilot and develop services that support the rapid employment of migrants. During the project, the pilots will be piloted, among other things, in Sweden to support the rapid employment of migrants, which will be designed in cooperation with the employment actors in North Savo and employers in the region to be suitable for existing services. Based on the experience of piloting, a plan will be drawn up for the region to root and further develop its practices. Pilots testing new operating methods involve at least 15 unemployed migrant jobseekers, who have moved to Finland for up to two years. The project aims to support the rapid integration of migrants into employment. In the context of the pilots, the skills of the personnel of the actors supporting the employment of different migrants will be developed using coaching methods. The project’s approach is based on experimental culture, which means quick experimentation, learning from experimentation, inclusion of the target group and illustration of experiences. The target group of the project is services that support employment for unemployed job seekers who have emigrated, potential employers of migrants and newly emigrated unemployed people, whose employment conditions are mainly supported by measures to strengthen labour market capacity.The development of services to support rapid employment (MANOT) is expected to be implemented in Pohjois-Savo from 9 March 2015 to 29 February 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the North Savo Centre for Economic Development, Transport and the Environment. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Maahanmuuttaneiden motivaatio yhteiskuntaan integroitumiseen ja työllistymiseen on suurimmillaan ensimmäisten kahden vuoden aikana maahan muuttamisesta, mutta maahanmuuttaneen työllistyminen voi työministeri Lauri Ihalaisen mukaan Suomessa kestää jopa 8–10 vuotta (TEM, Maahanmuuttaja kotoutuu ajan myötä, 2013). Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT) -hankkeen tavoitteena on pilotoida ja kehittää palveluita, jotka tukevat maahanmuuttaneiden nopeaa työllistymistä.Hankkeen aikana pilotoidaan muun muassa Ruotsissa vaikuttaviksi tavoiksi osoittautuneita maahanmuuttaneiden nopeaa työllistymistä tukevia toimintatapoja, jotka suunnitellaan yhteistyössä Pohjois-Savon työllisyystoimijoiden ja alueen työnantajien kanssa jo olemassa oleviin palveluihin soveltuviksi. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteella alueelle laaditaan suunnitelma toimintatapojen juurruttamisesta sekä jatkokehittämisestä. Uusia toimintatapoja testaaviin pilotointeihin osallistuu vähintään 15 työtöntä maahanmuuttanutta työnhakijaa, joiden Suomeen muuttamisesta on kulunut enimmillään kaksi vuotta. Hanke pyrkii tukemaan maahanmuuttaneiden nopeaa sijoittumista työelämään. Pilotointien yhteydessä kehitetään eri maahanmuuttaneiden työllistymistä tukevien toimijoiden henkilöstön osaamista valmennuksellisia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeen toimintatapana on kokeilukulttuuriin perustuva toiminta, mikä tarkoittaa nopeaa uusien toimintatapojen kokeilemiseen, kokeiluista oppimiseen, kohderyhmän osallistamista ja kokemusten havainnollistamista.Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttaneille työttömille työnhakijoille työllistymistä tukevia palveluja tarjoavat tahot, maahanmuuttaneiden henkilöiden potentiaaliset työnantajat sekä vasta maahanmuuttaneet työttömät, joiden työllistymisedellytysten parantamiseksi tarvitaan pääsääntöisesti työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä.Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT) -pilottihanke toteutetaan Pohjois-Savossa 9.3.2015–29.2.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Pohjois-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756709","A78216","Industrial value chains in the Kalajoki region","Kalajoen seudun teolliset arvoketjut","Finland","85100","29/05/2021","31/08/2022","40","154478","EUR","61790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216","64.256573532278,23.922465427011","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project identifies the value chains of the leading industrial industries in the Kalajoki region (wood and construction products, metal and engineering, infrastructure and environmental construction). The project maps the needs of the industries and the conditions for growth and implements measures to correct structural change. In the course of the project, sectoral pools will be set up with the aim of strengthening cooperation, improving resource efficiency, joint recruitment measures, skills development in industrial sectors and improving the operating conditions of business areas. The project will identify companies’ logistics chains and possible new transport needs. As a result of the project, joint investment and development projects will be launched, as well as company-specific projects outside the project.","Hankkeessa tunnistetaan Kalajoen seudun teollisten kärkitoimialojen (puu- ja rakennustuoteala, metalli- ja konepajateollisuus sekä infra- ja ympäristörakentaminen) arvoketjut. Hankkeessa kartoitetaan toimialojen tarpeet ja kasvun edellytykset sekä toteutetaan rakennemuutosta korjaavia toimenpiteitä. Hankkeen aikana perustetaan toimialakohtaiset poolit, joiden tavoitteena on yhteistyön tiivistäminen, resurssitehokkuuden parantaminen, yhteiset rekrytointitoimenpiteet, teollisten toimialojen osaamisen kehittäminen ja yritysalueiden toimintaedellytysten parantaminen. Hanke selvittää yritysten logistiikkaketjut ja mahdolliset uudet kuljetustarpeet. Hankkeen tuloksena käynnistyy yritysryhmien yhteisiä investointi- ja kehittämishankkeita sekä hankkeen ulkopuolella yrityskohtaisia hankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756719","A78226","Construction of Sapphire A, the most heavier sandy","Hiekkasärkkäin Safiiri A:n  rakentaminen","Finland","84100","09/08/2021","31/05/2022","50","1009180","EUR","504590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768218","64.072235509302,24.54296925609","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the Sapphire A project is to build a new hotel building for the sandy dunes in the immediate vicinity of Rantakalla with cosy hotel apartments. All apartments have a kitchen-living room combination, a bedroom, washrooms and private sauna and a glazed terrace overlooking the sea and dunes. A total of 23 apartments will be available as well as the maintenance facilities needed by the hotel property. Rantakalla’s new Sapphire hotel apartments offer their guests easy and home-like accommodation, as well as all the hotel services they need, as well as other services provided by the hotel. The project involves hiring a sales person to speed up sales and marketing of the property/Rantakka and recruit new floor managers.","Hiekkasärkkäin Safiiri A  -hankkeen tavoitteena on rakentaa hotelli Rantakallan välittömään läheisyyteen hiekkadyyneille uusi hotellirakennus, johon tulee viihtyisiä hotellihuoneistoja. Kaikissa huoneistoissa on keittiö-olohuone -kombinaatio, makuuhuone, pesutilat ja oma sauna sekä merelle ja dyyneille avautuva lasitettu terassi. Majoitustiloja tulee kaikkiaan 23 huoneistoa sekä  hotellikiinteistön tarvitsemat huoltotilat. Rantakallan uudet Safiiri-hotellihuoneistot tarjoavat asiakkailleen vaivatonta ja kodinomaista majoitusta sekä kaikki heidän tarvitsemansa hotellipalvelut sekä muut hotellin tuottamat oheispalvelut. Hankkeen myötä  palkataan myyntihenkilö vauhdittamaan kohteen/ Rantakallan  myyntiä ja markkionointia sekä rekrytoidaan uusia kerroshoitajia..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748704","A70705","North Karelia tourism growth programme 2015-2017","Pohjois-Karjalan matkailun kasvuohjelma 2015 - 2017","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","41.86","1527884","EUR","639588","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762220",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A new thematic and operational programme for tourism has been drawn up in North Karelia. The programme was approved by the provincial government on 20 October 2014. The programme sets out the guidelines and measures to stimulate business-driven growth and development of tourism in North Karelia. In drawing up the programme, the emphasis was on consulting the regional industry and on taking into account development proposals and objectives from the industry itself. One of the main conclusions of the programme was that tourism development activities in the previous programming period were too fragmented. According to feedback from tourism entrepreneurs, tourism development resources have in the past been divided into too many different projects and too many different implementers. Entrepreneurs saw, for example, the growth of international tourism, the competitiveness of tourism hubs and the development of tourism events as important development themes. In order to achieve the above objectives, an initiative was included in the Thematic and Operational Programme for Tourism in North Karelia to launch a new “Tourism Growth Programme”. According to the initiative, the growth programme should be implemented in such a way that a significant part of the development resources available for tourism in the new programming period would be concentrated, through a single project package, on the main objectives identified by tourist entrepreneurs during the period 2015-2017. The main objective of the Tourism Growth Programme project is to increase turnover, employment and investment in the industry in North Karelia. Through the project, the aim is to direct expertise and resources to the international product development of tourism companies, the activation of company-specific investments and development measures, and the promotion of event tourism. The project will be implemented between 1 January 2015 and 31 December 2017. The content of the project is divided into four work packages. Karelia Expert Tourism Service Oy (cost EUR 538.989) is responsible for the coordination and management of the project package and the growth package for tourism in the region. The growth package for the tourism area of Joensuu is provided by Josek Oy, Joensuu region development company (cost EUR 473.160), central Karelian development company Keti Oy (cost EUR 371.502) and Pikes Oy Pikes Oy (cost of the tourism region of Pielinen) (cost EUR 443.753). The proposed structure achieves a cooperation model that clarifies and enhances the division of labour between regional business companies and Karelia Expert in order to promote the tourism industry in the province. The total cost of the project is EUR 1.827.404. The financing of the project is made up of 70 % (EUR 1,279.176), 14 % (EUR 248.708) of the local government contribution (EUR 248.708) and business finance (16 %, EUR 299.520) from the ERDF under the Regional Plan for Eastern and Northern Finland 2014-2020.","Pohjois-Karjalaan on laadittu uusi matkailun teema- ja toimenpideohjelma. Ohjelma hyväksyttiin maakuntahallituksessa 20.10.2014. Ohjelmassa on määritetty ne linjaukset ja toimenpiteet, joiden avulla voidaan vauhdittaa Pohjois-Karjalan matkailun yrityslähtöistä kasvua ja kehittymistä. Ohjelman teossa korostettiin maakunnan toimialan kuulemista sekä toimialalta itseltään tulevien kehittämisesitysten ja tavoitteiden huomioimista. Yksi ohjelman keskeisimmistä johtopäätöksistä oli, että aiemmalla ohjelmakaudella tapahtunut matkailun kehittämistoiminta on ollut liian hajanaista. Matkailuyrittäjiltä saadun palautteen mukaan matkailun kehittämisresurssit ovat aiemmin jakautuneet liian monelle eri hankkeelle ja liian monelle eri toteuttajalle. Tärkeiksi kehittämisteemoiksi yrittäjät taas näkivät mm. kansainvälisen matkailun kasvattamisen, matkailukeskittymien kilpailukyvyn parantamisen ja matkailutapahtumien kehittämisen. Yllä mainittujen tavoitteiden toteuttamiseksi Pohjois-Karjalan matkailun teema- ja toimenpideohjelmaan kirjattiin aloite uuden ”Matkailun kasvuohjelman” – käynnistämisestä. Aloitteen mukaan kasvuohjelman tulisi toteutua siten, että merkittävä osa uuden ohjelmakauden matkailuun käytössä olevista kehittämisresursseista keskitettäisiin yhden hankekokonaisuuden kautta matkailuyrittäjien tärkeimmiksi katsomiin tavoitteisiin vuosien 2015 - 2017 aikana. Matkailun kasvuohjelma -hankkeen tärkein tavoite on toimialan liikevaihdon, työllisyyden ja investointien kasvattaminen Pohjois-Karjalassa. Tavoitteisiin tähdätään suuntaamalla hankkeen kautta osaamista ja resursseja matkailuyritysten kansainväliseen tuotekehitykseen, yrityskohtaisten investointien ja kehittämistoimien aktivointiin sekä tapahtumamatkailun edistämiseen. Hanke toteutetaan ajalla 1.1.2015 – 31.12.2017.Hankkeen sisällöllinen toteutus on jaettu neljään työpakettiin. Hankekokonaisuuden koordinoinnista ja hallinnoinnista sekä maakunnan matkailun kasvupaketista vastaa Karelia Expert matkailupalvelu Oy (kustannukset 538.989 euroa). Joensuun matkailualueen kasvupaketista vastaa Joensuun seudun kehittämisyhtiö Josek Oy (kustannukset 473.160 euroa), Keski-Karjalan matkailualueen kasvupaketista Keski-Karjalan kehitysyhtiö Keti Oy (Kustannukset 371.502 euroa) ja Pielisen Karjalan matkailualueen kasvupaketista Pielisen Karjalan kehittämiskeskus Pikes Oy (kustannukset 443.753 euroa). Esitetyllä rakenteella saavutetaan yhteistyömalli, jolla selkeytetään ja tehostetaan seudullisten elinkeinoyhtiöiden sekä Karelia Expertin välistä työnjakoa maakunnan matkailuelinkeinon edistämiseksi.Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 1.827.404 €. Hankkeen rahoitus koostuu Suomen rakennerahasto-ohjelman Itä- ja Pohjois-Suomen alueellisen suunnitelman 2014 – 2020 mukaisesta EAKR -tuesta 70 % (1.279.176 €), kuntarahoitusosuudesta 14 % (248.708 €) sekä yritysrahoituksesta (16 %, 299.520 €).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756273","A77847","Development and promotion of low-carbon business and development of new low-carbon tourism services.","Yrityksen liiketoiminnan vähähiilisyyden kehittäminen sekä edistäminen sekä uusia vähähiilisten matkailupalveluiden kehittäminen.","Finland","96910","06/07/2021","30/04/2022","50","27850","EUR","13925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic TreeHouse Hotel as well as improving the carbon neutrality of Love Restaurant and reducing the net carbon footprint of operations to a minimum.","Arctic TreeHouse Hotel sekä Rakas Restaurant:in hiilineutraaliuden parantaminen ja toiminnan nettohiilijalanjäljen alentaminen minimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750321","A71120","Fibre-based, high-processed food products for international markets","Kuitupohjaiset, korkean jalostusasteen ruokatuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","21200","20/10/2015","30/10/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761874","60.485982079832,22.166653254574","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop product concepts based on plant fibre utilisation for industrial customers and consumers. The innovative production model, which avoids the use of additives, is applied to the development of the method of preparation of sauced foods and desserts and spreads. The result of the project will be industrially ready-made product concepts, the commercialisation of which will begin during the project with domestic partners and through the development of partner cooperation in the export market.","Hankkeen tavoitteena on kasvikuitujen hyödyntämiseen perustuvien tuotekonseptien kehittäminen teollisuusasiakkaille ja kuluttajille. Innovatiivista tuotantomallia, jolla lisäainekäyttö vältetään, sovelletaan kastikkeellisten ruokien ja jälkiruokien sekä levitteiden valmistusmenetelmän kehittämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy teollisesti valmistuskelpoiset tuotekonseptit, joiden kaupallistaminen aloitetaan hankkeen aikana kotimaisten yhteistyökumppanien kanssa sekä kehitettävän partneriyhteistyön kautta vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755594","A76079","Nutrition 2.0","Ravitsemus 2.0","Finland","33200","19/04/2020","19/12/2021","50","31500","EUR","15750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768066","61.495419052448,23.754017457327","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Eatshares will respond to the challenges of delivery processes and develop and explore a digital platform where individual nutritionists can offer their doses as a joint service with other actors.","Eatshares lähtee vastaamaan toimitusprosessien haasteisiin ja kehittämään sekä tutkimaan digialustaa, jolla yksittäiset ravintoiloitsijat voivat tarjota annoksiaan yhteispalveluna muiden toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750299","A71098","A-ladder/cambarrow development and commercialisation","A-tikas / nokkakärryn kehitys ja kaupallistaminen","Finland","90100","12/06/2015","30/03/2016","50","21450","EUR","10725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761851","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise an innovative combination of A-ladder and cam cart. The solution makes it easier for professionals in different fields to work by enabling them to carry the ladders and tools needed for the work at one time to the destination. In the home economy, the product is a handy tool for uplifting and transportation needs. When folded, the product can also be easily stored in a small space.","Projektin tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa innovatiivinen A-tikkaan ja nokkakärryn yhdistelmätuote. Ratkaisu helpottaa eri alojen ammattimiesten työskentelyä mahdollistamalla sekä työssä tarvittavien nousutikkaiden sekä työvälineiden kuljettamisen yhdellä kertaa kohteeseen. Kotita-loudessa tuote on kätevä apuväline nousu- ja kuljetustarpeisiin. Kokoon taittuvana tuote on myös helposti varastoitavissa pieneen tilaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756679","A78353","Mindclip* PRO","Mindclip* PRO","Finland","180","11/08/2021","31/12/2021","50","34550","EUR","17275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769540","60.163605307214,24.917707366503","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Mindclip PRO utvecklas med målet att befrämja organisationerna mentala vilmående med hjälp av en Anonym stressmäning som en del av mobilappen mindclip","Mindclip PRO utvecklas med målet att befrämja organisationerna mentala välmående med hjälp av en anonym stressmätning som en del av mobilappen mindclip™.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294311","18903","EUropean REgions of GAstronomy building resilience and creating economic growth","GAstronomian eurooppalaiset alueet, joilla parannetaan häiriönsietokykyä ja luodaan talouskasvua","Finland|Greece|Netherlands|Ireland|Romania|Hungary|Spain",null,"01/06/2018","31/05/2022","84.08","1715827","EUR","1442709.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381324","53.9016968,-8.5792106|41.3876734,2.1668985|41.6319583,2.5997279|47.5267293,21.6265243|45.7972114,24.1540777|62.8906466,27.679933|36.3359063,28.1721846|51.6866707,5.3026778|51.6781434,5.3299759",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Savo|West Region, Ireland|Barcelona Province|Κάλυμνος, Κάρπαθος – Ηρωική Νήσος Κάσος, Κως, Ρόδος|Noordoost-Noord-Brabant|Hajdú-Bihar|Sibiu","FI1DB|IE042|ES511|EL421|NL413|HU321|RO126","2014-2020","Gastronomy, local and regional food heritage is a common European cultural heritage, and as such also a major economic asset. Regional agro-food value chains and the cooperation they generate between various sectors including agriculture, tourism, hospitality, education etc. can have a serious positive impact on local development. One way of materializing such cooperation is the growing trend of food related tourism – nowadays almost half of travellers wish to have culinary experiences during their travels. Yet European regions of gastronomy are facing serious difficulties like losing their gastronomic uniqueness due to globalization threatening with standardized, mass produced food or underestimation of gastronomy as cultural heritage that needs to be protected. The 9 partners of the EUREGA project have realized that the specificity of the regional gastronomy and food sector requires appropriate public support to be translated into local and regional public policies. Such (agro)food-policies or food and gastronomy related development plans are either ineffective or non-existent. EUREGA’s main objective is to have food, food habits and gastronomy included and recognised in EU, regional and national strategies and policies both as a cultural asset and strong element in regional cultural identity and as a necessary tool to boost sustainable products and services. This should lead to creating stronger and more resilient regions by protecting and stimulating gastronomy as part of their cultural heritage and also by identifying new opportunities for economic development. As a result of international partners working together for four years the seven Action Plans, each region is to produce as main outcome will introduce significant improvement to the targeted policy instruments (Operational Programmes or Regional Development Strategies) leading to economic revival of the food and gastronomy sector as cultural heritage in the regions involved.","Gastronomia, paikallinen ja alueellinen elintarvikeperintö on yhteinen eurooppalainen kulttuuriperintö ja siten myös merkittävä taloudellinen voimavara. Alueelliset elintarvikealan arvoketjut ja niiden aikaansaama yhteistyö eri alojen, kuten maatalouden, matkailun, vieraanvaraisuuden, koulutuksen jne. välillä voivat vaikuttaa merkittävästi myönteisesti paikalliseen kehitykseen. Yksi tapa toteuttaa tällaista yhteistyötä on ruokamatkailun kasvava trendi – nykyään lähes puolet matkailijoista haluaa saada kulinaarisia kokemuksia matkoillaan. Euroopan gastronomian alueilla on kuitenkin vakavia vaikeuksia, kuten gastronomisen ainutlaatuisuuden menettäminen globalisaation vuoksi, joka uhkaa standardoitua, massatuotettua ruokaa tai gastronomian aliarviointia kulttuuriperintönä, jota on suojeltava. EUREGA-hankkeen yhdeksän kumppania ovat huomanneet, että alueellisen gastronomian ja elintarvikealan erityispiirteet edellyttävät asianmukaista julkista tukea paikallis- ja aluetason julkisissa politiikoissa. Tällaiset (maatalous)elintarvikepolitiikat tai elintarvike- ja gastronomiaan liittyvät kehityssuunnitelmat ovat joko tehottomia tai olemattomia. EUREGAn päätavoitteena on, että ruoka, ruokatottumukset ja gastronomia sisällytetään EU:n, alueellisiin ja kansallisiin strategioihin ja politiikkoihin ja tunnustetaan ne sekä kulttuurivalttina että alueellisen kulttuuri-identiteetin vahvana osatekijänä ja välttämättömänä välineenä kestävien tuotteiden ja palvelujen edistämiseksi. Tämän pitäisi johtaa vahvempien ja selviytymiskykyisempien alueiden luomiseen suojelemalla ja edistämällä gastronomiaa osana niiden kulttuuriperintöä sekä määrittämällä uusia mahdollisuuksia talouskehitykselle. Koska kansainväliset kumppanit ovat työskennelleet neljän vuoden ajan yhdessä seitsemän toimintasuunnitelman kanssa, kunkin alueen on määrä saada aikaan merkittäviä parannuksia kohdennettuihin poliittisiin välineisiin (toimintaohjelmat tai aluekehitysstrategiat), jotka johtavat elintarvike- ja gastronomian alan talouden elpymiseen kulttuuriperintönä asianomaisilla alueilla.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754756","A76441","VR-AR_Science","VR-AR_Science","Finland","33500","26/08/2020","30/06/2021","50","7470","EUR","3735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767383","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Tiedeka Oy develops VR/AR technology to support science-based approach and distance education. The aim is to create an environment that better illustrates the phenomena, in particular by making use of the added reality. For example, using virtual technology to describe phenomena occurring in space makes learning more effective. The company’s business is based on the number of club participants and the organisation of events both in close and distance education for young people aged 5-12. Children’s well-being is the core of profitable business. The VR/AR technology seeks to distinguish itself from competitors and to increase service exports to the European market (countries where the knowledge of English is at least unfavourable). In practice, the project develops models related to natural science phenomena in the environment.","Tiedeka Oy kehittää VR/AR tekniikkaa tiede-pohjaisen lähi- ja etäopetuksen tueksi. Tavoitteena on luoda erityisesti lisättyä todellisuutta hyödyntäen ilmiöitä nykyistä paremmin havainnollistava ympäristö. Esimerkiksi avaruudessa tapahtuvien ilmiöiden kuvaamisesta virtuaalitekniikan keinoin tekee oppimisesta tehokkaampaa. Yrityksen liiketoiminta pohjautuu kerhojen osanottajamääriin ja tapahtumien järjestämiseen sekä lähi- että etäopetuksena 5 - 12 vuotiaille nuorille. Lasten viihtyminen on kannattavan liiketoiminnan ydin. VR/AR tekniikalla haetaan erottautumista kilpailijoista ja palveluviennin lisäämistä Euroopan markkinoille (maat joissa englannin -kielen taito on vähintään välttävä). Käytännössä projektissa kehitetään luonnontieteiden ilmiöihin liittyviä malleja VR/AR ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758058","S21264","Online Confirmation","Vahvistu verkossa","Finland",null,"19/03/2018","31/12/2020","40","640994","EUR","256397.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The project will develop, model and pilot methods, solutions and models that support and strengthen the basic skills of adults (read, writing, mathematical and TV skills). The contents of these modules take into account learning methods that support and motivate learning, different guidance methods and, in particular, authenticity and contextuality of learning. The project aims to reach out-of-school adults with low basic skills, adults at risk of exclusion and young adults and bring them to secondary education. The solutions, methods and models of the project allow the teacher and trainer to give individual guidance to students on how to train basic skills using a variety of digipedagogic methods. By strengthening the guiding skills of trainers and teachers, digital and tool skills, the identification of basic skills problems will provide solution-oriented working methods to guide the student and improve the pass rate. By strengthening students’ basic skills and inspiring to learn with different digital methods, we also prepare them for future jobs. Measures The project develops and pilots a digital control model that strengthens the student’s basic skills and their development. The model is built in such a way that it supports the student’s individual counselling, on-the-job guidance, simultaneous and co-teaching, group counselling, remote counselling, etc. Organise trainings, workshops and network meetings for instructors, trainers and teachers for digital mentoring and workshop activities. Trainings will help to strengthen their skills in guidance, knowledge of digital agglomerations and the use of digital tools. The project cooperates with cabs, TE Offices and organisations. Results The project creates a digital-paedagogic approach to train the strengthening of students’ basic skills (literacy, mathematical skills, TV skills) through workshop activities. The model will be piloted in the educational institutions of the project network and based on the experience of the pilots, the model will be further developed. The model is established as an effective practice and part of the everyday life of educational institutions. Trained, knowledgeable and familiar teaching staff master the digital solutions and methods as part of guidance and strengthening basic skills.","TAVOITTEETHankkeessa kehitetään, mallinnetaan ja pilotoidaan aikuisten perustaitoja (luku-, kirjoitus-, matemaattisia- ja tvt-taitoja) tukevia ja osaamista vahvistavia menetelmiä, ratkaisuja ja malleja. Näiden kokonaisuuksien sisällöissä otetaan huomioon oppimista tukevat ja motivoivat oppimismetodit, erilaiset ohjausmenetelmät sekä erityisesti oppimisen autenttisuus ja kontekstuaalisuus. Hankkeessa pyritään saavuttamaan koulutuksen ulkopuolelle jääneitä heikot perustaidot omaavia aikuisia, syrjäytymisvaarassa olevia aikuisia ja nuoria aikuisia sekä tuomaan heidät toisen asteen koulutuksen piiriin. Hankkeen ratkaisujen, menetelmien ja mallien avulla opettaja ja kouluttaja voivat antaa yksilöllistä ohjausta opiskelijoille perustaitojen harjaantumiseen erilaisin digipedagogisin menetelmin. Vahvistamalla kouluttajien ja opettajien ohjauksellisia taitoja, digipedagogista ja työvälineosaamista, perustaitojen ongelmien tunnistamista saadaan ratkaisukeskeisiä työtapoja opiskelijan ohjaamiseen ja läpäisyn tehostamiseen. Vahvistamalla opiskelijoiden perustaitoja ja innostamalla oppimaan erilaisin digipedagogisin menetelmin valmennamme heidät samalla tulevaisuuden työtehtäviin. TOIMENPITEET Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan digipedagoginen ohjausmalli, jonka avulla vahvistetaan opiskelijan perustaitoja ja niiden kehittymistä. Malli rakennetaan sellaiseksi, että se tukee opiskelijan yksilöohjausta, työssäoppimisen ohjausta, samanaikais- ja yhteisopettajuutta, ryhmäohjausta, etäohjausta jne. Järjestetään ohjaajille, kouluttajille ja opettajille digipedagogiseen ohjaus- ja pajatoimintaan koulutuksia, workshoppeja ja verkostotapaamisia. Koulutusten avulla vahvistetaan heidän ohjausosaamistaan, digipedagogiikan tuntemusta ja digipedagogisten välineiden käyttöä. Hankkeessa tehdään yhteistyötä ohjaamoiden, TE-toimistojen sekä järjestöjen kanssa. TULOKSET Hankkeessa syntyy digipedagoginen ohjausmalli, jossa harjaannutetaan opiskelijoiden perustaitojen (luku- ja kirjoitustaito, matemaattiset taidot, tvt-taidot) vahvistumista pajatoiminnan avulla. Mallia pilotoidaan hankeverkoston oppilaitoksissa ja piloteista saatujen kokemusten avulla jatkokehitetään mallia. Malli vakiinnutetaan toimivaksi käytännöksi ja osaksi oppilaitosten arkea. Koulutettu, osaava ja perehdytetty opetushenkilöstö hallitsee digitaaliset ratkaisut ja menetelmät ohjauksen osana ja perustaitojen vahvistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291859","A78662",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","72876",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749089","A70589","Methology, development of the metal learning environment (investment component)","Metaoppi, metallialan oppimisympäristön kehittäminen (investointiosa)","Finland","85100","19/01/2015","31/03/2016","36.86","537024","EUR","197924.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.256573532278,23.922465427011","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the project Methope, a project to develop a learning environment in the field of metals, raises the level of competence of professionals in the field by creating an innovative learning environment. The aim is to create a modern framework for the learning environment, which will support the profitable growth, quality and efficiency of the metal industry by increasing the skills of its employees in our region. The project will promote the uptake of technology and the development of subcontracting of enterprises. The project promotes networking among metal players. The development of a new learning environment will help to increase the attractiveness of teaching. The measure is to acquire up-to-date machines and equipment. In the project, the development and management of the working environment in the metal sector raises the awareness of metal workers about occupational safety, the importance of material efficiency for the company’s productivity, quality and environmental protection. At the same time, the learning environment is clearly more in line with the typical working environment of industry. By making these issues part of everyday learning, it is possible to create a modern approach to quality, safety and the environment among students and thus create opportunities for them to participate in creating and developing a culture that is equivalent to development in companies as well. The project to develop the learning environment enables the start of adult education in the metal field in the vocational college (IW welding trainings, CNC machining, robot programming).","Hankkeessa Metaoppi, metallialan  oppimisympäristön kehittämishankkeessa nostetaan alan ammattilaisten osaamistasoa luomalla innovatiivinen oppimisympäristö. Tavoitteena on luoda nykyaikaset puitteet oppimisympäristölle, mikä tukee metallialan kannattavaa kasvua, laadun ja tehokkuuden parantamista lisäämällä alan työntekijöiden osaamista alueellamme. Hankkeella edistetään teknologian käyttöönottoa ja yritysten alihankinnan kehittämistä. Hankkeessa edistetään verkostoitumista metallialan toimijoiden kesken. Uuden oppimisympäristön kehittäminen edesauttaa opetuksen vetovoimaisuuden lisäämistä.Toimenpiteenä hankitaan ajanmukaiset koneet ja laitteet. Hankkeessa metallialan työympäristön kehittämis- ja hallintajärjestelmän avulla nostetaan metallialan työntekijöiden tietoisuutta työturvallisuudesta, materiaalitehokkuuden merkitystä yrityksen tuottavuudelle, laadulle ja ympäristönsuojelulle. Samalla oppimisympäristöstä muodostuu nykyistä selkeästi enemmän teollisuuden tyypillistä työympäristöä vastaava. Em. asioiden nostamisella osaksi jokapäiväistä opiskelua voidaan luoda nykyaikaista laatu-, turvallisuus- ja ympäristöajattelua opiskelijoiden keskuudessa ja siten luodaan heille edellytyksiä olla mukana luomassa ja kehittämistä vastaavaa toimintakulttuuria myös yrityksissä. Oppimisympäristön kehittämisprojekti mahdollistaa metallialan aikuiskoulutuksen käynnistämisen ammattiopistossa (IW-hitsauskoulutukset, CNC-koneistus, robottiohjelmointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759393","S22481","International Career Course","Kansainvälinen uraohjaamo","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","25.99","480000","EUR","124758","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Karelia University of Applied Sciences is implementing the International Career Course Project in the North Karelia region, which aims to respond to the challenges of the region’s interrelationship and demographic structure. The project strengthens and increases the international student recruitment from abroad to Karelia University of Applied Sciences by raising the competence of international students and immigrants living in the region through virtual online coaching and training, improving the target group’s employment in the region through internships and business cooperation, and by developing the university’s international student recruitment measures, marketing and skills. Companies operating in the area and the target group are strongly involved in the development of the operations. Activities will be directed to 1) people with foreign background from abroad and from the region applying for education programmes in the Karelia University of Applied Sciences, 2) unemployed job seekers with foreign background living in the region and 3) enterprises in the region that need new, international labour. The project will build Karelia-amk’s virtual student recruitment tools and processes, virtual coaching and training, taking into account the needs of companies in the region, as well as integration and employment services targeted at the target group. The measures are aimed at all degree education in English at the Karelia University of Applied Sciences. Particular attention has been paid to sectors where there is a high demand for skilled labour. The project’s measures consist of three work packages 1) developing international student recruitment, 2) building virtual training packages, and 3) building working life paths and supporting integration and employment. The results of the project will improve the success of the university’s international student recruitment, the availability of skilled workforce in regional enterprises and the vitality of the region. Successful student recruitment brings expertise to the region that complements the skills gap of companies and the region. The project measures develop higher education, taking into account the needs of enterprises in the region. The measures contribute to building a sustainable future in the region and to the internationalisation of Karelia University of Applied Sciences.","Karelia-ammattikorkeakoulu toteuttaa Pohjois-Karjalan maakunnan alueella Kansainvälinen uraohjaamo -hankkeen, jonka tavoitteena on vastata alueen kohtaanto- ja väestörakenne haasteisiin. Hanke vahvistaa ja lisää ulkomailta tapahtuvaa kv-opiskelijarekrytointia Karelia-ammattikorkeakouluun nostamalla kansainvälisten opiskelijoiden ja alueella asuvien maahanmuuttajien osaamista virtuaalisten verkkovalmennusten ja -koulutusten kautta, parantamalla kohderyhmän työllistymistä alueelle harjoitteluiden ja yritysyhteistyön avulla sekä kehittämällä korkeakoulun kv-opiskelijarekrytointitoimenpiteitä, -markkinointia ja osaamista. Toiminnan kehittämisessä ovat vahvasti mukana alueella toimivat yritykset ja kohderyhmä. Toimintoja suunnataan 1) ulkomaalaistaustaisille ulkomailta ja alueelta Karelia-ammattikorkeakoulun englanninkielisiin koulutusohjelmiin hakeutuville, 2) alueella asuville ulkomaalaistaustaisille työttömille työnhakijoille ja 3) alueen yrityksille, jotka tarvitsevat uutta, kansainvälistä työvoimaa.Hankkeessa rakennetaan Karelia-amk:n virtuaalisia opiskelijarekrytoinnin työkaluja ja -prosesseja, virtuaalisia valmennuksia ja -koulutuksia alueen yritysten tarpeita huomioiden sekä kohderyhmälle suunnattuja kotoutumisen ja työllistymisen palveluita. Toimenpiteet kohdistuvat Karelia-ammattikorkeakoulun kaikille englanninkielisille tutkintokoulutuksille. Huomioon on otettu erityisesti alat, joilla osaavan työvoiman tarve on suuri. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista 1) Kv-opiskelijarekrytoinnin kehittäminen, 2) Virtuaalisten koulutuskokonaisuuksien rakentaminen, ja 3) Työelämäpolkujen rakentaminen sekä kotoutumisen ja työllistymisen tukeminen.Hankkeen tulokset parantavat korkeakoulun kansainvälisen opiskelijarekrytoinnin onnistumista, maakunnan yritysten osaavan työvoiman saantia sekä alueen elinvoimaa. Onnistunut opiskelijarekrytointi tuo alueelle osaamista, joka täydentää yritysten ja alueen osaamisvajetta. Hankkeen toimenpiteet kehittävät korkeakoulutusta huomioiden alueen yritysten tarpeita. Toimenpiteet turvaavat osaltaan maakunnan kestävän tulevaisuuden rakentamista sekä Karelia-ammattikorkeakoulun kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755988","A77662","Finn-Bois development project","Finn-Bois kehityshanke","Finland","58910","16/04/2021","31/08/2022","50","64700","EUR","32350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766675",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Growth and Action Development Project","Kasvun ja toiminnan kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755741","A77415","Quarken Quattro","Quarken Quattro","Finland","67100","28/12/2020","30/06/2022","50","525200","EUR","262600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769038","63.836188832341,23.126237101411","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to design and implement a next-generation modular outboard range that meets the needs of a demanding boater and is marketable in all major markets, such as continental and southern Europe, the Middle East and the North American market, but also in Scandinavia.","Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa seuraavan sukupolven modulaarisuuteen perustuva perämoottorivenemallisto, joka vastaa vaativan veneilijän tarpeisiin ja on markkinoitavissa kaikilla tärkeillä markkina-alueilla, kuten Manner- ja Etelä Euroopassa, Lähi-Idässä sekä Pohjois-Amerikan markkinoilla, mutta myös Skandinaviassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758820","S22008","EEDU — Development of online learning","eEDU -Verkko-oppimisen kehittäminen","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","40","511794","EUR","204718","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the development of online training services, the project creates an opportunity to acquire skills that are independent of time and place. In view of the positive development of the attractiveness of education, it is important that the Savonlinna Economic Area can also provide access to high-quality online learning and thus attract new students from outside Savonlinna’s economic area, possibly also internationally. Training providers need to develop an e-learning environment and teachers’ skills to meet the training needs of different clients. High-quality online education can compensate for the increased need for face-to-face education, especially for young people, and with the pedagogical model developed in the project, teaching can also be carried out remotely, so that the student is actively guided and learning progresses.Objectives:1. Development of e-learning pedagogy and management of the overall process, eSAMIedu e-learning centre formation (SAMIedu). The aim is to create an operating model to ensure the uniform implementation of e-learning pedagogy in eSAMIed, covering all sectors and trainings of SAMIedu. 2. Development of teachers’ competences, co-development of e-pedagogics (SAMIedu and XAMK) The objective is to develop e-pedagogy between secondary and higher education in order to create an e-learning approach supporting further pathway studies and a common support for the production of online teachers. 3. Interactive cooperation of e-learning with labour actors (SAMIedu and XAMK) is carried out by a project manager who coordinates the full implementation of the project’s objectives. The project involves e-teachers (SAMIedu) and e-pedagogues (XAMK) and teachers. In addition, the project will provide a purchasing service for the benefit of the students and teachers of both providers of education and training by experts. The implementation takes into account the perspectives of individual learning, e-learning content development and e-learning pedagogy and equal achievement. Ensure cyber security and accessibility perspectives; compliance with the Accessibility Directive, in accordance with the guidelines for training providers, at every stage of the development of online environments. 1. Pedagogical development of e-learning and management of the overall process, formation of an eSAMIedu learning centre (SAMIedu) project creates an operating model that develops a uniform implementation of the overall e-learning process in eSAMI, both from the point of view of e-learning production and learning guidance and progress in learning. The functionality of the overall process will be built in the project by the project manager and e-teachers. —Create the overall online training process for eSAMI. Define the roles and responsibilities of the different actors.  —Assess the pedagogical functionality of SAMIedu’s Moodle learning environment based on customer feedback and the implementation of the e-learning environment. —Develop the pedagogical production process of e-learning products to a higher quality. Ensure that e-learning products are built into homogeneous entities.-Benchmark XAMK’s eCampus operating model, e-learning solutions and new opportunities for e-learning development. —Develop student guidance support in online learning. Pedagogical entities will be built in such a way that support for student guidance is possible as part of online implementations.2. Teachers’ competence development/co-development of e-pedagogics (SAMIedu and Xamk) -Create an operating model to enable joint e-learning production support for SAMIedu and Xamk teachers. The project will experiment with a new common model of production support, in which the responsible persons appointed by the training provider as a team will also support the development of teachers‘production and e-learning skills of both training providers, thus avoiding duplication of resources and achieving closer cooperation and developing integrated pedagogical online implementation and teachers’ competences in cooperation.  —Implement within the project network a model that supports advanced on-line studies from secondary to higher education. — E-teachers (SAMIedu) and online educators (Xamk) are working together to develop e-learning guidance and teachers’ skills for online guidance. —Xamk coaches SAMIedu teachers to develop an e-learning approach. Xamk’s online educators and teachers act as mentors and mentors for SAMIedu teachers. — The project applies and further develops the quality criteria and quality monitoring methods of Xamk’s online studies to be suitable for cooperation between educational institutions.-The development of a common production model for the e-learning environment","Hanke luo verkkoon rakentuvien koulutuspalveluiden kehittymisen myötä mahdollisuuden ajasta ja paikasta riippumattomaan osaamisen hankkimiseen. Koulutuksen vetovoiman positiivisen kehittymisen kannalta on tärkeää, että myös Savonlinnan talousalueella voidaan tarjota mahdollisuus laadukkaaseen verkossa tapahtuvaan oppimiseen ja näin saada uusia opiskelijoita myös Savonlinnan talousalueen ulkopuolelta mahdollisesti kansainvälisestikin. Koulutuksen järjestäjien on kehitettävä verkko-oppimisympäristöä ja opettajien osaamista, jotta voidaan vastata erilaisten asiakkaiden kouluttautumistarpeisiin. Laadukkaasti toteutetun verkkokoulutuksen avulla voidaan korvata lähiopetuksen lisääntynyttä tarvetta erityisesti nuorilla, hankkeessa kehitetyn pedagogisen mallin myötä opetusta voidaan toteuttaa laadukkaasti myös etänä niin että opiskelijaa ohjataan aktiivisesti ja oppiminen edistyy.TAVOITTEET:1. Verkko-oppimisen pedagogiikan kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu verkko-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu). Tavoitteena on luoda toimintamalli, jolla voidaan varmistaa verkko-oppimisen pedagogiikan tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa, kattaen kaikki SAMIedun toimialat ja koulutukset. 2. Opettajien osaamisen kehittäminen, verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja XAMK) Tavoitteena kehittää verkkopedagogiikkaa toisen asteen ja korkea-asteen välillä niin, että saadaan luotua jatkoväyläopintoja tukeva verkko-oppimisen toimintamalli sekä yhteinen verkko-opettajien tuotannon tuki. 3. Verkko-oppimisen vuorovaikutteinen yhteistyö työelämän toimijoiden kanssa (SAMIedu ja XAMK) TOIMINTA:Hankkeen toteutuksesta vastaa projektipäällikkö, joka koordinoi hankkeen tavoitteiden toteuttamista kokonaisuudessaan. Hankkeen toteutuksessa ovat mukana e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (XAMK) sekä opettajat. Lisäksi hankkeessa tuotetaan ostopalveluna asiantuntijoiden toteuttamaa valmennusta, joka hyödyttää molempien koulutuksen järjestäjien opiskelijoita ja opettajia. Toteutuksessa huomioidaan yksilöllisen oppimisen, verkko-oppimissisältöjen laatimisen ja verkko-oppimisympäristön pedagogiikan toimivuuden ja tasa-arvoisen saavuttamisen näkökulmat. Varmistetaan verkkoturvallisuus ja saavutettavuusnäkökulmat; saavutettavuusdirektiivin noudattaminen koulutuksen järjestäjien toimintaohjeiden mukaisesti verkkoympäristöjen kehittämisen jokaisessa vaiheessa. 1. Verkko-oppimisen pedagoginen kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu) -Hankkeessa luodaan toimintamalli, jonka myötä kehittyy verkko-oppimisen kokonaisprosessin tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa niin verkko-opintojen tuottamisen kuin oppimisen ohjauksen ja opinnoissa edistymisen näkökulmasta. Kokonaisprosessin toimivuutta rakennetaan hankkeessa projektipäällikön ja e-opettajien toimesta. -Luodaan verkossa tapahtuvan koulutuksen kokonaisprosessi eSAMIedun osalta. Määritetään eri toimijoiden roolit ja vastuut.  -Arvioidaan SAMIedun Moodle-oppimisympäristön pedagogista toimivuutta asiakkaiden palautteiden pohjalta sekä uudistetaan verkko-oppimisympäristön toteutusta. -Kehitetään verkko-oppimistuotteiden pedagogista tuotantoprosessia laadukkaammaksi. Varmistetaan, että verkko-oppimistuotteet rakentuvat tasalaatuisiksi kokonaisuuksiksi.-Benchmarkkataan XAMKin eKampus toimintamallia sekä verkko-oppimisratkaisuja ja näiden tarjoamia uusia mahdollisuuksia verkko-oppimisen kehittämisessä. -Kehitetään opiskelijan ohjauksen tukea verkossa tapahtuvassa oppimisessa. Rakennetaan pedagogisia kokonaisuuksia niin, että opiskelijoiden ohjauksen tuki mahdollistuu osana verkkototeutuksia.2. Opettajien osaamisen kehittäminen / Verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja Xamk)  -Luodaan toimintamalli, jolla mahdollistetaan yhteinen verkko-opetuksen tuotannon tuki SAMIedun ja Xamkin opettajille. Hankkeessa kokeillaan uutta yhteistä tuotannon tuen toimintamallia, jossa koulutuksen järjestäjän nimeämät vastuuhenkilöt tiiminä toimivat myös molempien koulutuksen järjestäjien opettajien tuotannon ja verkko-oppimisen osaamsien kehittämisen tukena, näin vältetään päällekäistä resursointia ja saadaan tiivistettyä yhteistyötä ja kehitetään yhtenäistä pedagogista verkkototeututa sekä opettajien osaamista yhteistyössä.  -Toteutetaan hankeverkostossa malli, joka tukee verkossa suoritettavia jatkoväyläopintoja toiselta asteelta korkea-asteelle. -Hankkeessa toimivat e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (Xamk) kehittävät yhteistyössä verkko-oppimisen ohjausta ja opettajien osaamista verkossa tapahtuvaan ohjaamiseen. -Xamk valmentaa SAMIedun opettajia verkko-oppimisen toimintamallin kehittymiseen. Xamkin verkkopedagogiikan asiantuntijat ja opettajat toimivat mentoreina ja opastajina SAMIedun opettajille. -Hankkeessa sovelletaan ja kehitetään edelleen Xamkin verkko-opintojen laatukriteeristöä ja laadun seurannan menetelmiä oppilaitosten väliseen yhteistyöhön soveltuviksi.-Laaditaan yhteinen tuotantomalli verkko-oppimisympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749855","A71854","Internationalisation of PC game","PC-pelin kansainvälistäminen","Finland","90100","21/12/2015","30/04/2017","50","47270","EUR","23635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762016","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make the final PC game available for international distribution, create profitable business and create jobs in the gaming industry.","Hankkeen tavoitteena on saada valmistuva PC-peli kansainväliseen levitykseen, saada aikaan kannattavaa liiketoimintaa ja luoda pelialan työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749579","A70078","Kymenlaakso Energy Advice","Kymenlaakson energianeuvonta","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","34","187500","EUR","63750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"013|068","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Kymenlaakso energy advisory project is to increase efficient, reliable and impartial energy advice for construction, renovation and housing in the region by combining the resources and expertise of the regional energy companies and municipalities, by increasing cooperation with local experts and by cooperating with the national energy advisory network.The measures include organising and organising training and events in the field in the area, e.g. separate counselling events for new builders and renovation builders.o carries out campaigns in the field of energy advice in connection with various events and thematic events.","Kymenlaakson energianeuvontahankkeen tavoitteena on lisätä rakentamisen, korjausrakentamisen ja asumisen tehokasta, luotettavaa ja puolueetonta energianeuvontaa alueella yhdistämällä maakunnan energiayhtiöiden ja kuntien rakennusvalvonnan resurssit ja asiantuntemus, lisäämällä yhteistyötä paikallisten asiantuntijoiden kanssa sekä tekemällä yhteistyötä kansallisen energianeuvontaverkoston kanssa.Toimenpiteinä järjestää ja organisoi alan koulutusta ja tapahtumia alueella, mm. oesimerkiksi erilliset uudisrakentajille ja korjausrakentajille suunnatut neuvontatapahtumat.o        toteuttaa kampanjoita energianeuvonnan saralla erilaisten tilaisuuksien ja teematapahtumien yhteydessä. oorganisoi innovatiivisia projekteja (esim. lämpökameran lainaustoiminta kuluttajille.)Neuvonnan painopistealueita ovat:oAsumisen energiatehokkuus ja energiankulutus ja asumisen energiankulutuksen vähentämiseen liittyvät asiatoLämmitystavat ja -tottumukset sekä lämmitystapavalinnatoRakentamisen ja korjausrakentamisen energiatehokkuus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751841","A73730","Rausteel manufacturing","Rausteel manufacturing","Finland","91300","15/01/2018","31/12/2018","50","179110","EUR","89555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761507","65.022205296053,26.155848799814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the capacity of the company’s own production and improve cost-effectiveness by investing in key production machines and processes. As a result, the company’s controlled product development and compliant manufacturing process and scalable capacity.","Tavoitteena yrityksen oman tuotannon kapasiteetin nostaminen ja kustannustehokkuuden parantaminen investoimalla keskeisiin tuotantokoneisiin ja -prosesseihin. Tuloksena yrityksen hallinnassa oleva tuotekehitys ja vaatimustenmukainen valmistusprosessi ja skaalautuva kapasiteetti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754671","A76556","Extending the domestic market to the Nordic countries and increasing awareness in France","Kotimarkkina-alueen laajentaminen pohjoismaihin ja tunnettavuuden lisääminen Ranskassa","Finland","39700","26/10/2020","31/12/2021","50","35620","EUR","17810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766781","61.982331210714,23.096359885574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Development of exports in the Nordic region as domestic and mapping of the French market. The aim is to get involved in projects as early as possible.","Viennin kehittäminen pohjoismaiden alueella kotimaista vastaavaksi sekä Ranskan markkinoiden kartoittaminen. Tavoitteena päästä mukaan projekteihin mahdollisimman aikaisessa vaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756942","A78049","Recovery of waste fines from the mining industry in civil engineering","Kaivosteollisuudessa syntyvien jätesakkojen hyödyntäminen maanrakennuksessa","Finland","88120","28/05/2021","30/08/2022","50","47250","EUR","23625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767050",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the project is to examine the suitability of waste fractions from the mining industry as structural materials. Enabling a local circular economy saves primary raw materials and improves cost-effectiveness. Profitability will be improved by using local raw materials where possible. The project aims to improve environmental safety.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää kaivosteollisuuden jätejakeiden soveltuvuutta rakennemateriaaleiksi. Paikallisen kiertotalouden mahdollistaminen säästää primäärisiä raaka-aineita ja parantaa kustannustehokkuutta. Kannattavuutta parannetaan käyttämällä paikallisia raaka-aineita mahdollisuuksien mukaan. Hankkeessa pyritään parantamaan ympäristöturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750716","A72515","OSBE","OSBE","Finland","70211","01/02/2017","30/09/2018","50","98590","EUR","49295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762803","62.8937143,27.6392701","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","3d development of the voting business. Launch of the service for professional users.","3d ääniliiketoiminnan kehitys. Palvelun lanseeraus ammattikäyttäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754688","A76573","EcoTechYsako — renewing service and manufacturing capabilities with a new generation of technology and operating solutions","EcoTechYsako – palvelu- ja valmistuskyvykkyyden uudistamista uuden sukupolven teknologia- ja toimintataparatkaisujen avulla","Finland","74120","14/08/2020","30/08/2022","50","531460","EUR","265730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762584","63.570780925,27.183226791187","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the EcoTechYsako project is to increase, strengthen and diversify YSAKO Oy’s small ecosystem’s technological and service capabilities, as well as the current strategy to meet the identified current customer needs and create the conditions for a systematic new customer procurement.","EcoTechYsako -hankkeen tavoitteena on uusien investointien avulla kasvattaa, vahvistaa ja monipuolistaa Ysako Oy:n pienekosysteemin teknologista ja palvelullista kyvykkyyttä sekä nykyistä strategiaa vastaamaan tunnistettuihin nykyisiin asiakastarpeisiin ja luoda edellytykset systemaat-tiselle uusiasiakashankinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752482","A73167","Tourism e-commerce solution","Matkailun verkkokaupparatkaisu","Finland","40100","12/06/2017","30/09/2018","50","53370","EUR","26685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764377","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim is to create the capacity to offer e-commerce as a whole service for the needs of Finnish tourism companies. The project will create a business model and tools for a solution that is easily procured as a whole service, which is particularly suited to the growing international passenger flow and exploits the opportunities of digitalisation, such as analytics and marketing automation.","Tavoitteena on luoda valmiudet tarjota verkkokauppaa kokonaispalveluna suomalaisten matkailuyritysten tarpeisiin. Hankkeessa luodaan liiketoimintamalli ja työkalut helposti kokonaispalveluna hankittavasta ratkaisusta, joka soveltuu erityisesti kasvavaan kansainväliseen matkustajavirtaan ja joka hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia, mm analytiikkaa ja markkinointiautomaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748901","A70901","Development of leisure housing in the centre of Mäntyharju","Vapaa-ajan asumisen kehittäminen Mäntyharjun keskustassa","Finland","52700","04/05/2015","31/12/2016","35","108860","EUR","38101","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762438","61.369563867252,27.010254316213","092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The main objective of the project is to create a credible and realistic concept of leisure living in a municipality. The development of leisure housing in agglomeration aims to tighten up the urban structure of the city centre of Mäntyharju and to achieve low carbon efficiency, as well as to increase the overall pulling power of the centre. Compacting the structure of the central area is an important objective to improve the vitality and eco-efficiency of the centre. The vitality of the centres of small rural municipalities threatens to dilute and run away to towns as a result of the dispersion of the urban structure. In order to maintain vitality, functional compaction is required. A dense urban structure also allows for more efficient use of resources and a smaller carbon footprint. The new concept to be developed is based on the objective of low carbon, both from the point of view of the energy economy of buildings and the functionality of the region. The latter can be achieved by means of a dense urban structure and by reducing the need for passenger car transport. This is made possible by the region’s high accessibility and short internal distances. The new concept of leisure housing to be created in the project must be based on tested market demand — in terms of the size, purpose, target group and ownership models of the dwellings. The project will identify the target groups to whom the new concept of leisure housing can be offered. The aim is to diversify the provision of leisure housing. The activities and services required for leisure activities need to be developed and the supply increased in the city centre. At the same time, the concept will be marketed and applied for development partners and implementing bodies. The concept is marketed to reach a potential customer base. A plan will be drawn up for the target area to enable the development of the concept of leisure housing and the development of leisure housing services. The project will result in the concept of leisure housing and a plan for the Asemanlampi area, which will help to reach concrete construction projects in the coming years. As a long-term effect, Mäntyharju city centre will create new leisure residences and services for leisure and tourism. The image of the centre of Mäntyharju as a service centre for leisure and tourism is growing. When realised, the vision strengthens the belief that the centre of Mäntyharju is a competitive service centre and thus also strengthens the service capacity and vitality of the whole municipality.","Hankkeen keskeinen tavoite on luoda uskottava ja realistinen konsepti vapaa-ajan asumisesta kuntataajamassa. Vapaa-ajan asumisen kehittämisellä taajamassa tavoitellaan Mäntyharjun keskustan yhdyskuntarakenteen tiivistämistä ja vähähiilisyyttä sekä keskustan kokonaisvetovoiman kasvattamista. Keskusta-alueen rakenteen tiivistäminen on tärkeä tavoite keskustan elinvoimaisuuden sekä ekotehokkuuden parantamiseksi. Pienten maalaiskuntien keskusten elinvoima uhkaa laimentua ja karata kaupunkeihin yhdyskuntarakenteen hajautumisen myötä. Elinvoiman säilyttäminen edellyttää toiminnallista tiivistämistä. Tiivis yhdyskuntarakenne mahdollistaa myös tehokkaamman resurssien käytön ja pienemmän hiilijalanjäljen. Kehitettävä uusi konsepti perustuu vähähiilisyyden tavoitteeseen niin rakennusten energiatalouden kuin alueen toiminnallisuuden näkökulmasta. Jälkimäinen tavoite voidaan saavuttaa tiiviin yhdyskuntarakenteen avulla sekä vähentämällä henkilöautoliikenteen tarvetta. Tämän mahdollistavat alueen hyvä saavutettavuus ja lyhyet sisäiset välimatkat. Hankkeessa luotavan uuden vapaa-ajan asumisen konseptin tulee perustua testattuun markkinakysyntään – asuntojen koon, käyttötarkoituksen, kohderyhmän ja omistusmallien suhteen. Hankkeessa selvitetään kohderyhmät, joille vapaa-ajan asumisen uutta konseptia voidaan tarjota. Tavoitteena on monipuolistaa vapaa-ajan asumismuotojen tarjontaa. Vapaa-ajanvieton edellyttämiä aktiviteetteja ja palveluita on kehitettävä ja tarjontaa lisättävä keskusta-alueella. Konseptia ryhdytään samalla markkinoimaan ja hakemaan sille kehittämiskumppaneita ja toteuttajatahoja. Konseptia markkinoidaan potentiaalisen asiakaskunnan tavoittamiseksi. Kohdealuelle laaditaan suunnitelma, joka mahdollistaa vapaa-ajan asumisen konseptin sekä vapaa-ajan asumisen palveluiden kehittämisen.Hankkeen tuloksena syntyy vapaa-ajan asumisen konsepti ja suunnitelma Asemanlammen alueesta, joiden avulla tavoitellaan konkreettisia rakentamishankkkeita lähivuosina. Pitkän aikavälin vaikutuksena, Mäntyharjun keskustaan syntyy uutta vapaa-ajan asumista sekä vapaa-aikaa ja matkailua palvelevaa palvelutarjontaa. Mäntyharjun keskustan imago vapaa-ajan ja turismin palvelukeskuksena kasvaa. Toteutuessaan visio vahvistaa uskoa Mäntyharjun keskustan asemaan kilpailukykyisenä palvelukeskuksena ja näin vahvistaa myös koko kunnan palvelukykyä ja elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757101","S20007","Strengthening work and functional capacity through workshop activities in Lieksa","Työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen työpajatoiminnan avulla Lieksassa -hanke","Finland","81700","01/01/2015","31/12/2016","35","271500","EUR","95025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.252767288636,30.185417417744","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Strengthening work and functional capacity through workshop activities in Lieksa- project during 1.1.2015-31.12.2016. Objectives of the projectThe aim of the project is to establish a workshop for adults in Lieksa to activate and enhance the progress of people in need of multi-professional support on the employment path towards an open labour market. The target group of the project is people who need to strengthen their working and functional capacity, need support and have long-term unemployed. According to the North Karelia Employment Survey, July 2014, the unemployed in Lieksa account for 19.1 % of the labour force, 280 of them long-term unemployed. The aim is to create and develop customers’ general labour market capabilities, skills and competences. In addition, the aim of the workshop is to strengthen cooperation between the authorities, organise job opportunities, work experiments and wage subsidies for the third sector and the open labour market. The project will be implemented through structured workshops with follow-up paths. The workshop will strengthen social inclusion and operational ability across a wide range of areas, from soft materials to small metal works, outdoor work, gardening, food and institutional maintenance in different environments, utilising four seasons. According to the customer’s resources, a service package is tailored to the customer’s resources, which includes workshop activities and services that strengthen work and functional ability and, if necessary, include training. The project utilises the training model created in Lieksa. This model of coaching advances according to the customer’s resources to the individual coaching model. This model of coaching progresses according to the customer’s capabilities with individual coaching, group coaching, multi-professional coaching and enhanced individual coaching. Each customer has his/her own work coach, service instructor, on the path of the plan. Each customer is given a roadmap and ensures the client’s job search skills, including through electronic job search channels. The plan will be assisted by a methodology for setting the GAS target. Each customer will be created a cv web and will be instructed to make an application, as well as guidance on how to apply for a job in advance. In the absence of vocational training, the client is encouraged to carry out part-time examinations and specific trainings, as well as to complete initial vocational qualifications. The workshop is open among service entrepreneurs, on Pielisentie in the centre of Lieksa. There are no guided workshops for adults. The Honkalampi Foundation’s kajastus youth workshop is currently hosted in Lieksa. The Support Point maintains citizen-oriented activities and provides services in the third sector by using wage subsidy employment. Lieksa Ski Association organises work opportunities with a pay subsidy related to the maintenance of sports areas. In addition, there are organisations in Lieksa that employ a few people with a pay subsidy. The local employment experiment Lieksa is a development project for employment management in the city, which develops policies and models for managing employment. Lieksa participates in the role of developer in the workshop project, but does not have the resources to carry out workshop activities. The workshop project cooperates extensively with various actors, the TE Office, Kela, educational institutions, the intermediate labour market, companies and other projects. The aim is to develop a network-based and multi-professional approach. The workshop supports and strengthens local actors. To help with the project, we will try to find a partner, such as a research student, who could carry out research during the project on the effectiveness of the operating model to advance on the customers’ path, increase resources and increase sociality.","Työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen työpajatoiminnan avulla  Lieksassa- hanke ajalla 1.1.2015 - 31.12.2016. Hankkeen tavoitteetHankkeen tavoitteena on perustaa aikuisille suunnattu työpaja Lieksaan aktivoimaan ja tehostamaan moniammatillisen tuen tarpeessa olevien henkilöiden etenemistä työllistymispolulla kohti avoimia työmarkkinoita. Hankkeen kohderyhmänä ovat työ- ja toimintakyvyn vahvistamista tarvitsevat, tukea tarvitsevat ja  pitkään työttömänä olleet henkilöt. Pohjois-Karjalan työllisyyskatsauksen, heinäkuu 2014, mukaan Lieksassa työttömien osuus työvoimasta on 19,1 %, heistä pitkään työttömänä olleita 280 henkilöä.Tavoitteena on luoda ja kehittää asiakkaiden yleisiä työmarkkinavalmiuksia, ammattitaitoa ja osaamista. Lisäksi työpajan avulla on tarkoitus tiivistää viranomaisyhteistyötä, järjestää työmahdollisuuksia, työkokeiluja ja palkkatukityötä kolmannelle sektorille sekä avoimille työmarkkinoille.Hankkeen toteutumisalueena on suunnitelmallinen työpajatoiminta jatkopolkuineen. Työpajassa vahvistetaan sosiaalista osallisuutta ja toimintakykyä laaja-alaisesti, mm. erilaisia kädentaitoja pehmeistä materiaaleista pienmetallitöihin, ulkotöihin, puutarhatöihin, ruoka- ja laitoshuoltoon eri ympäristöissä neljä vuodenaikaa hyödyntäen. Asiakkaalle räätälöidään pajalla asiakkaan voimavarojen mukaan palvelukokonaisuus, joka sisältää työpajatoimintaa ja työ- ja toimintakykyä vahvistavia sekä tarvittaessa koulutusta sisältäviä palveluita.Hankkeessa hyödynnetään Työllisyyden kuntakokeilu Lieksassa luotua valmentamisen mallia. Tämä valmentamisen malli etenee asiakkaan voimavarojen mukaan yksilövalmentamisenmallia. Tämä valmentamisen malli etenee asiakkaan voimavarojen mukaan yksilövalmennuksella, ryhmävalmennuksella, moniammatillisella valmennuksella ja tehostetulla yksilövalmennuksella. Jokaisella asiakkaalla on oma työvalmentaja, palveluohjaaja, suunnitelman polulle. Jokaiselle asiakkaalle tehdään etenemissuunnitelma ja varmistetaan asiakkaan työhakutaidot, myös sähköisten työnhakukanavien kautta. Suunnitelmassa käytetään apuna GAS-tavoitteen asettamisenmenenetelmä. Jokaiselle asiakkaalle luodaan cv-netti ja opastetaan hakemuksen tekemiseen sekä opastetaan työnhakemiseen ennakkoon. Ammatillisen koulutuksen puuttuessa asiakasta kannustetaan osatututkintojen ja täsmäkoulutusten suorittamiseen sekä ammatillisen perustutkintojen suorittamiseen. Työpaja toimii palveluyrittäjien keskuudessa, Pielisentiellä Lieksan keskustassa.Lieksassa ei ole aikuisille suunnattua ohjauttua työpajatoimintaa. Lieksassa toimii tällä hetkellä nuorille suunnattu Honkalampi-säätiön Kajastus-nuorten paja. Tukipiste ylläpitää kansalaislähtöistä toimintaa ja tuottaa kolmannen sektorin palveluita hyödyntämällä palkkatukityöllistämistä. Lieksan Hiihtoseura järjestää työmahdollisuuksia palkkatuella liittyen liikunta-alueiden huoltotehtäviin.Lisäksi Lieksassa on järjestöjä, jotka työllistävät muutamia henkilöitä palkkatuella. Työllisyyden kuntakokeilu Lieksa on kaupungin työllisyydenhoidon kehittämishanke, joka kehittää toimintatapoja ja malleja työllisyyden hoitoon. Työllisyyden kuntakokeilu Lieksa on mukana kehittäjän roolissa työpajahankkeessa, mutta sillä ei ole resursseja toteuttaa työpajatoimintaa.Työpajahanke tekee yhteistyötä laaja-alaisesti eri toimijoiden kanssa, TE-toimiston, Kelan, oppilaitosten, välityömarkkinoiden, yritysten ja muiden hankkeiden kanssa. Tavoitteena on kehittää verkostomallinen ja moniammatillinen toimintatapa. Pajatoiminta tukee ja vahvistaa paikallisia toimijoita. Hankkeen avuksi koetetaan löytää yhteistyötaho, esimerkiksi tutkimusta tekevä opiskelija, joka voisi tehdän hankkeen aikana tutkimusta toimintamallin vaikuttavuudesta asiakkaiden polulla etenemiseen, voimavarojen vahvistumiseen ja sosiaalisuuden lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756968","A78075","Small Business Digital Services Package","Pienyrityksen Digipalvelupaketti","Finland","53850","24/07/2021","25/11/2021","50","13560","EUR","6780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767072","61.053636764865,28.098550500588","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","A digital service package that can be offered inexpensively, especially for start-ups and other small entrepreneurs. The package responds to various needs in the field of digital services, such as homepages, search engine visibility, graphic services, software deployment, etc. In the background of the package, a scalable process will be implemented so that the cost level remains low and the quality of the target group is sufficient. Small customer-specific differences are addressed by mass optimisation, i.e. small customisation possibilities are built around the basic process.","Digipalvelupaketti jota voidaan tarjota edullisesti erityisesti aloittaville ja muille pienille yrittäjille. Paketti vastaa erilaisiin tarpeisiin digitaalisten palveluiden saralla, kuten kotisivut, hakukonenäkyvyys, graafiset palvelut, ohjelmistojen käyttöönotto jne. Paketin taustalle toteutetaan mahdollisimman skaalautuva prosessi, jolloin kustannustaso pysyy alhaisena ja laatu kohderyhmälle riittävänä. Pieniin asiakaskohtaisiin eroihin vastataan massaoptimoinnilla, eli perusprosessin ympärille rakennetaan pieniä kustomointimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759457","S22345","Vevent — Boosting the Virtual Event Industry","Vevent -  Boosting the Virtual Event Industry","Finland",null,"01/03/2021","30/04/2022","37.5","152562","EUR","57211","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","**Objective. The aim of this project is to provide knowledge, information and networks that enable virtual events as a business, in particular for cultural operators who have not used virtual technologies or XR technologies in the past. In the project we will try and explore different options for the technical implementation of virtual events, cost and earning structures, the special features of experience and production, and thus the possibilities for producers to create a new virtual event business. Technology is developing rapidly and it is important for cultural production to keep pace with it. The initial phase of business development is particularly challenging, when paying customers have not yet found new cultural channels. The aim of this project is to support cultural operators in producing virtual events, creating demand and deploying new technologies so that they have the necessary skills to immediately deploy the best means and tools for the production of virtual events. This additional competence is urgently needed.  **Measures. It is a study based on practical experiments, actively involving associations and professionals and disseminating information and good practices in real time. The long-term objective is to make the organisation of virtual events a realistic alternative for event producers of different sizes through a profitable revenue logic, thereby significantly increasing the employment rate in the cultural sector. This will be achieved through continuous experimentation with new event technologies and by providing information on the potential of virtual events as a means of earning, providing concrete case examples, training and networking opportunities. With these objectives, the project contributes, in a cross-sectoral manner, to (1) the development of business in the creative sectors; (2) cooperation between the arts, culture and creative sectors; 3) cooperation between the arts, culture and creative sectors and other sectors of growth and restructuring, such as new technologies. Before large-scale experimentation can be carried out in a larger development project, opportunities, needs and good practice need to be identified with a narrower network and fewer pilot numbers. Enough lessons have been learned about COVID-19 so that it is sensible to do this right now.    1. Together with event organisations and ICT and XR companies, we piloted at least four virtual events of different sizes, namely Vevent. The virtual events involve professionals in the cultural mediator, i.e. cultural producers and final stage students, who benefit from the development of their skills and receive a certificate of competence in the CV as an annex to facilitate access to employment. The pilots will be carried out in order to explore the potential of smaller cultural enterprises in the virtual event production business.   2. The virtual VeventForum meets regularly (every 1 to 2 months) in the project, to which representatives of companies and associations and project developers are invited, as well as teachers at the University of Applied Sciences. VeventForum offers an effective one-year “support and pedagogical development” training for associations, companies and Bachelor’s teachers. VeventForum uses participatory future workshop, change laboratory and co-authoring as co-creation methods. The Forum actively produces material and not just a meeting.cVeventForum includes educational institutions, companies from different fields, creative professionals and business developers.   3. Event experiments and virtual VeventForum produce e-learning materials for continuous training, i.e. videos and texts, as well as short guides and manuals. Cultural consumers are involved in experimentation to inform them of their interest in experiencing and buying these services.  The aim of these activities is to explore and prepare more agile but national models to strengthen the skills and employment of creative professionals. With regard to the provision of training, the aim is to improve the relevance and multidisciplinary skills of creative skills. At the moment, polytechnic education has focused too much on developing its education leading to a qualification at the expense of continuous learning in the professional field. A clear need was found as part of Creathon: There is a need for continuous training and support structures, independently of the place, produced in partnership with technical professionals and companies. **Results. The result of the project will be a documented and real-time dissemination of understanding of how new technologies can be used as a means of earning and how further training can best be organised through national cooperation. The result is:    1. At least four Vevents, i.e. virtual events, in which the public can participate independently of the place.   2.","**Tavoite. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa osaamista, tietoa ja verkostoja, jotka mahdollistavat virtuaalitapahtumat liiketoimintana erityisesti sellaisille kulttuurialan toimijoille, jotka eivät ole aiemmin hyödyntäneet virtuaaliteknologioita tai XR-teknologiaa. Hankkeessa kokeilemme ja selvitämme virtuaalitapahtumien teknisen toteutuksen eri vaihtoehtoja, kulu- ja ansaintarakenteita, kokemuksen ja tuotannon erityispiirteitä ja siten tuottajien mahdollisuuksia luoda uutta virtuaalitapahtumaliiketoimintaa. Teknologia kehittyy nopeaa vauhtia, ja kulttuurituotannon on tärkeä pysyä kehityksessä mukana. Erityisen haasteellista on liiketoiminnan kehittämisen alkuvaihe, jolloin maksavat asiakkaat eivät vielä ole löytäneet uusia kulttuurin kanavia. Tämän hankkeen tavoitteena on tukea kulttuurialan toimijoita virtuaalitapahtumien tuotannossa, kysynnän luomisessa ja uusien teknologioiden käyttöönotossa, jotta heillä olisi tarvittavaa osaamista ottaa heti käyttöön käytännön virtuaalitapahtumien tuotannon parhaat keinot ja työkalut. Tätä täydennysosaamista tarvitaan juuri nyt kiireesti.  **Toimenpiteet. Kyseessä on käytännön kokeiluihin perustuva, aktiivisesti yhdistyksiä ja ammattilaisia osallistava sekä reaaliaikaisesti tietoa ja hyviä käytäntöjä levittävä selvitystyö. Pitkän tähtäimen tavoite on tehdä virtuaalitapahtumien järjestäminen realistiseksi vaihtoehdoksi erikokoisille tapahtumatuottajille kannattavalla ansaintalogiikalla, ja näin lisätä kulttuurialan työllisyysastetta merkittävästi. Tämä saadaan aikaan jatkuvilla uuden tapahtumateknologian kokeiluilla ja tuottamalla tietoa virtuaalitapahtumien mahdollisuuksista ansaintakeinona, tarjoamalla konkreettisia tapausesimerkkejä, koulutusta ja verkostoitumismahdollisuuksia. Näillä tavoitteilla hanke edistää monialaisesti 1) luovien alojen liiketoiminnan kehittämistä 2) taiteen, kulttuurin ja luovien alojen välistä yhteistyötä; 3) taiteen, kulttuurin ja luovien alojen sekä muiden kasvu- ja rakennemuutosalojen, kuten uuden teknologian alojen, yhteistyötä. Ennen kuin laajamittaisia kokeiluja voidaan tehdä isommassa kehittämishankkeessa, on kartoitettava mahdollisuudet, tarpeet ja hyvät käytänteen suppeammalla verkostolla ja pienemmällä pilottimäärällä. Korona-ajasta on opittu riittävästi, jotta selvitys on järkevää tehdä juuri nyt.    1. Pilotoimme yhdessä tapahtumaorganisaatioiden ja ICT- ja XR-yritysten kanssa vähintään neljä eri kokoista virtuaalitapahtumaa eli Veventiä. Virtuaalitapahtumien kokeiluissa on mukana kulttuurin välittäjäportaan ammattilaisia eli kulttuurialojen tuottajia ja loppuvaiheen opiskelijoita, jotka hyötyvät osaamisensa kehittymisenä ja saavat osaamisestaan todistuksen CV:sä liitteeksi työnsaannin helpottamiseksi. Pilotit toteutetaan, jotta voidaan selvittää pienempien kulttuuriyritysten mahdollisuudet virtuaalitapahtumatuotannon liiketoiminnassa.   2. Hankkeessa kokoontuu säännöllisesti (1-2 kuukauden välein) virtuaalinen VeventForum, johon kutsutaan yritysten ja yhdistysten edustajat ja hankkeen kehittäjät sekä AMK:n opettajia. VeventForum tarjoaa yhdistyksille, yrityksille ja AMK-opettajille tehokkaan vuoden kestävän “Virtuaalitapahtumien tuotannon tukeminen ja pedagoginen kehittäminen” -täydennyskoulutuksen, josta osallistuneet saavat todistuksen CV:nsä liitteeksi. VeventForum käyttää yhteiskehittämisen metodeina mm. osallistavia tulevaisuusverstaita, muutoslaboratoriota sekä yhteiskirjoittamista, jolloin Forum tuottaa aktiivisesti materiaalia eikä ainoastaan kokousta.cVeventForumeissa on mukana oppilaitoksia, eri alojen yrityksiä, luovien alojen ammattilaisia ja  yrityskehittäjiä.   3. Tapahtumakokeiluissa ja virtuaalisessa VeventForumissa tuotetaan täydennyskoulutukseen verkko-oppimisen materiaaleja eli videoita ja tekstejä sekä selvitystyön nojalla lyhyitä oppaita ja manuaaleja. Kulttuurin kuluttajia osallistetaan kokeiluihin, jolloin saadaan tietoa heidän kiinnostuksestaan kokea ja ostaa näitä palveluja.  Näiden toimien tavoitteena on selvittää ja pohjustaa ketterämpiä, mutta valtakunnallisia malleja, joilla vahvistetaan luovien alojen osaajien ammattitaitoa ja työllistymistä. Koulutustarjonnan osalta tavoitteena on parantaa luovaan osaamiseen liittyvän koulutuksen osuvuutta ja monialaista osaamista. Tällä hetkellä ammattikorkeakoulutus on keskittynyt liiaksi tutkintoon johtavan koulutuksensa kehittämiseen ammattikentän jatkuvan oppimisen kustannuksella. Selkeä tarve löydettiin osana Creathonia: Tarvitaan paikasta riippumatonta, teknisten alojen ammattilaisten ja yritysten kanssa yhdessä tuotettua täydennyskoulutusta ja sitä tukevia rakenteita. **Tulokset. Hankkeen tuloksena syntyy dokumentoitua ja reaaliaikaisesti levitettyä ymmärrystä siitä, miten uusia teknologioita on mahdollista hyödyntää ansaintakeinona ja kuinka täydennyskoulutusta voidaan parhaiten järjestää valtakunnallisena yhteistyönä. Tuloksena syntyy:    1. Vähintään neljä Veventiä eli virtuaalitapahtumaa, joihin yleisö voi osallistua paikasta riippumattomasti.   2.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759012","S21800","Uppo — from outside paths to know-how","UPPO - ulkopuolelta polkuja osaamiseen","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","40.99","421732","EUR","172866","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks new kinds of solutions to increase the participation of young people and adults in the Satakunta region. The main problem for which the project is seeking solutions is young people and adults who are struggling with accumulated challenges. In most cases, the service system is least successful in supporting those who face multiple life-related challenges at the same time. These may include substance abuse, involvement in criminal activities, mental health problems, behavioural and self-guiding problems (often undiagnosed), life management challenges, financial difficulties and indebtedness (including informal field debts). This target group often experiences powerlessness and failures when trying to seek help and support from the service system, and they are often redirected from one service to another without the necessary long-term support in resolving cases. The aim of the project is to develop new forms of cooperation and practices to increase the inclusion of those who are not in education and work and struggle with accumulated challenges, to lower the threshold for participation in education and training and to identify the need for rehabilitation. The aim of the project is to develop an inclusive, firm guidance model for the target group, which will support the participant in solving the challenging situation, rehabilitation and attachment to social services in a long-term and holistic manner. The overall objective is divided into three sub-objectives, in which:1. develop a sufficiently long-term model of individual guidance to support comprehensive rehabilitation, which will support the participant’s attachment to the services of society in a long-term perspective.2. A participatory approach will be created in which the participant will have practical access to different fields, professions and learning methods in order to be able to make decisions about their own careers and careers. As part of the activities, there is an opportunity to build up professional competence and according to the objectives of the degree in different operating environments, such as workshops, work assignments, leisure time and volunteering (including peer support).3. strengthen cooperation between the actors and increase the competence in the area so that the outsideness of the target group is reduced and the coordination of services improves. The project results in a sufficiently long and effective way of working in parallel with individual guidance, as well as the identification of skills and resources, which can be implemented by applying different services and forms of work. The long-term effect of the project is to improve cooperation and coordination of services between operators in the region and to find suitable support measures for those outside or falling out of services, through the impact of cooperation between organisations and advanced services.","Hankkeella haetaan uudenlaisia ratkaisuja nuorten ja aikuisten  osallisuuden lisäämiseksi Satakunnan alueella. Keskeinen ongelma, johon hankkeella haetaan ratkaisuja, on kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevat nuoret ja aikuiset. Palvelujärjestelmä onnistuu useimmiten heikoimmin niiden henkilöiden tukemisessa, joilla on useita elämäntilanteeseen liittyviä haasteita samanaikaisti. Näitä voivat olla esimerkiksi päihdekäyttö, rikolliseen toimintaan osallistuminen, mielenterveyden ongelmat, käyttäytymisen ja oman toiminnan ohjauksen ongelmat (usein diagnosoimattomat), elämänhallinnalliset haasteet, taloudelliset vaikeudet ja velkaantuminen (ml. epäviralliset kenttävelat). Tämä kohderyhmä kokee usein voimattomuutta ja epäonnistumisia koettaessaan hakea apua ja tukea palvelujärjestelmästä ja heidät ohjataan usein palvelusta toiseen ilman riittävän pitkäkestoista tukea asioiden selvittelyssä. Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaista yhteistyötä ja toimintatapoja koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien ja kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevien osallisuuden lisäämiseksi, koulutukseen osallistumisen kynnyksen madaltamiseksi ja kuntoutustarpeen kartoittamiseksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää kohderyhmää osallistava, kiinnipitävän ohjauksen malli, jonka avulla tuetaan osallistujaa riittävän pitkäkestoisesti ja kokonaisvaltaisesti haastavan tilanteen selvittelyssä, kuntoutumisessa ja yhteiskunnallisiin palveluihin kiinnittymisessä. Kokonaistavoite on jaettu kolmeen alatavoitteeseen, joissa:1. kehitetään riittävän pitkäkestoinen, kokonaisvaltaista kuntoutumista tukeva yksilöllisen ohjauksen malli, joka tukee osallistujaa kiinnittymään yhteiskunnan palveluihin pitkäjänteisesti.2. luodaan koulutusosallisuutta tukeva toimintatapa, jossa osallistuja pääsee käytännönläheisesti tutustumaan eri aloihin, ammatteihin ja opiskelutapoihin voidakseen tehdä omaa uraa ja koskevia päätöksiä. Osana toimintaa on mahdollisuus kerryttää ammatillista osaamista ja tutkinnon tavoitteiden mukaan erilaisissa toimintaympäristöissä, kuten työpajoilla, järjestöjen työtehtävissä sekä vapaa-ajalla ja vapaaehtoistoiminnassa (ml. vertaistuki).3. vahvistetaan toimijoiden välistä yhteistyötä ja lisätään osaamista alueella siten, että kohderyhmään kuuluvien ulkopuolisuus vähenee ja palvelujen yhteensovittaminen paranee.Hankkeen tuloksena syntyy riittävän pitkäkestoisen ja tuloksellinen rinnallakulkevan yksilöohjauksen sekä osaamisen ja voimavarojen tunnistamisen työtapa, joka on käyttöönotettavissa soveltaen eri palveluissa ja työmuodoissa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena alueen toimijoiden välinen yhteistyö ja palveluiden yhteensovittaminen paranee ja palveluiden ulkopuolelle tai niistä putoaville löydetään yhä useammin soveltuvat tukitoimet organisaatioiden yhteistyön ja kehittyneiden palveluiden vaikutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751902","A73787","Vision 2021","Visio 2021","Finland","38840","17/04/2018","30/03/2019","50","58640","EUR","29320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763971",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Integrated production development with the necessary investments to enable growth in domestic markets. With the measures now being taken, the company aims at the top of its industry, taking into account sustainable development and machine utilisation in its investments. The project’s measures include converting software in a comprehensive way combined with production machines and resulting in increased turnover and customer base as well as employment.","Kokonaisvaltainen tuotannon kehittäminen tarvittavine investointeineen kasvun mahdollistamiseksi kotimaisilla markkinoilla. Yritys tähtää nyt tehtävillä toimenpiteillä toimialansa kärkeen huomioiden kestävä kehitys ja koneiden käyttöaste investoinneissaan. Hankkeen toimenpiteitä on ohjelmistojen konvertointi kokonaisvaltaisesti yhdistettynä tuotantokoneisiin ja tuloksena on liikevaihdon  ja asiakaskunnan kasvu sekä työllistävyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299783","23730","Enhancing environmental safety of road Intertraffic in the border areas of Russia and Finland applying innovation solutions","Liikenteen ympäristöturvallisuuden parantaminen Venäjän ja Suomen raja-alueilla innovaatioratkaisuja soveltaen","Finland|Russia",null,"01/12/2018","31/03/2021","48","660297","EUR","316943","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361267","60.203844,24.9608408|61.0645679,28.093246|59.941695,30.305094|59.9717446,30.3454577|59.9463102,30.347424|53.4436772,39.174788",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Karelia","FI1B1|FI1C5","2014-2020","Green InterTraffic project aims at elaborating effective measures for developing environmental and transport safety of the Intertraffic in the border areas. It will also apply innovative solutions and consider the climate change factors.","Green InterTraffic -hankkeen tavoitteena on kehittää tehokkaita toimenpiteitä Intertrafficin ympäristö- ja liikenneturvallisuuden kehittämiseksi raja-alueilla. Se soveltaa myös innovatiivisia ratkaisuja ja ottaa huomioon ilmastonmuutoksen tekijät.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748663","A70664","Briquette Machine + Settings + Installation.","Prikettikone + asetteet + asennus.","Finland","71200","26/03/2015","31/12/2015","50","37450","EUR","18725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760846","62.808568825,28.491010406988","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","As a by-product of planing, the cutter bites a truck every day. A large amount of chewing is a problem in terms of storage. You need to be able to pack tightly in so-called briquets so that the amount of chewing from the production can be preserved at all. Chewing packed in briquets can be transported rationally over longer distances. The pricket machine is necessary to continue the planing operation. Now the chewing mills are full and the chewing can not be sold at the rate of production every day. The pricket machine enables the planing house to continue and allows the demolition to be further processed when it can be transported for longer distances at a reasonable price (more than compressed).","Höyläämisen sivutuotteena tulee kutterinpurua rekallinen joka päivä. Suuri purumäärä on ongelma säilytyksen kannalta.Puru pitää saada pakattua tiiviisti ns. priketeiksi, jotta tuotannosta tuleva purumäärä pystytään ylipäätään säilömään. Priketeiksi pakattu puru voidaan kuljettaa järkevästi pidempiä matkoja.Prikettikone on välttämätön, jotta höyläämötoimintaa voidaan jatkaa. Nyt purusiilot ovat täynnä ja purua ei saada myytyä sitä vauhtia, mitä sitä tuotannosta tulee joka päivä.Prikettikone mahdollistaa höyläämötoiminnan jatkuvuuden sekä mahdollistaa purun jatkojalostettavuuden, kun sitä voidaan kuljettaa pidempiä matkoja järkevään hintaan (mahtuu enemmän kun on puristettua).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752407","A73092","Technology Platform for Fibre Products","Technology Platform for Fibre Products - INVESTOINTI","Finland","40101","01/06/2017","31/05/2020","39.52","310000","EUR","122500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project is an investment project that strengthens VTT Jyväskylä’s research capability to develop natural material-based products to replace products based on non-renewable raw materials in the packaging and construction industries, for example. With the project, the unit’s strong position as a hub of expertise in the development of fibre products and processes will be strengthened and expanded to new product areas. The project is strongly related to the Technology Platform for Fibre Products project, where the actual research related to fibre products and processes is carried out. In the framework of this project, investments related to the new research environment for nonwovens and thick fibre products, the research environment for fibre strips and the improvement of the analysis capabilities of new products will be carried out. The main objective of the investment project is to improve the development, piloting and demonstration capabilities of new fibre products and processes in the Jyväskylä unit of VTT. Investments can be divided into three areas: 1) investments related to thick fibre foams, 2) non-wovens and 3) measurement capacity investments. Both projects aim to develop low-carbon and energy-efficient technologies that allow the production of new types of products from wood fibres or transform the paper machine into a variety of non-wovens or high-strength papers. The aim is to demonstrate fossil substitutes or entirely new products made from a variety of alloy materials, such as wood fibres and long natural or synthetic fibres. Examples include highly porous materials for packaging or construction applications. The project has synergies with the previous project “Fastering — towards industrial applications”, of which some of the participating companies have also joined this project. This project will also contribute in part to improving the raw materials and energy efficiency of existing products, including the development of layering technologies and new types of wet pressing technology.","Hanke on investointihanke, joka vahvistaa VTT:n Jyväskylän yksikön tutkimusvalmiuksia kehittää luonnonmateriaalipohjaisia tuotteita, joilla korvataan uusiutumattomiin raaka-aineisiin pohjautuvia tuotteita mm. pakkaus- ja rakennusteollisuudessa. Hankkeen myötä yksikön vahva asema kuitutuotteiden ja -prosessien kehittämisen osaamiskeskittymänä vahvistuu ja laajenee uusille tuotealueille. Hanke liittyy vahvasti Technology Platform for Fibre Products -hankkeeseen, jossa varsinainen kuitutuotteisiin ja -prosesseihin liittyvä tutkimustyö tehdään. Tämän hankkeen puitteissa toteutetaan investoinnit, jotka liittyvät uuteen kuitukankaiden ja paksujen kuitutuotteiden tutkimusympäristöön, kuiturainojen tutkimusympäristöön sekä uusien tuotteiden analysointivalmiuksien parantamiseen.Investointihankkeen keskeinen tavoite on parantaa uusien kuitutuotteiden ja -prosessien kehittämis-, pilotointi- ja demonstrointivalmiuksia VTT:n Jyväskylän yksikössä. Investoinnit voidaan jakaa kolmeen osa-alueeseen: 1) paksuihin kuituvaahtoihin liittyvät, 2) kuitukankaisiin liittyvät sekä 3) mittausvalmiuksiin liittyvät investoinnit. Molempien hankkeiden tavoitteena on kehittämää vähähiilisiä ja energiatehokkaita teknologioita, jotka mahdollistavat uudenlaisten tuotteiden valmistamisen puukuiduista tai joiden avulla paperikone voidaan muuttaa valmistamaan erimerkiksi kuitukankaita tai erikoislujia papereita. Tavoitteena on demonstroida fossiilisia tuotteita korvaavia tai kokonaan uusia tuotteita, jotka on tehty erilaisista seosmateriaaleista, kuten puukuiduista ja pitkistä luonnonkuiduista tai synteettisistä kuiduista. Esimerkkinä voidaan mainita erittäin huokoiset materiaalit mm. pakkaus- tai rakennussovelluksiin. Hankkeessa on synergiaa aiempaan Vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia -hankkeeseen, jonka osallistujayrityksistä osa on liittynyt mukaan myös tähän hankkeeseen. Tämä hanke edistää osittain myös nykytuotteiden raaka-aine- ja energiatehokkuuden parantamista sisältämällä mm. kerrostusteknologian ja uudentyyppisen märkäpuristusteknologian kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757114","S20020","Stage — Find out the experts","STAGE - Osaajat esiin","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2017","35","325873","EUR","114055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","OBJECTIVES1. The ESF project aims to promote the employment of young people studying the profession by developing key competences for lifelong learning as part of their studies. The aim is — to increase cooperation between students and teachers in different fields, taking into account the active role of young people in the project activities, thereby promoting teamwork skills. — develop young people’s innovation capabilities, taking into account new technologies, and increase product development skills, which are the key competences of a successful province- to increase the communication and marketing skills of young people studying in the profession, also using electronic media and its tools. The project will increase students’ opportunities for flexible and individual learning choices- to increase self-branding skills of young people enrolled in the profession, also using social media2. Vocational OPETTAJATHanta’s aim is to support VET teachers in a new form of teacher, where the teacher changes from the traditional knowledge and skills to the teacher of learning. The new teaching system is increasingly guiding learning from knowledge to the application of knowledge, and takes into account, in learning situations, the possibilities for building up students’ life management skills and working life skills, in addition to building up their professional skills. The role of the teacher as an expert in guidance will be promoted through the measures of the project.3. The aim of the project is to support the transition of primary school pupils from education to education by increasing the knowledge of the different professions and by promoting the right primary choices.The aim of the project is to increase the knowledge of the professions and working life of secondary school counsellors. Awareness of the professions will be increased through the PopUp container tours carried out in the project and participation in the major event.4. The aim of the project is to increase cooperation with working life. The aim is to involve working life strongly in the implementation and development of training. To create a new operating and learning environment Stage.- InnoTeams will be brought together in Stage, consisting of teachers, students and representatives of working life in the fields of cooperation. In Stage, participants create a common vision of the professions belonging to InnoTeam. — Students, based on the future picture, design different contents of the PopUp container by common field. — InnoTeam implements a new learning environment in the container, TestLab. In this area, making the common future of different professions will be visible through different operational methods — the students will be formed by StreetTeam, who will design new marketing methods and channels to reach the target group. StreetTeam’s mission is to promote the operation of PopUp containers and promote the attractiveness of upper secondary education and awareness among young people. — StreetTeam produces materials for study paths presented to primary school students. The material is electronically available on social media or otherwise disseminated, such as video clips, games, images, presentations or music. The material will be compiled in a variety of fields to enable a more detailed presentation of the professions in PopUp containers or major events. — StreetTeam, together with the PopUp container, organises a tour of the area’s primary schools. In the yard of secondary schools, StreetTeam is responsible for the presentation of the TestLab built in the PopUp container, and secondary school pupils, students and teachers get to know the professions using different functional methods. — InnoTeams will present the performance and demonstration of TestLab built in a PopUp container at a major event in May 2016, when thousands of young people and their parents will be visiting the event. StreetTeam organises invitations, receptions, presentation tours and post-event communication.- Some of the ideas created in the project will be developed as part of the development of their own professional field. The most advanced, proven learning environments and methods will be piloted and presented at the major event in May 2016. As part of the dissemination of the results of the project, the Allstars seminar will be held in spring 2016 on competence and key competences for lifelong learning. The seminar will present new learning environments and methods created by the project, product development work done by students, new innovations and a new way of thinking for learning and skills. Students will be strongly involved in the design and implementation of the seminar.- The major event will promote the encounter between students and working life.TULOKSET:Hankkeessa will create new modelled learning methods and environments (incl.","TAVOITTEET1. AMMATTIIN OPISKELEVAT NUORETStage – Osaajat esiin ESR-hankkeen tavoitteena on ammattiin opiskelevien nuorten työllistymisen edistäminen kehittämällä elinikäisen oppimisen avaintaitoja osana ammattiin opiskelua. Tavoitteena on - lisätä yhteistyötä eri ammattialojen opiskelijoiden ja opettajien välillä huomioiden nuorten aktiivinen rooli hankkeen toimissa ja edistää siten tiimityöskentelytaitoja. - kehittää uudet teknologiat huomioiden nuorten innovaatiovalmiuksia ja lisätä tuotekehitysosaamista, jotka ovat menestyvän maakunnan avaintaitoja- lisätä ammattiin opiskelevien nuorten viestintä- ja markkinointiosaamista hyödyntäen myös sähköistä mediaa ja sen työkaluja. Hankkeen avulla lisätään opiskelijoiden mahdollisuuksia joustaviin ja yksilöllisiin opiskeluvalintoihin- lisätä ammattiin opiskelevien nuorten itsensä brändäämistaitoja hyödyntäen myös sosiaalista mediaa2. AMMATILLISET OPETTAJATHankkeen tavoitteena on ammatillisen koulutuksen opettajien tukeminen uudenlaisessa opettajuudessa,jossa opettaja muuttuu perinteisestä tiedon ja taidon jakajasta oppimisen ohjaajaksi.  Uusi opettajuus ohjaa oppimista yhä vahvemmin tiedon tietämisestä tiedon soveltamiseen ja huomioi oppimistilanteissa mahdollisuudet opiskelijoiden elämänhallintataitojen ja työelämävalmiuksien kartuttamiseen ammatillisen osaamisen kartuttamisen ohella. Opettajan roolia ohjauksen asiantuntijana edistetään hankkeen toimenpiteiden avulla.3. PERUSASTEEN YLÄKOULUN OPPILAAT JA OPPILAANOHJAAJAT Hankkeen tavoitteena on tukea perusasteen yläkoulun oppilaiden siirtymistä koulutuksesta koulutukseen lisäämällä eri ammattien tuntemusta ja edistämällä oikeiden alavalintojen tekemistä.Hankkeen tavoitteena on lisätä yläkoulujen oppilaanohjaajien ammattien ja työelämätuntemusta. Ammattien tuntemus lisääntyy hankkeessa toteutettavien PopUp-konttikiertuiden ja suurtapahtumassa mukanaolon kautta.4. TYÖELÄMÄHankkeen tavoitteena on lisätä yhteistyötä työelämän kanssa. Tavoitteena on ottaa työelämä vahvasti mukaan koulutuksen toteuttamiseen ja kehittämiseen. TOIMENPITEET- luodaan uusi toiminta- ja oppimisympäristö Stage.- kootaan Stageen monialaisia InnoTeamejä, jotka koostuvat yhteistyöalojen opettajista, opiskelijoista ja työelämän edustajista. Stagessa osallistujat luovat InnoTeamiin kuuluvien ammattialojen yhteisen tulevaisuudenkuvan. - Opiskelijat ideoivat tulevaisuuskuvan pohjalta yhteisaloittain erilaisia PopUp-kontin sisältöjä. - InnoTeam toteuttaa konttiin uuden oppimisympäristön, TestLabin. Siellä eri ammattialojen yhteinen tulevaisuuden tekeminen tulee näkyväksi erilaisin toiminnallisin menetelmin - muodostetaan opiskelijoista StreetTeam, joka ideoi uudenlaisia markkinointitapoja ja –kanavia kohderyhmän tavoittamiseksi. StreetTeamin tehtävänä on markkinoida PopUp -konttien toimintaa ja markkinoinnilla edistää toisen asteen koulutuksen vetovoimaisuutta sekä tunnettuutta nuorten keskuudessa. - StreetTeam tuottaa materiaalia perusasteen opiskelijoille esiteltäviin opintopolkuihin. Materiaali on sähköisesti sosiaalisessa mediassa tai muuten levitettävissä olevaa materiaalia, kuten videoklippejä, pelejä, kuvia, esittelyjä tai musiikkia. Materiaalista koostetaan eri alojen tietopaketteja, joilla mahdollistetaan ammattien tarkempi esittely PopUp konteissa tai suurtapahtumassa. - StreetTeam toteuttaa PopUp -kontin kanssa kiertueen alueen perusasteen yläkouluille. Yläkoulujen pihalla StreetTeam vastaa PopUp -konttiin rakennetun TestLabin esittelystä ja yläkoulun oppilaat, opot ja opettajat saavat tutustua ammatteihin erilaisin toiminnallisin menetelmin. - InnoTeamit esittelevät PopUp -konttiin rakennetun TestLabin toimivuudesta ja esittelystä suurtapahtumassa toukokuussa 2016, jolloin tapahtumassa vierailee tuhansia nuoria ja heidän vanhempiaan. StreetTeam organisoi kummikoulujen kutsumisen, vastaanottamisen, esittelykierrokset sekä tapahtuman jälkeisen viestinnän.- Osa hankkeeessa luoduista ideoista jatkojalostuu osana oman ammattialan kehittämistä. Pisimmälle kehitettyjä, hyviksi havaittuja oppimisympäristöjä ja -menetelmiä pilotoidaan ja esitellään suurtapahtuman yhteydessä toukokuussa 2016. Suurtapahtuma toimii siten myös hankkeessa luotujen uusien ympäristöjen ja menetelmien levitystapahtumana.- osana hankkeen tulosten levitystä toteutetaan AllStars -seminaari keväällä 2016, jonka teemana on osaaminen ja elinikäisen oppimisen avaintaidot. Seminaarissa esitellään hankkeessa luotuja uusia oppimisympäristöjä ja -menetelmiä, hankkeessa opiskelijoiden tekemää tuotekehitystyötä, uusia innovaatioita ja uudenlaista ajattelumallia oppimiseen ja osaamiseen. Opiskelijat ovat vahvasti mukana seminaarin suunnittelussa ja toteutuksessa.- suurtapahtumassa edistetään opiskelijoiden ja työelämän kohtaamista.TULOKSET:Hankkeessa syntyy- uusia mallinnettuja oppimismenetelmiä ja -ympäristöjä (ml. Stage, PopUp kontti), InnoTeamien tuotekehitysprosessi ja uusia innovaatioita, joita opettajat hyödyntävät opetuksessa ja ohjauksessa uuden opettajuuden ja osaamisperusteisu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758990","S21778","Kare — Resource-efficient residential property management","KARE - Resurssitehokasta asuinkiinteistöjen ylläpitoa","Finland",null,"01/09/2019","31/10/2021","37.5","295166","EUR","110686.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kare project is to promote the working life capacity of managers and to ensure the adequacy of skills in a changing field of operation in residential buildings. The training organised in the project supports lifelong learning and responds extensively to the pressures on the sector to take advantage of the opportunities created by new technologies and digitalisation. In Tampere, residential buildings will be subject to 10 % emission reduction targets for the upcoming overall emissions reduction target of the Sustainable Tampere 2030 Road Map. The municipalities in the urban area of Tampere are all committed to carbon neutrality objectives, so the same target also applies to housing companies in their territory. Housing companies form a major part of this objective and need support and guidance in order to meet the objectives. The boards of housing companies consist of residents who are not necessarily energy efficiency and repair professionals. Property managers have traditionally managed housing companies and are not always able to identify the best possible ways to develop a low-carbon housing company. As measures for the project, TAMK develops additional training for managers on new technologies and energy efficiency to improve and ensure the employment situation of managers. Eco-partners are responsible for developing the network know-how of managers. The project organises events where companies offering low-carbon real estate maintenance and renovations will familiarise themselves with the needs of housing companies and the decision-making process to develop new business. As a result of the KARE project, the skills of 100 managers will increase to today’s demands and opportunities. At the same time, as a result of Karen, companies operating in the residential field in the region are developing their business and ensuring a lower carbon future for housing companies in Pirkanmaa. That is why we will extend the duration of the project by two months and the project will not end until 31 October 2021. The aim is to organise courses for managers still in the autumn as a close classroom, making networking easier than in distance learning. Interest rate has also affected the schedule of general meetings of managers, so the managers have been very busy throughout the COVID-19 situation. Autumn is an easier time for them to attend trainings. More participants and companies will certainly be involved in the autumn, thus increasing the effectiveness of the project.","KARE-hankkeen tavoitteena on edistää isännöitsijöiden työelämävalmiuksia ja huolehtia osaamisen riittävyydestä muuttuvassa toimintakentässä asuinkiinteistöissä. Hankkeessa järjestettävä koulutus tukee elinikäistä oppimista ja vastaa laajasti alaan kohdistuviin paineisiin uusien teknologioiden ja digitaalisuuden luomien mahdollisuuksienkäyttöönotosta.Asuinrakennuksiin kohdistuu Tampereella 10% päästövähennystavoitteet tulevassa Kestävä Tampere 2030 -ohjelman tiekartan kokonaispäästövähennystavoitteesta. Tampereen kaupunkiseudun kunnat ovat kaikki sitoutuneet hiilineutraliustavoitteisiin, joten samat tavoitteen koskettavat myös niiden alueella olevia taloyhtiöitä. Taloyhtiöt muodostavat ison osan tästä tavoitekokonaisuudesta ja he tarvitsevat tukea ja ohjausta, jotta tavoitteet voisivat täyttyä. Taloyhtiöiden hallitukset koostuvat asukkaista, jotka eivät ole välttämättä energiatehokkuuden ja korjaamisen ammattilaisia. Isännöitsijät ovat perinteisesti hoitaneet taloyhtiöiden kijanpitoa, eivätkä aina pysty havaitsemaan parhaita potentiaalisia keinoja vähähiilisen taloyhtiön kehittämiseen.Hankkeen toimenpiteinä TAMK kehittää isännöitsijöille suunnatun lisäkoulutuksen uusista teknologioista ja energiatehokkuudesta isännöitsijöiden työllisyystilanteen parantamiseksi ja varmistamiseksi. Ekokumppanit huolehtii isännöitsijöiden verkosto-osaamisen kehittämisestä. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia, joissa vähähiilisiä kiinteistönpito ja -korjausratkaisuja tarjoavat yritykset tutustuvat taloyhtiöiden tarpeisiin ja päätöksentekoon uuden liiketoiminnan kehittämiseksi. KARE-hankkeen tuloksena 100 isännöitsijän osaaminen kasvaa nykypäivän vaatimusten ja sen tarjoamien mahdollisuuksien tasolle. Samalla KAREn tuloksena alueen taloyhtiökentässä toimivat yritykset kehittävät liiketoimintaansa ja pirkanmaalaisten taloyhtiöiden vähähiilisempi tulevaisuus varmistetaan.Muutoshakemus 4/2021Koronatilanne on vaikuttanut siihen, että koulutukset on jouduttu pitämään suurimmaksi osaksi etäopetuksena ja tämä on osaltaan vaikuttanut osallistumiseen. Sen takia jatkamme hankkeen kestoa kahdella kuukaudella ja hanke päättyy vasta 31.10.2021. Tavoitteena on järjestää kursseja vielä syksyllä isännöitsijöille lähiopetuksena, jolloin verkostoituminen on helpompaa kuin etäopetuksessa. Korona on myös vaikuttanut isännöitsijöiden yhtiökokousten aikatauluun, joten isännöitsijät ovat olleet todella kiireisiä koko koronatilanteen ajan. Syksy on heille helpompi aika osallistua koulutuksiin. Syksyllä mukaan saadaan varmasti vielä lisää osallistujia ja yrityksiä, ja siten lisätään hankkeen vaikuttavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753711","A75596","Investment in small brewery equipment to increase international activity.","Pienpanimolaitteistoinvestointi  kansainvälisen toiminnan kasvattamiseksi.","Finland","70620","07/11/2019","30/09/2021","50","184300","EUR","92150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764884","62.880113277586,27.663392912198","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The company invests in the international market in the can line and increases its investment in the US and Asian markets.","Yhtiö investoi kansainvälistä markkinaa varten tölkkilinjastoon sekä lisää panostustaan Yhdysvaltojen sekä Aasian markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757508","S20514","Tessu — Together Steering Project","TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti","Finland",null,"01/10/2015","31/03/2019","40","1204286","EUR","481713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tessu — Together guidance project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project cooperates closely with the Kohtaamo project (ESR), OHTO — Enhancing guidance by making use of the study path.fi service (ESF) and with the National Centre for Services and Development for Youth, the Centre for the Development of Information and Advisory Work for Young People, the Centre for the Development of Information and Advisory Work for Youth. In Finland, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in different areas as part of the implementation of the Youth Guarantee. The core activities of the cockpit include individual counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The ESF theme concept strengthens the service capability of Ohjaamos and Opintopolku.fi by developing multidisciplinary information, advice and guidance service expertise and operating methods. The theme will support lifelong learning and the transition from education to work. Since the operating model of Ohjaamos is built on a multidisciplinary basis from services in different administrative sectors and from an extensive cooperation network, cooperation skills are needed to strengthen the service capacity that supports the multidisciplinary operations of the Ohjaamos.  The Tessu — Together Steering project, which is part of the “Apt Control” theme, strengthens the service capacity of local and regional Control Centres. This is done by developing the co-operation skills of the staff working in the Controllers and their underlying organisations. The project implements coaching and training based on the needs of each Instructor, which are documented as a continuous process for dissemination at national level. The project will develop new, innovative models for the implementation of coaching and training. The aim is to provide needs-based and multidisciplinary cooperation expertise that is easily, quickly and flexibly accessible. With the support of the Tessu — Together Guidance project, the staff and their background organisations act as a multidisciplinary community-enhancing low-threshold service. The project involves the personnel and customers of Ohjaamos in planning and evaluating the implementation of coaching and trainings. This uses existing tools and methods, e.g. the directory’s own channels and services aimed at young people at the Koordinate such as the online service Youth Life.fi and the advocacy service Nuortenideat.fi.","TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti tekee tiivistä yhteistyötä KOHTAAMO-hankkeen (ESR), OHTO – Ohjauksen tehostaminen opintopolku.fi –palvelua hyödyntämällä -projektin (ESR) sekä valtakunnallisen nuorisoalan palvelu- ja kehittämiskeskus, Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Koordinaatin kanssa.Suomessa on rakentumassa eri alueille nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli osana nuorisotakuun toteuttamista. Ohjaamon ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Osuva ohjaus -ESR-teemakokonaisuus vahvistaa Ohjaamojen ja Opintopolku.fi palvelukykyä kehittämällä monialaista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluosaamista sekä toimintatapoja. Teemakokonaisuus tukee elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Koska Ohjaamojen toimintamalli rakentuu monialaisesti eri hallinnonalojen palveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta, tarvitaan palvelukyvyn vahvistamiseksi sellaista yhteistyöosaamista, joka tukee Ohjaamojen monialaista toimintaa.  Osuva ohjaus -teemakokonaisuuteen kuuluva TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen palvelukykyä. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa yhteistyöosaamista. Projekti toteuttaa kunkin Ohjaamon tarpeista lähtevää valmennusta ja koulutusta, jotka dokumentoidaan jatkuvana prosessina valtakunnallisesti levitettäviksi. Projektissa kehitetään valmennusten ja koulutusten toteutukseen uusia, innovatiivisia malleja. Tavoitteena on tarjota tarvelähtöistä ja monialaista yhteistyöosaamista syventävää tukea, joka on helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projektin tukemana Ohjaamojen henkilöstö ja heidän taustaorganisaationsa toimivat monialaisena yhteisöllisesti kehittyvänä matalan kynnyksen palveluna. Projektissa osallistetaan Ohjaamojen henkilöstöä ja asiakkaita valmennusten ja koulutusten suunnitteluun ja toteutuksen arviointiin. Tässä hyödynnetään olemassa olevia välineitä ja menetelmiä mm. Ohjaamoiden omia kanavia sekä Koordinaatin nuorille suunnattuja palveluita kuten verkkopalvelu Nuortenelämä.fi ja vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757604","S20410","Micro for Success — Development of well-being at work and productivity in micro-enterprises","Mikrot menestykseen - työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen mikroyrityksissä","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","40.89","246033","EUR","100598","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767981",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Micro-enterprises account for 93.6 % of all enterprises in our country and their role in creating economic growth and jobs has become increasingly important in society. Micro-entrepreneurs experience the suction of work, job satisfaction, enthusiasm for work and strong motivation in their everyday work. However, often the entrepreneur’s working days are stretched, and the output generated by the input to business (person, capital and material inputs) does not always reasonably correspond to the amount of work done or compensate for compromising own well-being. The aim of the project is to improve the productivity, innovation and well-being of micro-entrepreneurs at work, by supporting the skills of entrepreneurs and by developing, producing and disseminating solutions (good practices, operating models, meter) to assess and promote productivity and well-being at work, taking into account micro-entrepreneurs of different ages and career stages. The project will strengthen both networking among micro-entrepreneurs and networking with entrepreneurs’ support and advisory services. In addition, the project will develop the capacity of entrepreneurs to promote the well-being and productivity of micro-entrepreneurs as part of their activities. The project activities to be implemented in Southwest Finland are (a) enterprise-specific development measures to promote productivity, innovation and well-being of micro-entrepreneurs, (b) open network workshops for micro-entrepreneurs and their support and counselling network, (c) development of a partnership for support and counselling for micro-entrepreneurs and (d) continuous active communication to disseminate results. Solutions, good practices and operating models for micro-entrepreneurs to develop productivity, innovation and well-being at work, as well as promoted networking potential, support micro-entrepreneurs’ success in a changing market and operating environment. The results of the project also serve support and advisory bodies for micro-entrepreneurs and other stakeholders of entrepreneurs in their work locally, regionally, regionally and nationally.","Mikroyrityksiä on 93,6 % kaikista maamme yrityksistä ja niiden rooli talouskasvun ja työpaikkojen luojina on tullut yhteiskunnallisesti yhä merkittävämmäksi. Mikroyrittäjien kokema työn imu, työtyytyväisyys, innostus työstä ja vahva motivaatio kannattelee heitä arjen työssä. Usein kuitenkin yrittäjän työpäivät venyvät, eikä yritystoiminnalle annetulla panoksella (henkilö-, pääoma- ja materiaalipanostus) aikaansaatu tuotos aina kohtuudella vastaa tehtyä työmäärää tai korvaa tinkimistä omasta hyvinvoinnista huolehtimisesta. Hankkeen tavoitteena on parantaa mikroyrittäjien työn tuottavuutta, innovointia ja työhyvinvointia, tukemalla yrittäjien osaamista sekä kehittämällä,  tuottamalla ja levittämällä mikroyrittäjille ratkaisuja (hyviä käytäntöjä, toimintamalleja, mittari) tuottavuuden ja työhyvinvoinnin arviointiin ja edistämiseen huomioiden eri-ikäiset ja uran eri vaiheissa olevat mikroyrittäjät. Hankkeessa vahvistetaan sekä mikroyrittäjien keskinäistä verkostoitumista että verkostoitumista yrittäjien tuki- ja neuvontahojen kanssa. Lisäksi hanke kehittää yrittäjien tuki –ja neuvontatahojen valmiuksia edistää mikroyrittäjien työhyvinvointia ja tuottavuutta osana toimintaansa. Varsinais-Suomessa toteutettavat hanketoiminnot ovat a) yrityskohtaiset kehittämistoimet mikroyrittäjien tuottavuuden, innovoinnin ja työhyvinvoinnin edistämiseksi, b) avoimet verkostotyöpajat mikroyrittäjille ja heidän tuki- ja neuvontaverkostolleen, c) mikroyrittäjien tuki- ja neuvontaverkoston kumppanuuden kehittäminen sekä d) jatkuva aktiivinen viestintä tulosten levittämiseksi. Toimintojen kautta hankkeessa aikaansaadut ratkaisut, hyvät käytännöt ja toimintamallit mikroyrittäjille tuottavuuden, innovoinnin ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä edistetty verkostoitumispotentiaali, tukevat mikroyrittäjien menestymisedellytyksiä muuttuvassa markkina- ja toimintaympäristössä. Hankkeen tulokset palvelevat myös mikroyrittäjien tuki- ja neuvontatahoja sekä muita yrittäjien sidosryhmiä heidän työssään paikallisesti, seudullisesti, alueellisesti ja valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755483","A76168","Increasing the level of accommodation capacity in Inari Holiday Village","Majoituskapasiteetin tason nosto Lomakylä Inarissa","Finland","99870","24/03/2020","30/11/2021","50","167500","EUR","83750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764780","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Ten high-quality accommodation cabins will be built and the kitchen will be expanded to meet the growing needs throughout the year.","Rakennetaan 10 kpl laadukkaita majoitusmökkejä ja keittiötä laajennetaan vastaamaan kasvaneeseen ympärivuotiseen tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752621","A74506","Low-carbon energy efficiency with microCHP technology, VEneCT, investment project","Vähähiilistä energiatehokkuutta mikroCHP-tekniikalla, VEneCT, investointihanke","Finland","37630","01/10/2018","31/03/2022","25","50000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","014|060|062","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","This investment project is part of the Low Carbon Energy Efficiency with MicroCHP (VEneCt, Project No 305347), the main objectives of which are:(1)Reducing the carbon footprint in the energy production of a building or building unit2)Enable access to climate risks, such as regional power outages, electricity and heating by means of a micro-transferable hybrid module(3)Optimising micro-level CHP production module using low-carbon raw materials(4)Applying ORC technology to the micro-level CHP process5)Electronic energy storage accumulator construction and optimisation6)Identification of business opportunities related to the hybrid module through the equipment resources of the investment project will enable the integration of ORC and microCHP technologies into the hybrid module, components related to optimisation of the combustion process, the creation of battery capacity and the purchase of accessories.The concrete measures of the investment project are the exploration, tendering and procurement of equipment related to equipment procurement.Timely, they are as follows:WP 1: 03-09/2019WP 2: 01-06/2019WP 3: 03-09/2019The detailed contents of the work packages have been described in the VEneCt project application (#305347) The investment project is a key part of the VEneCt project. The results of the project will be published nationwide in different fora in the field. The results and experiences generated during the project will be actively disseminated to the SME sector. In addition, the new business ideas generated by the project will be offered to the SME sector. Furthermore, the expertise generated by the project will be transferred to Häme University of Applied Sciences (HAMK) University of Applied Sciences (HAMK) University of Applied Sciences (HAMK) University of Applied Sciences (HAMK) education and training courses, as well as continuing training. At the end of the project, the equipment will continue to be actively used in public R & D activities. In accordance with HAMK’s strategy, we introduce information to SMEs and other operators in the region. The aim is to keep the results of the project open and as widely available as possible and to promote the business opportunities of companies in the region.","Tämä investointihanke on osa Vähähiilistä energiatehokkuutta mikroCHP-tekniikalla –hanketta (VEneCt, hankenro 305347), jonka keskeiset tavoitteet ovat seuraavat:1)Hiilijalanjäljen pienentäminen rakennuksen tai rakennusyksikön energiantuotannossa2)Ilmastoriskien, kuten alueellisten sähkökatkosten aikaisen sähkö- ja lämmitysenergian saannin mahdollistaminen mikrotasolla siirrettävän hybridimoduulin avulla3)Mikrotason CHP-tuotantomoduulin optimointi vähähiilisiä raaka-aineita käyttäen4)ORC-tekniikan soveltaminen mikrotason CHP-prosessiin5)Sähköenergian varastointiakuston rakentaminen ja optimointi6)Hybridimoduuliin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen Investointihankkeen laiteresursseilla mahdollistetaan ORC – ja mikroCHP-tekniikoiden integrointi osaksi hybridimoduulia, polttoprosessin optimointiin liittyvät komponentit, akustokapasiteetin luominen sekä oheistarvikkeiden hankinta.Investointihankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat laitehankintoihin liittyvä selvitystyö, kilpailuttaminen ja laitehankintojen tekeminen.Aikataulullisesti ne sijoittuvat taulukon 1 mukaisesti seuraavasti:WP 1: 03-09/2019WP 2: 01-06/2019WP 3: 03-09/2019Työpakettien yksityiskohtaiset sisällöt on kuvattu VEneCt-hankehakemuksen (#305347) Investointihanke on keskeinen osa VEneCt-hanketta. Hankkeen tulokset  tullaan julkaisemaan valtakunnallisesti alan eri foorumeissa. Hankkeen aikana syntyviä tuloksia ja kokemuksia jaetaan aktiivisesti pk-sektorin toimijoille. Lisäksi hankkeessa syntyviä uusia liiketoimintaideoita tullaan tarjoamaan pk-sektorille.Edelleen, hankkeessa syntyvää osaamista tullaan siirtämään Hämeen Ammattikorkeakoulun (HAMK) AMK- ja YAMK-koulutuksiin, sekä täydennyskoulutukseen.Hankkeen päätyttyä laitteistoa tullaan edelleen käyttämään aktiivisesti julkisessa tki-toiminnassa. HAMKin strategian mukaisesti jalkautamme tietoa alueen pk- yrityksille sekä muille toimijoille. Hankkeessa syntyvät tulokset halutaan pitää avoimina ja mahdollisimman laajasti saatavilla ja alueen yritysten liiketoimintamahdollisuuksien edistäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755343","A76228","Development of forest machine simulation-learning and research environment — investment component","Metsäkonesimulaatio-oppimis- ja tutkimusympäristönkehittäminen  - investointiosio","Finland","96300","03/08/2020","31/05/2022","35","501168","EUR","175408.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project is carried out in cooperation between the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences. The aim of the project is to develop and invest in the use of forest machine training in a physical learning environment serving the latest simulation teaching applications and methods, which enables several students to work simultaneously at the workplace and to monitor the performance of the students in order to provide real-time feedback. The physical learning environment developed in the project enables the use of modern methods of learning and performance analysis in forest machine training. The project’s measures will renew the methods of forest machine training by increasing the teaching hours used for simulation teaching in the basic studies of forest machine training. Thanks to the physical learning environment developed by the project, simulation teaching can be carried out more widely at different stages of the study path. The development of a new learning environment will enable the use of the latest software and software that analyses forest machine processing in forest machine driver studies. The result in learning environments is automated analysis methods based on students’ performance and activity. Automated methods of analysis will help to promote and improve the provision and reception of feedback on learning, while raising students’ skill levels. In the learning field of forest bioeconomy, automatic analysis methods can be used, for example, in forest machine training by enabling the comparison of activities between students and the production of results based on performance. In learning a forest machine driver, analysing differences between students makes it possible to produce more skilled forest machine drivers into working life. When entering working life, forest machine drivers must be able to operate profitably in forest machine companies from the beginning of their careers. This planned project is also strongly linked to a parallel ESF project, which develops methods and applications for analysing the operations of forest machine drivers, taking into account biodiversity and looking at the profitability of the company. The project is divided into a separate investment and development project, which will be implemented as a single project.","Hanke toteutetaan Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Hankkeessa on mukana yhteistyökumppaneina metsäkonevalmistaja, metsäkoneyrittäjiä ja metsäalan oppilaitoksia.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja investoida metsäkonekoulutuksen käyttöön uusimpia simulaatio-opetuksen sovelluksia ja menetelmiä palveleva fyysinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa useiden opiskelijoiden samanaikaisen työskentelyn työkohteessa sekä opiskelijoiden keskinäisen suoriutumisen seuraamisen reaaliaikaisen palautteen antamiseksi. Hankkeessa kehitettävä fyysinen oppimisympäristö mahdollistaa nykyaikaisten oppimis- ja suorituksen analysointimenetelmien hyödyntämisen metsäkone koulutuksessa.Hankkeen toimenpiteet uudistavat metsäkonekoulutuksen menetelmiä lisäämällä metsäkonekoulutuksen perusopinnoissa simulaatio-opetukseen käytettäviä opetustunteja. Hankkeessa kehitettävän fyysisen oppimisympäristön ansiosta simulaatio-opetusta voidaan tehdä laajemmin opintopolun eri vaiheissa. Kehitettävä uusi oppimisympäristö mahdollistaa uusimpien ohjelmistojen ja opiskelijoiden metsäkoneenkäsittelyä analysoivien ohjelmistojen hyödyntämisen metsäkonekuljettajaopinnoissa.Tuloksena oppimisympäristöissä hyödynnetään opiskelijoiden suorituksiin ja aktiivisuuteen perustuvia automatisoituja analysointimenetelmiä. Automaattisten analysointimenetelmien avulla oppimiseen liittyvää palautteen antamista ja saamista voidaan edistää ja tehostaa nostaen samalla opiskelijoiden osaamistasoa. Metsäbiotalouden oppimiskentässä automaattisia analysointimenetelmiä voidaan hyödyntää esimerkiksi metsäkonekoulutuksessa mahdollistamalla opiskelijoiden välisen toiminnan vertailu ja suorituksiin perustuva tulosten tuottaminen. Metsäkoneenkuljettajan oppimisessa opiskelijoiden välisten erojen analysoimisen avulla on mahdollista tuottaa entistä osaavampia metsäkonekuljettajia työelämään. Työelämään siirtyessään metsäkoneenkuljettajien on pystyttävä toimimaan metsäkoneyrityksissä kannattavasti uran alusta lähtien. Tämä suunniteltu hanke kytkeytyy vahvasti myös rinnalla toteutettavaan ESR-hankkeeseen, jossa kehitetään  menetelmiä sekä sovelluksia metsäkoneenkuljettajien toiminnan analysoimiseen, luonnon monimuotoisuuden huomioimisen sekä yrityksen kannattavuuden tarkastelun näkökulman. Hanke on jaettu erilliseen investointi- ja kehittämishankkeeseen, jotka toteutetaan yhtenä hankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749534","A70033","DigiBoost — New Opportunities for Industrial Services","DigiBoost - Teollisuuden palveluliiketoiminnan uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","44.34","242629","EUR","107585.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The DigiBoost project focuses on promoting the development of the services business of the machinery, metal and energy industries in Northern Savo by taking into account the new untapped business opportunities created by the industrial internet (IoT). The project will provide the target group with traction not only for demand-driven development of service products and offerings, but also for the digitalisation of service processes and the intellectualisation of products. The project is a continuation of the research and development of the industrial services business carried out in the Leka and Palkeet projects managed by Savonia University of Applied Sciences. The background is both industrial development trends and development needs identified in business projects. The aim of the project is to increase the know-how and competitiveness of the services business of companies in the region and to find new sources of competitive advantage that are difficult to copy in the service business. This will foster both regional and national competitiveness. In addition, the aim is to provide new research data on the theme for use by both education and research organisations and businesses. Research data will be used regionally and nationally, for example through scientific articles, other publications, seminars and workshops.IoT services and solutions development methods and tools are piloted and tested in laboratory and business projects. To achieve the objectives, the project utilises basic research, benchmarking and applied research in laboratory and business projects. The pilot projects relate, for example, to demand-driven development of existing or new services, digitalisation of service processes and tools, and the development of smart product concepts. The project will result in a new development process, especially suitable for the development of IoT services and solutions, which enables target groups to convert service opportunities into services products and solutions that generate cash flow and competitive advantage. As a result of a longer-term measurement, the revenue of the target enterprises’ service business and the share of net sales turn into growth. At the same time, the need for professionals in the sector on the labour market increases, which in turn increases the region’s competitiveness and well-being. The results and experiences of the research will be utilised in the training of the experts in the field, both in basic education and in employment training.  Horizontal principles are taken into account by involving both genders equally in research and development. Since the development of services requires competence in a diverse range of sectors, it is believed that the growth in demand of professionals in the field will be distributed equally between different gender, age and population groups. The intellectualisation of products and digitalisation of service processes will reduce the environmental burden caused by travel by reducing the need for physical service encounters.","DigiBoost-hankkeessa keskitytään edistämään Pohjois-Savon kone-, metalli- ja energiateollisuuden palveluliiketoiminnan kehittymistä huomioimalla teollisen internetin (IoT, internet of things) tuomat uudet, vielä hyödyntämättömät liiketoimintamahdollisuudet. Hankkeessa tarjotaan kohderyhmälle vetoapua paitsi palvelutuotteiden ja -tarjoomien kysyntälähtöiseen kehittämiseen niin myös palveluprosessien digitalisointiin sekä tuotteiden älyllistämiseen. Hanke on jatkoa Savonia-ammattikorkeakoulun hallinnoimissa Leka- ja Palkeet-hankkeissa tehdylle teollisuuden palveluliiketoiminnan tutkimus- ja kehittämistyölle. Taustalla ovat sekä teollisuuden kehittämistrendit että yritysprojekteissa havaitut kehittämistarpeet. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa alueen yritysten palveluliiketoiminnan osaamista ja kilpailukykyä sekä löytää palveluliiketoiminnasta yrityksille uusia, vaikeasti kopioitavia kilpailuedun lähteitä. Tämä edistää sekä alueellista että kansallista kilpailukykyä. Lisäksi tavoitteena on synnyttää aihealueesta uutta tutkimustietoa sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden että yritysten käyttöön. Tutkimustieto jalkautetaan alueellisesti ja kansallisesti hyödynnettäväksi muun muassa tieteellisten artikkeleiden, muiden julkaisujen, seminaarien sekä työpajatoiminnan kautta.IoT -palvelujen ja -ratkaisujen kehittämismenetelmiä ja -työkaluja pilotoidaan ja testataan laboratorio- sekä yritysprojekteissa. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa hyödynnetään perustutkimusta, vertailu-analyyseja sekä laboratorio- ja yritysprojekteissa toteutettavaa soveltavaa tutkimustyötä. Pilottiprojektit liittyvät esimerkiksi nykyisten tai uusien palvelujen kysyntälähtöiseen kehittämiseen, palveluprosessien ja työkalujen digitalisointiin sekä älykkäiden tuotekonseptien kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy uusi erityisesti IoT -palvelujen ja ratkaisujen kehittämiseen soveltuva kehittämisprosessi, jota hyödyntämällä kohderyhmät osaavat muuntaa palvelumahdollisuudet kassavirtaa ja kilpailuetua tuottaviksi palvelutuotteiksi ja ratkaisuiksi. Pidemmän aikavälin mitattavana tuloksena kohderyhmäyritysten palveluliiketoiminnan tulot sekä osuus liikevaihdosta kääntyvät kasvuun. Samalla alan osaajien tarve työmarkkinoilla kasvaa mikä taas lisää alueen kilpailukykyä sekä hyvinvointia. Tutkimustyön tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään aihealueen osaajien kouluttamisessa sekä perusopetuksessa että työllisyyskoulutuksissa.  Horisontaaliset periaatteet huomioidaan osallistamalla molempia sukupuolia tasapuolisesti tutkimus- ja kehittämistyöhön. Koska palvelujen kehittäminen vaatii osaamista monipuolisesti eri aloilta, uskotaan alan osaajien kysynnän kasvun jakaantuvan tasapuolisesti eri sukupuoli-, ikä- ja väestöryhmien kesken. Tuotteiden älyllistäminen ja palveluprosessien digitalisointi tulee pienentämään matkustuksesta aiheutuvaa ympäristön kuormitusta kun fyysisten palvelukohtaamisten tarve vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759673","S22660","Well-being Hybrid","Hyvinvointia hybridisti","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","658664","EUR","263467","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic accelerated the deployment of remote health services. Changing the logic of service production from local service to remote service challenges employees’ competence, as remote service requires new ways of thinking, meeting and working remotely suitable for interaction, tools and interaction skills. Remote services not only make them accessible, but it also challenges and partially jeopardises the accessibility and equality of services. The need to combine remote and local services in order to meet individual needs has been identified among the actors in the social and social services sector. Customers have also received feedback that there is a need for hybrid implementation of services. In the project, professionals and service users will co-develop remote and local services and their digital technology capabilities and functionality, interaction and evaluation skills to strengthen the accessibility and equality of services as follows:- structuring the development targets of remote services from the perspectives of digital technology capabilities, interaction and evaluation competence. The actors of Sote utilise the description in the multi-dimensional development of their own operations — aspects affecting the acceptability of the use of technology and understanding of technology-mediated services and remote interaction. The description makes it possible to spread the digitalisation of the services of the actors involved and to develop the quality of service- the empathetic presence of professionals and the interaction skills of professionals in technology-mediated service- by experimenting with new and existing solutions. Sote operators are assured of the technology-mediated development of services and have access to the development environment, remote and local services, through design suitable for professionals and users — proactively taking into account the strategies of the working community and the operating environment and scenarios for future research. The project promotes sustainable development, well-being, equality and accessibility by producing solutions for the implementation of sustainable service production. The multi-faceted nature of the project enables a strong user-orientation that emphasises equality, equality and multi-view. The project combines the female-dominated social services sector and the male-dominated technology sector. Men also bring their own perspective to co-creation as users of social and social services. From the point of view of sustainable development, it should be noted that the widespread deployment of remote services reduces mobility. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences, Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project is carried out in cooperation with national and regional actors. The actors are, for example, the city, the specialist medical district, associations in the third sector, through which employees in the social services sector, the unemployed and students, as well as young people and immigrants are reached.","Koronapandemia vauhditti sote-alan etäpalvelujen käyttöönottoa. Palvelutuotannon logiikan muutos lähipalvelusta etäpalveluksi haastaa työntekijöiden osaamista, sillä etäpalvelu edellyttää vuorovaikutukseen soveltuvia uudenlaisia ajattelun-, kohtaamisen ja etätoiminnan tapoja, työvälineitä ja vuorovaikutusosaamista. Etäpalvelut mahdollistavat palvelujen saavutettavuuden mutta se myös haastaa ja osin vaarantaa palvelujen saavutettavuutta ja yhdenvertaisuutta. Sote-alan toimijoiden keskuudessa on tunnistettu tarve yhdistellä etä- ja lähipalveluita yksilöllisiin tarpeisiin vastaamiseksi. Myös asiakkailta on tullut palautetta, että palvelujen hybriditoteutukselle on tarve. Hankkeessa ammattilaiset ja palvelujen käyttäjät yhteiskehittävät etä- ja lähipalveluja ja niiden digiteknologiavalmiuksia sekä -toimivuutta, vuorovaikutus- ja arviointiosaamisia palveluiden saavutettavuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi seuraavasti:- etäpalveluiden kehittämiskohteiden jäsennystä digiteknologiavalmiuksien, vuorovaikutus- ja arviointiosaamisen näkökulmista. Soten toimijat hyödyntävät kuvausta oman toimintansa moninäkökulmaisessa kehittämistyössä - teknologian käytön hyväksyttävyyteen vaikuttavia näkökulmia ja ymmärrystä teknologiavälitteisistä palveluista ja etävuorovaikutuksesta. Kuvaus mahdollistaa soten toimijoiden palveluiden digitalisoimisen leviämistä ja palvelun laadun kehittämistä- ammattilaisten empaattisen läsnäolon ja kohtaamisen vuorovaikutusosaamista teknologia välitteisessä palvelussa- ammattilaisten teknologiaosaamista ja ammattilaisten ja käyttäjien teknologiavalmiuksia uusia ja käytössä olevien ratkaisuja kokeilemalla. Soten toimijat saavat varmuutta palvelujen teknologiavälitteisestä kehittämisestä ja saavat käyttöönsä kehittämisympäristön- etä- ja lähipalveluja ammattilaisten ja käyttäjien toimintaympäristöön soveltuvaksi muotoilun keinoin                 - proaktiivisesti tulevaisuuden (2030) hybridipalveluja huomioiden työyhteisön ja toimintaympäristön strategiat ja tulevaisuustutkimuksen skenaariot.Hanke edistää kestävää kehitystä, hyvinvointia, yhdenvertaisuutta ja saavutettavuutta tuottamalla ratkaisuja kestävän palvelutuotannon toteuttamiseen. Hankkeen moninäkökulmaisuus mahdollistaa vahvan käyttäjälähtöisyyden jossa korostuvat toimijoiden yhdenvertaisuus, tasa-arvo ja moninäkökulmaisuus.Hankkeessa naisvaltainen sote-ala ja miesvaltainen teknologia-ala yhdistyvät. Miehet tuovat oman näkökulmansa myös sote-palvelujen käyttäjinä yhteiskehittämiseen. Kestävän kehityksen kannalta on huomioitava, että etäpalvelujen laaja käyttöönotto vähentää liikkumista.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu, Satakunnan Ammattikorkeakoulu ja Tampereen Ammattikorkeakoulu. Hanke tehdään yhteistyössä valtakunnallisten ja alueellisten toimijoiden kanssa. Toimijoina ovat mm. kaupunki, erikoissairaanhoitopiiri, kolmannen sektorin yhdistyksiä joiden kautta tavoitetaan sotealan työntekijöitä, työttömiä ja opiskelijoita sekä nuoria ja maahanmuuttajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756428","A77102","Flatfolder’s new business development project","Flatfolderin uuden liiketoiminnan kehityshanke","Finland","65100","31/03/2021","01/05/2022","50","6050","EUR","3025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769583","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Make Flatfolder a suitable service package for corporate customers and institutional investors.","Luodaan Flatfolderista yritysasiakkaille ja institutionaalisille sijoittajille sopiva palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756988","A78095","Renovating lithium batteries for original or similar purposes","Litium akkujen kunnostaminen käytettäväksi alkuperäisessä tai sitä vastaavassa tarkoituksessa","Finland","33730","23/06/2021","30/06/2022","50","104900","EUR","52450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767092","61.476585952261,23.913024044145","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Development, testing and piloting of measuring and production methods for the diagnosis and restoration of used lithium batteries. Mapping of alternative applications to use batteries as a product instead of material recycling.","Käytettyjen Litium akkujen diagnosoinnin ja kunnostuksen mittaus- ja tuotantomenetelmienkehittäminen, testaus ja pilotointi. Vaihtoehtoisten käyttösovellusten kartoitus akkujen käyttämiseksituotteena materiaalikierrätyksen sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297833","21613","Smart and Safe Work Wear Clothing","Älykkäät ja turvalliset työvaatteet","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","82.06","2438870","EUR","2001405","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363684","63.8415002,23.1250337",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project focuses on mass customisation, and the possibility to integrate IT technology in work wear, as well as to enhance supply chain management. The objective is to develop the work wear clothing industry in the Baltic Sea Region and prepare it to meet competition from new producers and imports from other parts of the world. Each country participates in the project with two pilot small and medium sized enterprises (SMEs) and a higher education or a research institute. One of the SMEs is a producer of work wear and the other is a customer using profile clothing. The measurements for staff using work wear and profile clothing are accomplished by means of a 3D body scanner. End users can come from different branches in each country. Results of the measurement process are better fitting clothing, innovative design and highlighting workwear user need. This is a tool to gain a competitive advantage which the SMEs will achieve? and hence a growing opportunity to enlarge business possibilities. Furthermore, innovative IT technology suppliers are analysed, and possibilities to integrate smart/IT technology with work wear clothing will be piloted. The effectiveness of the existing transnational supply chain will be benchmarked. The best practices will be disseminated among SMEs in the textile and clothing industry.","Hankkeessa keskitytään massaräätälöimiseen ja mahdollisuuteen integroida IT-tekniikka työvaatteisiin sekä parantaa toimitusketjun hallintaa. Tavoitteena on kehittää työvaatteita Itämeren alueella ja valmistella sitä vastaamaan uusien tuottajien ja muualta maailmasta tulevan tuonnin kilpailuun. Kukin maa osallistuu hankkeeseen kahden pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) ja korkeakoulun tai tutkimuslaitoksen kanssa. Yksi pk-yrityksistä on työvaatteiden tuottaja ja toinen profiilivaatteita käyttävä asiakas. Työn kulumista ja profiilivaatteita käyttävän henkilöstön mittaukset suoritetaan 3D-vartaloskannerilla. Loppukäyttäjät voivat tulla eri toimipisteistä kussakin maassa. Mittausprosessin tulokset ovat parempi vaatetus, innovatiivinen muotoilu ja työvaatteiden käyttäjien tarpeiden korostaminen. Tämä on väline, jonka avulla pk-yritykset voivat saada kilpailuetua ja siten lisätä mahdollisuuksia laajentaa liiketoimintamahdollisuuksiaan. Lisäksi analysoidaan innovatiivisia IT-teknologian toimittajia ja testataan mahdollisuuksia integroida älykäs/IT-teknologia työvaatteisiin. Nykyisen ylikansallisen toimitusketjun tehokkuutta verrataan toisiinsa. Parhaita käytäntöjä levitetään tekstiili- ja vaatetusalan pk-yritysten keskuudessa.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758510","S20798","DIGISOTE — Development of digital skills in the social and healthcare sector","DigiSote – Digitaalisen osaamisen kehittäminen sote-alalla","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","35","842341","EUR","294820.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The structural change in the social and health sector, the weak state’s economic situation, the ageing population and the decline in the workforce create the need to provide services more efficiently. Etelä-Savo is Finland’s oldest province, and a large part of the population lives in sparsely populated areas far from public services. The social and social services reform is likely to lead to further reductions in local services, thus increasing the distances to service units. In order to maintain the well-being of the population, it is important to make the services more responsive to the needs of the future. Digital applications aim to improve the accessibility and quality of services. Various digital systems have been developed in recent years for social and health services, but their deployment has not been successful as expected. Difficulties in the widespread take-up of digital services have arisen, in particular, due to the lack of capacity of staff to make use of the systems in a diversified and efficient manner. In addition, the systems have identified usability problems due to technology design and poor system integration, which further reduce the use of applications by both staff and customers. The integration of the social and health sector, which is accompanied by the social and healthcare reform, means that the services should be seen as a coherent whole for the customer. This means that social and health care systems need to discuss with each other more easily and service guidance should be smooth between different services. Digitalisation of social and health services increases the need for new forms of training of staff, strengthening of competences and shaping work processes. The aim of the project is to develop the skills and competences of social and health care staff as a user of digital applications and as a developer of digital services and work processes. The development work utilises a model of expansive learning that is suitable for the project, as well as work-life-based training based on it. As part of the learning process, work processes are better adapted with employees and management to receive digital services. For the purposes of this project, digital services refer to smart technologies that incorporate digital intelligence. The project modelises the learning and training process throughout the South Savo region through several parallel experiments. Such experiments include:- the development of remote services and securing the availability of health and social services (remote reception, remote consultation)- electrification of social services- the introduction of mobile services in registration and guidance- improving the effectiveness of care using technology, the use of the 15D meter technology to promote patient nutrition safety- the introduction of a digital service clinic- digital training models in the field of social services. The experiments provide information on the suitability of the process to be developed on a wider scale for various social and health services. The project is being implemented by the Mikkeli University of Applied Sciences and the Diakonia University of Applied Sciences as educational and research organisations. In addition, the project will be implemented and developed by provincial social and health service providers: The hospital districts of Etelä-Savo and Itä-Savo, as well as the social and health services of the Mikkeli region. The project results in a working life-based operating model and strategic development plan, which increase the capacity of staff to use digital services and promote the uptake of digital services in social and health services. The project will improve and diversify the social and health services of Etelä-Savo and increase the accessibility of services among citizens.","Sosiaali- ja terveysalan rakennemuutos, valtion heikko taloustilanne, väestön ikääntyminen ja työvoiman väheneminen luovat tarpeen tuottaa palveluita entistä tehokkaammin. Etelä-Savo on Suomen ikääntynein maakunta, lisäksi suuri osa väestöstä asuu haja-asutusalueilla kaukana julkisista palveluista. Sote-uudistuksen myötä todennäköisesti edelleen vähennetään paikallisia palveluita, jolloin välimatkat palveluyksiköihin kasvavat entisestään.Jotta väestön hyvinvoinnista pystytään jatkossakin pitämään huolta, on tärkeää saada palvelut vastaamaan paremmin tulevaisuuden tarpeisiin. Digitaalisten sovellusten avulla pyritään parantamaan palveluiden saavutettavuutta sekä laatua. Sosiaali- ja terveyspalveluihin on viime vuosina kehitetty erilaisia digitaalisia järjestelmiä, kuitenkaan niiden käyttöönotto ei ole onnistunut odotetulla tavalla. Vaikeuksia digitaalisten palveluiden laajalle käyttöönotolle on muodostanut etenkin henkilöstön valmiuksien puute hyödyntää järjestelmiä monipuolisesti ja tehokkaasti. Lisäksi järjestelmissä on havaittu teknologiasuunnittelusta ja huonosti toimivasta järjestelmien välisestä integraatioista johtuvia käytettävyysongelmia, jotka entisestään vähentävät sovellusten käyttöä sekä henkilöstön että asiakkaiden keskuudessa. Sote-uudistuksen mukana tuleva sosiaali- ja terveysalan integraatio johtaa siihen, että palveluiden tulisi näyttäytyä yhtenäisenä kokonaisuutena asiakkaalle. Tämä tarkoittaa sitä, että sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmien tulee keskustella entistä helpommin keskenään ja palveluohjauksen olla sujuvaa eri palveluiden välillä.Sosiaali- ja terveyspalveluiden digitalisaatio lisää tarvetta uudenlaiselle henkilöstön kouluttamiselle, osaamisen vahvistamiselle sekä työprosessien muokkaamiselle. Hankkeen tavoitteena on kehittää sosiaali- ja terveysalan henkilöstön valmiuksia ja osaamista digitaalisten sovellusten käyttäjänä ja digitaalisten palveluiden ja työprosessien kehittäjänä. Kehittämistyössä hyödynnetään hankkeeseen soveltuvaa ekspansiivisen oppimisen mallia sekä siihen perustuvaa työelämälähtöistä koulutusta. Osana oppimisprosessia, työntekijöiden ja johdon kanssa muokataan työprosesseja paremmin vastaanottamaan digitaalisia palveluita. Digitaalisilla palveluilla tarkoitetaan tässä hankkeessa järjetelmätason teknologioita, jotka sisältävät digitaalista älyä. Hankkeessa mallinnetaan oppimis- ja koulutusprosessia koko Etelä-Savon alueella useiden rinnakkaisten kokeilujen kautta. Tällaisia kokeiluita ovat:- etäpalveluiden kehittäminen ja sote-palveluiden saatavuuden turvaaminen (etävastaanotto, etäkonsultaatio)- sosiaalipalveluiden sähköistäminen- mobiilipalveluiden käyttöönotto ilmoittautumisessa ja opastamisessa- hoidon vaikuttavuuden parantaminen teknologiaa hyödyntämällä, 15D -mittarin käyttöönotto- teknologian käyttö potilaan ravitsemusturvallisuuden edistämisesstä- digitaalisen palveluklinikan käyttöönotto- digitaaliset koulutusmallit sote-alalla Kokeilujen avulla saadaan tietoa kehitettävän prosessin soveltuvuudesta laaja-alaisemmin eri sosiaali- ja terveyspalveluihin. Hanketta ovat toteuttamassa koulutus- ja tutkimusorganisaatioina Mikkelin ammattikorkeakoulu sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu. Lisäksi hankkeen toteuttajina ja kehittämiskohteina ovat maakunnalliset sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottajat: Etelä-Savon ja Itä-Savon sairaanhoitopiirit sekä Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi.Hankkeen tuloksena syntyy työelämälähtöinen toimintamalli ja strateginen kehittämissuunnitelma, jotka lisäävät henkilökunnan valmiuksia digitaalisten palvelujen käyttöön ja edistävät digitaalisten palvelujen käyttöönottoa sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hankkeen avulla parannetaan ja monipuolistetaan Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalveluita sekä lisätään palveluiden saavutettavuutta kansalaisten keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750204","A71003","The potential of the circular economy in South Savo","Kiertotalouden mahdollisuudet Etelä-Savossa","Finland",null,"01/05/2015","29/02/2016","30","99000","EUR","29700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify the potential of the circular economy in different industries and activities in South Savo. The objective is divided into three parts of the project: 1) Expansion and development of existing circular economy activities (2) Finding the prerequisites for new, sustainable business operations in the circular economy (3) Increasing general knowledge and awareness of the circular economy in the project The following measures will be carried out:A) To map the activities of companies and municipalities in the region in accordance with the principles of the circular economy, and to identify potential development targets and good solutions for development and expansionB) To identify knowledge related to circular economy themes in research and training organisations in the regionC) compile and analyse the mappings.D) Written a report on results.E) organise a final seminar presenting the results of the project: 1. A global view of the potential of the circular economy in South Savo, and on which sectors it would be worth investing resources to promote the circular economy. 2. Information on the analysis of raw material use and side streams, which can improve companies’ material efficiency.3. “Circular economy in Southern Savo” report4. “Circular economy in Southern Savo” seminar, where the results of the project will be presented to stakeholders.In the short term, the project will enable the implementation of pilot projects based on the circular economy and the effective introduction of the circular economy into the development of the province. In the long term, the project will support the transformation of the production of the province into a circular economy.","Hankkeen tavoite on selvittää kiertotalouden potentiaali Etelä-Savossa eri toimialoilla ja toiminnoissa. Tavoite jakautuu hankkeessa kolmeen osaan:1) Olemassa olevan, kiertotalouden periaatteiden mukaisen toiminnan laajentaminen ja kehittäminen2) Uuden, kestävän liiketoiminnan edellytysten löytäminen kiertotalouteen3) Yleisen tiedon ja tietoisuuden lisääminen kiertotaloudestaHankkeessa tehdään seuraavat toimenpiteet:A) Kartoitetaan alueen yritysten ja kuntien kiertotalouden periaatteiden mukaista toimintaa sekä etsitään potentiaalisia kehittämiskohteita ja hyviä ratkaisuja kehitettäviksi ja laajennettaviksiB) Kartoitetaan kiertotalouden teemoihin liittyvä osaaminen alueen tutkimus- ja koulutusorganisaatioissaC) Kootaan ja analysoidaan kartoitukset.D) Kirjoitetaan raportti tuloksista.E) Järjestetään loppuseminaari, jossa esitellään hankkeen tuloksia.Hankkeen tuloksena syntyy: 1. kokonaisnäkemys kiertotalouden potentiaalista Etelä-Savossa, ja siitä mille aloille kannattaisi panostaa resursseja kiertotalouden edistämiseksi. 2. tietoa raaka-ainekäytön ja sivuvirtojen analysoinnista, joka voi parantaa yritysten materiaalitehokkuutta.3. \"Kiertotalous Etelä-Savossa\" raportti4. \"Kiertotalous Etelä-Savossa\" -seminaari, jossa hankkeen tuloksia esitellään sidosryhmille.Lyhyellä aikavälillä hanke mahdollistaa kiertotalouteen perustavien pilottiprojektien toteutuksen ja kiertotalouden tehokkaan tuomisen maakunnan kehittämiseen.Pitkällä aikavälillä hanke tukee maakunnan tuotannon muuttumista kiertotaloudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292090","S22800",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40776",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749178","A70478","CNC lathe procurement","CNC-sorvin hankinta","Finland","96300","05/01/2015","04/01/2016","50","122500","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761495","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","CNC lathe procurement","CNC-sorvin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757881","S20887","Seine — Young talents in sectors in need of labour","NUOTTA - Nuoria osaajia työvoimaa tarvitseville aloille","Finland",null,"01/02/2017","30/06/2019","37.5","412705","EUR","154764","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Southwest Finland receives a significant proportion of immigrants arriving in Finland. The majority of immigrants are young adults who have passed primary school and have low employment prospects in the new country. In addition to different approaches from the country of origin, challenges are often posed by a lack of language skills and poor initial training. In general, the employment of young people with a migrant background has been seen as one of the most difficult challenges in terms of the social guarantee of young people. At the same time, however, for example in the natural resources, hotel, restaurant and catering sectors, employment is good and the social and health sectors, as well as cleanliness and real estate services, suffer from direct labour shortages in the region, the latter’s initial vocational training also lacks students.NOT — young people in sectors in need of labour — the project addresses this mismatch by promoting access to vocational studies in sectors with a migrant background and other under-represented groups such as Roma youth (e.g. in the social and health sectors, cleanliness and real estate services, hotels, restaurants and catering, as well as the natural resources sector). The project measures are divided into four work packages as follows:1. Access to education and training and capacity building: specially tailored training periods for young people with a migrant background, such as Roma, will be built for vocational education and training. 2. Study support: the progress of the under-represented groups will be supported by developing appropriate pedagogical methods and study materials and by increasing the skills of teachers and tutors. 3. Meeting cultures at school and in the workplace: the project will develop in-service training models designed for staff, managers and teachers to guide students from different cultural backgrounds, starting from the needs of working life and education organisations.4. Information, communication, evaluation and dissemination The result of the project is that educational institutions and working life organisations will be better equipped to support the progress of the studies of migrant and Roma youth. The participation of these groups in education and training will increase and the pass rate will increase, leading to an increase in their employment. At the same time, the supply of skilled labour is increasing in sectors suffering from labour shortages. The project is implemented as a partnership network involving the following organisations:- The City of Turku’s Educational Industry/Turku Vocational Institute- Salo Regional Joint Council for Education- Peimar Joint Association for Education- the Raisio Region of Education.In addition, the project cooperates with the TE Office of Southwest Finland.","Varsinais-Suomi vastaanottaa huomattavan osan Suomeen saapuneista maahanmuuttajista. Maahanmuuttajista suuri osa on peruskouluiän ohittaneita nuoria aikuisia, joiden työllistymismahdollisuudet uudessa maassa ovat heikot. Haasteina ovat usein lähtömaasta poikkeavien toimintatapojen lisäksi puutteellinen kielitaito ja heikko pohjakoulutus. Yleisestikin maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistyminen on nähty eräänä vaikeimmista nuorten yhteiskuntatakuuta koskevista haasteista. Samaan aikaan kuitenkin esimerkiksi luonnonvara- sekä hotelli-, ravintola- ja catering-aloilla työllisyys on hyvä ja sosiaali- ja terveysala sekä puhtaus- ja kiinteistöpalveluala kärsivät alueella suoranaisesta työvoimapulasta, viimeksi mainitun ammatillinen peruskoulutus myös opiskelijapulasta.NUOTTA – nuoria osaajia työvoimaa tarvitseville aloille –hanke vastaa tähän kohtaanto-ongelmaan edistämällä maahanmuuttajataustaisten ja muiden aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien nuorten, kuten esimerkiksi romaninuorten, hakeutumista työvoimaa tarvitsevien alojen ammatillisiin opintoihin (esimerkiksi sosiaali- ja terveysala, puhtaus- ja kiinteistöpalveluala, hotelli-, ravintola- ja cateringala sekä luonnonvara-ala). Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työkokonaisuuteen seuraavasti:1. Koulutukseen hakeutuminen ja opiskeluvalmiuksien kehittäminen: maahanmuuttajataustaisille nuorille ja esimerkiksi romaninuorille rakennetaan varta vasten räätälöidyt valmentautumisjaksot ammatilliseen koulutukseen hakeutumista varten. 2. Opintojen tuki: aliedustettujen ryhmien opintojen etenemistä tuetaan kehittämällä niille sopivia pedagogisia menetelmiä ja opiskelumateriaaleja sekä lisäämällä opettajien ja ohjaajien osaamista. 3. Kulttuurien kohtaaminen koulussa ja työpaikalla: hankkeessa kehitetään työelämä- ja koulutusorganisaatioiden tarpeista lähtevät, henkilökunnalle, esimiestasolle ja opettajille suunnitellut täydennyskoulutusmallit eri kulttuuritaustoista tulevien opiskelijoiden ohjaamiseen.4. Tiedotus, viestintä, arviointi ja levittäminenHankkeen tuloksena oppilaitoksilla ja työelämäorganisaatioilla on entistä paremmat valmiudet tukea maahanmuuttaja- ja romaninuorten opintojen etenemistä. Kyseisten ryhmien osallistuminen koulutukseen lisääntyy ja läpäisyaste kasvaa, mikä johtaa ryhmien työllisyyden paranemiseen. Samalla ammattitaitoisen työvoiman tarjonta lisääntyy työvoimapulasta kärsivillä aloilla.Hanke toteutetaan kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajina seuraavat organisaatiot:- Turun kaupungin sivistystoimiala / Turun ammatti-instituutti- Salon seudun koulutuskuntayhtymä- Peimarin koulutuskuntayhtymä- Raision seudun koulutuskuntayhtymäLisäksi hanke tekee yhteistyötä Varsinais-Suomen TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758033","S21239","KOKOMA — Higher education migrants in the labour market by strengthening entrepreneurial capacity","KOKOMA - Korkeakoulutetut maahanmuuttajat työmarkkinoille yrittäjyysvalmiuksia vahvistamalla","Finland",null,"01/04/2018","30/09/2020","40","621788","EUR","248714.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The KOKOMA project will mainly develop an online curriculum through which higher education migrants strengthen their entrepreneurial capacity. The course consists of a module that develops entrepreneurial skills, a coaching camp, S2 teaching and a personal guidance process. In the module and coaching camp, the participants perform entrepreneurship capacity-building tasks in companies and real working life situations. The S2 lesson is linked to the content to be taught. Personal guidance ensures reflection and the joining of tasks to strengthen their own professional skills.The course will be piloted in the Lahti and Turku regions and in the Helsinki metropolitan area. The impact of the study module on strengthening the entrepreneurial capacity of the participants and improving employment opportunities will be assessed during the project. The curriculum, i.e. content and guidance, will be available to universities after the project has been completed. The project is implemented in cooperation with Lahti University of Applied Sciences, Southeast Finland University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences, and Lappeenranta University of Technology.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaa University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","KOKOMA-hankkeessa kehitetään pääosin verkossa toteutettava opintokokonaisuus, jonka kautta korkeakoulutetut maahanmuuttajat vahvistavat yrittäjyysvalmiuksiaan. Opintokokonaisuus koostuu yrittäjyysvalmiuksia kehittävistä moduleista, valmennusleiristä, S2-opetuksesta sekä henkilökohtaisesta ohjausprosessista. Moduleissa ja valmennusleirillä osallistujat suorittavat yrittäjyysvalmiuksia kehittäviä tehtäviä yrityksissä ja aidoissa työelämätilanteissa. S2-opetus linkittyy opetettaviin sisältöihin. Henkilökohtainen ohjaus varmistaa reflektoinnin ja tehtävien liittymisen oman ammattiosaamisen vahvistamiseen.Opintokokonaisuus pilotoidaan Lahden ja Turun alueella sekä pääkaupunkiseudulla. Opintokokonaisuuden vaikutuksia osallistujien yrittäjyysvalmiuksien vahvistumiseen ja työllistymismahdollisuuksien parantumiseen arvioidaan hankkeen aikana. Opintokokonaisuus, eli sisällöt ja ohjaussabluuna, ovat korkeakoulujen käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Lahden ammattikorkeakoulu, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Metropolia ammattikorkeakoulu, Turun ammattikorkeakoulu, ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757969","S21175","Cab Ylivieska","Ohjaamo Ylivieska","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","40","241611","EUR","96644.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the cab Ylivieska project is to create a low-threshold service facility for young people under the age of 30 in Ylivieska. In the cockpit, in addition to cockpit workers, different authorities and actors provide guidance, support and counselling to young people on the basis of a single door opening. In addition to a physical point, we also organise pop up Ohjaamo activities in shopping centers and visit the side villages with a library car. In addition to individual guidance, the cab organises small group activities, e.g. job-search exercises, life control groups, handicraft workshops. The service is aimed at all young people under the age of 30 in our city, but especially 15-28 years old, as well as young people who are in a weak position on the labour market for whatever reason. We pay attention to the smoothness of the joint phase, and we create a network of authorities in our city to support young people in their life stages.  The project period in the Ylivieska Ohjaamo project is 1.1.2018-31.12.2020 and the project is under the responsibility of the City of Ylivieska Youth Action. 1.5 employees in terms of employee resources. The cab is open at least three days a week for at least three hours. After the project period, the aim is to become a permanent part of Ylivieska’s multidisciplinary youth services. During the project period, we create an operating model for cooperation between different authorities, creating a suitable cooperation model for our city. Young people can come to the Controller either without an appointment or by booking an appointment. The duration of cab customership depends on the young person, for some one visit can make things clearer, others need more visits and more support from different parties. Young people can also be steered from Ohjaamo to services. Our goal is to improve young people’s employability, guide them to studies or other services they need. Young people’s life management is improved, the ability to act and everyday skills are strengthened. We constantly monitor effectiveness with customer feedback. If you wish, you can also visit anonymously if you need, for example, a small advice or instruction to get on the path. Functionality and various groups contribute to supporting young people’s self-esteem and life management, giving positive experiences of attachment to society and services. At the cab we also aim to help young people in the articulated phase to get the best possible support and assistance on their life path. The results are measured through visitor feedback, number of visitors, organised activities and measures. Cooperation between authorities, coordination, development and monitoring of multidisciplinary services are both a goal and a metric in our project. Equality, equality, sustainable development and tolerance are key values. When a young person finds his/her own path and place in the surrounding society, the environment is also better, employment creates savings, families and close-ups are better when young people are feeling better.Ojaamo Ylivieska project is a project aimed at young people’s well-being. With the well-being of young people, the whole surrounding community is better. Young people have a future.","Ohjaamo Ylivieska -hankkeen päätavoitteena on perustaa nuorille alle 30-vuotiaille matalan kynnyksen palvelupaikka Ylivieskaan. Ohjaamossa ohjaamotyöntekijöiden lisäksi eri viranomaistahot ja toimijat tarjoavat nuorille ohjausta, tukea ja neuvontaa yhden ovenavauksen periaatteella. Asiointi on mahdollista fyysisen pisteen lisäksi netin tai puhelimen kautta, lisäksi järjestämme pop up Ohjaamo-toimintaa kauppakeskuksissa ja vierailemme sivukylillä kirjastoauton mukana. Ohjaamo järjestää ja Ohjaamossa järjestetään yksilöohjauksen lisäksi nuorten tarpeista ja toiveista nousevaa pienryhmätoimintaa, esim. työnhakuharjoituksia, elämänhallintaryhmiä, kädentaitopajoja. Palvelu on suunnattu kaikille kaupunkimme alle 30-vuotiaille mutta erityisesti 15-28 -vuotiaille sekä syystä tai toisesta heikossa työmarkkina-asemassa oleville nuorille. Kiinnitämme huomiota nivelvaiheen sujuvuuteen, ja luomme kaupunkiimme toimivan viranomaisyhteistyöverkoston tukemaan nuoria heidän elämänvaiheissaan.  Hankeaika Ylivieska Ohjaamo -hankkeessa on 1.1.2018-31.12.2020 ja hankkeesta vastaa Ylivieskan kaupungin nuorisotoimi. Työntekijäresursseina 1,5 työntekijää. Ohjaamo on auki vähintään kolmena päivänä viikossa vähintään kolmen tunnin ajan. Hankeajan jälkeen toiminta halutaan vakinaistaa osaksi Ylivieskan monialaisia nuorten palveluja. Hankeaikana luodaan toimintamalli eri viranomaistahojen yhteistyölle, luodaan kaupunkiimme sopiva yhteistyömalli. Nuoret voivat tulla Ohjaamon joko ilman ajanvarausta tai ajanvarauksella. Ohjaamoasiakkuuden kesto riippuu nuoresta, joillekin yksi käynti voi selkiyttää asioita, toiset taas tarvitsevat useamman käyntikerran ja enemmän eri tahojen tukea. Nuoria voidaan myös ohjata Ohjaamosta eteenpäin palveluihin. Tavoitteenamme on nuorten parantunut työllistyminen, ohjautuminen opintoihin tai muihin tarvitsemiinsa palveluihin. Nuorten elämänhallinta paranee, toimintakyky ja arjen taidot vahvistuvat. Vaikuttavuutta seuraamme koko ajan asiakaspalautteen avulla. Halutessaan nuori voi käydä asioimassa myös nimettömästi tarvitessaan esimerkiksi vain pienen neuvon tai ohjeen päästäkseen polullaan eteenpäin. Toiminnallisuus ja erilaiset ryhmät osaltaan tukevat nuorten itsetuntoa ja elämänhallintaa, antavat positiivisia kokemuksia kiinnittymiskohtia yhteiskuntaan ja palveluihin. Ohjaamolla pyrimme vaikuttamaan myös siihen, että nivelvaiheessa olevat nuoret saavat parhaan mahdollisen tuen ja avun elämänpolullaan.Tuloksia mitataan kävijäpalautteen, kävijämäärien ja järjestetyn toiminnan sekä toimenpiteiden kautta. Viranomaisyhteistyö, monialaisten palvelujen koordinointi, kehittäminen ja seuranta ovat hankkeessamme sekä tavoitteena että mittareina. Yhdenvertaisuus, tasa-arvo, kestävä kehitys ja suvaitsevaisuus ovat keskeisiä arvoja. Nuoren löytäessä oman polkunsa ja paikkansa ympäröivässä yhteiskunnassa myös ympäristö voi paremmin, työllistymisen myötä syntyy säästöjä, perheet ja lähipiiri voivat paremmin nuorten voidessa paremmin.Ohjaamo Ylivieska -hanke on laajasti nuorten hyvinvointiin tähtäävä hanke. Nuorten hyvinvoinnin myötä koko ympäröivä yhteisö voi paremmin. Nuorissa on tulevaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751366","A72065","Reducing the carbon footprint of the operating environment (e.g. primary school)","Toimintaympäristön hiilijalanjäljen pienentäminen (tapausesimerkkinä alakoulu)","Finland",null,"01/08/2016","31/05/2017","35","49140","EUR","17199","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The whole of North Karelia is committed to reducing greenhouse gas emissions by 80 % by 2030. In addition, the City of Joensuu has adopted a climate programme in 2014 with the objective of carbon-neutral Joensuu 2025. One of the objectives of the Climate Programme is to make citizens aware of the climate impact of their choices and actions and to reduce their greenhouse gas emissions. Making children and young people aware of the climate impact of different activities as actors of the future is very important. In addition, in the new curriculum for basic education to be introduced in autumn 2016, the need for a sustainable lifestyle has been clearly highlighted in the learning objectives. Modern building technology sensor technology makes it possible to observe the conditions of a very diverse operating environment. Such technology will be installed in Karhunmäki’s new primary school graduating at the beginning of 2017. The school will also implement a hybrid energy system that combines district heating and electrical energy. Sensor technology can be used to monitor e.g. temperature, carbon dioxide, energy consumption, solar energy, food waste, water consumption, electricity consumption in different locations, etc. By monitoring these quantities, it is possible to monitor the development of the carbon footprint of the operating environment and the impact of different operating methods on it. The project will create a manual on how the carbon footprint data produced by sensor technology can be communicated in an easily understandable form and how it can be used in teaching according to the new curriculum in different grades. The manual describes and combines the relevant technical and pedagogical data and the calculation and monitoring data related to the carbon footprint as a systematic whole in a new way so that it can be used for monitoring and supporting different kinds of teaching. The manual is published on the principle of open data and it is possible to further refine, for example, digital and game-like learning applications. The first carbon footprint learning environment in Finland is to be implemented at Karhunmäki School.","Koko Pohjois-Karjala on sitoutunut kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen 80 %:lla vuoteen 2030 mennessä. Lisäksi Joensuun kaupunki on vuonna 2014 hyväksynyt ilmasto-ohjelman, jossa tavoitteena on hiilineutraali Joensuu 2025. Yhtenä ilmasto-ohjelman tavoitteena on saada kaupunkilaiset tiedostamaan valintojensa ja tekojensa ilmastovaikutukset ja vähentämään kasvihuonekaasupäästöjään. Tulevaisuuden toimijoina lasten ja nuorten tekeminen tietoiseksi eri toimintojen ilmastovaikutuksista on erittäin tärkeää. Lisäksi perusopetuksen uuden syksyllä 2016 käyttöön otettavan opetussuunnitelman perusteissa kestävän elämäntavan välttämättömyys on nostettu selkeästi esiin oppimisen tavoitteissa. Nykyaikainen talotekniikan sensoriteknologia mahdollistaa hyvin monipuolisen toimintaympäristön olosuhteiden havainnoinnin. Tällainen tekniikka tullaan asentamaan Karhunmäen uuteen vuoden 2017 alussa valmistuvaan alakouluun. Kouluun toteutetaan myös hybridienergiajärjestelmä, joka yhdistää kaukolämpöä ja sähköenergiaa. Sensoriteknologialla voidaan seurata esimerkiksi lämpötilaa, hiilidioksidin määrää, energiankulutusta, aurinkosähköllä tuotettua energian määrää, ruokahävikin määrää, vedenkulutusta, sähkön kulutusta eri kohteissa jne. Näitä suureita seuraamalla on mahdollista seurata toimintaympäristön hiilijalanjäljen syntymistä ja erilaisten toimintatapojen vaikutusta siihen.Hankkeessa laaditaan manuaali siihen, kuinka sensoritekniikalla tuotettava hiilijalanjälkeä kuvaava tieto voidaan viestiä helposti ymmärrettävässä muodossa ja kuinka sitä voidaan hyödyntää uuden opetussuunnitelman mukaisessa opetuksessa eri luokka-asteilla. Manuaalissa kuvataan ja yhdistetään asiaan liittyvä tekninen ja pedagoginen tieto sekä hiilijalanjälkeen liittyvä laskenta- ja seurantatieto systemaattisena kokonaisuutena uudella tavalla niin, että sitä voidaan hyödyntää seurannassa ja erilaisen opetuksen tukena. Manuaali julkaistaan avoimen datan periaatteella ja siitä on mahdollista jatkojalostaa esimerkiksi digitaalisia ja pelillisiä oppimissovelluksia. Karhunmäen kouluun on tarkoitus toteuttaa ensimmäinen hiilijalanjälkeä hyödyntävä oppimisympäristö Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756167","A77941","By-products of reindeer slaughter to be carbon neutral — PoSiHIILI","Poroteurastuksen sivutuotteet hiilineutraaliksi - PoSiHIILI","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","45","387998","EUR","174599","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","COVID has brought challenges to the profitability of reindeer husbandry and sled dog companies. The reduced sales and prices of meat and fleece, as well as the lack of customers in tourism companies, jeopardise the future of the companies. Every effort must be made to improve profitability.  Significant quantities of slaughter by-products are generated in slaughterhouses in the reindeer husbandry area. By-products are an excellent raw material for e.g. sled dog feed, pet products, handicrafts or biogas production. A significant part of the by-products ends up as waste and, in addition to costs, causes raw material to be removed from circulation. If at least some of the by-products to be buried could be exploited in nearby dog nurseries, it would improve the profitability of livelihoods, business-to-business cooperation, regional RDI activities and support the goal of carbon neutrality.  The main obstacle to the recovery of by-products is the lack of knowledge of recovery methods and the lack of recovery equipment at the slaughterhouse. The project responds to this need by describing recovery methods for hard-to-use by-products and developing the technology required for recovery. The objective is to design and test prototypes of devices facilitating the recovery and treatment of by-products and of the recovery site, in particular for the treatment of gastrointestinal waste, ends and drains. Machine and structural drawings are distributed to all small slaughterhouses. The information on the use of by-products produced in the project guides reindeer slaughterhouses towards low carbon and circular economy. A parallel project for the PoSiHIILI development project will be the investment project PoSiLAITE, which will procure the equipment and space prototypes to be built for piloting.  As a result of the project, the degree of local utilisation of by-products can be substantially increased and the cooperation and networking that has been initiated by the project beyond industry boundaries will continue as a natural part of the RDI activities of companies and Lapland University of Applied Sciences even after the project. The locally tested approach “the other waste is the raw material of the other one” can be applied after the project to the operating environment of other reindeer slaughterhouses.","Korona on tuonut haasteita porotalouden ja rekikoirayritysten kannattavuuteen. Lihan ja taljojen vähentynyt menekki ja alentuneet hinnat sekä asiakkaiden puute matkailuyrityksissä vaarantavat yritysten tulevaisuuden. Kannattavuutta tulee parantaa kaikin keinoin.  Poronhoitoalueen teurastamoissa syntyy merkittävät määrät teurastuksen sivutuotteita. Sivutuotteet ovat erinomaista raaka-ainetta esim. rekikoirien rehuksi, lemmikkituotteisiin, käsitöihin tai vaikka biokaasun tuotantoon. Merkittävä osa sivutuotteista päätyy jätteeksi ja aiheuttaa kustannusten lisäksi raaka-aineen poistumista kierrosta. Jos edes osa haudattavista sivutuotteista saataisiin hyödynnettyä lähialueen koiratarhoille, se parantaa elinkeinojen kannattavuutta, yritysten välistä yhteistyötä, alueellista TKI-toimintaa ja tukee pyrkimystä hiilineutraaliuteen.  Suurin este sivutuotteiden hyödyntämiselle on tietämättömyys talteenottomenetelmistä ja puute talteenottolaitteista teurastamolla. Hanke vastaa tähän tarpeeseen kuvaamalla talteenottomenetelmät vaikeasti hyödynnettävien sivutuotteiden osalta ja kehittää talteenoton vaatimaa teknologiaa. Tavoitteena on suunnitella ja testata prototyypit sivutuotteiden talteenottoa ja käsittelyä helpottavista laitteista sekä talteenottopaikasta erityisesti maha-suolijätteen, päiden ja jätetaljojen käsittelyyn. Kone- ja rakennepiirustukset jaetaan käyttöön kaikille pienteurastamoille. Hankkeessa tuotettu tieto sivutuotteiden hyödyntämismahdollisuuksista ohjaa poroteurastamoita kohti vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta. PoSiHIILI -kehittämishankkeen rinnakkaishankkeena toteutetaan investointihanke PoSiLAITE, jossa hankitaan pilotointia varten rakennettavat laite- ja tilaprototyypit.  Hankkeen tuloksena sivutuotteiden paikallisen hyödyntämisen astetta saadaan nostettua oleellisesti ja hankkeessa alulle saatu yritysten toimialarajat ylittävä yhteistyö ja verkostoituminen jatkuu luonnollisena osana yritysten ja Lapin ammattikorkeakoulun TKI-toimintaa myös hankkeen jälkeen. Paikallisesti testattu toimintatapa ”toisen jäte on toisen raaka-aine”, on hankkeen jälkeen jalkautettavissa myös muiden poroteurastamoiden toimintaympäristöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749241","A70141","From power forests to green roofs — from ecosystem services and environmentally friendly green construction, added value to tourism","Voimametsistä viherkattoihin - Ekosysteemipalveluista ja ympäristöystävällisestä viherrakentamisesta lisäarvoa matkailuun","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","38.11","253888","EUR","96764","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|075|092","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO03|TO06","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background: Nature tourism is largely based on the ecosystem services provided free of charge by nature. As a result, Lapland’s clean environment and natural products are produced, which have a wide range of health and well-being effects, especially during the growing season. The natural environment and natural products have not yet been widely utilised in summer tourism. Wellbeing services tailored to the tourist centre could respond to tourism trends and consumer expectations and increase the demand for summer tourism in Lapland. Objectives: The aim of the project is to draw up a model (system) of how and which nature areas of the tourist centre are used in well-being services. This “network of power forests” is modelled at the Levi tourist centre. Power forests refer to different operating or production environments whose ecosystems produce well-being or raw materials for well-being products. I.e. Levi will identify, select and develop environments for collection production and programme services that can be used for the production of functional local food and local raw materials for natural care. Power forests are also used in nature power services (e.g. programme services) and nature care services (e.g. nature-assisted therapy), whose product development begins during the project. The project will also test new resource-efficient green construction technologies in the Arctic tourism environment. The activities will create the conditions for new businesses providing local food, tourism, care and environmental services. The project will take the form of five work packages. (1) The Green Area Network Work Package identifies the environments that provide ecosystem services that are important for the well-being of tourists and residents and are suitable for the production of well-being products and services from the Levi tourist area. In addition, we will find out the most suitable places for pilots. (2) The Ecosystem Services and Special Plants Work Package draws up model plans and commits Levi entrepreneurs to establish lingonberry, herbal pathway and palm forest experiments, as well as beekeeping and artificial nesting experiments in cooperation with project experts. (3) The Green Care and Summer Tourism Services Work Package implements business workshops on the basis of which plans for service experiments are drawn up as part of well-being and health tourism. (4) The Biocarbon Solutions Work Package draws up plans for slope and green cathotos to mix with biomass pyrolysis and nutrient-binding biochar. (5) The Management Work Package manages the project and coordinates internal and external communication. The project will take place from 1 January 2015 to 31 December 2017. The Natural Resources Institute Finland is responsible for drawing up the models in cooperation with entrepreneurs. Kittilä’s business company Kideve organises corporate workshops. Levi’s entrepreneurs participate in the product development of services and are responsible for the implementation of the pilots. The project organises the Northern Green Days where the models and results are presented. Information is also disseminated at the National Nature Products Days and the Tourism Parliament. Templates and results are compiled into reports.","Tausta: Luontomatkailu perustuu pitkälti luonnon ilmaiseksi tarjoamiin ekosysteemipalveluihin. Niiden tuloksena syntyy niin Lapin puhdas ympäristö kuin luonnontuotteetkin, joilla on monenlaisia terveys- ja hyvinvointivaikutuksia erityisesti kasvukauden aikana. Luonnonympäristöä ja luonnontuotteita ei ole hyödynnetty vielä kovin monipuolisesti kesämatkailuissa. Matkailukeskukseen räätälöidyillä hyvinvointipalveluilla voitaisiin vastata matkailun trendeihin ja kuluttajien odotuksiin sekä lisätä kesämatkailun kysyntää Lapissa. Tavoitteet: Hankkeen tavoitteena on laatia malli (järjestelmä) siitä, miten ja mitä matkailukeskuksen luontoalueita käytetään hyvinvointipalveluissa. Tätä ”voimametsien verkostoa” mallinnetaan Levin matkailukeskuksessa. Voimametsillä tarkoitetaan erilaisia toiminta- tai tuotantoympäristöjä, joiden ekosysteemit tuottavat hyvinvointia tai hyvinvointituotteiden raaka-aineita. Ts. Levillä kartoitetaan, valitaan ja kehitetään keruutuotannon ja ohjelmapalvelujen ympäristöjä, joita voidaan käyttää funktionaalisen lähiruoan ja paikallisten raaka-aineiden tuotantoon luontaishoitoja varten. Voimametsiä käytetään myös luontovoima- (esim. ohjelmapalvelut) ja luontohoivapalveluissa (esim. luontoavusteinen terapia), joiden tuotekehitys alkaa hankkeen aikana. Hankkeessa testataan myös uusia resurssitehokkaita viherrakentamisen tekniikoita arktisessa matkailuympäristössä. Toiminnalla luodaan edellytyksiä uusille lähiruoka-, matkailu-, hoiva- ja ympäristöpalveluja tarjoaville yrityksille.Toimenpiteet: Hanke toteutetaan viitenä työpakettina. (1) Viheralueverkosto-työpaketissa tunnistetaan Levin matkailualueelta ympäristöt, jotka tuottavat matkailijoiden ja asukkaiden hyvinvoinnin kannaltatärkeitä ekosysteemipalveluja ja jotka sopivat hyvinvointituotteiden ja -palvelujen tuotantoon. Lisäksi selvitetään otollisimmat paikat piloteille. (2) Ekosysteemipalvelut ja erikoiskasvit -työpaketissa laaditaanmallisuunnitelmat ja sitoutetaan Levin yrittäjät perustamaan puolukkaviljelmä-, luonnonyrttipolku- ja kämmekkämetsäkokeilut sekä mehiläistarhaus- ja keinopesäkokeilut yhteistyössä hankkeen asiantuntijoiden kanssa. (3) Green Care - ja kesämatkailupalvelut -työpaketissa toteutetaan yritystyöpajat, joiden pohjalta laaditaan suunnitelmat palvelukokeiluista osana hyvinvointi- ja terveysmatkailua. (4) Biohiiliratkaisut-työpaketissa laaditaan suunnitelmat rinne- ja viherkattopiloteista, jossa kasvualustaan sekoitetaan biomassojen pyrolyysissä syntyvää ja ravinteita sitovaa biohiiltä. (5) Hallinto-työpaketissa hoidetaan hankkeen hallinto sekä koordinoidaan sisäistä ja ulkoista viestintää. Hanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2017. Luonnonvarakeskus vastaa mallien laatimisesta yhteistyössä yrittäjien kanssa. Kittilän elinkeinoyhtiö Kideve järjestää yritystyöpajat. Levin yrittäjät osallistuvat palvelujen tuotekehitykseen ja vastaavat pilottien toteutuksesta. Hanke järjestää Pohjoiset viherpäivät, jossa mallit ja tulokset esitellään. Tietoa levitetään myös valtakunnallisilla luonnontuotepäivillä ja matkailuparlamentissa. Mallit ja tulokset kootaan raporteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752189","A73474","Customs Sauna Oy — Urban sauna experience","Tullin Sauna Oy - urbaani saunakokemus","Finland","33100","16/10/2017","30/07/2018","50","25800","EUR","12900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765020","61.496030789696,23.772400373426","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The development project as a whole aims at building and developing a new concept of experience and service that is significant locally and internationally. With the help of the project, new business will be developed both on its own and with external expertise. The aim is also to improve internationalisation opportunities and to explore opportunities for internationalisation, as well as developing a new service and experience package that ensures the growth of the company. The main measures are 1)Developing customer experience from an international perspective, 2) Developing customer experience from the perspective of different services 3) Planning partner and organisation model and financing 4) Designing digital tools and customer system and 5) Brand construction and customer acquisition","Kehittämishanke tähtää kokonaisuudessaan uuden paikallisesti ja kansainvälisesti merkittävän elämys- ja palvelukonseptin rakentamiseen ja konseptin kehittämiseen. Hankkeen avulla kehitetään uutta liiketoimintaa sekä omin voimin että ulkoa ostettavin asiantuntijaresurssein. Tähtäimessä on myös kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen sekä kansainvälistymismahdollisuuksien kartoittaminen sekä yrityksen kasvun varmistamien uutta palvelu- ja elämyskokonaisuutta kehittämällä. Keskeisimmät toimenpiteet ovat 1)Asiakaskokemuksen kehittäminen kv-näkökulmasta, 2) Asiakaskokemuksen kehittäminen eri palveluiden näkökulmasta 3) Partneri- ja organisoitumismallin ja rahoituksen suunnittelu 4) Digitaalisten välineiden ja asiakasjärjestelmän suunnittelu sekä 5) Brändin rakentaminen ja asiakashankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756116","A77790","Mustola — Gate to Saimaa","Mustola - portti Saimaalle","Finland","53100","01/09/2021","31/12/2022","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908","61.056664311004,28.192533022706","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The renovation of Saimaa chicken locks in the coming years will be one of Finland’s largest construction projects. The project has direct and indirect regional economic impacts in Lappeenranta, Saimaa region and already in the short term for the entire Finnish construction industry. On the basis of channel investment, improved water transport connections represent a significant opportunity for the growth of shipping and the development of the competitiveness of the Saimaa region’s industry and tourism. The project is important for the City of Lappeenranta’s strategy.Lappeenranta must be prepared for the diverse use of the growth potential of the construction project and inland waterway transport. This requires the development of Mustola’s development strategy, the activation of companies during the project to extend the locks, the creation of a business network in logistics (water and rail transport) and the launch of productisation and placement marketing. The strategy will include a plan for cooperation models for ports serving inland waterway transport and the link between the development potential of waterborne transport and other current development projects and development activities, such as the principle decision on greenhouse gas emissions from maritime and inland waterway transport (draft). The plan and its development strategy will be developed in close dialogue with businesses and stakeholders.","Saimaan kananvan sulkujen peruskorjaus tulevina vuosina on yksi Suomen suurimpia rakennushankkeita. Hankkeella on välittömiä ja välillisiä aluetalousvaikutuksia Lappeenrantaan, Saimaan alueelle ja jo lyhyellä tähtäimellä koko Suomen rakennusteollisuudelle. Kanavainvestoinnin perusteella parantuvat vesiliikenneyhteydet ovat merkittävä mahdollisuus laivaliikenteen kasvulle ja Saimaan alueen teollisuuden ja matkailun kilpailukyvyn kehitykselle. Hanke on Lappeenrannan kaupungin strategian kannalta merkittävä.Lappeenrannan tulee varautua rakennushankkeen ja sisävesiliikenteen kasvumahdollisuuksien monipuoliseen hyödyntämiseen. Tämä edellyttää Mustolan kehittämisstrategian laadinnan, sulkujen pidennyshankkeen aikaisen yritysten aktivoinnin, yritysverkoston luomisen logistiikan (vesi- ja raideliikenne) ja sijoittumistyön osalta tuotteistamisen ja sijoittumismarkkinoinnin käynnistämisen. Strategia tulee sisältämään suunnitelman sisävesiliikennettä palvelevien satamien yhteistyömalleista sekä vesiliikenteen kehitysmahdollisuuksien kytkennästä ajankohtaisiin muihin kehityshankkeisiin ja kehitystoimiin kuten meri- ja sisävesiliikenteen kasvihuonepäästöjä koskevaan periaatepäätökseen (luonnos). Suunnitelma ja sen kehittämisstrategia laaditaan tiiviissä vuoropuhelussa yritysten ja sidosryhmien  kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757285","S20291","Exploratory study on the role of associations in strengthening the social inclusion of local residents","Esiselvitys järjestöjen roolista kuntalaisten yhteiskuntaosallisuuden vahvistamisessa","Finland",null,"01/05/2015","15/07/2016","40","50000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a preliminary study of the concrete measures that can be taken jointly by organisations active in the Rovaniemi region to strengthen the social and labour market inclusion of inactive people, in particular those with a migrant background (Annex 1: picture of the pathway to employment). The project examines the role of organisations in increasing inclusion, reducing loneliness and strengthening other social inclusion.The exposition is a joint plan/action model between the organisations and the city on how, for example, the Lapland Immigration Strategy 2017, the Regional Organisation Strategy of Lapland and the City’s programmes, such as the objectives and measures mentioned in the integration programme, are concretely implemented and how their implementation is managed in a multidisciplinary network of organisations. In Rovaniemi, the project supports the development of joint work forms between organisations and the municipality, where the expertise, knowledge and resources of the organisations are included in the municipal strategic planning and implementation of the activities in accordance with the whole service system. Organisations are an important partner in the consultation of local residents. The project has been prepared together with the City of Rovaniemi, Rovala Setlementti ry, Rovaniemi Region Mental Health Society (Neuvokas) and the Lapland Social and Health Protection Association.The preliminary study provides the basis for a separate three-year extension project, in which, in the event of prolonged unemployment, the main task is to create a path of participation alongside the public service system, which maintains work ability and reduces the risk of exclusion. In the long term, the strengthening of the role of the organisations reduces the financial responsibility of the public sector for the effects of exclusion and provides more information about the state of well-being of local residents. On the basis of the pre-study, suitable indicators on the impact of the organisations’ activities will be assessed and further developed. There will be long-term monitoring data for the city’s wellbeing report, and this information will also need to be established by a SOTE service organisation.","Hanke on esiselvitys niistä konkreettisista toimenpiteistä, joilla Rovaniemen alueella toimivat järjestöt voivat yhdessä vahvistaa työmarkkinoiden ulkopuolella olevien, erityisesti maahanmuuttajataustaisten henkilöiden yhteiskunta- ja työelämäosallisuutta (liite 1: kuva työllistymisen polusta). Hankkeessa selvitetään järjestöjen roolia osallisuuden lisäämisessä, yksinäisyyden vähentämisessä ja muun yhteiskuntaosallisuuden vahvistamisessa.Esiselvitys on järjestöjen ja kaupungin yhteinen suunnitelma/toimintamalli siitä, miten muun muassa Lapin maahanmuuttostrategiassa 2017, Lapin maakunnallisessa järjestöstrategiassa ja kaupungin ohjelmissa, kuten kotouttamisohjelmassa mainitut tavoitteet ja toimenpiteet otetaan konkreettisesti käyttöön ja miten niiden toteuttamista johdetaan monialaisessa järjestöverkostossa.Hanke tukee Rovaniemellä järjestöjen ja kunnan yhteisten työmuotojen kehittämistä, missä järjestöjen osaaminen, tieto ja resurssit otetaan mukaan kunnan strategiseen suunnitteluun sekä toiminnan toteutukseen elämänkaariajattelun mukaisesti koko palvelujärjetelmä huomioon ottaen. Järjestöt ovat tärkeä kumppani kuntalaisten kuulemisessa.Hanke on valmisteltu yhdessä Rovaniemen kaupungin, Rovalan Setlementti ry:n, Rovaniemen Seudun mielenterveysseura ry:n (Neuvokas) ja Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistyksen kanssa.Esiselvitys luo pohjaa erilliselle kolmevuotiselle jatkohankkeelle, jossa keskeinen tehtävä on työttömyyden pitkittyessä luoda julkisen palvelujärjestelmän rinnalle osallisuuden väylä, joka pitää yllä työkykyä ja vähentää syrjäytymisen riskiä.Järjestöjen roolin vahvistuminen vähentää pitkällä aikavälillä julkisen sektorin taloudellista vastuuta syrjäytymisen vaikutuksista ja lisää tietoa kuntalaisten hyvinvoinnin tilasta. Esiselvityksen pohjalta arvioidaan järjestöjen toiminnan vaikutuksia kuvaavia sopivia indikaattoreita, joita kehitetään edelleen. Saadaan pitkän ajan seurantatietoa kaupungin hyvinvointikertomusta varten ja tätä tietoa tulee tarvitsemaan myös perustettava SOTE-palvelujärjestäjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758443","S21431","Business Center — BC. Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment","Business Center – BC. Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","35","2066349","EUR","723221.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of the Savilahti region is the most important development site in the Kuopio region and the various actors are estimated to invest more than EUR 1 billion in the next 10-15 years. Savilahti will thus build one of the most significant centres of expertise and innovation ecosystem around educational institutions, KYS, research institutes and enterprises in the next few years. The objectives of the project are as follows:1) The 6500 students in the Savilahti region are involved in entrepreneurship activation activities each year, and 500 of them actively study entrepreneurship in the common learning environment of Savilahti educational institutions.2) Support the innovation activities of Pohjois-Savo and Savilahti so that 50 to 100 pieces of innovation are identified per year.3) The commercialisation of recognised innovations is supported by a joint innovation process so that 20 new startups or licenses are created per year.4) Savilahti’s innovation forums are implemented three to four times a year.5) The business model between the regional RKI home nests and the Business Center is in place and enables the sale of more efficient RKI home nest services, the increase in utilisation rate and the corporate benefit. 6) After the project, the operation has stabilised as the normal activity of organisations.Work packages related to the measures:1. Building a common learning environment for entrepreneurship at Savilahti educational institutions2. A common, open innovation commercialisation process, a start-up community and accelerator services3. Launch of North Savo Innovation Forums4. Provincial Entrepreneurship Education Strategy5. Hallinto.The project creates a significant common entrepreneurial learning environment for the use of the Savilahti region’s educational environment, which is combined with an open commercialisation process for innovations to be developed. The ideas and innovations that emerge from the Savilahti knowledge hub create opportunities for new entrepreneurship aimed at international growth. In this way, the learning environment for entrepreneurship and the start-up community form a functional whole. The business success of the Entrepreneur Teams is supported with the help of a company accelerator and its services to be established within the start-up community. All this is linked to the provincial entrepreneurship education strategy to be formed by the project.Savilahti innovation platforms actively seek new ideas and support the emergence of future growth-friendly innovations. Strong cooperation with already existing project forums (for example Kuopio Health). These measures will enable the creation of strategic services that support innovation in the whole ecosystem in the longer term, activities linking the development of entrepreneurship with the commercialisation of innovations, and a joint commercialisation process and accelerator of innovation with its operators and services. With the help of the start-up community and the joint innovation process, companies already operating in the province are linked to Savilahti’s innovation activities. This will also support the business of TKIO environments in the province. The results of the project will be directed towards 2020 and beyond. By the end of 2020, the activities and services to be developed by the project will be operational and will start producing volumes. After the project, the process is so productive that operators can see that it should be consolidated. The permanent results of the project will be the joint, permanent innovation process of Savilahti operators, which will produce significantly more new, commercialised innovations, either in the form of start-ups or licensing. The commercialisation work combines the teaching and development of entrepreneurship in Savilahti with the innovation and product development activities of researchers and other developers and companies in the region. The start-up community makes operations more efficient and creates a new, more positive attitude towards entrepreneurship and the commercialisation of innovations in the region. Effectiveness is realised in the region’s vitality and the competitiveness and growth of the international business of its companies.","Savilahden alueen kehittäminen on Kuopion alueen merkittävin kehittämiskohde ja eri toimijoiden arvioidaan investoivan alueelle yli miljardi euroa seuraavien 10-15 vuoden kuluessa. Savilahteen rakentuu siten lähivuosina valtakunnan merkittävimpiin kuuluva osaamiskeskittymä ja innovaatioekosysteemi oppilaitosten, KYSin, tutkimuslaitosten ja yritysten ympärille. Hankkeen tavoitteina ovat seuraavat:1) Savilahden alueen 6500 opiskelijaa ovat yrittäjyyden aktivointitoimien piirissä vuosittain ja heistä 500 opiskelee aktiivisesti yrittäjyyttä Savilahden oppilaitosten yhteisessä yrittäjyyden oppimisympäristössä.2) Tukea Pohjois-Savon ja Savilahden innovaatiotoimintaa niin, että innovaatioita tunnistetaan 50-100 kpl vuodessa.3) Tunnistettujen innovaatioiden kaupallistamista tuetaan yhteisellä innovaatioprosessilla siten, että vuodessa syntyy 20 uutta startupia tai lisensiointia.4) Savilahden innovaatiofoorumit toteutetaan kolme-neljä kertaa vuodessa.5) Maakunnan TKI-kotipesien ja Business Centerin välinen liiketoimintamalli on olemassa ja se mahdollistaa nykyistä tehokkaamman TKI-kotipesien palveluiden myynnin, käyttöasteen noston ja yrityshyödyn. 6) Hankkeen jälkeen toiminta on vakiintunut organisaatioiden normaaliksi toiminnaksi.Toimenpiteisiin liittyvät työpaketit:1. Savilahden oppilaitosten yhteisen yrittäjyyden oppimisympäristön rakentaminen2. Yhteinen, avoin innovaatioiden kaupallistamisprosessi, startup-yhteisö ja kiihdyttämöpalvelut3. Pohjois-Savon innovaatiofoorumeiden toiminnan käynnistäminen4. Maakunnan yrittäjyyskasvatusstrategia5. Hallinto.Hankkeessa luodaan Savilahden alueen oppilaitosympäristön käyttöön merkittävä, yhteinen yrittäjyyden oppimisympäristö, joka yhdistetään kehitettävään, avoimeen innovaatioiden kaupallistamisprosessiin.Savilahden osaamiskeskittymästä nouseville ideoille ja innovaatioaihioilla luodaan mahdollisuuksia uudelle, kansainväliseen kasvuun tähtäävälle yrittäjyydelle. Näin yrittäjyyden oppimisympäristö ja startup-yhteisö muodostavat toiminnallisen kokonaisuuden. Yrittäjätiimien liiketoiminnallista menestystä tuetaan startup-yhteisön yhteyteen perustettavan yrityskiihdyttämön ja sen palveluiden avulla. Kaikki tämä kytkeytyvät hankkeessa muodostettavaan maakunnan yhteiseen yrittäjyyskasvatusstrategiaan.Savilahden innovaatiofoorumeilla etsitään aktiivisesti uusia ideoita ja tuetaan tulevien kasvukykyisten innovaatioiden syntymistä. Vahvaa yhteistyötä tehdään jo olemassa olevien hankefoorumien kanssa (mm. Kuopio Health). Näiden toimenpiteiden avulla Savilahteen syntyy sekä strategisia, koko ekosysteemin innovaatiotoimintaa pidemmällä aikavälillä tukevia palveluita, yrittäjyyden kehittämisen innovaatioiden kaupallistamiseen yhdistäviä toimia sekä yhteinen innovaatioiden kaupallistamisprosessi ja kiihdyttämö toimijoineen ja palveluineen. Startup-yhteisön ja yhteisen innovaatioprosessin avulla maakunnassa jo toimivat yritykset kytkeytyvät Savilahden innovaatiotoimintaan. Näin tuetaan myös maakunnan TKIO-ympäristöjen liiketoimintaa. Hankkeen tulokset tähtäävät vuoteen 2020 ja sen jälkeiseen aikaan. Vuoden 2020 loppuun mennessä hankkeessa kehitettävät toiminnot ja palvelut ovat toiminnassa ja alkavat tuottaa volyymiä. Hankkeen jälkeen prosessi on niin tuottava, että toimijat näkevät järkeväksi sen vakiinnuttamisen. Hankkeen pysyviksi tuloksiksi tavoitellaan Savilahden toimijoiden yhteistä, pysyvää innovaatioprosessia, joka tuottaa nykyistä merkittävästi enemmän uusia, kaupallistettuja innovaatioita joko start-upien tai lisensiointien muodossa. Kaupallistamistyö yhdistää yrittäjyyden opetuksen ja kehittämisen Savilahdessa tutkijoiden ja muiden kehittäjien sekä alueen yritysten innovaatio- ja tuotekehitystoimintaan. Start-up-yhteisö tehostaa toimintaa ja luo alueelle uutta, myönteisempää asenneilmapiiriä yrittäjyyttä ja innovaatioiden kaupallistamista kohtaan. Vaikuttavuus toteutuu maakunnan elinvoimaisuutena ja sen yritysten kansainvälisen liiketoiminnan kilpailukykynä ja kasvuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299301","25255","Nordic Wind Energy Center","Pohjoismainen tuulienergiakeskus","Finland",null,"01/12/2015","31/05/2018","39","1172597","EUR","457341","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357101","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756637","A78311","Halving the energy use of the property with a quick payback period","Kiinteistön energiankäytön puolittaminen nopealla takaisinmaksuajalla","Finland","49220","19/07/2021","31/08/2022","50","90100","EUR","45050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769493","60.468402975,26.707615902545","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The project aims to implement a system where the final customer achieves at least 50 % energy savings with a payback period of less than 10 years.","Hankkeessa pyritään toteuttamaan järjestelmä, jossa loppuasiakas saavuttaa vähintään 50% energiansäästön takaisinmaksuajan ollessa alle 10 vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749942","A71941","Open cloud concept for crowded traffic data","Avoin pilvipalvelukonsepti joukkoistetun liikennedatan tarpeisiin","Finland",null,"01/03/2016","31/08/2018","30.09","140120","EUR","42160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","API’s technological objective is to develop and pilot the features and capabilities of the smartphone, as well as to utilise crowding out various open datas with an open cloud concept. The commercial objective is to create both completely new digital services and to support and develop the current business of companies in Satakunta, as a result of the data fusion concept being developed in the project. It is therefore a question of applying and making extensive use of major research innovation for the business needs of provincial enterprises. The cloud concept developed in the project, which uses mobile technology intelligently, will be piloted with the help of companies and municipal operators operating in a genuine operating environment in Satakunta. From API, the project will further develop the VisualLabel platform developed in a previous research project (Data to Intelligence SHOK) as a service platform for smart integration and processing of a wide range of data sources. The project will result in a new open cloud-based system that will be piloted and qualified together with the help of Satakunta SMEs to meet the needs of the digital transformation of business. From API, the project produces pilotable prototypes, creating scalable examples of the added value of digitalisation. The solutions to be created and piloted in the project are based on a cloud service that utilises image, video and multiple sensor data for smartphones. The collected open data can be analysed and processed for different needs. As a result of the project, new types of smart technology will be created and the results of the development work will also have international novelty and new business potential in the province. From API, the project is a practical example of the innovative introduction of new technologies and the development of new services through cooperation between Satakunta SMEs, the public sector and the research organisation.","APILTA hankkeen teknologisena tavoitteena on kehittää ja pilotoida älypuhelimen ominaisuuksia ja kyvykkyyksiä, sekä hyödyntää erilaisten avoimien datojen joukkoistamista avoimella pilvipalvelukonseptilla. Kaupallisena tavoitteena on hankkeessa kehitettävän datafuusiokonseptin mahdollistamana luoda sekä kokonaan uusia digitaalisia palveluja, että tukea ja kehittää satakuntalaisten yritysten nykyistä liiketoimintaa. Kyseessä on siis merkittävän tutkimusinnovaation soveltaminen ja hyödyntäminen laajamittaisesti maakunnan yritysten liiketoiminnan tarpeisiin. Hankkeessa kehitettävä, mobiiliteknologiaa älykkäästi hyödyntävä, pilvipalvelukonsepti pilotoidaan aidossa toimintaympäristössä satakunnassa toimivien yritysten ja kuntatoimijan avulla. APILTA hankkeessa jatkokehitetään aiemmassa tutkimushankkeessa (Data to Intelligence SHOK-hanke) kehitettyä VisualLabel -alustaa yleiskäyttöisemmäksi, toisin sanoen useiden erilaisten datalähteiden älykästä yhdistämistä ja käsittelyä tukevaksi palvelualustaksi. Hankkeen tuloksena syntyy uusi avoin pilvipalvelupohjainen järjestelmä, joka pilotoidaan ja kelpoistetaan yhdessä satakuntalaisten pk-yritysten avulla yritystoiminnan digitalisoitumista tukevia tarpeita palvelevaksi. APILTA hankkeen avulla tuotetaan pilotoitavia prototyyppejä, jolloin muodostuu skaalautuvia esimerkkejä digitalisaation avulla saavutettavasta lisäarvosta. Hankkeessa luotavat ja pilotoitavat ratkaisut perustuvat älypuhelimien kuva-, video- ja moninaista anturidataa hyödyntävään pilvipalveluun. Kerättyä avointa dataa voidaan analysoida ja jalostaa eri tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaista älykästä teknologiaa ja kehittämistyön tuloksilla on myös kansainvälistä uutuusarvoa sekä uudenlaista liiketoimintapotentiaalia maakuntaan. APILTA hanke toimii käytännönläheisenä esimerkkinä satakuntalaisten pk-yritysten, julkisen sektorin ja tutkimusorganisaation yhteistyön avulla syntyvästä, ja maakunnan osaamispääomaa kasvattavasta, uuden teknologian innovatiivisesta käyttöönotosta ja uusien palvelujen kehittämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301073","23229","Strengthening cross-border co-operation among metal industry players (Metal Boost)","Metalliteollisuuden toimijoiden rajatylittävän yhteistyön vahvistaminen (Metal Boost)","Finland|Russia",null,"01/12/2019","31/05/2022","52.09","751536","EUR","391490","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364565","64.1135622,27.099013|64.2158829,27.7102857|64.2157853,27.7200986|64.58121,30.587419|64.5893894,30.6019999|61.8005228,34.3207417",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The objective of this project is to improve metal industry image by raising profile of the industry, developing competence level and strengthening collaboration among the industry players.","Hankkeen tavoitteena on parantaa metalliteollisuuden imagoa nostamalla alan profiilia, kehittämällä osaamistasoa ja vahvistamalla alan toimijoiden välistä yhteistyötä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295665","25502","Environmentally Friendly Smart Organic Agriculture","Ympäristöystävällinen älykäs luonnonmukainen maatalous","Finland|Russia",null,"01/03/2020","31/08/2022","46.95","716821","EUR","336557","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357334","60.2289868,25.0182797|61.6796979,27.2572287|59.722172,30.43185|59.7050314,30.451101",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Savo","FI1B1|FI1DA","2014-2020","EFSOA project will conduct scientific research and create information and technical conditions for the development of competitive and environmentally safe organic production.","EFSOA-hankkeessa tehdään tieteellistä tutkimusta ja luodaan tietoa ja teknisiä edellytyksiä kilpailukykyisen ja ympäristön kannalta turvallisen luonnonmukaisen tuotannon kehittämiselle.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754057","A75942","MSC Traction Oy Development of Growth in International Markets","MSc Traction Oy kasvun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","33560","01/06/2020","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765287","61.495322584908,23.851201046387","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","MSC Traction Oy wants to develop its business in international markets in its main market sector:  development, manufacture and sale of auxiliary products in the rail and rail industry.","MSc Traction Oy haluaa kehittää liiketoimintaansa kansainvälisillä markkinoilla päämarkkinasektorillaan:  apukäyttötuotteiden kehitys, valmistus ja myynti rautatie ja junateollisuuden alueela.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758641","S20729","Paths to the Community","Polkuja Yhteisöön","Finland",null,"01/07/2016","31/12/2017","50","161493","EUR","80746.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768662",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Paths to the community is a development project that pilots an operating model to support the integration of immigrants, especially asylum seekers who have been granted a residence permit, and to speed up employment. After the residence permit decision, the transition from the reception centre to the new municipality of residence, working life and the beginning of a new life is a critical point where a person often needs special support. Asylum seekers who have obtained a residence permit may have to wait months to find an apartment and move to the municipality. Persons during this period live in a reception centre. Once the apartment is found, it may take months to start formal integration training. These so-called “transitional” phases and the absence of such periods can at worst lead to a spiral of exclusion and inequality even before moving out of the reception centre. The main objective of the project is to support asylum seekers who have been granted a residence permit during the transition phases of the integration process and to speed up the integration and employment of immigrants in the South Savo region. A person who has been granted a residence permit will be referred to the scope of the project as soon as the residence permit decision has been taken, and participation in the activities can start when the person still resides in the reception centre. The project is piloting the concept of 1. improving the quality of living for immigrants by strengthening the capacity of independent living and everyday life, as well as increasing interaction and community engagement in local communities, 2. increasing contacts with local employers, such as companies and organisations, and strengthening employers’ skills in matters related to the hiring of people with a foreign background, 3. strengthening cooperation between educational institutions (e.g. reception centres and educational institutions) and creating new types of training pathways for language learning and working life capacity, 4. improving the flow of information between various parties and actors. The duration of the application is 18 months and it is carried out in cooperation with the three local authorities. The main partners in the project are municipal authorities (e.g. housing and migrant services), TE services, the employer sector (companies, organisations) and educational institutions. The project’s activities have both short-term and long-term effects from the perspective of the target group itself, i.e. immigrants, in particular the holders of a residence permit, as well as the indirect target groups. The main short-term effects of the project are shorter waiting times between the stages of the integration process (from the reception centre to the municipality, home, study, work, hobbies), the improvement of immigrants’ living knowledge and everyday skills, and the improvement of interaction between the local community.The long-term effects can be seen, among other things, as a result of successful migration, the vitality and diverse demographic structure of the municipalities, the improvement of employment and the maintenance of the study offer in the region. With its activities Viittakivi Oy promotes multicultural and equal Finland and helps immigrants find the right direction for their lives in a new country.","Polkuja yhteisöön on kehittämishanke, jossa pilotoidaan toimintamalli maahanmuuttajien ja erityisesti oleskeluluvan saaneiden turvapaikanhakijoiden kotoutumisen tukemiseksi ja työllistymisen nopeuttamiseksi. Oleskelulupapäätöksen jälkeen siirtymävaihe vastaanottokeskuksesta uuteen kotikuntaan, työelämään ja uuden elämän alkuun on kriittinen piste, jossa henkilö tarvitsee usein erityistä tukea. Oleskeluluvan saaneet turvapaikanhakijat saattavat joutua odottamaan asunnon löytymistä ja kuntaan muuttoa kuukausia. Tämän ajan henkilöt asuvat vastaanottokeskuksessa. Asunnon löytymisen jälkeen voi kulua jälleen kuukausia ennen virallisen kotoutumiskoulutuksen aloittamista. Nämä ns. siirtymävaiheet ja niiden aikainen tekemättömyys voivat pahimmillaan johtaa syrjäyttävään ja eriarvoistavaan kierteeseen jo ennen vastaanottokeskuksesta pois muuttoa. Hankkeen päätavoite on tukea oleskeluluvan saaneita turvapaikanhakijoita kotoutumisprosessin siirtymävaiheissa sekä nopeuttaa maahanmuuttajien kotoutumista ja työllistymistä Etelä-Savon alueella. Oleskeluluvan saanut henkilö ohjataan hankkeen toiminnan piiriin heti oleskelulupapäätöksen tultua ja toimintaan osallistuminen voi alkaa henkilön vielä asuessa vastaanottokeskuksessa.Hankkeessa pilotoidaan toimintamalli, jossa 1. parannetaan maahanmuuttajien asumisen laatua vahvistamalla itsenäisen asumisen ja arjen valmiuksia sekä lisäämällä vuorovaikutusta ja yhteisöllisyyttä paikallisyhteisöissä,2. lisätään kontakteja paikallisiin työnantajiin, kuten yrityksiin ja järjestöihin sekä vahvistetaan työnantajien osaamista ulkomaalaistaustaisten palkkaamiseen liittyvissä asioissa, 3. vahvistetaan oppilaitosyhteistyötä (esim. vastaanottokeskukset ja oppilaitokset) ja luodaan uudenlaisia kielen oppimista ja työelämävalmiuksia lisääviä koulutuspolkuja, 4. parannetaan tiedonkulkua eri osapuolten ja toimijoiden välillä.Hankkeen kesto on 18 kuukautta ja se toteutetaan yhteistyössä Etelä-Savon alueella toimivien kolmen vastaanottokeskuksen (Savonlinna/Viittakivi Oy, Mikkeli ja Pieksämäki/Punainen Risti) kanssa. Tärkeimmät yhteistyötahot hankkeessa ovat kuntien viranomaiset (esim. asumispalvelut ja maahanmuuttajapalvelut), TE-palvelut, työnantajasektori (yritykset, järjestöt) sekä oppilaitokset. Hankkeen toiminnalla on sekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksia sekä varsinaisen kohderyhmän eli maahanmuuttajien ja erityisesti oleskeluluvan saajien että välillisten kohderyhmien näkökulmasta. Hankkeen keskeisimmät lyhyen aikavälin vaikutukset ovat lyhemmät odotusajat kotoutumisprosessin vaiheiden välillä (vastaanottokeskuksesta kuntaan, kotiin, opiskelemaan, työhön, harrastuksiin), maahanmuuttajien asumistietouden ja arjen taitojen paraneminen sekä paikallisyhteisön keskinäisen vuorovaikutuksen paraneminen.Pitkän aikavälin vaikutuksina voidaan nähdä mm. onnistuneen maahanmuuton seurauksena kuntien elinvoimaisuus ja monipuolinen väestörakenne, työllisyyden paraneminen sekä opiskelutarjonnan säilyminen maakunnan alueella.Polkuja Yhteisöön –hankkeen hallinnoija Viittakivi Oy on Suomen Setlementtiliiton omistama yhteiskunnallinen yritys. Toiminnallaan Viittakivi Oy edistää monikulttuurista ja yhdenvertaista Suomea ja auttaa maahanmuuttajaa löytämään oikean suunnan elämälleen uudessa maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755305","A76891","Development and internationalisation of the safety valve business of refrigeration appliances","Kylmälaitteiden varoventtiililiiketoiminan kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","40320","30/12/2020","31/03/2022","50","28300","EUR","14150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768606","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will develop a new product and service for the company, which is intended as a safety valve for refrigeration appliances. During the project, additional information on the identified target market will be sought.","Hankkeessa kehitetään yritykselle uusi tuote ja palvelu, joka on tarkoitettu kylmälaitteiden varoventtiiliksi. Hankkeen aikana hankitaan lisätietoa tunnistetuista kohdemarkkinoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758319","S21524","Precision Coaching for Work — Adapter Parallel Project","Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri rinnakkaishanke","Finland",null,"14/01/2019","30/09/2020","38.76","219300","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures under the Advanced Coaching to Work (S21502) development project (S21502) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hanke respond to the regional mismatch problem by supporting employers and jobseekers through joint tailor-made tailor-made coaching. In addition, a network of volunteer tutors will be built to support job seekers in the long-term construction of a career path to support return to work. The target group of the project is all unemployed and long-term unemployed persons of working age. In addition, particular emphasis will be placed on the employment of people over 50 and under 30. In the project, the target groups also include employers in the region and volunteers interested in tutoring, with whom we work in close cooperation.The precise coaching is about tailor-made combining short trainings and work coaching in order to improve the jobseeker’s working life capacity and develop the skills that serve the employer. A joint specific training plan with the entrepreneur and job-seekers will be carried out on the basis of which a training period of a few months will be carried out. The project develops a work tutor operating model, in which the jobseeker receives a lighter, more peer-friendly form of support and a trusted person with whom to discuss changes in working life and career path.The development project will be carried out between 01.01.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 30 September 2020 (the pay subsidy periods end no later than 31 May 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The project is managed and implemented by the Youth Friends Association.","Tämä hanke sisältää Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri -kehittämishankkeen (S21502) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hanke vastaa alueelliseen kohtaanto-ongelmaan tukemalla työnantajia ja työnhakijoita yhteisesti räätälöidyn täsmävalmennuksen avulla. Lisäksi työelämään paluun tukemiseksi rakennetaan vapaaehtoisten tutoreiden verkosto tukemaan työnhakijoita urapolun pitkäaikaisessa rakentamisessa. Hankkeen kohderyhmää ovat kaikki työikäiset työttömät ja pitkään työttömänä olleet henkilöt. Lisäksi painotetaan erityisesti yli 50-vuotiaiden ja alle 30-vuotiaiden työllistymistä. Hankkeessa kohderyhmiin kuuluvat myös alueen työnantajat ja tutortoiminnasta kiinnostuneiden vapaaehtoiset, joiden kanssa työskennellään tiiviissä yhteistyössä.Täsmävalmennuksessa on kyse räätälöidystä lyhyiden koulutusten ja työhönvalmennuksen yhdistämisestä työnhakijan työelämävalmiuksien parantamiseksi ja työnantajaa palvelevan osaamisen kehittämiseksi. Yrittäjän ja työnhakijoiden kanssa tehdään yhteinen täsmävalmennussuunnitelma, jonka pohjalta toteutetaan muutaman kuukauden mittainen valmennusjakso. Hankkeessa kehitetään työtutor -toimintamalli, jossa työnhakija saa ammatillisen tuen jatkoksi kevyemmän, vertaistuellisemman tukimuodon ja luotetun henkilön, jonka kanssa keskustella työelämän muutoksista ja urapolusta.Kehittämishanke toteutetaan 01.01.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.05.2020) TEM:n nykyisen ohjeistuksen mukaisesti. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Nuorten Ystävät ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751346","A72045","Kankaanpään Oy towards the Russian market.","Kankaanpään  Oy kohti Venäjän markkinoita.","Finland","38700","25/05/2016","31/05/2017","50","12500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763008","61.815758935714,22.406006877053","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Kankaanpään Medipiste Oy develops its operations towards the Russian market and seeks assistance in developing its internationalisation capabilities and mapping the markets and operators. For this purpose, Kankaanpään Medipiste Oy needs expert services, network research in Russia, participation in fairs and interpretation services in accordance with the project plan. The results of the development project of Kankaanpään Medipiste Oy will be seen as an increase in export volumes in the coming years and an increase in employment.","Kankaanpään Medipiste Oy kehittää toimintaansa kohti Venäjän markkinoita ja hakee avustusta kansainvälistymisvalmiuksiensa kehittämiseen ja kartoitukseen markkinoista, toimijoista. Kankaanpään Medipiste Oy tarvitsee tähän asiantuntijapalveluita, verkostojen selvittämistä Venäjällä, messuosallistumista sekä tulkkauspalveluita hankesuunnitelman mukaisesti. Kankaanpään Medipiste Oy:n kehittämishankkeen tulokset ovat nähtävissä vientimäärän nousuna tulevina vuosina sekä työllisyyden lisääntymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751572","A72271","Product and business development","Tuotteiden ja liiketoiminnan kehitys","Finland","76850","11/09/2016","31/08/2022","50","213100","EUR","106550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763642","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Development of new products and business development","Uusien tuotteiden kehitys ja liiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749996","A71995","Internationalisation of dosing packaging systems by Kometos Finntray","Kometos Finntray annostelupakkausjärjestelmien kansainvälistyminen","Finland","61850","20/04/2016","31/12/2018","50","64830","EUR","32415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761457","62.4581386,22.199957064129","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The aim is to identify the market potential and to draw up a strategy and marketing plan and electronic marketing material for Finntray dosing packaging systems to start export sales and deliveries and increase export sales. Part of the plan is Finnray’s launch at international and food fairs in selected target countries.","Tavoitteena on selvittää markkinapotentiaali ja laatia strategia sekä markkinointisuunnitelma ja sähköinen markkinointiaineisto Finntray annostelupakkausjärjestelmien vientimyynnin ja toimitusten aloittamiseen ja vientimyynnin kasvattamiseen. Suunnitelman osana on Finnrayn lanseeraus kansainvälisillä ja elintarvikealan messuilla valituissa kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759405","S22493","Come on, come on! — Support, guidance and well-being at work for individual and micro-entrepreneurs in Northern Ostrobothnia","Jatkoon! – Jaksamisen tukea, ohjausta ja työhyvinvoinnin polkuja Pohjois-Pohjanmaan yksin- ja mikroyrittäjille","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","34.15","213649","EUR","72971","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Come on, come on! the project promotes the well-being of individual and micro-entrepreneurs at work and thus the productivity of enterprises, especially through support for mental well-being. The challenges of coping are the everyday lives of many small entrepreneurs and the COVID-19 epidemic has made the situation even more difficult.  The entrepreneur’s well-being at work and well-being at work are critical factors in terms of productivity, functionality and continuity of the company, especially for individual and micro-entrepreneurs. The project examines the current state of the entrepreneur’s well-being and supports the ability to cope with a resource-oriented and solution-oriented approach. In addition to support for mental well-being, the project takes into account the whole of well-being by providing services and directing the services of the partners as regards the need for lifestyle guidance and support for entrepreneurship. During the project, the path of well-being and endurance support for individual and micro-entrepreneurs will be modelled. The project offers the entrepreneur the opportunity to strengthen their network and receive support from it even after the project has ended. The project provides the entrepreneur with a six-month training period during which the entrepreneur participates in webinars, guidance groups, individual job guidance and, if desired, the support of nutrition and physical activity lifestyle guidance. The training sessions will be carried out during the project period three. As outputs from the project, a final report, possibly a compiled video, and a Path of Support for Entrepreneur’s well-being will be created. The project is implemented by the Foundation of the Oulu Deaconess Institute during the period 1.8.2021-31.8.2023. The area of operations is North Ostrobothnia.","Jatkoon! –hanke edistää yksin- ja mikroyrittäjien työhyvinvointia ja sitä kautta yritysten tuottavuutta erityisesti henkisen jaksamisen tuen keinoin. Jaksamisen haasteet ovat monen pienyrittäjän arkea ja koronaepidemia on vaikeuttanut tilannetta entisestään.  Yrittäjän työhyvinvointi ja työssäjaksaminen ovat kriittisiä tekijöitä yrityksen tuottavuutta, toimivuutta ja jatkuvuutta ajatellen erityisesti yksin- ja mikroyrittäjien osalta.Hankkeessa selvitetään yrittäjän hyvinvoinnin nykytilaa ja tuetaan jaksamista voimavaralähtöisesti ja ratkaisukeskeisesti. Henkisen hyvinvoinnin tuen lisäksi hankkeessa huomioidaan hyvinvoinnin kokonaisuus tarjoamalla palveluita sekä ohjaamalla yhteistyökumppaneiden palveluiden pariin elintapaohjauksen ja yrittäjyyden tuen tarpeen osalta. Hankkeen aikana mallinnetaan yksin- ja mikroyrittäjän työhyvinvoinnin ja jaksamisen tuen polku. Hanke tarjoaa yrittäjälle mahdollisuuden vahvistaa verkostoaan ja saada siitä tukea hankkeen päättymisen jälkeenkin.Hanke tarjoaa yrittäjälle kuuden kuukauden valmennusjakson, jonka aikana yrittäjä osallistuu webinaareihin, työnohjauksellisiin valmennusryhmiin, yksilötyönohjaukseen sekä saa halutessaan ravitsemuksen ja liikunnan elintapaohjauksen tukea. Valmennusjaksoja toteutetaan hankeaikana kolme. Tuotoksina hankkeesta syntyy loppuraportti, mahdollisesti koostevideo, sekä Yrittäjän hyvinvoinnin tuen polku –malli. Hankkeen toteuttaa Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö ajalla 1.8.2021 – 31.8.2023. Toiminta-alueena on Pohjois-Pohjanmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756542","A77016","Development of Promesol product family","Promesolin tuoteperheen kehitys","Finland","19210","26/02/2021","30/06/2022","50","138300","EUR","69150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768414",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","We develop products and services to meet the needs of the mechanical wood processing industry","Kehitämme hankkeessa tuotteita ja palveluita mekaanisen puujalostusteollisuuden tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757316","S20322","A fluent study path from upper secondary school to academic expert","Sujuva opintopolku lukiolaisesta akateemiseksi asiantuntijaksi","Finland",null,"01/08/2015","31/03/2018","39.16","762026","EUR","298380.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop cooperation between upper secondary schools and universities. The aim is to streamline the transition from upper secondary school to higher education and the entire study path from upper secondary school to an academic expert. Based on previous studies, the project explores various possibilities for harmonising the learning environments of upper secondary school and higher education institutions and piloting proven models. The project also pays attention to raising upper secondary school pupils’ awareness of working life, so that pupils/students are more prepared to make future-related choices, as required by changes in the law on student grants and application practices. The aim is to create a realistic and diverse understanding of academic studies, teaching offers, employment opportunities offered by various majors, and academic working life and skills undergoing constant change. The project develops pedagogical solutions and forms of cooperation to support the transition from upper secondary school to university. The project supports the Youth War Guarantee and the FYE-First Year Experience process. The project’s measures to streamline studies and improve employability are in line with the strategies of higher education institutions and the North Ostrobothnia Provincial Programme and the Lapland Agreement. The project supports the Baltic Sea and Northern Finland’s strategies and the innovation programme of the Lapland University Group. The project will strengthen the region’s human capital and the sustainability of know-how in the region, as well as the development of entrepreneurship and business in support of the EU’s knowledge-based economy strategy 2020.The project will also increase the knowledge of higher education staff on upper secondary school education, which will allow for the development of learning environments and better integration of students into the academic world. As a result of the project, cooperation between upper secondary schools and university staff will be intensified and increased, working life awareness and working life contacts will be improved by both staff and students/students, pedagogical models support the relevance of working life, and students learn to recognise their own skills and development needs and are motivated to study, supported by the development of learning environments. Studies go well in upper secondary school as well as higher education, and employment capacity improves.","Hankkeessa kehitetään lukioiden ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä. Tavoitteena on sujuvoittaa siirtymää lukiosta korkeakouluun ja koko opintopolkua lukiolaisesta akateemiseksi asiantuntijaksi. Hankkeessa kartoitetaan aiempiin tutkimuksiin perustuen erilaisia mahdollisuuksia yhtenäistää lukion ja korkeakoulujen oppimisympäristöjä ja pilotoidaan hyväksi havaittuja malleja. Hankkeessa kiinnitetään huomiota myös lukiolaisten työelämätietoisuuden lisäämiseen, jotta oppilaat/opiskelijat olisivat valmiimpia tekemään tulevaisuuteen liittyviä valintoja, mitä opintotukilain ja hakukäytäntöjen muuttuminenkin edellyttävät. Tavoitteena on, että lukiolaisille syntyisi realistinen ja monipuolinen käsitys akateemisesta opiskelusta, opetustarjonnasta, eri pääaineiden tarjoamista työllistymismahdollisuuksista ja jatkuvan muutoksen alla olevasta akateemisesta työelämästä ja osaamisesta. Hankkeessa kehitetään pedagogisia ratkaisuja ja yhteistyömuotoja tukemaan siirtymää lukiosta korkeakouluun. Hanke tukee Nuorisotakuuta ja FYE-First Year Experience –prosessia. Hankkeen toimenpiteet opintojen sujuvoittamiseksi ja työllistyvyyden parantamiseksi ovat korkeakoulujen strategioiden sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Lappi-sopimuksen mukaisia. Hanke tukee Itämeri- ja Pohjois-Suomen strategioita sekä Lapin korkeakoulukonsernin innovaatio-ohjelmaa. Hanke vahvistaa alueen osaamispääomaa ja tietotaidon pysyvyyttä alueella sekä yrittäjyyden ja liiketoiminnan kehittymistä tukien EU:n osaamistalouden strategiaa 2020.Hanke lisää myös korkeakoulujen henkilökunnan tietämystä lukion opetuksesta, minkä perusteella oppimisympäristöjä voidaan kehittää ja opiskelijoita voidaan paremmin integroida akateemiseen maailmaan. Hankkeen tuloksena lukioiden ja korkeakoulujen henkilökunnan yhteistyö tiivistyy ja lisääntyy, työelämätietoisuus ja työelämäyhteydet paranevat sekä henkilökunnalla että opiskelijoilla/oppilailla, pedagogiset mallit tukevat työelämärelevanssia ja opiskelijat oppivat tunnistamaan oman osaamisensa ja kehittymistarpeensa sekä ovat motivoituneita opiskelemaan, jota oppimisympäristöjen kehittyminen tukee. Opiskelu sujuu niin lukiossa kuin korkeakoulussa ja työllistymisvalmiudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756388","A77262","Product development and testing of digital language teaching for the Chinese market","Digitaalisen kieltenopetuksen tuotekehitys ja testaaminen Kiinan markkinoille","Finland","210","31/12/2020","01/02/2022","50","68870","EUR","34435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769454","60.151321408531,24.883347919137","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops and tests market entry processes, productisation and strategy. The product will be developed in the selected destination country in China with a pilot partner. The result is an opportunity to expand to several markets at a later stage, exploiting the potential of digital marketplaces and delivery service partners.","Hankkeessa kehitetään ja testataan markkinoille menemisen prosesseja, tuotteistusta ja strategiaa. Tuotetta kehitetään valitussa kohdemaassa Kiinassa pilotti-kumppanin kanssa. Tuloksena on mahdollisuus laajentua myöhemmin useille markkinoille hyödyntäen digitaalisten markkinapaikkojen ja jakelutiepartnereiden potentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757194","S20200","Southwest Finland VALO coaching","Varsinais-Suomen VALO valmennus","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","39.8","452303","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768593",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The VALO coaching project of Southwest Finland offers people with a weak position on the labour market the opportunity to complete parts of a vocational qualification with competence examinations through workshop coaching. The operating model increases the effectiveness of the employment period and improves the forward guidance of individuals to vocational training and/or working life. The actual objectives of the project are to launch VALO coaching activities in the coaching units of the Varsinais-Suomen Sininauha ry, the Raina Foundation, the City of Raisio and the City of Turku, as well as the development of cooperation between the parties and stakeholders of the project. With the project, coaches are located in four different units during the project period, where coaches acquire their skills during their work trial period to complete the examination session. The operating model is based on practical work guidance, learning by doing, so that the theory is integrated into work. The activities are based on working life and the skills are practiced in outside areas, acquired through collaborators, under the guidance of a coach. Individual guidance is used to post obstacles to working and training. The starting point is customer orientation, motivation and support. In addition to completing a vocational degree, special emphasis is placed on postgraduate guidance. The aim is to find a further place for the trainee to complete his or her studies or to work in a position that is appropriate to his/her level of competence, thereby contributing to the working life. By multiplying units, further trajectory between units makes it possible to complete several parts of the degree. In order to enable customers to be guided forward, the project develops internal and network cooperation. Co-operation between the project partners is in itself a violation of sectoral and municipal boundaries, and in addition, cooperation with the education and working life sectors is a particular focus. The project utilises the existing cooperation networks of the actors involved and develops new practices for coaching and customer work. In order to find alternatives for external work and follow-up guidance, business cooperation and cooperation with third-sector actors, parishes and various organisations will be expanded. The project’s measures will help to qualitativeise workshop activities and develop regional cooperation. The model will enable the service paths of units to be used as a tool to make an increasingly effective contribution to the employment and training of customers. The completion of the part of the study will enable the start, continuation, termination and/or updating of training. Training is a strong driver of employment. During the project, a cooperation network will be developed, in particular business cooperation. Enable further paths and find further paths in close cooperation with the project and the actors in the region. During the project, follow-up paths will be mapped and a service map will be drawn up, describing the actors and measures to which the coach can be guided from the period.The follow-up path will pay special attention to the planning of the trainer’s individual follow-up path after the workshop. Goal-oriented business cooperation and cooperation between educational institutions aim to find a further path for each coach to increase the capacity for working life. The main aim is to guide the trainees of the target group of the project into working life and studies. The staff of the project and the coaching units ensure a follow-up path through close business cooperation, cooperation between educational institutions and regional network cooperation. In addition to work coaching, the human resources requested for the project enable networking work to ensure the follow-up paths of trainees.The development of business cooperation aims to find places to familiarise themselves with the world of work, jobs and follow-up places for those coaches who (support) employment in the company serve their working life skills and employment conditions. Business cooperation is developed by creating business contacts with different companies, which can be organised for coaches during the period, such as visits, jobs (e.g. assistance) and various employment options. Quantitative targets have also been set for the companies to be contacted in the project application. Business cooperation is also developed by participating in the development of a local network of twinning companies, thereby creating business and network contacts to promote employment.The cooperation between educational institutions will be developed in a concise and flexible way, so that coaches, for whom, in order to increase their employability, it is a priority to complete the entire degree, will be able to complete their studies. Cooperation is developed through customer guidance cooperation with both the steering group and the practical teacher.","Varsinais-Suomen VALO valmennus -hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden suorittaa ammatillisen tutkinnon osia näyttötutkinnoin työpajavalmennuksen avulla. Toimintamalli lisää työllistämisjakson vaikuttavuutta ja mallin avulla tehostetaan henkilöiden eteenpäinohjausta ammatilliseen koulutukseen ja/tai työelämään.Hankkeen varsinaisina tavoitteina on VALO valmennustoiminnan käynnistäminen Varsinais-Suomen Sininauha ry:n, Raina-säätiön, Raision kaupungin ja Turun kaupungin työkeskuksen valmennusyksiköissä sekä hankkeen osapuolien ja sidosryhmien yhteistyön kehittäminen.Hankkeen avulla valmentajat sijoittuvat hankeaikana neljään eri yksikköön, joissa valmentautujat hankkivat työkokeilujaksollaan työtehtäviä suorittaen osaamisen tutkintotilaisuuden suorittamiseksi. Toimintamalli perustuu käytännönläheiseen työnohjaukseen, learning by doing-menetelmään niin, että teoria on integroitu työskentelyyn. Toiminta on työelämälähtöistä ja ammattitaitoja harjoitellaan ulkopuolisissa, yhteistyötahojen kautta hankituissa, työkohteissa valmentajan ohjauksella. Yksilöllisellä ohjauksella postetaan työskentelyn ja kouluttautumisen esteitä. Lähtökohtana asiakaslähtöisyys, motivointi ja tuki.Ammattitutkinnon osan suorittamisen lisäksi panostetaan erityisesti jatko-ohjaukseen. Valmentautujalle pyritään löytämään jatkopaikka, jossa tämä voi suorittaa opintonsa loppuun tai työskennellä taitotasonsa edellyttämässä tehtävässä osallistuen näin omalla panoksellaan työelämään. Yksikköjä monistamalla jatkopolutus yksiköiden välillä mahdollistaa useamman tutkinnon osan suorittamisen.Jotta asiakkaiden eteenpäinohjaus on mahdollista, hankkeessa kehitetään sisäistä sekä verkostoyhteistyötä. Hankkeen osapuolien välinen yhteistyö itsessään rikkoo sektori- ja kuntarajoja, jonka lisäksi yhteistyössä painotetaan erityisesti yhteistyötä koulutus- ja työelämäsektorien kanssa. Hankkeessa hyödynnetään mukana olevien toimijoiden olemassa olevia yhteistyöverkostoja ja yhteistyöllä kehitetään uusia käytäntöjä valmennukseen ja asiakastyöhön. Ulkopuolisten työkohteiden sekä jatko-ohjauksen vaihtoehtojen löytämiseksi laajennetaan yritysyhteistyötä sekä yhteistyötä kolmannen sektorin toimijoiden, seurakuntien ja erilaisten järjestöjen kanssa.Hankkeen toimenpiteiden avulla laadullistetaan työpajatoimintaa ja kehitetään alueellista yhteistyötä. Mallin avulla mahdollistetaan yksiköiden palvelupolkuihin työväline, jonka avulla voidaan edistää yhä vaikuttavammin asiakkaiden työllistymistä sekä kouluttautumista.Tutkinnon osan suorittamisen avulla mahdollistetaan kouluttautumisen alkuun saattaminen, jatkaminen, päättäminen ja/tai päivittäminen. Kouluttautuminen on työllistymistä vahvasti edistävä tekijä.Hankkeen toteutusaikana kehitetään yhteistyöverkostoa, erityisesti yritysyhteistyötä. Jatkopolkujen mahdollistaminen sekä jatkoväylien etsiminen tiiviisti yhteistyössä hankkeen sekä alueen toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana kartoitetaan jatkoväylät ja laaditaan palvelukartta, jossa kuvataan toimijoita ja toimenpiteitä, joihin valmentautujaa voi ohjata eteenpäin jaksolta.Jatkopolun varmistaminen:VALO-valmennuksessa kiinnitetään erityishuomiota valmentautujan yksilöllisen työpajajakson jälkeisen jatkopolun suunnitteluun. Tavoitteellisella yritysyhteistyöllä sekä oppilaitosyhteistyöllä pyritään löytämään jokaiselle valmentautujalle jatkopolku työelämävalmiuksen lisäämiseksi. Ensisijaisesti hankkeen kohderyhmän valmentautujia pyritään ohjaamaan työelämään ja opintoihin. Hankkeen sekä valmennusyksiköiden henkilöstö varmistaa jatkopolun tiiviillä yritysyhteistyöllä, oppilaitosyhteistyöllä sekä alueellisella verkostoyhteistyöllä. Hankkeelle haetut henkilöstöresurssit mahdollistavat työvalmennuksen lisäksi verkostoitumistyöskentelyn valmentautujien jatkopolkujen varmistamiseksi.Yritysyhteistyön kehittämisellä pyritään löytämään työelämään tutustumispaikkoja, työkohteita sekä jatkopaikkoja niille valmentautujille, joilla (tuki)työllistyminen yritykseen palvelee heidän työelämätaitojaan ja työllistymisedellytyksiään. Yritysyhteistyötä kehitetään luomalla yrityskontakteja eri yrityksiin, joihin voidaan organisoida valmentautujille jakson aikana niin vierailuja, työkohteita (esim. avustamistyöt) sekä erilaisia työllistymisvaihtoehtoja. Hankehakemuksessa kontaktoitaviin yrityksiin on asetettu myös määrälliset tavoitteet. Yritysyhteistyötä kehitetään myös osallistumalla paikallisen kummiyritysverkoston kehittämistyöhön ja luomalla sitä kautta yritys- ja verkostokontakteja työllistymisen edistämiseksi.Oppilaitosyhteistyötä kehitetään tiiviiksi ja joustavaksi niin, että valmentautujille, joille työllistymisvalmiuksien lisäämiseksi on ensisijaista koko tutkinnon suorittaminen, löytyy tapa suorittaa opintonsa. Yhteistyötä kehitetään niin ohjausryhmän kuin käytännön ohjaavan opettajan kanssa tehtävällä asiakasohjausyhteistyöllä. Opiskeluvaihtoehtojen löytämisessä hyödynnetään niin kaupungin, eri järjestyöjen ja oppilaitosten omia hankkeita (es","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759045","S21833","Transit — criminal sanctions customers with skills in working life","Transit - Rikosseuraamusasiakkaat osaamisella työelämään","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","42.26","496926","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767912",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Transit project will produce an operating model to support and clarify inmates’ educational transitions. Special attention will be paid to secondary transitions. The project identifies and examines the critical points of transitions through five main objectives. The first target focuses on the employment of the prisoner, the second focuses on raising digital skills, the third focuses on creating a model of competence activities, the fourth focuses on pedagogical coaching of RISE staff and teachers‘prison education, and the fifth target focuses on the transitions of NEETs and SOS clients and short-term prisoners. The project will create an employer network alongside this operating model, which will in future cooperate with prisons and education organisers to support inmates’ internships and employment during the study and release phase. The network will have 6-10 companies of different sizes, but at least three large employers. Digital skills are defined as the minimum skills of a prisoner to cope with e-businesses during transitions, the ability to use different digital learning environments in their studies, and other basic e-skills of the citizen. The development of the sub-company model provides systematic guidance and support services covering transitions from basic education to working life — taking into account the links to the TE, TYP, Headquarters and KELA directions. The pedagogical coaching programme increases the staff’s guidance capacity, after which they are better able to support and encourage prisoners during their studies. A clear process will be created for the transitions of one-customers, which will also be piloted during the project. 1) Identifying challenges related to educational transitions and developing the necessary bridges with guidance and support measures. Inmates’ study paths are not interrupted during transitions. The training offer and career planning/career path thinking are expanding.2) The IT skills and competences of the increasing number of prisoners have improved and their skills support the progress of their studies and their integration into society and crime-free life.3) Based on the study carried out, a pedagogical training programme for staff working with prisoners has been established and piloted to prepare staff working with prisoners to identify obstacles to starting/studying and supporting prisoners to apply for training. As a result, the opportunities for short-term prisoners to study have improved and the opportunity to study has also been exploited. Short training offers opportunities for success and raises prisoners’ self-esteem and motivation.4) Cooperation between the Criminal Sanctions Agency and educational institutions, as well as cooperation between other authorities, is structured and contributes comprehensively to the progress of the prisoner’s studies during transitions and participation in society. Business cooperation has started and structures have been set up to promote the employment of criminal sanctions customers. 5) Challenges have been identified and guidance and support measures have been developed to support the transition of community sanction customers from community service to professional studies. The skills accumulated during the community service are recognised and recognised as part of the studies.6) IT capabilities have been improved and the acquired skills have been demonstrated by completing e.g.@ driving licences and A licences.The level of education among the seniors is low. The measures of the project will promote the opportunities of inmates studying and increase the number of students in the Criminal Sanctions Area of Southern Finland in the future. The educational offer of prison education is also expanding and it is possible to study different parts of the degree during imprisonment. The supply also takes into account the skills needs of the workforce of the society of the future and lifelong learning. In the long term, the cost of crime (prisoners) to society is falling (approximately EUR 1.8 billion per year) and an increasing number of prisoners are integrated into society.","Transit hankkeessa tuotetaan toimintamalli, jolla tuetaan ja selkeytetään vankien koulutussiirtymiä. Erityisesti huomiota kiinnitetään toisen asteen siirtymiin. Hankkeessa tunnistetaan siirtymien kriittiset pisteet ja tarkastellaan niitä viiden päätavoitteen kautta. Ensimmäinen tavoite keskittyy vangin työllistymiseen, toinen tavoite keskittyy digi-taitojen nostamiseen, kolmas tavoite keskittyy osaamotoiminnan toimintamallin luomiseen, neljäs tavoite painottuu RISEn henkilöstön sekä opettajien vankilaopetuksen pedagogiseen valmennukseen ja viides tavoite painottuu kohderyhmäpohjaisesti NEET-nuorten sekä YKS-asiakkaiden ja lyhytaikaisvankien siirtymiin.Hankkeessa luodaan työnantajaverkosto tämän toimintamallin rinnalle, joka jatkossa tekee yhteistyötä vankiloiden sekä koulutuksen järjestäjien kanssa tukien vankien harjoittelujaksoja sekä työllistymistä opiskelu- ja vapautumisvaiheessa. Verkostossa tulee olemaan 6-10 erisuuruista yritystä, mutta vähintään kolme suurta työnantajaa. Digitaitojen nostamisessa määritellään vangin minimitaidot, joilla selviää siirtymävaiheiden sähköisestä asioinnista eri tahojen kanssa, valmiudet käyttää erilaisia digitaalisia oppimisympäristöjä opinnoissaan sekä muut kansalaisen tietotekniset perustaidot. Osaamotoimintamallin kehittämisellä tuotetaan systemaattiset ohjaus- ja tukipalvelut, jotka kattavat siirtymävaiheet perusopetuksesta työelämään - huomioiden linkit TE-, TYP-, Ohjaamoiden ja KELA-suuntaan. Pedagogisella valmennuohjelmalla nostetaan henkilöstön ohjausvalmiuksia, jonka jälkeen he pystyvät paremmin tukemaan ja kannustamaan vankeja opintojen aikana. YKS-asiakkaiden siirtymille luodaan selkeä prosessi, joka myös pilotoidaan hankkeen aikana. 1) On tunnistettu koulutussiirtymiin liittyvät haasteet ja kehitetty tarvittavat sillat ohjaus- ja tukitoimenpiteineen. Vankien opintopolut eivät keskeydy siirtymissä. Koulutustarjonta ja urasuunnittelu-/urapolkuajattelu laajenee.2) Yhä useamman vangin tietotekniset taidot ja valmiudet ovat parantuneet ja taidot tukevat vankien opintojen edistymistä ja integroitumista yhteiskuntaan ja rikoksettomaan elämään.3) Tehdyn selvityksen pohjalta on laadittu ja pilotoitu henkilöstön pedagoginen valmennusohjelma, jolla valmennetaan vankien kanssa lähityötä tekevää henkilöstöä tunnistamaan opiskelun aloittamiseen/opiskeluun liittyviä esteitä ja tukemaan vankeja hakeutumaan koulutukseen. Tämän johdosta lyhytaikaisvankien mahdollisuudet opiskella ovat parantuneet ja opiskelumahdollisuutta on myös hyödynnetty. Lyhyet koulutukset tarjoavat onnistumisen mahdollisuuksia ja nostavat vankien itsetuntoa ja motivaatiota.4) Rikosseuraamuslaitoksen ja oppilaitosten yhteistyö sekä muiden viranomaisten yhteistyö on rakenteissa ja edistää kokonaisvaltaisesti vangin opintojen etenemistä siirtymävaiheissa ja osallistumista yhteiskuntaan. Yritysyhteistyö on käynnistynyt ja rakenteet rikosseuraamusasiakkaiden työllistymisen edistämiseksi on luotu. 5) On selvitetty haastekohdat ja kehitetty ohjaus- ja tukitoimenpiteet yhdyskuntaseuraamusasiakkaan siirtymisen tukemiseksi yhdyskuntapalvelusta ammatillisiin opintoihin. Yhdyskuntapalvelun aikana kertynyt osaaminen tunnistetaan ja tunnustetaan osaksi opintoja.6) Tietotekniset valmiudet parantuneet ja hankittua osaamista on osoitettu suorittamalla esim.@-ajokortteja ja A-ajokortteja.Vankien koulutustaso on matala. Hankkeen toimenpiteet edistävät opiskelevien vankien mahdollisuuksia ja lisäävät opiskelevien määrää Etelä-Suomen rikosseuraamusalueella tulevaisuudessa. Myös vankilaopetuksen koulutustarjonta laajenee ja erilaisia tutkinnon osia on mahdollista opiskella vankeuden aikana. Tarjonnassa huomioidaan myös tulevaisuuden yhteiskunnan työvoiman osaamistarpeet ja elinikäinen oppiminen. Pitkällä aikavälillä rikollisuudesta (vangit) yhteiskunnalle aiheutuvat kustannukset laskevat (n. 1,8 miljardia € /vuosi), ja yhä useammat vangit integroituvat yhteiskuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758757","S21945","Esport Spark","eSport Kipinä","Finland",null,"01/02/2020","30/09/2022","37.5","376559","EUR","141210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to stimulate young men who are marginalised or at risk of social exclusion by means of esports, thereby helping them to get involved and create valuable content for the growth sector. This happens in esports events, where there is a need for a wide range of skills, from trolling to streaming.You will be helped to find an area of event organisation that she is interested in on the “tender” and then try it out in practice — first in a small-scale peer group and later in real esports events. After the spark has been found, the aim is to make these young people interested in education and employment in the field. The soil is favourable to the project’s goal, as young men are already more interested in esports than hockey. As many as 53 % of men aged 18-29 are interested in this form of sport and play a lot on their own. At the same time, this group is at greatest risk of exclusion and unemployment. On the other hand, esports is growing very strongly as an industry and will offer a wide range of job opportunities in the future. All we have to do now is get demand and hidden supply to meet, and that’s our job. The result of the project is stories about how each grew and evolved during the project, i.e. where we started, where we ended up, and how the path was progressed. The presentation of the story can be decided by a young person. Based on the stories created, the Kipinä game is created, which can be used to activate young people also elsewhere. The game is also useful in other contexts. In the game, you get points for learning, experimenting, and acting in an active group and helping others. In addition, the project will result in young people experience of organising events as part of the group and in the areas they have chosen. For the players and the public, this creates experiential events that bring joy. Through this, young organisers will also see the value of their work in concrete terms.","Hankkeen tavoite on herättää syrjäytyneissä tai syrjäytymisvaarassa olevissa nuorissa miehissä kipinä esportsin avulla, ja sitä kautta auttaa heitä pääsemään porukoihin mukaan ja luomaan arvokasta sisältöä kasvualalle. Tämä tapahtuu esports-tapahtumissa, joissa on tarvetta monenlaiselle erilaiselle osaamiselle roudaamisesta aina striimaukseen asti.Nuorta autetaan löytämään ”tarjottimelta” juuri häntä kiinnostava tapahtumajärjestämisen alue, jota hän pääsee sitten kokeilemaan käytännössä – ensin pienimuotoisesti vertaisryhmässä ja myöhemmin oikeissa esports-tapahtumissa. Kipinän löydyttyä pidemmän tähtäimen tavoitteena on saada nämä nuoret kiinnostumaan alan koulutuksesta ja sille työllistymisestä.Maaperä on hankkeen tavoitteelle otollinen, sillä nuoria miehiä kiinnostaa esports jo enemmän kuin jääkiekko. 18-29-vuotiaista miehistä peräti 53 % on kiinnostunut tästä urheilumuodosta ja pelaa paljon itsekin. Samaan aikaan tämä ryhmä on suurimmassa syrjäytymis- ja työttömyysvaarassa. Toisaalta esports kasvaa alana hyvin voimakkaasti ja tulee tarjoamaan tulevaisuudessa paljon erilaisia työmahdollisuuksia. Nyt pitää vain saada kysyntä ja piilevä tarjonta kohtaamaan, ja tämä on meidän tehtävä.Hankkeen tuloksena syntyy nuorten näkökulmasta tarinoita, miten kukin kasvoi ja kehittyi hankkeen aikana eli mistä lähdettiin liikkeelle ja mihin päädyttiin, ja kuinka polulla edettiin. Tarinan esitysmuodon nuori voi päättää itse. Syntyneiden tarinoiden perusteella luodaan Kipinä-peli, jota voi hyödyntää nuorten aktivoimisessa esportsin avulla myös muualla. Pelistä on hyötyä myös muissa konteksteissa. Pelissä saa pisteitä oppimisesta, kokeiluista sekä aktiivisesta porukassa toimimisesta ja muiden auttamisesta. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy nuorille kokemuksia tapahtumajärjestämisestä osana porukkaa sekä valitsemiltaan tehtäväalueilta. Pelaajille ja yleisölle tästä taas syntyy elämyksellisiä tapahtumia, jotka tuottavat iloa. Tätä kautta nuoret järjestäjät näkevät myös konkreettisesti työnsä arvon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750823","A72722","Development investment, Machinery and equipment investment","Kehitysinvestointi, Kone- ja laiteinvestointi","Finland","61850","24/03/2017","31/08/2018","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762596","62.4581386,22.199957064129","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","My machine and equipment investments in sheet processing. The aim is to achieve energy- and environmental-friendly efficient sheet processing by increasing versatility and capacity.","Kone- ja laiteinvestoini levyntyöstöön. Tavoitteena saada energia- ja ympäristöystävällisesti tehokuutta levyntyöstöä monipuolisuutta ja kapasiteettia lisäämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750955","A72854","Internationalisation of new price displays and digital services","Uusien hintanäyttöjen ja digitaalistenpalveluiden kansainvälistymishanke","Finland","33710","18/04/2017","31/12/2018","50","71550","EUR","35775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760954","61.4669145848,23.875104406658","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to bring new price displays to the EU market. Measures and results are presented in section 9 Project Plan","Hankkeen tavoitteena on saada uudet hintanäytöt EU-markkinoille. Toimenpiteet ja tulokset esitetään kohdassa 9 Hankesuunnitelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296004","24692","My Own Life. Promoting the Inclusion and Independence of Visually Impaired 18-25 Year Old Young People","Omaa elämääni. Näkövammaisten 18–25-vuotiaiden nuorten osallisuuden ja riippumattomuuden edistäminen","Finland|Estonia",null,"01/09/2020","31/08/2022","78.82","252037.7","EUR","198649.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360360","59.4355141,24.7633767|60.2081845,25.0737521",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti","FI1B1|EE001","2014-2020","Visually impaired young people are invisible in the society and live a life that is secluded. Their education level is lower and unemployment rates higher. They live with their parents even at the adult age of 18-25 years and older. They are clearly isolated from the rest of the society and their peers, yet their needs and requests for services are unknown both in Estonia and Finland. The aim of this project is to find new ways for working with young people with visual impairment to improve their feeling of coping and life management. Through these changes we hope to promote independent living, studying, working and overall inclusion to the society. To develop efficient ways of reaching these goals, we need to compare the situation in both countries and find models for reaching visually impaired young people. Both in Estonia and in Finland, the situation of the visually impaired young people is highly polarized: while majority of the young people with visual impairment are struggling to some point, there is a minority that is doing exceptionally well. With the help of this minority, we aim to find out what obstacles visually impaired young people are facing that complicate studying and working and look into the factors that make moving out and independent living challenging, and try to find ways for overcoming these obstacles. One known factor are parents that can be overprotective. To reach the actual goal of this project, we will organize workshops for the target group and their parents. These workshops will consist of peer support groups and guidance by professionals and mentors, aiming to offer concrete help and solutions to the problems that cause seclusion. The experience and ideas we gain from these workshops will further help us to offer better services for the visually impaired youth in both countries.","Näkövammaiset nuoret ovat yhteiskunnassa näkymättömiä ja elävät eristäytynyttä elämää. Heidän koulutustasonsa on alhaisempi ja työttömyysaste korkeampi. He asuvat vanhempiensa kanssa jopa 18–25-vuotiaina ja sitä vanhempina. He ovat selvästi eristyksissä muusta yhteiskunnasta ja ikätovereistaan, mutta heidän tarpeensa ja palvelupyyntönsä ovat tuntemattomia sekä Virossa että Suomessa. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia tapoja työskennellä näkövammaisten nuorten kanssa parantaakseen selviytymisen tunnetta ja elämänhallintaa. Näillä muutoksilla toivomme edistävämme itsenäistä elämää, opiskelua, työskentelyä ja yleistä osallisuutta yhteiskuntaan. Jotta voimme kehittää tehokkaita tapoja saavuttaa nämä tavoitteet, meidän on vertailtava molempien maiden tilannetta ja löydettävä malleja näkövammaisten nuorten tavoittamiseksi. Sekä Virossa että Suomessa näkövammaisten nuorten tilanne on hyvin polarisoitunut: vaikka suurin osa näkövammaisista nuorista kamppailee jossain määrin, on vähemmistö, joka pärjää poikkeuksellisen hyvin. Tämän vähemmistön avulla pyrimme selvittämään, mitä esteitä näkövammaisilla nuorilla on, jotka vaikeuttavat opiskelua ja työskentelyä, ja tutkimme tekijöitä, jotka tekevät liikkumisesta ja itsenäisestä elämästä haastavaa, ja yritämme löytää keinoja näiden esteiden voittamiseksi. Yksi tunnettu tekijä ovat vanhemmat, jotka voivat olla ylisuojeltavia. Hankkeen varsinaisen tavoitteen saavuttamiseksi järjestämme työpajoja kohderyhmälle ja heidän vanhemmilleen. Työpajat koostuvat vertaistukiryhmistä sekä ammattilaisten ja mentorien ohjauksesta, joiden tavoitteena on tarjota konkreettista apua ja ratkaisuja eristäytymistä aiheuttaviin ongelmiin. Näistä työpajoista saamamme kokemukset ja ideat auttavat meitä tarjoamaan parempia palveluja näkövammaisille nuorille molemmissa maissa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749467","A70366","EnMonco Concept Market Research AND TRANSPORT FOR THE INDUSTRY AND INDUSTRY OF THE ARABIAN Peninsula, Canada, KAZAKSTAN AND INTIA","EnMonCon KONSEPTIN MARKKINATUTKIMUS JA LIIKETOIMINTASUUNNITELMA TURKIN, ARABIAN NIEMIMAAN, KANADAN, KAZAKSTANIN JA INTIAN TEOLLISUUS- JA JÄTEHUOLTOSEKTOREILLE","Finland","90460","17/10/2014","31/12/2016","50","109150","EUR","54575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760768","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will carry out a market survey for EnMonCo’s environmental measurement concept in selected target countries, and based on the results, country-specific business models will be developed. Based on the country-specific business models, local partners will be sought and/or a dedicated location will be established in the target country, as well as logistics and maintenance plans related to the delivery and maintenance of environmental measurement solutions. Business will then start in the country of destination.","Hankkeessa tehdään valituissa kohdemaissa EnMonCon ympäristömittauskonseptille markkinatutkimus ja tulosten perusteella laaditaan maakohtaiset liiketoimintamallit. Maakohtaisten liiketoimintamallien pohjalta haetaan paikalliset kumppanit ja/tai perustetaan oma toimipiste kohdemaahan sekä laaditaan ympäristömittausratkaisujen toimittamiseen ja ylläpitoon liittyvät logistiikka- ja huoltosuunnitelmat. Tämän jälkeen aloitetaan liiketoiminta kohdemaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296465","25525","Enhanced Sustainability of Built Environment by Collaboration and Digitalization","Rakennetun ympäristön kestävyyden parantaminen yhteistyön ja digitalisoinnin avulla","Finland",null,"15/10/2020","30/09/2022","65","478050","EUR","310732","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364332","65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sustainability of built environment and resource efficiency are necessary common challenges for the entire northern region. However, Lack of building and built environment lifecycle perspectives in the initial stages and effective collaboration, as well as a cross-country knowledge of modern approaches and experience exchanges towards sustainable built environment and green growth, require a novel practical solution. ESBE (Enhanced Sustainability of Built Environment by Collaboration) presents a roadmap, founded on cross-country exchange of experiences from real-life cases in the Northern region. This project is based on an evaluation of opportunities/ barriers to benefit from digitalization for sustainable building and urban developments in a real-life pre-planning situation. ESBE aims to address the issues and provide effective solutions by employing state-of-the-art digital methods, information modeling, and life cycle analysis (LCA) methods to support sustainable built development and green growth in the Northern region with more than 10 cities who support the project idea as the project associated partners. From a real-life situation, this project will also address issues regarding collaboration in the initial stage of the project lifecycle to facilitate their implementation in the local context by employing appropriate digital solutions benefiting from cross-country knowledge and experience. Other expected results are increasing knowledge of modern approaches to sustainable resource and green growth and better awareness among decision-makers regarding how digitally-based methods can be employed to embed sustainability throughout the building lifecycle.","Rakennetun ympäristön kestävyys ja resurssitehokkuus ovat välttämättömiä yhteisiä haasteita koko pohjoiselle alueelle. Rakentamisen ja rakennetun ympäristön elinkaaren puute alkuvaiheessa ja tehokas yhteistyö sekä maiden välinen tietämys nykyaikaisista lähestymistavoista ja kokemusten vaihto kestäväpohjaisen rakennetun ympäristön ja vihreän kasvun suuntaan edellyttävät kuitenkin uutta käytännön ratkaisua. ESBE (Enhanced Sustainability of Built Environment by Collaboration) esittelee etenemissuunnitelman, joka perustuu maiden väliseen kokemusten vaihtoon pohjoisen alueen todellisista tapauksista. Tämä hanke perustuu arvioon mahdollisuuksista/esteistä, jotka voivat hyötyä digitalisaatiosta kestävän rakentamisen ja kaupunkikehityksen kannalta tosielämässä ennen suunnittelua. ESBE pyrkii ratkaisemaan ongelmat ja tarjoamaan tehokkaita ratkaisuja hyödyntämällä huipputason digitaalisia menetelmiä, tietomallinnus- ja elinkaarianalyysimenetelmiä (LCA) tukemaan kestävää rakennettua kehitystä ja vihreää kasvua pohjoisella alueella yli kymmenellä kaupungilla, jotka tukevat hankeideaa hankkeeseen liittyvinä kumppaneina. Todellisessa tilanteessa tässä hankkeessa käsitellään myös hankkeen elinkaaren alkuvaiheessa tehtävään yhteistyöhön liittyviä kysymyksiä. Tarkoituksena on helpottaa niiden täytäntöönpanoa paikallisessa kontekstissa hyödyntämällä asianmukaisia digitaalisia ratkaisuja, jotka hyödyttävät maiden välistä tietämystä ja kokemusta. Muita odotettuja tuloksia ovat kestävien resurssien ja vihreän kasvun nykyaikaisten lähestymistapojen tuntemuksen lisääminen ja päättäjien parempi tietoisuus siitä, miten digitaalisia menetelmiä voidaan käyttää kestävän kehityksen sisällyttämiseksi rakennuksen koko elinkaaren ajan.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757818","S21024","Life-style guidance service chain","Elintapaohjauksen palveluketju","Finland",null,"01/09/2017","31/07/2019","40.91","181178","EUR","74118","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1.The need and objective of the project (ISSHP)The long-term and youth unemployed share of the population in South Savo is higher than in the rest of the country, especially in the Eastern Savo hospital district, and the situation has changed in a worse direction (www.sotkanet.fi.). Those in poor labour market positions are at risk of being marginalised and falling outside welfare and health services. The situation of the unemployed and those in a bad position on the labour market is known to expose poor health habits (food, sleep) and jeopardise opportunities and resources to participate in sporting activities. Customers have been poorly redirected to health checks for the unemployed and the services of the unemployed have remained fragmented. The objective of the Lifestyle Guidance Service Chain project is to promote healthy lifestyles for the unemployed and those in a bad position on the labour market, to strengthen mental health, to combat loneliness and to reduce well-being and health inequalities. The second objective is to strengthen the SOTE staff’s expertise in lifestyle guidance and to develop the service by involving customers in the development of services and by integrating lifestyle guidance as an integral part of the service. 2.The target group of the project The target group of the project is the unemployed and SOTE staff who are in a bad labour market position and participate in health services for the unemployed. Essote has selected two target groups: mental health customers and unemployed people. 3.Measures of the project The provincial life-style guidance chain (physical, nutrition and sleep) service chain is built together with service users and various actors. SOSTERI:ssa project target group is the long-term unemployed and those at risk of unemployment, as well as social and health care personnel. The project will be hired by a project worker from SOSTERI, whose task is to coordinate the development work with the partners and to act as the coach and trainer of the target group. Another project worker is hired by Etelä-Savon Liikunta ry (Esli). His task is to reform the service structure of lifestyle guidance and to coordinate physical activity counselling for both SOSTERI and SOSTERI’s target groups. Sports counselling includes various start-up groups that activate low-threshold physical activity. 3.The impact of the project on the well-being of the population and health inequalities will be narrowed. The perceived health and well-being of the target group involved in the project will be improved. Health care personnel’s competence in lifestyle guidance (food, sleep, physical activity) develops to be evidence-based and meter-based.  The result of the project is to create a customer-inclusive approach to the continuous development of services, and to integrate the lifestyle management model into a part of the division of tasks and job descriptions of those who produce the service and service.    The activities will be integrated directly into the future regional and hospital district SOTE service structure. Essote is involved in the national VESOTE tip project. The partnership between ESSOTE and SOSTERI strengthens provincial cooperation.  The ESSOTE and Soster projects will be linked to the future provincial service structure. The Essote partnership strengthens provincial cooperation. From the outset, actors in the service chain and lifestyle guidance of the long-term unemployed are involved in the project. Among other things, the work of nutrition and physiotherapy, as well as clinical experts, will be directed towards the target group’s lifestyle guidance and operating model development.  The main objective of lifestyle counselling is to promote the physical activity of target groups and to integrate physical activity counselling into the treatment of diseases. The objective is to be achieved by modernising the structures of social and health services and sports services. The aim is to modernise the structures of social and health services and sports services by continuously developing activities by seeking evidence of effectiveness.   We want to make physical activity part of nursing and mental health promotion. We are building strong and effective cooperation between the city’s sports activities, social and health care services and other actors, in order to provide more and more people with help and support for health problems. The project will create a new model for the well-being and health promotion of the renewed municipal structure.","1.Hankkeen tarve ja tavoite (ISSHP)Pitkäaikais. ja nuorisotyöttömien osuus väestöstä on Etelä-Savossa ja erityisesti Itä-Savon sairaanhoitopiirin alueella muuta maata korkeampi ja tilanne on muuttunut huonoon suuntaan (www.sotkanet.fi.). Huonossa työmarkkina-asemassa olevat ovat vaarassa syrjäytyä ja pudota hyvinvointi - ja terveyspalveluiden ulkopuolelle. Työttömien ja huonossa työmarkkina-asemassa olevien elämäntilanteen tiedetään altistavan huonoihin terveystottumuksiin (ravinto, uni) ja vaarantavan mahdollisuuksia ja voimavaroja osallistua liikuntaharrastuksiin. Asiakkaat ovat ohjautuneet huonosti työttömille suunnattuihin terveystarkastuksiin ja työttömien palvelut ovat jääneet pirstaleiseksi. Elintapaohjauksen palveluketju -hankkeen tavoitteena on edistää työttömien ja huonossa työmarkkina-asemassa olevien terveitä elintapoja, vahvistaa mielenterveyttä, torjua yksinäisyyttä ja kaventaa hyvinvointi ja terveyseroja. Toisena tavoitteena on vahvistaa SOTE -henkilöstön elintapaohjauksen osaamista sekä kehittää palvelua ottamalla asiakkaat mukaan palveluiden kehittämiseen ja nivomalla elintapaohjaus kiinteäksi osaksi  palvelua. 2.Hankkeen kohderyhmäHankkeen kohderyhmänä Itä-Savon  sairaanhoitopiirissä ovat työttömät ja huonossa työmarkkina-asemassa olevat ja työttömien terveyspalveluihin osallistuva SOTE -henkilöstö. Essote on valinnut kaksi kohderyhmää: mielenterveysasiakkaat ja työttömät. 3.Hankkeen toimenpiteetHankkeessa rakennetaan maakunnallinen elintapaohjauksen(liikunta, ravinto ja uni)palveluketju yhdessä palvelun käyttäjien ja eri toimijatahojen kanssa. SOSTERI:ssa hankkeen kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät ja työttömyyden uhan alla olevat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstö.Hankkeelle palkataan SOSTERI:in hanketyöntekijä,jonka tehtävänä on koordinoida yhteistyötahojen kanssa tehtävää kehittämistyötä ja toimia kohdejoukon valmentajana ja kouluttajana. Toinen hanketyöntekijä palkataan Etelä-Savon Liikunta ry.-lle (ESLI). Hänen tehtävänä on uudistaa elintapaohjauksen palvelurakennetta ja koordinoida liikuntaneuvontaa sekä ESSOTE:sta ohjautuville että SOSTERI:n kohderyhmille. Liikuntaneuvonta sisältää mm. erilaisia matalan kynnyksen liikuntaan aktivoivia starttiryhmiä. 3.Hankkeen vaikutukset Väestön hyvinvointi ja terveyserot kaventuvat. Hankkeessa mukana olevan kohderyhmän koettu terveys ja hyvinvointi paranee. SOTE -henkilöstö elintapaohjauksen osaaminen (ravinto, uni, liikunta) kehittyy näyttöön ja mittaritietoon perustuvaksi.  Hankkeen tuloksena syntyy asiakkaat osallistava toimintatapa palvelujen jatkuvaan kehittämiseen, elintapaohjauksen toimintamalli nivotaan osaksi palvelua ja palvelua tuottavien työnjako ja tehtäväkuvat selkiytyvät.    Toiminta integroidaan suoraan osaksi tulevaa maakunnallista ja sairaanhoitopiirien SOTE-palvelurakennetta. ESSOTE on mukana valtakunnallisessa VESOTE-kärkihankkeessa. ESSOTE:n ja SOSTERI:n kumppanuus vahvistaa maakunnallista yhteistyötä.  ESSOTE:n ja SOSTERIN hankkeet linkitetään osaksi tulevaa maakunnallista palvelurakennetta. ESSOTE kumppanuus vahvistaa maakunnallista yhteistyötä. Hankkeessa ovat alusta lähtien mukana pitkäaikaistyöttömien palveluketjusta ja elintapaohjauksesta vastaavat toimijat. Muun muassa ravitsemus- ja fysioterapian sekä kliinisten asiantuntijoiden työpanosta suunnataan kohderyhmän elintapaohjaukseen ja toimintamallin rakentamiseen.  Elintapaohjauksen liikuntaneuvonnan keskeisenä tavoitteena on edistää kohderyhmien fyysistä aktiivisuutta ja saattaa liikuntaneuvonta osaksi sairauksien hoitoa. Tavoitteeseen pyritään uudistamalla sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä liikuntapalvelujen rakenteita.Tavoitteeseen pyritään uudistamalla sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä liikuntapalvelujen rakenteita kehittämällä toimintaa koko ajan hakemalla näyttöä vaikuttavuudesta.   Haluamme saada liikunnan osaksi hoitotyötä ja mielenterveyden edistämistä. Rakennamme vahvaa ja vaikuttavaa yhteistyötä kaupungin liikuntatoimen, sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä muiden toimijoiden välillä, jotta liikunnasta saataisiin yhä useamman kohdalla apua ja tukea terveydellisiin ongelmiin. Hankkeella luodaan uudenlainen malli uudistuvan kuntarakenteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291729","A78532",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15760",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758473","S20761","Thank you — stick to work and know-how","KIITO - kiinni työhön ja osaamiseen","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","33.96","999876","EUR","339604.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769768",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops, pilots and roots in the national service provision the employment model of special groups such as immigrants. The model will include a step-by-step progress towards task-specific competence and more responsible tasks, as well as the identification and verification of competence in authentic situations. The Bridge-Coaching workshop services will enable the first-phase competence mapping of the participants in the project. Pilot participants are primarily directed to the employer’s task-specific skills and, if necessary, to the workshop environment to strengthen relevant language and working life skills. Through the project, the language and guidance support provided by the process complements and directs the practical, professional guidance provided by the instructor. The support services take advantage of the multi-professional skills of project staff, diverse guidance methods and new teaching technology. Training courses are offered to work communities to promote and deepen bi-directional integration in a way that supports everyday work and communication. The aim is to create a new employment model for special groups. In the model, learning takes place in workshops and workplaces and there are no rigid professional or linguistic conditions for participants. In addition to the close guidance of a personal instructor, the person will receive support for the development of job-specific skills and the promotion of the language skills needed for the work from the project. The secondary objective is to utilise, complement and further develop the training agreement launched by the business community and included in the government’s educational reform, if possible, if the objectives are in line with the KIITO project.The workplace counsellors in working life are trained in the themes of recognition, recognition and assessment of skills and in the principles of the Finnish qualification system. Training will take into account the specific challenges of demonstrating migrants’ skills. By understanding the qualifications system, workplace operators are able to take into account the prerequisites of the qualification system and help the target group towards the completion of the degree parts. As a measure, the project will recruit pilot teams in labour-intensive sectors and provide participants with task-specific guidance (employer) and professional and language support (project). Workshop activities, such as in the real estate, sanitation, social and health sectors, provide a framework and good practices for mapping the skills acquired by the participants in the project. The project will create a structure for progressing at work that will serve both the pilot participant and the employer; responsibility and incentive should increase as competence increases. In this way, task-specific learning is structured according to a progressive path or ‘stairways’, progressing to the next when the objectives of the previous one (professional and linguistic) have been achieved. The end point of the staircase is employment in the organisation in question, from which it will be possible to obtain diplomas and other career development later on. Particular attention will be paid to the participant’s motivation, the conditions for integration and general life management, which enable intensive, self-directed learning. In addition, the project will develop tools and recommendations for skills recognition that will serve the same type of intensive guidance for working life, as well as enable skills documentation and facilitate the path towards completing the degree parts. The aim is also to identify immigrants who are suitable for the path of work-based integration. The result is •A model suitable for migrants and other special groups to promote task-specific skills, language skills and integration at work •For companies, a clear model for ensuring the availability of labour, basic training, guidance and development of the work community •For job instructors and those interested in the training of a professional degree master (NTM) training, training for, among other things, the recognition of skills and the development of timely guidance in workplaces. Language support models and methods integrated into working life in a form to be reproduced go through the process, using e-learning and new teaching technology, for example, for the TE administration, an agile alternative to guide the target group and other special groups on a functional path towards work life and work-based integration, language skills and career development •A cost-effective model for society, resulting in a motivated employee who has taken up basic linguistic and professional skills. In addition, the management of diversity, guidance and flexible HR methods in the changing competence needs of working life.","Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja juurrutetaan kansalliseen palvelutarjontaan erityisryhmien kuten maahanmuuttajien työllistämismalli. Malli tulee sisältämään vaiheittaisen etenemisen kohti tehtäväkohtaista osaamista ja vastuullisempia tehtäviä, sekä osaamisen tunnistamista ja todentamista autenttisissa tilanteissa. Silta-Valmennuksen työpajapalvelut mahdollistavat hankkeen osallistujien ensi vaiheen osaamiskartoituksen. Pilottien osallistujat ohjataan ensisijaisesti työnantajalle tehtäväkohtaisen osaamisen kartuttamiseen ja tarvittaessa pajaympäristöön vahvistamaan oleellisia kieli- ja työelämätaitoja. Hankkeen kautta prosessin tarjoama kieli- ja ohjaustuki täydentää ja suuntaa työpaikkaohjaajan antamaa konkreettista, ammatillista ohjaustyötä. Tukipalveluissa käytetään hyväksi hankehenkilöstön moniammatillista osaamista, monipuolisia ohjausmenetelmiä ja uutta opetusteknologiaa. Työyhteisöille tarjotaan koulutuksia kaksisuuntaisen kotoutumisen edistämiseen ja syventämiseen arjen työtä ja viestintää tukevalla tavalla.Tavoitteena on luoda uusi työllistämismalli erityisryhmille. Mallissa oppiminen tapahtuu työpajoilla ja työpaikoilla, eikä osallistujille ole asetettu jäykkiä ammatillisia tai kielellisiä edellytyksiä. Tiiviin henkilökohtaisen työpaikkaohjaajan opastuksen lisäksi henkilö saa tukea tehtäväkohtaisen osaamisen kehittymiseen ja työssä tarvittavan kielitaidon edistämiseen hankkeelta. Toissijaisena tavoitteena on hyödyntää, täydentää ja kehittää edelleen elinkeinoelämän lanseeraamaa, hallituksen koulutusreformiin sisällytetyä koulutussopimusta mahdollisuuksien mukaan, jos tavoitteet ovat KIITO-hankkeen kanssa samansuuntaisia.Työelämän työpaikkaohjaajia koulutetaan osaamisen tunnistamisen, tunnustamisen ja arvioinnin teemoissa sekä suomalainen tutkintojärjestelmän periaateissa. Koulutuksessa huomioidaan maahanmuuttajien osaamisen osoittamisen  erityishaasteet. Kun työpaikoilla toimivat ymmärtävät tutkintojärjestelmän, he pystyvät huomioimaan ohjauksessaan tutkintojärjestelmän edellytykset ja auttamaan kohderyhmää kohti tutkinnon osien suorittamista. Toimenpiteinä hankkeessa rekrytoidaan pilottiryhmiä työvoimaintensiivisille aloille ja järjestetään osallistujille tehtäväkohtainen ohjaus (työnantaja) ja ammatillinen ja kielituki (hanke). Työpajatoiminta, esimerkiksi kiinteistö-, puhtaanapito- sekä sosiaali- ja terveysalalla, tarjoaa puitteet ja hyviä käytäntöjä hankkeeseen osallistuvien työssä hankitun osaamisen kartoitukseen. Hankkeessa luodaan työssä etenemiselle struktuuri, joka palvelee sekä pilottiin osallistujaa että työnantajaa; vastuun ja kannustavuuden tulisi nousta kompetenssin lisääntyessä. Näin tehtäväkohtainen oppiminen rakentuu vaiheittain etenevän polun tai ‘portaiden’ mukaan, edeten seuraavaan kun edellisen tavoitteet (ammatilliset ja kielelliset) on saavutettu. Portaiden päätepiste on työllistyminen ko.organisaatioon, josta käsin tutkintojen suorittaminen ja muu urakehitys myöhemmin mahdollistuu. Erityistä huomiota kiinnitetään osallistujan motivaatioon, edellytyksiin kotoutua ja yleiseen elämänhallintaan, jotka mahdollistavat intensiivisen, itseohjautuvan oppimisen. Lisäksi hankkeessa kehitetään osaamisen tunnistamieen työkaluja ja suosituksia, jotka palvelevat jatkossa vastaavan tyyppistä intensiiviohjausta työelämään, sekä mahdollistavat osaamisen dokumentoinnin ja helpottavat polkua kohti tutkinnon osien suorittamista. Tavoite on myös tunnistaa maahanmuuttajat, jotka soveltuvat työperäisen kotoutumisen polulle.Tuloksena on •Maahanmuuttajille ja muille erityisryhmille soveltuva malli tehtäväkohtaisen osaamisen, kielitaidon ja kotoutumisen edistämiseen työssä•Yrityksille selkeä malli työvoiman saatavuuden varmistamiseen, perustason kouluttamiseen, ohjaukseen ja työyhteisön kehittämiseen•Työpaikkaohjaajille ja näyttötutkintomestari (NTM)-koulutuksesta kiinnostuneille koulutusta muun muassa osaamisen tunnistamiseen ja ohjauksen oikea-aikaisuuden kehittämiseen työpaikoilla. Kielituen työelämään integroidut mallit ja menetelmät toistettavassa muodossa kulkevat läpi prosessin, hyödyntäen mm.verkko-oppimista ja uutta opetusteknologiaa•TE‐hallinnolle ketterä vaihtoehto ohjata kohderyhmää ja muita erityisryhmiä toiminnalliselle polulle kohti työelämää ja työelämälähtöistä kotoutumista, kielitaitoa ja urakehitystä•Yhteiskunnalle kustannustehokas malli, jonka tuloksena on motivoitunut, kielellisesti ja ammatillisesti tehtäväkohtaiset perusvalmiudet omaksunut työntekijä. Lisäksi monimuotoisuuden, ohjauksen ja joustavien HR-menetelmien hallinta työelämän muuttuvissa kompetenssitarpeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752098","A73983","Green and durable Kemi","Vihreä ja kestävä Kemi","Finland","94100","01/06/2018","28/02/2021","37.5","365812","EUR","137179.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","013|071|087","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO03|TO05","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to create an urban-level multiplicable environmental policy and programme for the City of Kemi and to make Kemi’s city’s sectors and stakeholders consistent with the principles of sustainable development and low carbon. The aim of the project is to increase awareness among all actors of environmentally friendly and ISO 14001 environmental practices. Global action is taken to slow down and reduce the harm caused by climate change: Finland is committed to following the Paris Agreement on Climate Change, the UN Agenda2030 target programme and the Baltic Sea Strategy. One of the strategic objectives of the Sipilä Government Programme “Finland of Solutions” is the bioeconomy and clean solutions and its leading project: “Carbon-free, clean and renewable energy in a cost-effective manner”. At its level, the City of Kemi seeks to comply with national and international environmental programmes and integrates the Green Kemi approach into its urban strategy. The city contributes to this objective by creating ecological criteria for procurement and by integrating the green thinking model into the decision-making process and by extending it to all the activities of the city. The services and tasks maintained by the city are examined by industry, looking for and developing the best ecological practices. Putting the EAP into practice at all levels is an essential means of changing policies towards low-carbon and sustainable development. In addition, the project will introduce a measure for monitoring carbon footprints (e.g. CDB).With the horizontal principles of gender equality and equality, the project will implement a healthy and clean living environment as one of the basics of life. The city’s ecological and low-carbon solutions create equally healthy living conditions and operating environments throughout the city. With the results of the project, Kemi will become an ecologically, socially and economically sustainable city, whose decisions will contribute to reducing greenhouse gas emissions and the burden of the Baltic Sea. In addition, sustainable public procurement offers opportunities for the development of domestic markets, e.g. by creating new innovations. They develop business activities, which in turn increase the city’s business cooperation and employment and improve the region’s economic well-being. The sustainable development of the city’s own operations enables the development of cooperation between the city and the surrounding bio- and circular economy. The project will systematically and efficiently introduce a resource-wise and environmentally friendly operating culture into the city organisation. Lean thinking and the Wise Kemi work form a mutually supportive whole.","Hankkeen tavoitteena on luoda Kemin kaupungille kaupunkitasoinen monistettavissa oleva ympäristöpolitiikka ja -ohjelma ja saada Kemin kaupungin toimialat ja kaupungin sidosryhmät toimimaan johdonmukaisesti kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden periaatteita noudattaen. Tavoitteena on lisätä hankkeen myötä kaikkien toimijoiden tietämystä ympäristöystävällisistä ja ISO 14001 –ympäristöstandardin mukaisista toimintatavoista. Ilmastonmuutoksen hidastamiseksi ja sen aiheuttamien haittojen vähentämäksi toimitaan globaalisti monella tasolla: Suomi on sitoutunut noudattamaan mm. Pariisin ilmastosopimusta, YK:n Agenda2030 –tavoiteohjelmaa ja Itämeren strategiaa. Sipilän hallitusohjelman \"Ratkaisujen Suomi\" yksi strateginen tavoite on biotalous ja puhtaat ratkaisut ja sen kärkihanke: \"Hiilettömään, puhtaaseen ja uusiutuvaan energiaan kustannustehokkaasti\". Kemin kaupunki pyrkii tasollaan noudattamaan kansallisia ja kansainvälisiä ympäristöohjelmia ja sisällyttää Vihreä Kemi -toimintamallin osaksi kaupunkistrategiaansa. Kaupunki edesauttaa em. tavoitteen saavuttamista luomalla hankintoihin ekologisia kriteereitä ja tuomalla vihreän ajattelumallin osaksi päätöksentekoprosessia ja ulottamalla toimintamallin kaupungin kaikkeen toimintaan. Kaupungin ylläpitämät palvelut ja tehtävät käydään toimialoittain läpi etsien ja kehittäen niihin parhaat mahdollisimman ekologiset käytännöt. Laadittavan ympäristöohjelman tuominen käytäntöön kaikille tasoille on olennainen keino toimintatapojen muuttamiseen kohti vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Lisäksi hankkeessa otetaan käyttöön mittari hiilijalanjälkien seuraamiseen (esim. CDB).Horisontaalisista periaatteista sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus toteutuvat hankkeessa sitä kautta, että terveellinen ja puhdas elinympäristö on yksi elämän perusteista. Kaupungin ekologiset ja vähähiiliset ratkaisut luovat koko kaupungin alueelle yhtäläisesti terveelliset asumisolosuhteet ja toimintaympäristöt.Hankkeen tulosten myötä Kemistä muotoutuu ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä kaupunki, jonka päätökset vaikuttavat vähentävästi kasvihuonekaasupäästöihin ja Itämeren kuormitukseen. Lisäksi kestävät julkiset hankinnat tarjoavat mahdollisuuksia kotimarkkinoiden kehittämiseen mm. uusia innovaatioita synnyttäen. Niiden ympärille kehittyy yritystoimintaa, joka puolestaan lisää kaupungin yritysyhteistyötä ja työllisyyttä sekä parantaa alueen taloudellista hyvinvointia. Kaupungin oman toiminnan kestävä kehittäminen mahdollistaa entistä paremmin kaupungin ja ympäröivän bio- ja kiertotalouden yhteistyön kehittymisen.Hankkeen myötä kaupunkiorganisaatioon istutetaan systemaattisesti ja tehokkaasti resurssiviisas ja ympäristöystävällinen toimintakulttuuri. Lean -ajattelu ja Viisas Kemi -työ muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750389","A71188","Sustainable procurement as a source of vitality","Kestävät hankinnat elinvoimaisuuden lisääjänä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2018","37.5","319920","EUR","119970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of local government procurement policy can significantly support the development of the business environment of the low-carbon economy. Procurement policy should be developed in a systematic and long-term manner. When determining the criteria for public procurement, account should also be taken of their guiding effect on the development of local production. An example of municipalities in the development of procurement is essential. Combining public and private demand will provide more basis for the demand for sustainable products and services and for business development.Sustainable procurement as a vitality project aims to (1) develop sustainable procurement strategies. The municipalities of Kittilä and Sodankylä will be prepared with procurement strategies that take into account the principles of the Renewable Procurement Act and are in line with sustainable development. The acquisitions made by the municipal sector and their allocation have a significant impact on the region’s economic activity, employment and the creation of new sustainable operating models.2) Creating new operating models and reducing material flows. The aim of the project is to develop measures, models and pilots related to sustainable procurement, which also contribute to the development of the business of the companies in the region. Services, materials and products produced close to the area reduce material flows and logistics costs, promote low carbon and at the same time increase the region’s self-sufficiency and vitality.3) Development of service concepts and business operations of SMEs. The project defines, designs, develops and pilots service concepts suitable for SMEs, in which SMEs can use innovative public procurement to offer solutions to public operators alone or in groups. As a result, the ways and principles of the procurement activities of the municipalities of Kittilä and Sodankylä contribute to the development of a low-carbon economy and the region has new operating models and cooperation networks for sustainable public procurement, together with the local authorities and companies.","Kuntien hankintapolitiikkaa kehittämällä voidaan merkittävästi tukea vähähiilisen talouden liiketoimintaedellytysten kehittymistä. Hankintapolitiikkaa tulisi kehittää järjestelmällisesti ja pitkäjänteisesti. Julkisten hankintojen kriteereitä määritettäessä tulee huomioida myös niiden ohjaava vaikutus lähituotannon kehittymiseen. Kuntien esimerkki hankintojen kehittämisessä on välttämätöntä. Yhdistämällä julkinen ja yksityinen kysyntä saadaan enemmän pohjaa kestävän kehityksen mukaisten tuotteiden ja palveluiden kysynnälle ja liiketoiminnan kehittymiselle.Kestävät hankinnat elinvoimaisuuden lisääjänä -hankkeen tavoitteena on1) Kestävän kehityksen mukaisten hankintastrategioiden laatiminen. Kittilän ja Sodankylän kunnille laaditaan uudistuvan hankintalain periaatteet huomioon ottavat ja kestävän kehityksen mukaiset hankintastrategiat. Kuntasektorin tekemillä hankinnoilla ja niiden kohdentumisella on merkittäviä vaikutuksia alueen taloudelliseen toimeliaisuuteen, työllisyyteen ja uusien kestävän kehityksen mukaisten toimintamallien syntymiseen.2) Uusien toimintamallien luominen ja materiaalivirtojen vähentäminen.Hankkeen tavoitteena on kehittää kestäviin hankintoihin liittyviä toimenpiteitä, malleja ja pilotointeja, jotka edistävät myös alueen yritysten liiketoiminnan kehittymistä. Aluetta lähellä tuotetut palvelut, materiaalit ja tuotteet vähentävät materiaalivirtoja ja logistiikkakustannuksia, edistävät vähähiilisyyttä sekä samalla lisäävät alueen omavaraisuutta ja elinvoimaisuutta.3) Pk-yritysten palvelukonseptien ja liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeessa määritellään, suunnitellaan, kehitetään ja pilotoidaan pk-yrityksille soveltuvia palvelukonsepteja, joissa pk-yritykset voivat innovatiivisia julkisia hankintoja hyödyntäen tarjota ratkaisuja yksin tai ryhmissä julkisille toimijoille.Hankkeen tuloksena Kittilän ja Sodankylän kuntien hankintatoiminnan tavat ja periaatteet ovat osaltaan edistämässä vähähiilisen talouden kehittymistä ja alueella on käytössä uudenlaisia toimintamalleja ja yhteistyöverkostoja kestäviin julkisiin hankintoihin liittyen yhdessä alueen toimijoiden ja yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758075","S21281","Construction site — working life opportunities for immigrants","TYÖMAA - työelämämahdollisuuksia maahanmuuttajille","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","50","418456","EUR","209228","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768885",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the working life skills and contacts of students in basic adult education, as well as working life periods in cooperation between national schools and working life actors. The core of the project is the development of a seven-step staircase of skills in working life as part of the basic education curriculum of immigrants’ adults. The three folk colleges of the project have a lot of experience in building working life contacts, but the project brings together a unified approach that ensures that working life guidance is implemented for each student. The project is implemented by South Ostrobothnia Opisto, Lahti Folk Institute and Peräpohjolan Opisto. OBJECTIVES: 1. Modelling a stairway for the development of immigrants’ working life links, which can be replicated to all providers of basic education for adults. 2. Increase cooperation between providers of basic education for adults and those involved in working life, as well as strengthen the skills of education providers in the education of immigrants. 3. Strengthen the inclusion, community and integration of migrants. 4. Strengthen the overall working life skills that help immigrants to find employment. 5. Model flexible work-based learning pathways with the working life partners of the project. 6. Strengthen migrants’ self-reflection skills and self-awareness. 7. Increasing gender equality in different occupational sectors. — Modelling and disseminating the staircase of 7-stage work-life-based competences- Renewing the local curricula of basic adult education from the perspective of working life — Increase and development of cooperation between national schools and working life actors Short term: — The working life of the organisers of basic education for adults improves. — The working life skills of adult primary education students are growing. — Teaching methods are becoming work-based. — Curricula are reformed from the point of view of job placement. — Working life networks are expanding among students and adult primary education providers.  Long term:- immigrant employment will improve. — Immigrant entrepreneurship is growing. — The working life context of basic adult education is increasing. — Equality in the various professions is increasing.","Hankkeen tavoitteena on kehittää aikuisten perusopetuksessa olevien opiskelijoiden työelämätaitoja ja -yhteyksiä sekä työelämäjaksoja kansanopistojen ja työelämätoimijoiden yhteistyönä. Hankkeen ytimen muodostaa työelämäyhteyksien seitsemän askelman osaamisen portaikon kehittäminen osaksi maahanmuuttajien aikuisten perusopetuksen opetussuunnitelmaa. Hankkeen kolmella kansanopistolla on paljon omaa kokemusta työelämäyhteyksien rakentumisesta, mutta hankkeessa hajanaisista kokemuksista kootaan yhtenäinen toimintatapa, joka varmistaa työelämäohjauksen toteutumisen jokaisen opiskelijan kohdalla. Hankkeen toteuttajina ovat Etelä-Pohjanmaan Opisto, Lahden kansanopisto sekä Peräpohjolan Opisto. TAVOITTEET: 1. Mallintaa maahanmuuttajien työelämäyhteyksien kehittymisen portaikko -toimintamalli, joka voidaan monistaa kaikille aikuisten perusopetuksen koulutuksen järjestäjien käyttöön. 2. Lisätä aikuisten perusopetuksen järjestäjien ja työelämätoimijoiden välistä yhteistyötä sekä vahvistaa koulutuksen järjestäjien osaamista maahanmuuttajien koulutuksessa. 3. Vahvistaa maahanmuuttajien osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja kotoutumista. 4. Vahvistaa maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä yleisiä työelämätaitoja. 5. Mallintaa joustavat työssäoppimisväylät hankkeen työelämäyhteistyökumppaneiden kanssa. 6. Vahvistaa maahanmuuttajien itsereflektion taitoja ja itsetuntemusta. 7. Tasa-arvon lisääminen eri ammattialoilla.TOIMENPITEET: - 7-portaisen työelämälähtöisen osaamisen portaikon mallintaminen ja levittäminen- Aikuisten perusopetuksen paikallisten opetussuunnitelmien uudistaminen työelämälähtöisyyden näkökulmasta - Kansanopistojen ja työelämätoimijoiden yhteistyön lisääminen ja kehittäminenTULOKSET: Lyhyt aikaväli: - Aikuisten perusopetuksen järjestäjien työelämäyhteydet paranevat. - Aikuisten perusopetuksen opiskelijoiden työelämätaidot kasvavat. - Opetusmenetelmät kehittyvät työelämälähtöisiksi. - Opetussuunnitelmat uudistetaan työhön sijoittumisen näkökulmasta. - Työelämäverkostot laajenevat opiskelijoilla ja aikuisten perusopetuksen järjestäjillä.  Pitkä aikaväli:- Maahanmuuttajien työllistyminen paranee. - Maahanmuuttajien yrittäjyys kasvaa. - Aikuisten perusopetuksen työelämäyhteydet lisääntyvät. - Tasa-arvo eri ammattialoilla kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750482","A71281","LinGo Languages Cloud9","Lingo Languages Cloud9 -pilvihanke","Finland","28100","30/11/2015","31/12/2017","50","29530","EUR","14765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761367","61.48939315406,21.792497261465","066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The LinGo Cloud9 project develops Lingo Languages Oy’s business and translation processes with a new, easy-to-use cloud service. The project will create an online service for the company’s translation process to develop the company’s internal and external communication, project and file management, as well as the bidding and ordering process.","Lingo Cloud9 -hankkeessa kehitetään Lingo Languages Oy:n liiketoimintaa ja käännösprosesseja uudenlaisen, helppokäyttöisen pilvipalvelun avulla. Hankkeessa luodaan yrityksen käännösprosessiin verkkopalvelu, jonka avulla kehitetään yrityksen sisäistä ja ulkoista viestintää, projekti- ja tiedostohallintaa sekä tarjous- ja tilausprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759499","S22386","COVID in the margins of society (KoMa — project)","Korona yhteiskunnan marginaaleissa (KoMa - projekti)","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","15.26","1169338","EUR","178434","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Corona affects everyone, but the most disadvantaged people are most affected by the effects of the epidemic. The familiar guide “keep distance” is particularly problematic for people living on food, homeless people and those for whom low-threshold community services have been a key form of assistance and support. Being at home means an increased risk of exacerbating substance abuse, mental health challenges, intimate partner violence, loneliness and inactivity. It is often impossible to secure a decent life without face-to-face encounters, group activities or house calls. In exceptional circumstances, those living in social margins, but also frontline workers, face an increased risk of infection and the difficulty of maintaining minimum standards for a decent life.The acute health crisis is turning into an insecure life with corona. New information on the situation, needs and risks of vulnerable people during the epidemic may be needed for a long time. The Corona Societies Margins project asks how the most disadvantaged people can during the COVID-19 outbreak and develop the services they need in exceptional circumstances and beyond. The “disadvantaged in society” is a very heterogeneous group. The aim of the project is also to identify the differences and needs of different groups and genders, and how the interest rate has affected each group. The aim is to promote social equality. The project consists of five entities, which together provide a complete picture of the situations in the margins and provide a basis for the development of services. 1. Homelessness sub-project provides a snapshot of the survival of homeless people and those working with them. 2. The Food Aid sub-project examines the well-being of bread queues and the functioning of the service system. 3. The Inclusive Communities sub-project provides information on the survival of low-threshold community customers (e.g. those suffering from drug abuse and mental health challenges). 4. Otto Own Future Activity Survey provides information on strengthening the participation of people experiencing discrimination and disadvantage and responding to the service needs of this target group. 5. Otto Own future permanent activities will bring customers with support to the beginning of the rehabilitation path and beyond. The activities include a searching form to reach the target group and a new kind of thresholdless service point. The different methods used in the sub-projects provide different information about the target groups and their specificities, such as gender, ethnicity, income and housing, and complement the overall picture that the project produces. The information produced in the project can be applied nationwide in the development of services and support measures, assessing the well-being of the most vulnerable groups and strengthening their inclusion in society — socially sustainable development, equality and equality. The results of the project can be used to develop activities and services beyond the targeted vulnerable groups, policy choices and legislative developments. The project is implemented by the University of Tampere, the University of Helsinki and the Diakonia University of Applied Sciences and Porin Sininauha ry. By studying the effects of the coronavirus and developing social services in the margins of society, we will strengthen the resilience of society where it is most necessary and the hardest to achieve. The study will also provide tools to develop working methods and preparation plans in the wider context of COVID-19, with possible social disruptions.","Korona vaikuttaa kaikkiin, mutta huono-osaisimmat ihmiset kärsivät epidemian vaikutuksista eniten. Tutuksi tullut ohje ”pitäkää etäisyyttä” on erityisen ongelmallinen ruoka-avun varassa eläville, asunnottomille ja heille, joille matalan kynnyksen yhteisölliset palvelut ovat olleet keskeinen avun ja tuen muoto. Kotona oleminen merkitsee kasvanutta riskiä päihteidenkäytön, mielenterveyshaasteiden, läheissuhdeväkivallan, yksinäisyyden ja toimettomuuden kärjistymiselle. Ihmisarvoinen elämä on usein mahdotonta turvata ilman kasvokkaisia kohtaamisia, ryhmätoimintaa tai kotikäyntejä. Poikkeusoloissa yhteiskunnan marginaaleissa elävät, mutta myös etulinjan työntekijät, kohtaavat kasvaneen tartuntariskin ja vaikeuden pitää huolta ihmisarvoisen elämän vähimmäisvaatimuksista.Akuutti terveyskriisi on kääntymässä epävarmaksi elämäksi koronan kanssa. Uutta tietoa haavoittuvassa asemassa olevien ihmisten tilanteista, tarpeista ja riskeistä epidemian aikana tarvittaneen pitkään. Korona yhteiskunnan marginaaleissa -hankkeessa kysytään, miten huono-osaisimmat ihmiset voivat koronaepidemian aikana sekä kehitetään heidän tarvitsemiaan palveluita poikkeusoloissa ja sen jälkeen. ”Yhteiskunnan huono-osaiset”- on hyvin heterogeeninen ryhmä. Hankkeen tavoitteena on selvittää myös millaisia erovaisuuksia ja tuen tarpeita erilaisilla ryhmillä ja sukupuolilla on, ja miten korona on kuhunkin ryhmään vaikuttanut. Tavoitteena on tätä kautta edistää yhteiskunnallista tasa-arvoa.Hanke koostuu viidestä kokonaisuudesta, joiden yhdessä tuottama tieto muodostaa toistaiseksi puuttuvan kokonaiskuvan marginaaleissa elävien tilanteista ja luo pohjan palveluiden kehittämiselle. 1. Asunnottomuus-osahanke tuottaa tilannekuvan asunnottomien ihmisten ja heidän kanssaan töitä tekevien selviytymisestä. 2. Ruoka-apu-osahankkeessa selvitetään leipäjonojen ihmisten hyvinvointia ja palvelujärjestelmän toimivuutta. 3. Osallistavat yhteisöt-osahanke tuottaa tietoa matalan kynnyksen yhteisöjen asiakkaiden (mm. päihde- ja mielenterveyshaasteista kärsivien) selviytymisestä. 4. OTTO Oma tulevaisuus toimintatutkimus tuottaa tietoa syrjintää ja huono-osaisuutta kokevien henkilöiden osallisuuden vahvistamisesta ja vastaamisesta tämän kohderyhmän palvelutarpeisiin. 5. OTTO Oma tulevaisuus pysyvä toiminta saattelee asiakkaat tuettuna kuntoutumisen polun alkuun ja siitä eteenpäin. Toiminta sisältää etsivän työmuodon kohderyhmän tavoittamiseksi ja uudenlaisen kynnyksettömän palvelupisteen. Osa-hankkeissa käytettävät erilaiset menetelmät tuottavat erilaista tietoa kohderyhmistä ja niiden erityisyyksistä mm. sukupuoleen, etniseen taustaan, tulotasoon ja asumiseen liittyen, sekä täydentävät hankkeessa muodostettavaa kokonaiskuvaa. Hankkeessa tuotettua tietoa voidaan soveltaa valtakunnallisesti palveluiden ja tukitoimien kehittämisessä, arvioitaessa haavoittuvimmassa asemassa olevien ryhmien hyvinvointia ja vahvistettaessa heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa – sosiaalisesti kestävän kehityksen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon toteutumisessa. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää kehitettäessä toimintaa ja palveluja laajemminkin kuin vain kohteena olevien haavoittuvien ryhmien osalta, politiikkavalinnoissa ja lainsäädäntöä kehitettäessä. Hankkeen toteuttavat Tampereen yliopisto, Helsingin yliopisto ja Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Porin Sininauha ry. Selvittämällä koronan vaikutuksia ja kehittämällä sosiaalipalveluita yhteiskunnan marginaalissa, vahvistamme yhteiskunnan kriisinkestävyyttä siellä missä se on yhtäältä kaikista välttämättömintä ja toisaalta vaikeinta saavuttaa. Tutkimus antaa välineitä myös kehittää toimintatapoja ja valmissuunnitelmia ajatellen koronaa laajemminkin mahdollisia yhteiskunnallisia häiriötiloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758264","S21469","Ilona — Social entrepreneurship as a way to meaningful work","Ilona - Sosiaalinen yrittäjyys väylänä mielekkääseen työhön","Finland",null,"01/11/2018","31/10/2021","43.35","504267","EUR","218580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The employability of people with part-time work relative to other working-age people has deteriorated throughout the 21st century. Some 200 000 Finns are out of work and no solution has been found for their employment. Despite the gradual rise in Finland’s employment rate and the slight decline in structural unemployment, the recruitment of the most severely employed into the open labour market is still low.In view of the weak employment development, social structural changes, changes in the labour market, the experience of project operators and the experience of European experiences, Finland needs a new concept and a flexible and innovative model to support the employment of people with disabilities, people with disabilities, the long-term unemployed and others in a challenging labour market position in the open labour market. This requires support both for the unemployed and for employers. The objective of the international cooperation project to be sought is to create a proposal for a cost-effective, nationally implemented operating model for the integration of hard-to-employees into the labour market. Special interest will be given to social enterprise models that promote the employment of people with partial work capacity elsewhere in Europe and to create better conditions for social enterprises and entrepreneurship. The objectives of the projects are: 1. Analyse, test and evaluate the effectiveness of various international employment-promoting models that are partly capable of working in Finland’s social and legislative frameworks. In particular, social enterprise approaches and good practices are of particular interest. These include the European Commission’s Social Innovation Factory (Flanders) and the Copenhagen House Project, a social enterprise incubator. The background is the material compiled in the preparatory project from models from different countries and information from foreign partners.2. Experiment and systematically test new methods of employment towards (social) enterprises and (social) entrepreneurship in sectors with high labour demand. The methodology draws on good practices and models, both domestic and international. The methodology highlights innovative group-based experiments and targeted trainings relating to the promotion of functional capacity.3. Increase employment and generate skills and skills in sectors with labour shortages. The project will focus in particular on areas of positive structural change and other labour shortages, such as social and health care.4. Model a cost-effective, carefully assessed nationally implemented structural solution for the employment of people who are partially capable of working in a challenging labour market position. The result of the project is an assessment and a description of the suitability of international models and the measures needed for deployment in Finland, new skills and workforce, a comprehensive service model for the target group and a package of materials for the employment model supporting the most difficult employed persons, as well as a description of any necessary legislative changes.","Osatyökykyisten työllistyminen suhteessa muihin työikäisiin on heikentynyt koko 2000-luvun ajan. Työelämän ulkopuolella on noin 200 000 suomalaista, joiden työllistymiseen ei ole löydetty ratkaisua. Suomen työllisyysasteen vähittäisestä noususta ja rakennetyöttömyyden hienoisesta laskusta huolimatta kaikkein vaikeimmin työllistyvien rekrytoituminen avoimille työmarkkinoille on yhä vähäistä.Osatyökykyisten heikon työllisyyskehityksen, yhteiskunnallisten rakennemuutosten, työmarkkinoiden muutosten, hanketoimijoiden kokemuksen sekä eurooppalaisiin kokemuksiin peilaten Suomessa on tarve uudelle kokonaiskäsitykselle sekä joustavalle ja innovatiiviselle mallille, jolla voidaan tukea vammaisten, osatyökykyisten, pitkäaikaistyöttömien ja muiden haastavassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä avoimille työmarkkinoille. Tämä vaatii sekä työtä vailla olevien henkilöiden että työnantajien tukemista. Haettavan kansainvälisen yhteistyöhankkeen tavoitteena on luoda ehdotus kustannustehokkaasta, valtakunnallisesti käyttöönotettavasta toimintamallista vaikeasti työllistyvien kiinnittymisestä työmarkkinoille. Erityisenä kiinnostuksen kohteena ovat yhteiskunnalliseen yritystoimintaan liittyvät, osatyökykyisten työllistämistä edistävät mallit muualla Euroopassa sekä parempien toimintaedellytysten luominen yhteiskunnallisille yrityksille ja yrittäjyydelle. Hankkeet tavoitteet ovat: 1. Analysoida, testata ja arvioida erilaisten kansainvälisten, osatyökykyisten työllisyyttä edistävien mallien toimivuutta Suomen yhteiskunnallisissa ja lainsäädännöllisissä raameissa. Erityisen kiinnostuksen kohteena ovat yhteiskunnallisiin yrityksiin liittyvät toimintamallit ja hyvät käytänteet. Tarkastelussa ovat muun muassa Euroopan komission hyviksi käytänteiksi valitut Social Innovation Factory (Flanderi) sekä Copenhagen House Project, yhteiskunnallisten yritysten hautomo. Taustalla on valmisteluhankkeessa koottu materiaali eri maiden malleista sekä ulkomaisten kumppanien kautta saatava informaatio.2. Kokeilla ja systemaattisesti testata uudenlaisia menetelmiä kohti työllistymistä (yhteiskunnallisiin) yrityksiin ja (yhteiskunnalliseen) yrittäjyyteen aloille, joilla työvoiman kysyntä on suurta. Menetelmissä hyödynnetään sekä kotimaisia että kansainvälisen yhteistyön kautta saatavia hyviä käytänteitä ja malleja. Menetelmissä korostuvat toimintakyvyn edistämiseen liittyvät innovatiiviset ryhmämuotoiset kokeilut sekä kohdennetut koulutukset.3. Lisätä työllisyyttä sekä tuottaa osaamista ja osaajia aloille, joilla on työvoimapula. Hankkeessa keskitytään erityisesti positiivisen rakennemuutoksen aloille sekä muille työvoimapula-aloille, kuten sosiaali- ja terveydenhuoltoon.4. Mallintaa kustannustehokas, huolellisesti arvioitu valtakunnallisesti käyttöönotettava rakenteellinen ratkaisu haasteellisessa työmarkkina-asemassa olevien osatyökykyisten henkilöiden työllistämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy arviointi ja kuvaus kansainvälisten mallien soveltuvuudesta ja käyttöönottoon tarvittavista toimista Suomessa, uutta osaamista ja työvoimaa, kohderyhmälle suunnattu kokonaisvaltainen palvelumalli sekä materiaalipaketti vaikeimmin työllistyviä henkilöitä tukevasta työllistämismallista sekä kuvaus mahdollisesti siihen tarvittavista lainsäädännöllisistä muutoksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756292","A77866","More efficient production, digitisation and increased production capacity.","Tuotannon tehostaminen, digitalisoiminen ja tuotantokapasiteetin kasvattaminen.","Finland","80100","28/05/2021","31/08/2022","50","82460","EUR","41230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767627","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The investments and production development carried out in this project will improve the efficiency of the production of Joen Kilpituote Oy.","Tässä hankkeessa toteutettavien investointien ja tuotannonkehityksen avulla Joen Kilpituote Oy:n tuotanto tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292059","S22769",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","36496",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750549","A71348","Investment project: Wireless massive lighting systems","Investointihanke: Langattomat massiiviset valaisujärjestelmät","Finland","80100","30/04/2015","31/12/2017","50","99750","EUR","49875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761397","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Implementation of a technology investment supporting Valoparta Oy’s business model","Valoparta Oy:n liiketoimintamallia tukevan teknologiainvestoinnin toteuttaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750874","A72773","Food exports","Elintarvikkeiden vienti","Finland","47400","10/02/2017","31/08/2018","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763391","60.889582415362,26.34022676081","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Food exports. The aim is to export Finnish food by highlighting clean, healthy and tasty special products in new markets and by offering an export concept that lowers the export threshold especially for small producers.","Elintarvikevienti. Tavoitteena suomalaisten elintarvikkeiden vientitoiminta tuomalla puhtaita,  terveellisiä ja maistuvia erikoistuotteita esiin uusilla markkinoilla, ja tarjoamalla vientikonsepti, joka madaltaa erityisesti pientuottajien vientikynnystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298556","24984","Kolarctic Food Refining CBC project","Kolarctic Food Refining CBC -projekti","Finland|Russia",null,"10/10/2018","30/08/2021","50","2580439","EUR","1290220","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380860","66.5035431,25.7034105|66.2229063,26.8672163|67.2925071,28.1594295|59.722172,30.43185|69.0291508,33.077695|68.9777825,33.079435|68.0063722,35.0259996|69.1826721,35.1190452|67.636072,52.991339|67.415833,58.0413609",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project has chosen to develop, by means of cross-border-cooperation, the handling and refining of reindeer meat and wild forest berries. Central project participants are companies from Finland and Russia, representing reindeer meat and forest berry business and other expert organisations. As to the reindeer meat and by-products, the specific objective is to use and refine in cross-border-cooperation more and better than earlier the ecologically pure and healthy products from the reindeer husbandry in Murmansk region and Nenets Autonomous district. The project seeks to improve the profitability of the partners, with additional working places and increasing income as a result.As to the forest berry products, the specific objective is to use and refine in cross-border-cooperation more and better than earlier the ecologically pure and healthy forest berries from the Murmansk region and Finnish Lapland.","Hankkeen tavoitteena on kehittää rajat ylittävän yhteistyön avulla poronlihan ja metsämarjojen käsittelyä ja jalostusta. Hankkeen keskeisiä osanottajia ovat suomalaiset ja venäläiset yritykset, jotka edustavat poronliha- ja metsämarjaliiketoimintaa sekä muita asiantuntijaorganisaatioita. Poronlihan ja sivutuotteiden osalta erityistavoitteena on käyttää ja jalostaa rajat ylittävässä yhteistyössä enemmän ja paremmin kuin aikaisemmin Murmanskin ja Nenetsin autonomisen alueen poronhoidosta peräisin olevia ekologisesti puhtaita ja terveellisiä tuotteita. Hankkeen tavoitteena on parantaa kumppanien kannattavuutta lisäämällä työpaikkoja ja lisäämällä tuloja.Metsämarjatuotteiden erityistavoitteena on hyödyntää ja jalostaa rajat ylittävässä yhteistyössä entistä enemmän ja paremmin Murmanskin seudulta ja Lapista peräisin olevia ekologisesti puhtaita ja terveellisiä metsämarjoja.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758182","S21588","Immigrant Cabinet","Maahanmuuttaja Ohjaamo","Finland","94100","15/01/2019","14/01/2022","46.98","796401","EUR","374118.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768351","65.73534989125,24.565983517677","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","There are no one-stop-shops for the sustainable implementation of immigrants’ integration, education and employment pathways, in which the skills and professional aspirations of the immigrant are taken into account and implementation is monitored. Immigrant services should be provided in such a way as to give particular attention to the individual’s activity and inclusion and to the responsibility for self-integration. Systematic coaching is needed to increase activity and inclusion and existing services need to be developed so as not to produce the current number of unskilled migrants dependent on income support. Adequate and timely guidance is needed. There is a need for cross-sectoral cooperation and new operating models between organisations, public authorities, municipalities and labour and business actors to implement faster integration, education and employment pathways. The solution for this is a low-threshold information, guidance, counselling and integration training centre for immigrants, such as TEM — Youth Guarantee. Like the cockpits of the Youth Guarantee, there is a need for permanent and clear guidance services for migrants, which can be accessed on an equal footing, regardless of the reason for migration or residence. Immigrant Ohjaamo Kemi is a three-year development project for immigrant information, guidance, counselling and integration training and electronic guidance. Immigrant Ohjaamo brings together immigrants from the existing service system, especially in disadvantaged labour market positions, as well as non-educational and non-working migrants and existing and developed services. The project is carried out in cooperation between different administrative sectors, the employment and business community and the third sector and aims to coordinate and develop migration services using the Ohjaamo brand. The aim of the development project is to create a service point for immigrants of working age in Kemi, in accordance with the Ohjaamo brand, where the services of information, counselling, guidance and integration training for immigrants will be concentrated. The aim is both to develop and coordinate migration and integration services based on cross-sectoral cooperation. The aim is also to increase the target group’s inclusion, training and working life capacity. Cab operations will be launched at the premises of an existing meeting point in Mikser. Its services will be complemented and further developed in such a way as to enable third-sector operators and public authorities to act as a parallel and complementary one-door service.  The cockpit is an office where the services are provided in parallel, as mutually supportive, customer-oriented and resource-wise services. The output of the project is Immigration Vajaamo, which is an easily accessible and accessible multidisciplinary service point. The work is a network-based and information exchanger that increases resource wisdom in organising operations, reaching out to operators, raising awareness of the different options and providing relevance and timeliness to guidance. A novelty of the project is multidisciplinary and coordinated migration services at a low-threshold meeting point. The Guideamo brand of the Youth Guarantee will be further developed to meet the multidisciplinary needs of working-age immigrants. In immigrant Ohjaamo, the joint service of different authorities and operators is possible as a parallel and complementary service, implemented on the one-door principle. The project will increase support for the transition and joint phases of customers and the coordination of related trainings and other integration activities. After the development project, Kemi will have resource-wise and cost-effective, coordinated multi-channel information, guidance, counselling and integration coaching services for immigrants, where technology solutions complement face-to-face operations. The result is services that support the integration of immigrants, easy to reach and work, the implementation of which has been carried out with local solutions in cooperation with the operators. The output of the project increases the employment rate of immigrants, strengthens participation and improves integration in the residential area.","Maahanmuuttajien kotoutumis-, koulutus- ja työllistymispolun kestävään toteutukseen ei ole olemassa yhden luukun käytäntöjä, jossa maahanmuuttajan osaaminen ja ammatilliset toiveet otettaisiin huomioon ja toteutusta seurattaisiin. Maahanmuuttajapalveluja tulisi toteuttaa siten, että yksilön aktiivisuuteen ja osallisuuteen, sekä vastuuseen omasta kotoutumisesta kiinnitettäisiin erityinen huomio. Aktiivisuuden ja osallisuuden lisäämiseen tarvitaan systemaattista valmennusta ja olemassa olevia palveluja on kehitettävä siten, ettei tuoteta nykyistä määrää kouluttamattomia, toimeentulotuesta riippuvaisia maahanmuuttajia. Tarvitaan riittävää ja oikea-aikasta ohjausta. Tarvitaan monialaista yhteistyötä ja uusia toimintamalleja järjestöjen, viranomaisten, kuntien sekä työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden välillä nopeampien kotoutumis-, koulutus- ja työllistymispolkujen toteutukseen. Ratkaisuna tähän nähdään Ohjaamojen (TEM - Nuorisotakuu) kaltainen, matalan kynnyksen tieto-, ohjaus-, neuvonta- ja kotoutumisvalmennuksen toimipiste maahanmuuttajille. Nuorisotakuun ohjaamojen tavoin myös maahanmuuttajille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluja, jotka ovat tasavertaisesti saavutettavissa maahanmuuton syystä tai oleskelusta riippumatta. Maahanmuuttaja Ohjaamo Kemi on maahanmuuttajien tieto-, ohjaus-, neuvonta- ja kotoutumisvalmennuksen sekä sähköisen ohjauksen kolmivuotinen kehittämishanke. Maahanmuuttaja Ohjaamo kokoaa jo olemassa olevasta palvelujärjestelmästä erityisesti heikommassa työmarkkina-asemassa sekä koulutus- ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevia maahanmuuttajia ja olemassa olevia ja kehitettäviä palveluja yhteen. Hanke toteutetaan eri hallinnonalojen, työ- ja elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin yhteistyönä ja sen tarkoituksena on maahanmuuttopalvelujen koordinointi ja kehittäminen Ohjaamo – brändiä soveltaen. Kehittämishankkeen tavoitteena on luoda Kemiin työikäisille maahanmuuttajille suunnattu, Ohjaamo – brändin mukainen palvelupiste, jonne keskitetään maahanmuuttajien tieto-, neuvonta-, ohjaus- ja kotoutumisvalmennuksen palvelut. Tavoitteena on sekä kehittää että koordinoida monialaiseen yhteistyöhön perustuvia maahanmuutto- ja kotoutumistyön palveluja. Tavoitteena on myös kohderyhmän osallisuuden, koulutus- ja työelämävalmiuksien lisääminen. Ohjaamotoiminta käynnistetään olemassa olevan, Kohtaamispaikka Mikserin tiloissa. Sen palveluja täydennetään ja kehitetään edelleen siten, että kolmannen sektorin toimijoiden ja viranomaisten toiminta mahdollistetaan rinnakkaisina ja toisiaan täydentävinä yhden oven periaatteella toteutettavana palveluna.  Ohjaamo on toimipiste, jossa palvelut toteutetaan rinnakkaisina, toinen toistaan tukevina, asiakaslähtöisinä ja resurssiviisaina palveluina. Hankkeen tuotoksena on Maahanmuuttaja Ohjaamo, joka on helposti saavutettavissa ja saatavilla oleva monialainen palvelupiste. Työote on verkostomainen ja tietoa vaihtava, joka lisää resurssiviisautta toimintojen järjestämiseen, toimijoiden tavoittamiseen, tietoisuutta eri vaihtoehdoista ja tuo osuvuutta sekä oikea-aikaisuutta ohjaukseen. Hankkeen uutuutena ovat monialaiset ja koordinoidut, matalan kynnyksen kohtaamispaikassa toteutettavat, jalkautuvat maahanmuuttopalvelut. Nuorisotakuun Ohjaamo- brandia kehitetään edelleen vastaamaan työikäisten maahanmuuttajien monialaisiin tarpeisiin. Maahanmuuttaja Ohjaamossa eri viranomaisten ja toimijoiden yhteispalvelu mahdollistetaan rinnakkaisina ja toisiaan täydentävinä, yhden oven periaatteella toteutettavana palveluna. Hankkeella lisätään asiakkaiden siirtymä- ja nivelvaiheiden tukea sekä niihin liittyvien koulutusten ja muiden kotoutumista edistävien toimintojen koordinointia. Kehittämishankkeen jälkeen Kemissä on resurssiviisaat ja kustannustehokkaat, koordinoidut maahanmuuttajien monikanavaiset tieto-, ohjaus-, neuvonta- ja kotoutumisvalmennuksen palvelut, jossa teknologiaratkaisut täydentävät kasvokkaista asiointia. Tuloksena ovat maahanmuuttajien kotoutumista tukevat, helposti tavoitettavat ja toimivat palvelut, joiden toteutukseen on haettu paikalliset ratkaisut yhdessä toimijoiden kanssa. Hankkeen tuotoksena maahanmuuttajien työllisyysaste nousee, osallisuus vahvistuu ja integroituminen asuinalueelle paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750883","A72782","GWW — Green Sensor for Water and Waste Monitoring","GWW - Green Sensor for Water and Waste Monitoring","Finland","70210","01/09/2017","31/12/2018","35","360000","EUR","126000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Water is the world’s most important resource and it is important to ensure its quality whenever it is used. Low concentrations of metals in natural waters can be dangerous to humans and nature, but can be used to draw useful conclusions on the natural resources of the area. In addition, metal-containing water is widely used in industrial processes. Laboratory-level techniques are required to determine low metal concentrations, making measurements slow and expensive. In this case, there will be no real-time measurement results, even if they are of paramount importance, e.g. in the management of emissions and process water from the metal and mining industries, in the monitoring of the quality of drinking water and in ore exploration based on the metal concentrations of groundwater. The technology is based on nanostructured material that collects and concentrates metals very efficiently from dilute aqueous solutions to a solid form. A faster, easier and cheaper method, such as hand-held X-ray fluorescence spectrometry (XRF), can be used for metal analysis. The results can then be obtained directly from the sampling point (on-site) in about 15 minutes and expensive laboratory analyses are not required. In this case, for example, in cases of environmental damage, well-targeted measures can be taken immediately.","Vesi on maailman tärkein luonnonvara ja sen laadun varmistaminen on tärkeätä aina sitä käytettäessä. Pienet metallipitoisuudet luonnonvesissä voivat olla vaarallisia ihmisille ja luonnolle, mutta niiden perusteella voidaan tehdä hyödyllisiä päätelmiä alueen luonnonvaroista. Lisäksi teollisuuden prosesseissa käytetään paljon metallipitoisia vesiä. Alhaisten metallipitoisuuksien määrittämiseen vaaditaan laboratoriotason tekniikoita, mikä tekee mittauksista hitaita ja kalliita. Tällöin reaaliaikaisia mittaustuloksia ei saada, vaikka ne olisivatkin ensiarvoisen tärkeitä esim. metalli- ja kaivosteollisuuden päästöjen ja prosessivesien hallinnassa, juomaveden laaduntarkkailussa sekä pohjaveden metallipitoisuuksiin perustuvassa malminetsinnässä.Tutkimuksessa kehitetään ja kaupallistetaan laboratoriotekniikoita halvempi ja nopeampi analyysitekniikka pienten metallipitoisuuksien mittaamiseen vesinäytteistä. Teknologia perustuu nanorakenteiseen materiaaliin, joka kerää ja konsentroi erittäin tehokkaasti metallit laimeista vesiliuoksista kiinteään muotoon. Metallien analysointiin voidaan käyttää tällöin nopeampaa, helpompaa ja halvempaa menetelmää, kuten käsikäyttöistä röntgenfluoresenssispektrometriä (XRF). Tulokset on tällöin mahdollista saada suoraan näytteenottopaikalta (on-site) jo noin 15 minuutissa eikä kalliita laboratorioanalyysejä tarvita. Tällöin esimerkiksi ympäristövahinkotapauksissa oikein kohdennettuihin toimenpiteisin voidaan ryhtyä välittömästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301715","24234","Internet of Things as a policy instrument for the city change","Esineiden internet kaupunkimuutoksen poliittisena välineenä","Finland|Sweden|Greece|Portugal|France|Latvia|Slovakia|Bulgaria",null,"02/09/2019","13/05/2022","79.39","744166.92","EUR","590794.12","https://linkedopendata.eu/entity/Q2990367","40.1378999,-7.5009406|62.5253438,15.6596907|49.1352946,20.4303774|39.5207061,20.8792159|63.098147,21.6010571|41.8850467,23.4665972|56.6231669,23.7763041|46.9875392,3.1181672",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Ostrobothnia|Västernorrland County|Beiras e Serra da Estrela|Ιωάννινα|Nièvre|Zemgale|Prešov Region|Blagoevgrad Province","FI19A|SE321|PT196|EL543|FRC12|LV009|SK041|BG413","2014-2020","IoTXchange encourages the creation of a network of European cities committed to the design of digitalization plans based on Internet of Things (IoT) solutions to increase the quality of life in small and medium sized EU cities. Urbact methodology based on transnational cooperation between cities and engagement of local groups offer to our network the conditions to develop an Integrated Action Plan that will guide us through a new age of digital transformation.","IoTXchange kannustaa luomaan Euroopan kaupunkien verkoston, joka on sitoutunut suunnittelemaan esineiden internetin (IoT) ratkaisuihin perustuvia digitalisaatiosuunnitelmia elämänlaadun parantamiseksi EU:n pienissä ja keskisuurissa kaupungeissa. Kaupunkien väliseen kansainväliseen yhteistyöhön ja paikallisten ryhmien osallistumiseen perustuva Urbact-menetelmä tarjoaa verkostollemme edellytykset kehittää yhdennetty toimintasuunnitelma, joka ohjaa meitä digitaalisen muutoksen uuden aikakauden aikana.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757167","S20173","Bioeconomy expert training BiotAsk","Biotalouden asiantuntijakoulutus BiotAsk","Finland","90014","01/01/2015","31/12/2017","43.16","277968","EUR","119984","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Bioeconomy has an impact on sustainable development, for example by enabling new research data in this field to replace traditional materials and chemicals with renewable, less burdensome and less harmful products for humans and often more easily revert to natural cycles. New bioeconomy products often promote the use of our own natural resources and reduce the need for traditional materials imported elsewhere. The restructuring of the forest industry is opening up new opportunities for the production of new bioproducts at a much higher processing stage and for the development of technologies based on them. Alongside forests, fields are a key component of bioeconomy resources, which can be combined with water, meadows and peatlands. Promising research results have also been achieved in the use of new bio-based chemicals needed for water treatment in mines. The Faculty of Technology at the University of Oulu has chosen bioeconomy research and education as its most important strategic development field. The University of Oulu’s multidisciplinary bioeconomy research community received very positive and encouraging feedback from an international team of experts in the latest overall assessment.Bioeconomy education is still limited and education in different areas has not been coordinated. Bioeconomy-related information is produced and needed in different sectors. Information is often not generated where it is needed and used. Knowledge producers and exploiters are far from each other and need a network of cooperation and training between them. There is a need for more diverse education and training that better meets the needs of the world of work. The aim of this project is to produce a higher quality and completely new content of the training offer, as well as to create a 25-credit bioeconomy credentials and learning materials that can be tailored and utilised in the initial, continuing and conversion training of bioeconomy experts in a wide range of disciplines and professions. The dissemination of research data produced in this field will create new innovation potential for enterprises. On the other hand, the Network’s workshops and seminars provide researchers with effective information on research issues relevant to businesses. In addition, there is a need to promote dialogue between different sectors in order to achieve new industrial symbiosis and business villages built in the context of basic industries.The project consists of seven work packages (stop shop): Project design and coordination, implementation and reporting of results (11); New processes and products derived from forest biomass treatment (5); The processing possibilities for arable, meadow and peat biomass and new products thereof (5); New processes and products in food production (4); New biomass-based building materials and coatings (4); Industrial symbiosis and industrial technology (5); Sector-specific bioeconomy seminars and as hoc events (6).","Biotaloudella on vaikutusta kestävään kehitykseen mm. siten, että alaan liittyvä uusi tutkimustieto mahdollistaa perinteisten materiaalien ja kemikaalien korvaamisen uusiutuvilla, luontoa vähemmän kuormittavilla ja ihmiselle vähemmän haitallisilla sekä usein myös helpommin luonnonkiertoon palautuvilla tuotteilla. Uudet biotaloustuotteet edistävät usein maamme omien luonnonvarojen käyttöä ja vähentävät muualta tuotavien perinteisten materiaalien tarvetta. Metsäteollisuuden rakennemuutos on avaamassa aivan uusia mahdollisuuksia siihen kytkeytyvälle uusien nykyistä huomattavasti korkeamman jalostusasteen biotuotteiden valmistamiselle sekä niihin perustuvien teknologioiden kehittämiselle. Metsien rinnalla pellot liittyvät keskeisenä osa-alueena biotalouden resursseihin, joihin voidaan liittää näiden lisäksi myös vesistöt, niityt ja suot. Myös kaivosten vedenkäsittelyn tarvitsemien uusien biopohjaisten kemikaalien käytössä on saavutettu lupaavia tutkimustuloksia.Oulun yliopiston Teknillinen tiedekunta on valinnut biotalouden tutkimuksen ja koulutuksen tärkeimmäksi strategiseksi kehittämisalakseen. Oulun yliopiston monitieteinen biotalouden tutkijayhteisö sai viimeisimmässä kokonaisarvioinnissa kansainväliseltä asiantuntijaryhmältä erittäin positiivisen ja kannustavan palautteen.Biotalouden koulutusta on vielä vähän eikä sen eri alueiden koulutusta ole koordinoitu. Biotalouteen liittyvää tietoa tuotetaan ja tarvitaan eri aloilla. Tieto ei usein synny siellä missä sitä tarvitaan ja käytetään. Tiedon tuottajat ja hyödyntäjät ovat kaukana toisistaan ja heidän välille tarvitaan yhteistyö- ja koulutusverkosto. Tarvitaan aiempaa monipuolisempaa sekä työelämän tarpeita paremmin vastaavaa koulutusta. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa laadukkaampaa ja sisällöllisesti täysin uutta koulutustarjontaa sekä luoda biotalouden 25 opintopisteen osaamiskokonaisuus ja oppimateriaali, jota voidaan räätälöidä ja hyödyntää biotalousalan asiantuntijoiden perus-, täydennys- ja muuntokoulutuksessa useilla tieteen- ja ammattialoilla. Välittämällä alalla tuotettua tutkimustietoa yrityksille luodaan uutta innovaatiopotentiaalia. Toisaalta verkostolle järjestetyissä workshopeissa ja seminaareissa tutkijoille välittyy tehokkaasti tietoa yritysten kannalta relevanteista tutkimuskysymyksistä. Lisäksi vuoropuhelua on tarpeen edistää eri toimialojen kesken uusien teollisten symbioosien ja perusteollisuuden yhteyteen rakentuvien yrityskylien aikaansaamiseksi.Hanke koostuu seitsemästä työpaketista (htkk): Hankkeen suunnittelu ja koordinointi sekä tulosten implementointi ja raportointi (11); Metsäbiomassojen käsittelyyn käytettävät uudet prosessit ja niistä saatavat tuotteet (5); Pelto-, niitty- ja suobiomassojen jalostusmahdollisuudet sekä niistä saatavat uudet tuotteet (5); Elintarviketuotannon uudet prosessit ja tuotteet (4); Uudet biomassapohjaiset rakennusmateriaalit ja pinnoitteet (4); Teolliset symbioosit ja teollinen teknologia (5); Toimialakohtaiset biotalousseminaarit ja as hoc –tapahtumat (6).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755882","A77356","Development of key wholesale store warehouse management","Avaintukkukaupan varastohallinan kehitys","Finland","880","01/06/2021","31/12/2021","50","21961","EUR","10980.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767319","60.201932236574,25.04556542123","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop stock management of car keys and key products wholesale using data. The special knowledge of Garage Corporation Oy’s car keys and the resulting competitive advantages are combined in the project with the development of inventory management using data. The final result of the project is to enable exports to new markets in Europe and to create the conditions for continued business growth.","Hankkeessa kehitetään autonavainten ja avaintuotteiden tukkumyynnin varastohallintaa datan avulla. Garage Corporation Oy:n autonavaimiin keskittynyt erityisosaaminen ja sitä kautta saavutetut kilpailuedut yhdistetään hankkeessa datan avulla tehtävään varastonhallinnan kehitykseen. Hankkeen lopputuloksena mahdollistetaan viennin aloittaminen uusille markkinoille Euroopassa ja luodaan edellytykset liiketoiminnan kasvun jatkumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758708","S22096","This will be overcome — to support an entrepreneur in exceptional circumstances","Tästä selvitään - yrittäjän tukena poikkeustilanteessa","Finland",null,"15/05/2020","30/04/2021","50","81843","EUR","40921.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766093",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to support sole entrepreneurs, micro-enterprises and other small enterprises in a challenging exceptional situation and to find solutions for the continuation of business. In the preparation and content of the project, it has been noted that the challenging situation facing business operations is a factor that affects the entrepreneur’s whole life in a holistic way. The project aims to meet entrepreneurs as individuals and to provide them with mental support, new resources and ways of re-entering business activities with a focus on peer groups, taking into account, for example, the potential of digital methods in business operations. The project aims to reach at least sixty-five (65) different companies/entrepreneurs operating in Northern Ostrobothnia to benefit from the project’s support through its various activities. The project organises a total of eight (8) webinars on different topics and entrepreneur clinics. A total of fifteen (15) peer-group meetings are organised for entrepreneurs. The final programme, composition and number of meetings of the groups will be shaped according to the needs of entrepreneurs. Entrepreneurs can also receive personal guidance from an expert to review their company or their own situation and to identify the necessary follow-up actions. The project’s primary objective is to enable businesses and entrepreneurs to emerge from the crisis. The main result to be achieved is the continuation of the business. Not all companies may survive a crisis, in which case it would be important to support the entrepreneur behind the company so that they or they could survive, for example, to see new business ideas or career opportunities in their future. Peer group work will continue to provide entrepreneurs with the network they need. Entrepreneurs will be confronted and supported to find opportunities for cooperation in the future. The exchange of information, interaction and peer support between entrepreneurs also outside the project is also an important form of cooperation.","Hankkeella pyritään tukemaan yksinyrittäjiä, mikroyrityksiä ja muita pieniä yrityksiä haastavassa poikkeustilanteessa ja löytämään ratkaisuja liiketoiminnan jatkamiselle. Hankkeen valmistelussa ja sisällössä on huomioitu, että yritystoimintaa kohtaava haastava tilanne on yrittäjälle kokonaisvaltaisesti koko elämään vaikuttava tekijä. Hankkeessa pyritään kohtaamaan yrittäjät yksilöinä ja tarjoamaan heille vertaisryhmiin painottuen henkistä tukea, uusia voimavaroja sekä yritystoiminnan uusiutumisen keinoja, huomioiden mm. digitaalisten menetelmien mahdollisuudet liiketoiminnassa. Hankkeessa pyritään tavoittamaan vähintään kuusikymmentäviisi (65) Pohjois-Pohjanmaalla toimivaa eri yritystä / yrittäjää hankkeen tarjoaman tuen piiriin sen eri toimintamuotojen kautta. Hanke järjestää webinaareja eri aihepiireistä ja yrittäjäklinikoita yhteensä kahdeksan (8) kappaletta. Yrittäjillä järjestetään em. aiheisiin keskittyviä vertaisryhmätapaamisia yhteensä viisitoista (15) kappaletta. Ryhmien lopullinen ohjelma, kokoonpano ja yksittäisen ryhmän tapaamisten lukumäärä muotoutuu yrittäjien tarpeiden mukaisesti. Yrittäjillä on myös mahdollista saada henkilökohtaista ohjausta asiantuntijalta yrityksensä tai oman tilanteensa läpi käymiseen sekä tarvittavien jatkotoimien kartoittamiseen. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on mahdollistaa yritysten ja yrittäjien selviytyminen kriisistä. Keskeisin tavoiteltava tulos on yritystoiminnan jatkuminen. Kaikki yritykset eivät välttämättä selviä kriisistä, jolloin tärkeää olisi tukea yrittäjää yrityksen takana, jotta hän tai he selviäisivät työkykyisinä ja näkisivät esimerkiksi uusia liikeideoita tai uramahdollisuuksia tulevaisuudessaan. Vertaisryhmätyöskentely tarjoaa yrittäjille heidän tarvitsemaansa verkostoa myös jatkossa. Yrittäjiä kohtautetaan ja tuetaan heitä löytämään yhteistyömahdollisuuksia jatkossa. Myös yrittäjien välinen tiedonvaihto, vuorovaikutus ja vertaistuki myös hankkeen ulkopuolella on tärkeä yhteistyön muoto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758710","S22098","Southeastern Kokka, International Work Communities and Experts in South Karelia and Kymenlaakso","Kaakon Kokka, Kansainväliset työyhteisöt ja osaajat Etelä-Karjalassa ja Kymenlaaksossa","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2022","38.44","576020","EUR","221396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Karelia and Kymenlaakso recognise the common backgrounds and challenges of the national cook project. According to the TEM’s estimate, a total of 60,000 jobs were not created in various sectors last year because no talent was found or companies did not have the skills to employ them. However, in many sectors there is a need to increase the workforce. The main objective of the project is to respond to the needs of companies and talents and to the problem of mismatches in a long-term and sustainable way.  The project has been prepared in cooperation with project operators and the City of Lappeenranta, the Imatra Region Development Company, the South East Finland ELY Centre and business organisations. In both provinces there is long-term cooperation with educational institutions, cities, municipalities, provincial business associations, chambers of commerce and the TE-authorities, which gives a clear picture of the existing situation and regional development needs from different perspectives. The project was implemented by LAB University of Applied Sciences, Cursor Oy, Lappeenrannnan-Lahti University of Technology, South East Finland University of Applied Sciences, Sampo, Kouvola Innovation Oy, South-Kymenlaakso Vocational College Ekami and Kouvola Adult Education Foundation. All project actors participate in almost all work packages in different roles, e.g. as implementer, trainer, knowledge producer, network builder or developer. The work packages to be implemented in the project are:WP 1: The International Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace WP 2: Development of the international network of contractors and network work The measures of the previous work package provide the basis for accelerating the network work that supports companies’ operations. The package brings together potential actors, seeks optimal roles and practices to meet the needs of companies and international experts, and facilitates employment and employment. Networking creates attractiveness for the region and increases the interest of international students to stay in the area.WP 3: The social network and community The target group in the creation of a social community is students and employees of international background, student organisations and other organisations in the region. The aim of the international social community is to link international talents and their families to leisure activities in the region, student activities of educational institutions, sports clubs, cultural organisations and the like. The measure supports permanent establishment in the area.WP4: The end result of the project is to create a network of operators in the region, which supports companies to develop their operations and find international experts and to strengthen the attachment of international employees and students to the counties. The network of experts creates a flexible and evolving operating model for the continuity of practical operations and the roles of the actors in the future. The development work will continue after the project in the network to strengthen the region’s pull and grip power. The project strengthens companies’ future understanding and internationalisation capabilities, supports the availability of labour, and helps international talent to become employed and integrate into the region and its companies. The results of the project will have a positive impact on the region’s innovative capacity, regional economy and diversification of the region’s economic structure and, consequently, on the well-being of the region’s inhabitants.","Etelä-Karjalassa ja Kymenlaaksossa tunnistetaan valtakunnallisen KOKKA-hankeen yhteiset taustat ja haasteet. TEM:in arvion mukaan viime vuonna jäi syntymättä eri aloilla yhteensä 60.000 työpaikkaa siksi, että osaajia ei löytynyt tai yrityksillä ei ollut osaamista heidän työllistämiseen. Kuitenkin monien alojen yrityksillä on tarvetta työvoiman lisäämiseen. Hankkeen päätavoitteena on vastata yritysten ja osaajien tarpeisiin sekä kohtaanto-ongelmaan pitkäjänteisellä ja kestävällä tavalla.  Hanketta on valmisteltu yhteistyössä hanketoimijoiden sekä Lappeenrannan kaupungin, Imatran seudun Kehitysyhtiön, Kaakkois-Suomen ELY-keskuksen ja yritysjärjestöjen kanssa. Molemmissa maakunnissa on taustalla pitkäaikainen oppilaitosten, kaupunkien, kuntien, maakunnallisten yrittäjäjärjestöjen, kauppakamarien ja TE-viranomaisten kanssa tehty yhteistyö, mikä antaa selkeän kuvan olemassa olevasta tilanteesta ja alueellisista kehittämistarpeista eri näkökulmista. Yritysten kanssa on keskusteltu hankkeen suunnitteluvaiheessa.Hankkeen toteuttajia ovat LAB-ammattikorkeakoulu, Cursor Oy, Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Saimaan ammattiopisto Sampo, Kouvola Innovation Oy, Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto Ekami ja Kouvolan Aikuiskoulutussäätiö. Kaikki hanketoimijat osallistuvat lähes kaikkiin työpaketteihin eri rooleissa, esim. toteuttajana, kouluttajana, tiedon tuottajana, verkoston rakentajana tai kehittäjänä. Hankkeessa toteutettavat työpaketit ovat:WP 1: International WorkplaceTyöpaketin kohderyhmänä ovat alueen yritykset (startupit, pk-yritykset, suuret yritykset), julkinen sektori sekä kehitysyhtiöt., työpajoissa selvitetään yritysten tarpeita ja haasteita sekä tuetaan koulutuksella ja työjoissa yritysten toimintakulttuuria ja kansainvälistä osaamista työllistämään kv-osaajia. WP 2: KV-osaajaverkoston ja verkostotyön kehittäminenEdellisen työpaketin toimenpiteistä syntyy pohja yritysten toimintaa tukevan verkostotyön kiihdyttämiselle. Työpaketissa kootaan potentiaaliset toimijat yhteen, haetaan optimaaliset roolit ja toimintatavat, joilla voidaan vastata yritysten ja kv-osaajien tarpeisiin sekä helpottaa työllistämistä ja työllistymistä. Verkostotyö luo alueelle vetovoimaa sekä lisää kansainvälisten opiskelijoiden kiinnostusta jäädä alueelle.WP 3: Sosiaalinen verkosto ja yhteisöSosiaalisen yhteisön luomisessa kohderyhmänä ovat kv-taustaiset opiskelijat ja työntekijät, opiskelijajärjestöt sekä alueen muut järjestötoimijat. Sosiaalisen kv-yhteisön tavoitteena on linkittää kansainväliset osaajat ja heidän perheensä järjestöjen kautta alueen vapaa-ajan toimintaan, oppilaitosten opiskelijatoimintaan, urheiluseurojen, kulttuurijärjestöjen ja muiden vastaavien toimintaan mukaan. Toimenpide tukee pysyvää asettautumista alueelle.WP4: KV-osaajaverkostoHankkeen lopputuloksena syntyy alueelle toimijaverkosto, joka tukee yrityksiä kehittämään toimintaansa ja löytämään kv-osaajia sekä vahvistamaan kv-taustaisten työntekijöiden ja opiskelijoiden kiinnittymistä maakuntiin. Osaajaverkosto luo joustavan ja kehittyvän toimintamallin käytännön toiminnan jatkuvuudelle sekä toimijoiden rooleille tulevaisuudessa. Kehitystyö jatkuu hankkeen jälkeen verkostossa alueen veto- ja pitovoiman vahvistamiseksi.Hanke vahvistaa yritysten tulevaisuusymmärrystä ja kansainvälistymisvalmiuksia, tukee työvoiman saatavuutta sekä auttaa kansainvälisten osaajien työllistymään ja integroitumaan seutuun ja sen yrityksiin. Hankkeen tuloksilla on myönteisiä vaikutuksia alueen innovaatiokyvykkyyteen, aluetalouteen sekä alueen elinkeinorakenteen monipuolistumiseen ja sitä kautta alueen asukkaiden hyvinvointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759283","S22571","Ability — Strengthening companies’ ability to change","KYKY - Yritysten muutoskyvyn vahvistaminen","Finland","13100","01/06/2021","31/08/2023","40","255898","EUR","102358.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The Ability/Strengthening Business Transformation project seeks tools and solutions to generate and manage new knowledge, to strengthen companies’ ability to change and to meet their skills shortages, and to create new co-development networks. Companies’ understanding of the changed time and changes in business environments about the so-called “normal” is lacking. Responding to new skills needs and the changed world is slow. The creation of a new one and the identification and strengthening of knowledge management skills needs, as well as the construction of new networks of operators, will continue to be emphasised. In Hämeenlinna, Linnan Kehitys Oy, in cooperation with the Educational Municipality Association Tavastia and Häme University of Applied Sciences, launched a new type of survey for all Hämeenlinna companies in autumn 2020. The aim of the survey is to update the contact and service information of companies and to identify possible development, financing, training and labour needs. The survey is very broad and provides very comprehensive information on the current and future-oriented needs of companies. The data from the survey has been deepened with companies that have expressed their challenges and interest in discussing the issues raised in the survey.The most acute needs have been related to the challenges of the pandemic period: Labour segregation, the economy and job preservation, and business reform. Longer-term needs are very closely linked to skills: Training of staff, challenges of skilled workforce and sales and marketing skills. Industry development and networking among enterprises have also clearly emerged from the surveys already carried out into areas of development in which companies want to invest. The need for a business field for genuinely targeted development processes and solutions and business networks has grown and continues to grow significantly.The project measures have been designed taking into account the above-mentioned needs of the target group (Yrityshaavi survey, a survey targeted at the tourism industry). Discussions with the various actors have also highlighted the needs (Kanta-Häme Survival Plan, Green Growth Häme 22-25/Renewal needs and upskilling of the business life, Baltic Sea Strategy, Sustainable Growth and Jobs, REACT EU Programme Documents) for renewal, production of new knowledge and management, strengthening the capacity of companies to change and revitalising their business, and addressing the skills shortages of enterprises. The project aims to strengthen the capacity to change and address skills shortages of companies in the region. At the same time, a new model for co-development of knowledge-based management will be developed, utilising existing and new data generated. Knowledge management can reform the business development processes to meet the significant needs and challenges of the business field that have emerged during the pandemic, accelerate renewal and promote reconstruction in broad cooperation with various actors. Measures 1. build and strengthen the model of knowledge management by utilising existing information and enriching new knowledge, open data, 2. will be strengthened with thematic coaching packages, small group accelerators and sparring of companies’ ability to change, resuscitation, renewal and business development, and 3. address the skills gap of companies with new knowledge and renew business development. 4. Communicate the activities and results of the project in an extensive cooperation network. The project measures take into account and observe horizontal principles, gender equality, mainstreaming, and promote gender equality, and aim to create responsible and sustainable growth. Through the measures of the project/aid, it is possible to take more into account the impact of the COVID-19 pandemic and to better identify obstacles to business growth with a knowledge perspective. The project measures can identify the challenges that arise from the business field, for which new perspectives or solutions are sought. The result is to strengthen and renew the region’s business life towards sustainable and responsible business models and products and services. With the help of a new knowledge-based management co-development model, responsiveness is strengthened, the ability of the business field/business to change has been strengthened and renewed to better meet the “new normal”. New business opportunities and cooperation networks have emerged in the region. In Hämeenlinna, a new knowledge-based management co-development model will be created in which companies can truly fast and agile development solutions. The ability of a business service company and educational institutions to support companies in the changed operating environment will be improved, companies and operators’ own capacity for change and responsiveness will increase.","KYKY /Yrityksien muutoskyvyn vahvistaminen -hankkeella haetaan työkaluja ja ratkaisuja uuden tiedon tuottamiseen ja tiedolla johtamiseen, yritysten muutoskyvyn vahvistamiseen sekä yritysten osaamisvajeeseen liittyviin tarpeisiin, sekä uusien yhteiskehittämisverkostojen luomiseen.Käynnissä on maailmaa muuttava työn ja talouden murros, jota koronaviruspandemia vauhdittaa. Yritysten ymmärrys muuttuneesta ajasta ja muutoksista liiketoimintaympäristöissä ns. uudesta ”normaalista” on puutteellista. Reagointi uusiin osaamistarpeisiin ja muuttuneeseen maailmaan on hidasta. Uuden luominen ja tiedolla johtamisen osaamistarpeiden tunnistaminen ja niiden vahvistaminen sekä uusien toimijaverkostojen rakentaminen korostuvat edelleen. Hämeenlinnassa Linnan Kehitys Oy yhteistyössä Koulutuskuntayhtymä Tavastian ja Hämeen ammattikorkeakoulun kanssa käynnisti syksyllä v.2020 uudenlaisen, kaikille hämeenlinnalaisille yrityksille kohdistuvan yrityshaavi –kyselyn. Kyselyn tavoitteena on päivittää yritysten yhteys- ja palvelutiedot sekä kartoittaa mahdolliset kehitys-, rahoitus-, koulutus- ja työvoimatarpeet. Kysely on erittäin laaja, ja sen pohjalta saadaan hyvin kattavaa tietoa yritysten nykyisistä ja tulevaisuuteen suuntautuvista tarpeista. Kyselystä saatavaa dataa on syvennetty niiden yritysten kanssa, jotka ovat ilmoittaneet haasteensa ja kiinnostuksensa keskustella kyselyssä esiin nousevista asioista.Akuuteimmat tarpeet ovat liittyneet pandemia-ajan haasteisiin: Työssäjaksaminen, talous ja työpaikkojen säilyttäminen sekä liiketoiminnan uudistaminen. Pidemmän aikavälin tarpeet linkittyvät hyvin vahvasti osaamiseen: Henkilökunnan kouluttaminen, osaavan työvoiman haasteet sekä myynnin ja markkinoinnin taidot. Myös toimialakehittäminen ja yritysten keskinäinen verkottuminen ovat nousseet jo tehdyissä kyselyissä selkeästi sellaisiksi kehittämiskohteiksi, joihin yritykset haluavat panostaa. Yrityskentän tarve aidosti kohdennetuille kehittämisprosesseille ja -ratkaisuille sekä liiketoimintaverkostoille on kasvanut ja kasvaa edelleen merkittävästi.Hankkeen toimenpiteiden suunnittelussa on huomioitu kohderyhmän edellä mainitut tarpeet (Yrityshaavi -kysely, matkailutoimialalle kohdennettu kysely). Myös keskusteluissa eri toimijoiden kanssa on esiin noussut tarpeet (Kanta-Hämeen selviytymissuunnitelma, Vihreän Kasvun Häme 22-25/Elinkeinoelämän uudistumistarpeet ja osaamisen kasvattaminen, Itämeri strategia, Kestävää kasvua ja työtä, REACT EU- ohjelma-asiakirjat) uusiutumiselle, uuden tiedon tuottamiselle ja tiedolla johtamiselle, yritysten muutoskyvyn vahvistamiselle ja liiketoiminnan elvytykselle sekä yritysten osaamisvajeeseen vastaamiselle.Hankkeen tavoitteena on alueen yritysten muutoskyvyn vahvistaminen ja osaamisvajeeseen vastaaminen. Samalla kehitetään uusi tiedolla johtamisen yhteiskehittämismallia, hyödyntäen jo olemassa olevaa sekä uutta syntyvää dataa. Tiedolla johtamisella voidaan uudistaa elinkeinoelämän kehittämisprosesseja vastaamaan pandemian aikana syntyneisiin merkittäviin yrityskentän tarpeisiin ja haasteisiin, vauhdittaa uusiutumista sekä edistää jälleenrakentamista laajassa yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.Toimenpiteinä 1. rakennetaan ja vahvistetaan tiedolla johtamisen toimintamallia hyödyntämällä jo olemassa olevaa tietoa sekä rikastamalla uudella tiedolla,avoimella datalla, 2. vahvistetaan teemallisilla valmennuskokonaisuuksilla, pienryhmäkiihdyttämöillä sekä sparrauksilla yritysten muutoskykyä, elvytystä, uudistumista ja liiketoiminnan kehittämistä sekä 3. vastataan yritysten osaamistarpeen vajeeseen uudella tiedolla sekä uudistetaan elinkeinoelämän kehittämistä. 4. Viestitään laajassa yhteistyöverkostossa hankkeen toimintaa sekä tuloksia. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan ja havainnoidaan horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo, valtavirtaistaminen sekä edistetään tasa-arvoa ja pyritään luomaan vastuullista ja kestävää kasvua. Hankkeen toimenpiteiden kautta / avulla pystytään huomioimaan tarkemmin koronapandemian tuomat vaikutukset sekä tunnistamaan paremmin yritysten kasvun esteitä osaamisnäkökulma huomioiden. Hankkeen toimenpiteillä voidaan tunnistaa yrityskentältä nousevat haasteet, joihin halutaan uusia näkökulmia tai ratkaisuja.Tuloksena alueen elinkeinoelämä vahvistuu ja uudistuu kohti kestäviä ja vastuullisia liiketoimintamalleja sekä tuotteita ja palveluita. Uuden tiedolla johtamisen yhteiskehittämismallin avulla vahvistetaan reagointiherkkyyttä, yrityskentän/elinkeinoelämän muutoskykyä on vahvistettu ja uudistettu kohtaamaan paremmin \"uutta normaalia\". Alueelle on syntynyt uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä yhteistyöverkostoja. Hämeenlinnan seudulle syntyy uusi tiedolla johtamisen yhteiskehittämismalli jossa yrityksille mahdollistetaan aidosti nopeat ja ketterät kehittämisratkaisut. Yrityspalveluja tarjoavan elinkeinoyhtiön ja oppilaitosten kyky tukea yrityksiä muuttuneessa toimintaympäristössä paranee, yritysten ja toimijoiden oma muutos- ja reagointikyvykkyys kasvaa huo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751243","A72342","Expansion of Black Virran Brewery","Mustan Virran Panimon laajennusinvestointi","Finland","57230","14/10/2016","30/09/2018","50","111180","EUR","55590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761520","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Black Virran Brewery invests in additional production capacity to meet growing demand.","Mustan Virran Panimo investoi tuotannon lisäkapasiteettiin vastatakseen kasvavaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754475","A75060","MK Fluidics Oy equipment investment for high precision laser machining","MK Fluidics Oy laiteinvestointi korkean tarkkuuden lasertyöstöön","Finland","90620","03/06/2019","31/08/2021","50","49525","EUR","24762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766996","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve MK Fluidics Oy’s competitiveness in the international speciality printing market. The project invests in laser equipment capable of producing more accurate and larger PUBLICATIONS.","Hankkeen tavoitteena on parantaa MK Fluidics Oy:n kilpailukykyä kansainvälisillä erikoispainotuotemarkkinoilla. Hankkeessa investoidaan laserlaitteistoon, jolla pystytään valmistamaan tarkempia ja suurempia painopintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752218","A73303","Genbu Oy’s internationalisation project","Genbu Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","40100","29/09/2017","31/08/2019","50","21750","EUR","10875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765051","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to commit one new key person to Genbu, who is able to work with international customers. In addition, the project will enable the participation of Genbu Oy in international seminars. The project will enable Genbu Oy to become a partner of major international companies.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on saada sitoutettua yksi uusi avainhenkilö Genbulle, joka pystyy toimimaan kansainvälisten asiakkaiden kanssa. Lisäksi hankkeen avulla päästään mukaan kansainvälisiin seminaareihin.Hankkeen myötä Genbu Oy:n asema suurien kansainvälisten yhtiöiden kumppanina saadaan toteutumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757619","S20425","Productivity and quality through cooperation with companies in Northern Finland","Tuottavuutta ja laatua yhteistyöllä Pohjois-Suomen yrityksiin","Finland",null,"01/09/2015","28/02/2019","50","1336300","EUR","668150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve productivity and the quality of working life in Northern Finland’s micro, small and medium-sized enterprises and other jobs. The project supports job renewal in a holistic way and develops its competitiveness. The project will help to strengthen management and staff skills and promote well-being at work and coping at work. The development of operating methods and know-how supports the capacity of companies and workplaces to change in a rapidly changing and internationalising operating environment.  The project also promotes awareness of workplace development practices, services and networks. The project measures include training, business and workplace policy development, events, networking, information and communication. The measures are aimed at enterprises and public business service operators (ELY Centres, TE Offices, Tekes and Yritys-Suomi regional operators).The result of the project will be the ELY Centres in Kainuu and North Ostrobothnia (incl. TE Office) business customer operating and service models that include comprehensive business and workplace development in the following areas: innovation and productivity, trust and cooperation, well-being and health at work and a skilled workforce. There is already a similar model in Lapland, which is being further developed. The ELY Centres of Kainuu, Lapland and North Ostrobothnia cooperate closely in the project by sharing their good practices. As a result of the project, companies and jobs develop comprehensively. The awareness that the development of operating methods and the quality of working life will have a positive impact on operational performance will increase, as will competence and readiness to change. Companies draw up/update their business and staff plans. Human resources planning skills, competence development and human resource forecasting skills will increase. The well-being at work and job performance experienced by entrepreneurs, management and personnel will improve. The capacity of companies to develop their operations in a comprehensive manner will be strengthened. The knowledge and know-how of public business service operators on the opportunities and actors for the development of working life is becoming more diverse and more diverse. This strengthens their activities in support of business development, productivity and well-being.","Hankkeen tavoitteena on parantaa tuottavuutta ja työelämän laatua Pohjois-Suomen mikro- ja pk-yrityksissä ja muissa työpaikoissa. Hanke tukee työpaikkoja uudistumaan kokonaisvaltaisesti ja kehittämään kilpailukykyään. Hankkeen avulla vahvistetaan johtamista ja henkilöstön osaamista sekä edistetään työhyvinvointia ja työssä jaksamista. Toimintatapoja ja osaamista kehittämällä tuetaan yritysten ja työpaikkojen muutosvalmiutta nopeasti muuttuvassa ja kansainvälistyvässä toimintaympäristössä.  Hanke edistää myös työpaikkojen kehittämisen  toimintatapojen, palveluiden ja verkostojen tunnettuutta.Hankkeen toimenpiteitä ovat koulutukset, yritysten ja työpaikkojen toimintatapojen kehittäminen, tapahtumat, verkostoituminen, tiedotus ja viestintä. Toimenpiteet on suunnattu yrityksille ja julkisille yrityspalvelutoimijoille (ELY-keskukset, TE-toimistot, Tekes ja Yritys-Suomi -seututoimijat).Hankkeen tuloksena syntyvät Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskusten (ml. TE-toimisto) yritysasiakkuuksien toiminta- ja palvelumallit, jotka sisältävät kokonaisvaltaisen yritysten ja työpaikkojen toiminnan kehittämisen seuraavilla osa-alueilla: innovointi ja tuottavuus, luottamus ja yhteistyö, työhyvinvointi ja terveys sekä osaava työvoima. Lapissa on jo olemassa vastaava malli, jota kehitetään edelleen. Kainuun, Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskukset tekevät hankkeessa tiivistä yhteistyötä hyviä käytäntöjään jakaen. Hankkeen tuloksena yritykset ja työpaikat kehittyvät kokonaisvaltaisesti. Tietoisuus siitä, että toimintatapojen ja työelämän laadun kehittämisellä on positiivinen vaikutus toiminnan tuloksellisuuteen lisääntyy, samoin osaaminen ja muutosvalmius lisääntyy. Yritykset laativat/päivittävät liiketoiminta- ja henkilöstösuunnitelmansa. Henkilöstösuunnitteluosaaminen, osaamisen kehittäminen ja henkilöstötarpeen ennakointitaito lisääntyvät. Yrittäjien, johdon ja henkilöstön kokema työhyvinvointi ja työn tuloksellisuus paranevat. Yritysten valmiudet kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti vahvistuvat. Julkisten yrityspalvelutoimijoiden tieto ja osaaminen työelämän kehittämismahdollisuuksista ja toimijoista monipuolistuu ja lisääntyy. Tämä vahvistaa heidän toimintaansa yritysten kehittämisen, tuottavuuden ja hyvinvoinnin tukena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752270","A73355","Security Analytics and Reporting Tools","Security Analytics and Reporting Tools","Finland","50800","02/10/2017","31/07/2018","50","47070","EUR","23535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765107","61.633344379113,27.339736182691","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create a business and service concept in which the use of technology, automation and reporting in the field of safety is developed in a new innovative way. We aim to map and develop the reporting application as part of a business and service concept based on the new use of existing automation technology in the field of safety. We estimate that the idea has a significant international commercial potential.","Projektin tavoitteena on luoda liiketoiminta- ja palvelukonsepti, jossa kehitetään uudella innovatiivisella tavalla teknologian, automaation ja raportoinnin hyödyntämistä turvallisuusalalla. Pyrimme kartoittamaan ja kehittämään raportointisovelluksen osaksi liiketoiminta- ja palvelukonseptia, joka perustuu nykyisen automaatioteknologian hyödyntämiseen uudella tavalla turvallisuusalalla. Arvioimme, että idealla on merkittävä kansainvälinen kaupallinen potentiaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758362","S21367","Inka Satakunta — innovative growth services in Satakunta","INKA Satakunta - innovatiiviset kasvupalvelut Satakunnassa","Finland","28100","01/08/2018","28/02/2022","50","915000","EUR","457500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.48939315406,21.792497261465","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Inka Satakunta — an innovative partner platform in Satakunta — project aims to pilot and develop services targeted to personal customers in Satakunta. In particular, the focus will be on recruitment and skills services as well as on interfaces between social and employment services. In the long term, more effective personal customer services will reduce unemployment, e.g. the job-employee mismatch will improve and the jobseeker will receive timely support for employment if necessary. At the same time, Satakunta’s labour market is becoming more dynamic and the cost of unemployment is reduced.The changing operating environment creates a need for new forms of development and service packages. The Inka Satakunta project pilots 8-9 services, all of which support the necessary development of services. The pilots are carried out in a customer-oriented manner and using service design. New solutions for piloted models will be sought from innovative procurement methods such as innovation partnership, negotiated procedure and result-based procurement method. The project will create forums where, together with authorities, customers and service providers, services can be developed to match the changing environment of the future. Closer cooperation and active open discussion between potential service providers, authorities, municipalities and the third sector supports the development of services. Peer development of services and markets is utilised in particular with the Central Finland ELY Centre’s MARKE service market development project. Peer development makes it possible, for example, to compare different regions in the development of services and, on the other hand, to strengthen the rooting of functioning models. The aim of the project is to utilise the service models of the MARKE project in Satakunta.","Inka Satakunta – innovatiivinen kumppanuusalusta Satakunnassa -projektin tavoitteena on pilotoida ja kehittää henkilöasiakkaille kohdistettuja palveluja Satakunnassa. Erityisesti keskitytään rekrytointi- ja osaamispalveluiden kokonaisuuksiin sekä sote- ja työllisyyspalveluiden yhdyspintoihin. Vaikuttavammat henkilöasiakkaan palvelut vähentävät pitkällä aikavälillä työttömyyttä esim. työn ja tekijän kohtaanto paranee ja työnhakija saa tarvittaessa oikea-aikaisen tuen työllistymiseen. Samalla Satakunnan työmarkkinoiden dynaamisuus kasvaa ja työttömyyden aiheuttamat kustannukset vähenevät.Muuttuva toimintaympäristö luo tarpeen uudenlaiseen kehittämistyöhön ja palvelukokonaisuuksiin. INKA Satakunta projektissa pilotoidaan 8-9 palvelukokonaisuutta, jotka kaikki tukevat palvelujen välttämätöntä kehittämistyötä. Pilotoinnit tehdään asiakaslähtöisesti ja palvelumuotoilua hyödyntäen. Uusia ratkaisuja pilotoitaviin malleihin haetaan mm. innovatiivisista hankintamenetelmistä kuten innovaatiokumppanuus, neuvottelumenettely ja tulosperusteinen hankintatapa.Projektissa luodaan foorumeita, joissa voidaan yhdessä viranomaisten, asiakkaiden ja palveluntuottajien kanssa kehittää palveluita vastaamaan tulevaisuuden muuttuvaa toimintaympäristöä. Tiivistynyt yhteistyö ja aktiivinen avoin keskustelu palveluiden potentiaalisten tuottajien, viranomaisten, kuntien ja kolmannen sektorin välillä tukee palveluiden kehittämistyötä.Palveluiden ja markkinoiden kehittämisessä hyödynnetään vertaiskehittämistä erityisesti Keski-Suomen ELY-keskuksen MARKE - palvelumarkkinoiden kehittäminen -hankkeen kanssa. Vertaiskehittäminen mahdollistaa mm. eri alueiden vertailun palvelujen kehittämisessä ja toisaalta vahvistaa toimivien mallien juurtumista. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää MARKE -hankkeen palvelumalleja Satakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755550","A76035","SME change-of-ownership service","Pk-yritysten omistajanvaihdospalvelu","Finland","67100","01/04/2020","31/03/2022","42.11","209225","EUR","88095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767219","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Tens of thousands of companies in Finland will be faced with a change of ownership over the next few years. From the point of view of the national economy and municipalities, it is important that there is a possible successor to many companies so that the services and jobs are maintained in the municipalities. The aim of the project is to make changes of ownership in our region. At the beginning of the project, a survey, personal interviews and electronic means will be carried out. Innovative solutions will also be identified. The aim is for companies’ sellers and buyers to find each other, the necessary expert assistance is identified and easily found. Create new networks. The aim is to ensure that public intervention contributes to the realisation of transfers of ownership.","Suomessa on kymmenillä tuhansilla yrityksillä lähivuosina edessään omistajanvaihdos. Kansantalouden ja kuntien kannalta on tärkeää, että mahd. moneen yritykseen löytyy jatkaja, jotta palvelut ja työpaikat säilyvät kunnissa. Hankkeen tavoitteena on omistajanvaihdosten sujuminen alueellamme. Hankkeen alussa toteutetaan kysely, henk.kohtaisilla haastatteluilla ja sähköisesti. Myös innovatiiviset ratkaisut kartoitetaan. Tavoitteena on että yritysten myyjät ja ostajat löytävät toisensa, tarvittava asiantuntija-apu on tunnistettu ja helposti löydettävissä. Luodaan uusia verkostoja. Pyritään siihen, että julkisen vallan toimet edesauttaisivat omistajanvaihdosten toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752046","A73931","Rauma Interior Oy’s capacity and competitiveness increase programme, part 3","Rauma Interior Oy:n kapasiteetin ja kilpailukyvyn nosto-ohjelma, osa 3","Finland","26510","29/03/2018","28/02/2019","50","107290","EUR","53645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763515","61.13889144,21.558862645519","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Rauma Interior Oy invests in the company’s production equipment representative of new technology, replacing purchases, employing new and continuous trainees, reducing the environmental burden and ensuring profitable growth with an international growth market of its choice.","Rauma Interior Oy investoi yhtiölle uutta teknologiaa edustavaan tuotantolaitteistoon korvaten hankintoja, työllistäen uutta ja täydennyskoulutettavia henkilöitä, vähentäen ympäristön kuormitusta sekä varmistaen kannattavan kasvun valitsemallaan kansainvälisellä kasvumarkkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759440","S22528","Quick Kainuu — Sustainable Digital Work for the Future","PIKA Kainuu - Kestävä digitaalinen tulevaisuuden työ","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","13.63","256746","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the skills related to teleworking, to support remote management and the self- and team guidance skills of the staff, to promote well-being at work in teleworking, and to promote the matching of the need for teleworking independent of time and place. In the future, an increasing number of managers will work in a decentralised organisation where workers will work geographically scattered where it is most cost-effective and sensible. In this case, the need for remote management and its know-how is emphasised. Increasing the skills of managers in remote management can contribute to the transition to new, more cost-effective ways of working. Place-independent work provides an opportunity to improve the efficiency of operations, improve quality and at the same time support the well-being and productivity of the staff. Coaching for employees increases, for example, the skills of self- and team management, which is required by the employee to work in a place-independent manner. The training also raises a wide range of aspects of well-being at work related to teleworking. The companies involved in the project’s activities can network with each other and find work tasks, for example, for joint employees within their own province and in a cross-regional context. This can ease the challenge of recruiting employees and improve the competitiveness of the company. On the basis of the information received from the coaching, the companies and their staff involved in the coaching can draw up a road map to support companies’ possibilities to increase teleworking conditions.The acquisition of the project’s enterprises is mainly targeted at important industries in Kainuu: tourism, technology (metal and ICT), bioeconomy and sustainable extractive industries. Similar projects are also applying for funding in the Pirkanmaa region. If both projects receive a positive financing decision, they can be implemented by drawing on the experience of both regions and finding joint solutions to the issues raised jointly in both regions.","Hankkeen tavoitteena on  lisätä etätyöhön liittyvää osaamista, tukea etäjohtamista ja henkilöstön itse- ja tiimiohjautuvuustaitoja, edistää työhyvinvointia etätyössä sekä edistää ajasta ja paikasta riippumattoman etätyön tarpeen ja tarjonnan kohtaamista.Esimiesasemassa toimivien etätyön johtamisosaamista lisätään monialaisilla valmennuksilla. Tulevaisuudessa entistä useampi esimies tulee työskentelemään hajautetussa organisaatiossa, jossa työntekijät tekevät maantieteellisesti hajallaan työtä siellä, missä se on kustannustehokkainta ja järkevintä. Tällöin tarve etäjohtamiseen ja sen osaamiseen korostuu. Esimiesten etäjohtamiseen liittyvää osaamista lisäämällä voidaan edistää siirtymistä uusiin, kustannustehokkaampiin työntekemisen tapoihin. Paikkariippumaton työ antaa mahdollisuuden toiminnan tehostamiseen, laadun kehittämiseen ja samalla se voi tukea henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työntekijöille suunnatuissa valmennuksissa lisätään mm. itse- ja tiimiohjautuvuuden osaamista, mitä paikkariippumaton työskentely vaatii työntekijältä. Valmennuksissa tuodaan laajasti esille myös etätyöhön liittyvää työhyvinvoinnin näkökulmaa. Hankkeen toiminnassa mukana olevat yritykset voivat verkostoitua keskenään ja löytää työtehtäviä esimerkiksi yritysten yhteisille työntekijöille oman maakunnan sisällä ja ylimaakunnallisesti. Tämä voi helpottaa työntekijöiden rekrytointihaastettta ja parantaa yrityksen kilpailukykyä. Valmennukseen osallistuvat yritykset ja niiden henkilökunta voivat valmennuksista saadun tiedon pohjalta laatia tiekartan, joka tukee yritysten mahdollisuuksia lisätä etätyöedellytyksiä.Hankkeen yritysten hankinta kohdistetaan pääosin Kainuussa tärkeille toimialoille: matkailu, teknologiateollisuus (metalli- ja ICT ala), biotalous ja kestävä kaivannaisala.Samankaltainen hanke hakee rahoitusta myös Pirkanmaan alueella. Mikäli molemmat hankkeet saavat myönteisen rahoituspäätöksen, voidaan niiden toteutuksessa hyödyntää molempien alueiden kokemuksia sekä etsiä yhteistyössä ratkaisuja molemmilla alueilla yhteisesti esiinnousseisiin asioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752673","A74558","Developing the conditions for business growth through new technologies","Yrityksen kasvun edellytysten kehittäminen uuden teknologian avulla","Finland","87400","21/11/2018","29/11/2019","50","28000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Selection and implementation of the OEE system for automatic monitoring of production efficiency.Development of product markings with laser marking.Development of automation of the ERP system.","OEE-järjestelmän valinta ja käyttöönotto tuotannon tehokkuuden automaattiseen seurantaan.Tuotemerkintöjen kehittäminen lasermerkinnän avulla.ERP-järjestelmän automatisoinnin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757459","S20465","Green Care for Higher Education","Green Care -koulutusmalli korkea-asteelle","Finland",null,"22/06/2015","30/11/2018","40","1025674","EUR","410265","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is implemented as a joint project between the university and the universities of applied sciences. A wide-ranging implementation base achieves diverse know-how and commitment to the results of the project. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/Industry and Natural Resources Competence. Other responsible implementers of the joint project are Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd, Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd, University of Helsinki Ruralia Institute, Kajaani University of Applied Sciences Ltd, Satakunta University of Applied Sciences Ltd and Centria University of Applied Sciences Ltd. The aim of the project is to develop, as a network of higher education actors, a training model for the Green Care sector, which will allow tailored, cross-sectoral and consistent training for entrepreneurs, entrepreneurs, experts and professionals in the field without burdensome planning processes. The project’s compilation and production of information on Green Care and higher education will enable the development of a new education model. The aim is to create a strong basis for the development of Green Care higher education. The training model and the compilation of Green Care data are applied to the degree parts and make use of existing resources as far as possible, such as the basics of the training content formed by Green Care Finland ry, the training content in organisations, the Green Care training material, and the good practices of existing training models and online training platforms. The development of the training model, as well as the compilation and production of Green Care data, focuses directly on the needs related to the development of Green Care training from working life. The focus is on finding the right content and developing new ways of producing training packages to increase the unified Green Care competence. The suitability of Green Care knowledge and materials, as well as the educational model, will be tested through different educational pathways for higher education. Individual participants from the working life will be selected according to the criteria defined in the project. Trainings are free of charge for participants during the project. The experiments will be carried out in the localities of all the organisations involved in the project. The experiments will increase the skills of those who are and are interested in Green Care activities. At the same time, the human capital of higher education actors will be increased to promote Green Care activities and training. Knowledge based on the results of the project enables the structural and growth sectors to offer new types of training and increases the content and quality of higher education. The new training model will increase the possibilities for organising training in different sectors in a flexible and national manner. All participating higher education organisations are responsible for the development, production and experimentation of the educational model and Green Care knowledge for the theme related to their core competence. In addition, the University of Lapland coordinates the development of the educational model and the University of Helsinki coordinates the evaluation part of the project. The development of the training model, as well as Green Care data, utilises the best expertise of all actors through commentary rounds, workshops, experiments, evaluations and documentation. The network created by the project supports the integrated development of higher education activities across sectoral boundaries and is responsible for developing new types of training needs in a coherent manner. The open network provides a good basis for the future to take the development and implementation of Green Care training forward. The project will also increase cooperation between the workforce, entrepreneurs and industries as well as industries, and will enrich the activities of all participants. The target groups of the project are Green Care experts, teachers, instructors and trainers at higher and secondary level, advisors, public authorities, service providers and employees, public and private customers purchasing Green Care services, as well as persons targeted for these tasks and future professionals in higher education. The resulting Green Care data, a coherent view of the Green Care level and content and criteria. The result is also a training model tested and evaluated through experiments. In addition, the project will produce a close tertiary network, bringing together higher education organisations and Green Care experts from different regions and sectors. The benefits of the project will be reflected in the use of the new education model, which will provide an alternative to and complement traditional education models. And increasing skills among Green Care actors, teachers, trainers, entrepreneurs and project workers.","Hanke toteutetaan yhteishankkeena yliopiston ja ammattikorkeakoulujen välillä. Laaja-alaisella toteuttajapohjalla saavutetaan monipuolinen osaaminen ja hankkeen tuloksiin sitoutuminen. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Teollisuuden ja luonnonvarojen osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti, Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy, Satakunnan ammattikorkeakoulu Oy ja Centria -ammattikorkeakoulu Oy. Hankkeen tavoitteena on kehittää korkea-asteen koulutustoimijoiden verkostona Green Care -alalle koulutusmalli, joka mahdollistaa räätälöidyt, toimialarajat ylittävät ja yhtenäiset kriteerit täyttävät koulutukset alan yrittäjien, yrittäjiksi aikovien, asiantuntijoiden ja ammattilaisten saataville ilman raskaita suunnitteluprosesseja. Hankkeessa koostettavat ja tuotettavat tiedot Green Caresta ja korkea-asteen koulutuksista mahdollistavat uudenlaisen koulutusmallin kehittämisen. Tavoitteena on luoda vahvaa pohjaa Green Care korkea-asteen koulutuksen kehittämiselle. Koulutusmallissa ja Green Care -tietojen koostamisessa sovelletaan tutkinnon osia ja hyödynnetään mahdollisimman pitkälle olemassa olevia varantoja, kuten esimerkiksi Green Care Finland ry:n muodostamia koulutussisältöjen perusteita, organisaatioissa olevia koulutussisältöjä, Green Care -koulutusmateriaalia sekä olemassa olevien koulutusmallien hyviä käytänteitä ja verkkokoulutusalustoja. Koulutusmallin kehittämisessä sekä Green Care -tietojen koonnissa ja tuottamisessa keskitytään suoraan työelämästä tuleviin Green Care -koulutuksen kehittämiseen liittyviin tarpeisiin. Keskiössä on löytää oikeita sisältöjä ja kehittää uusia koulutuskokonaisuuksien tuottamisen tapoja yhtenäisen Green Care -osaamisen lisäämiseksi. Green Care -tietojen ja materiaalien sekä koulutusmallin soveltuvuutta kokeillaan eri koulutusväylien kautta tarjottavaksi korkea-asteella. Kokeiluihin valitaan erilliset osallistujat työelämästä hankkeessa määriteltyjen kriteerien mukaan. Koulutukset ovat hankkeen aikana osallistujille maksuttomia. Kokeilut toteutetaan kaikkien hankkeessa olevien organisaatioiden paikkakunnilla.  Kokeiluilla lisätään Green Care -toimintaa harjoittavien ja -toiminnasta kiinnostuneiden osaamista. Samalla kasvatetaan korkea-asteen toimijoiden osaamispääomaa Green Care -toiminnan ja -kouluttamisen edistämiseksi. Hankkeen tulosten kautta rakentuva osaaminen mahdollistaa rakenne- ja kasvualoille uudenlaisen koulutuksen tarjonnan ja lisää korkeakoulujen koulutusten sisältöjä, laatua. Uusi koulutusmalli tuo lisää mahdollisuuksia eri toimialojen koulutusten järjestämiseen joustavasti ja valtakunnallisesti. Kaikki hankkeeseen osallistuvat korkea-asteen koulutusorganisaatiot vastaavat ydinosaamiseensa liittyvän teeman osalta koulutusmallin ja Green Care -tiedon kehittämisestä, tuottamisesta ja kokeilusta. Lisäksi Lapin AMK koordinoi koulutusmallin kehittämistä ja Helsingin yliopisto koordinoi hankkeen arvioinninosuutta. Koulutusmallin, sekä Green Care -tietojen kehittämisessä hyödynnetään kaikkien toimijoiden parasta osaamista muun muassa kommenttikierrosten, työpajojen, kokeilujen sekä arviointien ja dokumentointien kautta. Hankkeessa luotava verkosto tukee korkea-asteiden yhtenäistä toiminnan kehittämistä yli toimialarajojen, ja vastaa uudenlaisten koulutustarpeiden kehittämisestä yhtenäisesti. Avoin verkosto muodostaa tulevaisuudelle hyvän pohjan viedä Green Care -koulutuksen kehitystyötä eteenpäin ja käytäntöön. Hankkeen kautta myös yhteistyö lisääntyy työvoiman, yrittäjien ja eri elinkeinojen sekä toimialojen välillä ja rikastuttaa kaikkien osallistuvien toimintaa.Hankkeen kohderyhminä ovat Green Care -alan asiantuntijat, opettajat, ohjaajat ja kouluttajat mm. korkea- ja keski-asteella, neuvojat, viranomaiset, palvelujen tuottajat ja työntekijät, Green Care -palveluja ostavat julkiset ja yksityiset asiakkaat sekä näihin tehtäviin tähtäävät henkilöt ja korkeakoulutuksessa olevat tulevat ammattilaiset.Hankkeen tuloksena syntyvät Green Care -tiedot, yhtenäinen näkemys korkea-asteen Green Care -tasosta ja sisällöistä sekä kriteereistä. Tuloksena on myös kokeilujen kautta testattu ja arvioitu koulutusmalli. Hankkeen toiminta tuottaa lisäksi tiiviin korkea-asteen verkoston, johon yhdistyvät korkea-asteen koulutusorganisaatiot ja Green Care -toiminnan asiantuntijat eri alueilta ja toimialoilta.Hankkeen hyödyt näkyvät uuden koulutusmallin hyödyntämisen kautta, joka tarjoaa vaihtoehdon perinteisten koulutusmallien rinnalle ja täydennykseksi. Sekä osaamisen lisääntymisenä Green Care -toimintaa harjoittavien toimijoiden, opettajien, kouluttajien, yrittäjien ja hanketyöntekijöiden keskuudessa. Lisäksi hyödyt näkyvät mm. osaamisen lisääntymisenä ja yhdenmukaistumisena sekä toimijaverkoston tiivistymisenä korkea-asteella. Näin voidaan sanoa hankkeen parantaneen systemaattisesti ammattitaitoa ja vastanneen el","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755125","A76911","REED","RUOKO","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","23.3","289960","EUR","67560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Reed project develops sustainable, smart, food-safe and functional circular material, packaging and transport solutions for the sale of food products and ready meals with Pirkanmaa SMEs. The project’s energy and cost-effective operating models help companies in the tourism and restaurant sector and related entities (e.g. logistics, packaging material suppliers and processors, design, service providers) in the sudden changes in the operating environment caused by COVID-19. The aim of the project is to find materials and packaging solutions that work for consumers based on the circular economy, to improve user-friendliness of smart features, to facilitate monitoring of self-monitoring, to find out the user-friendliness, ecology and economics of the solutions, and to develop related cooperation activities in the Pirkanmaa region. The measures include material research, data collection using intelligent properties and a mapping of the usefulness of intelligent properties, evaluation of solutions from the point of view of food safety, usability, carbon footprint and cost, as well as workshops and seminars for SMEs. The result is a consumer-friendly and cost-effective packaging solution, household sorting percentage growth, an understanding of the safety and usability of solutions, a road map of environmentally and economically sustainable, user-friendly packaging and transport solutions, and a reed ecosystem that contributes to achieving carbon neutrality.","RUOKO -hankkeessa kehitetään kestäviä, älyominaisuuksin varustettuja, elintarviketurvallisia ja toimivia kiertotalouteen pohjautuvia materiaali-, pakkaus- ja kuljetusratkaisuja ruokatuotteiden ja valmisaterioiden ulosmyyntiin pirkanmaalaisten pk-yritysten kanssa. Hankkeen energia- ja kustannustehokkaat toimintamallit auttavat matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä ja näihin liittyviä tahoja (mm. logistiikka, pakkausmateriaalitoimittajat ja -jalostajat, muotoilu, palveluntuottajat) koronan aiheuttamissa toimintaympäristön äkillisissä muutoksissa. Hankkeessa tavoitteena on löytää kuluttajan kannalta toimivat kiertotalouteen pohjautuvat materiaali- ja pakkausratkaisut, parantaa älyominaisuuksien käyttäjäystävällisyyttä, helpottaa omavalvonnan seurantaa, selvittää ratkaisujen käyttäjäystävällisyyttä, ekologisuutta ja ekonomisuutta sekä kehittää aiheeseen liittyvää yhteistyötoimintaa Pirkanmaan alueella. Toimenpiteitä ovat mm. materiaalitutkimus, aineistonkeruu älyominaisuuksia hyödyntäen ja älyominaisuuksien hyödyllisyyden kartoitus, ratkaisujen arviointi elintarviketurvallisuuden, käytettävyyden, hiilijalanjäljen ja kustannusten näkökulmasta sekä työpajat ja seminaarit pk-sektorin yrityksille. Tuloksena on kuluttajaystävällinen ja kustannustehokas pakkausratkaisu, kotitalouksien lajitteluprosentti kasvu, ymmärrys ratkaisujen turvallisuudesta ja hyödynnettävyydestä, tiekartta ekologisesti ja taloudellisesti kestävistä, käyttäjäystävällisistä pakkaus- ja kuljetusratkaisuista sekä RUOKO-ekosysteemi, joka edesauttaa hiilineutraaliuden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752911","A74696","Suitability of carbon foams for insulation or acoustic materials","Hiilivaahtojen soveltuvuus eriste- tai akustiikkamateriaaleiksi","Finland","33500","22/02/2019","29/02/2020","50","48780","EUR","24390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765828","61.500068731579,23.784808489342","062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project examines the technical properties of carbon foams and their suitability for insulation and acoustic materials. Suitability is approached from both a technical and a commercial point of view.","Hankkeessa selvitetään hiilivaahtojen teknisiä ominaisuuksia ja niiden soveltuvuutta eriste- ja akustiikkamateriaaleiksi. Soveltuvuutta lähestytään sekä teknisestä että kaupallisesta näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753107","A74992","Bess Development Project","BESS kehityshanke","Finland","33100","19/05/2019","31/05/2020","50","89990","EUR","44995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765145","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Enico Oy develops and develops a modular, cost-effective and easily scalable battery energy storage system, BESS (Battery Energy Storage System). Enicon BESS modules are unique in design and optimised for integrated technology so that the equipment is manufactured quickly and cost-effectively. Battery technology and related electrical and automation technologies will use innovative solutions, in particular for optimising energy density/cubic meters. The modules are easily connected to each other so that large-scale energy storage solutions can be implemented efficiently. The modules are equipped with the latest IoT technology to collect operational and measurement data from the equipment for future analysis on the cloud platform.","Enico Oy kehittää ja tuotteistaa modulaarisen, kustannustehokkaan ja helposti skaalautuvan akkuenergiavarastolaitteiston eli BESS:n (Battery Energy Storage System). Enicon BESS moduulit ovat ainutlaatuisia rakenteeltaan ja ne ovat optimoituja niihin integroitavalle tekniikalle niin, että laitteiston valmistus on nopeaa ja kustannustehokasta. Akkuteknologiassa ja siihen liittyvässä sähkö- ja automaatiotekniikassa hyödynnetään innovatiivisia ratkaisuja erityisesti energiatiheyden/kuutiometri optimoimiseksi. Moduulit ovat helposti liitettävissä toisiinsa, jolloin voidaan toteuttaa laajoja energiavarasto- ratkaisuja tehokkaasti. Moduulit ovat varusteltuja viimeisimmällä IoT tekniikalla, jolla kerätään laitteistosta käyttö- ja mittaustietoa pilvialustalle tulevaa analysointia varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756400","A77274","Smart Latu — new service innovations in skiing","Älylatu - hiihdon uudet palveluinnovaatiot","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","36.11","235200","EUR","84931","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For years, Vuokatti has been developing sports technology and applied research to support the brand of top skiing and sports tourism in close cooperation with the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä, Vuokatti Sport, Olympia Coaching Centre Vuokatti-Ruka, CEMIS partners, Sotkamo Municipality and Vuokatti-Ruka Sports Academy. Measurement technology has been developed to serve Nordic skiing in particular. The development path has defined parameters relevant to skiing and developed wireless measurements for effortless data collection. The ski laboratory of the University of Jyväskylä has served as a development environment for many different technology and method experiments. Digital services are becoming increasingly common in sport, and people are increasingly ready to use them. However, winter sports and their circumstances pose a challenge to this from the point of view of the use of technology. The project aims to address this challenge by bringing promising technologies and methods outside the laboratory environment into new and year-round ski service innovations. The project aims to improve the attractiveness of the Vuokatti area from the point of view of sports tourism by exploring new training and service innovations. The project focuses on increasing field usability with regard to measurement methods where the development work is sufficiently advanced to be exported to a wider range of regional sports tourism as a whole. Four themes suitable for the Smart Trail theme have been selected for the project; artificial track innovation, virtual environments in high-level competitions and the use of pattern recognition to develop automatic motion analysis, as well as these goals and research elements to support the validation of new power sensor prototypes integrated in skiing tools. For Tekoladu, research is carried out under different conditions and their impact on skiing technology. Reference measurements are made in winter on natural snow. In the case of virtual environments, the smallest amount of data needed to implement the environment will be investigated and a visualisation tool will be developed to create environments. The character recognition method will be finalised and the export of self-educated position modelling for field use will be clarified. The work on sensor integrations focuses on the validation of rod sensor and roller skiing under laboratory and field conditions. Sensor data can be used as part of the determination of skiing technology and propulsion component when skiing on an artificial and natural track or in a virtual environment. In addition, there will be 1-2 PhDs in sports technology, 1-2 scientific peer-reviewed articles and congress presentations. The total cost of the project is EUR 260 200, of which 80 % is financed by the ERDF. The main implementation of the project is the University of Jyväskylä and Kajaani University of Applied Sciences. CSC — Science Information Technology Centre Oy is involved in the expert role in the form of a framework agreement between JYU and CSC. The planned timetable for the project is from 1 August 2021 to 31 July 2023.","Vuokatissa on toteutettu jo vuosien ajan liikuntateknologian kehittämistä ja soveltavaa tutkimusta tukemaan hiihdon huippukeskittymän ja liikuntamatkailun brändiä Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön, Vuokatti Sportin, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan, CEMIS-kumppaneiden, Sotkamon kunnan ja Vuokatti-Ruka urheiluakatemian läheisessä yhteistyössä. Mittausteknologiaa on kehitetty palvelemaan etenkin pohjoismaisia hiihtolajeja. Kehityksen polulla on mm. määritelty hiihdon kannalta oleelliset muuttujat ja kehitetty langattomia mittauksia datan vaivattomaan keräämiseen. Jyväskylän yliopiston hiihtolaboratorio on toiminut kehitysympäristönä useille eri teknologia- ja menetelmäkokeiluille. Digitaaliset palvelut yleistyvät jatkuvalla syötöllä urheilun parissa ja ihmiset ovat yhä valmiimpia käyttämään näitä. Talvilajit ja näiden olosuhteet tuovat tähän kuitenkin oman haasteensa teknologian hyödyntämisen näkökulmasta. Hankkeella halutaan vastata tähän haasteeseen tuomalla lupaavaksi osoittautuneet teknologiat ja menetelmät myös laboratorioympäristön ulkopuolelle osaksi uusia ja ympärivuotisia hiihdon palveluinnovaatioita. Hanke tavoittelee parantamaan Vuokatin alueen kiinnostavuutta liikuntamatkailun näkökulmasta tutkimalla uusia harjoittelu- ja palveluinnovaatioita. Hanke keskittyy lisäämään kenttäkäyttökelpoisuutta niiden mittausmenetelmien osalta, joiden parissa kehitystyö on riittävän pitkällä vietäväksi laajemmin alueellisen liikuntamatkailun hyödynnettäväksi eri kokonaisuuksina. Hankkeeseen on valittu neljä älylatuteemaan sopivaa aihepiiriä; tekolatuinnovaatio, arvokisojen virtuaaliympäristöt ja hahmontunnistuksen hyödyntäminen automaattisen liikeanalyysin kehittämiseksi sekä näitä tavoitteita ja tutkimusosuuksia tukemaan uusien hiihdon välineisiin integroitujen voimasensoriprototyyppien validoinnin. Tekoladun osalta tehdään tutkimusta eri olosuhteissa ja näiden vaikutuksesta hiihdon tekniikkaan. Vertailumittaukset tehdään talvella luonnonlumella. Virtuaaliympäristöjen osalta selvitetään pienin tarvittava datamäärä ympäristön toteuttamiseen sekä kehitetään visualisointityökalu ympäristöjen luomiseksi. Hahmontunnistusmenetelmää viimeistellään sekä selvitetään itseopetetun asentomallinnuksen vienti kenttäkäyttöön. Työ sensori-integraatioiden parissa keskittyy sauva-anturin ja rullasuksianturoinnin validointiin laboratorio- ja kenttäolosuhteissa. Sensoreilta saatavaa tietoa voidaan hyödyntää osana hiihdon tekniikan ja propulsiokomponentin määritystä teko- ja luonnon ladulla tai virtuaaliympäristössä hiihdettäessä. Kokonaisuudesta syntyy lisäksi 1-2 liikuntateknologian gradutyötä, 1-2 tieteellistä vertaisarvioitua artikkelia sekä kongressiesityksiä. Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 260 200 euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 80 %. Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän yliopisto ja osatoteuttaja Kajaanin ammattikorkeakoulu. CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy on mukana asiantuntijaroolissa JYU:n ja CSC:n välisen puitesopimuksen muodossa. Hankkeen suunniteltu aikataulu on 1.8.2021–31.7.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757392","S20598","Work in Finland","Töihin Suomeen","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","50","369129","EUR","184564.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Works in Finland project forms a whole together with the project at work in Finland (S20586), the aim of which is to create a network-based package of services that will structure the initial services of immigrants and make their employment more efficient.To work in Finland, the TE-Government project develops and acquires the integration path to the early stages of a new kind of orientation period as part of the TE Administration’s integration training. The Orientation Period is part of the integrator’s service path, which starts with an initial survey carried out by the TE Office and the preparation of an integration plan. Some of the customers covered by integration are directed to a 4-5-week orientation period, which includes social awareness, learning Finnish basics, promoting self-integration, and guiding further paths and project partners’ services. The Orientation Period will identify the skills of immigrants, find the most suitable pathways for education and working life. The aim is to have all possible models to promote language studies and employment, using self-study, integration training, entrepreneurship training and various models to develop language skills through volunteers and organisations’ contributions. Some immigrants are directly employed in the labour market, so awareness of the possibilities of studying Finnish and Swedish, such as workplace-Finland training and other integration-enhancing services during employment, is central to their integration. Together with the project partners, a network-based way of organising early-stage integration services efficiently and reducing overlaps (municipality/TE Office) will be created, as well as the use of sector 3 services. The project investigates the TE Administration’s wider field of organisation and develops cooperation with it.   To work in Finland, the project will carry out an internal evaluation of the orientation period and of the project package at work in Finland. The aim is to support the development of services and to study the effects of the services. The evaluation utilises qualitative and quantitative methods and reports regularly on its findings.The Jobs in Finland project, in cooperation with stakeholders and immigrants, develops new kinds of services to support the integration of early-stage migrants in employment. The project will also model the customer focus of services as a tool for the use of the customer panel in integration trainings. The project promotes gender equality and equality. The main objective is to increase the participation of immigrants in both education and working life, and the gender perspective is on the agenda when designing various educational and employment opportunities.In work in Finland and at Works in Finland, the aim of the project is to take care of improving the position of immigrants in the labour market and to build demand-driven employment models. At Work in Finland, the project serves as a link to business cooperation by promoting the encounter between immigrants and employers and by creating contacts for immigrants and immigrant organisations in the world of work. In addition, the project will support the skills and tools of immigrant communities and their representative organisations to boost their employment, build working lives, promote entrepreneurship and disseminate information on working life. The aim of the project package is to bring together the services and models developed under the International House Helsinki concept. The project cooperates closely in the development of the project package with the background organisation’s substantive unit and the Uusimaa TE Office.","Töihin Suomeen -hanke muodostaa Töissä Suomessa (S20586)-hankkeen kanssa kokonaisuuden, jonka tavoitteena on luoda verkostomainen palveluiden kokonaisuus, joka jäsentää maahanmuuttajien alkuvaiheen palveluita ja tehostaa heidän työllistymistään.Töihin Suomeen on TE-hallinnon hanke, joka kehittää ja hankkii kotoutumispolun alkuvaiheeseen uudenlaisen orientaatiojakson osana TE-hallinnon hankkimaa kotoutumiskoulutusta. Orientaatiojakso on osa kotoutujan palvelupolkua, joka käynnistyy TE-toimiston tekemällä alkukartoituksella ja kotoutumissuunnitelman laatimisella. Osa kotoutumisen piiriin kuuluvista asiakkaista ohjataan 4-5 viikon mittaiselle orientaatiojaksolle, joka sisältää yhteiskuntatietoutta, suomen kielen alkeiden opettelua, omatoimisen kotoutumisen edistämistä sekä jatkopoluille ja hankekumppanien palveluihin ohjaamista. Orientaatiojaksolla kartoitetaan maahanmuuttajien osaaminen, etsitään heille parhaiten sopivia väyliä koulutukseen ja työelämään. Tavoitteena on saada käyttöön kaikki mahdolliset kieliopintoja ja työllistymistä edistävät mallit, joissa hyödynnetään omaehtoisia opintoja, kotoutumiskoulutusta, yrittäjyyskoulutusta sekä erilaisia malleja kehittää kielitaitoa vapaaehtoisten ja järjestöjen työpanoksen avulla. Osa maahanmuuttajista työllistyy suoraan työmarkkinoille, joten heidän kotoutumiselleen keskeistä on tietoisuus suomen ja ruotsin kielen opiskelumahdollisuuksista kuten Työpaikka-Suomikoulutuksesta sekä muista kotoutumista edistävistä palveluista työsuhteen aikana. Yhdessä hankekumppanien kanssa luodaan verkostomainen tapa järjestää alkuvaiheen kotoutumispalvelut tehokkaasti ja päällekkäisyyksiä karsimalla (kunta/TE-toimisto) sekä hyödynnetään 3. sektorin palveluntarjontaa. Hanke selvittää TE-hallinnolle järjestökenttää laajemmin ja kehittää sen kanssa yhteistyötä.   Töihin Suomeen – hankkeessa tehdään orientaatiojakson sekä Töissä Suomessa – hankekokonaisuuden sisäistä arviointia. Tavoitteena on tukea palveluiden kehittämistä ja selvittää palveluiden vaikutuksia. Arviointi hyödyntää laadullisia ja määrällisiä menetelmiä ja raportoi havainnoistaan säännöllisesti.Töihin Suomeen –hankkeessa muotoillaan yhteistyössä sidosryhmien ja maahanmuuttajien kanssa uudenlaisia palveluita työllistyneiden alkuvaiheen maahanmuuttajien kotoutumisen tueksi. Hanke myös mallintaa palveluiden asiakaskeskeisyyden kehittämisen työkaluksi asiakasraadin hyödynnettäväksi kotoutumiskoulutuksissa.Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta. Keskeisenä tavoitteena on lisätä maahanmuuttajien osallisuutta sekä koulutuksen että työelämän osalta ja sukupuolinäkökulma on esillä mm. erilaisia koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia suunniteltaessa.Töissä Suomessa ja Töihin Suomeen – hankekokonaisuuden tavoitteena on huolehtia maahanmuuttajien työmarkkina-aseman parantamisesta ja rakentaa kysyntälähtöisiä työllistymisen malleja. Töissä Suomessa -hanke toimii yritysyhteistyön linkkinä maahanmuuttajien ja työnantajien kohtaamista edistäen sekä luoden maahanmuuttajille ja maahanmuuttajajärjestöille kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa tuetaan maahanmuuttajayhteisöjen ja niitä edustavien järjestöjen osaamista ja työkaluja maahanmuuttajien työllisyyden kohentamiseen, työurien rakentamiseen, yrittäjyyden edistämiseen sekä työelämää koskevan tiedon levittämiseen. Hankekokonaisuuden tavoitteena on koota siinä kehitettävät palvelut ja mallit International House Helsinki – konseptin alle. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä hankekokonaisuuden kehittämistyössä taustaorganisaation substanssiyksikön ja Uudenmaan TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750894","A72793","Internationalisation of the company in the Balkans and Iran","Yrityksen kansainvälistyminen Balkanin alueella ja Iranissa","Finland","90440","03/04/2017","31/10/2018","50","73080","EUR","36540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763419","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Identification of competitors on the market, product requirements, pricing and distribution routes. Creating customer contacts and communicating information, promoting the company in the selected target market. The company participates in trade fairs and makes direct company visits in the target area. After the project, we will have a good knowledge of the Balkan and Iranian markets as a whole, as well as knowledge of who the market is. During the project, our company’s name has become familiar to the selected target group and we believe that after this basic work we will be able to take commercial measures in the target market.","Markkinoilla olevien kilpailijoiden, tuotevaatimusten, hinnoittelun ja jakeluteiden selvittäminen. Asiakaskontaktien luominen ja informaation välittäminen, yrityksen tunnetuksi tekeminen valitulla kohdemarkkinalla. Yritys osallistuu alan messuille ja tekee suoria yritysvierailuja kohdealueella. Hankkeen jälkeen meillä on hyvä tuntemus Balkanin alueen sekä Iranin markkinoista kokonaisuudessaan sekä tieto keitä markkinoilla on. Hankkeen aikana yrityksemme nimi on tullut tutuksi valitussa kohderyhmässä ja uskomme että tämän perustyön jälkeen pääsemme kaupallisiin toimenpiteisiin kohdemarkkinoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755916","A77390","International trade on the path to growth","Kansainvälinen kauppa kasvun tielle","Finland","86710","14/04/2021","31/12/2021","50","46670","EUR","23335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766597","63.959507228,25.789104345502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project consists of three strands. 1.Studies and strategy (market research, customer views, and a description of the position vis-à-vis the main competitors)2.Development of systems (description of system development needs and plan for implementing the necessary integrations)3.Product development (development of new products specifically targeted at export markets)","Hanke koostuu kolmesta osa-alueesta. 1.Tutkimukset ja strategia (markkinatutkimus, asiakasnäkemykset, sekä selvitys positiosta suhteessa pääkilpailijoihin)2.Järjestelmien kehityspolun suunnittelu (selvitys järjestelmien kehitystarpeista sekä suunnitelma tarvittavien integraatioiden toteututtamiseksi)3.Tuotekehitys (uusien, erityisesti vientimarkkinoille suunnattujen tuotteiden kehitysprojekti)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752474","A73159","Smart golf course using IoT technology!","Älykäs golf-kenttä IoT-teknologiaa hyväksi käyttäen!","Finland","13130","07/08/2017","31/05/2018","50","17200","EUR","8600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764368","60.999919398989,24.435565440393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","During the project, the first prototypes will be developed quickly from the Caddieye sensor with versatile sensors/sensors measuring changes on golf courses, both in terms of climate and players. The project clearly consists of three parts: launch and implementation of product development and customer pilots. In addition to product development, a study is carried out to protect the idea in international markets.","Hankkeen aikana kehitetään nopeasti ensimmäiset prototyypit Caddieye Sensorista, jossa on monipuoliset sensorit/anturit mittaamassa golf-kentillä tapahtuvia muutoksia niin ilmaston ja pelaajien osalta. Projekti koostuu selkeästi kolmesta osasta: tuotekehityksen käynnistäminen ja toteutus sekä asiakaspilotit. Tuotekehityksen ohella tehdään selvitys idean suojaamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754499","A75084","Paint shop","Maalaamo","Finland","84100","03/04/2019","31/03/2021","50","875000","EUR","437500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Internationalisation and the ability to produce the right quality required by the market in the target countries;","Kansainvälistyminen ja mahdollisuus tuottaa kohdemaihin markkinoiden vaatimaa oikeaa laatua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756143","A77917","Developing the digital product delivery process","Digitaalisten tuotteiden toimitusprosessin kehittäminen","Finland","100","30/06/2021","30/11/2021","50","67700","EUR","33850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767457","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Siru Mobile Oy is developing a new delivery process for digital products in connection with a mobile payment transaction, which does not require codes, registration or login.","Siru Mobile Oy kehittää mobiilimaksutapahtuman yhteyteen digitaalisille tuotteille uutta toimitusprosessia, joka ei vaadi koodeja, rekisteröitymistä tai kirjautumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754698","A76583","Development of working methods to start production of machinery and parts thereof","Työmenetelmien kehittäminen työkoneiden ja niiden osien tuotannon käynnistämiseksi","Finland","87700","09/10/2020","31/12/2021","50","43040","EUR","21520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767346","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company is about to start manufacturing truck-mounted road marking machines in Kajaani. The company acquired a metalworking company (Kajaani Rautamies Oy), which sought employee capacity and basic know-how. The special skills required by the work in serial manufacturing are lacking in our company, which will be reinforced by this project. The company will start in a new facility, where you will literally start from scratch to make a production plant. The owners of the company have very strong know-how in road marking machines and many other areas, and the long history of one owner in the construction of machinery also brings market knowledge to the company.","Yritys on aloittamassa kuorma-autoalustaisten tiemerkintäkoneiden valmistamista Kajaanissa. Yritys osti metallityöyrityksen (Kajaanin Rautamiehet Oy:n), jolla haettiin työntekijäkapasiteettia ja perusosaamista. Työn vaatima erityisosaaminen sarjavalmistusmielessä yritykseltämme puuttuu, jota vahvistetaan tällä hankkeella. Yritys aloittaa uudessa toimitilassa, jossa aloitetaan kirjaimellisesti tyhjästä tekemään tuotantolaitosta. Yrityksen omistajilla on hyvin vahva osaaminen tiemerkinnän koneista ja monista muista osa-alueista ja yhden omistajan pitkä historia koneiden rakentamisessa tuo myös markkinatuntemuksen yritykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749931","A71930","Circular economy growth for Viljacluster","Kiertotaloudella kasvua Viljaklusterille","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2018","35","170000","EUR","59500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project solves growth-enhancing bio- and circular economy themes that benefit the entire Viljacluster companies.  The project has four other supporting entities: 1. Heat recovery and recovery from industrial processes, 2. Capture and utilisation of carbon dioxide from bakery and mash processes, better use of bio-side streams generated by the 3 rd cluster companies through cooperation and logistics, and 4th use of bran as new sources of fiber for health.  Heat recovery is about utilising heat that is now wasted in both cooling and sewage, either in factories’ own processes or, more broadly, in the production of district heating. At the moment, large amounts of energy are wasted, e.g. temperatures in waste water are at their highest in the range of 50-80 °C. The heat generated by cold production is also high and there is virtually no use for it.  Carbon capture from the lifting and mamping process can be seen as an excellent opening in the circular economy.  Almost all companies in the grain cluster produce it in their processes, but at the moment it is blown into the air, which increases the greenhouse effect.  However, there is a need for useful use, as several companies in the cluster use CO2 in their own processes at the same time. The bio-by-effluent they generate is often the most expensive form of waste in the company and has not been able to generate rational use due to small quantities. In large companies, the problem has been solved much more effectively. The project explores and pilots the possibilities of SMEs to develop their own bioside streams into better exploitable entities. The project will develop new health-promoting fibre products from brans, which will support the Viljakluster group of companies in developing research-intensive activities. There are several companies in the cluster that produce bran mainly as a raw material for animal food and several companies that would like to use new lignin fibres for human food product development. The action package well supports the theme of the circular economy in developing a raw material of less value as a raw material that can be used more widely. The cluster has already shown that it can produce concrete circular economy solutions through cooperation. The new project is very business-driven. It is based on interviews with Viljakluster companies in spring and autumn 2015, which identified the need to start developing their operations and cooperation through the bio- and circular economy by utilising the best available research and development expertise. The four themes presented were highlighted in all interviews. The project will address economically important challenges. These are also significant amounts at company level, which are even more pronounced when the cluster as a whole can take advantage of the results in practice. The project supports and strengthens the concrete cooperation of the Vilja Cluster, which is quite unique in Finland, by bringing the best research and development tools to its use.","Hankkeessa ratkaistaan kasvua tukevia bio- ja kiertotalouden teemoja, jotka hyödyttävät laajasti koko Viljaklusterin yrityksiä.  Hankkeessa on neljä toisaan tukevaa kokonaisuutta: 1. Lämmön talteenotto ja hyödyntäminen teollisuuden prosesseista, 2. Hiilidioksidin  talteenotto ja hyödyntäminen leipomo- ja mäskäysprosesseista, 3. klusterin yrityksissä syntyvän biosivuvirtojen parempi hyödyntäminen yhteistyön ja logistiikan keinoin ja 4. leseiden hyödyntäminen uusina terveyttä edistävinä kuitulähteinä.  Lämmön talteenotossa on kysymys sekä jäähdytyksessä että jätevesissä syntyvän nyt hukkaan menevän lämmön hyödyntämisestä joko tehtaiden omissa prosesseissa tai sitten laajemmin esimerkiksi kaukolämmön tuottamisessa. Tällä hetkellä tätä kautta menee hukkaan suuria määriä energiaa, esimerkiksi jätevesien lämpötilat ovat suurimmillaan luokkaa 50-80 C. Kylmän tuottamisessa syntyvää lämpöä tulee niin ikään paljon, eikä sille ole käytännössä ollenkaan hyötykäyttöä.  Hiilidioksidin talteenottoa nostatus- ja mäskäysprosessista voidaan pitää erinomaisena avauksena kiertotalouden alueella.  Lähes kaikki viljaklusterin yritykset tuottavat sitä prosesseissaan, mutta tällä hetkellä se puhalletaan ilmaan, mikä lisää kasvihuoneilmiötä.  Hyötykäytölle on kuitenkin tarve, sillä useat klusterin yritykset käyttävät samaan aikaan hiilidioksidia omissa prosesseissaan.Biosivuvirtojen paremmassa hyödyntämisessä on ennen muuta kysymys pienten yritysten toiminnan kehittämisestä. Niissä syntyvä biosivuvirta on usein yrityksen kallein jätemuoto, eikä sille ole pystytty synnyttämään järkevää käyttöä pienten määrien takia. Suurissa yrityksissä ongelma on ratkaistu huomattavasti tehokkaammin. Hankkeessa selvitetään ja pilotoidaan pk-yritysten mahdollisuudet kehittää omat biosivuvirtansa paremmin hyödynnettäviksi kokonaisuuksiksi.Hankkeessa kehitetään leseistä uusia terveyttä edistäviä kuitutuotteita, joka tukee Viljaklusterin yritysjoukkoa tutkimusintensiivisen toiminnan kehittämisessä. Klusterissa on useita yrityksiä, jotka tuottavat leseitä lähinnä eläinruoan raaka-aineeksi ja useita yrityksiä, jotka mielellään käyttäisivät uusia ligniinikuituja ihmisravinnon tuotekehityksessä. Toimintakokonaisuus tukee hyvin kiertotalouden teemaa vähempiarvoisen raaka-aineen kehittämisessä arvokkaammaksi ja laajemmin hyödynnettäväksi raaka-aineeksi.Viljaklusteri on jo aiemmin näyttänyt saavansa aikaan yhteistyöllä konkreettisia kiertotalousratkaisuja. Uusi hanke  on erittäin vahvasti  yrityslähtöinen. Se perustuu Viljaklusterin yrityksille keväällä ja syksyllä 2015 tehtyihin haastatteluihin, joissa kartoitettiin tarpeet lähteä kehittämään yritysten toimintaa ja yhteistyötä bio- ja kiertotalouden kautta hyödyntämällä parasta käytettävissä olevaa tutkimus- ja kehittämisosaamista. Nyt esitetyt neljä teemaa nousivat esiin kaikissa haastatteluissa. Hankkeen avulla pureudutaan taloudellisesti merkittäviin haasteisiin. Kysymyksessä ovat yrityskohtaisestikin merkittävät summat, jotka entisestään korostuvat, kun koko klusteri voi hyödyntää tuloksia käytännössä. Hankkeella tuetaan ja vahvistetaan Suomessa varsin ainutlaatuisen Viljaklusterin konkreettista yhteistyötä tuomalla sen käytöön lisäksi parhaat tutkimuksen ja kehittämisen työkalut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755633","A77507","Preparatory project to assess the functioning of hybrid learning model in dog training","Valmisteluhanke hybridioppimismallin toimivuuden selvittämiseksi koiran kouluttamisessa","Finland","71570","30/05/2021","31/12/2021","50","12150","EUR","6075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768086","62.8483491,27.261336763404","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Initial development and testing of hybrid learning model for consumer clients in dog training to identify development needs and profitable business opportunities.","Kehitetään ja testataan alustavasti hybridioppimismallia koiran koulutuksen kuluttaja-asiakkaille kehittämistarpeiden ja kannattavien liiketoimintamahdollisuuksien selvittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753902","A75687","Seravo Oy Internationalisation","Seravo Oy kansainvälistyminen","Finland","33100","31/12/2019","31/12/2020","50","72600","EUR","36300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765551","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Seravo Oy develops, offers and maintains various online services. There is much greater international potential for services. The purpose of this project is to expand the sales of services to new markets and to develop the company’s internationalisation capabilities. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. The aim of the project is to enable Seravo Oy to scalable growth in export markets.","Seravo Oy kehittää, tarjoaa ja ylläpitää erilaisia verkkopalveluja. Palveluille nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa palveluiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Seravo Oy:n skaalautuva kasvu vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753729","A75414","Akkoy 2.0","Akkoy 2.0","Finland","94200","20/08/2019","31/12/2021","50","72100","EUR","36050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760479","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s productivity, competitiveness, and to enable us to meet our customers’ needs more effectively. With the project, we develop our workspaces and equipment to date, secure our competitiveness and build more secure and well-being workspaces for our employees. With the project, we strengthen our personnel’s skills and develop our services to meet the changed needs of our customers. The measures include additional training of personnel, modernisation of equipment and premises, as well as the development of working methods, which strengthen the company’s competitiveness, productivity, increased competence and increase well-being at work.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen tuottavutta, kilpailukykyä sekä mahdollistaa, että pystymme entistä varmennin ja tehokkaammin vastaamaan asiakkaidemme tarpeisiin. Hankkeen avulla kehitämme työtilamme ja laitteemme tähän päivään, turvaamaan kilpailukykymme ja rakennamme työntekijöillemme entistä turvallisemmat ja työhyvinvointia tukevat työskentelytilat. Hankkeella vahvistamme henkilöstömme osaamista sekä kehitämme palveluitamme vastaamaan asikkaiden muuttuneita tarpeita.Toimenpiteinä henkilöstön lisäkoulutus, laitteiden ja toimitilojen modernisointi sekä työmenetelmien kehittäminen, nämä vahvistavat yrityksen kilpailukykyä, tuottavuutta, osaamisen lisääntymistä sekä lisäävät työhyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750921","A72820","Product platform development project and promotion of internationalisation","Tuotealustan kehittämishanke ja kansainvälitymisen edistäminen","Finland","90590","13/04/2017","30/09/2018","50","193450","EUR","96725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763456","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of this project is to create a European Union for improving the competitiveness of international activities; Modernisation of the production system of radio media and measures to improve internationalisation.","Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda Jutel Oy:lle kansainvälisen toiminnan kilpailukyvyn parantaminen; Radiomedian tuotantojärjestelmän uudistamisella ja kansainvälistymisen kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753664","A75549","CarboTech — Biomass-based carbon applications (investment module)","CarboTech - Biomassapohjaiset hiiliapplikaatiot (investointiosio)","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","37.43","299200","EUR","112000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The European Commission is pursuing economic growth that strongly supports sustainable development and promotes a low-carbon economy. Therefore, new bio-based materials and chemicals have been put at the heart of the “Europe 2020” strategies. Renewable natural resources such as forest biomass and industrial by-products, as well as cellulose, hemicellulose and lignin contained therein, will be widely used in the future for the production of new biomaterials and chemicals. From the point of view of competitiveness and Finnish industry, the recovery of waste biomass should always be aimed at high-processed products, instead of energy use. One such product is technical coal and many applications of coal.Technical carbon is a refined carbon of different degrees of reduction and can be used in a number of technical applications. The aim is to produce technical carbon by processing bio-based raw materials using different thermochemical processing methods. The raw materials selected are sawdust, hydrolysis lignine (from the production of bioethanol) and kraft lignine. The processing method under examination has been modified by slow pyrolysis, which, on the basis of our previous study, has proven not only to be technically very feasible but also to be replicated from the point of view of the quality and characteristic of the product. Potential applications of technical carbon include activated carbon (for water and gas purification), reduction carbon and conductivity carbon for various electrical applications. This project explores the manufacturing, properties and suitability of technical carbon applications produced by slow pyrolysis, e.g. for metallurgical applications. In addition, the production of technical carbon by thermochemical treatments is studied, product characteristics are defined and the suitability for different applications is examined.In this project, the main waste biomasses are lignin and sawdust, which largely end up in energy use. However, especially in the case of sawmill demolition, the capacity of boilers in energy use is insufficient and there is now a fierce search for new exploitation possibilities.  The lignin content of biomasses typically varies between 15-30 % by mass, depending on biomass. The pulp industry burns more than 100 Mt annually, mainly Kraft lignin. In addition, so-called annual crops have a lignin potential of more than 400 MB, of which only a small part is currently exploited. Our previous studies have already demonstrated the suitability of lignin (Craft lignin and hydrolysis lignin) as a raw material for carbon-based products. The aim of the project is to expand and deepen know-how in the area of implementation and to lay the groundwork for business expansion by developing new products such as biomass-based carbon foams and other carbon products (e.g. technical carbon reduction in metal processing). The project uses as a raw material by-products from the forest industry, sawmill industry and biorefineries such as wood bark, lignin and phenolic compounds. In the metallurgical industry, coal is used in several process stages in various forms, both in reduction and as an energy source.  It is possible to replace part of fossil carbon with renewable bio-based raw material, and this will allow a reduction in CO2 emissions of up to several tens of thousands of tonnes of CO2.The main measures of the project: 1) Optimising the foaming process and thermochemical pyrolysis treatments, optimising the carbonisation process and the effects of different starting materials on the final product 2) Market review and search for potential applications 3) profitability calculations for selected applications.","Euroopan komissio pyrkii talouskasvuun, joka tukee vahvasti kestävää kehitystä ja edistää vähähiilistä taloutta. Sen vuoksi biopohjaiset uudet materiaalit ja kemikaalit on nostettu keskiöön ”Europe 2020” -strategioissa. Uusiutuvia luonnonvaroja, kuten metsäbiomassaa ja teollisia sivutuotteita, sekä niiden sisältämää selluloosaa, hemiselluloosaa ja ligniiniä tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti uusien biomateriaalien ja -kemikaalien valmistuksessa. Kilpailukyvyn ja suomalaisen teollisuuden näkökulmasta jätebiomassojen hyödyntämisessä tulee aina pyrkiä korkean jalostusasteen omaaviin tuotteisiin, energiakäytön sijasta. Eräs tällainen tuote on tekninen hiili ja hiilen monet applikaatiot.Tekninen hiili on eri pelkistysasteisiin jalostettua hiiltä ja sitä voi käyttää useissa teknisissä sovelluksissa. Tarkoitus on valmistaa teknistä hiiltä käsittelemällä biopohjaisia raaka-aineita eri termokemiallisilla käsittelymenetelmillä. Valittuja raaka-aineita ovat sahanpuru, hydrolyysi-ligniini (bioetanolin tuotannosta) ja kraft-ligniini. Tutkittavana käsittelymenetelmänä on modifioitu hidas pyrolyysi, joka on aiemman tutkimuksemme perusteella osoittautunut paitsi teknisesti erittäin toteutuskelpoiseksi myös tuotteen laadun ja ominaisuuden näkökulmasta toistettavaksi menetelmäksi. Teknisen hiilen potentiaalisia applikaatioita ovat aktiivihiili (veden- ja kaasunpuhdistukseen), pelkistyshiili sekä mm johtavuushiili erilaisiin sähköisiin sovelluksiin. Tässä projektissa tutkitaan hitaalla pyrolyysillä tuotettujen teknisen hiilen applikaatioiden valmistusta, ominaisuuksia ja soveltuvuutta mm. metallurgisen teollisuuden käyttökohteisiin. Lisäksi tutkitaan termokemiallisilla käsittelyillä tapahtuvaa teknisen hiilen valmistusta, tehdään tuotteiden ominaisuusmäärittelyjä sekä selvitetään soveltuvuutta eri applikaatioihin.Tässä hankkeessa keskeiset jätebiomassat ovat ligniini ja sahanpuru, jotka suurilta osin päätyvät energiakäyttöön. Kuitenkin erityisesti sahateollisuuden purun osalta energiakäytössä kattilakapasiteetti on riittämätön, ja sen vuoksi uusia hyödyntämismahdollisuuksia etsitään nyt kiivaasti.  Biomassojen ligniinipitoisuus vaihtelee tyypillisesti 15-30 massaprosentin välillä, biomassasta riippuen. Selluteollisuudessa poltetaan vuositasolla yli 100 Mt pääosin Kraft- ligniiniä. Tämän lisäksi ns yksivuotisilla kasveilla ligniinipotentiaali on yli 400 Mt, ja tästä vain pieni osa hyödynnetään nykyisin. Aiemmat tutkimuksemme ovat jo osoittaneet ligniinin (Kraft-ligniini ja hydrolyysiligniini) soveltuvuuden hiilipohjaisten tuotteiden raaka-aineeksi. Tässä tutkimuksessa keskitytään erityisesti tuotteiden valmistukseen ja räätälöintiin applikaatio näkökulmasta.Hankkeen tavoitteena on laajentaa ja syventää osaamista toteutusalueella ja luoda pohjaa  yritystoiminnan laajentamiselle kehittämällä uusia tuotteita, mm biomassapohjaisia hiilivaahtoja ja muita hiilituotteita (esimerkiksi teknistä hiiltä pelkistyskäyttöön metallien jalostuksessa). Hanke hyödyntää raaka-aineena metsäteollisuuden, sahateollisuuden sekä biojalostamoiden sivutuotteita kuten puunkuorta, ligniiniä ja fenolisia yhdisteitä. Metallurgisessa teollisuudessa hiiltä käytetään useissa eri prosessivaiheissa eri muodoissa niin pelkistyksessä kuin energialähteenä.  Osa fossiiliperäisestä hiilestä on mahdollista korvata uusiutuvalla biopohjaisella raaka-aineella ja tämä mahdollistaa jopa useiden kymmenien tuhansien tonnien hiilidioksidipäästöjen vähentämisen.Hankkeen keskeiset toimenpiteet: 1) Vaahdotusprosessin ja termokemiallisten pyrolysointi käsittelyiden optimointi, hiilestysprosessin optimointi sekä eri lähtöaineiden vaikutukset lopputuotteeseen 2) Markkinakatsaus ja mahdollisten potentiaalisten käyttökohteiden etsiminen 3) Kannattavuuslaskelmat valituille applikaatioille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749248","A70148","Lightweight and durable structures (KeKeRa)","Kevyet ja kestävät rakenteet (KeKeRa)","Finland","85500","01/11/2014","31/05/2018","38.89","810000","EUR","315000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The KeKeRa project develops energy-efficient, light and durable structures and cost-effective manufacturing methods. It is known from the results of previous projects that light and energy efficient structures can achieve greater competitiveness, provided that they can also be manufactured in a cost-effective manner. The research team of the Oulu Southern Institute’s Future Production Technology Research Group aims to promote research and manufacture of lightweight and sustainable structures in cooperation with the Mechanical Research Groups of the University of Oulu and Finnish companies. Objectives The aim of the project is to promote profitable manufacturing of lighter structures. This will contribute to the EU’s Sustainable Development Goals for an energy-efficient low-emission and carbon-neutral society. The technical objective is to develop light and durable structures and their manufacturing methods so that these structures are competitive alternatives already at current energy prices. The aim is also to strengthen and create new export-oriented business to the region based on special expertise. The aim of the project is also to strengthen the ability of Nivala’s production studio to serve the companies in the region by raising the level of competence of the parties operating in the studio. Results The effect of the project is the manufacture of lightweight structures due to new more efficient and economical manufacturing methods developed during the project. The aim of the project is to encourage metalworking companies, especially in neighbouring areas, to use the working methods and equipment developed during the project to manufacture new lightweight structural components. The project aims to increase the capacity of companies to manufacture innovative structures. The project will increase the ability of subcontracting companies to create their own products, which will improve the utilisation rate of machinery and personnel as the volume of subcontracting production varies. As a result of the project, new products can be created for companies, and new companies may also be created.  Target groupsThe target group of the project is the area’s metal and engineering industry and its subcontractors, as well as the ELME Studio development environment in Nivala, which serves them. The target group is also research and training organisations such as the University of Oulu (OEI,CASR), JEDU (Nivala Vocational College and JEDU Worklife Services) and the region’s universities of applied sciences. The project is also aimed at the metal operators of Nivalan Teollisuuskylä Oy and Nihak Ry.","Kevyet ja kestävät rakenteet KeKeRa -projektissa kehitetään energiatehokkaita, kevyitä ja kestäviä rakenteita ja näiden kustannustehokkaita valmistusmenetelmiä. Edeltävien hankkeiden tuloksista tiedetään, että kevyiden ja energiatehokkaiden rakenteiden avulla voidaan saavuttaa parempi kilpailukyky, edellyttäen että rakenteet pystytään myös valmistamaan kustannustehokkaasti. Oulun Eteläisen instituutin Tulevaisuuden tuotantotekno-logiat tutkimusryhmä pyrkii yhteistyössä Oulun yliopiston Konetekniikan tutkimusryhmien ja suomalaisten yritys-ten kanssa edistämään kevyiden ja kestävien rakenteiden tutkimusta ja valmistusta.TavoitteetProjektin tavoitteena on edistää kevyempien rakenteiden kannattavaa valmistusta. Tällä edistetään EU:n kestävän kehityksen tavoitteita energiatehokkaaseen vähäpäästöiseen ja hiilineutraaliin yhteiskuntaan. Teknisenä tavoitteena on kehittää kevyitä ja kestäviä rakenteita ja näiden valmistusmenetelmiä siten, että nämä rakenteet olisivat kilpailukykyisiä vaihtoehtoja jo nykyisillä energian hinnoilla. Tavoitteena on myös vahvistaa ja aikaansaada uutta erikoisosaamiseen pohjautuvaa vientiin tähtäävää liiketoimintaa alueelle. Hankeen tavoitteena on myös vahvistaa Nivalan tuotantostudion kykyä palvella alueen yrityksiä nostamalla studion piirissä toimivien osapuolten osaamistasoa.Tulokset Hankkeen vaikutuksena kevyiden rakenteiden valmistaminen yleistyy johtuen hankkeen aikana kehitetyistä uusista tehokkaammista ja taloudellisemmista valmistusmenetelmistä. Hankkeen tavoitteena on rohkaista etenkin lähialueilla toimivia metallintyöstöyrityksiä käyttämään hankkeen aikana kehitettyjä työmenetelmiä ja laitteita uusien kevyiden rakenneosien valmistamiseen. Hankkeen myötä pyritään lisäämään yritysten mahdollisuuksia valmistaa innovatiivisia rakenteita. Hanke lisää alihankintayritysten mahdollisuuksia luoda omia tuotteita, mikä parantaa koneiden ja henkilökunnan käyttöastetta alihankintatuotannon volyymin vaihdellessa. Hankkeen tuloksena voidaan luoda uusia tuotteita yrityksille ja mahdollisesti syntyy myös uusia yrityksiä.  KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä on alueen metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalassa sijaitseva ELME Studio kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös tutkimus- ja koulutusorganisaatiot kuten Oulun yliopisto (OEi,CASR), JEDU (Nivalan ammattiopisto ja JEDU työelämäpalvelut) ja alueen ammat-tikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylä Oy:n ja NIHAK Ry:n metallin toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754049","A75934","MANUFACTURE OF IRON SULPHATE","RAUTASULFAATIN VALMISTUS","Finland","67900","31/12/2019","30/04/2021","50","457550","EUR","228775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765275","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The plant manufactures iron sulphate, commonly used in domestic and sewage treatment plants. By precipitation, impurities, in particular phosphorus, are removed from the water. Almost all plants in Finland use chemical phosphorus removal. The plant uses sulphuric acid as a raw material, which is produced in Kokkola, for example. The other necessary raw materials are iron oxide (magnetite or hematite) and liquid hydrogen peroxide. The plant operates on a bet basis and has a production capacity of 30,000 tons per year. The plant is located in the Kokkola Industrial Park area as an independent facility in a separate hall of about 920 m². Production of the plant will start during 2020. The environmental permit has been granted on 19 December 2019.","Laitos valmistaa rautasulfaattia, yleisesti talous- ja jätevedenpuhdistamoilla käytettyä saostuskemikaalia. Saostamisella vedestä poistetaan epäpuhtauksia, erityisesti fosforia. Lähes kaikilla Suomen puhdistamoilla käytetään kemiallista fosforinpoistoa. Laitos hyödyntää raaka-aineena rikkihappoa, jota tuotetaan mm. Kokkolassa. Muut tarvittavat raaka-aineet ovat rautaoksidi (magnetiitti tai hematiitti) sekä nestemäinen vetyperoksidi. Laitos toimii panosperiaatteella ja sen tuotantokapasiteetti on 30 000 t. vuodessa. Laitos sijoittuuu Kokkola Industrial Parkin alueelle  itsenäisenä laitoksena erillisessä noin 920 m2 hallitilassa. Laitoksen tuotanto käynnistyy vuoden 2020 aikana.Ympäristölupa on myönnetty 19.12.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752128","A73413","Laser clipper","Laserleikuri","Finland","65320","25/10/2017","31/12/2019","50","106000","EUR","53000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762884","63.091912357923,21.67899240104","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Welas Growth","Welas Kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756175","A77949","Intelligent business sales and marketing targeting service","Älykäs yritysten myynnin ja markkinoinnin kohdentamispalvelu","Finland","180","31/05/2021","31/08/2022","50","33525","EUR","16762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767492","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","MicroMedia Oy’s development project aims to develop a business sales and marketing targeting service that intelligently combines different sources of information and serves the B2B sales and marketing of Finnish companies.","MicroMedia Oy:ssä toteutettavan kehitysprojektin tarkoituksena on kehittää yritysten myynnin ja markkinoinnin kohdentamispalvelu, joka yhdistää älykkäästi eri tietolähteitä ja palvelee suomalaisten yritysten B2B-myyntiä ja -markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754035","A75920","Finland Kenkä Oy’s shoe factory","Suomi Kenkä Oy:n kenkätehdas","Finland","81720","12/09/2019","31/12/2021","50","149110","EUR","74555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765263","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Implementation of the investments and development measures needed to start the operation of the shoe factory in Lieksa.","Kenkätehtaan toiminnan käynnistämiseksi tarvittavien investointien ja kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen Lieksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759338","S22626","Movement and emotion — feeling on the move!","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","44.44","107918","EUR","47963","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Movement and emotion — feeling on the move!The goal of the project is to promote the well-being of learners through physical activity and theatre. The project’s measures support the transition of education — and the articulation phase, by developing methods and services supporting well-being. The project implements group activities aimed at increasing social inclusion, strengthening the sense of belonging to the study community and increasing motivation for learning. The aim of the project is to prevent bullying through various exercises by strengthening learners’ self-awareness and self-esteem. The main actors in the project are Etelä-Savon Liikunta ry (main developer) and Mikkeli Theatre (part implementer). The target group is ESEDU: N, Mikkeli High School and Mikkeli Basic Education 9-class learners and teaching staff. The activities are planned and built as a multidisciplinary collaboration between project actors and other stakeholders.The project’s measures are to produce content for theatre- and physical activity-based group activities, trainings and workshops that are carried out as part of school and study days. As a result, the aim of the project is to produce functional exercises for the use of teaching staff as part of the teaching. In addition, an approach to promote a climate of well-being and to find ways of preventing bullying throughout the school and the learning community will be established. The immediate result of the project is the increase in the well-being and interaction skills of the young people involved in various social situations.","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!Hankkeen tavoitteena on oppijoiden hyvinvoinnin edistäminen liikunnan ja teatterin keinoin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan koulutuksen siirtymä – ja nivelvaihetta kehittäen hyvinvointia tukevia menetelmiä ja palveluita.Hankkeessa toteutetaan ryhmätoimintaa, jonka tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden lisääminen, opiskeluyhteisöön kuulumisen tunteen vahvistaminen ja opiskelumotivaation kasvattaminen. Hankkeen tavoitteena on erilaisten harjoitteiden kautta kiusaamisen ennaltaehkäiseminen vahvistamalla oppijoiden itsetuntemusta ja itsetuntoa. Hankkeen keskeiset toimijat ovat Etelä-Savon Liikunta ry (päätoteuttaja) ja Mikkelin Teatteri (osatoteuttaja). Kohderyhmänä ovat ESEDU: n, Mikkelin Lukion sekä Mikkelin perusopetuksen 9-luokkien oppijat ja opetushenkilöstö.Toiminta suunnitellaan ja rakennetaan monialaisena yhteistyönä hankkeen toimijoiden ja muiden sidosryhmien kesken.Hankkeen toimenpiteinä on sisältöjen tuottaminen teatteri- ja liikuntapohjaisiin ryhmätoimintoihin, koulutuksiin ja toimintapajoihin, joita toteutetaan osana koulu - ja opiskelupäiviä.Hankkeen tuloksena halutaan tuottaa opetushenkilöstön käyttöön toiminnallisia harjoitteita osaksi opetusta. Lisäksi saadaan aikaiseksi toimintamalli, jolla edistetään hyvinvoinnin ilmapiiriä ja löydetään keinoja kiusaamisen ennaltaehkäisemiseksi koko koulu ja opiskeluyhteisössä. Hankkeen välitön tulos on mukana olevien nuorten hyvinvoinnin ja vuorovaikutusosaamisen lisääntyminen erilaisissa sosiaalisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757788","S20994","eSports Center","eSports Center","Finland",null,"01/05/2017","30/06/2019","35","363273","EUR","127145.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","eSports Center — Launch of eSports Academy coaching and international eSports Coaching CentreElectronic sport (e-sports) is a competitive sport using information technology. E-sports have begun to take over the industry since the beginning of the 21st century and is one of Finland’s fastest growing top sports. The number of players has grown rapidly to hundreds of millions around the world. The growth of the species has been very rapid and Finland has not been able to react at all to the need for education. The extent of the sport is illustrated by the fact that tournaments are followed by millions of viewers in the world at best. Now is the time to develop the sport’s athletes to meet this need and apply to learn about the world of traditional sports.Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and Vuokatti-Ruka Sports Academy (VRUA) are working together to design a project to launch the national and international eSports training centre, the eSports Center. e-sports academy and top athletes eSports Ltd. The project designs and implements an e-sports path (e-sports academy) alongside the traditional Vuokatti-Ruka Sports Academy (e.g. skiing, baseball, swimming, etc.), taking into account the special needs of a new e-sport. E-Athlete’s path covers the planning of the Academy activities from secondary school level to 2. (high school and vocational college) and through Bachelor’s degree (Bachelor’s degree) for military service. This means goal-oriented coaching and training of e-sports alongside schooling and studying or military service. In addition to sports academy activities, the project plans an international eSports Camp concept for already existing top athletes and teams. The concept brings the coaching and camping activities of e-sportsmen to Vuokatti and Kajaani. The project is unique in the world and enables the creation of a world-class e-sports coaching, camping and testing centre, eSports Center, Kainuuseen. The project will ensure the development of the supply and quality of education throughout the region, as well as the development of e-sports professionals and competences in the region. 1.5.2017-30.6.2019. The total cost estimate is EUR 321 441.","eSports Center - Elektronisen urheilun urheiluakatemiavalmennuksen ja kansainvälisen e-urheiluvalmennuskeskuksen käynnistäminenElektroninen urheilu (e-urheilu, eSports) on tietotekniikkaa hyödyntävää kilpaurheilua. E-urheilu on alkanut vallata alaa 2000-luvun alusta lähtien ja se on yksi Suomen nopeimmin kasvavista huippu-urheilulajeista. Pelaajamäärä on kasvanut nopeasti satoihin miljooniin ympäri maailman. Lajin kasvu on ollut erittäin nopeaa ja Suomessa ei olla pystytty lainkaan reagoimaan koulutustarpeeseen. Lajin laajuudesta kertoo se, että turnauksia seuraavat maailmalla parhaimmillaan miljoonat katsojat. Nyt on aika kehittää lajin urheilijoita vastaamaan tähän tarpeeseen ja haettava oppia valmennukseen perinteisen urheilun maailmasta.Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) ja Vuokatti-Ruka Urheiluakatemia (VRUA) ovat yhteistyössä suunnittelemassa hanketta e-urheilun kansallisen ja kansainvälisen valmennuskeskuksen, eSports Centerin käynnistämiseen. eSports Center jakaantuu kahteen koko-naisuuteen: e-urheiluakatemiaan ja huippu-urheilijoiden eSports Camp:iin. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan e-urheilijan polkua (e-urheiluakatemia) perinteisten Vuokatti-Ruka Urheiluakatemiassa toimivien lajien (kuten esim. hiihto, pesäpallo, uinti jne.) rinnalle uuden e-urheilulajin eritystarpeet huomioiden. E-urheilijan polku kattaa lajin akatemiatoiminnan suunnittelun yläkoulutasolta aina 2. (lukio ja ammattiopisto) ja 3. asteen (AMK) koulutuksen kautta varusmiespalvelukseen. Tämä tarkoittaa e-urheilun tavoitteellista valmennusta ja harjoittelua koulunkäynnin ja opiskelun tai varusmiespalveluksen ohella. Urheiluakatemiatoiminnan lisäksi hankkeessa suunnitellaan kansainvälistä eSports Camp –konseptia jo olemassa oleville lajin huippu-urheilijoille ja huipputiimeille. Konsepti tuo Vuokattiin e-urheilijoiden valmennus- ja leiritystoiminnan sekä Vuokattiin että Kajaaniin urheilijoiden testauspalvelut. Hanke on ainutlaatuinen maailmalla ja sen avulla saadaan luotua maailmanluokan e-urheilun valmennus-, leiritys- ja testauskeskus, eSports Center, Kainuuseen. Hanke varmistaa koko alueen koulutuksen tarjonnan ja laadun kehittymisen sekä e-urheilun osaajien ja osaamisen kehittymisen alueella.Hankkeen aikataulu: 1.5.2017–30.6.2019. Kokonaiskustannusarvio on 321 441 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758620","S20708","North Savon Raksa Coach","Pohjois-Savon Raksa Coach","Finland",null,"01/08/2016","30/04/2018","40.04","138100","EUR","55300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769809",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Savo’s Raksa Coach project is a training and employment project for immigrants and unemployed people living on different grounds in the North Savo region and for Finns threatened with unemployment. The aim of the project and its parallel project is to create a fast-track training model in cooperation with construction companies, North Savo ELY, vocational education and training institutes and the TE Office. The aim of the project is to find construction companies in the Northern Savo region suitable for low-skill training for immigrants and unemployed people and Finns who are threatened with unemployment. Short training and information sessions are organised on the sites of selected companies before the start of operations. In a parallel project, workplace counsellors will be trained for internship groups in the selected companies. The project will participate in the selection of immigrants and unemployed Finns living in Northern Savo who are selected for the training before the project.The parallel project will acquire the training provided by a vocational education institution, where those selected for the training take an intensive period of study in addition to an internship, and through which the trainees receive a guidance resource for apprentices.  The length of the intensive period prior to the in-house training period is 2-6 months. During the intensive period, trainees are taught Finnish language and culture and basic skills in construction. After an intensive period, trainees will form groups of 2 to 4 trainees. Groups of trainees start a traineeship with the guidance of a job supervisor trained on construction sites three days a week until the end of the project. In addition to the internship, the trainees will continue to study at a VET institution two days a week until the end of the project. The project will result in a rapid training model in which immigrants and unemployed people living in the North Savo region and those at risk of unemployment can be trained with cooperation between companies and educational institutions to train people suitable for Finnish society and working life. As a result of the project, workplace guidance in the construction sector and the business culture of companies develop to serve the changed migration situation. At the same time, a rapid integration training model suitable for other sectors will be created, which will improve the skills of both companies and trainees and increase equality in the labour market.","Pohjois-Savon Raksa Coach -hanke on Pohjois-Savon alueella eri perustein asuville maahanmuuttajille ja työttömille ja työttömyysuhan alaisille suomalaisille suunnattu koulutus- ja työllistämishanke. Hankkeessa ja sen rinnakkaishankkeessa tavoitteena on luoda nopean koulutuksen malli yhteistyössä rakennusyritysten, Pohjois-Savon ELY:n, ammatillisen oppilaitoksen ja TE-toimiston kanssa.Hankkeen tavoitteena on löytää maahanmuuttajien ja työttömien ja työttömyysuhan alaisten suomalaisten alhaisen osaamisen työharjoitteluun soveltuvat Pohjois-Savon alueella toimivat rakennusyritykset. Valittujen yritysten työmailla järjestetään lyhyitä koulutus- ja infotilaisuuksia ennen toiminnan käynnistymistä. Valittujen yritysten työntekijöistä koulutetaan rinnakkaishankkeessa työpaikkaohjaajia monikulttuurisille työharjoittelijaryhmille. Hankkeessa osallistutaan koulutukseen valittavien ennen hanketta osaamiskartoitettujen eri perustein Pohjois-Savossa asuvien maahanmuuttajien ja työttömien ja työttömyysuhan alaisten suomalaisten valintaan.Rinnakkaishankkeessa hankitaan ammatillisen oppilaitoksen tuottama koulutus, jossa koulutukseen valitut käyvät intensiivijakson, työharjoittelun ohella tapahtuvan opiskelun ja jonka kautta hankitaan työharjoittelijoiden ohjausresurssi.  Ennen yrityksissä alkavaa harjoittelua tapahtuvan intensiivijakson pituus on 2-6kk. Intensiivijakson aikana koulutettaville opetetaan suomen kieltä ja kulttuuria ja rakennusalan perustaitoja. Hankkeessa intensiivijakson jälkeen koulutettavista muodostetaan 2-4 henkilön harjoittelijaryhmiä. Harjoittelijaryhmät aloittavat harjoittelun rakennustyömailla koulutetun työpaikkaohjaajan opastuksella kolmena päivänä viikossa hankkeen loppuun asti. Työharjoittelun ohella koulutettavat jatkavat opiskelua ammatillisessa oppilaitoksessa kahtena päivänä viikossa hankkeen loppuun asti.Hankkeen tuloksena syntyy nopean kouluttamisen malli, jossa eri perustein Pohjois-Savon alueella asuvista maahanmuuttajista ja työttömistä ja työttömyysuhan alaisista voidaan yritysten ja oppilaitoksen yhteistyöllä kouluttaa suomalaiseen yhteiskuntaan ja työelämään soveltuvia henkilöitä. Hankkeen tuloksena rakennusalan työpaikkaohjaaminen ja yritysten toimintakulttuuri kehittyy muuttunutta maahanmuuttotilannetta palvelevaksi. Samalla luodaan muillekin toimialoille soveltuva nopean kotoutuskoulutuksen malli, joka kehittää sekä yritysten, että koulutettavien osaamista ja lisää tasa-arvoa työmarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756383","A77257","“Implementation of the LIFE 2030 Strategy”","”Elonen 2030 strategian jalkautus”","Finland","42100","25/05/2021","31/08/2022","50","90488","EUR","45244","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765787","61.861830226361,25.195632391646","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","“Implementation of the strategy developed as a result of the acquisition of Elonen Oy and Malviala Oy. It is about connecting two different business cultures and implementing an ambitious growth strategy. The aim of the project is to build one common culture and a consumer-oriented operating model to seek a leading position in the domestic market in all product groups where there is strong international growth in the long term.”","”Elonen Oy:n ja Malviala Oy:n yrityskaupan seurauksena laaditun strategian jalkautus. Kyse kahden erilaisen yrityskulttuurin yhteen liittämisestä ja kunnianhimoisen kasvustrategian toteuttamisesta. Hankkeen tavoitteena rakentaa yksi yhteinen kulttuuri ja kuluttajalähtöinen toimintamalli jolla haetaan kotimarkkinoilla johtavaa asemaa kaikissa tuoteryhmissä joissa toimitaan sekä pitkällä aikavälillä vahvaa kansainvälistä kasvua.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756088","A77762","LiveOps 2022","LiveOps 2022","Finland","40100","27/05/2021","31/05/2022","50","51860","EUR","25930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763421","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project maps the company’s LiveOps needs and makes a plan to develop LiveOps production capabilities.","Hankkeessa kartoitetaan yhtiön LiveOps-tarpeita ja tehdään suunnitelma LiveOps-tuotantovalmiuksien kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754148","A75833","Municipalities of Kainuu and Koillismaa to be carbon neutral — rubble","Kainuun ja Koillismaan kunnat hiilineutraaleiksi - KAHINA","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","37.43","449550","EUR","168275","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland is committed to reducing greenhouse gas emissions in international climate agreements. The exit from the fossil economy is included in the objectives of the National Energy and Climate Strategy. Kainuu’s bioeconomy strategy targets 75 % renewable energy utilisation. The overall objective of the implementation plan of the Kainuu Provincial Programme 2019-2020 is to increase energy efficiency, the use of renewable local raw materials and self-sufficiency in Kainuu. Similarly, the North Ostrobothnia provincial programme states that it is still important to increase the activity and effectiveness of low-carbon provincial construction in different sectors. The aim of this project is to help Kainuu and North Eastland to mitigate and adapt to climate change. The aim is to mitigate climate change and contribute to climate objectives by bringing the carbon-neutral municipality (HINKU) model to the municipalities of Kainuu and northeastern country, and by promoting low-carbon energy solutions for companies. Companies’ energy solutions and the savings they bring can play an important role in the profitability of businesses. Low carbon is increasingly a reputation for businesses, and through marketing the message about climate protection is also reaching consumers. The expansion of renewable energy and energy-saving solutions will increase business opportunities in the cleantech industry. The project consists of three sets of measures: TP1: Low-carbon energy solutions in the municipality. Calculate the utilisation rate and potential increase of renewable energy in the municipalities involved in the project, as well as plans to increase the use of renewable energy and improve energy efficiency. Select from target municipalities real estate for which renewable energy measures are planned. Monitor the implementation of the plans and calculate the environmental and cost benefits they have achieved. The measures taken are stored in an open and spatially-based energy and material leap database maintained by the Finnish Environment Institute.TP2: The economic impact of low-carbon energy solutions in the municipality. Identify the direct and indirect regional economic impacts (production, value added and employment) resulting from the activation of renewable energy potential in the region of the target municipalities. At the same time, the use of natural resources, material flows and environmental impacts resulting from activation are assessed. Finally, the tax revenue generated by the regional economic impact on the public finances of the region is estimated. A multidimensional assessment is used to create information for municipalities’ decision-making by looking at different scenarios for the future. The tools developed are suitable for provincial, sub-regional and municipal assessment. TP3: Network building and communication. Develop an operating model that enables the municipality to initiate the implementation of energy efficiency measures for buildings and the conversion of operating methods to decarbonise the municipality as a natural part of the planning of the municipality’s operations. Provide information on energy efficiency solutions to local residents and property owners. Help target municipalities to join the municipal energy efficiency agreement and carbon-neutral municipalities (HINKU). Measures and their emission reductions and economic savings are disseminated regionally and nationally on traditional and social media. Support municipalities in marketing communications for low-carbon measures. Organise joint procurement to promote carbon neutrality and/or energy savings.","Suomi on sitoutunut kansainvälisissä ilmastosopimuksissa kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. Fossiilitaloudesta irtautuminen sisältyy kansallisen energia- ja ilmastostrategian tavoitteisiin. Kainuun biotalousstrategiassa tavoitellaan 75 % uusiutuvan energian käyttöastetta. Kainuun maakuntaohjelman vuosien 2019–2020 toimeenpanosuunnitelmassa yleistavoitteena on Kainuun energiatehokkuuden, uusiutuvien paikallisten raaka-aineiden käytön ja omavaraisuuden kasvu. Niin ikään Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa todetaan, että vähähiilisen maakunnan rakentamiseen liittyvää toimintaa ja sen vaikuttavuutta on edelleen tärkeää lisätä eri aloilla. Tämän hankkeen tavoitteena auttaa Kainuuta ja Koillismaata ilmastonmuutoksen hillinnässä ja siihen sopeutumisessa. Tavoitteena on hillitä ilmastonmuutosta ja edistää ilmastotavoitteita tuomalla hiilineutraali kunta (HINKU)-mallia Kainuun ja Koillismaan kuntiin sekä edistämällä yritysten vähähiilisiä energiaratkaisuja. Yritysten energiaratkaisuilla ja niiden tuomilla säästöillä voi olla suuri merkitys yritystoiminnan kannattavuuteen. Vähähiilisyys on yhä enemmän yrityksille myös myyntiä edistävä mainekysymys, ja markkinoinnin kautta viesti ilmastonsuojelusta saavuttaa myös kuluttajat. Uusiutuvan energian ja energiaa säästävien ratkaisujen yleistyminen lisää liiketoimintamahdollisuuksia cleantech-toimialalla.Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: TP1: Kunnan vähähiiliset energiaratkaisut. Lasketaan hankkeessa mukana olevien kuntien uusiutuvan energian käyttöaste ja lisäyspotentiaali sekä tehdään suunnitelmat uusiutuvan energian käytön lisäämiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi. Valitaan kohdekunnista kiinteistöjä, joihin suunnitellaan uusiutuvaan energiaan liittyviä toimenpiteitä. Seurataan suunnitelmien toteutumista ja lasketaan niillä saavutetut ympäristö- ja kustannushyödyt. Tallennetaan tehdyt toimenpiteet Suomen ympäristökeskuksen ylläpitämään avoimeen ja paikkatietopohjaiseen Energia- ja materiaaliloikka-tietokantaan.TP2: Kunnan vähähiilisten energiaratkaisujen talousvaikutukset. Kartoitetaan uusiutuvan energian potentiaalien aktivoinnista seuraavia suoria ja välillisiä aluetaloudellisia vaikutuksia (tuotanto, arvonlisäys ja työllisyys) kohdekuntien alueella. Samalla arvioidaan aktivoinnista seuraavia luonnonvarojen käyttöä, materiaalivirtoja sekä ympäristövaikutuksia. Lopuksi arvioidaan aluetaloudellisten vaikutusten seurauksena muodostuva verokertymä alueen julkistaloudelle. Moniuloitteisen arvioinnin avulla luodaan tietoa kuntien päätöksentekoa varten erilaisia tulevaisuuden skenaarioita tarkastelemalla. Kehitetyt työkalut soveltuvat maakunta-, seutukunta- ja kuntakohtaiseen arviointiin. TP3: Verkoston rakentaminen ja viestintä. Kehitetään toimintamalli, jolla kunta saadaan käynnistämään kiinteistöjen energiatehokkuustoimenpiteiden toteuttaminen ja toimintatapojen muuttaminen vähähiilisemmiksi luonnollisena osana kunnan toiminnan suunnittelua. Välitetään energiatehokkuusratkaisuista tietoa kuntalaisille ja kiinteistöjen omistajille. Autetaan kohdekuntia liittymään kunta-alan energiatehokkuussopimukseen ja hiilineutraalit kunnat (HINKU)-verkostoon. Toimenpiteistä ja niiden päästövähennyksistä ja taloudellisista säästöistä tiedotetaan alueellisesti ja valtakunnallisesti perinteisessä ja sosiaalisessa mediassa. Tuetaan kuntia vähähiilisten toimenpiteiden markkinointiviestinnässä. Organisoidaan yhteishankinta, jolla edistetään hiilineutraaliutta ja/tai energiansäästöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756880","A78187","Development of the Kainuu Sea Tourism Centre","Kainuun Meren matkailukeskuksen kehittäminen","Finland","87970","08/06/2021","31/08/2022","50","227500","EUR","113750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769215","64.322452672727,27.976057154781","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project is looking for a speed towards internationalisation.The objective of the construction to be implemented is to guide the operation into carbon-neutral operations.","Hankeessa haetaan vauhtia kansainvälistymiseen.Toteuttavan rakentamisen tavoitteena ohjata käyttöaikainen toiminta hiilineutraaliksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750906","A72805","Pure and fast reactor and process technologies in bio-products manufacturing","PURE - Puhtaat ja nopeat reaktori- ja prosessitekniikat biotuotteiden valmistuksessa","Finland","57200","01/05/2017","30/10/2019","49.99","803228","EUR","401509.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The emergence of clean reactor technologies requires the development of research methods for new raw materials and processed chemicals. The aim of the PRE project is to develop and verify a method(s) that can proactively examine the functionality of chemicals and auxiliary substances used in the manufacture of bio-products even before new process solutions are dimensioned to factories. At the same time, the development and application of reliable analytical methods improves the competitiveness and market position of Finnish quality products, promotes the commercialisation of innovative process concepts and offers growing international business opportunities for specialised SMEs and service companies. Business opportunities for businesses are very significant. More efficient process solutions will provide about 50 % efficiency in the consumption of chemicals used in bio-products (cards, webable new biocomposite materials, tissue products) and energy and water. It is estimated that the precipitate of a pulp mill in biorefineries on process surfaces, in particular in filters and washing equipment, can lead to a loss of production of up to 5-10 %, as well as a significant increase in chemical and energy consumption compared to situations where new technologies and knowledge could prevent these disturbances without downtime. Precipitates are typically of calcium-oxalate origin and are based on a lack of knowledge of their origins under different process conditions, as well as of different wood raw materials and waters. If these problems are not adequately managed or prevented, then the export and development of new clean process technologies can stop or at least slow down. The project therefore generates new information for a large number of SMEs and produces and verifies intelligent methods for solving the problems prioritised by industry as technology and service businesses.","Puhtaiden reaktoritekniikoiden yleistyminen edellyttää uusien raaka-aineiden ja prosessoitavien kemikaalien tutkimusmenetelmien kehittämistä. PURE-projektin tavoitteena on kehittää ja verifioida menetelmä(t), jolla voidaan proaktiivisesti tutkia biotuotteiden valmistuksessa käytettävien kemikaalien ja apuaineiden toimivuutta jo ennen uusien prosessiratkaisujen mitoittamista tehtaille. Samalla luotettavien analysointimenetelmien kehittäminen ja soveltaminen parantaa suomalaisten laatutuotteiden kilpailukykyä ja markkina-asemaa, edistää innovatiivisten prosessikonseptien kaupallistamista sekä tarjoaa kasvavia kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuuksia erikoistuneille pk-teknologia- ja palveluyrityksille. Liiketoimintamahdollisuudet yrityksille ovat erittäin merkittävät. Entistä tehokkaammat prosessiratkaisut tuottavat niiden käytön yleistyessä noin 50 prosentin tehostamismahdollisuuden biotuotteiden (kartongit, rainattavat uudet biokomposiittimateriaalit, tissue-tuotteet) valmistuksessa käytettävien kemikaalien sekä energian ja veden kulutuksessa. Sellutehdas biojalostamoissa prosessipinnoille ja erityisesti suodin- ja pesulaitteisiin muodostuvat saostumat voivat aiheuttaa arvioiden mukaan jopa 5-10 prosentin tuotannon menetyksiä sekä lisätä merkittävästi kemikaali- ja energiakulutusta verrattuna tilanteisiin, joissa nämä häiriöt voitaisiin uudella teknologialla ja tiedolla ennakoiden estää ilman seisokkeja. Saostumat ovat tyypillisesti kalsium-oksalaatti -peräisiä, ja perusteiltaan niiden syntymekanismeja erilaisissa prosessiolosuhteissa sekä erilaisilla puuraaka-aineilla ja vesillä ei tunneta riittävästi. Jos näitä ongelmia ei osata riittävän hyvin hallita tai estää, niin uuden puhtaan prosessiteknologian vienti ja kehitys voivat pysähtyä tai ainakin hidastua. Projekti tuottaakin laajalle joukolle pk-yrityksiä uutta tietoa sekä tuottaa ja verifioi älykkäitä menetelmiä teollisuuden priorisoimien ongelmien ratkaisemiseksi teknologia- ja palveluliiketoimintoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750378","A71177","TahkoClub","TahkoClub","Finland","73310","14/10/2015","31/03/2017","50","31090","EUR","15545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762041","63.27667046875,28.043202523205","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to study and study the development and implementation of new tourism services in Tahkovuori.","Hankkeen tavoitteena on tutkia ja selvittää uusien matkailupalveluiden kehittämistä ja toteuttamista Tahkovuorella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752480","A73165","Fysioline Oy — Southeast Asia","Fysioline Oy - Kaakkois-Aasia","Finland","33840","26/07/2017","31/08/2019","50","46500","EUR","23250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764374","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Fysioline Oy is looking for strong growth in the emerging markets in Southeast Asia. The aim of the project is to gain market position in Japan, South Korea, Hong Kong and China. The market position will be achieved in cooperation with Fintrade Mercer through various measures acquired by a partner in the designated target countries. At the end of the project, the export activity will account for a significant share of the company’s business on the target market.","Fysioline Oy hakee voimakasta kasvua Kaakkois-Aasian kehittyviltä markkinoilta. Projektin tavoitteena on saavuttaa markkina-asema Japanin, Etelä-Korean, Hongkongin sekä Kiinan markkinoilla. Markkina-asema tullaan saavuttamaan yhteistyössä Fintrade Mercer:n kanssa hankkimalla erilaisilla toimenpiteillä yhteistyökumppani nimetyissä kohdemaissa. Hankkeen päätyttyä vientitoiminnan osuus yrityksen liiketoiminnasta kohdemarkkinoilta tulee olemaan merkittävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757257","S20263","Father Man in Life","Isämies elämässä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","45.71","175731","EUR","80334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767939",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Save the Children’s Father in Life project (1.5.2015-31.12.2017) is a 2.5-year ESF project. The area of operation is North Karelia.  The project is related to gender equality in the labour market, activation of inclusion, improved employability, strengthening well-being and satisfaction to live in the North Karelia region. The need for the project has been clarified by a mapping project (ESF) 2014. The project is part of a trans-regional project that will be implemented in Eastern Finland. The project’s aim is to strengthen men as parents and to strengthen the role of safe adult men in children’s lives. This will be achieved through three sub-objectives: (1) expanding and consolidating father-man activities, (2) strengthening the skills of father and male work and increasing the gender sensitivity of work, and (3) strengthening the family-friendly working life. The target group of the project is fathers. Father husband refers not only to fathers but also to all men who fill the place of an adult man in a child’s life (e.g. uncle, godfather, grandfather, father of support family, father of an adoptive family). The target groups are also professionals and authorities that meet men in their work, as well as male-dominated companies.The measures taken under the first sub-objective are the launch and expansion of the father-child groups and piloting of father-child groups. The measures related to the second sub-objective are meetings and networking between father and male actors, modelling and experimentation of family coaching, and training for professionals who meet fathers and men in their work. The Father-themed public events are linked to both the second and third sub-objectives. As part of the third sub-objective, the project will create a family-friendly entrepreneur-consultation/coaching package for ten companies. The aim of the package is to increase the family-friendlyness of a small or micro-enterprise. Coaching is targeted at one key person from each company. Coaching is mainly personal coaching, where concrete goals and actions for the permanent improvement of the family-life area of a person are found. Interventions are processes in which effectiveness is also monitored with the company.The results of the project1. There is a wider and more diverse father-child activity in the province. Information on the activities can be found in an aggregated form (e.g. isa-lapse.fi). During the project, this activity will reach 200 fathers and children.2. By experimenting with different groups of father men, it is known whether the activity is meaningful and whether there is a demand for it. We also know the conditions under which groups could operate. Through this activity, 50 fathers will be reached during the project.3. At the end of the project, the provincial father and male workers will have an overall picture of the activities and actors in the region.4. The province has a father’s work section suitable for family coaching. During the project, 50 fathers have been reached in family coaching.5. There are 1-2 father-themed public events and 1-2 training afternoons for social and health professionals in North Karelia. These have reached 400 people.6. Business cooperation involves employers in different types of father work.7. Ten coaches/consultations for small businesses with the aim of strengthening the family-friendlyness of the company’s key person in the company.","Pelastakaa Lasten Isämies elämässä -projekti (1.5.2015- 31.12.2017) on 2,5-vuotinen ESR-projekti. Toiminta-alueena on Pohjois-Karjala.  Projekti liittyy sukupuolten tasa-arvoiseen mahdollisuuteen työmarkkinoilla, osallisuuden aktivoimiseen, työllistettävyyden parantamiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen ja tyytyväisyyteen elää Pohjois-Karjalan alueella. Projektin tarve on selvitetty kartoitushankkeella (ESR) 2014. Projekti on osa ylimaakunnallista hankekokonaisuutta, joka toteutetaan Itä-Suomessa. Hankekontekstina ovat Perheentalot ja se toteutetaan kunta- ja yritysyhteistyönä.Projektin tavoiteProjektin tavoitteena on vahvistaa miehiä vanhempina ja vahvistaa turvallisten aikuisten miesten roolia lasten elämässä. Tähän pyritään kolmen osatavoitteen avulla: (1) isämies-toiminnan laajentaminen ja vakiinnuttaminen, (2) isä- ja miestyön osaamisen vahvistaminen ja työn sukupuolisensitiivisyyden lisääminen, ja (3) työelämän perhemyönteisyyden vahvistaminen.Projektin kohderyhmänä ovat isämiehet. Isämiehellä tarkoitetaan isien lisäksi kaikkia miehiä, jotka täyttävät aikuisen miehen paikkaa lapsen elämässä (esim. eno, kummi, isoisä, tukiperheen isä, adoptioperheen isä). Kohderyhminä ovat myös miehiä työssään kohtaavat ammattilaiset ja viranomaiset sekä miesvaltaiset yritykset.Projektin toimenpiteetEnsimmäiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isämies-lapsi-ryhmien käynnistäminen ja toiminnan laajentaminen sekä isämiesten ryhmien pilotoiminen. Toiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isä- ja miestyön toimijoiden tapaamiset ja verkoston luominen, perhevalmennuksien mallintaminen ja kokeilu sekä koulutukset isiä ja miehiä työssään kohtaaville ammattilaisille. Isäteemaiset yleisötilaisuudet liittyvät sekä toiseen että kolmanteen osatavoitteeseen. Kolmanteen osatavoitteeseen liittyvänä hankkeessa tehdään kymmeneen yritykseen Perheystävällinen yrittäjä -konsultointi/valmennus -kokonaisuuden. Kokonaisuuden tavoitteena on pien- tai mikroyrityksen perhemyönteisyyden kasvattaminen. Valmennus kohdistetaan jokaisesta yrityksestä yhteen avainhenkilöön. Valmennus on pääosin henkilökohtaista valmennusta, jossa löydetään konkreettisia tavoitteita ja tekoja henkilön perhe-elämä -osa-alueen pysyvälle parantamiselle. Interventiot ovat prosesseja, jossa yrityksen kanssa seurataan myös vaikuttavuutta.Projektin tulokset1. Maakunnassa on nykyistä laajempaa ja monipuolisempaa isämies-lapsi-toimintaa. Tiedot toiminnasta löytyvät kootusti jostakin (esim. sivuilta isa-lapsi.fi). Hankkeen aikana tällä toiminnalla tavoitetaan 200 isämiestä ja lasta.2. Erilaisia isämiesten ryhmiä kokeilemalla tiedetään, onko toiminta mielekästä ja onko sille kysyntää. Tiedetään myös, millä ehdoilla ryhmät voisivat toimia. Tämän toiminnan kautta tavoitetaan hankkeen aikana 50 isämiestä.3. Hankkeen lopulla maakunnan isä- ja miestyötä tekevillä on kokonaiskuva alueen toiminnoista ja toimijoista.4. Maakunnassa on perhevalmennukseen soveltuva isätyön osio. Hankkeen aikana perhevalmennuksissa on tavoitettu 50 isää.5. Pohjois-Karjalassa on järjestetty 1-2 isäteemaista yleisötilaisuutta ja 1-2 koulutusiltapäivää sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille. Näillä on tavoitettu 400 henkilöä.6. Yritysyhteistyöllä osallistetaan työnantajia erilaiseen isätyöhön.7. Kymmen valmennusta/konsultaatiota pienyrityksiin, joissa tavoitteena on vahvistaa yrityksen avainhenkilön perhemyönteisyyttä yrityksessään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752334","A73019","Joro’s new generation","Joron uusi sukupolvi","Finland","78880","25/01/2017","30/06/2020","50","147860","EUR","73930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764237",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Joro responds to international competition by developing and ensuring quality, enhancing production and creating new service concepts and products.","Joro vastaa kansainväliseen kilpailuun kehittämällä ja varmistamalla laatua, tehostamalla tuotantoa ja luomalla uusia palvelukonsepteja sekä tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756366","A77240","Implementering av en hydrotermisk carboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Implementering av en hydrotermisk karboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Finland",null,"01/09/2021","30/08/2022","40","189840","EUR","75936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU bestmmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska Kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra economiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19 pandem påverkat Economist i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom production av biomass och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en Utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta project är att Driva en hydrotermisk carboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala economist i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta project kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär economist med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","Det finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU:s bestämmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra ekonomiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19-pandemin påverkat ekonomin i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom produktion av biomassa och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta projekt är att driva en hydrotermisk karboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetsstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala ekonomin i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta projekt kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär ekonomi med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748892","A70892","QuietOn","QuietOn","Finland","90440","21/05/2015","31/12/2015","50","80990","EUR","40495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762427","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The QuietO project conceptises and prototypises an environmental noise abatement device. The basic innovation of the device has already been tested. The project will also investigate issues related to the industrial manufacture of the device and create a preliminary industrial design. Another key element of the project is to design an international sales and marketing model for product distribution worldwide.","QuietOn hankkeessa konseptoidaan ja prototypoidaan ympäristön aiheuttaman melun torjuntaan keskittyvä laite. Laitteen perusinnovaatio on jo koeponnistettu. Hankkeessa selvitetään myös laitteen teolliseen valmistettavuuteen liittyvät kysymykset ja luodaan alustava teollinen muotoilu. Toisena hankkeen keskeisenä osana suunnitellaan kansainvälinen myynti ja markkinointimalli tuotteen levitykselle maailmanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750322","A71121","K. Accelerating Bakery’s exports","K. Leivon Leipomon viennin vauhdittaminen","Finland","69820","09/07/2015","28/02/2018","50","33470","EUR","16735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761329","63.34490695,23.78977165","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to increase K. Leivon Leipomo’s competitiveness in international markets and the expertise of personnel in the areas of quality management, food safety and product competence. The project is divided into three areas: 1) Developing own-checks and FSSC food safety systems2) Exploring export opportunities3) Identifying the development potential of products","Hankkeen tavoitteena lisätä K. Leivon Leipomon kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla ja henkilöstön osaamista laadunhallinnan, elintarviketurvallisuuden ja tuoteosaamisen alueilla. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen:1) Omavalvonnan ja FSSC -elintarviketurvallisuusjärjestelmän kehittäminen2) Vientimahdollisuuksien selvittäminen3) Tuotteiden kehityspotentiaalin kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757330","S20536","At home in Jyväskylä","Kotona Jyväskylässä","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","37.83","687883","EUR","260224.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More than 5700 foreign-language residents live in Jyväskylä, whose number has grown annually by about 350 people in the 2010s (Statistics Finland). Immigration per cent of the population growth in Jyväskylä comes from 2030 per cent. As the general employment situation in the region worsens, the employment situation of foreigners has also deteriorated, standing at 42.2 per cent in 2014 (TEM Employment Service Statistics).The City of Jyväskylä does not have an existing model for conducting initial surveys for immigrants in accordance with the Integration Act, e.g. to start the integration of foreign students, university students or home parents. The services of the City of Jyväskylä also lack systematic counselling and guidance services for immigrants in connection with training, job search or business start-ups. Knowledge of Finnish is a prerequisite for successful working life. In addition to official and statutory Finnish courses, the Multicultural Centre Gloria has organised Finnish-language courses for special groups by volunteering. The increasing number of participants also requires a Finnish-language teacher to guide volunteers and develop their studies. In addition, cooperation and networking between local actors is important to ensure smooth and successful integration. Both genders are taken into account in the planning and implementation of the project. The aim of the project is to carry out an initial survey under the Integration Act, which is the responsibility of the municipality, to develop counselling services, to promote the participation of immigrants in vocational and other further education after integration training and thus to improve employment (Foluttamo activities), to strengthen immigrants’ initial Finnish language learning, to promote the employment of immigrants through personal service guidance, and to create a new multidisciplinary internationalisation and immigration expert network. Networking of immigrant entrepreneurs and improving entrepreneurial capacity is also an important part of the implementation of the project. After the project, the City of Jyväskylä has a model for initial mapping and group information for different immigrant groups. The model of guidance for vocational training after integration training (Poluttamo activities) will be continued with the investment of partners, for example in a municipal service point with other services offered to immigrants. Finnish-language teacher directs volunteers and teaches Finnish language to immigrants at the Multicultural Centre Gloria. Immigrants receive personalised service guidance from initial screening to employment and help from a network of local actors. The network of migrant entrepreneurs has been established and operates on a regular basis.","Jyväskylässä asuu yli 5700 vieraskielistä asukasta, joiden määrä on kasvanut vuosittain noin 350 henkilöllä 2010-luvulla (Tilastokeskus). 20─30 prosenttia väestönkasvusta Jyväskylässä tulee maahanmuutosta. Alueen yleisen työllisyystilanteen heikentyessä myös ulkomaalaisten työllisyystilanne on heikentynyt ollen vuonna 2014 jo 42,2 prosenttia (TEM työnvälitystilasto).Jyväskylän kaupungilla ei ole olemassa olevaa mallia kotoutumislain mukaisen alkukartoitusten tekemiseen maahanmuuttajille esim. ulkomaalaisten opiskelijoiden, yliopistoon työhön tulevien tai kotivanhempien kotoutumisen käynnistämiseksi. Jyväskylän kaupungin palveluista puuttuu myös maahanmuuttajien systemaattinen neuvonta- ja ohjauspalvelu koulutukseen, työpaikan etsimiseen tai yrityksen perustamiseen liittyen. Suomenkielen taito on edellytyksenä työelämässä pärjäämiseen. Virallisten ja lakisääteisten suomenkielen kurssien ohessa Monikulttuurikeskus Gloria on järjestänyt erityisryhmille suomenkielen kursseja vapaaehtoisvoimin. Yhä kasvavan osallistujamäärän vuoksi tarvitaan myös suomenkielen opettajaa ohjaamaan vapaaehtoisia ja kehittämään opiskelua. Lisäksi sujuvan ja onnistuneen kotoutumisen takaamiseksi on paikallisten toimijoiden yhteistyö ja verkostoituminen tärkeää. Hankkeen suunnittelussa ja toteuttamisessa huomioidaan molemmat sukupuolet.Hankkeen tavoitteena on kunnan vastuulla olevan kotoutumislain mukaisen alkukartoituksen toteuttaminen, neuvontapalvelujen kehittäminen, maahanmuuttajien ammatilliseen ja muuhun jatkokoulutukseen osallistumisen edistäminen kotoutumiskoulutuksen jälkeen ja siten työllisyyden parantaminen (Poluttamo-toiminta), maahanmuuttajien alkuvaiheen suomen kielen oppimisen vahvistaminen, maahanmuuttajien työllistymisen edistäminen henkilökohtaisen palveluohjauksen kautta ja uuden monialaisen kansainvälistymiseen ja maahanmuuttoon liittyvän asiantuntijaverkoston luominen. Maahanmuuttajayrittäjien verkostoiminen ja yrittäjä-valmiuksien parantaminen on myös tärkeä osa hankkeen toteuttamista.Jyväskylän kaupungilla on hankkeen jälkeen eri maahanmuuttajaryhmille alkukartoituksen ja ryhmäinfotilaisuuksien järjestämisen malli. Kotoutumiskoulutuksen jälkeisen ammatilliseen koulutukseen ohjauksen mallia (Poluttamo-toiminta) jatketaan yhteistyökumppaneitten panostuksella esimerkiksi kunnan palvelupisteessä, jossa on muitakin maahanmuuttajille tarjottuja palveluita. Suomenkielen opettaja ohjaa vapaaehtoisia ja opettaa maahanmuuttajille suomenkieltä Monikulttuurikeskus Gloriassa. Maahanmuuttajat saavat henkilökohtaista palveluohjausta alkukartoituksesta työllistymiseen saakka ja apua paikallisen toimijoiden verkostosta. Maahanmuuttajayrittäjien verkosto on luotu ja toimii säännöllisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755805","A77479","Finn-Savotta Oy’s development of cybersecurity and digital business in international growth","Finn-Savotta Oy:n kyberturvallisuuden ja digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen kansainvälisessä kasvussa","Finland","43500","27/05/2021","31/07/2022","50","44000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762948","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Finn-Savotta Oy’s customers are public authorities both in Finland and in exports. These projects deal with classified confidential information, so ensuring the cybersecurity of the company is essential for competitiveness and continuity. Finn-Savotta Oy develops its own international online store and highlights the management of customer data according to GDPR data protection regulation.","Finn-Savotta Oy:n asiakkaina on viranomaistahoja sekä kotimaassa että viennissä. Näissä hankkeissa käsitellään turvaluokiteltuja luottamuksellisia tietoja, jolloin yrityksen kyberturvallisuuden varmistaminen on kilpailukyvyn ja jatkuvuuden kannalta välttämätöntä. Finn-Savotta Oy kehittää omaa kansainvälistä verkkokauppaansa ja siinä korostuu GDPR tietosuoja-asetuksen mukaisen asiakastiedon hallinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750967","A72866","Fire classification study of pulp wool","Selluvillan palotekninen luokittelututkimus","Finland","43100","02/05/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763466","62.708924925735,25.266175726557","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project examines the fire performance of pulp wool in various wall elements, upper and lower soles. The aim is to obtain research data on the wider use of pulp wool. The measures of the project include fire tests and other reports, as well as consultations. The result is information on the conformity of the product.","Hankkeesa tutkitaan selluvillan paloteknisiä ominaisuuksia eri seinäelementeissä sekä ylä- ja alapohjissa.Tavoitteena on saada tutkimustietoa selluvillan laajemmasta käyttötarkoituksesta. Hankkeen toimenpiteinä ovat polttokokeet ja muut raportit sekä konsultaatiot. Tuloksena on tietoa tuotteen vaatimuksenmukaisuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748719","A70719","Arctic Media Group — high-quality media from the top of Europe.","Arctic Media Group - korkeatasoista mediaa euroopan huipulta.","Finland","98530","04/04/2014","30/11/2017","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762237","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Pera Hussi Oy is a multifunctional media expert. The company consists of Arctic Film Crew, which carries out photography and mobile photography productions, and Kelkkalehti.com Europe, which publishes snowmobile magazine. The purpose of the investment project is to diversify and expand the company’s operations through innovative reforms and development, as well as to seek growth through internationalisation. The goal is to be the leading media in Northern Europe.","Pera Hussi Oy on media-alan monitoimiosaaja. Yhtiöön kuuluu valokuva- ja liikkuvankuvantuotantoja toteuttava Arctic Film Crew sekä kelkkalehteä julkaiseva Kelkkalehti.com Europe. Investointihankkeella on tarkoitus monipuolistaa ja laajentaa yhtiön toimintaa innovatiivisten uudistusten ja kehitystyön kautta sekä kansainvälistymisen myötä hakea kasvua toiminnalle.Tavoite on olla pohjois-euroopan johtava kelkka-aiheinen media.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749677","A71676","Internationalisation of Senior Some communication, support and security systems and services","SENIOR Some -viestintä-, tuki- ja turvajärjestelmän ja -palvelujen kansainvälistäminen","Finland","21100","22/03/2016","31/08/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761539","60.469608433812,22.026586684172","067|081","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to bring the SENIOR Some system and services to the social and health services markets in the EU countries. The product concept requires further clarification in addition to the Feasibility study (market and competitor analyses) for foreign target markets. It stands out from the mass, because we can generate different product packages for different markets. The partner-based internationalisation strategy focuses only on the necessary key market areas, the most important of which is the promotion of SENIOR Some’s key personnel for potential customers. The results of the year will be negotiations with potential customers. In addition, co-operation projects that have been launched will be launched, and partnerships will be created and established;","Hankkeen tavoitteena on saada yrityksen SENIOR Some -järjestelmä ja -palvelut EU-maiden sosiaali- ja terveyspalvelujen markkinoille. Tuotekonseptointi vaatii ulkomaisten kohdemarkkinoiden osalta tehtävän Feasibility studyn (markkina- ja kilpailija-analyysien) lisäksi lisäselvityksiä. Se erottuu massasta, koska voimme generoida erilaisia tuotekokonaisuuksia eri markkinoille. Yhteistyökumppaniperusteisessa kansainvälistymisstrategiassa keskitytään vain tarvittaviin markkinoinnillisiin avainalueisiin, joista tärkein on potentiaalisten asiakkaiden avainhenkilöihin kohdistettavat SENIOR Somen tunnetuksi tekemistoimenpiteet. Tuloksina on vuoden aikana neuvottelut potentiaalisten asiakkaiden kanssa. Lisäksi viedään maaliin käynnistetyt yhteistyöhankkeet, luodaan ja saadaan yhteistyökumppanuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302711","18908","Translating Industry 4.0 to improved SME policy instruments targeting innovation","Teollisuus 4.0:n muuntaminen innovaatiopainotteisiksi pk-yrityspolitiikan välineiksi","Finland|Poland|Italy|Greece|Portugal|Czechia|Hungary",null,"01/06/2018","31/05/2023","83.78","1767677","EUR","1481043.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376975","38.77371,-9.0975377|43.6105194,13.5103008|50.0929276,14.4258889|47.4979189,19.0497766|47.4973509,19.0620423|51.7600647,19.4608723|39.6357723,22.4152485|64.223125,27.7377071",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Province of Ancona|Lisbon metropolitan area|Budapest|Λάρισα|Kainuu|Miasto Łódź|Prague","ITI32|PT170|HU110|EL612|FI1D8|PL711|CZ010","2014-2020","Industry 4.0 (I4.0) affects innovation activities of companies throughout Europe to a dynamically increasing extent. Failing to turn production or service provision adapted to I4.0 results in losing clients and markets. In our project it will be primarily SMEs that we intend to assist so that they can better address the challenges this new paradigm imposes to increase their competitiveness. Partners’ experience suggests that policy instruments (PIs) targeted to SME innovation often struggle to support I4.0 related projects efficiently. With 8 partners from 5 regions INNOPROVEMENT aims at improving SME PIs targeting innovation activities and adapting them to requirements set by I4.0. This overall objective will increase the share and number of SMEs successfully implementing I4.0 related innovation projects in the partners’ regions and countries. 7 thematic issues will be explored by partners through intense experience exchange: 1) Innovation in software development; 2) Effectiveness of public money used to support industrial R&D under I4.0; 3) Introducing I4.0 to traditional industries; 5) Definition of I4.0 public policy initiatives; 5) Adjusting calls to I4.0 requirements; 6) Market price assessment methodologies; 7) Definition of an I4.0 maturity evaluation matrix. Sharing transferable good practices from these 7 thematic issues will be central among project activities. Using the outcomes partners will elaborate action plans to improve their PIs. Improvements of the addressed PIs (mainly calls for proposals) will take place primarily at the level of management of the instruments. The composition of the partnership contributes substantially to durability of project results since the 7 action plans will be elaborated by MAs and IBs directly responsible for the management of the addressed PIs. INNOPROVEMENT’s approach ensures 4 levels of learning. The project lies on a sound project management and implements a targeted communication strategy.","Teollisuus 4.0 (I4.0) vaikuttaa dynaamisesti yritysten innovointiin eri puolilla Eurooppaa. Se, että I4.0-standardiin mukautettujen palvelujen tuotantoa tai tarjontaa ei muuteta, johtaa asiakkaiden ja markkinoiden menetyksiin. Hankkeessamme aiomme auttaa pk-yrityksiä ennen kaikkea vastaamaan paremmin tämän uuden toimintamallin asettamiin haasteisiin niiden kilpailukyvyn parantamiseksi. Kumppaneilta saadut kokemukset viittaavat siihen, että pk-yritysten innovointiin suunnattujen poliittisten välineiden on usein vaikea tukea tehokkaasti I4.0-aiheisia hankkeita. INNOPROVEMENTissa on kahdeksan kumppania viideltä alueelta, ja sen tavoitteena on parantaa pk-yritysten innovaatiotoimintaa koskevaa innovatiivista toimintaa ja mukauttaa se I4.0 kohdassa asetettuihin vaatimuksiin. Tämä yleistavoite lisää niiden pk-yritysten osallistumista ja määrää, jotka panevat onnistuneesti täytäntöön I4.0-aiheisia innovointihankkeita alueilla ja kumppanimaissa. Kumppanit tarkastelevat seitsemää aihekohtaista aihetta intensiivisen kokemusten vaihdon avulla: 1) Innovaatiot ohjelmistojen kehittämisessä; 2) Julkisen rahoituksen tehokkuus teollisen tutkimuksen tukemiseksi kohdassa I4.0; 3) I4.0:n käyttöönotto perinteisille teollisuudenaloille; 5) määritellään I4.0-yleiseen politiikkaan liittyvät aloitteet; 5) Liitteiden mukauttaminen I4.0 kohdan vaatimuksiin; 6) markkinahintojen arviointimenetelmät; 7) Matriisimatriisin I4.0 määritelmä. Näistä seitsemästä aihepiiristä siirrettävien hyvien käytäntöjen vaihto on ratkaisevan tärkeää hanketoiminnoissa. Kumppanit laativat tulosten pohjalta toimintasuunnitelmia, joiden avulla ne voivat parantaa henkilökohtaisia indikaattoreitaan. Kohdennettuihin julkisiin merkintöihin (lähinnä ehdotuspyyntöihin) tehtävät parannukset toteutetaan ensisijaisesti välineiden hallinnoinnin tasolla. Kumppanuuden koostumus edistää merkittävästi hankkeen tulosten kestävyyttä, sillä hallintoviranomainen ja välittävä elin laativat seitsemän toimintasuunnitelmaa, jotka vastaavat suoraan kohteena olevien poliittisten hankkeiden hallinnoinnista. Innoprovement-lähestymistapa tarjoaa neljä oppimistasoa. Hanke perustuu hyvään projektinhallintaan ja toteuttaa kohdennettua viestintästrategiaa.|Teollisuus 4.0 (I4.0) vaikuttaa yhä enemmän yritysten innovointitoimintaan kaikkialla Euroopassa. Jos I4.0-standardiin mukautettua tuotantoa tai palveluntarjontaa ei käännetä, seurauksena on asiakkaiden ja markkinoiden menettäminen. Hankkeessamme aiomme auttaa ensisijaisesti pk-yrityksiä, jotta ne voivat paremmin vastata haasteisiin, joita tämä uusi toimintamalli asettaa kilpailukyvyn parantamiseksi. Kumppaneiden kokemukset viittaavat siihen, että pk-yritysten innovointiin kohdennetuilla politiikan välineillä on usein vaikeuksia tukea tehokkaasti I4.0-hankkeita. Kahdeksalla kumppanilla viideltä alueelta INNOPROVEMENT pyrkii parantamaan pk-yritysten julkisia hankkeita, jotka kohdennetaan innovointitoimiin ja mukauttamaan niitä I4.0 kohdan vaatimuksiin. Tämä yleistavoite lisää niiden pk-yritysten osuutta ja määrää, jotka panevat menestyksekkäästi täytäntöön I4.0-aiheisia innovointihankkeita kumppanien alueilla ja maissa. Kumppanit tarkastelevat seitsemää aihekohtaista kysymystä tiiviin kokemusten vaihdon avulla: 1) Innovaatiot ohjelmistojen kehittämisessä; 2) Teollisuuden T & K-toiminnan tukemiseen käytettyjen julkisten varojen tehokkuus I4.0 kohdassa; 3) I4.0:n käyttöönotto perinteisille teollisuudenaloille; 5) I4.0:n määritelmä julkisen politiikan aloitteista; 5) puhelujen mukauttaminen I4.0-vaatimuksiin; 6) markkinahintojen arviointimenetelmät; 7) I4.0:n maturiteetin arviointimatriisin määritelmä. Siirrettävien hyvien käytäntöjen jakaminen näistä seitsemästä aihepiiristä on keskeistä hanketoiminnoissa. Tulosten perusteella kumppanit laativat toimintasuunnitelmia, joiden avulla ne voivat parantaa tuottajaintressejään. Käsiteltävien maantieteellisten merkintöjen (lähinnä ehdotuspyyntöjen) parannukset toteutetaan ensisijaisesti välineiden hallinnoinnin tasolla. Kumppanuuden koostumus edistää merkittävästi hankkeiden tulosten pysyvyyttä, sillä hallintoviranomaiset ja välittävät elimet laativat seitsemän toimintasuunnitelmaa, jotka vastaavat suoraan kohteena olevien poliittisten hankkeiden hallinnoinnista. Innoprovementin lähestymistapa takaa neljä oppimistasoa. Hanke perustuu moitteettomaan projektinhallintaan ja toteuttaa kohdennettua viestintästrategiaa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297055","24708","Development of cross-border entrepreneurship of students with special educational needs in the field of science, technology, engineering and mathematics.","Kehitetään rajat ylittävää yrittäjyyttä opiskelijoille, joilla on erityisiä koulutustarpeita luonnontieteiden, teknologian, insinööritieteiden ja matematiikan alalla.","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/04/2020","30/09/2022","80.9","799269.7","EUR","646585.79","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381928","56.9603262,24.1148365|59.4337942,24.734362|60.2016689,24.9342014|58.3674291,26.6978973",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti|Riga","FI1B1|EE008|EE001|LV006","2014-2020","The project aims to help to solve the challenges of activating students with special educational needs (SEN-students) through STEM (science, technology, engineering and mathematics) based entrepreneurship. The project focus is to train SEN students in STEM-based entrepreneurship and to support and assist them in the business idea development process through counselling and mentoring. The main results of the project are: (1) 5 new joint SEN-student companies in the areas of STEM established and operational; 7 business ideas implemented as “business simulations” (2) 20 mentors trained and providing guidance and counselling for the student enterprises. The main activities are: (1) Training of SEN-students. Developing a curriculum and training materials for STEM-based entrepreneurship taking into account the SEN-students specific needs. Training of teachers to deliver trainings as a team: both STEM and entrepreneurship teachers are involved simultaneously. Training of SEN students in STEM-based entrepreneurship, including the formation of joint cross-border STEM-based possible business ideas and (2) Establishing joint cross-border student companies. Project activities also include a strong communication in order to raise awareness about STEM-based entrepreneurial possibilities, especially in SEN context through reaching out for a wide range of stakeholders and network development (3) influence pro-entrepreneurial attitude in the society and among youngsters. The project duration is 30 months, involves two partners form Estonia: The Estonian Chamber of Disabled People (lead partner) Estonian Agrenska Foundation; form Latvia the Latvian Umbrella Body For Disability Organisations SUSTENTO and Haaga-Helia University of Applied Sciences from Finland. Beside project partners also other SEN, STEM and entrepreneurship related organisations are invited to contact and contribute to the project aims.","Hankkeen tavoitteena on auttaa ratkaisemaan erityisopetusta tarvitsevien opiskelijoiden (SEN-opiskelijat) aktivoinnin haasteita STEM-pohjaisen yrittäjyyden (tiede, teknologia, insinööritieteet ja matematiikka) avulla. Hankkeen painopisteenä on kouluttaa SEN-opiskelijoita STEM-pohjaiseen yrittäjyyteen sekä tukea ja auttaa heitä liikeidean kehittämisprosessissa neuvonnan ja mentoroinnin avulla. Hankkeen tärkeimmät tulokset ovat seuraavat: (1) 5 uutta SEN-opiskelijoiden yhteisyritystä STEM-aineiden aloilla, jotka ovat sijoittautuneet ja toimivat; 7 liikeideaa, jotka toteutetaan ”liiketoiminnan simulaatioina” (2) 20 mentoria, jotka kouluttavat ja tarjoavat ohjausta ja neuvontaa opiskelijayrityksille. Tärkeimmät toiminnot ovat seuraavat: 1) SEN-opiskelijoiden koulutus. Kehitetään opetussuunnitelma ja koulutusmateriaali STEM-pohjaista yrittäjyyttä varten ottaen huomioon SEN-opiskelijoiden erityistarpeet. Opettajien kouluttaminen koulutuksen järjestämiseksi tiiminä: sekä STEM että yrittäjyysopettajat ovat mukana samanaikaisesti. SEN-opiskelijoiden koulutus STEM-pohjaisessa yrittäjyydessä, mukaan lukien yhteisten rajat ylittävien STEM-pohjaisten mahdollisten liikeideoiden muodostaminen ja 2) yhteisten rajat ylittävien opiskelijayritysten perustaminen. Hanketoimiin kuuluu myös vahva viestintä, jonka tarkoituksena on lisätä tietoisuutta STEM-aineisiin perustuvista yrittäjyysmahdollisuuksista erityisesti erityisopetuksen yhteydessä tavoittamalla monenlaisia sidosryhmiä ja kehittämällä verkostoja (3) vaikuttamalla yrittäjyyttä edistävään asenteeseen yhteiskunnassa ja nuorten keskuudessa. Hankkeen kesto on 30 kuukautta, ja siihen osallistuu kaksi kumppania Virossa: Viron vammaiskamarin (johtava kumppani) Viron Agrenska-säätiö; Latvian vammaisjärjestö SUSTENTO ja Haaga-Helia ammattikorkeakoulu Suomesta muodostavat Latvian sateenvarjoelimen. Hankekumppaneiden lisäksi myös muita SEN-, STEM- ja yrittäjyyteen liittyviä organisaatioita pyydetään ottamaan yhteyttä ja edistämään hankkeen tavoitteita.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756356","A77230","Investment in bakery production facilities and a product development project in the bakery sector.","Leipomon tuotantotilojen investointi ja leipomoalan tuotekehityshanke.","Finland","40320","03/12/2020","31/07/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769421","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","In the project, the company invests in a new bakery facility and bakery machinery. In addition, the company produces new product development projects enabled by the new premises.","Yritys investoi hankkeessa uuteen leipomotoimitilaan ja leipomoalan koneisiin. Lisäksi yritys tuottaa uusien toimitilojen mahdollistamat uudet tuotekehityshankkeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758304","S21509","Towards learning berry farm networks","Kohti oppivia marjatilaverkostoja","Finland",null,"01/01/2019","30/04/2022","46.14","259298","EUR","119649","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pohjois-Savo is a strong area of berry production, and berry production plays a significant role in the regional economy, especially in the Indoor Savo region. The structural development of berry farms is consistent with the structural development of other agriculture; entrepreneurs are ageing, the number of farms is decreasing and space sizes are increasing. New entrepreneurs are needed to ensure that berry production continues to be safeguarded. The professional skills of long-term farmers also need to be further developed, because in a changing environment, the entrepreneur is required to have better skills in the various fields of farming and farm management. Risk management and the entrepreneur’s own resilience will also play a greater role as space sizes grow. The main objective of the KOPSA project is to strengthen Northern Savo’s berry production by improving the know-how of farms in different areas of management and production. The project provides farmers with the opportunity to use new knowledge and networks to develop their own farm. New e-learning methods and peer learning will be used. The project aims to influence farmers’ understanding of learning, including the use of experience and networks. Farmers will be helped with practical problems from experience and peer-learning in farmers’ networks. The project’s trainings will be organised in the form of thematic modules, including close-to-face and online education, study trips, study visits and small group activities. Participants in the project keep a learning diary for monitoring their own learning and actively reflect on the practical work they have learned.The project produces video tutorials using practical case examples. The main target groups of the project are berry growers in Northern Savo. In addition, there will be investment in potential farmers and young farmers willing to develop in order to safeguard future berry production. The target group of the project is also the employees of berry farms, who are offered training in different themes and seminars. The project has the effect that entrepreneurs learn new ways to apply and apply knowledge to the needs of their own company. Some of the themes can be introduced on farms in the short term. In the long term, farms will become better managed, entrepreneurs will become more resilient, they will find new opportunities for employment during the winter period and will find solutions to various production-related problems. They are better able to respond to different risks. As a result of the project, new berry enterprises will be created in the area, the area cultivated and yield levels will increase and the profitability of the berry growing will be improved. The networks resulting from the project will continue to operate after the project is completed. The videos produced during the project period can be viewed and utilised on the website maintained by the project promoter.","Pohjois-Savo on vahvaa marjantuotannon aluetta ja marjantuotannolla on aluetalouteen, varsinkin Sisä-Savon alueella, huomattava merkitys. Marjatilojen rakennekehitys mukailee muun maatalouden rakennekehitystä; yrittäjät ikääntyvät, tilojen määrä vähenee ja tilakoot suurenevat. Alalle tarvitaan uusia yrittäjiä, jotta marjantuotanto turvataan myös jatkossa. Myös pitkään viljelleiden ammattitaitoa pitää kehittää edelleen, koska muuttuvassa toimintaympäristössä yrittäjältä vaaditaan parempaa ammattitaitoa viljelyn ja tilan johtamisen eri osa-alueilla. Myös riskienhallinta ja yrittäjän oma jaksaminen tulevat suurempaan rooliin, kun tilakoot kasvavat. Kohti oppivia marjatilaverkostoja (KOPSA) -hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Pohjois-Savon marjantuotantoa parantamalla tilojen osaamista johtamisen ja tuotannon eri osa-alueilla. Hanke tarjoaa viljelijöille mahdollisuuden uuden tiedon ja verkostojen hyödyntämiseen oman tilan kehittämisessä. Koulutuksissa hyödynnetään uusia sähköisiä opetusmenetelmiä ja vertaisoppimista. Hankkeella halutaan vaikuttaa viljelijöiden oppimiskäsitykseen mm. kokemustiedon ja verkostojen hyödyntämiseen. Viljelijät saavat apua käytännön ongelmiin viljelijäverkostoissa jaettavista kokemuksista ja vertaisoppimisesta. Hankkeen koulutukset järjestetään teemakokonaisuuksin, jotka sisältävät lähi- ja verkko-opetusta, opintomatkoja, tutustumiskäyntejä sekä pienryhmätoimintaa. Hankkeeseen osallistujat pitävät oppimispäiväkirjaa oman oppimisen seurantaan ja reflektoivat aktiivisesti oppimaansa käytännön työhön.Hankkeessa tuotetaan opetusvideoita, joissa käytetään käytännön case-esimerkkejä. Hankkeen pääkohderyhmää ovat marjanviljelijät Pohjois-Savossa. Lisäksi panostetaan tilojen potentiaalisiin jatkajiin ja nuoriin, kehittämishaluisiin viljelijöihin, jotta tulevaisuuden marjantuotanto turvataan. Hankkeen kohderyhmää ovat myös marjatilojen työntekijät, joille tarjotaan eri teemojen ja seminaarien sisältämää koulutusta.Hankkeen vaikutuksesta yrittäjät oppivat uusia tapoja hakea ja soveltaa tietoa oman yrityksen tarpeisiin. Osa teemakokonaisuuksien asioista voidaan ottaa käyttöön tiloilla lyhyellä aikavälillä. Pitkällä aikavälillä tiloista tulee laadukkaammin johdettuja, yrittäjien jaksaminen paranee, he löytävät uusia mahdollisuuksia työllistyä talviaikana ja löytävät ratkaisuja erilaisiin tuotantoon liittyviin ongelmiin. He osaavat reagoida erilaisiin riskeihin nykyistä paremmin. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy uusia marja-alan yrityksiä, viljelypinta-ala ja satotasot nousevat ja marjanviljelyn kannattavuus paranee.Hankkeen vaikutuksesta syntyneet verkostot jatkavat toimintaansa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankeaikana tuotetut videot ovat nähtävissä ja hyödynnettävissä hankkeen toteuttajan ylläpitämillä nettisivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758996","S21784","Lapland of opportunity","Lapland of opportunity","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","42.64","323320","EUR","137857.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the development of the tourism sector in Lapland and the availability of labour by bringing the skills and skills of immigrants into one of the solutions to the challenges of employment in the tourism sector in the region. In Lapland, the tourism sector suffers from growing labour shortages and, at the same time, immigrants with the necessary skills in the tourism sector are unemployed in Lapland and elsewhere in Finland. This challenge has been addressed and addressed by a number of projects, using various measures and channels. The project’s aim is to promote the employment of people with a migrant background in the tourism sector. This is intended to support the vitality of Lapland and the development of tourism by bringing new committed labour and enabling new entrepreneurship in the region. The aim of the project is that Startup Refugees (SUR) employment and entrepreneurship programmes and activities have been established in Lapland. The project measures target the tourism sector. The target group is immigrants and tourism entrepreneurs. Measure 1: Establish a socially responsible network of businesses, organisations and organisations in the tourism sector in Lapland to support the employment of immigrants. Measure 2: The SUR’s operating model will be implemented in Lapland, taking into account the special features of Lapland as an operating environment and the special features of the tourism sector as an industry.Measure 3: Support and encourage employers in recruiting migrantsAction 4: To make the attitude of tourism companies more favourable to the employment of immigrants through multi-channel communication.Measure 5: Project ManagementProject results: •Lapi has a socially responsible network of enterprises, organisations and organisations in the tourism sector that supports the employment of immigrants •Description and action plan of the network of enterprises, organisations and organisations in the socially responsible tourism industry •Startup Refugees’ employment and entrepreneurship programmes and activities have been established in Lapland •The following topics are: Familiar with SUR’s activities, skills mapping, preparation for job interviews, familiarisation with Finnish working life, entrepreneurship coaching and tourism industry to familiarise themselves with the tourism industry understand their own role in supporting the integration of immigrants •2 training courses and 2 workshops to support and encourage tourism businesses •Instructions for tourism companies to employ and induction •Info videos and animations on successful migrant employment stories to be published through various channels •Infographs (3 pcs) of the SUR’s operating model and results and guidance for tourism entrepreneurs •Blog posts on workplaces and trainings (5 pcs) •Articles (2 pcs) on the results of the project’s actions 1 and 3 •Populaari project publication on the results of the project, with the main results of the project and the experiences (challengges and successes) of immigrants and tourism companies","Hankkeessa edistetään Lapin matkailualan kehittymistä ja työvoiman saatavuutta tuomalla maahanmuuttajien osaaminen ja ammattitaito yhdeksi ratkaisuksi matkailualan työllistämisen haasteisiin alueella. Lapissa matkailuala kärsii kasvavasta työvoimapulasta ja samaan aikaan niin Lapissa kuin muuallakin Suomessa on matkailualalla tarvittavaa osaamista omaavia maahanmuuttajia työttömänä. Haasteeseen on pyritty ja pyritään vastaamaan useissa eri hankkeissa eri toimenpiteitä ja monia eri kanavia hyödyntäen.Hankkeen kehittämistavoitteena on maahanmuuttajataustaisten työllistymisen edistäminen matkailualalla. Tällä halutaan tukea Lapin elinvoimaisuutta ja matkailun kehittämistä tuomalla uutta sitoutunutta työvoimaa ja mahdollistaa uutta yrittäjyyttä alueelle. Tavoitteena on, että hankkeen myötä Lapissa toimii Startup Refugeesin (SUR) työllistämis- ja yrittäjyysohjelmat ja toiminta on vakiinnutettu.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat matkailualalle. Kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat ja matkailualan yrittäjät. Toimenpide 1: Perustetaan maahanmuuttajien työllistymisen tueksi yhteiskuntavastuullinen matkailualan yritys-, organisaatio- ja järjestöverkosto Lappiin. Toimenpide 2: Jalkautetaan SUR:n toimintamalli Lappiin huomioiden Lapin erityispiirteet toimintaympäristönä ja matkailualan erityispiirteet toimialana.Toimenpide 3: Tuetaan ja rohkaistaan työnantajia maahanmuuttajien palkkaamisessaToimenpide 4: Muokataan matkailuyrityksien asenneilmapiiriä suopeammaksi maahanmuuttajien työllistämistä kohtaan monikanavaista viestintää hyödyntäen.Toimenpide 5: HankehallintoHankkeen tulokset:•Lapissa toimii yhteiskuntavastuullinen matkailualan yritys-, organisaatio- ja järjestöverkosto, joka tukee maahanmuuttajien työllistymistä•Yhteiskuntavastuullisen matkailualan yritys-, organisaatio- ja järjestöverkoston kuvaus ja toimintasuunnitelma•Startup Refugeesin työllistämis- ja yrittäjyysohjelmat ja toiminta on vakiinnutettu Lappiin•Maahanmuuttajien työllistämistä edistäviä tilaisuuksia, joissa aiheina: SUR.n toiminta tutuksi, osaamisenkartoitus, työhaastatteluihin valmennus, perehtyminen suomalaiseen työelämään, yrittäjyysvalmennus ja matkailuala tutuksi•Maahanmuuttajat ovat tietoisempia matkailualasta•Työsopimuksia maahanmuuttajataustaisille työntekijöille Lapin alueen matkailualan yrityksiin•Maahanmuuttajilla on liikeideoita matkailualalle ja osa toimii matkailualalla kevytyrittäjinä•Matkailuyrityksien osaaminen maahanmuuttajan palkkaamiseksi lisääntyy•Matkailuyritykset tuntevat SUR:n toimintamallin Lapissa •Matkailuyritykset ymmärtävät oman roolinsa maahanmuuttajien kotouttamisen tukemisessa•2 koulutusta ja 2 työpajaa matkailuyrityksien tukemiseksi ja rohkaisemiseksi•Ohjeistus matkailuyrityksille maahanmuuttajan työllistämiseksi ja perehdytykseen•infovideot ja animaatiot maahanmuuttajien onnistuneista työllistymistarinoista julkaistavaksi eri kanavien kautta•infograafeja (3 kpl) SUR:n toimintamallista ja tuloksista sekä matkailuyrittäjille laadittavasta ohjeistuksesta•Työpajoista ja koulutuksista blogikirjoitukset (5 kpl) •Artikkelit (2 kpl) hankeen toimenpiteiden 1 ja 3 tuloksista•populaari -hankejulkaisu tuloksista, jossa hankkeen keskeiset tulokset sekä maahanmuuttajien ja matkailuyritysten kokemukset (haasteet ja onnistumiset)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757562","S20368","Ability — Community responsibility and individual work paths","KYKY - Yhteisöllinen vastuu ja yksilölliset työpolut","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2017","37.5","459644","EUR","172366.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ability project (2015-2017) aims to find individual pathways to vocational training, entrepreneurship, paid work and social inclusion for parents taking care of their children at home. The project aims to improve the well-being of disadvantaged migrants, to develop their civic and social skills so that they can move more quickly to education and work.The project is aimed at migrant parents from Helsinki who take care of their children at home. The aim is to tailor support to each parent’s life situation in the form of studies, peer guidance or career planning. The project’s specific target group is Kurdish and Somali-speaking parents, who have access to peer support and guidance from mother tongues. Tailored services, support forms and tools are produced in cooperation with the City of Helsinki and other public sector agencies, as well as in the third sector. The project develops the Kova language trainings of parents caring for their children at home to provide information on society and working life, as well as functional language skills. The transition of hard-trained students to formal education or employment is supported by a new personal study and career plan. With the help of peer-to-peer guidance and career guidance, students will, after the course year, direct to the next measure to promote education, employment and other forms of inclusion. In the project, the Stadi Adult College develops different levels of learning pathways for immigrants in Finnish as a second language (s2) -supported learning pathways. As part of VET, peer support mentoring activities will be built. In addition to models produced in VET institutions, language courses and agencies, the project will engage with organisations and communities in regional peer-to-peer work. The peer-instructors recruited by the project and guided by the target group’s communities will operate regional peer guidance groups, which will build a social knowledge base and guide them to active activities that suit each individual. Experts from social and health services, adult education, library, early childhood education, physical activity, employment services and organisations visit regional peer groups and hard courses. By familiarising the public and third sectors with the services of the public and third sectors, the project builds trust for immigrants in an equal society. The project is implemented in dialogue with immigrant organisations active in the municipality. The project creates a network-based model of guidance, in which organisations and communities play an important role as peer-responsive counsellors and actors contributing to the well-being of families, education and employment. The organisations involved in the project will develop solid peer guidance skills that can be used by municipal actors, especially in the social, health and early childhood education and training sectors.","KYKY-hankkeessa (2015-2017) etsitään maahan muuttaneille kotona lapsiaan hoitaville vanhemmille kuntajärjestöyhteistyönä yksilöllisiä reittejä ammattiopiskeluun, yrittäjyyteen, palkkatyöhön ja yhteiskunnalliseen osallisuuteen. Hankkeen tavoitteena on parantaa heikommassa asemassa olevien maahanmuuttajien hyvinvointia, kehittää heidän kansalaistaitojaan ja yhteiskuntatietisuutta niin, että he voisivat nopeammin siirtyä koulutukseen jatyöelämään.Hanke on suunnattu helsinkiläisille lapsiaan kotona hoitaville maahanmuuttajavanhemmille. Kullekin vanhemmalle on tarkoitus räätälöidä elämäntilanteeseensa sopivaa tukea opintojen, vertaisohjauksen tai urasuunnittelun muodossa. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä ovat kurdia ja somalia puhuvat vanhemmat, joilla on mahdollista saada hankkeessa äidinkielistä vertaistukea ja ohjausta. Kohderyhmille räätälöityjä palveluja, tukimuotoja ja välineitä tuotetaan Helsingin kaupungin virastojen ja muiden julkisen sektorin virastojen sekä kolmannen sektorin yhteistyönä.Hanke kehittää lastenhoidolla tuetut kotona lapsiaan hoitavien vanhempien Kova-kielikoulutukset yhteiskunta- ja työelämätietoutta antaviksi sekä toiminnallisen kielitaidon tuottavaksi. Kova-kurssilaisten siirtymistä muodollisen opiskeluun tai työelämään tuetaan uuden henkilökohtaisen opiskelu- ja urasuunnitelman avulla. Vertaisohjauksen ja uraohjauksen avuin opiskelijat suuntaavat kurssivuoden jälkeen seuraavaan kouluttautumista, työllistymistä ja muuta osallisuutta edistävään toimenpiteeseen.Hankkeessa Stadin aikuisopisto kehittää maahanmuuttajille suunnattuja eritasoisia ammatillisen koulutuksen suomi toisena kielenä (s2) -tuettuja oppimispolkuja. Ammatillisen koulutuksen osaksi rakennetaan vertaistukena toimivaa mentoritoimintaa.Ammattioppilaitoksissa, kielikursseilla ja virastoissa tuotettavien mallien lisäksi hanke tekee järjestöjen ja yhteisöjen kanssa alueellista vertaistyötä. Hankkeen palkkaamat ja kohderyhmän yhteisöjen opastamat vertaisohjaajat pitävät alueellisia vertaisohjausryhmiä, joissa rakennetaan yhteiskunnallista tietopohjaa ja ryhmistä ohjaudutaan kullekin sopivaan aktiiviseen toimintaan. Sosiaali- ja terveystoimen, aikuiskoulutuksen, kirjaston, varhaiskasvatuksen,liikuntatoimen, työllisyyspalveluiden sekä järjestöjen asiantuntijat vierailevat alueellisissa vertaisryhmissä ja Kovakursseilla. Tekemällä julkisen ja kolmannen sektorien palveluja tutuiksi hanke rakentaa maahanmuuttajille luottamusta yhdenvertaiseen yhteiskuntaan. Hanke toteutuu vuoropuhelussa kunnassa aktiivisesti toimivien maahanmuuttajajärjestöjen kanssa.Hanke luo verkostomaisesti toimivan ohjausmallin, jossa järjestöillä ja yhteisöillä on merkittävä rooli perheiden hyvinvointia ja kouluttautumista ja työelämään pääsyä edistävinä vertaistuellisina ohjaajina ja toimijoina. Hankkeessa mukana oleville järjestöille syntyy vankka vertaisohjauksen osaaminen, jota kuntatoimijat, erityisesti sosiaali- ja terveysalalla ja varhaiskasvatuksessa sekä opetustoimessa, voivat hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756455","A77129","Launch of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen","Finland","15300","11/02/2021","31/05/2022","50","107560","EUR","53780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761476","60.991791369318,25.752513876374","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Launch of a new business area in order to meet growth targets and safeguard the operating conditions to compensate for the effects of the tightening of competition and the weakening of the profitability of the industry;","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen kasvutavoitteiden saavuttamiseksi ja toimintaedellytysten turvaamiseksi kompensoimaan kilpailutilanteen kiristymisen ja toimialan kannattavuuden heikkenemisen vaikutuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750611","A72610","Investments in facilities and equipment","Tila- ja laite-investoinnit","Finland","79100","20/12/2016","31/12/2019","50","311880","EUR","155940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Equipment and farm investments to improve production efficiency taking environmental considerations into account.","Laite- ja tila- investoinnit tuotannon tehostamiseksi ympäristöseikat huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749765","A71764","Renovation of the paint shop","Maalaamon uudistaminen","Finland","14200","14/04/2016","31/12/2016","50","58340","EUR","29170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761624","60.919775409145,24.653797979277","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The size of the products we manufacture is growing, especially in our exporting countries, the paint shop must grow. The investment ensures quality, productivity and efficiency. The energy consumption level of the old paint shop is too high.","Valmistamiemme tuotteiden koko kasvaa varsinkin vientimaissamme, maalaamon on kasvettava. Investointi varmistaa laadun, tuottavuuden ja tehokkuuden. Vanhan maalaamon energiakulutustaso liian suuri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749432","A70331","Development project of Sokkelopuu Oy’s environmental structures and round log products","Sokkelopuu Oy:n ympäristörakenteiden ja pyöröhirsituotteiden kehityshanke","Finland","91600","10/06/2014","30/06/2016","50","51950","EUR","25975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760727","64.76087285,26.421279809209","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project of Sokkelopuu Oy’s environmental structures and round log products will renovate production facilities and invest in machinery and equipment. The market survey maps the productisation and service needs of the environmental and recreational areas and the round log collection in Finland and Sweden.","Sokkelopuu Oy:n ympäristörakenteiden ja pyöröhirsituotteiden kehityshankkeessa saneerataan tuotantotilat ja investoidaan koneisiin ja laitteisiin. Markkinaselvityksellä kartoitetaan ympäristö- ja virkistysalueiden sekä pyöröhirsimalliston tuotteistus- ja palvelutarpeet Suomessa ja Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291725","A78528",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","226475",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755542","A76027","Internationalisation of NoPai product brand","NoPain tuotebrändin kansainvälistyminen","Finland","80330","13/02/2020","30/06/2022","50","62300","EUR","31150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767213","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Internationalisation of NoPai product brand","NoPain tuotebrändin kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758994","S21782","Strong — employment of people with partial capacity","Vahvaksi - osatyökykyisten työllistäminen","Finland",null,"01/09/2019","31/10/2022","40","517450","EUR","206980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A vibrant municipality must recognise its strengths, but at the same time take care of its weakest. Unemployment and, as a result, low incomes pose challenges to the well-being and inclusion of residents. Although employment in Pudasjärvi has improved in recent years, recruitment problems and so-called mismatches have increased. One way to address these challenges is to increase people’s working months by promoting the employment of people with partial capacity. Through the development of public procurement, it is also possible to employ people who are partially capable of working, to create new jobs locally and to increase regional vitality and security. Although employment has improved, it has not been possible to remove barriers to employment for people who are partially capable of working. A person who is partially capable of working is a person who has a part of his/her ability to work. Partial work ability is individual and linked to the cause of part-time work, work and the requirements of the work. Promoting the employment of people with partial work capacity (OTE) is a key project of the Finnish Government. Lake Pudasjärvi has approximately twice the number of jobseekers designated by the Te services as part-workable (so-called ‘disabled’ and ‘long-term sick’) as compared to municipalities of a similar size. Promoting the employment of people with partial work requires an innovative and better coordination of work, social security and services in a customer-oriented way. In line with Pudasjärvi Municipality Strategy 2017-2027, Pudasjärvi wants to create new jobs and be the best driver of employment, which requires more than traditional employment measures. In the long term, also in Pudasjärvi, economic equilibrium requires an increase in the number of months of employment in municipalities, in addition to promoting immigration.Strongly, the project creates local service paths that are seen to be effective, reinforcing and encouraging, in order to employ people who are partially capable of working. This will improve the motivation of the employed and the opportunities for employment. The project uses the expertise of various actors and services, and supports the use of the expert services they produce in a wide range of ways. The customer is not determined by his or her location on a particular service line, but by the need for personal support identified together with the customer. The “Stronger” project will create a local model for the employment of part-workable people, which will remain at the disposal of the network and the city after the project. The project will identify hidden jobs suitable for people with partial work ability. In order to facilitate network cooperation and collect customer information, a joint program/application as well as the necessary trainings will be acquired. The programme put in place will facilitate the work of the multidisciplinary group, as they will share the necessary customer information in the programme. This increases the timeliness and quality of the service you receive. At the same time, the division of responsibilities will be clarified and the overlapping of work will be reduced. This will enable people with part-time work to be tailored to them and to motivate and improve their livelihoods. People with part-time skills learn to assess their survival in everyday life and work and know where to get support when needed. People with partial work will receive the services they deserve and the well-being experienced will improve and the sense of inclusion will increase. The local model of employment and service pathways will support employment even after the project, as the training and rooting of the model will be provided already during the project. The multidisciplinary working group and its network will continue to work and develop it further after the project. The local options offered to the unemployed to meet the requirements of the working conditions and the active model will be diversified and can be found on the city’s website, for example.","Elinvoimaisen kunnan täytyy tunnistaa vahvuutensa, mutta pitää samalla huolta heikoimmistaan. Työttömyys ja sen seurauksena pienituloisuus asettavat haasteita asukkaiden hyvinvoinnille ja osallisuudelle. Vaikka työllisyys on Pudasjärvellä viime vuosina parantunut, niin rekrytointiongelmat ja ns. kohtaanto-ongelmat ovat lisääntyneet. Yksi keino vaikuttaa näihin haasteisiin on lisätä ihmisten työkuukausia edistämällä osatyökykyisten työllisyyttä. Julkisia hankintoja kehittämällä on mahdollista työllistää myös osatyökykyisiä, luoda uusia työpaikkoja paikallisesti ja lisätä alueellista elinvoimaa ja arjen turvaa. Vaikka työllisyys on kohentunut, niin osatyökykyisten työllistymisen esteitä ei ole pystytty purkamaan. Osatyökykyinen on henkilö, jolla on käytössä osa työkyvystään. Osatyökykyisyys on yksilöllistä ja sidoksissa osatyökykyisyyden syyhyn, työhön ja työn vaatimuksiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen (OTE) on Suomen hallituksen kärkihanke.Pudasjärvellä on noin kaksinkertainen määrä Te-palveluiden osatyökykyiseksi määrittämiä (ns. vammaiset ja pitkäaikaissairaat) työnhakijoita verrattuna vastaavankokoisiin kuntiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen edellyttää innovatiivista ja parempaa työn, sosiaaliturvan ja palvelujen yhteensovittamista asiakaslähtöisesti. Pudasjärven kuntastrategian 2017-2027 mukaisesti Pudasjärvi haluaa luoda uusia työpaikkoja ja olla paras työllisyyden edistäjä, mikä edellyttää muutakin kuin perinteisiä työllisyystoimia. Pitkällä aikavälillä myös Pudasjärvellä talouden tasapaino edellyttää kuntalaisten työssäolokuukausien määrän kasvua, maahanmuuton edistämisen ohella.Vahvaksi -hankkeessa luodaan osatyökykyisten työllistämiseksi sellaisia paikallisia palvelupolkuja, jotka koetaan vaikuttaviksi, vahvistaviksi ja kannustaviksi. Näin työllistettyjen motivaatio ja mahdollisuudet työllistyä paranevat. Hanke käyttää eri toimijoiden ja te-palvelujen asiantuntemusta, sekä tukee näiden tuottamien asiantuntijapalvelujen käyttöä monipuolisesti. Asiakasta ei määritä hänen sijoittumisensa tietylle palvelulinjalle vaan yhdessä asiakkaan kanssa todettu henkilökohtaisen tuen tarve. Vahvaksi –hankkeessa luodaan paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli, joka jää verkoston ja kaupungin käyttöön hankkeen jälkeen. Hankkeessa kartoitetaan osatyökykyisille sopivat piilotyöpaikat. Verkostoyhteistyötä helpottamaan ja asiakastiedon keräämistä varten hankitaan yhteinen ohjelma/sovellus sekä tarvittavat koulutukset. Käyttöön otettu ohjelma helpottaa monialaisen työryhmän toimijoiden työtä, koska he jakavat tarpeellisen asiakastiedon ko. ohjelmassa. Tämä lisää asiakkaan saaman palvelun oikea-aikaisuutta ja laatua. Samalla vastuunjako selkiytyy ja päällekkäinen työ vähenee.Näin osatyökykyisiä saadaan heille sopivaan, räätälöityyn työhön, joka motivoi ja parantaa heidän toimeentuloaan. Osatyökykyiset oppivat arvioimaan itse arjessa ja työtehtävissä selviämistään ja tietävät, mistä saavat tarvitessaan tukea. Osatyökykyiset saavat heille kuuluvat palvelut ja koettu hyvinvointi paranee ja osallisuuden tunne kasvaa. Tästä tulee säästöjä pitemmällä aikavälillä.Paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli ja palvelupolut tukevat työllistämistä myös hankkeen jälkeen, koska mallin käytön edellyttämistä koulutuksista ja juurruttamisesta huolehditaan jo hankkeen aikana. Monialainen työryhmä verkostoineen jatkaa toimintaansa ja kehittää sitä edelleen hankkeen jälkeen. Paikalliset, työttömille tarjottavat vaihtoehdot työssäoloehdon ja aktiivimallin mukaisten vaatimusten täyttämiseksi monipuolistuvat ja nämä vaihtoehdot ovat löydettävissä esim. kaupungin nettisivuilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754358","A75243","Kitty — Product design for long life and recyclability","KISU – Tuotesuunnittelulla pitkää ikää ja kierrätettävyyttä","Finland",null,"01/08/2019","28/02/2021","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The top points of the TAUSTAPäijät-Häme regional strategy are the circular economy and design, and this lump sum project combines these two points. One of the main principles of the circular economy is Circular design, which plays a very important role in designing durable and closed-circuit products. The most effective way to preserve the value of a product is to extend the life of the product. The means of extending the service life include repair and maintenance services, spare parts and accessories, and updates. This project focuses on product design and the development of its processes that prolong the product’s age and make the product as recyclable as possible.Objectives The aim of the project is to improve the understanding and know-how of the operators in the region about product design in accordance with circular economy principles, including the re-use of material side streams that may arise in the area, and thus to gain new business. The training will be followed by low-carbon business cases in product design, where new business models can be tested and new business opportunities can be identified. The project provides a mapping of existing designer tools for designers and product designers, which gives an insight into the current state and areas of development. At the end of the project, an event will be organised where the mapping, company cases and the publication of the Design Guidelines 1.0.Product design training for circular economy operators will be organised with the design cases (3 pcs) of the existing design tools for designers and product designers (1 pcs) that can be used to design long-lasting and recyclable products (1 pcs) (1 pcs) that will present the results of the survey, company cases and Design Guidelines 1.0HORISONAL PRODUCTSHanke does not specifically target a female or male-dominated sector. The project measures and, for example, the composition of the project team aim to take into account gender equality in the best possible way. Project measures promote more sustainable operations of companies in the region. The impact will be better reflected in the longer term as awareness of the benefits and importance of circular design increases. The project also promotes the more resource-efficient operations of the companies in the region, which, as a rule, is wiser and more efficient use of materials. In the longer term, the use of material side streams identified in the area in new products will reduce waste generation.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","TAUSTAPäijät-Hämeen maakuntastrategian kärkiä ovat kiertotalous ja muotoilu, ja tässä kertakorvaushankkeessa yhdistetään nämä kaksi kärkeä. Kiertotalouden yksi pääperiaatteista on Circular design eli kiertotalouden mukainen suunnittelu, joka on erittäin tärkeässä roolissa suunniteltaessa kestäviä ja suljettuun kiertoon soveltuvia tuotteita.Tehokkain tapa säilyttää tuotteen arvo on käyttöiän pidentäminen. Käyttöiän pidentämisen keinoja ovat mm. korjaus- ja huoltopalvelut, vara- ja lisäosat sekä päivitykset. Tässä hankkeessa keskitytään sellaiseen tuotesuunnitteluun ja sen prosessien kehittämiseen, jotka pidentävät tuotteen ikää sekä tekevät tuotteesta mahdollisimman hyvin kierrätettäviä.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on parantaa alueen toimijoiden ymmärrystä ja osaamista kiertotalouden periaatteiden mukaisesta tuotesuunnittelusta ml. mahdollisesti alueella syntyvien materiaalisivuvirtojen uusiokäyttö, ja saada sitä kautta uutta liiketoimintaa.TOIMENPITEETHankkeen alussa järjestetään kiertotalouden mukaiseen tuotesuunnitteluun perehdyttävä koulutus alueen toimijoille. Koulutuksen jälkeen toteutetaan tuotesuunnittelun vähähiilisiä yrityscaseja, joissa voidaan testata uusia liiketoimintamalleja ja edistää uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista. Hankkeessa tehdään muotoilijoille ja tuotesuunnittelijoille suunnattu kartoitus olemassa olevista suunnittelijan työkaluista, joka antaa käsityksen nykytilasta ja kehittämiskohteista. Hankkeen lopussa järjestetään tapahtuma, missä esitellään kartoitus, yrityscaset ja julkistetaan Design Guidelines 1.0.TULOKSET-alueen toimijoille suunnattu kiertotalouden mukaiseen suunnitteluun perehdyttävä tuotesuunnittelukoulutus (1 kpl)-yritysten kanssa tehtävät suunnittelucaset (3 kpl)-kartoitus muotoilijoille ja tuotesuunnittelijoille suunnatuista olemassa olevista suunnittelutyökaluista (1 kpl)-Design Guidelines 1.0, jonka avulla voidaan suunnitella pitkäikäisiä ja mahdollisimman hyvin kierrätettäviä tuotteita (1 kpl)-seminaari (1 kpl), jossa esitellään kartoituksen tulokset, yrityscaset ja Design Guidelines 1.0HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke ei erityisesti kohdistu nais- tai miesvaltaiselle alalle. Projektin toimenpiteissä ja esim. projektiryhmän kokoonpanossa pyritään huomioimaan sukupuolten tasa-arvo parhaalla mahdollisella tavalla.Projektin toimenpiteillä edistetään alueen yritysten kestävämpää toimintaa. Vaikutukset näkyvät paremmin pidemmällä aikavälillä, kun tietoisuus kiertotalouden mukaisen suunnittelun eduista ja tärkeydestä kasvaa. Projekti myös edistää alueen yritysten resurssitehokaampaa toimintaa, joka on pääsääntöisesti materiaalien viisaampaa ja tehokkaampaa käyttöä. Pidemmällä aikavälillä alueella tunnistettujen materiaalisivuvirtojen käyttö uusissa tuotteissa vähentää jätteen syntyä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752451","A73136","Building an efficient and customer-oriented rehabilitation model","Tehokkaan ja asiakaslähtöisen kuntoutusmallin rakentaminen","Finland","90800","22/06/2017","31/08/2018","50","17250","EUR","8625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764350","65.089467560577,25.413035425383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to reform the current rehabilitation model.- Transforming existing on-site rehabilitation into a comprehensive approach- Developing a collaborative model between donors, the public sector and service provider- mapping of alternatives and possibilities for action in the virtual rehabilitation model","Hankkeen tärkein tavoite on uudistaa nykyistä kuntoutusmallia.- Nykyisen paikalla tapahtuvan kuntoutuksen muuttaminen kokonaisvaltaiseksi- Yhteistyömallin kehittäminen rahoittajien, julkisen sektorin ja palvelun tarjoajan välille- Virtuaalisen kuntoutusmallin vaihtoehtojen ja toimintamahdollisuuksien kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754331","A75216","Häme Design Factory","Häme Design Factory","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2021","37.5","146962","EUR","55111","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Häme Design Factory project is to build an innovation platform in the Kanta-Häme region called HAMK Design Factory. The activities of the innovation platform will be available in the Kanta-Häme area in Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa. The purpose of the innovation platform is to develop cooperation between the University of Applied Sciences and regional SMEs, thus enabling companies to grow.  HAMK currently offers its services throughout the Kanta-Häme region, being the only university in the area. Although HAMK operates in a multidisciplinary manner in several localities, there are regional differences in the availability of services, through which there are differences in the development of enterprises in the region. According to the Häme programme, strong and competent educational institutions and their activity in business cooperation are the cornerstones of the region’s development. However, the region does not have a clear lead: urban areas have their own leading roles through which regional development has been built, and the synergy benefits of urban areas have not been exploited. With the help of Häme Design Factory, a new kind of innovation platform can be implemented, with offices located in all three urban areas. The strategic partnership between HAMK and Aalto University (2017-) opened an opportunity to start building a product development environment in Häme, in accordance with Aalto Design Factory. The operating model will be built on the Aalto Design Factory model so that local companies receive productised packages for product development and service design. Häme Design Factory acts as a network platform that gathers the necessary expertise from different HAMK units. In this way, four research units and 23 training product and service development skills will be offered to customers through a single regional operating model. The model works excellently for those companies that lack their own RDI department or those who need more development resources. Häme Design Factory (HDF) operating model is an innovation platform where actors from different districts of Kanta-Häme can meet either face-to-face or contact through various electronic systems. Acquiring equipment related to product development is often challenging for small organisations whose turnover does not allow investment in product development equipment. HDF also offers companies the opportunity to implement the development of their business, products and services in an agile and cost-effective manner. Through the operations, the investment in RDI activities of companies will be made lighter, while at the same time building a regional and international network under the HDF operating model. The operating model aims to find networks that share opportunities to grow and build mutually beneficial business. The University of Applied Sciences benefits from new know-how and specialisation created during the projects of students and companies.  In the preparation of the project, the HÄME 2018+ model for employment and enterprise development experiments has been taken into account, according to which students studying in Kanta-Häme, in particular at the end of their studies or master’s degree, should be better used in the research and development activities of provincial enterprises (Häme2018+ programme, p. 21). Through HDF, a model is being built that allows students and companies in the region to meet at the same time to strengthen the economic structure of the region. Häme University of Applied Sciences (HAMK) operates as the only regional university in Kanta-Häme.  HAMK aims to bring the strengths of the university’s activities, i.e. multidisciplinary, research and development competence, teachers and students together with the business community. This responds to growing demand from businesses and the public sector to tackle regional development challenges. At the same time, HAMK will build an innovation ecosystem to which HAMK will bring professional and student RDI expertise.","Häme Design Factory -hankkeen tavoitteena on rakentaa Kanta-Hämeen alueelle innovaatioalusta nimeltään HAMK Design Factory. Innovaatioalustan toimintoja tulee saataville Kanta-Hämeen alueella Hämeenlinnaan, Riihimäelle sekä Forssaan. Innovaatioalustan tarkoituksena on kehittää ammattikorkeakoulun sekä alueellisten PK-yritysten yhteistyötä, mahdollistaen näin yritysten kasvun.  HAMK tarjoaa tällä hetkellä palveluitaan koko Kanta-Hämeen alueella, ollen alueen ainoa korkeakoulu. Vaikka HAMK toimii monialaisesti useilla paikkakunnilla, on palveluiden saatavuudessa kuitenkin aluekohtaisia eroja, joiden kautta alueen yrityksien kehittämisessä on eroavaisuuksia. Hämeen liiton Häme-ohjelman mukaan vahvat ja osaavat oppilaitokset sekä niiden aktiivisuus yritysyhteistyössä ovat alueen kehityksen kulmakiviä. Alueella ei kuitenkaan ole selkeää kärkeä, vaan kaupunkiseuduilla on omat kärkensä, joiden kautta alueellista kehittymistä on rakennettu, kaupunkiseutujen synergiahyödyt ovat jääneet hyödyntämättä. Häme Design Factoryn avulla voidaan toteuttaa uudenlainen innovaatioalusta, jonka toimipisteet sijoittuvat kaikkien kolmen kaupunkiseudun alueelle. HAMKin ja Aalto yliopiston strateginen kumppanuus (2017-) avasi mahdollisuuden aloittaa Aalto Design Factoryn mukaisen tuotekehitysympäristön rakentamisen Hämeeseen. Toimintamalli rakennetaan Aalto Design Factoryn mallin pohjalta niin, että paikalliset yritykset saavat tuotteistettuja paketteja tuotteiden kehittämiseen sekä palveluiden muotoiluun. Häme Design Factory toimii verkostomaisena alustana, joka kokoaa tarvittavat osaamiset HAMKin eri yksiköistä. Näin asiakkaille on tarjolla neljän tutkimusyksikön ja 23 koulutuksen tuote- ja palvelukehityksen osaamistarjonta yhden alueellisen toimintamallin kautta. Malli toimii erinomaisen hyvin niille yrityksille, joilta puuttuu oma TKI-osastonsa tai niille, jotka tarvitsevat lisää kehitysresursseja. Häme Design Factory (HDF) - toimintamalli on innovaatioalusta, jossa Kanta-Hämeen eri seutukuntien toimijat voivat tavata joko kasvokkain tai olla kontaktissa erilaisten sähköisten järjestelmien kautta. Tuotekehitykseen liittyvien laitteiden hankkiminen on usein haasteellista pienille organisaatioille, joiden liikevaihto ei mahdollista tuotekehityslaitteistoon panostamista. HDF tarjoaa yrityksille myös tilaisuuden päästä toteuttamaan liiketoiminnan, tuotteiden ja palveluiden kehittämistä ketterästi ja kustannustehokkaasti. Toiminnan kautta yritysten TKI-toimintaan panostaminen tehdään kevyemmäksi, samalla rakentaen alueellista ja kansainvälistä verkostoa HDF-toimintamallin alaisuuteen. Toimintamallin kautta pyritään löytämään verkostoja, joilla on yhteisiä mahdollisuuksia lähteä kasvamaan ja rakentamaan toisiaan hyödyttävää liiketoimintaa. Ammattikorkeakoulu hyötyy opiskelijoiden ja yritysten projektien aikana syntyvän uuden osaamisen ja erikoistumisen kautta.  Hankkeen valmistelussa on otettu huomioon HÄME 2018+ -ohjelman työllisyyden ja yritystoimintaa kehittävien kokeilujen malli siitä, että Kanta-Hämeessa opintojaan suorittavien, erityisesti opintojensa loppuvaiheessa tai maisteritutkintoa suorittamassa olevia opiskelijoita tulisi hyödyntää nykyistä paremmin maakunnan yritysten tutkimus- ja kehittämistoiminnassa (Häme2018+ -ohjelman, s.21). HDF:n kautta rakennetaan malli, jonka kautta alueen opiskelijat ja yritykset voidaan kohtauttaa samalla tukien alueen elinkeinorakenteen vahvistamista. Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK) toimii Kanta-Hämeessä ainoana alueellisena korkeakouluna.  HAMKissa on tarkoitus tuoda korkeakoulun toiminnan vahvuudet eli monialaisuus, tutkimus- ja kehittämisosaaminen, opettajat ja opiskelijat yhteen elinkeinoelämän kanssa. Näin vastataan yritysten ja julkisen sektorin kasvavaan kysyntään alueellisten kehityshaasteiden taklaamiseksi. Samalla rakennetaan innovaatioekosysteemiä, johon HAMK tuo ammattimaista ja opiskelijoiden tekemää TKI-osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754093","A75978","Eco-industrial symbiosis in the food chain — suitability for South Savo (ETES)","Elintarvikeketjun ekoteolliset symbioosit – soveltuvuus Etelä-Savoon (ETES)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","134696","EUR","47143.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the EETES project is to produce a preliminary study and a plan for an eco-industrial symbiosis-based food chain (so-called agroecological symbiosis: AES) i.e. to start an AES-model enterprise in Etelä-Savo. AES is a new food chain business model created and piloted by the applicant in a previous project (Ministry of the Environment, Raki Programme) in Finland that meets the requirements of the bio-economy and circular economy. It is not only bioenergy self-sufficient, but also produces bioenergy for other production activities and transport. The AES model does not fix the old system, but offers a new, climate-efficient and nutrient-recycling system for the side/farm. As a precondition for environmental sustainability, AES is a localised food system. Localised and compatible with the ecosystem, it is decentralised and thus secure of supply, unlike the centralised food supply chain of the fossil economy, which is vulnerable to increasing variations in environmental, economic and social conditions. Localisation supports the growth of rural businesses and the vitality of rural municipalities. The EETES project investigates and produces the necessary input data, identifies and engages the necessary private and public actors, and produces a project plan for piloting a food system in South Savo in accordance with the AES operating model; the county would be a national and international forerunner. The studies carried out in the project, the operational groups and networks identified by the project, and the jointly produced project plan for a pilot project to be launched are the results of the ETES project.","ETES-hankkeen tavoite on tuottaa esiselvitys ja suunnitelma ekoteollisiin symbiooseihin perustuvan elintarvikeketjun (ns. agroekologiset symbioosit: AES) eli AES-mallin mukaisen yrittämisen käynnistämiseksi Etelä-Savossa. AES on Suomessa, hakijan aiemmassa hankkeessa (Ympäristöministeriö, RAKI-ohjelma) luotu ja pilotoitu bio- ja kiertotalouden ehdot täyttävä uusi ruokaketjun yritystoimintamalli, joka ei ainoastaan ole bioenergiaomavarainen vaan ruoan lisäksi tuottaa bioenergiaa muuhun tuotantotoimintaan ja liikenteeseen. AES-malli ei korjaa vanhaa järjestelmää, vaan tarjoaa rinnalle/tilalle uuden, ilmastotehokkaan ja ravinteet kierrättävän järjestelmän. Ekologisen kestävyyden reunaehtona AES on paikallistettu elintarvikejärjestelmä. Paikallistettuna ja ekosysteemiseen mittakaavaan yhteensopivana se on hajautettu ja siten toimitusvarma, toisin kuin fossiilitalouden keskitetty elintarvikeketju, joka on altis kasvaville ympäristöllisten, taloudellisten ja yhteiskunnallisten olosuhteiden vaihteluille. Paikallistaminen tukee maaseudun yritystoiminnan ja maaseutukuntien elinvoiman kasvua. ETES-hanke selvittää ja tuottaa tarvittavat lähtötiedot, tunnistaa ja sitouttaa tarvittavia yksityisiä ja julkisia toimijoita ja tuottaa hankesuunnitelman AES-toimintamallin mukaisen ruokajärjestelmän pilotointiin Etelä-Savossa; maakunta toimisi valtakunnallisesti ja kansainvälisesti edelläkävijänä. Hankkeessa toteutetut selvitykset, sen tunnistamat toimijaryhmät ja –verkostot sekä ja yhteisesti tuotettu hankesuunnitelma käynnistettäväksi pilotointihankkeeksi ovat ETES-hankkeen tulokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750923","A72822","Internationalisation and growth of Quha","Quhan kansainvälistyminen ja kasvu","Finland","37100","10/05/2017","31/10/2018","50","24195","EUR","12097.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763459","61.479476754487,23.517587998491","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The expansion of the Quha product market into new markets and the strengthening of existing markets. The project consists of market survey and fair visits to Asia, the Middle East, the United States and Australia. The project will result in the creation and strengthening of the network in these countries, thus increasing the company’s turnover.","Quhan tuotteiden markkinoiden laajentaminen uusille markkina-alueille sekä nykyisten markkina-alueiden vahvistaminen. Hanke koostuu markkinakartoituksesta sekä messuvierailuista mm. Aasiaan, Lähi-Itään, Yhdysvaltoihin sekä Australiaan. Hankkeen tuloksena luodaan ja vahvistetaan verkostoa näissä maissa ja siten lisätään yhtiön liikevaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754101","A75986","Space Feedback Solutions and Information Management for Smart Real Estate","Tilapalauteratkaisut ja tiedonhallinta älykiinteistöille","Finland","90120","21/03/2020","31/12/2021","50","49962","EUR","24981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760822","65.005505657895,25.46286575803","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Dynamic development of state feedback and data management using the latest technologies including artificial intelligence.","Dynaaminen tilapalauteratkaisun ja datan hallinnan kehittäminen hyödyntäen viimeisimpiä teknologioita mukaan lukien keinoäly.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759556","S21643","HENTU — Developing human resource productivity","HENTU - Henkilöstötuottavuuden kehittäminen","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","37.5","354068","EUR","132775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on increasing personnel productivity skills in Päijät-Häme SMEs, involving personnel in development work and developing interaction management. New skills will improve the competitiveness of businesses both nationally and internationally. This will bring about a sustainable change in improving well-being at work and employee productivity. The result of the project will be a model of SME employee productivity and well-being based on productivity and interaction management and employee involvement. The operating model to be developed is based on the systematic use of gamification and silent signals in development work. A silent signal is information that guides the personal situation and the subject of experiential and emotional activity, which is expressed as an opinion. It contains solution-oriented information on how the situation is to be developed and the employee will also take a position on whether the need for development is in terms of quantity or quality. Gamification is used as a psychological motivator in the simulations carried out in the project to model the impact of behaviour on well-being and productivity at work. Simulations and AI can be used to analyse which management behaviour achieves the best results and improves the quality of working life based on the principle of sustainable productivity. At the same time, we learn to listen to employees’ views and invest more in interaction, and learn that the quality of working life is a production factor, the improvement of which is an investment-related event that increases effective working time and thus increases the company’s turnover. In the short term, the new approach will improve the quality of cooperation and employee participation, thus affecting personnel productivity. Short-term change can be measured by the change in the quality of working life index and by quantitative indicators of personnel. In the longer term, new efficient operating models will create a personnel-driven sustainable competitive advantage measured by the company’s performance and profitability indicators. The project promotes men’s and women’s affairs on an equal footing. The project’s measures target the training needs of both men and women and take account of the fact that women, as supervisors and supervisors, are different from men. There are more women in the world of work as supervisors, even though working as a supervisor is still more typical of men. In the implementation of the project, diversity is a strength. The impact analysis takes into account the respondent’s gender and thus determines whether the project measures have a different impact on different genders. The project aims to create equal opportunities for men and women to participate in the project and to renew their own skills and working practices. The project encourages both male and female workers to find their own role in the productivity and well-being of their own organisation. The project aims to cooperate with companies and organisations whose activities do not increase the risk of climate change or cause unacceptable ecological stress. The project is implemented by the LAB University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Hankkeessa keskitytään Päijät-Hämeen pk-yritysten henkilöstötuottavuuden osaamisen kasvattamiseen, henkilöstön osallistamiseen kehittämistyöhön ja vuorovaikutusjohtamisen kehittämiseen. Uuden osaamisen avulla parannetaan yritysten kilpailukykyä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Näin saavutetaan kestävä muutos työhyvinvoinnin ja henkilöstötuottavuuden parantamisessa.Hankkeen tuloksena syntyy tuottavuus- ja vuorovaikutusjohtamiseen sekä henkilöstön osallistamiseen perustuva pk-yritysten henkilöstötuottavuuden ja työhyvinvoinnin toimintamalli. Kehitettävä toimintamalli perustuu pelillisyyden ja hiljaisten signaalien systemaattinen hyödyntäminen kehittämistyössä. Hiljainen signaali on henkilökohtaista tilanteeseen ja asiaan sidonnaista kokemuksellista ja tunnepitoista toimintaa ohjaavaa tietoa, joka ilmaistaan mielipiteenä. Se sisältää ratkaisukeskeistä tietoa siitä, miten asiantilaa toivotaan kehitettävän ja työntekijä ottaa myös kantaa siihen, onko kehittämistarve määrän vai laadun kehittämisen puolella. Pelillisyyttä taas hyödynnetään psykologisena motivaattorina hankkeessa toteutettavissa simulaatioissa, joilla mallinnetaan käyttäytymisen vaikutusta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Simulaatioilla ja niihin kytkettävän tekoälyn avulla voidaan analysoida, millä johtamiskäyttäytymisellä saavutetaan paras tulos ja pystytään parantamaan työelämän laatua kestävän tuottavuuden periaatteella. Samalla opitaan kuuntelemaan työntekijöiden näkemyksiä ja panostamaan enemmän vuorovaikutukseen ja opitaan, että työelämän laatu on tuotantotekijä, jonka parantaminen on investointiluontoinen tapahtuma, joka tuo lisää tehollista työaikaa ja kasvattaa näin yrityksen liikevaihtoa. Lyhyellä aikavälillä uusi toimintamalli parantaa yhteistyön laatua ja työntekijöiden osallistumismahdollisuuksia ja vaikuttaa näin henkilöstötuottavuuteen. Lyhyen aikavälin muutosta voidaan mitata työelämän laadun muutos -indeksillä sekä henkilöstöä koskevilla määrällisillä mittareilla. Pidemmällä tähtäimellä uusien tehokkaiden toimintamallien avulla luodaan yrityksen tuloksellisuus- ja kannattavuusmittareilla mitattavaa henkilöstölähtöistä kestävää kilpailuetua. Hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat sekä miesten että naisten koulutustarpeisiin ja toiminnassa huomioidaan, että naiset ovat esimiehinä ja työnjohtajina erilaisia kuin miehet. Työelämässä on entistä enemmän naisia esimiehinä, vaikka esimiehenä työskentely edelleen onkin miehille tyypillisempää. Hankkeen toteutuksessa diversiteetti on vahvuus. Vaikuttavuusanalyysissa huomioidaan vastaajan sukupuoli ja näin saadaan selville, onko hankkeen toimenpiteillä eri vaikutus eri sukupuoliin. Hankkeessa halutaan luoda miehille ja naisille tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja uudistaan omaa osaamistaan ja työntekemisen käytäntöjä. Hankkeessa kannustetaan sekä mies- että naispuolisia työntekijöitä löytämään oma roolinsa oman organisaation tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa. Hanke pyrkii yhteistyöhön sellaisten yritysten ja järjestöjen kanssa, joiden toiminta ei lisää ilmastomuutosriskiä tai aiheuta kohtuutonta ekologisesti kuormitusta. Hankkeen toteuttavat LAB-ammattikorkeakoulu ja Lapin yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755513","A76198","Technical Visits Häme","Technical Visits Häme","Finland","30100","01/08/2020","31/08/2022","39.5","190475","EUR","75237.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864","60.819715907692,23.643903872803","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Kanta-Häme has more potential than is currently available. New methods should be introduced in the internationalisation of enterprises in the region. Companies’ expertise and products/services are of international interest. In particular, the circular economy, food and various services are of international interest. However, starting exports is not an easy step for a company, so this threshold should be lowered. Technical Visits Häme helps companies to formulate their own know-how and what they do into interesting export products that can be accessed in a guided manner, with an attractive program offering. The offer raises the top functions of the region together with Visit Finland.","Kanta-Hämeellä on potentiaalia enempään kuin tällä hetkellä on käytössä. Maakunnan yritysten kansainvälistymisessä tulee ottaa käyttöön uusia menetelmiä. Yritysten osaaminen ja tuotteet / palvelut kiinnostavat kansainvälisesti. Erityisesti kiertotalous, elintarvikkeet ja erilaiset palvelut ovat kansainvälisen kiinnostuksen kohteena. Viennin käynnistäminen ei kuitenkaan ole helppo askel yritykselle, joten tätä kynnystä tulee madaltaa. Technical Visits Häme auttaa yrityksiä muotoilemaan omaa osaamistaan ja tekemistään kiinnostaviksi vientituotteiksi, joihin pääsee tutustumaan ohjatusti, houkuttelevan ohjelmantarjonnan avulla. Tarjonnalla nostetaan maakunnan kärkitoimintoja esille yhdessä Visit Finlandin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300215","23734","Sustainability Studies in high schools","Kestävän kehityksen opinnot lukioissa","Finland|Russia",null,"15/08/2019","14/08/2022","48","253878","EUR","121862","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364834","61.8676243,28.8913306|59.9534785,30.2284383|59.937641,30.236845|59.9441455,30.2824511|59.946487,30.2841982",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Savo","FI1DA","2014-2020","SuShi project’s objectives are to increase the level of knowledge and intensive education amongst the youth to benefit their career planning by the means of new cross-border curriculum.","Sushi-hankkeen tavoitteena on lisätä nuorten tietämystä ja intensiivistä koulutusta, jotta heidän urasuunnitteluaan voitaisiin hyödyntää uudella rajat ylittävällä opetussuunnitelmalla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751023","A72922","Development and productisation of a new product","Uuden tuotteen kehitys ja tuotteistaminen","Finland","15110","09/05/2017","31/12/2017","50","12120","EUR","6060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763701","60.982279087079,25.653933749958","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a prototype for the company of a new type of machine vision.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yritykselle prototyyppi uudentyyppisestä konenäkösovellutuksesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753149","A74834","Development programme for the timber sector in Koillismaa","Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelma","Finland",null,"01/04/2019","30/04/2020","35","79893","EUR","27962.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The forest cluster is an important source of employment in northeastern Finland, but there have been few joint and planned development activities by companies in the sector. The development of cooperation between forest sector operators and increased cooperation between research, training and development organisations is the most important element of vitality that can support the development of companies’ business activities. Northeastern Finland has a long tradition, strong know-how and successful companies in the wood industry, whose development is to be supported.Naturpolis Oy and KSAK Oy have surveyed the development needs of timber companies in Kuusamo between September 2018 and January 2019. A workshop has also been organised for the timber industry, to which companies, decision-makers, researchers and experts in the sector were invited to plan opportunities and prospects for the development of the timber industry in the north-eastern country. The aim of the project is to establish an industry group for the timber industry and to start its operations, to build a development programme for the timber industry through the help of an industry group and external expert work, and to seek good practices elsewhere. The main task of the industry group is to define and agree on the common objectives of the industry and the first measures that we want to promote in the coming years. At the same time, operating models are created for the operations and funding of the industry group during the project period, and partnerships are sought and cooperation networks are promoted.  Project tulokset:1.Puutoimialaryhmän start-up and organisation 2.Programme for the development of the wood industry in the northeastern country3.Excursions to important destinations at home and abroad","Metsäklusteri on tärkeä työllistäjä Koillismaalla, mutta alan yritysten yhteistä ja suunnitelmallista kehittämistoimintaa ei ole juurikaan ollut. Metsäalan toimijoiden välisen yhteistyön kehittäminen sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden yhteistyön lisääminen on merkittävin elinvoimaisuutta lisäävä tekijä, jolla voidaan tukea yritysten liiketoiminnan kehittymistä. Koillismaalla on puutoimialalla pitkät perinteet, vahvaa osaamista ja menestyviä yrityksiä, joiden toiminnan kehittämistä halutaan tukea.Naturpolis Oy ja KSAK Oy ovat kartoittaneet Kuusamossa puutoimialan yritysten kehittämistarpeita syyskuu 2018 – tammikuu 2019 välisenä aikana. Puutoimialalle on myös järjestetty työpaja, jonne kutsuttiin alan yritykset, päättäjät, tutkijat ja asiantuntijat suunnittelemaan Koillismaan puutoimialan kehittämismahdollisuuksia ja -näkymiä. Puutoimialan yrityksille onkin syntynyt selkeä motivaatio yhteiseen kehittämiseen.Hankkeen tavoitteena on perustaa puutoimialalle toimialaryhmä ja käynnistää sen toiminta, rakentaa toimialaryhmän ja ulkopuolisen asiantuntijatyön avulla Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelma sekä hakea toimintaan hyviä käytäntöjä muualta. Toimialaryhmän tärkein tehtävä on määritellä ja sopia toimialan yhteiset tavoitteet ja ne ensimmäiset toimenpiteet, mitä halutaan edistää lähivuosien aikana. Samalla toimialaryhmän toiminnalle ja rahoitukselle luodaan hankeaikana toimintamallit ja etsitään kumppanuuksia ja edistetään yhteistyöverkostojen syntymistä.  Hankkeen tulokset:1.Puutoimialaryhmän toiminnan käynnistys ja organisointi 2.Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelma3.Tutustumismatkat tärkeisiin kohteisiin koti- ja ulkomailla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749016","A70516","Ella — Live at LAmpivaara","ELLA - ELämyskohteena LAmpivaara","Finland","99555","06/03/2014","30/09/2017","50","91050","EUR","45525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Ella’s goal is to improve the accessibility of Amethyst Mine and increase the range of services offered to customers. Transport equipment will be grown and a new experience service product will be developed for the top of the fell. The Pendoliino, which operates from the centre of Luosto, doubles the current transport capacity and makes it possible to visit during the dark.  In the evenings and at night, the experience service in Lampivaara utilises the available capacity at the mine and reaches new customer groups. The project takes into account the gender perspective.","ELLAn tavoitteena on parantaa Ametistikaivoksen saavutettavuutta ja lisätä asiakkaille tarjottavia monipuolisia palveluita. Kuljetuskalustoa kasvatetaan ja tunturin laelle kehitetään uusi elämyspalvelutuote. Luoston keskustasta liikennöivä Pendoliino kaksinkertaistaa nykyisen kuljetuskapasiteetin ja mahdollistaa pimeän ajan vierailut.  Iltaisin ja öisin Lampivaarassa toteutettava elämyspalvelu hyödyntää kaivoksella käytettävissä olevaa kapasiteettia ja tavoittaa uusia asiakasryhmiä.Hankkeessa on otettu huomioon sukupuolinäkökulma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758897","S21885","Work in Kem! — development of the Joint Employment Service","Työtä Kemissä! - työllisyyden yhteispalvelun kehittäminen","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2022","25.11","1107238","EUR","277995.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Kemi, unemployment has been falling continuously since January 2015. There were 2038 unemployed jobseekers at the time and the unemployment rate was 21.8 %. In August 2019, there were 1176 job-seekers unemployed in Kemi and the unemployment rate was 13.3 %. The unemployment rate has been lower and the number of unemployed fewer than the last time 10 years ago. Structural unemployment is a clear challenge. According to the last Employment Survey (August 2019), the structural unemployed accounted for 68 % of the total number of unemployed. Structural unemployment affects all age groups in Kem. The number of structural unemployed is 171, 290 and 50-64 are aged under 30, 30-49 and 50-64. By occupation, structural unemployment is highest among construction, repair and manufacturing workers, service and sales workers and expert tasks. The City of Kemi has developed its own employment management services through various projects and experiments, but co-development with the Te-administration has remained unnecessarily thin. The projects have been of the municipality’s own and the customer guidance to them from the Te office has been limited. From the point of view of the city, the number of customer groups and criteria for employment services is large and there are different target groups for different services, employment and projects. It follows that managing different criteria and target groups and coordinating services is challenging and time-consuming. Several customer information systems and statistical sources are used in employment services. Monitoring the impact of customer work and the number of customers is burdensome. According to the current operating model of TE-administration, customers are divided into either adult services in terms of competence development and job placement, or multidisciplinary services. Many jobseekers need personal support for their employment, but the typ criteria are not met. The project is based on the need to build a clearly more comprehensive and coherent customer process management between the TE Administration and the municipal service for structurally unemployed customers. In the coming years, it will be important to ensure and safeguard the coordination and development of employment promotion and services as a whole, taking into account changing framework conditions and environments. In the construction of service packages, the coordination of the activities of municipalities, the state and service providers must be taken into account.Objectives:*The creation of a multidisciplinary joint service between the Employment and Economic Development Administration and the municipality, in which the expertise and resources of customer guidance can be provided with an enhanced service model for customer needs assessment and guidance. The joint service brings together and integrates existing multidisciplinary service structures (TYP, Ohjaamo). *Joint service will be built using service channels of different service providers. Through the service channels, the new joint service will be closely linked to the services of different labour market service providers, educational institutions, KELA and other important stakeholders. *a new approach to preventing and anticipating structural unemployment will be developed that helps prevent structural unemployment, for example in service processes. The operating model can better guide, for example, service needs assessment, planning, procurement practices and services itself. The added value of the project is new types of coordinated services with the TE Administration and the municipality for the structural unemployed:- the total resources are used more efficiently- complementary division of labour and resourcing (statutory services, services in accordance with the general sector of the municipality)- a customer-oriented one-stop service model- in joint work, from action-focused to process-like work, characterised by ambition, planning and the evaluation project, a joint service model for employment between the TE Administration and the City of Kemi will be created, providing, in coordination, customer services to joint customers such as the structural unemployed and young people. The joint service brings together and comprehensive the existing multidisciplinary service structures (TYP, Ohjaamo). The new multidisciplinary service is built on service routes to which customers are directed. Service channels include business services, competence development services, intermediate labour markets, rehabilitation services, work ability survey services. The project will also develop a new approach to preventing and anticipating structural unemployment, in which the production mechanisms resulting from structural unemployment service processes can be prevented more effectively. It also aims to increase the lead time of the process and to make services more effective.","Kemissä työttömyys on laskenut yhtäjaksoisesti jo vuoden 2015 tammikuusta lähtien. Työttömiä työnhakijoita oli tuolloin 2038 ja työttömyysaste oli 21,8%. Elokuussa 2019 Kemissä oli työttömänä 1176 työnhakijaa ja työttömyysaste oli 13,3%. Työttömyysaste on ollut alempi ja työttömiä vähemmän edellisen kerran 10 vuotta sitten. Rakennetyöttömyys on selkeä haaste. Viimeisen työllisyyskatsauksen (elokuu 2019) mukaan rakennetyöttömien osuus kaikista työttömistä oli 68%. Rakennetyöttömyys koskettaa Kemissä kaikkia ikäluokkia. Rakennetyöttömistä on alle 30- vuotiaita 171, 30-49 -vuotiaita 290 ja 50-64 -vuotiaita 336. Ammattryhmittäin eniten rakennetyöttömyyttä  on rakennus-, korjaus ja valmistustyöntekjiöillä, palvelu- ja myyntityöntekijöillä ja asiantuntijatehtävissä.Kemin kaupunki on kehittänyt omia työllisyydenhoidon palvelujaan eri hankkeiden ja kokeilujen avulla mutta yhteiskehittäminen Te-hallinnon kanssa on jäänyt turhan ohueksi. Hankkeet ovat olleet ns. kunnan omia ja asiakasohjaus niihin Te-toimistosta on ollut vähäistä. Kaupungin näkökulmasta työllisyyspalveluiden asiakasryhmien ja –kriteereiden lukumäärä on suuri ja eri palveluihin, työllistämiseen ja eri hankkeisiin on eri kohderyhmiä. Tästä seuraa, että eri kriteereiden ja kohderyhmien hallinta ja palvelujen yhteensovittaminen on haastavaa ja aikaa vievää. Työllisyyspalveluissa on käytössä useita asiakastietojärjestelmiä ja tilastolähteitä. Asiakastyön vaikuttavuuden ja asiakasmäärän seuranta on työlästä. TE-hallinnon nykyisen toimintamallin mukaan asiakkaat jaetaan joko aikuisten palveluihin osaamisen kehittämisen ja työnvälityksen osalta, tai monialaisiin palveluihin. Monet työnhakjiat tarvitsevat työllistymiseensä henkilökohtaista  tukea, mutta typ-kriteerit eivät täyty.Hankkeen taustalla on tarve rakentaa nykyistä selkeästi kokonaisvaltaisempi ja yhtenäisempi asiakasprosessin hoito TE-hallinnon ja kunnan palvelun kesken rakennetyöttömien asiakkaiden osalta. Tulevina vuosina on tärkeää varmistaa ja turvata  työllisyyden edistämisen ja työllisyyspalvelujen kokonaisuuden koordinointi ja kehittäminen huomioiden muuttuvat toimintaedellytykset ja -ympäristö. Palvelukokonaisuuksien rakentamisessa tulee huomioida kuntien, valtion ja palveluntuottajien toiminnan yhteensovittaminen.Tavoitteet:*Luodaan TE-hallinnon ja kunnan monialainen yhteispalvelu, jossa asiakasohjauksen osaamista ja resursseja yhteensovittaen kyetään tarjoamaan tehostettu asiakastarpeiden arvioinnin- ja ohjauksen palvelumalli. Yhteispalvelu kokoaa yhteen ja kokonaisvaltaistaa nykyiset monialaiset palvelurakenteet (TYP, Ohjaamo). *Yhteispalvelu rakennetaan hyödyntäen eri palveluntarjoajien palveluväyliä. Palveluväylien kautta uuteen yhteispalveluun kytketään tiiviisti eri työelämän, välityömarkkinoiden palveluntuottajien, oppilaitosten, KELAn palvelut sekä muiden tärkeiden sidosryhmien palvelut.*Rakennetyöttömyyden ehkäisyyn ja ennakointiin kehitetään uudenlainen toimintamalli, jonka avulla rakennetyöttömyyden syntymekanismeja esimerkiksi palveluprosesseissa voidaan ehkäistä. Toimintamalli voi ohjata paremmin esimerkiksi palvelutarpeiden arviointia, suunnitelmien laadintaa, hankintakäytäntöjä ja itse palveluita.Hankkeen tuottamana lisäarvona ovat uudenlaiset yhteensovitetut palvelut TE-hallinnon ja kunnan kanssa rakennetyöttömien palveluun:- Kokonaisvoimavarat tehokkaammin käyttöön- toisiaan täydentävä työnjako ja resurssointi (lakisääteiset palvelut, kunnan yleisen toimialan mukaiset palvelut)- asiakaslähtöinen yhden luukun palvelumalli- yhteisessä työskentelyssä päästään toimenpidekeskeisyydestä prosessimaiseen työotteeseen, jolle tunnusomaista on tavoitteellisuus, suunnitelmallisuus ja arviointiHankkeen tuloksena luodaan TE-hallinnon ja Kemin kaupungin työllisyyden yhteispalvelumalli, jossa tarjotaan yhteensovittuna tarjotaan asiakaspalvelut yhteisasiakkaille, kuten rakennetyöttömille ja nuorille. Yhteispalvelu kokoaa ja kokonaisvaltaistaa nykyiset monialaiset palvelurakenteet (TYP, Ohjaamo). Uusi monialainen palvelu rakentuu palveluväylistä, joihin asiakkaita ohjataan. Palveluväyliä ovat yrityspalvelut, osaamisen kehittämisen palvelut, välityömarkkinat, kuntoutuksen palvelut, työkyvyn selvityksen palvelut. Hankkeessa kehitetään myös rakennetyöttömyyden ehkäisyyn ja ennakointiin uudenlainen toimintamalli, jossa rakennetyöttömyyden palveluprosesseista johtuvia syntymekanismeja kyetään tehokkaammin ehkäisemään. Toimintamallin avulla pyritään lisäämään myös prosessin läpimenoaikaa ja saamaan palveluista entistä selkeästi vaikuttavampia. Hankkeen kehittämistoimenpiteet kohdistuvat suoraan n. 300-400 asiakkaaseen, mutta kehitettävät toimintamallit otetaan käyttöön pysyvästi ja siten niiden hyödynsaajia on koko asiakaskohderyhmä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena saavutetaan systeemisempi ja pysyvämpi tilanne, jossa rakennetyöttömyyttä on saatu alennettua. Tällä vastataan osaltaan sekä työttömyyden haitallisiin sosio-ekonomisiin vaikutuksiin että tuodaan ratkaisuja työvoiman kysyntään ja kohtaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755690","A77564","Product and service tuner 2.0","Tuote- ja palveluvirittämö 2.0","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","409713","EUR","163883.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Virittämö 2.0 — customer-driven and agile product and service development project (further Virittämö 2.0 project) is a follow-up project to the product and service streaming project carried out by Metropolia University of Applied Sciences and Päijät-Häme (A74185, 01.10.2018-30.4.2021) in Uusimaa. The Virittämö 2.0 project utilises and learns from the product and service tunitation project. The focus of this project is to support the recovery of companies in the direction of regional provincial programmes and their survival plans.The aim of the project is to strengthen companies’ innovation performance, customer-oriented and agile product and service development skills, the utilisation of digitalisation and sustainable development based product and service development. The project is carried out by Metropolia University of Applied Sciences and the Finnish Education and Training Association Salpaus, and 45 micro and small and medium-sized enterprises from Uusimaa and Päijät-Häme will be recruited for the project. In addition, mentors/corporations will be recruited from Suomen Yrityskummit Oy and from local organisations of Finnish Entrepreneurs. The project works in close cooperation with regional business organisations, chambers of commerce, local TEs and actors in the ecosystem that promotes entrepreneurship. In addition to small entrepreneurs, the indirect target group of the project is students, teachers and RDI staff of universities of applied sciences and vocational education institutions. The project supports the development and commercialisation of customer-oriented, new products, processes and services. The project works with regard to regional strategies, promoting sustainable development, ecological, digital, gender equality and equality. In cooperation with training organisations, business associations, entrepreneurs, company staff and customers, co-development promotes innovative, fast and agile product development. The project will respond to this with a product and service development training package and enhanced company pair or group-specific sparring, boostcamps to strengthen development and with the support of mentors and business partners. The implementation of horizontal principles has been taken into account in the planning and implementation of the project. Equality and fairness are the guiding values of the project. At the design stage of the project, the gendered nature of the different sectors has been identified. Gender equality will be taken into account by targeting equally female and male-dominated sectors of the project. The project promotes sustainable development by improving the capacity of companies to take account of the carbon neutrality of business operations and product and service development, as well as other environmental impacts, and to shape their operations in an ecologically sustainable direction. The growth of the competence of participating companies in customer-oriented product and service development and the utilisation of digitalisation strengthens the company’s operating conditions and business operations, thereby improving the well-being of the company’s employees and entrepreneurs. Customers’ well-being is also strengthened as their needs are met with better products and services. The project will support social and cultural sustainability by enabling participation in the project, regardless of the sector of activity of the enterprise or the gender of the entrepreneur, and by promoting networking, networking and co-location between enterprises and organisations supporting enterprises. The strengthening of companies’ business operations and networks strengthens their sustainable growth. The project aims at 45 companies to participate in the facilitated product and service development process, during which 30 companies will produce a new or significantly developed product or service to the market. 20 companies start t&k cooperation with the university.","Virittämö 2.0 - asiakaslähtöistä ja ketterää tuote- ja palvelukehittämistä -hanke (jatkossa Virittämö 2.0 -hanke) on jatkohanke Uudellamaalla Metropolia Ammattikorkeakoulun ja Päijät-Hämeessä Koulutuskuntayhtymä Salpauksen toimesta toteutetulle Tuote- ja palveluvirittämö -EAKR-hankkeelle (A74185, 01.10.2018 - 30.4.2021). Virittämö 2.0 - hankkeessa hyödynnetään Tuote- ja palveluvirittämö -hankkeen kokemuksia ja siitä opittua. Tässä hankkeessa painotus on yritysten elpymisen tukeminen Covid 19 -pandemian vaikutuksista alueellisten maakuntaohjelmien ja niiden selviytymissuunnitelmien suunnassa.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten innovaatiokyvykkyyttä, asiakaslähtöistä ja ketterää tuote- ja palvelukehitysosaamista, digitalisaation hyödyntämistä sekä kestävän kehityksen huomioivaa yhteiskehittämiseen perustuvaa tuote- ja palvelukehittämistä.Hanke toteutetaan Metropolia AMK:n ja Koulutuskuntayhtymä Salpauksen toimesta ja hankkeeseen rekrytoidaan Uudeltamaalta ja Päijät-Hämeestä 45 mikro- ja pk-yritystä. Lisäksi hankkeeseen rekrytoidaan mentoreita/yrityskummeja Suomen Yrityskummit ry:stä sekä Suomen Yrittäjien paikallisjärjestöistä. Hanke toimii         tiiviissä yhteistyössä alueellisten yritysjärjestöjen, kauppakamareiden, paikallisten te-toimijoiden ja yrittäjyyttä edistävän ekosysteemin toimijoitten kanssa. Pienyrittäjien lisäksi hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen ja ammatillisten oppilaitosten opiskelijat, opettajat ja TKI-henkilöstö.Hanke tukee pk-yritysten t&k toimintaa asiakaslähtöisten, uusien tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Hankkeessa toimitaan maakuntastrategiat huomioiden, kestävää kehitystä, ekologisuutta, digitaalisuutta, sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edistäen. Yhteistyössä koulutusorganisaatioiden, yrittäjäjärjestöjen, yrittäjien, yritysten henkilöstön ja asiakkaiden kanssa yhteiskehittämällä edistetään innovatiivista, nopeaa ja ketterää tuotekehitystä. Tähän hanke vastaa tuote- ja palvelukehitys -koulutuskokonaisuudella sekä tehostetulla yrityspari tai yritysryhmäkohtaisella sparrauksella, kehitystyötä vahvistavilla boostcampeilla sekä mentori- ja yrityskummien tuella. Horisontaalisten periaatteiden toteutuminen on huomioitu hankkeen suunnittelussa ja sisällöllisessä toteutuksessa. Tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus ovat hankkeen toimintaa ohjaavia arvoja. Hankkeen suunnitteluvaiheessa on tunnistettu eri toimialojen sukupuolittuneisuus. Tasa-arvo huomioidaan kohdistamalla hankkeen toimenpiteen yhtä lailla nais- ja miesvaltaisille aloille. Hanke edistää kestävää kehitystä parantamalla yritysten valmiuksia huomioida yritystoiminnan ja tuote-ja palvelukehittämisen hiilineutraalisuus sekä muut ympäristövaikutukset ja muokkaamaan toimintaansa ekologisesti kestävään suuntaan. Osallistuvien yritysten osaamisen kasvu mm. asiakaslähtöisessä tuote- ja palvelukehityksessä sekä digitalisaation hyödyntämisessä vahvistavat yrityksen toimintaedellytyksiä ja liiketoimintaa, ja parantavat siten yrityksen henkilöstön ja yrittäjän hyvinvointia. Myös asiakkaiden hyvinvointi vahvistuu, kun heidän tarpeisiinsa vastataan entistä paremmilla tuotteilla ja palveluilla. Hanke tukee sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä mahdollistamalla hankkeeseen osallistumisen yrityksen toimialasta tai yrittäjän sukupuolesta riippumatta sekä edistämällä verkostomaista toimintaa, verkottumista ja yhteisheittämistä yritysten ja yrityksiä tukevien organisaatioiden välillä. Yritysten liiketoiminnan sekä verkostojen vahvistuminen vahvistaa yritysten kestävää kasvua. Horisontaalisten periaatteiden mukaisten tavoitteiden saavuttamista edistetään hankkeen toimenpiteissä, koulutuksissa, boostcampeissa sekä kehittämistyöpajoissa.Hankkeessa tavoitellaan 45 yritystä osallistumaan fasilitoituun tuote- ja palvelukehittämisprosessiin, minkä aikana 30   yritystä tuottaa markkinoille uuden tai merkittävästi kehitetyn tuotteen tai palvelun. Yrityksistä 20 yritystä käynnistää t&k -yhteistyön korkeakoulun kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755012","A76697","Development of digital printing and model manufacturing","Digipainon ja mallinvalmistuksen kehittäminen","Finland","15210","24/11/2020","31/12/2021","50","72000","EUR","36000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763463","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Er-Pahvityö Oy invests a new modern eco-friendly digital printing machine and the related model cutter with its computers.","ER-Pahvityö Oy investoi uuden ajanmukaisen ympäristöystävällisen digipainokoneen sekä siihen liittyvän mallileikkurin tietokoneineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756426","A77300","Renewal of growth","Kasvua uudistumalla","Finland","39700","27/05/2021","30/06/2022","50","172000","EUR","86000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769582","61.982331210714,23.096359885574","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","New products and production methods will continue to create the conditions for growth in the future. The market for today’s products is shrinking sharply and globally, which means that significant changes are needed. The range of products will be increased, in particular by exporting products. The new methods support sustainable development and objectives to improve energy efficiency.","Uusien tuotteiden ja tuotantomenetelmien avulla luodaan edellytykset kasvulle tulevaisuudessakin. Nykyisin tehtävien tuotteiden markkinat pienenevät voimakkaasti ja globaalisti, joten merkittäviä muutoksia tarvitaan. Tuotevalikoimaa kasvatetaan etenkin vientiin menevillä tuotteilla. Uudet menetelmät tukevat kestävää kehitystä ja tavoitteita energiatehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754325","A75210","Growth of Päijät-Häme sports, tourism and environmental business in the Asian market","Päijät-Hämeen urheilu-, matkailu- ja ympäristöliiketoiminnan kasvu Aasian markkinoilla","Finland",null,"01/05/2019","30/04/2022","35","919302","EUR","321755.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase exports from the growing Asian market. Growth will be used to achieve sustainable long-term growth and employment in the Lahti region through export activities. At the heart of the development are the key sports and experiences in the Lahti region’s business and competitiveness strategy, as well as the companies operating under the themes of the circular economy. The growth potential of tourism from Asia to Finland has been identified as an important opportunity for the Lahti region, whose geographical location by the airport and good Asian air connections is unique on a European scale. In Päijät-Häme, especially sports, sports and well-being know-how are attractive export products in relation to tourism from Asia to Finland and the growth of sports and sports-related business. The main objective of the project is to promote the strong growth of tourism activities and export to Asia without frontiers. The project managed by Lahti Region Oy aims at the growth of tourism activities also from the countries of Russia and also the former Soviet Union. Due to the change in the tourism market brought about by the COVID19 pandemic, the project’s measures also target the country of origin. The aim is to ensure the continued operation of the tourist business field and to restore end-consumers’ confidence in tourism, first in a domestic tourism-oriented way and later in the event of regaining international tourism confidence in the other target markets of the project.All the measures to be implemented in the projects are gender neutral and the content treats both genders equally. The measures to be taken are not gender-specific.The project measures build an effective and active cooperation network between Asia and Finland. The measures focus on the Chinese market, while at the same time building a network of contacts and the provision of regional business consortia to other capital intensive markets in Asia, Japan, South Korea and Singapore. In terms of export activities, Lahti companies will be provided with information and opportunities in relation to the EU’s recent free trade agreements, as well as the possibility of product development and RD activities with large Asian companies. In this context, a network will be built with Corporate Venturing to promote the export of new and innovative technologies by start-ups and small businesses to the selected target markets and their partners in other Asian countries. In order to support investment and start-up development, the project will explore the launch of a sports business to be established in the Lahti region.In the field of investment and start-up activities in the sports business, the European market will be examined not only and the European market will be established and a network of innovation activities in the sports sector will be formed between Asia and Europe. This aims to raise awareness of the challenges posed by the COVID-19 situation with regard to the Asian market by deepening European export and innovation cooperation as a result of the project:(1) Building the Corporate Venture Capital network for large companies in Asia and Europe(2) Establishing direct B2B contacts for companies in the destination markets with local companies and universities(3). exploring and launching the accelerator of the sport business as a gateway for start-ups and SMEs between Europe and Asia by building strong networks in both directions.(4) Exploring the growth of tourism companies with new players in the sports and sports, well-being tourism ecosystem, as a result of the increase in exports of new tourism services — growth in exports also requires the identification of completely new target groups from the Asian market, through which growth can be achieved (e.g. universities, sports schools, etc.)(5) Export and development of training and training skills of the sports colleges approved by the Olympic Committee of Chinese educational institutions; between Vierumäe and Pajulahti, and other sports and sports organisations in the Lahti region and these networks(6) New models for the recognition and commercialisation of services and the promotion of exports (7) Strengthening the export activities of Lahti-Häme companies in the Chinese winter sports market using the Lahti-Zhangjiakou twinning status(8) The benefits of state-level cooperation and Finland-China winter sports cooperation will be maximised in the Lahti region(9) Strengthening and diversifying the reputation of the Päijät-Häme tourism product on the markets of Russia and selected countries of the former Soviet Union(10) Revitalised domestic tourism after the COVID19 pandemic. In the future, when confidence returns domestically and internationally","Hankkeen tavoitteena on viennin kasvu Aasian kasvavilta markkinoilta. Kasvu avulla saavutetaan Lahden seudulle vientitoiminnan kautta kestävää pitkäjänteistä kasvua ja työllisyyttä. Kehittämisen keskiössä ovat Lahden seudun elinkeino- ja kilpalukykystrategiassa keskeisten liikunta- ja elämykset sekä kiertotalous -teemojen alla toimivat yritykset. Aasiasta Suomeen suuntautuvan matkailun kasvupotentiaali on tunnistettu merkittäväksi mahdollisuudeksi Lahden seudulle, jonka maantieteellinen sijainti lentoaseman ja hyvien Aasian lentoyhteyksen äärellä on Euroopan mittakaavassa ainutlaatuinen. Erityisesti urheiluun, liikuntaan ja hyvinvointiin liittyvä osaaminen ovat Päijät-Hämeessä vetovoimaisia vientituotteita suhteessa Aasiasta Suomeen suuntautuvaan matkailuun ja urheilu- ja liikuntasidonnaisen liiketoiminnan kasvuun. Hankkeen keskeinen tavoite on edistää matkailutoiminnan voimakasta kasvua sekä päijäthämäläisten yritysten vientiä Aasiaan toimialarajattomasti. Lahti Region Oy:n hallinnoimassa hankkeen osakokonaisuudessa matkailutoiminnan kasvua tavoitellaan myös Venäjän sekä valikoiden myös entisten Neuvostoliiton alueen maista. COVID19 pandemian mukanaan tuoma matkailumarkkinoiden muutoksesta johtuen hankkeen toimenpiteet kohdistuvat myös kotimaahan. Tavoitteena matkailuyrityskentän toiminnan jatkumisen varmistaminen sekä loppukuluttajien luottamuksen palauttaminen matkailuun, ensin kotimaan matkailupainotteisesti ja myöhemmin matkailun kansainvälisen luottamuksen palautuessa myös muilta hankkeen kohdemarkkinoilta.Kaikki hankkeissa toteutettavat toimenpiteet on suunniteltu sukupuolineutraalisti ja sisällöt kohtelevat molempia sukupuolia tasa-arvoisesti. Toteutettavat toimenpiteet eivät ole sukupuolisidonnaisia.Hankkeen toimenpiteillä rakennetaan toimivaa ja aktiivista yhteistyöverkostoa Aasian ja Suomen välille. Toimenpiteiden keskiössä on Kiinan markkina ja samalla rakennetaan kontaktiverkostoa ja alueellisten yrityskonsortioiden tarjoamaa myös muihin Aasian pääomavaltaisiin markkinoihin, Japaniin, Etelä-Koreaan ja Singaporeen. Vientitoiminnan osalta tuodaan Lahden seudun yrityksille tietoa ja mahdollisuuksia liittyen EU:n tuoreisiin vapaakauppasopimuksiin sekä mahdollistetaan tuotekehitys ja tki-toiminta aasialaisten suuryritysten kanssa. Tähän liittyen rakennetaan verkostoa sijoitustoiminnasta kiinnostuneiden suuryritysten (Corporate Venturing) kanssa start-up ja pienyritysten uusien ja innovatiivisten teknologioiden vienninedistämiseksi valituille kohdemarkkinoille sekä niillä toimivien yhteistyökumppaneiden kanssa Aasian muihin maihin. Sijoitustoiminnan ja start-up yritysten kehittämisen tueksi hankkeessa selvitetään Lahden seudulle perustettavan urheiluliiketoiminnan kiihdyttämön käynnistämistä.Urheiluliiketoiminnan sijoitus- ja startup-toiminnan osalta tarkastellaan Aasian lisäksi myös Euroopan markkinaa ja muodostetaan urheilusektorin innovaatiotoiminnan yhteistyöverkostoa Aasian ja Euroopan välillä. Tällä tavoitellaan Lahden seudun urheiluliiketoiminnan vienninedistämisen ja investin-toiminnan kannalta tunnettuuden lisäämistä ja korona-tilanteen tuomien haasteiden taklaamista Aasian markkinan suhteen syventämällä eurooppalaista vienti- ja innovaatioyhteistyötäHankkeen tuloksena:(1) Rakennetaan suuryritysten pääomasijoitustoiminnan (Corporate Venture Capital) -toimintaverkosto päijäthämäläisille yrityksille Aasiassa ja Euroopassa(2) Luodaan suoria B2B-kontakteja päijäthämäläisille yrityksille ja tuetaan yritysten tuotekehitystoimintaa paikallisten yritysten ja korkeakoulujen kanssa kohdemarkkinoilla(3) Urheiluliiketoiminnan kiihdyttämötoiminnan selvittäminen ja käynnistäminen startup- ja pk-yritysten porttina Euroopan ja Aasian välillä rakentamalla vahvoja verkostoja kumpaakin suuntaan.(4) Matkailuyritysten kasvun hakeminen uusien urheilu- ja liikunta-, hyvinvointimatkailuekosysteemin toimijoiden kanssa uusien matkailupalveluiden viennin kasvusta – viennin kasvu vaatii myös Aasian markkinoilta täysin uusien kohderyhmien tunnistamista, joiden kautta kasvu saavutetaan (mm. yliopistot, urheilukoulut jne)(5) Valmennus- ja koulutusosaamisen vienti ja kehittäminen kiinalaisten oppilaitosten Olympiakomitean hyväksymien urheiluopistojen, Vierumäen ja Pajulahden, sekä muiden Lahden seudun urheilu- ja liikuntaorganisaatioiden ja näiden verkostojen välillä(6) Uudet palveluiden tunnettuuteen ja kaupallistamiseen liittyvät toimintamallit ja viennin edistäminen  (7) Lahden seudun yritysten vientitoiminnan vahvistaminen Kiinan talviurheilumarkkinalla hyödyntäen Lahti-Zhangjiakou ystävyyskaupunkistatusta(8) Valtiotason yhteistyökonsortioiden ja Suomi-Kiina talviurheiluyhteistyön hyödyt maksimoidaan Lahden seudulla(9) Vahvistetaan ja monipuolistetaan Päijät-Hämeen matkailutuotteen tunnettuutta Venäjän ja valittujen entisen Neuvostoliiton alueen maiden markkinoilla(10) COVID19 pandemian jälkeisen matkailun elvyttäminen kotimaan matkailulähtöisesti. Tulevaisuudessa luottamuksen palauduttua kotimaassa ja kansainvälisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748948","A70948","Extension of premises and acquisition of machinery and equipment","Toimitilojen laajentaminen sekä kone ja laite hankinnat","Finland","58500","13/05/2015","31/12/2018","50","779190","EUR","389595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762509","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Increase business through expansion of business premises, machinery and equipment investments and development activities. With the investment, the company aims at significant expansion and internationalisation. Improving competitiveness and expanding its activities to international markets.","Liiketoiminnan kasvattaminen toimitiloja laajentamalla, kone ja laiteinvestoinneilla sekä kehittämistoimin. Investoinnin myötä yritys tavoittelee toiminnan merkittävää laajentamista ja kansainvälistymistä. Kilpailukyvyn parantaminen ja toiminnan laajentaminen kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752175","A73460","A description of the marketing situation and possibilities in the changed supply field (Finland) and a description of the partners.","Markkinointitilanteen ja mahdollisuuksien selvitys muuttuneessa tarjonta kentässä ( Suomi) Sekä yhteistyökumppanien selvitys.","Finland","15100","27/11/2017","31/12/2018","50","6070","EUR","3035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762939","60.978340825,25.664005352875","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Market situation study (Finland). Identification of partners in potential target countries. A report from the partners involved in the implementation of the trips. The legal status of the tour operator and its explanation.","Markkinatilanne selvitys( Suomi). Yhteistyökumppanien selvitys mahdollisissa kohdemaissa. Matkojen toteutukseen liittyvien yhteistyökumppanien selvitys. Matkanjärjestäjän juridinen asema ja sen selvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749695","A71694","Green freight line","Vihreä rahtirata","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2017","35","70000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761557",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Green Freight Line project is based on the need to explore the potential of the Pori-Parkano-Haapamäki line through Finland as a transversal link to act as a pilot platform and display window for ecological, renewable (biogas) and energy-efficient (LNG) energy in Finland for freight transport by rail. The project explores possibilities to offer alternative, energy and cost-effective, secure, non-polluting and competitive transport modes and routes to Pori deep port and inland port to Russia. The rail connection is non-electronic, so the fuel alternatives for the re-introduction fuel for locomotive fleets are the current solution diesel oil or biogas and LNG to replace it. The project aims to explore (producing information) the possibilities and conditions for launching freight rail traffic using biogas and LNG as a fuel, for example through the LNG terminal of Skangas Oy in Pori and the Metsä Group bioproduct factory in Äänekoski, which is under construction. The aim of the project is to explore (producing information) the possibilities and conditions for launching freight rail traffic using biogas and LNG as fuel, set up as a pilot for Pori-Parkano-Haapamäki’s pilot project to operate a more environmentally friendly and energy efficient project. These include technical feasibility and the suitability and availability of fuel. In addition to the technical review, the operating model will be assessed from the point of view of economic profitability.2) the objective of the project is to find out the indicative cost level of freight transport operated by gas locomotives in relation to other rail freight and other freight transport modes.3) The aim of the project is to investigate the interest of companies, in particular industrial companies, to procure rail transport services that would be produced by gas locomotive fleets (biogas, LNG). The objective of the project is to establish the estimated cost of re-engineering of the Pori-Parkano-Haapamäki railway line based on the use of the railway line as a freight railway line operated by a gas locomotive. As a measure of the project, the applicant and manager of the project, Pohjois-Satakunta Development Centre Oy, will commission as a purchase service a feasibility study on the feasibility of launching freight rail transport using biogas and LNG as a purchasing service by an external rail expert organisation. The results of the study will, first of all, make it possible to assess the usability of a new model of freight rail transport operated by gas locomotives. If the results of the study prove to be positive, freight rail operators will be able to assess the business opportunities of the operating model and the interconnector concerned. In addition, through the survey’s customer needs assessment, the infrastructure owner receives additional information on the maintenance of the infrastructure and its investment planning. In the long term, the possibilities for the renewal of a large-scale infrastructure system can be identified in the long term, in accordance with the experimental culture contained in the Government Programme. In the case of positive results, our country’s rail network, especially for freight transport, could operate a new type of green transport model with biogas locomotives. By improving the competitiveness of biogas locomotive freight rail transport, the use of the existing low-traffic transversal network could prove profitable again, as could investments in it.","Vihreä rahtirata -hanke perustuu tarpeeseen selvittää Suomen läpi poikittaisyhteytenä kulkevan Pori-Parkano-Haapamäki -radan mahdollisuuksia toimia raideliikenteen rahtikuljetusten osalta ekologisten, uusiutuvien (biokaasu) ja energiatehokkaiden (LNG) energiamuotojen kokeilualustana ja näyteikkunana Suomessa. Hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia tarjota Suomen elinkeinoelämälle vaihtoehtoinen, energia- ja kustannustehokas, toimitusvarma, saasteettomampi ja sitä kautta kilpailukykyinen kuljetusmuoto ja -reitti muun muassa Porin syväsatamaan ja satamasta sisämaahan aina Venäjälle saakka. Raideyhteysväli on sähköistämätön joten uudelleenkäyttöönoton polttooainevaihtoehdot veturikalustolle ovat nykyratkaisua edustava dieselöljy tai selvityksessä sen korvaajana esille otettavat biokaasu ja LNG, joiden käytölle on avautumassa erinomaiset edellytykset muun muassa Poriin sijoittuneen Skangas Oy:n LNG-terminaalin ja rakenteilla olevan Metsä Groupin Äänekosken biotuotetehtaan myötä.Hankkeen tavoitteena on selvittää (tuottaa tietoa) biokaasua ja LNG:tä polttoaineenaan käyttävän rahtiraideliikenteen käynnistämisen mahdollisuudet ja  edellytykset, sijoittuen pilottikohteena toimivalle Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteydelle oletuksena sen uudelleenkäyttöönotto.1) hankkeen tavoitteena on selvittää, olisiko uudenlaisen ympäristöystävällisemmän ja energiatehokkaamman, kaasuveturijunan käyttöön perustuvan liikennöintimallin käynnistäminen mahdollista. Tarkastelun kohteina ovat muun muassa tekninen toteutettavuus sekä polttoaineen sopivuus ja saatavuus. Teknisen tarkastelun ohella liikennöintimallia arvioidaan taloudellisen kannattavuuden näkökulmasta.2) hankkeen tavoitteena on selvittää kaasuveturikäyttöisen rahtikuljetuksen suuntaa antava kustannustaso suhteessa muihin raideliikenteen rahtikuljetuksiin ja muihin rahtikuljetusmuotoihin.3)hankkeen tavoitteena on selvittää yritysten, erityisesti teollisuusyritysten kiinnostusta hankkia raideliikenteen kuljetuspalveluita, jotka tuotettaisiin kaasuveturikalustolla (biokaasu, LNG). Kuljetustarvekyselyn lähtötiedoksi kaasuveturikuljetuksille pyritään asettamaan oletushinta suhteessa muihin kuljetuksiin.4) hankkeen tavoitteena on selvittää Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteyden uudelleenkäyttöönoton kunnostusinvestoinnin arvioituja kustannuksia perustuen radan käyttöön kaasuveturikäyttöisenä rahtiraideliikenneratana. Investointikustannuksen arvioinnin myötä arvioidaan sen kannattavuutta ja aluetaloudellisia vaikutuksia.Hankkeen toimenpiteenä hankkeen hakija ja hallinnoija Pohjois-Satakunnan Kehittämiskeskus Oy teettää ostopalveluna ulkopuolisella raideliikenteen asiantuntijaorganisaatiolla toteutettavuusselvityksen biokaasua ja LNG:tä polttoaineenaan käyttävän rahtiraideliikenteen käynnistämisen mahdollisuuksista ja edellytyksistä, sijoittuen pilottikohteena toimivalle Pori-Parkano-Haapamäki ratayhteydelle oletuksena sen uudelleenkäyttöönotto.Teetettävän selvityksen tuloksilla voidaan ensinnäkin arvioida uuden kaasuveturikäyttöisen rahtiraideliikenteen liikennöintimallin käyttökelpoisuutta. Selvityksen tulosten osoittautuessa myönteisiksi, rahtikuljetusten raideliikenneoperaattorit voivat arvioida kyseisen liikennöintimallin ja ratayhteysvälin liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi selvityksen asiakastarvekartoituksen kautta rataverkon omistaja saa lisätietoa rataverkon ylläpitoon ja sen investointisuunnitteluun.Pitkällä aikavälillä voidaan todeta ennakkoluulottomasti selvitetyn mittavan infrajärjestelmän uusiutumisen mahdollisuuksia, hallitusohjelmaan sisältyvän kokeilukulttuurin mukaisesti. Myönteisten tulosten tapauksessa maamme raideliikenneverkostolla, erityisesti rahtiliikennettä koskien voisi toimia uudenlainen biokaasuveturikäyttöinen vihreä liikennöintimalli. Biokaasuveturikäyttöisen rahtiraideliikenteen paremman kilpailukyvyn kautta nykyisen vähäliikenteisen, poikittaissuuntaisen rataverkon käyttö voisi osoittautua jälleen kannattavaksi, samoin investoinnit siihen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753345","A74230","Start up: Nature Centre of Karhunkierros","Start up: Karhunkierroksen Luontokeskus","Finland","98995","01/06/2017","30/08/2019","50","98300","EUR","49150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766085","66.51155101114,29.019556405144","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","From the passive monument of Hautajärvi to an activity centre that covers its own cash flow and brings immediate good to the local economy — a role model for all Finnish nature centres and 40 national parks. In addition, the target for a 34-week high season will be fully invested throughout the year. The jobs to be created are year-round.","Hautajärven passiivisesta monumentista aktiivisuuskeskukseksi, joka kattaa omalla kassavirrallaan kulunsa ja tuo välitöntä hyvää paikallistalouteen - roolimalli kaikille Suomen luontokeskuksille ja 40 kansallispuistolle. Lisäksi panostetaan täysillä ympärivuotisuuteen tavoitteen ollessa 34 viikon mittainen sesonki. Muodostettavat työpaikat ovat ympärivuotisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756965","A78072","Acquisition of CNC machining center","CNC-koneistuskeskuksen hankinta","Finland","78870","09/07/2021","01/08/2022","50","43050","EUR","21525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762632","62.3141104,27.833284369454","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The company updates the machine base, we get faster and more precision and scope for the products being manufactured.","Yritys päivittää konekantaa, konekannan päivittämisellä saamme nopeutta ja lisää tarkkuutta sekä laajuutta valmistettaviin tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755336","A76221","Savolinna dry distillation test equipment upgrade and extension","Savolinnan kuivatislaus koelaitteiston päivitys ja laajentaminen","Finland","57230","19/11/2019","31/05/2021","50","119550","EUR","59775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768623","61.848623902581,28.957108151241","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In the project, the dry distillation/pyrolysis test plant in Savolinna, developed by Ecomation Oy, will be updated and the whole will be expanded into a line, which can be used as a full-scale test and demonstration equipment using different waste fractions for the company’s environment-free technology.","Hankkeessa Ecomation Oy:n kehittämää Savolinnassa sijaitsevaa kuivatislaus- /pyrolyysi koelaitteistoa päivitetään ja kokonaisuutta laajennetaan linjastoksi, mitä pystytään käyttämään monipuolisesti eri jätejakeita hyödyntävänä täyden mittakaavan testi- ja demonstraatiolaitteistona yhtiön ympäristöä kuormittamattomalle teknologialle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750043","A71542","Modernisation of the machinery fleet and the introduction of new technologies.","Konekannan modernisointi ja uuden teknologian käyttöönotto.","Finland","44200","02/10/2015","15/04/2016","50","84750","EUR","42375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761498","62.56430980122,25.854963855845","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The objective is to acquire a new technology cnc lathe and a suitable rod feeder, as enabled by the grant. Lathe would strengthen and diversify our machinery fleet in precisely the same kind of products where there is a significant potential for growth. The aim is to find a suitable lathe with equipment and to deploy it after ordering as quickly as possible. We believe that with the investment, our turnover will increase and we will be able to continue to provide work to existing personnel at least. After the investment, we will hire at least one additional employee during the current financial year, possibly two.","Tavoitteena on avustuksen mahdollistamana hankkia uuden teknologian cnc-sorvi ja siihen sopiva tangonsyöttölaite. Sorvi vahvistaisi ja monipuolistaisi konekantaamme juuri sen kaltaisissa tuotteissa, joissa on merkittävä kasvumahdollisuus. Tarkoitus on etsiä sopiva sorvi varusteineen ja ottaa se tilauksen jälkeen käyttöön mahdollisimman nopealla aikataululla. Uskomme että investoinin myötä liikevaihtomme tulee kasvamaan ja pystymme jatkossakin tarjoamaan työtä vähintään nyt olemassa olevalle henkilöstölle. Investoinnin jälkeen tulemme kuluvan tilikauden aikana palkkaamaan vähintään yhden työntekijän lisää, mahdollisesti kaksikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755223","A76808","Development of technology know-how in automation business","Automaatioliiketoiminnan teknologiaosaamisen kehittäminen","Finland","15820","15/01/2021","31/12/2021","50","20270","EUR","10135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766452","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","In the project, Makron Automation wants to expand its offer geographically and increase its technology expertise in a new market area.","Hankkeessa Makron Automation haluaa haluaa laajentaa tarjomaa maantieteellisesti ja kasvattaa teknologiaosaamistaan uudelle markkina-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756019","A77693","Improving the efficiency of the treatment of scrap metal and increasing the recovery rate","Metalliromun käsittelyn tehostaminen ja talteenottoasteen nostaminen","Finland","27230","12/05/2021","30/06/2022","50","71600","EUR","35800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768757","61.100276419565,21.84240447815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","More efficient handling of metal-containing materials in Rauma Lapland for the reception and management of materials, in particular for cables and tyres","Metallipitoisten materiaalien käsittelyn tehostaminen Rauman Lapissa materiaalien vastaanottamisen ja hallinnan sekä käsittelyssä erityisesti kaapelien ja autonrenkaiden osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751592","A72291","Developing digital health services","Digitaalisten terveyspalveluiden kehittäminen","Finland","95410","04/05/2016","30/04/2018","50","42670","EUR","21335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763289","65.860867809917,24.173632088385","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Health care services close to the customer. Medical services combined with the introduction of state-of-the-art technology and telemedical services, the main target group is residents of remote regions throughout Finland. In addition, the preliminary business study for Sweden:","Terveysalan palvelut lähelle asiakasta. Sairaanhoitopalvelut yhdistettynä uusimman teknologian ja etälääkäripalveluiden käyttöönotto, pääkohderyhmänä syrjäseutualueiden asukkaat koko Suomen alueella. Lisäksi alustava liiketoimintaselvitys Ruotsin osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758103","S21309","IT’S A CAREER! — Development of career guidance skills in the Courses","URAA! - Uraohjausosaamisen kehittäminen Ohjaamoissa","Finland",null,"01/04/2018","30/11/2020","40","553203","EUR","221280.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The appropriate guidance theme supports lifelong learning and the transition from education to work. The operating model for cockpits is built on a multidisciplinary basis from services in different administrative sectors and from a wide cooperation network. At the moment, the control skills of everyday management appear strong at the Control Centres. From the perspectives of education and employment, the need for career guidance skills is emphasised in Ohjaamos, which strengthens the long-term development of customers’ career planning skills. IT’S A CAREER! — The aim of the project is to strengthen the multidisciplinary career guidance skills of cockpit personnel. The project implements multidisciplinary trainings in career guidance skills, involving not only experts working in Ohjaamos, but also representatives of the networks of Ohjaamos (e.g. training providers). In addition, the aim of the project is to model the Career Guidance practices and the service models for career guidance. The ultimate goal is to create nationwide recommendations for quality assurance in the career guidance of the Controllers.URAA! — Development of career guidance expertise as a result of the Tutorial project: The multidisciplinary career guidance expertise of cab personnel has evolved, their career guidance practices and services have been modelled, and national recommendations for quality assurance of Courses’ career guidance have been created. The project supports the formation of a common model for the guidance of the cockpits. In the long term, the project is ensuring the quality of the Career Guidance of the Headquarters. The modelling and recommendations of career guidance contribute to the continuous development of the career guidance competence of the staff of the Ohjaamos even after the project. The project is implemented by HAMK University of Applied Sciences and JAMK Vocational School of Teachers. The uraa! project cooperates closely with the Kohtaamo project, the TESSU and OSMO projects (ESF) and the National Centre for the Development of Information and Advisory Work for Youth (Coordinat).","Osuva ohjaus -teemakokonaisuus tukee elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Ohjaamojen toimintamalli rakentuu monialaisesti eri hallinnonalojen palveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta. Tällä hetkellä Ohjaamoissa vahvana näyttäytyy arjen hallinnan ohjausosaaminen. Koulutuksen ja työllistymisen näkökulmista Ohjaamoissa uraohjausosaamisen tarve korostuu, mikä vahvistaa asiakkaiden pitkäjänteistä urasuunnittelutaitojen kehittymistä. URAA! – Uraohjausosaamisen kehittäminen Ohjaamoissa -projektin tavoitteena on vahvistaa Ohjaamohenkilöstön monialaista uraohjausosaamista. Projekti toteuttaa uraohjausosaamisen monialaisia koulutuksia, joihin osallistuvat Ohjaamoissa työskentelevien asiantuntijoiden lisäksi Ohjaamojen verkostojen edustajia (esim. koulutuksen järjestäjät). Lisäksi projektin tavoitteena on mallintaa Ohjaamojen uraohjauskäytänteitä ja uraohjauksen palvelumalleja. Perimmäisenä tavoitteena on luoda valtakunnalliset suositukset Ohjaamojen uraohjauksen laadunvarmistukseen.URAA! – Uraohjausosaamisen kehittäminen Ohjaamoissa -projektin tuloksena: Ohjaamojen henkilöstön monialainen uraohjausosaaminen on kehittynyt, Ohjaamojen uraohjauskäytänteet ja -palvelut on mallinnettu sekä valtakunnalliset suositukset Ohjaamojen uraohjauksen laadunvarmistukseen on luotu.Projekti tukee Ohjaamojen yhteisen uraohjauksen toimintamallin muodostumista. Pitkällä aikavälillä projekti on varmistamassa Ohjaamojen uraohjauksen laatua. Uraohjauksen mallinnuksilla ja suosituksilla edesautetaan Ohjaamojen henkilöstön uraohjausosaamisen jatkuvaa kehittymistä myös projektin jälkeen.Projektin toteuttavat HAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu ja JAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu. URAA!-projekti tekee toimenpiteissään tiivistä yhteistyötä KOHTAAMO-hankkeen, TESSU- ja OSMO-projektien (ESR) sekä valtakunnallisen Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Koordinaatin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754814","A76499","Creoir Audio Laboratory Development Project","Creoir audiolaboratorio kehitysprojekti","Finland","90590","30/09/2020","31/10/2021","50","17410","EUR","8705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766826","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop an audio laboratory for Creoir Oy, which can carry out comprehensive tests on speech recognition. The project will be accompanied by the necessary investment in equipment. In addition, the project will carry out a market survey on the subject.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Creoir Oy:lle audiolaboratorio, jossa voidaan tehdä puheentunnistukseen liittyviä testauksia kattavasti. Hankeeseen kuuvat tarvittavien laiteinvestointien toteutus. Lisäksi hankkeessa tehdään markkinatutkimus aiheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755173","A76959","Renewing business and becoming a global player","Liiketoiminnan uudistuminen ja kehittyminen globaaliksi toimijaksi","Finland","21270","11/02/2021","31/12/2021","50","41620","EUR","20810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766691","60.611093915442,22.091824914527","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Mepu seeks growth in international markets by renewing and developing its business. This involves developing an international brand, renewing business operations and adapting operations to project deliveries. The company strives to operate in premium class and offer comprehensive and customised solutions. These solutions are grain processing DMS (dry-move -store) axis. The most important values are customer orientation, flexibility and agility. The company serves both small farmers with standardised products and industry with project deliveries.  Growth is sought first on the European market and then globally.","MEPU hakee kasvua kansainvälisillä markkinoilla uudistamalla ja kehittämällä liiketoimintansa. Tähän liittyy kansainvälisen brändin kehittäminen, liiketoimintojen uusiminen sekä toimintojen mukauttaminen projektitoimituksiin. Yhtiö pyrkii toimimaan premium luokassa ja tarjoamaan kokonaisvaltaisia ja räätälöityjä ratkaisuja. Nämä ratkaisut ovat viljan käsittely DMS (dry – move -store) akselilla. Tärkeimmät arvot ovat asiakaslähtöisyys, joustavuus ja ketteryys. Yhtiö palvelee sekä pienviljelijöitä standardisoidulla tuotteilla ja alan teollisuutta projektitoimituksilla.  Kasvua haetaan ensin Euroopan markkinoilta ja sen jälkeen globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751164","A72463","The development of the company’s productivity through an investment programme.","Yrityksen tuottavuuden kehittäminen investointiohjelman avulla.","Finland","70780","21/12/2016","31/12/2018","50","119410","EUR","59705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761572","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The development of the company’s productivity through an investment programme. Raising value through a development project.","Yrityksen tuottavuuden kehittäminen investointiohjelman avulla. Jalostusarvon nostaminen kehittämishankkeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758244","S21450","Productivity and internationalisation project","TUOTTAVUUTTA JA KANSAINVÄLISTYMISTÄ –projekti","Finland",null,"25/06/2018","30/06/2019","50","60891","EUR","30445.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is intended for companies seeking growth, productivity development and internationalisation, which are interested in developing competitiveness. The aim is to implement growth and productivity development, especially for those companies that do not have the resources to initiate the necessary measures in the areas of growth, productivity development and internationalisation. The project will be implemented by involving unemployed, newly graduated and/or foreign individuals who are invested in companies to promote the issues mentioned in the project plan. The same project promotes the employment of young highly qualified people and offers them job opportunities.The project period is 25.6.2018-30.6.2019Objectives:1.To help the companies involved grow and attract skilled workforce.2.To help the companies involved develop productivity.3.To help the companies involved improve their competitiveness.4.Help to help start/development international activities in enterprises.The project’s content elements and the logic of implementation: step 1. Start of the project: Bring together a group of 12 companies and apply for 12 young, highly educated Finnish and/or highly educated foreigners who will be placed in enterprises as directed to do traineeships.2. Phase Planning/planning phase: For the companies participating in the project, plans for productivity development and internationalisation are drawn up not only for the companies involved. Implementation of plans drawn up at an earlier stage, guided by trainees in enterprises.4. Stage Summary and evaluation of results. At the end of the project, the implementation and results of the project will be made. Summary and evaluation of results. The result is productivity and internationalisation in participating companies. Companies will come closer to their growth targets that they would not have been able to achieve without the project. In addition, some internships are offered the opportunity to find employment in companies.","Projekti on kasvua, tuottavuuden kehittämistä ja kansainvälistymistä hakeville, kilpailukyvyn kehittämisestä kiinnostuneille yrityksille tarkoitettu.Tarkoitus on toteuttaa kasvua ja tuottavuuden kehittämistä erityisesti niille yrityksille, joilla ei ole omia resursseja saada alkuun tarvittavia toimenpiteitä kasvun, tuottavuuden kehittämisen ja kansainvälistymisen alueilla. Projekti toteutetaan ottamalla mukaan työttömänä olevia, juuri valmistuneita ja/tai ulkomaalaisia henkilöistä, jotka sijoitetaan yrityksiin edistämään projektisuunnitelmassa mainittuja asioita. Samalla projektilla edistetään nuorten korkeasti koulutettujen henkilöiden työllistymistä ja tarjotaan työmahdollisuuksia heille.Projektiaika on 25.6.2018 – 30.6.2019Tavoitteet:1.Auttaa mukana olevia yrityksiä kasvamaan ja saamaan osaavaa työvoimaa.2.Auttaa mukana olevia yrityksiä kehittämään tuottavuutta.3.Auttaa mukana olevia yrityksiä parantamaan kilpailukykyä.4.Auttaa kansainvälisen toiminnan aloittamista/kehittämistä yrityksissä.Projektin sisältöelementit ja toteuttamisen logiikka:1. vaihe. Projektin aloitus: Kootaan 12 yrityksen ryhmä ja haetaan 12 joko nuoria, korkeasti koulutettuja suomalaisia ja/tai korkeasti koulutettuja ulkomaalaisia, jotka sijoitetaan yrityksiin ohjattuna tekemään harjoittelua.2. vaihe Suunnittelu-/suunnitelmien tekemisvaihe: Projektiin osallistuville yrityksille laaditaan paitsi strategia, niin tuottavuuden kehittämiselle ja kansainvälistymiselle suunnitelmat.3. vaihe Suunnitelmien mukainen toteutus. Aiemmassa vaiheessa laadittujen suunnitelmien toteutus ohjattuna yrityksissä olevien harjoittelijoiden toimesta.4. vaihe Yhteenveto ja tulosten arviointi. Projektin lopussa projektin toteutumisesta ja tuloksista tehdään. Yhteenveto ja tulosten arviointi.Tuloksena kehittyvät tuottavuus ja kansainvälistyminen osallistuvissa yrityksissä. Yritykset pääsevät lähemmäs kasvutavoitteitaan, joita ne eivät olisi voineet ilman projektia toteuttaa. Lisäksi osalle harjoittelussa olleita henkilöitä tarjoutuu mahdollisuus työllistyä yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755848","A77322","Company Cybersecurity Development Project","Yrityksen kyberturvallisuuden kehityshanke","Finland","70100","09/03/2021","31/08/2022","50","160820","EUR","80410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763105","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Company Cybersecurity Development Project","Yrityksen kyberturvallisuuden kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756738","A78245","LokiTime Key Management Service","LokiTime Avainhallintapalvelu","Finland","100","30/06/2021","31/08/2022","50","53270","EUR","26635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768243","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","LokiTime Key Management digitalises both key management and handover, and at the same time makes them much more fluent than before. LokiTime’s customers want LokiTime to be integrated into the other systems they use, so that no data need to be transferred separately between the systems. The purpose of this project is to identify the necessary integrations and other interface solutions, to make an interface solution pilot and to define a development path for future integrations.","LokiTime Avainhallinta digitalisoi niin avainten hallinnan kuin luovutuksenkin ja tekee niistä samalla paljon aiempaa sujuvampaa. LokiTimen  asiakkaat toivovat, että LokiTime olisi integroitu heidän käyttämiinsä muihin järjestelmiin, jotta tietoja ei tarvitse erikseen siirtää järjestelmien välillä. Tämän hankkeen tarkoituksena onkin tunnistaa tarpeelliset integraatiot ja muut rajapintaratkaisut, tehdä rajapintaratkaisupilotti ja määritellä kehityspolku tuleviin integraatioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755271","A76856","Development of Riihon Majatalo Oy’s services 2020-2022","Riihon Majatalo Oy:n palveluiden kehittäminen 2020-2022","Finland","42820","30/12/2020","31/05/2022","50","37670","EUR","18835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766503",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Year 2021: Renewal of InnService level, spring 2021. Increasing the Executive Director’s contribution. Launch, export to a digital platform and find partners of products developed in V. 2020. Implementation of the quality improvement project. Increasing new customer relationships and launching internationalisation. Study for the construction of the Kirkkovaellus product. Year 2022: Increasing the number of international groups. Entrepreneur full-time for Riihon Majatalo Oy. More efficient sales and marketing. Improving profitability. Hiring a hostess, building new products around food. Applying for a travel partner and building international networks. Launch and sell the route to tour operators.","Vuosi 2021: Majatalon uudistaminenPalvelutason nostaminen, kevät 2021. Toimitusjohtajan työpanoksen lisääminen. V. 2020 kehitettyjen tuotteiden lanseeraaminen, vieminen digitaaliselle alustalle ja yhteistyökumppaneiden etsiminen. Laadun parannus-projektin toteuttaminen. Uusien asiakkuuksien lisääminen ja kansainvälistymisen käynnistäminen. Selvitystyö Kirkkovaellus-tuotteen rakentamiseksi. Vuosi 2022: Kansainvälisten ryhmien lisääminen. Yrittäjä päätoimisesti Riihon Majatalo Oy:n palvelukseen. Myynnin ja markkinoinnin tehostaminen. Kannattavuuden parantaminen. Emännän palkkaaminen, uusien tuotteiden rakentaminen ruuan ympärille. Matkanjärjestäjäkumppanin hakeminen ja kansainvälisten verkostojen rakentaminen. Kirkkovaellus-reitin lanseeraus ja myyminen matkanjärjestäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296695","23825","Arctic Cultural Heritage","Arktinen kulttuuriperintö","Finland",null,"03/07/2018","28/02/2019","66.31","28732","EUR","19053","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366435","64.6642593,25.0994109",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Förstudieprojektets målsättning är att kartlägga möjligheterna och aktörerna för skapandet av ett gränsöverskridande nätverk för kulturarv som ska främja och utveckla bevarandet och synliggörandet av kulturarvet. Under förstudieprojektet kommer samarbetspartners från Finland, Sverige och Norge att sökas och fastställas för genomförandet av det egentliga projektet. Under beredningen kommer man att leta efter pilotobjekt (en kärngrupp för det framtida nätverket) där utvecklingsverksamheten för det egentliga projektet sker. Nätverket och dess verksamhetsmodeller får sin slutgiltiga form först i det egentliga projektet. Under förstudierna specificeras också undersökningsfrågorna, målen och åtgärderna i det egentliga projektet","Katso lisää tuotteesta ”Förstudieprojektets målsättning är att kartlägga möjligheterna och aktörerna för skapandet av ett gränsöverskridande nätverk för kulturarv som ska främja och utveckla bevarandet och synliggörandet av kulturarvet. Alla förstudieprojektet kommer samarbetspartners från Finland, Sverige och Norge att sökas och fastställas för genomförandet av det egentliga projektet. Alla beredningen kommer man att leta efter pilotobjekt (en kärngrupp för det framtida nätverket) där utvecklingsverksamheten för det egentliga projektet sker. Näytä lisää: Nätverket och dess verksamhetsmodeller får sin Slutgiltiga form först i det egentliga projektet. Alhaalla förstudierna specificeras också undersökningsfrågorna, målen och och åtgärderna i det egentliga projektet","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758220","S21626","Shipping company","Varustamo","Finland","67100","01/03/2019","31/12/2021","41.24","429927","EUR","177296.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the shipowner project is to develop new and proactive approaches and solutions to support people in need, especially young people, in cooperation with different actors. Measures 1 to 4 of the project are these forward-looking approaches. The project is based on the findings of the practical work of different organisations on the gaps in the service system and the challenges faced by students in need of support and other young people in different joint stages. Project ideas have been developed as proposals for solutions for practical needs. The Central Ostrobothnia Vocational College applies to students who are unable to study in the fields to which they have been selected. For example, entrance examinations have been removed in areas requiring suitability and e.g. Valma training groups are large and do not allow sufficiently individual and supportive guide paths. There are a large number of students in need of special support and the need for personalised, tailored and supported solutions is evident during studies, when considering drop-outs or at the employment stage. The same applies to outreach youth work clients and unemployed persons who are outside the service system and who lack a partial or full qualification. Combining forces and acting in a cross-administrative manner can bring added value to existing policies and create new approaches. Working together with different organisations and working life in order to link the target group to work, the service offers parallel travel and individual guidance to the next step. The participants work closely together and everyone hits it is important for the whole. Kpedu, Luovi and KokkoWorks Foundation carry out activities recorded in the project, each of which supports other measures. The joint activities of Kpedu and Luovi and the young people in it can take advantage of the KokkoWorks Foundation Shipyard workshop, because young people who are unable to study can be directed there, and the Telakka workshop can also be directed to young people to study in Luovi or Kpedu. The training and working life coach works in the middle of these measures, guiding young people to Creative, Kpedu or Telakka workshop. The project utilises the opportunities offered by the organisations involved by piloting new flexible opportunities and solutions that combine interfaces. The project network consists of the Central Ostrobothnia Vocational College, the Vocational College of Vocational Education and Training, Luovi and the Kokkotyö Foundation. 1. Shipyard operating model by Luovi and KpeduHanke develops a Telakka operating model for students in need of demanding special support. The aim of the project is to pilot the possibility for Creative students to study sub-degrees or full degrees from the Central Ostrobothnia Vocational College. From the student, Luovi receives a state contribution and would reimburse the vocational college for the costs of student days. The project develops and pilots a pedagogical cooperation model with the Central Ostrobothnia Vocational College and Luovi, in which the acquisition of the competences of students in need of special support is planned and implemented using KPEDU’s degree offerings and learning environments. Pedagogical solutions related to the cooperation model, guidance practices and development of operating models and division of labour are planned. The aim is to develop a cooperation model that can be implemented with the basic funding of the training organisers after the project has been completed. The project provides resources for modelling, describing and developing the process for the development of creative developers and vocational school teachers. Young people in the shipbuilding industry can also be directed to the services of an interpreter of education and working life and to the shipyard workshop if the studies do not go well. Young people can also be redirected from the shipyard workshop to the Telakka operating model.2. Among the coaches of the KokkoWork Foundation are young people who need enhanced individual guidance, support and co-existence in order to open up different opportunities and options, so that they can find suitable educational and employment paths for them in the future. The KokkoWork Foundation’s individual coaching is limited to guidance discussions, and there is no long-term co-existence of activities, nor does the activities of any organisation include a large-scale presentation of training options in other areas of activity. The training interpreter’s work does not aim at the completion of part or full examinations or training for evidence. The task of interpreting is therefore to open up opportunities and support young people to find their own identity and strengths. This task is not one of the basic tasks of any organisation, but it is carried out in a way that goes beyond the organisational boundaries.","Varustamo-hankkeen  tavoitteena on kehittää yhteistyössä eri toimijoiden kanssa uudenlaisia ja ennakoivia lähestymistapoja ja ratkaisuja tukea tarvitsevien henkilöiden ja erityisesti nuorten tukemiseksi. Hankkeen toimenpiteet 1-4 ovat näitä ennakoivia lähestymistapoja. Hankkeen taustalla on eri organisaatioiden käytännön työstä syntyneet havainnot palvelujärjestelmän aukoista ja niistä haasteista, joita tukea tarvitsevat opiskelijat, ja muut nuoret  kohtaavat  eri nivelvaiheissa. Hankeideat ovat syntyneet ratkaisuehdotuksina käytännön tarpeisiin. Keski-Pohjanmaan ammattiopistoon hakeutuu opiskelijoita, jotka eivät kykene opiskelemaan aloilla, joihin ovat tulleet valituksi.  Mm. Soveltuvuutta edellyttäviltä aloilta on poistettu pääsykokeita ja esim. Valma-koulutuksen ryhmät ovat isoja eivätkä mahdollista riittävän yksilöllisiä ja tukevia ohjauspolkuja. Erityistä tukea tarvitsevia opiskelijoita on paljon ja tarve yksilöllisiin, räätälöityihin ja tuettuihin ratkaisuihin on ilmeinen opintojen aikana, keskeyttämistä harkittaessa tai työllistymisvaiheessa. Sama tilanne koskee etsivän nuorisotyön asiakkaita ja työttömiä, jotka ovat palvelujärjestelmän ulkopuolella ja joilta puuttuu osa- tai koko tutkinto. Yhdistämällä voimia ja toimimalla poikkihallinnollisesti voidaan saada aikaan lisäarvoa olemassa oleviin toimintamalleihin sekä luoda uusia toimintatapoja. Tehdään yhteistyötä eri organisaatioiden ja työelämän kanssa, jotta kohderyhmä saadaan ketjutettua työelämään, palvelu tarjoaa rinnalla kulkemisen ja yksilöllisen ohjauksen seuraavalle askelmalle. Osatoteuttajat toimivat tiiviissä yhteistyössä ja kaikkien osuu on merkittävä kokonaisuuden kannalta. Kpedu, Luovi ja Kokkotyö-säätiö tekevät hankkeessa kirjattuja toimenpiteitä, joista jokainen toimenpide tukee toisia toimenpiteitä. Kpedun ja Luovin yhteinen toiminta ja siinä olevat nuoret voivat hyödyntää Kokkotyö-säätiön telakka-pajaa, koska sinne voidaan ohjata nuoria, jotka eivät kykene opiskelemaan, samoin Telakka-pajalta voidaan ohjata nuoria opiskelemaan Luoviin tai Kpeduun. Koulutus- ja työelämävalmentaja toimii yhteistyössä näiden toimenpiteiden välimaastossa ohjaten Luoviin, Kpeduun tai Telakka-pajalle nuoria.Hankkeessa hyödynnetään mukana olevien organisaatioiden tarjoamia mahdollisuuksia pilotoimalla uusia joustavia, rajapintoja yhdistäviä mahdollisuuksia ja ratkaisuja. Hankeverkoston muodostavat Keski-Pohjanmaan ammattiopisto, Ammattiopisto Luovi sekä Kokkotyö-säätiö. 1. Telakka-toimintamalli Luovi ja KpeduHankkeen toimesta kehitetään Telakka-toimintamalli vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Hankkeessa on tarkoitus pilotoida Luovin opiskelijoiden mahdollisuutta opiskella Keski-Pohjanmaan ammattiopiston perustutkintojen osatutkintoja tai koko tutkintoja. Opiskelijasta Luovi saa valtionosuuden ja korvaisi ammattiopistolle opiskelijapäivistä koituvia kuluja. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan Keski-Pohjanmaan ammattiopiston ja Luovin kanssa pedagoginen yhteistyömalli, jossa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden osaamisen hankkiminen suunnitellaan ja toteutetaan KPEDUn tutkintotarjontaa ja oppimisympäristöjä hyödyntäen. Suunnitellaan yhteistyömalliin liittyvät pedagogiset ratkaisut, ohjauskäytänteet ja toimintamallien kehittäminen sekä työnjako. Tavoitteena on kehittää yhteistyömalli, jota voidaan toteuttaa koulutuksen järjestäjien perusrahoituksella hankkeen päättymisen jälkeen.Hankkeen toimesta resursoidaan Luovin kehittäjien  sekä ammattiopiston opettajien resurssia mallintamiseen ja prosessin kuvaamiseen sekä kehittämiseen. Telakka-toimintamalin piirissä olevia nuoria voidaan ohjata myös koulutus- ja työelämätulkin palveluihin sekä telakka-pajalle, mikäli opinnot eivät suju. Telakka-pajalta voidaan ohjata nuoria myös Telakka-toimintamalliin.2. Koulutustulkkaus  Kokkotyö-säätiön valmentautujien joukossa on nuoria, jotka tarvitsevat tehostettua yksilöllistä ohjausta, tukea ja rinnalla kulkemista eri mahdollisuuksien ja vaihtoehtojen avaamiseksi, jotta he voivat löytää itselleen soveltuvia koulutus- ja työllistymispolkuja jatkossa. Kokkotyö-säätiön yksilövalmennus rajoittuu vain ohjauskeskusteluihin, eikä toimintamuotona ole pitkäkestoinen rinnallakulkeminen, minkään organisaation toimintaa ei kuulu myöskään koulutusvaihtoehtojen laajamittainen esittely toisten toiminta-alueella. Koulutustulkin työssä ei tähdätä osa-tai kokotutkintojen suorittamiseen eikä näyttöihin valmentaviin koulutuksiin. Tulkkauksen tehtävä on siis avata mahdollisuuksia ja  tukea nuorta eteenpäin oman identiteetin ja vahvuuksien löytämiseksi. Tämä tehtävä ei kuulu kenenkään organisaation perustehtävään, vaan tehtävässä toimitaan organisaatiorajat ylittävällä toimintatavalla. Tulkkaajan työroolissa siis korostuu mahdollistaminen ja verkoston työtapojen miettiminen uudella tavalla, jolloin verkostotyötä on mahdollista tehdä yhä asiakaskeskeisemmin. Kokkotyö-säätiön asiakkaissa on runsaasti ns. NEET-nuoria, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, palkallinen työk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757824","S21030","City Drivers","City Drivers","Finland",null,"22/05/2017","31/08/2019","38.07","715088","EUR","272230.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the competence of citizens-centred product and service development for the needs of cities and businesses in creative and urban planning related fields and educational institutions. The project promotes networking and cooperation between creative professionals, both among themselves and with other sectors. The aim is to dismantle silos and to achieve collaboration based on multidisciplinary and multi-knowledge from fragmented activities. The project organises innovation training and co-creation sprints in Living Lab environments to solve urban and business problems. Innovation training includes workshops related to innovation, media and culture/art-driven methods and deals with different forms of public procurement/competition, business financing and growth entrepreneurship. The training consists of theoretical and hands-on exercises and practical development projects implemented in different Living Lab environments.  The project also organises three high-profile open, national seminars. The project will develop and produce open concepts that combine traditional innovation methods, media, art and culture-based methods. Cities and companies receive new kinds of tools and experts to support citizen- and customer-oriented development. The project’s training activities emphasise the need to test concepts with the right end-users, which contributes to the creation of a market for creative skills. As part of the Living Lab, documented true stories about how creative industries help to develop functional cities are created.  Creative professionals receive displays in their portfolio of new kinds of application areas.","Hankkeen tavoitteena on kansalaislähtöisen, kaupunkien ja yritysten tarpeisiin tehtävän tuote- ja palvelukehityksen osaamisen kehittäminen luovilla ja kaupunkisuunnitteluun liittyvillä aloilla ja oppilaitoksissa. Hankkeessa edistetään luovien alojen osaajien sekä keskinäistä että muiden alojen kanssa  tapahtuvaa verkottumista ja yhteistyötä. Pyrkimyksenä on purkaa siiloja ja päästä sirpaleisesta toiminnasta monialaisuutta ja moniosaamista hyödyntävään yhteistoimintaan. Hanke järjestää innovaatiokoulutusta ja Living Lab -ympäristöissä tapahtuvia yhteiskehittämisen sprinttejä, joissa ratkaistaan kaupunkien ja yritysten ongelmia. Innovaatiokoulutus sisältää workshoppeja liittyen innovaatio, media ja kulttuuri/taidelähtöisten menetelmiin sekä käsittelee julkisten hankintojen/kilpailutuksen eri muotoja, yritystoiminnan rahoitusta ja kasvuyrittäjyyttä. Koulutus koostuu teoreettisista ja hands-on harjoituksista sekä käytännön kehitysprojekteista jotka toteutetaan erilaissa Living Lab ympäristöissä.  Hanke järjestää myös kolme korkean profiilin avointa, valtakunnallista seminaaria. Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan avoimia toimintakonsepteja, jotka yhdistävät perinteisiä innovaatiomenetelmiä, media- ja taide sekä kulttuurilähtöisiä menetelmiä. Kaupungit ja yritykset saavat uudenlaisia työkaluja ja osaajia kansalais- ja asiakaslähtöisen kehittämisen tueksi. Hankeen koulutustoiminnassa korostuu konseptien testaaminen oikeilla loppukäyttäjillä, mikä osaltaan edesauttaa luovan alan osaamiseen liittyvän markkinan syntymistä. Osana Living Lab toimintaa syntyy dokumentoituja tositarinoita siitä, miten luovat alat auttavat kehittämään toimivia kaupunkeja.  Luovien alojen osaajat saavat portfolioonsa näyttöjä osaamisensa uudenlaisista sovellusalueista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754171","A75856","Use of material analysis, in-use condition monitoring and artificial intelligence in a circular industrial economy","Materiaalianalyysin, käytönaikaisen kunnonseurannan ja tekoälyn hyödyntäminen teollisessa kiertotaloudessa","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","41.46","530952","EUR","220132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop non-destructive and destructive methods to analyse, for example, raw materials, machine parts or products. The methods can be used to support material processing, in-use load, damage analysis and quality control in different phases of the material life cycle. Concrete objectives and measures include — to utilise the special methods of industrial material analysis (including damage, quality control)- to carry out challenging material testing and analyses for industrial objects- to develop new measurement technologies for industrial condition monitoring- to develop digital tools (foresight tools, modelling) for structural analysis, load behaviour and sustainability assessment- to promote immediate transfer of information between educational institutions and enterprises. Measures to promote and accelerate companies‘product development work, as well as strengthening companies’ know-how, quality control and cost-effectiveness. In the end, the activities promote RDI activities, competitiveness and know-how of enterprises.","Hankkeessa kehitetään ainetta rikkomattomia ja hajottavia menetelmiä esimerkiksi raaka-aineiden, koneenosien tai tuotteiden analysoimiseksi. Menetelmiä voidaan hyödyntää materiaalien työstämisen, käytönaikaisen kuormituksen, vaurioanalyysien ja laaduntarkkailun tueksi eri vaiheissa materiaalien elinkaarta. Hankkeessa saavutettavan tietomäärän avulla luodaan tekoälyä soveltavia työkaluja haluttujen määreiden arviointiin.Konkreettisia tavoitteita ja toimenpiteitä ovat mm. - hyödyntää oppilaitosten erikoismenetelmiä teollisuuden materiaalianalyyseissä (ml. vauriot, laaduntarkkailu)- tehdä haasteellisia materiaalitestauksia ja -analyysejä teollisuuden kohteisiin- kehittää uusia mittausteknologioita teolliseen kunnonseurantaan- kehittää digitaalisia työkaluja (ennakointityökalut, mallinnus) rakenneanalyysiin, kuormituskäyttäytymiseen ja kestävyyden arviointiin- edistää välitöntä tiedonsiirtoa oppilaitosten ja yritysten välilläToimenpiteiden avulla edistetään ja nopeutetaan yritysten tuotekehitystyötä, sekä vahvistetaan yritysten osaamista, laaduntarkkailua ja kustannustehokkuutta. Lopulta toiminnalla edistetään yritysten TKI-toimintaa, kilpailukykyä ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758862","S21850","Alert 2 project","VALPAS 2-hanke","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.75","1127233","EUR","301560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tightening public sector resources in the organisation of care, rehabilitation and services make it necessary to look at the completeness, effectiveness, quality and availability of care, rehabilitation and services in service chains. From the point of view of preventing and preventing exclusion, it is important that the most vulnerable have access to and remain in the services they need. Strengthening the basic services of municipalities is a common will to curb costs and increase the effectiveness of services. Cost-effectiveness is enhanced by high-quality, fast-reachable and genuinely meeting and customer-consulting treatment, rehabilitation or service. Timely and quality services as well as close cooperation with different actors will increase the effectiveness of the services. Partners in the VALPAS 2 project implemented by the Youth Friends Association are the municipalities of Kittilä and Posio and the cities of Ylivieska and Raahe. Municipalities act as pilot municipalities for the project’s partner hospital districts of Lapland and North Ostrobothnia. The Valpas 2 project will continue the important and relevant work of the VALPAS project ending in 2019 in the new partner municipalities and in the area of two hospital districts.  The target group of the project is young and young adults living in partner municipalities in the regions of Lapland and North Ostrobothnia who are not in employment, education or training, aged 15-40. In the life of a target group, there are many different challenges that make life more difficult. At present, access to treatment, rehabilitation or services is often challenged by difficult processes in a sectorial service and care system. The reduced capacity and capabilities of the target group are not sufficient to meet the criteria for treatment, rehabilitation or access to the service. To strengthen joint phases and blind spots, low-threshold operating models, close cooperation, strong publicity alongside the customer, and concrete introduction to the right level of care, rehabilitation or service are needed. The development of care, rehabilitation and services is important for building complete and effective service chains.VALPAS 2 project aims to reach young people and young adults who are not in work, education and training with a searching and on-going approach, and to develop low-threshold activities in municipalities together with the most difficult young people and young adults. The project will reach out to young people and young adults who, for whatever reason, are not in the service, are not in the wrong or inadequate services, and those who belong to the category of high service users. The aim is also to strengthen the inclusion, life management and working life skills of young people and young adults through social rehabilitation. In addition, the objective of the Valpas 2 project is to strengthen cooperation between municipalities and hospital districts and to build uninterrupted service paths, especially with regard to substance abuse and mental health services, using the co-development model developed in the project. As part of the project, customers are searched with in-depth partner work in cooperation with other actors. The pilot municipalities of the project will build appropriate low-threshold operating models. The activities can be different in every locality and suitable for the municipality. The project strengthens the working life and functional capacity of customers through social rehabilitation. Customers’ further paths towards working life are supported and positive life changes play a significant role. The project’s broad development target is to strengthen cooperation between the hospital district and municipalities and to create a co-development operating model. The project will carry out continuous self-assessment during the development work. The project actively communicates and disseminates good practice in a determined and systematic manner. As a result of the project, low-threshold operations will be created, which will improve customers’ life management and inclusion, as well as job search capabilities, and increase work and operational capacity. The project will provide more efficient and quality services for young people and young adults in the most difficult position on the labour market. As a result of the project, cooperation between hospital districts and municipalities is intensified and sustainable service paths can be built to support the progress of customers. Participation of the target group will increase, social exclusion will decrease and further professional pathways towards working life will be created. These results have high societal benefits and help to curb the ever-increasing social and health expenditure.","Kiristyvät julkisen sektorin resurssit hoidon, kuntoutuksen ja palveluiden järjestämisessä pakottavat tarkastelemaan palveluketjujen aukottomuutta, vaikuttavuutta, laatua sekä hoidon, kuntoutuksen ja palvelujen saatavuutta. Syrjäytymisen estämisen ja ehkäisyn näkökulmasta tarkasteltuna on tärkeää, että kaikista vaikeimmassa asemassa olevat pääsevät tarvitsemiinsa palveluihin ja pysyvät niissä. Kuntien perustason palveluiden vahvistaminen on yhteinen tahtotila kustannusten hillitsemiseksi ja palveluiden vaikuttavuuden lisäämiseksi. Kustannustehokkuutta lisää laadukas ja nopeasti saavutettava sekä aidosti kohtaava sekä asiakasta kuuleva hoito, kuntoutus tai palvelu. Oikea-aikaiset ja -tasoiset palvelut sekä tiivis yhteistyö eri toimijoiden kanssa lisäävät palveluiden vaikuttavuutta. Nuorten Ystävät ry:n toteuttaman ylimaakunnallisen VALPAS 2-hankkeen kumppaneina ovat Kittilän ja Posion kunnat ja Ylivieskan sekä Raahen kaupungit. Kunnat toimivat pilottikuntina hankkeen kumppaneina oleville Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiireille. VALPAS 2-hanke jatkaa vuonna 2019 päättyvän VALPAS-hankkeen tärkeää sekä merkityksellistä työtä uusissa kumppanikunnissa ja kahden sairaanhoitopiirin alueella.  Hankkeen kohderyhmänä ovat Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan maakuntien alueella sijaitsevissa kumppanikunnissa asuvat työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat 15-40-vuotiaat kaikista vaikeimmassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret ja nuoret aikuiset. Kohderyhmän elämässä on paljon monenlaisia haasteita, jotka vaikeuttavat elämää. Tällä hetkellä hoitoon, kuntoutukseen tai palveluihin pääsyn haasteena ovat usein vaikeat prosessit sektoroidussa palvelu- ja hoitojärjestelmässä. Kohderyhmän alentunut toimintakyky ja valmiudet eivät riitä täyttämään hoidon, kuntoutuksen tai palveluun pääsyn vaativia kriteerejä. Nivelvaiheiden ja katvealueiden vahvistamiseksi tarvitaan matalan kynnyksen toimintamalleja, tiivistä yhteistyötä, vahvaa asiakkaan rinnallakulkijuutta sekä konkreettista saattamista oikeantasoiseen hoitoon, kuntoutuksen tai palveluun. Hoidon, kuntoutuksen ja palveluiden kehittäminen on tärkeää aukottomien ja vaikuttavien palveluketjujen rakentamiseksi.VALPAS 2-hankkeen tavoitteena on työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten ja nuorten aikuisten tavoittaminen etsivällä ja jalkautuvalla työotteella sekä matalan kynnyksen toiminnan kehittäminen kuntiin yhdessä vaikeimmassa asemassa olevien nuorten ja nuorten aikuisten kanssa. Hanke tavoittaa ne nuoret ja nuoret aikuiset, jotka eivät syystä tai toisesta ole palveluiden piirissä tai ovat väärissä tai riittämättömissä palveluissa sekä ne, jotka kuuluvat paljon palveluita käyttävien ryhmään. Tavoitteena on myös, että nuorten ja nuorten aikuisten osallisuus, elämänhallinta ja työelämävalmiudet vahvistuvat sosiaalisen kuntoutuksen avulla. VALPAS 2-hankkeen tavoitteena on lisäksi kuntien ja sairaanhoitopiirien yhteistyön tiivistäminen sekä katkeamattomien palvelupolkujen rakentaminen erityisesti päihde- ja mielenterveyspalveluiden osalta hankkeessa kehitettävän yhteiskehittäjyystoimintamallin avulla. Hankkeen toimenpiteinä asiakkaat etsitään jalkautuvalla työparityöllä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen pilottikuntiin rakennetaan niihin sopivia matalan kynnyksen toimintamalleja. Toiminta voi olla jokaisella paikkakunnalla erilaista ja kuntaan sopivaa. Hankkeessa vahvistetaan asiakkaiden työelämävalmiuksia ja toimintakykyä sosiaalisen kuntoutuksen avulla. Asiakkaiden jatkopolkuja kohti työelämää tuetaan ja merkittävässä roolissa ovat positiiviset elämänmuutokset. Hankkeen laajana kehittämiskohteena on sairaanhoitopiirin ja kuntien välisen yhteistyön tiivistäminen ja yhteiskehittämisen toimintamallin luominen. Hankkeessa toteutetaan jatkuvaa itsearviointia kehittämistyön aikana. Hankkeessa viestitään aktiivisesti ja levitetään hankkeen hyviä käytäntöjä määrätietoisesti ja systemaattisesti. Hankkeen tuloksena syntyy matalan kynnyksen toimintaa, jonka avulla asiakkaiden elämänhallinta ja osallisuus sekä työnhakuvalmiudet paranevat ja työ- ja toimintakyky lisääntyy. Hankkeessa syntyy tehokkaampia ja laadukkaampia palveluita vaikeimmassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille ja nuorille aikuisille. Hankkeen tuloksena sairaanhoitopiirien ja kuntien välinen yhteistyö tiivistyy ja saadaan rakennettua asiakkaiden etenemisen tueksi kestäviä palvelupolkuja. Kohderyhmän osallisuus lisääntyy, syrjäytyminen yhteiskunnasta vähenee ja syntyy ammatillisia jatkopolkuja kohti työelämää. Tuloksilla on suuri yhteiskunnallinen hyöty ja niiden avulla voidaan hillitä koko ajan kasvavia sosiaali- ja terveysmenoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291749","A78552",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","201727.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755391","A76276","New Knowledge Interface","New Knowledge Interface","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","35","376502","EUR","131776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New KNOWLEDGE INTERFACE The new knowledge interface in the global competition between regions highlights the success of ecosystems. In Finland, ecosystem development and construction are especially resourced in the Helsinki-Tampere-Turku growth triangle. For the future of South Ostrobothnia, it is vital that the region is linked to ecosystem cooperation through the Tampere Growth and Development Corridor, especially in those areas of competence where the Tampere University Community and the South Ostrobothnia innovation ecosystem are able to cooperate in synergy. The aim of the New Knowledge Interface project is to build an internationally significant innovation ecosystem as a cooperation between Seinäjoki-Tampere. The project will increase trans-regional cooperation. From the point of view of South Ostrobothnia, it aims at developing the region’s innovation activities and supports the internationalisation of South Ostrobothnia and the achievement of strategic priorities. The innovation ecosystems of South Ostrobothnia at the start-up phase of the project will be identified as: 1) sustainable food system, 2) digital manufacturing, 3) health promotion, especially children and young people, and 4) growth entrepreneurship. The project measures are divided into two work packages: Strategy for innovation ecosystems and increased interaction between the higher education community and students in innovation ecosystems. The work package, together as the basis for the strategy for innovation ecosystems, will create a situational picture of the situation of the innovation ecosystems in Southern Ostrobothnia. The situational picture aims to increase understanding of the situation of South Ostrobothnia, Pirkanmaa and international innovation ecosystems and their possibilities to support each other’s development. As far as Pirkanmaa is concerned, this project focuses on the role of the new Tampere university community.  The aim of the project’s strategic work is to develop a vision, mission and innovation ecosystem strategy. The strategy work breaks down the vision into concrete plans that describe the transition of ecosystems to a vision-based target state. In addition, the work package strengthens the national and international visibility of innovation ecosystems The two aim of the package is to concreteise and start the implementation phase of strategic decisions and plans. The work package is divided into three sub-packages: Promoting the emergence of new Master’s and continuing education in South Ostrobothnia, the Interface of trans-regional innovation and the co-operative of educational institutions as a learning and training environment. The project is carried out in cooperation between the Seinäjoki University Centre and the Seinäjoki University of Applied Sciences. The project is managed by the Seinäjoki University Centre. The role of other universities in the University Centre and in the innovation system of South Ostrobothnia will also be taken into account in the implementation. Closer cooperation with the main campuses has been a common goal throughout the university centre. It is promoted in a number of ways. The time window for this project was opened by the construction of a new university community in Tampere. In both the University Centre and the University of Applied Sciences, responsible persons are recruited to coordinate and implement the project measures.  In the definition and activation of innovation ecosystems, the joint focus groups of higher education institutions, other university experts, public administration actors, students and companies also participate in the definition and activation of innovation ecosystems. The project will be carried out between 1 August 2020 and 31 July 2022 and the total cost of the project is EUR 376 502. Funding is requested from the Regional Development Fund application for South Ostrobothnia, which ends on 9 March 2020, and from co-financed parties.","NEW KNOWLEDGE INTERFACE Uusi osaamisen yhdyspintaGlobaalissa alueiden välisessä kilpailussa korostuu ekosysteemien menestys. Suomessa ekosysteemiseen kehitykseen ja rakentamiseen resursoidaan erityisesti Helsinki-Tampere-Turku -kasvukolmiossa. Etelä-Pohjanmaan tulevaisuuden kannalta on elintärkeää, että alue kytkeytyy ekosysteemiseen yhteistyöhön Tampereen kasvu- ja kehityskäytävän kautta erityisesti niillä osaamisaloilla, joilla Tampereen korkeakouluyhteisö ja eteläpohjalainen innovaatioekosysteemi pystyvät tekemään synergistä yhteistyötä.New Knowledge Interface -hankkeen tavoitteena on rakentaa Seinäjoki-Tampere -yhteistyönä kansainvälisesti merkittävä innovaatioekosysteemikokonaisuus. Hanke lisää ylimaakunnallista yhteistyötä. Etelä-Pohjanmaan näkökulmasta se tähtää maakunnan innovaatiotoiminnan kehittämiseen ja tukee Etelä-Pohjanmaan kansainvälistymistä ja strategisten painoalojen tavoitteiden saavuttamista. Etelä-Pohjanmaan innovaatioekosysteemeiksi hankkeen aloitusvaiheessa tunnistuvat: 1) kestävä ruokajärjestelmä, 2) digitaalinen valmistus, 3) terveyden edistäminen, erityisesti lapset ja nuoret sekä edellisiä läpileikkaavana 4) kasvuyrittäjyys. Hankeen toimenpiteet jakaantuvat kahteen työpakettiin: Innovaatioekosysteemien strategia sekä Korkeakouluyhteisön ja opiskelijoiden vuorovaikutuksen lisääminen innovaatioekosysteemeissä. Työpaketti yhdessä innovaatioekosysteemien strategian perustaksi luodaan tilannekuva Etelä-Pohjanmaan innovaatioekosysteemien tilanteesta. Tilannekuvassa pyritään lisäämään ymmärrystä Etelä-Pohjanmaan, Pirkanmaan ja kansainvälisten innovaatioekosysteemien tilanteesta ja niiden mahdollisuuksista tukea toinen toisensa kehitystä. Pirkanmaan osalta tässä hankkeessa painottuu Tampereen uuden korkeakouluyhteisön rooli.  Hankkeen strategiatyön tavoitteena on vision, mission ja innovaatioekosysteemistrategian laatiminen. Strategiatyössä puretaan visio konkreettisiksi suunnitelmiksi, joissa kuvataan ekosysteemien siirtyminen vision mukaiseen tavoitetilaan. Työpaketissa vahvistetaan lisäksi innovaatioekosysteemien kansallista ja kansainvälistä näkyvyyttä Työpaketti kahden tavoitteena on konkretisoida ja aloittaa strategisten päätösten ja suunnitelmien toteutusvaihe. Työpaketti jakaantuu kolmeen alatyöpakettiin: Uusien maisteri- ja täydennyskoulutusten synnyn edistäminen Etelä-Pohjanmaalla, ylimaakunnallisen innovaatiotoiminnan yhdyspinta ja Oppilaitososuuskunta oppimis- ja harjoitteluympäristöksi. Hanke toteutetaan Seinäjoen yliopistokeskuksen sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Hankkeen hallinnoijana toimii Seinäjoen yliopistokeskus. Toteutuksessa huomioidaan myös muiden yliopistojen rooli yliopistokeskuksessa ja Etelä-Pohjanmaan innovaatiojärjestelmässä. Yhteistyön tiivistäminen pääkampusten kanssa on ollut yhteinen tavoite koko yliopistokeskuksessa. Sitä edistetään monin eri tavoin. Tälle hankkeelle aikaikkunan avasi uudenlaisen korkeakouluyhteisön rakentaminen Tampereelle. Sekä yliopistokeskukseen että ammattikorkeakouluun palkataan vastuuhenkilöt koordinoimaan ja toteuttamaan hankkeen toimenpiteet.  Innovaatioekosysteemien määrittelyyn ja aktivointiin osallistuvat myös korkeakoulujen yhteiset osaamisen painoalaryhmät, korkeakoulujen muut asiantuntijat, julkisen hallinnon toimijat, opiskelijat sekä yritykset.Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.8.2020-31.7.2022 ja hankkeen kokonaiskustannukset ovat 376 502 euroa. Rahoitusta haetaan 9.3.2020 päättyvästä Etelä-Pohjanmaan EAKR-hausta sekä osarahoittajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752645","A74530","Improving the cleaning of equipment in the dairy industry (Water)","Meijeriteollisuuden laitteistojen puhdistustoimenpiteiden tehostaminen (Pesuvesi)","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","38.73","323605","EUR","125337","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The high hygiene requirements of the dairy industry, as well as many heat treatment and production processes that cause contamination of surfaces, require day-to-day cleaning operations and monitoring. Cleaning operations entail significant costs and demand abundant water, chemicals and energy. The aim of the project is to develop solutions for the challenges of washing equipment. The project investigates and tests the most suitable measurement and analysis methods for monitoring washing and optimising washing processes and for detecting surface purity. In addition, different detergents, wash sequences and the impact on dirt layers will be tested to improve the washing process. The effectiveness of the selected methods will be demonstrated in the industrial process and the benefits achieved through a sustainability assessment taking into account the costs of washing and the environmental impact. The knowledge generated by the project, as well as the methods developed, will provide the means to be put in place by the dairy industry companies to improve the material and energy efficiency, sustainability and competitiveness of production.","Meijeriteollisuuden korkeat hygieniavaatimukset sekä monet pintojen likaantumista aiheuttavat lämpökäsittely- ja tuotantoprosesssit edellyttävät päivittäisiä puhdistustoimenpiteitä ja valvontaa. Puhdistustoimenpiteet aiheuttavat merkittäviä kustannuksia ja vaativat runsaasti vettä, kemikaaleja ja energiaa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ratkaisuja laitteistopesujen haasteisiin. Hankkeessa selvitetään ja testataan pesun seurantaan ja pesuprosessien optimointiin sekä pintapuhtauden toteamiseen parhaiten soveltuvat mittaus- ja analyysimenetelmät. Lisäksi testataan eri pesuaineiden, pesusekvenssien ja vaikutusta likakerrostumiin pesuprosessin tehostamiseksi. Valittujen menetelmien toimivuutta demonstroidaan teollisessa prosessissa ja arvioidaan saavutettu hyöty pesun kustannukset ja ympäristövaikutukset huomioon ottavalla kestävyysarvioinnilla. Hankkeessa muodostetulla tietämyksellä sekä kehitetyillä menetelmillä saadaan keinoja, joita käyttöön ottamalla meijeriteollisuuden yritykset parantavat tuotannon materiaali- ja energiatehokkuutta, kestävyyttä ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754840","A76325","Memory Campus — Development of digital reception, usability and online service of materials","Memoriaali – Aineistojen digitaalisen vastaanoton, käytettävyyden ja verkkopalvelun kehittäminen Memory Campuksessa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2021","57.29","318998","EUR","182760.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Memoriaali — Development of digital reception, usability and online service of materials in the Memory Campus project is combined by Mikkeli’s development company Miksei Oy, the central business archive ELKA, the Centre for War and Peace Memoirs and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences.  By combining their expertise, Mikseimikkeli, Elka, Xamk and Memory can develop new operating models and create the best possible products/services for receiving, storing and exploiting digital material, as well as exploring profitable business plan models. This expertise strengthens Memory Campus’s expertise, services and products and strengthens the region’s vitality and attractiveness. The project will map and test, exploit, modify and further develop existing models, systems/tools and technical environments for the reception and usability of digital material (Memorial web service). Two models of electronic reception are piloted in the project. The project will digitise analogue material and develop more efficient methods of digitisation. The project maps and develops business models, revenue logic models and service concepts for the commercialisation of products/services (Elka and Memoir pilots) focusing on the reception and usability of data, as well as service concepts from the point of view of business development. The project will make use of networking and cooperation. The project will organise a project seminar. Business networking and cooperation with local, national and international companies, as well as business associations, will be strengthened through the project. The project will further strengthen Memory Campus’s business network in addition to public administrations. The project promotes the development of digital skills in Memory Campus, increases employment in the region and transforms the service concept into a digital direction, and develops the reception of digital material and business opportunities. Memory and Headquarters Mikkeli’s well-known and attractive location also increases with the Memorial web service. On the one hand, it will make it easier for users to have access to the materials, and on the other hand it will increase the tourism of professional researchers, especially amateur researchers, to the archives provided by Mikkeli (National Archives‘Military History Collections and the original collections of the Karelian database, Elka’s companies’ collections of wartime).","Memoriaali - Aineistojen digitaalisen vastaanoton, käytettävyyden ja verkkopalvelun kehittäminen Memory Campuksessa -hankkeessa voimansa yhdistävät Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Elinkeinoelämän keskusarkisto ELKA, Sodan ja rauhan keskus Muisti ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu.  Yhdistämällä osaamisensa, MikseiMikkeli, Elka, Xamk ja Muisti voivat kehittää uusia toimintamalleja ja luoda käytettävyydeltään parhaat mahdolliset tuotteet/palvelut digitaalisen aineiston vastaanottoon, säilyttämiseen ja hyödyntämiseen sekä tutkia kannattavia liiketoimintasuunnitelmamalleja. Tämä osaaminen vahvistaa Memory Campusta ja sen toimijoiden osaamista, palveluita ja tuotteita sekä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta sekä vetovoimaa. Hankkeessa kartoitetaan jo olemassa olevia digitaalisen aineiston vastaanottamiseen ja käytettävyyteen kehitettyjä toimintamalleja, järjestelmiä/työkaluja ja teknisiä ympäristöjä sekä testataan, hyödynnetään, modifioidaan ja jatkokehitetäänä niitä (Memoriaali-verkkopalvelu). Hankkeessa pilotoidaan kahta sähköisen vastaanottamisen mallia. Hankkeessa digitoidaan analogista aineistoa ja kehitetään tehokkaampia digitoinnin toimintatapoja. Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään aineiston vastaanottamiseen ja käytettävyyteen keskittyvien tuotteiden/palveluiden (Elkan ja Muistin pilotit) kaupallistamisen liiketoimintamalleja, ansaintalogiikkamalleja sekä palvelukonsepteja liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta. Hankkeessa hyödynnetään verkostoitumista ja sen avulla tehtävää yhteistyötä. Hankkeessa järjestetään hankeseminaari. Yritysverkostoituminen ja yhteistyö paikallisten, kansallisten ja kansainvälisten yritysten, sekä yrittäjäjärjestöjen kanssa vahvistuvat hankkeen kautta. Hankkeen avulla vahvistetaan entisestään Memory Campuksen yritysverkostoa julkishallinnon toimijoiden lisäksi.Hanke edistää digitaalisen osaamisen kehittämistä Memory Campuksessa, lisää seudun työllisyyttä ja palvelukonseptin muuttamista digitaaliseen suuntaan sekä kehittää digitaalisen aineiston vastaanottamista ja liiketoimintamahdollisuuksia. Muistin ja päämajakaupunki Mikkelin tunnettuus ja houkuttelevuus myös käyntikohteena lisääntyy Memoriaali-verkkopalvelun myötä. Toisaalta aineistojen saavutettavuus käyttäjille helpottuu, toisaalta se lisää ammatti- ja erityisesti harrastajatutkijoiden matkailua Mikkelin tarjoamien arkistojen äärelle (Kansallisarkiston sotahistoriakokoelmat ja Karjala-tietokannan alkuperäiskokoelmat, Elkan yritysten sota-aikaa käsittelevät kokoelmat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749824","A71823","Tekno1","Tekno1","Finland","69600","09/12/2015","31/12/2017","50","194420","EUR","97210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761341","63.54929164,23.686895198322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Develop production methods through new technologies","Kehitetään tuotantomenetelmiä uuden teknologian avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749885","A71884","Stella Maria: Business renewal","Stella Maria: Liiketoiminnan uudistaminen","Finland","78710","11/05/2016","31/01/2019","50","38060","EUR","19030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761648","62.2574615,28.1516125","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to expand the Diving Service Stella Maria’s business into new business areas and thereby create new growth.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa Sukelluspalvelu Stella Marian liiketoimintaa uusille liiketoiminta-alueille ja tehdä tätä kautta uutta kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754609","A75194","Centero Software Manager — Internationalisation","Centero Software Manager - Kansainvälistyminen","Finland","40100","21/05/2019","30/06/2020","50","52600","EUR","26300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766716","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","In the project, Centero Oy opens the export market for its Software Manager product by recruiting a new key person for internationalisation and implementing export support measures such as experimental marketing in the target countries. The result of the project is the successful start-up of the export business and strong organic growth.","Centero Oy avaa hankkeessa vientimarkkinat Software Manager -tuotteelleen rekrytoimalla kansainvälistymiseen uuden avainhenkilön ja toteuttamalla vientiä tukevia toimenpiteitä, kuten kohdemaihin tehtävää koemarkkinointia. Hankkeen tuloksena on onnistunut vientiliiketoiminnan käynnistäminen ja vahva orgaaninen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749530","A70029","HYTEKS — Developing the learning environment for well-being technology","HYTEKS - Hyvinvointiteknologian oppimisympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","30","423112","EUR","126934","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the education of the South Savo Vocational College in well-being technology and creates a learning environment that serves working life and the professional skills of e.g. primary and local nurses, assistant caregivers, guards and electricians working with welfare technology in the future. A modern learning environment in well-being technology supports the development of skills in the field and the transition to work in the field, as well as the development of the skills of those working in the field. Despite the technological advances in the social and health sector, vocational education and training in the social and health sector has limited learning environments and tools to support the development of well-being technology skills, and those who have worked in the profession for a long time may not have studied them at all. The need for know-how in the installation and repair of wellbeing technology increases as the use of the technology becomes more widespread. The National Board of Education has therefore started training experiments in education programmes focused on well-being technology, focusing on the fields of technology and transport. The training experiment focuses on training programmes in well-being technology for undergraduates in information and communication technology, machinery and metals, and electrical and automation technology. Etelä-Savo Vocational College has been selected as one vocational institution, where the training experiment will be carried out in these qualifications between 2014 and 2018. The activities of the project will be divided into the following areas:1. The practical planning of the learning environment begins in cooperation with the representatives of Mikkeli Oppilaitos Kiinteistöt Oy, the owner of the premises. The learning environment is located in the Otavankatu property of the Mikkeli Vocational College in connection with the educational facilities in the social and health care sector. New teaching facilities will be renovated in the social and health sector and the planning of the learning environment for wellbeing technology will be carried out as part of a larger educational institution’s planning process. The project manager will lead the planning of the learning environment together with the education managers of the social, health and engineering sectors (ICT, electricity and metal). The planning team will be supported by an expert group of project stakeholder institutions and enterprises. Representatives of the following representatives have been invited to the expert group: Etelä-Savo Hospital District, Mikkeli University of Applied Sciences Ltd, Eastern Finland Social Competence Centre, MPY Oy, City of Mikkeli (Safety and Wellbeing Technology Services) and Business Company, Mikkelin Sateenkaari ry, Kyyhkylän Rehabilitation Centre and Iki Hyvä Oy. The expert group meets regularly under the leadership of the project manager and participates in, for example, the planning of premises and equipment, the selection of equipment to be procured, and the planning of the use of the premises in the learning environment. 2. Benchmarking related to the further development and use of learning environments in the learning environment The rapid national and international development of wellbeing technology is also taken into account in the planning of the learning environment. The project plan includes benchmarking trips involving representatives of Esedu teaching staff belonging to the target group of the project, in addition to the project manager. Representatives of the project expert group will also be given the opportunity to take part in study trips, but at the expense of the organisations concerned.3. Building, furnishing and equipment acquisition of learning environments The actual construction of the learning environment will begin in August 2015. Electricity, plumbing and construction works are carried out by emission-tested contractors. Pupils will be made as far as possible, if it can be arranged at this time.The home-like learning environment, smart home, interior decoration and fitting out will begin depending on the progress of the construction work during the winter of 2015-2016. Surface treatment work in the learning environment (setting and painting) is carried out, where possible, as a pupil work, as well as the manufacture of interior textiles. Installation works (e.g. kitchen and bathroom/wc) are also carried out as pupil work where possible, but provision is also made for the use of an external contractor. Equipment and equipment procurements will be put out to tender in cooperation between the project manager and the procurement assistant at the same time as the actual learning environment is being built. The equipment suppliers organise trainings for teachers and the project manager is responsible for organising the training with the training managers in the fields concerned.","Hankkeessa kehitetään Etelä-Savon ammattiopiston hyvinvointiteknologian opetusta ja luodaan oppimisympäristö, joka palvelee työelämää sekä tulevaisuudessa hyvinvointiteknologian kanssa työskentelevien mm. ensi- ja lähihoitajien, apuvälinehuoltajien, vartijoiden ja sähköasentajien ammattitaitoa. Moderni hyvinvointiteknologian oppimisympäristö tukee ko. ammattitaidon kehittymistä alan työtehtäviin ja siirtymistä alan työhön sekä tukee alalla työskentelevien osaamisen kehittymistä. Sosiaali- ja terveysalan teknistymisestä huolimatta on sosiaali- ja terveysalan ammatillisessa koulutuksessa niukasti hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä tukevia oppimisympäristöjä ja välineistöä, eivätkä ammatissa kauan työskennelleet ole välttämättä opiskelleet niitä lainkaan. Tarve hyvinvointiteknologian asennus- ja korjausosaamiseen kasvaa teknologian käytön yleistymisen myötä. Opetushallitus onkin aloittanut hyvinvointiteknologiaan painottuvan koulutusohjelmien koulutuskokeilut, jotka painottuvat tekniikan ja liikenteen alalle. Koulutuskokeilussa painotetaan hyvinvointiteknologian koulutusohjelmia tieto- ja tietoliikennetekniikan, kone- ja metallialan sekä sähkö- ja automaatiotekniikan perustutkintoihin. Etelä-Savon ammattiopisto on valittu yhdeksi ammatilliseksi oppilaitokseksi, jossa koulutuskokeilu toteutetaan kyseisissä tutkinnoissa vuosien 2014–2018 välisenä aikana. Hankkeen toimenpiteet jaetaan seuraaviin kokonaisuuksiin:1. Oppimisympäristön suunnitteluOppimisympäristön käytännön suunnittelu alkaa yhteistyössä tilojen omistajan, Mikkelin Oppilaitoskiinteistöt Oy:n edustajien kanssa. Oppimisympäristö sijoittuu Mikkelin ammattiopiston Otavankadun kiinteistöön sosiaali- ja terveysalan opetustilojen yhteyteen. Sosiaali- ja terveysalalle saneerataan uudet opetustilat ja hyvinvointiteknologian oppimisympäristön suunnittelu tehdään osana laajempaa oppilaitoksen tilasuunnitteluprosessia.Oppimisympäristön suunnittelua johtaa hankkeen projektipäällikkö yhdessä sosiaali- ja terveysalan sekä tekniikan alojen (ICT-, sähkö- ja metalli-ala) koulutuspäälliköiden kanssa. Suunnitteluryhmän tueksi kootaan asiantuntijaryhmä hankkeen sidosryhmäoppilaitoksista ja - yrityksistä. Asiantuntijaryhmään on kutsuttu edustajat seuraavista tahoista: Etelä-Savon sairaanhoitopiiri, Mikkelin ammattikorkeakoulu Oy, Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, MPY Oy, Mikkelin kaupunki (turva- ja hyvinvointiteknologian palvelut) ja elinkeinoyhtiö, Mikkelin Sateenkaari ry, Kyyhkylän kuntoutuskeskus ja Ikihyvä Oy. Asiantuntijaryhmä kokoontuu säännöllisesti projektipäällikön johdolla ja osallistuu mm. tilojen ja varustelun suunnitteluun, hankittavien laitteistojen valintaan sekä oppimisympäristön tilojen käyttösuunnitteluun. 2. Oppimisympäristön suunnittelun ja tulevaisuuden jatkokehitykseen ja opetuskäyttöön liittyvä benchmarkkausOppimisympäristön suunnittelussa huomioidaan myös hyvinvointiteknologian nopea kansallinen ja kansainvälinen kehitys. Hankesuunnitelmaan kuuluu benchmarking-matkoja, johon projektipäällikön ohella osallistuvat hankkeen kohderyhmään kuuluvia, hyvinvointiteknologian opetukseen kytkeytyviä Esedun opetushenkilöstön edustajia. Myös hankkeen asiantuntijaryhmän edustajille varataan mahdollisuus ottaa osaa opintomatkoille, mutta ao. organisaatioiden omalla kustannuksella.3. Oppimisympäristön rakentaminen, kalustaminen ja laitehankinnat Oppimisympäristön varsinainen rakennustyö päässee alkamaan vuoden 2015 elokuussa. Sähkö-, LVI- ja rakennustyöt teetetään päästöisesti kilpailutetuilla urakoitsijoilla. Oppilastöitä tehdään mahdollisuuksien mukaan, mikäli se opetuksellisesti on järjestettävissä ao. ajankohtana.Kodinomaisen oppimisympäristön, älykkään kodin, sisustus- ja varustelutyöt pääsevät alkamaan rakennustöiden etenemisestä riippuen talven 2015-2016 aikana. Oppimisympäristön pintäkäsittelytyöt (laatoitus- ja maalaustyöt) tehdään mahdollisuuksien mukaan oppilastyönä samoin sisustustekstiilien valmistus. Asennustöitä (esim. keittiö ja kylpyhuone/wc) tehdään myös mahdollisuuksien mukaan oppilastyönä, mutta varaudutaan myös käyttämään ulkopuolista urakoitsijaa. Laite- ja varusteluhankintoja kilpailutetaan projektipäällikön ja hankinta-assistentin yhteistyössä samanaikaisesti varsinaisen oppimisympäristön rakentumisen yhteydessä. Laitetoimittajat järjestävät koulutuksia opettajille ja hankkeen projektipäällikkö vastaa koulutusten organisoinnista ao. alojen koulutuspäälliköiden kanssa. Hankkeen yhteistyöverkoston kautta myös yrityksille järjestetään mahdollisuus osallistua laitekoulutuksiin. Laitetoimittajien kanssa yhteistyötä tehdään myös vaihtuvien laitenäyttelyiden mahdollistamiseksi ns. Showroom-tilassa oppimisympäristön yhteydessä. Showroom-tilaan varataan laitetoimittajille mahdollisuus tuoda uudistuvaa laitteistoa tai prototyyppejä oppimisympäristön välineistöä täydentämään omakustanteisesti. Showroom-tilaa samoin kuin itse oppimisympäristöä laitevalmistajat voivat käyttää omana esittelytilanaan paikkakunnan yrityksille, mutta sillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749151","A70451","Investment in the production of cross-media services.","Investointi crossmedia-palvelujen tuottamiseen.","Finland","80100","07/12/2014","31/12/2016","50","27300","EUR","13650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760491","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The development project enables the use of personalisation in the company’s printing industry. The investment enables the production of personalised printed products and reduces the unnecessary distribution and environmental burden of printed products. For customers, personalised printed products are more efficient marketing tools than normal printing products, so the project will increase the competitiveness and profitability of both the customer and the weight. And creates conditions for growth for weight. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities.The business environment and the impact of the project’s implementation on gender equality have been taken into account. The impact on equality is neutral.","Kehittämishankkeen avulla mahdollistetaan personoinnin käyttö yrityksen painotuotannossa. Investoinnilla mahdollistetaan yksilöllisten painotuotteiden tuotanto ja vähennetään painettujen tuotteiden turhaa jakelua ja ympäristökuormitusta. Asiakkaille yksilölliset painotuotteet ovat tuotettua kappaletta kohti  normaalia painotuotetta tehokkammpia markkinoinnin välineitä, joten hanke lisää sekä asiakkaan, että painon kilpailukykyä ja kannattavuutta. Ja luo kasvun edellytyksiä painolle. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa.Yrityksen toimintaympäristöä ja hankkeen toteutuksen vaikutussukupuolten tasa-arvoon on otettu huomioon. Vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749361","A70260","Inka — SmartResearch","INKA - SmartResearch","Finland","20520","01/01/2015","30/04/2017","47.43","359500","EUR","170500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The growth of the circular economy, the recovery of recycled materials and the development of innovative products require state-of-the-art know-how. A combination of the skills of open-minded and fast-moving SMEs and universities and universities can generate growth and new turnover in the chemical industry. Growth requires the creation of new operating models and open communication between different actors. The SmartResearch project implements a circular economy innovation platform that can be replicated to similar mergers. During the project, a new business ecosystem will be demonstrated and further developed, in which the Finnish chemical industry’s excellence is harnessed to support business as efficiently as possible. The needs of SMEs create a framework for the project and, for example, all the materials studied will rise from the needs of the companies. The role of universities and higher education institutions is to plan how to make the best use of their know-how and equipment and, for example, what new analytical methods can be created for the company’s use. The project focuses on the development of different characterisation and quality control methods for the needs of SMEs. As a result, new technologies and methods for the productisation and processing of biomass, recycled materials and industrial by-flows will be created to meet the needs of the circular economy of the future.","Kiertotalouden kasvu, kierrätysmateriaalien hyödyntäminen ja niistä innovatiivisten tuotteiden kehittäminen vaativat huippuluokan osaamista. Ennakkoluulottomien ja nopealiikkeisten pk-yritysten ja yliopistojen sekä korkeakoulujen osaamisen yhdistelmällä voidaan luoda kasvua ja uutta liikevaihtoa kemianteollisuuteen. Kasvu vaatii uusien toimintamallien ja avoimen kommunikaation luomista eri toimijoiden välille. SmartResearch -projektissa toteutetaan kiertotalouden innovaatioalusta, joka on monistettavissa vastaaviin yrityskeskittymiin.Projektissa yliopistojen ja korkeakoulujen osaaminen tuodaan pk-yritysten käyttöön. Projektin aikana demonstroidaan ja jatkokehitetään uudenlaista liike-elämän ekosysteemiä, jossa suomalainen kemianteollisuuden huippuosaaminen valjastetaan liike-elämän tueksi mahdollisimman tehokkaasti.PK-yritysten tarpeet luovat puitteet projektille ja esimerkiksi kaikki tutkittavat materiaalit nousevat yritysten tarpeista. Yliopistojen ja korkeakoulujen roolina on suunnitella, kuinka heidän osaamisensa ja laitteistonsa pystytään parhaiten hyödyntämään ja esimerkiksi mitä uusia analyysimenetelmiä voidaan luoda yrityksen käyttöön.Projekti keskittyy erilaisten karakterisointi- ja laadunvalvontamenetelmien kehittämiseen pk-yritysten tarpeisiin. Tuloksena syntyy tulevaisuuden kiertotalouden tarpeisiin uusia teknologioita ja menetelmiä biomassojen, kierrätysmateriaalien ja teollisuuden sivuvirtojen tuotteistamiseen ja jalostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751114","A72413","Launch of the Industrial Nuclear Cluster — Oulu","Teollisuuden ydinvoimaklusterin käynnistäminen - Oulu","Finland","90230","11/11/2016","30/06/2019","43.75","344000","EUR","150500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763068","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will launch a regional industrial nuclear cluster in the vicinity of the future FH1 nuclear power plant with a focus on providing services to the nuclear facility throughout its life cycle. The aim is to activate, integrate and promote the development, training and applied research of nuclear suppliers and small and medium-sized enterprises seeking to become suppliers, to provide information in the field and to improve the visibility of the cluster.","Hankkeella käynnistetään tulevan FH1 ydinlaitoksen lähialueella toimiva alueellinen teollisuuden ydinvoimaklusteri, jonka fokuksessa on palveluiden tuottaminen ydinlaitokselle sen koko elinkaaren ajan. Tavoitteena on aktivoida, yhdistää ja edistää ydinvoima-alan toimittajien ja  toimittajiksi pyrkivien pienten ja keskisuurten yritysten kehitystä, koulutusta ja soveltavaa tutkimusta, tuottaa alan informaatiota sekä parantaa klusterin näkyvyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749858","A71857","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","90240","11/05/2016","01/09/2017","50","31070","EUR","15535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762019","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop measurement and manufacturing methods, procure and deploy the necessary equipment.","Kehitetään mitanotto- ja valmistusmenetelmiä, hankitaan tarvittavat laitteet ja otetaan ne käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754298","A75383","FLICKER: Promoting low carbon and economically sustainable development in tourism in Lapland","VÄLKKY: Vähähiilisyyden ja taloudellisesti kestävän kehityksen edistäminen Lapin matkailussa","Finland",null,"02/09/2019","30/06/2022","42.03","453250","EUR","190500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lapland is profiled internationally as an object of sustainable Arctic nature and experience tourism. The development of sustainable and responsible tourism will also play a major role in the upcoming Lapland Tourism Strategy 2019-2021. The Välkky project aims to promote the objective of low carbon in tourism in Lapland. The project focuses in particular on the aspects of environmental and economic sustainability.  The project coordinates cooperation, sets common objectives for the future, takes measures, monitors and evaluates development by using different indicators and communicates results. Measures are implemented at enterprise, tourism and regional levels. The themes of the project are the ecological and economic sustainability of tourism in the long term, energy solutions, recycling and waste management, and low-carbon and sustainability indicators. The project will carry out a study on the impact of tourism and other industries on the regional economy from the perspectives of land use, sustainable development and life-cycle thinking. The study creates a vision for ecologically and economically sustainable development in the long term. The survey is expected to provide comparative information that will help, for example, to reconcile the needs of different industries. The project will be integrated to complement existing regional sustainable development and low-carbon projects, as well as Visit Finland’s “Sustainable Arctic Tourism Detinations” project. This avoids duplication of measures and complements the whole with precise and targeted measures. The objectives of the project are 1. to produce a study of the regional economic impact of tourism and other industries from a life-cycle perspective, which will allow decisions to be taken to support sustainability in the long term. 2. Deploy and monitor the carbon footprint of regions; 3. reduce the carbon footprint of tourist centres through regional measures; 4. improve the environmental know-how, energy efficiency and material efficiency of tourism companies and tourist regions; 5. develop solutions for recycling and waste management in cooperation between businesses, municipalities and tourist regions; and 6. coordinate cooperation and increase the competitiveness of the tourism industry by effectively communicating the objectives, measures and results of sustainable development. As a result of the project, the carbon footprint of tourism in Lapland will be reduced and sustainability will be improved. The project produces measurable results to monitor and communicate the sustainability of tourism.","Kansainvälisesti Lappi profiloituu kestävän arktisen luonto- ja elämysmatkailun kohteena. Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminen on suuressa roolissa myös valmisteilla olevassa Lapin matkailustrategiassa vuosille 2019 - 2021. Välkky-hankkeella pyritään edistämään vähähiilisyyden tavoitteen toteutumista Lapin matkailussa. Hankkeessa painottuvat erityisesti ekologisen ja taloudellisen kestävyyden näkökulmat.  Hankkeessa koordinoidaan yhteistyötä, asetetaan yhteisiä tavoitteita tulevaisuuteen, tehdään toimenpiteitä, seurataan ja arvioidaan kehitystä hyödyntämällä erilaisia mittareita sekä viestitään tuloksista. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja maakuntatasoilla.Hankkeen teemoina ovat matkailun ekologinen ja taloudellinen kestävyys pitkällä tähtäimellä, energiaratkaisut, kierrätys ja jätehuolto sekä vähähiilisyyden ja kestävyyden mittarit. Hankkeessa toteutetaan selvitys matkailun ja muiden toimialojen aluetalousvaikutuksista maankäytön, kestävän kehityksen ja elinkaariajattelun näkökulmista. Selvityksellä luodaan näkemystä ekologisesti ja taloudellisesti kestävän kehityksen pohjaksi pitkällä aikavälillä. Selvityksen odotetaan tuottavan vertailevaa tietoa, josta on apua mm. eri toimialojen tarpeiden yhteensovittamisessa. Hanke integroidaan täydentämään jo olemassa olevia, alueellisia kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden hankkeita, sekä esim. Visit Finlandin ”Kestävät arktiset matkailudestinaatiot” -hanketta. Näin vältytään päällekkäisiltä toimenpiteiltä ja pystytään täydentämään kokonaisuutta täsmällisillä ja kohdennetuilla toimenpiteillä. Hankkeen tavoitteina on 1. tuottaa selvitys matkailun ja muiden toimialojen aluetaloudellisista vaikutuksista elinkaariajattelun näkökulmasta, minkä pohjalta voidaan tehdä kestävyyttä tukevia päätöksiä pitkälle tulevaisuuteen. 2. ottaa käyttöön erilaisia mittareita alueiden hiilijalanjäljen mittaamiseen ja seurata kehitystä niiden avulla, 3. pienentää matkailukeskusten hiilijalanjälkeä aluekohtaisilla toimenpiteillä, 4. parantaa matkailuyritysten ja matkailualueiden ympäristöosaamista, energiatehokkuutta ja materiaalitehokkuutta, 5. kehittää yritysten, kuntien ja matkailualueiden yhteistyönä toimivia ratkaisuja kierrätykseen ja jätehuoltoon, sekä 6. koordinoida yhteistyötä ja lisätä matkailuelinkeinon kilpailukykyä viestimällä tehokkaasti kestävän kehityksen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen tuloksena Lapin matkailun hiilijalanjälki pienenee ja kestävyys paranee. Hanke tuottaa mitattavia tuloksia, joiden avulla matkailun kestävyyden kehittymistä voidaan seurata ja joiden kautta siitä voidaan viestiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749894","A71893","Expansion investment 2017 — KOY Sensitive","Laajennusinvestointi 2017 - KOY Herki","Finland","77600","17/02/2016","31/12/2018","50","130500","EUR","65250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761663","62.632486140362,27.122716343214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Expansion investment 2017 — KOY Sensitive","Laajennusinvestointi 2017 - KOY Herki","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753064","A74949","Product development project: Log building as elements","Tuotekehityshanke: Elementteinä toteutettu hirsirakennus","Finland","95700","03/04/2019","30/04/2022","50","89350","EUR","44675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The log walls of the building are made into wall-specific complete structures already at the factory, delivery to the construction site directly — from the weather to the shelter during 1 day.","Valmistetaan rakennuksen hirsiseinät seinäkohtaisiksi valmiiksi kokonaisuuksiksi jo tehtaalla, toimitus työmaalle suoraan - rakennus säältä suojaan 1 vrk aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754976","A76661","Improving the efficiency of restaurant Huttu-Uula","Ravintola Huttu-Uulan toiminnan tehostaminen","Finland","98530","22/09/2020","31/12/2021","50","8650","EUR","4325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767721","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","We'll make more customer places for Huttu and improve our services.","Tehdään Huttu-uulaan lisää asiakaspaikkoja ja parannetaan palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752607","A73292","Minimal SW Software Production Environment","Minima SW ohjelmistotuotantoympäristö","Finland","90100","23/08/2017","31/05/2018","50","69220","EUR","34610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761747","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build a development environment that ensures efficient and high-quality software production and customer satisfaction. The project defines and implements Miniman DevOps software production environment covering all stages of development:  requirements specification, code generation, fault and change management, automatic testing, packaging, software release and maintenance.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kehitysympäristö, joka varmistaa tehokkaan ja laadukkaan ohjelmistotuotannon sekä asiakastyytyväisyyden. Projektissa määritellään ja otetaan käyttöön Miniman DevOps ohjelmistotuotantoympäristö, joka kattaa kaikki kehitysvaiheet:  vaatimusmäärittelyn, koodin tuottamisen, vikojen- ja muutostenhallinnan, automaattisen testauksen, paketoinnin, ohjelmiston julkaisun ja ylläpidon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751487","A72186","CityTrack","CityTrack","Finland","33014","01/06/2016","30/09/2017","50","400156","EUR","200077.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project examines the locationability of the urban environment and its impact on the solutions for people’s mobility. The project seeks answers to the following questions, both theoretically and businessly relevant: How do consumers perceive the collection and exploitation of geographical information? How can consumers moving in an urban centre be grouped and segmented, and how can this information be combined with the customer databases of services and traders? How detailed customer information can be used to serve consumers? What kind of global customer needs can indoor and outdoor location tracking services create solutions for? What new commercial and mobility services using indoor positioning will end-users want in the future in city centres? How can businesses respond to these needs with competitive and exportable services?","Hankkeessa tutkitaan urbaanin ympäristön paikannuskyvykkyyttä ja sen vaikutusta ihmisten liikkumisen ratkaisuihin. Projektissa haetaan vastauksia seuraaviin sekä teoreettisesti että liiketoiminnallisesti relevantteihin kysymyksiin: Miten kuluttajat kokevat paikkatiedon keräämisen ja hyödyntämisen? Miten kaupunkikeskustassa liikkuvia kuluttajia voidaan ryhmitellä ja segmentoida, sekä miten tätä tietoa voidaan yhdistää palvelujen ja kaupan toimijoiden omiin asiakastietokantoihin? Miten yksityiskohtaisella asiakastiedolla voidaan palvella kuluttajia? Millaisiaan globaaleihin asiakastarpeisiin sisä- ja ulkotilapaikannuspalvelut voivat luoda ratkaisuja? Millaisia uusia sisätilapaikannusta hyödyntäviä kaupan ja liikkumisen palveluja loppukäyttäjät tulevaisuudessa kaupunkien keskustoissa haluavat? Miten yritykset voivat vastata näihin tarpeisiin kilpailukykyisillä ja vientikelpoisilla palveluilla?","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756168","A77942","From SMEs’ digital services ecosystem and knowledge-driven management lever to coping with corona","Pk-yritysten digipalveluekosysteemistä ja tiedolla johtamisesta vipuvoimaa koronasta selviytymiseen","Finland",null,"01/08/2021","28/02/2023","45","282266","EUR","127019","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The tourism and services sector is one of the sectors most affected by the COVID-19 pandemic. The COVID-19 pandemic has already affected tourism in many ways and will continue to do so in the future. Nature tourism, on which tourism in our region is based, is expected to grow further. In addition, there is a growing demand for responsibility and the relevance of trips, as well as tourism in quiet/low-congested destinations. Virtual tourism and various other digital solutions are developing further. In addition, tourism will continue to be based on health-safe operating models.The project will be responsible for the demands of the COVID-19 tourism pandemic for the need to digitise business and to restructure business more responsibly with relatively quick measures. It also strengthens the region’s strength, i.e. clean air and its use as an importer of added value in strengthening business activity.Objectives- Utilising and revising existing clean air-related information and know-how.- Promote and develop responsible and knowledge-based decision-making, both in SMEs and among other actors, and thus the competitiveness of enterprises and the recovery from coronavirus. Use of analytics and artificial intelligence.- Utilises knowledge in business development, the productisation of new interesting tourism experiences and the renewal of existing ones, support for the creation of new businesses, as well as foresight and future strategic orientations.- Improves companies’ digital and responsibility know-how and especially understanding- Explores and supports the formation of the digital services ecosystem of SMEs and promotes cooperation between companies, as well as the sharing and upbringing of know-how.- In particular, create new know-how and business activities based on responsibility and digitality. Discovering new business opportunities in digitalisation.- Strengthen the vitality of the region.- Take measures and achieve results that are fast-acting, revitalising, concrete, widely disseminated and strengthening the capacity of enterprises.- Develop research and innovation, especially from the point of view of digitalisation and the green economy.- Possible renewal of the tourism and service industries towards a more sustainable direction and the promotion of smart tourism through digital means.- Engage businesses to seize the opportunities of digitalisation, tools, experiments, information and management.- Take advantage of the special features of the area, clean air, in companies‘digital business as part of the customer’s service path.- Combine research into climate information, technology and businesses’ digital business in a new way. MeasuresProducing data describing air quality and the state of the climate, as well as research carried out with data and its results available to different user groups in an understandable, interesting, up-to-date and easily accessible form. Digital materials (digital travel experience or online travel experience) are produced for companies, regional tourism organisations, tour operators, municipalities and the national park nature centres. Clean air is visualised by implementing two VR implementations. By means of expert platforms and workshops, the knowledge of SME development and management will be increased, making use of the opportunities offered by digitalisation. Case-example is based on clean air data produced in the project.The will and needs of companies in the region to be involved in the digital ecosystem will be mapped. It will also serve as a basis for exploring a wide-ranging network of ERNs, which has the will to work together locally, nationally and internationally, with the aim of creating a business-driven service ecosystem for SMEs. The construction of the digital service ecosystem is supported, for example, by organising workshops on the above-mentioned areas. ResultsThe project aims to achieve business development, growth and sustainability. Companies’ services and know-how are evolving and digitalisation in business is seen as an opportunity rather than a threat. Companies have adopted digital solutions in their own services, services have become more sustainable and potentially new target groups have been reached as well as more customers.The companies’ understanding of the importance of the information examined as an important importer of added value for the development of their own business has grown. The service ecosystem has highlighted the many possibilities of digital in business development and new partnerships have emerged. Trade between digital companies and companies producing digital marketing has picked up that the business of service companies has started to recover. Cooperation between operators and implementers has also intensified.In the short term, the project can be expected to have an impact on the region and businesses; the area appears","Matkailu- ja palveluala on yksi eniten koronapandemiasta kärsinyt toimiala. Koronapandemia on vaikuttanut matkailuun jo monella tapaa ja tulee vaikuttamaan myös jatkossa. Luontomatkailun, johon alueemme matkailu perustuu, odotetaan kasvavan entisestään. Lisäksi kasvavat mm. vaade vastuullisuudelle ja matkojen merkityksellisyydelle sekä matkailu hiljaisissa/vähäruuhkaisissa kohteissa. Virtuaalimatkailu ja erilaiset muut digitaaliset ratkaisut kehittyvät entisestään. Lisäksi matkailu tulee perustumaan jatkossakin terveysturvallisiin toimintamalleihin.Hanke vastaa matkailun koronapandemian mukanaan tuomiin vaateisiin liiketoiminnan digitalisoimisen välttämättömyydestä ja uudistamisesta vastuullisempaan suuntaan suhteellisen nopeilla toimenpiteillä. Se myös vahvistaa alueen vahvuutta eli puhdasta ilmaa ja sen hyödyntämistä lisäarvon tuojana yritystoiminnan vahvistamisessa.Tavoitteet- Hyödyntää ja tuoda näkyväksi uudella tavalla olemassa olevaa puhtaaseen ilmaan liittyvää tietoa ja osaamista.- Edistää ja kehittää vastuullisen ja tietoon pohjautuvaa päätöksentekoa niin pk-yrityksissä kuin muidenkin toimijoiden keskuudessa ja sitä kautta yritysten kilpailukykyä sekä koronasta elpymistä. Mm. analytiikan ja tekoälyn hyödyntäminen.- Hyödyntää tietoa liiketoiminnan kehittämisessä, uusien mielenkiintoisten matkailuelämysten tuotteistamisessa ja olemassa olevien uudistamisessa, uusien yritysten synnyttämisen tukena sekä ennakoinnissa ja tulevaisuuden strategisissa linjauksissa.- Kasvattaa yritysten digi- ja vastuullisuusosaamista sekä erityisesti ymmärrystä- Selvittää ja tukea pk-yritysten digipalveluekosysteemin muodostumista ja edistää yritysten välistä yhteistyötä sekä osaamisen jakamista ja kasvattamista.- Synnyttää erityisesti vastuullisuuteen ja digitaalisuuteen pohjautuvaa uutta osaamista ja liiketoimintaa. Uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytäminen digitalisaatiosta.- Vahvistaa alueen elinvoimaa.- Tehdä toimenpiteitä ja saada aikaan tuloksia, jotka ovat nopeasti vaikuttavia, elvyttäviä, konkreettisia, laajasti levitettäviä ja yritysten valmiuksia vahvistavia.- Kehittää tutkimus- ja innovaatiotoimintaa erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta.- Mahdollisestaan  matkailu- ja palvelutoimialojen uudistuminen entistä kestävämpään suuntaan ja älykkään matkailun edistäminen digitaalisin keinoin.- Saada yritykset tarttumaan digitalisaation mahdollisuuksiin, työkaluihin, kokeiluihin, tietoon ja tiedolla johtamiseen.- Hyödyntää alueen erityispiirteitä, puhdasta ilmaa, yritysten digitaalisessa liiketoiminnassa osana asiakkaan palvelupolkua.- Yhdistää tutkittua ilmastotietoa, teknologiaa ja yritysten digitaalista liiketoimintaa uudella tavallaToimenpiteetTuodaan ilmanlaatua ja ilmaston tilaa kuvaavaa dataa sekä datalla tehtyä tutkimusta ja sen tuloksia eri käyttäjäryhmien saataville ymmärrettävästi, kiinnostavasti, ajantasaisesti ja helposti hyödynnettävissä olevassa muodossa. Yrityksien, matkailun alueorganisaatioiden, matkanjärjestäjien, kuntien ja kansallispuiston luontokeskuksien käyttöön tuotetaan digitaalista materiaalia verkossa tapahtuvaa Sammaltunturin tutkimusasemalle suuntautuvaa matkaa varten (digital travel experience tai online travel). Puhdasta ilmaa visualisoidaan toteuttamalla kaksi VR -toteutusta. Asiantuntija-alustusten ja työpajatyöskentelyn kautta kasvatetaan pk-yritysten tiedolla kehittämisen ja johtamisen tietotaitoa hyödyntäen digitaalisuuden tuomia mahdollisuuksia. Case-esimerkkinä hyödynnetään hankkeessa tuotettua puhtaan ilman tietoa.Alueen yritysten tahtotila ja tarpeet olla mukana digitaalisessa pohjautuvassa ekosysteemissä kartoitetaan. Sen pohjalta selvitetään lisäksi laaja-alainen osaamisverkosto, jolla on tahtotila toimia yhdessä paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti, tavoitteena synnyttää yrityslähtöinen palveluekosysteemi digipalvelutoimintaan pk-yrityksille. Digitaalisen palveluekosysteemin rakentumista tuetaan mm. järjestämällä työpajoja yllä mainituista osa-alueista.TuloksetHankkeella pyritään saamaan aikaan liiketoiminnan kehittymistä, kasvua ja kestävyyttä. Yritysten palvelut ja tietotaidot kehittyvät ja digitaalisuus liiketoiminnassa nähdään mahdollisuutena uhan sijaan. Yritykset ovat ottaneet käyttöön digiratkaisuja omissa palveluissaan, palveluista on tullut kestävämpiä ja niillä on tavoitettu mahdollisesti uusia kohderyhmiä sekä saatu lisää asiakkaita.Yritysten ymmärrys tutkitun tiedon merkityksestä oman liiketoiminnan kehittämisen tärkeänä lisäarvon tuojana on kasvanut. Palveluekosysteemi on tuonut esille digin monet mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä ja uusia yhteistyökumppanuuksia on syntynyt. Digiyritysten ja digitaalista markkinointia tuottavien yritysten kauppa on piristynyt, että palvelualojen yritysten liiketoiminta on lähtenyt elpymään. Toimijoiden ja toteuttajien välinen yhteistyö on myös tiivistynyt.Lyhyellä aikavälillä hankkeella voidaan odottaa olevan imagollisia vaikutuksia alueen ja yritysten näkökulmasta; alue näyttäyty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756833","A78140","Winwin — from network to winning nationally and internationally","WINWIN - verkostosta voittoon kansallisesti ja kansainvälisesti","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","10.73","191640","EUR","20560","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Winwin project responds to the identified business-driven recovery issues in the region by implementing a network of enterprises, industry and RDI operators, which raises skills especially in the fields of digitalisation and internationalisation. The big goal of the project is to create a way of operating in which companies and other organisations in the region use each other’s know-how and resources agilely in joint, commercial projects. The basis for cooperation and the network of actors are created through bootcamp. In bootcamp, business representatives will acquire comprehensive, up-to-date knowledge based on the needs of companies in areas that, on the one hand, support the company’s recovery from Korona, but will, in particular, turn a blind eye to future business needs. Bootcamp workshops are participative networking events that identify the potential roles of business counselling and opportunities for cooperation to increase fluidity and resource efficiency. Business counselling has emerged strongly when talking about the internationalisation of industries, but the field of business counselling has been seen as fragmented on behalf of the operators. The project will clarify business advice through joint action. Identify and clarify the specific competence of the different actors in the business field. Therefore, joint projects can be carried out in the future. The priority is for entrepreneurs to form new partnerships with each other and with regional development organisations, thus determining their development needs in a sustainable way that supports the regional economy. As a result, the region’s business life will be activated through networking activities and will be able to create the conditions for common growth together. The objective shall be broken down into the following sub-objectives:1. The network of companies and business developers serves as a basis for cooperation. The roles and services of the actors in implementing cooperation projects have been clarified and supported by each other.2. Companies cope with the challenges posed by the Corona pandemic and other global changes3. Companies make use of the available business development and RDI services4. Central Ostrobothnia strives for internationally competitive products and services. 5. Companies in the region are internationally competitive by using digital tools that support business.6. Companies and regional development organisations learn how to carry out joint commercial projects using the resources and know-how of each operatorTo achieve the objectives of the following actions kautta:Työpaketti 1. Mapping and research on thematic topics: Identify the needs from the business field as themes for workshops and networking activities. Work Package 2. Bootcamp workshops: The workshops will be carried out in cooperation with the project promoters, making use of the specific expertise of each workshop. The content of the workshops includes the following: utilising digital solutions, brand building, internationalisation and export, and product/service development. Networking activities: Building on the experience of bootcup, networking activities will be carried out for companies in the region, sharing their own needs, successes and challenges. The ideas created by this will be transformed into joint projects through cooperation between companies and regional development organisations. As a result in the EU, companies utilise the region’s business services and RDI activities in their operations2.The recovery from Corona succeeds and the company utilises tools to promote digital business3.The internationalisation of internationalisation in the region’s business field will increase4.With the network, synergies will be achieved through cooperation between companies and regional development organisations","WINWIN-hankkeessa vastataan alueella tunnistettuihin yrityslähtöisiin elpymisen kysymyksiin toteuttamalla yritysten ja elinkeino- ja TKI-toimijoiden verkosto, jossa kasvatetaan osaamista erityisesti digitalisaation ja kansainvälistymisen saralla. Hankkeen isona tavoitteena on luoda toimintatapa, jossa alueen yritykset ja muut organisaatiot hyödyntävät ketterästi toistensa osaamista ja resursseja yhteisissä, kaupallisissa projekteissa. Yhteistyön pohja ja toimijaverkosto luodaan bootcamp-toiminnan kautta. Bootcampissa yritysten edustajat saavat kattavaa, ajankohtaista ja yritysten tarpeisiin pohjaavaa osaamista aihealueista, jotka toisaalta tukevat yritystä Koronasta elpymisessä, mutta erityisesti kääntävät katseen tulevaisuuden elinkeinoelämän tarpeisiin. Bootcamp-työpajat ovat osallistavia verkostoitumistilaisuuksia, joissa tunnistetaan yritysneuvonnan potentiaalisia rooleja sekä yhteistyön mahdollisuuksia sujuvuuden ja resurssitehokkuuden lisäämiseksi. Yritysneuvonta on elinkeinojen kansainvälistymisestä puhuttaessa noussut vahvasti esille, mutta yritysneuvonnan kenttä on nähty toimijoiden puolesta sirpaleisena. Hankkeessa selkiytetään yritysneuvontaa yhteisen toiminnan myötä. Tunnistetaan eri toimijoiden erityisosaaminen ja selkeytetään sitä yrityskentällä. Näin ollen jatkossa voidaan toteuttaa yhteisprojekteja. Ensisijaisena tavoitteena on, että yrittäjät muodostavat uusia kumppanuuksia keskenään ja aluekehitysorganisaatioiden kanssa, ja näin ratkaisevat kehittämistarpeitaan kestävällä ja alueen elinkeinoelämää tukevalla tavalla. Näin ollen alueen elinkeinoelämä aktivoituu verkostomaisessa toiminnassa, ja kykenee luomaan yhteisen kasvun edellytyksiä yhdessä. Tavoite jaetaan seuraaviin alatavoitteisiin:1. Yritysten ja yrityskehittäjien verkosto toimii yhteistyön pohjana. Toimijoiden roolit ja palvelut yhteistyöprojektien toteuttamiseen on selkeytetty ja tukevat toisiaan.2. Yritykset selviävät Korona-pandemian ja muiden globaalien muutosten tuomista haasteista3. Yritykset hyödyntävät saatavilla olevia yrityskehitys- ja TKI-palveluita4. Keski-Pohjanmaalta ponnistaa kansainvälisesti kilpailukykyisiä tuotteita ja palveluita. 5. Alueen yritykset ovat kansainvälisesti kilpailukykyisiä hyödyntämällä liiketoimintaa tukevia digitaalisia työkaluja.6. Yritykset ja aluekehittäjäorganisaatiot oppivat toteuttamaan kaupallisia yhteisprojekteja, joissa hyödynnetään jokaisen toimijan resursseja ja osaamistaTavoitteisiin pyritään seuraavien toimenpiteiden kautta:Työpaketti 1. Teema-aiheiden kartoitus ja tutkimus: Kartoitetaan yrityskentältä tulevat tarpeet työpajojen ja verkostotoiminnan teemoiksi. Työpaketti 2. Bootcamp-työpajat: Työpajat toteutetaan yhdessä hankkeen toteuttajien kanssa, jokaisen erityisosaamista pajakohtaisesti hyödyntäen. Työpajojen sisältöjä ovat mm. seuraavat: digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen, brändin rakentaminen, kansainvälistyminen ja vienti sekä tuote/palvelukehitys.Työpaketti 3. Verkostotoiminta: Toteutetaan bootcampin kokemusten pohjalta alueen yrityksille verkostomaista yhteistoimintaa, jossa jaetaan omia tarpeita, onnistumisia ja haasteita. Tämän myötä syntyneitä ideoita jalostetaan yhteisprojekteiksi yritysten ja aluekehitysorganisaatioiden yhteistyöllä. Tuloksena syntyy:1.Alueen yritykset hyödyntävät alueen yrityspalveluita ja TKI-toimintaa toiminnassaan2.Koronasta elpyminen onnistuu ja yritys hyödyntää digitaalisia liiketoimintaa edistäviä työkaluja3.Kansainvälistymisen rahkeet alueen yrityskentällä lisääntyy4.Verkoston myötä saavutetaan yritysten ja aluekehitysorganisaatioiden yhteistyöllä synergiaetuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754044","A75929","Industrial hall Kone-Tuomi Oy’s Kauttua workshop","Teollisuushalli Kone-Tuomi Oy:n Kauttuan konepajalle","Finland","27500","09/03/2020","31/08/2021","50","159400","EUR","79700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765269","61.117521513775,22.170851503967","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Industrial hall Kone-Tuomi Oy’s Kauttua workshop.","Teollisuushalli Kone-Tuomi Oy:n Kauttuan konepajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758042","S21248","In one piece! — Development of community-based youth work in Etelä-Savo","Yhessä! - Yhteisöllisen oppilaitosnuorisotyön kehittäminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2020","35","408910","EUR","143118.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the content of community-based youth work in the secondary schools of Etelä-Savo. The target groups are both upper secondary schools and vocational education and training institutions in particular. The importance of secondary education has been shown to be central to the young person’s life cycle and to influence the dynamics of social attachment and exclusion. Secondary education also plays a key role as a young growth community and as a peer-to-peer arena. Secondary education institutions have reported the need to find new ways to cope with loneliness and coping with young people. The development of community-based youth work can promote peer-to-peer activities of young people, the culture of encounter, the content of the overall school day, organisational cooperation, thereby reducing the loneliness experienced by young people and strengthening smooth transitions between education and working life. The reform has a lot of good content and goals, but the change also creates new challenges for the way the institutions operate and culture. In many places, reformi emphasises the autonomy and support of young people at a time when an increasing number of young people have a lack of skills and self-direction. The project for the development of youth work at the educational institution addresses in particular the following challenges posed by the reform of secondary vocational education:(a) The reform brings together groups of young people and adults (over 18 years). 2nd level VET institutions are important environments for community-based peer growth of young people towards adulthood. Concerns have arisen, among other things, about how this will be safeguarded and taken into account in the future if the activity of young peer groups decreases. (b) The reform of secondary vocational education has also added requirements for individual skills identification and individual study guidance and curricula. This will increase the need for the development of contact and guidance skills among vocational teachers. (c) The reform will also increase the number of studies outside the educational institution and the development of new flexible ways of training. In addition, the aim is to increase the importance of education in society. At regional level, fewer jobs or long journeys to jobs that burden, for example, the work of guiding teachers may be a challenge. Regional disparities may be very much in need of finding new networks and possible new ways of studying. (d) Vocational education and training at secondary level also faces a challenge of early school leaving. One of the underlying factors for early school leaving is long distances to an educational institution and limited contact hours during school days. The challenge is particularly relevant to the area of long distances such as Etelä-Savo. A young person may stop studying if he/she feels unable to travel to school due to a few hours, or if he or she needs too independent control. (e) In addition to the challenges posed by the reform of secondary vocational education, South Savo’s secondary vocational education institutions have themselves reported regionally the increased problems of their own students in terms of loneliness, exclusion and poor life skills, which changes in the reform of secondary vocational education may further increase. After the reform, pupils are increasingly required to be self-directed in promoting their studies. For example, attendance and absences cannot be monitored in the same way as at present, because studies are carried out independently in many different places. These challenges emphasise the need to strengthen young people’s life skills and, on the other hand, to develop services that enable young people to get support from each other and develop things together. (f) South Savo High Schools have also reported the need to find new community-based means and additional support for the loneliness, resilience, life skills and peer-to-peer activities experienced by young people. As the experiences of loneliness strengthened, participation in community activities has decreased. Similar challenges are identified in upper secondary schools and vocational education and training institutions at level 2, due to partly identical and partly different underlying factors. The project measures are targeted so that they also take into account the different profiles and student subjects of educational institutions. The aim of the project is to respond to the above-mentioned challenges in the following TSIs: piloting and rooting the model of peer group activities for young people in Grade 2. In the operating model, Xamk’s community educators are trained to systematically act as directers of the self-employed groups of young people in Grade 2.","Hankkeessa kehitetään yhteisöllisen oppilaitosnuorisotyön sisältöjä Etelä-Savon toisen asteen oppilaitoksissa. Kohderyhminä ovat sekä lukiot että erityisesti ammatilliset oppilaitokset. Toisen asteen koulutuksen merkityksen on osoitettu olevan keskeinen nuoren elämänkaaressa ja vaikuttavan yhteiskuntaan kiinnittymisen ja syrjäytymisen dynamiikkaan. Toisen asteen koulutuksella on keskeistä merkitystä myös nuoren kasvuyhteisönä ja vertaistoiminnan areenana. Toisen asteen oppilaitokset ovat raportoineet tarpeesta löytää uusia keinoja nuorten kokemaan yksinäisyyteen ja jaksamisen ongelmiiin. Yhteisöllisen oppilaitosnuorisotyön kehittämisellä voidaan edistää nuorten vertaistoimintaa, kohtaamisen kulttuuria, kokonaiskoulupäivän sisältöjä, järjestöyhteistyötä ja vähentää näin  nuorten kokemaa yksinäisyyttä ja vahvistaa sujuvia siirtymiä koulutuksen ja työelämän välillä.Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa toteutetaan historiallisen suuri tutkintojen ja opetussuunnitelmien muutos. Reformissa on paljon hyviä sisältöjä ja tavoitteita, mutta muutos luo myös uusia haasteita oppilaitosten toimintatavoille ja -kulttuurille. Reformi korostaa monin paikoin nuorten itseohjautuvuutta ja sen tukemista aikana, jolloin yhä suuremmalla osalla nuorista on puutteita elämäntaidoissa ja itseohjautuvuudessa. Oppilaitosnuorisotyön kehittämishankkeessa vastataan erityisesti seuraaviin haasteisiin, joita toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformi tuo mukanaan:a) Reformi yhdistää nuorten ja aikuisten (yli 18v.) ryhmät. 2. asteen ammatilliset oppilaitokset ovat merkittäviä ympäristöjä nuorten yhteisölliselle vertaiskasvulle kohti aikuisuutta. Huoleksi on noussut muun muassa, miten tämä turvataan ja huomioidaan jatkossa, jos nuorten vertaisryhmien toiminta vähenee.b) Toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformissa on lisätty myös vaatimuksia yksilölliselle osaamistarpeiden kartoittamiselle ja henkilökohtaiselle opintojen ohjaukselle ja opintosuunnitelmille. Tämä lisää tarvetta ammatillisten opettajien nuorten kohtaamisen ja ohjausosaamisen kehittämiselle.c) Reformissa lisätään myös opintojen suorittamista muualla kuin oppilaitoksessa ja uusien joustavien koulutustapojen kehittämistä. Lisäksi tavoitellaan koulutuksen yhteiskunnallisen merkityksen lisäämistä. Alueellisesti haasteeksi voi nousta työpaikkojen vähäisyys tai pitkät matkat työpaikoille, jotka kuormittavat esimerkiksi ohjaavien opettajien työtä. Alueelliset erot voivat olla suuria tarpeessa löytää uusia verkostoja ja mahdollisia uusia toimintatapoja suorittaa opintoja.d) Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on osin haasteena myös opintojen keskeyttäminen. Opintojen keskeyttämisen yhtenä taustatekijänä ovat esimerkiksi pitkät välimatkat oppilaitokseen ja vähäiset kontaktitunnit koulupäivän aikana. Haaste koskettaa erityisesti Etelä-Savon kaltaista pitkien välimatkojen aluetta. Nuori voi lopettaa opiskelut, jos hän kokee ettei jaksa matkustaa muutaman tunnin takia kouluun, tai jos opiskelu vaatii häneltä liian itsenäistä otetta.e) Toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformin tuomien haasteiden lisäksi Etelä-Savon toisen asteen ammatilliset oppilaitokset ovat itse raportoineet alueellisesti omien opiskelijoidensa lisääntyneistä ongelmista yksinäisyydessä, syrjäytymisessä ja heikoissa elämäntaidoissa, joita toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformin muutokset voivat entisestään kasvattaa. Reformin jälkeen oppilailta vaaditaan entistä enemmän itseohjautuvuutta opintojen edistämisessä. Esimerkiksi läsnäoloja ja poissaoloja ei voida seurata samalla tavalla kuin tällä hetkellä, koska opintoja suoritetaan itsenäisesti monissa eri paikoissa. Nämä haasteet korostavat tarvetta nuorten elämäntaitojen vahvistamiselle ja toisaalta myös palveluiden kehittämiselle, joiden puitteissa nuoret voivat saada tukea toisiltaan ja kehittää asioita yhdessä.f) myös Etelä-Savon lukiot ovat raportoineet tarpeesta löytää uusia yhteisöllisiä keinoja ja lisätukea muun muassa nuorten kokemaan yksinäisyyteen, jaksamiseen, elämäntaitoihin ja vertaistoimintaan. Samalla kun yksinäisyyden kokemukset ovst vahvistuneet, osallistuminen yhteisölliseen toimintaan on vähentynyt. Lukioissa ja 2.asteen ammatillisissa oppilaitoksissa on havaittavissa samanlaisia haasteita, jotka johtuvat osin samanlaisista ja osin erilaisista taustatekijöistä. Hankkeen toimenpiteet kohdistetaan niin, että ne huomioivat myös oppilaitosten erilaiset profiilit ja opiskelija-aineksen.   Hankkeen tavoitteena on vastata edellä mainittuihin haasteisiin seuraavilla toimenpiteillä:1.Hankkeessa pilotoidaan ja juurrutetaan 2.asteelle nuorten ohjatun vertaisryhmätoiminnan malli. Toimintamallissa Xamkin yhteisöpedagogiopiskelijat koulutetaan toimimaan systemaattisesti 2.asteen nuorten omaehtoisten toimintaryhmien ohjaajina. Ohjatussa vertairyhmätoiminnassa nuoret voivat ideoita uusia tapahtumia, kehittää koulun sisältöjä ja oppilaskuntatoimintaa tai suunnitella omia projekteja tai suorittaa opintotehtäviä yhteisöllisesti ja ohjauk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750995","A72894","Usability of microwaves and cryoconcentrations in industrial processes","Mikroaaltojen ja kryokonsentraation hyödynnettävyys teollisissa prosesseissa","Finland","87400","01/08/2017","30/04/2020","41.18","253958","EUR","104583","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|062|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","New and easy-to-use process technologies are needed for the food and natural products sector to produce high-quality products in a cost-effective manner, including for international markets. At the same time, waste water generated by industrial processes poses a challenge in a wide range of sectors. In particular, small businesses face a lack of resources to develop T&K&I operations and introduce new technologies. The project examines the suitability of two unutilised technologies in the process industry in Finland, cryoconcentration and microwave treatment, for processing food and natural products, and for the treatment of liquid waste. The aim of the project is to bring technologies that are becoming more common in the world to the attention and use of Finnish operators in order to improve the profitability, productivity and competitiveness of their operations. The project will process company samples with cryoconcentration and microwave technology and examine the impact of processing on product quality. In addition, the costs of investments and use of processing equipment will be investigated. The results of the project allow companies to assess the suitability of the technologies for their own process, both in terms of their efficiency and cost. Cryoconcentration is a process that occurs naturally when an aqueous solution freezes: pure water is crystallised first and the water-soluble compounds in the solution, such as salts, vitamins, proteins and aromatic compounds, are concentrated in the molten part. The microwave can be found in almost every household, as the technology is fast, simple and cost-effective. In addition to heating, the technology can be used in a variety of industrial processes: drying, extraction, cooking, pasteurisation, sterilisation and rapid deactivation of enzymes. Indeed, the industrial use of technology is projected to increase significantly in the near future.","Elintarvike- ja luonnontuotealalle kaivataan uusia ja helppokäyttöisiä prosessitekniikoita, joiden avulla voidaan kustannustehokkaasti valmistaa korkealaatuisia tuotteita myös kansainvälisille markkinoille. Samaan aikaan teollisuusprosesseissa muodostuvat jätevedet ovat haaste usealla eri alalla. Erityisesti pienten yritysten ongelmana on resurssien puute T&K&I toiminnan kehittämiseen ja uusien tekniikoiden käyttöönottoon. Hankkeessa tutkitaan kahden Suomen prosessiteollisuudessa hyödyntämättömän tekniikan, kryokonsentraation ja mikroaaltokäsittelyn, soveltuvuutta elintarvikkeiden ja luonnontuotteiden prosessointiin, sekä nestemäisten jätteiden käsittelyyn. Hankkeen avulla pyritään tuomaan maailmalla yleistyviä tekniikoita suomalaisten toimijoiden tietoisuuteen ja hyödynnettäväksi heidän toimintansa kannattavuuden, tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeessa prosessoidaan yritysten näytteitä kryokonsentraatiolla ja mikroaaltotekniikalla ja tutkitaan prosessoinnin vaikutus tuotteiden laatuun. Lisäksi selvitetään prosessoinnin laiteinvestoinneista ja käytöstä muodostuvia kustannuksia. Hankkeen tulosten avulla yritykset pystyvät arvioimaan tekniikoiden soveltuvuutta omaan prosessiinsa sekä prosessien tehokkuuden, että kustannusten kannalta. Kryokonsentraatio on prosessi, joka tapahtuu luonnostaan vesiliuoksen jäätyessä: puhdas vesi kiteytyy ensin ja sulaan osaan konsentroituvat liuoksessa olevat vesiliukoiset yhdisteet, kuten suolat, vitamiinit, proteiinit ja aromaattiset yhdisteet. Mikroaaltouuni löytyy lähes jokaisesta kotitaloudesta, sillä tekniikka on nopea, yksinkertainen ja kustannustehokas. Lämmityksen lisäksi tekniikkaa voi käyttää monipuolisesti erilaisissa teollisissa prosesseissa: kuivaukseen, uuttoon, kypsennykseen, pastörointiin, sterilointiin sekä entsyymien nopeaan deaktivointiin. Tekniikan teollisuuskäytön ennustetaankin yleistyvän lähitulevaisuudessa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758327","S21532","Savonlinna — The Next Step","Asukasloikka Savonlinna - Seuraava askel","Finland","57100","01/01/2019","31/12/2021","42.11","895750","EUR","377158.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689","61.869961548413,28.878195174871","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Asukasloikka Savonlinna — the next step in the project is to continue citizen-driven urban development in Savonlinna. The basis for citizen-driven urban development is inclusion work, each resident’s experience in their own home, society and their own networks. Efforts are being made to increase social well-being, in particular for those who are most at risk of social inclusion. Social well-being is increased by lowering the threshold for participation by increasing opportunities for participation, by disseminating the message about opportunities for participation and by experimenting with new ways of people working together.Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018) has strengthened the network of citizens’ actors and has brought new actors into active participation. In particular, the environment in which the project is implemented has been praised and an active and committed network has emerged around the activities. In addition to new operating models, the work done in the network has produced a new enabling atmosphere for co-operation. The same wish has emerged in all meetings and in the brainstorming workshops that there is a clear co-ordination of cooperation. Asukasloikka Savonlinna project has worked excellently as a co-ordinator. When the Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018) has focused on identifying and strengthening the potential of associations, Asukasloikka Savonlinna — the next step will also involve strengthening and identifying the operational potential of individual actors as part of the network. The result of this action is to awaken the active participation of residents and to move from complaining to influence. Things are not changed by someone, things are changed themselves.Asukasloikka Savonlinna — the next step project will be carried out in accordance with the mutual agreement between the City of Savonlinna and Savonlinna Region Kolomonen ry on the principle of implementing responsibility, so that the City of Savonlinna commits to the financing of the municipal part of the project and appoints its representatives to the steering group. Asukasloikka Savonlinna — the next step project is managed by Savonlinnan Seudun Kolomonen ry, because the organisation has a strong role in supporting, developing and organising civic activities in Savonlinna, as well as experience in implementing the first citizen-oriented urban development project. Savonlinna Region Kolomonen Oy has a preliminary agreement on the implementation of Asukasloikka Savonlinna — the next step project with the City of Savonlinna.Asukasloikka Savonlinna — the next step project is to continue the aid transfer procedure as the model of the Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018). Support transfers enable an experimental culture in Savonlinna, when based on residents’ own enthusiasm and needs, it is possible to respond in a short time frame to the implementation of new project ideas. The aid transfer process enables a wide network of actors to commit to the objectives of the main project. The aid transfer process is not only useful in bringing wider expertise into the project’s objectives, but also improves the know-how of the project processes of associations. Based on the results of the Savonlinna project, the new citizen-driven urban development project started looking for larger and more effective projects alongside the main project. For this reason, 2-3 project ideas will be applied for and planned in the preparatory phase by themes that go along with the main project throughout the implementation period, and which will be applied for and prepared to be included in the project plan for Asukasloikka 2.0. These projects are referred to in this Action Plan as support projects.","Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel hankkeella halutaan jatkaa kansalaislähtöistä kaupunkikehittämistä Savonlinnassa. Kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen pohjana on osallisuustyö, jokaisen asukkaan kokema osallisuus omaan kotipaikkaan, yhteiskuntaan ja omiin verkostoihinsa. Sosiaalista hyvinvointia pyritään lisäämään erityisesti niille henkilöille, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin. Sosiaalista hyvinvointia lisätään madaltamalla osallistumisen kynnystä lisäämällä osallistumisen mahdollisuuksia, levittämällä viestiä osallistumisen mahdollisuuksista sekä kokeilemalla uudenlaisia tapoja ihmisten yhteistoimintaan.Asukasloikka Savonlinna -hankkeen (2016-2018) myötä kansalaistoimijoiden verkosto on vahvistunut ja aktiiviseen toimintaan osallisuustyöhön on saatu uusia toimijoita mukaan. Erityisen paljon on kiitelty hankkeen toteutusilmapiiriä ja toiminnan ympärille on muotoutunut aktiivinen ja sitoutunut verkosto. Verkostossa tehty työ on tuottanut uusien toimintamallien lisäksi uuden mahdollistavan yhdessä tekemisen ilmapiirin. Kaikissa tapaamisissa sekä ideointipajoissa on noussut esiin sama toive, siitä että yhteistoiminnalla on selkeästi koordinointi. Asukasloikka Savonlinna -hanke on toiminut loistavasti toiminnan koordinoijana. Kun Asukasloikka Savonlinna -hankkeessa (2016-2018) on keskitytty yhdistysten toimintapotentiaalin tunnistamiseen ja vahvistamiseen, niin Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hankkeessa otetaan mukaan myös yksittäisten toimijoiden toimintapotentiaalin vahvistaminen ja tunnistaminen verkoston osana. Näin toimien tuloksena on asukkaiden aktiiviseen osallisuuteen herääminen ja siirtyminen valittamisesta vaikuttamiseen. Asioita ei muuta joku, asiat muutetaan itse.Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toteutetaan Savonlinnan kaupungin ja Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n keskinäisen sopimuksen mukaisesti toteuttajavastuuperiaatteella niin, että Savonlinnan kaupunki sitoutuu hankkeen kuntaosuuden rahoitukseen sekä nimeää edustajansa ohjausryhmään. Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke hallinnoijana toimii Savonlinnan Seudun Kolomonen ry, koska järjestöllä on vahva asema savonlinnalaisen kansalaistoiminnan tukemisessa, kehittämisessä ja organisoinnissa sekä kokemusta ensimmäisen kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen hankkeen toteutuksesta. Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:llä on alustava sopimus Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toteutuksesta Savonlinnan kaupungin kanssa.Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toimintamalliksi halutaan Asukasloikka Savonlinna -hankkeen (2016-2018) tapaan jatkaa tuensiirtomenettelyä. Tuensiirrot mahdollistavat kokeilukulttuurin Savonlinnassa, kun asukkaiden oman innostuksen ja tarpeen pohjalta pystytään vastaamaan lyhyellä aikajänteellä uusien hankeideoiden toteutukseen. Tuensiirtoprosessi mahdollistaa laajan toimijoiden verkoston sitoutumisen päähankkeen tavoitteisiin. Tuensiirtoprosessi ei hyödytä pelkästään laajemman asiantuntijuuden saamisessa mukaan hankkeen tavoitteisiin vaan se myös parantaa yhdistystoimijoiden hankeprosessien osaamista.Asukasloikka Savonlinna -hankkeen tulosten perusteella uudelta kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen hankkeelta lähdettiin hakemaan suurempia ja näin vaikuttavampia hankkeita päähankkeen oheen. Tämän vuoksi jo valmisteluvaiheessa tullaan hakemaan ja suunnittelemaan 2-3 sellaista hankeideaa teemoittain, jotka kulkevat päähankkeen ohessa koko toteutusajan ja jotka haetaan ja valmistellaan mukaan Asukasloikka 2.0 hankesuunnitelmaan. Näitä hankkeita kutsutaan tässä toimintasuunnitelmassa tukihankkeiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750641","A72640","A new generation of video processors","Uuden sukupolven videoprosessori","Finland","69600","14/10/2016","30/03/2018","50","41590","EUR","20795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762740","63.54929164,23.686895198322","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Picturall Oy has developed an innovative way to enhance video play in situations where streaming from an external source (e.g. camera) is needed. This innovation will improve the presentation technology used in theatres, concert halls, conference rooms or simulators, for example. With this innovation, it is possible to replace several devices with one video processor manufactured by Picturall Oy.","Picturall Oy on kehittänyt innovatiivisen keinon tehostaa videontoistoa tilanteissa, joissa tarvitaan suoratoistoa toistolaitteen ulkopuolisesta lähteestä (esimerkiksi kamerasta). Tämä innovaatio tulee parantamaan esitystekniikkaa jota käytetään mm. teattereissa, konserttisaleissa, kokoushuoneissa tai esimerkiksi simulaattoreissa. Tämän innovaation myötä pystytään korvaamaan useita laitteita yhdellä Picturall Oy:n valmistamalla videoprosessorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751532","A72231","Enabling water tourism in Southern Konnevesi National Park","Etelä-Konneveden kansallispuiston vesistömatkailun mahdollistaminen","Finland","77700","01/11/2016","31/10/2018","35","50210","EUR","17573.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763583","62.625306864841,26.834426514098","092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to support the development of a provincially significant nature tourism development site (Southern Konnevesi National Park) as an internationally attractive and attractive nature tourism destination by 2025. This requires the removal of physical barriers to water tourism, of which the use of Konnekoski as a waterway can be regarded as the largest. The growth of the region’s tourism potential is constrained, in particular, by the waterborne route through Konnekoski, which is unique in its ecosystem. Comprehensive planning work will be launched and carried out in the project, including alternative implementation and financing options for the construction of the small boat channel and the restoration of Konnekoski. The measures included in the project are the mapping of the current situation (all the material already prepared by examining the subject), the presentation of options for the implementation of the small boat channel and Konnekoski restoration and the preparation of cost estimates, as well as possible separate studies to promote the planning work and the launching of permit issues. The study also maps the possibilities for co-financing the project from the European Union’s Structural Funds or separate funds.","Hankkeen tavoitteena on tukea maakunnallisesti merkittävän luontomatkailun kehittämiskohteen (Etelä-Konneveden kansallispuisto) kehittymistä kansainvälisesti kiinnostavaksi ja houkuttelevaksi luontomatkailukohteeksi vuoteen 2025 mennessä. Tämä edellyttää vesistömatkailun fyysisten esteiden poistamista, josta suurimpana voidaan pitää Konnekosken käyttöä vesiliikenteen väylänä. Alueen matkailupotentiaalin kasvua rajoittaa etenkin vesiliikenteen kulkureitti koskiekosysteemiltään ainutlaatuisen Konnekosken kautta. Hankkeessa käynnistetään ja tehdään kattava sunnittelutyö sisältäen vaihtoehtoiset toteutus- ja rahoitusvaihtoehdot pienvenekanavan rakentamiseksi ja Konnekosken entisöimiseksi. Hankkeen toimenpiteet ovat nykytilanteen kartoitus (läpikäymällä jo kaikki aihetta sivuava valmiiksi laadittu aineisto), pienvenekanavan ja Konnekosken entisöinnin toteuttamisvaihtoehtojen esittäminen ja kustannusarvioiden laadinta sekä mahdolliset suunnittelutyötä edistävät erillisselvitykset ja lupa-asioiden käyntiin saattaminen. Selvityksessä kartoitetaan myös hankkeen osarahoitusmahdollisuudet Euroopan Unionin rakennerahastoista tai erillisrahastoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748945","A70945","Exreport Dashboard gauges","Exreport Dashboard mittarit","Finland","65200","12/07/2015","30/06/2016","50","23805","EUR","11902.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762503","63.112814077447,21.606029850105","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Uveckling av Neotides ledningssystem för att hit gemensamma rumtare som kanljas som helhet till homogena kundgrupper. The som Neotide nu vill utveckla är en allmän κDashboard ïDashboard, som kan betjäna våra nuvarande och kommande kunder både inom vården och I give offentlig förvaltning. Den nya wet tartavlan. Både Vätartavlan och den allmänna layouten i Exreport måste förnyas för att produkten ska Kunna stå sig i konkurrensen.Det som nu krävs är tre saker: A.Undersöka vilka gemensamma nyckeltal och Grafiska rapporter våra befintliga och potentiellt nya kunder är i behov av. B.Utveckla modeller hur dessa ska presenteras för Kunden.C.Implementera den Grafiska layouten så att den blir en helhet för hela systemet.","Uveckling av Neotides ledningssystem för att hitta gemensamma mätare som kan säljas som helhet till homogena kundgrupper. Det som Neotide nu vill utveckla är en allmän ¿Dashboard¿, mätartavla, som kan betjäna våra nuvarande och kommande kunder både inom vården och annan offentlig förvaltning. Den nya mätartavlan. Både mätartavlan och den allmänna layouten i Exreport måste förnyas för att produkten ska kunna stå sig i konkurrensen.Det som nu krävs är tre saker: A.Undersöka vilka gemensamma nyckeltal och grafiska rapporter våra befintliga och potentiellt nya kunder är i behov av. B.Utveckla modeller hur dessa ska presenteras för kunden.C.Implementera den grafiska layouten så att den blir en helhet för hela systemet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758202","S21608","Magic of Learning — Social circus supporting working life skills","Oppimisen Taika - Sosiaalinen sirkus työelämätaitojen tukena","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","45.71","291510","EUR","133256","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In particular, students in need of special support face difficulties, particularly in terms of interaction and social relations. Learning puzzles can also be seen as tension, retreat, fatigue, restlessness, distraction and aggression.  Difficulties can arise both in the educational establishment and in the workplace.  In particular, fear of social situations and lack of interpersonal skills hinder full participation in both employment and leisure time with others. Due to the above reasons, post-working and post-training for students in need of special support is much more difficult. Social circus is defined as an activity in which the means of circus art are used pedagogically with different groups. The aim is to help participants gain positive experiences of working with themselves and others, as well as crossing their own borders, be it motor or spiritually confronted with the challenges of daring.  In the social circus, the goals of developing communality, increasing self-initiative, increasing self-esteem, courage to experiment and fail and to find one’s own creativity are significant changes that support the building of a positive self-image and self-acceptance. The aim of the project is to familiarise the teaching and guidance staff of students in need of special support in the use of social circus and work coaching methods. The main objective of the project is to strengthen and develop the working life skills of the indirect target group, i.e. students in need of special support, through: Objective 1) The project develops the teaching and guidance skills of teachers and instructors more diverse, for example, to meet students in need of demanding support by means of applied arts, to strengthen students’ social interaction skills through guidance, and to make their own skills visible (working life skills) and support for employment.  Objective 2) The project will support the building and visibility of the competence identity of students in need of special support, as well as the improvement of employment opportunities through art-based methods and job coaching.Objective 3) prepare working parties in the workplace on how to strengthen the competences of learners in need of special support and together search for positions suitable for the student’s skillsObjective 4) Create a workbook for teaching and guidance situations to make knowledge identity and strengths visible — Key to employmentObjective 5) Assessment of the pedagogical utilisation and effectiveness of applied art methods as pedagogical method.  In addition, staff are guided in the use of working coaching methods. Measure 2) Providing guidance and coaching based on applied circus methods.  Guidance and coaching will strengthen the competence identity, social interaction skills and inclusion of students in need of special support, which will help them to be skilled in the world of work. Measure 3) Organising guidance and coaching for workplace supervisors based on the methods of coaching work. Measure 4) Create a workbook for the teaching and guidance of teaching and guidance staff for the teaching and guidance of interaction skills using methods of applied arts. Measure 5) An impact assessment will be carried out in relation to the measures of the project. Result 1) Applied art and work preparation methods have been introduced actively in teaching and guidance work. Result 2) Skills needed in working life, such as social and interpersonal skills, have been strengthened to make it easier for students to apply to work and work as an equal member of the work community. Outcome 3) Jobs are more aware of the guidance and encounters of people in need of special support, and the skills and ability of workplace counsellors to direct the indirect target group has increased. Result 4) the workbook is actively used to guide and teach students’ working life skills. Result 5) The effectiveness assessment has been carried out and the pedagogical usability of the methods has been assessed. The results of the effectiveness assessment will be disseminated.","Erityistä tukea tarvitsevilla opiskelijoilla on erityisen usein vaikeuksia etenkin vuorovaikutuksessa sekä sosiaalisten suhteiden muodostamisessa. Oppimisen pulmat voivat näyttäytyä myös jännittämisenä, vetäytymisenä, väsymyksenä, levottomuutena, häiriköintinä ja aggressiivisuutena.  Vaikeudet voivat ilmetä sekä oppilaitoksessa että työpaikalla järjestettävässä koulutuksessa.  Etenkin sosiaalisten tilanteiden pelko ja puutteelliset vuorovaikutustaidot estävät täysivaltaista osallistumista niin työelämään kuin vapaa-aikaan muiden kanssa. Em. syistä johtuen erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja koulutuksen jälkeinen työllistyminen on huomattavasti vaikeampaa. Sosiaalinen sirkus on määritelty toiminnaksi, jossa sirkustaiteen keinoja käytetään pedagogisesti erilaisten ryhmien kanssa. Tavoitteena on auttaa osallistujia saamaan positiivisia kokemuksia itsensä ja toisten kanssa toimimisesta sekä omien rajojensa ylittämisestä, olipa kyse sitten motorisista tai henkisistä uskaltamisen haasteiden kohtaamisesta.  Sosiaalisessa sirkuksessa tavoitteet yhteisöllisyyden kehittämisestä, oma-aloitteisuuden lisäämisestä, itsetunnon kasvamisesta, rohkeudesta kokeilla ja epäonnistua sekä oman luovuuden löytämisestä ovat toteutuessaan merkittäviä muutoksia, jotka tukevat positiivisen minäkuvan rakentumista ja itsensä hyväksymistä. Hankkeen tavoitteena on perehdyttää erityistä tukea tarvitsevia opiskelijoita opettavaa ja ohjaavaa opetushenkilökuntaa sosiaalisen sirkuksen sekä työhönvalmennuksellisen ohjauksen menetelmien hyödyntämiseen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa ja kehittää välillisen kohderyhmän eli erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työelämätaitoja seuraavin keinoin: Tavoite 1) Hankkeessa kehitetään opettajien ja ohjaajien opetus- ja ohjaustaitoja monipuolisemmaksi mm. kohtaamaan vaativaa tukea tarvitsevia opiskelijoita soveltavan taiteen keinoin, vahvistamalla ohjauksellisesti opiskelijoiden sosiaalisia vuorovaikutustaitoja sekä saamalla heidän omaa osaamistaan näkyville (työelämätaidot) ja tukea työllistymiseen.  Tavoite 2) Hankkeessa tuetaan erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden osaamisidentiteetin rakentumista ja näkyväksi tekemistä sekä työllistymismahdollisuuksien parantamista taidelähtöisten menetelmien ja työhönvalmennuksellisen ohjauksen kautta.Tavoite 3) Valmennetaan työpaikoilla työelämän toimijoita siitä, miten he voivat vahvistaa erityistä tukea tarvitsevan oppijan osaamista ja yhdessä etsitään opiskelijan osaamiselle sopivia työtehtäviäTavoite 4) Laaditaan työkirja opetus- ja ohjaustilanteisiin osaamisidentiteetin ja -vahvuuksien näkyväksi tekemiselle - Työllistymisen avaimetTavoite 5) Arvioidaan soveltavan taiteen menetelmien pedagogista hyödynnettävyyttä ja vaikuttavuutta pedagogisena menetelmänä.Toimenpide 1) Opetus- ja ohjaushenkilökuntaa koulutetaan käyttämään soveltavan taiteen menetelmiä opetus- ja ohjaustyössä.  Lisäksi henkilökuntaa ohjataan työvalmennuksellisten ohjausmenetelmien käytössä. Toimenpide 2) Järjestetään soveltavan sirkuksen menetelmiin perustuvaa ohjausta ja valmennusta.  Ohjauksella ja valmennuksella vahvistetaan erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden osaamisidentiteettiä, sosiaalisia vuorovaikutustaitoja sekä osallisuutta, joiden avulla heitä kiinnitetään osaajina työelämään. Toimenpide 3) Järjestetään työhönvalmennuksellisen työotteen menetelmiin perustuvaa ohjausta ja valmennusta työpaikkaohjaajille. Toimenpide 4) Laaditaan työkirja opetus-ja ohjaushenkilöstön käyttöön vuorovaikutustaitojen opettamiseen ja ohjaukseen mm. soveltavan taiteen menetelmin Toimenpide 5) Toteutetaan vaikuttavuuden arviointi liittyen hankkeen toimenpiteisiin. Tulos 1) Soveltavan taiteen sekä työhönvalmennuksellisen työotteen menetelmiä on otettu aktiiviseen käyttöön opetus- ja ohjaustyössä. Tulos 2) Työelämässä tarvittavien taitojen, kuten sosiaaliset taidot ja vuorovaikutustaidot ovat vahvistuneet niin että opiskelijan on helpompi hakeutua työelämään ja toimia työelämässä tasavertaisena työyhteisön jäsenenä.Tulos 3) Työpaikat on tietoisempia erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden ohjaamisesta ja kohtaamisesta ja työpaikkaohjaajien ammattitaito ja kyky välillisen kohderyhmän ohjaamisessa on kasvanut. Tulos 4) Työkirjaa hyödynnetään aktiivisesti opiskelijoiden työelämätaitojen ohjaamisessa ja opettamisessa. Tulos 5) Vaikuttavuuden arviointi on toteutettu ja menetelmien pedagoginen hyödynnettävyys on arvioitu. Vaikuttavuuden arvioinnin kautta saadut tulokset levitetään eteenpäin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757500","S20506","National Social Rehabilitation Development Project (SOSKU project)","Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallinen kehittämishanke (SOSKU-hanke)","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2018","41.4","4695706","EUR","1944214","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The national Social Rehabilitation Development Project (SOSKU project) aims to improve the working and functional capacity of people outside the labour market and in vulnerable positions on the labour market and to support the social inclusion of customers. The project will develop national operating models supported by research and training. The results of the project can be used nationwide and the development work supports the implementation of new national legislation. The project also supports the implementation of the social and social services reform. The aim of the project is to create new effective, customer-oriented, participatory operating models. The project develops and pilots customer-oriented approaches to social rehabilitation that promote participation. The new models for social rehabilitation are based on the needs of municipalities. Functional models are rooted in the basic activities of municipalities or other actors. The project disseminates them to other actors, thereby creating a more coherent operating model and improving their quality. The project aims to empower customers in the services. Development work is carried out on the basis of co-development and social rehabilitation customers are involved in the development through, for example, experience experts/peer-to-peer activities, customer-peer work and customer panels. The project develops the working methods of social rehabilitation as part of the client work of municipalities’ social and health services. As a result, the working method, target groups and quality criteria of social rehabilitation have been clarified.The project develops the content of rehabilitative work units, employment units, housing services, substance abuse and mental health services to better meet the needs of those who are excluded from working life. As a result, new personalised and co-production-based service models for social rehabilitation have emerged. The project develops customer guidance, service paths and network cooperation. Services promoting rehabilitation will be coordinated. As a result, customer guidance and service paths are customer-oriented and network cooperation is close. As a result of the project, new methods of social rehabilitation have been developed and established as part of the municipal service network.  The quality of social rehabilitation practices, service processes and core functions will be improved. The new models prevent exclusion and protracted social work customer relationships, support attachment to services and commitment to service plans. The project is rooted in a network-based approach. The development work focuses on multi-professional cooperation and partnership, the implementation of which will create new models and structures. The project also aims to improve the skills of social rehabilitation at local and national level. Training to develop skills in social rehabilitation is based on the needs of municipalities; its components are created together with professionals. As a result, a training package on social rehabilitation has been created and piloted. The project aims to harmonise the quality and indicators of social rehabilitation in order to better verify the effectiveness of the measures. The project will compile, structure and describe the concrete progress and results of the development of social rehabilitation in sub-projects in municipalities so that on this basis it is possible to support both sub-projects and legislative work and decision-making. The project disseminates new operating models to other actors, thereby creating a coherent approach and improving their quality. The project organises national and regional information sessions. As a result, municipalities will be better able to meet the obligation to organise social rehabilitation as defined in the new Social Welfare Act.","Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallisen kehittämishankkeen (SOSKU-hanke) tavoitteena on työelämän ulkopuolella ja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen ja asiakkaiden sosiaalisen osallisuuden tukeminen. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisia toimintamalleja, joita tuetaan tutkimuksella ja koulutuksella. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää valtakunnallisesti ja kehittämistyö tukee valtakunnallista uuden lainsäädännön toimeenpanoa. Hanke tukee myös sote-uudistuksen toimeenpanoa.Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vaikuttavia, asiakaslähtöisiä, osallistumista edistäviä toimintamalleja. Hanke kehittää sosiaalisen kuntoutuksen asiakaslähtöisiä, osallistumista edistäviä toimintamalleja ja pilotoi niitä. Uudet sosiaalisen kuntoutuksen toimintamallit rakentuvat kuntien tarpeista käsin. Toimivat mallit juurrutetaan osaksi kuntien tai muiden toimijoiden perustoimintaa. Hanke levittää niitä muiden toimijoiden käyttöön luoden näin toimintamallien yhtenäisyyttä ja parantaen niiden laatua.Hankkeessa pyritään lisäämään asiakkaiden vaikutusmahdollisuuksia palveluihin. Kehittämistyötä tehdään yhteiskehittämisen periaatteella ja sosiaalisen kuntoutuksen asiakkaita osallistetaan kehittämiseen esimerkiksi kokemusasiantuntija-/vertaistoiminnan, asiakas-vertaistyöparitoiminnan ja asiakasraatien avulla.Hanke kehittää sosiaalisen kuntoutuksen työtapoja osana kuntien sosiaali- ja terveyspalveluiden asiakastyötä. Tuloksena sosiaalisen kuntoutuksen työtapa, kohderyhmät ja laatukriteerit ovat selkiytyneet.Hanke kehittää kuntouttavan työtoiminnan yksiköiden, työllisyysyksiköiden, asumispalveluiden, päihde- ja mielenterveyspalveluiden sisältöä, jotta ne vastaisivat paremmin työelämästä syrjään jääneiden tarpeita. Tuloksena uusia sosiaalisen kuntoutuksen yksilöllisiä ja yhteistuotantoon perustuvia palvelumalleja on syntynyt.Hanke kehittää palveluiden asiakasohjausta, palvelupolkuja ja verkostoyhteistyötä. Kuntoutumista edistäviä palveluita sovitetaan yhteen. Tuloksena asiakasohjaus ja palvelupolut ovat asiakaslähtöisiä ja verkostoyhteistyö on tiivistä. Hankkeen tuloksena uusia sosiaalisen kuntoutuksen menetelmiä on kehitetty ja ne vakiintuvat osaksi kuntien palveluverkkoa.  Sosiaalisen kuntoutuksen käytäntöjen, palveluprosessien ja ydintoimintojen laatu paranee. Uudet mallit ehkäisevät syrjäytymistä ja pitkittyviä sosiaalityön asiakkuuksia, tukevat palveluihin kiinnittymistä ja palvelusuunnitelmiin sitoutumista.Hankkeessa juurrutetaan verkostomaista toimintatapaa. Kehittämistyössä korostuu moniammatillinen yhteistyö ja kumppanuus, jonka toteuttamiseen luodaan uusia malleja ja rakenteita.Hankkeen tavoitteena on myös sosiaalisen kuntoutuksen osaamisen paraneminen paikallisesti ja valtakunnallisesti. Sosiaalisen kuntoutuksen osaamisen kehittämiseksi luotava koulutus rakentuu kuntien tarpeista käsin; sen osat luodaan yhdessä ammattilaisten kanssa. Tuloksena on luotu ja pilotoitu koulutuspaketti sosiaalisesta kuntoutuksesta. Hanke tavoittelee sosiaalisen kuntoutuksen laadun ja mittarien yhtenäistämistä, jotta toimenpiteiden vaikuttavuus voitaisiin todentaa entistä paremmin. Hankkeessa kootaan, jäsennetään ja kuvataan kuntien osahankkeissa tapahtuvan sosiaalisen kuntoutuksen kehittämistyön konkreettista etenemistä ja tuloksia siten, että tämän pohjalta on mahdollista tukea sekä osahankkeita että lainsäädäntötyötä ja päätöksentekoa. Hanke levittää uusia toimintamalleja muiden toimijoiden käyttöön luoden näin toimintamallien yhtenäisyyttä ja parantaen niiden laatua. Hanke järjestää valtakunnallisia ja alueellisia tiedotustilaisuuksia.Tuloksena kunnat kykenevät vastaamaan paremmin uuden sosiaalihuoltolain määrittelemään velvoitteeseen sosiaalisen kuntoutuksen järjestämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756783","A78290","Service business development, product development and operational development","Palveluliiketoiminnan kehittäminen, tuotekehitys ja toiminnan kehittaminen","Finland","51520","31/08/2021","31/08/2023","50","89310","EUR","44655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764010","61.815875671451,27.312448437985","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The COVID-19 period and trends in self-making have created ‘knitosis’, which means that the market has a strong interest in making itself, and especially ecological solutions, such as the raw materials produced from Finnish sheep wool. The ponds themselves are also interested in spinning their own sheep’s wool into their own products for sale or for their own use. Due to Jämsä’s production capacity, Pirtinkehräämö has been able to increase so-called mass production in Jämsä in such a way that in the future it would be possible to focus more on service production and product development in Hiiirola, which have remained at the feet of other development when struggling with mass product capacity challenges. The time has therefore come to invest in the development of the service business and product development.","Korona-aika ja itsetekemisen trendit ovat luoneet ’neuloosin’, eli markkinoilla on vahva kiinnostus itse tekemiseen ja erityisesti ekologiset ratkaisut, kuten suomalaisesta lampaanvillasta tuotetut raaka-aineet kiinnostavat. Myös lampurit itse ovat kiinnostuneita kehräyttämään omien lampaidensa villaan omiksi tuotteiksi myytäväksi tai omaan käyttöön. Pirtinkehräämö on Jämsän tuotantokapasiteetin myötä pystynyt lisäämään nk. massatuotantoa Jämsässä siten, että Hiirolassa pystyttäisiin jatkossa keskittymään paremmin palvelutuotantoon ja tuotekehitykseen, jotka ovat jääneet massatuotekapasiteettihaasteiden kanssa kamppaillessa muun kehittämisen jalkoihin. On tullut siis aika panostaa palveluliiketoiminnan kehittämiseen sekä tuotekehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755980","A77654","Start and export of supplements and vitamins to Asia","Lisäravinteiden ja vitamiinien valmistuksen aloittaminen ja vienti Aasiaan","Finland","4220","06/05/2021","31/07/2022",null,"38810","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766667","60.402517464754,25.141379858101","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Due to the high demand from Asia, the aim is to invest very strongly in the export of supplements and vitamins and, in order to ensure security of supply, to start their own production in Finland.","Aasiasta tulevan kovan kysynnän vuoksi tarkoituksena on panostaa erittäin voimakkaasti lisäravinteidenja vitamiinien vientiin ja toimitusvarmuuden turvaamiseksi aloittaa niiden oma tuotanto Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750137","A71436","Arctic Business Visiting Program","Arctic Business -vierailuohjelma","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","40","267600","EUR","107040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"063|066|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to increase the renewal, sustainable growth and internationalisation of small and medium-sized enterprises in Lapland by promoting the emergence of new international partnerships by productising Lapland’s (Arctic) know-how as easy-to-market and familiar visitor packages. The project will produce, optimise and consolidate a joint visitor system to Lapland. The goal is to know the interesting and themed destinations of Lapland, to be effectively marketed to interesting partners, and to manage the visits efficiently and efficiently. The region’s brand will be strengthened and the visits will support the competitiveness of the leading industries as well as the region’s smart specialisation.  Productised visits promote the visibility and attractiveness of the region’s know-how, bringing new partnerships and trade to the operators in the region. Clearly productised, themed and marketed visits make it easier for partner companies, investors, government representatives and the media to familiarise themselves with the areas of interest to them, as well as the communication of the region’s brand and know-how. The project ensures the ability of companies in the region to make use of the visibility of the Finnish Arctic Council Presidency in order to build partnerships. The Host Committee, coordinated by the Arctic Centre, uses visitor programmes in its own work. Measures: •Determine, in cooperation with development companies, the interesting (Arctic) competence of Lapland: What kind of companies, solutions, technologies or applications exist in Lapland that can and should be marketed? Which areas of expertise support the Lappi brand and the positioning of Lapland as an Arctic expert? •Make and contact the places to visit: Companies, municipalities, development companies, universities. Talks with the visitors about their wishes and needs for organising visits. •Produced descriptions of the places to visit to the House of Lapland online service. Establish as much as possible an automated system for booking visits, collecting customer information and carrying out after-care of visits. •Produce briefing material to support the visitors’ destinations and organise an induction. •Marketing delegation visits to customer groups of interest to companies and to the media. Organising media visits •Piloting and testing the effectiveness and effectiveness of the visit concept and of attracting talent. Make changes and modifications as necessary. Monitor results such as customer satisfaction, media visibility, experiences and possible partnerships in the region.Tulokset:Käytössä, optimised and effective tools and processes to reach international partners and talents that are key to Lapland’s competence profile and increase trade. In the long term, Lapland’s visibility and attractiveness will improve among the targeted partners, the competitiveness and productivity of companies will be improved. The expertise supporting the Lapland brand can be actively marketed and thus affect the attractiveness of Lapland more generally.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Lapin pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua ja kansainvälistymistä edistämällä uusien kansanvälisten kumppanuuksien syntymistä  tuotteistamalla Lapin (arktinen) osaaminen helposti markkinoitaviksi ja tutustuttaviksi vierailukokonaisuuksiksi. Hankkeessa tuotteistetaan, optimoidaan ja vakiinnutetaan Lappiin yhteinen vierailujärjestelmä. Päämääränä on, että Lapin kiinnostavat, teemoitetut vierailukohteet tunnetaan, niitä markkinoidaan tehokkaasti kiinnostaville kumppaneille ja vierailut hoidetaan tehokkaasti ja tuloksekkaasti. Alueen brändi vahvistuu, ja vierailut  tukevat kärkitoimialojen kilpailukykyä sekä alueen älykästä erikoistumista.  Tuotteistetut vierailut edistävät alueen osaamisen näkyvyyttä ja vetovoimaa tuoden uusia kumppanuuksia ja kauppaa alueen toimijoille. Selkeästi tuotteistetut, teemoitellut ja markkinoidut vierailut helpottavat kumppaniyritysten, investoreiden, julkishallinnon edustajien sekä median tutustumista heitä kiinnostaviin kohteisiin sekä alueen brändin ja osaamisen viestintää. Hanke varmistaa alueen yritysten kyvyn hyödyntää erityisesti Suomen Arktisen neuvoston puheenjohtajakauden tuomaa näkyvyyttä kumppanuuksien rakentamiseksi. Arktisen keskuksen koordinoima Host Committee hyödyntää vierailuohjelmia omassa työssään. Toimenpiteet:•Määritellään yhteistyössä kehitysyhtiöiden kanssa Lapin kiinnostava (arktinen) osaaminen: Millaisia yrityksiä, ratkaisuja, teknologioita tai sovelluksia Lapissa on, joita voi ja kannattaa markkinoida? Mitkä osaamisalueet tukevat Lappi-brändiä ja Lapin asemoitumista arktiseksi osaajaksi? •Kartoitetaan ja kontaktoidaan vierailukohteet: Yritykset, kunnat, kehitysyhtiöt, korkeakoulut. Käydään neuvottelut vierailukohteiden kanssa heidän toiveistaan ja tarpeistaan vierailuiden järjestämisestä.•Tuotetaan kuvaukset vierailukohteista House of Laplandin verkkopalveluun. Rakennetaan mahdollisimman pitkälle automatisoitu järjestelmä vierailuiden varaamiseksi, asiakastiedon keräämiseksi sekä vierailuiden jälkihoidon toteuttamiseksi. •Tuotetaan briifausmateriaali vierailukohteiden tueksi ja järjestetään perehdytys.•Markkinoidaan delegaatiovierailuita yritysten kannalta kiinnostaville asiakasryhmille sekä medialle. Järjestetään mediavierailuja.•Pilotoidaan ja testataan vierailukonseptin sekä osaajien houkuttelun tuloksekkuutta ja toimivuutta. Tehdään muutoksia ja muokkauksia tarvittaessa. Seurataan tuloksia, kuten asiakastyytyväisyyttä, mediassa saatua näkyvyyttä sekä alueen vierailukohteiden kokemuksia ja mahdollisia syntyneitä kumppanuuksia.Tulokset:Käytössä olevat, optimoidut ja tehokkaat työkalut ja prosessit Lapin osaamisprofiilin kannalta keskeisten kansainvälisten kumppanien ja osaajien tavoittamiseksi sekä kaupan lisäämiseksi.Pitkällä aikavälillä Lapin näkyvyys ja vetovoimaisuus paranee tavoiteltujen kumppaneiden keskuudessa, yritysten kilpailukyky ja tuottavuus paranevat. Lapin brändiä tukevaa osaamista pystytään aktiivisesti markkinoimaan ja täten vaikuttamaan Lapin vetovoimaan yleisemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751524","A72223","CEF Production Development Project","CEF tuotantojen kehityshanke","Finland","57230","17/06/2016","30/06/2018","50","178950","EUR","89475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763570","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to develop CEF productions and achieve significant cost-effectiveness. In the change, the production operating model, the guidance of work is being developed. Bottlenecks in production will be removed and indicators will be created to monitor, steer and develop production.","Tavoitteena on CEF tuotantojen kehittäminen ja merkittävän kustannustehokkuuden saavuttaminen. Muutoksessa tuotannon toimintamallia, työn ohjausta kehitetään. Tuotantojen pullonkauloja poistetaan ja luodaan mittareita tuotantojen seurantaa, ohjaamista ja kehitystä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755825","A77499","Co-development of innovations — SOTE Living Lab","Yhteiskehittämisellä innovaatioita - SOTE Living Lab","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","213852","EUR","85541","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By co-creation, the SOTE Living Lab project aims to create a process model for the co-development of welfare, social and health services between technology companies and social and health enterprises, public operators, organisations, universities and citizens. The aim is to adapt the activities to individual experiments and to define a concept adapted to the development needs of each of the parties concerned. The activities will benefit companies in the region. The project aims for a large network of actors, which together creates solutions for understanding complex and challenging phenomena and for researching and developing new solutions. The starting points of the operation are working life proximity, user orientation and large-scale co-development of services and solutions. The Sote Living Lab project provides technology solutions for producing companies, care and wellbeing companies, municipalities, associations, associations and local authorities (service users) with a platform/environment that enables the development, testing, piloting and implementation of different user-driven technologies, practices and process models. The objectives of the project are the creation of a systematic co-development process model and the development of a well-known national and international sub-system of environments.  The Sote Living Lab connects seamlessly to existing and built ecosystems. Operating and demonstration environments test and pilot user-driven technologies, operating methods and processes, from which an open database is compiled. In addition, the aim is to increase the use of international knowledge and good practices and cooperation in the development of services after exceptional circumstances. The result of the project is a strong national and internationally well-known innovation and development environment, which is systematic and beneficial for businesses in the region and linked to other development ecosystems. The development is based on co-development and the operation is open and agile. Information on the activities and methods is freely available from the database and, for example, from Innokylä. Good practices are compiled in an easy-to-use form in a database.","Yhteiskehittämisellä innovaatioita SOTE Living Lab -hankkeen tavoitteena on luoda prosessimalli teknologiayritysten sekä sosiaali- ja terveysalan yritysten, julkisten toimijoiden, järjestöjen, korkeakoulun ja kansalaisten väliselle hyvinvointi-, sosiaali- ja terveyspalveluiden yhteiskehittämiselle. Toiminta pyritään sopeuttamaan yksittäisistä kokeiluista ja konseptoida kulloistenkin tahojen kehittämistarpeisiin sopivaksi. Toiminta hyödyttää alueen yrityksiä. Hankkeessa tavoitellaan laajaa toimijaverkostoa, joka yhdessä toimien luo ratkaisuja kompleksisten ja haastavien ilmiöiden ymmärtämiseen sekä uusien ratkaisujen tutkimiseen ja kehittämiseen. Toiminnan lähtökohtia ovat työelämäläheisyys, käyttäjälähtöisyys ja laajamittainen palvelujen ja ratkaisujen yhteiskehittäminen. Sote Living Lab-hanke tarjoaa teknologisia ratkaisuja tuottaville yrityksille, hoiva- ja hyvinvointipalveluyrityksille, kunnille, kuntayhtymille, järjestöille ja kuntalaisille (palvelukäyttäjille) alustan / ympäristön, jonka avulla voidaan kehittää, testata ja pilotoida erilaisia käyttäjälähtöisiä teknologioita, toimintatapoja ja prosessimalleja sekä tukea niiden käyttöönottoa. Hankkeen tavoitteita ovat systemaattisen yhteiskehittämisen prosessimallin luominen sekä ympäristöistä tunnetun kansallisen ja kansainvälisen osaekosysteemin kehittäminen.  SOTE Living Lab kytkeytyy saumattomasti olemassa oleviin ja rakentuviin ekosysteemeihin. Toiminta- ja demonstraatioympäristöissä testataan ja pilotoidaan käyttäjälähtöisiä teknologioita, toimintatapoja ja prosesseja, joista koostetaan avoin tietopankki. Lisäksi tavoitteena on lisätä kansainvälisen tiedon ja hyvien käytäntöjen hyödyntämistä ja yhteistyötä poikkeusolojen jälkeisessä palveluiden kehittämisessä. Hankkeen tuloksena on vahva kansallisesti ja kansainvälisesti tunnettu innovointi- ja kehittämisympäristö, jonka toiminta on systemaattista ja alueen yrityksiä hyödyttävää sekä muihin kehittämisen ekosysteemeihin linkittyvää. Kehittämistyö perustuu yhteiskehittämiseen ja toiminta on avointa ja ketterää. Tietoa toiminnasta ja menetelmistä on vapaasti saatavilla tietopankista ja muun muassa Innokylästä. Hyvät käytännöt on koottu helposti käytettävään muotoon tietopankkiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756471","A77145","From round wood to ready-to-install product","Pyöreästä puusta asennusvalmiiksi tuotteeksi","Finland","90820","10/04/2021","31/08/2022","50","1419780","EUR","709890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Vuokila Wood Oy’s strategy is to develop and produce innovative wood products for egological construction. Wood is a recyclable material and contributes to low carbon. The processing plant has grown strongly over the past 4 years, and a limiting factor in increasing processing volumes is the sawing section in the first part of the plant with insufficient capacity. Technologically, using modern technology and digitalisation, the reform will bring building components and ready-to-install competitive products from Northern Ostrobothnia into the growing domestic and export market for wood construction.","Vuokila Wood Oy:n strategia on on kehittää ja tuottaa innovatiivisiä puutuotteita egologiseen rakentamiseen. Puu on kierrätettävä materiaali ja edistää vähähiilisyyttä. Jalostustehdas on kasvanut voimakkaasti toiminnaltaan 4 vuoden aikana ja rajoittavana tekijänä jalostusmäärien lisäämiseen on tehtaan alkuosassa oleva sahausosasto, jonka kapasiteetti on riittämätön. Uudistuksella teknologisesti nykytekniikkaa sekä digitalisaatiota hyödyntäen saadaan pohjois-pohjanmaalaisesta puuraaka-aineesta rakennuskomponentteja ja asennusvalmiita pintakäsiteltyjä kilpailukykyisiä tuotteita kasvavaan puurakentamisen kotimaan- ja vientimarkkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753501","A74186","6Time: CircVol Utilising large volume by-streams and land masses in cities","6Aika: CircVol Suurivolyymisten sivuvirtojen ja maa-massojen hyödyntäminen kaupungeissa","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","33.5","2677546","EUR","896977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to assemble the operational ecosystem and develop operating models, to bring solutions to 6Aika cities for the exploitation of large volume industrial side streams and land masses resulting from infrastructural construction. Efficient recycling and re-use of land masses in cities can generate significant economic savings on the one hand and reduce CO2 emissions in cities on the other.  More than 90 % of waste is generated by extractive activities and the manufacturing (forest, metal and energy) industries, meaning that these high volumes of mass increasingly require special attention.  By contrast, municipal waste amounts to less than 3 % of the total amount of waste and several projects are under way in the public sector to increase its recycling rate. The manufacturing side streams have not been sufficiently exploited in business activities, although recovery and processing technologies are already well developed. Expanding the potential for waste recovery in civil engineering is part of Prime Minister Juha Sipilä’s key project to promote circular economy and recycling. In a joint project, the Ministry of the Environment and the Finnish Environment Institute have prepared the Government Decree on the recovery of waste in land construction (the so-called MARA Decree) and the Regulation on the recovery of waste from construction (the MASA Decree). The MARA and MASA regulations promote regeneration and change urban activities. As a result, cities are now facing a new challenging task, better use of high-volymic land masses, rather than traditional ploughing. This is why the CircVol project aims to find solutions to new urban challenges and to support cities in achieving these new exploitation objectives. This will be done by gathering the right talents and actors in a national network of operators, which will be able to provide circular products and services, in particular for the exploitation of large volume industrial by-streams and land masses resulting from infrastructure construction. Sustainable solutions and new operating models support the development of cities into carbon neutral, while at the same time supporting companies in commercialising new services and products as export products to international markets. The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have.  Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The CircVol project promotes sustainable re-use of high-volyage flows and sustainable built living environment, which will also be sustainable for future generations. The project will encourage re-use and the recovery of recycled materials in land and urban construction, thus saving valuable and depleted natural resources.  The project is aware of the promotion of equality and equality and the target groups of the project — urban organisations and companies and project partners are treated equally and equally. The main sectors of the project — the chemical and construction industries are quite gender-specific, but when the project brings the sectors around a common cause, equality and equality between them will also be promoted. The measures envisaged and the business opportunities offered by the project take into account a wide range of companies and actors and enable equal participation of all. The project implements 6Time strategy, which is to strengthen national competitiveness, create new skills, business and employment, and use cities as development environments. In the project, companies produce sustainable solutions that are competitive in national and international comparisons. The solutions are based on new insights, the aim is to grow and renew companies’ business operations and thereby create jobs. New solutions will first be tested in one of the reference cities and knowledge of successful experiments will spread to other 6Aika cities through partners and the national operator ecosystem. This will enable regions to learn from each other together and the accumulation of knowledge while avoiding the development of similar issues in different cities. This approach supports the construction of good cooperation 6A time between cities in dealing with masses of large volumes. Cities will be supported in saving energy and virgin land masses, achieving carbon-neutral targets and moving towards sustainable development.  Three main results will be achieved during the project: 1) national operator ecosystem 2) operating models and business concepts to support Finnish cleantech business growth and industrial renewal and international vi","Hankkeen tavoitteena on toimijaekosysteemin kokoaminen ja toimintamallien kehittäminen, ratkaisujen tuomiseksi 6Aika kaupunkeihin suurivolyymisten teollisten sivuvirtojen ja infrarakentamisen seurauksena syntyvien maamassojen hyödyntämiseen. Kaupungeissa maamassojen tehokkaalla kierrättämisellä ja uudelleen hyödyntämisellä voidaan saada aikaiseksi huomattavia taloudellisia säästöjä ja toisaalta pienentää CO2 päästöjä kaupungeissa.  Yli 90% jätekertymästä on peräisin kaivannaistoiminnasta ja tehdasteollisuudesta (metsä-, metalli-, ja energia-) eli nämä suurivolyymiset massat tarvitsevat enenevässä määrin erityistä huomiota.  Sen sijaan yhdyskuntajätteen määrä koko jätemäärästä on vajaa 3 % ja sen kierrätysasteen nostamiseen on julkisella sektorilla useita hankkeita käynnissä. Tehdasteollisuuden sivuvirtoja ei ole riittävästi hyödynnetty liiketoiminnoissa, vaikka talteenotto ja jalostusteknologiat ovat jo pitkälle kehittyneet. Jätteiden hyödyntämismahdollisuuksien laajentaminen maanrakentamisessa on osa pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelman kiertotaloutta ja kierrätystä edistävää kärkihanketta. Ympäristöministeriö ja Suomen ympäristökeskus ovat yhteisessä hankkeessa valmistelleet jätteiden hyödyntämistä maarakentamisessa koskevan valtioneuvoston asetuksen (ns. MARA-asetus) ja rakentamisen maa-ainesjätteiden hyödyntämistä koskevan asetuksen (ns. MASA-asetus). MARA- ja MASA-asetukset edistävät uusio-maarakentamista, ja muuttavat kaupunkien toimintoja. Näiden vuoksi kaupungeilla on nyt edessään uusi haasteellinen tehtävä, suurvolyymisten maamassojen parempi hyödyntäminen, perinteisen läjityksen sijaan. Tämän vuoksi CircVol hankkeessa pyritään löytämään kaupunkien uusiin haasteisiin ratkaisuja ja tuetaan kaupunkeja saavuttamaan nämä uudet hyödyntämistavoitteet. Tämä tehdään keräämällä oikeat osaajat ja toimijat kansalliseen toimijaverkostoon, joka toimillaan pystyy tarjoamaan kiertotalouden mukaisia tuotteita ja palveluita etenkin suurivolyymisten teollisten sivuvirtojen ja infrarakentamisen seurauksena syntyvien maamassojen hyödyntämiseen. Kestävän kehityksen mukaiset ratkaisut ja uudet toimintamallit tukevat kaupunkien kehittymistä hiilineutraaleiksi, ja samalla tukevat yrityksiä uusien palveluiden ja tuotteiden kaupallistamisessa vientituotteiksi kansainvälisille markkinoille. EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on.  Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. CircVol-hankkeella edistetään kestävää suurivolyymisten virtojen uudelleen käyttöä ja kestävästi rakennettua elinympäristöä mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeella kannustetaan uusiokäyttöön ja kierrätettyjen materiaalien hyödyntämiseen maa- ja kaupunkirakentamisessa, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja.  Hankkeessa ollaan tietoisia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisestä ja hankkeen kohderyhmiä – kaupunkiorganisaatioita ja yrityksiä sekä hankepartnereita kohdellaan tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Hankkeen keskeiset toimialat – kemianteollisuus ja rakennusteollisuus ovat melko sukupuolittuneita toimialoja, mutta hankkeen tuodessa toimialat yhteisen asian ympärille edistetään myös näiden välistä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa. Suunnitelluissa toimenpiteissä ja hankkeen tarjoamissa liiketoimintamahdollisuuksissa otetaan huomioon laajasti eri yritykset ja toimijat sekä mahdollistetaan kaikkien tasavertainen osallistuminen. Hankkeessa toteutetaan 6Aika strategiaa, mikä on kansallisen kilpailukyvyn vahvistaminen, uuden osaamisen, liiketoiminnan ja työllisyyden synnyttäminen ja kaupunkien hyödyntäminen kehittämisympäristöinä. Hankkeessa yritykset tuottavat kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja, jotka ovat kansallisessa ja kansainvälisessä vertailussa kilpailukykyisiä. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, tavoitteena on yritysten liiketoiminnan kasvu ja uudistuminen ja sitä mukaan työpaikkojen syntyminen. Uusia ratkaisua kokeillaan ensin yhdessä referenssikaupungissa ja tieto onnistuneista kokeiluista leviää muihin 6Aika kaupunkeihin partnereiden ja kansallisen toimijaekosysteemin kautta. Näin alueet oppivat yhdessä toisiltaan ja osaaminen kumuloituu ja samalla vältetään samankaltaisten asioiden kehittämistä eri kaupungeissa. Tällaisella toimintatavalla tuetaan hyvän yhteistyön rakentumista 6Aika kaupunkien välille suurivolyymisten massojen käsittelyssä. Kaupunkeja tuetaan energian ja neitseellisten maamassojen säästämisessä, hiilineutraalien tavoitteiden saavuttamisessa ja siirtymissä kohti kestävää kehitystä.  Hankkeen aikana saavutetaan kolme päätulosta: 1) kansallinen toimijaekosysteemi 2) toimintamalleja ja liiketoimintakonsepteja tukemaan suomalaisen cleantech yritystoiminnan kasvua ja teollisuuden uudistumista sekä kansainvälistä vi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756434","A77108","Lehton Transport 2.0","Lehdon Liikenne 2.0","Finland","14200","26/01/2021","31/12/2021","50","106470","EUR","53235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769588","60.919775409145,24.653797979277","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Lehton Liikenten has decided to invest in a new business area, i.e. importing parts of electric buses and assembling and equipping electric buses in Finland to suit Arctic conditions. In addition, Lehto’s traffic plans to invest in the design, construction, resale and maintenance of charging stations for electric heavy-duty vehicles.","Lehdon Liikenteen on päättänyt panostaa uuteen liiketoiminta-alueesseen eli sähkölinja-autojen osien maahantuontiin sekä sähkölinja-autojen kokoamiseen ja varustamiseen Suomessa arktisisiin olosuhteisiin sopivaksi. Tämän lisäksi Lehdon liikenne aikoo panostaa sähköisen raskaan kaluston latausasemien suunnitteluun, rakentamiseen, jälleemyyntiin ja huoltoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759584","S21671","Pierce — Functional Learning and Guidance","Porstua -  toiminnallinen oppiminen ja ohjaus","Finland","13100","01/05/2019","30/09/2021","37.5","385879","EUR","144705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project promotes access to education for young people (15-29 years) in the Hämeenlinna region, continuity and smoothness of training paths by enabling functional learning and guidance.  Operational learning and guidance is carried out in an open operating environment offered by Tavastia and equipped with part of the project. The open operating environment is used to develop a functional learning and guidance model that supports the key objectives of the vocational reform of upper secondary education, for example, to build an individual study path, to apply for flexible education and to acquire and update the skills required in working life. In the operating environment, young people can experiment, practice and show the skills they have acquired or complete parts of a vocational qualification. The aim is to build a low-threshold multidisciplinary meeting place in cooperation with the regional actors, which enables functional guidance of study, careers and services for young people aged 15-29 in the economic area. Using the reform of vocational education, Porstua can also serve as a base for identifying skills and help students at risk of dropping out. The place can also offer assistance in completing parts of a qualification for those for whom the entire vocational qualification is not the primary objective. In addition, young people in the articulated phase of their studies are offered individual support through peer-to-peer mentoring and individual guidance. The key objective is to build an environment in which young people, their families/local people, professionals in education, guidance and well-being meet.The project is guided by the principles of promoting sustainable development in the EU: promoting equality in education and training in the EU: low-threshold integration into secondary vocational education and training, thereby also enabling continuous learning throughout the working and life-cycle in changing skills needs. In addition, taking into account the different learning and guidance needs of girls and boys is essential from the perspective of equality in education.The diverse provision of activities, information and participation opportunities for the parents/closers of young people in the area aims to prevent intergenerational exclusion and exclusion.The smooth integration of New Finns and skills that meet the requirements of working life contribute to the social well-being of the region.Promoting sustainable development of the environment: Exploiting the potential of recycling, using and producing electronic tools and services. Developing and producing digital services and channels for the needs of the province.Promoting equality: By supporting young people’s learning paths in the direction of interest and skills by avoiding gender-specific traditions of access to employment and education.By offering all young people the opportunity to strengthen their knowledge identity and educational path through individual guidance and teaching.The project period: 1.5.2019-30.9.2021","Porstua -hankkeella edistetään Hämeenlinnan seudun nuorten ( 15-29 v.) koulutukseen hakeutumista, koulutuspolkujen jatkuvuutta ja sujuvuutta mahdollistamalla toiminnallinen oppiminen ja ohjaus.  Toiminnallinen oppiminen ja ohjaus  toteutuu Koulutuskuntayhtymä Tavastian tarjoamassa ja hankkeen osin varustamassa avoimessa toimintaympäristössä. Avoimen toimintaympäristön avulla kehitetään toiminnallisen oppimisen ja ohjauksen  mallia, joka tukee toisen asteen ammatillisen reformin keskeisiä tavoitteita esimerkiksi yksilöllisen opiskelupolun rakentumista, joustavaa koulutukseen hakeutumista ja työelämässä vaadittavan osaamisen hankkimista ja päivittämistä.Toimintaympäristössä nuori voi kokeilla, harjoitella ja näyttää hankkimaansa osaamista tai suorittaa  ammatillisen tutkinnon osia. Tavoitteena on rakentaa alueen toimijoiden kanssa yhteistyössä matalan kynnyksen monialainen kohtaamispaikka, joka mahdollistaa toiminnallista opinto-, ura- ja palveluohjausta talousalueen 15-29 –vuotiaille nuorille. Ammatillisen koulutuksen reformia hyödyntäen Porstua voi toimia myös osaamisen tunnistamisen tukikohtana ja olla keskeyttämisriskissä olevien opiskelijoiden apuna. Paikka voi tarjota apuaan myös tutkinnon osien suorittamisessa niille, joille koko ammattitutkinto ei ole ensisijaisena tavoitteena.Lisäksi opintojen nivelvaiheessa oleville nuorille tarjotaan mahdollisuus yksilölliseen tukeen vertaismentoroinnin ja henkilökohtaisen ohjauksen avulla. Keskeisenä tavoitteena on rakentaa ympäristö, jossa kohtaavat nuoret, heidän perheet/ läheiset, opetuksen, ohjauksen ja hyvinvoinnin ammattilaiset.Hankketta ohjaavina periaatteina ovat:Sosiaalisen kestävän kehityksen edistäminen koulutuksen tasa-arvoa vahvistamalla:Tarjoamalla matalankynnyksen liittyminen toisenasteen ammatilliseen koulutukseen ja siten mahdollistamalla myös jatkuva oppiminen koko työ-ja elämänkaaren ajan osaamistarpeiden muutoksessa. Lisäksi tyttöjen ja poikien erilaisten oppimis- ja ohjaustarpeiden huomiointi on keskeistä koulutuksen tasa-arvon näkökulmasta.Alueen nuorten vanhemmille / läheisille toiminnan ja tiedon sekä osallistumismahdollisuuksien monimuotoinen tarjoaminen pyrkii ehkäisemään ylisukupolvista syrjäytymistä ja osattomuutta.Uussuomalaisten sujuva kototutuminen  ja työelämän  vaatimuksia vastaava osaaminen edistää osaltaan alueen sosiaalista hyvinvointia.Ympäristön kestävän kehityksen edistäminen: Hyödyntämällä Porstuan toiminnassa kierrätyksen mahdollisuuksia, käyttämällä ja tuottamalla sähköisiä välineitä ja palveluita. Kehittämällä ja tuottamalla maakunnan tarpeisiin digitaalisia palveluita ja kanavia.Tasa-arvon edistäminen: Tukemalla nuorten opiskelupolkuja kiinnostuksen ja osaamisen suunnassa välttämällä työelämään ja koulutukseen hakeutumisen sukupuolittuneita perinteitä.Tarjoamalla kaikille nuorille mahdollisuus osaamisidentiteetin ja koulutuspolun vahvistamiseen yksilöllisen ohjauksen ja opetuksen turvin.Hankkeen toteutuskausi: 1.5.2019 - 30.9.2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752300","A73385","EX 300","EX 300","Finland","64200","08/10/2017","31/10/2018","50","18225","EUR","9112.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764201","62.46416881875,21.346731133833","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Utveckla ett Däck till hjulburna grävmaskiner för Skandinaviska vinterförhållanden samt goda flyt egenskaper på mjukt underlag.","Utveckla ett däck till hjulburna grävmaskiner för skandinaviska vinterförhållanden samt goda flyt egenskaper på mjukt underlag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757719","S21125","Let’s do this together — with a partnership for working life!","Tsempataan yhdessä - kumppanuudella työelämään!","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2020","37.53","501292","EUR","188138.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Let’s do it together with a partnership for working life! — the project, in cooperation with immigrant organisations, the City of Vantaa, the Uusimaa TE Office and the Kiipula Vocational College, pilots a partnership model aimed at the employment and integration of long-term immigrants in the country. In addition to the actual project developers, the project involves an extensive cooperation network. A network-based and multi-professional partnership aims to create a cost-effective model that promotes migrants’ access to employment and education. The aim is also to support the development of immigrant organisations’ competence under the guidance of their clients, so that guidance to services is effective and goal-oriented. The objective is a culturally conscious, customer-oriented, accessible low-threshold service aimed at supporting the activation and improvement of the labour market position of migrants in a weak labour market position. The aim is also to clarify the roles of organisations and authorities, and to promote the growth of immigrant organisations as socially important actors. The organisation’s employees working with the project team act as agents of change in their organisations and develop their activities from within. The Tsempata together project also aims to transfer authority expertise to immigrant organisations so that they have sufficient capacity to guide and integrate clients in the future. The starting point of the project is genuine partnership between actors, building trust in immigrant societies, and building trust between different authorities.","Tsempataan yhdessä –kumppanuudella työelämään! – hankkeessa pilotoidaan yhteistyössä maahanmuuttajajärjestöjen, Vantaan kaupungin, Uudenmaan TE-toimiston ja Kiipulan ammattiopiston kanssa kumppanuusmallia, jolla tähdätään pitkään maassa olleiden maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumisen edistämiseen. Varsinaisten hanketoteuttajien lisäksi mukana hankkeessa on laaja yhteistyöverkosto. Verkostomaisella ja moniammatillisella kumppanuudella pyritään luomaan kustannustehokas malli, jolla edistetään maahanmuuttajien pääsyä työelämään ja koulutukseen. Tavoitteena on myös tukea maahanmuuttajajärjestöjen osaamisen kasvua asiakkaidensa ohjauksessa, jotta ohjaus palveluihin olisi tehokasta ja tavoitteellista. Tavoitteena on kulttuuritietoinen, asiakaslähtöinen, saavutettava matalan kynnyksen palvelu, jolla pyritään tukemaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajien aktivoitumista ja työmarkkina-aseman parantamista. Lisäksi tavoitteena on selkiyttää järjestöjen ja viranomaisten rooleja, sekä edistää maahanmuuttajajärjestöjen kasvua yhteiskunnallisesti merkittäviksi toimijoiksi. Hanketiimin kanssa työskentelevät järjestön työntekijät toimivat muutosagentteina omissa järjestöissään ja kehittävät toimintaa sisältä päin. Tsempataan yhdessä –hankkeen tavoitteena on myös viranomaisosaamisen siirtäminen maahanmuuttajajärjestöihin, jotta heillä olisi tulevaisuudessa riittävät valmiudet asiakkaiden ohjaukseen ja kotouttamiseen. Hankkeen lähtökohtana on aito kumppanuus toimijoiden kesken, luottamuksen rakentaminen maahanmuuttajayhteistöihin, sekä luottamuksen rakentaminen myös eri viranomaistahojen välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757496","S20502","Serene Games Platform for Business and Education (segabu)","Serious Games Platform for Business and Education (SeGaBu)","Finland",null,"01/11/2015","31/03/2018","37.5","731931","EUR","274474","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to produce new and innovative training in the field of utility games as online studies. New teaching links ICT and creative industries (such as software development, gaming, design and service design) to a multidisciplinary entity that generates high-quality and commercially oriented skills. The teaching is distributed and marketed through digital platforms that are customizable (Virtual Bachelor of Applied Sciences/Tampereen Bachelor of Applied Sciences) and the content is accessible to students and teachers throughout Finland. There is a need for training, as utility games and the use of know-how in the field of softness and gaming are constantly increasing in many sectors. Gamification has the potential to be a bridge between ICT and creative industries and a new locomotive. Once training in the field is up and running, it will generate new talents for the sector. The aim is also to increase companies’ awareness of useful games and gamification so that their potential can be exploited much more widely across sectors. One of the objectives of the planned utility gaming course is to renew and develop research-based educational content based on gamification and utility games, which better take into account the needs of the industry. The aim of the project is to increase the know-how of universities and businesses in the target areas, focusing on both technical (tools, programming solutions, good practices) and business (service design, business needs, marketing). In addition, the project will develop the Virtual Bachelor’s Digital Education, Learning and Distribution platform to meet the identified needs of utility game teaching. In addition, this project will build capacity for the implementation of a single digital distribution channel for utility games — “Steam”. If realised, it would not only provide a new efficient way of sharing and buying useful games, but would also create an interesting community channel and a framework for new business. The foundation of the distribution channel for utility games will be built by mapping existing solutions and practices and by designing a collaborative model that links the needs of the business community with the teaching of the utility game industry. The approach is gradually beginning to produce content and build up a community — capital that can later be transformed into a commercial distribution platform. The project is implemented by Kajaani University of Applied Sciences Ltd, Oulu University of Applied Sciences Ltd, Oulu University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences Ltd (Development Unit of the Virtual Bachelor of Applied Sciences Network). In addition, a preliminary agreement has been reached on planning cooperation with three companies in the sector: Viope produces remote learning solutions, Collapick Oy represents software production and Playsign is a gaming and gamification company. In addition to these, cooperation is carried out with related associations (Serious Gaming Cluster Finland ry, Northern Audiovisual Professionals PAVA ry and IGDA Finland ry). The duration of the project is from 1 November 2015 to 31 December 2017. The budget for the project is EUR 731 930.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta ja innovatiivista hyötypelialan koulutusta verkko-opintoina. Uusi opetus sitoo yhteen ICT-alan ja luovat alat (kuten ohjelmistokehityksen, pelialan, designin ja palvelumuotoilun) monialaiseksi kokonaisuudeksi, joka synnyttää laadukasta ja kaupallisesti suuntautuvaa osaamista. Opetus jaetaan ja markkinoidaan hankkeessa räätälöitävien (VirtuaaliAMK/Tampereen AMK) digitaalisten alustojen kautta, jolloin sisältö tavoittaa esteettömästi opiskelijat ja opettajat koko Suomen alueella. Koulutukselle on tarvetta, sillä hyötypelit sekä pellillisyyteen ja pelialaan liittyvän osaamisen hyödyntäminen on useilla aloilla jatkuvassa kasvussa. Pelillisyydellä on potentiaalia olla ICT-alan ja luovien alojen yhdistäjä ja uusi veturi. Kun alan koulutus saadaan vauhtiin ja se on yritysvetoista, tuottaa se uusia osaajia alalle. Tavoitteena on myös laajentaa yritysten tietoisuutta hyötypeleistä ja pelillisyydestä, jotta niiden potentiaalia osattaisiin hyödyntää huomattavasti nykyistä laajemmin eri toimialoilla. Suunniteltavan hyötypelikurssikokonaisuuden yhtenä tavoitteena on uudistaa ja kehittää tutkimukseen perustuvia, pelillisyyteen ja hyötypeleihin tukeutuvia opetussisältöjä, jotka ottavat nykyistä paremmin huomioon alan yritysten tarpeet. Hankkeen tarkoituksena on lisätä kohdealueiden korkeakoulujen ja yritysten osaamista hyötypeleistä keskittyen niin teknisiin (työkalut, ohjelmointiratkaisut, hyvät käytänteet) kuin liiketaloudellisiin näkökulmiin (palvelumuotoilu, yritysten tarpeet, markkinointi). Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään VirtuaaliAMK-verkoston digitaalista opetus-, oppimis- ja jakelualustaa vastaamaan tunnistettuja hyötypeliopetuksen tarpeita. Tässä hankkeessa luodaan lisäksi valmiuksia hyötypelialan yhtenäisen digitaalisen jakelukanavan toteutukselle - hyötypelien ”Steamille”. Realisoituessaan se tarjoaisi paitsi uuden tehokkaan väylän jakaa ja ostaa hyötypelejä myös synnyttäisi alalle kiinnostavan yhteisökanavan ja puitteet uudelle liiketoiminnalle. Hyötypelien jakelukanavan perustaa rakennetaan kartoittamalla olemassa olevia ratkaisuja ja käytänteitä sekä suunnittelemalla yhteistyömalli, joka sitoo yhteen yritysmaailman tarpeet ja hyötypelialan opetuksen. Toimintamalli alkaa tuottaa vähitellen sisältöä ja kartuttaa yhteisöä – pääomaa, joka voidaan myöhemmin jalostaa kaupalliseksi jakelu-alustaksi. Hankkeen toteuttajia ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy, Oulun ammattikorkeakoulu Oy, Oulun yli-opisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu Oy(VirtuaaliAMK-verkoston kehittämisyksikkö). Lisäksi alustavasti on sovittu suunnitteluyhteistyöstä kolmen alan yrityksen kanssa: Viope tuottaa etäopetusratkaisuja, Collapick Oy edustaa ohjelmistotuotantoa ja Playsign on peli- ja pelillistämisyritys. Näiden lisäksi yhteistyötä tehdään alaan liittyvien yhdistysten kanssa (Serious Gaming Cluster Finland ry, Pohjoisen Audiovisuaaliset Ammattilaiset PAVA ry ja IGDA Finland ry). Hankkeen toteutusaika on 1.11.2015 - 31.12.2017. Hankkeen budjetti on 731 930 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756560","A77034","Microgrid — a cost-effective energy island","MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke","Finland","90101","01/05/2021","31/12/2022","43.61","247826","EUR","108089","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has caused many difficulties. The lay-offs in the value chain of companies, the postponement of supplies of goods or software have stopped the activities of several companies in the supply chain, thus causing serious economic problems. Microgrid — a cost-effective energy island project promotes recovery through digitalisation, cooperation between companies and RDI activities and a greener economy (CO2 emissions and low-carbon themes). The content of the project has been designed by more than ten companies, where the interventions and recorded measures have focused on the overall development of new technologies and the dissemination of information, the consolidation of the various activities and, above all, the rapid measures that the content produced by the project can help companies in difficulty right now. The target groups may be units of energy use or production, such as farms, housing associations, village communities, wind and solar power plants and energy companies. The goal is to obtain a tested and verified comprehensive energy management solution that can optimise the utilisation of electricity and thermal energy with green technology and energy-saving way. The content of the project provides business potential through the transfer of new technological know-how and information, as well as potential cost savings for companies and communities.Project Measures ovat:TP1 Project Management and Co-ordinationTP2 Preliminary Study, which produces a report on the field of intelligent energy management and identifies the key elements of energy management TP3 analysis tool definition and acquisition. In parallel with the pre-study, a smart grid-related control system, software to monitor energy production, quality and timeliness is sought.Work Package 3 provides input data for Work Package 4, where the software is utilised in laboratory proof-of-concept testing.TP4 Development of laboratory testing and island concepts proof-of-concept This workpackage provides information on concrete energy saving measures by testing and simulating real consumption situations. The work package delivers solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. TP 5 International networking and international projects. One aspect of the project’s activities must also be awareness of what is happening at international level in the international activities of micro-networks and energy communities. Exchanging information and connecting to energy communities is part of Work Package 5.TP 6 Marketing and Communication. Workshops, results, seminars and other issues related to the project, such as project releases and publications, will be promoted through communication and marketing. Social media as a web-based communication channel will also be a communication tool for the project. Two seminars will be held during the project.  The result is an Exploratory Report on the exploitation and management of different forms of energy, especially from a savings perspective for companies and communities.TP3 The result is the specification of requirements, tendering and procurement for a large amount of data analysis software, which can guide the operation of the energy island. The result is also input data for TP4. Workpackage 4 provides technology and innovation testing for the overall management of the energy island, resulting in solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. Work Package 5 will result in new contacts with relevant organisations, knowledge of the current state and functioning of the sector at international level and EU-level programmes. The results include workshops, seminars (1/year of implementation), newsletters and dissemination of the results of the project.","Koronapandemia on aiheuttanut monenlaisia vaikeuksia. Yritysten arvoketjussa tapahtuneet lomautukset, tavaran tai ohjelmistojen toimitusten lykkääntyminen ovat pysäyttäneet useamman toimitusketjuun liittyvän yrityksen toiminnan ja näin aiheuttanut vakavia taloudellisia ongelmia. MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke -hanke edistää toipumista mm. digitalisaation, yritysten ja TKI-toiminnan yhteistyön ja vihreämmän talouden keinoin (CO2 päästöt ja vähähiilisyyden teemat). Hankkeen sisältö on suunniteltu yli kymmenen yrityksen voimin, jossa puheenvuorot ja kirjatut toimenpiteet ovat kohdistuneet uuden teknologian testaamisen ja tiedon välittymisen avulla tapahtuvaan kokonaistoiminnan kehittämiseen, eri toimintojen kontroilloituun tehostamiseen ja ennen kaikkea niihin nopeisiin toimenpiteisiin millä hankkeen tuottama sisältö voi auttaa juuri nyt vaikeuksissa olevia yrityksiä. Kohderyhminä voivat olla energian käyttämisen tai tuottamisen yksiköt, kuten maatilat, taloyhtiöt, kyläyhteisöt, tuuli-ja aurinkovoimalat ja energiayhtiöt. Yleensä kaikki, joille energian optimoinnilla pystytään tuottamaan kokonaistoiminnan säästöjä.Tavoitteena on saada testattu ja todennettu energianhallinnan kokonaisratkaisu, jolla voidaan optimoida sähkö- ja lämpöenergian hyödyntämistä vihreällä teknologialla ja energiaa säästävällä tavalla. Hankkeen sisältö tarjoaa uuden teknologisen osaamisen ja tiedon välittymisen kautta liiketoiminnan potentiaalia sekä myös mahdollisia kustannussäästöjä yrityksille ja yhteisöille.Hankkeen toimenpiteet ovat:TP1 projektin hallinnointi ja koordinointiTP2 Esiselvitys,jossa tuotetaan raportti älykkään energiaohjauksen toimialakentästä ja tunnistetaan energianohjauksen tärkeimmät osa-alueet TP3 Analysointityökalun määrittely ja hankinta. Esiselvityksen kanssa rinnakkain etsitään älyverkkoon liittyvä kontrollointijärjestelmä, ohjelmisto, jolla energian tuottamista, laatua ja oikea-aikaisuutta voidaan seurata.Työpaketti 3 tuottaa lähtötiedot työpakettiin 4, jossa ohjelmistoa hyödynnetään laboratoriotason proof-of-concept testauksissa.TP4 Laboratoriotestaus- ja saarekekonseptien kehitys proof-of-concept Tässä työpaketissa tuotetaan tietoa konkreettisista energiansäästöön liittyvistä toimenpiteistä testaamalla ja simuloimalla aitoja kulutustilanteita. Työpaketti tuottaa sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä. TP 5 Kansainvälinen verkostoituminen ja kv-hankkeet. Hankkeen toiminnan yhtenä osana tulee myös olla tietoisuus mitä kansainvälisellä tasolla tapahtuu mikroverkkojen ja energiayhteisöjen kansainvälisessä toiminnassa. Tietojen vaihtaminen ja energiayhteisöihin kontaktoituminen on osana työpakettia 5.TP 6 Markkinointi ja viestintä. Microgrid hankkeessa järjestettävät työpajat, tulokset, seminaarit ja muut hankkeeseen liittyvät asiat, kuten projektin tiedotteet ja julkaisut tuodaan esille viestinnän ja markkinoinnin keinoin. Myös sosiaalinen media viestinnän verkkopohjaisena kanavana tulee olemaan hankkeen viestinnän välineenä. Hankkeen seminaareja järjestetään kaksi kappaletta hankkeen toteutusaikana.  Tuloksena TP2:ssa on esiselvitysraportti eri energiamuotojen hyödyntämisestä ja hallinnasta erityisesti yritysten ja yhteisöjen säästönäkökulmasta.TP3 Tuloksena on vaatimusmäärittely, kilpailutus ja hankinta suuren datamäärän analysointiohjelmistolle, millä energiasaarekkeen toimintaa voidaan ohjata.Tuloksena on myös lähtötietoa TP4:ään. Työpaketti 4 tekee energiansaarekkeen kokonaishallintasan liittyviä teknologian ja innovaatioiden testausta joiden tuloksena on sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä.Työpaketti 5 tuloksena on uusia kontakteja alan järjestöihin, tietous alan nykytilasta ja toiminnasta kansainvälisellä tasolla sekä EU- tason ohjelmissa.TP 6 tuloksia ovat työpajat, seminaarit (1/toteutusvuosi), tiedotteet ja tiedonvälitys hankkeen tuloksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759433","S22521","Marine industry park as a learning environment","Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä","Finland",null,"02/08/2021","31/08/2023","40.64","369349","EUR","150098.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Maritime Industrial Park as a Learning Environment project will strengthen the interaction between higher vocational education and higher education and the world of work, promote the growth of a regionally important industrial sector, as well as the ability to compete and renew by innovating new types of educational pathways beyond flexible levels of education. The project contributes to strengthening the provincial educational reputation with a positive branding related to the training and career paths of the maritime industry. The project will test, model and evaluate the continuous learning co-operation model described in the Interim Report on the Potential of Growth (Satakuntaliitto 12/2020), which promotes the availability of a skilled workforce. Rauma Marine Industries Park Seaside Industry Park Rauma is the centre of the Rauma Marine Cluster. The park was founded in 2014 with successful ship building and maritime locomotive companies, as well as their network companies. The park is located in a logistically excellent location next to the port, along rail and road connections. Companies operating in the region use common, diversified infrastructure and comprehensive joint support services.  The Marine Industrial Park as a Learning Environment project creates a cluster-specific pool of competence development support services based on learning environment thinking in the area of the industrial park.  The project will increase the attractiveness of the region’s labour market and contribute to the development of a significant growth sector in the region by creating a learning environment that supports learning and skills growth for individuals and businesses. The project strengthens the image of the regional marine industry competence hub, which is based on strong professional competence, diverse training opportunities for continuous learning and agile cooperation networks.The marine industry park as a learning environment serves as a platform for continuous learning and competence development by bringing together actors from different levels of education in the region and business representatives through the Maritime Industry Park as a learning environment and various forums. The project’s development will result in educational and career paths from vocational II to higher education, and a common service model of educational institutions for a marine industry professional who is studying from one step to another or complementing their skills. The project’s development results in a collaborative learning model and know-how pool from vocational to higher education, and a shared service model for a marine industry professional who is studying or complementing their skills in the field • a continuous learning cooperation model and a pool of knowledge-based marketing material and learning environment. The project is implemented by Länsirannikon Koulutus Oy WinNova, Satakunta University of Applied Sciences SAMK and Rauma Chamber of Commerce, supported by the marine industry’s corporate and stakeholder network. The main implementation of the project is West Coast’s Education Oy WinNova and the Satakunta University of Applied Sciences SAMK and Rauma Chamber of Commerce.","Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä -hanke tiivistää ammatillisen korkea-asteen ja II asteen koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta, edistää maakunnallisesti merkittävän teollisuudenalan kasvua ja kilpailu- ja uusiutumiskykyä innovoimalla uudenlaisia joustavia kouluasteet ylittäviä koulutuspolkuja. Hanke vahvistaa osaltaan maakunnan koulutusmainetta positiivisella meriteollisuuden koulutus- ja urapolkuihin liittyvällä brändäyksellä. Hankkeessa kokeillaan, mallinnetaan ja arvioidaan Kasvun mahdollisuus -väliraportissa (Satakuntaliitto 12/2020) kuvattua jatkuvan oppimisen yhteistoimintamallia, jolla edesautetaan osaavan työvoiman saatavuutta. Rauman Meriteollisuuspuisto Seaside Industry Park Rauma on Rauman meriklusterin keskus. Vuonna 2014 perustetussa puistossa toimivat menestyvät laivanrakennuksen ja meriteollisuuden veturiyritykset sekä niiden verkostoyritykset. Puisto sijaitsee logistisesti erinomaisella paikalla sataman naapurissa, rautatie- ja maantieliikenneyhteyksien varrella. Alueella toimivat yritykset hyödyntävät yhteistä, monipuolista infrastruktuuria ja kattavia yhteisiä tukipalveluita.  Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä -hanke luo teollisuuspuiston alueelle oppimisympäristöajatteluun pohjautuvan osaamisen kehittämisen tukipalvelun ja jatkuvan oppimisen ja osaamisen kehittämisen klusterikohtaisen osaajapoolin.  Hanke lisää alueen työmarkkinoiden houkuttelevuutta ja edistää alueelle merkittävän kasvualan kehitystä luomalla oppimista ja osaamisen kasvua tukevan oppimisympäristön yksilön ja yritysten tarpeisiin. Hanke vahvistaa mielikuvaa alueellisesta meriteollisuuden osaamiskeskittymästä, joka pohjautuu vahvaan ammatilliseen osaamiseen, monipuolisiin jatkuvan oppimisen koulutusmahdollisuuksiin ja ketteriin yhteistyöverkostoihin.Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä toimii jatkuvan oppimisen ja osaamisen kehittämisen alustana kokoamalla yhteen alueen eri kouluasteiden toimijat ja elinkeinoelämän edustajat Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä -tapahtumien ja erilaisten foorumeiden avulla.Hankkeen kehittämistyön tuloksena syntyy• koulutus- ja urapolut ammatilliselta II asteelta korkea-asteelle ja oppilaitosten yhteinen palvelumalli alalle suuntaavalle, asteelta toiselle opiskelevalle tai osaamistaan täydentävälle meriteollisuuden ammattilaiselle• jatkuvan oppimisen yhteistoimintamalli ja osaajapooli• Meriteollisuuspuisto oppimisympäristönä -brändi markkinointi- ja viestintämateriaaleineen. Hankkeen toteuttavat alueen ammatillista toista astetta edustavat koulutuksen järjestäjät Länsirannikon Koulutus Oy WinNova, Satakunnan ammattikorkeakoulu SAMK ja Rauman kauppakamari tukenaan meriteollisuuden yritys- ja sidosryhmäverkosto. Hankkeen päätoteuttaja on Länsirannikon Koulutus Oy WinNova ja osatoteuttajna Satakunnan ammattikorkeakoulu SAMK ja Rauman kauppakamari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756270","A77844","Gamified application for children between 12 and 20 months of age to identify linguistic development delays, preliminary study of the project.","Kielellisten kehitysviiveiden tunnistamiseen tarkoitettu pelillinen sovellus 12-20 kuukauden ikäisille lapsille, hankkeen esiselvitys.","Finland","720","31/05/2021","31/01/2022","50","12060","EUR","6030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767598","60.242838072131,24.988434887815","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","International research shows that an average of 7-8 % children aged 2-5 have difficulties in the development of speech.  Up to 19 % of children when expanding the age group. It affects a large number of families. In most cases, the earliest possible diagnosis increases the effectiveness of the treatment.We want to create a mobile game that will help you get an early diagnosis. The app is for children (12-20 months) and has 2 goals:- To promote the development of cognitive and motor skills.- Identify warning signs in the development of speech and call for expert assessment.We aim to promote diversity and equal opportunities for our staff, children and their families. Our project promotes equality of gender roles, including from app development to brand building.","Kansainvälinen tutkimus osoittaa, että keskimäärin 7–8%: lla 2-5 vuotiaista lapsista on vaikeuksia puheen kehityksessä.  Ikäryhmää laajennettaessa jopa 19% lapsista. Asia koskettaa suurta määrää perheitä. Useimmissa tapauksissa mahdollisimman aikaisin saatu diagnoosi lisää hoidon tehokkuutta.Haluamme luoda mobiilipelin, joka auttaa varhaisen diagnoosin saamista. Sovellus on lapsille (12-20 kk) ja sillä on 2 tavoitetta:- Edistää kognitiivisten ja motoristen taitojen kehittymistä.- Tunnistaa varoitusmerkit puheen kehityksessä ja kehottaa asiantuntija-arvion hakemista.Pyrimme edistämään monimuotoisuutta ja yhtäläisiä mahdollisuuksia henkilöstöllemme, lapsille ja heidän perheilleen. Projektimme edistää sukupuoliroolien tasapuolisuutta, myös sovelluksen kehitystyöstä brändinrakennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748929","A70929","RAILA","RAILA","Finland","91100","29/05/2015","31/12/2017","50","305750","EUR","152875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762479","65.321969807292,25.38356402162","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Identification of the products needed by rail and shipping fleets and their markets. Development of silicone and TPE profiles manufacturing technologies, quality management, quality control, traceability and assembly technologies for rail and ship fleet products.","Raide- ja laivakaluston tarvitsemien tuotteiden ja niiden markkinoiden selvittäminen. Raide- ja laivakaluston tuotteisiin käytettävien silikoni- ja TPE profiilien valmistusteknologioiden, laadunhallinnan, laadunvalvonnan, jäljitettävyyden ja kokoonpanoteknologioiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756573","A77047","Smart mobility investment project in the Pieksämäki region","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen investointihanke","Finland","76100","04/01/2021","20/06/2023","25","3836400","EUR","959100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The goal of the smart mobility investment project in the Pieksämäki region is to improve the operating environment of the station area so that mobility in the area is safe, smooth and accessible, promoting low carbon. In order to achieve this objective, structural reforms and renovations are required for the station tunnel and the surrounding areas. The measures will be to renovate the Pieksämäki station tunnel and to build unobstructed ramps with intelligent guidance and warning system. The measures promote sustainable and intelligent mobility suitable for the conditions of Etelä-Savo through public transport, cycling and walking. Public transport facilities, parking spaces, bike parks and charging points for electric cars will be built to meet current needs and easily accessible.  As a result, the area will become a safe, attractive and accessible environment. This will increase the flow of people in the region and, at the same time, create the conditions for the region’s economic life.","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen investointihankkeen tavoitteena on parantaa aseman alueen toimintaympäristöä niin, että liikkuminen alueella on turvallista, sujuvaa ja esteetöntä, vähähiilisyyttä edistäen. Tavoitteeseen pääseminen edellyttää rakenteiden uudistamista ja peruskorjausta asematunnelin sekä lähialueiden osalta. Toimenpiteinä peruskorjataan Pieksämäen asematunneli ja rakennetaan esteettömät kulkuluiskat älykkäällä opastus ja varoitusjärjestelmällä varustettuna. Toimenpiteillä edistetään Etelä-Savon olosuhteisiin sopivaa kestävää ja älykästä liikkumista joukkoliikenteen, pyöräilyn ja kävelyn avulla. Asema-aukion joukkoliikennetilat, pysäköintipaikat, pyöräparkit ja sähköautojen latauspisteet rakennetaan nykyisiä tarpeita vastaaviksi ja helposti saavutettaviksi.  Työn tuloksena alueesta muodostuu turvallinen, houkutteleva ja esteetön toimintaympäristö. Tämä lisää alueen ihmisvirtoja ja luo samalla toimintaedellytyksiä alueen elinkeinoelämälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291683","A78486",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19780",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752781","A74466","Miniaturised measuring device solutions for monitoring industrial processes and environment","Miniatyrisoidut mittalaiteratkaisut teollisuuden prosessien ja ympäristön monitorointiin","Finland","87400","01/01/2019","30/06/2021","35","398370","EUR","139429.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Industry needs to be informed quickly about the functioning of the processes. Innovative solutions make it possible to create new miniaturised measuring instruments that can adjust the process while at the same time making the use of the raw material more efficient while also reducing the environmental burden. Companies and authorities that monitor the environment need to have new portable measuring devices solutions to speed up and enhance the monitoring of polluting heavy metals. The aim of the MiniMe project is to deepen the know-how in the design, implementation and piloting of small-sized measuring devices. With the help of know-how, the project designs and builds a small size measuring instrument suitable for lactate measurement for monitoring the fermentation process and a compact measurement solution (portable, drone-mounted) for measuring small nickel concentrations. The result will be new technological solutions that can be commercialised after the project through companies’ T&K projects. The project, with a cost estimate of EUR 398,370, is carried out by MITY in Kajaani, the unit of measurement technology of the University of Oulu.","Teollisuudella on tarve saada tietoa nopeasti prosessien toiminnasta. Innovatiivisten ratkaisujen avulla on mahdollista luoda uusia miniatyrisoituja mittauslaitteita, joiden avulla voidaan säätää prosessia tehostaen samalla raaka-aineen käyttöä, joka samalla myös pienentää ympäristön kuormitusta. Ympäristöä monitoroivilla yrityksillä ja viranomaisilla on tarve saada uusia kannettavia mittalaiteratkaisuja nopeuttamaan ja tehostamaan ympäristöä pilaavien raskasmetallien monitorointia.MiniMe-hankkeessa tavoitteena on syventää osaamista pienikokoisten mittalaitteiden suunnitteluun, toteutukseen ja pilotointiin. Tietotaidon avulla hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan pienikokoinen laktaatin mittaukseen soveltuva mittauslaite fermentointiprosesssin monitorointiin ja pienikokoinen (kannettava, droneen kiinnitettävä) mittausratkaisu pienten nikkelipitoisuuksien mittaamiseen. Tuloksena saadaan uusia teknologisia ratkaisuja, joita voidaan kaupallistaa hankkeen jälkeen yritysten T&K-projektien kautta. Osaamisen kasvattaminen mahdollistaa tulosten jatkohyödyntämisen myös muilla aloilla kuten terveysteknologiassa.Hankkeen, jonka kustannusarvio on 398 370 €, toteuttaa Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757457","S20463","Osku — Participation in rehabilitation","OsKu - Osallisuutta Kuntoutuksesta","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.65","332046","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768877",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the work and functional capacity and social inclusion of the most disadvantaged in the labour market by developing rehabilitation services and their contents to support the target group. The development of services is carried out by strengthening and increasing work-life capacity and participation activities in municipalities and local associations, by creating and consolidating new forms of work activities and by developing social rehabilitation content. The project is located in the Alajärvi, Alavude, Lapua, Soin and Vimpel regions, and the project is managed by the Kuusiokunta Association of Social Affairs and Health.  In the development of the content of the work activities, the participants in the project are ensured adequate healthcare services, work coaching, individual and group coaching, competence development, and community and social inclusion.  The aim is to increase the working life capacity of the participants and to bring them forward on employment paths towards an open labour market.  The local development of the municipalities involved in the project also creates a basis for the regional networking of employment units and municipalities’ employment activities, also with a view to the formation of health and social services production areas and the coverage of the TYP model. The project prepares a customer’s guidance model to guide the project, the working and operational capacity of the customers is measured at the time of the project and according to the practice of the toimari model, re-measurement is carried out every 6 months. When measuring, the development of customers’ functional capacity and possible transition capability, as well as the effectiveness of the services provided, can be determined. Project workers survey their clients’ working and operational capacity, direct their clients individually and/or in a group through work and individual coaching, service guidance and counselling. The project will create new workplaces in cooperation with regional organisations. New workplaces may also be created in group form and in the operation of new or renovated employment units. Quality criteria and modelling of methods of social rehabilitation are established for work activities. In addition, a provincial social employment and rehabilitation network (Innokylä) will be created. The project will employ 3 employees.1. As a result of the project, new jobs will be created in municipalities and organisations (new jobs/number).2. The result of the project is to create criteria for good practice, both for work-life skills and for inclusive social rehabilitation/working activities (2 common criteria).  3. The project results in different models of social rehabilitation and work activities, e.g. sustaining work activities, exploratory work activities, intensively rehabilitating work activities and inclusive work activities (number of models)4. As a result of the project, models of guidance to services will be created (2 models that promote inclusiveness and capacity for working life)5. The project results in a municipal employment management plan (1-3 plans)6. The project will result in a provincial network (1)7. As a result of the project, the participants’ working and operational capacity will be improved (measurement using a suitable meter, e.g. a tower developed by the Association of Municipalities, which is used in pilot use by Alavudela)8. As a result of the project, a single and goal-oriented follow-up path is built for participants (number)","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyisyyttä ja yhteiskunnallista osallisuutta kehittämällä kohderyhmää tukevia kuntouttavia palveluita ja niiden sisältöjä. Palvelujen kehittämistä toteutetaan vahvistamalla ja lisäämällä työelämävalmiuksia ja osallistumista edistävää toimintaa kunnissa ja paikallisissa yhdistyksissä, luomalla  ja vakiinnuttamalla uusia työtoiminnan muotoja ja kehittämällä sosiaalisen kuntoutuksen sisältöjä.Hanke toimii Alajärven, Alavuden, Lapuan, Soinin ja Vimpelin alueella ja hanketta hallinnoi Kuusiokuntien sosiaali- ja terveyskuntayhtymä.  Työtoiminnan sisällöllisessä kehittämisessä hankkeeseen osallistuville varmistetaan terveydenhuollon riittävät palvelut, työvalmennus, yksilö- ja ryhmävalmennus, osaamisen kehittäminen, sekä yhteisölliseen ja yhteiskunnalliseen osallisuuteen saattaminen.  Tavoitteena on lisätä osallistujien työelämävalmiuksia ja saattaa heitä työllistymispoluilla eteenpäin kohti avoimia työmarkkinoita.  Hankkeeseen osallistuvien kuntien paikallisen kehittämisen kautta luodaan myös pohjaa maakunnalliselle työllistämisyksiköiden ja kuntien työllistämistoiminnan verkostoitumiselle silmällä pitäen myös sote- tuotantoalueiden muodostamista ja te-toimiston ja TYP-mallin kattavuutta.Hankkeessa valmistellaan asiakkaiden ohjausmalli hankkeeseen ohjautumiseksi, Asiakkaiden työ- ja toimintakyky mitataan hankkeeseen tullessa ja toimari-mallin käytännön mukaisesti uusintamittaus 6kk:n välein. Mittausta käytettäessä saadaan selville asiakkaiden toimintakyvyn kehittyminen ja mahdollinen siirtymävalmius, sekä tarjottujen palveluiden vaikuttavuus. Hanketyöntekijät kartoittavat asiakkaidensa työ- ja toimintakykyä, ohjaavat asiakkaitaan yksilöllisesti ja/tai ryhmässä työ-ja yksilövalmennuksen, palveluohjauksen ja neuvonnan keinoin. Hankkeessa luodaan yhteistyössä alueen järjestöjen kanssa uusia työtoimintapaikkoja. Uusia työtoimintapaikkoja voi syntyä myös  mm. ryhmämuotoisena ja uusien tai uudennettavien työllistämisyksiköiden toiminnassa. Työtoimintaan luodaan laatukriteerit ja mallinnetaan sosiaalisen kuntoutuksen toimintatapoja. Lisäksi luodaan maakunnallinen sosiaalisen työllistämisen ja kuntoutuksen verkosto (Innokylä). Hankkeeseen palkataan 3 työntekijää.1. Hankkeen tuloksena syntyy uusia työtoimintapaikkoja kuntiin ja järjestöihin (uudet työtoimintapaikat/lukumäärä).2. Hankkeen tuloksena syntyy hyvän toiminnan kriteerit sekä työelämävalmiuksia, että osallisuutta edistävään sosiaaliseen kuntoutukseen/työtoimintaa (2 yhteistä kriteeristöä).  3. Hankkeen tuloksena syntyy erilaisia sosiaalisen kuntoutuksen ja työtoiminnan malleja, esim. ylläpitävä työtoiminta, kartoittava työtoiminta, intensiivisesti kuntouttava työtoiminta ja osallistava työtoiminta (mallien lukumäärä)4. Hankkeen tuloksena syntyy palveluihin ohjauksen mallit (2 osallisuutta edistävä ja työelämävalmiuksia edistävä-mallia)5. Hankkeen tuloksena syntyy Kunnan työllisyyden hoidon suunnitelma (1-3 suunnitelmaa)6. Hankkeen tuloksena syntyy maakunnallinen verkosto (1)7. Hankkeen tuloksena osallistujien työ- ja toimintakyky paranee (mittaus soveltuvalla mittarilla, esim. Kuntaliiton kehittämä Toimari, joka Alavudela pilottikäytössä)8. Hankkeen tuloksena osallistujille rakentuu yksiöllinen ja tavoitteellinen jatkopolku (lukumäärä)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752401","A73086","Growth from high speed and efficiency — Creating the MMW high-speed electric machine ecosystem Investment","Kasvua suuresta nopeudesta ja tehosta – MMW-suurnopeussähkökoneiden ekosysteemin luominen Investointi","Finland","53851","01/06/2017","31/12/2019","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Electrical machinery generates and consumes a significant proportion of all electrical energy. With the introduction of new electric machine technologies, CO2 emissions can be cut both in energy production and consumption. Smartly exploited high-speed technology is an essential enabler in these changes. High-speed rotating electric machines can significantly increase the material and energy efficiency of electrical machinery systems and thus reduce greenhouse gas emissions in a number of industries. Advanced high-speed electric machine technologies can achieve higher speeds, lower losses and more cost-effective manufacturing. Multimegawatt (MMW) high-speed machines, thanks to their high material and energy efficiency, offer affordable and efficient solutions for a wide range of low-emission energy applications. The key future potential of MMW high-speed technology is based on its importance to accelerate the transition of domestic clean energy power plants to renewable and low-emission power generation, thus opening up good growth opportunities for Finnish companies and operators operating in the clean energy sector. Despite the promising technological prospects of high-speed technology, there are no products available in the multi-megawatt power range, e.g. at 2 MW, despite identified demand. Previous high-speed technology solutions all represent very special applications with no universality. The project in question is exploring the possibility of a more general-purpose high-speed high-speed machine. Such a machine has basic demand in the various pumping, fan and compressor applications in the process industry, as well as in the petrochemical industry. For the future, the machine type is one of the key basic components of solar economy when synthetic methane is applied in energy storage and power generation. The aim of the project is to conceive a three- or six-phase, low-voltage two-megawatt machine with a rated speed of 12 000 rpm. The project will solve problems related to the modelling and conception of a high-power high-speed machine. The most important challenge for the project is to develop a method for analysing and developing technological solutions in order to achieve optimal synthesis. This requires the mutual application of the techniques and the adaptation to the whole of a large electrical machine system and, consequently, the development and application of a new theory of the electric machine system. Based on the synthesis, a new high-speed electricity system concept will be developed, which will serve as the basis for the ecosystem of future megawatt-scale high-speed machines, which can be used in the future to develop a whole family of high-speed machines. The solution offers especially South Karelia electrical machinery and subcontractors the opportunity to develop their business on the basis of the new MMW high-speed concept.","Sähkökoneet tuottavat ja kuluttavat huomattavan osuuden kaikesta sähköenergiasta. Uusien sähkökoneteknologioiden käyttöönoton myötä voidaan hiilidioksidipäästöjä leikata niin energian tuotannossa kuin kulutuksessakin. Älykkäästi hyödynnetty suurnopeustekniikka on näissä muutoksissa oleellinen mahdollistaja. Suurella nopeudella pyörivät sähkökoneet voivat lisätä huomattavasti sähkökonejärjestelmien materiaali- ja energiatehokkuutta ja siten vähentää kasvihuonekaasupäästöjen määrää useilla teollisuudenaloilla. Edistyksellisillä suurnopeussähkökoneteknologioilla voidaan saavuttaa aiempaa suuremmat pyörimisnopeudet, pienemmät häviöt ja kustannustehokkaampi valmistus. Multimegawattiluokan (MMW-) suurnopeuskoneet ovat korkean materiaali- ja energiatehokkuutensa ansiosta edullisia ja tehokkaita ratkaisuja monenlaisiin vähäpäästöisiin energiasovelluksiin. MMW-suurnopeusteknologian keskeinen tulevaisuuden potentiaali perustuu sen merkitykseen nopeuttaa kotimaisen puhtaan energian voimalaitosten siirtymistä uusiutuvaan ja vähäpäästöiseen voimantuotantoon, ja avaa sitä kautta hyvät kasvumahdollisuudet suomalaisille puhtaan energian sektorilla toimiville yrityksille ja toimijoille. Suurnopeusteknologian lupaavista tekniikkanäkymistä huolimatta, multimegawattiluokan tehoalueella, esimerkiksi 2 MW teholla, ei ole saatavana tuotteita – tunnistetusta kysynnästä huolimatta. Aiemmat suurnopeustekniikan ratkaisut edustavat kaikki hyvin erikoislaatuisia sovelluksia, joilla ei ole yleiskäyttöisyyttä. Nyt esillä olevassa hankkeessa tutkitaan mahdollisuuksia toteuttaa aiempaa yleiskäyttöisempi suuren teholuokan suurnopeuskone. Tällaisella koneella on peruskysyntää prosessiteollisuuden erilaisissa pumppu-, puhallin- ja kompressorikäytöissä sekä petrokemianteollisuuden käytöissä. Tulevaisuuden kannalta konetyyppi muodostaa yhden aurinkotalouden keskeisistä peruskomponenteista, kun sovelletaan synteettistä metaania energiavarastona ja voimantuotannossa.Hankkeen tavoitteena on konseptoida kolmi- tai kuusivaiheinen, pienjännitteinen kahden megawatin kone, jonka nimellisnopeus on luokkaa 12000 rpm. Hankkeessa ratkotaan suuritehoisen nopeakäyntisen koneen mallintamiseen ja konseptointiin liittyvät ongelmat. Hankkeen kannalta merkittävin haaste on kehittää menetelmä, jolla tekniikan ratkaisut voidaan analysoida ja kehittää optimaalisen synteesin löytämiseksi. Tämä edellyttää tekniikkojen keskinäistä soveltamisesta ja sovittamista suuren sähkökonejärjestelmän kokonaisuuteen, ja sitä kautta myös sähkökonejärjestelmän uudenlaisen teorian kehittämistä ja soveltamista. Synteesin pohjalta kehitetään uusi suurnopeussähköjärjestelmän konsepti, joka toimii tulevaisuuden megawattiluokan suurnopeuskoneiden ekosysteemin perustana, ja jota voidaan jatkossa käyttää kokonaisen suurnopeuskoneiden tuoteperheen kehittämisessä. Ratkaisu tarjoaa erityisesti Etelä-Karjalan sähkökone- ja alihankintayrityksille mahdollisuuden kehittää liiketoimintaansa uuden MMW-suurnopeuskonseptin pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752732","A74417","Vooler user experience development, software interfaces, sales channels and internationalisation.","Vooler käyttökokemuksen kehittäminen, ohjelmistorajapinnat sekä myyntikanavat ja kansainvälistyminen.","Finland","20520","14/11/2018","31/10/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765482","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Vooler is a video communication system for remote and real-time communication. The service is available on a SaaS basis as a continuous cloud service. In 2018-2020, the development project will improve user experience and software interfaces to connect Vooler to other software according to the needs of users and organisations. Cooperation with software houses creates new sales channels. Remote access also promotes socially sustainable and energy-efficient policies across a wide range of industries.","Vooler on videokommunikoinnin järjestelmä etäasiointiin ja reaaliaikaiseen tiedonvälitykseen. Palvelu on saatavilla SaaS -ehtoisesti jatkuvana pilvipalveluna. Vuosina 2018-2020 kehittämishankkeessa parannetaan palvelun käyttökokemusta sekä ohjelmistorajapintoja, joilla Vooler voidaan yhdistää muihin ohjelmistoihin käyttäjien ja organisaatioiden tarpeiden mukaan. Yhteistyö ohjelmistotalojen kanssa luo uusia myyntikanavia. Etäyhteyksien käytöllä edistetään myös sosiaalisesti kestäviä ja energiatehokkaita toimintatapoja monilla eri toimialoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754880","A76365","NetHousing","NetHousing","Finland","33401","18/08/2020","31/12/2020","50","6620","EUR","3310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766901",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","NetHousing is an agile and reliable online hosting service.Electronic financial management systems and modern videoconferencing platforms enable transparent and easy hosting remotely.","NetHousing on ketterä ja luotettava isännöintipalvelu verkossa.Sähköiset taloushallinnon järjestelmät sekä nykyaikaiset videoneuvottelualustat mahdollistavat läpinäkyvän ja vaivattoman isännöinnin etänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750383","A71182","Improving recovery through extraction and productisation","Saannon parantaminen louhinnan ja tuotteistamisen keinoin","Finland","86300","13/04/2015","31/12/2018","50","139720","EUR","69860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762048","64.265883486765,24.828026670659","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Reduction of the amount of leftover stone by means of extraction technology and productisation. The goal is to increase yield with black stone by 50 %, with other stones by 30 %. As a result, the reduction of leftover stones and the added value of new products improve the result.","Sivukiven määrän vähentäminen louhintateknisin ja tuotteistamisen keinoin. Tavoitteena nostaa mustalla kivellä saantoa 50%, muilla kivillä 30%. Tuloksena sivukivijäämien pienemisen ja uusien tuotteiden lisäarvon kautta tuloksen paraneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758814","S22002","Structural social work in Lapland","Rakenteellinen sosiaalityö Lapissa","Finland",null,"01/04/2020","30/06/2022","40","685032","EUR","274011","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The future of social work, according to the study team, social work plays a key role in promoting the inclusion of disadvantaged people as a local service close to customers. Social work is seen to have extensive interfaces to ensure people’s daily lives and social integrity of society. Multi-professional work in customer matters is centrally present in the work, where the role of social workers is seen as strong and responsible. In a multifunctional and marketing welfare system, it seems increasingly problematic to build service packages and smooth service chains for service users. In particular, many disadvantaged people in need of multiple services are in a particularly difficult situation, and the needs of multiple services are accumulating in their lives, which means that different services need to be sought at the same time in order to obtain assistance. At the target level, we talk about service integration and cross-sector cooperation, but the differentiation of the functions of the service system makes functional integration in the customer surface almost impossible. When the structural coordination of services at system level creates difficulties for a variety of reasons, one solution has been seen as a common customer plan for the services, which would bring together the necessary services and service chains in customer-level service solutions. The customer plan would become a key tool for service integration. In addition, there is a need for a clear responsible person (designating a responsible employee in customer processes), who brings together situation assessments for customers who need more services at the same time and takes responsibility for establishing a coordinated client plan in cooperation with the client and other professionals. In addition, the role of social work is also structural influencing, which must highlight the issues and disadvantages of disadvantaged people in decision-making in order to improve things at system level. The objective of the project is to support the well-being of the most disadvantaged Lappish citizens of working age by developing a multifunctional model of comprehensive support for Lapland.1.Strengthening structural social work in which customer-based information and solutions are produced as part of customer work, planning, development and decision-making.2.Developing a comprehensive service process for customers.3.Develop low threshold services in close cooperation between public social and healthcare services and other authorities (e.g. Kela, the aim of the project is to strengthen structural social work, in which information and solutions based on the customer’s needs are produced as part of regulatory and customer work, planning, development and decision-making. Structural social work enables comprehensive support and structures for services for disadvantaged citizens.Measures:1)The needs of disadvantaged people and low-threshold services as part of structural social work-collecting information from disadvantaged citizens (Citizen’s House/Organisation House) on their daily lives and how public services can meet their needs -Developing low-threshold services in close cooperation with public social and health services and other public authorities and organisations2.Developing a comprehensive customer service process for customers as part of structural social work plans (Tornio) content mapping and analysis and impact assessment-Developing the customer’s comprehensive service process by strengthening the role of the social worker as part of a multifunctional service structure-strengthening the management of customer processes(3) Strengthening structural work in Lapland supporting expertise in Lapland and strengthening the core of social work in the municipalities of Lapland (peer consultation, making the expertise in the social field and social work visible, strengthening methodological skills) The result of the project is to create a model of social work in Lapland as part of the structures of social work and services for disadvantaged citizens.","TaustaSosiaalityön tulevaisuus selvitystyöryhmän mukaan sosiaalityöllä on keskeinen rooli heikommasssa asemassa olevien ihmisten osallisuuden edistäjänä asiakkaita lähellä olevana lähipalveluna. Sosiaalityöllä nähdään olevan laajat liittymäpinnat ihmisten arkipäivän sujumisen ja yhteiskunnan sosiaalisen eheyden turvaamisessa. Työssä on keskeisesti läsnä moniammatillinen työskentely asiakkaan asioiden hoidossa, jossa sosiaalityöntekijän rooli nähdään vahvana ja vastuullisena.Monitoimijaisessa ja markkinoistuvassa hyvinvointipalveluiden järjestelmässä yhä ongelmallisemmaksi näyttää muodostuvan palvelun käyttäjien palvelukokonaisuuksien ja sujuvien palveluketjujen rakentaminen. Erityisesti hankalaan tilanteeseen joutuvat monet heikommassa asemassa olevat, monia palveluja tarvitsevat ihmiset, joiden elämäntilanteeseen kasautuu useiden palvelujen tarpeita, jolloin on haettava samanaikaisesti eri palveluja apua saadakseen. Tavoitetasolla puhutaan palveluintegraatiosta ja sektorirajat ylittävästä yhteistyöstä, mutta palvelujärjestelmän toimintojen eriytyminen tekee toiminnallisen integraation asiakaspinnassa miltei mahdottomaksi. Kun palvelujen yhteen sovittaminen rakenteellisesti järjestelmätasolla tuottaa monista eri syistä vaikeuksia, niin yhtenä ratkaisuna on nähty palveluiden yhteinen asiakassuunnitelma, jonka avulla tarvittavien palveluiden kokonaisuus ja palveluketjut nivottaisiin yhteen asiakastason palveluratkaisuissa. Asiakassuunnitelmasta tulisi palveluintegraation keskeinen väline. Lisäksi tarvitaan selkeää vastuutoimijaa (vastuutyöntekijän nimeäminen asiakasprosesseissa), joka koostaa useampia palveluja samanaikaisesti tarvitsevien asiakkaiden kohdalla tilannearviot yhteen ja ottaa vastuulleen palveluita yhteen sovittavan asiakassuunnitelman laatimisen yhteistyössä asiakkaan ja muiden ammattilaisten kanssa. Lisäksi sosiaalityön tehtävänä on myös rakenteellinen vaikuttamistyö, missä pitää nostaa heikommassa asemassa olevien ihmisten asiat ja epäkohdat esille päätöksentekoon, jotta asioita voidaan parantaa järjestelmätasolla. Tähän tarvitaan myös työvälineitä ja -menetelmiä.TavoiteHankkeen tavoitteena on tukea heikoimmassa asemassa olevien työikäisten lappilaisten kansalaisten hyvinvointia kehittämällä kokonaisvaltaisen tuen monitoimijainen toimintamalli Lappiin.1.Vahvistetaan rakenteellista sosiaalityötä, jossa tuotetaan asiakkaan tarpeisiin perustuvaa tietoa ja ratkaisuehdotuksia osaksi asiakastyötä, suunnittelua, kehittämistä ja päätöksentekoa.2.Kehitetään asiakkaiden kokonaisvaltaista palveluprosessia.3.Kehitetään matalan kynnyksen palveluita tiiviissä yhteistyössä julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon sekä muiden viranomaisten (esim. Kela, TE-palvelut) sekä järjestöjen kanssa.Hankkeen tavoitteena on rakenteellisen sosiaalityön vahvistaminen, jossa tuotetaan asiakkaan tarpeisiin perustuvaa tietoa ja ratkaisuehdotuksia osaksi viranomais- ja asiakastyötä, suunnittelua, kehittämistä ja päätöksentekoa. Rakenteellinen sosiaalityö mahdollistaa heikommassa asemassa olevien kansalaisten kokonaisvaltaisen tuen ja rakenteet palveluille.Toimenpiteet:1)Heikommassa asemassa olevien ihmisten tarpeet sekä matalan kynnyksen palvelut osana rakenteellista sosiaalityötä-kerätään tietoa heikommassa asemassa olevilta kansalaisilta (Kansalaistalo/Järjestötalo) heidän arjesta ja miten julkiset palvelut pystyvät heidän tarpeisiin vastaamaan -Kehitetään matalan kynnyksen palveluita tiiviissä yhteistyössä julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon sekä muiden viranomaisten sekä järjestöjen kanssa2)Asiakkaiden kokonaisvaltaisen palveluprosessin kehittäminen osana rakenteellista sosiaalityötä-asiakassuunnitelmien (Tornio) sisällön kartoitus ja analyysi sekä vaikutusten arviointi-kehitetään asiakkaiden kokonaisvaltaista palveluprosessia sosiaalityöntekijän roolia vahvistamalla osana monitoimijaista palvelurakennetta-asiakasprosessien johtamisen vahvistaminen3)Rakenteellisen työn vahvistaminen Lapissa-osaamisen tukeminen ja sosiaalityön ytimen vahvistaminen Lapin kunnissa (vertaiskonsultaatiot, sosiaalialan ja sosiaalityön asiantuntijuuden näkyväksi tekeminen, menetelmäosaamisen vahvistaminen) Hankkeen tuloksena syntyy Lapin sosiaalityön oma malli osana rakenteista sosiaalityön sekä heikommassa asemassa olevien kansalaisten palvelukokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291740","A78543",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76475",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751392","A72091","FIALPAT — Preliminary study of Kajaani University of Applied Sciences’ laboratory services to promote the business of local companies","KALPAT - Esiselvitys Kajaanin AMK:n laboratoriopalveluista paikallisten yritysten liiketoiminnan edistämisessä","Finland","87100","01/09/2016","30/06/2017","40","79863","EUR","31945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","058|062|082","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of this exploratory project is to map comprehensively the service needs of companies operating in Kainuu and primarily in Kajaani in order to develop the services of laboratories in the Kajaani University of Applied Sciences. The focus is on laboratory services supporting equipment development: ambient testing (weather, vibration and EMC), 3D quick modelling, electronics production and proto device development. In addition, companies will explore their needs and application ideas for simulators, virtual environments and game utility applications. The possibility of sharing companies’ equipment will also be explored. The project results in both a preliminary laboratory development plan and a needs assessment report. The implementation of the project will take into account the realisation of gender equality.","Tämän esiselvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa laaja-alaisesti Kainuussa ja ensisijaisesti Kajaanissa toimivien yritysten palvelutarpeita Kajaanin ammattikorkeakoulun Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden palvelujen kehittämiseksi. Kohteena ovat laitekehitystä tukevat laboratoriopalvelut: olosuhdetestaus (sää, tärinä ja EMC), 3D-pikamallinnus, elektroniikan tuotanto ja protolaitekehitys. Lisäksi yrityksiltä selvitetään tarpeita ja sovellusideoita simulaattoreille, virtuaaliympäristöille ja pelien hyötysovelluksille. Myös yritysten laitteistojen yhteiskäyttömahdollisuuksia selvitetään. Hankkeen tuloksena syntyy sekä alustava laboratorioiden kehityssuunnitelma että tarvekartoitusraportit. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvon toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753573","A74058","Kärävä Oy export development 2018-2020. Destination countries Russia, China, Germany and other German-speaking markets, Nordic countries, Algeria and Iraq","Kärävä Oy viennin kehittäminen 2018-2020. Kohdemaat Venäjä, Kiina, Saksa sekä muut saksan kieliset markkina-alueet, Pohjoismaat, Algeria ja Irak","Finland","33960","24/01/2018","31/12/2021","50","64170","EUR","32085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762538","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to increase Kärävä Oy’s exports. The aim is to increase the share of exports of turnover up to 50 % by 2022. This is achieved through participation in trade fairs, the acquisition of new customers and partners, closer cooperation with existing customers and research into new markets. As a measure, we are reforming our government with an experienced export expert. In addition, we use consulting services to help export efforts. First, we carry out market analyses in the target countries and look for potential partners. We are trying to find the most suitable ones for us to start exporting to our products to these countries.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Kärävä Oy:n vientiä. Tavoitteena on viennin osuuden kasvattaminen liikevaihdosta 50% asti vuoteen 2022 mennessä. Tämä saavutetaan osallistumalla alan messuille, uusien asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden hankkimisella, nykyisten asiakkaiden kanssa tiiviimmäällä yhteistyöllä sekä uusien markkinoiden tutkimisella. Toimenpiteinä uudistamme hallitustamme, johon otetaan kokenut viennin osaaja. Lisäksi käytämme hyväksi konsulttipalveluita auttamaan vienti ponnisteluissa. Aluksi toteutamme markkina-analyysit kohdemaissa ja etsimme potentiaalisia yhteistyökumppaneita. Pyrimme löytämään meille sopivimmat, joiden kanssa aloitamme viennin tuotteillemme kyseisiin maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753166","A74851","Oplax’s operations in internationalising business","Oplaxin toimintavat kansainvälistyvässä liiketoiminnassa","Finland","90400","05/04/2019","31/12/2021","50","59700","EUR","29850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765204","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to describe the processes of Oplax Oy’s operations and to compile the resulting instructions into a manual of operations. The aim is to develop the operating methods of the offices. On the other hand, it is intended to be used in the future to help launch any new offices.","Hankkeen tarkoituksena on kuvata Oplax Oy:n toiminnan prosessit ja koota niiden pohjalta syntyvä ohjeistus toiminnan käsikirjaksi. Tavoitteena on kehittää toimipisteiden toimintatapoja. Toisaalta käsikirjaa on tarkoitus käyttää jatkossa mahdollisten uusien toimipisteiden käynnistämisen apuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751085","A72984","Nerio 360 LKV","Nerio 360 LKV","Finland","90100","19/01/2017","30/09/2017","50","15230","EUR","7615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763046","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to provide the LKV sector with a service that allows intermediaries to present 360 images taken by themselves as part of the target marketing.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa lähinnä LKV-alalle palvelu, jolla välittäjät voivat esittää itsensä ottamia 360-kuvia osana kohdemarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754245","A75330","Nuorgam Holiday Centre grows from new markets","Nuorgamin Lomakeskukseen kasvua uusilta markkinoilta","Finland","99990","04/07/2019","31/05/2022","50","23900","EUR","11950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767857","70.0793026,27.825045793867","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the Nuorgam Holiday Centre is to develop its business with the help of the project.","Nuorgamin Lomakeskuksen tavoitteena on kehittää hankkeen avulla liiketoimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753504","A74189","MEMOR Design Internationalises with e-commerce and trade fairs","Memor Design kansainvälistyy verkkokaupan ja messujen avulla","Finland","15860","24/08/2018","31/12/2019","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763869","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","MEMOR Design is an international online store that specialises in the sale of chest clothing. Our coffin collection is ecological and timeless Scandinavian design. Our goal is to offer beautiful and valuable options for dressing the deceased. We emphasise timeless Finnish design and manage customer relationships with good online store customer service. The main purpose of the project is to participate in 4 international funeral fairs in Europe at our stand within one year. We present our own coffin collection and company. We network and identify the right and most efficient distribution channels for growth in each country. For the coffin clothing business, we are currently building an online store to serve both domestic and foreign customers.","Memor Design on kansainvälinen verkkokauppa joka on erikoistunut arkkuvaatteiden myyntiin.Arkkuvaatemallistomme on ekologinen ja ajatonta skandinaavista suunnittelua.Tavoitteenamme on tarjota kauniita ja arvokkaita vaihtoehtoja edesmenneen pukemiseen.Korostamme ajatonta suomalaista designia ja hoidamme asiakassuhteita hyvällä verkkokaupan asiakaspalvelulla.Hankkeen ensisijainen tarkoitus on osallistua 4 kansainvälisille hautausalan messuille Euroopassa omalla osastolla vuoden sisällä. Esittelemme oman arkkuvaatemalliston ja yrityksemme. Verkostoidumme ja tunnistamme kasvun kannalta oikeat ja mahdollisimman tehokkaat jakelukanavat kussakin maassa.Arkkuvaateliiketoimintaa varten olemme rakentamassa parhaillaan verkkokauppaa palvelemaan sekä kotimaan että ulkomaisia asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751064","A72963","Digital and gaming solutions to promote a creative wellbeing economy","Digitaaliset ja pelilliset ratkaisut luovan hyvinvointitalouden edistämiseen","Finland",null,"01/09/2017","29/02/2020","35","345070","EUR","120774.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main theme of this project is the promotion of a creative wellbeing economy using digital and gaming methods. Among the hotspots of smart specialisation in the Kymenlaakso region, the project therefore targets digitalisation, which is implemented especially from the perspectives of health and well-being and tourism. The background to the project is that support for well-being will take place more in the future through commercial or commercial blending with public funding. In addition, the added value of products is sought from their well-being characteristics. The creative economy of well-being is a particularly topical concept due to the structural change in social and health services. Social and health services are moving towards a more competitive model with the ongoing regional reform, which opens up new business opportunities. This project has the following objectives: a) to promote the creative wellbeing economy in the Kymenlaakso region by creating a centre of expertise for the creative wellbeing economy in the region, b) to help companies and service providers in the area to remain competitive also when the customer’s freedom of choice brought about by the reform of social and health services, c) to create new business by identifying and developing completely new occupational sectors in the interface between digital and wellbeing, tourism and physical activity, d) and to strengthen international networking of research and business related to the creative wellbeing economy. The project measures will be implemented in four different work packages: 1) Establishing a centre of expertise in the creative wellbeing economy using digitalisation, gamification, service design and new technology in Kouvola.2) Enhanced international cooperation in the creative well-being economy (3) New knowledge about the evolving nature of digital social innovations for the use of companies in the region, public administration and educational institutions.4) Concepts, develop, test and produce new solutions in the creative wellbeing economy. The project will result in innovation platform-creating solutions for the promotion of the wellbeing economy, supporting T&K investments in the northern Kymenlaakso region, creating new jobs and strengthening multidisciplinary RDI cooperation. The project will create new products and services for the interfaces of different sectors. As a result of the project, at least two new companies will be created as well as publications in the area of the wellbeing economy. Educational and development products are created in the form of well-being economy, various hackathons/Summer Schools and courses.","Tämän hankkeen kärkiteemaksi on valittu luovan hyvinvointitalouden edistäminen digitaalisin ja pelillisin menetelmin. Kymenlaakson alueen älykkään erikoistumisen kärjistä hanke kohdistuu siten digitalisaatioon, jota toteutetaan erityisesti terveyden ja hyvinvoinnin sekä matkailun näkökulmista. Hankkeen taustana on se, että hyvinvoinnin tukeminen tapahtuu tulevaisuudessa aikaisempaa enemmän kaupallisin tai kaupallisuutta ja julkista rahoitusta yhdistävin ratkaisuin. Lisäksi tuotteiden lisäarvoa haetaan niiden hyvinvointia tukevista ominaisuuksista. Luova hyvinvointitalous on sosiaali- ja terveyspalveluja koskevan rakennemuutoksen takia erityisen ajankohtainen käsite. Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat siirtymässä valmisteilla olevan alueuudistuksen myötä aikaisempaa selvemmin kilpailua korostavaan malliin, mikä avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tällä hankkeella ovat seuraavat tavoitteet: a) edistää luovaa hyvinvointitaloutta Kymenlaakson alueella luomalla alueelle luovan hyvinvointitalouden osaamiskeskittymä, b) auttaa alueen hyvinvointialan yrityksiä ja palveluntarjoajia säilymään kilpailukykyisinä myös sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuksen tuoman asiakkaan valinnanvapauden toteutuessa, c) synnyttää uutta liiketoimintaa tunnistamalla ja kehittämällä kokonaan uusia ammattialoja digitaalisuuden ja hyvinvoinnin, matkailun ja liikunnan rajapintaan d) sekä vahvistaa luovaan hyvinvointitalouteen liittyvän tutkimustoiminnan ja elinkeinoelämän kansainvälistä verkostoitumista. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljään eri työpakettiin jaettuina kokonaisuuksina:1) Perustetaan Kouvolaan digitalisaatiota, pelillisyyttä, palvelumuotoilua ja uutta teknologiaa hyödyntävä luovan hyvinvointitalouden osaamiskeskittymä.2) Lisätään kansainvälistä yhteistyötä luovan hyvinvointitalouden alalla3) Tuodaan uutta tietoa digitaalisten sosiaalisten innovaatioiden kehittyvästä luonteesta alueen yritysten, julkisen hallinnon sekä opetuslaitosten käyttöön.4) Konseptoidaan, kehitetään, testataan ja tuotteistetaan uusia luovan hyvinvointitalouden ratkaisuja Hankkeen tuloksena syntyy innovaatioalusta luovien ratkaisujen tuottamiseksi hyvinvointitalouden edistämiseen, mikä tukee T&K-investointeja pohjoisen Kymenlaakson alueella, luo uusia työpaikkoja ja vahvistaa monialaista TKI-yhteistyötä. Hanke synnyttää uusia tuotteita ja palveluita eri alojen rajapinnoille. Hankkeen seurauksena syntyy vähintään kaksi uutta yritystä sekä julkaisuja hyvinvointitalouden alalta. Koulutus-ja kehittämistuotteita syntyy hyvinvointitalouden, erilaisten hackathonien/Summer Schoolien ja kurssien muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758128","S21534","Job ahead — Suited education in the provinces","Duuni edellä - Imuohjattu koulutus maakunnissa","Finland",null,"01/10/2018","30/06/2021","40.89","415600","EUR","169950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies in North Savo have expressed serious concerns about the availability of skilled labour in different sectors. VET resources have been cut and the province’s education has been more concentrated in cities and localities along VT 5. In municipalities outside urban centres, the recruitment and availability of skilled and skilled workforce has become increasingly challenging. The place where companies and employees are based often lacks appropriate training and, due to long distances and partly lacking connections, training is difficult. There is a need for ways to encourage young people, the unemployed, changers and migrants to study and complete their studies and to find employment in businesses in their region. At the same time, they would be offered the opportunity to stay in their home region. Similarly, employees of companies in the region need flexible and diversified opportunities to complement their skills.  The project will develop a “suction guided” training model, i.e. a workplace-driven training model. The educational model provides people in the region with access to education and training in their home regions and thus to find employment in local businesses. The project focuses on the wood sector, the social and health sector, the business sector, the hotel and nutrition sector and the clothing sector. The project is managed by the Savo Joint Council for Education and the partner is Dr Matthias Ingman’s Foundation/Ingmanedu. The focus of the project is on VET II degrees. The region’s business life needs a skilled workforce and continuous development of skills. In the training model, the training/knowledge needs start from the company as a so-called suction guide — the needs of the company are met with training organised locally. The model will be achieved by identifying the quantitative and qualitative needs for labour and skills in enterprises, by identifying locally trained people in young people, unemployed or changing jobs, who are trained in a labour-intensive manner, in line with the needs of the workplace. Training is very much organised in the workplace and includes opportunities for online learning. The person to be trained may be a new person graduating from comprehensive school or upper secondary school, unemployed or moving to a locality. The operating model also supports the organisation of personnel training in the company. Participants in training are sought in cooperation through municipal school services, TE services, municipal employment professionals or personnel enterprises. There is also an opportunity with the municipality and companies to find the specialists needed for the common market in the locality. In addition to education, the Single Market presents jobs, free housing, day-care facilities, schools and other aspects of human well-being.  The project will be implemented through pilots in areas such as wood, food, restaurant and catering, cleaning and real estate services, social and health, textiles and clothing, and business. There are different ways in which development can be carried out in different areas, with the same objective. Operating models from different sectors and pilots provide direction in the development of operating models. As a result of the project, a new model of operation and cooperation will be created, whereby training can be carried out cost-effectively by means of cooperation between educational institutions.","Pohjoissavolaiset yritykset ovat ilmaisseet vakavan huolensa eri alojen osaavan työvoiman saatavuudesta. Ammatillisen koulutuksen resursseja on leikattu ja maakunnan koulutus on aiempaa enemmän keskittynyt kaupunkeihin ja paikkakunnille VT 5:n varrella. Kaupunkikeskusten ulkopuolisissa kunnissa osaavan ja ammattitaitoisen työvoiman rekrytointi ja saatavuus on muuttunut entistä haasteellisemmaksi. Yritysten ja työntekijöiden kotipaikkakunnalla ei useinkaan ole soveltuvaa koulutusta ja pitkien matkojen ja osittain puutteellisten yhteyksien takia kouluttautuminen on hankalaa. Tarvitaan keinoja, joilla nuoret, työttömät, ammatinvaihtajat ja maahanmuuttajat saadaan hakeutumaan opiskelemaan ja suorittamaan opintonsa loppuun ja työllistymään oman alueensa yrityksiin. Samalla heille tarjoutuisi mahdollisuus jäädä asumaan kotiseudulleen. Alueen yritysten työntekijät vastaavasti tarvitsevat joustavia ja monipuolisia mahdollisuuksia täydentää osaamistaan.  Hankkeessa tehdään \"imuohjattu\" eli työpaikkavetoinen koulutusmalli. Koulutusmallissa alueen ihmisille tarjotaan mahdollisuus koulutukseen kotiseudullaan ja sitä kautta työllistymään paikkakunnan yrityksiin. Hanke kohdistuu puualaan, sosiaali- ja terveysalaan, liiketaloudenalaan, hotelli ja ravitsemusalaan sekä vaatetusalaan . Hanketta hallinnoi Savon koulutuskuntayhtymä ja osatoteuttajana toimii Tohtori Matthias Ingmanin säätiö / Ingmanedu. Hankkeen fokuksessa ovat ammatillisen II-asteen tutkinnot. Alueen yrityselämä tarvitsee osaavaa työvoimaa ja osaamisen jatkuvaa kehittämistä. Koulutusmallissa koulutus/osaamistarve lähtee yrityksestä ns. imuohjauksena – yrityksen tarpeisiin ja siihen vastataan paikallisesti järjestettävällä koulutuksella. Malli toteutuu siten, että yrityksissä kartoitetaan työvoiman ja osaamisen määrällinen ja laadullinen tarve, etsitään paikallisesti nuorista, työttömistä tai työpaikkaa vaihtavista koulutettavat henkilöt, jotka koulutetaan työvaltaisesti, työpaikan tarpeita vastaavasti. Koulutus toteutetaan hyvin pitkälti työpaikoilla ohjattuna ja siihen sisällytetään mahdollisuuksia verkon kautta tapahtuvaan oppimiseen. Koulutettava henkilö voi olla peruskoulusta tai lukiosta valmistuva, työtön tai paikkakunnalle muuttava uusi henkilö. Toimintamalli tukee myös yrityksen henkilöstökoulutuksen järjestämistä. Koulutukseen osallistuvat etsitään yhteistyössä kuntien koulutoimen, TE –palveluiden, kunnan työllisyysammattilaisten tai henkilöstöyritysten kautta. Kunnan ja yritysten kanssa on mahdollisuus myös yhteismarkkinointiin tarvittavien osaajien löytämiseksi paikkakunnalle. Yhteismarkkinoinnissa esitellään koulutuksen lisäksi työpaikkoja, vapaita asuntoja, päivähoitopaikkoja, kouluja ja muita ihmisen hyvinvointiin liittyviä tekijöitä.  Hanke toteutetaan pilottien kautta muun muassa puualalla, elintarvike-, ravintola-ja catering-alalla, puhdistus-, ja kiinteistöpalvelualalla, sosiaali- ja terveysalalla, tekstiili ja vaatetusalan sekä liiketalouden alalla. Eri aloilla kehittämistä voidaan toteuttaa eri tavoin, tavoitteen ollessa sama. Eri aloilta ja piloteista saadut toimintamallit antavat suuntaa toimintamallien kehittämisessä. Hankkeen tuloksena syntyy uusi toiminta- ja yhteistyömalli, jolla koulutusta voidaan oppilaitosten yhteistyönä kustannuskattavasti toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756079","A77753","Fully automatic high end multifunction line","Täysautomaattinen high end -monitoimilinja","Finland","6150","30/06/2021","31/08/2022","50","319300","EUR","159650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768836","60.392933434921,25.693220203709","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","This investment project introduces a fully automatic High End multifunctional line, which includes the following main elements:- simultaneous 5-axis machining, i.e. all 5 axes can move simultaneously. This means that geometrically the most demanding and difficult parts can be made for machine builders in the export industry.- an integrated turning rotary table, which together with 5 axisity means that it can be made with high speed rotating parts without having to balance them separately- the 12-piece palette storage system also ensures that it is easy to make single pieces and serial production, as each palette can have a different piece or several different pieces without forgetting longer series.","Tässä investointihankkeessa otetaan käyttöön täysautomaattinen High End -monitoimilinja, joka sisältää seuraavat pääkohdat:- simultaani 5-akselinen työstö eli kaikki 5 akselia voivat liikkua samanaikaisesti. Tämä tarkoittaa, että voidaan tehdä geometrisesti kaikkein vaativimpia ja vaikeimpia osia vientiteollisuuden koneenrakentajille.- integroitu sorvaava pyöröpöytä joka yhdessä 5-akselisuuden kanssa tarkoittaa, että voidaan tehdä suurilla nopeuksilla pyöriviä osia ilman että niitä tarvitsee erikseen tasapainottaa- 12 kpl palettivarastojärjestelmä varmistaa myös sen, että koneella on helppo tehdä yksittäiskappaleita sekä sarjatuotantoa, koska jokaisella paletilla voi olla erilainen kappale tai useita erilaisia kappaleita unohtamatta pidempiä sarjoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752429","A73114","Augumenta for international markets","Augumenta kansainvälisille markkinoille","Finland","90130","05/04/2017","31/12/2018","50","52120","EUR","26060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762417","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","During the project, Augumenta will participate in several industrial trade fairs in Central Europe and North America. The aim is to present our product offerings to industrial customers and to conduct market research with the help of consultants.","Hankkeen aikana Augumenta osallistuu useille teollisen alan messuille Keski-Euroopassa sekä Pohjois-Amerikassa. Tavoitteena on esitellä tuotetarjontaamme teollisille asiakkaille sekä tehdä markkinatutkimusta konsulttien avustamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750054","A71553","SantaPark Arctic World II","SantaPark Arctic World II","Finland","96930","17/11/2015","30/08/2017","50","997900","EUR","498950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","An experiential and ecological accommodation concept suitable for the landscape and the surroundings, which provides visitors with a natural experience directly from their own accommodation unit.","Elämyksellinen sekä maisemaan-ja ympäristöön sopiva ekologinen majoituskonsepti joka tarjoaa vierailijalle luontokokemuksen suoraan omasta majoitusyksiköstään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751128","A72427","Food Laakso Kuopio — start-up plan","Ruokalaakso Kuopio - käynnistämissuunnitelma","Finland","70211","01/12/2016","31/05/2017","40","61084","EUR","24433.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Ruokalaakso Kuopio’s start-up plan creates the conditions for a centralised product development in the food sector that utilises the latest information in Northern Savo. The aim is to strengthen the operating conditions in the region’s food sector by creating a network of cooperation between primary production operators, food businesses and research, education and development organisations. The University of Eastern Finland is a key actor and co-ordinator of the project. The partners are Savonia University of Applied Sciences, the Development Company Savo Grow, the Finnish Food Safety Authority (Evira), the Institute of Health and Welfare (THL), the Technology Research Centre VTT-Oy (VTT) and the Natural Resources Institute Finland (Luke) and especially food businesses. The project measures are divided into three sub-components (workpackage) with results:1. Mapping of the operating environment; result: identification and engagement of actors2. Identification of areas for concrete development; result: On the basis of the needs of the operating environment, particularly key areas and needs for development and the measures they require are identified3. Food Valley-Kuopio Implementation Plan; result: Designation, methods and timetables of projects and responsibilities for the key development platforms defined in Work Package 2 The project will provide the basis for a five-year pilot period during which research projects directly supporting product development will be carried out in partnership with enterprises (see Work Package 3) and a permanent “Food Fishery Valley Kuopio” approach will be established.","Ruokalaakso Kuopio -käynnistyssuunnitelmassa luodaan edellytykset elintarvikealan keskitetylle, uusinta tietoa hyödyntävälle tuotekehitykselle Pohjois-Savossa. Tavoitteena on vahvistaa maakunnan elintarvikesektorin toimintaedellytyksiä luomalla yhteistyöverkosto alkutuotannon toimijoiden, elintarvikeyritysten sekä tutkimus-, koulutus- ja kehitysorganisaatioiden välille. Keskeisenä toimijana ja hankkeen koordinoijana on Itä-Suomen yliopisto. Yhteistyötahoja ovat Savonia ammattikorkeakoulu, Kehitysyhtiö Savo Grow,  Elintarviketurvallisuusvirasto (Evira), Terveyden ja hyvinvoinnin laiots (THL), Teknologian tutkimuskeskus VTT-Oy (VTT)ja Luonnonvarakeskus (Luke) sekä erityisesti elintarvikealan yritykset. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat kolmeen osakokonaisuuteen (työpakettiin)tuloksineen:1. Toimintaympäristön kartoistus; tulos: toimijoiden identifiointi ja sitouttaminen2. Konkreettisten kehittämisalueiden identifiointi; tulos: Toimintaympäristön tarpeiden pohjalta määritetään erityisen keskeiset kehittämisalueet ja - tarpeet ja niiden edellyttämät toimenpiteet3. Ruokalaakso-Kuopio toteuttamissuunnitelma; tulos: Työpaketissa 2 määritetyille keskeisille kehittämislaueille suunnattavien hankkeiden ja vastuutahojen nimeäminen, toteuttamistavat ja -aikataulutHankkeessa luodaan pohja viiden vuoden pilottijaksolle, jonka aikana toteutetaan yritysyhteistyönä tuotekehitystä välittömästi tukevia tutkimushankkeita (ks. työpaketti 3)ja luodaan pohja pysyvälle \"Ruokalaakso Kuopio\" toimintamallille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758016","S21222","Tolppa -improving capacity and inclusion in the field of nature","Tolppa -toimintakyvyn ja osallisuuden parantaminen luonnon parissa -hanke","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","46.48","425938","EUR","197969","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769717",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mielenvireys’ project “Improving Tolppa functionality and inclusion in the field of nature” (2018-2020) aims to improve the life management of mental health rehabilitators who are not in employment or unemployed by means of nature-assisted methods and group activities. They create new paths of psychosocial rehabilitation for people at risk of exclusion. The project focuses on life management and its potential shortcomings, which in their diversity lead to social withdrawal, exclusion and loneliness. The target group of the project therefore includes a wide range of people experiencing lack of management and problems. Problems can be caused by unemployment, dropping from education, mental health problems, illness or life crises. In general, retirement and transitions in life are also easily associated with experiences of loneliness and needlessness. At the same time, the activities will help to develop the social capacity of the participants. Improving the life management of the participants is a key objective and if this is achieved, a new psychosocial rehabilitation model will be created, which can be disseminated more widely to a wider range of actors. Functionality and the resulting operating model promote people’s progress. At the heart of the model is cooperation between companies, the public sector and the third sector, resulting in a psychosocial rehabilitation path that makes the progress of functional capacity visible. The goal of the project is to make people move forward and improve their well-being and life management in the long term and strengthen permanently. The operating model is built alongside human advancement. The project will launch peer groups built around Green Care, taking into account the preferences and wishes of the participants. These groups will help strengthen social capacity and provide dialogue support for those experiencing loneliness. The activities involve individual and group guidance and extensive support is provided for the activities of the groups. The aim is to embrace the natural use of social media and information technology. The new instruments can become an important support and facilitator of inclusion as they become more familiar in the course of their activities. The adoption of social media and technology as a smooth way is also important for access to services as they move more remotely to the network in the future. The ambition is monitored by self-assessment on the basis of a set of criteria. Individual and group activities focus on the role of peer-to-peer and experience expertise. The Green Care method is divided into parts of nature care and nature power, and the concept of Green Care refers to the achieved welfare effects that are proven in the light of the results of scientific studies. The methods used are numerous and applied in a diversified manner. The plans include animal-assisted activities, from which, for example, social pedagogic horse activities can be raised. Forest walking is one of the activities of the Finnish Society for Mental Health. Activities in nature and its various surroundings, from forest trips to fishing, quietness and mind-fulness are also well suited to the activities. The persons involved in the project are involved in the design, implementation and evaluation of the measures. The project is based on functionality, involving people who do not participate and benefit from traditional therapy-type discussions. In addition to activities taking place in nature, the workshops will examine the positive effects of nature on life management and provide capacity for those interested in Green Care. The project responds to the challenges of preventive mental health work in the future and at the same time SOTE’s demands for reforming the service system in strengthening national well-being and inclusion, crossing sectoral boundaries and strengthening everyday life, networks and communities.","Mielenvireys ry:n toteuttaman Tolppa-toimintakyvyn ja osallisuuden parantaminen luonnon parissa -hankkeen (2018 - 2020) tavoitteena on parantaa työelämän ulkopuolella tai työttömänä olevien mielenterveyskuntoutujien elämänhallintaa luontoavusteisten menetelmien ja ryhmätoiminnan avulla. Niiden avulla luodaan uusia psykososiaalisen kuntoutumisen polkuja syrjäytymisvaarassa oleville ihmisille. Hankkeessa painotetaan elämänhallintaa ja sen mahdollisia puutteita, jotka monimuotoisuudessaan aiheuttavat sosiaalista vetäytymistä, syrjäytymistä ja yksinäisyyttä. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat siten elämänhallinnan puutetta ja ongelmia kokevien laaja joukko. Ongelmat voivat johtua työttömyydestä, koulutuksesta tipahtamisesta, mielenterveyden ongelmista, sairastumisesta tai elämän kriiseistä. Myös eläkkeelle siirtymiseen ja elämän murrosvaiheisiin yleisesti liittyy helposti yksinäisyyden ja tarpeettomuuden kokemuksia. Toiminnan avulla kehitetään samalla osallistujien sosiaalisia valmiuksia. Osallistujien elämänhallinnan paraneminen on keskeinen tavoite ja sen toteutuessa luodaan uutta psykososiaalisen kuntoutumisen toimintamallia, joka on levitettävissä laajemmin useampien toimijoiden käyttöön. Toiminnallisuus ja sen tuloksena rakentuva toimintamalli edistävät ihmisten eteenpäin pääsyä. Mallissa keskeistä on yritysten, julkisen- ja kolmannen sektorin yhteistyö, jonka tuloksena syntyy psykososiaalinen kuntoutumisen polku, jonka avulla toimintakyvyn edistyminen tulee näkyväksi. Hankkeen juurruttamisen tavoitteena on, että ihminen pääsee eteenpäin ja hänen hyvinvointi ja elämänhallinta paranevat pitkällä tähtäimellä ja vahvistuvat pysyvästi. Toimintamalli rakentuu ihmisen eteenpäin pääsyn rinnalla.Hankkeessa käynnistetään Green Care -toiminnan ympärille rakentuvia vertaisryhmiä osallistujien mieltymykset ja toiveet huomioiden. Ryhmien avulla vahvistetaan sosiaalista toimintakykyä ja saadaan keskusteluapua yksinäisyyttä kokeville. Toimintaan liittyy yksilö- ja ryhmäohjausta ja ryhmien toimintaan annetaan tukea laajasti. Tavoitteena on sosiaalisen median ja tietotekniikan luontevan käytön omaksuminen. Uusista välineistä voi kehittyä tärkeä osallisuuden tuki ja helpottaja niiden tultua toiminnan kuluessa aiempaa tutummaksi. Sosiaalisen median ja teknologian omaksumisella sujuvaksi toimintatavaksi on tärkeä merkitys myös palvelujen saatavuudelle niiden siirtyessä aiempaa enemmän verkkoon etäyhteyksien päähän tulevaisuudessa. Tavoitteellisuutta seurataan itsearvioinnilla tiettyjen kriteerin pohjalta. Yksilö- ja ryhmätoiminnassa painotetaan vertaisuuden ja kokemusasiantuntijuuden osuutta. Green Care -menetelmä jaetaan luontohoiva ja luontovoima osiin ja käsitteenä Green Care viittaa sellaisiin saavutettuihin hyvinvointivaikutuksiin, joista on näyttöä tieteellisten tutkimusten tulosten valossa. Käytettäviä menetelmiä on paljon ja niitä sovelletaan hankkeessa monipuolisesti. Suunnitelmiin kuuluu eläinavusteinen toiminta, josta esimerkiksi voi nostaa sosiaalipedagogisen hevostoiminnan. Metsäkävely on Suomen mielenterveys ry:n yhtenä toimintamuotona. Luonnossa ja sen erilaisissa ympäristöissä tapahtuva toiminta metsäretkistä kalastukseen, hiljentyminen ja mind-fulness sopivat myös hyvin toiminnan piiriin. Toimenpiteiden suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin osallistuvat hankkeessa mukana olevat henkilöt. Hankkeen lähtökohtana on toiminnallisuus, jolloin saadaan mukaan niitä henkilöitä, jotka eivät osallistu ja hyödy perinteisistä terapiatyyppisistä keskusteluista. Luonnossa tapahtuvien toimintojen lisäksi työpajoissa perehdytään luonnon myönteisiin vaikutuksiin elämänhallintaan, sekä annetaan valmiuksia Green Care -toiminnasta kiinnostuneille.Hanke vastaa ennaltaehkäisevän mielenterveystyön tulevaisuuden haasteisiin ja samalla SOTE:n vaatimuksiin palvelujärjestelmän uudistamisesta kansallisen hyvinvoinnin ja osallisuuden vahvistamisessa ylittäen sektorirajoja ja vahvistaen arkea, verkostoja ja yhteisöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752055","A73940","Improvement of plasma cutting service, further processing of products.","Plasmaleikkauspalvelun parantaminen, tuotteiden pidemmälle jalostaminen.","Finland","80100","15/05/2018","30/04/2020","50","211350","EUR","105675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766285","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to improve and expand services to existing customers and to enable the acquisition of new customers. Grow East-Finnish business.","Hankkeen tavoitteena  parantaa ja laajentaa palveluja olemassa oleville asiakkaille ja mahdollistaa uusien asiakkaiden hankinnan. Kasvattaa Itä-Suomalaista liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756998","S20037","Well-being close to — social services and the third sector to strengthen health kiosk activities","Hyvinvointia läheltä - sosiaalipalvelut ja kolmas sektori terveyskioskitoiminnan vahvistajana","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2015",null,"39605","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768695",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Social and health services are undergoing a transformation. There is a need for innovative, customer-oriented service concepts that reduce the boundaries of primary care, specialised care and social services, which also bring cost savings. The project is a preliminary study to expand the health kiosk concept piloted in Finland (Lahti, Ylöjärvi). The aim of this exploratory project is to create a model that integrates social services and third sector activities into a health kiosk, towards a well-being kiosk. Health kiosk pilots have focused on the implementation of small therapeutic procedures (e.g. blood pressure measurement). On the other hand, social services or activities in the third sector have not yet been combined with health kiosk activities. The principle of health kiosk activities is to be an easily accessible low-threshold location where the customer’s self-care is supported. The project will explore how social services and activities in the third sector (volunteering, peer support) can support well-being and prevent the emergence of health and social problems by providing the right support as early as possible. In addition, the interest of the private sector as part of the well-being kiosk will be identified. A key role in the kiosk’s operations is service management and support for the customer’s own resources.  The project measures consist of the identification of existing good practices, expert interviews, study visits and workshops. The indicators used to assess the effectiveness of low-threshold services will also be examined. The result is a report describing a model of future health kiosk activities that integrates social services and cooperation with the third and private sectors. The report describes a service management model that includes social services and preventive services provided by the third sector, volunteering and peer support. For example, a new service concept will allow early identification of those suffering from sub-vulnerabilities and their immediate access to the right support, public or third-sector services.","Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat murroksessa. Tarvitaan perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja sosiaalipalveluiden raja-aitoja madaltavia ja rikkovia, asiakaslähtöisiä innovatiivisia palvelukonsepteja, jotka tuovat myös kustannussäästöjä. Hanke on esiselvitys Suomessa pilotoidun (Lahti, Ylöjärvi) terveyskioskikonseptin laajentamiseksi. Tämän esiselvityshankkeen tavoitteena on luoda malli, joka integroi sosiaalipalvelut ja kolmannen sektorin toiminnan osaksi terveyskioskitoimintaa, kohti hyvinvointikioskia. Terveyskioskipilotit ovat keskittyneet pienten hoitotoimenpiteiden (esim. verenpaineen mittaus) toteuttamiseen. Sen sijaan sosiaalipalveluita tai kolmannen sektorin toimintaa ei terveyskioskitoimintaa ole vielä yhdistetty. Terveyskioskitoiminnan periaatteena on olla helposti saavutettavissa oleva matalan kynnyksen paikka, jossa tuetaan asiakkaan omahoitoa. Hankkeessa selvitetään, miten sosiaalipalvelut ja kolmannen sektorin toiminta (vapaaehtoistyö, vertaistuki) voivat tukea hyvinvointia ja ennaltaehkäistä terveydellisten ja sosiaalisten ongelmien syntyä tarjoamalla oikeanlaista tukea mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Lisäksi kartoitetaan yksityisen sektorin kiinnostus toimia osana hyvinvointikioskia. Keskeisessä roolissa kioskin toiminnassa on palveluohjaus ja asiakkaan omien voimavarojen tukeminen.  Hankkeen toimenpiteet koostuvat olemassa olevien hyvien käytäntöjen tunnistamisesta,asiantuntijahaastatteluista, tutustumiskäynneistä sekä työpajoista. Lisäksi selvitetään matalan kynnyksen palvelujen vaikuttavuuden arvioinnissa käytetyt mittarit. Tuloksena syntyy raportti, jossa on kuvattu monistettava tulevaisuuden terveyskioskitoiminnan malli, johon on integroitu sosiaalipalvelut sekä yhteistyö kolmannen ja yksityisen sektorin kanssa. Raportissa kuvataan palveluohjausmalli, joka sisältää sosiaalipalvelut ja kolmannen sektorin tarjoamat ennaltaehkäisevät palvelut, vapaaehtoistyön ja vertaistuen. Uuden palvelukonseptin avulla voidaan esimerkiksi tunnistaa varhaisvaiheessa alakulosta kärsiviä ja ohjata heidät heti oikeanlaisen tuen piiriin, julkisen tai kolmannen sektorin tarjoamien palvelujen piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757403","S20609","Productive and efficient professional kitchen","Tuottava ja tehokas ammattikeittiö","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2018","35","270727","EUR","94754.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mikkeli and Pieksämäki’s professional kitchens produce over 10,000 servings of food for different customers and locations every day. In 2013, cafés, restaurants, staff restaurants and public kitchens produced approximately 904 million food. About 45 % of these were offered in public professional kitchens (Fuokatieto 2014). Every day, these professional kitchens offer nearly 2.5 million servings of food to various customers and every third of Finns use the services every day. The vast majority of workers are older women with high rates of sick leave and sick pensions due to workload. In part, the development of working methods and processes is hindered by urgency and lack of competence in the use of technology. The burden of heavy work leads to a decrease in well-being and health at work, which further reduces the productivity of professional kitchens, as well as burdens the employer and primary health care for up to years. The aim of the project is to develop the work done in the professional kitchen in such a way that the work processes become more efficient and lighter. At the same time, it requires examining and developing the working processes of professional kitchens and supporting the health, functional capacity and professional skills of individual workers. The need for a development project emerges from an ageing female-dominated sector, where longer working lives, more efficient work, retirement and a reduction in the number of workers are perceived as an unsustainable equation. There is therefore a great need for new ways of working and supporting work-sharing so that existing human resources can guarantee quality food services in the future. The project includes food services in the cities of Mikkeli and Pieksämäki as pilot sites. At the beginning of the project, the most important work processes requiring development will be mapped out by professional kitchen, together with the staff of the professional kitchens. In addition, during the project, work well-being and the burden of work will be examined from a variety of perspectives, both at the starting point and after the development measures. Process modelling, measurement and analysis of workload and support for the recovery process of work and leisure with new innovative means are at the heart of the project. A more diversified use of existing kitchen technology and the integration of new technologies (e.g. mobile devices) into working methods are an important element in enhancing labour productivity, not forgetting occupational health aspects. The results of the project will also be disseminated to other public and private professional kitchens with principles similar to those of the pilot projects.The project’s measures include mapping and modelling work processes, enhancing health and well-being at work to support productivity, and supporting inclusive management as a contribution to the well-being of the work community, making use of new technologies to facilitate work and reduce unnecessary work phases, introduce more efficient and diversified kitchen equipment technology; improve productivity by increasing environmental performance, assess the effectiveness of development measures and disseminate the knowledge gained from the project nationwide using the latest digital methods.As a result of the project — the employee learns to better understand the impact of his/her health and well-being at work and on the efficiency of work, as well as his/her own role as one of the promoters of well-being at work (emphasis on active role), — the level of competence of the staff increases: for example, working methods and equipment technology that facilitate work are used efficiently and diversified as part of the work processes, — the cooking process will be more efficient; we know how to choose a method that supports the overall efficiency of time use, food quality and process, — the ecology of the professional kitchen will be improved, the ecological way of using the equipment and food waste will be chosen — as the health and work processes improve the productivity of work, which will further affect the total cost of professional kitchens- the project will pilot an operating model that can also be implemented in other professional kitchens. The short-term effect of the project is to improve the professional skills and well-being of kitchen workers, and to facilitate work through new work processes. This has a direct impact on labour productivity. In the longer term, sick leave and sickness pensions will decrease, which has previously been shown to have an impact on the use and morbidity of primary health care services for decades. The effect of the project is to create new working methods for professional kitchens, which will be everyday among employees in the future. This piloted operating model can also be implemented in other professional kitchens.","Mikkelin ja Pieksämäen ammattikeittiöt valmistavat päivittäin yli 10 000 annosta ruokaa erilaisille asiakkaille ja erilaisiin toimipaikkoihin. Valtakunnallisesti kahviloissa, ravintoloissa, henkilöstöravintoloissa ja julkisissa keittiöissä valmistettiin vuonna 2013 noin 904 miljoonaa ruoka-annosta. Niistä noin 45 % tarjottiin julkisissa ammattikeittiöissä (Ruokatieto 2014). Päivittäin näissä ammattikeittiöissä tarjotaan lähes 2,5 miljoonaa ruoka-annosta erilaisille asiakkaille ja palveluja käyttää päivittäin joka kolmas suomalainen. Valtaosa työntekijöistä on ikääntyviä naisia, joilla työnkuormittavuudesta johtuvat sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet ovat yleisiä. Osaltaan työtapojen ja prosessien kehittämisen esteenä on kiire ja osaamattomuus teknologian käytössä. Raskaan työn kuormittavuus johtaa työhyvinvoinnin ja -terveyden laskuun, mikä edelleen heikentää ammattikeittiöiden tuottavuutta sekä kuormittaa työnantajaa ja perusterveydenhuoltoa jopa vuosia. Hankkeen tavoitteena on kehittää ammattikeittiössä tehtävää työtä niin, että työprosessit tehostuvat ja kevenevät. Se edellyttää samanaikaisesti ammattikeittiöiden työprosessien tarkastelu ja kehittämistä sekä yksittäisten työntekijöiden terveyden, toimintakyvyn ja ammatillisen osaamisen tukemista. Tarve kehityshankkeelle nousee ikääntyvästä naisvaltaisesta alasta, jossa pitenevät työurat, työn tehostaminen, eläköityminen ja työntekijöiden määrän vähentäminen koetaan kestämättömänä yhtälönä. Tarve uusille työtavoille ja työssäjaksamisen tukemiselle on siis suuri, jotta olemassa olevilla henkilöstöresursseilla saadaan taattua laadukkaat ruokapalvelut tulevaisuudessakin. Hankkeessa ovat pilottikohteina mukana Mikkelin ja Pieksämäen kaupunkien ruokapalvelut. Hankkeen alussa kartoitetaan ammattikeittiökohtaisesti tärkeimmät kehittämistä vaativat työprosessit yhdessä ammattikeittiöiden henkilöstön kanssa. Lisäksi hankkeen aikana tarkastellaan työhyvinvointia ja työn kuormittavuutta monesta eri näkökulmasta sekä lähtötilanteessa että kehittämistoimenpiteiden jälkeen. Prosessimallinnus, työnkuormittavuuden mittaus ja analysointi sekä työn aikaisen ja vapaa-ajan palautumisprosessin tukeminen uusin innovatiivisin keinoin on hankkeen keskiössä. Olemassa olevan keittiötekniikan monipuolisempi käyttö, ja uusien teknologioiden (kuten mobiililaitteiden) integroiminen osaksi työtapoja on tärkeässä osassa työn tuottavuuden tehostamista, unohtamatta työterveydellisiä näkökulmia. Hankkeen tuloksia levitetään sovellettavaksi myös muille julkisille ja yksityisille ammattikeittiöille, joiden toimintaperiaatteet vastaavat pilottikohteita.Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan ja mallinnetaan työprosessit, tehostetaan työterveyttä ja –hyvinvointia tukemaan tuottavuutta sekä tuetaan osallistavaa johtamista työyhteisön työhyvinvointia edistävänä asiana, hyödynnetään uutta teknologiaa työn helpottamiseksi ja tarpeettomien työvaiheiden vähentämiseksi, otetaan käyttöön nykyistä tehokkaammin ja monipuolisemmin keittiölaiteteknologia, tehostetaan tuottavuutta ekologisuutta lisäämällä, arvioidaan kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta ja levitetään hankkeesta saatua osaamista valtakunnallisesti uusimpia digitaalisuutta hyödyntäviä menetelmiä käyttäen.Hankkeen tuloksena - työntekijä oppii ymmärtämään paremmin oman terveyden ja hyvinvoinnin vaikutusta työssä jaksamiseen ja työn tehokkuuteen sekä oman rooliaan työhyvinvoinnin yhtenä edistäjänä (aktiivisen toimijuuden korostaminen), - henkilöstön osaamistaso nousee: mm. työtä helpottavia työmenetelmiä ja laiteteknologiaa osataan käyttää tehokkaasti ja monipuolisesti osana työprosesseja, - ruoanvalmistusprosessi tehostuu; osataan valita ajankäytön, ruoan laadun ja prosessin kokonaisvaltaista tehokkuutta tukeva menetelmä, - ammattikeittiön ekologisuus paranee, osataan valita laitteen käyttämän ajan ja ruoan hävikin kannalta ekologinen tapa toimia- työterveyden ja työprosessien parantuessa työn tuottavuus paranee, joka edelleen vaikuttaa ammattikeittiöiden kokonaiskustannuksiin- hankkeessa pilotoidaan toimintamallia, joka on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihinHankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena keittiötyöntekijöiden ammattitaito ja työhyvinvointi paranevat sekä työ helpottuu uusien työprosessien avulla. Tällä on suorat vaikutukset työn tuottavuuteen. Pidemmällä aikavälillä sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet vähenevät jolla on aiemmin todettu olevan vuosikymmeniä kestävä vaikutus perusterveydenhuollon palveluiden käyttöön ja sairastavuuteen. Hankkeen vaikutuksena ammattikeittiöille muodostuu uudet työtavat, jotka ovat jatkossa arkipäivää työntekijöiden keskuudessa. Tämä pilotoitu toimintamalli on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759455","S22343","Savonlinna Live 2! Rising from Corona","Savonlinna Live 2! Noustaan koronasta","Finland",null,"01/12/2020","30/09/2021","40","140000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The protracted COVID pandemic is jeopardising the tourism industry of the entire Savonlinna economic area. The project responds to changes in consumer demand in the tourism sector caused by the protracted corona situation. For domestic customers, the focus is on corona-safe productisation. At the same time, we are looking at the future and the development of the international tourism market in the post-Coona security-oriented market. With respect to foreign customers, the project maps and builds safety above, using earth fame, the internationally attractive travel product of the future to Savonlinna and Saimaa. The upcoming peak season of tourism in Savonlinna aims to save by reacting in a timely manner and by solving all safety-related travel barriers through productisation to communicate with the key destination markets in good time. The project measures include coaching, strengthening network cooperation and knowledge transfer to help companies adapt to the conditions of the COVID-19 pandemic and beyond. The measures will focus on (1)creating and securing corona-proof products and practices at the destination and in the travel chain to consumers, as well as the conveyance of common security messages to consumers through communication. 2) Assembling products targeted to customer profiles suitable for winter and spring seasons for joint marketing with companies (data transfer, product development coaching). 3) Developing the supply of the summer 2021 season for a different target group. Transfer of know-how, coaching for companies for product development, content production and the production of pop-up experiences.4) Setting goals and indicators for the project and monitoring the indicators. Organisation of the Steering Group’s activities so that it monitors the achievement of results and supports the implementation of the project.As a result, businesses have been able to provide and communicate COVID-safe products to consumers. Adapted product offering in line with the evolution of the COVID-19 pandemic and travel and operational restrictions, and assisted businesses to respond to changes in recommendations and regulations in a timely manner. Knowledge transfer and coaching activities enable companies in particular to make the most of the business opportunities related to winter and spring, and the summer season 2021, in a changing context. New products and key messages to consumers have been communicated in an aggregate manner to the marketing and sales channels used. The project has created the conditions and speeded up the adaptation of tourism-dependent tourism and service businesses to the post-COVID pandemic and related demand changes. Customer and market-driven product development and communication skills in companies have increased.","Covid pandemian pitkittyminen on vaarantamassa koko Savonlinnan talousalueen matkailuelinkeinon. Hankkeella reagoidaan pitkittyvän koronatilanteen aiheuttamiin kulutuskysynnän muutoksiin matkailusektorilla. Kotimaisten asiakkaiden osalta pääpaino on koronaturvallisessa tuotteistamisessa. Samalla luodaan katse tulevaisuuteen ja kansainvälisen matkailumarkkinan kehittymiseen koronapandemian jälkeisessä turvallisuushakuisessa markkinassa. Ulkomaisten asiakkaiden osalta hankkeella kartoitetaan ja rakennetaan turvallisuus edellä, maamainetta hyödyntäen tulevaisuuden kansainvälisesti vetovoimainen matkailutuote Savonlinnaan ja Saimaalle. Matkailun tuleva huippusesonki Savonlinnassa pyritään pelastamaan reagoimalla ajoissa ja ratkomalla käytännön tasolla kaikki turvallisuuteen liittyvät matkustamisen esteet tuotteistamisen avulla keskeisillä kohdemarkkinoille riittävän ajoissa viestittäväksi.Hankkeen toimenpiteitä ovat valmennus, verkostomaisen yhteistyön vahvistaminen ja osaamisen siirto, joilla edesautetaan yritysten sopeutumista koronapandemian oloihin ja sen jälkeiseen aikaan. Toimenpiteet kohdistuvat  1)koronaturvallisten tuotteiden ja käytäntöjen luomiseen ja varmistamiseen matkakohteessa sekä matkustusketjussa kuluttajille sekä yhteisten turvallisuutta koskevien viestien vieminen viestinnän keinoin kuluttajille. 2) Talvi- ja kevätsesonkiin soveltuville asiakasprofiileille kohdistettujen tuotteiden kokoaminen yritysten kanssa yhteiseen markkinointiin (tiedonsiirto, tuotekehitysvalmennus). 3) Kesän 2021 sesongin tarjonnan kehittäminen eri kohderyhmälle. Osaamisen siirto, valmennus yrityksille tuotekehitykseen, sisällöntuotantoon ja pop-up-elämysten tuottamiseen.4) Tavoitteiden ja mittareiden asettaminen hankkeelle sekä mittareiden seuranta. Ohjausryhmän toiminnan organisoiminen niin että se seuraa tulostensaavuttamista ja tukee hankkeen toteuttamista.Hankkeen tuloksena on luotu yrityksille valmiudet koronaturvallisten tuotteiden tarjoamiseen ja niistä kuluttajille viestimiseen. On mukautettu tuotetarjontaa koronapandemian ja matkustus- ja toimintarajoitusten kehityksen mukaan ja avustettu yrityksiä reagoimaan suositusten ja säädösten muutokseen nopealla aikataululla. Osaamisen siirron ja valmennustoimien avulla yritykset erityisesti pystyvät hyödyntämään muuttuvassa tilanteessa maksimaalisesti liiketoimintamahdollisuudet, jotka liittyvät talveen ja kevääseen ja toisaalta kesäsesonkiin 2021. Uudet tuotteet ja avainviestit kuluttajille on viestitty kootusti käytössä oleviin markkinointi- ja myyntikanaviin. Hanke on luonut edellytykset ja nopeuttanut matkailusta riippuvien matkailu- ja palvelualojen yritysten sopeutumista koronapandemian jälkeiseen aikaan ja siihen liittyviin kysynnän muutoksiin. Asiakas- ja markkinalähtöisen tuotekehityksen ja viestinnän osaaminen yrityksissä on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754075","A75960","Expandering","Expandering","Finland","65350","26/02/2020","28/02/2021","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765308","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Expandering, flytts, buteljering","Expandering, flytts, buteljering","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759384","S22472","In the villages, the team of us","Iin kylillä meijän porukasa","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","18.59","250547","EUR","46589","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is carried out by the municipality of Ii in the period 1.7.2021-30.6.2023. The main objective of the project is the development and activation of employer skills in the third sector. The project creates an opportunity for third-sector operators to create different services and service models for village residents. The project develops an immersive model of group work, in which the long-term unemployed and people who can work part-time could in future be employed by means of group employment, so that they, through village associations or other third-sector actors, offer various services to local residents or residents of villages, as well as to renovate the environment or buildings. The model of group employment also supports the inclusion and well-being of people living in sparsely populated areas. In the model of group employment, e.g. employer tasks could, as agreed, be concentrated on one actor and peer support. The project also provides guidance to jobseekers. The project will also support the maintenance of the vitality of sparsely populated areas in order to find jobs for unemployed people in sparsely populated areas in their own neighbourhood or in their neighbourhoods, by creating conditions and opportunities for inclusion, well-being and safety. The project will provide information, training, counselling and guidance on employer skills, the creation of services and the use of various funding channels, and will mobilise associations to carry out service experiments and seek funding for the implementation of activities such as building renovation and environmental management. The preparation of the project has started with the need for villages and associations and the municipality to offer jobs to the unemployed in villages, and the measures will be taken to meet the genuine needs of villages and associations.","Iin kylillä meijän porukassa -hankkeen toteuttaa Iin kunta ajalla 1.7.2021-30.6.2023. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kolmannen sektorin työnantajataitojen kehittyminen ja aktivoituminen työnantajuuteen. Hanke luo kolmannen sektorin toimijoille mahdollisuuden luoda erilaisia palveluita ja palvelumalleja kylien asukkaille. Hankkeessa kehitetään iiläistä ryhmätyöllistämisen mallia, jossa pitkäaikaistyöttömät ja osatyökykyiset voisivat jatkossa työllistyä ryhmätyöllistämisen avulla niin, että he tarjoavat kyläyhdistysten tai muiden kolmannen sektorin toimijoiden kautta erilaisia palveluja kuntalaisille tai kylien asukkaille sekä kunnostavat ympäristöä tai rakennuksia. Ryhmätyöllistämisen mallilla tuetaan myös haja-asutusalueella asuvien osallisuutta ja hyvinvointia. Ryhmätyöllistämisen mallissa esim. työnantajatehtävät voitaisiin sovitusti keskittää yhdelle toimijalle ja vertaistuella. Hankkeessa annetaan ohjausta myös työnhakijoille. Hankkeella tuetaan myös haja-asutusalueiden elinvoimaisuuden säilymistä pyrittäessä löytämään haja-asutusalueilla oleville työttömille töitä omalta asuinalueeltaan tai lähialueilta, luomalla edellytyksiä ja mahdollisuuksia osallisuuteen, hyvinvointiin ja turvallisuuteen. Hankkeessa tarjotaan tietoa, koulutusta, neuvontaa ja ohjausta työnantajataitoihin, palvelujen luomiseen ja erilaisten rahoituskanavien hyödyntämiseen ja aktivoidaan yhdistyksiä toteuttamaan palvelukokeiluja ja hakemaan rahoitusta toimintojen toteuttamiseen esimerkiksi rakennusten kunnostamiseen ja ympäristön hoitoon liittyen. Hankkeen valmistelu on käynnistynyt kylien ja yhdistysten sekä kunnan tarpeesta tarjota työtä kylien työttömille ja toimenpiteet tullaan tekemään kylien ja yhdistysten aidoista tarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748810","A70810","Precision mechanics 2015","Tarkkuusmekaniikka 2015","Finland","90590","12/11/2014","30/06/2018","50","218125","EUR","109062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761188","65.059847,25.446406132118","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Developing services to meet customers’ needs now and in the future: Develops equipment design, assembly and manufacture of mechanics.","Palvelluiden kehittäminen vastaamaan asiakkaiden tarpeita nyt ja tulevaisuudessa: Kehittää laitesuunnittelua, kokoonpanoa ja mekaniikan valmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753595","A74080","New digitally manufactured materials for electronics, optics and medical applications","Uudet digitaalisesti valmistettavat materiaalit elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin","Finland","90014","01/06/2018","31/10/2021","36.92","530858","EUR","196000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital manufacturing is a rapidly evolving technology sector that has already changed the traditional way of manufacturing products. One of the key technologies of digital manufacturing is so-called three-dimensional printing (3D printing), which currently focuses mainly on the manufacture of passive plastic and metal structures. In practice, the 3D printer produces physical objects from digital models. The need for new environmentally friendly materials (e.g. nanocellulose) is obvious, but knowledge and knowledge of their suitability and usefulness in digital 3D printing is at its outset. In addition, new materials and manufacturing techniques offer the opportunity to implement completely new functional products such as sensors, optical elements or tissue models. Combining the University of Oulu’s interdisciplinary expertise from materials and manufacturing technologies to electrical engineering, photonics and medical applications, the project’s measures can create a strong and unique competence base in the Oulu region. In the near future, this know-how and research equipment can be harnessed for wider use, for example, for companies outside research laboratories. This project strengthens the operational capabilities of the Oulu region in the development of new, digitally manufactured, materials and 3D printing into high-end products. In particular, 3D printable environment-friendly materials and their applications in electronics, optics and medicine applications will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a hub of expertise and expands the possibilities to use 3D printing technology in the production of commercial products. The project will develop solutions to replace, for example, human organ and tissue damage with 3D-printed transplants, thus increasing people’s life expectancy and improving the quality of life. Technological development will in the longer term aim at producing faster and more efficient products, reducing the environmental damage caused by the manufacture and recycling of products, and replacing existing carbon-based materials (low carbon alternatives). The objectives of the project are:1) Developing new materials that are digitally manufactured and improving the functionality and recyclability of their structures. 2) Develop and expand research infrastructure suitable for digital manufacturing to quickly manufacture new materials and structures (e.g. demonstration and prototypes).3) Develop 3D manufacturing technology for new materials and components for electronics, optics and medical applications.4) Verify and document the functionality of 3D printable materials and structures to be developed.5) Produce new information for experts and companies on the suitability and conditions of 3D printing materials for electronics, optics and medical applications. Application-specific material and 3D printing process development work is carried out in close cooperation with the material and application developer. In this way, it can be ensured that the material is digitally processed, while maintaining the desired functionality. Since new materials and targeted applications require versatile interfaces from a 3D printer (e.g. multiple materials are printed at the same time) and flexible adjustability, the existing 3D printing equipment is complemented by the acquisition of a multimaterial 3D printer with the necessary add-ons. The project will produce new scientific research-based information for companies and research institutes, new materials, digital manufacturing processes, and their utilisation in different application areas. The project also generates concrete material and structure examples suitable for 3D printing. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of digital manufacturing and suitable materials technologies. The project has been prepared in cooperation with different research units at the University of Oulu and with companies in the field. The latest scientific data on the state of 3D printing and suitable materials have also been used in the preparation. The aim is that the research and development carried out at the University of Oulu aims at a successful research and product development environment, which companies can also use in developing their business. The project also provides information and solutions for research and teaching in the region, enabling the creation of a centre of expertise, making the Oulu region an internationally important player in the field of digital manufacturing technology.","Digitaalinen valmistus on nopeasti kehittyvä tekniikan ala, jonka on jo muuttanut perinteistä tapaa valmistaa tuotteita. Yksi digitaalisen valmistuksen keskeisiä tekniikoita on niin kutsuttu kolmiulotteinen tulostus (3D-tulostus), joka keskittyy tällä hetkellä pääosin passiivisten muovi- ja metallirakenteiden valmistamiseen. Käytännössä 3D-tulostin siis valmistaa fyysisiä esineitä digitaalisista malleista. Tarve uusille ympäristöystävällisille materiaaleille (esim. nanoselluloosan) on ilmeinen, mutta osaaminen ja tietämys niiden soveltuvuudesta ja hyödynnettävyydestä digitaalisessa 3D-tulostuksessa on alkutekijöissään. Lisäksi uudet materiaalit ja valmistustekniikat tarjoavat mahdollisuuden toteuttaa täysin uudenlaisia toiminnallisia tuotteita, kuten sensoreita, optisia elementtejä tai kudosmalleja. Yhdistämällä Oulun yliopiston poikkitieteellistä osaamista materiaali- ja valmistustekniikastasähkötekniikan, fotoniikan ja lääketieteen sovelluksiin, voidaan hankkeen toimenpiteillä synnyttää Oulun alueen alan vahva ja ainutlaatuinen osaamispohja. Lähitulevaisuudessa tämä osaaminen ja tutkimuslaitteisto voidaan valjastaa laajempaan mm. yrityksiä palvelevaan käyttöön tutkimuslaboratorioiden ulkopuolella. Tässä hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia uusien, digitaalisesti valmistettavien, materiaalien ja 3D-tulostuksen kehittämisessä korkean jalostusasteen tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat 3D-tulostettavat ympäristöystävälliset materiaalit ja niiden sovellukset elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksissa. Hanke tukeevalmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää 3D-tulostustekniikkaa myöhemmin myös kaupallisten tuotteiden valmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla esim. ihmisen elin- ja kudosvaurioita voidaan korvata 3D-tulostettavilla siirrännäisillä, jolloin ihmisten elinikä pitenee ja elämänlaatu paranee. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä entistä nopeampien ja tehokkaampien tuotteiden valmistamiseen sekä tuotteiden valmistuksesta ja kierrätyksestä aiheutuvien ympäristöhaittojen vähentämiseen, ja nykyisten hiilipohjaisten materiaalien korvaamiseen (vähähiilisillä vaihtoehdoilla). Hankkeen tavoitteita ovat:1) Kehittää digitaalisesti valmistettavia uusia materiaaleja ja parantaa niistä valmistettujen rakenteiden toiminnallisuutta ja kierrätettävyyttä. 2) Kehittää ja laajentaa digitaaliseen valmistukseen soveltuvaa tutkimusinfrastruktuuria uusien materiaalien ja rakenteiden nopeaan valmistukseen (esim. demonstrointi ja prototyypit).3) Kehittää 3D valmistustekniikkaa uusille materiaaleille ja komponenteille elektroniikan, optiikan ja  lääketieteen sovelluksiin.4) Todentaa ja dokumentoida kehitettävien 3D tulostettavien materiaalien ja rakenteiden toiminnallisuus.5) Tuottaa uutta tietoa asiantuntijoille ja yrityksille 3D tulostettavien materiaalien soveltuvuudesta ja edellytyksistä elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin. Sovelluskohtainen materiaali- ja 3D tulostusprosessin kehitystyö tapahtuu tiiviissä yhteistyössä materiaali- ja sovelluskehittäjän kanssa. Tällöin voidaan varmistaa, että materiaali on digitaalisesti prosessoitavissa, mutta säilyttää silti halutun toiminnallisuuden. Koska uudet materiaalit ja tavoitellut sovellukset edellyttävät 3D-tulostimelta monipuolisia liityntöjä (esim. useita materiaaleja tulostetaan samanaikaisesti) ja joustavaa säädettävyyttä, olemassa olevaa 3D tulostuslaitteistoa täydennetään hankkimalla monimateriaali tulostukseen soveltuva 3D tulostin ja siihen tarvittavat lisäosat. Hanke tuottaa uutta tieteelliseen tutkimukseen pohjautuvaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille, uusista materiaaleista, digitaalisista valmistusprosesseista, sekä niiden hyödyntämisestä eri sovellusaloilla. Hankkeen tuloksena syntyy myös konkreettisia materiaali- ja rakenne-esimerkkejä, jotka soveltuvat 3D tulostukseen. Tavoitteenaon nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä digitaalisen valmistuksen ja siihen soveltuvan materiaaliteknologian kehityksessä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä eri tutkimusyksiköiden kesken Oulun yliopistolla ja alan yritysten kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty viimeisintä tieteellistä tutkimustietoa 3D tulostuksen ja siihen soveltuvien materiaalien tilasta. Tarkoituksena on, että Oulun yliopistossa tehtävä tutkimus- ja kehitystyö tähtää menestykselliseen tutkimus- ja tuotekehitysympäristöön, jota myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa myös tietoa ja ratkaisuja alueella tehtävään tutkimukseen ja opetukseen, joka mahdollistaa osaamiskeskittymän syntymiseen, tehden Oulun alueesta kansainvälisestikin merkittävä toimijan digitaalisen valmistustekniikan alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758486","S20774","“Little-black” — Enhancing social inclusion and employment opportunities among migrant women — Regional Education Home Model — Experiment in Turku sub-region","\"PIKKU-MUSTIKKA\" - Sosiaalisen osallisuuden ja työllistymismahdollisuuksien lisääminen maahanmuuttajanaisilla - Alueellinen Opetuskotimalli  - kokeilu Turun seutukunnassa","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","39.97","448607","EUR","179303.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769917",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background to the project and needSateenkaari Koto ry has been involved in multicultural early childhood education and immigrant work since 1998 and has faced major shortcomings in the services supporting the integration of immigrant families. It has been observed that the services provided during the first three years of the state-supported integration period, even with flexibility, do not reach all migrant target groups on an equal footing. Mothers left at home with their children are one of these target groups. The conditions for participation are weakened by the lack of language skills and education, post-traumatic stress symptoms, child care challenges or cultural constraints. When a family with an immigrant background enters Finland, only one of the parents, most often the father of the family, leaves for integration training or work. Migrant mothers are deprived of adequate support, social inclusion and effective integration if, after the formal integration period, they have to cope only with the most common services provided by the municipality. This slows down or even hinders social integration, inclusion, education and, ultimately, employment. More flexible, empowering, individualised and cross-sectorial service packages are needed to support maternal inclusion and employment. Housewives living in suburbs, with scarce networks and unskilled mothers are at particularly high risk of social exclusion. Marginalisation can be avoided in several generations if easily accessible, targeted services and guidance are available to promote parents’ ability to function.Objectives The aim of this project application is to develop an approach supporting the integration, education and employment of migrant women and housewives. The aim is to promote the well-being of migrant families, to increase the inclusion of migrant women and to support the target group individually in integration, adaptation and employment The objectives are to develop a cost-effective model, to pilot it to a new location, and to produce valuable evidence-based information on the cost-effectiveness, effectiveness and transferability of the operating model. The development work is carried out through systematic evaluation methods and network cooperation. There is still very little systematic monitoring of the integration and adaptation of migrant women or of the services provided to this target group. The educational home activities developed in Turku Halis and the experiences gained from it are good, but this information and the collected research data are not yet sufficient to demonstrate the functionality of the model in a wider way. Implementation and forms of operationsDevelop an operating model on the basis of the teaching home model, which has already been found to be good in Halisi, Turku. Learning by doing and individual coaching, active inclusion, teaching Finnish language and culture, strengthening working life capacity and service guidance. Within the framework of the project, a linguistically supported work coaching model will be built to support the development of the working life capacity within the Learning Home model, which will be studied with the support of the Valo Coaching Network and in cooperation with educational institutions. The operations package serves the individual and the different forms of operations focus on the service package according to the customer’s needs. Services are provided on a one-stop-shop basis. Practical activities on the path to employment, training and social participation are carried out in accordance with a specific customer path: 1) evaluation of the level of integration and competence -> 2) customisation of the service package and related service guidance — > 3) implementation of services -> 4) mid-term or final evaluation and -> 5) referral to follow-up (KUVA1) Customers who have been less integrated but have already exceeded the state-supported integration period may also participate in the services. This target group is offered social support based on professionalism and peer-to-peerness, social education, Finnish-language education and service guidance. These services will also be developed and implemented during the project. The development work is strongly based on a multi-professional, cross-sectoral partnership with the municipality, the TE Office, educational institutions and other third-sector actors. Language support is an essential part of coaching and is implemented in cooperation with professional part-time teachers. In Turku, teaching was acquired from the Turku Critical College. Building a unique service for a woman requires structured assessment methods that serve in the everyday life of Opetuskod as tools for finding individual paths and at the same time produce evidence-based monitoring data more widely. These tools include a competence mapping and functional ability interview developed in the Opetuskod operations.","Hankkeen tausta ja tarveSateenkaari Koto ry on toiminut monikulttuurisen varhaiskasvatuksen ja maahanmuuttajatyön parissa vuodesta 1998 ja kohdannut mittavia puutteita maahanmuuttajaperheiden sopeutumista tukevissa palveluissa. On havaittu, että valtion tukeman kotouttamisajan eli kolmen ensimmäisen vuoden aikana tarjottavat palvelut eivät edes jouston myötä tavoita tasa-arvoisesti kaikkia maahan muuttavia kohderyhmiä. Kotiin lastensa kanssa jääneet äidit ovat yksi näistä kohderyhmistä. Osallistumisen edellytyksiä heikentävät kielitaidon ja koulutuksen puutteellisuus, posttraumaattiset stressioireet, lastenhoidolliset haasteet tai kulttuurin tuomat rajoitteet. Maahanmuuttajataustaisen perheen tullessa Suomeen, lähtee kotoutumiskoulutukseen tai töihin yleensä vain toinen vanhemmista, useimmiten perheen isä. Maahanmuuttajaäidit jäävät vaille riittävää tukea, sosiaalista osallisuutta ja tehokasta kotoutumista, mikäli joutuvat virallisen kotouttamisajan jälkeen selviytymään pelkästään tavallisimpien kunnan tarjoamien palveluiden avulla. Tämä hidastaa tai jopa estää yhteiskuntaan sopeutumista, osallisuutta, kouluttautumista ja lopulta myös työllistymistä. Tarvitaan lisää joustavia, voimaannuttavia, yksilöllisiä ja sektorirajat ylittäviä palvelukokonaisuuksia äitien osallisuuden ja työllistymisen tueksi. Erityisen suuressa syrjäytymisvaarassa ovat lähiöissä asuvat, niukat verkostot omaavat ja kielitaidottomat kotiäidit. Syrjäytymistä voidaan välttää useammassa sukupolvessa, jos saatavilla on helposti tavoitettavia, kohdennettuja palveluita ja ohjausta vanhempien toimintakykyä edistämään.TavoitteetTässä hankehakemuksessa tavoitteena on kehittää maahanmuuttajanaisten ja kotiäitien kotoutumista, koulutusta ja työllistymistä tukeva toimintamalli . Tavoitteena on maahanmuuttajaperheiden hyvinvoinnin edistäminen, maahanmuuttajanaisten osallisuuden lisääminen sekä kohderyhmän  yksilöllinen tukeminen kotoutumisessa, sopeutumisessa ja työllistymisessä Tavoitteina on kehittää kustannustehokas malli, pilotoida se uuteen toimipisteeseen ja tuottaa arvokasta näyttöön perustuvaa tietoa toimintamallin kustannustehokkuudesta, vaikuttavuudesta ja siirrettävyydestä. Kehittämistyö tapahtuu systemaattisilla arviontimenetelmillä ja verkostoyhteistyöllä.  Maahanmuutajanaisten kotoutumisesta ja sopeutumista tai tälle kohderyhmälle tuotetuista palveluista on vielä hyvin vähän järjestelmällistä seurantatietoa. Turun Halisissa kehitetty opetuskotitoiminta ja siitä saadut kokemukset ovat hyviä, mutta tämä tieto ja kerätty tutkimusaineisto ei vielä riitä mallin toimivuuden osoittamiseen laajemmalti. Toteutus ja toimintamuodotKehitetään toimintamalli Turun Halisissa toimivan, jo hyväksi todetun, Opetuskotimallin pohjalle. Opetuskodin toimintamuodot ovat tekemällä oppiminen ja yksilövalmennus, aktiivinen osallistaminen, suomen kielen ja kulttuurin opettaminen, työelämävalmiuksien vahvistaminen ja palveluohjaus. Työelämävalmiuksien kehittymistä tukemaan rakennetaan hankkeen puitteissa Opetuskotimallin sisälle kielellisesti tuettu työvalmennusmalli, joka Valo-valmennusverkoston tuella ja yhteistyössä oppilaitosten kanssa opinnollistetaan. Toimintakokonaisuus palvelee yksilöä ja eri toimintamuodot painottuvat palvelukokonaisuudessa asiakkaan tarpeiden mukaan. Palveluja tarjotaan yhden luukun periaatteella.  Käytännön toiminta työllistymis- tai kouluttautumispolulle ja sosiaaliseen osallistumiseen tapahtuu noudattaen tiettyä asiakaspolkumallia: 1) kotoutumisen tason ja osaamisen arvionti -> 2) palvelukokonaisuuden räätälöinti ja siihen liittyvä palveluohjaus - > 3) palvelujen toteuttaminen ->  4) väli- tai loppuarviointi ja -> 5) jatkoon ohjaaminen (KUVA1) Palveluihin voi osallistua myös vähemmän kotoutuneet, mutta valtion tukeman kotouttamisajan jo ylittäneet asiakkaat. Tälle kohderyhmälle tarjotaan ammatillisuuteen ja vertaisuuteen perustuvaa sosiaalista tukea, yhteiskuntaan perehdyttävää opetusta, suomenkielen opetusta sekä palveluohjausta. Näitäkin palveluita tullaan hankkeen aikana kehittämään ja jalkauttamaan. Kehittämistyö perustuu vahvasti moniammatilliseen, sektorirajat ylittävään yhteistyökumppanuuteen kunnan, TE-toimiston, oppilaitosten ja muiden  kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Kielen tukeminen on olennainen osa valmennusta ja toteuteaan yhteistyössä ammattilaisten tuntiopettajien kanssa. Turussa opetus on hankittu Turun Krisitilliseltä opistolta.Yksilöllisen palvelukokonaisuuden rakentaminen naiselle edellyttää strukturoituja arviointimenetelmiä,  jotka palvelevat Opetuskodin arjessa työkaluina yksilöllisten polkujen löytämiseen ja samalla tuottavat  näyttöön perustuvaa seurantatietoa laajemmin. Näitä työkaluja ovat Opetuskodin toiminnassa kehitetty osaamiskartoitus ja toimintakykyhaastattelu. Toimintakykymittarina tulemme käyttämään General Health Questionnaire (GHQ)-mittaria. Lisäksi otamme käyttöön TE-toimistojen ja oppilaitosten tarpeisiin kehitetyn työelämätutkan ja Turun Yliopiston kanssa yhteistyössä kehitetyt tulev","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757942","S21148","Drilling Machine — Responding to local restructuring by expanding engineering training","PoraKONE - Paikalliseen rakennemuutokseen vastaaminen insinöörikoulutusta laajentamalla","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","34.67","1071401","EUR","371490.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rapid changes in the needs of industry’s labour force and the ageing of skills are identified problems in the labour market. The Drilling Machine project is developing a new way to respond quickly to the changing skills needs of engineers. It creates a model of cooperation between 6Aika-regional higher education institutions, which can be extended to the whole of Finland. The project also involves a new model for a digital approach with companies. The concept developed in the project will be applied in pilot trainings to the needs of networks of mechanical, energy and marine technology suppliers. The machinery sector has been selected for rapid experimentation because of the high demand for skilled labour in the near future. Among the top companies in the targeted networks are Arctech, ABB, Agco Power, Cargotec, Deltamarin, Elomatic, Etteplan, Kone, Meconet, Meyer Turku, Nordic Tank, Pistel, Planmeca, Rolls Royce Finland, SSAB, Tagmania, Transtech, Valmet Automotive and Wärtsilä. Work packages 2-6 produce large engineering extension modules open to all: Exploitation of digital product information; Maritime engineering; High-strength steels and welding; The industrial economy; and Cleantech. The extension modules are suitable for all engineers or students in the field who switch to growth companies. The size of each extension module corresponds to the student’s 2.5-month full-time workload. All extension modules can be implemented almost completely remotely, and will be permanently available to all 6Aika University of Applied Sciences.Work Package 7 focuses on business cooperation, quality and methods of learning. It produces new approaches and studies in industrial cooperation, business clusters, enterprise learning and engineering skills. Work Package 8 relates to tools for digital restructuring: the development of the economy and operations, the use of digital operating methods in e-learning and the skills of enterprises. Work Package 9 includes the management and communication of the project.PoraKONE project’s operating model will change the joint service capability of 6Aika schools for companies, as ready expansion modules are available in real time in all universities at a low cost. The study modules will be implemented in the project with the best companies in the field. In this way, companies, universities of applied sciences and students will benefit as local excellence spreads throughout the country. The employment impact of the PoraKONE project is significant. Rapid precision training of engineers will minimise unemployment times for growth sectors. Start-up and advancement are flexible for the student, as expansion modules are always available individually. 250 engineer students (approximately 600 man-months) participate in the pilot training of the project alone. The project’s aim of employment of engineers will also promote the employment of other occupational groups through improved business operations. By enhancing distance learning, the project promotes a low-carbon economy, equality and equality. The project also supports the EU Strategy for the Baltic Sea Region, e.g. by promoting labour mobility and training.","Nopeat muutokset elinkeinoelämän työvoimatarpeessa ja osaamisen vanheneminen ovat tunnistettuja ongelmia työmarkkinoilla. PoraKONE-hankkeessa kehitetään uudenlainen tapa vastata nopeasti insinöörien muuttuviin osaamistarpeisiin. Siinä syntyy 6Aika-alueen korkeakoulujen välisen yhteistyön malli, joka voidaan laajentaa koko Suomeen. Hankkeeseen liittyy myös uudenlainen malli digitaaliseen toimintatapaan yritysten kanssa.Hankkeessa kehitettyä toimintamallia sovelletaan pilottikoulutuksissa kone-, energia-, ja meritekniikan toimittajaverkostojen tarpeisiin. Koneala on valittu nopean kokeilun kohteeksi, koska siinä osaavan työvoiman tarve on suuri lähitulevaisuudessa. Kohteena olevien verkostojen kärkiyrityksiä ovat Arctech, ABB, Agco Power, Cargotec, Deltamarin, Elomatic, Etteplan, Kone, Meconet, Meyer Turku, Nordic Tank, Pistel, Planmeca, Rolls Royce Finland, SSAB, Tagmania, Transtech, Valmet Automotive ja Wärtsilä.Työpaketissa 1 kartoitetaan kohderyhmät ja suunnitellaan väylät opiskelijoiden ja yritysten kohtaamiseen. Työpaketit 2-6 tuottavat suuria, kaikille avoimia insinööriosaamisen laajennusmoduuleja: Digitaalisen tuotetiedon hyödyntäminen; Meritekniikka; Erikoislujat teräkset ja hitsaus; Teollisuustalous; ja Cleantech. Laajennusmoduulit sopivat kaikille kasvuyrityksiin vaihtaville insinööreille tai alan opiskelijoille. Kunkin laajennusmoduulin koko vastaa opiskelijan 2,5 kuukauden täysipäiväistä työmäärää. Kaikki laajennusmoduulit voidaan toteuttaa lähes täysin etäopetuksena, ja ne tulevat pysyvästi saataville kaikkiin 6Aika-ammattikorkeakouluihin.Työpaketti 7 kohdistuu oppimisen yritysyhteistyöhön, laatuun ja menetelmiin. Se tuottaa uudenlaisia toimintatapoja ja opintoja teollisuusyhteistyön, yritysklusterien, yrityksissä oppimisen ja insinöörien ammattiosaamisen suhteen. Työpaketti 8 liittyy digitaalisen rakennemuutoksen työkaluihin: talouden ja toiminnan kehittämiseen, digitaalisten toimintatapojen käyttöön e-opetuksessa ja yritysten osaamiseen. Työpaketti 9 sisältää hankkeen hallinnon ja viestinnän.PoraKONE- hankkeen toimintamalli muuttaa 6Aika- oppilaitosten yhteistä palvelukykyä yritysten kannalta paremmaksi, sillä valmiit laajennusmoduulit ovat pienin kustannuksin saatavilla kaikissa korkeakouluissa reaaliaikaisesti. Opintokokonaisuudet toteutetaan hankkeessa alan parhaiden yritysten kanssa. Näin yritykset, ammattikorkeakoulut ja opiskelijat hyötyvät, kun paikallinen kärkiosaaminen leviää koko maahan. PoraKONE- hankkeen työllisyysvaikutukset ovat merkittävät. Insinöörien nopealla täsmäkoulutuksella kasvualoille saadaan työttömyysajat minimoitua. Aloitus ja eteneminen ovat opiskelijan kannalta joustavia, sillä laajennusmoduulit ovat koko ajan käytettävissä yksilöllisesti. Jo pelkästään hankkeen pilottikoulutuksiin osallistuu 250 insinööriopiskelijaa (n. 600 henkilötyökuukautta). Hankkeen tavoitteena oleva insinöörien työllistyminen edistää myös muiden ammattiryhmien työllistymistä yritysten toiminnan paranemisen kautta. Etäopiskelua tehostamalla hanke edistää vähähiilistä taloutta, tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta. Hanke tukee myös EU:n Itämeren alueen strategiaa mm. edistämällä työvoiman liikkuvuutta ja koulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753743","A75428","Development of steel plate cutting and product information management","Teräslevyleikkauksen kehittäminen sekä tuotetiedon hallinta","Finland","18100","19/09/2019","31/12/2021","50","138580","EUR","69290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764077","61.202901395745,26.028910068084","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Development of steel plate surgery. And improving the management of tutoteer information so that it can be used at different stages of the work.","Teräslevyleikkauksen kehittäminen. Sekä tutotetiedon hallinnan parantaminen niin että sitä voi hyödyntää eri työvaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298932","18875","Supporting eco-innovation to reduce food waste and promote a better resource efficient economy","Ekoinnovoinnin tukeminen elintarvikejätteen vähentämiseksi ja resurssitehokkaamman talouden edistämiseksi","Finland|Poland|Italy|Greece|France|United Kingdom|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2020","85","1360210","EUR","1156178.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384822","50.7144864,-3.5177024|44.8360591,11.6190631|52.4147181,16.9253503|41.3999195,2.1285428|40.2752833,21.7561411|62.7880867,22.8225732|43.6485507,3.8635671|43.3012055,5.3738265",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Ostrobothnia|Province of Ferrara|Devon|Barcelona Province|Γρεβενά, Κοζάνη|Bouches-du-Rhône|Hérault|Miasto Poznań","FI199|ITH56|UKK43|ES511|EL531|FRL04|FRJ13|PL415","2014-2020","The ECOWASTE4FOOD project brings together seven local and regional authorities from seven countries throughout Europe. Its ambition is to address the crucial issue of food waste, not only to stop an unacceptable situation which causes the loss of up to 50% of the agricultural production that keeps not consumed or is consumed in a wrong way regarding health concerns, but also to demonstrate that food waste could be at source of a resource efficient and environmentally friendly economy for the territories. Local and regional authorities partners of the project are convinced of that and they work together, exchanging their experiences and learning from each other, to promote in their territories eco-innovation to reduce food waste, as a way to move toward a smart sustainable and inclusive growth. These public authorities have committed themselves to improve their own policies during the four years duration of the project, in particular by influencing or even by raising existing ERDF funds within their regional operational programme 2014-2020 or equivalent. Within each participating territory, a group of local stakeholders will be actively involved in the selection of good practice to be transferred and in the validation of the action plan to be implemented during the two last years. More generally, ECOWASTE4FOOD project is expected to provide valuable inputs for the debate on the future priorities of development of these territories to be discussed as of 2019.","ECOWASTE4FOOD-hanke kokoaa yhteen seitsemän paikallis- ja alueviranomaista seitsemästä Euroopan maasta. Sen tavoitteena on puuttua elintarvikkeiden haaskaukseen liittyvään keskeiseen kysymykseen sekä pysäyttää tilanne, jota ei voida hyväksyä ja joka johtaa jopa 50 prosentin menetykseen maataloustuotannosta, jota ei käytetä tai syödä väärin terveyskysymyksissä, sekä osoittaa, että elintarvikejäte voi olla resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen talouden lähde näillä alueilla. Paikallis- ja alueviranomaiset ovat vakuuttuneita ja tekevät yhteistyötä keskenään ja jakavat kokemuksia ja oppivat toisiltaan edistääkseen ekoinnovointia alueillaan ruokahävikin vähentämiseksi keinona edistää älykästä, kestävää ja osallistavaa kasvua. Nämä viranomaiset ovat sitoutuneet parantamaan toimintalinjojaan hankkeen neljän vuoden aikana erityisesti vaikuttamalla tai jopa lisäämällä EAKR:n varoja vuosien 2014–2020 alueellisessa toimenpideohjelmassaan tai vastaavassa ohjelmassaan. Kullakin osallistujaalueella paikallisten sidosryhmien ryhmä osallistuu aktiivisesti tarjottavien hyvien toimintatapojen valintaan ja kahden viime vuoden aikana toteutettavan toimintasuunnitelman hyväksymiseen. Kaiken kaikkiaan ECOWASTE4FOOD-hankkeen odotetaan vaikuttavan arvokkaasti keskusteluun näiden alueiden tulevista kehitysprioriteeteista, joista keskustellaan vuodesta 2019 alkaen.|ECOWASTE4FOOD-hanke kokoaa yhteen seitsemän paikallis- ja alueviranomaista seitsemästä maasta eri puolilta Eurooppaa. Sen tavoitteena on käsitellä elintarvikejätettä koskevaa ratkaisevaa kysymystä, jotta voidaan paitsi pysäyttää tilanne, jota ei voida hyväksyä ja joka aiheuttaa jopa 50 prosentin menetyksen maataloustuotannosta, jota ei kuluteta tai jota kulutetaan väärällä tavalla terveysnäkökohtien osalta, ja myös osoittaa, että elintarvikejäte voisi olla alueiden resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen talouden lähde. Paikallis- ja alueviranomaisten kumppanit ovat vakuuttuneita tästä, ja ne tekevät yhteistyötä, vaihtavat kokemuksiaan ja oppivat toisiltaan edistääkseen alueillaan ekoinnovointia ruokahävikin vähentämiseksi keinona siirtyä kohti älykästä, kestävää ja osallistavaa kasvua. Nämä viranomaiset ovat sitoutuneet parantamaan omia toimintalinjojaan hankkeen neljän vuoden aikana erityisesti vaikuttamalla tai jopa nostamalla olemassa olevia EAKR-varoja vuosien 2014–2020 alueellisessa toimenpideohjelmassaan tai vastaavassa ohjelmassaan. Kullakin osallistujaalueella paikallisten sidosryhmien ryhmä osallistuu aktiivisesti siirrettävien hyvien toimintatapojen valintaan ja kahden viime vuoden aikana toteutettavan toimintasuunnitelman validointiin. Yleisemmin ECOWASTE4FOOD-hankkeen odotetaan antavan arvokkaan panoksen näiden alueiden tulevista kehitysprioriteeteista käytävään keskusteluun, josta keskustellaan vuodesta 2019 alkaen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755011","A76696","Use of robotics in surface treatment and bonding lines","Robotiikan hyödyntäminen pintakäsittely- ja liimauslinjoissa","Finland","54800","12/10/2020","31/12/2021","50","17084","EUR","8542","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761660","61.202062771154,27.671417324369","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Build and develop equipment for tetanus. The test equipment can be used to test and pilot customer applications, utilising modelling, simulation, machine vision and virtual technology in surface treatment and bonding applications. Develop automated software management and production of robots.","Rakentaa ja kehitttää laitteisto tetausta varten. Testilaitteiston avulla voidaan testata ja pilotoida asiakkaiden sovelluksia, hyödyntäen mallinnusta, simulaatiota sekä konenäköä ja virtuaalitekniikkaa pintakäsittely ja liimaus sovelluksissa. Kehittää robottien automaattista ohjelmien hallintaa ja ohjelmien tuottamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755504","A76189","Learning and testing environments for the future of physical activity and sport","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä","Finland","96400","01/04/2020","31/12/2022","35","1260600","EUR","441210","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","049|050","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the Learning and Testing Environments in the Concentration of Sport in the Future is to invest in the area of physical testing and skills training to be built in the Lapland region, which will contribute to the development of the area’s physical and sporting environments. Testing, physical activity and well-being, as well as skill coaching, are emerging sectors and are also internationally attractive. This laboratory building and investment package runs in parallel with the ESF-funded project “Skills4Life — Skills for Life”, which is currently underway. The project will update existing sport and physical activity infrastructure to meet the needs of the 2020s and the future. The thematic selection for skills training and competence in the field is based on the national division of labour. The development also supports sports tourism in the region. The purpose of this “Construction and Investment of Laboratories” is to make the necessary investments in skills training in Ounasvaara. The project’s work packages are:WP 1: InvestmentsWP 2: Direct investment with and with the help of a development project (skills4life) WP 3: Launching the learning environment WP 4: Communication and cooperation with national and international actors","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä -hankkeen tarkoituksena on tehdä investoinnit Lapin alueelle rakennettavaan fyysisen testauksen ja taitovalmennuksen osaamiskeskittymään, joka mahdollistaa osaltaan alueen liikunnan ja urheilun toimintaympäristöjen kehittämistä. Testaus, liikunta ja hyvinvointi sekä taitovalmennus ovat nousevia aloja ja ne ovat myös kansainvälisesti vetovoimaisia. Käsillä oleva laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuus kulkee rinnakkain ESR-rahoitteisen hankkeen \"Skills4Life - Taidot elämään\" kanssa, joka on parhaillaan käynnissä. Hankkeessa päivitetään olemassaolevaa urheilun ja liikunnan infrastruktuuria vastaamaan 2020-luvun ja tulevaisuuden tarpeita. Temaattinen valinta taitovalmennukseen ja alan osaamiseen perustuu kansalliseen työnjakoon. Kehittäminen tukee myös alueen liikuntamatkailua. Tämän laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuuden tarkoituksena on tehdä tarvittavat taitovalmennuksen investoinnit Ounasvaaran yhteyteen. Hankkeen työpaketit ovat:WP 1: InvestoinnitWP 2: Investointien ohjaaminen kehityshankkeen (skills4life) kanssa ja avullaWP 3: Oppimisympäristön toiminnan käynnistäminen WP 4: Viestintä ja yhteistyö kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757379","S20585","Higher education and working life","Korkeakoulu ja työelämä","Finland",null,"01/02/2016","30/06/2018","35.6","270748","EUR","96375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","University of Applied Sciences and Working Life — the aim of the project is to improve and increase the career guidance skills of the Lahti University of Applied Sciences — teachers, tutors and staff providing other student guidance — and study guidance. The project develops and pilots tutoring models and tools in training and coaching workshops and utilises them in practical guidance work. The enhanced study guidance system supports higher education students’ learning pathways, professional development, well-being and motivation to complete a degree within a personal curriculum. Comprehensive career and study guidance facilitates the student’s attachment to working life, directs students to further education or, alternatively, to an entrepreneurial career. In the career guidance model the guidance is taken into account individually, in which case gender differences and equality are featured in them. The project measures harmonise the competence of the supervisors in different fields and help assess how the development work contributes to the promotion of equality in working life for both actual and indirect target groups. The project will create and operate a regional cooperation network aimed at developing, piloting and rooting a common approach for employment managers in the region of Päijät — Häme to soften the articulation phase between education and working life and prevent the risk of unemployment and long-term unemployment among graduates and unemployed job-seekers from higher education institutions.In addition, the project aims to increase the knowledge and know-how of the actual target group, staff directing students and thus the indirect target group, higher education students — and unemployed job seekers who have graduated from the university — to make better use of the project’s cooperation network’s service and employment services. The project is managed by the Lahti University of Applied Sciences and its partners in the field of enterprise development.","Korkeakoulu ja työelämä – hankkeen tavoitteena on parantaa ja lisätä valmennustyöpajojen kautta Lahden ammattikorkeakoulun tutor – opettajien, opinto- ohjaajien sekä muuta opiskelijaohjausta antavan henkilöstön uraohjausvalmiuksia - ja opintojen ohjauksen osaamista. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan ohjaushenkilöstön toimesta koulutus- ja valmennustyöpajoissa tutorointimalleja- ja työkaluja ja hyödynnetään niitä käytännön ohjaustyössä. Tehostettu opintojenohjausjärjestelmä tukee korkeakouluopiskelijoiden oppimispolkua, ammatillista kehittymistä, hyvinvointia ja motivaatiota suorittaa tutkinto henkilökohtaisen opintosuunnitelman puitteissa. Kokonaisvaltainen ura - ja opintojenohjaus helpottaa opiskelijan kiinnittymistä työelämään, ohjaa jatkokoulutukseen tai vaihtoehtoisesti yrittäjäuralle. Uraohjausmallissa ohjattava huomioidaan yksiöllisesti, jolloin sukupuolierot ja tasa-arvo ovat niissä esillä. Hankkeen toimenpiteet yhtenäistävät eri alojen ohjaushenkilöiden osaamista ja auttavat arvioimaan, miten kehittämistyöllä vaikutetaan sekä varsinaisten että välillisten kohderyhmien tasa-arvon edistämiseen työelämässä. Hankkeessa muodostuu ja toimii alueellinen yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on kehittää, pilotoida ja juurruttaa Päijät - Hämeen alueella työllisyyttä hoitaville tahoille yhteinen toimintamalli pehmentämään koulutuksen ja työelämän välistä nivelvaihetta sekä ennaltaehkäistä korkeakoulusta valmistuvien ja työttöminä työnhakijoina olevien työttömyysmyysuhkaa sekä pitkäaikaistyöttömyyttäLisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä varsinaisen kohderyhmän, opiskelijoita ohjaavan henkilöstön ja sitä kautta välillisen kohderyhmän, korkeakouluopiskelijoiden - ja korkeakoulusta valmistuneiden työttömien työnhakijoiden tietoa ja osaamista hyödyntää entistä tehokkaammin hankkeen yhteistyöverkoston palveluntarjontaa ja työllistymispalveluita.Hanketta hallinnoi Lahden ammattikorkeakoulu ja sen yhteistyökumppaneina alueellisessa kehittämistyössä ovat Lahden seutukunnan työllistymispalveluita ja yrittäjyyttä edistävät julkistoimijat, koulutusorganisaatiot, yrittäjät sekä 3. sektorin toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749430","A70329","Sieidi Global","SIEIDI Global","Finland","40100","02/10/2014","31/03/2017","50","22170","EUR","11085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760724","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","During 2015, Sieidi Oy aims to build an international network of partners and strengthen the company’s own gaming production through product development. With the help of the network, the company can start searching for new gaming technology solutions and publishing products through international partners. Product development enables the production of competitive games for international digital distribution. With these measures, Sieidi Oy aims to become one of the major growth companies in the Finnish gaming industry and become an employer of the industry’s experts.","SIEIDI Oy pyrkii vuoden 2015 aikana rakentamaan kansainvälisen kumppaniverkoston sekä vahvistamaan yrityksen omaa pelituotantoa tuotekehityksen kautta. Verkoston avulla yritys voi aloittaa kansainvälisten kumppanien kautta uusien peliteknologiaratkaisujen etsimisen sekä tuotteiden julkaisuyhteistyön. Tuotekehitys mahdollistaa kilpailukykyisten pelien tuotannon kansainväliseen digitaaliseen jakeluun. Näiden toimenpiteiden myötä SIEIDI Oy pyrkii nousemaan Suomen pelialan merkittävien kasvuyritysten joukkoon ja alan osaajien työllistäjäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750210","A71009","Raw Gamebusiness to Kymenlaakso","Raw Gamebusiness to Kymenlaakso - Raakapeli","Finland",null,"01/07/2015","30/04/2018","35","281126","EUR","98394.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kymenlaakso region, and in particular the Kotka-Hamina region, has developed a well-launched game cluster and a scalable network of operators supported by several EU Structural Fund projects. There are currently more than 30 companies in the gaming and other scalable ICT sector in the region, which are mainly established by residents in the region. Unfortunately, however, the region’s human capital and the employment capacity of companies are almost exhausted, both for new businesses and for potential employees. The main challenge facing the region in the near future will be its attractiveness as a working environment where you should move and stay (cf. Silicon Valley). At the same time, the lack of business talent at international level is hampering the development potential of existing companies. This challenge has recently been reflected in discussions at national level, even after Google has created difficulties in recruiting skilled personnel. The aim of the project is to attract a credible number of new companies in the field of gaming and other scalable ICT industry or development studies of existing gaming companies outside the region. Good and high-quality gaming studios and companies operating in the gaming industry attract new workforce and enable critical mass and know-how to be created in the region. The aim is to attract more than 100 talents to the region during the project. The measures include the implementation of measures to facilitate decision-making in companies located in the region, in cooperation with regional service providers and operators outside the region.The project will provide all the services needed to locate gaming studios and other scalable ICT companies and to attract the workforce in the region. The project investigates the recruitment of high-profile brain drain from Russia to the region and creates a network of experts to provide the necessary services. The project’s key measures include cooperation negotiations with potential companies located in Finland and abroad. Networking and searching for potential companies will take place at international events in the field. As a result of the project, the region will develop expertise and networks at international level to provide the following services:- the creation of gaming studios and scalable ICT companies as part of a cluster (e.g. subsidiaries)- Recruitment services (for established gaming studios)- Business finance arrangements (private and public)- Entourment of international talent, e.g. through exchange programmes- Installation and accelerator service and other real estate services- Services needed to attract participants to the region, their definition, development and piloting","Kymenlaakson seudulle ja erityisesti Kotka-Haminan seudulle on kehittynyt useiden EU-rakennerahastohankkeiden avulla hyvin käynnistynyt peliklusteri ja sitä tukeva skaalautuvan ICT:een toimijaverkosto. Peli- ja muu skaalautuvan ICT-alan yrityksiä seudulla on tällä hetkellä yli 30, jotka on pääosin perustettu seudulla asuvien toimesta. Valitettavasti seudun osaamispääoma ja yritysten työllistämiskapasiteetti on kuitenkin melkein käytetty loppuun niin uusien yritysten kuin potentiaalisten työntekijöidenkin osalta. Seudun suurin haaste on lähitulevaisuudessa sen houkuttelevuus työympäristönä, jonne kannattaa muuttaa ja jäädä (vrt. Piilaakso). Samalla kansainvälisen tason liiketoimintaosaajien puute vaivaa nykyisten yhtiöiden kehityspotentiaalia. Tämä haaste on näkynyt viimeaikoina jopa kansallisen tason keskusteluissa Googlen luotua esille osaavan henkilökunnan rekrytoinnin vaikeudet.Hankkeen tavoitteena on houkutella seudulle uskottava määrä uusia peli- ja muita skaalautuvan ICT-toimialan yhtiöitä tai olemassa olevien peliyhtiöiden kehitysstudioita seudun ulkopuolelta. Hyvät ja laadukkaat pelistudiot ja pelitoimialalla toimivat yritykset houkuttelevat uutta työvoimaa ja mahdollistaa kriittisen massan ja osaamisen syntymisen seudulle.Tavoitteena on houkutella hankkeen aikana yli 100 osaajaa seudulle. Toimenpiteisiin kuuluu sijoittuvien yritysten päätöksentekoa helpottavien toimenpiteiden toteuttaminen yhteistyössä seudullisten palveluja tarjoavien yhtiöiden ja seudun ulkopuolisten toimijoiden kanssa.Hankkeen rahoituksella tuotetaan kaikki tarvittavat palvelut peli-studioiden ja muiden skaalautuvien ICT-alan yritysten sijoittumiseksi sekä niihin työvoiman houkuttelemiseksi seudulle. Hankkeessa selvitetään Venäjältä tapahtuvan korkean osaamisen aivovuodon rekrytoimista seudulle ja luodaan asiantuntijaverkosto tarvittavien palveluiden tuottamiseen.Hankkeen keskeisiin toimenpiteisiin kuuluu Suomessa ja ulkomailla käytävät yhteistyöneuvottelut potentiaalisten sijoittuvien yritysten kanssa. Verkostoituminen ja potentiaalisten sijoittuvien yritysten haku tapahtuu alan kansainvälisissä tapahtumissa.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena seudulle syntyy kansainvälisen tason osaamista ja verkostoja seuraavien palvelujen tuottamiseen:- Pelistudioiden ja skaalautuvien ICT yritysten perustaminen osaksi klusteria (esim. tytäryhtiöt)- Rekrytointipalvelut (perustettuihin pelistudioihin)- Yritysrahoitusjärjestelyt (yksityinen ja julkinen)- Kansainvälisten osaajien houkutteleminen esim. vaihto-ohjelmien avulla- Hautomo- ja kiihdyttämöpalvelu sekä muut kiinteistöpalvelut- Osaajien houkutteluun seudulle  tarvittavat palvelut, niiden määrittely, kehittäminen ja pilotointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757594","S20400","Startup 2.0 Innovation Training","Startup 2.0 innovaatiokoulutus","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2018","35","558033","EUR","195311.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the sudden structural change in Oulu, there are 1000-2000 ICT professionals who are unemployed. This is why BusinessOulu organises the physical operating environment and the content of the activities in the city of Oulu, the main task of which is to activate people in a situation of change due to various reasons (e.g. ICT or young people who have been freed from other industries, young people who have graduated from different educational institutions and universities) into entrepreneurship or employment in existing companies. The aim of this project is to produce a systematic coaching model for the activities and ‘platform’ that brings ideas, talents and application areas together in a new way that generates new business start-ups and applications, opportunities and ideas. The aim is also to raise awareness among employees of the city’s employment services and TE-services about this type of activity and thus to create an operating model, thereby improving the training offer of those who have lost their jobs in knowledge-intensive sectors. The coaching model uses a successful master programme, which has been implemented in Oulu for a total of six different training sessions. In this project, similar activities will be replicated to other concentrations of the Oulu Innovation Alliance (CIE; CHT; CEE).The main objectives of the project are:- Average implementation of four training modules per year involving a total of 100 people. Training will activate the integration of experienced professionals into working life and improve the innovation capacity of the participants.- Involve the staff of the TE Services in the structures of the training and familiarise them with the concept.- The training modules will contribute to the matching of skills released during structural change with the skills gap identified in business, thereby improving the responsiveness of training activities, supply and quality.- Producing specific added value in relation to the previous graduate-training model by expanding the concept to different sectors and making it systematic.- The project responds to the skills needs of the workforce by producing substance knowledge from their non-traditional (ICT) job creation activities. The modules include expert lecture-weighted theoretical part, innovation part, practical observation/training part, business share, pitching part (and, where possible/needed, also presentation to funders)- In addition, a variety of shorter innovation sessions can be carried out, where necessary, around specific problems and customer needs.- Instruction of the TE-services staff on the structures and concept of trainings. ResultsThe programme creates a coaching model that can be used, for example, in TE-services in restructuring areas. Coaching improves participants’ innovation capacity and encounters experts in different fields. The project supports the region’s smart specialisation priorities: healthcare technologies, printable intelligence and smart city.","Oulun äkillisen rakennemuutoksen seurauksena seudulla on 1000- 2000 työttömänä olevaa ICT osaajaa. Tämän vuoksi BusinessOulu järjestää Oulun kaupunkiin fyysinen toimintaympäristön ja toiminnan sisällöt, jonka päätehtävänä on aktivoida erilaisista syistä muutostilanteessa olevia ihmisiä (esim. ICT tai muiden toimialojen vapaaksi jääneitä osaajia, eri oppilaitoksista ja korkeakouluista vastavalmistuneet nuoret) yrittäjyyteen tai työllistymiseen olemassa oleviin yrityksiin. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa em toimintaan ja 'alustaan' systemaattinen valmennusmalli, joka saattaa ideat, osaajat ja sovellusalueet yhteen uudella tavalla, joka tuottaa uusia liiketoimintalähtöjä ja –sovelluksia, mahdollisuuksia ja ideoita. Tavoitteena on myös lisätä kaupungin työllisyyspalveluiden ja TE-palveluiden työntekijöiden tietoisuutta tämänkaltaisesta toiminnasta ja sen myötä muodostaa toimintamalli ja siten parantaa osaamisvaltaisilta aloilta työttömäksi jääneiden koulutustarjontaa. Valmennusmallissa sovelletaan menestyksekästä PÄLLI–ohjelmaa, jota on Oulussa toteutettu yhteensä kuuden eri koulutusjakson verran. Tässä hankkeessa vastaavaa toimintaa monistetaan muihin Oulun innovaatioallianssin keskittymiin (CIE; CHT; CEE).Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:- Toteutetaan vuodessa keskimäärin neljä koulutusmoduulia, joihin osallistuu yhteensä 100 henkilöä. Koulutuksilla aktivoidaan kokeneiden ammattilaisten pääsyä takaisin työelämään ja parannetaan osallistuvien henkilöiden innovaatiovalmiuksia.- Osallistetaan TE-palveluiden henkilöstöä em koulutusten rakenteisiin ja perehdytetään heidät konseptiin.- Koulutusmoduuleilla edesautetaan rakennemuutoksessa töistä vapautuneiden osaamisen ja yritystoiminnassa tunnistettujen osaamisvajetarpeiden kohtaamista, jolloin parannetaan koulutustoimien osuvuuden, tarjonnan ja laadun tarvevastaavuutta.- Tuotetaan erityistä lisäarvoa aiempaan PÄLLI-koulutusmalliin liittyen laajentamalla konseptia eri toimialoille ja tekemällä siitä systemaattista toimintaa.- Hankkeella vastataan työvoiman osaamistarpeisiin tuottamalla substanssituntemusta muilta kuin omalta perinteiseltä (ICT) alalta.- Hankkeessa edistetään koulutuksen tarjoajien, vapaana olevien osaajien ja potentiaalisten työantajien (yritysten) kohtauttamista- Hankkeen toimenpiteiden edistämänä välillisenä tavoitteena on uusien työpaikkojen ja yritysten syntyminenHankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:- Toteutetaan keskimäärin neljä pidempää koulutusmoduulia vaihtuvista teemoista / vuosi. Moduuleihin sisältyy asiantuntijaluentopainotteinen teoriaosuus, innovointiosuus, käytännön havainnointi-/harjoitteluosuus, liiketoiminnallinen osuus, pitchausosuus (ja mahdollisuuksien / tarpeen mukaan myös esittely rahoittajille)- Lisäksi voidaan toteuttaa tarpeen mukaan erilaisia lyhyempiä innovaatiosessioita jonkin yksittäisten ongelmien ja asiakastarpeiden ympärille.- Perehdytetään TE-palveluiden henkilöstöä em koulutusten rakenteisiin ja konseptiin.TuloksetOhjelmassa syntyy valmennusmalli, jota voidaan hyödyntää esimerkiksi TE-palveluissa rakennemuutosalueilla. Valmennuksilla parannetaan osallistujien innovaatiovalmiuksia ja kohtautetaan eri toimialojen osaajia toisiinsa. Hanke tukee alueen älykkään erikoistumisen painopisteitä: terveydenhuollon teknologioita, painettavaa älykkyyttä ja älykäs kaupunkia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757048","S20087","Simple — Simulation and gaming skills in the development of teaching","SIMPPELI - Simulaattori- ja peliosaaminen opetuksen kehittämisessä","Finland","87101","01/01/2015","31/12/2017","37.5","464000","EUR","174000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Simple project aimed at developing the quality and content of Kajaani University of Applied Sciences utilises the results of long-term project activities — environments, technologies and competence — in a diverse way in teaching. The project’s cross-cutting objectives include meeting the changing skills needs of the region, developing new technology-driven educational content and strengthening the competence of the teaching staff. In addition, the aim is to deepen cooperation between teaching staff, laboratory staff and stakeholders. The training content and methods created by the project are of high quality, modern and practical, giving the student a better capacity to enter the world of work. The project is divided into four functional entities, the first of which is to harness the potential of gaming and simulation environments in a multidisciplinary manner for the use of teaching (machine and construction technology, physical activity, well-being, business economy and datacenter). The second set of measures focuses on the development of the content of the Intelligent Systems curriculum, which replaces the “Intelligent Systems” curriculum. Projection studies and courses covering multiple application areas (exercise, wellbeing, industry and machinery) are created not only by teaching staff, but also by experts with knowledge of technologies and application areas, not forgetting interaction with local companies. The third part, which is smaller in terms of workload, is targeted at improving the educational use of utility game blanks. The aim is to create an operating model in which the project learning platform is created by utility game ideas from companies and communities. The fourth part of the project expands the Kajaani region’s already strong training in the field of gaming to master-level project studies. The aim is to develop the content and quality of project studies to the level that they are offered for a common course offering with the universities of Lapland and Oulu. This project, planned for three years, is strongly linked to previous CEMIS development programmes through expertise, environments and technologies. The CEMIS programme planned to start in early 2015 will not be an exception — its results, measurement system solutions and equipment environments will also be used, where appropriate, in the simplest project. As a direct result, the project raises the quality of KAMK’s education with a focus on the information system field, lowers the boundary between teaching and t&k, and develops teaching methods without prejudice. The new teaching content is apt to serve both the needs of the region’s business life and raise students’ working life skills. 1.1.2015-31.12.2017. The total cost estimate is EUR 464 000.","Kajaanin ammattikorkeakoulun opetuksen laadun ja sisältöjen kehittämiseen tähtäävässä SIMPPELI-hankkeessa hyödynnetään pitkäjänteisen hanketoiminnan tuloksia – niin ympäristöjä, teknologioita kuin osaamista – monimuotoisesti opetuksessa. Hankkeen läpileikkaavia tavoitteita ovat alueen muuttuviin osaamistarpeisiin vastaaminen, uusien teknologialähtöisten opetussisältöjen kehittäminen sekä opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen. Lisäksi tavoitellaan opetushenkilöstön, laboratoriohenkilöiden ja sidosryhmien välisen yhteistyön syvenemistä. Hankkeen toteuttamisen myötä syntyneet koulutussisällöt ja –menetelmät ovat korkealuokkaisia, nykyaikaisia ja käytännönläheisiä antaen opiskelijalle entistä paremmat valmiudet työelämään siirtymiseen.Projekti jakautuu neljään toiminnalliseen kokonaisuuteen, joista ensimmäisessä peli- ja simulaatioympäristöjen potentiaali valjastetaan monialaisesti opetuksen käyttöön (kone- ja rakennustekniikka, liikunta, hyvinvointi, liiketalous ja datacenter). Toisessa toimenpidekokonaisuudessa keskitytään Ajoneuvojen tietojärjestelmät –opetussuunnitelman korvaavan Älykkäät järjestelmät –opetussuunnitelman sisällön kehittämiseen. Useita sovellusalueita (liikunta, hyvinvointi, teollisuus ja työkoneet) käsittävien projektiopintojen ja kurssien luomiseen osallistuvat paitsi opetushenkilöstö myös teknologiat ja sovellusalueet tuntevat asiantuntijat, unohtamatta vuorovaikutusta paikallisten yritysten kanssa. Kolmannen, työmäärässä mitattuna edellisiä suppeamman osuuden toimet kohdennetaan hyötypeliaihioiden opetuksellisen hyödyntämisen tehostamiseen. Tavoitteena on synnyttää toimintamalli, jossa projektioppimisen alustan luovat yrityksiltä ja yhteisöiltä saatavat hyötypeli-ideat. Hankkeen neljäs osakokonaisuus laajentaa Kajaanin seudun entuudestaan vahvaa pelialan koulutustarjontaa master-tasoisiin projektiopintoihin. Tavoitteena on kehittää projektiopintojen sisältö ja laatu sille tasolle, että ne ovat tarjottavissa Lapin ja Oulun yliopistojen kanssa muodostettavalle yhteiselle kurssitarjottimelle.Tämä kolmivuotiseksi suunniteltu hanke kytkeytyy osaamisen, ympäristöjen ja teknologioiden kautta vahvasti aiempiin CEMIS-kehittämisohjelmiin. Vuoden 2015 alussa alkavaksi suunniteltu CEMIS-ohjelma ei muodosta poikkeusta - sen tulokset, mittausjärjestelmäratkaisut ja laiteympäristöt, tulevat nekin soveltuvin osin hyödynnetyiksi SIMPPELI-hankkeessa. Välittömänä tuloksenaan hanke nostaa KAMKin koulutuksen laatua painottuen tietojärjestelmä -osaamisalueelle, madaltaa opetuksen ja t&k:n välistä raja-aitaa sekä kehittää opetusmenetelmiä ennakkoluulottomasti. Uudet opetussisällöt palvelevat osuvasti sekä alueen yrityselämän tarpeita että kohottavat opiskelijoiden työelämävalmiuksia.Hankkeen aikataulu: 1.1.2015–31.12.2017. Kokonaiskustannusarvio on 464 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753532","A74017","Chemical tank bottom inspection with FLOORMAP3DIM-R/Olympus Omnisca equipment","Kemikaalisäiliöiden pohjan tarkastus FLOORMAP3DIM-R /  Olympus Omniscan laitteilla","Finland","48600","15/05/2018","31/08/2018","11.61","130238","EUR","15119","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763890","60.521093922561,26.927488834359","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","A more comprehensive inspection of the chemical storage tank >> avoiding accidents in the storage of combustible or toxic substances. The aim is to make sure that possible weak points caused by corrosion in storage tanks can be found.> Improvement of safety in the ports of Kotka Hamina.","Kemikaalivarastosäiliöden kattavampi tarkastus >> onnettomuuksien välttäminen palavien tai myrkyllisten aineiden varastoinnissa .Tavoitteena entistä varmemmin löytää mahdolliset korroosion aiheuttamat heikot kohdat varastosäiliöissä.>> turvallisuuden parantaminen Kotka Haminan satamissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757451","S20457","The Competent Central Karelia Parallel Project","Osaava Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2018","50","330000","EUR","165000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training needed by the target group of the Osaava Keski-Karjala development project.Party Keski-Karjala project seeks new operational models to improve the skills levels of job seekers in the region to better match the skills requirements of the workforce of companies and organisations in the Central Karelia region and neighbouring regions. The project will help to develop and pilot a training factory model, where the training is almost entirely carried out in the workplace, utilising the company’s equipment while the staff act as supervisors of work tasks.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Osaava Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen.Osaava Keski-Karjala – hankkeella haetaan uusia toiminnallisia malleja parantamaan alueen työnhakijoiden osaamistasoa vastaamaan paremmin Keski-Karjalan alueen ja lähialueiden yritysten ja organisaatioiden työvoiman osaamisvaateita. Hankkeen avulla kehitetään ja pilotoidaan koulutustehdas –mallia, jossa koulutus toteutetaan lähes kokonaan työpaikalla, hyödyntäen yrityksen laitteistoja henkilöstön toimiessa työtehtävien ohjaajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750708","A72507","Promoting energy efficiency in South Savo SMEs — Sights","Energiatehokkuuden edistäminen eteläsavolaisissa pk-yrityksissä - Etevät","Finland","50100","01/01/2017","31/12/2019","37.59","189396","EUR","71189","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project “Promoting energy efficiency in small and medium-sized enterprises in South Savo” is to create new practices to improve energy efficiency and to raise awareness of renewable energies in Southern Savo. Finland has committed itself to significantly reducing its CO2 emissions over the next decades.  The work under the EU Decision is steered nationally, including through the Climate and Energy Strategy Operational Programmes and legislation. Emission reductions will also be pursued on a voluntary basis through energy efficiency agreements and energy audits. For many small and micro-enterprises in particular, the traditional energy audit is burdensome and too costly. As a result, many of the smallest companies have been missed in promoting energy efficiency and are missing out on significant potential cost savings. The measures of the project are as follows: 1) A reduced model for the promotion of energy efficiency for SMEs2) piloting of the initial model in SMEs and analysis of data (3) Development of the service production model — Side portal4) Increasing knowledge of renewable energies and their uptake5) As a result of the information and performance reporting project, a tailor-made model for SMEs will be created for the implementation of energy efficiency measures and the deployment of renewable energies and solutions.  The model can identify the current energy use of the company and identify the means and measures (e.g. a change in the form of heating) to achieve the desired energy savings target. The project promotes the sustainable efficiency of companies’ energy use and the use of renewable energy sources in South Savo. In addition, the project will open up new business and service production opportunities for companies in the region.   The project is funded by the ELY Centre of Etelä-Savo from the European Regional Development Fund, Etelä-Savon Energia Oy, Suur-Savon Sähkö Oy and South-East Finland University of Applied Sciences Ltd.","Energiatehokkuuden edistäminen eteläsavolaisissa pk-yrityksissä -hankkeen tavoitteena on luoda uusia käytänteitä energiatehokkuuden parantamiseksi ja lisätä tietoisuutta uusiutuvista energiamuodoista Etelä-Savossa. Suomi on sitoutunut vähentämään hiilidioksidipäästöjään merkittävästi seuraavien vuosikymmenten aikana.  EU-päätöksen mukaista työtä ohjataan kansallisesti muun muassa ilmasto- ja energiastrategian toimenpideohjelmilla ja lainsäädännöllä. Päästövähennyksiin pyritään myös vapaaehtoisesti energiatehokkuussopimuksien ja energiakatselmusten avulla. Etenkin monille pienille ja mikroyrityksille perinteinen energiakatselmointi on työläs ja kustannuksiltaan liian kallis. Tämän vuoksi monet pienimmät yritykset ovat jääneetkin väliinputoajiksi energiatehokkuuden edistämisessä ja jäävät paitsi huomattavista mahdollisista kustannussäästöistä. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1) Kevennetty malli pk-yritysten energiatehokkuuden edistämiseen2) Alustavan mallin pilotointi pk-yrityksissä ja tietojen analysointi3) Palvelutuotantomallin kehittäminen – Etevät-portaali4) Osaamisen kasvattaminen uusiutuvista energiamuodoista ja niiden käyttöönotosta5) Tiedottaminen ja tulosten raportointiHankkeen tuloksena pk-yrityksille syntyy räätälöitävissä oleva malli energiatehokkuutta edistävien toimenpiteiden toteuttamiseen ja uusiutuvien energiamuotojen ja -ratkaisujen käyttöönottoon.  Mallilla voidaan kartoittaa yrityksen nykyinen energiankäyttö ja määrittää ne keinot ja toimenpiteet (muun muassa lämmitysmuodon muutos), joilla päästään haluttuun energiansäästötavoitteeseen. Hanke edistää yritysten energiankäytön pysyvää tehostumista ja uusiutuvien energialähteiden käyttöä Etelä-Savossa. Lisäksi hanke avaa uusia liiketoiminta- ja palvelutuotantomahdollisuuksia alueen yrityksille.   Etevät-hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Etelä-Savon Energia Oy, Suur-Savon Sähkö Oy ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752707","A74592","Service culture to glory","Palvelukulttuuri kunniaan","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2020","36.2","145308","EUR","52608","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the service culture development project is to develop a common Pihtiputa service concept for companies operating in the municipality’s territory, which enables companies to grow their business with better customer service. The aim is therefore to make companies first recognise the importance of good customer service in ensuring the future of their own business and then develop their own customer service in practice. At the same time, the aim is to find ideas for companies to develop their own digital services. During the project, the current state of customer service in the companies will be identified and the needs and measures for the development of the service defined. The concrete result of the project is to create an operating model for a better service in Pihtiputa, which is able to meet the growing demands of customers. In addition, during the project, this approach will be implemented by companies in the region, which aims to ensure the improvement of their service also in practice. At the same time, networks of service companies will be built during the project, which will contribute to the development of a better service in the region.","Palvelukulttuurin kehittämishankkeen pääasiallinen tavoite on kehittää kunnan alueella toimiville yrityksille yhteinen Pihtiputaan palvelukonsepti, joka mahdollistaa yritysten liiketoiminnan kasvun paremman asiakaspalvelun avulla. Tarkoitus on siis saada yritykset ensinnäkin tunnistamaan hyvän asiakaspalvelun merkitys oman liiketoimintansa tulevaisuuden varmistajana ja sen jälkeen kehittämään omaa asiakaspalveluaan käytännössä. Samalla pyritään löytämään yrityksille ideoita omien digitaalisten palveluiden kehittämiseen.Hankkeen aikana kartoitetaan asiakaspalvelun nykytila yrityksissä sekä määritellään palvelun kehittämistarpeet ja -toimenpiteet. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy pihtiputaalaisen paremman palvelun toimintamalli, jolla pystytään vastaamaan asiakkaiden kasvaviin vaatimuksiin. Lisäksi hankkeen aikana tämä toimintamalli jalkautetaan alueen yrityksiin, millä pyritään varmistamaan yritysten palvelun parantuminen myös käytännössä. Samalla hankkeen aikana rakennetaan palveluyritysten verkostoja, jotka osaltaan edistävät paremman palvelun kehittymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754027","A75912","Close Designer’s Service Concept","Close Designer’s palvelukonseptointi","Finland","40100","18/11/2019","31/12/2021","50","49500","EUR","24750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765255","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The concrete objectives are to build Finland’s first service chain focusing on photography and planning for brokerage, construction companies, shops, house factories and hosting agencies. Strategic objectives are to create a scalable business model through the chain concept in Finland and later abroad. From the point of view of service buyers, the objectives are to help the organisation to develop its business in a more efficient and high-quality way, which can be measured through customer experience.","Konkreettiset tavoitteet on rakentaa Suomen ensimmäinen kuvausjärjestelyyn ja suunnitteluun keskittyvä palveluketju välitystoimintaan, rakennusyrityksille, -liikkeille, talotehtaille ja isännöintitoimistoille. Strategiset tavoitteet on luoda skaalattava liiketoimintamalli ketjun konseptin kautta Suomeen ja myöhemmin ulkomaille. Tavoitteet palvelunostajan näkökulmasta on auttaa organisaatiota kehittämään liiketoimintaansa tehokkaammaksi ja laadukkaammaksi, joka on mitattavissa asiakaskokemuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755007","A76692","Vitality from tourism — Kuhmo Suomussalmi","Elinvoimaa matkailusta - Kuhmo Suomussalmi","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","25.16","360110","EUR","90600.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main implementer of the Kuhmo Suomussalmi project is the city of Kuhmo and the municipality of Suomussalmi. The project brings together two municipalities to carry out tourism development measures that help to increase the competitiveness of the region’s tourism businesses. The main objective of the project is to improve and develop the basis for the competitive advantage of tourism in the regions, including among new target groups (accessible, those interested in fishing and military history). This will be done through measures in five different work packages: Digital, accessibility, route development, development of fishing tourism and development of customer expertise.  In addition, the second main objective is that increased sales will lead to improved profitability of companies, or, in the case of interest rate, to develop long-term profitability, increase the number of jobs and increase the vitality of the region. At the end of the project, the Kuhmo and Suomussalmi regions are better known as areas of sustainable tourism, through the ease of e-commerce and as a valued partner among various stakeholders. In addition, the regions are distinguished as developing areas of unhindered fishing and military tourism. In addition, the aim is for regions to be increasingly built into areas of natural experiences and culture, as individual areas that can easily be experienced (hiking routes, cycling routes, cultural routes), as this form of tourism is growing strongly. The aim is also to ensure that the customer experience of tourists visiting the region is positive and that they also actively participate in the presentation of the regions on various social media channels (trip advisor, etc.). The project measures are divided into five work packages:1. A Work Package to Promote Digitalisation2. Work package Promoting accessibility3. Workpackage development, taking into account hiking trails and cultural route 4. Work Package Development of Fishing Tourism5. The development of customer expertise through digital service paths and the development of the discoverability and e-commerce of tourism services will also make the area more accessible for self-employed travellers. Promoting accessible tourism will build a new potential of Kuhmo and Suomussalmi in the future. The measures will improve the possibility of natural experiences, especially for individual travellers (fisheries, routes). Customer expertise (local Kainuu hospitality; service, knowledge of English) to ensure that tourists visiting the region are increasingly satisfied and also act as sales promoters in the region. Although the regions involved in the project are from different starting points, they also share a wide range of common features and areas of development that can be further promoted jointly (e.g. the development of digital models and services, the creation of integrated fishing authorisation areas). The focus on sustainable development also applies to both municipalities, as tourism growth poses challenges to the sustainability of tourism. Co-development of regions based on the common needs of target groups, natural expansion of tourist mobility (routes, fishing, etc.) The development of responsible tourism will be given special attention in all the project’s activities. As a result, the overall digitalisation of customer paths will develop in different ways. This will improve findability/purchase/salesability and marketing among self-employed and individual travellers. The development of the main tourism pages for both regions will improve the Markkinism. In the area of accessible tourism, a basis for development will be established. In the case of migratory and fishing routes, a basis for further development will also be established. The concrete possibilities of fishing tourism develop and the customer experience improves service, hospitality and increased knowledge of the English language.","Elinvoimaa matkailusta – Kuhmo Suomussalmi –hankkeen päätoteuttaja on Kuhmon kaupunki ja osatoteuttaja Suomussalmen kunta. Hanke kokoaa yhteen kaksi kuntaa tekemään matkailun kehittämistä toimenpiteillä, jotka edesauttavat lisäämään alueen matkailuyritysten  kilpailukykyä. Hankkeen päätavoitteena on laajemmin alueiden matkailun kilpailuedun perustan parantaminen ja kehittäminen  myös uusien kohderyhmien keskuudessa (esteettömät, kalastuksesta ja sotahistoriasta kiinnostuneet). Tämä tehdään viiden eri työpaketin toimenpiteiden avulla: Digitaalisuus, esteettömyys, reittien kehittäminen, kalastusmatkailun kehittäminen ja asiakasosaamisen kehittäminen.  Lisäksi toisena päätavoitteena on, että lisääntyneen myynnin johdosta yritysten kannattavuus paranee, tai koronaan liittyen yritysten kannattavuus kehittyy pitkällä tähtäyksellä,  työpaikkojen määrä lisääntyy ja alueen elinvoima kasvaa. Hankkeen päättyessä Kuhmon ja Suomussalmen alueet tunnetaan paremmin kestävän matkailun alueina, sähköisen ostettavuuden helppouden kautta ja arvostettuna yhteistyökumppanina eri sidosryhmien keskuudessa. Lisäksi alueet erottautuvat esteettömän, kalastus- ja sotamatkailun kehittyvinä alueina. Tavoitteena on lisäksi se, että alueet yhä vahvemmin rakentuvat luontoelämysten ja kulttuurin alueiksi yksilöllisesti (individual) helposti koettavina alueina (vaellusreitit, pyöräilyreitit, kulttuurireitit), koska tämä matkailumuoto on vahvasti lisääntymässä. Tavoitteena on myös se, että alueella vierailevien matkailijoiden asiakaskokemus on myönteinen ja myös osallistuvat aktiivisesti alueiden esittelyyn erilaisissa somekanavissa (trip advisor jne.). Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin:1. Työpaketti  Digitalisuuden edistäminen2. Työpaketti  Esteettömyyden edistäminen3. Työpaketti  Reittien kehittäminen, huomioiden vaellusreitit ja kulttuurireitti 4. Työpaketti  Kalastusmatkailun kehittäminen5. Työpaketti  Asiakasosaamisen kehittäminenDigitaalisilla palvelupoluilla ja matkailupalveluiden löydettävyyden ja sähköisen ostettavuuden kehittämisellä nostetaan alue myös omatoimimatkailijoiden helpommin saavutettavaksi. Esteettömän matkailun edistäminen rakentaa tulevaisuuteen aivan uuden potentiaalisen Kuhmon ja Suomussalmen alueille. Toimenpiteillä parannetaan luontokokemusten mahdollisuutta erityisesti yksittäismatkailijoiden keskuudessa (kalastus, reitit). Asiakasosaamisen (paikallinen kainuulainen vieraanvaraisuus; palvelu, englannin kielen taito) varmistetaan, että alueella käyvät matkailijat yhä vahvemmin ovat tyytyväisiä ja toimivat myös alueen myynninedistäjinä. Vaikka hankkeessa mukana olevat alueet ovat lähtökohdiltaan erilaisia, niillä on myös paljon yhteisiä piirteitä ja kehityskohteita, joita voidaan yhdessä toimien viedä entistä vahvemmin eteenpäin (esim. digitaalisten toimintamallien ja -palveluiden kehitys, yhtenäisten kalastuslupa-alueiden luominen). Myös kestävän kehitykseen panostaminen koskee molempia kuntia, koska matkailun kasvu tuo haasteita matkailun kestävyydelle. Alueiden yhteiskehittäminen yhteisistä kohderyhmien tarpeista käsin, laajentaa luontevasti matkailijoiden liikkumista (reitit, kalastus jne.) Vastuullisen matkailun kehittämiseen kiinnitetään kaikissa hankkeen toimenpiteissä erityishuomiota.Hankkeen tuloksena asiakaspolkujen kokonaisvaltainen digitalisointi kehittyy eri tavoin. Tällä tavoin löydettävyys/ostettavuus/myynnillisyys ja markkinoinnillisuus parantuu omatoimisten ja yksilömatkailijoiden keskuudessa. Markkinoinnillisuus parantuu matkailun pääsivujen kehittämisellä molempien alueiden kannalta. Esteettömän matkailun osalta luodaan perustaa kehittämiselle. Myös vaellus- ja kalastusreittien osalta luodaan perustaa jatkokehittämiselle. Kalastusmatkailun konkreettiset mahdollisuudet kehittyvät ja asiakaskokemus paranee palvelua, vieraanvaraisuutta ja englannin kielen osaamisen lisäämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752083","A73968","Greenreality homes and companies","Greenreality-kodit ja -yritykset","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","385456","EUR","134909","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Greenreality Homes and Enterprises project, the Greenreality thinking and operating model that creates a sustainable future, to which Lappeenranta is committed, is taken to schools and schools with the help of students to pupils’ homes as well as to the city centre’s brick-and-mortar companies. Ecological thinking and responsible choices are part of the everyday lives of homes and companies. At the same time, companies in the energy and environment sectors are made familiar to schoolchildren, their parents and other residents. The Greenreality Homes and Enterprises package is linked to LUT Junior University. The pilot phase of Junior University includes eighth grade students from Sammonlahti and Kesämäki secondary schools and Lyseo High School. The theme of Eighth graders is sustainable/environmentally responsible housing and high school students have sustainable/environmentally responsible business activities. The first part of the project creates operating models for integrating residents and business cooperation into learning packages. In addition, an operating model for cooperation between secondary schools, upper secondary schools and the Lappeenranta University of Technology (LUT) will be established. Sustainable housing includes project work related to own housing, through which pupils’ homes and caregivers are involved in Greenreality measures. There will also be workshops organised in the EU to explore future energy production, energy saving opportunities, re-use of materials, smart solutions for future houses, and consider their own consumption habits and their impact on the environment. In addition to the LUT, the workshops are organised by some of the partners involved in the project.Lukios will familiarise themselves with environmental mapping, the management of environmental criteria in SMEs and the city’s environmental strategy in connection with a new voluntary, sustainable business theme course. Business-related entities are being built in cooperation with Lyseo High School, LUT, Lappeenranta Region Environmental Services and South Karelia Wastehuolto Oy. In connection with the course, upper secondary school students enter the city centre’s brick-and-mortar stores to carry out mappings for the environmental commitment and help in making Greenreality commitments. The second part of the project will launch the Greenreality homes operating model. With the help of the operating model, sustainable housing is taken even more widely into the everyday lives of residents. During the pilot phase of the operating model, voluntary homes are sought through public search and schools. The aim of Greenreality homes is to reduce energy and water consumption and waste, improve recycling, move towards more sustainable modes of transport, self-generation, etc. A comparative and motivating baseline analysis is carried out in the homes, followed by measures to achieve the objectives for a year. At the end of the pilot, the situation analysis will be renewed and the energy savings achieved in heat and electricity consumption, changes in water consumption, material efficiency and recycling of homes, and financial savings will be re-established. The Greenreality-home model and cooperation between residents through schoolchildren will be distributed to the whole city and to all schools after the pilot phase, so that all urban residents can participate in joint environmental actions if they so wish. Home works and solutions are disseminated through the Greenreality website. In the third part of the project, the Lappeenranta City Centre’s brick-and-mortar stores participate in the implementation of Greenreality measures. All willing brick-and-mortar stores are included, but the aim is to involve at least 25 companies. A Greenreality survey will be prepared for companies. Among the companies, energy consumption, waste management and recycling, responsible procurement and mobility are surveyed. On the basis of these surveys, environmental targets will be drawn up for the following year. The company is committed to the objectives and receives the Greenreality status. The status is communicated on the Greenreality website of Lappeenranta and also at the company office with a sticker and a certificate of honor. Implementation and counselling are carried out with the help of upper secondary school students under the guidance of the project person. There will also be two joint workshops and an exchange of experience for companies. In addition, companies will be invited to develop their Greenreality activities in the core centre. The project will be closely associated with the Green Energy Showroom (GES) network in the energy and environment sectors. Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy and Lappeenrannnan Energia Oy and other companies in the network participate in Junior University workshops as well as Greenreality homes training sessions and communication cooperation.","Greenreality-kodit ja yritykset -hankkeessa kestävää tulevaisuutta luova Greenreality-ajattelu- ja toimintamalli, johon Lappeenrannassa ollaan sitouduttu, viedään kouluihin ja kouluista oppilaiden avulla oppilaiden koteihin sekä keskustan kivijalkayrityksiin. Ekologinen ajattelu ja vastuulliset valinnat saadaan osaksi kotien ja yritysten arkea. Samalla energia- ja ympäristöalan yritykset tuodaan tutuiksi koululaisille, heidän vanhemmilleen ja muille asukkaille. Greenreality-kodit ja yritykset -kokonaisuus linkittyy LUT Junior University –kokonaisuuden kanssa. Junior Universityn pilotointivaiheessa ovat mukana Sammonlahden sekä Kesämäen yläkoulujen kahdeksasluokkalaiset sekä Lyseon lukio. Teemana kahdeksasluokkalaisilla on kestävä/ympäristövastuullinen asuminen ja lukiolaisilla kestävä/ympäristövastuullinen yritystoiminta.Hankkeen ensimmäisessä osassa luodaan toimintamallit asukas- ja yritysyhteistyön integroimiseksi peruskoulun ja lukion kestävä asuminen ja -yritystoiminta oppimiskokonaisuuksiin. Lisäksi luodaan toimintamalli yläkoulujen, lukioiden ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) väliselle yhteistyölle. Kestävä asuminen –kokonaisuuteen sisällytetään omaan asumiseen liittyvä projektityö, jonka kautta oppilaiden kodit ja huoltajat osallistetaan Greenreality-toimenpiteisiin. Kokonaisuuteen liittyy myös LUT:lla järjestettäviä työpajoja, joissa perehdytään mm. tulevaisuuden energiantuotantoon, energiansäästömahdollisuuksiin, materiaalien uusiokäyttöön, tulevaisuuden talojen älykkäisiin ratkaisuihin sekä pohtivat omia kulutustottumuksiaan ja niiden vaikutuksia ympäristöön. Työpajoja järjestävät LUT:n lisäksi osa hankkeessa mukana olevista yhteistyökumppaneista.Lukiolaiset perehtyvät uuden, vapaaehtoisen, kestävä yritystoiminta –teemaopintokurssin yhteydessä ympäristökartoituksen tekoon, ympäristöasioiden perusteiden hallintaan pk-yrityksissä ja kaupungin ympäristöstrategiaan. Yritysyhteistyöhön liittyviä kokonaisuuksia rakennetaan yhteistyössä Lyseon lukion, LUT:n, Lappeenrannan seudun ympäristötoimen ja Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy:n kanssa. Opintokurssin yhteydessä lukio-opiskelijat jalkautuvat kaupunkikeskustan kivijalkamyymälöihin tekemään ympäristösitoumusta varten kartoituksia ja auttamaan Greenreality–sitoumuksien teossa.Hankkeen toisessa osassa käynnistetään Greenreality-kodit -toimintamalli. Toimintamallin avulla kestävä asuminen viedään vielä laajemmin asukkaiden arkeen. Toimintamallin pilotointivaiheessa haetaan vapaaehtoisia koteja mukaan julkisen haun sekä koulujen kautta. Tavoitteena Greenreality-kodeissa on energian ja veden kulutuksen sekä jätteiden määrän väheneminen, kierrätyksen tehostuminen, kestävämpiin liikkumismuotoihin siirtyminen, oma energiantuotanto jne. Kodeissa tehdään vertaileva ja muutosta motivoiva lähtötilanneanalyysi, minkä jälkeen toteutetaan toimenpiteitä tavoitteena olevien asioiden eteen vuoden ajan. Pilotoinnin lopussa uusitaan tilanneanalyysi ja todetaan saavutetut energiansäästöt lämmön- ja sähkönkulutuksessa, muutokset veden kulutuksessa, kotien materiaalitehokkuudessa ja kierrätyksessä sekä taloudelliset säästöt.Greenreality-kodit –toimintamalli ja asukasyhteistyö koululaisten kautta levitetään pilottivaiheen jälkeen koko kaupunkiin ja kaikkiin kouluihin, jotta kaikki kaupunkilaiset pääsevät halutessaan osallistumaan yhteisiin ympäristötekoihin. Kotien tekoja ja toteuttamia ratkaisuja levitetään mm. Greenreality-verkkosivuston avulla.Hankkeen kolmannessa osassa Lappeenrannan kaupunkikeskustan kivijalkamyymälät osallistuvat Greenreality-toimenpiteiden toteuttamiseen tekemänsä sitoumuksen kautta. Mukaan otetaan kaikki halukkaat kivijalkamyymälät, mutta tavoitteena on saada vähintään 25 yritystä mukaan. Yrityksille laaditaan Greenreality-alkukartoitus. Yrityksistä kartoitetaan mm. energiankulutus, jätehuolto ja kierrätys, vastuulliset hankinnat sekä liikkuminen. Kartoitusten perustella laaditaan ympäristötavoitteet seuraavalle vuodelle. Yritys sitoutuu tavoitteisiin ja se saa Greenreality-yritys –statuksen. Status viestitään Lappeenrannan Greenreality-verkkosivuilla ja myös yrityksen toimipisteessä tarralla ja kunniakirjalla. Toteutus ja neuvonta tapahtuvat lukiolaisten avustuksella projektihenkilön ohjauksessa. Yrityksille järjestetään myös kaksi yhteistä työpajaa ja kokemustenvaihtotilaisuus. Lisäksi yrityksiltä pyydetään kehittämisehdotuksia ydinkeskustan Greenreality-toiminnan kehittämiseksi.Hankkeessa on tiiviisti mukana energia- ja ympäristöalan Green Energy Showroom (GES) -yritysverkosto. Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy ja Lappeenrannan Energia Oy sekä muut verkoston yritykset osallistuvat Junior University –työpajoihin sekä Greenreality-kodit -koulutustilaisuuksiin ja viestintäyhteistyöhön. Oppilaat ja asukkaat saavat tietoutta alueen ympäristö- ja energia-alan osaamisesta ja ratkaisujen tarjoajista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753447","A74132","Vitality to fight smart (ELSA project)","Elinvoimaa älykkäällä sotella (ELSA-hanke)","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","35","1007489","EUR","352621","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764543",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “Eksote”, LAB University of Applied Sciences (“LAB”, Saimaa University of Applied Sciences “Saimia”) and Lappeenranta-Lahti University of Technology (until 31 December 2018) “LUT” are implemented in cooperation with the South Karelia Social and Health Care District (Eksote), LAB University of Applied Sciences (LAB) until 31.12.2019. The implementation of the project and its long-term effects are supported by the implementation of the project and its sensitivity to the detection of new trends. The main objective is to build an innovation and testing environment for co-creation of social and health care in the province of South Karelia, a centre of expertise that enables piloting/experiences in social and health care on a regional scale. The focus is on services supporting living at home. This will be done by building an environment, operational structure and operating models for co-development of social and health care, especially in home-based solutions. The project aims at user-driven activation of development, research and innovation activities in the region with companies, universities, universities and educational institutions, as well as health and social services. Testing, evaluation, experimentation and piloting will be used. The development is carried out in cooperation with the soten Testbed Finland network coordinated by Business Finland, which includes all university hospitals in addition to Exote. Finland’s exports of health technology products amounted to over EUR 2 billion in 2016. Eksote’s Testbed project is part of the launch and development of the National Testbed Action, which aims to increase health technology skills and exports in a long-term manner, together with companies. All parties involved in the project are involved in co-development, preparation of a testing plan and evaluation of implementations. The project will be implemented through co-development, through iterobic work packages. Eksote’s main role is to create an innovation and testing environment in the province as part of the national soten Testbed network by building a testing platform for home living services. Luti’s main role is to bring analytics competence and coaching into an innovation, testing and learning environment. Saimia’s main role is to test processes and devices and simulation in the learning environment. In addition, the network operates as an open business ecosystem partner. Companies are involved in co-development. No funding is allocated to companies. Customers are actively involved in the design, testing and testing of their services. The functional focus of the innovation and development of the ecosystem created by the ELISA project will be home-housing service packages, which may be devices, solutions, information systems and other technological innovations or functional service production innovations. As a result of the Elsa project, South Karelia has created an innovation and testing environment for home support services and a framework for co-development, as well as knowledge materials (definitions, descriptions, assessments). The testing environment links regional businesses closely to public health and enables the creation of new services and jobs, e.g. through the platform economy. The results enable the integration of the area’s on-call hospital and home-export services, which increases customer value. Lahti University of Applied Sciences (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion will have no impact on the operational implementation of this project, but will remain in line with the project’s objectives, target group and results.","ELinvoimaa älykkäällä sotella (ELSA) -hanke toteutetaan yhteistyössä Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin (”Eksote”), LAB ammattikorkeakoulun (\"LAB\", 31.12.2019 asti Saimaan ammattikorkeakoulu ”Saimia”) ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston (31.12.2018 asti Lappeenrannan teknillinen yliopisto) ”LUT” kanssa. Toteuttajien sote- ja innvointiosaaminen sekä herkkyys uusien trendien havaitsemiseen tukee hankkeen toteutusta ja pitkäkestoisia vaikutuksia.Päätavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalan maakuntaan sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittämisen (co-creation) innovaatio- ja testausympäristö, osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon pilotointeja/kokeiluja maakunnan laajuisesti. Painopisteenä ovat kotona asumista tukevat palvelut. Tämä toteutetaan rakentamalla sosiaali- ja terveydenhuollon yhteiskehittämisen ympäristö, toimintarakenne ja toimintamallit, etenkin kotona asumista tukeviin ratkaisuihin. Hankkeella tavoitellaan alueen kehittämis-, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan käyttäjälähtöistä aktivointia yritysten, yliopiston, korkeakoulujen ja oppilaitosten sekä sote-toimjoiden kanssa. Keinoina käytetään testausta, arviointia, kokeiluja ja pilotointia. Kehittäminen tapahtuu yhteistyössä Business Finlandin koordinoimassa soten Testbed Finland -verkostossa, johon kuuluvat Eksoten lisäksi kaikki yliopistosairaalat. Suomen terveysteknologian tuotteiden vienti oli vuonna 2016 yli kaksi miljardia euroa. Eksoten Testbed-hanke on osa kansallisen Testbed-toiminnan käynnistämistä ja kehittämistä, jonka tarkoituksena on kasvattaa terveysteknologian osaamista ja vientiä pitkäjänteisesti yhdessä yritysten kanssa.Kaikki hankkeessa olevat tahot osallistuvat yhteiskehittämiseen, testaussuunnitelman laatimiseen ja toteutusten arviointiin. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisellä, iteroiden työpakettien kautta. Eksoten pääroolina on luoda innovaatio- ja testausympäristö maakuntaan osana valtakunnallista soten Testbed-verkostoa rakentamalla testausalusta kotona asumista tukeville palveluille. Lutin pääroolina on analytiikkaosaamisen ja valmentamisen tuominen innovaatio-, testaus- ja oppimisympäristöön. Saimian pääroolina on prosessien ja laitteiden testaaminen sekä simulointi oppimisympäristössä. Lisäksi verkostossa toimii avoin yritysten ekosysteemi yhteistyökumppanina. Yritykset osallistuvat yhteiskehittämiseen. Yrityksille ei kohdenneta rahoitusta. Asiakkaat osallistuvat palvelujensa suunnitteluun, kokeiluihin ja testaukseen aktiivisesti. ELSA-hankkeessa syntyvän ekosysteemin innovoinnin ja kehittämisen toiminnallisena kohdealueena toimivat kotona asumista tukevat palvelukokonaisuudet, jotka voivat olla laitteita, ratkaisuja, tietojärjestelmiä ja muita teknisiä innovaatioita tai toiminnallisia palvelutuotannon innovaatioita. ELSA-hankkeen tuloksena Etelä-Karjalaan on syntynyt kotona asumista tukevien palvelujen innovaatio- ja testausympäristö sekä yhteiskehittämisen viitekehys sekä osaamisen aineistoja (määrittelyjä, kuvauksia, arviointeja). Testausympäristö kytkee alueellisen yritystoiminnan tiiviisti julkiseen sote-toimintaan ja mahdollistaa uusien palvelujen ja työpaikkojen syntymisen esim. alustatalouden kautta. Tulokset mahdollistavat alueen päivystävän sairaalan ja kotiin vietävien palvelujen integraation, mikä lisää asiakasarvoa. Lopputuloksena palvelutapahtuma sujuvoituu ja toiminnan tehokkuus kasvaa.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän hankkeen toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan hankkeen tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät hankesuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749488","A70387","LIMS system shared by Ahma Environment Oy’s laboratories","Ahma ympäristö Oy:n laboratorioiden yhteinen LIMS-järjestelmä","Finland","96300","28/10/2014","30/06/2015","50","55670","EUR","27835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760874","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The wolverine environment in the EU consists of sampling and laboratory activities in three locations: Rovaniemi, Oulu and Ilmajoki. Currently, all three sites have their own LIMS (Laboratory Information Management System) systems that differ considerably from each other, resulting in different methods of sampling, analysis and reporting. The aim of the project is to have a common system for all laboratories.","Ahma ympäristö Oy:llä on näytteenotto- ja laboratoriotoimintaa kolmessa toimipisteessä: Rovaniemi, Oulu ja Ilmajoki. Tällä hetkellä kaikissa kolmessa toimipisteessä on käytössä omat toisistaan huomattavasti poikkeavat räätälöidyt LIMS(Laboratory Information Management System)¿järjestelmät, minkä seurauksena myös toimintatavat näytteenotossa, analysoinnissa ja raportoinnissa ovat erilaiset. Hankkeen tarkoituksena on saada yhteinen järjestelmä kaikille laboratorioille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754927","A76612","CO2REDUction Pre-Study","CO2REDUction esiselvitys","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2021","40","95598","EUR","38239.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the pre-study is to define the research and learning environment for renewable energy solutions (hybrid production plant), which can be used in multi-disciplinary and knowledge-related education and which opens up new opportunities for cooperation with working life and universities. With the research and learning environment, the aim is to increase skills and thus the capacity of companies to adopt renewable energy solutions more widely and thus have a positive impact on the competitiveness of enterprises. The aim of the project is to promote the transformation of Lapland into an area with strong expertise in low-carbon energy solutions and where the importance of clean nature remains the region’s pull and grip power. The project’s measure is to find out what kind of multidisciplinary learning environment can meet the challenges of the changing working environment of renewable energy production. Workers in energy production are expected to have the skills of a wide range of sectors, which this project aims to respond to. Decarbonisation brings with it ever new technologies that require new skills to operate, install and service. The project takes into account various forms of energy such as forest energy, biogas, wind power, solar energy, hydrogen, acoustics, intelligent real estate automation, process automation, methanisation and heat pumps. The project results in a scheduled and cost-effective plan for a research and learning environment focusing on renewable energy solutions. The information obtained in the project will be used to plan the learning environment and to assess the extent to which external funding is sought for the construction of the learning environment. The result of the project is a plan to implement the actual investment project. This exploratory project will significantly accelerate the implementation of the project itself.","Esiselvityksen tavoitteena on määritellä, millainen on uusiutuvien energiaratkaisuiden  tutkimus- ja oppimisympäristö (hybridituotantolaitos), jota voidaan käyttää usean eri tutkinnon sekä osaamisalan opetuksessa ja joka avaa uusia mahdollisuuksia työelämän ja korkeakoulujen kanssa tehtävään yhteistyöhön. Tutkimus- ja oppimisympäristön myötä tavoitteena on lisätä osaamista ja sitä kautta yritysten valmiutta ottaa laajemmin käyttöön uusiutuvia energiaratkaisuita ja vaikuttaa näin myönteisesti yritysten kilpailukykyyn. Hankkeen tavoitteena on edistää Lapin nostamista alueeksi, jossa on vahva osaaminen vähähiilisiin energiaratkaisuihin ja jossa puhtaan luonnon merkitys säilyy alueen veto- ja pitovoimatekijänä.Hankkeen toimenpiteenä on selvittää, minkälaisella monialaisella oppimisympäristöllä voidaan vastata uusiutuvan energiantuotannon muuttuvan työympäristön haasteisiin. Energiantuotannon työntekijöiltä odotetaan monen eri alan osaamista, johon tällä hankkeella pyritään vastaamaan. Vähähiilisyys tuo mukanaan alati uusia teknologioita, joiden käyttöön, asennukseen ja huoltoon tarvitaan uudenlaista osaamista. Hankkeessa huomioidaan eri energiamuodot esimerkiksi metsäenergia, biokaasu, tuulivoima, aurinkoenergia, vety, akusto, älykäs kiinteistöautomaatio, prosessiautomaatio, metanointi sekä lämpöpumput.Hankkeen tuloksena on aikataulutettu ja kustannustehokas suunnitelma uusiutuviin energiaratkaisuihin keskittyvästä tutkimus- ja oppimisympäristöstä. Hankkeessa saatuja tietoja käytetään oppimisympäristön suunnittelussa sekä sen arvioinnissa, miltä osin oppimisympäristön rakentamiseen haetaan ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena on suunnitelma varsinaisen investointihankkeen toteuttamiseksi. Tällä esiselvityshankkeella nopeutetaan merkittävästi varsinaisen hankkeen toteuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751147","A72446","Forest Information Business Models project","Metsätiedon liiketoimintamallit -selvityshanke","Finland","80100","01/01/2017","30/11/2017","36.77","79296","EUR","29153.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120","62.611196801728,29.757637026119","079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Information on forest resources in private forests is publicly collected, space-bound information on the growing place and stands, diversity and other peculiarities of the stand pattern. Forest resource information also contains information on proposals for measures and history of forest management work and fellings. The collection system is based on laser scanning, aerial photography, plot measurements and targeted terrain inventory. In the past, similar data were collected visually in terrain estimates. At the moment, Metsään.fi service provides information per 10 600 000 hectares, which is good 75 % of the area of private forests. Comprehensive data on private forests in Finland will be completed in 2020.The use of private forest data is regulated by the Finnish Forest Information System (2011/419). Forest resource information is available to service providers on the basis of the forest owner’s consent. Downloading forest resource data in electronic format in accordance with the forest information standard is free of charge for the forest owner and the consented party. In addition to figurative data, Metsäkeskus produces so-called grid data for 16 x 16 m. screens. The purpose of the project is to find out the business opportunities related to forest data collected and managed by the Finnish Forest Centre for companies that produce various ICT applications and digital services. The project does not explain the disclosure of forest information (e.g. figurative data) which is available only with the consent of the forest owner.The starting point of the project is that significant exploitation potential can be found by examining the possibilities of using forest information other than forestry. The project promotes the development of a forest information ecosystem based on open, public information. This promotes the potential of commercial enterprises to create added value based on public and transparent information, thus exploiting the whole of the economy. The project responds to the need to find interfaces between different sectors and to identify operators and companies that can be users of forest information. Alternative pathways to competence-based product development will also be sought. At the same time, the Forest Centre seeks feeds for development work and new partners for the development of the Forest Centre’s operations. The project has been prepared together with several actors. On the other hand, the project utilises Metsäkeskus’s own leading project and the City of Joensuu’s growth agreement.  The project and related interfaces and cooperation have been agreed with, for example, the Joensuu Science Park, the University of Eastern Finland, the Northern Karelia Rescue Department, and Karelia amk oy. The result is a public report on business opportunities related to forest information, co-existence of innovations and business models of customers and industries operating in the interface of forest data. Ideas and possible demos are also presented in the video.  The business survey is carried out in three phases: 1) find the themes where it can be expected that there is potential for commercial exploitation of forest information. 2) identify identified business models and potential companies and industries that could benefit from these business models; 3) study parallel exploitation paths to potential relevant business models and map international markets. As a result, ICT companies in North Karelia will explore the business opportunities brought about by the digitalisation of forest data in good time when the growth potential of the sector will be realised in the coming years.  The project implements four work packages.TP1. Mapping of experimental themes for the commercial exploitation of forest data. TP2. Hackathon TP3. Fire protection theme map demo and map service business models TP4: Mapping of international markets and TP5. Communication of results.","Yksityismetsien metsävaratieto on julkisin varoin kerättyä, paikkaan sidottua tietoa metsikkökuvion kasvupaikasta ja puustosta, monimuotoisuudesta ja muista erityispiirteistä. Metsävaratieto sisältää myös tiedot metsänhoitotöitä ja hakkuita koskevista toimenpide-ehdotuksista ja toimenpidehistoriasta. Keruujärjestelmä perustuu laserkeilaukseen, ilmakuvaukseen, koealamittauksiin ja kohdennettuun maastoinventointiin. Aiemmin vastaavat tiedot kerättiin silmävaraisesti maastossa arvioiden. Tällä hetkellä Metsäkeskuksen Metsään.fi -palvelussa on tietoa 10 600 000 hehtaarilta, mikä on runsaat 75 % yksityismetsien alasta. Kattavat tiedot Suomen yksityismetsistä valmistuvat vuonna 2020.Ykstyismetsien metsävaratiedon käyttöä säätelee Laki Suomen metsäkeskuksen metsätietojärjestelmästä (2011/419). Metsävaratiedot ovat palveluntarjoajien käytettävissä metsänomistajan suostumuksen perusteella. Metsävaratietojen lataaminen sähköisessä metsätietostandardin mukaisessa muodossa on maksutonta metsänomistajalle ja suostumuksen saaneelle taholle. Kuviotiedon lisäksi Metsäkeskus tuottaa ns. hilamuotoista tietoa 16 x 16 m. ruuduille.Hankkeen tarkoituksena on selvittää Suomen metsäkeskuksen keräämään ja hallinnoimaan metsätietoon liittyvät liiketoimintamahdollisuudet yrityksille, jotka tuottavat erilaisia ICT –sovelluksia sekä digitaalisia palveluita. Hanke ei selvitä sellaisen metsätiedon (esimerkiksi kuviotiedon) julkistamista, mikä on ainoastaan metsänomistajan luvalla käytettävissä.Hankkeen lähtökohta on, että merkittävää hyödyntämispotentiaalia on löydettävissä tarkastelemalla metsätiedon käyttömahdollisuuksia muualta kuin metsätalouden suunnalta. Hanke edistää avoimeen, julkiseen tietoon perustuvan metsätietoekosysteemin kehitystä. Tämä edistää kaupallisten yritysten mahdollisuuksia luoda lisäarvoa julkiseen ja avoimeen tietoon perustuen ja hyödyntää näin koko elinkeinoelämää.Hankkeessa vastataan tarpeeseen etsiä eri sektorien rajapintoja ja löytää sellaiset toimijat ja yritykset, jotka voivat olla metsätiedon hyödyntäjiä. Lisäksi etsitään osaamisperustaisen tuotekehityksen vaihtoehtoisia polkuja. Metsäkeskus hakee samalla syötteitä kehittämistyölle sekä uusia kumppaneita metsäkeskuksen toiminnan kehittämiseen.Hanketta on valmisteltu yhdessä useiden toimijoiden kanssa. Hanke hyödyntää toisaalta Metsäkeskuksen omaa kärkihanketta ja Joensuun kaupungin kasvusopimusta.  Hankkeesta ja siihen liittyvistä rajapinnoista ja yhteistyöstä on sovittu mm. Joensuun tiedepuiston, Itä-Suomen yliopiston, Pohjois-Karjalan pelastuslaitoksen, sekä Karelia amk oy:n kanssa.Tuloksena syntyy julkinen raportti metsätietoon liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista, innovaatioiden rinnakkaisista hyödyntämispoluista ja eri metsätiedon rajapinnassa toimivien asiakkaiden ja toimialojen liiketoimintamalleista. Ideoita ja mahdollisia demoja esitellään myös videolla.  Liiketoimintakartoitus on kolmivaiheinen: 1) etsiä ne teemat, joissa voidaan olettaa olevan potentiaalia metsätiedon kaupalliseen hyödyntämiseen. 2) identifioida tunnistetuista teemoista liiketoimintamalleja sekä mahdollisia yrityksiä ja toimialoja, jotka voisivat näitä liiketoimintamalleja hyödyntää, 3) tehdä selvitys rinnakkaisista hyödyntämispoluista mahdollisille relevanteille liiketoimintamalleille sekä kartoittaa kv-markkinoita.Hankkeen tuloksena mm. ICT -toimialan yritykset Pohjois-Karjalassa tutustuvat metsätiedon digitalisaation tuomiin bisnesmahdollisuuksiin hyvissä ajoin, kun alan kasvumahdollisuudet ovat toteutumassa lähivuosina.  Hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia.TP1. Metsätiedon kaupallisen hyödyntämisen kokeiluteemojen kartoitus. TP2. Hackathon  TP3. Palontorjunnan teemakartan demo ja karttapalvelun liiketoimintamallit TP4: Kansainvälisten markkinoiden kartoitus ja TP5. Tuloksista tiedottaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748627","A70628","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","96100","02/09/2014","31/08/2015","50","4540","EUR","2270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760807","66.501869284066,25.70922317232","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investment in equipment in this project will significantly enhance my company’s ability to produce the products we sell at a higher volume, faster and more uniformly. In addition, we are also able to expand our product scope. These measures will thus also make it possible to recruit workers and also to create internships, for example. This investment in equipment is a particularly important investment for my company in the long term, as it improves my company’s ability to grow far into the future.","Tämän hankkeen laiteinvestoinnit tehostavat merkittävästi yritykseni kykyä valmistaa myymiämme tuotteita suuremmalla volyymilla, nopeammin ja tasalaatuisemmin. Lisäksi pystymme myös laajentamaan tuoteskaalaamme. Nämä toimenpiteet mahdollistavat siten myös työntekijöiden palkkaamisen ja myös esim. harjoittelupaikkojen luomisen. Tämä laiteinvestointi on yritykselleni erityisen merkittävä sijoitus pitkällä aikavälillä tarkasteltuna, koska se parantaa yritykseni kasvukykyä pitkälle tulevaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291646","A78449",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54800",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301272","23770","Green Rural Economy","Vihreä maaseututalous","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","65","743048","EUR","482981","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektet syftar till att främja den gröna tillväxten genom att öka kunskapen och dela den genom att skapa ett kluster i programområdet. Programområdet har identifierat behovet av att öka informationen om grön tillväxt, resurseffektivitet, miljövänlighet och cirkulär ekonomi speciellt inom den offentliga sektorn. I projektet behandlas de utmaningar som förhindrar grön tillväxt i glesbygdsområden. Genom att öka kunskapsnivån kan de norra regionerna uppnå grön tillväxt baserat på hållbar användning av förnybara naturresurser. Visionen är att grön tillväxt är ett väletablerat tillvägagångssätt inom programområdet, från vilket det kan dupliceras till andra glesbefolkade regioner. Huvudsyftet är att ge information om potentialen för grön tillväxt till den offentliga sektorn samt till utbildningsinstitutioner och företag. Att kommunicera med alla samhällsaktörer är också viktigt för att skapa entusiasm och en ny typ av attityd. Projektets mål är att 1) höja kunskapsnivån för den gröna tillväxten genom att belysa de bästa modellerna och metoderna inom olika områden som är relaterade till potentialen för den gröna tillväxten, 2) sprida information är tillväxtpotential genom kommunikationsmetoder och sammankomster och 3) skapa en rörelsemodell för klustring i glest befolkade områden, så att den bästa potentialen kan nyttjas i användning av resurser.","Projektet syftar till att främja den gröna tillväxten genom att öka kunskapen och dela den genom att skapa ett kluster i programområdet. Programområdet har identifierat behovet av att öka informationen om grön tillväxt, resurseffektivitet, miljövänlighet och cirkulär ekonomi speciellt inom den offentliga sektorn. I projektet behandlas de utmaningar som förhindrar grön tillväxt i glesbygdsområden. Genom att öka kunskapsnivån kan de norra regionerna uppnå grön tillväxt baserat på hållbar användning av förnybara naturresurser. Visionen är att grön tillväxt är ett väletablerat tillvägagångssätt inom programområdet, från vilket det kan dupliceras till andra glesbefolkade regioner. Huvudsyftet är att ge information om potentialen för grön tillväxt till den offentliga sektorn samt till utbildningsinstitutioner och företag. ATT kommunicera med alla samhällsaktörer är också viktigt för att skapa entusiasm och en ny typ av attityd. Projektets mål är att 1) höja kunskapsnivån för den gröna tillväxten genom att belysa de bästa modellerna och metoderna inom olika områden som är relatedrade until potentialen för den gröna tillväxten, 2) sprida information ärväxtpotential genom och sammankomster och 3) skapa en rörelsemodell för klustring i glest befolkade områden, varaa nyt nyttjas i användning av resurser.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758898","S21886","Develop your skills in the circular economy — KEOSKI","Kehitä osaamisesi kiertotaloudessa - KEOSKI","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2022","38.75","506948","EUR","196435.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The circular economy operating model will have an impact on the jobs of the future and on the way to work. Making circular economy thinking one of the tools for future employees will contribute to employment and matching skills needs with working life. The partners enable the development of a broader perspective and a mindset in educational content.The project “Develop your knowledge in the circular economy” will enable regional actors to deepen cooperation and expand training opportunities. At the same time, the network’s transfer of information becomes more diverse. Through cooperation, wider experimentation and dissemination of teaching methods will be easier and more diverse. Enhancing and deepening business cooperation through companies in the region and circular economy actors will help to find common goals and entities. The information gathered by companies and the need to strengthen the skills of their personnel will help to find common development targets and training models. The results are used to design and develop educational models and learning paths in the circular economy. These will ensure that the skills of new professionals are matched with the requirements of working life. At the same time, the resulting learning pathways can be offered to ensure the competence of the employees of the companies in the region. Through a multidisciplinary project network, we achieve the introduction of research results in learning environments, teaching methods and teaching content. Peer review and peer learning will be made possible through the project network.","Kiertotalouden toimintamalli tulee vaikuttamaan tulevaisuuden työpaikkoihin ja työn tekemisen malliin.Kiertotalousajattelun saaminen tulevaisuuden työntekijöiden yhdeksi työkaluksi edesauttaa työllistymistä jaosaamistarpeiden kohtaamista työelämän kanssa. Yhteistyökumppanit mahdollistavat laajemman näkökulman ja ajattelumallin kehittämisen koulutussisällöissä.Kehitä osaamisesi kiertotaloudessa-hanke mahdollistaa alueellisten toimijoiden yhteistyön syventämisen ja koulutusmahdollisuuksien laajentamisen. Samalla verkoston tiedonsiirtäminen monipuolistuu. Yhteistyön kautta opetusmenetelmien laajempi kokeilu ja levittäminen tulevat olemaan helpompaa ja monipuolisempaa.Yritysyhteistyön laajentaminen ja syventäminen alueen yritysten ja kiertotaloustoimijoiden kautta auttaa löytämään yhteisiä tavoitteita ja kokonaisuuksia. Yritysten keräämän tiedon ja yritysten henkilöstön osaamisen vahvistamisen tarpeen kautta löydetään yhteisiä kehittämiskohteita ja koulutusmalleja. Tuloksien avulla suunnitellaan ja kehitetään kiertotalouden koulutusmalleja ja oppimispolkuja. Näillä varmistetaan uusien ammattilaisten osaamisen kohtaaminen työelämän vaatimuksiin. Samalla tuloksena syntyneitä oppimispolkuja voidaan tarjota alueen yritysten henkilökunnan osaamisen varmistamiseksi.Monialaisen hankeverkoston kautta saamme aikaan tutkimustulosten käyttöönoton oppimisympäristöissä,opetusmenetelmissä ja opetussisällöissä. Vertaisarviointi ja vertaisoppiminen tulee hankeverkoston kauttamahdolliseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756987","A78094","Development of e-business in online consumer food sales","Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen kuluttajien ruoan verkkokaupassa","Finland","92930","28/05/2021","31/08/2022","50","132910","EUR","66455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767091",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","FodNet Oy (Feelia Food Store) aims to be the leading customer-oriented online food store company in Finland. As part of the growth strategy of two-year-old food e-commerce, the development of digital e-business and its know-how is part of the growth strategy. This can be achieved by creating a digital food marketplace where every customer has access to a solution for daily food.","FodNet Oy:n (Feelia Ruokakauppa) tavoite on olla johtava asiakaslähtöinen ruoan verkkokaupan yritys Suomessa. Osana kaksivuotiaan ruokaverkkokaupan kasvustrategiaa on digitaalisen sähköisen liiketoiminnan ja  sen osaamisen kehittäminen. Tämä onnistuu luomalla digitaalinen ruuan kauppapaikka, josta jokaisella asiakkaalla on mahdollisuus saada ratkaisu päivittäiseen ruokahuoltoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756564","A77038","New approaches to accelerate continuity and growth","Uusia toimintamalleja jatkuvuuden ja kasvun kiihdyttämiseksi","Finland",null,"01/05/2021","31/12/2022","40","222580","EUR","89032","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Business transfers are a key part of a well-functioning, regenerative business life and an ecosystem of entrepreneurship. Finding business buyers and buyers is particularly challenging in a rural environment. Even when the successor is known in a family business, training and tools are needed to transfer know-how, leadership and ownership, as well as to deal with conflicts. The aim of the project is to develop new operating models to ensure the continuity of business operations and to increase the thinking and operating model that utilises acquisitions in Southern Ostrobothnia. The first work package aims to build and pilot the operating model of the successor school in SeAMK and Sedu. The concept of the Continuing School promotes the continuity of family businesses in South Ostrobothnia (a) by creating the conditions for children in family businesses to reflect on the continuation of the family business as a career option, (b) by providing them with skills and tools for any subsequent transfer of skills, leadership and ownership, and (c) by coaching them to handle and manage the dynamics of family, work and ownership. In order to identify potential follow-ups, the work package a) reshape the Entre Intentio entrepreneurship survey and build a digital tool for it; b) identify potential followers using the tool and contact potential followers at SeAMK and Sedu; c) build and implement the continuation school concept.  The aim of the second work package is to develop and pilot the purchasing school’s operating model for SeAMK. The aim of the Buyer School is to create a mindset that utilises acquisitions and to attract interest in becoming an entrepreneur through a business or business acquisition, as well as to grow business through acquisitions and acquisitions. The measures are designed and implemented by the buyer school, which consists of themed lectures and workshops, as well as acquaintance with buying through real company halls. The aim of the third work package is to communicate the results of the project and to disseminate good practices in South Ostrobothnia and nationally. The work package will produce a guide on developed operating models, produce expert writings, presentations and other dissemination materials for different forums. The result of the project will be the continuation school’s operating model for permanent use, the renewed Entre Intentio meter as a digital tool, and a permanent approach to strengthening the mindset that utilises acquisitions and acquisitions. The Buyer School is established as an open university of applied sciences free of charge for all.","Omistajanvaihdokset ovat keskeinen osa toimivaa, uudistumiskykyistä elinkeinoelämää ja yrittäjyyden ekosysteemiä. Yritysten jatkajien ja ostajien löytäminen on erityisen haastavaa maaseutumaisessa ympäristössä. Silloinkin kun jatkaja on esimerkiksi perheyrityksessä selvillä, tarvitaan valmennusta ja työkaluja osaamisen, johtajuuden ja omistuksen siirtoon sekä ristiriitojen käsittelyyn. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia toimintamalleja yritystoiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi ja yrityskauppoja hyödyntävän ajattelu- ja toimintamallin kasvattamiseksi Etelä-Pohjanmaalla. Ensimmäisessä työpaketissa tavoitteena on rakentaa jatkajakoulun toimintamalli SeAMKiin ja Seduun sekä pilotoida sitä. Jatkajakoulun toimintamallilla edistetään eteläpohjalaisten perheyritysten jatkuvuutta a) luomalla perheyritysten lapsille edellytyksiä pohtia perheyrityksen jatkamista uravaihtoehtona, b) tarjoamalla heille osaamista ja työkaluja myöhemmin mahdollisesti tapahtuvaan osaamisen, johtajuuden sekä omistuksen siirtoon ja c) valmentamalla heitä perheen, työn ja omistuksen muodostaman dynamiikan käsittelyyn ja hallitsemiseen. Potentiaalisten jatkajien tunnistamiseksi työpaketissa a) muokataan Entre Intentio -yrittäjyyskyselyä ja rakennetaan siitä digityökalu, b) tunnistetaan työkalua hyödyntäen ja kontaktoidaan potentiaaliset jatkajat SeAMKissa ja Sedussa, c) rakennetaan ja toteutetaan jatkajakoulukonsepti.  Toisen työpaketin tavoitteena on kehittää ostajakoulun toimintamalli SeAMKiin ja pilotoida sitä. Ostajakoululla pyritään synnyttämään yritysostoja hyödyntävää ajattelutapaa ja herättämään kiinnostusta ryhtyä yrittäjäksi yritys- tai liiketoimintaoston kautta sekä myös kasvattamaan liiketoimintaa yritys- ja liiketoimintaostojen kautta. Toimenpiteinä suunnitellaan ja toteutetaan ostajakoulu, joka koostuu teemoitetuista luennoista ja workshopeista sekä ostamiseen tutustumisesta todellisten yrityskeissien kautta.Kolmannen työpaketin tavoitteena on viestiä hankkeen tuloksista ja levittää hyviä käytänteitä Etelä-Pohjanmaalla sekä valtakunnallisesti. Työpaketissa tuotetaan opas kehitetyistä toimintamalleista, tuotetaan asiantuntijakirjoituksia, -esitelmiä ja muita tiedonlevitysmateriaaleja eri foorumeille.Hankkeen tuloksena syntyy jatkajakoulun toimintamalli pysyvään käyttöön, uudistettu Entre Intentio -mittari digitaalisena työkaluna, sekä pysyvä toimintamalli ostajakoulusta ja yrityskauppoja hyödyntävän ajattelutavan vahvistamisesta. Ostajakoulu vakiinnutetaan avoimen ammattikorkeakoulun opintoina vapaasti kaikille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751616","A73615","Gravity — Impact Lahti — the beginning of work, culture lifter","Painovoima - Impact Lahti - tekemisen alusta, kulttuurin kohottaja","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","44.27","209252","EUR","92626","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763319",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","We believe that the world needs more opportunities to bring people together to brainstorm, plan and implement bold solutions to current social, environmental and economic challenges. This project supports the results achieved by the Coloristamö project in 2017. The operating environment is now shaped and ready for use. The realisation of the project is important to enable the creative community, which would not have taken shape without Colorstamö, to develop its potential. This is not a continuation of the same project, but a natural transition to the next step, from building a platform to implementation and further development. The focus provides a fun and inspiring environment, as well as interesting trainings and events that give strength to people who might not otherwise encounter culture. The creative platform allows for co-production and even radical projects where participants can unleash their full potential. With this project, we strengthen the community of artists and cultures and create products, operating models, environments and learning platforms for various educational organisations and companies. The project employs and engages representatives of different genders and cultures through events by providing equal access to be seen and heard and to enjoy experiences. In line with sustainable development, the project will provide a platform for the development of a community-based urban culture.The main objectives of the project are summarised:1. Internationalisation — joint projects and productions to increase the region’s competitiveness and attractiveness.2. Create a viable business model to produce cultural activities3. Training/Strengthening the Network’s competences4. Increasing employment and entrepreneurship in the cultural sectors5. Enables and produces new products and services in the network6. New creative solutions for tourism and services7. Regional Development and Enhancing Attraction8. Increasing well-being — new products and services and participation in influencing9. Sustainable development — circular economy models through innovation in creative industries10. Inclusion through art for different target groups: elderly, young people, migrants, urban active","Me uskomme, että maailma kaipaa enemmän tilaisuuksia, joissa ihmiset kokoontuvat yhteen ideoimaan, suunnittelemaan ja implementoimaan rohkeita ratkaisuja ajankohtaisiin sosiaalisiin, ympäristöllisiin ja taloudellisiin haasteisiin. Tämä hanke tukee niitä tuloksia joita on saavutettu Väristämö hankkeessa vuonna 2017. Toimintaympäristö on nyt muotoutunut ja valmiina käyttöön. Hankkeen toteutuminen on tärkeää, jotta luovien alojen toimijoiden yhteisö, joka ei olisi muotoutunut ilman Väristämöä, pääsisi kehittymään potentiaaliinsa. Kyseessä ei ole saman hankkeen jatko vaan luonteva siirtyminen seuraavalle portaalle, alustan rakentamisesta toteutukseen ja edelleen kehittämiseen.Painovoima tarjoaa hauskan ja inspiroivan ympäristön sekä mielenkiintoisia koulutuksia ja tapahtumia, jotka antavat voimaa ihmisille, ketkä eivät välttämättä muuten kohtaisi kulttuuria. Luova alusta antaa mahdollisuuden yhteistuotannollisiin ja jopa radikaaleihin projekteihin, joissa osallistujat pääsevät vapauttamaan täyden potentiaalinsa. Tämän hankkeen avulla vahvistamme nuorta taiteilija- ja kulttuuritoimija yhteisöä ja luomme sen avulla tuotteita, toimintamalleja, -ympäristöjä ja oppimisen alustoja mm. erilaisille koulutusorganisaatioille ja yrityksille.Hanke työllistää ja osallistaa tapahtumien avulla eri sukupuolten ja kulttuurien edustajia tarjoamalla yhdenvertaisen väylän tulla nähdyksi ja kuulluksi sekä mahdollisuuden nauttia elämyksistä. Hanke luo kestävän kehityksen mukaisesti alustan yhteisölliselle kaupunkikulttuurin kehittämiselle.Hankkeen keskeisimmät tavoitteet tiivistettynä:1. Kansainvälistyminen - yhteiset hankkeet ja produktiot, joilla mm. alueen kilpailukyky ja houkuttelevuus kasvaa.2. Luodaan kannattava liiketoimintamalli kulttuuritoiminnan tuottamiseksi3. Koulutus / verkoston osaamisen vahvistaminen4. Työllisyyden ja kulttuurialojen yrittäjyyden lisääminen5. Mahdollistaa ja tuottaa verkoston uudet tuotteet ja palvelut6. Matkailun ja palveluiden uudet luovat ratkaisut7. Aluekehitys ja vetovoiman lisääminen8. Hyvinvoinnin lisääminen - uudet tuotteet ja palvelut sekä osallistumalla vaikuttaminen9. Kestävä kehitys - kiertotalouden mallit luovien alojen innovaatioiden avulla10. Osallistaminen taiteen keinoin eri kohderyhmille: ikääntyneet, nuoret, maahanmuuttajat, kaupunkiaktiivit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752765","A74450","Development of the industrial construction of Elements-E Oy.","Elementit-E Oy:n teollisen rakentamisen kehittäminen.","Finland","45200","30/07/2018","30/06/2022","50","202630","EUR","101315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761042","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim is to increase customer value and economic productivity through more efficient and high-quality production. Measures include developing production tools and methods, product development and deepening the Lean thinking in the company’s operations. As a result of the success of the project, production processes work more efficiently in all measurable areas.","Tavoitteena on tehokkaamman ja laadukkaamman tuotannon avulla lisätä asiakasarvoa ja taloudellista tuottavuutta.Toimenpiteinä ovat tuotantovälineiden ja -menetelmien kehittäminen, tuotekehitys ja Lean-ajattelun syventäminen yrityksen toiminnassa. Hankkeen onnistumisen tuloksena tuotannon prosessit toimivat tehokkaammin kaikilla mitattavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757938","S21144","Productive and effective working life coordination project 2","Tuottava ja tuloksellinen työelämä -koordinaatiohanke 2","Finland","15141","01/01/2018","31/12/2020","35.78","780400","EUR","279200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Government Programme 2011-2015 called for the creation of a working life development strategy aimed at improving the employment rate, quality of working life, well-being at work and labour productivity. The Working Life 2020 project was established to implement the strategy. The work started in 2013 to develop Finland’s working life as the best in Europe until 2020 continued under Prime Minister Sipilä’s government. The second phase of the Working Life 2020 project was to strengthen and enhance the conditions and structures already created to support workplace development work, and to update the content and means to respond to the challenges we are seeing. The reference framework for the activities is the national strategy for working life and the themes highlighted by the government programme and highlighted in the mid-term review of the need to renew working life in future prospects for change — most importantly, technicalisation of work, ongoing structural change, renewal of jobs and the objective of increasing productivity and competitiveness. The core actors of the Employment Life 2020 project were the Ministry of Social Affairs and Health, the Ministry of Education and Culture, the Ministry of Finance, the Ministry of Employment and the Economy, the labour market organisations, the Institute of Occupational Health, Business Finland, the Occupational Safety and Health Centre, the Occupational Protection Fund and the Vates Foundation. All in all, the project network has served 70 working life actors committed to the vision and objectives of the working life strategy.The ESF Measures package supports the implementation of the national working life strategy at the workplace through cooperation with the ESF Measures package to support the implementation of the national working life strategy at the workplace, and the co-ordination project aims to promote this work, especially through communication. In order to support the Working Life 2020 project, a regional Working Life 2020 regional network was established in each ELY region, which has played an important role in reaching jobs and supporting the development of workplaces. Regional networks have also been responsible for ensuring that companies and jobs in the region receive the rapid assistance they need to develop their own operating methods. Project promoters of projects funded by the ESF Development Programme are tasked with generating the employment development needs of targeted jobs into national services through cooperation networks that implement them. Extensive network cooperation is able to respond to the diversified development of the various dimensions of the working life development strategy at the workplace level.The main objective of the coordination project is to cooperate actively with regional workers in order to improve the quality and productivity of working life. The project identifies and coordinates cooperation opportunities between national and regional projects funded by the programme and between regional networks. Identifying groups of enterprises and potential development-oriented jobs at regional level requires cooperation between different actors. The co-ordination project supports regional actors to develop and market professional development services and to identify new service needs. The co-ordination project communicates and implements project results, such as new innovative service and operational models developed by national and regional actors in their own projects, for networks such as various stakeholders, workers, businesses and organisations. The co-ordination project cooperates with the funding unit of the Häme ELY Centre in the everyday life of national project development activities and participates in project steering group work. Effectiveness and measures to coordinate projects are also sought through seminars and workshops of ideas and projects targeted at those seeking and receiving project funding. The various means of communication promote the achievement of the objectives of the development programme and share the results developed and good practices on the impact of job development work nationwide. Communication plays a very central role in the actions of the co-ordination project. The project will increase effectiveness by working in various business, organisational and stakeholder networks, by being on social media and by cooperating with different actors in the working life. Knowledge and know-how are shared between different actors. The aim is to create concrete activities that better reach the region’s jobs and implement working life pilots at the business and workplace interfaces. The co-ordination project will bring together the most effective of the results of the projects financed by the development programme, aiming at permanent changes in working practices in the workplace, and which will allow for the assessment of the introduction of new service models.","Hallitusohjelma 2011–2015 edellytti työelämän kehittämisstrategian luomista, jonka tavoitteena on työllisyysasteen, työelämän laadun, työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden parantaminen. Strategiaa toteuttamaan perustettiin Työelämä 2020 –hanke. Vuonna 2013 aloitettu työ Suomen työelämän kehittämiseksi Euroopan parhaaksi vuoteen 2020 jatkui pääministeri Sipilän hallituskauden. Työelämä 2020 –hankkeen toisen kauden tehtävänä oli vahvistaa ja tehostaa jo luotuja edellytyksiä ja rakenteita työpaikoilla tapahtuvan kehittämistyön tukemiseksi sekä päivittää sisällöt ja keinot vastaamaan nyt nähtävissä oleviin haasteisiin.  Toiminnan viitekehyksen muodostavat kansallinen työelämästrategia ja hallitusohjelman painottamat sekä sen puolivälitarkastelussa esiin nostamat teemat työelämän uudistumistarpeesta tulevaisuuden muutosnäkymissä – keskeisimpinä työn tekemisen teknistyminen, voimakkaana jatkuva rakennemuutos, työpaikkojen uusiutuminen sekä tavoite tuottavuuden ja kilpailukyvyn lisäämiseen. Työelämä 2020 -hankkeen ydintoimijoita olivat sosiaali- ja terveysministeriö, opetus- ja kulttuuriministeriö, valtiovarainministeriö, työ- ja elinkeinoministeriö, työmarkkinakeskusjärjestöt, Työterveyslaitos, Business Finland, Työturvallisuuskeskus, Työsuojelurahasto ja Vates-säätiö. Kaiken kaikkiaan hankeverkostossa on toiminut 70 työelämästrategian visioon ja tavoitteisiin sitoutunutta työelämätoimijaa.ESR-toimenpidekokonaisuudella tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä tuetaan kansallisen työelämästrategian toimeenpanoa työpaikoilla ja tätä työtä koordinaatiohanke pyrkii edistämään erityisesti viestinnän avulla. Työelämä 2020 -hanketta tukemaan perustettiin jokaiselle ELY-keskusalueelle alueellinen Työelämä 2020 -alueverkosto, joilla on ollut merkittävä rooli työpaikkojen tavoittamiseksi ja työpaikoilla tapahtuvan kehittämistyön tukemiseksi. Alueverkostojen tehtävänä on myös ollut varmistaa, että alueen yritykset ja työpaikat saavat verkostotoimijoilta nopeasti tarvitsemansa avun omien toimintatapojensa kehittämiseksi. ESR-kehittämisohjelmasta rahoitettujen hankkeiden hanketoteuttajien tehtävänä on generoida kohderyhminä olevien työpaikkojen työelämän kehittämistarpeita kansallisiin palveluihin niitä toteuttavien yhteistyöverkostojen kautta. Laajalla verkostoyhteistyöllä pystytään vastaamaan työelämän kehittämisstrategian eri ulottuvuuksien monipuoliseen kehittämiseen työpaikkatasolla.Koordinaatiohankkeen päätavoitteena on tehdä aktiivista yhteistyötä alueellisten työelämätoimijoiden kanssa työelämän laadun ja tuottavuuden kehittämiseksi. Hanke tunnistaa ja yhteen sovittaa yhteistyömahdollisuuksia sekä ohjelmasta rahoitettujen valtakunnallisten ja alueellisten hankkeiden että alueverkostojen kesken. Yritysryhmien ja potentiaalisten kehittämishakuisten työpaikkojen tunnistaminen alueellisesti vaatii eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee alueellisia toimijoita kehittämään ja markkinoimaan työelämän kehittämispalveluita sekä tunnistamaan uusia palvelutarpeita. Koordinaatiohanke viestii ja jalkauttaa verkostojen, kuten erilaisten sidosryhmien, työelämätoimijoiden, yritysten ja organisaatioiden käyttöön hankkeiden tuloksia, esimerkiksi uusia innovatiivisia palvelu- ja toimintamalleja, joita valtakunnalliset sekä alueelliset toimijat ovat kehittäneet omissa hankkeissaan.Tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä toimenpidekokokonaisuutta toteutetaan pääasiassa ohjelmasta rahoitettujen hankkeiden kautta. Koordinaatiohanke tekee yhteistyötä Hämeen ELY-keskuksen rahoitusyksikön kanssa valtakunnallisten hankkeiden kehittämistoiminnan arjessa ja osallistuu hankkeiden ohjausryhmätyöskentelyihin. Vaikuttavuutta ja hankkeiden yhteen sovittavia toimenpiteitä haetaan myös erilaisten seminaarien sekä idea- ja hankepajojen toiminnan kautta, jotka kohdistetaan hankerahoitusta hakeville ja saaneille tahoille.  Viestinnän eri keinoin edistetään kehittämisohjelman tavoitteiden toteutumista ja jaetaan kehitettyjä tuloksia ja hyviä käytäntöjä työpaikkojen kehittämistyön vaikutuksista valtakunnallisesti. Viestintä on hyvin keskeisessä roolissa koordinaatiohankkeen toimenpiteissä. Hanke lisää vaikuttavuutta toimimalla erilaisissa yritys-, organisaatio- ja sidosryhmäverkostoissa, olemalla esillä sosiaalisessa mediassa sekä tekemällä yhteistyötä eri työelämätoimijoiden kanssa. Tietoa ja osaamista jaetaan eri toimijoiden kesken. Tavoitteena on aikaansaada konkreettista toimintaa, joka tavoittaa nykyistä paremmin alueen työpaikat ja toteuttaa työelämäpilotteja yritys- ja työpaikkarajapinnassa. Koordinaatiohanke kokoaa kehittämisohjelmasta rahoitettujen hankkeiden tuloksista vaikuttavimmat, joilla pyritään pysyviin toimintatapojen muutoksiin työpaikoilla, ja joiden kautta voidaan arvioida uusien palvelumallien käyttöönottoa. Kehitettyjä toimintamalleja tai palveluita voidaan tuotekehittää edelleen työpaikkojen tarpeita vastaaviksi ja valtakunnallisiksi toimintatavoiksi koordinaatiohankkeen toimesta. Koordinaatiohank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754046","A75931","SOG Galactic Start","SOG Galactic Start","Finland","90100","31/01/2020","30/09/2021","50","55450","EUR","27725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765271","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","School of Gaming Training Services International","School of Gaming koulutuspalveluiden kansainvälistämnen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752008","A73893","Data analytics new skills and business","Data-analytiikasta uutta osaamista ja liiketoimintaa","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","40.92","375452","EUR","153633.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the development of fast technology, the term “Big Data” has become strongly publicised. While there is no precise definition of Big Data, in addition to a large volume of data (volume), data diversity (variety) and a rapid increase in data (velocity) are required. Big Data as such, however, is a non-added raw material unless it is processed. It is often compared with crude oil, which acts as a raw material and is used to produce new products for industrial use. Data analytics is in practice extracting data from a huge mass or stream of data and processing data using different mathematical and statistical methods. The aim of data analytics is to create interesting information and models. In addition to data collection and storage, data mass needs to be processed, analysed and visualised, i.e. presented to humans in an illustrative form. With the development of data analytics environments and tools, the utilisation of data and the combination of several different data/data sources have become a new opportunity for companies to develop their business. In addition to traditional Business Intelligence (BI), it should be possible to make proactive decisions through data analytics. Data produced by companies may contain highly critical data for data protection, and attention must be paid to storage, filtering and data security. Cloud-based data analytics environments face the challenge of security, security and legal issues. The alternative is to build the company’s own data analytics environment. In addition, the EU Data Protection Regulation sets out the obligations imposed on companies to process and protect data.The underlying needs of this project and the parallel “Investing in a secure data analytics environment” and the current state of use of data analytics were explored in discussions with several companies operating in Central Finland. In general, businesses have a large amount of ‘dark data’ in their databases, which could provide added value and new innovations. Dark information is data with added value, but which has never been processed before, or is not yet able to use in your own business. In addition, companies have a great need for data analytics skills to be able to refine their data in order to bring about the necessary changes in business models in the age of digitalisation. The aim of the project is to build a secure data analytics development environment, using which to increase data analytics competence and to develop and pilot concrete data analytics solutions that utilise dark data, which companies can create new business operations or the growth of existing business and jobs. This project and its parallel project form a whole which is co-financed by companies located in the energy sector or in closely related industries. The energy sector was selected as an industry because energy production and consumption affect citizens’ daily lives in one way or another and are therefore also a potential area for business development. The location of enterprises in the same sector of activity makes it possible to review and develop data analytics and its exploitation throughout the value chain: Production &LT;—> Distribution &LT;—> Consumer &LT;—> Customers.A total of eight (8) pilot cases were formed of the general development needs of the data analytics and the concrete needs highlighted by the companies involved in the project, which serve as a material raw material for the development of the project and develop new operating models for the utilisation, visualisation and demonstration of data analytics. Most cases also include shared interests between companies. In addition, information on the potential of data analytics to companies and other organisations operating in the region will be disseminated as a result of the project’s activities. For the development of data analytics, a secure data analytics development environment will be built, whose investments will be costed by the above-mentioned parallel project. The project will produce the following results:1. An integrated secure development environment enabling data analytics tools and use has been built, piloted and deployed.2. New approaches to exploiting dark information through data analysis have been found.3. New methods for using AR/VR/MR technologies in data visualisation have been developed and demonstrated.4. Knowledge of the possibilities of using data analytics has increased in companies and other organisations operating in the region of Central Finland.","Nopean teknologian kehittymisen seurauksena on “Big Data” terminä noussut vahvasti julkisuuteen. Big Data -termille ei ole tarkkaa määritelmää, mutta yleisesti suuren datamäärän (volume) lisäksi vaaditaan datan monimuotoisuus (variety) sekä datan nopea lisääntyminen (vauhti eli velocity). Big Data sellaisenaan on kuitenkin lisäarvoa tuottamaton raaka-aine, ellei sitä osata jalostaa. Usein sitä verrataan raakaöljyyn, joka toimii raaka-aineena ja jota jalostamalla tuotetaan uusia tuotteita teollisuuden käyttöön. Data-analytiikka on käytännössä tiedon poimimista valtavasta datamassasta tai -virrasta ja tiedon käsittelemistä erilaisilla matemaattisilla ja tilastotieteellisillä menetelmillä. Data-analytiikan tavoitteena on muodostaa tiedosta kiinnostavaa informaatiota ja malleja. Datan keräämisen ja tallentamisen lisäksi datamassaa täytyy prosessoida, analysoida sekä visualisoida eli esittää ihmiselle havainnollisessa muodossa käytettäväksi.Data-analytiikkaympäristöjen ja -työkalujen kehittymisen myötä datan hyödyntämisestä ja useiden eri data-/tietolähteiden yhdistämisestä on tullut yrityksille uusi mahdollisuus liiketoiminnan kehittämisessä. Perinteisen Business Intelligencen (BI) lisäksi pitäisi pystyä tekemään ennakoivia päätöksiä data-analytiikan avulla. Yritysten tuottama data saattaa sisältää tietosuojan kannalta hyvinkin kriittistä tietoa, jonka säilytykseen, suodattamiseen ja tietoturvaan täytyy kiinnittää huomiota. Pilvipalveluihin perustuvien data-analytiikkaympäristöjen haasteena on tietoturva, -suoja ja juridiset kysymykset. Vaihtoehtona niille on yrityksen oman data-analytiikkaympäristön rakentaminen. Lisäksi EU:n tietosuoja-asetus määrittää yrityksille sanktioidut velvoitteet tiedon käsittelyyn ja suojaamiseen.Tämän hankkeen sekä rinnakkaisen \"Investoinnit tietoturvalliseen data-analytiikan kehittämisympäristöön\" -hankkeen taustalla olevia tarpeita ja data-analytiikan hyödyntämisen nykytilaa kartoitettiin useiden Keski-Suomen alueella toimivien yritysten kanssa käydyissä keskusteluissa. Yleisesti voidaan todeta, että yrityksillä on tietokannoissaan suuri määrä niin sanottua pimeää tietoa (dark data), jonka avulla voitaisiin tuottaa lisäarvoa ja uusia innovaatioita. Pimeä tieto on dataa, jolla on lisäarvoa, mutta jota ei ole koskaan aikaisemmin käsitelty tai ei vielä osata hyödyntää omassa liiketoiminnassa. Lisäksi yrityksillä on suuri data-analytiikan osaamisen tarve, jotta ne osaisivat jalostaa dataansa saadakseen aikaan tarvittavia liiketoimintamallien muutoksia digitalisaation aikakautena. Osaajia ei löydy myöskään vapailta työmarkkinoilta.Hankkeen tarkoituksena on rakentaa tietoturvallinen data-analytiikan kehittämisympäristö, jota hyödyntäen lisätä data-analytiikan osaamista sekä kehittää ja pilotoida konkreettisia pimeää dataa hyödyntäviä data-analytiikan ratkaisuja, joita omaan toimintaansa soveltamalla yritykset voivat saada aikaan uutta liiketoimintaa tai olemassa olevan liiketoiminnan kasvua ja työpaikkojen lisääntymistä. Tämä hanke ja sen em. rinnakkaishanke muodostavat kokonaisuuden, jonka osarahoittamiseen osallistuu energiasektorille tai siihen läheisesti liittyville toimialoille sijoittuvia yrityksiä. Energiasektori valikoitui toimialaksi, koska energian tuotanto ja kulutus vaikuttavat tavalla tai toisella kansalaisten jokapäiväiseen elämään ja ovat siten myös potentiaalinen liiketoiminnan kehittämisen alue. Yritysten sijoittuminen samalle toimialasektorille mahdollistaa data-analytiikan ja sen hyödyntämisen tarkastelun ja kehittämisen koko arvoketjussa: Tuotanto <-> Jakelu <-> Kulutus <-> Asiakkaat.Data-analytiikan yleisistä kehittämistarpeista sekä hankkeeseen osallistuvien yritysten esille tuomista konkreettisista tarpeista muodostettiin yhteensä kahdeksan (8) pilotticase-tapausta, jotka toimivat hankkeessa tehtävän kehittämistyön sisällöllisenä raaka-aineena ja niissä kehitetään uusia toimintamalleja data-analytiikan hyödyntämiseen, visualisointiin ja demonstrointiin. Useimpiin case-tapauksista sisältyy myös yhteisiä intressejä yritysten kesken. Lisäksi levitetään hankkeen toimenpiteiden tuloksena kertynyttä tietoa data-analytiikan hyödyntämismahdollisuuksista alueella toimiville yrityksille ja muille organisaatioille. Data-analytiikan kehittämistyötä varten rakennetaan tietoturvallinen data-analytiikan kehittämisympäristö, jonka investoinnit kustannetaan em. rinnakkaishankkeella.Hankkeella saadaan aikaan seuraavat tulokset:1. Data-analytiikan työkalujen ja käytön mahdollistava integroitu tietoturvallinen kehittämisympäristö on rakennettu, pilotoitu ja otettu käyttöön.2. Pimeän tiedon hyödyntämiseen data-analyysin avulla on löydetty uusia toimintamalleja.3. AR/VR/MR-tekniikoiden hyödyntämiseen datan visualisoinnissa on kehitetty ja demonstroitu uusia menetelmiä.4. Tietämys data-analytiikan hyödyntämismahdollisuuksista on lisääntynyt Keski-Suomen alueella toimivissa yrityksissä ja muissa organisaatioissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753448","A74133","Amber — New flows to cleantech innovations in the Baltic Sea region","AmBer - Uutta virtaa cleantech-innovaatioille Itämeren alueella","Finland",null,"01/09/2018","31/10/2020","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Karelia has a strong reputation for cutting-edge research in green and clean technology at national and international level.  The number of cleantech companies in southern Karelia has been growing slowly for a long time. The development of the companies has been dependent on research by the University of Lappeenranta and on the commercialisation of research results. Cleantech companies often have an idea or solution based on state-of-the-art research.The growth and development of Cleantech companies as part of the development of the province of South Karelia is a theme on which it is necessary to invest in it. The growth in the number of enterprises does not happen by itself. New research openings and, therefore, commercialisation solutions require more efficient channelling of research funding to the province. Increased research funding will help cleantech companies in the region to find new markets and producers of technology-critical solutions, in the form of new partners. Research funding also increases the likelihood of new innovations being created. At the same time, funding for research, innovation and development of the European Union is expected to change radically for the next programming period. The reduction in national funding will inevitably shift the focus of the activities to internationally relevant research, innovation and development themes. To increase funding and secure business growth, a significant increase in awareness and attractiveness is also needed. To respond to this need, the Amber project has been formed with the main objective of combining Scalable Cleantech Enterprises, Scientific Excellence and Applied Research in the South Karelia into an innovation hub, which is seen as an attractive place for cooperation in an international context. The project’s main implementation is Saimaa University of Applied Sciences, whose expertise and role of applied research as an integrator of scientific research and business needs is best suited for internationalising the innovation hub. The project’s resources are based on LUT researchers and the implementation model has been designed in close cooperation with the LUT research teams. The project’s activities focus on the creation of international cleantech innovation environments in cooperation with universities and research institutes in the Baltic Sea region. The measures include creating innovation environments and initiatives for potential partners, designing innovation environments together with cleantech companies in South Karelia, and launching innovation environments in the Baltic Sea region. The Amber project is based on South Karelia’s innovation strategy and a significant increase in the growth and development of its priorities. The results of the project promote the development of cleantech operators in South Karelia, the growth and internationalisation of companies, new cleantech partnerships and the rise of South Karelia’s cleantech profile in the Baltic Sea region. The results of the project significantly improve the possibilities of channelling new research and development funding to the province. The project will be implemented between 1.9.2018-30.4.2020.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalalla on vahva huippututkimukseen liittyvä vihreän ja puhtaan teknologian maine kansallisesti ja kansainvälisesti.  Eteläkarjalaisten cleantech-yritysten määrä on ollut hitaassa kasvussa jo pitkään. Yritysten kehittyminen on ollut riippuvaista Lappeenrannan teknillisen yliopiston tutkimuksesta ja tutkimustulosten kaupallistamisesta. Usein cleantech-yritysten taustalta löytyy huippututkimukseen perustuva idea tai ratkaisu.Cleantech-yritysten kasvu ja kehittyminen osana Etelä-Karjalan maakunnan kehittymistä on teema, johon on välttämätöntä panostaa. Yritysten määrän kasvu ei tapahdu itsestään. Kasvun eteen tehtävä töitä ja saatava kaikki alueen toimijat saumattomaan yhteistyöhön, joka kuitenkin mahdollistaa myös yksittäisten yritysten menestymisen.Uudet tutkimusavaukset ja sitä kautta kaupallistamiseen tähtäävät ratkaisut edellyttävät eritasoisen tutkimusrahoituksen tehokkaampaa kanavointia maakuntaan. Tutkimusrahoituksen lisääminen auttaa alueen cleantech-yrityksiä löytämään uusia markkinoita ja teknologioiden kannalta kriittisten ratkaisujen tuottajia, uusien yhteistyökumppanien muodossa. Tutkimusrahoitus lisää myös uusien innovaatioiden syntymisen todennäköisyyttä.Samanaikaisesti Euroopan Unionin tutkimukseen, innovaatiotoimintaan ja kehittämiseen liittyvän rahoituksen ennakoidaan muuttuvan radikaalisti seuraavalle ohjelmakaudelle. Kansallisen rahoituksen väheneminen siirtää toiminnan painopisteen väistämättä kansainvälisesti relevantteihin tutkimus-, innovaatio- ja kehittämisteemoihin.Rahoituksen lisäämiseksi ja yritysten kasvun turvaamiseksi tarvitaan myös merkittävää tunnettavuuden ja houkuttelevuuden lisäystä. Tähän tarpeeseen vastaamiseksi on muodostettu Amber-hanke, jossa päätavoitteena on eteläkarjalaisten skaalautuvien cleantech-yritysten, tieteellisen huippututkimuksen ja soveltavan tutkimuksen yhdistäminen innovaatiokeskittymäksi, joka nähdään kansainvälisessä toimintaympäristössä houkuttelevana yhteistyötahona. Hankkeen kohdealueeksi on rajattu Itämeren alue, joka kattaa EU-maiden lisäksi liittännäisalueina myös Norja, Venäjän ja Valko-Venäjän.Hankkeen päätoteuttajana toimii Saimaan ammattikorkeakoulu, jonka soveltavan tutkimuksen osaaminen ja rooli tieteellisen tutkimuksen sekä yritysten tarpeiden integraattorina soveltuu parhaiten innovaatiokeskittymän kansainvälistäjäksi. Hankkeen resursseina hyödynnetään LUT:n tutkijoita ja toteutusmalli on suunniteltu tiiviissä yhteistyössä LUT:n tutkimusryhmien kanssa.Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kansainvälisten cleantech-innovaatioympäristöjen muodostamiseen yhteistyössä Itämeren alueella toimivien korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa. Toimenpiteisiin sisältyvät innovaatioympäristöaihoiden ja aloitteiden luominen potentiaalisille yhteistyökumppaneille, innovaatioympäristöjen muotoilun yhdessä eteläkarjalaisten cleantech-yritysten kanssa ja innovaatioympäristöjen käynnistämisen Itämeren alueella. Amber-hanke perustuu Etelä-Karjalan innovaatiostrategiaan ja sen mukaisten painopisteiden kasvun ja kehittymisen merkittävään lisäämiseen. Hankkeen tulokset edistävät cleantech-toimijoiden kehittymistä Etelä-Karjalassa, yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, uusia cleantech-yhteistyökumppanuuksia sekä Etelä-Karjalan cleantech-profiilin nousua Itämeren alueella. Hankkeen tulokset parantavat merkittävästi mahdollisuuksia kanavoida maakuntaan uutta tutkimus- ja kehittämisrahoitusta. Hanke toteutetaan 1.9.2018-30.4.2020 välisenä aikana.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750646","A72645","VASAPOVI-2018","VASAPOVI-2018","Finland","90620","10/02/2017","31/08/2018","50","186840","EUR","93420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761542","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to introduce an automatic warehouse, integrate the warehouse into the cutting operation, and further integrate the functions of a dipped drill machine and connect these functions to the same production control barcode system.","Tarkoitus on ottaa käyttöön automaattinen varasto, integroida varasto osaksi paloittelutoimintaa, ja edelleen liittää toimintoihin läpisyöttävä pora-automaatti ja kytkeä nämä toiminnot samaan tuotannonohjauksen viivakoodijärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755816","A77490","Big-Flash — Sustainably Towards Competitiveness","Big-Flash - Kestävästi kohti kilpailukykyä","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","40","1389408","EUR","555763","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The recovery from the COVID-19 crisis requires particularly rapid, large-scale and concrete measures. The project aims to achieve the widest possible impact; there will be 100 companies in the project’s projects and trainings, as well as the active participants in the projects, taking into account 900-1000 change agents. The results of the project will include about 2000 people in the form of seminars and other forms of communication. Ari (Automation, Robotics and Industry 4.0) will receive a single online course platform and 5 different training packages. The project builds a concept for meeting rooms, where companies and universities work together in various development projects to solve the problem of confrontation. We are in the middle of the fourth industrial revolution. The main challenges are related to the exponential growth of digital tools such as robotics, cobotics, autonomous systems and AI applications. Businesses need to be able to apply and develop new technologies in order to remain competitive and to respond to green challenges. Businesses, the region and Europe need skills and new talent to address the challenges of the future today. The five identified needs are the cornerstones of the Big-Flash project. The first objective is to raise the level of technological competence in the Vantaa and Uusimaa regions. The second objective is to provide services and know-how to help businesses across the threshold and to enable experimentation and large-scale deployment of new technologies. The third objective of the project is to increase the competitiveness and resilience of the target companies and the region. The fourth objective of the project is to create a model in which companies and universities work together in various development projects. The fifth objective of the project is to consolidate the ARI network created in the Digi-Salama project. At the moment, there are about 50 companies in the network, the goal is that after the project the network will include 150 companies.Industry 4.0 upskilling and projects of different levels can support the recovery and resilience of companies and the region from the crisis. This will lead to new investments and encourage product development. By creating and assembling a network of actors in the region, the ARI network will be developed and consolidated, resulting in a regional innovation ecosystem, a technology hub that is ready and willing to network with others in the region as well as internationally.In terms of horizontal principles, the direct effects of the project are most strongly felt in areas of economic and environmental sustainability. Combining new technologies and project sectors can help companies to grow sustainably. In addition to competitiveness, using new technologies to maximise material, resource and energy efficiency can directly affect carbon neutrality by reducing the amount of materials and energy used. The project is carried out by Metropolia University of Applied Sciences and the City of Vantaa in cooperation with the Automation Society, the Robotics Association, the Finnish Artificial Intelligence Centre, Aalto, Haaga-Helia, Laurea and Varia. Target companies are selected from Vantaa’s top cluster of industries; The real estate cluster, the Food Cluster, Air Freight, the production of high know-how and the Circular Economy cluster, and also elsewhere in Uusimaa.Digitality revolutionises the impact of the business world and the economy at the level of individuals, communities and states. The ongoing industrial revolution shifts from a centralised production process to decentralised, intelligent production. The Big-Flash project allows companies and other actors in the region to participate in this change directly to its waves.","Koronakriisistä toipuminen edellyttää erityisen nopeita, laajamittaisia ja konkreettisia toimenpiteitä. Hankkeessa tavoitellaan mahdollisimman laajaa vaikuttavuutta, hankkeen projektien ja koulutusten piirissa tulee olemaan 100 yritystä sekä projektien aktiiviset toimijat huomioiden 900-1000 muutosagenttia. Hankkeen lopputulosten piirissä seminaarien ja muun viestinnän muodossa tulee olemaan noin 2000 henkilöä. ARI (Automation, Robotics ja Industry 4.0) -verkostolle saadaan yhtenäinen verkkokurssialusta sekä sisällöksi 5 eri koulutuskokonaisuutta. Hankkeessa rakennetaan konsepti kohtaamotoiminnalle, jossa yritykset ja korkeakoulut toimivat yhdessä erilaisissa kehitysprojekteissa kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi.Olemme keskellä neljättä teollista vallankumousta. Suurimmat haasteet liittyvät digitaalisten työkalujen kuten robotiikan, kobotiikan, autonomisten järjestelmien sekä tekoälysovellusten ekspotentiaaliseen kasvuun. Yritysten täytyy pystyä soveltamaan ja kehittämään uutta teknologiaa pysyäkseen kilpailukykyisenä sekä pystyäkseen vastaamaan vihreisiin haasteisiin. Yritykset, alue ja Eurooppa tarvitsevat osaamista ja uusia osaajia ratkaisemaan tulevaisuuden haasteet jo tänään.Big-Flash -hankkeen peruspilareina ovat viisi tunnistettua tarvetta. Ensimmäisenä tavoitteena on nostaa teknologista osaamistasoa Vantaan ja Uudenmaan alueella. Toisena tavoitteena on tarjota palveluita ja osaamista, joilla autetaan yrityksiä kynnyksen yli sekä mahdollistetaan uusien teknologioiden kokeilu ja laajamittainen hyödyntäminen. Hankkeen kolmantena tavoitteena on kasvattaa kohdeyritysten sekä alueen kilpailukykyä ja resilienssiä. Hankkeen neljäs tavoite on luoda malli, jossa yritykset ja korkeakoulut toimivat yhdessä erilaisissa kehitysprojekteissa. Hankkeen viides tavoite on vakiinnuttaa Digi-Salama -hankkeessa syntynyt ARI-verkosto. Tällä hetkellä verkostossa on noin 50 yritystä, tavoitteena on, että hankkeen jälkeen verkostoon kuuluu 150 yritystä.Teollisuus 4.0 osaamistason nostolla ja eritasoisilla projekteilla voidaan tukea yritysten ja alueen kriisistä toipumista ja resilienssiä. Tämä johtaa uusiin investointeihin ja rohkaisee tuotekehitykseen. Luomalla ja kokoamalla alueelle toimijoiden verkosto kehitetään ja vakiinnutetaan ARI-verkostoa, tuloksena alueellinen innovaatioekosysteemi, teknologia-hub, joka on valmis ja halukas verkottumaan muiden vastaavien kanssa alueella sekä kansainvälisesti.Horisontaalisten periaatteiden osalta hankkeen välittömät vaikutukset näkyvät vahvimmin taloudellisen sekä ekologisen kestävyyden alueilla. Yhdistämällä uudet teknologiat ja hankkeen toimialat voidaan yrityksiä auttaa kestävään kasvuun. Käyttämällä uusia teknologioita materiaali-, resurssi- ja energiatehokkuuden maksimointiin voidaan kilpailukyvyn lisäksi suoraan vaikuttaa hiilineutraaliuteen vähentämällä käytettyjen materiaalien ja energian määrää.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Vantaan kaupunki yhteistyössä Automaatioseuran , Robotiikkayhdistyksen, Suomen tekoälykeskuksen, Aallon, Haaga-Helian, Laurean ja Varian kanssa. Kohdeyritykset valitaan Vantaan kärkiklusteri toimialoilta; Kiinteistöklusteri, Ruokaklusteri, Lentorahti, Korkean osaamisen tuotanto ja Kiertotalousklusteri sekä myös muualta Uudeltamaalta.Digitaalisuus mullistaa yritysmaailman sekä talouden vaikutukset niin yksilöiden, yhteisöjen kuin valtioidenkin tasolla. Käynnissä olevassa teollisessa vallankumouksessa keskitetystä tuotantoprosessista siirrytään hajautettuun, älykkääseen tuotantoon. Hankkeen Big-Flash avulla alueen yritykset ja muut toimijat pääsevät mukaan tähän muutokseen suoraan sen aallonharjalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751606","A73605","Dining valley","Ruokalaakso","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2021","41.01","1393695","EUR","571518","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project, known as the Food Valley, creates an operating model for the development of the food sector in North Savo. The aim is to establish a concrete cooperation network between different actors from primary production to the food industry. The long-term goal is to create a permanent concept for operations in Northern Savo. The project has been prepared by the University of Eastern Finland, the development company Savogrow and the Savonia University of Applied Sciences, which are actors in the project. The basis of the project is a preliminary study project carried out by the University of Eastern Finland in spring 2017, which showed that several food businesses need help in product development, analysis services, marketing, mapping and up-skilling, product group and consumer research, as well as for broader studies in their field of activity. The development of co-operation between enterprises is also timely. The lack of know-how in food technology in the province is one of the bottlenecks in development for many small and innovative companies, because small enterprises do not have their own R & D resources and therefore need centralised services.The project creates an operating model for a one-stop-shop service, where the customer can get service from any of the operators on a needs-oriented basis and through which operators can provide the entrepreneur with each other’s or partners’ expertise. The project will also create new forms of co-operation for the development and networking of operational organisations. Cooperation between operators will be ensured through contractual organisation, while ensuring better access to and continuity of services. At the same time, the rules of the game will be established in order to preserve transparency between operators and the confidentiality of business-related information. Cooperation also aims to develop the expertise of operational organisations and thereby facilitate the transfer of knowledge to the actors in the food chain. The combined customer base of the operators covers more than half of the food companies in Northern Savo. The customer base is relatively well established. Due to the limited resources of the operators and the lack of a service concept, only limited marketing work has been carried out. As a result, potential growth companies have not been reached. The region’s attractiveness as a location for companies can also be increased through productisation of service concepts and improved marketing.","Tässä Ruokalaaksoksi nimetyssä hankkeessa luodaan toimintamalli Pohjois-Savon elintarvikesektorin kehittämiselle. Tavoitteena on saada aikaan konkreettinen yhteistyöverkosto eri toimijoiden välille alkutuotannosta elintarviketeollisuuteen. Pitkän aikavälin tavoitteena on luoda toiminnasta pysyvä konsepti Pohjois-Savoon. Hanketta ovat valmistelleet Itä-Suomen Yliopisto, kehittämisyhtiö Savogrow ja Savonia-ammattikorkeakoulu, jotka ovat hankkeen toimijoita. Hankkeen perusta on Itä-Suomen Yliopiston keväällä 2017 tekemässä esiselvityshankkeessa, jossa ilmeni, että useat elintarvikealan yritykset tarvitsevat apua tuotekehitykseen, analyysipalveluihin, markkinointiin, osaamisen kartoittamiseen ja lisäämiseen, tuote-, tuoteryhmä ja kuluttajatutkimuksiin sekä laajempiin selvityksiin toimialallaan. Myös yritysten välisen yhteistoiminnan kehittäminen on ajankohtaista. Elintarviketeknologisen osaamisen puute maakunnassa on monelle pienelle ja innovatiiviselle yritykselle yksi kehittymisen pullonkauloista, koska pienillä yrityksillä ei ole omia tuotekehitysresursseja ja siksi ne tarvitsevat keskitettyjä palveluita.Hankkeessa luodaan toimintamalli ns. yhden luukun palvelulle, jossa asiakas voi saada palvelua keneltä tahansa toimijoista tarvelähtöisesti ja jonka kautta toimijat voivat tarjota yrittäjälle toistensa tai yhteistyökumppaneiden osaamista. Hankkeessa luodaan uusia yhteistoimintamuotoja myös toimijaorganisaatioiden yhteistyön kehittämiseen ja verkostoitumiseen. Toimijoiden välinen yhteistyö varmistetaan sopimuspohjaisella organisoitumisella ja samalla turvataan palvelujen saatavuus ja niiden jatkuvuus nykyistä paremmin. Samalla luodaan pelisäännöt toimijoiden välisen avoimuuden ja toisaalta yrityksiin liittyvien tietojen luottamuksellisuuden säilyttämiseksi. Yhteistyöllä pyritään myös kehittämään toimijaorganisaatioiden omaa osaamista ja sitä kautta helpottamaan osaamisen välittymistä ruokaketjun toimijoille. Toimijoiden yhteenlaskettu asiakaskunta kattaa yli puolet Pohjois-Savon elintarvikeyrityksistä. Asiakaskunta on suhteellisen vakiintunutta. Toimijoiden resurssien rajallisuudesta ja palvelukonseptin puutteesta johtuen markkinointityötä on tehty vain vähän. Tästä syystä potentiaalisia kasvuyrityksiä ei ole tavoitettu. Maakunnan houkuttelevuutta yritysten sijoittumispaikaksi voidaan myös lisätä palvelukonsepteja tuotteistamalla ja markkinointia tehostamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750783","A72582","Acquisition of new production technology for new customer segment","Uuden tuotantoteknologian hankinta uudelle asiakassegmentille","Finland","44300","07/07/2016","28/02/2017","50","49650","EUR","24825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762543","62.629891933333,26.304347521649","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Responding to customer and market growth. To achieve market share and improve profitability.","Asiakas- ja markkinoiden kasvuun vastaaminen. Tavoitteena markkinaosuuden saavuttaminen ja kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291580","A78383",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","17500",null,null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751296","A72395","Penope Oy’s development and export project","Penope Oy:n kehittämis- ja vientihanke","Finland","15680","17/11/2016","31/05/2019","50","45970","EUR","22985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762967","60.933638786842,25.638301106207","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Penope Oy relies on strong expertise acquired in Finland and aims to export.","Penope Oy tukeutuu vahvaan kotimaassa hankittuun osaamiseen ja tähtää vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300621","24701","From MARine Ecosystem Accounting to integrated governance for sustainable planning of marine and coastal areas","MARine-ekosysteemikirjanpidosta meri- ja rannikkoalueiden kestävän suunnittelun yhdennettyyn hallinnointiin","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/06/2020","31/12/2022","79.35","1515601.45","EUR","1202608.78","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370407","56.9573993,24.1088805|60.1657801,24.9315413|60.2296753,25.0197925|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Lõuna-Eesti|Riga","FI1B1|EE008|LV006","2014-2020","The ecosystem-based approach is a strategy for the integrated management of land, water and living resources that promotes their conservation and sustainable use in an equitable way. EBA is a cornerstone of many EU directives but to date there is no clear guidance on how to implement it in practice for instance, in maritime spatial planning processes. Ecosystems are linked to human well-being through the flow of ecosystem services, i.e., the benefits the marine environment and its resources deliver to society. These include, for instance, the production of economically exploitable biomasses (e.g. fish) but also regulating services that sustain the environment, such as climate and seawater quality. A weak integration of ecology and economy results in a disconnection of economic analysis from the functioning of ecosystems. Current valuation approaches hardly capture the cumulative impact of different human activities on ecosystem services, thereby failing in the achievement of sustainable use of natural resources. Therefore, novel assessment methodologies, which are more adequate to reflect the complexity of natural and human systems interactions, are needed to further develop joint and integrated governance among MSP, MSFD and other integral regional strategies concerning the Baltic Sea. The main result of the MAREA will be (1) the realisation of a system of accounting of marine environment and the benefits these deliver, also in terms of regulating services for climate and ecosystems’ sustainability, and (2) a connected model of integrated sustainable governance for use of natural resources and marine space. A key aspect of the project is the involvement of key stakeholders in the Central Baltic region. The ecosystem accounting models as well as the Sustainability Compass are generated and updated through participatory learning including key stakeholders: authorities responsible for MSP and marine management planning, environmental experts and general public.","Ekosysteemilähtöinen lähestymistapa on maa-, vesi- ja elollisten luonnonvarojen yhdennetyn hoidon strategia, jolla edistetään niiden säilyttämistä ja kestävää käyttöä tasapuolisesti. EPV on monien EU:n direktiivien kulmakivi, mutta tähän mennessä ei ole olemassa selkeitä ohjeita sen täytäntöönpanosta käytännössä esimerkiksi merten aluesuunnitteluprosesseissa. Ekosysteemit liittyvät ihmisten hyvinvointiin ekosysteemipalvelujen virtauksen kautta eli meriympäristön ja sen resurssien yhteiskunnalle tuottamien hyötyjen kautta. Näitä ovat esimerkiksi taloudellisesti hyödynnettävissä olevien biomassan (esim. kalan) tuotanto, mutta myös ympäristöä ylläpitävien palvelujen, kuten ilmaston ja meriveden laadun, sääntely. Ekologian ja talouden heikko yhdentyminen johtaa taloudellisen analyysin irrottamiseen ekosysteemien toiminnasta. Nykyisissä arvostusmenetelmissä ei juurikaan oteta huomioon ihmisen eri toimintojen kumulatiivista vaikutusta ekosysteemipalveluihin, mikä ei onnistu saavuttamaan luonnonvarojen kestävää käyttöä. Siksi tarvitaan uusia arviointimenetelmiä, jotka vastaavat paremmin luonnon ja ihmisen järjestelmien vuorovaikutuksen monimutkaisuutta, jotta voidaan kehittää edelleen yhteistä ja yhdennettyä hallintoa merten aluesuunnittelun, meristrategiapuitedirektiivin ja muiden Itämerta koskevien yhdennettyjen alueellisten strategioiden välillä. Meriympäristön tärkein tulos on 1) meriympäristön kirjanpitojärjestelmän toteuttaminen ja siitä saatavat hyödyt, myös ilmaston ja ekosysteemien kestävyyden kannalta tarjottavien palvelujen sääntelyssä, ja 2) yhdistetty malli luonnonvarojen ja merialueiden käyttöä koskevasta yhdennetystä kestävästä hallinnosta. Keskeinen osa hanketta on Keski-Baltian alueen keskeisten sidosryhmien osallistuminen. Ekosysteemitilinpitomallit ja kestävän kehityksen kompassi luodaan ja päivitetään osallistavan oppimisen avulla, mukaan lukien keskeiset sidosryhmät: merten aluesuunnittelusta ja merenhoidon suunnittelusta vastaavat viranomaiset, ympäristöasiantuntijat ja suuri yleisö.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752427","A73112","Therapist/Vertatherapy.fi","Läydä terapeutti / Vertaaterapia.fi","Finland","90520","09/06/2017","01/08/2018","50","14950","EUR","7475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764324","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In Finland, finding therapy is the customer’s own responsibility and finding a suitable therapist is challenging. The aim is to create a meeting place for therapists and customers in the digital environment. In addition, the aim is to provide service providers with a diverse and informative profile and to facilitate the therapist’s work in the digital environment. The service is very user-friendly for both therapists and clients seeking therapy. In the application field, you can search for a suitable therapist with the help of a symptom or therapeutic area. Customers get a comprehensive picture of a possible therapist and know how to collaborate with the right professional. As a result of the project, the well-being and rehabilitation of society will be improved and admission to therapy will be accelerated","Suomessa terapian löytäminen on asiakkaan omalla vastuulla ja sopivan terapeutin löytäminen on haasteellista. Tavoitteena on luoda kohtaamispaikka digitaalisessa ympäristössä terapeuteille ja asiakkaille. Lisäksi tavoitteena on tarjota palveluntuottajille näkyvyyttä monipuolisen ja informatiivisen profiilin avulla sekä helpottaa terapeutin työtä digitaalisessa ympäristössä. Palvelu on erittäin käyttäjäystävällinen sekä terapeuteille, että terapiaa hakeville asiakkaille. Hakukentässä  on mahdollisuus hakea sopivaa terapeuttia oireen tai terapia-alueen avulla. Asiakkaat saavat kokonaisvaltaisen kuvan mahdollisesta terapeutista ja osaavat ohjautua yhteistyöhön oikeanlaisen ammattilaisen kanssa. Hankkeen tuloksena yhteiskunnan hyvinvointi ja kuntoutus paranee ja terapiaan hakeutuminen nopeutuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758321","S21526","Best in South Savo — Arts, culture and nature know-how for actors in the social and youth sectors","Parasta Etelä-Savoon - taide-, kulttuuri- ja luonto-osaamista sote- ja nuorisoalojen toimijoille","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","37.65","643856","EUR","242382.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Art, culture and nature offer proven tools and methods for the development of well-being. Their use can be further enhanced by raising awareness and know-how about their suitability and use with a variety of customers. The aim of the project is therefore to develop the arts and culture of professionals in the social and youth fields, as well as expertise in the use of nature-based methods in their own work.The main objective of the project is to increase the competence of professionals and students in various fields so that the use of art, cultural and nature-based methods that promote well-being is increased in social and health services, as well as in education and youth services. In addition, the aim is to collect information on the conditions for the implementation of coaching models that increase competence, on the aspects of the model to be developed and on effective practices. The project will increase the competence of professionals in large-scale coaching packages aimed at introducing artistic, cultural and nature-based methods through service design. Coaching packages include, inter alia, the following forms of work: co-development workshops, small group work, online work and mentoring, as well as collusive workshops, which will also be open to those who are not participating in the coaching packages, will be offered the opportunity to participate. The coaching is aimed at two groups of 1) actors in the social, educational and youth fields — professionals, students and organisations — and 2) those implementing artistic, cultural and nature-based activities. A multidisciplinary group of participants also learns from each other during coaching. As one of the innovative forms of work, coaching includes multidisciplinary and agile collaboration with Design jam events that increase development skills. They increase knowledge of how to produce multidisciplinary solutions to concrete problems or challenges raised in the project, e.g. how to package/together plan specific art, cultural and/or nature-based activities in a particular unit using the expertise of different professionals.The project also provides mentoring to actors in the arts, culture and nature sectors, taking into account the earnings model of the art, culture and nature service provider in this context and considering the suitability of the service being developed as a service for sale and making use of digitalisation. In addition to the extensive coaching package, the project produces smaller, tailor-made coaching days with a maximum of one day. Coaching models that increase competence are described in such a way that they can be continued after the project. The effectiveness of coaching is collected from different perspectives: from the perspectives of persons and units involved in coaching, coaches and service providers and decision-makers. As a result of the project, the expertise of a large number of professionals will be increased. The project will create new coaching models that have been proven to work, to increase 1) the skills of professionals in the social, social and youth sectors in art, culture and nature-based activities, and 2) producers of art, culture and nature-based activities to act in the social services, youth and education sectors and to provide services as an entrepreneur.  In addition, the project will provide information to support future modelling of the implementation of artistic, cultural and nature-based activities at organisational level in the fields of social and social services, education and youth.","Taide, kulttuuri ja luonto tarjoavat tutkitusti vaikuttavia välineitä ja menetelmiä hyvinvoinnin kehittämiseen. Niiden hyödyntämistä voidaan tehostaa entisestään lisäämällä tietoisuutta ja osaamista niiden soveltuvuudesta ja käytöstä erilaisten asiakkaiden kanssa. Siksi hankkeen tarkoituksena on kehittää sote- ja nuorisoalojen ammattilaisten taide- ja kulttuuri, sekä luontolähtöisten menetelmien käytön osaamista omassa työssään.Hankkeen keskeinen tavoite on lisätä eri alojen ammattilaisten ja opiskelijoiden osaamista niin, että hyvinvointia edistävien taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien käyttäminen lisääntyy sosiaali- ja terveyspalveluissa kuin myös kasvatus- ja nuorisopalveluissa. Lisäksi tavoitteena on kerätä tietoa osaamista lisäävien valmennusmallien toteuttamisen edellytyksistä, kehitettävistä mallin osa-alueista ja toimivista käytännöistä. Hankkeessa lisätään ammattilaisten osaamista palvelumuotoilulla toteutettavissa taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisten menetelmien käyttöönottoon tähtäävissä laajoissa valmennuspaketeissa. Valmennuspaketit pitävät sisällään muun muassa seuraavia työmuotoja: yhteiskehittämispajoja, pienryhmätyöskentelyä, verkkotyöskentelyä ja mentorointia sekä kokoavia työpajapäiviä, joihin myös muille kuin valmennuspaketeihin osallistuville, asiasta kiinnostuneille tarjotaan mahdollisuus osallistua. Valmennukset on suunnattu kahdelle ryhmälle 1) sote- alan, kasvatus- ja nuorisoalan toimijoille - ammattilaisille, opiskelijoille ja järjestötoimijoille - sekä  2) taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan toteuttajille. Monialainen osallistujajoukko oppii valmennusten aikana myös toisiltaan. Yhtenä innovatiivisena työmuotona valmennuksiin sisältyy monialaista ja ketterää yhdessä kehittämisen osaamista lisäävät Design jam-tilaisuudet. Niissä lisätään osaamista siitä, miten tuotetaan monialaisia ratkaisuja konkreettisiin, hankkeessa esille nousseisiin pulmiin tai haasteisiin esimerkiksi miten paketoida/ yhdessä suunnitella tiettyyn yksikköön tietty taide-, kulttuuri- ja/tai luontolähtöinen toiminta eri ammattilaisten osaamista hyödyntäen.Taide-, kulttuuri- ja luontoalan toimijoille hankkeessa annetaan mentorointia myös huomioiden taide-, kulttuuri- ja luontopalvelun tuottajan ansaintamalli tässä kontekstissa ja pohditaan kehitettävän palvelun sopivuutta myytäväksi palveluksi sekä hyödynnetään digitaalisuutta. Laajan valmennuspaketin lisäksi hankkeessa tuotetaan suppeampia, räätälöityjä yksikkökohtaisia maksimissaan yhden päivän pituisia valmennuspäiviä. Osaamista lisäävät valmennusmallit kuvataan niin, että niiden toteuttamista on mahdollista jatkaa hankkeen jälkeen. Valmennusten toimivuudeta kerätään tietoa eri näkökulmista: valmennuksiin osallistuvien henkilöiden ja yksiköiden, valmennuksia toteuttavien ja palveluita järjestävien ja palveluista päättävien tahjen näkökulmista. Hankkeen tuloksena suuren ammattilaisjoukon osaaminen lisääntyy. Hankkeessa syntyy uusia, toimivaksi havaittuja valmennusmalleja, joilla lisätään 1) sote- sekä myös kasvatus- ja nuorisoalojen ammattilaisten osaamista taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisestä toiminnasta sekä 2) taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan tuottajille osaamista toimia sote-, nuoriso- ja kasvatusaloilla ja tuottaa palveluja yrittäjänä.  Lisäksi hanke tuottaa tietoa, joka tukee jatkossa tehtäviä mallinnuksia taide-, kulttuuri- ja luontolähtöisen toiminnan toteuttamisesta organisaatiotasolla sote- ja kasvatus- sekä nuorisoaloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753528","A74013","IoT Capacity and Artificial Intelligence Development Project","IoT-valmiuksien ja teköälyn kehittämishanke","Finland","70460","23/05/2018","31/12/2019","50","39260","EUR","19630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763885","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In the project, Puumit Oy develops its expertise and capabilities to utilise artificial intelligence and industrial internet (IoT) in the global market. The project researches and develops methods for the efficient use of large measurement data (big data) based in particular on artificial intelligence, machine learning and optimisation.","Projektissa Puumit Oy kehittää osaamistaan ja valmiuksiaan hyödyntää tekoälyä ja teollista internetiä (IoT) globaaleilla markkinoilla. Projektissa tutkitaan ja kehitetään menetelmiä suurten mittausdatojen (big data) tehokkaaseen hyödyntämiseen perustuen erityisesti tekoälyyn, koneoppimiseen sekä optimointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750843","A72742","Digitalisation of services and business development","Palveluiden digitalisointi ja liiketoiminnan kehittäminen","Finland","50120","01/02/2017","30/04/2019","50","19200","EUR","9600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762623","61.692917008506,27.234239905701","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In this business development project, a company’s business operations can be developed in such a way that operations can be made more efficient and faster through digitalisation and manual work is reduced by automation.","Tässä liiketoiminnan kehittämishankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintoja siten, että toimintoja voidaan tehostaa ja nopeuttaa digitalisoinnin avulla sekä käsin tehtävää työtä vähentää automatisoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755552","A76037","Extra-CT — Hot Water Extraction Low Carbon Solutions","Extra-CT - kuumavesiuutosta vähähiilisiä ratkaisuja","Finland","18100","01/02/2020","31/10/2021","35","130000","EUR","45500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Background AND OBJECTIVE The mechanical forest industry is an important processor of bio-based raw material. The production of its main products generates a significant amount of sawdust as a by-product, which is not yet fully exploited and which, in its present form, does not bring significant added value to the sector. According to the quality and method of sawing of sawn timber, about 10 per cent of the volume of logs is produced, which means more than three million cubic metres per year in Finland alone. There is therefore a need for new processing methods that increase the commercial value of sawdust. In recent years, various extraction methods that increase the value added of wood have been tested. The development of these methods enables new SME business, for example, for mechanical engineering.The main objective of the Extra-CT project is to create the conditions for developing a low-carbon, hot water-based business in the bio- and circular economy ecosystem of the Heinola region. The project explores the possibilities for increasing the value added of sawdust produced as a by-product of the woodworking industry and examines the technical and economic conditions of the demonstration-scale extraction plant. The project partners are Heinola City, LUT University and LAB University of Applied Sciences (LAB). Explore, on the basis of literature, the potential for selective and effective separation and fractionation of wood polymeric compounds (hemicellulose and lignin) in the hot water extraction process. Based on literature research and LUT University’s research expertise, experiments and separation experiments are carried out under conditions that would be the best to recover different compounds. In addition, the best-estimated extraction customisation methods will be tested. Explore the possibility of using process water and solutions from the fibreboard manufacturing process as sources of hemicellulose and lignin. Analysis of samples taken at appropriate points of the fibreboard production process.Work Package 2: The technical and economic review and concept-level planning of the extraction Demo Finland will be carried out. The starting point is a concept which, as such, is economically viable. The demo facility is not only the business of an individual institution, but can also be scalable for others. Work Package 3: Consider the benefits of the existing industrial by-product streams and processes from the point of view of the extraction plant as well as the achievable benefits of the extraction plant for the industry in the region. Identify the quantity, characteristics and price of the available raw material, as well as the variability of availability. A visual description of the industrial symbioses of the region. PRODUCTSConcrete outputs are the result of an analysis of the impact of hot water extraction conditions on the composition of the extract and on the composition of the remaining fraction (fixed fraction) in order to understand the potential for productisation; • recommendations on how extraction can be directed to isolate the various wood components as selectively as possible; • information on whether process water from the fibreboard manufacturing process can be utilised in the production of hemicellulose or lignin; • recommendation on the need for further processing of extracts for the productisation process; • the concept of a demonstration scale extraction plant and its technical and economic feasibility for the utility of the extraction facility; •","TAUSTA JA TAVOITEMekaaninen metsäteollisuus on merkittävä biopohjaisen raaka-aineen prosessoija. Sen päätuotteiden valmistuksen yhteydessä syntyy sivutuotteena merkittävä määrä sahanpurua, jota ei vielä hyödynnetä kokonaisvaltaisesti ja joka ei nykymuodossaan tuota alalle merkittävää lisäarvoa. Purua syntyy sahatavaran laadun ja sahaustavan mukaan noin 10 prosenttia tukkipuun tilavuudesta, mikä tarkoittaa pelkästään Suomessa yli kolmea miljoonaa kuutiota vuodessa. Siten uusille, sahanpurun kaupallista arvoa lisääville jalostustavoille on tarvetta. Viime vuosina on testattu erilaisia puun jalostusarvoa lisääviä uuttomenetelmiä, joiden edelleen kehittäminen mahdollistaa uuden pk-liiketoiminnan esimerkiksi konepajatuotannolle.Extra-CT-hankkeen päätavoitteena on luoda edellytykset vähähiilisen, kuumavesiuuttoon perustuvan liiketoiminnan kehittämiselle Heinolan seudun bio- ja kiertotalouden ekosysteemissä. Hankkeessa tutkitaan mahdollisuuksia puunjalostusteollisuuden sivutuotteena syntyvän sahanpurun jalostusarvon nostamiselle sekä selvitetään demonstraatiomittakaavan uuttamislaitoksen tekniset ja taloudelliset edellytykset. Hankkeen toteuttajakumppanit ovat Heinolan kaupunki, LUT-yliopisto ja LAB-ammattikorkeakoulu (LAB).TOIMENPITEETTyöpaketti 1: Selvitetään kirjallisuuteen perustuen mahdollisuudet erottaa ja fraktioida mahdollisimman selektiivisesti ja tehokkaasti puun polymeeriset yhdisteet (hemiselluloosa ja ligniini) kuumavesiuuttoon perustuvassa prosessissa. Tehdään kirjallisuusselvitykseen ja LUT-yliopiston tutkimusosaamiseen perustuen koeuuttoja ja erotuskokeita olosuhteissa, jotka selvityksen perusteella olisivat parhaat eri yhdisteiden talteenottamiseksi. Lisäksi testataan parhaimmiksi arvioituja uuton räätälöintimenetelmiä. Selvitetään mahdollisuus hyödyntää kuitulevyn valmistusprosessissa syntyviä prosessivesiä ja liuoksia hemiselluloosan ja ligniinin lähteinä. Analysoidaan kuitulevyn tuotantoprosessista soveltuvista kohdista otettuja näytteitä.Työpaketti 2: Toteutetaan uuttamisen demolaitoksen teknis-taloudellinen tarkastelu ja konseptitason suunnittelu. Lähtökohtana on konsepti, joka on sellaisenaan taloudellisesti kannattava. Demolaitos on ei ole vain yksittäisen laitoksen bisnes, vaan on skaalattavissa myös muiden käyttöön. Työpaketti 3: Tarkastellaan olemassa olevan teollisuuden sivutuotevirtojen ja prosessien hyödyt uuttolaitoksen näkökulmasta sekä uuttolaitoksen saavutettavissa olevat hyödyt alueen teollisuudelle. Selvitetään saatavissa olevan raaka-aineen määrä, ominaisuudet ja hinta sekä saatavuuden vaihtelu. Laaditaan visuaalinen kuvaus alueen teollisista symbiooseista.TULOKSETKonkreettisina tuotoksina syntyy• selvitys kuumavesiuuton olosuhteiden vaikutuksesta uutteen koostumukseen ja jäljelle jääneen jakeen (kiinteä jae) koostumukseen tuotteistamismahdollisuuksien ymmärtämiseksi,• suositukset siitä, miten uuttoa voidaan suunnata puun eri komponenttien eristämiseen mahdollisimman selektiivisesti,• tieto siitä, voidaanko kuitulevyn valmistusprosessin prosessivesiä hyödyntää hemiselluloosan tai ligniinin tuotannossa,• suositus uutejakeiden jatkokäsittelytarpeista tuotteistamista varten,• demonstraatiomittakaavan uuttamislaitoksen konsepti ja sen teknisen ja taloudellisen toteutettavuuden edellytykset,• visuaalinen kuvaus teollisten symbioosien hyödyistä uuttolaitoksen kannalta sekä • aluetaloudellinen selvitys uuttolaitoksen hyödyistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752878","A74663","Development of a new service concept for occupational health services","Työterveyshuollon uuden palvelukonseptin kehittäminen","Finland","44500","04/01/2019","30/06/2020","50","30310","EUR","15155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765790","63.041582364773,25.876157974844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Occupational health care services are intended to be implemented in a preventive manner by means of new service processes.  At the same time, impact and monitoring measures are produced. The key tool will be to develop a secure remote care and remote access service for the client company.","Työterveyshuollon palvelut on tarkoitus toteuttaa ennaltaehkäiseväpalvelu perusteisesti uusien palveluprosessien avulla.  Samalla tuotteistetaan vaikuttavuus- ja seurantamittarit. Keskeisenä työvälineenä tulee olemaan kehitettävä tietoturvallinen etähoito- ja etäyhteyspalvelu asiakasyritykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753879","A75664","New applications for veterinary markets","Uudet sovellutukset eläinlääkintämarkkinoille","Finland","21200","08/12/2019","31/10/2020","50","11310","EUR","5655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760565","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop new long-term dosage forms for veterinary medicine and to find a partner for their further development and commercialisation. The project will carry out preliminary laboratory studies to verify the functionality of the concept. The results will be presented to potential partners through selected events of veterinary practitioners and in other contexts. At the same time, market identification and regulatory requirements for the product are identified.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia pitkäkestoisia annosmuotoja eläinten lääkintään sekä löytää niiden jatkokehitykseen ja kaupallistamiseen yhteistyökumppani. Hankkeessa tehdään alustavia laboratoriotutkimuksia, jotka todentavat konseptin toimivuuden. Tuloksia esitellään potentiaalisille yhteistyökumppaneille valikoiduissa eläinlääketoimijoiden tapahtumissa ja muissa yhteyksissä. Samalla identifioidaan markkinoita ja selvitetään regulatoriset vaatimukset tuotteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758155","S21561","Oohhee 2.0","Pähee 2.0","Finland",null,"01/01/2019","31/03/2021","37.5","429437","EUR","161039","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768336",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Päijät-Häme, the rate of structural unemployment, i.e. the proportion of hard-to-workers, is the second highest in the regions and the unemployment periods are longer than average. The services to promote the employment of people who can part-work are fragmented in the region and there is a lack of regional coordination and regional cooperation networks. The project promotes provincial cooperation across industry boundaries and increases the customer involvement of the operating culture through the co-development of services to improve their quality and effectiveness.   The target group of the project is people who are partially capable of working in the Päijät-Häme region, who are inactive.   The project will model a part-workable regional customer process to clarify the roles of different actors, but also to support the customer orientation of the processes and cooperation between the actors. In order to build cross-sectoral cooperation, a work capacity coordinator network will also be created in the province, which will bring together trained work capacity coordinators in the region to develop work, maintain skills and enable joint dialogue.   The third development target of the project is to strengthen the quality and competence of work and functional capacity assessment in cooperation with primary health care and other networks. Strengthening skills for job and functional capacity assessments, streamlining the progress of customer processes, which in turn prevents prolongation of periods of unemployment and its possible consequences, such as exclusion.   The project will pilot the evidence-based supported employment model (IPS) as well as the peer coach model already introduced in disability services, which will diversify the work of workshops and strengthen participation. In the project, the workshop activities for rehabilitative work activities will also be renewed through co-creation by diversifying the service offering in cooperation with customers.   As a result of the project, the Province has a model for the employment of people with partial work capacity, which includes evidence-based and customer engagement tools. The operating model is transferable to the new social and social services structure.    The project is managed by the Social Sector Competence Centre Verso and has been designed in cooperation with the TE Office in the region, KELA and the Päijät-Häme Association of Welfare and Welfare for people of working age and disabled people.","Rakennetyöttömyyden aste eli vaikeasti työllistyvien osuus on Päijät-Hämeessä maakunnista toiseksi korkein ja työttömyysjaksot venyvät keskimääräistä pidemmiksi. Osatyökykyisten työllistymistä edistävät palvelut ovat maakunnassa pirstaloituneita ja alueellinen koordinaatio sekä maakunnalliset yhteistyöverkostot puuttuvat. Hankkeella edistetään maakunnallista toimialarajat ylittävää yhteistyötä ja lisätään toimintakulttuurin asiakasosallisuutta palvelujen yhteiskehittämisen keinoin niiden laadun ja vaikuttavuuden parantamiseksi.   Hankkeen kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeen alueen osatyökykyiset, työelämän ulkopuolella olevat henkilöt.   Hankkeessa mallinnetaan osatyökykyisen alueellinen asiakasprosessi, jonka avulla kirkastetaan eri toimijoiden rooleja, mutta toisaalta myös tuetaan prosessien asiakaslähtöisyyttä ja toimijoiden välistä yhteistyötä. Toimialarajat ylittävän yhteistyön rakentamiseksi maakuntaan luodaan myös työkykykoordinaattori-verkosto, joka kokoaa alueelle koulutetut työkykykoordinaattorit yhteen työn kehittämiseksi, osaamisen ylläpitämiseksi ja yhteisen vuoropuhelun mahdollistamiseksi.   Kolmas hankkeen kehittämiskohde on työ- ja toimintakyvyn arvioinnin laadun ja osaamisen vahvistaminen yhteistyössä perusterveydenhuollon ja muun verkoston kanssa. Vahvistamalla osaamista työ- ja toimintakyvyn arviointeihin, sujuvoitetaan asiakasprosessien etenemistä, joka puolestaan ennaltaehkäisee työttömyysjaksojen pitkittymistä ja sen mahdollisia seurauksia, kuten syrjäytymistä.   Hankkeen myötä Työikäisten palveluissa (PHHYKY) osatyökykyisten asiakkaiden osallisuuden ja työllistymisen edistämiseksi pilotoidaan näyttöön perustuvan tuetun työllistymisen malli (IPS) sekä jo vammaispalveluissa käyttöönotettu vertaisvalmentaja-malli, jolla monipuolistetaan työpajojen toimintaa ja vahvistetaan osallisuutta. Hankkeessa myös kuntouttavan työtoiminnan työpajatoiminta uudistetaan yhteiskehittämisen avulla monipuolistamalla palvelutarjontaa yhteistyössä asiakkaiden kanssa.   Hankkeen tuloksena maakunnassa on käytössä osatyötyökykyisten työllistämisen toimintamalli, joka sisältää näyttöön perustuvia ja asiakkaiden osallisuutta lisääviä työkaluja. Toimintamalli on siirrettävissä uuteen sote-maakuntarakenteeseen.    Hanketta hallinnoi Sosiaalialan Osaamiskeskus Verso ja se on suunniteltu yhteistyössä alueen TE-toimiston, KELAn ja Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän työikäisten ja vammaispalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758153","S21559","New work in eight Northern Finnish congregations — meet","Uutta työotetta kehittämässä kahdeksassa pohjoissuomalaisessa seurakunnassa - KOHDATAAN","Finland",null,"01/02/2019","31/01/2021","37.35","255550","EUR","95459.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768334",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In eight Northern Finnish parishes developing a new work approachThe parishes live in the midst of changes in social and human behaviour. Demographic changes (ageing the population, migration within Finland and immigration), the impact of information technology on people’s daily lives, the widening of the spectrum of views and the diminishing importance of authority are among the phenomena of the time that affect the fields of activity of the parish. The financial resources of small and remote parishes continue to decline due to the ageing population and the migration of young people to growth centres. The Church has set itself the goal of creating an operating culture based on human encounters. This calls for new approaches to be found in an ever-changing environment. In the development of work, the focus must be turned from the examination of work communities to the assessment of the smoothness, reachability and effectiveness of the work. It requires the ability to continuously analyse the operating environment and create a situational picture as a basis for planning and organising the work. The aim of this project is to increase the skills of the employees and management of the parish to build appropriate and effective activities based on the needs of the congregation. The prerequisites for renewal are created by strengthening managers’ leadership skills and by coaching them for inclusive and well-being management work. The project also builds cooperation and peer-to-peer learning within and between congregations and creates ways to create a common situational picture for both employees and elected representatives, especially in demanding decision-making situations. The target groups of the project are the working communities of the churches in the region of Oulu (management, staff, shop stewards and the natural networks of the churches). In addition, local residents and social and healthcare partners and other cooperation networks in municipalities are identified as indirect target groups. The improved networking of regional actors and the appropriate working methods will benefit the residents of the whole municipality. As a result, the development skills of the management of the parishes and the ability to manage well-being at work will be strengthened. The operating conditions and capacity for renewal of the parishes will be improved and the working methods developed in the project will become part of the day-to-day life of the congregations. As a result of the development work, the well-being and well-being of management and staff at work will also improve and age management will become part of the management practices of the parishes. In the longer term, the activities of the congregations will become more efficient and there will be natural networking within and between the congregations, as well as cooperation across fields of work and parish boundaries. Regional networking with municipalities and third sector actors will also be improved. The project will build new operating models developed from the real needs of parish actors to manage renewal and well-being at work, and as a result, the operating culture will be renewed.","KOHDATAAN- Uutta työotetta kehittämässä kahdeksassa pohjoissuomalaisessa seurakunnassaSeurakunnat elävät yhteiskunnallisten ja ihmisen käyttäytymiseen liittyvien muutosten keskellä. Seurakunnan toimintakenttiin vaikuttavia ajan ilmiöitä ovat mm. väestörakenteen muutokset (väestön ikääntyminen, muuttoliike Suomen sisällä ja maahanmuutto), informaatioteknologian vaikutukset ihmisten arkeen, katsomusten kirjon laajeneminen ja auktoriteettien merkityksen pieneneminen. Pienten ja syrjäisten seurakuntien taloudelliset resurssit vähenevät edelleen johtuen väestön ikääntymisestä sekä nuorten muuttoliikkeestä kasvukeskuksiin. Kirkko on ottanut tavoitteekseen ihmisen kohtaamiseen perustuvan toimintakulttuurin luomisen. Tämä vaatii uusien toimintatapojen löytymistä jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Työn kehittämisessä katse täytyy kääntää työyhteisöjen tarkastelusta työn sujuvuuden, tavoittavuuden ja vaikuttavuuden arviointiin. Se edellyttää kykyä jatkuvaan toimintaympäristön analyysiin ja tilannekuvan luomiseen työn suunnittelun ja organisoinnin pohjaksi.Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä seurakuntien työntekijöiden ja johdon osaamista osuvan ja vaikuttavan toiminnan rakentamiseen seurakuntalaisten tarpeista käsin. Uudistumisen edellytyksiä luodaan vahvistamalla esimiesten johtamisosaamista ja valmentamalla  heitä osallistavaan ja hyvinvointia tukevaan esimiestyöhön. Hankkeessa rakennetaan myös seurakuntien sisäistä ja välistä yhteistyötä ja vertaisoppimista sekä luodaan keinoja, joilla voidaan luoda yhteinen tilannekuva sekä seurakunnan työntekijöille että luottamushenkilöille etenkin vaativissa päätöksentekotilanteissa. Hankkeen kohderyhminä ovat Oulun hiippakunnan alueen seurakuntien työyhteisöt (johto, henkilöstö, luottamusmiehet sekä seurakuntien luontaiset verkostot.) yhteensä 8 seurakuntaa. Lisäksi välillisinä kohderyhminä tunnistetaan kuntalaiset sekä sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistyökumppanit ja muut yhteistyöverkostot kunnissa. Alueellisten toimijoiden parantunut verkostoituminen ja tilanteeseen sopivat työtavat koituvat koko kunnan asukkaiden hyväksi.Hankkeen tuloksena seurakuntien johdon työn kehittämisosaaminen sekä työhyvinvoinnin johtamisen kyky vahvistuu. Seurakuntien toimintaedellytykset ja uudistumiskyky paranevat ja hankkeessa kehitetyistä toimintatavoista tulee osa seurakuntien arkea. Kehittämistyön tuloksena myös johdon ja henkilöstön työhyvinvointi ja työssä jaksaminen paranee ja mm. ikäjohtaminen tulee osaksi seurakuntien johtamiskäytäntöjä. Pidemmällä aikavälillä seurakuntien toiminta tehostuu ja seurakuntien sisälle ja välille syntyy luontevaa verkostoitumista sekä työalat ja seurakuntarajat ylittävää yhteistyötä. Myös alueellinen verkostoituminen kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa paranee. Hankkeessa rakentuu uusia seurakuntatoimijoiden todellisista tarpeista kehitettyjä toimintamalleja uudistumisen ja työhyvinvoinnin johtamiseen ja sen seurauksena toimintakulttuuri uudistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749074","A70574","Andrei Näppi Oy: investment and development project","Andrei Näppi Oy: investointi-ja kehittämishanke","Finland","94200","02/06/2014","30/09/2017","50","32700","EUR","16350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760396","65.77669155,24.563952578538","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of wall elements to facilitate the specification of materials, which also act as a noise barrier, as well as investment in equipment and the development of environmental and quality management systems in order to improve material handling.","Materiaalien erittelyä helpottavien seinäelementtien rakentaminen, jotka toimivat myös meluesteenä sekä materiaalienkäsittelyn tehostamiseen kuuluvat kalustoinvestoinnit ja ympäristö- ja laatujärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298849","18629","NeighbOurhoods on Thin IcE – Heritage and Naturally Valued Climate-Sensitive Built Environments","Thin IcE:n naapurustot – perintö ja luonnonarvoiset ilmastoystävälliset rakennetut ympäristöt","Finland|Sweden|United Kingdom|Iceland",null,"15/03/2016","30/11/2016","50.51","44524","EUR","22490","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362086","64.1386362,-21.7654057|55.0058644,-7.3248042|65.584819,22.1567026|65.0120888,25.4650773",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|Capital Region|Pohjois-Pohjanmaa|Derry City and Strabane","SE332|IS001|FI1D9|UKN0A","2014-2020","Neighbourhood’s on Thin Ice will result in new evidence-based planning methods, a decision-making framework and toolkit for heritage sensitive and healthy urban planning/design, customized to sparsely populated communities, northern climate conditions and climate change. These communities face dilemmas regarding natural resources, a source of economic growth which also greatly affects the local environment and involves multi-national companies. The project is centred on case studies in several countries involving local stakeholders, national design organisations and academia. The results will be both context-specific and provide general insights regarding how to deal with heritage, climate and demographic challenges in the northern periphery. The awareness, knowledge and networking among local stakeholders will also increase. It is new and original due to trans-sectoral cooperation between local communities and professionals of conservation, urban design, health promotion, industries.","Naapuruston Thin Ice -hanke johtaa uusiin näyttöön perustuviin suunnittelumenetelmiin, päätöksentekokehykseen ja työkalupakkiin perinnölle herkälle ja terveelliselle kaupunkisuunnittelulle/suunnittelulle, joka on räätälöity harvaan asuttuihin yhteisöihin, pohjoisiin ilmasto-olosuhteisiin ja ilmastonmuutokseen. Nämä yhteisöt kohtaavat luonnonvaroja koskevia ongelmia, jotka ovat talouskasvun lähde, joka vaikuttaa suuresti myös paikalliseen ympäristöön ja johon osallistuu monikansallisia yrityksiä. Hanke keskittyy tapaustutkimuksiin useissa maissa, joihin osallistuu paikallisia sidosryhmiä, kansallisia suunnitteluorganisaatioita ja korkeakouluja. Tulokset ovat sekä kontekstikohtaisia että tarjoavat yleisiä näkemyksiä siitä, miten pohjoisten reuna-alueiden perintö-, ilmasto- ja väestöhaasteisiin voidaan vastata. Myös paikallisten sidosryhmien tietoisuutta, tietämystä ja verkostoitumista lisätään. Se on uusi ja alkuperäinen johtuen monialaisesta yhteistyöstä paikallisten yhteisöjen ja ammattilaisten välillä säilyttämisen, kaupunkisuunnittelun, terveyden edistämisen, teollisuudenalojen välillä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748921","A70921","Validation of a new kind of dry eye hardware","Uudenlaisen kuivan silmän laitteiston validointi","Finland","70211","01/01/2015","31/12/2015","50","81720","EUR","40860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762467","62.8937143,27.6392701","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","This application seeks funding for the validation of a new type of “dry eye syndrome” modelling equipment with a mouse as an animal model. The launch of the pre-clinical research equipment will take place in late summer 2015, when it will be the only commercial dry eye syndrome modelling equipment on the market. This equipment will complement the portfolio of our preclinical models targeting bio- and pharmaceutical companies and academic research institutes.","Tässä hakemuksessa haetaan rahoitusta uudenlaisen \"kuivan silmän syndroomaa\" mallintavan laitteiston validointiin, jossa eläinmallina toimii hiiri. Prekliiniseen tutkimukseen tarkoitetun laitteiston lanseeraus tapahtuu loppukesässä 2015, jolloin se tulee olemaan ainoa kaupallinen kuivan silmän syndroomaa mallintava laitteisto markkinoilla. Kyseinen laitteisto tulee täydentämään prekliinisten malliemme portfoliota, joiden kohderyhmänä ovat bio- ja lääketeollisuuden yritykset sekä akateemiset tutkimuslaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757136","S20142","excellent — eTechnology-mediated skill learning guidance","eTEVÄ - eTeknologiavälitteinen taidon oppimisen ohjaus","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","299583","EUR","104853","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","good is a joint project that aims to find and develop new ways of using camera technology and video for learning at work, remote guidance, teaching and examination sessions. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences, Jyväskylä Municipal Council of Education, Äänekoski Local Authority for Vocational Education and Training, Ilmasota School and the Central Finland Rescue Department. Young people communicate in their spare time using visual expression and mobile devices are always equipped with a camera. Camera and recording technology and videos are already used to support learning, but the use is occasional and is currently largely based on recordings and is not real-time and interactive. New types of video technology can be used to describe work performance, share it in real time, get feedback and guidance during performance, record and analyse it afterwards. Using videos in a new way in learning opens up new routes for students and new ways of learning to the profession. New approaches are able to support learners of different genders, learning styles and motivations. This is particularly important in the education and training of young people at risk of exclusion and in preventing early school leaving. Educational institutions and workplaces need to build new learning environments and introduce flexible and appropriate teaching methods. New multi-channel and interactive camera and recording technology supports the realisation of individual learning paths. On-the-job guidance, examination sessions and related evaluation discussions cause a lot of travel.  Teachers’ guidance practices therefore need to be diversified and find ways of remote counselling. In the workplace, videotaping of employees’ work performance serves as a tool for skills development. The implementation of the technology requires the development of personnel’s know-how.ETEVÄ project will test camera and recording technology and search for different pedagogical methods for the utilisation of the technology. The project results in operating methods that support learning guidance.","eTEVÄ on yhteishanke, jonka tavoitteena on löytää ja kehittää uusia kamerateknologiaa ja videota hyödyntäviä toimintatapoja työssä oppimiseen, etäohjaukseen, opetukseen ja tutkintotilaisuuksiin. Hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä, Ilmasotakoulu ja Keski-Suomen pelastuslaitos.Nuoret viestivät vapaa-ajallaan kuvallista ilmaisua hyödyntäen ja mobiililaitteissa on nykyisin aina kamera. Kamera- ja tallenneteknologiaa sekä videoita käytetään jo oppimisen tukena, mutta käyttö on satunnaista ja se perustuu tällä hetkellä pitkälti tallenteisiin eikä ole reaaliaikaista ja vuorovaikutteista. Uudenlaisella videoteknologialla voidaan kuvata työsuoritusta, jakaa sitä reaaliaikaisesti ja saada palautetta sekä ohjausta suorituksen aikana, kuvaus voidaan tallentaa ja sitä voidaan analysoida jälkikäteen. Videoiden hyödyntäminen uudella tavalla oppimisessa avaa opiskelijoille uusia reittejä ja tapoja ammattiin oppimiseen. Uudenlaisilla toimintatavoilla pystytään tukemaan sukupuoleltaan, oppimistyyliltään ja motivaatioltaan erilaisia oppijoita. Tämä on tärkeää etenkin syrjäytymisuhassa olevien nuorten koulutuksessa ja koulupudokkuuden estämisessä.Oppilaitoksilla ja työpaikoilla on tarve rakentaa uudenlaisia oppimisympäristöjä ja ottaa käyttöön joustavia ja tarkoituksenmukaisia opetusmenetelmiä. Uusi monikanavainen ja vuorovaikutteinen kamera- ja tallenneteknologia tukee yksilöllisten oppimispolkujen toteutumista. Työssäoppimisen ohjaus, tutkintotilaisuudet ja niihin liittyvät arviointikeskustelut aiheuttavat paljon matkustamista.  Opettajien ohjauskäytäntöjä onkin tarve monipuolistaa ja löytää tapoja etäohjaukseen. Työpaikoilla työtekijöiden työsuoritusten videointi toimii osaamisen kehittämisen välineenä. Teknologian käyttöönoton edellytyksenä on henkilöstön osaamisen kehittäminen.eTEVÄ hankkeessa testataan kamera- ja tallenneteknologiaa ja etsitään erilaisia pedagogisia menetelmiä teknologian hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintatapoja, jotka tukevat oppimisen ohjausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754076","A75961","Internationalisation of Teuvan Keitintehdas Oy","Teuvan Keitintehdas Oy:n kansainvälistäminen","Finland","64700","09/12/2019","30/05/2021","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765310","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The project develops the company’s strategy to strengthen the company’s position in the street kitchen product segment in North and Central Europe, the Middle East and North America. The project will develop a new type of business model for the company in the street kitchen segment. The project develops export capacity through processing of productisation and export marketing.","Hankkeessa kehitetään yrityksen strategiaa, jossa tavoitteena on vahvistaa yrityksen asemaa katukeittiöiden tuotesegmentissä Pohjois- ja Keski-Euroopassa, Lähi-Idässä ja Pohjois-Amerikassa. Hankkeessa kehitetään yritykselle uudentyyppinen liiketoimintamalli katukeittiösegmentissä. Hankkeessa kehitetään viennin valmiuksia jalostamalla tuotteistusta ja vientimarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757892","S20898","Pro SOS — a new kind of social work together to build","PRO SOS -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","37.55","2556088","EUR","959783.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the national project Pro Sos, a new kind of social work jointly developed, the target group of the project is social work and strengthening social capacity, as well as integrated services, the most vulnerable customers and customers in need of special support, customers in need of support and guidance in financial matters. The project is implemented and managed by Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd. SONET Botnia, the Centre of Excellence for Social Services in the Provinces of Ostrobothnia, which is administratively organised in the context of Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd, manages and coordinates the PRO SOS project designed in cooperation with the network of social competence centres. The project will be implemented by six other centres of expertise in the social field and the University of Jyväskylä’s Kokkola University Centre Chydenius. The aim of the project is to ensure strong customer-oriented and effective social work in accordance with the spirit of the Social Welfare Act. This requires information about customers’ needs and new ways to respond to them through strong multifunctional cooperation. Other sub-objectives are to create new and effective operating models and practices for social work as part of the social services reform and the implementation of the Kela transfer of basic income support, to promote a shift in the orientation of social work from performance- and system-oriented towards strong customer involvement and joint work, and to strengthen the target-oriented use of different functional approaches and group functions in social work. It also aims to promote equality between different groups of people: customer-to-customer and effective services, including equality between customers and non-customers.  The project creates good operating models for continuous customer feedback assessment.Although structural social work is an obvious part of the project, the main focus is on experimenting and producing new forms of social work. Reforms such as the new Social Welfare Act and the upcoming social services reform, as well as the Kela transfer of basic income support, will force the search for new solutions, but will also provide new opportunities for social work. The project develops and implements good practices in cross-sectoral service needs assessment and promotes the construction of effective cooperation and working methods between Kela and the municipalities’ social work. The project will test and entrench social work practices and introduce different ways and models of co-development of social workers and residents. They are involved in the implementation of the project in many ways. Good social work methods already developed elsewhere are applied to working with customers with financial problems. The project also creates and consolidates appropriate networks in the field of social care. The resulting operating models and other results will be disseminated through the regional networks created by the project. In addition to participating municipalities, the Association of Local and Regional Authorities finances the project. The project cooperates with it by implementing processes and modelling already developed by the Association of Local and Regional Authorities. The project in turn provides the Association of Municipalities with information and disseminates the results of local (including provincial) project activities. At the end of the project, municipalities will be able to better meet the obligations of the new Social Welfare Act and the cooperation network between Kela, the Association of Municipalities and municipalities/sote regions has been created and functioning.  The role of customers has changed as they are involved in the design, development and evaluation of services.","Valtakunnallisessa Pro Sos -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä kehittämässä -hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityötä ja sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamista sekä integroituja palveluja tarvitsevat asiakkaat, kaikkein heikoimmassa asemassa olevat ja erityistä tukea tarvitsevat asiakkaat, tukea ja ohjausta taloudellisissa asioissa tarvitsevat asiakkaat.Päätoteuttajana toimii ja hanketta hallinnoi Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy. Pohjanmaan maakuntien sosiaalialan osaamiskeskus SONet BOTNIA, joka on hallinnollisesti organisoitunut Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy:n yhteyteen, johtaa ja koordinoi sosiaalialan osaamiskeskusten verkoston yhteistyössä suunnittelemaa PRO SOS -hanketta. Hankkeen osatoteuttajina on kuusi  muuta sosiaalialan osaamiskeskusta sekä Jyväskylän yliopiston Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Hankkeen tavoitteena on varmistaa vahva asiakaslähtöinen ja vaikuttava sosiaalityö sosiaalihuoltolain hengen mukaisesti. Tämä edellyttää tietoa asiakkaiden tarpeista sekä uusia keinoja vastata niihin vahvan monitoimijaisen yhteistyön avulla. Muina osatavoitteina on luoda uusia ja vaikuttavia toimintamalleja ja -käytäntöjä sosiaalityöhön osana sote-uudistusta sekä perustoimeentulotuen Kela-siirron toimeenpanoa, edistää sosiaalityön orientaatiomuutosta suorite- ja järjestelmäkeskeisestä kohti asiakkaan vahvaa osallisuutta ja yhteistä työskentelyä sekä vahvistaa erilaisten toiminnallisten lähestymistapojen ja ryhmätoimintojen tavoitteellista hyödyntämistä sosiaalityössä. Näin pyritään myös edistämään eri ihmisryhmien välistä tasa-arvoa: asiakkaiden välistä ja luomalla vaikuttavia palveluita, myös asiakkaiden ja ei-asiakkaiden välistä tasa-arvoa.  Hankkeessa luodaan hyvät toimintamallit jatkuvalle asiakaspalautteen arvioinnille.Vaikka rakenteellinen sosiaalityö on ilmeinen osa hanketta, pääpaino on uusien sosiaalityön muotojen kokeilussa ja tuottamisessa. Uudistukset, kuten uusi sosiaalihuoltolaki ja tulossa oleva sote-uudistus sekä perustoimeentulotuen Kela-siirto pakottavat etsimään uusia ratkaisuja, mutta antavat myös sosiaalityölle uusia mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön monialaisen palvelutarpeen arvioinnin hyviä käytäntöjä sekä edistetään toimivien yhteistyö- ja toimintatapojen rakentumista Kelan ja kuntien sosiaalityön välille.Hankkeessa kokeillaan ja juurrutetaan jalkautuvia sosiaalityön käytäntöjä ja otetaan myös käyttöön erilaisia sosiaalityöntekijöiden ja asukkaiden yhteiskehittämisen tapoja ja malleja. He osallistuvat monin tavoin hankkeen toteuttamiseen. Taloudellisissa ongelmissa olevien asiakkaiden kanssa työskentelyyn sovelletaan muualla jo kehitettyjä hyviä sosiaalityön menetelmiä.Hanke myös luo ja vakiinnuttaa tarkoituksenmukaisia verkostoja sosiaalihuollon kentälle. Syntyneet toimintamallit ja muut tulokset levitetään hankkeessa rakennettujen alueellisten verkostojen kautta. Osallistuvien kuntien lisäksi Kuntaliitto rahoittaa hanketta. Sen kanssa hanke tekee yhteistyötä ottamalla käyttöön Kuntaliiton jo kehittämiä prosesseja ja mallinnuksia. Hanke puolestaan antaa Kuntaliitolle tietoa ja jakaa paikallisten (myös maakunnallisten) hanketoimien tuloksia. Täten on mahdollista yhtenäistää toimintakäytäntöjä myös valtakunnallisesti.Hankkeen päättyessä kunnat pystyvät vastaamaan paremmin uuden sosiaalihuoltolain velvoitteisiin ja Kelan, Kuntaliiton ja kuntien/sote-alueiden välinen yhteistyöverkosto on luotu ja toimii.  Asiakkaiden rooli on muuttunut, sillä he ovat osallisina palvelujen suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752276","A73361","Wallaton Oy’s business process development project","Wallaton Oy;n liiketoiminnan prosessien kehittämishanke","Finland","30100","31/10/2017","31/08/2018","50","21500","EUR","10750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765111","60.819715907692,23.643903872803","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Development of legal and business processes. Development of integration of different functions.","Juridisten ja liiketoiminnalisten prosessien kehittäminen. Eri toimintojen integraation kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753941","A75726","Wireless tracking solution without personal identification","Langaton seurantaratkaisu ilman henkilötunnistusta","Finland","37150","23/01/2020","30/11/2020","50","66950","EUR","33475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765593","61.49424853,23.540411649372","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project is about a personal monitoring solution with the help of radio technology, where the numbers, directions, speeds and heights of the persons to be monitored can be monitored completely anonymously, i.e. without observing the characteristics of the target person, such as the face or any other recognisable feature.The system to be developed consists of a sensor and a connected embedded controller. The collected data is made up of space data about objects by means of software that develops for that purpose. Product development is carried out in cooperation with selected local specialist companies and the project is also intended to hire an employee for product development tasks. Gender equality will be taken into account in the selection process and a female employee will be selected as a priority for the project.","Projektissa on kyse radiotekniikan avulla tehtävästä henkilöseurantaratkaisusta, missä seurattavien henkilöiden määrät, liikesuunnat, nopeudet ja korkeudet voidaan seurata täysin anonyymisti, eli ilman kohteiden henkilön piirteiden kuten kasvon tai muun tunnistettavan piirteen havainnointia.Kehitettävä järjestelmä koostuu sensorista ja siihen kytketystä sulautetusta ohjaimesta. Kerätystä tiedosta muodostetaan tilatietoa kohteista sitä tarkoitusta varten kehittävän ohjelmiston avulla. Tuotekehitys toteutetaan yhteistyössä erikseen valittujen paikallisten asiantuntijayritysten kanssa ja hankkeeseen on tarkoitus myös palkata työntekijä tuotekehitystehtäviin. Valintaprosessissa tullaan ottamaan tasa-arvo huomioon ja valitsemaan ensisijaisesti naispuoleinen työntekijä projektiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751590","A72289","Vipukirves-Leveraxe all over the world.","Vipukirves-Leveraxe kaikkialle maailmaan.","Finland","21200","21/10/2016","31/10/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763286","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project aims to achieve a worldwide coverage of the product Vipukirves-Leveraxe. The measures are business development measures. The result of the project was Vipukirves-Leveraxe for sale worldwide.","Hankkeella pyritään saavuttamaan Vipukirves-Leveraxe tuotteelle maailmanlaajuinen peitto. Toimenpiteet ovat liiketoiminnan kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen tuloksena Vipukirves-Leveraxe myynnissä kaikkialla maailmassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749477","A70376","Kammi investment and development of e-business","Kammi-investointi ja yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","99130","10/06/2014","30/08/2015","20.97","60290","EUR","12645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760862","67.804733383133,24.834772289821","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Kammi investment and development of e-business","Kammi-investointi ja yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759592","S21679","Future Professionals — New Competence Requirements for Vehicles and Logistics","Future Professionals – ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uudet osaamisvaatimukset","Finland",null,"03/09/2018","31/12/2021","50","275774","EUR","137887","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to the fact that training and curricula in the field of vehicle and logistics do not fully meet the rapidly changing skills needs of the world of work. As training providers, we need to respond proactively to the transformation of both the automotive and logistics sectors in order to provide a skilled workforce in a timely manner and to maintain the skills of professionals in working life. The EU needs to study how skills requirements and tasks in the automotive and logistics sectors change, e.g. with new forms of energy and autonomous cars. The identification and characterisation of skills needs will be broken down into core competences in the vehicle and logistics sectors as well as key specific competencies. This information will be obtained through consultation with representatives of the world of work, other professional experts, study of the results of studies and projects, and the sharing of best European practices. 2. On the basis of identified skills requirements, training products will be developed and produced that can be used both as part of vocational training and in-service training for those already active in the field. 3. The project also explores how training in the field of vehicles and logistics could be implemented in international cooperation using digitalisation. 4. In addition, new operating models will be developed between working life and educational institutions and will be integrated into the training programmes.Tulokset:1.Tunnistetaan, together with working life, stakeholders and international project partners, new skills requirements in the vehicle and logistics sectors will be developed. Development and anticipation skills of project network operators develop.2.Basic and continuous training in the fields of vehicle and logistics meet the competence requirements of working life, for example in new technologies and forms of energy. 3.Producing a skilled workforce for the automotive and logistics sectors.4.Developing more efficient ways of working together and using jobs as learning environments.5.Utilising digitalisation in international cooperation in education and training. The capacity of trainers and students to engage in international cooperation is evolving. Share best European practices.The project will produce new educational content and work-based approaches for training in the automotive and logistics sectors. Competence is shared internationally through teaching modules that make use of digitalisation, as well as trainer cooperation.","Hankkeella haetaan ratkaisua siihen, että ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutus ja opetussuunnitelmat eivät kaikilta osin vastaa työelämän nopeasti muuttuvia osaamistarpeita. Koulutuksen järjestäjinä meidän on vastattava sekä ajoneuvo- että logistiikka-alan murrokseen ennakoivasti, jotta osaavaa työvoimaa voidaan tarjota oikea-aikaisesti ja työelämässä olevien ammattilaisten osaamista voidaan ylläpitää. Tavoitteet:1.Tavoitteena on tutkia, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alojen osaamisvaatimukset ja työtehtävät muuttuvat mm. uusien energiamuotojen ja autonomisten autojen myötä. Osaamistarpeiden tunnistaminen ja kuvaaminen jaotellaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen ydinosaamisiin sekä tärkeimpiin erityisosaamisiin. Tietoa hankitaan kuulemalla työelämän edustajia, ammattialojen muita asiantuntijoita, perehtymällä tutkimusten ja hankkeiden tuloksiin sekä jakamalla parhaita eurooppalaisia käytänteitä. 2. Tunnistettujen osaamisvaatimusten pohjalta kehitetään ja tuotteistetaan koulutustuotteita, joita voidaan hyödyntää sekä osana ammatillista koulutusta että jo alalla toimivien henkilöiden täydennyskoulutusta. 3. Hankkeessa tutkitaan myös, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alan opetusta voitaisiin toteuttaa kansainvälisessä yhteistyössä digitalisaatiota hyödyntäen. 4. Lisäksi kehitetään uusia toimintamalleja työelämän ja oppilaitosten välillä ja liitetään toimintatavat osaksi koulutusohjelmia.Tulokset:1.Tunnistetaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uusia osaamisvaatimuksia yhdessä työelämän, sidosryhmien ja kansainvälisten hankekumppaneiden kanssa. Hankeverkoston toimijoiden kehittämis- ja ennakointiosaaminen kehittyy.2.Ajoneuvo- ja logistiikka-alojen perus- ja täydennyskoulutukset vastaavat työelämän osaamisvaatimuksia liittyen mm. uusiin teknologioihin ja energiamuotoihin. 3.Tuotetaan osaavaa työvoimaa ajoneuvo- ja logistiikka-aloille.4.Löydetään tehokkaampia tapoja tehdä työelämäyhteistyötä ja hyödyntää työpaikkoja oppimisympäristöinä.5.Hyödynnetään digitalisaatiota kansainvälisessä koulutusyhteistyössä. Kouluttajien ja opiskelijoiden valmiudet toimia kansainvälisessä yhteistyössä kehittyvät. Jaetaan parhaita eurooppalaisia käytäntöjä.Hanke tuottaa uusia opetussisältöjä ja työelämälähtöisiä toimintamalleja ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutuksiin. Osaamista jaetaan kansainvälisesti mm. digitalisaatiota hyödyntävien opetuskokonaisuuksien sekä kouluttajayhteistyön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749174","A70474","Flexus Mobile Baler","Flexus Mobiili paalain","Finland","53300","23/12/2014","30/04/2015","50","61000","EUR","30500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761761","61.071463002041,28.266248065814","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Increase in exports, external baling (Finland, Estonia and Sweden), renewal and material efficiency.","Viennin lisäys, ulkopuoliset paalaukset (Suomi, Viro ja Ruotsi), uudistuminen ja materiaali tehokkuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758310","S21515","Company learns and succeeds 2","Yritys oppii ja menestyy 2","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","45.45","1332662","EUR","605668.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target groups of the Enterprise Learning and Success Project 2 are SMEs and both entrepreneurs and company staff in these enterprises, as well as any other organisations that are closely related to the target group, whose presence in YOM 2 projects strengthens cooperation with entrepreneurs in the project area. The target group will also be the various project actors and individuals who provide services to companies through project activities; this project strengthens and develops cooperation between project actors and strengthens the business skills of entrepreneurs and company staff, while improving the skills and competences of those working to meet the needs of companies. This will effectively respond to rapidly changing skills needs in the world of work, especially from the point of view of digitalisation. The skills surveys open up the opportunity for a company to renew the work organisation and transfer information and skills within the company from one employee to another. When the surveys reveal training needs, it inevitably leads to an improvement in the relevance of the training, as the training is designed specifically to meet the needs of the company. The use of the Development Path Survey (Working Life 2020 cooperation) helps to identify areas that strengthen the work community, but also to be developed, and there is strong cooperation with, for example, the local ELY Centre for the development of these development needs.YOM 2 project strengthens and supports the digitalisation of companies even more strongly. Trainings are organised in three different levels. The aim is, on the one hand, to inspire, support and build trust in companies that have not yet made much use of the potential of digitalisation and, on the other hand, to support companies that have already started digitalisation in order to improve productivity, internationalisation and competitiveness. Digital training and training are low-threshold trainings for companies taking the first steps of digitalisation. Participants in digital user training are already making use of digitalisation at some level, but want to further develop their own skills. Digital renovation trainer groups (small group coaching 4 x 3h) are looking at the possibilities of digitalisation taking into account the company and industry. In these small groups, participants will receive training to find a new digital direction. In these groups, peer learning and active participation are key approaches.The key objective of the project is to make companies understand what digitalisation means and how the work community is doing well and developing. Strengthening this understanding is essential for future competitiveness and renewal, and therefore digitalisation will be combined with all educational content. Well-being in the work community strengthens the stability of jobs and, on the other hand, the YOM 2 is also able to contribute to the development path survey and strengthen existing good practices in companies. To improve the quality of work, we need partners and the public sector, because with YOM 2 we cannot support these needs with training.Knowledge surveys and the Development Path Survey are the most essential part of the Enterprise Learning and Success 2 project. Surveys in companies are carried out by field personnel, i.e. company contact persons, who make company-specific visits throughout the Northern Savo region. The surveys are carried out for the entire staff of the company and the company contact persons carry out surveys in approximately 500 companies during project YOM 2 (in company size surveys, the personal survey is max 15 persons, if this is exceeded, the personal survey is carried out with the entrepreneur and then an electronic survey with the employees). Business contact points conducting business visits also act as open mediators when talking about services aimed at businesses, both on the public and on the project side. The skills surveys carried out in companies make it possible to better understand future change situations and enable companies to react to them, for example, by training themselves and by training the personnel of the companies.When the mapping reveals needs that the Enterprise learns and succeeds project cannot meet, the company’s contact persons pass on information to an organisation or project that has arisen in connection with the company’s needs. During the YOM 1 project, it was noticed that information about all the services offered to companies is not known to the people visiting companies, whether in the interest of projects or public organisations. The YOM 2 project wants to bring together project networks to make projects aware of each other and the services of others, so that information can be better transferred directly to companies. During the YOM 1 project, we have shown that we provide information and that in YOM 2 we want to further develop this natural cooperation with various project actors.","Yritys oppii ja menestyy -hankkeen 2 kohderyhmänä ovat pk-yritykset ja näissä yrityksissä sekä yrittäjät että yritysten henkilöstö sekä mahdolliset kiinteästi kohderyhmään kuuluvat muut organisaatiot, joiden läsnäolo YOM 2 -hankkeen toimenpiteissä vahvistaa yhteistyötä hankealueen yrittäjien kanssa. Kohderyhmänä ovat myös eri hanketoimijat ja henkilöt, jotka tuottavat hanketoimilla yrityksille palveluja; tässä hankkeessa vahvistetaan ja kehitetään hanketoimijoiden välistä yhteistyötä.Hankkeella vahvistetaan yrittäjien sekä yritysten henkilöstön liiketoimintaosaamista ja samalla parannetaan työssä olevien ammattitaitoa ja osaamista yritysten tarpeiden mukaiseksi. Näin voidaan vastata tehokkaasti nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin etenkin digitalisoitumisen näkökulmasta. Osaamiskartoitukset avaavat yritykselle mahdollisuuden uudistaa työorganisaatiota sekä siirtää tietoa ja osaamista yrityksen sisällä työntekijältä toiselle. Kun kartoituksissa nousee esille koulutustarpeita johtaa se väistämättä koulutuksen osuvuuden parantamiseen, koska koulutukset suunnitellaan nimenomaan yrityksen tarpeiden mukaisiksi. Kehittämispolkukyselyn käyttö (Työelämä 2020 yhteistyö) löytää osaltaan työyhteisöä vahvistavia, mutta myös kehitettäviä osa-alueita ja näiden kehittämistarpeiden osalta tehdään vahvaa yhteistyötä mm. paikallisen ELY-keskuksen kanssa.YOM 2 -hankkeessa vahvistetaan ja tuetaan yritysten digitalisoitumista entistä vahvemmin. Koulutuksia järjestetään kolmessa eri tasossa. Tavoitteena on toisaalta innostaa, tukea ja rakentaa luottamusta sellaisille yrityksille, jotka eivät vielä ole vielä hyödyntäneet juuri ollenkaan digitalisaation mahdollisuuksia ja toisaalta tukea jo digitalisaation aloittaneita yrityksiä tuottavuuden, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Digistarttaajakoulutukset ovat matalan kynnyksen koulutuksia digitalisaation ensiaskeleita ottaville yrityksille. Digikäyttäjäkoulutuksiin osallistuvat hyödyntävät jo jollakin tasolla digitalisaatiota, mutta haluavat kehittää omaa osaamistaan entisestään. Digiremontti trainer ryhmissä (pienryhmävalmennusta 4 x 3h) digitalisaation mahdollisuuksia tarkastellaan yritys- ja toimialakohtaisuus huomioiden. Näissä pienryhmissä osallistujat saavat valmennusta uuden digitalisoituvan suunnan löytämiseksi. Näissä ryhmissä vertaisoppiminen ja aktiivinen osallistuminen ovat keskeisiä toimintatapoja.Hankkeen tärkeä tavoite on saada yritykset ymmärtämään se, mitä digitalisoituminen merkitsee ja miten työyhteisö voi hyvin ja kehittyy. Tämän ymmärryksen vahvistaminen on tulevaisuuden kilpailukyvyn ja uudistumisen kannalta olennaista ja siksi digitalisoituminen tullaan yhdistämään kaikkiin koulutussisältöihin. Hyvinvointi työyhteisössä vahvistaa työpaikkojen pysyvyyttä ja toisaalta YOM 2 pystyy yhteistyötahojen kanssa myös kehittämään osaltaan epäkohtia, joita yrityksissä ilmenee kehittämispolkukyselyn osalta ja vahvistamaan jo hyviä olemassa olevia käytäntöjä yrityksissä. Työnlaadun parantamiseen tarvitsemme yhteistyötahoja ja julkista sektoria, koska YOM 2 -hankkeella emme voi näitä tarpeita koulutuksilla tukea.Osaamiskartoitukset sekä Kehittämispolkukysely ovat Yritys oppii ja menestyy 2 -hankkeen olennaisin osa. Kartoituksia yrityksissä tekevät kenttähenkilöstö eli yritysyhteyshenkilöt, jotka tekevät yrityskohtaisia käyntejä koko Pohjois-Savon alueella. Kartoitukset tehdään koko yrityksen henkilöstölle ja yritysyhteyshenkilöt tekevät hankkeen YOM 2 aikana kartoituksia noin 500 yrityksessä (yrityskoko kartoituksissa henkilökohtaisella kyselyllä on max 15 henkilöä, tämän ylittyessä henkilökohtainen kartoitus tehdään yrittäjän kanssa ja tämän jälkeen sähköinen kysely työntekijöiden kanssa). Yrityskäyntejä tekevät yritysyhteyshenkilöt toimivat myös avoimina tiedonvälittäjinä puhuttaessa yrityksille suunnatuista palveluista niin julkisella kuin hankepuolellakin. Yrityksissä tehtävien osaamiskartoitusten kautta voidaan hahmottaa tulevia muutostilanteita paremmin ja yritykset saadaan reagoimaan niihin mm. kouluttautumalla itse ja kouluttamalla yritysten henkilöstöä.Kun kartoituksessa nousee esiin tarpeita, joita Yritys oppii ja menestyy 2 -hanke ei voi täyttää, niin yritysyhteyshenkilöt välittävät tiedon organisaatioon tai hankkeeseen, josta ollaan yritykseen yhteydessä nousseen tarpeen tiimoilta. YOM 1 -hankkeen aikana huomattiin, että tieto siitä, mitä kaikkea palveluja yrityksille on tarjolla ei ole yrityskäyntejä tekevien henkilöiden tiedossa, oli kyseessä sitten hankkeiden tai julkisorganisaatioiden edusta. YOM 2 hanke haluaa koota yhteen hankeverkostot, jotta hankkeet tietäisivät toisistaan ja toisten palveluista, jotta tieto siirtyisi paremmin suoraan yrityksiin. YOM 1 hankkeen aikana olemme osoittaneet, että välitämme tietoa ja YOM 2 hankkeessa haluamme edelleen kehittää tätä luontevaa yhteistyötä eri hanketoimijoiden kanssa. YOM 2 hankkeen aikana järjestetään vuosittain eri hanketoimijoiden koulutus- tapaamispäiviä ja lisäksi ylläpidetään sos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755784","A77458","Indoor activity park concept update","Sisäaktiviteettipuiston konseptinpäivitys","Finland","95400","25/02/2021","30/06/2022","50","32530","EUR","16265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project maps the wishes and development suggestions of the current customer base of the activity park and maps the preferences of new target groups. On the basis of the mapping, the concept will be developed to match the interests of existing and new target groups. In addition, investments related to the renewed concept will be made in the equipment of the activity park.","Hankkeessa kartoitetaan aktiviteettipuiston nykyisen asiakaskunnan toiveet ja kehitysehdotukset, sekä kartoitetaan uusien kohderyhmien preferenssejä. Kartoituksen perusteella kehitetään konseptia vastaamaan nykyisten ja uusien kohderyhmien kiinnostuksen kohteita. Lisäksi tehdään uudistettuun konseptiin liittyvät investoinnit aktiviteettipuiston laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752280","A73365","Developing a remote health service for international markets","Etäterveyspalvelun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","33100","02/11/2017","31/03/2019","50","42250","EUR","21125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765114","61.496030789696,23.772400373426","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop the existing remote health service for international markets. The most important measures are the collection and analysis of the requirements of foreign client organisations, partners and local laws/regulations. Based on the requirements, the remote health concept and service will be developed to meet customer needs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nykyistä etäterveyspalvelua kansainvälisille markkinoille. Merkittävimmät toimenpiteet ovat ulkomaisten asiakasorganisaatioiden, kumppaneiden ja paikallisten lakien/säädösten vaatimusten kerääminen ja analysointi. Vaatimusten perusteella etäterveyskonseptia ja -palvelua kehitetään vastaamaan asiakastarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751302","A72001","Learning and Development Environment of Automation Technology","Automaatiotekniikan oppimis- ja kehittämisympäristö","Finland","86600","01/08/2016","31/03/2018","35","216000","EUR","75600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.140248357797,25.367796422657","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The need for automation technology increases with new industrial construction and improved use of existing environments. Haapavesi Vocational College wants to develop the area’s expertise in automation technology with a new training offer. The aim of the project is to acquire a modern teaching environment for teaching automation technology at Haapavesi Vocational College. This project will in future enable automation installer’s degree training and in-service training in the field.","Automaatiotekniikan tarve kasvaa uuden teollisuusrakentamisen ja olemassaolevien ympäristöjen käytön tehostamisen myötä. Haapaveden ammattiopisto haluaa kehittää alueen automaatiotekniikan osaamista uuden koulutustarjonnan myötä. Hankkeen tavoitteena on hankkia Haapaveden ammattiopistolle nykyaikainen opetusympäristö automaatiotekniikan opetukseen. Tämä hanke mahdollistaa jatkossa automaatioasentajan tutkintokoulutuksen ja alan täydennyskoulutuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749576","A70075","South-East Leveraging Livelihood","South-East Leveraging Livelihood","Finland","48601","01/10/2014","30/09/2017","35","772490","EUR","270371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The South-East Leveraging Livelihood project creates practical conditions for the Kymenlaakso programme 2014-2017, South-East Leveraging Livelihood for growth — South-East growth programme 2013-2017 and Kaako direction — to implement the objectives of the development picture 2040 of the Kotka-Hamina region. The project will identify the region’s strategically significant development needs and investment potential and contribute to the realisation of these sites by improving the region’s planned readiness. The focus is on sustainability, eco-efficiency and low carbon in such a way that the region’s development targets and investment opportunities are considered as a whole at the regional level, aligning operations in the best possible way with each other and pointing out the most suitable locations for the different activities. The final result of the project will be to identify the key industries identified during the project and other important activities that increase the attractiveness of the region. Another key outcome of the project is the investment and development portfolio, which will be used in the region’s sales work both nationally and internationally. The project is implemented by Cursor (administrator) in cooperation with the municipalities of the Kotka-Hamina region and the Kymenlaakso Association. Extensive dialogue and active participation of companies, public authorities and other organisations, associations and residents of the region are a necessary prerequisite for achieving the objectives set for the project. The project will contribute to the long-term implementation of the horizontal principles of the funding programme (gender equality, equality and sustainable development). A number of impact assessments are carried out at different stages of the project, including environmental, social, social and cultural impacts.","South-East Leveraging Livelihood -projektilla luodaan käytännön edellytyksiä Kymenlaakso ohjelman 2014–2017, Kaakko kasvuun – Kaakon kasvuohjelman 2013–2017 ja Kaakon suunta – Kotkan-Haminan seudun kehityskuvan 2040 tavoitteiden toteuttamiseksi. Projektilla selvitetään alueen strategisesti merkittävät kehittämistarpeet ja investointipotentiaalit sekä edistetään näiden kohteiden toteutumista parantamalla alueen suunnitelmallista valmiutta. Keskiössä ovat kestävyys, ekotehokkuus ja vähähiilisyys siten, että alueen kehittämiskohteita ja investointimahdollisuuksia tarkastellaan seudullisen tason kokonaisuutena sovittaen toimintoja parhaalla mahdollisella tavalla toisiinsa ja osoittaen eri toiminnoille parhaiten soveltuvia sijainteja.Projektin lopputuloksena osoitetaan hankkeen aikana tunnistetuille keskeisille elinkeinoille ja muille tärkeille seudun vetovoimaisuutta lisääville toiminnoille sopivia alueita ja kehittämiskohteita. Toinen projektin keskeinen lopputulos on investointi- ja kehittämisportfolio, jota hyödynnetään jatkossa seudun myyntityössä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.Projektin toteuttamisesta vastaa Cursor (hallinnoija) yhteistyössä Kotkan-Haminan seudun kuntien ja Kymenlaakson liiton kanssa. Projektin aikana käytävä laaja vuoropuhelu ja monipuolinen yritysten, viranomaisten sekä muiden seudun organisaatioiden, yhdistysten ja asukkaiden aktiivinen osallistuminen on välttämätön edellytys projektille asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Hanke edesauttaa rahoitusohjelman horisontaalisten periaatteiden (sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) toteutumista pitkällä aikavälillä. Hankkeen eri vaiheissa tehdään useita vaikutusten arviointeja, jotka sisältävät mm. ympäristövaikutukset, yhdyskuntataloudelliset, sosiaaliset ja kulttuuriset vaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751217","A72316","Effort: Towards a global market","Ponnistus: Kohti maailmanmarkkinoita","Finland","80220","14/10/2016","31/05/2017","50","11800","EUR","5900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764852","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of the company and enable business growth in international markets. The measures include mapping market potential and expanding knowledge about the situations of potential markets outside Finland. The project improves the company’s competitiveness and enables future international growth.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toimintaedellytysten parantaminen ja liiketoiminnan kasvun mahdollistaminen kansainvälisillä markkinoilla. Toimenpiteisiin kuuluvat mm. markkinapotentiaalin kartoitus ja tietämyksen laajentaminen potentiaalisten Suomen ulkopuolisten markkinoiden tilanteista. Hanke parantaa yrityksen kilpailukykyä ja mahdollistaa tulevaisuuden kansainvälisen kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757706","S21112","Start of everyday life","Arjessa alkuun","Finland","40100","01/10/2017","31/03/2018","45.69","16840","EUR","7695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769974","62.242805390013,25.749811614537","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The Martat Association of Central Finland, together with JST ry, Jyvässeudun Employment Association and the City of Jyväskylä, is working together to develop an operating model in which, with the help of household counselling and crafts, the integration of immigrants and the prospects of employment will be improved in the future. The target group of the project is immigrant women and their families. The aim of the experiment is to offer immigrant women a first step towards a daily life outside the home in a new country. The next step may be, for example, rehabilitative work activities. The aim is to facilitate the daily lives of immigrants and their families and to strengthen their daily management skills, social inclusion, learning everyday words, improving social skills and supporting community.This project aims at better integration and social integration of migrant women. The aim is also to network with regional partners so that after the project the cooperation network is already in place for the continuation of the project. As methods of social rehabilitation, we use household counselling, small group activities and advisory home visits. Immigrants participate once a week for 7-8 weeks in a small group meeting for 8-10 people with a martos household counsellor or with the JST supervisor for a total of 8 times. The project will reach 32-40 migrant women. During the project, their everyday skills are strengthened and they know how to shop independently, prepare food according to nutrition recommendations and take care of the cleanliness of their home. Their Finnish vocabulary accumulates, social skills develop, self-confidence accumulates and they can feel part of society.","Keski-Suomen Martat ry yhteistyökumppaninaan Jyvässeudun työllistämisyhdistys JST ry ja Jyväskylän kaupunki kehittää  yhteistyössä toimintamallin, jossa kotitalousneuvonnan ja käsityötoiminnan avulla maahanmuuttajien kotoutuminen ja jatkossa myös työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttajanaiset ja heidän perheensä. Kokeilussa halutaan tarjota maahanmuuttajanaisille ensimmäinen askel kodin ulkopuoliseen arkeen uudessa maassa. Seuraava askel voi olla esimerkiksi kuntouttava työtoiminta. Tavoitteena onmaahanmuuttajien sekä heidän perheidensä arkielämän helpottuminen ja arjenhallinnan taitojen vahvistuminen, sosiaalisen osallisuuden lisääntyminen, arjen sanojen oppiminen, sosiaalisten taitojen kohentuminen ja yhteisöllisyyden tukeminen.Tällä hankkeella tavoitellaan maahanmuuttajanaisten parempaa kotoutumista ja yhteiskuntaan integroitumista. Tavoitteena on myös verkostoituminen alueellisten yhteistyökumppaneiden kanssa, jotta hankkeen jälkeen yhteistyöverkosto on jo jatkoa varten olemassa.Sosiaalisen kuntoutuksen menetelminä käytämme kotitalousneuvontaa, pienryhmätoimintaa ja neuvonnallisia kotikäyntejä. Maahanmuuttajat osallistuvat kerran viikossa 7-8 viikon ajan 8-10 hengen pienryhmätapaamiseen marttojen kotitalousneuvojan kanssa tai JST:n ohjaajan kanssa yhteensä 8 kertaa.Hankkeessa tavoitetaan 32-40 maahanmuuttajanaista. Hankkeen aikana heidän arjentaidot vahvistuvat ja he osaavat mm. käydä itsenäisesti kaupassa ja valmistaa ravitsemussuositusten mukaista ruokaa ja pitää huolta kodin puhtaudesta. Heidän suomenkielen sanastonsa karttuu, sosiaaliset taidot kehittyvät, itseluottamus karttuu ja he voivat tuntea olevansa osa yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758312","S21517","Looking for ecological, social and human approaches — project","Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä - hanke","Finland","90530","01/01/2019","28/02/2022","44.44","133875","EUR","59500.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695","65.034205366991,25.466661067562","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Centre for Sustainable Development is a vibrant third-sector actor preventing exclusion and building a more ecologically sustainable world. The purpose of the Centre for Employment in Oulu is the sustainable development of a modern urban community in a way that promotes social equality and the well-being of the living environment. The Centre has demonstrated through its own activities that unemployment and the depletion of natural resources can be combined into a more humanly sustainable society as a whole. The Centre’s premises have been built self-contained using recycled material for about 40 %. The Centre has over 30 years of experience in working with the long-term unemployed. A project to develop the circular economy and new forms of action is currently underway in the EU. The current international project aims to disseminate the existing and previously developed forms of activities related to the circular economy and the employment of the long-term unemployed, as well as to expand and find new forms of employment in cooperation with international partners.  Coompanion Norrbotten from Sweden and the NGO Development of the social capital from Bulgaria. The project aims to establish long-term cooperation networks in Sweden and Bulgaria. The aim of the project is to promote the employment of young people and others in a disadvantaged position in the labour market by identifying and disseminating good practices. The project is divided into three areas: (1) finding good practices in Europe in dealing with unemployment in accordance with the principles of sustainable development; (2) disseminating the model of the Centre for Sustainable Development; and (3) developing common approaches. The purpose of this comparison is to identify good practices in Bulgaria, Sweden and other countries of the European Union. This comparison will help identify ways to further improve the efficiency and effectiveness of the action. Together with partner organisations, the development of activities aims to identify and create new forms of employment. The value of Coompanio’s Norrbotten project comes from strong know-how in social enterprise and support for start-up entrepreneurs. The aim is to spread circular economy thinking in Bulgaria and to try together the tried and tested approach developed by the Association for the employment of the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. Bulgaria also has good practice in dealing with various ethnic groups, and also in preparing for climate change, they are currently cultivating plants which we can already cultivate in part by heating benches. This will increase cohesion between the countries of the European Union. The partners’ long experience in working with people in disadvantaged labour markets provides a good basis for cooperation, learning together and spreading good practices.","Kestävän kehityksen keskus on syrjäytymistä ehkäisevä sekä ekologisesti kestävämpää maailmaa rakentava vireä kolmannen sektorin toimija. Oulun Välivainiolla sijaitsevan työllistävän keskuksen toiminta-ajatuksena on modernin kaupunkiyhteisön kestävä kehittäminen sosiaalista yhdenvertaisuutta sekä elinympäristön hyvinvointia edistävällä tavalla. Keskus on omalla toiminnallaan osoittanut, että työttömyys ja luonnonvarojen ehtyminen voidaan yhdistää inhimillisesti kestävämpää yhteiskuntaa rakentavaksi kokonaisuudeksi. Keskuksen toimitilat on rakennettu itse hyödyntäen kierrätysmateriaalia noin 40 prosenttisesti. Keskuksella on yli 30 vuoden kokemus pitkäaikaistyöttömien kanssa työskentelystä. Yritetään yhdessä ry:llä on tällä hetkellä käynnissä kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittämishanke. Nyt haettavalla kansainvälisellä hankkeella pyritään levittämään meneillään olevassa hankkeessa ja aikaisemmin kehitettyjä toimintamuotoja kiertotalouteen ja pitkäaikaistyöttömien työllistämiseen liittyen sekä laajentamaan ja löytämään uusia työllistämisen muotoja yhteistyössä kansainvälisten kumppanien kanssa.  Kumppaniksi on valikoitunut Ruotsista Coompanion Norrbotten sekä Bulgariasta NGO Development of the social capital. Hankkeen aikana pyritään luomaan pitkäaikaisia yhteistyöverkostoja Ruotsiin ja Bulgariaan. Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen etsimällä ja levittämällä hyviä käytäntöjä. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen, jotka ovat 1) hyvien käytäntöjen etsiminen Euroopasta liittyen työttömyyden hoitamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti, 2) Kestävän kehityksen keskuksen toimintamallin levittäminen ja 3) yhteisten toimintamallien kehittäminen. Vertailun perusteella pyritään löytämään hyviä käytäntöjä Bulgariasta, Ruotsista sekä muista Euroopan unionin maista. Vertailun avulla voidaan löytää keinoja entisestään parantaa toiminnan tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Yhdessä kumppaniorganisaatioiden kanssa toimintoja kehittämällä pyritään löytämään ja luomaan uusia työllistämisenmuotoja. Coompanion Norrbottenin hankkeelle tuoma arvo syntyy vahvasta tietotaidosta sosiaalisesta yrittämisestä ja aloittavien yrittäjien toiminnan tukemisesta. Bulgariaan pyritään levittämään kiertotalousajattelua sekä Yritetään yhdessä ry:n kehittämää hyväksi koettu toimintamallia pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien työllistämiseksi. Bulgariasta saadaan myös hyviä käytänteitä toimimisesta erilaisten etisten ryhmien kanssa ja myös varauduttaessa ilmastomuutokseen viljeleväthän he tällä hetkellä kasveja, joita me voimme viljellä jo osittain nyt lämpöpenkkien avulla.Tämä lisää koheesiota Euroopan unionin maiden välillä. Yhteistyökumppanien pitkä kokemus heikossa työmarkkina asemassa olevien kanssa työskentelystä tarjoaa hyvän pohjan yhteistyölle, yhdessä oppimiselle ja hyvien käytänteiden levittämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758588","S20676","Training in mechanical engineering and automation engineering — development of research capacity in Southwest Finland and Satakunta","Konetekniikan ja automaatiotekniikan koulutus - ja tutkimusedellytysten kehittäminen Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2018","37.5","608669","EUR","228250.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development prospects for the provinces of Southwest Finland and Satakunta are positive. The employment impact of Turku Shipyard’s trade alone and subsequent cruise ship orders in the region is estimated to be between 10 000 and 12 000 man-years, in addition to the indirect employment of thousands of people. The regions also have a diversified industrial structure and are either starting or undergoing major investments in areas such as pharmaceuticals, car construction and shipping.  However, the technologies and megatrends of the future are a challenge of continuous renewal for the development of skills and ways of operating. A decisive factor in maintaining and strengthening competitiveness and vitality is the determined development of excellence and innovation capacity in strategically selected focus areas in education and training. For example, a study carried out by the City of Turku and the Turku Seas 2020 project in autumn 2014 identified a key challenge in the area’s lack of know-how in the higher-level technical field compared to the region’s strong position as a concentration of technology industry and compared to other large urban areas and control provinces. At present, the structures and degree production of the West Coast engineering training do not meet the requirements of the region’s business life. The project focuses on research and training activities in the field of mechanical and automation technology. The aim of the project is to develop the conditions for training and research in machinery and automation technology in Southwest Finland and Satakunta, thereby strengthening the competitiveness of the regions. During the project, the joint training model of the Master’s Degree in Mechanical Engineering will be piloted for the development and consolidation of master’s training in engineering in the region, as well as strengthening research in the field through educational cooperation. The operating environment is developed in cooperation between the University of Turku, Åbo Akademi University, Tampere University of Technology and Turku and Satakunta University of Applied Sciences. The project also involves the cities of Turku and Pori, Turku Science Park, Turku Science Park, the Finnish Federation of Technology Industries and the Turku Chamber of Commerce.  The measures to be implemented under the project will make use of digital environments, promote diverse and flexible learning arrangements, as well as experience, competences and educational content acquired by participants in other projects and training tasks. The project will also help to develop the innovation activities of higher education institutions by improving communication between universities and working life, and by integrating R & D in machine and automation technology into the field of education. As a result, the expertise in machine and automation technology in Southwest Finland and Satakunta will be strengthened both qualitatively and quantitatively, and through regional cooperation between universities involved in the project, the training and research conditions of the universities involved in the project will be improved. Technology companies operating in the provinces will benefit in particular from the project. The concrete benefits of the project will be felt by the region’s business community through an increase in the skill level of the workforce.","Varsinais-Suomen ja Satakunnan maakuntien kehitysnäkymät ovat myönteiset. Pelkästään Turun telakan kaupan ja sitä seuranneiden risteilyalustilausten työllistävä vaikutus alueella on arviolta 10 000 – 12 000 henkilötyövuotta, lisäksi välillisesti niiden arvioidaan työllistävän tuhansia henkilöitä. Alueilla on myös monipuolinen toimialarakenne ja niissä on joko alkamassa tai käynnissä mittavia investointeja esimerkiksi lääketeollisuuteen, autonrakennukseen ja merenkulkuun liittyen.  Tulevaisuuden teknologiat ja megatrendit muodostavat kuitenkin jatkuvan uudistumisen haasteen osaamisen kehittämiselle ja toimintatavoille. Kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden säilyttämisen ja vahvistamisen kannalta ratkaisevaa on huippuosaamisen ja innovaatiokyvykkyyden määrätietoinen kehittäminen koulutuksella strategisesti valituilla fokusalueilla. Esimerkkinä voidaan mainita Turun kaupungin ja Turku Seas 2020 –hankkeen syksyllä 2014 toteuttama selvitys, jossa keskeiseksi haasteeksi tunnistettiin teknillisen alan ylemmän korkeakoulutason osaamispääoman vajavaisuus alueella verrattuna alueen vahvaan asemaan teknologiateollisuuden keskittymänä sekä verrattuna muihin suuriin kaupunkiseutuihin ja verrokkimaakuntiin. Länsirannikon tekniikan koulutuksen rakenteet ja tutkintotuotanto eivät nykyisellään vastaa alueen elinkeinoelämän vaatimuksia. Kehittämispaine kohdistuu ennen kaikkea kone- ja automaatiotekniikan alan tutkimus- ja koulutustoimintaan.Hankkeen tavoitteena on kehittää kone- ja automaatiotekniikan koulutus- ja tutkimusedellytyksiä Varsinais-Suomessa ja Satakunnassa, ja tätä kautta vahvistaa maakuntien kilpailukykyä. Hankkeen aikana pilotoidaan kone- ja automaatiotekniikan ylemmän korkeakoulututkinnon yhteiskoulutusmalli diplomi-insinöörikoulutuksen kehittämiseksi ja vakiinnuttamiseksi alueella sekä vahvistetaan alan tutkimusta koulutusyhteistyön kautta. Toimintaympäristöä kehitetään Turun yliopiston, Åbo Akademin, Tampereen teknillisen yliopiston sekä Turun ja Satakunnan ammattikorkeakoulujen yhteistyönä. Hankkeeseen osallistuvat asiantuntijatahoina myös Turun ja Porin kaupungit, Turun alueen elinkeinotoiminnan kehitysyhtiö Turku Science Park, Teknologiateollisuus ry sekä Turun kauppakamari.  Hankkeessa toteutettavissa toimenpiteissä hyödynnetään digitaalisia toimintaympäristöjä, edistetään monimuotoisia ja joustavia oppimisen järjestelyjä, sekä osallistujien muissa hankkeissa ja koulutustehtävissä hankittua kokemusta, osaamista ja opetussisältöjä. Hankkeen avulla kehitetään myös korkeakoulujen innovaatiotoimintaa parantamalla korkeakoulujen ja työelämän välistä kommunikaatiota sekä integroimalla kone- ja automaatiotekniikan tutkimus- ja kehittämistoiminta alan koulutukseen.Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomen ja Satakunnan kone- ja automaatiotekniikkaan liittyvä osaaminen vahvistuu sekä laadullisesti että määrällisesti, ja korkeakoulujen alueellisen yhteistyön kautta hankkeessa mukana olevien korkeakoulujen koulutus- ja tutkimusedellytykset parantuvat. Hankkeesta hyötyvät erityisesti maakunnissa toimivat teknologiateollisuuden yritykset. Konkreettinen hyöty hankkeesta kohdistuu alueen elinkeinoelämälle työvoiman osaamistason noston kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757888","S20894","Digitalisation in education, learning and skills","Digitalisaatio koulutuksessa, oppimisessa ja osaamisessa","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","39.51","463018","EUR","182938","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The objectives of the project are divided into two parts: a) to map and explore the conditions for setting up the Regional Coordination Unit of Lapland coordinated by the Faculty of Education and Training School of the University of Lapland, which coordinates the learning centres in municipalities. This network-based structure serves as a regional research, experimentation and development unit for primary and secondary education, and b) pilots the above-mentioned network-based operating model for the training of digitists in the province and the integration of information and communication skills into the learning of pupils and students’ digital skills in the everyday life of schools. Digital tutors refer to teachers who locally play a key role in promoting the digitisation of schools and support other teachers in changing school culture and making appropriate use of digital. The project is based on the idea of supporting children’s and young people’s ICT skills and multi-literacy skills, through the development of education and training, for the purpose of the new curricula. The study establishes the basis and structures for the functioning of the Provincial Coordination Unit and for the division of work and model piloting between the cooperation municipalities. The remark is also interested in mapping the regional implementation of Arctic pedagogy and strengthening it in the change in school culture, both in basic education, in transition to secondary education and when studying at second level. In the course of the study, the existing digital tools and resources of the Learning Centre and the collaborative schools will also be identified. A network-based operating model will be piloted and trained in the province of digitists, key personnel providing models and mentoring to teachers in the network. The pedagogical objective of piloting and training is to develop and strengthen teachers‘ICT competences and to provide them with models, especially for the construction of multidisciplinary curricula and the development of students’ multi-literacy skills. Multidisciplinary study modules can combine several disciplines (e.g. mathematics, communication, English, physics) into a single project. Concrete measures in the remarks of the project include: 1) Benchmarking: familiarise yourself with the results of national and international projects in previous digital learning environments and explore their potential for their use by the Regional Coordination Unit of Lapland 2)Knowledge: identify municipalities’ willingness to work in the cooperation network, map out the existing digital tools and resources of the Coordination Unit and local learning centres as well as the (remote) teaching methods related to their use 3)Joint dialogue debates: joint brainstorming, planning cooperation and division of labour, setting goals, data collection, discussions on the possibilities of implementing Arctic pedagogy, evaluation of activities 4) Seminar and workshops: gathering of actors, dissemination of results in the different phases of the project 5)Collaboration and analysis of the results: a study on the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions 6) Writing the report: presentation of the results of the project.The concrete measures of the pilot part of the project are: 1) training digitists for the needs of primary and secondary education, and 2) piloting a support network that shares knowledge, skills and experiences, and builds a culture of competence together.  The training focuses on various technological learning tools and environments, as well as their pedagogical use and theoretical background thinking, such as game pedagogy, programming logic and robotics. The aim of the training module is to deepen the understanding of the potential of technology in the direction of new curricula by digitists. The piloting of the support network also involves implementations organised in schools in cooperation with digitists and training providers. The project promotes the national role of the internship school as a research, teaching and development school. The project will result in a study of the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy to adapt education to the specific conditions of the province, and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions (incl. infrastructure investment plan). Building up teachers’ digital human capital and developing a network-based structure in the project strengthens the realisation of educational equality in the schools of Lapland.The project trains digitists in municipalities who play a key role in networking activities.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteet jakautuvat kahteen osaan: a) kartoittaa ja selvittää edellytyksiä perustaa Lapin yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan ja Harjoittelukoulun koordinoima Lapin maakunnallinen koordinointiyksikkö, joka koordinoi kunnissa olevia oppimiskeskuksia. Tämä verkostomainen rakenne toimii perus- ja toisen asteen maakunnallisena koulutuksen tutkimus-, kokeilu-, ja kehittämisyksikkönä, sekä b) pilotoida em. verkostomaista toimintamallia maakunnassa toteutettavissa digitutoreiden kouluttamisessa sekä tieto- ja viestintäosaamisen tuomisessa osaksi koulujen arjessa tapahtuvaa oppilaiden ja opiskelijoiden digitaitojen oppimista. Digitutoreilla viitataan opettajiin, jotka paikallisesti ovat keskeisessä roolissa koulujen digitalisoinnin edistämisessä ja tukevat muita opettajia koulukulttuurin muutoksessa ja digitaalisuuden tarkoituksenmukaisessa hyödyntämisessä. Hankkeen taustalla on ajatus tukea koulutusten ja opetuksen kehittämisen kautta lasten ja nuorten tieto- ja viestintäteknologisia taitoja sekä monilukutaitoja uusien opetussuunnitelmien mukaisessa tarkoituksessa.Selvityksessä luodaan perusta ja rakenteet maakunnallisen koordinointiyksikön toiminnalle sekä yhteistyökuntien väliselle työnjaolle ja mallin pilotoimiselle. Selvitysosassa ollaan myös kiinnostuneita  kartoittamaan arktisen pedagogiikan maakunnallista toteutusta sekä vahvistamaan sitä koulukulttuurin muutoksessa niin perusopetuksessa, siirtymävaiheessa toiselle asteelle kuin opiskeltaessa toisella asteella. Selvityksen aikana myös kartoitetaan oppimiskeskuksen ja yhteistyökoulujen olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit. Verkostomaista toimintamallia pilotoidaan ja koulutetaan maakuntaan digitutoreita, avainhenkilöitä, jotka tarjoavat malleja ja mentorointia verkostossa toimiville opettajille. Pilotoinnin ja kouluttamisen pedagogisena tavoitteena on kehittää ja vahvistaa opettajien tieto- ja viestintäteknologista osaamista, ja tarjota heille malleja erityisesti uusien opetussuunnitelmien edellyttämään monialaisten opintokokonaisuuksien rakentamiseen ja oppilaiden monilukutaidon kehittämiseen. Monialaisissa opintokokonaisuuksissa voidaan yhdistää useita eri oppiaineita (esim. matematiikka, viestintä, englanti, fysiikka) yhteen projektiin. TOIMENPITEETHankkeen selvitysosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Benchmarkkaus: tutustutaan aiempiin digitaalisiin oppimisympäristöihin kohdistuneiden kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden tuloksiin ja selvitetään niiden hyödyntämisen mahdollisuudet Lapin maakunnallisessa koordinointiyksikössä 2)Tiedonkeruu: selvitetään kuntien halukkuus yhteistyöverkostossa toimimiselle, kartoitetaan koordinointioyksikön ja paikallisten oppimiskeskusten olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit  sekä niiden käyttöön liittyvät (etä)opetusmenetelmät 3)Yhteiset dialogiset keskustelutilaisuudet: yhteinen ideointi, yhteistyön ja työnjaon suunnittelu, tavoitteiden asettaminen, tiedonkeruu, keskustelut arktisen pedagogiikan toteuttamisen mahdollisuuksista, toiminnan arviointi 4) Seminaari ja työpajat: toimijoiden kokoontuminen, tuloksista tiedottaminen hankkeen eri vaiheissa 5)Tulosten kokoaminen ja analyysi: selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista 6) Raportin kirjoittaminen: hankkeen tulosten esittäminen.Hankkeen pilotointiosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) digitutoreiden kouluttaminen perus- ja toisen asteen koulutuksen tarpeisiin sekä 2) sellaisen  tukiverkoston pilotoiminen, joka jakaa tietoa, osaamista ja kokemuksia, sekä rakentaa yhdessä osaamisen kulttuuria.  Koulutuksissa perehdytään erilaisiin teknologisiin oppimisvälineisiin ja -ympäristöihin sekä niiden pedagogiseen käyttöön ja teoreettisen tausta-ajatteluun, kuten pelipedagogiikkaan, ohjelmoinnin logiikkaan ja robotiikkaan. Koulutusosion tarkoituksena on syventää digitutoreiden ymmärrystä teknologian mahdollisuuksista uusien opetussuunnitelmien suunnassa. Tukiverkoston pilotointiin liittyy myös digitutoreiden ja koulutuksen järjestäjän kanssa yhteistyössä järjestettävät toteutukset kouluissa. TULOKSETHanke edistää Harjoittelukoulun valtakunnallista tehtävää tutkimus-, opetus- ja kehittämiskouluna. Hankkeen tuloksena syntyy selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta koulutuksen sopeuttamiseksi maakunnan erityisolosuhteisiin ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista (sis. infrastruktuurin investointisuunnitelman). Opettajien digitaalisen osaamispääoman kartuttaminen ja verkostomaisen rakenteen kehittäminen hankkeessa vahvistaa koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista Lapin kouluissa.Hankkeessa koulutetaan kuntiin digitutoreita, jotka ovat avainasemassa verkostomaisen toiminnan ja k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757581","S20387","Well-being and productivity through management of work ability and competence for SMEs in the healthcare sector","Työkyvyn ja osaamisen johtamisella hyvinvointia ja tuottavuutta Hoiva-alan pk-yrityksiin","Finland",null,"01/05/2015","31/08/2017","50","189948","EUR","94974","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sector of social services is a growth sector due to population ageing and the number of private care entrepreneurs and the need for services increases not only nationally, but also in Northern Ostrobothnia. In addition to the growing need for older social services, the way in which services are produced is changing. The Elderly Services Act, which entered into force in 2013, changed the need for services from institutional care to home care for older people. The ageing population, changing service needs and the ageing of staff in the sector have a major impact on the increase in labour demand in social and health care. In order to compete for new workers and to retain existing workers, the care company must be the desired employer. According to surveys, the care sector is a physically and mentally burdensome sector, and according to a 2014 SuPer study, as many as 66 % of local carers working in home care are considering changing the sector and 46 % are afraid of disability. By increasing the skills and well-being of SMEs and workers in the care sector, the productivity and competitiveness of enterprises in the rapid transformation of the industry can be promoted. The aim of the project is to increase the skills and well-being of SMEs and employees in the care sector and thereby promote the productivity and competitiveness of companies in the rapid transformation of the industry. The aim of the project is to develop and pilot a model for SMEs in the care sector to promote the well-being and well-being of employees and entrepreneurs at work and to strengthen the skills and ability of entrepreneurs to manage their work. The operating models developed in the project and the training, guidance, counselling and expert services aim to promote the well-being and productivity of care SMEs, as well as peer learning and networking among entrepreneurs. The measures also promote the retention of entrepreneurs and staff in the care sector.The project measures include a mapping phase, a preparatory phase and an evaluation phase. During the mapping phase, the state of competence, well-being at work and fitness for work in 20 care companies is examined and a work ability management assessment and a development plan for the company and entrepreneur are prepared together with the entrepreneurs. In the preparatory phase, the entrepreneurial network will bring together business situation assessments and share good practices. A well-being plan is prepared for companies to support strategy and day-to-day management. On the basis of the initial surveys, the well-being, work ability and skills of employees and entrepreneurs are strengthened in the preparatory phase. During the evaluation phase, the results and experiences of the project will be collected and the work ability management model will be modelled with the entrepreneurs. The results of the project and the operating models developed will also be reported and disseminated to SMEs in other sectors.  As a result of the project, the competence, competence management and work ability management of entrepreneurs in the care sector will be strengthened, work ability management will become part of companies‘daily lives, companies’ productivity and growth potential will improve, the well-being and resilience of entrepreneurs and employees will be improved, staff will be more persistent and committed to work, natural networking and benchmarking will be created between entrepreneurs in the care sector, a business-oriented model of work ability and competence management developed from the actual needs of entrepreneurs will be created for SMEs, and entrepreneurs and employees will be mobilised to take care of their own well-being and skills.","Sosiaalipalvelut toimialana on kasvuala väestön ikääntymisestä johtuen ja yksityisten hoiva-alan yrittäjien määrä ja palveluiden tarve kasvaa paitsi valtakunnallisesti niin myös Pohjois-Pohjanmaalla. Ikääntyvien sosiaalipalveluiden tarpeen lisääntymisen lisäksi myös palveluiden tuottamistapa on murroksessa. Vuonna 2013 voimaan tullut vanhuspalvelulaki muunsi palvelutarvetta ikääntyvien laitoshoidosta kotihoidon suuntaan. Väestön ikääntyminen, muuttuvat palvelutarpeet ja alan henkilöstön ikääntyminen vaikuttavat merkittävästi työvoimatarpeen kasvuun sosiaali- ja terveydenhuollossa. Pärjätäkseen kilpailussa uusista työntekijöistä ja säilyttääkseen olemassa olevat työntekijät, on hoiva-alan yrityksen oltava haluttu työnantaja. Hoiva-ala on tehtyjen selvitysten perusteella fyysisesti ja henkisesti kuormittava ala ja esimerkiksi SuPerin vuonna 2014 laatiman selvityksen mukaan jopa 66 % kotihoidossa työskentelevistä lähihoitajista harkitsee alan vaihdosta ja työkyvyttömyyttä pelkää 46 % työntekijöistä. Lisäämällä hoiva-alan pk-yrittäjien ja työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia voidaan edistää yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä toimialan nopeassa muutoksessa. Hankkeen tavoitteena on lisätä hoiva-alan pk-yrittäjien ja työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia ja sitä kautta edistää yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä toimialan nopeassa muutoksessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida malli hoiva-alan pk-yrityksiin edistämään työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvointia ja jaksamista ja vahvistamaan yrittäjien osaamista ja työkykyjohtamista. Hankkeessa kehitettävien toimintamallien ja koulutus-, ohjaus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluiden tavoitteena on edistää hoiva-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta sekä yrittäjien välistä vertaisoppimista ja verkostoitumista. Toimenpiteet edistävät myös hoiva-alan yrittäjien ja henkilöstön pysymistä työssä.Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusvaiheen, valmentavan vaiheen ja arviointivaiheen. Kartoitusvaiheessa selvitetään osaamisen, työhyvinvoinnin ja työkunnon tila 20 hoiva-alan yrityksessä sekä laaditaan yhdessä yrittäjien kanssa työkykyjohtamisen tilannearvio ja yrityksen ja yrittäjän kehityssuunnitelma. Valmentavassa vaiheessa vedetään yhteen yrittäjäverkostossa yritysten tilannearviot ja jaetaan hyviä käytäntöjä. Yrityksiin laaditaan työhyvinvointisuunnitelma tukemaan strategiaa ja arkijohtamista. Alkukartoitusten perusteella vahvistetaan valmentavassa vaiheessa työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvointia, työkykyä ja osaamista. Arviointivaiheessa kootaan hankkeen tulokset ja kokemukset ja mallinnetaan työkykyjohtamisen toimintamalli yhdessä yrittäjien kanssa. Hankkeen tulokset ja kehitetyt toimintamallit raportoidaan ja levitetään myös muiden toimialojen pk-yritysten käyttöön.  Hankkeen tuloksena hoiva-alan yrittäjien osaaminen, osaamisen johtaminen ja työkykyjohtaminen vahvistuu, työkykyjohtamisesta tulee osa yritysten arkea, yritysten tuottavuus ja kasvupotentiaali paranee, yrittäjien ja työntekijöiden työhyvinvointi ja jaksaminen paranee, henkilöstön työssä pysyvyys ja sitoutuminen paranee, hoiva-alan yrittäjien välille syntyy luontevaa verkostoitumista ja benchmarkkausta, syntyy yrittäjälähtöinen ja yrittäjien todellisista tarpeista kehitetty työkyvyn ja osaamisen johtamisen malli pk-yrityksiin ja yrittäjät ja työntekijät aktivoituvat huolehtimaan omasta hyvinvoinnista ja osaamisestaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759379","S22467","In Mint","Mintissä","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40.45","440335","EUR","178134","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768946",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops and harmonises the practices of the municipality, the future welfare area and the organisation field in order to promote health and well-being and improve productivity. The aim (or objective) of the project is to engage service managers and management to make improving overall well-being a central part of the prevention of diseases caused by immobility in the Savonlinna region. The aim of the project is to strengthen the strategic management of well-being at work by combining the management of the region’s organisations to develop a common model of well-being management. The project raises well-being at work in organisations and involves all staff in the development of well-being at work.The target groups of the project and the measures targeted at them:1. Supervisors and management — Providing training in well-being and ability at work — Workshops will be organised, the ideas and ideas of which will be put into practice in the work community.2. Working communities from the public sector, the 3 rd sector and the private sector- A six-month well-being project in work communities by remote coaching using digital and today’s applications.3. Members of work communities aged 54± Combating groups of older workers and taking targeted measures to improve well-being.The project consists of four työpakettia:Työpaketti 1. Building an operating model for well-being at work in cooperation with organisations- Achieving key personnel in organisations and conducting an analysis of the current state through surveys and interviews. — Organise peer-to-peer development workshops online with organisations involved in managing well-being at work. Meetings approximately every two months 2-3 hours — with the aim of developing and rooting the model of well-being management at work. — Clarifying the roles and responsibilities of well-being at work at different levels of organisations. Six-month well-being project in work communities- six months wellbeing project in work communities- Strengthen the overall well-being of the members of the work community. Work communities whose use of health and social services has already increased or that have risk factors due to lifestyles are sought.- At the beginning of the project, objective and subjective measurement is carried out. Over a six-month period, community-based well-being challenges, as well as health and well-being at work. At the end of the project, the initial measurements are repeated.Work Package 3. Targeted measures for members of work communities over 54 years of age- To seek employees close to retirement age in a six-month process, during which individuals will be offered targeted measures such as physical activity counselling, nutrition awareness, ways to cope at work, and age management training. Occupational well-being development teams for personnel- Finding staff members interested in the development of well-being at work in workshops organised approximately every two months. During the six-month period, four2-3 hours workshops will be organised to find ways to improve well-being at work in the work units by peer-to-peer development.  Outputs:- A model of management of well-being at work.- Operating model for continuous improvement of well-being at work.- Updated work well-being plan for organisations. Short-term results:- The organisations’ increased knowledge of strategic well-being management, well-being at work and their connection.- The ability and competence of managers leads to improved well-being at work.- Work communities experience better well-being.- Work communities start to make lifestyle changes in their own daily lives. Long-term results:- Subjective work ability improves.- Lifestyles have led to permanent changes to better.- Musculoskeletal disorders and sick leave due to mental health decrease.- Well-good and productive workers.- Working careers are getting longer.","Hankkeessa kehitetään ja yhtenäistetään kunnan, tulevan hyvinvointialueen sekä järjestökentän toimintatapoja terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi sekä tuottavuuden parantamiseksi. Hankkeen päämääränä (tai tavoitteena) on sitouttaa palvelukentän esimiehet ja johto nostamaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kohentaminen keskeiseksi osaksi liikkumattomuudesta aiheutuvien sairauksien ennaltaehkäisyä Savonlinnan seudulla.Hankkeen tarkoitus on vahvistaa työhyvinvoinnin strategista johtamista yhdistämällä alueen organisaatioiden johtohenkilöt kehittämään yhteinen työhyvinvoinnin johtamisen malli. Hankkeessa nostetaan työhyvinvointi organisaatioissa jalustalle ja otetaan koko henkilöstö mukaan työhyvinvoinnin kehittämiseen.Hankkeen kohderyhmät ja niihin kohdistuvat toimenpiteet:1. Esimiehet ja johto  - Annetaan työhyvinvointi- ja työkykyjohtamisen koulutusta- Järjestetään työpajoja, joista saadut ajatukset ja ideat viedään konkreettisesti työyhteisöön käyttöön.2. Työyhteisöt julkiselta sektorilta, 3. sektorilta ja yksityiseltä sektorilta- Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä etävalmentamalla  käyttäen hyödyksi digitaalisuutta ja tämän päivän sovelluksia.3. Yli 54-vuotiaat työyhteisöjen jäsenet- Kootaan ikääntyvistä työntekijöistä ryhmiä ja toteutetaan kohdennettuja toimenpiteitä hyvinvoinnin kohentamiseksi.Hankkeessa on neljä työpakettia:Työpaketti 1. Työhyvinvoinnin johtamisen toimintamallin rakentaminen yhteistyössä organisaatioiden kanssa- Tavoitetaan organisaatioiden avainhenkilöt ja tehdään nykytila-analyysi kyselyin ja haastatteluin. - Järjestetään vertaiskehittämisen työpajat verkossa työhyvinvoinnin johtamisen osalta mukana olevien organisaatioiden kanssa. Tapaamiset noin kahden kuukauden välein 2-3 tuntia - tavoitteena kehittää ja juurruttaa työhyvinvoinnin johtamisen toimintamalli. - Kirkastetaan työhyvinvoinnin rooleja ja vastuita organisaatioiden eri tasoilla.Työpaketti 2. Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä- Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä- Vahvistetaan työyhteisön jäsenten kokonaisvaltaista hyvinvointia työyhteisöissä. Mukaan haetaan työyhteisöjä, joiden sote-palveluiden käyttö on jo lisääntynyt tai joilla on elintavoista johtuvia riskitekijöitä.- Projektin alussa objektiivinen ja subjektiivinen  mittaus. Puolen vuoden aikana yhteisöllisiä hyvinvointihaasteita, sekä työhyvinvoinnin tietoiskuja. Projektin lopussa toistetaan alussa tehdyt mittaukset.Työpaketti 3. Kohdennettuja toimenpiteitä yli 54-vuotiaille työyhteisöjen jäsenille- Haetaan eläkeikää läheneviä työntekijöitä kuuden kuukauden prosessiin, jonka aikana henkilöille tarjotaan kohdennettuja toimenpiteitä, kuten liikunnanohjausta, ravintotietoutta, keinoja työssä jaksamiseen, sekä ikäjohtamisen koulutusta.Työpaketti 4. Työhyvinvoinnin kehittämisryhmät henkilöstölle- Haetaan työhyvinvoinnin kehittämisestä kiinnostuneita henkilöstön jäseniä noin kahden kuukauden välein järjestettäviin työpajoihin. Puolen vuoden aikana järjestetään neljä2-3 tunnin työpajaa, joissa on tavoitteena löytää vertaiskehittämällä keinoja kohentaa työhyvinvointia konkreettisesti työyksiköissä.  Tuotokset:- Työhyvinvoinnin johtamisen toimintamalli.- Toimintamalli työhyvinvoinnin jatkuvaan parantamiseen.- Organisaatioiden päivitetty työhyvinvointisuunnitelma. Lyhyen aikavälin tulokset:- Organisaatioiden lisääntynyt tieto strategisesta työhyvinvoinnin johtamisesta, työhyvinvoinnista ja näiden yhteydestä.- Esimiesten kyky ja osaaminen johtaa työhyvinvointia paranee.- Työyhteisöt kokevat hyvinvointinsa aiempaa paremmaksi.- Työyhteisöt lähtevät tekemään elintapamuutoksia omassa arjessaan.Pitkän aikavälin tulokset:- Subjektiivinen työkyky paranee.- Elintavoissa on syntynyt pysyviä muutoksia parempaan.- Tuki- ja liikuntaelinsairaudet ja mielenterveydestä johtuvat sairauspoissaolot vähenevät.- Hyvinvoivat ja tuottavat työntekijät.- Työurat pitenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750018","A71517","Towards low-carbon tourism in South Savo (TRANS)","Kohti vähähiilistä matkailua Etelä-Savossa (VÄHIMAT)","Finland",null,"01/01/2016","31/10/2016","36.03","78377","EUR","28237","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Towards low-carbon tourism in South Savo, the project is based on an identified need to increase knowledge and awareness of low-carbonity and the need to promote it in tourism in South Savo.Eyesavo companies providing services to travellers have not yet recognised the importance of reducing greenhouse gas emissions and have identified the impact of their choices on reducing greenhouse gas emissions. It is also necessary to provide information on the cost impact and potential benefits of low-carbon measures as a company-specific and regional competitive advantage. For this purpose, businesses need information on low carbon and its importance in tourism, as well as information and methods for verifying greenhouse gas emissions in their own company. The project is linked to the wider goal of Etelä-Savo tourism to develop the sustainability of tourism and to use sustainability as a competitive asset, especially in international tourism. The direct objective of the project is to increase the knowledge of those working in tourism on low carbon, indicators for low-carbon verification of tourism products and ways to promote low-carbon in the company, and to provide information on the cost implications of low-carbon investment. The aim is also to provide data to estimate the carbon balance of a tourism company. The aim of compiling the previous research data and the customer survey for project companies‘customers is to find out customers’ knowledge, attitudes and willingness to purchase low-carbon tourism products, thus providing information on low carbon as a competitive advantage. The project will gather information on already existing indicators for measuring and verifying low-carbon and carbon balances for tourism companies, as well as on ways to reduce greenhouse gas emissions. The effectiveness and suitability of the selected greenhouse gas emission indicators and means of reducing greenhouse gas emissions will be tested in target companies. In addition, calculation models will be identified and tested on the cost impact of low-carbon solutions and on the carbon balance. Data will be collected on the customers’ knowledge of low-carbon, attitudes and willingness to buy for low-carbon tourism products, which will be used to assess low carbon as a competitive advantage. The project will raise awareness of the possibilities of promoting low carbon in tourism in Southern Savo. A workshop will be organised for those working on tourism to work on further measures to promote low carbon. Company-specific reports on the activities of the project and the results obtained from them will be compiled for use by companies. The results of the project will be compiled in a final publication, on the basis of which entrepreneurs in the region and other tactive operators can continue to work to reduce the carbon footprint. As an indirect and long-term result of the project, the target groups’ knowledge of the potential of low-carbon promotion in tourism in Southern Savo has increased. At the same time, the importance of investing in low carbon has also been recognised. In addition, the long-term indirect objective is to stimulate supply and demand for low-carbon tourism products.","Kohti vähähiilistä matkailua Etelä-Savossa -hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen lisätä tietoa ja tietoisuutta vähähiilisyydestä ja sen edistämisen välttämättömyydestä matkailussa Etelä-Savossa.Matkailijoille palveluja tarjoavat etteläsavolaiset yritykset eivät ole vielä tiedostaneet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen merkitystä ja tunnistaneet valintojensa vaikutuksia kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. Lisäksi on tarpeen tuottaa tietoa vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden kustannusvaikutuksista ja mahdollisista hyödyistä yrityskohtaisena ja alueellisena kilpailuetuna. Tähän yritykset tarvitsevat tietoa vähähiilisyydestä ja sen merkityksestä matkailussa sekä tietoa ja menetelmiä kasvihuonekaasupäästöjen todentamisesta omassa yrityksessään. Hanke kytkeytyy Etelä-Savon matkailun laajempaan tavoitteeseen kehittää matkailun kestävyyttä ja hyödyntää kestävyyttä kilpailuvalttina erityisesti kansainvälisessä matkailussa. Hankkeen välittömänä tavoitteena on lisätä matkailun parissa työskentelevien tietämystä vähähiilisyydestä, matkailutuotteiden vähähiilisyyden todentamisen indikaattoreista ja keinoista vähähiilisyyden edistämiseksi yrityksessä sekä tuottaa tietoa vähähiilisyyteen panostamisen kustannusvaikutuksista. Tavoitteena on myös tuottaa tietoa matkailuyrityksen hiilitaseen arvioimiseksi. Aiemman tutkimustiedon koostamisen ja hankeyritysten asiakkaille suoritettavan asiakaskyselyn tavoitteena on selvittää asiakkaiden tietämystä, asenteita ja ostohalukkuutta vähähiilisiä matkailutuotteita kohtaan ja tuottaa näin tietoa vähähiilisyydestä kilpailuetuna. Hankkeessa kootaan tietoa matkailuyrityksiin soveltuvista vähähiilisyyden ja hiilitaseen mittaamiseen ja todentamiseen jo olemassa olevista indikaattoreista sekä keinoista kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi. Valittujen kasvihuonekaasupäästöjen indikaattoreiden ja vähentämiskeinojen toimivuutta ja soveltuvuutta testataan kohdeyrityksissä. Lisäksi kartoitetaan ja testataan laskentamalleja vähähiilisten ratkaisujen kustannusvaikutuksista sekä hiilitaseesta. Hankeyritysten asiakkaiden tietämyksestä vähähiilisyydestä sekä asenteista ja ostohalukkuudesta vähähiilisiä matkailutuotteita kohtaan kerätään tietoa, jonka perusteella arvioidaan vähähiilisyyttä kilpailuetuna. Hankkeessa tiedotetaan vähähiilisyyden edistämisen mahdollisuuksista matkailussa Etelä-Savossa. Matkailun parissa työskenteleville järjestetään työpaja, jossa työstetään jatkotoimenpiteitä vähähiilisyyden edistämiseksi. Hankkeen toimenpiteistä ja niistä saaduista tuloksista kootaan yrityskohtaiset raportit yritysten käyttöön. Hankkeen tulokset kootaan loppujulkaisuun, jonka pohjalta alueen yrittäjät ja muut maktailun toimijat voivat jatkaa työtä hiilijalanjälken pienentämiseksi.Hankkeen välillisenä ja pitkän tähtäimen tuloksena kohderyhmien tietämys vähähiilisyyden edistämisen mahdollisuuksista matkailussa Etelä-Savossa on lisääntynyt. Samalla myös vähähiilisyyteen panostamisen tärkeys on ymmärretty. Lisäksi pitkän tähtäimen välillisenä tavoitteena on edistää vähähiilisten matkailutuotteiden tarjontaa ja kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756054","A77728","Wild Node Digi","Villisolmu Digi","Finland","6200","01/09/2021","27/02/2022","50","10120","EUR","5060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768801","60.376934792857,25.697385011928","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Bring the Villisnomu to the digital age, combining modern information technology and old, traditional weaving printing and sewing machines with databases and programs. It is easier and faster to export artistic design to production. It is easier and cheaper to try out a wider range of designs, colours and production, as well as enabling internationalisation and hiring more employees. Give a young textile artist a job matching training. The aim is to design local recycling production for reuse of nearby waste textiles, after the experiment, the same concept could be brought to other municipalities and cities in Finland.","Tuodaan Villisolmu digiaikaan, yhdistämällä moderni tietotekniikka ja vanhat, perinteiset kudonta- painanta ja ompelukoneet tietokantoihin ja ohjelmiin. Taiteellisen suunnittelun vienti tuotantoon on helpompi ja nopeampi. Voidaan edullisemmin ja vaivattomammin kokeilla laajempi valikoima malleja, värejä ja kasvattaa tuotantoa, sekä mahdollistaa kansainvälistyminen ja palkata lisää työntekijöitä. Annetaan koulutusta vastaavaa työtä nuorelle tekstiilitaiteilijalle. Pyritään ideoimaan paikallinen kierrätystuotanto toimivaksi lähialueen jätetekstiilien uusiokäyttöön, kokeilun jälkeen saman konseptin voisi tuoda Suomen muihin kuntiin ja kaupunkeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300651","24232","Health-responsive planning and management of urban green infrastructure","Ympäristöystävällisen kaupunkiinfrastruktuurin suunnittelu ja hallinta","Finland|Poland|Italy|Netherlands|Ireland|Estonia|Romania|Hungary|Spain",null,"02/09/2019","13/05/2022","74.84","749974.43","EUR","561285","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371960","38.1965614,-0.5612438|52.6651573,-8.6248271|38.1863725,15.5609295|52.4059141,16.9350618|47.492497,19.0161978|60.2054911,24.6559|47.6400725,26.2477426|58.3800583,26.7219135|51.5719149,4.768323",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Uusimaa|Province of Messina|Mid-West Region|Alicante|Budapest|Lõuna-Eesti|West-Noord-Brabant|Miasto Poznań|Suceava","FI1B1|ITG13|IE051|ES521|HU110|EE008|NL411|PL415|RO215","2014-2020","As a response to the various health risks related to rapid urbanization and the densification of cities, the Health&Greenspace project promotes health-responsive planning and management of urban green infrastructure with an overall aim to bring health and well-being benefits for citizens across Europe. A holistic approach is applied by the network that addresses the main functions provided by urban green infrastructure that deliver health and social benefits.","Vastauksena erilaisiin terveysriskeihin, jotka liittyvät nopeaan kaupungistumiseen ja kaupunkien tiivistymiseen, Health & Greenspace -hankkeella edistetään terveyteen reagoivaa kaupunkien vihreän infrastruktuurin suunnittelua ja hallintaa. Tavoitteena on tuottaa terveys- ja hyvinvointihyötyjä kansalaisille kaikkialla Euroopassa. Verkosto soveltaa kokonaisvaltaista lähestymistapaa, jossa käsitellään terveys- ja sosiaalihyötyjä tuottavan kaupunkien vihreän infrastruktuurin tärkeimpiä toimintoja.|Vastauksena nopeaan kaupungistumiseen ja kaupunkien tiivistymiseen liittyviin erilaisiin terveysriskeihin Health & Greenspace -hankkeessa edistetään ympäristöystävällisen kaupunkiinfrastruktuurin suunnittelua ja hallintaa. Tavoitteena on tuottaa terveys- ja hyvinvointihyötyjä kansalaisille kaikkialla Euroopassa. Kokonaisvaltaista lähestymistapaa käytetään verkostossa, jossa viitataan terveys- ja sosiaalihyötyjä tuottavan vihreän kaupunkiinfrastruktuurin päätoimintoihin.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750375","A71174","RaTechPlus — Ratesteel Oy as a competitive forerunner in welded structures through technology investments and development efforts","RaTechPlus - teknologiainvestoinneilla ja kehittämispanostuksilla Ratesteel Oy hitsattujen rakenteiden kilpailukykyiseksi edelläkävijäyritykseksi","Finland","74200","14/08/2015","31/12/2019","50","454970","EUR","227485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762038","63.748205278409,26.998860834601","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the RaTechPlus project is to create good conditions for Ratesteel Oy to become a national forerunner company that makes optimal use of automation and efficient welded steel structures. The aim of the project is to create new know-how for the beneficiary and also for the North Savo region, which can be used directly as a more efficient and high-quality service for existing and new customer groups. The project also plays an important role in enabling a new application of welding automation in SMEs.","RaTechPlus -hankkeen tavoitteena on luoda Ratesteel Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä hitsattujen teräsrakenteiden tehokkaaksi ja automaatiota optimaalisesti hyödyntäväksi valtakunnalliseksi edelläkävijäyritykseksi. Hankkeen tavoitellaan synnyttävän tuensaajalle ja myös Pohjois-Savon alueelle sellaista uutta osaamista, joka on suoraan hyödynnettävissä entistä tehokkaampana sekä laadukkaampana palveluna nykyisille ja uusille asiakasryhmille. Hankkeella on myös merkittävä rooli hitsausautomaation uudenlaisen soveltamisen mahdollistajana pk-yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755418","A76103","Increasing — mapping and experimentation of the applicability of new production methods (3D printing and ALD) to support the growth of medium-sized enterprises in Central Finland","Lisäävä - uusien tuotantomenetelmien (3D-tulostus ja ALD) sovellettavuuden kartoitus ja kokeilut keskisuomalaisten pk-yritysten kasvun tukijana","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2021","36.83","208948","EUR","76946.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the capacity and competitiveness of small and medium-sized enterprises in Central Finland in an increasingly competitive international environment, by raising to a new level the use of new manufacturing methods in small and medium-sized enterprises in the province of Central Finland. The introduction of technologies related to digitalisation and the new “revolutionary” of industry — Additive Manufacturing = AM and thin film coating technology (ALD) — will enable the development of new material and energy efficiency solutions and products, thus contributing to the challenges of the EU’s Green Deal. The project will increase the T&k&i capacity of SMEs in the field of material technology and manufacturing. Public demonstrations and pilots carried out in the project will increase regional resource and material efficiency networks and forms of cooperation. The project operates at the interface between the stategical leaders of the province and the digital and bioeconomy; digital-increasing manufacturing can also make use of biobo-driven printing materials. With these measures, Central Finland has the opportunity to stand out both nationally and internationally. The project combines strong computational know-how (modeling, optimisation and simulation) recognised in the region with material technologies and concrete problem-oriented solutions with companies. Digitality also enables operations further away from growth centres and is therefore particularly suitable for the development strategy of Northern Central Finland. 3D printing is highly evolving and expanding methods, which have only been used in a fragmented way by companies to change the paradigm of a genuine manufacturing industry. Advanced digitalisation enables companies to make full use of these methods and by combining the possibilities offered by smart computing and artificial intelligence, the companies responsible for production in Central Finland can still gain a competitive position in the international field. The project will also pilot new applications for ALD thin film technology. The project will carry out technical studies in companies and atomic layer education experiments on materials of interest to companies. The aim is to increase awareness and understanding of the application possibilities of thin film technologies, in particular ALD, in SMEs, and to create a low-threshold opportunity to test and pilot thin film coating technology and to identify the application possibilities of SMEs that depend on surface know-how in Central Finland. New surface technology know-how and business opportunities map will enable SMEs to assess their potential to start or increase their export trade.","Lisäävä -hankkeen tarkoituksena on kehitää Keski-Suomalaisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyä kiristyvässä kansainvälisessä kilpailuasetelmassa, nostamalla uudelle tasolle uusien valmistusmenetelmien hyödyntämistä Keski-Suomen maakunnan pk-yrityksissä. Nämä digitalisaatioon ja teollisuuden uuteen \"vallankumoukseen\" liittyvien teknologioiden - lisäävä valmistus (Additive Manufacturing = AM) ja ohutkalvopinnoitusteknologia (ALD = Atomic Layer Deposition) - käyttöönotto mahdollistaa uusien materiaali- ja energiatehokkuutta parantavien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisen, ja vastaa siten omalta osaltaan EUn asettamaan Vihreän kehityksen (Green Deal) haasteisiin. Hanke kasvattaa pk-yritysten t&k&i -valmiuksia materiaaliteknologian ja valmistuksen saralla. Hankkeessa tehtävät julkiset demonstraatiot ja pilotoinnit kasvattavat alueellisia resurssi- ja materiaalitehokkuuteen liittyviä verkostoja ja yhteistyömuotoja. Hanke toimii maakunnan stategisten kärkien digi- jabiotalouden rajapinnalla; digitaalinen lisäävä valmistus voi hyödyntää valmistusmateriaalinaan myös biobohjaisia tulostusmateriaaleja. Näillä toimilla Keski-Suomella on mahdollisuus erottua niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin.Hankkeessa yhdistyy alueella tunnustettu vahva laskennallinen osaaminen (mallintaminen, optimointi ja simulointi) materiaaliteknologioihin sekä konkreettiseen yritysten kanssa tehtävään ongelmalähtöiseen ratkaisemiseen. Digitaalisuus mahdollistaa toiminnan myös kauempana kasvukeskuksista ja soveltuu siten erityisesti pohjoisen Keski-Suomen kehittämisstrategiaan. 3D- tulostus on voimakkaasti kehittyvä ja laajeneva menetelmiä, jonka tarjoamaa aitoa valmistavan teollisuuden paradigman muutosta on hyödynnetty yrityksissä vain hajanaisesti. Etenevä digitalisaatio mahdollistaa näiden menetelmien kokonaisvaltaisen hyödyntämisen yrityksissä ja yhdistämällä tähän älykkään laskennan ja tekoälyn suomat mahdollisuudet, Keski-Suomen tuotannosta vastaavat yritykset voivat vielä saavuttaa kilpailukykyisen aseman kansainvälisessä toimikentässä.Hankkeessa pilotoidaan myös uusia sovelluksia ALD-ohutkalvoteknologialle. Hankkeessa tehdään teknoselvityksiä yrityksissä ja atomikerroskasvatuskokeiluja yrityksiä kiinnostaville materiaaleille. Tavoitteena on kasvattaa tietoisuutta ja ymmärrystä ohutkalvotekniikoiden ja erityisesti ALD:n sovellusmahdollisuuksista pk-yrityksissä sekä luoda matalan kynnyksen mahdollisuus testata ja pilotoida ohutkalvopinnoitustekniikkaa sekä tunnistaa Keski-Suomen alueella pintaosaamisesta riippuvien pk-yritysten soveltamismahdollisuuksia. Uuden pintateknologiaosaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien tiekartan avulla pk-yritykset voivat arvioida mahdollisuuksiaan aloittaa tai lisätä vientikauppaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753812","A75497","Think Big — Think Global — Going to the World","Think Big - Think Global - Menossa maailmalle","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2022","38.89","449810","EUR","174925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Thinking Big-Think Global-World is about to promote the internationalisation of companies and communities in the Raahe region, Nivala-Haapajärvi region, Ylivieska region, Haapavesi-Siikalatva region and Haapavesi-Siikalatva region. The objectives can also be described as follows:*Diversifying the region’s export business base & diversifying the region’s export product base.*Identifying and activating the opportunities of international business in companies in the region.*Delete and highlight hidden talents and opportunities. By hidden abilities, we mean, for example, an unidentified or otherwise unexploited competence or international market potential.*To participate in key pain points in the development path of the internationalisation of companies and alliances in the region.*We are in the process of strengthening other projects that promote internationalisation in the area. The project organises spectacular exhibition stands at international trade fairs where we highlight the know-how and opportunities of the project area in relation to the themes of this fair.It also takes other active measures to reach international markets. Such measures include:*Market mappings to identify the most important market areas for the region’s business. Identify the demand for know-how, technologies and capacity in the project area and which market areas contain the greatest potential for growth.  On the basis of the surveys, the operators in the project area will decide which markets will be planned in greater detail and what follow-up measures are required by each market.  *Examination of target market potential (i.e. purchasing power, entry barriers, consumer or buyer behaviour, etc.) and whether there are already existing players in a given market with which synergies between different actors could be achieved. *Exploration of the general target market knowledge and the cultural characteristics of the target market.Participating in international congresses, conferences, forums and other gatherings of different industries to obtain the latest information and to collide with other international actors.Expert services are carried out through market consultations.Sustaining internationalisation strategy work.Supporting strategic alliances, joint work and measures in the global market: • Networking and workshop events (transfer of experience and grouping) • Organising tours for familiarisation, networking and negotiation. The role of the project is to identify new needs in international markets, where responses are sought by organising the above mentioned measures. The project will bring together participants, build programmes and contribute to the implementation of these missions. The parties involved in the trips will pay for their own costs. The project has led to the development of several active strategic alliances in the international market. These alliances are linked, for example, by a common customer perspective. By the project, the image of the southern regions of Oulu, as well as the visibility of the region supporting international business activities, develops in a favourable direction.","Think Big-Think Global-Maailmalle menossa hankkeen keskeinen tavoite on Raahen seudun, Nivala-Haapajärven seudun, Ylivieskan seudun sekä Haapavesi-Siikalatvan seudun yritysten sekä yhteisöjen kansainvälistymisen edistäminen.Tavoitteet voidaan kuvata myös seuraavasti:*Monipuolistaa alueen vientiyrityspohjaa & monipuolistaa alueen vientituotepohjaa.*Tunnistaa ja aktivoida kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuudet alueen yrityksissä.*Herätellä ja nostaa esille piilevät kyvyt sekä mahdollisuudet. Piilevillä kyvyillä tarkoitamme mm. aiemmin tunnistamatonta tai muuten hyödyntämätöntä osaamis- tai kv-markkinapotentiaalia.*Osoitetaan keskeisiä kipupisteitä alueen yritysten ja allianssien kansainvälistymisen kehityspolulla.*On olla vahvistamassa toiminta-alueen muita kansainvälistymistä edistäviä hankkeita. Hankkeen toimesta järjestetään näyttäviä messuosastoja kansainvälisillä ammattimessuilla, jossa nostamme esille hankealueen osaamista ja mahdollisuuksia liittyen näiden messujen teemoihin.Sekä toteuttaa muita aktiivisia toimenpiteitä kansainvälisille markkinoille pyrittäessä.Tällaisia toimenpiteitä ovat:*Markkinakartoitukset, joilla selvitetään alueen elinkeinoelämän kannalta merkittävimpiä markkina-alueita. Kartoitetaan, millaista kysyntää hankealueen osaamiselle, teknologioille ja kapasiteetille löytyy ja mitkä markkina-alueista sisältävät suurimman kasvun potentiaalin.  Kartoitusten perusteella hankealueen toimijat päättävät, mille markkinoille menemistä lähdetään suunnittelemaan tarkemmin ja millaisia jatkotoimenpiteitä kukin markkina vaatii.  *Kohdemarkkinapotentiaalin kartoitus (onko ostovoimaa, markkinoille tulon esteitä, kuluttaja- tai ostajakäyttäyminen, jne) sekä onko tietyillä markkinoilla jo olemassa olevia toimijoita joiden kanssa olisi saavutettavissa eri toimijoiden välistä synergiaa. *Yleisen kohdemarkkinatietouden sekä kohdemarkkinan kulttuurillisten erityispiirteiden selvittäminen.Osallistutaan eri toimialojen kansainvälisiin kongresseihin, konventteihin, foorumeihin ja muihinkokoontumistilaisuuksiin uusimman tiedon hankkimiseksi sekä alueen yritysten törmäyttämiseksi muidenkansainvälisten toimijoiden kanssa.Asiantuntijapalveluina suoritetaan markkinakartoituksia.Suoritetaan kansainvälistymisstrategiatyötä.Tuetaan strategisten allianssien muodostumista, yhteistä tekemistä ja toimenpiteitä globaaleilla markkinoilla:• Verkostoitumis- ja workshop -tilaisuudet (kokemusten siirtäminen ja ryhmäytyminen)• Järjestetään tutustumis-, verkostoitumis- ja neuvottelumatkoja. Hankkeen rooli on tunnistaa uusia tarpeita kansainvälisiltä markkinoilta, joihin etsitään vastauksia järjestämällä edellä mainittuja toimenpiteitä. Hanke kokoaa osallistujat, rakentaa ohjelmat sekä osallistuu näiden matkojen toteuttamiseen. Matkoille osallistuvat tahot kustantavat omat kulunsa itse.Hankkeen vaikutuksesta hanke alueella on muodostunut useita aktiivisia strategisia alliansseja kv-markkinoille, näitä alliansseja yhdistää mm.yhteinen asiakasnäkökulma.Hankkeen toimesta Oulun eteläisten seutukuntien imago sekä tunnettavuus kansainvälistä yritystoimintaa tukevanaalueena kehittyy suotuisaan suuntaan.Hankkeen toimialueelle muodostuu uutta kansainvälistä liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752710","A74595","Improving competitiveness","Kilpailukyvyn parantaminen","Finland","67800","18/10/2018","29/02/2020","50","101500","EUR","50750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760847","63.823628654033,23.081963582561","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Equipment investments in the latest technology.","Laiteinvestointeja uusimpaan teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755212","A76998","Tactiks chassis","Tactiks alusta","Finland","20900","31/12/2020","30/04/2022","50","21120","EUR","10560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766440","60.403012660154,22.224469915974","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Tactiks platform is based on the development of an AI-based service platform that aims at an international service platform for the sale and purchase of various consulting and subcontracting services.","Tactiks alusta perustuu tekoälypohjaisen palvelualustan kehittämiseen, jolla tavoitellaan kansainvälistä palvelualustaa erilaisten konsultointi- ja alihankintapalveluiden myyntiä ja ostamista ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751453","A72152","Automatic colour, damping water and alignment","Väri-, kostutusvesi- ja kohdistusautomatiikka","Finland","87700","20/06/2016","31/05/2017","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763238","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Colouring, humidifying water and alignment automation will increase the level of printing quality as well as savings in raw materials, thereby strengthening the competitive position in the printed product market.","Väri-, kostutusvesi- ja kohdistusautomatiikalla saadaan painolaadun tasoa nostettua sekä säästöä raaka-aineissa ja tätä kautta vahvistaa kilpailuasemaa painotuotemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758004","S21210","Eastern-Finnish Bioeconomy Specialisation Training","Itäsuomalainen biotalouden erikoistumiskoulutus","Finland",null,"01/02/2018","30/06/2020","35.25","536682","EUR","189172.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the bioeconomy, the sustainable use and acceptability of natural resources are key and will be taken into account in the specialisation training developed by the project. The project will develop a new working life-based learning and teaching model with the University of Eastern Finland and Savonia and Karelia University of Applied Sciences, as well as bioeconomy companies and other organisations, which will be piloted in Bioeconomy specialisation training in 2018-2020. The concrete actions of the project include: (1) tailoring nationally designed bioeconomy specialisation training to the needs of Eastern Finland’s business community; (2) Building an Eastern Finnish working life-based training model using the best models and experiences of working life-based pedagogy; (3) channelling the best know-how of the university and higher education institutions in the bioeconomy to solve the region’s business development problems through education, (4) training of university teachers in a work-based training model;  (5) Piloting the working life-based training model of the Eastern Finnish bioeconomy in the first specialisation training in 2018-2020; (6) Exploring the demand potential of joint higher education specialist training in the Bioeconomy as an international educational export product. The immediate objective of the project is to train 30 professionals in the bioeconomy sector in new specialisation training by summer 2020, thus contributing to the employability of trainees and the creation of new jobs. In addition, 30 students complete one specialisation course of 10 credits. The indirect objective is to improve the relevance of university and higher education teaching to work life and to strengthen cooperation between university and higher education institutions in the field of bioeconomy. Students from higher education are admitted to specialisation education regardless of their labour market status. Studies have shown that jobs related to the bioeconomy will increase in the future.  As far as the bioeconomy is concerned, employment opportunities are also very well available to women compared to traditional agriculture and forestry.","Biotaloudessa luonnonvarojen kestävä käyttö ja käytön hyväksyttävyys ovat keskeisiä ja ne otetaan huomioon hankkeessa kehitettävässä erikoistumiskoulutuksessa. Hankkeessa kehitetään Itä-Suomen yliopiston sekä Savonia- ja Karelia-ammattikorkeakoulujen sekä biotalouden yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa uusi työelämälähtöisen oppimisen ja opettamisen malli, jota pilotoidaan Biotalouden erikoistumiskoulutuksessa vuosina 2018-2020. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: (1) valtakunnallisesti suunnitellun biotalouden erikoistumiskoulutuksen räätälöinti Itä-Suomen elinkeinoelämän tarpeisiin; (2) itäsuomalaisen työelämälähtöisen koulutusmallin rakentaminen parhaita työelämälähtöisen pedagogiikan malleja ja kokemuksia hyödyntäen; (3) yliopiston ja korkeakoulujen biotalouden parhaan osaamisen kanavoiminen alueen yritysten kehittämisongelmien ratkaisuun koulutuksen kautta, (4) korkeakoulujen opettajien kouluttaminen työelämänlähtöiseen koulutusmalliin;  (5) itäsuomalaisen biotalouden työelämälähtöisen koulutusmallin pilotointi ensimmäisessä erikoistumiskoulutuksessa vuosina 2018-2020; (6) korkeakoulujen yhteisen Biotalouden erikoistumiskoulutuksen kysyntäpotentiaalin selvittäminen kansainvälisenä koulutusvientituotteena. Hankkeen välittömänä tavoitteena on kouluttaa 30 biotalouden alan ammattilaista tai alalle suuntautuvaa ammattilaista uudessa erikoistumiskoulutuksessa vuoden 2020 kesään mennessä ja siten edistää koulutettavien työllistymistä ja uusien työpaikkojen syntymistä. Lisäksi 30 opiskelijaa suorittaa yhden erikoistumiskoulutuksen 10 op:n mittaisen eriyttävän opintojakson. Välillisenä tavoitteena on yliopiston ja korkeakoulujen opetuksen työelämärelevanssin parantaminen ja yliopiston ja korkeakoulujen yhteistyön tiivistäminen biotalouden alalla. Erikoistumiskoulutukseen otetaan korkeakoulutuksen käyneitä opiskelijoita riippumatta työmarkkina-asemasta. Tehdyt selvitykset osoittavat, että biotalouteen liittyvät työpaikat tulevat lisääntymään tulevaisuudessa.  Biotalouden osalta työmahdollisuudet ovat erittäin hyvin myös naisten hyödynnettävissä perinteiseen maa- ja metsätalouteen verrattuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759228","S22316","Campus 3","Kampus 3","Finland",null,"01/02/2021","30/06/2023","40","208455","EUR","83382","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Campus 3 project responds to the concrete need from the field to develop and create models and practices to ensure that students in vocational education and upper secondary education and secondary education on a common campus are attached to and progressed during their studies.  The aim of the project is to develop a common operational culture between staff and students working and studying in the same physical learning and operational environment.  The project is implemented jointly by Tampere University of Applied Sciences, Tampere Region Vocational College Tredu, Nokia City High School Education and Nokia City Basic Education. Tredu and the City of Nokia have started a joint school building project, and when graduating in June 2022, the building has been completed as well as Nokia Upper Secondary School, Vocational Education and Training organised by Tredu and the additional classes of Nokia Basic Education. In the future, as the so-called “joint phases” classes merge into training, it is important that the educational institutions of the different administrative sectors and forms of school operating on the campus have already contributed to change by creating a culture that combines three different forms of school. During the project, all education providers will also be given the opportunity to develop and experiment with the necessary collaboration with the increase in the age of compulsory education.   The objectives of the project can be described as four main objectives:  — Strengthening the operational culture of the campus of the three schools.  — Examine the impact of various regulations (laws, regulations, curricula and basics of qualifications/training) on a coherent culture and functioning. — Securing joints and transitions (cf. truncation) in both primary and secondary joints as well as between secondary education.  — Create models and solutions for situations caused by raising the school age.  The campus 3 project supports the creation of a common campus culture through development processes, where the co-development and inclusion of all staff and students is essential. It is intended that all members of the community can contribute. The development will take the form of workshops, working groups and joint events to lay the groundwork and to establish a common culture. In addition, mapping and compiling the current situation, such as the impact of existing laws, regulations, qualification criteria and curricula on a coherent culture, surveys for staff and students, etc., will create a framework for development.  As a result of the project, students will become more attached to their studies and educational marginalisation will be reduced, as the operating models of upper secondary education institutions and the end-of-primary stage of comprehensive school, created during the project, facilitate smooth transitions and support students’ ability to stay in education leading to a degree throughout their compulsory school age by means of enhanced guidance. Through the measures of the project, staff know and appreciate the regulations, content and reality of the different educational services. The campus will create a community-based and solidarity culture. In addition, as a concrete result of the Kampus 3 project, three-level manuals will be developed as a basis for harmonising the activities of the new campus.In the short term, Nokia will be able to create a community-based three-form campus supporting the student, in which students’ self-permanence develops and the social and physical learning environment form a single pedagogical learning environment. In the long run, the Nokia campus and its development analysis will provide the basis for the challenges posed by raising the school age, for example, in the preparation of curricula and the development of a safety training model to replace the previous ten-grade classes, Valma and LUVA classes. The campus that is developing for Nokia therefore produces a pilot-type model for revitalising training and serves as a benchmark for similar situations across Finland.","Kampus 3 -hanke vastaa kentältä nousseeseen konkreettiseen tarpeeseen kehittää ja luoda malleja ja käytänteitä yhteisellä kampuksella toimivan ammatillisen koulutuksen ja lukiokoulutuksen opiskelijoiden sekä perusasteen lisäopetuksen oppilaiden opiskelujen aikaisen koulutukseen kiinnittymisen ja etenemisen turvaamiseksi.  Hankkeen tavoitteena on kehittää samassa fyysisessä oppimis- ja toimintaympäristössä työskentelevän ja opiskelevan henkilöstön ja opiskelijoiden yhteistä toimintakulttuuria.  Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun, Tampereen seudun ammattiopisto Tredun, Nokian kaupungin lukiokoulutuksen ja Nokian kaupungin perusopetuksen yhteistoteutuksena. Tredu ja Nokian kaupunki ovat aloittaneet yhteisen koulurakennushankkeen ja kesäkuussa 2022 valmistuessaan rakennuksessa toimivat sekä Nokian lukio, Tredun järjestämä ammatillinen koulutus ja Nokian perusopetuksen lisäopetusluokat. Tulevaisuudessa ns. nivelvaiheiden luokkien yhdistyessä TUVA-koulutukseksi on merkittävää se, että kampuksella toimivien eri hallinnonalojen ja koulumuotojen oppilaitokset ovat jo edistäneet muutosta luomalla kolmen eri koulumuodon yhdistävää toimintakulttuuria. Kaikki koulutuksen järjestäjät saavat myös hankkeen aikana mahdollisuuden kehittää ja kokeilla oppivelvollisuusiän noston myötä välttämätöntä yhteistoimintaa.   Hankkeen tavoitteet voidaan kuvata neljänä päätavoitteena:  - Yhteisen kolmen koulumuodon kampuksen toimintakulttuurin vahvistaminen.  - Selvittää eri säädösten (lait, asetukset, opetussuunnitelmat ja tutkintojen/koulutuksen perusteet) vaikutusta yhtenäiseen toimintakulttuuriin ja toimintaan. - Nivelen ja siirtymän turvaaminen (vrt. TUVA) niin perusasteen ja toisen asteen nivelessä kuin myös toisen asteen opintojen välillä.  - Luoda malleja ja ratkaisuja oppivelvollisuusiän nostamisen aiheuttamiin tilanteisiin.  Kampus 3 -hanke tukee yhteiskampuksen toimintakulttuurin luomista kehittämisprosessein, jossa oleellista on koko henkilöstön ja opiskelijoiden yhteiskehittäminen ja osallisuuden mahdollistaminen. Tarkoitus on, että kaikki yhteisön jäsenet voivat olla mukana vaikuttamassa. Kehittäminen toteutetaan työpajojen, työryhmien ja yhteisten tilaisuuksien muodossa, joiden kautta luodaan pohjaa ja perustaa yhteiselle toimintakulttuurille. Lisäksi nykytilanteen kartoittaminen ja kokoaminen, kuten voimassa olevien lakien, säädösten, tutkintojen perusteiden ja opetussuunnitelmien vaikutukset yhtenäiseen toimintakulttuuriin sekä henkilöstölle ja opiskelijoille suunnatut kyselyt jne., luovat raamit kehittämiselle.  Hankkeen tuloksena opiskelijoiden kiinnittyminen opintoihinsa vahvistuu ja koulutuksellinen syrjäytyminen vähenee, kun hankkeen aikana luodut toisen asteen oppilaitosten ja peruskoulun päättövaiheen toimintamallit helpottavat opiskelijan sujuvia siirtymiä ja tukevat tehostetun ohjauksen keinoin opiskelijoiden mahdollisuuksia pysyä tutkintoon johtavassa koulutuksessa koko oppivelvollisuusikänsä. Hankkeen toimenpiteiden myötä henkilöstö tuntee ja arvostaa eri koulutuspalvelujen säädöksiä, sisältöjä ja toistensa todellisuutta. Kampukselle muodostuu yhteisöllinen ja yhteisvastuullinen toimintakulttuuri. Lisäksi Kampus 3 -hankkeen konkreettisena tuloksena laaditaan kolmen tason käsikirjat uuden kampuksen toiminnan yhdenmukaistamisen pohjaksi.Lyhyellä aikavälillä Nokialle saadaan luotua opiskelijaa tukeva yhteisöllinen kolmen koulumuodon kampus, jossa opiskelijoiden minäpystyvyys kehittyy ja sekä sosiaalinen että fyysinen oppimisympäristö muodostavat yhden pedagogisen oppimisympäristön. Pitkällä aikavälillä Nokian kampuksesta ja sen kehittymistä kuvaavasta tarkastelusta saadaan pohjaa niin oppivelvollisuusiän noston aiheuttamiin haasteisiin mm. opetussuunnitelmien laatimisessa sekä TUVA-koulutusmallin kehittämiseen aikaisempien kymppiluokkien, VALMAn ja LUVA-luokkien tilalle. Nokialle kehittyvä kampus siis tuottaa pilottityyppisen mallin uudistuvaan koulutuksen toteuttamiseen ja toimii vertailukehittämiskohteena vastaaviin tilanteisiin ympäri Suomea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749184","A70484","LureMaster","LureMaster","Finland","91910","18/01/2015","31/12/2015","50","28250","EUR","14125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761776","64.862726783333,25.505171145406","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Based on preliminary ideas and novelty research, the project will develop a completely new type of lure with an interchangeable bait capsule and test its functionality from a technical and customer perspective. Develop a marketing strategy and plan marketing activities and resale network. Implement marketing start-up and conclude resale agreements with the first distributors.","Hankkeessa kehitetään alustavan ideoinnin ja uutuustutkimuksen pohjalta täysin uudentyyppinen, vaihdettavalla syöttikapselilla varustettu viehe ja testataan sen toimivuus teknisesti sekä asiakkaan näkökulmasta. Laaditaan markkinointistrategia ja suunnitellaan markkinointitoimet sekä jälleenmyyntiverkosto. Toteutetaan markkinoinnin käynnistys ja solmitaan jälleenmyyntisopimukset ensimmäisten jakelijoiden kanssa..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751924","A73809","Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!)","Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!)","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2021","42.31","240365","EUR","101690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mål: I detta projekt skapas en demo-miljö kring energilagring, samtidigt som ett regionalt och ett internationellt nätverk byggs upp med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. Den ökande användningen av förnyelsebara energikällor med sikte på ett koldioxidsnålt samhälle skapar ett behov av energilagring och därigenomkuntade om detsamma som i stort sett inte är relevant i samband med traditionell energiproduction. Specifikt för Vasaregionen tillkommer också ett starkt och hela tiden ökande regionalt intresse för energilagring inom det kallade energiklustret. Lagring av energi associeras lätt med lagring av elenergi i batterier och en batterifabrik finns kanske i Vasa inom en ganska nära framtid. The finns dock många andra halt att LAGRA energi på också. För att understöda den regionala tillväxten och övergången till ett koldioxidsnålt samhälle behövs en demo-miljö kring energilagring som kan Fungera som en Gemensam Plattform för framtida kompetensutveckling inom såväl SM-företag som utbildningsorganisationer. Den physica demo-miljön bör också omges av en kunskapsbas som svarar mot befintliga och utgör grunden för att Svara mot framtida behov hos regionens företag, både vad gäller utbildning som motsvarar arbetslivets krav och utveckling i innovationsverksamhet. Kunskapsbasen innefattar såväl techno- som economisktkuntade. Föreliggande project skall lägga grunden för demo-miljön och kunskapsbasen kring energilagring. Den physica demo-miljön förläggs förövrigt till Technobothnia.Åtgärder:För att föra regionen framåt krävs Samverka mellan olika aktörer. En kartläggning görs över energiklustrets nuvarande behov. De framtida behoven estimeras. En plan för Samverkan och arbetsfördelning mellan regionens högskolor uppgörs. Tryggandet av framtida behov förutsätter internationella aktiviteter och kontakter. Potentiella samarbetsparter identifieras, med viss fokus på Norden. Pilotanläggningar vid olika högskolor i Europa kartläggs. Mobilitete omfattar Besök vid olika högskolor och deltagande i internationella Conference. En plan uppgörs för Fortsatt internationell mobilitet och samverkan.Den physica demomiljön byggs upp enligt behov identifierade i högskolorna och energiklustret med beaktandes av projectets economiska ressurser. Denna million är att betrakta som en första fas i ett uppbyggande av en mera komplex och större demomiljö och en plan uppgörs för hur utvidgningen skall ske. Demonstrationer skapas och verkställs på ett sådant halt att de i framtiden kan användas i skolningssyfte med både studeranden och personal från företag som målgrupp efter att projects avslutats.Energi kan lagras i många former med olika Tekiker. En sammanställande beskrivning av de mest relevant Tekikerna uppgörs. I denna halts fokus på physiiska fenomen. Därtill utreds vilka Tekiker som förefaller ha störst framtidspotential och vilka som för närvarande tillägnas störst uppmärksamhet inom forskningen. Sammanställningen omfattar också en marknads- och Tekiköversikt som beskriver t.ex. olika Tekikers mognadsgrad och utvecklingsbehov, samt businessvolym.Resultat:Vid projectavslut finns en demo-miljö i Technobothnia som kan tjäna såväl högskolornas behov av forsknings- och undervisningsutrusning som de behov som regionens företag uttryckt. Samtidigt har både ett regionalt och ett internationellt nätverk uppbyggts med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. I det regionala Nätverket ingår regionens högskolor och företag. I det internationella Nätverket ingår regionens högskolor och utländska institutioner som bedriver forskning kring energilagring.Regionens och i synnerhet energiklustrets behov av utbildnings-, demonstrations- and FoU-verksamhet har kartlagts. Million utgör också grunden för Fortsatt offentlig FoU-verksamhet kring energilagring i regionen. Den kompetenshöjning som projects medför för genomförande organisationer innebär en förhöjd beredskap bland dessa att stöda företags innovationsverksamhet och FoU-verksamhet vad gäller energilagringteknik och -lösningar. Vidare kan kompetensen förmedlas också till studeranden och Därmed nå regionens företag även genom dessa framtida arbetstagare. Strategier för Samverkan med regionens företag och högskolor samt internationella kontakter har uppgjorts.","Mål: I detta projekt skapas en demo-miljö kring energilagring, samtidigt som ett regionalt och ett internationellt nätverk byggs upp med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. Den ökande användningen av förnyelsebara energikällor med sikte på ett koldioxidsnålt samhälle skapar ett behov av energilagring och därigenom kunnande om detsamma som i stort sett inte är relevant i samband med traditionell energiproduktion. Specifikt för Vasaregionen tillkommer också ett starkt och hela tiden ökande regionalt intresse för energilagring inom det så kallade energiklustret. Lagring av energi associeras lätt med lagring av elenergi i batterier och en batterifabrik finns kanske i Vasa inom en ganska nära framtid. Det finns dock många andra sätt att lagra energi på också. För att understöda den regionala tillväxten och övergången till ett koldioxidsnålt samhälle behövs en demo-miljö kring energilagring som kan fungera som en gemensam plattform för framtida kompetensutveckling inom såväl SM-företag som utbildningsorganisationer. Den fysiska demo-miljön bör också omges av en kunskapsbas som svarar mot befintliga och utgör grunden för att svara mot framtida behov hos regionens företag, både vad gäller utbildning som motsvarar arbetslivets krav och utveckling i innovationsverksamhet. Kunskapsbasen innefattar såväl tekniskt- som ekonomiskt kunnande. Föreliggande projekt skall lägga grunden för demo-miljön och kunskapsbasen kring energilagring. Den fysiska demo-miljön förläggs förövrigt till Technobothnia.Åtgärder:För att föra regionen framåt krävs samverkan mellan olika aktörer. En kartläggning görs över energiklustrets nuvarande behov. De framtida behoven estimeras. En plan för samverkan och arbetsfördelning mellan regionens högskolor uppgörs. Tryggandet av framtida behov förutsätter internationella aktiviteter och kontakter. Potentiella samarbetsparter identifieras, med viss fokus på Norden. Pilotanläggningar vid olika högskolor i Europa kartläggs. Mobiliteten omfattar besök vid olika högskolor och deltagande i internationella konferenser. En plan uppgörs för fortsatt internationell mobilitet och samverkan.Den fysiska demomiljön byggs upp enligt behov identifierade i högskolorna och energiklustret med beaktandes av projektets ekonomiska resurser. Denna miljö är att betrakta som en första fas i ett uppbyggande av en mera komplex och större demomiljö och en plan uppgörs för hur utvidgningen skall ske. Demonstrationer skapas och verkställs på ett sådant sätt att de i framtiden kan användas i skolningssyfte med både studeranden och personal från företag som målgrupp efter att projektet avslutats.Energi kan lagras i många former med olika tekniker. En sammanställande beskrivning av de mest relevanta teknikerna uppgörs. I denna sätts fokus på fysiska fenomen. Därtill utreds vilka tekniker som förefaller ha störst framtidspotential och vilka som för närvarande tillägnas störst uppmärksamhet inom forskningen. Sammanställningen omfattar också en marknads- och tekniköversikt som beskriver t.ex. olika teknikers mognadsgrad och utvecklingsbehov, samt businessvolym.Resultat:Vid projektavslut finns en demo-miljö i Technobothnia som kan tjäna såväl högskolornas behov av forsknings- och undervisningsutrusning som de behov som regionens företag uttryckt. Samtidigt har både ett regionalt och ett internationellt nätverk uppbyggts med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. I det regionala nätverket ingår regionens högskolor och företag. I det internationella nätverket ingår regionens högskolor och utländska institutioner som bedriver forskning kring energilagring.Regionens och i synnerhet energiklustrets behov av utbildnings-, demonstrations-  och FoU-verksamhet har kartlagts. Miljön utgör också grunden för fortsatt offentlig FoU-verksamhet kring energilagring i regionen. Den kompetenshöjning som projektet medför för genomförande organisationer innebär en förhöjd beredskap bland dessa att stöda företags innovationsverksamhet och FoU-verksamhet vad gäller energilagringteknik och –lösningar. Vidare kan kompetensen förmedlas också till studeranden och därmed nå regionens företag även genom dessa framtida arbetstagare. Strategier för samverkan med regionens företag och högskolor samt internationella kontakter har uppgjorts.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753605","A74090","Development, testing and commercialisation of smart smart control system for buildings based on electricity grid technology","Sähköverkkoteknologiaan pohjautuvan, kiinteistöjen älykkään Smartecno-kokonaisohjausjärjestelmän kehittäminen, testaaminen ja kaupallistaminen","Finland","20540","28/05/2018","31/12/2019","31.22","79879","EUR","24939.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765352","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Map the requirements of modern real estate control systems for each customer target group and develop an overall property management system based on power line communication (PLC) technology through partnerships. Test the control system and identify international growth opportunities. The project results in a smart target-specific property management system that is ready for commercialisation and international markets.","Kartoittaa kiinteistöjen nykyaikaisten ohjausjärjestelmien vaatimukset asiakaskohderyhmäkohtaisesti ja kehittää sähköverkkoteknologiaan (power line communication - PLC) pohjautuva kiinteistöjen kokonaisohjausjärjestelmä kumppanuuksien avulla. Testata ohjausjärjestelmä sekä kartoittaa kansainväliset kasvumahdollisuudet. Projektin tuloksena syntyy älykäs kohderyhmäkohtainen kiinteistön ohjausjärjestelmä, joka on valmis kaupallistettavaksi ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758035","S21241","Professional skills in one place — work communities and educational institutions supporting the smooth transitions of learners to the profession","AMMATTITAITOA YHDESSÄ – työyhteisöt ja oppilaitokset tukemassa ammattiin oppijan sujuvia siirtymiä","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","43.38","589741","EUR","255836.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the reform of vocational education and training, jobs need information about the reform and stronger cooperation with educational institutions.The goal of the “Joint Skills for Skills” project is that the transitions of learners between educational institutions and workplaces as a result of the VET reform are smooth and the working communities have the capacity to receive learners. This will indirectly support quality learning and the achievement of learners’ learning goals, their professional skills and employment.The project’s objectives are to guide the learner and support the learner to receive the work community.The project’s aim is to develop operational models to ressource and coordinate work-based learning, and cooperation between workplaces and educational institutions has been strengthened and new operating models have emerged.The duration of the project is 1 March 2018-30.7.2020. The project is nationwide with a focus on Southern Finland, Western Finland, Eastern and Northern Finland. The measures will be carried out in an extensive survey of job capacities, existing practices and development needs for guidance and introduction of young people. In the workshops, representatives, occupational safety and health workers and workplace counsellors will increase their knowledge and understanding of the reform, their practical implications and their ability to support the learner and the work community. Employers are involved in a change workshop process that develops work-based learning practices. Working life forums are implemented in cooperation with the “Best Competences” project, with the aim of finding a common view of the working life of educational institutions and working life on the models of training in the workplace. The results will result in new knowledge, new methods and practices, as well as networks that benefit labour market actors, vocational education and training institutions and students. A total of 140 participants are trained to spread models to the workplace.The project produces an information package on the results of the initial study, web-based and printed learning material for work communities, recommendations and work instructions for workplaces to support the guidance and induction of young people and the cooperation between workplaces and educational institutions.The implementers are the Employees’ Civilisation Association, the National Institute of Occupational Health, the Kiipula Vocational College, the Service Trade Union, the Industrial Federation and the Federation of Public and Welfare Sectors. Kiipula Vocational College brings expertise on the need for support for learners in need of special support. The Finnish Confederation of Trade Unions, the Finnish Federation of Finnish Trade Unions, the Finnish Federation of Technology Industries and the Best Competence Network project of educational institutions as well as employers’ partners support the implementation of the project. The cooperation networks support the implementation of the reform of vocational education and training and the smooth transitions of learners in both female and male-dominated fields. The gender and equality perspective cross-cutting the project’s activities.","Ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä työpaikat tarvitsevat tietoa uudistuksesta ja entistä vahvempaa yhteistyötä oppilaitosten kanssa.Ammattitaitoa yhdessä -hankkeen päämääränä on, että oppijoiden siirtymät oppilaitosten ja työpaikkojen välillä ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä ovat sujuvia ja työyhteisöillä on valmiudet ottaa vastaan oppijoita. Näin tuetaan välillisesti laadukasta oppimista ja oppijoiden oppimistavoitteiden toteutumista, heidän ammatillista osaamistaan ja työllistymistään.Hankkeen tavoitteina luottamushenkilöiden, työsuojeluhenkilöiden ja työpaikkaohjaajien osaaminen ohjata oppijaa ja tukea työyhteisöä vastaanottamaan oppija on vahvistunut, hankkeessa mukana olevat työnantajat ovat kehittäneet toimintamalleja resursoida ja koordinoida työpaikalla tapahtuvaa oppimista, ja työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyö on vahvistunut ja on syntynyt uusia toimintamalleja.Hankkeen kesto on 1.3.2018-30.7.2020. Hanke on valtakunnallinen keskittyen Etelä-Suomeen, Länsi-Suomeen, Itä- ja Pohjois-Suomeen.Toimenpiteinä toteutetaan laaja selvitys kartoittamaan työpaikkojen valmiuksia, olemassa olevia käytäntöjä sekä kehittämistarpeita nuorten ohjaukseen ja perehdyttämiseen. Työpajakokonaisuuksissa luottamushenkilöille, työsuojeluhenkilöille ja työpaikkaohjaajille lisätään heidän tietoutta ja ymmärrystä uudistuksesta, käytännön vaikutuksista sekä valmiuksia tukea oppijaa ja työyhteisöä. Työnantajat osallistuvat muutospajaprosessiin, jossa kehitetään työpaikalla tapahtuvan oppimisen käytäntöjä. Yhteistyössä Parasta osaamista -verkostohankkeen kanssa toteutetaan työelämäfoorumeja, tavoitteena löytää oppilaitosten ja työelämän yhteinen näkemys työpaikalla järjestettävän koulutuksen toimintamalleista.Tuloksina syntyy uutta tietoa, uudenlaisia menetelmiä ja toimintatapoja sekä verkostoja, jotka hyödyttävät työelämän toimijoita, ammatillisia oppilaitoksia ja opiskelijoita. Yhteensä 140 oppijoiden ohjaamiseen osallistuvaa henkilöä  koulutetaan levittämään malleja työpaikoille.Hanke tuottaa tietopaketin alkuselvityksen tuloksista, työyhteisöille suunnatun verkkopohjaisen ja painetun oppimismateriaalin, suositukset ja työohjeet työpaikoille nuorten ohjaamisen ja perehdyttämisen tueksi ja toimintamallikuvauksen työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyöhön.Toteuttajia ovat Työväen Sivistysliitto, Työterveyslaitos, Kiipulan ammattiopisto, Palvelualojen ammattiliitto, Teollisuusliitto ja Julkisten ja hyvinvointialojen liitto. Kiipulan ammattiopisto tuo osaamista erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden tuen tarpeesta. Hankkeen sidosryhminä Suomen ammattiliittojen keskusjärjestö, Teknologiateollisuus ry sekä oppilaitosten Parasta osaamista -verkostohanke sekä työnantajakumppanit tukevat toteutusta.Yhteistyöverkostot tukevat ammatillisen koulutuksen uudistuksen täytäntöönpanoa ja oppijoiden sujuvia siirtymiä sekä nais- että miesvaltaisilla aloilla. Sukupuoli- ja yhdenvertaisuusnäkökulma läpileikkaa hankkeen toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759209","S22297","The past in us — Inclusion by strengthening cultural identity","Menneisyys meissä - Osallisuutta kulttuuri-identiteettiä vahvistamalla","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2022","38.83","89192","EUR","34630.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The past in us — Inclusion by strengthening cultural identity — the project explores the history of your own living environment using cultural heritage education methods and learns to see the effects of the past in your own life. With the strengthening of cultural identity, the participants’ self-esteem and self-esteem increase. The project is carried out in cooperation between the Lappish cultural and youth activities, local museums and the Lapland Provincial Museum, so that the project is managed by the Provincial Museum of Lapland, but an employee is hired for the project. She works with young people and mental health rehabilitators at risk of social exclusion in about ten different localities. Working in small groups; young people have their own group, mental health rehabilitators have their own. Working together, let’s get to know the history of your own living environment and position your own life on the historic continuum. The work is of a workshop type and part of the work takes place in local museums in each locality. In addition, the clients of the project will make an in-depth visit to the professionally managed museums in Rovaniemi. The purpose of all activities is to help people living in a challenging life to find new forms of participation in culture and history. The project will create new forms of action between new actors. Museums have a lot to contribute to people’s well-being, and the project will also help the social and youth sectors to become familiar with the activities of museums. Of course, museums will gain valuable experience with social actors, which will make it easier to work with new customer groups in the future.","Menneisyys meissä - Osallisuutta kulttuuri-identiteettiä vahvistamalla -hankkeessa tutustutaan kulttuuriperintökasvatusmenetelmiä käyttäen oman elinympäristön historiaan ja opitaan näkemään menneisyyden vaikutukset omassa elämässä. Kulttuuri-identiteetin vahvistamisen myötä osallistujien itsetuntemus ja itsetunto kasvavat.Hanke toteutetaan yhteistyössä lappilaisten kulttuuri- ja nuorisotoimien, paikallismuseoiden ja Lapin maakuntamuseon kesken siten, että Lapin maakuntamuseo hallinnoi hanketta, mutta hankkeelle palkataan oma työntekijä. Hän työskentelee noin kymmenellä eri paikkakunnalla syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja mielenterveyskuntoutujien kanssa. Työskentely tapahtuu pienryhmissä; nuorilla on oma ryhmä, mielenterveyskuntoutujilla omansa. Yhdessä työskennellen tutustutaan oman elinympäristön historiaan ja asemoidaan oma elämä historialliselle jatkumolle. Työskentely on työpajatyyppistä, ja osa työskentelystä tapahtuu kunkin paikkakunnan paikallismuseoissa. Lisäksi hankkeen asiakkaat tulevat tekemään syventävän vierailun Rovaniemelle ammatillisesti hoidettuihin museoihin. Kaiken toiminnan tarkoituksena on auttaa haasteellisessa elämäntilanteessa eläviä ihmisiä löytämään uusia osallisuuden muotoja kulttuurin ja historian parissa. Hanke luo uusia toimintamuotoja uusien toimijoiden välille. Museoilla on paljon annettavaa ihmisten hyvinvoinnille, ja hankkeen myötä sote- ja nuorisopuoli oppii tuntemaan myös museoiden toimintaa. Luonnollisesti museot saavat arvokasta kokemusta sosiaalipuolen toimijoista, mikä helpottaa tulevaisuudessa uusien asiakasryhmien kanssa työskentelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757469","S20475","Brisk Morning","Reipas Aamu","Finland","70110","01/08/2015","31/07/2016","41.88","27100","EUR","11350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768036","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the Affective Morning is to activate working-age adults and young people at risk of social exclusion. This is done by providing easy-to-access, low-threshold physical activity opportunities. The hobby is carried out safely in a small group and in a community. The demand for socialism is also realised through physical activity: at the same time as getting to know the hobby of exercise, we also get to know new people and create a network. In the context of physical activity, there is an opportunity to provide peer support, as well as assistance and support from experts. The project offers a good and easy opportunity to start and find exercise hobby, and thus to take care of yourself and to improve your control of life. This will also contribute to improving the working and operational capacity of the project participant, in line with the five principles. Participants will be met close to their own living environments and together with them will be experimented with various low-threshold sports opportunities, which can also be realised on their own or in a peer group. Encounters take place four times. Three gatherings are held close to their own living environments, close to the city’s residents’ cabins and residents and one indoor exercise session to the sports hall. These four-time entities are organised around the city in nine (9) populated areas. All gatherings have a common coffee moment and an opportunity for discussion. The goal is to activate as many people as possible and find exercise as a permanent part of life. They support those at risk of falling apart, reduce health problems and improve the working and functional capacity of those in a weak labour market position. We reach the target group through the residents’ cabins and the city’s sports instructors.  The aim of the project is to provide a low-threshold meeting place for families. Families meet, network, receive and provide peer support and parenthood. The meetings will involve experts who will be able to respond to family concerns during the discussions. With the help of partners, families with a need for support are also sought for the meetings and who may not seek such encounters or situations on their own. In addition to encounters and discussions, meetings take place together with the family. In this way, the aim is to root a physical lifestyle in families and to guide parents to understand the importance of a physical lifestyle for themselves and for the child. Families’ Reippas Aamu is a new operating model for the sports club. The project is seen to increase mobility, family co-existence and social well-being.","Reipas Aamu:n tavoitteena on aktivoida syrjäytymisvaarassa olevia työikäisiä aikuisa ja nuoria. Tätä toteutetaan tarjoamalla helposti saavutettavia, matalankynnyksen liikuntaharrastusmahdollisuksia. Harrastaminen toteutetaan turvallisesti pienessä ryhmässä ja yhteisöllisesti. Liikunnaharrastuksen myötä toteutuu myös sosiaalisuuden vaade: samalla kun tutustutaan liikunta harrastukseen, tutustutaan myös uusiin ihmisiin ja luodaan verkostoa. Liikunnan yhteydessä on mahdollisuus tarjota vertaistukea ja myös asiantuntijoiden tarjoamaa apua ja tukea. Hanke tarjoaa hyvän ja helpon mahdollisuuden liikuuntaharrastuksen aloittamiseen ja löytämiseen ja sitä kautta itsestä huolehtimiseen ja omna elämän hallinnan paranemiseen. Tätä kautta kyetään myös toimintalinja viiden periaatteiden mukaisesti parantamaan hankkeeseen osallistujan työ- ja toimintakykyä. Osallistujat kohdataan lähellä heidän omia asuinympäristöjään ja heidän kanssaan kokeillaan yhdessä erillaisia matalankynnyksen liikuntamahdollisuuksia, jotka ovat toteutettavissa myös omatoimisesti tai vertaisryhmässä. Kohtaamiset toteutetaan neljä kertaa. Kolme kokoontumisista järjestetään lähellä omia asuinympäristöjä, kaupungin asukastupien läheisyydessä ja asukastuvilla ja yksi sisäliikunta kerta liikuntasalille. Näitä neljän kerran kokonaisuuksia järjestetään ympäri kaupunkia yhdeksän (9) asukastuvan alueella. Kaikilla kokoontumiskerroilla on yhteinen kahvihetki ja mahdollisuus keskusteluun. Tavoitteena on  että mahdollisimman moni mukana ollut aktivoituisi ja löytäisi liikunnan pysyväksi osaksi elämää. Toimet tukevat syrjaytymisvaarassa olevia, vähentävät terveysongelmia ja parantavat heikossa työmarkkinaasemassa olevien työ- ja toimintakykyä. Kohderyhmän tavoitamme asukastupien ja kaupungin liikunnanohjaajien kautta.  Reipas Aamu-perheet hankkeen tavoitteena on tarjota matalankynnyksen kohtaamispaikka perheille. Perheet kohtaavat toisiaan, verkostoituvat, saavat ja antavat vertaistukea ja vanhemmuutta tuetaan. Tapaamisissa on mukana asiantuntijoita, jotka keskusteluissa kykenevät vastaamaan perheitä askarruttaviin kysymyksiin. Tapaamisiin haetaan yhteistyökumppaneiden avulla myös perheitä, joilla on tuen tarvetta, ja jotka eivät omatoimisesti mahdollisesti kyseisiin kohtaamisiin ja tilanteisiin hakeudu. Kohtaamisten ja keskustelujen lisäksi, tapaamisissa liikutaan yhdessä perheen kanssa. Näin pyritään juurruttamaan liikunnallinen elämäntapa perheisiin ja ohjataan vanhempia ymmärtämään liikunnallisen elämäntavan merkitys sekä itselle, että lapselle. Perheiden Reippas Aamu on liikuntaseuralle uusi toimintamalli. Hankkeen nähdään lisäävän liikkumista, perheiden yhdessäoloa ja sosiaalista hyvin vointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750952","A72851","Friends & Brgrs servicekoncept- och produktutveckling för Europalansering","Friends & Brgrs servicekoncept- och produktutveckling för Europalansering","Finland","68600","23/03/2017","31/12/2018","50","40213","EUR","20106.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Projects omfattar förberedande företagets servicekoncept och produktportfölj för etablering i större städer i Europa. Målsättningen är att företagets Koncept och produkter analyseras och utvecklas så att etableringen kan ske på ettt marknadsanpassat stt.","Projektet omfattar förberedande företagets servicekoncept och produktportfölj för etablering i större städer i Europa. Målsättningen är att företagets koncept och produkter analyseras och utvecklas så att etableringen kan ske på ett marknadsanpassat sätt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758703","S22091","Entrepreneur Salla","Yrittäjien Salla","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","45","92226","EUR","41501.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The companies in Salla are particularly affected by the sudden state of emergency faced by companies, as almost all companies in Salla are directly or indirectly linked to tourism. The primary objective of the project is to bring local businesses and entrepreneurs in a controlled manner beyond the changing situation caused by exceptional circumstances, so that, even after exceptional circumstances, local business activities continue to exist. The aim of the project is to support entrepreneurs’ resilience and confidence in the future, as well as to strengthen business networking and peer support. The aim is also to maintain jobs in companies prior to exceptional circumstances. The project also aims to create new ways of developing companies. The project provides mappings, workshops and expert assistance in business and well-being. The surveys are related to competence, business development needs and well-being at work. The themes of the workshops relate in particular to the needs experienced in an exceptional situation: increase companies’ e-skills, business support topics, well-being and sustainability of entrepreneurs. The needs identified in the surveys and workshops carried out by companies can also be worked on as company-specific measures in expert guidance. The project will implement an electronic local advisory service, and the working methods of the Municipality’s Economic and Employment Unit will be developed as part of the e-service and the network of enterprises. The project will bring together a network of mentors to support entrepreneurs. The project will pilot and test a multidisciplinary networking model that takes into account the distribution of enterprises in a small municipality. The network consists of SMEs and micro-enterprises operating in the municipality, primary production operators, light entrepreneurs, cooperative operators, business planers and employees of companies, as well as the municipal business services and employment unit. After the project, the operating model can also be transferred to other small municipalities. The project’s support measures have an impact both on the acute situation of companies and on their longer-term development.The project supports and develops local business and networking so that the participants are equal. Business-to-business cooperation can contribute to environmental, social and cultural sustainability.","Yrityksiä kohdannut äkillinen poikkeustila vaikuttaa erityisen voimakkaasti Sallan yrityksiin, sillä lähes kaikki sallalaiset yritykset ovat suoraan tai välillisesti kytköksissä matkailuun. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on saattaa paikalliset yritykset ja yrittäjät hallitusti yli poikkeusolojen aiheuttaman muutostilanteen niin, että poikkeusolojen jälkeenkin on paikallista yritystoimintaa edelleen olemassa. Hankkeen tavoitteena on tukea yrittäjien jaksamista ja tulevaisuudenuskoa sekä vahvistaa yritysten verkostoitumista ja vertaistukea. Tavoitteena on myös säilyttää yrityksissä ennen poikkeusoloja olleita työpaikkoja. Tavoitteena on myös luoda uudenlaisia toimintatapoja yritysten kehittämiseen.Hanke tarjoaa kartoituksia, työpajoja ja asiantuntija-apua liiketoimintaan ja hyvinvointiin liittyen. Kartoitukset liittyvät osaamiseen, liiketoiminnan kehittämistarpeisiin ja työhyvinvointiin. Työpajojen aiheet liittyvät erityisesti poikkeustilanteessa koettuihin tarpeisiin: yritysten sähköisen osaamisen lisäämiseen, liiketoimintaa tukeviin aiheisiin sekä hyvinvointiin ja yrittäjien jaksamiseen. Yrityksille tehtävissä kartoituksissa ja työpajoissa esiin nousseita tarpeita voidaan työstää myös yrityskohtaisina toimenpiteinä asiantuntijaohjauksessa. Hankkeessa toteutetaan sähköinen paikallisen neuvonnan paikka, ja kunnan elinkeino- ja työllisyysyksikön toimintatapoja kehitetään osaksi sähköistä palvelua ja yritysten verkostoa. Hankkeessa kootaan mentoriosaajaverkosto yrittäjien tueksi. Hankkeessa pilotoidaan ja testataan pienen kunnan yritysjakauman huomioiva monialaisen verkostoitumisen malli, jossa verkoston muodostavat kunnassa toimivat pk- ja mikroyritykset, alkutuotannonharjoittajat, kevytyrittäjät, osuuskuntatoimijat, yritystoimintaa suunnittelevat ja yritysten työntekijät sekä kunnan elinkeinopalvelut ja työllisyysyksikkö. Hankkeen jälkeen toimintamalli on siirrettävissä myös muiden pienten kuntien hyödynnettäväksi. Hankkeen tukitoimilla on vaikutusta sekä yritysten akuuttiin tilanteeseen että yritysten pidemmän aikavälin kehittymiseen.Hanke tukee ja kehittää paikallista yritystoimintaa ja verkostoitumista niin, että osallistujat ovat tasa-arvoisia. Yritysten välisellä yhteistyöllä voidaan vaikuttaa ekologiseen, sosiaaliseen ja kulttuurilliseen kestävyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753035","A74920","Project 2020","Projekti 2020","Finland","75530","26/02/2019","31/12/2021","50","689650","EUR","344825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762092","63.559738193846,29.099255798115","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project 2020 will be implemented in 2019-2021. The project will strengthen the company’s production in the production of products manufactured and stored at different temperatures, increase production capacity and enable the production of new ranges of products with efficient, new production lines. The project will increase the company’s know-how in export operations and strengthen the capacity to expand indirect export activities in line with the business plan.","Projekti 2020 toteutetaan vuosina 2019 - 2021. Hankkeen avulla vahvistetaan yrityksen tuotantoa eri lämpötiloissa valmistettavien ja säilytettävien tuotteiden valmistuksessa, lisätään tuotantokapasiteettia ja mahdollistetaan uusien, eri tuotevariaatioiden valmistus tehokkailla, uusilla tuotantolinjastoilla. Hankkeen avulla lisätään yrityksen osaamista vientitoiminnassa ja vahvennetaan valmiuksia laajentaa välillistä vientitoimintaa liiketoimintasuunnitelman mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757313","S20319","Handu -Procurement jobs","HANDU -Hankinnoista duunia","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","37.34","835291","EUR","311934.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop an operating model for the employment of young people, the long-term unemployed and older workers who are in a disadvantaged position in the labour market through public procurement. Under procurement law, a contract may be made conditional, for example, on the employment of a long-term unemployed person. Employment through public procurement has also been identified as one of the areas for development in Prime Minister Jyrki Katainen’s structural policy programme. A similar approach has been widely applied in, for example, the Netherlands, but Finland has made limited use of the employment criterion in public procurement. According to the studies, this is mainly due to a lack of knowledge and experience. The “Procurement duunia” project removes obstacles to the use of the operating model by providing information and training and implementing new procurement pilots in cooperation with municipalities. Pilot procurement will be tested for the application of the employment condition. The National Institute for Health and Welfare (THL) acts as coordinator of the trans-regional project. The City of Vantaa, the City of Espoo, the City of Helsinki and the City of Oulu are responsible for developing regional operating models and implementing procurement pilots. A national project group will be set up for the HANDU project with the aim of co-ordinating and bringing together regional development work. The project team directs the development of the operating model, designs and coordinates project communication, trainings and enables peer learning between regional procurement pilots. In addition to the national project group, regional project groups will be set up with the aim of creating a functioning local operating model and cooperation networks to support regional procurement pilots (municipal procurement unit or equivalent, representation of different industries, employment services, enterprises). The development of regional cooperation is important for the success of procurement and for rooting the results of the project. The handu project trains and supports municipal contracting entities and service providers in the utilisation and application of social aspects. The support and training focus in particular on the use of employment conditions, the preparation of an invitation to tender, the labour law perspective, the services of the TE Offices and peer learning. The project organises workshops where the participating municipalities can exchange ideas on the design and implementation of procurement pilots and develop their own practices. The project organises information sessions for companies and supports companies in fulfilling the employment obligation. Businesses will also be steered to use public employment services and benefit from their support opportunities. The project will increase companies’ knowledge of employment services and the employment of the long-term unemployed. According to studies, companies are generally willing to hire new people who have been unemployed for longer, as experience accumulates and prejudices fade away.The project assesses the experience of procurement pilots and the achievement of employment targets and launches new pilot sites. The project assesses the economic impact of procurement pilots for municipalities and companies. Results of the project •A new approach to the use of employment conditions in procurements. (in each sub-project, a local operating model in addition to this is a general process description) network of operators, model documents, contracts, etc.) •a total of 15 procurement pilots will be carried out in Vantaa, Espoo, Helsinki and Oulu. •With the project pilots, the project co-operates with an estimated 15 companies •The project will organise a job, a work trial or an apprenticeship for 104 people in total. Of these, 60.5 % of young people under the age of 30 and 19 % of them are over 54 years old. •A cooperation network will be built on the basis of the project consortium, which will liaise with the development theme after the project. •Publication, website: The final publication and the website will gather the key experiences, results and events of the project.","TavoitteetHankinnoista duunia (HANDU) –yhteishankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten, pitkäaikaistyöttömien ja ikääntyneiden työntekijöiden työllistämiseen julkisten hankintojen avulla. Hankintalainsäädännön mukaan hankintasopimuksen ehdoksi voidaan asettaa esimerkiksi pitkään työttömänä olleen työllistäminen. Julkisten hankintojen avulla tapahtuva työllistäminen on nostettu yhdeksi kehittämisen kohteeksi myös pääministeri Jyrki Kataisen hallituksen rakennepoliittisessa ohjelmassa. Vastaavaa toimintamallia on sovellettu laajasti esimerkiksi Hollannissa, mutta Suomessa julkisten hankintojen työllistämisehtoa on hyödynnetty vähäisesti. Selvitysten mukaan tämä johtuu pääosin tiedon ja kokemuksen puutteesta. Hankinnoista duunia -hanke poistaa toimintamallin hyödyntämisen esteitä tarjoamalla tietoa ja koulutusta ja toteuttamalla uusia hankintapilotteja yhteistyössä kuntien kanssa. Pilottihankinnoissa kokeillaan työllistämisehdon soveltamista.  Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) toimii ylimaakunnallisen hankkeen koordinaattorina.Alueellisten toimintamallien kehittämisestä ja hankintapilottien toteutuksesta vastaavat Vantaan kaupunki, Espoon kaupunki, Helsingin kaupunki ja Oulun kaupunki. ToimenpiteetHANDU-hankkeelle perustetaan valtakunnallinen projektiryhmä, jonka tavoitteena on koordinoida ja koota yhteen alueellisesti tapahtuvaa kehittämistyötä. Projektiryhmä ohjaa toimintamallin kehittämistä, suunnittelee ja koordinoi hankkeen viestintää, koulutuksia ja mahdollistaa alueellisten hankintapilottien välisen vertaisoppimisen. Valtakunnallisen projektiryhmän lisäksi perustetaan alueelliset projektiryhmät, joiden tavoitteena on luoda toimiva paikallinen toimintamalli ja yhteistyöverkostot alueellisten hankintapilottien tueksi (Kunnan hankintayksikkö tai vastaava, eri toimialojen edustus, työllisyyspalvelut, yritykset). Alueellisen yhteistyön kehittäminen on tärkeää hankintojen onnistumisen ja hankkeen tulosten juurtumisen kannalta. HANDU-hanke kouluttaa ja tukee kuntien hankintayksiköitä sekä palveluiden tuottajia sosiaalisten näkökulmien hyödyntämisessä ja soveltamisessa. Tuki ja koulutus keskittyvät erityisesti työllistämisehdon käyttöön, tarjouspyynnön laatimiseen, työoikeusnäkökulmaan, TE-toimistojen palveluihin ja vertaisoppimiseen. Hanke järjestää työpajoja, joissa hankkeeseen osallistuvat kunnat voivat vaihtaa ajatuksia hankintapilottien suunnittelusta ja toteutuksesta ja kehittää omia toimintatapoja. Hanke järjestää yrityksille suunnattuja tiedotustilaisuuksia ja tukee yrityksiä työllistämisvelvoitteen täyttämisessä. Yrityksiä ohjataan myös käyttämään julkisia työvoimapalveluita ja hyödyntämään niiden tarjoamia tukimahdollisuuksia. Hanke lisää yritysten tietämystä työvoimapalveluista ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisestä. Tutkimusten mukaan yritykset ovat yleensä halukkaita palkkaamaan myös uusia pidempään työttömänä olleita henkilöitä, kun kokemus karttuu ja ennakkoluulot hälvenevät.Hankkeessa arvioidaan hankintapilottien kokemuksia ja työllistymistavoitteiden toteutumista ja käynnistetään uusia pilottikohteita. Hankkeessa arvioidaan hankintapilottien taloudellisia vaikutuksia kuntien ja yritysten kannalta. Hankkeen tulokset•Uusi toimintamalli työllistämisehdon käytölle hankinnoissa. (jokaisessa osahankkeessa oma paikallinen toimintamalli tämän lisäksi yleinen prosessikuvaus)toimijaverkosto, malliasiakirjat, sopimukset ym.)•Hankintapilotteja toteutetaan yhteensä noin 15 kappaletta Vantaalla, Espoossa, Helsingissä ja Oulussa. •Hankintapilottien myötä hanke tekee yhteistyötä arviolta 15 yrityksen kanssa•Hanke järjestää työpaikan, työkokeilu tai oppisopimuspaikan yhteensä 104 henkilölle. Heistä nuoria alle 30 vuotiaita on 60,5 prosenttia ja yli 54-vuotiaita 19 prosenttia. •Hankekonsortion pohjalle rakennetaan yhteistyöverkosto, joka pitää yhteyttä hankkeen jälkeen kehittämisteeman tiimoilta.•Julkaisu, verkkosivut: Loppujulkaisuun ja verkkosivuille kootaan hankkeen keskeiset kokemukset, tulokset ja tapahtumat. Hankkeen vaikutukset •Välittömät ja välilliset työllisyysvaikutukset•Yritysten kokemus kohderyhmän työllistämisestä kasvaa (15 yritystä mukana/ hankintapiloteissa syntyy arviolta 15 hankintasopimusta)•Kuntien hankintaosaaminen paranee •Yhteistyö hankintayksikön, työllisyyspalveluiden ja yritysten välillä paranee, yhteistyön tueksi syntyy alueellisia toimintamalleja ja vakiintuneita toimintatapoja•Toimintamalli vakiintuu osaksi kuntien normaalitoimintaa ja laajenee uusille alueilleHankkeen avulla vaikutetaan työmarkkinoiden työvoiman kysyntään ja parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten ja yli 54-vuotiaiden mahdollisuuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille yrityksiin. Sosiaalisten näkökulmien ja työllistämisehdon käyttö vakiintuu osaksi normaalia hankintatoimintaa hankkeeseen osallistuvissa kunnissa ja tieto toimintamallista laajenee myös muille alueille. Hanke lisää yritysten tietämystä ja osaamista pitkäaikaistyöttömien työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757319","S20325","OSAVA — Strengthening participation in young people’s growth environments and communities","OSAVA - Osallisuuden vahvistaminen nuorten kasvuympäristöissä ja –yhteisöissä","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","40","219294","EUR","87718","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The OSAVA project focuses on young people and those working with young people. The project promotes the inclusion of young people, raises well-being and thus prevents the marginalisation of young people. Strengthening the inclusion of young people and preventing exclusion are strongly highlighted in the implementation plan of the North Ostrobothnia Provincial Programme 2015-2016. The project introduces active and inclusive forms of young people in their own growth environments and communities. One concrete model is to strengthen the role of youth work in school life. A school-based developer worker (a youth worker hired by the project) supports young people’s growth and development as well as the well-being of the whole school community. The role of a developer worker at the school is to act as one adult young person present, as well as to help and support staff and parents. This will support the articulation phase of young people’s education: transition from elementary school to secondary school. This joint stage has been found to be very critical in securing the success of a young education path. Through the project, professional educators (school staff and youth work of the municipality, parish and organisations) create networks, share good practices in working with young people and get new operating models and tools for their work. By offering new models and tools to workers and by sharing good practices among young people, it is possible to have a positive impact on the continuity of young people’s educational pathways and the subsequent transition to the labour market. The shared expertise of educating professionals produces today’s young active citizens.The project helps to identify, disseminate and utilise tried and tested practices and methods (e.g. three-stage support practices, children to talk to, KiVa School, drug-free Porukka). The aim of the project is to develop multi-professional (educational, youth, social, health) and family-centred work, community-based approaches (e.g. good practices such as telephone wake-ups and pick-up periods) in schools through youth work. It is through multi-professional cooperation that the well-being of children and young people can be strengthened. Social media also enables people working with young people in a wide area to communicate and disseminate good practices. During the project, an online portal of good practice will be created. The project will be implemented in three pilot schools. Pilot schools are secondary schools of municipalities involved in the project. These pilot schools apply concrete measures to ninth graders and school staff. The practices will be designed together to meet the needs of the relevant pilot schools/municipalities. Young people are also consulted when designing measures. Hearing and taking into account young people’s own ideas would, among other things, improve school entertainment and thus support learning (Kiila-koski 2014). The aim is to improve a multidisciplinary school, a centre for pedagogy and well-being. The project will also support young families. The measures taken in the project support the development of student and student care as a priority of the Children’s Kaste programme in Northern Ostrobothnia. The results to be achieved are the practices used in the EU to prevent exclusion, but in particular to the general public. Good practices have also been used in the activities.2.The multi-professional cooperation network (youth, education, social, health) has developed cooperation skills, community practices and school youth and social work skills.3.The participation of pupils in their own life (the subjective experience of participation in one’s own life, in the decision-making process) and the involvement of their parents in their parenthood, young people’s lives and support for educational pathways have increased.4.The transition period from secondary school to secondary school has received new forms of support.5.Education organisations have been presented on June 6th, and the involvement of their parents in the development of equality and equality has been increased.  Pupils have gained experience of community and inclusion through new working methods. Professionals use TV and social media tools in multi-professional cooperation to provide more coordinated support to young people and their families. Adults gain experience with social media tools. Young people and adults have gained common digital cultural experience.8.Centria University of Applied Sciences has received community education in the humanities and education sector through the project.","OSAVA-hanke nostaa keskiöön nuoret sekä nuorten parissa työskentelevät. Hanke edistää nuorten osallisuutta, nostaa hyvinvointia ja näin ollen ehkäisee nuorten syrjäytymistä. Nuorten osallisuuden vahvistaminen ja syrjäytymisen ehkäisy nousevat vahvasti esiin muun muassa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa 2015-2016.Hankkeen kautta otetaan käyttöön nuoria aktivoivia ja osallistavia toimintamuotoja nuorten omissa kasvuympäristöissä ja -yhteisöissä. Yksi konkreettinen malli on nuorisotyön aseman vahvistaminen koulun arjessa. Kouluille jalkautuva kehittäjätyöntekijä (hankkeen palkkaama nuorisotyöntekijä) tukee nuoren kasvua ja kehitystä sekä koko kouluyhteisön hyvinvointia. Kehittäjätyöntekijän tehtävä koululla on toimia yhtenä läsnä olevana aikuisena nuorelle sekä apuna ja tukena henkilökunnalle ja vanhemmille. Tätä kautta tuetaan nuorten koulutuksen nivelvaihetta: siirtymistä peruskoulusta toiselle asteelle. Tämä nivelvaihe on todettu erittäin kriittiseksi nuoren koulutuspolun onnistumisen turvaamisessa.Hankkeen kautta ammattikasvattajat (koulun henkilökunta sekä kunnan, seurakunnan ja järjestöjen nuorisotyö) luovat verkostoja, jakavat hyviä käytänteitä nuorten parissa työskentelemisestä sekä saavat uusia toimintamalleja ja työkaluja työhönsä. Tarjoamalla uusia toimintamalleja ja työkaluja työntekijöille sekä jakamalla nuorten parissa työskentelevien hyviä käytänteitä on mahdollista vaikuttaa positiivisesti nuorten koulutuspolkujen jatkuvuuteen ja myöhemmin työelämään siirtymiseen. Kasvatuksen ammattilaisten jaettu asiantuntijuus tuottaa tämän päivän nuorista aktiivisia kansalaisia.Hankkeen avulla kartoitetaan, levitetään ja hyödynnetään hyväksi havaittuja käytäntöjä ja menetelmiä (esim. Kolmiportaisen tuen käytännöt, Lapset puheeksi, KiVa Koulu, Päihteetön Porukka). Hankkeen tarkoituksena on kehittää nuorisotyön avulla kouluissa moniammatillista (opetusala, nuorisoala, sosiaaliala, terveysala) sekä perhekeskeistä työotetta, yhteisöllisiä toimintatapoja (esim. Komiasti opintiellä-hankkeen aikana hyväksi koetut käytännöt kuten puhelinherätykset ja noutojaksot) sekä tukea koulun sosiaalityötä. Nimenomaan moniammatillisella yhteistyöllä lasten ja nuorten hyvinvointia voidaan vahvistaa.OSAVA-hanke nostaa sosiaalisen median hyödyntämisen nuorten aktivoinnin ja osallisuuden kasvattamisen välineeksi. Sosiaalinen media mahdollistaa myös laajalla alueella nuorten parissa työskentelevien yhteydenpidon sekä hyvien käytäntöjen leviämisen. Hankkeen aikana luodaan verkossa toimiva hyvien käytänteiden portaali.Hankkeen toiminta konkretisoituu kolmessa pilottikoulussa. Pilottikoulut ovat hankkeessa mukana olevien kuntien yläkouluja. Näissä pilottikouluissa sovelletaan konkreettisia toimenpiteitä yhdeksäsluokkalaisiin sekä koulun henkilökuntaan. Käytännöt suunnitellaan yhdessä vastaamaan ao. pilottikoulujen/kuntien tarpeita. Toimenpiteitä suunniteltaessa kuullaan myös nuoria. Nuorten omien ajatusten kuuleminen ja huomioiminen parantaisi muun muassa kouluviihtyvyyttä ja tätä kautta tukisi oppimista (Kiila-koski 2014). Tavoitteena on parantaa monialaista koulua, joka on pedagogiikan ja hyvinvoinnin keskus. Hankkeella tuetaan myös nuorten perheitä. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet tukevat Pohjois-Pohjanmaan Lasten Kaste-ohjelman painopisteenä olevaa oppilas- ja opiskelijahuollon kehittämistoimintaa. Hankkeen tavoiteltavia tuloksia ovat seuraavat:1.Kunnissa käytössä olevia, syrjäytymistä ehkäiseviä käytäntöjä on levitetty julkisesti kaikille, mutta varsinkin koko hankkeen kohderyhmän tietoisuuteen. Hyviä käytänteitä on hyödynnetty myös toiminnassa.2.Moniammatillinen yhteistyöverkosto (nuorisoala, opetusala, sosiaaliala, terveysala) on kehittänyt yhteistyötaitojen, yhteisöllisten toimintatapojen ja koulun nuoriso- ja sosiaalityön osaamista.3.Oppilaiden osallisuus omaan elämään (subjektiivinen kokemus osallisuudesta omaan elämään, siihen liittyvään päätöksentekoon) ja heidän vanhempiensa osallisuus omaan vanhemmuuteen, nuoren elämään sekä koulutuspolkujen tukemiseen on lisääntynyt.4.Siirtymävaihe yläkoulusta toiselle asteelle on saanut uusia tukimuotoja.5.Harrastustoimintaa järjestäviä tahoja on esitelty.6.Koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden tukemiseen on kiinnitetty tarkempaa huomiota ja osallistuttu tasa-arvosuunnitelmien laatimiseen.7.Koulujen henkilökunnan, oppilaiden ja heidän vanhempiensa uusimman tieto- ja viestintätekniikan sekä sosiaalisen median käyttötaidot ovat kasvaneet.  Oppilaat ovat uusien työmenetelmien avulla saaneet kokemuksia yhteisöllisyydestä ja osallisuudesta. Ammattilaiset hyödyntävät moniammatillisessa yhteistyössä tvt:n ja somen työkaluja, jolloin on mahdollista tarjota koordinoidumpaa tukea nuorelle ja hänen perheelleen. Aikuiset saavat kokemuksia sosiaalisen median välineistä. Nuoret ja aikuiset ovat saaneet yhteistä digikulttuurista kokemusta.8.Centria-ammattikorkeakoulun humanistisen ja kasvatusalan yhteisöpedagogikoulutukseen on saatu hankkeen kautta työelämäyhtei","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751726","A73515","Travelnet Sale Insights Solutions","TravelNet Sale Insights Solutions","Finland","40520","29/12/2017","31/01/2019","50","38100","EUR","19050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763816","62.226645719738,25.780642321284","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","This project aims to expand the Travelnet product family developed by Sportum Oy and strengthen the company’s existing areas of expertise and take over new areas of expertise. With the project, the expansion of the Travelnet product family developed by Sportum Oy will be piloted with two products: Travelnet Cash Register, Travelnet Through piloting and competence development, the project aims to strengthen Sportum Oy’s market position and promote the company’s transition to international markets. With the project, Sportum Oy is also able to offer more comprehensive expertise for the use of its customers and to meet the challenges of information security and digitalisation.","Tämä projekti tähtää Sportum Oy:n kehittämän TravelNet -tuoteperheen laajentamiseen ja yrityksen olemassa olevien osaamisalueiden vahvistamiseen sekä uusien osaamisalueiden haltuun ottamiseen. Projektin myötä Sportum Oy:n kehittämän TravelNet -tuoteperheen laajentumista tullaan pilotoimaan kahdella tuotteella: TravelNet ¿ Cash Register, TravelNet ¿ Kiosk. Projekti pyrkii pilotoinnin ja osaamisen kehittämisen avulla vahvistamaan Sportum Oy:n markkina-asemaa sekä edistämään yrityksen siirtymistä kansainvälisille markkinoille. Projektin myötä Sportum Oy kykenee myös tarjoamaan entistä kokonaisvaltaisempaa osaamista asiakkaidensa käyttöön sekä vastaamaan tietoturvaan ja digitalisoitumiseen liittyviin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297210","22505","Potentials of big data for integrated territorial policy development in the European growth corridors","Massadatan mahdollisuudet yhdennetyn aluepolitiikan kehittämiseksi Euroopan kasvukäytävillä","Finland|Estonia",null,"16/04/2018","27/09/2019","81.77","275000","EUR","224868.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","60.4562974,22.2851138|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","Southwest Finland|Lõuna-Eesti","FI1C1|EE008","2014-2020","This Targeted Analysis covers the so-called Northern Growth Zone that stretches from Oslo via Örebro and Turku to St Petersburg. This corridor includes the northern parts of ScanMed TEN-T Corridor and is aimed at boosting the region’s competitiveness in the global arena through the creation of a single, internationally recognized market and commuter belt. Altogether, the political significance of the growth corridors in the Baltic Sea Region has grown due to investments in infrastructure, which create potential for developing the area in relation to international investments and Russian markets. Because of this multi-scalar context, the territorial policy development and comprehensive planning of growth corridors requires a knowledge-base and indicators that fairly capture the functionality and interactions between different countries, diverse urban and rural regions, and more specifically, between their citizens and economic actors and actions. Currently, the spatial data attached to different areas along the corridors that cross several administrative boundaries is often insufficiently catered for and utilized in the planning processes. In particular, data describing the interactions within the corridors are often limited. Therefore, this Targeted Analysis will address an important need for further understanding of the territorial realities of corridors relying on location-based data. The long-term emphasis of corridor development needs to be supported by new means of data utilization as the development dynamics of these territories no longer adapt to the traditional administrative boundaries of data gathering. New data sources, such as big data, offer promising potential for analysing the dynamics and interactions within the growth corridors. Increasingly, data and information from analysing internet activities or social media can be used for observing territorial development trends. Thus, in the context of European growth corridors, this Targeted Analysis will investigate to what degree new ‘big data’ collection approaches can be used to enrich existing territorial policies and provide more up-to-date evidence. The use of big data will offer opportunities, in combination with traditional statistical data, to explore flows between different areas within growth corridors.","Tämä kohdennettu analyysi kattaa niin sanotun pohjoisen kasvuvyöhykkeen, joka ulottuu Oslosta Örebron ja Turun kautta Pietariin. Tämä käytävä käsittää ScanMed TEN-T -käytävän pohjoisosat, ja sen tavoitteena on parantaa alueen kilpailukykyä maailmanlaajuisella areenalla luomalla yhtenäiset, kansainvälisesti tunnustetut markkinat ja lähiliikennevyöhykkeet. Kaiken kaikkiaan Itämeren alueen kasvukäytävien poliittinen merkitys on kasvanut infrastruktuuri-investointien ansiosta, jotka luovat mahdollisuuksia alueen kehittämiseen suhteessa kansainvälisiin investointeihin ja Venäjän markkinoihin. Tämän moniskaalaisuuden vuoksi aluepolitiikan kehittäminen ja kasvukäytävien kattava suunnittelu edellyttävät tietopohjaa ja indikaattoreita, jotka kuvaavat oikeudenmukaisesti eri maiden, erilaisten kaupunki- ja maaseutualueiden ja erityisesti niiden kansalaisten ja talouden toimijoiden ja toimien toimivuutta ja vuorovaikutusta. Tällä hetkellä useiden hallinnollisten rajojen yli kulkevien käytävien eri alueille liitettyä paikkatietoa ei useinkaan oteta riittävästi huomioon ja hyödynnetä suunnitteluprosesseissa. Erityisesti käytävän vuorovaikutusta kuvaavat tiedot ovat usein rajallisia. Tämän vuoksi tässä kohdennetussa analyysissä käsitellään tärkeää tarvetta ymmärtää paremmin sijaintiperusteisiin tietoihin perustuvien käytävien alueellisia realiteetteja. Käytävien kehittämisen pitkän aikavälin painotusta on tuettava uusilla datan hyödyntämiskeinoilla, koska näiden alueiden kehitysdynamiikka ei enää sovellu tiedonkeruun perinteisiin hallinnollisiin rajoihin. Uudet tietolähteet, kuten massadata, tarjoavat lupaavia mahdollisuuksia analysoida kasvukäytävien dynamiikkaa ja vuorovaikutusta. Internetin toiminnan tai sosiaalisen median analysoinnista saatavaa dataa ja tietoa voidaan yhä useammin käyttää aluekehityksen suuntausten seurantaan. Näin ollen tässä kohdennetussa analyysissä tutkitaan Euroopan kasvukäytävien yhteydessä, missä määrin uusia ”suurten tietojen” keruumenetelmiä voidaan käyttää nykyisten aluepolitiikkojen rikastamiseen ja ajantasaisemman näytön antamiseen. Massadatan käyttö tarjoaa yhdessä perinteisten tilastotietojen kanssa mahdollisuuksia tutkia muuttovirtoja kasvukäytävien eri alueiden välillä.","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752135","A73420","Ammonium nitrogen","Ammoniumtyppi","Finland","88300","31/08/2017","31/12/2021","50","98500","EUR","49250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762895","64.41201961105,27.731643153276","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will test and develop the technology to produce the geopolymer adsorbent for the removal of ammoniacal nitrogen and finalise the adsorbent product or products for the removal of ammonium nitrogen from soiled waters, which causes nutrient loads;","Hankkeessa testataan je kehitetään ammoniumtypen poistoon tarvittavan geopolymeeriadsorbentin valmistusteknologiaa sekä viimeistellään adsorbenttituote tai tuotteita ravinnekuormaa aiheuttavan ammoniumtypen poistoon likaantuneista vesistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758397","S21402","DMR — Digital Media Runway","DMR – Digital Media Runway","Finland","90100","01/09/2018","30/06/2021","35","345279","EUR","120848","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the DMR — Digital Media Runway project is to create new digital media companies, to ease the labour shortages in the ICT and digital media sectors and to bring digital talent to traditional industries as well. The measures include an entrepreneurial pathway for people aiming at entrepreneurship and an employment path for employed persons. Those on the entrepreneurship path will be supported by rapid and knowledgeable evaluation and development of the business idea, as well as various business-supporting coaching, where digital is at the centre. On the employment path, people who give up entrepreneurship, the unemployed, underemployed persons and those threatened with unemployment benefit from training and coaching guidance, as well as from various events and measures to promote employment. People are supported in the transitions between paths from entrepreneurship to paid employment and vice versa. At the same time, cooperation between business and employment services, universities and various business development platforms will be intensified and developed. The result of the project is 5-10 new start-ups in the digital media sector, as well as 25-50 employable ICT, digital media or traditional companies. The long-term result is an operating model that supports the emergence of new businesses and the employment of individuals.","DMR – Digital Media Runway -hankkeen tavoitteena on synnyttää uusia digitaalisen median yrityksiä, helpottaa ICT- ja digitaalisen media-alojen työvoimapulaa sekä tuoda digitaalisia osaajia myös perinteisille toimialoille. Toimenpiteinä on yrittäjyyteen tähtääville henkilöille yrittäjyyspolku ja palkkatyöhön suuntautuville työllisyyspolku. Yrittäjyyspolulla olevia tuetaan nopealla ja asiantuntevalla liikeidean evaluoinnilla ja kehittämisellä sekä erilaisilla liiketoimintaa tukevilla valmennuksilla, joissa digitaalisuus on keskiössä. Työllisyyspolulla yrittäjyydestä luopuvat henkilöt, työttömät, alityöllistetyt ja työttömyysuhan alaiset henkilöt hyötyvät puolestaan työhönvalmennuksesta, koulutuksiin ja valmennuksiin ohjauksesta sekä erilaisista työllistymistä edistävistä tapahtumista ja toimenpiteistä. Henkilöitä tuetaan polkujen välisissä siirtymissä yrittäjyydestä palkkatyöhön ja päinvastoin. Samalla tiivistetään ja kehitetään elinkeino- ja työllisyyspalvelujen, korkeakoulujen ja eri yrityskehitysalustojen yhteistyötä. Hankkeen tuloksena on 5–10 uutta digitaaliseen media-alaan  sijoittuvaa startup-yritystä sekä 25–50 työllistynyttä ICT, digitaalisen median alojen tai perinteisten toimialojen yrityksiin. Pitkän aikavälin tuloksena on uusien yrityksien syntymistä ja henkilöiden työllistymistä tukeva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756358","A77232","No production","NO-tuotanto","Finland","90620","10/02/2021","31/12/2021","50","450930","EUR","225465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769423","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction of NO production.","NO:n tuotannon rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751953","A73838","Enabling new products and markets","Uusien tuotteiden ja markkinoiden mahdollistaminen","Finland","15110","04/04/2018","31/12/2018","50","11190","EUR","5595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764040","60.982279087079,25.653933749958","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project makes investments in the production infrastructure and enables consumers to order new products interactively. The aim is to create new international markets and to make operations more efficient. As a result, increased turnover and productivity growth.","Projektissa tehdään investoinnit tuotantoinfraan sekä mahdollistetaan uusien tuotteiden tilaaminen kuluttajille interaktiivisesti. Tavoitteena ovat uudet kansainväliset markkinat sekä toiminnan tehostaminen. Tuloksina kasvanut liikevaihto ja tuottavuuden kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749612","A71611","Development of production and subcontracting services","Tuotannon ja alihankintapalvelujen kehittäminen","Finland","69600","31/12/2015","30/06/2017","50","169330","EUR","84665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Acquisition of new technologies for expansion","Uuden teknologian hankinta toiminnan laajentamista varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759138","S22226","Smart Foresight — Sustainable Growth 2020-2022","Älykäs ennakointi - kestävä kasvu 2020-2022","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2022","37.49","497521","EUR","186509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish SMEs must continually prepare for changes in the operating environment, anticipate the future and renew their business operations. Companies need more know-how to make use of future knowledge. The growth of enterprises and industries and changes are also reflected in the actual Finnish training organisations, which are constantly reflecting on the competences that future professionals should manage in order to succeed in a new kind of working life and to be able to tackle more complex challenges. The project approaches anticipation, in particular from the point of view of business needs and the local labour market in the province. The Smart Foresight project will carry out targeted skills-specific workshops between businesses and training organisations. These are intended to provide direct information for the planning of study paths and trainings, as well as for business renewal and business development. In the project, the foresight and guidance process will be carried out using pathway thinking. In addition, the project collects data on the balance between demand and supply of skills in Southwest Finland using data analytics. This information is used to support the educational planning of educational institutions, the profiling of study paths and the guidance of working life together with companies. The project utilises artificial intelligence, which makes it easier for companies to meet their needs and the skills provided by educational institutions. Data collection and utilisation, as well as workshop activities, will be integrated into the processes of training organisations as part of the training planning and guidance activities and as a continuous support for the personnel planning and recruitment of enterprises. The benefits of the project for companies consist of direct empowerment in training provision, services, development of training and opportunities for continuous learning (e.g. in-service training of staff). The project also offers the possibility of recruiting new employees and securing the availability of skilled workers also in the longer term. Direct contacts with companies are the direct benefits of foresight cooperation for students and educational organisations, which translates into jobs and traineeships. Training organisations have the advantage of multi-channel interaction in the business interface. This facilitates and guides the planning of training and study modules and workplace learning. Students’ working life guidance, on the other hand, receives new tools to support their operations, and up-to-date foresight information is passed on to guidance work more efficiently. The project targets companies in the marine and manufacturing technology industry in Southwest Finland. The main implementation of the project is the joint municipal authority for education in south-west Finland, as well as the members of the Turku University of Applied Sciences, the University of Turku/Brahea Centre and the Raisio Regional Council for Education. Affiliated partners are the Federation of Southwest Finland, the ELY Centre for Southwest Finland and the Association of Entrepreneurs of Southwest Finland. A project launched by companies in Southwest Finland has already committed themselves to: Dinolift Oy, Langh Tech Oy, Pemamek Oy, Vahterus Oy, Wihuri Oy and Meyer Turku Oy’s Shipbuilding College.","Varsinaissuomalaisten pk-yritysten on jatkuvasti varauduttava toimintaympäristön muutoksiin, ennakoitava tulevaisuutta ja uudistettava liiketoimintaansa. Yrityksissä tarvitaan lisää osaamista tulevaisuustiedon hyödyntämiseen. Yritysten ja toimialojen kasvu sekä muutokset heijastuvat myös varsinaissuomalaisiin koulutusorganisaatioihin, joissa pohditaan jatkuvasti, millaisia valmiuksia tulevien ammattilaisten tulisi hallita menestyäkseen uudenlaisessa työelämässä ja pystyäkseen ratkomaan aiempaa moniulotteisempia haasteita. Hankkeessa lähestytään ennakointia erityisesti yritysten tarpeiden ja maakunnan paikallisten työmarkkinoiden näkökulmasta. Älykäs ennakointi -hankkeessa toteutetaan yritysten ja koulutusorganisaatioiden välisiä kohdennettuja osaamisalakohtaisia työpajoja. Näiden tarkoituksena on suora tiedonsaanti opintopolkujen ja koulutusten suunnittelua sekä yritysten uudistumista ja liiketoiminnan kehittämistä varten. Hankkeessa ennakointi- ja ohjausprosessi tullaan toteuttamaan opintopolkuajattelua hyödyntäen. Lisäksi hankkeessa kerätään data-analytiikan keinoin tietoa osaamisen kysynnän ja tarjonnan tasapainosta Varsinais-Suomessa. Tätä tietoa hyödynnetään oppilaitosten koulutussuunnittelun, opintopolkujen profiloinnin sekä työelämäohjauksen tukena yhdessä yritysten kanssa. Hankkeessa hyödynnetään tekoälyä, mikä helpottaa yritysten tarpeiden ja oppilaitosten tuottaman osaamisen kohtaamista. Datan kerääminen ja hyödyntäminen sekä työpajatoiminta kytketään sekä koulutusorganisaatioiden prosesseihin osaksi koulutussuunnittelua ja ohjaustoimintaa että yritysten henkilöstösuunnittelun ja rekrytoinnin jatkuvaksi tueksi. Hankkeen hyödyt yrityksille muodostuvat suorista vaikutusmahdollisuuksista koulutustarjontaan, palveluihin, koulutuksen kehittämiseen sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin (esim. henkilöstön täydennyskoulutus). Hanke tarjoaa myös mahdollisuuden uusien työntekijöiden rekrytointiin sekä turvaa osaavien työntekijöiden saatavuutta myös pidemmällä aikajänteellä. Opiskelijoille ja koulutusorganisaatioille välittömiä hyötyjä ennakointiyhteistyöstä ovat suorat kontaktit yrityksiin, mikä konkretisoituu työ- ja harjoittelupaikkoina. Koulutusorganisaatioille etuna on monikanavainen vuorovaikutus yritysrajapinnassa. Tämä helpottaa ja ohjaa koulutuksen ja opintokokonaisuuksien ja työpaikalla oppimisen suunnittelua. Opiskelijoiden työelämäohjaus taas saa uusia työkaluja toimintansa tueksi ja ajantasainen ennakointitieto välittyy ohjaustyöhön entistä tehokkaammin. Hanke kohdistuu meri- ja valmistavan teknologiateollisuuden yrityksiin Varsinais-Suomessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä sekä osatoteuttajina Turun ammattikorkeakoulu, Turun yliopisto/ Brahea-keskus ja Raision seudun koulutuskuntayhtymä. Liitännäispartnereina toimivat Varsinais-Suomen liitto, Varsinais-Suomen ELY-keskus ja Varsinais-Suomen yrittäjät ry. Varsinaissuomalaisista yrityksistä käynnistyvään hankkeeseen ovat jo sitoutuneet: Dinolift Oy, Langh Tech Oy, Pemamek Oy, Vahterus Oy, Wihuri Oy ja Meyer Turku Oy:n laivanrakennusoppilaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754957","A76642","Service Center Moreeni — Hämeenlinna","Palvelukeskus Moreeni - Hämeenlinna","Finland","13430","09/12/2020","31/01/2022","50","67870","EUR","33935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767701","60.958867768478,24.475629174446","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","A service centre is planned for the industrial area of Hämeenlinna Moreen, which would be able to offer heavy equipment, trailers, as well as superstructure-related services to its customers.  This operating model would create added value for the clientele with a wide range of offers, and would create a completely new concept for the region, which is currently not available in Hämeenlinna. The project aims to set an example of how many companies could create a close cooperation concept with a partnership model and simplify their customer service processes so that customer experience and service flexibility are as high as possible. Possible new services would also be services related to e-commerce.","Hämeenlinnan Moreenin teollisuusalueelle on suunnitteilla toteuttaa palvelukeskus, joka pystyisi tarjomaan niin raskaan kaluston, perävaunujen, kuin myös päällirakenteisiin liittyviä palveluja asiakkailleen.  Tämä toimintamalli loisi lisäarvoa asiakaskunnalle monipuolisella tarjoomalla, sekä muodostaisi alueelle täysin uudenlaisen konseptin, jota Hämeenlinnassa ei tällä hetkellä vielä ole. Hankkeella halutaan näyttää esimerkkiä siitä, miten useat yritykset voisivat luoda kumppanuusmallilla tiiviin yhteistyökonseptin ja yksinkertaistaa asiakaspalveluprosessejaan siten, että asiakaskokemus ja palvelunjoustavuus saadaan mahdollisimman korkeaksi. Mahdollisia uusia palveluita olisivat myös verkkokauppaan liittyvät palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750830","A72729","Pal-Metal extension","Pal-Metalli laajennus","Finland","88470","03/01/2017","31/12/2019","50","98100","EUR","49050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762344","64.341079942337,28.064168835233","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Purchase, furnishing and start-up of a new production facility. The aim is to increase the production of aluminium doors and windows and to automate production with new equipment. The aim is to employ more personnel with the new production facility and to enable the company to grow in a targeted manner.","Uuden tuotantotilan hankinta, kalustaminen ja tuotannon käynnistäminen. Tavoitteena lisätä alumiiniovien ja ikkunoiden tuotantoa sekä automatisoida tuotantoa uudella laitekalustolla. Tavoitteena on  työllistää lisää henkilökuntaa uuden tuotantotilan myötä ja mahdollistaa yrityksen suunniteltu tavoitteellinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750771","A72570","Bioeconomy Guild — South Ostrobothnia Bioeconomy Expert Network","Biotalouskilta - Etelä-Pohjanmaan biotalouden osaajaverkosto","Finland",null,"01/03/2017","31/01/2018","35","75176","EUR","26311.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need to move from a fossil economy to a bio-economy is now widely recognised and accepted. The bioeconomy is an economic activity where the raw materials used come from renewable resources such as waste, plants or animals. Sustainable use of renewable resources, i.e. avoiding overconsumption, can ensure, for example, the adequacy of raw materials and reduce the growth of carbon dioxide in the atmosphere. In Finland, bioeconomy has been developed especially through forests. Finland’s extensive forest resources provide a source of renewable biomass that is widely available. The forest-based bioeconomy can be called forest bioeconomy. In Finland, wood pulp mills have been used as development platforms for forest bioeconomy, where pulp and side streams are used more efficiently. At the same time, the more diverse products, such as packaging materials, composites or biofuels, can be processed to replace oil-based products. For this reason, South Ostrobothnia has been feared that the development of new bioproducts with increased value added will remain competitive and will be mainly a reserve area for wood procurement. This project responds precisely to this potential threat and builds a network of experts in the bioeconomy to act as an innovative developer of the South Ostrobothnian bioeconomy. The need for the project has increased as part of the regional development activities of the provincial university and the measures of the AB-Seinäjoki Innovation Community Development project, which mainly focus on the themes of food production. The project will focus in particular on the use of side streams resulting from growing wood demand and on higher-processed bio-products. During the project, information on the potential of the bioeconomy will be shared and South-based bioeconomy experts will be networked. During the project, the training needs of the bioeconomy will also be explored more widely. The project period is from 1 March 2017 to 31 December 2017 as a whole in South Ostrobothnia. The activities will be integrated into the activities of the South Ostrobothnia Provincial University. The project is coordinated from Ähtäri’s Tuomarniemi Forest Bioeconomy Knowledge Centre.","Tarve siirtyä fossiilitaloudesta biotalouteen on nykyisin laajasti tunnustettu ja hyväksytty. Biotalous on taloudellista toimintaa, jossa käytetyt raaka-aineet ovat lähtöisin uusiutuvista luonnonvaroista, kuten jätteistä, kasveista tai eläimistä. Käyttämällä uusiutuvia luonnonvaroja kestävästi eli välttämällä ylikulutus-ta, voidaan turvata mm. raaka-aineiden riittävyys ja vähentää ilmakehän hiilidioksidipitoisuuden kasvua. Suomessa biotaloutta on lähdetty kehittämään erityisesti metsien kautta. Suomen laajat metsävarat tar-joavat uusiutuvan biomassan lähteen, jota on runsaasti tarjolla. Metsiin perustuvaa biotaloutta voidaan-kin kutsua metsäbiotaloudeksi. Suomessa metsäbiotalouden kehitysalustoina on käytetty erityisesti sellu-tehtaita, joissa sellua ja sivuvirtoja pyritään käyttämään hyväksi nykyistä tehokkaammin. Samalla voidaan jalostaa mitä monipuolisempia tuotteita, kuten pakkausmateriaaleja, komposiitteja tai biopolttoaineita, korvaamaan öljypohjaisia tuotteita.Sellutehtaat puuttuvat Etelä-Pohjanmaalta. Etelä-Pohjanmaan on pelätty tästä syystä jäävän kilpailuky-kyisten uusien, jalostusarvoltaan nostettujen, biotuotteiden kehityksestä ja ajautuvan lähinnä puunhan-kinnan reservaattialueeksi. Tässä hankkeessa vastataan juuri tähän mahdolliseen uhkaan ja rakennetaan biotalouden osaajaverkosto, jonka tarkoitus on toimia eteläpohjalaisen biotalouden innovatiivisena kehit-täjänä. Hankkeen tarve on noussut osana maakuntakorkeakoulun seutukuntiin keskittyvää kehittämis-toimintaa sekä AB-Seinäjoki innovaatio yhteisön kehittäminen –hankkeen toimenpiteitä, jotka keskittyvät pääosin ruoantuotannon teemoihin. Hankkeessa keskitytään erityisesti puunkysynnän kasvattamisesta syntyvien sivuvirtojen hyödyntämiseen sekä korkeamman jalostusasteen biotuotteisiin. Hankkeen aikana jaetaan tietoa biotalouden mahdollisuuksista ja verkostoidaan eteläpohjalaisia biotalouden osaajia. Hank-keen aikana kartoitetaan myös laajemmin biotalouden koulutustarpeita. Hankeaika on 1.3.2017-31.12.2017 toimialueena koko Etelä-Pohjanmaa. Toiminta integroidaan osaksi Etelä-Pohjanmaan maakun-takorkeakoulun toimintaa. Hanketta koordinoidaan Ähtärin Tuomarniemen metsäbiotalouden osaamis-keskittymästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749054","A70554","Development of cybersecurity know-how and business","Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen","Finland",null,"01/04/2015","30/09/2018","33","761832","EUR","251402.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project combines data center, gamification and cybersecurity know-how and research in a new innovative way. The current shortage of knowledge in these three regions is to be covered by the creation of a new research, knowledge and innovation hub, which will at the same time create entrepreneurship and jobs in the sector in the region. Cybersecurity products and services will be piloted on this new innovation platform. The necessary cybersecurity know-how will be distributed to a wide audience in the form of a cybersecurity game. The aim of the development of the game to be piloted is to explore gamification and earn models. The pilot will point to the development of a new platform for educational games. In addition, the objective is to explore data centre competence and in particular the related cybersecurity challenges. The ultimate goal is to increase cybersecurity awareness, create a network and business while raising awareness of sustainability, equality and gender equality.In the short term, the project will generate new knowledge, technology and expertise on cybersecurity. Using these in turn will increase the competitiveness of businesses and create new business opportunities. In the long term, significant cybersecurity expertise and business know-how and services will be developed in the region.The project responds to the challenge of Finland’s cybersecurity strategy from 2013. By 2016, Finland will be an international forerunner in cyber security and cyber threat management, and Finland will invest significantly in cybersecurity. The project is implemented as a joint project between Southeastern Finland University of Applied Sciences, Lappeenranta University of Applied Sciences and Cursor Oy. A parallel project “Cybersecurity competence and business development, investments (application no. 301076)” carried out by the Southeastern Finland University of Applied Sciences will build a new cybersecurity innovation platform CyberLab. The starting point for the laboratory is the data centre just built in the ICTLAB environment of the Metsola campus at the Southeast Finland University of Applied Sciences. New necessary security solutions, equipment and software will be installed in the Data Centre. Several cybersecurity services are piloted in CyberLab with companies willing in the region. These services would include penetration testing, vulnerability scan, security review, evaluation and auditing.","Hanke yhdistää datakeskus-, pelillistämis- ja kyberturvallisuusosaamisen ja tutkimuksen uudella innovatiivisella tavalla. Näiden kolmen alueen nykyinen osaavien henkilöiden vaje on tarkoitus kattaa luomalla uusi tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka synnyttää samalla alan yrittäjyyttä ja työpaikkoja alueelle. Kyberturvallisuusalan tuotteita ja palveluja pilotoidaan tällä uudella innovaatioalustalla. Tarvittavaa kyberturvallisuusosaamista jaetaan laajalle yleisölle kyberturvallisuuspelin muodossa. Pilotoitavan pelin kehityksessä on tavoitteena tutkia pelillistämistä ja ansaitamalleja. Pilotti näyttää suuntaa uudenlaisen alustan kehittämiselle koulutuspelejä ajatellen. Lisäksi tavoitteena on tutkia datakeskusosaamista ja erityisesti siihen liittyviä kyberturvallisuushaasteita. Lopullisena tavoitteena on kyberturvallisuustietouden lisääminen, verkoston ja liiketoiminnan synnyttäminen samalla lisäten tietoisuutta liittyen kestävään kehitykseen, yhdenvertaisuuteen ja sukupuolten väliseen tasa-arvoon.Lyhyellä aikavälillä hankkeessa syntyy uutta tietoa, teknologiaa ja osaamista kyberturvallisuudesta. Näiden hyödyntäminen puolestaan kasvattaa yritysten kilpailukykyä ja luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Pitkällä aikavälillä seudulle muodostuu merkittävää kyberturvallisuusalan osaamista ja liiketoimintaosaamista sekä palveluita hyödynnetään aktiivisesti seudun yrityksissä.Hanke vastaa Suomen kyberturvallisuusstrategian haasteeseen vuodelta 2013. Visiossa Suomi on vuoteen 2016 mennessä kansainvälinen edelläkävijä kyberturvallisuudessa ja kyberuhkien hallinnassa ja Suomessa kyberturvallisuuteen tullaan panostamaan merkittävästi. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan yliopiston ja Cursor Oy:n yhteishankkeena.Hankkeeseen liitty Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun toteuttama rinnakkaishanke \"Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen, investoinnit (hakemusnro 301076)\", jossa rakennetaan uusi kyberturvallisuuden innovaatioalusta CyberLab. Laboratorion lähtökohtana on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Metsolan kampuksen ICTLAB-ympäristöön juuri rakennettu datakeskus. Datakeskukseen asennetaan uudet tarpeelliset tietoturvaratkaisut, laitteet ja ohjelmat. Useita kyberturvallisuuspalveluja pilotoidaan CyberLab-ympäristössä alueen halukkaiden yritysten kanssa. Näitä palveluja olisivat esim. penetraatiotestaus, haavoittuvuusskannaus, tietoturvakatsaus, -arviointi ja -auditointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758714","S22102","HAPPY:D MUNICIPALITY","HAPPY:D KUNTA","Finland",null,"15/04/2020","18/10/2020","50","69703","EUR","34851.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768328",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The HAPPY:D KUNTA project creates and tests practical solutions for the needs of young people and youth work in Northern Savo. The project is carried out in cooperation with thirteen municipalities in North Savo, municipal youth work and stakeholders in the 3 rd sector with young people. The target group of the project is young people at risk of social exclusion.The Design Academy of the Kuopion Mrsvasväenliitto coordinates the project through an electronic environment, using digital environments that enable everyone to access free distances. The project will be carried out in remote workshops where creative professionals work with young people at risk of exclusion. Remote workshops are used to activate young people at risk of social exclusion and to implement a design project for each municipality involved. The aim of the project is — to activate young people by doing things that interest them and to give them the rhythm to live during the COVID-19 crisis- to create a digital community for young people that offers high quality and meaningful activities as part of municipal youth work- to develop regional inclusion, community and operational capacity- to develop the ecosystem of local actors for the benefit of young people at risk of exclusion. The on-going project, organised remotely with calendared meetings, creates regularity and stability in young people’s lives, which strengthens young people’s life management. Teamwork strengthens young people’s ability to work in a group and strengthens the self-confidence of the authors. Remote workshops highlight not only creative thinking and ideas, but also comprehensive problem solving. The main idea behind the workshops is to highlight that creativity is part of each of us’s thinking and competence. The workshops highlight hidden skills, which will be developed into the design process, guided by the creative industry and supported by experts. During the project, young people will be motivated to use their skills extensively. The project activities will be designed to support the experience of success. Work will be supported by encouraging and providing feedback on the work done.  Success creates motivation and contributes to commitment and cohesion. It has been observed that when work succeeds, the suction of work increases automatically, which can also indirectly strengthen human life control. The project aims to strengthen its role as a cultural organisation involved in the resolution of social issues. The aim is to increase the integration of the young people involved in the project into the community and society. During the project, a model using remote connections and digital environments will be implemented to support municipal youth work. The model can be continued and applied even after exceptional circumstances. Multi-professional networks established during the project will strengthen the forms of youth work in each locality. The Kuopion Mrsvasväenyhdistys ry is in charge of the implementation and management of the activities. The Kuopion Mrsvasväenliitto’s own contribution is 20 % of the cost of the project.","HAPPY:D KUNTA -hankkeessa luodaan ja testataan käytännön ratkaisuja Pohjois-Savon nuorten asukkaiden ja nuorisotyön tarpeisiin. Hanke toteutetaan yhteistyössä kolmentoista pohjoissavolaisen kunnan, kuntien nuorisotyön ja nuorten kanssa toimivien 3. sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmänä on syrjäytymisuhan alla olevat nuoret.Kuopion Rouvasväenyhdistyksen Muotoiluakatemia koordinoi hanketta sähköisen ympäristön kautta, hyödyntäen kaikille avoimia ja ilmaisia etäyhteyksiä mahdollistavia digitaalisia ympäristöjä. Hanke toteutetaan etätyöpajoissa, joissa luovan alan ammattilaiset työskentelevät syrjäytymisuhan alla olevien nuorten kanssa. Etätyöpajojen avulla aktivoidaan syrjäytymisuhan alla olevia nuoria ja toteutetaan kullekin mukana olevalle kunnalle muotoiluprojekti. Hankkeen tavoitteena on - aktivoida nuoria heitä kiinnostavan tekemisen avulla ja antaa heille rytmi elämään koronakriisin aikana- synnyttää nuorille digitaalinen yhteisö, joka tarjoaa korkealaatuista ja mielekästä tekemistä osaksi   kuntien nuorisotyötä- kehittää alueellista osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja toimintakykyä- kehittää paikallisten toimijoiden ekosysteemiä syrjäytymisuhan alla olevien nuorten hyväksiEtätyöpajoissa vahvistetaan yhteisöllisyyttä ja ihmisten välistä yhteenkuuluvuutta. Aikataulussa etenevä, kalenteroiduin etätapaamisin järjestetty projekti luo nuorten elämään säännöllisyyttä ja pysyvyyttä, mikä vahvistaa nuorten elämänhallintaa. Tiimityöskentely vahvistaa nuorten kykyä toimia ryhmässä ja vahvistaa tekijöiden itseluottamusta. Etätyöpajoissa korostetaan luovan ajattelun ja ideoinnin lisäksi myös kokonaisvaltaista ongelmanratkaisua. Työpajojen keskeisenä tausta-ajatuksena on tuoda esiin se, että luovuus on osa meidän jokaisen ajattelua ja osaamista. Työpajoissa nostetaan esiin piilevä osaaminen, jota jalostetaan luovan alan toimijoiden ohjaamana ja asiantuntijoiden tukemana osaksi suunnitteluprosessia. Hankkeen aikana motivoidaan nuoria käyttämään osaamistaan laaja-alaisesti. Hankkeen toiminnot suunnitellaan sellaisiksi, että ne tukevat onnistumisen kokemuksia. Työskentelyä tuetaan kannustamalla ja antamalla palautetta tehdystä työstä.  Onnistuminen luo motivaatiota ja se vaikuttaa puolestaan sitoutumiseen ja yhteenkuuluvuuteen. On havaittu, että kun työssä onnistuu, työn imu kasvaa automaattisesti, minkä avulla voidaan myös välillisesti vahvistaa ihmisen elämänhallintaa. Hankkeella Kuopion Rouvasväenyhdistys haluaa vahvistaa rooliaan yhteiskunnallisten kysymysten ratkaisuun osallistuvana kulttuurijärjestönä. Tavoitteena on lisätä hankkeessa mukana olevien nuorten integroitumista osaksi yhteisöä ja yhteiskuntaa.Hankkeen aikana toteutetaan etäyhteyksiä ja digitaalisia toimintaympäristöjä hyödyntävä malli kuntien nuorisotyön tueksi. Mallia voidaan jatkaa ja soveltaa myös poikkeusolojen jälkeen. Hankkeen aikana muodostettuja moniammatillisia verkostot vahvistavat kunkin paikkakunnan nuorisotyön muotoja. Kuopion Rouvasväenyhdistys ry johtaa toiminnan toteutusta ja hallinnointia. Kuopion Rouvasväenyhdistyksen omarahoitusosuus on 20% hankkeen kuluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757287","S20293","Open spaces","Avoimet tilat","Finland",null,"01/07/2015","31/05/2016","42.26","46500","EUR","19650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767965",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On the basis of the results of the experiments, the project will implement various open spaces for self-employment in the centre of Kuopio and will collect operational instructions and basic equipment for the activities to be carried out after the project. The aim is to support citizen-centred activities through facilities and related services and to increase the activation and opportunities for people at risk of exclusion.","Hankkeessa toteutetaan pilottikokeiluina erilaisia omaehtoisen tekemisen avoimia tiloja Kuopion keskustan alueella ja kerätään kokeilujen tulosten perusteella toimintaohje ja perusvarustus hankkeen jälkeen toteutettavaa toimintaa varten. Tavoitteena on tilojen ja niihin kytkeytyvien palveluiden avulla tukea kansalaislähtöistä toimintaa ja lisätä syrjäytymisuhan alla olevien henkilöiden aktivoimista ja toimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753443","A74128","Public-Private partnership in real estate energy efficiency improvements and their financing","Public-Private partnership kiinteistöjen energiantehokkuus parannuksissa ja niiden rahoituksessa","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2021","36.77","378000","EUR","139000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"010|014|071","Renewable energy: solar|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy efficiency improvements in buildings are an important element in achieving a low-carbon economy. Cities own large real estate assets that, by improving their energy efficiency, have the potential to deliver fast results, in particular in reducing CO2 emissions. Energy markets and technologies are rapidly changing. New forms of production, such as solar energy and heat pumps and energy storage, will be introduced into the market. New technologies also enable real estate to participate in the control market. Participation in the frequency control market requires sufficient volumes, expertise in energy systems and automation and electricity market. Energy efficiency is a rapidly growing international market. By bringing together the know-how of local SMEs and developing this concept, the product will be exported. For example, in Germany, SMEs have not started energy efficiency improvements, although there is a clear demand for it.  Lappeenranta University of Technology and Saimaa University of Applied Sciences have developed expertise in the area of energy systems and energy efficiency for decades. There is also a lot of SMEs in the region, whose competence integration, together with LUT research, can carry out an energy efficiency study and implementation project for selected properties in Lappeenranta and Imatra. It is very important that the knowledge acquired through research is transferred to local companies and, as a result, new business is created in fast-growing international markets. Funding opportunities for urban investment are limited: there is little scope for increasing taxes and, at the same time, the need for infrastructure investment increases as a result of urbanisation. The real estate masses and balance sheet values of cities are high. About 400 000 m² in Lappeenranta and over 100 000 m² in Imatra. On the other hand, private capital is available at low cost, so it is important to develop an approach between public and private financing. Institutional investors aim at a risk-free long-term return. The lower the investor’s risk, the cheaper the cost of financing the investment. Energy efficiency investments improve returns on buildings built.  In their strategies, Lappeenranta and Imatra have outlined both the reduction of CO2 emissions and the sale of property. The sale of real estate and cooperation with investors will accelerate CO2 emission reductions in publicly owned buildings. Speeding up property renovations and energy efficiency investments will also improve employment in the region.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Kiinteistöjen energiatehokkuusparannukset ovat tärkeä osa-alue vähähiiliseen talouteen pyrittäessä. Kaupungeilla on omistuksessaan laajoja kiinteistöomaisuuksia, joiden energiatehokkuutta parantamalla on mahdollista saada nopeita tuloksia erityisesti hiilidioksidipäästöjen (CO2) vähentämiselle.Energiamarkkinat ja -teknologiat ovat nopeasti muuttumassa. Markkinalle tulee uusia tuotantomuotoja, kuten aurinkoenergia ja lämpöpumput sekä energian varastointi. Uudet teknologiat mahdollistavat myös kiinteistöjen osallistumisen säätömarkkinaan. Taajuuden säätömarkkinaan osallistuminen vaatii riittävää volyymiä, energiajärjestelmien ja -automaation sekä sähkömarkkina osaamista. Energiatehokkuus on nopeasti kasvavat kansainvälinen markkina. Kokoamalla paikallisista PK-yrityksistä osaaminen ja kehittämällä tästä konsepti saadaan aikaan vientituote. Esimerkiksi Saksassa PK-yritykset eivät ole käynnistäneet energiatehokkuusparannuksia, vaikka sille on selvä kysyntä.  Lappeenrannan teknisen yliopisto ja Saimaan ammattikorkeakoulu ovat kehittäneet osaamista energiajärjestelmien ja energiatehokkuuden alueelle jo vuosikymmeniä. Alueella on myös paljon PK-yritystoimintaan, joiden osaamisen integroinnilla yhdessä LUT:n tutkimuksen kanssa voidaan toteuttaa energiatehokkuuden selvitys- ja toteutusprojekti Lappeenrannnan ja Imatran valituille kiinteistöille. On erittäin tärkeää, että tutkimuksella hankittua osaamista siirtyy paikallisiin yrityksiin ja sitä kautta syntyy uutta liiketoimintaa nopeasti kasvaville kansainvälisille markkinoille. Kaupunkien investointeja rajoittavat rahoitusmahdollisuudet: veroja ei voida juurikaan korottaa ja samaan aikaan infrastruktuuri-investointien tarve kasvaa kaupungistumisen myötä. Kaupunkien kiinteistömassat ja tasearvot ovat suuria. Lappeenrannassa noin 400 000 m2 ja Imatralla yli 100 000 m2. Toisaalta yksityistä pääomaa on edullisesti saatavissa, joten on tärkeää kehittää toimintamalli julkisen ja yksityisen rahoituksen välille. Institutionaalisten sijoittajien  tavoitteena on riskitön pitkän ajan tuotto. Mitä alhaisempi sijoittajan riski on, sitä edullisemmaksi investoinnin rahoituskustannukset tulevat. Energiatehokkuusinvestoinnit parantavat rakennettujen kiinteistöjen tuottoa.  Lappeenranta ja Imatra ovat linjanneet strategioissaan sekä hiilidioksidipäästöjen vähentämisen että omaisuuden myynnin. Kiinteistöjen myynnillä ja sijoittajien kanssa yhteistyöllä saadaan nopeutettua julkisomisteisten kiinteistöjen CO2 päästövähennyksiä. Kiinteistöjen perusparannusten ja energiatehokkuusinvestointien nopeuttaminen parantaa myös alueen työllisyyttä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753696","A75581","FRUSH — Green approach","FRUSH - Järkivihreä toimintamalli","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","36.45","179260","EUR","65345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kanta-Häme as a whole is committed to promoting sustainable development and the circular economy in its strategies. In the province, SMEs are strongly represented, although internationalisation is relatively modest. National strategies still see the potential of the circular economy as untapped. SMEs’ awareness of international opportunities is often limited, even if the product or service itself is suitable for international markets, either as such or with minor changes. Through various companycase examples, internationalisation challenges are presented and solutions can be found. If it is considered necessary to assemble their own sparring group or similar, it is possible to do so. In previous related projects, this development model has often been highlighted. It will also enable FRUSH to be carried out in the coming years and to meet its international target. The event aims for stronger international visibility and visibility of the region’s know-how. One concrete form of action is to create potential companies in the region to explore opportunities for cooperation with companies already operating in the region. This activity is also combined with the region’s educational offer and the added value of students. The Forssa Region’s Vibrancy Programme (FORZA) highlights the business accelerator concept that the project can contribute to. In a broad picture, the goal is to show the region and the region as a major player in the sector now and in the future.","Kanta-Häme kokonaisuudessaan on strategioissaan sitoutunut kestävän kehityksen ja kiertotalouden edistämiseen. Maakunnassa pk -yrittäjyys on vahvasti edustettuna, joskin kansainvälistyminen on verraten vaatimatonta. Kansallisissa strategioissa kiertotalouden mahdollisuudet nähdään vielä osin hyödyntämättöminä. PK -yritysten tietoisuus kansainvälisistä mahdollisuuksista on usein rajallinen, vaikka itse tuote tai palvelu mitä tuottavat, olisikin joko sellaisenaan tai pienin muutoksin soveltuva kv -markkinoille. Erilaisten yrityscase esimerkkien kautta tuodaan esiin kansainvälistymiseen liittyviä haasteita ja löydetään niihin ratkaisut. Mikäli nähdään tarpeelliseksi koota yrityksistä oma sparrausryhmä tai vastaava, on siihen mahdollisuus. Aiemmissa aihetta sivuavissa hankkeissa tämä kehittämismalli on tuotu usein esille.Hankkeen avulla myös mahdollistetaan FRUSH -tapahtuman toteuttaminen tulevina vuosina ja sille asetetun kv -tavoitteen täyttyminen. Tilaisuus tavoittelee vahvempaa kansainvälistä näkyvyyttä ja alueen osaamisen esiintuomista. Yhtenä konkreettisena toimintamuotona on tuottaa alueelle potentiaalisia yrityksiä tutustumaan yhteistyömahdollisuuksiin alueella jo toimivien yritysten kanssa. Tähänkin toimintoon yhdistetään alueen koulutustarjonta ja opiskelijoiden tuottama lisäarvo. Forssan seudun elinvoimaohjelmassa (FORZA) tuodaan esille yrityskiihdyttämökonsepti, jonka toteutumista hanke osaltaan voi edistää.Laajassa kuvassa tavoitteena näyttää seutu ja maakunta alan merkittävänä toimijana nyt ja tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755840","A77314","Acquisition and customisation of a new digital system for YlläAvain Oy’s needs","Uuden digitaalisen järjestelmän hankinta ja räätälöinti YlläAvain Oy:n tarpeeseen","Finland","95970","02/05/2021","30/06/2022","50","11010","EUR","5505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767272","67.60253150267,24.154506526707","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to introduce a new digital system in the company and to digitise the processes of the customer interface. The purpose of the system is to improve key safety, key hygiene, real-time information exchange within the company and towards stakeholders. Digitalisation can be expected to have a positive impact on the corporate image and profitability of the company. Sustainable development, gender equality and equality have been taken into account in the project. All persons, entities and actors involved in the project will be treated as equal.","Hankkeen tavoitteena on ottaa yrityksessä käyttöön uusi digitaalinen järjestelmä ja digitalisoida asiakasrajapinnan prosesseja. Järjestelmän tarkoitus on parantaa avainturvallisuutta, avainhygieniaa, reaaliaikaistaa tiedonvaihtoa yrityksen sisällä sekä sidosryhmiin päin. Digitalisoinnin voidaan olettaa vaikuttavan positiivisesti yritysmielikuvaan sekä yrityksen kannattavuuteen. Kestävä kehitys, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus on huomioitu hankkeessa. Kaikkia hankkeeseen osallistuvia henkilöitä, tahoja ja toimijoita kohdellaan yhdenvertaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753455","A74140","Studies on the introduction of the Varkaus airport","Varkauden lentoaseman käyttöönoton selvitykset","Finland",null,"03/04/2018","31/12/2018","35","35300","EUR","12355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to restart the operations of Varkaus Airport. Scheduled flights to Varkaus ended in 2013 and the airport became an uncontrolled aerodrome at the beginning of 2016. At this stage, the measures consist of the establishment of an operating model to secure the operation of the airport, the mapping of the necessary investments, the necessary licensing reports, negotiations with the State and the determination of the financing of the airport and the commitment of the parties. The result can be prepared for the re-use of the airport as a route traffic field.","Tavoitteena on Varkauden Lentoaseman toiminnan uudelleen käynnistäminen. Reittiliikenteen lennot Varkauteen päättyivät vuonna 2013 ja kentästä tuli valvomaton lentopaikka vuoden 2016 alusta.Toimenpiteet muodostuvat tässä vaiheessa selvitystyöstä, joka käsittää toimintamallin muodostamisen kentän toiminnan turvaamiseksi, tarvittavien investointien kartoituksen, tarvittavat  lupaselvitykset, neuvotteluja valtion kanssa ja kentän toiminnan rahoituksen selvittämisen ja osapuolten sitouttamisen.Tuloksena voidaan valmistella kentän uudelleen käyttö reittiliikenteen kenttänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750846","A72745","Investments to improve the company’s competitiveness and increase international sales.","Investoinnit yrityksen kilpailukyvyn parantamiseen ja kansainvälisen myynnin kasvattamiseen.","Finland","56510","23/04/2017","28/02/2019","50","299000","EUR","149500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","During 2017-2018, ITA Nordic Oy invests in machine tools, automation and production efficiency. The investments seek to increase net sales in existing and new customers.","ITA Nordic Oy investoi vuosien 2017-2018 aikana työstökoneisiin, automaatioon ja tuotannon tehokkuuteen. Investoinneilla haetaan liikevaihdon kasvua nykyisissä ja uusissa asiakkuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759326","S22614","Ihimeen digi","Ihimeen digi","Finland",null,"01/09/2021","31/05/2023","7.62","167365","EUR","12751.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768347",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the digital skills of the target group in order to improve their learning opportunities, employment and inclusion. The target group includes asphanted students, inactive aspens aged 15-29 and aspen as unemployed job-seekers aged 16-63. The target group is the above-mentioned people whose studies, access to education or employment have become more difficult as a result of the digital crisis caused by the pandemic. The digital phenomenon created by the COVID-19 pandemic and the increase in remote services have placed the people in the target group of the project on an unequal footing in terms of their own participation and opportunities for the future. The project implements individual and group-based digital guidance and organises targeted trainings for target group members according to their needs. Through guidance and training, the digital skills of the target group are strengthened and their ability to influence their future as well as their current life situation will increase. As a result, learning and employment opportunities for people of working age will be improved, as well as inclusion experiences and participants’ access to digital services. The second main target group of the project is the organisations of the city of Haapavesi, working with the members of the above-mentioned target group. These actors include the city’s employment services, sports and cultural activities, youth, social services, library, city therapy centre and Jokihelmi College (a community college managed by the city). These actors will be offered individual and group training through the project, depending on their needs. The purpose of the training is to respond to the inequality of workers brought about by the digital divide; lack of digital skills puts workers in the same job in an unequal position compared to each other, as differences in digital skills make it difficult for the organisation to operate and for individual employees to cope with their work.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kohderyhmän digitaitoja, jotta kohderyhmän opiskelumahdollisuudet, työllistyminen ja osallisuus parantuisivat. Kohderyhmään kuuluvat haapavetiset opiskelijat, työelämän ulkopuolella olevat 15-29-vuotiaat haapavetiset ja työttömänä työnhakijana olevat 16-63-vuotiaat haapavetiset. Kohderyhmää ovat edellä mainituista henkilöt, joiden opinnot, opintoihin pääseminen tai työllistyminen on hankaloitunut pandemian aiheuttaman digiloikan vuoksi. Korona-pandemian myötä syntynyt digiloikka ja etäpalveluiden lisääntyminen ovat asettaneet hankkeen kohderyhmään kuuluvat henkilöt eriarvoiseen asemaan oman osallisuuteensa ja tulevaisuuden mahdollisuuksien suhteen. Hankkeessa toteutetaan yksilö- ja ryhmämuotoista digiohjausta ja järjestetään kohderyhmän jäsenille kohdennettuja koulutuksia heidän tarpeidensa mukaisesti. Ohjauksen ja koulutusten kautta kohderyhmän digitaidot vahvistuvat ja heidän vaikuttamismahdollisuutensa niin omaan tulevaisuuteensa kuin nykyisen elämäntilanteeseensa lisääntyvät. Tuloksena parannetaan työikäisten opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksia sekä parannetaan osallisuuden kokemuksia ja osallistujien mahdollisuutta osallistua digitaalisiin palveluihin. Hankkeen toinen pääkohderyhmä ovat Haapaveden kaupungin organisaatiot, jotka työskentelevät edellä mainitun kohderyhmän jäsenten kanssa. Näitä toimijoita ovat kaupungin työllisyyspalvelut, liikunta- ja kulttuuritoimi, nuorisotoimi, sosiaalitoimi, kirjasto, kaupungin terapiakeskus ja Jokihelmen opisto (kaupungin hallinnoima kansalaisopisto). Näille toimijoille tarjotaan hankkeen kautta yksilö- ja ryhmämuotoista koulutusta toimijoiden tarpeen mukaan. Koulutuksen tarkoituksena on vastata digiloikan tuomaan työntekijöiden eriarvoistumiseen; puutteelliset digitaidot tuovat samaa työtä tekeviä työntekijöitä eriarvoiseen asemaan toisiinsa nähden, kun erot digitaidoissa vaikeuttavat organisaation toimintaa sekä yksittäisten työntekijöiden jaksamista työssään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291802","A78605",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","14195",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753186","A74871","Value networks in the welfare sector in North Karelia","Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"01/05/2019","31/10/2019","40","70420","EUR","28168","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social and health sector, and, more broadly, the welfare sector, is facing a number of factors of change. The study commissioned by the TEM (Social and Health Services Sector Report 2018) identified the four most significant: 1) healthcare reform and freedom of choice, 2) digitalisation of services, 3) exceeding industry boundaries, and 4) emphasising customer focus. Changes in the operating environment will affect SMEs in particular. The industry report points out that functioning in ecosystems, value creation, technological innovation, and the importance of new types of steering mechanisms and dialogue will be emphasised in the areas of future social and health services and welfare. The needs for change and development challenges related to the same themes have also been raised by private service providers in Northern Karelia. In North Karelia, private social and welfare service providers feel that they need new forms of cooperation and customer-centred reform of service processes using foresight information and involving different parties on an equal footing. Taking into account these messages coming from the field, it is now the right time to start creating a well-being ecosystem in the North Karelia region. The implementation of the social security and provincial reform is irrelevant to the need for this project; in any case, the needs of companies are real. The emergence of an ecosystem presupposes the identification of a genuine common interest and action towards a common goal. There is also a need to identify and know the players on each playing field, so to speak. The aim of this exploratory project is to identify and describe the starting point for this joint development through the modelling of value networks, i.e. value-added partnership networks. The main measure will be the evaluation of the value networks in the area of well-being in North Karelia, which will identify and describe the existing and functioning value-added partnership networks. At the same time, the capacities of the network operators concerned for possible new partnership networks will be mapped out, initially modelling those potential new value networks. In order to engage the target group and stakeholders, a start-up event will be organised, as well as meetings to inform the measures to be taken and to initiate cooperation. In addition, a final seminar will be organised in which a mapping will be published and will also inform the target group and stakeholders about existing data resources and their exploitation possibilities as a guide to the use of foresight data. This closing event will also provide follow-up recommendations based on the information obtained through the mapping exercise. As a result of the measures taken, a common provincial understanding and objectives for the further development of the welfare industry will be sought.","Sosiaali- ja terveysalaan, sekä laajemmin ajateltuna hyvinvointialaan, kohdistuu useita eri muutostekijöitä. TEM:n (Sosiaali- ja terveyspalvelut Toimialaraportti 2018) tilaamassa selvityksessä tunnistettiin neljä merkittävintä: 1) sote-uudistus ja valinnanvapaus, 2) palveluiden digitalisaatio, 3) toimialarajojen ylittyminen ja 4) asiakaskeskeisyyden korostuminen. Muutokset toimintaympäristössä tulevat kohdistumaan erityisesti PK-yrityksiin. Toimialaraportissa nostetaan esiin, että ekosysteemeissä toimiminen, arvonluonti, teknologiset innovaatiot sekä uudenlaisten ohjausmekanismien ja vuoropuhelun merkitys korostuvat tulevaisuuden sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä hyvinvoinnin aloilla. Samoihin teemoihin liittyvät muutostarpeet ja kehittämishaasteet ovat nousseet esiin myös pohjoiskarjalaisilta yksityisiltä palveluntarjoajilta.Pohjois-Karjalassa yksityiset sote- ja hyvinvointipalveluntarjoajat kokevat tarvitsevansa uudenlaisia yhteistoimintamalleja ja asiakaskeskeistä palveluprosessien uudistamista ennakointitietoa hyödyntäen ja eri osapuolet tasavertaisesti osallistaen. Nämä kentältä tulevat viestit huomioiden nyt on oikea aika Pohjois-Karjalan alueen hyvinvointiekosysteemin luonnin aloittamiseen. Sote- ja maakuntauudistuksen toteutumisella ei ole merkitystä tämän hankkeen tarpeellisuuteen; yrityksiltä tulevat tarpeet ovat todellisia joka tapauksessa. Ekosysteemin synty edellyttää ensin aidon yhteisen intressin tunnistamista ja toimimista yhteisen päämäärän eteen. On myös tunnistettava ja tiedettävä toimijat niin sanotusti kullakin pelikentällä. Tässä esiselvityshankkeessa on tavoitteena selvittää ja kuvata lähtötilanne tuohon yhteiseen kehittämistyöhön arvoverkkojen eli lisäarvoa tuottavien kumppanuusverkostojen mallintamisen kautta. Päätoimenpiteenä toteutetaan Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa -kartoitus, jossa selvitetään ja kuvataan olemassa olevat ja toimivat lisäarvoa tuottavat kumppanuusverkostot. Lisäksi samalla kartoitetaan ko. verkostotoimijoiden valmiudet mahdollisiin uusiin kumppanuusverkostoihin, mallintaen alustavasti nuo mahdolliset uudet arvoverkot. Kohderyhmän ja sidosryhmien sitouttamiseksi järjestetään aloitustilaisuus sekä tapaamisia toteutettavien toimenpiteiden tietoon ja yhteistyön alkuun saattamiseksi. Lisäksi järjestetään loppuseminaari, jossa kartoitus julkaistaan ja, jossa lisäksi kohderyhmän sekä sidosryhmien tietoon saatetaan olemassa olevia tietovarantoja ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia johdatuksena ennakointitietojen hyödyntämiseen. Ko. päätöstilaisuudessa myös esitetään jatkosuositukset perustuen kartoituksen kautta saatuihin tietoihin. Toteutettujen toimenpiteiden tuloksena tavoitellaan syntyvän yhteinen maakunnallinen ymmärrys ja tavoitteet hyvinvointitoimialan jatkokehittämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748942","A70942","Improving the purification efficiency of metallic storm water and treated effluent with natural materials (huja)","Metallipitoisten hulevesien ja käsiteltyjen jätevesien puhdistustehokkuuden parantaminen luonnonmateriaaleilla (HuJa)","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","40.45","288000","EUR","116500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Storm waters end up with metals from construction sites and industrial and business sites, which can accumulate in small water bodies and cause harmful biota effects due to their toxicity. The metals transported to the wastewater treatment plant end up mainly in sludge, the useful use of which depends on the amount of heavy metals. It would be useful to find new uses for by-product biomasses and natural resources generated in the province. Purified waste water contains nutrients, which could be improved by the use of wicker wetlands. There are good results from the south, but information on the suitability for the less favourable conditions in the north would be needed. For industry, tighter permit conditions and improved water recycling require more efficient removal of metals.  The project is divided into three sub-objectives: 1.To investigate the clearance of heavy metals from storm water and industrial wastewater using natural minerals and modified biomaterials to be developed (e.g. sawdust) by laboratory and pilot testing.2.To determine how much willow growing can reduce the nutrient and heavy metal content of treated waste water. At the same time, the suitability of the species (clarification, biomass) will be examined. 3.To find out, as a literature review, at what point it would be possible and the most economical to reduce heavy metal concentrations so that they would not end up so much in sludge. The results of the project will provide information on the nature of natural materials and activations and how best to reduce the heavy metal load ending in water and sludge when placed in water and sludge, and also benefit the metal industry when operating in accordance with the objectives of the permit limits. The willow wetland study provides information on which species are best suited to northern conditions, what is the cost-effectiveness (cost versus cleaning capacity) of such a plant and what the biomass yield is if the waste water treated by the treatment plant is diverted to the area. The project will also provide information on the potential for reducing heavy metals in sludge. Co-operation is carried out with water management facilities, waste centre and companies, both by sharing know-how and in the form of test materials, sites and water. In terms of content, the project contributes to a number of Sustainable Development Goals (e.g. increased environmental know-how). Water supply and technology have traditionally been more male, so those who exploit practical results would be more men than women. However, both women and men are exploited by both women and men, the aim of the study being a cleaner environment, in particular water. The project also contributes a little to equality, as the research team is supposed to be multicultural.","Hulevesiin päätyy mm. rakennustyömailta ja teollisuus- ja liikealueilta metalleja, jotka voivat kertyä pieniin vesistöihin ja aiheuttaa myrkyllisyytensä takia  haitallisia eliöstövaikutuksia. Jätevedenpuhdistamolle kulkeutuvat metallit päätyvät pääasiassa lietteeseen, jonka hyötykäyttö riippuu raskasmetallien määrästä. Maakunnassa syntyville sivutuotebiomassoille ja luonnonvaroille olisi hyvä löytää uusia käyttötapoja. Puhdistettu jätevesi sisältää ravinteita, ja näiden puhdistumista voitaisiin mahdollisesti tehostaa pajukosteikkoja käyttämällä. Tästä on hyviä tuloksia etelästä, mutta tietoa tarvittaisiin soveltuvuudesta pohjoisen epäsuotuisampiin olosuhteisiin. Teollisuudessa puolestaan kiristyvät lupa-ehdot ja vesien kierrätyksen tehostaminen asettavat vaatimuksia metallien poiston tehostamiselle.  Hanke jakaantuu kolmeen osatavoitteeseen: 1.Selvittää laboratorio- ja pilot-testauksin raskasmetallien puhdistumista mm. hulevesistä sekä teollisuuden jätevesistä luonnonmineraaleja ja kehitettäviä modifioituja biomateriaaleja (mm. sahanpuru) käyttämällä.2.Selvittää koekentän avulla, paljonko pajujen kasvatuksella voidaan vähentää käsiteltyjen jätevesien ravinne- ja raskasmetallipitoisuuksia. Samalla selvitetään lajien sopivuus (selviäminen, biomassa). 3.Selvittää kirjallisuuskatsauksena missä vaiheessa raskasmetallipitoisuuksia olisi mahdollista ja taloudellisinta vähentää, ettei niitä päätyisi niin paljon lietteeseen. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa millaisilla luonnonmateriaaleilla ja aktivoinneilla sekä miten vesienkäsittelyyn asetettuna voidaan parhaiten pienentää vesiin ja lietteeseen päättyvää raskasmetallikuormaa ja tiedoista hyötyy myös mm. metalliteollisuus luparajojen tavoitteiden mukaisesti toimiessa. Pajukosteikkotutkimuksesta saadaan tietoa mitkä lajit sopivat parhaiten pohjoisiin olosuhteisiin, mikä tällaisen puhdistamon kustannustehokkuus (kustannukset vs. puhdistuskyky) on ja mikä näiden biomassantuotto on, jos alueelle johdetaan jälkikäsittelyyn puhdistamokäsiteltyä jätevettä. Hankkeen tuloksena myös saadaan tietoa lietteen raskasmetallien vähentämismahdollisuuksista. Yhteistyötä tehdään mm. vesihuoltolaitosten, jätekeskuksen ja yritysten kanssa, sekä jakamalla tietotaitoa, että testausmateriaalien, -paikkojen ja vesien muodossa. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. ympäristöosaamisen lisääntyminen). Vesihuolto- ja tekniikka ovat perinteisesti olleet miehisempiä aloja, joten käytännön tuloksia hyödyntävät olisivat enemmän miehiä kuin naisia. Tutkimuksen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat kuitenkin sekä naiset että miehet. Hanke myös edistää hieman yhdenvertaisuutta, sillä tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758003","S21209","Bioeconomy Headhunters — A new approach to the acquisition of labour in the bioeconomy","Biotalouden headhunterit -Uusi toimintamalli biotalouden työvoiman hankintaan","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","48.13","166016","EUR","79910.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769713",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Bioeconomy Headhunters — A new approach to the acquisition of labour in the bioeconomy project aims to: 1. Develop a new approach to the acquisition of labour in the bioeconomy, which will contribute to the availability of skilled labour, 2. Increase knowledge of bioeconomy occupations, in particular among changers, the unemployed and women; 3. Improve the availability of skilled labour for wood supply in the forest industry and for the needs of farms that increase their farm size. At the same time, it will increase the availability of labour, especially in rural areas. Project measures:1. The assembly of the headhunter network, the organisation of operations and the development of a communication system. Headhunters are agricultural and forestry professionals who, in addition to their own activities, seek and advise people who are suitable for the bioeconomy. 2. Coaching Headhunters for the acquisition of labour in the bioeconomy3. Develop a guidance process for familiarisation with the sector and the transition to education and working life in the sector 4. Manufacture of information, marketing and guidance material 5. Establish a women’s network to develop new approaches to information and marketing in the sector 6. Communication and marketing of the operating model7. Further development of the operating model through feedback, surveys and interviews as a result of the project:1. New professionals and entrepreneurs fit for the bioeconomy2. Students who are suitable for the field will be better educated in bioeconomy education3. Education, training, work matching and transition to work will improve.4. The flow of information and cooperation between companies will be improved5. The flow of information and cooperation between businesses and educational institutions will be improved6. Information and marketing of the sector, professions and business in the sector will be stepped up7. The future growth sector, i.e. the bioeconomy, will be better able to meet the labour needs8. A well-functioning headhunter network9. An effective operating model for the acquisition of labour in the bioeconomy 10. Produced up-to-date guidance and marketing material11. There will be an operating model that can be used in the growth services of the provincial reform to match labour supply and demand.","Biotalouden headhunterit – Uusi toimintamalli biotalouden työvoiman hankintaan hankkeen tavoitteena on: 1. Kehittää uusi toimintamalli biotalouden työvoiman hankintaan, mikä edistää osaavan työvoiman saatavuutta, 2. Lisätä biotalouden ammattien tuntemusta erityisesti ammatinvaihtajien, työttömien ja naisten keskuudessa, 3. Parantaa osaavan työvoiman saatavuutta metsäteollisuuden puuhuoltoon ja tilakokoansa kasvattavien maatilojen tarpeisiin. Samalla se lisää erityisesti maaseutupaikkakuntien työvoiman saatavuutta. Hankkeen toimenpiteet:1. Headhunter-verkoston kokoaminen, toiminnan organisointi ja viestintäjärjestelmän kehittäminen. Headhunterit ovat maa- ja metsätalouden ammattilaisia, jotka oman toimensa ohessa hakevat ja neuvovat biotalouteen sopivia henkilöitä alalle. 2. Headhuntereiden valmentaminen biotalouden työvoiman hankintaan3. Kehitetään ohjausprosessi alaan tutustumiseen sekä alan koulutukseen ja työelämään siirtymiseen 4. Tiedotus-, markkinointi- ja ohjausmateriaalin valmistaminen 5. Perustetaan naisverkosto kehittämään uusia lähestymistapoja alan tiedottamiseen ja markkinointiin 6. Toimintamallista tiedottaminen ja sen markkinointi7. Toimintamallin edelleen kehittäminen palautteiden, kyselyiden ja haastattelujen avullaHankkeen tuloksena:1. Biotalouteen saadaan alalle sopivia uusia ammattilaisia ja yrittäjiä2. Biotalouden koulutukseen saadaan alalle sopivia opiskelijoita aiempaa paremmin3. Koulutuksen ja työelämävastaavuus ja työelämään siirtyminen paranevat.4. Tiedonkulku ja yhteistyö paranevat yritysten kesken5. Tiedonkulku ja yhteistyö paranevat yritysten ja oppilaitosten välillä6. Alasta, ammateista ja alan yrittämisestä tiedottaminen ja markkinointi tehostuvat7. Tulevaisuuden kasvualan eli biotalouden työvoimatarpeeseen pystytään vastaamaan aiempaa paremmin8. Syntyy toimiva headhunter -verkosto9. Syntyy toimiva toimintamalli biotalouden työvoiman hankintaan 10. Tuotettu ajantasaista ohjaus- ja markkinointimateriaalia11. Syntyy toimintamalli, jota voidaan hyödyntää maakuntauudistuksen kasvupalveluissa työvoiman tarjonnan ja tarpeen kohtaamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749376","A70275","Inka-New technologies for managing network failures and distributed generation","INKA-Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa","Finland","65100","01/03/2015","30/06/2017","44.03","318000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.096590834897,21.618298680994","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim of the project Protect-DG — New technologies for managing power grid failures and distributed generation was to study and develop new solutions for both the failure management of the medium-voltage network and the control of small-scale production plants in the network. The development of new technical solutions is a prerequisite for the cost-effective expansion of distributed generation to the electricity distribution network. At the same time, societal demands for increased security of electricity supply have increased. As a result, electricity distribution networks have shifted to large-scale ground cabling, which in turn requires advanced methods of trouble-locating. The project developed, for example, a new method of fault detection by the University of Vaasa. In addition, the project demonstrated the use of the IEC 61850 standard for small-scale production control, island block protection and arc protection. The project created ways for distribution network companies to meet tighter security of supply requirements and improves the technical capacity to exploit small-scale local production. Manufacturing companies utilise the results of the project in their product development aimed at success in the global market. The market potential of fault-locating solutions and distributed production management products is significant. The research was carried out in cooperation between the University of Vaasa and the University of Lappeenranta (LUT). The project was funded by companies that provided technical support and expertise for the project.","Protect-DG – Uudet tekniikat sähköverkon vikatilanteiden ja hajautetun tuotannon hallinnassa -projektin tavoitteena oli tutkia ja kehittää uusia ratkaisuja niin keskijänniteverkon vikatilanteiden hallintaan ja verkossa olevien pientuotantolaitosten ohjaukseen. Uusien teknisten ratkaisujen kehittäminen on perusedellytys, jotta hajautettua tuotantoa voidaan kustannustehokkaasti lisätä sähkönjakeluverkkoon. Samalla yhteiskunnan vaatimukset sähkön toimitusvarmuuden kasvattamisessa ovat lisääntyneet. Tämän seurauksena sähkönjakeluverkoissa on siirrytty laajamittaiseen maakaapelointiin, joka taas edellyttää kehittyneitä menetelmiä vianpaikannukseen. Projektissa kehitettiinkin Vaasan yliopiston toimesta mm. uusi menetelmä maasulun vianpaikannukseen. Lisäksi hankkeessa demonstroitiin IEC 61850 standardin käyttöä pientuotannon ohjauksessa, saarekekäytön estosuojauksessa ja valokaarisuojauksessa. Projektissa luotiin keinoja jakeluverkkoyhtiöille vastata kiristyneisiin toimitusvarmuusvaatimuksiin ja parannetaan teknisiä edellytyksiä hyödyntää pienimuotoista paikallista tuotantoa. Valmistavan teollisuuden yritykset hyödyntävät projektin tuloksia tuotekehityksessään, joka tähtää menestykseen globaaleilla markkinoilla. Vianpaikannukseen liittyvien ratkaisujen ja hajautetun tuotannon hallintaan liittyvien tuotteiden markkinapotentiaali on merkittävä. Tutkimus toteutettiin Vaasan yliopiston ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston (LUT) yhteistyönä. Projektiin osallistui rahoittajina yrityksiä, jotka tarjosivat projektiin teknistä tukea ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749080","A70580","Power 2015","Power 2015","Finland","48810","13/04/2015","31/05/2016","50","187000","EUR","93500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760403","60.5588955,27.0042435","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to ensure Kotka Power Tech Oy’s growth and customer service and competitiveness. This will require investment in new capacity and productivity gains.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa Kotka Power Tech Oy:n kasvu sekä yhtiön asiakaspalvelu- ja kilpailukyky. Tämäedellytää investointeja uuteen kapasiteettiin ja tuottavuuden nostoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751254","A72353","Improving the competitiveness of Blaxar Oy. Investment in a wet painting line that meets customer requirements and redesigning production facilities to ensure capacity increase.","Blaxar Oy:n kilpailukyvyn parantaminen. Investointi asiakkaiden vaatimuksia vastaavaan märkämaalauslinjastoon sekä tuotantotilojen uudelleen suunnittelu kapasiteetin lisäämisen varmistamiseksi.","Finland","67900","09/02/2016","30/06/2017","50","23620","EUR","11810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762535","63.838608811429,23.050009985586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Business development, competitiveness improvement, capacity building and production development planning.Objectives-improving the growth-profitability of turnover-new customers","Liiketoiminnan kehittäminen, kilpailukyvyn parantaminen, kapasiteetin lisääminen sekä tuotannon kehityssuunnittelu.Tavoitteet-liikevaihdon kasvu-kannattavuuden parantaminen-uusia asiakkaita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751504","A72203","Nota — internationalisation project","Notta - Kansainvälistymishanke","Finland","60320","23/06/2016","31/08/2017","50","54500","EUR","27250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763553","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The purpose of the project is to support the company’s internationalisation strategy.","Hankkeen tarkoituksena on tukea yrityksen kansainvälistymisstrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748983","A70983","Forlog — warehouse management and logistics application for the forest sector","Forlog - Varastohallinta ja logistiikkasovellus metsäalalle","Finland","28300","06/05/2015","31/05/2016","50","16250","EUR","8125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761050","61.483771971328,21.853232979719","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Establish a system covering all activities from the creation of roadside warehouses to the delivery/supply of terminals. The system covers both volume and value data in this way as part of financial management. The data is collected through an internet-based user interface at different stages of operations (trading, creation of reserves and stocks, transports, transfers/sales) in real time.","Luodaan järjestelmä, joka kattaa kaikki toiminnot tienvarsivarastojen synnystä toimitukseen/luovutukseen päätevarastossa. Järjestelmä kattaa niin määrä kuin arvotiedotkin toimien näin myös taloushallinnon osana. Tieto kerätään internet-pohjaisella käyttöliittymällä toimintojen eri vaiheissa (kaupankäynti, varantojen ja varastojen synty, kuljetukset, luovutukset/myynnit) reaaliaikaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755477","A76162","RDI activities in the digital age","Tki-toiminta digiaikaan","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","40","397860","EUR","159144","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development objective of the project is to increase accessible and inclusive open RDI activities for the development of the Lapland region. The RDI environments of the Lapland University of Applied Sciences, which are virtualised in the project, enable a wider and more equal RDI service for all actors in the region. Sharing virtualised RDI environments in innovation creates new networking opportunities and opens environments to new user communities and ecosystems.The project’s key measures: TP1) Definitions of virtual RDI environmentsTP2) Piloting of virtual RDI environments TP3) Road map for open RDI operations ecosystemTP4) Project management and communication project results are:- Four virtual RDI environments for use by Lapland’s Bachelor of Applied Sciences and stakeholders, as well as coaching and necessary guidelines for the utilisation of virtual environments in development- Common method for virtualisation and life cycle management of other RDI environments- Supporting policies and technology choices regulating virtualisation of RDI environments development Path for the ecosystem of open RDI operations of Lapland University of Applied Sciences The project also raises the know-how and ability of SMEs to utilise digitalisation. At the same time, the Lapland Arctic Specialisation Programme aims to create operating models in which the physical, social and virtual RDI environment merges into one. This requires the development of digital methods, tools, policies, content and support services.","Hankkeen kehitystavoitteena on lisätä helposti saatavilla olevaa ja osallistavaa avointa TKI-toimintaa Lapin alueen kehittämiseksi. Hankkeessa virtualisoitavat Lapin ammattikorkeakoulun TKI-ympäristöt mahdollistavat laajemman ja tasa-arvoisemman TKI-palvelun kaikille alueen toimijoille. Virtualisoitujen TKI-ympäristöjen yhteiskäyttö innovaatiotoiminnassa luo uusia verkostoitumismahdollisuuksia sekä avaa ympäristöt uusille käyttäjäyhteisölle ja ekosysteemeille.Hankkeen keskeiset toimenpiteet: TP1) Virtuaalisten TKI-ympäristöjen määrittelytTP2) Virtuaalisten TKI-ympäristöjen pilotointi TP3) Tiekartta avoimen TKI toiminnan ekosysteemilleTP4) Hankehallinnointi ja viestintäHankkeen tuloksia ovat:- Neljä virtuaalista TKI-ympäristöä Lapin AMKin ja sidosryhmien käyttöön sekä valmennus ja tarpeelliset ohjeistukset virtuaalisten ympäristöjen hyödyntämiseksi kehitystyössä- Yhteinen menetelmä muiden TKI-ympäristöjen virtualisointiin ja niiden elinkaaren hallintaan- TKI-ympäristöjen virtualisointia säätelevät tukevat linjaukset ja teknologiavalinnat- Kehittämispolku Lapin ammattikorkeakoulun avoimen TKI toiminnan ekosysteemilleHankkeessa kasvatetaan myös pk-yritysten tietotaitoa ja kyvykkyyttä hyödyntää digitalisaatiota. Samalla tuetaan Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmaan, jossa tavoitteena on luoda toimintamalleja, joissa fyysinen, sosiaalinen ja virtuaalinen TKI-ympäristö sulautuu yhdeksi. Tämä edellyttää digitaalisten menetelmien, välineiden, toimintatapojen, sisältöjen ja tukipalveluiden kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750432","A71231","Acquisition of production machinery and product and business development","Tuotantokoneen hankinta sekä tuotteen ja liiketoiminnan kehittäminen","Finland","65610","02/07/2015","30/06/2017","50","20530","EUR","10265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762124","63.116452127344,21.701683352696","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim is to develop production and renew the product. Acquisition of a new production line. The new production line allows for product renewal and a wider market.","Tavoitteena on tuotannon kehittäminen ja tuotteen uudistaminen. Uuden tuotantolinjan hankinta. Uusi tuotantolinja mahdollistaa tuotteen uudistamisen ja laajemmat markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755934","A77608","MyHomesID MVP1","MyHomesID MVP1","Finland","40100","21/05/2021","31/03/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766621","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","MyHID Oy is a new company founded in December 2020. The company has started to develop an online MyHomesID service platform for consumers. The service is aimed at end-users in the KIRA industry, consumers. The project aims to test the functionality and commercialisation of the MyHomesID service platform concept. The first commercial pilot version of the service platform will be developed during the project. In the project, the company will also develop the statutory documents needed for the consumer service. The project also aims to examine the conditions for internationalisation. After the completion of the project, the next steps in the development of the MyHomesID service platform will continue.","MyHID Oy on uusi joulukuussa 2020 perustettu yritys. Yritys on aloittanut verkossa toimivan, kuluttajille suunnatun MyHomesID-palvelualustan kehittämisen. Palvelu on suunnattu KIRA-toimialan loppukäyttäjille, kuluttajille. Hankkeessa on tarkoitus testata MyHomesID-palvelualustan konseptin toimivuutta ja kaupallistamista. Hankkeen aikana kehitetään ensimmäinen kaupallinen pilottiversio palvelualustasta. Hankkeessa yritys kehittää myös kuluttajapalvelussa tarvittavat palvelun  lakisääteiset dokumentit. Hankkeessa on tavoitteena myös selvittää kansainvälistymisen edellytyksiä. Hankkeen toteutumisen jälkeen jatketaan MyHomesID-palvelualustan kehittämisen seuraavia vaiheita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749083","A70583","Development of production methods for premium and basic refurbished ice-keeping machines.","Premium- ja peruskunnostettujen jäänhoitokoneiden tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","40320","15/12/2014","29/02/2016","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760407","62.267184496324,25.784074434968","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","RKK-ice is part of RKK Bear Group Oy and is known in Finland for the import of Icebear and Olympia ice-keeping machines, machine maintenance and spare parts service. RKK-ice is a clear market leader in Finland. The ecology of ice-keeping machines is unique compared to those on the market. There are currently a large number of used and usable machines on the market. At the heart of the project is the development of the company’s production methods so that used machinery can be effectively transformed into exportable reusable ice-keeping machines. The company’s growth potential is in used machinery both domestically and abroad. There are currently 274 ice halls in Finland, but 300 already after next year. The Finnish Ice Maintenance Machinery Market has a way","Rkk-ice on osa Rkk Bear Group Oy:tä ja tunnetaan Suomessa erityisesti Icebear- ja Olympia-merkkisten jäänhoitokoneitten maahantuonnista, koneiden huollosta ja varaosapalvelusta. Rkk-ice on Suomessa selvä markkinajohtaja alallaan. Jäänhoitokoneiden ekologisuus on ainutlaatuista muihin markkinoilla oleviin verrattuna. Markkinoilla on tällä hetkellä paljon käytettyjä ja käyttökelpoisia koneita. Hankkeen keskiössä on yrityksen tuotantomenetelmien kehitys niin, että käytetyistä koneista saadaan tehtyä tehokkaasti vientiin kelpaavia uusiokäytettäviä jäänhoitokoneita. Yrityksen kasvupotentiaali on käytetyissä koneissa sekä kotimaassa että ulkomailla. Jäähalleja on Suomessa tällä hetkellä 274 kpl:ta, mutta jo ensi vuoden jälkeen 300 kpl:ta. Suomalaisessa jäänhuoltokonemarkkinassa on tapa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752954","A74739","Salmela Festivals","Salmela Festivals","Finland","52700","25/02/2019","31/12/2021","50","64800","EUR","32400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764104","61.369563867252,27.010254316213","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to develop the surroundings of the Salmela Park scene to cater for major public events and festivals (1500-2000 persons). The functionality of the area will be improved and a better framework and opportunities will be created for the implementation of ancillary services at mass events.","Tavoitteena on kehittää Salmelan puistonäyttämön ympäristöä palvelemaan suuria (1500-2000 hlö) yleisötapahtumia ja festivaaleja. Alueen toimivuutta parannetaan sekä oheispalveluiden toteuttamiselle massatapahtumissa luodaan paremmat puitteet ja mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754812","A76497","Company’s new equipment investment","Yrityksen uuslaiteinvestointi","Finland","50600","22/04/2020","31/12/2021","50","20470","EUR","10235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766822","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The company invests in new production equipment to increase production and turnover","Yritys investoi uusiin tuotantolaitteisiin kasvattaakseen tuotantoa ja liikevaihtoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756750","A78257","Non-incinerated district heating","Polttoon perustumaton kaukolämpö","Finland",null,"15/10/2021","30/04/2023","40","183400","EUR","73360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Heating is one of the most important issues to be solved in moving towards a carbon-neutral Pirkanmaa. For example, the district heating system in Tampere produces approximately 2200 GWh/a of district heating. The basic production is about 200 MW and the current peak production reaches about 800 MW. Peak production is done with fossil fuels, mainly natural gas.  The need for district heating varies significantly depending on the season, the needs for peak power in winter are mainly short.  Replacing the use of fossil fuel (natural gas) in peak production is difficult due to the high-efficiency requirement for high-end production, but its limited lifetime. Renewable fuels to replace these peak fuels are not well available. This is also the case in other district heating systems in Pirkanmaa — peak production is made with fossil fuels and their replacement is difficult. A very useful alternative to reducing or even eliminating the use of fossil fuels is long-term storage of heat. Long-term storage of heat can be based, for example, as hot water on rock caves, ground wells or as heat on the bedrock. The technology for non-incinerated heat production is heat pumps with various heat sources. The heat pump cools the heat source and with the help of electricity, the heat to be recovered is raised to the required temperature level. The heat source of the heat pump may be waste heat from waste water, waste heat from industry, heat from a water body, heat taken from the air or heat bound to the bedrock (geoheat). Combined with the heat storage, the lowest electricity prices can be utilised and heat taken from the storage at times of high electricity prices. The price of electricity will vary a lot as wind power and photovoltaic power increase. This leads to large fluctuations in the price of electricity and some of the time electricity is very affordable, but some of the time is also very expensive.Project: — Launch an ecosystem for the green transition of district heating — Producing a road map for non-incinerated district heating — Preparing an investment proposal to implement a heat storage facility in Pirkanmaa, the possibility of applying for support under the EU recovery package (corona recovery), in particular under the green transition pillar.","Lämmitys on yksi merkittävimpiä ratkaistavia kysymyksiä pyrittäessä kohti hiilineutraalia Pirkanmaata. Esimerkiksi Tampereen kaukolämpöjärjestelmässä tuotetaan kaukolämpöä noin 2200 GWh/a. Perustuotanto on noin 200 MW ja hetkittäinen huipputuotanto nousee noin 800 MW tasolle. Huipputuotanto tehdään fossiilisilla polttoaineilla, pääasiassa maakaasulla.  Kaukolämmön tarve vaihtelee merkittävästi vuodenajan mukaan, talven huipputehon tarpeet ovat pääosin lyhyitä.  Fossiilisen polttoaineen (maakaasu) käytön korvaaminen huipputuotannossa on hankalaa, koska huipputuotannolta vaaditaan suurta tehoa, mutta sen käyttöaika on pieni. Uusiutuvia polttoaineita näiden huippupolttoaineiden korvaamiseen ei ole hyvin saatavilla. Tilanne on vastaava myös muissa kaukolämpöjärjestelmissä Pirkanmaalla – huipputuotanto tehdään fossiilisilla polttoaineilla ja niiden korvaaminen on hankalaa.Erittäin varteenotettava vaihtoehto fossiilisten polttoaineiden käytön vähentämiseen tai jopa poistamiseen kokonaan on lämmön pitkäaikaisvarastointi. Lämmön pitkäaikaisvarastointi voi perustua esimerkiksi kuumana vetenä kallioluoliin, maakuoppiin tai lämpönä kallioperään. Teknologia polttoon perustumattomaan lämmön tuotantoon ovat lämpöpumput erilaisilla lämmönlähteillä. Lämpöpumpulla jäähdytetään lämmönlähdettä ja sähkön avulla nostetaan talteen otettava lämpö vastaamaan tarvittavaa lämpötilatasoa. Lämpöpumpun lämmönlähteenä voi olla jätevesien hukkalämpö, teollisuuden hukkalämpö, vesistön lämpö, ilmasta otettava lämpö tai kallioperään sitoutunut lämpö (geolämpö). Yhdistettynä lämpövarastoon voidaan hyödyntää halvimmat sähkön hinnat ja ottaa lämpö varastosta korkeiden sähkön hinnan aikoina. Sähkön hinta tulee vaihtelemaan paljon tuulivoiman ja aurinkosähkön lisääntyessä. Tämän johtaa sähkön hinnan suureen vaihteluun ja osan ajasta sähkö on hyvin edullista, mutta osan ajasta myös erittäin kallista.Hanke: -  Käynnistää kaukolämmön vihreää siirtymää palveleva ekosysteemi- Tuottaa tiekartta polttoon perustumattomaan kaukolämpöön - Valmistella investointiehdotuksen lämpövaraston toteuttamiseksi Pirkanmaalla, mahdollisuus hakea tukea EU:n elpymispaketista (koronaelvytys), erityisesti vihreän siirtymän pilarista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754381","A75266","Cooperation robots — Second generation of robotics","Yhteistyörobotit – Robotiikan toinen sukupolvi","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","236897","EUR","82914","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In all sectors, companies invest heavily in making their operations more efficient, including through collaborative robotics*). At present, the use of collaborative robots is still marginal, but by 2025 it is estimated that ten times the number of collaborative robots will be available in the world**) compared to the current number of cooperation robots. These robots can, at least in part, solve a number of challenges facing the manufacturing industry. The lack of skilled labour is currently one of the major factors limiting the growth of SMEs in Finland***). An example is the lack of skilled welders****). In many positions, staff productivity and well-being at work can be improved when employees work with a collaborative robot, when the robot performs the most challenging or monotonous stages of ergonomics. At the same time, quality will also become more even and production yields will be improved.The aim of the project, in accordance with the regional strategy of Häme (the “manufacturing industry potential”), is to support the development of the competitiveness of technology industry enterprises in the Kanta-Häme region by promoting the introduction of collaborative robotics representing new technologies, the development of production methods in enterprises and the increase in enterprises’ experimentation and innovation activities. In addition, the aim is to promote the discovery of new business opportunities.In the fields of activity, the project targets the construction sector and the production units of the manufacturing industry. Actions targeting the natural resources sector will also be explored. The implementation combines the expertise of HAMK Tech, HAMK Edu and HAMK Smart research units and the cooperation network. The project maps and disseminates information on robotics to target companies, provides a service for assessing robotics competence and methods for developing skills. The project implements a simulation environment that promotes the planning of robot deployment, as well as various robotic applications experiments tailored to the specific needs of companies. In addition, a new robot-based solution for the construction sector will be implemented in relation to the selected stage of construction of the building. Networking among companies and research institutes and the discovery of new business opportunities for companies will also be promoted. As a result, companies’ knowledge and expertise in robotics will increase. During the project, several companies will find a solution for the deployment of collaborative robots and introduce robots. The project’s measures will identify opportunities for new business and increase the innovation and experimentation of enterprises. In addition, R&k services for companies to promote robotics will be created and applied research to support businesses will be strengthened. The project supports the networking and cooperation of SMEs with research and education organisations and by combining different areas of expertise in a new way, creating opportunities for smart specialisation and an innovative business ecosystem in the province.*) https://www.youtube.com/watch?v=pIcxOGo7ieU**) https://www.robotics.org/blog-article.cfm/Collaborative-Robots-Market-Update-2018/84***) Kosonen, M. & Soini, P. (2019). Sustainable growth based on knowledge and continuous renewal is Finland’s only chance of success. Sitra, Sitra. Available at: https://www.sitra.fi/artikkelit/osaamiseen-ja-jatkuvaan-uudistumiseen-perustuva-kestava-kasvu-suomen-ainoa-menestymisen-mahdollisuus/ ****) https://www.ammattibarometri.fi/kartta2.asp?vuosi=18ii&ammattikoodi=7212&kieli=fi","Kaikilla aloilla yritykset panostavat vahvasti toimintansa tehostamiseen, mm. yhteistyörobotiikan keinoin*). Tällä hetkellä yhteistyörobottien käyttö on vielä marginaalista, mutta vuoteen 2025 mennessä maailmassa on arvioitu olevan käytössä kymmenkertainen**) määrä yhteistyörobotteja nykyiseen verrattuna. Näiden robottien avulla voidaan ainakin osittain ratkaista useita valmistavan teollisuuden haasteita. Ammattitaitoisen työvoiman puute on tällä hetkellä yksi merkittävä pk-yritysten kasvua rajoittavista tekijöistä Suomessa***). Esimerkkinä voidaan mainita puute ammattitaitoisista hitsaajista****). Monissa tehtävissä henkilöstön tuottavuutta ja työhyvinvointia voidaan parantaa, kun työntekijät työskentelevät yhteistyörobotin kanssa, robotin suorittaessa ergonomisuudeltaan haastavimmat tai monotonisimmat työvaiheet. Samalla myös laadusta tulee tasaisempaa ja tuotannon saanto paranee.Hämeen maakuntastrategian (\"valmistavan teollisuuden mahdollisuudet\") mukaisessa hankkeessa on tavoitteena tukea Kanta-Hämeen alueen teknologiateollisuuden yritysten kilpailukyvyn kehittymistä edistämällä uutta teknologiaa edustavan yhteistyörobotiikan käyttöönottoa, tuotantomenetelmien kehittämistä yrityksissä sekä yritysten kokeilu- ja innovaatiotoiminnan lisääntymistä. Lisäksi tavoitteena on edistää uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytymistä.Toimialoista hankkeen kohteina ovat rakennusala ja valmistavan teollisuuden tuotannolliset yksiköt. Myös luonnonvara-alalle suuntautuvia toimia kartoitetaan. Toteutuksessa yhdistetään HAMK Tech, HAMK Edu ja HAMK Smart -tutkimusyksiköiden sekä yhteistyöverkoston osaamista. Hankkeessa kartoitetaan ja jaetaan kohteena oleville yrityksille tietoa robotiikasta, tuotetaan palvelu robotiikkaosaamisen arviointiin ja menetelmiä osaamisen kehittämiseen. Hankkeessa toteutetaan robottien käyttöönoton suunnittelua edistävä simulointiympäristö sekä toteutetaan useita erilaisia yritysten erityistarpeisiin räätälöityjä robotiikkasovellusten kokeiluja. Lisäksi toteutetaan rakennusalalle uudenlainen, robotteja hyödyntävä ratkaisu rakennuksen valittuun valmistusvaiheeseen liittyen. Myös yritysten ja tutkimuslaitosten verkostoitumista sekä yritysten uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytymistä edistetään.Hankkeen tuloksena yritysten robotiikkatietous ja -osaaminen kasvaa. Hankkeen aikana useat yritykset löytävät ratkaisun yhteistyörobottien käyttöönottamiseksi ja ottavat robotteja käyttöön. Hankkeen toimenpiteillä löydetään uutta liiketoimintaa edistäviä mahdollisuuksia ja lisätään yritysten innovaatio- ja kokeilutoimintaa. Lisäksi luodaan robotiikan hyödyntämistä edistäviä t&k-palveluja yrityksille ja vahvistetaan yrityksiä tukevaa soveltavaa tutkimusta. Hanke tukee pk-yritysten verkostoitumista ja yhteistyötä tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa ja yhdistämällä eri osaamisalueita uudella tavalla, se luo maakuntaan älykkään erikoistumisen ja innovatiivisen liiketoimintaekosysteemin mahdollisuuksia.*) https://www.youtube.com/watch?v=pIcxOGo7ieU**) https://www.robotics.org/blog-article.cfm/Collaborative-Robots-Market-Update-2018/84***) Kosonen, M. & Soini, P. (2019). Osaamiseen ja jatkuvaan uudistumiseen perustuva kestävä kasvu on Suomen ainoa menestymisen mahdollisuus. Sitra. Saatavilla: https://www.sitra.fi/artikkelit/osaamiseen-ja-jatkuvaan-uudistumiseen-perustuva-kestava-kasvu-suomen-ainoa-menestymisen-mahdollisuus/ ****) https://www.ammattibarometri.fi/kartta2.asp?vuosi=18ii&ammattikoodi=7212&kieli=fi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756830","A78137","Sauran Gifts","Sauran-lahjatavarat","Finland","610","19/08/2021","30/08/2022","50","18800","EUR","9400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769167","60.211176427551,24.946622321664","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Sauran Gifts are high-quality gift items made of Finnish raw materials in beautiful packaging made of recycled materials. The ingredients are wild herbs, berries, forest mushrooms, trees and shrubs. We produce nettle salt, mushroom salt, rhubarb syrup, spruce pickled syrup, archipelago bread, root bread, and local cakes, pastries and chocolate, where we use Finnish carrots, zucchini and berries.","Sauran-lahjatavarat ovat suomalaisista raaka-aineista valmistettuja korkealaatuisia lahjatavaroita kauniissa kierrätysmateriaaleista valmistetuissa pakkauksissa. Valmistusaineina käytetään villiyrttejä, marjoja, metsäsieniä, puita ja pensaita. Valmistamme mm. nokkossuolaa, sienisuolaa, raparperisiirappia, kuusenkerkkäsiirappia, saaristoleipää, juurileipää, sekä paikallisesti kakkuja, leivoksia ja suklaata, joissa käytämme suomalaista porkkanaa, kesäkurpitsaa ja marjoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749784","A71783","Solar and wind power training and research hub","Aurinko- ja tuulivoiman koulutus- ja tutkimuskeskittymä","Finland",null,"01/04/2016","30/09/2017","35","165382","EUR","57883.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a research and training centre for solar and wind power in the Kymenlaakso region to promote research and training cooperation between companies and schools in the region, as well as to increase knowledge of renewable energy, especially solar and wind power and their shared use. The project deepens the expertise of the staff of the regional educational institutions in renewable energy production and related teaching, as well as research for Xamk. The implementation of the project, together with the company’s investment in solar power plants, makes it possible to create a concentration without one million investment by training organisations. Increasing knowledge and know-how, acquiring the necessary monitoring and research equipment and compiling measurement and monitoring data from the concentration will support the region’s development as a renewable energy expert. Continuous collection and long-term storage of measurement data (even after the project) produces material for both RDI and teaching purposes, allowing for example to calculate the plant’s production efficiency and to identify possible differences in theoretical and verified results. The target is also suitable as a test environment for potential solar component/system manufacturers, thus increasing business opportunities in the region. The collaborative model, teaching and learning materials and practical guidelines developed in the project support the continuity of operations: the tasks are integrated into the normal teaching activities of educational institutions. In the long term, the positive publicity of the solar and wind power training and research centre increases the attractiveness of the region among experts, companies and students in the field. The development of education on the basis of the results obtained around the topic will contribute to an increase in the level of competence and the quality of R & D activities. The development will be carried out together with the South East Finland University of Applied Sciences (Xamk), the Kouvola Region Vocational College (KSAO) and the Vocational College of Southern Kymenlaakso (Ekami). The project will take place from 1 April 2016 to 30 September 2017.","Projektissa luodaan Kymenlaakson alueelle aurinko- ja tuulivoiman tutkimus- ja koulutuskeskittymä, jolla edistetään alueen yritysten ja koulujen välistä tutkimus- ja koulutusyhteistyötä sekä kasvatetaan osaamista uusiutuvasta energiasta, erityisesti aurinko- ja tuulivoimasta sekä niiden yhteiskäytöstä. Projekti syventää alueen oppilaitosten henkilöstön asiantuntemusta uusiutuvasta energiantuotannosta ja siihen liittyvästä opetuksesta sekä Xamkin osalta myös tutkimuksesta. Hankkeen toteutus yhdessä yrityksen tekemän aurinkovoimalainvestoinnin kanssa mahdollistaa keskittymän luomisen ilman koulutusorganisaatioiden miljoonainvestointia. Tiedon ja osaamisen lisääminen, tarvittavien seuranta- ja tutkimuslaitteiden hankinta ja keskittymästä saatavien mittaus- ja seurantatietojen kokoaminen tukevat alueen kehittymistä uusiutuvan energian osaajaksi. Jatkuvasti kerättävä ja pitkäaikaisesti säilytettävä mittaustieto (myös projektin jälkeen) tuottaa aineistoa niin tki-toiminnan kuin opetuksen lähtökohtiin, jolloin voidaan esim. laskea laitoksen tuotantotehoa ja selvittää mahdollisia eroavaisuuksia teoreettiselle ja todennetuille tuloksille. Kohde soveltuu myös testiympäristöksi mahdollisille aurinkoenergiaan liittyvien komponentti-/järjestelmävalmistajille, jolloin liiketoimintamahdollisuudet alueella kasvavat. Hankkeessa kehitettävät yhteistoimintamalli, opetus- ja oppimateriaalit ja käytännön ohjeistukset tukevat toiminnan jatkuvuutta: tehtävät integroituvat osaksi oppilaitosten normaalia opetustoimintaa.Pitkällä aikavälillä Aurinko- ja tuulivoiman koulutus- ja tutkimuskeskittymän saama positiivinen julkisuus lisää alueen vetovoimaisuutta alan asiantuntijoiden, yritysten ja  opiskelijoiden keskuudessa. Koulutuksen kehittäminen aiheen ympärillä saatujen tulosten pohjalta edistää osaamisen tason sekä tki-toiminnan laadun nousua.Kehitystyötä tehdään yhdessä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk), Kouvolan seudun ammattiopiston (KSAO) ja Etelä-Kymenlaakson ammatiopiston (Ekami) kanssa. Hanke toteutetaan 1.4.2016 -30.9.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295514","18692","Harmonised and Modernised Multidisciplinary Railway Education","Yhdenmukaistettu ja uudistettu monitieteinen rautatiekoulutus","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/10/2015","30/09/2018","79.7","449684","EUR","358402.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355813","56.947327,24.1056278|56.93733,24.1579674|60.9928787,24.4590243|59.425602,24.7407659|60.8718603,26.6857991",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Kymenlaakso|Kanta-Häme|Põhja-Eesti|Riga","FI1C7|FI1C2|EE001|LV006","2014-2020","Today’s geopolitical situation and EU’s Trans-European Transport Network&#39;s (TEN-T) regional initiative Rail Baltic are linking the region’s railway sector’s needs closer together than ever. Due to the cross-border nature of the railway transport and joint need of regional enterprises for further integration with European Railway system the project aims to reduce fragmentation of railway VET in the region. Cross-border cooperation enables the educational institutions of the 3 Central-Baltic countries to achieve the necessary methodological strength to develop integrated approach on how the VET institutions can help the regional railway enterprises to fulfil the requirements of European common railway network. With the joint effort of all the major railway VET providers in the region the project aims to jointly develop aligned specialisation modules that take into account the needs of the regional labour market, covering regional aspects and the EU directives. 5 multipurpose specialisation modules will be designed to be usable both for full degree obtainers and for in-service training programs. By reducing fragmentation of railway education through jointly developed regional specialisation modules the project aims to contribute to the programmes objective of development and further integration of the Central Baltic labour market. Aligned modernised specialisation modules will significantly improve the quality and cross-border cooperation abilities of the future workforce in the railway sector.","Tämän päivän geopoliittinen tilanne ja EU:n Euroopan laajuinen liikenneverkko & #39;s (TEN-T) alueellinen Rail Baltic -aloite yhdistää alueen rautatiealan tarpeet tiiviimmin kuin koskaan. Koska rautatieliikenne on luonteeltaan rajatylittävää ja alueelliset yritykset tarvitsevat yhteistä yhdentymistä Euroopan rautatiejärjestelmään, hankkeella pyritään vähentämään rautatiealan ammatillisen koulutuksen hajanaisuutta alueella. Rajat ylittävä yhteistyö antaa kolmen Keski-Itämeren alueen oppilaitoksille mahdollisuuden saavuttaa tarvittava metodologinen voima kehittääkseen yhdennettyä lähestymistapaa siihen, miten ammatilliset oppilaitokset voivat auttaa alueellisia rautatieyrityksiä täyttämään Euroopan yhteisen rautatieverkon vaatimukset. Kaikkien alueen suurten rautatiealan ammatillisen koulutuksen tarjoajien yhteisin ponnistuksin hankkeen tavoitteena on kehittää yhdessä yhdenmukaistettuja erikoistumismoduuleja, joissa otetaan huomioon alueellisten työmarkkinoiden tarpeet ja jotka kattavat alueelliset näkökohdat ja EU:n direktiivit. 5 monikäyttöistä erikoistumismoduulia suunnitellaan käytettäväksi sekä täyden tutkinnon suorittaneille että täydennyskoulutusohjelmille. Vähentämällä rautatiekoulutuksen hajanaisuutta yhdessä kehitetyillä alueellisilla erikoistumismoduuleilla hankkeella pyritään edistämään Keski-Baltian työmarkkinoiden kehittämis- ja yhdentymistavoitetta. Mukautetut nykyaikaistetut erikoistumismoduulit parantavat merkittävästi rautatiealan tulevan työvoiman laatua ja rajatylittävää yhteistyötä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751375","A72074","Towards a sustainable economy — Implementation of the North Ostrobothnia bioeconomy development strategy","Kohti kestävää taloutta - Pohjois-Pohjanmaan biotalouden kehittämisstrategian toteuttaminen","Finland",null,"01/05/2016","30/09/2018","35","385080","EUR","134778","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Towards a sustainable economy — implementing the Bioeconomy Strategy for North Ostrobothnia” is a project that puts the provincial bioeconomy strategy into practice, which was completed at the end of 2014.  The main implementer of the project is the Northern Ostrobothnia Federation of Finland, the Natural Resources Institute, Oulu University of Applied Sciences, the Finnish Environment Institute and the CEE/University of Oulu. The aim is to make the Bioeconomy development strategy and its opportunities known to companies and other actors.  The project acts as an integrative factor between developer organisations and companies.  The tools include close cooperation between key players, bioeconomy discussion and the “helpdesk” service aimed at the needs of all SMEs in the sector.  In its entirety, the project promotes the formation of bioeconomy networks and the conditions for new business in the whole region. The ongoing bioeconomy project activities will be assessed from the perspective of the implementation of the strategy. Existing projects will be supported in terms of content where necessary, and new projects will be created on themes that are underdeveloped. The provincial bioeconomy network will be linked to international networks in this field.  Companies are assisted in international funding applications, for example through the Horizon 2020 programme.   The bioeconomy is a rapidly developing sector and the bioeconomy environment is changing strongly. Major bioeconomy projects and changes in the raw material base of biorefining are under way in the province and neighbouring regions. At the same time, increased research knowledge and new innovations open up new processing opportunities and conditions for new business activities.  — That is why the project also addresses the reorientation of the 2014 biostrategy.","”Kohti kestävää taloutta – Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategian toteuttaminen” on hanke, jolla vuoden 2014 lopussa valmistunut maakunnallinen biotalousstrategia viedään käytäntöön.  Hankkeen päätoteuttaja on Pohjois-Pohjanmaan liitto ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Oulun ammattikorkeakoulu, Suomen ympäristökeskus ja CEE/Oulun yliopisto.Tavoitteena on tehdä Biotalouden kehittämisstrategia ja siihen liittyvät mahdollisuudet tunnetuksi yrityksille ja muille toimijoille.  Hanke toimii integroivana tekijänä kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten välillä.  Työkaluina ovat mm. avaintoimijoiden tiivis yhteistyömuoto, biotalousriihi sekä kaikkien alan PK-yritysten tarpeisiin suunnattu ”helpdesk” –palvelu.  Kokonaisuudessaan hankkeessa edistetään biotalouden verkostojen muodostumista ja uuden liiketoiminnan edellytyksiä laajasti koko maakunnassa. Käynnissä olevaa biotalouden hanketoimintaa arvioidaan strategian toteutumisen näkökulmasta. Nykyisiä hankkeita tuetaan tarvittaessa sisällöllisesti, ja puutteellisesti kehittymässä oleviin teemoihin muodostetaan uusia hankkeita. Maakunnallinen biotalousverkosto pyritään linkittämään alan kansainvälisiin verkostoihin.  Yrityksiä avustetaan kv-rahoitushakuihin mm. Horisontti 2020 –ohjelmasta.   Biotalous on nopeasti kehittyvä ala ja biotalouden toimintaympäristö on muuttumassa voimakkaasti. Maakunnassa ja sen lähialueilla on vireillä suuria biotaloushankkeita sekä biojalostuksen raaka-ainepohjan muutoksia. Samalla tutkimustiedon lisääntyminen ja uudet innovaatiot avaavat uusia jalostusmahdollisuuksia ja edellytyksiä uudelle yritystoiminnalle.  – Tämän takia hankkeessa käsitellään myös biostrategian 2014 uudelleen suuntaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752881","A74666","Service business intelligent multi-channel service portal.","Palveluliiketoiminnan älykäs monikanavapalvelu -portaali.","Finland","76100","30/05/2018","31/12/2020","50","60560","EUR","30280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765795","62.307336937006,27.152846272787","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The applicant builds a smart service portal for customers’ service business needs. The system enhances and improves the information management of customers from different systems.","Hakija rakentaa asiakkaiden palveluliiketoiminnan tarpeisiin älykkään palveluportaalin. Järjestelmä tehostaa ja parantaa asiakkaiden tiedonhallintaa jotka tulevat eri järjestelmistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297192","20696","Business and Innovation Development for Enterprises","Yritys- ja innovaatiotoiminnan kehittäminen yrityksille","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","60","794025","EUR","476414","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368847","63.1094464,21.5941379",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752745","A74430","Aiwo Digital Oy’s machine learning service platform","Aiwo Digital Oy:n koneoppimisen palvelualusta","Finland","40100","22/10/2018","01/05/2020","50","197670","EUR","98835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765490","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Aiwo Digital (Aiwo) develops its own machine learning service platform solution that utilises ready-made AI platforms (IBM, Microsoft, Google and Amazon) and on which Aiwo develops its own machine learning software services. Aiwo’s software services developed for the service platform include customer data processing services (customer data integration path), a modular user interface that can produce data visualisations and business applications (web and mobile apps), qualitative metrics of outcomes (business and artificial intelligence metrics), a dedicated algorithmic library, continuous monitoring of models and continuous teaching of machine learning models. The service platform developed by Aiwo enables the utilisation and integration of artificial intelligence into the customer’s business, creating significant competitive advantage.","Aiwo Digital (Aiwo) kehittää oman koneoppimisen palvelualustaratkaisun, jossa hyödynnetään valmiita tekoälyalustoja (IBM, Microsoft, Google ja Amazon), ja joiden päälle Aiwo kehitää omia koneoppimisen ohjelmistopalveluita. Palvelualustaan kehitetyt Aiwon ohjelmistopalvelut sisältävät asiakkaan datan käsittelyn palvelut (asiakasdatan integraatioväylä), modulaarisen käyttöliittymän jolla voidaan tuottaa datan visualisointeja ja liiketoimintasovelluksia (web ja mobiili appikset), lopputulosten laadulliset metriikat (business- ja tekoälymetriikat), oma algoritmiikkakirjasto, mallien jatkuva monitorointi ja koneoppimisenmallien jatkuva opettaminen. Aiwon kehittämä palvelualusta mahdollistaa tekoälyn hyödyntämisen ja integroimisen osaksi asiakkaan liiketoimintaa luoden merkittävää kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752319","A73004","Mobile Production Unit","Mobiili tuotantoyksikkö","Finland","40520","24/05/2017","31/08/2018","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764219","62.226645719738,25.780642321284","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The floor house is a specialist in interior screed and painting work. The aim of the project is to develop an innovative working method and mobile production unit (protection launched), prototype construction and piloting in customer locations.","Tasoitetalo on sisätilojen tasoite- ja maalaustyön erikoisosaaja. Hankkeen tavoitteena on innovatiivisen työmenetelmän ja mobiilin tuotantoyksikön kehittäminen (suojaus käynnistetty), prototyypin rakentaminen ja pilotointi asiakaskohteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750652","A72651","INDITEST: Investment and development project aimed at the internationalisation of te?ted Oy.","INDITEST: Te?ted Oy:n kansainvälistymiseen tähtäävä investointi- ja kehittämishanke.","Finland","40100","14/02/2017","31/12/2018","50","220100","EUR","110050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762750","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The purpose of the INDITEST project is to develop Te?ted Oy’s business into an international business. The international etabolisation and launch of Te?ted Oy will be achieved by investing in a Class II (BL2) research and development laboratory, where medical devices such as Tickplex products can be manufactured.The results of the project are standardised operating procedures for manufacturing Tickplex products, the necessary CE and ISO certifications, and the necessary information for exports of medical devices in the countries of Europa, the EU and Canada.  The final business plan will be refined on local markets, opinion multipliers and customer segments based on the data collected in the project.","INDITEST hankkeen tarkoituksena on kehittää Te?ted Oy:n liiketoiminta kansainväliseksi. Te?ted Oy:n kansainvälinen etaboloituminen ja lanseeraus toteutuvat investoimalla turvallisuusluokan II (BL2) tutkimus- ja kehityslaboratorioon, jossa voidaan valmistaa sellaisia terveydenhuollon laitteita, kuten Tickplex ¿tuotteet.Hankkeen tuloksina saadaan kansainväliset vaatimukset täyttävät standardoidut toimintaohjeet Tickplex ¿tuotteiden valmistamiseen, tarvittavat CE ja ISO -sertifioinnit sekä viennin kannalta tarpeelliset tiedot terveydenhuollon laitteista säädetystä maakohtaisesta lainsäädännöstä Europan maissa, USA:ssa ja Kanadassa.  Lopullinen liiketoimintasuunnitelma tarkentuu paikallisista markkinoista, mielipidevaikuttajista ja asiakassegmenteistä hankkeessa kerättävän tiedon pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750301","A71100","Humidity measurement equipment for production lines","Kosteusmittauslaitteet  tuotantolinjoille","Finland","95645","22/07/2015","31/05/2017","50","87500","EUR","43750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Get production lines to match changed production demands. Product-specific moisture measurement of the raw material entering the production. Lines can be finger-jointed and glued according to the requirements — products serving market demand.","Saada tuotantolinjat vastaamaan muuttuneita tuotantovaateita. Tuotekohtainen kosteusmittaus tuotantoon tulevasta raaka-aineesta.Linjoilla voidaan sormijatkaa ja liimata vaatimusten mukaisia - markkinoiden kysyntää palvelevia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759321","S22609","Parastamo","Parastamo","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","593867","EUR","296933.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768902",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Parastamo project provides individual and micro-entrepreneurs in Kymenlaakso, South Karelia and Eastern Uusimaa region with personal sparring, diverse expertise, education and wellbeing services. The project improves entrepreneurs’ well-being, skills, ability to change and faith in the future, helps recover from corona, promotes the emergence of peer groups, and creates new growth and jobs in the region. The project’s activities and content are gender neutral. Project activities allow participation of both genders and gender equality.","Parastamo-hanke tarjoaa Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Itä-Uudenmaan alueen yksinyrittäjille ja mikroyrittäjille henkilökohtaista sparrausta, monipuolista asiantuntija-apua, koulutusta ja hyvinvointipalveluja. Hanke parantaa yrittäjien hyvinvointia, osaamista, muutoskyvykkyyttä ja uskoa tulevaan, auttaa koronasta toipumista, edistää vertaisryhmien syntymistä sekä luo alueelle uutta kasvua ja työpaikkoja.Hankkeen toiminta ja sisältö on sukupuoli neutraalia. Hanketoiminta mahdollistaa molempien sukupuoltan osallistumisen sekä tasa-arvon huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748998","A70998","Paper yarn","Paperilanka","Finland","40320","13/02/2015","31/12/2016","50","207630","EUR","103815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761066","62.267184496324,25.784074434968","064|067|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Development of wood fibre-based yarn technologies on an industrial scale. Start-up of research activities related to technological development and construction of development environments.","Puukuitupohjaisten lankateknologioiden kehittäminen teolliseen mittakaavaan. Teknologiakehitykseen liittyvän tutkimustoiminnan käynnistys ja kehitysympäristöjen rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750134","A71433","Feeling of safety at home (Tunko)","Turvallisuudentunne Kotona (TuTunKo)","Finland","90220","01/01/2016","30/06/2017","49","168257","EUR","82450","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Feeling of safety at home (TuTunko) project explores the effects of digital services and applications on the feeling of security and everyday life of an elderly living at home. The aim is to find out what kind of things create a sense of security for a person with an emerging memory disease, and also to find out how to facilitate their everyday life and living at home. The aim of the project is to design a user-centred digital service channel with services to support the home living of people with an emerging memory disease. Impact indicators will also be integrated into the service channel. The target groups of the project are people with memory disorders and their relatives, companies and organisations providing digital services. The project will be implemented as a parallel project of two research institutes. The participating research institutes are the Technical Research Centre of Finland (VTT) and the University of Oulu. The research project is carried out in cooperation with research institutes, cities and companies","Turvallisuudentunne kotona (TuTunKo) -projektissa tutkitaan digitaalisten palveluiden ja sovellusten vaikutuksia kotona asuvan muistisairaan ikääntyneen turvallisuudentunteeseen ja arjen sujumiseen. Tavoitteena on selvittää, millaiset asiat luovat turvallisuudentunnetta alkavan muistisairauden omaavalle henkilölle ja lisäksi selvitetään, kuinka heidän arkensa sujumista ja kotona asumista voidaan helpottaa. Hankkeessa on tarkoitus suunnitella alkavan muistisairauden omaavien henkilöiden kotona asumisen tueksi henkilökohtaisesti räätälöitävä käyttäjäkeskeinen digitaalinen palvelukanava palveluineen. Palvelukanavaan integroidaan mukaan myös vaikuttavuuden mittaristot. Projektin kohderyhmiä ovat muistisairaat henkilöt ja heidän omaisensa, digitaalisia palveluja tuottavat yritykset ja organisaatiot. Projektikokonaisuus toteutetaan kahden tutkimuslaitoksen rinnakkaisena projektina. Mukana olevat tutkimuslaitokset ovat Teknologian tutkimuskeskus VTT ja Oulun yliopisto. Tutkimusprojekti toteutetaan yhteistyössä tutkimuslaitosten, kaupunkien ja yritysten kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749479","A70378","Development of the business and products of Hotel Aurora, “Hotel Aurora’s Landscape Rooms”","Hotel Auroran liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen, \"Hotel Auroran maisemahuoneet\"","Finland","99555","18/06/2014","22/06/2016","50","292990","EUR","146495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760864","67.156241582361,26.921043003487","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","To improve the profitability of the hotel in Sodankylä in Luosto and to ensure its vitality, the expansion of accommodation capacity with ten landscape rooms, marketing studies and productisation related to the investment.","Sodankylän Luostolla sijaitsevan hotellin kannattavuuden parantamiseksi ja elinvoimaisuuden turvaamiseksi tehtävä majoituskapasiteetin laajennus kymmenellä maisemahuoneella, investointiin liittyvät markkinointiselvitykset sekä tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756925","A78032","The Openness — Involvement in Decision-making","Avoinkunta - osallistaminen päätöksentekoon","Finland","48600","31/05/2021","30/06/2022","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764504","60.521093922561,26.927488834359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Open municipality — enabling open participation in municipal decision-making","Avoinkunta - avoimen osallistamisen mahdollistaminen kuntien päätöksenteossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750068","A71567","Ranchising product development.","Ranchising tuotekehitys.","Finland","77570","02/10/2015","28/02/2019","50","35170","EUR","17585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761527","62.380003145344,27.432758926857","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project develops the Ranchising service concept, the model of the farm store to be replicated and explores their market potential internationally.","Hankkeesa kehitetään Ranchising-palvelukonseptia, monistettavan maatilamyymälän mallia ja selvitetään näiden markkinapotentiaalia kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758487","S20775","Action — Enhanced integration","TEKO - Tehostettu kotoutuminen","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2019","37.5","760511","EUR","285193.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769918",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Act — Enhanced Integration project will create the Home Market of the Welfare Centre for immigrants in the early stages of their integration, in which the native population also participates. The project is implemented by the ev.lut. congregation of Tampere, the City of Tampere, the University of Tampere and Tampere University of Applied Sciences, which together with the ESF finance the project.The aim is to create a multidisciplinary model of enhanced measures and participation. The activities are based on the City of Tampere’s strategy and service model, which has a common and equal inclusion principle. Close interaction between the inhabitants of the region and responsible co-operation and learning are key. The community motivates residents to do things for themselves and to promote their own integration. The second objective is to support the life management of the target group by developing low-threshold service advice. “Newcomers” to Kototori can come to visit easily and quickly.  Customers are sought through the project instead of having to look for the services offered by the project. The operating model goes beyond sectoral and organisational boundaries. The community includes residents of the region, social and deacon workers, students, experience specialists, volunteers, congregations, and activists from associations and organisations. The third objective is to promote two-way integration. The activities are based on the development of operating methods based on residents’ own needs. “Newcomers” are seen together with other residents of the region as active actors and as part of the local community. The fourth objective is to develop cross-sector cooperation. The project will form a community-based learning process in which professionals develop their own work approach. Project measures: 1) Life management support and service advice. Kototori offers group information sessions on housing and settlement for the target group.  Themes include rent payments and recycling of household waste. The service system will be opened to the “newcomer” and redirected to the right place (e.g. the TE Office). 2) Training of people with a migrant background as experience specialists. A person attending training is empowered to understand that his/her background makes them an expert and that the native population receives important information from him/her.  3) Recruitment of residents for two-way volunteering in support of integration. Volunteers, for example, help “newcomers” learn Finnish and guide them to participate in various club and group activities. The “newcomer” is not a volunteer, but he/she does volunteering himself and thus promotes his/her own employment opportunities. 4) Developing a social model for social work. Professionals complement their training in praxis cafés with other professionals and experience experts. The development of the model is based on research and experience. 5) Discussion groups and community coaching. Inter-religious dialogue takes place in the discussion groups, which helps to find consensus. The result of the project is a permanent operating model and a meeting place, whose main target group is “newcomers,” but which is not only marked as a place for a particular group of people. Social peace is strengthened when residents from different cultural backgrounds become familiar with each other.","TEKO – Tehostettu kotoutuminen -hankkeessa luodaan erityisesti kotoutumisensa alkuvaiheessa oleville maahanmuuttajille hyvinvointikeskuksen Kototori, jonka toimintaan myös kantaväestö osallistuu. Hankkeen toteuttajina toimivat Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymä, Tampereen kaupunki, Tampereen yliopisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu, jotka ESR:n kanssa rahoittavat hankkeen.Yhtenä tavoitteena on luoda monialainen, tehostettujen toimenpiteiden ja osallisuuden kokemisen malli. Toiminta perustuu Tampereen kaupungin strategiaan ja palvelumalliin, jonka toiminta-ajatuksena on kaikille yhteinen ja tasa-arvoinen osallisuuden periaate. Keskeistä on alueen asukkaiden tiivis vuorovaikutus sekä vastuullinen yhdessä tekeminen ja oppiminen. Yhteisö motivoi asukkaita tekemään asioita itsensä hyväksi ja edistämään omaa kotoutumistaan. Toisena tavoitteena on kohderyhmään kuuluvien elämänhallinnan tukeminen kehittämällä matalan kynnyksen palveluneuvontaa. Kototorille ”uudet tulijat” voivat tulla asioimaan helposti ja nopeasti.  Asiakkaita tavoitellaan hankkeen kautta sen sijaan, että he joutuisivat etsimään hankkeen tarjoamia palveluita. Toimintamalli on sektori- ja organisaatiorajat ylittävää. Yhteisöön kuuluvat alueen asukkaat, sosiaalialan ja diakoniatyön ammattilaisia, opiskelijoita, kokemusasiantuntijoita, vapaaehtoisia, seurakuntalaisia sekä yhdistysten ja järjestöjen aktiiveja. Kolmantena tavoitteena on edistää kahdensuuntaista kotoutumista. Toiminta perustuu asukkaiden omista tarpeista lähtevien toimintatapojen kehittämiseen. ”Uudet tulijat” nähdään yhdessä alueen muiden asukkaiden kanssa aktiivisina toimijoina ja osana lähiyhteisöä. Neljäntenä tavoitteena on kehittää sektorirajat ylittävää yhteistyötä. Hankkeesta muodostetaan yhteisöllinen oppimisprosessi, jossa ammattilaiset kehittävät omaa työotettaan. Hankkeen toimenpiteitä: 1) Elämänhallinnan tukeminen ja palveluneuvonta. Kototorilla tarjotaan kohderyhmälle mm. ryhmäinformaatiotilaisuuksia asumisesta ja asettumisesta.  Aiheina ovat mm. vuokranmaksu ja kotitalousjätteiden kierrätys. Palvelujärjestelmää avataan “uudelle tulijalle” ja hänet ohjataan oikeaan paikkaan (esim. TE-toimistoon). 2) Maahanmuuttajataustaisten kouluttaminen kokemusasiantuntijoiksi. Koulutukseen osallistuva henkilö voimaantuu ymmärtäessään, että hänen taustansa tekee hänestä asiantuntijan ja kantaväestö saa häneltä tärkeää tietoa.  3) Asukkaiden rekrytoiminen kahdensuuntaista kotoutumista tukevaan vapaaehtoistyöhön. Vapaaehtoiset mm. auttavat ”uusia tulijoita” oppimaan suomen kieltä ja ohjaavat osallistumaan erilaiseen kerho- ja ryhmätoimintaan. ”Uusi tulija” ei ole vapaaehtoistyön kohde, vaan hän tekee itse vapaaehtoistyötä ja edistää niin omia työllistymismahdollisuuksiaan. 4) Yhteisösosiaalityön mallin kehittäminen. Ammattilaiset täydentävät koulutustaan praksiskahviloissa muiden ammattilaisten ja kokemusasiantuntijoiden kanssa. Mallin kehittäminen perustuu tutkimus- ja kokemustietoon. 5) Keskusteluryhmät ja yhteisövalmennus. Keskusteluryhmissä käydään mm. uskontojen välistä dialogia, mikä edesauttaa yhteisymmärryksen löytymistä. Hankkeen tuloksena on pysyvä toimintamalli ja kokoontumispaikka, jonka varsinainen kohderyhmä on ”uudet tulijat,” mutta joka ei ole leimautunut vain tietyn kansanryhmän paikaksi. Yhteiskuntarauha vahvistuu, kun eri kulttuuritaustoista tulevat asukkaat tulevat toisilleen tutuksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299297","23186","Business and information cooperation in the area of booking of small accommodation online","Liike- ja tietoyhteistyö pienten majoituspaikkojen varaamisen alalla verkossa","Finland|Russia",null,"22/10/2019","30/09/2019","52.09","49670","EUR","25874","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357066","62.6123983,29.7725907|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Introducing convenient and inexpensive booking and sales system for small tourist accommodation facilities (mini-hotels, guest houses and tourist camps) to the tourist market in Russia and Finland.","Kätevä ja edullinen varaus- ja myyntijärjestelmä pienille matkailumajoituksille (minihotellit, majatalot ja matkailuleirit) Venäjän ja Suomen matkailumarkkinoille.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754277","A75362","Design development and productisation","Suunnittelun kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","67700","11/09/2019","31/12/2021","50","24550","EUR","12275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s design methods and to productise the company’s most important products.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen suunnittelumenetelmiä ja tuotteistaa yrityksen tärkeimpiä tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752779","A74464","Developing a community environment","Yhteisöllisen toimintaympäristön kehittäminen","Finland","90570","31/10/2018","31/10/2019","44.04","83920","EUR","36960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765528","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will create an environment in which new flexible operating models will be developed to meet the needs of constantly changing working life. The models created and piloted include different growth paths and opportunities for individuals, the EU and SMEs alike.","Hankkeessa luodaan toimintaympäristö, jossa kehitetään uusia joustavia toimintamalleja jatkuvasti muuttuvan työelämän tarpeisiin. Luodut ja pilotoitavat toimintamallit sisältävät erilaisia kasvupolkuja ja -mahdollisuuksia niin yksilöille, start-up:lle kuin pk-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752862","A74647","Feasibility of the accelerator concept","Kiihdyttämö -konseptin toteutettavuus","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","37.5","130388","EUR","48895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to model the feasibility of the Arctic Natural Product Centre, i.e. the Accelerator Factory, as well as to assemble and maintain expert and cooperation networks. This project plan supports regional smart specialisation, the core of which is Lapland’s unique range of natural raw materials, as well as entrepreneurship and pro-active promotion of business growth opportunities. During the project, the following issues will be identified and the following results will be achieved:*A sufficiently diverse and professional network of experts and the network’s commitments to set up an accelerator.*A sufficiently diverse, professional and development-oriented producer network, as well as the network’s commitments to operate in the Accelerator. *A sufficiently diversified and extensive understanding of the different production processes in the industry to create an accelerator concept that serves a broad range of industries.*A sufficiently diverse production and operating environment that enables regional growth, development and internationalisation of the industry.*A mapping of new and existing market potential and customer relationships.*The operational, structural, maintenance and financing plan of the accelerator.","Hankkeen tavoitteena on mallintaa Kiihdyttämö -kokonaisuuden eli arktisen luonnontuotekeskuksen toteutettavuus sekä koota ja ylläpitää asiantuntija- ja yhteistyöverkostoja. Tämä hankesuunnitelma tukee alueellista älykästä erikoistumista, jonka ytimessä on Lapin ainutlaatuinen luonnon raaka-ainevalikoima sekä yrittäjyys ja yritysten kasvun mahdollisuuksien ennakoiva edistäminen.Hankkeen aikana tunnistetaan seuraavat asiat ja päästään seuraaviin osatuloksiin:*Riittävän monipuolinen ja ammattitaitoinen asiantuntijaverkosto sekä verkoston sitoumukset Kiihdyttämön perustamiseen.*Riittävän monipuolinen, ammattitaitoinen ja kehityshaluinen tuottajaverkosto sekä verkoston sitoumukset Kiihdyttämössä toimimiseen. *Riittävän monipuolinen ja laaja ymmärrys alan erilaisista tuotantoprosesseista, jotta pystytään luomaan Kiihdyttämö-konseptista toimialaa laajasti palveleva kokonaisuus.*Riittävän monipuolinen, toimialan alueellisen kasvun, kehittymisen ja kansainvälistymisen mahdollistava tuotanto- ja toimintaympäristö.*Uusien ja olemassaolevien markkinapotentiaalien ja asiakkuuksien kartoitus.*Kiihdyttämön toiminta-, rakenne-, ylläpito- ja rahoitussuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755495","A76180","Päijät-Häme’s survival strategy — from Korona’s cramp to domestic growth","PÄIJÄT-HÄMEEN MATKAILUN SELVIYTYMISSTRATEGIA - Koronan kourista kotimaiseen kasvuun","Finland","15110","28/02/2020","31/12/2021","35","360200","EUR","126070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim is to work on and implement the Päijät-Häme tourism survival strategy in cooperation with the region’s companies, stakeholders and cooperation networks.Concrete and responsible design of tourism and event services in the new standard for individual and meeting and business tourism segments. Recognising the changing demand of final consumers following a change in values. The domestic market in the first stage; after the state of emergency, tourism starts on the domestic market. Adjustment of domestic supply to international markets. Implementation of a communication strategy on the new content of services. A key element is also to take care of the mental sustainability of the business field through internal marketing and open communication. A key part of the regional tourism scenario and strategy work","Tavoitteena on työstää ja jalkauttaa Päijät-Hämeen matkailun selviytymisstrategia yhteistyössä alueen yritysten, sidosryhmien ja yhteistyöverkostojen kanssa.Konkreettinen ja vastuullinen matkailu- ja tapahtumapalveluiden muotoilu uuteen normaaliin yksittäis- ja kokous- ja yritysmatkailusegmenttien osalta. Loppukuluttajien muuttuneen kysynnän tunnistaminen arvomaailman muutoksen jälkeen. Kotimaan markkinat ensi vaiheessa; poikkeustilan jälkeen matkailu käynnistyy kotimaan markkinoilta. Kotimaan tarjonnan sopeutus kv-markkinoille. Palveluiden uudesta sisällöstä viestintästrategian toteuttaminen. Keskeinen osa on myös yrityskentän henkisestä kestävyydestä huolehtiminen sisäisen markkinoinnin ja avoimen viestinnän avulla. Keskeinen osa myös maakunnan matkailun skenaario- ja strategiatyötä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757693","S21099","Mix","Mix","Finland","67100","01/08/2017","31/12/2019","37.5","480680","EUR","180256.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is also to find new structural solutions for the training of the entire age group.TAUSTAA:Ammatillisen, the reform of education creates new opportunities for the implementation of training. The integration of adult and young people’s education, the competence-based nature and the increase in work-based learning require new models and their piloting.  The number of students in need of special support has increased in recent years and there has been an increase in difficulties in life management and learning. The number of young people excluded has increased in a few years.The region has a significant number of young people aged 20-30, who do not have upper secondary education qualifications and who are not attached to the labour market. About 20 % of the students at the National Education Association have HOJKS.  Learning difficulties and difficulties in life management, as well as psychological problems, pose challenges to learning in an educational establishment, especially in the context of work-based learning. The number of face-to-face education has been reduced due to cuts in vocational education and training. The project will help to find new educational solutions for the needs of Kpedu students, business cooperation with metal industry companies in Central Ostrobothnia, and teacher careers with students in need of support will enable new openings. The Pietarsaari pilot makes it possible to test whether it is possible to prevent the drop-out of students with the help of a local service. Several Finnish-language students in Pietarsaari who are studying in Kokkola have dropped out of their studies. Optim co-operation also enables new openings for the development of education.According to the PROJECT, the future reform of vocational education and training will emphasise the importance of work-based learning. Students in need of special support are not always brave enough or able to go to work-based learning. The threshold for moving to work-based learning is high, also from the point of view of students’ sensitivity to the machine base of work-based learning places. Students need alternative supported ways of doing work-based learning.   Some students increasingly need a traveler, a pather and a mentor of individual paths. The project provides resources for teacher careers, teachers go together with students in need of support to companies for one-week periods from the point of view of working life coaching. In the same context, teachers develop forms of working life cooperation, update their own know-how, but also develop the know-how of companies. Besthalli, based in Kokkola, is another company with which it has been agreed to set up a starting place for work-based learning in the company.  The machines are used for teaching purposes and companies do not use the machines for any purpose other than to support our students. Small products may be created for re-use or maintenance purposes if a product ends up as a small part of the production activity, it is not relevant to the economic activity of the company. Training pieces generate more costs than economic benefits. The purpose of the machines is not rent, but the purpose of the machines is to support students in need of support to obtain a low-threshold job-learning place where the teacher is involved in directing the student’s work. During the project, digital material behind the OR codes will be produced on these machines. Two students/enterprise students will be guided at once by two students/company students, with the support of a teacher/work life coach who directs and guides the use of machines in these companies. Students are guided so long as they know the content, and then move on to the next place of work learning. The working life coach familiarises with the company’s quality certification and tells about the training opportunities offered by the educational institutionsThe working life coach operates in two companies and consults the instructor of the Retro metal workshop.2.METALLIPAJA The Collaboration Foundation is an expert and service organisation that activates people in a difficult position in the labour market, supports and coaches professionally and life management, and offers multidisciplinary and meaningful work tasks.  The KokkoWork Foundation’s workshop under the Retro Unit of Pietarsaari seeks added value to the needs and interfaces of the existing service system. The Institute lends welding and machine tools in order to establish a metal workshop under Retro in Pietarsaari in Tobacco Bagin. The machine’s instructions and tasks are carried out in connection with the machines using a QR code. PA","TAVOITTEENA:MIX-hankkeen avulla haetaan ratkaisua koulutuksellisesti aliedustettujen ryhmien osaamisen lisäämiseksi, ammattitaidon hankkimiseksi sekä työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi.Tavoitteena on myös etsiä myös rakenteellisia uusia ratkaisuja koko ikäluokan kouluttamiseksi.TAUSTAA:Ammatillisen koulutuksen reformi asettaa uusia mahdollisuuksia koulutuksen toteuttamiseen. Aikuisten ja nuorten koulutuksen yhdistyminen, osaamisperusteisuus sekä työssäoppimisen lisääntyminen edellyttävät uusia malleja ja niiden pilotointia.  Erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden määrä on lisääntynyt viime vuosina ja on havaittavissa, että elämänhallinnan ja oppimisen vaikeudet ovat lisääntyneet. Syrjäytyneiden nuorten määrä on lisääntynyt muutaman vuoden sisällä.Alueella on huomattavan paljon 20-30-vuotiaita nuoria, joilla ei toisen asteen tutkintoja ja jotka eivät ole kiinnittyneet työelämään.Koulutusyhtymän opiskelijoista n. 20%:lla on HOJKS.  Oppimisvaikeudet ja elämänhallinnan vaikeudet sekä psyykkiset ongelmat asettavat haasteita oppimiselle oppilaitoksessa  ja erityisesti työssäoppimisen yhteydessä. Lähiopetuksen määrää on karsittu ammatilliseen koulutukseen kohdistuneiden leikkauksien johdosta. Hankkeen avulla voidaan etsiä uusia koulutuksellisia ratkaisuja Kpedun opiskelijoiden tarpeisiin, Keski-Pohjanmaalla tehtävä yritysyhteistyö metallialan yritysten kanssa sekä opettajien työelämäjaksot tuen tarpeessa olevien opiskelijoiden kanssa mahdollistaa uusia avauksia. Pietarsaaren pilotti mahdollistaa kokeilla voidaanko opiskelijoiden keskeyttäminen ehkäistä lähipalvelun avulla. Useat Pietarsaaren suomekieliset opiskelijat, jotka opiskelevat Kokkolassa ovat keskeyttäneet opintonsa. Optimayhteistyö myös mahdollistaa uusia avauksia koulutuksen kehittämiseen.HANKKEESSA KEHITETÄÄN:1.TYÖSSÄOPPIMISEN TUEKSI TYÖELÄMÄVALMENTAJATAmmatillisen koulutuksen tuleva reformi korostaa työssäoppimisen merkitystä. Erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat eivät ole aina riittävän rohkeita tai osaavia lähtemään työssäoppimaan. Kynnys työssäoppimaan siirtymisessä on suuri, myös siitä näkökulmasta, että  opiskelijat arkailevat työssäoppimispaikojen konekantaa.Opiskelijat tarvitsevat vaihtoehtoisia tuettuja tapoja työssäoppimisen suorittamiseen.   Osa opiskelijoista tarvitsee entistä enemmän rinnalla kulkijaa, poluttajaa ja yksilöllisten polkujen ohjaajaa. Hankkeessa resursoidaan opettajien työelämäjaksoihin, opettajat lähtevät yhdessä tuen tarpeessa olevien opiskelijoiden kanssa yrityksiin viikon mittaisille jaksoille työelämävalmennuksen näkökulmasta. Samassa yhteydessä opettajat kehittävät työelämäyhteistyön muotoja, päivittävät omaa osaamistaan, mutta myös yritysten osaamista kehitetään.TYÖELÄMÄVALMENNUSTA PILOTOIDAAN KAHDESSA METALLIALAN  YRITYKSESSÄ Kpedu lainaa hitsaus- ja työstökoneita kahteen metallialan yritykseen. Kokkolassa toimivan Besthallin on toinen yritys, jonka kanssa on sovittu työssäoppimisen aloituspajan perustamisesta yritykseen.  Koneita käytetään opetustarkoitukseen eivätkä yritykset käytä koneita muuhun tarkoitukseen  kuin meidän opiskelijoiden opetuksen tueksi. Pientuotteita voi syntyä uudelleen käytettäväksi tai kunnossapidon tarkoitukseen, mikäli jokin tuote päätyy pieneksi osaksi tuotantotoimintaa, ei sillä ole merkitystä yrityksen taloudellisen toiminnan kannalta. Harjoituskappaleista syntyy enemmän kuluja kuin taloudellista hyötyä. Koneiden lainaamisesta ei peritä vuokraa, vaan niiden tarkoitus on tukea tuen tarpeessa olevia opiskelijoita saamaan matalan kynnyksen työssäoppimispaikka, jossa opettaja on mukana ohjaamassa työssöoppijaa. Hankkeen aikana tuotetaan digitaalista materiaalia OR-koodien taakse näihin koneisiinPisteeseen ohjataan kerralla kaksi opiskelijaa/yritys opiskelijat suorittavat yrityksessä tuettua työssäoppimista ohjaavan opettajan/työelämävalmentajan tuellaTyöelämävalmentaja ohjaa ja opastaa koneiden käyttöön näissä yrityksissä. Opiskelijoita ohjataan niin kauan, että he osaavat ko. sisällöt, jonka jälkeen siirtyvät eteenpäin seuraavaan työssäoppimispisteeseen. Työelämävalmentaja perehtyy yrityksen laatusertifikointiin ja kertoo oppilaitosten tarjoamista koulutusmahdollisuuksistaTyöelämävalmentaja toimii kahdessa yrityksessä sekä konsultoi Retron metallipajan ohjaajaa.2.METALLIPAJA KOKKOTYÖ-SÄÄTIÖN PIETARSAAREN RETROON TYÖ- JA KOULUTUSVALMENTAJAN OPASTUKSELLAKokkotyö-säätiö on työvalmennuksen asiantuntija- ja palveluorganisaatio, joka aktivoi vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä, tukee ja valmentaa ammatillisesti ja elämänhallinnallisesti sekä tarjoaa monialaisia ja mielekkäitä työtehtäviä.  Kokkotyö-säätiön Pietarsaaren Retro-yksikön alaisessa pajassa haetaan uuden toiminnan avulla lisäarvoa olemassa olevan palvelujärjestelmän tarpeisiin ja rajapintoihin. Oppilaitos lainaa hitsaus- ja -työstökoneita, jotta voidaan perustaa metallipaja Retron alaisuuteen Pietarsaareen Tupakkamakasiiniin.Koneiden yhteyteen tehdään QR-koodilla koneen käyttöohjeita ja tehtäviä. Pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753162","A74847","DEVELOPMENT MEASURES FOR PRODUCTION TECHNOLOGIES FOR PRODUCTS MADE OF NATURAL FIBRES","KEHITTÄMISTOIMET LUONNONKUIDUISTA VALMISTETTUJEN TUOTTEIDEN TUOTANTOTEKNOLOGIAAN","Finland","83500","15/11/2018","31/12/2020","50","441040","EUR","220520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765200","62.726297811111,29.01841763932","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Development of manufacturing technologies for products made from renewable raw materials and increasing their production capacity.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen tuotteiden valmistusteknologiankehittäminen ja niiden tuotantokapasiteetin lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755914","A77388","Fibre laser LF3015GAR “G Weike”","Kuitulaseri LF3015GAR \"G Weike\"","Finland","1450","14/05/2021","17/10/2021","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766593","60.354757783167,25.066524342814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop, expand and accelerate the operations of our company. The use of lasers modernises the work processes and gives our company a good chance of being competitive on the Finnish and Nordic markets. In addition, the laser is the safest tool for workers and environmentally friendly. Today, we use an old metal cutting model/method that generates a lot of dirt and emissions. The goal of getting rid of these old operating models. The project will be implemented in three phases:1. Order — 30 % payment (pre-order) 35 working day laser comes from factory2. Shipping — 50 % fee — 8-10 weeks freight 3. Delivery — 20 % fee for 10 days extensive training from Rensi Finland Oy expert.","Hankeen tavoitteena kehittää, laajentaa ja nopeuttaa yrityksemme toiminta. Laserin käyttö nykyaikaistaa työprosessit ja antaa yritykseemme hyvät mahdollisuudet olla kilpailukykyinen Suomen ja Pohjoismaiden markkinoilla. Lisäksi laseri on turvallisin työväline työntekijöille ja ympäristöystävällinen. Nykyään käytämme vanhan metallin leikkaus mallin/tavan, josta syntyy paljon likaa ja päästöjä. Tavoite päästä eroon näistä vanhoista toimintamalleista. Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa:1. Tilaus - 30% maksu (ennakkotilaus) 35 työpäivä laseri tulee tehtaalta2. Laivaus - 50% maksu  - 8-10 viikkoa rahti 3. Toimitus - 20% maksu 10 päivä laaja koulutus Rensi Finland Oy asiantuntijalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759330","S22618","Learning pathways to success","Oppimispolut onnistumiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","46.67","283403","EUR","132261.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"102|109","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO08|TO09","Sustainable and quality employment|Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital skills are part of the basic skills that citizens are expected to use in personal affairs, studies and working life in a smooth and continuous way of learning. During the COVID-19 period, different digital modes of operation have increased and the digital skills they require require quick familiarisation with different platforms and digital environments. However, there is a large number of people with low basic digital skills and thus challenging the acquisition of new skills in digital environments. These people face a significant increase in the risk of being outsourced in a digitalised society.The aim of the project is to strengthen the digital skills of vulnerable people, such as those with criminal and substance backgrounds and those who have not been in employment for a long time, thereby strengthening their participation in a society where more and more services and social encounters take place online. The project also aims to increase the competence and positive attitude of professionals working with the target group in promoting the target group’s digital competence and in implementing online coaching and guidance in a safe, easy-to-use control environment.The project is divided into three work packages:1) Strengthening the digital skills of the target group The project strengthens the target group’s digital basic skills through digital coaching. 2) Developing the digital control environment to be achieved in the participant pilot on the principle of co-creationThe whole of the project’s implementation is the development of an achievable digital control environment in cooperation with the target group, using the principles of co-development. The control environment is built around existing, familiar or all available environments so that it can be achieved and at the same time prepares for action in a genuine digital environment.3) Strengthening the expertise and dissemination of the results of the professionals working with the target group The project also organises co-development workshops for professionals working with the target group, who can participate in the construction and development of the control environment if they so wish. The results, operating models and material package are published openly for use in a form accessible online.","Digitaidot ovat osa perustaitoja, joita kansalaisten odotetaan käyttävän henkilökohtaisessa asioinnissa, opinnoissa ja työelämässä sujuvasti ja jatkuvasti uudenlaisia toimintatapoja oppien. Koronan aikana erilaiset digivälitteiset toimintatavat ovat lisääntyneet ja niissä edellytettävät digitaidot vaativat nopeaa perehtymistä erilaisiin alustoihin ja digitaalisiin toimintaympäristöihin. On kuitenkin suuri joukko, joiden digiperustaidot ovat vähäiset ja siten myös uusien taitojen oppiminen digitaalisissa ympäristöissä haastavaa. Riski jäädä ulkopuoliseksi digitalisoituvassa yhteiskunnassa kasvaa näillä henkilöillä merkittävästi.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa haavoittuvassa asemassa olevien kuten rikos- ja päihdetaustaisten sekä pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olleiden digiperustaitoja ja siten vahvistaa heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa, jossa yhä suurempi osa palveluista ja sosiaalisesta kohtaamisesta tapahtuu netin välityksellä. Hankkeen tavoitteena on lisäksi kasvattaa kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten osaamista ja myönteistä asennetta kohderyhmän digiosaamisen edistämisessä ja verkkovälitteisen valmennuksen ja ohjauksen toteuttamisessa turvallisessa, helposti käytettävässä ohjausympäristössä.Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin:1) Kohderyhmän digiperustaitojen vahvistaminenHankkeessa vahvistetaan kohderyhmän digiperustaitoja digivalmennuksin. 2) Saavutettavan digitaalisen ohjausympäristön kehittäminen osallistujapilotissa yhteiskehittämisen periaatteellaLäpi hankkeen toteutuksen kulkeva kokonaisuus on saavutettavan digitaalisen ohjausympäristön kehittäminen yhteistyössä kohderyhmän kanssa yhteiskehittämisen periaatteilla. Ohjausympäristö rakennetaan olemassa olevien, tuttujen tai kaikkien käytettävissä olevien ympäristöjen ympärille, jotta siitä tulee saavutettava ja se samalla valmentaa toimintaan aidossa digiympäristössä.3) Kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten osaamisen vahvistaminen ja tulosten levittäminenHanke järjestää myös yhteiskehittämistyöpajoja kohderyhmän parissa toimiville ammattilaisille, jotka pääsevät halutessaan mukaan ohjausympäristön rakentamiseen ja kehittämiseen. Näin kehittämistyön tueksi saadaan mahdollisimman laajasti näkemystä ja kokemuksia.Tulokset, toimintamallit ja materiaalipaketti julkaistaan avoimesti hyödynnettäväksi verkossa saavutettavassa muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754345","A75230","KAEV — Sustainable regional energy production and storage","KAEV - Kestävä alueellinen energiantuotanto ja -varastointi","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","35","474940","EUR","166228.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010|014","Renewable energy: solar|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop new solutions for the wider and smarter use of renewable energy in detached residential areas. Climate change mitigation requires energy transformation and increasingly decentralised sustainable energy production. Recent research results require ever faster solutions at all levels, globally, nationally, regionally and also at individual level. In addition to building-specific small solar power plants in Finland, sustainable energy solutions need to be found also at residential level. Not always the roof shape, orientation or shadowing elements even possible for an efficient photovoltaic system.  Regional solar power plants built in larger units are also a more cost-effective way of producing clean energy than house-specific power plants. Solutions based on the shared use of a regional solar power plant and an energy storage facility can cover a greater proportion of energy needs than house-specific micro-electric power plants. Smart steering and demand response can further improve the self-supply rate. The project will develop new business models and technical solutions that enable smart regional energy production and use. Operating models and technical solutions will be piloted at Naantali Housing Fair 2022. The pilot system includes a multi-building solar power plant and an energy storage facility connected to dwellings by means of a smart micro-grid. The smart micro-grid enables the optimisation of the use of renewable energy produced at local level and ensures that the electricity produced is distributed equally to residents.  It will also enable electric transport charging stations to be integrated into the system. In this way, carbon-neutral energy can also be used as an energy source for electric cars and other electric means of transport. The final report of the TEM Smart Grid Working Group describes the need for changes to Finnish legislation to enable energy communities and demand response mechanisms. The aim of the KAEV project is to explore the possibilities offered by existing legislation and future legislation in sight for the efficient use of new regional energy solutions. The project utilises digital simulation software and Control Hardware In the Loop environments, which enable the development and testing of energy management systems even before the actual piloting. At the Naantali Housing Fair, the systems will be introduced and presented to the general public at the pilot site.  Development and piloting offers SMEs the opportunity to bring new services and equipment to the market that can reduce their own carbon footprint and have a positive impact on the carbon footprint of Southwest Finland. Around the technologies and new operating models developed in the project’s pilots, an innovation platform for companies, research institutes and municipal entities will be built, where different actors can jointly form new service models and strengthen Finland’s position as a pioneer in sustainable regional energy production and use. The project implements all the horizontal principles of the Structural Funds. The most important are the impacts on environmental and economic sustainability. The new operating models and technical solutions developed, as well as their piloting, will contribute to the development of regional energy production and electric transport. This development has significant direct and indirect impacts on environmental sustainability. In addition, the business models developed by the project will enable the creation of new sustainable business and services. Sustainable regional energy production also contributes to the well-being of the people living in the region and democratises the use of sustainable energy by bringing it to the benefit of an increasing number of people.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja uusiutuvan energian laajamittaisempaan ja älykkäämpään hyödyntämiseen pientalovaltaisilla asuinalueilla. Ilmastomuutoksen hillitseminen edellyttää energiamurrosta ja yhä hajautetumpaa kestävää energiantuotantoa. Viimeaikaiset tutkimustulokset vaativat yhä nopeampia ratkaisuja kaikilla tasoilla, globaalisti, kansallisesti, alueellisesti ja myös yksilötasolla. Talokohtaiset pienet aurinkovoimalat yleistyvät Suomessa mutta niiden lisäksi tulee löytää kestäviä energiaratkaisuja myös asuinaluetasolla. Aina ei kattomuoto, -suuntaus tai varjostavat elementit edes mahdollista tehokkaasti toimivaa aurinkosähköjärjestelmää.  Suurempina yksiköinä rakennettavat alueelliset aurinkovoimalat ovat myös talokohtaisia voimaloita kustannustehokkaampi tapa tuottaa puhdasta energiaa. Alueellisen aurinkovoimalan ja energiavaraston yhteiskäyttöön perustuvilla ratkaisuilla saadaan katettua suurempi osa energiantarpeesta kuin talokohtaisilla mikrovoimaloilla. Älykkäällä ohjauksella ja kysynnänjoustolla voidaan omankäytön astetta edelleen parantaa. Hankkeessa kehitetään uusia liiketoimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja jotka mahdollistavat älykkään alueellisen energiantuotannon ja -käytön. Toimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja pilotoidaan Naantalin asuntomessuilla 2022. Pilottijärjestelmä sisältää usean kiinteistön käytössä olevan aurinkovoimalan ja energiavaraston, jotka on liitetty asuntoihin älykkään mikroverkon avulla. Älykäs mikroverkko mahdollistaa tuotetun uusiutuvan energian käytön optimoinnin paikallisella tasolla ja varmistaa, että tuotettu sähkö jakautuu tasavertaisesti asukkaiden käyttöön.  Se myös mahdollistaa sähköisen liikenteen latausasemien kytkemisen osaksi järjestelmää. Tällä tavalla hiilineutraalia energiaa voidaan hyödyntää myös sähköautojen ja muiden sähköisten liikennevälineiden energianlähteenä. TEM:n älyverkkotyöryhmän loppuraportissa kuvataan Suomen lainsäädännön muutostarpeita muun muassa energiayhteisöjen ja kulutusjouston mekanismien mahdollistamiseksi. KAEV-hankkeen tavoitteena on selvittää nykyisen lainsäädännön ja näköpiirissä olevan tulevan lainsäädännön tarjoamat mahdollisuudet uudenlaisten alueellisten energiaratkaisujen tehokkaaseen hyödyntämiseen. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia simulointiohjelmistoja ja Control Hardware In the Loop -ympäristöjä, jotka mahdollistavat energianhallintajärjestelmien kehittämisen ja testauksen jo ennen varsinaista pilotointia. Pilottikohteessa Naantalin asuntomessuilla järjestelmät otetaan käyttöön ja esitellään suurelle yleisölle.  Kehitys ja pilotointi tarjoaa PK-yrityksille mahdollisuuden tuoda markkinoille uusia palveluita ja laitteita, joilla asukas voi pienentää omaa hiilijalanjälkeään ja joilla on positiivinen vaikutus Varsinais-Suomen hiilijalanjälkeen. Hankkeen piloteissa kehitettyjen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten tahojen innovaatioalusta, jossa eri toimijat voivat yhdessä muodostaa uusia palvelumalleja sekä vahvistaa Suomen asemaa kestävän alueellisen energiantuotannon ja -käytön edelläkävijänä.Hanke toteuttaa Rakennerahastojen kaikkia horisontaalisia periaatteita. Merkittävimpiä ovat vaikutukset ekologiseen ja taloudelliseen kestävyyteen. Kehitetyt uudet toimintamallit ja tekniset ratkaisut sekä niiden pilotointi edistävät alueellisen energian tuotannon ja sähköisen liikenteen kehitystä. Tällä kehityksellä on merkittävät välittömät ja välilliset vaikutukset ekologiseen kestävyyteen. Lisäksi hankkeessa kehitetyt liiketoimintamallit mahdollistavat uuden kestävän liiketoiminnan ja palvelujen luomisen. Kestävä alueellinen energiantuotanto edistää myös alueen asukkaiden hyvinvointia ja demokratisoi kestävän energian käyttöä tuomalla sen yhä useamman hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749116","A70416","Enterprise development grant (micro-enterprise)","Yrityksen kehittämisavustus (mikroyritys)","Finland","90620","13/11/2014","30/09/2015","50","11010","EUR","5505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760445","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment/development procurement of new efficient, wide and fast sublimation printing for printer and large printing press (thermal press) with the aim of achieving a significant increase in productivity in the printing of the company’s residential production (e.g. equal and larger printing area sizes of machines would give significant synergy benefits).  The clear development of the company’s core business, i.e. production and printing technology, with more efficient new machine innovations suitable for our production would increase the manufacturing volume and printing efficiency, thereby increasing competitiveness and enabling additional sales/turnover and profitable business in the future.","Uuden tehokkaan, leveän ja nopean sublimaatio-tulostus printterin ja ison painokoneen (lämpöprässin) tuotannon investointi-/kehittämishankinta jolla pyritään saavuttamaan huomattavaa tuottavuuden lisäämistä yrityksen asuvalmistuksen painotuotannossa (mm. koneiden yhtäläiset ja isommat painoala-koot antaisivat näin merkittäviä synergia-etuja).  Yrityksen ydintoiminnan eli tuotannon ja painotekniikan selkeä kehittäminen tehokkaammilla tuotantoomme soveltuvilla alan uusilla kone-innovaatioilla lisäisivät valmistusvolyymiä sekä painatustehokkuutta jotka siten parantavat kilpailukykyä sekä mahdollistat lisämyyntiä/liikevaihtoa sekä kannattavan liiketoiminnan jatkossakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757637","S21043","New ITU2 Inclusive Approach","ITU2-Inklusiivisella toimintatavalla uutta","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2020","43.54","742838","EUR","323398.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The background to the ITU2 project is the Exploratory Project of the Oulu Deacon Institute Foundation (ODL) and Diakonia-Ammattikorkeakoulu Oy (DIAK), which has explored the possibilities of an inclusive approach and maped out the service needs of Rajakylä residents. Rajakylä’s inclusive operating model developed by the project can be spread to other districts and municipalities.ITU2 develops a new operating model that combines the resources of the residents of the region, the third sector operating in the area and the public and private sector. The resources and skills of residents are utilised in activities, and peer support and organisational activities are used as a preventive form of support that supports the public service system.The project seeks options and practices in which the services provided by the public operator can be accompanied by services provided by other actors such as residents, parish, third sector and companies. The project will build new partnerships and operating models that make it possible to implement high-quality services and activities with fewer resources, based on genuine collaboration, using social rehabilitation tools and working methods to strengthen the well-being of residents. The main objective of the ITU2 project is to develop and model a regional approach involving the inhabitants of Rajakylä, which promotes the well-being, ability to work and inclusion of the inhabitants of the region and strengthens safety. The sub-objectives of the project are:1. Building a new area-driven concept that will mobilise the resources of the residents of the area and utilise the expertise of the third sector and the parish alongside public services2. Increasing the inclusion of residents (participating budgeting experimentation)3. Increasing the vitality of the region by reducing social exclusion, disadvantage and unemployment4. Improving the cleanliness and safety of the environment together with the city, residents, housing companies, businesses and the rest of the region5. Successful implementation of changes in the service structure of the region and increased confidence in the service system of residents through a new approach (inclusive welfare point)6. Development of new types of business models in the region (cooperatives, social enterprises, service concepts implemented by the long-term unemployed and partially capable of working)The project’s primary target group is the unemployed and inactive persons, with a particular focus on unemployed men and young people, as well as on their families and surrounding networks (city, third sector and enterprises). Other working-age residents of the region.ITU2 project is a secondary site with the ODL Foundation and the City of Oulu. The total budget of the project is EUR 808 497 with an operating period from 1 August 2017 to 31 July 2020. The project is located in ESF priority 5 and the main funding is the North Ostrobothnia ELY Centre.","ITU2 -hankkeen taustalla on Oulun Diakonissalaitoksen Säätiön(ODL) ja Diakonia-Ammattikorkeakoulu Oy:n (DIAK) esiselvityshanke, jossa on selvitetty inklusiivisen toimintatavan mahdollisuuksia ja kartoitettu Rajakylän asukkaiden palvelutarpeita. Hankkeen kehittämä Rajakylän inklusiivinen toimintamalli on mahdollista levittää muihin kaupunginosiin ja kuntiin.ITU2 -hankkeessa kehitetään uudenlaista toimintamallia, jossa yhdistyy alueen asukkaitten, alueella toimivan kolmannen sektorin sekä julkisen ja yksityisen sektorin voimavarat. Asukkaiden voimavarat ja taidot hyödynnetään toiminnoissa ja vertaistukea ja järjestötoimintaa käytetään ennaltaehkäisevänä tukimuotona, joka tukee julkista palvelujärjestelmää.Hankkeessa etsitään vaihtoehtoja ja toimintatapoja, joissa julkisen toimijan tuottamien palvelujen rinnalla voidaan kansalaisten hyvinvointia edistää muiden toimijoiden, kuten asukkaitten, seurakunnan, kolmannen sektorin ja yritysten järjestämillä palveluilla. Hankkeessa rakennetaan uusia kumppanuuksia ja toimintamalleja, joilla palvelujen ja toiminnan laadukas toteuttaminen on mahdollista toteuttaa nykyistä pienemmillä resursseilla aitoon yhteistoimintaan nojautuenHankkeen toiminnassa hyödynnetään sosiaalisen kuntoutuksen välineitä ja työmenetelmiä asukkaitten hyvinvoinnin vahvistajana. Alueen työttömille rakennetaan palvelupolkuja sosiaaliseen kuntoutukseen, työllistymis- ja aktivointitoimenpiteisiin ja näin edistetään sijoittumista tuettuun työhön tai avoimille työmarkkinoille.ITU2 -hankkeen päätavoite on kehittää ja mallintaa alueellinen Rajakylän asukkaita osallistava toimintamalli, joka edistää alueen asukkaiden hyvinvointia, työkykyisyyttä sekä osallisuutta ja vahvistaa turvallisuutta. Hankkeen osatavoitteet ovat:1. Uuden aluelähtöisen toimintakonseptin rakentaminen, joka ottaa käyttöön alueen asukkaiden resurssit ja hyödyntää kolmannen sektorin ja seurakunnan osaamisen julkisten palvelujen rinnalla2. Asukkaiden osallisuuden lisääminen (osallistuvan budjetoinnin kokeilu)3. Alueen elinvoiman lisääminen sosiaalista syrjäytymistä, huono-osaisuutta ja työttömyyttä vähentämällä4. Ympäristön siisteyden ja turvallisuuden parantaminen yhdessä kaupungin, asukkaiden, taloyhtiöiden, yritysten ja muun alueen verkoston kanssa5. Alueen palvelurakenteen muutosten onnistunut toteuttaminen ja asukkaiden palvelujärjestelmään kohdistuvan luottamuksen lisääntyminen uuden toimintatavan kautta  (inklusiivinen hyvinvointipiste)6. Uudenlaisten yritystoiminnan mallien kehittäminen alueelle (osuuskunnat, yhteiskunnalliset yritykset, pitkäaikaistyöttömien ja osatyökykyisten toteuttamat palvelukonseptit)Hankkeen primääri kohderyhmä ovat työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja erityiskohteena työttömät miehet ja nuoret sekä heidän perheensä ja ympärillä toimiva verkosto (kaupunki, kolmas sektori ja yritykset). Sekundäärikohteena alueen muut alueen työikäiset asukkaat.ITU2 -hankkeen päätoteuttajana toimii ODL Säätiö ja osatoteuttajina DIAK ja Oulun kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 808 497 euroa ja toiminta-aika 1.8.2017 - 31.7.2020. Hanke sijoittuu ESR toimintalinjalle 5 ja päärahoittajana toimii Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751879","A73764","Market and equipment mapping to support the CLT plant investment in 2019-2020.","Markkina ja laitekartoitus tukemaan vuosina 2019 -2020 toteutettavaa CLT-tehdasinvestointia.","Finland","88900","19/10/2017","28/02/2021","50","147420","EUR","73710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761494","64.125565893116,29.530280392086","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to collect the necessary information on the location of the market, its size and product requirements, on the basis of which the necessary product testing and certifications are carried out, as well as the choice of suitable machinery and equipment. Let’s make Layout and construction plans based on the information gathered above. A detailed investment plan, a financing plan and a timetable for their development and capacity will be drawn up.","Tavoitteena on kerätä välttämätöntä tietoa markkinoiden sijainnista, niiden koosta ja tuotevaatimuksista, jonka pohjalta toteutetaan tarvittavat tuotetestaukset ja sertifioinnit, sekä valinnat soveltuvien koneiden ja laitteiden osalta.Tehdään Layout ja rakennussuunnitelmat, jotka pohjautuvat yllämainittuun, kerättyyn informaatioon. Kokonaisuudesta laaditaan yksityiskohtainen investointisuunnitelma, rahoitussunnitelma, ja aikataulu niiden ja kapasiteetin kehittymisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296668","24972","Salmonid Fish and Freshwater Pearl Mussel– Riverine Ecosystem Services and Biodiversity in the Green Belt of Fennoscandia","Fennoskandian vihreällä vyöhykkeellä sijaitsevat lohikalat ja makeanveden helmi-joen ekosysteemipalvelut ja biologinen monimuotoisuus","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/03/2019","28/02/2022","44.93","2125815","EUR","955092","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366180","65.5815615,22.1346859|60.1497458,24.8875052|60.2904955,25.0444636|65.0576097,25.4611075|62.2357132,25.7338522|69.453953,30.0417583|64.5950323,30.6115492|67.5698108,33.3977622",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Uusimaa|Central Finland|Norrbotten County|Pohjois-Pohjanmaa|Troms og Finnmark","FI1B1|FI198|SE332|FI1D9|NO074","2014-2020","Healthy cross-border water ecosystems are a prerequisite for ecologically and economically sustainable life in the Program area. The overall objective of this project is to enhance cooperation and to harmonize common practices for assessing status of streams and rivers with a special emphasis on freshwater pearl mussel and salmonid fish. This is achieved by improving the knowledge-base of freshwater pearl mussel populations and by creating new approaches for conservation practices in the river ecosystems of the Green Belt of Fennoscandia. The main target group of the project are authorities responsible for the management of aquatic ecosystems. In addition, public awareness of biodiversity and its importance is raised in the Program area.","Terveet rajat ylittävät vesiekosysteemit ovat edellytys ekologisesti ja taloudellisesti kestävälle elämälle ohjelma-alueella. Hankkeen yleisenä tavoitteena on tehostaa yhteistyötä ja yhdenmukaistaa jokien ja jokien tilan arviointia koskevia yhteisiä käytäntöjä painottaen erityisesti makean veden helmisimpukoita ja lohikalaa. Tämä saavutetaan parantamalla makean veden helmisimpukkakantojen tietopohjaa ja luomalla uusia lähestymistapoja Fennoskandian vihreän vyöhykkeen jokiekosysteemeihin. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat vesiekosysteemien hoidosta vastaavat viranomaiset. Lisäksi ohjelman alueella lisätään yleistä tietoisuutta biologisesta monimuotoisuudesta ja sen merkityksestä.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752413","A73098","Breikkeri — A wide range of learning functionally","Breikkeri - Laaja-alaista oppimista toiminnallisesti","Finland","90570","20/06/2017","31/12/2017","50","27720","EUR","13860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764311","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Happia Oy’s leading product, Breikkeri, is an experiential, animated online tool designed for teachers’ use, based on the broad competence objectives of the new curriculum with the help of tasks that rhythm the lessons. 5-10 minute functional exercises support students’ interaction and problem solving skills, for example. Breikkeri graduates in autumn 2017 for primary schools. The aim is to expand the product family to secondary schools and early childhood education. The aim is to make use of local excellence in technical implementation and the acquisition of specialist teams from professionals in the field of education and sport. The result of the project is the Breikkeri product family, which, in addition to Finland, is to be sold to the international market and released for use by consumers.","Happia Oy:n kärkituote, Breikkeri, on opettajien käyttöön suunniteltu elämyksellinen, animoitu verkkotyökalu, joka pohjautuu uuden opetussuunnitelman laaja-alaisiin osaamistavoitteisiin oppitunteja rytmittävien tehtävien avulla. 5-10 minuutin toiminnalliset harjoitteet tukevat mm. oppilaiden vuorovaikutus- ja ongelmanratkaisutaitoja. Breikkeri valmistuu syksyksi 2017 alakouluille. Tavoitteena on laajentaa tuoteperhettä yläkouluille ja varhaiskasvatukseen. Tuotannossa pyritään hyödyntämään paikallista huippuosaamista teknisen toteutuksen osalta sekä hankkimalla asiantuntijatiimejä opetus- ja liikunta-alan ammattilaisista. Hankkeen tuloksena syntyy Breikkeri-tuoteperhe, jota on Suomen lisäksi tarkoitus myydä kansainvälisille markkinoille sekä versioida kuluttajien käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753337","A74222","North Savo Energy Technology RDI Ecosystem Development Plan","Pohjois-Savon energiatekniikan TKI-ekosysteemin kehittämissuunnitelma","Finland","78210","01/09/2018","30/04/2019","37.5","65000","EUR","24375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","065|068","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In Northern Savo, machinery and energy technology is the most important industrial sector for the region’s economy. The development of technology and new products to ensure the competitiveness of the products of SMEs in international markets in particular, needs a strong RDI competence hub. In the field of energy technology, the centre of this centre of expertise has become the Varkaus campus of Savonia University of Applied Sciences, which also hosts LUT’s renewable energy research unit around the industry, leading international energy plant suppliers Andritz and Sumitomo with subcontractor networks.  Other research and training organisations operating in the region include UEF, Sakky and YSAO.However, it has been found that companies in the region do not know how to use the resources of the energy hub to the extent necessary or possible. Partly fragmented activities in the region, which have not been properly coordinated, rapid changes in technology development needs and foreseeable changes in the financing of RDI activities in the field require further development of the activities of the Energy Technology RDI Centre of Excellence.  This project draws up a development plan for the region’s Energy Technology RDI competence centre, which allows the operating model, resources and joint use of the Energy Technology RDI hub to be developed to meet the needs of customers. The project is carried out in close cooperation with other energy research organisations and companies in the region. The project is carried out by Savonia-amk in close cooperation with other energy research organisations and companies in the region. The identification of development measures and the identification of technical infrastructure development activities will be assisted by bilateral discussions between different organisations, workshops and excursions to a few similar research units in Finland and abroad, as well as expert services to achieve the best result. The implementation of the actual plan will be carried out in the follow-up project of this project with the support of research institutes, companies and ERDF funding to be applied for separately. The plan will contribute to closer and more efficient cooperation between experts in the energy sector in the province. It will increase the visibility and visibility of the Energy Technology RDI competence centre in the energy business field, especially locally but also nationally. The ultimate goal is to create a strong RDI centre of expertise in the Energy sector in Northern Savo, which is possible when the project plan is implemented. In the future, the RDI Centre of Excellence in Energy Technology will strongly support the development of the business sector in line with the objectives of the Provincial Plan.","Pohjois- Savossa kone- ja energiateknologia on alueen talouden kannalta tärkein teollisuuden ala. Teknologian ja uusien tuotteiden kehittäminen, joilla varmistetaan erityisesti PKT-yritysten tuotteiden kilpailukyky kansainvälisillä markkinoilla, tarvitsee kehittyäkseen vahvan TKI osaamiskeskittymän. Energiateknologian alueella tämän osaamiskeskittymän keskuspaikaksi on muodostunut Savonian AMK:n Varkauden kampus, jossa toimii myös LUT:n uusiutuvan energian tutkimusyksikkö ympärillään alan johtavat kansainväliset energialaitosten toimittajat Andritz ja Sumitomo alihankkijaverkoistoineen.  Muita alalla maakunnassa  toimivia tutkimus- ja koulutusorganisaatioita ovat mm UEF, Sakky ja YSAO.On kuitenkin havaittu ,että alueen yritykset eivät osaa hyödyntää energiakeskittymän TKI resursseja siinä määrin kuin olisi tarpeen tai mahdollista. Osittain monille eri tahoille maakunnassa pirstaloitunut toiminta jota ei ole kunnolla koordinoitu, teknologioiden kehitystarpeessa tapahtuvat nopeat muutokset sekä alan TKI-toiminnan rahoituksessa ennakoitavissa olevat muutokset vaativat Energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymän toiminnan edelleen kehittämistä.  Tässä hankkeessa laaditaan alueen Energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymälle kehittämissuunnitelma, jonka avulla Energiatekniikan TKI-keskittymän toimintamallia, resursseja ja niiden yhteistä käyttöä voidaan kehittää vastaamaan asiakkaiden tarpeita siten. että yritykset voivat kehittää, käyttäen apuna paikallisen Energiatekniikan TKI-keskittymän palveluita, tuotteita kansainvälisille markkinoille ja samalla varmistetaan Energiatekniikan TKI-keskuksen pitkäjänteinen liiketaloudellisesti kestävä toiminta.Hanke toteutetaan Savonia-amk:n toimesta tiiviissä yhteistyössä alueen muiden energia-alan tutkimusorganisaatioiden ja yritysten kanssa. Kehittämistoimenpiteiden tunnistamisessa sekä infrastruktuurin teknisten kehittämistoimien identifioinnissa käytetään apuna kahdenkeskisiä keskusteluja eri organisaatioiden kesken, työpajoja ja tutustumismatkoja muutamiin koti- ja ulkomaisiin vastaaviin tutkimusyksiköihin sekä myös asiantuntijapalveluita parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi. Varsinaisen suunnitelman toteuttaminen on tarkoitus toteuttaa tämän hankkeen jatkohankkeessa tutkimuslaitosten, yritysten ja erikseen  haettavan EAKR-rahoituksen turvin.Suunnitelman tekeminen edistää maakunnan energia-alan asiantuntijayhteistyön tiivistämistä ja tehostamista. Se lisää Energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymän näkyvyyttä ja tunnettavuutta energia-alan yrityskentässä erityisesti paikallisesti mutta myös valtakunnallisesti. Lopullisena tavoitteena on luoda vahva Energia-alan TKI-osaamiskeskittymä Pohjois-Savoon, mikä mahdollistuu kun hankkeessa tehty suunnitelma toteutetaan. Energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymä tulee tulevaisuudessa tukemaan vahvasti maakuntasuunnitelman tavoitteiden mukaista elinkeinoelämän kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752072","A73957","Investment in vertical machining center","Pystykaraisen työstökeskuksen investointi","Finland","90400","17/05/2018","30/09/2018","50","43500","EUR","21750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766305","64.984662641398,25.484235536617","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment of new machine (5-axis machining center)","Uuden koneen investointi (5-akselinen työstökeskus)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748637","A70638","Sqm system development and productisation","SQM järjestelmän kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","85900","16/01/2015","31/10/2015","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760819","63.604420105556,24.941263594593","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Salus Qualitas Consulting Oy’s electronic SQM operational and quality control system is designed, developed, manufactured and produced for the private sector and pharmacies providing social and health services. The project also involves the Regional State Administrative Agency, which brings the authority’s point of view to product development. Salus Qualitas Consulting Oy is responsible for designing the system, innovation, product functionality and visual identity. Practical programming based on these plans is done by Centria University of Applied Sciences until productisation.  The final product of the project is a ready-to-market product that has been tested and tested during the project.","Projektissa suunnitellaan, kehitetään, valmistetaan ja tuotteistetaan Salus Qualitas Consulting Oy:n sähköinen SQM toiminnan- ja laadunohjausjärjestelmä yksityiselle sosiaali- ja terveyspalveluita tuottavalle toimialalle ja apteekeille. Projektissa on mukana myös aluehallintovirasto, joka tuo tuotekehitykseen viranomaisen näkökulman. Järjestelmän suunnittelu, innovointi, tuotteen toiminnallisuuksien ja visuaalisen ilmeen suunnittelu on Salus Qualitas Consulting Oy:n vastuulla. Käytännön ohjelmoinnin näiden suunnitelmien perusteella tekee Centria-ammattikorkeakoulu tuotteistamiseen saakka.  Projektin lopputuotteena on markkinoille valmis tuote, joka on koekäytetty ja testattu projektin aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752937","A74722","Partnership Academy","KumppanuusAkatemia","Finland",null,"01/01/2019","31/07/2021","35","546561","EUR","191296","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop home care and informal care for older people. The project develops the partnership and network expertise of those working with older people and increases the understanding of the importance of customer orientation of services in the development of services. The aim of the project is to promote the integration of the private and third sectors into the multifunctional network of older people. In addition, the project will develop an electronic platform (workname Partnership Academy) for networking and developing network competences among those involved in the care of older people. The aim is to develop the expertise of the multifunctional network to produce better integrated service packages and more customer-oriented home and informal care services for older people.The project’s objectives are: 1. Strengthen cooperation between different sectors and develop multifunctional networks of expertise, interfaces, operational and management practices, mutual trust and commitment to the network.2. to promote the partnership of the multifunctional network in home and informal care services for older people. 3. Strengthen the common understanding of the multifunctional network of services and its importance in service production.4. to create an “Partnership Academy” electronic platform, which can be used as a tool for network development.5. to develop service design in the multifunctional network of elderly services6. to make visible the know-how and roles of different sectors in the provision of home and informal care services and to support private and third-sector participation and business as part of the multifunctional network of older people.7. to support national home and informal care reform and related provincial development work. Measures The key measures of the project are the development of home and informal care services for older people and the partnership of its multifunctional services. The project produces information on the activities of the multifunctional network of elderly people’s home and informal care services (TP1)a. Describe the transmission of data within the network and its barriersc. Describe the interfaces of the network and develop interface attributes, e.g. for transferable data and co-operation practicesd. Describe the formation of a partnership in multi-functional networks. Describe how customer-oriented development of older people’s services is reflected in network activitiesThe results are presented on the project’s electronic platform, workshops and seminars, where the significance of the results obtained is considered and the activities are developed in the desired direction together with the multifunctional network of older people in the region.2. The project organises partner management workshops to identify challenges related to the management of multifunctional networks and to plan how to promote the partnership between the providers and organisers of home and informal care services for older people through management. The workshops will produce an electronic publication on partnership management, which will be integrated into the Partnership Academy platform. (TP2)3. The project involves network operators and elderly people in customer-oriented development of services, for example by discussing the service needs of older people. (TP1 and TP3a, 3b)4. The project will develop the electronic Partnership Academy platform (TP3a) assembles information related to home and informal care in a multifunctional network, networking activities, partnership and customer orientation on the platform.b. gathers network actors of home and informal care of older people on a platform where they receive support and guidance from each other and from the information gathered on the platform to develop their own work. The platform serves as an inspiration for the development of customer-oriented services. c. will be implemented as an electronic platform as a tool for the multifunctional network as part of the process of network operation and service development.5. The project will enable the development of service design and business opportunities for home and informal care network operators (public sector, entrepreneurs and the third sector) in the workshops carried out in participatory methods. The work enables networking, the development of new services and the integration of service and business ideas into service packages through the utilisation and dialogue of the opportunities offered by the platform. (TP3b and 3c)Results As service production moves from institutional to home, more attention needs to be paid to the integration of services and customer orientation. This requires the development of network and partnership skills of operators and the establishment of customer-oriented practices.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on ikäihmisten koti- ja omaishoidon kehittäminen. Hankkeessa kehitetään ikäihmisten kanssa työskentelevien tahojen kumppanuus- ja verkosto-osaamista ja lisätään ymmärrystä palveluiden asiakaslähtöisyyden merkityksestä palveluiden kehittämisessä. Hankkeen tavoitteena on edistää yksityisen ja kolmannen sektorin integrointia osaksi ikäihmisten monitoimijaverkostoa. Lisäksi hankkeessa kehitetään sähköinen alusta (työnimi KumppanuusAkatemia) ikäihmisten hoitoon osallistuvien tahojen verkottamiseen ja verkosto-osaamisen kehittämiseen. Tavoitteena on, että monitoimijaverkoston osaamista kehittämällä voidaan tuottaa paremmin integroituja palvelukokonaisuuksia ja asiakaslähtöisempiä koti- ja omaishoidon palveluita ikäihmisille.Hankkeen osatavoitteet ovat: 1. vahvistaa eri sektoreiden välistä yhteistyötä ja kehittää monitoimijaverkostojen osaamista, yhdyspintoja, toiminta- ja johtamiskäytäntöjä, keskinäistä luottamusta ja verkostoon sitoutumista.2. edistää monitoimijaverkoston kumppanuutta ikäihmisten koti- ja omaishoidon palveluissa. 3. vahvistaa monitoimijaverkoston yhteistä ymmärrystä palveluiden asiakaslähtöisyydestä ja sen merkityksestä palvelutuotannossa.4. luoda “KumppanuusAkatemia” -sähköinen alusta, jota voidaan hyödyntää verkostojen kehittämisen työkaluna.5. kehittää palvelumuotoilua ikäihmisten palveluiden monitoimijaverkostossa6. tehdä näkyväksi eri sektoreiden osaamista ja rooleja koti- ja omaishoidon palveluiden tuottamisessa ja tukea yksityisen ja kolmannen sektorin osallisuutta ja liiketoimintaa osana ikäihmisten monitoimijaverkostoa.7. tukea valtakunnallista koti- ja omaishoidon uudistusta ja siihen liittyvää maakunnallista kehittämistyötä.Toimenpiteet Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat ikäihmisten koti- ja omaishoitoon osallistuvan monitoimijaverkoston osaamisen ja sen tuottamien palveluiden kehittäminen sekä toimijoiden kumppanuutta ja verkostoitumista tukevan sähköisen alustan laatiminen.Hankkeen osatoimenpiteet ovat:1. Hankkeessa tuotetaan tietoa ikäihmisten koti- ja omaishoidon palveluihin osallistuvan monitoimijaverkoston toiminnasta (TP1)a. Kuvataan verkostoanalyysin avulla verkostotoimijatb. Kuvataan verkostossa tapahtuvaa tiedonsiirtoa ja sen esteitäc. Kuvataan verkoston yhdyspintoja ja laaditaan yhdyspintamääritteitä mm. siirrettävän tiedon ja yhteistyökäytäntöjen osaltad. Kuvataan kumppanuuden muodostumista monitoimijaverkostoissae. Kuvataan, miten ikäihmisen palveluiden asiakaslähtöinen kehittäminen ilmenee verkostotoiminnassaTuloksia tuodaan esille hankkeen sähköisellä alustalla, työpajoissa ja seminaareissa, joissa pohditaan saatujen tulosten merkitystä ja kehitetään toimintaa haluttuun suuntaan yhdessä maakunnan ikäihmisten monitoimijaverkoston kanssa.2. Hankkeessa järjestetään kumppanuusjohtamiseen liittyviä työpajoja, joissa kartoitetaan monitoimijaverkostojen johtamiseen liittyviä haasteita ja suunnitellaan, miten ikäihmisten koti- ja omaishoidon palveluita tuottavien ja järjestävien tahojen kumppanuutta voidaan edistää johtamisen keinoin. Työpajat tuottavat kumppanuusjohtamisen sähköisen julkaisun, joka liitetään osaksi KumppanuusAkatemia -alustaa. (TP2)3. Hankkeessa osallistetaan verkostotoimijoita ja ikäihmisiä palvelujen asiakaslähtöiseen kehittämiseen mm. keskustelemalla heidän kanssaan ikäihmisten palvelutarpeista.  (TP1 ja TP3a, 3b)4. Hankkeessa kehitetään sähköinen KumppanuusAkatemia -alusta (TP3a)a. kootaan koti- ja omaishoidon monitoimijaverkostoon, verkostotoimintaan, kumppanuuteen ja asiakaslähtöisyyteen liittyvää tietoa alustalle.b. kootaan ikäihmisten koti- ja omaishoidon verkostotoimijat alustalle, jossa he saavat toisiltaan ja alustalle kootusta tiedosta tukea ja ohjausta oman työnsä kehittämiseen. Alusta toimii asiakaslähtöisten palveluiden kehittämisen innoittajana. c. jalkautetaan sähköinen alusta monitoimijaverkoston työvälineeksi osaksi verkostotoiminnan ja palveluiden kehittämisen prosessia.5. Hankkeessa mahdollistetaan palvelumuotoilun ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen koti- ja omaishoidon verkoston toimijoille (julkinen sektori, yrittäjät ja kolmas sektori) osallistavin menetelmien toteutetussa työpajatyöskentelyssä. Työskentely mahdollistaa verkottumista, uusien palveluiden kehittymistä sekä palvelu- ja liiketoimintaideoiden integroimista osaksi palvelukokonaisuuksia alustan tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämisen ja vuoropuhelun kautta. (TP3b ja 3c)TuloksetPalvelutuotannon siirtyessä laitoshoidosta kotiin annettaviin palveluihin, on entistä enemmän kiinnitettävä huomiota palveluiden integraatioon ja asiakaslähtöisyyteen. Tämä edellyttää toimijoiden verkosto- ja kumppanuusosaamisen kehittämistä ja asiakaslähtöisten toimintatapojen juurruttamista. KumppanuusAkatemia -hanke vastaa tähän tarpeeseen tuottamalla tietoa ja mm. sähköisen julkaisun kumppanuusjohtamisesta ikäihmisen koti- ja omaishoidon monitoimijaverkoston käyttöön. Hankkeen tuloksena toimijoiden verkosto- ja kumppanuusosaaminen kehittyy ja verkoston tu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752398","A73083","Development of products and services for mobile terminals and digital business","Mobiileihin päätelaitteisiin suunnattujen tuotteiden ja palveluiden sekä digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","34600","15/08/2017","15/11/2018","50","44440","EUR","22220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764302","61.988961036111,24.079101600022","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Development of mobile products and services and business operations at Ruovesi Sanomalehti Oy.","Mobiilien tuotteiden ja palveluiden sekä liiketoiminnan kehittäminen Ruoveden Sanomalehti Oy:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755472","A76157","Investments in the energy and circular economy environment — EKI investments","Energia- ja kiertotalouden toimintaympäristön investoinnit - EKI-investoinnit","Finland","15210","01/06/2020","31/10/2021","22.5","167080","EUR","37593","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project develops the circular economy environments of LAB University of Applied Sciences Lahti campus by investing in new laboratory and pilot-scale equipment. The project complements the EKI project already under way by investing in new necessary circular economy equipment. The equipment invested in the project supports previous investments made in the circular economy. The project will also invest in equipment that allows for a completely new kind of material recycling. In total, the project invests in eight new circular economy equipment that will allow for a more sustainable circulation of materials for companies in the region. The price of the circular economy equipment to be invested, based on the offers, is EUR 169 080.","Hankkeessa kehitetään LAB ammattikorkeakoulun Lahden kampuksen kiertotalouden toimintaympäristöjä investoimalla uusiin laboratorio- ja pilot-mittakaavan laitteistoihin. Hanke täydentää jo käynnissä olevaa EKI-hanketta siten, että tässä hankkeessa investoidaan uusiin tarvittaviin kiertotalouden laitteistoihin. Hankkeessa investoitavat laitteistot tukevat aikaisempia tehtyjä kiertotalouden investointeja. Hankkeessa myös investoidaan laitteisiin, jotka mahdollistavat täysin uudenlaisen materiaalien kierrätyksen. Hankkeessa investoidaan kaiken kaikkiaan kahdeksaan uuteen kiertotalouden laitteistoon, jotka mahdollistavat alueen yritysten materiaalien kestävämmän kierron. Investoitavien kiertotalouslaitteistojen hinta tarjousten perusteella on yhteensä 169 080 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758924","S21912","Clemet — Cleantech Mobility Education for Tomorrow","CLEMET - Cleantech Mobility Education for Tomorrow","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","37.5","525783","EUR","197169","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Clemet project focuses on meeting the needs for change in the field of new technology vehicle technology. The project will explore the skills challenges of tomorrow’s vehicle technologies in a work-based way, and will address them by combining expertise across different training and research organisations in a cross-sectoral manner. The project involves not only higher education organisations, but also primary education providers, thus creating an excellent, cross-cutting picture of the roles, responsibilities and opportunities of new technologies in services and new business. At the heart of the project is piloting through multidisciplinary teams and rapid experiments to test and validate the learning environment planned in the project. The Clemet project will identify the challenges facing learning profiles in the future, taking into account the need to change the skills profile of today’s professionals in today’s world of work and creating training packages and environments to meet these needs. The Clemet project brings together scattered resources and develops mechanisms and practices to pool resources more effectively. The learning environment resulting from the project and the knowledge path map of the “future car house” can also be used to develop training in other areas of change.","CLEMET-hankkeessa keskitytään vastaamaan uuden teknologian ajoneuvotekniikan alan tuottamiin muutostarpeisiin. Hankkeessa tutkitaan tulevaisuuden ajoneuvoteknologioiden tuottamia osaamishaasteita työelämälähtöisesti, ja vastataan haasteisiin yhdistelemällä monialaisesti asiantuntemusta eri koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden kesken. Mukana hankkeessa on paitsi korkeakoulutusta antavia organisaatioita, myös alemman koulutusasteen tarjoajia, jolloin voidaan luoda erinomainen, läpileikkaava kuva “tulevaisuuden autotalon” rooleista, vastuista sekä uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista palveluiden ja uuden liiketoiminnan osalta. Hankkeen ytimessä on monialaisten tiimien ja nopeiden kokeiluiden kautta tehdyt pilotoinnit, joiden avulla hankkeessa suunniteltua oppimisympäristöä voidaan kokeilla ja validoida. CLEMET-hankkeessa määritellään tulevaisuudessa edessä olevat oppimisprofiilien haasteet, sekä huomioidaan nykypäivän työelämässä toimivien ammattilaisten osaamisprofiilin tarvitsema muutostarve ja luodaan koulutuskokonaisuuksia ja -ympäristö, jolla näihin tarpeisiin voidaan vastata. CLEMET-hanke kokoaa yhteen hajallaan olleet resurssit ja kehittää mekanismit ja käytänteet, joilla resursseja voidaan tehokkaammin tuoda yhteiskäyttöön. Hankkeen tuloksena syntyvää oppimisympäristöä ja “tulevaisuuden autotalon” osaamistiekarttaa voidaan käyttää hyväksi myös muiden muutosalojen koulutuksen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752529","A73214","Doubling production capacity with automation","Tuotantokapasiteetin tuplaaminen automaation avulla","Finland","85500","12/04/2017","30/06/2020","50","353240","EUR","176620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764756","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to double the production capacity with the help of machine automation and robotics over the next three years.","Projektin tavoitteena on tuotantokapasiteetin tuplaaminen koneautomaation ja robotiikan avulla seuraavan kolmen vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749363","A70262","INKA AIR/ERDF","INKA-ILMA/EAKR","Finland","560","01/04/2015","31/03/2017","48.65","185000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","60.20785624691,24.973343330408","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The INKA-ILMA/ERDF consortium project, formed by four research institutes (THL, IL, VTT, TTY), aims to accelerate the emergence of a multidisciplinary cluster of knowledge and innovation in the Helsinki metropolitan area together with the environmental services of the Helsinki Region (HSY) and to launch its cooperation with the environmental authorities of the cities of Tampere and Kuopio and the City of Helsinki Environmental Centre. Eight (8) companies representing different sectors in the field of air pollution have registered for the project. (a) the emergence of new business activities, (b) the growth and internationalisation of enterprises, and (c) the expansion of the innovation and knowledge base in the field of air protection. The project’s concise and multidisciplinary enterprise-research institute-city-end user network ensures that all parties benefit from the latest research knowledge in the field. Based on the knowledge and the project’s own T&K work in the joint workshops, small-scale experiments on technologies can be started in participating cities to measure the physico-chemical properties of urban-air fine particles more diversely. Experiments will be used to assess and reduce the so-called sensitive population groups (small children; cardiac, circulatory and respiratory diseases) exposure to harmful combustible and other fine particles from nearby sources.","Neljän tutkimuslaitoksen (THL, IL, VTT, TTY) muodostaman INKA-ILMA/EAKR -konsortioprojektin tarkoituksena on vauhdittaa poikkitieteellisen osaamis- ja innovaatiokeskittymän syntymistä pääkaupunkiseudulle yhdessä Helsingin seudun ympäristöpalvelujen (HSY) kanssa sekä käynnistää keskittymän yhteistyö Tampereen ja Kuopion kaupunkien ympäristöviranomaisten ja Helsingin kaupungin ympäristökeskuksen kanssa. Hankkeeseen on ilmoittautunut kahdeksan (8) ilmansuojelualan eri sektoreita edustavaa yritystä.Kyseessä on elinkeinoelämän kanssa verkottunut tutkimus, joka edistää: (a) uuden liiketoiminnan syntyä, (b) yritysten kasvua ja kansainvälistymistä, sekä (c) ilmansuojelualan innovaatio- ja osaamispohjan laajentamista. Projektin tiivis ja monialainen yritys-tutkimuslaitos-kunta-loppukäyttäjä -verkosto varmistaa, että kaikki osapuolet hyötyvät alan uusimmasta tutkimustiedosta. Yhteisissä työpajoissa jaettavan tiedon ja projektin oman T&K työn pohjalta voidaan osallistuvissa kaupungeissa aloittaa pienimuotoisia kokeiluja teknologioista, joiden avulla mitataan entistä monipuolisemmin kaupunki-ilman pienhiukkasten fysikaalis-kemiallisia ominaisuuksia. Kokeilujen avulla arvioidaan ja vähennetään ns. herkkien väestöryhmien (pienet lapset; sydän-, verenkiertoelin- ja hengityssairauksia sairastavat) altistumista lähilähteistä tuleville haitallisille polttoperäisille ja muille pienhiukkasille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750573","A71372","Building Life Cycle Data Management (RedHal)","Rakennuksen elinkaaren datan hallinta (RedHal)","Finland","76850","14/10/2015","31/10/2018","50","166460","EUR","83230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762665","62.250624266667,27.067485156571","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The management of the documents of a medium-sized construction company will be changed to the Product Lifecycle Management (PLM) approach. The 2D images of the buildings are moving to 3D model descriptions, where computer models are produced by the International Consortium buildingSMART. This activity is described as Building Information Management (BIM). Its data file format is called IFC. The life cycle is strongly involved in the long-term archiving of building documents, which aims at a 100-year perspective, so that the documents are available during the renovation phase. The company’s processes are being reformed, and the subcontracting also provides know-how from universities. The company will have the ability to offer construction for Senate properties, for example. Visualisation is achieved by, for example, indoor positioning and augmented reality (AR) methods.","Keskikokoisen rakennusyhtiön dokumenttien hallinta muutetaan Product Lifecycle Management-johtamistavan ( PLM ) mukaiseksi. Rakennusten 2D-kuvista ollaan siirtymässä 3D-mallien kuvauksiin, johon tuottaa atk-malleja kv-konsortio buildingSMART. Toimintaa kuvataan termillä Building Information management ( BIM ). Sen datatiedostoformaatti on nimeltään IFC. Elinkaari tulee vahvasti mukaan rakennusdokumenttien pitkäaikaisarkistoinnissa, joka tähtää 100 vuoden perspektiiviin, jotta dokumentit ovat saatavissa korjausrakentamisvaiheessa. Yhtiön prosesseja uudistetaan, ja alihankinnassa saadaan myös yliopistoista tietotaitoa. Yritykselle tulee kykyä tarjota rakentamista mm. Senaatti-kiinteistöille. Visualisointikykyä saadaan mm. sisätilapaikannuksella ja lisätyn todellisuuden ( AR ) menetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751104","A72403","Improving the quality and productivity of welding processes","Hitsausprosessien laadun ja tuottavuuden parantaminen","Finland","29250","12/10/2016","13/10/2018","50","125490","EUR","62745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763062","61.372707526471,22.017462727177","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Improving the quality and productivity of the welding process through method tests, new equipment and the construction of a management system (ISO 3834-2 according to quality management requirements).","Hitsausprosessin laadun ja tuottavuuden parantaminen menetelmäkokeiden, uusien laitteiden sekä johtamisjärjestelmän rakentamisen (ISO 3834-2 laadunhallinnan vaatimusten mukaan) avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757987","S21193","Preparatory Project ServiceLab","Valmisteluhanke ServiceLab","Finland","67100","01/01/2018","11/05/2018","37.5","19600","EUR","7350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Preparatory project to find international partnerships, refine the content of cooperation and prepare partnership agreements for the co-ordinated application of the 2018 ESF for international cooperation. The preparatory project will involve the identification of international partners, the negotiation of partnerships and the preparation of partnership agreements. Prepare an application for the actual ESF coordinated application for international cooperation in May 2018.","Valmisteluhanke kansainvälisten kumppanuuksien etsimiseen, yhteistyön sisältöjen tarkentamiseen sekä kumppanuussopimuksien valmisteluun 2018 vuoden ESR kansainvälisen yhteistyön koordinoitua hakua varten. Valmisteluhankkeen aikana etsitään kansainväliset kumppanit, käydään neuvottelut kumppanuuksista sekä valmistellaan kumppanuussopimukset. Laaditaan hakemus varsinaiseen ESR kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hakuun toukokuussa 2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291689","A78492",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26615",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751055","A72954","Sofokus Boost","Sofokus Boost","Finland","20100","04/05/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763744","60.449953865954,22.255929450678","066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project aims to prepare and develop Sophocus’ international business capacity.","Hanke tähtää Sofokuksen kansainvälisten liiketoimintavalmiuksen valmisteluun ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751335","A72034","Ore prospecting service centre","Malminetsinnän palvelukeskus","Finland","94800","10/06/2016","31/12/2016","50","37200","EUR","18600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a service centre offering a wide range of services, mining and prospecting for the sector.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää laajan palveluvalikoiman tarjoama palvelukeskus, kaivos- ja malminetsintä sektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749596","A70095","Construction of PET radiopharmaceutical production infrastructure in Eastern Finland","PET-radiolääketuotannon infrastruktuurin rakentaminen Itä-Suomen alueelle","Finland","70290","01/01/2015","30/04/2017","20","2249200","EUR","449840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Eastern Finland, the status of PET imaging as a medical imaging method has increased significantly over the past three years.  PET imaging is based on very short-lived positron-emitting isotopes which can only be commercially sourced elsewhere. PET imaging is important in the diagnosis of diseases of major public health importance such as central nervous system diseases, cancers and cadiovascular diseases, as well as in innovative research and development related to the treatment of these diseases, which have also traditionally been the region’s top international health sciences. The project aims to build the infrastructure for PET radiopharmaceutical production in the Kuopio region so that we can locally produce all short-lived radiopharmaceuticals needed for PET imaging that previously could not be used in the area. This enables a completely new type of clinical and pre-clinical development with diseases of major public health significance and supports research and education at Kuopio University Hospital and University of Eastern Finland. In particular, the project strengthens the health cluster that conducts pharmaceutical development in the region and serves more extensively the PET imaging of Eastern and Northern Finland through contract deliveries. The overall objective of the project is to create a permanent infrastructure for the pharmaceutical development, research and innovation environment of PET imaging in Eastern Finland. This will be achieved through project sub-projects kautta:Osaprojektit 1, 2: Definition and purchase of radio-pharmaceutical equipment to be procuredPart 3, 4: The installation and validated commissioning project of equipment and cyclotron is carried out in close cooperation between KYS, the University of Eastern Finland and local companies. Cooperation will ensure that PET radiopharmaceutical production is not only available to healthcare, but also supports the entire pharmaceutical development chain in the region. As a result of the project, there will be a permanent infrastructure for the production and development of radiopharmaceuticals in Eastern Finland.- The T&K&I environment based on PET imaging will be created for the operators in the region (KYS, UEF, as a permanent activity (average lifetime of investments >20 years), the regional effectiveness of own radio medicine production is very significant for Eastern Finland’s profiling as a high-level centre of expertise in life sciences, medicine and medical physics. The use of short-lived radiopharmaceuticals through this project strongly supports the development and research of innovative medicines and personalised medicine in the region by, among other things, enabling more accurate, individualised treatment plans. My own radiopharmaceutical production makes it possible to carry out imaging that supports the entire stages of drug development in Kuopio: identification of the mechanisms of disease generation (metabolism), development of new drug molecules (molecular biology and drug chemistry), development of the method of administration of the drug (pharmaceutical kinetics) and evaluation of the effectiveness of medicines. Already in Kuopio, PET imaging has been used as part of the region’s unique technology expertise, virus-based gene therapy, assessing its effectiveness. Much of this demanding imaging has to be done in Turku because there are no short-lived radio drugs required for imaging in Kuopio. The Pharmaceutical Act, which was renewed at the beginning of this year, enables radio medicine production for Eastern and Northern Finland as a contract delivery between so-called hospital pharmacies, improving the PET imaging capabilities of Eastern and Northern Finland. The new Pharmaceutical Act also enables the use of short-lived radio drugs produced in Kuopio as part of a pharmaceutical research (phase 1-3). This makes Kuopio a very attractive business area for pharmaceutical development. Currently, the corresponding research and development environment can only be found in Turku.","Itä-Suomen alueella PET-kuvantamisen asema lääketieteellisenä kuvantamismenetelmänä on noussut merkittävästi viimeisten kolmen vuoden aikana.  PET-kuvantaminen perustuu hyvin lyhytikäisiin positronisäteileviin isotooppeihin joita voidaan kaupallisesti hankkia vain hyvin rajoitetusti muualta. PET-kuvantaminen on tärkeä kansanterveydellisesti merkittävien sairauksien kuten keskushermostosairauksien, syöpien ja kadiovaskulaaristen sairauksien diagnosoinnissa sekä näiden sairauksien hoitoon liittyvässä innovatiivisessa tutkimus- ja kehitystyössä jotka ovat myös perinteisesti olleet alueen kansainvälisen tason kärkialoja terveystieteissä.Projekti tähtää Kuopion alueen PET- radiolääketuotannon infrastruktuurin rakentamiseen niin, että voisimme paikallisesti tuottaa kaikki PET- kuvantamisessa tarvittavat lyhytikäiset radiolääkkeet joita aikaisemmin alueella ei ole voitu käyttää. Tämä mahdollistaa kansanterveydellisesti merkittävien sairauksin parissa tehtävää aivan uudenlaisen kliinisen ja pre-kliinisen kehittämistyön ja tukee tutkimusta ja koulutusta Kuopion yliopistollisessa sairaalassa ja Itä-Suomen yliopistossa. Hanke vahvistaa erityisesti alueen lääkeainekehitystä tekevää terveysklusteria sekä palvelee laajemmin koko Itä- ja Pohjois-Suomen PET-kuvantamista sopimustoimituksin.Projektin kokonaistavoitteena on luoda pysyvä infrastruktuuri Itä-Suomen PET -kuvantamisen lääkekehitys-, tutkimus- ja innovaatioympäristölle. Tämä saavutetaan hankkeen osaprojektien kautta:Osaprojektit 1, 2: Hankittavien radiofarmasialaitteistojen määrittely ja hankintaOsaprojektit 3, 4: Laitteiston ja syklotronin asennus ja validoitu käyttöönottoProjekti toteutetaan KYSin, Itä-Suomen yliopiston ja paikallisten yritysten tiiviinä yhteistyönä. Yhteistyöllä varmistetaan se, ettei PET -radiolääketuotanto jää pelkästään terveydenhuollon hyödynnettäväksi vaan se tukee laajasti koko lääkealan kehitysketjua alueella.Projektin tuloksena Itä-Suomen alueelle muodostuu:- Pysyvä, Itä- ja Pohjois-Suomea palveleva infrastruktuuri radiolääkkeiden tuottamiseen ja kehittämiseen.- PET- kuvantamiseen perustuva T&K&I- toimintaympäristö alueen toimijoille (KYS, UEF, alueen yritykset) ja kansainvälisille T&K asiakkaille.Pysyvänä toimintana (investointien keskimääräinen käyttöikä >20 vuotta) oman radiolääketuotannon alueellinen vaikuttavuus on erittäin merkittävä Itä-Suomen profiloitumiselle biotieteiden, lääketieteen ja lääketieteellisen fysiikan korkeatasoisena osaamiskeskittymänä. Tämän hankkeen kautta käyttöön saatavat lyhytikäiset radiolääkkeet tukevat vahvasti alueen innovatiivisten lääkkeiden ja henkilökohtaiset lääketieteen kehitys- ja tutkimustyötä mahdollistamalla mm. tarkemmat, yksilöidyt hoitosuunnitelmat. Oma radiolääketuotanto mahdollistaa koko lääkekehityksen vaiheita tukevan kuvantamisen toteuttamisen Kuopiossa: sairauksien syntymekanismien selvittäminen (aineenvaihdunta), uusien lääkemolekyylien kehittäminen (molekyylibiologia ja lääkeainekemia), lääkkeen annostelutavan kehittäminen (lääkeainekinetiikka) sekä lääkkeiden vaikuttavuuden arviointi. Jo tällä hetkellä Kuopiossa on hyödynnetty PET –kuvantamista osana alueen ainutlaatuista teknologiaosaamista, viruspohjaista geeniterapiaa, sen vaikuttavuuden arvioinnissa. Suuri osa tästä vaativasta kuvantamisesta joudutaan tekemään Turussa koska Kuopiossa ei ole tarjolla kuvantamiseen vaadittavia lyhytikäisiä radiolääkkeitä. Tämän vuoden alussa uudistunut lääkelaki mahdollistaa Itä- ja Pohjois-Suomea palvelevan radiolääketuotannon ns. sairaala-apteekkien välisenä sopimustoimituksena parantaen Itä- ja Pohjois-Suomen PET -kuvantamisvalmiuksia. Uudistunut lääkelaki myös mahdollistaa Kuopiossa tuotettavien lyhytikäisten radiolääkkeiden käytön osana lääketutkimusta (faasi 1-3). Tämä tekee Kuopiosta hyvin vetovoimaisen lääkekehityksen yritystoiminnan alueen. Tällä hetkellä vastaava tutkimus- ja kehittämisympäristö löytyy vain Turusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300912","23837","Maailmanperintö Struven ketjun pohjoiset osat","Maailmanperintö Struven ketjun Pohjoiset osat","Finland",null,"01/02/2020","30/09/2022","65","991580","EUR","644527","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.481552,25.7219358",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektets huvudmålsättning är att skapa en grund till hållbara, ansvarsfulla och attraktiva kultur- och turistprodukter och -tjänster samt nya pedagogiska koncept kopplat till världsarvet Struves meridianbåge genom att öka kulturarvsutbudet i Torneå-Haparanda området till Hammerfest. Målen kan separeras till fyra delmål: 1) Utveckla regionala och internationella nätverk för att lösa gemensamma utmaningar. 2) Öka kunskapen om Struves meridianbåge såväl bland offentliga aktörer, företag, besökare som ungdomar. 3) Förbättra tillgängligheten till Struve Geodetic Arc, särskilt genom gränsöverskridande samarbete, digitala lösningar och information. 4) Utveckla nya ansvarsfulla och hållbara affärsmodeller kopplade till Struves meridianbåge.","Projektets huvudmålsättning är att skapa en grund till hållbara, ansvarsfulla och attraktiva kultur- och turistprodukter och -tjänster samt nya pedagogiska koncept kopplat till Världsarvet Struves meridianbåge genom att öka kulturarvsutbudet i Torneå-Haparanda området till Hammerfest. Näytä lisää: Separeras till fyra delmål: 1) Utveckla regionala och internationella nätverk för att lösa gemensamma utmaningar. 2) Öka kunskapen om Struves meridianbåge såväl bland offentliga aktörer, företag, besökare som ungdomar. 3) Förbättra tillgängligheten till Struve Geodetic Arc, särskilt genom gränsöverskridande samarbete, digitala lösningar och information. 4) Utveckla nya ansvarsfulla och hållbara affärsmodeller kopplade till Struves meridianbåge.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759280","S22568","Tangible about sustainable tourism — experience","Konkretiaa kestävään matkailuun - KoKeMa","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","7.51","232751","EUR","17472.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Knowledge of sustainable development principles and their practical application is one of the most important key competences in working life and key skills in an increasing number of professions. The Tarma — Conkretia for Sustainable Tourism project aims to develop the quality and relevance of education and training for the tourism sector by focusing on the areas of sustainable development. The project will enable the sector to strengthen practical expertise in sustainable development and to be multidisciplinary in the field. The aim of the project is to develop training in the field of tourism in such a way that the competence of the operators in the responsible implementation of day-to-day practical activities is confirmed and increased. The focus is on developing skills in the provision of food, cleanliness and real estate services that are immediately visible to the tourist. Responsible, sustainable and hygienic production of these services responds to customer needs and promotes employment, especially in the demand environment transformed by the COVID19 pandemic.The project produces and pilots a new locally-provided “multiplier of sustainable tourism” which combines practical expertise in food, cleanliness and real estate services into a demand-driven entity. The basis for producing the contents of the part of the degree and the related training materials is based on information from tourism companies in the region about the relevant skills needs in the responsible production of the services in question. The project also develops and pilots new practices and technical solutions to improve the quality of learning in the working life of students. The aim is to enable students to have flexible and individual periods of learning in working life, responding to the needs of companies and the nature of the industry. The quality of education will also be developed by creating new models for identifying and productising students’ needs-oriented and multidisciplinary projection themes. The project’s activities will strengthen the visibility and attractiveness of tourism-related trainings, thus ensuring the availability of a skilled workforce, including in the context of increased demand for tourism after the COVID-19 crisis.The training will be developed and marketed in four (4) work packages avulla:TP1: Production and piloting of the new locally-provided “multiplier of sustainable tourism” and related training materials and learning environments.TP2: Improve the quality of learning in the working life of students by enabling more individualised and flexible implementations. Use the technical solution for matchmaking activities. Closer cooperation between educational institutions-enterprise by productising needs-oriented and work-oriented project studies for students. Promoting the employment of students through this action.TP3: To promote new training offerings, thereby strengthening the attractiveness and image of training in the tourism sector and related professions and ensuring the availability of a skilled workforce.TP4: Manage and coordinate the project and monitor the implementation of its work packages on the basis of continuous evaluation.The project will be implemented between 1 August 2021 and 31 May 2023.","Kestävän kehityksen periaatteiden tuntemus sekä niiden käytäntöön soveltaminen on yksi tärkeimmistä työelämän avaintaidoista ja keskeistä ammattitaitoa yhä useammassa ammatissa. KoKeMa - Konkretiaa kestävään matkailuun -hankkeen tavoitteena on kehittää matkailualalle suunnatun koulutuksen laatua ja osuvuutta painottamalla koulutustarjontaa kestävän kehityksen osa-alueisiin. Hankkeen avulla mahdollistetaan alalle suunnattu kestävän kehityksen käytännön osaamisen vahvistuminen ja monialaisuus tutkinnoissa. Hankkeen tavoitteena on kehittää matkailualan koulutusta niin, että toimijoiden osaaminen päivittäisten käytännön toimintojen vastuullisessa toteuttamisessa varmistuu ja kasvaa. Painopisteenä on osaamisen kehittäminen matkailijalle välittömästi näkyvien ruoka-, puhtaus- ja kiinteistöpalvelujen tuottamisessa. Näiden palvelujen vastuullinen, kestävä ja hygieeninen tuottaminen vastaa asiakastarpeisiin ja edistää työllistymistä erityisesti COVID19-pandemian muuttamassa kysyntäympäristössä.Hankkeessa tuotetaan ja pilotoidaan uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa ”Kestävän matkailun moniosaaja”, joka yhdistää ruoka-, puhtaus- ja kiinteistöpalvelujen käytännön osaamisen tarvelähtöiseksi kokonaisuudeksi. Tutkinnon osan sisältöjen ja siihen liittyvien koulutusmateriaalien tuottamisen perustana käytetään mm. alueen matkailuyrityksistä saatua tietoa relevanteista osaamistarpeista ko. palvelujen vastuullisessa tuottamisessa. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan myös uusia käytänteitä ja teknisiä ratkaisuja opiskelijoiden työelämässä oppimisen laadun parantamiseksi. Tavoitteena on mahdollistaa opiskelijoille joustavat ja yksilölliset työelämässä oppimisen jaksot yritysten tarpeisiin ja toimialan luonteeseen vastaten. Koulutuksen laatua kehitetään myös luomalla uusia malleja opiskelijoiden tarvelähtöisten ja monialaisten projektiopintojen aiheiden tunnistamisessa ja tuotteistamisessa. Hankkeen toimilla vahvistetaan matkailualaan liittyvien koulutusten tunnettuutta ja vetovoimaa ja varmistetaan siten osaavan työvoiman saatavuutta myös korona-kriisin jälkeisen matkailukysynnän vahvistuessa.Koulutusta kehitetään ja markkinoidaan neljän (4) työpaketin avulla:TP1: Tuotetaan ja pilotoidaan uusi, paikallisesti tarjottava tutkinnon osa ”Kestävän matkailun moniosaaja” sekä siihen liittyvän tutkintokoulutuksen materiaalit ja oppimisympäristöt.TP2: Parannetaan opiskelijoiden työelämässä oppimisen laatua mahdollistamalla entistä yksilöllisemmät ja joustavammat toteutukset. Hyödynnetään teknistä ratkaisua matchmaking-toiminnoissa. Tiivistetään oppilaitos-yritys -yhteistyötä tuotteistamalla opiskelijoille tarvelähtöisiä ja työelämäläheisiä projektiopintoja. Edistetään ko. toimilla opiskelijoiden työllistymistä.TP3: Markkinoidaan uutta koulutustarjontaa ja vahvistetaan siten matkailualaan ja siihen liittyvien ammattien koulutusten vetovoimaa ja imagoa sekä varmistetaan osaavan työvoiman saatavuutta.TP4: Hallinnoidaan ja koordinoidaan hanketta sekä seurataan sen työpakettien toteutumista jatkuvan arvioinnin periaatteella.Hanke toteutetaan 1.8.2021-31.5.2023 välisenä aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753310","A74395","Participation in ISPO International Sports Fair","Osallistuminen ISPO kansainväliset urheilualan messut","Finland","53550","20/10/2018","30/04/2019","50","21739","EUR","10869.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766050","61.041296245455,28.212198305567","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The launch of new technology equipment products for European resellersTackla Licensing Corporation Oy (TLC) has developed and developed 3D Breeze ultralight, intelligent body protection technology, which will be used by the first Tackla products (pants and Breezers) to be presented in Ispo 2019. The technology is based on the frame solution patented by TLC and the technology processed on that basis. The new Tackla products will be revolutionary as they are about 70 % lighter, 80 % more breathable and 30 % more protective than current similar products on the market. All new Tackla protective products will also be equipped with intelligent sensor solutions based on IoT technology.","Uuden teknologian varustetuotteiden lanseeraus Euroopan jälleenmyyjilleTackla Licensing Corporation Oy (TLC) on kehittänyt ja kehittämässä 3D Breeze ultrakevyttä, älykästä body protection teknologiaa, jota hyödyntävät ensimmäiset Tackla tuotteet (housut ja Breezerit) tullaan esittelemään vuoden 2019 Ispossa. Teknologia perustuu TLC:n patentoimaan frame- ratkaisuun ja sen pohjalta jalostettuun teknologiaan. Uudet Tackla tuotteet tulevat olemaan vallankumouksellisia, sillä ne ovat n. 70% kevyempiä, 80% hengittävämpiä ja 30% suojaavampia kuin nykyiset markkinoilla olevat vastaavat tuotteet. Kaikkiin uusiin Tackla suojustuotteisiin tulee jatkossa myös IoT teknologiaan pohjautuvat älysensoriratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749187","A70487","Utvecklandet av företagets marknadföringsstrategi och SaaS Koncept nationellt och internationellt","Utvecklandet av företagets marknadföringsstrategi och SaaS koncept nationellt och internationellt","Finland","67100","19/01/2015","30/08/2016","50","60620","EUR","30310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Project Mål är att utveckla företagets marknadsföringsstrategi med tanke på ökad export och inhemsk försäljning.Åtgärder:1) utveckla företagets marknadsföringsstrategi2) utveckla företagets SaaS service med målsättning att effektivera installering, uppdatering, monitoring, rays och andra funktioner inom SaaS serviceReslutat som önskas uppnås är en mera målinriktad marknadsföringsstrategi, ökad export av företagets produkter, men också en ökad inhemsk försäljning. Vidare en effektivare (mindre resurskrävande) SaaS service verksamhet","Projektets mål är att utveckla företagets marknadsföringsstrategi med tanke på ökad export och inhemsk försäljning.Åtgärder:1) Utveckla företagets marknadsföringsstrategi2) Utveckla företagets SaaS service med målsättning att effektivera installering, uppdatering, monitoring, säkerhet och andra funktioner inom SaaS serviceReslutat som önskas uppnås är en mera målinriktad marknadsföringsstrategi, ökad export av företagets produkter, men också en ökad inhemsk försäljning. Vidare en effektivare (mindre resurskrävande) SaaS service verksamhet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751512","A72211","Machine and equipment investment and business development","Kone-ja laite investointi sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","73600","15/06/2016","31/12/2020","50","275330","EUR","137665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763559","62.975129927343,28.48117306593","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Investment in machinery and equipment develops production methods and improves the quality of products and services.","Kone-ja laiteinvestoinnilla kehitetään tuotantomenetelmiä sekä parannetaan tuotteiden- ja palvelujen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755216","A76801","Developing the Planet Company’s business and sales model","The Planet Company -yhteisöpalvelun liiketoiminta- ja myyntimallin kehittäminen","Finland","20810","02/02/2021","15/02/2022","50","49990","EUR","24995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766446","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project develops the business and sales model of The Planet Company to support the scaling up of the service. The customer’s customer experience, service path, sales process and tools (HubSpot, WordPress, etc.) from finding a service to opening a Planet Company account and buying and after-care a paid product are developed as a key issue. In addition, the products sold by the company and their contents will be developed to better support the product’s online sales. The project is implemented using our own resources, partners and selected customers for testing and piloting.","Hankkeessa kehitetään The Planet Company -yhteisöpalvelun liiketoiminta- ja myyntimallia tukemaan palvelun skaalautumista. Keskeisenä asiana kehitetään asiakkaan asiakaskokemusta, palvelupolkua, myyntiprosessia ja työkaluja (HubSpot, WordPress ym.) palvelun löytämisestä Planet Company -yritystilin avaamiseen ja maksullisen tuotteen ostamiseen ja jälkihoitoon. Lisäksi kehitetään yrityksen myytäviä tuotteita ja niiden sisältöjä tukemaan entistä paremmin tuotteen online-myytävyyttä. Hanke toteutetaan hyödyntäen omia resursseja, kumppaneita sekä valittuja asiakkaita testaukseen ja pilotointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754918","A76603","Medical imaging teaching and testing laboratory_Investment part","Lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio_Investointiosa","Finland","90220","01/01/2021","31/12/2022","35.7","200400","EUR","71540","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will create and develop a joint comprehensive medical imaging teaching and testing laboratory at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences for teaching, research, development, innovation and testing activities. It is used by the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, the Northern Ostrobothnia Hospital District and a number of Finnish companies. The project will establish a laboratory, the equipment of which consists of equipment to be invested with project funding and equipment for teaching and research purposes donated by Oulu University Hospital. The most expensive equipment to be maintained will be brought into the laboratory as virtual platforms, some as investment in the project, and some as the project’s own development. The test laboratory’s suitability for teaching, equipment testing, development and innovation activities will be illustrated together with the business partners in the five pilots included in the project. The teaching and testing laboratory to be established is unique in Finland and serves imaging professionals extensively. The laboratory strengthens Oulu’s position nationally by providing a single infrastructure that serves the needs of education, companies and research on one campus. During and after the project, the laboratory’s physical and virtual equipment will be utilised in a wide range of further trainings in the University’s physics, medical engineering and radiation protection and in Oamk’s X-ray nurse training. In this way, we offer first-class training for future radiation and medical imaging users in the area of well-being and health and meet the growing demand of skilled health and wellbeing technology professionals in Northern Ostrobothnia. The Teaching and Testing Lab offers researchers and industry a wide range of opportunities to test and develop new methods, which further strengthens North Ostrobothnia’s expertise in medical technology and also enables patients to have flexible imaging at the end of the process development. The laboratory enables equipment testing and helps commercialise the equipment and prototypes thus developed. Several companies have expressed their need to test new equipment in facilities such as the hospital environment to which this laboratory project responds.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteinen kattava lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio Oulun yliopistollisen sairaalan tiloihin opetus-, tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja testaustoimintaan. Sen hyödyntäjiä ovat mm. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri sekä joukko suomalaisia yrityksiä. Hankkeessa perustetaan laboratorio, minkä laitteet koostuvat hankerahoituksella investoitavista sekä Oulun yliopistollisen sairaalan lahjoittamista opetus- ja tutkimuskäyttöön soveltuvista laitteista. Kalleimmat ylläpidettävät laitteet tuodaan laboratorioon virtuaalisina käyttöympäristöinä, osa hankkeen investointeina, ja osa hankkeessa itse kehitettävinä. Testilaboratorion soveltuvuutta opetukseen, laitetestaukseen, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan havainnollistetaan yhdessä yrityskumppanien kanssa hankkeeseen sisältyvissä viidessä pilotissa. Perustettava opetus- ja testilaboratorio on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee kuvantamisen ammattilaisia laaja-alaisesti. Laboratorio vahvistaa Oulun asemaa kansallisesti tarjoamalla yhden infrastruktuurin, joka palvelee yhdellä kampuksella koulutuksen, yritysten ja tutkimuksen tarpeita. Hankkeen aikana ja sen jälkeen laboratorion fyysisiä ja virtuaalisia laitteita hyödynnetään monipuolisesti yliopiston fysiikan, lääketieteen tekniikan, ja säteilyn suojelun täydennyskoulutuksessa ja Oamk:n röntgenhoitajakoulutuksessa. Näin tarjoamme ensiluokkaista koulutusta tulevaisuuden säteilyn ja lääketieteellisen kuvantamisen käyttäjille hyvinvoinnin ja terveyden alalla ja vastaamme Pohjois-Pohjanmaan kasvavaan osaavien terveys- ja hyvinvointiteknologian ammattilaisten kysyntään. Opetus- ja testilaboratorio tarjoaa tutkijoille ja alan yrityksille monipuoliset mahdollisuudet testata ja kehittää uusia menetelmiä mikä entisestään vahvistaa Pohjois-Pohjanmaalaista lääketieteen tekniikan osaamista ja mahdollistaa myös potilaiden joustavan kuvantamisen menetelmäkehitystyön loppuvaiheessa. Laboratorio mahdollistaa laitetestauksen ja auttaa näin kehitettyjen laitteiden ja prototyyppien kaupallistamisessa. Useat yritykset ovat ilmaisseet tarpeensa testata uusia laitteita sairaalaympäristön kaltaisissa tiloissa, mihin tarpeeseen tämä laboratoriohanke vastaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756133","A77907","Environmental maintenance equipment development project","Ympäristöhuoltolaitteiden kehityshanke","Finland","39530","02/07/2021","31/08/2022","50","51800","EUR","25900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767446",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of Fincumet Container Oy’s project is to develop a modern waste press collection for which an advanced product line will be built. The assembly and finishing of the product line is in Ikalis.  The development of a control unit using modern technology will provide significant added value to the customers of the waste press and improve the usability, cost-effectiveness and energy efficiency of waste presses. The development stages of the waste press are an important step for all solutions of environmental management equipment products in ecosystems and fractions value chains globally, as the development project allows for greater added value and significant opportunities for longer lifecycles and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Fincumet Container Oy:n hankkeen tavoite on kehittää moderni jätepuristin mallisto, joille rakennetaan edistyksellinen tuotelinja. Tuotelinjan kokoonpano ja viimeistely on Ikaalisissa.  Hankkeessa kehitettävä modernia teknologiaa hyödyntävä ohjainlaitekokonaisuus antaa jätepuristimen asiakkaille merkittävää lisäarvoa ja parantaa jätepuristinten käytettävyyttä, kustannustehokkuutta, sekä energiatehokkuutta. Jätepuristimen kehitysaskelteet ovat merkittävä askel kaikille ympäristöhuoltolaitetuotteiden ratkaisuille ekosysteemeissä ja jakeiden arvoketjuissa globaalisti, sillä kehityshanke mahdollistaa paremman lisäarvon ja merkittävät mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759336","S22624","UFO (New Physical Virtual Learning Environments)","UFO (Uudet fyysisvirtuaaliset oppimisympäristöt)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","37.5","728644","EUR","273242.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768911",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, in spring 2020, vocational education and training, as in the rest of the education world, moved to remote implementation. There were many challenges to overcome: students‘various learning problems and support needs, the distribution of students’ residences around Finland, the inadequacy of digital equipment and suitable digital teaching materials available to students, not to mention the resources and skills of the teaching staff and changes in working life, as a result of which the number of places in training organised in the workplace drastically decreased. For students in need of demanding special support, it quickly became clear that new flexible combinations of physical and digital teaching, physical digital learning environments and interactive online teaching across local boundaries are needed to implement individual pathways alongside existing methods. Demanding special support in VET institutions, has not had extensive experience in implementing distance education for students in need of specific support before the COVID-19 pandemic. As a result, high-quality, accessible digital teaching materials or e-learning environments have not been produced comprehensively for specific VET needs. It has now been realised that more digital accessible teaching materials and virtual learning environments are needed to support learning, working life-driven and practical skills, enabling vocational skills training, including requiring specific support for students remotely.  The objective of the project is to develop physical digital learning spaces suitable for use in vocational education and training, visual and virtual digital learning environments suitable for practical skills training, an interactive whiteboard/touch screen pedagogically functional teaching model, and special support for students requiring digital accessible material to support remote and hybrid teaching and guidance.   Physical virtual learning facilities will be built in the partner organisations of the project. Virtual learning environments for practical skills learning will be created for three fields of education/learning themes in cooperation with the service provider. During the process, activities are planned into a virtual environment, 360-descriptions of working environments and recordings are made, and the material is exported to the VR and AR environments, transformed into a ready-made learning environment and testing the virtual learning environments produced with students. Interactive whiteboard/touch screen will be tested in YTO content teaching across locations. During the project, special support will be created for the teaching and guidance of students, requiring access to accessible digital support materials using videos, images and sound. An approach to teaching using physical virtual learning environments will be created. The project will result in the introduction of a physical virtual learning space with digital hardware and programs that enable diverse learning. Three virtual learning environments have been created and introduced in vocational education and training for those in need of demanding special support. The interactive whiteboard/touch screen over-site training has started.  Physical virtual learning and teaching have been supported by the creation of diverse and high-quality digital accessible teaching and support material for students in need of special support. Teaching and guidance staff have new skills to utilise virtual learning environments in practical skills training and working life cooperation. Digital pedagogical operating models using physical virtual opportunities in teaching have been introduced.  The opportunities for practical skills learning for students in need of demanding special support are increasing and diversified, leading to better employment opportunities for students. Students’ general digital skills will also improve and it will support inclusion and active participation in an increasingly digital society and working life after studies.","Covid-19 pandemian seurauksena, keväällä 2020, vaativan erityisen tuen ammatillinen koulutus siirtyi muun koulutusmaailman lailla etätoteutukseen. Ylitettävänä oli monta haastetta: opiskelijoiden erilaiset oppimisen ongelmat ja tuen tarpeet, opiskelijoiden asuinpaikkakuntien jakautuminen ympäri Suomen, opiskelijoille tarjolla olevien digilaitteiden ja soveltuvan digitaalisen opetusmateriaalin riittämättömyys puhumattakaan opetushenkilöstön resursseista ja osaamisesta sekä työelämän muutoksista, joiden seurauksena työpaikalla järjestettävän koulutuksen paikkojen määrä väheni radikaalisti. Vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden kohdalla kävi nopeasti selville, että yksilöllisten polkujen toteutukseen tarvitaan nykyisten menetelmien rinnalle uudenlaisia joustavia fyysisen ja digitaalisen opetuksen yhdistelmiä, fyysisdigitaalisia oppimisympäristöjä ja yli paikkakuntarajojen toimivaa vuorovaikutteista verkko-opetusta. Vaativan erityisen tuen ammatillisilla oppilaitoksilla, ei ole ollut laajaa kokemusta etäopetuksen toteuttamisesta vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille ennen Covid-19 pandemiaa. Tämän vuoksi laadukasta, saavutettavaa digitaalista opetusmateriaalia tai verkko-oppimisympäristöjä ei ole tuotettu kattavasti ammatillisen erityisopetuksen tarpeisiin. Nyt on huomattu, että oppimista tukemaan tarvitaan aiempaa enemmän työelämälähtöistä ja käytännön taitoja tukevaa digitaalista saavutettavaa opetusmateriaalia ja virtuaalisia oppimisympäristöjä, jotka mahdollistavat ammatillisten taitojen harjoittelun myös vaativan erityisen tuen opiskelijoille etänä.  Hankkeen tavoitteena on kehittää vaativan erityisen tuen ammatillisen koulutuksen käyttöön soveltuvia fyysisdigitaalisia oppimisen tiloja, visuaalisia ja virtuaalisia käytännön taitojen harjoitteluun sopivia digitaalisia oppimisympäristöjä, vuorovaikutteista valkotaulua/kosketusnäyttöä pedagogisesti hyödyntävä yli toimipaikkarajojen toimiva opetusmalli sekä digitaalista saavutettavaa materiaalia vaativan erityisen tuen opiskelijoille etä- ja hybridiopetuksen ja ohjauksen tueksi.   Hankkeen kumppaniorganisaatioihin rakennetaan fyysisvirtuaaliset oppimisen tilat. Käytännön taitojen oppimiseen tarkoitettuja virtuaalisia oppimisympäristöjä luodaan kolmelle koulutusalalle/opittavaan aihekokonaisuuteen yhteistyössä palveluntuottajan kanssa. Prosessin aikana suunnitellaan toiminnot virtuaaliseen ympäristöön, 360-kuvataan työelämäyhteistyössä työympäristöt ja tehdään äänitteet sekä viedään materiaali VR- ja AR-ympäristöön, muokataan se valmiiksi oppimisympäristöksi ja testataan tuotetut virtuaaliset oppimisympäristöt opiskelijoiden kanssa. Vuorovaikutteista valkotaulua/kosketusnäyttöä testataan yli toimipaikkojen tapahtuvassa YTO sisältöjen opetuksessa. Hankkeen aikana luodaan videoita, kuvia ja ääntä hyödyntävää saavutettavaa digitaalista tukimateriaalia vaativan erityisen tuen opiskelijoiden opetuksen ja ohjauksen tarpeisiin. Fyysisvirtuaalisia oppimisympäristöjä hyödyntävä opetuksen toimintamalli luodaan. Hankkeen tuloksena otetaan käyttöön fyysisvirtuaalinen oppimisen tila, jossa on monipuolisen oppimisen mahdollistava digitaalinen laitteisto ja ohjelmat. Kolme virtuaalista oppimisympäristöä on luotu ja otettu käyttöön vaativaa erityistä tukea tarvitsevien ammatillisessa koulutuksessa. Vuorovaikutteista valkotaulua/kosketusnäyttöä hyödyntävä yli toimipaikkojen tapahtuva opetus on käynnistynyt.  Fyysisvirtuaalisen oppimisen ja opetuksen tueksi on luotu monipuolista ja laadukasta digitaalista saavutettavaa opetus- ja tukimateriaalia vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on uudenlaista osaamista virtuaalisten oppimisympäristöjen hyödyntämiseen käytännön taitojen opetuksessa ja työelämäyhteistyössä. Digipedagogiset toimintamallit, joissa hyödynnetään fyysisvirtuaalisia mahdollisuuksia opetuksessa, on otettu käyttöön.  Vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden mahdollisuudet käytännön taitojen oppimiseen lisääntyvät ja monipuolistuvat, jonka seurauksena opiskelijoiden työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Myös opiskelijoiden yleiset digitaidot paranevat ja se tukee osallisuutta ja aktiivista toimijuutta yhä enenevässä määrin digitalisoituvassa yhteiskunnassa ja työelämässä opintojen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751825","A73714","Management of Multinational Investment Projects","Monikansallisten investointiprojektien johtaminen","Finland",null,"01/01/2018","30/04/2020","43.14","399998","EUR","172546","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Several international investment projects are underway and are being launched in Finland, a significant part of which will be located in Northern Finland. Current project management standards and guidelines do not provide sufficient tools and management models for successful management and localisation of international projects, in which small and medium-sized enterprises in particular play a key role. The need for new skills is highlighted in particular by the involvement of local and SMEs in transnational projects: in Green-field projects, which are new investments for the first time, small and medium-sized enterprises must quickly develop new skills and the ability to integrate and complete project processes. In addition, experience and research data on the use and benefits of collaborative models in international industrial projects in particular are needed. The aim of the Multinational Investment Project Management (MILL) project is to develop new value-creating and effective collaborative project management methods and solutions for the preparation, design, implementation, management of international investment projects. This will increase the competitiveness of companies and other stakeholders involved in projects.  Mill project is a joint development project between the Production Economy Research Unit of the University of Oulu and the Oulu Chamber of Commerce. The focus of research and development is on collaborative project implementation forms, leading the localisation of multinational project implementations, and managing the transnational project delivery network, with a particular focus on early integration of local and SME enterprises. The ultimate goal of the various development themes is to develop a completely new collaborative model of international investment project management. Project work is carried out in work packages that include extensive current state analysis of international project management, regular thematic workshops, development of different reference frameworks and assessment models, benchmarking of world-class examples, as well as the widest possible dissemination and communication of research results in different forms. The project results in a world-class collaborative international investment project management model, as well as a variety of best practice models, guidelines and evaluation frameworks for the use of collaborative international investment projects. The project will also produce a simulation model to examine the impact of different contract models, commercial terms and practices on project implementation. The results of the project have significant regional and societal impact, and the results of the project and the new knowledge generated will be disseminated as widely as possible in the various networks of actors.","Suomessa on käynnissä ja käynnistymässä useita kansainvälisiä investointiprojekteja, joista merkittävä osa tulee sijoittumaan Pohjois-Suomeen. Nykyiset projektinjohtamisen standardit ja ohjeistukset eivät tarjoa riittävästi työkaluja ja johtamismalleja kansainvälisten projektien menestyksekkääseen johtamiseen ja lokalisointiin, jossa erityisesti pienillä ja keskisuurilla yrityksillä on keskeinen rooli. Uuden osaamisen tarve korostuu erityisesti paikallisten ja PK-yritysten osallistuessa monikansallisiin hankkeisiin: green-field projekteissa, jotka ovat ensimmäistä kertaa toteuttavia uusia investointeja, pienten ja keskisuurten yritysten pitää kehittää nopeasti uutta osaamista ja projektiprosessien integrointiin ja läpivientiin liittyvää kyvykkyyttä. Lisäksi erityisesti yhteistoiminnallisten mallien käytöstä ja hyödyistä teollisissa kansainvälisissä projekteissa tarvitaan kokemusta ja tutkimustietoa. Monikansallisten investointiprojektin johtaminen (MILL) –hankkeen tavoitteena on kehittää uusia lisäarvoa luovia ja tehokkaita yhteistoiminnallisia projektijohtamisen menetelmiä ja ratkaisuja kansainvälisten investointiprojektien valmisteluun, suunnitteluun, toteutukseen, johtamiseen. Tätä kautta lisätään hankkeisiin osallistuvien yritysten ja muiden sidosryhmien kilpailukykyä.  MILL-hanke on Oulun yliopiston Tuotantotalouden tutkimusyksikön ja Oulun Kauppakamarin yhteinen kehityshanke. Tutkimus- ja kehitystyön painopistealueina ovat erityisesti yhteistoiminnalliset projektitoteutusmuodot, monikansallisten projektitoteutusten lokalisoinnin johtaminen sekä monikansallisten projektien toimitusverkoston johtaminen erityisesti paikallisten ja PK-yritysten varhaiseen integraatioon painottuen. Yli eri kehitysteemojen menevänä tavoitteena on kehittää täysin uudenlainen yhteistoiminnallinen kansainvälisten investointiprojektien johtamismalli.Hanketyötä toteutetaan työpaketeissa, jotka sisältävät laajan nykytila-analyysin kansainvälisten projektien johtamisesta, säännöllisiä temaattisia työpajoja, erilaisten viitekehysten ja arviointimallien kehittämistä, maailmanluokan esimerkkien benchmarkkausta sekä tutkimustulosten mahdollisimman laajaa levittämistä ja kommunikointia eri muodoissa.Hankkeen tuloksena syntyy maailmanluokan yhteistoiminnallinen kansainvälisten investointiprojektien johtamismalli sekä useita erilaisia best practice-toimintamalleja, ohjeistuksia ja arviointiviitekehyksiä yhteistoiminnallisten kansainvälisten investointiprojektien käyttöön. Hankkeessa tuotetaan myös simulointimalli, jolla voidaan tarkastella erilaisten sopimusmallien, kaupallisten ehtojen ja toimintatapojen vaikutusta projektin toteutukseen. Hankkeen tuloksilla on merkittävää alueellista ja yhteiskunnallista vaikuttavuutta, ja hankkeen tuloksia ja syntynyttä uutta tietoa pyritään levittämään mahdollisimman laajasti eri toimijaverkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752071","A73956","PLG safety glass","PLG safety glass","Finland","74700","06/04/2018","30/06/2022","50","510830","EUR","255415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766304","63.652072725,26.618928110885","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Developing the company’s growth and new products based on customer and market needs, improving competitiveness, improving revenue and know-how development and profitability. Investing in new hardening technologies and product development of new products. The company’s market position will be strengthened, new competitive products will be strengthened, and cost-effectiveness will be improved. The goal is to recruit 4-6 new people through this way to gain new skills in the house.","Yrityksen kasvun ja uusien tuotteiden kehittäminen asiakas- ja markkinatarpeiden pohjalta sekä kilpailukyvyn parantaminen, liikevaihdon ja osaamisen kehittämien sekä kannattavuuden parantaminen. Investoimalla uuteen karkaisuteknologiaan ja uusien tuotteiden tuotekehitykseen. Yrityksen markkina asema vahvistuu, uudet kilpailu kykyiset tuotteet sekä kustannustehokkuuden parantaminen. Tavoitteena rekrytoida 4 -6 uutta henkilöä tätä kautta saada uutta osaamista taloon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756570","A77044","Developing business scaling and capacity building for internationalisation","Liiketoiminnan skaalautumisen kehittäminen ja valmiuksien luominen kansainvälistymiseen","Finland","53850","31/12/2020","30/06/2022","50","54543","EUR","27271.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768445","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The company’s business is in a fast growth phase and the food waste monitoring system provided by the company has significant market potential both domestically and internationally. The project will carry out the necessary development measures to develop the company’s product and service structure, as well as the supply chain and production to enable the forecasted business growth and the identified customer needs to be scaled up. In addition, in order to enable internationalisation, the project will create the necessary capacity for international business.","Yrityksen liiketoiminta on nopeassa kasvuvaiheessa ja yrityksen tarjoamalla ruokahävikin seurantajärjestelmällä on merkittävä markkinapotentiaali sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Hankkeessa tehdään tarvittavat kehittämistoimenpiteet yrityksen tuote- ja palvelurakenteen, sekä toimitusketjun ja tuotannon kehittämiseksi mahdollistamaan ennustetun liiketoiminnan kasvun ja tunnistettujen asiakastarpeiden mukainen skaalautuminen. Kansainvälistymisen mahdollistamiseksi hankkeessa luodaan lisäksi tarvittavat valmiudet kansainväliselle liiketoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754992","A76677","Daily Beach Helmi","Päivärannan Helmi","Finland","70420","02/02/2020","31/12/2021","50","64420","EUR","32210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766130","62.941208721053,27.668104134073","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","During the project, the demand for meeting and congress services will be identified and new types of meeting and congress services will be developed through service design.","Hankkeen aikana kartoitetaan kokous- ja kongressipalveluiden kysyntää sekä kehitetään uudenlaisia kokous- ja kongressipalveluita palvelumuotoilun keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749437","A70336","Acquisition of tapering machine and machine blades","Tapituskoneen ja koneen terien hankinta","Finland","99600","15/05/2014","31/12/2015","50","10228","EUR","5114","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760733","67.446910529391,26.618486686827","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Purchase of walling machine and machine blades to improve the window manufacturing process","Tapituskoneen ja koneen terien hankinta ikkunoiden valmistusprosessin tehostamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751469","A72168","New profitable growth from exports","Viennistä uutta kannattavaa kasvua","Finland","45370","19/09/2016","30/04/2017","50","13000","EUR","6500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763261","60.953509385,26.834985425935","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","J Martin Oy’s development project explores export potential in neighbouring markets and examines the company’s internal development needs to start exports (products, quality, processes, organisation)","J Martin Oy:n kehityshankkeella kartoitetaan vientipotentiaalia lähimarkkinoilla sekä selvitetään yrityksen sisäiset kehittämistarpeet viennin käynnistämiseksi (tuotteet, laatu, prosessit, organisaatio)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758408","S21413","DIGICY CONTRACTING: Digital Competence Update in the Network Economy Society","DIGIKYVYKKYYS: Digikyvykkyyden päivitys verkostotalousyhteiskunnassa","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","1042009","EUR","364702.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There is a strong positive structural change in the 6Aika urban areas. There have been growing network-based industries by region, which have been and will continue to be invested in. Digitalisation affects the development of all these industries. Keeping pace with development and repatriating the resulting benefits and competitive advantages will require large-scale efforts in all regions. One key bottleneck in making use of digitalisation is the lack of skills and skills. The main objective of the project is to prepare rapidly skilled workers for the identified digio-competent shortages of companies operating in 6Aika cities. The sub-objectives of the project are: •identify the skills and labour needs associated with the digitalisation of companies in the cities •Develop and implement new flexible coaching packages based on the needs assessment of the project, making use of existing training offerings and coaching service providers that are selected through a competitive bidding process; •how can a similar type of coaching be implemented effectively to address mismatches and skills and skills shortages at regional and/or national level •How to integrate the activities launched in the project into the day-to-day development of the training offer of research and education organisations •In the long term, university education programmes will be better adapted to the needs of the world of work, and the activities will establish a permanent link between working life and academia, strengthening 6Aika urban profiling in areas in accordance with their strategies •however the forums created during the project, between employment authorities, business development organisations, companies and universities, will be continued, so that the model developed in the project can be produced so that the export product concept and the competence gap in the Tampere region and the Oulu region are solved. The best resources in the nation have been selected for coaching, which have the competence and capacity to carry out coaching effectively for selected industries.","6Aika -kaupunkialueilla on käynnissä voimakas positiivinen rakennemuutos. Alueittain on muodostunut kasvavia verkostomaisesti operoivia toimialoja, joihin on panostettu ja panostetaan myös jatkossa. Digitalisaatio vaikuttaa kaikkien näiden toimialojen kehitykseen. Kehityksen vauhdissa pysyminen sekä sen myötä syntyvien hyötyjen ja kilpailuedun kotiuttaminen vaativat laajamittaisia panostuksia kaikilla alueilla. Yksi keskeinen pullonkaula digitalisaation hyödyntämisessä on osaamisen ja osaajien vaje.Hankkeen päätavoitteena on valmentaa nopeasti ammattitaitoista työvoimaa 6Aika –kaupunkien alueilla toimivien yritysten havaittuun digiosaajavajeeseen. Hankkeen osatavoitteina ovat:•yksilöidä 6Aika –kaupunkien yritysten digitalisaatioon liittyvät osaamis- ja työvoimatarpeet•suunnitella ja toteuttaa hankkeen tarvekartoitukseen perustuen uudet joustavat valmennuskokonaisuudet olemassa olevaa koulutustarjontaa sekä kilpailutuksen kautta valittavia valmennuspalvelun tarjoajia hyödyntäen•luoda digitalisaation valmennukseen erikoistunut 6Aika -osaajaverkosto ja valmennusohjelmat, joiden sisältö perustuu alueiden yritysten esille tuomiin osaamistarpeisiin sekä synnyttää joustava valmennuskokonaisuus, jossa ohjelmien sisältö ja ajallinen kesto perustuvat koulutettavan henkilön osaamiseen, työkokemukseen ja aikaisempaan koulutukseen•tuloksellinen valmennus, josta koulutukseen osallistuvat työllistyvät suoraan alueen yrityksiin•varmistaa valmennuksen työelämäyhteys työssä oppimisen kautta ja toteuttamalla työhön liittyvä harjoittelu / harjoittelutyö alueen yrityksissä•luoda 6Aika kaupunkien, elinkeinojen kehittämisestä vastaavien organisaatioiden sekä koulutuslaitosten ja –yritysten välinen yhteinen osaamistarpeiden laadullisen ja määrällisen ennakoinnin menetelmä ja menettelytapa, jolla alueen yritysten osaamistarpeet päivitetään säännöllisesti.Hankkeen keskeisinä tuloksina saadaan vastauksen seuraaviin kysymyksiin: •miten vastaavantyyppistä valmennustoimintaa voidaan toteuttaa tehokkaasti kohtaanto-ongelman sekä osaamis- ja osaajavajeen ratkaisemiseen seudullisesti ja/tai valtakunnallisesti•miten hankkeessa käynnistetty toiminta integroidaan osaksi tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden päivittäistä koulutustarjonnan kehittämistoimintaa•miten pitkällä aikavälillä korkeakoulujen koulutusohjelmat muuntuvat paremmin vastaamaan työelämän tarpeita sekä toiminta luo pysyvän yhteyden työelämän ja korkeakoulumaailman välille vahvistaen 6Aika kaupunkien profiloitumista strategioidensa mukaisille alueille•miten hankkeen aikana syntyneen, työvoimaviranomaisten, yrityskehitysorganisaatioiden, yritysten sekä korkeakoulujen kesken syntyneitä foorumeita jatketaan•miten hankkeessa kehitetty toimintamalli voidaan tuotteistaa niin, että siitä muodostuu vientituotekonsepti kohtaanto-ongelman sekä osaamis- ja osaajavajeen ratkaisemiseen kansainvälisillä markkinoilla.Hankkeen toteutukseen osallistuvat 6Aika-alueilta Oulu, Tampere ja Turku. Valmennuksen toteuttajiksi on valikoitu valtakunnan parhaat resurssit, joilla on osaaminen ja valmiudet toteuttaa valmennus tehokkaasti valituille toimialoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749304","A70203","Lapland SOTE-SAVOTTA — Innovations and modernisation of health and social services production","LAPIN SOTE-SAVOTTA - Sote-palvelutuotannon innovaatiot ja uudistaminen","Finland",null,"01/09/2014","31/08/2017","34.65","1504960","EUR","521496","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ambitious objective is to create a network-like hub of expertise in terms of models and methods that stand out as an open-minded exploiter and producer of innovative and best practices. A systematic, contractually balanced partnership will lead to more efficient use of resources, increase effectiveness and effectiveness and reduce the fragmentation of measures. The iteration process of the Lapin Sote-savotta project challenges various actors to engage in interaction with the project forums. The commonly agreed goal and the joint target setting will provide legitimate content and strong support for concrete measures of the social and social services reform. The network-like Lapland Social Services Centre of Excellence takes place through a common learning and development experience. The institutional capacity of organisations to be involved in the network will be improved.The project will operate through an iterative process. There are so many parties involved, both at human and organisational level, that the transformation of the basic plan into a more detailed work plan already requires inclusion, inclusion and engagement. The change is so enormous that it requires a significant amount of interaction and discussion in a wide range of forums and contexts. The spirit of the iterative development process includes several iteration cycles. Iteration takes place in different rounds of different forums of the project and by various parties. In each round, good and bad characteristics are assessed, so the requirements are refined and understanding of them improved. The development process rarely takes place in successive stages of the process, although it is often described as such. In practice, there are always reviews in the development process between the main phases and sometimes more often, where critical analyses of the needs for change in the process are carried out.Renewal of service processes should not only be a process-driven reorganisation of tasks, but also an opportunity to innovate in service processes with innovative and beneficial approaches. In other words, while creating new innovative service chains, new innovative operating models will also be created. they will continue to be able to maintain renewal and development in a rapidly changing operating environment. This requires a network-based centre of expertise, in which A. will provide new organisations with operating models and methods for renewing and developing health and social services processes in such a way that they can always build the best practices and the latest innovative issues (now e-services, citizen consultation, customer-oriented process renewal, self-care, quality and efficiency measurement, integration of contract law and power research innovations, etc.) from the very beginning of the design of new activities- to harness education and research resources more effectively to the needs of the world of work and industry and, on a reciprocal basis, to enable educational and research organisations to plan, scale and ressource their training and research through closer cooperation in a demand-driven manner, and which B. grows and develops closely in the way of activities and links already in the current planning and implementation phase of social and social services reform, which takes into account the specific circumstances of the Lappish population. the additional benefit of the Competence Centre’s approach will be to achieve a more efficient service structure through the integration and coordination of social and health care, thus ensuring the availability and accessibility of services for customers/inhabitants. The development of new production methods will also enable companies and associations and other third-sector operators to enter service activities more effectively. The activities of this project will also promote business space.","Kunnianhimoisena tavoitteena on tehdä toimintamalleiltaan ja –tavoiltaan sellainen verkostomallinen osaamiskeskittymä, joka erottuu innovatiivisten ja parhaiden käytäntöjen ennakkoluulottomana hyödyntäjänä ja tuottajana.Systemaattinen sopimuksellisuuteen perustuva tasa-arvoinen kumppanuus johtaa entistä tehokkaampaan resurssien hyödyntämiseen, lisää tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta sekä vähentää toimenpiteiden hajanaisuutta. Lapin Sote-savotta hankkeen iterointiprosessi haastaa eri toimijat mukaan vuorovaikutukseen hankkeen forumeihin. Yhteisesti hyväksytyn päämäärän ja yhteisen tavoiteasetannan kautta saadaan legitiimi sisältö ja vahva tuki sote-uudistuksen konkreettisille toimenpiteille. Verkostomallisen Lapin Sote-osaamiskeskuksen muotoutuminen tapahtuu yhteisen oppimis- ja kehittymiskokemuksen kautta. Organisaatioiden institutionaalinen kyky olla mukana verkostossa paranee.Hankkeen toimintatapana on iteratiivinen prosessi. Osapuolia ja osallisia sekä henkilö- että organisaatiotasolla on mukana niin monia, että jo perussuunnitelman muuttamisessa yksityiskohtaisemmaksi työsuunnitelmaksi edellyttää osallisuutta, osallistamista ja sitouttamista. Muutos on niin valtavan suuri, että se vaatii merkittävän määrän vuorovaikutusta ja keskusteluja monilla eri forumeilla ja monissa eri yhteyksissä. Iteratiivinen kehitysprosessin henkeen kuuluvat useat iteraatiokierrokset. Iterointia tapahtuu eri kierroksilla hankkeen eri forumeilla ja eri tahojen toimesta. Jokaisella kierroksella arvioidaan hyvät ja huonot ominaisuudet, jolloin vaatimukset myös tarkentuvat ja ymmärrys niistä paranee.Kehitysprosessi harvoin tapahtuu peräkkäisinä tapahtuvina prosessivaiheina, vaikka sitä usein niin kuvataan. Käytännössä kehitysprosessissa on aina päävaiheiden välissä ja joskus useamminkin katselmuksia, joissa tehdään kriittisiä analyysejä prosessin muutostarpeista.Palveluprosessien uudistamisen ei tule, prosessilähtöisenäkään, olla pelkästään työtehtävien uudelleen järjestämistä, vaan uudistamisen yhteydessä tarjoutuu myös mahdollisuus sisään rakentaa palveluprosesseihin uusia innovatiivisia ja hyötyjä tuottavia toimintatapoja.Toisin sanoen, samalla kun luodaan uusia innovatiivisia palveluketjuja, luodaan samalla myös uusia innovatiivisia toimintamalleja, joilla jatkossakin uudistumista ja kehittymistä kyetään ylläpitämään nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.Tämä edellyttää verkostomallista osaamiskeskittymää, jossaA. muodostuvat uusille perustettaville organisaatioille toimintamallit ja –menetelmät sote-palveluprosessien uudistamiseksi ja kehittämiseksi siten, että niissä- pystytään sisään rakentamaan aina parhaimmat käytännöt ja uusimpien innovatiivisten asioiden (nyt sähköiset palvelut, asukaskuuleminen, asiakaslähtöinen prosessien uudistaminen, omahoito, laadun ja tehokkuuden mittarointi, sopimusoikeuden ja valtatutkimuksen innovaatiot jne.) huomioon ottaminen jo heti uusien toimintojen suunnittelusta lähtien,- pystytään valjastamaan koulutus- ja tutkimusresurssit aikaisempaa tehokkaammin hyödyntämään työ- ja elinkeinoelämän tarpeita ja vastavuoroisesti tarjoamaan koulutus- ja tutkimusorganisaatioille aiempaa paremmat mahdollisuudet suunnitella, mitoittaa ja resursoida koulutuksensa ja tutkimuksensa tiivistyvän yhteistyön kautta kysyntälähtöisesti,ja, jokaB. kasvaa ja kehittyy toimintatavoiltaan tiiviisti mukana ja kytköksissä jo nykyisessä lappilaisten erityisolosuhteiden huomioon ottavan sote-uudistuksen uusien sote-organisaatioiden suunnittelu- ja toimeenpanovaiheessa.Verkostomallisen osaamiskeskuksen toimintatavan lisähyötynä saadaan sosiaali- ja terveydenhuollon intergraatiolla ja koordinaatiolla aikaiseksi tehokaammin toimiva palvelurakenne ja siten turvataan asiakkaiden/asukkaiden palvelujen saatavuus ja saavutettavuus. Uusia tuotantotapoja kehittämällä mahdollistetaan myös entistä paremmin yritysten ja yhdistysten sekä muiden kolmannen sektorin toimijoiden mukaan tulo palvelutoimintaan. Tämän hankkeen toimin edistetään myös elinkeinoelämän toimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755673","A77547","Service design for international growth","Palvelumuotoilulla kansainväliseen kasvuun","Finland","99130","21/05/2021","30/06/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764492","67.804733383133,24.834772289821","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Through the development project, the company adapts the negative impact of the Covid-19 pandemic to the functioning of the COVID-19 pandemic, as well as the development through measures to achieve new growth. The productivity of operations will be improved through the development of new digital solutions and the recognition of changed tourist behaviour.","Kehittämishankkeen avulla yritys sopeuttaa Covid-19 pandemian toimintaan aiheuttamia kielteisiä vaikutuksia sekä toteutettavien kehittämis toimenpiteiden avulla saavuttaa uutta kasvua. Toiminnan tuottavuus paranee kehitettävien uusien digitaalisten ratkaisujen avulla sekä muuttuneen  matkailijakäyttäytymisen tunnistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751995","A73880","Wild Taiga Online","Wild Taiga Online","Finland",null,"04/05/2018","31/05/2021","44.55","312201","EUR","139100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761812",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The applicant for the project is Idän Taiga ry, a network of about 60 small tourism companies and operators located in Kainuu, which makes a joint venture under the Wild Taiga brand. Kajaani University of Applied Sciences Ltd is involved in the project as part of the project, responsible for implementing the project’s VR marketing material (virtual reality environment). The project’s development activities support the decision of Wild Taiga companies to use an electronic Bokun booking system by providing coaching and expert guidance to support the Wild Taiga area’s efficient use of booking system and expert guidance for international tour operators and consumers after the start-up phase. At the end of the project, at least 25 companies have put in place an online booking system.  (2) Wild Taiga will test the growing Virtual Reality marketing in the tourism industry during the project to create 360 demonstration videos from 10 different sites. These objects are shown on the map either as icons or as reduced 3D objects. Users can select points of interest by pointing to the desired object with virtual reality controllers. This moves users to 360 video mode, where they can watch the 360-degree presentation video of the target. (3) Wild Taiga participates in VF’s international sales events and promotions with other Kainuu-based tourist areas, opening through Visit Finland Lakeland cooperation. The concrete measures for the Wild Taiga area will be planned during the project together with Visit Finland. All measures highlight the availability of products online. During the project, the international traffic of wildtaiga.fi website, the combined turnover of companies and the international daily stays (registered + non-registered) in the region grow at least 5 % annually. Long-term results include:- Online booking improves the competitiveness of tourism companies- Online reservation makes the region more attractive to investors- Visit Finland cooperation improves the internationality of tourism companies and Wild Taiga area- increasing tourism income and secures tourism jobs in the Wild Taiga area and the entire Kainuu- Some marketing campaigns (e.g. TripAdvisor) support the sale of online booking products and services as well as the marketing of the Wild Taiga region.","Hankkeen hakija on Idän Taiga ry, Kainuussa sijaitseva noin 60 pienen matkailuyritysten ja toimijoiden verkosto, joka tekee yhteismarkkinointia Wild Taiga – tuotemerkillä. Kajaanin ammattikorkeakoulu Oy on mukana hankkeessa osatoteuttajana, vastuullaan hankkeen VR-markkinointimateriaalin (virtuaalitodellisuusympäristön) toteuttaminen. HANKKEEN TOIMENPITEET JA TULOKSET (1) Wild Taiga -alueen matkailutuotteet online-varattaviksiHankkeen kehitystoimin tuetaan Wild Taigan alueen yritysten päätöstä ottaa käyttöönsä sähköinen Bokun-varausjärjestelmä järjestämällä käyttöönottovaiheessa kaikille yrityksille yhteistä valmennusta ja käyttöönottovaiheen jälkeen varausjärjestelmän käytön tehostamista tukevaa valmennusta ja asiantuntijaohjausta sekä Wild Taiga -alueelle asiantuntijaohjausta online-varattavuuden markkinoinnista kv matkanjärjestäjille ja kuluttajille. Hankkeen päättyessä vähintään 25 yritystä on ottanut käyttöönsä online-varaukset mahdollistavan järjestelmän.  (2) Wild Taiga testaa matkailualalla yleistyvää Virtual Reality-markkinointiaProjektin aikana luodaan 360 esittelyvideot 10 eri kohteesta. Nämä kohteet on esitetty kartalla joko ikoneina tai pelkistettyinä 3D-objekteina. Käyttäjät voivat valita kiinnostavat kohteet osoittamalla haluttua kohdetta virtuaalitodellisuuden ohjaimilla. Tämä siirtää käyttäjät 360 videotilaan, jossa he voivat katsoa kohteen 360 asteen esittelyvideon. (3) Wild Taiga mukaan Visit Finland Lakeland-suuraluemarkkinointiinWild Taiga -alue osallistuu Visit Finlandin Lakeland-alueen yhteistyön kautta avautuviin VF:n kv myyntitilaisuuksiin ja kampanjoihin yhdessä muiden kainuulaisten matkailualueiden kanssa.. Wild Taiga -aluetta koskevat konkreettiset toimenpiteet suunnitellaan hankkeen aikana yhdessä Visit Finlandin kanssa. Kaikissa toimenpiteissä tuodaan esille tuotteiden varattavuus online. Hankkeen aikana wildtaiga.fi -sivuston kv. liikenne, yritysten yhteenlaskettu liikevaihto sekä alueen kv. majoitusvuorokaudet (rekisteröidyt + ei- rekisteröidyt) kasvavat vuosittain vähintään 5%.Pitkän aikavälin tuloksia ovat mm.- Online-varattavuus parantaa matkailuyritysten kilpailukykyä- Online-varattavuus lisää alueen kiinnostavuutta investorien silmissä- Visit Finland -yhteistyö parantaa matkailuyritysten ja Wild Taiga -alueen kansainvälisyyttä- Matkailutulo lisääntyy ja turvaa matkailualan työpaikkoja Wild Taiga -alueella ja koko Kainuussa- Some-markkinointikampanjat (esim. TripAdvisor) tukee online-varattavien tuotteiden ja   palvelujen myyntiä sekä Wild Taiga alueen markkinointia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749285","A70184","Food and nature vitality for North-Eastern Finland","Elintarvikkeista ja luonnosta elinvoimaa Koillismaalle","Finland",null,"01/02/2015","31/03/2018","41.18","337990","EUR","139172.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Food and Nature Vibrancy for North-Eastern Finland project has started to be referred to as a wild food project in the region. In the future, the Food and Nature Vibrancy for North-Eastern Finland project is referred to as a wild food project. The project partners are listed in Annex 2, slide 4. Wild food project with photographs.The financial situation of the projectIn accordance with the decision, the wild food project was launched on 1 February 2015. In practice, the project started on 1 April 2015. Wild Food Project has operated from 1.4.2015 to 31.03.2018. The total cost of the project is estimated at EUR 397 636. Of this, EUR 59 645 for municipal funding, EUR 59 645 for private funding and EUR 278 345 for the ERDF. The budget was divided into salaries, EUR 198 900eur, purchase services EUR 151 000 and flat rate EUR 47 736. The actual cost of the project was EUR 392 239.09. The project was below the budgeted EUR -5396.91. Salary expenses were not used EUR 4,308.66. Private funding was below the budgeted EUR -1338.57. The claim consists mainly of an unpaid private contribution paid by the insolvency estate of Kuusamo Golf. The claim has been controlled.Budget outturn Breakdowns 198 900 194 591,34-4 308,66Sale services 151 000 150 945,83-54.17Flat rate 24 % 47 736 46 701,92-1 034,08Total 397 636 392 239,09-5 396,91Summary of operations and results during the operation of the project. The companies have had joint exhibition trips, study trips, etc. that have increased collaboration. In addition, local purchases have increased between companies. During the project, a wild food cooperative has been established, where cooperation between companies will be further intensified. Sales work has always been developed both at fairs and other joint appearances. The sales work has also been supported by social media campaigns organised. There was a competition on Instagram, a competition on facebook in connection with the street food market, and Taivalkoski hevireissu (Tivalkoski Hevireissu) organised a summer and food tourism campaign on facebook. Wildwoodkuusamolapland.com provides guidance to companies’ own websites. Electronic communication campaign monitoring appendices 3 and 4.In order to increase professionalism, wild food courses have been organised for beginners and professionals alike. These have also included products from local raw materials. Internationalism has been supported by organising productisation in connection with the visit of French chefs to the restaurant Tundra, as well as an opportunity for companies to present and taste their products in connection with the Oivangi Lomakartano Wild Food Dinner. Internationality was also promoted during the performance visit to the Arctic cuisine seminar organised by the Icelandic Embassy in Murmansk. The presentation was held by chef Jarmo Pitkänen and project manager Elisa Kangasaho. There were around 100 participants from both Russia and Iceland. In addition, Jarmo Pitkänen held a Master class event for students in the field, which was filmed on Murmansk’s television. The biggest event organised by the project was the street food market in 2017. There were about 3,000 visitors to the market during two days. There were about 50 sellers and about 30 show shows. There were around 100 performers.  The final seminar of the project gathered feedback and prospects from companies. New perspectives on Esa Wrang Food from Finland and researcher Lotta Heikkilä Oy have been collected from companies throughout the project. Verbal feedback from companies has guided the operation of the project within the framework of the project plan. The final seminar’s feedback from companies in their speeches was positive. Feedback from written questionnaires is limited in number and is only indicative. Written feedback has always been collected during payments and at the end of the project by sending an electronic questionnaire to everyone. The North-Eastern region has great potential to thrive both in food tourism and in food exports. Our strengths are: •We are already at the top of global food trends. •Finland has the cleanest water, clean soil and clean air in the world. This is especially emphasised in Northeasternland, where you can fish, paddle, swim or drink water from local waters. •Geographical location. Hard winter meets bugs, exoticism, Arctic nature, forest and wild products. •Innovative R & D •No infectious animal diseases, no salmonella, very low use of antibiotics.","Elintarvikkeista ja luonnosta elinvoimaa Koillismaalle -hanketta on alueella sekä yritykset että pai-kalliset alkaneet kutsua villiruokahankkeeksi. Jatkossa tässä raportissa Elintarvikkeista ja luonnosta elinvoimaa Koillismaalle -hanketta kutsutaan villiruokahankkeeksi. Hankkeen yhteistyökumppanit on lueteltu liitteessä 2, dia 4. Villiruokahanke valokuvin.Hankkeen taloustilannePäätöksen mukaan villiruokahanke aloitettiin 1.2.2015. Käytännössä hanke käynnistyi 1.4.2015. Villiruokahanke on toiminut 1.4.2015 – 31.3.2018. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 397 636 euroa. Tästä kuntarahoituksen osuus on 59 645 euroa, yksityinen rahoitus 59 645 euroa ja EAKR 278 345 euroa. Budjetti jakaantui palkkoihin, 198 900eur, ostopalveluihin 151 000 eur ja flat rate 47 736 euroa. Hankkeen toteutuneet kustannukset olivat 392 239,09 euroa. Hanke jäi alle budjetoidun -5396,91 euroa. Palkkakuluja jäi käyttämättä 4 308,66 eur. Yksityinen rahoitus jäi alle budje-toidun -1338,57 euroa. Saatava koostuu pääasiassa Kuusamo Golfin konkurssipesän maksamat-tomasta yksityisrahoitusosuudesta. Saatava on valvottu.Kustannuslaji Budjetti Toteuma ErotusPalkat 198 900 194 591,34 -4 308,66Ostopalvelut 151 000 150 945,83 -54,17Flat rate 24 % 47 736 46 701,92 -1 034,08Yhteensä 397 636 392 239,09 -5 396,91Toiminnan ja tulosten tiivistelmäHankkeen toiminnan aikana yritysten yhteistyö on vahvistunut. Yrityksillä on ollut yhteisiä messumatkoja, opintomatkoja, ym. esiintymisiä, jotka ovat lisänneet yhteistoimintaa. Lisäksi paikallinen ostaminen on kasvanut yritysten välillä. Hankkeen aikana on perustettu villiruokaosuuskunta, jossa yritysten yhteistyö entisestään tiivistyy. Myyntityötä on kehitetty aina sekä messuilla että muissa yhteisesiintymisissä. Myyntityötä on tukenut myös järjestetyt some-kampanjat. Instagramissa järjestettiin kilpailu, facebookissa kilpailu katuruokamarkkinoiden yhteydessä ja Taivalkosken hevireissu -elokuvan yhteydessä järjestettiin Taivalkosken kesä- ja ruokamatkailukampanja facebookissa. Wildwoodkuusamolapland.com-sivuilta on ohjaus yritysten omille nettisivuille. Sähköinen viestintä kampanjaseurannat liitteet 3 ja 4.Ammattitaidon lisäämiseksi on järjestetty villiruokakursseja sekä aloitteleville keittiömestareille että ammattilaisille. Näihin on kuulunut myös tuotteistamisia paikallisista raaka-aineista. Kansainväli-syyttä on tuettu järjestämällä ranskalaisten keittiömestareiden vierailun yhteyteen tuotteistamista ravintola Tundrassa sekä järjestämällä yrityksille mahdollisuus esitellä ja maistattaa tuotteitaan Oivangin lomakartanon villiruokaillallisen yhteydessä. Kansainvälisyyttä edistettiin myös esiintymismatkalla Islannin suurlähetystön järjestämään Arctic cuisine -seminaariin Murmanskissa. Esityksen siellä pitivät sekä keittiömestari Jarmo Pitkänen että projektipäällikkö Elisa Kangasaho. Osallistujia oli sekä Venäjältä että Islannista noin 100 henkilöä. Lisäksi Jarmo Pitkänen piti alan opiskelijoille Master class –tilaisuuden, jota kuvattiin Murmanskin televisioon. Suurin hankkeen järjestämä tapahtuma oli katuruokamarkkinat vuonna 2017. Markkinoilla kävi kahden päivän aikana noin 3000 kävijää. Myyjiä oli noin 50 ja ohjelmaesityksiä noin 30. Ohjelman esittäjiä oli noin 100.  Hankkeen loppuseminaarissa kerättiin palautetta ja tulevaisuuden näkymiä yrityksiltä. Elintarvi-kesektorin tulevaisuuden kasvuun ja vientiin toi uusia näkökulmia Esa Wrang Food from Finlandista ja tutkija Lotta Heikkilä LUKE:sta.Palautetta on kerätty yrityksiltä koko hankeajan. Yritysten sanallinen palaute on ohjannut hankkeen toimintaa hankesuunnitelman puitteissa. Loppuseminaarin yritysten puheenvuoroissaan esittämä palaute oli myönteistä. Kirjallisten kyselyjen palaute on lukumäärältään vähäistä ja sillä on ainoas-taan suuntaa-antava merkitys. Kirjallista palautetta on kerätty aina maksatuksien yhteydessä ja hankkeen päätyttyä lähettämällä kaikille sähköinen kysely. Koillismaan alueella on hyvät mahdollisuudet menestyä sekä ruokamatkailussa että elintarvike-viennissä. Meidän vahvuutemme ovat:•Olemme jo nyt globaalien ruokatrendien huipulla.•Suomessa on tutkitusti maailman puhtain vesi, puhdas maaperä ja puhdas ilma. Tämä korostuu erityisesti Koillismaalla, jossa voit kalastaa, meloa, uida tai juoda paikallisten vesistöjen vettä.•Maantieteellinen sijainti. Kova talvi tapaa pöpöt, eksoottisuus, arktinen luonto, metsä ja villit tuotteet.•Innovatiivinen tuotekehitystyö•Ei tarttuvia eläintauteja, ei salmonellaa, hyvin alhainen antibioottien käyttö.•Hyvin korkea ruokaturvallisuuden taso•(vrt. Food from Finland)•Lisäksi Koillismaalla:oLuomusertifioidut metsät (Lapin 4H)Näitä viestejä vahvistamalla menestymme myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291831","A78634",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","12338.5",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758094","S21300","Propeller project","Potkuri-hanke","Finland",null,"01/03/2018","30/04/2020","50","167079","EUR","83539.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768969",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With all its development measures, the propeller project aims to raise the skill level of the long-term unemployed. Currently, the service package for the long-term unemployed is fragmented. Services are fragmented and difficult to understand for their users. The educational and employment pathways are slow. New policies are needed to ensure that the raising of the skills of the long-term unemployed is translated into a genuine and sustainable way. In the current situation, there is a need for intact service processes based on the coordination of existing services and more efficient deployment throughout Kainuu. The project will focus on the availability and availability of timely guidance. The aim is to improve the current situation where there is a mismatch between guidance and customer needs. Network co-operation at the centre of developmentThe development cooperation in the network of operators aims to understand and make visible the cross-sectoral service field, as well as to develop a common understanding of the services offered and the missing parts of the service chain. In particular, Edukai Oy has a close cooperation with cross-sectoral, secondary vocational education and training. It means that familiarisation with the fields of education and learning culture works seamlessly and naturally. Service process for the customerAll customer work starts from the start of a personal development plan. The beginning is implemented on a nonstop basis. After the beginning, competence is examined by means of learning and recognition of competence. Successful development planning includes the customer’s own actions, goal-oriented participation and commitment to the process. From the development plan, the process will continue on an individualised path, which will be updated at regular intervals and as necessary. The propeller project introduces a control and support menu, which has been developed in cooperation with customers and the service network. The menu includes developed and tested guidance and support methods, such as personal support and guidance in educational and work environments, support training in arrears workshops and individual guidance. Getting goal-oriented and continuous guidance will clarify the customer’s own career and life planning. The objective of guidance and support based on a personal plan in the project is to move the customer to education or work as smoothly as possible and to find their own place as an active player in society. ResultsThe problem of mismatch between the skills gap and education and employment of the customer will be eliminated. The propeller project introduces a personalised follow-up procedure defined in cooperation with the multiprofessional network of operators and the customer. Further trajectory ensures the appropriateness of the customer’s personalised roadmap.The practices being developed will be rooted in a permanent offer. The development of content will continue in the networks. The continuous support and guidance model that starts during the project will be consolidated and implemented in the network of operators. During the project, it will be examined how the implementation of the model will be roled between the network of actors involved in the project.","Potkuri-hanke pyrkii kaikilla kehittämistoimenpiteillään kohottamaan pitkäaikaistyöttömien osaamistasoa. Tällä hetkellä pitkäaikaistyöttömille suunnattu palvelukokonaisuus on pirstaloitunutta. Palvelut ovat hajautuneita ja vaikeasti hahmotettavia käyttäjilleen. Koulutus- ja työllistymispolut ovat hitaita. Tarvitaan uusia toimintatapoja, jotka varmistavat, että pitkäaikaistyöttömien osaamistason kohottaminen konkretisoituu aidosti ja kestävällä tavalla. Nykytilanteessa tarvitaan ehjiä palveluprosesseja, joiden perustana ovat olemassa olevien palveluiden yhteensovittaminen ja tehokkaampi käyttöönotto koko Kainuussa. Hankkeessa keskitytään oikea-aikaisen ohjauksen saatavuuteen ja saatavuuden varmistamiseen. Tavoitteena on parantaa nykytilannetta, jossa ohjauksen ja asiakkaan tarpeen välille muodostuu kohtaanto-ongelma. Verkostoyhteistyö kehittämisen keskiössäKehittämisyhteistyö toimijaverkostossa tähtää monialaisen palvelukentän hahmottamiseen ja näkyväksi tekemiseen sekä yhteisen käsityksen muodostamisen tarjolla olevista palveluista ja palveluketjun puuttuvista osista. Edukai Oy:lla on erityisvahvuutena tiivis yhteistyö monialaisen, toisen asteen ammatillisen koulutuksen kanssa. Se tarkoittaa, että koulutusaloihin ja opiskelukulttuuriin perehtyminen toimii saumattomasti ja luontevasti. Palveluprosessi asiakkaalleKaikki asiakastyöskentely käynnistyy alkustartista, jossa henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman tekeminen käynnistyy. Alkustarttia toteutetaan nonstop-periaatteella. Alkustartin jälkeen osaamista selvitetään opinnollistamisen ja osaamisen tunnistamisen keinoin. Onnistunut kehittymissuunnittelu sisältää asiakkaan omatoimista, tavoitteellista osallistumista ja sitoutumista prosessiin. Kehittymissuunnitelmasta prosessi jatkuu yksilöllisesti toteutettavalle polulle, jota päivitetään säännöllisin väliajoin ja tarpeen mukaan. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön ohjaus- ja tukivalikko, joka on kehitetty yhteistyössä asiakkaiden ja palveluverkoston kanssa. Valikko sisältää kehitettyjä ja testattuja ohjaus- ja tukimenetelmiä, joita ovat mm. henkilökohtainen tuki ja ohjaus oppilaitos- ja työympäristöissä, tukiopetus rästityöpajoissa sekä yksilöohjauksena. Tavoitteellisen ja jatkuvan ohjauksen saaminen selkeyttää asiakkaan omaa ura- ja elämänsuunnittelua. Hankkeessa tehtävän henkilökohtaiseen suunnitelmaan pohjautuvan ohjauksen ja tuen tavoitteena on asiakkaan mahdollisimman kitkaton siirtyminen koulutukseen tai työelämään ja oman paikan löytyminen yhteiskunnan aktiivisena toimijana.TuloksetAsiakkaan osaamisvajeen sekä koulutuksen ja työllistymisen kohtaanto-ongelma poistuu. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön henkilökohtaistettu jatkopolutusmenettely, joka on määritelty yhteistyössä moniammatillisen toimijaverkoston ja asiakkaan kanssa. Jatkopolutus varmistaa asiakkaan yksilöllisen henkilökohtaistetun etenemissuunnitelman tarkoituksenmukaisuuden.Kehittämisen kohteena olevat toimintatavat juurrutetaan pysyväksi tarjonnaksi. Sisällön kehittämistä jatketaan edelleen verkostoissa. Hankkeen aikana käynnistyvä jatkuvan tuen ja ohjauksen malli vakiinnutetaan ja otetaan käyttöön toimijaverkostossa. Hankkeen aikana selvitetään, miten mallin käyttöönotto roolitetaan hankkeen toimijaverkoston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758826","S22014","Flowing","Virtaava","Finland","74130","01/05/2020","30/09/2020","50","37208","EUR","18604","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769857","63.546384104167,27.226645420456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to introduce remote coaching methods that provide personalised support and guidance to disadvantaged young people and adults in order to promote the individual’s own goals. It will also support the community and inclusion of vulnerable people through digital platforms. The first step is to identify the target group’s support and guidance needs, after which remote coaching for mental health and substance abuse rehabilitators, rehabilitative work activities and people with partial work ability will be produced using selected electronic platforms. Remote coaching includes individual and community-based support according to the needs and objectives of the target group. At the end of the project, a survey will be addressed to the target group and coaches to assess the success of the Remote Coaching and the benefits of the participants. After the project, remote coaching methods and content will be integrated into the Foundation’s individual and group coaching.","Hankkeen päätavoitteena on ottaa käyttöön etävalmennusmenetelmiä, joissa heikossa asemassa oleville nuorille ja aikuisille tarjotaan yksilöllistä tukea ja opastusta henkilön omien tavoitteiden edistämiseksi. Lisäksi tuetaan heikossa asemassa olevien ihmisten yhteisöllisyyttä ja osallisuutta digitaalisten alustojen kautta. Ensimmäisessä vaiheessa selvitetään kohderyhmän tuen ja ohjauksen tarpeet, jonka jälkeen valittuja sähköisiä alustoja käyttäen tuotetaan etävalmennusta mielenterveys- ja päihdekuntoutujille, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaille ja osatyökykyisille. Etävalmennus sisältää yksilöllistä ja yhteisöllistä tukea kohderyhmän tarpeiden ja tavoitteiden mukaisesti. Hankkeen päättyessä kohderyhmälle ja valmentajille suunnataan kysely, jolla arvioidaan etävalmennuksen onnistumista ja osallistujien kokemaa hyötyä. Hankkeen jälkeen etävalmennusmenetelmät ja sisällöt nivotaan osaksi säätiön yksilö- ja ryhmävalmennusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295521","18708","Curriculum alignment and cross-border cooperation with SMEs","Opetussuunnitelmien yhdenmukaistaminen ja rajat ylittävä yhteistyö pk-yritysten kanssa","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/09/2015","28/02/2017","81.44","256692.2","EUR","209057.97","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355867","59.425602,24.7407659|59.4227324,24.8001303|60.2015993,24.965514|57.5435049,25.3863546|57.5350631,25.4239846",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti|Vidzeme","FI1B1|EE001|LV008","2014-2020","The EDU-SMEs project aligns partner institutions curricula in Business Management and Entrepreneurship. New knowledge and pedagogical approaches will be integrated in existing curricula and students gain new competencies especially in the field of Internationalization of small and medium-sized companies (SMEs). EDU-SMEs corresponds to two main challenges in the Central – Baltic countries: 1. The need to develop business curricula to include more real-life practice. Vocational education and training plays an important role in providing students with skills that match with labour market needs. But a main challenge today is to achieve stronger integration of classroom learning and practice in the workplace. EDU-SMEs educational partners are all universities of applied sciences that will cooperate with SMEs through real-life assignments. 2. The need to increase internationalization of SMEs. SMEs form the backbone of the economies of the C-B states, but their international activities are small. Unfortunately SMEs generally have a low ability to enter foreign markets, and available public support is not always according to their needs. EDU-SMEs directly supports individual SMEs in their internationalization through cross-border activities that link SMEs with faculty and students in their target markets. The new and innovative elements of EDU-SMEs are • extensive use of ICT for cross-border course activities • a modern e- learning environment open for both educational institutions and SMEs in the region • a joint e-learning course with new learning and support materials on Internationalization of SMEs. The course is delivered by faculty from all partner institutions and it is open for students from all these institutions • a pedagogical approach linking SMEs with faculty and students abroad • real-life and cross-border assignments with genuine central-baltic cases","EDU-pk-yritykset -hankkeessa sovitetaan yhteen kumppanilaitosten opetussuunnitelmat liiketoiminnan johtamisessa ja yrittäjyydessä. Uutta tietoa ja pedagogisia lähestymistapoja integroidaan nykyisiin opetussuunnitelmiin ja opiskelijat saavat uutta osaamista erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten kansainvälistymisen alalla. Edu-pk-yritykset vastaavat kahta keskeistä haastetta Keski-Baltiassa: 1. Tarve kehittää liiketoiminnan opetussuunnitelmia niin, että niihin sisällytetään enemmän tosielämän käytäntöjä. Ammatillisella koulutuksella on tärkeä rooli pyrittäessä tarjoamaan opiskelijoille työmarkkinoiden tarpeita vastaavia taitoja. Tämän päivän tärkein haaste on kuitenkin parantaa luokkahuoneoppimisen ja -käytäntöjen integrointia työpaikoilla. Edu-pk-yritysten koulutuskumppaneita ovat kaikki ammattikorkeakoulut, jotka tekevät yhteistyötä pk-yritysten kanssa tosielämän toimeksiantojen kautta. 2. Tarve lisätä pk-yritysten kansainvälistymistä. Pk-yritykset muodostavat C-B-maiden talouksien selkärangan, mutta niiden kansainvälinen toiminta on vähäistä. Valitettavasti pk-yrityksillä on yleensä heikot mahdollisuudet päästä ulkomaisille markkinoille, ja saatavilla oleva julkinen tuki ei aina vastaa niiden tarpeita. Edu-pk-yritykset tukevat suoraan yksittäisiä pk-yrityksiä kansainvälistymisessä rajat ylittävällä toiminnalla, joka yhdistää pk-yritykset tiedekuntiin ja opiskelijoihin niiden kohdemarkkinoilla. EDU-pk-yritysten uudet ja innovatiiviset elementit ovat • tieto- ja viestintätekniikan laaja käyttö rajat ylittävässä kurssitoiminnassa • nykyaikainen sähköinen oppimisympäristö, joka on avoin alueen oppilaitoksille ja pk-yrityksille • yhteinen verkko-oppimiskurssi, johon liittyy uusia oppimis- ja tukimateriaaleja pk-yritysten kansainvälistymisestä. Kurssin toimittaa tiedekunnan kaikista kumppanioppilaitoksista ja se on avoin opiskelijoille kaikista näistä oppilaitoksista • pedagoginen lähestymistapa, joka yhdistää pk-yritykset tiedekunnan ja opiskelijoiden ulkomailla • tosielämän ja rajat ylittäviä tehtäviä aitoja keskus-balettisia tapauksia","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756318","A77892","Digicenter","Digikeskus","Finland","44500","01/09/2021","31/08/2023","40","420153","EUR","168061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The digitalised, i.e. technology-mediated interaction, fuelled by the COVID-19 pandemic, has significantly changed both business fields, the requirements faced by municipalities and joint municipal boards, as well as the way in which the third sector operates. Keeping on the nerves of the digital age is a lifeblood for operators in remote areas which are particularly challenging in their operating environments, but it requires a vigorous development of digital skills. This need will be met by the new Digikeskus project. The project will create an operating model that implements digital human capital for companies and other actors in Northern Central Finland using modern technology. The operating model to be developed supports the transition of different sectors to digitalised environments, enabling in particular new types of business, working practices and RDI functions. The operating model is created to be shared and amplified also in other regions and sub-regions that need the digital capital of digitalisation, as digitalisation will reduce distances and thus provide an opportunity to provide an equal service also outside growth centres. The project will form the operating model by piloting the Digikeskus, which will open at the heart of the city of Viitasaari and act as a hub for digital competence in Northern Central Finland. Digikeskus will provide free-of-charge expertise services, appropriate facilities and the possibility to utilise the facilities of the centre for digitalisation of operations, construction of communications, production of marketing materials, use of artificial intelligence (AI), innovation and joining virtual platforms and communities, enabling the digital transformation to remain at the edge. Experts, developers and companies in different fields can also demonstrate the potential and exploitation of new technologies and virtual solutions from the Digikeskus. The Centre will act as an incubator and piloting point for new services, products and innovations, especially thanks to the digital design and modelling technology it offers.The first step in the project is to identify digital development needs among the various actors in the region. As a second step, an action plan and an initial operating model will be created for Digikeskus. The third measure is the formation of the premises of the digital centre. The fourth measure is to build cooperation with different partners, including other projects. The fifth measure is the production of knowledge services in the form of coaching and workshops, especially for companies in the region and for the third sector. The development of business continuity practices as a sixth measure ensures that the Digital Centre’s operations continue even after the project has been completed. The project is carried out by the City of Viitasaari, and the partner is the Jyväskylä University of Applied Sciences, through which the Digikeskus project is linked to the ADDVA package, its northern dimension. JAMK will provide expertise and equipment for use during the project. The Technology Unit’s mechanical and civil engineering specialists have business expertise and extensive cooperation networks with which a manufacturing process that increases the needs of the technology industry (3D printing) has been identified. JAMK has expertise in polymer, metal and concrete printing, as well as extensive experience in designing and modelling various printable structures. One of the basic pillars of the project is cooperation with other projects, public sector operators, SMEs, large companies, educational institutions, cooperatives, business associations and experts in various fields. Several partners of the Digikeskus project, confirmed by letters of intent, support the identification of skills needs, necessary hardware and software needs, and strengthen the operations of the Digital Centre. The Digikeskus project is capable of bringing together projects related to the digital dimension of the region, existing or future, to maximise the benefits of the cooperation. The project targets and combines the knowledge economy and the digital economy. As a result of the Digital Centre, the region will acquire knowledge and equipment, which companies and other operators would otherwise have to apply for in larger cities. As an enabler, the Centre’s services increase the vitality and attractiveness of the region from the point of view of the location of businesses and new residents. The project will benefit existing companies in the region, but the project will also aim to increase employment in the north of Central Finland.  The project results in a cooperation network between companies, R & D organisations and other actors. The operating model to be developed will also serve the area at the end of the project and after the digital centre has moved to the city of Viitasaari, enabling digital development activities to be permanently deployed in the north of Central Finland.","Covid-19-pandemian vauhdittama digitalisoitunut eli teknologiavälitteinen vuorovaikutus on muuttanut huomattavasti niin yrityskenttiä, kuntien ja kuntayhtymien kohtaamia vaatimuksia kuin myös kolmannen sektorin toimintatapoja. Digitaalisen ajan hermolla pysyminen on eritoten toimintaympäristöiltään haasteellisten syrjäseutujen toimijoille elinehto, mutta se vaatii digitaalisten taitojen rivakkaa kehittymistä.Tähän tarpeeseen tulee vastaamaan uusi Digikeskus-hanke. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla jalkautetaan digitaalinen osaamispääoma pohjoisen Keski-Suomen yrityksille ja muille toimijoille modernia teknologiaa hyödyntäen. Kehitettävä toimintamalli tukee eri sektoreiden siirtymistä digitalisoituneisiin toimintaympäristöihin mahdollistaen erityisesti uudenlaisen liiketoiminnan, työnteon käytänteet ja TKI-toiminnot. Toimintamalli luodaan jaettavaksi ja monistettavaksi muillekin digitalisaation osaamispääomaa kaipaaville alueille ja seutukunnille, koska digitalisaatio häivyttää etäisyyksiä ja tarjoaa siten mahdollisuuden yhdenvertaisen palvelun tarjoamiseen myös kasvukeskusten ulkopuolella.Hankkeessa toimintamalli muodostetaan pilotoimalla Viitasaaren kaupungin ydinkeskustaan avattava Digikeskus, joka toimii pohjoisen Keski-Suomen digitaalisen osaamisen solmukohtana. Digikeskus tulee tarjoamaan lähialueen eri toimijoiden käyttöön veloituksetta kattavasti osaamispalveluita, asianmukaiset tilat ja mahdollisuuden hyödyntää keskuksen laitteistoja toimintojen digitalisoinnissa, viestinnän rakentamisessa, markkinointimateriaalien tuotannossa, tekoälyn (AI) hyödyntämisessä, innovaatiotoiminnassa sekä virtuaalisiin alustoihin ja yhteisöihin liittymisessä mahdollistaen näin digitaalisen murroksen aallonharjalla pysymisen. Eri alojen asiantuntijat, kehittäjät ja yritykset voivat Digikeskuksesta käsin myös demonstroida uusien teknologioiden ja virtuaalisten ratkaisujen mahdollisuuksia ja niiden hyödyntämistä. Keskus toimii uusien palveluiden, tuotteiden ja innovaatioiden hautomona ja pilotointipisteenä erityisesti tarjoamansa digitaalisen suunnittelu- ja mallintamisteknologian ansiosta.Ensimmäisenä toimenpiteenä hankkeessa on digitaalisten kehittämistarpeiden kartoittaminen alueen eri toimijoiden keskuudessa. Toisena toimenpiteenä Digikeskukselle luodaan toimintasuunnitelma ja alustava toimintamalli. Kolmas toimenpide on Digikeskuksen tilojen muodostaminen. Neljäntenä toimenpiteenä on yhteistyön rakentaminen eri yhteistyötahojen, muun muassa muiden hankkeiden, kanssa. Viides toimenpide on osaamispalveluiden tuottaminen valmennuksien ja työpajojen muodossa erityisesti alueen yrityksille ja kolmannelle sektorille. Toiminnan jatkuvuuden käytänteiden kehittäminen kuudentena toimenpiteenä varmistaa, että Digikeskuksen toiminta jatkuu myös hankkeen päätyttyä.Hankkeesta vastaa Viitasaaren kaupunki, ja osatoteuttajana toimii Jyväskylän Ammattikorkeakoulu, jonka kautta Digikeskus-hanke linkittyy osaksi ADDVA-kokonaisuutta, sen pohjoiseksi ulottuvuudeksi. JAMKilta saadaan osaamista ja laitteistoja käyttöön hankkeen aikana. Teknologiayksikön kone- ja rakennustekniikan asiantuntijoilla on liiketoimintaosaamista ja laajat yhteistyöverkostot, joiden kanssa on tunnistettu teknologiateollisuuden tarpeita lisäävälle valmistukselle (3D-tulostus). JAMKilla on valmius polymeeri-, metalli- ja betonitulostukseen sekä paljon kokemusta erilaisten tulostettavien rakenteiden suunnitteluun ja mallintamiseen liittyen.Hankkeen yksi peruspilareista on yhteistyö muun muassa muiden hankkeiden, julkisen sektorin toimijoiden, pk-yritysten, suuryritysten, oppilaitosten, osuuskuntien, yrittäjäyhdistyksen ja eri alan asiantuntijoiden kanssa. Digikeskus-hankkeen useat aiesopimuksin vahvistetut yhteistyökumppanit tukevat osaamistarpeiden, tarvittavien laitteistojen ja ohjelmistojen tarpeiden kartoittamista sekä vahvistavat Digikeskuksen toimintaa. Digikeskus-hanke pystyy kokoamaan yhteistyöhön alueen digitaalisuuteen liittyviä, olemassa olevia tai tulevia, hankkeita yhteistyön tuoman hyödyn maksimoimiseksi.Hanke kohdistuu osaamistalouden ja digitaalisuuden kärkiin ja yhdistää niitä. Digikeskuksen tuloksena alueelle tulee osaamista ja laitteistoa, jota yritykset ja muut toimijat muutoin joutuisivat hakemaan suuremmista kaupungeista. Keskuksen palvelut lisäävät mahdollistajana alueen elinvoimaa ja houkuttelevuutta yritysten ja uusien asukkaiden sijoittumisen näkökulmasta. Hanke hyödyttää alueen olemassa olevia yrityksiä, mutta lisäksi hankkeella tavoitellaan pohjoiseen Keski-Suomeen lisää työllistävää yritystoimintaa.  Hankkeen tuloksena syntyy yritysten, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä muiden toimijoiden välille yhteistyöverkosto. Kehitettävä toimintamalli palvelee aluetta myös hankkeen päätyttyä ja Digikeskuksen siirryttyä Viitasaaren kaupungin hallintaan, mahdollistaen digitaalisen kehitystoiminnan pysyvän jalkautumisen pohjoiseen Keski-Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749317","A70216","Development of international networks and internationalisation capacities of Satakunta’s tourism industry","Satakunnan matkailuelinkeinon kansainvälisten verkostojen ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2016","40","20000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Satakunta’s tourism industry is developing, and the provincial operators have defined as their common goal to increase the number of international tourists from the companies’ customer base. However, the project activities of tourism developers are not international, international networks are lacking, companies do not have sufficient internationalisation capabilities and do not meet export eligibility criteria. The international preparatory grant 1) builds a network of training organisations and their working partners in the Baltic Sea region and 2) prepares the first phase project application for the Central Baltic funding programme in autumn 2015. The project under preparation will increase the internationalisation capacity and exportability of tourism companies by developing the quality and efficiency of tourism training in the Baltic Sea region. The project will build a network of internships from training organisations and their working partners and create and pilot an e-learning package for in-service training of companies and their employees online. Education is a critical factor in the sustainable economic growth of tourism companies in the Baltic Sea region. The idea paper for the project under preparation is attached to the application.The measures will be reported in the report resulting from the project, which includes, as the output, reporting of the measures related to the assembly of the network and the preparation of the project, including travel reports, the project plan to be submitted for funding and written commitments from the members of the network.The international preparatory grant supports the guidelines of the Ministry of Employment and the Economy’s main tourism project, the Satakunta Provincial Programme and the Satakunta Tourism Action Plan for the development of tourism in the province. In the short and long term, the international preparatory grant strengthens the international partnerships of Satakunta University of Applied Sciences and enables participation in current, international project applications and projects.","Satakunnan matkailuelinkeino on kehittymässä, ja maakunnan toimijat ovat määritelleet yhteiseksi tavoitteekseen kansainvälisten matkailijoiden määrän lisäämisen yritysten asiakaskunnasta. Matkailun kehittäjätahojen hanketoiminta ei kuitenkaan ole kansainvälistä, kansainväliset verkostot puuttuvat, yrityksillä ei ole riittävästi kansainvälistymisvalmiuksia eivätkä ne täytä vientikelpoisuuden kriteereitä. Kv-valmistelurahalla 1) rakennetaan Itämeren alueelle koulutusorganisaatioista ja heidän työelämäkumppaneistaan koostuva partneriverkosto sekä 2) valmistellaan yhdessä syntyneen verkoston kanssa ensisijaisesti ensimmäisen vaiheen hankehakemus Central Baltic-rahoitusohjelmaan syksyllä 2015. Valmisteltavassa hankkeessa lisätään matkailuyritysten kansainvälistymisvalmiuksia ja vientikelpoisuutta kehittämällä yhteistyössä matkailukoulutuksen laatua ja tehokkuutta Itämeren alueella. Valmisteltassa hankkeessa rakennetaan harjoittelupaikkaverkosto koulutusorganisaatioista ja heidän työelämäkumppaneistaan sekä luodaan ja pilotoidaan yritysten ja heidän työntekijöidensä täydennyskoulutukseen tarkoitettu e-oppimiskokonaisuus verkossa. Koulutus on kriittinen tekijä Itämeren alueen matkailuyritysten kestävässä taloudellisessa kasvussa. Valmisteltavan hankkeen ideapaperi on hakemuksen liitteenä.Toimenpiteet raportoidaan hankkeen tuloksena syntyvässä selvityksessä, joka sisältää tuotoksena verkoston kokoamiseen ja hankkeen valmisteluun liittyvien toimenpiteiden raportoinnin matkaraportteineen, rahoitushakuun jätettävän hankesuunnitelman sekä kirjalliset sitoumukset verkoston jäseniltä.Kv-valmisteluraha tukee Työ- ja elinkeinoministeriön matkailun kärkihankkeen, Satakunnan maakuntaohjelman ja Satakunnan matkailun tavoite- ja toimintasuunnitelman linjauksia matkailun kehittämiseksi maakunnassa. Lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksina kv-valmisteluraha vahvistaa Satakunnan ammattikorkeakoulun kansainvälisiä yhteistyökumppanuuksia ja mahdollistaa osallistumisen ajankohtaisiin, kansainvälisiin hankehakuihin ja hankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755172","A76958","Investment project Hartola 2020-2022","Investointihanke Hartola 2020-2022","Finland","19600","07/01/2021","31/07/2022","50","162290","EUR","81145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","61.585886529357,26.013812612336","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Developing balcony door manufacturing processes and improving competitiveness","Parvekeovien valmistusprosessien kehittäminen sekä kilpailukyvyn parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299138","23784","New Nordic Nature Based Service Models","Uudet pohjoismaiset luontopohjaiset palvelumallit","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","65.33","1266605","EUR","827487","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektets mål är att utveckla samnordiska, speciellt för de nordliga natur- och kulturförhållandena anpassade Green Care-/Grön Arena-/NUR- affärs- och servicemodeller. Modellerna skapas i samarbete mellan i norrbelägna naturresurs- och turistföretag samt aktörer inom social- och hälsovården samt det pedagogiska området genom ett gränsöverskridande utnyttjande av kunnandet och resurserna inom de olika områdena. Utveckling av den naturbaserade affärsverksamheten behövs för att kombinera outnyttjad potential inom landsbygdens naturföretag, verksamhetsmiljön och kunnande med behoven inom social- och hälsovårdstjänster samt pedagogiska tjänster. Betydelsen, som människans förhållande till naturen har för välbefinnandet kan målmedvetet utnyttjas i ordnandet av tjänsterna inom social- och hälsovården samt det pedagogiska området med hjälp av GreenCare-/Grön Arena-/NUR -verksamheten. För att lösa utmaningarna med tillgången till, effekten av och kostnadseffektiviteten av tjänsterna inom social- och hälsovården samt det pedagogiska området behövs nya sociala innovationer och samarbetsformer framför allt i glesbygderna i de nordliga regionerna. Syftet är också att jämna ut den säsongsbundna variationen i landsbygdsföretagens lönsamhet genom att skapa ett mångsidigare serviceutbud för fler målgrupper. Projektet har som syfte att först utföra en utredning av möjligheterna och utmaningarna för den naturbaserade affärsverksamheten inom välbefinnande i Finland och Sverige. Utredningen utnyttjas i regionala och internationella workshops och diskussioner över internet, där man bildar nätverk och lär sig av goda praxis i de andra länderna. Genom experimenteringar utvecklar man affärsmodeller i samarbete mellan olika branscher och länder. De erfarenheter och kunskaper som fås i försöken delas mellan länderna och kan användas för att lösa gemensamma problem. En utmaning är till exempel att aktörerna inom social- och samt pedagogisk sektor inte har hittat naturföretagarna och deras naturunderstödda tjänster i tillräckligt stor utsträckning för att det ska finnas verkliga alternativa tjänster för klienterna och för att möjliggöra en gemensam utveckling av dem. Det saknas också information om verksamhetens kostnadseffekter för stöd till marknadsföringen och beslutsfattningen gällande köptjänster. Under gemensam utvecklingen av projektets resultat, nya affärsverksamhets- och servicemodeller, får företagare stöd för främjande av sin affärsverksamhet genom workshoppar, webbinarier och benchmarkingdiskussioner, experimentering av nya serviceprodukter samt för att göra tjänsteprodukterna mera känt genom projektets kommunikation.","Projektetit mål är att utveckla samnordiska, speciellt för de nordliga natur- och kulturförhållandena anpassade Green Care/Grön Arena/NUR- affärs- och servicemodeller. Näytä lisää Näytä lisää Näytä lisää Näytä lisää Näytä lisää Näytä tarkat tiedot Affärsverksamheten behövs för att Kombinera outnyttjad potential inom landsbygdens naturföretag, verksamhetsmiljön och kunnande med behoven inom social- och hälsovårdstjänster samt pedagogiska tjänster. Lue lisää tuotteesta ”Betydelsen, som människans förhållande till naturen har för välbefinnandet kan målmedvetet Utnyttjas i ordnandet av GreenCare/Grön Arena/NUR -verksamheten. För att lösa utmaningarna med tillgången till, och kostnadseffektiviteten av tjänsterna inom social- och hälsovården samt det pedagogiska området behövs nya sociala innovationer och samarbetsformer framför allt i glesbygderna i de nordliga regionerna. Tietoja majapaikasta Landsbygdsföretagens lönsansamhet genom att skapa ett mångsidigare Serviceutbud för fler Målgrupper. Projektet har som syfte att först utföra en utredning av möjligheterna och utmaningarna för den naturbaserade Affärsverksamheten inom välbefinnande i Finland och Sverige. Utredningen Utnyttjas i regionala och internationella workshops och diskussioner över internet, där man bildar nätverk och lär sig av goda praxis i de andra länderna. Genom experimenteringar utvecklar mies affärsmodeller i samarbete mellan olika branscher och länder. Etsi hotelleja lähellä kohdetta: och användas för att lösa gemensamma problem. En utmaning är till exempel att aktörerna inom social- och samt pedagogisk sektor inte har hittat naturföretagarna och deras naturunderstödda tjänster i tillräckligt stor utsträckning för att det ska finnas verkliga alternativa tjänster för klienterna och för att möjliggöra en gemensam utveckling av dem. Lisätietoja Kostnadseffekter för stöd till marknadsföringen och beslutsfattningen gällande köptjänster. Under gemensam utvecklingen av projektets resultat, nya affärsverksamhets- och servicemodeller, får företagare stöd för främjande av sin Affärsverksamhet genom workshoppar, Webbinarier och benchmarkingdiskussioner, experimentering av serviceprodukter samt för att göra tjänsteprodukterna mera känt genom projektets kommunikation.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292086","S22796",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39760.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755943","A77617","Towards more experiential digital remote event production","Kohti elämyksellisempää digitaalista etätapahtumatuotantoa","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","35","305715","EUR","107000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will strengthen COVID-19 recovery through digital and smart specialisation activities in the field of event production. The result is an instrument that allows this recovery: an experiential hybrid and online event production model (EHO model).  The EHO model will enable the take-up of digital services in the field of event production, including in international markets. The model enables the experience of hybrid and online events to develop better than traditional live events. In addition, the model enables companies to shape their products and services into a more profitable form and to innovate new products.  With the EHO model, a wide range of event producers and events operating in different fields of event production are better able to produce experiential and experiential online and hybrid events. The aim of the preparation of the model is to provide an overall picture of the status quo. Mirroring this overview, the aim is to explore and explore existing options for the implementation of the EHO model in terms of equipment, expertise, and application possibilities. Based on the planning and study work, the aim is to pilot the EHO model in various events. Based on the pilots, the EHO model is always developed and further processed between pilots.  Event production can no longer be matched by live event production alone, as it is not possible to organise live events due to corona. The first surveys have already provided strong evidence that even after the Corona, people are ready to consume more digital entertainment/events. Demand and the prevailing COVID-19 situation force companies in the event production sector towards digital event platforms. Consumers also want more carbon-neutral and ecological values for all products they use and for event production, remote implementations offer ways to reduce the carbon footprint of events and to reduce the materials used to implement events and to switch them to more ecological solutions. The project will explore the characteristics, benefits and benefits of available programmes, equipment and equipment, in particular those already in use in event production. In addition, user experiences and recommendations from event producers carrying out online events will be explored. On the basis of the studies, an overall picture and a state-of-the-art analysis of the equipment and application requirements will be established. The research and design work aims at creating the EHO model and at the same time redesigning services and products, taking into account the possibility of producing hybrid and online events. Remote event production also enables sustainable development to be taken into account as part of events, as well as an opportunity to develop the cultural environment and cultural production through the digital and technological solutions found. Based on the overall effort, planning and research work will be started, which will result in the first version of the EHO model. During the project, the EHO model will be tested in event pilots. Pilot events will be organised by the partners and participants in the project. The aim is to create pilot events in as many transaction production sectors as possible, so that the sample from event production is as comprehensive as possible and the EHO model is created to benefit the highest possible sampling of event production. The implementations to be tested in pilot events take into account the impact on accessibility and the needs of the different participants in order to ensure equal opportunities for participation in the event, regardless of age or gender. The result of the project is a tool for event production companies to cope with the COVID-19 situation: an experiential hybrid and online event production model (EHO model) that delivers higher quality, more interesting, versatile and unprecedented events — even without live meetings of the implementing team. The model combines a variety of digital platforms and implementation methods that allow an online participant to experience an event better than before. The model can also produce more economically profitable events or convert live events with a profitable cost structure into hybrid or online events. The EHO model enables the local business community to create new intangible products for event production, as well as to shape old products with a new concept. With the help of the online part of hybrid events, the online experience of hybrid events becomes an experiential experience for participants, making the events more interesting and distinguishing the implementer from other actors. The model disassembles the impression created by previous implementation models that participation in an online implementation “does not feel the same as participating in a live event”.","Hankkeen tuloksena vahvistetaan koronasta toipumista digitaalisin ja älykkään erikoistumisen toimin tapahtumatuotannon alalla. Tuloksena syntyy väline, joka mahdollistaa tämän toipumisen: elämyksellisen hybridi- ja onlinetapahtumatuotannon malli (EHO-malli).  EHO-mallilla mahdollistetaan digitaalisten palvelujen käyttöönotto tapahtumatuotannon alalla, myös kansainvälisillä markkinoilla. Malli mahdollistaa hybridi ja online-tapahtumien elämyksellisyyden kehittymisen paremmaksi kuin perinteisissä live-tapahtumissa. Lisäksi mallin kautta yritykset pystyvät muotoilemaan tuotteitaan ja palveluitaan kannattavampaan muotoon sekä innovoimaan uusia tuotteita.  EHO-mallin avulla lukuisat eri tapahtumatuotannon osa-alueilla toimivat tapahtumatuottaja ja tapahtumat pystyvät aiempaa paremmin tuottamaan elämyksellisiä ja kokemuksellisia online- ja hybriditapahtumia. Mallin valmistelussa tavoitteena on muodostaa kokonaiskuva vallitsevasta tilanteesta. Tähän kokonaiskuvaan peilaten tavoitteena on selvittää ja kartoittaa olemassa olevia vaihtoehtoja EHO-mallin toteutukseen laite-, asiantuntemus, ja sovellusmahdollisuuksien osalta. Suunnittelu- ja selvitystyön pohjalta tavoitteena on pilotoida EHO-mallia erilaisissa tapahtumissa. Pilottien perusteella EHO-mallia kehitetään ja jatkojalostetaan aina pilottien välillä.  Tapahtumatuotanto ei enää pärjää pelkästään live-tapahtumatuotannolla, koska koronan takia live-tapahtumia ei voida järjestää. Ensimmäiset kyselyt ovat tuoneet jo vahvaa näyttöä sille, että koronan jälkeenkin ihmiset ovat valmiita kuluttamaan digitaalista viihdettä/tapahtumia entistä enemmän. Kysyntä ja vallitseva koronatilanne pakottavat tapahtumatuotannon alalla toimivat yritykset kohti digitaalisia tapahtuma-alustoja. Kuluttajat toivovat myös entistä enemmän hiilineutraaleja sekä ekologisia arvoja kaikkiin käyttämiinsä tuotteisiin ja tapahtumatuotannolle etätoteutukset tarjoavat keinoja pienentää tapahtumien hiilijalanjälkiä sekä vähentää tapahtumien toteutuksessa käytettäviä materiaaleja ja vaihtaa niitä ekologisempiin ratkaisuihin. Hankkeessa selvitetään käytettävissä olevien ja erityisesti jo käytössä olevien ohjelmien, laitteiden ja tarvikkeiden ominaisuudet, hyödyt ja edut tapahtumatuotannoissa. Lisäksi selvitetään käyttäjäkokemuksia ja suosituksia online-tapahtumia toteuttavilta tapahtumatuottajilta. Selvitysten perusteella muodostetaan kokonaiskuva ja nykytila-analyysi laite- ja sovellusvaatimuksista. Selvitys- ja suunnittelutyö tähtää EHO-mallin luomiseen ja samalla palveluiden ja tuotteiden uudelleenmuotoiluun hybridi- ja onlinetapahtumien tuotannon mahdollisuuden huomioiden. Etätapahtumatuotanto mahdollistaa myös kestävän kehityksen huomioimisen osana tapahtumia sekä tarjoaa mahdollisuuden kehittää kulttuuriympäristöä ja kulttuurintuotantoa löydettyjen digitaalisten ja teknologisten ratkaisujen kautta.Kokonaiskuvan perusteella aloitetaan suunnittelu- ja selvitystyö, jonka lopputuloksena on EHO-mallin ensimmäinen versio. EHO-mallia testataan hankkeen aikana tapahtumapiloteissa. Pilottitapahtumina toimivat yhteistyökumppanien ja hankkeeseen osallistuvien tahojen omat tapahtumat. Pilottitapahtumia pyritään luomaan mahdollisimman monella tapahtumatuotannon osa-alueella, jotta otanta tapahtumatuotannosta on mahdollisimman kattava ja luotava EHO-malli hyödyttää suurinta mahdollista otantaa tapahtumatuotannosta. Pilottitapahtumissa testattavien toteutusen kohdalla huomioidaan vaikutukset esteettömyyteen sekä eri osallistujien tarpeet, jotta tapahtumaosallistumiseen on tasavertaiset osallistumismahdollisuudet ikään tai sukupuoleen katsomatta. Hankkeen tuloksena syntyy tapahtumatuotannon yrityksille väline selvitä koronatilanteesta: elämyksellisen hybridi- ja onlinetapahtumatuotannon (EHO-malli) malli, jonka avulla toteutetaan laadukkaampia, kiinnostavampia, monipuolisempia ja ennennäkemättömiä tapahtumia - jopa ilman toteuttajatiimin livetapaamisia. Malli yhdistelee erilaisia digitaalisia alustoja ja toteutustapoja, joiden avulla online-osallistujan tapahtumaelämys on aiempaa parempi. Mallin avulla pystytään tuottamaan myös taloudellisesti kannattavampia tapahtumia tai muuntamaan livetapahtumia kannattavalla kulurakenteella hybridi- tai verkkotapahtumiksi. EHO-mallin kautta pystytään tarjoamaan keinoja paikalliselle elinkeinoelämälle luoda uusia aineettomia tuotteita tapahtumatuotannon pariin sekä muokata vanhoista tuotteista uudella konseptilla toteutettavia.Mallin avulla hybriditapahtumien online-osuudesta muodostuu elämyksellisesti laadukas kokemus osallistujille, jonka ansiosta tapahtumista tulee aiempaa kiinnostavampia ja toteuttaja erottuu muista toimijoista. Malli purkaa aiempien toteutusmallien luomaa vaikutelmaa siitä, että online-toteutukseen osallistuminen \"ei vaan tunnu samalta, kuin livetapahtumaan osallistuminen\".","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753276","A74361","Preparation for internationalisation","Kansainvälistymisvalmistelu","Finland","70150","31/07/2018","31/03/2019","50","33820","EUR","16910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764683","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project explores the possibilities of a company to enter the international market on a large scale by developing a scalable, modular and industry-independent service package from the Platform.","Hankkeessa selvitellään yrityksen mahdollisuuksia siirtyä laajamittaisesti kv-markkinoille kehittämällä Platformista skaalautuva, modulaarinen ja toimialariippumaton palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754555","A75140","RIS Boost — Strengthening the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation","RIS Boost - Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin vahvistaminen","Finland",null,"02/09/2019","28/02/2021","35","225267","EUR","78843.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761167",null,"060|061|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation activities in private research centres including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on strengthening the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation. The aim is to create agile, multidisciplinary and internationally more capable experts and forms of cooperation in the ecosystem.  The project develops processes and operating models that strengthen Uusimaa’s actors both regionally and internationally. The measures will focus on the key areas and areas of expertise identified in the regional smart specialisation strategy. The project has been built to strengthen smart, equal, equal and sustainable development in the Uusimaa region. It is important that all actors involved are linked to these measures, developing synergies and thus increasing the added value of the project. During the project, a gender perspective has been taken into account in information, monitoring and events. When compiling the steering group, the representation and genders of different groups are taken into account. The project enables business development in cooperation between operators, which develops the regional equality of operators, for example by increasing the accessibility of international service concepts and cooperation networks. The project contributes to the sustainable ecosystem development of the area, which has a direct impact on the sustainable development of the local economic fabric. The project’s activities will potentially involve actors who create business opportunities based on clean and smart solutions in Uusimaa, creating an impact on ecological sustainability. The project will link regional activities more closely to international networks. By participating in the project’s activities, key target groups such as development companies and municipal business units and companies through them, as well as RDI actors such as research and training organisations, will become more closely integrated into international networks. The project cooperates with the innovation actors of the European Commission’s S3 Platform and Uusimaa. This work is not done at all in Uusimaa. These networks open opportunities for both products and new partnerships. The aim is also to increase the international awareness of the actors in the region. International co-operation will be encouraged in particular with European actors. The project will support the increase in the level of competence of core actors in innovation activities. This will create strategic alliances, cross-border cooperation and new services in the Uusimaa region. Applicants’ ability to make better use of EU funding channels will be increased, including through the launch of an evaluator group of EU funding programmes in Uusimaa. The project will produce new information on the solutions offered by smart specialisation to the region’s future challenges by publishing the book S3 on the platform’s thematic platforms (approximately 40) and the wider RIS policy programme. As a result, the project will create new networks, services, operating models, and materials. The partners in the project are local business units, development companies, universities and key networks such as Helsinki Ring of Industry. As a result, the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation will be strengthened and actors in the leading sectors will be more closely part of the operating environment. The importance of international reputation is more strategically developed independently.","Hanke keskittyy Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin vahvistamiseen. Tavoitteena on luoda ekosysteemiin ketteriä, monialaisia ja kansainvälisesti kyvykkäämpiä osaajia ja yhteistyömuotoja.  Hankkeessa kehitetään prosesseja ja toimintamalleja, jotka vahvistavat Uudenmaan toimijoita niin alueellisesti kuin kansainvälisestikin. Toimenpiteet kohdistetaan maakunnan älykkään erikoistumisen strategiassa tunnistettuihin kärkialoihin ja osaamisalueisiin.Projekti on rakennettu vahvistamaan älykästä, tasa-arvoista, yhdenvertaista ja kestävää kehitystä Uudenmaan alueella. On tärkeää, että kaikki mukana olevat toimijat linkittyvät näihin toimenpiteisiin, kehittäen synergioita ja kasvattaen näin hankkeen lisäarvoa. Hankkeen aikana sukupuolinäkökulma on huomioitu tiedottamisessa, seurannassa ja tapahtumissa. Ohjausryhmää koostaessa on huomioitu eri ryhmien edustus ja sukupuolet. Hankkeessa mahdollistetaan liiketoiminnan kehitystä toimijoiden yhteistyössä, joka kehittää toimijoiden alueellista yhdenvertaisuutta muun muassa lisäämällä kansainvälisten palvelukonseptien ja yhteistyöverkostojen saavutettavuutta. Hanke vaikuttaa alueen kestävään ekosysteemikehitykseen, jolla on välitön vaikutus paikalliseen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvat potentiaalisesti toimijat, jotka luovat Uudellemaalle puhtaisiin ja älykkäisiin ratkaisuihin perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia, luoden vaikutusta ekologiseen kestävään kehitykseen.Hankkeessa alueellinen toiminta kytketään tiiviimmin kansainvälisiin verkostoihin. Osallistumalla hankkeen toimenpiteisiin keskeiset kohderyhmät kuten kehitysyhtiöt ja kuntien elinkeinoyksiköt ja niiden kautta yritykset, sekä TKI-toimijat kuten tutkimus- ja koulutusorganisaatiot pääsevät tiiviimmin osaksi kansainvälisiä verkostoja. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Euroopan komission S3 Alustan ja Uudenmaan innovaatiotoimijoiden kesken. Tätä työtä ei Uudellamaalla tehdä lainkaan. Näistä verkostoista aukeaa mahdollisuuksia sekä tuotteille että uusille kumppanuuksille. Tavoitteena on myös alueen toimijoiden kansainvälisen tunnettuuden kasvu. Kansainvälistä yhteistyötä kannustetaan erityisesti eurooppalaisten toimijoiden kanssa.Hankkeessa tuetaan ydintoimijoiden innovaatiotoiminnan osaamistason nousua. Näin Uudenmaan alueelle syntyy strategisia liittoumia, rajoja rikkovaa yhteistyötä ja uusia palveluja. Hakijoiden kyky hyödyntää paremmin EU:n rahoituskanavia kasvaa muun muassa käynnistämällä EU-rahoitusohjelmien evaluaattoriryhmä Uudellemaalle. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa älykkään erikoistumisen tarjoamista ratkaisuista alueen tulevaisuuden haasteisiin julkaisemalla teos S3 Alustan temaattisista alustoista (n. 40 kpl) ja RIS-politiikkaohjelmasta laajemmin.Toimenpiteiden tuloksena hankkeessa syntyy uusia verkostoja, palveluja, toimintamalleja, ja materiaaleja. Hankkeen yhteistyö tahoja ovat kuntien elinkeinoyksiköt, kehitysyhtiöt, korkeakoulut ja yhteistyömuotoina hyödynnetään keskeisiä verkostoja kuten Helsinki Ring of Industry. Tuloksena Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemi vahvistuu ja kärkialojen toimijat ovat tiiviimmin osa toimintaympäristöä. Kansainvälisen maineenluonnin merkitystä osataan strategisemmin itsenäisesti kehittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754205","A75890","Growth and internationalisation through service and innovation development: responsible renewable energy expert for the Nordic market","Kasvua ja kansainvälistymistä palvelu- ja innovaatiokehityksellä: vastuullinen uusiutuvan energian asiantuntija Pohjoismaiseen markkinaan","Finland","33960","17/02/2020","30/06/2022","50","139200","EUR","69600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767824","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to bring new products through service development and productisation to the new international market in order to achieve growth and competitive advantage. In particular, professional services related to renewable energy have significant service export potential, taking into account the Nordic countries’ targets for carbon neutrality. Due to the rapid growth of the renewable energy sector, the number of experts does not match the demand. The aim of the project is to develop services to meet market demand and support growth in the future. Competence is increased with the help of new key personnel and service concept. In the longer term, the goal is to scale skills according to demand by training new people in the field.","Hankkeen tavoitteena on tuoda palvelukehityksellä ja tuotteistamisella uusia tuotteita uudelle kansainväliselle markkinalle kasvun ja kilpailuedun saavuttamiseksi. Erityisesti uusiutuvaan energiaan liittyvät asiantuntijapalveluissa on merkittävää palveluvientipotentiaalia ottaen huomioon Pohjoismaiden tavoitteet hiilineutraaliuteen liittyen. Uusiutuvan energian sektorin nopean kasvun vuoksi asiantuntijoita ei ole kysyntää vastaavaa määrää. Hankkeen tavoitteena on kehittää palveluita vastaamaan markkinan kysyntää ja tukea kasvua tulevaisuudessa. Osaamista kasvatetaan uusien avainhenkilöiden ja palvelukonseptin avulla. Pidemmällä aikavälillä tavoitteena on skaalata osaamista kysynnän mukaan kouluttaen uusia henkilöitä alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757418","S20624","Employing Central Karelia Parallel Project","Työllistyvä Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/12/2015","31/10/2019","47.23","1806000","EUR","853000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project carried out by the North Karelia ELY Centre acquires the wage support, labour market training and coaching needed by the target group of the Employable Central Karelia Development Project.The employmentable Central Karelia project managed by the municipality of Tahmajärvi improves the employment opportunities of the target group of the project. The target group of the project is the long-term unemployed in the municipalities of Tohmajärvi, Kitee and Rääkkylä, whose know-how requires updating and making visible. The person participating in the project will be provided with a personal solution to support employment, and the implementation of this model will be supported, for example, by labour market policy measures acquired through a parallel project.","Pohjois-Karjalan ELY-keskuksen toteuttama työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Työllistyvä Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen, työvoimakoulutuksen ja valmennuksen.Tohmajärven kunnan hallinnoimassa Työllistyvä Keski-Karjala -hankkeessa parannetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat Tohmajärven, Kiteen ja Rääkkylän kuntien pitkään työttömänä olleet henkilöt, joiden osaaminen vaatii päivittämistä ja näkyväksi tekemistä. Hankkeen toimintaa osallistuville henkilölle tehdään kullekin työllistymistä tukeva henkilökohtainen ratkaisumalli, jonka toteuttamisessa häntä tuetaan mm. rinnakkaishankkeen kautta hankittujen työvoimapoliittisten toimien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749508","A70007","Growth in Kainuus — Growth, internationalisation, change of ownership","Kasvua Kainuuseen - Kasvu, kansainvälistyminen, omistajanvaihdos","Finland","87100","01/12/2014","31/03/2018","45.5","1631687","EUR","742423.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","066|067|068","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Growth Kainuu’s project consists of the ERDF-funded Growth, Internationalisation and Ownership Transfer project and the ESF-funded Management and Personnel Development project. The aim of the project is to encourage and promote Kainuu SMEs and micro-enterprises to expand and seek growth in Kainuu, Finland and international markets. The aim of the project is to strengthen the business know-how and internationalisation capabilities of SMEs that are growth-oriented and have growth potential, are already on the international market and are aimed at international markets. The project supports SME renewal, sustainable growth, internationalisation and business transfer activities. The aim is to grow companies’ profitable business and turnover. Companies are supported in the development, specialisation and networking of their growth potential and new business. Encouraging growth is a broad package in which companies are motivated, activated and supported by various means such as development programme, expert services, joint events, Broker networks, developer partnerships, company-specific growth milling events and networking. Training and group coaching also play a key role. The project will build business networks and other forms of cooperation between companies. The project will support the potential of SMEs in the region to create new networks and access the services offered by international projects. The project will raise business awareness of low carbon. The project’s cross-cutting themes include low carbon, ecology, digitalisation and support for the quality of working life and the development of productivity and performance. The project results in a regional systematic operating model/service that allows growth, internationalisation and changes of ownership to be managed efficiently, professionally and in a controlled manner. The aim of the project is to set up a contact point on change of ownership in the region, which can be clearly found in the area, with the aim of keeping the change of ownership visible in the area and activating the related measures and the development of services. As a result of the project’s activities, the number of growing SMEs will increase and their turnover will increase. New SMEs start international trade or start exporting in a new business area.","Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat EAKR –rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos –hanke ja ESR –rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hanke. Hankkeen tavoitteena on kannustaa ja edesauttaa kainuulaisia pk- ja mikroyrityksiä laajentamaan toimintaansa ja hakemaan kasvua Kainuussa, Suomessa ja kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kasvuhakuisten ja kasvupotentiaalia omaavien, kansainvälistyvien, jo kansainvälisillä markkinoilla olevien sekä kansainvälisille markkinoille tähtäävien pk-yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeessa tuetaan pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua, kansainvälistymistä ja omistajanvaihdoksen toimintoja. Tavoitteena on yritysten kannattavan liiketoiminnan ja liikevaihdon kasvu. Yrityksiä tuetaan kasvupotentiaalinsa ja uuden liiketoiminnan kehittämisessä, erikoistumisessa ja verkostoitumisessa. Kasvuun kannustaminen on laaja kokonaisuus, jossa yrityksiä motivoidaan, aktivoidaan ja tuetaan eri keinoin, kuten kehittämisohjelmalla, asiantuntijapalveluilla, yhteisillä tilaisuuksilla, Broker -verkostoilla, kehittäjäkumppanuuksilla, yrityskohtaisilla kasvun myllytapahtumilla ja verkostoitumalla. Koulutuksilla ja ryhmävalmennuksella on myös keskeinen rooli. Hankkeessa rakennetaan yritysverkostoja ja muita yritysten yhteistyömuotoja. Hankkeessa tuetaan alueen pk-yritysten mahdollisuuksia luoda uusia verkostoja ja päästä osalliseksi kansainvälisten hankkeiden palvelutarjontaa. Hankkeessa lisätään yritysten tietoisuutta vähähiilisyydestä. Hankkeen läpileikkaavia teemoja ovat myös vähähiilisyys, ekologisuus, digitalisointi sekä työelämän laadun tukeminen ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden kehittäminen. Hankkeessa tuloksena syntyy alueellinen systemaattinen toimintamalli/palvelu, jonka avulla kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdokset voidaan hoitaa tehokkaasti, ammattitaitoisesti ja hallitusti. Hankkeen tavoitteena on perustetaan alueelle selkeästi löydettävissä oleva omistajanvaihdosasioiden neuvontapiste, jonka tehtävänä on pitää alueella omistajanvaihdos näkyvillä ja aktivoida siihen liittyviä toimenpiteitä ja palveluiden kehittämistä. Hankkeen toimien tuloksena kasvavien pk-yritysten määrä lisääntyy ja yritysten liikevaihto kasvaa. Uudet pk-yritykset aloittavat kansainvälisen kaupan tai jo kansainvälistyneet yritykset aloittavat viennin uudella liiketoiminta-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759681","S22668","Overcoming the dismissal — easing the welfare crisis of the closure of the Veitsiluoto plant","Irtisanomisesta selviytymiseen - Veitsiluodon tehtaan lopettamisen hyvinvointikriisin lieventäminen","Finland","94100","01/11/2021","30/06/2023","5.17","502419","EUR","25990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","On 20 April 2021, Stora Enso announced that it would close the Veitsiluoto plant in Kemi for almost a hundred years. The closure and speed of closure of the Veitsiluoto factory came as a complete surprise to the factory’s employees. Although there had been talk over the years about reducing activity, no one had thought that the factory was completely shut down in spring 2021. The closure of the factory and the dismissal of almost all personnel caused a sudden restructuring situation in the city of Kemi and a complete change in the company’s own way of life. The factory will leave 550 persons without work during autumn 2021 and spring 2022. The closure of the Veitsiluoto will also be reflected in the area in such a way that subcontractors will have to dismiss some of their employees. The situation will create a crisis situation for some of the redundant workers and their immediate circles, which can be difficult to cope with. This project aims to help and support individuals and the community as a whole through a crisis situation. The main objective of the project is to mitigate nausea, disadvantages and individual crises in the Meri-Lappi region due to the cessation of Veitsiluoto. The project is carried out by the City of Kemi in cooperation with the University of Lapland. In addition, the municipalities of Simon and Keminmaa are also involved, both of which are home to a significant number of Veitsiluoto employees. Cooperation is carried out with the regional organisations and the congregation. The target group in the project is workers made redundant from Veitsiluodo or subcontractors, as well as their immediate circles. In addition, the target groups are social and health professionals and organisations. The project is part of Kemi’s sudden restructuring action plan (case Veitsiluoto). The project targets one specific exceptional situation, so the objectives are also very specific. There is no clear way to act, and the amount of aid needs cannot be known in advance. However, it is important that the situation is prepared and that assistance is available where necessary. The purpose of the project is to respond proactively to situations. The project’s sub-objectives are as follows: 1) To bring low-threshold services close to those dismissed from Veitsiluoto or subcontractors through working couples, in cooperation with the occupational health care service at the Veitsiluoto factory and other actors providing mental and social support (2) To create a well-functioning support network and a clear model of guidance for the dismissed people in social and health services3) Organising peer support groups, events and events(4) Promoting the operational capacity and resilience of the redundant workers through means of strengthening and empowering well-being.5) Applying and modelling structural social work ways to identify and take advantage of the need for services in the mass redundancies situation of professionals.The project’s measures are based on five different work packages. Project management including normal project managementTP2 Low-threshold support, guidance and advisory activities and professional network work in the project aim to bring the services to customers at the lowest possible threshold. As far as possible, project workers go to the factory, schools, the EU, through youth work and events, where people’s everyday lives are and where they seek support and help. A clear description/action model of the services and how to access the services will be provided to the dismissed persons. In addition, the project workers work in the municipalities as partners of social and health care workers, are in cooperation with the TE services and municipal employment units and educational institutions, participate in mapping and modelling the need for change in services with the University, and network with organisations and the parish. The measures set out in the Work Package are: 1) active customer work (discussion, guidance, counselling), 2) cooperation with municipal health services, TE services, municipal employment units, educational institutions, parish and organisations, 3) adult social and family social work together with municipal employees, 4) drug abuse and mental health work in cooperation with the employees of the hospital district, 5) making (tumi) modelling of services and 6) low-threshold well-being/health counsellingTP3 Group activities and community measures The situation of dismissal of the penitentine facility affects the entire Kemi and the local area and residents. The social impact will not only affect the redundant workers, but on the whole region, in particular this can have negative consequences for children and young people, as well as for those living in the early stages of their working life and their future. In the event of a crisis in the situation of parents and more difficult livelihoods, support measures are also needed for the whole family.","Stora Enso ilmoitti 20.4.2021 lopettavansa lähes sata vuotta toimineen Veitsiluodon tehtaan toiminnan Kemissä. Veitsiluodon tehtaan lopettaminen ja lopettamisen nopeus tuli täydellisenä yllätyksenä tehtaan työntekijöille. Vaikka puheita oli vuosien varrella ollut toiminnan vähentämisestä, ei kuitenkaan tehtaan lopettaminen kokonaan ollut kenenkään ajatuksissa keväällä 2021. Tehtaan lopettaminen ja lähes koko henkilöstön irtisanominen aiheuttivat Kemin kaupunkiin äkillisen rakennemuutostilanteen ja tehtaan työntekijöille täydellisen muutoksen omaan elämänkulkuun. Tehtaalta jää 550 henkilöä syksyn 2021 ja kevään 2022 aikana ilman työtä. Veitsiluodon lopettaminen tulee heijastumaan alueelle myös siten, että alihankkijat joutuvat irtisanomaan osan työntekijöistään. Tilanne tulee aiheuttamaan osalle irtisanotuista työntekijöistä ja heidän lähipiirilleen kriisitilanteen, mistä selviäminen voi olla vaikeaa. Tällä hankkeella pyritään auttamaan ja tukemaan henkilöitä ja koko yhteisöä läpi kriisitilanteen. Hankkeen päätavoitteena on lieventää Veitsiluodon lopettamisesta johtuvaa pahoinvointia, huono-osaisuutta ja yksilökohtaisia kriisejä Meri-Lapin alueella. Hankkeen toteuttaa Kemin kaupunki yhteistyössä Lapin yliopiston kanssa. Lisäksi mukana ovat myös Simon ja Keminmaan kunnat, joissa molemmissa asuu merkittävä määrä Veitsiluodon työntekijöitä. Yhteistyötä tehdään alueen järjestötoimijoiden ja seurakunnan kanssa. Kohderyhmänä hankkeessa ovat Veitsiluodolta tai alihankkijoilta irtisanotut työntekijät sekä heidän lähipiirinsä. Lisäksi kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset sekä järjestötoimijat. Hanke on osana Kemin äkillisen rakennemuutoksen toimintasuunnitelmaa (case Veitsiluoto).Hanke kohdistuu yhteen erityiseen poikkeukselliseen tilanteeseen, joten myös tavoitteet ovat hyvin tilannekohtaiset. Selkeää tapaa toimia ei ole, eikä avuntarpeen määrää voida ennakolta tietää. Tärkeää kuitenkin on, että tilanteeseen ollaan varauduttu ja apua on tarvittaessa saatavissa. Hankkeella on ennaltaehkäisevä tarkoitus eli reagoida tilanteisiin ennakoivasti. Hankkeen osatavoitteet ovat seuraavat:1) Tuodaan matalan kynnyksen palvelut lähelle Veitsiluodolta tai alihankkijoilta irtisanotuille työparityöskentelyn avulla yhteistyössä Veitsiluodon tehtaan työterveyshuollon sekä muiden henkistä- ja sosiaalista tukea antavien toimijoiden kanssa2) Luodaan irtisanotuille toimiva tukiverkosto ja selkeä ohjausmalli sosiaali- ja terveyspalveluihin3) Järjestetään vertaistukeen liittyviä ryhmiä, tilaisuuksia ja tapahtumia4) Edistetään irtisanottujen toimintakykyä ja selviytymistä tilanteesta hyvinvointia vahvistavin ja voimaannuttavin keinoin.5) Sovelletaan ja mallinnetaan rakenteellisen sosiaalityön keinoja ammattilaisten joukkoirtisanomistilanteen palvelujen tarpeen kartoittamiseen ja hyödyntämiseen.Hankkeen toimenpiteet rakentuvat viiteen eri työpakettiin. Työpaketteina ovat:TP1 Hankkeen hallinnointi sisältäen normaalin hankehallinnoinninTP2 Matalan kynnyksen tuki-, ohjaus- ja neuvontatoiminta sekä ammatillinen verkostotyöHankkeessa pyritään tuomaan palvelut mahdollisimman matalalla kynnyksellä asiakkaiden saavutettaviksi. Hanketyöntekijät jalkautuvat mahdollisuuksien mukaan tehtaalle, kouluihin, POINTTI:iin, nuorisotyön mukaan ja tapahtumiin eli sinne, missä ihmisten arki on ja sinne, mistä haetaan tukea ja apua. Irtisanotuille tehdään selkeä kuvaus/toimintamalli palveluista sekä siitä, miten palvelujen piiriin pääsee. Lisäksi hanketyöntekijät työskentelevät kunnissa asiakastyössä sote-työntekijöiden kumppaneina, ovat yhteistyössä te-palvelujen ja kuntien työllisyysyksikköjen ja oppilaitosten kanssa, osallistuvat yliopiston kanssa palvelujen muutostarpeen kartoittamiseen ja mallintamiseen sekä verkostoituvat järjestötoimijoiden ja seurakunnan kanssa. Työpaketin toimenpiteet ovat: 1) jalkautuva asiakastyöskentely (keskustelu, ohjaus, neuvonta), 2) yhteistyö kuntien sote-palvelujen, TE-palvelujen, kuntien työllisyysyksikköjen, oppilaitosten, seurakunnan sekä järjestötoimijoiden kanssa, 3) aikuissosiaali- ja perhesosiaalityö yhdessä kuntien työntekijöiden kanssa, 4) päihdetyö ja mielenterveystyö yhteistyössä sairaanhoitopiirin työntekijöiden kanssa, 5) palvelujen ohjau(tumi)smallinnuksen tekeminen ja 6) matalan kynnyksen hyvinvointi-/terveysneuvontaTP3 Ryhmätoiminta sekä yhteisölliset toimenpiteetVeitsiluodon irtisanomistilanne koskettaa koko Kemiä ja lähikuntien aluetta ja asukkaita. Sosiaaliset vaikutukset eivät kohdistu pelkästään irtisanottuihin työntekijöihin, vaan koko alueeseen, erityisesti tällä voi olla negatiivisia vaikutuksia lapsiin ja nuoriin sekä työelämäuransa alkuvaihetta eläviin ja heidän tulevaisuuteen. Vanhempien tilanteen kriisiytyessä ja toimeentulon vaikeutuessa tarvitaan tukitoimia myös koko perheelle. Työuran alkuvaiheetta eläville tilanne tuottaa täysin yllättävän tarpeen uudelleensuuntautua elämässä. Näihin yhteisöllisiin tarpeisiin hankkeella vastataan siten, että hankkeessa järjestetään ryhmätoiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750989","A72888","6Aika coordination project","6Aika-koordinaatiohanke","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2022","33.5","4165803","EUR","1395543","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Aika coordination project is part of the implementation of the 6Aika strategy for the six cities (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu). The strategy is a sustainable urban development strategy for the Structural Funds programming period, implemented on the basis of an integrated territorial strategy (ITI) through ERDF and ESF projects. The focus areas of the strategy are Open Data and Interfaces, Open Innovation Platforms and Open Participation and Client. The Ministry of Employment and the Economy approved the strategy on 9 June 2014.6The task of the time coordination project is to ensure that the national implementation and cooperation of the strategy proceeds in accordance with the decisions and guidance of the 6A Time Steering Group. In addition, the aim is to compile and disseminate good practices, solutions and tools for projects implementing 6Aika strategy for other actors. The project contributes to the nationally recognised need to strengthen sustainable urban development by deepening and expanding cooperation in the innovation activities of the six largest cities. The aim is to create open operating models that enable the participation of all actors, which contribute to the emergence of innovations and productivity growth. 6Aika strategy measures will result in innovation hubs based on the common strengths of six cities. Cooperation and networks between the various actors — urban organisations, research and development organisations, the third sector and industry — strengthen the framework conditions and effective results of research, knowledge and innovation. The objective is to develop and test new operating models that systematically integrate the innovation potential of enterprises and research and education organisations into the new innovation model in six cities.6The time-coordination project is responsible for national and city-specific coordination of the 6Aika strategy, as well as for activation, networking and communication tasks. The project also has the task of mainstreaming all horizontal principles in 6Time activities and projects. Project actors are instructed on how to bring the principles into practice in project preparation, application and project implementation.","6Aika-koordinaatiohanke on osa ns. kuutoskaupunkien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu) 6Aika – avoimet ja älykkäät palvelut -strategian toteutusta. Strategia on rakennerahasto-ohjelmakauden kestävän kaupunkikehityksen strategia, joka toteutetaan yhdennetyn alueellisen strategian pohjalta (ITI= Integrated Territorial Investment) EAKR- ja ESR-hankkeilla. Strategian painopistealueet ovat Avoin data ja rajapinnat, Avoimet innovaatioalustat sekä Avoin osallisuus ja asiakkuus. Työ- ja elinkeinoministeriö hyväksyi strategian 9.6.2014.6Aika-koordinaatiohankkeen tehtävänä on varmistaa, että strategian kansallinen toimeenpano ja yhteistyö etenee 6Aika-johtoryhmän päätösten ja ohjauksen mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on koota ja levittää 6Aika-strategiaa toteuttavien hankkeiden hyvät käytännöt, ratkaisut ja työvälineet muiden toimijoiden käyttöön. Hanke tukee osaltaan kansallisesti tunnistettua tarvetta vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä kuuden suurimman kaupungin innovaatiotoiminnan yhteistyötä syventämällä ja laajentamalla.Tavoitteena on luoda kaikkien toimijoiden osallistumisen mahdollistavat avoimet toimintamallit, jotka osaltaan tukevat innovaatioiden syntymistä sekä tuottavuuden kasvua. 6Aika-strategian toimenpiteiden tuloksena syntyy kuutoskaupunkien yhteisiin vahvuuksiin perustuvia innovaatiokeskittymiä. Eri toimijoiden - kaupunkiorganisaatioiden, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden, kolmannen sektorin sekä elinkeinoelämän – yhteistyöllä ja verkostoilla vahvistetaan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoiminnan toimintaedellytyksiä ja vaikuttavia tuloksia. Tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaisia toimintamalleja, joilla yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatiopotentiaali saadaan systemaattisesti osaksi kuutoskaupunkien uutta innovaatiotoiminnan mallia.6Aika-koordinaatiohanke vastaa kansallisesta ja kaupunkikohtaisesta 6Aika-strategian koordinoinnista sekä aktivointi-, verkostointi- ja viestintätehtävistä. Hankkeen tehtävänä on myös kaikkien horisontaalisten periaatteiden valtavirtaistaminen 6Aika-toiminnassa ja -hankkeissa. Hanketoimijoita ohjeistetaan, miten hankevalmistelussa, hakemuksessa ja hanketoteutuksessa periaatteet tuodaan käytäntöön mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754143","A75828","Leadtime","LeadTime","Finland","90590","09/12/2019","31/07/2021","50","45670","EUR","22835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop the company’s production systems and significantly improve production efficiency. The project also aims to create a good basis for the growth of the service business.","Hankkeessa tullaan kehittämään yrityksen tuotantojärjestelmiä sekä parantamaan tuotannon tehokkuutta huomattavasti. Hankkeessa on tavoitteena myös luoda hyvä pohja palveluliiketoiminnan kasvattamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754243","A75328","Development of the e-commerce platform","Verkkokauppa-alustan kehitys","Finland","90670","20/06/2019","31/12/2019","50","13320","EUR","6660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767854","65.008569172917,25.594501978954","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project is developing an e-commerce platform to fit today’s trading requirements and needs.","Hankkeessa kehitetään verkkokauppa-alustaa soveltuvaksi tämän hetken kaupankäynti vaatimuksiin ja tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755919","A77393","6Time: Ecosystems for growth 2 — digital content of growth programs","6Aika: Kasvun ekosysteemit 2 - kasvuohjelmien digitaaliset sisällöt","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2022","33.5","299145","EUR","100213","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project strengthens the effectiveness of the growth programmes piloted in the Growth Ecosystems project by creating methods for digital sharing of these, as well as other services for growth companies, and thus promotes the project’s effectiveness through the development of growth companies’ business and know-how.6Aika — Growth ecosystems in the project have been successfully mapped and piloted between the six largest cities. There are high-quality growth programs and services available for different sectors of the growth ecosystem as well as for different stages of the life cycle of companies. However, taking full advantage of this is still challenging for businesses, as every city has its own growth agendas, schedules and often requires at least some degree of physical presence from entrepreneurs. Based on the experience of the project, growth ecosystems are not very reluctant for companies to move to these programmes. Thus, the need has been identified for 1) sharing the existing growth programmes and those piloted in the Growth Ecosystems project 2) making them more accessible through a website solution implemented jointly at interfaces, and 3) co-creation between cities. The project responds to this need by digitally making the best growth programmes and their content available to growth-oriented companies in previous projects and other forms of urban finance. Continuous development ensures the quality of national growth programmes and thus increases the number of emerging and growth companies in the regions.The project will take the following measures:A) Start-up mapping and identification of digital content in growth programsB) Create a pilot model for digital content in growth programsC) Compilation of information on available growth programs and implementation of a technical solution for sharing information through a common viewD) Marketing cooperationE) Implementation of pilots for digital content sharingF) Key person developer platformG) Collaboration of the sharing model to other citiesEach project partner pilots one larger digital content sharing with companies (3 pilots). The project will involve 150 growth companies in digital growth programs and other shared content. In the longer term, business growth and internationalisation will accelerate with participation in a wider and better quality programme offering. The project will support business growth in partner cities by developing services that activate innovation and research activities and making them more widely available nationally. Cooperation between cities strengthens both regional and national economic structures, creating new jobs and stable business activities. The project supports the sustainable development of the local economic fabric in urban areas and the development of intangible products and services. The solutions developed by the companies supported in the project can have a positive impact on environmental sustainability. The project will pay attention to gender-balanced participation.","Tämä hanke vahvistaa Kasvun ekosysteemit -hankkeessa pilotoitujen kasvuohjelmien vaikuttavuutta luomalla menetelmät niiden, sekä muiden kasvuyrityksille suunnattujen palvelujen, digitaaliseen jakamiseen ja edistää näin hankkeen tuloksellisuutta kasvuyritysten liiketoiminnan ja osaamisen kehittymisen myötä.6Aika – Kasvun ekosysteemit hankkeessa on menestyksekkäästi kartoitettu ja pilotoitu kuuden suurimman kaupungin kesken erilaisia kasvuohjelmia. Tarjolla on korkealaatuisia kasvuohjelmia ja palveluja eri toimialoille sekä kasvuekosysteemin eri osille että yritysten elinkaaren eri vaiheisiin. Tämän tarjoaman täysimääräinen hyödyntäminen on kuitenkin yrityksille yhä haastavaa, koska joka kaupungissa on omat kasvuohjelmansa sekä omat aikataulunsa ja ne vaativat usein yrittäjiltä ainakin jonkinasteista fyysistä läsnäoloa. Kasvun ekosysteemit hankkeessa saatujen kokemusten perusteella yritykset eivät ole kovin halukkaita liikkumaan näiden ohjelmien luokse.Näin ollen on tunnistettu tarve jo olemassa olevien ja Kasvun ekosysteemit -hankkeessa pilotoitujen kasvuohjelmien tarjoaman 1) yhteiselle jakamiselle 2) tuomiselle paremmin yritysten saataville yhteisesti rajapinnoilla toteutettavan nettisivuratkaisun kautta ja 3)kaupunkien väliselle yhteiskehittämiselle. Hanke vastaa tähän tarpeeseen jakamalla digitaalisesti aiemmissa hankkeissa ja muutoin kaupunkirahoituksella toteutetut parhaat kasvuohjelmat ja niiden sisällöt kasvuhakuisten yritysten saataville. Jatkuva kehittäminen takaa kansallisen kasvuohjelmien laadun ja lisää näin syntyvien ja kasvuyritysten määrää alueilla.Hanke toteuttaa seuraavat toimenpiteet:A) Kasvuohjelmien digitaalisten sisältöjen lähtökartoitus ja tunnistaminenB) Muodostetaan kasvuohjelmien digitaalisten sisältöjen pilotoitava toimintamalliC) Kootaan tieto tarjolla olevista kasvuohjelmista ja toteutetaan tekninen ratkaisu tiedon jakamiseen yhteisen näkymän avullaD) MarkkinointiyhteistyöE) Digitaalisten sisältöjen jakamisen pilottien toteutusF) Avainhenkilöiden kehittäjäfoorumiG) Yhteismarkkinointi jakamisen mallin levittämiseksi muihin kaupunkeihinKukin hankekumppani pilotoi yritysten kanssa yhden suuremman digitaalisen sisällön jakamisen (3 pilottia). 150 kasvuyritystä osallistuu hankkeen myötä digitaalisiin kasvuohjelmiin ja muihin jaettaviin sisältöihin. Pidemmällä aikavälillä yritysten kasvu ja kansainvälistyminen kiihtyy laajempaan ja laadukkaampaan ohjelmatarjontaan osallistumisen myötä.Hankkeessa tuetaan liiketoiminnan kasvua partnerikaupunkien alueilla kehittämällä innovaatio- ja tutkimustoimintaa aktivoivia palveluita ja tuomalla niitä laajemmin saataville kansallisesti. Yhteistyö kaupunkien välillä vahvistaa sekä alueellista että kansallista elinkeinorakennetta luoden uusia työpaikkoja sekä vakaata yritystoimintaa. Hanke tukee kaupunkiseutujen paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä. Hankkeessa tuettavien yritysten kehittämät ratkaisut voivat vaikuttaa positiivisesti ekologiseen kestävyyteen. Hankkeessa kiinnitetään huomiota sukupuolten tasapuolisiin osallistumismahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750289","A71088","TPA — Production Deviation Analysis","TPA - Tuotannon poikkeama analyysi","Finland","94600","01/10/2015","30/09/2018","38.93","326837","EUR","127229.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A wide range of analyses are carried out in industry to identify disruptions and deviations in production processes. In many cases, the wide variety of these methods and their limited availability have hindered their flexible use. In cooperation with the University of Oulu, Lapland University of Applied Sciences has been developed as a sub-objective of the SULKA project (2012-2014), the TPA method or Production Deviation Analysis. The aim of the TPA is to combine the best and most descriptive elements of the best-known analytical methods into one easy-to-use package. The project is based on and aims to develop TPA into an analytical method suitable for all sectors of industry to identify the occurrence of critical deviations in their production processes, both from a safety, environmental and economic point of view. In addition, the suitability of TPA for other sectors, such as construction or infrastructure, will be examined. On the basis of the analysis, measures will be agreed to prevent or at least minimise damage. These measures may include pro-active measurements, checks, maintenance or even modifications to the relevant part of the process. The usability and usefulness of TPA will be developed in real process environments, in particular in the extractive and mineral processing industries and in the field of urban engineering. Development and research work is carried out agilely in large-scale case studies in the processes of the participants. The project results in a new method of analysis, TPA -Production Deviation Analysis, which can be used to increase the environmental performance of several industrial sectors, as well as to ensure safety, economy and risk-free operations. The project is seamlessly linked to the operations and strategy of Lapland University of Applied Sciences. The smart use of the natural resources mentioned in the strategy will contribute to the exploitation of the raw materials of the participating companies. All participating companies operate in the Arctic environment. The TPA method is an important factor in sustaining sustainable development.The development of Lapland’s Bachelor of Applied Sciences (AMK) as a major factor in Lapland’s comprehensive and confidential interaction with the business community, while at the same time setting the need for the integration of education and RDI operations. The curriculum work at Lapland University of Applied Sciences has started during 2015 and the changes will take effect from the beginning of the 2017 academic year. When drawing up the curriculum, consideration is given to a possible TPA project, in which case practical student projects related to teaching can be integrated into them, thus integrating teaching and RDI activities. This will involve students on a practical level, thus improving their working life capacity. In this way, students, teachers, industry and RDI experts work together in a goal-oriented manner. In addition, the University of Applied Sciences will take measures to encourage students and staff to develop TPA-related business ideas forward in order to create start-ups.","Teollisuudessa tehdään runsaasti erilaisia analyysejä, joiden tarkoituksena on tunnistaa häiriö- ja poikkeamatilanteita tuotantoprosesseissa. Usein näiden menetelmien runsas kirjo sekä niiden heikohko käytettävyys ovat olleet esteenä niiden joustavalle käytölle. Lapin AMKissa on kehitetty Oulun Yliopiston kanssa yhteistyössä, SULKA-projektin (2012 – 2014) osatavoitteena, TPA-menetelmä eli Tuotannon Poikkeama Analyysi. TPA:ssa pyritään yhdistämään tunnetuimpien analyysimenetelmien parhaat ja kuvaavimmat osatekijät yhdeksi helppokäyttöiseksi kokonaisuudeksi.Hankkeen lähtökohtana ja tavoitteena on kehittää TPA kaikille teollisuuden aloille sopivaksi analyysimenetelmäksi, jolla voidaan tunnistaa sekä turvallisuuden, ympäristön että talouden kannalta kriittisten poikkeamien esiintyminen niiden tuotantoprosesseissa. Lisäksi selvitetään TPA:n soveltuvuutta muille toimialoille, kuten rakentaminen tai infra.Analyysin pohjalta sovitaan toimenpiteet kriittisiksi todettujen tapahtumien ehkäisemiseksi tai vähintäänkin vahinkojen minimoimiseksi. Näitä toimenpiteitä voivat olla ennakoivat mittaukset, tarkistukset, huollot tai jopa muutokset kyseiseen prosessinosaan. TPA:n käytettävyyttä ja käyttökelpoisuutta tullaan kehittämään todellisissa prosessiympäristöissä erityisesti kaivannaisteollisuudessa ja mineraalien jalostuksessa sekä yhdyskuntatekniikan alalla. Kehitys- ja tutkimustyö toteutetaan ketterästi laajoissa case-tutkimuksissa osallistujien prosesseissa.Hankkeen tuloksena saadaan uusi analyysimenetelmä, TPA -Tuotannon Poikkeama Analyysi, jota voidaan käyttää useiden eri teollisuuden alojen prosessien ympäristömyötäisyyden lisäämisessä sekä edellä mainitun lisäksi turvallisuuden ja talouden sekä riskittömän toiminnan varmistamisessa.Hanke kytkeytyy saumattomasti Lapin ammattikorkeakoulun toimintaan ja strategiaan. Strategiassa mainitun luonnonvarojen älykäs käyttö edistää osallistuvien yritysten raaka-aineiden hyödyntämistä. Kaikkien osallistuvien yritysten toiminta on arktisessa ympäristössä. TPA menetelmä on merkittävä tekijä kestävän kehityksen ylläpitäjänä.Lapin AMKin kehittyminen merkittäväksi tekijäksi Lapissa kuuluu laaja-alainen ja luottamuksellinen vuorovaikutus elinkeinoelämän kanssa asettaen samalla tarpeen opetuksen ja TKI toiminnan integraatiolle. Opetussuunnitelmatyö Lapin AMKissa on käynnistynyt 2015 aikana ja muutokset astuvat voimaan 2017 lukuvuoden alusta. Opetussuunnitelmaa tehtäessä huomioidaan mahdollinen TPA-hanke, jolloin opetukseen liittyviä käytännönläheisiä opiskelijaprojekteja voidaan liittää niihin, integroiden siten opetuksen ja TKI-toiminnan. Tällä tavoin osallistetaan opiskelijoita käytännön tasolla, jolloin heidän työelämävalmiudet paranevat. Toiminnan näin rakentuessa, opiskelija, opettaja, elinkeinoelämä ja TKI asiantuntijat toimivat yhdessä tavoitteellisesti. Lisäksi ammattikorkeakoulu aikoo tehdä toimenpiteitä, joilla kannustaa amk-opiskelijoita ja henkilökuntaa kehittämään TPA:in liittyviä liikeideoita eteenpäin start-upien syntymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754843","A76328","Introduction of new technology to expand the log building market segment and promote exports","Uuden teknologian käyttöönotto hirsirakennusmarkkinasegmentin laajentamiseksi ja viennin edistämiseksi","Finland","86600","02/10/2019","30/06/2021","50","228770","EUR","114385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762998","64.140248357797,25.367796422657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of this project is to acquire an NC controlled production line, which enables the production of modern-day buildings, as well as the development and testing of small element construction.","Tämän hankkeen tavoitteena on hankkia NC-ohjattu tuotantolinja, joka mahdollistaa nykyajan vaatimukset täyttävien rakennusten valmistamisen sekä pienelementtirakentamisen tuotekehityksen ja testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757628","S21034","Working life-based automation engineering training model (EduAuto)","Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto)","Finland",null,"01/09/2017","30/11/2019","31.82","379728","EUR","120814.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Working life-based automation technology training model (EduAuto)Project Working Life-based Automation Technology Training Model (EduAuto) promotes the transition from education to education and working life in the area and creates better conditions for transition needs arising in connection with changes in working life. The project develops new kinds of learning solutions for automation technology in the region and provides added value to measures to develop learning environments in automation technology. In addition, the project significantly promotes the cooperation of automation trainers and supports the development of vocational learning for young people. Cooperation between different fields of education creates an authentic operating environment in which all the functions and actors involved in automation are involved. The natural pedagogical starting point in the new learning environment is to apply problem-based learning and project-based learning. The University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences and Oulu Regional Vocational College have launched the ERDF project “Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto”. The new automation system set up in it enables the new physical learning environment, its remote access and remote functions to the same extent as they are represented in genuine industrial automation projects and applications. The EduAuto project designs and pilots a new training model/concept. The project produces learning modules and packages for automation delivery and product development projects in a new physical learning environment. Practical exercises enabled by the environment are designed, tested and integrated into the competence objectives defined by each actor for their training. The common software, automation equipment and application applications in the learning environment of automation are used to create learning modules covering different learning content of different actors. A shared learning environment enables more diverse automation engineering training, in which all typical tasks in the automation field can be carried out. The project trains teachers to work in tasks in accordance with the new working life-based operating model. All project promoters and their student groups have a role and tasks in line with their competence objectives. The competence objectives may include work life skills, design tools and demonstrations of theoretical disciplines required in the automation field. Learning modules are designed so that each promoter can use them as part of their own competence objectives and can be implemented jointly by the actors. In learning environments, genuine automation technical problems from companies are solved using typical business models. The natural pedagogical starting point in the new learning environment is to apply problem-based learning and project-based learning. The operating model facilitates the transition of graduates to working life and allows for more flexible and individualised study paths at different levels of education and provides the means to carry out lifelong learning events.","Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto)Hanke Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto) edistää alueella tapahtuvaa koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä sekä luo paremmat edellytykset työelämän muutoksien yhteydessä ilmeneviin siirtymätarpeisiin. Hankkeessa kehitetään alueelle uudenlaisia automaatiotekniikan oppimisratkaisuja ja tuotetaan lisäarvoa automaatiotekniikan oppimisympäristöjen kehittämistoimenpiteisiin. Lisäksi hanke edistää merkittävästi automaatiokouluttajien yhteistyötä ja tukee nuorten ammattioppimisen kehitystä.Automaation opetus on mahdollista suunnitella ja toteuttaa aitoa työelämän toimintaympäristöä vastaavalla tavalla. Eri koulutusalojen yhteistyö luo autenttisen toimintaympäristön, jossa ovat mukana kaikki automaatioon kuuluvat toiminnot sekä toimijat. Luonnollinen pedagoginen lähtökohta uudessa oppimisympäristössä on soveltaa ongelmalähtöistä (PBL, problem-based learning) ja projektipohjaista oppimista. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun seudun ammattiopisto ovat käynnistäneet EAKR-hankkeen ”Digitalisaatio  automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto”. Siinä toteutettava uusi automaation järjestelmäkokonaisuus mahdollistaa uuden fyysisen oppimisympäristön sekä sen etäkäytön ja etätoiminnot samassa laajuudessa kuin ne ovat edustettuina aidoissa teollisuuden automaatiohankkeissa ja -sovelluksissa. EduAuto-hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan uusi koulutuksen toimintamalli/konsepti. Hankkeessa tuotetaan automaation toimitus- ja tuotekehitysprojektien oppimismoduuleita ja –kokonaisuuksia uudessa fyysisessä oppimisympäristössä. Ympäristön mahdollistamat käytännön harjoitteet suunnitellaan, testataan ja liitetään osaksi kunkin toimijan koulutukselleen määrittämiä osaamistavoitteita. Automaation oppimisympäristön yhteisiä ohjelmistoja, automaatiolaitteita sekä sovelluskohteita hyödynnetään eri toimijoiden erilaisia oppimissisältöjä kattavien oppimismoduulien muodostamisessa. Yhteiskäyttöinen oppimisympäristö mahdollistaa monipuolisemman automaatiotekniikan koulutuksen, jossa kaikki automaatioalan tyypilliset työtehtävät voidaan toteuttaa.Hankkeessa koulutetaan opettajia toimimaan uuden työelämälähtöisen toimintamallin mukaisissa tehtävissä. Kaikilla hankkeen toteuttajilla ja heidän opiskelijaryhmillään on oman osaamistavoitteensa mukainen rooli ja tehtävät. Osaamistavoitteet voivat käsittää automaatioalalla tarvittavia työelämätaitoja, suunnittelun työkaluja sekä teoreettisen opetusaineksen demonstrointeja. Oppimismoduulit suunnitellaan niin että kukin toteuttaja voi käyttää niitä osana omia osaamistavoitteitaan, ja että toimijat voivat toteuttaa niitä myös yhdessä. Oppimisympäristöissä ratkaistaan aitoja, yrityksistä saatuja automaatioteknisiä ongelmia käyttäen yrityksille luonteenomaisia toimintamalleja. Luonnollinen pedagoginen lähtökohta uudessa oppimisympäristössä on soveltaa ongelmalähtöistä (PBL, problem-based learning) ja projektipohjaista oppimista. Toimintamalli edesauttaa opintonsa suorittaneiden siirtymistä työelämään ja mahdollistaa aiempaa joustavammat ja yksilöllisemmät opintopolut eri koulutustasoilla sekä tarjoaa keinot toteuttaa elinikäisiä oppimistapahtumia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750962","A72861","Increasing the production capacity of the machinery plant","Koneistamon tuotantokapasiteetin kohottaminen","Finland","87400","27/03/2017","31/10/2019","50","66740","EUR","33370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763506","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to make the hall suitable for the company’s operations. With larger premises, the production capacity of the machinery plant will increase.","Hankkeen tavoitteena on muokata hallista yrityksen toimintaan sopiva.Suurempien toimitilojen myötä koneistamon tuotantokapasiteetti kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751735","A73524","Productisation of the history of Suur-Sysmä","Suur-Sysmän historian tuotteistaminen","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","35","104160","EUR","36456","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763821",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The basic idea behind the project is to bring the history of the historical Greater-Sysmä close to people, both for tourists, leisure residents and Päijät-Häme’s own permanent population. This is done by implementing the productisation of the history of Sysmä, where the history of the province from the Stone Age to the 20th century is made visible as sights, events, products, services, information points and, above all, as stories. This would be a provincial concept that can create experiential attractions in the province without a single delimited physical location or event. The measures will be carried out in cooperation with all interested parties through a network-based working approach. The biggest single benefit is the provincial tourism services in the form of increased tourist flows, but indirect results can also be achieved by strengthening the local and provincial spirit, empowering people, strengthening the knowledge of history, and increasing demand in the service sector. The main target group of the project is the actors in the historical Greater-Sysmä Päijät-Häme Association, who express their willingness to cooperate with the project. However, the area of operation of the whole province will be taken into account in the project. Special target groups are tourism enterprises, service and production enterprises and municipalities. Productisation and development of stories can take place from the natural formation of the ice age to stone-centred places, the historical building stock and the sights of recent history, as well as events, products and services related to history. Cooperation is carried out in a variety of ways with different stakeholders. As a result of the project, the history of the province rises from the dusk of archives to a visible attraction factor.","Hankkeen perusajatuksena on historiallisen Suur-Sysmän historian tuominen lähelle ihmisiä, niin turisteille, vapaa-ajan asukkaille kuin Päijät-Hämeen omalle vakituiselle väestölle. Tämä tehdään toteuttamalla Sysmän historian tuotteistaminen, missä maakunnan historia kivikaudelta 1900-luvulle tuodaan näkyväksi nähtävyyksinä, tapahtumina, tuotteina, palveluina, infopisteinä sekä ennen kaikkea tarinoina. Kyseessä olisi maakunnallisen tason konsepti, jolla voidaan luoda elämyksellisiä vetonauloja maakuntaan ilman, että kyseessä on yksi rajattu fyysinen sijainti tai tapahtuma. Toimenpiteet tehdään yhteistyössä verkostomaisella työotteella kaikkien kiinnostuneiden toimijoiden kesken. Suurin yksittäinen hyötyjä on maakunnan matkailupalvelut lisääntyneinä turistivirtoina, mutta epäsuorina tuloksina voidaan saavuttaa myös paikallis- ja maakuntahengen vahvistumista, ihmisten voimaantumista, historian tietämyksen vahvistumista sekä palvelusektorin kysynnän lisääntymistä.Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat historiallisen Suur-Sysmän Päijät-Hämeen liiton toiminta-alueella olevat toimijat, jotka ilmaisevat halukkuutensa yhteistyöhön hankkeen kanssa. Koko maakunnan toiminta-alue kuitenkin huomioidaan hankkeessa. Erityisinä kohderyhminä ovat matkailuyritykset, palvelu- ja tuotantoyritykset sekä kunnat. Tuotteistaminen ja tarinoiden kehittely voi tapahtua jääkauden luonnonmuodostumista kivikautisiin paikkoihin, historialliseen rakennuskantaan ja lähihistorian nähtävyyksiin sekä historiaan kytkeytyviin tapahtumiin, tuotteisiin ja palveluihin. Yhteistyötä tehdään monipuolisesti eri sidosryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena maakunnan historia nousee arkistojen hämäristä näkyväksi vetovoimatekijäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750153","A71452","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","58500","31/12/2015","31/12/2017","50","283950","EUR","141975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761015","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Riitek Oy is seeking the sustainability, certainty and reliability of its competitive position through new investments. The new investments will improve the competitive edge and enable a wider service package in subcontracting and create the capacity to serve large customers.","Riitek Oy hakee kilpailuasemaansa pysyvyyttä, varmuutta ja luotettavuutta uusilla investoinneilla. Uusien investointien myötä kilpailukyly paranee ja mahdollistaa laajemman palvelukokonaisuuden alihankintatöissä ja luo kapasiteettia palvella suuria asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751701","A73690","Nokian Neulomo Oy Growth Strategy 2018-2020","Nokian Neulomo Oy Kasvustrategia 2018-2020","Finland","37100","20/02/2018","30/08/2018","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763790","61.479476754487,23.517587998491","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will create a growth strategy for the company for the years 2018-2020. The aim of the growth strategy is to study the operating conditions of Finnish knitwear and clothing manufacturing, to identify growth opportunities to expand business in both domestic and international markets, and to form measures to improve profitability. As part of the growth strategy, a concrete implementation plan is drawn up to enable the company to achieve its strategic objectives.","Hankkeessa muodostetaan yhtiölle kasvustrategia vuosille 2018-2020. Kasvustrategian tavoitteena on tutkia suomalaisen neulos- ja vaatevalmistuksen toimintaedellytyksiä, tunnistaa kasvumahdollisuudet liiketoiminnan laajentamiseksi sekä kotimaisilla että kansainvälisillä markkinoilla sekä muodostaa toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi. Osana kasvustrategiaa laaditaan konkreettinen toimeenpanosuunnitelma, jonka avulla yhtiö kykenee saavuttamaan sille asetetut strategiset tavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295259","19845","Tackling constraints on local value food and beverage chains in northern regions","Paikallisten elintarvike- ja juomaketjujen rajoitteiden torjuminen pohjoisilla alueilla","Finland|United Kingdom|Norway|Greenland",null,"01/07/2018","31/12/2018","38.11","44603.25","EUR","16999.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","57.4710139,-4.2306276|66.9354065,-53.6675468|69.6537343,18.9140422|69.6818304,18.9758857|60.2289868,25.0182797|66.4810265,25.7228833|61.680323,27.2595478|62.8920528,27.6352768",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Uusimaa|North Savo|Lapland|South Savo|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Troms og Finnmark","FI1B1|FI1DB|FI1D7|FI1DA|UKM62|NO074","2014-2020","All seem to agree that the current commercial food value chains and systems in the northern / peripheral regions of Europe are failing to fulfil the economical and nutritional potential they have. For example, the current system is mostly missing the opportunities to enter niche food markets in which value addition is high. Also the demand for local food for the growing tourism industry has been poorly exploited. In the NPA area, food production varies from striving for food security at one end of the scale to having successful SMEs producing high profit products for export at the other end. In the planned project, selected local food chains will be analyzed by using different strategic planning techniques, for example SWOT, AWOT, VRIO or five forces analysis. These analyses will include identifying constraints which are currently limiting the success of food chains in the NPA region. Based on the outcomes of analyses, development plans for the value chains will be designed in cooperation with the stakeholders (SMEs, NGOs and consulting organizations connected to food chains). In some cases, the plans will partially be implemented through selected interventions for demonstration purposes. The development plans and selected interventions aim to develop innovative and viable food chains, which fulfil the requirements of four domains of sustainability: Economical, ecological, political and cultural. The development plans and interventions can be applied in NPA region food systems as such. They are also benchmarking targets for other food chains and models which will support political decision-making and strategic planning. The co-operation and transfer of knowledge between the project participants will provide useful insight and a basis for individual and collective development of solutions for generally strengthening food chains in the NPA region.","Kaikki näyttävät olevan yhtä mieltä siitä, että nykyiset kaupalliset elintarvikeketjut ja -järjestelmät Euroopan pohjois- ja syrjäseuduilla eivät pysty hyödyntämään niiden taloudellista ja ravitsemuksellista potentiaalia. Esimerkiksi nykyinen järjestelmä puuttuu useimmiten mahdollisuuksista päästä kapealle elintarvikemarkkinoille, joilla arvonlisäys on korkea. Myös paikallisen ruoan kysyntää kasvavalle matkailualalle on hyödynnetty huonosti. NPA-alueella elintarviketuotanto vaihtelee elintarviketurvan tavoitteesta mittakaavan toisessa päässä menestyneisiin pk-yrityksiin, jotka tuottavat vientiin suuria voittoja tuottavia tuotteita. Hankkeessa valikoituja paikallisia elintarvikeketjuja analysoidaan erilaisilla strategisilla suunnittelutekniikoilla, kuten SWOT, AWOT, VRIO tai viisi voima-analyysia. Näihin analyyseihin sisältyy sellaisten rajoitteiden tunnistaminen, jotka tällä hetkellä rajoittavat elintarvikeketjujen onnistumista NPA-alueella. Analyysien tulosten perusteella arvoketjujen kehittämissuunnitelmat suunnitellaan yhteistyössä sidosryhmien (pk-yritykset, kansalaisjärjestöt ja elintarvikeketjuihin liittyvät konsultointiorganisaatiot) kanssa. Joissakin tapauksissa suunnitelmat pannaan osittain täytäntöön valikoiduilla demonstrointitoimilla. Kehittämissuunnitelmilla ja valituilla tukitoimilla pyritään kehittämään innovatiivisia ja elinkelpoisia elintarvikeketjuja, jotka täyttävät neljän kestävyysalan vaatimukset: Taloudellinen, ekologinen, poliittinen ja kulttuurinen. Kehittämissuunnitelmia ja tukitoimia voidaan soveltaa NPA-alueen elintarvikejärjestelmissä sellaisenaan. Ne ovat myös muiden elintarvikeketjujen ja -mallien vertailukohteita, jotka tukevat poliittista päätöksentekoa ja strategista suunnittelua. Yhteistyö ja tietämyksen siirto hankkeen osallistujien välillä tarjoavat hyödyllistä tietoa ja perustan yksilölliselle ja kollektiiviselle ratkaisujen kehittämiselle elintarvikeketjujen vahvistamiseksi yleisesti NPA-alueella.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748760","A70760","Development project for CPTU drilling test Finland GPS-Measure oy:lle","CPTU kairauskokeen kehityshanke Suomen GPS-Mittaus Oy:lle","Finland","70460","13/01/2015","31/08/2017","50","159990","EUR","79995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762288","62.909785504,27.695371088411","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The purpose and objective of the project is to create and develop a new service and processes in Finland’s GPS-Measurement Oy how CPTU drilling should be done, as well as to build and acquire such assemblies with which the drilling tests can be carried out in accordance with the requirements of the Euro norms. In addition, the equipment will be developed in such a way that real-time accurate spatial data can be combined with testing.","Hankkeen tarkoituksena ja tavoitteena on luoda ja kehittää uusi palvelu sekä prosessit Suomen GPS-Mittaus Oy:lle miten CPTU kairausta tulee tehdä sekä rakentaa ja hankkia sellaiset laitekokonaisuudet joilla ko. kairauskokeet voidaan suorittaa euronormien vaatimusten mukaisesti. Lisäksi laitteistoa kehitetään niin että testaukseen saadaan yhdistettyä reaaliaikainen tarkka paikkatieto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748653","A70654","Business development project for international markets (Scandinavia, Baltic States and England)","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (Skandinavia, Baltian maat ja Englanti)","Finland","90460","01/05/2015","31/12/2017","50","88100","EUR","44050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760837","64.934921836567,25.404781556888","066|068","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The business development project has three main objectives: growth and development of the company’s business (turnover target 2017: more than EUR 2 000 000), opening up international markets and recruiting a new key position (international competence).","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on kolme päätavoitetta: yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen (liikevaihtotavoite 2017: yli 2 000 000 euroa), kansainvälisten markkinoiden avaaminen ja uuden avainhlön rekrytointi (kv-osaaminen) .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756682","A78356","Thermal sludge recycling plant","Terminen lietteen kierrätyslaitos","Finland","21600","28/05/2021","01/02/2023","50","670000","EUR","335000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763427","60.295346869178,22.257029641119","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Salon Hyötyut Oy is building a recycling plant in the industrial area of Parainen Finnsementti Oy, where the metals, minerals and organic materials of various sludges are made of raw material and energy for cement production. The heat energy required by the recycling plant is derived from the waste heat of the cement kiln. This will lead to significant savings in CO2 emissions. Phosphorus bound in the sludge is recovered and can be recycled back as nutrient for crop cultivation. As a result of the treatment process, the organic harmful substances contained in sewage sludges are destroyed and do not return to the natural cycle.The recycling plant enables the cement plant to use renewable bioenergy and recycled raw materials and to reduce the use of coal and CO2 emissions.","Salon Hyötykäyttö Oy rakentaa Paraisille Finnsementti Oy:n teollisuusalueelle kierrätyslaitoksen, jossa eri lietteiden metalleista, mineraaleita ja orgaanisesta aineksesta valmistetaan raaka-ainetta ja energiaa sementin valmistukseen. Kierrätyslaitoksen tarvitsema lämpöenergia saadaan sementtiuunin hukkalämmöstä. Tämä tuo merkittävän säästön CO2- päästöissä.Lietteeseen sitoutunut fosfori saadaan talteen ja se voidaan kierrättää takaisin ravinteeksi kasvinviljelyyn. Käsittelyprosessin tuloksena myös puhdistamolietteiden sisältämät orgaaniset haitta-aineet tuhoutuvat eivätkä ne pääsee takaisin luonnon kiertokulkuun.Kierrätyslaitoksen ansiosta sementtitehdas pystyy käyttämään uusiutuvaa bioenergiaa sekä kierrätysraaka-aineita ja vähentämään kivihiilen käyttöä ja CO2- päästöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750884","A72783","DisruptiveGreen — Fermented Super Quinoa Foods","DisruptiveGreen - Fermented Super Quinoa Foods","Finland","70210","01/06/2017","01/03/2019","34.99","341500","EUR","119500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Around the world, major shifts in dietary patterns are occurring towards more diversified and sophisticated diets. Consumers aspire to a better health by eating healthy and nutritious foods. They also want foods that are functional, plant-based, sustainable, gluten-free, organic, based in natural and local ingredients, minimally processed and without unhealthy ingredients.Food manufacturers are responding to these trends by reformulating products. There is a real need for the food and beverage industry to Reinvent themselves and provide new food types and designs to satisfy the consumers’ expectations. Consequently, the food and beverage industry is starving for new ideas and technologies to create “superfoods”.We have a processing technology (which is predominantly based on fermentation) that can provide a solution to this problem. Our technology is a combination of innovation and tradition and can be used for creating foods that are healthy and nutritious. We have obtained a processing technology that improves the structural and organoleptic properties of the products by enhancing the flavour, dough raising and shelf life. Additionally, our technology can make the final products healthier and more nutritious due to the microorganisms used during the fermentation process. This technology can be used in many food designs; from meat replacement foods to non-dairy and gluten-free products. We are ready for the Commercialisation of our technology. During this project, we will finalised the processing parameters, scale-up the technology and probe the health benefits associated. Moreover, we will study the market and business potential, the consumers’ preferences and the competitors. We will obtain IPR protection and look for potential Patentability. Finally, we will build a preliminary business plan for Commercialisation.","Around the world, major shifts in dietary patterns are occurring towards more diversified and sophisticated diets. Consumers aspire to a better health by eating healthy and nutritious foods. They also want foods that are functional, plant-based, sustainable, gluten-free, organic, based in natural and local ingredients, minimally processed and without unhealthy ingredients.Food manufacturers are responding to these trends by reformulating products. There is a real need for the food and beverage industry to reinvent themselves and provide new food types and designs to satisfy the consumers’ expectations. Consequently, the food and beverage industry is starving for new ideas and technologies to create “superfoods”.We have a processing technology (which is predominantly based on fermentation) that can provide a solution to this problem. Our technology is a combination of innovation and tradition and can be used for creating foods that are healthy and nutritious. We have obtained a processing technology that improves the structural and organoleptic properties of the products by enhancing the flavour, dough raising and shelf life. Additionally, our technology can make the final products healthier and more nutritious due to the microorganisms used during the fermentation process. This technology can be used in many food designs; from meat replacement foods to non-dairy and gluten-free products. We are ready for the commercialization of our technology. During this project, we will finalized the processing parameters, scale-up the technology and probe the health benefits associated. Moreover, we will study the market and business potential, the consumers’ preferences and the competitors. We will obtain IPR protection and look for potential patentability. Finally, we will build a preliminary business plan for commercialization.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752119","A73404","Accurate, cost-effective and easy 3D printing for MedTech component production","Accurate, cost-effective and easy 3D printing for MedTech component production","Finland","80130","01/01/2018","02/01/2019","50","243989","EUR","121994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop new 3D printing methods that enable a quick and simple way to manufacture components of medical technology, such as microfluidstics applications. The project develops and optimises both the exposure used in printing and UV-hardware materials used as printing materials. Digital light processing, known as DLP technology, is applied to exposure, which allows faster and more accurate printing. This, combined with suitable material chemistry, also improves the surface quality of the pieces. Material chemistry also plays a big role in medical applications, where both the biocompatibility and optical properties of materials are important.","Projektin tavoitteena on kehittää uusia 3D-tulostusmenetelmiä, jotka mahdollistavat nopean ja yksinkertaisen tavan valmistaa lääketieteellisen teknologian komponentteja, kuten esimerkiksi mikrofluidistiikkasovelluksia. Hankkeessa kehitetään ja optimoidaan sekä tulostuksessa käytettävää valotusta että tulostusmateriaaleina käytettäviä, UV-kovetteisia materiaaleja. Valotuksessa sovelletaan digitaalista valon prosessointia, ns. DLP-tekniikkaa, mikä mahdollistaa nopeamman ja tarkemman tulostuksen. Tämä yhdistettynä sopivaan materiaalikemiaan parantaa myös kappaleiden pinnan laatua. Materiaalikemialla on myös iso rooli lääketieteen sovelluksissa, missä sekä materiaalien bioyhteensopivuudet että optiset ominaisuudet ovat tärkeitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750509","A71308","Advanced Machines","Advanced Machines","Finland","53851","01/01/2016","31/05/2017","50","270000","EUR","135000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"013|062","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to use the latest developments in permanent magnet technology to test and develop new, more efficient electrical machine solutions for industrial needs. Most of the work is done with FEM modelling, but experimental activities are also carried out.  In the first phase, the participating companies will determine, according to their market needs, the focus on improving the characteristics of electric machines. Priorities may include energy and material efficiency or the duration of environmental conditions. Starting from the following practical options: use of new materials and new technical solutions for permanent magnets. In the second phase, the most up-to-date knowledge and permanent magnet structures will be applied in order to improve the priority areas selected in the first phase. The most suitable solutions shall be tested using electromagnetic modelling. The most promising modelling results are verified by constructing a prototype.  The project is carried out by the Lappeenranta University of Technology (LUT) in cooperation with regional actors.","Hankkeen tavoitteena on, kestomagneettiteknologian viimeisintä kehitystä hyödyntämällä, testata ja kehittää uusia, nykyistä tehokkaampia sähkökoneratkaisuja teollisuuden tarpeita silmällä pitäen. Pääosa työstä tehdään FEM-mallinnuksella, mutta myös kokeellista toimintaa tehdään.  Ensimmäisessä vaiheessa osallistuvat yritykset määrittävät markkinatarpeidensa perusteella, mihin sähkökoneiden ominaisuuksien parantamiseen painotutaan. Painopisteitä voivat esimerkiksi olla energia- ja materiaalitehokkuus tai ympäristöolosuhteiden kesto. Liikkeelle lähdetään seuraavista käytännön vaihtoehdoista: uusien materiaalien käyttö ja uudet tekniset ratkaisut kestomagneettikoneissa. Toisessa vaiheessa sovelletaan uusinta tietämystä ja kestomagneettirakenteita ensimmäisessä vaiheessa valittujen painopistealueiden parantamiseksi. Parhaiten soveltuvia ratkaisuja testataan käyttäen hyväksi sähkömagneettista mallinnusta. Lupaavimpien mallinnustulosten oikeellisuus todennetaan rakentamalla prototyyppi.  Hankkeen toteuttaa Lappeenrannan teknillinen yliopisto (LUT) yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758465","S20753","Peer-to-peer development in trade and service business reform","Vertaiskehittäminen kaupan ja palvelualan yritysten uudistamisessa","Finland",null,"01/11/2016","28/02/2018","37.5","110885","EUR","41582","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Benchmark development in the reform of small businesses in the trade and services sector — the project responds to the need to renew small businesses in the centre due to the restructuring of retail trade. Large off-centre trading hubs have reduced the attractiveness of core centres and, in particular, small businesses in the trade and services sectors. The project is aimed at improving the regeneration capacity of small businesses, employees and managers/entrepreneurs in the retail and service sector in Kouvola city centre. The project uses peer-to-peer development and learning as a means of renewal, where knowledge and insight do not come from somewhere ready, but it is built together between individuals, creating new understanding and competence. Companies’ internal know-how is strengthened and enables more open cooperation with other companies. The result of the project is the development of a small business cooperation model in workshops, which enables companies to renew their own skills and operate in networks such as marketing, labour sharing and the development of new common services.","Vertaiskehittäminen kaupan ja palvelualan pienyritysten uudistumisessa –hanke vastaa keskustan pienyritysten uudistumistarpeeseen, joka johtuu vähittäiskaupan rakennemuutoksesta. Suuret keskustojen ulkopuoliset kauppakeskittymät ovat vähentäneet  ydinkeskustojen vetovoimaisuutta ja erityisesti kaupan ja palvelualan pienyritysten liiketoimintaa. Hanke kohdistuu Kouvolan keskustan kaupan ja palvelualan pienyritysten, työntekijöiden ja johdon/yrittäjän uudistumiskyvyn parantamiseen. Hankkeessa käytetään uudistumisen keinona vertaiskehittämistä ja –oppimista, jossa tieto ja oivallus eivät tule jostakin valmiina, vaan se rakennetaan yhdessä henkilöiden kesken, jolloin syntyy uutta ymmärrystä ja osaamista. Yritysten sisäinen osaaminen vahvistuu ja mahdollistaa avoimemman yhteistyön muiden yritysten kanssa.Hankkeen tuloksena on työpajoissa kehitettävä pienyritysyhteistyömalli, jonka avulla yritykset pystyvät uudistamaan omaa osaamistaan ja toimimaan verkostoissa mm. markkinoinnissa, työvoiman yhteiskäytössä ja uusien yhteisten palveluiden kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750594","A71393","eRusWay Oy’s content and experience marketing service concept","eRusWay Oy:n sisältö- ja elämysmarkkinointipalvelun konseptointi","Finland","57100","23/11/2015","31/12/2016","50","7260","EUR","3630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768675","61.869961548413,28.878195174871","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to build a business-driven and efficient marketing service in the Saimaa region, which will generate additional turnover for the companies involved. The project will build a network of authors from operators in the Saimaa region who are able to produce experiential content to support the marketing of companies. During the project, a platform and an implementation model for the production and marketing of experiential content will be built and tested. The creation of common operating models for the network operators, the construction of a quality system and contractual matters are also an important part of the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yritysvetoinen ja tehokas Saimaan alueen markkinointipalvelu, joka tuottaa siinä mukana oleville yrityksille lisää liikevaihtoa. Hankkeessa rakennetaan tekijäverkosto Saimaan alueen toimijoista, jotka pystyvät tuottamaan elämyksellistä sisältöä yritysten markkinoinnin tueksi. Hankkeen aikana rakennetaan ja testataanwww.parastasaimaalla.fi alusta ja toteutusmalli elämyksellisten sisältöjen tuotantoon sekä markkinointiin. Myös verkoston toimijoiden yhteisten toimintamallien luominen, laatujärjestelmän rakentaminen ja sopimusasiat ovat merkittävä osa hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754017","A75902","Pratsam export 2020","Pratsam export 2020","Finland","68600","23/01/2020","31/12/2021","50","15748","EUR","7874","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765247","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Pratsam är ett av de ledande företagen inom utveckling av IT-lösningar för talböcker och taltidningar anpassade för synskadade och andra personer med läsnedsättning. Pratsam har sedan starten år 2005 utvecklat många produkter och tjänster för hantering av tillgängliga digitala talpublikationer och i vårt produktsortiment ingår högklassiga system för produktion och internetdistribution av dessa. För uppspelning har Pratsam lösningar för datorer, surfplattor, mobiltelefoner och apparater anpassade för synskadade. I detta project bygger Pratsam upp ett marknadsföringspaket, där en ny tjänst ingår, och besöker tre internationella mussor för att jalja sina lösningar till nya kunder. Målsättningen med projects är att företaget ska hitta nya kunder och att Växa.","Pratsam är ett av de ledande företagen inom utveckling av IT-lösningar för talböcker och taltidningar anpassade för synskadade och andra personer med läsnedsättning. Pratsam har sedan starten år 2005 utvecklat många produkter och tjänster för hantering av tillgängliga digitala talpublikationer och i vårt produktsortiment ingår högklassiga system för produktion och internetdistribution av dessa. För uppspelning har Pratsam lösningar för datorer, surfplattor, mobiltelefoner och apparater anpassade för synskadade. I detta projekt bygger Pratsam upp ett marknadsföringspaket, där en ny tjänst ingår, och besöker tre internationella mässor för att sälja sina lösningar till nya kunder. Målsättningen med projektet är att företaget ska hitta nya kunder och att växa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759308","S22596","React2Market","React2Market","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","3.16","213408","EUR","6739","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ostrobothnia manufacturing industry has faced in many ways the changes in the operating environment caused by the pandemic, depending on their customer base and product group. Changes in the market are faster and more extensive, which requires agile ability to acquire and apply new skills in business development. The continuous learning of companies takes place at up to 90 % in the workplace as part of work. This requires new forms of learning that support the need-based and seamless integration of work and learning as part of everyday life. The aim of the project is to improve the ability of micro and small and medium-sized enterprises’ staff and management to take advantage of changes in the operating environment through agile and market-based approaches in industrial enterprises. The aim of the project is to strengthen companies’ ability and competence to identify business opportunities and customer needs and to test new business solutions with customers as early as possible. The concrete result of the project is the learning pathway tool for agile development, learning materials, business pilots, and events and publications.","Pohjanmaan valmistava teollisuus on kohdannut monin tavoin pandemian aiheuttamat muutokset toimintaympäristössä riippuen niiden asiakaskunnasta ja tuoteryhmästä. Muutokset markkinoilla ovat entistä nopeampia ja laaja-alaisempia, mikä edellyttää ketterää kykyä hankkia ja soveltaa uutta osaamista liiketoiminnan kehittämisessä. Yritysten jatkuva oppiminen tapahtuu jopa 90 % työpaikoilla työn ohessa. Tämä edellyttää uudenlaisia oppimisen tapoja, jotka tukevat työn ja oppimisen limittymistä tarvelähtöisesti ja saumattomasti osana arkipäivää.Hankkeen tavoitteena on parantaa mikro ja pk-yritysten henkilökunnan ja johdon kykyä hyödyntää toimintaympäristön muutoksia ketterien ja markkinalähtöisten toimintatapojen avulla teollisuusyrityksissä. Hankkeella pyritään vahvistamaan yritysten kykyä ja osaamista tunnistaa liiketoimintamahdollisuuksia ja asiakastarpeita sekä testata uusia liiketoimintaratkaisuja asiakkailla mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat ketterän kehittämisen oppimispolku-työkalu, oppimismateriaali, yrityspilotit sekä tilaisuudet ja julkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755281","A76866","Transforming business to international growth","Liiketoiminnan transformaatio kansainväliseen kasvuun","Finland","23800","10/02/2021","31/12/2021","50","184990","EUR","92495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766512","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Laitila Coating aims to achieve profitable growth in international markets through the transformation of business by producing excellent customer value with new value solutions. The aim of the project is to build excellence in the project and to combine new customer relationships with the help of an international sales network.","Laitila Coating pyrkii liiketoiminnan transformaatiolla kannattavaan kasvuun kansainvälisillä markkinoilla tuottamalla erinomaista asiakasarvoa uudenlaisilla arvoratkaisuilla. Tarkoitus hankkeessa on  rakentaa huippuprojektiosaamista ja yhdistää kansainvälisen myyntiverkoston avulla uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295741","25508","Development of the multidisciplinary educational, business and RDI opportunities for the Finnish-Russian automotive and motorsport industry ecosystem","Monitieteisten koulutus-, liiketoiminta- ja TKI-mahdollisuuksien kehittäminen suomalais-venäläiselle auto- ja moottoriurheilualan ekosysteemille","Finland|Russia",null,"01/05/2020","31/10/2022","48","870543","EUR","417860","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356037","60.8729946,26.6801979|60.8627059,26.6869564|60.8701757,26.7017325|59.8441978,29.9518295|59.9715339,30.2929312|59.9015212,30.5167612",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Race4Scale project objective is to establish and strengthen the long-term partnerships among business, educational institutions and government-based organizations and associations in the Finnish-Russian cross-border automotive and motorsport industry.","Race4Scale-hankkeen tavoitteena on luoda ja vahvistaa pitkäaikaisia kumppanuuksia suomalais-venäläisen rajat ylittävän auto- ja moottoriurheiluteollisuuden yritysten, oppilaitosten ja valtiollisten organisaatioiden ja yhdistysten välillä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750733","A72532","MOBILE UX, ELECTRONIC SIGNATURE AND API FOR GBUILDER","MOBILE UI/UX,  ELECTRONIC SIGNATURE AND API FOR GBUILDER","Finland","90630","04/02/2017","30/05/2017","50","21250","EUR","10625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.039284775833,25.591086862082","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Large Finnish and international customers who have received product development tavoite:Edellisen through the project have actively requested GBuilder to communicate with their different systems and websites. Similarly, they have a strong hope that GBuilder would work better as a mobile across API and the network. This product development enables a wide spread of international companies across Finnish borders with existing customers and facilitates integration in international markets.","Tuotekehityksen tavoite:Edellisen hankkeen avulla saanut isot suomalaiset ja kansainväliset asiakkaat ovat pyytäneet aktiivisesti, että GBUILDER voisi kommunikoida heidän eri järjestelmien ja nettisivujen kanssa. Samoin heillä on vahva toive, että GBUILDER toimisi paremmin mobiilina Apien ja verkon yli.tämä tuotekehitys mahdollistaa laajan levittäytymisen kansainvälisissä yrityksissä Suomen rajojen yli nykyisten asiakkaiden kanssa ja helpottaa integraatiota kv markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757231","S20237","Social inclusion and change in working and functional capacity (Solmu) — coordination project 2014-2022","Sosiaalinen osallisuus ja työ- ja toimintakyvyn muutos (Solmu) - koordinaatiohanke 2014-2022","Finland",null,"01/10/2014","30/09/2022","46.02","4806770","EUR","2212236","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Social Inclusion and Change in Work and Functional Capacity (Solmu) project has developed a method of self-assessment of work and functional ability Kykyviisari. The Kykyviisari is specifically intended for self-assessment of the working and functional capacity of inactive people of working age. Kykyviisari was originally developed for the use of the ESF priority for five projects, but it was soon discovered that there is a need for a more extensive method of self-assessment such as the Kykyviisari in the service system. The use of the wizard is therefore very widespread, and in 2020-2022 the focus will be on making Kykyviisari a part of the digital service system.  In addition to supporting rooting, a change indicator for five projects will be provided to the Funder (STM) for the ESF priority axis. The change indicator allows the financier to look at projects under the five priority axis that have used Kykyviisar, depending on the changes in the working and operational capacity of project participants. This indicator work is also an integral part of supporting projects for the use of the Kykyviisar. In 2020-2022, the user orientation and accessibility of the Kykyviisari will be further developed at the Solu. The aim is to make the Kykyviisari as easy to use as possible and to serve the target group as meaningfully as possible. In a broader context, the Solmu project aims to promote the path towards working life for people who are partially capable of working and who are in a challenging position on the labour market. The project also aims to raise public awareness of work and functional capacity, as well as to support individuals’ ability to act and participate in improving their working and functional capacity.","Sosiaalinen osallisuus ja työ- ja toimintakyvyn muutos (Solmu) -hankkeessa on kehitetty työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmä Kykyviisari. Kykyviisari on tarkoitettu erityisesti työelämän ulkopuolella olevien työikäisten työ- ja toimintakyvyn itsearviointia varten. Kykyviisari kehitettiin alunperin ESR toimintalinja viiden hankkeiden käyttöön, mutta pian huomattiin, että Kykyviisarin kaltaiselle itsearviointimenetelmälle on tarvetta laajemmin palvelujärjestelmässä. Kykyviisarin käyttö onkin levinnyt hyvin laajasti ja Solmussa tullaan vuosina 2020-2022 panostamaan siihen, että Kykyviisari juurtuu osaksi digitaalista palvelujärjestelmää.  Juurtumisen tukemisen lisäksi, Solmussa tullaan toimittamaan rahoittajalle (STM) ESR toimintalinja viiden hankkeita koskeva muutosindikaattori. Muutosindikaattorilla rahoittaja pystyy tarkastelemaan Kykyviisaria käyttäneitä toimintalinjan viiden hankkeita sen mukaan, minkälaisia muutoksia hankkeiden osallistujien työ- ja toimintakyvyssä on tapahtunut. Tähän indikaattorityöhön liittyy olennaisena osana myös hankkeiden tukeminen Kykyviisarin käyttöön.Vuosina 2020-2022 tullaan Solmussa kehittämään edelleen Kykyviisarin käyttäjälähtöisyyttä sekä saavutettavuutta. Tavoitteena on, että Kykyviisari olisi mahdollisimman helppokäyttöinen sekä palvelisi mahdollisimman tarkoituksenmukaisesti kohderyhmää. Laajemmassa kontekstissa Solmu-hankkeessa pyritään edistämään osatyökykyisten sekä haastavassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden poluttamista kohti työelämää. Hankkeessa pyritään myös lisäämään yleistä tietoisuutta työ- ja toimintakykyyn liittyen sekä tukemaan yksilöiden toimijuutta sekä osallisuutta oman työ- ja toimintakykynsä parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755185","A76971","Hotel Kultakero","Hotelli Kultakero","Finland","98530","06/04/2021","31/08/2022","50","1058900","EUR","529450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will implement a high-quality wooden hotel building in the heart of Pyhä. There are 28 hotel rooms in Kultakero and approximately 400 m² of store and rental space. 14 apartments with an obligation to rent which are sold on the same property and for which no investment aid is requested. The total cost of the project is estimated at EUR 10 million. The project implements the plan of St. Ecosign Masterplan and launches the construction of a so-called fell village in the Pyhä Hotel Area. The project is carbon-negative, as the wooden frame of the building binds carbon dioxide 4 times the annual emissions of Pyhätunturi Oy, i.e. about 800 tonnes.","Hankkeella toteutetaan korkeatasoinen, puurakenteinen hotellirakennus Pyhän ytimeen. Kultakeroon syntyy 28 hotellihuonetta ja n. 400 m2 myymälä - ja vuokraamotilat. Samaan kiinteistöön toteutetaan 14 myytävää vuokravelvoitteellista huoneistoa, joihin ei haeta investointitukea. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 10 miljoonaa euroa. Hanke toteuttaa Pyhän Ecosign Masterplan suunnitelmaa ja käynnistää Pyhän hotellialueen ns. Tunturikylän rakentumisen. Hanke on hiilinegatiivinen, sillä rakennuksen puurunko sitoo hiilidioksidia 4 kertaa Pyhätunturi Oy:n vuosipäästöjen verran, eli n. 800 tonnia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759030","S21818","The Rural Municipality’s CODE","Maaseutukunnan KOTELO","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2022","40","693006","EUR","277202.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769745",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a rural municipality, KOTELO: The joint development project of four small municipalities in North Savo (Pielavesi, Keitele, Tervo, Vesanto) is looking for a solution to the ongoing need for reform of employment policy and employment services by creating a comprehensive and in-depth partnership model. In small rural municipalities, it is not possible and cost-effective to get different actors to face-to-face, so the service is implemented in such a way that one case management expert takes over the assessment of the customer’s service needs, the design and smoothness of the services. The core of the service and the key measures:· The service will be extended to all people of working age who need many services (v youth in the cabs).· The aim is to identify the client’s overall situation and to support the direction of work, training or services, as well as the management of service packages.· The aim is to strengthen the customer’s employability, function and inclusion, and to prevent social exclusion.· The aim is also to reach the hidden unemployed (those who are not in the labour market, who are not based on essential services, or with essential interests). to make more effective use of existing and, where necessary, new functional ways of communication and communication.· Deepening multidisciplinary network cooperation: TE-services, Kela, health care, social care, substance abuse and mental health work, educational institutions, rehabilitation service providers, pension insurance institutions, employers.· The development and implementation of a new service model suitable for small remote municipalities and designs for use elsewhere in Finland.The project is based on a written agreement to develop and implement a new service model suitable for small remote municipalities. The agreement also determines with whom to act and who is responsible for the whole and the different parts of it. In the service, the customer receives sufficient personal support and guidance in accordance with their individual needs. At the same time, the service serves as a low-threshold local service for those who do not need a multidisciplinary comprehensive service due to their life situation (secondary target group). As a result, the number of long-term unemployed and people at risk of social exclusion in the implementation municipalities is reduced. A new permanent customer-oriented approach will be created between municipalities, public authorities and other key actors, which demonstrates its superiority during the project and becomes so important in successful employment management that there is no longer any need to consider the financing model of the service.","Maaseutukunnana KOTELO: Kuntoutumisen, Osallisuuden, Työllistyvyyden, ELämänhallinnan ja Osaamisen vahvistamisen paikallinen tukikohtaNeljän pienen pohjoissavolaisen kunnan (Pielavesi, Keitele, Tervo, Vesanto) yhteisessä kehittämishankkeessa haetaan ratkaisua työllisyyspolitiikan ja työvoimapalveluiden edelleen ajankohtaiseen uudistamistarpeeseen synnyttämällä laaja-alainen ja syvällinen kumppanuusmalli.Kyseessä on helposti lähestyttävä ja saavutettava matalan kynnyksen neuvonta- ja ohjauspalvelupiste, jossa työskentelevä ammattilainen toimii haastavassa elämäntilanteessa olevian ja vaikeasti työllistyvien monia erilaisia palvelutarpeita omaavien apuna ja tukena. Pienissä maaseutukunnissa eri toimijoiden saaminen henkilökohtaisiin kohtaamisiin ei onnistu eikä ole kustannustehokasta, joten palvelu toteutetaan siten, että yksi case management -periaatteella toimiva asiantuntija ottaa asiakkaan palvelutarpeen arvioinnin, palvelujen kokonaisuuden suunnittelun ja sujuvuuden varmistamisen hoitaakseen.Palvelun ydin ja keskeiset toimenpiteet:· Palvelu ulotetaan kaikkiin työikäisiin monia palveluja tarvitseviin (vs. Ohjaamoissa nuoret).· Tavoitteena asiakkaan kokonaistilanteen hahmottaminen ja aiempaa tehokkaampi ja osuvampi työhön, koulutukseen tai palveluihin ohjautumisen tukeminen sekä palvelukokonaisuuksien hallinta.· Tavoitteena asiakkaan työllistyvyyden, toimijuuden ja osallisuuden vahvistaminen sekä sosiaalisen syrjäytymisen ehkäisy.· Tavoitetaan myös piilotyöttömät (ne, jotka eivät ole työmarkkinoilla eivätkä palvelujen ja etuuksien piirissä).· Toiminta perustuu sujuvaan yhteistyöhön keskeisten asiantuntijoiden kanssa; otetaan aiempaan tehokkaampaan käyttöön olemassa olevat ja rakennetaan tarvittaessa uudet toimivat tavat yhteydenpitoon ja kommunikointiin.· Monialaisen verkostoyhteistyön syventäminen: TE-palvelut, Kela, terveydenhuolto, sosiaalihuolto, päihde- ja mielenterveystyö, oppilaitokset, kuntoutuspalvelujen tuottajat, eläkevakuutuslaitokset, työnantajatahot.· Uuden, pieniin syrjäseutujen kuntiin soveltuvan palvelumallin kehittäminen ja käyttöönotto sekä muotoilu hyödynnettäväksi muuallakin Suomessa.Hankkeessa muotoiltava monia eri palveluja tarvitsevien asiakkaiden (ensisijainen kohderyhmä) kanssa tehtävä yhteistyö perustuu kirjalliseen sopimukseen – sen kuvaamiseen, millaisten tavoitteiden suuntaan, millaisten välietappien kautta ja millaisilla keinoilla asiakkaan tilanteeseen pyritään saamaan muutosta. Sopimuksessa määritellään myös se, minkä tahojen kanssa toimitaan, sekä se, kuka vastaa kokonaisuudesta ja sen eri osista. Palvelussa asiakas saa yksilöllisen tarpeensa mukaisesti kestoltaan ja frekvenssiltään riittävästi henkilökohtaista tukea ja ohjausta.Samalla palvelu toimii matalan kynnyksen kuntalaispalveluna niille, joilla ei ole elämäntilanteensa johdosta tarvetta monialaiselle kokonaisvaltaiselle palvelulle (toissijainen kohderyhmä). Näilleasiakkaille palvelun puitteissa tarjotaan apua ja tukea mm. etuuksien hakemisessa sekä työllistymis-, koulutusmahdollisuuksien kartoittamisessa.Hankkeen tuloksena pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden määrä toteutuskunnissa kääntyy laskuun. Kuntien, viranomaisten ja muiden keskeisten toimijoiden välille luodaan uusi pysyvä asiakaslähtöinen toimintamalli, joka osoittaa hankkeen kuluessa paremmuutensa ja vakiintuu niin tärkeäksi osaksi onnistunutta työllisyydenhoitoa, ettei palvelun rahoitusmallia tarvitse enää edes pohtia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756333","A77207","Expansion of the company’s production capacity","Yrityksen tuotantovalmiuksien laajentaminen","Finland","1640","04/02/2021","31/08/2021","50","88180","EUR","44090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769393","60.251044629636,24.802189826953","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project invests in production lines and premises to meet international demand.","Hankkeessa investoidaan tuotantolinjastoihin ja toimitiloihin kansainväliseen kysyntään vastaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754630","A76515","Restructuring and further development of wood element production","Puuelementtituotannon uudelleen järjestely ja jatkokehitys","Finland","31600","27/01/2020","31/12/2021","50","272800","EUR","136400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763295","60.80987506,23.486615547714","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","FM-Haus Oy develops the production of sub-components used in modular production. This includes concentrating the production of horizontal components in one workstation and modernising vertical element production.","FM-Haus Oy kehittää moduulituotannossa käytettävien osakomponenttien tuotantoa. Tähän kuuluu vaakakomponettien tuotannon keskittäminen yhteen työpisteeseen ja pystyelementtituotannon modernisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754188","A75873","Investment project in support of international growth and sustainable development","Kansainvälistä kasvua  ja kestävää kehitystä tukeva investointihanke","Finland","95980","31/01/2020","31/08/2022","50","3961860","EUR","1980930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767807","67.543181242403,24.268411149535","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project focuses on an investment programme for improving activity infrastructure in the Ylläs Sport Resort area. Today’s investments are investing heavily in the values of sustainable development. In addition, the region is preparing for an increase in the number of international tourists. Growth expectations are based on the large-scale hotel projects underway in the region, which offer new types of accommodation concepts, as well as international service brands and operators.","Hanke kohdistuu Ylläs Sport Resortin alueelle tehtävään aktiviteetti-infran parantamiseen liittyviin investointiohjelmaan. Nyt tehtävillä investoinneilla panostetaan voimakkaasti kestävän kehityksen arvoihin. Lisäksi alueella valmistaudutaan kansainvälisten matkailijamäärien kasvuun. Kasvuodotukset perustuvat alueella käynnissä oleviin mittaviin hotellihankkeisiin, joissa tuodaan tarjolle uudenlaisia majoituskonsepteja sekä  kansainvälisiä palvelubrändejä ja operaattoreita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749017","A70517","Development of a remote control application for game and surveillance cameras for smartphones and preliminary work on the development of a completely new game and surveillance camera model","Riista- ja valvontakameran etäohjaussovelluksen kehittäminen älypuhelimiin sekä kokonaan uuden riista- ja valvontakameramallin kehittämistyön esiselvitys","Finland","90800","30/05/2014","31/08/2015","50","29320","EUR","14660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761085","65.089467560577,25.413035425383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop a remote control application for game and surveillance cameras for smartphones and complete a preliminary study on the development of a new game and surveillance camera model","Hankkeen puitteissa kehitetään riista- ja valvontakameran etäohjaussovellus älypuhelimiin sekä toteutetaan kokonaan uuden riista- ja valvontakameramallin kehittämistyön esiselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753726","A75411","Snow3","Snow3","Finland","79100","04/06/2019","31/01/2020","50","49830","EUR","24915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762762","62.494759133511,27.812783018863","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","New snow reservoir","Uusi lumensäilöntämenetlmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759299","S22587","Virtual Platform for Medical Device Training — A virtual learning environment solution to validate and develop health technology and medical device skills.","Virtual Platform for Medical Device Training - Terveysteknologia- ja lääkintälaiteosaamista varmentava ja niitä kehittävä virtuaalinen oppimisympäristöratkaisu.","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","6.91","426067","EUR","29443.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic brought major changes to the health and social services system and the practical organisation of services worldwide. Medical staff were transferred from non-urgent care to emergency care and it is clear that the professional skills of nurses and doctors will not be sufficient for such a rapid exchange of job profiles without further training. Several specialists in clinical work were trained by rapid training in the treatment of COVID-19 patients.  The safe and competent use of digital systems and medical devices used in patient care is of paramount importance for both the patient/client and the medical staff. Basic nursing qualifications do not include the teaching of digital skills, nor studies in equipment safety and equipment competence as a whole, but digital skills and equipment skills are acquired in workplaces and in various shorter trainings. Often, training and induction have not been adequately resourced, and patient work is difficult to disconnect from longer-term training or induction. The lack of competence and assurance of digital skills also has an indirect impact on the customer and, for example, on the caregiver. When professionals do not have the necessary skills or opportunities to develop and ensure their digital equipment know-how, information and proper use of digital systems is also lacking in remote, home and home care solutions. Those working in the social and healthcare sector have made well-being and health technology know-how as one of the key knowledge needs, with a focus on digital skills related to health systems and devices. The legislation defines the obligations of the professional user and the professional in relation to the use of medical devices. To ensure an adequate level of competence in health technology and medical equipment, as well as the development of digital skills, training and induction needs to be modernised and intensified. However, strengthening digital skills through traditional training and induction is challenging during working hours. In addition, COVID-19 has forced “quick trainings and inductions”. This project will produce new types of pedagogical and virtual (VR, XR) and augmented reality (AR) technology for securing digital skills, training and induction.  The virtual/digital learning environment developed by the project provides an accessible and accessible learning platform for healthcare professionals. A homogeneous and equal education and learning environment and a competence assessment model offered by a virtual/digital learning environment will improve the quality of the digital systems and equipment skills of healthcare professionals operating in the health care field. Certification of competence reduces harm and hazard events and increases customer and patient safety and well-being at work. Virtual (VR, XR) and Augmented Reality (AR) learning environment facilitates, integrates and develops professional use of digital systems and medical devices. The innovative virtual/digital learning environment of the project motivates healthcare workers to use digital devices, systems and technologies and develop skills. In this way, the long-term indirect effects of the project will also reach customers of remote, home and home care, including informal carers, as the skills of professionals can be better verified and thus the professional can more professionally guide others to the use of digital systems, health and medical equipment technologies.","COVID-19 pandemia toi maailmanlaajuisesti mukanaan suuria muutoksia sote-palvelujärjestelmään ja palvelujen käytännön järjestelyihin. Hoitohenkilökuntaa siirrettiin kiireettömästä hoidosta kiireelliseen hoitoon ja onkin selvää, ettei hoitajien ja lääkäreiden ammattitaito riitä tällaisiin nopeisiin tehtäväkuvien vaihtoon ilman lisäkoulutusta. Useat eri kliinisen työn osaajat koulutettiinkin pikakoulutuksilla COVID-19-potilaiden hoitoon.  Potilashoidossa käytettävien digitaalisten järjestelmien ja lääkinnällisten laitteiden turvallinen ja osaava käyttö ovat ensiarvoisen tärkeää niin potilaalle/asiakkaalle kuin hoitohenkilökunnalle. Hoitotyön perustutkintoihin ei juurikaan sisälly digitalisten taitojen opetusta, eikä laiteturvallisuuden ja laiteosaamisen opintoja omina kokonaisuuksinaan, vaan digitaalisia taitoja ja laiteosaamista hankitaan työpaikoilla ja erilaisissa lyhyemmissä koulutuksissa. Useinkaan koulutuksiin ja perehdytyksiin ei ole resursoitu riittävästi työaikaa, ja potilastyöstä on hankala irrottautua pidempiaikaiseen koulutukseen tai perehdytykseen. Digitaalisten taitojen osaamisen ja varmistamisen puute vaikuttaa välillisesti myös asiakkaaseen ja esimerkiksi omaishoitajaan. Kun ammattilaisella ei ole tarvittavia taitoja tai mahdollisuuksia kehittää ja varmistaa digitaalista laiteosaamistaan, tieto ja oikeaoppinen digitaalisten järjestelmien käyttö jää myös etä- ja koti- sekä kotisairaanhoidon ratkaisuissa puutteelliseksi. Sote-alalla työskentelevät ovat nostaneet yhdeksi keskeiseksi osaamistarpeeksi hyvinvointi- ja terveysteknologisen osaamisen, missä painottuu mm. terveydenhuollon järjestelmiin ja laitteisiin liittyvä digitaalinen osaaminen. Lainsäädäntö määrittelee ammattimaisen käyttäjän ja ammattihenkilön lääkinnällisten laitteiden käyttöön liittyvät velvollisuudet. Jotta terveysteknologia- ja lääkintälaiteosaaminen sekä digitaalisten taitojen kehitys voidaan varmistaa riittävälle tasolle, tulee koulutusta ja perehdytystä uudistaa ja tehostaa. Digitaalisten taitojen vahvistaminen perinteisten koulutusten ja perehdytysten kautta on kuitenkin haastavaa työaikana. Lisäksi COVID-19 on pakottanut “pikakoulutuksiin ja perehdytyksiin”. Tällä hankkeella tuotetaan digitaalisen osaamisen varmistamiseen, koulutuksiin ja perehdytyksiin uudenlaisia pedagogisia ja virtuaalisen (VR, XR) ja lisätyn todellisuuden (AR) teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja.  Hankkeessa kehitetty virtuaalinen/digitaalinen oppimisympäristö tarjoaa terveydenhuollon ammattilaiselle helposti lähestyttävän ja saavutettavan ja yhteiskehittämistä tukevan oppimisalustan. Virtuaalisen/digitaalisen oppimisympäristön tarjoama tasalaatuinen ja kaikille samanlainen koulutus- ja oppimisympäristö ja osaamisen arviointimalli parantaa sote-kentällä toimivien terveydenhuollon ammattilaisten digitaalisten järjestelmien ja laiteosaamisen laatua. Osaamisen varmentuminen vähentää haitta- ja vaaratapahtumia ja lisää asiakas- ja potilasturvallisuutta ja työhyvinvointia. Virtuaalinen (VR, XR) ja lisätyn todellisuuden (AR) oppimisympäristö helpottaa, yhtenäistää ja kehittää digitaalisten järjestelmien ja lääkinnällisten laitteiden ammattimaista käyttöä. Hankkeen innovatiivinen virtuaalinen/digitaalinen oppimisympäristö motivoi sote-työntekijöitä digitaalisten laitteiden, järjestelmien ja teknologioiden käyttämiseen ja taitojen kehittämiseen. Tätä kautta hankkeen pitkäaikaiset välilliset vaikutukset saavuttavat myös etä-, koti- ja kotisairaanhoidon asiakkaat ja esimerkiksi omaishoitajat, kun ammattilaisten osaaminen voidaan paremmin varmentaa ja tätä kautta ammattilainen voi ammattitaitoisemmin opastaa muita digitaalisten järjestelmien, terveys- ja lääkintälaiteteknologioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758766","S21954","Role-playing game","Roolipeli","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","41.95","261210","EUR","109576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s educational and working life is still highly segregated by gender and the segregation is stronger than the European average. In the Nordic countries, gender segregation is the strongest in Finland. This project aims to change the activities of professionals working with young people who choose their education and careers. The main target groups of the project are teachers, pupil counsellors, youth workers, professionals working in guidance services and youth hobby counsellors. The aim of the project is to provide these professional groups with concrete tools to identify activities that strengthen gender segregation and how professionals can mitigate segregation in their own work.As a result of the project1, a productised coaching programme for professionals working with young people in the field of education and guidance will be created.  With the help of the coaching programme, participants are better aware of the external and internal factors affecting gender segregation and have different methods at their disposal to influence the phenomenon in a mitigating way in their work. 2) two development tasks have been carried out in at least 20 organisations from the perspective of gender segregation.  As a result of these interventions, 200 young people’s understanding of the impact of gender segregation and gender stereotypes in selection processes has been strengthened and supported in making choices outside these influences. 3) at least 20 different tools and/or operating models to reduce gender segregation have been piloted and described, and the knowledge about them has been disseminated nationwide to education and guidance professionals and networks in the field. The project is carried out in cooperation with LAB University of Applied Sciences and Outward Bound Finland ry.","Suomen koulutus- ja työelämä on sukupuolen mukaan yhä voimakkaasti eriytynyt eli segregoitunut, ja segregaatio on voimakkaampaa kuin Euroopassa keskimäärin. Pohjoismaista sukupuolten mukainen segregaatio on kaikkein voimakkainta Suomessa.Tässä hankkeessa pyritään muuttamaan niiden  ammattilaisten toimintaa, jotka työkentelevät koulutus- ja työuravalintojaan tekevien nuorten kanssa. Keskeisiä hankkeen kohderyhmiä ovat opettajat, oppilaanohjaajat, nuorisotyöntekijät, ohjauspalveluissa työskentelevät ammattilaiset sekä nuorten harrastusohjaajat. Hankkeen tavoitteena on tarjota näille ammattiryhmille konkreettisia työvälineitä sukupuolisegregaatiota vahvistavan toiminnan tunnistamiseen sekä siihen, millä keinoilla ammattilaiset voivat lieventää segregaatiota omassa työssään.Hankkeen tuloksena1) syntyy tuotteistettu valmennusohjelma nuorten kanssa työskenteleville kasvatus- ja ohjausalan ammattilaisille.  Valmennusohjelman avulla osallistujat tiedostavat paremmin sukupuolisegregaatioon vaikuttavia ulkoisia ja sisäisiä tekijöitä ja heillä on käytössään erilaisia menetelmiä vaikuttaakseen ilmiöön omassa työssään lieventävästi. 2) vähintään 20 organisaatiossa on toteutettu kaksi kehittämistehtävää sukupuolisegregaation näkökulmasta.  Näiden  interventioiden seurauksena on vahvistettu 200 nuoren ymmärrystä sukupuolisegregaation ja sukupuolistereotypioiden vaikutuksesta valintaprosesseissa ja tuettu heitä tekemään valintoja näiden vaikuttumien ulkopuolelta. 3) vähintään 20 erilaista työkalua ja/tai toimintamallia sukupuolisegregaation vähentämiseksi on pilotoitu  ja kuvattu, ja tieto niistä on levitetty valtakunnallisesti nuorten parissa toimiville kasvatus -ja ohjausalan ammattilaisille sekä alan verkostoihin.Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulu ja Outward Bound Finland ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753589","A74074","Glöet going international","Glöet going international","Finland","33100","05/03/2018","31/12/2021","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765332","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","—Launching new markets (Selected Asian Markets, Austria, England, USA)-Enhancing the product family with Glöet White and Glöet Pink products-Developing a new brand for the Asian market- hiring a new key person as CEO of the company","-Uusien markkinoiden käynnistäminen (Valitut Aasian markkinat, Itävalta, Englanti, USA)-Tuoteperheen laajentaminen Glöet White ja Glöet Pink tuotteilla-Uuden brändin kehittäminen Aasian markkinoita varten-Uuden avainhenkilön palkkaaminen yrityksen toimitusjohtajaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757415","S20621","Topi -services guiding the working life, parallel project","TOPI -työelämään ohjaavat palvelut, Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/02/2016","30/06/2019","43.48","1150000","EUR","500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project will finance the labour-policy measures of the TOPI project ‘Services guiding the working life’. The wage subsidy mainly supports the employment of 30-59-year-olds of the Kuopio region who are capable and motivated to work and whose unemployment has persisted for more than 12 months or at least 12 months in a 16-month period. Wage subsidies can also be used to support the employment of young people whose unemployment is protracted.","Hankkeella rahoitetaan TOPI -työelämään ohjaavat palvelut -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Palkkatuella tuetaan pääasiassa Kuopion alueen 30 - 59 -vuotiaiden työkykyisten ja työhön motivoituneiden työnhakijoiden, joiden työttömyys on jatkunut yli 12 kuukautta tai vähintään 12 kuukautta 16 kuukauden aikana, työllistymistä yrityksiin. Palkkatukea voidaan käyttää myös niiden nuorten työllistymisen tukemiseksi, joiden työttömyys on pitkittynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749527","A70026","Development of Sirkkala Energy Park Bioeconomy competence","Sirkkalan energiapuisto-Biotalousosaamisen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2014","30/09/2017","35","300000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique, diverse environment for research, testing and learning of hybrid energy systems in real estate size, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes in the field. Building-size energy systems have changed significantly as a result of recent changes in the energy performance of buildings. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that will be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will require the property’s own energy production with renewable energy sources. The FinZEB project defines nZEB concepts, objectives and guidelines at national level. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to strengthen the possibilities for the construction industry, energy system producers and installers to adapt to this change. Sirkkala Energy Park is built on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park is a learning and development environment that meets the development needs of companies and educational organisations in Eastern Finland. The Sirkkala Energy Park demonstrates and further develops the potential of real estates to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. The Energy Park provides companies in the region with a testing platform for equipment and processes in the final stages of product development, as well as supporting the market penetration of new innovations. The sustainability and consolidation of the park’s operations is ensured by linking them closely to the basic activities of Karelia University of Applied Sciences and cooperation organisations. The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project. We are now looking for a first investment project and a parallel development project: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile Wood-CHP (ERDF 300123) and Sirkkala Energy Park — development of bioeconomy competence (ERDF 300120). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the equipment required by the Energy Solution Plan, the teaching and research of the Energy Park’s operations, and the promotion of the conditions and profitability of the industry’s business operations.  The Sirkkala Energy Park promotes both national and provincial targets for increasing the know-how, production and use of renewable energy. The Energy Park strengthens the energy solution expertise of bioeconomy companies in the Eastern Finland region, as well as opportunities for product development, as well as new opportunities for multidisciplinary business-oriented implementation of education. The Energy Park provides an opportunity to analyse the actual operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large properties improves regional energy security and reduces the consumption of fossil energy sources in the peak energy consumption period has a positive impact on the regional economy. The Sirkkala Energy Park is part of Joensuu’s growing bioeconomy centre of expertise, consisting of Joensuu Science Park, University of Eastern Finland, Metla, EFI, North Karelia Educational Municipality Association and Karelia University of Applied Sciences. The Energy Park is also part of the operators’ shared biorefining demolition, i.e. a network of demonstration environments in the biorefining sector in North Karelia and Eastern Finland.","Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen, monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset. Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä. FinZEB-hankkeessa määritellään nZEB käsitteet, tavoitteet ja suuntaviivat kansallisella tasolla. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on vahvistaa rakennusalan, energiajärjestelmien tuottajien ja asentajien mahdollisuuksia mukautua tähän muutokseen.Sirkkalan energiapuisto rakentuu Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampukselle Joensuuhun. Energiapuisto on oppimis- ja kehitysympäristö joka vastaa Itä-Suomen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kehittämistarpeisiin. Sirkkalan energiapuisto demonstroi ja edelleen kehittää kiinteistöjen mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Energiapuisto tarjoaa alueen yrityksille testausalustan tuotekehityksen loppuvaiheessa oleville laitteille ja menetelmille, sekä tukee uusien innovaatioiden päätymistä markkinoille. Puiston toiminnan kestävyys ja vakiintuminen varmistetaan kytkemällä ne tiiviiksi osaksi Karelia-ammattikorkeakoulun sekä yhteistyöorganisaatioiden perustoimintaa.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta. Nyt on haettavana ensimmäinen investointihanke ja sen rinnakkainen kehittämishanke: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP (EAKR 300123) sekä Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen kehittäminen (EAKR 300120). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen.  Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämisen tavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisuosaamista, tuotekehitysmahdollisuuksia sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuisto antaa mahdollisuuden selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta ja vähentää energian huippukulutuskauden fossiilisten energianlähteiden kulutusta vaikuttaa myönteisesti aluetalouteen.Sirkkalan energiapuisto on osa Joensuun vahvistuvaa biotalouden osaamiskeskittymää, jonka muodostavat Joensuun Tiedepuisto, Itä-Suomen yliopisto, Metla, EFI, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä Karelia- ammattikorkeakoulu. Energiapuisto on myös osa valmisteilla olevaa toimijoiden yhteistä biojalostuksen demoverstasta, eli biojalostusalan demonstraatioympäristöjen verkostoa Pohjois-Karjalassa ja Itä-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755753","A77427","Smart medical devices, software and services RDI and education environment (SmartSleep Lab) — with open sleep and health data towards rapid regional growth, development project","Älykkäiden lääkinnällisten laitteiden, ohjelmistojen ja palveluiden TKI- ja opetusympäristö (SmartSleep Lab) – avoimella uni- ja terveysdatalla kohti nopeaa alueellista kasvua, kehityshanke","Finland","70211","01/08/2021","31/08/2023","27.15","202552","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Objectives The aim of the project is to establish a research, development and innovation environment (SmartSleeb Lab) that meets national and international quality and safety standards, which is suitable for measuring sleep, alertness and physiological signals under standardised conditions. The main objective is to produce open, extensive and high-quality datasets that are utilised at provincial, national and international level. SmartSleep Lab is suitable for the development, testing and validation of health technologies, sensors, hardware and software, as well as for multidisciplinary higher education. SmartSleep Lab enables clinical evaluation and validation of new measurement and analysis solutions as part of testing according to medical device standards and approval processes. The project aims to enhance regional cooperation between health-themed projects, organisations (Savonia, VTT, KYS, UEF) and companies, linking it to the Kuopio Health innovation ecosystem and the Kuopio Living Lab concept. Measures to be taken:1) Establishing a SmartSleep Lab service concept together with Kuopio Living Lab actors and the Kuopio Health ecosystem2) Establishing a testing chain (with special attention in the Clinical Evaluation Report of the EU Medical Devices Regulation (MDR 2017/745) together with companies, KYS, VTT and Savonia EMC3) Laboratory certification and FINAS accreditation with international quality, impartiality and consistency requirements (ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17011), designing new joint projects and teachings after the project and entrenching operations into a permanent activity4) The practical implementation of clinical evaluation through enterprise pilots5) The driving health pilot, in cooperation with KYS Ajopol, aims at the sustainable development of the local business structure, the development of new products and services and the promotion of well-being, based on the highest ethical standards, taking into account equality and human rights.ENLOKSETN, SmartSleep Lab, which relies on the principles of open science at national level, strengthens the Savilahti health technology hub and enables operators in the region to test technology solutions in an authentic infrastructure that corresponds to the clinical environment. The RDI environment will be integrated into UEF and Savonia’s teaching offerings and UEF doctoral training, which will help graduates to move to business. The service concepts and regional test chains developed during the project will be rooted in permanent activities. After the project, SmartSleep Lab will continue to operate as a certified and accredited service provider, which significantly strengthens the regional expertise of Pohjois-Savo.","TAVOITTEETProjektin tavoitteena on perustaa kansalliset ja kansainväliset laatu- ja turvallisuusvaatimukset täyttävä tutkimus-, kehitys ja innovaatioympäristö (SmartSleeb Lab), joka soveltuu unen, vireystilan ja fysiologisten signaalien mittaamiseen standardoiduissa olosuhteissa. Kärkitavoitteena on tuottaa avoimia, laajoja ja laadukkaita data-aineistoja, joita hyödynnetään maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. SmartSleep Lab soveltuu terveysteknologioiden, antureiden, laitteistojen ja ohjelmistojen kehitykseen, testaukseen ja validointiin sekä monialaiseen korkeakouluopetukseen. SmartSleep Lab mahdollistaa uusien mittaus- ja analyysiratkaisujen kliinisen arvioinnin ja validoinnin osana lääkintälaitestandardien ja hyväksyttämisprosessien mukaisia testauksia. Hanke tähtää alueellisen yhteistyön tehostamiseen terveysteemaisten hankkeiden, organisaatioiden (Savonia, VTT, KYS, UEF) ja yritysten välillä nivoutuen Kuopio Health-innovaatioekosysteemiin ja Kuopio Living Lab konseptiin.TOIMENPITEETKehityshankkeessa muodostetaan SmartSleep Lab TKI-ympäristölle palvelutoimintakonsepti, yhdistetään se osaksi paikallista terveysteknologia-alan tuotteiden testausketjua, laboratorio sertifioidaan ja akkreditoidaan sekä suoritetaan pilottikoesarjoja. Toteutettavat toimenpiteet:1) SmartSleep Lab-palvelukonseptin muodostaminen yhdessä Kuopio Living Lab-toimijoiden ja Kuopio Health- ekosysteemin kanssa2) Testausketjun perustaminen (erityishuomio EU:n lääkinnällisten laitteiden asetuksen (MDR 2017/745) Clinical Evaluation Report-näkökulmassa) yhdessä yritysten, KYS:n, VTT:n ja Savonia EMC-laboratorion kanssa3) Laboratorion sertifiointi ja FINAS-akkreditointi kansainväliset laatu-, puolueettomuus- ja yhdenmukaisuusvaatimukset täyttäen (ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17011), hankkeen jälkeisten uusien yhteishankkeiden ja opetuksen suunnittelu sekä  toiminnan juurruttaminen pysyväksi toiminnaksi4) Kliinisen arvioinnin käytännön toteutus yrityspiloteilla5) Ajoterveys-pilotti yhteistyössä KYS Ajopolin kanssaHanke tähtää paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehitykseen, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen, perustuen korkeimpiin eettisiin standardeihin tasa-arvo ja ihmisoikeudet huomioiden.TULOKSETKansallisesti uniikki avoimen tieteen periaatteisiin nojaava SmartSleep Lab vahvistaa Savilahden terveysteknologiakeskittymää sekä mahdollistaa alueen toimijoille teknologiaratkaisuiden testaamisen autenttisessa, kliinistä ympäristöä vastaavassa infrastruktuurissa. TKI-ympäristö saatetaan osaksi UEF:n ja Savonian opetustarjontaa sekä UEF:n tohtorikoulutusta, joka edesauttaa valmistuvien henkilöiden siirtymää elinkeinoelämän palvelukseen. Hankkeen aikana kehitetyt palvelukonseptit ja alueelliset testausketjut juurrutetaan osaksi pysyvää toimintaa. Hankkeen jälkeen SmartSleep Lab jatkaa toimintaansa sertifioituna ja akkreditoituna palveluntarjoajana, mikä vahvistaa merkittävästi Pohjois-Savon maakunnallista erityisosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756230","A77804","React ERDF: Ceramic demolition waste in a circular economy — KERPUR; investment project","React EAKR: Keraaminen purkujäte kiertotaloudessa - KERPUR; investointihanke","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","29000","EUR","10150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The KERPUR project supports a systemic shift from linear economy to circular economy in enterprises, industry and society. The KERPUR project contributes to the achievement of the objectives of carbon neutrality. In order to ensure green growth in the construction, construction and demolition and waste management sectors after the COVID-19 pandemic, there is a need to strengthen the environment. The project strengthens the environment supporting Southwest Finland’s research and innovation activities, where universities, research institutes and the public sector cooperate with companies to promote circular economy innovation. The project supports the sustainable growth of businesses and industry through strengthening national competitiveness, using new skills, promoting digital solutions and promoting new business models. The solutions are based on new insights, and new knowledge is further disseminated and rooted with the help of companies, universities and research institutes. The project’s specific objective is to define quality criteria for recycling and to identify new uses for ceramic waste. The recycling of ceramic waste is piloted together with companies. There is no organised collection of ceramic waste in Finland and its recovery is limited. Ceramic materials often go into mixed demolition waste at demolition sites, the cost of which is more expensive for demolition contractors than for separately collected waste. The KERPUR project will develop the collection, pre-treatment and re-use of ceramic waste from demolition sites. The aim is also to demonstrate the re-use of higher refinery and value for ceramic waste and to support companies to move from pilot experiments to more extensive recovery.The project utilises digital solutions to identify the resource efficiency and material cycle of ceramic waste.The project measures will be implemented in six work packages focusing on the generation, recovery, potential and environmental impacts of ceramic waste. An overview of waste legislation will also be provided.  3-5 pilot sites will be selected with companies covering the entire chain from the generation of ceramic waste to the recovery. The piloting is divided into two parts: 1) collection, separation and pre-treatment of ceramic waste (e.g. crushing/grinding); 2) Reusable use of ceramic waste in products. In addition to this, the carbon footprint and environmental handprint of pilot sites will be examined. The project will produce new kinds of knowledge and expertise for recycling and recovery of ceramic waste for companies, the public sector and universities. With the help of the information obtained, companies will develop a new green growth business in which material and waste streams are reused alongside and instead of virgin resources. Knowledge of the carbon footprint of re-use solutions guides the decision-making and development of companies and society towards a carbon-neutral approach. The project promotes the introduction of new circular business models that allow companies to move from a linear economy to a circular economy. The project will also promote the use of digital tools in companies and society to address the challenges of the circular economy.The know-how achieved in the project will promote the use of ceramic waste in the production of new green growth products and services.Piloted ceramic waste applications will show new product and service ideas for companies and thus support the growth of businesses and industry after the COVID-19 pandemic. The pilots also support a more extensive systematic change towards a circular ceramic construction waste economy.The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have. Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The KERPUR project promotes sustainable re-use of ceramic materials and the circular economy of the construction industry, which is also sustainable for future generations. The project pilots the recycling and recovery of ceramic materials, thus saving valuable and exhaustible natural resources. The project is aware of the promotion of equality and equality and the target groups of the project — urban organisations and companies and project partners are treated equally and equally. The main sectors of the project — the chemical and construction industries are quite gender-specific, but when the project brings the sectors around a common cause, equality and equality between them will also be promoted. The measures envisaged and the business opportunities offered by the project will take into account a wide range of companies and actors and enable equal participation for all.","KERPUR-hanke tukee systeemistä muutosta lineaaritaloudesta kohti kiertotaloutta yrityksissä, teollisuudessa ja yhteiskunnassa. KERPUR-hanke edistää hiilineutraalisuustavoitteiden toteutumista. Rakennusteollisuuden, rakentamisen sekä purku- ja jätehuoltohuoltoalojen vihreän kasvun varmistamiseksi Covid-19 pandemian jälkeen tarvitaan toimintaympäristön vahvistamista. Hankkeessa vahvistetaan Varsinais-Suomen tutkimus- ja innovaatiotoimintaa tukevaa toimintaympäristöä, missä korkeakoulut, tutkimuslaitokset ja julkinen sektori tekevät yhteistyötä yritysten kanssa edistäen kiertotalousinnovaatioiden syntymistä. Hanke tukee yritysten ja teollisuuden kestävää kasvua kansallisen kilpailukyvyn vahvistamisen, uuden osaamisen hyödyntämisen, digitalisten ratkaisujen ja uusien liiketoimintamallien edistämisen kautta. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, ja uutta tietoa levitetään ja juurrutetaan edelleen yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten avulla.Hankkeen erityistavoite on kierrätyksen laatukriteerien määrittely ja uusien käyttökohteiden tunnistaminen keraamiselle jätteelle. Keraamisten jätteiden kierrättämistä pilotoidaan yhdessä yritysten kanssa. Järjestäytynyt keramiikkajätteen keräys puuttuu Suomesta ja sen hyötykäyttö on vähäistä. Keraamisia materiaaleja menee purkukohteissa usein sekalaiseen purkujätteeseen, jonka hinta on purku-urakoitsijoille kalliimpi kuin erilliskerätyn jätteen. KERPUR-hankkeessa kehitetään purkukohteista saatavan keramiikkajätteen keräystä, esikäsittelyä ja uudelleen käyttöä. Tavoitteena on myös osoittaa korkeamman jalostusasteen ja –arvon uudelleenkäyttöä keramiikkajätteelle ja tukea yrityksiä siirtymään pilottikokeiluista kohti laajamittaisempaa hyödyntämistä.Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja tunnistamaan keraamisten jätteiden resurssitehokkuus ja materiaalikierto.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kuudessa työpaketissa, jotka keskittyvät keramiikkajätteiden muodostumiseen, hyödyntämiskohteisiin, mahdollisuuksiin ja ympäristövaikutuksiin. Lisäksi tehdään katsaus jätelainsäädännöstä.  Yritysten kanssa valitaan 3–5 pilottikohdetta, jotka kattavat koko ketjun keramiikkajätteen muodostumisesta hyötykäyttöön asti. Pilotointi on jaettu kahteen osaan: 1) keramiikkajätteen keräys, erotus ja esikäsittelytapa (esim. murskaus/jauhatus); 2) keramiikkajätteen hyötykäyttö tuotteissa. Tämän lisäksi tarkastellaan pilottikohteiden hiilijalanjälki ja ympäristökädenjälki.Hankkeessa tuotetaan uudenlaista tietoa ja osaamista keramiikkajätteen kierrättämiseen ja hyödyntämiseen yrityksille, julkiselle sektorille ja korkeakouluille. Saavutetun tiedon avulla yritykset kehittävät sellaista uutta vihreän kasvun mukaista liiketoiminta, jossa materiaali- ja jätevirtoja uudelleen käytetään neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja sijaan. Tietotaito uudelleenkäyttöratkaisujen hiilijalanjäljestä ohjaa yritysten ja yhteiskunnan päätöksentekoa ja kehitystä kohti hiilineutraalimaa toimintatapaa. Hanke edistää uusien kiertotalouden mukaisten liiketoimintamallien käyttöönottoa, joiden avulla yritykset voivat siirtyä lineaarisesta taloudesta kiertotalouteen. Hanke edistää myös digitaalisten työkalujen hyödyntämistä yrityksissä ja yhteiskunnassa ratkaistaessa kiertotalouden haasteita.Hankkeessa saavutettava tietotaito edistää keraamisen jätteen hyödyntämistä uusien vihreän kasvun mukaisten tuotteiden ja palvelujen tuottamisessa.Pilotoidut keramiikkajätteen sovellukset osoittavat uusia tuote- ja palveluideoita yrityksille ja siten tukevat yritysten ja teollisuuden kasvua covid-19 pandemian jälkeen. Pilotit tukevat myös laajamittaisempaa systemaattista muutosta kohti keraamisten rakennusjätteiden kiertotaloutta.EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. KERPUR-hankkeella edistetään kestävää keraamisten materiaalien uudelleenkäyttöä ja rakennusteollisuuden kiertotaloutta mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeessa pilotoidaan keraamisten materiaalien kierrätystä ja hyödyntämistä, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja.Hankkeessa ollaan tietoisia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisestä ja hankkeen kohderyhmiä – kaupunkiorganisaatioita ja yrityksiä sekä hankepartnereita kohdellaan tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Hankkeen keskeiset toimialat – kemianteollisuus ja rakennusteollisuus ovat melko sukupuolittuneita toimialoja, mutta hankkeen tuodessa toimialat yhteisen asian ympärille edistetään myös näiden välistä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa. Suunnitelluissa toimenpiteissä ja hankkeen tarjoamissa liiketoimintamahdollisuuksissa otetaan huomioon laajasti eri yritykset ja toimijat sekä mahdollistetaan kaikkien tasavertainen osallistuminen.Hankkeen koordinaattori on T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750344","A71143","6Time: An open city model as an open innovation platform","6Aika: Avoin kaupunkimalli avoimena innovaatioalustana","Finland",null,"01/12/2015","28/02/2018","33.5","694216","EUR","232561.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to problems caused by closed urban spatial information systems: cities and their partners are too dependent on closed spatial information systems and their suppliers, and the lack of open interfaces in GIS prevents them from being exploited in open innovation by other parties. The aim of the project is to develop an open innovation platform based on an open shared 3D urban model. The open and expandable data model used in it makes applications and providers on the platform independent of closed spatial information systems and their closed data models. The emerging open platform will enable the development of applications and services based on an open interactive 3D urban model by companies, research and education institutions, cities, urban residents and the third sector. The opportunities offered by the open platform will be piloted in pilot areas where open interactive 3D city models will be built and developed and tested for prototype services illustrating their potential. The expected results of the project are: reference implementation of the publication of spatial information systems together with the 3D virtual urban model as an open shared 3D city model; reference implementation of an open virtual city platform to be made available to businesses, research and training organisations, cities and urban residents for the development of new service innovations; implementation of pilot areas (3D virtual models, shared 3D city models, prototype applications); new information on the requirements and needs of businesses, research and education organisations, cities and urban residents for shared 3D urban models; new information on the opportunities offered by open shared 3D city models for businesses, research and training organisations, cities and urban residents; and new approaches to the use of open shared 3D city models in the daily activities of businesses, research and education organisations, cities and urban residents.","Hankkeella haetaan ratkaisua kaupunkien käyttämien suljettujen paikkatietojärjestelmien aiheuttamiin ongelmiin: kaupungit ja niiden yhteistyökumppanit ovat liian riippuvaisia suljetuista paikkatietojärjestelmistä ja niiden toimittajista, ja avoimien rajapintojen puuttuminen paikkatietojärjestelmistä estää niiden hyödyntämisen avoimessa innovaatiossa muiden osapuolten toimesta. Hankkeen tavoitteena on kehittää avoimeen yhteiskäyttöiseen 3D-kaupunkimalliin perustuva avoin innovaatioalusta. Siinä käytettävä avoin ja laajennettava tietomalli tekee alustan päälle toteutettavista sovelluksista ja niiden tarjoajista riippumattomia suljetuista paikkatietojärjestelmistä ja niiden suljetuista tietomalleista. Syntyvä avoin alusta mahdollistaa avoimeen vuorovaikutteiseen 3D-kaupunkimalliin perustuvien sovellusten ja palvelujen kehittämisen yritysten, tutkimus- ja koulutuslaitosten, kaupunkien, kaupunkilaisten ja kolmannen sektorin toimesta. Avoimen alustan tarjoamia mahdollisuuksia pilotoidaan pilottialueilla, joista rakennetaan avoimet vuorovaikutteiset 3D-kaupunkimallit ja kehitetään ja koestetaa niiden tarjoamia mahdollisuuksia havainnollistavia prototyyppipalveluja.Hankkeen odotetut tulokset ovat: referenssitoteutus paikkatietojärjestelmien julkaisemisesta yhdessä kaupunkitilan 3D-virtuaalimallin kanssa avoimena yhteiskäyttöisenä 3D-kaupunkimallina; referenssitoteutus avoimesta virtuaalikaupunki alustasta, joka tarjotaan yritysten, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden, kaupunkien ja kaupunkilaisten käyttöön uusien palveluinnovaatioiden kehittämistä varten; pilottialueiden toteutukset (3D-virtuaalimallit, yhteiskäyttöiset 3D-kaupunkimallit, protototyyppisovellukset); uutta tietoa yritysten, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden, kaupunkien ja kaupunkilaisten vaatimuksista ja tarpeista yhteiskäyttöisille 3D-kaupunkimalleille;uutta tietoa avoimien yhteiskäyttöisten 3D-kaupunkimallien tarjoamista mahdollisuuksista yrityksille, tutkimus- ja koulutusorganisaatioille, kaupungeille ja kaupunkilaisille; ja uusia toimintatapoja avoimien yhteiskäyttöisten 3D-kaupunkimallien hyödyntämisessä yritysten, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden, kaupunkien ja kaupunkilaisten jokapäiväisessä toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750748","A72547","Extension, glazing, furnishing and covering of the sun terrace.","Aurinkoterassin laajennus, lasitus, kalustus ja kattaminen.","Finland","85100","13/01/2017","31/05/2017","50","29020","EUR","14510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762826","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Increasing the usefulness of the sea terrace; adding customer locations and usage dates. This makes it possible to increase the overall capacity of the entire hotel. The expansion and coverage of the solar terrace allows the outdoor terrace to be used for entertainment in almost all weather conditions during the summer. We can invest more on entertainment and larger customer groups.","Meriterassin hyötykäytön lisääminen; asiakaspaikkojen ja käyttöpäivien lisääminen. Tämä mahdollistaa koko hotellin käytössä olevan kokonaiskapasiteetin käyttöprosentin lisäämisen.Aurinkoterassin laajennus ja kattaminen mahdollistaa ulkoterassin viihdekäytön lähes kaikissa sääolosuhteissa kesäaikana.Voimme panostaa viihteeseen ja suurempiin asiakasryhmiin enemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301999","18888","Circular Economy for SMEs","Pk-yritysten kiertotalous","Finland|Denmark|Italy|Greece|United Kingdom|Bulgaria",null,"01/04/2016","30/09/2020","85","1609105","EUR","1367739.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385310","51.4881946,-3.1824289|44.5221076,11.3388697|44.495333,11.3484362|62.7880867,22.8225732|40.5929262,22.9557147|40.5480686,23.0196723|63.0081,23.8140427|42.6977106,26.2714521|57.017349,9.985658|57.0125151,9.9883738",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Ostrobothnia|Province of Bologna|South Wales|Nordjylland|Θεσσαλονίκη|Sliven Province","FI199|ITH55|UKL15|DK050|EL522|BG342","2014-2020","EU 2020 highlights that the EU and Member States should enable SMEs to turn environmental challenges into opportunities. Green growth can offer significant benefits, however as stated in the Small Business Act (EP 2014/2209 INI)) policy makers need to fully understand the potential of the green economy, whilst being aware of the barriers that SMEs face regarding the greening of their products, production processes, business practices and services. The circular economy is a key concept of the green economy, based on optimising systems rather than components, away from ‘Resource to Waste’ to resilient and productive circular systems. Strategic alliances between support organisations such as Ellen MacArthur Foundation, McKinsey Company, etc and multinational enterprises have been at the forefront of circular economy exploration and application. SMEs rarely have the same access to knowledge networks to stay up to date with new technologies, or communicate with potential clients or investors. It is therefore key to understand how SMEs can exploit the opportunities of circular value chains. The CESME project address SME inclusion in the circular economy, by interregional meetings identifying good practices aiming to examine how best regional and local authorities and business development agencies can improve relevant policy instruments and design support packages to assist SMEs to enter the circular economy. Through the creation of a return on investment analysis quantifying the economic and social benefits of circular value chains as well as a white book guiding SMEs step by step into circular economy, the CESME partnership hopes to introduce new circular initiatives targeted SMEs. These initiatives will be implemented and tested for feedback and adaptation in order to be replicable tools across EU as well as monitored against their expected impact. Finally, this will lead to the improved effectiveness of the policy instruments addressed by the project partners.","Eurooppa 2020 -strategiassa korostetaan, että EU:n ja jäsenvaltioiden olisi annettava pk-yrityksille mahdollisuus muuttaa ympäristöhaasteet mahdollisuuksiksi. Vihreä kasvu voi tarjota merkittäviä etuja, kuten eurooppalaisia pk-yrityksiä tukevassa Small Business Act -aloitteessa (EP 2014/2209 INI) todetaan, että poliittisten päättäjien on ymmärrettävä täysin vihreän talouden potentiaali samalla kun he ovat tietoisia esteistä, joita pk-yritykset kohtaavat tuotteidensa, tuotantoprosessiensa, liiketoimintakäytäntöjensä ja palvelujensa viherryttämisessä. Kiertotalous on vihreän talouden keskeinen käsite, joka perustuu järjestelmien optimointiin eikä komponentteihin, pois resurssista jätteeseen kestäviin ja tuottaviin kiertojärjestelmiin. Strategiset liittoutumat tukiorganisaatioiden, kuten Ellen MacArthur Foundationin, McKinsey Companyn jne., ja monikansallisten yritysten välillä ovat olleet kiertotalouden tutkimuksen ja soveltamisen eturintamassa. Pk-yrityksillä on harvoin sama pääsy osaamisverkostoihin pysyäkseen ajan tasalla uusista teknologioista tai viestiäkseen potentiaalisten asiakkaiden tai sijoittajien kanssa. Siksi on tärkeää ymmärtää, miten pk-yritykset voivat hyödyntää kiertotalouden arvoketjujen tarjoamia mahdollisuuksia. CESME-hankkeessa käsitellään pk-yritysten osallistamista kiertotaloudessa alueidenvälisissä kokouksissa, joissa kartoitetaan hyviä käytäntöjä, joilla pyritään selvittämään, miten parhaat alue- ja paikallisviranomaiset ja yritysten kehittämisvirastot voivat parantaa asiaankuuluvia poliittisia välineitä ja suunnitella tukipaketteja, joilla autetaan pk-yrityksiä pääsemään kiertotalouteen. Luomalla investointien tuottoa koskevan analyysin, jossa määritetään kiertotalouden arvoketjujen taloudelliset ja sosiaaliset hyödyt, sekä valkoisen kirjan, joka ohjaa pk-yrityksiä askel askeleelta kiertotalouteen, CESME-kumppanuus toivoo ottavansa käyttöön uusia pk-yrityksiä koskevia kiertotalouteen liittyviä aloitteita. Nämä aloitteet pannaan täytäntöön ja testataan palautteen ja sopeutumisen osalta, jotta ne olisivat toistettavissa olevia välineitä eri puolilla EU:ta ja jotta niitä voidaan seurata suhteessa niiden odotettuihin vaikutuksiin. Tämä parantaa myös hankekumppaneiden käsittelemien poliittisten välineiden tehokkuutta.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749554","A70053","Senior meals for business and quality of life","Senioriaterioista liiketoimintaa ja elämänlaatua","Finland",null,"01/01/2015","30/11/2016","35","129520","EUR","45332","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Senioriaterio Business and Quality of Life project is to develop and renew companies’ meal options for older people and to create new models of senior catering. In these, commercial and community actors are experimenting and co-creating business concepts that can a) promote the business of local lunch operators and b) create new types of senior-friendly lunch services. The project consists of three entities: From the mapping of the senior strategies of commercial lunch venues, the mapping of senior perspectives and the work of a network of lunch operators to develop and pilot new business models for senior meals.","Senioriaterioista liiketoimintaa ja elämänlaatua -hankkeen tavoitteena on kehittää ja uudistaa yritysten iäkkäille suuntaamia ateriointivaihtoehtoja ja luoda uudenlaisia senioriruokailun toimintamalleja. Näissä kaupalliset ja yhteisölliset toimijat kokeilevat ja luovat yhteistyössä liiketoimintakonsepteja, joilla voidaan a) edistää paikallisten lounastoimijoiden liiketoimintaa ja b) luoda uudenlaisia senioriystävällisiä lounaspalveluja. Hanke muodostuu kolmesta kokonaisuudesta: Kaupallisten lounaspaikkojen senioristrategioiden kartoituksesta, seniorinäkökulmien kartoituksesta sekä lounastoimijaverkostotyöskentelystä, jossa kehitetään ja pilotoidaan uusia liiketoimintamalleja senioriateriointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751951","A73836","LAMK StartUp Accelerator (LSA)","LAMK StartUp Accelerator (LSA)","Finland","15140","01/04/2018","31/10/2020","35","558797","EUR","195575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","60.987823517373,25.664591162131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The Lut Group will build a business accelerator for the development of the work and business life of the region in LAMK. The activities are based on RDI-activities using the resources of high-schools, oriented towards enterprises and entrepreneurship. The business accelerator supports the business development of SMEs. A special development target is university-driven student entrepreneurship. The development focuses on digital and service business, supported by information, advisory and guidance services and business growth services. The Accelerator emphasises the identification and utilisation of commercialisation potential, business-driven networking and internationalisation. The result is companies and businesses, jobs, regional attractiveness and capacity for international business.","LUT-konserni rakentaa LAMKiin alueen työ- ja elinkeinoelämän kehittämistä palvelevan yrityskiihdyttämön. Toiminta pohjautuu yrityksiin ja yrittäjyyteen suuntautuvaan korkekoulujen resursseja hyödyntävään TKI-toimintaan. Yrityskiihdyttämö tukee pk-yritysten liiketoiminnan kehittämistä. Erityisenä kehittämiskohteena on korkeakoululähtöinen opiskelijayrittäjyys. Kehittämisessä painotetaan digitaalisuutta ja palveluliiketoimintaa, joiden tueksi kehitetään tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelut sekä liiketoiminnan kasvupalvelut. Kiihdyttämö korostaa kaupallistamispotentiaalin tunnistamista ja hyödyntämistä, liiketoimintalähtöistä verkostoitumista ja kansainvälistymistä. Tuloksena on yrityksiä ja liiketoimintaa, työpaikkoja, alueellista vetovoimaa sekä valmiuksia kansainväliseen liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755520","A76005","Resort Hotel Suomu Development Project","Resort Hotel Suomun kehittämishanke","Finland","98720","18/03/2019","31/12/2020","50","774840","EUR","387420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767201","66.568844477012,28.001865712536","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Wilderness Suomu Oy builds the resort Hotel Suomu, the “Heart of Finland”.  Around the hotel, the rest of the construction and service offering of the area develops. The services are produced in the most sustainable and energy-friendly way possible.","Wilderness Suomu Oy rakentaa alueelle Resort Hotel Suomun, \"Suomun sydämen\".  Hotellin ympärille kehittyy alueen muu rakentaminen ja palvelutarjonta. Palvelut tuotetaan mahdollisimman kestävästi ja energiatekokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751001","A72900","RL-Administration: Business development through digitalisation","RL-Huolinta: Liiketoiminnan kehittäminen digitalisaatiota hyödyntäen","Finland","50120","10/04/2017","31/03/2020","50","100750","EUR","50375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763679","61.692917008506,27.234239905701","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","RL-Huolinta Oy and its subsidiary RL-Kotipalvelut Oy aim to be a pioneer in its industry. In order to achieve this goal, the company will launch a two-year development project, during which we will focus on the development of the management system, digitalisation of the business and the creation of a single brand.","RL-Huolinta Oy:n ja sen tytäryhtiö RL-Kotipalvelut Oy:n tavoitteena on olla toimialansa edelläkävijä. Päästäkseen tähän tavoitteeseen, yritys käynnistää kaksivuotisen kehittämishankkeen jonka aikana paneudutaan johtamisjärjestelmän kehittämiseen, liiketoiminnan digitalisoimiseen sekä yhtenäisen brändin luomiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758066","S21272","Digital learning for professional circular economy and sustainable development skills","Digioppimisella ammatilliseen kiertotalous- ja kestävän kehityksen osaamiseen","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2020","46.95","226493","EUR","106336","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Circular economy, responsibility and sustainable development are trends that society and industry want to promote. Uusimaa aims to grow business based on circular economy and resource efficiency. In accordance with the Uusimaa Provincial Programme, efficient use of resource flows, product life-cycle thinking and service-based business use digitalisation and smart technology and promote private and public consumption in an environmentally sustainable way.The aim of the professional digital learning service is to support the skills and success of both individuals and companies in developing sustainable development and circular economy operations.  In order to translate learning into practical solutions, both a broad overall vision and a sectoral approach are needed. Using the self-learning material provided by the service, the learner can first familiarise themselves with the reasons why sustainable development and the circular economy are needed. Industry-specific material and tasks strengthen the learner’s know-how and vision of how the professional can make the right solutions and promote sustainable development and the circular economy. Through a strengthened vision and competence, learners’ professional pride and responsibility increase. Self-learning and up-to-date skills, which can be demonstrated through a competence test, also strengthen learners’ ability to find work and remain in work. In particular, small and medium-sized enterprises need support to develop the skills of their staff and to take sustainable development into account in their operations, in order to be able to succeed in the competition and to offer work in the future.The professional digital learning service is flexible, independent of time and place, an opportunity. The service is also a cost-effective way of producing up-to-date training. The reform of vocational education and training, the reduction in contact education and the increasing transfer of education to work-based learning contribute to increasing the need for such services. real estate management, catering, business and tourism; for whom the circular economy brings a lot of pressure for change and opportunities. Industries can be added to the service according to demand. The performance of the service is assessed and modified during the pilot phase in educational institutions, companies and through an evaluation survey. The aim is for the application to be operational at the end of 2019. The project will be communicated in professional publications and a scientific article will be published.","Kiertotalous, vastuullisuus ja kestävä kehitys ovat kehityssuuntia, joita yhteiskunnassa ja elinkeinoelämässä halutaan edistää. Uudellamaalla tavoitellaan kiertotalouteen ja resurssitehokkuuteen pohjautuvan liiketoiminnan kasvua. Uudenmaan maakuntaohjelman mukaisesti, resurssivirtojen tehokas käyttö, tuotteiden elinkaariajattelu ja palveluihin perustuva liiketoiminta hyödyntää digitalisaatiota ja älykästä teknologiaa sekä edistää yksityistä ja julkista kulutusta ympäristön kannalta kestävällä tavalla.Ammatillisen digioppimispalvelun tavoitteena on tukea sekä yksilöiden että yritysten osaamista ja menestymistä kestävän kehityksen ja kiertotalouden mukaisen toiminnan kehittämisessä.  Jotta oppiminen konkretisoituisi käytännön ratkaisuiksi, tarvitaan sekä laajaa kokonaisnäkemystä että toimialakohtaista lähestymistapaa. Palvelun tarjoaman itseopiskelumateriaalin avulla oppija voi ensin perehtyä syihin, miksi kestävää kehitystä ja kiertotaloutta tarvitaan. Toimialakohtainen materiaali ja tehtävät vahvistavat oppijan osaamista ja näkemystä siitä, miten hän ammattilaisen voi tehdä oikeita ratkaisuja ja edistää kestävää kehitystä sekä kiertotaloutta. Vahvistuneen näkemyksen ja osaamisen kautta oppijoiden ammattiylpeys ja vastuullisuus kasvavat. Itseopiskelu ja ajantasainen osaaminen, jonka voi osaamistestin kautta osoittaa, vahvistavat myös oppijoiden edellytyksiä työllistyä ja pysyä työelämässä. Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat tukea henkilöstönsä osaamisen kehittämiseen ja kestävän kehityksen huomioimiseen toiminnassaan, voidakseen menestyä kilpailussa ja tarjota työtä myös tulevaisuudessa.Ammatillinen digioppimispalvelu on joustava, ajasta ja paikasta riippumaton, mahdollisuus. Palvelu on myös kustannustehokas tapa tuottaa ajantasaista koulutusta. Ammatillisen koulutuksen reformi, lähiopetuksen supistuminen ja koulutuksen siirtyminen entistä enemmän työssäoppimiseen lisäävät osaltaan tarvetta tällaisille palveluille.Palveluun on alkuvaiheessa valittu neljä toimialaa; kiinteistönhoito-, ruokapalvelu-, liiketalous ja matkailuala; joille kiertotalous tuo paljon muutospaineita ja mahdollisuuksia. Toimialoja voidaan lisätä palveluun kysynnän mukaan.Palvelun toimivuutta arvioidaan ja muokataan pilotointivaiheessa oppilaitoksissa, yrityksissä ja arviointikyselyn avulla. Tavoitteena on, että sovellus otetaan käyttöön vuoden 2019 lopussa. Hankkeesta viestitään ammatillisissa julkaisuissa ja kokonaisuudesta julkaistaan tieteellinen artikkeli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749595","A70094","Mining Water Competence Network — Mining VV","Kaivosvesiosaamisen verkosto - KaivosVV","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2018","38.86","910934","EUR","354030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mining Water Competence Network — MiningVV project brings together Finnish mining water research organisations, service providers, mines and other operators as well as public authorities in order to improve the impact of mining water on the economy of the mine, the functioning of processes, environmental impact and social acceptability. Mining waters are a very large entity that is difficult or impossible to manage with the help of a single organisation or a small consortium. The project promoter consortium covers only a small part of the network’s members. The main implementer is the Eastern Finland unit of the Geology Research Centre, and the other implementers are the National Institute for Health and Welfare, the University of Eastern Finland and the joint municipal authority of Savonia University of Applied Sciences. The mining water network improves the operating conditions of mines, creates new business from mining water research, seeks new operating models to examine mining water issues, and seeks relevant research topics and appropriate implementing consortia as well as international funding. In addition to these, the network markets itself and its services and organises seminars, trainings and thematic workshops. Research and information on research also aims to improve the poor reputation of mining waters. In order to organise and run the network, a full-time network coordinator is hired for the network.In addition to the network’s activities, pilot studies are carried out in the project. In its meetings, the Network has identified research themes that will be the first to be explored. The themes selected for this project were water balances and process water cycle management (leader GTK), development of environmental and process monitoring (UEF), comprehensive risk management development (THL) and development of water treatment technologies (Savonia). Piloting will be carried out at mining sites for all work packages. The water balance management and process water cycle management work package will test and pilot cost-effective groundwater research methods to improve the assessment of the water balance of mines, in particular during the EIA phase, as a purchase service, a study of water management and alternative methods for process water cycles, as well as the development of solutions for the reconstruction problems of tomographic imaging methods for groundwater and groundwater zones using existing data. The Work Package on Developing Integrated Risk Management brings together risk assessment expertise related to mining waters on an open web-based platform. The vessel will include the microbiological effects of mining waters as a new issue. The Water Treatment Technology Development Work Package will develop the removal of metals, nitrogen and sulphate from mining waters on a pilot scale, study heavy metal measurement and thermodynamic modelling, and study the impact of mining water treatment techniques on the microbiological quality of water. The project will improve North Savo’s position as a field of expertise in applied mining water research at international level and will enable the excellence of research institutions, educational institutions and enterprises operating in the region to be improved and increased. This allows operators in the region to participate in demanding international projects and funding calls. The main results of the project are increasing the provision of services for mining water research, improving quality and increasing cooperation and interdisciplinary research. Piloting in research work packages will contribute to the advancement of mining water expertise and create products for service companies. The aim is to put the results of the study into practice at mining sites, either by research partners or private companies. The project takes into account horizontal principles in terms of gender equality and sustainable development. Gender equality is mainstreamed, inter alia, through open job filling processes.  The development work carried out in the project aims at increasing the sustainable use of water and thereby improving the environment, reducing harmful water emissions and developing ecological risk assessment, improving cooperation between companies and public administration organisations, developing services, increasing human well-being and health by minimising environmental impacts and increasing knowledge, and improving environmental know-how not only through research, but also through training seminars and information, which also contribute to mainstreaming gender equality.","Kaivosvesiosaamisen verkosto – KaivosVV –hanke kokoaa yhteen Suomen kaivosvesitutkimusta tekevät organisaatiot, palveluntarjoajat, kaivokset ja muut toiminnanharjoittajat sekä viranomaiset, jotta kaivosvesien vaikutusta kaivoksen taloudellisuuteen, prosessien toimivuuteen, ympäristökuormitukseen ja sosiaaliseen hyväksyttävyyteen saadaan parannettua. Kaivosvedet ovat erittäin laaja kokonaisuus, jonka kokonaisvaltainen hallinta yhden organisaation tai pienen yhteenliittymän voimin on vaikeaa tai mahdotonta. Hankkeen toteuttajakonsortio kattaa vain pienen osan verkoston jäsenistä. Päätoteuttaja on Geologian tutkimuskeskuksen Itä-Suomen yksikkö ja muut toteuttajat ovat Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Itä-Suomen yliopisto ja Savonia-ammattikorkeakoulun kuntayhtymä.Kaivosvesiverkosto parantaa kaivosten toimintaedellytyksiä, luo kaivosvesitutkimuksista uutta liiketoimintaa, hakee uusia toimintamalleja kaivosvesiasioiden tarkastelemiseksi ja etsii oleellisia tutkimusaiheita ja niille sopivia toteuttajakonsortioita sekä kansainvälistä rahoitusta. Näiden lisäksi verkosto markkinoi itseään ja sen palveluja ja järjestää seminaareja, koulutuksia ja temaattisia workshopeja. Tutkimuksen ja tutkimuksesta tiedottamisen avulla pyritään myös parantamaan kaivosvesien huonoa mainetta. Verkoston järjestäytymistä ja pyörittämistä varten verkostolle palkataan kokopäiväinen verkostokoordinaattori.Verkoston toiminnan lisäksi hankkeessa tehdään pilot-mittakaavan tutkimuksia. Verkosto on kokoontumisissaan määritellyt tutkimusteemoja, joita aletaan ensi vaiheessa tutkia. Tähän hankkeeseen teemoista valikoitui vesitaseiden ja prosessivesikiertojen hallinta (vetäjä GTK), ympäristö- ja prosessimonitoroinnin kehittäminen (UEF), kokonaisvaltainen riskienhallinnan kehittäminen (THL) ja vesienkäsittelyteknologioiden kehittäminen (Savonia). Pilotointi suoritetaan kaivoskohteissa kaikkien työpakettien osaltaVesitaseiden ja prosessivesikiertojen hallinta –työpaketissa testataan ja pilotoidaan kustannustehokkaita pohjavesitutkimusmenetelmiä, joilla saadaan parannettua kaivosten vesitaseen arviointia erityisesti YVA-vaiheessa, tehdään ostopalveluna selvitys prosessivesikiertojen vesienhallinnasta ja vaihtoehtoisista menetelmistä sekä kehitetään pohjavesien ja pohjavesivyöhykkeiden tomografisten kuvantamismenetelmien rekonstruktio-ongelmien ratkaisuja olemassa olevaa aineistoa hyväksi käyttäen.Ympäristö- ja prosessimonitoroinnin kehittäminen –työpaketissa kehitetään prosessivesien ja ulosjohdettavien vesien on-line monitorointia hyödyntäen tomografisia mittaustekniikoita, tutkitaan orgaanisten prosessikemikaalien kulkeutumista ja hajoamista jätevesissä spektroskopisilla menetelmillä ja kehitetään tutkimustyössä syntyvän aineiston analysointia. Kokonaisvaltaisen riskien hallinnan kehittäminen –työpaketissa kootaan kaivosvesiin liittyvä riskinarviointiosaaminen avoimelle verkkopohjaiselle alustalle. Alusta tulee sisältämään uutena asiana kaivosvesien mikrobiologiset vaikutukset. Vesienkäsittelyteknologioiden kehittäminen –työpaketissa kehitetään metallien, typen ja sulfaatin poistoa kaivosvesistä pilot-mittakaavan kokeilla, tutkitaan raskasmetallien mittausta ja termodynaamista mallintamista sekä tutkitaan kaivosvesien käsittelytekniikoiden vaikusta veden mikrobiologiseen laatuun.Hanke parantaa Pohjois-Savon asemaa kansainvälisen tason soveltavan kaivosvesitutkimuksen osaamisalueena sekä mahdollistaa alueella toimivien tutkimuslaitosten, oppilaitosten ja yritysten huippuosaamisen parantamisen ja lisäämisen. Tämä mahdollistaa alueen toimijoiden osallistumisen vaativiin kansainvälisiin projekteihin ja rahoitushakuihin. Hankkeen tärkeimmät tulokset ovat kaivosvesitutkimuksen palveluntarjonnan lisääminen, laadun parantaminen sekä yhteistyön ja poikkitieteellisyyden lisääminen. Pilotointi tutkimustyöpaketeissa vievät omalta osaltaan kaivosvesiosaamista eteenpäin sekä luovat tuotteita palveluyrityksille. Tutkimuksen tulokset pyritään viemään käytäntöön kaivoskohteilla joko tutkimuspartnerien tai yksityisten yritysten toimesta.Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen kannalta. Sukupuolten tasa-arvoa valtavirtaistetaan mm. avoimien tehtävien täyttöprosessien kautta.  Hankkeessa tehtävä kehitystyö tähtää veden kestävän käytön lisäämiseen ja sitä kautta ympäristön tilan paranemiseen, haitallisten vesipäästöjen vähentämiseen ja ekologisen riskinarvioinnin kehittämiseen, yritysten ja julkishallinnollisten organisaatioiden yhteistyön parantamiseen, palveluiden kehittämiseen, ihmisten hyvinvoinnin ja terveyden lisäämiseen ympäristövaikutuksia minimoimalla ja tietoa lisäämällä sekä ympäristöosaamisen parantamiseen tutkimustyön lisäksi koulutuksilla seminaareilla ja tiedotuksella, jotka myös osaltaan valtavirtaistavat sukupuolten välistä tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756136","A77910","Production start-up project for new radiation panel heat transfer technology.","Tuotannon käynnistysprojekti uudelle säteilypaneelin lämmönsiirtotekniikalle.","Finland","56510","31/05/2021","31/12/2021","50","22250","EUR","11125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767449","61.2785466,28.964686322277","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will start manufacturing a new type of roofing panel at Itula Oy’s factory in Ruokolahti Puntala. The production start-up phase includes the acquisition, construction and commissioning of a new production line.","Hankkeessa käynnistetään uuden tyyppisen kattosäteilypaneelin valmistus Itula Oy:n tehtaalla Ruokolahden Puntalassa. Tuotannon käynnistysvaiheeseen kuuluu uuden tuotantolinjan hankinta, rakentaminen ja käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751170","A72469","Arctic Geo-Innovation Centre — Deployment and Deployment of Innovation Potential","Arktinen geoinnovaatiokeskus - innovaatiopotentiaalin hyödyntäminen ja käyttöönotto","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","37.5","826208","EUR","309828","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763134",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In sparsely populated areas, cooperation between businesses, research and education organisations and the creation of new innovations is a challenge. One reason for this is the low number of operators. Due to distances and other reasons, there are rarely informal meetings to stimulate innovation.The lack of cultures can help to prevent innovations created in research institutes from being transformed into innovations that can be exploited by enterprises. The main objective of the project is to create an innovation and development environment that promotes the exploitation and take-up of Arctic geo-innovations and their technological applications by enterprises in the region.The project has four priorities/work packages.TP1. Search for research and financial markets in Arctic geosciencesTP2. Search for technological applications and interfaces in Arctic geosciencesTP3. Exploiting the research expertise of T&K organisations in enterprises and designing follow-up measuresTP4. Project management and managementResults:1. Joint technology development projects between companies and T&K organisations- 5 projects will be launched2. The know-how of T&K-organisations has been introduced for commercialisation in companies. 3 product development projects aimed at commercialisation are being launched in companies3. Enterprises are growing and creating new jobs- 2 new jobs in enterprises4. New research sites in Arctic geosciences that break scientific boundaries and industry-driven research are successful in the financial markets and create new jobs in research institutes.- Partnerships in the new Horizon 2020 projects 2 new research jobsOther, no measurable impact:- companies and research institutes understand each other better and cooperation is process countries- the activities are strongly networked and international.","Yritysten, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyö ja siitä syntyvien uusien innovaatioiden aikaansaaminen onhaasteellista harvaan asutuilla alueilla. Yksi syy tähän on toimijoiden vähäinen määrä. Pitkien etäisyyksien ja muiden syiden takia innovaatioiden syntymistä edistäviä vapaamuotoisia tapaamisia on harvoin.Kontaktien puute voi vaikuttaa siihen, että tutkimuslaitoksissa syntyneet innovaatioaihiot eivät jalostu yrityksissä hyödynnettäviksi innovaatioiksi. Myös yritysten tarpeisiin tai ongelmiin voi löytyä ratkaisu tutkimuslaitosten osaamisen kautta.Hankkeen päätavoitteena on luoda innovaatio- ja kehitysympäristö, joka edistää arktisten geoinnovaatioiden ja niiden teknisten sovellusten hyödyntämistä ja käyttöönottoa alueen yrityksissä.Hankkeessa on neljä painopistettä/työpakettia.TP1. Arktisten geotieteiden tutkimus- ja rahoitusmarkkinoiden etsiminenTP2. Arktisten geotieteiden teknologisten sovellusten ja rajapintojen etsiminenTP3. T&K-organisaatioiden tutkimusosaamisen hyödyntäminen yrityksissä ja jatkotoimenpiteiden suunnitteluTP4. Hankkeen johtaminen ja hallinnointiTulokset:1. Yritysten ja T&K-organisaatioiden yhteisiä teknologian kehityshankkeita- käynnistyy 5 kpl2. T&K-organisaatioiden osaaminen on otettu yrityksissä kaupallistettavaksi- yrityksissä käynnistyy kaupallistamiseen tähtääviä tuotekehityshankkeita 3 kpl3. Yritykset kasvavat ja luovat uusia työpaikkoja- uusia työpaikkoja yrityksissä 2 kpl4. Arktisten geotieteiden uudet, tiederajoja rikkovat ja elinkeinolähtöiset tutkimuskohteet menestyvät rahoitusmarkkinoilla ja luovat uusia työpaikkoja tutkimuslaitoksiin.- kumppanuuksia uusissa Horisontti 2020 hankkeissa 2 kpl- uusia tutkimustyöpaikkoja 2 kplMuita, ei mitattavia vaikutuksia:- yritykset ja tutkimuslaitokset ymmärtävät toisiaan paremmin ja yhteistyö on prosessimaista- toiminta on vahvasti verkottunutta ja kansainvälistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750150","A71449","Pre-crusher investment project.","Esimurskaimen investointihanke.","Finland","15160","14/01/2016","31/01/2017","50","78000","EUR","39000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761011","60.975685567,25.744854302464","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will help to implement a precursor investment for roofing felt waste in Lahti. The investment will increase the production capacity of roof felt crushing to meet the demand of the asphalt industry and develop the quality management of the final product. The crusher enables the processing of roofing felt waste into secondary raw material for the asphalt industry. The crusher complements the current production line.","Hankkeen avulla toteutetaan kattohuopajätteen esimurskaininvestointi Lahteen. Investoinnilla nostetaan kattohuopamurskeen tuotantokapasitteettia vastaamaan asfalttiteollisuuden kysyntään ja kehitetään lopputuotteen laadunhallintaa. Murskain mahdollistaa kattohuopajätteen jalostuksen asfalttiteollisuuden uusioraaka-aineeksi. Murskaimella täydennetään nykyistä tuotantolinjaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753214","A74899","Automatic storage machine and ST-15Y CNC lathe","Varastoautomaatti ja ST-15Y CNC-Sorvi","Finland","26100","11/04/2019","30/03/2020","50","24380","EUR","12190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764609","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase production capacity and to automate the tool inventory.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon kapasiteetin kasvattaminen ja työkaluvaraston automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292099","S22809",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34280",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754478","A75063","Development and growth of production capacity, automation and know-how.","Tuotantokapasiteetin, automaation sekä osaamisen kehittäminen ja kasvu.","Finland","79100","07/06/2019","31/12/2019","50","41300","EUR","20650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to increase the company’s production capacity and automation, as well as to develop the personnel’s know-how in such a way as to enable the company to grow in line with current and new customer relationships.","Tavoitteena on kasvattaa yhtiön tuotantokapasiteettia ja automaatioastetta sekä kehittää henkilöstön osaamista siten että mahdollistetaan  yhtiön kasvu nykyisiä ja uusia asiakkuuksia vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758194","S21600","Virike Guests and Village Talkers Parallel Project","Virikevieraat ja kylätalkkarit rinnakkaishanke","Finland",null,"01/03/2019","13/10/2020","32.21","208000","EUR","67000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes a project for the development of Virike Guests and Village Talkkarit (S21580) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen are intended to provide work to the target group, young people under the age of 30 inactive, as well as persons over 54 years of age, as well as other disadvantaged workers, such as the long-term unemployed. In addition, the project will help to develop the activities of the workshops of the City of Haapavesi and the municipality of Siikalatva by adding wallless operating models. The aim of the project is to offer, in addition to work experience, the opportunity to complete parts of the degree in different fields of education. The workshop’s activities will be extended to work at home for older people and to enrichment guidance in a variety of ways. The project is intended to contribute to one of the state’s leading projects aimed at supporting the care of older people at home. The aim of the project is to inspire customers belonging to the target group to apply for training in the field or to set up their own company. As a result, the target group’s unemployment will decrease and training and work experience will increase. With the help of individual guidance, we plan your own path back to working life with the customer. The well-being of the actual and indirect target group is increasing. The project will help to diversify the work of the workshops and allow for more personalised approaches. The project will also address the needs of the changing environment in the social and health services sector.The development project will be carried out between 01.03.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 31 August 2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020). The development project is managed and implemented by the City of Haapavesi (the main developer) and the municipality of Siikalatva (part implementer).","Tämä hanke sisältää Virikevieraat ja kylätalkkarit -kehittämishankkeen (S21580) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen tarkoitus on tarjota työtä kohderyhmälle, työelämän ulkopuolella oleville nuorille alle 30-vuotiaille sekä yli 54-vuotiaille henkilöille sekä muille heikossa työmarkkina-asemassa oleville, kuten pitkäaikaistyöttömille. Lisäksi hankkeen avulla kehitetään Haapaveden kaupungin sekä Siikalatvan kunnan työpajojen toimintaa lisäämällä seinättömiä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on tarjota työkokemuksen lisäksi mahdollisuutta suorittaa tutkinnon osia eri koulutusaloilta.Työpajan toimintaa laajennetaan ikääntyneiden kotona suoritettaviin työtehtäviin sekä virikeohjaukseen monella eri tapaa. Hankkeen on tarkoitus vastata omalta osaltaan yhteen valtion kärkihankkeista, jonka tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotihoitoa. Hankkeen tavoite on innostaa kohderyhmään kuuluvia asiakkaita hakeutumaan alan koulutukseen tai mahdollisesti perustaa oma yritys.Hankkeen tuloksena kohderyhmän työttömyys laskee ja kouluttautuminen sekä työkokemus kasvaa. Yksilöllisen ohjauksen avulla asiakkaan kanssa suunnitellaan oma polku takaisin työelämään. Varsinaisen sekä välillisen kohderyhmän hyvinvointi lisääntyy. Hankkeen avulla työpajojen toiminta monipuolistuu ja se mahdollistaa yksilöllisemmät toimintatavat. Hankkeella vastataan myös sosiaali- ja terveyspalvelualan muuttuvan ympäristön tarpeisiin.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.08.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020). Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttavat Haapaveden kaupunki (päätoteuttaja) ja Siikalatvan kunta (osatoteuttaja).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749445","A70344","Investments in the engineering workshop","Konepajan investoinnit","Finland","94600","13/10/2014","30/09/2016","50","22400","EUR","11200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760743","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investment in machining equipment, as well as improved material handling to increase productivity.","Työstölaiteinvestointi, sekä materiaalinkäsittelyn parantaminen tuottavuuden lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301674","18876","Digital tech SMEs at the service of Regional Smart Specialisation Strategies","Digitaaliteknologian pk-yritykset alueellisten älykkään erikoistumisen strategioiden palveluksessa","Finland|Ireland|France|United Kingdom|Romania|Bulgaria|Spain|Belgium",null,"01/06/2018","30/11/2022","83.91","1652750","EUR","1386850.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","48.088877,-0.754924|43.2953855,-1.985706|43.4547158,-3.8682382|55.0049441,-7.321009|54.9513499,-7.7188444|53.901934,-8.5788889|45.7559458,21.2311658|62.7896557,22.8215794|43.1995421,27.9169763|50.801693,3.27045",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Cantabria|South Ostrobothnia|West Region, Ireland|Border Region|Gipuzkoa|Arrondissement of Kortrijk|Варна|Mayenne|Timiş|Derry City and Strabane","ES130|FI199|IE042|IE041|ES212|BE254|BG331|FRG03|RO424|UKN0A","2014-2020","DEVISE aims to give response to the current challenge that 10 European regions are facing to unlock and exploit the potential that digital tech SMEs have as enabler for the competitiveness of other SMEs belonging to sectors included in their Regional Smart Specialisation Strategies (RIS3). Although a significant progress has been made in the definition of more focused policies supporting these strategic sectors, more coordinated actions are required to foster the growth of digital SMEs providing innovative solutions that allow other sectors to be more competitive. Having this into consideration, DEVISE aims, by 2021, to increase by 15% the number of digital tech SMEs enabling competitiveness in other regional strategic sectors through improved supporting policy instruments. In doing so, the project will follow an innovative intersectoral approach involving all the relevant stakeholders in the process of analysing the current context, learning from other EU regions and defining improved policies integrating the lessons learnt. DEVISE will produce concrete outputs to meet this objective and other long-term effects. This includes the definition of 10 regional action plans that will help policy makers to improve the effectiveness of the instruments they are responsible through more focused actions supporting the issue addressed in DEVISE. We will also put a lot of effort to set up 10 regional digital transformation enabling environments that will cooperate together. DEVISE will facilitate the creation of these environments formed by digital and other key sectors. Policy makers, business support organisations, educational centres and SMEs from the digital and other smart specialisation sectors will be the main participants and beneficiaries of these environments expected to last beyond DEVISE’s lifetime. These environments will bring improved coordination and increased collaboration between the digital sector and those belonging to other smart specialisation sectors.","Suunnittelemalla pyritään vastaamaan nykyiseen haasteeseen, joka kymmenellä Euroopan alueella on niiden alueellisten älykkään erikoistumisen strategioihin (RIS3) kuuluvien alojen muiden pk-yritysten kilpailukyvyn mahdollistajana digitaaliteknologian pk-yrityksillä. Vaikka näitä strategisia aloja tukevien entistä kohdennetumpien politiikkojen määrittelyssä on edistytty merkittävästi, tarvitaan koordinoidumpia toimia, jotta voidaan edistää sellaisten digitaalisten pk-yritysten kasvua, jotka tarjoavat innovatiivisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat muiden alojen kilpailukyvyn. Tämän huomioon ottaen DEVISE pyrkii vuoteen 2021 mennessä lisäämään 15 prosenttia sellaisten digitaaliteknologian pk-yritysten määrää, jotka mahdollistavat kilpailukyvyn muilla alueellisilla strategisilla aloilla parantamalla poliittisia tukivälineitä. Tässä hankkeessa noudatetaan innovatiivista alojen välistä lähestymistapaa, johon osallistuvat kaikki asiaankuuluvat sidosryhmät analysoimaan nykyistä tilannetta, oppimaan muilta EU:n alueilta ja määrittelemään parempia toimintalinjoja, joissa otetaan huomioon saadut kokemukset. Suunnittelu tuottaa konkreettisia tuloksia tämän tavoitteen ja muiden pitkän aikavälin vaikutusten saavuttamiseksi. Tähän sisältyy kymmenen alueellisen toimintasuunnitelman määrittely, jotka auttavat poliittisia päättäjiä parantamaan vastuullaan olevien välineiden tehokkuutta toteuttamalla kohdennetumpia toimia, joilla tuetaan DEVISE-ohjelmassa käsiteltyä asiaa. Teemme myös paljon työtä kymmenen alueellisen digitalisaation mahdollistavan ympäristön luomiseksi, jotka tekevät yhteistyötä yhdessä. Suunnittelu helpottaa näiden digitaalisten ja muiden keskeisten alojen muodostamien ympäristöjen luomista. Päättäjät, yritysten tukiorganisaatiot, koulutuskeskukset ja digitaalisen ja muiden älykkään erikoistumisen alojen pk-yritykset ovat tärkeimpiä osallistujia ja edunsaajia näissä ympäristöissä, joiden odotetaan kestävän DEVISEn käyttöiän jälkeen. Nämä ympäristöt parantavat koordinointia ja lisäävät yhteistyötä digitaalialan ja muiden älykkään erikoistumisen alojen välillä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755298","A76884","Next Level","Next Level","Finland","61500","31/12/2020","28/02/2022","50","29500","EUR","14750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761913","62.987980544032,22.342129400415","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","With the help of the project, Weldsys Oy’s expertise will be raised to the next level by investing in the development of design expertise (3D) and production and export capabilities to increase turnover and competitiveness.","Hankkeen avulla nostetaan Weldsys Oy osaaminen uudelle, seuraavalle tasolle panostamalla suunnitteluosaamisen (3D) ja tuotannon sekä vientivalmiuksien kehittämiseen liikevaihdon ja kilpailukyvyn kasvattamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749941","A71940","Intelligent Production — Modern Factory","Älykäs tuotanto - Modern Factory","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2018","32.25","193861","EUR","62520.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Robotics is a multi-tech area where Finnish high-quality expertise in ICT, automation, electronics and machine technology opens up opportunities for growth both for the existing industry and for new innovations. More and more, the efficiency, flexibility and, above all, quality of the production unit determine where production capacity is purchased. High standards of quality and flexibility require highly automated production from subcontractors. One of the most interesting phenomena associated with robotisation is reshoring. In the EU and the UK, it is already apparent that those companies that have invested heavily in robotics and automation of production are returning their production back to their home countries. Thanks to efficient automated production, the quality of products has been raised to a very high level and, at the same time, unit costs are so low that logistics costs have begun to play a significant role in the total cost of the product. Robotics is spreading strongly not only in the manufacturing industry, but also in a very large number of other sectors. Robots are increasingly used in cars, healthcare (surgery, presence and care robots), elderly care (assisting robots), agriculture, finance (bots) and security. Robotisation in the services sector is just starting, so it is important that Satakunta’s robotics and automation companies are awake and that companies have their own products ready for the market when the service robotics business will start to grow strongly in the coming years, as the international trend studies have predicted.  The Intelligent Production project builds and pilots a platform (Robocoast.fi) which serves as a meeting point for industry, universities and automation companies in the region, as a forum for cooperation and a think tank (‘Think Tank’) in robotics. The new operations to be developed are the Haastepankki, Tietopankki and Demopaja. Robocoast.fi’s development platform aims to increase the use of intelligent automation solutions both in the industry and in the services sector, thereby promoting the emergence of new user-oriented product innovations for robotics and automation companies.The development platform will be tested with Demopaja pilots, where five interesting industrial challenges identified at the Haastepankki will be developed together with the automation company network and the universities in the region to develop a technology demode and/or feasibility study for each of the selected challenges. At least one of the selected challenges relates to the service sector.The project will result in a development platform and an environment that enables manufacturing enterprises (services and industry) to explore and test solutions that would allow existing production to be modernised and automated and thereby increase competitiveness, which in the long term supports the maintenance of productive operations in Satakunta. In addition, the development platform will help the network of robotic and automation companies in the region to reach the robotics and intelligent automation product business that serves both the industry and the services sector more easily. Without its own robotic and intelligent automation product business, international growth is unlikely to be very likely, even if the global trend of robotisation would be bigger than predicted.","Robotiikka on monitekninen alue, jossa suomalainen korkealaatuinen osaaminen ICT:ssä, automaatiossa, elektroniikassa ja konetekniikassa avaavat kasvun mahdollisuuksia sekä olemassa olevalle teollisuudelle että uusille innovaatioille. Yhä useammin tuotantoyksikön tehokkuus, joustavuus ja ennen kaikkea laatu ratkaisevat sen, mistä tuotantokapasiteetti ostetaan. Korkeiden laatu- ja joustavuusvaatimusten takia alihankkijoilta edellytetään pitkälle automatisoitua tuotantoa. Yksi mielenkiintoisin robotisaatioon liittyvä ilmiö on reshoring. USA:ssa ja Britanniassa on jo nähtävissä, että ne yritykset, jotka ovat voimallisesti panostaneet robotiikkaan ja tuotannon automatisointiin ovat palauttamassa tuotantoaan takaisin kotimaahan. Tehokkaasti automatisoidun tuotannon avulla tuotteiden laatu on pystytty nostamaan erittäin korkealle ja samaan aikaan yksikkökustannukset laskea niin alas, että mm. logistiikkakustannukset ovat alkaneet näytellä merkittävää roolia tuotteen kokonaiskustannuksissa. Robotiikka on levittäytymässä vahvasti valmistavan teollisuuden lisäksi myös hyvin monille muille toimialoille. Robotteja käytetään yhä enemmän hyödyksi mm. autoissa, terveydenhuollossa (leikkaus-, läsnäolo- ja hoivarobotit), vanhuspalvelupuolella (avustavat robotit), maataloudessa, rahoitus- (botit)ja turvallisuusalalla. Palvelusektorin robotisointi on vasta käynnistymässä, joten on tärkeää, että Satakunnan robotti- ja automaatioyritykset ovat heräillä ja yrityksillä on omia tuotteita valmiina markkinoille siinä vaiheessa, kun palvelurobotiikkaliiketoiminta lähtee lähivuosina voimakkaaseen kasvuun kuten kansainväliset trenditutkimukset ovat ennustaneet.  Älykäs tuotanto -hankeessa rakennetaan ja pilotoidaan alustaa (Robocoast.fi), joka toimii alueen teollisuuden, korkeakoulujen ja automaatioyritysten kohtaamispaikka, yhteistyöfoorumina ja ajatushautomona(robotiikan \"Think Tank\"). Kehitettävät uudet toiminnot ovat Haastepankki, Tietopankki ja Demopaja. Robocoast.fi -kehitysalustan tavoitteena on lisätä älykkään automaation ratkaisujen käyttöä niin teollisuudessa kuin myös palvelusektorilla sekä edistää näin uusien käyttäjälähtöisten tuoteinnovaatioiden syntymistä robotti- ja automaatioalan yrityksiin.Kehitysalustaa testataan Demopaja -piloteilla, joissa viidelle Haastepankissa tunnistetulle kiinnostavalle tuotannolliselle haasteelle kehitetään yhdessä automaatioyritysverkoston ja alueen korkeakoulujen kanssa kunkin valitun haasteen ratkaiseva teknologiademo ja/tai toteutettavuustutkimus. Vähintään yksi valituista haasteista liittyy palvelusektoriin.Hankkeen tuloksena syntyy kehitysalusta ja ympäristö, jonka avulla tuotannolliset yritykset(palvelut ja teollisuus)voivat tutkia ja testata niitä ratkaisuja, joilla nykyistä tuotantoa olisi mahdollista uudistaa ja automatisoida ja sitä kautta lisätä kilpailukykyä, mikä pitkällä tähtäimellä tukee tuotannollisen toiminnnan säilymistä Satakunnassa. Tämän lisäksi kehitysalusta auttaa alueen robotti- ja automaatioyritystenverkostoa pääsemään nykyistä helpommin kiinni niin teollisuuden kuin palvelusektoria palvelevaan robotiikan ja älykkään automaation tuoteliiketoimintaan. Ilman omaa robotti- ja älykkään automaation tuoteliiketoimintaa ei kansainvälinen kasvu ole kovinkaan todennäköistä, vaikka globaali robotisaatiotrendi kehittyisi ennustettuakin suuremmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749989","A71988","Santa’s Hotels, Arctic Glass Igloos","Santa`s Hotels, Arctic Glass Igloos","Finland","96930","02/05/2016","31/08/2022","50","1492800","EUR","746400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761449","66.542509457143,25.838505362441","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain plans to build high-quality glass ceiling igloos on the Arctic Circle of Rovaniemi. The investment creates an experience product that aims at new international demand in new customer segments from both old and new markets.","Santa`s Hotels -hotelliketju aikoo rakentaa hyvätasoisia lasikattoisia igluja Rovaniemen Napapiirille. Investoinnilla luodaan elämystuote, jolla tavoitellaan uutta kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteillä sekä vanhoilta että uusilta markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757891","S20897","Work ability with exercise project","Työkykyä liikunnalla-hanke","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","41.43","303016","EUR","125538.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761636",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Work ability with exercise project 1.1.2017-31.12.2018 Häme ELY Centre Work ability with exercise is looking for solutions for improving mental, physical and social work capacity and preventing exclusion from working life through physical activity and lifestyle guidance. The project is managed by IntoPajat ry; in the project, customers are encouraged to maintain health and well-being on a voluntary basis by providing information and various options to implement it. The key objective is to improve the mental and physical capacity of customers and thereby improve their employment conditions through regular and appropriate group physical activity. The aim is also to raise awareness of how one’s own activities and lifestyle choices affect health. The target group of the project is Imatra, Lappeenranta and Kouvola NEETs aged 17-64 and unemployed jobseekers with the need and motivation to improve their physical and mental ability to work and function. In particular, the project aims to attract long-term unemployed people who are at risk of being excluded from work due to physical and psychological constraints. The project is based on both preventive and corrective work; the aim is to make mobile customers move before health problems occur and, on the other hand, to guide customers already suffering from health problems and reduced work ability to the healthiest lifestyle and exercise. At the individual level, the result of the project is the improvement of the working and functional capacity of the persons involved in the activities and the conditions for employment. The indirect target group of the project is the operational organisations and their partners, the organisations influencing their area of activity, sports clubs and other bodies providing sports services, as well as a workshop field where the methods of the fitness centre can be applied to workshop activities. The aim of the project is to develop the development of affordable physical activity opportunities offered by municipalities and sports clubs and associations as a result of closer cooperation between the actors. As a result of the project, Imatra, Lappeenranta and Kouvola will create new low-threshold sports opportunities and increase awareness of affordable hobby options. In the long term, improved accessibility to physical activity prevents exclusion from the labour market and a sense of inactivity.  The new value of the project is to combine traditional workshop activities and related services to promote employment, as well as guided physical activity and lifestyle awareness to improve the employment conditions of coaches. With the project, lifestyle guidance, physical activity and the activation of leisure activities will remain a permanent practice in the operators’ own activities and will also be modelled in other workshop organisations. The operating model developed provides customers with the opportunity to improve their reduced working and functional capacity at the same time as other services that improve their employability. The project measures will take into account gender differences in health risks and physical activity patterns.","Työkykyä liikunnalla hanke 1.1.2017-31.12.2018 Hämeen ELY-keskus Työkykyä liikunnalla -hanke etsii ratkaisuja psyykkisen, fyysisen ja sosiaalisen työkyvyn parantumiseen ja työelämästä syrjäytymisen ehkäisemiseen liikunnan ja elämäntapaohjauksen kautta. Projektia hallinnoi IntoPajat ry; osatoteuttajina ovat Laptuote-säätiö ja Parik-säätiö.Hankkeessa asiakkaita kannustetaan omaehtoiseen terveyden ja hyvinvoinnin ylläpitämiseen tarjoamalla tietoa ja erilaisia vaihtoehtoja sen toteuttamiseksi. Keskeisenä tavoitteena on asiakkaiden psyykkisen- ja fyysisen toimintakyvyn ja sitä kautta työllistymisedellytysten parantuminen säännöllisen ja sopivan kuormittavan ryhmässä tapahtuvan liikunnan avulla. Tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta siitä, kuinka oma toiminta ja elämäntapavalinnat vaikuttavat terveyteen. Hankkeen kohderyhmänä ovat imatralaiset, lappeenrantalaiset ja kouvolalaiset 17 - 64-vuotiaat työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleva henkilöt sekä työttömät työnhakijat, joilla on tarve ja motivaatio fyysisen ja psyykkisen työ- ja toimintakyvyn parantamiseen. Erityisesti hankkeeseen pyritään saamaan pitkäaikaistyöttömiä, joilla on riski syrjäytyä työelämästä fyysisten ja psyykkisten rajoitteiden vuoksi. Hanke pohjautuu sekä ennaltaehkäisevään että korjaavaan työotteeseen; tavoitteena on saada liikkumattomat asiakkaat liikkumaan ennen terveydellisten ongelmien syntymistä ja toisaalta ohjata jo terveysongelmista ja alentuneesta työkyvystä kärsiviä asiakkaita terveellisimpien elämäntapojen ja liikunnan piiriin. Yksilötasolla hankkeen tuloksena on toimintaan osallistuneiden henkilöiden työ- ja toimintakyvyn sekä työllistymisedellytysten parantuminen.Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat toimijaorganisaatiot yhteistyökumppaneineen, näiden toiminta-alueella vaikuttavat järjestöt, urheiluseurat ja muut liikuntapalveluita tarjoavat tahot sekä valtakunnallisesti työpajakenttä, jossa kuntopajan menetelmiä voidaan soveltaa työpajatoimintaan. Hankkeen avulla pyritään kehittämään kuntien ja urheiluseurojen sekä yhdistysten tarjoamien edullisten liikunnan harrastusmahdollisuuksien kehittymistä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistyessä. Hankkeen tuloksena Imatralla, Lappeenrannassa ja Kouvolassa syntyy uusia matalan kynnyksen liikuntamahdollisuuksia sekä tietoisuus edullisista harrastusvaihtoehdoista lisääntyy. Pitkällä aikavälillä liikuntamahdollisuuksien tavoitettavuuden parantuminen ennaltaehkäisee työmarkkinoilta syrjäytymistä ja osattomuuden tunnetta.  Uutuusarvona hankkeessa on perinteisen työpajatoiminnan ja siihen liittyvien työllistämistä edistävien palvelujen sekä ohjatun liikunnan ja elämäntapatietouden yhdistäminen valmentautujien työllistymisedellytysten parantamiseksi. Hankkeen myötä elämäntapaohjaus, liikunta ja vapaa-ajan harrasteisiinaktivoiminen jäävät pysyväksi käytänteeksi toimijoiden omassa toiminnassa ja sitä mallinnetaan myös muissa työpajaorganisaatioissa. Kehitettävä toimintamalli tarjoaa asiakkaille mahdollisuuden kohentaa alentunutta työ- ja toimintakykyä samanaikaisesti muiden työllistymisvalmiuksia parantavien palvelujen kanssa. Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolten väliset erot terveysriskeissä ja liikuntatottumuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759670","S22657","Able-to-change in the MaRa industry","KYVYKÄS - muutoskykyiseksi MaRa-alalla","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","394955","EUR","157982","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 crisis has had a particularly strong impact on the operating conditions and prospects of the tourism and food sector. Capable of transforming in the MaRa sector, the aim of the MaRa project is to strengthen the transformative capacity of tourism and food professionals, SMEs and micro-enterprises, by increasing (work) well-being and continuous learning skills, by strengthening peer support and by promoting networking between staff and businesses in the sector. The project offers a wide range of support and guidance to start-up entrepreneurs, companies and their staff in the MaRa sector to strengthen their ability to change at work through a comprehensive range of development activities. The companies participating in the development offer will be able to choose the measures that will be useful to them. The project will improve the transformative capacity of companies and their staff in the sector, now and in the future, by supporting the overall well-being (physical, mental and social) of both entrepreneurs and business staff and by increasing the ability to change through continuous learning and peer-learning methods. As a result of the project, the ability of companies, their employees and managers to remain operational in a rapidly changing environment has improved. Key measures to improve the capacity, (work) wellbeing and skills of SMEs and micro-enterprises are as follows:  —Reflection and tuuing of work and work activities. Job support refers to self-employed and employee-oriented work development, which regulates the balance of work resources and requirements, promotes recovery from work, makes work more meaningful, relevant and promotes well-being. The project supports work both individually and collectively, focusing on pushing strategies and strengthening the reflective work approach, which promote resilience, i.e. ability to change at individual, work community and enterprise level. The perspective of supervisor work is also taken into account in Tuunaus. —Promoting global well-being and ability to act. The project will carry out long-term physiological measurements to provide participants with valuable information on their own well-being over several weeks and the impact of diversified development measures on their operational capacity. The promotion of well-being is supported through individual and community guidance, which includes, for example, the planning of a fitness programme (e.g. sports and nutrition counselling, coaching). —Increasing skills for continuous learning and peer learning. General learning capacities are at the core of the ability to change. Horizontal learning through peer-to-peer networks has proven to be effective in rapidly changing the business environment.  Learning is based on peer-to-peer dialogue, reflection of experiences and (re)building of future framework conditions.      —Open digital learning material to support resilience and well-being. Based on the previous measures, an open digital learning material for digital transformation and well-being will be built. The material remains in use even after the project and is suitable for individual self-learning as well as for learning together with the company’s staff/teams.  As a result, the capacity of the participating tourism and catering professionals, SMEs and micro-enterprises to adapt, adapt and take advantage of rapid changes in the environment has been improved. In addition, the (work) well-being and continuous learning skills of the participants in the project have been strengthened, as well as increased networking and peer-to-peer support for the development of capacity for change between enterprises in the sector.","Koronakriisi on vaikuttanut erityisen voimakkaasti matkailu- ja ravitsemisalan toimintaedellytyksiin ja tulevaisuuden näkymiin. KYVYKÄS - muutoskykyiseksi MaRa-alalla -hankkeen tavoitteena on vahvistaa matkailu- ja ravitsemisalojen ammattilaisten sekä pk- ja mikroyritysten muutoskyvykkyyttä lisäämällä (työ)hyvinvointia ja jatkuvan oppimisen taitoja, vahvistamalla vertaistukea sekä edistämällä alan henkilöstön ja yritysten välistä verkostoitumista. Hanke tarjoaa mukaan lähteville MaRa-alan yrittäjille, yrityksille ja niiden henkilöstölle monipuolista tukea ja ohjausta muutoskyvykkyyden vahvistamiseksi työssä kattavan kehittämistoimitarjonnan avulla. Kehittämistarjottimelta osallistuvat yritykset voivat valita juuri heille hyödylliset toimenpiteet. Hanke parantaa alan yritysten ja niiden henkilöstön muutoskykyä nyt ja tulevaisuudessa tukemalla sekä yrittäjien että yritysten henkilöstön kokonaisvaltaista hyvinvointia (fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen) ja lisäämällä muutoskykyosaamista jatkuvan oppimisen ja vertaisoppimisen menetelmin. Hankkeen tuloksena yritysten, niiden työntekijöiden ja esimiesten mahdollisuudet pysyä toimintakykyisinä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ovat parantuneet. Keskeiset toimenpiteet pk- ja mikroyritysten muutoskyvykkyyden, (työ)hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen ovat seuraavat:  -Työn ja työtoiminnan reflektointi ja tuunaaminen. Työn tuunauksella tarkoitetaan yrittäjä- ja työntekijälähtöistä työn kehittämistä, jonka avulla säädellään työn voimavarojen ja vaatimusten tasapainoa, edistetään työstä palautumista, tehdään työstä mielekkäämpää, merkityksellisempää ja hyvinvointia edistävää. Hankkeessa työtä tuunataan sekä yksilöllisesti että yhteisöllisesti, keskittyen työntuunausstrategioihin ja reflektiivisen työotteen vahvistamiseen, jotka edistävät resilienssiä eli muutoskyvykkyyttä yksilö-, työyhteisö- ja yritystasolla. Tuunauksessa huomioidaan myös esimiestyön näkökulma. -Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistäminen. Hankkeessa tehdään pitkäkestoisia fysiologisia mittauksia, joiden avulla osallistujat saavat arvokasta tietoa omasta hyvinvoinnistaan usean viikon ajalta sekä monipuolisten kehittämistoimenpiteiden vaikutuksista toimintakykyynsä. Hyvinvoinnin edistämistä tuetaan yksilöllisen ja yhteisöllisen ohjauksen kautta, johon sisältyy esimerkiksi kunto-ohjelman suunnittelu (mm. liikunta- ja ravitsemusneuvontaa, valmennusohjausta). -Jatkuvan oppimisen ja vertaisoppimisen taitojen lisääminen. Yleiset oppimisvalmiudet ovat muutoskyvykkyyden ydinaluetta. Yritysten toimintaympäristön nopeissa muutoksissa on tehokkaaksi osoittautunut vertaisten verkostoissa tapahtuva horisontaalinen oppiminen.  Oppiminen perustuu vertaisuuteen ja dialogiin, kokemusten reflektointiin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten (uudelleen)rakentamiseen.      -Avoin digitaalinen oppimateriaali muutoskyvykkyyden ja hyvinvoinnin tueksi. Edellisten toimenpiteiden pohjalta rakennetaan digitaalinen muutoskyvykkyyden ja hyvinvoinnin avoin digitaalinen oppimateriaali. Materiaali jää käyttöön hankkeen jälkeenkin ja se sopii käytettäväksi sekä yksilölliseen itseopiskeluun että yrityksen henkilöstön/tiimien yhdessä oppimiseen.  Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneiden matkailu- ja ravitsemisalojen ammattilaisten sekä pk- ja mikroyritysten kyvykkyys sopeutua, mukautua ja hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita muutoksia on parantunut. Lisäksi hankkeeseen osallistuneiden (työ)hyvinvointi ja jatkuvan oppimisen taidot ovat vahvistuneet sekä alan yritysten välinen verkostoituminen ja vertaistuki muutoskyvykkyyden kehittämisessä on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299245","23207","Reaching congenial region through valorisation of municipal and industrial waste waters and sludge.","Saavuttaa synnynnäinen alue hyödyntämällä yhdyskunta- ja teollisuusjätevesiä ja lietettä.","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/01/2022","48.75","766978","EUR","373874","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","60.2235022,24.8741848|65.0563701,25.4683075|62.8922151,27.6359665|62.7252602,29.0194407|61.7110495,30.6895023|61.7781617,34.3640395|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Uusimaa|North Savo|North Karelia|Pohjois-Pohjanmaa","FI1B1|FI1DB|FI1DC|FI1D9","2014-2020","Commecialization models for different wastewater-based recycled fertilizer products in Finland and Russia.","Viemäröintimallit eri jäteveteen perustuville kierrätetyille lannoitetuotteille Suomessa ja Venäjällä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757636","S21042","Oh Well Company","Voi Hyvin Yritys","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2020","37.5","344828","EUR","129310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Oh well enterprise” project1. develops and strengthens operating models that promote well-being at work and well-being at work, paying particular attention to the context of work and well-being at work in small enterprises2. Strengthen peer learning and networking in small enterprises in order to promote well-being at work, and provide and develop guidance and advisory and expert services that improve productivity and well-being at work3. developing and disseminating management and work organisation models that promote enterprise renewal and competitiveness. The project’s main target group is the personnel of small enterprises in Kymenlaakso, including management. Different types of small companies will be involved in the project, with different framework conditions for well-being at work. The project, together with entrepreneurs in the region, implements well-being at work development workshops, which seek solutions for the organisation of work and the strengthening of well-being at work in small enterprises. The project will be implemented in six work packages, the first two of which relate to the organisation and evaluation of the project. After the project’s target group has been assembled, Work Package 3 organises participatory workshops on well-being at work. If necessary, mentoring support from various specialists, such as the Institute of Occupational Health, the University of Applied Sciences and other specialists, will be attached to the phase. The aim is to connect the development sites as close as possible to the working environment and work processes. Work Package 4 continues the experience of the previous work in peer-to-peer groups. The project supports the development of comprehensive well-being plans for small jobs in the Work Package 5. Finally, the project disseminates the good practices developed to support well-being at work more widely to companies in the Kymenlaakso region. This work package includes the implementation of a well-being event at work. As a result, the awareness of small companies, management and managers of the importance of well-being at work will increase. Staff’s well-being at work will improve and sick leave will decrease. The project companies generate written plans for well-being at work, as recorded in the strategy, to which employers, management and employees commit. The project raises awareness of the well-being of small enterprises and its importance in job performance and provides companies and their staff with tools to promote, evaluate and monitor well-being at work. The project creates a network to support well-being at work for small entrepreneurs, which can later be used in guidance and counselling services for well-being at work.The project’s expertise in well-being at work is the Institute of Occupational Health and the University of Applied Sciences of South-East Finland.","Voi hyvin yritys -hankkeessa1. kehitetään ja vahvistetaan työhyvinvointia ja työssä jaksamista edistäviä toimintamalleja kiinnittäen erityisesti huomiota työn kontekstin ja työhyvinvoinnin yhteyteen pienyrityksissä2. vahvistetaan työhyvinvoinnin edistämiseen liittyvää vertaisoppimista ja verkostoitumista pienyrityksissä ja tarjotaan ja kehitetään tuottavuutta ja työhyvinvointia parantavia ohjaus- ja neuvonta- ja asiantuntijapalveluja3. kehitetään ja levitetään yritysten uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on kymenlaaksolaisten pienten yritysten henkilöstö, mukaan lukien johto. Hankkeeseen otetaan mukaan eri tyyppisiä pieniä yrityksiä, joissa työhyvinvointia määrittävät reunaehdot ovat erilaisia. Hanke toteuttaa yhdessä alueen yrittäjien kanssa työhyvinvoinnin kehittämispajoja, joissa etsitään ratkaisuja työn organisoimiseen ja työhyvinvoinnin vahvistamiseen pienyrityksissä. Hanke toteutetaan kuudessa työpaketissa, joista kaksi ensimmäistä liittyvät hankkeen organisointiin ja arviointiin. Hankkeen kohderyhmän kokoamisen jälkeen työpaketissa 3 organisoidaan osallistavat työhyvinvoinnin kehittämisen työpajat. Tarvittaessa vaiheeseen liitetään mentoroivaa tukea eri asiantuntijatahoilta, esim. Työterveyslaitokselta, ammattikorkeakoululta ja muilta asiantuntijatahoilta. Kehittämiskohteet pyritään kytkemään mahdollisimman lähelle työympäristöä ja työprosesseja. Työpaketissa 4 jatketaan edellisessä työskentelyssä saatuja kokemuksia vertaistoiminnallisissa ryhmissä. Hanke tukee kokonaisvaltaisten työhyvinvointisuunnitelmien kehittämistä pientyöpaikoille työpaketissa 5. Lopuksi hanke levittää kehitettyjä hyviä työhyvinvoinnin tukemisen käytänteitä laajemmin yrityksiin Kymenlaakson alueella. Tähän työpakettiin kuuluu työhyvinvointitapahtuman toteuttaminen.Hankkeen tuloksena pienyritysten, johdon sekä esimiesten tietoisuus työhyvinvoinnin merkityksestä työn tekemisessä lisääntyy. Henkilöstön työhyvinvointi paranee ja sairaspoissaolot vähenevät. Hankkeen yrityksiin syntyy kirjalliset, strategiaan kirjatut työhyvinvointisuunnitelmat, joihin työnantajat, johto ja työntekijät sitoutuvat. Hanke lisää pienten yritysten  tietoisuutta työhyvinvoinnista ja sen merkityksestä työn tuloksellisuudessa ja antaa yrityksille ja sen henkilöstölle työkaluja työhyvinvoinnin edistämiseen, arviointiin ja seurantaan. Hanke luo pienyrittäjien käyttöön työhyvinvointia tukevan verkoston, jota voidaan hyödyntää myöhemmin työhyvinvoinnin ohjaus- ja neuvontapalveluissa.Työhyvinvoinnin asiantuntijana hankkeessa toimii Työterveyslaitos ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753916","A75701","Finotrol grows and internationalises","Finotrol kasvaa ja kansainvälistyy","Finland","50130","14/08/2019","31/01/2022","50","32680","EUR","16340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765567","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In the course of Finotrol’s growth and development project, an international network will be prepared and partly started and Finotrol’s expertise and resources will be increased.","Finotrol:n kasvu- ja kehittämisprojektin aikana valmistellaan ja osin käynnistetään kansainvälinen verkosto sekä kasvatetaan Finotrol osaamista sekä resursseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748726","A70726","Path — from a business idea to a growth company","Polku - liikeideasta kasvuyritykseksi","Finland",null,"01/01/2015","01/01/2018","30","891920","EUR","267576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Our goal is to build a world-class active entrepreneurial environment in the Helsinki metropolitan area, which actively creates new growth business ideas and attracts entrepreneurs to enter the SME area! The work of the ecosystem network in the Uusimaa region started in 2013 has highlighted the need for a common and simple service model in the area. Traditional incubator operations have ended and new ways of increasing the number and quality of potential growth companies have been found. This model is now being implemented by Helsinki, Espoo and Vantaa as a joint service for the whole Uusimaa region. The common service model for the pre-startup phases creates an interesting, clearly productised and communicateable efficient path for target groups from an idea to a startup, and more effectively supports new growth entrepreneurs and creates more high-quality growth companies. In addition, the shared service model brings together the militarised teams into a pool of talents, where expertise is utilised across municipal boundaries to achieve synergy benefits by combining marketing, customer selection, and the development of tools and other digital content. Services are interlinked with other ecosystem services, spreading to other actors the working culture and openness of joint work. In the ERDF framework, the parties develop, pilot and produce jointly agreed pre-startup services for growth company candidates, which are in line with the lean methodology of the project 1.Business Ideal Development Workshops 2.The development of the business concept In addition, the parties develop and produce joint information, impact measurement, and use common information systems, which serve in particular the objectives of this project, but also support start-up activities outside the project if necessary. In addition, the parties, together with local business services, undertake joint coaching, networking events and use a common network of service providers, as well as seeking the best customer tools for companies. In the pre-startup phase, the services are strongly linked to the own entrepreneurial activities carried out by anchor companies, SMEs‘key industries, universities, universities, students’ entrepreneurship organisations, providing a clear path to continue from them to the start of business.  With more efficient use of resuss and new methods, the aim of the project is to provide better services and more effectiveness than previous services. The goal is to activate at least 1000 experts each year who do not have their own idea and the owner of the idea who does not have a team. An average of 100 teams per year are expected to participate in the development phase of the business concept.","Tavoitteenamme on rakentaa pääkaupunkiseudusta maailmanluokan aktiivinen yrittäjyysympäristö, joka aktiivisesti synnyttää uusia kasvuyritysaihioita sekä houkuttelee yrittäjiä hakeutumaan pk-seudulle! Vuonna 2013 aloitettu Uudenmaan alueen ekosysteemiverkoston työskentely eri toimijoiden välillä on tuonut esille yhteisen ja yksinkertaisen palvelumallin tarpeen alueella. Perinteinen hautomotoiminta on päättynyt ja potentiaalisten kasvuyritysten määrän ja laadun lisäämiseen löytynyt uusia keinoja. Tätä mallia lähtevät nyt toteuttamaan Helsinki, Espoo ja Vantaa koko Uudenmaan alueen yhteiseksi palveluksi. Yhteinen palvelumalli pre-startup-vaiheisiin luo kohderyhmien kannalta kiinnostavan, selkeästi tuotteistetun ja viestittävissä olevan tehokkaan polun ideasta startupiksi sekä tukee tehokkaammin uusia kasvuyrittäjiksi aikovia ja synnyttää nykyistä enemmän laadukkaita kasvuyritysaihioita. Lisäksi yhteinen palvelumalli tuo nykyisellään siiloutuneet tiimit yhteen osaajapooliksi, jossa asiantuntemusta hyödynnetään kuntarajojen yli, jollin voidaan saavuttaa synergiahyötyjä yhdistämällä markkinoinnin, asiakasvalinnan sekä työkalujen ja muun digisisällön kehityksen. Palvelut nivoutuvat ekosysteemin muihin palveluihin levittäen muihin toimijoihin yhteisen tekemisen työkulttuuria ja avoimuutta. EAKR-puitteissa osapuolet kehittävät, pilotoivat ja tuottavat kasvuyritysaihioille yhdessä sovitut pre-startupvaiheen palvelut, jotka ovat hankkeessa lean -metodologian mukaiset 1.Liikeideoiden kehitysworkshopit 2.Liiketoimintakonseptin kehitys Lisäksi osapuolet kehittävät ja tuottavat yhteisen tiedottamisen, vaikuttavuusmittauksen, sekä käyttävät yhteisiä tietojärjestelmiä, mitkä palvelevat erityisesti tämän projektin tavoitteita, mutta tukevat tarvittaessa myös projektin ulkopuolella tapahtuvaa startup-toimintaa. Lisäksi osapuolet tekevät yhdessä paikallisten yrityspalveluiden kanssa yhteisiä valmennuksia, verkottumistilaisuuksia sekä hyödyntävät yhteistä palveluntarjoajaverkostoa, sekä hakevat parhaita asiakastyökaluja yritysten käyttöön. Pre-startup vaiheessa palvelut kytkeytyvät vahvasti ankkuriyritysten, pk-yritysten avaintoimialojen, yliopistojen, korkeakoulujen, opiskelijoiden yrittäjyysjärjestöjen tekemiin omiin yrittäjyysaktiviteetteihin tarjoten selkeän polun jatkaa niistä aina liiketoiminnan aloittamiseen saakka.  Hankkeen tavoitteena on aikaisempaa tehokkaammalla resussien käytöllä ja uusilla menetelmillä tuottaa parempia palveluja ja tuottaa enemmän vaikuttavuutta kuin aikaisemmilla palveluilla. Tavoitteena on aktivoida vuosittain vähintään 1000 osaajaa, joilla ei ole omaa ideaa sekä idean omistajaa, joilla ei ole tiimiä. Liiketoimintakonseptin kehitysvaiheeseen tavoitellaan osallistuvan keskimäärin 100 tiimiä vuodessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756435","A77109","Sikla’s development and investment project","Siklan kehitys- ja investointihanke","Finland","92500","25/08/2020","31/07/2022","50","670640","EUR","335320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769589","64.5078723125,25.651622388795","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops a new production method and invests in production machinery and equipment","Hankkeessa kehitetään uutta tuotantotapaa sekä investoidaan tuotantokoneisiin ja laitteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757831","S20837","Learning at work — the gateway to the future","Työssä oppien - portti tulevaisuuteen","Finland",null,"01/11/2016","31/03/2019","44.57","335843","EUR","149688.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768669",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop learning in a genuine working environment in cooperation between the Helsinki Recycling Centre, Turku Ecotori and AEL. The target group is those who are difficult to employ, the long-term unemployed, young people without a post-primary school or workplace or people at risk of exclusion for other reasons. Also immigrants, due to cultural differences and lack of Finnish (or Swedish) language skills, require special arrangements and training materials to organise work-based learning and guidance. Migrant women in particular are at risk of being excluded from language and vocational training. These challenging target groups call for the development of workplace guidance and training. The indirect target group of the project is the workplace coaches of recycling centres and AEL’s instructors in workplace learning and guidance. The objective is to create an individual development process/model for each employee/student by developing work-based learning and workplace guidance, in which on-the-job learning can be used to complete qualifications or sub-degrees, depending on the employee’s abilities and objectives.  In the development of the work-based learning model, teaching and guidance methods, the diverse experience of the partners is utilised.  Methods developed to support on-the-job learning and digital training and guidance methods are tested in genuine work-based learning environments in the recycling centres of the Helsinki Metropolitan Area and in the recycling centres of Ekotori Turku. The main actions and results of the project are as follows: 1.Further development of the working environment of recycling centres into a learning environment for people who find it difficult to find a job.2.On-line tool to make the student’s personal study plan and to document and evaluate work-based learning at the workplace.3.A new tool for recruiting companies and hard-to-work target groups (usable via smartphone, laptop or tablet) It will be developed using the information from the previous section.4.In order to support on-the-job learning, multimedia online learning solutions will be developed.5.Test the operating model with pilot trainings at the Recycling Centre in the Capital Region and at Turku Ekotori.6.Informing and disseminating the results of the project to companies and other stakeholders.  6 information and networking sessions and final seminars for companies, other educational institutions, stakeholders and representatives of 6A cities.7.Support the integration of migrants and asylum seekers who are admitted to the country into society, education and employment.8.Developing work-based learning for people who have difficulties finding work to generate long-term cost savings for society.","Projektin tavoitteena on kehittää aidossa työympäristössä tapahtuvaa oppimista Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskuksen, Turun Ekotorin ja AEL:n yhteistyönä. Kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistettävät, pitkäaikaistyöttömät, nuoret ilman peruskoulun jälkeistä opiskelupaikka tai työpaikka olevat tai muusta syystä syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt.Myös maahanmuuttajat johtuen kulttuurieroista ja vajavaisesta suomen (tai ruotsin) kielen taidosta vaativat erikoisjärjestelyjä ja koulutusmateriaalia työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja työnohjauksen järjestämisessä. Erityisesti maahanmuuttajanaiset ovat vaarassa jäädä kieli- ja ammattikoulutuksen ulkopuolelle. Nämä haasteelliset kohderyhmät vaativat työpaikalla tapahtuvan ohjauksen ja koulutuksen kehittämistä. Projektin välillisenä kohderyhmänä ovat kierrätyskeskusten työpaikkavalmentajat ja AEL:n työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja ohjaamisen kouluttajat. Tavoitteena on työssäoppimista ja työpaikkaohjaamista kehittämällä luoda kullekin työntekijälle/opiskelijalle yksilöllinen kehitysprosessi/malli, jossa työssäoppimisen kautta voidaan suorittaa tutkintoja tai osatutkintoja riippuen työntekijän valmiuksista ja tavoitteista.  Työssäoppimisen toimintamallin, opetus- ja ohjausmenetelmien kehittämisessä hyödynnetään partnereiden monipuolista kokemusta.  Työssäoppimisen tukemiseen kehitetyt menetelmät ja digitaaliset koulutus- ja ohjausmenetelmät testataan aidoissa työssäoppimisympäristöissä Pääkaupunkiseudun kierrätyskeskuksissa ja Turun Ekotorin kierrätyskeskuksissa. Projektin tärkeimmät toimenpiteet ja tulokset ovat seuraavat: 1.Kierrätyskeskuskusten työympäristön edelleen kehittäminen oppimisympäristöksi henkilöille, joiden on vaikea löytää työtä.2.Verkkopohjainen työkalu, jonka avulla voidaan tehdä opiskelijan henkilökohtainen opiskelusuunnitelma sekä dokumentoida ja arvioida työpaikalla tapahtunut   työssä oppiminen.3.Uusi työkalu rekrytointiin yritysten ja vaikeasti työllistettävien kohderyhmien välille (älypuhelimen, laptopin tai tabletin kautta hyödynnettävissä) Sen kehittämisessä hyödynnetään edellisen kohdan tietoja.4.Työpaikalla oppimisen tukemiseen kehitetään multimediaverkko-opetus ratkaisuja.5.Testataan toimintamallia pilottikoulutuksilla Pääkaupunkiseudun kierrätyskeskuksessa ja Turun Ekotorilla.6.Projektin tulosten tiedottaminen ja levittäminen yrityksille ja muille sidosryhmille.  Järjestetään 6 info- ja verkostoitumistilaisuutta ja loppuseminaari yrityksille, muille oppilaitoksille, sidosryhmille ja 6A- kaupunkien edustajille.7.Tukea maahanmuuttajien ja maassaololuvan saaneiden turvapaikanhakijoiden integroitumista yhteiskuntaan, koulutukseen ja työelämään.8.Työssäoppimisen kehittäminen henkilöille, joilla on vaikeuksia löytää työtä tuottaa pitkällä tähtäimellä kustannussäästöjä yhteiskunnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750886","A72785","DigiToilet — Smart event toilet — outputs for fertiliser at the event site.","DigiToilet - Älykäs tapahtumakäymälä - tuotokset lannoitteeksi tapahtumapaikalla.","Finland","36220","01/04/2017","30/09/2017","50","11100","EUR","5550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763406","61.475034830769,23.987855820027","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the whole project is to build an event toilet concept, whether fixed or mobile, where the treatment of toilet waste is carried out in a controlled manner in a composter. The composting process is controlled remotely by means of different measurement results, resulting in nutrient-rich hygienised dry soil. This part of the project will be used to build a programme based on different precise measurements of the conditions of the composter. Experience has been acquired in the 1000-person toilet of Hiedanranta Kuivaamo, where manual operations have moved and measured the composting process. In addition, measurements of energy consumption and monitoring of the composting air temperature for heat recovery are added. The manufacturers and markets for future equipment of the total extract will also be explored.","Koko projektin tavoitteena on rakentaa tapahtumakäymäläkonsepti, joko kiinteä tai mobiili, jossa käymäläjätteen käsittely tapahtuu hallitusti kompostorissa. Kompostoitumisprosessia hallitaan etänä erilaisin saatujen mittaustulosten avulla niin, että tuloksena on ravinteikasta hygienisoitua kuivaa multaa. Tämän hankeosan avulla rakennetaan ohjelma, jossa pohjana ovat erilaiset kompostorin olosuhteiden tarkat mittaukset. Kokemusta on hankittu Hiedanrannan Kuivaamon 1000 hengen käymälästä, jossa käsitoiminnoilla on siirretty ja mitattu kompostoitumisprosessia. Lisänä ovat energiakulutuksen mittaukset sekä kompostorin poistuvan ilman lämpötilan seuranta lämmöntalteenottoa ajatellen. Lisäksi selvitetään kokonaisuutteen tulevien laitteiden valmistajia ja markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753577","A74062","Exploitation of machining technology and robotics to improve competitiveness and export development.","Koneistustekniikan ja robotiikan hyväksikäyttö kilpailukyvyn parantamiseksi ja viennin kehittämiseksi.","Finland","26510","23/05/2018","31/12/2019","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763941","61.13889144,21.558862645519","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Improving competitiveness and increasing exports.","Kilpailukyvyn parantaminen ja viennin lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291706","A78509",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","356375",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757772","S20978","Towards Job 2.0","Kohti työtä 2.0","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","29.59","522810","EUR","154675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Towards work, the 2.0 project creates a positive and attractive picture for students of the opportunities of today’s and future working life and broadens the perspective of different possible working environments and tasks of the future. The project will bring new kinds of tools and elements for working life cooperation and build an educational entity that can also be implemented partly and integrated into the various stages of studies. Towards work 2.0. the project is therefore looking for new models to support the transition from education to work and to increase the interaction between education and the world of work. Towards work is based on a network-based approach in which education and working life broadly assume responsibility for the integration of young people into the labour market. In the development of the project’s marketing and study content, students’ own outputs and work during their studies are also used. The aim of the project is to network young graduates closely into working life even during their studies. New types of tools and enriched working life cooperation will improve the employment opportunities of students. The project focuses on the new models required by working life 2.0 to highlight vocational secondary education, young students’ skills and competences. The project is carried out as a joint project of three VET II providers operating in the Satakunta region. In this way, the project will cover the whole province and reach out to all young people studying for the profession and to companies and communities operating as workplaces for young people. The activities of the project will involve experimenting with new ways of working life cooperation and creating a positive picture of the working life in general (campaigns, pop-up events, work life visits, roud table events, operational activities, a mobile app to find work placements and work life cooperation). As a result of the project, students’ knowledge of working life becomes more diverse and improved, the ability to place themselves in work will be improved, and new content and emphasis will be given to highlighting the student’s own skills. Cooperation with working life becomes more diverse and renewed, working life gets to know the world of students.","Kohti työtä 2.0 -hankkeessa luodaan opiskelijoille  positiivinen ja houkutteleva kuva tämänpäivän ja tulevaisuuden työelämän mahdollisuuksista ja laajennetaan näkökulmaa erilaisista mahdollisista tulevaisuuden työympäristöistä ja -tehtävistä.Hankkeessa tuodaan uudenlaisia työkaluja ja elementtejä työelämäyhteistyöhön ja rakennetaan opinnollinen kokonaisuus, jota voi toteuttaa myös osittain ja  integroimalla sen opintojen eri vaiheisiin. Kohti työtä 2.0. -hanke hakee näin uusia malleja koulutuksesta työelämään siirtymisen tukemiseksi ja koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksen lisäämiseksi.Kohti työtä 2.0 -hankkeen perustana verkostopohjaisuus, jossa oppilaitos ja työelämä laajasti kantavat yhteisesti vastuuta nuorten sijoittumisesta työmarkkinoille. Hankkeen markkinointi- ja opintosisältöjen kehittämisessä hyödynnetään myös opiskelijoiden omia opintojen aikaisia tuotoksia ja töitä.Hankkeen tavoitteena on verkostoida ammattiin valmistuvat nuoret kiinteästi työelämään jo opintojensa aikana. Uudenlaisilla työkaluilla ja rikastetulla työelämäyhteistyöllä parannetaan opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa painotetaan ammatillisen toisen asteen, nuoren opiskelijan valmiuksien ja oman osaamisen esiin nostamisen uudenlaisia, työelämän 2.0 vaatimia malleja.Hanke toteutetaan kolmen Satakunnan alueella toimivan ammatillisen II asteen koulutuksen järjestäjän yhteisenä hankkeena. Näin hanke kattaa koko maakunnan ja tavoittaa sen kaikki ammattiin opiskelevat nuoret ja nuorten työssäoppimispaikkoina toimivat yritykset ja yhteisöt. Hankkeen toimenpiteinä kokeillaan erilaisia uusia tapoja työelämäyhteistyöhön ja luodaan positiivista kuvaa työelämästä yleensä (kampanjat, pop up -tapahtumat, työelämävierailut, roud table -tilaisuudet, toiminnalliset aktiviteetit, mobiilisovellus työharjoittelupaikkojen löytämiseksi ja työelämäyhteistyöhön). Hankkeen tuloksena opiskelijoiden työelämätuntemus monipuolistuu ja paranee, työhön sijoittumisvalmiudet paranevat ja opiskelijan oman osaamisen esiintuomiseen saadaan uutta sisältöä ja painotusta. Työelämän kanssa tehtävä yhteistyö monipuolistuu ja uudistuu, työelämä oppii tuntemaan opiskelijoiden maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757976","S21182","Drone to fly!","Drone lentoon!","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2019","35","99000","EUR","34650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of this project is to increase knowledge of UAV (Unmanned Aerial Vehicle) equipment in Northern Savo and to explore more generally the potential uses and business potential of drones. The project aims to find new innovations in the restructuring of the natural resources and forestry sectors in particular. The project will also increase networking and cooperation between universities, research institutes, associations and businesses in the region. UAV equipment has already been used in the Northern Savo region as an aid to the maintenance of electricity grids. Therefore, the maintenance of electrical networks and the operations of the Kuopio rescue institute must be taken into account during the project as one of the key industries of UAV equipment. The project’s sub-objective is to promote low carbon. UAVs already make it possible to replace the need to operate helicopters and to transport small mail or supplies by air. For example, in Switzerland, UAV equipment has already been tested for the transport of medical samples from the sampling site to the analysis site. UAV devices allow for the transmission and storage of image information, but can also be combined with modern sensor technology or simple tools. The data collected from drones can be transferred to various cloud services and can be analysed in relation to the current and future state of the environment. With regard to UAV equipment, there is a clear need for training, including legislation, UAV technology, business potential, information system interfaces (control and data collection) and hardware testing in new applications. Drone is treated as a remotely piloted aeronautical vessel if it is used for purposes other than amateur or sporting purposes. In doing so, account shall be taken of the current legislation relating to aircraft. Savonia University of Applied Sciences is responsible for the implementation of the project and Savonia partners provide current pilot projects for the use of the project. In addition to technology and legislation, the pilot projects look at business potential. One key future application of UAV equipment relates to forest management, for which it is necessary to acquire forest management IT expertise as a purchasing service. The project will develop an operating model that makes it possible to explore the possibility of using modern sensor technology on UAV hardware platforms and UAV applications. In terms of sensor technology, the project will select a single challenging sensor technology pilot site to test the integration between UAV equipment and sensors. The sensor technology to be piloted will be purchased as a purchasing service and the integration of sensor technology will be done in cooperation with Savonia Amk and the buyer. Significant development of sensor technology has been carried out in the region for a very long time and the project will help to identify new applications for sensor technology previously designed for completely different uses. Savonia University of Applied Sciences is responsible for storing information in its own cloud service (Sami). The main target groups of the project are those working in the natural resources sector and forestry, the maintenance of electricity grids, environmental engineering, bridge and road construction sites, as well as the rescue sector. In order to increase the knowledge of the partners and other interested parties, a seminar and smaller workshops will be organised to explore pilot projects for UAV equipment. Savonia University of Applied Sciences will increase training on UAV equipment also within its own fields of education, so that graduates from the university will be even more ready to meet UAV equipment in their working life. The main result of the project is that the knowledge of the participants in the project has increased in relation to the use of UAV equipment, new applications for UAV equipment have been found, the integration of UAV equipment from the point of view of forestry information systems has been studied and the integration of sensor technology into Drone pilots has been tested. In addition, the results take into account that the pilot projects carried out during the project focus on the natural resources and forestry sectors undergoing restructuring, where it is possible to find completely new innovations and commercially viable operating models related to the use of UAV equipment. In summary: the project is a regional pre-study related to the utilisation of UAV equipment.","Tämän hankkeen päätavoitteena on lisätä UAV-laitteisiin (Unmanned Aerial Vehicle) liittyvää osaamista Pohjois-Savossa ja kartoittaa yleisemmin myös Drone-nimityksellä tunnettujen lennokkien uusia mahdollisia käyttökohteita ja liiketaloudellista potentiaalia. Hankkeen avulla pyritään löytämään uusia innovaatioita erityisesti luonnonvara- ja metsätalousalojen rakennemuutokseen. Hankkeen avulla lisätään myös alueen verkostoitumista ja yhteistyötä korkeakoulujen, tutkimuslaitosten, yhdistysten ja yritysten välillä. UAV-laitteistoja on käytetty Pohjois-Savon alueella jo mm. sähköverkkojen kunnossapidon apuvälineenä. Tämän vuoksi sähköverkkojen huolto sekä Kuopiossa toimivan pelastusopiston toiminta on huomioitava hankkeen aikana yhtenä UAV-laitteiden keskeisenä toimialana. Hankkeen osatavoitteena on vähähiilisyyden edistäminen. UAV-laitteiden avulla voidaan jo nyt korvata helikoptereiden käyttötarvetta ja kuljettaa pieniä postitoimituksia tai tarvikkeita ilmateitse. Esimerkiksi Sveitsissä UAV-laitteistoja on jo testattu lääketieteellisten näytteiden kuljettamiseen näytepaikalta analysointikohteeseen.Lähtökohtaisesti UAV-laitteet mahdollistavat kuvainformaation välittämisen ja tallentamisen mutta niihin voidaan liittää myös modernia anturiteknologiaa tai yksinkertaisia työkaluja. Lennokista kerättävä informaatio voidaan siirtää erilaisiin pilvipalveluihin ja tehdä analyysejä ympäristön nykyiseen ja tulevaan tilaan liittyen. UAV-laitteistoihin liittyen on nähtävissä selvä koulutustarve, joka pitää sisällään lainsäädännön, UAV-laitteiden teknologian, liiketaloudellisen potentiaalin, tietojärjestelmien rajapinnat (ohjaus ja datankeruu) sekä laitteistojen testaamisen uusissa sovelluksissa. Drone rinnastetaan kauko-ohjatuksi ilmailu-alukseksi, mikäli sitä käytetään muuhun kuin harraste tai urheilukäyttöön. Tällöin on huomioitava nykyinen ilma-aluksiin liittyvä lainsäädäntö. Savonia-ammattikorkeakoulu vastaa hankkeen toteutuksesta ja Savonian yhteistyökumppaneilta saadaan ajankohtaisia pilotointikohteita hankkeen käyttöön. Pilotointikohteissa tarkastellaan teknologian ja lainsäädännön ohella liiketaloudellista potentiaalia. Yksi keskeinen UAV-laitteistojen tuleva sovelluskohde liittyy metsänhoitoon, jota varten on tarpeen hankkia metsänhoitoon liittyvää tietoteknistä osaamista ostopalveluna. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jonka avulla on mahdollista selvittää modernin anturitekniikan käyttömahdollisuus UAV-laitteistoalustoissa ja UAV-laitteistojen sovelluksissa. Hankkeessa valitaan anturitekniikan osalta yksittäinen haastava anturiteknologiaan liittyvä pilotointikohde, jonka avulla voidaan testata UAV-laitteistojen ja antureiden välistä integraatiota. Pilotoitava anturiteknologia hankitaan ostopalveluna ja anturiteknologian integraatio tehdään yhteistyössä Savonia-amk:n ja ostopalvelun toteuttajan kanssa. Alueella on tehty merkittävää anturiteknologian kehitystyötä erittäin pitkään ja hankkeen avulla voidaan löytää uusia sovelluskohteita aiemmin täysin muuhun käyttöön suunnitellulle anturiteknologialle. Savonia-ammattikorkeakoulu vastaa tiedon tallentamisesta omaan pilvipalveluunsa (SaMi). Keskeisiä hankkeen kohderyhmiä ovat luonnonvara-alan ja metsänhoidon, sähköverkkojen kunnossapidon, ympäristötekniikan, silta- ja maantietyömaiden sekä pelastusalan parissa työskentelevät tahot ja opiskelijat. Yhteistyökumppaneiden ja muiden asiasta kiinnostuneiden osaamisen lisäämiseksi järjestetään seminaari sekä pienempiä workshop-tapahtumia, joissa käydään läpi UAV-laitteistojen pilotointikohteita. Savonia-ammattikorkeakoulu lisää UAV-laitteistoihin liittyvää koulutusta myös omien koulutusalojensa sisälle, jolloin korkeakoulusta valmistuvat ovat tulevaisuudessa entistä valmiimpia kohtaamaan UAV-laitteistot työelämässään.Keskeisenä hankkeen tuloksena on, että hankkeeseen osallistuneiden osaaminen on lisääntynyt UAV-laitteistojen käyttöön liittyen, on löydetty uusia sovelluskohteita UAV-laitteistoille, selvitetty UAV-laitteistojen integraatiota metsätalouden alan tietojärjestelmien näkökulmasta ja testattu anturiteknologian integraatiota Drone-lennokkeihin. Tämän lisäksi huomioidaan tuloksissa, että hankkeen aikana toteutetut pilotointikohteet painottuvat rakennemuutoksen alla oleviin luonnonvara- ja metsätalousaloihin, joihin liittyen on mahdollista löytää täysin uusia innovaatioita ja liiketaloudellisesti kannattavia toimintamalleja UAV-laitteistojen käyttöön liittyen. Yhteenvetona: hanke on alueellinen esiselvitys liittyen UAV-laitteistojen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749648","A71647","Utilisation of wood-wood raw material in the municipality of Utajärvi","PUUTA-Puuraaka-aineen hyödyntäminen Utajärven kunnassa","Finland",null,"20/10/2015","30/06/2018","35.44","553364","EUR","196129","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766566",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the wood project is to create new wood processing businesses and jobs in the Utajärvi industrial area of Mustikkakangas, as well as to promote and utilise the know-how of wood processing and bioeconomy. The aim is to find a strong locomotive company as well as other forerunners who would benefit from the synergies offered by the region. The aim of the development work is to create a group of companies in which they add value to each other by making efficient use of raw materials, logistics, production side streams, technology, services and energy. The aim is also to increase the overall use of wood raw material by sorting wood raw material into different applications, price and quality classes in an economically viable way. In order to promote and support business activities, the project will develop a simulated operating model of the woodworking centre with profitability calculations for companies and entrepreneurs, implement a regional plan and examine the possibilities of using quality chips. The result of the project will be a competitive wood processing business centre, where in particular energy wood can be used more efficiently in an economically viable way, as well as new jobs, for example in the production of special wood products. A regional plan and a replicable operating model will be created for the Wood Processing Centre, including profitability calculations and simulated production models.","PUUTA-hankkeen tavoite on uuden puunjalostusyritystoiminnan ja työpaikkojen syntyminen Utajärven Mustikkakankaan teollisuusalueelle sekä puunjalostuksen ja biotalouden osaamisen edistäminen ja hyödyntäminen. Tarkoituksena on löytää vahva veturiyritys sekä muita edelläkävijöitä, jotka hyötyisivät alueen tarjoamista synergiaeduista. Kehittämistyössä tähdätään useamman yrityksen muodostamaan kokonaisuuteen, jossa yritykset tuottavat toisilleen lisäarvoa hyödyntämällä tehokkaasti raaka-aineita, logistiikkaa, tuotannon sivuvirtoja, teknologiaa, palveluja ja energiaa. Tarkoituksena on myös lisätä puuraaka-aineen kokonaisvaltaisempaa käyttöä lajittelemalla puuraaka-aine eri käyttökohteisiin sekä hinta- ja laatuluokkiin taloudellisesti kannattavasti. Yritystoiminnan edistämiseksi ja tueksi hankkeessa kehitetään yrityksille ja yrittäjiksi aikoville puunjalostuskeskuksen simuloitu toimintamalli kannattavuuslaskelmineen, toteutetaan aluesuunnitelma sekä selvitetään laatuhakkeen käytön mahdollisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy kilpailukykyinen puunjalostusyritystoiminnan keskus, jossa erityisesti energiapuu saadaan tehokkaammin käyttöön taloudellisesti kannattavasti sekä uusia työpaikkoja esimerkiksi erikoispuutuotteiden tuotantoon. Puunjalostuskeskukselle syntyy aluesuunnitelma sekä monistettavissa oleva toimintamalli sisältäen kannattavuuslaskelmat ja simuloidut tuotantomallit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299637","25238","Invasive Species Eradication and Control","Invasiiviset lajit hävitetään ja torjutaan","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","60.01","919912","EUR","552007","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360088","62.8024166,27.8192221",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","North Savo","FI1DB","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755242","A76827","Pre-study","Esiselvitys","Finland","21410","21/12/2020","31/08/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766470","60.488143933333,22.404250304475","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Exploratory phase — The company’s aim is to develop and manufacture products intended for oil recovery and absorption from 100 % cotton to be recycled. The products are packaged according to customers’ orders. The aim is also to create new jobs, both directly and indirectly.","Esiselvitysvaihe - Yrityksen tarkoituksena on kehittää ja valmistaa kierrätettävästä  100 % puuvillasta öljyntorjuntaan ja imeyttämiseen tarkoitettavia tuotteita. Tuotteet valmistetaan paketoidaan asiakkaiden tilausten mukaan. Tarkoituksena myös luoda uusia työpaikkoja sekä välittömästi että välillisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755921","A77395","PROAPP ERP pilot","ProApp ERP pilotti","Finland","4600","31/05/2021","30/06/2022","50","50770","EUR","25385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766605","60.63673764949,25.315957363423","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","We develop individual platform solutions for construction, installation and maintenance work processes.","Kehitämme yksilöllisiä alustaratkaisuja rakennus-, asennus- ja ylläpitotoiminnan työprosesseihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755650","A77524","Digital & Sustainable Fashion Showroom","Digital & Sustainable Fashion Showroom","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","272617","EUR","109047","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The pandemic that started in 2020 revealed the unpreparedness of many clothing companies for new situations and the rigidity of existing policies to respond to them. Companies have a need to develop their operations in a direction that enables profitable and continuous business in the future, regardless of unexpected situations, and responds more agilely to consumers’ changing ways of seeking and obtaining information about the company and the products and services it offers. The change needs focus on product design, manufacturing, marketing and sales, which respond to customers’ new consumption habits. Digital and virtual opportunities are seen as one of the key elements in the transformation of more agile and sustainable activities. This project will focus on identifying and developing digital and virtual opportunities for businesses. The main objective is to create solutions for more agile and sustainable activities as part of the survival, development and growth of companies under the changing pressures of the pandemic and climate change.Objectives The aim of the project is to find solutions to increase the agility and flexibility of textile and clothing companies in the region, in accordance with the principles of sustainable development and thus to ensure the continuity of business opportunities through digital means. The project provides an inventory of existing digital tools and solutions for e-commerce, which will help to identify the needs of businesses to develop digital services. On the basis of the mapping, solutions for online fashion environments will be identified. On the basis of the survey, Design Sprints will be arranged for companies in the region and the surrounding area as a purchasing service, where we will start exploring the possibilities of new digital and virtual solutions. In addition, demos are being implemented between the Institute (LAB) and companies to develop new digital solutions. Finally, based on the results, a concept of the Päijät-Häme Digital and Sustainable Fashion Showroom is created. The results of the project will be communicated through webinars, articles and the final report, and part of the communication activities will be directed to the international audience in English. (1pcs)Design Sprints for companies in the region (3-5 pcs)Digital and/or virtual experimentation demos in collaboration between enterprises and research institutes (3-5 pcs)Virtual operating environment concept: Päijät-Häme Digital Sustainable Fashion ShowroomCommunication package, a webinars designed and implemented by Päijät-Häme on the results and themes of the project (2-3 pcs, at national and international level)Articles and blog posts (2-3 pcs, at national and international level)a final report containing a summary in English (1pcs)HORISONAL PERIALISATIONSThe project targets the feminised textile and clothing sector, but the consumers in the sector include both men and women. The project measures and, for example, the composition of the steering group and the project group aim to take into account gender equality in the best possible way. The project measures contribute to a more sustainable operation of companies in the region. Direct impacts include concrete examples of the benefits of digital environments to be achieved by the project. However, the impact will be better reflected in the longer term, as the awareness of the positive impact of digital solutions on corporate responsibility and business operations increases. The project also promotes responsible operations of companies in the region and supports Päijät-Häme’s objective of carbon neutrality by providing possible solutions to reduce companies’ CO2 emissions in e-commerce sales.","TAUSTAVuonna 2020 käynnistynyt pandemia paljasti monen vaatetusalan yrityksen valmistautumattomuuden uusiin tilanteisiin sekä nykyisten toimintatapojen jäykkyyden vastata niihin. Yrityksillä on tarve kehittää toimintaansa suuntaan, joka mahdollistaa kannattavan ja jatkuvan liiketoiminnan tulevaisuudessa yllättävistä tilanteista riippumatta sekä vastaa ketterämmin kuluttajien muuttuviin tapoihin etsiä ja saada tietoja yrityksestä sekä sen tarjoamista tuotteista ja palveluista. Muutostarpeet kohdistuvat tuotesuunnitteluun, -valmistamiseen, markkinointiin ja myyntiin, joka vastaa asiakkaiden uusiin kulutustottumuksiin. Digitaalisuus ja virtuaaliset mahdollisuudet nähdään yhtenä keskeisenä elementtinä muutoksessa ketterämpään ja kestävämpään toimintaan. Tässä hankkeessa keskitytään yritysten digitaalisten ja virtuaalisten mahdollisuuksien kartoittamiseen ja kehittämiseen. Päätavoitteena on luoda ratkaisuja kohti ketterämpää ja kestävämpää toimintaa osana yritysten selviytymistä, kehittymistä ja kasvua pandemian ja ilmastonmuutoksen tuomien muutospaineiden alla.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on löytää ratkaisuja alueen tekstiili- ja vaatetusalan yritysten toiminnan ketteryyden ja joustavuuden lisäämiseksi kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti ja sitä kautta toimintamahdollisuuksien jatkuvuuden takaamiseksi digitaalisin keinoin. TOIMENPITEETHankkeessa tehdään kartoitus verkkokaupan olemassa olevista digitaalisista työkaluista ja ratkaisuista, minkä avulla selvitetään yritysten tarpeita digitaalisten palvelujen kehittämiseksi. Kartoituksen perusteella tunnistetaan muodin verkkoympäristöihin sopivia ratkaisuja. Kartoituksen perusteella järjestetään alueen ja lähialueen yrityksille ostopalveluna hankittavat Design Sprintit, jossa lähdetään kartoittamaan uusien digitaalisten ja virtuaalisten ratkaisujen mahdollisuuksia. Lisäksi toteutetaan tutkimuslaitoksen (LAB) ja yritysten välisiä demoja uusien digitaalisten ratkaisujen kehittämiseksi. Lopulta tulosten pohjalta luodaan konsepti Päijät-Hämeen Digital and Sustainable Fashion Showroom -toimintaympäristöstä. Hankkeen tuloksista viestitään webinaarien, artikkelien ja loppuraportin avulla ja osa viestintätoiminnasta suunnataan englanniksi kansainväliselle yleisölle.TULOKSETKartoitus/benchmarkaus yritysten olemassa olevia digitaalisista työkaluista ja ratkaisuista, sekä niiden soveltuvuudesta ja toimivuudesta. (1kpl)Design Sprintit alueen yrityksille (3-5kpl)Digitaalisten ja/tai virtuaalisten kokeilujen demot yritys- ja tutkimuslaitosyhteistyönä (3-5kpl)Virtuaalinen toimintaympäristökonsepti: Päijät-Hämeen Digital Sustainable Fashion ShowroomViestitäpaketti, joka sisältää:hankkeelle suunnitellut ja toteutetut nettisivutwebinaarit hankkeen tuloksista ja teemoista (2-3kpl, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla)artikkelijulkaisuja ja blogitekstejä (2-3kpl, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla)loppuraportti, joka sisältää englanninkielisen tiivistelmän (1kpl)HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke kohdistuu naisvaltaiselle tekstiili- ja vaateusalalle, mutta alan kuluttajiin lukeutuu sekä miehiä, että naisia. Projektin toimenpiteissä ja esim. ohjausryhmän ja projektiryhmän kokoonpanossa pyritään huomioimaan sukupuolten tasa-arvo parhaalla mahdollisella tavalla. Projektin toimenpiteillä edistetään alueen yritysten kestävämpää toimintaa. Välittömiä vaikutuksia ovat hankkeessa saavutettavat konkreettiset esimerkit digitaalisten toimintaympäristöjen hyödyistä. Vaikutukset näkyvät kuitenkin paremmin pidemmällä aikavälillä, kun tietoisuus digitaalisten ratkaisujen myönteisestä vaikutuksesta yrityksen vastuullisuudelle ja liiketoiminnalle kasvaa. Projekti myös edistää alueen yritysten vastuullista toimintaa sekä tukee Päijät-Hämeen hiilineutraaliustavoitetta tuomalla mahdollisia ratkaisuja esimerkiksi yritysten hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi verkkokauppamyynnin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296056","25506","Inclusive cross-border business networking of tomorrow","Tulevaisuuden yritysten osallistava rajat ylittävä verkostoituminen","Finland|Russia",null,"01/02/2020","30/04/2022","47.89","425917","EUR","203951","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357269","61.0649261,28.0939883|61.0591534,28.1951427|61.2178966,28.8203101|59.9463102,30.347424|60.0075234,30.3730814",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","INCROBB project’s objective is to develop and apply an innovative multi-level cross-border collaboration platform on sustainable SME business management and employment in the region. The objective is promoted by carrying out the surveys, creating an approach for SMEs and disseminating the knowledge gained during the project.","INCROBB-hankkeen tavoitteena on kehittää ja soveltaa innovatiivista monitasoista rajatylittävää yhteistyöalustaa pk-yritysten kestävän liiketoiminnan johtamiseen ja työllisyyteen alueella. Tavoitetta edistetään toteuttamalla kyselyt, luomalla pk-yrityksille lähestymistapa ja levittämällä hankkeen aikana saatua tietoa.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753868","A75653","Carbon Neutral Vaasa 202X","Carbon Neutral Vaasa 202X","Finland","65100","08/10/2019","30/06/2021","40","50000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765760","63.096590834897,21.618298680994","065|066|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Mapping the current situation and defining development packages to position Vaasa as a national and international carbon-neutral and energy-efficient community. The specific objective is to create the conditions for the development of enterprises of different sizes and to promote networking. In the framework of the work, research and development packages linked to companies’ business activities are documented by sector.","Nykytilanteen kartoitus ja kehittämiskokonaisuuksien määrittely Vaasan asemoimiseksi kansallisena ja kansainvälisenä hiilidioksidisineutraalina ja energiatehokkaana yhteisönä. Erityistavoitteena on luoda edellytyksiä erikokoisten yritysten kehityshankkeille sekä yritysten verkottumisen edistämiseksi. Työn puitteissa dokumentoidaan osa-alueittain yritysten liiketoimintaan kytkeytyvät tutkimus- ja kehittämiskokonaisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754448","A75033","Sound of Lapland","Sound of Lapland","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2021","40","625520","EUR","250208","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to maintain and increase Lapland’s international interest in tourism through marketing and customer understanding. The aim is to convert the interest generated by the upcoming major cooperation campaign into Lapland’s tourism customers.Toimenpiteet:Dataohjautuvan development of marketing, the use of new types of customer data in tourism marketingDigital marketing, the integration of people interested in the phenomenon into Lapland’s joint tourism marketing and tourism customersThe development of new marketing and sales solutions, the development of digital customer paths and the introduction of new sales solutions. As a result, the global visibility and competitiveness of the tourism industry in Lapland and the ability to attract new customer groups will be improved. Summer tourism in Lapland is growing and seasonal fluctuations are decreasing.","Hankkeen tavoitteena on Lapin kansainvälisen matkailukiinnostuksen ylläpitäminen ja lisääminen markkinoinnin ja asiakasymmärryksen keinoin. Tavoitteena on konvertoida tulossa olevan mittavan yhteistyökampanjan synnyttämä kiinnostus Lapin matkailun asiakkuuksiksi.Toimenpiteet:Dataohjautuvan markkinoinnin kehittäminen, uudentyyppisen asiakasdatan hyödyntäminen matkailumarkkinoinnissaDigitaalinen markkinointi, ilmiöstä kiinnostuneiden henkilöiden saaminen Lapin yhteisen matkailumarkkinoinnin piiriin ja matkailun asiakkaiksiSuuralueen uudet markkinoinnin ja myynnin ratkaisut, digitaalisten asiakaspolkujen kehittäminen sekä uusien myynnin ratkaisujen käyttöön otto.Hankkeen tuloksena Lapin matkailuelinkeinon globaali näkyvyys ja kilpailukyky sekä kyky houkutella uusia asiakasryhmiä paranevat. Lapin kesämatkailu kasvaa ja sesonkivaihtelut pienenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751727","A73516","Internationalisation in the Nordic countries.","Kansainvälistyminen Pohjoismaihin.","Finland","20360","17/11/2017","30/11/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763817","60.487772997454,22.267245088893","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","We are exploring internationalisation and business opportunities to expand the maintenance, repair, renovation concept to the Scandinavian market in accordance with the lifecycle approach of water roofs. Once we reach the market, this will increase exports of Finnish products in line with our sustainable development concept “Green Line” and our own EUROGUM cover products.","Selvitämme kansainvälistymistä ja  liiketoimintamahdollisuuksia laajentaa vesikattojen elinkaariajattelun mukainen huolto, - korjaus, - saneerauskonsepti Skandinavian markkinoille. Markkinoille päästyämme tämä lisää Suomalaisten tuotteiden vientiä mm. kestävän kehityksen konseptimme \"Green Line\" mukaisesti sekä omilla EUROGUM katetuotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752944","A74729","Development of a new service product concept, experimental marketing and analysis of results","Uuden palvelutuotekonseptin kehittäminen, koemarkkinointi ja tulosten analysointi","Finland","65200","08/02/2019","30/11/2019","50","10176","EUR","5088","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765864","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The development, branding, experimental marketing and analysis of the results of a digital service product called Teetutkinta.fi, as well as a further development plan.","Teetutkimus.fi -nimisen digitaalisen palvelutuotteen kehittäminen, brändäys, koemarkkinointi valitulla markkina-alueella ja siitä saatavien tulosten analysointi sekä jatkokehityssuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754408","A75293","Prototype of an innovative mobile application platform","Innovatiivisen mobiilisovellusalustan prototyyppi","Finland","15610","09/07/2019","30/04/2020","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766934","60.962987887805,25.648526353188","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project designs and develops an innovative prototype application platform to improve communication between the various parties involved in service station services. Concrete measures will be developed through an application platform that will be piloted at physical test sites. The result is a proof of concept for a new digital scalable business.","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään innovatiivinen prototyyppisovellusalusta huoltamopalveluiden eri osapuolten kommunikaation parantamiseen. Konkreettisina toimenpiteitä kehitetään sovellusalusta, joka pilotoidaan fyysisissä testipaikoissa. Tuloksena saadaan proof of concept uudelle digitaaliselle skaalautuvalle liiketoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752522","A73207","Development grant: international winning strategy and breakthrough","Kehittämisavustuksella kansainvälinen voittajastrategia ja läpimurto","Finland","33100","13/09/2017","31/01/2019","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764746","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The company was founded in 2007 and is currently the world’s leading student exchange organisation specialising in Asia. By 2016, over 4,000 students from 60 different countries have participated in student exchanges in Asia. Today’s goal is to send about 1,000 students in the course of this year. In addition, Asia Exchange cooperates with dealers in countries such as Germany, Sweden, Denmark, the Netherlands and the United States. The most important and fastest growing market in Asia Exchange is Germany and Finland is the second largest market. Strong growth is expected from several European countries, China and the United States. During the project, measures will be taken to achieve an international breakthrough and to create a winning strategy, increasing the company’s exports and recruitments.","Yritys on perustettu vuonna 2007 ja on tällä hetkellä maailman johtava Aasiaan erikoistunut opiskelijavaihto-organisaatio. Vuoteen 2016 mennessä kauttamme on osallistunut yli 4000 opiskelijaa opiskelijavaihtoon Aasiassa 60 eri maasta. Tämän hetken tavoite on lähettää noin 1000 opiskelijaa kuluvan vuoden aikana. Lisäksi Asia Exchange tekee yhteistyötä jälleenmyyjien kanssa esimerkiksi Saksassa, Ruotsissa, Tanskassa, Hollannissa ja Yhdysvalloissa. Asia Exchangen tärkein ja nopeinten kasvava markkina on Saksassa ja Suomi on toiseksi isoin markkina-alue. Vahvaa kasvua odotetaan useasta eri Euroopan maasta, Kiinasta ja Yhdysvalloista. Hankkeen aikana toteutetaan toimenpiteitä kansainvälisen läpimurron saavuttamiseksi ja voittajastrategian luomiseksi lisäten yrityksen vientiä ja rekrytointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752479","A73164","Introduction of new 3D technology","Uuden 3D-teknologian käyttöönotto","Finland","40100","09/08/2017","31/12/2018","50","23930","EUR","11965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764373","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project aims to upgrade the company’s production to a higher 3D technology.","Hankeella on tarkoitus päivittää yrityksen tuotanto korkeampaan 3D-teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750770","A72569","Dispersion barrier coating line","Dispersio barrier päällystyslinja","Finland","49270","09/02/2017","28/02/2019","50","103100","EUR","51550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762843","60.538854644444,26.58568558165","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Europe’s largest off-line barrier dispersion line.Water-based dispersions are an alternative to PE and PET for plastics in food packaging and wrapping. First, we install one paving station on the current frame. (The current machine line will be completely removed when new parts are replaced by old inefficient and qualitatively inadequate parts.) After this, drying units, another paving station and cross-section measuring station will be installed. The aim is to complete the investment by the end of the year.","Euroopan suurin off-line barrier-dispersiopäällysytslinja.Vesipohjaiset dispersiot ovat vaihtoehto PE ja PET muoveille elintarvikepakkauksissa ja -kääreissä.Investointi toteutetaan vaiheittain. Ensin asennamme nykyiseen runkoon yhden päällystysaseman. (Nykyinen konelinja poistuu kokonaan uusien osien tullessa vanhojen tehottomien ja laadullisesti riittämättömien osien tilalle.) Tämän jälkeen asennetaan kuivausyksiköt, toinen päällystysasema ja poikkiratamittausasema.Tavoite on saada investointi valmiiksi vuoden loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757582","S20388","Preparation of the content of the Northern Finland Environmental Education Centre","Pohjois-Suomen Ympäristökasvatuskeskuksen sisällön valmistelu","Finland",null,"01/09/2015","31/05/2016","41.07","91357","EUR","37522.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the preparatory project is to design the teaching and training content of the courses offered by the Centre and to draw up the Centre’s action plan in cooperation between the universities of Oulu and Lapland and the Kuusamo College. The training packages planned in the project will in future form the basic activities of the Environmental Education Centre. The training activities of the Environmental Education Centre take place mainly at the Oulanka Research Station in Kuusamo. The main target group are teachers who are studying as a teacher and who have already completed their studies. The aim is to gather multidisciplinary teaching modules implemented with modern tools that integrate art-based and natural science based methods based on local nature. The project is implemented as a joint project between the University of Oulu and the University of Lapland and the Kuusamo Institute. The main applicant is the University of Oulu, under the Thule Institute, Oulanka Research Station. The project’s measures consist of preparing and compiling the Centre’s training modules (science, art and locality sections) into a common study guide of approximately 60-65 credits, with courses and their objectives, as well as the planning of joint activities between the various actors of the Centre. The Environmental Education Centre’s curriculum is designed to pay particular attention to the co-operation of courses between different study modules.  In addition to designing the content of separate study modules, the aim is to combine training modules/components organised jointly by the actors, combining the planned course offerings and applying meaningfully to the target groups. This will create the internal cohesion of the Centre for Environmental Education among the different actors and achieve a coherent and unique operational and service profile. Training planners will be hired to design educational packages. As a result of the project, the Northern Finland Environmental Education Centre has created a basic operating environment with diverse educational packages and cooperation networks supporting them. These will be grouped together at the end of the project into a joint curriculum and action plan.","Pohjois-Suomen ympäristökasvatuskeskus - valmisteluhankeen tavoitteena on suunnitella keskuksesta tarjottavien kurssien opetus- ja koulutussisällöt ja laatia keskuksen toimintasuunnitelma Oulun ja Lapin yliopistojen sekä Kuusamo-opiston yhteistyönä. Hankkeessa suunniteltavat koulutuspaketit muodostavat jatkossa ympäristökasvatuskeskuksen perustoiminnan. Ympäristökasvatuskeskuksen koulutustoiminta tapahtuu pääosin Oulangan tutkimusasemalla Kuusamossa. Pääkohderyhmänä ovat opettajaksi opiskelevat ja jo valmistuneet aineen- ja luokanopettajat. Tavoitteena on koota monialaisia, modernein työvälinein toteutettavia opetuskokonaisuuksia, joissa integroidaan paikalliseen luontoon perustuvia taideperustaisia ja luonnontieteellisiä menetelmiä.Hanke toteutetaan Oulun ja Lapin yliopiston sekä Kuusamo-opiston yhteishankkeena. Päähakijana on Oulun yliopisto, jonka Thule-instituutin alla Oulangan tutkimusasema toimii. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat keskuksen koulutusosioiden laadinta ja koonti (science, art ja locality osiot) yhteiseksi noin 60-65 opintopisteen laajuiseksi opinto-oppaaksi tarjottavine kursseineen ja niiden tavoitteineen sekä keskuksen eri toimijoiden yhteistoiminnan suunnittelu. Ympäristökasvatuskeskuksen opetussuunnittelussa pyritään kiinnittämään erityisesti huomiota kurssien yhteistoimivuuteen eri opintokokonaisuuksien kesken.  Erillisten opintokokonaisuuksien sisällön suunnittelun lisäksi tavoitteena on toimijoiden yhteisesti järjestämiä koulutusosioita/-kokonaisuuksia suunniteltua kurssitarjontaa yhdistäen ja kohderyhmittäin mielekkäästi soveltaen. Tästä syntyy Ympäristökasvatuskeskuksen sisäinen koheesio eri toimijoiden kesken ja saavutetaan yhtenäinen ja ainutlaatuinen toiminta- ja palveluprofiili. Hankkeeseen palkataan koulutussuunnittelijoita, joiden tehtävänä on opetuspakettien suunnittelu. Hankkeen tuloksena Pohjois-Suomen ympäristökasvatuskeskukselle on luotu perustoimintaympäristö monipuolisine opetuspaketteineen ja niitä tukevine yhteistyöverkostoineen. Nämä kootaan hankkeen lopussa yhteiseksi opinto-ohjelmaksi ja toimintasuunnitelmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752660","A74545","Towards eHouse","Kohti eKuntaa","Finland",null,"01/11/2018","30/06/2021","40","438443","EUR","175377","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"079|081","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the e-Kunta project is to promote the joint development of e-services in the municipalities of Northern Savo, so that digitalisation is implemented using municipalities as actors in the sharing and platform economy. The sharing and platform economy means that services and functions are digitally built so that they allow for the sharing of services regardless of time and place. In the spirit of sharing economy, municipalities support each other in service production by concentrating resources and know-how on the development and use of common digital service methods and pathways. At the same time, the area’s service production develops through the use of the latest know-how, making it easier for local residents to do so. The e-services built together create eKutia in Northern Savo, which gives residents, people working in the municipality and leisure time a genuine opportunity to take advantage of the services offered by several municipalities in a variety of locations and to influence the activities of several municipalities. As a result of the project, the entire profile of Pohjois-Savo will rise as a pioneer in eMaakunta: as a province that will be the first to build e-services common to multi-local municipalities. This forerunner creates national visibility and visibility for North Savo and increases the attractiveness of North Savo in attracting new types of operators and employees to the region. The target group of the project is municipalities, companies, operators and local authorities, as well as local residents and companies that want to operate and influence in Savo electronically.","Kohti eKuntaa -hankkeen tavoitteena on edistää sähköisten palveluiden yhteiskehitystä Pohjois-Savon kunnissa siten, että digitalisaatiota toteutetaan hyödyntäen kuntia jakamis- ja alustatalouden toimijoina. Jakamis- ja alustataloudella tarkoitetaan sitä, että palvelut ja toiminnot ovat digitaalisesti siten rakennettuja, että ne mahdollistavat palvelujen yhteiskäytön ajasta ja paikasta riippumatta. Jakamistalouden hengessä kunnat tukevat toisiaan palvelutuotannossa keskittämällä resursseja ja osaamista yhteisten digitaalisten palvelutapojen ja -väylien kehittämiseen ja käyttämiseen.Samalla kuin alueen palvelutuotanto kehittyy uusimman osaamisen hyödyntämisen kautta, helpottuu myös kuntalaisten asiointi. Yhdessä rakennetut sähköiset palvelut luovat Pohjois-Savoon eKuntia, jolloin kuntalaisille, kunnassa työskenteleville ja vapaa-aikaa viettäville tarjoutuu aito mahdollisuus monipaikkaisesti hyödyntää useamman kunnan palvelutarjontaa ja vaikuttaa useamman kunnan toimintaan. Hankkeen tuloksena koko Pohjois-Savon profiili nousee eMaakunta-edelläkävijänä: maakuntana, joka ensimmäisenä ryhtyy rakentamaan monipaikkaisille kuntalaisille yhteisiä e-palveluja. Tämä edelläkävijyys luo Pohjois-Savolle valtakunnallista näkyvyyttä ja tunnettuutta ja lisää Pohjois-Savon vetovoimaa uudenlaisten toimijoiden ja työntekijöiden houkuttelussa alueelle.Hankkeen kohderyhmänä ovat pohjoissavolaiset kunnat, yritykset, toimijat ja kuntalaiset sekä ne kuntalaiset ja yritykset, jotka haluavat toimia ja vaikuttaa Savossa sähköisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754406","A75291","Machinery investment in production","Tuotannon koneinvestointi","Finland","85900","20/06/2019","15/08/2020","50","157500","EUR","78750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766932","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment in production machinery, which enhances and increases current production and expands operations into a new business area.","Tuotannon koneinvestointi, jolla tehostetaan ja lisätään nykyistä tuotantoa sekä laajennetaan toimintaa uudelle liiketoiminta-alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750945","A72844","Capable — The collaborative exploitation of the business opportunities of circular economy in the general goods industry","Kyvykäs - Kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksien yhteisöllinen hyödyntäminen kappaletavarateollisuudessa","Finland","33720","01/06/2017","30/11/2019","31.7","176172","EUR","55851.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The target group of the project is the general goods industry, especially the export-oriented machine and metal products industry. In order to survive in the global market, the industry must be able to continuously renew and identify new business opportunities. Such a significant opportunity can be identified in the circular economy, in which the general goods industry is only taking its first steps globally. As a pioneer in the circular economy, Finnish industry would have the opportunity to produce new customer value and thus gain a competitive advantage, for example through the remanufacturability and modernisation of products. On the other hand, the synergistic creation of new knowledge and know-how through cooperation is an opportunity that Finnish industry cannot afford to ignore. The aim of the project is to produce an analysis method and a supporting tool to assess the strategic capabilities of SMEs from the perspective of the circular economy (technical circularity). The progress of the project has been adjusted to the following categories: 1. Identify interested companies together with partners2. Identify synergistic business opportunities related to the circular economy with businesses through workshops and interviews.3. Identify the requirements allocated to the capabilities of the business opportunities on the basis of the collected material4. Develop the Ability in the Circular Economy tool by modelling relationships and intervention logic for analysis5. Pilot the use of the Ability in the Circular Economy tool by implementing company-specific competency descriptions 6. Prepare plans for business case implementation and development work with companies on the basis of mappings. 7. Support companies in business case implementation and development through facilitation and workshops. At the beginning of the project, the aim is to reach about fifty companies operating in the mechanical and metal products industry as brand holders, subcontractors and service providers. This broad group of companies identifies business opportunities related to the circular economy. Workshops will identify the most potential business opportunities and their capacity requirements. In this context, the group of companies will also be reduced to the Innovation funnel type. It is estimated that two groups of companies are involved in the pilot phase, consisting of 3-5 companies. The output of the project creates a method for identifying and developing circular economy capabilities, and the overall result will be a new circular economy business in Pirkanmaa.","Projektin kohderyhmänä on kappaletavarateollisuus, erityisesti vientipainotteinen kone- ja metallituoteteollisuus. Pärjätäkseen globaaleilla markkinoilla on ko. toimialan kyettävä jatkuvasti uudistumaan ja tunnistamaan uusia avautuvia liiketoimintamahdollisuuksia. Tällainen merkittävä mahdollisuus on tunnistettavissa kiertotaloudesta, jonka osalta kappaletavarateollisuus on globaalistikin ottamassa vasta ensi askeleitaan. Kiertotalouden edelläkävijänä suomalaisella teollisuudella olisi mahdollisuus tuottaa uudenlaista asiakasarvoa ja saavuttaa näin kilpailuetua, mm. tuotteiden uudelleenvalmistettavuuden ja modernisoitavuuden myötä. Toisaalta yhteistyössä tapahtuva synerginen uuden tiedon ja osaamisen luonti on mahdollisuus, jonka sivuuttamiselle suomalaisella teollisuudella ei ole varaa. Projektin tavoitteena on tuottaa analysointimenetelmä ja sitä tukeva työkalu PK-yritysten strategisien kyvykkyyksien arviointiin kiertotalouden (tekninen kierto) mahdollisuuksien näkökulmasta. Hankkeen eteneminen on vaihteistettu seuraavanlaisiin osuuksiin; 1. Määritetään aiheesta kiinnostuneet yritykset yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa2. Tunnistetaan yritysten kanssa kiertotalouteen liittyvät synergiset liiketoimintamahdollisuudet workshoppien ja haastatteluiden avulla.3. Tunnistetaan liiketoimintamahdollisuuksien kyvykkyyksiin kohdentamat vaatimukset kerätyn materiaalin pohjalta4. Kehitetään Kyvykkyys kiertotaloudessa –työkalu mallintamalla relaatiot ja toimintalogiikka analyysille5. Pilotoidaan Kyvykkyys kiertotaloudessa -työkalun käyttöä toteuttamalla yrityskohtaisia kyvykkyyskuvauksia 6. Laaditaan yritysten kanssa suunnitelmat business case –toteutukselle ja kehittämistyölle kartoitusten pohjalta. 7. Tuetaan yrityksiä business case –toteutuksessa ja kehittämistyössä fasilitoimalla ja workshoppien avulla.Projektin alkuvaiheessa on tarkoituksena tavoittaa noin viisikymmentä yritystä, jotka toimivat kone- ja metallituoteteollisuudessa brändinhaltijoina, alihankkijoina ja palveluntuottajina. Tässä laajassa yritysryhmässä tunnistetaan kiertotalouteen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia. Työpajoissa määritetään potentiaalisimmat liiketoimintamahdollisuudet ja niiden kyvykkyyksille asettamat vaatimukset. Tässä yhteydessä myös yritysryhmä pienenee Innovation funnel-tyyppisesti. Pilotointivaiheessa mukana on arviolta kaksi yritysryhmää, jotka koostuvat 3-5 yrityksestä.Projektin tuotoksena syntyy menetelmä kiertotalouskyvykkyyksien tunnistamiseen ja kehittämiseen, ja kokonaistuloksena syntyy uutta kiertotalouden liiketoimintaa Pirkanmaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756152","A77926","Development of HTC and clarification of competitive advantages","HTC:n kehittäminen ja kilpailuetujen kirkastaminen","Finland","15860","28/05/2021","30/06/2022","50","33200","EUR","16600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767469","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Building the company’s digital business complex, clarifying competitive advantages and developing circular economy principles to cover the company’s entire operations.","Yhtiön digitaalisen liiketoimintakokonaisuuden rakentaminen, kilpailuetujen kirkastaminen ja kiertotalousperiaatteiden kehittäminen yrityksen koko toimintaa kattavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751984","A73869","SIM FINLAND DEVELOPMENT AND INTERNATIONALISATION PROJECT","SIM FINLAND KEHITTÄMIS JA KANSAINVÄLISTYMISHANKE","Finland","33470","27/10/2017","24/10/2019","50","99400","EUR","49700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764075","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim is to enable the company to enter the international hair dye market with a new type of permanent direct color. Identify the most potential customers, their sizes and volumes. We conduct market research and participate in trade fairs. With the implementation of these objectives, SIM Finland Oy will receive the necessary information to succeed in international markets. With the project, SIM Finland has the knowledge and ability to expand export operations in a scalable, profitable and fast way. Our main market is North and South America, the Middle East and Asia.","Tavoitteena on mahdollistaa yrityksen pääsy kansainvälisille  hiusvärimarkkinoille uudentyyppisellä kestosuoravärillä. Kartoittaa potentiaalisimmat asiakkaat, niiden koot ja määrät. Teemme markkinatutkimuksia sekä osallistumme alan messuille. Näiden tavoitteiden toteuttamisen myötä SIM Finland Oy saa tarvittavat tiedot menestyäkseen kansainvälisille markkinoilla. Projektin avulla SIM Finlandilla on tieto ja kyky laajentaa vientitoimintaa skaalautuvasti, kannattavasti ja nopeasti. Päämarkkinamme on Pohjois- sekä Etelä-Amerikka, lähi-itä sekä Aasia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753039","A74924","RSOY EXPASIC","RSOY EXPASIC","Finland","86300","15/11/2018","31/12/2019","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764967","64.265883486765,24.828026670659","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Conducting a market survey in potential markets","Markkinaselvityksen tekeminen potentiaalisille markkina-alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748802","A70802","Demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology","Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin","Finland",null,"01/08/2015","31/08/2017","36.99","255500","EUR","94500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing process with a fast growing market (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. Its most famous applications at the moment are the connector heads of Apple’s iPhone and iPad chargers. The size of the market for MIM components in Finland is currently EUR 3-7 million. The market is expected to grow by 15 % per year to over EUR 15 million in 2020. The market assessment is based on a top-down analysis. Total global sales of MIM components in 2012 amounted to around EUR 1 billion (German, R.M. 2013), of which Europe contributed approximately EUR 240 million. In the analysis, Finland’s minimum potential is estimated at EUR 3.6 million, which is based on Finland’s relative share of European GDP. The potential maximum market size is estimated at EUR 14.4 million, equivalent to 6 % of the European market. When the corresponding minimum maximum estimate assesses the number of companies and employees, for example, the potential of the minimum estimate could be managed in Finland by 1-2 companies. Based on the potential maximum and annual growth forecast, satisfying the needs of MIM components in line with the market potential in 2020 with domestic production would mean that new MIM component production plants could be established in Finland. With regard to modern MIM materials, the most obvious improvements relate to a significant improvement in the surface quality of the finished product and to the control of shrinkage. There has been a significant change in the control of shrinkage over the past ten years, the shrinking percentage has halved. This means that products have a much better dimensional accuracy with the current MIM components. In addition, patents for MIM materials (Basf Catamold) are outdated this year and are relevant to increasing demand for technology and rapid development (cf. the release of 3d patents in the EU). Companies using MIM technology (e.g. Abloy, Vesuto, Sako, ABB and Plastoco) have a long R & D period of up to 24 months. A long time is due to the multi-stage nature of the technology and the fact that product design is based on workable pieces and the best features of MIM technology cannot be utilised immediately in the early stages of product design. The primary objective of this project is to reduce product development time to less than a quarter, i.e. less than six months. The aim of the project is to support the take-up of MIM-based products, expertise, new commercialisation opportunities and new technologies by SMEs. The project seeks the best possible expertise in renewing and increasing productivity of companies, developing services and achieving them on the market in those areas that support the development of precision technology and MIM technology closely related to it in North Karelia. The objectives will be implemented through concrete R & D and demonstration activities. The project is effectively networked with the projects of the Joensuu Science Park (Key Technologies for Green Growth and Karelian Trader International). During the project, the operating conditions of a company that manufactures MIM technology as mass manufacturing will also be examined in North Karelia. In parallel to the project, the first sintering furnace for the pilot use of companies and research institutes will be implemented in parallel to the investment component for modern removal of binder and acquisition of the area. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the regional economic base and developing the regional economy. With regard to the future, the expertise, expertise and internationality acquired and increased during the project will enable the implementation of highly demanding MIM components using the expertise in the region. The result is a business model for companies, international operators, universities, which serves the pilot needs of MIM technology, which promotes the emergence of interface innovations and new MIM technology applications. The project utilises the Ultra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. The skills acquired and increased later will become part of the training activities of Karelia University of Applied Sciences and the North Karelia Association of Education and Training.","Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätyspohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. Sen tunnetuimpia sovelluksia tällä hetkellä ovat Applen iPhone ja iPad -laitteiden laturien liitinpäät. Suomen MIM-komponenttien markkinoiden koko on tällä hetkellä 3 – 7 miljoonaa euroa. Markkinoiden odotetaan kasvavan 15% vuodessa yli 15 miljoonaan euroon vuonna 2020. Markkina-arvio perustuu top-down-analyysiin. Koko maailmanlaajuinen MIM-komponenttien myynti oli vuonna 2012 noin yksi miljardi euroa (German, R.M. 2013), joista Euroopan osuus oli noin 240 miljoonaa euroa. Analyysissä Suomen minimipotentiaaliksi arvioidaan 3,6 miljoonaa euroa, joka perustuu Suomen suhteelliseen osuuteen Euroopan bruttokansantuotteesta. Potentiaalisena maksimina markkinoiden koolle arvioidaan olevan 14.4 miljoonaa euroa, joka vastaisi 6% Euroopan markkinoista. Kun vastaavilla minimi-maksimi-arviolla arvioidaan yritysten ja työntekijöiden lukumäärää, niin esimerkiksi minimiarvion potentiaali voitaisiin hoitaa Suomessa 1 – 2 yrityksen voimin. Potentiaalisen maksimin ja vuotuisen kasvuennusteen perusteella vuoden 2020 markkinapotentiaalin mukaisen MIM-komponenttien tarpeen tyydyttäminen kotimaisella tuotannolla tarve tarkoittaisi sitä että Suomeen voitaisiin perustaa uusia MIM-komponenttien tuotantolaitoksia.Teknologiassa on tapahtunut viime vuosina merkittäviä muutoksia nimenomaan materiaalikehityksessä. Nykyaikaisten MIM-materiaalien osalta selkeimmät parannukset liittyvät lopputuotteen pinnan laadun merkittävään parannukseen sekä kutistuman hallintaan. Kutistuman hallinnassa on viimeisen kymmenen vuoden aikana tapahtunut merkittävä muutos, kutistumaprosentti on puolittunut. Tämä tarkoittaa sitä, että tuotteiden mittatarkkuus on nykyisillä MIM-komponenteilla huomattavasti aikaisempaa parempi. Lisäksi MIM-materiaalien patentit (Basf Catamold) ovat vanhentumassa tänä vuonna ja sillä on merkitystä teknologian kysynnän yleistymiseen ja nopeaan kehittymiseen (vrt. 3d-tulostuksen patenttien vapautuminen EOS:lta). MIM-teknologiaa hyödyntävien yritysten (esim. Abloy, Vesuto, Sako, ABB ja Plastoco) MIM-teknologian käyttämisen lisäämisen rajoitteena on pitkä jopa 24 kuukauden tuotekehitysaika. Pitkä aika johtuu teknologian monivaiheisuudesta ja siitä että tuotesuunnittelu pohjautuu työstettäviin kappaleisiin eikä MIM-teknologian parhaita ominaisuuksia osata hyödyntää heti tuotesuunnittelun alkumetreillä. Tämän hankkeen ensisijainen tavoite on lyhentää tuotekehitysaikaa alle neljännekseen eli alle kuuteen kuukauteen.Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten MIM-teknologiaan perustuvien tuotteiden, asiantuntijuuden, uusien kaupallistamismahdollisuuksien ja uuden teknologian käyttöönottoa. Hankkeessa haetaan parasta mahdollista asiantuntemusta yritysten uusiutumiseen ja tuottavuuden lisäämiseen, palveluiden kehittämiseen ja niiden markkinoille saavuttamiseen niillä alueilla, jotka tukevat tarkkuustekniikan ja siihen kiinteästi liittyvään MIM-teknologian kehittymistä Pohjois-Karjalassa. Tavoitteet toteutetaan konkreettisen tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä demonstraatioiden keinoin. Hanke verkostoituu tehokkaasti Joensuun tiedepuiston hankkeiden (Vihreän kasvun avainteknologiat ja Karjalainen kauppamies kansainvälistyy) kanssa. Hankkeen aikana selvitetään myös MIM-teknologiaa massavalmistuksena tekevän yrityksen toimintaedellytykset Pohjois-Karjalassa. Hankkeen rinnalla toteutetaan investointiosio moderniin sideaineen poistoon sekä hankintaan alueelle ensimmäinen yritysten ja tutkimuslaitosten pilotointikäyttöön tarkoitettu sintrausuuni.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut asiantuntijuus, osaaminen ja kansainvälisyys mahdollistavat erittäin vaativien MIM-komponenttien toteuttamisen hyödyntäen maakunnassa olevaa osaamista. Tuloksena syntyy MIM-teknologian pilotointitarpeita palveleva yritysten, kansainvälisten toimijoiden, korkeakoulujen toimintamalli, joka edistää rajapintainnovaatioiden syntymistä ja uusia MIM-teknologiasovellutuksia. Hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit) joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Myöhemmin hankittu ja lisääntynyt osaamisen siirtyy osaksi Karelia ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän koulutustoimintaa, jolla varmistetaan osaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753016","A74901","fire glass factory","palolasi tehdas","Finland","85500","22/03/2019","28/02/2020","50","223000","EUR","111500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762500","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","manufacture and enhancement of fire glass","palolasin valmistus ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748928","A70928","Maximisation of domestic content 2015-2017","Kotimaisuusasteen maksimointi 2015-2017","Finland","90120","19/05/2015","31/05/2018","41.25","171432","EUR","70716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762477","65.005505657895,25.46286575803","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to create new kinds of networks in Northern Ostrobothnia in 2015-2017 in connection with major projects in Northern Ostrobothnia. The aim is to increase the business know-how and internationalisation of networks and to increase the domestic content of major projects. If such environmental factors and funding are not used during the project, the steering group may consider continuing the project until 2018.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on muodostaa Pohjois-Pohjanmaalle vuosien 2015-2017 aikana 15 miljardin suurhankkeiden yhteyteen palvelu, maanrakennus, rakennus ja teollisuuden aloille uudenlaisia verkostoja. Tavoitteena on nostaa verkostojen liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymistä ja lisätä suurhankkeiden kotimaisuusastetta. Mikäli hankkeen aikana tulee esille sellaisia toimintaympäristöön liittyviä tekijöitä ja rahoitusta on käyttämättä niin ohjausryhmä voi harkita hankkeen jatkamista vuoden 2018 puolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752941","A74726","Procurement of woodworking machinery","Puuntyöstökoneiden hankinta","Finland","15860","12/02/2019","31/12/2019","50","6000","EUR","3000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762823","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Ovi-Hollola will acquire new machinery and equipment for production.","Ovi-Hollola tulee hankkimaan uusia koneita ja laitteita tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754308","A75393","Minima Business Development","Minima Business development","Finland","90120","27/06/2019","31/03/2020","50","102125","EUR","51062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761747","65.005505657895,25.46286575803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will further develop Minima’s business model and increase market understanding in the Chinese market and anti-counterfeit products. The integration of minimal technology into the customer’s product is facilitated by a software solution and the introduction of a new design library.","Hankkeessa edelleen kehitetään Miniman liiketoimintamallia ja lisätään markkinaymmärrystä Kiinan markkinoilla sekä anti-counterfeit tuotteissa. Minima teknologian integroitavuutta asiakkaan tuotteeseen helpotetaan ohjelmistoratkaisulla sekä uuden design-kirjaston käyttöönotolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749723","A71722","Chemical Research Services Group Internationalisation Project","Kemian tutkimuspalvelut konsernin kansainvälistymishanke","Finland","90440","28/01/2016","30/09/2019","50","53100","EUR","26550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761580","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to support the internationalisation of chemical research services in Sweden, Norway and India. The measures include increasing the company’s visibility at trade fairs in Canada and Sweden. In addition, market investigation missions to Sweden, Norway and India will be carried out during the project. As a result, the Group’s net sales and profit will increase and a higher share of the net sales will come from Sweden.","Hankkeen tavoitteena on tukea Kemian tutkimuspalveluiden kansainvälistymistä Ruotsiin, Norjaan ja Intiaan. Toimenpiteinä on yrityksen tunnettuvuuden lisääminen messuilla Kanadassa ja Ruotsissa. Lisäksi hankkeen aikana tehdään markkinaselvitysmatkoja Ruotsiin, Norjaan ja Intiaan. Tuloksena Kemian Tutkimuspalvelut konsernin liikevaihto ja tulos tulee kasvamaan ja suurempi osuus liikevaihdosta tulee tulemaan Ruotsista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751013","A72912","The impact of the amendments to the Directive on the measurement of electromagnetic compatibility.","Direktiivimuutosten vaikutukset elektromagneettisen yhteensopivuuden mittaamiseen.","Finland","90230","02/02/2017","30/06/2018","50","200760","EUR","100380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763692","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Determination of Laboratory Configuration for the requirements and investments of Radio Equipment Directive 2014/53/EU, EMC Directive 2014/30/EU and Medical Device Directive 93/42/EEC and implementation of measurement capabilities.","Laboratoriokonfiguraation määrittäminen Radio Equipment Directive 2014/53/EU, EMC Directive 2014/30/EU sekä Medical Device Directive 93/42/EEC vaatimuksille ja investoinneille sekä mittauskyvykkyyksien toteuttaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755301","A76887","Preparation of the company’s internationalisation and scalability of production","Yrityksen kansainvälistymisen ja tuotannon skaalautuvuuden valmistelu","Finland","90620","27/11/2020","31/12/2021","50","52670","EUR","26335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768603","65.049745595098,25.5455295798","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will create a company’s manufacturing automation plan and support a network of subcontracting and suppliers, develop an operation/quality system and complete independent product validation. The project will test different manufacturing stages for final automated production, develop ISO13485 quality system ready for certification and validate different product versions in Finland. The aim of the project is to develop a credible well-prepared plan for scaling up production and operational operations and ensuring quality and reliability for potential future large customers.","Hankkeessa luodaan yrityksen valmistusautomaatiosuunnitelma ja sitä tukeva alihankinta- ja toimittajaverkosto sekä kehitetään toiminta/laatujärjestelmä ja viedään läpi tuotteiden riippumaton validointi. Hankkeessa testataan eri valmistusvaiheet lopullista automatisoitua tuotantoa varten, kehitetään ISO13485 laatujärjestelmä sertifiointivalmiiksi ja validoidaan eri tuoteversiot kotimaassa. Hankkeen tavoitteena on laatia uskottava hyvin valmisteltu suunnitelma tuotannon ja operatiivisten toimintojen skaalaamiseksi ja laadun sekä luotettavuuden varmistamiseksi tulevien mahdollisten suurasiakkaiden vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749781","A71780","Product development of APV-Bioaate Oy’s Heat By Nature bioethanol fireplace and launch of international business and exports","APV-Bioaate Oy:n Heat By Nature -bioetanolitakan tuotekehitys sekä kansainvälisen liiketoiminnan ja viennin käynnistäminen","Finland","19410","03/02/2016","31/07/2017","50","115830","EUR","57915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761945","61.410569233333,26.371324576582","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to get time for the Heat By Nature bioethanol fireplace and start international business and exports. The objectives are pursued through product development, recruitment of key personnel, market survey and participation in fairs. The results can be seen directly in the planned growth of the company’s turnover and exports.","Hankkeen tavoitteena on saada aikaa myyntikuntoinen Heat By Nature -bioetanolitakka ja käynnistää kansainvälinen liiketoiminta sekä vienti. Tavoitteisiin tähdätään tuotekehityksen, avainhenkilöiden rekrytointien, markkinakartoituksen sekä messuosallistumisten kautta. Tulokset ovat nähtävillä suoraan yrityksen liikevaihdon ja viennin suunnitellussa kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752264","A73349","Sauce and broth line at the top mill. Initial investment in the production line.","Kastike- ja liemilinjasto Ylämyllyyn. Tuotantolinjan aloitusinvestointi.","Finland","80400","20/10/2017","31/10/2019","30.53","1926100","EUR","588050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765099","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Start-up investment in the plant. The aim is to start manufacturing sauces and broths in 2018-2019.","Tehtaan aloitusinvestointi. Tavoitteena on aloittaa kastikkeiden ja liemien valmistus vuoden 2018-2019 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757097","S20003","Jyväskylä Game Lab (JGL)","Jyväskylä Game Lab (JGL)","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2017","27.05","452568","EUR","122425","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jyväskylä Game Lab (JGL) — the gaming industry for international business through multidisciplinary and multidisciplinary regional cooperation — will create new methods to support education in the field of gaming at the University of Jyväskylä and Jyväskylä University of Applied Sciences. The focus is on team work, which takes place twice a year by selecting a group of people who will be teamed up and the teams will work together to make a game blank or a game demo. Individuals are sparred and coached by national and international gaming professionals according to the current needs, and the multidisciplinary and skilled skills of higher education institutions are utilised. In addition, efforts will be made to facilitate the emergence of suitable groups in such a way that the lack of knowledge and skills can be addressed as flexibly as possible, in line with the current development of the sector. The result is a new type of teaching package and a way in which the gaming industry can become more flexible and in which it is easier to respond agilely to the rapid development of the industry, also on behalf of educational institutions. The aim is to concentrate the operations at the Jyväskylä Drink Factory, Vapaudenkatu 25.","Jyväskylä Game Lab (JGL) - peliala kansainväliseksi liiketoiminnaksi monitieteisellä ja -taitoisella alueellisella yhteistyöllä -hanke tulee luomaan uudenlaisia menetelmiä pelialan opetuksen tueksi Jyväskylän yliopistossa ja Jyväskylän ammattikorkeakoulussa. Toiminnan keskiössä on pelitiimityöskentely, joka tapahtuu kahdesti vuodessa siten, että valitaan ryhmä henkilöitä, jotka tiimiytetään ja ko. tiimit tekevät yhdessä peliaihion tai pelidemon. Henkilöitä sparraavat ja valmentavat kansalliset ja kansainväliset pelialan ammattilaiset vallitsevien tarpeiden mukaisesti ja toiminnassa hyödynnetään korkeakoulujen monitieteistä ja -taitoista osaamista. Lisäksi pyritään edesauttamaan sopivien ryhmäkokonaisuuksien syntymistä siten, että tietojen ja taitojen puutteeseen pystytään vastaamaan mahdollisimman joustavasti alan kulloisenkin kehityskaareen mukaisesti. Tuloksena syntyy uudentyyppinen opetuskokonaisuus- ja tapa, jolla pelialalle voi työllistyä joustavammin ja, jossa alan nopeaan kehityskulkuun on helpompi vastata ketterästi myös oppilaitosten puolesta. Toiminta pyritään keskittämään Jyväskylän Juomatehtaalle, Vapaudenkatu 25.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751574","A72273","Round — Implementation of circular economy and resource wisdom in Northern Savo","KierRe - Kiertotalouden ja resurssiviisauden toteuttaminen Pohjois-Savossa","Finland",null,"01/10/2016","30/09/2019","37.76","1601713","EUR","604786","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"011|012|013","Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to start resource wisdom work in the cities of Varkaus, Kuopio and Iisalmi in the cities of Northern Savo, and with the expansion 8/2018 starting in Joroinen and Siilinjärvi. The project is based on national and national climate policies and targets for reducing greenhouse gas emissions. The aim is to contribute to increasing the share of renewable energy and the use of local energy sources, to increasing material efficiency and to anchoring climate-friendly decision-making as part of municipal strategies.The main objective of municipal resource wisdom and low carbon is four distinct areas: a.Improving energy efficiency and deploying renewable energy solutions b.Promoting low-carbon mobility, regions and housing solutionsc.Enhancing recycling and piloting new solutions.Developing the food chain and bioeconomyDevelopment of the food chain and bioeconomy Low carbon, greenhouse gas emissions and waste reduction measures, but it is important to map the starting position of municipalities with resource wisdom indicators (greenhouse gas emissions, ecological footprint, material losses) and to implement development plans that make it possible to achieve the reduction targets set. In addition to the mapping, the measures relate to energy efficiency, the development of renewable energy solutions, the testing of recycling solutions and the promotion of low-carbon mobility. The development of the biogas distribution network along the Highway 5 and the market investigation will be carried out as part of the project’s low-carbon mobility theme. Nationally ongoing studies and implementation projects related to the use of biogas in transport confirm that the use of renewable fuel is increasing and there is a need for it throughout Finland. In addition to initial mapping and setting future targets, the measures target energy production and consumption solutions and increasing the use of renewable energy, promoting the use of low-carbon mobility, planning solutions and designing new and renovated sites from a low carbon perspective, the use of materials and circularity, i.e. the development of new recycling activities, and the promotion of the circular economy of the food chain through waste food prevention and waste food concepts. During the two-year project, activities related to recycling, food waste and low-carbon mobility are piloted. As a result, the municipalities of Varkaus, Kuopio and Iisalmi have understood the importance of resource wisdom in developing a low-carbon society. Municipalities have longer-term development plans for the themes of the project and their practical implementation, as well as for the investments required. Experiments on resource wisdom have been launched and work continues to promote a low-carbon municipality and province. The municipalities in the development corridor are visible in public as responsible and environmentally friendly municipalities, and positive developments have been noted among companies in the region as well as among local residents.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää resurssiviisaustyö Pohjois-Savon kaupungeissa Varkaus, Kuopio ja Iisalmi sekä laajennuksen myötä 8/2018 alkaen Joroisissa ja Siilinjärvellä. Hankkeen taustalla on valtakunnallinen ja kansallinen ilmastopolitiikka ja tavoitteet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisestä. Tavoitteena on myötävaikuttaa uusiutuvan energian osuuden ja paikallisten energialähteiden käytön lisääntymiseen, materiaalitehokkuuden kasvattamiseen sekä ilmastomyönteisen päätöksenteon juurruttamiseen osaksi kuntastrategioita.Päätavoite kuntien resurssiviisaudesta ja vähähiilisyydestä muodostuu neljästä erillisestä osa-alueesta: a.Energiatehokkuuden parantaminen ja uusiutuvien energiaratkaisujen käyttöönotto b.Vähähiilisyyttä tukevien liikkumismuotojen, alueiden ja asumisratkaisujen edistäminenc.Kierrätyksen tehostaminen ja uusien ratkaisujen pilotointid.Ruokaketjun kierron ja biotalouden kehittäminenVähähiilisyyteen ja kasvihuonekaasupäästöjen sekä jätemäärien vähentämiseen tähtääviä toimenpiteitä on useita, mutta tärkeää on kartoittaa kuntien lähtötilanne resurssiviisauden indikaattoreilla (kasvihuonekaasupäästöt, ekologinen jalanjälki, materiaalihäviöt) sekä toteuttaa kehittämissuunnitelmat, joilla asetettuihin vähennystavoitteisiin on mahdollista päästä. Kartoituksen lisäksi toimenpiteet liittyvät sekä energiatehokkuuteen, uusiutuvien energiaratkaisujen kehittämiseen, kierrätysratkaisujen testaamiseen sekä vähähiilisten liikkumismuotojen edistämiseen. Biokaasun jakeluverkoston kehittäminen Valtatie 5:n varrella ja markkinoiden selvittäminen toteutetaan osana hankkeen vähähiilisen liikkumisen teemaa. Valtakunnallisesti käynnissä olevat biokaasun liikennekäyttöön liittyvät selvitykset ja toteuttamishankkeet vahvistavat sitä, että uusiutuvan polttoaineen käyttö lisääntyy ja sille on tarvetta koko Suomessa.Alkukartoituksen ja tulevien tavoitteiden asettamisen lisäksi toimenpiteet kohdistuvat tavoitteiden mukaisesti energiantuotannon ja -kulutuksen ratkaisuihin ja uusiutuvan energian käytön lisäämiseen, vähähiilisten liikkumismuotojen käytön edistämiseen, kaavoitusratkaisuihin ja uusien ja peruskorjattavien kohteiden suunnitteluun vähähiilisyyden näkökulmasta, materiaalien käyttöön ja kiertoon eli uusien kierrätystoimintojen kehittämiseen sekä ruokaketjun kiertotalouden edistämiseen hävikkiruoan ennaltaehkäisyllä ja hävikkiruokakonsepteilla. Kaksivuotisen hankkeen aikana pilotoidaan kierrätykseen, ruokahävikkiin ja vähähiiliseen liikkumiseen liittyviä toimintoja.Hankkeen tuloksena Varkauden, Kuopion ja Iisalmen kunnissa on ymmärretty resurssiviisaustyön merkitys vähähiilisen yhteiskunnan kehittämisessä. Kunnilla on pidemmän aikavälin kehittämissuunnitelmat hankkeen teemoille ja niiden käytännöntoteutukselle sekä vaadittaville investoinneille. Resurssiviisauteen liittyviä kokeiluita on käynnistetty ja työ vähähiilisen kunnan sekä maakunnan edistämiseksi jatkuu. Kehityskäytävän kunnat näkyvät julkisuudessa vastuullisina ja ympäristömyönteisinä kuntina, ja alueen yrityksissä sekä kuntalaisten keskuudessa on huomattu positiivinen kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749024","A70524","Analysis of the growth potential of Cubicasa Oy’s business and planning of development strategy and measures.","Cubicasa Oy:n liiketoiminnan kasvumahdollisuuksien analysointi sekä kehitysstrategian ja ¿toimenpiteiden suunnittelu.","Finland","90100","20/02/2015","31/03/2016","50","19060","EUR","9530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761093","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Cubicasa Oy wants to take the next growth step. The current business is profitable and Cubicasa has gained a significant position in the domestic market. Cubicasa’s current technology, product and business are a good starting point for many very different development paths. The aim of this project is to analyse Cubicasa Oy’s various development options so that the company can take the right steps to enable strong profitable growth.","Cubicasa Oy haluaa ottaa seuraavan kasvuaskeleen. Nykyinen liiketoiminta on kannattavaa ja Cubicasa on saavuttanut siinä merkittävän aseman kotimaassa. Cubicasa:n nykyiset teknologia, tuote ja liiketoiminta muodostavat hyvän lähtökohdan lukuisille hyvinkin erilaisille kehityspoluille. Tässä projektissa on tarkoitus analysoida Cubicasa Oy:n eri kehitysvaihtoehdot, jotta yritys pystyy tekemään oikeat toimenpiteet voimakkaan kannattavan kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756788","A78295","Carbon neutral South Savo","Hiilineutraali Etelä-Savo","Finland","50100","01/09/2021","31/12/2022","40.06","130800","EUR","52400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The change objectives of the European Union and Finland’s climate and energy production will be brought to the provincial level.  The aim of the project is to build a common will and value base among the different actors in the South Savo region of the means and objectives of the transition towards a sustainable and low-carbon economy. Following the COVID-19 crisis, the project will contribute to the transition of the province of South Savo towards a carbon-neutral society by laying the foundations for a green, digital and resilient recovery of the economy. Based on the latest research data, a provincial climate road map will be prepared, which includes an action plan to achieve low carbon, as well as the implementation and monitoring of the operating model. The project supports provincial enterprises, public operators, municipalities and residents to implement carbon neutrality objectives. Improving the competitiveness, knowledge and skills of businesses to increase new innovations and adapt to changing climate conditions will be a key element of the project. At the same time, the project contributes to the objectives and implementation of the EU, the Government Programme, various ministries’ climate programmes and the Climate Act in the Province of South Savo. In the project Savo’s climate programme (2013) is updated into a provincial climate road map and the results of the coal-free South Savo project, which ended in August 2020, are taken to the action level. In co-operation between the South Savo Climate Group (founded in 2020) and regional actors, a provincial climate road map is built, defining the objectives of climate work, best practices and priorities. The work will improve access to up-to-date and researched climate information.  The project produces information on the needs of the provincial programme, the Structural Funds programme, the rural programme, the regional forest programme, the regional planning of transport system planning. The project will accelerate the goal of South Savo’s provincial strategy to be carbon neutral by 2035. Cooperation projects: Implementation of the Climate and Environment Programme for Lake Finland, Municipality Climate of the Mikkeli Region 2050 Project No 306530, Nuorten osallisuushanke:Hankenumero S21837","Euroopan Unionin ja Suomen ilmasto- ja energiatuotannon muutostavoitteet tuodaan maakuntatasolle.  Hankkeen tavoitteena on rakentaa Etelä-Savon maakunnan eri toimijoiden yhteinen tahtotila ja arvopohja niistä keinoista ja tavoitteista, joilla siirrytään kohti kestävää ja vähähiilistä taloutta. Hanke edistää koronakriisin jälkeen Etelä-Savoon maakunnan siirtymistä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa luomalla perustan talouden vihreälle, digitaaliselle ja palautumiskykyä tukevalle elpymiselle. Uusimman tutkimustiedon pohjalta laaditaan maakunnallinen ilmastotiekartta, joka sisältää toimintasuunnitelman vähähiilisyyden saavuttamiseksi  sekä toimintamallin toimeenpanoon ja seurantaan. Hankkeessa tuetaan maakunnan yrityksiä, julkisia toimijoita, kuntia ja asukkaita toteuttamaan hiilineutraaliustavoitteet. Keskeistä hankkeessa on parantaa yritysten kilpailukykyä, tietoa ja osaamista uusien innovaatioiden lisäämiseksi ja sopeutumiseksi muuttuviin ilmasto-olosuhteisiin. Samalla hanke edistää ja tukee osaltaan EU:n,  hallitusohjelman, eri ministeriöiden ilmasto-ohjelmien ja ilmastolain tavoitteita ja toimeenpanoa Etelä-Savon maakunnassa. Hankkeessa Savon ilmasto-ohjelma (2013) päivitetään maakunnalliseksi ilmastotiekartaksi ja  elokuussa 2020 päättyneen Hiilivapaa Etelä-Savo -hankkeen tulokset viedään toimenpidetasolle. Etelä-Savon ilmastoryhmän (perustettu 2020) ja alueellisten toimijoiden yhteistyönä rakennetaan maakunnan ilmastotiekartta, määrittelemällä ilmastotyön tavoitteet, vaikuttavuudeltaan parhaat käytännöt ja painopisteet. Työssä parannetaan ajantasaisen ja tutkittuun tietoon perustuvan ilmastotiedon saatavuutta.  Hankkeessa tuotetaan tietoa maakuntaohjelman, rakennerahasto-ohjelman, maaseutuohjelman, alueellisen metsäohjelman, liikennejärjestelmäsuunnittelun maakuntakuntakaavoituksen tarpeisiin. Hankkeella vauhditetaan Etelä-Savon maakuntastrategian tavoitetta olla hiilineutraali vuoteen 2035. Yhteistyöhankkeita: Järvi-Suomen ilmasto- ja ympäristöohjelman toimeenpano, Mikkelin seudun kuntailmasto 2050 Hankenumero 306530, Nuorten osallisuushanke:Hankenumero S21837","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291880","A78683",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","52866",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754342","A75227","KymiRing innovation ecosystem","Kymiring-innovaatioekosysteemi","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2020","35","133519","EUR","46731.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project accelerates the construction of the innovation ecosystem around KymiRing by exploring how RDI activities best support business creation and development. The project brings together RTD actors, developers and business representatives to build common approaches to support business development. The project focuses particularly on the themes of sustainable development and design, in line with the Päijät-Häme Regional Strategy. The project will implement a benchmarking of the ecosystems of the motor tracks and the related research, development and innovation activities of universities and research institutes. Based on the expertise needed for the operation of Kymiring’s innovation ecosystem, cooperation networks and operating methods are built. Finally, we describe the methods of cooperation and draw up a roadmap for further development of the KymiRing innovation ecosystem, especially from the point of view of utilising the results of RDI activities.The result of the project is a collaborative model description of cooperation between the railroads and universities, KymiRing’s RDI ecosystem description, and the RDI road map for the development of the RDI ecosystem to support KymiRing’s innovation ecosystem based on international benchmarking results. The project improves the opportunities for companies in the region to participate in the development of their own business, utilising the opportunities offered by KymiRing. The project pays attention to the different interests of women and men in motor sports. Motorsport is traditionally perceived as a male sector, but the number of women drivers, for example, increases. There’s also a desire for more female viewers. When mapping and designing RDI activities, consideration is given to the development needs of male and female-owned enterprises and female and male entrepreneurs. Female and male entrepreneurs have different ideas for RDI activities. The project creates equal opportunities to participate in the project. The project will ensure that gender equality is implemented in practice in all measures. Companies operating in the project’s network are encouraged to engage in an open-minded and equal approach. The project will in particular map business that promotes the sustainable use of natural resources and low carbon. R & D activities around the motorway should emphasise the need to reduce the risks posed by climate change. The project supports local business by developing new, sustainable and environmentally friendly business and helps to launch various cooperation networks aimed at R & D and business. The project emphasises environmental know-how, sustainable development and the circular economy in all RTD activities and in mapping and innovation of new business. In the long term, this affects the sustainability of companies’ products and services and the reduction of the carbon footprint of consumption.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hanke vauhdittaa KymiRingin ympärille muodostuvan innovaatioekosysteemin rakentumista selvittämällä miten TKI-toiminnalla  parhaiten tuetaan liiketoiminnan syntymistä ja kehittämistä. Hankkeessa kootaan yhteen tki-toimijoita, kehittäjiä ja yritysten edustajia rakentamaan yhteisiä toimintatapoja liiketoiminnan kehittämisen tueksi. Hankkeessa keskitytään erityisesti kestävän kehityksen ja muotoilun teemoihin Päijät-Hämeen maakuntastrategian mukaisesti.Hankkeessa toteutetaan moottoriratojen ekosysteemien ja niihin liittyvien korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan benchmarking. KymiRingin innovaatioekosysteemin toiminnassa  tarvittavan osaamisen perusteella rakennetaan yhteistyöverkostoja ja toimintatapoja. Lopuksi kuvataan yhteistyötavat ja laaditaan tiekartta KymiRingin innovaatioekosysteemin jatkokehittämisestä erityisesti TKI-toiminnan tulosten hyödyntämisen näkökulmasta.Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisten benchmarking-tulosten pohjalta yhteistyömallikuvaus moottoriratojen ja korkeakoulujen välisestä yhteistyöstä, KymiRingin TKI-ekosysteemikuvaus sekä TKI-ekosysteemin kehittämiseksi laadittu TKI-tiekartta KymiRingin innovaatioekosysteemin tueksi. Hanke parantaa päijäthämäläisten ja kymenlaaksolaisten yritysten mahdollisuuksia olla mukana kehittämässä omaa liiketoimintaansa KymiRingin tarjoamia mahdollisuuksia hyödyntäen.Hankkeessa kiinnitetään huomiota naisten ja miesten erilaiseen kiinnostukseen moottoriurheilussa. Moottoriurheilu mielletään perinteisesti miehiseksi alaksi, mutta esim. naiskuljettajien määrä kasvaa. Naiskatsojia halutaan myös lisää. TKI-toimia kartoitettaessa ja suunniteltaessa huomioidaan tasapuolisesti sekä mies- ja naisomistuksessa olevien yritysten sekä nais- ja miesyrittäjien kehittämistarpeet. Nais- ja miesyrittäjillä on erilaisia ideoita tki-toiminnaksi.Hankkeessa luodaan tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan. Hanke pitää huolta, että sukupuolten välinen tasa-arvo toteutuu käytännössä kaikissa toimenpiteissä. Hankkeen verkostossa toimivia yrityksiä kannustetaan ennakkoluulottomaan ja tasa-arvoiseen suhtautumiseen.Hankkeessa kartoitetaan erityisesti luonnonvarojen kestävää käyttöä ja vähähiilisyyttä edistävää liiketoimintaa. Moottoriradan ympärillä tapahtuvan tki-toiminnan tulee korostaa ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämistä. Hanke tukee paikallista elinkeinoelämää kehittämällä uudenlaista, kestävää ja ympäristöystävällistä liiketoimintaa sekä auttaa käynnistämään erilaisia tki-toimintaan ja liiketoimintaan tähtääviä yhteistyöverkostoja.Hanke korostaa kaikessa tki-toiminnassa ja uuden liiketoiminnan kartoittamisessa ja innovoinnissa ympäristöosaamista, kestävää kehitystä ja kiertotaloutta. Pitkällä aikajänteellä tämä vaikuttaa yritysten tuotteiden ja palveluiden kestävyyteen sekä kulutuksen hiilijalanjäljen pienenemiseen.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753036","A74921","Tritanium Finland’s internationalisation project","Tritanium Finlandin kansainvälistymishanke","Finland","80100","18/03/2019","31/10/2020","50","51950","EUR","25975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760456","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The development measures carried out during the project make it possible to internationalise the business.","Hankkeen aikana toteutettavat kehittämistoimenpiteet mahdollistavat liiketoiminnan kansainvälistymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759122","S22210","High School of New Skills — UuLops","Uuden osaamisen lukio - UuLops","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","9.19","588501","EUR","54065.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762945",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “New Competences Upper Secondary School” project develops a model of dialogue and practical cooperation between upper secondary schools in business and higher education cooperation. In-service teacher training and coaching promote the skills of teaching staff in entrepreneurship and working life, anticipating the changing operating environment, and building an entrepreneurial culture. The project maps the natural business partners of upper secondary schools as well as opportunities for higher education. Study periods for upper secondary schools, company visits and school visits for entrepreneurs will be created and developed in an interactive and operational direction. At the same time, practices that take into account the specificities of the region will be developed, which will make it possible to select higher education courses as part of upper secondary school studies. In addition, the project will develop joint events between business, higher education and upper secondary schools in the region, which can be placed in the anniversary of business and higher education cooperation in the future. The project will result in a new model of business and higher education cooperation between upper secondary schools, which has been piloted and reported and the effectiveness of which has been assessed. The new operating model brings practical content in business and higher education into upper secondary school studies and gives concrete expression to the importance of know-how acquired in upper secondary school from the perspective of future employment and higher education. The region’s upper secondary schools are recognised as a significant partner of business actors alongside vocational education. They have up-to-date entrepreneurial and working life skills. Upper secondary schools of new skills offer their students excellent opportunities to develop their working life and entrepreneurial skills and promote their employment in companies in the region as well as access to higher education.","Uuden osaamisen lukio -hankkeessa kehitetään lukioiden elinkeinoelämä- ja korkeakouluyhteistyöhön luontevan vuoropuhelun ja käytännön yhteistyön toimintamalli. Opettajien täydennyskoulutusten ja valmennusten avulla edistetään opetushenkilöstön yrittäjyys- ja työelämäosaamisen, muuttuvan toimintaympäristön ennakoimisen sekä yrittäjämäisen toimintakulttuurin rakentamisen valmiuksia.Hankkeessa kartoitetaan lukioiden luontaiset elinkeinoelämäyhteistyötahot sekä korkeakouluopintojen mahdollisuudet. Lukioiden työelämään tutustumisjaksoja, yritysvierailuja ja yrittäjien kouluvierailuja luodaan ja kehitetään vuorovaikutteiseen ja toiminnalliseen suuntaan. Samalla kehitetään alueen erityispiirteet huomioivia käytänteitä, jotka mahdollistavat korkeakoulujen kurssien valitsemisen osaksi lukio-opintoja. Lisäksi hankkeessa kehitetään alueen elinkeinoelämä- ja korkeakoulutoimijoiden sekä lukioiden yhteisiä tapahtumia, jotka voidaan jatkossa sijoittaa elinkeinoelämä- ja korkeakouluyhteistyön vuosikelloon.Hankkeen tuloksena on uusi lukioiden elinkeinoelämä- ja korkeakouluyhteistyön toimintamalli, joka on pilotoitu ja raportoitu sekä jonka vaikuttavuus on arvioitu. Uusi toimintamalli tuo käytännönläheisiä elinkeinoelämän ja korkeakouluopintojen sisältöjä osaksi lukio-opintoja ja konkretisoi lukiossa saatavan tietotaidon merkityksen tulevaisuuden työllistymisen ja korkeakouluopintojen näkökulmasta. Alueen lukiot tunnistetaan elinkeinoelämätoimijoiden merkittävänä kumppanina ammatillisen koulutuksen rinnalla. Niissä toimivalla henkilöstöllä on ajantasainen yrittäjyys- ja työelämäosaaminen. Uuden osaamisen lukiot tarjoavat opiskelijoilleen erinomaiset mahdollisuudet työelämä- ja yrittäjyystaitojen kehittämiseen ja edistävät opiskelijoiden työllistymistä alueen yrityksiin sekä hakeutumista korkeakouluopintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751576","A72275","Enhancing the operational and productive process of Meri-Lapin Central Wash","Meri-Lapin Keskuspesulan toiminnallisen ja tuotannollisen prosessin tehostaminen","Finland","94450","11/06/2014","31/12/2017","50","81200","EUR","40600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762870","65.793414689377,24.503997772692","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project invests in the development of industrial textiles supply on an industrial scale. The building will undergo extensive air conditioning, automatisation and heat recovery investment to reduce energy consumption. The development of the process takes into account high hygiene/infection risk management.","Hankkeessa investoidaan teollisen tekstiilihuollon kehittämiseen teollisessa mittakaavassa. Rakennukseen tehdään mittava ilmastointi- ,automatisointi ja  lämmötalteenottoinvestointi jolla pystytään pienentämään energian kulutusta. Prosessin kehittämisessä otetaan huomioon suuri hygienia/Infektiovaarojen hallinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749730","A71729","Development Environment for Hyperspectral Cameras and Remotely Piloted Aircraft Applications (HYPE Development Environment)","Hyperspektrikameroiden ja kauko-ohjattavien ilma-alusten sovellusten kehitysympäristö (HYPE Kehitysympäristö)","Finland",null,"01/06/2016","30/04/2017","36.14","92000","EUR","33250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the hype Development Environment project is to implement the necessary procurement to create a development environment for commercial applications and services using airborne hyperspectral imagery. At the same time, the creation of a technology hub of innovation will also be supported. The entity to be acquired consists of a remotely piloted aircraft (UAV) and a hyperspectral camera with the necessary software. The equipment to be purchased in the investment project will be used in the HYPE RDI — Promoting the use of Hyperspectral Cameras and Remotely Piloted Aircraft (development project), which aims to promote hyperspectral imaging by remotely piloted aircraft for the agricultural, environmental and construction (house and community) sectors. The aim of the development project is to develop new applications for technology that enable the production of commercial services. The long-term goal is to increase the business, research and training related to air and ground hyperspectral imaging. The development project produces airborne material from potato cultures, environmental and construction sites using a hyperspectral camera and compares the footage with samples taken from the objects. The comparison provides information on the interdependences between the phenomena to be measured and the wavelengths captured by the hyperspectral camera, which can be used to monitor crops, the environment and buildings, and to identify, plan and evaluate the need for management measures. The measurement results are stored in a data bank, which will be used in the development of new applications. Guidelines for their use will be developed for the applications to be developed by the project. The results of the project will be disseminated through publications, media releases and two result seminars.  The concrete result of the development project is a data bank for imagery and reference samples, as well as new technology applications for agriculture, environment and construction. The results can be used immediately after the end of the project in the further development of applications and services based on them. Commercial services can be built not only in the target sectors of the project, but also in a number of other sectors, such as forestry, energy, logistics, insurance, rescue, maintenance and maintenance and tourism. In addition to companies, the results of the project will benefit the region’s educational and research institutions.","HYPE Kehitysympäristö -hankkeen tarkoituksena on toteuttaa tarvittavat hankinnat kehitysympäristön luomiseksi ilmasta kuvattavaa hyperspektrikuvamateriaalia hyödyntäville kaupallisille sovelluksille ja palveluille. Samalla tuetaan myös tekniikoita hyödyntävän innovaatiokeskittymän muodostumista. Hankittava kokonaisuus muodostuu kauko-ohjattavasta ilma-aluksesta (Unmanned Aerial Vehicle eli UAV) ja hyperspektrikamerasta tarvittavine ohjelmistoineen. Investointihankkeessa hankittavaa laitteistoa hyödynnetään HYPE TKI – Hyperspektrikameroiden ja kauko-ohjattavien ilma-alusten käytön edistäminen -hankkeessa (kehittämishanke), jonka tarkoituksena on edistää kauko-ohjattavilla ilma-aluksilla tapahtuvaa hyperspektrikuvaamista maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan (talon- ja yhdyskuntarakentaminen) tarpeisiin. Kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää tekniikalle uusia sovelluksia, jotka mahdollistavat kaupallisten palvelujen tuottamisen. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä ilmasta ja maasta toteutettavaan hyperspektrikuvaamiseen liittyvää liiketoimintaa, tutkimusta ja koulutusta. Kehittämishankkeessa tuotetaan hyperspektrikameralla ilmasta kuvattua materiaalia perunaviljelmistä sekä ympäristö- ja rakennuskohteista ja verrataan kuvamateriaalia kohteista otettuihin näytteisiin. Vertailu tuottaa tietoa mitattavien ilmiöiden ja hyperspektrikameran kuvaamien aallonpituuksien välisistä riippuvuuksista, joita voidaan hyödyntää viljelmien, ympäristön ja rakennusten seurannassa sekä hoitotoimenpiteiden tarpeen määrittämisessä, suunnittelussa ja tulosten arvioinnissa. Mittaustulokset tallennetaan datapankkiin, jota hyödynnetään uusien sovellusten kehitystyössä. Hankkeessa kehitettäville sovelluksille laaditaan ohjeet niiden käytöstä. Hankkeen tuloksista tiedotetaan julkaisuilla ja mediatiedotteilla sekä kahdessa tulosseminaarissa.  Kehittämishankkeen konkreettisena tuloksena ovat kuvamateriaalin ja vertailunäytteiden datapankki sekä uudet tekniikkasovellukset maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan tarpeisiin. Tuloksia on mahdollista hyödyntää välittömästi hankkeen päätyttyä sovellusten ja niihin perustuvien palvelujen jatkokehitystyössä. Kaupallisia palveluja voidaan rakentaa paitsi hankkeen kohdealoille, myös monille muille aloille, kuten metsätalousalalle, energia-alalle, logistiikka-alalle, vakuutusalalle, pelastusalalle, huolto- ja kunnossapitosektorille sekä matkailualalle. Yritysten lisäksi hankkeen tuloksista hyötyvät alueen oppi- ja tutkimuslaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757018","S20057","Model for the development of skills in the social and healthcare sector","SOTE-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2016","40","99998","EUR","39999","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a model for competence development in the planned social and healthcare production area of Lapland. The operating model is drawn up in cooperation with the organisation of working life and education in the region. The starting point of the operating model is the process of regional supplementary and continuing training of the Lapland Hospital District, which requires a broader review and refinement. The operating model defines and agrees on:- partners and methods of cooperation — responsible actors for different processes- the roles and tasks of managers in competence development — from competence needs surveys, data collection, analysis and utilisation of results- a process of anticipating personnel needs in personnel planning in the social and healthcare production area- other matters to be taken into account in the development of competence- involving managers in the social and healthcare production area in accordance with the model. The measures of the project include:1. Preliminary definition of the concept of regional skills development2. Motivating target groups and engaging in the development process 3. Description of the operating model4. Adoption of the concept5. Engagement of target groups and evaluation of the model 6. Plan for the introduction of the concept in 2016 7. The result of the project is to create a model for the development of competence in the social and healthcare production area, which describes the principles, measures, working methods and the cooperation network of developers.In the short term, a structured, structured way of developing the competence will be achieved. In the long term, a planned response to the region’s skills needs will be achieved. The knowledge in the area will be made visible and shared. Closer cooperation in the development of skills is also economic. The project can be seen to promote men’s and women’s affairs equally, both in working life and indirectly, with the service competence in the SOTE sector among the Lapland population. The operating model is not developed in a gender-specific way, but the goal is that the model for competence development leads to the development of skills on an equal footing.","Hankkeen tavoitteena on luoda osaamisen kehittämisen toimintamalli suunnitteilla olevalle Lapin sote-tuotantoalueelle. Toimintamalli laaditaan yhteistyössä työelämän ja alueen koulutuksen järjestäjien kanssa. Toimintamallin lähtökohtana on Lapin sairaanhoitopiirin järjestämissuunnitelman alueellisen lisä- ja täydennyskoulutuksen prosessi, joka vaatii laajemman tarkastelun ja tarkentamisen. Toimintamallissa määritellään ja sovitaan:-        yhteistyötahoista ja yhteistyön toimintavoista -        vastuulliset toimijat  eri prosesseille-        esimiesten roolit ja tehtävät osaamisen kehittämisessä      -        osaamistarvekartoituksista, tiedonkeruusta, analysoinnista sekä tulosten hyödyntämisestä-        henkilöstötarpeiden ennakointiprosessi sote-tuotantoalueen henkilöstösuunnitteluun-        muista osaamisen kehittämisessä huomioitavista asioista-        esimiesten osallistaminen sote-tuotantoalueella mallin mukaiseen toimintaan.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Alueellisen osaamisen kehittämisen toimintamallin alustava sisällöllinen määrittely2. Kohderyhmien motivointi ja kehittämisprosessiin osallistaminen  3. Toimintamallin kuvaus4. Toimintamallin hyväksyminen5. Kohderyhmien sitouttaminen toimintamalliin ja mallin arviointi  6. Suunnitelma toimintamallin käyttöönottamisesta vuonna 2016  7. TiedottaminenHankkeen tuloksena syntyy Sote-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli, jossa on kuvattu periaatteet, toimenpiteet, työmenetelmät ja kehittäjien yhteistyöverkosto.Lyhyellä aikavälillä saadaan aikaan suunnitelmallinen, jäsennelty tapa osaamisen kehittämiseksi. Pitkällä aikavälillä saadaan vastattua alueen osaamistarpeisiin suunnitelmallisesti. Alueella oleva osaaminen saadaan näkyväksi ja yhteiseen käyttöön. Tiivistyvä yhteistyö osaamisen kehittämisessä on myös taloudellista.Hankkeen voidaan nähdä edistävän miesten ja naisten asioita tasapuolisesti niin työeleämässä kuin välillisesti vahvistuvan SOTE-alan palveluosaamisen myötä Lapin väestön keskuudessa. Toimintamallia ei kehitetä sukupuolisidonnaisesti, vaan tavoitteena on, että osaamisen kehittämisen toimintamalli johtaa tasa-arvoiseen osaamisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758450","S20738","Professional ladder","Ammattikaista","Finland",null,"01/08/2016","30/09/2019","39.66","352140","EUR","139645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the need to create new ways to support the transition of under-represented groups (e.g. migrants and people with part-time work) to vocational training and/or to speed up the integration of the target group into the labour market. This will be possible through a comprehensive set of guidance and professional capacity-building measures. The aim of the project is to respond to the needs of the target groups to increase their professional and study capacities. The aim of the project is to serve as widely as possible the clients involved in the mapping of professional orientation. The aim is to make career planning and professional guidance as comprehensive and goal-oriented as possible, covering a whole continuum from career selection to training. The objective is to provide the project client with a clear and concrete picture of the professional skills requirements and of the training and employment opportunities in the profession in question through operational guidance. The key objective is that a professionally-oriented customer can use the project to form a realistic view of himself as a professional actor: the formation of professional identity begins already during the steering process. Professional identity is formed in such a way that a person is aware of the skills required by the profession, of responsibility and also of his/her personal resources and limitations. The project will create an operating model to improve access to training or career planning for those without vocational training, thus improving their employment prospects. The first measure of the project is appropriate customer guidance. The aim is to keep the threshold for customer guidance as low as possible. The basis for customer guidance is the competence-based reference framework: an ambitious and appropriate steering process already at the project entry stage. The North Ostrobothnia TE Office plays an important role in the project’s customer guidance, but other channels are also utilised in a variety of ways. The mapping of professional capabilities is carried out for each customer through the project, utilising the strong expertise of the Oulu Regional Vocational College. In the initial survey, special attention is paid to the customer’s previously acquired know-how to identify and recognise them. This provides the basis for the customer’s individual activity during the project. The survey also includes a mapping of study capacities. The professional guidance provided by project staff deepens the guidance needs related to careers that have emerged during the initial survey. Occupational guidance is to be carried out in a process-based way, so that the client’s skills and objectives are integrated into a larger, more structured whole.Operational, functional parts are included in the project as labour market policy measures (career coaching and labour market policy training), so that the participant in the project has the opportunity to receive the financial support related to the measure. The project will also organise sector-specific workshops during which the participants in the project will have access to the skills requirements, study and employment opportunities of the profession concerned. The workshops focus on operational control methods. During the project, a plan is made for the client to apply for training and employment. The content of the plan is made in a guided and individual manner in cooperation with the project experts and the client. The aim is to share real-time information on the level of professional capacity of the target group and the wide-ranging needs for skills development to those who promote employment and integrate workers. This foresight work will allow for more effective cooperation between the various actors. As a result of the project, the set of measures for professional guidance enables a new approach to improving the professional capacity of the client. In addition, the students’ ability to study and learn about the culture of the project will increase in a goal-oriented way so that his/her additional training opportunities and, consequently, employment opportunities are increased. The comprehensive measures of the project also form one set of measures in the integration process of immigrants. The aim is to utilise the integration of immigrant target groups, other customer groups, students and working life as part of the occupational integration process. Similarly, the opportunities for domestic internationalisation of actors and students in the region will be increased and the development of their international skills will be promoted. The project will result in an operating model to improve the professional capacity of the customers in need of training and employment in the region. This will enhance access to vocational training and the importance of choosing the appropriate profession.","Hankkeen taustalla on tarve luoda uusia keinoja tukemaan aliedustettujen ryhmien (mm. maahanmuuttajat ja osatyökykyisten) siirtymistä ammatilliseen koulutukseen ja/tai nopeuttaa kohderyhmän työelämään sijoittumista. Tämä mahdollistetaan kokonaisvaltaisella ohjauksen ja ammatillisia valmiuksia edistävällä toimenpidekokonaisuudella. Ammattikaista-hankkeen tavoitteena on vastata kohderyhmien tarpeeseen lisätä heidän ammatillisia- ja opiskeluvalmiuksia.Hankkeen tavoitteena on palvella mahdollisimman laajasti ammatilliseen suuntautumisen kartoittamisen piirissä olevia asiakkaita. Tavoitteena on luoda urasuunnittelusta ja ammatillisesta ohjauksesta mahdollisimman kokonaisvaltainen ja tavoitteellinen prosessi, joka kattaa kokonaisen jatkumon ammatinvalinnasta koulutuksen aloittamiseen saakka. Tavoitteena on toiminnallisen ohjauksen avulla luoda hankkeen asiakkaalle selkeä ja konkreettinen kuva ammattialan osaamisvaatimuksista sekä kyseisen ammattialan koulutus- sekä työllistymismahdollisuuksista. Keskeisenä tavoitteena on, että ammatillista suuntaa miettivä asiakas pystyy hankkeen toiminnan avulla muodostamaan realistisen käsityksen itsestään ammatillisena toimijana: ammatti-identiteetin muodostuminen alkaa jo ohjauksen aikana. Ammatti-identiteetti muodostuu siten, että henkilö tiedostaa ammatin vaatimat taidot sekä vastuun ja myös omat henkilökohtaiset resurssit sekä rajoitukset. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla  voidaan parantaa ilman ammatillista koulutusta olevien pääsemistä koulutukseen tai ammatinvaihtajien urasuunnittelua ja näin parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan.Hankkeen ensimmäinen toimenpide on tarkoituksenmukainen asiakasohjaus. Asiakasohjauksen kynnys pyritään pitämään mahdollisimman matalana. Asiakasohjauksen pohjana toimii osaamisperusteisuuden viitekehys: tavoitteellinen sekä tarkoituksenmukainen ohjausprosessi jo hankkeeseen mukaantulovaiheessa. Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistolla on merkittävä rooli projektin asiakasohjauksessa, mutta myös muita kanavia hyödynnetään monipuolisesti.Ammatillisten valmiuksien kartoitus toteutetaan jokaiselle asiakkaalle hankkeen kautta hyödyntäen Oulun seudun ammattiopiston vahvaa osaamisperusteista asiantuntijuutta. Alkukartoituksessa kiinnitetään erityistä huomiota asiakkaan aikaisemmin hankittuun osaamiseen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Tämä antaa pohjan asiakkaan yksilölliselle hankkeen aikaiselle toiminnalle. Kartoitus sisältää myös opiskeluvalmiuksien kartoituksen.Projektihenkilöstön toteuttamassa ammatillisessa ohjauksessa syvennetään alkukartoituksessa esille nousseita ammatinvalintaan liittyviä ohjauksellisia tarpeita. Ammatillinen ohjaus on tarkoitus toteuttaa prosessinomaisena, jolloin asiakkaan osaaminen ja tavoitteet integroituvat osaksi suurempaa, suunnitelmallisempaa kokonaisuutta.Ammattialakohtaiset, toiminnalliset osuudet sisältyvät hankkeeseen työvoimapoliittisina toimenpiteinä (uravalmennus ja työvoimapoliittinen koulutus), jolloin hankkeeseen osallistuvalla on mahdollisuus saada toimenpiteeseen liittyvä taloudellinen tuki. Hankkeessa järjestetään myös ammattialakohtaisia työpajoja, joiden aikana hankkeeseen osallistuvilla asiakkailla on mahdollisuus tutustua kyseisen ammatin osaamisvaatimuksiin sekä opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksiin. Työpajoissa painotetaan toiminnallisia ohjausmenetelmiä.Hankkeen aikana asiakkaalle tehdään suunnitelma koulutukseen hakeutumisesta ja työllistymisestä. Suunnitelman sisältö tehdään ohjatusti sekä yksilöllisesti yhteistyössä hankkeen asiantuntijoiden sekä asiakkaan kanssa.Tavoitteena on jakaa reaaliaikaista tietoa työllistymistä edistäville ja kotouttamistyötä tekeville tahoille kohderyhmän ammatillisten valmiuksien tasosta ja osaamisen kehittämisen laaja-alaisista tarpeista. Tämä ennakointityö mahdollistaa eri toimijoiden välisen tehokkaamman yhteistyön. Hankkeen tuloksena syntyvä ammatillisen ohjauksen toimenpidekokonaisuus mahdollistaa uuden lähestymistavan asiakkaan ammatillisten valmiuksien parantamiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden opiskeluvalmiudet ja opiskelukulttuurin tuntemus kasvaa tavoitteellisesti siten, että hänen lisäkoulutusmahdollisuudet ja sitä kautta työllistymismahdollisuudet kasvavat. Hankkeen kokonaisvaltaiset toimenpiteet muodostavat myös yhden toimenpidekokonaisuuden maahanmuuttajien kotouttamisprosessissa. Tarkoituksena on hyödyntää maahanmuuttajakohderyhmän, muiden asiakasryhmien, opiskelijoiden ja työelämän integraatiota osana ammattiperusteista kotouttamisprosessia. Vastaavasti lisätään alueen toimijoiden ja opiskelijoiden kotikansainvälisyysmahdollisuuksia ja edistetään heidän kansainvälisyystaitojen kehittymistä. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli alueen koulutus- ja työllistymistarpeessa olevien asiakkaiden ammatillisten valmiuksien parantamiseksi. Tällä tehostetaan ammatilliseen koulutukseen hakeutumista ja sopivan ammattialan valinnan tärkeyttä. Osana hankkeen lyhyen aikavälin tuloksia syntyy myös eri toimijoiden välinen tehostuneempi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750868","A72767","RKM 2020","RKM 2020","Finland","33960","20/02/2017","31/12/2018","50","102650","EUR","51325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762656","61.465727792429,23.654399691503","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project creates the conditions for the internationalisation, growth and profitability of RKM Group. The project updates the company’s strategy and makes an internationalisation plan. In addition, the project builds networks required for international business. The project develops and implements a management system. The processes are developed to support profitable and high-quality business in Finland and in the target countries. The project creates and implements RKM’s management methods, how to lead changes, and a way to recruit, familiarise and continuously develop personnel’s expertise.","Projektilla luodaan edellytykset RKM Groupin kansainvälistymiseen, kasvuun ja kannattavuuden kehittymiseen. Projektissa päivitetään yrityksen strategia ja tehdään kansainvälistymissuunnitelma.Lisäksi projektissa rakennetaan kansainvälisen liiketoiminnan vaatimia verkostoja.Projektissa kehitetään ja jalkautetaan johtamisjärjestelmä. Prosessit kehitetään tukemaan kannattavaa ja laadukasta liiketoimintaa kotimaassa ja kohdemaissa.Projektissa luodaan ja jalkautetaan RKM:n esimiestyön tavat, tapa johtaa muutoksia sekä tapa rekrytoida, perehdyttää ja kehittää jatkuvasti henkilöstön osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301357","18703","Gardens of Possibilities – inclusion through urban gardening","Mahdollisuuksien puutarhat – osallisuus kaupunkipuutarhan kautta","Finland|Sweden",null,"01/01/2018","31/12/2019","75","280000.01","EUR","210000.01","https://linkedopendata.eu/entity/Q4377884","58.2063171,16.5979881|60.0999569,19.9382129",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Östergötland County","SE123","2014-2020","Gardens of Possibilities is an urban gardening project, where rehabilitation, education and job training are combined. The objective is reached through horticultural therapy, skills development, individual support and practical work. By participating in the project, the participants prepare for employment or education or get a better living situation. The project is a safe platform for the participants. An individual mapping clarifies the participants current situation, after which a plan with concrete goals is drawn up. In practice, the participants will work with cultivation of flowers and vegetables. The opportunity and challenge is to include people who are (under risk of being) socially marginalized into the society. The target group is long term unemployed persons at risk of lifelong exclusion. If this target group is not reached in time, there is a risk of lifelong exclusiuon. The unemployment rate in the Åland Islands is low, only 3,9 per cent. Among young persons it is 5,4 per cent. This means that the persons who are longterm unemployed are seriously marginalized and (in risk of) lifetime exclusion. There is also a group of unrecorded, not registered unemployed persons and so called NEETS (Not in Education, Employment, or Training), which belong to the target group. ÅSUB (Statistics and Research Åland) estimats the amount of NEETs to 9 per cent amonng young people (15-24 years). The unemployment rate in Valdemarsvik is 9,9 per cent, while the average for Sweden is 7,6 per cent. More than one third of the unemployed are longterm unemployed.","Gardens of Possibilities on kaupunkipuutarhahanke, jossa yhdistyvät kuntoutus, koulutus ja työharjoittelu. Tavoite saavutetaan puutarhaterapian, taitojen kehittämisen, yksilöllisen tuen ja käytännön työn avulla. Osallistumalla hankkeeseen osallistujat valmistautuvat työhön tai koulutukseen tai saavat paremman elämäntilanteen. Projekti on osallistujille turvallinen alusta. Yksilöllinen kartoitus selventää osallistujien nykytilannetta, minkä jälkeen laaditaan suunnitelma konkreettisilla tavoitteilla. Käytännössä osallistujat työskentelevät kukkien ja vihannesten viljelyssä. Mahdollisuus ja haaste on ottaa mukaan ihmiset, jotka ovat sosiaalisesti syrjäytyneitä yhteiskuntaan. Kohderyhmänä ovat elinikäisen syrjäytymisen vaarassa olevat pitkäaikaistyöttömät. Jos tätä kohderyhmää ei saavuteta ajoissa, vaarana on elinikäinen yksinoikeus. Ahvenanmaan työttömyysaste on alhainen, vain 3,9 prosenttia. Nuorista se on 5,4 prosenttia. Tämä tarkoittaa sitä, että pitkäaikaistyöttömät ovat vakavasti syrjäytyneitä ja (vaarassa) koko eliniän syrjäytymistä. Kohderyhmään kuuluu myös kirjaamattomia, rekisteröimättömiä työttömiä ja niin kutsuttuja NEETS-nuoria (Not in Education, Employment, or Training). ÅSUB (Tilastot ja tutkimus Ahvenanmaa) arvioi NEET-nuorten määrän 9 prosenttiin 15–24-vuotiaista nuorista. Valdemarsvikin työttömyysaste on 9,9 prosenttia, kun Ruotsin keskiarvo on 7,6 prosenttia. Työttömistä yli kolmannes on pitkäaikaistyöttömiä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756512","A77186","Coldins — Dynamic Insulation Solution","Coldins - dynaaminen eristeratkaisu","Finland","40950","17/02/2021","31/10/2021","50","42900","EUR","21450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768382","62.12962652621,25.669296169381","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Coldins develops and commercialises technology and applications related to dynamic insulation technology.Innovative product solution improves insulation properties. The solution works for both cooling and heating needs. A particular advantage of the solution is the absolute environmental friendliness of carbon emissions and energy consumption. The project will both further develop an innovative insulator product and look for equipment applications for it. The technology of the project has a global marketbuilt environment.","Coldins kehittää ja kaupallistaa teknologiaa ja sovelluskohteita dynaamiseen eristeteknologiaan liittyen.Innovatiivisella tuoteratkaisulla parannetaan eristeen ominaisuuksia. Ratkaisu toimii sekä viilennys- ettälämmitystarpeen ollessa kyseessä. Erityisenä etuna ratkaisussa on ehdoton ympäristöystävällisyysvähentyvien hiilipäästöjen ja energiankulutuksen avulla. Hankkeessa sekä jatkokehitetään innovoituaeristetuotetta että etsitään sille laitesovelluksia. Hankkeen teknologialla on globaalit markkinatrakennetussa ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299744","20670","Green Bioraff Solutions","Green Bioraff -ratkaisut","Finland",null,"01/05/2018","30/04/2021","59.96","1606000","EUR","963000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361000","62.2365317,25.7316336",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Central Finland","FI198","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757387","S20593","Hydrogen — Networks, well-being at work and productivity in South Karelia","Vety - Verkostoja, työhyvinvointia ja tuottavuutta Etelä-Karjalaan","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2018","37.5","266668","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Hydrogen (Networks, well-being at work and productivity in South Karelia) project aims to promote the development of productivity and well-being at work of micro- and small and medium-sized enterprises in the South Karelia region through the entrepreneur’s own operations and better human resources management. In addition, the aim is to guide micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) to improve their productivity through service design, social media marketing and e-commerce development. The third objective is to create a company-led network of leadership and well-being at work, while at the same time creating a common operating model between the organisations involved in the project and promoting networking between them and companies. To achieve the first two objectives, the employees and managers of micro- and small and medium-sized enterprises will be mobilised for the long-term and self-sustaining development of their working community, productivity and skills. At the beginning of the project, the target companies will be identified and an information and marketing plan will be drawn up. The trainers/experts of the project operators, mainly Sampo, the Saimaa Vocational College, enter the companies as a “business nomade” and carry out skill needs surveys and/or well-being surveys at work. Development pilots are implemented in companies, e.g. leadership and/or work community profiles and related coaching. In addition, information sessions and trainings are organised on the development of service design, e-commerce and social media marketing. At the same time, staff, customers or users, other companies or subcontractors are involved in co-development. To achieve the third objective, the first is to identify and engage potential “locomotives” companies. Mobilising companies in the region to participate in the events organised by the project on networking with external experts and case examples. The project guides entrepreneurs to get to know each other and support each other and to market their products or services to each other. The project also organises guided networking and well-being training for self-employed and small entrepreneurs. As a result of the project, companies gain an understanding of the positive impact of long-term development of management and well-being at work on the company’s productivity. Entrepreneurs‘management skills, companies’ working life practices and productivity improve and thus improve the well-being of entrepreneurs and business personnel. A new culture of self-development will be created for companies. A network focusing on leadership and well-being at work will be created in South Karelia, which will be modelled on networks already operating in the region such as Green Energy Showroom and EKMet. The network includes companies and project actors involved in the project. In addition, an operating model will be created to develop productivity and well-being at work in companies and organisations in the region after the project.","Vety (Verkostoja, työhyvinvointia ja tuottavuutta Etelä-Karjalaan) –hankkeen tavoitteena on edistää Etelä-Karjalan alueen mikro- ja pk-yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymistä yrittäjän oman toiminnan johtamisen ja paremman henkilöstöjohtamisen kautta. Lisäksi tavoitteena on ohjata mikro- ja pk-yrityksiä parantamaan tuottavuuttaan mm. palvelumuotoilun sekä some-markkinoinnin ja verkkokaupan kehittämisen avulla. Kolmantena tavoitteena on luoda yritysvetoinen johtajuuden ja työhyvinvoinnin verkosto ja samalla luoda yhteinen toimintamalli hankkeeseen osallistuvien työelämän kehittäjäorganisaatioiden välille ja edistää niiden ja yritysten välistä verkostoitumista.Kahden ensimmäisen tavoitteen saavuttamiseksi aktivoidaan yrittäjiä, mikro- ja pk-yritysten johtoa ja henkilöstöä työyhteisönsä toimivuuden, tuottavuuden ja osaamisen pitkäjänteiseen ja omatoimiseen kehittämiseen. Hankkeen alussa kartoitetaan kohdeyritykset ja laaditaan tiedotus- ja markkinointisuunnitelma. Hanketoimijoiden, pääasiassa Saimaan ammattiopiston Sampon kouluttajat/asiantuntijat jalkautuvat yrityksiin ”yritysnomadeina” ja tekevät niissä osaamistarvekartoituksia ja/tai työhyvinvointikyselyjä. Yrityksissä toteutetaan kehittämispilotteja esim. johtajuus- ja/tai työyhteisöprofiileja ja niihin liittyviä valmennuksia. Lisäksi järjestetään infotilaisuuksia ja koulutuksia mm. palvelumuotoilun, verkkokaupan ja some-markkinoinnin kehittämisestä. Samalla osallistetaan henkilöstöä, asiakkaita tai käyttäjiä, muita yrityksiä tai alihankkijoita yhteiskehittämiseen.Kolmannen tavoitteen saavuttamiseksi etsitään aluksi potentiaalisia ”vetureiksi” sopivia yrityksiä ja sitoutetaan heidät mukaan toimintaan. Aktivoidaan alueen yrityksiä osallistumaan hankkeen järjestämiin tilaisuuksiin, joissa käsitellään verkostoitumista ulkopuolisten asiantuntijoiden ja case-esimerkkien avulla. Hanke ohjaa yrittäjiä tutustumaan toisiinsa ja tukemaan toisiaan sekä markkinoimaan tuotteitaan tai palvelujaan toisilleen. Hanke järjestää myös ohjattua verkostoitumis- ja työhyvinvointivalmennusta yksinyrittäjille ja pienyrittäjille. Hankkeen tuloksena yritykset saavat ymmärryksen johtamisen ja työhyvinvoinnin pitkäaikaisen kehittämisen positiivisesta vaikutuksesta yrityksen tuottavuuteen. Yrittäjien johtamistaidot, yritysten työelämäkäytännöt ja tuottavuus paranevat ja sen kautta yrittäjien ja yrityshenkilöstön työhyvinvointi paranevat. Yrityksiin syntyy uusi omatoimisen kehittämisen kulttuuri.Etelä-Karjalaan syntyy johtajuuteen ja työhyvinvointiin keskittyvä verkosto, jonka esikuvina ovat jo alueella toimivat verkostot kuten Green Energy Showroom ja EKMet. Verkostoon kuuluu hankkeeseen osallistuneita yrityksiä ja hanketoimijoita. Lisäksi syntyy toimintamalli, jonka avulla voidaan kehittää tuottavuutta ja työhyvinvointia alueen yrityksissä ja organisaatioissa hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752677","A74562","Telegraph 2.0 — Centre of Excellence","Lennätin 2.0 - osaamiskeskus","Finland","44500","01/01/2019","30/06/2021","35","313564","EUR","109747","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Developed for Viitasaari, Lennätin is a house of knowledge and skills of the future, an academic residency, an office hotel and a shared space for operators in the region. It is a collision point for businesses, educational institutions and business developers in the public sector. It is a short-term and long-term work community for leisure residents and workers passing by. It’s a university satellite station in the countryside. It’s a common space for everyone. The best partners for the development of enterprises are sought in the locality, so that cooperation between universities is not remote or limited. The project, which is implemented in three phases, started with a quick AIKO-funded experiment. In the second phase, the concept will be refined and tested more widely by the pilot, with the help of an ERDF-funded project focusing on building a centre of excellence. The Centre of Excellence, an open campus, responds to skills needs and the needs of RDI services. A possible third stage is the construction or renovation of premises according to the final concept in Viitasaari. Public funding will also be sought for the third stage. The modern hub in the countryside can be built by knowledge workers, future creators and painters from the skyline. There are nest places for permanent residents who love their peace and for migratory birds that rise to their wings when autumn comes. Reliable broadband, table angle and coffee cup are also offered to travelers who need to rest their feet along the way. The same services are provided by the development company Witas and various educational institutions as well as by private operators according to their needs. In the future, other activities in line with the principle of the sharing economy may be developed in conjunction with the telegraph. The project will develop, test and refine the telegraph concept. In the construction of the concept, customer segments are defined and companies and customer users are recruited through marketing. The functionality of the concept is tested in practice and can also be continuously modified on the basis of experience. In all activities, particular attention shall be paid to service design. The aim of the project is to create and build a modern campus that combines a wide range of sectors and industries, which is suitable for operators in sparsely populated rural areas and contributes to the vitality of the region.","Viitasaarelle kehitettävä Lennätin on tulevaisuuden tiedon ja taidon talo, akateeminen residenssi, toimistohotelli ja alueen toimijoiden yhteiskäyttötila. Se on yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin yrityskehittäjien törmäyspaikka. Se on vapaa-ajanasukkaiden ja ohimatkaavien työläisten lyhyt- ja pitkäaikainen työyhteisö. Se on korkeakoulujen satelliittipiste maaseudulla. Se on kaikkien yhteinen tila. Yritysten kehittämistoiminnalle haetaan parhaita kumppaneita paikkakunnalle, jotta korkeakouluyhteistyö ei jää etäiseksi eikä vähäiseksi.Kolmessa vaiheessa toteutettava hanke aloitettiin nopealla AIKO-rahoitteisella kokeilulla. Toisessa vaiheessa pilotista saaduin opein jalostetaan konsepti ja testataan sitä laajemmin EAKR-rahoitteisen hankkeen avulla, jossa keskitytään osaamiskeskuksen rakentamiseen. Osaamiskeskus, avoin kampus, vastaa osaamistarpeisiin ja TKI-palveluiden tarpeisiin. Mahdollinen kolmas vaihe on lopullisen konseptin mukaisten tilojen rakentaminen tai saneeraaminen Viitasaarelle. Toteutuessaan myös kolmanteen vaiheeseen tullaan hakemaan julkista rahoitusta.Maaseudun moderniin hubiin voivat rakentaa pesänsä niin tietotyöläiset, tulevaisuuden tekijät kuin taivaanrannan maalaritkin. Pesäpaikkoja on sekä rauhaansa rakastaville pysyville asukeille että muuttolinnuille, jotka nousevat siivilleen syksyn tullen. Luotettava laajakaista, pöydänkulma ja kahvikuppi tarjotaan myös kulkijoille, joiden tarvitsee lepuuttaa jalkojaan matkan varrella. Kaikille on tarjolla samat palvelut, joita tuottavat niin kehittämisyhtiö Witas ja eri oppilaitokset kuin myös yksityiset toimijat tarpeiden mukaan. Tulevaisuudessa Lennättimen yhteyteen voidaan kehittää myös muita jakamistalouden periaatteen mukaisia toimintoja. Hankkeessa kehitetään, testataan ja jalostetaan Lennättimen konseptia. Konseptin rakentamisessa määritetään asiakassegmentit ja markkinoinnin kautta rekrytoidaan yritykset ja asiakaskäyttäjät. Konseptin toimivuutta testataan käytännössä ja sitä voidaan myös jatkuvasti muokata kokemusten pohjalta. Kaikessa toiminnassa otetaan erityisesti huomioon palvelumuotoilu. Hankkeen tavoitteena on luoda ja rakentaa monta eri sektoria ja toimialaa yhdistävä moderni kampus, joka sopii harvaan asutun maaseudun toimijoille ja edistää alueen elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755538","A76023","Reforming international business","Kansainvälisen liiketoiminnan uudistaminen","Finland","23950","06/03/2020","30/06/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767211",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the market changes, the company seeks international growth from new target groups and by productising solutions for new applications. Current core know-how is utilised for new regional takeovers.","Markkinoiden muuttuessa yritys hakee kansainvälistä kasvua uusista kohderyhmistä ja tuotteistamalla ratkaisuja uusiin käyttötarkoituksiin.Nykyinen ydinosaaminen hyödynnettään uusiis aluevaltauksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750294","A71093","Photocopter suitable for ortho-aerial photography and software for processing the aerial photographs taken on it.","Ortoilmakuvaukseen soveltuva kuvauskopteri sekä sillä otettujen ilmakuvien jalostukseen soveltuvat ohjelmistot.","Finland","70910","02/08/2015","31/12/2015","50","15780","EUR","7890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761845","62.982077172565,27.695473103905","001|069|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The equipment to be purchased and the software are intended to make ortho-aerial photography more cost- and energy-efficient than traditional aerial photography. The work area is also more limited.","Hankittavalla kalustolla sekä ohjelmistoilla on tarkoitus tehdä ortoilmakuvausta perinteistä ilmakuvausta kustannus- ja energiatehokkaammin. Myös työalue on rajatumpi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295264","18577","Energy Saving Lighthouse Cities in the NPA region","Energiansäästön majakka Kaupungit NPA alueella","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom",null,"15/04/2015","30/11/2015","65","44544.06","EUR","28953.64","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378625","54.593957,-5.928566|51.8947914,-8.4939637|63.8284639,20.2547441|64.9948741,25.4839344|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Pohjois-Pohjanmaa|Belfast","SE331|IE053|FI1D9|UKN06","2014-2020","Pre-Lighthouse prepares the proper e-Lighthouse –project which will focus on encouraging and supporting cities and municipalities in NPA region to approach towards carbonless society. Showing the roadmap for it, the biggest Covenant of Mayors signature cities in each NPA country will create a concept and model how to develop and implement a Sustainable Energy Action Plan (SEAP), how to reach its targets, how to measure it and finally reach a general target to meet and exceed the European Union 20 % CO2 reduction by 2020. By the proven, replicable and documented models created in each NPA country by the main city, other cities, towns and municipalities will be encouraged and supported to follow the suit by signing CoM and implementing SEAPs. Key elements of reaching SEAP targets are systematic renovation of municipal buildings towards nZEB, planning and rationalizing traffic arrangements, informing and enlightening both individual dwelling builders and industrial plants about ways to save energy, increase energy efficiency and reduce carbon emissions.","Pre-Lighthouse valmistelee asianmukaista e-Lighthouse-hanketta, jossa keskitytään kannustamaan ja tukemaan NPA-alueen kaupunkeja ja kuntia lähestymään itsekästä yhteiskuntaa. Kunkin NPA-maan suurimmat kaupunginjohtajien energia- ja ilmastosopimuksen allekirjoittaneet kaupungit luovat suunnitelman ja mallin kestävän energian toimintasuunnitelman (SEAP) laatimisesta ja täytäntöönpanosta, sen tavoitteiden saavuttamisesta, sen mittaamisesta ja lopulta yleisestä tavoitteesta saavuttaa ja ylittää Euroopan unionin hiilidioksidipäästöjen vähentäminen 20 prosentilla vuoteen 2020 mennessä. Todennetuilla, toistettavilla ja dokumentoiduilla malleilla, joita pääkaupunki, muut kaupungit, kaupungit ja kunnat ovat luoneet kussakin NPA-maassa, kannustetaan ja tuetaan seuraamaan esimerkkiä allekirjoittamalla yhteistyösopimus ja toteuttamalla SEAP-suunnitelmat. Keskeisiä osatekijöitä SEAP-tavoitteiden saavuttamisessa ovat kunnallisten rakennusten järjestelmällinen kunnostaminen kohti nZEB:tä, liikennejärjestelyjen suunnittelu ja järkeistäminen, sekä yksittäisten asuntojen rakentajille että teollisuuslaitoksille tiedottaminen ja valistaminen tavoista säästää energiaa, lisätä energiatehokkuutta ja vähentää hiilidioksidipäästöjä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750732","A72531","Intelligent Travel Search","Älykäs matkahaku","Finland","40100","01/06/2017","31/05/2018","50","102120","EUR","51060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762811","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop a very fast and intelligent new type of travel search service for consumers. The project is implemented on the basis of already developed optimisation algorithms and focuses on the further development of optimisation, database development and user interface development. The objective is to have a functional and marketable product as the basis for sales. The second objective is to plan and prepare international sales. The result of the project is the readiness to sell and thus to reach the growth path.","Hankkeen tavoite on kehittää erittäin nopea ja älykäs uudentyyppinen matkahakupalvelu kuluttajille. Hanke toteutetaan jo kehitettyjen optimointialgoritmien pohjalta ja keskittyy optimoinnin jatkokehitykseen, tietokantakehitykseen ja käyttöliittymäkehitykseen. Tavoite on saada toimiva ja myyntikelpoinen tuote myynnin pohjaksi. Toinen tavoite on suunnitella ja valmistella kansainvälistä myyntiä. Hankkeen tuloksena syntyy valmius myyntiin ja sitä kautta kasvupolulle pääsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754627","A76512","Raw material sorting line","Raaka-aineiden lajittelulinjasto","Finland","80260","08/11/2019","31/12/2021","50","359790","EUR","179895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766737","62.594364856484,29.851087980241","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project will develop a new type of raw material separation line. At the centre of the separation line is the separation of different raw material from waste. The separation line separates raw materials from waste using several different mechanical separation lines. The waste and side streams received in the segregation provide different grades of plastics, fibre materials (boards, fabrics, trees) and stone-based materials for raw material use.","Hankkeessa kehitetään uuden tyyppinen raaka-aineiden erottelulinjasto. Erottelulinjaston keskiössä on eri raaka-ainemateriaalin erottelu jätteistä. Erottelulinjastolla jätteistä erotellaan raaka-ainemateriaalit useiden eri mekaanisten erottelulinjastojen avulla. Erottelussa vastaanotetuista jätteistä sekä sivuvirroista saadaan uudelleen raaka-ainekäyttöön eri muovilaadut, kuitumateriaalit (pahvit, kankaat, puut) sekä kivipohjaiset materiaalit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750841","A72740","ID BBN — Project G1000","ID BBN - Projekti G1000","Finland","20100","06/04/2017","31/01/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762621","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","ID BBN is an expert company in marketing automation, aiming for faster growth. Most of the customers are from Finland. Growth requires exports. Successful service exports in the ICT sector require productisation of services and crystallisation of sales messages and processes. The project will interview current customers, the Parner network and Global1000 perspectives. The end result of the project is clear service packages, a well-functioning sales support network, efficient sales and scalable internal operations","ID BBN on nopeampaa kasvua tavoitteleva markkinoinnin automaation asiantuntijayritys. Suurin osa asiakkaista on Suomesta. Kasvu vaatii vientiä. Onnistunut palveluvienti ICT alalla vaatii palvelujen tuotteistamista, sekä myyntiviestien ja -prosessin kiteyttämistä. Projektissa haastatellaan nykyisiä asiakkaita, parneriverkostoa ja Global1000 prospekteja. Projektin lopputulos on selkeät palvelupaketit, toimiva myynnin tukiverkosto, tehokas myynti ja skaalautuva sisäinen toiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757344","S20550","Learning to be fluent — ethnic pupils during the transition of the school path","Opintie sujuvaksi - etnisiin ryhmiin kuuluvat oppilaat koulupolun siirtymävaiheessa","Finland",null,"01/01/2016","28/02/2017","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Learning to be fluent — students belonging to ethnic groups in the transition phases of the school path” is a study project carried out by the Faculty of Educational Sciences at the University of Lapland. The project implements the specific objective of the Structural Funds programme TL 4: 9.1 Improving services in support of transitions and equality in education. The project will be implemented between 1 January 2016 and 28 February 2017. The aim of the study project is to support the transition of students from ethnic minority groups in the Lapland region from primary school to post-secondary education. In the project, the term ‘ethnic groups’ refers to pupils of 9 and 10 grades of immigrant and Sami resident in Lapland. During the project, the problem areas of the transition phase will be identified and solutions will be presented as a result of the project. Problem areas are identified by consulting students’ experiences and opinions. PROJECT APPLICATIONS1. During the study project, the researchers participating in the project collect material by interviewing students from ethnic minority groups. 2.The results obtained shall be published in the form of a wider report. 3.A practical manual will be produced on the basis of the survey. 4. A final seminar will be held at the end of the study project. Project RESULTSThe study project will result in new information on the factors that hamper the transition and propose solutions that support pupils’ transition to post-graduate studies. The report is a more detailed and scientific presentation of the project’s activities and results than the Handbook and is intended for training specialists. The practical handbook will more directly support practical professionals (such as teachers, counsellors, school psychologists) working in the transition phase, as well as pupils and parents. At the end of the project, a final seminar will be organised and a workshop will be held.","\"Opintie sujuvaksi – etnisiin ryhmiin kuuluvat oppilaat koulupolun siirtymävaiheissa\" on Lapin ylipiston kasvatustieteiden tiedekunnan toteuttama selvityshanke. Hanke toteuttaa rakennerahasto-ohjelman TL 4, erityistavoitetta: 9.1 Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke toteutetaan ajalla 1.1.2016-28.2.2017. HANKKEEN TAVOITTEETSelvityshankeen tavoitteena on tukea Lapin alueella etnisiin vähemmistöryhmiin kuuluvien oppilaiden siirtymää peruskoulusta toisen asteen tutkintoon johtaviin jatko-opintoihin. Hankkeessa etniset ryhmät -termillä tarkoitetaan Lapissa asuvia 9 ja 10 luokkalaisia maahanmuuttaja- että saamelaistaustaisia oppilaita. Hankkeen aikana selvitetään siirtymävaiheeseen liittyviä ongelmakohtia, joihin esitetään hankkeen tuloksena ratkaisumalleja. Ongelmakohtia kartoitetaan kuulemalla oppilaiden kokemuksia ja mielipiteitä. HANKKEEN TOIMENPITEET1. Selvityshankkeen aikana hankkeeseen osallistuvat tutkijat keräävät aineistoa haastattelemalla etnisiin vähemmistöryhmiin kuluvia oppilaita. 2.Saadut tulokset julkaistaan laajempana raporttina. 3.Tehdyn selvityksen perusteella tuotetaan käytännönläheinen käsikirja. 4. Selvityshankkeen päättyessä järjestetään loppuseminaari. HANKKEEEN TULOKSETSelvityshankeen tuloksena syntyy uutta tietoa tekijöistä, jotka vaikeuttavat siirtymävaihetta sekä esitetään ratkaisumalleja, jotka tukevat oppilaiden siirtymää jatko-opintoihin. Raportti on käsikirjaa seikkaperäisempi ja tieteellisempi esitys hankeen toimenpiteistä ja tuloksista, ja se on tarkoitettu koulutuksen asiantuntijoille. Käytännönläheinen käsikirja tukee suoremmin siirtymävaiheessa työskenteleviä käytännön ammattilaisia (kuten opettajia, opinto-ohjaajia, koulupsykologeja) sekä oppilaita ja vanhempia. Hankkeen päättyessä järjestetään loppuseminaari, jonka yhteydessä pidetään työpaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749900","A71899","Moro — Modern robotics education cooperation project","MoRo – Modernin robotiikan koulutusyhteistyöhanke","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2017","37.68","150136","EUR","56572.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Moro — Modern robotics education cooperation project is a joint project between Vaasa, Tampere and Turku University of Applied Sciences. Its objective is to raise the level of competence in modern robotics in educational institutions and companies and to lower the threshold for the introduction of new robotic technologies. The aim is also to increase cooperation between educational institutions and the sharing and development of know-how together with working life. The three main objectives of the project are listed below.Objective 1: Deepening cooperation between educational institutions in the field of robotics Action 1: The project will create a common virtual e-learning environment, which is at the same time a common material bank for educators for learning materials, as well as the learning materials themselves for the implementation of the training. The online platform will also provide useful material for link banks etc. Joint institutional visits with students and networking with both other students in the field and with the business community in joint events. Results 1: A new collaborative approach between educational institutions: cooperation between educational institutions in the field of robotics will increase and knowledge of the strengths of educational institutions will be shared among educational institutions, thereby diversifying the teaching of robotics in all educational institutions. The integration of virtual and physical learning environments between educational institutions is developing and the level of educational content is rising.Objective 2: Raising the level of competence in modern robotics in educational institutionsActivities 2: The project will create a simulation environment for modern robotics and acquire a corresponding collaborative robot. Create a rotation system for the transfer of a robot between collaborative institutions and make use of common learning materials. The simulation environment to be developed together is used as a learning platform where programming exercises are performed partly physically, partly virtually and also remotely over a computer network.Results 2: In educational institutions, the level of competence in modern robotics is rising and the teaching equipment remains up-to-date. Students will receive up-to-date teaching and will be more ready after graduation in an ever-changing world of work.Objective 3: Facilitating the take-up of modern robotic technologies and raising skills in enterprisesMeasures 3: Organise seminars on modern robotics in cooperation between localities and locally based industries, as well as promote and implement pilot projects and business cooperation projects as part of the teaching. Results 3: A new business-to-business approach: in the future, companies will be able to utilise the learning environment and the acquired skills as a testing environment for modern robotics and for staff training. The threshold for the introduction of modern robotic technology is lower. Students have the opportunity to network and familiarise themselves with business practices. The result of the project is two new online platforms, a learning environment for robotics with material and link banks and a simulation environment for robotics, and a new collaborative approach, in which the strengths of all parties are shared among others. This will make it easier for educational institutions to respond to the ever-diversified training needs of working life.","MoRo - Modernin robotiikan koulutusyhteistyöhanke on Vaasan, Tampereen ja Turun ammattikorkeakoulujen yhteishanke. Sen tavoite on nostaa nykyaikaisen robotiikan osaamistasoa oppilaitoksissa ja yrityksissä sekä madaltaa kynnystä uuden robottiteknologian käyttöönottoon. Tavoitteena on myös lisätä oppilaitoksien välistä yhteistyötä sekä osaamisen jakamista ja kehittämistä yhdessä työelämän kanssa. Alla on lueteltuna hankkeen kolme päätavoitetta.Tavoite 1: Oppilaitosten välisen yhteistyön syventäminen robotiikan alalla Toimenpiteet 1: Hankkeessa luodaan yhteinen virtuaalinen verkko-oppimisympäristö, joka on samalla kouluttajien yhteinen materiaalipankki oppimateriaaleille, sekä itse oppimateriaalit koulutuksen toteuttamiseen. Verkkoalustaan tulee myös linkkipankki ym. hyödyllistä materiaalia. Tehdään opiskelijoiden kanssa yhteisiä oppilaitosvierailuja ja verkostoidutaan sekä muiden alan opiskelijoiden että elinkeinoelämän kanssa yhteisissä tilaisuuksissa.Tulokset 1: Uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli oppilaitosten kesken: oppilaitosten välinen opetuksen yhteistyö robotiikan alalla lisääntyy ja oppilaitosten vahvuusalueiden osaamista jaetaan oppilaitosten kesken, jolloin robotiikan opetus kaikissa oppilaitoksissa monipuolistuu. Virtuaalisten ja fyysisten oppimisympäristöjen integrointi oppilaitosten välillä kehittyy ja koulutussisältöjen taso nousee.Tavoite 2: Nykyaikaisen robotiikan osaamistason nostaminen oppilaitoksissaToimenpiteet 2: Hankkeessa luodaan modernin robotiikan simulointiympäristö ja hankitaan vastaava kollaboratiivinen robotti. Luodaan vuorottelujärjestelmä robotin siirtämiseksi yhteistyöoppilaitosten välillä ja hyödynnetään yhteisiä oppimateriaaleja. Yhdessä kehitettävää simulointiympäristöä käytetään oppimisalustana, jossa tehdään ohjelmointiharjoituksia osittain fyysisesti, osittain virtuaalisesti sekä myös etänä tietoverkon yli.Tulokset 2: Oppilaitoksissa osaamistaso modernin robotiikan alueella nousee ja opetusvälineistö pysyy ajantasaisena. Opiskelijat saavat ajantasaista opetusta ja ovat valmistuttuaan valmiimpia alati muuttuvassa työelämässä.Tavoite 3: Modernin robottiteknologian käyttöönoton helpottaminen ja osaamistason nosto yrityksissäToimenpiteet 3: Järjestetään yhteistyössä paikkakunnittain alueen teollisuutta palvelevia seminaareja modernin robotiikan tiimoilta sekä markkinoidaan ja toteutetaan pilottihankkeita ja yritysyhteistyöprojekteja osana opetusta. Tulokset 3: Uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli yritysten kesken: yritykset voivat jatkossa hyödyntää oppimisympäristöä ja hankittua osaamista modernin robotiikan testausympäristönä ja henkilöstön koulutuksessa. Kynnys modernin robottiteknologian käyttöönottoon madaltuu. Opiskelijoilla on mahdollisuus verkottua ja tutustua elinkeinoelämän toimintatapoihin.Hankkeen tuloksena siis syntyy kaksi uutta verkkoalustaa, robotiikan oppimisympäristö materiaali- ja linkkipankkeineen sekä robotiikan simulointiympäristö, ja uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli, jossa kaikkien osapuolten vahvuudet jaetaan muidenkin käyttöön. Tämän seurauksena oppilaitosten on helpompi vastata työelämän koko ajan monipuolistuviin koulutustarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753929","A75714","Oulu South Goes Global","Oulu South Goes Global","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35","623064","EUR","218073","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU’s first main objective is to launch international Invest in activities active in the southern regions of Oulu. The project’s sub-objectives are: •Identifying the region’s Invest-in priorities and launching active regional marketing on the basis of selection to attract new Invest-in investments in the region •Invest in proposals for investors on the basis of sales leads from different sources •Developing conditions and services for the location of municipalities and cities in cooperation with representatives of municipalities and cities.  Toimenpiteet:Hanketta will be implemented through the following work packages:A. REGIONAL AND PARTICAL PARTIES 1: CONSTRUCTION OF THE INVEST-IN-SYSTEM AND CONSTRUCTION 2: CAPACITY OF OPERATORS AND IMPROVEMENT OF INVEST-IN PREPARATIONS OF ROOLITERI ACTORS AND AGREEING ON COOPERATION STRUCTURES AND DIVISION OF LABOUR WORK PACKAGE 3: MANAGEMENT PROGRAMME AND COMMUNICATIONB. NATIONAL AND INTERNATIONAL PROCEDURE 4: CREATING A COOPERATION MODEL FOR ATTRACTING INVESTMENT AND DEVELOPING COOPERATION FOR NETWORKS WORK PACKAGE 5: ATTRACTING INVESTMENT FROM RECOUNT — FORESIGHT, SALE NETWORK PACKET 6: MARKINATION PROACTITIES- Hankevetäjät:Hankehenkilöstö will include the project manager working at the Raahe Development Centre and the project coordinator working for Nihak Oy. The salary costs for both job titles for the duration of the project are included in the cost estimate for this project. The participants in the project have the necessary training and expertise in international business for the implementation of the project. — Results: The project measures will increase the attractiveness and business activities of the southern regions of Oulu by developing the operating environment and know-how on which companies, municipalities, training units, clubs, associations and organisations can build new activities, develop existing service production and plan investments. As a result, the economic structure of the sub-regions of the Oulu Southern region will be diversified, the number of enterprises will increase, existing enterprises will grow and develop, and the number of jobs will increase. Cooperation between the various actors on investment measures in the region is intensified.  In the longer term, the region’s attractiveness will increase and the image will improve, which is reflected in an increase in the number of visitors, arrivals and visitors and a positive change in the number of occupants, i.e. the population. As a long-term effect, the project area becomes one of Finland’s most attractive destinations for foreign investment.","Tavoitteet:Hankkeen ensimmäisenä päätavoitteena on käynnistää Oulun eteläisten seutukuntien alueella aktiivinen kansainvälinen Invest in -toiminta. Hankkeen osatavoitteet ovat: •Alueen Invest in -painopisteiden määrittely ja valintaan perustuvan aktiivisen aluemarkkinoinnin käynnistäminen, jotta alueelle saataisiin uusia Invest in -sijoituksia•Invest in -ehdotusten tekeminen sijoittajille eri lähteistä saatujen myyntijohtolankojen perusteella•Alueen kuntien ja kaupunkien sijoittumisedellytysten ja -palvelujen kehittäminen yhteistyössä kuntien ja kaupunkien edustajien kanssa.  Toimenpiteet:Hanketta toteutetaan seuraavien työpakettien kautta:A. ALUEELLINEN JA PAIKALLINEN TASOTYÖPAKETTI 1: TARJOAMAALUEEN INVEST IN -TARJOAMAN RAKENTAMINEN JA KONSEPTOINTITYÖPAKETTI 2: TOIMIJOIDEN VALMIUDET JA ROOLITERI TOIMIJOIDEN INVEST IN -VALMIUKSIEN PARANTAMINEN SEKÄ YHTEISTYÖRAKENTEISTA JA TYÖNJAOSTA SOPIMINEN TYÖPAKETTI 3: HALLINTOHANKEHALLINNOINTI JA VIESTINTÄB. KANSALLINEN JA KANSAINVÄLINEN TASOTYÖPAKETTI 4: YHTEISTYÖVERKOSTOTULKOMAISTEN INVESTOINTIEN HOUKUTTELEMISEN YHTEISTYÖMALLIN LUOMINEN JA YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN TYÖPAKETTI 5: TUNNISTAMINENULKOMAISTEN INVESTOINTIEN HOUKUTTELEMINEN – ENNAKOINTI, MYYNTIJOHTOLANGATTYÖPAKETTI 6: MARKKINOINTIPROAKTIIVISET MARKKINOINTITOIMENPITEET- Hankevetäjät:Hankehenkilöstö tulee käsittämään Raahen kehittämiskeskuksessa työskentelevän projektipäällikön ja NIHAK Ry:ssä työskentelevän projektikoordinaattorin. Molempien tehtävänimikkeiden palkkakustannukset hankkeen ajalta on sisällytetty tämän hankkeen kustannusarvioon. Hankkeessa työskentelevillä on toteuttamisen kannalta tarvittava koulutus ja osaaminen kansainvälisestä liiketoiminnasta. - Tulokset: Hankkeen toimenpiteillä lisätään Oulun eteläisten seutukuntien vetovoimaisuutta ja   yritystoimintaa kehittämällä toimintaympäristöä ja osaamista, jonka varaan yritykset, kunnat, koulutusyksiköt, seurat, yhdistykset ja järjestöt voivat rakentaa uutta toimintaa, kehittää nykyistä palvelutuotantoa sekä suunnitella investointeja.Hankkeen tuloksena Oulun eteläisen alueen seutukuntien elinkeinorakenne monipuolistuu, yritysten määrä lisääntyy, olemassa olevat yritykset kasvavat ja kehittyvät sekä työpaikkojen määrä lisääntyy. Eri toimijoiden välinen yhteistyö  seudun  investointitoimenpiteissä  tiivistyy.  Pidemmällä tähtäimellä seudun vetovoimaisuus lisääntyy ja imago parantuu, joka näkyy vierailijamäärien, tulijoiden ja kävijöiden, lisääntymisenä ja olijoiden, eli asukasluvun positiivisena muutoksena. Pitkän aikavälin vaikutuksena hankealueesta tulee yksi Suomen houkuttelevimmista kohteista ulkomaisille sijoituksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301164","21539","Improved Environment and Resource Efficiency through use of Life Cycle Instruments for implementation of regional policies of the European Union","Ympäristön ja resurssitehokkuuden parantaminen käyttämällä elinkaarivälineitä Euroopan unionin aluepolitiikan täytäntöönpanossa","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Portugal|Slovenia|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/07/2023","83.01","1719759","EUR","1427509.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375801","42.7685697,-1.6346095|42.8084554,-1.6386563|38.0097023,-7.8628068|46.0428379,14.4930613|51.7600647,19.4608723|61.1083472,22.1687254|54.8989105,23.9125822|50.8382659,4.3858376|45.4867405,9.196255",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Navarre|Satakunta|Metropolitan City of Milan|Osrednjeslovenska|Baixo Alentejo Subregion|Kauno apskritis|Miasto Łódź|Arrondissement of Brussels-Capital","ES220|FI196|ITC4C|SI041|PT1C2|LT022|PL711|BE100","2014-2020","LCA4Regions is expected to contribute to a more effective implementation of environmental policy instruments by the application of Life Cycle Methodologies. Currently many individual policies are implemented in isolation of others. Thus, the project is focused on expanding the use of life cycle methods as a holistic approach when conceiving and implementing public policies related to the environment protection and resource efficiency. Life cycle expertise resides mainly in the business sector while public authorities are much less familiar with the techniques and their functioning. However, the full success of policy implementation depends on a similar expertise also in governmental authorities. The outcomes of improved public policy implementation are greater concordance with stated sustainability objectives, fewer unwanted side-effects and greater transparency in the compromises and offsets that need to be made to move ahead on sustainable economic targets. Each project region has its own characteristics, methods of design and implementation of policies. Nevertheless, all of them face a common challenge: the adoption of a more efficient use of natural resources to reduce the non-desirable secondary effects (spill-overs) that generate negative economic and environmental impacts. Expected result: 7 Actions Plans to improve 7 policy instruments funded by the ERDF. This is achieved through, inter alia, intense local stakeholder group involvement, 7 transnational learning journeys, exchanges of experiences, study cases and the compilation of good practices. These activities are intended to clarify the success factors and barriers for the application of life-cycle management approaches for policy implementation. Action plans will contribute to 1) improve policy instruments introducing the LCA in all steps of policy cycle management 2) Enlarge the circle of end-users that will benefit from making conscious decisions on resource efficiency and investments using the LCA","LCA4Regionsin odotetaan edistävän ympäristöpoliittisten välineiden tehokkaampaa täytäntöönpanoa elinkaariajattelun avulla. Nykyään monet yksittäiset politiikat toteutetaan erillään muista. Siksi hankkeessa keskitytään laajentamaan elinkaarimenetelmien käyttöä kokonaisvaltaisena lähestymistapana ympäristö- ja resurssitehokkuuteen liittyvien julkisten politiikkojen suunnittelussa ja toteuttamisessa. Elinkaariosaamista löytyy pääasiassa yrityssektorilta, kun taas viranomaisilla on paljon vähemmän tietoa tekniikoista ja niiden toiminnasta. Politiikan täysi menestys riippuu kuitenkin samanlaisesta asiantuntemuksesta myös valtion elimissä. Julkisten politiikkojen paremman täytäntöönpanon tulokset vastaavat paremmin erityisiä kestävän kehityksen tavoitteita, vähemmän ei-toivottuja heijastusvaikutuksia ja suurempi avoimuus kompromisseissa ja korvauksissa, jotka on toteutettava kestävien taloudellisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Jokaisella hankkeen alueella on omat ominaispiirteensä, toimintalinjojen suunnittelu- ja toteutusmenetelmät. Kaikilla on kuitenkin edessään yhteinen haaste: luonnonvarojen tehokkaampi käyttö, jotta voidaan vähentää ei-toivottuja sivuvaikutuksia (spill-overs), jotka aiheuttavat kielteisiä taloudellisia ja ympäristövaikutuksia. Odotettu tulos: 7 toimintasuunnitelmaa, joilla parannetaan rahoitettuja seitsemää politiikan välinettä. Tähän päästään muun muassa paikallisten sidosryhmien tiiviillä osallistumisella, seitsemällä valtioiden rajat ylittävällä koulutusmatkalla, kokemusten vaihdolla, esimerkeillä tutkimuksesta ja hyvien käytäntöjen kokoamisella. Näillä toimilla pyritään selventämään onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä ja esteitä, jotka haittaavat elinkaarihallinnan lähestymistapojen soveltamista politiikan täytäntöönpanoon. Toimintasuunnitelmat edistävät 1) sellaisten toimintapoliittisten välineiden parantamista, joilla toteutetaan elinkaariarviointia kaikissa toimintasyklin hallinnan vaiheissa, 2) sellaisten loppukäyttäjien laajentumista, jotka hyötyvät tietoon perustuvista päätöksistä resurssitehokkuudesta ja investoinneista käyttämällä elinkaariarviointia","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754585","A75170","Saimaa Water Transport Development Project","Saimaan vesiliikenteen kehittämishanke","Finland",null,"01/07/2019","30/04/2021","40.63","443000","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765604",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project The aim of the project is to support the lower carbon transport chains of Eastern Finland’s industry and industry by improving the operating conditions for Saimaa waterborne transport. The project will create conditions for the transfer of road transport, where applicable, to navigation. The objectives of the project strongly support the low-carbon strategies of the provinces of Saimaa and improve not only large companies, but also SMEs in order to achieve the low-carbon objectives. Based on the experience of the project, a decision will be taken on the establishment of the Saimaa Water Transport Development Office or any other form of cooperation. The aim of the development agency/cooperation is to continue the activities initiated by the project to improve the operating conditions of Saimaa waterborne transport. emissions should be reduced by at least 20 % by 2020 compared to 1990 and by 40 % by 2030. Achieving the reduction targets requires a diversified range of means for transport. The role of public authorities is to steer development in such a way that sustainable development is achieved and the business environment improves. An important means of achieving the transport reduction targets is to influence the modal split of transport. In practice, this means, in particular, favouring water and rail transport and curbing road transport.The use of Finnish inland waterways cannot be based on a status quo approach in the future, but inland waterway transport must be fully harnessed for its specific purpose. This will enable sustainable supply chains to be promoted and used as a means of reducing greenhouse gas emissions. If the number of operators in Saimaa does not increase, its use and international importance will be reduced. Strengthening international flows is key to the development of inland waterway transport in Saimaa.The project measures will improve the operating conditions for inland waterway transport in the Saimaa region in order to reduce transport emissions and increase the number of transport operators using intelligent transport and low-carbon solutions. The project will improve the co-modality of SMEs with industry and shipping companies, raise awareness of the potential of Saimaa waterborne transport at home and abroad, and develop cooperation with the Russian authorities to improve the operating conditions for waterborne transport throughout the Saimaa Canal. The aim of the project is to improve the operating conditions for Saimaa waterborne transport, so that ports and large and small and medium-sized enterprises are better placed to develop their activities in a low carbon direction by exploiting the possibilities offered by waterborne transport. If the conditions for waterborne navigation in Saimaa are not developed and improved, we are facing a shutdown of Saimaa inland waterways, which would mean that 52,480 trucks will travel annually on the roads of Eastern Finland more than at present. In practice, it would mean about 23 % more heavy equipment on the roads of Eastern Finland (the Finnish Transport Agency’s transport performance statistics from the ELY Centres of South-East Finland and Northern Savo used in the calculation). Improving the conditions for waterborne transport in Saimaa supports the low-carbon strategies of the provinces of Saimaa and Finland’s national targets to reduce greenhouse gas emissions from transport by enabling a genuine alternative mode of transport for road and rail transport. Unlike roads, waterways do not run and therefore investments in the development of waterways are very small compared to road investments.The development of waterborne transport in Saimaa increases the competitiveness of industry and SMEs in the provinces of Saimaa and creates the conditions for the region’s economic growth. The development of waterborne transport will create more jobs in industry directly in factories and, through them, in the companies of subcontractors. The development of waterborne transport in Saimaa has a positive impact on employment in the region, investments in industry and growth in Finnish foreign trade. The diversion of transport to water transport will reduce carbon dioxide emissions resulting from transport, which will improve people’s living conditions and comfort. Waterborne transport also causes less noise pollution than road transport and increases transport safety, which improves people’s well-being.","HANKKEEN TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on tukea Itä-Suomen teollisuuden ja elinkeinoelämän nykyistä vähähiilisempiä kuljetusketjuja parantamalla Saimaan vesiliikenteen toimintaedellytyksiä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä maantiekuljetusten siirtämiseksi soveltuvilta osin vesiliikenteeseen. Hankkeen tavoitteet tukevat vahvasti Saimaan alueen maakuntien vähähiilisyyteen tähtääviä strategioita ja parantavat suuryritysten lisäksi myös pk-yritysten toimintaedellytyksiä vähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeen kokemusten perusteella tehdään päätös Saimaan vesiliikenteen kehitystoimiston perustamisesta tai muusta yhteistyömuodosta. Kehitystoimiston/yhteistyön tarkoituksena on jatkaa hankkeessa aloitettua toimintaa Saimaan vesiliikenteen toimintaedellytysten parantamiseksi.HANKKEEN TOIMENPITEETEuroopan unionin tavoitteena on voimakas kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen: päästöjä tulisi vähentää vuoden 1990 tasosta ainakin 20 % vuoteen 2020 mennessä ja 40 % vuoteen 2030 mennessä. Vähennystavoitteisiin pääseminen vaatii liikenteen osalta monipuolista keinovalikoimaa. Julkisen vallan roolina on ohjata kehitystä siten, että kestävä kehitys toteutuu ja elinkeinoelämän toimintaedellytykset paranevat. Tärkeä keino liikenteen vähennystavoitteisiin pääsemiseksi on liikenteen kuljetusmuotojakaumaan vaikuttaminen. Käytännössä tämä tarkoittaa erityisesti vesi- ja rautatieliikenteen suosimista ja tieliikenteen hillitsemistä.Suomen sisävesien käyttö ei voi tulevaisuudessa perustua status quo -ajatteluun, vaan sisävesiliikenne on valjastettava täysimääräisesti sille ominaiseen käyttötarkoitukseen. Näin voidaan edistää kestävän kehityksen mukaisia toimitusketjuja ja käyttää sitä yhtenä keinona kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. Jos Saimaan liikenteen toimijoiden määrä ei kasva, sen käyttö ja kansainvälinen merkitys supistuvat. Kansainvälisten virtojen vahvistaminen on avainasia Saimaan sisävesiliikenteen kehitykselle.Hankkeen toimenpiteillä parannetaan Saimaan alueen sisävesiliikenteen toimintaedellytyksiä liikenteen päästöjen vähentämiseksi ja liikenteen toimijoiden määrän lisäämiseksi älyliikennettä ja vähähiilisiä ratkaisuja hyödyntäen. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten yhteisliikennemahdollisuuksia teollisuuden ja varustamojen kanssa, lisätään tietoisuutta Saimaan vesiliikenteen mahdollisuuksista kotimaassa ja ulkomailla sekä kehitetään yhteistyötä venäläisten viranomaisten kanssa vesiliikenteen toimintaedellytysten parantamiseksi koko Saimaan kanavan alueella. Hankkeen tavoitteena on parantaa Saimaan vesiliikenteen toimintaedellytyksiä siten, että satamilla sekä suur- ja pk-yrityksillä on nykyistä paremmat mahdollisuudet kehittää toimintaansa vähähiilisempään suuntaan hyödyntämällä vesiliikenteen suomia kuljetusmahdollisuuksia.HANKKEEN TULOKSETYhden sisävesialuksen kuljetuskapasiteetti vastaa 80 rautatievaunun / 128 puoliperävaunullisen kuorma-auton kuljetuskapasiteettia. Jos Saimaan vesiliikenteen edellytyksiä ei kehitetä ja paranneta, on edessä Saimaan sisävesiliikenteen alasajo, mikä tarkoittaisi pahimmassa tapauksessa sitä, että Itä-Suomen teillä liikkuisi vuosittain 52 480 rekkaa enemmän kuin nykyisin. Käytännössä se tarkoittaisi noin 23 % nykyistä enemmän raskasta kalustoa Itä-Suomen teillä (laskelmassa käytetty Liikenneviraston liikennesuoritetilastoja Kaakkois-Suomen ja Pohjois-Savon ELY-keskusten alueilta).Saimaan vesiliikenteen edellytysten parantaminen tukee Saimaan alueen maakuntien vähähiilisyyteen tähtääviä strategioita sekä Suomen valtakunnallisia tavoitteita liikenteen kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi mahdollistamalla aidon vaihtoehtoisen liikennemuodon maantie- ja rautatiekuljetuksille. Toisin kuin maantie, vesitie ei kulu ja sen vuoksi vesiväylien kehittämiseen tehtävät investoinnit ovat euromääriltään hyvin pieniä maanteiden investointeihin verrattuna.Saimaan vesiliikenteen kehittäminen lisää Saimaan alueen maakuntien teollisuuden ja pk-yritysten kilpailukykyä ja luo edellytyksiä alueen elinkeinoelämän kasvulle. Vesiliikenteen kehittäminen luo teollisuuteen lisää työpaikkoja suoraan tehtaille ja niiden kautta myös alihankkijoiden yrityksiin. Saimaan vesiliikenteen kehittämisellä on positiivinen vaikutus alueen työllisyydelle, teollisuuden investoinneille sekä Suomen ulkomaankaupan kasvulle.Kuljetusten ohjautuminen nykyistä enemmän vesiliikenteeseen vähentää kuljetuksista syntyviä hiilidioksipäästöjä, mikä parantaa ihmisten elinoloja ja viihtyvyyttä. Vesiliikenne aiheuttaa tieliikennettä vähemmän myös meluhaittoja ja lisää liikenteen turvallisuutta, mikä parantaa ihmisten hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754403","A75288","360Education","360Education","Finland","20300","25/06/2019","31/08/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766928","60.466540547249,22.27038703381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Virtual reality offers a new way of creating courses, trainings and learning packages. VR enables teaching in places where students would not normally have easy access. The immersion created with the help of VR increases the learning experience and raises the learner’s interest in the subject. The project is implemented in the form of a 360Education VR training platform. The project will work together to create a publishing platform for local training organisations to meet the needs of trainers, trainees and trainings. The project involves the identification of the necessary training features, their programming and the development of the usability of the platform training.","Virtuaalitodellisuus tarjoaa uuden tavan luoda kursseja, koulutuksia ja oppimiskokonaisuuksia. VR mahdollistaa opettamisen paikoissa, joihin oppilailla ei olisi normaalisti helppoa pääsyä. VR:n avulla aikaansaatu immersio lisää oppimiskokemusta ja kasvattaa oppijan kiinnostusta aiheeseen.Turussa toteutettavassa hankkeessa luodaan ja kansainvälistetään 360Education VR-koulutusalusta. Hankkeessa luodaan yhteistyössä paikallisten koulutusorganisaatioiden julkaisualusta, joka vastaavaa kouluttajien, koulutettavien ja koulutusten tarpeita. Hanke pitää sisällään tarvittavien koulutusominaisuuksien tunnistamisen, näiden ohjelmoimisen ja alustan koulutukseen liittyvän käytettävyyden kehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758732","S22120","Hope — ensuring hope, future faith and prosperity among Kuhmo micro-entrepreneurs, SMEs and city staff","TOIVO – toivon, tulevaisuuden uskon ja hyvinvoinnin varmistaminen Kuhmon mikroyrittäjien, pk- yritysten ja kaupungin henkilöstön keskuudessa","Finland","88900","18/05/2020","18/01/2021","47.23","60500","EUR","28575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937","64.125565893116,29.530280392086","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In Kuhmo, the impact of COVID-19 is manifested in a variety of ways. The coronavirus has caused a variety of challenges and difficulties for companies in Kuhmo. The main problem is financial uncertainty; the end or reduction of sales and the consequent consequences for the entrepreneur and the lay-offs of staff and the associated insecurity of livelihoods. During the pandemic, Kuhmo’s business and business services have interacted with hundreds of entrepreneurs. Discussions with them have also formed the basis for the design of this project.  On the basis of interviews, entrepreneurs and staff experience a variety of psychological, mental and physical difficulties, as well as hopelessness and a sense of future. Another problem is the continuation of business activity in terms of own skills. The challenge is also whether it is even possible to continue. During the pandemic, the following questions have emerged from discussions and surveys with the target group:  How does digitalisation change people’s consumer behaviour? What are the consequences of the pandemic for city staff?  It is assumed that as the pandemic continues, the effects will be visible in the daily lives of all Kuhmo people in different ways. The main objective of this project is to strengthen the hopes of the city of Kuhmo and the Kuhmo companies for the future by improving people’s well-being at work and the way they are at work.  The second main objective is that entrepreneurs, companies and city staff involved in the project become increasingly aware of their own role in promoting well-being. The goal is that people also feel that during the state of emergency and after that, they feel well and have the resources to build their own new future. Several studies have found that human well-being is correlated with the performance and productivity of the organisation. The third objective is to increase the skills of anticipating and preparing for the future by developing one’s own know-how and business in various ways.  These also contribute to labour productivity and performance. The main target group of the PHARE project is the Kuhmo-based micro-entrepreneurs and the personnel of enterprises, as well as the staff of the city of Kuhmo.  Indirect target groups are close reference groups such as families, relatives, friends and acquaintances belonging to the main target groups. In addition, the indirect target group includes cottage residents, local residents and tourists (customers) to whom the city of Kuhmo and companies offer their services and products. The project measures can be divided into three main themes: 1) Health and physical endurance as a cornerstone of well-being, 2) Manage mental stress and self-management, and 3) develop your own business in a customer-oriented way. The result of the project is health and physical wellbeing as a cornerstone of well-being. This has an impact on coping at work and staying at work, working atmosphere, cooperation and interaction. In addition, the above has an impact on the competence of mental stress, self-management and increased well-being. As a result, management, managerial work and work will become more efficient and the working atmosphere, cooperation and interaction will be improved. The result is also the development of companies’ business operations in a customer-oriented manner. This will have an impact on the multi-faceted promotion of business, increasing staff skills, increasing skills, safety and awareness, as well as increasing employee participation and influence, communication, flexible ways of doing work, working atmosphere, cooperation and interaction.","COVID-19 eli koronaviruksen vaikutukset ilmenevät Kuhmossa monin eri tavoin. Koronavirus on aiheuttanut erilaisia haasteita ja vaikeuksia kuhmolaisissa yrityksissä. Suurin ongelma on taloudellinen epävarmuus; myynnin loppuminen tai vähentyminen ja siitä aiheutuvat seuraukset yrittäjälle ja henkilöstön lomautukset ja siihen liittyvä toimeentulon epävarmuus. Kuhmon elinkeino- ja yrityspalvelut ovat olleet pandemian aikana vuorovaikutuksissa satoihin yrittäjiin. Heidän kanssaan käydyt keskustelut ovat olleet myös tämän hankkeen suunnittelun perustana.  Yrittäjät ja henkilöstöön kuuluvat kokevat haastatteluiden perusteella erilaisia psyykkisiä, henkisiä ja fyysisiä vaikeuksia sekä toivottomuutta ja sen tunnetta tulevaisuuden osalta. Ongelmaksi koetaan myös yritystoiminnan jatkaminen oman osaamisen osalta. Haasteena on myös se, onko jatkaminen edes mahdollista. Seuraavat kysymykset ovat nousseet pandemian aikana esille keskusteluista ja kyselyistä kohderyhmään kuuluvien  kanssa:  Miten digitalisaatio muuttaa ihmisten kuluttajakäyttäytymistä? Mitä seurauksia kaupungin henkilöstölle on pandemiasta?  On oletettavaa, että pandemian jatkuessa vaikutukset ovat näkyvissä kaikkien kuhmolaisten arjessa eri tavoin. Tämän hankkeen päätavoite on vahvistaa Kuhmon kaupungin ja kuhmolaisten yritysten toivoa tulevaisuudesta parantamalla ihmisten työhyvinvointia ja työssäjaksamista.  Toisena päätavoitteena on se, että hankkeessa mukana olevat yrittäjät, yritysten ja kaupungin henkilöstö tulevat yhä enemmän tietoiseksi omasta roolistaan hyvinvoinnin edistämisessä. Tavoite on, että ihmiset tuntevat myös poikkeustilan aikana ja sen jälkeen olevansa hyvinvoivia ja omaavansa voimavaroja oman uuden tulevaisuuden rakentamisessa. Useissa tutkimuksissa on todettu, että ihmisten hyvinvoinnilla on korrelaatio organisaation tuloksellisuuteen ja tuottavuuteen. Kolmantena tavoitteena on tulevaisuuden ennakoinnin ja varautumisen osaamisen lisääminen omaa osaamista ja liiketoimintaa eri tavoin kehittämällä.  Nämä edistävät myös työn tuottavuutta ja tuloksellisuutta. TOIVO -hankkeen pääkohderyhmänä ovat kuhmolaiset mikro- ja pk -yrittäjät ja yritysten henkilökunnat sekä Kuhmon kaupungin henkilökunta.  Välillisinä kohderyhminä ovat pääkohderyhmiin kuuluvien lähiviiteryhmät kuten perheet, sukulaiset, ystävät ja tuttavat. Lisäksi välilliseen kohderyhmään kuuluvat mökkiläiset, kuntalaiset ja matkailijat (asiakkaat), joille Kuhmon kaupunki ja yritykset tarjoavat palveluitaan ja tuotteitaan.Hankkeen toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen pääteemaan, joita ovat 1) Terveys ja fyysinen jaksaminen hyvinvoinnin kulmakivenä, 2) Henkisen kuormituksen hallitseminen ja itsensä johtaminen ja 3) Oman liiketoiminnan kehittäminen asiakassuuntaisesti.Hankkeen tuloksena ovat terveys ja fyysinen jaksaminen hyvinvoinnin kulmakivenä. Tällä on vaikutusta työssä jaksamiseen ja työssä pysymiseen, työilmapiiriin, yhteistyöhön ja vuorovaikutukseen. Lisäksi edellä mainitulla on vaikutus henkisen kuormituksen osaamisen hallitsemiseen, itsensä johtamiseen ja hyvinvoinnin lisääntymiseen. Tämän seurauksena johtaminen, esimiestyö ja työntekeminen tehostuvat ja työilmapiiri, yhteistyö ja vuorovaikutus paranevat. Tuloksena on myös yritysten liiketoiminnan kehittäminen asiakassuuntaisesti. Tällä on vaikutus liiketoiminnan monitahoisessa edistämisessä, henkilöstön osaamisen lisäämisessä ja ammattitaidon, turvallisuuden ja sen tunteen lisääntymisessä sekä henkilöstön osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien, viestinnän, joustavien työn tekemisen tapojen, työilmapiirin, yhteistyön ja vuorovaikutuksen lisääntymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749088","A70588","P-P Web service, partner of growth companies","P-P Verkkopalvelu, kasvuyritysten kumppani","Finland","92620","01/01/2015","30/09/2018","35.71","713479","EUR","254814","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413","64.17112275,25.963945023003","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project utilises the methods of three previous projects (PPVerkko and Key locomotives, as well as business networks as an enabler for internationalisation): the network’s internal development activities, as well as the targeted development of networks in new markets (strategic radar thinking/VTT), making use of extensive communication between the parties and the expertise of experts acquired with the help of the project. The main objective of the project is the development of competitive business networks. In each case of the project, a description of the process and measures will be carried out to assess the current level of operation of the business network and the critical development targets for the business network, which will be examined on a company-by-company basis, if necessary with the help of experts.A key factor for the implementation of the project is to provide new information to companies, to develop the company’s business know-how with the help of a strategic business network, when delivering large or demanding entities of different sizes to the main customer. The project promotes the development of companies’ capabilities for a new strategic business network operating model and provides the capacity to organise different types of business network. At an early stage, the project aims to identify the ability of network companies to rise to a new level of business with the help of the network’s expertise. The project also prepares opportunities for business networks to utilise external funding channels. The main activities of the project are to provide information on the concrete implementation of the various phases of the Fennovoima project and how companies in the region will be involved in the project (outside and inside the fence), as well as producing information on major projects and the possibilities of export markets in various ways. The main focus of the project is the mapping, launch and tutoring of business networks. The project will also promote and activate business networks, which will be built from the pre-plan onwards as a gradual seamless service process, using ELY’s services and other services/funding channels as needed. All measures taken by an individual company must be borne/financed by the company itself.","Hankkeessa hyödynnetään kolmen aiemman toteutetun projektin metodit (PPVerkko ja Avainveturit, sekä Yritysverkostot kansainvälistymisen mahdollistajana): verkoston sisäisen kehittämisen toimet, sekä verkostojen tavoitteellinen rakentaminen uusille markkinoille (strategiatutkain -ajattelu/VTT), käyttämällä hyväksi osapuolten laajaan tiedonvälitystä ja projektin avustuksella hankittujen asiantuntijoiden osaamista. Hankkeen päätavoitteena on kilpailukykyisten yritysverkostojen kehittäminen. Hankkeen kuhunkin verkostocaseen tehdään prosessin kuvaus ja toimenpiteet, jossa arvioidaan yritysverkoston nykyinen toiminnan taso ja yritysverkoston kannalta kriittiset kehittämiskohteet, jotka yritysverkostoittain yrityskohtaisesti käydään läpi tarvittaessa asiantuntijoiden avulla.Oleellinen tekijä hankkeen toteuttamisen kannalta on uuden tiedon tuottaminen yritysten käyttöön, yrityksen liiketoimintaosaamisen kehittäminen strategisen yritysverkoston avulla, kun toimitetaan isoja tai eri kokoisia vaativia kokonaisuuksia pääasiakkaalle. Hanke edistää yritysten kyvykkyyden kehittämistä uuteen strategisen yritysverkoston toimintamalliin ja antaa valmiudet erilaisiin yritysverkoston organisoitumiseen. Hankkeessa pyritään aikaisessa vaiheessa tunnistamaan verkostoyritysten kyvykkyys nousta verkoston osaamisen avulla uudelle liiketoiminnan tasolle. Hankkeen avulla valmistellaan yritysverkostoille myös mahdollisuuksia ulkoisten rahoituskanavien hyödyntämiseen.Hankkeen päätoimenpiteinä on tuottaa informaatiota Fennovoima –hankkeen eri vaiheiden konkreettisesta toteutumisesta ja miten alueen yritykset pääsevät hankkeeseen mukaan (aidan ulko- ja sisäpuolisiin töihin), sekä tuotetaan tietoa eri tavoin työstettynä suurhankkeista ja vientimarkkinoiden mahdollisuuksista. Pääpaino on hankkeessa yritysverkostojen kartoituksessa, käynnistämisessä ja tutoroinnissa. Hankkeessa myös edistetään ja aktivoidaan yritysverkostoja, jotka rakennetaan esisuunnitelmasta lähtien vaiheittain eteneväksi saumattomaksipalveluprosessiksi, jossa hyödynnetään ELY:n palveluita ja muita palveluita/rahoituskanavia tarpeen mukaan. Kaikki yksittäisen yrityksen toimenpiteistä yrityksen tulee itse vastata/rahoittaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750126","A71425","Conceptualisation and piloting of the material technology RDI centre in Northern Savo (matki concept)","Materiaaliteknologian TKI-keskuksen konseptointi ja toiminnan pilotointi Pohjois-Savossa (MaTKI-konsepti)","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","39.41","880506","EUR","347027.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key objective of this project is to harness the expertise and equipment base of materials technology in the learning environments of the region to exploit the T&K activities of companies. According to a study conducted as a background to the project (Travel Survey, 2015), there are several SMEs in Northern Savo that have a need for, for example, testing services, but companies are not sufficiently aware of the services provided by local educational institutions, the TKO infrastructure and skills. In addition, the lack of technical university education at the University of Eastern Finland is one of the slowing factors for the development of enterprises in the region. The project develops a concept for the RDI Centre for Material Technology, which operates across the boundaries of educational institutions, and pilots the operation of its operating model in business locations. On the basis of the experience and results of the project, the organisation of a network of experts in three institutions as an RDI centre providing the research, development, training and innovation services needed by companies is critically assessed. The project is carried out in cooperation between different departments of the University of Eastern Finland (UEF) in materials research, Savonia amk’s technical experts and the Savon Federation of Education and Training (AO) fields of education. One of the key innovations of the project is specifically linked to the integration of competences at three different educational institutions to meet the needs of the region’s industry. The implementation of the project will be divided into four sectoral work packages, the detailed development of which has been designed with the companies committed to the project; Work packages include metals and corrosion prevention; Wood and construction materials, plastics and composites; New materials and bio-based materials; The development of the Centre’s activities; In the course of this project, services will be created in cooperation between educational institutions and an operational concept will be established for the RDI Centre for Material Technology, whose operating conditions will be assessed during the project. The Centre’s operations will be piloted using the material-related development needs identified by the companies. At the same time, productised analytical services will continue to be created to meet similar needs. In order to develop the professional skills of the personnel, trainings tailored to the needs of companies will be assembled and a network of experts of material technology experts will be coordinated, on which companies will be able to rely in future on their RDI activities. The package broadly supports the renewal, growth and internationalisation objectives of enterprises in the region. As part of the implementation of the project, the experts of educational institutions will enter the business field in order to develop and implement the identification of development targets, solution-oriented and resource-efficient cooperation.Material technology is widely applicable in mechanical, plastic and energy technology as an enabler for product development and new innovations. The direct effects of the project include the development of product development and testing services available in the area and increasing the competitiveness of enterprises, making better use of the equipment infrastructure and learning environments of educational institutions, and increasing the expertise and professional level of enterprises through tailor-made training. Indirectly, the project increases the attractiveness of fields such as science and engineering by increasing the integration of students into the activities of companies in the region through these thesis and development projects.","Tämän projektin keskeisenä tavoitteena on valjastaa alueen oppimisympäristöjen materiaaliteknologian asiantuntemus ja laitekanta hyödyntämään yritysten T&K-toimintaa. Projektin taustaksi tehdyn selvityksen mukaan (MaTKI-selvitys, 2015) Pohjois-Savossa on useita pk-yrityksiä, joilla on tarve esimerkiksi testauspalveluille, mutta paikallisten oppilaitosten tarjoamat palvelut, TKO-infrastruktuuri ja osaaminen eivät ole riittävästi yritysten tiedossa. Lisäksi alueen yritysten kehittymisen kannalta eräs hidastava tekijä on teknillisen yliopistokoulutuksen puuttuminen Itä-Suomen yliopistosta.Projektissa kehitetään konsepti oppilaitosrajojen yli toimivalle Materiaaliteknologian TKI-keskukselle ja pilotoidaan sen toimintamallin toimivuutta yrityskohteissa. Projektissa saatujen kokemusten ja tulosten perusteella arvioidaan kriittisesti kolmea oppilaitosta koskevan asiantuntijaverkoston järjestäytymistä TKI-keskukseksi, joka tuottaa yritysten tarvitsemia tutkimus- kehitys-, koulutus- ja innovointipalveluja. Projekti toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston (UEF) eri laitosten materiaalitutkimuksen, Savonia amk:n tekniikan alan asiantuntijoiden ja Savon koulutuskuntayhtymän (AO) eri koulutusalojen kesken. Projektin yksi keskeinen innovatiivisuus liittyy nimenomaisesti kolmen eri oppilaitostason osaamisen yhdistämiseen alueen elinkeinoelämän tarpeisiin vastaten.Projektikokonaisuuden toteutus jaetaan neljään alakohtaiseen työpakettiin, joiden yksityiskohtaiset kehittämiskohteet on suunniteltu projektiin sitoutuneiden yritysten kanssa; Työpaketteja ovat mm. Metallit ja korroosion esto; Puu- ja rakennusmateriaalit sekä muovit ja komposiitit; Uudet materiaalit ja Biopohjaiset materiaalit; Keskuksen toimintojen kehittäminen; Tämän projektin aikana muodostetaan oppilaitosten yhteistyönä toteutettavia palveluja ja muodostetaan toimintakonsepti Materiaaliteknologian TKI-keskukselle, jonka toimintaedellytykset arvioidaan hankkeen aikana. Keskuksen toimintaa pilotoidaan hyödyntämällä yritysten identifioimia materiaaleihin liittyviä kehitystarpeita. Samalla luodaan tuotteistettuja analyysipalveluja vastaavien tarpeiden tyydyttämiseksi myös jatkossa. Henkilöstön ammattitaidon kehittämiseksi kootaan yritysten tarpeeseen räätälöityjä koulutuksia sekä koordinoidaan materiaaliteknologian osaajien asiantuntijaverkosto, johon yritykset voivat jatkossa tukeutua TKI-toimintojensa yhteydessä. Kokonaisuus tukee laajasti alueen yritysten uusiutumis-, kasvu- ja kansainvälistymistavoitteita. Hankkeen toteuttamisen yhteydessä oppilaitosten asiantuntijat jalkautuvat yrityskentälle kehityskohteiden tunnistamisen, ratkaisulähtöisen ja resurssitehokkaan yhteistyön kehittämiseksi ja käyttöönottamiseksi.Materiaaliteknologia on laajasti sovellettavissa kone-, muovi- ja energiateknologian aloilla tuotekehityksen ja uusien innovaatioiden mahdollistajana. Projektin välittöminä vaikutuksina ovat mm. alueella saatavissa olevien ja yritysten kilpailukykyä lisäävien tuotekehitys- ja testauspalvelujen kehittäminen, oppilaitosten laiteinfrastruktuurin ja oppimisympäristöjen tehokkaampi hyödyntäminen, ja yritysten asiantuntemuksen ja ammattitason nousu räätälöityjen koulutusten myötä. Välillisesti projekti lisää esim. luonnontieteen ja tekniikan alojen vetovoimaisuutta lisäämällä opiskelijoiden integroitumista alueen yritysten toimintaan opinnäytetöiden ja kehitysprojektien myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750951","A72850","Internationalisation of SOP-Metal Oy to the Nordic market.","SOP-Metal Oy:n kansainvälistyminen Pohjoismaiden markkinoille.","Finland","65380","01/03/2017","31/12/2018","50","34900","EUR","17450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762610","63.063525489474,21.726739289003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of turnover in the relevant markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759538","S22425","Youth Power Supply — training for young people in COVID-19 digital event production","Nuorten virtalähde - korona-ajan digitaalisen tapahtumatuotannon koulutus nuorille","Finland",null,"12/04/2021","18/11/2022","37.5","146280","EUR","54855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the spring 2020 pandemic, the creative sector has been put in distress. The impact of the situation is also strongly reflected in young people’s lives. Many young producers and production-related industries are out of work. The work could have taken the form of part-time, internship, voluntary work or permanent work in various productions. At the same time, new skills have emerged: many actors in different fields are now thinking about how to produce events digitally and how to move their own activities online. The aim of the project is to strengthen young people’s skills through targeted training, where young people develop their digital skills and project skills and learn an entrepreneurial attitude. The project aims to streamline the transition from education to education and employment in the context of the COVID-19 outbreak. Training also supports the skills of young people who have not yet found their own field of education, but have acquired knowledge in their own creative hobby and can use this training to get a boost to their studies. The project aims at the win-win situation: actors in different fields or different service sectors receive trained talents for traineeships, projects for volunteering or paid work, and young people will receive training aimed at new skills required in today’s working life and, in the long term, also more securely continuous paid work and jobs.The training project aims to reach young people in the cross-regional context, especially in Uusimaa, Kymenlaakso and South Karelia. The recruitment of young people who are selected for education and training aims to promote equality and equality, taking into account the need to improve the skills of people, in particular those of under-represented groups, and thus to promote their access to education and employment. The project starts with a mapping of target groups and planning of the content of the training, followed by two practical training sessions in the form of online implementation. The education project is active in the interaction between education and working life. The training content consists of methods that support the completion of studies, as well as the skills needed by young people in working life in digital productions and project management during the COVID-19 period. The measures aim at new educational and career opportunities for young people, while at the same time the project can provide new skills to the world of work through young people. The project aims to effectively connect young people in transitions in education or working life with those in need of new digital production environments: associations, companies and public sector operators from cultural and neighbouring sectors. In addition, as a result, experts in the guidance and training services of educational institutions, guidance counsellors and career counsellors, TE services and youth services, such as cabs, will receive information on how a training project of this kind supports transition phases and educational equality, taking into account COVID-19 challenges.","Kevään 2020 pandemian seurauksena luovan alan toimijat ovat joutuneet ahdinkoon. Tilanteen vaikutus heijastuu vahvasti myös nuorten elämään. Monilta nuorilta tuottajilta ja tuotantoihin liittyviltä toimialoilta ovat loppuneet työt. Työ on voinut olla osa-aikaista, harjoitteluun liittyvää, vapaaehtoistyötä tai pysyvää työtä erilaisten tuotantojen parissa. Samaan aikaan on syntynyt tarvetta uudenlaiselle osaamiselle: monet eri alojen toimijat miettivätkin nyt, miten tuottaa tapahtumia digitaalisesti ja miten siirtää omaan toimintaansa verkkoon.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa nuorten osaamista täsmäkoulutuksella, jossa nuoret kehittävät digitaalisia taitojaan ja projektiosaamistaan sekä oppivat yrittäjämäistä asennetta. Hanke pyrkii sujuvoittamaan koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä covid-19 epidemian aiheuttamassa tilanteessa. Koulutus tukee myös niiden nuorten osaamista, jotka eivät ole vielä löytäneet omaa koulutusalaansa, mutta ovat hankkineet osaamista oman luovan alan harrastuksen parissa ja voivat tämän koulutuksen avulla saada kimmokkeen opintoihin. Hankkeen tavoitteena on win-win tilanne: eri alojen toimijat tai eri palvelualat saavat koulutettuja osaajia harjoitteluihin, projekteihin vapaaehtoistyöhön tai palkattuihin työtehtäviin, ja nuoret saavat nykytyöelämässä vaadittuun uuteen osaamiseen tähtäävää koulutusta ja pitkällä tähtäimellä myös varmemmin jatkuvampaa palkattua työtä ja työpaikkoja.Koulutushanke pyrkii tavoittamaan nuoria ylimaakunnallisesti erityisesti Uudellamaalla, Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa. Koulutukseen valittavien nuorten rekrytoinnissa pyritään edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta ja ottamaan huomioon tarve parantaa erityisesti aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja edistää sitä kautta heidän hakeutumistaan koulutukseen ja työelämään.Hanke alkaa kohderyhmien kartoituksella ja koulutuksen sisällön suunnittelulla, jonka jälkeen järjestetään kaksi käytännönläheistä koulutusjaksoa verkkototeutuksena. Koulutushankkeessa toimitaan aktiivisesti koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksessa. Koulutussisällöt koostuvat opiskelun suorittamista tukevista menetelmistä sekä nuorten työelämässä tarvitsemista digitaalisiin tuotantoihin ja projektinhallintaan liittyvistä taidoista korona-aikana. Toimenpiteillä tavoitellaan nuorille uusia koulutus- ja uramahdollisuuksia ja samalla hankkeen avulla voidaan tarjota työelämään uutta osaamista nuorten välityksellä. Hanke pyrkii tuloksellisesti yhdistämään koulutuksen tai työuran siirtymävaiheissa olevat nuoret ja uusia digitaalisia tuotantoympäristöjä tarvitsevat työelämätahot: yhdistykset, yritykset ja julkisen alan toimijat kulttuuri- ja lähialoilta. Lisäksi tuloksena oppilaitosten ohjaus- ja koulutuspalvelujen asiantuntijat, opinto-ohjaajat ja uraneuvojat, TE-palvelut ja nuorisopalvelut, mm. ohjaamot saavat tietoa siitä, miten tämänkaltainen koulutushanke tukee siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa korona-ajan haasteet huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295377","23205","Advanced forest nursery","Edistyksellinen metsänhoito","Finland|Russia",null,"01/03/2019","30/06/2022","51.51","889390","EUR","458156","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356636","63.9177739,24.0799806|63.4113945,28.1212206|62.6046914,29.7409607|61.7835742,34.3038733|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Savo|North Karelia|Central Ostrobothnia","FI1DB|FI1DC|FI1D5","2014-2020","Developing an innovative model of the forest nursery business in Karelia based on the best Finnish practices","Karjalan metsätaimitoiminnan innovatiivisen mallin kehittäminen suomalaisten parhaiden käytäntöjen pohjalta","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748728","A70728","Istex carpet cleaning services","Istex-mattopesupalvelut","Finland","82500","26/02/2015","31/12/2015","50","27570","EUR","13785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762246","62.097526414706,30.129012583318","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Provision of flat-rate carpet washing service for private and corporate customers in the North Karelia and Savonlinna region.","Tasopestävien mattojen pesupalvelun tuottaminen yksityisille ja yritysasiakkaille Pohjois-Karjalan ja Savonlinnan alueella.Hankkeesta tarkemmin liitetiedostona toimitetussa hankesuunnitelmassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755516","A76001","Xamk Game Studios","Xamk Game Studios","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","35","526610","EUR","184313","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the innovative hub of the game industry in Kymenlaakso, Floating Living Room Co-innovation Workspace in Kotka and Kouvola. Through these facilities, the aim is to develop the national and international know-how of the game industry by colluding with game design students — Game Design Kouvola and the engineering training in game programming Kotka — as well as other students in the field such as service design, socialisation, community pedagogy, logistics and shipping, business and wellbeing with entrepreneurs in the regions and other organisations in the social services sector. By colliding with students, R & D experts and entrepreneurs of the University of Applied Sciences, new and innovative business and research activities will be created in the region, creating new jobs and business activities in the region. The aim is to make Kymenlaakso a national and international gaming industry brand through innovation incubators, which with its reputation attracts professionals related to the gaming industry in the province. The measures of the project will include collaborative gaming innovation facilities in Kouvola and Kotka, and their equipment will be upgraded to support seamless co-development between game design and programming trainings and RDI staff in an open business interface. The project creates the Xamk Game studios concept of RDI Xamk Game studios in collaboration with companies. In the framework of the created concept, the experimental development and productisation of products and services in business interfaces is carried out. The experiments cover entertainment and utility games as well as other game-like solutions. At the same time, the Xamk Games Studios publishing process and the exploitation of publishing platforms will be developed, as well as the networking of advanced students, start-up companies and regional RDI experts in key international fora in the field. The project also maps and strengthens strategic international RDI partnerships for gamification of international RDI projects. With the partners, the International Gaming Summer School and a conference in Kymenlaakso will be piloted and implemented. Measures similar to those described above will be implemented on Xamk’s Mikkeli campus with funding from the South-Savo province to strengthen the innovation hub in the South East-Finnish gaming industry. Activities in different regions are seamlessly linked in terms of space and equipment solutions, as well as the development of the XGS concept and internationalisation. As a result, Kouvola and Kotka and Mikkeli have created a modernly equipped gaming innovation platform for students, experts and companies, both physical and virtual. The result is also new gaming services and products. The project strengthens international RDI partnerships for gamification. In addition, the project will create new RDI jobs, increase the participation of companies in projects run by the T&K institutions, and promote business innovation cooperation with cities. The project will inform start-ups in the gaming sector about other opportunities for financial support for their productive investments and stimulate private investment in innovation.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kymenlaaksoon pelialan innovatiivinen keskittymä Floating Living Room Co-innovation Workspacen tilat Kotkaan ja Kouvolaan. Näiden tilojen kautta on tavoitteena kehittää pelialan kansallista- ja kansainvälistä osaamista törmäyttämällä pelialan opiskelijoita – Game Design Kouvola ja peliohjelmoinnin insinöörikoulutus Kotka – sekä muiden alan opiskelijoita kuten, esim. palvelumuotoilun, sosionomi, yhteisöpedagogiikka, logistiikan ja merenkulun, yritystoiminnan ja hyvinvointialan opiskelijoita alueiden yrittäjien ja muiden yhteiskunnan palvelualan organisaatioiden kanssa. Törmäyttämällä ammattikorkeakoulun eri alojen opiskelijoita, tki-toiminnan asiantuntijoita ja yrittäjiä luodaan maakuntaan uutta ja innovatiivista yritys- ja tutkimustoimintaa, jotka luovat alueelle uusia työpaikkoja ja yritystoimintaa. Tavoitteena on innovaatiohautomoiden kautta tehdä Kymenlaaksoon pelialan kansallinen ja kansainvälinen brändi, joka tunnettuudellaan houkuttelee peliteollisuuteen liittyviä osaajia maakuntaan. Hankkeen toimenpiteillä varustetaan yhteistoiminnalliset pelialan innovaatiotilat Kouvolassa ja Kotkassa sekä päivitetään niiden laitteisto tukemaan saumatonta yhteiskehittämistä pelisuunnittelun ja -ohjelmoinnin koulutusten ja TKI-henkilöstön kesken avoimessa yritysrajapinnassa. Hankkeessa luodaan pelisuunnittelun ja -ohjelmoinnin koulutuksen sekä pelillisyyden TKI:n Xamk Game studios -konsepti yhdessä yritysten kanssa. Luodun konseptin puitteissa tehdään tuotteiden ja palvelujen kokeilevaa kehittämistä ja tuotteistamista yritysrajapinnassa. Kokeilut kattavat viihde- ja hyötypelisovellukset sekä muut pelilliset ratkaisut. Samalla kehitetään Xamk Games Studiosin julkaisutoimintaprosessia ja julkaisualustojen hyödyntämistä sekä tuetaan edistyneiden opiskelijoiden, alkavien yritysten ja alueen TKI-asiantuntijoiden verkostoitumista alan tärkeimmillä kansainvälisillä foorumeilla. Hankkeessa myös kartoitetaan ja vahvistetaan strategisia kansainvälisiä pelillisyyden TKI-kumppanuuksia jotka generoivat kansainvälisiä TKI-hankkeita. Kumppaneiden kanssa pilotoidaan ja toteutetaan kansainvälinen pelillisyyden Summer School ja konferenssi Kymenlaaksossa. Edellä kuvattuja toimenpiteitä vastaavat toimenpiteet toteutetaan Xamkin Mikkelin kampuksella Etelä-Savon maakunnallisella rahoituksella kaakkois-suomalaisen pelialan innovaatiokeskittymän vahvistamiseksi. Eri alueilla tehtävät toimet nivotaan saumattomasti yhteen niin tila- ja laiteratkaisuiltaan kuin XGS-konseptin ja kansainvälistymisen kehittämisen osalta.Hankkeen tuloksena Kouvolaan ja Kotkaan ja Mikkeliin on syntynyt ajanmukaisesti varustettu opiskelijat, asiantuntijat ja yritykset yhdistävä pelillisyyden innovaatioalusta, sekä fyysinen että virtuaalinen. Tuloksena on myös uusia pelillisiä palveluja ja tuotteita. Hanke vahvistaa pelillisyyden kansainvälisiä TKI-kumppanuuksia. Lisäksi hanke synnyttää  uusia TKI-työpaikkoja, lisää yritysten osallistumista T&K-instituutioiden vetämiin hankkeisiin  ja edistää yritysten innovaatioyhteistyötä kaupunkien kanssa. Hanke välittää pelialan alkaville yrityksille tietoa muista rahoitustukimahdollisuuksista tuotannollisiin investointeihinsa ja edistää yksityisiä investointeja innovointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749305","A70204","Activate","AktiVoi","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","36.84","745750","EUR","274750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social and health care system is largely built from the point of view of corrective action. A shift in focus towards prevention is identified, but the tools for doing so are still quite inadequate. The goal of the Activating Project, implemented by the University Centre of Kokkola, Chydenius, is to implement three sub-projects focusing on the development of preventive operating models and services. The main objective of the project is to create new service and product concepts based on people’s own ability to maintain their health and ability to function. The Activate project enables well-being and health technology companies and service companies in the field of fitness and rehabilitation to participate in various sub-projects aimed at schoolchildren, working-age and seniors. In these sub-projects, companies have the opportunity to test their own products and services in an innovative customer-oriented environment using the Living Lab operating model. The aim is to develop broader preventive service and product packages whose effectiveness and cost-effectiveness can be monitored. Operating models and new service concepts are created through interaction between different actors, which takes into account the needs of customers and society, markets and technology at the same time.","Sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmä on pitkälti rakennettu korjaavan toiminnan näkökulmasta. Painopisteen muuttaminen ennaltaehkäisyn suuntaan tunnistetaan, mutta työvälineet siihen ovat vielä varsin puutteellisia. Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen toteuttaman AktiVoi -projektin tavoitteena on toteuttaa kolme osahanketta, joissa painopisteenä on ennaltaehkäisevien toimintamallien ja palvelujen kehittäminen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on synnyttää uusia palvelu- ja tuotekonsepteja, jotka perustuvat ihmisten omiin mahdollisuuksiin ylläpitää terveyttään ja toimintakykyään. AktiVoi -hankkeessa annetaan mahdollisuus hyvinvointi- ja terveysteknologiayrityksille sekä kunto- ja kuntoutusalan palveluyrityksille osallistua eri osahankkeisiin, jossa kohderyhmänä ovat koululaiset, työikäiset ja seniorit. Näissä osahankkeissa yrityksillä on mahdollisuus testata omia tuotteitaan ja palvelujaan innovatiivisessa asiakaslähtöisessä ympäristössä Living Lab toimintamallin avulla. Tavoitteena on kehittää laajempia ennaltaehkäiseviä palvelu- ja tuotekokonaisuuksia, joiden vaikuttavuutta ja kustannusvaikuttavuutta voidaan seurata. Toimintamallit ja uudet palvelukonseptit syntyvät eri toimijoiden vuorovaikutuksessa, jossa huomioidaan asiakkaiden ja yhteiskunnan tarpeet, markkinat ja teknologia yhtäaikaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758730","S22118","DIGIJUMP — Digital Business Developer","DIGIJUMP - Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","79284","EUR","31714","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DIGIJUMP — The project strengthens businesses’ digital activities and the development of the digital business. The objective of the project is 1. to facilitate the transition of Lappish companies from brick-and-mortar to digital trade, as the corona situation makes it harder for the land-based business. 2. to maintain the competitiveness of companies despite the epidemic and 3. to enable digital trading conditions beyond that. The aim is to expand the 4th number of experts who are ready to take the first steps in digital business.   The project will identify the state of the digital business of the targeted companies and where they can develop. The mapping section, which makes use of the previous map of Lapland’s digitality and which is carried out using the Digicap analytics tool, explains how companies deal with digitality and what kind of support they need in the transition to digital commerce. The project develops management and work organisation models that promote renewal and competitiveness, strengthen the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, digital skills, innovation ability and better management of change situations.In the upskilling section of the project, target companies will receive concrete knowledge-based tools to digitise their own business. The lifting section is further divided into four themes: 1. The company’s digital strategy and how service design can affect it 2. Opportunities for digitalisation to distribute services and products and how a company’s digital brand is formed 3. Tools for teleworking 4. The importance of systematic planning and forecasting for supply chain management and the potential of new innovations for business related workshops with content descriptions are presented as an annex to this project application.","DIGIJUMP - Hanke vahvistaa yritysten digitaalisuuttta tukevia toimintoja ja digiliiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen tavoitteena on 1. helpottaa lappilaisten yritysten siirtymää kivijalkakaupasta digitaaliseen kaupankäyntiin koronatilanteen vaikeuttaessa kivijalkaliiketoimintaa. Tarkoituksena on myös 2. pitää yritysten kilpailukyky yllä epidemiasta huolimatta ja 3. mahdollistaa digitaalisen kaupankäynnin edellytyksiä myös sen jälkeen. Tavoitteena on laajentaa 4. osaajien määrää, jotka ovat valmiita ottamaan ensiaskeleet digitaalisessa liiketoiminnassa.   Hankkeessa selvitetään, mikä kohteena olevien yritysten digiliiketoiminnan tila on ja missä kohtaa niillä on kehitettävää. Kartoitusosiossa, missä hyödynnetään aikaisemmin tehtyä lapin digitaalisuuden tiekarttaa ja mikä toteutetaan Digicap-analyysityökalua hyödyntäen, selvitetään millä tavoin yritykset suhtautuvat digitaalisuuteen ja millaista tukea he tarvitsevat digitaaliseen kaupankäyntiin siirtymisessä. Hanke kehittää uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, vahvistaa yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis- ja kilpailukykyä, digitaalista osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa.Hankkeen osaamisen nosto-osiossa kohdeyritykset saavat konkreettisia tietoiskumaisia työkaluja oman liiketoimintansa digitalisoimiseksi. Nosto-osio jakautuu edelleen neljään teemakokonaisuuteen, jotka ovat 1. Yrityksen digitaalinen strategia ja se, miten siihen voi palvelumuotoilulla vaikuttaa 2. Digitalisaation mahdollisuudet palvelujen ja tuotteiden jakelulle ja siihen, miten yrityksen digitaalinen brändi muodostuu 3. Työkalut etätyön johtamiseen   4. Järjestelmällisen suunnittelun ja ennakoinnin merkitys toimitusketjun hallintaan ja uusien innovaatioiden mahdollisuudet liiketoiminnalle Teemakokonaisuuksiin liittyvät työpajat sisältökuvauksineen on esitetty tämän hankehakemuksen liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759512","S22399","Module — Developing a flexible continuous learning model to develop the skills of the workforce in the tourism sector and to support the employment of young people in the COVID-19 crisis in particular","MODULE - Joustavan jatkuvan oppimisen mallin kehittäminen matkailusektorin työvoiman osaamisen kehittämiseen sekä erityisesti nuorten työllistymisen tukemiseen COVID-19-kriisissä","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40","364196","EUR","145678","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 crisis has pushed the tourism and restaurant sector into an unprecedented difficult situation and has been de facto stagnating (Uusimaa’s survival strategy 2020-23). In addition to labour cuts that are particularly strong for young people, women and migrants, the COVID-19 crisis has highlighted completely new skills needs in the mara sector, which are not well prepared to respond to (MaRa, 11/2020). Examples of rapidly growing competence needs include increasing the digitalisation of services, digital marketing and sales skills, and competence related to the design and production of remote services. The COVID-19 crisis has led to a change in consumer behaviour, some of which, according to MaRa’s assessment, are of a lasting nature. They will significantly shape the sector’s business and skills needs also in the post-COVID period. As a result, significant skills shortages and training needs have emerged in the tourism and restaurant sector.MODULE project aims to create a fast model for skills identification and anticipation, to develop skills modules for the development of the skills of the workforce in the tourism sector by means of skills certificates that promote employability, and to develop a flexible model of application and guidance for skills modules. The system to be developed will be piloted and new training modules will be carried out by 100 students. Particular attention will be paid to young people who are in transition from education to work and whose skills levels can be improved through skills modules to support employment. The project is implemented by Haaga-Helia University of Applied Sciences, the largest provider of restonomy training in Finland, and the project is carried out in close cooperation with the mara industry companies.","Koronakriisi on ajanut matkailu- ja ravintolasektorin ennennäkemättömän vaikeaan tilanteeseen, ja ala on ollut käytännössä pysähdyksissä (Uudenmaan selviytymisstrategia 2020-23). Erityisen voimakkaasti nuoriin, naisiin ja maahanmuuttajiin kohdistuvien työvoimavähennysten lisäksi koronakriisi on nostanut esiin mara-alan yrityksissä täysin uudenlaisia osaamistarpeita, joihin vastaamiseen yritykset ovat puutteellisesti valmiita (MaRa, 11/2020). Esimerkkejä nopeasti kasvaneista osaamistarpeista ovat palvelujen digitalisaatioasteen nostaminen, digitaalisen markkinoinnin ja myynnin osaaminen sekä etäpalveluiden suunnitteluun ja tuottamiseen liittyvä osaaminen. Koronakriisi on aikaansaanut kuluttajakäyttäytymisen muutosta, ja osa muutoksista on MaRa:n arvion mukaan luonteeltaan pysyviä. Ne tulevat merkittävästi muokkaamaan alan liiketoimintaa ja osaamistarpeita myös koronakriisin jälkeisenä aikana. Tämän seurauksena matkailu- ja ravintola-alalle on syntynyt merkittävä osaamisvaje ja koulutustarve.MODULE- hankkeen tavoitteena on luoda nopea osaamistarpeiden tunnistamisen ja ennakoinnin malli, kehittää matkailusektorin työvoiman osaamisen kehittämiseen työllistymistä edistävin osaamissertifikaatein todennettavia osaamismoduuleja sekä kehittää joustava osaamismoduuleihin hakeutumisen ja ohjauksen malli. Kehitettävää järjestelmää pilotoidaan ja uusia koulutusmoduuleja suorittaa 100 opiskelijaa. Erityistä huomiota kiinnitetään nuoriin, jotka ovat siirtymävaiheessa koulutuksesta työelämään ja joiden osaamistasoa voidaan parantaa osaamismoduulein työllistymisen tukemiseksi. Hankkeen toteuttaa Suomen suurin restonomikoulutuksen tarjoaja Haaga-Helia ammattikorkeakoulu ja hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä mara-alan yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754939","A76624","Skim Boats","Skim Boats","Finland","67600","09/06/2020","31/12/2021","50","89350","EUR","44675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767683","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Skim Boats","Skim Boats","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756024","A77698","Lapland Nature Experience Covid-19 exit — international growth through productisation of nature activities","Lapin Luontoelämyksen Covid-19 exit – kansainvälinen kasvu luontoaktiviteettien tuotteistamisen avulla","Finland","99130","21/05/2021","31/07/2022","50","22400","EUR","11200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768763","67.804733383133,24.834772289821","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to overcome and recover from the COVID-19 crisis of Lapland’s natural experience. This is done through the productisation of new activities in nature and the development of digitalisation. During the project, the Polar Star Nature brand will develop an international high-street product family that offers the desired nature experiences. Green values, respect for natural pluralism and sustainable development are implemented in the company through the development of communication and business processes.  The project and precautions heat strong international growth.","Hankeen tavoitteena on Lapin Luontoelämyksen covid-19 kriisistä selviytyminen ja palautumisen. Tämä tapahtuu uudellaiseten luonnossa tapahtuvien aktiviteettien tuotteistamisella ja digitaalisaation kehittämisellä. Projektin aikana kehitetään Polar Star Nature brändistä kansainvälinen haluttu luontokokemuksia tarjoava korkeanladun tuoteperhe, jonka keulakuvana ovat vihreät arvot ja kestäväkehitys. Vihreitä arvoja, luonnon moniarvoisuuden kunniottamista ja kestäväkehitystä jalkautetaan yritykseenviestinnän ja toimintaprosessien kehittämisella.  Projektilla ja kehtystoimenpiteillä heataan vahvaa kansainvälistä kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750534","A71333","Precise guidance on energy efficiency/investment component","Tarkalla ohjauksella energiatehokkuutta / Investointiosio","Finland","37630","01/01/2016","30/06/2018","25","40000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","014|015|065","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","This investment project application concerns the purchase of equipment for the Energy Efficiency Project (TOE), which mainly includes HVAC and electrical components. The equipment procurement resource is intended to build a pilot equipment that will be tested in practice in the TOE project.","Tässä investointihankehakemuksessa on kyse Tarkalla ohjauksella energiatehokkuutta -hankkeen (TOE) laitehankinnoista, jotka sisältävät pääosin LVI- ja sähkökomponentteja. Laitehankintaresurssilla on tarkoitus rakentaa pilottilaitteisto, jota testataan TOE-hankkeessa käytännössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754417","A75002","Development of the Morton Tourism Concept","Morton matkailukonseptin kehittäminen","Finland","78200","15/02/2019","30/06/2020","50","35780","EUR","17890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766945","62.316090775,27.866976656479","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Development and piloting of tourism concept and related investments","Matkailukonseptin kehittäminen ja pilotointi sekä pilottiin liittyvät investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756002","A77676","Innokem — Preparatory Project","Innokem - valmisteluhanke","Finland","70700","26/05/2021","31/03/2022","50","65990","EUR","32995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768740","62.876266352756,27.632737670721","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Innokem — Preparatory Project","Innokem - valmisteluhanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297435","21537","Smart SMEs for Industry 4.0","Älykkäät pk-yritykset teollisuudelle 4.0","Finland|Poland|Italy|United Kingdom|Slovenia|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/07/2023","82.03","2425500","EUR","1989695","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369786","53.796397,-1.550139|53.6593411,-1.7681745|41.6149,-4.79666|42.6242579,-6.5972544|43.87232,11.08066|43.8806238,11.0965603|46.0540015,14.5124838|46.2355739,15.2777037|41.3874024,2.1118502|52.2516429,21.035712|51.4239372,21.1534857|66.4979141,25.7208442|51.2011213,5.3068188",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Lapland|Leeds|Province of Prato|Barcelona Province|Valladolid Province|León Province|Osrednjeslovenska|Savinjska|Miasto Warszawa|Radomski|Calderdale and Kirklees","FI1D7|UKE42|ITI15|ES511|ES418|ES413|SI041|SI034|PL911|PL921|UKE44","2014-2020","The Fourth Industrial Revolution is here, are we ready? Companies across the globe are digitally transforming as they are challenged to improve business processes and develop new capabilities and business models. 4IR technology patent applications are on the rise, Industry 4.0 ambitions are high, manufacturing and manufacturing technologies do well, spending on the Internet of Things in industrial markets in 2018 looks promising … and the list goes on. The so-called fourth industrial revolution is of course not just a matter of technology. It is also a matter of cooperation between European regions! But while large companies are anticipating the changes arising from the digital revolution in the production and value creation process, SMEs are struggling to embrace the Industry 4.0 revolution. The uptake of advanced manufacturing solutions is still a challenge to SMEs: only one in five manufacturing companies have already used advanced manufacturing solutions. Partners from regions across Europe have decided to join forces to exchange experience on how policies related to Structural Funds can unlock the full potential of Industry 4.0, fully convinced that the success of digital transformation will greatly depend on the SMEs, which feels in need of more practical support. SMEs4I4.0 project is born to establish a common basis for policy learning among its members to overcome fragmentation of Industry 4.0 solutions and their enabling potential by dealing with main challenges hampering their diffusion into the European Union ecosystem. It is therefore key to bring together and to connect best capabilities across the EU as to foster the development, upscale, and commercialization but also diffusion of Industry 4.0 solutions – whether these are new technologies, products, services, business models, etc. The time has come to implement Industry 4.0, let’s cooperate!","Neljäs teollinen vallankumous on täällä, olemmeko valmiita? Yritykset ympäri maailmaa muuttuvat digitaalisesti, ja niistä tulee haaste liiketoimintaprosessien parantamisessa sekä uusien mahdollisuuksien ja liiketoimintamallien kehittämisessä. 4IR-teknologian patenttihakemusten määrä kasvaa, Industry 4.0 -tavoitteet ovat korkeat, valmistus- ja valmistusteknologiat toimivat hyvin, esineiden internetin käyttö teollisuusmarkkinoilla vuonna 2018 näyttää lupaavalta... ja luettelo jatkuu. Niin sanottu neljäs teollinen vallankumous ei tietenkään ole vain teknologiakysymys. Kyse on myös Euroopan alueiden välisestä yhteistyöstä! Suuret yritykset odottavat kuitenkin tuotannon ja arvon luomisen digitaalisesta vallankumouksesta johtuvia muutoksia, mutta pk-yritykset kamppailevat teollisuus 4.0 -vallankumouksen omaksumiseksi. Kehittyneiden valmistusratkaisujen käyttö on edelleen haaste pk-yrityksille: vain joka viides tuotantoyhtiö on jo käyttänyt edistyksellisiä valmistusratkaisuja. Kumppanit eri puolilta Eurooppaa ovat päättäneet yhdistää voimansa jakaakseen kokemuksia siitä, miten rakennerahastopolitiikalla voidaan hyödyntää teollisuus 4.0:n koko potentiaalia. Ne ovat täysin vakuuttuneita siitä, että digitalisaation onnistuminen riippuu suurelta osin pk-yrityksistä, jotka tarvitsevat enemmän käytännön tukea. SME4I4.0-hankkeen tavoitteena on tarjota yhteinen perusta jäsentensä poliittiselle oppimiselle, jotta voidaan poistaa Industry 4.0 -ratkaisujen hajanaisuus ja niiden mahdollisuudet vastata keskeisiin haasteisiin, jotka haittaavat niiden levittämistä Euroopan unionin ekosysteemiin. Sen vuoksi on ratkaisevan tärkeää yhdistää ja yhdistää koko EU:n parhaat valmiudet kehityksen, mittakaavan kasvun ja kaupallistamisen tukemiseksi sekä teollisuus 4.0 -ratkaisujen levittämiseksi – olipa kyse uusista teknologioista, tuotteista, palveluista, liiketoimintamalleista jne. On aika toteuttaa Industry 4.0, yhteistyö!","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749614","A71613","Flow of Kiuruvesi Imports and lay-out development","Kiuruveden tuonnon virtauttaminen ja lay-out kehitys","Finland","74700","02/12/2015","31/12/2018","50","237480","EUR","118740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760579","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Production efficiency development + 10 % and layout change to line manufacturing.  The aim is to increase efficiency by 10 %, and to stabilise turnover at 6 M. Flowing production opens bottlenecks, eliminates unnecessary movement and waiting. At the same time, we invest in key machines by increasing the size and size of doors and cranes. This allows delivery of larger-size boilers, tanks and plant assemblies. The layout change and equipment investments will ensure a more diversified delivery capacity for export projects, this will replace and increase the company’s net sales by EUR 1.0 million. At the same time, work requiring less heavy value is subcontracted.","Tuotannon tehokkuuden kehittäminen + 10 % ja  layout muutos linjavalmistukseen.  Tavoitteena 10 % tehokkuuden nousu, ja liikevaihdon vakiinnuttaminen 6 M¿ tasolle. Virtauttamalla tuotanto avataan pullonkaulat, poisteaan turhaa siirtelyä ja odottelua. Samalla investoidaan avainkoneisiin kasvattamalla kokoluokkaa sekä ovien ja nosturien kokoja. Tämä mahdollistaa suuremman kokoluokan kattiloiden, säiliöiden ja laitoskokoonpanojen toimitukset. Layout muutoksella ja laiteinvestoinneilla varmistetaan monipuolisempi toimituskyky vientiprojekteihin, tämä tulee korvaamaan ja  kasvattamaan yrityksen liikevaihtoa  + 1,0 milj. euroa. Samalla vähemmän raskasta jalostusarvoa vaativia  töitä annetaan alihankintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748938","A70938","Utveckling av exporten, Lean Management och effektivering av interna verktyg","Utveckling av exporten, Lean Management och effektivering av interna verktyg","Finland","66600","04/02/2015","30/11/2016","50","30500","EUR","15250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762492","63.125369316667,22.274832884342","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Utveckling av exporten genom marknadsanalys och införande av Lean Management i hela Organisationen samt utveckling och effektivering av interna dataprogram.","Utveckling av exporten genom marknadsanalys och införande av Lean Management i hela organisationen samt utveckling och effektivering av interna dataprogram.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752831","A74616","Carbon-free South Savo","Hiilivapaa Etelä-Savo","Finland",null,"01/11/2018","31/08/2020","36.79","340787","EUR","125382.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote ways to achieve the objectives of the carbon-free South Savo region by examining solutions for energy production and use and the carbon balance of forests. The project explores the most emission and cost-effective options for achieving carbon neutrality. A carbon-neutral province means that the internal functioning of the province does not alter the carbon content of the atmosphere. A carbon-neutral society produces only as much carbon emissions into the atmosphere as it can absorb them from the atmosphere. The project will establish a regional climate working group to put the results into practice. The project examines the structure of South Savo’s carbon dioxide production and commitment and seeks ways to achieve the carbon-free Etelä-Savo by comparing the regional economic impacts of reducing emissions. Economic and emission accounting is carried out by sub-region, where the most cost-effective means of reducing CO2 can be sought. In the objective of a carbon-neutral province, the structure of energy production and use is the most important. Energy production has reached downwards in the use of fossil fuels on the basis of previously implemented energy balances, but there is still a long way to go towards a carbon-neutral production structure. On the other hand, CO2 flows from the energy use of transport, for example, are not entirely manageable by the province. Therefore, in addition to energy production and use, the central role in the creation of a carbon-neutral province lies in the growing forests, for which computational verification of carbon sequestration is essential. In addition, it is not possible to influence forest management, growth and carbon sequestration in the region from the point of view of the authorities, but it is important for credible verification. On the other hand, annual variations in the harvesting of wood bring their own challenges.   The project will provide information on the links between the production, use and carbon sequestration of energy in the province, enabling the construction of a sustainable carbon-free province. The project sets time targets for energy production, use and carbon sequestration and establishes indicators for their monitoring by the authorities. This will allow dynamic monitoring of the development of the carbon-free situation in Southern Savo and reacting in a timely manner to changes in the regional administration. The methods are based on statistics on energy production and use and on the calculation of the carbon balance of forest development. The method enables the search for the most effective measures to support decision-making and creates a new perspective on regional sustainability. The measures taken in the project support the practical decision-making of the climate group.The examination of the carbon-free province can demonstrate the potential for the sustainable development of the business sector. The carbon-free province attracts new businesses and creates faith in an environmentally and economically sustainable future in the region. In addition, the carbon-free region fits in with the regional strategy and marketing of South Savo, giving an externally positive picture of the region aiming for common goals.","Hankkeen tavoitteena on edistää keinoja hiilidioksidivapaan Etelä-Savon tavoitteisiin pääsemiseksi tarkastelemalla energiantuotannon ja -käytön ratkaisuja sekä metsien hiilitasetta. Hankkeessa selvitetään, mitkä ovat päästö- ja kustannustehokkaimmat vaihtoehdot hiilineutraaliuteen pääsemiseksi. Hiilidioksidineutraali maakunta tarkoittaa, että maakunnan sisäinen toiminta ei muuta ilmakehän hiilipitoisuutta. Hiilineutraali yhteiskunta tuottaa ilmakehään vain sen verran hiilipäästöjä kuin se pystyy sitomaan niitä ilmakehästä. Hankkeessa perustetaan alueellinen ilmastotyöryhmä tulosten jalkauttamiseksi käytäntöön.Hankkeessa tarkastellaan Etelä-Savon hiilidioksidituotannon ja -sitoutumisen rakennetta sekä etsitään keinoja hiilivapaan Etelä-Savon toteutumiselle vertailemalla päästöjen vähentämisen aluetaloudellisia vaikutuksia. Talous- ja päästölaskenta toteutetaan seutukunnittain, jolloin voidaan etsiä kustannustehokkaimpia hiilidioksidin vähentymisen keinoja. Hiilidioksidineutraalin maakunnan tavoitteessa energiatuotannon ja -käytön rakenne on keskeisin. Energiatuotannossa on päästy fossiilisten polttoaineiden käytössä alaspäin aiemmin toteutettujen energiataseiden perusteella, mutta hiilidioksidineutraaliin tuotantorakenteeseen on vielä matkaa. Toisaalta esimerkiksi liikenteen energiakäytön hiilidioksidivirrat eivät ole täysin maakunnan hallittavissa. Tämän tähden keskeiseen rooliin hiilidioksidineutraalin maakunnan luomisessa nousevat energian tuotannon ja käytön lisäksi kasvavat metsät, joiden hiilensidonnan laskennallinen todentaminen on oleellista. Metsien hoitoon, kasvuun ja hiilensidontaan vaikuttaminen alueella ei ole myöskään mahdollista viranomaislähtökohdista, mutta uskottavan todentamisen kannalta tärkeää. Toisaalta vuosittaiset vaihtelut puun korjuussa tuovat omat haasteensa.   Hankkeen avulla saadaan tietoa maakunnan energian tuotannon, käytön ja hiilensidonnan välisistä yhteyksistä, jotka mahdollistavat kestävän hiilioksidivapaan maakunnan rakentamisen. Hankkeessa asetetaan energiatuotannolle, -käytölle ja hiilensidonnalle ajalliset tavoitteet ja luodaan mittarit niiden viranomaisseurantaan. Näin voidaan seurata dynaamisesti hiilidioksidivapaan Etelä-Savon tilanteen kehittymistä ja reagoida aluehallinnollisesti muutoksiin ajoissa. Menetelmät perustuvat energiatuotannon- ja käytön tilastoihin sekä metsien kehityksen hiilitaseen laskentaan. Menetelmä mahdollistaa tehokkaimpien toimenpiteiden etsimisen päätöksenteon tukena ja luo uuden näkökulman alueelliseen kestävyyteen. Hankkeessa tehtävillä toimenpiteillä tuetaan ilmastoryhmän käytännön päätöksentekoa.Hiilivapaan maakunnan tarkastelulla voidaan osoittaa mahdollisuudet elinkeinoelämän kestävään kehittämiseen. Hiilivapaa maakunta houkuttelee uutta yritystoimintaa ja luo uskoa ympäristöllisesti ja taloudellisesti kestävästä tulevaisuudesta alueella. Lisäksi hiilidioksidivapaa maakunta sopii Etelä-Savon maakuntastrategiaan ja markkinointiin antaen ulospäin positiivisen kuvan yhteisiin tavoitteisiin pyrkivästä maakunnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291642","A78445",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","21285",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754157","A75842","Change of direction — Kannustalo Oy project to improve productivity and develop production methods","Suunnanmuutos - Kannustalo Oy tuottavuuden parantamiseen ja tuotantomenetelmien kehittämiseen liittyvä hanke","Finland","69100","16/05/2019","30/06/2022","50","211610","EUR","105805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765978","63.907480305,23.899566945503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The LEAN method developed by product, service and production methods that improve productivity. Change of production control system and use of data analytics in data management and instrumentation","Tuottavuutta parantavien tuote-, palvelu- ja tuotantomenetelmien kehittämien LEAN-menetelmällä. Tuotannonohjausjärjestelmän vaihtaminen ja data-analytiikan hyödyntäminen tiedolla johtamisessa ja mittaristojen laadinnassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751779","A73568","Product and production development project","Tuote- ja tuotannonkehitys hanke","Finland","71160","13/06/2017","30/11/2019","50","308740","EUR","154370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763853","62.915221855,28.152732072359","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Company develops product and invests in production machines","Yritys kehittää tuotteen sekä investoi tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756321","A77895","Hygienicarobot service for high number of visitors","Hygieniarobottipalvelu korkean kävijämäärän tiloihin","Finland","2330","25/05/2021","31/03/2022","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769380","60.165770830077,24.646894973975","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The company’s business idea is a robotics-based service and product series that solves hygiene logistics problems and improves efficiency and safety through automation. Similar solutions are used so far only by large companies, but the company’s goal is to offer them together with a software company to airports, grocery stores and hospitals. This product concept has a wealth of international growth potential and the company aims at international markets.","Yrityksen liikeideana on robotiikkaan perustuva palvelu- ja tuotesarja, jolla ratkaistaan hygienialogistiikan ongelmia ja parannetaan tehokkuutta sekä turvallisuutta automatisoinnin avulla. Vastaavanlaisia ratkaisuja on käytössä toistaiseksi vain lähinnä isoilla yrityksillä, mutta yrityksen tavoitteena on tarjota niitä yhdessä ohjelmistoyrityksen kanssa niin lentokentille, päivittäistavarakauppoihin kuin sairaaloihin. Tässä tuotekonseptissa on runsaasti kansanvälistä kasvupotentiaalia ja yritys tähtääkin kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749392","A70291","New geopolymer-based water treatment materials (GeoSorbents)","Uudet geopolymeeripohjaiset vedenkäsittelymateriaalit (GeoSorbents)","Finland","90014","01/01/2015","31/12/2016",null,"68529","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The starting point of the project is to develop the business operations of the companies involved in the project through T&K-work and improve their competitiveness. The GeoSorbents project focuses on the exploitation and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by extractive industries, energy production and metal processing into water and sewage treatment products. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","GeoSorbents-projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K-työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä.GeoSorbents-projekti keskittyy kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756361","A77235","Cleanliness — Interactive e-learning environment and content production on a learning platform to increase professional cleanliness skills","Puhtaustieto - Interaktiivinen verkko-oppimisympäristö ja sisällön tuottaminen oppimisalustalle puhtausalan ammattiosaamisen lisäämiseksi","Finland","400","17/05/2021","16/05/2022","50","19050","EUR","9525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769428","60.227184752289,24.897050006824","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Puritytieto PT Oy develops a new interactive online learning environment using the Vuolearning platform. The learning platform designs state-of-the-art learning materials, images, videos and audio files in the field of cleanliness. Structured questions, chat and chat activities are also the latest interaction that activates learning. Purtaustieto PT Oy and its new Clean.fi Competence Centre will significantly improve business opportunities with the help of this project related to digitalisation and technological development. With the help of the project, the company will have more self-employed students and the company’s turnover will increase. The importance of education, the reduction in tourism, the reduction of materials and waste, the increase in environmental know-how.","Puhtaustieto PT Oy kehittää hankkeessa uuden, interaktiivisen verkko-oppimisympäristön, hyödyntäen vuolearning alustaa. Oppimisalustaan suunnitellaan puhtausalan uusinta oppimateriaalia, kuvia, videoita ja äänitiedostoja. Myös strukturoidut kysymykset, chat- ja keskustelutoiminta on uusinta oppimiseen aktivoivaa vuorovaikutusta. Puhtaustieto PT Oy ja sen uusi Puhtaus.fi OSAAMISKESKUS parantaa merkittävästi liiketoimintamahdollisuuksia tämän digitalisaatioon ja teknologian kehittämiseen liittyvän hankkeen avulla. Hankkeen avulla yhtiö tulee saamaan lisää omatoimisia opiskelijoita ja yhtiön liikevaihto tulee kasvamaan. Horisontaalisia vaikutuksista tärkeimpiä koulutuksen merkitys, matkailun väheneminen, materiaalien ja jätteiden väheneminen, ympäristöosaamisen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750857","A72756","Construction of timber sawing line and closely related activities.","Puutavaran sahauslinjan rakentaminen ja siihen läheisesti liittyvät toiminnot.","Finland","95330","01/11/2016","31/03/2020","50","632500","EUR","316250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762642","66.1186002,24.775991436085","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the investment is to invest significantly in the development, renewal and growth of the company through internationalisation.","Investoinnilla on tarkoitus panostaa merkittävästi yrityksen kehittämiseen, uudistamiseen ja yrityksen kasvamiseen kansainvälistymisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291781","A78584",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","6225",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752830","A74615","Turning centre","Sorvauskeskus","Finland","15860","14/12/2018","31/12/2019","50","31340","EUR","15670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764011","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Securing the company’s domestic, profitability and operating conditions by investing in new technologies.","Yrityksen kesvu-, kannattavuus- ja toimintaedellytysten turvaaminen investoimalla uuteen tekniikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752389","A73074","HEINOLA REBOOT — NEW GROWTH FROM DIGITAL","HEINOLA REBOOT - UUTTA KASVUA DIGITAALISUUDESTA","Finland","18100","09/06/2017","31/05/2018","35","131000","EUR","45850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The main objective of the Heinola REBOOT project is to improve the innovation and competitiveness of companies in the Heinola region through digitalisation and the platform economy.  Two key sectors for Heinola have been selected as target groups: tourism, services and industrial SMEs and subcontractors. The project will also strengthen the city’s own know-how, networks and capacity to support companies’ innovation activities.  The package will help Heinola companies to renew their business and operating methods, to develop products and services based on digitality, and to create new types of jobs, business models and ecosystems.","HEINOLA REBOOT – UUTTA KASVUA DIGITAALISUUDESTA -hankkeen päätavoitteena on parantaa digitalisaation ja alustatalouden avulla Heinolan seudun yritysten innovaatio- ja kilpailukykyä.  Kohderyhmiksi on valittu kaksi Heinolalle keskeistä sektoria: matkailu- ja palveluala sekä teollisuuden pk- ja alihankintayritykset. Hankkeen myötä myös kaupungin oma osaaminen, verkostot ja kyky tukea yritysten innovaatiotoimintaa vahvistuvat.  Kokonaisuudella edesautetaan Heinolan yritysten liiketoiminnan ja toimintatapojen uudistumista, digitaalisuuteen perustuvien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä sekä uudenlaisten työpaikkojen, liiketoimintamallien ja ekosysteemien syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750211","A71010","KymiRing Business Creation and Development","KymiRing liiketoiminnan luominen ja kehittäminen","Finland","47400","01/07/2015","29/02/2016","38.89","154284","EUR","59999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.889582415362,26.34022676081","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The main objective of the project is to be responsible for the comprehensive planning and operational management of the KymiRing area. It guides the operational and establishment possibilities of domestic and international operators and new companies. Increasing employment and growth will improve competitiveness and strengthen the economic structure throughout Southern Finland. The aim of the project is also to advise and guide companies located in the region about available funding opportunities and business services in the region. The key measures of the project are to engage companies and service providers, to maintain and develop a cooperation network and to promote the KymiRing area. The project acts as an expert body for administrative procedures and construction matters. Similarly, it is responsible for the marketing and communication of the location of the operating environment. The main result of the project is to get the KymiRing area operational. The key novelty value of the project relates to the practical implementation of previous plans. The project utilises and develops digitalisation in the implementation, construction and further planning of the area. This means that the plans and instructions and restrictions that have been drawn up can be transferred electronically directly from planning to the implementation phase, i.e. to carry out practical work. The project will allow to start operations in Finland’s first vocational qualification area in accordance with the Directive, in accordance with the needs of training organisations operating at national level and enabling them to be placed in a new operational environment. The project will enable the use of all the extensive studies and planning carried out in the past. A functional, environmentally friendly multifunctional centre, a new road safety city will start operations. Education and training in educational establishments will increase in new sectors and allow for the export of training. Testing companies in the automotive industry will have the necessary operating environment. It will be possible to organise motorsport prize competitions in Finland and Northern Europe. The project will strengthen regional competitiveness at national and international level. In the long term, there will be a cluster that strengthens the regional economic fabric and improves employment.","Hankkeen päätavoite on vastata KymiRing-alueen kokonaisvaltaisesta suunnittelusta ja toiminnan ohjauksesta. Se ohjaa kotimaisten ja kansainvälisten toimijoiden sekä uusien yritysten toiminta- ja sijoittumismahdollisuuksia. Lisääntyvä työllisyys ja kasvu parantaa kilpailukykyä sekä vahvistaa elinkeinorakennetta koko Etelä-Suomessa. Hankkeen tavoite on myös neuvoa ja opastaa alueelle sijoittuvia yrityksiä käytettävissä olevista rahoitusmahdollisuuksista ja alueen yrityspalveluista.Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat yritysten ja palvelutuottajien sitouttaminen, yhteistyöverkoston ylläpitäminen ja kehittäminen sekä KymiRing-alueen markkinointi. Hanke toimii asiantuntijaelimenä viranomaismenettelyissä sekä rakentamista koskevissa asioissa. Samoin sen tehtäviin kuuluu vastata toimintaympäristön sijoittumismarkkinoinnista ja viestinnästä. Hankkeen tärkein tulos on saada KymiRing-alueen toiminta käyntiin. Hankkeen keskeinen uutuusarvo liittyy aiemmin tehtyjen suunnitelmien toteuttamiseen käytännössä. Hanke hyödyntää ja kehittää digitalisaatiota alueen toteuttamisessa, rakentamisessa ja jatkosuunnittelussa. Tämä tarkoittaa sitä, että laaditut suunnitelmat ja ohjeet sekä rajoitukset voidaan siirtää sähköisesti suoraan suunnittelusta toteutusvaiheeseen eli käytännön työn suorittamiseen.Hankkeen avulla voidaan aloittaa toiminta Suomen ensimmäisellä direktiivin mukaisella ammattipätevyyskoulutusalueella, valtakunnallisesti toimivien koulutusorganisaatioiden tarpeiden mukaisesti ja mahdollistaen niiden sijoittuminen uuteen toimintaympäristöön.Hankkeen avulla mahdollistetaan kaikkien aikaisemmin tehtyjen laajojen selvitystöiden ja suunnittelun hyödyntäminen. Toimintakykyinen, ympäristöystävällinen monitoimikeskus, uusi liikenneturvallisuuskaupunki aloittaa toimintansa. Oppilaitosten koulutustarjonta lisääntyy uusille toimialoille ja mahdollistaa koulutusviennin. Autoteollisuuden testausyritykset saavat tarvittavan toimintaympäristön. Moottoriurheilun arvokilpailuiden järjestäminen tulee mahdolliseksi Suomessa ja Pohjois-Euroopassa. Hankkeen avulla vahvistetaan alueellista kilpailukykyä valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä saadaan kehittymään klusteri, joka vahvistaa alueellista elinkeinorakennetta ja parantaa työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758698","S22086","Skills and digital tools for remote support, teaching, guidance and learning.","Valmiuksia ja digityökaluja etätukeen, -opetukseen, -ohjaukseen ja -oppimiseen.","Finland",null,"01/06/2020","30/06/2021","50","66960","EUR","33480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768703",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapid transition to online and distance learning caused by the restrictions brought about by Koronaviius brought many challenges to the daily lives of teaching staff and educational institutions. The situation has brought their own challenges to pupils and their families. Although in recent years, educational institutions have invested in e-learning and guidance with digital solutions, this changed situation has forced everyone to try out their existing skills at the latest and to introduce online tools for teaching. The pedagogical and technical e-skills and competences of teaching staff vary greatly and all need some support. Moreover, not all pupils have the will, ability or opportunity to participate in e-learning. E-skills vary and the tools or links available can be very poor. In particular, pupils with special support are at risk of being excluded from education. These factors increase the risk of pupils falling out of school education and contribute to exclusion. It would therefore be crucial now to keep every student involved in the school’s daily life and to ensure that the studies progress within the planned schedule, thus avoiding, as far as possible, the problems arising from the situation and reducing the need for aftercare that it entails.  The project further develops training activities in the region and responds to the practical challenges of the operating environment, which have arisen in the everyday life of the educational institutions in the region, such as: students are both ill-reachable and unreachable — responding to the need for special support online-aftercare — organisation of support measures in the aftermath of the pandemic — Developing remote guidance pedagogical approaches to the use of schools in the region-the lack of IT and telepedagogic skills of teaching staff — Inclusion of the different groups — information security in teleworking — security in teleworking-conditions for remote working-safe working practices-risks and challengesThe project’s main objective is to create a coherent pedagogical remote guidance approach for the training actors in the region, which is useful not only in the acute needs of this moment, but also in the future. The approach also includes a post-pandemic aftercare model2.Coordinator Support — The project is supported by a joint institutional coordinator. During the lifetime of the project, the coordinator will be involved in supporting, consulting and coordinating distance teaching and guidance and developing its contents. The co-ordinator works closely with the regional educational institutions and is in constant contact with their staff.3.Education — The project provides the teaching and guidance staff and the management of educational institutions in the region with the capacity and digital tools for remote support, teaching, guidance and learning through training such as workshops, webinars and seminars that will be stressed in the region. The project will introduce digital teaching methods in the region’s institutions and integrate new forms of interaction with them, thus providing equal access to education and training. At the same time, providing opportunities for social inclusion. A remote pedagogical approach will be created for schools in the region, which can be used even after the pandemic. In the longer term, teaching staff make more use of the opportunities offered by the network to support learning and make use of the opportunities of the network as part of normal school life. The training and workshops provided during the project will contribute to social inclusion and the equality of pupils in project institutions. Staff will learn better to take into account the themes of social inclusion also in digitally implemented everyday work, they will have new knowledge and skills to address and highlight the topic. Virtual education will be increasingly integrated into teaching. Teachers are encouraged to seize the opportunities offered by digital in their work and to further develop them to better respond to today’s challenges and demands, including the inclusion of e-learning.","Koronaviiruksen mukanaan tuomien rajoitusten aiheuttama nopea siirtyminen verkko- ja etäopetukseen toi mukanaan monia haasteita opetushenkilöstön ja oppilaitosten arkeen. Omat haasteensa tilanne on tuonut myös oppilaille ja heidän kotijoukoilleen. Vaikka verkko-opetukseen ja -ohjaukseen digitaalisine ratkaisuineen on oppilaitoksissa viime vuosina panostettu pakotti muuttunut tilanne jokaisen viimeistään nyt kokeilemaan olemassa olevia taitojaan ja ottamaan verkkotyökalut opetuskäyttöön. Opetushenkilöstön pedagogiset ja tekniset  verkkotaidot ja -osaaminen vaihtelevat suuresti ja jonkinasteista tukea tarvitsevat kaikki. Kaikilla oppilailla ei myöskään ole halua, kykyä tai mahdollisuuksia osallistua verkko-opetukseen. Tietotekniset taidot vaihtelevat ja käytettävissä olevat välineet tai yhteydet voivat olla hyvinkin huonot. Erityisesti erityisentuen oppilaat ovat vaarassa jäädä opetuksen ulkopuolelle. Nämä tekijät lisäävät oppilaiden kouluopetuksesta putoamisen riskiä ja edistävät syrjäytymistä. Nyt olisikin ensiarvoisen tärkeää pitää jokainen oppilas mukana koulun arjessa ja huolehtia opintojen etenemisestä suunnitellussa aikataulussa ja täten mahdollisuuksien mukaan välttää tilanteesta seuraavat ongelmat ja vähentää sen mukanaan tuomaa jälkihoidon tarvetta.  Hanke edelleen kehittää alueen koulutustoimintaa ja vastaa alueen oppilaitosten arjessa esiin nousseisiin poikkeusolosuhteiden aiheuttamiin toimintaympäristön käytännön haasteisiin, joita ovat: -opiskelijoita on sekä huonosti tavoitettavissa että kokonaan tavoittamattomissa-erityisen tuen tarpeeseen vastaaminen verkkovälitteisesti-jälkihoito - tukitoimien järjestäminen pandemian jälkeen -osallistavan etäohjauspedagogiikan kehittäminen alueen koulujen käyttöön-opetushenkilöstön puutteelliset tietotekniset ja etäpedagogiset taidot -oppilaiden sosiaalisen osallisuuden edistäminen -eri ryhmien osallistaminen  -tietoturva etätyössä - turvallisuus etätyössä-etätyön edellytykset-turvalliset työkäytännöt-riskit ja haasteetHankkeen toiminpiteet:1.Pedagoginen etäohjauksen toimintamalli - Hankkeen päätavoitteena on luoda alueen koulutustoimijoiden käyttöön yhtenäinen pedagoginen etäohjauksen toimintamalli, joka on hyödynnettävissä paitsi tämän hetken akuuteissa tarpeissa myös tulevassa opetuksen arjessa. Toimintamalliin sisältyy myös pandemian jälkeiseen aikaan sovellettavaksi jälkihoidon malli2.Koordinaattorin tuki - Hankkeessa toimii oppilaitosten yhteinen koordinaattori. Koordinaattori on hankkeen toiminta-aikana mukana tukemassa, konsultoimassa ja koordinoimassa etäopetusta ja -ohjausta sekä kehittämässä sen sisältöjä. Koordinaattori tekee tiivistä yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa ja on jatkuvassa yhteydessä niiden henkilökuntaan.3.Koulutus - Hanke tarjoaa alueen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstölle ja oppilaitosten hallinnolle valmiuksia ja digityökaluja etätukeen, -opetukseen, -ohjaukseen ja-oppimiseen järjestämällä koulutusta, kuten työpajoja, webinaareja ja seminaareja, jotka streemataan alueelle.Hankkeen kautta jalkautetaan digitaaliset opetusmenetelmät alueen oppilaitoksiin ja liitetään niihin uudenlaista vuorovaikutuksellisuutta, mikä tuo tasalaatuisen koulutuksen entistä useampien ulottuville. Tarjoten samalla mahdollisuuksia sosiaaliseen osallisuuteen. Alueen koulujen käyttöön luodaan pedagoginen etäohjausmalli, jota voidaan hyödyntää myös pandemian jälkeen. Pitemmällä aikavälillä opetushenkilöstö hyödyntää verkon mahdollisuuksia enemmän oppimisen tukena ja verkon mahdollisuuksien hyödyntäminen muodostuu osaksi normaalia kouluarkea. Hankkeen aikana tarjottu koulutus ja niiden yhteydessä järjestetyt työpajat edistävät sosiaalista osallisuutta ja oppilaiden tasa-arvoisuutta hankeoppilaitoksissa. Henkilöstö oppii entistä paremmin huomioimaan sosiaalisen osallisuuden teemat myös digitaalisesti toteutettavassa arjen työssä, heillä on uutta tietoa ja taitoa aiheen käsittelyyn ja esille nostamiseen. Virtuaaliopetus otetaan entistä vahvemmin osaksi opetusta. Opettajia kannustetaan hyödyntämään digitaalisuuden tarjoamia mahdollisuuksia työssään ja edelleen kehittämään niitä vastaamaan yhä paremmin nykypäivän haasteisiin ja vaatimuksiin, joista yksi esimerkki on osallisuuden lisääminen verkko-opetukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750120","A71419","Energy Match","Energiamatsi","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2016","30","66748","EUR","20024","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects målsättning är att pilotisera konceptet Energy Matsi- Energikampen, som är en tavling för att engagera Vasas invånare i frågor som Rör energisparande och energiconsumtion. Inom ramen för denna pilotisering kommer vi att testa de olika delmomenten som ska utgöra helheten för en fullskalig produktion i framtiden av konceptet. Åtgärder: VI ska — spela in ett pilotavsnitt (video) med två familjer som tävlar mot Varandra i att spara energi- hit ratt deltagare och ratt experter.- hitta de ratta lösningarna för att monitorera och visualisera energiförbrukning- arbeta fram ett upplägg för hur vi dokumenterar det som heder och hur avsnitten bygger på Varandra- arbeta fram strategier för distribuering och sociala medier — arbeta med innehållet för att få det så lockande och engagerande och informativt som möjligt (konceptutveckling)- Skapa en websajt i protoversion — Skapa en strategi företagsinvolvering i projektetI korthet innebär dettat vi kommer att göra en pilot, the vill säga testa berättelseformen, genomföra en ursvalsprocess för vem ska vi engagera som experter och som deltagare, testa detechiska lösningarna (både gällande produktion men framförallt hur vi kan avläsa och redovisa energyvändning på ett bra latt) samt testa produktionstakten och utreda distributionsmöjligheterna. Ett genomförande av denna pilotversion av konceptet skulle dessutom ge oss — Förutom kunskap — en avsvärd del material som kan användas som trailers och marknadsföringsmaterial att linings in det fullskaliga konceptet till potentiella finansiärer dirty som den vita publiken. Projects kommer också att utmynna i strategi för hur företag kan inkluderas i detta projekt som ett led i företagens innovationsverksamhet på energins område.Som ett resultat av detta project kommer vi att få:- en documentation i pappersform över hur själva tavlingskonceptet bör genomföras för genomföras för att engagera och nå framåt (en konkret beskrivning av tävlingsformatet och hur det ska produceras) samt en i textformerad strategy för sociala medier (Mediacity)- ett inspelat och klippt pilotavsnitt (video) som visar konceptets videodel (Mediacity)- en protoversion av en websajt för Energiamatsi — Energikampen. På denna websajt kommer det att finnas videoklipp (i form av ett pilotavsnitt) och you provide material som visar på hur konceptet kommer att funka när det rolls ut i fullskalig production (Vasa universitet, Mediacity)- en i textform dokumenterad strategi för hur olika företag kan vice med i produktionen av Energiamatsi i full skala samt en strategi i textform för en innovationsdel/produktutvecklingsdel tillsammans med Några utvalda företag (Hanken)- En utredning i textform över över hurudana technicaliska lösningar som finns eller bör utvecklas för att monitorera och visualisera energiförbrukningen i egnahemshus på ett för konceptet passande radi, samt en utredning i textform över hur Techiken fungerade/inte fungerade i inspelningsskedet i hemmen Jämte utvecklingsförslag (Novia)Genom att projects i förlängningen strävar till en ökad medvetenhet omergikonsumtion hos deltagande individerna och företagen har projects en uttrycklig strävan mot ecologysk och economisk hållbarhet. Medvetandegörande om energiconsumtionsmönster kan också leda till en ökad insikt om eventulla ojämlikheter i konsumtionsmönster hos minn och kvinnor.","Projektets målsättning är att pilotisera konceptet Energiamatsi- Energikampen, som är en tävling för att engagera Vasas invånare i frågor som rör energisparande och energikonsumtion. Inom ramen för denna pilotisering kommer vi att testa de olika delmomenten som ska utgöra helheten för en fullskalig produktion i framtiden av konceptet. Åtgärder: Vi ska - spela in ett pilotavsnitt (video) med två familjer som tävlar mot varandra i att spara energi- hitta rätt deltagare och rätt experter.- hitta de rätta tekniska lösningarna för att monitorera och visualisera energiförbrukning- arbeta fram ett upplägg för hur vi dokumenterar det som händer och hur avsnitten bygger på varandra- arbeta fram strategier för distribuering och sociala medier  - arbeta med innehållet för att få det så lockande och engagerande och informativt som möjligt (konceptutveckling)- skapa en websajt i protoversion - skapa en strategi för företagsinvolvering i projektetI korthet innebär detta att vi kommer att göra en pilot, det vill säga testa berättelseformen, genomföra en ursvalsprocess för vem ska vi engagera som experter och som deltagare, testa de tekniska lösningarna (både gällande produktion men framförallt hur vi kan avläsa och redovisa energianvändning på ett bra sätt) samt testa produktionstakten och utreda distributionsmöjligheterna. Ett genomförande av denna pilotversion av konceptet skulle dessutom ge oss - förutom kunskap - en avsevärd del material som kan användas som trailers och marknadsföringsmaterial att sälja in det fullskaliga konceptet till potentiella finansiärer likaväl som den tänkta publiken. Projektet kommer också att utmynna i en strategi för hur företag kan inkluderas i detta projekt som ett led i företagens innovationsverksamhet på energins område.Som ett resultat av detta projekt kommer vi att få :- en dokumentation i pappersform över hur själva tävlingskonceptet bör genomföras för att engagera och nå framåt (en konkret beskrivning av tävlingsformatet och hur det ska produceras) samt en i textform dokumenterad strategi för sociala medier (MediaCity)- ett inspelat och klippt pilotavsnitt (video) som visar konceptets videodel (MediaCity)- en protoversion av en  websajt för Energiamatsi - Energikampen. På denna websajt kommer det att finnas videoklipp (i form av ett pilotavsnitt) och annat material som visar på hur konceptet kommer att funka när det rullas ut i fullskalig produktion (Vasa universitet, MediaCity)- en i textform dokumenterad strategi för hur olika företag kan vara med i produktionen av Energiamatsi i full skala samt en strategi  i textform för en innovationsdel/produktutvecklingsdel tillsammans med några utvalda företag (Hanken)- En utredning i textform över hurudana tekniska lösningar som finns eller bör utvecklas för att monitorera och visualisera energiförbrukningen i egnahemshus på ett för konceptet passande sätt, samt en utredning i textform över hur tekniken fungerade/inte fungerade i inspelningsskedet i hemmen jämte utvecklingsförslag (Novia)Genom att projektet i förlängningen strävar till en ökad medvetenhet om energikonsumtion hos de deltagande individerna och företagen har projektet en uttrycklig strävan mot ekologisk och ekonomisk hållbarhet. Medvetandegörande om energikonsumtionsmönster kan också leda till en ökad insikt om eventuella ojämlikheter i konsumtionsmönster hos män och kvinnor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292002","S22713",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","85892",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297313","18845","Supporting knowledge capacity in ICT among SME to engage in growth and innovation","Tuetaan pk-yritysten tieto- ja viestintätekniikkaosaamista, jotta ne voivat osallistua kasvuun ja innovointiin","Finland|Poland|Greece|Germany|Latvia|Czechia|Bulgaria|Hungary|Croatia|Norway|Spain",null,"01/04/2016","31/03/2021","76.93","2185639","EUR","1681338.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357368","41.6428576,-4.7532309|64.0150193,11.4952627|52.1331232,11.6621397|44.109748,15.242273|47.233607,16.620742|49.8307856,18.162868|50.0616182,19.9615057|40.2912423,21.7828569|42.6996076,23.3258481|56.9460538,24.1068614|56.9508026,24.1163189|64.228839,27.7232599",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Kraków|Valladolid Province|Magdeburg|София (столица)|Γρεβενά, Κοζάνη|Vas|Zadarska županija|Kainuu|Moravian-Silesian Region|Riga","PL213|ES418|DEE03|BG411|EL531|HU222|HR033|FI1D8|CZ080|LV006","2014-2020","Throughout Europe, a digital gap exists between urban agglomerations and the periphery as broadband access is only slowly becoming available in the latter. This has resulted in a significant backlog in the digital activities of small companies active in rural areas, jeopardizing their competitiveness and therefore crucially needed work places in areas often affected by demographic change. Today’s programmes to promote small businesses’ ICT uptake are often unable to overcome this digital gap as they are designed on regional or national levels, not matching the specific needs of rural areas’ SMEs. SKILLS+ therefore aims to optimize these policy instruments by either giving more priority to the specific needs in rural areas or by proposing complimentary measures to increase the share of available funding spent to the benefit of rural areas. The overall objective of SKILLS+ is to enhance the competitiveness of rural areas’ SMEs through the promotion of the uptake and integration of modern ICT tools in daily business routines. Measures defined in the action plans to be developed for 11 European countries or regions aim to increase the funding made available to small businesses in rural areas and to promote their growth. The plans will be elaborated together with relevant stakeholders and shall be endorsed and formally approved by the legally competent decision-makers. The territorial action plans are the main outputs of SKILLS+. Before their elaboration, an interregional learning process comprising three capacity building seminars and peer reviews of all 11 addressed territories helps to identify good practices and efficient policy approaches. In this process, capacities in modern ICT and small businesses’ needs of project partners and involved stakeholders are strengthened. The adopted methodology of SKILLS+ allows all 12 partners from 11 European countries and backgrounds to engage in a fruitful and result-oriented exchange, managed by an experienced lead partner.","Kaikkialla Euroopassa on digitaalinen kuilu taajamien ja reuna-alueiden välillä, sillä laajakaistayhteydet ovat hitaasti saatavilla jälkimmäisissä. Tämä on johtanut maaseutualueilla toimivien pienyritysten digitaalisen toiminnan merkittävään ruuhkaan, mikä vaarantaa niiden kilpailukyvyn ja siten kipeästi kaivatut työpaikat alueilla, joihin väestörakenteen muutos usein vaikuttaa. Nykyiset ohjelmat, joilla edistetään tieto- ja viestintätekniikan käyttöä pienyrityksissä, eivät useinkaan pysty kuromaan umpeen tätä digitaalista kuilua, koska niitä kehitetään alueellisella tai kansallisella tasolla, mikä ei vastaa maaseutualueiden pk-yritysten erityistarpeita. Sen vuoksi ”Skills+:lla” pyritään optimoimaan nämä poliittiset välineet asettamalla etusijalle maaseutualueiden erityistarpeet tai ehdottamalla lisätoimenpiteitä maaseutualueiden käytettävissä olevan rahoituksen osuuden lisäämiseksi. SKILLS+:n yleisenä tavoitteena on parantaa maaseutualueiden pk-yritysten kilpailukykyä edistämällä nykyaikaisten tieto- ja viestintätekniikan välineiden käyttöönottoa ja integrointia jokapäiväisiin liiketoimintamenettelyihin. 11:tä Euroopan maata tai aluetta varten laadittavissa toimintasuunnitelmissa esitetyillä toimenpiteillä pyritään lisäämään maaseutualueiden pienyritysten käytettävissä olevaa rahoitusta ja tukemaan niiden kasvua. Suunnitelmat laaditaan yhdessä asiaankuuluvien sidosryhmien kanssa, ja asianomaiset poliittiset päättäjät hyväksyvät ja virallisesti hyväksyvät ne. Alueelliset toimintasuunnitelmat ovat SKILLS+:n tärkeimmät tulokset. Ennen niiden kehittämistä alueidenvälinen oppimisprosessi, jossa on kolme valmiuksien kehittämisseminaaria ja vertaisarviointia kaikista 11 kohdealueesta, auttaa tunnistamaan hyviä käytäntöjä ja tehokkaita poliittisia lähestymistapoja. Tämä prosessi vahvistaa nykyaikaisen tieto- ja viestintätekniikan valmiuksia sekä hankekumppaneiden ja sidosryhmien pienyritysten tarpeita. SKILLS±menetelmän avulla kaikki 12 kumppania 11:stä Euroopan maasta ja yhteisöstä voivat osallistua hedelmälliseen ja tulossuuntautuneeseen vaihtoon, jota hallinnoi kokenut johtava kumppani.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754763","A76448","Finhow böcker","Finhow böcker","Finland","65350","24/07/2020","30/06/2021","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765079","63.0791603,21.649984423387","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","VI ger ut två böcker: 1) en textbok som beskriver och presenterar innehållet och pedagogiken i den finska småbarnsfostran och som ger kunderna färdigheter att ta i bruk den finska pedagogiken i sina daghem och 2) en “arbetsbok” som innehåller aktiviteter och praktiska anvisningar hur man gör för att göra sin pedagogik mera finsk. Båda böckerna Torde spare första i sitt slag gällande praktisk pedagogik i finsk småbarnsfostran på engelska som finns tillgängligt! Eftersom litteratur av detta slag på engelska inte finns, kommer att halja bra och att de i förlängningen kommer att leda till ökad efterfrågan på våra tjänster globalt. Inledningsvis kommer dessa böcker att ges ut på engelska, men vi har planer på att ge ut dem även på spanska, Ryska, japanska och Arabiska, kanske kinesiska.","Vi ger ut två böcker: 1) en textbok som beskriver och presenterar innehållet och pedagogiken i den finska småbarnsfostran och som ger kunderna färdigheter att ta i bruk den finska pedagogiken i sina daghem och 2) en \"arbetsbok\" som innehåller aktiviteter och praktiska anvisningar hur man gör för att göra sin pedagogik mera finsk. Båda böckerna torde vara första i sitt slag gällande praktisk pedagogik i finsk småbarnsfostran på engelska som finns tillgängligt! Eftersom litteratur av detta slag på engelska inte finns,  kommer att sälja bra och att de i förlängningen kommer att leda till ökad efterfrågan på våra tjänster globalt. Inledningsvis kommer dessa böcker att ges ut på engelska, men vi har planer på att ge ut dem även på spanska, ryska, japanska och arabiska, kanske kinesiska.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754472","A75057","Improving logistical connections in the Savilahti region","Savilahden alueen logististen yhteyksien parantaminen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","19.86","2290000","EUR","454750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to solve the logistical bottleneck factor in the Kuopio Savilahti region and to improve the competitiveness and transport accessibility of the companies in the region and the whole area growing rapidly. Savilahti is the fastest growing merger between Kuopio and Eastern Finland. Since 2000, the number of enterprises located in the region has increased by an average of ten per year. There are currently more than 200 companies in Savilahti, the vast majority of which are about 150 SMEs. Savilahti, located close to the centre of Kuopio, is now a science and business park area for about 20,000 people, with actors such as the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital, Savonia AMK, Technopolis Oyj, hundreds of companies and several state sector research institutes. By 2030, Savilahti will grow into a diverse district of 35,000 operators, where living, studying, business, innovation, working and scientific research overlap with each other. Savilahti is developing a low-carbon smart city. Housing services are located in Savilahti for approximately 7000-8000 inhabitants and the area hosts service companies and a sports and event centre in the rock cave in the depot area. According to the studies, the two motorway connections in the north and south directions are insufficient. The investment will provide a new transport link from the Highway 5 to the Savilahti region. It improves the overall functionality and logistical connections and logistical efficiency of the rapidly growing and developing Savilahti region, strengthens the competitiveness and accessibility of enterprises, supports the emergence and further development of new business areas, and also supports the availability of personnel in companies. Over the years, the Savilahti region has innovated several growth stories. An example is ARK Therapies Oy, which has grown from a two-person drug development company to a company currently operating under the name of Finvector Oy with well over 100 employees. Cerebricon Oy started in 2001 as a company of one person. They now operate as an international company under the name Charles River, which also employs more than 100 employees. Savilahti’s merger involves a large number of SMEs with a high growth potential. One of the most well-known growers is NewIcon Oy, which manufactures pharmacy robots, which has grown in a few years to become a technology company employing about 40 people. As of 2019, the area’s zoning situation will enable the introduction of new business areas in the Savilahti region, where business premises are becoming full and where there is currently a shortage of alternative premises and locations and where companies are increasingly attracting interest. In the coming years, several business premises projects serving the business sector will be launched in the region.","Tavoitteena on ratkaista Kuopion Savilahden alueen logistinen pullonkaulatekijä ja parantaa alueen yritysten sekä koko voimakkaasti kasvavan alueen kilpailukykyä ja liikenteellistä saavutettavuutta. Savilahti on Kuopion ja koko Itä-Suomen nopeimmin kasvava yrityskeskittymä. Vuodesta 2000 lähtien alueelle sijoittuvien yritysten määrä on kasvanut keskimäärin kymmenellä vuosittain. Tällä hetkellä yrityksiä on Savilahdessa yli 200, joista valtaosa noin 150 on pk-yrityksiä. Kuopion keskustan tuntumassa sijaitseva Savilahti on nyt noin 20 000 henkilön tiede- ja yrityspuistoalue, jossa toimijoina ovat mm. Itä-Suomen yliopisto, Kuopion yliopistollinen sairaala, Savonia AMK, Technopolis Oyj sekä sadat yritykset ja useat valtion sektoritutkimuslaitokset. Savilahdesta kasvaa vuoteen 2030 mennessä 35000 toimijan monipuolinen kaupunginosa, jossa asuminen, opiskelu, yritystoiminta, innovaatiotoiminta, työskentely ja tieteellinen tutkimus limittyvät toistensa kanssa. Savilahdesta kehitetään vähähiilisyyttä edistävää älykaupunginosaa. Savilahteen sijoittuvat asumispalvelut noin 7000-8000:lle asukkaalle ja alueelle sijoittuu palveluyritystoimintaa sekä liikunta- ja tapahtumakeskus varikon alueen kallioluolastoon.Nykyiset kaksi moottoritieliittymää pohjoisen ja etelän suunnassa ovat tehtyjen selvitysten mukaan riittämättömät. Investoinnilla toteutetaan uusi liikenneyhteys valtatieltä 5 Savilahden alueelle. Se parantaa voimakkaasti kasvavan ja kehittyvän Savilahden alueen kokonaistoimivuutta ja logistisia yhteyksiä ja logistista tehokkuutta sekä vahvistaa yritysten kilpailukykyä ja saavutettavuutta sekä tukee uusien yritysalueiden syntymistä ja edelleen kehittymistä ja tukee myös yritysten henkilöstön saatavuutta. Savilahden alue on innovoinut vuosien aikana useita kasvutarinoita. Esimerkkinä voi mainita ARK Therapies Oy:n, joka on kasvanut kahden henkilön lääkekehitysyhtiöstä nykyisin Finvector Oy:n nimisenä toimivaksi reilusti yli 100 henkilöä työllistäväksi yritykseksi. Cerebricon Oy aloitti vuonna 2001 yhden henkilön yrityksenä. Nyt he toimivat Charles River-nimellä toimivana kansainvälisenä yrityksenä, joka työllistää myös yli 100 työntekijää. Savilahden yrityskeskittymässä on runsaasti ison kasvupotentiaalin omaavia pk-yrityksiä. Yksi tunnetuimmista kasvajista on mm. apteekkirobotteja valmistava Newicon Oy, joka on muutamassa vuodessa kasvanut noin 40 henkilöä työllistäväksi teknologiayhtiöksi. Alueen kaavoitustilanne mahdollistaa vuodesta 2019 lähtien uusien yritystoiminnan alueiden käyttöön ottamisen Savilahden alueelta, jonka yritystilat alkavat olla täynnä ja jossa tällä hetkellä on pulaa vaihtoehtoisista toimitiloista ja sijainneista ja jonne yritysten mielenkiinto kasvavasti suuntautuu. Lähivuosina alueella on käynnistymässä useita elinkeinoelämää palvelevia toimitilahankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754161","A75846","International market survey for low carbon wood products 2020","Kansainvälisten markkinoiden selvitys vähähiilisille puutuotteille 2020","Finland","61450","31/01/2020","31/12/2020","50","51980","EUR","25990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765983",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to find new markets for Luoman Puutuote Oy’s products: wooden yards, processed timber and docks, all of which are low carbon products. The aim is to conduct market research and participate in trade fairs, both in the exporting countries of the existing company and in the new countries. The target areas are Asia, Central Europe, USA and Scandinavia. Based on market research and other research, the company aims to develop its products to meet the regulations and customer needs of the target countries. The aim is to find new customers in all existing export and new countries in traditional yard buildings. The aim is also to find new customer base with new products: processed timber and piers.","Hankkeen tavoitteena on etsiä uusia markkinoita Luoman Puutuote Oy:n tuotteille: puisille piharakennuksille, jalostetulle puutavaralle  ja laitureille, jotka ovat kaikki vähähiilisiä tuotteita. Tarkoituksena on tehdä markkinatutkimusta ja osallistua messuille sekä jo olemassa olevissa yrityksen vientimaissa että uusissa maissa. Kohdealueena Aasia, Keski-Eurooppa, USA ja Skandinavia. Markkinatutkimusten ja muiden tutkimusten pohjalta yrityksen on tarkoitus kehittää tuotteitaan vastaamaan kohdemaiden säädöksiä ja asiakastarpeita.Tavoitteena on löytää uusia asiakkaita kaikista olemassa olevista vientimaista ja uusista maista perinteisillä piharakennuksilla. Tavoitteena on myös löytää uutta asiakaskuntaa uusilla tuotteilla: jalostettu puutavara ja laiturit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752077","A73962","V-S Artificial Intelligence Network","V-S Tekoälyverkosto","Finland",null,"01/05/2018","30/06/2020","35","218342","EUR","76420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Artificial intelligence is a new technology, the potential of which has only recently started to materialise as a result of increased data reserves and increased computing efficiency. Finland is well placed to exploit the growth potential of artificial intelligence due to, for example, the level of digitalisation and the high level of education in Finland. However, making use of this potential requires choices and effective implementation. Development and competition in the field of artificial intelligence is fierce and a country like Finland must make clear choices and network internationally. The same applies at regional level. In order to be able to exploit the potential of artificial intelligence, Southwest Finland must choose its own priorities and be networked both nationally and internationally, so that it can effectively pursue the interests of companies in its region. The higher education institutions in the region have invested heavily in research and teaching in this field. In addition, we have large companies with artificial intelligence (AI) at the heart of t&k activities. At the moment, however, action is fragmented and a vision of the common direction, strengths and vision of the region is lacking. Therefore, the potential cannot be fully exploited.V-S Artificial Intelligence Network aims to create networks and tools in Southwest Finland to make the most of the potential of artificial intelligence to safeguard business life, competitiveness and economic growth. To achieve this, the project measures have been divided into three action packages.1) Creating an AI network in Southwest FinlandSituation of the actual Finnish AI actors, networks in the area and companies that develop AI and companies that are willing and able to apply AI to enhance their operations. At the same time, we will create a common picture of the region’s strengths and potential in terms of AI, both in the short and long term. Create tools, in particular for positive structural change, communication of the strengths of sectors and the exploitation of artificial intelligence.2) Capacity building of enterprises in the regionBuilding together the key players in the region and establishing channels for exchange of information and forums for regular gatherings; In addition, through workshops, the region’s AI application capabilities and understanding of its impact on business efficiency will be developed. Organise matchmaking events bringing developers and applicators together and increasing market dialogue between the city and businesses.3) Connecting the AI network to national and international networks and programmesTransfers regional actors to national networks. Based on the priority choices made in the past, it is ensured that Finnish companies have a clear and strong role in Finland’s artificial intelligence development. In addition, the role and representation of companies in the region will be ensured in the actions and lobbying of the National Working Group on Artificial Intelligence. International contacts are a prerequisite for a country the size of Finland to succeed in an AI competition. Based on the choices made in previous policy packages, we will find international partners around the Baltic Sea that are best suited to Southwest Finland and its strengths. As a result, the project will create the necessary networks and tools in Southwest Finland to make the most of the potential of artificial intelligence to secure business life, competitiveness and economic growth. As a result of the project, companies that develop and apply artificial intelligence in Finland are more competitive. The project creates a regional network of AI partners, connects it to national and international networks, and creates a regional vision that guides the actual Finnish AI work, its strengths and trends. With regard to horizontal principles, the project supports, in particular, increased well-being, mobility and logistics, as well as circular economy/resource efficiency through the application of AI solutions.","Tekoäly on uutta teknologiaa, jonka mahdollisuudet ovat vasta hiljan alkaneet todella realisoitumaan lisääntyneiden tietovarantojen ja kasvaneen laskentatehokkuuden myötä. Suomella on erinomaiset edellytykset hyödyntää tekoälyn mahdollistamaa kasvupotentiaalia johtuen mm. maamme digitaalisuusasteesta ja korkeasta koulutustasosta. Tämän potentiaalin hyödyntäminen vaatii kuitenkin valintoja ja tehokasta toimeenpanoa. Kehitys ja kilpailu tekoälyn saralla on kovaa ja Suomen kaltaisen maan tulee tehdä selkeitä valintoja sekä verkostoitua kansainvälisesti. Tämä sama pätee myös alueellisella tasolla. Pystyäkseen hyödyntämään tekoälystä saatavilla olevaa potentiaalia Varsinais-Suomen tulee valita omat painopistealueensa ja verkottua sekä kansallisesti että kansainvälisesti, jotta se saa ajettua tehokkaasti oman alueensa yritysten etua.Varsinais-Suomessa on useita yrityksiä ja toimijoita, jotka toimivat tekoälyn parissa. Alueen korkeakoulut ovat panostaneet voimakkaasti alan tutkimukseen ja opetukseen. Lisäksi meillä on suuryrityksiä, joiden t&k-toiminnan keskiössä on tekoäly. Toiminta on tällä hetkellä kuitenkin sirpaleista ja näkemys alueen yhteisestä suunnasta, vahvuuksista ja visiosta puuttuu. Näin ollen potentiaalia ei päästä hyödyntämään täysimittaisesti.V-S Tekoälyverkosto hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomeen verkostot ja välineet, joilla tekoälyn mahdollisuudet hyödynnetään parhaiten elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamiseksi. Tämän saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen toimenpidekokonaisuuteen.1) Varsinais-Suomen tekoälyverkoston luominenSelvitetään tilannekuva varsinaissuomalaisista tekoälytoimijoista, alueella toimivista verkostoista sekä tekoälyä kehittävistä yrityksistä, että yrityksistä jotka ovat halukkaita ja kyvykkäistä soveltamaan tekoälyä toimintansa tehostamiseksi. Samalla luodaan yhteinen kuva alueen vahvuuksista ja potentiaalista tekoälyn suhteen sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Luodaan välineet, varsinkin positiivisen rakennemuutoksen, toimialojen vahvuuksien viestimiseen ja tekoälyn hyödyntämiseen.2) Alueen yritysten valmiuksien kehittäminenKootaan alueen avaintoimijat yhteen ja muodostetaan kanavat tietojenvaihtoon ja foorumit säännöllisiin kokoontumiseen. Lisäksi kehitetään työpajojen myötä alueen tekoälyn soveltamisvalmiuksia ja ymmärrystä sen vaikutuksista liiketoiminnan tehostamisessa. Järjestetään matchmaking-tilaisuuksia, joissa kehittäjät ja soveltajat tuodaan yhteen sekä lisätään markkinavuoropuhelua kaupungin ja yritysten kesken.3) Kytketään tekoälyverkosto kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja ohjelmiinKytketään alueen toimijat kansallisiin verkostoihin. Aiemmin tehtyjen painopistevalintojen pohjalta varmistetaan, että varsinaissuomalaisilla yrityksillä on selkeä ja vahva rooli Suomen tekoälykehityksessä. Lisäksi varmistetaan alueen yritysten rooli ja edustus kansallisen tekoälytyöryhmän toimenpiteissä ja edunvalvonnassa.Kansainväliset kontaktit ovat ehto Suomen kokoiselle maalle menestyä tekoälykilpailussa. Aiemmissa toimenpidekokonaisuuksissa tehtyjen valintojen pohjalta etsitään Varsinais-Suomelle ja sen vahvuuksille parhaiten sopivat kansainväliset yhteistyökumppanit Itämeren ympäriltä.Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomeen luodaan tarvittavat verkostot ja välineet, joilla tekoälyn mahdollisuudet hyödynnetään parhaiten elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamiseksi. Hankkeen tuloksena varsinaissuomalaiset tekoälyä kehittävät ja soveltavat yritykset ovat kilpailukykyisempiä toimijoita. Hanke luo alueellisen tekoälytoimijoiden kumppanuusverkoston, kytkee sen kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin, sekä luo alueellisen vision, jonka pohjalta ohjataan varsinaissuomalaista tekoälytyötä, sen vahvuuksia ja kehityssuuntia. Horisontaalisista periaatteista hanke tukee erityisesti hyvinvoinnin lisäämistä, liikkumista ja logistiikkaa sekä kiertotaloutta/resurssitehokkuutta tekoälyratkaisujen soveltamisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751919","A73804","Climate-wise Satakunta -ILSA","Ilmastoviisas Satakunta -ILSA","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2021","35","297143","EUR","104000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the climate-wise Satakunta project is to activate activities and measures in the Satakunta region that reduce emissions. The activities focus on reducing greenhouse gas emissions outside the emissions trading system, especially among municipalities, local residents, housing companies, the business field and the maintenance of real estate, in cooperation with educational institutions, energy companies, companies and other actors in the region. The aim of the project is to activate climate-wise pilots, especially for the municipal side. The project focuses on the activation and practical implementation of climate programmes and Hinku activities, e.g. through the implementation of an energy efficiency agreement. The project also organises information sessions, events, information, awareness-raising, practical piloting and in particular the activation of these, in cooperation with municipalities, companies, educational institutions and other actors, in order to reduce greenhouse gas emissions, increase the use of renewable energy, energy saving and maintenance of buildings. The project also provides unbiased climate advice to housing companies and small and medium-sized enterprises. At the same time, provincial and national emission targets will be implemented. As a result, the project will provide the latest information on reducing emissions and directing practical measures on greenhouse gas emissions. The project will disseminate the latest information on renewable energies and energy efficient solutions. Pilot experiments carried out in cooperation with municipalities, companies, universities and other actors will provide new knowledge and experience. The project will strengthen climate expertise and further develop cooperation between different companies and actors.","Ilmastoviisas Satakunta –hankkeen tavoitteena aktivoida Satakunnan alueella toimintaa ja toimenpiteitä jotka vähentävät päästöjä. Toiminta keskittyy päästökaupan ulkopuolisten kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen erityisesti kunnissa, kuntalaisten keskuudessa, asunto-osakeyhtiöissä, yrityskentässä ja kiinteistöjen ylläpidossa, yhteistyössä alueen oppilaitosten, energiayhtiöiden, yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on aktivoida ilmastoviisaita pilotteja, erityisesti kuntapuolelle.Hankkeen toiminta keskittyy ilmasto-ohjelmien ja Hinku-toiminnan aktivoimiseen ja käytännön toteutukseen mm. energiatehokkuussopimuksen toteutuksen kautta. Hankkeessa järjestetään myös mm. kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen, uusiutuvaan energian käyttöä lisääviä, energiansäästöön ja kiinteistöjen ylläpitoon liittyviä informaatiotilaisuuksia, tapahtumia, tiedotusta, käytännön pilotointia ja erityisesti niiden aktivointia yhteistyössä kuntien, yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa. Hanke tarjoaa myös puolueetonta ilmastoneuvontaa mm. asunto-osakeyhtiöille ja pk-yrityksille.Hankkeen tuloksena mukana olevien kuntien ja yritysten kasvihuonekaasupäästöt laskevat. Samalla toteutetaan maakunnallisia ja kansallisia päästötavoitteita. Hankkeen tuloksena saadaan uusinta tietoa päästöjen vähentämiseen ja suuntaa kasvihuonekaasupäästöjen käytännön toimenpiteille. Hankkeessa levitetään uusinta tietoa uusiutuvista energiamuodoista ja energiatehokkaista ratkaisuista. Hankkeessa yhteistyönä kuntien, yritysten, korkeakoulun ja muiden toimijoiden kanssa toteutettavista pilot- kokeiluista saadaan uutta tietoa ja kokemusta. Hankkeen myötä Ilmastoasioiden asiantuntemus vahvistuu ja yhteistyö eri yritysten ja toimijoiden välillä kehittyy edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751273","A72372","NewHaapKome2020 — growth and global competitiveness with investment in development","NewHaapKome2020 - kehittämisinvestoinneilla kasvua ja globaalia kilpailukykyä","Finland","85800","07/07/2016","31/12/2021","50","713470","EUR","356735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762947","63.750300755109,25.321487017052","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objectives of the NewHaapKome2020 project are to raise the production capacity, production equipment and digital working environment of the Haapajärvi plant to a level that promotes growth and internationalisation. The aim is also to improve our global competitiveness by developing the operating and management model of the digital order-supply chain. An important part of the NewHaapKome2020 project is to support the comprehensive implementation of Haapajärven KoME Oy’s corporate-level NewKome2020 development programme.","NewHaapKome2020 -hankkeen tärkeimpinä tavoitteina on nostaa Haapajärven tehtaan tuotantokapasiteetti, tuotantolaitteet ja digitaalinen työskentely-ympäristö, kasvua ja kansainvälistymistä edistävälle, tasolle. Tavoitteena on myös parantaa globaalia kilpailukykyämme digitaalisen tilaus-toimitusketjun toiminta- ja hallintamallin kehittämisellä. Tärkeänä osana NewHaapKome2020-hankkeella on tukea Haapajärven KOME Oy:n konsernitasoisen NewKome2020-kehittämisohjelman kokonaisvaltaista toteuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752348","A73033","Anställande av Nyckelperson: Director, Project Management","Anställande av Nyckelperson: Director, Project Management","Finland","65200","13/06/2017","30/06/2020","50","39530","EUR","19765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764251","63.112814077447,21.606029850105","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","We Tech Solutions har nu uppnått en nivå där leveransprojektens storlek och risker kräver fördjupat strategisktkuntade inom allt från Project Management till processutveckling. Leveransprojekten blir allt mer omfattande och därför bör WE Tech ta i bruk nya finansieringsverktyg samt bli bättre på att utvärdera och hantera risker. Detta blir också allt viktigare i och med ökad konkurrens.Målet med att anställa en Director, Project Management är att Kunna tillgodose de internationella kundernas ökade krav och förbättra företagets möjligheter till exportaffärer. Denna nyckelperson kommer alltså att bidra med strategisk kunskap om internationell projekthantering, riskhantering samt process-förbättring.","WE Tech Solutions har nu uppnått en nivå där leveransprojektens storlek och risker kräver fördjupat strategiskt kunnande inom allt från Project Management till processutveckling. Leveransprojekten blir allt mer omfattande och därför bör WE Tech ta i bruk nya finansieringsverktyg samt bli bättre på att utvärdera och hantera risker. Detta blir också allt viktigare i och med ökad konkurrens.Målet med att anställa en Director, Project Management är att kunna tillgodose de internationella kundernas ökade krav och förbättra företagets möjligheter till exportaffärer. Denna nyckelperson kommer alltså att bidra med strategisk kunskap om internationell projekthantering, riskhantering samt process-förbättring.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754110","A75995","Growth and cooperation for tourism companies in Central Karelia","Kasvua ja yhteistyötä Keski-Karjalan matkailuyrityksille","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","42.89","96920","EUR","41571","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to deepen the cooperation between tourism operators in Central Karelia by creating their own tourist identity in Central Karelia, to assemble the services of the region in accordance with the wishes of modern tourists, to find and buy directly online, and to professionalise the region’s tourism industry. The project supports the launch of an activity in line with the objectives of the Central Karelia Tourism Model, as defined in the “Tourism Liides in Central Karelia” project. In the short term, the result is an increase in the tourist interest in Central Karelia, an increase in the number of tourists in the long term and, consequently, an increase in the turnover of tourism enterprises, and the maintenance of the region’s overall vitality.The project’s objectives:1. Deepen cooperation between tourism operators in Central Karelia by creating a strong common identity and supporting material2. Engage operators in joint marketing by creating common rules of the game3. Implement knowledge-based management tools as part of tourism development. There are six measures: 1) Forming a common tourist-like will space and clarifying the region’s top message 2) building websites and social media channels that support the will and leading message3) Implementation of the tip message and common objectives4) Implementation of knowledge-led management tools5) Establishing the Tourism Year’s Day6) Building a “Portti North Karelia” tourist information point at the Niirala Border Station. The implementation of the region’s will and shared goals and identity will be used in the future to guide the development, communication and productisation of the region’s tourism development activities. The website and social media channels are maintained and actively developed by the Tourism Coordinator. The reporting tool is continuously used to analyse the effectiveness of operations under Central Karelia’s tourism operating model, and to prepare new development measures. The Year’s Day of Tourism is used as a tool for steering the activities, as well as for co-ordinating and after the project as a tool for co-operation between companies. The annual watch will be updated by the Tourism Coordinator in cooperation with the entrepreneurs in the region. The “Port to North Karelia” tourist information point implements effective joint ventures with growth-oriented tourism companies and serves as a showcase for both North Karelia and Lakeland companies and services. The main target group of the project is the tourism industry in Central Karelia. The secondary target group is associations that provide services to tourists. The indirect target groups are the region’s tourists, the municipality of Rääkkylä, the municipality of Tohmajärvi and the city of Kitee, as well as wider tourism marketing stakeholders such as Visit Karelia, Savonlinna Region Tourism, Lakeland Tourism Area, Visit Finland.","Tavoitteena on syventää Keski-Karjalan matkailutoimijoiden yhteistyötä luomalla toimijoiden kesken oma matkailullinen identiteetti Keski-Karjalaan, koota alueen palvelut nykyajan matkailijan toiveiden mukaisesti helposti löydettäviksi ja ostettavaksi suoraan verkossa sekä ammattimaistaa alueen matkailuelinkeinoa. Hankkeella tuetaan Matkailuliidejä Keski-Karjalaan -hankkeessa määritellyn Keski-Karjalan matkailun toimintamallin tavoitteiden mukaisen toiminnan käynnistämistä. Lyhyellä aikavälillä tuloksena on Keski-Karjalaan kohdistuvan matkailukiinnostuksen lisääntyminen, pitkällä aikavälillä matkailijamäärien nousu sekä sitä kautta matkailuyrityksien liikevaihdon kasvu, että alueen yleisen elinvoimaisuuden säilyminen.Hankkeen tavoitteet:1. Syventää Keski-Karjalan matkailutoimijoiden yhteistyötä luomalla vahva yhteinen identiteetti ja sitä tukeva materiaali2. Sitouttaa toimijat yhteiseen markkinointiin luomalla yhteiset pelisäännöt3. Ottaa käyttöön tiedolla johtamisen työkaluja osana matkailun kehitystyötäToimenpiteitä on kuusi kappaletta:1) Toimijoiden yhteisen matkailullisen tahtotilan muodostaminen ja alueen kärkiviestin kirkastaminen2) Tahtotilaa ja kärkiviestiä tukevien verkkosivujen ja some-kanavien rakentaminen3) Kärkiviestin ja yhteisten tavoitteiden jalkauttaminen4) Tiedolla johtamisen työkalujen käyttöönotto5) Matkailun vuosikellon laatiminen6) ”Portti Pohjois-Karjalaan” -matkailuinfopisteen rakentaminen Niiralan raja-asemalleToimijoiden kanssa yhdessä määriteltyä alueen tahtotilaa ja sieltä kumpuavaa kärkiviestiä sekä identiteettiä käytetään jatkossa ohjaamaan alueen matkailun kehittämistoimenpiteitä, viestintää ja tuotteistamista. Verkkosivustoa ja some-kanavia ylläpidetään sekä kehitetään aktiivisesti matkailukoordinaattorin toimesta. Raportointityökalua hyödynnetään jatkuvasti Keski-Karjalan matkailun toimintamallin mukaisen toiminnan vaikuttavuuden analysoinnissa, että uusien kehittämistoimenpiteiden valmistelussa. Matkailun vuosikelloa hyödynnetään toiminnan ohjaamisessa sekä koordinoimisessa, että hankkeen jälkeen yritysten välistä yhteistyötä ohjaavana työkaluna. Vuosikellon päivittää matkailukoordinaattori yhteistyössä alueen yrittäjien kanssa. ”Portti Pohjois-Karjalaan” -matkailuinfopiste toteuttaa tehokasta yhteismarkkinointia kasvuhaluisten matkailuyrityksien kanssa ja toimii näyteikkunana sekä Pohjois-Karjalan, että Lakeland -alueen yrityksille ja palveluille. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Keski-Karjalan matkailualan yritykset. Toissijaisena kohderyhmänä ovat yhdistykset, jotka tuottavat palveluja matkailijoille. Välilliset kohderyhmät ovat alueen matkailijat, Rääkkylän kunta, Tohmajärven kunta ja Kiteen kaupunki, sekä laajemmat matkailumarkkinoinnin sidosryhmät kuten Visit Karelia, Savonlinnan seudun matkailu, Lakeland matkailualue, Visit Finland.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755674","A77548","Ecological Hair Product Set","Ekologinen hiustuotesarja","Finland","45720","31/12/2020","30/06/2022","50","25220","EUR","12610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768117","60.880963247527,26.662183068749","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Development of new types of domestic hair products, where ecology is a key objective in both raw materials and packaging.","Uudenlaisten kotimaisten hiustuotteiden  kehittäminen, joissa ekologisuus on keskeinen tavoite sekä raaka-aineissa että pakkauksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295451","20411","Arctic telecommunications network","Arktinen Tietoliikenneverkko","Finland",null,"05/06/2017","04/06/2019","65","375713","EUR","244215","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.0593177,25.4662935",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Telekommunikationskaciteten i arctic och Nordliga områden överensstämmer inte med det Övriga samhället. The innebär att industri, samhälle, utbildning och människor i detta området inte kan dra now av digitaliseringen på samma sutt som andra gör. Syftet med projectet är därför att beskriva hur detta problem skulle kunna lösas genom att skapa en lämplig kommunikationsarkitektur för arktiska områden. Inledningsvis består stamnätet i denna Arktektur av sjökablar och/eller bredbandssatelliter samt Lokala mobilnät som initialt bygger på 4G och sedan 5G technik. Dessa stöds av modern högfrekvens och mobil satells communication. Eftersom framtiden för av dessa technologier är ganska oklar adresseras flera alternativa Arktekturer. Detaljerna i dessa belyser technicalka Brister samt behov och stöd av lagstiftning och politiska beslutsfattare. När bristerna i Arktekturen har identifierats och vad som krävs för att krätta till dem, skapas en färdplan som beskriver vad som krävs, samt när och av vem. Färdplanen gör det också möjligt att skapa project, regelverk och politiska processer som kommer att lösa de kritiska Problemen för den Arctic communikationslösningen. The Arctic Elementet ingår som en behovsdel i den framtida globala kommunikationslösningen för avlägsna områden, med sina speciella förutsättningar såsom det arctic climat.","Telekommunikationskapaciteten i arktiska och nordliga områden överensstämmer inte med det övriga samhället. Det innebär att industri, samhälle, utbildning och människor i detta området inte kan dra nytta av digitaliseringen på samma sätt som andra gör. Syftet med projektet är därför att beskriva hur detta problem skulle kunna lösas genom att skapa en lämplig kommunikationsarkitektur för arktiska områden. Inledningsvis består stamnätet i denna arkitektur av sjökablar och/eller bredbandssatelliter samt lokala mobilnät som initialt bygger på 4G och sedan 5G teknik. Dessa nät stöds av modern högfrekvens och mobil satellitkommunikation. Eftersom framtiden för vissa av dessa teknologier är ganska oklar adresseras flera alternativa arkitekturer. Detaljerna i dessa belyser tekniska brister samt behov och stöd av lagstiftning och politiska beslutsfattare. När bristerna i arkitekturen har identifierats och vad som krävs för att rätta till dem, skapas en färdplan som beskriver vad som krävs, samt när och av vem. Färdplanen gör det också möjligt att skapa projekt, regelverk och politiska processer som kommer att lösa de kritiska problemen för den arktiska kommunikationslösningen. Det arktiska elementet ingår som en behovsdel i den framtida globala kommunikationslösningen för avlägsna områden, med sina speciella förutsättningar såsom det arktiska klimatet.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753457","A74142","ArboEdu — Educational Technology for the World","ArboEdu - Opetusteknologiaa maailmalle","Finland","80130","15/06/2018","31/12/2020","50","71810","EUR","35905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","During the ArboEdu — Education Technology for the World project, Arbonaut is exploring new target markets and their potential for the ArboEdu app for activating pupils. The project deepens into the operating environments and networks of the two target countries in order to tailor the application and business model developed in Finland to a functional whole for export to international markets as well. The project’s measures also contribute to gender equality and sustainable development.","ArboEdu - Opetusteknologiaa maailmalle -hankkeen aikana Arbonaut tutkii uusia kohdemarkkinoita ja niiden tarjoamia mahdollisuuksia oppilaiden aktivoimiseen tarkoitetulle ArboEdu -sovellukselle. Hankkeessa syvennytään kahden kohdemaan toimintaympäristöihin ja verkostoihin, jotta Suomessa kehitetty sovellus ja liiketoimintamalli saadaan räätälöityä toimivaksi kokonaisuudeksi myös kansainvälisille markkinoille vietäväksi. Hankkeen toimenpiteet edistävät myös sukupuolten tasa-arvoa sekä kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757235","S20241","LIGHT 2015","VALO 2015","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2017","39.9","444657","EUR","177411.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767908",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Hämeen Sininauha ry is a non-profit association founded in 1977, which provides social services in the Kanta-Häme region.  In 2013, the association had 240 customers and 11290 working days.The Valo operating model was launched in Häme Sininauha in autumn 2013. The organisation has clear evidence of the results of the light action model, both from the point of view of customers and from the point of view of organizational work.VALO coaching supports the return to the labour market of young people who are difficult to employ, or who are not in vocational training, or direct them towards vocational education and training. Customers are coached by doing part-screen examinations in construction, surface treatment or real estate services. The aim is also to create a target group’s faith in their own doing and the ability to learn new things. The aim is to prepare 45 people during the 2-year and 3-month period, of which 35 would provide partial evidence of their choice of basic qualification. There are three undergraduates from which partial evidence can be completed. Customers who are looking for their own field can choose a field of interest to them and they can also try jobs in different fields. Professional capacity development is supported by community peer support, individual guidance to support life management according to the customer’s own needs. The target group is mainly the long-term unemployed or hard-to-workers, who also have substance abuse or mental health problems. Some of the customers come to VALO coaching also through criminal service. Customers need support and guidance to get the basics of life on track. It is only after that that the customer can be thought of motivating them to learn and to play their full part in working life and society.Hämeen Sininauha Oy has long-term experience in support of substance abuse problems, marginalised and disadvantaged people. The effectiveness and impact of light-coaching is largely based on taking the customer into account as an individual and on the support and assistance offered to them in the basics of life. The concrete results of the ValO coaching are postgraduate guidance to education or working life, the completed part-evidence of different parts of the basic qualification, and the increase in the life management skills to be coached, as well as the increase in inclusion and equality.","Hämeen Sininauha ry on vuonna 1977 perustettu yleishyödyllinen yhdistys, joka tuottaa sosiaalialan palveluja Kanta-Hämeen alueella.  Yhdistyksessä asiakkuuksia vuonna 2013 oli yhteensä 240 henkilöä ja 11290 työpäivää.VALO-toimintamalli käynnistyi Hämeen Sininauhassa syksyllä 2013. VALO-toimintamallin tuloksista järjestöllä on selkeä näyttö, niin asiakkaiden kuin järjestötyön näkökulmasta.VALO-valmennus toimintamalli tukee vaikeasti työllistettävien, tai ilman ammatillista koulutusta olevien nuorten paluuta työmarkkinoille tai ohjaa heitä kohti ammatillista koulutusta ja tutkintoa.Hameen Sininauhan VALO-valmennus toimintamalli perustuu tekemällä oppimiseen (learning by doing) aidoissa työkohteissa todelliseen tarpeeseen. Asiakkaita valmennetaan työtä tekemällä rakennusalan, pintakäsittelyalan- tai kiinteistöpalvelualan osanäyttötutkintojen suorittamiseen. Tavoitteena on myös luoda kohderyhmälle uskoa omaan tekemiseen ja kykyyn oppia uusia asioita. Tavoitteena on 2v ja 3kk:n aikana valmentaa 45 henkilöä, joista 35 henkilöä suorittaisi osanäyttöjä valitsemastaan perustutkinnosta. Perustutkintoja, joista osanäyttöjä voi suorittaa, on kolme. Omaa alaa etsivä asiakas voi valita itseään kiinnostavan alan ja hän voi myös kokeilla eri alojen työtehtäviä. Ammatillisien valmiuksien kehittämisen tukena ovat yhteisöllinen vertaistuki, elämänhallintaa tukeva yksilöohjaus asiakkaan oman tarpeen mukaan. Kohderyhmänä ovat pääasiallisesti pitkäaikaistyöttömät tai vaikeasti työllistettävät, joilla on lisäksi päihde- tai mielenterveysongelmia. Osa asiakkaista tulee VALO-valmennukseen myös kriminaalihuollon kautta. Asiakkaat tarvitsevat tukea ja ohjausta saadakseen elämän perusasiat raiteelleen. Vasta sen jälkeen voidaan ajatella asiakkaan motivoituvan oppimiseen sekä toimimaan täysipainoisesti työelämässä sekä yhteiskunnassa.Hämeen Sininauha ry:llä on pitkäaikainen kokemus työssään päihdeongelmaisten, syrjäytyneiden ja vähäosaisten tukijana. VALO-valmennuksen teho ja vaikutus perustuu suurelta osin asiakkaan huomioimiseen yksilönä ja hänelle tarjottavaan tukeen ja apuun elämän perusasioissa.VALO-valmennuksen konkreettisina tuloksina ovat jatko-ohjautuvuus koulutukseen tai työelämään, suoritetut osanäytöt eri perustutkinnon osista, sekä valmennettavien elämänhallintataitojen kasvaminen sekä osallisuuden sekä tasa-arvon kasvaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754334","A75219","FOODTECH Platform Finland — an ecosystem that renews the innovation process in the food system","FoodTech Platform Finland - Ruokajärjestelmän innovaatioprosessin uudistava ekosysteemi","Finland",null,"01/06/2019","31/08/2021","35","344676","EUR","120636","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Our food system needs to take greater account of both resource scarcity and the risks posed by climate change. In order to ensure sufficient resources, resources must be used efficiently and food waste must be avoided. Food that ends up as waste is too expensive for society and wasted money. On the other hand, solutions to global food adequacy must be actively sought. As a country with a high level of expertise, Finland is well placed to do so. Systemic change, new thinking and positive societal visibility are needed to solve the problem. Bringing food, technology and people to a joint platform at the FoodTech Platform Finland (FT), where solutions are sought from cross-sectoral networks. The innovative food chain needs cooperation in food sciences, ICT, photonics, science, consumer behaviour, economics, legislation, diagnostics, primary production, processing and development.  Technological solutions play an important role in bringing about change. Digital transforms different parts of the food chain from farming and manufacturing to consumer service and multisensory experiences. Changes in consumption behaviour have started. Their progress needs to be accelerated in order to keep a critical timetable for preventing global warming. Food is one of the most emotional items of everyday consumption for people. FOODTECH products and services need multidisciplinary knowledge and expertise to succeed. The project will establish a unique FT growth network with the task of bringing together actors who can produce new FoodTech innovations and businesses. France Télécom brings together universities, research institutes, trainers, industry, investors and consumer interfaces to collaborate and create new business and product concepts. France Télécom’s cross-cutting themes are sustainable food-related solutions and reducing food waste, supported by social visibility and interaction. At the end of the project, the network has increased its membership significantly and its operations have created new business and startups in the province. France Télécom combines the food, ICT, photonics and technology sectors and creates knowledge-based business and jobs. The strong food industry in Southwest Finland will be able to make better use of different technologies and the latest research in the field, thanks to the network created in the project and new combinations of expertise. France Télécom’s central task is to strengthen and ensure the viability of the province’s food production for a long time to come. In addition to strong material expertise, the cornerstone of the network is open exchange of information. The network is open to all those who are genuinely interested in the subject. As a result of the network’s exchange of information and the goal-oriented construction of new knowledge combinations, new business partnerships and research projects will be created around different themes.","Ruokajärjestelmässämme on huomioitava nykyistä paremmin sekä resurssiniukkuus että ilmastomuutoksen mukanaan tuomat riskit. Luonnonvarojen riittävyyden takaamiseksi resursseja on käytettävä tehokkaasti ja ruokahävikkiä vältettävä. Jätteeksi päätyvä ruoka on yhteiskunnalle liian kallista ja tuhlattua rahaa. Toisaalta ruoan globaaliin riittävyyteen on haettava aktiivisesti ratkaisuja. Korkean osaamisen maana Suomella on siihen hyvät edellytykset. Ongelman ratkaisuun tarvitaan systeemitason muutosta, uudenlaista ajattelua ja myönteistä yhteiskunnallista näkyvyyttä. Muutoksen mahdollistajana on ruoan, teknologian ja ihmisten tuominen yhteiselle foorumille FoodTech Platform Finlandiin (FT), jossa ratkaisuja haetaan toimialarajat ylittävistä verkostoista. Innovatiivinen ruokaketju tarvitsee elintarviketieteiden, ICT:n, fotoniikan, luonnontieteiden, kuluttajakäyttäytymisen, kauppatieteiden, lainsäädännön, diagnostiikan, alkutuotannon, jalostuksen ja kehityksen yhteistyötä.  Teknologiset ratkaisut ovat merkittävässä roolissa muutoksen läpiviemisessä. Digitaalisuus muuttaa ruokaketjun eri osia viljelystä ja valmistuksesta aina kuluttajien palveluun ja moniaistisiin kokemuksiin asti. Kulutuskäyttäytymisen muutokset ovat käynnistyneet. Niiden etenemistä on kiihdytettävä, jotta kriittinen aikataulu ilmaston lämpenemisen estämisen osalta pitää. Ruoka on ihmisille yksi tunnepitoisimmista jokapäiväisistä kulutuksen kohteista. FoodTech –tuotteet ja palvelut tarvitsevat onnistuakseen monialaista tietoa ja osaamista. Hankkeessa perustetaan ainutlaatuinen FT-kasvuverkosto, jonka tehtävä on tuoda yhteen toimijoita, jotka voivat tuottaa uusia FoodTech -innovaatioita ja –liiketoimintaa. FT yhdistää korkeakoulut, tutkimuslaitokset, kouluttajat, elinkeinoelämän, sijoittajat ja kuluttajarajapinnan tekemään yhteistyötä ja luomaan uutta liiketoimintaa ja tuoteaihioita. FT:n läpileikkaavina teemoina ovat kestävät ruokaan liittyvät ratkaisut ja ruokahävikin vähentäminen yhteiskunnallisen näkyvyyden ja vuorovaikutuksen tukemana.Hankkeen päätyttyä verkosto on kasvattanut jäsenmääräänsä merkittävästi ja sen toiminta on synnyttänyt uutta liiketoimintaa ja startupeja maakuntaan. FT yhdistää elintarvike-, ICT-, fotoniikka- ja teknologiasektorit ja synnyttää osaamisperusteista liiketoimintaa ja työpaikkoja. Varsinais-Suomen vahva elintarvikeala pystyy hankkeessa syntyneen verkoston ja uusien osaamisyhdistelmien avulla hyödyntämään entistä tehokkaammin erilaista teknologiaa sekä alan uusinta tutkimustietoa. FT:n keskeisenä tehtävänä on vahvistaa ja varmistaa maakunnan elintarviketuotannon elinvoimaisuus pitkälle tulevaisuuteen. Verkoston kulmakivenä vahvan substanssiosaamisen ohella on avoin tiedonvaihto. Verkostoon voivat liittyä kaikki aiheesta aidosti kiinnostuneet tahot. Verkoston tiedonvaihdon ja uusien osaamisyhdistelmien tavoitteellisen rakentamisen tuloksena syntyy sekä uusia liiketoimintakumppanuuksia sekä tutkimushankkeita erilaisten teemojen ympärille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748931","A70931","Inka — Health technology industry as a business","INKA - Terveysteknologian toimiala liiketoimintana","Finland","20520","01/09/2015","30/06/2017","47.37","180500","EUR","85500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the Health Technology Industry as a Business (TELI) project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies..INKA The vision of the Future Health Programme is that in 2020 Finland will be the best in the world in the agile development and commercialisation of health innovations. In order to ensure the future and growth of the sector, new companies, new skills and industry requirements are needed to study value chains, new partnerships and internationalisation. In addition, the ISO 13485 standard for quality management systems for medical equipment manufacturers is putting pressure on companies, which will change substantially in 2015. Taking into account the new ISO13485 requirements and new EU regulations in good time will lead to major cost savings for companies and will at best create a competitive advantage over slower companies.The aim of the project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.The aim of the project is to:1) Ensure anticipation and interpretation of changes in the quality system standard, as well as the implementation of change needs in companies. This will be done by examining the problem areas of the sector from the perspective of both the business value chain and industry-specific requirements.2) A comprehensive national study will be used to identify the problem areas of health technology companies’ innovation, commercialisation, sales and after-marketing, and how industry requirements affect the different stages of the value chain.3) Analysis value chains and writing case descriptions based on research.4) Create commercialisation, internationalisation and partnership scenarios.5) effectively implement research results. The aim is to integrate the results into the permanent activities of companies by involving them in the research process from the outset.","Terveysteknologian toimiala liiketoimintana -hankkeen (TELI) päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä..INKA Tulevaisuuden terveys –ohjelman yhtenä visiona on, että vuonna 2020 Suomi on paras maamaailmassa terveysinnovaatioiden ketterässä kehittämisessä ja kaupallistamisessa. Alan tulevaisuuden ja kasvun takaamiseksi tarvitaan uusia yrityksiä, uudenlaista osaamista sekä toimialavaatimusten lisäksi tutkimusta arvoketjuista, uusista kumppanuuksista sekä kansainvälistymisestä. Lisäksi paineita yrityksille luo terveydenhuollon laitteiden valmistajien laatujärjestelmästandardi ISO 13485, joka muuttuu vuonna 2015 oleellisesti. Uusien ISO13485 vaatimusten ja EU:n uusien asetuksien huomioon ottaminen ajoissa tuo suuria kustannussäästöjä yrityksille ja luo parhaimmillaan kilpailuedun hitaampiin yrityksiin verrattuna.Hankkeen päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.Päämäärään pyritään seuraavien tavoitteiden avulla:1) Varmistetaan laatujärjestelmästandardin muutosten ennakointia ja tulkintaa, sekä selvitetäänmuutostarpeiden käytäntöönpanemista yrityksissä. Tähän pyritään tutkimalla alan ongelmakohtia sekäliiketoiminnan arvoketjun että toimialaspesifien vaatimusten näkökulmasta.2) Selvitetään kattavan kansallisen tutkimuksen avulla, mitkä ovat terveysteknologiayritysten innovaatio,kaupallistamis-, myynti- ja jälkimarkkinoinnin ongelmakohdat ja miten toimialavaatimukset vaikuttavatarvoketjun eri vaiheissa.3) Analysoidaan arvoketjuja ja kirjoitetaan case-kuvauksia tutkimukseen perustuen.4) Luodaan kaupallistamis-, kansainvälistymis-ja kumppanuusskenaarioita.5) Jalkautetaan tutkimustulokset tehokkaasti. Tuloksia pyritään saamaan osaksi yritysten pysyvää toimintaa ottamalla yritykset mukaan tutkimusprosessiin alusta alkaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749166","A70466","Development of BK-Hydrometa Oy’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","BK-Hydrometa Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen sekä viennin ja myynnin strategiat valituilla kohdealueilla.","Finland","21200","19/12/2014","31/05/2016","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760511","60.485982079832,22.166653254574","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The EFFE® run-off treatment method has been developed for extractive runoffs, but it can be used to treat environmentally harmful waters in countless other sites. This project will develop the company’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","EFFE® valumavesien käsittelymenetelmä on kehitetty kaivannaisteollisuuden valumavesille, mutta sitä voidaan käyttää ympäristölle haitallisten vesien käsittelyssä lukemattomissa muissa kohteissa. Tässä hankkeessa kehitetään yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia sekä viennin ja myynnin strategioita valituilla kohdealueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752367","A73052","Thermo1","Thermo1","Finland","69700","27/01/2017","31/12/2018","50","40650","EUR","20325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764278","63.484063803691,23.776378153107","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Develop a new method for the manufacture of a concrete-based ready-made building.","Kehitetään uusi menetelmä betoniperusteisen valmisrakennuksen valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756822","A78129","Tourism and services recovery plan — master plan Kemi","Matkailun ja palveluiden elpymissuunnitelma - master plan Kemi","Finland",null,"01/10/2021","30/04/2023","45","256506","EUR","115427.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to increase and strengthen the business and operating conditions of the tourism, trade and services sectors in the Kemi region through a master plan, expanding cooperation networks and enabling better and competitive services for tourists. The main focus of the Master Plan is that Kemi is profiled as a sustainable, year-round tourist destination that takes into account maritimeity, arcticity and year-round activities. The development plan to be created in this project will enable local SMEs to recover from the corona and create the conditions for new growth in the post-corona period. The plan will make it possible to take advantage of domestic tourism and enable the recovery of international tourism and, where necessary, to diversify international tourism (e.g. new target groups and countries). The short-term objective is to take advantage of the tourism and interest of workers in Kemi from the construction phase of the bioproduct factory. The aim is to involve 10-15 SMEs in the measures of the project. The project measures will benefit 10 companies or operators in the targeted sectors. The project will contribute to the recovery of the COVID-19 period, to the factors of ownership and attractiveness of the region and to the provision of information on tourism trends to target SMEs, the creation of an interactive network and the strengthening of companies’ activities in green and sustainable development.The project’s main target groups are- SMEs: tourism, services, commerce, other business actors (industry, etc.)- other stakeholders: educational institutions, municipal actors, public sector operators, business associations, etc.The intermediate target groups are local residents and tourists.The design of the Master Plan takes into account the coordination and synergies between tourism and service activities and services in the SME sector in accordance with the principles of sustainable development. In Kemi, winter tourism has played a strong role before the COVID-19 pandemic, but more comprehensive, year-round, exploiting the potential of tourism and service resources, the sea and the archipelago, the construction phase of the bioproduct factory. Kemi has invested in tourism year-round, but in addition to winter, other seasons are still in the development phase. Through this project, the business and service structure related to tourism will be developed in an orderly manner, taking into account the recovery from the interest rate of business, locality, tourism trends, and the strategic priorities brought about by the master plan. The region is at risk of losing many tourist and service businesses, which are contributing to the development of tourism. In addition, the ongoing construction phase of a bioproduct factory can also slow down or even hinder the development of tourism and the service sector, as, for example, during the construction phase of a bioproduct factory, accommodation services are in demand and there may be a risk of no need for development work. Similarly, the multiplication effects of Stora Enso’s closure of the Veitsiluoto plant create uncertainty in the tourism, trade and service sectors. The resulting development plan (master plan of 2030) contains concrete objectives and development measures, commits key actors to their implementation, directs development work, product and service development, the emergence of new SME activities and SME networks, as well as investments in the future and supports decision-making. The development plan also creates guidelines for the development of land use and the conditions for the establishment of new business.","Tavoitteena on lisätä ja vahvistaa Kemin alueen matkailun ja kaupan ja palvelualojen liiketoimintaa ja toimintaedellytyksiä yhteisellä kehittämissuunnitelmalla (master plan), laajentamalla yhteistyöverkostoja sekä mahdollistamalla laadukkaammat ja kilpailukykyiset palvelut matkailijoille. Master planissa keskiössä on, että Kemi profiloituu kestäväksi, ympärivuotiseksi matkailukohteeksi, jossa huomioidaan merellisyys, arktisuus ja ympärivuotinen toiminta. Tässä hankkeessa luotava kehittämissuunnitelma mahdollistaa paikallisten pk-yritysten koronasta toipumisen ja luo edellytyksiä uuteen kasvuun koronan jälkeiseen aikaan.Suunnitelman myötä pystytään hyödyntämään kotimainen matkailu ja mahdollistamaan kansainvälisen matkailun elpyminen ja monipuolistamaan tarvittaessa kansainvälistä matkailua (esim. uudet kohderyhmät ja -maat). Lyhyen aikavälin tavoitteena on hyödyntää biotuotetehtaan rakentamisvaiheen tuoma työntekijöiden matkailu ja kiinnostus Kemiä kohtaan.Tavoitteena on, että hankkeen toimenpiteisiin osallistuu 10-15 pk-yritystä, hanketoimenpiteet hyödyttävät 10 yritystä tai kohderyhmänä olevien alojen toimijaa. Hankkeella vaikutetaan korona-ajasta elpymiseen, alueen pito- ja vetovoimatekijöihin sekä siihen, että kohderyhmänä oleville pk-yrityksille tuodaan tietoa matkailualan trendeistä, luodaan vuorovaikutteinen verkosto ja vahvistetaan yritysten toimimista vihreillä ja kestävän kehityksen periaattein.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat- pk-yritykset: matkailu, palvelut, kaupanala, muut yritystoimijat (teollisuus jne)- muut sidosryhmät: oppilaitokset, kuntatoimijat, julkisen sektorin toimijat, yrittäjäyhdistykset jneVälillisinä kohderyhminä ovat kuntalaiset ja matkailijat.Kehittämissuunnitelman (master plan) suunnittelussa huomioidaan  matkailu- ja palvelualojen toimintojen ja palveluiden yhteensovittaminen ja synergiaedut pk-sektorilla kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Kemissä talvimatkailulla on ollut vahva asema ennen koronapandemiaa, mutta kokonaisvaltaisempi, ympärivuotinen matkailun ja palvelualojen resurssien, meren ja saariston, biotuotetehtaan rakennusvaiheen tuoman työvoiman tuomien mahdollisuuksien hyödyntäminen. Kemissä on panostettu matkailun ympärivuotisuuteen, mutta talven lisäksi muut vuodenajat ovat vielä kehitysvaiheessa.Tämän hankkeen kautta matkailuun liittyvää elinkeino- ja palvelurakennetta kehitetään hallitusti huomioiden liiketoiminnan koronasta elpymisen, paikallisuuden, matkailun trendit, master planin tuomat strategiset painopisteet. Alueella on vaarana Koronan vuoksi menettää useitakin matkailu- ja palvelualan yrityksiä, joka vaikuttaa matkailun kehittymiseen. Lisäksi käynnissä oleva biotuotetehtaan rakentamisvaihe myös voi hidastaa tai jopa estää matkailun ja palvelusektorin kehittämistä sillä esimerkiksi biotuotetehtaan rakentamisvaiheessa majoituspalvelut ovat kysyttyjä ja kehitykselle vaarana voi olla, että ei nähdä tarvetta kehittämistyölle. Samoin Stora Enson Veitsiluodon tehtaan sulkemisen tuomat kerrannaisvaikutukset luovat epävarmuutta matkailun, kaupan ja palvelun aloille.Hankkeen tuloksena syntyvä kehittämissuunnitelma (master plan v. 2030) sisältää konkreettisia tavoitteita ja kehittämistoimenpiteitä, sitouttaa keskeiset toimijat niiden toteuttamiseen, ohjaa kehittämistyötä, tuote- ja palvelukehitystä, uuden pk-yritystoiminnan ja pk-yritysverkostojen syntymistä sekä investointeja tulevaisuudessa ja tukee päätöksentekoa. Kehittämissuunnitelmalla luodaan linjauksia myös maankäytön kehittämiselle sekä uuden liiketoiminnan sijoittumisedellytyksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759172","S22260","A prosperous hybrid entrepreneur","Hyvinvoiva hybridiyrittäjä","Finland",null,"01/10/2020","31/01/2023","37.5","247230","EUR","92710.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Placement at the interface between entrepreneurship and paid work can vary during a career, depending on life situations and job opportunities. The challenge of hybrid entrepreneurship is precisely the responsibility that accumulates on individuals’ own shoulders to guide their own work and to take care of their own well-being. The aim of the project is to develop and pilot new models and tools for individuals to support their own well-being at work. These new models and tools take into account the realities of changed working life. The project creates a compass of modern well-being at work for an individual whose work consists of a variety of performances. Hybrid entrepreneurs already make up a large part of the whole entrepreneurial activity. Despite this, hybrid entrepreneurship in itself is still a rather unknown concept, and the understanding of the opportunities and challenges of hybrid entrepreneurship from an individual’s point of view is rather limited.The main objective of the project carried out jointly by the Seinäjoki University of Applied Sciences and the Institute of Occupational Health is the creation of individual-oriented hybrid entrepreneurs models. Models will be developed and tested in cooperation with identified channels and actors as well as hybrid entrepreneurs. The model can serve as an individual compass for maintaining well-being at work. By entrepreneurship we mean combining different forms of entrepreneurship (including light entrepreneurship) and other forms of livelihood (paid work, parental leave, studying, etc.). The project will also build an identity tool for profiling entrepreneurship and work identity. The tool helps a hybrid entrepreneur to identify the key dimensions of his/her identity in relation to working and coping at work and well-being. The objective is that the identity tool will enable individuals to better reflect their own activities and resources in this new work model, where they play a dual role, as an employee and as an entrepreneur. In addition, the project produces guidelines and models for developing business and increasing productivity from the perspective of hybrid entrepreneurship. In addition to models and tools, the project produces information on hybrid entrepreneurship for public debate and decision-making. The aim is to bring a new perspective to the transformation of work into public debate, a perspective that offers concrete means and models to promote the well-being of individuals at work.","Yrittäjyyden ja palkkatyön rajapinnalle sijoittuminen voi vaihdella työuran aikana riippuen elämäntilanteista ja työmahdollisuuksista. Hybridiyrittäjyyden haasteena on nimenomaan yksilöiden omille hartioille kasaantuva vastuu niin oman työnteon ohjaamisesta kuin oman hyvinvointinsakin huolehtimista. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia malleja ja työkaluja yksilöille heidän oman työelämähyvinvointinsa tukemiseen. Näissä uudenlaisissa malleissa ja työkaluissa huomioidaan muuttuneen työelämän realiteetit. Hankkeessa luodaan nykyaikaisen työelämähyvinvoinnin kompassi yksilölle, jonka työteko muodostuu moninaisista työsuoritteista. Hybridiyrittäjät muodostavat jo nyt ison osan koko yrittäjyystoiminnasta. Siitä huolimatta hybridiyrittäjyys itsessään on vielä melko tuntematon käsite, ja ymmärrys hybridiyrittäjyyden mahdollisuuksista ja haasteista yksilön näkökulmasta on melko vähäistä.Seinäjoen Ammattikorkeakoulun ja Työterveyslaitoksen yhdessä toteuttaman hankkeen päätavoitteena on yksilölähtöisten hyvinvoiva hybridiyrittäjä -mallien luominen. Malleja kehitetään ja testataan yhteistyössä sekä tunnistettujen kanavien ja toimijoiden että hybridiyrittäjien kanssa. Malli voi toimia yksilön kompassina työelämähyvinvoinnin ylläpitämisessä.Hybridiyrittäjyydellä tarkoitamme tässä yrittäjyyden eri muotojen (ml. kevytyrittäjyys) ja muiden toimeentulon muotojen yhdistämistä (palkkatyö, vanhempainvapaa, opiskelu ym.). Hankkeessa rakennetaan myös identiteettityökalu yrittäjyys- ja työidentiteetin profilointiin. Työkalu auttaa hybridiyrittäjää tunnistamaan oman identiteettinsä keskeiset ulottuvuudet suhteessa työntekemiseen ja työssä jaksamiseen ja hyvinvointiin. Tavoitteena on, että identiteettityökalun avulla yksilöt pystyvät paremmin reflektoimaan omaa toimintaansa ja voimavarojaan tässä uudessa työnteon mallissa, jossa heillä on kaksoisrooli, työntekijänä ja yrittäjänä. Lisäksi hankkeessa tuotetaan ohjeita ja malleja yritystoiminnan kehittämiseen ja tuottavuuden lisäämiseen hybridiyrittäjyyden näkökulmasta.Hanke tuottaa mallien ja työkalujen lisäksi tietoa hybridiyrittäjyydestä julkiseen keskusteluun ja päätöksenteon tueksi. Tavoitteena on nostaa julkiseen keskusteluun uudenlainen näkökulma työn murrokseen, näkökulma, joka tarjoaa konkreettisia keinoja ja malleja yksilöiden työelämähyvinvoinnin edistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757878","S20884","Grab it! Get it! Customer process development project for those who were continuously unemployed for 12 months","Tartu! Asiakasprosessin kehittämishanke 12 kuukautta yhdenjaksoisesti työttömänä olleille","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","35","884107","EUR","309437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the customer service process, especially for those who are continuously or mainly unemployed for 12 months. The project also takes into account young graduates from vocational education and training, for whom it is estimated that attachment to working life will require additional guidance. The project will be carried out in the cities of Etelä-Savo (Mikkeli, Pieksämäki and Savonlinna) and in the municipality of Kangasniemi. The project utilises employment structures in each municipality and disseminates good practices found in different regions for the benefit of others. There are two reasons why the project needs to be implemented. It strengthens the customer process for those who are unemployed for the first time 12 months. This prevents these individuals from prolonging unemployment without leaving the labour market altogether. The second reason is to strengthen the already existing municipal employment practice, which has been partly aimed at reintegrating into the labour market, but also to curb the increase in municipal labour market support payments. As a result of this employment, a large number of customers have entered the first and second service lines of the TE Office, whose actual nature of unemployment is different from that of those registered as unemployed for the first time.Customers are directed to the project from the first and second service lines of the TE Office. The project implements a customer challenge, which already provides an understanding of the functioning of the existing employment plan and service definition. In the case of project customers, the aim is to bring forward employment measures in order to improve their impact on the open labour market. If successful, the project implements a model in its customer processes that has a direct impact on the reduction of local government labour market support payments, but even more important than this on companies’ labour supply.Concrete measures to improve the situation of customers in the project include customer interviews, service needs definitions, guidance to the service and documentation of customer coaching and employment periods to strengthen further employment. In this project, guidance to services refers to the service referred to in the Act on Public Employment and Business Services 916/2012 (employment services, information and counselling services, expert evaluations, career guidance and career guidance, coaching and experimentation, labour market training, self-study for job seekers supported by unemployment benefit, wage subsidy and business start-up and development services). These services are currently implemented by the Labour and Trade Authorities and the project’s role is to ensure that these services are taken into account for project customers. The project also takes into account the services provided by municipalities (working activities, supportive employment, guidance for training and work coaching).In the municipalities of South Savo, there is a need for systematic interaction on employment practices. Challenges and areas of development will be brought to a joint discussion with other network actors. Feedback is sought from unemployed personal customers, the network and employers. The project is managed by the City of Mikkeli. The towns of Pieksämäki and Savonlinna and the municipality of Kangasniemi are involved. Broaden the target group of the project so that the duration of unemployment is not defined. You can become a customer of the project already on the first day of unemployment. This is increasingly aimed at preventing the prolongation of unemployment and the quickest possible reintegration into the labour market. The number of customers will not be increased, as Pieksämäki will not join the extension period and the target set at the end of 2017 will not be met.The project supports the growth service reform and is developing new services that meet customers’ needs to speed up employment. The preparation of the regional reform of Etelä-Savo has been carried out in various study groups, the integration of growth services and sots for jobseekers who are more difficult to employ are seen as very necessary at this stage of the preparation. The aim is to explore the possibility of an alliance or other contractual cooperation in the growth services of structural unemployment. In addition to the employment actors in the cities (Mikkeli, Savonlinna) and the municipality (Kangasniemi), the Alliance should include growth services, social services, private service providers and some employment actors in the third sector. The role of educational institutions in the competence development services should also be examined in the course of the preparation.","Tartu! hankkeessa kehitetään asiakaspalveluprosessia erityisesti 12 kuukautta yhdenjaksoisesti tai pääasiallisesti työttömänä olleiden kohdalla. Hankkeessa huomioidaan myös nuoret ammatillisesta koulutuksesta vastavalmistuneet, joiden kohdalla työelämään kiinnittymisen arvioidaan tarvitsevan lisäohjausta.Hanke toteutetaan Etelä-Savon kaupungeissa (Mikkeli, Pieksämäki ja Savonlinna) sekä Kangasniemen kunnassa. Hankkeessa hyödynnetään jokaisessa kunnassa olevia työllistämisrakenteita ja siinä levitetään eri alueilla todettuja hyviä käytäntöjä muiden hyödynnettäväksi. Hankkeella on toteuttamisen tarve kahdesta syystä. Sen avulla vahvistetaan asiakasprosessia ensimmäistä kertaa 12 kuukautta työttömänä olleiden kohdalla. Tällä ehkäistään kyseisten yksilöiden työttömyyden pitkittymistä niin, että poistuminen työmarkkinoilta kokonaan jäisi tapahtumatta. Toinen syy on vahvistaa jo nyt olemassa olevaa kuntalähtöistä työllistämiskäytäntöä, jonka osatavoitteena on ollut työmarkkinoille palauttaminen, mutta myös kuntien työmarkkinanatukimaksujen kasvun hillitseminen. Kyseisen työllistämisen johdosta TE-toimiston ensimmäiselle ja toiselle palvelulinjalle on tullut paljon asiakkaita, joiden tosiasiallinen työttömyyden luonne on erilaista kuin ensimmäistä kertaa työttömäksi kirjautuneiden kohdalla.Asiakkaat hankkeeseen ohjautuu TE-toimiston ensimmäiseltä ja toiselta palvelulinjalta. Hankkeessa toteutetaan asiakashaastettelu, jonka yhteydessä jo muodostetaan käsitys olemassa olevan työllistymissuunnitelman ja palvelumäärittelyn toimivuudesta. Hankkeen asiakkaiden kohdalla pyritään aikaistamaan työllistämistoimenpiteitä niin, että niiden vaikuttavuus avoimille työmarkkinoille paranisi. Onnistuessaan hanke toteuttaa asiakasprosesseissaan mallia, jolla on suora vaikutus sekä kuntien työmarkkinatukimaksujen pienenemiseen, mutta tätäkin tärkeämpänä yritysten työvoimatarjontaan.Konkreettiset toimenpiteet asiakkaiden tilanteen parantamiseksi hankkeessa ovat asiakashaastattelut, palvelutarvemäärittelyt, palveluun ohjaukset ja asiakkaiden valmennus- ja työllistymisjaksojen dokumentointi jatkotyöllistymisen vahvistamiseksi. Palveluihin ohjaus tarkoittaa tässä hankkeessa palvelua, jotka ovat mainitut laissa julkisesta työvoima- ja yrityspalvelusta 916/2012 (työnvälityspalvelut, tieto- ja neuvontapalvelut, asiantuntija-arvioinnit, ammatinvalinta- ja uraohjaus sekä valmennus ja kokeilu, työvoimakoulutus, Työttömyysetuudella tuettu työnhakijan omaehtoinen opiskelu, palkkatuki sekä yritystoiminnan käynnistämis- ja kehittämispalvelut). Näitä palveluja toteuttaa tällä hetkellä Työ- ja Elinkeinoviranomaiset ja hankkeen tehtävänä on osaltaan varmistaa, että kyseiset palvelut otetaan huomioon hankeasiakkaiden kohdalla. Hankkeessa huomioidaan myös kuntien tarjoamat palvelut (työtoiminta, tukityöllistäminen, koulutukseen ohjaus ja työhönvalmennus).Etelä-Savon kunnissa on tarve käydä systemaattista vuorovaikutusta työllistämisen käytännöistä. Haasteet ja kehittämisen kohteet tuodaan yhteiseen keskusteluun muiden verkostotoimijoiden kanssa. Palautetta kysytään sekä työttömiltä henkilöasiakkailta, verkostolta kuin myös työnantajilta.Hanketta hallinnoi Mikkelin kaupunki. Pieksämäen ja Savonlinnan kaupungit sekä Kangasniemen kunta ovat osatoteuttajina.Muutoshakemus; Laajennetaan hankkeen kohderyhmää niin, että työttömyyden kestoa ei ole määritelty. Hankkeen asiakkaaksi pääsee jo ensimmäisenä työttömyyspäivänä. Tällä pyritään entistä enemmän työttömyyden pitkittymisen ennaltaehkäisyyn ja mahdollisimman nopeaan työmarkkinoille palautumiseen. Asiakasmäärää ei lisätä, sillä Pieksämäki ei lähde mukaan jatkokaudelle ja vuoden 2017 loppuun asetettu tavoite asiakasmäärästä ei tule toteutumaan.Tartuhanke tukee kasvupalvelu-uudistusta ja on kehittämässä asiakkaiden tarpeen mukaisia, uusia palveluja, joilla työllistymistä nopeutetaan. Etelä-Savon maakuntauudistuksen valmistelua on tehty eri valmisteluryhmissä, kasvupalveluiden ja soten integraatio vaikeammin työllistyvien työnhakijoiden osalta nähdään tässä valmistelun vaiheessa erittäin tarpeellisena. Tavoitteena on selvittää allianssin tai muun sopimusperusteisen yhteistyön mahdollisuus rakenteellisen työttömyyden kasvupalveluissa. Allianssiin tulisi saada mukaan kaupunkien (Mikkeli, Savonlinna) ja kunnan (Kangasniemi) työllisyystoimijoiden lisäksi tulevat kasvupalvelut, sote, yksityiset palveluntuottajat sekä osa kolmannen sektorin työllisyystoimijoista. Myös oppilaitosten roolia osaamisen kehittämispalveluissa on syytä selvittää valmistelun yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757366","S20572","Game ON — Employment of young people from new forms of digital experimentation","GAME ON - Nuorten työllistymistä uudenlaisista digitaalisista kokeiluista","Finland",null,"01/01/2016","31/05/2018","35","227324","EUR","79563","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Southern Savo, as in the whole country, unemployment among young people has increased and the transition to working life has become more flexible before or after studies. The rise in youth unemployment is becoming a major social problem of our time. In a small province, such as Etelä-Savo, special care should be taken to ensure that young people are connected to the labour market and thus also to the region. All new models for this activity are important. Our regional programme also emphasises the need to strengthen the share of young people in working life. The strategic choices of the development programmes are, among other things, functional everyday life. Working everyday life is experienced especially through work and inclusion. Participation affects all citizens, but especially young people. The basic prerequisites for working everyday life include work and livelihoods in particular. The Game ON project is in line with the EU strategy in response to the objective of increasing young people’s well-being, inclusion and working life, as well as improving everyday management skills.  The main objective of the Game ON project is to increase the participation and employment rate of young people from South Savo, thereby supporting their integration into society and their overall well-being and everyday management. Young people are a lot of virtual gaming worlds, so operators and businesses should also be able to operate there, close to young people. One of the objectives of the project is to encourage SMEs and micro-enterprises or other actors to engage in digital and gaming experiments, which, at best, lead to the employment of young people or at least to try how digital and gamification can also be used in the development of a business. The project aims to improve matching, demand and supply between young people and businesses and to open the eyes towards entrepreneurial opportunities. The Game ON project builds a bridge between young people and society by building on digital coaching, game learning, adventures and business interventions, together with young people, based on experimentation, which can be used in future in designing and implementing measures to promote young people’s employment. GAME ON action on the experimental development principle of collective learning experiments in virtual environments in the EU, involving young people, including businesses/operators. A total of at least 60 young people are expected to participate in the project for longer-term development (Mikkeli, Savonlinna, Pieksämäki) and about 20-30 companies or other actors. The project as a whole (including short-term, enthusiasms, digital adventures, etc.) is targeted at around 600 young people. Each virtual experiment designed for longer duration will be launched with the KICK-OFF event, which will inspire and engage all project actors in the development community and its activities. One experiment consists of four modules: 1) CAMPS Intensive Camps, 2) Interventions — Development cases of participating companies (operators), 3) Work Performances based on Performances Business Interventions 4) LAY BACK WORKSHOPS — Work Performance Assessment. In addition, development workshops are organised for companies/operators for about half a day. Each experiment ends with a WRAP UP event, where the outputs are presented and pitched to the community and project stakeholders as well as to the media.  Using a virtual environment, the project will also implement new types of digital experiments on urban adventures, the idea of which is to create an adventure and a set of events consisting of community-implemented functional races in a city (or other environment/site/cities and even abroad). The game is played on mobile devices that help to find and execute community-designed and executed crosses. An adventure game based on experiments can involve not only functional ticks, but also various events such as the opening of adventures, awarding prizes, job-seeking, finding out a business case, perceiving one’s own know-how and ability.The project uses the virtual operating environment as a platform for experimentation, on top of which a digital adventure is created for a specific geographical area — such as a city or a part of it — or a specific environment or community — such as a single company or even a country. The project’s digital gaming experiments will be carried out in cooperation with Digimi ry. In addition to experimental games and other experiments, the project explores and analyses the business opportunities that digitally enables in Finland and especially internationally. The studies define the framework conditions for different earning logistics. In order to explore international business opportunities, at least one of the experiments will be carried out outside Finland, while benefiting young people from South Savo. Experiments will be based on various implementations","Etelä-Savossa kuten koko maassakin nuorten työttömyys on kasvanut ja työelämään siirtyminen joustavasti ennen tai jälkeen opiskelujen on vaikeutunut. Nuorisotyöttömyyden kasvu on muotoutumassa aikamme suureksi yhteiskunnalliseksi ongelmaksi. Pienessä maakunnassa, kuten Etelä-Savo, tulee erityisesti pitää huolta nuorten kytkeytymisestä työelämään ja näin myös alueeseen. Kaikki uudet mallit tähän toimintaan ovat tärkeitä. Maakuntaohjelmamme korostaa myös tarvetta nuorten osuuden vahvistamiseen työelämässä. Kehittämisohjelmien strategisiksi valinnoiksi on linjattu muun muassa toimiva arki. Toimiva arki koetaan erityisesti työn ja osallisuuden kautta. Osallisuus koskettaa kaikkia kansalaisia, mutta erityisesti nuoria. Toimivan arjen perusedellytyksiä ovat erityisesti työ ja toimeentulo. GAME ON -hanke on yhteneväinen EU:n strategian kanssa vastatessaan tavoitteeseen lisätä nuorten hyvinvointia, osallisuutta ja työelämäyhteyksiä sekä parantamalla arjen hallintataitoja.  GAME ON-hankkeen päätavoitteena on eteläsavolaisten nuorten osallistumisen ja työllisyysasteen nostaminen ja sen myötä nuorten yhteiskuntaan kiinnittymisen ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja arjen hallinnan tukeminen. Nuoret ovat paljon virtuaalisissa pelimaailmoissa, joten myös toimijoiden ja yritysten olisi pystyttävä operoimaan siellä, lähellä nuoria. Hankkeen yhtenä tavoitteena on rohkaista PK- ja mikroyrityksiä tai muita toimijoita digitaalisiin ja pelillisiin kokeiluihin, jotka parhaimmillaan johtavat nuorten työllistymiseen tai ainakin kokeilemaan, miten yrityksen kehittämisessäkin voisi hyödyntää digitaalisuutta ja pelillisyyttä. Hankkeessa pyritään parantamaan kohtaantoa, kysyntää ja tarjontaa nuorten ja yritysten välillä sekä avaamaan silmiä kohti yrittäjyysmahdollisuuksia. GAME ON -hanke rakentaa siltaa nuorten ja yhteiskunnan välille luomalla digitaalisten valmennusten, pelioppimisen, seikkailujen ja yritysinterventioiden perustalta yhdessä nuorten kanssa kokeiluihin perustuvaa toimintamallia, jota voidaan hyödyntää jatkossa nuorten työllistymistä edistävien toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Kokeilevan kehittämisen periaatteella toimiva GAME ON -hankkeen toimenpiteet ovat:Osin virtuaaliympäristöissä tapahtuvia kollektiivisen oppimisen kokeiluja, joihin kuhunkin osallistuu nuoria ja tavoitellaan mukaan myös yrityksiä/toimijoita. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan yhteensä vähintään 60 nuorta pidempikestoiseen kehittämiseen (Mikkeli, Savonlinna, Pieksämäki) ja noin 20-30 yritystä tai muuta toimijaa. Koko hankkeeseen tavoitellaan (ml. lyhytkestoiset, innostustilaisuudet, digitaalinen kokeiluihin perustuvat seikkailut jne) noin 600 nuorta. Jokainen virtuaalinen pidempikestoiseksi suunniteltu kokeilu käynnistyy KICK-OFF tapahtumalla, jonka tehtävänä on innostaa ja sitouttaa hankkeen kaikki toimijat kehittämisen yhteisöön ja sen toimintaan. Yksi kokeilu muodostuu neljästä moduulista, jotka ovat 1) CAMPS intensiivileirit, 2) INTERVENTIONS – osallistujayritysten (toimijoiden) kehittämisen caset, 3) PERFORMANCES –yritysinterventioiden pohjalta tehdyt työsuoritukset 4) LAY BACK WORKSHOPS – työsuoritusten arviointi. Lisäksi yrityksille/toimijoille järjestetään noin puolen päivän mittaisia kehittämisworkshoppeja. Jokainen kokeilu päättyy WRAP UP – tapahtumaan, jossa esitellään ja pitchataan tuotokset yhteisölle ja hankkeen sidosryhmille sekä medialle.  Hankkeessa toteutetaan myös virtuaalista toimintaympäristöä hyväksi käyttäen digitaalisia kaupunkiseikkailujen uudenlaisia kokeiluja, jonka ideana on luoda kaupunkiin (tai muuhun ympäristöön/kohteeseen/kaupunkeihin ja jopa ulkomaille) yhteisöllisesti toteutetuista toiminnallisista rasteista koostuva seikkailu ja tapahtumakokonaisuus. Peliä pelataan mobiililaitteilla, joiden avulla yhteisöllisesti suunnitellut ja toteutetut rastit etsitään ja suoritetaan. Kokeiluihin perustuva seikkailupeliin voi liittyä toiminnallisten rastien lisäksi myös erilaisia tapahtumia, kuten seikkailun avaus, palkintojen jako, työnhaku, yrityscase selvittäminen, oman osaamisen ja kyvykkyyden hahmottaminen.Hankkeessa virtuaalista toimintaympäristöä käytetään kokeilujen pelialustana, jonka päälle luodaan digitaalinen seikkailu jollekin tietylle konkreettiselle maantieteelliselle alueelle - kuten kaupunki tai sen osa - tai vastaavasti tiettyyn toimintaympäristöön tai yhteisöön -kuten yksittäinen yritys tai jopa maa. Hankkeen digitaalisia pelikokeiluja toteutetaan yhteistyössä Digimi ry:n kanssa.Kokeilullisten pelitoteutusten ja muiden kokeilujen lisäksi hankkeessa selvitetään ja analysoidaan digitaalisuuden mahdollistamia liiketoimintamahdollisuuksia Suomessa ja erityisesti kansainvälisesti. Selvityksissä määritellään reunaehdot erilaisille ansaintalogiikoille. Kansainvälisten liiketoimintamahdollisuuksien selvittämiseksi kokeiluista vähintään yksi pyritään toteuttamaan Suomen ulkopuolella, kuitenkin niin että hyödynsaajina ovat eteläsavolaiset nuoret. Kokeiluista luodaan selvitysten pohjaksi erilaisia toteutusta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754167","A75852","Reduction of lead times and diversification of production","Läpimenoaikojen pienentäminen ja tuotannon monipuolistaminen","Finland","57230","07/01/2020","13/06/2022","50","19420","EUR","9710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765994","61.848623902581,28.957108151241","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Reducing the lead times of the company’s production and diversifying production by purchasing a variety of machinery and equipment to be placed in production.","Yrityksen tuotannon läpimenoaikojen pienentäminen ja tuotannon monipuolistaminen hankkimalla erilaisia tuotantoon sijoitettavia koneita ja laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754041","A75926","Online networking service","Online-verkottumispalvelu","Finland","33270","19/03/2020","31/10/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765267","61.506350576667,23.679395662602","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Develop a service solution that allows participants to participate in networking events (business date, recruitment date, change of ownership date, etc.) remotely, from their own workstation. The project consists of two main components: 1) Technical solution (web based software)2) Service process, event organisation","Kehittää palveluratkaisu, jonka avulla osanottajat voivat osallistua verkottumistapahtumiin (yritystreffit, rekrytointitreffit, omistajanvaihdostreffit, jne) etänä, omalta työpisteeltään. Hanke koostuu kahdesta pääkomponentista: 1) Tekninen ratkaisu (web-perustainen ohjelmisto)2) Palveluprosessi, tapahtuman organisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750192","A71491","Improving Samperi’s e-business and resources","Samperi Oy:n sähköisen liiketoiminnan ja resurssien parantaminen","Finland","98800","13/03/2015","31/12/2017","50","31300","EUR","15650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762337","67.3007547729,28.171895254773","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Samperi Oy is about to launch a project that will enable the company to significantly develop and grow its operations. The aim is to develop the company’s e-business and improve visibility in foreign markets. In addition, the project aims to increase the accommodation capacity at hotel and cottage level.","Samperi Oy on aikeissa käynnistää hankkeen, jonka avulla yritys voi merkittävästi kehittää toimintaansa ja kasvaa. Tavoitteena on kehittää yrityksen sähköistä liiketoiminta ja parantaa näkyvyyttä ulkomaisilla markkinoilla. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on lisätä hotelli- ja mökkitasoista majoituskapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754480","A75065","Towards new openings","Kohti uusia avauksia","Finland","70210","08/05/2019","31/05/2020","50","15280","EUR","7640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767002","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s know-how and capabilities to meet evolving demand and new market opportunities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen osaamista ja kyvykkyyksiä vastatakseen kehittyvään kysyntään ja uusiin markkinamahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753241","A74326","Acquisition of new technologies","Uuden teknologian hankinta","Finland","60100","04/09/2018","31/12/2019","50","21530","EUR","10765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764644","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI199","2014-2020","The goal is to develop the company thanks to new technology that enables cost-effective handling of products. The efficiency and versatility of the machines improves, thereby generating growth and productivity in the company to improve profitability.","Tavoitteena yrityksen kehittäminen uuden teknologian ansiosta, joka mahdollistaa tuotteiden kustannustehokkaan käsittelyn. Koneiden tehokkuus ja monipuolisuus parantuu, jolloin saadaan yrityksessä kasvua ja tuottavuutta kannattavuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754032","A75917","St. Petersburg Maritime Cluster New Business to North Karelia","Pietarin meriklusterista uutta liiketoimintaa Pohjois-Karjalaan","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","42.8","257000","EUR","110000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on exploring the possibilities of the St. Petersburg Maritime Cluster from the perspective of North Karelia companies. The St. Petersburg Maritime Cluster consists of about 400 companies whose subcontracting needs are investigated and products and services from North Karelia that meet their needs are sought. The measures will promote SMEs’ access to new, unidentified international markets and industries and develop supply and transport chains from the St. Petersburg maritime cluster to North Karelia. The project’s measures support regional and provincial objectives in promoting the competitiveness and growth of companies, investments and product development of companies, which will help create new jobs.The project objectives: •Grow the turnover of North Karelian companies, acquire new business opportunities in subcontracting of the marine industry, supply and supply chains, and the accessibility of enterprises. •Exploring the operating models and supply chains of the St. Petersburg Maritime Cluster, and looking for North Karelian operators that meet the needs and have the potential to grow business into the marine product/service sector. •Provide new information from new markets for business use and promote investment and product development.The project’s measures consist of two separate purchasing services.St Petersburg and Lenigrad Maritime Cluster Survey: Map out the composition of the companies of the maritime cluster in St. Petersburg, as well as the operating models of the maritime cluster and networks. Identify companies’ needs and criteria for procurement, describe operating models and supply chains in subcontracting and supply chains. Find partners and explore new business opportunities between Finnish and Russian companies.Accessibility of products and services, accessibility of products and services, accessibility of products and services as well as supply and transport chains. Describe the cluster’s logistics solutions and freight flows. According to TP2 North Karelian companies, on the basis of St. Petersburg, a product and service survey will be carried out from North Karelian companies to the maritime cluster, potential companies will be selected to subcontract products and services, subcontracting networks and carbon-neutral supply and supply chains will be developed. Marketing the services and products of companies, preparing the necessary marketing materials for products and services. Promote product development work for companies’ products and services, increase cooperation and competitiveness of companies in subcontracting networks and encourage companies to internationalise. Enable companies to meet potential players on a different platform to create business networks in the St. Petersburg Maritime Cluster and within the province. Promote the region and its potential in the production, supply and transport chains.Tulokset:Pietarin maritime cluster survey, operating model in the maritime cluster, supply and supply chains for products and services. 5 new jobs, 1 group of companies subcontracting the maritime cluster. 10 Northern Karelian companies start maritime cluster cooperation. 15 companies participate in matchmaking events. The project involves a total of 30 companies.New and added value: The project will thoroughly explore a completely new business area in St. Petersburg’s maritime cluster and its companies and supply chains. The project will make new business networks and carbon-neutral supply and supply chains a real competitive advantage for the region. The project opens up new business opportunities for companies, some of which are quickly feasible and some require long-term cooperation, development and coordination of operating models.The target group and –alue:Pohjoiskarjalaiset companies with the potential to operate in the sub-contracting and supply and supply chains of the maritime cluster in St. Petersburg and Leningrad region. North Karelia.","Hankkeessa keskitytään selvittämään Pietarin meriklusterin mahdollisuuksia Pohjois-Karjalan yritysten näkökulmasta. Pietarin meriklusteriin kuuluu n. 400 yritystä, joiden alihankinta tarpeet selvitetään ja etsitään tarpeisiin vastaavat tuotteet ja palvelut Pohjois-Karjalasta. Toimenpiteillä edistetään pk-yritysten pääsyä uusille, omassa toiminnassaan tunnistamattomille, kansainvälisille markkinoille ja toimialoille sekä kehitetään toimitus- ja kuljetusketjuja Pietarin meriklusterista Pohjois-Karjalaan. Hankkeen toimenpiteet tukevat alueellisia ja maakunnallisia tavoitteita yritysten kilpailukyvyn ja kasvun, investointien sekä yritysten tuotekehitystyön edistämisessä, joiden avulla luodaan uusia työpaikkoja.Hankkeen tavoitteet:•Kasvattaa pohjoiskarjalaisten yritysten liikevaihtoa, hankkia uusia liiketoimintamahdollisuuksia meriteollisuuden alihankinnassa, toimitus- ja hankintaketjuissa sekä yritysten saavutettavuudessa. •Selvittää Pietarin meriklusterin toimintamallit ja hankintaketjut sekä etsiä tarpeisiin vastaavia pohjoiskarjalaisia toimijoita, joilla on potentiaalia kasvattaa liiketoimintaa meriteollisuuden tuote-/palvelusektorille. •Hankkia uutta tietoa uusilta markkinoilta yritysten käyttöön sekä edistää investointeja ja tuotekehitystyötä.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta työpaketista:TP1, joka sisältää kaksi erillistä ostopalvelukokonaisuutta.Pietarin ja Lenigradin meriklusteriselvitys: Kartoitetaan Pietarin alueen meriklusterin yritysten koostumusta sekä meriklusterin ja verkostojen toimintamalleja. Kartoitetaan yritysten tarpeet ja kriteerit hankinnoille, kuvataan toimintamallit ja hankintaketjut alihankinnassa ja toimitusketjuissa. Haetaan yhteistyökumppaneita ja kartoitetaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia suomalaisten ja venäläisten yritysten välillä.Tuotteiden ja palveluiden saavutettavuus, toimitus-ja kuljetusketjut:Selvitetään tuotteiden ja palveluiden saavutettavuus sekä toimitus- ja kuljetusketjut. Kuvataan klusterin logistiikkaratkaisut ja tavaravirrat. TP2 Pohjoiskarjalaiset yritykset mukaan Pietarin meriklusteriin:Selvitysten perusteella tehdään tuote- ja palvelukartoitus pohjoiskarjalaisista yrityksistä meriklusteriin, valitaan potentiaaliset yritykset tuotteiden ja palveluiden alihankintaan, kehitetään alihankintaverkostoja ja hiilineutraaleja toimitus- ja hankintaketjuja. Markkinoidaan yritysten palveluita ja tuotteita, laaditaan tarvittavat markkinointimateriaalit tuotteista ja palveluista. Edistetään tuotekehitystyötä yritysten tuotteille ja palveluille, lisätään yritysten yhteistyötä ja kilpailukykyä alihankintaverkostoissa sekä kannustetaan yrityksiä kansainvälistymään. Mahdollistetaan yrityksille potentiaalisten toimijoiden kohtaamisia eri foorumilla yritysverkostojen luomiseksi Pietarin meriklusterissa ja maakunnan sisällä. Markkinoidaan aluetta ja alueen potentiaalia tuotanto-, toimitus- ja kuljetusketjuissa.Tulokset:Pietarin meriklusteriselvitys, toimintamalli meriklusterissa, toimitus- ja hankintaketjut tuotteille ja palveluille. 5 uutta työpaikkaa, 1 yritysryhmä meriklusterin alihankintaan. 10 pohjoiskarjalaista yritystä aloittaa meriklusteriyhteistyön. 15 yritystä osallistuu matchmaking-tapahtumiin. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 30 yritystä.Uutuus- ja lisäarvo: Hankkeessa tutkitaan perusteellisesti aivan uusi liiketoiminta-alue Pietarin meriklusteri ja siihen kuuluvat yritykset ja hankintaketjut. Hankkeessa uusista yritysverkostoista ja hiilineutraaleista toimitus- ja hankintaketjuista tehdään todellinen kilpailuetu alueelle. Hanke avaa yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, joista osa on nopeasti toteutettavissa ja osa vaatii pitkän aikavälin yhteistyötä, kehittämistä ja toimintamallien yhteensovittamista.Kohderyhmä ja –alue:Pohjoiskarjalaiset yritykset, joilla on potentiaalia toimia Pietarin ja Leningradin alueen meriklusteri alihankinnassa sekä toimitus-ja hankintaketjuissa. Pohjois-Karjala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756363","A77237","5G-Enterprise services","5G-Enterprisepalvelut","Finland","240","03/05/2021","31/08/2022","50","63050","EUR","31525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769429","60.203397165867,24.924133312172","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The next mobile technology cycle has already started. 5G, i.e. the fifth generation of wireless mobile networks, is expected to speed up data transmission and thus significantly increase the use of the internet. Our goal is to upgrade our service and product portfolio to 5G networks as well. In this project, we will develop new 5G-Enterprise services for which we do not have the resources without ELY funding. The project focuses on the creation, development and productisation of the 5G-Enterprise service measurement platform. In addition to this, in order to remain competitive in the 5G market, we are developing a new network quality measurement device (proben) that meets the requirements of the 5G network.","Seuraava mobiiliteknologian sykli on jo käynnistynyt. 5G:n eli langattomien mobiiliverkkojen viidennen sukupolven teknologian odotetaan nopeuttavan datansiirtoa ja siten netin käyttöä merkittävästi. Tavoitteemme on päivittää palvelumme ja tuoteportfoliomme kattamaan myös 5G-verkkoja.Tässä hankkeessa kehitämme uudet 5G-Enterprisepalvelut, johon meillä ei ilman ELY-rahoitusta ole resursseja. Hankkeessa keskitymme 5G-Enterprisepalveluiden mittausalustan luomiseen, kehittämiseen sekä tuotteistamiseen. Tämän lisäksi, kilpailukyvyn säilyttämiseksi 5G-markkinoilla, kehitämme uuden verkon laatua mittaavan tietoliikenneverkkomittalaitteen (proben), joka täyttää 5G verkon vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]